通過寫心得體會(huì)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和生活中的成長和變化。寫心得體會(huì)的時(shí)候，我們可以多角度思考，避免片面性和主觀性的偏見，使文章更具客觀性。以下是一些寫心得體會(huì)的范文，希望對大家有所啟發(fā)。
怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇一
作為礦長，擔(dān)負(fù)著掌控礦山生產(chǎn)和安全的重要職責(zé)。一個(gè)合格的礦長不僅需要有扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，還需要具備良好的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。下面就是我在擔(dān)任礦長多年的體會(huì)和心得，希望能給新任礦長們一些啟示和幫助。
首先，作為礦長，最重要的是親力親為。身為領(lǐng)導(dǎo)者，我們不能僅僅停留在會(huì)議室里制定計(jì)劃，我們應(yīng)該積極地參與到現(xiàn)場工作中，了解工人們的具體操作流程，并與他們保持溝通。只有親自體驗(yàn)和了解，我們才能更好地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并為工人們提供指導(dǎo)和支持。
其次，作為礦長，我們應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。礦山是一個(gè)協(xié)同作戰(zhàn)的系統(tǒng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都相互依存、相互影響。一個(gè)團(tuán)結(jié)且高效的團(tuán)隊(duì)是礦山生產(chǎn)的基石。因此，作為礦長，我們需要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過組織集體活動(dòng)、定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練，我們可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和合作，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。
第三，作為礦長，我們應(yīng)該更加注重工人們的安全意識。礦山環(huán)境復(fù)雜，工作難度大，事故隱患多。我們應(yīng)該通過開展安全培訓(xùn)和演練，提高工人們的安全意識，讓他們時(shí)刻保持警惕。同時(shí)，我們還應(yīng)該加強(qiáng)對安全規(guī)章制度的執(zhí)行力度，對違規(guī)操作進(jìn)行嚴(yán)肅處理，從而樹立起良好的安全生產(chǎn)氛圍。
第四，作為礦長，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。礦山行業(yè)發(fā)展迅速，新的技術(shù)、設(shè)備和管理模式層出不窮。作為礦長，我們不能停止學(xué)習(xí)的步伐。我們應(yīng)該定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，及時(shí)了解并應(yīng)用新的科學(xué)技術(shù)，不斷提高自己的專業(yè)技能和管理水平，以適應(yīng)礦山行業(yè)的發(fā)展需求。
最后，作為礦長，我們要注重自身的修養(yǎng)和道德操守。身為領(lǐng)導(dǎo)者，我們不僅要代表公司，還需要代表整個(gè)行業(yè)，我們應(yīng)該始終保持品德高尚、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。我們要以身作則，做一個(gè)守法合規(guī)、誠信守信的榜樣，為工人們樹立正確的道德觀念和價(jià)值觀念。
當(dāng)好礦長，是一項(xiàng)重?fù)?dān)和責(zé)任，但也是一份充實(shí)而有成就感的工作。通過專業(yè)知識的不斷積累、領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提升，作為礦長，我們能為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，也能為員工們提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。希望這些心得體會(huì)能對新任礦長們有所啟示和幫助，讓我們共同努力，成為一名優(yōu)秀的礦長。
怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇二
組長是協(xié)調(diào)、管理、領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵角色。當(dāng)一個(gè)人被任命為組長時(shí)，這個(gè)人除了承擔(dān)自己的任務(wù)外，還需要協(xié)調(diào)和管理其他成員的工作。在這個(gè)過程中，組長需要具備出色的領(lǐng)導(dǎo)才能，因?yàn)榻M長的表現(xiàn)將直接影響團(tuán)隊(duì)的成果和效率。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)到了一些方法來成為一名優(yōu)秀的組長。本文將介紹我在組長角色中的一些心得和體會(huì)。
二、認(rèn)識組員
當(dāng)你被任命為組長時(shí)，你的第一步是了解每個(gè)成員的個(gè)性、長處、弱點(diǎn)和期望。這種了解將有助于你更好的組織工作和分配任務(wù)。因此，作為組長，你需要花時(shí)間與成員交流，聽取他們的意見和反饋。了解的程度和頻率將直接影響你領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)的效果。在我的工作中，我也會(huì)和團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行定期會(huì)議，傾聽他們的意見，討論項(xiàng)目的進(jìn)展和變化。
三、分配任務(wù)
組長的下一個(gè)步驟是按成員的能力和經(jīng)驗(yàn)將任務(wù)分配到不同的成員。需要注意的是，分配任務(wù)時(shí)應(yīng)對每個(gè)成員的興趣和掌握能力做出深入評估，同時(shí)要確保每個(gè)人的任務(wù)是平等的。當(dāng)成員對其分配的任務(wù)感到滿意和有動(dòng)力時(shí)，效率會(huì)更高。
另外，作為組長，你應(yīng)該清楚地說明每個(gè)人的任務(wù)目標(biāo)和要求。應(yīng)當(dāng)在開始任務(wù)之前進(jìn)行詳細(xì)討論，以確保成員對組長的期望和要求非常清晰。當(dāng)成員理解任務(wù)目標(biāo)和要求后，他們才能有能力和動(dòng)力完成任務(wù)。
四、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作
團(tuán)隊(duì)合作是高效和成功的關(guān)鍵。作為組長，你的工作之一就是建立一個(gè)有協(xié)作和支持的文化氛圍。需要很好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的交流和討論，以確保每項(xiàng)任務(wù)能夠得以成功完成。
同時(shí)，你需要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相幫助和合作，以確保團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都在朝著項(xiàng)目的目標(biāo)共同努力。能夠建立良好的團(tuán)隊(duì)合作文化，不僅有助于項(xiàng)目的進(jìn)展，還可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
五、激勵(lì)和鼓勵(lì)
作為組長，你的另外一個(gè)角色是支持和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。當(dāng)成員完成任務(wù)時(shí)，你應(yīng)該及時(shí)給予贊揚(yáng)和表揚(yáng)，以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員繼續(xù)努力。此外，你還應(yīng)該發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的潛能，并提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以達(dá)到一定的專業(yè)水平，更好地為項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。
最后說一下
對于一個(gè)成功的組長來說，上述這些技巧是至關(guān)重要的。組長需要擁有領(lǐng)導(dǎo)才能、合作技能和溝通技能，并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)到最佳表現(xiàn)。當(dāng)然，每個(gè)團(tuán)隊(duì)和每個(gè)項(xiàng)目都有不同的特點(diǎn)和需求，因此，作為組長，你需要根據(jù)需求做出不同的適應(yīng)和調(diào)整，以確保完美的結(jié)果。我的這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不一定適用于所有情況，但它們可能會(huì)幫助你了解每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的需求，如何在團(tuán)隊(duì)中建立有效的交流以及如何培養(yǎng)一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)。
怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇三
一、責(zé)任。作為人大代表，使命感和責(zé)任感是必不可少的素質(zhì)。代表人民的利益和權(quán)益，就要承擔(dān)起自己為民眾爭取利益的責(zé)任。在履職過程中要持有敬業(yè)的精神，積極參與各項(xiàng)工作并及時(shí)向選民匯報(bào)自己的工作情況。只有肩負(fù)起代表人民的責(zé)任，才能真正做到以人為本，盡心盡力地為人民服務(wù)，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
二、溝通。作為人大代表，除了了解民生、代表人民外，還要與人民保持溝通，聽取他們的意見和建議。通過舉辦座談會(huì)、聽民意、參與社區(qū)活動(dòng)等方式，了解人民的需求和疾苦，親近人民的生活。通過與人民的溝通，可以更好地代表人民的利益，提出合理的建議和方案，為人民謀福祉。
三、知識。做好人大代表工作，必須要有一定的知識儲(chǔ)備。這不僅包括法律、政治、經(jīng)濟(jì)等方面的知識，也包括社會(huì)熱點(diǎn)問題的了解。只有深入學(xué)習(xí)和研究，才能為人民提供專業(yè)、全面的意見和建議。同時(shí)，也要積極學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，掌握新時(shí)代的理論知識，提升自己的能力水平，更好地履行好人大代表的職責(zé)。
四、團(tuán)結(jié)。在履行人大代表職責(zé)的過程中，團(tuán)結(jié)合作是非常重要的。要積極參與代表團(tuán)的工作，與團(tuán)隊(duì)成員密切配合，共同商討工作方案，形成合力。同時(shí)，也要加強(qiáng)同其他代表的聯(lián)系和交流，開展合作，共同為人民利益努力。只有團(tuán)結(jié)一致，形成合力，才能更好地履行代表職責(zé)，為人民做出更大的貢獻(xiàn)。
五、廉潔。作為人大代表，廉潔自律是必須要具備的品質(zhì)。要忠誠于人民，廉潔正直，堅(jiān)守法律道德底線。在履職工作中要嚴(yán)于律己，不謀私利，不違法亂紀(jì)。做到廉潔自律，才能贏得人民的信任和支持。廉潔自律是代表人民的底線，只有守好這條底線，才能以更好的形象出現(xiàn)在人民面前，為人民利益謀福祉。
總結(jié)：作為人大代表，責(zé)任、溝通、知識、團(tuán)結(jié)和廉潔是當(dāng)好人大代表的重要體現(xiàn)。只要具備這些素質(zhì)，才能更好地履行代表職責(zé)，代表人民為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。希望每位人大代表都能牢記這些要點(diǎn)，努力提升自己的能力水平，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的目標(biāo)而共同努力。
怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇四
當(dāng)好一個(gè)村干部是很不容易的，自己不多去負(fù)出，處處與群眾計(jì)較個(gè)人得失，你就想干，是干不下去的。為此談?wù)勗鯓赢?dāng)好村干部的心得與體會(huì)。本文是怎樣當(dāng)好村干部的
心得體會(huì)
，歡迎閱讀。按照鎮(zhèn)黨委組織科統(tǒng)一安排，本人參加了4月24日—28日為期4天的村干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，此次培訓(xùn)以“強(qiáng)組織、重管理、增活力”為主題，教學(xué)內(nèi)容上精心編排，專家講課生動(dòng)形象，注重理論聯(lián)系實(shí)際，通過這次短時(shí)間的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流、討論，體會(huì)多多。
體會(huì)之一：首先市組織這次村干部的全面培訓(xùn)活動(dòng)體現(xiàn)了上級真正在重視農(nóng)村工作，不是停留在文件上、口頭上，是在真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，體現(xiàn)了對我們農(nóng)村基層干部的關(guān)心和愛護(hù)，是重視新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)舉措。新農(nóng)村建設(shè)首先要培訓(xùn)和造就一大批新農(nóng)民，新農(nóng)村建設(shè)離不開建設(shè)的帶頭人，新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn)在基層村，為此村級新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)。
體會(huì)之二：通過對農(nóng)村相關(guān)政策進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，及收看遠(yuǎn)程教育，感受到我村不論是公益事業(yè)、村莊建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，還是村民的富裕程度等等方面，都有一定的發(fā)展差距，所以我們要認(rèn)真的學(xué)習(xí)、借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)，將所學(xué)到的知識帶回村，結(jié)合實(shí)際、因地制宜的去探索和實(shí)踐。
體會(huì)之三：這次培訓(xùn)將學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合，我村認(rèn)真組織兩委班子成員進(jìn)行交流討論，結(jié)合本村實(shí)際，制定
規(guī)章制度
，發(fā)展計(jì)劃，利用婁蔣線優(yōu)勢，搶抓發(fā)展機(jī)遇，，做好一產(chǎn)穩(wěn)定，二產(chǎn)落地，三產(chǎn)發(fā)展，集體經(jīng)濟(jì)壯大、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、村民發(fā)財(cái)?shù)奈恼?，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，搞好新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，拿出具體有效措施，一著不讓的做好當(dāng)前工作，圍繞鎮(zhèn)“六抓”“六突破”的全年工作目標(biāo)，環(huán)環(huán)緊扣，真抓實(shí)干，為建設(shè)“民富、村美、風(fēng)氣好”的新村莊作出不懈努力!20xx年11月8日，舉世矚目的中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì)在北京隆重開幕，這是我國全面建設(shè)小康社會(huì)關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式攻堅(jiān)時(shí)期召開的一次十分重要的大會(huì)，胡作了題為《堅(jiān)定不移沿著中國特色社會(huì)主義道路前進(jìn)為全面建成小康社會(huì)而奮斗》的報(bào)告，科學(xué)發(fā)展觀重要思想作為的靈魂貫穿了整個(gè)報(bào)告。這是一個(gè)讓全國人民奮發(fā)團(tuán)結(jié)的報(bào)告，是一個(gè)激人奮進(jìn)的報(bào)告。
作為一名村干部，如何貫徹學(xué)習(xí)黨的精神，在這平凡的工作中創(chuàng)造不平凡，在工作實(shí)踐中展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、發(fā)揮黨員模范帶頭作用、做創(chuàng)先爭優(yōu)的表率，帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富，需要我認(rèn)真思考、認(rèn)真對待這一問題。
我覺得有一顆紅心，是村干部的保證，那就是要在自己的崗位上，盡自己的最大力量，結(jié)合村中的工作實(shí)際，服務(wù)當(dāng)?shù)氐娜罕?，奉獻(xiàn)自己熱情，讓自己的青春在這片熱土得到充分的展現(xiàn)。
一、當(dāng)好政策“宣傳員”，做好群眾“服務(wù)員”。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建基本知識和黨的路線方針政策，加強(qiáng)各項(xiàng)法律法規(guī)和農(nóng)村工作知識的學(xué)習(xí)，在期間，組織廣大黨員群眾，認(rèn)真聽取報(bào)告，集體學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神，努力把各項(xiàng)政策宣傳好，貫徹好，真正做到為廣大村民答疑解惑，讓村民更好的了解黨的各項(xiàng)農(nóng)村政策和惠民政策。
二、解放思想，集思廣益，理清發(fā)展思路。要與鎮(zhèn)干部一起共謀村級發(fā)展之路，凝聚共識，形成發(fā)展的合力，切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員干部群眾創(chuàng)先爭優(yōu)意識和干事創(chuàng)業(yè)激情。
三、辦實(shí)事，惠民生。認(rèn)真做好村里的摸底排查工作，將老百姓的最急切的需求、最熱切的盼望轉(zhuǎn)達(dá)給上級有關(guān)部門，并結(jié)合我村實(shí)際，不等、不靠，爭取自力更生，自求發(fā)展，在摸索中求發(fā)展，在發(fā)展中謀突破，并充分利用黨的惠民政策，鼓勵(lì)群眾創(chuàng)業(yè)，著力為群眾辦好事、辦實(shí)事，實(shí)實(shí)在在的增加農(nóng)民收入。
農(nóng)村給了我們村干部展示才華的舞臺(tái)，我們要珍惜國家發(fā)展的歷史機(jī)遇，珍惜黨和人民的信任期待，立足于扎根基層，在新農(nóng)村建設(shè)的廣闊天地里干事創(chuàng)業(yè)、大顯身手，在服務(wù)群眾中增長本領(lǐng)，以出色的工作業(yè)績贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的認(rèn)可，以昂揚(yáng)的斗志和高度的責(zé)任感去落實(shí)黨的精神內(nèi)涵，以優(yōu)異的成績實(shí)踐的精神實(shí)質(zhì)，我堅(jiān)信，我們的黨、我們勝利的大會(huì)一定能夠引領(lǐng)著我們、引領(lǐng)著我們的國家走向更加富裕和富強(qiáng)。
首先，感謝組織部給我們創(chuàng)造了一次學(xué)習(xí)提高和溝通交流的機(jī)會(huì)，這次全市村干部培訓(xùn)班，從的外出參觀到市委黨校的集中學(xué)習(xí)，我想用三個(gè)字來概括一下我對本次培訓(xùn)班的感受，即“精”、“實(shí)”、“全”：“精”在行程精心安排、課程精益求精;“實(shí)”在授課老師真情實(shí)感、內(nèi)容注重實(shí)際;“全”在知識覆蓋一應(yīng)俱全同時(shí)學(xué)員聽課全神貫注。通過參加這次系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)，我有以下幾點(diǎn)感受：
一是學(xué)無止境，只有不斷的充實(shí)提高才能適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的需要。農(nóng)村需要一大批社會(huì)主義建設(shè)帶頭人和實(shí)用人才，我們作為村書記，應(yīng)該要時(shí)刻謹(jǐn)記自己的使命，在帶領(lǐng)群眾致富、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的任務(wù)督促下，不斷提高個(gè)人和班子的能力和本領(lǐng)，所以學(xué)習(xí)實(shí)踐是非常必要的。此次集中培訓(xùn)，拓寬了我們的視野，增長了我們在處理解決糾紛等方面的技巧，提高了農(nóng)村政策的理解力，是一次不可多得的理論與實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練。
二是開拓創(chuàng)新，不斷推動(dòng)農(nóng)村黨的建設(shè)開創(chuàng)新局面。我們要全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村黨的建設(shè)，提升黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的能力和水平，為努力開創(chuàng)“三農(nóng)”工作新局面、推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展再上新臺(tái)階提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。黨管農(nóng)村工作，是黨的一個(gè)傳統(tǒng)，也是一個(gè)重大原則。實(shí)踐充分證明，農(nóng)村改革發(fā)展不斷開辟新境界、邁出新步伐、取得新成就，最根本的是始終堅(jiān)持了黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，因此作為村書記，我們必須始終保持工作精力不轉(zhuǎn)移、勁頭不減弱、工作不松懈。
三是真抓實(shí)干，帶領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向著又好又快的方向前進(jìn)。因地置宜、搞活經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村工作的重中之重，我們必須充分利用本村資源，在追求效益與公平之間作平衡，堅(jiān)定不移地貫徹惠農(nóng)政策，提高農(nóng)民收入，增加農(nóng)民創(chuàng)收點(diǎn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新亮點(diǎn)，抓好生產(chǎn)、抓好經(jīng)濟(jì)。
總之，我們要把培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合起來，增強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力，努力成為一個(gè)守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行，農(nóng)民信得過的村書記。
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怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇五
作為礦長一職，既面臨著繁重的工作任務(wù)，又要應(yīng)對復(fù)雜多變的礦區(qū)環(huán)境和來自各方面的壓力。如何當(dāng)好礦長，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，合理管理資源，推動(dòng)礦區(qū)發(fā)展，是擺在每個(gè)礦長面前的難題。在我多年的從業(yè)經(jīng)歷中，我總結(jié)出一些心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。
首先，作為礦長要具備堅(jiān)定的決心和領(lǐng)導(dǎo)魄力。礦區(qū)的發(fā)展離不開礦長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，礦長要時(shí)刻保持內(nèi)心堅(jiān)定，勇于面對各種困難和挑戰(zhàn)。在處理問題時(shí)要果斷決策，把握礦區(qū)發(fā)展的大方向。同時(shí)，礦長還要有領(lǐng)導(dǎo)魄力，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，讓團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)努力。
其次，作為礦長要善于團(tuán)隊(duì)管理。礦區(qū)工作需要各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，因此礦長要善于管理團(tuán)隊(duì)。首先，要明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和目標(biāo)，合理分配資源，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢。其次，礦長要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)員工的專業(yè)素養(yǎng)和合作精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。還要及時(shí)給予員工反饋和激勵(lì)，幫助他們?nèi)〉贸删透泻蜐M足感。
此外，作為礦長要注重資源利用和環(huán)境保護(hù)。礦區(qū)的資源是有限的，礦長要善于利用和管理這些資源，確保資源的合理分配和最大限度的利用。同時(shí)，礦長也要關(guān)注環(huán)境保護(hù)，遵守相關(guān)法律法規(guī)，采取措施減少礦區(qū)對環(huán)境的負(fù)面影響。因此，礦長要積極推動(dòng)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的發(fā)展模式，為礦區(qū)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
最后，作為礦長要保持學(xué)習(xí)的心態(tài)和適應(yīng)能力。礦區(qū)的發(fā)展是一個(gè)不斷變化的過程，新的技術(shù)、設(shè)備和管理方法不斷涌現(xiàn)。礦長要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)知識和管理能力。同時(shí)，礦長還要有開放的思維和應(yīng)變的能力，善于從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)環(huán)境的變化和應(yīng)對突發(fā)事件。
總之，怎樣當(dāng)好礦長需要具備堅(jiān)定的決心和領(lǐng)導(dǎo)魄力，善于團(tuán)隊(duì)管理，注重資源利用和環(huán)境保護(hù)，同時(shí)保持學(xué)習(xí)的心態(tài)和適應(yīng)能力。這些都需要礦長的悉心經(jīng)營和不斷努力，只有做到這些，才能成為一名真正優(yōu)秀的礦長，為礦區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望每位礦長都能牢記這些心得體會(huì)，努力實(shí)踐并不斷完善自己的礦長角色。
怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇六
作為一個(gè)組長，能夠承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起完成任務(wù)，是一件非常重要的事情。但是，怎樣才能成為一名真正的好組長呢？在我擔(dān)任組長的過程中，我得到了很多經(jīng)驗(yàn)，今天我將分享一些我的心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?。本文將從明確職責(zé)、建立信任、合理分工、學(xué)會(huì)傾聽以及注重細(xì)節(jié)等五個(gè)方面來討論如何當(dāng)好組長。
第一，明確職責(zé)是成為一名好組長的關(guān)鍵。組長要清楚自己的職責(zé)是什么，并且要能夠合理地分配任務(wù)和資源。同時(shí)，組長要有自己的想法和決策能力，能夠有效地解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問題。在執(zhí)行任務(wù)的過程中，組長還需要時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度，隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保任務(wù)能夠按時(shí)完成。
第二，建立信任是組長的重要職責(zé)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的開端就是組長與成員之間的信任關(guān)系。組長應(yīng)該讓成員感受到自己的扶持、支持和信任，并且能夠?yàn)槌蓡T解決問題和提供支持。此外，組長還應(yīng)該能夠與成員相互交流、尊重和理解，并且及時(shí)回應(yīng)成員的請求和問題，讓團(tuán)隊(duì)充滿凝聚力。
第三，合理分工是組長的另一個(gè)關(guān)鍵任務(wù)。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要每個(gè)人都有自己的任務(wù)，并根據(jù)任務(wù)的難易程度分配不同的工作。在這個(gè)過程中，組長還需要考慮到成員的能力和優(yōu)勢，并充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢完成任務(wù)。任務(wù)分配不當(dāng)容易導(dǎo)致某些成員的負(fù)擔(dān)過大，或者某些成員的工作量較少，這樣就會(huì)對團(tuán)隊(duì)的合作產(chǎn)生不良影響。
第四，學(xué)會(huì)傾聽是組長必需的素質(zhì)之一。傾聽不只是聽到對方要說什么，它是指真正理解和感受對方的感受、需要和期望，并且尊重對方的意見。作為一名組長，傾聽能夠讓你更好地理解團(tuán)隊(duì)成員的需求和要求，并且能夠關(guān)注到他們的問題和困難，從而給予更好的建議和幫助。
第五，注重細(xì)節(jié)是要成為一名優(yōu)秀組長的又一重要要素。細(xì)節(jié)是組織成員所在環(huán)境的方方面面，包括從桌椅清潔到設(shè)備維護(hù)等方面的具體問題。一份仔細(xì)安排的計(jì)劃、一條簡短明了的聚合、一個(gè)精心布局的工作現(xiàn)場都會(huì)讓團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展起來。所以，組長要時(shí)刻關(guān)注并嚴(yán)格把控環(huán)境中的細(xì)節(jié)。
總的來說，當(dāng)好一名優(yōu)秀的組長需要一定的領(lǐng)導(dǎo)才能，同時(shí)還需要注重理解和感受團(tuán)隊(duì)成員，注重細(xì)節(jié)。在組長的路上，我們會(huì)遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，但是只要我們能夠牢記這些心得體會(huì)，遇到問題時(shí)就會(huì)得心應(yīng)手，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成功！
怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇七
作為一個(gè)礦長，承擔(dān)著牽引整個(gè)礦山生產(chǎn)的責(zé)任，如何當(dāng)好礦長成為了我們必須面對的問題。在長期的工作中，我從經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出了一些心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。
首先，作為礦長，首要的任務(wù)就是確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)的命脈，任何產(chǎn)能和效益都不能以犧牲工人的安全為代價(jià)。作為礦長，我們應(yīng)時(shí)刻關(guān)注礦山工作面的安全狀況，加強(qiáng)巡檢和隱患排查工作，確保生產(chǎn)過程中沒有漏洞可鉆。同時(shí)，還要定期組織培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。只有安全第一，才能穩(wěn)定生產(chǎn)，保障員工的安全。
其次，作為礦長，我們要學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)管理團(tuán)隊(duì)，形成合力。一家礦山的成功與否不僅僅取決于礦長一個(gè)人，而是需要整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的通力合作。作為礦長，我們要做到善于傾聽和溝通，理解團(tuán)隊(duì)成員的需求和問題，給予他們足夠的支持和鼓勵(lì)。同時(shí)，我們要正確評估員工的能力和潛力，合理安排工作任務(wù)并給予相應(yīng)的培訓(xùn)和提升機(jī)會(huì)，使團(tuán)隊(duì)成員能充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，通過互相合作實(shí)現(xiàn)礦山的高效運(yùn)營。
此外，礦長還需要具備一定的技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)。作為礦長，我們不能僅僅停留在管理的層面，還需要了解行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握礦山相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，以及國家相關(guān)政策。只有這樣，我們才能準(zhǔn)確判斷市場需求，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。而對于一些技術(shù)性的問題，我們也要敢于咨詢專業(yè)人士，爭取更多的建議和指導(dǎo)，不斷提高自己的技術(shù)水平。
最后，作為礦長，我們要具備正確的價(jià)值觀和敬業(yè)精神。礦山行業(yè)是一個(gè)資源消耗較大的行業(yè)，作為礦長，我們要有意識地推動(dòng)綠色礦山的建設(shè)，注重環(huán)境保護(hù)，積極實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。此外，我們還要具備敬業(yè)精神，時(shí)刻保持對工作的熱情和責(zé)任心，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，以更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
總之，成為一名好的礦長需要我們不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我們要關(guān)注安全生產(chǎn)，團(tuán)結(jié)管理團(tuán)隊(duì)，持續(xù)提升自己的技術(shù)能力，樹立正確的價(jià)值觀和敬業(yè)精神。只有這樣，才能夠在競爭激烈的礦山行業(yè)中脫穎而出，為礦山的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇八
身處社會(huì)，我們不可回避地需要參與到各種團(tuán)隊(duì)中，有時(shí)候我們會(huì)擔(dān)任組長的角色。作為一個(gè)組長，在如何協(xié)調(diào)和管理好團(tuán)隊(duì)成員，使得團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率更高是需要高度重視的。本文將從個(gè)人心得與體會(huì)出發(fā)，就怎樣當(dāng)好組長這一話題闡述自己的看法。
第二段：明確角色
作為組長，首先需要掌握的是自己的角色。對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行統(tǒng)籌管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，確保項(xiàng)目的進(jìn)展與質(zhì)量，以及保證項(xiàng)目完成后有合理的評估和總結(jié)，這些都是組長必需獨(dú)立完成的任務(wù)。因此，組長需要在與團(tuán)隊(duì)成員交流的同時(shí)保持一定的專業(yè)性和權(quán)威性，避免出現(xiàn)由于責(zé)任不明確而導(dǎo)致的管理混亂。
第三段：溝通能力
溝通是組長必須具備的重要技能。組長需要與每位團(tuán)隊(duì)成員保持有效的溝通，積極聆聽其需求和建議，從而與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的互動(dòng)關(guān)系。有效的溝通有助于迅速的解決團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾，并協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。例如，在開展團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目時(shí)，組長需要與團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系，了解各方的想法，以便更好的制定方案并推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。
第四段：策劃和組織能力
在項(xiàng)目的起始階段，組長需要精心策劃并組織團(tuán)隊(duì)成員。在制定計(jì)劃時(shí)，組長需要將目標(biāo)明確、計(jì)劃清晰，落實(shí)策略落地并及時(shí)調(diào)整。在分配工作任務(wù)時(shí)，組長需要仔細(xì)分析每個(gè)人的優(yōu)勢和適應(yīng)度，合理安排時(shí)間和工作進(jìn)展，使得項(xiàng)目的推進(jìn)更具有效率和整體性。當(dāng)然，隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，組長也應(yīng)當(dāng)盡量避免過度干預(yù)每個(gè)人的進(jìn)度，依據(jù)成員的自身特點(diǎn)進(jìn)行鼓勵(lì)、管理和督促。
第五段：總結(jié)和反思能力
項(xiàng)目完成后，組長應(yīng)該進(jìn)行總結(jié)并有所反思。團(tuán)隊(duì)的成功或失敗都需要組長進(jìn)行總結(jié)，通過總結(jié)分析提高自己的管理能力，以便在下一次的項(xiàng)目中可能遇到的困難更好的加以解決。在總結(jié)的過程中，需要考慮團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)以及他們所遇到的問題、困難和挑戰(zhàn)，分析問題產(chǎn)生的根本原因，并基于此建立更好的團(tuán)隊(duì)管理體制，以期提高每次合作的效率與成果。
結(jié)語：
組長是團(tuán)隊(duì)中精神領(lǐng)袖，需要具備語言表達(dá)清晰、獨(dú)立思考、組織協(xié)調(diào)等能力，并具有極強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。通過良好的溝通、策劃、組織等能力的不斷練習(xí)，組長可以有效的推動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的共同目標(biāo)。同時(shí)總結(jié)和反思經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也是成為一名優(yōu)秀組長的必要條件。作為一名組長，希望能夠不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)，為團(tuán)隊(duì)成員提供更好的管理和服務(wù)。
怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇九
近段時(shí)間我受同學(xué)的影響學(xué)習(xí)吳大觀同志的感人事跡。吳大觀作為一名優(yōu)秀的黨員，他一生愛黨愛國、無私奉獻(xiàn)、艱苦樸素、助人為樂、愛崗敬業(yè)、淡泊名利，有著堅(jiān)定的理想信念和崇高的思想境界，為我國航空發(fā)動(dòng)機(jī)的振興發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。吳大觀的一生是光輝的一生，他將自己的畢生精力全部獻(xiàn)給黨、祖國、人民和航空事業(yè)的一生，他用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了自己愛國、愛黨、愛事業(yè)的諾言。
通過吳大觀先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)，我漸漸明白了吳大觀同志一生致力于適合我國國情的新型航空發(fā)動(dòng)機(jī)研制方法和程序的研究，主持研制多種型號的發(fā)動(dòng)機(jī)，并培養(yǎng)了幾代專業(yè)人才。為航空發(fā)動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)研制和促進(jìn)我國航空工業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。他生前多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。他一生自覺接受黨的教育，具有堅(jiān)定的政治信念。從上個(gè)世紀(jì)50年代起，他堅(jiān)持每月上繳100元黨費(fèi)，直至去世前，累計(jì)繳納黨費(fèi)11萬多元。他表示，自己所繳黨費(fèi)對于黨的事業(yè)和國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)是微不足道的，但作為一個(gè)共產(chǎn)黨員，應(yīng)該為黨和國家分憂解難，盡自己所能多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
他用行動(dòng)實(shí)踐“人生是施與不是索取”的人生
格言
。他平時(shí)生活儉樸，但為救濟(jì)農(nóng)村貧困地區(qū)失學(xué)兒童，表示對失學(xué)兒童的一片愛心，多次向“希望工程”捐款。他向大學(xué)、中學(xué)母校以及社會(huì)慈善機(jī)構(gòu)捐款總數(shù)超過20萬元。他為祖國航空工業(yè)奮勇拼搏，在他九十高齡時(shí)，寫下了“我愿在自己的有生之年，繼續(xù)為我們的航空工業(yè)盡心盡力，為實(shí)現(xiàn)今生‘航空報(bào)國’的夙愿，奉獻(xiàn)一顆赤誠的心”的人生感言。他熱愛黨、熱愛祖國和人民的一生，是致力于建設(shè)航空強(qiáng)國的一生，是無私奉獻(xiàn)的一生。他崇高的愛國主義、共產(chǎn)主義精神和高尚的道德情操永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí)。吳老的事跡告訴我們，成才必須有頑強(qiáng)的意志，必須只爭朝夕，從點(diǎn)滴做起，不能好高騖遠(yuǎn)。因此，必須立足崗位，腳踏實(shí)地，端正心態(tài)，勤勉敬業(yè)。在工作崗位上大膽探索、創(chuàng)新創(chuàng)造。養(yǎng)成勤學(xué)習(xí)、多讀書、善探究、愛思索的好習(xí)慣，不斷豐富知識，開拓視野，提高自已的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)辯證思維能力。自覺向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中更新思維、開闊眼界，在實(shí)踐中磨煉意志、學(xué)會(huì)忍耐，成長為知識豐富、技能精湛、視野開闊、愛崗敬業(yè)的有用之才。
作為一名村干部，要認(rèn)真學(xué)習(xí)吳大觀同志的先進(jìn)事跡和崇高精神，聯(lián)系自己的本職工作就是要為農(nóng)村服好務(wù)，多為百姓辦實(shí)事、辦好事，以吳大觀同志的精神為動(dòng)力，勤奮學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)，要像吳大觀同志那樣，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，努力實(shí)踐高尚的人生價(jià)值，做一個(gè)合格、受百姓擁護(hù)的社區(qū)工作者。
農(nóng)村學(xué)習(xí)吳大觀心得體會(huì)，要學(xué)習(xí)他的愛國之心，學(xué)習(xí)他的無私奉獻(xiàn)精神，學(xué)習(xí)他現(xiàn)身事業(yè)的崇高，他的事跡讓中國的每一個(gè)人為之感動(dòng)，他的事跡更是值得每一個(gè)去學(xué)習(xí)。吳大觀同志是堅(jiān)定的馬克思主義者，他對社會(huì)主義無限熱愛,對黨無限忠誠，是“兩個(gè)務(wù)必”的忠實(shí)踐行者，是共產(chǎn)主義道德的實(shí)踐者。
總之，深入學(xué)習(xí)吳大觀先進(jìn)事跡精神是要有持之以恒的精神的，只要我們下大氣力，就能達(dá)到預(yù)期目的，希望黨組織幫助我不斷的進(jìn)步!
七月底八月初，我參加了全縣的村、居主任培訓(xùn)班，聽取了縣領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)對村、居的管理指導(dǎo)意見和要求，學(xué)習(xí)了村領(lǐng)導(dǎo)人對社會(huì)管理工作的理論知識并通過參觀，匯總討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我獲益匪淺，受到教育，對新時(shí)期如何當(dāng)好一名社區(qū)主任受到啟發(fā)。
我是從20xx年2月因工作需要，經(jīng)組織安排，從婁山財(cái)政所安排到太白社區(qū)任主任工作至今，主要負(fù)責(zé)居委會(huì)工作并協(xié)助支書工作。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)以及全體居民的大力支持下，本人堅(jiān)持樹立正確的政績觀和科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央和上級黨委政府保持高度一致。只抓實(shí)干，廉潔自律，工作取得到了一定成績。這次被列為今年的村、居主任第一期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，我非常的感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和幫助。感謝組織部為我們提供了這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。感謝縣委黨校為我們安排了內(nèi)容豐富，形式多樣的課程和方便的食宿，感謝各位老師聲情并茂的傳道授業(yè)。
一個(gè)星期匆匆過去了，來的時(shí)候我們帶著期待和幾分忐忑，現(xiàn)在更多的是依依和深深眷戀，一周的學(xué)習(xí)每天都很充實(shí)，我們更新了知識，開闊了視野，振奮了精神，體會(huì)很多，感受很深。
(一)通過課堂習(xí)學(xué)，讓我們的知識得到進(jìn)一步的充實(shí)，我們每天都有不同的課程安排，各位老師以高明的見解，解活的案例和豐富的知識儲(chǔ)備，為我們上一堂堂生動(dòng)的理論課，一是著眼于我們村主任必須具備的理論知識，講授了我們桐梓的規(guī)劃，對接烏蒙山區(qū)扶貧規(guī)劃項(xiàng)目專題講座，二是理論的實(shí)踐運(yùn)用，學(xué)習(xí)了村民組織法，村主任要具備哪些知識，村干部法制講座，計(jì)劃生育政策法規(guī)，黨建理論等等知識，讓我們了解如何提高自身創(chuàng)新能力，也提高了我們科學(xué)發(fā)展的意識，還安排我們到九壩參觀蔬菜基地、考煙基地，到楚米參觀工業(yè)園區(qū)建設(shè)，社區(qū)建設(shè)，在班上還召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)談感受，思想經(jīng)驗(yàn)交流的介紹，這些都是為了我們以后開展工作和自我發(fā)展提供了良好的指導(dǎo)，三是重視加強(qiáng)我們的黨性鍛煉，提高我們的黨性修養(yǎng)，端正了我們?nèi)松^、價(jià)值觀，堅(jiān)定我們立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)的信念。
(二)通過素質(zhì)拓展訓(xùn)練，讓我們的素質(zhì)能力得到進(jìn)一步鍛煉，我們很榮幸能夠成為20xx年村(社區(qū))主任的第二批培訓(xùn)班，雖然只有短短幾天，但通過學(xué)習(xí)，拉近了與同學(xué)的距離，讓我們學(xué)到了很多新知識，增進(jìn)了合作意識，使我們從一班級變成了一個(gè)緊密的團(tuán)隊(duì)，考驗(yàn)了我們的意志，挖掘了我們的潛力，讓我們挑戰(zhàn)自我，超越自我，永不言棄。
雖然培訓(xùn)只有短短一周，但我們相信必定會(huì)給我們以后的工作，生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，村主任是一支隊(duì)伍，更是一種信念，一種責(zé)任。我們一定會(huì)扎根基層，努力做好自己的工作。虛心學(xué)習(xí)，做到“愛學(xué)習(xí)、有悟性，肯實(shí)干”努力完善自己，為老百姓真真正正辦實(shí)事，辦好事。以優(yōu)異的成績向關(guān)心我們的組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為人民群眾服好務(wù)。
完整認(rèn)真地聆聽了代表xx屆中央委員會(huì)做了
工作報(bào)告
。近2個(gè)小時(shí)的報(bào)告，旗幟鮮明、振奮人心、方向明朗，平穩(wěn)的語速,鏗鏘有力的聲音，將過去五年的成就和問題娓娓道來，既沒有對成就沾沾自喜，也沒有對問題遮遮掩掩，顯示了一個(gè)成熟政黨的無比自信。直面問題凸顯推動(dòng)發(fā)展的自信。報(bào)告，不僅高度概括了我黨5年來工作成就，而且用了相當(dāng)大的篇幅闡述當(dāng)下存在的問題，“發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題依然突出，制約科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙較多，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民收入分配差距依然較大，一些基層黨組織軟弱渙散，一些領(lǐng)域消極腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)，反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻。”報(bào)告就黨和國家建設(shè)中自身存在的問題闡述透徹，敢于毫不保留地自揭傷疤，深刻說明了我黨直面困難的勇氣，凸顯了解決問題、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的自信和決心。
從容應(yīng)對凸顯堅(jiān)定發(fā)展的自信。的主題是：高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，改革開放，凝聚力量，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)定不移沿著中國特色社會(huì)主義道路前進(jìn)，為全面建成小康社會(huì)而奮斗。道路的自信、理論的自信、制度的自信，為堅(jiān)定不移地走中國特色社會(huì)主義道路奠定了堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。在深刻的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)型條件下，無論風(fēng)云怎么變幻，我黨始終從容應(yīng)對，健步地走出了一條光輝燦爛的道路，贏得了世界的矚目和青睞。
改革創(chuàng)新凸顯蓬勃發(fā)展的自信。聆聽整個(gè)報(bào)告，出現(xiàn)最多的字眼就是“深化改革”“科學(xué)發(fā)展”。實(shí)踐發(fā)展永無止境，認(rèn)識真理永無止境，理論創(chuàng)新永無止境。近年來，我黨以人為本，執(zhí)政為民，深入貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展理念，有力推進(jìn)了中國現(xiàn)代化征程，促進(jìn)了人的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了歷史上前所未有的新成績。在全面建成小康社會(huì)的未來征程里，我們一定要把科學(xué)發(fā)展觀作為長期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想，勇于實(shí)踐、勇于變革、勇于創(chuàng)新，牢牢把握時(shí)代發(fā)展要求，通過不斷的改革創(chuàng)新，永葆黨的生機(jī)活力，永葆國家發(fā)展動(dòng)力，在黨和人民創(chuàng)造性實(shí)踐中奮力開拓中國特色社會(huì)主義更為廣闊的發(fā)展前景。
通過對精神進(jìn)行了深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，感受很多。胡的報(bào)告，對中共xx大以來黨的各項(xiàng)工作進(jìn)行了系統(tǒng)、深入的總結(jié)，特別是對我國進(jìn)行了三十多年改革開放政策過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)行了科學(xué)的總結(jié)和提煉，為我國在新時(shí)期如何加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、如何全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)、如何提升我國綜合國力等等都提出了明確的方向、奮斗目標(biāo)。胡的報(bào)告思想及其深刻、意義深遠(yuǎn)。在政治上加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、保持黨員固有的純潔性和先進(jìn)性，終身堅(jiān)持社會(huì)主義、終身跟黨走的信念堅(jiān)決不動(dòng)搖、終身為社會(huì)主義奮斗。
胡的報(bào)告，思想及其深刻、意義深遠(yuǎn)。胡的報(bào)告是振奮人心的，我們要下更多的功夫，把報(bào)告中精神實(shí)質(zhì)、主旨把握好、領(lǐng)會(huì)透，把思想統(tǒng)一到到精神、科學(xué)發(fā)展觀上來，把行動(dòng)統(tǒng)一到到精神、科學(xué)發(fā)展觀上來。我們要用更加求實(shí)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，正確、認(rèn)真的來對待我們所從事的工作，更加出色的完成我們的工作。我們要繼續(xù)保持、發(fā)揚(yáng)學(xué)以致用、理論指導(dǎo)實(shí)踐的精神，深刻領(lǐng)會(huì)并用的精神實(shí)質(zhì)、主旨，指導(dǎo)我們的各項(xiàng)實(shí)踐工作，確保把精神落實(shí)到實(shí)踐工作中，增強(qiáng)我們的工作能力、增強(qiáng)我們解決問題的能力、提升我們的工作效率，促進(jìn)各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展。
作為在農(nóng)村工作的黨員干部，我們要努力抓好新農(nóng)村建設(shè)，在工作中全面貫徹落實(shí)黨和國家的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)政策，在工作中要不斷的以精神為指導(dǎo)，讓黨和國家的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)政策真正讓農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)富起來、好起來，保障農(nóng)民的合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
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怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇十
作為一名村官，首先應(yīng)有正確的心態(tài)和積極的態(tài)度。我們要保持一顆平常心，認(rèn)清自己的工作定位，明確自己的責(zé)任和使命。做好一名村官需要時(shí)間和耐心，不可急于求成，更要避免驕傲自滿。當(dāng)我們面對的是村民們的期望和對我們的依賴時(shí)，我們要保持謙虛并且付出更多的努力，努力提高自己的能力和素質(zhì)，為村民們建設(shè)美好的家園貢獻(xiàn)自己的力量。
二、加強(qiáng)自身能力和專業(yè)知識的提升
要想當(dāng)好一名村官，就必須不斷提升自己的能力和專業(yè)知識。村官的工作領(lǐng)域廣闊，需要具備一定的政策法規(guī)知識、組織協(xié)調(diào)能力、溝通與處理問題的能力等。因此，我們要學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，了解當(dāng)?shù)氐恼?，提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時(shí)，我們還應(yīng)積極參加各種培訓(xùn)，提升自己的組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。只有不斷學(xué)習(xí)，才能更好地服務(wù)村民，推動(dòng)村莊的發(fā)展。
三、加強(qiáng)與村民的溝通與交流
作為村官，與村民們的溝通和交流是非常重要的。只有了解村民的需求和意見，才能更好地幫助他們解決問題和改善生活環(huán)境。因此，我們要經(jīng)常與村民們進(jìn)行面對面的交流，聽取他們的想法和意見。同時(shí)，我們要注重傾聽和理解，尊重村民的意愿，并及時(shí)回應(yīng)他們的需求。通過多方位的交流和互動(dòng)，能夠建立起良好的溝通關(guān)系，從而更好地推動(dòng)村莊的發(fā)展。
四、注重團(tuán)隊(duì)合作和資源整合
村莊的發(fā)展不僅需要個(gè)人的努力，更需要團(tuán)隊(duì)的合作和資源的整合。作為村官，我們要注重和其他村官的合作，形成合力，共同推動(dòng)村莊的工作。同時(shí)，我們還要注重與相關(guān)部門和社會(huì)資源的合作，整合各種資源，為村莊的發(fā)展提供支持。只有通過團(tuán)隊(duì)的共同努力和資源的整合，才能更好地解決問題，推動(dòng)村莊的發(fā)展。
五、堅(jiān)持為民、廉潔奉公
作為村官，我們要始終保持為民的初心，時(shí)刻將村民的利益放在首位。我們要真正為村民著想，積極幫助他們解決困難，努力為他們創(chuàng)造更好的生活條件。與此同時(shí)，我們要堅(jiān)持廉潔奉公，杜絕貪污腐敗的行為，保持良好的工作作風(fēng)。只有高尚的品德和廉潔的行為才能贏得村民們的尊重和信任。
總之，作為一名村官，我們要樹立正確的心態(tài)和積極的態(tài)度，提升自身的專業(yè)能力，加強(qiáng)與村民的溝通和交流，注重團(tuán)隊(duì)合作和資源整合，始終保持為民、廉潔奉公。只有這樣，我們才能當(dāng)好一名村官，為村民服務(wù)，推動(dòng)村莊的發(fā)展。希望每位村官都能夠以此為準(zhǔn)則，不斷努力，為建設(shè)美好的家園做出自己的貢獻(xiàn)。
怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇十一
隨著中國農(nóng)村改革的加速推進(jìn)，村官工作變得越來越重要。作為村官，責(zé)任重大，要想當(dāng)好村官，首先要有正確的理念和正確的方法。在我擔(dān)任村官的幾年里，我積累了一些心得體會(huì)，下面就分享給大家。
首先，要守住初心。作為村官，我們的初衷是為村民謀福祉，要時(shí)刻保持對老百姓的關(guān)愛和關(guān)注。在工作中，要時(shí)刻跟進(jìn)村民的需求，及時(shí)了解村民的困難和問題，并努力為他們提供幫助和解決方案。要堅(jiān)守底線道德，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利，要做到清正廉潔，真心實(shí)意為村民做好事。只有守住初心，才能讓老百姓真正看到我們的用心和努力。
其次，要傾聽群眾的聲音。群眾是我們工作的對象，只有充分聽取他們的意見和建議，才能更好地開展工作。作為村官，要定期組織村民座談會(huì)，聽取他們的訴求和期望，針對村民的關(guān)切和需求，制定有針對性的工作計(jì)劃和政策。同時(shí)，要積極參與村民的日常生活，了解他們的困難和需要，與他們建立良好的溝通渠道，共同解決問題。只有傾聽群眾的聲音，我們才能更好地服務(wù)于他們。
第三，要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。作為村官，我們不能獨(dú)善其身，要注重團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。首先要做到與同事和諧相處，相互支持，共同進(jìn)步。我們要鼓勵(lì)同事們敢于提出自己的意見和建議，共同商討問題的解決方案。同時(shí)，要加強(qiáng)與上級單位和其他相關(guān)部門的聯(lián)系，建立良好的合作關(guān)系，共同推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。只有注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我們才能更好地發(fā)揮自己的作用。
第四，要不斷學(xué)習(xí)和提升自我。隨著時(shí)代的發(fā)展，村官的工作也在不斷變化，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識，提升自己的能力?？梢酝ㄟ^參加培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、閱讀相關(guān)書籍等方式，不斷提升自己的能力水平。同時(shí)，要緊跟信息化時(shí)代的步伐，利用現(xiàn)代科技手段，提高工作效率，更好地為村民提供服務(wù)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自我，我們才能適應(yīng)新的工作要求，更好地為村民服務(wù)。
最后，要堅(jiān)持奉獻(xiàn)精神。作為村官，我們要堅(jiān)守奉獻(xiàn)精神，把村民的利益放在首位。要把個(gè)人的得失和榮辱放在次要的位置，要始終以村民的利益和幸福為出發(fā)點(diǎn)，真心實(shí)意為他們做好事。要用自己的行動(dòng)和實(shí)際工作成果來回應(yīng)村民對我們的期望和信任。只有堅(jiān)持奉獻(xiàn)精神，我們才能真正成為受人尊敬和信任的村官。
當(dāng)好村官是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作，但只要我們堅(jiān)持正確的理念和方法，秉持初心和奉獻(xiàn)精神，相信我們一定能夠成為村民的好幫手和貼心人。希望每一位村官都能以自己的實(shí)際行動(dòng)，為農(nóng)村的發(fā)展和美好生活貢獻(xiàn)自己的力量。
怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇十二
(一)擺正個(gè)人位置，平等參與集體領(lǐng)導(dǎo)。黨委書記在行政上是主官，在黨內(nèi)是“班長”。這種特殊的雙重身分，往往不自覺地把行政身份帶到黨內(nèi)來，容易出現(xiàn)書記說了算、委員照著辦的現(xiàn)象，使集體領(lǐng)導(dǎo)流于形式。因此，貫徹落實(shí)好十六字方針，作為書記關(guān)鍵是要有很強(qiáng)的集體領(lǐng)導(dǎo)觀念，自覺擺正在“班子”中的位置，處理好個(gè)人與集體的關(guān)系，當(dāng)“班長”，不當(dāng)“家長”，用好一票之權(quán)，不要搞一人專斷。特別是在黨委會(huì)討論決定重大問題時(shí)，虛心聽取和尊重其他委員的意見，平等地進(jìn)行討論和交流，真正按照集體的意志進(jìn)行決策。
(二)大事集體討論，積極依靠集體領(lǐng)導(dǎo)。要使黨委班子具備新頒發(fā)的《中國共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會(huì)工作條例(試行)》規(guī)定的“科學(xué)判斷形勢、從思想上政治上掌握部隊(duì)的能力，領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)、指揮打贏高技術(shù)戰(zhàn)爭的能力，依法治軍、嚴(yán)格管理部隊(duì)的能力，求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)造性開展工作的能力，從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)自身建設(shè)的能力”五個(gè)能力要求，僅靠書記個(gè)人或幾個(gè)人是難以奏效的。只有發(fā)動(dòng)大家都來出主意、想辦法，把集體的智慧和力量充分挖掘出來，堅(jiān)持集體研究討論決定重大問題，才能找到良策，減少失誤，少走彎路。
(三)個(gè)人服從組織，自覺接受組織領(lǐng)導(dǎo)。個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，是黨的重要組織原則和組織紀(jì)律。當(dāng)個(gè)人的意見與多數(shù)人的意見不一致時(shí)，要堅(jiān)決服從集體的決定。不能因?yàn)樽约菏菚浂奥氏缺響B(tài)”、“先聲奪人”，把大家的意見引到個(gè)人的意志上來;不能為顯示個(gè)人權(quán)威和辦事果斷，搞簡單的“一錘定音”，否決多數(shù)人的意見;不能以意見不一致為理由堅(jiān)持個(gè)人意見，使本來能夠形成決議的事久拖不決，特別是當(dāng)個(gè)人意見處于明顯少數(shù)時(shí)，不能硬把大家的意見扭到自己的意見上來。同時(shí)，要有效地維護(hù)并貫徹集體領(lǐng)導(dǎo)原則，作為黨委書記必須帶頭維護(hù)黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，絕不能把個(gè)人等同于黨委集體或代替黨委集體;要帶頭維護(hù)黨委決議的嚴(yán)肅性，決不能出現(xiàn)與黨委決議不同的聲音，甚至背離黨委決議另搞一套;要帶頭抓好黨委決議的落實(shí)，凡是黨委定了的事，就要認(rèn)認(rèn)真真做工作，積極主動(dòng)抓落實(shí)。
二、在實(shí)行民主集中上發(fā)揮好主導(dǎo)作用。
一要把好原則關(guān)。強(qiáng)調(diào)指出：“對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，原則性是第一位的?！秉h委書記的原則性強(qiáng)不強(qiáng)，直接影響到整個(gè)班子的原則性戰(zhàn)斗性。社會(huì)主義民主是有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有紀(jì)律、有秩序的民主，而不是不受任何約束的自由化民主。作為黨委書記，對來自群眾的意見和呼聲要作必要的分析，分清是非，區(qū)別對待。對正確的意見要給予鼓勵(lì);對不合理的、消極的意見要及時(shí)加以疏導(dǎo);對哪些違背上級指示精神的錯(cuò)誤言論，則要旗幟鮮明地加以反對和糾正。同時(shí)，不僅要在發(fā)揚(yáng)民主中堅(jiān)持原則，在實(shí)施集中的過程中也要堅(jiān)持原則。負(fù)有把關(guān)定向責(zé)任的黨委書記在集體決策中不僅要防止主觀，還必須有主見;不僅要集中多數(shù)人的意見，還要看是否集中了正確意見，絕不能因?yàn)閳?jiān)持不正確意見的人一時(shí)占多數(shù)就遷就迎合、放棄黨的原則。在決策具體問題時(shí)，對違背上級政策的堅(jiān)決不議，上級政策規(guī)定沒有涉及到又一時(shí)拿不準(zhǔn)的要請示后再議。要確實(shí)做到感情服從原則，堅(jiān)決杜絕決策的隨意性和盲目性。
二要把好大局關(guān)。黨委班子民主集中運(yùn)用得不好、黨委決策的層次和質(zhì)量不高，一個(gè)很重要的原因就是對群眾的個(gè)別意見不加分析，迎合某一部分群眾的局部利益，缺乏大局意識。作為黨委書記要帶頭增強(qiáng)全局觀念，堅(jiān)持用大方向管小方向、用大道理管小道理、用全局管局部、用政策管感情，確保黨委的各項(xiàng)活動(dòng)符合黨和國家的利益、符合部隊(duì)長遠(yuǎn)建設(shè)的要求、符合群眾的根本意愿。
三要把好指導(dǎo)思想關(guān)。作為黨委書記如果指導(dǎo)思想不端正，就會(huì)使民主與集中走形變樣。為此，必須端正工作指導(dǎo)思想，把民主集中的著眼點(diǎn)放在對黨的事業(yè)和部隊(duì)長遠(yuǎn)建設(shè)高度負(fù)責(zé)上，放在對廣大官兵高度負(fù)責(zé)上。按照為新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體所倡導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀要求，解決好政績觀和群眾觀，堅(jiān)持以群眾答應(yīng)不答應(yīng)、擁護(hù)不擁護(hù)、支持不支持為依據(jù)，堅(jiān)持以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)，不為小團(tuán)體和個(gè)人私利所驅(qū)使，不為取悅上級領(lǐng)導(dǎo)而行事，不為錯(cuò)誤的社會(huì)思潮所左右，時(shí)時(shí)出以公心，處處不忘黨性原則。
三、在搞好個(gè)別醞釀中發(fā)揮好疏導(dǎo)作用。
(一)親自參與醞釀，掌握真實(shí)情況。作為黨委書記直接參與情況的調(diào)查和決策方案的論證，有助于掌握真實(shí)情況，做出準(zhǔn)確的判斷;有助于決策方案的優(yōu)化，去粗取精;有助于拓寬思路，豐富完善黨委決策;有助于取得共識，為黨委集中創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。不調(diào)查、不研究、不醞釀?wù)撟C，在眾多的矛盾面前就不能保持清醒的頭腦，就不能分清輕重緩急、大小主次，就不能通觀全局、抓住重點(diǎn)。為此，既要發(fā)揮好職能部門的助手作用，又要處理好工作上的矛盾，拿出專門時(shí)間親自參與醞釀。這樣，才能對問題有一個(gè)更準(zhǔn)確、更全面的認(rèn)識，也才能做出更加科學(xué)的決策。
(二)擺正位置，掌握醞釀藝術(shù)和原則。一是放下架子，甘當(dāng)小學(xué)生，注意引導(dǎo)和啟發(fā)參與醞釀的同志打消思想顧慮大膽發(fā)表意見。二是如果不是情況十分緊急的，要盡可能提前把醞釀內(nèi)容通知參與醞釀的同志，使他們能夠有足夠的時(shí)間進(jìn)行思考和準(zhǔn)備，之后再通過召開座談會(huì)、聽取匯報(bào)等形式讓他們充分發(fā)表意見。三是要注意對一些重要問題反復(fù)進(jìn)行醞釀，尋求最佳方案，達(dá)成班子共識。特別是對重大問題和敏感棘手問題，一定要有耐心，通過反復(fù)醞釀、協(xié)商，力求把不妥的意見說服好、把分歧的意見統(tǒng)一好、把正確的意見集中好。四是穩(wěn)妥組織醞釀，防止偏差走樣。作為黨委書記要帶頭遵守醞釀規(guī)則，嚴(yán)格醞釀紀(jì)律。在醞釀前，要對需要醞釀的問題有所思考、有所準(zhǔn)備，防止倉促通氣。在醞釀過程中，要堅(jiān)持原則，講黨性、顧大局、守紀(jì)律，絕不能讓自由主義、私下交易等不健康的東西進(jìn)入個(gè)別醞釀。要注意保密，防止把正在醞釀的重要問題泄漏出去給工作造成被動(dòng)。要維護(hù)黨委內(nèi)部和上下級組織的團(tuán)結(jié)，談意見、講看法，要把增強(qiáng)黨委班子的向心力和凝聚力作為一個(gè)重要著眼點(diǎn)，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做傷害同志的事。不僅如此，還要利用個(gè)別醞釀的機(jī)會(huì)，搞好談心交心，消除誤會(huì)和隔閡，加深友誼和感情，使醞釀的過程變成促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、順暢上下關(guān)系的過程。
(三)及時(shí)歸納醞釀情況，形成醞釀結(jié)果。正確的決策來源于充分的個(gè)別醞釀，但決不是醞釀素材的簡單運(yùn)用，而是對其成果的進(jìn)一步凝練和升華。作為書記要在參與個(gè)別醞釀過程中，力爭通過精心準(zhǔn)確的綜合、精辟入里的分析和細(xì)致深入研究，作出本質(zhì)的、正確的判斷。要及時(shí)收集研究其他同志醞釀的意見，并與自己參與醞釀的意見集中在一起，去粗取精，最終形成最佳的醞釀結(jié)果。
四、在實(shí)施會(huì)議決定中發(fā)揮好核心作用。
(一)遵循會(huì)議決策原則。一要堅(jiān)持客觀性原則。作為黨委書記以及參與決策的其他同志，必須準(zhǔn)確地獲取反映客觀事物本質(zhì)屬性的信息，并在此基礎(chǔ)上權(quán)衡利弊得失，進(jìn)行分析比較，切實(shí)依據(jù)實(shí)際情況決定工作方針，以增強(qiáng)決策的可行性。二要堅(jiān)持超前性原則。決策是面向未來的，必須具有超前性。作為黨委書記在主持會(huì)議決策時(shí)要做到以下幾點(diǎn)：一是機(jī)敏。敏銳地分析事態(tài)新特點(diǎn)，掌握決策主動(dòng)權(quán)，靈敏地注視事物發(fā)展新態(tài)勢，把握事物發(fā)展的方向。二是果斷。緊要關(guān)頭不猶豫，當(dāng)機(jī)立斷。三是創(chuàng)新。要敢于打破老框框，善于把上級指示同本單位實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。三要堅(jiān)持適度性原則。目標(biāo)過高，不僅容易挫傷人們的積極性，而且會(huì)導(dǎo)致事業(yè)受損;目標(biāo)過低，群眾的智慧和創(chuàng)造力就不能充分發(fā)揮出來。作為黨委書記在主持會(huì)議決策時(shí)，要充分考慮本單位的實(shí)際情況，考慮完成任務(wù)的各種因素，把決策目標(biāo)鎖定在客觀條件的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮各方積極性后能實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上。四要堅(jiān)持整體性原則。從整體利益出發(fā)，以整體需要為重。一切局部的、暫時(shí)的利益都要服從全局的、長遠(yuǎn)的利益。這是會(huì)議決策的靈魂，作為黨委書記必須很好地堅(jiān)持這一整體性原則，才能使決策促進(jìn)全局和局部的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)努力防止決策失誤。為防止決策失誤，實(shí)現(xiàn)決策最大限度地反映客觀規(guī)律目的，作為黨委書記一定要力避四個(gè)方面誤區(qū)：一是防止隨波逐流、看風(fēng)作決策的誤區(qū);二是防止自以為是、盲目決策的誤區(qū);三是防止優(yōu)柔寡斷、“失機(jī)”決策的誤區(qū);四是防止急功近利、“趕時(shí)髦”決策誤區(qū)。
(三)慎重搞好決策定案。決策定案，是指某項(xiàng)工作、某套方案表明肯定或否定的態(tài)度，并做出最后決擇的過程。這是會(huì)議決策中最關(guān)鍵時(shí)刻。作為黨委書記必須周密分析，審慎行事。一要思考下情掌握了沒有，上頭的精神吃透了沒有。防止那種“情況不明決心大，心中無數(shù)辦法多”式的錯(cuò)拍板、胡拍板。二要思考群眾的意見聽取了沒有，各方面的反映收集了沒有。特別注意怨言，因?yàn)樵寡猿Ｊ侨罕姳砺恫煌捶ǖ恼髡?。怨言中有民情可察，有民意可知。怨聲大了，就要反?fù)研究。怨聲比較集中的，則要暫時(shí)中止，待重新調(diào)查研究后再行定奪。要善納眾言，不聽讒言，時(shí)刻注意識別那些別有用心的花言巧語，特別警惕以小私利為誘餌，誘使領(lǐng)導(dǎo)者手中權(quán)力去營私舞弊的行為。三要思考波動(dòng)的情緒穩(wěn)定了沒有，干擾的因素排除了沒有。作為黨委書記在主持會(huì)議決策的全過程中，都要保持清醒的頭腦，自始至終排除各種干擾，學(xué)會(huì)控制自己。在新形勢下，黨委對某些敏感問題進(jìn)行決策時(shí)，來自外界的干擾比較多。要作出正確決策，就必須排除干擾，頂住心理、環(huán)境等方面的壓力。四要思考是否進(jìn)行了充分討論。在黨委討論決定重大問題時(shí)，作為書記組織引導(dǎo)起著十分重要作用。為此，要啟發(fā)大家圍繞議題暢所欲言，充分發(fā)表意見;當(dāng)會(huì)議出現(xiàn)“冷場”時(shí)，要主動(dòng)介紹有關(guān)情況，啟發(fā)大家的思維，激發(fā)大家的熱情;當(dāng)討論偏離主題時(shí)，要及時(shí)予以糾正，使討論“言歸正傳”;當(dāng)討論相持不下、形成明顯分歧時(shí)，要引導(dǎo)大家求同存異，不在枝節(jié)問題上糾纏;當(dāng)會(huì)上出現(xiàn)與預(yù)案不一致的意見時(shí)，要有海納百川的大度胸懷，該肯定的予以充分肯定，該采納的予以積極采納。
五、在決議的貫徹執(zhí)行上發(fā)揮督導(dǎo)作用。
黨委討論問題，貴在正確，重在落實(shí)。要堅(jiān)決做到：抓住大事定議題，調(diào)查論證做準(zhǔn)備，提出原則拿預(yù)案，個(gè)別醞釀求共識，集體討論作決斷，分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)，監(jiān)督執(zhí)行重檢查。第一，書記要帶好頭。決議形成后，黨委書記要帶頭執(zhí)行作好表率，這是執(zhí)行黨委決策的第一步。第二，搞好傳達(dá)學(xué)習(xí)。決議形成后，要及時(shí)整理形成文件和紀(jì)要下發(fā)部隊(duì)，組織官兵傳達(dá)學(xué)習(xí)搞好教育，切實(shí)把黨委的認(rèn)識變成官兵的共識，把黨委的決定變成廣大官兵的自覺行動(dòng)。第三，明確落實(shí)責(zé)任。按照軍政首長分工負(fù)責(zé)的原則，把責(zé)任落實(shí)到具體人頭上。要求分管的副職和部門領(lǐng)導(dǎo)，既創(chuàng)造性地開展工作，又要及時(shí)主動(dòng)地向主官請示報(bào)告，對落實(shí)中遇到的困難和矛盾由集體研究解決，保證黨委決策的正確實(shí)施。第四，加強(qiáng)檢查督促。加強(qiáng)對落實(shí)過程的督促檢查，黨委可堅(jiān)持每月召開一次首長辦公會(huì)，由軍政主官講評執(zhí)行黨委決議和工作落實(shí)情況，好的表揚(yáng)、差的批評，并與個(gè)人政績掛鉤，確保黨委決策得到很好的貫徹落實(shí)。此外，根據(jù)變化發(fā)展了的客觀實(shí)際，應(yīng)及時(shí)調(diào)整和完善黨委決議，使黨委決議在研究新情況、解決新問題的過程中高標(biāo)準(zhǔn)地落到實(shí)處。總之，作為黨委書記必須堅(jiān)持民主集中制原則，規(guī)范執(zhí)行十六字方針。
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怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇十三
作為一個(gè)學(xué)生，每個(gè)人都希望能夠在學(xué)業(yè)上取得好成績，成為一個(gè)學(xué)霸。但是，要成為一個(gè)真正的學(xué)霸并不是一件容易的事情。作為一名學(xué)霸，你不僅需要有學(xué)習(xí)的技巧，還需要付出更多的努力和時(shí)間。下面是我在成為一個(gè)學(xué)霸的道路上的心得體會(huì)。
第一段：樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。
作為一個(gè)學(xué)霸，最重要的是樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)不是一種負(fù)擔(dān)，而是一種機(jī)會(huì)和享受。要以積極的心態(tài)去面對學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)視為一種與自己提升相結(jié)合的過程。同時(shí)，要對待學(xué)習(xí)持續(xù)的熱情和動(dòng)力。只有擁有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，我們才能真正投入到學(xué)習(xí)中，并取得好成績。
第二段：制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃是成為學(xué)霸的關(guān)鍵。在計(jì)劃中，需要明確每天的學(xué)習(xí)目標(biāo)和時(shí)間分配。合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃能夠幫助我們合理地安排時(shí)間，使學(xué)習(xí)更加高效。在學(xué)習(xí)計(jì)劃中，要充分考慮到個(gè)人的學(xué)習(xí)節(jié)奏和習(xí)慣，安排適當(dāng)?shù)男菹⒑蛫蕵窌r(shí)間，以保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
第三段：培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
成為一個(gè)學(xué)霸的關(guān)鍵是培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成需要長期的堅(jiān)持和努力。首先，要保持每天的學(xué)習(xí)時(shí)間和規(guī)律的作息時(shí)間。每天的學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)該包括課堂上的復(fù)習(xí)和自主學(xué)習(xí)。其次，要主動(dòng)積極地參與課堂討論，與同學(xué)和老師進(jìn)行思想交流，培養(yǎng)自己的分析和思考能力。最后，要注重做好學(xué)習(xí)筆記，提高自己的記憶和理解能力，便于日后復(fù)習(xí)和總結(jié)。
第四段：高效利用學(xué)習(xí)資源和工具。
在現(xiàn)代社會(huì)，學(xué)習(xí)資源和工具無處不在，作為一個(gè)學(xué)霸，要學(xué)會(huì)高效利用這些資源和工具。首先，要善于利用圖書館和網(wǎng)絡(luò)資源，查找和閱讀相關(guān)的學(xué)術(shù)資料，擴(kuò)大知識面。其次，要善于利用各種學(xué)習(xí)應(yīng)用和軟件，如在線課程、學(xué)習(xí)管理平臺(tái)等，提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。同時(shí)，要參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)和競賽，充實(shí)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和技能。
第五段：保持良好的身心健康。
成為一個(gè)學(xué)霸絕不僅僅是學(xué)習(xí)。良好的身心健康是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。要保持充足的睡眠和飲食，保持良好的體力和心理狀態(tài)，才能更好地投入到學(xué)習(xí)中去。同時(shí)，要積極參加體育鍛煉和其他興趣愛好，放松身心，保持學(xué)習(xí)的激情和動(dòng)力。
總結(jié)。
成為一個(gè)學(xué)霸不是一蹴而就的，需要堅(jiān)持不懈的努力和付出。樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度、制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、高效利用學(xué)習(xí)資源和工具以及保持良好的身心健康，這些都是成為一個(gè)學(xué)霸所必備的要素。相信只要我們擁有正確的學(xué)習(xí)觀念，堅(jiān)持不懈地努力奮斗，就能夠成為一個(gè)學(xué)霸，取得優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績。
怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇十四
領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)詞匯，在我們生活中無處不在。從國家的最高領(lǐng)導(dǎo)人到各行各業(yè)的中層管理者，無一不在扮演著領(lǐng)導(dǎo)者的角色。如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，已經(jīng)成為許多人茁壯成長的目標(biāo)。在我的工作經(jīng)歷中，我也積累了一些關(guān)于怎樣當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)。我認(rèn)為，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備明確的目標(biāo)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、善于傾聽和溝通、具備決策能力以及堅(jiān)定的執(zhí)行力。下面將詳細(xì)展開闡述這五個(gè)方面。
首先，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備明確的目標(biāo)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你需要為團(tuán)隊(duì)設(shè)定明確的目標(biāo)，并將之傳遞給每個(gè)成員。明確的目標(biāo)能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動(dòng)性，讓每個(gè)人朝著同一個(gè)方向努力。同時(shí)，明確的目標(biāo)也可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地分配任務(wù)，避免資源浪費(fèi)和重復(fù)勞動(dòng)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你應(yīng)該將目標(biāo)設(shè)定得具體而有挑戰(zhàn)性，同時(shí)也要與團(tuán)隊(duì)成員充分交流、協(xié)調(diào)，確保每個(gè)成員都理解目標(biāo)，并且為之努力。
其次，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成績，取決于其中每個(gè)成員的能力和貢獻(xiàn)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你需要發(fā)掘團(tuán)隊(duì)成員的潛力，鼓勵(lì)他們發(fā)揮自己的優(yōu)勢。你可以提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓他們不斷提高自己的技能和知識。此外，及時(shí)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)也能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，讓他們感受到自己的價(jià)值和重要性。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功，要依靠每個(gè)人的努力和奉獻(xiàn)，而不是單一的個(gè)人能力。
第三，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于傾聽和溝通。溝通是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力之一。只有通過良好的溝通，領(lǐng)導(dǎo)者才能更好地了解團(tuán)隊(duì)成員的需要和想法，解決問題，做出適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和決策。在與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通時(shí)，你要注意傾聽每個(gè)人的觀點(diǎn)，并尊重他們的意見。并且，你應(yīng)該通過簡潔明了的語言，將復(fù)雜的思想和目標(biāo)傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)成員，避免誤解和混淆。另外，你還應(yīng)該關(guān)注非語言溝通，例如肢體語言和表情等，用心感知團(tuán)隊(duì)成員的情緒和需求。
第四，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備決策能力。在團(tuán)隊(duì)工作中，你需要面臨許多的決策，有時(shí)候這些決策可能是非常困難的。一個(gè)好的決策，需要依靠你的經(jīng)驗(yàn)和分析能力，對問題進(jìn)行全面的評估和審視。決策的過程中，你需要收集信息，聽取各方的意見，綜合考慮各種因素，最終做出明智的決策。同時(shí)，你還要勇于承擔(dān)決策所帶來的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，并為決策的結(jié)果負(fù)責(zé)。
最后，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備堅(jiān)定的執(zhí)行力。在制定目標(biāo)和做出決策之后，你需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行這些計(jì)劃。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，要具備堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)行力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服各種困難和挑戰(zhàn)，不斷向前。并且，你還要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的情況，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)計(jì)劃，確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，你還要以身作則，率先垂范，為團(tuán)隊(duì)成員樹立榜樣，激發(fā)他們的積極性和自覺性。
怎樣當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)復(fù)雜而龐大的話題。在我看來，明確的目標(biāo)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、善于傾聽和溝通、具備決策能力以及堅(jiān)定的執(zhí)行力，是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的關(guān)鍵要素。當(dāng)然，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，還需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化。只有在實(shí)踐中不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們才能成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功。
怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇十五
今天，我們在一起談?wù)勅绾萎?dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)參謀這個(gè)問題。為什么要談這個(gè)問題?_x_為軍分區(qū)、人武部、干休所都是機(jī)關(guān)，我們在座的都是機(jī)關(guān)干部。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。我們的干部來源一是院校，二是廣州戰(zhàn)區(qū)調(diào)配過來的，三是有的同志自己回來的，相當(dāng)一部分同志都是基層干部，調(diào)回來以后就成為機(jī)關(guān)干部?？梢哉f都缺乏機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。二是適應(yīng)新形勢、新要求的需要?，F(xiàn)今社會(huì)科技和信息發(fā)展日新月異，各個(gè)領(lǐng)域改革迫使各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式方面迅速作出相應(yīng)變革以適應(yīng)和推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神的需要。十六大提出要“改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度，使黨的工作充滿活力”、要“建立學(xué)習(xí)型社會(huì)”、“要培養(yǎng)和建設(shè)復(fù)合型的指揮人才和智囊型的參謀人才”。十六大報(bào)告提出的這些要求不是空的，而是實(shí)實(shí)在在的，要靠我們主動(dòng)去貫徹落實(shí)。下面，我就從基本的理論知識和經(jīng)驗(yàn)做法講起。
大家知道，“機(jī)關(guān)”一詞，就其本意來講，它是指機(jī)械上的發(fā)動(dòng)與控制部分。古人講：“機(jī)所以發(fā)，關(guān)所以閉也”。所謂機(jī)關(guān)，它是指機(jī)器上，既能使機(jī)器發(fā)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)，又能控制機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，也可以使機(jī)器中止運(yùn)行的那一部分。比如：“機(jī)關(guān)槍”，為什么叫機(jī)關(guān)槍呢?就是因?yàn)檫@種槍，它有一個(gè)控制子彈發(fā)射的部件?？蹌?dòng)扳機(jī)，它可以發(fā)射子彈，如果加上不同的控制，它可以改變子彈的發(fā)射頻率(點(diǎn)射或連發(fā))，關(guān)上保險(xiǎn)，它可以阻止子彈出膛。
由此我們可以引出現(xiàn)代“機(jī)關(guān)”一詞的定義：機(jī)關(guān)，是指政黨、國家、軍隊(duì)或其他社會(huì)團(tuán)體，為實(shí)現(xiàn)其職能而建立的指揮和控制本組織活動(dòng)的固定機(jī)構(gòu)。正象一部機(jī)器離不開發(fā)動(dòng)機(jī)和控制發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的部件一樣，一個(gè)政黨、一個(gè)國家、一支軍隊(duì)乃至一個(gè)社會(huì)團(tuán)體，都不可能沒有它的機(jī)關(guān)，離開了機(jī)關(guān)，政黨、國家、軍隊(duì)以及社會(huì)團(tuán)體的作用、功能就不能得到充分發(fā)揮。為此，人們對機(jī)關(guān)的作用、職能作出了這樣一個(gè)定論：機(jī)關(guān)是指揮控制中樞，是辦事機(jī)構(gòu)，是出謀劃策的“智囊團(tuán)”。正因?yàn)椤皺C(jī)關(guān)”有著這樣的特殊職能和作用。因此，大到一個(gè)政黨、國家、軍隊(duì)，小到一個(gè)社會(huì)團(tuán)體，為保證其活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，都無一例外地設(shè)置了機(jī)關(guān)。
那么，機(jī)關(guān)工作人員又是干什么的呢?我的理解，一是辦事，二是當(dāng)參謀。首先要定好位。參謀、干事、助理，不是跑腿、聽叫、侍候人的，而是軍事主官、政治主官、后勤主官的參謀。所謂參謀，就是參與謀劃。即參與工作決策、參與工作落實(shí);出謀略，想辦法，拿主意。因此，參謀人員的專業(yè)能力要等于或高于主官。否則，就不能與首長的意圖對接，出的主意不是主意，想的辦法不是辦法。那么，要你這個(gè)參謀干什么?所以，參謀人員的智慧要高人一等，辦事能力要?jiǎng)偃艘换I。參謀人員，說到底，既是過去所謂的“師爺”，又是府衙的差役。
部隊(duì)各級機(jī)關(guān)是為黨委和首長服務(wù)的，也就是辦事機(jī)關(guān)，是部隊(duì)的指揮機(jī)關(guān)，這一職能要求機(jī)關(guān)干部應(yīng)具有較高的出謀劃策、參與決策的能力，這種“謀事”能力的強(qiáng)弱，在一定意義上，決定了機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量，而當(dāng)前各級機(jī)關(guān)干部的謀事能力與客觀要求還有較大的差距，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：
一是事關(guān)全局性工作的謀事能力“淺”。在事關(guān)黨委全局性工作中，有的同志存在著“不在其位，不謀其政”的現(xiàn)象，感到自己人微言輕，不去操那份心;有的考慮問題比較膚淺，對工作可能想得出來，但不一定說得出來干得出來，更談不上寫得出來登得出來。遇事不能從全局出發(fā)，提出處理問題的意見、辦法及建議缺乏力度。
二是分管工作中的謀事能力“弱”。機(jī)關(guān)人員按職責(zé)都有自己分管的工作。而有的對分管的工作提不出具體落實(shí)的辦法，給基層拿不出可供操作的章程，上面有什么要求，基層是怎么個(gè)情況，兩者怎么很好地結(jié)合起來，心中無數(shù)，不能創(chuàng)造性地開展工作。
三是領(lǐng)導(dǎo)交辦工作中的謀事能力“單”。有的同志只能是領(lǐng)導(dǎo)交待“一”就辦個(gè)“一”，順利的時(shí)候還能完成，一遇到情況發(fā)生變化，就沒轍了，不知道如何在不違背領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下隨機(jī)處置。
因此，我認(rèn)為很有必要在這里和大家探討一下。今天，我主要從六個(gè)方面來談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀以及在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。前三個(gè)問題，主要講領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀。后三個(gè)問題主要講在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。
如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的參謀人員?
一、怎樣“干事”?
“瞎參謀，亂干事，不助理”，這是一些同志對機(jī)關(guān)干部的形象說法。然而，機(jī)關(guān)干部如何干好事的確大有學(xué)問，它不僅標(biāo)志機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的高低，也是各級機(jī)關(guān)工作水平、工作效率的反映。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，無論分工做什么工作，要真正干好一個(gè)機(jī)關(guān)干部的事是十分不容易的，它要求機(jī)關(guān)干部必須具備干事情的基本功。概括地說，熱愛本職愿干事，開動(dòng)腦筋勤想事，精通業(yè)務(wù)會(huì)辦事，一專多能多干事，廉潔自律干正事，面向基層辦實(shí)事，守口如瓶能裝事，手腦并用善記事。今天，由于時(shí)間關(guān)系，我只簡要地講一下勤想事，會(huì)辦事，能裝事，善記事幾個(gè)方面應(yīng)注意的問題和技巧。
開動(dòng)腦筋、勤想事。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)交給啥就干好啥”，也不能只當(dāng)那種“來了文件上送，有了批示下傳”的收發(fā)員和傳令兵，而應(yīng)具備超前意識，有預(yù)見性和創(chuàng)造性，時(shí)刻想著自己應(yīng)該干什么。領(lǐng)導(dǎo)需要的情況能提前準(zhǔn)備好，基層提出要解決的問題能首先想到。要做到這一點(diǎn)，就要善于學(xué)習(xí)思考，善于調(diào)查研究;真正吃透上頭精神，掌握下頭情況，積極地給黨委和首長出主意、想辦法，當(dāng)好參謀。領(lǐng)導(dǎo)決策前，要廣泛收集有關(guān)材料，提供信息，找好政策依據(jù)，供決策參考;決策實(shí)施后，又要主動(dòng)抓好信息反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過程中的問題。想事，要胸懷全局，立足本職。安排工作既要熟悉上級的要求，又要考慮部隊(duì)的承受能力。善于把上級的方針、政策和指示具體化，既謀大略，又干實(shí)事，不懶惰，不“甩手”。自覺做到：請示工作有方案，匯報(bào)工作有依據(jù)，貫徹上級指示有措施，緊貼中心提建議。
會(huì)辦事、精通業(yè)務(wù)。辦事要具有“快、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的特點(diǎn)和作風(fēng)?！翱臁本褪悄苎杆兕I(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，反應(yīng)快，行動(dòng)快;辦事干凈利索，雷厲風(fēng)行;辦事過程中遇到困難，要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，想辦法解決;辦事要有頭有尾，及時(shí)報(bào)告辦的結(jié)果。“準(zhǔn)”，就是提供情況準(zhǔn)，不能含糊其辭;領(lǐng)會(huì)黨委、首長的意圖準(zhǔn)，不能似是而非，更不能“歪嘴和尚念經(jīng)”，曲解黨委、首長意圖。“細(xì)”，就是工作要認(rèn)真細(xì)致，一絲不茍。做到：考慮問題多向思維，提出建議多種方案，起草文件反復(fù)推敲，答復(fù)問題掌握分寸，安排工作多方商量，評估工作不走極端?！凹?xì)”，還要注意對一些政策和業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作，及時(shí)向首長講清政策、規(guī)定，闡明利弊關(guān)系，提醒領(lǐng)導(dǎo)慎重決策?！皩?shí)”，就是工作要扎實(shí)，要“到位”;落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有甘當(dāng)無名英雄的思想，干工作不圖虛名，少說多做，默默實(shí)干，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不摻水分，反映情況不摻個(gè)人恩怨，不把計(jì)劃當(dāng)結(jié)果，不把預(yù)測當(dāng)現(xiàn)實(shí)，一步一個(gè)腳印地做好工作。
守口如瓶、能裝事。一方面，對機(jī)密事項(xiàng)，守口如瓶。保守秘密應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)職業(yè)道德。特別是對一些不能擴(kuò)大知曉范圍的事，不能隨意透露。另一方面不傳閑話，堅(jiān)決反對和抵制自由主義，特別是涉及到領(lǐng)導(dǎo)之間的分歧，領(lǐng)導(dǎo)對下級的一些評價(jià)、看法等，不能傳播，更不能搞陰一套、陽一套的兩面派作風(fēng)。手腦并用、善記事。記事，也是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)基本功。一是要成為儲(chǔ)備多方面情況的“檔案庫”，平時(shí)可通過多種渠道，收集部隊(duì)建設(shè)的各方面情況。一旦黨委、首長需要，就能信手拈來。二是要牢記上級有關(guān)政策規(guī)定。特別是對黨的方針、路線、政策，對一些大的工作的指導(dǎo)思想、方針、原則，黨委、首長是怎樣研究的，業(yè)務(wù)部門是怎么貫徹落實(shí)的，還存在什么問題等，都要說出個(gè)子丑寅卯。三是對做過的工作要理得清，要寫到本子上，記到腦子里。特別是一些大的事情和活動(dòng)，數(shù)月、一年、甚至幾年以后都能說清楚，真正成為“活檔案”、“活字典”。
二、如何辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)?
怎樣干事?多指領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的主觀能動(dòng)性。如何做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事?在某種程度上講，機(jī)關(guān)干部是處于一種被動(dòng)狀態(tài)之下。二者是有區(qū)別的，其學(xué)問亦應(yīng)認(rèn)真探索。
第一，把握住辦事“三環(huán)節(jié)”。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)有三個(gè)環(huán)節(jié)，即始、中、終。接受領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)為之始;辦事的過程為之中;向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命為之終。這三個(gè)環(huán)節(jié)也是不可逾越、疏漏的三個(gè)階段，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部要把握住這三個(gè)環(huán)節(jié)，掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，處理好階段性和連貫性的關(guān)系，靈活處置各種情況。才能把事情辦好，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意。
第二，接受工作任務(wù)要弄清“三要素”。領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)，無論簡與繁，大體都由“三要素”組成：一是內(nèi)容--辦什么事;二是時(shí)限--什么時(shí)間完成;三是要求--工作質(zhì)量，注意事項(xiàng)等。機(jī)關(guān)干部在接受交辦任務(wù)時(shí)，一定要把領(lǐng)導(dǎo)的意圖搞清楚。如果領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)零亂繁雜，要用“三要素”加以調(diào)理，并提出一個(gè)“執(zhí)行方案”請領(lǐng)導(dǎo)審定;如果領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)過于簡單，也要用“三要素”加以“發(fā)揮”，并請領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可;如果以為領(lǐng)導(dǎo)的要求超越現(xiàn)實(shí)，完成任務(wù)困難太大，不要急躁，不要輕易提否定意見，要從“三個(gè)要素”的合理性上提出自己的見解，供領(lǐng)導(dǎo)參考。交辦任務(wù)明確以后，應(yīng)作出肯定答復(fù)。(如“我一定把事情辦好”。如果把握性不大，可以說“我盡力把事情辦好”。切記無論工作任務(wù)難易程度如何，有無辦好的把握，都不能事先在領(lǐng)導(dǎo)面前吹噓，說大話。因?yàn)槎鄶?shù)領(lǐng)導(dǎo)對于有虛榮心的人辦事是不放心的。)。
第三，優(yōu)化辦事成果“三比較”。辦事的目的是為了獲得好的結(jié)果，排除或縮小壞的結(jié)果，因而辦事的全過程也就是趨利避弊、興利抑弊的過程。事物都有其兩面性，一是利;一是弊。優(yōu)化辦事成果，要進(jìn)行三個(gè)方面的比較，這就是“利利相較取其大，利弊相較取其利，弊弊相較取其小”這就是人們熟知的戰(zhàn)國時(shí)“田忌賽馬”的那個(gè)道理。運(yùn)用“三比較”在方法上要抓住三點(diǎn)：一是搞好預(yù)測。受領(lǐng)任務(wù)后，可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和自己辦事的經(jīng)驗(yàn)、周邊信息，加上分析判斷，預(yù)測出辦事中可能存在和出現(xiàn)的利弊條件，尤其是潛在的利弊因素。二是優(yōu)選約束條件。約束條件可分兩類，一類是主觀規(guī)定的限制條件(包括領(lǐng)導(dǎo)的要求和執(zhí)行者自己規(guī)定的辦事目標(biāo))，第二類是客觀存在的限制條件。客觀限制與主觀限制條件相一致的，可成為辦事的“利”，反之則可能成為“弊”，優(yōu)選的方法是調(diào)整、改變客觀限制條件，使之與主觀限制條件相吻合。在特殊情況下，客觀限制條件難以調(diào)整時(shí)，才調(diào)整主觀限制條件，但是，只能調(diào)整一些次要的要求、指標(biāo)，盡可能不降低領(lǐng)導(dǎo)要求的總指標(biāo)。三是注意潛在問題。辦事是復(fù)雜的，有些情況難以準(zhǔn)確預(yù)測，有些潛在因素不可能事先完全發(fā)現(xiàn)，有時(shí)正常的情況也會(huì)發(fā)生突變。所以辦事預(yù)案不要滿打滿算，目標(biāo)要求不要過高出格，要留有余地;辦事過程中一些潛在問題暴露，不要手忙腳亂，一定要沉著機(jī)智，靈活對付，盡力揚(yáng)利抑弊，爭取相對的好結(jié)果。
第四，運(yùn)用好辦事“三形式”。辦事可能出現(xiàn)三種形式：單一辦事--在某個(gè)時(shí)間完成一項(xiàng)工作任務(wù);二、交叉辦事--同時(shí)受領(lǐng)兩項(xiàng)任務(wù)，或者兩位領(lǐng)導(dǎo)分別賦予的不同任務(wù)需要在同一時(shí)間或交叉時(shí)間內(nèi)完成;三、穿插辦事--三項(xiàng)以上工作任務(wù)、穿插在同一時(shí)間流程中進(jìn)行。
單一辦事，主要是處理好時(shí)間與效果，也就是速度與質(zhì)量的關(guān)系就行了。交叉辦事除了這個(gè)問題之外還要處理好兩項(xiàng)平行工作的關(guān)系。交叉辦事的兩項(xiàng)工作：如果是兩位領(lǐng)導(dǎo)賦予，而在辦事要求條件中有某些矛盾的話，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)向后賦予任務(wù)或職務(wù)較低的領(lǐng)導(dǎo)說明情況。兩項(xiàng)工作任務(wù)交叉進(jìn)行時(shí)，一定要分清主次。確定出關(guān)鍵性工作和進(jìn)行關(guān)鍵性工作所必須的時(shí)間流程，而后分析非關(guān)鍵性工作與關(guān)鍵性工作的邏輯關(guān)系，如果二者有依賴和影響因素存在，一定要以主帶次。非關(guān)鍵性工作的時(shí)間安排，一般要利用關(guān)鍵性工作時(shí)間順序中的空間和“稀疏”線段。如果領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部精力可以兼顧，也可與關(guān)鍵性工作同時(shí)進(jìn)行。穿插辦事比較復(fù)雜，首先要確定關(guān)鍵性工作和非關(guān)鍵性工作，不要眉毛胡子一把抓，顧此失彼。要突出安排好關(guān)鍵性工作順序和持續(xù)時(shí)間。使各項(xiàng)工作有條不紊。
第五，檢驗(yàn)辦事效率“三標(biāo)準(zhǔn)”。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作之后，要進(jìn)行工作效率自我檢驗(yàn);標(biāo)準(zhǔn)有三：一是工作質(zhì)量，是不是達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)要求的限制條件;有沒有潛在的問題和漏洞;。二是工作速度，是否超過工作時(shí)限。有沒有浪費(fèi)拖延時(shí)間的情形。三是對社會(huì)和群眾的影響，比如，為某項(xiàng)服務(wù)工作，由于興師動(dòng)眾，而造成不良影響，工作任務(wù)完成得再好、再快，也不能算達(dá)到了優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
第六，向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命“三注意”。工作任務(wù)全部結(jié)束，或者告一段落，應(yīng)向賦予任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命，匯報(bào)完成任務(wù)的效果、時(shí)間，講明存在和可能出現(xiàn)的問題，以及對后續(xù)工作的看法等。復(fù)命時(shí)要注意三點(diǎn)：一是不失真。對完成任務(wù)情況要一是一，二是二;不擴(kuò)大;不縮小;不隱匿問題和缺點(diǎn)。二是不吹噓。不借機(jī)自我夸耀，諜諜不休地表功、訴苦。三是不邀利。不因?yàn)橥瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦工作;領(lǐng)導(dǎo)滿意而乘機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)提出工作以外尤其是個(gè)人利益方面的要求或條件。否則;以后領(lǐng)導(dǎo)就不敢再交辦工作了。
三.提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的謀事能力。
提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部謀事能力是職能所需，形勢所迫，從當(dāng)前的情況看，我感到，應(yīng)著力抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
強(qiáng)化崗位訓(xùn)練，在學(xué)干結(jié)合的實(shí)踐中提高謀事能力。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分運(yùn)用好本職崗位這個(gè)成才的最佳基地，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部著眼工作需要學(xué)知識。在完成本職工作的實(shí)踐中練謀事，不斷摸索謀事的基本規(guī)律，按照學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)的路子，一步一個(gè)腳印地提高自己的謀事能力。老同志要發(fā)揮好“種子”和“酵母”作用，搞好傳幫帶，與新同志一起在學(xué)中干、干中學(xué)，共同練本領(lǐng)，提高“謀事”水平。
注重提高覺悟，在激發(fā)工作的熱情中提高謀事能力。要教育機(jī)關(guān)干部認(rèn)識到市場經(jīng)濟(jì)條件下的人才競爭對謀事水平提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，使他們由衷地感到，能謀善謀是現(xiàn)代人才必須具備的個(gè)體素質(zhì)，是成就事業(yè)的需要。從而激發(fā)他們的責(zé)任感，增強(qiáng)自我提高的緊迫感。這樣，就能他們抓緊時(shí)間，自覺磨煉，盡快提高謀事能力。
建立健全制度，在依靠制度的落實(shí)中提高謀事能力。鄧小平同志指出，制度問題“更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性”。在提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)人員謀事能力中，有行之有效的制度可遵循，就能不因人的改變而改變，不因人的看法和注意力的改變而改變。就領(lǐng)導(dǎo)者而言，要自覺落實(shí)機(jī)關(guān)干部參與重要工作決策制度和在職培養(yǎng)提高制度。在思想上，要站在走群眾路線和培養(yǎng)接班人的高度上看待這一問題;在行動(dòng)上，不僅要多給機(jī)關(guān)干部進(jìn)一言的機(jī)會(huì)，還要對進(jìn)言正確的予以鼓勵(lì)，對進(jìn)言不當(dāng)?shù)募皶r(shí)指出并做必要的說明，以避免因意見和建議“石沉大?！倍靷M(jìn)言者的積極性，使他們在常進(jìn)言的過程中不斷提高“謀事”能力;對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部來說要清楚地認(rèn)識到，機(jī)會(huì)不能等著別人給，應(yīng)該抓住時(shí)機(jī)，努力爭取，同時(shí)，還必須細(xì)心觀察分析部隊(duì)全面建設(shè)形勢，多準(zhǔn)備素材，這樣才能在時(shí)機(jī)到來時(shí)一顯身手，得到更充分的鍛煉。
啟動(dòng)激勵(lì)機(jī)制，在崇尚能言善謀的氛圍中提高謀事能力。要注意在工作中開展謀事評比競賽活動(dòng)，把謀事能力作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部稱職標(biāo)準(zhǔn)的重要一條，把立功受獎(jiǎng)、晉職，晉銜、晉薪金檔次與謀事情況掛起鉤來，對那些提出合理化建議數(shù)量多、質(zhì)量好、效績明顯的同志，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)，該立功的立功，可以提前晉職、晉銜、晉薪金檔次的給予優(yōu)先考慮;對那些謀事能力平庸又不思進(jìn)取，在機(jī)關(guān)多年而無長進(jìn)的干部，該調(diào)離的調(diào)離，該處罰的處罰，決不遷就照顧。從而努力造成一種優(yōu)者上、平者讓、庸者下、人人崇尚能謀善謀的良好氛圍。這樣，就能進(jìn)一步激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的事業(yè)心和責(zé)任感，喚起機(jī)關(guān)干部積極當(dāng)好黨委和領(lǐng)導(dǎo)“智囊”的熱情。
四.機(jī)關(guān)干部應(yīng)具備的幾種能力。
軍分區(qū)、人武部人少事多，解決這個(gè)矛盾，一方面要實(shí)行科學(xué)的工作方法，發(fā)揮整體效能，另一方面就是要提高干部的素質(zhì)和能力。
領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)有的基本素質(zhì)和能力，是由其地位、作用和工作特點(diǎn)決定的。這就要求機(jī)關(guān)干部既要統(tǒng)觀全局、多謀善斷，又要知識廣博、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，并具備較強(qiáng)的認(rèn)識問題和解決問題的能力。由于機(jī)關(guān)工作專業(yè)特點(diǎn)比較明顯，機(jī)關(guān)干部又必須是精通本職業(yè)務(wù)的專門人才。具體說來，應(yīng)具有以下幾種基本素質(zhì)和能力：
一是調(diào)查研究能力。機(jī)關(guān)干部應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)的“智囊”、“外腦”，要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供咨詢服務(wù)。無論從事哪項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，都應(yīng)該對上級有關(guān)規(guī)定和指示精神深刻領(lǐng)會(huì)，對本單位、本專業(yè)系統(tǒng)的情況了如指掌。遇到問題，善于調(diào)查研究，弄清歷史和現(xiàn)狀;提出切實(shí)可行的解決辦法和意見;供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。目前我們有些機(jī)關(guān)干部，只會(huì)跑跑顛顛、辦具體事，不會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀，其重要原因之一，就是缺乏深入調(diào)查研究的基本功。
二是科學(xué)論證能力。由于種種原因，現(xiàn)在一些機(jī)關(guān)干部對領(lǐng)導(dǎo)講的話，無論正確與否，一概唯唯諾諾，不敢提出不同看法和意見。這不利于領(lǐng)導(dǎo)工作和部隊(duì)建設(shè)。我認(rèn)為，為了最大限度地保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性可靠性，提高領(lǐng)導(dǎo)工作的效能和避免走彎路。應(yīng)該重視培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的科學(xué)論證能力。機(jī)關(guān)干部既要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，又要堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線和嚴(yán)密的科學(xué)態(tài)度，本著對黨的事業(yè)和部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的精神;對領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行科學(xué)性和可行性分析論證。正確的，要提出充分的依據(jù)，以堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)和下級貫徹到底的決心和信心;不正確或有部分不正確的，則要通過一定形式，大膽提出自己的見解“供領(lǐng)導(dǎo)參考”。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)鼓勵(lì)和支持機(jī)關(guān)干部獨(dú)立思考，直言進(jìn)諫。
三是信息收集和貯存能力。借助信息指導(dǎo)工作、做出決策，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的一條重要途徑。機(jī)關(guān)干部頭腦敏銳，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的一條重要途徑。機(jī)關(guān)干部要頭腦敏銳，應(yīng)時(shí)時(shí)注意上下左右的新情況、新問題、新經(jīng)驗(yàn)，善于對各種信息進(jìn)行收集和整理，科學(xué)分類，對收入信息和反饋信息進(jìn)行認(rèn)真研究，及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)提供有參考價(jià)值的分析意見，或存檔立案，以備后用。這就必須勤看、勤問、勤記、勤剪貼有關(guān)資料、勤分析有關(guān)問題。
四是獨(dú)立處理問題能力?，F(xiàn)在有一種很不好的傾向，就是一些機(jī)關(guān)干部把本來自己可以處理的問題，也要去請示領(lǐng)導(dǎo)，以示尊重，結(jié)果給領(lǐng)導(dǎo)增添了負(fù)擔(dān);也有些領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)關(guān)干部可以解決的問題，事無巨細(xì)都要管，影響了工作效率。要提高機(jī)關(guān)干部分析判斷和處理實(shí)際問題的能力，一方面機(jī)關(guān)干部不要輕易上交矛盾，敢于和善于獨(dú)擋一面地工作;另一方面，領(lǐng)導(dǎo)者也要敢于放權(quán)，放手讓機(jī)關(guān)干部充分發(fā)揮聰明才智。
五是語言文字表達(dá)能力。機(jī)關(guān)干部在一定意義上講是從事“上情下達(dá)，下情上報(bào)”的工作，這都離不開口頭表達(dá)和文字表達(dá)這兩種形式。因此，機(jī)關(guān)干部應(yīng)善于運(yùn)用精練準(zhǔn)確的語言和文字材料，表達(dá)首長的意圖或下面的情況。目前機(jī)關(guān)干部中，具有較強(qiáng)的文字和語言表達(dá)能力的并不是很多，各級領(lǐng)導(dǎo)要重視對機(jī)關(guān)干部在這方面的培養(yǎng);機(jī)關(guān)干部本身也應(yīng)努力學(xué)習(xí)、鍛煉和提高。
六是快速反應(yīng)能力。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，時(shí)間就是效益，就是戰(zhàn)斗力。機(jī)關(guān)干部必須思維敏捷，具有快速反應(yīng)能力。對上級的指示、要求，及時(shí)向下傳達(dá)、通報(bào);下面的情況、經(jīng)驗(yàn)、建議，迅速向上級反映、匯報(bào)。同時(shí)要把快、細(xì)、準(zhǔn)結(jié)合起來，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)，把那些屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情辦好。現(xiàn)在，有些部門對上級要的情況，能拖就拖或應(yīng)付了事;對下級的請示，推諉拖延，缺乏時(shí)效觀念。要克服這種疲疲塌塌的作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)工作效率。
八是靈活嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮f(xié)調(diào)能力。對一級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來說，調(diào)整矛盾、理順關(guān)系，歸根到底是個(gè)工作協(xié)調(diào)問題。如何搞好協(xié)調(diào)?軍隊(duì)政治機(jī)關(guān)通常采用以下三種方式進(jìn)行協(xié)調(diào)。
1、信息溝通。信息溝通是整個(gè)協(xié)調(diào)工作的主線，任何協(xié)調(diào)無不以信息為依據(jù)，又通過信息的傳播，達(dá)到認(rèn)識和行動(dòng)的一致。信息溝通就是互通情況。部門和科室之間可通過電話、傳閱件等口頭和書面的形式，將首長的指示、意見相互傳達(dá)和通報(bào)，使各部門了解整個(gè)機(jī)關(guān)工作的全局，明確自已所負(fù)責(zé)的工作與全局是否協(xié)調(diào)，并以領(lǐng)導(dǎo)指示和各部門工作情況為導(dǎo)向，調(diào)整和確定自己的行為。這種互通情報(bào)式溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)靈活，簡便易行，它有助于調(diào)動(dòng)各部門自行協(xié)調(diào)。2、計(jì)劃統(tǒng)籌。通常為單位辦公會(huì)或部門部務(wù)會(huì)的形式，一般每月一次。各業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度或半年工作的總體規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)前的具體工作情況，提出月工作打算。爾后，由辦公會(huì)共同研究，調(diào)整矛盾，作出統(tǒng)籌安排。這種方式比較適用于預(yù)測精度高、變動(dòng)幅度小，時(shí)間要求不太急的工作。對變化因素多，調(diào)整幅度大，時(shí)間要求急的工作不太適應(yīng)。3、隨機(jī)商定。根據(jù)各部門工作需要隨時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)的一種方式;它通常采取與需協(xié)調(diào)部門當(dāng)面協(xié)商確定，通過碰頭協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)ｉT協(xié)商的方法進(jìn)行。這種方式一般是在上級指令時(shí)限急，或部門在落實(shí)指示和大的工作任務(wù)中出現(xiàn)新的情況，需及時(shí)調(diào)整預(yù)定計(jì)劃的情況下進(jìn)行的。協(xié)調(diào)時(shí)，可由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，也可由科室負(fù)責(zé)人或某項(xiàng)工作牽頭人出面協(xié)調(diào)，事后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。這種協(xié)調(diào)方式便于應(yīng)急，協(xié)調(diào)速度快，效率高。但協(xié)調(diào)者必須了解上級和領(lǐng)導(dǎo)總的意圖，以免協(xié)調(diào)走樣。
五.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)做到“十要十不”
當(dāng)前，由于社會(huì)發(fā)展，科技進(jìn)步，機(jī)構(gòu)改革，地方和軍隊(duì)對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部都提出了更高、更嚴(yán)的要求。如何當(dāng)一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部，我認(rèn)為可以概括為“十要十不”。
一要政治堅(jiān)定，不左右搖擺。一方面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部是首長的工作助手，是直接為首長的工作服務(wù)的。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部雖不是直接決策者，但要為首長提供信息和資料，協(xié)助首長決策;雖無權(quán)決定問題，但要協(xié)助首長處理問題。更重要一方面我們都是黨員、黨的干部，因此這就決定了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部必須要有堅(jiān)定正確的政治方向，要無限忠于黨的事業(yè)，在任何情況下保證在政治上不出問題。
二要擺正位置，不越權(quán)越位。由于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部處于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的核心部位，如果不能正確地認(rèn)識自己所處的地位和作用，甚至越俎代皰，對于一些本應(yīng)由首長處理的問題而擅自作主，如果處理不當(dāng)，就會(huì)給黨和人民的事業(yè)造成不應(yīng)有的損失。
三要潔身端正，不以權(quán)謀私。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作，受領(lǐng)導(dǎo)委托辦事，使用權(quán)力比較方便，如果廉潔自律的意識不強(qiáng)，就很容易發(fā)生以權(quán)謀私、收受賄賂等行為，甚至墮落成為腐敗分子。
四要增光補(bǔ)臺(tái)，不抹黑添亂。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的個(gè)人行為，往往會(huì)對領(lǐng)導(dǎo)同志的形象、威信造成直接的影響。作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部，在看似尋常的行為中弄得不好，就會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)同志幫倒忙，抹黑添亂。比如，有的機(jī)關(guān)干部隨首長外出，對首長的生活關(guān)心照顧得盡可能周到一些是可以的，但是不能過分、出格，必須自覺地維護(hù)首長的廉潔形象，否則會(huì)造成很不好的影響。如何既要搞好服務(wù)，又不給領(lǐng)導(dǎo)同志抹黑添亂，有很多的具體問題要認(rèn)真研究，正確把握。
五要誠實(shí)可靠，不投機(jī)取巧。誠實(shí)、正直、本分，說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，既是做人的立身之本，更是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部所必須具備的品德和遵循的原則。所謂誠實(shí)，就是辦事誠心誠意、實(shí)實(shí)在在，絕不能弄虛作假、華而不實(shí)。所謂正直，就是堅(jiān)持原則，有一說一，有二說二，有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，不見風(fēng)使舵，看臉色行事。所謂本分，就是要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)定辦事。
六要忠于職守，不懈怠失職。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作，崗位重要，責(zé)任重大，來不得絲毫懈怠、懶惰、草率、疏忽，更不能失職、瀆職。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一點(diǎn)點(diǎn)閃失，往往會(huì)給工作造成嚴(yán)重的危害和無法估量的損失。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有敬業(yè)精神，忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)地履行自己的職責(zé)，殫精竭慮地做好本職工作。
七要謹(jǐn)慎檢點(diǎn)，不盛氣凌人。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部天天工作在首長身邊。往往深得首長的信任。如果不謹(jǐn)慎，不檢點(diǎn)，很容易顯得盛氣凌人。如果對自己所處的位置再缺乏正確的認(rèn)識，自覺不自覺地以勢壓人，就容易使群眾反感、厭惡，甚至有損于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及首長的形象。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部要夾著尾巴做人，“吾日三省吾身”。
八要樂于奉獻(xiàn)，不追求名利。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作，一方面非常光榮，另一方面也非常緊張，相當(dāng)辛苦。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部工作任務(wù)繁重、龐雜，要經(jīng)常加班加點(diǎn)，幾乎沒有節(jié)假日，不分上下班，能夠自由支配的時(shí)間少，家庭的事情顧不上。臨時(shí)性、突擊性任務(wù)多，大腦神經(jīng)長期處于高度緊張狀態(tài)。工作任務(wù)完成得好，很少有人表揚(yáng)，出了一點(diǎn)紕漏便會(huì)遭受來自各方面的責(zé)難，有時(shí)出力吃苦也不一定落好。面對這些苦處、難處，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部自己怎么辦?應(yīng)該像江澤民講的那樣：“勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，不計(jì)名利，不講價(jià)錢，無私奉獻(xiàn)，甘當(dāng)無名英雄?！?/p>
九要嚴(yán)守機(jī)密，不違紀(jì)違法。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部接觸和掌握的重要秘密多，保密的責(zé)任特別重大，稍有疏忽發(fā)生泄漏，就會(huì)釀成大錯(cuò)，有時(shí)甚至?xí)斐扇中缘挠绊憽Ｒ虼?，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部必須有很強(qiáng)的保密意識，在任何時(shí)候、任何情況下都不能掉以輕心。
十要接受監(jiān)督，不自恃特殊。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作確實(shí)有其特殊性：身份特殊------與領(lǐng)導(dǎo)保持著一般同志所沒有的密切關(guān)系;工作特殊------在領(lǐng)導(dǎo)直接授權(quán)下辦公行事，而且能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的決策當(dāng)參謀;環(huán)境特殊------出入基層官兵禁止的領(lǐng)導(dǎo)核心部門。這些特殊性，取決于部隊(duì)建設(shè)的需要，并不是為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部個(gè)人設(shè)置的特權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部決不能倚仗這種特殊性而當(dāng)特殊公民、特殊黨員，拒絕接受監(jiān)督。要過好組織生活，定期向黨組織匯報(bào)自己的工作和思想情況，自覺征求黨組織及同志們對自己的意見，接受黨組織的幫助和監(jiān)督，使自己的一言一行，一舉一動(dòng)都經(jīng)得起黨組織和群眾的檢驗(yàn)。
6.機(jī)關(guān)干部成才“十字經(jīng)”
作為一名領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部，要干出點(diǎn)“名堂”來，稱得上把“刷子”，算得上個(gè)人才，我認(rèn)為最基本的要具備10個(gè)字，即：“看、問、思、辯、抄、背、記、寫、改、熬”。如果加點(diǎn)語法修飾，可在這10個(gè)字前邊各加個(gè)“多”字，就是：“多看、多問、多思、多辯、多抄、多背、多記、多寫、多改、多熬”。
一、多看。
“看”，是學(xué)習(xí)、是接受、是攝取成才信息量的主渠道。中國有句俗語：見多識廣，博學(xué)多才?？词裁?我認(rèn)為，一是要耐住性子看大文章。諸如“七一”講話、“5.31”講話和黨的十六大報(bào)告。這些文章大都是整版整版的，有時(shí)真有點(diǎn)望而生畏，但你不看就把握不住中央的精神，就缺乏政治上的敏銳性。這就要“逼”著自己，耐著性子，看深看透。二是要靜下心來看那些所謂“干巴巴”的理論文章。象社論、評論員文章、理論研究文章等。這類文章抽象概括，難以引起興趣，須靜下心來細(xì)嚼慢咽。長年堅(jiān)持看，思維的層次就會(huì)潛移默化地提高。三是要提起神來看緊貼中心工作的動(dòng)態(tài)文章，象四個(gè)教育、落實(shí)《綱要)、貫徹《條令條例)等，這些宣傳中心工作的文章，要隨時(shí)追蹤，從全局上把握，并預(yù)測下一步的宣傳重點(diǎn)。怎么看?一是要挑出來看。一個(gè)人一雙眼睛，什么都看肯定看不過來，這就要善于“挑”。“挑”就是選擇。要從一本書、一張報(bào)紙中挑出一篇或幾篇，從一篇中挑出一句或幾句。有句俗話說“看報(bào)看題，看書看皮”。從某種意義上說，有它的道理。這么多報(bào)、這么多版、這么多文章，先抓住題目“略”看一遍，再去重點(diǎn)閱讀，是很重要的。二要“串”起來看。諸多報(bào)刊集中對一項(xiàng)工作宣傳，信息量很大。經(jīng)常串一串，橫看成嶺側(cè)成峰，角度、重點(diǎn)各不同。三要帶著“問號”看。就是要有目的性，帶著新情況新問題和這樣那樣的困惑，然后到書、刊、報(bào)中尋求答案，拉直“問號”。
二、多問。
有句老話，叫作“學(xué)問”。學(xué)問學(xué)問，學(xué)貴在問。多問必定多獲。這道理很淺顯，但有的同志卻不習(xí)慣，缺乏問的緊迫感，存有問上級“怕露底”，問下級“怕掉價(jià)”，問同級“怕矮人三分”…的想法。要做到“多問”，必須從“怕問”中跳出來，確立“不恥下問”的精神、打破砂鍋“問”到底的精神。問就問個(gè)明明白白，問個(gè)透透亮亮。
三、多思。
孔子說：“學(xué)而不思則罔”，罔：沒有、無。如果看了問了而不去思，就難以在腦子里留下東西，最終是學(xué)而無獲，或收效甚微。大家知道，古人作詩有“三上”：馬上、廁上、枕上：騎在馬上，蹲在廁所里，躺在枕頭上都在遣詞造句，真是絞盡腦汁!毛主席觀看歌劇《白毛女》，當(dāng)看到喜兒被逼進(jìn)山洞的場面時(shí)，一拍椅子站起來，有感而發(fā)：“不造反行嗎?”弄得警衛(wèi)人員很緊張。顯然，毛主席是站在階級的高度去思考的，否則不會(huì)有這樣的激情和精辟的論述。而我們有的同志卻不那么善于思考。報(bào)也看了，書也讀了。眼睛忙，腦子閑。這樣的讀，叫“讀死書，死讀書，讀書死”。同等條件，同一時(shí)間，同看一篇文章，收效大不相同。為什么?除了智商的因素外(這個(gè)因素微乎其微)，就是“思”的程度不夠。思的越多、越深就越有收獲。總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)，在“思”的問題上要做到三個(gè)善于：一是要善于逆向思維。一個(gè)少女掉入水庫，岸上百余人圍觀而不救。跑來一名解放軍戰(zhàn)士，跳入水中，冒著生命危險(xiǎn)把少女救了上來。有個(gè)記者報(bào)道了這名戰(zhàn)士舍己救人的事跡，報(bào)上只登了200字。又有個(gè)記者寫了《救救這些“落水”者》，文章指出，落水者當(dāng)救，岸上這些見死不救的“落水者”也當(dāng)挽救。后者不僅登多字，而且還加了編后。兩個(gè)記者一個(gè)順向思維，一個(gè)逆向思維，報(bào)道效果大不一樣。二是要善于向縱深思考。行者百里半九十：鍥而不舍。老子曰：“挖井七仞而不及泉，廢井也?！?仞是計(jì)量單位，7仞約等于2丈多一點(diǎn))。挖至7仞沒有出水，是廢井，而7.1仞出了水，甘泉涌流，就是好井。成功往往只差那么一點(diǎn)，而這“一點(diǎn)”常常就是成敗之分。因此，我們提倡思得深些、再深些，切忌淺嘗輒止，成為“廢井”。三是要善于發(fā)散性思考。就是多向的思、輻射性的恩，由一點(diǎn)思及一片。由點(diǎn)及面、由表及里：舉一反三。
四、多辯。
俄國著名作家托爾斯泰有句名言：“在與人討論中形成思想，在寂寞中寫作”。這句名言道出“辯”的重要性。“辯”，就是要與別人多“侃”，也就是多交流?！百钡暮锰幒芏啵核荜U明自己的觀點(diǎn)，求得別人幫助。你“侃”的時(shí)候，別人可以挑剔，也可以引伸，相互啟發(fā)吸取營養(yǎng)、形成自己的觀點(diǎn)。同時(shí)要“勤抬杠”。常有“抬杠學(xué)藝”的說法。對拿不準(zhǔn)的，先立起個(gè)靶子來，來點(diǎn)“引人燒身”，三抬兩抬，不明白的明白了，拿不準(zhǔn)的拿準(zhǔn)了。
五、多抄。
有句俗話，“水平高不高，看你會(huì)抄不會(huì)抄。”有人忌諱這個(gè)“抄”字，我認(rèn)為這句話是戲言，也是一句好話、行話，是經(jīng)驗(yàn)之談，是成才不可逾越的一步。眼過千遍，不如手抄一遍。周講：“什么是靈感?靈感就是長期積累，偶然得之”。長期抄、長期積累，就能達(dá)到“偶然得之”的境界，就能抄出靈感來。抄能鑒別，抄能記憶，抄能積累，一舉好多得，何樂而不為?當(dāng)然，抄要抄“意”而下抄字，要源于原稿，高于原稿。通過加工提煉，抄到別人“找不到取處”的程度。
六、多背。
時(shí)下，有些人不提倡背。這種看法偏頗。不提倡背，是不提倡把“背”作為衡量好差的標(biāo)準(zhǔn)，不提倡死記硬背，而不是不讓背，否定背。大凡有學(xué)問的人都背了一肚子、裝了一腦子。常言道：“熟讀唐詩300首，不會(huì)作詩也會(huì)吟”。背是成才的階梯，特別是語言貧乏的同志，更需要背。不注意“背”的人暫不敢斷定沒出息，但一般成不了大器。不背是懶人的一種借口。多背，大腦聰靈，知識、語言豐富。用起來自如，表述起來生動(dòng)，肚子里才算有了“貨”。如果不背不積累，你腦子里空空，缺“兵”少“將”，調(diào)遣就無從談起，至少是不能得心應(yīng)手。毛主席在1962年擴(kuò)大的中央工作會(huì)議上，即席引用了司烏遷關(guān)于古人遭受磨難而立志的一段文字，這段古文長達(dá)300多字。由此可見，偉人、領(lǐng)袖們的淵博知識也是背出來的，不背就記不起來，默寫不出來。
七、多記。
“好腦袋不如爛筆頭”。對首長講話的閃光思想、腦子閃現(xiàn)出的“火花”，閑談中點(diǎn)滴啟發(fā)、生活中的生動(dòng)語言等，要隨時(shí)撲捉，隨時(shí)記錄，久而久之，積少成多，大有裨益。鮮活的東西，往往存在于瞬間，不記就稍縱即逝。如果記下來，經(jīng)常翻一翻，就忘不了。一位連長，在談到高炮訓(xùn)練要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)時(shí)說：“瞄樹梢總不如瞄星星打得高”，這語言既鮮活又富有哲理，很難得。一位軍區(qū)樹立的標(biāo)兵連長說：我在連隊(duì)花名冊上是第一名，全連站隊(duì)是排頭兵，我要左眼盯著第一右眼盯著紅旗，樣樣走在全連的前邊。這些好語言，關(guān)在屋里是想不出來的，聽到了，就要趕快記下來。怎樣記?沒有什么新鮮辦法，就是要象魯迅先生那樣，兜里裝個(gè)小本本，名曰《忽然聽到》、《忽然想到》，隨想隨聽隨記。時(shí)間長了，小本本就成了積攢零金碎玉的“小倉庫”、“萬寶囊”。
八、多寫。
《解放軍報(bào)》有個(gè)主編曾說了兩句很有哲理的話：“光看不寫眼高手低，光寫不看進(jìn)步很慢”。就是說，只看材料，不動(dòng)筆去寫，就會(huì)覺得別人弄的水平不行，可自己一弄，還不如人家。有個(gè)名記者介紹他成名的訣竅時(shí)只說了兩個(gè)字“多寫”，寫是機(jī)關(guān)干部的基本功，我們常說“這個(gè)機(jī)關(guān)干部不錯(cuò)”，多是指他會(huì)寫點(diǎn)東西。我們說“這個(gè)人沒啥道道”。通常也覺得他筆桿子不硬。要具備寫的基本功，一要敢于寫。不要把寫看得太神秘，不能有自卑感。萬事開頭難、敢寫就不難。二要不停地寫。寫東西的同志有個(gè)共同的感受，一停筆就懶得動(dòng)筆。休一個(gè)月假，再拿筆就打怵，望寫生嘆，因此要有點(diǎn)馬不停蹄的精神，這也是“拳不離手，曲不離口”。三要馬上寫。對好的信息、線索，要趁熱打鐵，立馬動(dòng)筆，一放一拖就涼了，沖動(dòng)少了，靈感也沒了。四要逼著自己寫，“不壓不出油，不逼不出貨”。從某種意義上講，水平是逼出來、壓出來的。要逼著自己坐下來，把筆拿起來，把第一行寫出來。
九、多改。
文章是改出來的。魯迅說，文章不厭千遍改，“寫好了至少改五遍”。魯迅是個(gè)大文豪，他的文章還要改五遍，何況我們呢?所謂“改”，一是自己改，二是別人改。自己改，是一個(gè)痛苦而艱難的過程，必須克服“孩子總是自己的好”的思想;克服“留給領(lǐng)導(dǎo)改”的思想;克服割“尾巴”怕疼的思想，要有忍疼割愛的精神，在改中否定自己，在否定中提高質(zhì)量。
十、多熬。
多熬，就是多熬夜?！皩W(xué)海無涯苦作舟”。多熬是前邊“九多”的前提。沒有多熬作基礎(chǔ)，也就沒有前邊講的那九多。一個(gè)老老實(shí)實(shí)按部就班干活的同志，一天工作時(shí)間不超過四五個(gè)小時(shí)，而晚上從7點(diǎn)半到12點(diǎn)又是4個(gè)半小時(shí)，晚上熬一熬，一天變兩天，一年變兩年。這是從時(shí)間上計(jì)算的。從效率上算，晚上比白天要高出一倍，這又是一年頂三年，如果不去熬正事，而熱衷于搓麻將、打撲克、找飯局，下午3點(diǎn)就琢磨晚上吃飯喝酒，第二天上班沒精神干工作，這樣一年就成了半年。時(shí)間一長，水平就“兩極分化了。我們發(fā)現(xiàn)，大凡晚上12點(diǎn)以前在辦公室熬的，用不了3年，準(zhǔn)有點(diǎn)小名氣，差不多都能挑大梁。老機(jī)關(guān)同志經(jīng)常說，12點(diǎn)以后睡覺熬出來的材料一般差不多，不行的材料大都是12點(diǎn)以前睡覺了。古人云：操千曲而后曉聲，觀千劍而后器。無論做什么事，只有堅(jiān)持經(jīng)常，才能發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，得其真諦。各位同志，不妨熬上一年兩年，品嘗一下熬的艱辛，領(lǐng)略一下熬的喜悅。
怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇十六
(一)擺正個(gè)人位置，平等參與集體領(lǐng)導(dǎo)。黨委書記在行政上是主官，在黨內(nèi)是“班長”。這種特殊的雙重身分，往往不自覺地把行政身份帶到黨內(nèi)來，容易出現(xiàn)書記說了算、委員照著辦的現(xiàn)象，使集體領(lǐng)導(dǎo)流于形式。因此，貫徹落實(shí)好十六字方針，作為書記關(guān)鍵是要有很強(qiáng)的集體領(lǐng)導(dǎo)觀念，自覺擺正在“班子”中的位置，處理好個(gè)人與集體的關(guān)系，當(dāng)“班長”，不當(dāng)“家長”，用好一票之權(quán)，不要搞一人專斷。特別是在黨委會(huì)討論決定重大問題時(shí)，虛心聽取和尊重其他委員的意見，平等地進(jìn)行討論和交流，真正按照集體的意志進(jìn)行決策。
(二)大事集體討論，積極依靠集體領(lǐng)導(dǎo)。要使黨委班子具備新頒發(fā)的《中國共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會(huì)工作條例(試行)》規(guī)定的“科學(xué)判斷形勢、從思想上政治上掌握部隊(duì)的能力，領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)、指揮打贏高技術(shù)戰(zhàn)爭的能力，依法治軍、嚴(yán)格管理部隊(duì)的能力，求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)造性開展工作的能力，從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)自身建設(shè)的能力”五個(gè)能力要求，僅靠書記個(gè)人或幾個(gè)人是難以奏效的。只有發(fā)動(dòng)大家都來出主意、想辦法，把集體的智慧和力量充分挖掘出來，堅(jiān)持集體研究討論決定重大問題，才能找到良策，減少失誤，少走彎路。
(三)個(gè)人服從組織，自覺接受組織領(lǐng)導(dǎo)。個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，是黨的重要組織原則和組織紀(jì)律。當(dāng)個(gè)人的意見與多數(shù)人的意見不一致時(shí)，要堅(jiān)決服從集體的決定。不能因?yàn)樽约菏菚浂奥氏缺響B(tài)”、“先聲奪人”，把大家的意見引到個(gè)人的意志上來;不能為顯示個(gè)人權(quán)威和辦事果斷，搞簡單的“一錘定音”，否決多數(shù)人的意見;不能以意見不一致為理由堅(jiān)持個(gè)人意見，使本來能夠形成決議的事久拖不決，特別是當(dāng)個(gè)人意見處于明顯少數(shù)時(shí)，不能硬把大家的意見扭到自己的意見上來。同時(shí)，要有效地維護(hù)并貫徹集體領(lǐng)導(dǎo)原則，作為黨委書記必須帶頭維護(hù)黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，絕不能把個(gè)人等同于黨委集體或代替黨委集體;要帶頭維護(hù)黨委決議的嚴(yán)肅性，決不能出現(xiàn)與黨委決議不同的聲音，甚至背離黨委決議另搞一套;要帶頭抓好黨委決議的落實(shí)，凡是黨委定了的事，就要認(rèn)認(rèn)真真做工作，積極主動(dòng)抓落實(shí)。
二、在實(shí)行民主集中上發(fā)揮好主導(dǎo)作用。
一要把好原則關(guān)。強(qiáng)調(diào)指出：“對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，原則性是第一位的。”黨委書記的原則性強(qiáng)不強(qiáng)，直接影響到整個(gè)班子的原則性戰(zhàn)斗性。社會(huì)主義民主是有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有紀(jì)律、有秩序的民主，而不是不受任何約束的自由化民主。作為黨委書記，對來自群眾的意見和呼聲要作必要的分析，分清是非，區(qū)別對待。對正確的意見要給予鼓勵(lì);對不合理的、消極的意見要及時(shí)加以疏導(dǎo);對哪些違背上級指示精神的錯(cuò)誤言論，則要旗幟鮮明地加以反對和糾正。同時(shí)，不僅要在發(fā)揚(yáng)民主中堅(jiān)持原則，在實(shí)施集中的過程中也要堅(jiān)持原則。負(fù)有把關(guān)定向責(zé)任的黨委書記在集體決策中不僅要防止主觀，還必須有主見;不僅要集中多數(shù)人的意見，還要看是否集中了正確意見，絕不能因?yàn)閳?jiān)持不正確意見的人一時(shí)占多數(shù)就遷就迎合、放棄黨的原則。在決策具體問題時(shí)，對違背上級政策的堅(jiān)決不議，上級政策規(guī)定沒有涉及到又一時(shí)拿不準(zhǔn)的要請示后再議。要確實(shí)做到感情服從原則，堅(jiān)決杜絕決策的隨意性和盲目性。
二要把好大局關(guān)。黨委班子民主集中運(yùn)用得不好、黨委決策的層次和質(zhì)量不高，一個(gè)很重要的原因就是對群眾的個(gè)別意見不加分析，迎合某一部分群眾的局部利益，缺乏大局意識。作為黨委書記要帶頭增強(qiáng)全局觀念，堅(jiān)持用大方向管小方向、用大道理管小道理、用全局管局部、用政策管感情，確保黨委的各項(xiàng)活動(dòng)符合黨和國家的利益、符合部隊(duì)長遠(yuǎn)建設(shè)的要求、符合群眾的根本意愿。
三要把好指導(dǎo)思想關(guān)。作為黨委書記如果指導(dǎo)思想不端正，就會(huì)使民主與集中走形變樣。為此，必須端正工作指導(dǎo)思想，把民主集中的著眼點(diǎn)放在對黨的事業(yè)和部隊(duì)長遠(yuǎn)建設(shè)高度負(fù)責(zé)上，放在對廣大官兵高度負(fù)責(zé)上。按照為新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體所倡導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀要求，解決好政績觀和群眾觀，堅(jiān)持以群眾答應(yīng)不答應(yīng)、擁護(hù)不擁護(hù)、支持不支持為依據(jù)，堅(jiān)持以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)，不為小團(tuán)體和個(gè)人私利所驅(qū)使，不為取悅上級領(lǐng)導(dǎo)而行事，不為錯(cuò)誤的社會(huì)思潮所左右，時(shí)時(shí)出以公心，處處不忘黨性原則。
三、在搞好個(gè)別醞釀中發(fā)揮好疏導(dǎo)作用。
(一)親自參與醞釀，掌握真實(shí)情況。作為黨委書記直接參與情況的調(diào)查和決策方案的論證，有助于掌握真實(shí)情況，做出準(zhǔn)確的判斷;有助于決策方案的優(yōu)化，去粗取精;有助于拓寬思路，豐富完善黨委決策;有助于取得共識，為黨委集中創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。不調(diào)查、不研究、不醞釀?wù)撟C，在眾多的矛盾面前就不能保持清醒的頭腦，就不能分清輕重緩急、大小主次，就不能通觀全局、抓住重點(diǎn)。為此，既要發(fā)揮好職能部門的助手作用，又要處理好工作上的矛盾，拿出專門時(shí)間親自參與醞釀。這樣，才能對問題有一個(gè)更準(zhǔn)確、更全面的認(rèn)識，也才能做出更加科學(xué)的決策。
(二)擺正位置，掌握醞釀藝術(shù)和原則。一是放下架子，甘當(dāng)小學(xué)生，注意引導(dǎo)和啟發(fā)參與醞釀的同志打消思想顧慮大膽發(fā)表意見。二是如果不是情況十分緊急的，要盡可能提前把醞釀內(nèi)容通知參與醞釀的同志，使他們能夠有足夠的時(shí)間進(jìn)行思考和準(zhǔn)備，之后再通過召開座談會(huì)、聽取匯報(bào)等形式讓他們充分發(fā)表意見。三是要注意對一些重要問題反復(fù)進(jìn)行醞釀，尋求最佳方案，達(dá)成班子共識。特別是對重大問題和敏感棘手問題，一定要有耐心，通過反復(fù)醞釀、協(xié)商，力求把不妥的意見說服好、把分歧的意見統(tǒng)一好、把正確的意見集中好。四是穩(wěn)妥組織醞釀，防止偏差走樣。作為黨委書記要帶頭遵守醞釀規(guī)則，嚴(yán)格醞釀紀(jì)律。在醞釀前，要對需要醞釀的問題有所思考、有所準(zhǔn)備，防止倉促通氣。在醞釀過程中，要堅(jiān)持原則，講黨性、顧大局、守紀(jì)律，絕不能讓自由主義、私下交易等不健康的東西進(jìn)入個(gè)別醞釀。要注意保密，防止把正在醞釀的重要問題泄漏出去給工作造成被動(dòng)。要維護(hù)黨委內(nèi)部和上下級組織的團(tuán)結(jié)，談意見、講看法，要把增強(qiáng)黨委班子的向心力和凝聚力作為一個(gè)重要著眼點(diǎn)，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做傷害同志的事。不僅如此，還要利用個(gè)別醞釀的機(jī)會(huì)，搞好談心交心，消除誤會(huì)和隔閡，加深友誼和感情，使醞釀的過程變成促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、順暢上下關(guān)系的過程。
(三)及時(shí)歸納醞釀情況，形成醞釀結(jié)果。正確的決策來源于充分的個(gè)別醞釀，但決不是醞釀素材的簡單運(yùn)用，而是對其成果的進(jìn)一步凝練和升華。作為書記要在參與個(gè)別醞釀過程中，力爭通過精心準(zhǔn)確的綜合、精辟入里的分析和細(xì)致深入研究，作出本質(zhì)的、正確的判斷。要及時(shí)收集研究其他同志醞釀的意見，并與自己參與醞釀的意見集中在一起，去粗取精，最終形成最佳的醞釀結(jié)果。
四、在實(shí)施會(huì)議決定中發(fā)揮好核心作用。
(一)遵循會(huì)議決策原則。一要堅(jiān)持客觀性原則。作為黨委書記以及參與決策的其他同志，必須準(zhǔn)確地獲取反映客觀事物本質(zhì)屬性的信息，并在此基礎(chǔ)上權(quán)衡利弊得失，進(jìn)行分析比較，切實(shí)依據(jù)實(shí)際情況決定工作方針，以增強(qiáng)決策的可行性。二要堅(jiān)持超前性原則。決策是面向未來的，必須具有超前性。作為黨委書記在主持會(huì)議決策時(shí)要做到以下幾點(diǎn)：一是機(jī)敏。敏銳地分析事態(tài)新特點(diǎn)，掌握決策主動(dòng)權(quán)，靈敏地注視事物發(fā)展新態(tài)勢，把握事物發(fā)展的方向。二是果斷。緊要關(guān)頭不猶豫，當(dāng)機(jī)立斷。三是創(chuàng)新。要敢于打破老框框，善于把上級指示同本單位實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。三要堅(jiān)持適度性原則。目標(biāo)過高，不僅容易挫傷人們的積極性，而且會(huì)導(dǎo)致事業(yè)受損;目標(biāo)過低，群眾的智慧和創(chuàng)造力就不能充分發(fā)揮出來。作為黨委書記在主持會(huì)議決策時(shí)，要充分考慮本單位的實(shí)際情況，考慮完成任務(wù)的各種因素，把決策目標(biāo)鎖定在客觀條件的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮各方積極性后能實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上。四要堅(jiān)持整體性原則。從整體利益出發(fā)，以整體需要為重。一切局部的、暫時(shí)的利益都要服從全局的、長遠(yuǎn)的利益。這是會(huì)議決策的靈魂，作為黨委書記必須很好地堅(jiān)持這一整體性原則，才能使決策促進(jìn)全局和局部的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)努力防止決策失誤。為防止決策失誤，實(shí)現(xiàn)決策最大限度地反映客觀規(guī)律目的，作為黨委書記一定要力避四個(gè)方面誤區(qū)：一是防止隨波逐流、看風(fēng)作決策的誤區(qū);二是防止自以為是、盲目決策的誤區(qū);三是防止優(yōu)柔寡斷、“失機(jī)”決策的誤區(qū);四是防止急功近利、“趕時(shí)髦”決策誤區(qū)。
(三)慎重搞好決策定案。決策定案，是指某項(xiàng)工作、某套方案表明肯定或否定的態(tài)度，并做出最后決擇的過程。這是會(huì)議決策中最關(guān)鍵時(shí)刻。作為黨委書記必須周密分析，審慎行事。一要思考下情掌握了沒有，上頭的精神吃透了沒有。防止那種“情況不明決心大，心中無數(shù)辦法多”式的錯(cuò)拍板、胡拍板。二要思考群眾的意見聽取了沒有，各方面的反映收集了沒有。特別注意怨言，因?yàn)樵寡猿Ｊ侨罕姳砺恫煌捶ǖ恼髡?。怨言中有民情可察，有民意可知。怨聲大了，就要反?fù)研究。怨聲比較集中的，則要暫時(shí)中止，待重新調(diào)查研究后再行定奪。要善納眾言，不聽讒言，時(shí)刻注意識別那些別有用心的花言巧語，特別警惕以小私利為誘餌，誘使領(lǐng)導(dǎo)者手中權(quán)力去營私舞弊的行為。三要思考波動(dòng)的情緒穩(wěn)定了沒有，干擾的因素排除了沒有。作為黨委書記在主持會(huì)議決策的全過程中，都要保持清醒的頭腦，自始至終排除各種干擾，學(xué)會(huì)控制自己。在新形勢下，黨委對某些敏感問題進(jìn)行決策時(shí)，來自外界的干擾比較多。要作出正確決策，就必須排除干擾，頂住心理、環(huán)境等方面的壓力。四要思考是否進(jìn)行了充分討論。在黨委討論決定重大問題時(shí)，作為書記組織引導(dǎo)起著十分重要作用。為此，要啟發(fā)大家圍繞議題暢所欲言，充分發(fā)表意見;當(dāng)會(huì)議出現(xiàn)“冷場”時(shí)，要主動(dòng)介紹有關(guān)情況，啟發(fā)大家的思維，激發(fā)大家的熱情;當(dāng)討論偏離主題時(shí)，要及時(shí)予以糾正，使討論“言歸正傳”;當(dāng)討論相持不下、形成明顯分歧時(shí)，要引導(dǎo)大家求同存異，不在枝節(jié)問題上糾纏;當(dāng)會(huì)上出現(xiàn)與預(yù)案不一致的意見時(shí)，要有海納百川的大度胸懷，該肯定的予以充分肯定，該采納的予以積極采納。
五、在決議的貫徹執(zhí)行上發(fā)揮督導(dǎo)作用。
黨委討論問題，貴在正確，重在落實(shí)。要堅(jiān)決做到：抓住大事定議題，調(diào)查論證做準(zhǔn)備，提出原則拿預(yù)案，個(gè)別醞釀求共識，集體討論作決斷，分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)，監(jiān)督執(zhí)行重檢查。第一，書記要帶好頭。決議形成后，黨委書記要帶頭執(zhí)行作好表率，這是執(zhí)行黨委決策的第一步。第二，搞好傳達(dá)學(xué)習(xí)。決議形成后，要及時(shí)整理形成文件和紀(jì)要下發(fā)部隊(duì)，組織官兵傳達(dá)學(xué)習(xí)搞好教育，切實(shí)把黨委的認(rèn)識變成官兵的共識，把黨委的決定變成廣大官兵的自覺行動(dòng)。第三，明確落實(shí)責(zé)任。按照軍政首長分工負(fù)責(zé)的原則，把責(zé)任落實(shí)到具體人頭上。要求分管的副職和部門領(lǐng)導(dǎo)，既創(chuàng)造性地開展工作，又要及時(shí)主動(dòng)地向主官請示報(bào)告，對落實(shí)中遇到的困難和矛盾由集體研究解決，保證黨委決策的正確實(shí)施。第四，加強(qiáng)檢查督促。加強(qiáng)對落實(shí)過程的督促檢查，黨委可堅(jiān)持每月召開一次首長辦公會(huì)，由軍政主官講評執(zhí)行黨委決議和工作落實(shí)情況，好的表揚(yáng)、差的批評，并與個(gè)人政績掛鉤，確保黨委決策得到很好的貫徹落實(shí)。此外，根據(jù)變化發(fā)展了的客觀實(shí)際，應(yīng)及時(shí)調(diào)整和完善黨委決議，使黨委決議在研究新情況、解決新問題的過程中高標(biāo)準(zhǔn)地落到實(shí)處?？傊鳛辄h委書記必須堅(jiān)持民主集中制原則，規(guī)范執(zhí)行十六字方針。
怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇十七
(一)擺正個(gè)人位置，平等參與集體領(lǐng)導(dǎo)。黨委書記在行政上是主官，在黨內(nèi)是“班長”。這種特殊的雙重身分，往往不自覺地把行政身份帶到黨內(nèi)來，容易出現(xiàn)書記說了算、委員照著辦的現(xiàn)象，使集體領(lǐng)導(dǎo)流于形式。因此，貫徹落實(shí)好十六字方針，作為書記關(guān)鍵是要有很強(qiáng)的集體領(lǐng)導(dǎo)觀念，自覺擺正在“班子”中的位置，處理好個(gè)人與集體的關(guān)系，當(dāng)“班長”，不當(dāng)“家長”，用好一票之權(quán)，不要搞一人專斷。特別是在黨委會(huì)討論決定重大問題時(shí)，虛心聽取和尊重其他委員的意見，平等地進(jìn)行討論和交流，真正按照集體的意志進(jìn)行決策。
(二)大事集體討論，積極依靠集體領(lǐng)導(dǎo)。要使黨委班子具備新頒發(fā)的《中國共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會(huì)工作條例(試行)》規(guī)定的“科學(xué)判斷形勢、從思想上政治上掌握部隊(duì)的能力，領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)、指揮打贏高技術(shù)戰(zhàn)爭的能力，依法治軍、嚴(yán)格管理部隊(duì)的能力，求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)造性開展工作的能力，從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)自身建設(shè)的能力”五個(gè)能力要求，僅靠書記個(gè)人或幾個(gè)人是難以奏效的。只有發(fā)動(dòng)大家都來出主意、想辦法，把集體的智慧和力量充分挖掘出來，堅(jiān)持集體研究討論決定重大問題，才能找到良策，減少失誤，少走彎路。
(三)個(gè)人服從組織，自覺接受組織領(lǐng)導(dǎo)。個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，是黨的重要組織原則和組織紀(jì)律。當(dāng)個(gè)人的意見與多數(shù)人的意見不一致時(shí)，要堅(jiān)決服從集體的決定。不能因?yàn)樽约菏菚浂奥氏缺響B(tài)”、“先聲奪人”，把大家的意見引到個(gè)人的意志上來;不能為顯示個(gè)人權(quán)威和辦事果斷，搞簡單的“一錘定音”，否決多數(shù)人的意見;不能以意見不一致為理由堅(jiān)持個(gè)人意見，使本來能夠形成決議的事久拖不決，特別是當(dāng)個(gè)人意見處于明顯少數(shù)時(shí)，不能硬把大家的意見扭到自己的意見上來。同時(shí)，要有效地維護(hù)并貫徹集體領(lǐng)導(dǎo)原則，作為黨委書記必須帶頭維護(hù)黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，絕不能把個(gè)人等同于黨委集體或代替黨委集體;要帶頭維護(hù)黨委決議的嚴(yán)肅性，決不能出現(xiàn)與黨委決議不同的聲音，甚至背離黨委決議另搞一套;要帶頭抓好黨委決議的落實(shí)，凡是黨委定了的事，就要認(rèn)認(rèn)真真做工作，積極主動(dòng)抓落實(shí)。
二、在實(shí)行民主集中上發(fā)揮好主導(dǎo)作用。
拿不準(zhǔn)的要請示后再議。要確實(shí)做到感情服從原則，堅(jiān)決杜絕決策的隨意性和盲目性。
二要把好大局關(guān)。黨委班子民主集中運(yùn)用得不好、黨委決策的層次和質(zhì)量不高，一個(gè)很重要的原因就是對群眾的個(gè)別意見不加分析，迎合某一部分群眾的局部利益，缺乏大局意識。作為黨委書記要帶頭增強(qiáng)全局觀念，堅(jiān)持用大方向管小方向、用大道理管小道理、用全局管局部、用政策管感情，確保黨委的各項(xiàng)活動(dòng)符合黨和國家的利益、符合部隊(duì)長遠(yuǎn)建設(shè)的要求、符合群眾的根本意愿。
三要把好指導(dǎo)思想關(guān)。作為黨委書記如果指導(dǎo)思想不端正，就會(huì)使民主與集中走形變樣。為此，必須端正工作指導(dǎo)思想，把民主集中的著眼點(diǎn)放在對黨的事業(yè)和部隊(duì)長遠(yuǎn)建設(shè)高度負(fù)責(zé)上，放在對廣大官兵高度負(fù)責(zé)上。按照胡錦濤為新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體所倡導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀要求，解決好政績觀和群眾觀，堅(jiān)持以群眾答應(yīng)不答應(yīng)、擁護(hù)不擁護(hù)、支持不支持為依據(jù)，堅(jiān)持以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)，不為小團(tuán)體和個(gè)人私利所驅(qū)使，不為取悅上級領(lǐng)導(dǎo)而行事，不為錯(cuò)誤的社會(huì)思潮所左右，時(shí)時(shí)出以公心，處處不忘黨性原則。
三、在搞好個(gè)別醞釀中發(fā)揮好疏導(dǎo)作用。
(一)親自參與醞釀，掌握真實(shí)情況。作為黨委書記直接參與情況的調(diào)查和決策方案的論證，有助于掌握真實(shí)情況，做出準(zhǔn)確的判斷;有助于決策方案的優(yōu)化，去粗取精;有助于拓寬思路，豐富完善黨委決策;有助于取得共識，為黨委集中創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。不調(diào)查、不研究、不醞釀?wù)撟C，在眾多的矛盾面前就不能保持清醒的頭腦，就不能分清輕重緩急、大小主次，就不能通觀全局、抓住重點(diǎn)。為此，既要發(fā)揮好職能部門的助手作用，又要處理好工作上的矛盾，拿出專門時(shí)間親自參與醞釀。這樣，才能對問題有一個(gè)更準(zhǔn)確、更全面的認(rèn)識，也才能做出更加科學(xué)的決策。
(二)擺正位置，掌握醞釀藝術(shù)和原則。一是放下架子，甘當(dāng)小學(xué)生，注意引導(dǎo)和啟發(fā)參與醞釀的同志打消思想顧慮大膽發(fā)表意見。二是如果不是情況十分緊急的，要盡可能提前把醞釀內(nèi)容通知參與醞釀的同志，使他們能夠有足夠的時(shí)間進(jìn)行思考和準(zhǔn)備，之后再通過召開座談會(huì)、聽取匯報(bào)等形式讓他們充分發(fā)表意見。三是要注意對一些重要問題反復(fù)進(jìn)行醞釀，尋求最佳方案，達(dá)成班子共識。特別是對重大問題和敏感棘手問題，一定要有耐心，通過反復(fù)醞釀、協(xié)商，力求把不妥的意見說服好、把分歧的意見統(tǒng)一好、把正確的意見集中好。四是穩(wěn)妥組織醞釀，防止偏差走樣。作為黨委書記要帶頭遵守醞釀規(guī)則，嚴(yán)格醞釀紀(jì)律。在醞釀前，要對需要醞釀的問題有所思考、有所準(zhǔn)備，防止倉促通氣。在醞釀過程中，要堅(jiān)持原則，講黨性、顧大局、守紀(jì)律，絕不能讓自由主義、私下交易等不健康的東西進(jìn)入個(gè)別醞釀。要注意保密，防止把正在醞釀的重要問題泄漏出去給工作造成被動(dòng)。要維護(hù)黨委內(nèi)部和上下級組織的團(tuán)結(jié)，談意見、講看法，要把增強(qiáng)黨委班子的向心力和凝聚力作為一個(gè)重要著眼點(diǎn)，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做傷害同志的事。不僅如此，還要利用個(gè)別醞釀的機(jī)會(huì)，搞好談心交心，消除誤會(huì)和隔閡，加深友誼和感情，使醞釀的過程變成促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、順暢上下關(guān)系的過程。
(三)及時(shí)歸納醞釀情況，形成醞釀結(jié)果。正確的決策來源于充分的個(gè)別醞釀，但決不是醞釀素材的簡單運(yùn)用，而是對其成果的進(jìn)一步凝練和升華。作為書記要在參與個(gè)別醞釀過程中，力爭通過精心準(zhǔn)確的綜合、精辟入里的分析和細(xì)致深入研究，作出本質(zhì)的、正確的判斷。要及時(shí)收集研究其他同志醞釀的意見，并與自己參與醞釀的意見集中在一起，去粗取精，最終形成最佳的醞釀結(jié)果。
四、在實(shí)施會(huì)議決定中發(fā)揮好核心作用。
(一)遵。
循會(huì)議決策原則。一要堅(jiān)持客觀性原則。作為黨委書記以及參與決策的其他同志，必須準(zhǔn)確地獲取反映客觀事物本質(zhì)屬性的信息，并在此基礎(chǔ)上權(quán)衡利弊得失，進(jìn)行分析比較，切實(shí)依據(jù)實(shí)際情黨委的工作任務(wù)重、擔(dān)子沉、責(zé)任大,黨委書記履職能力的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到基層黨支部的建設(shè)水平,如何發(fā)揮黨委書記在抓黨建工作中的作用是當(dāng)前黨委書記履職關(guān)注的焦點(diǎn)。下面是小編為大家收集整理的怎樣當(dāng)好黨委書記篇，歡迎大家閱讀。
怎樣當(dāng)好村書記心得體會(huì)篇十八
(一)擺正個(gè)人位置，平等參與集體領(lǐng)導(dǎo)。黨委書記在行政上是主官，在黨內(nèi)是“班長”。這種特殊的雙重身分，往往不自覺地把行政身份帶到黨內(nèi)來，容易出現(xiàn)書記說了算、委員照著辦的現(xiàn)象，使集體領(lǐng)導(dǎo)流于形式。因此，貫徹落實(shí)好十六字方針，作為書記關(guān)鍵是要有很強(qiáng)的集體領(lǐng)導(dǎo)觀念，自覺擺正在“班子”中的位置，處理好個(gè)人與集體的關(guān)系，當(dāng)“班長”，不當(dāng)“家長”，用好一票之權(quán)，不要搞一人專斷。特別是在黨委會(huì)討論決定重大問題時(shí)，虛心聽取和尊重其他委員的意見，平等地進(jìn)行討論和交流，真正按照集體的意志進(jìn)行決策。
(二)大事集體討論，積極依靠集體領(lǐng)導(dǎo)。要使黨委班子具備新頒發(fā)的《中國共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會(huì)工作條例(試行)》規(guī)定的“科學(xué)判斷形勢、從思想上政治上掌握部隊(duì)的能力，領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)、指揮打贏高技術(shù)戰(zhàn)爭的能力，依法治軍、嚴(yán)格管理部隊(duì)的能力，求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)造性開展工作的能力，從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)自身建設(shè)的能力”五個(gè)能力要求，僅靠書記個(gè)人或幾個(gè)人是難以奏效的。只有發(fā)動(dòng)大家都來出主意、想辦法，把集體的智慧和力量充分挖掘出來，堅(jiān)持集體研究討論決定重大問題，才能找到良策，減少失誤，少走彎路。
(三)個(gè)人服從組織，自覺接受組織領(lǐng)導(dǎo)。個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，是黨的重要組織原則和組織紀(jì)律。當(dāng)個(gè)人的意見與多數(shù)人的意見不一致時(shí)，要堅(jiān)決服從集體的決定。不能因?yàn)樽约菏菚浂奥氏缺響B(tài)”、“先聲奪人”，把大家的意見引到個(gè)人的意志上來;不能為顯示個(gè)人權(quán)威和辦事果斷，搞簡單的“一錘定音”，否決多數(shù)人的意見;不能以意見不一致為理由堅(jiān)持個(gè)人意見，使本來能夠形成決議的事久拖不決，特別是當(dāng)個(gè)人意見處于明顯少數(shù)時(shí)，不能硬把大家的意見扭到自己的意見上來。同時(shí)，要有效地維護(hù)并貫徹集體領(lǐng)導(dǎo)原則，作為黨委書記必須帶頭維護(hù)黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，絕不能把個(gè)人等同于黨委集體或代替黨委集體;要帶頭維護(hù)黨委決議的嚴(yán)肅性，決不能出現(xiàn)與黨委決議不同的聲音，甚至背離黨委決議另搞一套;要帶頭抓好黨委決議的落實(shí)，凡是黨委定了的事，就要認(rèn)認(rèn)真真做工作，積極主動(dòng)抓落實(shí)。
二、在實(shí)行民主集中上發(fā)揮好主導(dǎo)作用。
拿不準(zhǔn)的要請示后再議。要確實(shí)做到感情服從原則，堅(jiān)決杜絕決策的隨意性和盲目性。
二要把好大局關(guān)。黨委班子民主集中運(yùn)用得不好、黨委決策的層次和質(zhì)量不高，一個(gè)很重要的原因就是對群眾的個(gè)別意見不加分析，迎合某一部分群眾的局部利益，缺乏大局意識。作為黨委書記要帶頭增強(qiáng)全局觀念，堅(jiān)持用大方向管小方向、用大道理管小道理、用全局管局部、用政策管感情，確保黨委的各項(xiàng)活動(dòng)符合黨和國家的利益、符合部隊(duì)長遠(yuǎn)建設(shè)的要求、符合群眾的根本意愿。
三要把好指導(dǎo)思想關(guān)。作為黨委書記如果指導(dǎo)思想不端正，就會(huì)使民主與集中走形變樣。為此，必須端正工作指導(dǎo)思想，把民主集中的著眼點(diǎn)放在對黨的事業(yè)和部隊(duì)長遠(yuǎn)建設(shè)高度負(fù)責(zé)上，放在對廣大官兵高度負(fù)責(zé)上。按照為新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體所倡導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀要求，解決好政績觀和群眾觀，堅(jiān)持以群眾答應(yīng)不答應(yīng)、擁護(hù)不擁護(hù)、支持不支持為依據(jù)，堅(jiān)持以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)，不為小團(tuán)體和個(gè)人私利所驅(qū)使，不為取悅上級領(lǐng)導(dǎo)而行事，不為錯(cuò)誤的社會(huì)思潮所左右，時(shí)時(shí)出以公心，處處不忘黨性原則。
三、在搞好個(gè)別醞釀中發(fā)揮好疏導(dǎo)作用。
(一)親自參與醞釀，掌握真實(shí)情況。作為黨委書記直接參與情況的調(diào)查和決策方案的論證，有助于掌握真實(shí)情況，做出準(zhǔn)確的判斷;有助于決策方案的優(yōu)化，去粗取精;有助于拓寬思路，豐富完善黨委決策;有助于取得共識，為黨委集中創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。不調(diào)查、不研究、不醞釀?wù)撟C，在眾多的矛盾面前就不能保持清醒的頭腦，就不能分清輕重緩急、大小主次，就不能通觀全局、抓住重點(diǎn)。為此，既要發(fā)揮好職能部門的助手作用，又要處理好工作上的矛盾，拿出專門時(shí)間親自參與醞釀。這樣，才能對問題有一個(gè)更準(zhǔn)確、更全面的認(rèn)識，也才能做出更加科學(xué)的決策。
(二)擺正位置，掌握醞釀藝術(shù)和原則。一是放下架子，甘當(dāng)小學(xué)生，注意引導(dǎo)和啟發(fā)參與醞釀的同志打消思想顧慮大膽發(fā)表意見。二是如果不是情況十分緊急的，要盡可能提前把醞釀內(nèi)容通知參與醞釀的同志，使他們能夠有足夠的時(shí)間進(jìn)行思考和準(zhǔn)備，之后再通過召開座談會(huì)、聽取匯報(bào)等形式讓他們充分發(fā)表意見。三是要注意對一些重要問題反復(fù)進(jìn)行醞釀，尋求最佳方案，達(dá)成班子共識。特別是對重大問題和敏感棘手問題，一定要有耐心，通過反復(fù)醞釀、協(xié)商，力求把不妥的意見說服好、把分歧的意見統(tǒng)一好、把正確的意見集中好。四是穩(wěn)妥組織醞釀，防止偏差走樣。作為黨委書記要帶頭遵守醞釀規(guī)則，嚴(yán)格醞釀紀(jì)律。在醞釀前，要對需要醞釀的問題有所思考、有所準(zhǔn)備，防止倉促通氣。在醞釀過程中，要堅(jiān)持原則，講黨性、顧大局、守紀(jì)律，絕不能讓自由主義、私下交易等不健康的東西進(jìn)入個(gè)別醞釀。要注意保密，防止把正在醞釀的重要問題泄漏出去給工作造成被動(dòng)。要維護(hù)黨委內(nèi)部和上下級組織的團(tuán)結(jié)，談意見、講看法，要把增強(qiáng)黨委班子的向心力和凝聚力作為一個(gè)重要著眼點(diǎn)，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做傷害同志的事。不僅如此，還要利用個(gè)別醞釀的機(jī)會(huì)，搞好談心交心，消除誤會(huì)和隔閡，加深友誼和感情，使醞釀的過程變成促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、順暢上下關(guān)系的過程。
(三)及時(shí)歸納醞釀情況，形成醞釀結(jié)果。正確的決策來源于充分的個(gè)別醞釀，但決不是醞釀素材的簡單運(yùn)用，而是對其成果的進(jìn)一步凝練和升華。作為書記要在參與個(gè)別醞釀過程中，力爭通過精心準(zhǔn)確的綜合、精辟入里的分析和細(xì)致深入研究，作出本質(zhì)的、正確的判斷。要及時(shí)收集研究其他同志醞釀的意見，并與自己參與醞釀的意見集中在一起，去粗取精，最終形成最佳的醞釀結(jié)果。
四、在實(shí)施會(huì)議決定中發(fā)揮好核心作用。
(一)遵。
循會(huì)議決策原則。一要堅(jiān)持客觀性原則。作為黨委書記以及參與決策的其他同志，必須準(zhǔn)確地獲取反映客觀事物本質(zhì)屬性的信息，并在此基礎(chǔ)上權(quán)衡利弊得失，進(jìn)行分析比較，切實(shí)依據(jù)實(shí)際情黨委的工作任務(wù)重、擔(dān)子沉、責(zé)任大,黨委書記履職能力的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到基層黨支部的建設(shè)水平,如何發(fā)揮黨委書記在抓黨建工作中的作用是當(dāng)前黨委書記履職關(guān)注的焦點(diǎn)。下面是小編為大家收集整理的怎樣當(dāng)好黨委書記篇，歡迎大家閱讀。
今天，我們在一起談?wù)勅绾萎?dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)參謀這個(gè)問題。為什么要談這個(gè)問題?因?yàn)檐姺謪^(qū)、人武部、干休所都是機(jī)關(guān)，我們在座的都是機(jī)關(guān)干部。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。我們的干部來源一是院校，二是廣州戰(zhàn)區(qū)調(diào)配過來的，三是有的同志自己回來的，相當(dāng)一部分同志都是基層干部，調(diào)回來以后就成為機(jī)關(guān)干部?？梢哉f都缺乏機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。二是適應(yīng)新形勢、新要求的需要?，F(xiàn)今社會(huì)科技和信息發(fā)展日新月異，各個(gè)領(lǐng)域改革迫使各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式方面迅速作出相應(yīng)變革以適應(yīng)和推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大精神的需要。xx大提出要“改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度，使黨的工作充滿活力”、要“建立學(xué)習(xí)型社會(huì)”、“要培養(yǎng)和建設(shè)復(fù)合型的指揮人才和智囊型的參謀人才”。xx大報(bào)告提出的這些要求不是空的，而是實(shí)實(shí)在在的，要靠我們主動(dòng)去貫徹落實(shí)。下面，我就從基本的理論知識和經(jīng)驗(yàn)做法講起。
大家知道，“機(jī)關(guān)”一詞，就其本意來講，它是指機(jī)械上的發(fā)動(dòng)與控制部分。古人講：“機(jī)所以發(fā)，關(guān)所以閉也”。所謂機(jī)關(guān)，它是指機(jī)器上，既能使機(jī)器發(fā)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)，又能控制機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，也可以使機(jī)器中止運(yùn)行的那一部分。比如：“機(jī)關(guān)槍”，為什么叫機(jī)關(guān)槍呢?就是因?yàn)檫@種槍，它有一個(gè)控制子彈發(fā)射的部件。扣動(dòng)扳機(jī)，它可以發(fā)射子彈，如果加上不同的控制，它可以改變子彈的發(fā)射頻率(點(diǎn)射或連發(fā))，關(guān)上保險(xiǎn)，它可以阻止子彈出膛。
由此我們可以引出現(xiàn)代“機(jī)關(guān)”一詞的定義：機(jī)關(guān)，是指政黨、國家、軍隊(duì)或其他社會(huì)團(tuán)體，為實(shí)現(xiàn)其職能而建立的指揮和控制本組織活動(dòng)的固定機(jī)構(gòu)。正象一部機(jī)器離不開發(fā)動(dòng)機(jī)和控制發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的部件一樣，一個(gè)政黨、一個(gè)國家、一支軍隊(duì)乃至一個(gè)社會(huì)團(tuán)體，都不可能沒有它的機(jī)關(guān)，離開了機(jī)關(guān)，政黨、國家、軍隊(duì)以及社會(huì)團(tuán)體的作用、功能就不能得到充分發(fā)揮。為此，人們對機(jī)關(guān)的作用、職能作出了這樣一個(gè)定論：機(jī)關(guān)是指揮控制中樞，是辦事機(jī)構(gòu)，是出謀劃策的“智囊團(tuán)”。正因?yàn)椤皺C(jī)關(guān)”有著這樣的特殊職能和作用。因此，大到一個(gè)政黨、國家、軍隊(duì)，小到一個(gè)社會(huì)團(tuán)體，為保證其活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，都無一例外地設(shè)置了機(jī)關(guān)。
那么，機(jī)關(guān)工作人員又是干什么的呢?我的理解，一是辦事，二是當(dāng)參謀。首先要定好位。參謀、干事、助理，不是跑腿、聽叫、侍候人的，而是軍事主官、政治主官、后勤主官的參謀。所謂參謀，就是參與謀劃。即參與工作決策、參與工作落實(shí);出謀略，想辦法，拿主意。因此，參謀人員的專業(yè)能力要等于或高于主官。否則，就不能與首長的意圖對接，出的主意不是主意，想的辦法不是辦法。那么，要你這個(gè)參謀干什么?所以，參謀人員的智慧要高人一等，辦事能力要?jiǎng)偃艘换I。參謀人員，說到底，既是過去所謂的“師爺”，又是府衙的差役。
部隊(duì)各級機(jī)關(guān)是為黨委和首長服務(wù)的，也就是辦事機(jī)關(guān)，是部隊(duì)的指揮機(jī)關(guān)，這一職能要求機(jī)關(guān)干部應(yīng)具有較高的出謀劃策、參與決策的能力，這種“謀事”能力的強(qiáng)弱，在一定意義上，決定了機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量，而當(dāng)前各級機(jī)關(guān)干部的謀事能力與客觀要求還有較大的差距，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：
一是事關(guān)全局性工作的謀事能力“淺”。在事關(guān)黨委全局性工作中，有的同志存在著“不在其位，不謀其政”的現(xiàn)象，感到自己人微言輕，不去操那份心;有的考慮問題比較膚淺，對工作可能想得出來，但不一定說得出來干得出來，更談不上寫得出來登得出來。遇事不能從全局出發(fā)，提出處理問題的意見、辦法及建議缺乏力度。
二是分管工作中的謀事能力“弱”。機(jī)關(guān)人員按職責(zé)都有自己分管的工作。而有的對分管的工作提不出具體落實(shí)的辦法，給基層拿不出可供操作的章程，上面有什么要求，基層是怎么個(gè)情況，兩者怎么很好地結(jié)合起來，心中無數(shù)，不能創(chuàng)造性地開展工作。
三是領(lǐng)導(dǎo)交辦工作中的謀事能力“單”。有的同志只能是領(lǐng)導(dǎo)交待“一”就辦個(gè)“一”，順利的時(shí)候還能完成，一遇到情況發(fā)生變化，就沒轍了，不知道如何在不違背領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下隨機(jī)處置。
因此，我認(rèn)為很有必要在這里和大家探討一下。今天，我主要從六個(gè)方面來談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀以及在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。前三個(gè)問題，主要講領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀。后三個(gè)問題主要講在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。
如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的參謀人員?
一、怎樣“干事”?
“瞎參謀，亂干事，不助理”，這是一些同志對機(jī)關(guān)干部的形象說法。然而，機(jī)關(guān)干部如何干好事的確大有學(xué)問，它不僅標(biāo)志機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的高低，也是各級機(jī)關(guān)工作水平、工作效率的反映。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，無論分工做什么工作，要真正干好一個(gè)機(jī)關(guān)干部的事是十分不容易的，它要求機(jī)關(guān)干部必須具備干事情的基本功。概括地說，熱愛本職愿干事，開動(dòng)腦筋勤想事，精通業(yè)務(wù)會(huì)辦事，一專多能多干事，廉潔自律干正事，面向基層辦實(shí)事，守口如瓶能裝事，手腦并用善記事。今天，由于時(shí)間關(guān)系，我只簡要地講一下勤想事，會(huì)辦事，能裝事，善記事幾個(gè)方面應(yīng)注意的問題和技巧。
開動(dòng)腦筋、勤想事。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)交給啥就干好啥”，也不能只當(dāng)那種“來了文件上送，有了批示下傳”的收發(fā)員和傳令兵，而應(yīng)具備超前意識，有預(yù)見性和創(chuàng)造性，時(shí)刻想著自己應(yīng)該干什么。領(lǐng)導(dǎo)需要的情況能提前準(zhǔn)備好，基層提出要解決的問題能首先想到。要做到這一點(diǎn)，就要善于學(xué)習(xí)思考，善于調(diào)查研究;真正吃透上頭精神，掌握下頭情況，積極地給黨委和首長出主意、想辦法，當(dāng)好參謀。領(lǐng)導(dǎo)決策前，要廣泛收集有關(guān)材料，提供信息，找好政策依據(jù)，供決策參考;決策實(shí)施后，又要主動(dòng)抓好信息反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過程中的問題。想事，要胸懷全局，立足本職。安排工作既要熟悉上級的要求，又要考慮部隊(duì)的承受能力。善于把上級的方針、政策和指示具體化，既謀大略，又干實(shí)事，不懶惰，不“甩手”。自覺做到：請示工作有方案，匯報(bào)工作有依據(jù)，貫徹上級指示有措施，緊貼中心提建議。
會(huì)辦事、精通業(yè)務(wù)。辦事要具有“快、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的特點(diǎn)和作風(fēng)?！翱臁本褪悄苎杆兕I(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，反應(yīng)快，行動(dòng)快;辦事干凈利索，雷厲風(fēng)行;辦事過程中遇到困難，要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，想辦法解決;辦事要有頭有尾，及時(shí)報(bào)告辦的結(jié)果?！皽?zhǔn)”，就是提供情況準(zhǔn)，不能含糊其辭;領(lǐng)會(huì)黨委、首長的意圖準(zhǔn)，不能似是而非，更不能"歪嘴和尚念經(jīng)"，曲解黨委、首長意圖?！凹?xì)”，就是工作要認(rèn)真細(xì)致，一絲不茍。做到：考慮問題多向思維，提出建議多種方案，起草文件反復(fù)推敲，答復(fù)問題掌握分寸，安排工作多方商量，評估工作不走極端。“細(xì)”，還要注意對一些政策和業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作，及時(shí)向首長講清政策、規(guī)定，闡明利弊關(guān)系，提醒領(lǐng)導(dǎo)慎重決策?！皩?shí)”，就是工作要扎實(shí)，要“到位”;落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有甘當(dāng)無名英雄的思想，干工作不圖虛名，少說多做，默默實(shí)干，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不摻水分，反映情況不摻個(gè)人恩怨，不把計(jì)劃當(dāng)結(jié)果，不把預(yù)測當(dāng)現(xiàn)實(shí)，一步一個(gè)腳印地做好工作。
守口如瓶、能裝事。一方面，對機(jī)密事項(xiàng)，守口如瓶。保守秘密應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)職業(yè)道德。特別是對一些不能擴(kuò)大知曉范圍的事，不能隨意透露。另一方面不傳閑話，堅(jiān)決反對和抵制自由主義，特別是涉及到領(lǐng)導(dǎo)之間的分歧，領(lǐng)導(dǎo)對下級的一些評價(jià)、看法等，不能傳播，更不能搞陰一套、陽一套的兩面派作風(fēng)。手腦并用、善記事。記事，也是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)基本功。一是要成為儲(chǔ)備多方面情況的“檔案庫”，平時(shí)可通過多種渠道，收集部隊(duì)建設(shè)的各方面情況。一旦黨委、首長需要，就能信手拈來。二是要牢記上級有關(guān)政策規(guī)定。特別是對黨的方針、路線、政策，對一些大的工作的指導(dǎo)思想、方針、原則，黨委、首長是怎樣研究的，業(yè)務(wù)部門是怎么貫徹落實(shí)的，還存在什么問題等，都要說出個(gè)子丑寅卯。三是對做過的工作要理得清，要寫到本子上，記到腦子里。特別是一些大的事情和活動(dòng)，數(shù)月、一年、甚至幾年以后都能說清楚，真正成為“活檔案”、“活字典”。
二、如何辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)?
怎樣干事?多指領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的主觀能動(dòng)性。如何做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事?在某種程度上講，機(jī)關(guān)干部是處于一種被動(dòng)狀態(tài)之下。二者是有區(qū)別的，其學(xué)問亦應(yīng)認(rèn)真探索。
第一，把握住辦事“三環(huán)節(jié)”。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)有三個(gè)環(huán)節(jié)，即始、中、終。接受領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)為之始;辦事的過程為之中;向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命為之終。這三個(gè)環(huán)節(jié)也是不可逾越、疏漏的三個(gè)階段，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部要把握住這三個(gè)環(huán)節(jié)，掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，處理好階段性和連貫性的關(guān)系，靈活處置各種情況。才能把事情辦好，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意。
第二，接受工作任務(wù)要弄清“三要素”。領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)，無論簡與繁，大體都由“三要素”組成：一是內(nèi)容--辦什么事;二是時(shí)限--什么時(shí)間完成;三是要求--工作質(zhì)量，注意事項(xiàng)等。機(jī)關(guān)干部在接受交辦任務(wù)時(shí)，一定要把領(lǐng)導(dǎo)的意圖搞清楚。如果領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)零亂繁雜，要用“三要素”加以調(diào)理，并提出一個(gè)"執(zhí)行方案"請領(lǐng)導(dǎo)審定;如果領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)過于簡單，也要用“三要素”加以“發(fā)揮”，并請領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可;如果以為領(lǐng)導(dǎo)的要求超越現(xiàn)實(shí)，完成任務(wù)困難太大，不要急躁，不要輕易提否定意見，要從“三個(gè)要素”的合理性上提出自己的見解，供領(lǐng)導(dǎo)參考。交辦任務(wù)明確以后，應(yīng)作出肯定答復(fù)。(如“我一定把事情辦好”。如果把握性不大，可以說"我盡力把事情辦好"。切記無論工作任務(wù)難易程度如何，有無辦好的把握，都不能事先在領(lǐng)導(dǎo)面前吹噓，說大話。因?yàn)槎鄶?shù)領(lǐng)導(dǎo)對于有虛榮心的人辦事是不放心的。)。
第三，優(yōu)化辦事成果“三比較”。辦事的目的是為了獲得好的結(jié)果，排除或縮小壞的結(jié)果，因而辦事的全過程也就是趨利避弊、興利抑弊的過程。事物都有其兩面性，一是利;一是弊。優(yōu)化辦事成果，要進(jìn)行三個(gè)方面的比較，這就是“利利相較取其大，利弊相較取其利，弊弊相較取其小”這就是人們熟知的戰(zhàn)國時(shí)“田忌賽馬”的那個(gè)道理。運(yùn)用“三比較”在方法上要抓住三點(diǎn)：一是搞好預(yù)測。受領(lǐng)任務(wù)后，可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和自己辦事的經(jīng)驗(yàn)、周邊信息，加上分析判斷，預(yù)測出辦事中可能存在和出現(xiàn)的利弊條件，尤其是潛在的利弊因素。二是優(yōu)選約束條件。約束條件可分兩類，一類是主觀規(guī)定的限制條件(包括領(lǐng)導(dǎo)的要求和執(zhí)行者自己規(guī)定的辦事目標(biāo))，第二類是客觀存在的限制條件?？陀^限制與主觀限制條件相一致的，可成為辦事的“利”，反之則可能成為“弊”，優(yōu)選的方法是調(diào)整、改變客觀限制條件，使之與主觀限制條件相吻合。在特殊情況下，客觀限制條件難以調(diào)整時(shí)，才調(diào)整主觀限制條件，但是，只能調(diào)整一些次要的要求、指標(biāo)，盡可能不降低領(lǐng)導(dǎo)要求的總指標(biāo)。三是注意潛在問題。辦事是復(fù)雜的，有些情況難以準(zhǔn)確預(yù)測，有些潛在因素不可能事先完全發(fā)現(xiàn)，有時(shí)正常的情況也會(huì)發(fā)生突變。所以辦事預(yù)案不要滿打滿算，目標(biāo)要求不要過高出格，要留有余地;辦事過程中一些潛在問題暴露，不要手忙腳亂，一定要沉著機(jī)智，靈活對付，盡力揚(yáng)利抑弊，爭取相對的好結(jié)果。
第四，運(yùn)用好辦事“三形式”。辦事可能出現(xiàn)三種形式：單一辦事--在某個(gè)時(shí)間完成一項(xiàng)工作任務(wù);二、交叉辦事--同時(shí)受領(lǐng)兩項(xiàng)任務(wù)，或者兩位領(lǐng)導(dǎo)分別賦予的不同任務(wù)需要在同一時(shí)間或交叉時(shí)間內(nèi)完成;三、穿插辦事--三項(xiàng)以上工作任務(wù)、穿插在同一時(shí)間流程中進(jìn)行。
單一辦事，主要是處理好時(shí)間與效果，也就是速度與質(zhì)量的關(guān)系就行了。交叉辦事除了這個(gè)問題之外還要處理好兩項(xiàng)平行工作的關(guān)系。交叉辦事的兩項(xiàng)工作：如果是兩位領(lǐng)導(dǎo)賦予，而在辦事要求條件中有某些矛盾的話，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)向后賦予任務(wù)或職務(wù)較低的領(lǐng)導(dǎo)說明情況。兩項(xiàng)工作任務(wù)交叉進(jìn)行時(shí)，一定要分清主次。確定出關(guān)鍵性工作和進(jìn)行關(guān)鍵性工作所必須的時(shí)間流程，而后分析非關(guān)鍵性工作與關(guān)鍵性工作的邏輯關(guān)系，如果二者有依賴和影響因素存在，一定要以主帶次。非關(guān)鍵性工作的時(shí)間安排，一般要利用關(guān)鍵性工作時(shí)間順序中的空間和"稀疏"線段。如果領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部精力可以兼顧，也可與關(guān)鍵性工作同時(shí)進(jìn)行。穿插辦事比較復(fù)雜，首先要確定關(guān)鍵性工作和非關(guān)鍵性工作，不要眉毛胡子一把抓，顧此失彼。要突出安排好關(guān)鍵性工作順序和持續(xù)時(shí)間。使各項(xiàng)工作有條不紊。
第五，檢驗(yàn)辦事效率“三標(biāo)準(zhǔn)”。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作之后，要進(jìn)行工作效率自我檢驗(yàn);標(biāo)準(zhǔn)有三：一是工作質(zhì)量，是不是達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)要求的限制條件;有沒有潛在的問題和漏洞;。二是工作速度，是否超過工作時(shí)限。有沒有浪費(fèi)拖延時(shí)間的情形。三是對社會(huì)和群眾的影響，比如，為某項(xiàng)服務(wù)工作，由于興師動(dòng)眾，而造成不良影響，工作任務(wù)完成得再好、再快，也不能算達(dá)到了優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
第六，向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命“三注意”。工作任務(wù)全部結(jié)束，或者告一段落，應(yīng)向賦予任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命，匯報(bào)完成任務(wù)的效果、時(shí)間，講明存在和可能出現(xiàn)的問題，以及對后續(xù)工作的看法等。復(fù)命時(shí)要注意三點(diǎn)：一是不失真。對完成任務(wù)情況要一是一，二是二;不擴(kuò)大;不縮小;不隱匿問題和缺點(diǎn)。二是不吹噓。不借機(jī)自我夸耀，諜諜不休地表功、訴苦。三是不邀利。不因?yàn)橥瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦工作;領(lǐng)導(dǎo)滿意而乘機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)提出工作以外尤其是個(gè)人利益方面的要求或條件。否則;以后領(lǐng)導(dǎo)就不敢再交辦工作了。
三.提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的謀事能力。
提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部謀事能力是職能所需，形勢所迫，從當(dāng)前的情況看，我感到，應(yīng)著力抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
強(qiáng)化崗位訓(xùn)練，在學(xué)干結(jié)合的實(shí)踐中提高謀事能力。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分運(yùn)用好本職崗位這個(gè)成才的最佳基地，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部著眼工作需要學(xué)知識。在完成本職工作的實(shí)踐中練謀事，不斷摸索謀事的基本規(guī)律，按照學(xué)習(xí)--研究--實(shí)踐--總結(jié)的路子，一步一個(gè)腳印地提高自己的謀事能力。老同志要發(fā)揮好“種子”和“酵母”作用，搞好傳幫帶，與新同志一起在學(xué)中干、干中學(xué)，共同練本領(lǐng)，提高“謀事”水平。
注重提高覺悟，在激發(fā)工作的熱情中提高謀事能力。要教育機(jī)關(guān)干部認(rèn)識到市場經(jīng)濟(jì)條件下的人才競爭對謀事水平提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，使他們由衷地感到，能謀善謀是現(xiàn)代人才必須具備的個(gè)體素質(zhì)，是成就事業(yè)的需要。從而激發(fā)他們的責(zé)任感，增強(qiáng)自我提高的緊迫感。這樣，就能他們抓緊時(shí)間，自覺磨煉，盡快提高謀事能力。
建立健全制度，在依靠制度的落實(shí)中提高謀事能力。鄧小平同志指出，制度問題“更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性”。在提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)人員謀事能力中，有行之有效的制度可遵循，就能不因人的改變而改變，不因人的看法和注意力的改變而改變。就領(lǐng)導(dǎo)者而言，要自覺落實(shí)機(jī)關(guān)干部參與重要工作決策制度和在職培養(yǎng)提高制度。在思想上，要站在走群眾路線和培養(yǎng)接班人的高度上看待這一問題;在行動(dòng)上，不僅要多給機(jī)關(guān)干部進(jìn)一言的機(jī)會(huì)，還要對進(jìn)言正確的予以鼓勵(lì)，對進(jìn)言不當(dāng)?shù)募皶r(shí)指出并做必要的說明，以避免因意見和建議“石沉大海”而挫傷進(jìn)言者的積極性，使他們在常進(jìn)言的過程中不斷提高“謀事”能力;對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部來說要清楚地認(rèn)識到，機(jī)會(huì)不能等著別人給，應(yīng)該抓住時(shí)機(jī)，努力爭取，同時(shí)，還必須細(xì)心觀察分析部隊(duì)全面建設(shè)形勢，多準(zhǔn)備素材，這樣才能在時(shí)機(jī)到來時(shí)一顯身手，得到更充分的鍛煉。
啟動(dòng)激勵(lì)機(jī)制，在崇尚能言善謀的氛圍中提高謀事能力。要注意在工作中開展謀事評比競賽活動(dòng)，把謀事能力作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部稱職標(biāo)準(zhǔn)的重要一條，把立功受獎(jiǎng)、晉職，晉銜、晉薪金檔次與謀事情況掛起鉤來，對那些提出合理化建議數(shù)量多、質(zhì)量好、效績明顯的同志，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)，該立功的立功，可以提前晉職、晉銜、晉薪金檔次的給予優(yōu)先考慮;對那些謀事能力平庸又不思進(jìn)取，在機(jī)關(guān)多年而無長進(jìn)的干部，該調(diào)離的調(diào)離，該處罰的處罰，決不遷就照顧。從而努力造成一種優(yōu)者上、平者讓、庸者下、人人崇尚能謀善謀的良好氛圍。這樣，就能進(jìn)一步激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的事業(yè)心和責(zé)任感，喚起機(jī)關(guān)干部積極當(dāng)好黨委和領(lǐng)導(dǎo)"智囊"的熱情。
四.機(jī)關(guān)干部應(yīng)具備的幾種能力。
軍分區(qū)、人武部人少事多，解決這個(gè)矛盾，一方面要實(shí)行科學(xué)的工作方法，發(fā)揮整體效能，另一方面就是要提高干部的素質(zhì)和能力。
領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)有的基本素質(zhì)和能力，是由其地位、作用和工作特點(diǎn)決定的。這就要求機(jī)關(guān)干部既要統(tǒng)觀全局、多謀善斷，又要知識廣博、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，并具備較強(qiáng)的認(rèn)識問題和解決問題的能力。由于機(jī)關(guān)工作專業(yè)特點(diǎn)比較明顯，機(jī)關(guān)干部又必須是精通本職業(yè)務(wù)的專門人才。具體說來，應(yīng)具有以下幾種基本素質(zhì)和能力：
一是調(diào)查研究能力。機(jī)關(guān)干部應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)的“智囊”、“外腦”，要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供咨詢服務(wù)。無論從事哪項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，都應(yīng)該對上級有關(guān)規(guī)定和指示精神深刻領(lǐng)會(huì)，對本單位、本專業(yè)系統(tǒng)的情況了如指掌。遇到問題，善于調(diào)查研究，弄清歷史和現(xiàn)狀;提出切實(shí)可行的解決辦法和意見;供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。目前我們有些機(jī)關(guān)干部，只會(huì)跑跑顛顛、辦具體事，不會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀，其重要原因之一，就是缺乏深入調(diào)查研究的基本功。
二是科學(xué)論證能力。由于種種原因，現(xiàn)在一些機(jī)關(guān)干部對領(lǐng)導(dǎo)講的話，無論正確與否，一概唯唯諾諾，不敢提出不同看法和意見。這不利于領(lǐng)導(dǎo)工作和部隊(duì)建設(shè)。我認(rèn)為，為了最大限度地保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性可靠性，提高領(lǐng)導(dǎo)工作的效能和避免走彎路。應(yīng)該重視培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的科學(xué)論證能力。機(jī)關(guān)干部既要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，又要堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線和嚴(yán)密的科學(xué)態(tài)度，本著對黨的事業(yè)和部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的精神;對領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行科學(xué)性和可行性分析論證。正確的，要提出充分的依據(jù)，以堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)和下級貫徹到底的決心和信心;不正確或有部分不正確的，則要通過一定形式，大膽提出自己的見解"供領(lǐng)導(dǎo)參考"。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)鼓勵(lì)和支持機(jī)關(guān)干部獨(dú)立思考，直言進(jìn)諫。
三是信息收集和貯存能力。借助信息指導(dǎo)工作、做出決策，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的一條重要途徑。機(jī)關(guān)干部頭腦敏銳，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的一條重要途徑。機(jī)關(guān)干部要頭腦敏銳，應(yīng)時(shí)時(shí)注意上下左右的新情況、新問題、新經(jīng)驗(yàn)，善于對各種信息進(jìn)行收集和整理，科學(xué)分類，對收入信息和反饋信息進(jìn)行認(rèn)真研究，及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)提供有參考價(jià)值的分析意見，或存檔立案，以備后用。這就必須勤看、勤問、勤記、勤剪貼有關(guān)資料、勤分析有關(guān)問題。
四是獨(dú)立處理問題能力?，F(xiàn)在有一種很不好的傾向，就是一些機(jī)關(guān)干部把本來自己可以處理的問題，也要去請示領(lǐng)導(dǎo)，以示尊重，結(jié)果給領(lǐng)導(dǎo)增添了負(fù)擔(dān);也有些領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)關(guān)干部可以解決的問題，事無巨細(xì)都要管，影響了工作效率。要提高機(jī)關(guān)干部分析判斷和處理實(shí)際問題的能力，一方面機(jī)關(guān)干部不要輕易上交矛盾，敢于和善于獨(dú)擋一面地工作;另一方面，領(lǐng)導(dǎo)者也要敢于放權(quán)，放手讓機(jī)關(guān)干部充分發(fā)揮聰明才智。
五是語言文字表達(dá)能力。機(jī)關(guān)干部在一定意義上講是從事“上情下達(dá)，下情上報(bào)”的工作，這都離不開口頭表達(dá)和文字表達(dá)這兩種形式。因此，機(jī)關(guān)干部應(yīng)善于運(yùn)用精練準(zhǔn)確的語言和文字材料，表達(dá)首長的意圖或下面的情況。目前機(jī)關(guān)干部中，具有較強(qiáng)的文字和語言表達(dá)能力的并不是很多，各級領(lǐng)導(dǎo)要重視對機(jī)關(guān)干部在這方面的培養(yǎng);機(jī)關(guān)干部本身也應(yīng)努力學(xué)習(xí)、鍛煉和提高。
六是快速反應(yīng)能力。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，時(shí)間就是效益，就是戰(zhàn)斗力。機(jī)關(guān)干部必須思維敏捷，具有快速反應(yīng)能力。對上級的指示、要求，及時(shí)向下傳達(dá)、通報(bào);下面的情況、經(jīng)驗(yàn)、建議，迅速向上級反映、匯報(bào)。同時(shí)要把快、細(xì)、準(zhǔn)結(jié)合起來，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)，把那些屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情辦好。現(xiàn)在，有些部門對上級要的情況，能拖就拖或應(yīng)付了事;對下級的請示，推諉拖延，缺乏時(shí)效觀念。要克服這種疲疲塌塌的作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)工作效率。
八是靈活嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮f(xié)調(diào)能力。對一級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來說，調(diào)整矛盾、理順關(guān)系，歸根到底是個(gè)工作協(xié)調(diào)問題。如何搞好協(xié)調(diào)?軍隊(duì)政治機(jī)關(guān)通常采用以下三種方式進(jìn)行協(xié)調(diào)。
1、信息溝通。信息溝通是整個(gè)協(xié)調(diào)工作的主線，任何協(xié)調(diào)無不以信息為依據(jù)，又通過信息的傳播，達(dá)到認(rèn)識和行動(dòng)的一致。信息溝通就是互通情況。部門和科室之間可通過電話、傳閱件等口頭和書面的形式，將首長的指示、意見相互傳達(dá)和通報(bào)，使各部門了解整個(gè)機(jī)關(guān)工作的全局，明確自已所負(fù)責(zé)的工作與全局是否協(xié)調(diào)，并以領(lǐng)導(dǎo)指示和各部門工作情況為導(dǎo)向，調(diào)整和確定自己的行為。這種互通情報(bào)式溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)靈活，簡便易行，它有助于調(diào)動(dòng)各部門自行協(xié)調(diào)。2、計(jì)劃統(tǒng)籌。通常為單位辦公會(huì)或部門部務(wù)會(huì)的形式，一般每月一次。各業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度或半年工作的總體規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)前的具體工作情況，提出月工作打算。爾后，由辦公會(huì)共同研究，調(diào)整矛盾，作出統(tǒng)籌安排。這種方式比較適用于預(yù)測精度高、變動(dòng)幅度小，時(shí)間要求不太急的工作。對變化因素多，調(diào)整幅度大，時(shí)間要求急的工作不太適應(yīng)。3、隨機(jī)商定。根據(jù)各部門工作需要隨時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)的一種方式;它通常采取與需協(xié)調(diào)部門當(dāng)面協(xié)商確定，通過碰頭協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)ｉT協(xié)商的方法進(jìn)行。這種方式一般是在上級指令時(shí)限急，或部門在落實(shí)指示和大的工作任務(wù)中出現(xiàn)新的情況，需及時(shí)調(diào)整預(yù)定計(jì)劃的情況下進(jìn)行的。協(xié)調(diào)時(shí)，可由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，也可由科室負(fù)責(zé)人或某項(xiàng)工作牽頭人出面協(xié)調(diào)，事后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。這種協(xié)調(diào)方式便于應(yīng)急，協(xié)調(diào)速度快，效率高。但協(xié)調(diào)者必須了解上級和領(lǐng)導(dǎo)總的意圖，以免協(xié)調(diào)走樣。
五.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)做到“十要十不”
當(dāng)前，由于社會(huì)發(fā)展，科技進(jìn)步，機(jī)構(gòu)改革，地方和軍隊(duì)對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部都提出了更高、更嚴(yán)的要求。如何當(dāng)一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部，我認(rèn)為可以概括為“十要十不”。
一要政治堅(jiān)定，不左右搖擺。一方面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部是首長的工作助手，是直接為首長的工作服務(wù)的。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部雖不是直接決策者，但要為首長提供信息和資料，協(xié)助首長決策;雖無權(quán)決定問題，但要協(xié)助首長處理問題。更重要一方面我們都是黨員、黨的干部，因此這就決定了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部必須要有堅(jiān)定正確的政治方向，要無限忠于黨的事業(yè)，在任何情況下保證在政治上不出問題。
二要擺正位置，不越權(quán)越位。由于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部處于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的核心部位，如果不能正確地認(rèn)識自己所處的地位和作用，甚至越俎代皰，對于一些本應(yīng)由首長處理的問題而擅自作主，如果處理不當(dāng)，就會(huì)給黨和人民的事業(yè)造成不應(yīng)有的損失。
三要潔身端正，不以權(quán)謀私。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作，受領(lǐng)導(dǎo)委托辦事，使用權(quán)力比較方便，如果廉潔自律的意識不強(qiáng)，就很容易發(fā)生以權(quán)謀私、收受賄賂等行為，甚至墮落成為腐敗分子。
四要增光補(bǔ)臺(tái)，不抹黑添亂。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的個(gè)人行為，往往會(huì)對領(lǐng)導(dǎo)同志的形象、威信造成直接的影響。作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部，在看似尋常的行為中弄得不好，就會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)同志幫倒忙，抹黑添亂。比如，有的機(jī)關(guān)干部隨首長外出，對首長的生活關(guān)心照顧得盡可能周到一些是可以的，但是不能過分、出格，必須自覺地維護(hù)首長的廉潔形象，否則會(huì)造成很不好的影響。如何既要搞好服務(wù)，又不給領(lǐng)導(dǎo)同志抹黑添亂，有很多的具體問題要認(rèn)真研究，正確把握。
五要誠實(shí)可靠，不投機(jī)取巧。誠實(shí)、正直、本分，說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，既是做人的立身之本，更是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部所必須具備的品德和遵循的原則。所謂誠實(shí)，就是辦事誠心誠意、實(shí)實(shí)在在，絕不能弄虛作假、華而不實(shí)。所謂正直，就是堅(jiān)持原則，有一說一，有二說二，有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，不見風(fēng)使舵，看臉色行事。所謂本分，就是要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)定辦事。
六要忠于職守，不懈怠失職。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作，崗位重要，責(zé)任重大，來不得絲毫懈怠、懶惰、草率、疏忽，更不能失職、瀆職。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一點(diǎn)點(diǎn)閃失，往往會(huì)給工作造成嚴(yán)重的危害和無法估量的損失。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有敬業(yè)精神，忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)地履行自己的職責(zé)，殫精竭慮地做好本職工作。
七要謹(jǐn)慎檢點(diǎn)，不盛氣凌人。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部天天工作在首長身邊。往往深得首長的信任。如果不謹(jǐn)慎，不檢點(diǎn)，很容易顯得盛氣凌人。如果對自己所處的位置再缺乏正確的認(rèn)識，自覺不自覺地以勢壓人，就容易使群眾反感、厭惡，甚至有損于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及首長的形象。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部要夾著尾巴做人，“吾日三省吾身”。
八要樂于奉獻(xiàn)，不追求名利。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作，一方面非常光榮，另一方面也非常緊張，相當(dāng)辛苦。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部工作任務(wù)繁重、龐雜，要經(jīng)常加班加點(diǎn)，幾乎沒有節(jié)假日，不分上下班，能夠自由支配的時(shí)間少，家庭的事情顧不上。臨時(shí)性、突擊性任務(wù)多，大腦神經(jīng)長期處于高度緊張狀態(tài)。工作任務(wù)完成得好，很少有人表揚(yáng)，出了一點(diǎn)紕漏便會(huì)遭受來自各方面的責(zé)難，有時(shí)出力吃苦也不一定落好。面對這些苦處、難處，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部自己怎么辦?應(yīng)該像講的那樣：“勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，不計(jì)名利，不講價(jià)錢，無私奉獻(xiàn)，甘當(dāng)無名英雄?！?/p>
九要嚴(yán)守機(jī)密，不違紀(jì)違法。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部接觸和掌握的重要秘密多，保密的責(zé)任特別重大，稍有疏忽發(fā)生泄漏，就會(huì)釀成大錯(cuò)，有時(shí)甚至?xí)斐扇中缘挠绊?。因此，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部必須有很強(qiáng)的保密意識，在任何時(shí)候、任何情況下都不能掉以輕心。
十要接受監(jiān)督，不自恃特殊。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作確實(shí)有其特殊性：身份特殊------與領(lǐng)導(dǎo)保持著一般同志所沒有的密切關(guān)系;工作特殊------在領(lǐng)導(dǎo)直接授權(quán)下辦公行事，而且能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的決策當(dāng)參謀;環(huán)境特殊------出入基層官兵禁止的領(lǐng)導(dǎo)核心部門。這些特殊性，取決于部隊(duì)建設(shè)的需要，并不是為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部個(gè)人設(shè)置的特權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部決不能倚仗這種特殊性而當(dāng)特殊公民、特殊黨員，拒絕接受監(jiān)督。要過好組織生活，定期向黨組織匯報(bào)自己的工作和思想情況，自覺征求黨組織及同志們對自己的意見，接受黨組織的幫助和監(jiān)督，使自己的一言一行，一舉一動(dòng)都經(jīng)得起黨組織和群眾的檢驗(yàn)。
6.機(jī)關(guān)干部成才“十字經(jīng)”
作為一名領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部，要干出點(diǎn)“名堂”來，稱得上把"刷子"，算得上個(gè)人才，我認(rèn)為最基本的要具備10個(gè)字，即：“看、問、思、辯、抄、背、記、寫、改、熬”。如果加點(diǎn)語法修飾，可在這10個(gè)字前邊各加個(gè)“多”字，就是：“多看、多問、多思、多辯、多抄、多背、多記、多寫、多改、多熬”。
一、多看。
“看”，是學(xué)習(xí)、是接受、是攝取成才信息量的主渠道。中國有句俗語：見多識廣，博學(xué)多才?？词裁?我認(rèn)為，一是要耐住性子看大文章。諸如江主席“七一”講話、“5.31”講話和黨的xx大報(bào)告。這些文章大都是整版整版的，有時(shí)真有點(diǎn)望而生畏，但你不看就把握不住中央的精神，就缺乏政治上的敏銳性。這就要“逼”著自己，耐著性子，看深看透。二是要靜下心來看那些所謂“干巴巴”的理論文章。象社論、評論員文章、理論研究文章等。這類文章抽象概括，難以引起興趣，須靜下心來細(xì)嚼慢咽。長年堅(jiān)持看，思維的層次就會(huì)潛移默化地提高。三是要提起神來看緊貼中心工作的動(dòng)態(tài)文章，象四個(gè)教育、落實(shí)《綱要)、貫徹《條令條例)等，這些宣傳中心工作的文章，要隨時(shí)追蹤，從全局上把握，并預(yù)測下一步的宣傳重點(diǎn)。怎么看?一是要挑出來看。一個(gè)人一雙眼睛，什么都看肯定看不過來，這就要善于“挑”?！疤簟本褪沁x擇。要從一本書、一張報(bào)紙中挑出一篇或幾篇，從一篇中挑出一句或幾句。有句俗話說“看報(bào)看題，看書看皮”。從某種意義上說，有它的道理。這么多報(bào)、這么多版、這么多文章，先抓住題目“略”看一遍，再去重點(diǎn)閱讀，是很重要的。二要“串”起來看。諸多報(bào)刊集中對一項(xiàng)工作宣傳，信息量很大。經(jīng)常串一串，橫看成嶺側(cè)成峰，角度、重點(diǎn)各不同。三要帶著“問號”看。就是要有目的性，帶著新情況新問題和這樣那樣的困惑，然后到書、刊、報(bào)中尋求答案，拉直“問號”。
二、多問。
有句老話，叫作“學(xué)問”。學(xué)問學(xué)問，學(xué)貴在問。多問必定多獲。這道理很淺顯，但有的同志卻不習(xí)慣，缺乏問的緊迫感，存有問上級“怕露底”，問下級“怕掉價(jià)”，問同級“怕矮人三分”…的想法。要做到"多問"，必須從"怕問"中跳出來，確立"不恥下問"的精神、打破砂鍋"問"到底的精神。問就問個(gè)明明白白，問個(gè)透透亮亮。
三、多思。
孔子說：“學(xué)而不思則罔”，罔：沒有、無。如果看了問了而不去思，就難以在腦子里留下東西，最終是學(xué)而無獲，或收效甚微。大家知道，古人作詩有“三上”：馬上、廁上、枕上：騎在馬上，蹲在廁所里，躺在枕頭上都在遣詞造句，真是絞盡腦汁!毛主席觀看歌劇《白毛女》，當(dāng)看到喜兒被逼進(jìn)山洞的場面時(shí)，一拍椅子站起來，有感而發(fā)：“不造反行嗎?”弄得警衛(wèi)人員很緊張。顯然，毛主席是站在階級的高度去思考的，否則不會(huì)有這樣的激情和精辟的論述。而我們有的同志卻不那么善于思考。報(bào)也看了，書也讀了。眼睛忙，腦子閑。這樣的讀，叫“讀死書，死讀書，讀書死”。同等條件，同一時(shí)間，同看一篇文章，收效大不相同。為什么?除了智商的因素外(這個(gè)因素微乎其微)，就是“思”的程度不夠。思的越多、越深就越有收獲?？偨Y(jié)前人經(jīng)驗(yàn)，在“思”的問題上要做到三個(gè)善于：一是要善于逆向思維。一個(gè)少女掉入水庫，岸上百余人圍觀而不救。跑來一名解放軍戰(zhàn)士，跳入水中，冒著生命危險(xiǎn)把少女救了上來。有個(gè)記者報(bào)道了這名戰(zhàn)士舍己救人的事跡，報(bào)上只登了200字。又有個(gè)記者寫了《救救這些“落水”者》，文章指出，落水者當(dāng)救，岸上這些見死不救的“落水者”也當(dāng)挽救。后者不僅登20xx多字，而且還加了編后。兩個(gè)記者一個(gè)順向思維，一個(gè)逆向思維，報(bào)道效果大不一樣。二是要善于向縱深思考。行者百里半九十：鍥而不舍。老子曰：“挖井七仞而不及泉，廢井也?！?仞是計(jì)量單位，7仞約等于2丈多一點(diǎn))。挖至7仞沒有出水，是廢井，而7.1仞出了水，甘泉涌流，就是好井。成功往往只差那么一點(diǎn)，而這"一點(diǎn)"常常就是成敗之分。因此，我們提倡思得深些、再深些，切忌淺嘗輒止，成為“廢井”。三是要善于發(fā)散性思考。就是多向的思、輻射性的恩，由一點(diǎn)思及一片。由點(diǎn)及面、由表及里：舉一反三。
四、多辯。
俄國著名作家托爾斯泰有句名言：“在與人討論中形成思想，在寂寞中寫作”。這句名言道出“辯”的重要性?！稗q”，就是要與別人多“侃”，也就是多交流?！百钡暮锰幒芏啵核荜U明自己的觀點(diǎn)，求得別人幫助。你“侃”的時(shí)候，別人可以挑剔，也可以引伸，相互啟發(fā)吸取營養(yǎng)、形成自己的觀點(diǎn)。同時(shí)要“勤抬杠”。常有“抬杠學(xué)藝”的說法。對拿不準(zhǔn)的，先立起個(gè)靶子來，來點(diǎn)“引人燒身”，三抬兩抬，不明白的明白了，拿不準(zhǔn)的拿準(zhǔn)了。
五、多抄。
有句俗話，“水平高不高，看你會(huì)抄不會(huì)抄?！庇腥思芍M這個(gè)“抄”字，我認(rèn)為這句話是戲言，也是一句好話、行話，是經(jīng)驗(yàn)之談，是成才不可逾越的一步。眼過千遍，不如手抄一遍。周講：“什么是靈感?靈感就是長期積累，偶然得之”。長期抄、長期積累，就能達(dá)到“偶然得之”的境界，就能抄出靈感來。抄能鑒別，抄能記憶，抄能積累，一舉好多得，何樂而不為?當(dāng)然，抄要抄“意”而下抄字，要源于原稿，高于原稿。通過加工提煉，抄到別人“找不到取處”的程度。
六、多背。
時(shí)下，有些人不提倡背。這種看法偏頗。不提倡背，是不提倡把"背"作為衡量好差的標(biāo)準(zhǔn)，不提倡死記硬背，而不是不讓背，否定背。大凡有學(xué)問的人都背了一肚子、裝了一腦子。常言道："熟讀唐詩300首，不會(huì)作詩也會(huì)吟"。背是成才的階梯，特別是語言貧乏的同志，更需要背。不注意"背"的人暫不敢斷定沒出息，但一般成不了大器。不背是懶人的一種借口。多背，大腦聰靈，知識、語言豐富。用起來自如，表述起來生動(dòng)，肚子里才算有了"貨"。如果不背不積累，你腦子里空空，缺"兵"少"將"，調(diào)遣就無從談起，至少是不能得心應(yīng)手。毛主席在1962年擴(kuò)大的中央工作會(huì)議上，即席引用了司烏遷關(guān)于古人遭受磨難而立志的一段文字，這段古文長達(dá)300多字。由此可見，偉人、領(lǐng)袖們的淵博知識也是背出來的，不背就記不起來，默寫不出來。
七、多記。
“好腦袋不如爛筆頭”。對首長講話的閃光思想、腦子閃現(xiàn)出的"火花"，閑談中點(diǎn)滴啟發(fā)、生活中的生動(dòng)語言等，要隨時(shí)撲捉，隨時(shí)記錄，久而久之，積少成多，大有裨益。鮮活的東西，往往存在于瞬間，不記就稍縱即逝。如果記下來，經(jīng)常翻一翻，就忘不了。一位連長，在談到高炮訓(xùn)練要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)時(shí)說：“瞄樹梢總不如瞄星星打得高”，這語言既鮮活又富有哲理，很難得。一位軍區(qū)樹立的標(biāo)兵連長說：我在連隊(duì)花名冊上是第一名，全連站隊(duì)是排頭兵，我要左眼盯著第一右眼盯著紅旗，樣樣走在全連的前邊。這些好語言，關(guān)在屋里是想不出來的，聽到了，就要趕快記下來。怎樣記?沒有什么新鮮辦法，就是要象魯迅先生那樣，兜里裝個(gè)小本本，名曰《忽然聽到》、《忽然想到》，隨想隨聽隨記。時(shí)間長了，小本本就成了積攢零金碎玉的“小倉庫”、“萬寶囊”。
八、多寫。
《解放軍報(bào)》有個(gè)主編曾說了兩句很有哲理的話：“光看不寫眼高手低，光寫不看進(jìn)步很慢”。就是說，只看材料，不動(dòng)筆去寫，就會(huì)覺得別人弄的水平不行，可自己一弄，還不如人家。有個(gè)名記者介紹他成名的訣竅時(shí)只說了兩個(gè)字“多寫”，寫是機(jī)關(guān)干部的基本功，我們常說“這個(gè)機(jī)關(guān)干部不錯(cuò)”，多是指他會(huì)寫點(diǎn)東西。我們說"這個(gè)人沒啥道道"。通常也覺得他筆桿子不硬。要具備寫的基本功，一要敢于寫。不要把寫看得太神秘，不能有自卑感。萬事開頭難、敢寫就不難。二要不停地寫。寫東西的同志有個(gè)共同的感受，一停筆就懶得動(dòng)筆。休一個(gè)月假，再拿筆就打怵，望寫生嘆，因此要有點(diǎn)馬不停蹄的精神，這也是“拳不離手，曲不離口”。三要馬上寫。對好的信息、線索，要趁熱打鐵，立馬動(dòng)筆，一放一拖就涼了，沖動(dòng)少了，靈感也沒了。四要逼著自己寫，“不壓不出油，不逼不出貨”。從某種意義上講，水平是逼出來、壓出來的。要逼著自己坐下來，把筆拿起來，把第一行寫出來。
九、多改。
文章是改出來的。魯迅說，文章不厭千遍改，“寫好了至少改五遍”。魯迅是個(gè)大文豪，他的文章還要改五遍，何況我們呢?所謂“改”，一是自己改，二是別人改。自己改，是一個(gè)痛苦而艱難的過程，必須克服“孩子總是自己的好”的思想;克服“留給領(lǐng)導(dǎo)改”的思想;克服割“尾巴”怕疼的思想，要有忍疼割愛的精神，在改中否定自己，在否定中提高質(zhì)量。
十、多熬。
多熬，就是多熬夜?！皩W(xué)海無涯苦作舟”。多熬是前邊“九多”的前提。沒有多熬作基礎(chǔ)，也就沒有前邊講的那九多。一個(gè)老老實(shí)實(shí)按部就班干活的同志，一天工作時(shí)間不超過四五個(gè)小時(shí)，而晚上從7點(diǎn)半到12點(diǎn)又是4個(gè)半小時(shí)，晚上熬一熬，一天變兩天，一年變兩年。這是從時(shí)間上計(jì)算的。從效率上算，晚上比白天要高出一倍，這又是一年頂三年，如果不去熬正事，而熱衷于搓麻將、打撲克、找飯局，下午3點(diǎn)就琢磨晚上吃飯喝酒，第二天上班沒精神干工作，這樣一年就成了半年。時(shí)間一長，水平就“兩極分化了。我們發(fā)現(xiàn)，大凡晚上12點(diǎn)以前在辦公室熬的，用不了3年，準(zhǔn)有點(diǎn)小名氣，差不多都能挑大梁。老機(jī)關(guān)同志經(jīng)常說，12點(diǎn)以后睡覺熬出來的材料一般差不多，不行的材料大都是12點(diǎn)以前睡覺了。古人云：操千曲而后曉聲，觀千劍而后器。無論做什么事，只有堅(jiān)持經(jīng)常，才能發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，得其真諦。各位同志，不妨熬上一年兩年，品嘗一下熬的艱辛，領(lǐng)略一下熬的喜悅。
為了進(jìn)一步提高示范村黨支部書記的綜合素質(zhì)，全面落實(shí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，建立一支政治強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)，能夠帶領(lǐng)廣大黨員群眾解放思想，開拓進(jìn)取，致富奔小康的村干部隊(duì)伍，根據(jù)培訓(xùn)班的安排，下面我就如何當(dāng)好村支部書記，如何搞好新形勢下的農(nóng)村基層組織建設(shè)和大家共同探討，供同志們在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中參考。
一、認(rèn)清形勢，克服困難，樹立當(dāng)好村支部書記的信心。
1、村支部書記工作的重要性。
農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，處在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的第一線，擔(dān)負(fù)著貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，帶領(lǐng)群眾致富奔小康的重任。支部書記作為支部的班長，是黨在農(nóng)村實(shí)施核心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵人物，這種特殊的重要作用是任何人都無法替代的?！按蹇创?，戶看戶，群眾看黨員，黨員看支部，支部看支書”，“支部強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在班長”。實(shí)踐證明，一個(gè)村工作搞得好不好，各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展得快不快，與黨支部書記的素質(zhì)高低有直接關(guān)系，這是由村黨支部書記的地位和作用所決定的。
首先，黨支部書記是支部委員會(huì)的“班長”，責(zé)任大，擔(dān)子重。支部書記要想帶好這個(gè)班，需要努力研究和探索如何處理和解決黨內(nèi)外的各類矛盾，最主要的是要把黨的方針、政策和上級的要求傳達(dá)、貫徹到群眾中去，把黨員的積極性調(diào)動(dòng)起來，形成合力。
其次，黨支部書記是各項(xiàng)工作的領(lǐng)頭人。在村里，支部書記既領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作，又領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作;既要抓黨的建設(shè)，還要抓其他村級組織配套建設(shè)。各項(xiàng)工作能否搞上去，主要看黨支部書記能否把“一班人”團(tuán)結(jié)起來，把全體黨員的先鋒模范作用發(fā)揮出來;能否帶領(lǐng)廣大群眾艱苦奮斗，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性;能否領(lǐng)導(dǎo)村級其他組織緊緊圍繞黨的中心工作，發(fā)揮各自的職能作用。所以，選好黨支部書記是搞好村兩個(gè)文明建設(shè)的關(guān)鍵，是農(nóng)民群眾的“領(lǐng)頭雁”，只有頭雁展翅，才能群雁奮飛。
再次，黨支部書記是黨員群眾的“主心骨”。一個(gè)村就是一個(gè)小社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)小社會(huì)的核心是黨支部。由于黨支部書記在黨支部中的主導(dǎo)地位，群眾對黨支部的信任程度，主要取決于支部書記，因而廣大農(nóng)民群眾形象地稱書記為“主心骨”。有了堅(jiān)強(qiáng)的“主心骨”，黨支部才會(huì)有凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，群眾才能齊心協(xié)力跟著黨支部建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。
有此可見，黨支部書記的工作是很重要的，同時(shí)，由于我國正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中，農(nóng)村出現(xiàn)了很多新情況、新問題，加之農(nóng)村黨支部所處的工作條件和工作環(huán)境以及黨支部書記主觀方面的因素，黨支部書記的工作又是很艱巨的。
2、村支部書記工作的艱巨性。
村支部書記工作艱巨的原因主要是有以下幾個(gè)方面的矛盾造成的：
一是地位與任務(wù)的矛盾。黨支部雖是農(nóng)村的政治領(lǐng)導(dǎo)核心，但其地位很大程度上是靠工作及其影響來維護(hù)的。村黨支部就其所擔(dān)負(fù)的任務(wù)來講，包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化教育、社會(huì)治安、計(jì)劃生育等許多工作，關(guān)系到國計(jì)民生和社會(huì)的穩(wěn)定。一個(gè)村就是一個(gè)小社會(huì)，麻雀雖小，五臟俱全，“上面千條線，下面一根針”，大到黨的方針政策，小到夫妻吵架，每一項(xiàng)工作都與黨支部有關(guān)，每一項(xiàng)任務(wù)都要靠黨支部消化解決。這些工作，既艱巨復(fù)雜，又繁瑣具體，有些問題和困難由于受黨支部地位的局限，自身力量難以解決和克服。支部完成各項(xiàng)任務(wù)，興辦各種公益事業(yè)，靠苦心婆口的宣傳，靠個(gè)人的威望與經(jīng)驗(yàn)，靠個(gè)人的感情。當(dāng)工作遇到重大阻力時(shí)，往往束手無策，每當(dāng)要完成一些重大、急難任務(wù)時(shí)，黨支部往往只得采取強(qiáng)硬的簡單粗糙的辦法，搞得干群關(guān)系緊張，村干部工作吃了苦，得罪了人且不說，甚至連家庭人身財(cái)產(chǎn)的安全有的受到威脅，遭到報(bào)復(fù)。這種地位與任務(wù)的矛盾，職責(zé)與職權(quán)的反差，從客觀上制約了黨支部作用的充分發(fā)揮。
二是對象與手段的矛盾。黨支部作為黨在農(nóng)村的基層組織，其工作對象主要是廣大農(nóng)民群眾。實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，由原來生活生產(chǎn)靠集體組織的農(nóng)民變?yōu)榉稚⒔?jīng)營生活的千家萬戶，由過去出勤記工統(tǒng)一分配變?yōu)橛赊r(nóng)戶直接從事商品經(jīng)濟(jì)的個(gè)體經(jīng)營者，農(nóng)民已不再是過去在嚴(yán)格行政管理下的人民公社社員，而變成了有相當(dāng)自主權(quán)的生產(chǎn)經(jīng)營者。過去集體統(tǒng)一經(jīng)營和分配，支部掌握著集體經(jīng)營權(quán)和物資分配權(quán)，在村務(wù)管理上說了就算，定了就干，群眾對村干部在很大程度上有依賴性，“干部一聲吼，群眾跟著走”。實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制以來，農(nóng)民各種各的田，生產(chǎn)經(jīng)營、分配都由自己決定，對村干部的依賴程度明顯降低，一些農(nóng)村黨支部在生產(chǎn)指揮權(quán)失落的同時(shí)，也失去了引導(dǎo)組織農(nóng)民群眾的渠道和手段，致使調(diào)控能力明顯減弱，也使黨的工作難以開展。加之，農(nóng)民群眾(包括黨員)的價(jià)值觀念，思想行為也發(fā)生了新的變化。從總體上看，農(nóng)民群眾經(jīng)過多年來的教育，聽黨的話，勤勞樸實(shí)，遵紀(jì)守法，服從管理，熱愛集體。但也不可否認(rèn)，幾千年的封建傳統(tǒng)思想和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識并沒有隨著社會(huì)主義教育和社會(huì)主義改造而徹底根除。改革開放以來，西方資產(chǎn)階級利已主義思潮對農(nóng)民的思想認(rèn)識和價(jià)值觀念同樣產(chǎn)生了影響。伴隨著廣大農(nóng)民生產(chǎn)積極性的高漲，求富致富心理的增長，松懈渙散，自私狹隘的思想也表現(xiàn)得更加突出。一些人各種各的田，各掙各的錢，對集體的事不關(guān)心，不過問，對黨支部的管理、教育漠然置之。一些人“有田有地不找你，有吃有穿不靠你，不批不斗不怕你，不交稅費(fèi)氣死你，有了問題老纏你，解決不了就罵你”，給黨支部開展工作增加了很大的難度，同時(shí)也助長了農(nóng)村無政府主義思想。這種狀況要求黨支部建立新的管理機(jī)制和采用新的管理手段。但是由于政策上的不完備，管理制度上的不配套，黨支部在教育和管理農(nóng)民上尚未形成一整套新的辦法和途徑。使一些干部感到“行政命令不行了，思想工作失靈了，經(jīng)濟(jì)調(diào)動(dòng)沒有錢，法制管理沒有權(quán)”，“老辦法不能用，新辦法不會(huì)用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用”。更有甚者，有些村的封建迷信、宗族勢力有所抬頭，“群眾信教不信黨，書記不靈族長靈”，我講這些問題的目的，并不是說農(nóng)村的現(xiàn)行政策不好，農(nóng)村自實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，解放了生產(chǎn)力，發(fā)展了生產(chǎn)力，使農(nóng)民得到了極大的實(shí)惠，我國農(nóng)村的現(xiàn)行政策已經(jīng)得到了實(shí)踐的證明，但是隨著農(nóng)村改革的不斷深化，農(nóng)民這一群體出現(xiàn)了分化，農(nóng)民的思想也發(fā)生了很大的變化，加之，我們工作中還存在一手硬、一手軟的問題，在農(nóng)村黨員群眾的管理教育方面還缺乏有效的管理機(jī)制和管理手段，這就造成了落后的管理手段和復(fù)雜的管理對象之間的矛盾。這種落后的管理手段與復(fù)雜的管理對象之間的矛盾，是制約黨支部發(fā)揮作用的又一重要因素。
三是政策與工作的矛盾。黨的農(nóng)村政策是黨支部發(fā)揮作用，做好工作的基本依據(jù)，由于農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)周期長，系統(tǒng)性強(qiáng)，涉及面廣的特殊產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村工作需要有穩(wěn)定連續(xù)的政策，并應(yīng)有較強(qiáng)的可操作性。農(nóng)村政策穩(wěn)定與否，輿論導(dǎo)向是否正確，對于黨支部能否順利地開展工作關(guān)系極為密切。黨的十一屆三中全會(huì)以來，黨中央連續(xù)制定了關(guān)于農(nóng)村工作的六個(gè)一號文件和一系列政策規(guī)定，對于推動(dòng)農(nóng)村改革，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重大的指導(dǎo)作用。但是，黨的各項(xiàng)政策在具體的貫徹過程中，要經(jīng)過“千山萬水”才到達(dá)農(nóng)村。為了具體地指導(dǎo)工作，各級黨委、政府經(jīng)常制定一些地方性政策、法規(guī)，而由于多方面的原因，往往會(huì)出現(xiàn)某些政策的不適應(yīng)性和難操作性。加之一些農(nóng)村干部素質(zhì)不高，認(rèn)識水平有限，理解政策不深，以及農(nóng)村問題的復(fù)雜性，黨支部在執(zhí)行政策中往往無所適從，沒有主張。如改革初期，對“分田到戶”、“承包到人”的承包責(zé)任制把握不準(zhǔn)，忽視了中央“統(tǒng)分結(jié)合”的精神，有很大一部分農(nóng)村“分了牛分了地，分了房子分機(jī)器”，不僅把集體經(jīng)濟(jì)分光分凈，成為“光屁股”，而且沖淡了農(nóng)民的集體主義觀念。又如一段時(shí)間，在宣傳土地適度規(guī)模經(jīng)營中，由于沒有真正把黨的農(nóng)村政策交給群眾，結(jié)果引發(fā)了一部分農(nóng)民的“怕變”心理。再如，十四大召開后，要建立和發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，中央講要放開農(nóng)業(yè)種植計(jì)劃，而實(shí)際工作中，地方政府往往要根據(jù)本地實(shí)際下達(dá)一些指導(dǎo)性的計(jì)劃，并要按計(jì)劃抓好落實(shí)，這就產(chǎn)生了政策與工作的矛盾。特別是一段時(shí)間存在的一手硬、一手軟的問題，對黨支部的工作造成的影響更大。往往是“剛剛跑快啦，又說不行啦;停止不干啦，加油鼓勁啦”，從而使黨支部常常處于困惑之中。有的觀望、徘徊;有的急抓一把，急功近利;有的干脆放任自流，躺倒不干。這種政策與工作的矛盾，使黨支部工作很難穩(wěn)定有序。如：甜菜大戰(zhàn)、亞麻大戰(zhàn)等等。
四是上級與基層的矛盾。黨支部處于農(nóng)村工作的最前線，農(nóng)村干部既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員;既是組織領(lǐng)導(dǎo)者，又是生產(chǎn)勞動(dòng)者。廣大黨員干部常年累月蹲在基層，和農(nóng)民群眾滾在一起。他們的任務(wù)繁重而待遇微薄，但是，近年來，一些領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部丟掉了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，工作漂浮，高高在上，脫離群眾，對農(nóng)村工作缺乏感情，很少關(guān)心支持黨支部的工作，不能傾聽他們的意見和呼聲，只是一味地發(fā)命令，作指示，下任務(wù)，提要求，動(dòng)輒批評、指責(zé)。更有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部，即使下到基層，也是前呼后擁，講排場，擺闊氣，走馬觀花，不辦實(shí)事。這些官僚主義作風(fēng)，不但引發(fā)了上級與基層的矛盾，而且引起了干群關(guān)系的緊張，造成了農(nóng)村干部有難處，黨員群眾有怨氣的局面，部分黨員群眾認(rèn)為村支部的工作就是“催糧要款，結(jié)扎放環(huán)”，向農(nóng)民索取的多，給予的少，攤派的多，服務(wù)的少，集體經(jīng)濟(jì)沒有壯大，公益事業(yè)又得不到發(fā)展，村干部還經(jīng)常陪上面的人大吃大喝，農(nóng)民由此而產(chǎn)生抱怨情緒。而現(xiàn)實(shí)生活中出現(xiàn)的一些問題，影響到農(nóng)民的利益，使部分農(nóng)民產(chǎn)生逆反心理，如以前賣難買難打白條等問題，有些部門為農(nóng)民群眾服務(wù)的觀念薄弱，甚至與農(nóng)民爭利，損農(nóng)坑農(nóng)，如假籽種、假農(nóng)藥等問題，引起群眾的不滿，條塊分割的體制，地方黨政也無能為力，村干部就更沒有辦法，雖然群眾也明白有些問題不是村干部造成的，但一遇到具體問題，往往把村干部當(dāng)“出氣袋子”。同時(shí)，農(nóng)村基層干部管天、管地、管生、管死，長期處在矛盾的焦點(diǎn)，因此，自覺或不自覺地成了群眾的對立面，一些群眾認(rèn)為干部只管“要錢、要糧、要命(計(jì)劃生育)”是“三要”干部，而沒能耐為他們排憂解難辦實(shí)事，導(dǎo)致群眾對組織失去信心，這種局面影響著黨支部作用的發(fā)揮。
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