分析是對(duì)問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致剖析和研究的過(guò)程，它可以幫助我們找出問(wèn)題的原因和解決方法。如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)和社會(huì)公平發(fā)展呢？小編整理了一些考試技巧，幫助你取得好成績(jī)。
安全獎(jiǎng)勵(lì)通知篇一
各村（社區(qū)）黨支部、村（居）委會(huì)，鄉(xiāng)直各單位：
在各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，通過(guò)全鄉(xiāng)干部職工和廣大黨員群眾的共同努力，20xx年，珠坑鄉(xiāng)各項(xiàng)工作取得了良好的成效，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人。
根據(jù)中共珠坑鄉(xiāng)委員會(huì)、珠坑鄉(xiāng)人民政府目標(biāo)管理考評(píng)的相關(guān)文件精神，經(jīng)考評(píng)組考評(píng)，并報(bào)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會(huì)議通過(guò)，現(xiàn)表彰如下：
一、先進(jìn)單位
綜合目標(biāo)管理考評(píng)第一名坳背村，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金人民幣5000元和獎(jiǎng)狀。
綜合目標(biāo)管理考評(píng)第二名珠坑村，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金人民幣3000元和獎(jiǎng)狀。
綜合目標(biāo)管理考評(píng)第三名高璣村，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金人民幣20xx元和獎(jiǎng)狀。
二、優(yōu)秀鄉(xiāng)干部
表彰20xx年優(yōu)秀鄉(xiāng)干部李勝、黃凱、溫輪山、賴翔、賴才松五名同志，分別獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金600元和榮譽(yù)證書。
三、優(yōu)秀村干部
表彰20xx年優(yōu)秀村干部張永紅、伍小紅、張金亮、魏連榮、賴國(guó)華、陳上泉、孔祥林、陳元玖、張明華、羅東流十名同志，分別獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金600元和榮譽(yù)證書。
希望受到表彰的單位和個(gè)人，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)輝煌；其他未收到表彰的單位和個(gè)人，強(qiáng)化措施，迎頭趕上，勇?tīng)?zhēng)先進(jìn)。全鄉(xiāng)上下團(tuán)結(jié)一心，爭(zhēng)取20xx年再創(chuàng)輝煌。
中共珠坑鄉(xiāng)委員會(huì) 珠坑鄉(xiāng)人民政府
20xx年2月13日
安全獎(jiǎng)勵(lì)通知篇二
公司各部門：
《重慶晚報(bào)》2月28日?qǐng)?bào)道了公司員工晏長(zhǎng)勇等四人做好人好事的事跡。
2月23日下午我司白冷總經(jīng)理、何鵬、羅勃、晏長(zhǎng)勇一行，在返回公司途中，對(duì)發(fā)生車禍的傷者陳晉和他父親進(jìn)行了救助。及時(shí)停車將傷者抬上公司車輛，晏長(zhǎng)勇將傷者及時(shí)的送到醫(yī)院，第一時(shí)間進(jìn)行了搶救，為搶救傷者贏得了最佳時(shí)間。
上述事跡表現(xiàn)了良好的道德情操，彰顯人間大愛(ài)，善良和愛(ài)心時(shí)時(shí)都在我們身邊，公司也為有這樣的員工深感驕傲和光榮。鑒于此，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定給予：白冷、何鵬、羅勃、晏長(zhǎng)勇等四位同志通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予晏長(zhǎng)勇同志獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元整，同時(shí)，號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，傳遞正能量，樹(shù)立良好的品德和公德心，為社會(huì)創(chuàng)造更好的價(jià)值。
建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司。
x年x月xx日。
安全獎(jiǎng)勵(lì)通知篇三
各部門：
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在公司內(nèi)部組織開(kāi)展春節(jié)前后獎(jiǎng)勵(lì)政策，現(xiàn)將相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策通知如下：
1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：所有一線生產(chǎn)人員(不含車間主任、經(jīng)理級(jí)別及以上級(jí)別人員);。
3、發(fā)放方式：開(kāi)工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。
1、開(kāi)門紅。
(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體人員;。
(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：公司對(duì)按時(shí)返廠員工給予30元/人開(kāi)工紅利;(3)發(fā)放方式：開(kāi)工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。
2、假期返鄉(xiāng)員工。
(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：外地返鄉(xiāng)員工(當(dāng)涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外);。
(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。
3、假期留守員工。
(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工;。
(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的給予每人200元補(bǔ)助;。
(3)發(fā)放方式：春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。
4、假期后新入職員工。
(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：假期后新入職員工;。
(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。
1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體員工;。
2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：凡推薦員工為長(zhǎng)白班工作滿3個(gè)月給予獎(jiǎng)勵(lì)300元/人獎(jiǎng)勵(lì)，凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿3個(gè)月給予400元/人獎(jiǎng)勵(lì)。
3、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式：
(1)被推薦人正常工作出勤滿1個(gè)月后，給予推薦人發(fā)放150元/人獎(jiǎng)勵(lì);(2)被推薦人正常工作出勤滿2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎(jiǎng)勵(lì);(3)其余獎(jiǎng)勵(lì)在被推薦人正常工作出勤滿3個(gè)月后一并發(fā)放;(4)以上獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金形式進(jìn)行發(fā)放。
(2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車間，車間主任在推薦登記表上簽字確認(rèn)。5、被推薦人員任職資格：
(3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對(duì)應(yīng)部門直接面試后選擇錄用。6、注意事項(xiàng)。
(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工;。
(2)推薦人員要求未發(fā)生過(guò)任何違法、違紀(jì)等不良行為;。
(3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則，過(guò)程中不得發(fā)生買賣關(guān)系;。
(4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí)，經(jīng)查出不符合公司入職條件者，被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。
(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求，無(wú)請(qǐng)假(包含病假、事假等一切假由)、無(wú)故曠工現(xiàn)象。
特此通知!
xx車間制造科。
20xx年12月7日。
安全獎(jiǎng)勵(lì)通知篇四
公司各部門及全體員工：
20xx*年6月份，公司涌現(xiàn)出了一批為公司發(fā)展不辭辛勞、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹(shù)立典型，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，經(jīng)公司考核，評(píng)選以下5名優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并通報(bào)表?yè)P(yáng)：火爆醫(yī)藥視頻招商網(wǎng)業(yè)務(wù)邵秋敏：她是一名老業(yè)務(wù)，但是她不驕不躁，腳踏實(shí)地；她以自己的主管為目標(biāo)，不斷的超越自己；她對(duì)客戶服務(wù)周到，想客戶所想，急客戶所急，把客戶的產(chǎn)品當(dāng)成自己的產(chǎn)品，使客戶的效益最大化，獲得了客戶充分的認(rèn)可和尊重！長(zhǎng)期以來(lái)，她用自己不懈的努力為火爆網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造著每一筆財(cái)富！在6月份的考核中邵秋敏被評(píng)為優(yōu)秀員工第一名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元！
火爆服裝招商網(wǎng)網(wǎng)站編輯李云麗：她是公司的一名老員工，平常工作一絲不茍，認(rèn)真高效；一直以來(lái)，她堅(jiān)持不懈，不斷提升自己的工作技能；她以一種堅(jiān)強(qiáng)的意志，高度的責(zé)任感，在公司給予的平臺(tái)上展現(xiàn)自己的魅力！曾經(jīng)那個(gè)內(nèi)向的她，現(xiàn)在已是項(xiàng)目的核心編輯，也帶出了不少優(yōu)秀的新員工，為項(xiàng)目的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)！在6月份的考核中李云麗被評(píng)為優(yōu)秀員工第二名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元！
加點(diǎn)，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量。他全力以赴、犧牲自我的工作精神得到了食品網(wǎng)業(yè)務(wù)部全體員工的一致好評(píng)！在6月份的考核中，楊森被評(píng)為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元！火爆小商品招商網(wǎng)網(wǎng)站編輯張小麗：她對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，對(duì)新員工耐心指導(dǎo)，不煩不燥。在主管有事不在的時(shí)候，她更是毫無(wú)怨言的擔(dān)起了項(xiàng)目的重任。她只是不起眼的員工，但她以一種堅(jiān)強(qiáng)的意志，高度的責(zé)任感，在公司給予的平臺(tái)上發(fā)光發(fā)熱，在平凡的工作崗位上展現(xiàn)著自己的不平凡，奉獻(xiàn)自己的力量！在6月份的`考核中,張小麗被評(píng)為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元！
中國(guó)農(nóng)化招商網(wǎng)全體員工：這是一個(gè)新項(xiàng)目，但他們對(duì)自己充滿信心；這是一支年輕的隊(duì)伍，但是他們充滿激情；年輕的團(tuán)隊(duì)釋放出來(lái)的是年輕人的活力，他們不怕辛苦，敢于拼搏，他們不驕不躁，踏實(shí)肯干！他們的技術(shù)部在不斷的刷新老員工保持的記錄，他們的業(yè)務(wù)部也不斷的突破自己。在他們的不懈努力下，農(nóng)化網(wǎng)的業(yè)績(jī)?cè)?月份有了新的突破。在6月份的考核中，中國(guó)農(nóng)化招商網(wǎng)被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元！
以上獲獎(jiǎng)的員工和團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取的工作精神，在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用，公司號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱樱瑘F(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量；同時(shí)希望以上人員和項(xiàng)目在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績(jī)！！
特此通知
安全獎(jiǎng)勵(lì)通知篇五
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用工需求增大，現(xiàn)號(hào)召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才，公司給予推薦員工獎(jiǎng)勵(lì)，具體實(shí)施辦法如下：
一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體人員（人事部除外）。
1、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人；
2、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予；
3、被介紹人通過(guò)公司面試正式上班滿1個(gè)月，給予介紹人（在職員工）獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50％；
4、被介紹人上班滿3個(gè)月，給予介紹人（在職員工）獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50％。
1、轉(zhuǎn)播工程師1000元，銷售代表/主管20xx元，研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān)：3000元。
四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程：
2、人事部按照本方案，對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的介紹人（在職員工）辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取手續(xù)；
3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。
1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才，福利待遇請(qǐng)至公司面談。
2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí)，請(qǐng)?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名，以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎(jiǎng)勵(lì)。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì)，踴躍推薦，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
安全獎(jiǎng)勵(lì)通知篇六
一、上周表現(xiàn)較好的一組是重二打磨組陳兵班組。
主要表現(xiàn)在：
1、主動(dòng)學(xué)習(xí)精神強(qiáng)，特別是補(bǔ)焊和校正技術(shù)，提高很快；
3、本周一次合格率最高，而且多次得到質(zhì)檢的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；
二、本周主要質(zhì)量問(wèn)題
3、孔板碰落現(xiàn)象較多，有的掉了未及時(shí)裝上，部分是隨意裝導(dǎo)致孔板上口尺寸錯(cuò)誤等返工現(xiàn)象不少。
三、下周預(yù)防重點(diǎn)
3、煤化工圓管柱要先校直在裝配，特別是有錐管的圓管柱，圓管柱上鐵銹要除去（牛腿處）。
四、具體質(zhì)量問(wèn)題
上述錯(cuò)誤請(qǐng)責(zé)任人認(rèn)真反思、總結(jié)教訓(xùn)，避免同樣的問(wèn)題再次、反復(fù)出現(xiàn)。 對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題將納入每月的技能考核中。
安全獎(jiǎng)勵(lì)通知篇七
集團(tuán)各部門、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀員工才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的員工選時(shí)，由員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：
1、高層管理員工員：指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)員工/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，通過(guò)正常招聘渠道（如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、員工才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)員工才：指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)員工才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，某一領(lǐng)域的專家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
3、中層管理員工員：指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長(zhǎng)職務(wù)的`員工員。這類員工才的顯著特征是：具有中長(zhǎng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問(wèn)題的能力。
4、熟練技術(shù)員工員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高員工員。這類員工員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向員工力資源部推薦候選員工，并將候選員工的個(gè)員工簡(jiǎn)歷提交員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工。員工力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦員工。
三、 推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、如員工推薦的候選員工不符合空缺職位要求，推薦員工不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。
2、如員工推薦的候選員工符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試，但沒(méi)有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦員工將獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選員工被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工，推薦員工可獲得30%的獎(jiǎng)金；被推薦員工在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦員工可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦員工可獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
安全獎(jiǎng)勵(lì)通知篇八
張連發(fā)先生：
祝賀您！
在xxxx年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導(dǎo)，圓滿的完成了主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作成績(jī)突出。公司決定本月獎(jiǎng)勵(lì)您200元獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)，希望在以后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。
特此通知。
獎(jiǎng)金領(lǐng)取人：
注：（持此通知到財(cái)務(wù)領(lǐng)取獎(jiǎng)金）。
沈陽(yáng)慧于真空技術(shù)有限公司。
安全獎(jiǎng)勵(lì)通知篇九
經(jīng)過(guò)近半年的培訓(xùn)，錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束，大部分同學(xué)都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國(guó)青年》《青年文摘》等報(bào)刊，在同學(xué)們成績(jī)的背后，是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅(jiān)持，為了鼓勵(lì)同學(xué)們這種努力認(rèn)真的精神，特給小班里從來(lái)沒(méi)有缺過(guò)課的同學(xué)每人一套20xx《演講與口才》合訂本。
同學(xué)名單如下：
周日班：崖峰小樹(shù) 吳新穎
周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮
同時(shí)以后在錦繡培訓(xùn)中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本
xxx
安全獎(jiǎng)勵(lì)通知篇十
椒江區(qū)、黃巖區(qū)、路橋區(qū)財(cái)政局、安監(jiān)局，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)：
為了全面推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作，進(jìn)一步破解我市小微企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、安全生產(chǎn)“無(wú)人管、不會(huì)管、管不好”等安全監(jiān)管難題，提升小微企業(yè)安全管理水平，根據(jù)《臺(tái)州市人民政府辦公室關(guān)于加快推進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(臺(tái)政辦發(fā)〔20xx〕23號(hào))文件精神，決定對(duì)20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
椒江、黃巖、路橋以及臺(tái)州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)完成20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)企業(yè)考核任務(wù)數(shù)的(附件1)，給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)總額121萬(wàn)元。未完成考核任務(wù)數(shù)的，不予獎(jiǎng)勵(lì)。
椒江、黃巖、路橋以及經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在完成20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)企業(yè)考核任務(wù)數(shù)的情況下，經(jīng)區(qū)級(jí)安監(jiān)和財(cái)政部門核實(shí)，于20xx年11月30日前將《20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)資金申報(bào)表》(附件2)報(bào)市級(jí)安監(jiān)部門，經(jīng)市級(jí)安監(jiān)部門和財(cái)政部門抽查審核后，于20xx年12月25日前由市級(jí)財(cái)政將資金撥付到區(qū)級(jí)財(cái)政。
20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)資金在市級(jí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金中支出，實(shí)行?？顚Ｓ茫?jiǎng)勵(lì)資金必須全額用于對(duì)本年度初次參加社會(huì)化服務(wù)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)，不得挪作他用。
臺(tái)州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局臺(tái)州市財(cái)政局。
20xx年5月12日。
安全獎(jiǎng)勵(lì)通知篇十一
公司各部門及全體員工：
在剛剛過(guò)去的x月份，公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的'優(yōu)秀員工，在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹(shù)立典型，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，經(jīng)公司考核，評(píng)選以下5名優(yōu)秀員工，并通報(bào)表?yè)P(yáng)：
中國(guó)好酒招商網(wǎng)業(yè)務(wù)xx：她是入職不到一年的新員工，出差過(guò)程中她積極主動(dòng)，任勞任怨；工作中她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個(gè)電話的通話質(zhì)量；她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來(lái)了自己的快速成長(zhǎng)和超高的業(yè)績(jī)，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致認(rèn)可！在x月份的考核中，xx被評(píng)為優(yōu)秀員工第一名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣400元！
中國(guó)農(nóng)化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工xx：她總是積極進(jìn)取，踏實(shí)肯干；她對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。她在完全勝任編輯工作的同時(shí)，善于利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)，終于通過(guò)自己的努力由編輯轉(zhuǎn)為美工，但無(wú)論在哪個(gè)崗位上她都能不斷努力，不斷進(jìn)步。她的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體業(yè)務(wù)部的認(rèn)可。在x月份的考核中，xx被評(píng)為優(yōu)秀員工第二名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元！
火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)xx：她腳踏實(shí)地、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，全力貫徹公司“不斷學(xué)習(xí)，快速提升”的要求，提升自己的業(yè)務(wù)技能；她始終堅(jiān)持“客戶有效益，我們才能生存”的服務(wù)理念，想客戶所想，急客戶所急，把客戶的產(chǎn)品當(dāng)成自己的產(chǎn)品，使客戶的效益最大化。在x月份的考核中，xx被評(píng)為優(yōu)秀員工第二名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元！
辦公室xx：在公司日常管理工作中，她總是積極主動(dòng)，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，；她踏實(shí)認(rèn)真，總是快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù)；她交際能力強(qiáng)，成功組織公司的各項(xiàng)活動(dòng)，為公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)！她愛(ài)崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取的精神得到了全體工作人員的肯定！在x月份的考核中，xx被評(píng)為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元！
網(wǎng)站編輯xx：他性格活潑開(kāi)朗，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)；他利用公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從一點(diǎn)一滴學(xué)起，已經(jīng)成長(zhǎng)為酒網(wǎng)不可缺少的編輯；面對(duì)業(yè)務(wù)部的工作單，他沒(méi)有一絲抱怨，而是每天加班加點(diǎn)，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量。在x月份的考核中，xx被評(píng)為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元！
xx敢于承擔(dān)、拼搏進(jìn)取的工作精神，在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用，公司號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱樱瑘F(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量；同時(shí)希望以上獲獎(jiǎng)人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績(jī)！
特此通知！
xxxx有限公司
安全獎(jiǎng)勵(lì)通知篇十二
為提高員工的工作積極性，讓員工更加注重時(shí)間觀念，并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，特設(shè)立員工及部門、項(xiàng)目部并行獎(jiǎng)勵(lì)的全勤獎(jiǎng)：
1、 員工當(dāng)月全勤的，給予該員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)100元整，與當(dāng)月工資一起發(fā)放。
2、全勤的定義：無(wú)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假(包括如：一個(gè)小時(shí)、四個(gè)小時(shí)之類的請(qǐng)假)、休假(休加班假、出差補(bǔ)休假及年假)等現(xiàn)象。另：病假(有醫(yī)院證明或費(fèi)用證明)
3、 全勤獎(jiǎng)勵(lì)從4月1號(hào)開(kāi)始執(zhí)行，請(qǐng)各部門、項(xiàng)目部如實(shí)做好員工考勤，力爭(zhēng)做到公平、公正!
特此通知
x有限公司
20xx年4月1日
安全獎(jiǎng)勵(lì)通知篇十三
經(jīng)過(guò)近半年的培訓(xùn)，錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束，大部分同學(xué)都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國(guó)青年》《青年文摘》等報(bào)刊，在同學(xué)們成績(jī)的背后，是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅(jiān)持，為了鼓勵(lì)同學(xué)們這種努力認(rèn)真的精神，特給小班里從來(lái)沒(méi)有缺過(guò)課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。
同學(xué)名單如下：
周日班：崖峰小樹(shù) 吳新穎
周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮
同時(shí)以后在錦繡培訓(xùn)中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本
錦繡寫作
安全獎(jiǎng)勵(lì)通知篇十四
公司全體員工：
因公司生產(chǎn)需要，員工員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵(lì)公司員工積極投入到員工招聘中，現(xiàn)決定對(duì)介紹者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，具體如下：
一、招聘崗位及大致要求：
生產(chǎn)各工段操作工：男女不限，身體健康，作風(fēng)良好，能吃苦耐勞；
品質(zhì)檢驗(yàn)員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
燈管倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
其他各崗位：具體要求以員工事部崗位說(shuō)明書為準(zhǔn)。
二、推薦獎(jiǎng)勵(lì)額度：
被推薦員工面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個(gè)月后，公司給予推薦員工900元/員工的獎(jiǎng)勵(lì)；此后公司按照被推薦員工每穩(wěn)定工作一個(gè)月給予推薦員工900元/員工的獎(jiǎng)勵(lì)，一直持續(xù)到被推薦員工穩(wěn)定工作滿9個(gè)月為止。
三、推薦獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式：
獎(jiǎng)金在每月底統(tǒng)一核算，且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放；
被推薦員工或者推薦員工在獎(jiǎng)金核算時(shí)已離職的，不予發(fā)放獎(jiǎng)金；
工作期限從被推薦員工正式入職日開(kāi)始算起。
四、補(bǔ)充事宜：
被推薦員工試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
安全獎(jiǎng)勵(lì)通知篇十五
10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，20xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié)，這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績(jī)。其中，男賓部部門員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開(kāi)動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為部門員工樹(shù)立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績(jī)，企業(yè)決定對(duì)王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金如下：
1.10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。
2.售卡成績(jī)第一，按企業(yè)制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。
3.董事長(zhǎng)特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。
希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績(jī)和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
碧海藍(lán)天餐飲洗浴娛樂(lè)有限責(zé)任公司
董事長(zhǎng)：
安全獎(jiǎng)勵(lì)通知篇十六
10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，20xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的'季節(jié)，這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績(jī)。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開(kāi)動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹(shù)立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績(jī)，企業(yè)決定對(duì)王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金如下：
1、10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。
2、售卡成績(jī)第一，按企業(yè)制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。
3、董事長(zhǎng)特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。
希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績(jī)和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌！
特此通告！
xxx有限責(zé)任企業(yè)
董事長(zhǎng)：
安全獎(jiǎng)勵(lì)通知篇十七
公司全體員工：
為給大家提供一個(gè)干凈整潔、清爽、明亮的辦公環(huán)境以及給客戶一種信任感，請(qǐng)公司各位員工及管理階層領(lǐng)導(dǎo)，各自負(fù)責(zé)個(gè)人辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔，垃圾袋里的'垃圾不隔夜、辦公桌面保持整潔有序；大眾區(qū)域由清潔阿姨打掃（如：廁所、地板、窗戶、洗手臺(tái)等）；請(qǐng)大家時(shí)刻保持整潔、有條理、有秩序。公司的發(fā)展、離不開(kāi)每位員工的辛勤工作、為了未來(lái)輝煌的公司發(fā)展目標(biāo)，請(qǐng)大家嚴(yán)格自律！
特此通知
xxxxxxxx有限公司
人事行政部
20xx年4月18日
安全獎(jiǎng)勵(lì)通知篇十八
同事們：
根據(jù)學(xué)院文件精神， 20xx年年終獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核工作安排如下：
考核時(shí)間段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；所有業(yè)績(jī)成果均指此時(shí)間段內(nèi)的成果。接受考核人員：20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。
1、八個(gè)教學(xué)系的考核
教學(xué)系的測(cè)評(píng)工作由主管人事工作副校長(zhǎng)牽頭，按黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組、教學(xué)管理考核組、學(xué)生工作考核組三個(gè)考核組分頭實(shí)施。黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組牽頭部門黨委組織部，教學(xué)管理考核組牽頭部門教務(wù)處，學(xué)生工作考核組牽頭部門學(xué)生處。
黨建思政考核組組成：黨委組織部正副部長(zhǎng)、黨委辦公室主任、院辦主任、紀(jì)檢監(jiān)查審計(jì)處處長(zhǎng)、人事處處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)、教務(wù)處處長(zhǎng)、工會(huì)副主席、學(xué)生處處長(zhǎng)、團(tuán)委書記。
教學(xué)管理考核組組成：教務(wù)處正副處長(zhǎng)、質(zhì)量監(jiān)控中心正副主任、科研處長(zhǎng)、繼教部副主任、八系主任。
學(xué)生工作考核組組成：學(xué)生處正副處長(zhǎng)、團(tuán)委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。
2、行政教輔等部門的考核
行政教輔部門的測(cè)評(píng)工作由主管人事工作副校長(zhǎng)牽頭，由?？?jī)效考核辦公室組織實(shí)施。
行政教輔等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職匯報(bào)（含公共課部、馬克思主義學(xué)院）。 述職現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行校領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)、同級(jí)部門測(cè)評(píng)、服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)。公共課部、馬克思主義學(xué)院只需接受校領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)和同級(jí)部門測(cè)評(píng)。
八個(gè)系的考核工作在第13周前完成。請(qǐng)八個(gè)系于11月26日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料，三個(gè)考核組的具體考核要求及時(shí)間安排以考核組牽頭部門的另行通知為準(zhǔn)?？己私M牽頭部門請(qǐng)于12月4號(hào)前將考核結(jié)果（含紙質(zhì)蓋章版、電子版）上報(bào)至績(jī)效考核辦公室（人事處）。
行政教輔等部門的考核工作在第14周前完成。請(qǐng)各部門于12月3日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料。具體考核要求及時(shí)間安排以績(jī)效考核辦公室（人事處）的另行通知為準(zhǔn)?？?jī)效考核辦公室（人事處）于12月8號(hào)前統(tǒng)計(jì)出考核結(jié)果。
各部門請(qǐng)將需要修改的年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效二次分配方案于12月1號(hào)下班前上交終稿至人事處審核。各部門（含行政教輔等部門）請(qǐng)將教學(xué)科研業(yè)績(jī)賦分匯總表（含電子版佐證材料）于12月1號(hào)下班前上交至人事處（此時(shí)間點(diǎn)后不再接受部門或個(gè)人的業(yè)績(jī)材料補(bǔ)充，且漏報(bào)的業(yè)績(jī)成果不再獎(jiǎng)勵(lì)），由人事處統(tǒng)一組織相關(guān)職能部門審核。
通知人：
日期：
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/7782388.html】
