報告可以幫助決策者了解問題的現(xiàn)狀、原因和解決方案，從而做出明智的決策。報告要有重點和亮點，突出關鍵信息和發(fā)現(xiàn)。附上了一些成功報告的案例，希望能給大家提供一些靈感和參考。
組織委員日常工作報告篇一
處黨委高度重視基層黨組織建設，深深圍繞“抓黨建促經濟”這個中心，不斷探索黨建工作與經濟工作的結合點，開創(chuàng)了我處黨建工作的新局面，落實了各項工作目標，重點抓好以下幾個方面工作：
（一）抓好村級活動場所建設。今年結合“基層組織建設”活動，投資150余萬元，完成了黃柏山、百戰(zhàn)坪、棗樹榜三村村部新建任務；投入15萬元，實施了前河村、藥鋪村村部改造工程；投入近30萬元，為各行政村配置了黨員活動桌椅、文件柜近200余套，新制基層黨建、政務公開、雙學雙提、創(chuàng)先爭優(yōu)、平安建設等各類展板50多塊，全面提升形象，全力實現(xiàn)晉位升級目標。特別是藥鋪村、前河村等村村級活動場所建設，改造工作信心足，推動工作力度大，村部煥然一新，村干部的社會公信力得到明顯提升。
（二）充分調動黨員的先鋒模范作用。定期召開黨員會議，組織黨員培訓，及時公布旅游開發(fā)及新農村建設總體思路、發(fā)展規(guī)劃，研討解決當前的發(fā)展任務、存在困難和問題。特別是建設涉及到村容村貌整治，道路改造升級、產業(yè)結構調整，征用土地，拆遷房屋等問題。在搬遷安置、道路升級改造工作中，黨員先鋒作用在一線彰顯，全處有30余名黨員干部奮戰(zhàn)在征遷一線。百戰(zhàn)坪村黨員汪敏德，連續(xù)8天到搬遷戶家中做思想工作，第九天嗓子嘶啞，接下來的連續(xù)奮戰(zhàn)，幾乎失聲，只得去醫(yī)院住院治療。在前一階段的公路沿線集中整治違規(guī)建房活動時，連夜做拆遷戶的工作，因山高路險，在回家的路上連人帶摩托車掉到山崖下，還在醫(yī)院昏迷未醒。但正是這樣一批黨員堅持同拆遷戶積極交流，才贏得了所有拆遷戶的理解與支持。看到家鄉(xiāng)的發(fā)展變化，返鄉(xiāng)群眾都積極提出申請，自愿要求加入中國共產黨，決心為家鄉(xiāng)旅游開發(fā)和農村建設添智出力。年內培訓入黨積極分子43名，確定黨員發(fā)展對象24名，新發(fā)展黨員24名，其中女黨員7名，35歲以下年輕黨員3名。
（三）突出抓好村干部和全體黨員的教育和管理工作。重點組織實施了黨組織分類定級、村干部聯(lián)述聯(lián)評活動。結合基層組織建設分類定級標準，為強化黨組織書記的領導核心作用，實現(xiàn)村級黨組織的晉位升級，我處在全處范圍內開展了“聯(lián)述聯(lián)評”活動。處黨委對這次聯(lián)述聯(lián)評工作非常重視，專門組織召開了基層組織建設年活動動員會，并成立了個評議調研組，在對六個行政村村級組織建設、村黨組織書記抓黨建等情況開展專題調研的基礎上，逐村召開村支部書記聯(lián)述聯(lián)評大會。每位黨支部書記就各村基層組織建設情況、村級黨組織履行職責情況進行述職報告，并開展評議和進行無記名測評；評議調研組根據(jù)評議意見和測評情況，結合調查研究情況，形成述職評議正式意見，并提出整改要求。這項活動取得了良好的效果，對軟、散、癱瘓的村班子進行了整頓，極大調動了村支部書記的工作積極性，改變了落后面貌，促進了各項工作的開展。
組織委員日常工作報告篇二
一、企業(yè)基本情況：
企業(yè)情況簡介：企業(yè)地址，開業(yè)日期，性質。一般納稅人認定日期，企業(yè)所得稅國稅還是地稅征收，企業(yè)土地面積及房產面積，是否租賃，主要設備列舉。生產的主要產品及產品歸屬的行業(yè)，生產工藝和生產環(huán)節(jié)描述，職工總人數(shù)及生產工人人數(shù)，企業(yè)納稅情況簡介：評稅年度銷售收入＊＊萬元，其中，出口銷售萬元，主要銷售客戶列舉；進項稅額萬元，其中：固定資產抵扣進項稅額萬元，計算應納增值稅萬元，調整固定資產抵扣后稅負率%，留底稅額和存貨變動情況。
進項稅額分析，抵扣率為17%、13%、7%、3%等情形分析，主要材料購進客戶列舉，運費抵扣抵扣比例是否正常，海關完稅憑證抵扣是否真實，企業(yè)所得稅國稅管轄的對利潤總額，應稅所得額，所得稅，應納稅所得額占銷售收入的百分比，是否符合國稅的預警要求，下腳料申報情況。
二、對評估人員提出疑點，根據(jù)指標分析異常原因：分析企業(yè)的材料成本，占銷售收入的比例；生產工人工資成本占銷售收入的比例，生產工人人數(shù)及生產工人工資總額；能耗分析，分析占銷售收入的比例；制造費用分析，制造費用劃分可抵扣的、不可抵扣的。抽查主要產品成本構成，可抵扣的部分占銷售收入比例，與總體實際比例相符否。
金額，對相應的所得稅款及彌補虧損額。
學習“規(guī)范教師日常行為教育活動”后的自查自糾報告。
勺窩鄉(xiāng)希望小學在2014年5月份組織我校全體教師學習了規(guī)范教師日常行為教育活動。通過本次的學習，我結合自身的教育。
教學。
實踐活動，深深地做了回顧與反思，對自己做了自查自糾，具體內容如下：
一、自查。
人民教師的日常行為規(guī)范，做一名優(yōu)秀的人民教師。
二、自糾。
本次的學習對于我們年輕教師是很有用的，通過本次的學習，我對規(guī)范教師日常行為有了更多的理解，并在課堂上能夠克制自己，如不酒后上課，上課不打接電話，也不在課堂上吸煙等。但是還有些細節(jié)沒有做到，如上課的時候同學們總是說話，我就會穩(wěn)不住大聲的吼學生，他們就會感覺到害怕。作為教師，不應該這樣做，要關愛學生，理解學生，當學生犯錯誤時要好好的教育學生，不能吼學生，更不能打學生，要以理服人，以學生為本。
總之，不管怎么樣，作為一位人民教師，要不斷的學習教育教學理論知識，規(guī)范教師日常行為教育條例，并在自己的教育教學實踐中改進自己的不良行為，爭做一名優(yōu)秀的人民教師。
擬寫人：馬澤。
擬寫時間：2014你6月30日。
商場消防疏散通道日常管理。
自查報告。
我商場經營以超市、百貨、珠寶、服飾、餐飲、電玩、娛樂、影院等多業(yè)態(tài)，形成以購物、娛樂、餐飲、休閑為一體的大型綜合性商業(yè)企業(yè)。結合綜合賣場不同管理要求和經營特點，我們把安全生產、綜合治理著為重點工作來抓，現(xiàn)將賣場消防疏散通道日常管理自查如下：
一、疏散通道數(shù)量達標。我商場是市級一級重點單位，五商大廈項目嚴格按審批規(guī)劃設置了足夠的疏散通道，疏散通道、疏散樓梯和安全出口的數(shù)量、寬度嚴格按設計到位，商場四周、中部共設置有六處通道。
散通道、安全出口的暢通。
三、消防指示標志齊全、完好。商場內部、疏散通道內消防安全疏散指示標志安裝齊全、完好，應急照明燈都處于正常狀態(tài)。
四、常閉式防火門處于正常狀態(tài)，損壞的及時維修，并按照消防技術標準要求采用優(yōu)質材料。
五、我商場消防設施先進齊全，設有自動噴水，防排煙系統(tǒng)，自動滅火，消防廣播聯(lián)動系統(tǒng)。
六、宣傳教育工作到位。在公共區(qū)域張貼安全提示、標識，利用廣播30分鐘播頌一次安全知識，利用游走字幕15分鐘播放一次宣傳內容。我商場每年定期組織應急疏散演練，將防火常識和逃生自救知識納入員工崗前培訓內容，不斷增強員工的安全意識。
患。不斷完善各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范日常管理工作。
二〇一四年八月六日。
富順華英醫(yī)院。
關于創(chuàng)“一甲”申扱日常監(jiān)管自查報告。
縣衛(wèi)生局：
為了加強醫(yī)院日常工作管理,進一步推動我院各項工作更加科學化、規(guī)范化、制度化，我院于3月5日組織相關人員，對照《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療機構校驗管理辦法》、《四川省醫(yī)療機構不良執(zhí)業(yè)行為記分管理辦法》、《自貢市一級綜合醫(yī)院評審與復查日常監(jiān)管考核暫行辦法》標準進行了自查，現(xiàn)將自查結果報告如下：
一、醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為。
棄患者，或因收費等原因延誤急危重患者治療造成嚴重后果的行為；無未經變更登記，醫(yī)院擅自改變名稱、主要負責人、診療科目、類別、經營性質、服務方式或執(zhí)業(yè)地點的行為；醫(yī)院無超出核準登記的診療科目范圍開展診療活動；無未經批準開展非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定及選擇性別的人工終止妊娠手術。
期，發(fā)布醫(yī)療廣告的情況；無發(fā)布虛假、違規(guī)醫(yī)療廣告，或者發(fā)布醫(yī)療廣告的內容與衛(wèi)生行政部門核發(fā)的《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》內容不一致的情況；無未經許可，擅自開展醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)；醫(yī)院未使用非衛(wèi)生技術人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術工作；醫(yī)院已設立臨床用血管理組織，己建立崗位責任制，制定相關規(guī)章制度、技術操作規(guī)程和質量管理體系；醫(yī)院一直使用衛(wèi)生行政部門指定縣人民醫(yī)院和市中心血站提供的血液；無自采供血行為,成份輸用血達100%,醫(yī)院未將用血量和經濟收入作為工作考核指標。
放射防護檢測，已定期進行放射診療設備及其相關設備穩(wěn)定性檢測、校正和維護保養(yǎng)；已組織放射診療工作人員接受專業(yè)技術、放射防護知識及有關規(guī)定的培訓和健康檢查，能按照規(guī)定使用安全防護裝置和個人防護用品。
關于使用大型醫(yī)療設備及工作人員有《大型醫(yī)用設備上崗合格證》資質,因我院目前沒有大型醫(yī)療設備,故不存在大型醫(yī)用設備上崗合格證及資質問題；加強醫(yī)師外出會診管理,并制定了規(guī)章制度；已按規(guī)定對醫(yī)院相關信息、診療科目、診療時間、醫(yī)療服務價格、收費情況等進行公開，醫(yī)院有規(guī)定和執(zhí)行醫(yī)務人員佩戴胸卡上崗。
以上總分400分，自查得分400分，無扣分。
社會群體性事件或惡劣的社會影響；無發(fā)生一。
符合《醫(yī)療機構臨床實驗室管理辦法》和《病原微生物實驗室生物安全管理條例》規(guī)定，無違規(guī)開展工作造成不良后果的。
醫(yī)院無發(fā)生二級醫(yī)療事故，醫(yī)院負次要責任或發(fā)生三級醫(yī)療事故、醫(yī)院負完全或主要責任的情況。
以上共300分，自查得分300分，無扣分。
三、行政管理。
制度；未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀行為，造成不良社會影響；對衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門反饋的不良執(zhí)業(yè)行為記錄均能進行整改落實；有行風群眾滿意度評議制度。、能按照規(guī)定向衛(wèi)生行政部門報告醫(yī)療事故或重大醫(yī)療過失行為；能配合衛(wèi)生行政部門接待和處理投訴、信訪等工作；能按要求建立衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法日常監(jiān)督專項檔案；無擅自組織義診活動，均由衛(wèi)生行政部門安排，向衛(wèi)生行政部門申請備案；能按時或按相關要求在規(guī)定系統(tǒng)報送醫(yī)院病案首頁信息；醫(yī)院群眾滿意度不定期抽樣評議結果均達合格。
以上共300分，自查得分300分，無扣分。
總分1000分，自查得分1000分，無扣分。
特此報告，請審核！
富順華英醫(yī)院。
二0一四年三月五日。
幼兒園安全和日常管理自查情況。
總結。
我園依據(jù)教育局《轉發(fā)廣東省教育廳〈關于加強幼兒園管理工作的通知〉的通知》精神，為保護全園師生的人身安全，維護教育教學秩序，對安全工作和日常管理進行自查，總結如下：
一、建立安全工作領導小組。
園長為安全工作第一責任人并對本園安全工作全面負責，同時與教師、司機、門衛(wèi)、保育員、廚工層層簽訂責任書，做到安全工作的每項具體措施有專人負責，各負其職。
二、完善制度、規(guī)范管理。
結合本園實際，根據(jù)工作需要各部門各崗位建立了針對性的規(guī)章制度。如：《安全檢查制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《健康檢查制度》、《司機安全教育制度》、《門衛(wèi)值班制度》、《門衛(wèi)巡邏制度》、《安全巡查制度》、《人員進出登記制度》、《幼兒接送制度》等50多種。做到層層落實安全責任，事事有人管。
三、加強安全的宣傳、管理，做。
好安全防范工作。
形式，如：游戲、放vcd等對幼兒進行安全知識教育，培養(yǎng)幼兒的安全防范意識和自我保護能力。成立安全應急小組，建立各類應急預案。如：火災、食物中毒、交通事故、傳染病、房屋倒塌等。明確責任人，對不同類別不同程度的突發(fā)事件均明確有關部門、崗位和人員的責任，分工負責。萬一發(fā)生意外事故，立即啟動安全緊急預案，馬上拔打求救電話，第一時間搶救受安全威脅的人員，會同有關部門妥善處理并及時將情況分類上報。
四、食品衛(wèi)生安全和衛(wèi)生防疫管理工作。
平時做到保持園內干凈清潔。對名類食品的采購、加工等環(huán)節(jié)做到嚴格把。
關，規(guī)范操作，并由保健醫(yī)生經常檢查衛(wèi)生狀況，采取嚴格的監(jiān)管措施，防止食物中毒事故的發(fā)生。如：食物要確保煮熟煮透后才可供餐，食物留樣72小時，不得允許家長或者其他人員帶食品進入幼兒園供幼兒食用，餐具消毒工作，做到一沖、二洗、三消毒、四保潔，食用蔬菜加工做到一洗、二浸、三燙、四炒。
積極配合防保所做好傳染病的預防，做到早發(fā)現(xiàn)早隔離，為傳染病的傳播控制把好第一關。每年組織員工到龍崗婦幼保健院進行身體健康檢查，凡不合格者不能上崗。
五、保教工作管理。
于良好習慣與心理素質的形式。全園教職工熱愛幼兒，尊重幼兒，做到使幼兒一進園就感受到大家庭的溫暖，感受到生活在輕松、愉快、平等、和諧、寬容、諒解、相互尊重和信任的集體氣氛中。
六、收費管理。
我園認真落實區(qū)物價局有關文件精神及執(zhí)行有關教育收費管理的政策規(guī)定，嚴格按物價局審批的項目、收費標準實施收費。有建立收費管理機構和制度，執(zhí)行教育收費公示制度，讓家長自主選擇和監(jiān)督。
仍有做得不夠的地方，定會努力完善。
幼兒園。
2014年3月16日。
組織委員日常工作報告篇三
??光陰荏苒、時光如梭，轉眼我在社區(qū)工作已經整整一年了，通過這一年來的考驗和磨練，作為一名社區(qū)干部，我對社區(qū)這項工作有了更深刻的認識和了解，也得到了很多收獲，這些都離不開領導的關心和同事們的支持幫助。尤為在面對不同性格的群眾，能用真心為每一位居民服務；學會了用愛心去關愛每一個人，也養(yǎng)成了在壓力和困難面前要保持堅強和樂觀的心態(tài)。具體工作總結如下。：
??一、居委會工作
??居委會工作是直接聯(lián)系各家各戶，為居民服務的連心工程。我和同事們根據(jù)社區(qū)工作安排，全年協(xié)助辦理老年乘車證工作，同時對社區(qū)老年人持有的乘車證及時辦理了上半年、下半年年審；組織若干次健康知識講座和協(xié)助衛(wèi)生站免費義診活動。參加了各類活動的主持工作。為了轄區(qū)整體環(huán)境的綜合治理，在xx路上監(jiān)督、整治xx；整理部分創(chuàng)建示范社區(qū)和工會資料。在明年的工作中將圍繞積極主動提供優(yōu)質服務、以人為本的服務理念，加強服務意識，多做實事做好事。
??二、綜合服務大廳工作
??綜合服務大廳是服務居民和接待來訪的第一窗口，服務質量關系社區(qū)的和諧、文明、品味和群眾的切身利益。因此保持良好的道德風尚，不斷加強思想及業(yè)務素質的培養(yǎng)，以飽滿的工作熱情和效率為轄區(qū)居民服務是我們服務的第一要素。我們今年除了正常接待報修、求訴、維護的工作外，還承擔收繳一百多戶居民的物業(yè)費、新村六百多戶居民兩月一次的水費，四百多戶居民更換水表的收費等臨時性任務，都做到了及時按規(guī)定收費和報賬，沒有錯收、漏收和人情收費現(xiàn)象。明年要熟練掌握辦公設施、設備使用和專業(yè)化程度。
??三、認識自身不足，嚴格要求自己
??通過總結工作，我看到自己的努力同領導的要求和群眾的期待還相差很大的距離，我有信心在以后的工作中以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則，嚴格要求自己，認真完成領導交給各項工作。對于自身能力的不足，辦法不夠多、和缺乏手段，我會以優(yōu)秀社區(qū)工作者的素質要求自己，虛心向身邊的老同事學習，學習他們的經驗，更好的處理工作中遇到的問題，更融洽的與居民相處，不斷提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作主動性，從而保障社區(qū)工作正常、有序進行。
??相信在以后的工作中通過不斷的努力學習與經驗積累，一定會更好的完成自己的工作，在創(chuàng)造和諧、文明示范社區(qū)和居民服務的事業(yè)中做出自己的應有貢獻！
組織委員日常工作報告篇四
做了一年的組織委員，真正懂得一句話：“一分耕耘一份收獲”?？赡苣銢]有得到你想要的，但是你的收獲比意料的多。
我的大一班委生涯可以很簡單得根據(jù)時間分為兩部分——上學期和下學期。
上學期過的很簡單，就像是躺在病床上掛掉了的人的心電圖一樣，從頭到尾都是直線。以至于我會覺得組織委員是一個沒有必要設立的職位。因為整個上學期我基本沒有做過班委的工作，所以收獲學習什么的也就像是白紙一樣的空白。所以當初評校優(yōu)干的時候陳導連我的名字都叫不出來我覺得情有可原。
下學期就很精彩。團立項、班級風采展、主持開會等等，盡管有些是打下手，有些沒做好，但是至少有投入其中。做好了有收獲有成就感得到同學的認同，搞砸了也能吸取教訓還有人鼓勵你。收獲了不少，成長了很多。幫著班長團支整理了一個學期的材料，策劃總結什么的雖說不算好但也能編得出來;word用得也是越來越順手;也多少知道怎么主持開會…..有些收獲甚至是你難以預料的。盡管沒有去選部長，但是意外地被幾個準部長要去做副部，有一個甚至是以前不認識的。所以說“一分耕耘一分收獲”，可能你本想在今年競選班長主要班委但是名落孫山，但是那又怎么樣呢?只要你真心付出了總有人看見，至少別連自己也無法認同。成長這種東西自己最清楚。思想的進步、眼界的開闊、性情的成熟，還有點點滴滴的體會，沒有全身心投入的人很難有這樣的體會。在我看來這些內在的進步才是至關重要的。
所有的努力都會有回報，有時候你覺得虧了，沒有得到自己想要的。其實你可能得到的比預期的更豐富。吃虧是福，吃一塹長一智。你未來的發(fā)展取決于你之前的經歷。無論是成功還是失敗，所有你經歷過的都是你的財富;不是不報，時候未到，不要心急，子彈也要飛一會。
給班委的建議：
之前看到人力資源十大經典理論中的一條——彼得理論，終于能比較有力地解釋為什么我說我不適合做班長。彼得原理是指：在各種組織中，雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中無處不在：一名稱職的教授被提升為校長之后卻無法勝任;一個優(yōu)秀的運動員被提升為主管體育的官員卻無所作為。在班級中則表現(xiàn)為大多數(shù)人都想當上班長，但是并不考慮自己是否適合班長這個職位。對一個組織而言，一旦相當部分人員被推到其不稱職的級別，就會造成組織的人浮于事，效率低下，導致平庸者出人頭地，發(fā)展停滯。因此，這就要求改變單純地根據(jù)貢獻決定晉升的員工晉升機制，不能因某人在某個崗位上干得很出色，就推斷此人一定能勝任更高一級的職務。班長作為引導班級發(fā)展方向的角色對于班級未來的發(fā)展起決定性作用，一旦擔任的人不合適，很容易使班級的發(fā)展停滯甚至退步。我覺得之前之所以多數(shù)同學們推舉我正是因為大部分人的潛意識里已經默認了這種晉升機制。對于一個班委尤其是主要班委來說這一點是需要牢牢記住的。班委的作為很大程度上決定著一個班級的優(yōu)秀程度，班級的班委選舉一定要重視而且謹慎。班長及主要班委在選賢任能，選擇下一任接班人來培養(yǎng)的時候更應該慧眼識珠。
同學之間不能有等級觀念。班委沒有高同學一等，不僅不能因為班級工作的原因和同學脫離，甚至應該盡可能多地和其他同學溝通。班長和主要班委也不比其他班委高一級，開會的時候有想法都要勇敢提出來。我們的班委會很多都是討論會，只有當班委都各抒己見的時候會議才會更高效。但是我們的會議制度要完善。
一年下來我覺得我們的班委會在很大程度上浪費了班委的學習時間。并非說這樣的會議沒有必要，相反班委會不僅十分有必要而且應該制度化。會議時間應該是確定的，會上對于每段時間的工作做出總結，對于下個時間段的工作的分析等等。此外，會議的秩序也是一個相當重要的方面。在這里我無法提出合理的建議，希望班委們能努力摸索，讓我們的班委會更加高效。
班委自身要團結。最好所有的班委能像一個團隊一樣，把每一次的活動都當成一個任務來對待，分工不必很明確，但是要能不互相推脫，一切以集體利益為重，以把活動做好為首要任務。宣傳委員不能只做宣傳，文藝委員不必只是唱歌跳舞。在做好自己本職工作的時候應該盡力參與到其他班委的工作中去，盡心盡力，嘗試不同的工作，體會與別人團結合作的感覺。感情不是酒桌上喝出來的，只有并肩戰(zhàn)斗過，相互信任，才能成為兄弟。相較于其他同學來說，班委之間是更容易培養(yǎng)出感情的。
要謙虛。謙虛不是退讓，而是時刻記得人外有人，天外有天。不要把太多的精力放在自己身上，遇到事情，先想別人，這樣才能更好地站在同學的角度想問題，在活動的策劃上才能更合理。
最后，收獲什么的都是自己。今年能選上班委的同學都是去年我們一起努力奮戰(zhàn)過的。一年下來我對班級有了更多的感情，相信你也是一樣的。所以作為一個班委最先考慮的應該班級的利益，同學的利益，最后才是自己的，很多時候犧牲是必須的。這次選舉前我就一直想說一句話：”沒做好犧牲的準備就不要上來競選了?！?/p>
對于組織委員這個職位其實我也不明白具體是干什么的。作為一個組織委員來說我是不合格的。所以我希望下一位組織委員能把組織委員的工作確定下來，敢于主動承擔責任。你做的越多，收獲就越豐富。另外，盡管組織委員不是主要班委，但是仍然要有主見。很多時候要敢說敢做，只要是有利于大局的想法都應該表達出來。
希望你們引領班級越走越遠，也希望我們都能越走越遠。
組織委員日常工作報告篇五
今年以來，我在處黨委的正確領導下，能夠堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的指導思想，按照“建班子、帶隊伍、理路子、上臺階、快發(fā)展”的總體思路，開拓思維主，求真務實，努力營造黨建工作新局面，同時，能與班子成員一道團結拼搏，積極完成處黨委的中心工作?，F(xiàn)將今年以來思想情況、學習情況、工作情況向領導和同志們述職如下：
組織委員日常工作報告篇六
我院期內入院數(shù)，期內出院數(shù)，治愈好轉率，搶救有效率%，實際開放總床日，實際占用總床日，平均病床工作日，出院者平均住院日，病床使用率%，病床周轉次數(shù)。診療人次，手術人次。
2.1嚴格履行統(tǒng)計工作制度，準確、及時完成各種統(tǒng)計報表。
醫(yī)院統(tǒng)計是醫(yī)院管理的重要組成部分，為醫(yī)院的經營決策提供可靠依據(jù)，在醫(yī)院的經濟運行中發(fā)揮著信息、咨詢和監(jiān)督三大職能。(1)我院的統(tǒng)計報表有日報（包括門急診人次、病區(qū)住院患者動態(tài)、床位利用情況、手術人次）、月報、季報、半年報、年報（除日報中的項目外，有診斷質量、治療質量、病床工作效率以及醫(yī)技科室工作量和質量等）。(2)日報每日上午10∶00以前報送院長及有關部門，使他們能及時了解每天全院及各科工作情況；月報、季報、半年報、年報在下期5日前報送，除發(fā)放給以上部門外，還反饋到各科室，使各部門、科室的管理做到心中有數(shù)。
2.2在資料的收集過程中，認真復核，保證信息真實可靠。
我們在醫(yī)院his系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)，月底和系統(tǒng)結算數(shù)據(jù)核對；確保數(shù)據(jù)的準確性。門診人次以掛號數(shù)為準。做到日報、月報的真實準確。
2.3定期或不定期做好統(tǒng)計信息反饋工作。
我們每季、半年、年度做定期或不定期的綜合性統(tǒng)計信息反饋，為醫(yī)院管理者了解情況、作出決策、指導工作、制定和檢查計劃執(zhí)行情況提供統(tǒng)計依據(jù)。
2.4重視統(tǒng)計資料的管理，積極開發(fā)和利用統(tǒng)計資源。
保管好各種統(tǒng)計資，如醫(yī)院工作人員基本情況，門急診工作情況，期內各科的完成情況、工作效率及構成比、與往年同期比較增減情況，門診診斷、治療質量等，各病區(qū)工作效率、診斷質量、治療質量的完成情況，單病種質控及平均費用，萬元以上設備的科室分布、利用率、完好率及成本效益。
3.總結我院統(tǒng)計工作不足之處，在以后的工作中，我們會更加細心，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。統(tǒng)計工作人員應加強衛(wèi)生統(tǒng)計專業(yè)知識，將我院統(tǒng)計工作做到最加完善。
統(tǒng)計工作作為醫(yī)院管理體系中信息交流的樞紐，其地位、作用已得到充分肯定。我們會在第一時間把報表報送有關職能部門，使他們及時了解醫(yī)院工作動態(tài)，研究解決工作中的問題。反饋給醫(yī)院基層各科室，充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計工作的監(jiān)督指導作用。
統(tǒng)計室。
20xx年1月8日。
組織委員日常工作報告篇七
??在白駒過隙的彈指一瞬，一年一眨眼就過了。很榮幸成為我們班的第一任組織委員。對于這一學年以來，我想對自己在這一職位的評價就是：我努力做好了配角的角色用配角一詞來形容組織委員一職也許有些不妥，但是現(xiàn)代文學小說里不是有功能性人物一詞嗎，我想我這一學期扮演的就是這一角色。與其他的班干部有明確的分工相比，組織委員的職責是最寬泛的：協(xié)助班團干組織班級、團支部活動。于是，我就在什么里面都插上一腳。
??作為組織委員，我有責任與義務管理好這個班級。打造一個具有強凝聚力，同學間關系融洽是我的工作目標。說真的，剛開始接手任務時，真怕自己經驗不足，做不好，而愧對這個班級。比如說第一次秋游活動的時候，由于要早起同學們積極性不高，也有一些小異議。那時我非常失落，第一次組織活動就要出丑嗎？是不是自己組織的還不夠細密。但到出游那天，真正帶隊出去時的參加人數(shù)還是讓我十分感動和欣慰。我真心希望大家都能積極參與班級活動，因為我們是集體，是團隊。
組織委員日常工作報告篇八
（一）主動參與中心活動，服務全處大局。參與中心工作是鍛煉干部，提升干部能力的一個有效渠道。在我分管的旅游工作方面，我一方面積極宣傳推介黃柏山，探索打造獨具特色的旅游文化。另一方面抓好旅游產業(yè)開發(fā)和農村社會事務管理工作。協(xié)調督促投資公司，加快推進游客服務中心、旅游汽車站新建、管理處至法眼寺、大嶺崗至萬丈崖、百戰(zhàn)坪至黃花嶺34公里旅游干線公路的升級改造和法眼寺、李贄書院、大峽谷綜合配套以及黃柏新村二期工程等。同時，緊緊圍繞群眾關心的問題，落實農村基礎設施改善、就業(yè)促進、社會救助、醫(yī)療惠民、文化共享等重點工程，為群眾把好事辦實。
（二）引導黨員干部創(chuàng)業(yè)，助推經濟發(fā)展。xx年，我看到管理處所屬旅游接待點在集體制經營下積極性不強，服務質量不高，經濟效益低下，及時提出了將各旅游服務點與管理處、林區(qū)分離，實行承包經營的建議。經管理處辦公會研究，一致通過了這個提議。從而很好地調動了服務點職工經營的積極性、主動性，提高了服務質量，增強了經濟效益，不僅為職工創(chuàng)收，也為管理處節(jié)省了一筆不小的開支。作為組工干部，引導和鼓動黨員干部創(chuàng)業(yè)，也是我們的.重要工作內容之一，近年來，通過組織引導干部職工群眾發(fā)展運輸業(yè)、餐飲服務業(yè)、特色農業(yè)等，帶動群眾就業(yè)800余名，有效促進了農村經濟發(fā)展和群眾脫貧致富，助推了旅游開發(fā)和新型農村社區(qū)建設。
驀然回首、時光如流?；仡櫧鼉赡陙淼腵工作，對照處黨委和組織部的要求，還有一些地方存在差距和不足，主要是工作思路不夠開闊，改革創(chuàng)新的力度不夠大等，這些將在思考xx年工作重點和今后的實際工作中加以改進和提高。
組織委員日常工作報告篇九
姓名：予晨。
部門：市場部。
1.跟進海爾廣告，廣告條已經重新制作，但是效果不好，希望能重新制作。
2.琉璃桌游比賽，對方提出希望得到我們的支持，1。網(wǎng)站報名系統(tǒng)。2.比賽跟拍。
給我們的優(yōu)勢，所有的dm，宣傳單，海報，都會注明520為唯一網(wǎng)絡報名渠道。
3.徐總布置工作，收集所有媒體，戶外。車身，dm廣告報價。
現(xiàn)在已經完成了電視臺，dm的報價收集。
2.與童少約定試駕相關事宜，已聯(lián)系小夜曲。
一些建議:。
郵件發(fā)到：hezhou520@。
“日常工作內容、未完成事項”事項內容可簡單描述，處理結果∕原因要寫明確?！按鉀Q問題”匯報的內容要盡量具體（事項內容可簡單描述），解決的方法如步驟如較多，可另起“附件”說明且與本周報同時提交。
“明日工作計劃”應考慮可計劃性，簡單進行描述。（如，本周無法預知的事項，可不必寫入）。
(一)當天工作計劃當天完成；
(五)當天工作計劃當天完成；
組織委員日常工作報告篇十
在企業(yè)發(fā)展中,組織人事工作是基礎的管理工作之一,對企業(yè)的管理和發(fā)展有著重要影響。本站小編為你整理了人事日常。
工作報告。
希望可以幫到您。
光陰似箭，歲月如梭，轉眼進入路通宇公司已經將近一年的時間，在這一年的時間里，我從一個初出茅廬的大學生轉型成為了一個職場人士，期間曾經茫然曾經執(zhí)著，但為了自己最初的夢想，我一直在不斷的奮斗著。
我是201xx年2月14日進入公司工作的，那時的我還沒有畢業(yè)，按照領導分工主要負責人事行政方面的工作。由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，能夠順利的完成領導交給的任務。在拿到畢業(yè)證書以后，受領導的錯愛，提升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體原因退居二線，整個部門的擔子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應，多虧了領導和同事們熱情的鼓勵和幫助，我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來。
回想起來，在公司已經工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心的投入到學習和實踐中去，總的來講，自己基本上能夠勝任工作，還是稱職的。雖然面對困難時曾經不知所措，雖然太累的時候想到過放棄，但是在這個集體中，在領導和同事們的關心和關愛下，這些念頭也只是一閃而過，因為最初的夢想一直在引導著我，這么多關心我的人在鼓勵著我，我不能放棄。下面就將20xx年的主要工作情況概述如下：
一、適應從學生到職員的角色轉變，在不斷的學習和實踐中掌握工作的基本技能和知識。
2月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經踏上了工作崗位，開始了從學生到職員的角色轉變。在學校只是學過理論知識并沒有切身實踐過，謝謝公司領導給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學。近一年來，我經常把自己放在公司的角度來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè)，相當于一切從零開始，無論從哪個角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷提高自己，同時在不斷的學習中提高自己的能力，增強對本職工作的勝任力。
二、懷有感恩的心，用積極的心態(tài)來工作和生活;。
工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。有時候做事只求速度而忽略了質量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。如果不是領導及同事們及時為我指正，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，謝謝這些可愛又可敬的人。經過將近一年的學習與磨練，我逐漸認識到，只有懷有一顆感恩的心，對工作感恩，對生活感恩，對生命感恩，才能體會出生活的真滋味。并且要用積極的心態(tài)來面對這一切，這樣生命才會更精彩。
三、以樹立良好的形象為牽引，激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為部門主管，如果說的一套，做的又是一套，就會對部門員工造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我學會了注重自身的形象，要求員工做到的，我首先自己堅決做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反。開始時，并沒有注意到這方面的重要性，有時自己會忽視了自身形象的重要性，久而久之，便體會到了自己的失職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。
四、將理論用于實踐，為公司做出薪酬和績效。
在總經理的安排下，由我負責公司薪酬方案和績效方案的設計。剛剛接手這個任務，我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學校中學到的理論用于實踐中，一時間不知從何下手。多虧總經理的指導和公司所有員工的全力支持，我理清思路，收集了大量這方面的資料，由咨詢了一些學長和老師，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步終于邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領導和同事們對我的幫助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完美。
回顧這一年，由于年紀較輕，工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不夠妥當，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。
在以后的工作中，我要虛心向其他同事學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性。
規(guī)章制度。
不斷進步爭取為公司在新年度的工作中度過難關、再上新臺階貢獻出自己的力量。
1、跟進人事日常工作。到9月30日，員工總人數(shù)為**人，已簽訂**人，未簽訂。
勞動合同。
**人，為新入職員工。
2、積極做好招聘工作。本周聯(lián)系招聘人員**人，面試人員15**人。繼續(xù)到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、方向發(fā)布張貼招聘信息。規(guī)范面試工作，對應聘登記表進行了更新完善。
3、做好員工入、離職手續(xù)的辦理。本周新入職員工**人，離職**人。
4、做好辦公室新入職文員的培訓。做好特殊崗位的考證工作。本周完成操作工、員的報名、體檢工作。
5、加強員工日常考勤管理和員工勞動紀律巡查工作。本周通報通報表楊**次，9月26日早上7點左右，及時到現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)由于產生火星，于是立即停止設備，組織人員，由于發(fā)現(xiàn)及時，從而避免著火，引起爆炸的事故發(fā)生，造成經濟損失。
6、本周開始實施員工生日福利方案，辦公室聯(lián)系確定了生日蛋糕的供應商店，1號公布本月生日員工的姓名、生日日期，并送上生日的祝福;生日當天送上一個生日蛋糕。
7、9月2-3日，全程處理生產線員工工傷事宜。2日早上送他去**醫(yī)院治療，安排人員陪護等。
1、招聘工作：本周新增招聘崗位有客服代表，現(xiàn)需緊急招聘的有四個崗位，分別是化驗員，污水站管理人員、客服代表及貨車司機;在網(wǎng)站上共收到。
簡歷。
有24份，其中西江明珠網(wǎng)5份;本站3份;前程無憂人才網(wǎng)16份。進行電話面試的有5人，其中1名應聘化驗技術員的待星期一前來我公司面談。
2、面試情況：本周共面試了4人，分別有前臺接待1人，客服代表2人，普工1人。
3、招聘結果：市場部已確定有2名合適的客服代表，暫定下星期一前來報到。4、公司人事變動：本周入職1人，離職1人，具體內容如下表：
5、新勞動合同簽定情況：暫無。
6、續(xù)簽合同員工：暫無。
7、離職人員情況：本周購銷部司機陳藝垣在10月10日離職。
組織委員日常工作報告篇十一
尊敬的各位領導、各位老師、各位代表：
經過充分醞釀和緊張籌備，今天xx學院中文系學生會換屆選舉代表大會在此隆重召開。
現(xiàn)在我受xx學院中文系20xx屆學生會的委托向大會做xx學院中文系學生會20xx屆學生會工作報告，請各位代表予以審議。報告分三部分：
第一部分一年來的工作回顧與經驗。
回顧這一年的工作每一次的成功均離不開系領導、團委老師的指導，全系同學積極的配合和學生會每位成員的努力。在這里，請允許我代表中文系學生會向幫助和關心中文系學生會工作的領導、老師及同學們表示衷心的感謝!在以后的工作中我們中文系學生會將繼續(xù)在團委老師的領導下總結成功經驗，吸取失敗的教訓，使中文系學生會不斷發(fā)展和完善。
忙碌的生活使我們在學生會的日子充實而多彩。雖然各部部長和成員沒有足夠的經驗，但是由于學生會每位成員的積極參與和同學們的配合，使得中文系學生會的工作都能順利完成。在這期間中文系學生會各部門積累了許多寶貴的經驗，現(xiàn)在，我將這一年以來的工作做如下總結：
1、在本屆學生會的工作中，學生會新增了紀檢部這一以監(jiān)督各部門工作及作風的部門，還增加了青年志愿者協(xié)會這個院學生會青年志愿者協(xié)會中文系分會，這使中文系學生會的職能和體系更加完善。
2、開展xx文化月活動，舉辦“尋覓文化之旅暨xx文化月閉幕晚會”。在以xx文化為主題的晚會的準備和演出的整個過程中，學生會每位成員均得到鍛煉，能力得到了提高。晚會的成功舉辦加強了學生會各部門的團結，并提高了協(xié)調能力。尤其值得一提的是我們獲得了交通銀行xx分行3000元的贊助支持。
3、中文系學生會在積極配合校里“建設文明公寓村”的工作的同時，加強了中文系各宿舍的管理，使宿舍的管理制度更加完善。
4、積極開展具有中文系特色的文藝活動，豐富學生的課余生活。舉辦讀書節(jié)活動，紅色經典詩歌朗誦會、國學知識競賽等。
5、積極帶動社團發(fā)展，加強愛雨文學社和一鳴社和xx市作協(xié)的聯(lián)系，組織和參與了《青春的翅膀》座談會(xx市作協(xié)主席和桑麻等作家參加)。加強致遠劇社和xx電視臺的合作，先后拍攝了《刻在課桌上得等待》《流花》《情書》《戀愛的結果》《紅魔鞋》等多部短片。致遠劇社獲得“十佳社團”榮譽稱號。積極組織和參與了xx學院雁翼文學館的組建和圖書資料的整理和研究，并成立雁翼文學社。
6、積極組織和參與了第九屆“郵政杯”征文大賽和郵票設計大賽。我系很多同學獲得省級市級獎項，并且獲得xx市優(yōu)秀組織獎。
7、積極組織學生會成員參加愛心活動。走進xx市特殊教育學校和敬老院，與聾啞青少年和老年人共同娛樂，使殘疾兒童和老年人得到了關愛，更使學生會成員認識到了現(xiàn)在生活的珍貴，更加珍惜現(xiàn)在的生活。
8、積極參加xx學院舉辦的各項文體活動。在xx學院運動會，我們取得了女子跳高第一名和女子200米第四名的好成績，并獲得“體育道德風尚獎”。在xx學院拔河比賽，獲得女子組第三名。在xx學院太極拳比賽，獲得二等獎。在xx學院乒乓球比賽，獲得男子組團體第五名和女子組團體第一名。在建黨九十周年的紅歌比賽中獲得二等獎。在心理劇大賽中獲得三等獎和最佳人氣獎。并積極組織和參與了xx學院迎新年晚會。
第二部分一年來工作的不足。
在總結經驗的同時，我們同樣應該清醒的認識到我們工作中存在的不足：
1、各部門之間缺少協(xié)作，在工作開展的過程中效率較低，并不能及時完成任務。
2、各部門的特色活動較少，在完成系里分配的工作之后，各部門基本處于閑置狀態(tài)，并不能使各部門的成員得到充分的鍛煉。
3、學生會偏重對大型活動的開展，而忽視了對日常性工作的監(jiān)督和管理，組織工作不能到位，缺乏整體性和連續(xù)性，整體學生會成員素質有待進一步提高。
第三部分今后一年工作的建議和期望。
新的環(huán)境和新的時代賦予我們新的任務，以下是我們的一點思考與啟示，希望能為以后的學生會工作提供一些幫助：
1、加強思想政治理論的研究和學習，緊跟時代潮流，緊緊圍繞學校、中文系的中心工作開展活動。
2、進一步加強學生會領導班子建設，提高學生干部的綜合素質，努力培養(yǎng)自主創(chuàng)新意識，培養(yǎng)自己“獨當一面”的能力。
3、完善聯(lián)絡機制，加強與基層學生集體的交流，加強學生會與下屬班級、社團的交流與合作，擴大活動的影響力。
4、拓寬工作思路，建立有效機制，探尋學生會工作的新思路，新方法，提高學生會的工作效率。
5、依托學科優(yōu)勢，注重對特色優(yōu)勢活動的投入，樹立我系學生會的工作特色、品牌效應。
6、努力提高傳統(tǒng)優(yōu)勢競技項目的成績，尤其是“挑戰(zhàn)杯”等這一類省級以上榮譽的比賽，以及太極拳推廣的活動開展，提早準備，多方面下手，力爭獲得更大的成績。
7、努力培養(yǎng)良好的宿舍學習氛圍和ww校園環(huán)境，從小處著手，真正有效的促進良好學風的形成。學生會應引導廣大同學樹立正確的學習目標，養(yǎng)成科學的學習方法和良好的行為習慣。
8、繼續(xù)加強學生會自身組織建設與隊伍建設，聯(lián)合各班級，努力完善學生干部梯隊建設，保持中文系學生工作的可持續(xù)發(fā)展。
9、進一步積極有效地組織大學生開展形式多樣、內容豐富、有意義、有影響的社會實踐活動，以社會實踐基地為依托,突出重點，講求創(chuàng)新，使社會實踐基地化、長期化和品牌化。
各位老師，各位代表，回顧學生會一年來的工作，我們深切地感覺到，我們工作中這些成績的取得離不開系領導、老師的關懷和指導，離不開學生會干部的艱苦奮斗，更離不開廣大同學的鼎力支持。在此我謹代xx學院中文系第七屆學生會向所有關心、支持和幫助我們的領導、老師、同學們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
最后，預祝新一屆學生會的工作蒸蒸日上!
組織委員日常工作報告篇十二
尊敬的各位領導、各位來賓、各位學生會成員：
大家好!
首先祝賀xx學院xx類學生會20xx-20xx學年第一次全體大會暨總結表彰會勝利召開。在此，請允許我代表xx類學生會主席團、學生會全體干部以及部員，向各位領導、各位來賓表示衷心的感謝!感謝各位領導老師對本次會議的召開給予的極大關注和悉心指導，感謝各位來賓百忙之中抽出時間出席本次大會，謝謝大家!
光陰流轉，歲月匆匆，在這個美麗的秋天，我們迎來了xx類學生會本學期第一次全體大會。與以往大會不同的是，我們學生會迎來了一批新的面孔，注入了一股新的血液，凝聚了一團新的力量。我們仿佛看到了大類學生會的嶄新未來和蓬勃希望。在過去的半年里，大類學生會全體成員團結一心，同甘苦、共喜悲，在院黨委的間接領導下，在院團委的間接指導下，管理工商類學生會秉承著北京聯(lián)合大學“學以致用”的校訓和學生會“全心全意為學生群體服務，做好師生聯(lián)系紐帶角色”的宗旨，堅持“團結奉獻、厚德載物”的會訓以及“踏實、團結、高效、創(chuàng)新”的工作作風，得到了學院各級領導的充分肯定和廣大同學的高度贊賞?；厥走^去，我們無比驕傲;面對未來，我們重任在肩。在此，我將這份承載著汗水與激情，青春與夢想，希望與寄托、感慨與回味的述職報告和大家分享，希望我們能共同回味自己的過去，展望自己的未來。
現(xiàn)在，我受管理工商類學生會主席團的委托向大會做工作報告，請各位代表予以審議。報告的題目《團結奮進、凝聚力量，為品牌學生會貢獻青春智慧》。我的報告分兩部分：一是對過去半年工作的回顧，二是對本學期工作展望。
第一部分工作回顧。
一、工作思路總結：
任職期間，我會在院團委的間接指導下，在大類團總支書許xx老師的直接指導下，緊密圍繞學院“以人才培養(yǎng)目標為核心”的工作中心，努力實踐“三個代表”重要思想，積極響應共鑄“中國夢”的號召，以服務同學為根本宗旨,切實開展各項工作，努力實現(xiàn)同學的“自我服務、自我教育和自我管理”。逐步適應時代特點，改進工作方法，在工作中將形成了“一個基本、兩點結合、三大建設”的鮮明特點。
1、“一個基本”是指以常規(guī)工作為基本。
學生會堅持“以常規(guī)工作為基本”的工作思路。這個基本工作分為兩個方向：一是把學校學院的政策活動和相關工作通知轉達給同學，二是把同學的反饋建議和意見搜集整理向上反映。
我會致力于進一步加強院系與同學之間的聯(lián)系溝通，反映同學呼聲，代表同學權益。具體渠道如：班長支書例會;學生會主席團、干部例會;定期座談會;設立專門針對學生的意見簿和建議箱;建立學生干部值班制度、文件郵件收發(fā)管理制度，及時有效處理各種問題，增強并重視學生反映問題。
2、“兩點結合”即學生會的工作要“結合重點工作”和“結合時事特點”
第一：“結合重點工作”指學生會的工作要圍繞學院的重點工作來開展，有全局意識。上半年，我院把“運動會”、“科技活動”、“學風建設”等作為學院的重點工作，大類學生會積極配合學院各項重點工作，不斷加強學生自我管理教育的功能，得到了院系的肯定。
第二：“結合時事特點”是指學生會的工作要緊密結合時事背景，要審時度勢地開展活動。在過去半年里大類學生會努力提高學生干部政治水平，關心國計民生，關注社會發(fā)展動態(tài)，貫徹各種大政方針，把握學生主流，引導學生素質發(fā)展，努力成為宣傳者、實踐者、推動者。比如為響應北京市委發(fā)出的“走下網(wǎng)絡、走出宿舍、走向操場”的號召，我會舉辦了“籃球賽”等一系列文體活動，取得了良好的效果。
3、“三大建設”是我會工作創(chuàng)新的三個亮點，即“制度建設、文化建設、干部建設”三大建設。
第一：制度建設。經過半年多時間的摸索，大類學生會形成了一整套自己的制度體系。如：干部分管對接制度、學生干部量化考核制度、學生會活動舉辦流程制度、辦公室值班制度、學生會財務用度流程制度、學生會例會和匯報制度等。學生會還形成了以主席團為核心，(主席團成員對接團委科協(xié)青協(xié)等組織并分管各部)辦公室、組織部、學習部、文體部、生活部、女生部、新聞部、外聯(lián)部八個部門各司其職、團結協(xié)作的運營制度。
第二：文化建設。為實現(xiàn)打造品牌學生會的目標、保證學生會的可持續(xù)發(fā)展，形成自己的文化是十分必要的。為此，我會在文化建設方面進行了三大工程建設，分別是：“會徽形象工程”、“新聞宣傳工程”、“青春活動工程”。在“會徽形象工程”中，我會征集和設計了自己的學生會會徽、胸牌、會服，并進行了學生干部語言、作風等基本形象培訓?！靶侣勑麄鞴こ獭庇晌視侣劜恐髯?，在微信公眾平臺建設上及時推送我會活動信息和服務信息，并積極與團委、學工辦以及各系、社團平臺互動，共同為大類同學服務。在“青春活動工程”中我會面向內部進行了“重生儀式”、“十渡之旅”等團隊建設活動，面向外部進行了“清華聯(lián)誼”、“你是人間四月天系列文體活動”“支持星星雨義賣”。
第三：學生干部隊伍建設?！皩W生干部隊伍干部建設”是學生會的又一大職能，我會把干部的培養(yǎng)工作作為必不可少的一項要求，是培養(yǎng)干部的練兵場，為同學提供鍛煉自我、完善自我的舞臺。
二、具體工作總結：
1、辦公室：
l學生會辦公室值班制度及值班安排。
l“班服設計賽”(20xx.4)。
l公益勞動成績錄入。
l學生會各項會議會場布置和簽到工作。
l收發(fā)各項工作電子、紙質文件資料;。
l學生會內部檔案留存與管理。
2、學習部：
l“為你寫詩”情詩大賽(20xx.5.21)。
l“專業(yè)分流交流會”、期中學位座談會、“期末考試動員會”(20xx.6.3)。
l公益勞動成績錄入。
l“上好第一堂課”
l大類學風督促、考勤工作。
l學期獎學金評定和評獎評優(yōu)工作。
l“征文活動”、“英語演講賽”、“科技競賽”等系列競賽。
l英語四六級講座。
3、文體部：
l策劃和組織“十渡之旅團隊建設”青春活動(20xx.5.7)。
l協(xié)助院體育部積極搞好運動會運動員報名等活動。
4、女生部：
l“如何做一個有魅力的女生”專題講座(20xx.3.29)。
l“清華之旅”與清華關注女性發(fā)展協(xié)會聯(lián)誼(20xx.4.10)。
l“服飾搭配”專題講座(20xx.4.26)。
l“影視劇配音大賽”(20xx.5.14)。
l“唯美相片集”活動(20xx.5)。
5、新聞部：
l微信公眾平臺建設(20xx.3.23—至今)。
l“光盤行動”采編和宣傳(20xx)。
l學生會各項活動采訪報道，新聞稿撰寫。
l校園經典電影展播。
l“微電影”活動倡導。
6、外聯(lián)部：
l海天考研講座(20xx.4.14)。
l會計apec講座(20xx.6.2)。
l籃球賽開場舞贊助(20xx.4.28)。
7、組織部：
l學習雷鋒精神主題團日活動。
l“我的班級我的家”主題團日活動。
l“幾度夕陽紅”青老華爾茲活動。
l優(yōu)團優(yōu)干評選工作(20xx.4)。
l團員檔案整理及團費相關。
l“杜絕舌尖上的浪費”主題團日活動。
l參與黨支部紅色1+1活動(20xx.6)。
l大類學生會干部部員量化考核及個人工作報告總結整理。
8、生活部：
l餐廳義務勞動安排、公益勞動安排、心理危機排查相關工作。
l寒暑假留宿統(tǒng)計、新生住宿、宿舍安全文化建設等工作。
l公交卡、學生證、火車磁條相關工作。
l“果蔬拼盤大賽”(20xx.5.23)。
l軍訓小貼士(20xx.9.10)、安全教育日。
l副補不成功銀行卡號修改統(tǒng)計。
l助學貸款、貧困生、助學金、生源地貸款、農轉非統(tǒng)計相關。
l宿舍長大會(20xx.5.22)，學生住宿信息及意見反饋。
l學生會后勤工作如物品采購和賬務管理。
9、其他：
l學生會重生儀式(20xx.3.24)。
l團體操的組織、運動會相關工作的積極組織配合。
第二部分工作展望。
各位同學，總書記在五四講話時提出：“廣大青年要勤學、修德、明辨、篤實”，堅定理想信念、練就過硬本領、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造、矢志艱苦奮斗、錘煉高尚品格。管理工商類學生會作為管理學院最年輕的青年團體、最緊密聯(lián)系新同學的團體，理應承擔學習和銘記習總書記對廣大青年的教導，嚴格要求自己，積極進行自我塑造。明確職能，務實服務，創(chuàng)新進取，為打造品牌學生會奉獻青春智慧!我會對20xx年10月到20xx年1月的工作計劃是：
一、以社會主義核心價值為主要內容，加強學生會成員的思想道德建設。具體形式為：
1.由學生會主席團和組織部牽頭，以系列活動、主要節(jié)日、重大事件為載體，以講座、專題演講比賽的形式進行學生干部的思想道德建設。
2.由組織部牽頭組建學生會社會實踐/志愿服務隊伍，積極開展校內校外志愿活動。
二、響應院團委號召，積極動員學生會全體，開展科技活動，以學生會成員帶動全系科技創(chuàng)新工作。具體形式：
由學習部牽頭，搜集優(yōu)秀科技論文資料，以講座、交流會形式組織學生會成員進行科技交流，培養(yǎng)學生會成員科技創(chuàng)新能力。以創(chuàng)新大賽為契機，營造科研氛圍，發(fā)動和鼓勵大類學生積極參與各類競賽。
三、維護校園秩序，倡導文明風氣，推動系風、學風建設。具體形式：
1.由主席團、學習部牽頭，做好11月上旬的“大類學風分析報告大會”。全力營造“敦品勵學、勤思敏行”的優(yōu)良學風。
2.學生會生活部繼續(xù)從學生日常生活習慣抓起，以大類宿舍長會等形式號召寢室文明、注意寢室安全。
3.學習部紀律組嚴查考勤，杜絕“假全勤”現(xiàn)象，抓好新生早晚自習。期中期末考試期間堅持開展“誠信考試”的宣傳。
四、從廣大同學的需要出發(fā)，樹立高品味的校園文化理念，打造富有大類特色的文體活動。
1.由文體部牽頭，響應院團委“全方位、全天候。全覆蓋”的活動號召，各部門組織將開展形式多樣、內容豐富，適合學生特點的文體活動。以各項活動為平臺，注重對新成員能力的鍛煉。(每周三由各部輪流舉辦活動，其他時間自行安排，做好匯報工作)。
2.由主席團、文體部牽頭，發(fā)動廣大學生會新成員，辦好管理學院20xx年元旦晚會。
3.主席團、文體部、生活部、女生部、學習部牽頭，開展“新生引航工程”打造成長成才的導航工程;積極開展大類學生會團隊建設工作。同時，搭建新老生交流會這一平臺，交流經驗，樹立信心;組織理想成才報告會，發(fā)揮榜樣作用，進行自我教育。
4.支持外聯(lián)部工作，加強學生會同校內校外社團組織等的聯(lián)系。
五、做好新老成員交接工作，于12月底1月初完成學生會換屆工作。
1、抓住學院學生干部培養(yǎng)機遇，主席團以及各部部長擬寫人才培養(yǎng)計劃，明確本部門職責，乘勢而上，不斷完善和加強各部門組織隊伍建設，提升學生干部為學生服務的水平。使學生工作更加明確化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和專業(yè)化，打造一支務實、高效、奉獻、好學、創(chuàng)新的高素質學生干部隊伍，提升學生干部為學生服務的水平，為打造品牌學生會的目標不斷奮斗。
2、啟動學生會歷史建設工程，由新聞部、辦公室主抓，積極進行新老部員采訪，信息留檔工作、注重學生會工作活動中圖文資料、影視資料的留存。
3、啟動大類學生會顧問團工作，確保大類學生會優(yōu)秀老干部發(fā)揮在大類的余熱，指導和促進我會的長遠、高質、高速發(fā)展。
4、建立大類學生會工作督查小組，保證工作高效高質完成，力求使我們的工作制度化、高效化、透明化。
各位成員們，讓我們一起團結大類學生，強化“三自”功能，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，在服務中抓管理，在創(chuàng)新中求和諧，努力秉承“勤學、修德、明辨、篤實”的理念，弘揚“志存高遠，自強不息”的精神，為促進我會又好又快發(fā)展而奮斗。
最后，我謹代表管理工商類學生會主席團，向一直以來支持和關注大類學生會發(fā)展的各位領導老師、各位嘉賓，致以誠摯的敬意!向為大類學生會工作付出辛勤勞動的全體會員表示衷心的感謝!崢嶸歲月，我們曾經走過;鐘靈敏秀，我們繼往開來;回首過去，我們眾志成程;展望未來，我們滿懷期待!明天，學生會的工作充滿了新的機遇，同時也面臨了新的挑戰(zhàn)。讓我們在學生會主席團的帶領下，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，實事求是，為打造品牌學生會而不懈努力!我的報告到此結束!謝謝大家!
組織委員日常工作報告篇十三
驅逐心情的煩惱，卸掉工作的疲憊，打掃壓力的塵灰，趕走寂寞的包圍，開個快樂發(fā)布會，組織浪漫的部隊，驅逐憂傷的魔鬼，親愛的朋友，周末抽空來聚會，享受甜蜜滋味。
輕輕地，打出文字短短；深深地，裝入我的思念；快快地，光速送達面前；慢慢地，拉響祝福的簡單。淡淡地，想著我的心田；真真地，愿你永遠平安！
時間花開花謝，人生潮起潮落。浮浮沉沉，平平淡淡，驚艷只是一瞬間。別背負太多，憔悴了身心。把日月漂洗，讓心靈清晰，每一天，都愿你過得自在愜意！
幸福粉墨登場，憂傷請你逃亡；快樂愈演愈烈，煩惱請你退場；打開快樂的窗，聽溫馨歌唱；鋪張愛情的床，給浪漫一個瘋狂。朋友，祝你快樂心飛揚！
在生活的舞臺，舞出你人生；在時代的前沿，唱你最強音；在人生的旅途，來個星跳躍；在開心的日子，你娛樂無極限。祝你事業(yè)天天向上，幸福百分百！
歲月，架起情誼橋梁，天長地久；時間，鋪設友情軌道，幸福永遠；生命，流淌情感浪花，涓涓不息；朋友，發(fā)送心靈問候，時時暖心。朋友，愿你幸福哦！
時間，沖不淡友情的芬芳；歲月，褪不去情誼的光澤；距離，疏不散熾熱的情感；彼此，斷不了心靈的電波。朋友，惟愿你天天開心，幸福永遠！
時鐘轉了一圈又一圈，我的思念不變，生活過了一天又一天，我的牽掛不移，歲月走了一年又一年，我的祝福常在，愿你歲歲平安，天天快樂！
每一絲微風，都拂動快樂心弦；每一滴細雨，都傾訴心靈寄語；每一朵花瓣，都散發(fā)友情芬芳；每一句問候，都蘊含真摯情誼。朋友，愿你幸福，開心永遠！
生活，因情感而豐富多彩；人生，因友情而幸福甜美；生命，因情誼而精彩無限；朋友，因問候而心窩暖暖。朋友，愿你幸福，天天開心！
組織委員日常工作報告篇十四
20xx年我院期內入院數(shù)，期內出院數(shù)，治愈好轉率，搶救有效率%，實際開放總床日，實際占用總床日，平均病床工作日，出院者平均住院日，病床使用率%，病床周轉次數(shù)。診療人次，手術人次。
2.1嚴格履行統(tǒng)計工作制度，準確、及時完成各種統(tǒng)計報表。
醫(yī)院統(tǒng)計是醫(yī)院管理的重要組成部分，為醫(yī)院的經營決策提供可靠依據(jù)，在醫(yī)院的經濟運行中發(fā)揮著信息、咨詢和監(jiān)督三大職能。(1)我院的統(tǒng)計報表有日報（包括門急診人次、病區(qū)住院患者動態(tài)、床位利用情況、手術人次）、月報、季報、半年報、年報（除日報中的項目外，有診斷質量、治療質量、病床工作效率以及醫(yī)技科室工作量和質量等）。(2)日報每日上午10∶00以前報送院長及有關部門，使他們能及時了解每天全院及各科工作情況；月報、季報、半年報、年報在下期5日前報送，除發(fā)放給以上部門外，還反饋到各科室，使各部門、科室的管理做到心中有數(shù)。
2.2在資料的收集過程中，認真復核，保證信息真實可靠。
我們在醫(yī)院his系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)，月底和系統(tǒng)結算數(shù)據(jù)核對；確保數(shù)據(jù)的準確性。門診人次以掛號數(shù)為準。做到日報、月報的真實準確。
2.3定期或不定期做好統(tǒng)計信息反饋工作。
我們每季、半年、年度做定期或不定期的綜合性統(tǒng)計信息反饋，為醫(yī)院管理者了解情況、作出決策、指導工作、制定和檢查計劃執(zhí)行情況提供統(tǒng)計依據(jù)。
2.4重視統(tǒng)計資料的管理，積極開發(fā)和利用統(tǒng)計資源。
保管好各種統(tǒng)計資，如醫(yī)院工作人員基本情況，門急診工作情況，期內各科的完成情況、工作效率及構成比、與往年同期比較增減情況，門診診斷、治療質量等，各病區(qū)工作效率、診斷質量、治療質量的完成情況，單病種質控及平均費用，萬元以上設備的科室分布、利用率、完好率及成本效益。
3.總結我院統(tǒng)計工作不足之處，在以后的工作中，我們會更加細心，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。統(tǒng)計工作人員應加強衛(wèi)生統(tǒng)計專業(yè)知識，將我院統(tǒng)計工作做到最加完善。
統(tǒng)計工作作為醫(yī)院管理體系中信息交流的樞紐，其地位、作用已得到充分肯定。我們會在第一時間把報表報送有關職能部門，使他們及時了解醫(yī)院工作動態(tài)，研究解決工作中的問題。反饋給醫(yī)院基層各科室，充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計工作的監(jiān)督指導作用。
組織委員日常工作報告篇十五
1.隨時留意庫存情況與計劃部門及市場部門做好溝通，在能預估的范圍之內做好備貨。2采購申請單的處理。采購申請單的確認及審核。新的物料需要編碼，其他部門申購東西，未寫申購單的要替其寫申購單。3采購價格表的核對及輸入。訂單處理。與供應商確認訂單的明細及交貨時間，并要求供應商蓋章回傳。密切跟蹤供應商的交貨情況。
5.采購訂單情況的表格記錄和歸檔保存。6.查收貨物。倉庫亦可，務必留意板材是否有損。并與品質部門做好溝通，了解板材的一般性品質問題。查看供應商交貨明細，倉庫未及時入庫的，催促倉庫入庫。如有品質問題，在品質部的協(xié)商下退貨給供應商。7.與供應商的對賬。（板材務必去倉庫查看入庫情況，并扣除掉當月的品質扣款。）8.與財務做好溝通，配合財務督促供應商及時開發(fā)票。并做好到發(fā)票的記錄。9.應付賬款的處理。請款及相關工作。10.與老供應商做好溝通，在價格方面協(xié)商，降低成本。并收集備用供應商的信息，積極與新的供應商聯(lián)系，開發(fā)后備供應商，引進新的資源。2011-10-13采購部篇2：采購員日常工作心得總結工作有計劃：在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交*處理。學會主動與人溝通：經常與車間，倉庫，打樣車間、品質的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
對工作的難點重點要有總結：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經驗。要求廠家處服務處理事得交書面說明。
盡量做好工作總結：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結。
做好供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。
要持續(xù)對訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關部門做好工作。
問題處理：反應要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做個合適的談判結論。
職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。
采購員，在進行業(yè)務聯(lián)系時，打業(yè)務電話的要點。
1、想好打電話的目的是什么？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。
2、組織好自身談話內容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。
3、對供應商所銷售的這個品種及其它供應商（同種產品）的信息要了解，以此好回應對方的談話。
4、要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。
5、在關心業(yè)務的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務關心外，工作身體等也做個善意問侯。
6、對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。常用物料降價如何采購？
如果你是一名采購人員，接到一個客戶來電，對方的報價比上次報價更低了。此時的你接下來會做些什么工作？要確保做好這個品種的采購工作，為企業(yè)降低采購成本！首先應意識到此物料行情下降，價格下滑。接下會做如下事：
1、證實信息的準確性。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應商，給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價，如何如何的合適，價格降了?？此麄兊姆磻?。
2、以訂貨的形式，強壓價談價，查知真實情況。如果真降了，沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人。
3、找尋此物料的前生原材料，從網(wǎng)上，從前生原材料的商家去查實是否有降。
4、證實物料價格真是降了。就得做到要這些天勤詢價，講價，了解行情走勢，做到需貨時能購到最低的價格。
5、如果你暫時不需要這種物料，你也千萬別放松警惕，有很多時侯會出現(xiàn)在降價期間你沒購進價格又因某些原因而回升喲！你做采購的要是錯過這種時機購貨那就是你的失責。采購應該有覺察物料降中見漲的征兆。
7、越是降價時期采購員應該更有信心購得更低的價格。越是降價，越要講價還價，壓價力度要加大，這時你完全可以這樣規(guī)勸你的供應商：今天你這個價格不賣給我，別人先做了，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路，價格比這個降得更低。沒有不心動的。
常用物料漲價如何購買？
采購最基本的職責就是保證所購產品的質量，和供應商的售后服務跟得上公司需要的前提下，能購得物美價廉的產品。最有能力體現(xiàn)的就是能把握好采購的度，能做好行情降價和漲價的物料供應。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本，搏得自己的產品多占領市場份額的機會，就是優(yōu)秀的采購。漲價的征兆：
1、你打電話給供應商了解情況，供應商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài)。
2、有經常給你打電話詢訂單的供應商家（有長期業(yè)務的商家具有代表性）。近段時間變得在你的電話鈴聲中消失了。
3、你要訂單，不是價格沒給到位，對方對你的需貨量打折的情況下。
4、你供應商對你大叫前生原材料漲得很多，或有什么意外情況，導致某一種市場走俏的原材料不能生產，或減少。等很多情況下，可能物料要漲價的局勢比較大，你作為一名采購員就是密切關心行情動態(tài)了。證明有漲，要做好如下準備工作。
1、分析現(xiàn)在行情漲，是你公司用量的淡季還是旺季，淡季有用就行，不給生產斷貨，旺季就得確保此時的低成本購進。
2、分析出漲價的具體原因：這種漲勢會不會導致求大于供，有沒有人為炒作，就是前生原材料緊張，能緊張多久。還波及的范圍有多大，受不受國際因素的影響，與石油，人民幣的兌付等問題關聯(lián)有多大等到。
3、只有從根本找準的漲勢的原因，才能對癥想策。
4、信息肯定是知道得越早越好，當然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所覺察的情況下，先與信息不好，或對你公司合作很好的客戶手中購上一擔貨。這時你可以稱你公司的用量加大，什么的，以能購得多點好，最好是價格不漲，或稍有表示。抓住時機，漲價時有時是需要分秒必爭的。
5、漲價要沉得住氣，不要一聽供應要調價，馬上就不知所措，或者說有的緊跟其上。要靈活運用，多家訂購，越俏的貨，越不能在一家做，萬一供應商因為特別的原因推辭送貨，或不送，到時急得人是你，賣了高價賺錢的是供應商。
一、調研目的目前，控股公司下屬二級公司中涉及采購管理業(yè)務的有淮海建工、路橋公司、市政公司、置業(yè)公司、淮海建設集團和酒店公司等6家公司，每一個公司因業(yè)務特點不同，采購工作內容和制度流程也各有特點。
為全面了解有關二級公司采購部門機構建設、人員崗位安排、內部管理、供應商管理等情況，掌握相關公司的采購管理全貌，針對發(fā)現(xiàn)的問題予以改進，以控股公司為主導制定統(tǒng)一規(guī)范的采購管理制度及供應商管理制度，建立完善的采購人員考核制度，達到整合資源、節(jié)約成本、提高工作效率的目的，以便為企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展打下更加堅實的基礎。
二、調研時間、地點、方法。
進行調研。
調研地點：淮海建工、路橋公司、市政公司、置業(yè)公司、淮海建設公司會。
議室，對酒店公司的調研在北京總部會議室。
調研方法：現(xiàn)場調研、遠程視頻會議。
三、二級公司采購管理現(xiàn)狀。
（一）淮海建工。
上工作。目前，采購工作以現(xiàn)場采購和議價采購的方式完成，未采取過招標采購的方式，據(jù)經理王貞華介紹，由于項目業(yè)主方的進度壓力和部分地材的區(qū)域性限制，主要材料來源為項目本地，部分苗木從南方進貨。
在供應商的開發(fā)和管理方面，采購管理部已經建立起供應商信息檔案，并定期更新，對供應商的準入標準也有資格和條件上的要求。
采購管理部比較重視員工綜合能力培養(yǎng)工作，工作職責不按專業(yè)劃分，而是根據(jù)工作量，這樣就需要一人多能，經理在日常工作中給予員工一定的指導、幫帶，以提高部門人員綜合工作能力。內部正在建立新的招采管理制度，預計3月底完成初稿報控股審批。
由于目前采購金額較小，沒有達到通過oa提交控股審批的標準，所以，公文流轉還以紙質為主，合同會簽與審批都由相應負責人簽字。
建議控股公司招采部建立起統(tǒng)一的供方資源庫，以便各二級公司能夠資源共享，拓展采購渠道。待下一步業(yè)務量增加，將對部分材料集采或充分利用公司優(yōu)質供應商資源以降低采購成本。
（二）路橋公司、市政公司。
在調研的過程中，了解到兩個公司在業(yè)務上的相似度較高，主要都是樁基工程，均是設置了機械物資部，承擔著對項目上的大型機械物資保養(yǎng)、維護和日常零星采購的管理工作。路橋公司現(xiàn)有采購管理人員3名，市政公司有管理人員3名，倉庫管理人員1名。
由于兩家公司的現(xiàn)場機械物資專業(yè)性強、型號不統(tǒng)。
一、保養(yǎng)頻率較高、更換零配件型號沒有預見性，所以一直以來沒有進行過招標采購工作，只是有針對性的開發(fā)了一些大型的工程機械企業(yè)的配件代理商。由于是賣方市場，所以議價的余地很小，另有一部分采購是日常勞保用品，有項目上的后勤管理人員完成，每10天提交一次臺賬，機械物資管理人員結合經驗判斷損耗情況。內部管理方面，兩個公司都有管理制度和內部流程文件，人員結構比較穩(wěn)定，有內部定期的工作匯報機制，在業(yè)務量不大的前提下，采購人員定期到市場上了解物資價格，熟悉貨源情況，但因采購需求限制，還沒有形成比較成規(guī)模的供應商體系。
（三）置業(yè)公司。
目前在幾個二級公司中采購業(yè)務量最大，涉及開發(fā)全過程，現(xiàn)有招采管理人員5人，分為土建專業(yè)、安裝專業(yè)、園林專業(yè)和綜合類，直接管理下屬項目公司，采購管理有比較完善的流程制度，貫徹執(zhí)行的相對較好，能夠按照公司的采購管理規(guī)定進行采購工作，之前進行的招標都屬于邀請招標，在公司內部網(wǎng)絡進行過小規(guī)模內部公開招標，起到一些輔助作用，各個標段分別進行招標。
目前，置業(yè)公司對供應商有比較正規(guī)的考察和評估制度，對于合作過的供應商進行評價后給予下次投標免于考核的優(yōu)惠條件，但突出的問題是同類別需求反復招標，一些前期沒有中標的供應商懷疑招標的公平公正性，不愿參加后期招標，導致后期招標供應商較少，競爭性不足，而且賣招標文件的時間安排較短，一些后了解到招標需求的供應商錯過時機。通過與置業(yè)公司人員溝通，他們建議能夠與其他二級公司共享各自擁有的供應商資源以便降低成本，建議公司優(yōu)化簡化審批環(huán)節(jié)，縮短審批流程時間，以免影響整體進度。
（四）淮海建設集團。
公司設機械物資部，現(xiàn)有管理人員4人，目前只有萬達廣場一個項目在建，由于公司是二級資質，很多工程不能獨立進行承包，所以業(yè)務量還較少，公司成立時間較短，工程都是分包的方式操作。
公司現(xiàn)在有較完善的機械物資管理制度、人員崗位管理制度和現(xiàn)場臺賬管理制度，之前很少涉及大批物資采購，主要是沙子、石子等地材，由于地域性和采購量較小的特點，所以都是議價采購，大批材料都由甲供，對于現(xiàn)場物資的管理和使用損耗，有著較為豐富的管理經驗和一套完整的理念，劉經理介紹，以后隨著公司項目的增多，會逐步建立起供應商管理體系，并開發(fā)長期合作的供應商。將來可能出現(xiàn)的一個問題是由于工程地點不同，很難在一個地點選好供應商后再帶到下一個項目繼續(xù)合作，而且進度與需求都以甲方為主導，加上考慮資金成本問題，很難實現(xiàn)建立本地化合作運營的供應機制。
建議能否考慮施工企業(yè)特點，適當提高項目上審批金額的權限。
（五）酒店公司。
公司于2013年成立，設置招標采購部，現(xiàn)有2名專職采購，人員，其中一人將于5月份正式調配到門店任店長助理。門店不配備專職采購人員，由店長或店長助理兼職采購工作。公司采購包括工程采購和日常運營物資采購，由于現(xiàn)階段工程采購不多，主要進行易耗品和日常運營物資采購。2013年7月份陸續(xù)整理制定了招采管理制度，9月份正式實施。為了讓新開門店自行采購時有一定的參考標準，制定了物品采購清冊，物品采購清冊除采購產品的種類名稱外還有參照價格、規(guī)格標準等。
在供應商建立方面，目前統(tǒng)購物品種類比較少。泉廣店的裝修材料都由施工單位負責采購，所以沒有積累供應商資源，下一步酒店公司著手對供應商信息搜集，新酒店設計招標未完成，因此不能確定甲供材料品種和檔次，計劃未來陸續(xù)運營的酒店數(shù)量增加后采購量加大，可通過招標的方式選擇供應商然后簽訂年度合作協(xié)議，來整體降低成本。對于公司招采方面的建議：
1、減少流程審批環(huán)節(jié)，縮短審批時間提高效率；
2、對于采購方式的確定，建議不要一刀切的，既不嚴格按金額也不按物資類型劃分哪些一定招哪些一定不招，而是在立項階段由申請人提出采購方式。
四、存在的主要問題。
從本次調研各公司所反饋的信息來看，當前各二級公司采購管理工作相對于控股公司快速發(fā)展的態(tài)勢，是有些不匹配的，主要有以下幾點：
3、在項目計劃階段，沒有進行供應商資源的市場調查，沒有注重長期供應商關系管理，沒有明確的供應商合作機制，例如個別招標導致積極報名人數(shù)寥寥，甚至達不到招標最低要求的3家，最終只能采用被動的2家議價方式確定采購，導致1100多萬元的合同2家報價僅有萬分之1.579的差距。
4、沒有把采購管理上升到戰(zhàn)略性高度，采購策略與合作伙伴的選擇評估應作為企業(yè)整體戰(zhàn)略中的一部分；分散采購忽略了整體利益的最大化，忽略了資源的最優(yōu)化配置等。
5、缺乏有效的工具和信息平臺對采購進行跟蹤、評估、分析；
時光荏苒，轉瞬即逝。2014年已經接近尾聲，首先感謝這一年來公司領導對我的培養(yǎng)以及各部門領導對我工作的大力支持和幫助，同時也感謝部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助。
進入采購部已經快一年了，這段時間里我學會了很多，不管是在工作上還在是在思想上都有了進一步的提高，重要的一點是懂得了在開展工作之前做好個人計劃，有主次先后及時完成各項任務。
回首自己在采購部的工作，有過很多曲折，工作中出現(xiàn)了不少失。
誤也取得不少進步，下面我將這一年的工作總結匯報如下：
（一）、主要工作與業(yè)績。
1、部門的日常工作（1）能夠單獨完成部分重點原料情況統(tǒng)計表、核心原料采購計劃表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和每天、每周最低庫存量報表的填寫、數(shù)據(jù)的核對及匯總整理。
（2）熟悉預混料的采購流程，從訂貨、發(fā)貨及到貨情況的跟蹤，每一個細節(jié)都環(huán)環(huán)相扣。
（3）每日原料采購單的錄入及審核。
（5）對每月簽訂的合同進行整理、登記、歸檔、保管。
2、進一步加強對供應商的管理2014年采購部進一步加強了對供應商管理，對每一位供應商的最新的資質進行了收集及保管。本著對每位供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商評定及風險識別評價記錄表》并對其進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對供方進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄。
3、逐步加強對信息的管理要想降低企業(yè)采購成本就得建立完善、真實和有效的信息數(shù)據(jù)庫，不僅要每天查看《中國行業(yè)飼料信息網(wǎng)》而且要多方面多渠道了解關注原料的價格，進而把企業(yè)收集到的有用信息與企業(yè)內部信息進行整合分析。
（二）、2015年將具體從以下幾方面予以改進。
1、對原料知識比較欠缺。
2、與其他部門溝通較少。
3、應不定期的巡查一下庫房。
4、不能及時掌握原料剩余情況。
5、供應商資質的收集不全面。
6、應變能力不強，缺乏溝通技巧，與其他部門的協(xié)調不是很好。
7、原料采購單錄入時因粗心而有錄錯現(xiàn)象，還需提高工作質量和效率。
（三）在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點。
烈的責任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領域。
2、還要從最基本上打好基礎，要多多熟悉公司產品，采購產品各個生產環(huán)節(jié)的了解，可以明白將要采購的原材料、半成品等在產品中所擔當?shù)慕巧?，從而對其品質要求與對應的數(shù)量需求知曉。在熟悉要采購的產品同時，順便也要對公司各個部門及其工作做好進一步的了解。不但要了解所購品市場行情時刻掌握影響采購品的價格波動情況，提前做好準備。還要做好有效的控制采購庫存。避免停轉產的風險及積壓物資的風險，無形中控制自己企業(yè)的采購費用。此外采購流程中最主要的優(yōu)化控制及分類分批采購合同臺賬要做好，并維護好供應商信息這一點也尤為重要。
3、簽約訂貨后要積極跟催，保證按時或提前交貨。貨物到公司后協(xié)調安排好卸貨入庫事宜。萬一后期出現(xiàn)質量問題要積極處理反饋。
以上是我在采購部2014年年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，不要問你要從公司那里得到什么，而是要問我們能給公司帶來些什么。在以后的工作中，不管工作是困難重重還是多彩多姿，我都會不斷積累經驗，與各位同事一起“勤奮嚴謹，協(xié)作創(chuàng)新”努力提高自身文化素質和各種工作技能，為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
采購部：吳靜蕾。
時間總是在悄無聲息中流逝，2012年已畫上一個圓滿句號。真的很感謝時代給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!回顧2012年我們大家一起共同經歷了風風雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在總監(jiān)和總經理的指導下，做事不在像以前那么稚嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長，我感到很自豪！
一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長，希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪！
一、在2012年采購主管工作總結：1.工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，保證貨如期出貨,滿足門店要求，協(xié)助銷售工作。2.與各供應商建立良好關系，順利將貨物如期跟催到位，保證門店正常銷售。3.以最低的價格購買最好的產品，并根據(jù)市場行情降低單價減少成本。4.由于資金周轉問題，盡力與廠商協(xié)調實銷實結或月結。5.下單跟單正確率達80％。
二、不足方面。
2.通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素質水平以便更快地適應社會發(fā)展的形勢；2013年工作計劃：
采購主管方面：
總結：雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多。
不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。
組織委員日常工作報告篇十六
20xx年我院期內入院數(shù)，期內出院數(shù)，治愈好轉率，搶救有效率%，實際開放總床日，實際占用總床日，平均病床工作日，出院者平均住院日，病床使用率%，病床周轉次數(shù)。診療人次，手術人次。
2.1嚴格履行統(tǒng)計工作制度，準確、及時完成各種統(tǒng)計報表。
醫(yī)院統(tǒng)計是醫(yī)院管理的重要組成部分，為醫(yī)院的經營決策提供可靠依據(jù)，在醫(yī)院的經濟運行中發(fā)揮著信息、咨詢和監(jiān)督三大職能。(1)我院的統(tǒng)計報表有日報（包括門急診人次、病區(qū)住院患者動態(tài)、床位利用情況、手術人次）、月報、季報、半年報、年報（除日報中的項目外，有診斷質量、治療質量、病床工作效率以及醫(yī)技科室工作量和質量等）。(2)日報每日上午10∶00以前報送院長及有關部門，使他們能及時了解每天全院及各科工作情況；月報、季報、半年報、年報在下期5日前報送，除發(fā)放給以上部門外，還反饋到各科室，使各部門、科室的管理做到心中有數(shù)。
2.2在資料的收集過程中，認真復核，保證信息真實可靠。
我們在醫(yī)院his系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)，月底和系統(tǒng)結算數(shù)據(jù)核對；確保數(shù)據(jù)的準確性。門診人次以掛號數(shù)為準。做到日報、月報的真實準確。
2.3定期或不定期做好統(tǒng)計信息反饋工作。
我們每季、半年、年度做定期或不定期的綜合性統(tǒng)計信息反饋，為醫(yī)院管理者了解情況、作出決策、指導工作、制定和檢查計劃執(zhí)行情況提供統(tǒng)計依據(jù)。
2.4重視統(tǒng)計資料的管理，積極開發(fā)和利用統(tǒng)計資源。
保管好各種統(tǒng)計資，如醫(yī)院工作人員基本情況，門急診工作情況，期內各科的完成情況、工作效率及構成比、與往年同期比較增減情況，門診診斷、治療質量等，各病區(qū)工作效率、診斷質量、治療質量的完成情況，單病種質控及平均費用，萬元以上設備的科室分布、利用率、完好率及成本效益。
3.總結我院統(tǒng)計工作不足之處，在以后的工作中，我們會更加細心，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。統(tǒng)計工作人員應加強衛(wèi)生統(tǒng)計專業(yè)知識，將我院統(tǒng)計工作做到最加完善。
統(tǒng)計工作作為醫(yī)院管理體系中信息交流的樞紐，其地位、作用已得到充分肯定。我們會在第一時間把報表報送有關職能部門，使他們及時了解醫(yī)院工作動態(tài)，研究解決工作中的問題。反饋給醫(yī)院基層各科室，充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計工作的監(jiān)督指導作用。
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