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農(nóng)村基層治理工作心得體會篇一
農(nóng)村是國家的重要組成部分，農(nóng)村基層治理是一個(gè)國家和地方政府應(yīng)當(dāng)高度重視和加強(qiáng)的問題。作為一個(gè)基層工作人員，在農(nóng)村基層治理工作中參與并擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作多年，我深刻認(rèn)識到農(nóng)村基層治理的重要性以及如何更有效地開展基層治理工作。
在當(dāng)今快速發(fā)展的社會中，農(nóng)村基層治理工作面臨著很多問題。首先，基層治理工作人員缺乏必要的專業(yè)技能和知識，導(dǎo)致工作效率低下和工作質(zhì)量不理想。其次，農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，需要更多的資金和技術(shù)支持。此外，農(nóng)村居民的意識觀念文化水平普遍較低，越來越多的農(nóng)民不愿意從事農(nóng)業(yè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。在這種情況下，農(nóng)村基層治理工作面臨著更多的挑戰(zhàn)和困難。
農(nóng)村基層治理工作對于政府和農(nóng)民來說都具有重要意義?；鶎又卫砉ぷ骺梢詭椭玫仡I(lǐng)導(dǎo)和管理農(nóng)村地區(qū)，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。同時(shí)，基層治理工作可以使農(nóng)民更好地理解國家政策和法律法規(guī)，提高其自身的管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。此外，基層治理工作對于加強(qiáng)農(nóng)村公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也具有重要意義。
第四段：切實(shí)加強(qiáng)基層治理工作的必要性和措施。
為了更好地推進(jìn)農(nóng)村基層治理工作，我們必須采取一系列措施。首先，政府應(yīng)該加強(qiáng)投入，提高財(cái)政支出水平，促進(jìn)資金流向農(nóng)村地區(qū)，為農(nóng)村發(fā)展提供更多的支持。其次，政府應(yīng)該加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高基層治理工作人員的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，政府和農(nóng)民應(yīng)該緊密合作，建立更加緊密的聯(lián)系。政府應(yīng)該積極傾聽農(nóng)民的需求和意見，合理分配資源，提高農(nóng)民的參與度。最后，政府應(yīng)該加大宣傳力度，提高農(nóng)民的意識和文化水平，增強(qiáng)農(nóng)民自我管理能力。
第五段：總結(jié)。
農(nóng)村基層治理工作是一項(xiàng)具有重要意義的工作。政府和農(nóng)民應(yīng)該共同努力，加強(qiáng)基層治理工作，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展，推動整個(gè)社會的和諧進(jìn)步。我們相信，在全社會的支持下，在全國人民的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)，建設(shè)更加繁榮富裕的農(nóng)村。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇二
基層治理工作是一個(gè)繁瑣而重要的任務(wù)，它不僅關(guān)系到政府與人民之間的關(guān)系，更直接影響到社會的穩(wěn)定與發(fā)展。作為一名基層干部，我參與了多年的基層治理工作，并積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將與大家分享我的經(jīng)驗(yàn)，供大家參考。
首先，基層治理工作需要注重民生問題。作為一名基層干部，我們的首要任務(wù)是為人民服務(wù)，關(guān)注民生問題是其中最重要的一環(huán)。我們需要深入了解人民群眾的需求，積極聽取他們的意見和建議，并在政策制定和決策過程中加以考慮。只有站在人民的角度思考問題，才能夠找到解決問題的辦法，并使人民群眾真正受益。
其次，基層治理工作需要注重法治觀念。法治是一個(gè)社會穩(wěn)定和發(fā)展的基石，只有依法治理才能使治理工作具備合法性和公正性。作為基層干部，我們要自覺遵守法律法規(guī)，處理問題時(shí)要堅(jiān)持依法辦事，不能利用職權(quán)為個(gè)人或黨派謀取私利。在處理糾紛和矛盾時(shí)，我們要運(yùn)用法律手段解決問題，保證每個(gè)人的合法權(quán)益得到保護(hù)，并樹立社會公平正義的形象。
第三，基層治理工作需要注重協(xié)商機(jī)制。協(xié)商是一種重要的決策機(jī)制，可以有效地凝聚人心、廣泛吸納各方面的意見。在處理復(fù)雜的問題時(shí)，我們常常需要廣泛聽取各方面的意見，并通過協(xié)商的方式找到最佳解決方案。同時(shí)，協(xié)商也能夠促進(jìn)各方面的參與感和滿意度，增強(qiáng)社會的凝聚力。因此，我們要積極倡導(dǎo)協(xié)商機(jī)制，建立健全基層民主，推動治理工作的科學(xué)化和民主化。
第四，基層治理工作需要注重宣傳工作。在現(xiàn)代社會，宣傳工作成為基層治理工作中不可或缺的一環(huán)。只有加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳工作，才能讓人民群眾了解政策、了解社情民意，并積極參與到治理工作中。在宣傳工作中，我們要樹立正確的價(jià)值觀，堅(jiān)持真實(shí)、客觀、全面的原則，積極營造良好的輿論環(huán)境，使人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障。
最后，基層治理工作需要注重創(chuàng)新思維。社會在不斷發(fā)展，問題也在不斷涌現(xiàn)，我們需要不斷探索新的治理思路和方法。在處理問題時(shí)，我們要敢于嘗試新的辦法，不拘泥于傳統(tǒng)的觀念和做法。同時(shí)，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極汲取國內(nèi)外的治理經(jīng)驗(yàn)，通過廣泛交流和學(xué)習(xí)，提高我們的治理工作水平。只有持續(xù)不斷地創(chuàng)新，才能適應(yīng)社會的發(fā)展需求，有效推動治理工作的進(jìn)步。
綜上所述，基層治理工作是一項(xiàng)繁瑣而重要的任務(wù)，需要我們注重民生問題、法治觀念、協(xié)商機(jī)制、宣傳工作和創(chuàng)新思維。只有我們不斷努力，才能使基層治理工作更加科學(xué)化、民主化和法治化，為社會的和諧穩(wěn)定和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)，共同進(jìn)步。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇三
隨著社會的不斷發(fā)展，我國基層治理工作越來越受到重視?；鶎又卫硎琼槕?yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，也是推進(jìn)社會進(jìn)步的重要途徑。在我參與基層治理工作的過程中，我深刻體會到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面我將分享我在基層治理工作中的心得體會。
第一段：了解基層治理的重要性及挑戰(zhàn)。
基層治理是指在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等一級行政區(qū)域內(nèi)，對社會事務(wù)進(jìn)行管理，促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧發(fā)展?；鶎又卫硎俏覈鴩抑卫眢w系中的重要一環(huán)，它直接與人民的利益密切相關(guān)?；鶎又卫砉ぷ饔龅降膯栴}和困難也是相當(dāng)嚴(yán)峻的。首先，隨著社會結(jié)構(gòu)的變化和人口流動的增加，基層治理工作的壓力和復(fù)雜性也在不斷增加。其次，由于基層干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力參差不齊，導(dǎo)致了基層治理工作的效果參差不齊。
在參與基層治理工作的過程中，我認(rèn)為加強(qiáng)組織建設(shè)是提高基層治理工作效能的關(guān)鍵。首先，基層組織的嚴(yán)密性和執(zhí)行力是決定治理工作效果的重要因素。要加強(qiáng)基層組織的建設(shè)，提高組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次，要重視基層干部的培訓(xùn)和能力建設(shè)，提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。只有通過加強(qiáng)組織建設(shè)，才能夠更好地推動基層治理工作健康發(fā)展。
第三段：注重民主參與，促進(jìn)基層治理工作的公正和透明。
民主參與是基層治理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過民主參與，可以使更多的人了解和參與到治理工作中來，讓他們的聲音得到尊重和重視。同時(shí)，還可以提高治理工作的公正和透明性，防止權(quán)力濫用和腐敗行為。因此，在基層治理工作中，要積極倡導(dǎo)和推動群眾的民主參與，在政策制定、項(xiàng)目評議等方面提供更多的機(jī)會。
第四段：加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高基層治理工作效率。
信息化建設(shè)是推動基層治理工作創(chuàng)新和提高效率的重要手段。信息化建設(shè)可以提供精確、及時(shí)的數(shù)據(jù)支持，為決策提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí)，也可以加快信息的傳遞和共享，提高工作的協(xié)同性和效率。在基層治理工作中，可以利用互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)等技術(shù)手段，搭建起一個(gè)全新的信息化平臺，更好地為基層干部提供工作支持和服務(wù)保障。
第五段：加強(qiáng)宣傳，營造良好的社會氛圍。
基層治理工作需要得到全社會的支持和參與。因此，加強(qiáng)宣傳工作，營造良好的社會氛圍，是非常重要的。通過宣傳工作，可以增強(qiáng)社會各界的對基層治理工作的了解和認(rèn)同，提高廣大人民群眾的參與度和滿意度。同時(shí)，還可以宣傳基層治理工作中的典型經(jīng)驗(yàn)和做法，借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)，提高治理工作的效益和水平。
總結(jié)：
基層治理是我國社會進(jìn)步的重要保障，也是推動社會穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要力量。在參與基層治理工作的過程中，我深刻體會到了加強(qiáng)組織建設(shè)、注重民主參與、加強(qiáng)信息化建設(shè)和加強(qiáng)宣傳等方面的重要性。只有通過不斷的努力和創(chuàng)新，我們才能夠推動基層治理工作走上一個(gè)新的臺階，為人民群眾提供更好的社會服務(wù)。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇四
農(nóng)村基層治理工作是指在農(nóng)村地區(qū)中，政府、黨組織、社會組織和廣大農(nóng)民共同參與管理農(nóng)村事務(wù)，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會的發(fā)展。農(nóng)村基層治理工作的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定，提高農(nóng)民的生活品質(zhì)和幸福感。它的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到我國農(nóng)村的發(fā)展進(jìn)程和農(nóng)民的生活水平。在長期基層治理工作中，我有幸積累了一些心得體會。
第二段：加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要性
加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)是農(nóng)村基層治理工作的核心要素之一。我深刻認(rèn)識到，基層組織的健康發(fā)展是農(nóng)村治理的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的前提。只有建立健全的基層組織，才能保證政策的貫徹執(zhí)行、農(nóng)民利益的維護(hù)和社會秩序的良好運(yùn)行。因此，我們需要加強(qiáng)基層組織的建設(shè)，培養(yǎng)一支管理能力強(qiáng)、服務(wù)水平高的干部隊(duì)伍，提高他們的工作質(zhì)量和效率。
第三段：傾聽農(nóng)民意見，增強(qiáng)與農(nóng)民的溝通和聯(lián)系
與農(nóng)民建立良好的溝通與聯(lián)系是基層治理工作成功的關(guān)鍵。我認(rèn)為，在農(nóng)村基層，政府工作人員需要時(shí)刻關(guān)注民生問題，及時(shí)解決農(nóng)民的實(shí)際困難和問題。只有真正傾聽農(nóng)民的聲音，才能更好地理解他們的需求和期望，并采取合理的政策措施。同時(shí)，我們還要倡導(dǎo)農(nóng)民參與基層治理的積極性，鼓勵(lì)他們發(fā)表意見和建議，提升他們的參與感和獲得感。
第四段：推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是農(nóng)村基層治理工作的重要內(nèi)容之一。我認(rèn)為，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以有效地提高農(nóng)民的收入水平，增強(qiáng)其獲得感和幸福感。在實(shí)際工作中，我們需要注重發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會，鼓勵(lì)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，我們還要注重農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村生活條件，提高農(nóng)民的生活品質(zhì)。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展，推動農(nóng)民增收。
第五段：加強(qiáng)法治建設(shè)，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定
法治建設(shè)是農(nóng)村基層治理工作的重要保障。我認(rèn)為，加強(qiáng)法治建設(shè)可以維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。在實(shí)際工作中，我們需要加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳和普及，提高農(nóng)民的法律意識和法治觀念。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)執(zhí)法力量建設(shè)，提高執(zhí)法水平，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為。只有建立起法律的威懾力和約束力，才能真正維護(hù)農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
總結(jié)：通過長期的基層治理工作，我認(rèn)識到農(nóng)村基層治理工作的重要性和挑戰(zhàn)。加強(qiáng)基層組織建設(shè)、傾聽農(nóng)民意見、推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加強(qiáng)法治建設(shè)是每個(gè)基層工作人員應(yīng)該努力的方向。只有通過不斷的努力，我們才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展，提高農(nóng)民的生活水平，促進(jìn)農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇五
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，下面是本站小編精心整理的農(nóng)村基層工作
心得體會
，供大家學(xué)習(xí)和參閱。扎根基層 奉獻(xiàn)青春“辦一切事情，一定要實(shí)事求是，實(shí)際出發(fā)，群眾要的是什么，需要的是什么，只有這樣，才能夠真正去為人民服務(wù)?！痹谌粘９ぷ髦校覇挝槐M心盡力為基層群眾實(shí)行“一站式”服務(wù)工作，嚴(yán)格按照“首問負(fù)責(zé)制”要求，誰接待誰負(fù)責(zé)，主動發(fā)揮我們與基層群眾溝通的橋梁、紐帶作用，牢固樹立以人為本、務(wù)實(shí)高效的服務(wù)理念和宗旨，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”，大力倡導(dǎo)急群眾所急，想群眾所想，急事急辦，特事特辦的務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，做百姓的貼心人，知心人。
我也一直積極樹立這樣的思想觀念，盡自己最大的力量去幫助群眾。在我工作期間，碰到過這樣一個(gè)獨(dú)居老人，已經(jīng)八十多歲了，子女不在身邊，自己照顧自己的衣食住行，由于離銀行太遠(yuǎn)，交通不便，他都是每月15號直接來財(cái)政所領(lǐng)退休工資，每次看著他拄著拐杖蹣跚前行，還要爬樓梯上下，總讓人覺得有一種心酸。他平時(shí)的生活費(fèi)用一直是靠自己微薄的小鄉(xiāng)干部補(bǔ)貼，而且由于年紀(jì)太大，身體不好，還要常年吃藥，所以常常出現(xiàn)入不敷出。記得那次他又來了，可那天才10號，離發(fā)工資還有5天，他說自己沒錢了，吃早飯都沒有錢了，看著那樣一個(gè)遲暮老人說出這樣的話，大家都很心酸，但是財(cái)政所不同于別的部門，牽涉到財(cái)政資金就必須嚴(yán)格遵守制度，這是對單位負(fù)責(zé)。最后我拿出自己的200塊錢交給他，讓他這幾天不至于沒飯吃，同時(shí)我也跟他說他的工資只能按規(guī)定發(fā)放，我必須嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，做到對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。
后來銀行在各個(gè)村上也設(shè)立了便民服務(wù)點(diǎn)，可以進(jìn)行小金額的支取，避免他的來回奔波，我們就幫他辦了一張銀行卡，這樣每個(gè)月的工資都會按時(shí)打到他的卡上，至此之后，我就沒有再見過他。
通過一年的工作，讓我知道了基層工作既要適應(yīng)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又要富有人情味。時(shí)常想著國家的大事，就能主動關(guān)注群眾的小事;時(shí)常解決群眾的小事，就能有效服務(wù)國家的大事。要改變那種下去走一走、看一看、問一問以及一群人下去檢查多、解決實(shí)質(zhì)問題少或是碰到重大問題才“親臨現(xiàn)場”的現(xiàn)象，而是要真正在“深入”上下功夫，在針對性解決問題上下功夫。要有積極主動地心態(tài)，把群眾工作放在心上，把心放在群眾工作上，不能“得過且過”;要敢于承擔(dān)責(zé)任，視民生為己任，視民悅為己榮，真正處理好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是服務(wù)群眾的最前沿。農(nóng)村基層的重要性，我認(rèn)為怎么形容都不過分。
由于農(nóng)村基層的極端工作重要性，因此，在這樣的一個(gè)背景下，在農(nóng)村開展基層建設(shè)活動，如何做好農(nóng)村工作?我認(rèn)為首先必須解決好自身定位的問題。面對“波詭云譎的國際形勢，出口乏力、內(nèi)需不振、通漲不下的國內(nèi)局面;處身不同階層不同群體的政治、經(jīng)濟(jì)利益訴求;以及轉(zhuǎn)型期各種矛盾問題交織互聯(lián)的復(fù)雜局面，農(nóng)村基層干部以怎樣的心態(tài)應(yīng)對如此局面，或者說以怎樣的思維方式、指導(dǎo)思想，承接前所未有的機(jī)遇挑戰(zhàn)，顯得尤為重要。搞不清自身所處的歷史方位、工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠(yuǎn)不可能有共產(chǎn)黨員的歷史擔(dān)當(dāng)。那么，重新審視農(nóng)村基層黨建工作的自身方位，農(nóng)村基層黨組織應(yīng)當(dāng)有什么樣的自身定位呢?這個(gè)定位就是：我們黨是執(zhí)政黨，黨的干部，我們這幫人組成基層政權(quán)代表共產(chǎn)黨在基層為共產(chǎn)黨、為人民執(zhí)掌政權(quán)，也就是通常所說的執(zhí)政。請注意我們是在“執(zhí)政”，而不是在“革命”。我們是“執(zhí)政黨”，不再是過去曾經(jīng)的“革命黨”。
基層干部要審時(shí)度勢，與時(shí)俱進(jìn)地做好群眾工作
一是掌握發(fā)揚(yáng)民主的工作方法。積極推行黨務(wù)、政務(wù)等公開工作，不斷擴(kuò)大群眾的知情權(quán);完善決策程序和議事規(guī)則，暢通民意表達(dá)渠道;健全社情民意信息征集體系，不斷擴(kuò)大群眾的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二是掌握宣傳教育的工作方法。加強(qiáng)基層思想文化陣地建設(shè)，依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村文化大院、城市文化廣場等平臺，切實(shí)發(fā)揮群體活動在宣傳政策、聯(lián)系感情、化解矛盾、促進(jìn)和諧中的獨(dú)特作用。
三是掌握依法行政的工作方法。強(qiáng)化依法行政意識，做事先要考慮一下職責(zé)是否越位、程序是否健全、內(nèi)容是否合法。審慎地依法行政，考慮行政行為是否符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、是否符合當(dāng)前社會心理、是否可能引發(fā)社會矛盾。
四是掌握思想政治的工作方法。概括地說要增強(qiáng)“三性”——增強(qiáng)思想政治工作的主動性，使群眾在遇到問題時(shí)能見到領(lǐng)導(dǎo)、能聽到真相、能了解到政策、能解決問題;增強(qiáng)思想政治工作的針對性，針對不同群體、同一群體內(nèi)部的訴求差別，采取不同的方式方法;增強(qiáng)思想政治工作的靈活性，對于訴求過高的群體，適當(dāng)放緩處理過程，待群眾訴求降到相對合理時(shí)迅速予以解決，決不能久拖不決。
五是掌握典型引路的工作方法。通過試點(diǎn)推進(jìn)的方式積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)注重挖掘、培育工作一線典型，發(fā)揮典型的帶動和引領(lǐng)作用，為全面推進(jìn)工作提供樣板。
六是掌握化解危機(jī)的工作方法。在遇到公共危機(jī)事件時(shí)，首先要保持冷靜、敏銳觀察，果斷地做好應(yīng)對決策，最大程度地減少和緩解危機(jī)造成的損害。在化解危機(jī)的過程中，積極回應(yīng)社會和公眾的現(xiàn)實(shí)需求，明確態(tài)度，穩(wěn)定人心，解決問題，確保平穩(wěn)渡過危機(jī)。抓好危機(jī)后的恢復(fù)與重建，通過深化危機(jī)后的相關(guān)改革重塑組織新形象。
基層干部要融入群眾，走進(jìn)群眾。作為基層干部要與群眾面對面交流，耐心傾聽群眾呼聲。要深入村組、基層一線走訪群眾，貼近群眾，與群眾交朋友，拉家常，甘當(dāng)群眾的學(xué)生，認(rèn)真傾聽群眾言語。把老黨員、老村干部、種養(yǎng)殖大戶、退休干部、換屆落選村干部、計(jì)生困難戶、老上訪戶等作為走訪的重點(diǎn)，耐心傾聽群眾聲音。交流多了才能密切聯(lián)系群眾，溝通深了才能真正帶動群眾。在交流中，一要坦誠地聽。放下架子，坦誠相見，建立良好的干群關(guān)系，讓群眾有機(jī)會把心聲充分表達(dá)出來，把所思所想所盼所愿全部說出來。二要全面地聽。放棄個(gè)人的判斷，拋開過往的經(jīng)驗(yàn)，不以干部者自居，更不以老師、領(lǐng)導(dǎo)者自居，保持客觀立場，不偏聽偏信，耐心傾聽。三要深入地聽。完完全全專注于事、專注于人，不僅關(guān)注表面的信息、現(xiàn)實(shí)的問題，更要關(guān)注群眾心底的聲音，不東張西望，做出滿不在乎，事不關(guān)己高高掛起，明知不對少說為佳的樣子。
基層干部要用真心去對待群眾，針對不同的人，不同的事，不同的地域環(huán)境，不同的時(shí)機(jī)場合，不同的利益關(guān)系，分清哪些是合理訴求，需要予以解決;哪些是不合理訴求，需要加以解釋;盡力去滿足群眾實(shí)際的、合理的需求;真心關(guān)愛群眾，把群眾放在心中最高位置。要積極適應(yīng)工作職能由管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持群眾路線，把群眾工作貫穿到社會管理的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，不丟老辦法、用好硬辦法、探索新辦法。要善于辦惠民、富民、安民的民生小事，真正把群眾當(dāng)“家人”、把群眾反映的問題當(dāng)“家事”、把服務(wù)群眾工作當(dāng)“家業(yè)”，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的切身利益，維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧。要做好思想幫扶，在征求意見上下功夫。切實(shí)幫助貧困戶、“五保戶”、“計(jì)生戶”和老弱病殘等弱勢群體增強(qiáng)應(yīng)對困難生活的勇氣和信心。
改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟(jì)社會繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個(gè)最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長，我經(jīng)歷和見證了這一場巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項(xiàng)建設(shè)如火如荼。然而，這種形勢，這種變化，這種發(fā)展趨勢，也給我們新時(shí)代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。
新時(shí)期，制度化、規(guī)范化、服務(wù)化成為新的要求。
新形勢下，工作方法、工作重點(diǎn)必然有所變化。村干部必須學(xué)會并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃臃?wù)為主的工作方法，努力做好新時(shí)期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充滿感情，深入基層，調(diào)查研究，實(shí)事求是，科學(xué)發(fā)展，為民所想，學(xué)會從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。
新時(shí)期、新形勢下，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)必須轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識、工作能力必須提高。
作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進(jìn)發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實(shí)際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，提高自身競爭力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設(shè)，參觀當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設(shè)，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設(shè)帶來的新氣象，得天獨(dú)厚的自然資源和人文地理有機(jī)結(jié)合，譜寫了新時(shí)達(dá)新農(nóng)村建設(shè)的一首田園謳歌。
新形勢下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。
放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是其他各項(xiàng)工作發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結(jié)合我村情況，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手：
一是打牢發(fā)展基礎(chǔ)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水利建設(shè)。
對于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村“兩委”班子，勵(lì)精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng)，利用好上級支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財(cái)力，推進(jìn)好了我村第一期高效設(shè)施農(nóng)田建設(shè)，僅在去年一年的時(shí)間里，修建6座打水基站，并且大量改建和新建u型溝及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。
二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。
包括政策服務(wù)和技術(shù)服務(wù)，既然做，就一定要全力支持，全
力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎(chǔ)上滿意的服務(wù)是必不可少的。
三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。
近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，打造品牌意識還沒真正落實(shí)到實(shí)處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)?；N植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風(fēng)景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“無錫陽山水蜜桃”這個(gè)品牌，村委也勵(lì)精圖治，為了更好地進(jìn)行我村水蜜桃銷售，設(shè)立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
四是要抓好基層自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾的能力。
要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，全力創(chuàng)建“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個(gè)轉(zhuǎn)變一是由強(qiáng)制型向說服型轉(zhuǎn)變，尤其是在村級社會事業(yè)推進(jìn)中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進(jìn)。二是由盲從型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變。依法行政是新時(shí)期對基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識也大大增強(qiáng)。因此，村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉(zhuǎn)入法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的新時(shí)代軌道。三是由領(lǐng)導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。村干部的主要職責(zé)是為民那務(wù)，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務(wù)，積極投入村級社會事業(yè)建設(shè)的主戰(zhàn)場，發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。四是由封閉型向公開型轉(zhuǎn)變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號召力才能更好地與群眾打成一片，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)村工作任重道遠(yuǎn)，我們要與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，不斷探索農(nóng)村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農(nóng)村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實(shí)好黨在農(nóng)村的政策，團(tuán)結(jié)“兩委”一班人，一定能把群眾的事辦好，把農(nóng)村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會更加美好。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇六
第一段：引言（150字）
農(nóng)村基層治理工作是現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是推動農(nóng)村全面建設(shè)小康社會的重要保障。我作為一名基層干部，多年來在農(nóng)村基層治理工作中不斷摸索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐漸形成了一些心得和體會。下面將結(jié)合實(shí)際工作，對農(nóng)村基層治理工作的心得體會進(jìn)行分享。
第二段：提高組織能力（250字）
提高組織能力是農(nóng)村基層治理工作的基礎(chǔ)和前提。我發(fā)現(xiàn)，在開展基層治理工作的過程中，必須注重培養(yǎng)和發(fā)揮組織力量，形成合力。首先，建立健全村級組織架構(gòu)和工作機(jī)制，明確責(zé)任分工和權(quán)力運(yùn)行路徑。其次，要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。同時(shí)，要注重團(tuán)結(jié)村民群眾，積極發(fā)揮村民自治和自我管理能力，形成政府工作與群眾支持的良好互動格局。
第三段：加強(qiáng)問題導(dǎo)向（250字）
加強(qiáng)問題導(dǎo)向是農(nóng)村基層治理工作的核心要求。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)只有深入了解農(nóng)村的實(shí)際情況，明確當(dāng)前存在的問題，才能制定有效的治理策略和措施。因此，在開展基層治理工作時(shí)，首先要廣泛調(diào)研，傾聽村民的意見和需求。其次，要加強(qiáng)問題診斷能力，及時(shí)分析問題產(chǎn)生的原因和影響，找準(zhǔn)癥結(jié)所在。最后，要建立健全問題解決的機(jī)制和渠道，推動有效的問題處理和解決。
第四段：注重整體推進(jìn)（250字）
注重整體推進(jìn)是農(nóng)村基層治理工作的關(guān)鍵所在。在推進(jìn)農(nóng)村基層治理工作的理論和實(shí)踐中，我了解到只有全面關(guān)注農(nóng)村的發(fā)展和治理問題，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，才能夠形成良性互動和協(xié)同效應(yīng)。因此，我們應(yīng)該注重整體規(guī)劃和統(tǒng)籌謀劃，不斷提高工作的系統(tǒng)性和整體性。同時(shí)，要加強(qiáng)各方面的配套和銜接，形成政府、農(nóng)民、企業(yè)等多方參與的治理格局。最重要的是，要將農(nóng)村基層治理工作與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結(jié)合，充分發(fā)揮治理工作在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中的積極作用。
第五段：加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)（300字）
加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)是農(nóng)村基層治理工作的重要環(huán)節(jié)。我認(rèn)為，在農(nóng)村基層治理工作中，必須充分發(fā)揮宣傳媒體的作用，加強(qiáng)信息的傳遞和引導(dǎo)。首先，要加強(qiáng)基層宣傳組織的建設(shè)，培養(yǎng)一支專業(yè)、高效的宣傳隊(duì)伍。其次，要注重宣傳村級工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，傳遞正確的指導(dǎo)思想和工作要求。同時(shí)，要加強(qiáng)對農(nóng)民群眾的宣傳教育，幫助他們了解政策、掌握技能，提高自我發(fā)展的能力。最后，要加強(qiáng)新媒體的利用，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的優(yōu)勢，提高宣傳工作的覆蓋范圍和影響力。
結(jié)尾（100字）
總之，農(nóng)村基層治理工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，要求我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和創(chuàng)新工作方式。作為一名基層干部，我將繼續(xù)努力，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，探索更有效的基層治理路徑，為農(nóng)村全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻(xiàn)。希望通過我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)分享，能夠推動農(nóng)村基層治理工作的不斷發(fā)展和進(jìn)步。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇七
改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟(jì)社會繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個(gè)最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長，我經(jīng)歷和見證了這一場巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項(xiàng)建設(shè)如火如荼。然而，這種形勢，這種變化，這種發(fā)展趨勢，也給我們新時(shí)代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。
新時(shí)期，制度化、規(guī)范化、服務(wù)化成為新的要求。
新形勢下，工作方法、工作重點(diǎn)必然有所變化。村干部必須學(xué)會并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃臃?wù)為主的工作方法，努力做好新時(shí)期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充滿感情，深入基層，調(diào)查研究，實(shí)事求是，科學(xué)發(fā)展，為民所想，學(xué)會從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。
新時(shí)期、新形勢下，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)必須轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識、工作能力必須提高。
作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進(jìn)發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實(shí)際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，提高自身競爭力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設(shè)，參觀當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設(shè)，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設(shè)帶來的新氣象，得天獨(dú)厚的自然資源和人文地理有機(jī)結(jié)合，譜寫了新時(shí)達(dá)新農(nóng)村建設(shè)的一首田園謳歌。
新形勢下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。
放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是其他各項(xiàng)工作發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結(jié)合我村情況，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手：
一是打牢發(fā)展基礎(chǔ)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水利建設(shè)。
對于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村“兩委”班子，勵(lì)精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng)，利用好上級支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財(cái)力，推進(jìn)好了我村第一期高效設(shè)施農(nóng)田建設(shè)，僅在去年一年的時(shí)間里，修建6座打水基站，并且大量改建和新建u型溝及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。
二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。
包括政策服務(wù)和技術(shù)服務(wù)，既然做，就一定要全力支持，全。
力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎(chǔ)上滿意的服務(wù)是必不可少的。
三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。
近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，打造品牌意識還沒真正落實(shí)到實(shí)處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)?；N植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風(fēng)景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“無錫陽山水蜜桃”這個(gè)品牌，村委也勵(lì)精圖治，為了更好地進(jìn)行我村水蜜桃銷售，設(shè)立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
四是要抓好基層自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾的能力。
要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，全力創(chuàng)建“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個(gè)轉(zhuǎn)變一是由強(qiáng)制型向說服型轉(zhuǎn)變，尤其是在村級社會事業(yè)推進(jìn)中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進(jìn)。二是由盲從型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變。依法行政是新時(shí)期對基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識也大大增強(qiáng)。因此，村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉(zhuǎn)入法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的新時(shí)代軌道。三是由領(lǐng)導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。村干部的主要職責(zé)是為民那務(wù)，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務(wù)，積極投入村級社會事業(yè)建設(shè)的主戰(zhàn)場，發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。四是由封閉型向公開型轉(zhuǎn)變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號召力才能更好地與群眾打成一片，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)村工作任重道遠(yuǎn)，我們要與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，不斷探索農(nóng)村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農(nóng)村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實(shí)好黨在農(nóng)村的政策，團(tuán)結(jié)“兩委”一班人，一定能把群眾的事辦好，把農(nóng)村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會更加美好。
因工作需要，我到某縣一貧困村擔(dān)任第一書記。自己雖然是在農(nóng)村長大，然已經(jīng)離開農(nóng)村幾十年，尤其是這些年農(nóng)村情況變化很大，對情況不熟悉不了解，當(dāng)?shù)谝粫?，更是劉姥姥進(jìn)大觀園——頭一遭。
經(jīng)過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，深入農(nóng)村走家竄戶，調(diào)查了解，對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)村工作有一些認(rèn)識記錄與此，算是心得體會吧。
數(shù)月來，在工作中體會到農(nóng)村基層工作的難度很大。
我們面對基層工作常常會說，“上面千條線，下面一根針”，形容基層工作的事務(wù)多而雜，需要應(yīng)對。深入基層后，仔細(xì)品評此語是不合邏輯，也不切實(shí)際的。千條線是無論如何也不能同時(shí)認(rèn)到一根針里的，面對各種各樣的任務(wù)，精神，要求，工作等，下面一根針只能是選擇性地認(rèn)，或亂認(rèn)，或不認(rèn)。這也就導(dǎo)致了法律法規(guī)政策的宣傳普及不到位，各項(xiàng)農(nóng)村政策難以落實(shí)到位，這是計(jì)劃體制現(xiàn)象的反映。
面對扶貧工作，上面喊的天響，各種針對“三農(nóng)”的政策多樣，而真正落實(shí)到農(nóng)村的政策總是有開頭少結(jié)尾。尤其是那些不是全面普及性的惠農(nóng)政策，由于信息的不對稱，加之各種關(guān)系等往往被選擇性地執(zhí)行，不能是惠農(nóng)的政策效益最大化。
再就是各部門政策條塊分散碎片化，面對農(nóng)村基層不能整體形成合力。比如有許多優(yōu)惠政策需要配套資金，有勢力的能夠享受，而需要享受的村、戶、人沒有勢力。許多貧困村大多數(shù)沒有集體經(jīng)濟(jì)，或集體經(jīng)濟(jì)薄弱，即使有集體經(jīng)濟(jì)的，也因各種原因難以被全體村民分享。結(jié)果是各項(xiàng)優(yōu)惠政策對困難者成了水中月，鏡中花，差距越來越大。
對于村干部，不是國家在職人員，補(bǔ)助有限，以及個(gè)人素質(zhì)知識水平不高，還要養(yǎng)家糊口等。成員間因黨政的，家族的，祖輩遺留的及各種利益等產(chǎn)生不同的矛盾糾紛，因此不是爭權(quán)奪利，就是老張?zhí)ё馈鞴芨?，多種矛盾利益交織在一起難以形成合力，從而導(dǎo)致各項(xiàng)政策及具體工作不能落實(shí)到位。
選派“第一書記”下基層，為加強(qiáng)黨的基層建設(shè)，精準(zhǔn)扶貧，化解農(nóng)村工作中的矛盾，突顯出其必要性與重要性。雖說“第一書記”的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)少，但他們在政策把握，信息掌握，知識水平，個(gè)人能力、時(shí)間精力等方面以及與村班子成員間、村民間一般沒有利益沖突的優(yōu)勢，經(jīng)過一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)，與農(nóng)村基層干部的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，對促進(jìn)和推動各項(xiàng)政策落實(shí)到位能夠起到一定的作用，也為農(nóng)村盡快脫貧致富奔小康起到積極作用。
作為一名xx年開始在農(nóng)村工作的基層工作者，即村干部。在這兩年多的時(shí)間里，我從開始工作時(shí)的“無事可做”，到現(xiàn)在很多群眾都會直接向我咨詢和辦理各項(xiàng)事務(wù)，工作十分繁忙的過程中，我深切的體會到了，要做好農(nóng)村工作：必須取得群眾的信任和理解，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，解人民群眾之所需。如何才能取得群眾的信任和理解呢?我想我們可以從以下幾方面入手：
第一，認(rèn)清自己的工作定位。搞不清自身的工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠(yuǎn)不可能有基層工作者的歷史擔(dān)當(dāng)。作為一名普通的村干部，我們既不能不把自己當(dāng)成“官”來看待，也不能把自己作為一名普通“群眾”來理解，而是要將自己視為群眾與政府溝通聯(lián)系的橋梁，上傳民意，下達(dá)政策民心，搞好干群關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的全面和諧發(fā)展。
第二，以政策法規(guī)為依據(jù)，方便群眾、維護(hù)群眾利益，保障社會和諧穩(wěn)定為目的，作為我們村干部工作方式。我們村干部直接面對的是文化素質(zhì)相對較低的農(nóng)民群眾，因此為了做好基層工作，我們必須學(xué)會換位思考，站在群眾的角度看問題：想人民所想，急人民所急，解人民所需，全心全意為人民辦好事謀福利。
村干部要充當(dāng)農(nóng)民群眾的知心人，多于群眾溝通聯(lián)系，搞好干群關(guān)系，這樣才有利于理順群眾情緒，化解群眾矛盾，才能更好的做好各項(xiàng)工作。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇八
6月3日，去達(dá)州市亭子鎮(zhèn)木子鄉(xiāng)四巖村調(diào)研，兩天一夜的調(diào)研時(shí)間，看到很多，這里也就只寫感受比較強(qiáng)烈的幾點(diǎn)。
1、要致富，先修路。
現(xiàn)場調(diào)研真實(shí)感覺到“要致富，先修路”的正確性。沒有公路，一切物資、產(chǎn)品，靠肩挑手提，運(yùn)輸成本過高，而效率低下，村民真的很難有機(jī)會致富。村里面的公路修通以后，村里面才開始出現(xiàn)大規(guī)模的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，公路的修通使得很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為可能。而且現(xiàn)場調(diào)研直觀感覺，靠臨道路的農(nóng)戶比較富裕，一些居住在山上的農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)水平明顯偏低。
道路行車對村民村民住宅選擇影響更深。原來村民住宅選址，都臨近自家田地，而現(xiàn)在都希望可以臨近公路，這樣購買種子、工具、化肥、農(nóng)藥等都方便許多。
另外現(xiàn)在四巖村與其他村的道路仍然是土路(因?yàn)槊總€(gè)村都不愿意出錢)，雨天出行十分不便，這種公共部分就應(yīng)該財(cái)政撥款硬化，加強(qiáng)村和村之間物質(zhì)、信息的流通。
2、某些事項(xiàng)很難收集到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
到底每個(gè)人有多少地?跟村民李文孝老人聊天時(shí)，他說家里每個(gè)人平均只有5分地，而后來村主任說二隊(duì)土地上戶平均每個(gè)人有8——9分地，再加上一些沒有統(tǒng)計(jì)的，實(shí)際平均每個(gè)人超過1畝。村民往往說的數(shù)據(jù)偏低，而村上又文字記錄，不知道如何能取得真實(shí)且準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在凡事涉及收入的問題上，村民都不愿如實(shí)相告，村委也只能按田地估算，數(shù)據(jù)一定有偏差。
3、村子的特色到底是什么?
村子原名寺巖，后政府登記出錯(cuò)才改成四巖。村子特點(diǎn)到底是什么?如果從收入上來看，應(yīng)該是養(yǎng)殖業(yè)。有一家大型養(yǎng)殖場租用村里面土地，村里面也兩家養(yǎng)豬場和一家養(yǎng)雞場。至少在養(yǎng)殖業(yè)這方面，村里面有很成功的經(jīng)驗(yàn)。
詢問村民村子特點(diǎn)時(shí)，大家似乎都想不出來。一些老人家會說起，村里面曾經(jīng)有一座迎真寺和一座東岳廟，當(dāng)年規(guī)劃很大，附近村的村民都來這里，燒香祈福，村上曾經(jīng)很是熱鬧?？上Ф荚凇啊贝鬅掍撹F時(shí)期被毀，無所考證了。村民自發(fā)恢復(fù)寺廟，規(guī)模很小。這次新農(nóng)村改造，如果可以恢復(fù)寺廟，也是對傳統(tǒng)文化的一種保護(hù)。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇九
農(nóng)村基層治理是保障農(nóng)村社會穩(wěn)定和發(fā)展的重要工作，關(guān)系到人民群眾的根本利益。作為基層治理工作的實(shí)踐者，我深知基層治理工作的重要性。在這篇文章中，我將分享一下我的一些心得體會。
第二段：加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
基層組織是基層治理的基礎(chǔ)，組織建設(shè)是保障基層治理工作順利開展的重要保障。我深刻認(rèn)識到，只有加強(qiáng)基層組織建設(shè)，才能更好地發(fā)揮基層組織的作用。因此，我們在實(shí)踐中注重基層組織的建設(shè)與完善，不斷加強(qiáng)基層組織的活力和凝聚力，從而推進(jìn)基層治理工作不斷向前發(fā)展。
農(nóng)村社會治理的狀況日益復(fù)雜多變，要想有效地解決農(nóng)村治理中的實(shí)際問題，必須不斷推進(jìn)治理創(chuàng)新。在我們的實(shí)踐中，我們不僅注重借鑒其他地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，還積極探索適合當(dāng)?shù)貙?shí)際的治理模式，為農(nóng)村治理工作注入新的活力和創(chuàng)新。
第四段：加強(qiáng)法治意識。
農(nóng)村治理工作必須以法治為基礎(chǔ)，注重加強(qiáng)法治意識。我們注重通過法律的方式解決社會問題，在實(shí)踐中常常會組織相關(guān)人員進(jìn)行法律學(xué)習(xí)，提高他們的法律常識和法律素養(yǎng)，在工作中嚴(yán)格按照法律規(guī)定來開展工作。通過這樣的方式，我們不僅提高了工作效率和工作質(zhì)量，而且也取得了良好的社會效果。
第五段：加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。
在農(nóng)村治理工作中，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)是非常關(guān)鍵的。我們注重與當(dāng)?shù)馗鞣矫娼M織、部門的溝通協(xié)調(diào)，充分聽取群眾的意見和建議，在工作中更好地協(xié)調(diào)各方面的工作，更好地服務(wù)群眾的需求，從而推動農(nóng)村治理工作向前發(fā)展。
結(jié)語：
基層治理工作是一項(xiàng)重要的工作，需要我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷創(chuàng)新和完善，不斷推進(jìn)工作的協(xié)調(diào)與溝通。在以后的工作中，我們將更加注重加強(qiáng)基層組織建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村治理創(chuàng)新，加強(qiáng)法治意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，不斷推進(jìn)農(nóng)村治理工作。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為貫徹落實(shí)總隊(duì)泉州現(xiàn)場會精神，進(jìn)一步推動我市消防部隊(duì)基層建設(shè)工作的發(fā)展，今天，支隊(duì)在我大隊(duì)召開全市消防部隊(duì)基層建設(shè)工作匯報(bào)會，這既是支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對我大隊(duì)基層建設(shè)工作成績的肯定，也是對我大隊(duì)的鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表武平大隊(duì)黨委和全體官兵，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎！向一向關(guān)心、支持消防工作和部隊(duì)建設(shè)的武平縣委、縣政府、縣公安局的各級領(lǐng)導(dǎo)，向支隊(duì)黨委的高度信任，向支隊(duì)基層建設(shè)指導(dǎo)組的辛勤工作，向兄弟大隊(duì)的關(guān)心支持表示衷心的感謝！
2月21日，全省消防部隊(duì)基層建設(shè)工作現(xiàn)場會在州召開后，支隊(duì)黨委審時(shí)度勢，抓住機(jī)遇，及時(shí)召開了全市消防部隊(duì)基層建設(shè)工作動員會，全面部署基層建設(shè)工作。在全市消防部隊(duì)大力開展基層建設(shè)的新形勢下，我大隊(duì)緊緊圍繞基層建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，以條令條例為依據(jù)，以科技強(qiáng)警為突破口，著眼鞏固提高和改革創(chuàng)新，在前幾輪部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代科技手段，和信息網(wǎng)絡(luò)平臺，積極鞏固和加強(qiáng)基建政治建設(shè)，建立正規(guī)管理秩序，努力提高基層執(zhí)法水平，增強(qiáng)后勤保障能力。同時(shí)認(rèn)真探索新時(shí)期部隊(duì)基層建設(shè)的新思路、新途徑、新方法，細(xì)化、精化、強(qiáng)化基層建設(shè)，著力提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，取得了初步的成效。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，大隊(duì)的部隊(duì)建設(shè)水平和管理層次有了進(jìn)一步的提高，四個(gè)程序和執(zhí)法程序日漸規(guī)范，官兵整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
下面，我代表武平大隊(duì)黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我大隊(duì)開展基層建設(shè)的工作情況：
一、抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，在統(tǒng)一思想認(rèn)識上下功夫。
部隊(duì)基層建設(shè)是一項(xiàng)全局性、綜合性很強(qiáng)的工作，要想取得成效，必須下很大的精力和心思。從90年代開始，我省消防部隊(duì)先后掀起了三個(gè)周期的綱要建設(shè)熱潮，在正規(guī)化建設(shè)過程中，大隊(duì)警力少，工作量大，要求嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)高，官兵的思想或多或少地存在著畏難情緒和懈怠思想，為此大隊(duì)黨委從抓好組織領(lǐng)導(dǎo)入手，在統(tǒng)一全體官兵思想認(rèn)識上狠下功夫。
一是大隊(duì)黨委重視抓好落實(shí)分工，精心安排。根據(jù)支隊(duì)下發(fā)的《龍巖市消防支隊(duì)基層建設(shè)工作實(shí)施方案》的要求和支隊(duì)動員會精神，大隊(duì)黨委及時(shí)召開了黨委會、隊(duì)務(wù)會，對照兩個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)》和兩個(gè)《實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合大隊(duì)的工作進(jìn)行了分析研究，制定了《武平縣消防大隊(duì)基層建設(shè)實(shí)施方案》，提出了總體目標(biāo)和具體任務(wù)，成立了以吳華昌教導(dǎo)員為組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，列出了具體的時(shí)間、任務(wù)安排表，并進(jìn)行了詳細(xì)分工，責(zé)任到人，形成了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管干部具體抓的良好態(tài)勢，各項(xiàng)工作任務(wù)得到了較好的落實(shí)。為了確保工作質(zhì)量，在計(jì)劃實(shí)施過程中，大隊(duì)多次召開隊(duì)務(wù)會，對實(shí)施方案進(jìn)行分析、修改和完善，及時(shí)解決建設(shè)過程中的實(shí)際問題，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，責(zé)任到位，落實(shí)到位。
二是統(tǒng)一了官兵的思想認(rèn)識，糾正了錯(cuò)誤觀念。為了轉(zhuǎn)變官兵的觀念，克服多次開展部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)所帶來的畏難情緒和懈怠思想，有效地調(diào)動官兵的工作積極性，大隊(duì)及時(shí)召開了動員會，傳達(dá)上級的指示精神，多次組織官兵深入學(xué)習(xí)兩個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)》和兩個(gè)《實(shí)施細(xì)則》及一系列規(guī)定，進(jìn)行廣泛的教育、引導(dǎo)，使官兵真正領(lǐng)會開展部隊(duì)基層建設(shè)精神實(shí)際，明確基層正規(guī)化建設(shè)在不同時(shí)期、不同環(huán)境的內(nèi)容、目的和意義。
三是多渠道籌集部隊(duì)建設(shè)資金，搞好經(jīng)費(fèi)保障。按照兩個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)》、《實(shí)施細(xì)則》和《福建省消防信息系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》、《福建省公安消防部隊(duì)大隊(duì)器材裝備管理暫行規(guī)定》等要求，根據(jù)我大隊(duì)現(xiàn)有的營房裝備器材設(shè)施狀況，抓部隊(duì)基層建設(shè)，需要花費(fèi)較大資金投放。為解決好這一“瓶頸”問題，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把開展部隊(duì)基層建設(shè)試點(diǎn)工作的情況向縣委書記、縣長作了專題匯報(bào)，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，在財(cái)政困難的情況下，及時(shí)撥出?？睿糜谫徶醚b備器材和搞部隊(duì)建設(shè)；縣人大、縣政協(xié)和縣公安局的領(lǐng)導(dǎo)也十分關(guān)心我大隊(duì)的基層建設(shè)工作，多次到有關(guān)單位呼吁、宣傳，幫助我們籌集經(jīng)費(fèi)；一些單位得知我大隊(duì)的建設(shè)情況后，主動購買空調(diào)、電腦、飲水機(jī)等辦公、生活用品贈送到我大隊(duì)，紛紛表示要出力改善我隊(duì)官兵的執(zhí)勤、訓(xùn)練、辦公和生活環(huán)境。大隊(duì)用自身良好的形象和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了地方黨委、政府和社會各界的理解支持，也使我隊(duì)的部隊(duì)建設(shè)工作得到了有效保障。為了保證經(jīng)費(fèi)開支的計(jì)劃性、合理性和科學(xué)性，把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，大隊(duì)在支隊(duì)指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，認(rèn)真制定了器材裝備采購計(jì)劃，各項(xiàng)配置和設(shè)施基本達(dá)到《實(shí)施細(xì)則》的要求，此外，在搞營房修繕過程中，大隊(duì)還充分發(fā)揮我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，合理安排時(shí)間，組織大隊(duì)官兵自己動手油漆裝飾、粉刷墻壁等，為大隊(duì)節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支。
二、抓好制度落實(shí)，在部隊(duì)管理上下功夫。
在開展基層建設(shè)工作中，根據(jù)支隊(duì)的指導(dǎo)思想，我們把部隊(duì)管理作為基層建設(shè)的重點(diǎn)，認(rèn)真對照兩個(gè)《實(shí)施細(xì)則》，依據(jù)條令條例，結(jié)合學(xué)習(xí)瑞金大隊(duì)的成功管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，把基層正規(guī)化建設(shè)貫穿于官兵日常的一言一行、一舉一動中，取得了良好的成效。
（一）狠抓官兵的日常養(yǎng)成。在部隊(duì)管理中我隊(duì)注重條令條例和《實(shí)施細(xì)則》的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化官兵條令意識，培養(yǎng)官兵的日常養(yǎng)成。為了保證效果，我們著力把握四條標(biāo)準(zhǔn)：一是在內(nèi)容上求細(xì)，按照學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、執(zhí)行、檢查四個(gè)環(huán)節(jié)對條令和《實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定進(jìn)行梳理分類，組織官兵全面系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是對《細(xì)則》的不同內(nèi)容，重點(diǎn)對干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并采取統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考驗(yàn)等措施，使官兵達(dá)到了“學(xué)好共同的、精通本職的、熟記常用的、了解相關(guān)的”要求；二是在理解上求深，引導(dǎo)官兵把學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在對條令、對《實(shí)施細(xì)則》精神實(shí)質(zhì)的理解和把握上，并堅(jiān)持進(jìn)行宣講和輔導(dǎo)，使官兵不僅清楚學(xué)什么、怎么學(xué)，還懂得為什么要學(xué)，怎樣才能學(xué)通弄懂掌握好；三是在方法上求活，就是采取環(huán)境熏陶，氣氛感召，啟發(fā)自覺等方法，增強(qiáng)條令學(xué)習(xí)的吸引力和感染力，大隊(duì)安排了一定的時(shí)間和課程，訓(xùn)練隊(duì)列和養(yǎng)成，培養(yǎng)官兵無論是外出，還是在營區(qū)內(nèi)，做到二人成行，三人成列，按隊(duì)列動作行進(jìn)的要求，軍人之間相遇，進(jìn)見首長時(shí)必須行舉手禮，規(guī)范官兵的言行；四是在時(shí)機(jī)上求準(zhǔn)，注重把握新兵入伍、任務(wù)轉(zhuǎn)換、季節(jié)變化、政策調(diào)整、老兵復(fù)員、外出執(zhí)行任務(wù)等時(shí)機(jī)，及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，從而強(qiáng)化了官兵條令意識，提高了官兵執(zhí)行條令條例和規(guī)定的自覺性，培養(yǎng)了良好的軍人形象。
（二）加強(qiáng)大隊(duì)人員的規(guī)范化管理。強(qiáng)化大隊(duì)是基層這一意識，認(rèn)真對照《實(shí)施細(xì)則》，督促抓好大隊(duì)人員的五同六到位，建立起正規(guī)的執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活秩序，狠抓大隊(duì)一日生活制度的落實(shí)，規(guī)定大隊(duì)干部必須參與中隊(duì)的管理教育，執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援，重點(diǎn)抓好大隊(duì)人員的起床出操、站隊(duì)集合、點(diǎn)名講評、戰(zhàn)備執(zhí)勤、查鋪查哨、安全活動等到位情況。積極開展大隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)備教育，抓好大隊(duì)干部的“六熟悉”，執(zhí)行大隊(duì)24小時(shí)值班備勤制度，建立《值班登記制度》，每天進(jìn)行一次交接班，嚴(yán)格落實(shí)干部留營住宿制度及戰(zhàn)備執(zhí)勤出動及滅火戰(zhàn)斗等要求，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前開展的“大練兵”活動，強(qiáng)化了大隊(duì)干部的素質(zhì)訓(xùn)練，規(guī)定每周二、四下午為大隊(duì)干部訓(xùn)練日，每周三晚上為大隊(duì)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)日，利用網(wǎng)絡(luò)教育手段，加強(qiáng)了對干部的政治理論教育考核，提高了大隊(duì)干部的軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過加強(qiáng)管理，改變了以往大隊(duì)管理機(jī)關(guān)化的傾向，進(jìn)一步明確了大隊(duì)的職能和定位。
（三）因地制宜，加強(qiáng)營區(qū)各場所的規(guī)范建設(shè)。堅(jiān)持按照兩個(gè)《實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，按照統(tǒng)一規(guī)范、利于工作、便于管理的要求，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大隊(duì)發(fā)揮有限的人力、物力和財(cái)力，對各場室進(jìn)行重新布置，規(guī)范整理，對營房設(shè)施進(jìn)行了翻新、修繕，新增設(shè)網(wǎng)絡(luò)室和視頻會議室，接要求添置和更換了部分辦公和生活設(shè)施，嚴(yán)格內(nèi)務(wù)設(shè)置、擺放、確保整潔、美觀、實(shí)用，部隊(duì)營區(qū)面貌煥然一新，營造了拴心留人的環(huán)境。
三、抓好信息化建設(shè)，在科技強(qiáng)警上下功夫。
向科技要警力，向科技要戰(zhàn)斗力，這是時(shí)代的要求，也是消防部隊(duì)發(fā)展壯大的有效途徑。為提高大隊(duì)的信息管理和整體作戰(zhàn)水平，我大隊(duì)在開發(fā)電腦網(wǎng)絡(luò)信息化和增強(qiáng)裝備設(shè)施上狠下功夫，運(yùn)用科技手段規(guī)范部隊(duì)管理，增強(qiáng)實(shí)力，不斷提高部隊(duì)建設(shè)的科技含量，激發(fā)了官兵的工作積極性和創(chuàng)造力，推動了部隊(duì)建設(shè)上層次，上水平。
一是開發(fā)了電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立三級網(wǎng)絡(luò)，逐步實(shí)行辦公自動化，提高了工作效率。在大、中隊(duì)辦公室原有配備電腦的基礎(chǔ)上，按照《實(shí)施細(xì)則》的要求，投入了萬元專項(xiàng)資金，設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)室和視頻會議室，建立了省、市、縣三級互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，新購置了電腦十臺，充實(shí)到網(wǎng)絡(luò)室和辦公場所，保障了網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)和暢通。同時(shí)聘請了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)人員協(xié)同支隊(duì)指導(dǎo)組制作了武平消防網(wǎng)頁，設(shè)有辦公系統(tǒng)、執(zhí)勤訓(xùn)練、思想政治、后勤保障、消防業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，建立和完善了大隊(duì)一級的內(nèi)、外互聯(lián)網(wǎng)站，為消防業(yè)務(wù)的開展和部隊(duì)管理提供了強(qiáng)有力的信息化保障。通過辦公電腦網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)和流程，實(shí)現(xiàn)了從上到下的逐級管理，逐級負(fù)責(zé)，有效杜絕了工作中的隨意性和盲目性，提高了工作效率，同時(shí)，還為上級部隊(duì)的監(jiān)督管理，指揮決策提供了可靠的依據(jù)。
二是實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上“六熟悉”和網(wǎng)絡(luò)模擬訓(xùn)練、重點(diǎn)單位資料數(shù)字化、直觀化，提高了部隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)字化，對重點(diǎn)單位滅火預(yù)案、各類災(zāi)害事故的處置預(yù)案等資料進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)管理，使官兵能夠熟知自己的任務(wù)分工和行動路線，方便地開展滅火救援演練。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上“六熟悉”和網(wǎng)絡(luò)模擬對抗訓(xùn)練，改變了長期以來傳統(tǒng)的`訓(xùn)練模式，減少演練成本，降低了器材損耗，提高了演練質(zhì)量和整體作戰(zhàn)能力。
三是實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上學(xué)習(xí)、教育和網(wǎng)上在線考試，提高了官兵的綜合素質(zhì)。針對基層大隊(duì)人員少，政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)開展不正常的特點(diǎn)，大隊(duì)充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)平臺，建立了政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育網(wǎng)頁，開設(shè)政工論壇，建立網(wǎng)絡(luò)書庫，積極推進(jìn)網(wǎng)上政工，實(shí)現(xiàn)資源共享。同時(shí)實(shí)施政治教育，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)化，利用互聯(lián)網(wǎng)開展多項(xiàng)政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和互動討論；實(shí)行在線考試，定期進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)理論網(wǎng)上考核，把以往政治、業(yè)務(wù)單調(diào)的理論說教變成內(nèi)容豐富、圖示并茂、多媒體并用的直接交流和互動，調(diào)動了官兵的學(xué)習(xí)積極性和主動性，達(dá)到了有效地提高官兵的綜合素質(zhì)的目的。
四、抓好執(zhí)法規(guī)范，在提高服務(wù)水平上下功夫。
大隊(duì)作為基層的獨(dú)立執(zhí)法主體，是直接面對人民群眾的“窗口”，如何按照《實(shí)施細(xì)則》要求，規(guī)范執(zhí)法程序，提高服務(wù)質(zhì)量，是基層建設(shè)的重要內(nèi)容之一。我大隊(duì)在開展消防監(jiān)督執(zhí)法工作中，結(jié)合當(dāng)前正在開展的執(zhí)法為民專題教育活動，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)務(wù)水平上精益求精，在服務(wù)質(zhì)量好上加好，進(jìn)一步提高了執(zhí)法服務(wù)水平。大隊(duì)嚴(yán)格按照公安部68號令、73號令和新頒布實(shí)施的《行政許可法》的要求，對建審驗(yàn)收、消防安全檢查、重點(diǎn)單位管理，火災(zāi)事故調(diào)查等工作做了修正和規(guī)范。一方面，在消防服務(wù)“窗口”推進(jìn)“首問責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”、“申報(bào)登記制”和“一次性告知”等制度，使群眾辦事只需走一處、找一人，極大地縮短了辦事時(shí)間，提高了辦事效率，方便了人民群眾。同時(shí)大力推行陽光作業(yè)，徹底杜絕“暗箱操作”。對外公開消防監(jiān)督管理工作職責(zé)范圍、辦事程序、辦理時(shí)限、辦理進(jìn)度和各監(jiān)督員的職責(zé)身份，并建立了警務(wù)公開群眾評議建設(shè)，實(shí)行“開門評警”，不斷完善消防服務(wù)“窗口”功能；堅(jiān)持雙人執(zhí)法，嚴(yán)格落實(shí)法核制度和各項(xiàng)消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)定，加強(qiáng)內(nèi)部審批，明確人員職責(zé)，做到層層把關(guān)；實(shí)行“誰檢查，誰簽字，誰審核，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法質(zhì)量考核評議，執(zhí)法過錯(cuò)追究和監(jiān)督工作失職追究等一系列制度，及時(shí)解決干警監(jiān)督執(zhí)法工作中存在的問題，逐步開成了重績效、講實(shí)績、比服務(wù)的良好風(fēng)氣。另一方面，利用互聯(lián)網(wǎng)設(shè)立便民服務(wù)窗口網(wǎng)站，開辟警務(wù)公開、網(wǎng)上申報(bào)、結(jié)果查詢、社會監(jiān)督等欄目，設(shè)置了電話語音系統(tǒng)，公布了辦事指南、舉報(bào)電話，積極為群眾提供高效便捷的服務(wù)，營造了“透明消防”的理念，窗口建設(shè)水平有了新的提高，得到社會各界和群眾的好評。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，武平大隊(duì)部隊(duì)基層建設(shè)工作，在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)幫助下，經(jīng)過全體官兵的共同努力，雖然取得了一些成績，但只是剛剛起步，與當(dāng)前形勢和上級的要求相比，還有一定的差距，我們將以這次匯報(bào)會為契機(jī)，認(rèn)真按照兩個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施細(xì)則》的要求，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)輝煌，把部隊(duì)基層建設(shè)推上一個(gè)新的臺階。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十一
今年以來，鄉(xiāng)黨委圍繞踐行科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織工作的目標(biāo)，從加強(qiáng)村級干部隊(duì)伍管理、規(guī)范村級組織運(yùn)行機(jī)制、優(yōu)化農(nóng)村黨員隊(duì)伍等方面著手，堅(jiān)持“五個(gè)提升”增強(qiáng)了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、影響力。
一、堅(jiān)持提升村干部的干事動力。
履職承諾情況作為村干部年度考核作為重要內(nèi)容，考核結(jié)果直接與誤工補(bǔ)貼、福利待遇、評先評優(yōu)、班子調(diào)整等掛鉤。該制度推行后，該鄉(xiāng)動起真格，嚴(yán)格執(zhí)行辭職承諾制度的落實(shí)，對不按規(guī)定履行村干部義務(wù)、辦事不力的村干部及時(shí)啟動辭職程序，予以免職。今年上半年，該鄉(xiāng)有3名村干部不能很好地履行自己的工作職責(zé)而被免職。在全鄉(xiāng)產(chǎn)生了很好的震懾效果。
二、堅(jiān)持提升基層黨組織的親和力。
干部定期對村情民意進(jìn)行收集、分析、交辦，促進(jìn)干部工作重心下移和基層矛盾的化解。建立黨員干部責(zé)任包干制度，支、村兩委班子成員和農(nóng)村黨員、村民代表均設(shè)立包干責(zé)任區(qū)，聯(lián)系若干個(gè)村民小組和困難群眾，傾聽意見建議，幫助解決實(shí)際困難。
三、
堅(jiān)持提升支村兩委班子的公信力。
民代表會議）在村級重大事項(xiàng)民主決策中的主導(dǎo)作用。
四、堅(jiān)持提升基層黨組織的吸引力。
健全關(guān)愛機(jī)制，全面落實(shí)村干部誤工報(bào)酬最低保障制度、村主職干部養(yǎng)老保障制度和訪貧問苦、扶貧幫困等黨內(nèi)關(guān)愛的各項(xiàng)措施，使農(nóng)村黨員干部在職有報(bào)酬、退職有保障、受損有補(bǔ)償、貧困有救助，讓黨員干部充分感受到基層黨組織的溫暖，從而提升了農(nóng)村干部崗位的吸引力，增強(qiáng)了村干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性。形成了引導(dǎo)和激勵(lì)村干部干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向。建立黨內(nèi)結(jié)對幫扶制度，以“一幫一”、“一幫多”的形式，讓在崗黨員、致富黨員與困難黨員結(jié)成幫扶對子，給予精神鼓勵(lì)，同時(shí)在項(xiàng)目、資金、信息、技術(shù)等方面予以全面幫扶，助困難黨員早日脫貧脫困。
五、堅(jiān)持提升農(nóng)村黨員的影響力。
為保證農(nóng)村黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，該鄉(xiāng)黨委認(rèn)真把好黨員進(jìn)入關(guān)，全面推行在年紀(jì)輕、文化程度高、“雙帶”能力強(qiáng)的農(nóng)村優(yōu)秀人才中發(fā)展黨員，今年該鄉(xiāng)黨委共發(fā)展素質(zhì)憂、能力強(qiáng)、口碑好的中共預(yù)備黨員21名，確保了農(nóng)村新黨員的質(zhì)量。同時(shí)，該鄉(xiāng)黨委還積極推行了農(nóng)村流動黨員外出登記、行前教育、聯(lián)系通報(bào)、回歸報(bào)告等四項(xiàng)制度，對不合格黨員，采取誡勉談話、限期整改等幫教措施，對多次教育不改、不符合黨員條件的，根據(jù)黨章和有關(guān)規(guī)定予以處理，今年6月該鄉(xiāng)黨委根據(jù)《黨內(nèi)處分條例》對李家村村民李強(qiáng)作出了開除黨籍的處理決定。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十二
近年來，我國農(nóng)村基層治理不斷加強(qiáng)，為了提高基層干部的管理和服務(wù)能力，各級政府紛紛舉辦農(nóng)村基層治理培訓(xùn)班。我有幸參加了一次農(nóng)村基層治理培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)和交流，我深刻體會到了農(nóng)村基層治理的重要性。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會。
首先，農(nóng)村基層治理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興是習(xí)近平總書記提出的重要戰(zhàn)略，目的是通過一系列的改革來推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)環(huán)境的全面進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展的協(xié)同。鄉(xiāng)村振興對農(nóng)村基層治理提出了更高的要求。農(nóng)村基層干部需要具備熟悉政策法規(guī)、了解村莊基礎(chǔ)情況、掌握現(xiàn)代管理知識等能力，才能有力地推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施。
其次，農(nóng)村基層治理需要創(chuàng)新思維和方法。傳統(tǒng)的農(nóng)村治理模式已經(jīng)難以應(yīng)對當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的需要。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多創(chuàng)新思維和方法，如合作社經(jīng)營模式、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)等。這些創(chuàng)新思維和方法為推動農(nóng)村發(fā)展提供了新的路徑和思路，需要我們在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。
再次，農(nóng)村基層治理需要強(qiáng)化組織建設(shè)。鄉(xiāng)村組織建設(shè)是農(nóng)村治理的重要內(nèi)容，培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識到了農(nóng)村組織對于農(nóng)村基層治理的重要性。只有建立健全的村級組織，才能有效地協(xié)調(diào)各方面的工作，提高農(nóng)村治理的效能。因此，作為基層干部，我們不僅要加強(qiáng)自身能力的培養(yǎng)，還要注重組織思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，為農(nóng)村治理提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。
另外，農(nóng)村基層治理需要注重民生問題。農(nóng)村是一個(gè)具有特殊環(huán)境和社會背景的地方，農(nóng)民的生活和權(quán)益問題一直是農(nóng)村基層治理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。培訓(xùn)中，我了解到了許多關(guān)于農(nóng)村民生的政策和措施，如農(nóng)村教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等方面的改革。這些政策的實(shí)施需要基層干部具備良好的服務(wù)意識和能力，加強(qiáng)與農(nóng)民的溝通和協(xié)商，解決實(shí)際問題，提高農(nóng)民的獲得感和幸福感。
最后，農(nóng)村基層治理需要不斷學(xué)習(xí)和提高。培訓(xùn)結(jié)束后，我深刻感悟到自身的不足之處，也認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性。農(nóng)村基層治理是一個(gè)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要我們不斷學(xué)習(xí)和提高，不斷增強(qiáng)自身的能力和素質(zhì)。只有擁有廣博的知識和豐富的經(jīng)驗(yàn)，才能更好地履職盡責(zé)，推動農(nóng)村基層治理事業(yè)的健康發(fā)展。
通過農(nóng)村基層治理培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了農(nóng)村基層治理的重要性和緊迫性。農(nóng)村治理是推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵，需要基層干部具備豐富的知識、創(chuàng)新的思維、強(qiáng)大的組織能力和扎實(shí)的民生工作經(jīng)驗(yàn)。我將把培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，為農(nóng)村基層治理事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望更多的基層干部能夠參加此類培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和提高，共同推動我國農(nóng)村基層治理事業(yè)向著更好的方向發(fā)展。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十三
農(nóng)村基層治理是一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的領(lǐng)域，近年來，我參加了一次關(guān)于農(nóng)村基層治理培訓(xùn)的課程，收獲頗豐。在這次培訓(xùn)中，我了解到了許多關(guān)于農(nóng)村基層治理的理論和實(shí)踐知識，同時(shí)也感受到了這一領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面是我對這次培訓(xùn)的心得體會，希望能夠與大家分享。
第一段：引言
農(nóng)村基層治理是現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵，也是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要一環(huán)。這次培訓(xùn)讓我意識到，農(nóng)村基層治理不僅與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展密切相關(guān)，也與廣大農(nóng)民群眾的利益息息相關(guān)。只有通過對農(nóng)村基層治理的加強(qiáng)和創(chuàng)新，才能夠推動農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展，為廣大農(nóng)民群眾提供更好的服務(wù)和保障。
第二段：理論學(xué)習(xí)
在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于農(nóng)村基層治理的理論知識。我們了解到，農(nóng)村基層治理的核心是推動居民自治、依法治理和有效管理相結(jié)合。只有通過發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，強(qiáng)化村委會和居民組織的作用，建立健全的農(nóng)村治理體系，才能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了相關(guān)政策和法規(guī)，了解到政府層面對農(nóng)村基層治理的支持和倡導(dǎo)。這些理論知識為我們進(jìn)一步的實(shí)踐提供了指導(dǎo)。
第三段：實(shí)踐體驗(yàn)
在培訓(xùn)中，我們也進(jìn)行了一些實(shí)踐活動，親身體驗(yàn)了農(nóng)村基層治理的具體工作。我們分組走訪了一些農(nóng)村社區(qū)，了解了村民的需求和問題。我們也參與了一些村民議事會，聽取了村民們的意見和建議。通過這些實(shí)踐活動，我感受到了農(nóng)村治理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，也體會到了農(nóng)民自治的重要性。我們在村民議事會上，與村民一起討論問題，共同商討解決辦法，這種參與感和歸屬感讓我深刻地感受到了農(nóng)民群眾的智慧和力量。
第四段：思考和啟示
通過這次培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識到，農(nóng)村基層治理不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)性工作，更是一項(xiàng)德政工作。只有政府和村委會通過廣泛調(diào)研、真實(shí)反映農(nóng)民訴求，為農(nóng)民群眾提供公正、高效的服務(wù)，才能夠建立起良好的農(nóng)村治理關(guān)系。同時(shí)，我們也需要創(chuàng)新農(nóng)村基層治理方式，逐漸實(shí)現(xiàn)依法治理和有效管理。只有如此，農(nóng)村基層治理才能夠真正服務(wù)于農(nóng)民群眾，推動農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結(jié)回顧
在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了許多理論知識，還獲得了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和啟示。農(nóng)村基層治理這個(gè)廣闊而重要的領(lǐng)域，離不開以人民為中心的理念和依法治理的要求。只有通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐探索相結(jié)合，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)，讓農(nóng)村更加美麗、富裕和有活力。我將會把這次培訓(xùn)的收獲運(yùn)用到實(shí)際工作中，為農(nóng)村基層治理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望更多的人能夠關(guān)注和支持農(nóng)村基層治理，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標(biāo)共同努力。
通過這次培訓(xùn)，我清晰地認(rèn)識到了農(nóng)村基層治理的重要性和緊迫性。只有充分發(fā)揮農(nóng)村群眾自治的主體作用，建立健全的農(nóng)村治理體系，才能夠推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，為廣大農(nóng)民提供更好的服務(wù)和保障。我相信，在黨和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過全社會的共同努力，農(nóng)村基層治理會取得更大的成就，讓農(nóng)村更加美好。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十四
長安區(qū)所轄有21個(gè)街道辦事處，行政村合并后有294個(gè)，社區(qū)102個(gè)，現(xiàn)有人口103萬。各街道均設(shè)有關(guān)工委，其班子成員共有415人。今年以來，長安區(qū)關(guān)工委以市委督查組對市發(fā)〔2017〕44號文件精神的全面貫徹落實(shí)情況督查為契機(jī)，以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國基層關(guān)工委建設(shè)工作會議精神為導(dǎo)向，以切實(shí)加強(qiáng)基層關(guān)工委建設(shè)，增強(qiáng)關(guān)工委的組織力為重點(diǎn)，堅(jiān)持以黨建帶關(guān)建，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建五好關(guān)工委活動，統(tǒng)籌推進(jìn)基層關(guān)工委組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和功能建設(shè)，不斷提升基層關(guān)工委組織的政治性、先進(jìn)性和群眾性。我們的主要做法是：
一、以關(guān)教班子建設(shè)為龍頭，實(shí)現(xiàn)組織網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
區(qū)關(guān)工委在今年全區(qū)行政村合并升級、兩委會全面換屆工作基本結(jié)束之后，針對這一特殊的實(shí)際情況，于7月下旬及時(shí)召開各街道關(guān)工委主任會議，專題安排部署新行政村關(guān)協(xié)班子的重新組建工作，要求各街道關(guān)工委要在八月份利用一個(gè)月時(shí)間，采取集中時(shí)間，集中精力，集中力量，本著鞏固陣容，充實(shí)人員，提高素質(zhì)的原則，要對新行政村關(guān)協(xié)班子成員全面進(jìn)行一次重新調(diào)整充實(shí)，選配組建，保證做到關(guān)教組織網(wǎng)絡(luò)到位不缺位，推進(jìn)基層關(guān)教組織規(guī)范設(shè)置和活動創(chuàng)新。要不斷壯大五老隊(duì)伍，廣泛學(xué)習(xí)宣傳弘揚(yáng)五老精神，吸收更多熱愛青少年工作，在青少年中有影響、有威望、有能力的.老同志參與到關(guān)教隊(duì)伍中來。要依照創(chuàng)建“五好”關(guān)工委活動的標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良，覆蓋面廣，結(jié)構(gòu)合理，作用突出的關(guān)教工作隊(duì)伍。我們的主要做法一是召開會議安排部署，統(tǒng)一要求；二是推廣了王莽、杜曲兩街道黨工委、辦事處合署行文下發(fā)各村（社區(qū)）兩委會街道關(guān)工委組成人員的做法；三是深入基層進(jìn)行指導(dǎo)，解決實(shí)際存在的問題。并要求各街道關(guān)工委于八月底前將村（社區(qū)）級關(guān)協(xié)新班子成員花名冊統(tǒng)一上報(bào)區(qū)關(guān)工委備案。截至目前，全區(qū)已重新調(diào)整組建村級關(guān)協(xié)班子288個(gè)，社區(qū)關(guān)協(xié)62個(gè)，班子成員共有2506人，參與關(guān)教活動的五老人員約4500人?；緦?shí)現(xiàn)了基層關(guān)工委組織的全覆蓋。
二、精心組織開展各項(xiàng)活動，不斷提升關(guān)工委的影響力。
紅色基因是我們黨在革命、建設(shè)、改革開放中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和偉大精神，是青少年健康成長，擔(dān)當(dāng)重任的精神之鈣。根據(jù)中央、省、市關(guān)工委關(guān)于開展“傳承紅色基因，爭做時(shí)代新人”主題教育的安排，為了引導(dǎo)廣大青少年牢記自己的“根”和“魂”,讓紅色基因融進(jìn)他們的血液。一是各街道與中、小學(xué)關(guān)工委相互配合，在清明節(jié)前夕，共組織2萬余名中小學(xué)生開展祭掃英靈活動，引導(dǎo)他們時(shí)刻銘記革命先烈為解放全民族，建立新中國不惜犧牲個(gè)人生命的英勇事跡，發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng)，沿著烈士的足跡奮勇前進(jìn)。二是在青少年心目中播撒紅色的種子，各中心學(xué)校以歡慶“六一”兒童節(jié)為契機(jī)，圍繞紅色基因和紅領(lǐng)巾心向黨兩大主題，精心編排高質(zhì)量的文藝節(jié)目，唱響紅色歌曲，爭做時(shí)代新人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)各小學(xué)共舉辦紅色文化文藝節(jié)目演唱、朗誦會132場次，參與演出和觀看的學(xué)生人數(shù)共有6.2萬人。三是各中小學(xué)結(jié)合本校實(shí)際，開展了“弘揚(yáng)雷鋒精神，爭當(dāng)希望之星”為主題，以“六個(gè)一”為內(nèi)容的學(xué)習(xí)雷鋒教育實(shí)踐活動，通過讀一本書，講一個(gè)故事，開一次班會，做一件好事，寫一篇心得體會，參加一次實(shí)踐活動，了解雷鋒事跡，感受雷鋒精神，教育廣大青少年做新時(shí)代的“小雷鋒”.
為了進(jìn)一步認(rèn)真做好西安市關(guān)工委安排的新時(shí)代?新關(guān)愛――大手拉小手千人幫扶活動，著力為困境兒童做實(shí)事，辦好事，以實(shí)現(xiàn)他們的節(jié)日心愿。從5月18日至28日，區(qū)關(guān)工委會同區(qū)慈善會與各街道關(guān)工委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及結(jié)對幫扶五老人員，分赴各中心學(xué)校，對今年全區(qū)結(jié)對幫扶的100名困難兒童每人贈送慰問金300元和節(jié)日禮品書包1個(gè)。區(qū)關(guān)工委利用“關(guān)愛資金”今年共資助長安籍高錄困難新生26名，每人發(fā)放資助金2000元，共計(jì)5.2萬元。魏寨街道關(guān)工委專職副主任魏百正同志還動員社會愛心人士捐款1400元，為7名幫扶學(xué)生每人贈送節(jié)日慰問金200元。各街道關(guān)工委還專門組織結(jié)對幫扶的五老逐一詳細(xì)了解每個(gè)幫扶兒童的家庭困難情況，研究落實(shí)幫扶對策。
三、加強(qiáng)社會創(chuàng)新治理，改善青少年成長環(huán)境。
根據(jù)十九大報(bào)告中提出的打造共建共治共享的社會治理格局，長安區(qū)關(guān)工委不斷積極探索加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理的新途徑，充分發(fā)揮社會力量，為青少年?duì)I造健康、安全、和諧的成長環(huán)境。今年5月份，區(qū)關(guān)工委會同區(qū)文體廣電局決定聯(lián)合建立一支百名“文化市場義務(wù)監(jiān)督員”隊(duì)伍，配合文化市場執(zhí)法部門開展文化市場經(jīng)營行為日常監(jiān)督活動，以規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序?yàn)槟繕?biāo)，建立統(tǒng)一組織，統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一發(fā)證，統(tǒng)一制度，統(tǒng)一管理的義務(wù)監(jiān)督員工作體系，拓寬文化市場監(jiān)管渠道，形成全社會齊抓共管的工作合力，努力營造有利于未成年人健康成長和全面發(fā)展的良好社會文化環(huán)境。
文化市場義務(wù)監(jiān)督員可以隨時(shí)到網(wǎng)吧、ktv、電子游藝廳、音像廳、書報(bào)刊店等文化市場經(jīng)營場所及重點(diǎn)區(qū)域持證開展巡查監(jiān)督，宣傳教育，正確引導(dǎo)，預(yù)防青少年受到不法侵害。7月6日，由區(qū)文體廣電局、區(qū)關(guān)工委對全區(qū)百名五老義務(wù)監(jiān)督員專門進(jìn)行了依法依規(guī)監(jiān)管業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，并為每位監(jiān)督員頒發(fā)了聘任書和監(jiān)督員證件，這支對文化市場經(jīng)營活動的義務(wù)監(jiān)督群體，正在發(fā)揮著社會監(jiān)管作用。
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農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十五
20**年2月22日至2月24日，我參加了市委黨校“20**年千名農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)班”活動。培訓(xùn)的課程有加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下基層黨組織建設(shè)，有當(dāng)前黨在農(nóng)村的政策方針與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢，有市委九次黨代會報(bào)告學(xué)習(xí)，有教如何做好新形勢下群眾工作、創(chuàng)新社會管理與促進(jìn)社會和諧等。這次培訓(xùn)時(shí)間雖短，但選題廣泛，內(nèi)容充實(shí)，讓我受益匪淺。通過這次培訓(xùn)使我進(jìn)一步豐富了理論知識，更新了思想觀念，增強(qiáng)了對本職工作的緊迫感與使命感。
培訓(xùn)所設(shè)科目貼近實(shí)際、貼近工作。學(xué)習(xí)過程中，我進(jìn)一步學(xué)到了基層工作的管理經(jīng)驗(yàn)，和其他村官交流了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的心得感受。由于自己在農(nóng)村基層工作，所以對《如何做好新形勢下的群眾工作》這一課我聽的特別認(rèn)真，感受也頗多。下面我就如何做好新形勢下的群眾工作，談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)心得。
培訓(xùn)讓我體會到要勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。時(shí)代在進(jìn)步，社會在發(fā)展，科技進(jìn)步日新月益，知識更新日益加快，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。要勤于思考，善于積累，不僅要從書本過程上學(xué)習(xí)，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向周圍同志學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)工作的需要，才能做好本職工作。
黨建工作要嚴(yán)以律已，寬容待人。應(yīng)把老百姓最難解決，最難辦的事情，幫他們解決，讓居民有安全感;做好弱勢群體工作，讓他們感覺到村委會工作者的溫暖;文明禮貌用語,做到來有問聲，問有答聲，去有送聲的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
當(dāng)今農(nóng)村既處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，又處于社會矛盾的凸顯期。經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展，給我們做好群眾工作增添了新的內(nèi)容，提出了更高的要求。能不能做群眾工作、會不會做群眾工作，直接考驗(yàn)著我們基層工作者的工作方法和工作能力。要想得民心、順民意，工作得到群眾的支持和認(rèn)可，就必須長期堅(jiān)持帶著感情做好新形勢下的群眾工作的工作思路。情況掌握在基層，問題解決在基層，矛盾化解在基層，感情融合在基層，帶著感情做基層工作。
對待群眾要熱情，要關(guān)心群眾，切實(shí)為群眾解決實(shí)際困難和現(xiàn)實(shí)問題。把黨和政府的溫暖送到群眾中去，使群眾的困難得到解決，生活得到保障。對群眾反映的問題，凡是符合法律法規(guī)和政策的，要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以解決;凡是要求合理，但政策沒有明確的依據(jù)的，應(yīng)該堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真研究解決......
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十六
基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級行政機(jī)構(gòu)，分局的局長、(股)所長是地稅體系部門最基層的行政領(lǐng)導(dǎo)，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處在地稅系統(tǒng)的最前沿，直接擔(dān)負(fù)著正確貫徹執(zhí)行國家的稅收方針政策，大力組織稅收收入的重任。如何在新的形勢下真正做到“一發(fā)治稅、從嚴(yán)治隊(duì)”。不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績是擺在我們面前的一項(xiàng)重大課題。本人結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)粗淺的體會。
一、要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線解放思想、實(shí)事求是，就是要打破因循守舊的習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛，去認(rèn)識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系，去認(rèn)識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系。鄧小平同志的“真理論”、“階段論”、“本質(zhì)論”等無不包含著解放思想、實(shí)事求是的深刻內(nèi)涵。撥亂反正，需要解放思想、實(shí)事求是，高社會注意市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要解放思想、實(shí)事求是，要抓好我們的稅收工作，也同樣需要解放思想、實(shí)事求是，否則，就會影響我們開拓創(chuàng)新能力的發(fā)揮，或者是超越階段，盲目蠻干，走彎路，浪費(fèi)人力、財(cái)力、物力?；鶎臃志质嵌愂照鞴艿牡谝痪€，會遇到各種紛繁復(fù)雜的情況，有些情況是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)新形勢下出現(xiàn)的新問題，在保證目標(biāo)一致的前提下，我們要因地制宜，因時(shí)制宜，結(jié)合本地、本部門的實(shí)際加以落實(shí)、貫徹，要把原則的堅(jiān)定性和策略的靈活性有機(jī)地結(jié)合起來，“不唯上，不唯書，只唯實(shí)”。
二、要堅(jiān)持群眾路線的工作方法作為稅務(wù)基層領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，采取蹲點(diǎn)、帶面等多種形式，經(jīng)常深入到外部的納稅人、內(nèi)部的各崗位中去，廣泛地開展調(diào)查研究，切實(shí)掌握第一手資料。要顧大局棄小利，重事業(yè)輕小侮，善于和別人求同存異，共享工作的成績、榮譽(yù)和利益，能聽得進(jìn)反面意見和批評的意見，聞過則喜，及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤和偏差，把自己的領(lǐng)導(dǎo)意圖和同志們的實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合起來，在工作實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)決策、計(jì)劃、措施是否正確。既要能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，更能拿出解決問題的辦法迅速地予以實(shí)施，牢牢掌握工作的主動權(quán)。
三、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)基層分局的局長、(股)所長官位不高要求高，領(lǐng)導(dǎo)盼著你、下屬看著你，群眾的眼光盯著你，基層領(lǐng)導(dǎo)居于基層管理的核心地位，因此要求我們在政治思想、道德品格、文化知識、實(shí)際能力、身心健康等方面比一般工作人員有更高的素質(zhì)，要求我們在工作實(shí)踐綜合運(yùn)用統(tǒng)籌、授權(quán)、激勵(lì)、決斷、待人、運(yùn)時(shí)等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。通過觀察能力、記憶能力、想象能力、思維能力的提高來提高我們的實(shí)際工作能力，通過政治影響力、道德影響力、業(yè)務(wù)影響力、能力影響力的綜合提高來提高我們的領(lǐng)導(dǎo)威信。時(shí)代在飛速發(fā)展，知識在不斷更新，工作要求越來越高，我們只有在平時(shí)堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐”堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，學(xué)以致用，急用先學(xué)，不斷提高我們的工作水平。四、立體地進(jìn)入角色，忠實(shí)地履行職責(zé)任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在獲得領(lǐng)導(dǎo)資格后，都必然有一定的職位、職權(quán)和職責(zé)，不管是分局長，還是(股)所長，在取得行政職位后必然取得誒履行職責(zé)所必需的職權(quán)，同時(shí)也承擔(dān)了一定的責(zé)任即行政職責(zé)。職位、職權(quán)、職責(zé)是擔(dān)當(dāng)起行政領(lǐng)導(dǎo)所必須具備的三個(gè)最基本的要素。“不在其位，不謀其政”，職位是行政領(lǐng)導(dǎo)工作崗位和基本條件;有職必須有權(quán)，職權(quán)是履行職責(zé)的必要手段和可靠保證，我們既要防止職位和職權(quán)分離的現(xiàn)象，要通過崗位分工及時(shí)明確職權(quán)，同時(shí)又要防止和反對超越自己的職位濫用權(quán)力，利用職權(quán)以權(quán)謀私的現(xiàn)象;職責(zé)是行政領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)的根本目的，是行政領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)核心，我們就任基層領(lǐng)導(dǎo)，不僅要明確自己的職權(quán)范圍，更要明確自己所負(fù)的責(zé)任，有權(quán)而不負(fù)責(zé)任，必然會出現(xiàn)官僚主義、玩忽職守的問題，如果只看重權(quán)力，沒有責(zé)任的約束，還會導(dǎo)致濫用權(quán)力、為所欲為、以權(quán)謀私、違法亂紀(jì)。基層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任一定植物，擁有一定的職權(quán)，其根本目的是為了及時(shí)完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們應(yīng)從職位、職權(quán)、職責(zé)三者的辯正統(tǒng)一關(guān)系出發(fā)，立體地進(jìn)入角色。
基層分局每天都要處理大量繁雜而又具體的事情，要使分局這架行政機(jī)器協(xié)調(diào)、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，我覺得必須以下幾項(xiàng)主要工作：1、確立目標(biāo)。要當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)，就必須根據(jù)形勢和任務(wù)的要求，制訂本分局、本(股)所的年度、月度工作目標(biāo)和計(jì)劃，制訂目標(biāo)和計(jì)劃是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的大事，沒有一個(gè)既能體現(xiàn)上級要求，又能針對本單位實(shí)際工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，工作上必然平平庸庸沒有氣色?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要善于運(yùn)用目標(biāo)計(jì)劃來鼓舞、引導(dǎo)全體干群為之共同奮斗。2、建立健全崗位職責(zé)和管理制度分局內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)都是上級統(tǒng)一制定的，組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)立哪些崗位，哪些人員到哪些崗位，還要根據(jù)形勢的發(fā)展、任務(wù)要求和人員數(shù)量、人員素質(zhì)等具體情況來確定。從分局層面上看，首先要注意分局所有職能事項(xiàng)是否都落實(shí)到有關(guān)職能機(jī)構(gòu)，這是事事有人管的前提;其次要注意各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu)之間是否相互銜接，如不給予充分的注意，只能機(jī)構(gòu)及其人員之間就能以實(shí)現(xiàn)充分的合作和協(xié)調(diào)，整體效能也就難以得到充分發(fā)揮。從(股)所層面上看，所有職能事項(xiàng)是否都合理分解落實(shí)到每一個(gè)崗位，必要時(shí)，可以實(shí)行一人多崗或一崗多職。國家要依法治國，我們必須靠機(jī)制、靠制度來管理分局事務(wù)。工作流程和規(guī)范是上級統(tǒng)一制定的，對基層分局來講關(guān)鍵是要建立、健全管理制度，實(shí)施嚴(yán)格的考核，使各項(xiàng)規(guī)章、制度得以切實(shí)貫徹執(zhí)行，使每個(gè)人和每個(gè)部門都有明確的責(zé)任，以便各司其責(zé)，各盡其責(zé)，也就是“在其位，謀其政”，使整個(gè)分局能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)幾頂目標(biāo)協(xié)調(diào)而穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。3、正確用人分局長也好，(股)所長也好，其任何一項(xiàng)決策、計(jì)劃都要靠部下全面、認(rèn)真地貫徹落實(shí)，如果缺少合格的人才和得力的部下，縱然目標(biāo)規(guī)劃再好，組織規(guī)范再健全，也難以取得分局工作的高效率，難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的高目標(biāo)，基于這一點(diǎn)，分局的工作要依靠骨干。分局行政管理的核心是人和人的積極性，一切管理均以調(diào)動人的積極性、做好人的工作為根本，以提高分局全體干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為基準(zhǔn)要求。使分局人人明確整體目標(biāo)、自己的職責(zé)、相互的關(guān)系，主動地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的任務(wù)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要知人善任，因材施教，努力做到用人所長，避其所短。人的能力是由知識、經(jīng)驗(yàn)、閱歷以及某些先天條件決定的，由于個(gè)人的經(jīng)歷不同、受教育的程度不同、所處的環(huán)境不同，人們各方面的能力總是不可能平衡發(fā)展的，總是各有所長。作為一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)不能求全責(zé)備，不能總盯著別人的缺點(diǎn)看，我們應(yīng)該盡力去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)，考慮如何最大限度地挖掘他的聰明才智，發(fā)揮他的長處，充分調(diào)動每一個(gè)人的工作積極性。4、加強(qiáng)監(jiān)督和管理如果只是發(fā)號施令，對工作有部署無檢查，既不獎優(yōu)也不懲劣，任其發(fā)展，那就會造成有令不行、有禁不止，就會喪失領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性，就無法保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。我們必須樹立這樣一種意識，我分管的工作可能出現(xiàn)了差錯(cuò)，正因?yàn)槿绱?，才需要通過行之有效的監(jiān)督和管理，即使加以糾正。加強(qiáng)對干部的監(jiān)督、管理，既是我們的重要職責(zé)，也是對干部的愛護(hù)，放松對干部的管理，就是我們的嚴(yán)重失責(zé)。加強(qiáng)監(jiān)督和管理，首先要做到率先垂范，為人表率，自覺地把我們自己置身于規(guī)章、制度的制約中;其次對干部的問題該查處的要及時(shí)查處，如果不及時(shí)查處，就會對面上產(chǎn)生誤會，又害了我們的干部。我們常聽到這樣一句話：“有恃無恐”?！敖鹑A案件”中的楊尚榮很能說明這一問題，內(nèi)部的工作規(guī)程、管理制度對他形同虛設(shè)，對上駕馭領(lǐng)導(dǎo)，對外廣結(jié)關(guān)系，總局三次派人去金華檢查都無法深入下去。5、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)每一個(gè)分局、(股)所都存在上、下、左、右、內(nèi)、外各個(gè)方方面面的關(guān)系，要使各個(gè)方面緊密配合，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍，才能高效地完成任務(wù)。溝通是為了達(dá)到思想上的統(tǒng)一，協(xié)調(diào)是為了求得行動上的一致，及時(shí)溝通可以縮短思想上的距離，不失時(shí)機(jī)地協(xié)調(diào)可以減少行動上的摩擦。在以上幾項(xiàng)主要工作中，確立目標(biāo)、建立健全崗位職責(zé)和管理制度、正確用人這三項(xiàng)是最基本的，這三項(xiàng)抓好了，監(jiān)督和管理上花的時(shí)間和精力就會少些，溝通和協(xié)調(diào)中的矛盾就不會那么多，那么尖銳。我國的政治、經(jīng)濟(jì)體制改革到了攻堅(jiān)階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也已到了關(guān)鍵時(shí)刻，地稅系統(tǒng)的深層次改革呼之欲出。我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題，研究、解決新問題，勤勤懇懇地工作，踏踏實(shí)實(shí)地做人，堅(jiān)持不懈地努力，切實(shí)把基層分局的工作提高到新水平，邁上新臺階，作出新貢獻(xiàn)，不負(fù)時(shí)代的期望和組織的重托。
10月21日至10月27日，我參加了全省地稅系統(tǒng)縣區(qū)局長培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，兩基建設(shè)，地稅文化建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容，深受教育和啟發(fā)，現(xiàn)就加強(qiáng)基層地稅干部隊(duì)伍建設(shè)談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會。
加強(qiáng)基層地稅干部隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)隊(duì)興稅的基本要求，是構(gòu)建和諧地稅的基本任務(wù)，是促進(jìn)稅收事業(yè)全面發(fā)展的基本前提，是完成稅收任務(wù)的基本保證。因此，深入了解基層地稅干部的思想狀況，積極探索解決思想問題的思路和方法，是新形勢下加強(qiáng)地稅部門基層隊(duì)伍建設(shè)所面臨的重要課題。
一、當(dāng)前地稅干部基層隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題。
總的來說，自稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)以來，特別是垂直管理以來，基層地稅機(jī)關(guān)在上級和當(dāng)?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“帶好隊(duì)，收好稅”的總體要求，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,有力地促進(jìn)了地稅各項(xiàng)工作的順利開展，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但還必須看到我們基層干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的不足，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)在基層干部素質(zhì)上存在干部老齡化、履行崗位能力不強(qiáng)等問題。
1、干部老齡化趨勢日益加劇。地稅系統(tǒng)干部年齡偏大，年輕干部缺少。年齡結(jié)構(gòu)老化干部隊(duì)伍活力顯得不足，上進(jìn)心不強(qiáng)，絕大部分科員比科(所)長年齡大，缺乏上進(jìn)心，沒有沖勁，科(所)長在工作的指揮調(diào)度上顯得無力，給中層干部的工作增加更多的壓力。
2、基層干部履行崗位的綜合能力不強(qiáng)。近幾年，兩基建設(shè)的深入開展，拓寬了干部學(xué)歷教育渠道，進(jìn)一步優(yōu)化了干部職工學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，但從實(shí)踐看，一些基層分局稅收管理人員的專業(yè)能力偏弱，對科股以下干部的培訓(xùn)手段缺乏。基層分局能進(jìn)行稅源分析與納稅評估的寥寥無幾;會查賬、能熟練操作電腦的人員不超過50%。
3、少數(shù)基層單位的班子成員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，存在“外行管內(nèi)行”的問題。有的基層班子成員不讀書，不看報(bào)，經(jīng)常陷于瑣碎的事務(wù)中不能自拔，業(yè)余時(shí)間大多忙于各種應(yīng)酬，學(xué)風(fēng)不正。有的基層班子成員業(yè)務(wù)上有自滿情緒，自以為了不得，不能認(rèn)真地鉆研稅收業(yè)務(wù)，不能很好地勝任本職工作，存在“外行管內(nèi)行”的問題。
(二)干部作風(fēng)建設(shè)仍然存在著與形勢發(fā)展、事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的地方。
主要表現(xiàn)在：一是不求上進(jìn)。部分干部安于現(xiàn)狀，覺得現(xiàn)在的工作環(huán)境、生活環(huán)境都不錯(cuò)，自己比上雖不足，但比下則有余，因而放松了對世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造。不能從新時(shí)期社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對稅務(wù)工作人員提出的更高要求上去充實(shí)和彌補(bǔ)自己，忽視了對知識、能力的培養(yǎng)和更新。缺乏對現(xiàn)代社會的適應(yīng)能力。少數(shù)干部職工對集體利益漠不關(guān)心，對集體活動不積極參加，凡事講條件，要利益，收入與多的比，待遇與高的比，辦公條件與好的比，總感到自己不如別人，吃了虧。由于地稅機(jī)關(guān)的局限性和特殊性，提拔干部的機(jī)遇和比率都很少，有的長期在基層部門，感到升遷無望，到了40歲有種失落感，對前途失去信心，思想麻木，整天迷迷糊糊，抱著混日子的思想。沒有奉獻(xiàn)精神，不盡心盡職，守著自己的工作崗位不努力干，整天這山望著那山高，思想境界低下，動不動就怨天尤人，牢騷滿腹。
三是享樂主義有所抬頭。有些基層干部生活作風(fēng)中存在講排場、擺闊氣，吃飯進(jìn)高檔飯店，喝高檔酒，抽高檔煙，節(jié)約意識不強(qiáng)。有的甚至以權(quán)謀私，利用職權(quán)索拿卡要，廉潔自律意識淡薄，在稅收執(zhí)法中接受納稅人吃請，接受禮品，存在好人主義思想，碰到親戚、朋友、熟人，放不下面子，丟不開情份，亂開口子，不講原則，執(zhí)法中缺乏公平、公正。有的領(lǐng)導(dǎo)對下屬的管理也同樣存在好人主義思想，對違法亂紀(jì)行為姑息遷就，能不批評就盡量不批評，能不得罪盡量不得罪，長此以往，會助長不正之風(fēng)的蔓延，打擊遵紀(jì)守法者的積極性。
(三)在學(xué)風(fēng)上存在不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)等問題。
1、不愿學(xué)習(xí)。近幾年來，各級開展了各種有針對性的培訓(xùn)，都以灌輸式居多，干部的學(xué)習(xí)興趣不高。一部分干部把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種苦差事，毫無學(xué)習(xí)興趣，提起學(xué)習(xí)就覺得頭痛，于是業(yè)余時(shí)間不自學(xué)，集中學(xué)習(xí)也學(xué)不進(jìn)去。沒有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，對待學(xué)習(xí)精力不集中缺乏自覺學(xué)習(xí)的意識，參加培訓(xùn)的積極性不強(qiáng)。個(gè)別單位在學(xué)習(xí)上搞形式，走過場，學(xué)無所獲，干部職工的獨(dú)立性、主動性和創(chuàng)造性的主體地位的作用還沒有完成充分發(fā)揮出來，影響了干部教育從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
2、不會學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方法不靈活，學(xué)習(xí)效果不理想。有的干部平時(shí)不注重學(xué)習(xí)，只滿足于現(xiàn)有的知識水平，認(rèn)為只要應(yīng)付日常工作就行了，對與自己不相干的東西以及新知識不去學(xué)習(xí)，等到要用的時(shí)候再去學(xué)習(xí)，“臨陣磨槍”，效果不理想。
二、加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)的對策及建議。
(一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高基層干部履行崗位的責(zé)任心。
1、加強(qiáng)基層干部作風(fēng)建設(shè)。一是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強(qiáng)干部隊(duì)伍競爭力。要廣泛深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀公務(wù)員、勤政廉政標(biāo)兵等一系列文明創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動要緊密結(jié)合稅收工作實(shí)際，創(chuàng)新機(jī)制，明確創(chuàng)建規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建措施，完善考核程序。教育稅務(wù)干部樹立榮譽(yù)感、使命感;二是廣泛開展談心活動，充分調(diào)動積極性。加強(qiáng)稅務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，要把握住人員個(gè)體在心理、情感和物質(zhì)需求上的一些特點(diǎn)，及時(shí)開展談心談話活動，加強(qiáng)溝通了解，增進(jìn)友誼，知道他們“在做什么，心里想什么，目前最需要什么”，進(jìn)而有的放矢，增強(qiáng)思想政治工作的針對性，曉之以情，動之以理。理順情緒、化解矛盾，把關(guān)懷落到實(shí)處，幫助職工解決家庭生活困難，用感情溫暖人心。三是通過精神激勵(lì)，多提供一些系統(tǒng)內(nèi)外的評先評優(yōu)名額，讓一些勤勉敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的基層稅務(wù)干部在精神上得到激勵(lì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力工作，營造一種學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的工作氛圍。
(二)加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè)。思想政治工作要實(shí)現(xiàn)向機(jī)關(guān)，“八小時(shí)”和家庭社區(qū)內(nèi)外的延伸。建立八小時(shí)以外的干部監(jiān)督制度，使基層干部干部端正生活作風(fēng)和生活態(tài)度，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn)，做到在拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義和燈紅酒綠的侵蝕面前，一身正氣、兩袖清風(fēng)。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提高基層干部履行崗位的執(zhí)法能力。
1、培養(yǎng)讀書學(xué)習(xí)興趣，實(shí)現(xiàn)由短期教育向終身教育轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持終身教育的思想觀念，樹立自覺學(xué)習(xí)的意識，使廣大稅務(wù)干部養(yǎng)成讀書、思考、分析、研究的風(fēng)氣，使干部從不愿學(xué)習(xí)過渡到把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活習(xí)慣。要充分尊重每個(gè)干部職工在教育培訓(xùn)行為的主體地位，堅(jiān)持主導(dǎo)式、啟發(fā)式教學(xué)，建立能夠體現(xiàn)干部職工的獨(dú)立性、主動性和創(chuàng)造性的主體教育管理模式，避免對干部職工培訓(xùn)需求的“灌輸型”培訓(xùn)方法，增強(qiáng)教師和學(xué)生之間的良性互動。
2、立足提高履行崗位能力，由“知識型”教育向“素質(zhì)型”教育轉(zhuǎn)變。素質(zhì)教育就是以促進(jìn)干部職工全面發(fā)展為目標(biāo)，不僅要提高干部的書面表達(dá)能力，而且要增強(qiáng)干部的語言表達(dá)能力;不僅要提高干部的地方稅收業(yè)務(wù)能力，而且要增強(qiáng)干部的行政管理能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。要使干部從單純注重獲取學(xué)歷、資格證書過渡到提高工作能力上來。建立學(xué)習(xí)制度，解決干部不愿想學(xué)的問題。
3、深化教育體制改革，由封閉型教育向開放型教育轉(zhuǎn)變。把基層稅務(wù)干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來，調(diào)動每一名干部的積極性和主動性，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。借助先進(jìn)的信息化平臺，擴(kuò)大和探索電化教學(xué)、遠(yuǎn)程教育等先進(jìn)的教學(xué)方式，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；?，逐步建立完整、獨(dú)立、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩悇?wù)電子培訓(xùn)體系，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；?，逐步形成以遠(yuǎn)程教育為依托，覆蓋地稅系統(tǒng)的開放型教育格局。
4、以人為本，重視和關(guān)心干部職工身心健康，搞活地稅之家。讓干部職工對地稅有種如家的感覺，樹立“地稅興我榮、地稅衰我恥”的觀念。以稅為家，增強(qiáng)主人翁意識，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝聚人心，鼓舞士氣。一是要以文化建設(shè)為載體，開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動。如成立各種興趣小組按時(shí)組織各項(xiàng)活動;讀一本書、提一條合理化建議、創(chuàng)新一種工作方法、樹立一種地稅精神;與體育、文藝、演唱等文體活動相結(jié)合，寓教于樂，陶冶情操。二是要建立溫暖長效機(jī)制。著重做好對先進(jìn)工作者、弱勢群體、生活困難干部職工的幫扶工作。對先進(jìn)工作者、優(yōu)秀稅收管理員優(yōu)先安排外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)、療休療養(yǎng);對困難職工重點(diǎn)幫扶;及時(shí)看望有病有難的職工;定期對干部職工進(jìn)行身體檢查，關(guān)心干部健康。三是要心系基層，為干部職工辦實(shí)事，做好事。對基層干部的成長，做到政治上關(guān)心，生活上關(guān)懷，樹立為基層服務(wù)的理念，尊重干部職工的首創(chuàng)精神，辦好職工食堂，解決實(shí)際困難。四是開展與家屬聯(lián)誼、座談活動。通過通過家屬聯(lián)誼會和家屬座談會的形式，把干部職工的小家與地稅這個(gè)大家庭聯(lián)系在一起，把地稅的榮譽(yù)興衰與每個(gè)職工之家聯(lián)系在一起，激勵(lì)、激發(fā)干部的工作熱情，增強(qiáng)“賢內(nèi)助”的光榮感與責(zé)任感，營造出“小家”與“大家”更加團(tuán)結(jié)和諧的氛圍(北鎮(zhèn)市地稅局黨組書記、局長尹鴻鑫)。
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