在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
1薪酬體系建立目的、原則、適用范圍
1.1適用范圍：
本方案適用于***食品有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)各級(jí)各類人員，不包括生產(chǎn)車間一線操作員工，(該薪資辦法按照生產(chǎn)部《生產(chǎn)車間員工薪資核算細(xì)則》執(zhí)行)。
1.2目的：
為調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)員工的積極性，促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展，本方案宗旨在客觀評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。
2薪酬的形式及結(jié)構(gòu)
2.1 薪資形式
針對(duì)不同員工，公司采用年薪制和崗位工資制兩個(gè)形式
類別適用人員薪酬特性
談判工資
(年薪制)董事會(huì)確認(rèn)的高層管理者及特殊專業(yè)人才與年度公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)相掛鉤
結(jié)構(gòu)工資
(崗位工資制)普通員工，基層、中層、其他高層管理者與月度、季度績(jī)效指標(biāo)掛鉤，以日常工資為主的崗位工資制
2.2職系的劃分
(一)公司員工分成3個(gè)職系，分別為管理職系、專業(yè)職系、銷售/營(yíng)銷職系。針對(duì)這3個(gè)職系，薪酬體系分別采取二種不同類別：與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的崗位工資制(管理職系與專業(yè)職系);與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的銷售業(yè)績(jī)提成工資制(銷售職系)。
說(shuō)明：1)實(shí)行崗位工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工，包括管理職系中的副總、部門經(jīng)理和專業(yè)職系員工。
2)實(shí)行提成工資制的員工是公司內(nèi)管理職系中的區(qū)域銷售經(jīng)理)、項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)務(wù)員
2.3薪資的構(gòu)成
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