總結(jié)是思維的延伸，它可以幫助我們更加全面地了解和把握自己的學(xué)習(xí)和工作生活等方面的表現(xiàn)?？偨Y(jié)應(yīng)該包含對自己工作和學(xué)習(xí)的自我評價(jià)，同時(shí)也要接受他人的意見和建議。通過閱讀一些總結(jié)案例和范文，可以拓寬自己的視野和思維方式。
職工國有林場工作總結(jié)篇一
__年是我們___林場在局黨委和林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局有關(guān)科室部門的大力支持和幫助下，全面遵循局黨委、林業(yè)局的部署，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)局年初工作會(huì)議確定的總體工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，全場上下同心同德，全面貫徹落實(shí)發(fā)展觀，各項(xiàng)工作有條不紊、突飛猛進(jìn)。一年來我場領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)濟(jì)形勢異常嚴(yán)峻，資金極度緊張，拖欠各種費(fèi)用數(shù)額較大等諸多困難面前審時(shí)度勢，密切配合，迎難而上，組織帶領(lǐng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)局工作會(huì)議精神，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，大力推進(jìn)企業(yè)管理水平，促進(jìn)林場各項(xiàng)工作的開展，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我單位__年的工作開展情況匯報(bào)如下：
一、__各項(xiàng)工作完成情況
(一)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1、木材生產(chǎn)：
(1)原木采集裝：年計(jì)劃5270立米，預(yù)計(jì)年末完成計(jì)劃的100%;
(2)汽車運(yùn)材：年計(jì)劃5270立米，預(yù)計(jì)年末完成計(jì)劃的100%。
2、營林生產(chǎn)完成情況：
(1)常規(guī)林造林：年計(jì)劃260畝，完成計(jì)劃的100%;
(2)綠化造林：年計(jì)劃33畝，完成計(jì)劃的100%;
(3)常規(guī)林幼撫年計(jì)劃3670畝次，完成計(jì)劃的100%;
(4)秋整地年計(jì)劃240畝，完成計(jì)劃的100%;
(二)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
1、木材生產(chǎn)成本：木材生產(chǎn)年計(jì)劃單位成本113.56元/立米，計(jì)總成本59.8萬元，預(yù)計(jì)到年末不超支。
2、汽車運(yùn)材成本：年計(jì)劃單位成本76.10元立米，計(jì)總成本40.1萬元，預(yù)計(jì)年末不超支。
3、制造費(fèi)用：年計(jì)劃35.2萬元，預(yù)計(jì)到年末不能超支。
4、以場自立：年計(jì)劃13.7萬元，預(yù)計(jì)年末完成計(jì)劃的100%。
(三)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展及工資性收入情況
__年全年總收入242.04萬元，純收入173.2萬元，戶均收入3.25萬元，人均收入1.45萬元。人均收入較去年增長19.12%。其中：
1、自營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值收入242.042萬元，純收入173.185萬元，占總收入的44.09%,增幅14.36%。
2、工資性收入143.583萬元，占總收入的36.55%,增幅17.62%
3、其它項(xiàng)目的純收入76.034萬元，占總收入的19.36%,增幅4.57%
在自營經(jīng)濟(jì)中：
1、種植業(yè)產(chǎn)值184.338萬元，純收入127.326萬元，增幅94.90%
2、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值7.72萬元，純收入5.2萬元，增幅2.14%
3、采集業(yè)產(chǎn)值30.6萬元，純收入24萬元，負(fù)增長63.14%
4、商飲服產(chǎn)值10萬元，純收入7.9萬元，增幅33.9%
5、加工業(yè)產(chǎn)值1.2萬元，純收入9千元，增幅125%
6、其它自營經(jīng)濟(jì)收入產(chǎn)值8.184萬元，純收入7.769萬元，負(fù)增長17.79%。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面平貝種植、食用菌栽培和紅松種子采集是我場的主要產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，也是職工群眾增收的主要來源。年初，我們按照局黨委“三個(gè)雙”活動(dòng)要求，結(jié)合本單位實(shí)際著重推進(jìn)以下幾項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：
一是平貝種植：全場擁有土地面積317畝，有限的土地面積制約了平貝種植的發(fā)展。我們通過示范戶的帶動(dòng)作用，激發(fā)黨員和職工群眾致富熱情，推動(dòng)平貝種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
___林場的土地都在山坡上，平貝種植大戶少，多數(shù)職工的平貝都在2、3畝地左右，制作機(jī)械篩子成本挺高，大家都習(xí)慣于原始的手叉子起平貝，效率低、多出力。在職黨員王__是個(gè)有心人，幾年前他就開始琢磨尋找既省工、又省力的辦法，__年他研究發(fā)明了手動(dòng)式拉桿推動(dòng)篩貝機(jī)，雖然效率不比機(jī)械，但適合家庭人少使用，輕巧方便，比手工起平貝提高效率幾倍。今年他又進(jìn)行了革新，改進(jìn)為手動(dòng)式搖晃篩貝機(jī)，為平貝種植戶解決了大問題，省工省力提高了效率，讓平貝種植戶更增添了信心和干勁。
我們利用王__這個(gè)典型，宣傳平貝種植的優(yōu)勢，鼓勵(lì)職工在平貝上做文章。王__也積極與王__、石__、韓__等林場平貝種植大戶在技術(shù)上共同幫扶本場的家庭困難職工發(fā)展平貝種植，把摸索出的平貝病蟲害防治經(jīng)驗(yàn)同大家一起分享。通過他們的示范帶動(dòng)，___的平貝種植產(chǎn)業(yè)得到不斷的發(fā)展。__年林場平貝種植面積達(dá)到175畝，產(chǎn)干貝8750公斤，全場平貝種植實(shí)現(xiàn)純收入70.095萬元，占全場自營經(jīng)濟(jì)收入的40.47%,占全場家庭總收入的17.84%。
二是食用菌栽培：在我場黨員示范戶___和非黨示范戶___地帶動(dòng)下，幾年來我單位的食用菌產(chǎn)業(yè)規(guī)模有了較大的發(fā)展。__我單位一線工人黨員。從1993年開始做食用菌，多年摸索，他熟練的掌握了地栽木耳栽培技術(shù)。__一線工人，x_年起開始從事袋料木耳生產(chǎn)，幾年的辛勤努力，__發(fā)展食用菌袋料栽培走出了一條致富路。
在___和___的帶動(dòng)下，很多職工群眾紛紛開始做起了食用菌。他們倆人利用自己掌握的技術(shù)無償為職工群眾提供幫助指導(dǎo)，對家庭困難的職工，無償為他們提供菌鍋或幫助發(fā)酵二級(jí)菌。通過他們的示范帶動(dòng)，夾皮溝的食用菌栽培有了新的發(fā)展。
__年從事食用菌栽培的戶數(shù)為17戶，從業(yè)人員35人，共計(jì)47萬袋，總產(chǎn)量17.556公斤，純收入52.658萬元。其中：地栽木耳375600萬袋、產(chǎn)量15024公斤，純收入36.058萬元;元蘑64400袋、產(chǎn)量1932公斤，純收入14.2萬元。滑子菇3萬袋，產(chǎn)量1200公斤，純收入2.4萬元。食用菌收入占全場自營經(jīng)濟(jì)收入的30.4%,占全場家庭總收入的13.40%。
三是紅松種子采集：今年的紅松種子是小收年收獲6800公斤，紅松種子純收入為24萬元。占全場自營經(jīng)濟(jì)收入的17.67%,占全場家庭總收入的6.1%。
__年夾皮溝林場工資性收入143.583萬元、自營經(jīng)濟(jì)純收入173.185萬元，加上其它收入76.034,全場實(shí)現(xiàn)年可支配總收入392.802萬元，實(shí)現(xiàn)年人均可支配收入為14.494.54元，增幅19.12%。到目前為止林場年收入萬元以下的職工4戶、年收入1萬元以上的職工25戶、年收入2萬元以上的職工35戶、年收入3萬元以上的職工40戶、年收入5萬元以上的職工15戶、年收入10萬元以上收入的職工2戶。
年人均收入萬元以下的58人、年人均收入1萬至1.5萬的137人、年人均收入1.6萬至2萬元的50人、年人均收入2.1萬元至3萬元的20人、年人均收入3萬元以上的6人。
二、環(huán)境建設(shè)整治情況
今年我們單位的新林區(qū)建設(shè)工作繼續(xù)以環(huán)境建設(shè)為突破口，在__年環(huán)境整治工作的基礎(chǔ)上，今年我們進(jìn)一步加大了環(huán)境整治和建設(shè)的投入力度，用于環(huán)境建設(shè)的投資近4萬元，下大氣力整治環(huán)境。
__年我們新建880平方米休閑小區(qū)一個(gè)，并在休閑小區(qū)內(nèi)修建花壇50平方米、安裝健身器材8件、鋪石板400平方米、鋪路牙石140延長米、栽植水冬瓜、山丁子、山里紅、核桃楸子、樺樹等綠化樹40余株;在公路兩側(cè)新修花池20個(gè)共計(jì)20平方米;新修石砌排水溝950延長米;更換板杖子986延長米;栽植綠籬200延長米;街道輔墊沙石320立方米;清除場區(qū)及居民區(qū)垃圾110立方米;栽花5000株余株。目前為止環(huán)境建設(shè)累計(jì)投入資金7.2萬元、累計(jì)義務(wù)獻(xiàn)工700余個(gè)。通過環(huán)境整治，我場的環(huán)境建設(shè)有了較為明顯改觀，得到了職工群眾的普遍好評。
在改變環(huán)境面貌的同時(shí)，我們又下大力氣改變職工群眾不良生活習(xí)慣和陳舊思想觀念。以前，居民出門倒垃圾，門前街道常年不清掃，從今年開始，包街道干部一家一戶的發(fā)放《居民衛(wèi)生公約》，挨家逐戶的做思想工作，通過一年來努力，職工群眾的陳舊觀念和不良的生活習(xí)慣基本得到扭轉(zhuǎn)，居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生也基本實(shí)現(xiàn)了“垃圾定點(diǎn)堆放、禽畜全部圈養(yǎng)、住戶門前干凈衛(wèi)生、排水溝常年保持暢通”目標(biāo)。
三、黨建工作完成情況
按照黨委工作部署，一年來，林場黨支部扎實(shí)做好黨建各項(xiàng)工作，認(rèn)真開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織等一系列組織活動(dòng)，以“三個(gè)雙”為載體，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個(gè)主題，圍繞增加職工收入這個(gè)核心，努力提高黨員致富和帶富能力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使廣大黨員成為生產(chǎn)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。一年來我們黨建工作主要從以下幾個(gè)方面入手：
1、支部班子建設(shè)情況
建設(shè)一個(gè)好班子是我們的首要工作目標(biāo)，對此班子成員有一個(gè)共識(shí)就是班子和、林場興。在班子建設(shè)上:
一是抓緊、抓實(shí)、抓好班子的政治理論學(xué)習(xí)，從而樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立了正確的權(quán)力觀、政績觀和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了駕馭各項(xiàng)工作的能力。
二是嚴(yán)格要求，注重班子成員自我形象的塑造，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮敬業(yè)、務(wù)實(shí)廉政并在各自分工的工作中盡心盡職。我們自覺地開展批評和自我批評，做到團(tuán)結(jié)互助，坦誠相待，形成合力，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、黨員隊(duì)伍建設(shè)情況
抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持正常的三會(huì)一課制度，緊跟上級(jí)形勢，并按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)的要求組織全體黨員開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過廣泛深入學(xué)習(xí)，黨員思想覺悟得到提高，黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯變化，廣大黨員積極的參政議政，林場的重大決策都要征求全體黨員意見。
在黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中認(rèn)真組織開展“黨員先鋒崗”、“爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員”、“爭創(chuàng)崗位能手”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員三個(gè)雙”活動(dòng)，開展先進(jìn)黨員評比，在黨員隊(duì)伍中樹立典型，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使黨員在職工中樹立了良好的形象，促進(jìn)了林場各項(xiàng)工作的順利開展。
3、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
在抓廉政建設(shè)上，今年我們以學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為契機(jī)，按照上級(jí)文件精神和相關(guān)會(huì)議的總體部署，在抓住經(jīng)濟(jì)工作不放松的同時(shí)，集中精力抓好四項(xiàng)監(jiān)督制度”和“兩風(fēng)”建設(shè)，成立機(jī)構(gòu)，制定方案、明確思路。通過開展“兩風(fēng)”建設(shè)工作，我場兩風(fēng)建設(shè)有了明顯好轉(zhuǎn)。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固，定期公開業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出、就餐人員每月按時(shí)繳納伙食費(fèi)、對口陪餐、不超標(biāo)準(zhǔn)招待人員已形成制度。二是作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，機(jī)關(guān)風(fēng)氣進(jìn)一步改善，干部素質(zhì)進(jìn)一步提高。
4、思想政治工作情況
我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心抓好思想政治工作，將思想政治工作貫穿到經(jīng)濟(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持全面、全員、全方位開展思想政治工作。
一是在第二輪紅松林承包工作中支部參與方案的制定、召開職工大會(huì)積極發(fā)動(dòng)，征求意見、組織討論以及參與每個(gè)環(huán)節(jié)的具體實(shí)施等等，達(dá)到按時(shí)限要求和工作標(biāo)準(zhǔn)圓滿完成發(fā)包任務(wù)。
二是在各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)方面支部積極做好職工的思想工作，動(dòng)員職工參加林業(yè)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
三是在林場的日常管理方面，支部先后參與制定了《干部崗位考核辦法》、《年初崗位目標(biāo)落實(shí)實(shí)施細(xì)則》、《夾皮溝林場強(qiáng)化管理十項(xiàng)規(guī)定》等等，有力地促進(jìn)了林場管理工作的開展。
通過開展扎實(shí)有效的思想政治工作，全體黨員緊緊圍繞林場經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，立足崗位，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出了不懈的努力。
5、“三個(gè)雙”活動(dòng)開展情況
為了把“三個(gè)雙”活動(dòng)開展好，今年我們采取了思路上“領(lǐng)”、政策上“扶”、信息上“引”、物資上“幫”、技術(shù)上“帶”、措施上“促”等辦法，使“雙培雙帶”活動(dòng)收到良好的成效，從而提高了黨組織的戰(zhàn)斗力和影響力。
思路上“領(lǐng)”，就是組織黨員和職工群眾學(xué)習(xí)《吉炳軒書記聽取森工匯報(bào)后的講話》、局工作會(huì)議上_書記和_局長的講話，了解當(dāng)前林區(qū)的政策形勢和未來發(fā)展方向，進(jìn)一步堅(jiān)定致富信心;政策上“扶”，就是林場制定優(yōu)惠政策，在不違反林業(yè)政策的前提下，積極為職工的產(chǎn)業(yè)發(fā)展開綠燈，職工做地栽木耳按_元收取鋸末子成本費(fèi);信息上“引”，就是支部組織專人利用網(wǎng)絡(luò)資源，為職工群眾提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的技術(shù)和市場信息，組織職工群眾通過網(wǎng)絡(luò)收看技術(shù)講座、下載產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的技術(shù)資料并免費(fèi)打印、發(fā)放到職工群眾手中;物資上“幫”，就是為職工群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造條件，如以最低廉的價(jià)格為職工提供鋸沫、板材，允許職工到透光號(hào)內(nèi)采小桿做菌房架桿等;技術(shù)上“帶”，就是組織職工群眾走出去、請進(jìn)來，我們分別于五月六日到__、六月十八日到___等地參觀學(xué)習(xí)食用菌地栽技術(shù);在四月十六日舉辦了有60人參加的食用菌技術(shù)培訓(xùn)班，請當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗(yàn)的食用菌種植戶為職工進(jìn)行食用菌技術(shù)講座;措施上“促”，就是支部制定措施、明確責(zé)任，規(guī)定了黨員幫扶工作的完成目標(biāo)和時(shí)限。具體體現(xiàn)為“四個(gè)帶”：
一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)黨員以富帶貧。
即在“三個(gè)雙活動(dòng)”中，我們堅(jiān)持把黨員“有沒有致富項(xiàng)目、能不能帶領(lǐng)群眾共同致富”作為一名合格黨員的主要考核標(biāo)準(zhǔn)，讓黨員的光和熱輻射到職工群眾。全場21名在職黨員都有致富項(xiàng)目，共幫扶21名困難職工。
在養(yǎng)蜂明白人___的帶動(dòng)下，全場蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)由原來的3戶、42箱發(fā)展到__年的5戶210箱。預(yù)計(jì)明年蜂群規(guī)模將達(dá)到300箱，小收的情況下全場養(yǎng)蜂產(chǎn)值收入能達(dá)到10萬，純利潤7萬元。
在黨員___幫助鄰居___承包紅松林今年收獲40袋塔子，當(dāng)年回本，剩下的九年是兩個(gè)人的純收入，這將使___徹底脫貧。___的舉動(dòng)不僅感動(dòng)了___，也讓群眾從黨員身上看到了林區(qū)的發(fā)展希望。
二是突出表率，發(fā)揮能人作用，以強(qiáng)帶弱。
根據(jù)我單位土地資源少、可耕種面積僅有300多畝，氣候條件不適合種植農(nóng)作物這一情況，支部積極倡導(dǎo)把平貝種植作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極鼓勵(lì)職工利用好僅有的土地進(jìn)行平貝種植。開展“三個(gè)雙”活動(dòng)以來，班子通過平貝種植明白人___這個(gè)典型，宣傳平貝種植的優(yōu)勢，鼓勵(lì)職工在平貝上做文章。在以___等平貝種植大戶的示范帶動(dòng)之下夾皮溝的平貝種植產(chǎn)業(yè)得到不斷的發(fā)展。我場平貝面積由__年的50畝發(fā)展到現(xiàn)在的175畝。今年的平貝產(chǎn)量較低，實(shí)現(xiàn)平貝產(chǎn)值收入87.5萬元，實(shí)現(xiàn)純收入70.095萬元。預(yù)計(jì)到__夾皮溝林場平貝種植面積達(dá)到200畝左右，平貝種植戶將達(dá)到70戶，從業(yè)人數(shù)達(dá)150人。
三是抓好示范，影響和帶動(dòng)職工致富
我們積極發(fā)揮示范戶的帶動(dòng)作用，激發(fā)黨員和職工群眾致富熱情，提高致富創(chuàng)業(yè)能力。我們總結(jié)了四個(gè)示范戶的典型事跡在全場宣揚(yáng)。
一是自己防治黑膚病的配藥方法毫不保留地傳授給鄰里鄉(xiāng)親的黨員示范戶___;二是致富不忘回報(bào)家鄉(xiāng)的黨員示范戶___;三是熱心幫助鄉(xiāng)親致富的黨員示范戶___和能人積極分子示范戶___。
他們四個(gè)示范戶的成功，對林場職工群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)是極大地鼓舞和激勵(lì)。
四是健全機(jī)制，發(fā)揮支部的整體帶富作用。
一是成立了“雙培雙帶雙提高”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確“雙培雙帶雙提高”工作責(zé)任制和組織領(lǐng)導(dǎo)制度。
二是健全教育培訓(xùn)機(jī)制，堅(jiān)持把提高一線職工黨員和非黨職工能手素質(zhì)放在首位，主要采取理論宣講、典型教育和致富實(shí)用知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合等方式，加強(qiáng)對“雙培”對象的培訓(xùn)。我們共培養(yǎng)黨員致富帶頭人5名，非黨致富帶頭人1名，能培養(yǎng)成黨員的致富帶頭人1名。
三是強(qiáng)化幫帶機(jī)制，在強(qiáng)化黨員干部、致富能手“帶”的意識(shí)、“帶”的能力的同時(shí)，我們不斷優(yōu)化“帶”的載體、健全“帶”的措施。并通過黨員聯(lián)系戶和黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，既為職工群眾送思想、傳信息，又幫助職工群眾找項(xiàng)目、尋門路;既為職工群眾幫原料、幫實(shí)物，又為群眾送技術(shù)、送知識(shí)，增強(qiáng)職工“造血”能力。
四、綜合治理工作情況
根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神及時(shí)建立了社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)，建立了自上而下的群防隊(duì)伍，治保會(huì)，民調(diào)會(huì)都在各自的工作范圍內(nèi)積極開展工作，并根據(jù)人事變動(dòng)隨時(shí)調(diào)整和充實(shí)。切合實(shí)際的“四防”法制教育，有效地提高了廣大職工自保、互保的法律意識(shí)，有效地促進(jìn)了和諧林場的創(chuàng)建。
廣泛開展法律知識(shí)普及宣傳教育活動(dòng)，運(yùn)用廣播、黑板報(bào)、知識(shí)競賽等形式開展普法宣傳，既豐富了職工的精神文化需要，又取得了明顯的治安效果，起到了事半功倍的作用，使職工們都能適應(yīng)法制國家的需要，做到懂法、遵法、守法，人人爭當(dāng)遵紀(jì)守法的好職工。
建立暢通的信訪渠道，通過定期不定期地深入職工群眾，了解掌握職工群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)溝通和上報(bào)，力所能及地解決問題，使職工群眾心平氣順，思想穩(wěn)定。
四、二o一一年的工作思路和打算：
隨著木材產(chǎn)量的逐年調(diào)減，__年，林場將會(huì)面臨諸多新情況和新問題，這就要求我們能夠創(chuàng)新工作，不斷完善工作方式方法，積極推進(jìn)林場經(jīng)濟(jì)快發(fā)展和新林區(qū)的步伐。
(一)工作思路：在新的一年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的__大和__屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)局黨委、林業(yè)局的安排部署，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加快新林區(qū)建設(shè)步伐，為構(gòu)建和諧林區(qū)貢獻(xiàn)力量。
(二)工作打算：
1、本著降低成本，提高效益的方針，全面完成__年各項(xiàng)指標(biāo)。
2、解放思想，調(diào)整結(jié)構(gòu)，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3、積極探索，穩(wěn)中求進(jìn)，不斷尋求企業(yè)改革發(fā)展的最佳模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展斗壯大。
4、抓新林區(qū)建設(shè)的同時(shí)兼顧構(gòu)建和諧林區(qū)工作，保證林場的新林區(qū)建設(shè)與職工思想道德建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
5、加大新林區(qū)建設(shè)資金投入，__年計(jì)劃將全場剩下的800延長米舊板杖子全部換完，居民區(qū)四條街道建永久性排水溝600跑米，綠籬全部修剪成型。
6、重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
__年林場計(jì)劃實(shí)現(xiàn)自營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值627萬元;自營經(jīng)濟(jì)總收入實(shí)現(xiàn)459萬元，人均可支配收入達(dá)到16750萬元;增長幅度達(dá)到24%。
為完成這一目標(biāo)，我們一是大力發(fā)展平貝和地栽木耳這兩個(gè)項(xiàng)目。林場現(xiàn)有平貝種植面積154畝，計(jì)劃到__年發(fā)展到200畝;林場計(jì)劃到__年食用菌栽培數(shù)量發(fā)展到60萬袋。二是結(jié)合第二輪紅松林管護(hù)經(jīng)營承包，引導(dǎo)職工群眾在采集紅松果、山野菜的同時(shí)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。三是在搞好服務(wù)，幫助職工群眾解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展上遇到的資金、原料等問題的同時(shí)，堅(jiān)持每年組織職工群眾外出參觀取經(jīng)、請示范戶傳授要領(lǐng)，提高職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)。
(三)工作措施
一是通過創(chuàng)新理念，創(chuàng)新思路，充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以深化改革作為重點(diǎn)，并把改革的力度，發(fā)展的速度和企業(yè)可承受的程度統(tǒng)一起來，搞好協(xié)調(diào)，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)整體推進(jìn)，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
二是完善各項(xiàng)規(guī)章制度，科學(xué)確立目標(biāo)成本，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，減少和杜絕一切損失和浪費(fèi)，大力提倡艱苦奮斗精神，從細(xì)微抓起，算透小帳細(xì)帳。
三是積極調(diào)整多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及發(fā)展方向，選樹一批致富典型，提高職工群眾大力發(fā)展多種經(jīng)營致富的熱情。努力使食用菌栽培、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)齊頭并進(jìn)，提高職工收入，加快雙萬元林場建設(shè)步伐。
四是在加強(qiáng)新林區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，把構(gòu)建和諧社會(huì)納入重要日程，加強(qiáng)職工群眾的思想道德建設(shè)，形成建設(shè)促和諧，和諧促建設(shè)的局面，使新林區(qū)建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)同步前進(jìn)。
五是建立規(guī)范各種簿、冊、表、卡，使支部工作步入規(guī)范化軌道;把建設(shè)新林區(qū)、構(gòu)建和諧社會(huì)放在第一位，認(rèn)真做到“四個(gè)結(jié)合”。即黨建工作與林場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，與萬元林場建設(shè)相結(jié)合，與新林區(qū)建設(shè)相結(jié)合，與構(gòu)建和諧社會(huì)相結(jié)合，全面推進(jìn)林場各項(xiàng)工作。
__年的各項(xiàng)工作即將全面展開，我們將在局黨委、林業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，努力工作。在新一年的工作中，我們將營造發(fā)展環(huán)境、凝聚發(fā)展力量、創(chuàng)新發(fā)展思路、提高工作質(zhì)量上下工夫，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
職工國有林場工作總結(jié)篇二
根據(jù)省林業(yè)局《關(guān)于上報(bào)20xx年國有林場工作總結(jié)的通知》（魯林場字〔20xx〕年477號(hào)）要求，現(xiàn)將青島市20xx年國有林場工作有關(guān)工作總結(jié)如下。
一是搞好平度大澤山林場規(guī)劃設(shè)計(jì)，整體布局日趨完善。以前，林場內(nèi)景區(qū)結(jié)構(gòu)單一、特色不突出、景點(diǎn)觀賞性不強(qiáng)、整體布局不夠完善，旅游資源不能得到充分發(fā)掘。為此，20xx年我們聘請省林業(yè)勘察設(shè)計(jì)研究院環(huán)境旅游規(guī)劃室的高級(jí)工程師，對大澤山森林公園進(jìn)行了整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，將區(qū)域內(nèi)的旅游景點(diǎn)和生態(tài)工程進(jìn)行重新布局，使之達(dá)到國家級(jí)森林公園的開發(fā)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)掘了林場風(fēng)光秀麗、文物古跡眾多、奇峰怪石遍布、農(nóng)林資源豐富的旅游資源，初步具備了區(qū)域生態(tài)旅游條件，成為平度市風(fēng)景名勝區(qū)的重要組成部分。
二是打造嶗山林場特色景觀林，提升嶗山風(fēng)景綠化美化程度。嶗山林場積極與區(qū)農(nóng)林局協(xié)調(diào)溝通，爭取上級(jí)財(cái)力支持300萬，開展嶗山路流清至埡口段50米范圍兩側(cè)風(fēng)景林林相改造工程，進(jìn)一步美化嶗山，打造嶗山森林旅游品牌。目前，己完成外業(yè)調(diào)研，該項(xiàng)目己獲得區(qū)發(fā)改局的預(yù)批。同時(shí)，加強(qiáng)景區(qū)竹林撫育管理，在20xx年初天氣持續(xù)干旱、寒冷的情況下，對華嚴(yán)寺、蔚竹觀、華樓宮周邊竹林進(jìn)行了清理、救治，通過防治與管護(hù)，20xx年竹林發(fā)筍較好，收到了明顯的效果。
三是加強(qiáng)平度大澤山林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高度重視森林生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。平度大澤山林場在中心接待區(qū)及各服務(wù)區(qū)合理設(shè)置廁所、果皮箱、垃圾站等環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，并由專人負(fù)責(zé)清潔和管理環(huán)境衛(wèi)生，將固體垃圾集中存放，定期運(yùn)到林場外，交由相應(yīng)的市政環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。在景點(diǎn)和主要游步道旁設(shè)立生態(tài)宣傳牌，對游客進(jìn)行環(huán)保宣傳和教育，普及生態(tài)環(huán)保知識(shí)，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，充分發(fā)揮在旅游觀光和休閑度假的同時(shí)，又兼有生態(tài)示范和環(huán)保教育功能，并要求林場內(nèi)的農(nóng)田、果林嚴(yán)禁使用有公害的農(nóng)藥、化肥，以保證水體清潔。
一是林場融資渠道少，資金投入不足，森林旅游開發(fā)得不到快速發(fā)展。二是各國有林場林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。三是國有林場危舊房改造工作進(jìn)展相對緩慢。針對存在的問題，20xx年我們將加強(qiáng)對各國有林場的指導(dǎo)，因地制宜充分發(fā)揮各國有林場各自優(yōu)勢，增加林場的二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入，努力爭取社會(huì)各界的支持，通過招商引資，擴(kuò)大融資渠道，加大資金投入，提高林場職工的生活水平。
職工國有林場工作總結(jié)篇三
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一年來，我場在上級(jí)黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī)，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個(gè)方面:。
一、全年工作情況。
（一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁。
我們深深體會(huì)到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計(jì)劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。
3、計(jì)劃完成中幼林撫育2000畝，實(shí)際完成2685畝。
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3萬元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟(jì)效益。
在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，具體為“四個(gè)管”工作：
1、管人。
我場堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動(dòng)紀(jì)律。
我場采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量。
我們對產(chǎn)品管理實(shí)行“三對口”即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對口;集材驗(yàn)收與入庫數(shù)要對口；產(chǎn)品出庫與財(cái)會(huì)帳目要對口。在希望本文對您有所幫助！
整個(gè)業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰出錯(cuò)誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。
4、管財(cái)務(wù)。
在財(cái)經(jīng)管理上，我們堅(jiān)持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財(cái)經(jīng)制度的行為；另個(gè)還由財(cái)會(huì)人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。
（三）狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長。
實(shí)踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運(yùn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。我場今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作：
1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)。
堅(jiān)持實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會(huì)議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語1700多條，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌600多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度。
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、希望本文對您有所幫助！
堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
安全檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報(bào)警現(xiàn)象。
（四）狠抓班子團(tuán)結(jié)促。
職工國有林場工作總結(jié)篇四
在各級(jí)黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)林業(yè)主管部門的大力支持下，襄陽市國有林場堅(jiān)持“營林為本、生態(tài)優(yōu)先、合理利用、持續(xù)發(fā)展”的辦場方針，采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、爭取政府支持、依托工程項(xiàng)目帶動(dòng)等措施，較好的完成了年度建設(shè)任務(wù)。
一一林場收入穩(wěn)中有升。全市國有林場實(shí)現(xiàn)總收入4774.9萬元，同比增長29.8%，其中林場集體收入1992.9萬元。
一一圓滿完成營林生產(chǎn)任務(wù)。完成人工造林1.91萬畝，育苗0.45萬畝，中幼林撫育11.68萬畝，封山育林26.97萬畝。
一一扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新修或維修防火線273.8公里，新修或維修林區(qū)道路152.9公里，新修或維修林道151.6公里，新建通訊線路和輸電線路20.6公里。國有林場危舊房改造工程進(jìn)展順利，2011年的963戶危舊房改造計(jì)劃實(shí)際開工913戶，開工率為94.8%，同時(shí)新爭取國有林場危舊房改造計(jì)劃394戶。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)國有林場發(fā)展。2012年以來，我局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞危舊房改造、發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)、營造生產(chǎn)、資源管護(hù)等重點(diǎn)工作，先后深入到近20個(gè)國有林場進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)了解有關(guān)情況，幫助林場解決發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題。為指導(dǎo)國有林場森林撫育工作，2012年1月6日，襄陽市林業(yè)局召開全市森林撫育工作會(huì)議，采取以會(huì)代培訓(xùn)方式就國有林場森林撫育作業(yè)設(shè)計(jì)編制、施工關(guān)鍵技術(shù)措施等進(jìn)行培訓(xùn);為解決國有林場危舊房改造工程進(jìn)度問題，2012年4月19日，襄陽市林業(yè)局召開國有林場危舊房改造工作推進(jìn)會(huì)，聽取有關(guān)單位危舊房改造工作情況匯報(bào)，通報(bào)全市危舊房改造工作進(jìn)展情況，研究加快推進(jìn)危舊房改造工作措施;為推動(dòng)城市森林旅游業(yè)快速發(fā)展，2012年9月16日，省委常委、襄陽市委書記范銳平同志主持召開峴山森林公園建設(shè)現(xiàn)場辦公會(huì)，要求襄陽市各部門要有大局觀念，全力支持峴山森林公園開發(fā)建設(shè)。
(二)依托林業(yè)重點(diǎn)工程，帶動(dòng)國有林場發(fā)展。林業(yè)部門利用自身優(yōu)勢，將林業(yè)重點(diǎn)工程向國有林場傾斜，相繼實(shí)施了生態(tài)公益林保護(hù)、國家森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)、退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)工程。目前全市國有林場擁有生態(tài)公益林47.5萬畝、中幼林40.6萬畝，2012年?duì)幦≈醒牒褪〖?jí)公益林補(bǔ)償資金219.7萬元，爭取中央財(cái)政森林撫育資金929.46萬元，爭取國家退耕還林工程配套荒山造林(封山育林)中央預(yù)算內(nèi)投資56萬元，爭取國有林場扶貧項(xiàng)目資金100萬元。隨著一批林業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施，既有效的保護(hù)了國有森林資源，提高了森林質(zhì)量，也大大緩解了國有林場建設(shè)資金不足的矛盾。
(三)推進(jìn)后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展之基。采取國家投資和招商引資等措施，強(qiáng)力推進(jìn)國有林場后續(xù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)。今年8個(gè)國有林場所建立的森林公園完成總投資7070.2萬元，其中國家投資2143.2萬元，招商引資4350萬元，自籌577萬元。
一一峴山森林公園“城投”項(xiàng)目取得新突破。為提升襄陽都市形象，打造城市森林生態(tài)旅游名片，今年襄陽市林業(yè)局組織編制了《峴山森林公園(賈沖片區(qū))生態(tài)修復(fù)與景觀改造工程可行性研究報(bào)告》;2012年11月,襄陽市政府投資審計(jì)局核定工程總投資921.52萬元，所需資金由襄陽市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司投資。重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)陽春白雪、桃之夭夭、襄山紅葉、竹海聽濤等四大景觀功能區(qū)，著力塑造“移步易景”、“季換景遷”的景觀效果。目前該項(xiàng)目正在進(jìn)行招投標(biāo)。
一一森林旅游招商引資項(xiàng)目進(jìn)展順利。香港潤福貿(mào)易有限公司投資的鹿門寺國家森林公園旅游開發(fā)項(xiàng)目，累計(jì)實(shí)際到位投資1.5億元，實(shí)施了供水、生態(tài)搬遷、孟浩然紀(jì)念館等工程項(xiàng)目;福建君科集團(tuán)投資的七里山森林公園旅游開發(fā)項(xiàng)目累計(jì)完成投資8000多萬元，先后完成了生態(tài)搬遷、水電路基礎(chǔ)設(shè)施配套、森林景觀優(yōu)化等工程項(xiàng)目。隨著招商引資項(xiàng)目的順利實(shí)施，為森林公園建設(shè)注入了活力，必將支撐國有林場第三產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。
一一鄂西生態(tài)文化旅游圈投資額度前所未有。2012年薤山國家森林公園利用“圈投”資金2800多萬元，完成了人工湖防滲、別墅接待中心修繕、生態(tài)停車場和20棟小木屋建設(shè)、核心景區(qū)供水管網(wǎng)改造等九大工程項(xiàng)目。
(四)拓寬職工致富渠道，鼓勵(lì)職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)。2012年全市國有林場職工自營經(jīng)濟(jì)收入2782萬元，占林場總收入的58.3%，同比增長71.2%。其中8個(gè)林場利用森林景觀發(fā)展森林旅游業(yè)，吸納社會(huì)從業(yè)人員663人，帶動(dòng)社會(huì)旅游收入1887萬元;20多個(gè)林場利用林地資源優(yōu)勢鼓勵(lì)職工發(fā)展苗木花卉2452畝，占當(dāng)年全市國有林場育苗總面積的54.6%，苗木花卉產(chǎn)業(yè)已成為百花山、神龍山、襄陽市試驗(yàn)林場等國有林場職工增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
下一步我們將以深入貫徹落實(shí)十八大精神為契機(jī)，以建設(shè)生態(tài)文明和美麗襄陽為統(tǒng)領(lǐng)，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，努力開創(chuàng)國有林場建設(shè)新局面。2013年全市國有林場計(jì)劃人工造林1.9萬畝，育苗0.39萬畝，中幼林撫育12萬畝，封山育林29.7萬畝。
主要工作：一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國有林場管理辦法》，切實(shí)加強(qiáng)國有森林資源(資產(chǎn))保護(hù)和管理工作;二是積極探索國有林場發(fā)展新模式，按照國家林業(yè)局統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進(jìn)國有林場改革工作;三是加大林場項(xiàng)目策劃、包裝和申報(bào)工作力度，大力爭取各類項(xiàng)目資金。進(jìn)一步抓好國有林場危舊房改造、林業(yè)重點(diǎn)工程等在建項(xiàng)目建設(shè)和管理工作。幾點(diǎn)建議：一是盡快啟動(dòng)國有林場改革試點(diǎn)工作，加大政策扶持力度，消除其發(fā)展瓶頸;二是積極做好匯報(bào)和溝通工作，爭取省政府盡快落實(shí)國有林場危舊房改造工程配套資金;三是加大國有林場扶貧攻堅(jiān)力度，尤其要在增加扶貧總量的同時(shí)，兼顧地區(qū)以及林場之間平衡;四是切實(shí)加強(qiáng)國有林場管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，解決目前體制不順、機(jī)構(gòu)不健全、工作經(jīng)費(fèi)無著落等問題。
職工國有林場工作總結(jié)篇五
1、計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計(jì)劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹
萬根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹萬根。
3、計(jì)劃完成中幼林撫育2000畝，實(shí)際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬元；加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實(shí)現(xiàn)利潤3萬元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟(jì)效益
財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，具體為“四個(gè)管”工作：
1、管人
我場堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動(dòng)紀(jì)律
我場采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量
我們對產(chǎn)品管理實(shí)行“三對口”即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對口;集材驗(yàn)收與入庫數(shù)要對口；產(chǎn)品出庫與財(cái)會(huì)帳目要對口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰出錯(cuò)誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。
4、管財(cái)務(wù)
在財(cái)經(jīng)管理上，我們堅(jiān)持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財(cái)經(jīng)制度的行為；另個(gè)還由財(cái)會(huì)人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。
（三）狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長
實(shí)踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運(yùn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。我場今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作：
1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)-
導(dǎo)
堅(jiān)持實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會(huì)議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。
2、加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語1700多條，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌600多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。
4、加大查處消滅隱患
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職工國有林場工作總結(jié)篇六
武寧縣林業(yè)系統(tǒng)有3個(gè)國有林場（武寧縣國營林場、武寧縣生態(tài)林場、武寧縣安樂林林場）和1個(gè)國有苗圃（武寧縣桐林苗圃），參加本次林場改革的總?cè)藬?shù)為2247人（其中職工安臵的1302人、退休的787人、遺屬撫恤的158人），截止20xx年4月底止，職工安臵1287人，占應(yīng)安臵的98%，退休人員全部實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，撫恤安臵154人，占應(yīng)安臵的`97%。
全縣國有森林經(jīng)營面積38.8萬畝。其中省級(jí)以上公益林面積35.5萬畝，占經(jīng)營面積的92%。同時(shí)還有一處面積2萬畝的國家級(jí)森林公園——“九嶺山國家森林公園”。我縣國有林資產(chǎn)約在2.5億元以上。
二、主要做法。
我縣的國有林場改革工作是在20xx年全系統(tǒng)企業(yè)改制基礎(chǔ)上的進(jìn)一步延伸與完善。
1、改革（制）的截止時(shí)間不變。
按照20xx年《武寧縣林業(yè)局企業(yè)改制方案》的規(guī)定即原定改革（制）時(shí)間截止定為20xx年12月31日不變，凡因企業(yè)改制資金不足而推延兌付安臵費(fèi)的，截止時(shí)間為20xx年6月30日止，逾期不辦理手續(xù)的企業(yè)不予支付利息。
2、原定的安臵標(biāo)準(zhǔn)不變。
因企業(yè)改制從開始至今已近10年時(shí)間，少數(shù)未簽訂《解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書》的人員要求提高原定改制標(biāo)準(zhǔn)。我們堅(jiān)持從穩(wěn)定大局出發(fā)，確保不“翻燒餅”，認(rèn)定維持原定標(biāo)準(zhǔn)延續(xù)推進(jìn)。
3、爭取政策支持。
積極爭取當(dāng)?shù)卣拇罅χС?。一是將國有土地全部進(jìn)縣土地儲(chǔ)備中心，由政府統(tǒng)一組織拍賣，先后政府從土地拍賣金中注入企業(yè)改革（制）資金2200余萬元；二是對20xx年前企業(yè)欠社保的各項(xiàng)資金本金掛賬（1200余萬元）、利息緩交、滯納金全免；三是化解債務(wù)。幫與相關(guān)銀行協(xié)調(diào)由“江西長城資產(chǎn)公司”一次性按本、息總額的20%-30%清結(jié)。
4、拓寬籌資渠道。
一是采用住房臵換。職工原住公房統(tǒng)一組織人員估價(jià)出售原住戶，以沖抵企業(yè)應(yīng)付員工安臵資金（約抵400余萬元）;二是返聘繳交風(fēng)險(xiǎn)押金。對改后上崗人員不僅緩付安臵金，還要收?。ü砷L以上人員1.5萬元，其他1萬元）上崗押金；三是收集單位其他資金。
三、完善和推進(jìn)。
公益型林場，安排返聘員工185人。
四、成效與建議。
1、確保了大局穩(wěn)定，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、宣傳到位、工作細(xì)致，企業(yè)改制與改革工作順利完成，得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許，員工的贊同，做到了“零上訪”。
2、確保了“三增長、兩建立、一確?！?。國有林森林資源有了一定的增長，企業(yè)效益有了進(jìn)一步的提高，職工收入有了一定的增加，職工社會(huì)保障體系得到更加完善。
3、給林業(yè)發(fā)展帶來生機(jī)，不僅減人減支減員，資源管理和服務(wù)更加到位，促進(jìn)了生態(tài)文明建設(shè)。
4、要進(jìn)一步加大工作支持力度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與銀行債務(wù)的完全剝離；加大項(xiàng)目傾斜力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理科學(xué)，森林資源優(yōu)質(zhì)高效，永續(xù)利用的現(xiàn)代林場；加大資金扶持力度，全面落實(shí)職工權(quán)益，徹底化解債務(wù)，提高職工技能。
二o一四年五月二十二日。
職工國有林場工作總結(jié)篇七
最近，就如何進(jìn)一步深化國有林場改革等問題，與滁州、蕪湖、黃山和池州等市、縣林業(yè)主管部門和國有林場負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流和座談。大家認(rèn)為，在當(dāng)前國家重視林業(yè)生態(tài)地位、木材潛在需求增長、多種所有制發(fā)展林業(yè)的形勢下，國有林場必須革除人浮于事、統(tǒng)管統(tǒng)辦企業(yè)的包袱，探索新的管理體制，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，才能重新煥發(fā)生機(jī)和活力。現(xiàn)著重對全椒縣瓦山、南陵縣戴公山、黃山區(qū)黃山林場的改革作法進(jìn)行剖析。
我省國有林場在中國共產(chǎn)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定下達(dá)以后，認(rèn)真貫徹省委、省政府關(guān)于9號(hào)文件實(shí)施意見和我省推進(jìn)社會(huì)辦林業(yè)、加快林業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革等政策，積極探索國有林場改革方法和途徑。當(dāng)前制約國有林場發(fā)展的因素很多，但機(jī)制不活、人員過多負(fù)擔(dān)重、人浮于事、經(jīng)營管理成本不斷上升是影響國有林場發(fā)展的重要原因。近年來一些國有林場在緊緊圍繞減員增效、活化機(jī)制等方面進(jìn)行有益的探索，取得了明顯成效。其主要本資料權(quán)屬，放上鼠標(biāo)按照提示查看更多資料有：
1、剝離場辦虧損企業(yè)。由于國有林場經(jīng)營管理水平低，捕捉市場信息慢、判斷市場發(fā)展趨向不清，不少國有林場由此背上沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。近些年來一些林場在處理經(jīng)營的二、三產(chǎn)業(yè)上，采取租賃、出讓等形式，把所經(jīng)營的二、三產(chǎn)業(yè)等企業(yè)剝離開來，抽出更多的精力抓森林資源的培育和保護(hù)。全椒縣瓦山林場原先場經(jīng)營林化廠、木材加工廠、木片廠，非但不能盈利，而且年年虧損，林場職工意見很大。今年以來林場班子就場辦產(chǎn)業(yè)問題進(jìn)行多次討論研究，在充分分析導(dǎo)致經(jīng)營失敗原因的基礎(chǔ)上，決定將三個(gè)場辦產(chǎn)業(yè)對外實(shí)行租賃經(jīng)營，引進(jìn)外來資金進(jìn)場辦產(chǎn)業(yè)。由于瓦山林場森林資源比較豐富，每年木材采伐量在8000立方米左右，吸引不少有意來場進(jìn)行投資辦木材加工的廠商。在與這些廠商談判過程中，林場始終明確要求首先錄用林場職工。經(jīng)過多次商談，最后深圳光大木業(yè)贏得了在林場的經(jīng)營權(quán)，目前該企業(yè)的機(jī)械設(shè)備正加緊安裝并將投入生產(chǎn)。為切實(shí)保障林場職工切身利益不受侵害，林場工會(huì)和外來企業(yè)（用工方）、企業(yè)和林場職工之間均簽定用工合同，約定雙方的權(quán)利和義務(wù)。據(jù)全椒縣瓦山林場測算，對木材加工廠實(shí)行租賃經(jīng)營，每年多為林場增收約30萬元（包括減發(fā)職工工資和上交租金兩項(xiàng)）。南陵縣戴公山林場，從起就對經(jīng)營的二、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)林全部實(shí)行租賃、拍賣，目前，林場原先經(jīng)營的松香廠、養(yǎng)殖場、礦廠、經(jīng)濟(jì)林、食堂等項(xiàng)目全部與林場脫離了經(jīng)營關(guān)系。對無法采取上述方式的虧損項(xiàng)目，林場果斷予以關(guān)停，盤活資產(chǎn)?，F(xiàn)在林場在職在崗職工每人經(jīng)營20畝采伐跡地，實(shí)行誰投資誰收益，大力鼓勵(lì)職工自己購買林場跡地造林。
2、多方式分流人員。人員過多在我省國有林場相當(dāng)突出，因此合理有序分流富余職工是當(dāng)前擺在國有林場面前的一項(xiàng)十分重要的工作，也是國有林場深化改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的客觀需要。南陵縣戴公山林場是個(gè)經(jīng)營面積不到2萬畝，職工183人，人員負(fù)擔(dān)重。幾年來，該場采取多種措施化解人多和林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾，積極引導(dǎo)職工解放思想，大膽走出去闖市場。該場分流人員的主要途徑：一是職工離崗租賃國有林場山場、茶園等。林場把分散的、難管理的毛竹林，職工每人租賃50畝，多于50畝的，超出部分上交林場租賃金，有19人參與租賃經(jīng)營，經(jīng)營期限至退休。有3人承包茶園150畝，不上繳利潤；有2人承包林場木材油鋸采伐任務(wù)。經(jīng)營期限內(nèi)林場停發(fā)工資。職工通過自己辛勤勞動(dòng)，收入比在林場上班要高的多。僅此林場就分流人員達(dá)23人。二是采取內(nèi)退和內(nèi)部下崗。符合男職工45周歲或工齡25年以上，女職工40周歲或工齡以上條件并辦理手續(xù)的有41人，至退休前，林場發(fā)放基本生活費(fèi)和交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金。三是鼓勵(lì)職工停薪留職或離職、解除勞動(dòng)合同。停薪留職期間，林場繼續(xù)交納單位部分養(yǎng)老保險(xiǎn)金，解除職工的后顧之憂。據(jù)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)有50人辦理停薪留職手續(xù)。針對離職和解除勞動(dòng)關(guān)系的人員，林場一次性補(bǔ)助1萬元，另外根據(jù)職工每一工齡再加100元?，F(xiàn)有3名職工與林場解除了勞動(dòng)關(guān)系。通過人員分流，目前戴公山林場在崗職工只有31人，現(xiàn)在該場在崗職工月收入近1000元，是分流前的2倍多。全椒縣瓦山林場的人員分流也有明顯的成效。一是招商來的企業(yè)招工，分流職工近40人；二是林場經(jīng)濟(jì)林租賃給職工經(jīng)營，分流職工近40人。三是內(nèi)退職工30人。
公開競標(biāo)。競標(biāo)高者中標(biāo)，獲得活立木采伐所有權(quán)。通過引進(jìn)市場機(jī)制，林場木竹銷售渠道拓寬，達(dá)到增加收入、降低成本、快速回籠資金、規(guī)范采伐管理的效果。
4、積極試點(diǎn)，探索深化國有林場體制改革。自8月份以來，黃山區(qū)委、區(qū)政府成立國有林場改制工作領(lǐng)導(dǎo)組，把黃山區(qū)黃山林場作為全區(qū)國有林場改制試點(diǎn)單位，原則同意籌建生態(tài)公益型林場。目前召開兩次林場職工大會(huì)，編印改革工作宣傳冊，開展清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、商品林林木資產(chǎn)調(diào)查評估、改制費(fèi)用摸底測算、研究制定多種改制方案等基礎(chǔ)性工作。初步設(shè)想是建立生態(tài)公益型林場，按照公益事業(yè)單位管理；分流安置職工。（1）達(dá)到退休年齡（包括特殊工種人員提前5年退休）給予退休；（2）符合退養(yǎng)條件給予退養(yǎng)；（3）“4050”人員（女滿40男滿50歲）符合協(xié)保條件，本人自愿，協(xié)議保留養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，給予生活補(bǔ)助費(fèi)；（4）其余人員身份置換，即買斷。擬采取三種方式：資金置換、資產(chǎn)（林木資產(chǎn)）置換、養(yǎng)老保險(xiǎn)置換身份（未達(dá)到“4050”條件的職工，本人自愿，林場、個(gè)人分別按照現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)交納養(yǎng)老保險(xiǎn)，待個(gè)人達(dá)到退休年齡給予退休待遇）。宣城市涇縣馬頭林場改革設(shè)想是：（1）林地轉(zhuǎn)讓；（2）個(gè)人買斷；（3）資產(chǎn)評估；（4）國家控股。對外招股，實(shí)行股份制管理。由于目前馬頭林場林地轉(zhuǎn)讓沒有實(shí)現(xiàn)，具體改革方案尚在醞釀之中。
二、正確看待當(dāng)前國有林場改革。
目前，在中國共產(chǎn)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展林業(yè)的決定》發(fā)布后，我省多數(shù)林場在經(jīng)營處境相當(dāng)艱難中千方百計(jì)謀生存、謀發(fā)展，對國有林場改革多持觀望、等待態(tài)度。原準(zhǔn)備實(shí)施國有林場改革的青陽等縣、市，因等待“上面”政策的明朗，目前不少林場改革仍然停滯在“制定方案”階段。國家有關(guān)部門關(guān)于國有林場改革的配套政策遲遲不能出臺(tái)，一定程度地影響了國有林場改革的`推進(jìn)。
從調(diào)研的幾個(gè)國有林場實(shí)施改革來看，總的感覺作法具有創(chuàng)新，措施有待規(guī)范，點(diǎn)題尚未破題，成果得大于失。有以下積極方面：
一是充分調(diào)動(dòng)人的積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性。改革前，林場職工到月等工資，工資僅糊口，平常沒事做的現(xiàn)象非常普遍，干群關(guān)系也很難協(xié)調(diào)。改革后，南陵縣戴公山林場部分職工不滿足林場400多元的工資，自己創(chuàng)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)在外出職工中有的資產(chǎn)已經(jīng)突破百萬元，有的在上海成立了私人公司，有的專業(yè)從事運(yùn)輸?shù)?。全椒縣瓦山林場原來將近荒廢的經(jīng)濟(jì)林承包給36戶職工，承包戶利用業(yè)余時(shí)間加大對經(jīng)濟(jì)林的修剪、嫁接、撫育，目前經(jīng)濟(jì)林長勢喜人。在林場得到效益的同時(shí)，職工收入明顯增加。有的承包戶經(jīng)濟(jì)林的年收入達(dá)7000多元。
二是減輕了國有林場經(jīng)濟(jì)壓力，為國有林場培育資源、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。改革前，南陵縣戴公山林場每年虧損30-50萬元，增加年采伐量也不能滿足日常支出，越窮越采，越采越少，在資源短缺——經(jīng)濟(jì)危困循環(huán)中徘徊。實(shí)施一系列改革措施，林場經(jīng)濟(jì)步入良性循環(huán)道路，負(fù)擔(dān)越來越輕，現(xiàn)以保護(hù)為主，采育結(jié)合，森林資源處于休養(yǎng)生息階段。全椒縣瓦山林場改革后，全場每年可減少150萬元支出，年森林采伐量也隨之大大減少，森林資源逐年增長。
三是運(yùn)用市場規(guī)律指導(dǎo)改革。全椒縣瓦山林場與光大公司等企業(yè)合作關(guān)系，完全是經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間建立在互惠互利基礎(chǔ)上的合作關(guān)系。從引進(jìn)外來企業(yè)、林場員工輸出，到林場供應(yīng)企業(yè)原材料等方面，都簽定合同或協(xié)議。早在1992年南陵縣委發(fā)文將丫山、戴公山林場轉(zhuǎn)制為企業(yè)單位，通過十多年的轉(zhuǎn)制經(jīng)營，兩場現(xiàn)在基本保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。戴公山林場林木銷售采用市場招投標(biāo)的辦法，讓多家經(jīng)銷商競爭參與，體現(xiàn)公平、公正、公開、高效、規(guī)范的市場經(jīng)濟(jì)行為。
四是貫徹“以人為本”思想，讓職工對國有林場改革有充分的知情權(quán)、參與權(quán)。（一）南陵縣和全椒縣國有林場改革，把職工養(yǎng)老保險(xiǎn)解決好，這是國有林場改革的基礎(chǔ)。盡管目前林場職工是按照企業(yè)參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)要比事業(yè)養(yǎng)老金低，但是職工還是能夠接受的。（二）廣泛組織、發(fā)動(dòng)職工理解改革、支持改革、主動(dòng)參與改革，把國有林場改革行動(dòng)變成集體的意志。全椒縣瓦山林場改革開大小會(huì)議有7-8次之多。目前的黃山區(qū)黃山林場已經(jīng)開了4次會(huì)議統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，讓職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，群策群力，不斷完善改革方案。經(jīng)過充分醞釀的改革，在實(shí)施中職工情緒比較穩(wěn)定，幾乎沒有集體上訪事件。
三、需要關(guān)注的幾個(gè)問題。
國有林場改革，涉及體制、經(jīng)濟(jì)、人事等方方面面，關(guān)系到林區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定和國有森林資源的安全。因此，各地必須高度重視、支持國有林場改革，加強(qiáng)對國有林場改革工作的領(lǐng)導(dǎo)。在實(shí)際工作中應(yīng)重點(diǎn)把握以下幾個(gè)問題：
一是國有林場林地保護(hù)問題。必須保持國有林場林地利用性質(zhì)長期穩(wěn)定，保持國有林場經(jīng)營范圍的長期穩(wěn)定。國有林場經(jīng)營管理的林地是國家重要的生態(tài)建設(shè)基本用地，依法確立的林權(quán)必須得到有效保護(hù)。國有林場擁有豐富的林地資源，既是生態(tài)建設(shè)的需要，又是最有潛在的價(jià)值所在，也是國有林場建場根本和發(fā)展基礎(chǔ)。當(dāng)前，國有林場周邊山場被蠶食，有些城郊型的國有林場林地被改為建設(shè)用地的現(xiàn)象比較普遍；有的林場在地方招商中，沒有簽訂任何合同，將部分國有林地讓開發(fā)商無償占用。因此，必須依法嚴(yán)格控制各類工程建設(shè)征占用國有林場林地，對各類建設(shè)項(xiàng)目確需征占用國有林場經(jīng)營范圍內(nèi)土地的，必須按照法定權(quán)限，嚴(yán)格依法辦理有關(guān)征占用手續(xù)，堅(jiān)決杜絕化整為零、越權(quán)審批。
二是對國有林場林地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的監(jiān)管問題。有的地方出臺(tái)了林木和林地使用權(quán)流轉(zhuǎn)管理地方性政策。對待國有林場森林資源的處理，并未經(jīng)有資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評估和履行報(bào)批程序。實(shí)際降低了對國有林場林權(quán)流轉(zhuǎn)的監(jiān)督，結(jié)果可能導(dǎo)致國有林場林權(quán)流轉(zhuǎn)的失控；有的地方對待國有林場改革和發(fā)展沒有通盤考慮系統(tǒng)的改革方案，而是寄希望把林場林地林木資源賣掉緩解暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難。這些行為是一種短視行為，將會(huì)引發(fā)職工的強(qiáng)烈不滿，不能放任之。國有林場林地的流轉(zhuǎn)，實(shí)際構(gòu)成林地經(jīng)營者隸屬關(guān)系的變更或者國有林場一定期限內(nèi)經(jīng)營林地面積的變更。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)省林業(yè)行政主管部門批準(zhǔn)和不進(jìn)行森林資源資產(chǎn)評估，低價(jià)甚至無償轉(zhuǎn)讓、出售國有林地使用權(quán)，不予批準(zhǔn)辦理國有林地流轉(zhuǎn)。國有林場在改革中，根據(jù)改革成本的需要，經(jīng)省資質(zhì)評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評估基礎(chǔ)上，獲省林業(yè)主管部門批準(zhǔn)后，允許一定面積、期限的轉(zhuǎn)讓、出售林地使用權(quán)。堅(jiān)決防止把國有林地及林木資源一賣了之的做法。
三是國有林場改制問題。反對“一窩哄”式把商品林比重較大的國有林場改制為企業(yè)，或者不顧林場自身資源結(jié)構(gòu)和區(qū)位特點(diǎn)，一昧追求財(cái)政供給的公益型事業(yè)單位。由于國有林場之間場情、資源、地理環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況千差萬別，不可能一個(gè)模式。有的作法在此則成功，在彼則失敗。提倡“一場一策”。對可通過資產(chǎn)重組并按市場機(jī)制運(yùn)作的國有林場，經(jīng)同級(jí)人民政府審核后，改制為企業(yè)，按照企業(yè)經(jīng)營的要求，實(shí)行自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，在市場競爭中求發(fā)展。目前國家有關(guān)部門鑒于國有林場生態(tài)地位重要性，傾向于國有林場事業(yè)單位性質(zhì)不變，有益于生態(tài)林的建設(shè)和保護(hù)，但國有林場其內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)必須遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，構(gòu)建企業(yè)模式發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
四是國有林場債務(wù)化解、養(yǎng)老保險(xiǎn)、人員分流和安置問題。全面推開國有林場改革，需解決好國有林場改革成本投入問題。主要包括國有林場債務(wù)、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、人員分流和安置和國家重點(diǎn)公益林保護(hù)等方面。否則，將對國有林場森林資源造成一定程度的破壞或?qū)辛謭鐾暾约耙院蟮纳仲Y源管理帶來隱患。
為此，下一步推進(jìn)國有林場改革建議是：按照國家國有林場改革規(guī)定和有關(guān)政策，進(jìn)一步研究制定我省國有林場改革意見。積極運(yùn)作，努力營造社會(huì)形成重視、支持國有林場改革的態(tài)勢。具體在實(shí)施中，對國有林場營林性的、基礎(chǔ)建設(shè)性的債務(wù)，應(yīng)由財(cái)政豁免。其他類型的由林場企業(yè)經(jīng)營逐步償還；按照省政府有關(guān)規(guī)定（皖政辦57號(hào)），職工“低門檻”進(jìn)社保；可采用資金買斷、資源流轉(zhuǎn)買斷、養(yǎng)老保險(xiǎn)買斷等多方式、多渠道分流職工；積極探索利用多種所有制經(jīng)濟(jì)培育森林資源、提高森林資源質(zhì)量，規(guī)范林木、林地流轉(zhuǎn)程序，推進(jìn)國有林場經(jīng)濟(jì)、生態(tài)持續(xù)發(fā)展；研究制定國有林場公益林建設(shè)和保護(hù)政策。加強(qiáng)與省財(cái)政、社會(huì)保障、人事等部門聯(lián)系聯(lián)合調(diào)研，出臺(tái)國有林場改革相關(guān)政策。
職工國有林場工作總結(jié)篇八
國有濟(jì)源大溝河林場始建于1958年，位于濟(jì)源市西南，黃河小浪底北岸，現(xiàn)有職工80余名，（其中在職職工45名，退休職工35名）。擁有林地6萬畝，森林覆蓋率97.8％，林木蓄積量10余萬立方米，屬重點(diǎn)生態(tài)公益性林場，是省國有林場改革試點(diǎn)單位，20xx年批準(zhǔn)為省級(jí)森林公園。在上級(jí)各主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我場從解放思想轉(zhuǎn)變觀念入手，搶抓機(jī)遇，迎難而上，以改革為動(dòng)力，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，以安置富余人員為核心，以制度創(chuàng)新為保障，在抓好營林管護(hù)的同時(shí)，多措并舉開辟新的發(fā)展渠道，在經(jīng)營管理、機(jī)制創(chuàng)新等方面進(jìn)行了有益的探索和嘗試，取得了較好的效果。
一、解放思想更新觀念，確立奮斗目標(biāo)
偏僻的位置、信息的閉塞，特殊的環(huán)境、因循守舊的觀念是制約林場發(fā)展的重要原因。林場要改變貧困面貌，唯一出路是必須發(fā)展，必須真正的干起來。因此我場按照《決定》要求，首先從改變觀念入手，采取了以下措施：一是多次學(xué)習(xí)林業(yè)政策、先進(jìn)單位典型事跡，觀看學(xué)習(xí)碟帶，不斷提高林場職工的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。二是請專家教授等人員到場授課，讓大家了解國際國內(nèi)形勢、林業(yè)發(fā)展形勢、科技知識(shí)、致富信息及社會(huì)發(fā)展趨勢從而使大家掌握了一些政策、信息和科普知識(shí)。三是走出去參觀考察。先后組織骨干人員和職工到鄢陵花卉苗木基地、固始養(yǎng)雞場、養(yǎng)豬場及其它先進(jìn)林場、企業(yè)參觀考察學(xué)習(xí)，并要求寫出考察報(bào)告、心得體會(huì)。經(jīng)過參觀考察學(xué)習(xí)，走出大山的林業(yè)人看到了外面世界的精彩，開闊了視野，增長了見識(shí)；其后組織全場職工進(jìn)行大討論，查問題，找原因，挖掘自身優(yōu)勢，尋找發(fā)展出路。經(jīng)過討論，大家認(rèn)識(shí)到我們的資源是優(yōu)勢、技術(shù)是優(yōu)勢，我們有上級(jí)的支持、有勤勞的雙手、有樸實(shí)的品德、有吃苦耐勞的精神，別人能干的事我們也能干，從而使大家達(dá)成共識(shí)：消極等待思想要不得，只有發(fā)展才有出路，只有依托自身優(yōu)勢，搶抓機(jī)遇，大膽開拓創(chuàng)新，才會(huì)走上強(qiáng)場富民之路。并制定了以林為主，圍繞自身優(yōu)勢，開展多種經(jīng)營的發(fā)展思路，確立了“一年理順打基礎(chǔ)，兩年起步圖發(fā)展，三年之內(nèi)見成效”的奮斗目標(biāo)。思想統(tǒng)一了，目標(biāo)明確了，發(fā)展意識(shí)增強(qiáng)了，轟轟烈烈地開始了二次創(chuàng)業(yè)。
二、發(fā)揮自身優(yōu)勢，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開展多種經(jīng)營
奮斗目標(biāo)確立后，我們經(jīng)過詳細(xì)的市場調(diào)查，充分的'論證，決定依靠資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢成立了“濟(jì)源市黃河園林工程有限公司”，實(shí)行股份制經(jīng)營，從事荒山造林、園林設(shè)計(jì)與施工、通道綠化、苗木培育與銷售等業(yè)務(wù)，三年來，該公司先后承擔(dān)三十余家的設(shè)計(jì)、施工業(yè)務(wù)，創(chuàng)造了產(chǎn)值500余萬元，增加固定資產(chǎn)80余萬元。為了和園林公司配套發(fā)展，我場收回了過去承包給農(nóng)民的土地，又租賃了一百余畝的苗圃地，全部育上了綠化苗木，形成了較好的產(chǎn)業(yè)鏈。通過園林公司的成立，不僅安排了二十余名下崗富余人員，又從社會(huì)上招收了部分下崗職工，并安排了部分職工子女就業(yè)。園林公司的成立，通過職工入股分紅，到公司加班勞動(dòng)，人均年收入增加元以上。園林公司的成立，已成為我場走出林場辦企業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢謀發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年在完善往年工程的基礎(chǔ)上，又承接了濟(jì)源聯(lián)創(chuàng)、恒通化工、邵原一中、邵原實(shí)驗(yàn)小學(xué)、市委市政府、第二行政區(qū)、市區(qū)大樹進(jìn)城項(xiàng)目、濟(jì)源賓館、濟(jì)源林業(yè)局等單位綠化工程，創(chuàng)產(chǎn)值180萬元，預(yù)計(jì)利潤25萬元。其次，利用我場豐富的林下資源優(yōu)勢，發(fā)展了土雜雞養(yǎng)殖，實(shí)行職工自主經(jīng)營，政策扶持，自負(fù)盈虧的自營方式，開辟職工脫貧致富的綠色產(chǎn)業(yè)。
三、走科技興場之路，與科技院校攀親結(jié)緣
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，著眼于建立長效發(fā)展機(jī)制
一是加強(qiáng)人的管理，精簡機(jī)構(gòu)，實(shí)行一人多崗，一人多職，實(shí)現(xiàn)人盡其能；二是完善制度，目標(biāo)管理，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣的激勵(lì)機(jī)制；三是實(shí)行競爭上崗、末位淘汰的競爭機(jī)制，樹立“崗位靠競爭、報(bào)酬靠貢獻(xiàn)”的觀念，充分調(diào)動(dòng)職工積極向上、踏實(shí)工作的積極性。
五、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
基礎(chǔ)建設(shè)作為改善職工生活條件和工作條件的一項(xiàng)常規(guī)工作始終是我場堅(jiān)持不懈的努力方向。深入基層了解職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，逐步改善生產(chǎn)生活條件。打深水井一眼、建護(hù)林房三座、高標(biāo)準(zhǔn)了望塔一座、新配備七臺(tái)電腦、各護(hù)林點(diǎn)全部通上了電、配備了電視機(jī)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，提高了辦公效率，改善了林區(qū)生活條件。穩(wěn)定了職工情緒，激發(fā)了職工工作熱情。
六、本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況
（一）狠抓營林生產(chǎn)培育林場后備資源
要振興林業(yè)，使林場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展，形成良性循環(huán)，真正做到青山長綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終堅(jiān)持“以林為本”，把造林培育擺在全場工作的重要位置，完成造林520畝，成活率均在90％以上，完成大田育苗150畝，重點(diǎn)培育山地造林樹種側(cè)柏、速生楊樹40畝，四旁、道路、園林綠化樹種110畝。
（二）狠抓護(hù)林防火，確保森林資源安全
1.森林防火工作歷年來都是我場工作的重中之重，常抓不懈，主要采取了以下措施：一是強(qiáng)化意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火工作的宣傳教育，提高廣大群眾的防火意識(shí)，營造濃厚的防火氣氛，在林區(qū)各主要路口設(shè)立五個(gè)醒目的防火警示牌，路邊、村莊、學(xué)校書寫防火標(biāo)語萬余條，與精神病人、癡呆人的監(jiān)護(hù)人簽定防火責(zé)任狀，確保防火法規(guī)家喻戶曉、人人皆知；二是強(qiáng)化責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，護(hù)林員劃定山頭、地塊，場與林區(qū)內(nèi)濟(jì)邵高速施工等單位簽訂防火責(zé)任協(xié)議，真正做到山有人管、林有人護(hù)、火有人救、責(zé)有人擔(dān)；三是認(rèn)真做好值班和火情監(jiān)測，進(jìn)入防火期，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班的防火24小時(shí)值班制度和護(hù)林員夜間巡視、了望臺(tái)不間斷監(jiān)測的措施，確?；鹎樾畔⑸蟼飨逻_(dá)通暢，并加強(qiáng)了主管領(lǐng)導(dǎo)巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，消除隱患，重點(diǎn)布防，確保萬無一失，取得了全年無森林火災(zāi)的成績，被市森林防火指揮部評為“20xx年度全市森林防火先進(jìn)單位”。護(hù)林員某同志榮獲“全國優(yōu)秀護(hù)林員”稱號(hào)。
2.搞好森林有害生物的測報(bào)與防治。年初根據(jù)今年我場刺槐尺蛾的發(fā)展預(yù)測，及時(shí)向市森防站上報(bào)，并在5月初進(jìn)行了飛機(jī)生物農(nóng)藥防治，面積達(dá)1.6萬畝。
3.加強(qiáng)《野生動(dòng)物保護(hù)法》的宣傳，在今年“愛鳥周”期間，市林業(yè)局在我場舉行了“愛鳥及屋”的掛巢儀式，為鳥類提供溫馨舒適的生存環(huán)境，進(jìn)一步提高了全民愛鳥護(hù)鳥意識(shí)，關(guān)注生態(tài)發(fā)展，促進(jìn)人與自然和諧相處。
七、經(jīng)營收入情況
經(jīng)過一年來的努力，完成全年經(jīng)營收入xx萬元。其中：種植業(yè)xx萬元，養(yǎng)殖業(yè)xx萬元，承包戶上交收入xx萬元，補(bǔ)貼收入xx萬元，營業(yè)外收入xx萬元。
八、存在的主要問題與建議
（一）存在問題
1、林場性質(zhì)不確，體制不順。目前林場屬差供單位，實(shí)行企業(yè)化管理。職工身份既不是國家產(chǎn)業(yè)工人，又不是事業(yè)單位員工，也不是農(nóng)民。在管理上，國家只給林業(yè)建設(shè)投資，林場的生產(chǎn)、技術(shù)不給經(jīng)費(fèi)，工資、福利等經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足?？春玫捻?xiàng)目因沒有啟動(dòng)資金難以上馬。林場要搞一些科研項(xiàng)目，也是因沒有科研經(jīng)費(fèi)投入而無法進(jìn)行。林場從事的是公益性事業(yè)，追求的是生態(tài)效益和社會(huì)效益，幾乎沒有經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)將林場納入全額事業(yè)單位管理，所需經(jīng)費(fèi)由財(cái)政負(fù)擔(dān)。
2、林場基礎(chǔ)設(shè)施落后，林區(qū)房屋破舊，吃水困難。林區(qū)護(hù)林房大多建于上世紀(jì)五十年代，由于年久失修，房屋已成為危房。生活條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)?shù)厝罕姟?/p>
3、社會(huì)保障體系尚不健全，除養(yǎng)老保險(xiǎn)參加外，醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)因無力補(bǔ)交（40余萬元），而不能參加。
（二）建義與要求
1、盡快出臺(tái)國有林場林地、林木和林權(quán)流轉(zhuǎn)以及真正能夠操作林木林地抵押借款等相關(guān)政策，加快國有林場的改革發(fā)展步伐。
2、要求國家安排專項(xiàng)資金解決林場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求。
3、要求每年給國有林場森林防火專項(xiàng)資金，加大防火設(shè)施建設(shè)力度。
4、出臺(tái)相關(guān)政策，給國有林場明確定性。
5、有關(guān)部門下達(dá)撫育間伐計(jì)劃。自天保工程后，沒有撫育計(jì)劃，大多已成過熟林，林分密度大，自然老化現(xiàn)象嚴(yán)重。應(yīng)采取積極穩(wěn)妥措施，恢復(fù)撫育間伐，提高森林質(zhì)量。
6、切實(shí)解決國有林場職工醫(yī)療、工傷、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)欠帳問題，解決職工后顧之憂。
7、增加管護(hù)人員，確保資源安全。由于我場地處淺山丘陵區(qū)，道路多，林區(qū)內(nèi)農(nóng)村、農(nóng)民居住多而分散，人為活動(dòng)頻繁，國有林地和集體林地縱橫交錯(cuò)，而上級(jí)核定的管護(hù)人員少（5700畝/人），且經(jīng)費(fèi)不足，管護(hù)困難，森林資源達(dá)不到有效保護(hù)。建議每人管護(hù)2000畝。
職工國有林場工作總結(jié)篇九
2020年為“十三五”收官之年。市屬林場在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市林業(yè)局指導(dǎo)和關(guān)心支持下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持以生態(tài)建設(shè)為中心，深入調(diào)研，在做好疫情防控和救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，積極有序推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，努力爭取年度工作任務(wù)完成，確保林場平穩(wěn)過渡。主要工作情況匯報(bào)如下：
一、2020年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況。
（一）營造林任務(wù)：
1.年度造林計(jì)劃16102畝，完成造林14229畝（清遠(yuǎn)市林場因杉木滯銷，采伐延遲，造林計(jì)劃中的1873畝杉木和闊葉樹正在備耕整地，目前已完成打穴約1300畝，安排至2021年春種植）。
2.全年完成撫育13.5萬畝次。其中：中央森林撫育0.48萬畝次，碳匯林0.335畝次。
3.苗圃中心培育幼苗85萬株。
（二）木材生產(chǎn)與銷售情況：
1.市屬林場年度計(jì)劃采伐面積17307.05畝，消耗蓄積107353.84m3，出材73465.33m3。完成木材招標(biāo)18宗，消耗蓄積100471立方米，出材74671立方米，中標(biāo)價(jià)3873.3萬元。
2.綜合經(jīng)營計(jì)劃1716.27萬元，完成1443萬元。
二、主要工作措施和成效。
（一）加強(qiáng)黨的建設(shè),落實(shí)市委巡察反饋問題整改。
1.加強(qiáng)黨的建設(shè)。
四是開展各林場黨的建設(shè)督導(dǎo)工作，進(jìn)一步規(guī)范林場黨組織管理；
六是做好黨建和業(yè)務(wù)深度融合工作，在堅(jiān)持防疫的同時(shí)，督導(dǎo)國有林場開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)和清遠(yuǎn)市林場抗災(zāi)救災(zāi)工作。七是做好“一支部一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，以“黨建+業(yè)務(wù)”、“黨員+崗位”的工作思路，立足崗位，推進(jìn)“黨旗紅、生態(tài)綠”品牌創(chuàng)建活動(dòng)。
2.抓好市委巡察反饋問題整改工作。
（4）管理中心多次開展市屬國有林場財(cái)務(wù)檢查工作，對檢查出的問題進(jìn)行通報(bào)。通過上述多次巡察督導(dǎo)，市屬國有林場思想認(rèn)識(shí)得到提高，取得較好成效，各項(xiàng)工作依法依規(guī)有序開展。
三是林場成立相應(yīng)營造林質(zhì)量督導(dǎo)小組，加強(qiáng)層級(jí)管理，分片落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程和合同要求加強(qiáng)造林節(jié)點(diǎn)管理，嚴(yán)把苗木、肥料質(zhì)量關(guān)，確保造林成效。目前各林場新造林長勢良好，基本達(dá)到合同約定生長量指標(biāo)要求。
2.完成桉改工作。按照市局2017-2021年清遠(yuǎn)市重點(diǎn)區(qū)域桉樹改造計(jì)劃，市屬國有林場100%完成2020年度桉樹改造任務(wù)1000.8畝。其中：清遠(yuǎn)市林場777畝，清遠(yuǎn)市林場70.5畝，清遠(yuǎn)市林場153.3畝，改造后濫交種植紅椎、火力楠、黃花風(fēng)鈴木、荷木等闊葉樹種及麻竹，長勢良好。至目前，市屬國有林場共完成桉改面積11444.9畝，占計(jì)劃12374.8畝的92.5%。
二是清遠(yuǎn)市林場完成6170畝零星枯死木清理工作；
三是清遠(yuǎn)市林場和清遠(yuǎn)市林場完成了290畝薇苷菊防治工作；
四是清遠(yuǎn)市林場“兩園”與苗圃中心對紅火蟻進(jìn)行藥物防治；
五是各項(xiàng)生物監(jiān)測防控工作有序推進(jìn)，按時(shí)上報(bào)林業(yè)有害生物防治監(jiān)測數(shù)據(jù)。
（三）積極應(yīng)對困難，想方設(shè)法提高經(jīng)濟(jì)效益，確保運(yùn)作。
三是專項(xiàng)資金方面，市屬林場積極爭取專項(xiàng)資金，依法依規(guī)安排資金使用；
四是財(cái)務(wù)管理方面，各單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，嚴(yán)格控制使用接待、車輛管理、辦公費(fèi)用等非生產(chǎn)性開支。
二是推進(jìn)清遠(yuǎn)市林場與清遠(yuǎn)市林場合作造林項(xiàng)目；
三是探索和推進(jìn)林下特色經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。
（四）加強(qiáng)森林資源管護(hù)。
1.采伐限額控制：管理中心、市屬國有林場高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行森林采伐限管理。按照采伐管理的要求，加強(qiáng)作業(yè)設(shè)計(jì)、采伐施工過程現(xiàn)場監(jiān)督和檢查驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)監(jiān)督管理，確保年度計(jì)劃采伐限額和木材生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。本年度采伐限額控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。
2.林地管理：全面加強(qiáng)森林資源保護(hù)管理，全面排查毀林開墾、采石采礦、工程建設(shè)違法使用林地、亂砍亂伐林木等問題，對查處問題進(jìn)行整改，重點(diǎn)督促指導(dǎo)林場范圍內(nèi)的森林督查，推進(jìn)“一張圖”更新和專職護(hù)員員網(wǎng)格化管理。協(xié)助辦理征占用林地手續(xù)，督促做好復(fù)綠治理工作。
（五）做好安全生產(chǎn)和森林防火工作。
二是加強(qiáng)林業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，開展安全生產(chǎn)宣傳教育、督促檢查等工作；
四是適時(shí)開展安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，建立完善重大事故隱患臺(tái)賬。五是加強(qiáng)應(yīng)急救援能力建設(shè)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)、技能素質(zhì)和應(yīng)急能力。
二是加強(qiáng)與周邊村和涉林單位溝通聯(lián)動(dòng)，落實(shí)防火責(zé)任，實(shí)行聯(lián)防聯(lián)控；
三是加強(qiáng)森林防火宣傳，提高進(jìn)山群眾防火意識(shí)；
四是加強(qiáng)防火隱患巡查和值守人員管理，對林地安全負(fù)起責(zé)任；
五是加強(qiáng)護(hù)林防火隊(duì)伍建設(shè)和管理，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，做到出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)能夠立即反應(yīng)；
六是加強(qiáng)信息報(bào)送，出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)做到及時(shí)上報(bào)。年內(nèi)除清遠(yuǎn)市林場發(fā)生一宗山火外，其他林場無發(fā)生山火。
（六）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
為強(qiáng)化部分國有林場班子建設(shè)和解決市屬林場人力資源分布不平衡的問題，市屬國有林場正在推進(jìn)副場長交流、副場長競崗、專業(yè)技術(shù)人員交流競崗、中層干部競崗等聘任方式，對各林場崗位和人員進(jìn)行配置，為林場遴選優(yōu)秀人才。預(yù)計(jì)有關(guān)競位競聘工作完成后，部分林場班子、專業(yè)技術(shù)和中層管理隊(duì)伍人員質(zhì)素和能力將得到加強(qiáng)和提高。
（七）其他重點(diǎn)工作：
1.抓好疫情防控和救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作。
二是各林場加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定疫情防控工作方案，做好人員排查和觀察。林場相關(guān)管理部門每天派出管理人員到作業(yè)山場為民工測量體溫，登記造冊，切實(shí)做好疫情防控工作，有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三是支部全體黨員在班子的帶領(lǐng)下,“亮身份、作表率”，參加“西江黨旗紅黨員突擊隊(duì)”社區(qū)戰(zhàn)疫志愿活動(dòng)。
（2）對于清遠(yuǎn)市林場今年遭受特大洪澇災(zāi)害，市局和管理中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次親臨第一線參加抗洪搶險(xiǎn)、組織協(xié)調(diào)各市屬林場派出人力、物力和資金支持清遠(yuǎn)市林場的救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作，向省、市政府爭取清遠(yuǎn)市林場災(zāi)后復(fù)產(chǎn)資金600萬元。在上級(jí)部門的支持和職工的共同努力下，救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，生產(chǎn)生活秩序逐步恢復(fù)。
2.做好創(chuàng)文作：按照我市和市林業(yè)局的創(chuàng)文工作部署，組織做好創(chuàng)文各項(xiàng)工作，確保考核不失分。一是參照創(chuàng)文標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)二園的管理，對標(biāo)森林公園的創(chuàng)文要求，制定創(chuàng)文迎檢工作方案，落實(shí)層級(jí)責(zé)任，保障措施到位，并從管理中心抽調(diào)2人，林場抽調(diào)6人到羚羊峽古棧道森林公園專職負(fù)責(zé)創(chuàng)文網(wǎng)格巡查。二是積極參加社區(qū)創(chuàng)文和交通文明勸導(dǎo)工作。三是做好“三會(huì)兩車”宣傳和教育工作。
3.做好兩園的管護(hù)工作。
二是做好二園廣場景觀美化，綠化管護(hù)，進(jìn)一步美化公園景觀；
三是推進(jìn)清遠(yuǎn)市森林公園創(chuàng)aaa工作。
截至目前，清遠(yuǎn)市森林公園累計(jì)接待游客約262萬人次，其中今年接待游客26萬人次；
羚羊峽古棧道森林公園累計(jì)接待游客約476萬人次，其中今年接待游客81萬人次。
三、
存在的問題。
（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)方面仍存在寬松軟問題，基層管黨治黨教育管理還不夠規(guī)范嚴(yán)格。在意識(shí)形態(tài)工作方面不夠系統(tǒng)全面。
（二）部分林場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，缺乏新的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收點(diǎn)和發(fā)展思路,保運(yùn)作困難。
（三）各林場對干部職工約束管理教育不到位，出現(xiàn)多宗違反“三公兩車”行為。
四、下一年的工作設(shè)想。
下一年，市屬國有林場要樹立信心，在抓好黨建和整改工作的基礎(chǔ)上，促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合工作，抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，科學(xué)合理落實(shí)工作部署，爭創(chuàng)新的業(yè)績。
（一）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面加強(qiáng)黨建，以黨建帶動(dòng)業(yè)務(wù)工作。
二是嚴(yán)格落實(shí)中共中央八項(xiàng)規(guī)定精神，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，加大監(jiān)督檢查力度，確保干部職工遵規(guī)守紀(jì)，以黨建工作促進(jìn)林場各項(xiàng)工作開展。三是繼續(xù)做好“后半篇文章”，提升工作成效。
（二）以林為本，狠抓林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三是做好木材銷售的宣傳發(fā)動(dòng)工作、根據(jù)市場的變化適時(shí)將木材拍賣出去；
四是多渠道爭取財(cái)政專項(xiàng)資金，積極爭取政策扶持。五是要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，加強(qiáng)成本控制，做好節(jié)支工作。
（三）嚴(yán)密防控，抓好安全防護(hù)各項(xiàng)工作。
繼續(xù)做好森林防火、護(hù)林護(hù)地和安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)森林防火、護(hù)林護(hù)地和安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感。
按創(chuàng)文工作常態(tài)化管理的要求，繼續(xù)加強(qiáng)二園督導(dǎo)管理。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好日常的保潔、安保管理、安全防護(hù)等相關(guān)工作，促進(jìn)兩園的管理精細(xì)化、規(guī)范化，加快推進(jìn)清遠(yuǎn)市森林公園創(chuàng)“3a”景區(qū)和羚羊峽古棧道森林公園的“碧道”建設(shè)工作，為廣大市民游客提供更優(yōu)質(zhì)的森林旅游環(huán)境。
新的一年，在市委、市府和市林業(yè)局正確領(lǐng)導(dǎo)下，國有林場深入貫徹“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”總體要求，把綠水青山就是金山銀山發(fā)展理念真正轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)思想和自覺行動(dòng)，牢記林業(yè)人的初心和使命，依法依規(guī)謀劃經(jīng)營發(fā)展，克服當(dāng)前困難，促進(jìn)各項(xiàng)工作再邁新臺(tái)階。
2020年12月30日。
職工國有林場工作總結(jié)篇十
xxxx年，本人在市林場的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高個(gè)人理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，工作上積極主動(dòng)，遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，圓滿完成了所在站點(diǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了場領(lǐng)導(dǎo)的好評和肯定?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一年來，本人能夠重視加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身政治水平和各種能力。
一是在工作中，堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用空閑時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和科學(xué)發(fā)展觀精神，同時(shí)加強(qiáng)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)并做好了對群眾的宣傳教育工作。
1、今年我在前高管護(hù)站工作，在此工作期間，我能夠嚴(yán)格遵守站點(diǎn)各項(xiàng)工作制度，做到按時(shí)到崗、不遲到、不早退，做到有事請假打招呼，積極參加勞動(dòng)，搞好站點(diǎn)的'衛(wèi)生和日常工作，能夠服從組織領(lǐng)導(dǎo)和安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、今年冬天因發(fā)生雪災(zāi)，在場區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排下，積極參加了野生黃楊的救助工作，同時(shí)開春季節(jié)參加了義務(wù)植樹按時(shí)按點(diǎn)完成了所交辦的工作任務(wù)。
4、認(rèn)真做好了站內(nèi)的工作，站內(nèi)屋前屋后種植了葡萄，對菜地進(jìn)行了整地。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但離上級(jí)的要求，還有一定的不足，今后工作中，我將嚴(yán)格要求自己，努力克服缺點(diǎn)和不足之處，發(fā)揚(yáng)成績，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極向上，勤奮工作，爭取在20xx年的工作中取得好的成績，為林場的各項(xiàng)事業(yè)做出自己一份力量。
職工國有林場工作總結(jié)篇十一
一年來，我場在上級(jí)黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī)，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個(gè)方面:
（一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁
我們深深體會(huì)到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計(jì)劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹 1.77萬根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。
3、計(jì)劃完成中幼林撫育2000畝，實(shí)際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬元；加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實(shí)現(xiàn)利潤3萬元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟(jì)效益
在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，具體為“四個(gè)管”工作：
1、管人
我場堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動(dòng)紀(jì)律
我場采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的`身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量
職工國有林場工作總結(jié)篇十二
一年來，我場在上級(jí)黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī)，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個(gè)方面:
一、全年工作情況
（一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁
我們深深體會(huì)到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計(jì)劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。
3、計(jì)劃完成中幼林撫育畝，實(shí)際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬元；加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實(shí)現(xiàn)利潤3萬元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟(jì)效益
在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，具體為“四個(gè)管”工作：
1、管人
我場堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動(dòng)紀(jì)律
我場采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量
職工國有林場工作總結(jié)篇十三
林場是*縣僅有的一處國有林場，始建于1959年，位于魯西南黃泛平原，是風(fēng)沙危害嚴(yán)重地區(qū)，自然災(zāi)害較頻繁。林場總面積214公頃，其中有林地面積146公頃，活立木蓄積量為5000立方米，屬特用型生態(tài)公益林場。主要是由白榆、刺槐、毛白楊、黑楊等一大批優(yōu)良樹種匯集形成的特種用途林，林場的存在與發(fā)展對保證樹種遺傳改良的可持續(xù)性，維護(hù)樹種和遺傳的多樣性起著重要作用。同時(shí)，對于樹種開發(fā)，提高綠化質(zhì)量，改善生態(tài)環(huán)境具有重要意義。截止到20xx年底，林場在職職工32人，離退休職工16人，總?cè)丝?70人。其中管理人員4人，后勤人員4人，林業(yè)生產(chǎn)職工24人;有技術(shù)職稱的職工7人;具有高中以上文化程度的5人，初小學(xué)歷的27人。在職職工全部參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)。林場目前有房屋總面積20xx平方米，電力設(shè)施落后，全場沒有柏油路面，農(nóng)機(jī)具嚴(yán)重老化，個(gè)別設(shè)備已經(jīng)癱瘓，缺少通訊工具。84年以來，因地方財(cái)政緊缺，林場改為事業(yè)單位，實(shí)行企業(yè)管理，自收自支。近幾年來，隨著公益型特種用途林建設(shè)的步伐加快，目前公益林已占全場林地總面積的80%，場內(nèi)原從事其它經(jīng)營的土地逐年減少，很難開展多種經(jīng)營，沒有穩(wěn)定收入，加之實(shí)行分類經(jīng)營后應(yīng)給予的政策性補(bǔ)貼沒有到位，更增加了林場開展正常經(jīng)營活動(dòng)的難度。目前，職工年工資總額為26萬元，實(shí)發(fā)13萬元。林場固定資產(chǎn)現(xiàn)值160萬元，債務(wù)余額50萬元。在林場生產(chǎn)經(jīng)營困難的情況下，各級(jí)干部職工同心協(xié)力，連續(xù)兩期完成了部、省下達(dá)的良種基地建設(shè)任務(wù)，取得了13項(xiàng)科研成果，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評，1998年被劃定為特用型生態(tài)公益林場。
二、制約國有林場發(fā)展的主要問題及其原因
1、林場位于*縣西南部，靠近邊界，位置偏遠(yuǎn)，交通不便，又屬于黃泛區(qū)，立地條件差，林地鹽堿低洼，生產(chǎn)力低下，發(fā)展門路窄，難以找到合適的經(jīng)營項(xiàng)目，不能形成規(guī)模項(xiàng)目，沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。由于經(jīng)濟(jì)困難，房屋年久失修，無力建造新房，電力設(shè)施不能配套，沒有林場公路，交通極不便利，下雨天無法進(jìn)行生產(chǎn)，通訊工具、農(nóng)機(jī)具得不到配備更新。這些問題的存在，嚴(yán)重制約著林場的發(fā)展，完全不能適應(yīng)當(dāng)前形勢的需要。
2、機(jī)制僵化。分配制度不完善，不同崗位間、同崗位間，工作的質(zhì)和量與職工的收益掛鉤不直接，職工的積極性調(diào)動(dòng)不起來，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不出來。沒有形成較為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境，沒能充分發(fā)揮職工的勞動(dòng)潛能，過多地強(qiáng)化了壯大國有經(jīng)濟(jì)成分，忽視了非國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因而在一定程度上，使國有資產(chǎn)閑置，造成浪費(fèi)。
3、國有林場的包袱重。林場總面積有214公頃，可用林地有160余公頃，特用型生態(tài)公益林占130余公頃，多數(shù)是匯集的良種基因，基本沒有可采伐利用的林地資源，剩余的30余公頃土地，雖然林場配備了有能力、有管理經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體，但因剩余土地太少，無法開展大規(guī)模的多種經(jīng)營項(xiàng)目，只能進(jìn)行小面積單一的育苗，來維持林場的生產(chǎn)經(jīng)營。
加之多年來林場一直負(fù)債經(jīng)營，離退休人員多，成為了林場的一項(xiàng)沉重負(fù)擔(dān)。
4、林業(yè)政策發(fā)展滯后。*縣林場屬特用型生態(tài)公益林場，國有林場分類經(jīng)營政策沒有落實(shí)，相應(yīng)的專項(xiàng)資金和差補(bǔ)費(fèi)沒有到位，縣財(cái)政困難，97年以來，也沒有資金或具體措施進(jìn)行脫貧扶持，而且林場在生產(chǎn)經(jīng)營非常困難的情況下，每年還要拿出大量資金用于特用型生態(tài)公益林的培育和管護(hù)，直接影響到對發(fā)展其它多種經(jīng)營的投入，使林場陷入惡性循環(huán)中，無法進(jìn)行有規(guī)模、有秩序的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，嚴(yán)重影響了林場的發(fā)展。
三、深化改革，加快國有林場發(fā)展的主要措施
1、解放思想，更新觀念，促進(jìn)林場發(fā)展。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高林場職工的整體素質(zhì)和文化水平，增強(qiáng)林場發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。采取“請進(jìn)來，走出去”的辦法，經(jīng)常聘用專家來單位講課，選派優(yōu)秀人員到外地學(xué)習(xí)，提高干部職工的技術(shù)水平。積極和大專院校、科研部門聯(lián)姻，引進(jìn)智力和技術(shù)，依靠科技，增加效益。進(jìn)一步完善以崗位生產(chǎn)責(zé)任制為核心的管理制度，建立健全不同崗位的目標(biāo)管理體系和監(jiān)督考核辦法，調(diào)動(dòng)全體干部職工的生產(chǎn)積極性。
2、進(jìn)一步加大對貧困國有林場的投入。投入不足是制約國有林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。要重點(diǎn)投資建設(shè)國有林場的基礎(chǔ)設(shè)施，大力改善營林生產(chǎn)條件和職工生活條件，使國有林場路、水、電、通訊等設(shè)施狀況得到明顯改善和提高。同時(shí)，加大扶持國有林場發(fā)展以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主的項(xiàng)目力度，以此帶動(dòng)林場每家每戶的大發(fā)展，努力促進(jìn)國有林場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
3、優(yōu)化國有林場外部環(huán)境。一要切實(shí)維護(hù)國有林場的合法權(quán)益。依法嚴(yán)肅查處各類侵犯國有林場合法權(quán)益的案件，發(fā)現(xiàn)一起查處一起打擊一起，決不姑息，絕不能讓侵犯國有林場合法權(quán)益者逍遙法外。二要改善國有林場周邊環(huán)境。要以政令形式發(fā)布通告，嚴(yán)禁周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村及有關(guān)部門巧立名目向國有林場亂攤派、亂集資或卡、拿、要，努力營造有利于國有林場發(fā)展的周邊環(huán)境。三要實(shí)行優(yōu)惠的稅收政策。國有林場在沒有實(shí)現(xiàn)脫貧解困之前，建議政府應(yīng)對其實(shí)行免稅政策。
4、加快國有林場分類經(jīng)營和管理。林場為社會(huì)公益性事業(yè)單位，實(shí)行事業(yè)管理。要盡快落實(shí)林場分類經(jīng)營政策，及時(shí)落實(shí)相應(yīng)的專項(xiàng)資金和差補(bǔ)費(fèi)。以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，積極培育和合理利用森林資源，加強(qiáng)特用型生態(tài)公益林的培育和管護(hù)，建立健全森林生態(tài)補(bǔ)償制度，列入公共財(cái)政預(yù)算。
5、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。沒有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，國有林場不可能實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的目標(biāo)。各級(jí)黨委和政府及林業(yè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)國有林場領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把一批市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)強(qiáng)、具有開拓精神，懂經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀干部和骨干選拔充實(shí)到國有林場的班子中去。教育廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，振奮精神，愛場如家，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，頑強(qiáng)拼搏，加快發(fā)展。
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