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農(nóng)村基層治理工作心得體會篇一
農(nóng)村是國家的重要組成部分，農(nóng)村基層治理是一個國家和地方政府應當高度重視和加強的問題。作為一個基層工作人員，在農(nóng)村基層治理工作中參與并擔任領導工作多年，我深刻認識到農(nóng)村基層治理的重要性以及如何更有效地開展基層治理工作。
在當今快速發(fā)展的社會中，農(nóng)村基層治理工作面臨著很多問題。首先，基層治理工作人員缺乏必要的專業(yè)技能和知識，導致工作效率低下和工作質(zhì)量不理想。其次，農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平較低，需要更多的資金和技術支持。此外，農(nóng)村居民的意識觀念文化水平普遍較低，越來越多的農(nóng)民不愿意從事農(nóng)業(yè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。在這種情況下，農(nóng)村基層治理工作面臨著更多的挑戰(zhàn)和困難。
農(nóng)村基層治理工作對于政府和農(nóng)民來說都具有重要意義?；鶎又卫砉ぷ骺梢詭椭玫仡I導和管理農(nóng)村地區(qū)，促進社會和諧穩(wěn)定。同時，基層治理工作可以使農(nóng)民更好地理解國家政策和法律法規(guī)，提高其自身的管理和經(jīng)濟發(fā)展能力。此外，基層治理工作對于加強農(nóng)村公共服務和基礎設施建設也具有重要意義。
第四段：切實加強基層治理工作的必要性和措施。
為了更好地推進農(nóng)村基層治理工作，我們必須采取一系列措施。首先，政府應該加強投入，提高財政支出水平，促進資金流向農(nóng)村地區(qū)，為農(nóng)村發(fā)展提供更多的支持。其次，政府應該加強人才培養(yǎng)，提高基層治理工作人員的專業(yè)素質(zhì)。同時，政府和農(nóng)民應該緊密合作，建立更加緊密的聯(lián)系。政府應該積極傾聽農(nóng)民的需求和意見，合理分配資源，提高農(nóng)民的參與度。最后，政府應該加大宣傳力度，提高農(nóng)民的意識和文化水平，增強農(nóng)民自我管理能力。
第五段：總結(jié)。
農(nóng)村基層治理工作是一項具有重要意義的工作。政府和農(nóng)民應該共同努力，加強基層治理工作，促進農(nóng)村發(fā)展，推動整個社會的和諧進步。我們相信，在全社會的支持下，在全國人民的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標，建設更加繁榮富裕的農(nóng)村。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇二
基層治理工作是一個繁瑣而重要的任務，它不僅關系到政府與人民之間的關系，更直接影響到社會的穩(wěn)定與發(fā)展。作為一名基層干部，我參與了多年的基層治理工作，并積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將與大家分享我的經(jīng)驗，供大家參考。
首先，基層治理工作需要注重民生問題。作為一名基層干部，我們的首要任務是為人民服務，關注民生問題是其中最重要的一環(huán)。我們需要深入了解人民群眾的需求，積極聽取他們的意見和建議，并在政策制定和決策過程中加以考慮。只有站在人民的角度思考問題，才能夠找到解決問題的辦法，并使人民群眾真正受益。
其次，基層治理工作需要注重法治觀念。法治是一個社會穩(wěn)定和發(fā)展的基石，只有依法治理才能使治理工作具備合法性和公正性。作為基層干部，我們要自覺遵守法律法規(guī)，處理問題時要堅持依法辦事，不能利用職權為個人或黨派謀取私利。在處理糾紛和矛盾時，我們要運用法律手段解決問題，保證每個人的合法權益得到保護，并樹立社會公平正義的形象。
第三，基層治理工作需要注重協(xié)商機制。協(xié)商是一種重要的決策機制，可以有效地凝聚人心、廣泛吸納各方面的意見。在處理復雜的問題時，我們常常需要廣泛聽取各方面的意見，并通過協(xié)商的方式找到最佳解決方案。同時，協(xié)商也能夠促進各方面的參與感和滿意度，增強社會的凝聚力。因此，我們要積極倡導協(xié)商機制，建立健全基層民主，推動治理工作的科學化和民主化。
第四，基層治理工作需要注重宣傳工作。在現(xiàn)代社會，宣傳工作成為基層治理工作中不可或缺的一環(huán)。只有加強輿論引導和宣傳工作，才能讓人民群眾了解政策、了解社情民意，并積極參與到治理工作中。在宣傳工作中，我們要樹立正確的價值觀，堅持真實、客觀、全面的原則，積極營造良好的輿論環(huán)境，使人民群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權得到保障。
最后，基層治理工作需要注重創(chuàng)新思維。社會在不斷發(fā)展，問題也在不斷涌現(xiàn)，我們需要不斷探索新的治理思路和方法。在處理問題時，我們要敢于嘗試新的辦法，不拘泥于傳統(tǒng)的觀念和做法。同時，我們要加強學習，積極汲取國內(nèi)外的治理經(jīng)驗，通過廣泛交流和學習，提高我們的治理工作水平。只有持續(xù)不斷地創(chuàng)新，才能適應社會的發(fā)展需求，有效推動治理工作的進步。
綜上所述，基層治理工作是一項繁瑣而重要的任務，需要我們注重民生問題、法治觀念、協(xié)商機制、宣傳工作和創(chuàng)新思維。只有我們不斷努力，才能使基層治理工作更加科學化、民主化和法治化，為社會的和諧穩(wěn)定和發(fā)展作出更大的貢獻。希望我的經(jīng)驗能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)，共同進步。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇三
隨著社會的不斷發(fā)展，我國基層治理工作越來越受到重視?；鶎又卫硎琼槕獣r代發(fā)展的需要，也是推進社會進步的重要途徑。在我參與基層治理工作的過程中，我深刻體會到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。下面我將分享我在基層治理工作中的心得體會。
第一段：了解基層治理的重要性及挑戰(zhàn)。
基層治理是指在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等一級行政區(qū)域內(nèi)，對社會事務進行管理，促進社會穩(wěn)定和諧發(fā)展?；鶎又卫硎俏覈鴩抑卫眢w系中的重要一環(huán)，它直接與人民的利益密切相關?；鶎又卫砉ぷ饔龅降膯栴}和困難也是相當嚴峻的。首先，隨著社會結(jié)構(gòu)的變化和人口流動的增加，基層治理工作的壓力和復雜性也在不斷增加。其次，由于基層干部隊伍的素質(zhì)和能力參差不齊，導致了基層治理工作的效果參差不齊。
在參與基層治理工作的過程中，我認為加強組織建設是提高基層治理工作效能的關鍵。首先，基層組織的嚴密性和執(zhí)行力是決定治理工作效果的重要因素。要加強基層組織的建設，提高組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次，要重視基層干部的培訓和能力建設，提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。只有通過加強組織建設，才能夠更好地推動基層治理工作健康發(fā)展。
第三段：注重民主參與，促進基層治理工作的公正和透明。
民主參與是基層治理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。通過民主參與，可以使更多的人了解和參與到治理工作中來，讓他們的聲音得到尊重和重視。同時，還可以提高治理工作的公正和透明性，防止權力濫用和腐敗行為。因此，在基層治理工作中，要積極倡導和推動群眾的民主參與，在政策制定、項目評議等方面提供更多的機會。
第四段：加強信息化建設，提高基層治理工作效率。
信息化建設是推動基層治理工作創(chuàng)新和提高效率的重要手段。信息化建設可以提供精確、及時的數(shù)據(jù)支持，為決策提供科學依據(jù)。同時，也可以加快信息的傳遞和共享，提高工作的協(xié)同性和效率。在基層治理工作中，可以利用互聯(lián)網(wǎng)和智能手機等技術手段，搭建起一個全新的信息化平臺，更好地為基層干部提供工作支持和服務保障。
第五段：加強宣傳，營造良好的社會氛圍。
基層治理工作需要得到全社會的支持和參與。因此，加強宣傳工作，營造良好的社會氛圍，是非常重要的。通過宣傳工作，可以增強社會各界的對基層治理工作的了解和認同，提高廣大人民群眾的參與度和滿意度。同時，還可以宣傳基層治理工作中的典型經(jīng)驗和做法，借鑒他們的成功經(jīng)驗，提高治理工作的效益和水平。
總結(jié)：
基層治理是我國社會進步的重要保障，也是推動社會穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要力量。在參與基層治理工作的過程中，我深刻體會到了加強組織建設、注重民主參與、加強信息化建設和加強宣傳等方面的重要性。只有通過不斷的努力和創(chuàng)新，我們才能夠推動基層治理工作走上一個新的臺階，為人民群眾提供更好的社會服務。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇四
農(nóng)村基層治理工作是指在農(nóng)村地區(qū)中，政府、黨組織、社會組織和廣大農(nóng)民共同參與管理農(nóng)村事務，推動農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化和社會的發(fā)展。農(nóng)村基層治理工作的目標是實現(xiàn)農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定，提高農(nóng)民的生活品質(zhì)和幸福感。它的重要性不言而喻，它直接關系到我國農(nóng)村的發(fā)展進程和農(nóng)民的生活水平。在長期基層治理工作中，我有幸積累了一些心得體會。
第二段：加強農(nóng)村基層組織建設的重要性
加強農(nóng)村基層組織建設是農(nóng)村基層治理工作的核心要素之一。我深刻認識到，基層組織的健康發(fā)展是農(nóng)村治理的基礎，是實現(xiàn)各項工作的前提。只有建立健全的基層組織，才能保證政策的貫徹執(zhí)行、農(nóng)民利益的維護和社會秩序的良好運行。因此，我們需要加強基層組織的建設，培養(yǎng)一支管理能力強、服務水平高的干部隊伍，提高他們的工作質(zhì)量和效率。
第三段：傾聽農(nóng)民意見，增強與農(nóng)民的溝通和聯(lián)系
與農(nóng)民建立良好的溝通與聯(lián)系是基層治理工作成功的關鍵。我認為，在農(nóng)村基層，政府工作人員需要時刻關注民生問題，及時解決農(nóng)民的實際困難和問題。只有真正傾聽農(nóng)民的聲音，才能更好地理解他們的需求和期望，并采取合理的政策措施。同時，我們還要倡導農(nóng)民參與基層治理的積極性，鼓勵他們發(fā)表意見和建議，提升他們的參與感和獲得感。
第四段：推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增收
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是農(nóng)村基層治理工作的重要內(nèi)容之一。我認為，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展可以有效地提高農(nóng)民的收入水平，增強其獲得感和幸福感。在實際工作中，我們需要注重發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，提供就業(yè)機會，鼓勵農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。同時，我們還要注重農(nóng)村基礎設施建設，改善農(nóng)村生活條件，提高農(nóng)民的生活品質(zhì)。只有這樣，才能真正實現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展，推動農(nóng)民增收。
第五段：加強法治建設，維護社會和諧穩(wěn)定
法治建設是農(nóng)村基層治理工作的重要保障。我認為，加強法治建設可以維護社會和諧穩(wěn)定，促進農(nóng)村發(fā)展。在實際工作中，我們需要加強法律法規(guī)的宣傳和普及，提高農(nóng)民的法律意識和法治觀念。同時，我們還要加強執(zhí)法力量建設，提高執(zhí)法水平，嚴厲打擊各類違法犯罪行為。只有建立起法律的威懾力和約束力，才能真正維護農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
總結(jié)：通過長期的基層治理工作，我認識到農(nóng)村基層治理工作的重要性和挑戰(zhàn)。加強基層組織建設、傾聽農(nóng)民意見、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和加強法治建設是每個基層工作人員應該努力的方向。只有通過不斷的努力，我們才能實現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展，提高農(nóng)民的生活水平，促進農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇五
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，下面是本站小編精心整理的農(nóng)村基層工作
心得體會
，供大家學習和參閱。扎根基層 奉獻青春“辦一切事情，一定要實事求是，實際出發(fā)，群眾要的是什么，需要的是什么，只有這樣，才能夠真正去為人民服務?！痹谌粘９ぷ髦校覇挝槐M心盡力為基層群眾實行“一站式”服務工作，嚴格按照“首問負責制”要求，誰接待誰負責，主動發(fā)揮我們與基層群眾溝通的橋梁、紐帶作用，牢固樹立以人為本、務實高效的服務理念和宗旨，堅決杜絕“門難進，臉難看，事難辦”，大力倡導急群眾所急，想群眾所想，急事急辦，特事特辦的務實高效的工作作風，做百姓的貼心人，知心人。
我也一直積極樹立這樣的思想觀念，盡自己最大的力量去幫助群眾。在我工作期間，碰到過這樣一個獨居老人，已經(jīng)八十多歲了，子女不在身邊，自己照顧自己的衣食住行，由于離銀行太遠，交通不便，他都是每月15號直接來財政所領退休工資，每次看著他拄著拐杖蹣跚前行，還要爬樓梯上下，總讓人覺得有一種心酸。他平時的生活費用一直是靠自己微薄的小鄉(xiāng)干部補貼，而且由于年紀太大，身體不好，還要常年吃藥，所以常常出現(xiàn)入不敷出。記得那次他又來了，可那天才10號，離發(fā)工資還有5天，他說自己沒錢了，吃早飯都沒有錢了，看著那樣一個遲暮老人說出這樣的話，大家都很心酸，但是財政所不同于別的部門，牽涉到財政資金就必須嚴格遵守制度，這是對單位負責。最后我拿出自己的200塊錢交給他，讓他這幾天不至于沒飯吃，同時我也跟他說他的工資只能按規(guī)定發(fā)放，我必須嚴格按照機關財務管理規(guī)定，做到對單位負責、對領導負責、對自己負責。
后來銀行在各個村上也設立了便民服務點，可以進行小金額的支取，避免他的來回奔波，我們就幫他辦了一張銀行卡，這樣每個月的工資都會按時打到他的卡上，至此之后，我就沒有再見過他。
通過一年的工作，讓我知道了基層工作既要適應時代與經(jīng)濟的發(fā)展，又要富有人情味。時常想著國家的大事，就能主動關注群眾的小事;時常解決群眾的小事，就能有效服務國家的大事。要改變那種下去走一走、看一看、問一問以及一群人下去檢查多、解決實質(zhì)問題少或是碰到重大問題才“親臨現(xiàn)場”的現(xiàn)象，而是要真正在“深入”上下功夫，在針對性解決問題上下功夫。要有積極主動地心態(tài)，把群眾工作放在心上，把心放在群眾工作上，不能“得過且過”;要敢于承擔責任，視民生為己任，視民悅為己榮，真正處理好群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是服務群眾的最前沿。農(nóng)村基層的重要性，我認為怎么形容都不過分。
由于農(nóng)村基層的極端工作重要性，因此，在這樣的一個背景下，在農(nóng)村開展基層建設活動，如何做好農(nóng)村工作?我認為首先必須解決好自身定位的問題。面對“波詭云譎的國際形勢，出口乏力、內(nèi)需不振、通漲不下的國內(nèi)局面;處身不同階層不同群體的政治、經(jīng)濟利益訴求;以及轉(zhuǎn)型期各種矛盾問題交織互聯(lián)的復雜局面，農(nóng)村基層干部以怎樣的心態(tài)應對如此局面，或者說以怎樣的思維方式、指導思想，承接前所未有的機遇挑戰(zhàn)，顯得尤為重要。搞不清自身所處的歷史方位、工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠不可能有共產(chǎn)黨員的歷史擔當。那么，重新審視農(nóng)村基層黨建工作的自身方位，農(nóng)村基層黨組織應當有什么樣的自身定位呢?這個定位就是：我們黨是執(zhí)政黨，黨的干部，我們這幫人組成基層政權代表共產(chǎn)黨在基層為共產(chǎn)黨、為人民執(zhí)掌政權，也就是通常所說的執(zhí)政。請注意我們是在“執(zhí)政”，而不是在“革命”。我們是“執(zhí)政黨”，不再是過去曾經(jīng)的“革命黨”。
基層干部要審時度勢，與時俱進地做好群眾工作
一是掌握發(fā)揚民主的工作方法。積極推行黨務、政務等公開工作，不斷擴大群眾的知情權;完善決策程序和議事規(guī)則，暢通民意表達渠道;健全社情民意信息征集體系，不斷擴大群眾的參與權和監(jiān)督權。
二是掌握宣傳教育的工作方法。加強基層思想文化陣地建設，依托現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡、農(nóng)村文化大院、城市文化廣場等平臺，切實發(fā)揮群體活動在宣傳政策、聯(lián)系感情、化解矛盾、促進和諧中的獨特作用。
三是掌握依法行政的工作方法。強化依法行政意識，做事先要考慮一下職責是否越位、程序是否健全、內(nèi)容是否合法。審慎地依法行政，考慮行政行為是否符合當?shù)貙嶋H、是否符合當前社會心理、是否可能引發(fā)社會矛盾。
四是掌握思想政治的工作方法。概括地說要增強“三性”——增強思想政治工作的主動性，使群眾在遇到問題時能見到領導、能聽到真相、能了解到政策、能解決問題;增強思想政治工作的針對性，針對不同群體、同一群體內(nèi)部的訴求差別，采取不同的方式方法;增強思想政治工作的靈活性，對于訴求過高的群體，適當放緩處理過程，待群眾訴求降到相對合理時迅速予以解決，決不能久拖不決。
五是掌握典型引路的工作方法。通過試點推進的方式積累經(jīng)驗，同時注重挖掘、培育工作一線典型，發(fā)揮典型的帶動和引領作用，為全面推進工作提供樣板。
六是掌握化解危機的工作方法。在遇到公共危機事件時，首先要保持冷靜、敏銳觀察，果斷地做好應對決策，最大程度地減少和緩解危機造成的損害。在化解危機的過程中，積極回應社會和公眾的現(xiàn)實需求，明確態(tài)度，穩(wěn)定人心，解決問題，確保平穩(wěn)渡過危機。抓好危機后的恢復與重建，通過深化危機后的相關改革重塑組織新形象。
基層干部要融入群眾，走進群眾。作為基層干部要與群眾面對面交流，耐心傾聽群眾呼聲。要深入村組、基層一線走訪群眾，貼近群眾，與群眾交朋友，拉家常，甘當群眾的學生，認真傾聽群眾言語。把老黨員、老村干部、種養(yǎng)殖大戶、退休干部、換屆落選村干部、計生困難戶、老上訪戶等作為走訪的重點，耐心傾聽群眾聲音。交流多了才能密切聯(lián)系群眾，溝通深了才能真正帶動群眾。在交流中，一要坦誠地聽。放下架子，坦誠相見，建立良好的干群關系，讓群眾有機會把心聲充分表達出來，把所思所想所盼所愿全部說出來。二要全面地聽。放棄個人的判斷，拋開過往的經(jīng)驗，不以干部者自居，更不以老師、領導者自居，保持客觀立場，不偏聽偏信，耐心傾聽。三要深入地聽。完完全全專注于事、專注于人，不僅關注表面的信息、現(xiàn)實的問題，更要關注群眾心底的聲音，不東張西望，做出滿不在乎，事不關己高高掛起，明知不對少說為佳的樣子。
基層干部要用真心去對待群眾，針對不同的人，不同的事，不同的地域環(huán)境，不同的時機場合，不同的利益關系，分清哪些是合理訴求，需要予以解決;哪些是不合理訴求，需要加以解釋;盡力去滿足群眾實際的、合理的需求;真心關愛群眾，把群眾放在心中最高位置。要積極適應工作職能由管理到服務的轉(zhuǎn)變，堅持群眾路線，把群眾工作貫穿到社會管理的各個方面、各個環(huán)節(jié)，不丟老辦法、用好硬辦法、探索新辦法。要善于辦惠民、富民、安民的民生小事，真正把群眾當“家人”、把群眾反映的問題當“家事”、把服務群眾工作當“家業(yè)”，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾的切身利益，維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧。要做好思想幫扶，在征求意見上下功夫。切實幫助貧困戶、“五保戶”、“計生戶”和老弱病殘等弱勢群體增強應對困難生活的勇氣和信心。
改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟社會繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長，我經(jīng)歷和見證了這一場巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項建設如火如荼。然而，這種形勢，這種變化，這種發(fā)展趨勢，也給我們新時代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。
新時期，制度化、規(guī)范化、服務化成為新的要求。
新形勢下，工作方法、工作重點必然有所變化。村干部必須學會并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃臃諡橹鞯墓ぷ鞣椒ǎψ龊眯聲r期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務的宗旨，充滿感情，深入基層，調(diào)查研究，實事求是，科學發(fā)展，為民所想，學會從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。
新時期、新形勢下，思想作風、工作作風必須轉(zhuǎn)變，服務意識、工作能力必須提高。
作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強烈的創(chuàng)新意識。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，提高自身競爭力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設，參觀當?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設帶來的新氣象，得天獨厚的自然資源和人文地理有機結(jié)合，譜寫了新時達新農(nóng)村建設的一首田園謳歌。
新形勢下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。
放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展是其他各項工作發(fā)展的基礎，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結(jié)合我村情況，我認為應當從以下幾個方面入手：
一是打牢發(fā)展基礎，搞好基礎設施建設和水利建設。
對于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎設施的建設直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村“兩委”班子，勵精圖治，奮發(fā)圖強，利用好上級支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財力，推進好了我村第一期高效設施農(nóng)田建設，僅在去年一年的時間里，修建6座打水基站，并且大量改建和新建u型溝及高標準農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農(nóng)業(yè)設施建設已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。
二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。
包括政策服務和技術服務，既然做，就一定要全力支持，全
力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎上滿意的服務是必不可少的。
三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。
近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，打造品牌意識還沒真正落實到實處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)模化種植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“無錫陽山水蜜桃”這個品牌，村委也勵精圖治，為了更好地進行我村水蜜桃銷售，設立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
四是要抓好基層自身建設，提高服務群眾的能力。
要進一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，全力創(chuàng)建“務實、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個轉(zhuǎn)變一是由強制型向說服型轉(zhuǎn)變，尤其是在村級社會事業(yè)推進中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進。二是由盲從型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變。依法行政是新時期對基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標準。同時，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識也大大增強。因此，村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉(zhuǎn)入法制化、科學化、規(guī)范化的新時代軌道。三是由領導型向服務型轉(zhuǎn)變。村干部的主要職責是為民那務，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務，積極投入村級社會事業(yè)建設的主戰(zhàn)場，發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟。四是由封閉型向公開型轉(zhuǎn)變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號召力才能更好地與群眾打成一片，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，促進農(nóng)村各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)村工作任重道遠，我們要與時俱進、實事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實踐，不斷探索農(nóng)村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農(nóng)村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實好黨在農(nóng)村的政策，團結(jié)“兩委”一班人，一定能把群眾的事辦好，把農(nóng)村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會更加美好。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇六
第一段：引言（150字）
農(nóng)村基層治理工作是現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，也是推動農(nóng)村全面建設小康社會的重要保障。我作為一名基層干部，多年來在農(nóng)村基層治理工作中不斷摸索、總結(jié)經(jīng)驗，逐漸形成了一些心得和體會。下面將結(jié)合實際工作，對農(nóng)村基層治理工作的心得體會進行分享。
第二段：提高組織能力（250字）
提高組織能力是農(nóng)村基層治理工作的基礎和前提。我發(fā)現(xiàn)，在開展基層治理工作的過程中，必須注重培養(yǎng)和發(fā)揮組織力量，形成合力。首先，建立健全村級組織架構(gòu)和工作機制，明確責任分工和權力運行路徑。其次，要加強干部隊伍建設，提高干部的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。同時，要注重團結(jié)村民群眾，積極發(fā)揮村民自治和自我管理能力，形成政府工作與群眾支持的良好互動格局。
第三段：加強問題導向（250字）
加強問題導向是農(nóng)村基層治理工作的核心要求。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)只有深入了解農(nóng)村的實際情況，明確當前存在的問題，才能制定有效的治理策略和措施。因此，在開展基層治理工作時，首先要廣泛調(diào)研，傾聽村民的意見和需求。其次，要加強問題診斷能力，及時分析問題產(chǎn)生的原因和影響，找準癥結(jié)所在。最后，要建立健全問題解決的機制和渠道，推動有效的問題處理和解決。
第四段：注重整體推進（250字）
注重整體推進是農(nóng)村基層治理工作的關鍵所在。在推進農(nóng)村基層治理工作的理論和實踐中，我了解到只有全面關注農(nóng)村的發(fā)展和治理問題，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，才能夠形成良性互動和協(xié)同效應。因此，我們應該注重整體規(guī)劃和統(tǒng)籌謀劃，不斷提高工作的系統(tǒng)性和整體性。同時，要加強各方面的配套和銜接，形成政府、農(nóng)民、企業(yè)等多方參與的治理格局。最重要的是，要將農(nóng)村基層治理工作與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結(jié)合，充分發(fā)揮治理工作在推進鄉(xiāng)村振興中的積極作用。
第五段：加強宣傳引導（300字）
加強宣傳引導是農(nóng)村基層治理工作的重要環(huán)節(jié)。我認為，在農(nóng)村基層治理工作中，必須充分發(fā)揮宣傳媒體的作用，加強信息的傳遞和引導。首先，要加強基層宣傳組織的建設，培養(yǎng)一支專業(yè)、高效的宣傳隊伍。其次，要注重宣傳村級工作的重點和難點，傳遞正確的指導思想和工作要求。同時，要加強對農(nóng)民群眾的宣傳教育，幫助他們了解政策、掌握技能，提高自我發(fā)展的能力。最后，要加強新媒體的利用，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)等新技術的優(yōu)勢，提高宣傳工作的覆蓋范圍和影響力。
結(jié)尾（100字）
總之，農(nóng)村基層治理工作是一項長期而艱巨的任務，要求我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善和創(chuàng)新工作方式。作為一名基層干部，我將繼續(xù)努力，在實踐中積累經(jīng)驗，探索更有效的基層治理路徑，為農(nóng)村全面建設小康社會做出更大的貢獻。希望通過我個人的經(jīng)驗分享，能夠推動農(nóng)村基層治理工作的不斷發(fā)展和進步。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇七
改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟社會繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長，我經(jīng)歷和見證了這一場巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項建設如火如荼。然而，這種形勢，這種變化，這種發(fā)展趨勢，也給我們新時代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。
新時期，制度化、規(guī)范化、服務化成為新的要求。
新形勢下，工作方法、工作重點必然有所變化。村干部必須學會并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃臃諡橹鞯墓ぷ鞣椒?，努力做好新時期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務的宗旨，充滿感情，深入基層，調(diào)查研究，實事求是，科學發(fā)展，為民所想，學會從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。
新時期、新形勢下，思想作風、工作作風必須轉(zhuǎn)變，服務意識、工作能力必須提高。
作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強烈的創(chuàng)新意識。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，提高自身競爭力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設，參觀當?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設帶來的新氣象，得天獨厚的自然資源和人文地理有機結(jié)合，譜寫了新時達新農(nóng)村建設的一首田園謳歌。
新形勢下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。
放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展是其他各項工作發(fā)展的基礎，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結(jié)合我村情況，我認為應當從以下幾個方面入手：
一是打牢發(fā)展基礎，搞好基礎設施建設和水利建設。
對于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎設施的建設直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村“兩委”班子，勵精圖治，奮發(fā)圖強，利用好上級支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財力，推進好了我村第一期高效設施農(nóng)田建設，僅在去年一年的時間里，修建6座打水基站，并且大量改建和新建u型溝及高標準農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農(nóng)業(yè)設施建設已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。
二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。
包括政策服務和技術服務，既然做，就一定要全力支持，全。
力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎上滿意的服務是必不可少的。
三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。
近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，打造品牌意識還沒真正落實到實處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)?；N植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“無錫陽山水蜜桃”這個品牌，村委也勵精圖治，為了更好地進行我村水蜜桃銷售，設立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
四是要抓好基層自身建設，提高服務群眾的能力。
要進一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，全力創(chuàng)建“務實、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個轉(zhuǎn)變一是由強制型向說服型轉(zhuǎn)變，尤其是在村級社會事業(yè)推進中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進。二是由盲從型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變。依法行政是新時期對基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標準。同時，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識也大大增強。因此，村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉(zhuǎn)入法制化、科學化、規(guī)范化的新時代軌道。三是由領導型向服務型轉(zhuǎn)變。村干部的主要職責是為民那務，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務，積極投入村級社會事業(yè)建設的主戰(zhàn)場，發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟。四是由封閉型向公開型轉(zhuǎn)變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號召力才能更好地與群眾打成一片，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，促進農(nóng)村各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)村工作任重道遠，我們要與時俱進、實事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實踐，不斷探索農(nóng)村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農(nóng)村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實好黨在農(nóng)村的政策，團結(jié)“兩委”一班人，一定能把群眾的事辦好，把農(nóng)村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會更加美好。
因工作需要，我到某縣一貧困村擔任第一書記。自己雖然是在農(nóng)村長大，然已經(jīng)離開農(nóng)村幾十年，尤其是這些年農(nóng)村情況變化很大，對情況不熟悉不了解，當?shù)谝粫洠莿⒗牙堰M大觀園——頭一遭。
經(jīng)過幾個月的學習與工作，深入農(nóng)村走家竄戶，調(diào)查了解，對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)村工作有一些認識記錄與此，算是心得體會吧。
數(shù)月來，在工作中體會到農(nóng)村基層工作的難度很大。
我們面對基層工作常常會說，“上面千條線，下面一根針”，形容基層工作的事務多而雜，需要應對。深入基層后，仔細品評此語是不合邏輯，也不切實際的。千條線是無論如何也不能同時認到一根針里的，面對各種各樣的任務，精神，要求，工作等，下面一根針只能是選擇性地認，或亂認，或不認。這也就導致了法律法規(guī)政策的宣傳普及不到位，各項農(nóng)村政策難以落實到位，這是計劃體制現(xiàn)象的反映。
面對扶貧工作，上面喊的天響，各種針對“三農(nóng)”的政策多樣，而真正落實到農(nóng)村的政策總是有開頭少結(jié)尾。尤其是那些不是全面普及性的惠農(nóng)政策，由于信息的不對稱，加之各種關系等往往被選擇性地執(zhí)行，不能是惠農(nóng)的政策效益最大化。
再就是各部門政策條塊分散碎片化，面對農(nóng)村基層不能整體形成合力。比如有許多優(yōu)惠政策需要配套資金，有勢力的能夠享受，而需要享受的村、戶、人沒有勢力。許多貧困村大多數(shù)沒有集體經(jīng)濟，或集體經(jīng)濟薄弱，即使有集體經(jīng)濟的，也因各種原因難以被全體村民分享。結(jié)果是各項優(yōu)惠政策對困難者成了水中月，鏡中花，差距越來越大。
對于村干部，不是國家在職人員，補助有限，以及個人素質(zhì)知識水平不高，還要養(yǎng)家糊口等。成員間因黨政的，家族的，祖輩遺留的及各種利益等產(chǎn)生不同的矛盾糾紛，因此不是爭權奪利，就是老張?zhí)ё馈鞴芨?，多種矛盾利益交織在一起難以形成合力，從而導致各項政策及具體工作不能落實到位。
選派“第一書記”下基層，為加強黨的基層建設，精準扶貧，化解農(nóng)村工作中的矛盾，突顯出其必要性與重要性。雖說“第一書記”的農(nóng)村工作經(jīng)驗少，但他們在政策把握，信息掌握，知識水平，個人能力、時間精力等方面以及與村班子成員間、村民間一般沒有利益沖突的優(yōu)勢，經(jīng)過一段時間的工作學習，與農(nóng)村基層干部的實際經(jīng)驗結(jié)合，對促進和推動各項政策落實到位能夠起到一定的作用，也為農(nóng)村盡快脫貧致富奔小康起到積極作用。
作為一名xx年開始在農(nóng)村工作的基層工作者，即村干部。在這兩年多的時間里，我從開始工作時的“無事可做”，到現(xiàn)在很多群眾都會直接向我咨詢和辦理各項事務，工作十分繁忙的過程中，我深切的體會到了，要做好農(nóng)村工作：必須取得群眾的信任和理解，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，解人民群眾之所需。如何才能取得群眾的信任和理解呢?我想我們可以從以下幾方面入手：
第一，認清自己的工作定位。搞不清自身的工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠不可能有基層工作者的歷史擔當。作為一名普通的村干部，我們既不能不把自己當成“官”來看待，也不能把自己作為一名普通“群眾”來理解，而是要將自己視為群眾與政府溝通聯(lián)系的橋梁，上傳民意，下達政策民心，搞好干群關系，促進經(jīng)濟社會的全面和諧發(fā)展。
第二，以政策法規(guī)為依據(jù)，方便群眾、維護群眾利益，保障社會和諧穩(wěn)定為目的，作為我們村干部工作方式。我們村干部直接面對的是文化素質(zhì)相對較低的農(nóng)民群眾，因此為了做好基層工作，我們必須學會換位思考，站在群眾的角度看問題：想人民所想，急人民所急，解人民所需，全心全意為人民辦好事謀福利。
村干部要充當農(nóng)民群眾的知心人，多于群眾溝通聯(lián)系，搞好干群關系，這樣才有利于理順群眾情緒，化解群眾矛盾，才能更好的做好各項工作。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇八
6月3日，去達州市亭子鎮(zhèn)木子鄉(xiāng)四巖村調(diào)研，兩天一夜的調(diào)研時間，看到很多，這里也就只寫感受比較強烈的幾點。
1、要致富，先修路。
現(xiàn)場調(diào)研真實感覺到“要致富，先修路”的正確性。沒有公路，一切物資、產(chǎn)品，靠肩挑手提，運輸成本過高，而效率低下，村民真的很難有機會致富。村里面的公路修通以后，村里面才開始出現(xiàn)大規(guī)模的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，公路的修通使得很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為可能。而且現(xiàn)場調(diào)研直觀感覺，靠臨道路的農(nóng)戶比較富裕，一些居住在山上的農(nóng)戶經(jīng)濟水平明顯偏低。
道路行車對村民村民住宅選擇影響更深。原來村民住宅選址，都臨近自家田地，而現(xiàn)在都希望可以臨近公路，這樣購買種子、工具、化肥、農(nóng)藥等都方便許多。
另外現(xiàn)在四巖村與其他村的道路仍然是土路(因為每個村都不愿意出錢)，雨天出行十分不便，這種公共部分就應該財政撥款硬化，加強村和村之間物質(zhì)、信息的流通。
2、某些事項很難收集到準確數(shù)據(jù)。
到底每個人有多少地?跟村民李文孝老人聊天時，他說家里每個人平均只有5分地，而后來村主任說二隊土地上戶平均每個人有8——9分地，再加上一些沒有統(tǒng)計的，實際平均每個人超過1畝。村民往往說的數(shù)據(jù)偏低，而村上又文字記錄，不知道如何能取得真實且準確的數(shù)據(jù)。在凡事涉及收入的問題上，村民都不愿如實相告，村委也只能按田地估算，數(shù)據(jù)一定有偏差。
3、村子的特色到底是什么?
村子原名寺巖，后政府登記出錯才改成四巖。村子特點到底是什么?如果從收入上來看，應該是養(yǎng)殖業(yè)。有一家大型養(yǎng)殖場租用村里面土地，村里面也兩家養(yǎng)豬場和一家養(yǎng)雞場。至少在養(yǎng)殖業(yè)這方面，村里面有很成功的經(jīng)驗。
詢問村民村子特點時，大家似乎都想不出來。一些老人家會說起，村里面曾經(jīng)有一座迎真寺和一座東岳廟，當年規(guī)劃很大，附近村的村民都來這里，燒香祈福，村上曾經(jīng)很是熱鬧?？上Ф荚凇啊贝鬅掍撹F時期被毀，無所考證了。村民自發(fā)恢復寺廟，規(guī)模很小。這次新農(nóng)村改造，如果可以恢復寺廟，也是對傳統(tǒng)文化的一種保護。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇九
農(nóng)村基層治理是保障農(nóng)村社會穩(wěn)定和發(fā)展的重要工作，關系到人民群眾的根本利益。作為基層治理工作的實踐者，我深知基層治理工作的重要性。在這篇文章中，我將分享一下我的一些心得體會。
第二段：加強基層組織建設。
基層組織是基層治理的基礎，組織建設是保障基層治理工作順利開展的重要保障。我深刻認識到，只有加強基層組織建設，才能更好地發(fā)揮基層組織的作用。因此，我們在實踐中注重基層組織的建設與完善，不斷加強基層組織的活力和凝聚力，從而推進基層治理工作不斷向前發(fā)展。
農(nóng)村社會治理的狀況日益復雜多變，要想有效地解決農(nóng)村治理中的實際問題，必須不斷推進治理創(chuàng)新。在我們的實踐中，我們不僅注重借鑒其他地區(qū)的成功經(jīng)驗，還積極探索適合當?shù)貙嶋H的治理模式，為農(nóng)村治理工作注入新的活力和創(chuàng)新。
第四段：加強法治意識。
農(nóng)村治理工作必須以法治為基礎，注重加強法治意識。我們注重通過法律的方式解決社會問題，在實踐中常常會組織相關人員進行法律學習，提高他們的法律常識和法律素養(yǎng)，在工作中嚴格按照法律規(guī)定來開展工作。通過這樣的方式，我們不僅提高了工作效率和工作質(zhì)量，而且也取得了良好的社會效果。
第五段：加強溝通協(xié)調(diào)。
在農(nóng)村治理工作中，加強溝通協(xié)調(diào)是非常關鍵的。我們注重與當?shù)馗鞣矫娼M織、部門的溝通協(xié)調(diào)，充分聽取群眾的意見和建議，在工作中更好地協(xié)調(diào)各方面的工作，更好地服務群眾的需求，從而推動農(nóng)村治理工作向前發(fā)展。
結(jié)語：
基層治理工作是一項重要的工作，需要我們不斷加強學習和實踐，不斷創(chuàng)新和完善，不斷推進工作的協(xié)調(diào)與溝通。在以后的工作中，我們將更加注重加強基層組織建設，推進農(nóng)村治理創(chuàng)新，加強法治意識，加強溝通協(xié)調(diào)，不斷推進農(nóng)村治理工作。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十
各位領導、同志們：
為貫徹落實總隊泉州現(xiàn)場會精神，進一步推動我市消防部隊基層建設工作的發(fā)展，今天，支隊在我大隊召開全市消防部隊基層建設工作匯報會，這既是支隊領導對我大隊基層建設工作成績的肯定，也是對我大隊的鞭策和鼓舞。在此，我謹代表武平大隊黨委和全體官兵，向與會的各位領導和同志們表示熱烈的歡迎！向一向關心、支持消防工作和部隊建設的武平縣委、縣政府、縣公安局的各級領導，向支隊黨委的高度信任，向支隊基層建設指導組的辛勤工作，向兄弟大隊的關心支持表示衷心的感謝！
2月21日，全省消防部隊基層建設工作現(xiàn)場會在州召開后，支隊黨委審時度勢，抓住機遇，及時召開了全市消防部隊基層建設工作動員會，全面部署基層建設工作。在全市消防部隊大力開展基層建設的新形勢下，我大隊緊緊圍繞基層建設這個重點，以條令條例為依據(jù)，以科技強警為突破口，著眼鞏固提高和改革創(chuàng)新，在前幾輪部隊正規(guī)化建設的基礎上，利用現(xiàn)代科技手段，和信息網(wǎng)絡平臺，積極鞏固和加強基建政治建設，建立正規(guī)管理秩序，努力提高基層執(zhí)法水平，增強后勤保障能力。同時認真探索新時期部隊基層建設的新思路、新途徑、新方法，細化、精化、強化基層建設，著力提高部隊戰(zhàn)斗力，取得了初步的成效。經(jīng)過一段時間的努力，大隊的部隊建設水平和管理層次有了進一步的提高，四個程序和執(zhí)法程序日漸規(guī)范，官兵整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力明顯增強。
下面，我代表武平大隊黨委向各位領導和同志們匯報我大隊開展基層建設的工作情況：
一、抓好組織領導，在統(tǒng)一思想認識上下功夫。
部隊基層建設是一項全局性、綜合性很強的工作，要想取得成效，必須下很大的精力和心思。從90年代開始，我省消防部隊先后掀起了三個周期的綱要建設熱潮，在正規(guī)化建設過程中，大隊警力少，工作量大，要求嚴，標準高，官兵的思想或多或少地存在著畏難情緒和懈怠思想，為此大隊黨委從抓好組織領導入手，在統(tǒng)一全體官兵思想認識上狠下功夫。
一是大隊黨委重視抓好落實分工，精心安排。根據(jù)支隊下發(fā)的《龍巖市消防支隊基層建設工作實施方案》的要求和支隊動員會精神，大隊黨委及時召開了黨委會、隊務會，對照兩個《標準》和兩個《實施細則》，結(jié)合大隊的工作進行了分析研究，制定了《武平縣消防大隊基層建設實施方案》，提出了總體目標和具體任務，成立了以吳華昌教導員為組長的領導組織機構(gòu)，列出了具體的時間、任務安排表，并進行了詳細分工，責任到人，形成了大隊領導親自抓，分管干部具體抓的良好態(tài)勢，各項工作任務得到了較好的落實。為了確保工作質(zhì)量，在計劃實施過程中，大隊多次召開隊務會，對實施方案進行分析、修改和完善，及時解決建設過程中的實際問題，真正做到了領導到位，組織到位，責任到位，落實到位。
二是統(tǒng)一了官兵的思想認識，糾正了錯誤觀念。為了轉(zhuǎn)變官兵的觀念，克服多次開展部隊正規(guī)化建設所帶來的畏難情緒和懈怠思想，有效地調(diào)動官兵的工作積極性，大隊及時召開了動員會，傳達上級的指示精神，多次組織官兵深入學習兩個《標準》和兩個《實施細則》及一系列規(guī)定，進行廣泛的教育、引導，使官兵真正領會開展部隊基層建設精神實際，明確基層正規(guī)化建設在不同時期、不同環(huán)境的內(nèi)容、目的和意義。
三是多渠道籌集部隊建設資金，搞好經(jīng)費保障。按照兩個《標準》、《實施細則》和《福建省消防信息系統(tǒng)建設發(fā)展規(guī)劃》、《福建省公安消防部隊大隊器材裝備管理暫行規(guī)定》等要求，根據(jù)我大隊現(xiàn)有的營房裝備器材設施狀況，抓部隊基層建設，需要花費較大資金投放。為解決好這一“瓶頸”問題，大隊領導把開展部隊基層建設試點工作的情況向縣委書記、縣長作了專題匯報，得到了縣領導的支持，在財政困難的情況下，及時撥出?？睿糜谫徶醚b備器材和搞部隊建設；縣人大、縣政協(xié)和縣公安局的領導也十分關心我大隊的基層建設工作，多次到有關單位呼吁、宣傳，幫助我們籌集經(jīng)費；一些單位得知我大隊的建設情況后，主動購買空調(diào)、電腦、飲水機等辦公、生活用品贈送到我大隊，紛紛表示要出力改善我隊官兵的執(zhí)勤、訓練、辦公和生活環(huán)境。大隊用自身良好的形象和優(yōu)質(zhì)的服務贏得了地方黨委、政府和社會各界的理解支持，也使我隊的部隊建設工作得到了有效保障。為了保證經(jīng)費開支的計劃性、合理性和科學性，把有限的經(jīng)費用在刀刃上，大隊在支隊指導組的精心指導下，結(jié)合我隊實際情況，認真制定了器材裝備采購計劃，各項配置和設施基本達到《實施細則》的要求，此外，在搞營房修繕過程中，大隊還充分發(fā)揮我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，合理安排時間，組織大隊官兵自己動手油漆裝飾、粉刷墻壁等，為大隊節(jié)約了經(jīng)費開支。
二、抓好制度落實，在部隊管理上下功夫。
在開展基層建設工作中，根據(jù)支隊的指導思想，我們把部隊管理作為基層建設的重點，認真對照兩個《實施細則》，依據(jù)條令條例，結(jié)合學習瑞金大隊的成功管理經(jīng)驗，認認真真、扎扎實實抓好各項規(guī)章制度的落實，把基層正規(guī)化建設貫穿于官兵日常的一言一行、一舉一動中，取得了良好的成效。
（一）狠抓官兵的日常養(yǎng)成。在部隊管理中我隊注重條令條例和《實施細則》的學習，強化官兵條令意識，培養(yǎng)官兵的日常養(yǎng)成。為了保證效果，我們著力把握四條標準：一是在內(nèi)容上求細，按照學習、訓練、執(zhí)行、檢查四個環(huán)節(jié)對條令和《實施細則》的規(guī)定進行梳理分類，組織官兵全面系統(tǒng)地進行學習，特別是對《細則》的不同內(nèi)容，重點對干部加強學習，并采取統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一考驗等措施，使官兵達到了“學好共同的、精通本職的、熟記常用的、了解相關的”要求；二是在理解上求深，引導官兵把學習的重點放在對條令、對《實施細則》精神實質(zhì)的理解和把握上，并堅持進行宣講和輔導，使官兵不僅清楚學什么、怎么學，還懂得為什么要學，怎樣才能學通弄懂掌握好；三是在方法上求活，就是采取環(huán)境熏陶，氣氛感召，啟發(fā)自覺等方法，增強條令學習的吸引力和感染力，大隊安排了一定的時間和課程，訓練隊列和養(yǎng)成，培養(yǎng)官兵無論是外出，還是在營區(qū)內(nèi)，做到二人成行，三人成列，按隊列動作行進的要求，軍人之間相遇，進見首長時必須行舉手禮，規(guī)范官兵的言行；四是在時機上求準，注重把握新兵入伍、任務轉(zhuǎn)換、季節(jié)變化、政策調(diào)整、老兵復員、外出執(zhí)行任務等時機，及時進行學習教育，從而強化了官兵條令意識，提高了官兵執(zhí)行條令條例和規(guī)定的自覺性，培養(yǎng)了良好的軍人形象。
（二）加強大隊人員的規(guī)范化管理。強化大隊是基層這一意識，認真對照《實施細則》，督促抓好大隊人員的五同六到位，建立起正規(guī)的執(zhí)勤、訓練、工作、生活秩序，狠抓大隊一日生活制度的落實，規(guī)定大隊干部必須參與中隊的管理教育，執(zhí)勤訓練和滅火救援，重點抓好大隊人員的起床出操、站隊集合、點名講評、戰(zhàn)備執(zhí)勤、查鋪查哨、安全活動等到位情況。積極開展大隊執(zhí)勤戰(zhàn)備教育，抓好大隊干部的“六熟悉”，執(zhí)行大隊24小時值班備勤制度，建立《值班登記制度》，每天進行一次交接班，嚴格落實干部留營住宿制度及戰(zhàn)備執(zhí)勤出動及滅火戰(zhàn)斗等要求，同時結(jié)合當前開展的“大練兵”活動，強化了大隊干部的素質(zhì)訓練，規(guī)定每周二、四下午為大隊干部訓練日，每周三晚上為大隊業(yè)務理論學習日，利用網(wǎng)絡教育手段，加強了對干部的政治理論教育考核，提高了大隊干部的軍事業(yè)務素質(zhì)。通過加強管理，改變了以往大隊管理機關化的傾向，進一步明確了大隊的職能和定位。
（三）因地制宜，加強營區(qū)各場所的規(guī)范建設。堅持按照兩個《實施細則》的規(guī)定，按照統(tǒng)一規(guī)范、利于工作、便于管理的要求，突出抓好基礎設施建設。大隊發(fā)揮有限的人力、物力和財力，對各場室進行重新布置，規(guī)范整理，對營房設施進行了翻新、修繕，新增設網(wǎng)絡室和視頻會議室，接要求添置和更換了部分辦公和生活設施，嚴格內(nèi)務設置、擺放、確保整潔、美觀、實用，部隊營區(qū)面貌煥然一新，營造了拴心留人的環(huán)境。
三、抓好信息化建設，在科技強警上下功夫。
向科技要警力，向科技要戰(zhàn)斗力，這是時代的要求，也是消防部隊發(fā)展壯大的有效途徑。為提高大隊的信息管理和整體作戰(zhàn)水平，我大隊在開發(fā)電腦網(wǎng)絡信息化和增強裝備設施上狠下功夫，運用科技手段規(guī)范部隊管理，增強實力，不斷提高部隊建設的科技含量，激發(fā)了官兵的工作積極性和創(chuàng)造力，推動了部隊建設上層次，上水平。
一是開發(fā)了電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)，建立三級網(wǎng)絡，逐步實行辦公自動化，提高了工作效率。在大、中隊辦公室原有配備電腦的基礎上，按照《實施細則》的要求，投入了萬元專項資金，設立了網(wǎng)絡室和視頻會議室，建立了省、市、縣三級互聯(lián)網(wǎng)絡系統(tǒng)，新購置了電腦十臺，充實到網(wǎng)絡室和辦公場所，保障了網(wǎng)絡的互聯(lián)和暢通。同時聘請了網(wǎng)絡技術專業(yè)人員協(xié)同支隊指導組制作了武平消防網(wǎng)頁，設有辦公系統(tǒng)、執(zhí)勤訓練、思想政治、后勤保障、消防業(yè)務信息系統(tǒng)，建立和完善了大隊一級的內(nèi)、外互聯(lián)網(wǎng)站，為消防業(yè)務的開展和部隊管理提供了強有力的信息化保障。通過辦公電腦網(wǎng)絡環(huán)節(jié)和流程，實現(xiàn)了從上到下的逐級管理，逐級負責，有效杜絕了工作中的隨意性和盲目性，提高了工作效率，同時，還為上級部隊的監(jiān)督管理，指揮決策提供了可靠的依據(jù)。
二是實現(xiàn)了網(wǎng)上“六熟悉”和網(wǎng)絡模擬訓練、重點單位資料數(shù)字化、直觀化，提高了部隊整體作戰(zhàn)能力。利用網(wǎng)絡系統(tǒng)數(shù)字化，對重點單位滅火預案、各類災害事故的處置預案等資料進行聯(lián)網(wǎng)管理，使官兵能夠熟知自己的任務分工和行動路線，方便地開展滅火救援演練。實現(xiàn)網(wǎng)上“六熟悉”和網(wǎng)絡模擬對抗訓練，改變了長期以來傳統(tǒng)的`訓練模式，減少演練成本，降低了器材損耗，提高了演練質(zhì)量和整體作戰(zhàn)能力。
三是實現(xiàn)了網(wǎng)上學習、教育和網(wǎng)上在線考試，提高了官兵的綜合素質(zhì)。針對基層大隊人員少，政治教育、業(yè)務學習開展不正常的特點，大隊充分利用電腦網(wǎng)絡平臺，建立了政治、業(yè)務學習教育網(wǎng)頁，開設政工論壇，建立網(wǎng)絡書庫，積極推進網(wǎng)上政工，實現(xiàn)資源共享。同時實施政治教育，業(yè)務學習網(wǎng)絡化，利用互聯(lián)網(wǎng)開展多項政治教育、業(yè)務學習和互動討論；實行在線考試，定期進行政治、業(yè)務理論網(wǎng)上考核，把以往政治、業(yè)務單調(diào)的理論說教變成內(nèi)容豐富、圖示并茂、多媒體并用的直接交流和互動，調(diào)動了官兵的學習積極性和主動性，達到了有效地提高官兵的綜合素質(zhì)的目的。
四、抓好執(zhí)法規(guī)范，在提高服務水平上下功夫。
大隊作為基層的獨立執(zhí)法主體，是直接面對人民群眾的“窗口”，如何按照《實施細則》要求，規(guī)范執(zhí)法程序，提高服務質(zhì)量，是基層建設的重要內(nèi)容之一。我大隊在開展消防監(jiān)督執(zhí)法工作中，結(jié)合當前正在開展的執(zhí)法為民專題教育活動，以人民滿意為標準，在業(yè)務水平上精益求精，在服務質(zhì)量好上加好，進一步提高了執(zhí)法服務水平。大隊嚴格按照公安部68號令、73號令和新頒布實施的《行政許可法》的要求，對建審驗收、消防安全檢查、重點單位管理，火災事故調(diào)查等工作做了修正和規(guī)范。一方面，在消防服務“窗口”推進“首問責任制”、“服務承諾制”、“申報登記制”和“一次性告知”等制度，使群眾辦事只需走一處、找一人，極大地縮短了辦事時間，提高了辦事效率，方便了人民群眾。同時大力推行陽光作業(yè)，徹底杜絕“暗箱操作”。對外公開消防監(jiān)督管理工作職責范圍、辦事程序、辦理時限、辦理進度和各監(jiān)督員的職責身份，并建立了警務公開群眾評議建設，實行“開門評警”，不斷完善消防服務“窗口”功能；堅持雙人執(zhí)法，嚴格落實法核制度和各項消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)定，加強內(nèi)部審批，明確人員職責，做到層層把關；實行“誰檢查，誰簽字，誰審核，誰負責”的責任體系，嚴格落實執(zhí)法質(zhì)量考核評議，執(zhí)法過錯追究和監(jiān)督工作失職追究等一系列制度，及時解決干警監(jiān)督執(zhí)法工作中存在的問題，逐步開成了重績效、講實績、比服務的良好風氣。另一方面，利用互聯(lián)網(wǎng)設立便民服務窗口網(wǎng)站，開辟警務公開、網(wǎng)上申報、結(jié)果查詢、社會監(jiān)督等欄目，設置了電話語音系統(tǒng)，公布了辦事指南、舉報電話，積極為群眾提供高效便捷的服務，營造了“透明消防”的理念，窗口建設水平有了新的提高，得到社會各界和群眾的好評。
各位領導，同志們，武平大隊部隊基層建設工作，在支隊領導的關心和指導組的精心指導幫助下，經(jīng)過全體官兵的共同努力，雖然取得了一些成績，但只是剛剛起步，與當前形勢和上級的要求相比，還有一定的差距，我們將以這次匯報會為契機，認真按照兩個《標準》和《實施細則》的要求，腳踏實地，真抓實干，爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)輝煌，把部隊基層建設推上一個新的臺階。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十一
今年以來，鄉(xiāng)黨委圍繞踐行科學發(fā)展觀，推進農(nóng)村基層黨組織工作的目標，從加強村級干部隊伍管理、規(guī)范村級組織運行機制、優(yōu)化農(nóng)村黨員隊伍等方面著手，堅持“五個提升”增強了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、影響力。
一、堅持提升村干部的干事動力。
履職承諾情況作為村干部年度考核作為重要內(nèi)容，考核結(jié)果直接與誤工補貼、福利待遇、評先評優(yōu)、班子調(diào)整等掛鉤。該制度推行后，該鄉(xiāng)動起真格，嚴格執(zhí)行辭職承諾制度的落實，對不按規(guī)定履行村干部義務、辦事不力的村干部及時啟動辭職程序，予以免職。今年上半年，該鄉(xiāng)有3名村干部不能很好地履行自己的工作職責而被免職。在全鄉(xiāng)產(chǎn)生了很好的震懾效果。
二、堅持提升基層黨組織的親和力。
干部定期對村情民意進行收集、分析、交辦，促進干部工作重心下移和基層矛盾的化解。建立黨員干部責任包干制度，支、村兩委班子成員和農(nóng)村黨員、村民代表均設立包干責任區(qū)，聯(lián)系若干個村民小組和困難群眾，傾聽意見建議，幫助解決實際困難。
三、
堅持提升支村兩委班子的公信力。
民代表會議）在村級重大事項民主決策中的主導作用。
四、堅持提升基層黨組織的吸引力。
健全關愛機制，全面落實村干部誤工報酬最低保障制度、村主職干部養(yǎng)老保障制度和訪貧問苦、扶貧幫困等黨內(nèi)關愛的各項措施，使農(nóng)村黨員干部在職有報酬、退職有保障、受損有補償、貧困有救助，讓黨員干部充分感受到基層黨組織的溫暖，從而提升了農(nóng)村干部崗位的吸引力，增強了村干部隊伍的穩(wěn)定性。形成了引導和激勵村干部干事創(chuàng)業(yè)的導向。建立黨內(nèi)結(jié)對幫扶制度，以“一幫一”、“一幫多”的形式，讓在崗黨員、致富黨員與困難黨員結(jié)成幫扶對子，給予精神鼓勵，同時在項目、資金、信息、技術等方面予以全面幫扶，助困難黨員早日脫貧脫困。
五、堅持提升農(nóng)村黨員的影響力。
為保證農(nóng)村黨員隊伍的先進性，該鄉(xiāng)黨委認真把好黨員進入關，全面推行在年紀輕、文化程度高、“雙帶”能力強的農(nóng)村優(yōu)秀人才中發(fā)展黨員，今年該鄉(xiāng)黨委共發(fā)展素質(zhì)憂、能力強、口碑好的中共預備黨員21名，確保了農(nóng)村新黨員的質(zhì)量。同時，該鄉(xiāng)黨委還積極推行了農(nóng)村流動黨員外出登記、行前教育、聯(lián)系通報、回歸報告等四項制度，對不合格黨員，采取誡勉談話、限期整改等幫教措施，對多次教育不改、不符合黨員條件的，根據(jù)黨章和有關規(guī)定予以處理，今年6月該鄉(xiāng)黨委根據(jù)《黨內(nèi)處分條例》對李家村村民李強作出了開除黨籍的處理決定。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十二
近年來，我國農(nóng)村基層治理不斷加強，為了提高基層干部的管理和服務能力，各級政府紛紛舉辦農(nóng)村基層治理培訓班。我有幸參加了一次農(nóng)村基層治理培訓班，通過學習和交流，我深刻體會到了農(nóng)村基層治理的重要性。以下是我在培訓中的心得體會。
首先，農(nóng)村基層治理的目標是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興是習近平總書記提出的重要戰(zhàn)略，目的是通過一系列的改革來推動農(nóng)村經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境的全面進步，實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展的協(xié)同。鄉(xiāng)村振興對農(nóng)村基層治理提出了更高的要求。農(nóng)村基層干部需要具備熟悉政策法規(guī)、了解村莊基礎情況、掌握現(xiàn)代管理知識等能力，才能有力地推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。
其次，農(nóng)村基層治理需要創(chuàng)新思維和方法。傳統(tǒng)的農(nóng)村治理模式已經(jīng)難以應對當前農(nóng)村發(fā)展的需要。在培訓中，我學到了許多創(chuàng)新思維和方法，如合作社經(jīng)營模式、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)等。這些創(chuàng)新思維和方法為推動農(nóng)村發(fā)展提供了新的路徑和思路，需要我們在實際工作中加以運用。
再次，農(nóng)村基層治理需要強化組織建設。鄉(xiāng)村組織建設是農(nóng)村治理的重要內(nèi)容，培訓中，我深刻認識到了農(nóng)村組織對于農(nóng)村基層治理的重要性。只有建立健全的村級組織，才能有效地協(xié)調(diào)各方面的工作，提高農(nóng)村治理的效能。因此，作為基層干部，我們不僅要加強自身能力的培養(yǎng)，還要注重組織思維和團隊協(xié)作的能力，為農(nóng)村治理提供堅實的組織保障。
另外，農(nóng)村基層治理需要注重民生問題。農(nóng)村是一個具有特殊環(huán)境和社會背景的地方，農(nóng)民的生活和權益問題一直是農(nóng)村基層治理的重點和難點。培訓中，我了解到了許多關于農(nóng)村民生的政策和措施，如農(nóng)村教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等方面的改革。這些政策的實施需要基層干部具備良好的服務意識和能力，加強與農(nóng)民的溝通和協(xié)商，解決實際問題，提高農(nóng)民的獲得感和幸福感。
最后，農(nóng)村基層治理需要不斷學習和提高。培訓結(jié)束后，我深刻感悟到自身的不足之處，也認識到了學習的重要性。農(nóng)村基層治理是一個復雜而細致的工作，需要我們不斷學習和提高，不斷增強自身的能力和素質(zhì)。只有擁有廣博的知識和豐富的經(jīng)驗，才能更好地履職盡責，推動農(nóng)村基層治理事業(yè)的健康發(fā)展。
通過農(nóng)村基層治理培訓，我深刻認識到了農(nóng)村基層治理的重要性和緊迫性。農(nóng)村治理是推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的關鍵，需要基層干部具備豐富的知識、創(chuàng)新的思維、強大的組織能力和扎實的民生工作經(jīng)驗。我將把培訓中學到的知識和技能運用到實際工作中，為農(nóng)村基層治理事業(yè)做出自己的貢獻。同時，我也希望更多的基層干部能夠參加此類培訓，不斷學習和提高，共同推動我國農(nóng)村基層治理事業(yè)向著更好的方向發(fā)展。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十三
農(nóng)村基層治理是一個復雜而關鍵的領域，近年來，我參加了一次關于農(nóng)村基層治理培訓的課程，收獲頗豐。在這次培訓中，我了解到了許多關于農(nóng)村基層治理的理論和實踐知識，同時也感受到了這一領域的挑戰(zhàn)和機遇。下面是我對這次培訓的心得體會，希望能夠與大家分享。
第一段：引言
農(nóng)村基層治理是現(xiàn)代化農(nóng)村建設的關鍵，也是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要一環(huán)。這次培訓讓我意識到，農(nóng)村基層治理不僅與農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展密切相關，也與廣大農(nóng)民群眾的利益息息相關。只有通過對農(nóng)村基層治理的加強和創(chuàng)新，才能夠推動農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展，為廣大農(nóng)民群眾提供更好的服務和保障。
第二段：理論學習
在培訓中，我學習到了許多關于農(nóng)村基層治理的理論知識。我們了解到，農(nóng)村基層治理的核心是推動居民自治、依法治理和有效管理相結(jié)合。只有通過發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，強化村委會和居民組織的作用，建立健全的農(nóng)村治理體系，才能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標。同時，我們還學習了相關政策和法規(guī)，了解到政府層面對農(nóng)村基層治理的支持和倡導。這些理論知識為我們進一步的實踐提供了指導。
第三段：實踐體驗
在培訓中，我們也進行了一些實踐活動，親身體驗了農(nóng)村基層治理的具體工作。我們分組走訪了一些農(nóng)村社區(qū)，了解了村民的需求和問題。我們也參與了一些村民議事會，聽取了村民們的意見和建議。通過這些實踐活動，我感受到了農(nóng)村治理的復雜性和挑戰(zhàn)性，也體會到了農(nóng)民自治的重要性。我們在村民議事會上，與村民一起討論問題，共同商討解決辦法，這種參與感和歸屬感讓我深刻地感受到了農(nóng)民群眾的智慧和力量。
第四段：思考和啟示
通過這次培訓，我深刻地認識到，農(nóng)村基層治理不僅僅是一項技術性工作，更是一項德政工作。只有政府和村委會通過廣泛調(diào)研、真實反映農(nóng)民訴求，為農(nóng)民群眾提供公正、高效的服務，才能夠建立起良好的農(nóng)村治理關系。同時，我們也需要創(chuàng)新農(nóng)村基層治理方式，逐漸實現(xiàn)依法治理和有效管理。只有如此，農(nóng)村基層治理才能夠真正服務于農(nóng)民群眾，推動農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結(jié)回顧
在這次培訓中，我不僅學到了許多理論知識，還獲得了實踐經(jīng)驗和啟示。農(nóng)村基層治理這個廣闊而重要的領域，離不開以人民為中心的理念和依法治理的要求。只有通過理論學習和實踐探索相結(jié)合，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標，讓農(nóng)村更加美麗、富裕和有活力。我將會把這次培訓的收獲運用到實際工作中，為農(nóng)村基層治理事業(yè)貢獻自己的力量。同時，我也希望更多的人能夠關注和支持農(nóng)村基層治理，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標共同努力。
通過這次培訓，我清晰地認識到了農(nóng)村基層治理的重要性和緊迫性。只有充分發(fā)揮農(nóng)村群眾自治的主體作用，建立健全的農(nóng)村治理體系，才能夠推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，為廣大農(nóng)民提供更好的服務和保障。我相信，在黨和政府的堅強領導下，通過全社會的共同努力，農(nóng)村基層治理會取得更大的成就，讓農(nóng)村更加美好。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十四
長安區(qū)所轄有21個街道辦事處，行政村合并后有294個，社區(qū)102個，現(xiàn)有人口103萬。各街道均設有關工委，其班子成員共有415人。今年以來，長安區(qū)關工委以市委督查組對市發(fā)〔2017〕44號文件精神的全面貫徹落實情況督查為契機，以認真學習貫徹全國基層關工委建設工作會議精神為導向，以切實加強基層關工委建設，增強關工委的組織力為重點，堅持以黨建帶關建，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建五好關工委活動，統(tǒng)籌推進基層關工委組織建設、隊伍建設、制度建設和功能建設，不斷提升基層關工委組織的政治性、先進性和群眾性。我們的主要做法是：
一、以關教班子建設為龍頭，實現(xiàn)組織網(wǎng)絡全覆蓋。
區(qū)關工委在今年全區(qū)行政村合并升級、兩委會全面換屆工作基本結(jié)束之后，針對這一特殊的實際情況，于7月下旬及時召開各街道關工委主任會議，專題安排部署新行政村關協(xié)班子的重新組建工作，要求各街道關工委要在八月份利用一個月時間，采取集中時間，集中精力，集中力量，本著鞏固陣容，充實人員，提高素質(zhì)的原則，要對新行政村關協(xié)班子成員全面進行一次重新調(diào)整充實，選配組建，保證做到關教組織網(wǎng)絡到位不缺位，推進基層關教組織規(guī)范設置和活動創(chuàng)新。要不斷壯大五老隊伍，廣泛學習宣傳弘揚五老精神，吸收更多熱愛青少年工作，在青少年中有影響、有威望、有能力的.老同志參與到關教隊伍中來。要依照創(chuàng)建“五好”關工委活動的標準，努力建設一支素質(zhì)優(yōu)良，覆蓋面廣，結(jié)構(gòu)合理，作用突出的關教工作隊伍。我們的主要做法一是召開會議安排部署，統(tǒng)一要求；二是推廣了王莽、杜曲兩街道黨工委、辦事處合署行文下發(fā)各村（社區(qū)）兩委會街道關工委組成人員的做法；三是深入基層進行指導，解決實際存在的問題。并要求各街道關工委于八月底前將村（社區(qū)）級關協(xié)新班子成員花名冊統(tǒng)一上報區(qū)關工委備案。截至目前，全區(qū)已重新調(diào)整組建村級關協(xié)班子288個，社區(qū)關協(xié)62個，班子成員共有2506人，參與關教活動的五老人員約4500人?；緦崿F(xiàn)了基層關工委組織的全覆蓋。
二、精心組織開展各項活動，不斷提升關工委的影響力。
紅色基因是我們黨在革命、建設、改革開放中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和偉大精神，是青少年健康成長，擔當重任的精神之鈣。根據(jù)中央、省、市關工委關于開展“傳承紅色基因，爭做時代新人”主題教育的安排，為了引導廣大青少年牢記自己的“根”和“魂”,讓紅色基因融進他們的血液。一是各街道與中、小學關工委相互配合，在清明節(jié)前夕，共組織2萬余名中小學生開展祭掃英靈活動，引導他們時刻銘記革命先烈為解放全民族，建立新中國不惜犧牲個人生命的英勇事跡，發(fā)揚革命傳統(tǒng)，沿著烈士的足跡奮勇前進。二是在青少年心目中播撒紅色的種子，各中心學校以歡慶“六一”兒童節(jié)為契機，圍繞紅色基因和紅領巾心向黨兩大主題，精心編排高質(zhì)量的文藝節(jié)目，唱響紅色歌曲，爭做時代新人。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)各小學共舉辦紅色文化文藝節(jié)目演唱、朗誦會132場次，參與演出和觀看的學生人數(shù)共有6.2萬人。三是各中小學結(jié)合本校實際，開展了“弘揚雷鋒精神，爭當希望之星”為主題，以“六個一”為內(nèi)容的學習雷鋒教育實踐活動，通過讀一本書，講一個故事，開一次班會，做一件好事，寫一篇心得體會，參加一次實踐活動，了解雷鋒事跡，感受雷鋒精神，教育廣大青少年做新時代的“小雷鋒”.
為了進一步認真做好西安市關工委安排的新時代?新關愛――大手拉小手千人幫扶活動，著力為困境兒童做實事，辦好事，以實現(xiàn)他們的節(jié)日心愿。從5月18日至28日，區(qū)關工委會同區(qū)慈善會與各街道關工委有關領導及結(jié)對幫扶五老人員，分赴各中心學校，對今年全區(qū)結(jié)對幫扶的100名困難兒童每人贈送慰問金300元和節(jié)日禮品書包1個。區(qū)關工委利用“關愛資金”今年共資助長安籍高錄困難新生26名，每人發(fā)放資助金2000元，共計5.2萬元。魏寨街道關工委專職副主任魏百正同志還動員社會愛心人士捐款1400元，為7名幫扶學生每人贈送節(jié)日慰問金200元。各街道關工委還專門組織結(jié)對幫扶的五老逐一詳細了解每個幫扶兒童的家庭困難情況，研究落實幫扶對策。
三、加強社會創(chuàng)新治理，改善青少年成長環(huán)境。
根據(jù)十九大報告中提出的打造共建共治共享的社會治理格局，長安區(qū)關工委不斷積極探索加強和創(chuàng)新社會治理的新途徑，充分發(fā)揮社會力量，為青少年營造健康、安全、和諧的成長環(huán)境。今年5月份，區(qū)關工委會同區(qū)文體廣電局決定聯(lián)合建立一支百名“文化市場義務監(jiān)督員”隊伍，配合文化市場執(zhí)法部門開展文化市場經(jīng)營行為日常監(jiān)督活動，以規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序為目標，建立統(tǒng)一組織，統(tǒng)一培訓，統(tǒng)一發(fā)證，統(tǒng)一制度，統(tǒng)一管理的義務監(jiān)督員工作體系，拓寬文化市場監(jiān)管渠道，形成全社會齊抓共管的工作合力，努力營造有利于未成年人健康成長和全面發(fā)展的良好社會文化環(huán)境。
文化市場義務監(jiān)督員可以隨時到網(wǎng)吧、ktv、電子游藝廳、音像廳、書報刊店等文化市場經(jīng)營場所及重點區(qū)域持證開展巡查監(jiān)督，宣傳教育，正確引導，預防青少年受到不法侵害。7月6日，由區(qū)文體廣電局、區(qū)關工委對全區(qū)百名五老義務監(jiān)督員專門進行了依法依規(guī)監(jiān)管業(yè)務的培訓，并為每位監(jiān)督員頒發(fā)了聘任書和監(jiān)督員證件，這支對文化市場經(jīng)營活動的義務監(jiān)督群體，正在發(fā)揮著社會監(jiān)管作用。
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農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十五
20**年2月22日至2月24日，我參加了市委黨校“20**年千名農(nóng)村黨員干部培訓班”活動。培訓的課程有加強和改進新形勢下基層黨組織建設，有當前黨在農(nóng)村的政策方針與農(nóng)村經(jīng)濟形勢，有市委九次黨代會報告學習，有教如何做好新形勢下群眾工作、創(chuàng)新社會管理與促進社會和諧等。這次培訓時間雖短，但選題廣泛，內(nèi)容充實，讓我受益匪淺。通過這次培訓使我進一步豐富了理論知識，更新了思想觀念，增強了對本職工作的緊迫感與使命感。
培訓所設科目貼近實際、貼近工作。學習過程中，我進一步學到了基層工作的管理經(jīng)驗，和其他村官交流了學習培訓的心得感受。由于自己在農(nóng)村基層工作，所以對《如何做好新形勢下的群眾工作》這一課我聽的特別認真，感受也頗多。下面我就如何做好新形勢下的群眾工作，談談自己的學習心得。
培訓讓我體會到要勤奮學習，不斷提高素質(zhì)。時代在進步，社會在發(fā)展，科技進步日新月益，知識更新日益加快，學習如逆水行舟，不進則退。要勤于思考，善于積累，不僅要從書本過程上學習，還要向?qū)嵺`學習，向周圍同志學習，才能適應工作的需要，才能做好本職工作。
黨建工作要嚴以律已，寬容待人。應把老百姓最難解決，最難辦的事情，幫他們解決，讓居民有安全感;做好弱勢群體工作，讓他們感覺到村委會工作者的溫暖;文明禮貌用語,做到來有問聲，問有答聲，去有送聲的優(yōu)質(zhì)服務。
當今農(nóng)村既處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，又處于社會矛盾的凸顯期。經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，給我們做好群眾工作增添了新的內(nèi)容，提出了更高的要求。能不能做群眾工作、會不會做群眾工作，直接考驗著我們基層工作者的工作方法和工作能力。要想得民心、順民意，工作得到群眾的支持和認可，就必須長期堅持帶著感情做好新形勢下的群眾工作的工作思路。情況掌握在基層，問題解決在基層，矛盾化解在基層，感情融合在基層，帶著感情做基層工作。
對待群眾要熱情，要關心群眾，切實為群眾解決實際困難和現(xiàn)實問題。把黨和政府的溫暖送到群眾中去，使群眾的困難得到解決，生活得到保障。對群眾反映的問題，凡是符合法律法規(guī)和政策的，要積極協(xié)調(diào)有關部門予以解決;凡是要求合理，但政策沒有明確的依據(jù)的，應該堅持從實際出發(fā)，認真研究解決......
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十六
基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級行政機構(gòu)，分局的局長、(股)所長是地稅體系部門最基層的行政領導，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處在地稅系統(tǒng)的最前沿，直接擔負著正確貫徹執(zhí)行國家的稅收方針政策，大力組織稅收收入的重任。如何在新的形勢下真正做到“一發(fā)治稅、從嚴治隊”。不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績是擺在我們面前的一項重大課題。本人結(jié)合工作實踐談幾點粗淺的體會。
一、要堅持解放思想、實事求是的思想路線解放思想、實事求是，就是要打破因循守舊的習慣勢力和主觀偏見的束縛，去認識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系，去認識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系。鄧小平同志的“真理論”、“階段論”、“本質(zhì)論”等無不包含著解放思想、實事求是的深刻內(nèi)涵。撥亂反正，需要解放思想、實事求是，高社會注意市場經(jīng)濟建設需要解放思想、實事求是，要抓好我們的稅收工作，也同樣需要解放思想、實事求是，否則，就會影響我們開拓創(chuàng)新能力的發(fā)揮，或者是超越階段，盲目蠻干，走彎路，浪費人力、財力、物力?；鶎臃志质嵌愂照鞴艿牡谝痪€，會遇到各種紛繁復雜的情況，有些情況是在社會主義市場經(jīng)濟新形勢下出現(xiàn)的新問題，在保證目標一致的前提下，我們要因地制宜，因時制宜，結(jié)合本地、本部門的實際加以落實、貫徹，要把原則的堅定性和策略的靈活性有機地結(jié)合起來，“不唯上，不唯書，只唯實”。
二、要堅持群眾路線的工作方法作為稅務基層領導要堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，采取蹲點、帶面等多種形式，經(jīng)常深入到外部的納稅人、內(nèi)部的各崗位中去，廣泛地開展調(diào)查研究，切實掌握第一手資料。要顧大局棄小利，重事業(yè)輕小侮，善于和別人求同存異，共享工作的成績、榮譽和利益，能聽得進反面意見和批評的意見，聞過則喜，及時糾正工作中的錯誤和偏差，把自己的領導意圖和同志們的實際工作有機的結(jié)合起來，在工作實踐中不斷檢驗決策、計劃、措施是否正確。既要能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，更能拿出解決問題的辦法迅速地予以實施，牢牢掌握工作的主動權。
三、要堅持理論聯(lián)系實際的學風基層分局的局長、(股)所長官位不高要求高，領導盼著你、下屬看著你，群眾的眼光盯著你，基層領導居于基層管理的核心地位，因此要求我們在政治思想、道德品格、文化知識、實際能力、身心健康等方面比一般工作人員有更高的素質(zhì)，要求我們在工作實踐綜合運用統(tǒng)籌、授權、激勵、決斷、待人、運時等領導藝術。通過觀察能力、記憶能力、想象能力、思維能力的提高來提高我們的實際工作能力，通過政治影響力、道德影響力、業(yè)務影響力、能力影響力的綜合提高來提高我們的領導威信。時代在飛速發(fā)展，知識在不斷更新，工作要求越來越高，我們只有在平時堅持“學習、學習、再學習，實踐、實踐、再實踐”堅持理論聯(lián)系實際的學風，邊干邊學，邊學邊干，學以致用，急用先學，不斷提高我們的工作水平。四、立體地進入角色，忠實地履行職責任何一個領導在獲得領導資格后，都必然有一定的職位、職權和職責，不管是分局長，還是(股)所長，在取得行政職位后必然取得誒履行職責所必需的職權，同時也承擔了一定的責任即行政職責。職位、職權、職責是擔當起行政領導所必須具備的三個最基本的要素?！安辉谄湮唬恢\其政”，職位是行政領導工作崗位和基本條件;有職必須有權，職權是履行職責的必要手段和可靠保證，我們既要防止職位和職權分離的現(xiàn)象，要通過崗位分工及時明確職權，同時又要防止和反對超越自己的職位濫用權力，利用職權以權謀私的現(xiàn)象;職責是行政領導行使職權的根本目的，是行政領導的一個核心，我們就任基層領導，不僅要明確自己的職權范圍，更要明確自己所負的責任，有權而不負責任，必然會出現(xiàn)官僚主義、玩忽職守的問題，如果只看重權力，沒有責任的約束，還會導致濫用權力、為所欲為、以權謀私、違法亂紀?；鶎宇I導擔任一定植物，擁有一定的職權，其根本目的是為了及時完成上級交給的各項工作任務，我們應從職位、職權、職責三者的辯正統(tǒng)一關系出發(fā)，立體地進入角色。
基層分局每天都要處理大量繁雜而又具體的事情，要使分局這架行政機器協(xié)調(diào)、高效地運轉(zhuǎn)，我覺得必須以下幾項主要工作：1、確立目標。要當好基層領導，就必須根據(jù)形勢和任務的要求，制訂本分局、本(股)所的年度、月度工作目標和計劃，制訂目標和計劃是一項具有戰(zhàn)略意義的大事，沒有一個既能體現(xiàn)上級要求，又能針對本單位實際工作目標、工作計劃，工作上必然平平庸庸沒有氣色?；鶎宇I導要善于運用目標計劃來鼓舞、引導全體干群為之共同奮斗。2、建立健全崗位職責和管理制度分局內(nèi)部的組織機構(gòu)都是上級統(tǒng)一制定的，組織機構(gòu)內(nèi)部設立哪些崗位，哪些人員到哪些崗位，還要根據(jù)形勢的發(fā)展、任務要求和人員數(shù)量、人員素質(zhì)等具體情況來確定。從分局層面上看，首先要注意分局所有職能事項是否都落實到有關職能機構(gòu)，這是事事有人管的前提;其次要注意各項職能機構(gòu)之間是否相互銜接，如不給予充分的注意，只能機構(gòu)及其人員之間就能以實現(xiàn)充分的合作和協(xié)調(diào)，整體效能也就難以得到充分發(fā)揮。從(股)所層面上看，所有職能事項是否都合理分解落實到每一個崗位，必要時，可以實行一人多崗或一崗多職。國家要依法治國，我們必須靠機制、靠制度來管理分局事務。工作流程和規(guī)范是上級統(tǒng)一制定的，對基層分局來講關鍵是要建立、健全管理制度，實施嚴格的考核，使各項規(guī)章、制度得以切實貫徹執(zhí)行，使每個人和每個部門都有明確的責任，以便各司其責，各盡其責，也就是“在其位，謀其政”，使整個分局能夠為實現(xiàn)幾頂目標協(xié)調(diào)而穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)。3、正確用人分局長也好，(股)所長也好，其任何一項決策、計劃都要靠部下全面、認真地貫徹落實，如果缺少合格的人才和得力的部下，縱然目標規(guī)劃再好，組織規(guī)范再健全，也難以取得分局工作的高效率，難以實現(xiàn)預期的高目標，基于這一點，分局的工作要依靠骨干。分局行政管理的核心是人和人的積極性，一切管理均以調(diào)動人的積極性、做好人的工作為根本，以提高分局全體干部的政治、業(yè)務素質(zhì)為基準要求。使分局人人明確整體目標、自己的職責、相互的關系，主動地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的任務。基層領導要知人善任，因材施教，努力做到用人所長，避其所短。人的能力是由知識、經(jīng)驗、閱歷以及某些先天條件決定的，由于個人的經(jīng)歷不同、受教育的程度不同、所處的環(huán)境不同，人們各方面的能力總是不可能平衡發(fā)展的，總是各有所長。作為一個基層領導不能求全責備，不能總盯著別人的缺點看，我們應該盡力去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點，考慮如何最大限度地挖掘他的聰明才智，發(fā)揮他的長處，充分調(diào)動每一個人的工作積極性。4、加強監(jiān)督和管理如果只是發(fā)號施令，對工作有部署無檢查，既不獎優(yōu)也不懲劣，任其發(fā)展，那就會造成有令不行、有禁不止，就會喪失領導的權威性，就無法保證各項工作任務的完成。我們必須樹立這樣一種意識，我分管的工作可能出現(xiàn)了差錯，正因為如此，才需要通過行之有效的監(jiān)督和管理，即使加以糾正。加強對干部的監(jiān)督、管理，既是我們的重要職責，也是對干部的愛護，放松對干部的管理，就是我們的嚴重失責。加強監(jiān)督和管理，首先要做到率先垂范，為人表率，自覺地把我們自己置身于規(guī)章、制度的制約中;其次對干部的問題該查處的要及時查處，如果不及時查處，就會對面上產(chǎn)生誤會，又害了我們的干部。我們常聽到這樣一句話：“有恃無恐”?！敖鹑A案件”中的楊尚榮很能說明這一問題，內(nèi)部的工作規(guī)程、管理制度對他形同虛設，對上駕馭領導，對外廣結(jié)關系，總局三次派人去金華檢查都無法深入下去。5、加強溝通和協(xié)調(diào)每一個分局、(股)所都存在上、下、左、右、內(nèi)、外各個方方面面的關系，要使各個方面緊密配合，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，創(chuàng)造一個寬松和諧的工作氛圍，才能高效地完成任務。溝通是為了達到思想上的統(tǒng)一，協(xié)調(diào)是為了求得行動上的一致，及時溝通可以縮短思想上的距離，不失時機地協(xié)調(diào)可以減少行動上的摩擦。在以上幾項主要工作中，確立目標、建立健全崗位職責和管理制度、正確用人這三項是最基本的，這三項抓好了，監(jiān)督和管理上花的時間和精力就會少些，溝通和協(xié)調(diào)中的矛盾就不會那么多，那么尖銳。我國的政治、經(jīng)濟體制改革到了攻堅階段，經(jīng)濟發(fā)展也已到了關鍵時刻，地稅系統(tǒng)的深層次改革呼之欲出。我們要及時發(fā)現(xiàn)新問題，研究、解決新問題，勤勤懇懇地工作，踏踏實實地做人，堅持不懈地努力，切實把基層分局的工作提高到新水平，邁上新臺階，作出新貢獻，不負時代的期望和組織的重托。
10月21日至10月27日，我參加了全省地稅系統(tǒng)縣區(qū)局長培訓班，重點學習了領導班子能力建設，兩基建設，地稅文化建設等有關內(nèi)容，深受教育和啟發(fā)，現(xiàn)就加強基層地稅干部隊伍建設談幾點學習體會。
加強基層地稅干部隊伍建設是強隊興稅的基本要求，是構(gòu)建和諧地稅的基本任務，是促進稅收事業(yè)全面發(fā)展的基本前提，是完成稅收任務的基本保證。因此，深入了解基層地稅干部的思想狀況，積極探索解決思想問題的思路和方法，是新形勢下加強地稅部門基層隊伍建設所面臨的重要課題。
一、當前地稅干部基層隊伍建設存在的突出問題。
總的來說，自稅務機構(gòu)分設以來，特別是垂直管理以來，基層地稅機關在上級和當?shù)攸h政的正確領導下，嚴格按照“帶好隊，收好稅”的總體要求，不斷增強干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,有力地促進了地稅各項工作的順利開展，為促進地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。但還必須看到我們基層干部隊伍建設中存在的不足，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)在基層干部素質(zhì)上存在干部老齡化、履行崗位能力不強等問題。
1、干部老齡化趨勢日益加劇。地稅系統(tǒng)干部年齡偏大，年輕干部缺少。年齡結(jié)構(gòu)老化干部隊伍活力顯得不足，上進心不強，絕大部分科員比科(所)長年齡大，缺乏上進心，沒有沖勁，科(所)長在工作的指揮調(diào)度上顯得無力，給中層干部的工作增加更多的壓力。
2、基層干部履行崗位的綜合能力不強。近幾年，兩基建設的深入開展，拓寬了干部學歷教育渠道，進一步優(yōu)化了干部職工學歷結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，但從實踐看，一些基層分局稅收管理人員的專業(yè)能力偏弱，對科股以下干部的培訓手段缺乏?；鶎臃志帜苓M行稅源分析與納稅評估的寥寥無幾;會查賬、能熟練操作電腦的人員不超過50%。
3、少數(shù)基層單位的班子成員業(yè)務素質(zhì)不高，存在“外行管內(nèi)行”的問題。有的基層班子成員不讀書，不看報，經(jīng)常陷于瑣碎的事務中不能自拔，業(yè)余時間大多忙于各種應酬，學風不正。有的基層班子成員業(yè)務上有自滿情緒，自以為了不得，不能認真地鉆研稅收業(yè)務，不能很好地勝任本職工作，存在“外行管內(nèi)行”的問題。
(二)干部作風建設仍然存在著與形勢發(fā)展、事業(yè)發(fā)展不相適應的地方。
主要表現(xiàn)在：一是不求上進。部分干部安于現(xiàn)狀，覺得現(xiàn)在的工作環(huán)境、生活環(huán)境都不錯，自己比上雖不足，但比下則有余，因而放松了對世界觀、人生觀、價值觀的改造。不能從新時期社會經(jīng)濟高速發(fā)展對稅務工作人員提出的更高要求上去充實和彌補自己，忽視了對知識、能力的培養(yǎng)和更新。缺乏對現(xiàn)代社會的適應能力。少數(shù)干部職工對集體利益漠不關心，對集體活動不積極參加，凡事講條件，要利益，收入與多的比，待遇與高的比，辦公條件與好的比，總感到自己不如別人，吃了虧。由于地稅機關的局限性和特殊性，提拔干部的機遇和比率都很少，有的長期在基層部門，感到升遷無望，到了40歲有種失落感，對前途失去信心，思想麻木，整天迷迷糊糊，抱著混日子的思想。沒有奉獻精神，不盡心盡職，守著自己的工作崗位不努力干，整天這山望著那山高，思想境界低下，動不動就怨天尤人，牢騷滿腹。
三是享樂主義有所抬頭。有些基層干部生活作風中存在講排場、擺闊氣，吃飯進高檔飯店，喝高檔酒，抽高檔煙，節(jié)約意識不強。有的甚至以權謀私，利用職權索拿卡要，廉潔自律意識淡薄，在稅收執(zhí)法中接受納稅人吃請，接受禮品，存在好人主義思想，碰到親戚、朋友、熟人，放不下面子，丟不開情份，亂開口子，不講原則，執(zhí)法中缺乏公平、公正。有的領導對下屬的管理也同樣存在好人主義思想，對違法亂紀行為姑息遷就，能不批評就盡量不批評，能不得罪盡量不得罪，長此以往，會助長不正之風的蔓延，打擊遵紀守法者的積極性。
(三)在學風上存在不愿學習、不會學習等問題。
1、不愿學習。近幾年來，各級開展了各種有針對性的培訓，都以灌輸式居多，干部的學習興趣不高。一部分干部把學習當作一種苦差事，毫無學習興趣，提起學習就覺得頭痛，于是業(yè)余時間不自學，集中學習也學不進去。沒有端正的學習態(tài)度，對待學習精力不集中缺乏自覺學習的意識，參加培訓的積極性不強。個別單位在學習上搞形式，走過場，學無所獲，干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體地位的作用還沒有完成充分發(fā)揮出來，影響了干部教育從“要我學”向“我要學”的轉(zhuǎn)變。
2、不會學習。學習方法不靈活，學習效果不理想。有的干部平時不注重學習，只滿足于現(xiàn)有的知識水平，認為只要應付日常工作就行了，對與自己不相干的東西以及新知識不去學習，等到要用的時候再去學習，“臨陣磨槍”，效果不理想。
二、加強基層干部隊伍建設的對策及建議。
(一)加強思想作風建設，提高基層干部履行崗位的責任心。
1、加強基層干部作風建設。一是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強干部隊伍競爭力。要廣泛深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、先進工作者、優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀公務員、勤政廉政標兵等一系列文明創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動要緊密結(jié)合稅收工作實際，創(chuàng)新機制，明確創(chuàng)建規(guī)劃、標準，制定創(chuàng)建措施，完善考核程序。教育稅務干部樹立榮譽感、使命感;二是廣泛開展談心活動，充分調(diào)動積極性。加強稅務隊伍建設，要把握住人員個體在心理、情感和物質(zhì)需求上的一些特點，及時開展談心談話活動，加強溝通了解，增進友誼，知道他們“在做什么，心里想什么，目前最需要什么”，進而有的放矢，增強思想政治工作的針對性，曉之以情，動之以理。理順情緒、化解矛盾，把關懷落到實處，幫助職工解決家庭生活困難，用感情溫暖人心。三是通過精神激勵，多提供一些系統(tǒng)內(nèi)外的評先評優(yōu)名額，讓一些勤勉敬業(yè)、無私奉獻的基層稅務干部在精神上得到激勵，鼓勵他們繼續(xù)努力工作，營造一種學習先進，爭當先進、趕超先進的工作氛圍。
(二)加強生活作風建設。思想政治工作要實現(xiàn)向機關，“八小時”和家庭社區(qū)內(nèi)外的延伸。建立八小時以外的干部監(jiān)督制度，使基層干部干部端正生活作風和生活態(tài)度，經(jīng)得起權力、金錢、美色的考驗，做到在拜金主義、享樂主義、極端個人主義和燈紅酒綠的侵蝕面前，一身正氣、兩袖清風。
(三)加強業(yè)務能力建設，提高基層干部履行崗位的執(zhí)法能力。
1、培養(yǎng)讀書學習興趣，實現(xiàn)由短期教育向終身教育轉(zhuǎn)變。要堅持終身教育的思想觀念，樹立自覺學習的意識，使廣大稅務干部養(yǎng)成讀書、思考、分析、研究的風氣，使干部從不愿學習過渡到把學習當成一種生活習慣。要充分尊重每個干部職工在教育培訓行為的主體地位，堅持主導式、啟發(fā)式教學，建立能夠體現(xiàn)干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體教育管理模式，避免對干部職工培訓需求的“灌輸型”培訓方法，增強教師和學生之間的良性互動。
2、立足提高履行崗位能力，由“知識型”教育向“素質(zhì)型”教育轉(zhuǎn)變。素質(zhì)教育就是以促進干部職工全面發(fā)展為目標，不僅要提高干部的書面表達能力，而且要增強干部的語言表達能力;不僅要提高干部的地方稅收業(yè)務能力，而且要增強干部的行政管理能力、計算機應用能力。要使干部從單純注重獲取學歷、資格證書過渡到提高工作能力上來。建立學習制度，解決干部不愿想學的問題。
3、深化教育體制改革，由封閉型教育向開放型教育轉(zhuǎn)變。把基層稅務干部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來，調(diào)動每一名干部的積極性和主動性，增強教育培訓的針對性和實效性。借助先進的信息化平臺，擴大和探索電化教學、遠程教育等先進的教學方式，推進網(wǎng)絡教育的規(guī)?；?，逐步建立完整、獨立、高效、嚴謹?shù)亩悇针娮优嘤栿w系，推進網(wǎng)絡教育的規(guī)?；鸩叫纬梢赃h程教育為依托，覆蓋地稅系統(tǒng)的開放型教育格局。
4、以人為本，重視和關心干部職工身心健康，搞活地稅之家。讓干部職工對地稅有種如家的感覺，樹立“地稅興我榮、地稅衰我恥”的觀念。以稅為家，增強主人翁意識，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神，增強團結(jié)，凝聚人心，鼓舞士氣。一是要以文化建設為載體，開展各項創(chuàng)建活動。如成立各種興趣小組按時組織各項活動;讀一本書、提一條合理化建議、創(chuàng)新一種工作方法、樹立一種地稅精神;與體育、文藝、演唱等文體活動相結(jié)合，寓教于樂，陶冶情操。二是要建立溫暖長效機制。著重做好對先進工作者、弱勢群體、生活困難干部職工的幫扶工作。對先進工作者、優(yōu)秀稅收管理員優(yōu)先安排外出培訓考察學習、療休療養(yǎng);對困難職工重點幫扶;及時看望有病有難的職工;定期對干部職工進行身體檢查，關心干部健康。三是要心系基層，為干部職工辦實事，做好事。對基層干部的成長，做到政治上關心，生活上關懷，樹立為基層服務的理念，尊重干部職工的首創(chuàng)精神，辦好職工食堂，解決實際困難。四是開展與家屬聯(lián)誼、座談活動。通過通過家屬聯(lián)誼會和家屬座談會的形式，把干部職工的小家與地稅這個大家庭聯(lián)系在一起，把地稅的榮譽興衰與每個職工之家聯(lián)系在一起，激勵、激發(fā)干部的工作熱情，增強“賢內(nèi)助”的光榮感與責任感，營造出“小家”與“大家”更加團結(jié)和諧的氛圍(北鎮(zhèn)市地稅局黨組書記、局長尹鴻鑫)。
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