工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)（匯總17篇）

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的盲點(diǎn)和不足。總結(jié)應(yīng)具有邏輯性和連貫性，信息的呈現(xiàn)要清晰明了。盡管這些總結(jié)范文僅供參考，但它們是從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出來的，具有一定的可靠性。

工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇一

我在從事郵政行業(yè)工作已有二十多年的時(shí)間，畢業(yè)于寧夏大學(xué)，中共黨員，___年被銀川市郵政局聘任為經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任銀川市郵政企業(yè)管理協(xié)會秘書長，行政職務(wù)是信息中心主任，主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理協(xié)會的日常管理工作、質(zhì)量管理活動的推進(jìn)和指導(dǎo)、企業(yè)管理創(chuàng)新的參與和指導(dǎo)、信息編審等工作。我時(shí)刻注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高技術(shù)水平。從__年考取質(zhì)量管理小組活動診斷師以來，一直主持全局的質(zhì)量管理工作，__年以來，由我指導(dǎo)和參與的質(zhì)量管理小組，獲得國家優(yōu)秀12個(gè)，省部優(yōu)秀15個(gè)。由于我的努力銀川郵政局__年、__年連續(xù)二年獲得自治區(qū)質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)，__年獲得全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)。20__年獲得全國郵政用戶滿意企業(yè)、20__年獲得全國通信行業(yè)開展qc小組活動先進(jìn)單位，我個(gè)人__年連續(xù)二年被評為全區(qū)質(zhì)量管理活動優(yōu)秀推進(jìn)者，20__年獲得全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀推進(jìn)者。

多年來，積極推進(jìn)質(zhì)量管理活動，我不僅在本行業(yè)積極推進(jìn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)常應(yīng)邀到通信行業(yè)、民航、鐵路等行業(yè)參與他們的質(zhì)量管理活動，并從__年開始擔(dān)任全區(qū)質(zhì)量管理活動成果的主評、從__開始擔(dān)任全區(qū)通信行業(yè)質(zhì)量管理活動成果的主評。

在干好本職工作的同時(shí)積極從事企業(yè)思想和快件協(xié)會工作，現(xiàn)擔(dān)任銀川市郵政政治思想研究會常務(wù)理事和寧夏快件協(xié)會理事，現(xiàn)將任職以來的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、不斷提高政治素質(zhì)，敬業(yè)負(fù)責(zé)，做好表率

(一)不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己政治素質(zhì)的提高

(二)以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心做好各項(xiàng)工作。

以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心做好各項(xiàng)工作，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，以身作則，處處為職工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發(fā)，從全局整體發(fā)展出發(fā)來安排企業(yè)協(xié)會的的各項(xiàng)工作。

二、積極推進(jìn)質(zhì)量管理活動，不斷提高管理水平

三、不斷實(shí)踐質(zhì)量管理的理論和方法，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理

(一)從現(xiàn)場抓起。班組管理是質(zhì)量管理活動的基礎(chǔ)，班組管理工作的好壞直接關(guān)系到質(zhì)量管理活動的成敗。我一直致力于班組的標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐，率領(lǐng)管理人員建立健全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理程序。認(rèn)真抓現(xiàn)場管理，從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)等方面入手，抓“三長”促一場，即抓好班組長、現(xiàn)場值班班長、qc小組組長，促進(jìn)現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)。三者管理目標(biāo)達(dá)成一致。使每一個(gè)問題都能在現(xiàn)場中得到有效解決。近年來，我局在各班組積極推行值班長制度，每日由班組成員輪流值班，值班長在值日內(nèi)履行班長、檢查員部分職能，負(fù)責(zé)本日內(nèi)的現(xiàn)場管理工作(勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)檢查及收入、儲蓄余額增減、日常事務(wù)等問題的匯報(bào)、記錄)，次日在講評會上向班長和全體班員匯報(bào)情況、提出工作建議，并于“下一任”交接。改變以往單純由班長一人負(fù)責(zé)的局面，使班組長有更多的時(shí)間抓營銷及深層次管理工作。實(shí)行自我監(jiān)督、自我管理，加強(qiáng)了職工的責(zé)任意識，實(shí)現(xiàn)了職工主動參加管理愿望。此外，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了qc小組組長的作用，利用小組長在小組中的影響力，帶領(lǐng)小組成員進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)、攻關(guān)，消除隱患、降低消耗、提高效率，使班組管理形成了良性循環(huán)。

(二)qc小組自身建設(shè)是qc小組重要任務(wù)之一，qc小組建設(shè)是通過各種有益、健康的活動，如：以質(zhì)量為主題的研討會、聯(lián)誼會、成果發(fā)表會等形式，激勵(lì)職工當(dāng)家作主、參加民主管理的積極性，發(fā)揮每個(gè)職工的主觀能動性，積極參與質(zhì)量管理工作，不斷改進(jìn)質(zhì)量。加強(qiáng)qc小組建設(shè)必須認(rèn)真解決qc小組活動與全局中心工作結(jié)合問題和職工對質(zhì)量管理工作的認(rèn)識問題，只有解決“結(jié)合”問題，qc小組活動才有生命力;只有解決“認(rèn)識”問題，qc小組活動才有動力、有后勁。抓qc小組建設(shè)切忌形式主義，多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，搞形式主義，圖虛名、花架子，不切實(shí)際追求高目標(biāo)，只能是事與愿違，事倍功半。近年來，市局主管部門針對現(xiàn)場存在的問題有針對性的進(jìn)行引導(dǎo)，從選題開始全過程把關(guān)，使選題新穎、準(zhǔn)確、針對性強(qiáng)，達(dá)到小、實(shí)、活、新的要求;活動力求短評快、對策具體、有落實(shí);成果真實(shí)、有實(shí)效，群眾認(rèn)可;標(biāo)準(zhǔn)化能落實(shí)到實(shí)處。并輔之以教育培訓(xùn)，有針對性地組織職工進(jìn)行活動，提高職工的參與意識。

(三)必須時(shí)時(shí)創(chuàng)新。創(chuàng)新是qc小組活動的靈魂，隨著現(xiàn)代科技的日新月異，新技術(shù)、新產(chǎn)品的更新?lián)Q代，qc小組必須緊隨時(shí)代的需求，不斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷注入新的活性因子，激發(fā)新生命活力，正是基于這種考慮。我局qc小組活動在活動方式上力求開拓進(jìn)取、不斷改進(jìn)創(chuàng)新。近年來，我們一改單純抓通信質(zhì)量的做法，將視野逐步擴(kuò)大到服務(wù)、經(jīng)營、管理及精神文明建設(shè)的各個(gè)方面。特別在服務(wù)工作中，我們運(yùn)用tqm的方法。首先、在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中成立了服務(wù)質(zhì)量“診斷”小組。這個(gè)小組的成立，使我們有效地把握了服務(wù)質(zhì)量的“脈博”，不斷推進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)和行業(yè)風(fēng)氣根本好轉(zhuǎn)。其次、以發(fā)投局女子投遞班qc小組、西城營業(yè)一班qc小組和新城分局收投支局qc小組為代表的一批qc小組，立足本職工作，發(fā)揮小組成員的攻關(guān)作用，在為用戶提供服務(wù)方面，緊跟用戶需求，不斷改進(jìn)、不斷進(jìn)取，得到了用戶的信賴和好評。

(四)樹立品牌意識。__年開始，我局嘗試?yán)闷放萍?lì)促進(jìn)qc小組的活動的成長。經(jīng)過6年的努力，我局涌現(xiàn)了“飛豹”“虹橋”“快樂女孩”、“新星”、“啄木鳥”等優(yōu)秀品牌。品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，使小組成員增強(qiáng)了責(zé)任感。為qc小組的活動提供了原動力。

(五)將qc小組構(gòu)建成學(xué)習(xí)型組織

為了加強(qiáng)qc小組活動的有效性，我在引導(dǎo)qc小組的活動中，除關(guān)注課題的成果外，還注重組員個(gè)人能力的提高，使得員工通過參加qc小組活動，在個(gè)人的技能和知識方面得到提高，從而促進(jìn)其成才、發(fā)展。比如，在小組活動中，我會根據(jù)情況及時(shí)提供與課題有關(guān)的培訓(xùn)，并適時(shí)組織技術(shù)交流，開展多崗位的交叉培訓(xùn)，等等。同時(shí)我建議市局將質(zhì)量管理活動成果發(fā)布和成果交流納入每年的計(jì)劃，使知識在小組內(nèi)、外程度地做到共享、技術(shù)互補(bǔ)、思想交融，從__年我局共召開成果發(fā)布會9次，取得成果50多項(xiàng)，有利地推動了郵政管理上臺階。同時(shí)建議將qc小組建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的群體，通過活動，員工在不斷推出新的成果，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的中，提高了自己素質(zhì)。同時(shí)也使小組成員了解先進(jìn)的行業(yè)文化、企業(yè)文化;從活動中懂得了自己生命的意義和價(jià)值，qc小組成為了員工成長的學(xué)校。目前我局以“qc小組活動”為載體，建立員工終身學(xué)習(xí)的機(jī)制已經(jīng)建立。員工在質(zhì)量改進(jìn)中，邊工作，邊學(xué)習(xí)，達(dá)到自我提高的目的。把質(zhì)量改進(jìn)作為員工成長的助推器，推動員工成長與提高。如：我局新城郵政分局投遞班綠衣之星qc小組是一個(gè)秉承“全員參與、不斷提高”，和以追求‘優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決用戶困難’為目標(biāo)的服務(wù)型qc小組。通過qc小組活動，他們打造了學(xué)習(xí)型群體的形象，qc小組也獲得了豐碩成果，1998年-20__年連續(xù)榮獲優(yōu)秀qc小組稱號，20__年-20__年市級優(yōu)秀qc小組稱號，20__年自治區(qū)級優(yōu)秀qc小組稱號，20__年全國優(yōu)秀qc小組稱號，持續(xù)的改進(jìn)活動，造就了投遞班連續(xù)8年沒有發(fā)生質(zhì)量問題。

四、積極投身學(xué)術(shù)研究

從探討研究的角度出發(fā)，積極撰寫技術(shù)論文，以供同行參考，共同提高，推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步為目的。近幾年來，共有多篇論文在本行業(yè)國家及通信行業(yè)省級刊物上發(fā)表，如：《培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力，助推郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》(20__年《現(xiàn)代郵政》第三期)《員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力》(通信人力資源開發(fā)20__第2期)、《試論iso9001:20__標(biāo)準(zhǔn)在郵政企業(yè)實(shí)施的可行性》(20__年《寧夏通信》第五期)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀，做大做強(qiáng)郵政》(20__年《寧夏通信》第1期)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(20__年《寧夏通信》第2期)、《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(20__年《寧夏通信》第3期)、《qc小組是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的有效組織形式》(20__年《寧夏通信》第1期)、《科學(xué)的發(fā)展觀是實(shí)現(xiàn)和諧郵政的保證》(20__年《寧夏通信》第4期);并有多項(xiàng)研究成果獲獎，如：《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(獲得20__年全國郵政政研會二等獎)、《員工的忠誠是和諧郵政的基石》(獲得20__年全國郵政政研會二等獎)、《防止“跑官要官”問題的研究》(獲20__年國家郵政局黨組紀(jì)檢組、監(jiān)察局、郵政報(bào)社優(yōu)秀獎)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀，做大做強(qiáng)郵政》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《“誠信”是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)必然的選擇》(寧夏通信企協(xié)三等獎)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《用戶滿意，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證》(寧夏郵政企業(yè)管理協(xié)會“強(qiáng)化誠信服務(wù)征文二等獎)、《郵政ems市縣一體化改革與實(shí)踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《郵政電子流動車服務(wù)“三農(nóng)”的實(shí)踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《新形勢下郵政企業(yè)預(yù)防腐敗對策的研究》(獲得監(jiān)察學(xué)會信息產(chǎn)業(yè)分會西北組研討會三等獎)。

我非常熱愛郵政事業(yè)，二十多年的工作經(jīng)歷，使我深刻認(rèn)識到“學(xué)無止境”，在以后的工作中仍將堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要的位置，理論與實(shí)踐結(jié)合，爭取取得更大的成就，并希望得到各界老師的指導(dǎo)與幫助。

工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇二

20xx年**企業(yè)的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司20xx年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)。

縱觀**企業(yè)20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，6個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6%，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44.4%，降低成本合計(jì)600150.88元。

細(xì)則如下：

一、降低成本：

1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本15800元。

2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修20次，內(nèi)部修理模具166次，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2%，修理工時(shí)527.5h，節(jié)約成本52750元。

3、零部件制作、治具加工，避免整機(jī)購進(jìn)，今年共制作治具90個(gè)，制作工時(shí)432.5h，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。

二、降低不良率：

1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。

2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。

三、提高生產(chǎn)率：

1、通過使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時(shí)間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達(dá)到36.1%。

2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達(dá)到44.4%。

四、員工流動率：

五、合理化建議：

1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià)，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間，減少模具保溫時(shí)間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費(fèi)488350.88元。

2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間，使原來需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成，大大的提高了工作效率。

六、隊(duì)伍建設(shè)。

我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

1、本年度針對模具班清洗模具時(shí)間集中，鏟車使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點(diǎn)定位工作制度，實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級分類依次清洗，安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動性高的特點(diǎn)，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。

2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對通用設(shè)備(空壓機(jī)、水泵房)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認(rèn)工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

七、工程項(xiàng)目。

1、三科機(jī)器重新移動、定位(5月)。

2、新設(shè)備增加(5~7月)。

3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)。

4、新龍立廠房維修改造(12月21~26日)。

5、無塵室設(shè)備添置移動(12月27日)。

6、新龍立設(shè)備移動安裝(12月29日pm1：00~31日)。

八、工作中存在的不足。

1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的2起重大安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身日語學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺階，工作上檔次。

以上是我的20xx年度，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇三

2012年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)、2013年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃

一、各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

1、主營業(yè)務(wù)收入

年度指標(biāo)6956萬元，1-12月實(shí)際完成7328.87萬元，完成年度指標(biāo)的105.36%，同比增長10.64%。

2、利潤總額

年度指標(biāo)377萬元，1-12月實(shí)際完成390.47萬元，完成年度指標(biāo)的103.57%，同比增長14%。

3、凈資產(chǎn)收益率

年度指標(biāo)25.46%，1-12月實(shí)際完成26.79%，完成年度指標(biāo)的105.22%，同比增長8.2%。除此以外，我司按時(shí)全年足額上繳房產(chǎn)占用費(fèi)150萬元，土地使用費(fèi)34.55萬元。

二、主要工作開展情況

（一）分工明確，職責(zé)清晰，責(zé)任到位

做好張平生書記來了后領(lǐng)導(dǎo)班子的重新分工。嚴(yán)格以集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人分工、職責(zé)明確的原則，圍繞公司企業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、總體經(jīng)營、黨團(tuán)建設(shè)、后勤保障、監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)、員工福利等方面，通過總經(jīng)理辦公會議的認(rèn)真研究決定，最終完成對領(lǐng)導(dǎo)班子的分工調(diào)整，實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工不分家，和諧團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)溝通，更深融合，相互支持，通力合作的目的。

（二）強(qiáng)化市場營銷，發(fā)揮渠道優(yōu)勢，應(yīng)對誠信危機(jī)

1、加強(qiáng)客戶維護(hù)，滿足客戶需求，爭取潛在客戶

雖然總業(yè)務(wù)量不穩(wěn)定，但我司還是對現(xiàn)有客戶按照其實(shí)際吞吐量、貨物周轉(zhuǎn)周期、行業(yè)影響力等進(jìn)行了細(xì)分，劃分出了重點(diǎn)、一般和零星客戶三類，且針對不同客戶，為其制定提供相應(yīng)的個(gè)性化服務(wù)。

2）完善客戶資料，實(shí)施“精細(xì)化”服務(wù)

營銷部門落實(shí)專人對客戶的資料進(jìn)行完善，按照不同客戶制定拜訪計(jì)劃，并對拜訪情況及時(shí)做好跟蹤匯總記錄。

3）處理客戶投訴，提升“標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù)

建立客戶投訴處理的工作機(jī)制，有效提高投訴處理及反饋的相應(yīng)速度、處理的質(zhì)量與水平，客戶滿意度不斷提高。

2）及時(shí)與貨主單位溝通，做好新進(jìn)貨物的管理（黏貼票簽等）； 3）探索、洽談協(xié)作庫新的合作模式。從最壞處著手，以最好結(jié)果努力，平穩(wěn)有序做好商品盤點(diǎn)和交接。讓絕大部分客戶感受到以寶聯(lián)五金名義管理的貨物還是安全的。

3、發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)新業(yè)務(wù)形式

由于鋼材市場持續(xù)低迷、勞動力等運(yùn)作成本不斷上升等諸多因素的影響，導(dǎo)致我司業(yè)務(wù)量不穩(wěn)定。我司積極應(yīng)對，探索新的合作模式，通過對外縮減整合，尤其是松散型的合作；對內(nèi)狠抓管理、提升服務(wù)，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識；加強(qiáng)協(xié)作庫的管理等手段，在極不景氣的市場競爭中穩(wěn)固發(fā)展。

（三）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增收節(jié)支，開源節(jié)流。

1、獲a類財(cái)務(wù)會計(jì)信用等級證書

經(jīng)過不懈地努力，我司被評為上海市a類財(cái)務(wù)會計(jì)信用單位，促進(jìn)并提高了我司的財(cái)務(wù)會計(jì)管理水平。

2、會計(jì)基礎(chǔ)管理工作

為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)，發(fā)揮財(cái)務(wù)部在企業(yè)管理工作中的作用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值提升和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，我司財(cái)務(wù)部根據(jù)上級公司的要求，重抓會計(jì)基礎(chǔ)管理工作。

3、財(cái)務(wù)審計(jì)工作

積極配合上級公司、百聯(lián)集團(tuán)，通過了外審關(guān)于集團(tuán)成員企業(yè)三年業(yè)績評審工作。

年該軟件的正式運(yùn)用奠定良好基礎(chǔ)。

（四）、規(guī)范內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)

1、完善制度流程建設(shè)，保證企業(yè)經(jīng)營管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性 為貫徹集團(tuán)2012年度健全制度流程工作實(shí)施方案的具體要求，強(qiáng)化****公司管理制度流程建設(shè)，并結(jié)合我司業(yè)務(wù)的發(fā)展及內(nèi)控制度的要求，在2011年工作的基礎(chǔ)上，完善了2012年度各項(xiàng)制度。

2、完善資金集約管理規(guī)定，提高資金的調(diào)度能力和運(yùn)作水平

一、高效的財(cái)務(wù)管理體系。

3、建立投資及大修理管理制度及流程，確保投資項(xiàng)目執(zhí)行情況的準(zhǔn)確性 在總公司投資發(fā)展部同志的現(xiàn)場指導(dǎo)下，我司對投資項(xiàng)目和大修理管理制度及流程進(jìn)行了梳理、修訂與完善，加強(qiáng)了對投資項(xiàng)目事前的審批、事中的監(jiān)督、事后的跟蹤等管控力度，嚴(yán)格按照投資預(yù)算進(jìn)度執(zhí)行，并對預(yù)算完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。

4、強(qiáng)化合同管理制度，減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，合同管理作為我司的一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行開展。通過自查和各成員企業(yè)間的互查、評比，查找、分析、修正企業(yè)在合同簽訂、管理、運(yùn)行中的瑕疵，確保合同有效、正常履行。

2012年我司涉及合同共46份，未涉及任何經(jīng)濟(jì)糾紛案件。同時(shí)，我們積極配合所在地的政府職能部門，協(xié)助、維護(hù)處理好行業(yè)中出現(xiàn)的問題，贏得了一致好評，提高了企業(yè)的行業(yè)知名度及地位。

5、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化制度，確保庫區(qū)安全作業(yè)

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，安全工作實(shí)現(xiàn)全員化、全方位、全過程的管理。根據(jù)市府、集團(tuán)、上級公司的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、班組長的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，并簽訂了各部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)。

6、整合內(nèi)部資源，實(shí)行結(jié)構(gòu)調(diào)整管理是物流企業(yè)的永恒主題，資源整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段。面對紛繁復(fù)雜的市場變化，老做法、老思想已經(jīng)不能再適應(yīng)時(shí)代的變化和企業(yè)的發(fā)展，必須緊跟時(shí)代步伐，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，通過組織和協(xié)調(diào)，把我司內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能，整合成一個(gè)為客戶服務(wù)的系統(tǒng)，取得1+1大于2的效果。

（五）、強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高運(yùn)行效率

1、全面推進(jìn)質(zhì)量管理工作，努力提升企業(yè)管理水平年初我司在獲得iso質(zhì)量認(rèn)證的同時(shí)，加大力度提升企業(yè)的運(yùn)作質(zhì)量。今年（1-10月）與2011年同期相比，業(yè)務(wù)差錯(cuò)筆數(shù)下降了43%，損失金額同比下了降22%，規(guī)范、提升了公司整體服務(wù)水平。

2、推行6s管理工作，提高運(yùn)行效率

為改善倉儲物流作業(yè)現(xiàn)場的6s管理水平，樹立“****”服務(wù)品牌，提高企業(yè)工作效率，更好地服務(wù)客戶，我司上半年成立了6s項(xiàng)目工作管理小組。通過參與部門員工的共同努力，初步改變了參與部門的運(yùn)作環(huán)境和運(yùn)作規(guī)范，提高了企業(yè)的運(yùn)行效率。

為進(jìn)一步提升企業(yè)在市場中的知名度，年內(nèi)完成企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)，利用行業(yè)調(diào)整有利時(shí)機(jī)，提高企業(yè)營銷能力，為公司承攬更多業(yè)務(wù)。

（七）、狠抓安全工作，確保公司健康和諧發(fā)展

2013年在各級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的關(guān)心和支持下，經(jīng)濟(jì)管理系的全體干部和教職員工克服種種困難，按照年初學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子確定的工作思路和具體部署，埋頭苦干，努力工作，經(jīng)濟(jì)管理系的各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，繼續(xù)保持了良好的辦學(xué)效益。專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)和

教學(xué)

一、教學(xué)工作

本年度經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)辦公室按照河套學(xué)院2013年工作要點(diǎn)的要求和經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)工作計(jì)劃的要求，在深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)的理論基礎(chǔ)上以保證經(jīng)濟(jì)管理系正常教學(xué)秩序?yàn)榍疤?，以常?guī)教學(xué)正常運(yùn)行為抓手。根據(jù)河套學(xué)院辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)模式的要求，經(jīng)濟(jì)管理系不斷深化教育教學(xué)改革，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)、課程改革和學(xué)分制管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)一步實(shí)施教學(xué)的規(guī)范化管理與建設(shè)，努力做到經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)工作科學(xué)化、制度化、信息化和程序化。

（一）規(guī)范常規(guī)教學(xué)管理制度，提高教學(xué)管理服務(wù)水平2013年經(jīng)濟(jì)管理系在執(zhí)行教務(wù)處教學(xué)管理制度的同時(shí)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè)和教學(xué)特點(diǎn)，重新修訂《經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)管理規(guī)定》、《經(jīng)濟(jì)管理系考試管理規(guī)定》、《教師教學(xué)工作質(zhì)量綜合評估考核方案》等管理制度，并積極指導(dǎo)和督促各教研室根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理系各專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，逐步形成服務(wù)為先、質(zhì)量為本的理念。同時(shí)經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)中積極開展“教學(xué)服務(wù)活動日”。并通過組織學(xué)生座談、課堂教學(xué)效果評價(jià)、學(xué)生評教等形式，對課堂教學(xué)進(jìn)行檢查評價(jià)，及時(shí)了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況。有針對性的及時(shí)反饋意見，及時(shí)處理問題，形成了學(xué)生-教學(xué)辦公室-教師的聯(lián)動機(jī)制，提高了學(xué)生的主動性、教師的責(zé)任感，保證了教學(xué)內(nèi)容和要求的落實(shí)，強(qiáng)化了教學(xué)常規(guī)管理的實(shí)效。2013年教學(xué)辦公室協(xié)助實(shí)訓(xùn)教研室完善了實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)規(guī)章制度，拓展實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)課程的范圍、項(xiàng)目，改進(jìn)實(shí)驗(yàn)方法，完善了實(shí)驗(yàn)用各種帳、證、表，提高了實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)的效果。認(rèn)真組織了畢業(yè)班的考試、期末考試、補(bǔ)考、協(xié)助教務(wù)處組織了各班學(xué)生進(jìn)行公共選修課的報(bào)名、選課，各種資格考試的報(bào)名工作。繼續(xù)積極推進(jìn)學(xué)分制工作，全面執(zhí)行河套學(xué)院學(xué)分制管理實(shí)施辦法，進(jìn)一步規(guī)范了任選課的管理，并對限選課做了準(zhǔn)備工作。協(xié)助教研室積極開發(fā)了全校公共選修課程，并完成了明年的選修課的選課工作。

（二）加強(qiáng)學(xué)科、專業(yè)和課程建設(shè)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量

2013年經(jīng)濟(jì)管理系根據(jù)河套學(xué)院學(xué)科專業(yè)建設(shè)整體規(guī)劃的要求，積極改變觀念，提高認(rèn)識，快速轉(zhuǎn)型。根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè)結(jié)構(gòu)和教學(xué)特點(diǎn)制定《經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃》，并根據(jù)河套學(xué)院《關(guān)于做好學(xué)院學(xué)科帶頭人、專業(yè)帶頭人選聘的工作通知》選聘了工商管理學(xué)科學(xué)科帶頭人2位，會計(jì)專業(yè)專業(yè)帶頭人1位、金融專業(yè)專業(yè)帶頭人1位、財(cái)務(wù)管理專業(yè)專業(yè)帶頭人1位。各學(xué)科和專業(yè)帶頭人根據(jù)《河套學(xué)院學(xué)科、專業(yè)帶頭人選聘管理辦法》的規(guī)定逐步實(shí)施學(xué)科、專業(yè)帶頭人職責(zé)。指導(dǎo)制定和修改、論證了經(jīng)濟(jì)管理系2013級?？疲〞?jì)、金融、市場營銷、人力資源及財(cái)務(wù)管理）和2013級本科（“財(cái)務(wù)管理專業(yè)）人才培養(yǎng)方案。優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)、保證人才培養(yǎng)方案的嚴(yán)肅性。并根據(jù)人才培養(yǎng)方案中課程設(shè)置的要求組織教師完成課程教學(xué)大綱及課程標(biāo)準(zhǔn)的制定。在學(xué)科、專業(yè)帶頭人引領(lǐng)下加強(qiáng)教科研能力，形成的教科研成果支撐教學(xué)，提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。2013年由經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)辦公室牽頭完成了經(jīng)濟(jì)管理系管理學(xué)學(xué)科、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科的學(xué)科建設(shè)的自評工作。并接受了河套學(xué)院學(xué)科評價(jià)小組對經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)科建設(shè)的評價(jià)。同時(shí)圍繞河套學(xué)院本科人才培養(yǎng)定位和服務(wù)社會需求的宗旨，重新確定了經(jīng)濟(jì)管理系今后的學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)，服務(wù)社會需求項(xiàng)目，拓寬科學(xué)研究領(lǐng)域。形成具有綜合競爭實(shí)力的交叉辦學(xué)、交叉科學(xué)研究、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)學(xué)科團(tuán)隊(duì)。

（三）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，積極推行“教風(fēng)學(xué)風(fēng)”建設(shè)活動 2013年經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)辦公室根據(jù)《經(jīng)濟(jì)管理系師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》的要求，與各教研室緊密聯(lián)系采用不同形式加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師教學(xué)過程的嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性。選派青年教師積極參加河套學(xué)院青年教師崗前培訓(xùn)；以教學(xué)辦公室抽查、教研室普查的方式進(jìn)行了期初、期中、期末的教案檢查；教研室在本年度安排了對全體教師的聽課、評議工作，進(jìn)一步完善和規(guī)范了課堂教學(xué)水平；由教學(xué)辦公室組織了全體教師觀摩課教學(xué)；本年度選派3名教師外出進(jìn)修；選派2名教研室主任參加河套學(xué)院教研室主任學(xué)期班培訓(xùn)；以教研室為單位實(shí)施對青年教師 “一幫一”培養(yǎng)活動；為提高青年教師教學(xué)技能以教學(xué)辦公室和教研室為主組織青年教師課堂教學(xué)內(nèi)容試講、評議。根據(jù)青年教師試講情況有針對性的組織了提高青年教師教學(xué)技能講座“如何寫板書”“如何上好第一堂課”“規(guī)范教案的書寫方法”等；舉辦經(jīng)濟(jì)管理系青年教師技能大賽；組織全系老師舉行“教風(fēng)學(xué)風(fēng)“建設(shè)活動，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。并推選優(yōu)勝者參加河套學(xué)院青年教師各項(xiàng)大賽并取得優(yōu)異成績。以上各項(xiàng)活動的開展進(jìn)一步提高青年教師的課堂教學(xué)基本技能和教師的基本素質(zhì)。

（四）推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目的建設(shè)與完善

2013年經(jīng)濟(jì)管理系根據(jù)《河套學(xué)院進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)的實(shí)施意見》的要求，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會了要求中強(qiáng)調(diào)的教學(xué)質(zhì)量工程的建設(shè)要“強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，深化教學(xué)改革，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)”的精神，經(jīng)濟(jì)管理系重新修訂了《經(jīng)濟(jì)管理系系級精品課程實(shí)施意見》，完善了系級精品課程的申報(bào)和評審立項(xiàng)條件與標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)教師在課程建設(shè)和申報(bào)過程中有所突破。今年經(jīng)濟(jì)管理系建成系級精品課程7門，校級精品課程1門，區(qū)級精品課程1門，校級品牌專業(yè)1個(gè)，區(qū)級教學(xué)名師1人。另一方面加強(qiáng)了原有精品課程的后續(xù)建設(shè)，要求原有精品課程主持人帶領(lǐng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)在本門課程的教學(xué)過程中，根據(jù)新的教學(xué)大綱和人才培養(yǎng)方案的要求進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容、方法的研究和補(bǔ)充。通過網(wǎng)頁形式加強(qiáng)了精品課程資源在教師和學(xué)生中共享使用。同時(shí)鼓勵(lì)教師圍繞“高素質(zhì)應(yīng)用型人才”的辦學(xué)定位，進(jìn)行有關(guān)人才培養(yǎng)模式、課程體系、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)等方面的教學(xué)研究，今年經(jīng)濟(jì)管理系完成4項(xiàng)河套學(xué)院院級教學(xué)科研項(xiàng)目的申報(bào)。另鼓勵(lì)青年教師利用她們的活力和能力積極參與到教學(xué)及大學(xué)生科研項(xiàng)目的研究中。逐步提高科研能力來促進(jìn)教研。使青年教師快速的成長。

二、科研工作

經(jīng)管系一直很重視科研工作，尤其是學(xué)校升本以來，積極開展了各項(xiàng)工作，2013年的科研工作較之以前有了很大的突破。

（一）明確科研工作的指導(dǎo)思想，確立科研工作的重心

2013年初，經(jīng)管系明確了本系科研工作的指導(dǎo)思想為：依托教學(xué)，以教學(xué)促進(jìn)科研，科研推動教學(xué)。在科研方面要重點(diǎn)突出教研、教改項(xiàng)目，及以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)的各項(xiàng)人文社科領(lǐng)域的相關(guān)研究。

（二）科研工作的一系列工作措施逐步落實(shí)

1、明確學(xué)科研究方向，成立學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)

引導(dǎo)語：一個(gè)工作報(bào)告中有可取之地也有不可取之地。我們在不斷挑選優(yōu)秀的工作總結(jié)加以借鑒時(shí)，我們關(guān)于對工作總結(jié)報(bào)告的書寫和借鑒水平也在不斷提高。下面是小編收集的2013年經(jīng)濟(jì)師個(gè)人工作總結(jié)范文，歡迎閱讀!

一、由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使其組織管理能力得到很好發(fā)揮，不僅圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且本人或所負(fù)責(zé)的單位也多次受到上級的表彰或獎勵(lì)。(見資格審查表內(nèi)的部分填寫)

二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況

多年來，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。原初始學(xué)歷是中專，靠自學(xué)以優(yōu)異成績先后獲得山西財(cái)經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟(jì)大專文憑，山西大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來，更是多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討，其中省級以上部門組織的就有：1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓(xùn)班;1997年9月中共中央黨校十五大精神培訓(xùn)班;1998年5月中國人壽保險(xiǎn)公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班;中國人壽保險(xiǎn)公司山西省公司省市縣三級公司經(jīng)理培訓(xùn)班;1989年4月山西省經(jīng)濟(jì)學(xué)年會;1996年5月中國金融理論與實(shí)踐研討會等，1997年6月山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會理事會聘為理事。

三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果

多年來，自己邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，邊總結(jié)，注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集出版，并有社科成果獲獎。1999年編撰《人身保險(xiǎn)投保指南》，促進(jìn)了當(dāng)?shù)貕垭U(xiǎn)業(yè)務(wù);2000年結(jié)集《國壽保險(xiǎn)實(shí)踐的思考》13萬字，贈送省內(nèi)外同行參考，受到好評;2001年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬字，新華書店發(fā)行?！渡轿髫?cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》撰稿人之一，《全國優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)論文選》等多部文集有文章收編?！度嗣袢請?bào)》、《支部建設(shè)》等報(bào)刊發(fā)表過大量論文。其中《基層壽險(xiǎn)公司面臨的主要困惑及其對策》經(jīng)中國改革實(shí)踐與社[文章來源：

四、在經(jīng)濟(jì)崗位上建言獻(xiàn)策

我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識不僅運(yùn)用在自己的具體工作中，而且還就宏觀經(jīng)濟(jì)工作、壽險(xiǎn)公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見解，并得到相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)或肯定。1990年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎并頒發(fā)獎金，1991年原雁北行署記一等功。近年來，我均就人壽保險(xiǎn)發(fā)展向總公司提出自己的工作建議，副總經(jīng)理苗復(fù)春回信予以鼓勵(lì)。迎接wto挑戰(zhàn)，國有壽險(xiǎn)公司應(yīng)樹立全新的人才觀等建言，總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對2002年工作的建議，總公司摘要在《中國人壽》2002年第1期予以刊發(fā)。

此外，1997年我還情系下崗職工，編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書，自費(fèi)印刷3000冊無償送給**市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、**市婦聯(lián)、工會、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓(xùn)參考資料。不僅受到方方面面的稱贊，而且不少讀者、下崗職工來信來電求教商討或表示致謝。由于熱心經(jīng)濟(jì)，關(guān)心宏觀發(fā)展，從事基層經(jīng)濟(jì)管理，情系新興的壽險(xiǎn)事業(yè)，干一行愛一行鉆一行且小有成就，山西日報(bào)、山西電視臺、**日報(bào)、經(jīng)濟(jì)周報(bào)等多家新聞部門做過報(bào)道，其中山西晚報(bào)2002年1月19日以“諫議大夫小人物”、**晚報(bào)2001年11月18日以“位卑未敢忘憂國”為題整版作了介紹，均在社會上引起較大反響。編后語：上文就是給您帶來的2013年經(jīng)濟(jì)師個(gè)人工作總結(jié)范文，希望可以更好的幫助到您！

工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇四

中央經(jīng)濟(jì)工作會議12月9日至11日在北京舉行。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強(qiáng)，中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長張德江，中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席俞正聲，中共中央政治局常委、中央書記處書記劉云山，中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山，中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理張高麗出席會議。

習(xí)近平在會上發(fā)表重要講話，分析當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，總結(jié)2014年經(jīng)濟(jì)工作，提出2015年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和主要任務(wù)。李克強(qiáng)在講話中闡述了明年宏觀經(jīng)濟(jì)政策取向，對明年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)工作作出具體部署，并作總結(jié)講話。

會議指出，今年以來，面對復(fù)雜多變的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，我們貫徹落實(shí)去年中央經(jīng)濟(jì)工作會議決策部署，加強(qiáng)和改善黨對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握發(fā)展大勢，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面深化改革，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，有針對性進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，全年主要目標(biāo)和任務(wù)可望較好完成，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化，深化改革開放取得重大進(jìn)展，人民生活水平提高。同時(shí)，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多，部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。

會議認(rèn)為，科學(xué)認(rèn)識當(dāng)前形勢，準(zhǔn)確研判未來走勢，必須歷史地、辯證地認(rèn)識我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。

從消費(fèi)需求看，過去我國消費(fèi)具有明顯的模仿型排浪式特征，現(xiàn)在模仿型排浪式消費(fèi)階段基本結(jié)束，個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全、通過創(chuàng)新供給激活需求的重要性顯著上升，必須采取正確的消費(fèi)政策，釋放消費(fèi)潛力，使消費(fèi)繼續(xù)在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮基礎(chǔ)作用。

從投資需求看，經(jīng)歷了30多年高強(qiáng)度大規(guī)模開發(fā)建設(shè)后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對飽和，但基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機(jī)會大量涌現(xiàn)，對創(chuàng)新投融資方式提出了新要求，必須善于把握投資方向，消除投資障礙，使投資繼續(xù)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵作用。

從出口和國際收支看，國際金融危機(jī)發(fā)生前國際市場空間擴(kuò)張很快，出口成為拉動我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要動能，現(xiàn)在全球總需求不振，我國低成本比較優(yōu)勢也發(fā)生了轉(zhuǎn)化，同時(shí)我國出口競爭優(yōu)勢依然存在，高水平引進(jìn)來、大規(guī)模走出去正在同步發(fā)生，必須加緊培育新的比較優(yōu)勢，使出口繼續(xù)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮支撐作用。

從生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)組織方式看，過去供給不足是長期困擾我們的一個(gè)主要矛盾，現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給能力大幅超出需求，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須優(yōu)化升級，企業(yè)兼并重組、生產(chǎn)相對集中不可避免，新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更加凸顯，生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)組織新特征。

從生產(chǎn)要素相對優(yōu)勢看，過去勞動力成本低是最大優(yōu)勢，引進(jìn)技術(shù)和管理就能迅速變成生產(chǎn)力，現(xiàn)在人口老齡化日趨發(fā)展，農(nóng)業(yè)富余勞動力減少，要素的規(guī)模驅(qū)動力減弱，經(jīng)濟(jì)增長將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步，必須讓創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展新引擎。

從市場競爭特點(diǎn)看，過去主要是數(shù)量擴(kuò)張和價(jià)格競爭，現(xiàn)在正逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭，統(tǒng)一全國市場、提高資源配置效率是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生性要求，必須深化改革開放，加快形成統(tǒng)一透明、有序規(guī)范的市場環(huán)境。

從資源環(huán)境約束看，過去能源資源和生態(tài)環(huán)境空間相對較大，現(xiàn)在環(huán)境承載能力已經(jīng)達(dá)到或接近上限，必須順應(yīng)人民群眾對良好生態(tài)環(huán)境的期待，推動形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式。

從經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)積累和化解看，伴隨著經(jīng)濟(jì)增速下調(diào)，各類隱性風(fēng)險(xiǎn)逐步顯性化，風(fēng)險(xiǎn)總體可控，但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風(fēng)險(xiǎn)將持續(xù)一段時(shí)間，必須標(biāo)本兼治、對癥下藥，建立健全化解各類風(fēng)險(xiǎn)的體制機(jī)制。

從資源配置模式和宏觀調(diào)控方式看，全面刺激政策的邊際效果明顯遞減，既要全面化解產(chǎn)能過剩，也要通過發(fā)揮市場機(jī)制作用探索未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，必須全面把握總供求關(guān)系新變化，科學(xué)進(jìn)行宏觀調(diào)控。

這些趨勢性變化說明，我國經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn)。認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。

會議要求，面對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，觀念上要適應(yīng)，認(rèn)識上要到位，方法上要對路，工作上要得力。要深化理解、統(tǒng)一認(rèn)識，把思想和行動統(tǒng)一到中央認(rèn)識和判斷上來，增強(qiáng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的自覺性和主動性。要堅(jiān)持發(fā)展、主動作為。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，沒有改變我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的判斷，改變的是重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵和條件;沒有改變我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好的基本面，改變的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。要更加注重滿足人民群眾需要，更加注重市場和消費(fèi)心理分析，更加注重引導(dǎo)社會預(yù)期，更加注重加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，更加注重發(fā)揮企業(yè)家才能，更加注重加強(qiáng)教育和提升人力資本素質(zhì)，更加注重建設(shè)生態(tài)文明，更加注重科技進(jìn)步和全面創(chuàng)新。

會議認(rèn)為，世界經(jīng)濟(jì)仍處在國際金融危機(jī)后的深度調(diào)整期，明年世界經(jīng)濟(jì)增速可能會略有回升，但總體復(fù)蘇疲弱態(tài)勢難有明顯改觀，國際金融市場波動加大，國際大宗商品價(jià)格波動，地緣政治等非經(jīng)濟(jì)因素影響加大。要趨利避害、順勢而為，防范各類風(fēng)險(xiǎn)。

會議指出，2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，也是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年，做好經(jīng)濟(jì)工作意義重大?？傮w要求是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放到更加重要位置，狠抓改革攻堅(jiān)，突出創(chuàng)新驅(qū)動，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)民生保障，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。

一、努力保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。關(guān)鍵是保持穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)之間平衡，堅(jiān)持宏觀政策要穩(wěn)、微觀政策要活、社會政策要托底的總體思路，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。積極的財(cái)政政策要有力度，貨幣政策要更加注重松緊適度。要促進(jìn)三駕馬車更均衡地拉動增長。要切實(shí)把經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)放到轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)上來，推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，逐步增強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的支撐作用，著力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)。要高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生發(fā)展趨勢，按照嚴(yán)控增量、區(qū)別對待、分類施策、逐步化解的原則，有序加以化解。

二、積極發(fā)現(xiàn)培育新增長點(diǎn)。我國存在大量新的增長點(diǎn)，潛力巨大。發(fā)現(xiàn)和培育新的增長點(diǎn)，一是市場要活，使市場在資源配置中起決定性作用，主要靠市場發(fā)現(xiàn)和培育新的增長點(diǎn)。二是創(chuàng)新要實(shí)，推動全面創(chuàng)新，更多靠產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新來培育和形成新的增長點(diǎn)，創(chuàng)新必須落實(shí)到創(chuàng)造新的增長點(diǎn)上，把創(chuàng)新成果變成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)活動。三是政策要寬，營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)、市場主體創(chuàng)新的政策環(huán)境和制度環(huán)境，政府要加快轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造更好市場競爭環(huán)境，培育市場化的創(chuàng)新機(jī)制，在保護(hù)產(chǎn)權(quán)、維護(hù)公平、改善金融支持、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制、集聚優(yōu)秀人才等方面積極作為。

工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇五

20xx年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室在結(jié)黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下。我們緊緊圍繞上級及街領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，精誠團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)一致，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，充分的發(fā)揮了我們科的職能，較好的完成了上班年的工作任務(wù)。年末將近為了更好的開展明年的工作下面就將經(jīng)濟(jì)發(fā)展科的一年的情況做一總結(jié)：

收入情況：全年年完成各項(xiàng)稅收431萬元，新引進(jìn)企業(yè)62戶，比去年同期增長44.2%，注冊資金1.78億元、共計(jì)留區(qū)稅收266萬元完成全年計(jì)劃的110.8%。收繳房屋租金50萬。較好的完成了年初下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)。

招商引稅工作：根據(jù)今年的整體形勢特別是根據(jù)上級的政策的調(diào)整引進(jìn)稅種的減少，給我們的工作帶來了前所未有的困難。根據(jù)這種形勢我們及時(shí)的調(diào)整工作方法和思路在招商引資中注重引進(jìn)優(yōu)質(zhì)稅源企業(yè)，從抓大引優(yōu)上下功夫。加強(qiáng)幫扶，大力引進(jìn)總部型、成熟型企業(yè)。積極地引進(jìn)科技型企業(yè)，把引進(jìn)科技型企業(yè)列為我們工作的重中之重，較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的關(guān)于引進(jìn)科技型企業(yè)的任務(wù)和指標(biāo)。在招商中牢固樹立主動服務(wù)的意識，幫助企業(yè)克服困難，解決實(shí)際問題。實(shí)行對新注冊企業(yè)進(jìn)行一站式服務(wù)，由專人對企業(yè)的前置審批、驗(yàn)資、登記注冊審批等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，及時(shí)反饋信息，切實(shí)幫助解決企業(yè)難題。招商后街領(lǐng)導(dǎo)組織工作人員定期回訪已運(yùn)營的企業(yè)，為企業(yè)安心經(jīng)營創(chuàng)造良好條件。通過上門走訪企業(yè)，加深了與轄區(qū)企業(yè)的交流聯(lián)系，深化了以人為本的服務(wù)理念，展示了街道服務(wù)企業(yè)的品牌形象，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展。

出租房屋的管理工作：在去年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)了對出租房屋的管理，年初與所有的租戶簽訂了房屋租賃協(xié)議和安全責(zé)任書，今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排我們開展了安全大檢查工作，我們對所有的出租房屋進(jìn)行了安全排查，特別對安全隱患比較大的存車處作為了我們排查的重點(diǎn)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)的向分管領(lǐng)導(dǎo)做了詳細(xì)的匯報(bào)，得到了街領(lǐng)導(dǎo)的重視的重視，在保證收繳任務(wù)完成的同時(shí)，加強(qiáng)對老舊房屋統(tǒng)計(jì)與修繕工作。在保證完成全年租金收繳工作的同時(shí)做好出租房屋的安全檢查，防范于未然，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)的排除。做到效益與安全雙贏。今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求我們積極的配合街辦事處做好社區(qū)的建設(shè)工作，今年經(jīng)過我們的大量工作將十三段一處出租房屋及時(shí)的騰出用保證了十三段社區(qū)辦公用房的建設(shè)工程。另外通過我們的努力促成了三段出租的文化站與我街合唱團(tuán)穿插使用，在不影響租戶的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也為我街居民提供了一個(gè)文藝活動的場所。

總之，20xx年的工作基本告一段落，明年的個(gè)工作還很艱巨，我們已做好了準(zhǔn)備，為了我街的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇六

從12月6日在x舉行的x12月重大項(xiàng)目開竣工儀式上獲悉，x年12月x新開竣工的重大建設(shè)項(xiàng)目共137個(gè)，計(jì)劃總投資416.97億元。在這批項(xiàng)目中，新開工項(xiàng)目74個(gè)，計(jì)劃投資373.2億元。其中不少x市民關(guān)心的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、社會事業(yè)項(xiàng)目和宅、房地產(chǎn)項(xiàng)目，x的社會公益項(xiàng)目。這批新開工的重大項(xiàng)目將對x市民的生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重大的影響。

12月15日開工的x友誼路廉租房項(xiàng)目，計(jì)劃x年內(nèi)基本完成主體工程建設(shè)。項(xiàng)目地處新塘橋路，項(xiàng)目占地面積40685平方米，凈用地面積33333平方米，總建筑面積約5.79萬平方米，容積率為1.74，綠地率41.54%，建筑密度29.23%。項(xiàng)目總投資約9500萬。共建17棟6層住宅樓，總戶數(shù)1056套，其中，一房一廳336套，每套面積約40平方米；二房一廳7x套，每套面積約50平方米。

民生看點(diǎn)：x友誼路廉租住房工程的開工建設(shè)，是x繼“龍翔苑”、“惠民安居·金橋苑”之后的第三個(gè)廉租住房小區(qū)，基本完成x廉租住房“開工1000套、竣工600套”為民辦實(shí)事任務(wù)。x“龍翔苑小區(qū)”共700套廉租住房已投入使用多年，位于x的“惠民安居·金橋苑”632套廉租住房已竣工并即將投入使用，友誼路廉租房項(xiàng)目的開工，使得x廉租住房小區(qū)布局日趨合理，對進(jìn)一步完善x的住房保障體系和建設(shè)和諧南寧具有重要意義，并且對實(shí)現(xiàn)x低收入住房困難家庭“應(yīng)保盡?！钡哪繕?biāo)，解決城市低收入家庭住房困難問題，具有十分重要的作用。

五象新區(qū)文化設(shè)施配套齊全。

據(jù)有關(guān)部門介紹，五象新區(qū)市民中心項(xiàng)目地址位于x五象新區(qū)核心區(qū)，西北側(cè)為已建成通車的五象大道，西南側(cè)為正在建設(shè)的平樂大道，東側(cè)為已開工建設(shè)的五象新區(qū)核心區(qū)2號路。項(xiàng)目總占地面積為1129.46畝，總建筑面積為353450平方米，總投資估算為303583萬元。

據(jù)悉，五象新區(qū)主要文化設(shè)施建設(shè)內(nèi)容有市民中心公園、市民服務(wù)中心、市中心圖書館、市青少年活動中心、市檔案館、市城建檔案館、市規(guī)劃展示館、商務(wù)辦公樓及配套、中心內(nèi)配套道路、綠化景觀、水域景觀、水電配套等。

作為五象新區(qū)先行建設(shè)的公共建筑，建成后的市民中心，將進(jìn)一步滿足五象新區(qū)市民對文化服務(wù)的需求，豐富五象新區(qū)市民的文化生活，進(jìn)而提升整個(gè)x的文化服務(wù)水平。市民將提升五象新區(qū)的定位，為五象新區(qū)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

青少年活動中心民生看點(diǎn)：x年“為民辦好x件實(shí)事”項(xiàng)目之一，五象新區(qū)市民中心項(xiàng)目的重要組成部分。建筑面積為60000平方米，計(jì)劃總投資約為23000萬，兼顧了老年人、婦女兒童、殘疾人活動中心及科技館等“四館”的建筑功能設(shè)施，以極強(qiáng)的包容性和兼容性賦予了建筑更大的實(shí)用性。建成后的青少年活動中心項(xiàng)目，將承載著傳播現(xiàn)代科學(xué)文明，引導(dǎo)未來一代健康成長，推進(jìn)青少年素質(zhì)訓(xùn)練的功能，成為科技含量高，集節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)及極強(qiáng)的文化地域性的現(xiàn)代化青少年教育活動基地，服務(wù)于廣大的x民。

市民中心公園民生看點(diǎn)：市民中心先行建設(shè)的公共基礎(chǔ)項(xiàng)目，項(xiàng)目占地170.8畝，一期項(xiàng)目計(jì)劃總投資約9121萬元。市民中心公園以“人與自然和諧”為設(shè)計(jì)理念，強(qiáng)調(diào)“人與自然的有機(jī)結(jié)合”，注重自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和利用。這個(gè)公園里面，以疏朗種植為主，令視線通透，風(fēng)光優(yōu)美的節(jié)點(diǎn)都為市民預(yù)留了觀光、留影、眺望、集散的.公共活動空間受。

今天開工的五象大道八尺江橋工程道路呈東西走向，路線總長904.53米，其中主橋長134.40米，兩岸引橋長247.5米，兩岸引道長522.63米。道路等級為城市主干路i級，主線計(jì)算行車速度為60公里/小時(shí)，輔道為40公里/小時(shí)，抗震設(shè)防烈度為6度。道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面布置為四幅路形式，其中西岸引道主線寬43米，兩側(cè)輔道各寬15米；東岸引道主線寬43米，兩側(cè)輔道各寬11米；路面結(jié)構(gòu)均采用瀝青混凝土結(jié)構(gòu)。工程概算總投資15784.44萬元，其中建安工程投資1x26.14萬元。

民生看點(diǎn)：五象大道八尺江橋位于x邕江南岸五象新區(qū)核心區(qū)內(nèi)，工程起點(diǎn)西接五象大道，東與邕寧區(qū)蒲津路相接，是連接五象新區(qū)和邕寧老城區(qū)的重要交通橋梁。

據(jù)了解，x匯·國際商貿(mào)城是東盟—川桂物流項(xiàng)目的一期工程，而東盟—川桂物流項(xiàng)目是xx年自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進(jìn)新開工重大項(xiàng)目，建設(shè)地點(diǎn)就位于x昆侖大道與廂竹大道交匯處，城市快速環(huán)道、環(huán)城高速公路近在咫尺，四通八達(dá)的交通優(yōu)勢極為顯著。

項(xiàng)目占地383畝，建筑面積達(dá)36萬平方米，是一個(gè)集大型購物中心、高檔專業(yè)商場、專業(yè)批發(fā)市場為一體的國際商貿(mào)城。項(xiàng)目的主要建設(shè)內(nèi)容為物流倉儲設(shè)施、小商品專業(yè)市場等商業(yè)設(shè)施、計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)和商務(wù)及配套設(shè)施等，項(xiàng)目計(jì)劃總投資9.5億元人民幣，總建筑面積42萬平方米。

民生看點(diǎn)：近年來，南寧至各地的高速公路網(wǎng)絡(luò)已陸續(xù)建成，國家計(jì)劃明年投資x1000億元建設(shè)6條鐵路線。為此，把x與區(qū)外空間大大地縮短。中國—東盟博覽會永久落戶南寧，東盟領(lǐng)事館區(qū)即將建成，使南寧中心城市的地位不斷提高，商業(yè)凝聚力也不斷加強(qiáng)。國內(nèi)外大量商業(yè)資源的涌入，各地商貿(mào)物流資源紛紛向南寧靠攏，國內(nèi)外客商也紛紛尋找搶灘南寧的有利時(shí)機(jī)，南寧主導(dǎo)x物流中心的格局正在迅速形成。東盟—川桂物流項(xiàng)目在商貿(mào)、物流產(chǎn)業(yè)巨大發(fā)展契機(jī)中籌建并開工建設(shè)。該項(xiàng)目建設(shè)后，將為消費(fèi)者和商家提供一流的物流和商貿(mào)環(huán)境，年商業(yè)營業(yè)額預(yù)計(jì)可達(dá)40億元人民幣。將打造成為南寧與東盟區(qū)域商業(yè)物流平臺，立足中國大西南、輻射東盟各國的特大型、多功能、配套齊全的現(xiàn)代化商貿(mào)物流中心。

據(jù)了解，淡村商貿(mào)城的前身淡村市場始建于x年，經(jīng)過x年的發(fā)展，已經(jīng)成為x最大的農(nóng)貿(mào)市場，每天至少有10萬人次的交易量，日交易額達(dá)到500萬元，每年有將近10億的交易額，x年來一直保持全國文明市場的榮譽(yù)稱號。

淡村商貿(mào)城是x江南區(qū)政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，并通過了x有關(guān)主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)。項(xiàng)目用地125畝，總投資人民幣4億元，經(jīng)營面積將由現(xiàn)在的3萬平米擴(kuò)展到x萬平方分米，其中，大型商廈12棟，大型停車場2座，大型倉儲、冷庫2座，整個(gè)商貿(mào)城全部連廊聯(lián)結(jié)，客貨電梯齊全，空調(diào)及消防設(shè)施完備。

民生看點(diǎn)：商貿(mào)城除保留原有農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營面積外，還將增設(shè)六大經(jīng)營區(qū)域，分別是：服裝、鞋帽經(jīng)營區(qū)；五金百貨、家用電器經(jīng)營區(qū)；副食品經(jīng)營區(qū)；文化用品、體育器材經(jīng)營區(qū)；裝飾、美容、洗滌用品經(jīng)營區(qū)；旅游美食一條街。項(xiàng)目建成后，淡村商貿(mào)城將成為江南區(qū)最大的商品批發(fā)、零售、物流中心，成為x首座集貿(mào)易、旅游業(yè)、酒店、娛樂、美食、工業(yè)品交易、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)為一體的多功能商貿(mào)城。淡村商貿(mào)城地理位置優(yōu)越，交通運(yùn)輸通暢便利。地處x五一東路，緊接星光大道直通邕江橋，東接白沙大道直通南寧火車南站，距南寧國際機(jī)場x公里，南寧火車站6公里，水路經(jīng)西江港、亭子港兩個(gè)內(nèi)河港口，1000噸級船舶可直達(dá)x地區(qū)。

工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇七

自被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來，我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動中，為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒，時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用，我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級通緝的高度肯定。

結(jié)合我縣實(shí)際，我向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了xx縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于xx縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》，縣委會研究后一致通過該方案。

該工程總投資x億元。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水，給里石門水庫管理局帶來xx萬元的年收益。

我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同xx上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20xx年x月份簽訂合作協(xié)議。

xx水電站發(fā)電用水來自xx，因水位不穩(wěn)定，長期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺節(jié)制閘，通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運(yùn)行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項(xiàng)措施，xx水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量x萬度，加上峰谷電差收入，共年增收xx萬元。

任職期間我雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。

工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇八

從自治區(qū)北部灣辦獲悉，今年北部灣辦將緊緊圍繞“保增長、保封關(guān)、保重大項(xiàng)目”這根主線，迎難而上，全力抓好六方面的工作。

抓重大項(xiàng)目建設(shè)。抓好自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進(jìn)的168項(xiàng)重大項(xiàng)目，年度計(jì)劃完成投資409億元。加快推進(jìn)中石油xx煉油廠一期、xx金桂林漿紙等一批續(xù)建重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目加快進(jìn)度，盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。加快防城港鋼鐵、鐵山港林漿紙一體化等一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè)。力爭中石油xx煉油廠二期、防城港紅沙核電等一批重大項(xiàng)目獲得國家核準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)開工。加快南廣鐵路、湘桂鐵路擴(kuò)能改造工程、出海3條高速公路，以及鐵山港、xx港4個(gè)10萬噸級泊位等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。力爭南寧至昆明鐵路新線、沿海鐵路擴(kuò)能改造xx至北海段、南寧外環(huán)高速公路等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目年內(nèi)開工建設(shè)。

抓規(guī)劃體系完善。以《北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》為統(tǒng)領(lǐng)，做好與自治區(qū)有關(guān)部門、各市的各類規(guī)劃銜接工作，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的規(guī)劃體系。加快城鎮(zhèn)群規(guī)劃綱要、“三基地一中心”等一批規(guī)劃的修改完善和報(bào)批。啟動欽（防）組團(tuán)、東興（憑祥）組團(tuán)等一批規(guī)劃的研究和編制工作。

抓保稅物流體系建設(shè)。加快推進(jìn)xx保稅港區(qū)建設(shè)，加快工程施工，加快招商引資，加快人員培訓(xùn)，加快建章立制，加快管理機(jī)構(gòu)的.組建，確保一期工程12月底通過驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)封關(guān)運(yùn)作；加快推進(jìn)憑祥綜合保稅區(qū)和南寧保稅物流中心規(guī)劃建設(shè)，加快園區(qū)總體規(guī)劃及一期規(guī)劃建設(shè)方案編制報(bào)批；統(tǒng)籌研究憑祥綜合保稅區(qū)管理體制并督促設(shè)機(jī)構(gòu)、拿方案、訂計(jì)劃。

抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。抓好“五區(qū)二園一基地”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成14個(gè)已開工的項(xiàng)目，抓好30個(gè)項(xiàng)目的開工，完成投資40億元；圍繞園區(qū)重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開展入園重大產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的研究和規(guī)劃編制，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展；制定《北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)入園項(xiàng)目建設(shè)獎勵(lì)辦法》，對入園投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)給予獎勵(lì)，鼓勵(lì)和推動園區(qū)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。

抓多區(qū)域開放合作。創(chuàng)新泛北部灣經(jīng)濟(jì)合作論壇形式和內(nèi)容，辦好第四屆泛北部灣經(jīng)濟(jì)合作論壇；推動泛北部灣經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合專家組務(wù)實(shí)開展工作，爭取建立泛北合作部際工作協(xié)調(diào)會議制度；修改完善《泛灣經(jīng)濟(jì)合作可行性報(bào)告》；配合組織好赴xx等地舉辦北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)招商推介活動，進(jìn)一步提高北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的開放合作水平。

抓管理體制機(jī)制創(chuàng)新。推動加快xx保稅港區(qū)管理委員會的成立和組建，爭取上半年掛牌成立；加快推進(jìn)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)港口管理體制改革，爭取年內(nèi)組建管理機(jī)構(gòu)；研究制定鐵山港（龍?zhí)叮┕I(yè)區(qū)、憑祥綜合保稅區(qū)管理機(jī)構(gòu)的方案并上報(bào)。

工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇九

20xx年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是區(qū)委、區(qū)政府確立的“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”，經(jīng)濟(jì)辦在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)之下緊緊圍繞年初確定的發(fā)展預(yù)期目標(biāo)，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要務(wù)，立足街道自身實(shí)際，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，全街經(jīng)濟(jì)形勢呈現(xiàn)出持續(xù)、健康、穩(wěn)固發(fā)展的態(tài)勢。現(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下：

（一）加快項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)展載體有序推進(jìn)。

今年來，我辦認(rèn)真克服產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)量少、規(guī)模小，投資規(guī)模下降的實(shí)際困難，始終堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為主導(dǎo)，立足望城坡區(qū)位優(yōu)勢，不斷強(qiáng)化服務(wù)，積極解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的各種問題和困難，有力地推動了全街產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)。一是大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略。創(chuàng)新管理方法，做好對接服務(wù)，抓好長房時(shí)代城酒店、中冶長天梅溪湖科研設(shè)計(jì)中心、明海國際廣場等重大項(xiàng)目建設(shè)，按月報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和困難，協(xié)調(diào)建設(shè)單位及時(shí)上報(bào)投資；二是建立重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度。對重大項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)樓宇招商，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，主動跟進(jìn)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)上報(bào)解決了明海國際廣場項(xiàng)目龍王港防洪堤規(guī)劃退讓、長房時(shí)代城項(xiàng)目施工出行、西中心項(xiàng)目入駐商戶場地證明等項(xiàng)目建設(shè)和二次招商過程中遇到的問題，加快了各項(xiàng)目建成達(dá)效進(jìn)程。全年共完成固定資產(chǎn)投資9億元，完成年度任務(wù)的100%。

（二）加大招商力度，招商引資成效顯著。

（三）打造特色街區(qū)，社會消費(fèi)持續(xù)活躍。

發(fā)揮區(qū)位、環(huán)境、公共資源等綜合優(yōu)勢，著力打造特色服務(wù)街區(qū)，以樞紐西中心為核心，聯(lián)動達(dá)美d6區(qū)等商務(wù)樓宇，積極打造達(dá)美萬秀街現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)街區(qū)，目前該街區(qū)商業(yè)繁榮，一二樓商業(yè)門店全部實(shí)現(xiàn)開張營業(yè)，涵蓋衣食住行等商貿(mào)服務(wù)業(yè)，形成了較大的現(xiàn)代特色服務(wù)街區(qū)。全年全街共實(shí)現(xiàn)限額以上社會消費(fèi)品零售額5.42億元，完成年度任務(wù)數(shù)的100%。

（四）堅(jiān)持應(yīng)收盡收，財(cái)稅收入持續(xù)穩(wěn)定。

今年5月1日以來，“營改增”財(cái)稅體制改革全面啟動，改革涉及面廣，政策調(diào)整幅度大、涉及稅負(fù)變化等方面情況較為復(fù)雜，都對我街稅收特別是項(xiàng)目稅收沖擊較大，我辦克服困難，積極應(yīng)對“營改增”帶來的影響。一是加強(qiáng)管理力度。對轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行全面摸底，督促外區(qū)企業(yè)在我區(qū)辦理報(bào)驗(yàn)登記，確保稅收落地，杜絕偷稅漏稅行為的發(fā)生；二是堅(jiān)持應(yīng)收盡收。對各項(xiàng)目的營業(yè)稅進(jìn)行核查，清繳欠稅，加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目納稅額與銷售數(shù)據(jù)的對比，確保房地產(chǎn)銷售增值稅、土地增值稅足額征繳；三是強(qiáng)化稅源監(jiān)控。利用區(qū)政府綜合治稅平臺，對注冊在我街但被稅務(wù)劃分在其他街道的納稅企業(yè)進(jìn)行信息修正，共補(bǔ)證納稅戶信息538條。同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理，摸清稅源底數(shù)，隨時(shí)掌握稅收變動，建立強(qiáng)有力的稅源監(jiān)控體系，對重點(diǎn)稅源企業(yè)經(jīng)營和納稅情況摸查掌控，確保把重點(diǎn)稅源、主要行業(yè)的稅收管住、抓牢。全年共完成財(cái)稅收入11200萬元，完成年度任務(wù)數(shù)的100%。

（五）促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

以省、市、區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策為指導(dǎo)，結(jié)合街道現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和條件，研究制定《望城坡街道20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》、《望城坡街道20xx—20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，產(chǎn)業(yè)化步伐進(jìn)一步加快。商貿(mào)流通、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的行業(yè)呈現(xiàn)出繁榮活躍的良好發(fā)展態(tài)勢。一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。做好對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的改造和提升，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。引導(dǎo)規(guī)范郁金香、廣大環(huán)球、湘浙等幾大專業(yè)市場發(fā)展方向，推進(jìn)新型業(yè)態(tài)發(fā)展；二是積極發(fā)展商貿(mào)業(yè)、餐飲業(yè)、酒店業(yè)、文化娛樂業(yè)，不斷提高服務(wù)檔次和水平，形成吃、住、文化娛樂于一體的健康消費(fèi)環(huán)境，提高商貿(mào)業(yè)的綜合服務(wù)功能。三是著力打造樞紐經(jīng)濟(jì)圈，以樞紐西中心為核心，聯(lián)動達(dá)美d6區(qū)、喜地大廈、長房時(shí)代城等商務(wù)樓宇，充分利用寫字樓、購物中心、商業(yè)中心等商務(wù)功能，集合商務(wù)、辦公、衣、食、住、行為一體的一站式生活主場，形成總部經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效應(yīng)。

（六）創(chuàng)新管理模式，物業(yè)收入再創(chuàng)新高。

不斷加強(qiáng)街道自身物業(yè)的管理，深入思考物業(yè)管理存在的問題和形成的原因，積極探索管理新思路，創(chuàng)新管理新模式。一是將早谷塘二期安置小區(qū)門面在專業(yè)網(wǎng)站上進(jìn)行公開招租，陪同有租賃意向的客戶現(xiàn)場考察并留存聯(lián)系方式；二是將三角坪農(nóng)貿(mào)市場整體對外公開招租，目前已完成公開競標(biāo)，中標(biāo)金額為108萬元。農(nóng)貿(mào)市場整體對外招租，每年可增加物業(yè)收入約40萬元，節(jié)約人員工資20.8萬元、維修費(fèi)用20萬元；三是對物業(yè)合同重新整理，清查出物業(yè)欠繳租金18萬元。

工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十

一年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議和農(nóng)村工作會議精神，切實(shí)履行職責(zé)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新發(fā)展，全縣農(nóng)經(jīng)工作取得了顯著成效，被評為全國首批農(nóng)村集體“三資”管理工作示xx縣。

一、主要成績。

(一)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作成績突出。一是惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實(shí)到位。全縣落實(shí)糧食直補(bǔ)557.7萬元、良種補(bǔ)貼850.6萬元、雙季稻補(bǔ)貼500.2萬元、退耕還林補(bǔ)貼2285.7萬元、生態(tài)公益林補(bǔ)償資金803.05萬元。移民后扶資金撥入3184.88萬元、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼929萬元、“家電下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼1799.9萬元、計(jì)生獎勵(lì)扶助補(bǔ)貼120萬元、“陽光工程”農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼89.1萬元、勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)助43萬元。二是“一事一議”籌資籌勞政策落實(shí)到位。共審批一事一議財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目317個(gè)，已完成268個(gè)、農(nóng)民籌資280余萬元、籌勞15萬余個(gè)、財(cái)政獎補(bǔ)資金1900余萬元、項(xiàng)目總投資7420萬元。

(二)農(nóng)村集體“三資”管理成效顯著。一是財(cái)務(wù)審計(jì)工作力度加大。出具審計(jì)報(bào)告122份、提出審計(jì)整改意見239條、審計(jì)總金額1.1億元、查出違規(guī)金額39萬余元，已退還村集體39萬余元、處理或調(diào)整村級干部9名。二是農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易不斷規(guī)范。全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部實(shí)行了農(nóng)村集體資產(chǎn)集中交易，共完成交易項(xiàng)目78個(gè)、交易金額達(dá)870萬元、節(jié)支或增收106萬余元?！叭Y”管理工作再創(chuàng)佳績，其工作經(jīng)驗(yàn)和做法在全國、省、市推介，得到了國家農(nóng)業(yè)部、省市農(nóng)經(jīng)局的充分肯定。20被評為全國首批農(nóng)村集體“三資”管理工作示xx縣。

(三)農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)工作上新臺階。全縣共流轉(zhuǎn)耕地面積12.56萬畝、受益農(nóng)戶3.56萬戶、合同鑒證2.6萬份、指導(dǎo)供需雙方簽訂流轉(zhuǎn)合同3.2萬份。

(四)農(nóng)民專業(yè)合作社工作快速健康發(fā)展。年發(fā)展新合作社36個(gè)，發(fā)展成員6000人，帶動農(nóng)戶3.2萬戶;創(chuàng)建國家級示范社2個(gè)，省級示范社1個(gè)，市級示范社6個(gè)，縣級示范社15個(gè)，規(guī)范社15家。目前全縣已有農(nóng)民專業(yè)合作社172家，吸收成員1.87萬人，注冊資金達(dá)1.25億元，聯(lián)結(jié)基地3.45萬畝，帶動農(nóng)戶8.41萬戶。通過農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，全縣農(nóng)民人均年增收1000元以上，農(nóng)民專業(yè)合作社已成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的一支生力軍，合作社發(fā)展工作在全市排第一。2012年xx市農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)驗(yàn)交流會在我縣召開。

(五)“民生100工程”建設(shè)落到實(shí)處。全面完成了我局承擔(dān)的“民生100工程”2大類6個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作。2大類工作即農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范社建設(shè)和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè)。6個(gè)項(xiàng)目指桂陽鴻運(yùn)煙草專業(yè)合作社、方元鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、太和鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、黃沙坪街道農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、樟市鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、洋市鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心。

(六)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化工作不斷加強(qiáng)。共收集和更新農(nóng)村基本信息數(shù)據(jù)1.6萬條，制作農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)頁63個(gè)，向“農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易平臺”上傳信息230條，向“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)平臺”上傳信息910條，向“農(nóng)產(chǎn)品交易平臺”上傳信息300余條。全縣507個(gè)行政村(居委會)全部在網(wǎng)上開通了農(nóng)村廉政信息直通車。

二、主要做法。

(一)落實(shí)減負(fù)政策，加強(qiáng)專項(xiàng)治理，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民根本利益。

一是嚴(yán)格落實(shí)減負(fù)工作責(zé)任制。年初縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門簽訂減負(fù)工作責(zé)任書，將減負(fù)工作納入縣鄉(xiāng)績效考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。二是廣泛宣傳減負(fù)惠農(nóng)政策。下發(fā)了《關(guān)于發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)與補(bǔ)貼監(jiān)督卡的通知》，將《農(nóng)民負(fù)擔(dān)與補(bǔ)貼監(jiān)督卡》發(fā)放到了每家每戶，將減負(fù)惠農(nóng)政策原原本本交給了群眾，自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。三是實(shí)行強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金備案制。要求各涉農(nóng)部門在強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金撥付后的15個(gè)工作日內(nèi)，將資金的名稱、來源、數(shù)量、去向、實(shí)施單位等情況到減負(fù)辦進(jìn)行備案，建立規(guī)范的臺帳和數(shù)據(jù)庫。2012年3月23號中央二臺對我縣在落實(shí)惠農(nóng)資金方面所采取的做法及成效進(jìn)行了推介報(bào)道。四是認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)減負(fù)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策。進(jìn)一步健全“一卡通”的發(fā)放手續(xù)，確保了惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實(shí)到位。五是認(rèn)真落實(shí)“一事一議”籌資籌勞政策。下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好村級一事一議籌資籌勞財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目申報(bào)審批工作的通知》，在審批農(nóng)民負(fù)擔(dān)項(xiàng)目時(shí)，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)和議事范圍。六是切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)治理。對全縣56所學(xué)校的春秋季教育收費(fèi)情況進(jìn)行了督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見，并作了限期整改。會同糾風(fēng)辦、物價(jià)局等部門，對全縣農(nóng)村生產(chǎn)生活用水用電、農(nóng)民建房、各種辦證等方面的涉農(nóng)收費(fèi)政策執(zhí)行情況開展了專項(xiàng)檢查，切實(shí)維護(hù)了群眾的利益，確保了農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。省減負(fù)辦對我縣的農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作給予了充分肯定和高度評價(jià)。

(二)完善管理制度，創(chuàng)新管理方式，全面規(guī)范三資管理工作。

一是完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管。全縣村級集體經(jīng)濟(jì)組織收取款項(xiàng)按規(guī)定使用《湖南省農(nóng)村公益事業(yè)籌資專用收款收據(jù)》，并嚴(yán)格實(shí)行銀行結(jié)算。對新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金實(shí)行“四?！惫芾砟Ｊ?。為了規(guī)范村民小組財(cái)務(wù)管理，結(jié)合實(shí)際，由縣紀(jì)委牽頭組織相關(guān)職能部門，選擇10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，試行了管錢又管帳的“組帳雙代管”、管錢不管帳的“組帳監(jiān)管”和管帳不管錢的“組帳托管”三種模式，取得了一定的成效。到目前為止創(chuàng)建300個(gè)組級財(cái)務(wù)管理示范點(diǎn)，組級財(cái)務(wù)工作基本做到財(cái)務(wù)開支有去向、銀行取款有發(fā)票和組級記帳有憑據(jù)。二是大力推行農(nóng)村集體“三資”管理網(wǎng)絡(luò)化。為提高農(nóng)村“三資”管理工作效率和工作質(zhì)量，充分發(fā)揮全縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)終端建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有利條件，在全縣普入了村級財(cái)務(wù)工作電算化管理。三是強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)，推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們從保障人民群眾利益為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)對審計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和頒證工作，確保審計(jì)人員有較強(qiáng)素質(zhì)和合法資格開展經(jīng)常性審計(jì)工作。按照農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，依法行使審計(jì)監(jiān)督職權(quán)。四是實(shí)行村級財(cái)務(wù)公開，保障群眾知情權(quán)。全縣財(cái)務(wù)公開面100%，達(dá)到財(cái)務(wù)公開規(guī)范化要求的達(dá)95%以上。通過財(cái)務(wù)公開，給了群眾一個(gè)明白，給了干部一個(gè)清白，減少了基層干群矛盾，全縣社會大局更加穩(wěn)定。五是規(guī)范資產(chǎn)資源交易，防止集體資產(chǎn)資源流失。根據(jù)《xx縣農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易工作方案》的要求，全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建立了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易中心，根據(jù)“四權(quán)不變、依法代理、民主公開、規(guī)范運(yùn)作”的原則，做到了事前、事中、事后全公示，監(jiān)管機(jī)構(gòu)全程監(jiān)督，保證農(nóng)村集體資產(chǎn)資源集中交易公開透明。

(三)強(qiáng)化動態(tài)管理，健全服務(wù)體系，維護(hù)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)利。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)村土地承包管理法》和《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》，狠抓農(nóng)村土地承包規(guī)范化管理和矛盾糾紛調(diào)處，有效地維護(hù)了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。

一是加強(qiáng)對土地承包經(jīng)營權(quán)的動態(tài)管理。全面完成了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證發(fā)、換、補(bǔ)工作，對登記簿和承包合同書按照“一組一冊、一村一盒、一鄉(xiāng)一柜”的歸檔要求，分門別類建立了規(guī)范的檔案。二是進(jìn)一步完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)體系。全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)依法建立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，相應(yīng)成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了專業(yè)的工作人員，規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)交易程序，建立和健全了土地流轉(zhuǎn)臺帳和各項(xiàng)工作制度。到目前為止，全縣496個(gè)行政村建立了土地流轉(zhuǎn)信息站，配備了專(兼)職信息員。完善了縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，進(jìn)一步拓寬了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)渠道，為農(nóng)民增收了搭建了平臺三是加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛的調(diào)處力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》，強(qiáng)化對農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛的調(diào)解化處力度，5年來，共調(diào)處土地承包糾紛和土地流轉(zhuǎn)糾紛161起，調(diào)處率達(dá)100%，其中2012年調(diào)處26起，調(diào)處率達(dá)100%。

(四)全方加強(qiáng)引領(lǐng)，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，加快農(nóng)民合作組織建設(shè)。

一是加大四個(gè)力度，強(qiáng)化合作社發(fā)展動力。加大領(lǐng)導(dǎo)力度，增強(qiáng)主動性。把合作社的'發(fā)展納入了年度績效、民生100工程和硬性考核指標(biāo)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，主管部門牽頭抓，相關(guān)部門配合抓的工作機(jī)制;加大宣傳力度，調(diào)動積極性。以多種形式，大張旗鼓地開展宣傳活動，全面提高廣大農(nóng)民“組社參社”意識和參合創(chuàng)業(yè)熱情;加大指導(dǎo)力度，注重規(guī)范性。堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓規(guī)范，積極組織專門人員，深入合作社進(jìn)行業(yè)務(wù)對口指導(dǎo);加大引導(dǎo)力度，突出示范性。按照“四有五化”要求，每年評選表彰10個(gè)縣級示范合作社，30個(gè)規(guī)范合作社。通過示范社的示范引導(dǎo)，帶動建設(shè)了一批規(guī)模較大、管理規(guī)范、帶動力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯的合作社。

二是搭建三大平臺，增強(qiáng)合作社發(fā)展活力。搭建資金引導(dǎo)平臺。設(shè)立專項(xiàng)資金，縣財(cái)政每年安排40萬元用于合作社建設(shè)，并對合作社向部、省級有關(guān)部門申請辦理基地認(rèn)證、商標(biāo)注冊等另行獎勵(lì);搭建融資籌資平臺。切實(shí)加強(qiáng)金融產(chǎn)能創(chuàng)新，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下全面推行靈活的貸款方式，重點(diǎn)推行小額農(nóng)戶信用和聯(lián)保貸款;搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。鼓勵(lì)有條件的合作社投資興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，走產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營的路子，以農(nóng)民專業(yè)合作社為核心，發(fā)展龍頭企業(yè)，建立產(chǎn)業(yè)基地，創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌，培育農(nóng)產(chǎn)品市場。引導(dǎo)種植類合作社設(shè)立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)部，將農(nóng)戶的承包地集中流入，由合作社統(tǒng)一組織生產(chǎn)經(jīng)營或?qū)⑼恋爻鲎饨o種植大戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)營企業(yè)等。

三是推行五大模式，彰顯合作社發(fā)展魅力。推行農(nóng)企合作。大力推行“龍頭企業(yè)+聯(lián)合社+專業(yè)合作社”的組織模式，合作社聯(lián)合社積極與龍頭企業(yè)之間通過合作關(guān)系或互相參股、互為成員，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和合作社的共同利益聯(lián)結(jié)體;推行農(nóng)綜服務(wù)。主要是依托國家投入的基礎(chǔ)設(shè)施或固定資產(chǎn)，組建綜合性服務(wù)合作社;推行農(nóng)超(校)對接。讓合作社產(chǎn)品走進(jìn)較大人流量的超市或?qū)W校，成為超市和學(xué)校的后勤部;推行農(nóng)莊聯(lián)結(jié)。引導(dǎo)有條件的合作社投資興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，走產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營的路子，以農(nóng)民專業(yè)合作社為核心，發(fā)展農(nóng)莊(場)綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)。

(五)明確工作任務(wù)，狠抓責(zé)任落實(shí)，民生100工程全面完成。

一是全面完成農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范社建設(shè)。我們按照“民辦、民管、民受益”的原則，指導(dǎo)省級示范社——桂陽鴻運(yùn)煙草專業(yè)合作社投入資金40余萬元，對辦公場所進(jìn)行了裝修，添置了辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)施，制作了標(biāo)識牌;合作社章程、合作社發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)制度、理事會名單、監(jiān)事會名單等全部上了墻;幫助示范社建立健全了民主管理制度、財(cái)務(wù)管理和公開制度、利益分配制度，真正做到農(nóng)民參與管理，尊重農(nóng)民的意愿，走自主經(jīng)營、自我發(fā)展之路。建立了成員帳戶，成員出資情況、公積金份額及成員與合作社的交易量均在成員帳戶中進(jìn)行了詳細(xì)登記;幫助示范社建立健全了安全生產(chǎn)記錄制度，圍繞質(zhì)量安全。幫助示范社抓好合作社成員產(chǎn)品包裝和品牌的統(tǒng)一，形成品牌優(yōu)勢;對示范社成員進(jìn)行了法律法規(guī)、合作知識、市場營銷等方面的知識培訓(xùn)，免費(fèi)發(fā)放技術(shù)資料5000余份。其它示范社也得到了同步完善和規(guī)范。

二是全面完成農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè)。今年我縣確定方元鎮(zhèn)、黃沙坪街道、太和鎮(zhèn)、樟市鎮(zhèn)、洋市鎮(zhèn)等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心示范建設(shè)單位。目前，五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均做到了“有牌子、有人員、有場所”，已設(shè)立了流轉(zhuǎn)服務(wù)大廳，投入15萬元配置了辦公桌椅、電話、電腦、打印機(jī)、檔案柜等辦公設(shè)施;各服務(wù)中心配備了一名專職工作人員，各行政村確定了一名信息員;建立健全了規(guī)章制度，完善了服務(wù)程序，印刷了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)指南，各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中。

(六)加大發(fā)展力度，健全信息網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)三農(nóng)工作水平。

為全力推進(jìn)農(nóng)經(jīng)信息化工作，按照市局農(nóng)經(jīng)信息化工作的要求，我局把農(nóng)經(jīng)信息化工作當(dāng)作特色工作和創(chuàng)新工作來抓，堅(jiān)持農(nóng)經(jīng)信息化工作服務(wù)“三農(nóng)”的指導(dǎo)方針，做到思想認(rèn)識到位，工作措施落實(shí)到位，農(nóng)經(jīng)信息化工作取得了明顯的成效。全縣各個(gè)行政村(居委會)全部在網(wǎng)上進(jìn)行了黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)、惠農(nóng)補(bǔ)貼、民政、計(jì)生等內(nèi)容公開公示。配合縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室抓好了農(nóng)村廉政信息直通車的平臺建設(shè)工作。

一年來，我縣農(nóng)經(jīng)工作雖然取得了一定的成績，但離上級和人民群眾的要求還有一定的差距，存在一定的問題和困難，主要表現(xiàn)為：一是對新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。只有不斷加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代發(fā)展要求，更好地開展工作，更好地服務(wù)于基層。二是對農(nóng)村農(nóng)經(jīng)現(xiàn)狀的調(diào)查還有待加強(qiáng)。只有加強(qiáng)了解和調(diào)查，才能進(jìn)一步摸清農(nóng)村農(nóng)經(jīng)發(fā)展現(xiàn)狀，更好的落實(shí)好農(nóng)村的各項(xiàng)惠農(nóng)政策。三是農(nóng)經(jīng)信息收集工作難度大。一些企業(yè)對于報(bào)表工作出現(xiàn)懈怠，甚至不報(bào)的問題，以及某些鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)不夠重視以及村級財(cái)務(wù)人員的工作能力不強(qiáng)等，從而導(dǎo)致我們的信息報(bào)送工作不全面、不準(zhǔn)確或不及時(shí)。四是農(nóng)經(jīng)局現(xiàn)有職能多工作量大而人員編制少。全局干部職工僅13人，根本不能滿足農(nóng)經(jīng)局工作職能的需求。對這些問題，我們要想方設(shè)法加以解決。

三、工作設(shè)想。

一是進(jìn)一步抓好減負(fù)惠農(nóng)政策和減負(fù)制度的宣傳貫徹落實(shí);進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管“五項(xiàng)制度”;進(jìn)一步規(guī)范“一事一議”籌資籌勞行為，適當(dāng)擴(kuò)大“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)范圍。

二是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體“三資”和村級財(cái)務(wù)管理;全面推行“村帳鄉(xiāng)管”電算化管理和“組帳鄉(xiāng)管”工作;繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì);加大對村財(cái)會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。

三是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)與發(fā)展，力爭新增農(nóng)民專業(yè)合作社30家，培育省級示范社3家以上，市級示范社8家以上，縣級示范社20家以上。

四是繼續(xù)抓好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)合同的管理，建立健全各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，指導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范進(jìn)行經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛的調(diào)解化處力度。

五是繼續(xù)抓好農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)直通車的平臺建設(shè)，促進(jìn)全縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。

六是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍自身建設(shè)。

七是認(rèn)真完xx縣委、縣政府交辦的其他工作任務(wù)。

工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十一

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，努力克服經(jīng)濟(jì)環(huán)境不利因素影響，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，大力實(shí)施“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量、加快集聚”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)“四化同步互動、三產(chǎn)共生演進(jìn)”，全縣經(jīng)濟(jì)社會保持了較快健康持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。1-10月份，全縣生產(chǎn)總值完成73.3億元，增長10.8%；全縣財(cái)政總收入完成9.61億元，增長14.6%；全社會固定資產(chǎn)投資完成80.08億元，增長32.5%；社會消費(fèi)品零售總額完成16.8億元，增長13.3%；全縣外貿(mào)出口22055.67萬美元，增長13.28%；全縣規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入149.72億元，增長20.1%，規(guī)模工業(yè)增加值完成32.26億元，增長14.9%；工業(yè)用電量4.7億度，增長37.67%。具體主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

（一）主攻產(chǎn)業(yè)發(fā)展，綜合實(shí)力不斷提升。

1、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。集中力量主攻鹽鹵藥化、機(jī)械機(jī)電兩大強(qiáng)縣產(chǎn)業(yè)和箱包皮具、燈飾照明兩大富民產(chǎn)業(yè)，著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)聚集度進(jìn)一步增強(qiáng)。鹽鹵藥化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有企業(yè)53家，預(yù)計(jì)主營業(yè)務(wù)收入突破60億元，邦浦醫(yī)藥、永翔硅業(yè)、東勁新能源等項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)，天宇化工、新瑞豐生化等項(xiàng)目正加緊建設(shè)。機(jī)械機(jī)電產(chǎn)業(yè)成功引進(jìn)巨泰機(jī)械、玉鴻機(jī)械、偉翊機(jī)械、凱鮑汽車等汽車配件企業(yè)，目前正在進(jìn)行設(shè)備安裝；從浙江玉環(huán)引進(jìn)8家汽配企業(yè)入駐機(jī)電產(chǎn)業(yè)園，并在7月底順利投產(chǎn)，汽配產(chǎn)業(yè)鏈得到快速延伸，全縣共有機(jī)械機(jī)電企業(yè)77家，預(yù)計(jì)全年主營業(yè)務(wù)收入突破70億元。箱包皮具產(chǎn)業(yè)先后引進(jìn)廣東中山百諾、浙江鴻一2個(gè)全國箱包50強(qiáng)企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園。目前，全縣擁有箱包皮具企業(yè)106家，預(yù)計(jì)全年主營業(yè)務(wù)收入可完成18億元。燈飾照明產(chǎn)業(yè)以發(fā)展燈飾終端加工、工程照明為主攻方向，河西綠色科技照明產(chǎn)業(yè)園一期全面開工并抓緊建設(shè)，先后引進(jìn)了廣東田昌燈飾有限公司、廣東綠色光束光電技術(shù)有限公司2家投資超億元的企業(yè)落戶產(chǎn)業(yè)園。燈飾照明交易市場一期已建成25萬平米，簽約商戶50家，有28家正式營業(yè)，配套建設(shè)了1萬多平方米專屬物流區(qū)，物流專線11條，基本覆蓋全省，并延伸至華東、華中地區(qū)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套功能逐步完備。全縣擁有燈飾照明企業(yè)38家，預(yù)計(jì)年底可實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入12億元。今年1-10月份，四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入118.2億元，同比增長19.8%，占全縣工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的79%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值25.03億元，占全縣規(guī)模工業(yè)增加值的77.6%，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐作用日益顯現(xiàn)。

2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)果蔬、良種豬、中藥材、高產(chǎn)油茶和花卉苗木等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金，扶持特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大。全縣糧食種植面積86.86萬畝，預(yù)計(jì)總產(chǎn)36.98萬噸，增長7.5%，實(shí)現(xiàn)了“十連豐”；新增果樹面積3150畝，預(yù)計(jì)總產(chǎn)29.6萬噸，增長35.8%；1-10月，全縣生豬飼養(yǎng)量129.3萬頭，出欄77.59萬頭，同比分別增長3.48%和4.95%；水產(chǎn)養(yǎng)殖面積5.75萬畝，產(chǎn)量2.1萬噸，增長8.8%；中藥材種植面積16.8萬畝；蔬菜播種面積11.9萬畝，產(chǎn)量21.5萬噸，增長40.5%；新發(fā)展井岡蜜柚基地2630畝，花卉苗木基地5500畝，高產(chǎn)油茶基地1.17萬畝；全縣涌現(xiàn)了界埠胡家腦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，沂江草莓、潭丘韭菜基地等10多個(gè)現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)的特色基地。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加速。堅(jiān)持把培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重中之重來抓。目前全縣有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)100多家，縣級以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)66家，其中2家、省級12家、市級25家，省級龍頭企業(yè)數(shù)量居全市第一；全縣百畝以上種糧大戶103戶，百畝以上柑桔種植大戶112戶，百畝以上蔬菜種植大戶22戶，千頭以上生豬養(yǎng)殖大戶130戶；全縣共建成“一村一品”專業(yè)村50多個(gè)，涌現(xiàn)了溧江茭白、高產(chǎn)油茶，大洋洲葡萄、水產(chǎn)，桃溪食用菌，金川花卉苗木，三湖車前子等一批特色專業(yè)村（鄉(xiāng)）；新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社82家，總數(shù)達(dá)342家，帶動農(nóng)戶1.78萬人，農(nóng)業(yè)合作社數(shù)量和質(zhì)量均居省市前列。三是發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。x年開工建設(shè)的30座?。?）型水庫除險(xiǎn)加固工程全部完工，完成總投資5700萬元；x年度實(shí)施的15座小(2)型水庫除險(xiǎn)加固工程全部開工，預(yù)計(jì)年底完工，總投資1500萬元；正在實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造2.44萬畝，工程總投資3426.78萬元；中小河流治理工程進(jìn)度加快，坡耕地綜合治理工程全面啟動，塘壩整治穩(wěn)步推進(jìn)。4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村飲水安全工程正抓緊建設(shè)，將解決1.9萬農(nóng)村居民和0.2萬中小學(xué)師生的安全飲水問題。全縣農(nóng)機(jī)總動力達(dá)65.06萬千瓦，新增3.06萬千瓦，增長4.94%，農(nóng)機(jī)擁有量達(dá)9.59萬臺（套），水稻生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平達(dá)70%，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。

3、商貿(mào)服務(wù)業(yè)日益活躍。注重引導(dǎo)服務(wù)業(yè)與工農(nóng)業(yè)互動融合，加速提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。一是現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展迅速。以打造贛中區(qū)域性物流集散地為目標(biāo)，加快物流平臺建設(shè)，城北物流園建設(shè)主體工程基本完工，占地1500畝的河西現(xiàn)代物流園已啟動建設(shè)；1-10月，全縣新發(fā)展貨運(yùn)車輛349輛，新增噸位4105噸，完成物流稅收1.8億元，同比增長120%以上。二是商貿(mào)市場繁榮活躍。全縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃全面完成，箱包皮具市場日益繁榮，燈飾照明交易市場一期基本建成，廣場步行街、城南商業(yè)區(qū)人氣商氣進(jìn)一步聚集，投資1125萬元的七琴鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造項(xiàng)目基本完成。市場主體日趨活躍，1-10月份，全縣新增個(gè)體工商戶1129戶，總數(shù)達(dá)1.1萬戶。電子商務(wù)迅猛發(fā)展，全縣共有200多家專業(yè)的箱包皮具銷售網(wǎng)店，年銷售額達(dá)4億元，占箱包皮具產(chǎn)業(yè)全年銷售額的20%。三是旅游業(yè)發(fā)展邁出新步伐。投資2.6億元的生態(tài)接待中心開工在建，將有效提升我縣賓招接待水平；聘請浙江工商大學(xué)按5a級標(biāo)準(zhǔn)編制了華城門旅游文化概念性規(guī)劃，投資1.5億元的縣城古村改造一期工程基本建成，為今后旅游業(yè)發(fā)展明確了發(fā)展方向。

（二）實(shí)施城鄉(xiāng)同治，人居環(huán)境更加秀美。

1、城市建設(shè)步伐加快。一是大投入提升規(guī)劃水平。圍繞建設(shè)濱江生態(tài)花園城市，注重融入特色文化元素，升級規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。全縣投入4000多萬元，高起點(diǎn)編制了縣城第五輪總規(guī)、華城門旅游文化概念性規(guī)劃、濕地公園、贛江橋頭現(xiàn)代雕塑廣場等規(guī)劃。二是大力度提升城市功能。舉全縣之力，重點(diǎn)推進(jìn)縣城濱江大道、城東大道、余新公路以及沂江橋拓寬改造工程，解決多年來困擾的交通瓶頸。目前，濱江大道房屋征收工作已基本完成，共征收房屋603棟，面積139689平方米，路基工程有望年底基本完工；城東大道路基已完成，有望明年建成通車；余新公路11月底全線全面通車；沂江橋拓寬改造工程主體基本完成。三是高強(qiáng)度推進(jìn)工程進(jìn)度。將全年城建重點(diǎn)項(xiàng)目列入重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目調(diào)度，實(shí)行每月一督查，兩月一通報(bào)制度，加快項(xiàng)目建設(shè)。縣城5萬噸/日供水工程、縣體育館、縣文化廣播電視藝術(shù)中心、金川大道南北兩端街景改造、城北物流園、龍山森林公園、火車站休閑廣場等項(xiàng)目已竣工或基本竣工；城南幼兒園、縣城古村落改造一期工程等項(xiàng)目達(dá)到序時(shí)進(jìn)度；河西生態(tài)接待中心、城南高檔住宅小區(qū)、x年“兩房”等項(xiàng)目開工在建，縣城形象和品位得到極大提升。

2、美麗鄉(xiāng)村推進(jìn)有力。大力實(shí)施“九個(gè)一”工程建設(shè)，全縣累計(jì)投入鎮(zhèn)村聯(lián)動精品點(diǎn)，建設(shè)資金3億多元，拆除破舊房屋50萬平方米，完成廬陵風(fēng)格立面改造40萬平方米，11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村聯(lián)動精品點(diǎn)建設(shè)和105國道、高速連接線、新七線三條通道沿線村莊改造基本完成，打造了一道美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的靚麗風(fēng)景線，得到省市的一致好評?；I措資金8500余萬元，加快推進(jìn)以“三清六改四普及”和“三綠化一處理”為重點(diǎn)內(nèi)容的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，全縣68個(gè)省級村點(diǎn)、45個(gè)縣級村點(diǎn)基本實(shí)現(xiàn)了“走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、住整潔房、居優(yōu)美村、用潔凈能源”的生活目標(biāo)。

3、城鄉(xiāng)管理力度加大。繼續(xù)鞏固和提升全國衛(wèi)生縣城、全縣文明縣城創(chuàng)建成果，深入推進(jìn)國家園林縣城和省級森林城市創(chuàng)建活動，國家園林縣城已順利通過國家住建部組織的專家檢查驗(yàn)收，省級森林城市已通過省綠化委組織的專家預(yù)驗(yàn)收，“兩城”創(chuàng)建已基本達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年申報(bào)當(dāng)年驗(yàn)收的目標(biāo)。啟動無物業(yè)管理住宅小區(qū)改造提升，先行對5個(gè)無物業(yè)小區(qū)試點(diǎn)，著力創(chuàng)優(yōu)人居環(huán)境。加強(qiáng)新農(nóng)村環(huán)境管理，建立健全了衛(wèi)生保潔等各項(xiàng)管理制度，確保新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)“建一個(gè)、成一個(gè)”。強(qiáng)化村鎮(zhèn)規(guī)劃執(zhí)行管理，扎實(shí)推進(jìn)“兩違”建房整治，規(guī)范農(nóng)民建房。

（三）加快項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)展后勁日益增強(qiáng)。

緊緊抓住我縣三大“國”字號政策優(yōu)勢，加快實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，以大項(xiàng)目帶動大投入，以大投入帶動大發(fā)展。

1、向上爭資成效顯著。預(yù)計(jì)全年向上爭資9億元，增長18.4%，其中項(xiàng)目建設(shè)資金突破2.8億元，增長12%。特別在重大項(xiàng)目爭資上取得新突破，共爭取500萬元以上的項(xiàng)目20個(gè)，增長25%，其中爭資額在1000萬元以上的項(xiàng)目12個(gè)；交通項(xiàng)目爭資預(yù)計(jì)突破1億元，比上年凈增5500萬元；保障性安居工程爭資額達(dá)5898萬元，增長1.4倍；資源節(jié)約項(xiàng)目爭資達(dá)2417萬元，增長20%。新開口子項(xiàng)目爭資實(shí)現(xiàn)零的突破，共爭取兩個(gè)項(xiàng)目資金250萬元。

2、項(xiàng)目前期進(jìn)展順利。全縣預(yù)計(jì)完成項(xiàng)目開發(fā)80個(gè)，占年任務(wù)的133.3%，其中投資億元以上重大項(xiàng)目22個(gè)，比上年增加4個(gè)。贛江航電樞紐工程已經(jīng)國家發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)，工可報(bào)告已上報(bào)國家發(fā)改委待批，目前正在編制初設(shè)報(bào)告；神華國華新淦電廠項(xiàng)目初可報(bào)告已順利通過省能源局組織的專家評審；中電投七琴、城上風(fēng)能發(fā)電項(xiàng)目測風(fēng)工作已經(jīng)結(jié)束，預(yù)可研編制工作已經(jīng)完成，擬列入國家能源局第四批國家風(fēng)電開發(fā)核準(zhǔn)計(jì)劃；中電建桃溪五老峰風(fēng)電項(xiàng)目正在測風(fēng)，預(yù)可研編制工作已啟動；華電潭丘雞籠山及贛江河段風(fēng)電場項(xiàng)目獲省能源局測風(fēng)“路條”，即將開展測風(fēng)工作；抽水蓄能項(xiàng)目正在開展規(guī)劃選址。昌吉贛城際鐵路項(xiàng)目已成功爭取設(shè)站，已著手開展線路設(shè)計(jì)前的定測工作；昌傅至東鄉(xiāng)高速公路路網(wǎng)規(guī)劃已明確過境并設(shè)交互口，正在抓緊推進(jìn)項(xiàng)目前期；x縣通用機(jī)場已初步納入全省規(guī)劃布點(diǎn)。完成了溧江河淳豐至河道出口段整治工程、縣城防洪工程、贛江沿線水環(huán)境安全保障、廉租房公租房及棚戶區(qū)改造、縣城供水管網(wǎng)、河西第二水廠、牛頭城址搶救性保護(hù)、縣中醫(yī)院改擴(kuò)建等一批重大爭資項(xiàng)目的可研和初設(shè)報(bào)告編制。工業(yè)園區(qū)擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)前期工作基本結(jié)束，11月底順利通過省發(fā)改委組織的專家評審，目前已上報(bào)省政府，年內(nèi)有望獲批。

3、項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。全縣億元以上新開工重大項(xiàng)目15個(gè)，比上年凈增5個(gè)，其中5億元以上重大項(xiàng)目6個(gè)。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，全縣19個(gè)省、市重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目16個(gè)已開工建設(shè)，開工率84.2%，鹽化大道三期、城東大道、余新公路、箱包產(chǎn)業(yè)園東源基地、愚人納米年產(chǎn)3000噸納米氧化鋅、大禾實(shí)業(yè)汽車配件生產(chǎn)線等14個(gè)重大項(xiàng)目基本完成年度目標(biāo)任務(wù)。

（四）致力關(guān)注民生，社會發(fā)展向前推進(jìn)。

1、社會各項(xiàng)事業(yè)繁榮發(fā)展。教育投入不斷加大，目前已開工建設(shè)校建項(xiàng)目75個(gè)，投入資金7019萬元，極大地改善了辦學(xué)條件。教育成績繼續(xù)保持全市地位，高考二本以上上線率為35.96%，排名全市第一；1名同學(xué)被清華大學(xué)錄取，3名專業(yè)考生分別被北京體育大學(xué)、中央美院錄取。醫(yī)療衛(wèi)生改革持續(xù)推進(jìn)，全面啟動了公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，兩所縣級醫(yī)院實(shí)現(xiàn)零差價(jià)銷售，為患者減輕醫(yī)藥費(fèi)用600多萬元。文化廣電事業(yè)日益繁榮，新編古裝小戲《王言歸鄉(xiāng)》被確定為全省首屆“湯顯祖戲劇獎、小戲小品獎”大賽參賽劇目；新增農(nóng)家書屋35家，總數(shù)達(dá)171家；群眾文化活動多姿多彩，先后推出了“好聲音”大賽、“中國夢·鄉(xiāng)村夢”、“歡樂x大舞臺”廣場文藝匯演、第二屆“美麗鄉(xiāng)村·舞動”等特色活動，深受社會各界好評；農(nóng)村廣播恢復(fù)工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，全縣有線電視行政村覆蓋率達(dá)98%以上；農(nóng)村文化“三項(xiàng)活動”有聲有色，已累計(jì)為廣大農(nóng)村群眾送戲104場、送電影2244場，榮獲全省農(nóng)村電影放映工程考核評比一等獎。創(chuàng)建國家新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范縣順利通過檢查驗(yàn)收，我縣檔案工作水平有了一個(gè)新的提升。

2、民生保障能力進(jìn)一步提升。堅(jiān)持新增財(cái)力向改善民生傾斜，預(yù)計(jì)全年民生投入7.5億元，比上年新增1.3億元。就業(yè)再就業(yè)工程有效實(shí)施，全縣共發(fā)放再就業(yè)小額貸款8300萬元，完成年任務(wù)的201.65%；新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)3809人，完成年任務(wù)的124.9%。社會保障體系進(jìn)一步完善，全縣共發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金2760萬元，惠及1.61萬城鄉(xiāng)群眾；新農(nóng)合參合人數(shù)25.7萬人，參合率為99.8%。農(nóng)村危房改造工作深入推進(jìn)，廉租房、公租房建設(shè)、棚戶區(qū)改造順利實(shí)施，為中低收入貧困家庭提供了重要的住房保障。

3、社會管理有效加強(qiáng)。針對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)，定期開展了安全隱患集中檢查整治，安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入推進(jìn)，全縣安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。持續(xù)深化社會治安綜合治理，信訪工作得到加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪持續(xù)開展，化解了各類矛盾糾紛，確保了社會和諧穩(wěn)定。

（五）加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，人與自然和諧共處。

1、廣泛開展綠化建設(shè)。以創(chuàng)建國家園林城市和省級森林城市為契機(jī)，加大縣城綠化工程建設(shè)，龍山森林公園二期建設(shè)正抓緊進(jìn)行，完成了東湖休閑廣場、青銅文化公園1.5公里綠道建設(shè)，啟動城東濕地公園建設(shè)，目前，縣城建成區(qū)綠地面積458公頃，公園綠地面積107公頃，建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)43.04％，綠地率達(dá)39.83%，城市人均公園綠地面積12.51㎡。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，投入資金1300萬元，完成綠化面積645.3畝，全縣有5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到了森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)，40個(gè)村莊達(dá)到了森林村莊標(biāo)準(zhǔn)，溧江鎮(zhèn)、界埠鎮(zhèn)梅塘村分別被省綠委評為x年度森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)、森林村莊。

2、加強(qiáng)水庫水質(zhì)治理。為更好地保護(hù)水資源環(huán)境，我縣今年啟動了水庫水質(zhì)治理專項(xiàng)整治工程，全縣102座中小型水庫逐步實(shí)行人放天養(yǎng)，并嚴(yán)禁在飲用水源水面從事養(yǎng)殖、餐飲、娛樂等經(jīng)營行為。同時(shí)，嚴(yán)格規(guī)范庫區(qū)周邊養(yǎng)殖，逐步凈化水源水質(zhì)，力爭用三年左右時(shí)間完成水庫水質(zhì)治理，使全縣山塘水庫水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)。全面實(shí)施縣城水體凈化工程，目前，城南景觀河水體凈化工程已全面完成，水資源環(huán)境進(jìn)一步得到改善。

3、加強(qiáng)野生動物保護(hù)。廣泛宣傳有關(guān)法律法規(guī)，加大打擊查處違法行為力度，全縣共出動警力1800多人次，清理農(nóng)貿(mào)市場、酒店、餐館221家，繳獲野生動物1200多斤，收繳各類工具63套，放生各類野生動物340多條，營造了人與自然和諧相處的環(huán)境。

盡管今年以來我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體形勢較好，但也存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)為：一是全縣經(jīng)濟(jì)總量仍然偏小，產(chǎn)業(yè)層次較低，支撐性、帶動性強(qiáng)的大項(xiàng)目和大企業(yè)還不多，如何在擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量的同時(shí)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，是一個(gè)重大而緊迫的問題；二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，農(nóng)民持續(xù)增收的難度較大；三是受宏觀環(huán)境和國家調(diào)控政策影響，工業(yè)用地、用工和融資等“老大難”問題依然存在，重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商難度加大；四是稅源結(jié)構(gòu)不盡合理，稅源亮點(diǎn)不多，財(cái)政增收難度大；五是征地拆遷、環(huán)保、安全等壓力進(jìn)一步加大，等等。面對這些問題，我們將認(rèn)真對待研究，切實(shí)采取措施予以解決。

根據(jù)今年以來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和發(fā)展趨勢預(yù)測，我縣x年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況為：全縣生產(chǎn)總值完成88億元，增長13.5%；財(cái)政總收入完成12.1億元，增長20%；全社會固定資產(chǎn)投資完成90億元，增長23.9%；社會消費(fèi)品零售總額完成23.4億元，增長13.4%；規(guī)模工業(yè)增加值完成35億元，增長14.5%。

二、明年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路

x年是實(shí)施規(guī)劃關(guān)鍵的一年，也是貫徹落實(shí)xx屆三中全會的重要一年，做好全年的各項(xiàng)工作意義重大。我縣x年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，繼續(xù)主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量、加快集聚，加快推進(jìn)“四化”同步互動、“三產(chǎn)”共生演進(jìn)，著力改善民生，促進(jìn)和諧，奮力邁出“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實(shí)干興干”的新步伐，努力開創(chuàng)建設(shè)開放繁榮秀美幸福新新局面?；诮衲曛笜?biāo)完成情況和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，明年全縣各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)預(yù)計(jì)為：生產(chǎn)總值完成98億元，增長11.4%；財(cái)政總收入完成14.5億元，增長19.8%；全社會固定資產(chǎn)投資完成110億元，增長25%；社會消費(fèi)品零售總額完成27億元，增長15.4%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成40億元，增長14.3%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18300元，增長4.9%；農(nóng)村居民家庭人均純收入10500元，增長10.1%。圍繞上述目標(biāo)要求，x年我縣將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）強(qiáng)攻工業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。深入開展“工業(yè)強(qiáng)攻年”活動，培育特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，壯大工業(yè)支柱，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群，力促工業(yè)發(fā)展升級。一是主攻特色產(chǎn)業(yè)。抓好鹽鹵藥化、機(jī)械機(jī)電兩大強(qiáng)縣產(chǎn)業(yè)和箱包皮具、燈飾照明兩大富民產(chǎn)業(yè)。鹽鹵藥化產(chǎn)業(yè)積極引進(jìn)氯堿和純堿等基礎(chǔ)化工項(xiàng)目，延伸發(fā)展氟化工、生物醫(yī)藥化工等項(xiàng)目，由基礎(chǔ)化工向精細(xì)化工方向發(fā)展；機(jī)械機(jī)電產(chǎn)業(yè)由當(dāng)前的銅加工向汽摩配件、砂輪、機(jī)械制造項(xiàng)目轉(zhuǎn)型；箱包皮具產(chǎn)業(yè)在擁有中低檔箱包全國定價(jià)話語權(quán)的基礎(chǔ)上，向中高檔化發(fā)展，引進(jìn)知名品牌，發(fā)展電子商務(wù)，使箱包產(chǎn)業(yè)上一個(gè)新的能級；燈飾照明產(chǎn)業(yè)由生產(chǎn)半成品向燈飾終端加工轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)簡易小花燈向花燈精品、節(jié)能燈、工程照明轉(zhuǎn)變，著力引進(jìn)上下游關(guān)聯(lián)配套項(xiàng)目，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群，力爭四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)200億元以上，稅收突破7億元。二是壯大龍頭企業(yè)。堅(jiān)持對外引進(jìn)和對內(nèi)培育并舉，力爭x年引進(jìn)億元以上項(xiàng)目10個(gè)。繼續(xù)實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶重點(diǎn)企業(yè)制度，扶持骨干企業(yè)做大做強(qiáng)。鹽鹵藥化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)扶持中鹽鹽化、中鹽江西蘭太、新瑞豐、天宇化工，力爭通過3年努力，打造為全國同行業(yè)的龍頭企業(yè)。箱包皮具產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)打造博派、東源基地，引進(jìn)新秀麗、皇冠、名將、中山百諾精密工業(yè)有限公司等知名龍頭企業(yè)。燈飾照明產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)扶持江西瑞順實(shí)業(yè)，引進(jìn)2家超億元的知名品牌企業(yè)落戶。三是推進(jìn)產(chǎn)城互動。繼續(xù)采取“市場基地物流”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，在大力推進(jìn)箱包皮具產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的同時(shí)，加速推進(jìn)箱包皮具城的繁榮；燈飾照明產(chǎn)業(yè)在加大燈飾城招商力度的同時(shí)，加快推進(jìn)河西綠色科技照明產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，真正把市場和基地聯(lián)合起來，把工業(yè)和貿(mào)易結(jié)合起來，加快產(chǎn)城融合發(fā)展。

（二）做美城鄉(xiāng)，優(yōu)化人居環(huán)境。按照“城鄉(xiāng)同治”的思路，加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐，打造美麗新亮點(diǎn)。一是拉開城市框架。加快推進(jìn)濱江大道和城東大道建設(shè)，力爭年內(nèi)基本完成，逐步打通縣城斷頭路，完善縣城道路網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，使縣城規(guī)劃面積由目前的16平方公里擴(kuò)展到24平方公里。二是打造城鄉(xiāng)精品。縣城重點(diǎn)完善休閑小廣場建設(shè)，加快贛江橋頭現(xiàn)代雕塑廣場、河西生態(tài)接待中心、城南幼兒園、高檔住宅小區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，啟動城東濕地公園、城市綜合體、城南農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，著力提升品位和形象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)實(shí)施“九個(gè)一”工程，完善配套功能。鄉(xiāng)村按照“突出重點(diǎn)、集中投入、整體推進(jìn)”的思路，著重抓好60個(gè)左右省級村點(diǎn)和40個(gè)左右縣級村點(diǎn)的村莊整治，打造一批在省、市有影響力的精品示范村。三是加強(qiáng)規(guī)劃管控。全面完成縣城第五輪總規(guī)修編，主動銜接好城際高鐵走線，謀劃好城東新區(qū)、河西區(qū)、城北新區(qū)及老城區(qū)各項(xiàng)規(guī)劃，引領(lǐng)城市發(fā)展方向。同時(shí)，嚴(yán)格規(guī)劃管控，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管，打造精品工程。

（三）主攻項(xiàng)目，拉動經(jīng)濟(jì)提速。積極對接“西部比照、原中央蘇區(qū)、鄱湖建設(shè)”三大國家戰(zhàn)略，深入開展“重大項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動，爭取實(shí)施一批具有重大影響和拉動作用的重大項(xiàng)目，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。一是招大引強(qiáng)。瞄準(zhǔn)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)，有針對性地開展產(chǎn)業(yè)招商，著力引進(jìn)帶動力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目和上下游關(guān)聯(lián)項(xiàng)目落戶，力爭全年引進(jìn)億元以上項(xiàng)目個(gè)以上。二是跑項(xiàng)爭資。密切跟蹤國家和省投資導(dǎo)向，切實(shí)加大盯跑項(xiàng)目力度，重點(diǎn)抓好農(nóng)村土坯房改造、五河治理三湖聯(lián)圩x段、沂江河農(nóng)田防護(hù)、田南水庫灌區(qū)節(jié)水改造、高標(biāo)準(zhǔn)糧田、土地開發(fā)整理等農(nóng)田水利項(xiàng)目，以及工業(yè)節(jié)能、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、資源綜合利用及清潔生產(chǎn)、潭丘至蜜蜂街公路、縣鄉(xiāng)公路網(wǎng)絡(luò)升級改造、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造、新能源及光伏發(fā)電、縣城生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站、鹽化產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)中心、保障性住房、排水工程、供水工程、縣城河西第二水廠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、農(nóng)村初中校舍改造、中小學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房、中醫(yī)院改擴(kuò)建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、牛頭城址搶救性保護(hù)、農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流中心等項(xiàng)目的爭資工作，確保常規(guī)性政策資金穩(wěn)定增長，力爭在重大項(xiàng)目和競爭性項(xiàng)目資金上實(shí)現(xiàn)突破。三是推進(jìn)項(xiàng)目。繼續(xù)落實(shí)“縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶、部門負(fù)責(zé)落實(shí)”的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任機(jī)制，抓好中央投資項(xiàng)目、省市重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目、縣重點(diǎn)項(xiàng)目的管理，推進(jìn)項(xiàng)目及時(shí)開工，按期竣工投產(chǎn)，早日見效。

（四）做優(yōu)農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。著力打造農(nóng)業(yè)特色，提升農(nóng)業(yè)效益，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)升級。一是壯大基地。圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)果蔬、良種豬、中藥材、高產(chǎn)油茶和花卉苗木六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力抓好3個(gè)糧食高產(chǎn)萬畝示范片、4000畝葡萄示范園、1萬畝井岡蜜柚、2.5萬畝高產(chǎn)油茶、2.5萬畝花卉苗木、14萬畝蔬菜基地、15萬畝中藥材基地建設(shè)，推進(jìn)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大規(guī)模。二是做強(qiáng)龍頭。堅(jiān)持把龍頭企業(yè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的關(guān)鍵來抓，重點(diǎn)圍繞食品深加工、水果加工、中藥飲片、中成藥生產(chǎn)和休閑農(nóng)業(yè)，大力開展農(nóng)業(yè)招商，力爭引進(jìn)1-2家億元以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。同時(shí)，加大對正邦集團(tuán)、青蘋園林等市級以上龍頭企業(yè)的扶持力度，引導(dǎo)企業(yè)拓展市場、提升實(shí)力。三是打造亮點(diǎn)。重點(diǎn)選擇2-3個(gè)有規(guī)模、有發(fā)展?jié)摿Φ奶厣?，統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金，集中捆綁扶持特色基地做大規(guī)模、做出亮點(diǎn)。完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作推進(jìn)機(jī)制，組織開展縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督查，拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級。

（五）健全體系，繁榮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以現(xiàn)代物流業(yè)、專業(yè)市場和商貿(mào)服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，著力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是構(gòu)建現(xiàn)代物流平臺。完善城北物流園配套功能，規(guī)范引導(dǎo)全縣物流企業(yè)和汽車銷售企業(yè)集中入園發(fā)展；啟動河西1500畝現(xiàn)代物流園建設(shè)，構(gòu)筑覆蓋300—500公里范圍便捷、高效的物流網(wǎng)絡(luò)，打造全省區(qū)域性物流集散中心。二是繁榮專業(yè)市場體系。啟動家居建材市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場及城南農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，抓緊完善箱包皮具市場和燈飾照明交易市場功能，加快形成“市場基地”貿(mào)工農(nóng)互動的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。三是大力發(fā)展紅色旅游。主動對接全市“三山一江”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)華城門紅色古村改造工程，全力融入井岡紅色旅游圈，促進(jìn)旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展。四是推進(jìn)賓招能力建設(shè)。重點(diǎn)培育好現(xiàn)有賓館，促進(jìn)華城國際大酒店成功申報(bào)四酒店，加快建設(shè)河西生態(tài)接待中心，不斷提高賓招接待能力和檔次。

（六）保障民生，促進(jìn)社會和諧。以構(gòu)建幸福為目標(biāo)，大力實(shí)施民生工程，全面落實(shí)社會保障政策，提高城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋。著力抓好教育各項(xiàng)政策的落實(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整教育網(wǎng)點(diǎn)布局，改善辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量和水平。加快推進(jìn)科技創(chuàng)新工程，積極組織申報(bào)實(shí)施各類科技計(jì)劃項(xiàng)目。深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，加快縣中醫(yī)院醫(yī)技門診大樓建設(shè)，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。進(jìn)一步完善社會救助體系，鞏固城鄉(xiāng)低保“應(yīng)保盡保”、農(nóng)村特困救濟(jì)“應(yīng)救盡救”成果，全面落實(shí)并按時(shí)足額發(fā)放保障救濟(jì)金，增強(qiáng)弱勢群體的生活保障能力。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和社會治安管理，創(chuàng)新社會管理，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十二

自12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來，我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動中，為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、高效有序處理好行政事務(wù)。

我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒，時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用，我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級通緝的高度肯定，本人于20xx年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、及時(shí)提出天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施。

結(jié)合我縣實(shí)際，我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》，縣黨委會研究后一致通過該方案，縣人代會也及時(shí)跟進(jìn)以20xx年人代會一號議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級立項(xiàng)，擬列入省級重點(diǎn)工程。

該工程總投資11.3億元。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水，給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。

我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在7月份簽訂合作協(xié)議。

三、主持完成天臺水務(wù)集團(tuán)的組建工作。

為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體，搭建融資平臺，我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作，最終達(dá)成一致意見。

從20xx年9月份對相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立，共用3個(gè)月時(shí)間。天臺水務(wù)集團(tuán)有限公司，注冊資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元，是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場化運(yùn)作的經(jīng)營性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé)，是我縣第一家國有獨(dú)資集團(tuán)公司。

四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案。

合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺節(jié)制閘，通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運(yùn)行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項(xiàng)措施，合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬元。

五、參與水利、水電工程項(xiàng)目爭取及工程建設(shè)管理。

任職期間我共參與爭取到項(xiàng)目資金1.435億元，其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期總投資2480萬元，二期工程總投資2650萬元，“十一五”期間國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目二次落戶天臺，為全省首例，該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年申報(bào)、當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年正式開工建設(shè)，該項(xiàng)目已全面竣工;浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期工程總投資1680萬元，三期工程總投資1800萬元，已全面完成施工項(xiàng)目;大壩除險(xiǎn)加固改造工程總投資3210萬元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容，正在做竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;里石門水電站報(bào)廢重建項(xiàng)目總投資2525.8萬元，共爭取到上級補(bǔ)助資金1000萬左右，現(xiàn)項(xiàng)目順利完工并通過驗(yàn)收;城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目總投資11.3億元，有望爭取到上級30%補(bǔ)助資金。

任職期間我雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。

一、工作業(yè)務(wù)方面。

(一)努力學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識，提高職業(yè)技能水平。

我于19xx年x月正式參加工作，被分配至石嘴山市原石嘴山區(qū)(現(xiàn)為惠農(nóng)區(qū))寧夏煤田地質(zhì)局新時(shí)代商貿(mào)有限責(zé)任公司從事管理工作。工作伊始，公司安排我主要參與公司商城的經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)協(xié)助商城經(jīng)理開展商城招商、日常管理、商戶協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)宣傳等工作。工作中，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的經(jīng)營管理知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作崗位的要求，我努力學(xué)習(xí)商業(yè)管理及商城管理專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的商城招商、管理、合同談判、租金收繳等日常事務(wù)工作。

20xx年，經(jīng)公司調(diào)整，我被安排在公司餐飲部經(jīng)理助理崗位工作，負(fù)責(zé)協(xié)助餐飲部經(jīng)理從事餐飲部全面工作。餐飲部是公司最重要的經(jīng)營部門，其經(jīng)營收入占全公司業(yè)務(wù)收入的'80%以上，日常管理工作十分繁重。由于我局當(dāng)時(shí)是屬地化管理的地質(zhì)勘查事業(yè)單位，公司為局全額投資公司，人員結(jié)構(gòu)相對普通酒店復(fù)雜，管理水平要求更高。在這個(gè)崗位中，我深刻明白自己的責(zé)任和管理目標(biāo)，努力從基層管理做起，從餐飲后廚的每個(gè)崗位的技術(shù)特點(diǎn)開始，不斷學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)業(yè)管理知識，積極參與餐飲部日常的客戶營銷、服務(wù)管理、物資采購、企業(yè)策劃等實(shí)際工作，在短短1年時(shí)間里掌握和積累了大量的管理知識和工作經(jīng)驗(yàn)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20xx年春，我被公司任命為餐飲部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)餐飲部經(jīng)營管理工作。

(二)在工作中不斷完善自我，以職業(yè)經(jīng)理人嚴(yán)格要求自己。20xx年，從事餐飲部經(jīng)理工作已3年了，也是我被聘任為經(jīng)濟(jì)師之年。這一年，對我來說是具有里程碑的意義。公司在這一年進(jìn)行了餐飲部首次重新裝修，安排我參加了由中國烹飪協(xié)會、中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，并獲得由協(xié)會和中心頒發(fā)的“餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”證書，讓我餐飲服務(wù)工作水平得到了很多的提升。從20xx-20xx年間，我還被公司曾任命為客房部經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要職務(wù)，總結(jié)其間主要工作成績有以下幾點(diǎn)：

1、實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營收入歷史最好，提高各部門管理水平;。

在我任餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理期間，我一直保持著部門年度營業(yè)收入最好的成績。成績的來源依靠的是我對酒店服務(wù)業(yè)經(jīng)營管理的認(rèn)識，主要有以下幾點(diǎn)：

(1)以客戶為中心，努力創(chuàng)新服務(wù)，提高酒店獨(dú)特的經(jīng)營文化;。

(2)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，加強(qiáng)每一道菜品、每一桌的客戶服務(wù);。

(3)同客戶建立良好和合理的服務(wù)關(guān)系，努力讓酒店成為客戶的朋友;。

(4)加強(qiáng)員工服務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)理必須積極的投入到客人服務(wù)的最前沿，帶動全體員工搞好服務(wù)，不能只做“后臺老板”。

2、引進(jìn)先進(jìn)理念，創(chuàng)新酒店客戶管理平臺。

酒店同商場經(jīng)營有非常多的共同點(diǎn)，我在日常管理中，發(fā)現(xiàn)商場客戶管理系統(tǒng)對經(jīng)營管理有非常重要的作用。于是我向公司建議，引進(jìn)商場管理信息系統(tǒng)，建立酒店客戶、物資采購、前臺銷售、會員營銷等業(yè)務(wù)板塊信息自動化信息系統(tǒng)，實(shí)行了客戶(會員)自動化管理、物資采購日清月結(jié)、庫房自動化管理等的酒店精細(xì)化管理，以及前臺收銀銷售的流程化管理。這一創(chuàng)新，給公司的經(jīng)營管理帶來了前所未有的提升。

3、借助互聯(lián)網(wǎng)開展酒店?duì)I銷新途徑。

互聯(lián)網(wǎng)酒店?duì)I銷在我國開展較晚，我憑借對計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)學(xué)習(xí)，認(rèn)識到酒店網(wǎng)上營銷將是非常有效的營銷途徑。我于20xx年底，建議并負(fù)責(zé)建立了公司網(wǎng)站，為當(dāng)?shù)厥准?，并長期進(jìn)行網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、廣告宣傳、公司企業(yè)文化建設(shè)等工作，積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)營銷的知識。

(三)從事全局規(guī)劃發(fā)展、人力資源管理，提高管理工作水平。

20xx年x月，我從新時(shí)代公司調(diào)職到局機(jī)關(guān)規(guī)劃發(fā)展處工作，從事資質(zhì)管理、規(guī)劃發(fā)展、礦權(quán)管理等工作。20xx年x月又被局任命為人力資源處副處長，協(xié)助人力資源處處長開展全局人力資源管理工作，主要負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)、職稱評聘、文件辦法擬定等工作。在局機(jī)關(guān)工作是我又一個(gè)大的調(diào)整。如果說，在基層單位做一名職業(yè)經(jīng)理人是屬于一個(gè)小的臺階的話，而在局機(jī)關(guān)從事全局性的管理工作是一個(gè)大的臺階。在這期間，我經(jīng)過努力取得了一定的成績，具體總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)同上級主管部門和局內(nèi)各單位、各部門間的溝通，做好我局礦權(quán)、資質(zhì)管理工作。

礦權(quán)、資質(zhì)管理工作需要非常高的政策水平和溝通能力。工作中，我學(xué)習(xí)了大量的有關(guān)礦權(quán)和資質(zhì)管理的國家政策和地方政策，細(xì)化每個(gè)礦權(quán)和資質(zhì)管理要求，做好礦權(quán)維護(hù)和資質(zhì)保級升級各項(xiàng)工作。日常工作中，我同上級主管部門主要負(fù)責(zé)人員建立了經(jīng)常性的聯(lián)系和溝通，為管理工作起到了非常重要的作用。

2、加強(qiáng)思考，為局發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

在日常管理工作中，我發(fā)揮我的專業(yè)優(yōu)勢，對局中長期發(fā)展進(jìn)行思考和總結(jié)，曾撰寫了十多篇論文和建議發(fā)表在我局《勘探工人》上。還根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)工作安排，開展了局流程管理等方面的摸索和研究，經(jīng)過2個(gè)多月的調(diào)研，提交了我局流程管理研究報(bào)告，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

3、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高人力資源管理水平。

從擔(dān)任人力資源處副處長后，我深感人力資源處管理對自己是一個(gè)既熟悉有陌生的專業(yè)。從管理上講，人力資源管理是與日常經(jīng)營管理工作密不可分的，管理的最終作用點(diǎn)是對人的管理和激勵(lì)，因此人力資源管理的水平直接決定著經(jīng)營管理的水平。在兩年的工作中，我從最基礎(chǔ)的工作做起，加強(qiáng)人事有關(guān)的法律、政策學(xué)習(xí)，熟悉全局人事結(jié)構(gòu)、工資薪酬發(fā)放，掌握職工培訓(xùn)相關(guān)知識和技巧。20xx年，擬定了全局“十二五”人力資源規(guī)劃，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為全局人力資源管理做出了一定的成績。

二、政治思想方面。

在多年工作中，政治上，我對自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，尤其注重對“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，在各種崗位上擺正位臵，認(rèn)真履行職責(zé)，做好各部門溝通、協(xié)作等工作。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率，敢于承擔(dān)責(zé)任。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把管理的一般理論同實(shí)際工作相結(jié)合，做出了一定的成績。

三、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面。

為了更好地適應(yīng)各種管理工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加各級部門組織的管理及地質(zhì)勘查相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，既提高管理水平，也將管理知識同我局地質(zhì)勘查主業(yè)結(jié)合起了。尤其是20xx年，我獲得了中國烹飪協(xié)會頒發(fā)的“餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”資格證書。

四、主要專業(yè)成果方面。

1、首創(chuàng)開展酒店互聯(lián)網(wǎng)營銷工作;。

2、創(chuàng)新建立酒店(會員)信息化管理系統(tǒng);。

3、參與編制局人力資源“十二五”發(fā)展規(guī)劃;。

4、撰寫發(fā)表經(jīng)營管理方面論文、文章、十多篇。

工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十三

一年來我鄉(xiāng)積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，緊緊依靠科技，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)全力打造特色農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)，大大提升了農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體水平。在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，排除困難，完成了各項(xiàng)農(nóng)業(yè)工作任務(wù)，效益農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)初露端倪。現(xiàn)將20xx年所做工作總結(jié)如下：

我鄉(xiāng)緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”，培植大產(chǎn)業(yè)，謀求大發(fā)展，求得大突破。抓特色產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)總量，對于劉備寨就要靠抓產(chǎn)業(yè)拉動，靠抓項(xiàng)目帶動。舉全鄉(xiāng)之力千方百計(jì)上項(xiàng)目求發(fā)展。

按項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)規(guī)范要求，精心組織施工，取得了階段性成果。

（1）圍繞項(xiàng)目規(guī)劃，抓好山地綜合治理。項(xiàng)目區(qū)本著“山地開發(fā)與生態(tài)環(huán)境治理相協(xié)調(diào)、經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益相統(tǒng)一”的原則，采取綜合措施，調(diào)整優(yōu)化山地種植結(jié)構(gòu)。按項(xiàng)目規(guī)劃方案，項(xiàng)目區(qū)已完成了低產(chǎn)果園和劣質(zhì)果園的更新清場，坡耕地等高水平梯田工程已具雛形，目前，已在山地打魚鱗坑1000畝，坡耕地打樹坑1000畝，客土3280方。

（2）認(rèn)真做好綠化工程、環(huán)境整治工作。

加快經(jīng)濟(jì)林苗木定植。為確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，從3月20日開始，全力抓好苗木定植工作，目前，已累計(jì)投入資金120多萬元，栽植優(yōu)質(zhì)核桃苗4.4萬株，圓滿完成了春季定植任務(wù)。

（3）基本完成了生態(tài)綜合治理項(xiàng)目區(qū)框架工程建設(shè)。按照xx市辦“突破弱項(xiàng)年”的通知要求，今年以來，我市把框架工程建設(shè)作為項(xiàng)目的中心工作來抓，突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)。目前，項(xiàng)目區(qū)已新修道路1.2千米，完成了主路網(wǎng)建設(shè)；確定了道路綠化方案，栽植龍爪槐550棵，項(xiàng)目區(qū)整體框架基本完成。

根據(jù)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，在廣泛征求農(nóng)民意見的前提下，市農(nóng)開辦結(jié)合項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聘請市林業(yè)局技術(shù)人員重點(diǎn)對項(xiàng)目區(qū)涉及村書記、村長、兩委成員、村民代表及林果種植大戶等進(jìn)行了5期培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及“林果栽培和管理技術(shù)”及“山地綜合開發(fā)治理的有關(guān)知識”，培訓(xùn)人員150多人次。

一是菌類基地初具規(guī)模。

二是種植效益明顯提高。

據(jù)調(diào)查，今年種植的雙孢菇，今年5月1日開始全面出菇。每個(gè)雙孢菇大棚日產(chǎn)雙孢菇300斤左右，市場價(jià)4—8元/斤，據(jù)了解，預(yù)計(jì)畝效益可達(dá)3—5萬元，全鄉(xiāng)僅此一項(xiàng)可促農(nóng)增收400多萬元。雙孢菇產(chǎn)業(yè)正在把老百姓從牛糞和秸稈中點(diǎn)燃發(fā)家致富奔小康的希望。根據(jù)對香菇種植戶調(diào)查，一座50米長的菌棚，每棚可放置香菇菌10000棒，每袋產(chǎn)量平均可達(dá)1公斤，每公斤平均價(jià)格7.5元，每袋收入7.5元，扣除袋料成本2.5元/棒，每袋凈收入5元，每棚凈收入50000元，是種植小麥?zhǔn)杖氲?0—30倍。食用菌種植不但經(jīng)濟(jì)效益明顯，而且還有效地轉(zhuǎn)移了農(nóng)村剩余勞動力，同時(shí)食用菌種植可以充分利用農(nóng)作物下腳料，可以就地取材，就地生產(chǎn)，提高了農(nóng)作物秸桿、牲畜糞便的利用率，把影響村容村貌的廢物變成農(nóng)民增收致富的寶貴資源；四是市場體系日趨完善。生產(chǎn)的食用菌已有來自xx、鄭州、北京以及廣州、深圳等地客商爭相收購，產(chǎn)品供不應(yīng)求。伴隨著產(chǎn)業(yè)基地的不斷擴(kuò)大，還涌現(xiàn)出了一批食用菌收購運(yùn)輸?shù)霓r(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，在全鄉(xiāng)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。為規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，解決銷售后顧之憂，切實(shí)保障菇農(nóng)的經(jīng)濟(jì)利益，該鄉(xiāng)黨委政府正著手組織興建鹽漬菇加工廠、菌種廠、雙孢菇精品廠，建成后，劉備寨鄉(xiāng)將成為集生產(chǎn)、加工、銷售雙孢菇三位一體雙孢菇之鄉(xiāng)。

工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十四

積極參加電建公司業(yè)余黨校20xx年第一期黨員教育培訓(xùn)班。實(shí)踐黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治企活動。重點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國特色社會主義理論體系》社會主義核心價(jià)值體系基本內(nèi)容》和《共產(chǎn)黨章程》等必學(xué)內(nèi)容，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。通讀、精讀、記筆記、撰寫心得體會，要求自己更加堅(jiān)定理想信念、提高政治素養(yǎng)、錘煉道德操守、提升思想境界。思想方面，能始終與黨中央保持高度一致，始終以一名黨員干部要求自己。工作上，本著為業(yè)主提供滿意的咨詢服務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理工程項(xiàng)目的相關(guān)事宜，力求做到主動溝通、主動服務(wù)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，靈活兼顧，搞好咨詢服務(wù)、組織培訓(xùn)工作。廉政方面，能加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法以及上級和公司的各項(xiàng)廉政規(guī)定，積極參加黨的組織生活，按時(shí)足額交納黨費(fèi)，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督;及時(shí)與職工群眾多溝通多交流，做到反腐倡廉長抓不懈，拒腐防變警鐘長鳴”從思想上高度警惕，行動上嚴(yán)格守紀(jì)，既努力干事，又干凈做人。

關(guān)愛員工才能贏得同心，

3、負(fù)責(zé)編制院內(nèi)36住宅樓民用建筑的施工圖預(yù)算。

4、完成了灞橋電廠材料核銷的核對的收口工作;及后期全過程跟蹤服務(wù)。

5、完成略陽電廠的水處理系統(tǒng)、站區(qū)地下設(shè)施、廢水貯存池、灞橋電廠檔案樓;彬長電廠的卸煤溝系統(tǒng)的01轉(zhuǎn)運(yùn)站等工業(yè)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算的編制。

6、針對咨詢公司年輕人較多、經(jīng)驗(yàn)少的特點(diǎn)。為公司提升核心競爭力打造軟實(shí)力。

主要存在以下幾個(gè)問題：總結(jié)一年來的工作。

努力在運(yùn)用的過程中提高讀書水平;要鍥而不舍、持之以恒，學(xué)以致用方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。發(fā)揚(yáng)擠勁、鉆勁、韌勁，先易后難、由淺入深，循序漸進(jìn)、水滴石穿的'精神，提高管理和業(yè)務(wù)水平。主動聯(lián)系市場開發(fā)項(xiàng)目不足。

1、加強(qiáng)參謀助手作用的發(fā)揮。從項(xiàng)目開發(fā)信息搜集、工程資料整理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目管理、員工查詢提供更優(yōu)的服務(wù)。

2、專業(yè)知識、應(yīng)用軟件使用等方面進(jìn)一步提高水平。要繼續(xù)保持謹(jǐn)慎、客觀，

3、獻(xiàn)策上。為公司決策提供實(shí)客觀的依據(jù)。踐行服務(wù)承諾，

4、進(jìn)一步搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，加強(qiáng)員工培訓(xùn)深度、廣度，促進(jìn)公司整體的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司提升甲級咨詢單位做貢獻(xiàn)。

工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十五

h492型軋車。有10只產(chǎn)品（預(yù)計(jì)）被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品，華顯光電的快速響應(yīng)液晶光閥，德錸通訊器件的雙波長雙ld發(fā)射器及2.5g雙纖雙向收發(fā)一體模塊，中集圣達(dá)因的sdy9401gdy型低溫液體運(yùn)輸半掛車，國泰華榮的鋰離子動力電池電解液，aaa軸承的10t級客車后橋傳動軸總成用圓錐滾子軸承，（第4批在12月中旬批下來，不少于5只），申報(bào)國家專利200余只，金陵紡織通過了出口產(chǎn)品免驗(yàn)驗(yàn)收，奔球制管、釀酒總廠獲得國家免檢產(chǎn)品企業(yè)榮譽(yù)，并有華菱醫(yī)療設(shè)備的滅茵柜等消毒設(shè)備、欣欣化纖的天欣牌滌綸長絲、浩波化學(xué)的浩波牌系列產(chǎn)品、鑫宏鋁業(yè)的鑫冠牌鋁型材和金屬門窗、江蘇夢達(dá)化妝品的一掃光牌殺蟲劑獲得江蘇省著名商標(biāo)稱號，潤發(fā)機(jī)械的捷星牌電梯導(dǎo)軌、攀華集團(tuán)的化達(dá)牌彩色涂層板被評為江蘇名牌。

在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行態(tài)勢良好的情況下，目前我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作中還是存在著一定的薄弱環(huán)節(jié)有待加強(qiáng)和加以解決：

一是工業(yè)集中區(qū)土地資源相對缺乏，可供選擇的發(fā)展空間有限；

二是服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后，與我鎮(zhèn)副市區(qū)的地位不十分相稱；

四是企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性，不能如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)狀況；

五是個(gè)體、私營企業(yè)增多，跟蹤服務(wù)、管理相對外資企業(yè)不夠完善；

六是提供招商引資的資源缺乏，渠道狹窄，規(guī)模型項(xiàng)目引進(jìn)不多。

20xx年，我們將以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任性，把科學(xué)發(fā)展的旗幟舉得更高，把跨躍前進(jìn)的干勁鼓得更足，奮力謀求經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)、奪取經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展新的勝利。

工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十六

第二次經(jīng)濟(jì)普查是我國一次重大的國情、國力調(diào)查，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，街道辦事處黨委政府高度重視，通過街道、社區(qū)、村委會的精心組織、密切協(xié)作、廣泛動員，嚴(yán)格按照《第二次經(jīng)濟(jì)普查實(shí)施方案》的要求，圓滿完成了第二次經(jīng)濟(jì)普查工作，得到了區(qū)普查辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將普查工作的情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

街道辦事處轄4個(gè)社區(qū)、5個(gè)村委會，劃分為9大普查區(qū)域。正式普查單位清查工作，時(shí)間緊任務(wù)重，街道把所有街道干部、社區(qū)干部抽調(diào)出來，組成工作小組，搶時(shí)間，爭分奪秒地進(jìn)行清查工作，街道不但企業(yè)和個(gè)體戶家數(shù)多，而且情況比較復(fù)雜，存在入戶難、經(jīng)營戶不配合等問題，因此面臨的工作難度也相對較大。街道普查辦人員挨門入戶，苦口婆心、耐心講解，使得普查工作得以順利開展。

二、主要做法

1、高度重視，機(jī)構(gòu)落實(shí)，人員到位。2008年7月24號，區(qū)政府召開了經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，并下發(fā)了《關(guān)于開展第二次經(jīng)濟(jì)普查的通知》。會后，街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開了黨政辦公會議，傳達(dá)了區(qū)經(jīng)濟(jì)普查辦公室的會議精神，專門成立了由街道主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)的普查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在統(tǒng)計(jì)科。并以街道文件下發(fā)到各相關(guān)基層單位，為普查工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成提供了組織保障。

由于普查工作面廣、工作量大，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)普查辦公室結(jié)合街道

二、三產(chǎn)業(yè)的地理位置和行業(yè)分布特點(diǎn)，選拔了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、熟悉電腦操作、熟悉財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)知識、了解街情、企情的人員作為街道經(jīng)濟(jì)普查指導(dǎo)員。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)普查辦公室根據(jù)街道經(jīng)濟(jì)普查總體工作，對普查人員進(jìn)行明確分工，落實(shí)了工作責(zé)任和培訓(xùn)計(jì)劃；并另行安排了1間辦公室作為經(jīng)濟(jì)普查辦公室，集中辦公，還配備了性能優(yōu)良的電腦兩臺，為普查工作的順利開展提供了物質(zhì)保障。

2、組織培訓(xùn)，廣泛宣傳，確保質(zhì)量。培訓(xùn)的質(zhì)量直接關(guān)系到普查工作的完成質(zhì)量。街道在區(qū)統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，多次組織召開清查摸底、普查登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，經(jīng)濟(jì)普查工作量大，涉及領(lǐng)域廣，調(diào)查面寬，難度大且要求高，選好配齊普查指導(dǎo)員、普查員，精心組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)十分重要。首先，街道擇優(yōu)選調(diào)了身體健康、責(zé)任心強(qiáng)、有相應(yīng)專業(yè)知識并且熟悉調(diào)查區(qū)域情況的人員作為經(jīng)濟(jì)普查員，共精心選調(diào)普查員和普查指導(dǎo)員42名，確保普查員的選配人數(shù)充足、素質(zhì)過硬和按時(shí)到崗，為普查工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的人力保證。其次，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保經(jīng)濟(jì)普查培訓(xùn)的高質(zhì)量完成。一是強(qiáng)化培訓(xùn)工作，街道負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干，參加區(qū)組織的經(jīng)濟(jì)普查專業(yè)知識培訓(xùn)，以全面掌握經(jīng)濟(jì)普查的內(nèi)容、程序、步驟和要求，并在區(qū)培訓(xùn)結(jié)束后，統(tǒng)一組織街道普查人員培訓(xùn)。二是組織對轄區(qū)內(nèi)普查對象進(jìn)行登記前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將轄區(qū)普查對象按規(guī)模以上工業(yè)、規(guī)模以下工業(yè)、建筑業(yè)、行政事業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、商業(yè)餐飲住宿業(yè)及服務(wù)業(yè)等行業(yè)進(jìn)行分專業(yè)培訓(xùn)授課，宣傳經(jīng)濟(jì)普查條例和統(tǒng)計(jì)法知識，詳細(xì)講解普查表中的各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)涵及填報(bào)規(guī)范，讓企業(yè)掌握填報(bào)的方法和技巧，明確經(jīng)濟(jì)普查的重要意義。掌握經(jīng)濟(jì)普查的填報(bào)知識，清楚經(jīng)濟(jì)普查的報(bào)送要求，構(gòu)筑好經(jīng)濟(jì)普查的第一道質(zhì)量關(guān)。

查工作的方針政策，普查工作的意義和作用，積極爭取各業(yè)戶對此項(xiàng)工作的支持。為了更加方便、快捷地做好經(jīng)濟(jì)普查工作，街道專門設(shè)立第二次經(jīng)濟(jì)普查熱線電話，解答調(diào)查員和被普查單位所提出的各類相關(guān)問題。

3、認(rèn)真登記，分類錄入，保證清查單位不重、不漏。

清查摸底是經(jīng)濟(jì)普查的重要環(huán)節(jié)，決定著普查工作的成敗。

為了確保清查摸底工作質(zhì)量，本次清查首先按、拉網(wǎng)式在基層清查中以“寧重不漏”為主要原則，全面清查。二是登記造冊。由普查員采取地毯式清查方式，挨家挨戶上門開展清查登記，耐心向被調(diào)查單位（戶）詢問、登記，編造成冊；三是分類錄入。將全部清查摸底表進(jìn)行分類、核對和電腦錄入；四是數(shù)據(jù)核查。將上報(bào)的清查摸底情況，與工商、稅務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行核對，對存在疑問的，反饋到各基層點(diǎn)實(shí)地核實(shí)，直到核實(shí)清楚為止。五是開展清查摸底數(shù)據(jù)質(zhì)量的抽查工作。

4、狠抓審核，逐一對比，確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量過關(guān)。

數(shù)據(jù)質(zhì)量是普查工作的生命線。街道普查部門緊緊圍繞普查質(zhì)量這一核心，全力做好普查表的登記填報(bào)、收集審核工作。

動單位的填報(bào)；第一階段要求普查員入戶調(diào)查不能簡單地記錄被調(diào)查對象回答的數(shù)據(jù)，而是要用“問、看、查、比、評”的方法和步驟取得比較可靠的數(shù)據(jù)，并簽字以示負(fù)責(zé)。第二階段要求每個(gè)普查員，必須入戶指導(dǎo)填寫，對每一張報(bào)表，每一個(gè)指標(biāo)，每一筆數(shù)據(jù)按照各種目錄和代碼等進(jìn)行詳細(xì)審查填寫，保證有根有據(jù)，準(zhǔn)確真實(shí)，注意表內(nèi)、表間的平衡關(guān)系。

（2）收表初審階段。當(dāng)企業(yè)按要求送交普查表時(shí)，普查指導(dǎo)員就進(jìn)入了企業(yè)普查表的初審工作，首先是對普查表的完整性（缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)）進(jìn)行審查。其次是對單位填報(bào)的經(jīng)濟(jì)普查數(shù)字與單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場核對，對有疑問的數(shù)據(jù)要求填報(bào)要做出合理的說明，對填報(bào)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)要求上報(bào)單位必須改正。對于人工審核無法通過的普查表，組織普查員、普查指導(dǎo)員深入到基層企事業(yè)單位，實(shí)地核實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)字資料來源，查明原因，查清事實(shí)，直至通過為止。

（3）拾遺補(bǔ)漏階段。街道普查指導(dǎo)員們將現(xiàn)有的單位名錄庫與區(qū)普查小組下發(fā)企業(yè)庫進(jìn)行核對，梳理出尚未接受普查的企業(yè)名單。再派普查員們深入基層，實(shí)地調(diào)查，力爭做到了無企業(yè)漏戶。

（4）互審復(fù)審階段。由區(qū)普查辦牽頭，街道普查辦配合，采取各基層點(diǎn)普查員交叉審核、各基層點(diǎn)之間交叉審核，保證經(jīng)濟(jì)普查表的質(zhì)量。

（5）橫比縱比、迂回對比階段。在互審復(fù)審階段，街道普查員們同時(shí)對個(gè)體經(jīng)營戶，從就業(yè)人員、行業(yè)類別、用電情況、到廠房設(shè)施等要素進(jìn)行側(cè)面核查；并將一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和歷史統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行比較，找出差距，分析數(shù)據(jù)的合理性。

（6）加大力度，對重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的核查階段。街道對普查的一些重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如工業(yè)總產(chǎn)值、增加值、工業(yè)產(chǎn)品銷售收入，資產(chǎn)等總量指標(biāo)和工業(yè)增加值率、銷售利潤率、萬元產(chǎn)值能耗、人均勞動報(bào)酬等相對指標(biāo)，以及本地區(qū)主要產(chǎn)品產(chǎn)量等重要指標(biāo)，人均勞動報(bào)酬等相對指標(biāo)，以及本地區(qū)主要產(chǎn)品產(chǎn)量等重要指標(biāo)，加大了核查力度，保證了全街道普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

街道第二次經(jīng)濟(jì)普查工作嚴(yán)格按照上級要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，緊密配合，經(jīng)過9個(gè)多月的共同努力，圓滿完成了任務(wù)，取得了一些成績，也總結(jié)出不少經(jīng)驗(yàn)。此次經(jīng)濟(jì)普查對指導(dǎo)全街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向具有重要的意義。

工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十七

今年以來，我們xx鎮(zhèn)黨委、政府以十六屆四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委八屆七次全會和縣委七屆七次全會精神，全面落實(shí)科學(xué)，立足農(nóng)民增收，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走產(chǎn)業(yè)化道路；立足工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，加快技改聯(lián)合，振興鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)；立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)，加快三產(chǎn)發(fā)展，構(gòu)建中心城鎮(zhèn)，努力構(gòu)建社會主義。按照這一指導(dǎo)思想，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，到3月底，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。

國內(nèi)生產(chǎn)總值完成17206萬元，占年計(jì)劃23.1%，同比增長7.5%；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成37178萬元，占年計(jì)劃28.5%，同比增長3.2%；鎮(zhèn)村工業(yè)銷售收入完成33185萬元,占年計(jì)劃30.8%，同比增長14.4%；鎮(zhèn)村工業(yè)利潤完成1559萬元,占年計(jì)劃31.2%，同比增長23.2%；固定資產(chǎn)投入完成2140萬元，占年計(jì)劃30.6%，同比減少2.9%；吸引外地投資到位額660萬元，占年計(jì)劃22%，同比減少58.5%；農(nóng)民人均純收入完成1708元，占年計(jì)劃25%，同比增長7.1%。

一季度，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)圍繞科技興民、養(yǎng)殖富民、產(chǎn)糧安民、調(diào)整強(qiáng)民的指導(dǎo)思想，以優(yōu)化推廣新品種為切入點(diǎn)，不斷加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程得到進(jìn)一步加快。一是搞好種植業(yè)調(diào)整。在蒙辛莊、豐富村、東草場等村新發(fā)展種植油豆800畝，投資80萬元。在李四前、李四辛、小蘆莊等村完成優(yōu)質(zhì)水稻育秧1200畝，投資60萬元。在薊縣地區(qū)獨(dú)家引進(jìn)耐貯運(yùn)、保鮮性高的扁葉蔥新品種，已經(jīng)在東太河村完成1畝種植試驗(yàn)，今年10月份召開現(xiàn)場會，計(jì)劃推廣種植2000畝，投資200萬元。畝可獲利潤1300元以上。二是抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。新建東草場生豬養(yǎng)殖小區(qū)，采用棚室養(yǎng)殖，計(jì)劃投資120萬元，已完成投資20萬元，工程進(jìn)半正在施工中。李四前生豬養(yǎng)殖基地，計(jì)劃投資110萬元，現(xiàn)已完成投資65萬元，存欄生豬400頭。三是綠證培訓(xùn)工作全面完成。舉辦了由中國植棉協(xié)會霸州分會會長劉乃芳老師主講的棉花栽培技術(shù)，參訓(xùn)人員153人；舉辦了由天津農(nóng)學(xué)院王學(xué)玲教授主講的生豬養(yǎng)殖培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員248人；舉辦了由薊縣農(nóng)業(yè)局高級農(nóng)藝師劉賀學(xué)主講的“六寸紅”金玉都辣椒栽培技術(shù)培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員75人。完成了476個(gè)綠證的培訓(xùn)任務(wù)。

一季度，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以骨干企業(yè)為重點(diǎn)，圍繞技改擴(kuò)建，不斷加大投入力度，共完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資1360萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入33185萬元，實(shí)現(xiàn)利潤1559萬元。較大的`項(xiàng)目：一是新建天津市興盛精米加工廠，完成投資200萬元，新建精米加工車間1600平米，購置精米加工生產(chǎn)線1條，現(xiàn)已完成投資44%，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年可創(chuàng)產(chǎn)值3000萬元，利稅320萬元。二是下倉制磚廠技改項(xiàng)目，計(jì)劃總投資220萬元，現(xiàn)已完成120萬元，改造車間600平米，更新制磚設(shè)備3臺套，改造完成后可新產(chǎn)值180萬元，利稅20萬元。三是天津華新漁業(yè)用品有限公司擴(kuò)建工程，計(jì)劃投資260萬元，現(xiàn)已完成160萬元，新建車間1200平米，購置先進(jìn)制帶設(shè)備3臺套。四是新建天津遠(yuǎn)征工藝品有限公司，計(jì)劃投資300萬元已全部完成，新建廠房1800平米，購置各種打簾和包裝設(shè)備40臺套，二季度可正式投產(chǎn)。年可創(chuàng)產(chǎn)值300萬元，利稅25萬元。五是天津宏茂工藝品有限公司擴(kuò)建工程，計(jì)劃投資200萬元已全部完成，擴(kuò)建廠房、庫房1500平米，購置各種打簾設(shè)備20臺套，年可新增產(chǎn)值150萬元，利稅18萬元。

以“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”為指導(dǎo)思想，通過發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè)，可以搞活商貿(mào)流通，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收。2005年我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的思路是：突出一個(gè)重點(diǎn)，開發(fā)兩條公路，完善三個(gè)小區(qū)，繁榮九個(gè)農(nóng)貿(mào)市常一季度突出了津圍公路北石莊段平房改造重點(diǎn)。該項(xiàng)目計(jì)劃改造25戶，每戶投資22萬元改造后為315平米三層商住樓。通過多方協(xié)商、研究方案、制定措施，對現(xiàn)有平房戶逐一做工作，講政策、講方法、講效益，經(jīng)過廣泛宣傳動員，現(xiàn)有10戶達(dá)成改造意向，4戶提出改造申請，相關(guān)建筑手續(xù)、圖紙等正在辦理中。津圍公路下倉高中宿舍樓及2棟個(gè)體商貿(mào)樓正在施工中，已完成投資180萬元，建筑面積2000平米。東草場商貿(mào)小區(qū)已有4戶破土動工，2戶完成基礎(chǔ)工程。大楊家莊工貿(mào)小區(qū)已有2戶提出申請，建筑手續(xù)正在申報(bào)。大仇中小教學(xué)樓正在施工中，總投資120萬元，工程已經(jīng)近半。加快鄉(xiāng)村公路大修工程，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的交通條件，投資50萬元，抓好倉永路下倉村至津圍公路這一段2500米的鄉(xiāng)路大修工程，目前施工人員已經(jīng)進(jìn)入場地，5月份可完工通車。

一季度，在小城鎮(zhèn)建設(shè)的帶動下，全鎮(zhèn)新發(fā)展餐飲、修理、商業(yè)、運(yùn)輸?shù)葌€(gè)體工商戶45個(gè)，新發(fā)展私營企業(yè)1家，全鎮(zhèn)從事第三產(chǎn)業(yè)的人員達(dá)到8860人，實(shí)現(xiàn)增加值6400萬元。

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