項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)(優(yōu)秀13篇)

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項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)(優(yōu)秀13篇)
時(shí)間:2023-11-05 07:28:05     小編:夢(mèng)幻泡

計(jì)劃是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)未來(lái)計(jì)劃、目標(biāo)和行動(dòng)步驟進(jìn)行規(guī)劃和安排的一種方法,它可以幫助我們更好地組織和管理時(shí)間,提高效率。我想我們需要制定一個(gè)計(jì)劃了吧。制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該確保目標(biāo)具體、明確,并且能夠量化和可衡量,以方便后續(xù)的評(píng)估和調(diào)整。合理利用時(shí)間,制定高效的計(jì)劃,是提高工作效率和個(gè)人效能的重要途徑。

項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)篇一

2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

3、基礎(chǔ)設(shè)施介紹。

4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與對(duì)策。

5、項(xiàng)目盈利能力預(yù)測(cè)。

6、貸款運(yùn)用與預(yù)期效果。

7、總結(jié)與說(shuō)明。

(二)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。

1、資金來(lái)源與運(yùn)用。

2、設(shè)備清單。

3、資產(chǎn)負(fù)債表。

4、收支平衡分析。

5、收入計(jì)劃。

(1)三年期匯總損益表。

(2)第一年按月現(xiàn)金流量表。

(3)損益表說(shuō)明。

(三)輔助文件。

項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)篇二

目錄。

一、公司介紹。

1、公司簡(jiǎn)介主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。

2、公司現(xiàn)狀在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上。

如果經(jīng)過(guò)審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。

3、股東實(shí)力股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。

如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團(tuán),那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。

如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。

4、歷史業(yè)績(jī)對(duì)于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言,以前做過(guò)什么項(xiàng)目,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾危际且貏e說(shuō)明的地方,如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。

5、資信程度把銀行提供的資信證明,工商、稅務(wù)等部門(mén)評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì),或者其他取得的榮譽(yù),都可以寫(xiě)進(jìn)去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。

最好有證明的人員。

6、董事會(huì)決議第1頁(yè)共7頁(yè)財(cái)務(wù)管理——項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)對(duì)于需要融資的項(xiàng)目,必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。

這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,而不是戲言。

二、項(xiàng)目分析1、項(xiàng)目的基本情況位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類(lèi)型、工程進(jìn)度等,都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況,需要在報(bào)告中指出。

2、項(xiàng)目來(lái)歷項(xiàng)目來(lái)歷是指項(xiàng)目的來(lái)龍去脈,項(xiàng)目的上家是誰(shuí),怎么得到的項(xiàng)目,是否有遺留問(wèn)題,是如何解決的等情況。

3、證件狀況文件項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開(kāi)工證和銷(xiāo)售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。

4、資金投入自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,方便了解項(xiàng)目的資金狀況。

5、市場(chǎng)定位指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,包括項(xiàng)目的物業(yè)類(lèi)型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶(hù)群等。

6、建造的過(guò)程和保證項(xiàng)目的建筑安裝過(guò)程,如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期,不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按期交付使用。

三、市場(chǎng)分析。

1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng),受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。

而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現(xiàn)。

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜,而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn)。

簡(jiǎn)單說(shuō)需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,平均價(jià)格,各種類(lèi)型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶(hù)群等。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例分析現(xiàn)有的幾個(gè)類(lèi)似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷(xiāo)售進(jìn)度、目標(biāo)客戶(hù)群等,同時(shí),也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況,以及未來(lái)的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況。

4、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素未來(lái)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料,但是可以通過(guò)市場(chǎng)的.周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。

四、管理團(tuán)隊(duì)。

1、人員構(gòu)成公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。

如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。

2、組織結(jié)構(gòu)企業(yè)內(nèi)部的部門(mén)設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明。

3、管理規(guī)范性管理制度,管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)。

可以由專(zhuān)門(mén)的管理顧問(wèn)公司來(lái)評(píng)價(jià)和說(shuō)明。

4、重大事項(xiàng)對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

五、財(cái)務(wù)計(jì)劃一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。

本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),以及對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè)。

資金的來(lái)源和運(yùn)用等內(nèi)容。

其中,對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。

六、融資方案的設(shè)計(jì)。

1、融資方式(1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。

這部分是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過(guò)融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。

)方式:融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,協(xié)助融資人快速成長(zhǎng),在一定時(shí)間內(nèi)通過(guò)管理者回購(gòu)等方式撤出投資,取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。

操作步驟:簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書(shū)a、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書(shū):確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購(gòu)方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。

c、在有關(guān)管理部門(mén)辦理登記手續(xù)(2)債權(quán)融資方式方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式投融資雙方開(kāi)始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。

(4)房地產(chǎn)信托融資(5)多種融資方式的組合在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。

在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主,因?yàn)閷?duì)融資方來(lái)說(shuō)這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式,這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。

2、融資期限和價(jià)格融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。

3、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),所以應(yīng)該說(shuō)明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么,如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。)對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。

a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,及追加資金成本。

b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。

c、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)d、融資者對(duì)投資者的信用沒(méi)有得到確定而產(chǎn)生無(wú)法回購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)e、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng),在回購(gòu)時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn)。

f、融資者提前回購(gòu)而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)化解方案a、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算。

b、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專(zhuān)款專(zhuān)用。

c、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,評(píng)估其付款和還款能力。

d、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。

4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機(jī)制問(wèn)題,所以,需要在此說(shuō)明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。

)a、股權(quán)方式融資的退出項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;項(xiàng)目完成投資方退出一種方式是融資方按時(shí)按預(yù)定的回報(bào)率加本金額度進(jìn)行現(xiàn)金回購(gòu)股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價(jià)格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購(gòu)股份,第三種投資方享受整個(gè)項(xiàng)目的分紅;b、債權(quán)方式融資退出項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,可以用違約今的形式控制;項(xiàng)目完成投資方退出,按時(shí)還本付息;5、抵押和在涉及到投資安全的時(shí)候,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。

而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽(yù)卓著的公司的保證。

6、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶(hù),需要提供操作的細(xì)節(jié),即如何保證投資項(xiàng)目是可行的。

七、摘要長(zhǎng)篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶(hù)來(lái)認(rèn)真讀的,而對(duì)于在接觸客戶(hù)的初期階段,僅需要提供報(bào)告摘要就可以了。

報(bào)告摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮,因此,言簡(jiǎn)意賅就非常重要。

項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)篇三

中商咨詢(xún)編制的商業(yè)計(jì)劃書(shū)可作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具,會(huì)著力體現(xiàn)企業(yè)(項(xiàng)目)的核心價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有效吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者及商業(yè)伙伴,促成項(xiàng)目融資。同時(shí),中商咨詢(xún)編制的商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及企業(yè)(項(xiàng)目)運(yùn)營(yíng)的方方面面,能為企業(yè)(項(xiàng)目)實(shí)施提供建議參考。

中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè),在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營(yíng)銀行、民營(yíng)醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項(xiàng)目案例,可對(duì)同行業(yè)項(xiàng)目提供具有參考性、建設(shè)性意見(jiàn),幫助客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行梳理和判斷。

項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)篇四

福建省龍巖市華聯(lián)萬(wàn)家超市是由鄧先生個(gè)人獨(dú)資成立的一家商業(yè)零售實(shí)體。母體是福建省龍巖市新羅區(qū)達(dá)食品商行?,F(xiàn)打算再開(kāi)一家綜超,想向國(guó)內(nèi)資金方融資。

1500平方綜超(店名使用我華聯(lián)萬(wàn)家的商標(biāo)logo,并由我華聯(lián)萬(wàn)家直接經(jīng)營(yíng))

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)者福建省龍巖市達(dá)信食品商行,xx年注冊(cè),是福建紫山飲料、北京牛欄山二鍋頭經(jīng)銷(xiāo)商。

(達(dá)信商行于xx年12月31日全資投入約10萬(wàn)元人民幣,運(yùn)營(yíng)華聯(lián)萬(wàn)家大洋佳慶店,并在xx年1月底實(shí)現(xiàn)了量銷(xiāo)費(fèi)用平衡。)

項(xiàng)目在福建省龍巖市新羅區(qū)市區(qū)一個(gè)小區(qū)內(nèi),整幢的底層,1500平方,場(chǎng)外面積有近500平方,是這個(gè)小區(qū)的“行政中心位置”,位置絕佳。租金不貴,還不到15元/平方,租期可達(dá)xx年。此房為xx年建成,目前還沒(méi)交房,是福煤集團(tuán)的小區(qū)。這個(gè)小區(qū)原有33幢,每幢6層*12戶(hù)/層。現(xiàn)小區(qū)內(nèi)由我福建省龍巖市政府指定的經(jīng)濟(jì)適用房已由xx年建成正在交付使用的有30幢,每幢6層*12戶(hù)/層,目前已經(jīng)動(dòng)工并已在建(目前已在建達(dá)第三層)的別墅達(dá)30幢。

小區(qū)外的原當(dāng)?shù)卮迩f住戶(hù)有100戶(hù),租用戶(hù)有500戶(hù),另向當(dāng)?shù)卮迩f租用的辦公用的企業(yè)有20多戶(hù),都是食品、建材類(lèi)的經(jīng)銷(xiāo)商,合計(jì)總輻射人口可以達(dá)5000戶(hù),約15000到16000人。按每戶(hù)月消費(fèi)300元計(jì),此超市的月消費(fèi)容量就能達(dá)到150萬(wàn)。我們保守些一個(gè)月做到80萬(wàn)應(yīng)問(wèn)題不大。

項(xiàng)目利潤(rùn)率:前臺(tái)毛利就正??梢赃_(dá)10%,后臺(tái)毛利在于堆垛、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用、其他各項(xiàng)費(fèi)用,這對(duì)一家零售企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)可觀的收入,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的零售商都有案例的。

開(kāi)業(yè)策劃由福建省陳晶名營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程策劃。他們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在我們國(guó)內(nèi)已經(jīng)有十多年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)及成功案例。開(kāi)業(yè)以后由達(dá)信商行鄧先生自行組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。

融資歷資金200萬(wàn)元人民幣。使用安排明細(xì)如下:

1、進(jìn)貨60萬(wàn)。

2、安保貨架、裝修等硬件設(shè)備約45萬(wàn)。

3、租金約10萬(wàn)。

4、人員周轉(zhuǎn)用約10萬(wàn)元

5、其他費(fèi)用使用約5萬(wàn)

6、后續(xù)備用資金20萬(wàn)

7、二期備用資金約50萬(wàn)。

鄧先生是福建省龍巖市上杭縣人,來(lái)自著名的將軍之鄉(xiāng)--福建省龍巖市上杭縣才溪鎮(zhèn),在龍巖市有相當(dāng)?shù)娜嗣}。同時(shí)鄧先生本人在xx年獲得了國(guó)際勞工組織頒發(fā)的創(chuàng)業(yè)者合格證書(shū)(siyb證書(shū)),目前在龍巖市區(qū)的siyb學(xué)員成員已達(dá)xx多人。且很多精英都創(chuàng)業(yè)成功并擁有了價(jià)值不菲的企業(yè)。這些siyb資源是鄧先生相當(dāng)不錯(cuò)的人力、社會(huì)資源。

鄧先生在食品零售行業(yè)有8年的成功經(jīng)驗(yàn)。與華潤(rùn)集團(tuán)、家樂(lè)福、上海樂(lè)購(gòu)、沃爾瑪、上海大潤(rùn)發(fā)、上海華聯(lián)、上海聯(lián)華、歐尚等等國(guó)內(nèi)國(guó)際零售企業(yè)巨頭有多年的業(yè)務(wù)交流、合作。曾在蘇州成功組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),參與并主導(dǎo)了伊利牛奶液態(tài)奶的銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)了8個(gè)人的業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)年銷(xiāo)售伊利牛奶達(dá)3個(gè)多億的業(yè)績(jī)。

在蘇州全程組建公司營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,成功實(shí)現(xiàn)了口子窖在蘇州市場(chǎng)的銷(xiāo)售,一年內(nèi)將口子窖的市場(chǎng)份額從0達(dá)到了90%多,并實(shí)現(xiàn)當(dāng)年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)200萬(wàn)。

鄧先生原在蘇州的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)在近十來(lái)個(gè)都自己開(kāi)公司并代理各類(lèi)品牌并實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)在數(shù)百萬(wàn)。利潤(rùn)都相當(dāng)可觀。

方案一:資金方列為新店的股東,享受5年的股利分紅。鄧先生在頭三年須全額向資金方支付完資金方的投資。5年后鄧先生將完全擁有新店全部的股權(quán)。但資金方仍享受每年5%的分紅。

方案二:資金方列為新店的股東,指定專(zhuān)人參與管理,但以鄧先生為新店的管理負(fù)責(zé)人。資金方享受約定的股息分紅。鄧先生按十年期每年支付資金方的投入(200萬(wàn))的年本金,也就是20萬(wàn)/年。資金方的股份也按這樣的計(jì)算方式逐年遞減。直到鄧先生全額持有此店的全部股份。

項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)篇五

項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)呢?以下小編為您解答;

一、公司介紹

1、公司簡(jiǎn)介

主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。

2、公司現(xiàn)狀

在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過(guò)審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。

3、股東實(shí)力

股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團(tuán),那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。

4、歷史業(yè)績(jī)

對(duì)于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言,以前做過(guò)什么項(xiàng)目,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾?,都是要特別說(shuō)明的地方,如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。

5、資信程度

把銀行提供的資信證明,工商、稅務(wù)等部門(mén)評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì),或者其他取得的榮譽(yù),都可以寫(xiě)進(jìn)去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。

6、董事會(huì)決議

對(duì)于需要融資的項(xiàng)目,必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,而不是戲言。

二、項(xiàng)目分析

1、項(xiàng)目的基本情況

位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類(lèi)型、工程進(jìn)度等,都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況,需要在報(bào)告中指出。

2、項(xiàng)目來(lái)歷

項(xiàng)目來(lái)歷是指項(xiàng)目的來(lái)龍去脈,項(xiàng)目的上家是誰(shuí),怎么得到的項(xiàng)目,是否有遺留問(wèn)題,是如何解決的等情況。

3、證件狀況文件

項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開(kāi)工證和銷(xiāo)售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。

4、資金投入

自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,方便了解項(xiàng)目的資金狀況。

5、市場(chǎng)定位

指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,包括項(xiàng)目的物業(yè)類(lèi)型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶(hù)群等

6、建造的過(guò)程和保證

項(xiàng)目的建筑安裝過(guò)程,如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期,不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按期交付使用。

三、市場(chǎng)分析

1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng),受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現(xiàn)。

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析

房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜,而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說(shuō)需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,平均價(jià)格,各種類(lèi)型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶(hù)群等。復(fù)雜些說(shuō)明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng),但是,因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒(méi)有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤,所以,嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,但是可以通過(guò)典型項(xiàng)目的分析來(lái)代替。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例

分析現(xiàn)有的幾個(gè)類(lèi)似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷(xiāo)售進(jìn)度、目標(biāo)客戶(hù)群等,同時(shí),也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況,以及未來(lái)的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況。

4、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素

未來(lái)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料,但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。

四、管理團(tuán)隊(duì)

1、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。

2、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的部門(mén)設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明。

3、管理規(guī)范性

管理制度,管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)??梢杂蓪?zhuān)門(mén)的管理顧問(wèn)公司來(lái)評(píng)價(jià)和說(shuō)明。

4、重大事項(xiàng)

對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),以及對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來(lái)源和運(yùn)用等內(nèi)容。

其中,對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。

六、融資方案的設(shè)計(jì)

1、融資方式

(1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過(guò)融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)

方式:融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,協(xié)助融資人快速成長(zhǎng),在一定時(shí)間內(nèi)通過(guò)管理者回購(gòu)等方式撤出投資,取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。

操作步驟:簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書(shū)

a、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn);

c、在有關(guān)管理部門(mén)辦理登記手續(xù)。

(2)債權(quán)融資方式

方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式

投融資雙方開(kāi)始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。

(4)房地產(chǎn)信托融資

(5)多種融資方式的組合

在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主,因?yàn)閷?duì)融資方來(lái)說(shuō)這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式,這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。

2、融資期限和價(jià)格

融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。

3、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),所以應(yīng)該說(shuō)明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么,如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。)

對(duì)投資融資雙方有可能的'風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。

a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,及追加資金成本。

b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。

c、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

d、融資者對(duì)投資者的信用沒(méi)有得到確定而產(chǎn)生無(wú)法回購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)

e、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng),在回購(gòu)時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn)。

f、融資者提前回購(gòu)而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)化解方案

a、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算。

b、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專(zhuān)款專(zhuān)用。

c、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,評(píng)估其付款和還款能力。

d、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。

4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機(jī)制問(wèn)題,所以,需要在此說(shuō)明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)

a、股權(quán)方式融資的退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;

b、債權(quán)方式融資退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,可以用違約今的形式控制;

項(xiàng)目完成投資方退出,按時(shí)還本付息。

5、抵押和保證

在涉及到投資安全的時(shí)候,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽(yù)卓著的公司的保證。

6、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶(hù),需要提供操作的細(xì)節(jié),即如何保證投資項(xiàng)目是可行的。

七、摘要

長(zhǎng)篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶(hù)來(lái)認(rèn)真讀的,而對(duì)于在接觸客戶(hù)的初期階段,僅需要提供報(bào)告摘要就可以了。摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮,類(lèi)似電影的預(yù)告片,是吸引資金方繼續(xù)與你溝通的重要文件。

在此文件里,你得列出項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力一二三,告訴對(duì)方:我的項(xiàng)目有諸多亮點(diǎn),值得您來(lái)投資或借款給我。故言簡(jiǎn)意賅就非常重要,300~500字為宜。

項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)篇六

加拿大13噸碧玉籽料,國(guó)際竟拍價(jià)約1000萬(wàn)美金,現(xiàn)資金缺口200萬(wàn)美金,以融資方式,啟動(dòng)項(xiàng)目,項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)。

融資方式:。

1、出讓中國(guó)境內(nèi)公司部分股權(quán)。

2、短期拆借。

3、私募拆細(xì)。

**年9月,該公司剛在加拿大接近北極的地區(qū)發(fā)現(xiàn)一塊約13噸重的碧玉子料。估計(jì)市場(chǎng)價(jià)1000萬(wàn)美元左右。這是目前為此世界上發(fā)現(xiàn)的最大和最好的碧玉子料。目前該公司正暗中與沙特王子角逐爭(zhēng)取此塊碧玉王。

1、此玉料出淤泥而不染。

2、達(dá)摩簡(jiǎn)介。

3、碧玉的市場(chǎng)分析。

在中國(guó)古代碧玉被皇室列為后宮的奢侈品,漢武帝的姐姐南宮閼氏在給兒子唯一一件信物就是碧玉手鐲其言:這是漢家祥瑞之物.大漢民族歷來(lái)已碧玉成為女人專(zhuān)屬品,傳承至今,白玉為男士喜愛(ài)之物.這些年碧玉被很多人爭(zhēng)相尋購(gòu),匯玉堂的碧玉,被很多行家看后,很多人感嘆:從未見(jiàn)過(guò)這么好的碧玉!

1、整合中西文化合璧的工藝設(shè)計(jì),以傳播國(guó)際品牌為己任。

2、以省會(huì)城市為主建立旗艦店,以旗艦店為形象,鋪設(shè)各大shops。

3、以重量級(jí)項(xiàng)目吸引風(fēng)險(xiǎn)投資介入。

4、以風(fēng)險(xiǎn)投資退出入市。

1、在中國(guó)將鋪設(shè)50家店。

2、項(xiàng)目運(yùn)作。

3、珠寶城運(yùn)作。

1、現(xiàn)有的設(shè)計(jì)師作品。

2、聘請(qǐng)各名師。

3、制玉雕刻外包。

1、張,決策公司各種管理。

2、姚;進(jìn)行重大項(xiàng)目的目標(biāo)管理。

3、張;制玉車(chē)間管理。

項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)篇七

建設(shè)項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

長(zhǎng)春西客站是國(guó)家發(fā)改委批復(fù)(發(fā)改交運(yùn)(2015)876號(hào))立項(xiàng)的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目“哈爾濱至大連鐵路客運(yùn)高速專(zhuān)用線”的主要站點(diǎn)項(xiàng)目,哈爾濱至大連鐵路客運(yùn)專(zhuān)用鐵路客車(chē)最高時(shí)速將達(dá)到每小時(shí)300公里以上。自長(zhǎng)春西客站乘坐高速鐵路客車(chē),3小時(shí)可以抵達(dá)大連,4小時(shí)則可以抵達(dá)北京。

長(zhǎng)春西客站位置在長(zhǎng)春市綠園區(qū)四環(huán)路以東,景陽(yáng)大路以南,西三環(huán)路以西,自立西街和警備路以北。

與長(zhǎng)春西客站項(xiàng)目配套,長(zhǎng)春西客站將建五個(gè)站臺(tái)和九條鐵路線。成為集高速鐵路、城際鐵路軌道交通、公路客運(yùn)、城市公交、出租車(chē)為一體的綜合換乘中心,使居住、現(xiàn)代服務(wù)、購(gòu)物、文化休閑與鐵路相結(jié)合。

長(zhǎng)春西客站項(xiàng)目占地面積40萬(wàn)平方米,規(guī)劃建筑面積57萬(wàn)平方米包括綜合換乘中心及各種配套設(shè)施和周邊商業(yè)公建和住宅。其中,換乘中心占地250000平方米,總建筑面積為375000平方米;房地產(chǎn)部分占地150000平方米,總建筑面積為195000平方米;其中高層104000平方米,多層78000平方米,商鋪13000平方米。

二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建設(shè)單位

長(zhǎng)春西客站項(xiàng)目占地面積40萬(wàn)平方米,規(guī)劃建筑面積57萬(wàn)平方米的各種配套設(shè)施和周邊商業(yè)公建和住宅。

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1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位

長(zhǎng)春西客站設(shè)計(jì)方案由德國(guó)asp公司、同濟(jì)大學(xué)、長(zhǎng)春市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院等三家單位設(shè)計(jì)。2015年8月10日,建設(shè)部總規(guī)劃師陳為邦、建設(shè)部地鐵輕軌中心副主任秦國(guó)棟、清華大學(xué)規(guī)劃院副院長(zhǎng)梁偉;哈爾濱工業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo);深圳研究生院副院長(zhǎng)金廣君教授;中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副總規(guī)劃師朱子瑜;北京城建設(shè)計(jì)研究院總院院長(zhǎng)助理劉遷教授;長(zhǎng)春市城市科學(xué)院研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)閆有總工程師等8位專(zhuān)家參加了項(xiàng)目論證,對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)給予充分肯定和高度贊揚(yáng)。

2、項(xiàng)目建設(shè)單位

吉林省發(fā)展改革委員會(huì)以吉資字(2015)768號(hào)2文件批復(fù)長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司為長(zhǎng)春西客站項(xiàng)目的建設(shè)開(kāi)發(fā)單位。

長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立于2004年,在吉林省具有一定的市場(chǎng)聲譽(yù)和行業(yè)影響力。。主要從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,總資產(chǎn)約2億元人民幣。公司員工60人,其中高級(jí)職稱(chēng)10人,中級(jí)職稱(chēng)25人,初級(jí)職稱(chēng)10人。

三、項(xiàng)目可行性

長(zhǎng)春市現(xiàn)有鐵路編組站長(zhǎng)春站為客貨混合站,其客運(yùn)和貨運(yùn)的運(yùn)營(yíng)能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了吉林省現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度。哈大鐵路客運(yùn)專(zhuān)用線的建設(shè),必將大大推動(dòng)?xùn)|北地區(qū)交通能力的提升和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。因此,哈大鐵路客運(yùn)專(zhuān)用線的建設(shè)得到了國(guó)家、地方省市的大力支持。

公司董事長(zhǎng)曹玉紅。

作為哈大鐵路客運(yùn)專(zhuān)用線建設(shè)招標(biāo)引進(jìn)的多元投資主體之一,國(guó)家和吉林省給予了一定的政策優(yōu)惠和扶植。長(zhǎng)春西客站項(xiàng)目由長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司自籌資金建設(shè),長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司對(duì)長(zhǎng)春西客站擁有土地使用權(quán)和地面建筑(除鐵路交通、交換、控制外)的全部產(chǎn)權(quán)。國(guó)家鐵路局與長(zhǎng)春西客站的建設(shè)單位長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司簽訂15年的合作協(xié)議,合作期間,長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司依約按固定比例從售票收入中計(jì)提收入,鐵路局租用長(zhǎng)春西客站的辦公用房和配套設(shè)施并向長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司支付租金。合作期滿(mǎn),鐵路局整體租用長(zhǎng)春西客站50年。

長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健,業(yè)績(jī)良好,具有很好的的營(yíng)運(yùn)能力和融資信用保障。而長(zhǎng)春西客站擁有很好的政策支持和運(yùn)營(yíng)收入保證,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很小,償債能力強(qiáng)。

據(jù)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)估算,長(zhǎng)春西客站主體項(xiàng)目在前三年建設(shè)期不產(chǎn)生收入,從第四年開(kāi)始,項(xiàng)目收入每年會(huì)穩(wěn)定在99150萬(wàn)元。房地產(chǎn)部分在建設(shè)期前三年全部實(shí)現(xiàn)收入,其中,建設(shè)第二年房地產(chǎn)部分實(shí)現(xiàn)收入83460萬(wàn)元,第三年實(shí)現(xiàn)收入27828萬(wàn)元。

項(xiàng)目現(xiàn)金流量分析結(jié)果表明,從建設(shè)期第四年開(kāi)始,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流,并且,從第六年開(kāi)始穩(wěn)定保持68099萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)性?xún)衄F(xiàn)金流入。

粗略估算,在整個(gè)15年合作期間,項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)毛利潤(rùn)在100億左右,其中,房地產(chǎn)部分毛利潤(rùn)在5.46億元左右。

四、融資方案與還款計(jì)劃 1、融資方案

項(xiàng)目融資總額為30億元人民幣。其中,西客站主體投資

229859.63萬(wàn)元,;約占項(xiàng)目總投資的75.36%;房地產(chǎn)部分投資68140.37萬(wàn)元, 約占項(xiàng)目總投資的22.34%。流動(dòng)資金投資2000萬(wàn)元, 約占項(xiàng)目總投資的0.66%。

西客站主體項(xiàng)目建設(shè)期為三年,投資按年度分三期進(jìn)行。第一期投資約為計(jì)劃投資的55%,第二期投資約為計(jì)劃投資的30%,第三期投資約為計(jì)劃投資的15%。

房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)期為二年,分兩期投資。第一期投資約為計(jì)劃投資的70%,第二期投資約為計(jì)劃投資的30%。

2、用款計(jì)劃(見(jiàn)附表)

長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

二00九年十月

附表 長(zhǎng)春西客站項(xiàng)目用款計(jì)劃

單位: 萬(wàn)元

充分利用我們的品牌效益和現(xiàn)有市場(chǎng)高湍關(guān)系網(wǎng)絡(luò),聯(lián)合建筑業(yè);建筑承包商,房地產(chǎn)代理商,融資自然人,建筑機(jī)械商,建筑材料商,建設(shè)設(shè)計(jì)商,廣告商共同推廣,實(shí)施承辦江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū),立體綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目施工利益共嬴工程的勝利開(kāi)工和竣工。 采取一些促銷(xiāo)手段:如與建筑承包商的企業(yè)合作,以及與建筑材料商的公司合作推廣江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目全程實(shí)施。

五、項(xiàng)目合作單位和合作方式(略,商業(yè)機(jī)密)

六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

1.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),整個(gè)建筑業(yè)行業(yè)衰敗,或者國(guó)家政策出現(xiàn)重大變化。

2.組織項(xiàng)目失敗或建筑質(zhì)量差。

3.宣傳策劃不到位或市場(chǎng)上出現(xiàn)較多同類(lèi)建筑。

4.新建公司違約。

七、項(xiàng)目投入、項(xiàng)目預(yù)計(jì)收入、投資者盈利分配、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)(部分略,商業(yè)機(jī)密)

1.項(xiàng)目投入。

(1)《江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目》。

房租,辦公家具與設(shè)備,水電,辦公人員:約××萬(wàn)元。

其他:(差旅、招待等)約××萬(wàn)元。

合計(jì):約××萬(wàn)元。

(2)《江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目》。高端運(yùn)作融通費(fèi):××××元。 文件程序;報(bào)批:××××元。跟進(jìn):×××元。以上三項(xiàng)每套成本約××元(此項(xiàng)目共計(jì);××元)。 合計(jì)約:××××萬(wàn)元。

2.項(xiàng)目預(yù)計(jì)收入(略,商業(yè)機(jī)密)。

(1)《開(kāi)發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目》 (略,商業(yè)機(jī)密)。

(2)《江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目》預(yù)計(jì)工程量(前期為××平方米,逐步發(fā)展為××平方米)為×全年預(yù)計(jì)收入.(略,商業(yè)機(jī)密)。

3.投資者盈利分配及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。

采用項(xiàng)目合作股份制,即投資者有權(quán)參與該項(xiàng)目建筑工程施工的所有凈收入的分成,分成比例視投資人資金及所愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)等情況代同協(xié)商確定。

八、法律:知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得與保護(hù)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)與無(wú)形資產(chǎn)——權(quán)屬的取得是與組織主體人訂合同的法律保障基礎(chǔ)權(quán)益,業(yè)務(wù)符合中國(guó)的《法律》、和《合同法》。能夠保護(hù)相關(guān)的權(quán)益。

九、公司管理團(tuán)隊(duì)組成

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總經(jīng)理×××,男,48歲,項(xiàng)目組織發(fā)起人; 宋志華簡(jiǎn)歷

宋志華男 48歲 1959年2月4日生于貴州省貴陽(yáng)市現(xiàn)任美國(guó)國(guó)際金融聯(lián)合投資集團(tuán)總裁.中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院院長(zhǎng).經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家.教授.首席研究員.中國(guó)管理科學(xué)研究院人文科學(xué)研究所.組織行為經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家.教授.首席研究員.建筑聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)總顧問(wèn).北京中科歐亞管理科學(xué)研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授.中國(guó)招商引資經(jīng)濟(jì)顧問(wèn).廣州市民間投資協(xié)會(huì)金融專(zhuān)家.副理事長(zhǎng),組織策劃與施工的工程項(xiàng)目近30多項(xiàng)。

副總經(jīng)理×××,男,32歲,碩士,注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

市場(chǎng)部經(jīng)理×××,融資自然人,擁有成功融資經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。

組建××江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目的融資計(jì)劃書(shū)

一、項(xiàng)目背景

在新世紀(jì)之初,如何更好地建設(shè)、發(fā)展和應(yīng)用以立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化體系,使之在社會(huì)生活,特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用,是擺在我們面前的歷史重任。

經(jīng)驗(yàn)表明,任何一項(xiàng)新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實(shí)而取得發(fā)展。我國(guó)當(dāng)前的情況是:應(yīng)用這種體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展,前景喜人,將有無(wú)限光明的作為和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略誠(chéng)功的條件,以及達(dá)成合作者之間雙贏的前程輝煌。

雖然如此,我國(guó)建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國(guó)外同行業(yè)的發(fā)展相比,無(wú)論在規(guī)模、人數(shù)、還是在工程管理與服務(wù)質(zhì)量以及設(shè)盤(pán)與放盤(pán)程序優(yōu)化管理工具,以及地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資本手段應(yīng)用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了總體投入不足,購(gòu)房費(fèi)用過(guò)高等客觀因素外,關(guān)鍵還在于業(yè)界沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)與(以買(mǎi)方和賣(mài)方為代表的)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。

盡管眾多開(kāi)發(fā)商,服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳,推廣和探索,以及樓營(yíng)銷(xiāo)及結(jié)算價(jià)格為主題的體系,但是綜觀我國(guó)當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)和區(qū)域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,幾乎都是形式泛濫,收效甚微,對(duì)辦廠商家和購(gòu)房顧客無(wú)法起到吸引作用。原因何在?問(wèn)題的關(guān)鍵在于對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用分析不夠,認(rèn)識(shí)不足、運(yùn)用不力,缺乏有效的手段,沒(méi)有找到正確的切入點(diǎn)和牽引點(diǎn)。

“立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化體系”正是這樣一種符合價(jià)值規(guī)律的.、易于操作的、有效的手段。 近兩年來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家的立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化體系業(yè)務(wù)平地而起,發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前包括一些知名立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化體系概念,幾乎涵蓋了所有地產(chǎn)商項(xiàng)目品種類(lèi)。

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培育和提高參與者的社會(huì)聲譽(yù)和商業(yè)信譽(yù)水準(zhǔn)。

立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不僅是一種設(shè)盤(pán)與放盤(pán)形式,同時(shí)也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式,它充分滿(mǎn)足辦廠商及其購(gòu)房者對(duì)商品的宣傳要求,從而拉動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和其他購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。

二、指導(dǎo)思想

努力建設(shè)和完善以高新科技信息管理與趨勢(shì)地產(chǎn)金融為基礎(chǔ)的,適合中國(guó)國(guó)情并具有中國(guó)特色立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)體系及其應(yīng)用平臺(tái)。認(rèn)真探索和開(kāi)拓以立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為先導(dǎo)的、適應(yīng)買(mǎi)方市場(chǎng)形態(tài)的、以社會(huì)協(xié)作和代理制為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程運(yùn)作形式以及與之配套的售后服務(wù)系統(tǒng)。

積極和發(fā)展國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)、科技、文化交流,創(chuàng)建以立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)體系為趨勢(shì)金融地產(chǎn)的跨國(guó)通道及與之配套的快速反應(yīng)機(jī)制,以滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外投資者日益增長(zhǎng)的需求。

充分運(yùn)用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律的杠桿作用,以生動(dòng)新穎、豐富多彩且簡(jiǎn)單易行的形式,匯集和調(diào)動(dòng)購(gòu)、產(chǎn)、銷(xiāo)乃至金融、儲(chǔ)運(yùn)、郵政等各方面的積極性,以達(dá)到溝通供求、增大內(nèi)需、市場(chǎng)增溫的目的。

三、項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目名稱(chēng):開(kāi)發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)。

2.工程名稱(chēng):江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目。

3.:主辦單位:中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院

4.:承辦單位:美國(guó)國(guó)際金融聯(lián)合投資集團(tuán)

5.投資總額:人民幣10000萬(wàn)元。

6.投資形式:現(xiàn)金、實(shí)物及各種服務(wù)功能(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。

7.投資比例:由各參加單位商定(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。

四、主要任務(wù)

2015年的主要任務(wù)如下:

10~l2月,組織實(shí)施首屆“蘇南杯” 立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)[樣房交易會(huì)(國(guó)際);7月中旬以后,實(shí)施大面積廣告制作,在電視及報(bào)刊上戰(zhàn)略性發(fā)布。

聯(lián)合各界同仁,積極研討、發(fā)起組織并向國(guó)家申報(bào)成立“中國(guó)新蘇南經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)”和“中國(guó)新蘇南經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金”。

五、效益分析

社會(huì)效益:

增強(qiáng)全民金融意識(shí);促進(jìn)區(qū)域發(fā)展;刺激社會(huì)消費(fèi)需求;擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)商品出口。

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經(jīng)濟(jì)效益:

房子建安成本

為800-1500元/m2

總收入=拍賣(mài)傭金+廣告收入+部分贊助資金

預(yù)計(jì)2015年常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬(wàn)元,合計(jì)總額約為160000萬(wàn)元元。總承包費(fèi)按4%計(jì)算,可分配利潤(rùn)預(yù)計(jì)可達(dá)16000萬(wàn)元(160000萬(wàn)元×4%=16000萬(wàn)元)。 預(yù)計(jì)2015年常規(guī)內(nèi)部直接完成建筑施工總額不少于160000萬(wàn)元,工程利潤(rùn)按16%計(jì)算, (160000萬(wàn)元×16%=22000萬(wàn)元)。

六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

本項(xiàng)目遵循“聯(lián)合社會(huì)力量,滿(mǎn)足社會(huì)需求”、“充分發(fā)揮高房地產(chǎn)政策支持與金融高端支持的引導(dǎo)作用,充分運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢(qián)、多辦事,有什么條件打什么仗”的運(yùn)營(yíng)原則。因此,初始投資規(guī)模僅為100萬(wàn)元,且由多家分擔(dān),大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設(shè)備和功能,現(xiàn)金投入較少。

本項(xiàng)目將搶占多項(xiàng)全國(guó)第一,如:開(kāi)辦第一個(gè)大型專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)網(wǎng)站,組織第一次大型網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)活動(dòng)等,非常有利于吸引國(guó)內(nèi)外-地產(chǎn)投機(jī)商,銷(xiāo)售商、廣告商、贊助商、服務(wù)商和廣大消費(fèi)者。

本項(xiàng)目的特點(diǎn)是準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)、運(yùn)作周期短、參加人員多、成交數(shù)量大,只要事先做好安排,堅(jiān)持“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”的原則,一般不會(huì)有意外情況出現(xiàn)。

本項(xiàng)目是以提供立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化平臺(tái)和相關(guān)開(kāi)發(fā),建設(shè)與服務(wù)為主的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),并不參加風(fēng)險(xiǎn)較大、競(jìng)爭(zhēng)較激烈的商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這種經(jīng)營(yíng)方式和收入構(gòu)成實(shí)際上已避開(kāi)了主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

本項(xiàng)目現(xiàn)因公司需擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),現(xiàn)在尋求大部分資金支持(1-10億),本集團(tuán)可以部分優(yōu)良固定資產(chǎn)作抵押,借貸或股權(quán)融資。一切以投資方放心為準(zhǔn)。

一:借貸,本公司愿以資產(chǎn)作抵押,并付每年百分之二十的利息。

二:股權(quán)融資,本公司可以?xún)?yōu)良資作抵押或股權(quán)融資,幾年后,本公司要回購(gòu)股權(quán),當(dāng)然,自股權(quán)融資以后,參股方同樣可以享受營(yíng)業(yè)分紅和利息。如在此過(guò)程當(dāng)中投資方通過(guò)對(duì)本公司的了解,有意達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,本公司也很歡迎。

因融資在即,誠(chéng)摯的希望有實(shí)力和有興趣的財(cái)團(tuán)或個(gè)人聯(lián)系商談,本公司可出具一切與抵押物有關(guān)的相關(guān)資產(chǎn)證明,并可實(shí)地考查本公司資產(chǎn)形成情況。

結(jié)論:投入小、風(fēng)險(xiǎn)小、利潤(rùn)也較小,但是周轉(zhuǎn)快,見(jiàn)效快。宜早下手、早準(zhǔn)備、早開(kāi)張。

七、項(xiàng)目買(mǎi)施單位性名稱(chēng):××公司

成立時(shí)間、地址、團(tuán)隊(duì)情況、財(cái)務(wù)狀態(tài)(略)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院 美國(guó)國(guó)際金融聯(lián)合投資集團(tuán) 計(jì)劃制作

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一、項(xiàng)目介紹

1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè):海南x(chóng)x有限公司

2、項(xiàng)目情況:本項(xiàng)目名稱(chēng)xxxx,位于??谑衳x號(hào),規(guī)劃用地xx平方米,總建筑面積xxxx平方米,由兩層地下室xx平方米,地上x(chóng)幢(4+1層)多層住宅樓xx平方米和兩棟(x層)高層商住xx平方米以及一幢3層商業(yè)樓xx平方米等組成。

3、工程造價(jià):工程造價(jià)約x億元,在定額預(yù)算價(jià)格的基礎(chǔ)上上浮10%為承包包干價(jià)。

二、工程內(nèi)容、承包方式和付款方式

1、工程范圍:xx集團(tuán)提供的本工程施工圖設(shè)計(jì)文件,即建筑、結(jié)構(gòu)、通風(fēng)、人防、消防、水電包括室外管網(wǎng)、紅線內(nèi)汽車(chē)和消防道路的施工圖紙(包括配套說(shuō)明和有關(guān)資料)中,除基樁、基坑、電梯、消防、人防配置、門(mén)窗、室內(nèi)二次精裝修、室外景觀綠化等工程由甲方另行分包(詳細(xì)分包項(xiàng)目以施工合同為準(zhǔn))之外的全部工程內(nèi)容。

2、承包方式:按地下室及各幢類(lèi)分別計(jì)算建筑面積,由承包人采取以每平方建筑面積一次性含稅固定包干單價(jià)進(jìn)行包工包料,包工期,包質(zhì)量,包安全,包繳納各項(xiàng)規(guī)費(fèi),包所有風(fēng)險(xiǎn),包竣工驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn)的承包方式。

1

工期預(yù)計(jì)36個(gè)月。

3、付款方式:xx集團(tuán)按工程施工形象進(jìn)度支付工程款的75%,工程竣工經(jīng)驗(yàn)收通過(guò)并交付使用后支付工程款的20%,工程款的5%作為質(zhì)量保修金。要求墊資負(fù)二層地下室xxxx平方米。

三、施工團(tuán)隊(duì)

施工企業(yè)為xx建設(shè)股份有限公司,屬?lài)?guó)家房屋建筑一級(jí)總承包企業(yè),始建于1987年,2001年改制為股份有限公司,下屬海南x(chóng)x公司為本項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì),包括預(yù)算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、建造師、造價(jià)師等技術(shù)人員12名,管理人員45人,已完成工程包括??谑衳x小區(qū)(建筑面積9萬(wàn)平方米)、xx村(6萬(wàn)平方米)。

四、財(cái)務(wù)計(jì)劃

1、目前已投入約200萬(wàn)元。前期跟蹤本項(xiàng)目投入約五十萬(wàn)元,目前參加競(jìng)標(biāo)投入80萬(wàn)元(含投標(biāo)意向金、圖紙資料押金50萬(wàn)、預(yù)算費(fèi)30萬(wàn))。

2、簽訂合同要投入1000萬(wàn)元。本月底簽訂施工合同時(shí)需支出1000萬(wàn)元,其中包括500萬(wàn)元工程履約保證金,由雙方共管,施工材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后解付全額退還。

方約定的75%工程量結(jié)算模式,長(zhǎng)期墊付資金在2500萬(wàn)元左右。目前施工團(tuán)隊(duì)自有資金1000多萬(wàn)元,因此資金缺口約15000萬(wàn)元。

五、融資方案

1、融資計(jì)劃:計(jì)劃融資1500-2000萬(wàn)元,投資回報(bào)兩年達(dá)100%,在第18個(gè)月末返還本金,第24個(gè)月至第30個(gè)月{項(xiàng)目竣工前}分期返還投資回報(bào)。

2、資金管理:派人參加施工團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)管理。

項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)篇八

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹

2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.基礎(chǔ)設(shè)施介紹

4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與對(duì)策

5.項(xiàng)目盈利能力預(yù)測(cè)

6.貸款運(yùn)用與預(yù)期效果

7.總結(jié)與說(shuō)明

1.資金來(lái)源與運(yùn)用

2.設(shè)備清單

3.資產(chǎn)負(fù)債表

4.收支平衡分析

5.收入計(jì)劃

(1) 三年期匯總損益表

(2) 第一年按月現(xiàn)金流量表

(三)輔助文件

正文部分按“目錄一覽表”組織編寫(xiě),但要注意幾個(gè)問(wèn)題:

1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段,即要突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),展示各種榮譽(yù),在同行業(yè)所處的優(yōu)勢(shì)地位,項(xiàng)目的特點(diǎn)及企業(yè)今后發(fā)展前景。

2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)編寫(xiě)

這部分編寫(xiě)先對(duì)整個(gè)市場(chǎng)狀況介紹給對(duì)方,然后論述本項(xiàng)目在市場(chǎng)中的'地位和發(fā)展趨勢(shì),作到三符合,一要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢(shì),三要符合可行性和可操作性。

3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與對(duì)策編寫(xiě)

如果您是面向全國(guó)市場(chǎng),要把同行業(yè)中主要競(jìng)爭(zhēng)廠家作以對(duì)比分析,包括生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類(lèi)別、主要市場(chǎng)分布及市場(chǎng)份額等。

4.貸款使用與預(yù)期效果編寫(xiě)

這部分主要說(shuō)明資金投向與資金回籠,即借款是用于購(gòu)買(mǎi)設(shè)備、技術(shù)、鋪面,還是進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還是增加流動(dòng)資金,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模;投資預(yù)期效果如何,如何還貸等問(wèn)題。

5.資金來(lái)源

項(xiàng)目資金不可能全部由銀行解決,您必須有一定自有資金投入,借款可申請(qǐng)1/3-1/2,為保證資金

安全

,您必須有財(cái)產(chǎn)低壓或擔(dān)保。

6.財(cái)務(wù)分析

必須由

專(zhuān)業(yè)

人員編寫(xiě),不可簡(jiǎn)單應(yīng)付,而卻應(yīng)有相關(guān)的附表。

7.輔助文件

應(yīng)包括:

(1) 項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究報(bào)告

(2) 政府有關(guān)部門(mén)批復(fù)文件

(3) 技術(shù)或?qū)@麘?yīng)有相關(guān)證書(shū)等文件

(4) 企業(yè)資信證明

(5) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照及納稅證明

(6)

其他

,如土地證、環(huán)保等文件。

項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)篇九

一、led節(jié)能燈項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)價(jià)值體現(xiàn)

《led節(jié)能燈項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)、綜合研究國(guó)家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)等基本內(nèi)容,著力呈現(xiàn)項(xiàng)目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠(yuǎn)景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運(yùn)作模式、發(fā)展前景等,深度透析項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ龋畲笙薅鹊伢w現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值:

作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具?!秎ed節(jié)能燈項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)》著力體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,有效吸引投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴,包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者; 作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的管理工具?!秎ed節(jié)能燈項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)》可視為項(xiàng)目運(yùn)作主體的計(jì)劃工具,引導(dǎo)公司走過(guò)發(fā)展的不同階段,規(guī)劃具有戰(zhàn)略性、全局性、長(zhǎng)期性; 作為項(xiàng)目運(yùn)作的行動(dòng)指導(dǎo)工具?!秎ed節(jié)能燈項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)》內(nèi)容涉及到項(xiàng)目運(yùn)作的方方面面,能夠全程指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展工作。

二、led節(jié)能燈項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)質(zhì)量保障

我們具備撰寫(xiě)高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書(shū)的能力和資質(zhì)要求:運(yùn)通科學(xué)高效的溝通技巧,快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經(jīng)驗(yàn)高級(jí)產(chǎn)業(yè)分析師,他們熟悉各行業(yè)的市場(chǎng)需求、供給、政策、技術(shù)、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),這種專(zhuān)業(yè)知識(shí)能從更高的角度,提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)告課題組強(qiáng)大專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),從國(guó)家層面解讀各種政策及法律法規(guī);另外我們所具有的金融和財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制定也具有同等重要性。

我們的商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)團(tuán)隊(duì)均來(lái)自政府部門(mén)、科研高校、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu),團(tuán)隊(duì)成員多數(shù)具有投融資經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)及公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),能夠有效地為客戶(hù)提供高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書(shū),保證您達(dá)到項(xiàng)目融資、項(xiàng)目商業(yè)化運(yùn)作的目的。

三、led節(jié)能燈項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄

第一部分 摘要

一. 公司概況描述

二. 公司的宗旨和目標(biāo)

三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四. 已投入的資金及用途

五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六. 市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

七. 主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八. 核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九. 公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還 十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二. 財(cái)務(wù)分析

1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

3. 資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分 綜述

第一章 公司介紹

一.公司的宗旨

二.公司簡(jiǎn)介資料

三.各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四.公司管理

1. 董事會(huì)

2. 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3. 外部支持

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一.技術(shù)描述及技術(shù)持有

二.產(chǎn)品狀況

1. 主要產(chǎn)品目錄

2. 產(chǎn)品特性

3. 正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6. 無(wú)形資產(chǎn)

三.產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.?dāng)U建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章 市場(chǎng)分析

一.市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六.行業(yè)政策

第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

一 .有無(wú)行業(yè)壟斷

二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

一.概述營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

二.銷(xiāo)售政策的制定

三.銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五.銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

六.促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透

1. 主要促銷(xiāo)方式

2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七.產(chǎn)品價(jià)格方案

1 . 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2. 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八. 銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式,銷(xiāo)售周期的計(jì)算。

九. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,銷(xiāo)售目標(biāo)

第六章 投資說(shuō)明

一.資金需求說(shuō)明(用量/期限)

二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四.資本結(jié)構(gòu)

五.回報(bào)/償還計(jì)劃

六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

七.投資抵押

八.投資擔(dān)保

九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十.股權(quán)成本

十一.投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十二.報(bào)告

十三.雜費(fèi)支付

第七章 投資報(bào)酬與退出

一.股票上市

二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三.股權(quán)回購(gòu)

四.股利

第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

一.資源風(fēng)險(xiǎn)

二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七.政策風(fēng)險(xiǎn)

八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九.管理風(fēng)險(xiǎn)

十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章 管理

一.公司組織結(jié)構(gòu)

二.管理制度及勞動(dòng)合同

三.人事計(jì)劃

四.薪資、福利方案

五.股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

第十章 財(cái)務(wù)分析

一.財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

二.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1 . 銷(xiāo)售收入明細(xì)表

2. 成本費(fèi)用明細(xì)表

3. 薪金水平明細(xì)表

4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表

5. 資產(chǎn)負(fù)債表

6. 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

7. 現(xiàn)金流量表

8. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

二、融資計(jì)劃書(shū)

昆明世豪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

項(xiàng)目融資說(shuō)明書(shū)

目錄:

一、公司介紹

二、項(xiàng)目分析

三、市場(chǎng)分析

四、管理團(tuán)隊(duì)

五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

六、融資方案的設(shè)計(jì)

七、摘要

一、公司介紹

1、公司介紹

2、公司現(xiàn)狀

在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、

凈資產(chǎn)、

總資產(chǎn)、

年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)

你的公司的有關(guān)參考資料附上。

如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)

報(bào)告以附件形式提供。

如果經(jīng)過(guò)審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,

如果未經(jīng)審計(jì)

也請(qǐng)注明。

3、股權(quán)結(jié)構(gòu)

股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。

如果股東中有大的企業(yè),

或者公司

本身就屬于大型集團(tuán),

那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。

如果大股東能提供某種擔(dān)

保則更好。

4、歷史業(yè)績(jī)

對(duì)于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言,

以前做過(guò)什么項(xiàng)目,

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾危?/p>

都是要特別說(shuō)明的地

方,如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。

5、資信程度

把銀行提供的資信證明,工商、稅務(wù)等部門(mén)評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì),或者其他取得的榮譽(yù),都可以寫(xiě)進(jìn)去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。

6、董事會(huì)決議

對(duì)于需要融資的項(xiàng)目,

必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。

這樣才更加強(qiáng)了融資的可

信程度,而不是戲言。

二、項(xiàng)目分析

1、項(xiàng)目的基本情況

位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類(lèi)型、工程進(jìn)度等,都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本

情況,需要在報(bào)告中指出。

2、項(xiàng)目來(lái)歷

3、證件狀況文件

項(xiàng)目是否有土地證、

用地規(guī)劃許可證、

項(xiàng)目規(guī)劃許可證、

開(kāi)工證和銷(xiāo)售許可證

等五證的情況。需要復(fù)印件。

4、資金投入

自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、

預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,方便了解項(xiàng)目的資金狀況。

5、市場(chǎng)定位

指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,包括項(xiàng)目的物業(yè)類(lèi)型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶(hù)群等

6、建造的過(guò)程和保證

項(xiàng)目的建筑安裝過(guò)程,

如何得到保障可以如期完工。

而不會(huì)耽誤工期,

不會(huì)導(dǎo)

致項(xiàng)目無(wú)法按期交付使用。

三、市場(chǎng)分析

1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng),

受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。

而表征一個(gè)地區(qū)的

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現(xiàn)

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析

房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜,

而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn)。

簡(jiǎn)單說(shuō)需要定性分析本

地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,

平均價(jià)格,

各種類(lèi)型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶(hù)群等。

復(fù)雜些

說(shuō)明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng),

但是,

因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒(méi)有進(jìn)行

常規(guī)的價(jià)格跟蹤,

所以,

嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,

但是可以通過(guò)典型項(xiàng)目的

分析來(lái)代替。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例

以及未來(lái)的市場(chǎng)供應(yīng)量

等情況。

4、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素

未來(lái)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料,

但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法

等分析方法做出預(yù)測(cè)。

四、管理團(tuán)隊(duì)

1、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,

工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。

如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多

經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。

2、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的部門(mén)設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明。

3、管理規(guī)范性

管理制度,管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)??梢杂蓪?zhuān)門(mén)的管理顧問(wèn)公司來(lái)評(píng)價(jià)和說(shuō)明。

4、重大事項(xiàng)

對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

五、

財(cái)務(wù)計(jì)劃

一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,

對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,

如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不

好,

會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的.印象,

降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。

本部分一

般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),

以及對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量表、

資產(chǎn)負(fù)債表、

損益表

的預(yù)測(cè)。資金的來(lái)源和運(yùn)用等內(nèi)容。

其中,對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)(business plan),是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料。商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。完備的商業(yè)計(jì)劃書(shū),不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素,同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。

《led項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)、綜合研究國(guó)家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)等基本內(nèi)容,著力呈現(xiàn)項(xiàng)目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠(yuǎn)景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運(yùn)作模式、發(fā)展前景等,深度透析項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?,最大限度地體現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值:

——作為項(xiàng)目運(yùn)作的行動(dòng)指導(dǎo)工具?!秎ed項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)》內(nèi)容涉及到項(xiàng)目運(yùn)作的方方面面,能夠全程指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展工作。

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一. 公司概況描述

二. 公司的宗旨和目標(biāo)

三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四. 已投入的資金及用途

五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六. 市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

七. 主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八. 核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九. 公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二. 財(cái)務(wù)分析

1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

3. 資產(chǎn)負(fù)債情況

一.公司的宗旨

二.公司簡(jiǎn)介資料

三.各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四.公司管理

1. 董事會(huì)

2. 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3. 外部支持

一.技術(shù)描述及技術(shù)持有

二.產(chǎn)品狀況

1. 主要產(chǎn)品目錄

2. 產(chǎn)品特性

3. 正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6. 無(wú)形資產(chǎn)

三.產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.?dāng)U建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

一.市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

及品牌狀況

五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六.行業(yè)政策

一 .有無(wú)行業(yè)壟斷

二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

一.概述營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

二.銷(xiāo)售政策的制定

三.銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五.銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

六.促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透

1. 主要促銷(xiāo)方式

2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七.產(chǎn)品價(jià)格方案

1 . 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2. 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八. 銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式,銷(xiāo)售周期的計(jì)算。

九. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,銷(xiāo)售目標(biāo)

一.資金需求說(shuō)明(用量/期限)

二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四.資本結(jié)構(gòu)

五.回報(bào)/償還計(jì)劃

六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

七.投資抵押

八.投資擔(dān)保

九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十.股權(quán)成本

十一.投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十二.報(bào)告

十三.雜費(fèi)支付

一.股票上市

二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三.股權(quán)回購(gòu)

四.股利

一.資源風(fēng)險(xiǎn)

二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七.政策風(fēng)險(xiǎn)

八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九.管理風(fēng)險(xiǎn)

十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

一.公司組織結(jié)構(gòu)

二.管理制度及勞動(dòng)合同

三.人事計(jì)劃

四.薪資、福利方案

五.股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

一.財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

二.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1 . 銷(xiāo)售收入明細(xì)表

2. 成本費(fèi)用明細(xì)表

3. 薪金水平明細(xì)表

4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表

5. 資產(chǎn)負(fù)債表

6. 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

7. 現(xiàn)金流量表

8. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)篇十

第二種融資方式是銀行承兌;

第三種融資的方式是直存款;

第四種是大額質(zhì)押存款;

第五種融資的方式是銀行信用證;

第六種融資的方式是委托貸款;

第七種融資方式是直通款;

第八種融資方式就是對(duì)沖資金;

第九種融資方式是貸款擔(dān)保.

1.項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)對(duì)象和范圍。

2.?投資規(guī)模。

3.所需要的融資服務(wù)的規(guī)模。

4.?建設(shè)周期。

5.項(xiàng)目收益的主要來(lái)源(這部分要詳細(xì)可信)。

6.項(xiàng)目的年回報(bào)率(詳細(xì)可信)。

7.項(xiàng)目建設(shè)者和經(jīng)營(yíng)者的資歷(此處也是重要部分)。

項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)篇十一

項(xiàng)目名稱(chēng):

啟動(dòng)時(shí)間:xx年3月

注冊(cè)資本:2030萬(wàn)元

項(xiàng)目進(jìn)展:

主要股東:

姓名

出資額

出資形式

聯(lián)系電話

主要業(yè)務(wù)

盈利模式:旅游門(mén)票、服務(wù)收費(fèi)、商業(yè)贊助等。

未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo):規(guī)劃投資2100萬(wàn)元,形成年接待服務(wù)人數(shù)50萬(wàn)規(guī)模,收入1500萬(wàn)元。三年收回全部投資,并有可觀的盈利水平。

2.1成立公司的董事會(huì):

姓名

職務(wù)

聯(lián)系電話

2.2高管層簡(jiǎn)介:

總經(jīng)理:

技術(shù)總監(jiān):

財(cái)務(wù)總監(jiān):

3.1項(xiàng)目的研發(fā)成果及客觀評(píng)價(jià):項(xiàng)目為文化旅游企業(yè),具有資源唯一性。

3.2主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:無(wú)可比性競(jìng)爭(zhēng)者。

3.3研發(fā)計(jì)劃:主要為節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用,使用尖端太陽(yáng)能、空氣能產(chǎn)品。

3.4技術(shù)資源和合作:應(yīng)用國(guó)內(nèi)、國(guó)際領(lǐng)先節(jié)能產(chǎn)品。

3.5技術(shù)保密和激勵(lì)措施:內(nèi)部管理措施管控嚴(yán)密。

4.1行業(yè)狀況:目前水資源娛樂(lè)項(xiàng)目奇缺,為獨(dú)享型文化旅游企業(yè)。

4.2市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè):可拓展為年接待300萬(wàn)人次,收入3億元。

4.3目標(biāo)市場(chǎng):開(kāi)發(fā)西安及晉豫陜多省市場(chǎng),潛力巨大。

4.4市場(chǎng)壁壘:除受交通條件制約外,無(wú)其他障礙。

4.5swot分析:優(yōu)良。

5.1價(jià)格策略:低價(jià)吸引。

5.2行銷(xiāo)策略:全方位合作拓展。

6.1產(chǎn)品生產(chǎn):依托大市場(chǎng),共同開(kāi)發(fā),共享成果。

6.2生產(chǎn)人員配備及管理:外部管理,無(wú)可控性。

7.1股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益:

7.2資金用途和使用計(jì)劃:

7.3投資回報(bào):

第一年:接待10萬(wàn)人次,收入300萬(wàn)元。

第二年:接待30萬(wàn)人次,收入900萬(wàn)元。

第三年:接待50萬(wàn)人次,收入1500萬(wàn)元。

三年平均投資回報(bào)率:44%。

主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略:

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):資源獨(dú)享,利用國(guó)內(nèi)、國(guó)際領(lǐng)先節(jié)能產(chǎn)品,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。

洛南縣大禹川文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是我縣文化產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目,位于陜西省商洛市洛南縣巡檢鎮(zhèn)中北部,以洛潼公路為中軸線,四至為:東至巡檢鎮(zhèn)蜂王村、王安村、大河村、巡檢街村與黑彰村界畔,南至老君山景區(qū),西至老君山景區(qū)、原水岔村、原駕鹿鄉(xiāng)界畔,北至潼關(guān)、華陰山脊界畔;建設(shè)內(nèi)容為:復(fù)建禹王廟、大禹廣場(chǎng)、大禹演藝中心、真人cs槍?xiě)?zhàn)游戲基地、秦嶺水上樂(lè)園、攀巖運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、汽車(chē)?yán)悈^(qū)、垂釣園、工藝美術(shù)品集聚區(qū)、商洛戲曲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、大禹文化展示區(qū)、農(nóng)家樂(lè)服務(wù)區(qū)、秦嶺夏都會(huì)議中心、大禹川婚禮宴會(huì)廳等。規(guī)劃投資49600萬(wàn)元,著力打造彰顯華夏文明歷史文化基地,建設(shè)國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。

一期工程,規(guī)劃投資2300萬(wàn)元,建設(shè)秦嶺水上樂(lè)園、生態(tài)游泳館、秦嶺夏都會(huì)議中心、大禹川婚禮宴會(huì)廳,形成年接待50萬(wàn)人次規(guī)模,年收入1500萬(wàn)元?,F(xiàn)已完成秦嶺水上樂(lè)園、生態(tài)游泳館項(xiàng)目,初步對(duì)游客開(kāi)放。

大禹川文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目的資源獨(dú)享型發(fā)展模式,具有鮮明的不可復(fù)制性,其開(kāi)發(fā)潛力巨大,效果優(yōu)良,已列入文化部國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)。

項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)篇十二

第一章 公司介紹

一、公司的宗旨

二、公司簡(jiǎn)介資料

三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四、公司管理

1、 董事會(huì)

2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3、外部支持

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品狀況

1、 主要產(chǎn)品目錄

2、 液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品特性

3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4、 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6、 無(wú)形資產(chǎn)

三、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)

1、資源及原材料供應(yīng)

2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章 液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)的主要因素分析。

五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六、行業(yè)政策

第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

一、有無(wú)行業(yè)壟斷

二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品情況

四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)變化分析

五、公司液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

一、概述液化石油氣升壓設(shè)備營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

二.液化石油氣升壓設(shè)備銷(xiāo)售政策的制定

三、液化石油氣升壓設(shè)備銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、液化石油氣升壓設(shè)備銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透

1、 主要促銷(xiāo)方式

2、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品價(jià)格方案

1、液化石油氣升壓設(shè)備定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2、 影響液化石油氣升壓設(shè)備價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八、液化石油氣升壓設(shè)備銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式,銷(xiāo)售周期的計(jì)算。

九、液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,銷(xiāo)售目標(biāo)

第六章 投資說(shuō)明

一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三、投資形式(貸款、利率、利率支付條件、轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)、對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報(bào)/償還計(jì)劃

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

七、投資抵押

八、投資擔(dān)保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十二、報(bào)告

十三、雜費(fèi)支付

第七章 投資報(bào)酬與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購(gòu)

四、股利

第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

一、資源風(fēng)險(xiǎn)

二、液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三、液化石油氣升壓設(shè)備研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四、液化石油氣升壓設(shè)備生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五、液化石油氣升壓設(shè)備成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七、政策風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九、管理風(fēng)險(xiǎn)

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章 管理

一、公司組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動(dòng)合同

三、人事計(jì)劃

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

一、公司介紹

1、公司簡(jiǎn)介

主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。

2、公司現(xiàn)狀

在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過(guò)審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。

3、股東實(shí)力

股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團(tuán),那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。

4、歷史業(yè)績(jī)

對(duì)于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言,以前做過(guò)什么項(xiàng)目,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾?,都是要特別說(shuō)明的地方,如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。

5、資信程度

把銀行提供的資信證明,工商、稅務(wù)等部門(mén)評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì),或者其他取得的榮譽(yù),都可以寫(xiě)進(jìn)去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。

6、董事會(huì)決議

對(duì)于需要融資的項(xiàng)目,必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,而不是戲言。

二、項(xiàng)目分析

1、項(xiàng)目的基本情況

位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類(lèi)型、工程進(jìn)度等,都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況,需要在報(bào)告中指出。

2、項(xiàng)目來(lái)歷

項(xiàng)目來(lái)歷是指項(xiàng)目的來(lái)龍去脈,項(xiàng)目的上家是誰(shuí),怎么得到的項(xiàng)目,是否有遺留問(wèn)題,是如何解決的等情況。

3、證件狀況文件

項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開(kāi)工證和銷(xiāo)售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。

4、資金投入

自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,方便了解項(xiàng)目的資金狀況。

5、市場(chǎng)定位

指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,包括項(xiàng)目的物業(yè)類(lèi)型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶(hù)群等

6、建造的過(guò)程和保證

項(xiàng)目的建筑安裝過(guò)程,如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期,不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按期交付使用。

三、市場(chǎng)分析

1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng),受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現(xiàn)。

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析

房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜,而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說(shuō)需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,平均價(jià)格,各種類(lèi)型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶(hù)群等。復(fù)雜些說(shuō)明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng),但是,因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒(méi)有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤,所以,嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,但是可以通過(guò)典型項(xiàng)目的分析來(lái)代替。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例

分析現(xiàn)有的幾個(gè)類(lèi)似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷(xiāo)售進(jìn)度、目標(biāo)客戶(hù)群等,同時(shí),也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況,以及未來(lái)的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況。

4、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素

未來(lái)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料,但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。

四、管理團(tuán)隊(duì)

1、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。

2、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的部門(mén)設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明。

3、管理規(guī)范性

管理制度,管理結(jié)構(gòu)等的.評(píng)價(jià)??梢杂蓪?zhuān)門(mén)的管理顧問(wèn)公司來(lái)評(píng)價(jià)和說(shuō)明。

4、重大事項(xiàng)

對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

五、 財(cái)務(wù)計(jì)劃

一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),以及對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來(lái)源和運(yùn)用等內(nèi)容。

其中,對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。

六、融資方案的設(shè)計(jì)

1、融資方式

(1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過(guò)融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)

方式:融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,協(xié)助融資人快速成長(zhǎng),在一定時(shí)間內(nèi)通過(guò)管理者回購(gòu)等方式撤出投資,取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。

操作步驟:簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書(shū)

a、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書(shū):確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購(gòu)方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。

c、在有關(guān)管理部門(mén)辦理登記手續(xù)

(2)債權(quán)融資方式

方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式

投融資雙方開(kāi)始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。

項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)篇十三

在新舊世紀(jì)交替之際,如何更好地建設(shè)、發(fā)展和應(yīng)用以因特網(wǎng)為代表的全球網(wǎng)絡(luò)體系,使之在社會(huì)生活特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用,是擺在我們面前的歷史重任。

經(jīng)驗(yàn)表明,任何一項(xiàng)新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實(shí)而取得發(fā)展。我國(guó)當(dāng)前的情況是:網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展,上網(wǎng)人數(shù)自1997年底的62萬(wàn)人增長(zhǎng)到1998年底的210萬(wàn)人,據(jù)國(guó)外權(quán)威機(jī)構(gòu)估計(jì),1999年底可能達(dá)到990萬(wàn)人,前號(hào)喜人,網(wǎng)絡(luò)將有無(wú)限光明的作為。

雖然如此,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的發(fā)展與國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國(guó)外同行業(yè)的發(fā)展相比,無(wú)論在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、上網(wǎng)人數(shù),還是在服務(wù)質(zhì)量以度電子商務(wù)應(yīng)用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了總體投入不足,電信資費(fèi)過(guò)高等客觀因素外,關(guān)鍵還在于網(wǎng)絡(luò)業(yè)界沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)與(以買(mǎi)方和賣(mài)方為代表的)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。

盡管眾多網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳、推廣和探索以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)銷(xiāo)及網(wǎng)絡(luò)結(jié)算為主題的電子商務(wù)體系,但是縱觀我國(guó)當(dāng)前的網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站,幾乎都是搞形式,收效甚微,對(duì)廠商和顧客無(wú)法起到吸引作用。原因何在?問(wèn)題的關(guān)鍵在于對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用分析不夠、認(rèn)識(shí)不足、運(yùn)用不力,缺乏有效的手段,沒(méi)有找到正確的切入點(diǎn)和牽引點(diǎn)。

“網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)”正是這樣一種符合價(jià)值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。近兩年來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)業(yè)務(wù)平地而起,發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前包括一些知名網(wǎng)站在內(nèi)的大型拍賣(mài)網(wǎng)站已有150多家。網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)品種也早已突破了傳統(tǒng)拍賣(mài)概念,幾乎涵蓋了所有商品種類(lèi)。

國(guó)外評(píng)論家是這樣說(shuō)的:“看看你以前購(gòu)買(mǎi)的一切物品,其中有多少是通過(guò)討價(jià)還價(jià)買(mǎi)到的?將來(lái),你對(duì)自己想買(mǎi)的幾乎所有物品都可以在討價(jià)還價(jià)中獲得。網(wǎng)絡(luò)將使幾乎一切物品的實(shí)時(shí)拍賣(mài)成為可能?!迸馁u(mài)是商業(yè)運(yùn)作的一種特殊形式,它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于:它把商品的定價(jià)權(quán)從賣(mài)方手中移交到了買(mǎi)方手中,從而極大地調(diào)動(dòng)了買(mǎi)方的購(gòu)物積極性。

網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)形式與傳統(tǒng)的拍賣(mài)形式相比,其最大優(yōu)勢(shì)在于它打破了空間與時(shí)問(wèn)的限制,使拍賣(mài)市場(chǎng)乃至整個(gè)拍賣(mài)行業(yè)得到了無(wú)限的擴(kuò)展,產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍。

網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級(jí),如此才能在生動(dòng)活潑的交易過(guò)程中,潛移默化地培育和提高參與者的社會(huì)道德和商業(yè)信譽(yù)水準(zhǔn)。

網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)不僅是一種購(gòu)銷(xiāo)形式,同時(shí)也是一種極佳的廣告形式,它充分滿(mǎn)足廠商及其產(chǎn)品的宣傳要求,從而拉動(dòng)網(wǎng)上購(gòu)物和其他購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。

我國(guó)目前尚無(wú)長(zhǎng)期開(kāi)通的大型網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)網(wǎng)站。

努力打造和完善以高新科技為基礎(chǔ)的,適舍中國(guó)國(guó)情并具有中國(guó)特色的電子商務(wù)體系及其應(yīng)用平臺(tái)。

認(rèn)真探索和開(kāi)拓以網(wǎng)上拍賣(mài)為先導(dǎo)的、適應(yīng)買(mǎi)方市場(chǎng)形態(tài)的、以社會(huì)協(xié)作和代理制為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程購(gòu)銷(xiāo)形式以及與之配套的遠(yuǎn)程售后服務(wù)系統(tǒng)。積極推動(dòng)和發(fā)展國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)、科技、文化交流,建立以信息高速公路為依托的跨國(guó)零售通道及與之配套的快速反應(yīng)機(jī)制,以滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求。

充分運(yùn)用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律的杠桿作用,以生動(dòng)新穎、多姿多彩且簡(jiǎn)單易行的形式,匯集和調(diào)動(dòng)購(gòu)、產(chǎn)、銷(xiāo)乃至金融、儲(chǔ)運(yùn)、郵政等各方面的積極性,以達(dá)到溝通供求、內(nèi)需、市場(chǎng)增溫的目的。

有效拉動(dòng)和催化信息產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他行業(yè)乃至上層建筑的相互滲透和融合,加速信息產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)程,以期五相促進(jìn)、共存共榮。

1、項(xiàng)目名稱(chēng):商業(yè)性拍賣(mài)網(wǎng)站。

2、網(wǎng)站名稱(chēng):xx網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)交易網(wǎng)。

3、國(guó)內(nèi)域名:

4、國(guó)際域名:

5、主辦單位:

6、協(xié)辦單位:

7、投資總額:人民幣120萬(wàn)元。

8、投資形式:現(xiàn)金、實(shí)物廈各種有價(jià)證券(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。

9、投資比例:由各參加單位商定(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。

2000年的主要任務(wù)如下:

8月中旬后,開(kāi)通每年365天,每天24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行的常規(guī)拍賣(mài)業(yè)務(wù)。聯(lián)合各界同仁,積極研討、發(fā)起組織并向國(guó)家申報(bào)成立“中國(guó)電子商務(wù)促進(jìn)會(huì)”和“中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展基金”。

社會(huì)效益:

增強(qiáng)全民用網(wǎng)意識(shí);促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展;刺激社會(huì)消費(fèi)需求;擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)商品出口。

經(jīng)濟(jì)效益:

總收入=拍賣(mài)傭金+廣告收入+部分贊助資金

預(yù)計(jì)2000年網(wǎng)絡(luò)常規(guī)拍賣(mài)銷(xiāo)售總額不少于4000萬(wàn)元,兩場(chǎng)大型網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)活動(dòng)銷(xiāo)售總額不少于5000萬(wàn)元,合計(jì)銷(xiāo)售總額約為9000萬(wàn)元。按3%計(jì)算,可分配利潤(rùn)預(yù)計(jì)可達(dá)270萬(wàn)元(9000萬(wàn)元×3%=270萬(wàn)元)。

本項(xiàng)目遵循“聯(lián)合社會(huì)力量,滿(mǎn)足社會(huì)需求”、“充分發(fā)揮高新科技的引導(dǎo)作用,充分運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢(qián)、多辦事,有什幺條件打什幺仗”的運(yùn)營(yíng)原則。因此,初始投資規(guī)模僅為90萬(wàn)元,且由多家分擔(dān),大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設(shè)備和功能,現(xiàn)金投入較少。

本項(xiàng)目將搶占多項(xiàng)全國(guó)第一,如:開(kāi)辦第一個(gè)大型專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)網(wǎng)站、組織第一次大型網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)活動(dòng)等,非常有利于吸引國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售商、廣告商、贊助商、服務(wù)商和廣大消費(fèi)者。

本項(xiàng)目的特點(diǎn)是準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)、拍賣(mài)周期短、參加人員多、成交數(shù)量大,只要事先做好安排,堅(jiān)持“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”的原則,一般不會(huì)有意外情況出現(xiàn)。

本項(xiàng)目是以提供網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)平臺(tái)和相關(guān)服務(wù)為主的中介服務(wù)業(yè),并不參加風(fēng)險(xiǎn)較大、競(jìng)爭(zhēng)較激烈的商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在拍品交割時(shí)采用先收款、后付貨的結(jié)算形式。這種經(jīng)營(yíng)方式和收入構(gòu)成實(shí)際上已避開(kāi)了主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)論:投入小、風(fēng)險(xiǎn)小、利潤(rùn)也較小,但是周轉(zhuǎn)快,見(jiàn)效快。宜早下手、早準(zhǔn)備、早開(kāi)張。

名稱(chēng):xx公司

成立時(shí)間、地址、團(tuán)隊(duì)情況、財(cái)務(wù)狀態(tài)(略)

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