文化公司策劃書(專業(yè)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 07:03:10
文化公司策劃書(專業(yè)13篇)
時(shí)間:2023-11-05 07:03:10     小編:碧墨

總結(jié)能幫助我們回顧成功的原因和失敗的教訓(xùn),為以后的行動(dòng)提供借鑒??偨Y(jié)應(yīng)該突出問題和解決方案,更加注重對(duì)解決方案的實(shí)操性進(jìn)行分析。勇敢面對(duì)生活中的困難和挑戰(zhàn),每一次經(jīng)歷都是我們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

文化公司策劃書篇一

安全理念是企業(yè)做好安全工作的指導(dǎo)思想,做好安全工作是企業(yè)永恒的重大課題。安全無小事,必須防微杜漸,從一點(diǎn)一滴做起,安全無空檔,必須落實(shí)到每時(shí)每刻,把從“滿意創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀中提煉出的“遵紀(jì)守法、關(guān)愛生命”的安全文化核心理念深得人心。因此,應(yīng)從“安全責(zé)任重于泰山”的角度提高安全意識(shí),深層次影響人的意識(shí),培養(yǎng)正確的安全意識(shí)。

一般來講影響交通安全最為重要的原因就是人和一些客觀因素,人的因素是主觀包括人的情緒行為以及心理的變化導(dǎo)致的安全隱患,因?yàn)榭陀^因素的發(fā)生的概率較小,所以把控好人的主觀因素對(duì)交通安全有著重要的意義。行為規(guī)范一方面是前期的強(qiáng)制約束,另一方面是平時(shí)的習(xí)慣養(yǎng)成,這就需要在企業(yè)文化的推進(jìn)過程中做好以下幾方面的工作:

1.注重整體教育和差異化教育方法。

在安全教育工作的過程中,不僅要緊抓安全薄弱的環(huán)節(jié),而且還應(yīng)該注重整體的安全教育,從而使得企業(yè)每一個(gè)員工都是受眾者,也都是傳播者,但是在實(shí)際的安全教育的工作中,因?yàn)榘踩逃娜豪锔饔胁煌?,其性格也是千差萬別,所以在整體教育的基礎(chǔ)上,也要針對(duì)不同的崗位以及不同的群體進(jìn)行有針對(duì)性的教育,同樣對(duì)于一些在安全運(yùn)營(yíng)第一線的員工的安全教育也要注意方法和方式的選擇,因?yàn)槠鋶徫魂P(guān)于到安全運(yùn)營(yíng)的特殊性,其教育也要因人而異的進(jìn)行,根據(jù)每一個(gè)員工的性格進(jìn)行行為規(guī)范系統(tǒng)等相關(guān)的安全教育,只有把整個(gè)教育與差異化教育相結(jié)合,才能更好的使安全教育的傳播效率更高效果更好。

2.注重疏導(dǎo)式教育和學(xué)習(xí)性教育的工作原則。

由于工作壓力比較大,或者其他的原因,有時(shí)候員工的安全意識(shí)就很容易受外界環(huán)境的影響,這個(gè)時(shí)候如果在給其壓力,就會(huì)適得其反,所以在這種情況下我們應(yīng)該進(jìn)行有效的疏導(dǎo)式的教育,積極的為企業(yè)員工排憂解難,在開導(dǎo)的過程中進(jìn)行必要的安全意識(shí)的教育。而學(xué)習(xí)性的教育就是要更好的引導(dǎo)企業(yè)員工學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī),從而提高自身的安全意識(shí)以及素養(yǎng),這樣才能更好的提高服務(wù)和保障安全運(yùn)營(yíng)。

形象識(shí)別系統(tǒng)一般包括三個(gè)方面,即企業(yè)的理念識(shí)別——mindidentity(mi),行為識(shí)別——behavioridentity(bi)和視覺識(shí)別——visualidentity(vi)。企業(yè)理念,是指企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所形成的企業(yè)共同認(rèn)可和遵守的價(jià)值準(zhǔn)則和文化觀念,以及由企業(yè)價(jià)值準(zhǔn)則和文化觀念決定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)行為識(shí)別是企業(yè)理念的行為表現(xiàn),包括在理念指導(dǎo)下的企業(yè)員工對(duì)內(nèi)和對(duì)外的各種行為,以及企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。把企業(yè)的安全理念滲透到企業(yè)的形象識(shí)別系統(tǒng)中,就必須要從企業(yè)的理念、行為、視覺等方面做到安全教育的滲透,把安全教育和理念寫到企業(yè)文化理念里,同樣也要把教育安全道德教育以及職業(yè)道德教育和以及安全案例分析進(jìn)行宣傳和比較,強(qiáng)化安全意識(shí)和和行為規(guī)范。要讓職工喜聞樂見、甘心情愿地接受安全教育,如何讓員工規(guī)范操作,確保安全,企業(yè)文化在安全工作上要以人為本,提倡生活化,人性化,入情入理,潤(rùn)物無聲。企業(yè)文化滲透在企業(yè)中,時(shí)間與空間上的天然優(yōu)勢(shì)決定了形象識(shí)別系統(tǒng)貫穿于企業(yè)的各個(gè)空間及時(shí)間,把形象識(shí)別灌輸?shù)桨踩ぷ鞯恼麄€(gè)過程以及生產(chǎn)流程的每一個(gè)步驟。

安全管理在企業(yè)文化中的有效應(yīng)用,可以把職工的工作狀態(tài)調(diào)節(jié)到最佳的狀態(tài),同時(shí)安全工作更上一層樓,使企業(yè)文化的效果得到全面的提高。這就要求企業(yè)把安全管理理念灌輸?shù)骄唧w的職工生活和安全生產(chǎn)的每一個(gè)步驟,增強(qiáng)企業(yè)文化的及時(shí)有效性。

文化公司策劃書篇二

活動(dòng)說明:。

2、領(lǐng)導(dǎo)致詞:員工進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)后,先由公司領(lǐng)導(dǎo)做節(jié)日致詞,表達(dá)公司對(duì)大家節(jié)日的美好祝福.

3、游戲環(huán)節(jié):致詞以及福利發(fā)放完成之后,主持人將現(xiàn)場(chǎng)人員分為若干組,開始進(jìn)行游戲(可準(zhǔn)備4~6個(gè)游戲).每輪游戲勝利的團(tuán)隊(duì)都要有一定的獎(jiǎng)品.

4、才藝展示環(huán)節(jié):鼓勵(lì)員工展現(xiàn)自己的才華,讓公司更好的了解員工.加深員工對(duì)公司的感情,認(rèn)可公司,熱愛公司.

5、企業(yè)文化,公司政策,中秋節(jié)常識(shí)搶答環(huán)節(jié)(準(zhǔn)備20道左右):搶答環(huán)節(jié),答對(duì)一個(gè)加一分,最后得分最高的團(tuán)隊(duì)獲得勝利,得到相應(yīng)的禮品.

6、節(jié)日福利發(fā)放環(huán)節(jié):在這個(gè)環(huán)節(jié)可以將公司給大家準(zhǔn)備的作為節(jié)日福利的禮品發(fā)放給大家.所有活動(dòng)都結(jié)束.

注:當(dāng)然,以上的這個(gè)活動(dòng)也可以在戶外進(jìn)行,當(dāng)然戶外的話在挑選游戲的種類的時(shí)候就要和在室內(nèi)活動(dòng)挑選的游戲會(huì)有很大的不同.

活動(dòng)形式二:**公司20xx年中秋晚會(huì)—以節(jié)目表演形式貫穿整個(gè)環(huán)節(jié)。

顧名思義,中秋晚會(huì)就是以節(jié)目的形式來舉辦這個(gè)活動(dòng).在中秋之前就要將公司員工分為若干個(gè)組,要求每個(gè)組準(zhǔn)備好一個(gè)節(jié)目,在中秋提前一個(gè)星期之前將節(jié)目名稱提交給相關(guān)組織部門,在表演中間穿插問答或抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),活躍現(xiàn)場(chǎng)氛圍,一定要力求每位員工都要參與到活動(dòng)中間來.

活動(dòng)形式三:公司聚餐活動(dòng)。

活動(dòng)說明:在中秋節(jié)當(dāng)天晚上組織公司聚餐,中間可設(shè)計(jì)幾個(gè)游戲互動(dòng)或有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié),并且當(dāng)場(chǎng)發(fā)放節(jié)日福利的活動(dòng)形式.

文化公司策劃書篇三

(一)活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人:。

(二)競(jìng)賽主持人:

(三)競(jìng)賽工作人員:

(四)競(jìng)賽仲裁委員會(huì)成員:

本次競(jìng)賽采用團(tuán)體賽的形式,每個(gè)黨支部報(bào)一個(gè)參賽隊(duì),每隊(duì)由三名選手組成,并自選一名領(lǐng)隊(duì),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽簽。

暫定20xx年11月4日。

五樓會(huì)議室。

《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)知識(shí)以及銀豐公司概況知識(shí)。

(一)10月26日前出題、并下發(fā)通知于各黨支部。

(三)11月4日下午1點(diǎn)開始"銀豐首屆企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽"。

(四).知識(shí)競(jìng)賽具體流程:

1、主持人介紹競(jìng)賽背景、目的,介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及參賽隊(duì);。

2、領(lǐng)導(dǎo)致辭;。

3、競(jìng)賽開始;(中間穿插觀眾答題)。

4、競(jìng)賽主持人宣布比賽結(jié)果,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng);。

5、領(lǐng)導(dǎo)與參賽選手合影。

第一輪:初露鋒芒(個(gè)人必答題)。

本輪規(guī)則:個(gè)人必答題每題10分,共39道題,要求每位選手回答1題,每題分值為10分。從一號(hào)臺(tái)開始依次由各隊(duì)1,2,3號(hào)選手分別回答,答題限時(shí)30秒。其他隊(duì)員不得補(bǔ)充和提示,如有違反則倒扣10分。答對(duì)加10分,答錯(cuò)、超時(shí)、補(bǔ)充、提示不得分。計(jì)時(shí)從出題完畢后開始。

第二輪:當(dāng)機(jī)立斷(小組搶答題)。

搶答題題型不限,共20題。每題分值為20分,在主持人讀題完畢,各隊(duì)方可搶答,同時(shí)計(jì)時(shí)開始,由一名隊(duì)員主答,其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充,簡(jiǎn)答題限時(shí)60秒。答對(duì)加20分,答錯(cuò)或不答倒扣20分。違規(guī)搶答的參賽隊(duì)第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格,其余各隊(duì)繼續(xù)對(duì)本題搶答。同一參賽隊(duì)出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答,扣除積分20分。宣布搶答后10秒無人搶答,本題作為觀眾題。

第三輪:精誠(chéng)合作(小組風(fēng)險(xiǎn)題)。

風(fēng)險(xiǎn)題共15題,分10分題、20分題,30分題3種,其中1—5題為10分;6—10題為20分題;11—15題為30分題,每隊(duì)有一次選題機(jī)會(huì)(可不選),分值由各隊(duì)自由選擇,由一名隊(duì)員主答,其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充,風(fēng)險(xiǎn)題限時(shí)60秒,答對(duì)加對(duì)應(yīng)分值。答錯(cuò)、不答、超時(shí)扣除對(duì)應(yīng)分值。計(jì)時(shí)從讀題完畢后開始。各參賽隊(duì)按前二輪綜合得分由低到高順序進(jìn)行選題,并列排名按參賽隊(duì)序號(hào)從低到高順序選題。

一決雌雄(附加題):如果出現(xiàn)分值并列情況,進(jìn)行加試賽,共設(shè)3道附加題。加試賽全部為搶答題,題不計(jì)分只定輸贏,在同分值隊(duì)中用搶答的`方法一次性決定,從高分并列先開始。每隊(duì)派一名代表作答,限時(shí)60秒,答對(duì)勝出,答錯(cuò)、超時(shí)、違規(guī)對(duì)方勝出。

觀眾題:競(jìng)賽過程中選手回答錯(cuò)誤或不能回答,該題作為觀眾題。每輪比賽間歇期間,主持人為在場(chǎng)觀眾準(zhǔn)備2道觀眾題,在舉手觀眾中隨機(jī)抽選作答,或回答正確的觀眾將有機(jī)會(huì)獲得一份精美禮品。

設(shè)團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一名,設(shè)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)一名,對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。

各個(gè)支部代表隊(duì)需組織一個(gè)五人以上的助威團(tuán)。

文化公司策劃書篇四

年末了,大家都為公司的活動(dòng)煩惱,尤其是文化公司。所以今天就給大家整理了一些文化公司的全年活動(dòng)策劃方案范文,大家一起來參考下吧。

一、活動(dòng)名稱:沖出重圍、穿越火線二、活動(dòng)簡(jiǎn)介(一)活動(dòng)時(shí)間:(二)活動(dòng)地點(diǎn):(三)參賽對(duì)象:(四)活動(dòng)項(xiàng)目:

參與方式:本次活動(dòng)共分四組,每組15人、每隊(duì)選出一名隊(duì)長(zhǎng),在接到任務(wù)后,隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員充分發(fā)揮大家的智慧,廣納建議,制定作戰(zhàn)計(jì)劃,共同協(xié)商協(xié)作,制定本隊(duì)口號(hào)并把每個(gè)隊(duì)員安全順利的護(hù)送至比賽終點(diǎn)。本次活動(dòng)以最終計(jì)時(shí)時(shí)間最短的隊(duì)伍為獲勝者。

1、突出重圍比賽賽距:30米。

需要道具:pvc防滑地墊或其他用品。

1毯”前進(jìn)30米,要求腳不能觸地,待全部到達(dá)終點(diǎn)后迅速進(jìn)入下一個(gè)游戲“穿越火線”。

游戲規(guī)則:(1)參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備。(2)比賽過程中只要有腳觸地的情況,均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對(duì)比賽用時(shí)給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過后迅速進(jìn)入穿越火線區(qū)域進(jìn)行穿越。

訓(xùn)練意義:本游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。

2、穿越火線。

道具要求:網(wǎng)繩、框架。

游戲方法和規(guī)則:全員必須穿過密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。

游戲的意義:整個(gè)游戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作,無論多么好的網(wǎng)一個(gè)人是不能保障通過的,而大家認(rèn)為很難過的網(wǎng),在大家的合作下也都順利通過了,可見團(tuán)隊(duì)的作用是很大的,一些看似無法做到的事情,在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的,這個(gè)道理讓大家在游戲中能認(rèn)識(shí)的更深刻。

3、向著勝利開火需要器材:氣球。

2必須吹至指定大小,不合格一個(gè)扣時(shí)15秒。

游戲意義:本活動(dòng)旨在挑戰(zhàn)心理極限,增強(qiáng)對(duì)他人的信任和對(duì)自己膽量的鍛煉。

文化公司活動(dòng)策劃方案篇2一、活動(dòng)目的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉的價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用,為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化,培養(yǎng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任意識(shí),豐富員工業(yè)余文化生活,特開展本次企業(yè)文化活動(dòng)。

二、活動(dòng)主題。

“安全、團(tuán)結(jié)、和諧、發(fā)展”三、活動(dòng)時(shí)間。

材料:某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人,工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰也沒有放在心上,幾年過去了,也沒發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次,一位客戶來洽談合作事宜,他留意到條幅并駐足很久,最后建議將條幅改成“不用時(shí)請(qǐng)將梯子橫放”。

要求:根據(jù)材料,以“企業(yè)安全”為主題作文,題材不限。最終將由公司行政部評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名。

3與獎(jiǎng)沒人獲得一個(gè)鼠標(biāo)墊。

參賽對(duì)象:全體員工,自由報(bào)名。2)演講。

要求:無論大到國(guó)家,小到企業(yè),“和諧”是發(fā)展的根本前提和目的,只有團(tuán)隊(duì)的和諧才能促成發(fā)展,而發(fā)展的目標(biāo)也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對(duì)演講的喜愛程度進(jìn)行投票,并根據(jù)投票數(shù)決出最終的一、二和三等獎(jiǎng)各一名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),二等獎(jiǎng)200員現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),三等獎(jiǎng)100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),參與獎(jiǎng)沒人獲得一只茶杯。

參賽對(duì)象:30歲以上全體員工,自由報(bào)名。3)籃球比賽。

要求:企業(yè)任何的進(jìn)步與成功,都離不開一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。而籃球比賽正是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng),講究的是團(tuán)隊(duì)精神。比賽共分為4節(jié),每節(jié)比賽12分鐘。雙方各派五名隊(duì)員上場(chǎng)比賽,比賽過程中可任意替換隊(duì)員。比賽結(jié)束后,比分較高的隊(duì)伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì),市場(chǎng)部與行政部組成另一隊(duì)。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:勝利隊(duì)伍將獲得獎(jiǎng)杯一座,且獲勝方的每名隊(duì)員獲得運(yùn)動(dòng)t一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運(yùn)動(dòng)飲料作為鼓勵(lì)。

參賽對(duì)象:30歲以下全體男性員工,自由報(bào)名。4)拔河比賽。

要求與規(guī)則:拔河比賽是一個(gè)團(tuán)體凝聚力的最好體現(xiàn),講究了“力。

4往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出10名隊(duì)員,男女不限,但沒隊(duì)至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩,粗繩的中間位置寄一根紅帶子,稱為第一標(biāo)記,兩隊(duì)分別控制繩子的兩端,當(dāng)一方繩子上的第一標(biāo)記被拉超過地面的對(duì)側(cè)2米線標(biāo)記時(shí),判對(duì)方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì),市場(chǎng)部與行政部組成另一隊(duì)。每局比賽過后雙方隊(duì)伍可任意替換隊(duì)員。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:獲勝方每名隊(duì)員將獲得玩偶一只,失利方?jīng)]人獲得一個(gè)卡套以鼓勵(lì)。參賽對(duì)象:40歲以下全體員工,自由報(bào)名。

5)趣味競(jìng)技。

道具:紙杯200個(gè),小水桶4個(gè),大刻度器皿杯2個(gè)比賽方式:四組同時(shí)進(jìn)行比賽。

評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):以器皿杯刻度最高至底為準(zhǔn)。參賽對(duì)象:全體員工,自由報(bào)名。

比賽方式:兩組同時(shí)進(jìn)行比賽。

競(jìng)賽規(guī)則:每組隊(duì)員自行分配角色任務(wù)(嘴巴、小手、屁股、大手、大腳):“嘴巴”負(fù)責(zé)吹氣球,手不得接觸氣球,“小手”負(fù)責(zé)把氣球給嘴巴吹,并將吹好的氣球綁好,放到地上,“大手”和“大腳”兩名隊(duì)員負(fù)責(zé)抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球,“屁股”隊(duì)員用屁股撞破地上的氣球。

時(shí)間規(guī)定:3分鐘。

評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):以規(guī)定時(shí)間內(nèi)撞破氣球多少來評(píng)定。參賽對(duì)象:全體員工,自由報(bào)名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份。五、時(shí)間節(jié)點(diǎn)6月20日。

1)征文:9:00~11:00。

日高公司是一家大型科技企業(yè),有不少外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí),打招節(jié)日的氣氛,關(guān)注員工的情感需求,拉近員工與員工、員工與上司之間的距離,更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng)。

三、活動(dòng)目的71、增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)。2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

四、參加人員日高公司全體員工五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。

1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。

2、節(jié)目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等),內(nèi)容健康向上,以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容,所有節(jié)目需提前自我彩排,經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。

3、9月10日17:00前完成節(jié)目報(bào)名工作(報(bào)至人力資源部)。4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂器或音帶、cd,并提前交于籌備組。5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。

8佳歌手獎(jiǎng)等等。斟酌待定!)(二)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。

1、現(xiàn)場(chǎng)布置主要以中國(guó)傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào),配以中式的小配飾,顯示中國(guó)節(jié),中國(guó)味。

2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)以中國(guó)紅為主色調(diào),在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素,是整個(gè)舞臺(tái)傳統(tǒng)中透露著時(shí)尚。

3、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)小舞臺(tái)兩側(cè)搭建兩面燈籠墻,紅紅的燈籠,將整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置出濃濃的中國(guó)味道,并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎,裝飾性與參與性兼具。

4、食品擺放。

水果類:蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

任務(wù):a、晚會(huì)開始前座椅的擺放,各座位的落實(shí)。

b、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品,如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。

9c、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺(tái)的排練。第三組:道具設(shè)備組。

任務(wù):a、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),及一切后勤保障問題。

b、dv相機(jī)的落實(shí),組織正常拍攝工作(員工有備可自行提供)。第四組:后勤機(jī)動(dòng)組。

任務(wù):a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺(tái)布置b、專人看管現(xiàn)場(chǎng)物資、電器等器材。c、維持晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序,處理會(huì)場(chǎng)緊急情況,d、供其他項(xiàng)目組緊急調(diào)派,協(xié)助其他項(xiàng)目組完成工作,保證晚會(huì)取得圓滿成功。

注:1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí),要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。

2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí),將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。

3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作;完成任務(wù)后自動(dòng)解散。

七、活動(dòng)內(nèi)容。

1、主持人講解中秋節(jié)的來源,增加外籍員工對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的了解。

2、公司董事長(zhǎng)致辭祝福3、各個(gè)部門申報(bào)的節(jié)目表演。

104、游戲。

(1)全體員工一起唱一首歌,活躍氣氛。

(2)我愛記歌詞:各部門出一人或自行推薦上臺(tái),有主持人每輪指定一個(gè)字,所有選手依次唱出包含該字的歌曲,諧音亦可,五秒鐘之內(nèi)不能唱出的選手淘汰(可向本部門申援),最后剩一名選手勝出。

(3)猜燈謎:在排好的已貼好謎題的燈籠上,選擇自己感興趣也會(huì)解的謎語,猜中就有精美獎(jiǎng)品。

(4)賞月吃月餅:月亮高掛于空,最圓最亮的時(shí)候,大家團(tuán)團(tuán)坐,邊賞月邊聊天吃月餅。

(5)由董事長(zhǎng)給員工頒發(fā)表演所獲獎(jiǎng)項(xiàng)。(6)主持人宣布活動(dòng)結(jié)束,并致辭祝福。

3、各種活動(dòng)用品的購(gòu)置費(fèi)用4、勞務(wù)費(fèi)用5、禮品費(fèi)用。

6、中秋月餅禮盒購(gòu)買費(fèi)用。

九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)。

1、本次活動(dòng)舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法,內(nèi)容要健康向上,達(dá)到。

11主題要求。

2、參與者須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)密組織,分工協(xié)作,精心實(shí)施。

3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持,保障活動(dòng)各環(huán)節(jié)順利完成。

4、遇到各類突發(fā)問題,有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則,友好協(xié)商解決。

文化公司策劃書篇五

公司文化是一種軟實(shí)力。公司之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是公司文化的競(jìng)爭(zhēng)。下面是公司文化。

策劃方案。

范文,歡迎參閱。

一、目的。

為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果,培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)公司員工的積極性,從而創(chuàng)造出一個(gè)凝聚力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活,特舉辦“gy青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動(dòng)。

二、主題。

緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念,結(jié)合公司青年人的特點(diǎn),通過征文、和座談等形式,就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。

1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;。

2.就工作中的某些環(huán)節(jié),我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作;。

3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識(shí);。

4.從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;。

5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;。

6.對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;。

7.做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化;。

8.感念與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程分享;。

9.我是公司的一員,我的青春同樣精彩;。

10.公司愿景,我們的責(zé)任與使命;。

11.如何看待成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系;。

12.希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);。

13.降低成本,從我做起;。

14.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。

三、組織。

本次活動(dòng)由行政部主辦,企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加。

四、參賽對(duì)象。

公司35歲以下所有員工。

五、征文比賽參賽要求。

1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題,切合公司實(shí)際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)建議;。

2.征文體裁不限,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;。

3.參賽作品分別由各部門主管及文員匯總,按照文章的通用格式進(jìn)行整理,于20xx年x月x日前將稿件及其電子版交至公司行政部處,逾期將不再接收。

六、評(píng)審及表彰辦法。

1.評(píng)審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成,以打分的方式選出最佳作品。

2.本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。

3.對(duì)于獲獎(jiǎng)作品,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組,并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。

第一條目的。

為了弘揚(yáng)企業(yè)文化,豐富員工業(yè)余文化生活,提高公司凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,樹立良好風(fēng)氣,創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)文化,以文化促發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)與文化”協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

第二條管理職能。

根據(jù)企業(yè)文化創(chuàng)建方案精神,各職能部門配合綜合辦落實(shí)相關(guān)創(chuàng)建事宜。

第三條企業(yè)文化創(chuàng)建目標(biāo)。

創(chuàng)建目標(biāo):“和諧促發(fā)展、繁榮帶興旺”

最終目標(biāo):實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“經(jīng)濟(jì)與文化”協(xié)調(diào)發(fā)展。

第四條企業(yè)文化定義。

它指企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中形成和崇尚的價(jià)值觀念、道德規(guī)范、思想作風(fēng)、行為準(zhǔn)則,它由“企業(yè)家文化、精神和物質(zhì)文化、行為文化、健康文化和產(chǎn)品文化”等構(gòu)成,它是企業(yè)無形資產(chǎn),更是一種巨大生產(chǎn)力,是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力、成長(zhǎng)基石,更是維系一個(gè)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的根本。

企業(yè)文化的核心內(nèi)容是:企業(yè)價(jià)值觀。

第五條公司核心價(jià)值觀。

企業(yè)宗旨:“信守誠(chéng)諾、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”

經(jīng)營(yíng)理念:“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、追求卓越”

企業(yè)精神:“和諧、敬業(yè)、感恩、高效”

質(zhì)量理念:“質(zhì)量在我手中、某公司在我心中”

質(zhì)量方針:“客戶的需求、某公司的追求;助客戶發(fā)達(dá),求某公司發(fā)展”

工作理念:“事在人為”

服務(wù)理念:“上級(jí)為下級(jí)服務(wù)”

“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”

“想客戶之所想、急客戶之所急”

公司提倡:遵紀(jì)守法、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、愛崗敬業(yè)。

講究實(shí)效、樂于助人、心存感恩、追求卓越。

公司反對(duì):目無法紀(jì)、目中無人、破壞團(tuán)結(jié)、工作懶散。

不講效率、只顧自己、知恩不報(bào)、不求上進(jìn)。

第一步:宣傳發(fā)動(dòng)階段(計(jì)劃起始時(shí)間:20xx/3/30)。

通過對(duì)班組長(zhǎng)及以上管理人員、后備骨干開展《企業(yè)文化創(chuàng)建》知識(shí)培訓(xùn),正式啟動(dòng)寧江《企業(yè)文化創(chuàng)建》活動(dòng)序幕。

利用公共櫥窗宣傳公司《企業(yè)文化創(chuàng)建》核心內(nèi)容,讓全體員工了解企業(yè)文化創(chuàng)建知識(shí)。

第二步:創(chuàng)建措施計(jì)劃編制及實(shí)施階段。

1、企業(yè)核心價(jià)值觀提煉(計(jì)劃完成時(shí)間:20xx/3/28前)。

企業(yè)核心價(jià)值觀,是企業(yè)文化建設(shè)核心內(nèi)容,它明確了企業(yè)價(jià)值取向,對(duì)企業(yè)健康發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。

企業(yè)核心價(jià)值觀的提煉:需要吸收企業(yè)家精神內(nèi)涵、發(fā)展思路及指導(dǎo)思想,企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)未來期望,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,用精簡(jiǎn)語言高度提煉出來,也便于統(tǒng)一對(duì)外宣傳。

企業(yè)核心價(jià)值觀確立,有助于讓員工明白企業(yè)追求什么?提倡什么?反對(duì)什么?企業(yè)核心價(jià)值觀一旦確立,為了確保宣傳的一貫性,不可輕意改變價(jià)值取向。

2、記錄和總結(jié)企業(yè)發(fā)展歷程與經(jīng)驗(yàn)(計(jì)劃完成時(shí)間:20xx/4/15前)。

隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大,很有必要對(duì)企業(yè)奮斗過創(chuàng)業(yè)歷程,進(jìn)行回顧與總結(jié)。以便于對(duì)“優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)”加以繼承與發(fā)揚(yáng)。

措施:a通過公司領(lǐng)導(dǎo)、老員工和創(chuàng)業(yè)功臣,客觀了解公司發(fā)展史[形成書面材料]。

b總結(jié)發(fā)展創(chuàng)業(yè)中成功經(jīng)驗(yàn)[形成書面材料]。

c拍攝公司所有榮譽(yù)照片、實(shí)力證明材料、收集以前企業(yè)發(fā)展中記錄。

照片、對(duì)企業(yè)有價(jià)值信息文件等[存入電腦]。

3、公司創(chuàng)業(yè)功臣人物特寫(計(jì)劃完成時(shí)間:20xx/4/31前)。

優(yōu)秀老員工是企業(yè)一筆財(cái)富,而在寧江發(fā)展過程中,起著舉足輕重創(chuàng)業(yè)功臣,更是公司發(fā)展脊梁,公司應(yīng)運(yùn)用一切有利條件真正用好他(她)們,讓他(她)們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展繼續(xù)發(fā)揮光和熱。為了讓創(chuàng)業(yè)功臣事跡在公司得以繼承和發(fā)揚(yáng),計(jì)劃將對(duì)創(chuàng)業(yè)功臣進(jìn)行專題采訪,并拍攝人物特寫。通過公共櫥窗加以宣傳,更好教育員工。

4、典型事跡/榜樣等員工身上閃光點(diǎn)提煉(計(jì)劃完成時(shí)間:20xx/5/31前)。

在10多年企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中,肯定涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)事跡,為了宣揚(yáng)公司好人好事,挖掘員工不為廣知先進(jìn)事跡,使廣大員工逐步向先進(jìn)和榜樣靠攏,很有必要對(duì)先進(jìn)典型事跡/榜樣進(jìn)行專題報(bào)到,營(yíng)造一種積極向上良好氛圍和輿論導(dǎo)向,增強(qiáng)員工責(zé)任感,逐步在企業(yè)內(nèi)部樹立一股良好的風(fēng)氣。

5、企業(yè)宣傳陣地建立及裁體選擇(計(jì)劃起始時(shí)間:20xx/4/1)。

公共櫥窗:已建立。

車間看板:已建立。

網(wǎng)站改版:(計(jì)劃完成時(shí)間:20xx/5/31前)。

企業(yè)形象宣傳手冊(cè)改版:(計(jì)劃完成時(shí)間:20xx/4/31前)。

(時(shí)尚手冊(cè)設(shè)計(jì)、新園區(qū)效果圖、核心管理團(tuán)隊(duì)合影、文字部份改進(jìn)、各系統(tǒng)提煉、發(fā)展大記事、遠(yuǎn)景規(guī)劃)。

公共媒體廣告:(這塊根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排來)。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,適量在報(bào)紙、行業(yè)雜志、電臺(tái)投放廣告。

企業(yè)簡(jiǎn)報(bào):(計(jì)劃起始時(shí)間:新工業(yè)園區(qū)全面建成后)。

新工業(yè)園區(qū)全面建成后,公司計(jì)劃將試辦一份屬于企業(yè)自己簡(jiǎn)報(bào),以主導(dǎo)企業(yè)政策輿論導(dǎo)向,對(duì)外(主要是客戶、政府部門和兄弟單位)宣傳企業(yè)文化、產(chǎn)品和服務(wù)。讓更多人了解寧江、走進(jìn)寧江。

通過櫥窗、看板、會(huì)議、培訓(xùn)、報(bào)刊等載體宣傳公司方針政策。通過產(chǎn)品、員工向客戶傳達(dá)公司價(jià)值觀和理念。

6、員工活動(dòng)中心建立(計(jì)劃完成時(shí)間:新工業(yè)園建成后)。

新工業(yè)園區(qū)建成后,考慮周邊配套不健全,員工業(yè)余文化生活單調(diào),為了提高員工生活質(zhì)量,公司計(jì)劃將設(shè)立“員工活動(dòng)中心”,它包括以下配置:

臺(tái)球室、乒乓球室、棋類室、閱覽室、卡拉ok廳等。

現(xiàn)在公司設(shè)立員工活動(dòng)中心,條件不具備,所以只能先導(dǎo)入少部份文體活動(dòng)設(shè)施,以滿足員工(特別是住公司宿舍員工)業(yè)余單調(diào)文化生活需要。一定程度上提高員工生活質(zhì)量,讓員工真切感受到公司對(duì)他(她)們一片關(guān)愛。

建議購(gòu)置:籃球架1塊(可移動(dòng)),籃球1個(gè)。

乒乓桌1張,球拍2幅,球1筒。

羽毛球拍2幅,羽毛球1筒。

象棋2付。

圍棋1付。

拔河繩1條。

有了以上娛樂設(shè)施,就可利用業(yè)余時(shí)間在全公司開展娛樂比賽。調(diào)節(jié)員工情趣和情操。一定程度上做到勞逸結(jié)合,使其更好服務(wù)于公司。

另外建議:工程技術(shù)部一般技術(shù)類書籍對(duì)本企業(yè)員工開放,以鼓勵(lì)各類人才自學(xué)成才。

7、企業(yè)周年慶典(計(jì)劃完成時(shí)間:根據(jù)公司發(fā)展情況及效益而定)。

對(duì)于公司發(fā)展具有重要意義的年份,如:十周年、十五周年,或其中某年份等,公司將根據(jù)企業(yè)效益情況,舉行周年慶典,以紀(jì)念公司發(fā)展所取得的成績(jī)。

8、編制《員工手冊(cè)》(計(jì)劃完成時(shí)間:20xx/4/31前)。

為了讓員工較好遵守公司。

規(guī)章制度。

按章辦事也便于其自律公司將編制一本《員工手冊(cè)》。以后每位員工進(jìn)入公司都將擁有一本《員工手冊(cè)》讓其了解跟其切身利益相關(guān)政策。這樣一定程度上可減少員工違規(guī)現(xiàn)象。

9、開展員工培訓(xùn),提高員工素養(yǎng)(計(jì)劃完成時(shí)間:按20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃來)。

員工素質(zhì)教育始終是企業(yè)發(fā)展一項(xiàng)重要內(nèi)容之一,通過培訓(xùn),除了可以提高其素養(yǎng)外,還可讓其較好完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)?;鶎訂T工素質(zhì)高低將直接影響產(chǎn)品制造質(zhì)量和企業(yè)管理水平,所以開展員工培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,公司將長(zhǎng)抓不懈。

新工業(yè)園建成后,公司計(jì)劃對(duì)新進(jìn)員工除了要接受“入企培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)“外,還要在新園區(qū),接受為期三天“軍訓(xùn)”。

10、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,開展崗位競(jìng)賽(計(jì)劃時(shí)間:按競(jìng)聘崗位和繁忙度來)。

為了充分體現(xiàn)公司公平、公正、公開原則,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出,公司將先后引入崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,并逐步在公司其他崗位推廣。同時(shí)公司下步將開展崗位技能競(jìng)賽,充分挖掘員工潛能。逐步形成“你追我趕、力爭(zhēng)上游”良好氛圍。

11、以本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定助工/工程師,并賦予相關(guān)待遇(計(jì)劃組織時(shí)間:20xx/6)。

為了充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員積極性、留住優(yōu)秀技術(shù)骨干,公司首創(chuàng):以本公司制定標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)定助理工程師、工程師,對(duì)于被公司認(rèn)可評(píng)定上人員,將享受公司相關(guān)待遇。職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定。(計(jì)劃完成時(shí)間:20xx/5/31前)組織實(shí)施20xx年6月份開始。

12、給員工生日送祝??ㄆ啊吧盏案狻?計(jì)劃開始時(shí)間:20xx/5)。

為了充分體現(xiàn)寧江大家庭溫暖,讓員工真切感受到公司對(duì)他(她)一份關(guān)愛,從20xx年5月份起,將為給在公司工作滿一年的員工送“。

生日祝福。

卡片及生日蛋糕”;送去公司對(duì)員工一片美好祝福。

13、舉辦文藝活動(dòng)(計(jì)劃時(shí)間:根據(jù)慶典召開與否而定)。

對(duì)于公司來說,有重要紀(jì)念意義年份(或周年慶典),公司將在法定節(jié)假日前晚組織開展“聯(lián)歡晚會(huì)”等文藝活動(dòng),充分發(fā)挖員工文藝方面才華,活動(dòng)采用公司“自己出節(jié)目及邀請(qǐng)民間團(tuán)隊(duì)出節(jié)目相結(jié)合形式”,通過文藝活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,營(yíng)造良好文化氛圍。

14、管理團(tuán)隊(duì)及先進(jìn)一年一次外出旅游(計(jì)劃時(shí)間:根據(jù)效益和生產(chǎn)而定)。

為了緩解管理團(tuán)隊(duì)工作壓力,適度做到勞逸結(jié)合,同時(shí)為了鼓勵(lì)先進(jìn),讓其做得更好,公司將每年組織一次外出旅游,以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

15、全體員工年終聚餐(計(jì)劃組織時(shí)間:年底)。

為了感謝員工一年來辛勤勞動(dòng),公司將每年組織員工進(jìn)行年終聚餐,通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子跟員工之間敬酒與溝通,增進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)與員工感情,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

16、年度先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者評(píng)選(組織評(píng)選時(shí)間:每年2月份)。

為了鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,體現(xiàn)公司賞罰分明原則,使先進(jìn)人員在精神和物質(zhì)上受到應(yīng)有表彰與尊重,同時(shí)也是為了弘揚(yáng)企業(yè)文化,公司將每年一度開展先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)。

17、設(shè)立寧江最高榮譽(yù)勛章——“寧江勛章”(組織評(píng)選時(shí)間:周年慶典)。

為了表彰在企業(yè)發(fā)展過程中,做出突出貢獻(xiàn)員工(銷售業(yè)績(jī)上有突出表現(xiàn)、影響公司發(fā)展格局、在某專業(yè)領(lǐng)域有突出表現(xiàn),通過管理措施有效降低成本,合理化建議被公司采納后產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益等)公司特設(shè)最高榮譽(yù)“——?jiǎng)渍隆?,以鼓?lì)員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)自己最大力量。這項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)在公司開展“周年慶典”時(shí)組織評(píng)選。平時(shí)不組織。

18、建立對(duì)接機(jī)制、實(shí)現(xiàn)信息互動(dòng)(計(jì)劃起始時(shí)間:20xx/4)。

為了做好《企業(yè)文化創(chuàng)建》工作,企業(yè)應(yīng)建立與政府對(duì)口部門信息溝通渠道,吸收對(duì)企業(yè)有利信息,通過信息傳遞讓管理層及時(shí)了解國(guó)家相關(guān)宏觀政策,便于經(jīng)營(yíng)決策。

為了更好貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,更好激勵(lì)員工,特別是管理干部,公司領(lǐng)導(dǎo)有必要通過會(huì)議等形式,定期向員工通報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展前景,讓員工共同來關(guān)心企業(yè)發(fā)展。

19、節(jié)日文化(計(jì)劃完成時(shí)間:按節(jié)日時(shí)間來)。

為了體現(xiàn)公司大家庭溫暖,公司計(jì)劃將在3月8日婦女節(jié),8月15日中秋節(jié),向符合條件員工發(fā)放福利品。年底向符合條件員工發(fā)放年貨。

20、創(chuàng)建員工健康文化(計(jì)劃導(dǎo)入時(shí)間:新工業(yè)園區(qū)建成后)。

隨著工作節(jié)奏越來越快,對(duì)于正規(guī)企業(yè)來說,員工健康問題若干年后必將被納入日常管理日程,為了確保員工有個(gè)良好精神面貌和工作狀況,以提高生產(chǎn)(工作)效率,公司計(jì)劃在新工業(yè)園區(qū)建成后,將實(shí)行升旗、唱企歌,做早操制度。并且在閱覽室購(gòu)置一些涉及健康保健方面書籍,促進(jìn)員工身心健康。同時(shí)一年一次對(duì)管理干部進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練,以提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。

21、企業(yè)品牌創(chuàng)建(計(jì)劃創(chuàng)建開始時(shí)間:詳見《企業(yè)品牌創(chuàng)建專項(xiàng)方案》)。

企業(yè)品牌創(chuàng)建是企業(yè)文化建設(shè)重要內(nèi)容之一,品牌是企業(yè)一面旗幟,有效品牌宣傳有助于推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。

公司新工業(yè)園區(qū)建成后,將全新導(dǎo)入寧江企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(cis),在公眾與客戶心中,樹立全新企業(yè)形象,最大程度上提高知名度和美譽(yù)度。

22、設(shè)立展示廳(計(jì)劃設(shè)立時(shí)間:新園區(qū)建成后)。

為了讓顧客來公司參觀時(shí),系統(tǒng)全面了解本公司發(fā)展歷程、取得成績(jī)、榮譽(yù)及綜合實(shí)力、創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出可歌可泣故事、創(chuàng)業(yè)功臣人物特寫,產(chǎn)品種類及行業(yè)演變過程、寧江發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃等。新工業(yè)園區(qū)建成后,公司將設(shè)立“展示廳”,真實(shí)記錄企業(yè)發(fā)展歷程及對(duì)企業(yè)具有重要意義事件,以便教育后來者。

23、開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動(dòng)(根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及公司領(lǐng)導(dǎo)意愿來)。

為了提升品牌公眾形象,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及企業(yè)效益,參與社會(huì)公益事業(yè),開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”扶貧活動(dòng),以提升大眾形象和美譽(yù)度。

第三步:總結(jié)分析、內(nèi)涵豐富、不斷改進(jìn)與提升階段。

總結(jié)分析階段:從創(chuàng)建開始到年底,進(jìn)行一次總結(jié)分析,了解企業(yè)文化創(chuàng)建方案落實(shí)情況及其成效。

內(nèi)涵豐富階段:隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大和管理的不斷深入,企業(yè)文化創(chuàng)建方案也需完善,及時(shí)吸收一些適合本企業(yè)文化創(chuàng)建措施,并加以實(shí)施,以豐富企業(yè)文化創(chuàng)建內(nèi)涵,提高企業(yè)文化品味。

不斷改進(jìn)與提升階段:任何工作都有改進(jìn)的可能性,由于企業(yè)文化建設(shè)涉及企業(yè)各方面內(nèi)容,其改進(jìn)余地相對(duì)較大,那其提升空間自然較大。

第七條企業(yè)文化創(chuàng)建資源配置及實(shí)施進(jìn)度。

為了確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作得到有效推進(jìn),更好服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),需要投入必要資源,以上《企業(yè)文化創(chuàng)建方案》實(shí)施按階段來,明顯分水嶺就是新工業(yè)園區(qū)建成后,那時(shí)將使企業(yè)文化創(chuàng)建達(dá)到前所未有高度。

第八條企業(yè)文化創(chuàng)建監(jiān)控措施。

為了確保企業(yè)文化創(chuàng)建工作得到有效推進(jìn),這項(xiàng)工作會(huì)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督及貫徹落實(shí),確保將創(chuàng)建方案落到實(shí)處。

一、背景。

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

二、方案宗旨:

提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。

三、參與對(duì)象。

公司全體員工。

四、組織和實(shí)施部門。

公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

五、時(shí)間。

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。

企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。

企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

核心價(jià)值觀:共享財(cái)富成長(zhǎng)。

經(jīng)營(yíng)理念:以人為本。

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn),內(nèi)容包括:

a)員工日常行為規(guī)范;。

b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);。

c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè),內(nèi)容包括:

a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”,目的是讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心。可以在辦公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。

d)對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí),需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對(duì)外公關(guān)活動(dòng),營(yíng)銷活動(dòng),線下交流活動(dòng),招聘活動(dòng)等)。

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:

a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。

b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。

企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,內(nèi)容包括:。

a)一起活動(dòng),一起快樂。豐富員工文體生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示團(tuán)隊(duì)組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),關(guān)愛身邊的同事,從點(diǎn)滴開始記錄,增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。

首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)20xx年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié),制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,投入到未來的工作之中。

e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,特安排以下活動(dòng):表格略。

文化公司策劃書篇六

一、活動(dòng)名稱:

沖出重圍、穿越火線

二、活動(dòng)簡(jiǎn)介

(一)活動(dòng)時(shí)間:

(二)活動(dòng)地點(diǎn):

(三)參賽對(duì)象:

(四)活動(dòng)項(xiàng)目:

參與方式:本次活動(dòng)共分四組,每組15人、每隊(duì)選出一名隊(duì)長(zhǎng),在接到任務(wù)后,隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員充分發(fā)揮大家的智慧,廣納建議,制定作戰(zhàn)計(jì)劃,共同協(xié)商協(xié)作,制定本隊(duì)

口號(hào)

并把每個(gè)隊(duì)員安全順利的護(hù)送至比賽終點(diǎn)。本次活動(dòng)以最終計(jì)時(shí)時(shí)間最短的隊(duì)伍為獲勝者。

1、突出重圍

比賽賽距:30米

需要道具:pvc防滑地墊或其他用品

游戲方法:在起點(diǎn)處,由第一名隊(duì)員向前搭放“小地毯”,后面的隊(duì)員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個(gè)隊(duì)員,共同踩著“小地毯”前進(jìn)30米,要求腳不能觸地,待全部到達(dá)終點(diǎn)后迅速進(jìn)入下一個(gè)游戲“穿越火線”。

游戲規(guī)則:(1)參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備。(2)比賽過程中只要有腳觸地的情況,均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對(duì)比賽用時(shí)給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過后迅速進(jìn)入穿越火線區(qū)域進(jìn)行穿越。

訓(xùn)練意義:本游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。

2、穿越火線

道具要求:網(wǎng)繩、框架

游戲方法和規(guī)則:全員必須穿過密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。

游戲的意義:整個(gè)游戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作,無論多么好的網(wǎng)一個(gè)人是不能保障通過的,而大家認(rèn)為很難過的網(wǎng),在大家的合作下也都順利通過了,可見團(tuán)隊(duì)的作用是很大的,一些看似無法做到的事情,在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的,這個(gè)道理讓大家在游戲中能認(rèn)識(shí)的更深刻。

3、向著勝利開火

需要器材:氣球

游戲方法和規(guī)則:每一個(gè)從火線出來的隊(duì)員迅速跑到指定位置吹氣球,直到吹到指定大小,每人兩個(gè),全體隊(duì)員共吹30個(gè),可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點(diǎn)的隊(duì)員不可以協(xié)助),吹完的隊(duì)員跑至比賽終點(diǎn),直至所有隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn),整場(chǎng)比賽計(jì)時(shí)結(jié)束。氣球必須吹至指定大小,不合格一個(gè)扣時(shí)15秒。

游戲意義:本活動(dòng)旨在挑戰(zhàn)心理極限,增強(qiáng)對(duì)他人的信任和對(duì)自己膽量的鍛煉。

一、活動(dòng)目的

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉的價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)的和職工起引導(dǎo)和凝聚作用,為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化,培養(yǎng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任意識(shí),豐富員工業(yè)余文化生活,特開展本次企業(yè)文化活動(dòng)。

二、活動(dòng)主題

“安全、團(tuán)結(jié)、和諧、發(fā)展”

三、活動(dòng)時(shí)間

20xx年6月20日9:00~17:30,6月21日9:00~16:30

四、活動(dòng)內(nèi)容

1)征文

材料:某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人,工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰也沒有放在心上,幾年過去了,也沒發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次,一位客戶來洽談合作事宜,他留意到條幅并駐足很久,最后建議將條幅改成“不用時(shí)請(qǐng)將梯子橫放”。

要求:根據(jù)材料,以“企業(yè)安全”為主題

作文

,題材不限。最終將由公司行政部評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書及200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),二等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書及100現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),三等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書及高級(jí)鼠標(biāo)一個(gè),參與獎(jiǎng)沒人獲得一個(gè)鼠標(biāo)墊。

參賽對(duì)象:全體員工,自由報(bào)名。

2)演講

要求:無論大到國(guó)家,小到企業(yè),“和諧”是發(fā)展的根本前提和目的,只有團(tuán)隊(duì)的和諧才能促成發(fā)展,而發(fā)展的目標(biāo)也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對(duì)演講的喜愛程度進(jìn)行投票,并根據(jù)投票數(shù)決出最終的一、二和三等獎(jiǎng)各一名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),二等獎(jiǎng)200員現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),三等獎(jiǎng)100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),參與獎(jiǎng)沒人獲得一只茶杯。

參賽對(duì)象:30歲以上全體員工,自由報(bào)名。

3)籃球比賽

要求:企業(yè)任何的進(jìn)步與成功,都離不開一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。而籃球比賽正是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng),講究的是團(tuán)隊(duì)精神。比賽共分為4節(jié),每節(jié)比賽12分鐘。雙方各派五名隊(duì)員上場(chǎng)比賽,比賽過程中可任意替換隊(duì)員。比賽結(jié)束后,比分較高的隊(duì)伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì),市場(chǎng)部與行政部組成另一隊(duì)。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:勝利隊(duì)伍將獲得獎(jiǎng)杯一座,且獲勝方的每名隊(duì)員獲得運(yùn)動(dòng)t一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運(yùn)動(dòng)飲料作為鼓勵(lì)。

參賽對(duì)象:30歲以下全體男性員工,自由報(bào)名。

4)拔河比賽

要求與規(guī)則:拔河比賽是一個(gè)團(tuán)體凝聚力的體現(xiàn),講究了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出10名隊(duì)員,男女不限,但沒隊(duì)至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩,粗繩的中間位置寄一根紅帶子,稱為第一標(biāo)記,兩隊(duì)分別控制繩子的兩端,當(dāng)一方繩子上的第一標(biāo)記被拉超過地面的對(duì)側(cè)2米線標(biāo)記時(shí),判對(duì)方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì),市場(chǎng)部與行政部組成另一隊(duì)。每局比賽過后雙方隊(duì)伍可任意替換隊(duì)員。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:獲勝方每名隊(duì)員將獲得玩偶一只,失利方?jīng)]人獲得一個(gè)卡套以鼓勵(lì)。參賽對(duì)象:40歲以下全體員工,自由報(bào)名。

5)趣味競(jìng)技

a.“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”

人數(shù):每組8名隊(duì)員

道具:紙杯200個(gè),小水桶4個(gè),大刻度器皿杯2個(gè)

比賽方式:四組同時(shí)進(jìn)行比賽

競(jìng)賽規(guī)則:a各隊(duì)派出8名選手,全體呈縱向依次排列,選出一名在隊(duì)伍前面作為“裝水工”,其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手,手不可以接觸水杯,只能用嘴接觸杯子,任意傳遞工水杯掉落者,由裁判給其裝上新的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊(duì)員的紙杯內(nèi),裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯,一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊(duì)員的紙杯內(nèi),最后一名參賽隊(duì)員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置)

時(shí)間規(guī)定:3分鐘

評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):以器皿杯刻度至底為準(zhǔn)。

參賽對(duì)象:全體員工,自由報(bào)名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份。

b.“合力吹氣球(成功爆破)”

人數(shù):每組5名隊(duì)員

道具:氣球200個(gè)

比賽方式:兩組同時(shí)進(jìn)行比賽

競(jìng)賽規(guī)則:每組隊(duì)員自行分配角色任務(wù)(嘴巴、小手、屁股、大手、大腳):“嘴巴”負(fù)責(zé)吹氣球,手不得接觸氣球,“小手”負(fù)責(zé)把氣球給嘴巴吹,并將吹好的氣球綁好,放到地上,“大手”和“大腳”兩名隊(duì)員負(fù)責(zé)抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球,“屁股”隊(duì)員用屁股撞破地上的氣球。

時(shí)間規(guī)定:3分鐘

評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):以規(guī)定時(shí)間內(nèi)撞破氣球多少來評(píng)定。

參賽對(duì)象:全體員工,自由報(bào)名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份。

五、時(shí)間節(jié)點(diǎn)

6月20日

1)征文:9:00~11:00

2)演講:13:00~15:00

3)籃球比賽:15:30~17:30

6月21日

4)拔河比賽:9:00~10:30

5)“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”:13:30~15:00

6)“合力吹氣球(成功爆破)”:15:30~16:30

六、活動(dòng)人員及基本預(yù)算

主持人2人

行政部評(píng)判人員6人

拔河比賽裁判2人

籃球比賽裁判2人

趣味競(jìng)技比賽裁判4人獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)勵(lì)1400元

舞臺(tái)、燈光及音響費(fèi)用5000元現(xiàn)場(chǎng)布置300元

活動(dòng)編導(dǎo)費(fèi)用400元其他200元

文化公司策劃書篇七

一、活動(dòng)名稱:

沖出重圍、穿越火線。

二、活動(dòng)簡(jiǎn)介。

(一)活動(dòng)時(shí)間:

(二)活動(dòng)地點(diǎn):

(三)參賽對(duì)象:

(四)活動(dòng)項(xiàng)目:

參與方式:本次活動(dòng)共分四組,每組15人、每隊(duì)選出一名隊(duì)長(zhǎng),在接到任務(wù)后,隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員充分發(fā)揮大家的智慧,廣納建議,制定作戰(zhàn)計(jì)劃,共同協(xié)商協(xié)作,制定本隊(duì)。

口號(hào)。

并把每個(gè)隊(duì)員安全順利的護(hù)送至比賽終點(diǎn)。本次活動(dòng)以最終計(jì)時(shí)時(shí)間最短的隊(duì)伍為獲勝者。

1、突出重圍。

比賽賽距:30米。

需要道具:pvc防滑地墊或其他用品。

游戲方法:在起點(diǎn)處,由第一名隊(duì)員向前搭放“小地毯”,后面的隊(duì)員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個(gè)隊(duì)員,共同踩著“小地毯”前進(jìn)30米,要求腳不能觸地,待全部到達(dá)終點(diǎn)后迅速進(jìn)入下一個(gè)游戲“穿越火線”。

游戲規(guī)則:(1)參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備。(2)比賽過程中只要有腳觸地的情況,均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對(duì)比賽用時(shí)給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過后迅速進(jìn)入穿越火線區(qū)域進(jìn)行穿越。

訓(xùn)練意義:本游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。

2、穿越火線。

道具要求:網(wǎng)繩、框架。

游戲方法和規(guī)則:全員必須穿過密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。

游戲的意義:整個(gè)游戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作,無論多么好的網(wǎng)一個(gè)人是不能保障通過的,而大家認(rèn)為很難過的網(wǎng),在大家的合作下也都順利通過了,可見團(tuán)隊(duì)的作用是很大的,一些看似無法做到的事情,在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的,這個(gè)道理讓大家在游戲中能認(rèn)識(shí)的更深刻。

3、向著勝利開火。

需要器材:氣球。

游戲方法和規(guī)則:每一個(gè)從火線出來的隊(duì)員迅速跑到指定位置吹氣球,直到吹到指定大小,每人兩個(gè),全體隊(duì)員共吹30個(gè),可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點(diǎn)的隊(duì)員不可以協(xié)助),吹完的隊(duì)員跑至比賽終點(diǎn),直至所有隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn),整場(chǎng)比賽計(jì)時(shí)結(jié)束。氣球必須吹至指定大小,不合格一個(gè)扣時(shí)15秒。

游戲意義:本活動(dòng)旨在挑戰(zhàn)心理極限,增強(qiáng)對(duì)他人的信任和對(duì)自己膽量的鍛煉。

一、活動(dòng)目的。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉的價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)的和職工起引導(dǎo)和凝聚作用,為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化,培養(yǎng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任意識(shí),豐富員工業(yè)余文化生活,特開展本次企業(yè)文化活動(dòng)。

二、活動(dòng)主題。

“安全、團(tuán)結(jié)、和諧、發(fā)展”

三、活動(dòng)時(shí)間。

20xx年6月20日9:00~17:30,6月21日9:00~16:30。

四、活動(dòng)內(nèi)容。

1)征文。

材料:某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人,工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰也沒有放在心上,幾年過去了,也沒發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次,一位客戶來洽談合作事宜,他留意到條幅并駐足很久,最后建議將條幅改成“不用時(shí)請(qǐng)將梯子橫放”。

要求:根據(jù)材料,以“企業(yè)安全”為主題。

作文。

題材不限。最終將由公司行政部評(píng)出一等獎(jiǎng)1名二等獎(jiǎng)2名三等獎(jiǎng)3名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書及200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),二等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書及100現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),三等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書及高級(jí)鼠標(biāo)一個(gè),參與獎(jiǎng)沒人獲得一個(gè)鼠標(biāo)墊。

參賽對(duì)象:全體員工,自由報(bào)名。

2)演講。

要求:無論大到國(guó)家,小到企業(yè),“和諧”是發(fā)展的根本前提和目的,只有團(tuán)隊(duì)的和諧才能促成發(fā)展,而發(fā)展的目標(biāo)也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對(duì)演講的喜愛程度進(jìn)行投票,并根據(jù)投票數(shù)決出最終的一、二和三等獎(jiǎng)各一名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),二等獎(jiǎng)200員現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),三等獎(jiǎng)100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),參與獎(jiǎng)沒人獲得一只茶杯。

參賽對(duì)象:30歲以上全體員工,自由報(bào)名。

3)籃球比賽。

要求:企業(yè)任何的進(jìn)步與成功,都離不開一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。而籃球比賽正是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng),講究的是團(tuán)隊(duì)精神。比賽共分為4節(jié),每節(jié)比賽12分鐘。雙方各派五名隊(duì)員上場(chǎng)比賽,比賽過程中可任意替換隊(duì)員。比賽結(jié)束后,比分較高的隊(duì)伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì),市場(chǎng)部與行政部組成另一隊(duì)。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:勝利隊(duì)伍將獲得獎(jiǎng)杯一座,且獲勝方的每名隊(duì)員獲得運(yùn)動(dòng)t一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運(yùn)動(dòng)飲料作為鼓勵(lì)。

參賽對(duì)象:30歲以下全體男性員工,自由報(bào)名。

4)拔河比賽。

要求與規(guī)則:拔河比賽是一個(gè)團(tuán)體凝聚力的體現(xiàn),講究了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出10名隊(duì)員,男女不限,但沒隊(duì)至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩,粗繩的中間位置寄一根紅帶子,稱為第一標(biāo)記,兩隊(duì)分別控制繩子的兩端,當(dāng)一方繩子上的第一標(biāo)記被拉超過地面的對(duì)側(cè)2米線標(biāo)記時(shí),判對(duì)方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì),市場(chǎng)部與行政部組成另一隊(duì)。每局比賽過后雙方隊(duì)伍可任意替換隊(duì)員。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:獲勝方每名隊(duì)員將獲得玩偶一只,失利方?jīng)]人獲得一個(gè)卡套以鼓勵(lì)。參賽對(duì)象:40歲以下全體員工,自由報(bào)名。

5)趣味競(jìng)技。

a.“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”

人數(shù):每組8名隊(duì)員。

道具:紙杯200個(gè),小水桶4個(gè),大刻度器皿杯2個(gè)。

比賽方式:四組同時(shí)進(jìn)行比賽。

競(jìng)賽規(guī)則:a各隊(duì)派出8名選手,全體呈縱向依次排列,選出一名在隊(duì)伍前面作為“裝水工”,其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手,手不可以接觸水杯,只能用嘴接觸杯子,任意傳遞工水杯掉落者,由裁判給其裝上新的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊(duì)員的紙杯內(nèi),裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯,一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊(duì)員的紙杯內(nèi),最后一名參賽隊(duì)員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置)。

時(shí)間規(guī)定:3分鐘。

評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):以器皿杯刻度至底為準(zhǔn)。

參賽對(duì)象:全體員工,自由報(bào)名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份。

b.“合力吹氣球(成功爆破)”

人數(shù):每組5名隊(duì)員。

道具:氣球200個(gè)。

比賽方式:兩組同時(shí)進(jìn)行比賽。

競(jìng)賽規(guī)則:每組隊(duì)員自行分配角色任務(wù)(嘴巴、小手、屁股、大手、大腳):“嘴巴”負(fù)責(zé)吹氣球,手不得接觸氣球,“小手”負(fù)責(zé)把氣球給嘴巴吹,并將吹好的氣球綁好,放到地上,“大手”和“大腳”兩名隊(duì)員負(fù)責(zé)抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球,“屁股”隊(duì)員用屁股撞破地上的氣球。

時(shí)間規(guī)定:3分鐘。

評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):以規(guī)定時(shí)間內(nèi)撞破氣球多少來評(píng)定。

參賽對(duì)象:全體員工,自由報(bào)名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份。

五、時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

1)征文:9:00~11:00。

2)演講:13:00~15:00。

3)籃球比賽:15:30~17:30。

4)拔河比賽:9:00~10:30。

5)“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”:13:30~15:00。

6)“合力吹氣球(成功爆破)”:15:30~16:30。

六、活動(dòng)人員及基本預(yù)算。

主持人2人。

行政部評(píng)判人員6人。

拔河比賽裁判2人。

籃球比賽裁判2人。

趣味競(jìng)技比賽裁判4人獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)勵(lì)1400元。

舞臺(tái)、燈光及音響費(fèi)用5000元現(xiàn)場(chǎng)布置300元。

活動(dòng)編導(dǎo)費(fèi)用400元其他200元。

一、活動(dòng)主題。

慶祝中秋佳節(jié),弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。

二、活動(dòng)背景。

日高公司是一家大型科技企業(yè),有不少外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí),打招節(jié)日的氣氛,關(guān)注員工的情感需求,拉近員工與員工、員工與上司之間的距離,更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng)。

三、活動(dòng)目的。

1、增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)。

2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。

3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

四、參加人員。

日高公司全體員工。

五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。

時(shí)間:20xx年9月12日晚上6:30—9:00。

地點(diǎn):某大型露天廣場(chǎng)。

六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作。

(一)節(jié)目征集。

1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。

2、節(jié)目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等),內(nèi)容健康向上,以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容,所有節(jié)目需提前自我彩排,經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。

3、9月10日17:00前完成節(jié)目報(bào)名工作(報(bào)至人力資源部)。

4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂器或音帶、cd,并提前交于籌備組。

5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。

6、整臺(tái)晚會(huì)全過程可用dv拍攝記錄。晚會(huì)中,凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。(通過晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選,晚會(huì)將評(píng)選出臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng),氣獎(jiǎng),創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng),評(píng)出表演獎(jiǎng),歌手獎(jiǎng)等等。斟酌待定!)。

(二)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。

1、現(xiàn)場(chǎng)布置主要以中國(guó)傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào),配以中式的小配飾,顯示中國(guó)節(jié),中國(guó)味。

2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)以中國(guó)紅為主色調(diào),在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素,是整個(gè)舞臺(tái)傳統(tǒng)中透露著時(shí)尚。

3、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)小舞臺(tái)兩側(cè)搭建兩面燈籠墻,紅紅的燈籠,將整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置出濃濃的中國(guó)味道,并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎,裝飾性與參與性兼具。

4、食品擺放。

水果類:蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

飲品類:可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。

小吃類:月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等。

七、晚會(huì)籌備部門。

第一組:節(jié)目策劃組。

負(fù)責(zé)部門:人力資源部。

任務(wù):a、9月10日完成節(jié)目篩選工作;。

b、9月11日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)?。

c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞;。

第二組:禮儀組。

任務(wù):a、晚會(huì)開始前座椅的擺放,各座位的落實(shí)。

b、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品,如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。

c、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺(tái)的排練。

第三組:道具設(shè)備組。

任務(wù):a、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),及一切后勤保障問題。

b、dv相機(jī)的落實(shí),組織正常拍攝工作(員工有備可自行提供)。

第四組:后勤機(jī)動(dòng)組。

任務(wù):a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺(tái)布置。

b、專人看管現(xiàn)場(chǎng)物資、電器等器材。

c、維持晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序,處理會(huì)場(chǎng)緊急情況,

d、供其他項(xiàng)目組緊急調(diào)派,協(xié)助其他項(xiàng)目組完成工作,保證晚會(huì)取得圓滿成功。

注:1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí),要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。

2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí),將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。

3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作;完成任務(wù)后自動(dòng)解散。

七、活動(dòng)內(nèi)容。

1、主持人講解中秋節(jié)的來源,增加外籍員工對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的了解。

2、公司董事長(zhǎng)致辭祝福。

3、各個(gè)部門申報(bào)的節(jié)目表演。

4、游戲。

(1)全體員工一起唱一首歌,活躍氣氛。

(2)我愛記歌詞:各部門出一人或自行推薦上臺(tái),有主持人每輪指定一個(gè)字,所有選手依次唱出包含該字的歌曲,諧音亦可,五秒鐘之內(nèi)不能唱出的選手淘汰(可向本部門申援),最后剩一名選手勝出。

(3)猜燈謎:在排好的已貼好謎題的燈籠上,選擇自己感興趣也會(huì)解的。

謎語。

猜中就有精美獎(jiǎng)品。

(4)賞月吃月餅:月亮高掛于空,最圓最亮的時(shí)候,大家團(tuán)團(tuán)坐,邊賞月邊聊天吃月餅。

(5)由董事長(zhǎng)給員工頒發(fā)表演所獲獎(jiǎng)項(xiàng)。

(6)主持人宣布活動(dòng)結(jié)束,并致辭祝福。

(7)活動(dòng)結(jié)束后,每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。

八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。

1、場(chǎng)地布置費(fèi)用。

2、餐飲招待費(fèi)用。

3、各種活動(dòng)用品的購(gòu)置費(fèi)用。

4、勞務(wù)費(fèi)用。

5、禮品費(fèi)用。

6、中秋月餅禮盒購(gòu)買費(fèi)用。

九、

應(yīng)急預(yù)案。

及注意事項(xiàng)。

1、本次活動(dòng)舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法,內(nèi)容要健康向上,達(dá)到主題要求。

2、參與者須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)密組織,分工協(xié)作,精心實(shí)施。

3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持,保障活動(dòng)各環(huán)節(jié)順利完成。

4、遇到各類突發(fā)問題,有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則,友好協(xié)商解決。

文化公司策劃書篇八

經(jīng)對(duì)上海**通信設(shè)備有限公司的前期考察,結(jié)合本團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),我們認(rèn)為上海**通信設(shè)備有限公司的上市計(jì)劃是可行的,具體表現(xiàn)在:

1、企業(yè)產(chǎn)品的獨(dú)特概念符合上市題材;

2、企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率符合上市企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)的壟斷地位;

4、在**設(shè)備制造公司中你公司是唯一軟硬件都可以開發(fā)的公司,資源優(yōu)勢(shì);

5、母公司和主管部門在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資產(chǎn)方面具有較大實(shí)力和品牌優(yōu)勢(shì)。

盡管已經(jīng)具備上述上市的可行性,但公司還是存在許多得不利因素,影響公司的上市計(jì)劃,具體表現(xiàn)在:

1、資本規(guī)模過小,公司的負(fù)債與債權(quán)過高,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)過大,財(cái)務(wù)狀況不良。

解決方法:

1)擴(kuò)大資本規(guī)模:并購(gòu);

2)減少公司負(fù)債:重組;

3)轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):打包出售或置換不良資產(chǎn);

4)提高財(cái)務(wù)能力:多元化經(jīng)營(yíng)。

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)形象不佳,未完成股份制改造,管理不規(guī)范,股本結(jié)構(gòu)單一。

解決方法:

1)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形象,打造企業(yè)品牌,獲取政府支持;

2)完成股份制改制,組建董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)選定董秘;

3)引進(jìn)管理人才,建立規(guī)范管理;

4)設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu),落實(shí)員工參股,設(shè)計(jì)員工激勵(lì)方案。

3、利息成本過高,盈利能力不強(qiáng),凈利潤(rùn)過低。

解決方法:化解應(yīng)收貨款數(shù)額,通過財(cái)務(wù)審計(jì)來反映真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況,解決毛利率大,利潤(rùn)過低的問題。

4、缺乏戰(zhàn)略投資者,需要得到投資者更大的認(rèn)可。

解決方法:引進(jìn)戰(zhàn)略投資者(比如首都**集團(tuán)),增加新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目—。

5、缺乏與投行的結(jié)盟。

解決方法:挑選和組織合適的保薦商和承銷團(tuán),便于上市后穩(wěn)定管理團(tuán)隊(duì),托護(hù)股票價(jià)格,活躍股票交易。

1、觀念上還沒有確立上市必行、上市必勝的意識(shí),缺乏基本自信。對(duì)此需要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)和戰(zhàn)略意識(shí),即使以通過一到兩年運(yùn)作爭(zhēng)取上市的方案而言,也比原地不動(dòng)為好。

2、財(cái)務(wù)硬指標(biāo)尤其是利潤(rùn)和凈資產(chǎn)指標(biāo)未達(dá)標(biāo)。對(duì)此需要向?qū)徲?jì)要利潤(rùn)、向重組要利潤(rùn)、向關(guān)聯(lián)交易要利潤(rùn)、向繼續(xù)經(jīng)營(yíng)要利潤(rùn),確立適當(dāng)?shù)纳鲜羞\(yùn)作戰(zhàn)略目標(biāo);要通過資產(chǎn)重組和市場(chǎng)運(yùn)作凝聚產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),做大凈資產(chǎn)和利潤(rùn)規(guī)模。

乏了解,導(dǎo)致雙方雖然經(jīng)過數(shù)次洽談,但還未形成親密無間的協(xié)作關(guān)系,尤其前期我方已初步進(jìn)行了整體方案的設(shè)計(jì)和布局工作,因此需對(duì)此問題予以解決。

本上市策劃團(tuán)隊(duì)與國(guó)內(nèi)包括廣發(fā)、君安、萬盟、興業(yè)、湘財(cái)、中銀、北大縱橫等證券投行機(jī)構(gòu)、資本運(yùn)作機(jī)構(gòu)、管理咨詢機(jī)構(gòu)建立了良好的協(xié)作關(guān)系,并與眾多高科技產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng)投資本管理團(tuán)隊(duì)、資本市場(chǎng)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)形成了在信息和資源方面的緊密協(xié)作關(guān)系。

對(duì)上海**通信設(shè)備有限公司上市策劃項(xiàng)目,本團(tuán)隊(duì)將以在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的深厚資源、廣泛關(guān)系人脈和資深資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)為后盾,以團(tuán)隊(duì)為主體介入策劃過程,并負(fù)責(zé)相關(guān)戰(zhàn)略資源的引入、相關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)、相關(guān)政府關(guān)系的打通,具體包括向上海市政府爭(zhēng)取財(cái)政專項(xiàng)扶持資金、聯(lián)系國(guó)內(nèi)呼叫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)形成聯(lián)盟、開拓市場(chǎng)和業(yè)務(wù)渠道以包裝利潤(rùn)、引入密切配合的審計(jì)機(jī)構(gòu)以挖掘未計(jì)入的歷史利潤(rùn)、引入兩院院士組成的資深顧問團(tuán)等等。

文化公司策劃書篇九

五、參會(huì)人員:

六、年會(huì)節(jié)目要求:

1、歌曲類:

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲.

2、舞蹈類:

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈.

(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

(4)相關(guān)歌曲的伴舞.

3、曲藝類:

(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書等);

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類).

4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限;

5、提倡跨部門組合報(bào)名;

七、年會(huì)進(jìn)行流程

1.參會(huì)人員入場(chǎng)

2.主持人宣布年會(huì)開始

3.總經(jīng)理董事長(zhǎng)講話

對(duì)年終做總結(jié)

表彰員工

4.表彰

各部門負(fù)責(zé)人做年度工作總結(jié)與計(jì)劃.

對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰

為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)

優(yōu)秀員工發(fā)言

5.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演

6.互動(dòng)小游戲

7.閉幕詞各位來賓、各位代表、xx公司**年年會(huì)即將落下帷幕,我謹(jǐn)代表年會(huì)組委會(huì)對(duì)本次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會(huì)得到各地方代表蒞臨參會(huì)歡聚烏市積極響應(yīng)和熱情支持.下面我宣布:xx公司**年年會(huì)勝利閉幕!謝謝大家!

注意事項(xiàng):

1.明確年會(huì)的主題和目的;2.初步確定年會(huì)性質(zhì);3.提交預(yù)算;4.

策劃內(nèi)容,分工執(zhí)行;5.年會(huì)時(shí)間按排;6.年會(huì)地點(diǎn)選擇;7.年會(huì)亮點(diǎn);

公司年會(huì)策劃書四

一、年會(huì)主題:

xxx公司**年度年終總結(jié)會(huì)

二、年會(huì)時(shí)間

**年xx月xx日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

會(huì)議時(shí)間:14:00――17:30

晚宴時(shí)間:18:00――21:30

年會(huì)地點(diǎn)

西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳

年會(huì)參會(huì)人員

公司全體員工(41人)

年會(huì)流程與安排

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:

年終大會(huì)議程安排

13:50

全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂,按指定排座就位,等待員工大會(huì)開始;

14:00―15:30

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

15:30―15:45

大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)

責(zé)人人事任命決定書。

15:45―16:00

大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工

上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀

員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

16:00―17:30

大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:30

大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)

晚宴安排

18:00

晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的

明天更加美好。(背景音樂)

18:00―19:00

用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

19:00―21:00娛樂時(shí)段:

文藝節(jié)目(2―3個(gè)節(jié)目)

游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;

游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個(gè)人遞球,一個(gè)人坐球,限定時(shí)間為3分鐘,3分鐘后,

箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

文藝節(jié)目(2―3個(gè)節(jié)目);

游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;

游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音

樂停,6個(gè)人搶坐,沒有搶著的輸;

文藝節(jié)目(2―3個(gè)節(jié)目)

游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;

年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于度年終總結(jié)會(huì)的通知》,對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京大龍七分公司終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格:)物品的采購(gòu):抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品?,F(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

年會(huì)籌辦任務(wù)

任務(wù)與分工責(zé)任人

會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作

會(huì)議階段主持人

晚宴階段主持人

物品購(gòu)置(抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類干果小食品)

會(huì)場(chǎng)布置

條幅、證書、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定

現(xiàn)場(chǎng)拍照錄像

文化公司策劃書篇十

2.中國(guó)木雕藝術(shù)歷史久遠(yuǎn),可追溯到原始社會(huì)時(shí)期,那時(shí)就有了不少初具雛型的工藝品。到戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,木雕工藝已由商代用于制陶工藝中的簡(jiǎn)單刻紋和雕花板的陰刻,發(fā)展到立體圓雕工藝。漢代動(dòng)物木雕用整木雕制,將中國(guó)木雕藝術(shù)推向了一個(gè)高峰。唐宋時(shí)期,木雕工藝日趨完美。明清木雕則是中國(guó)古典木雕藝術(shù)成熟的時(shí)代,作品十分豐富,除了動(dòng)物,還有人物。因此,中國(guó)木雕具有一定的研究性,也有觀賞價(jià)值和收藏價(jià)值。

5.重點(diǎn)推廣網(wǎng)站廣告服務(wù)

二、經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目:

1。企業(yè)b2b電子商務(wù)

2。木雕創(chuàng)作家上網(wǎng)

3。木雕商城

4。網(wǎng)絡(luò)廣告

三、可行性分析:

四、贏利模式:

1。為企業(yè)提供b2b電子商務(wù)服務(wù),(參考阿里巴巴網(wǎng)站贏利模式)收費(fèi)分為600rmb/年[誠(chéng)信會(huì)員]、1000rmb/年[金牌會(huì)員]、1800rmb/年[鉆石會(huì)員];(贏利比例為全站的36%)

3。為木雕企業(yè)、木雕創(chuàng)作者、木雕產(chǎn)品、需要宣傳的網(wǎng)站提供網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù),價(jià)格視我站流量和影響力而定;(贏利比例為全站的12%)

4。建立網(wǎng)上木雕銷售商城,為木雕愛好者和企業(yè)提供木雕產(chǎn)品,產(chǎn)品價(jià)格視具體產(chǎn)品而定;(贏利比例為全站的10%)

五、資金規(guī)劃:

2。5萬用于網(wǎng)站系統(tǒng)程序完善、服務(wù)器升級(jí)、;

3。3萬用于網(wǎng)站木雕商城開展;

4。5萬用于網(wǎng)站宣傳;

5。5萬用于網(wǎng)站日常開支;

6。2萬為日常流動(dòng)資金;

六、階段目標(biāo):

七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:電子商務(wù)的發(fā)展還不是很成熟,做木雕電子商務(wù)也就有一定的難度和風(fēng)險(xiǎn)性。我們推出的網(wǎng)上b2c商城的成功率有60%,而做b2b系列的網(wǎng)站在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有比較成功的典范(像阿里巴巴、易趣),對(duì)我們推出的網(wǎng)上木雕商城有一定的借鑒作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,無論是做項(xiàng)目、還是辦企業(yè)都會(huì)有一定風(fēng)險(xiǎn)性。中國(guó)木雕市場(chǎng)自然也有一定的競(jìng)爭(zhēng)性,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有東陽木雕商貿(mào)城。、中國(guó)木雕網(wǎng)、中國(guó)木雕企業(yè)網(wǎng)、21世紀(jì)木雕網(wǎng)、木雕世界、中藝網(wǎng)等。做木雕企業(yè)b2b服務(wù)的.成功率在76%,木雕創(chuàng)作家的成功率在90%。

八、網(wǎng)站策劃?rùn)谀吭O(shè)置:

九、其他

2、網(wǎng)站員工記住網(wǎng)站。

文化公司策劃書篇十一

1.市場(chǎng)分析。

(1)社會(huì)購(gòu)買力分析。

國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)穩(wěn)中加快,經(jīng)濟(jì)效益趨向好轉(zhuǎn),人民生活進(jìn)步改善。1999年全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額263.2億,同比增長(zhǎng)10.1%。城鄉(xiāng)市場(chǎng)分別實(shí)現(xiàn)不同程度的發(fā)展,市區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額230.1億元,增長(zhǎng)11.2%;縣及縣以下實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額13.1億元,增長(zhǎng)4.5%;吃、穿、用商品銷售分別增長(zhǎng)9.6%、11.7%和9.6%.人民生活得以改善,預(yù)計(jì)城市居民人均可支配收入達(dá)4950元,增長(zhǎng)61%;全市農(nóng)民人均純收入可達(dá)2870元,增長(zhǎng)19.7%。

(2)消費(fèi)傾向分析。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,從1997年以來,市城鄉(xiāng)居民吃穿消費(fèi)全面增長(zhǎng),恩格爾系數(shù)下降。隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高,消費(fèi)觀念發(fā)生了根本性的變化,消費(fèi)呈現(xiàn)快速、健康、簡(jiǎn)便、多樣、專業(yè)化的趨勢(shì)。人們對(duì)服裝消費(fèi)的需求,特別是對(duì)高檔次、專業(yè)服務(wù)、優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境的需求越來越高。1998年投向衣著類的零售額為106.8億元,比1997年增長(zhǎng)11.3%,1999年為132.8億元,比上年增長(zhǎng)12.6%,占社會(huì)消費(fèi)品的零售總額的確22.6%。

(3)市場(chǎng)容量分析。

各類商品市場(chǎng)交易活躍,截止1998年,全市各類市場(chǎng)達(dá)533個(gè),其中生產(chǎn)資料市場(chǎng)71個(gè),消費(fèi)市場(chǎng)462個(gè)。全市各類市場(chǎng)成交額556億元,同比增長(zhǎng)4.2%。超億元市場(chǎng)55個(gè),其中消費(fèi)品市場(chǎng)46個(gè);超10億元市場(chǎng)8個(gè),其中多數(shù)為消費(fèi)品市場(chǎng),例如,五賽市場(chǎng)交易額已達(dá)110億元以上??傊黝愂袌?chǎng)已經(jīng)成為城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)和生活購(gòu)物的主要場(chǎng)所和空間,也培養(yǎng)了"東光批發(fā)市場(chǎng)"潛在客戶群體。

上述分析表明,消費(fèi)增長(zhǎng)平穩(wěn)有序,需求有所回升,社會(huì)購(gòu)買力正在以較快的速度增長(zhǎng),為該項(xiàng)目的開展提供了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基矗并且隨著生活水平不斷提高,居民正在脫離原來的消費(fèi)傳統(tǒng),步入更高的消費(fèi)層次,人們將更多的消費(fèi)的在"穿"上,而且追求更有個(gè)性的高質(zhì)量的服飾(個(gè)性化亦為服裝訂制業(yè)務(wù)提供了市場(chǎng)來源)居民消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)習(xí)慣的改善,為項(xiàng)目提供了可靠的顧客來源。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

"東光批發(fā)市場(chǎng)"的基本定位為全國(guó)一流的實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理和高水準(zhǔn)服務(wù)的服裝(成衣)批零、布料(輔料)批零、服裝(制服)加工訂制的商業(yè)中心。基于此,該項(xiàng)目構(gòu)成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)接觸點(diǎn)的有這樣幾個(gè)目標(biāo)。

(3)遼展--服裝(成衣)以休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝為主打,多數(shù)業(yè)戶經(jīng)營(yíng)的是東南沿海"三來一補(bǔ)"企業(yè)為生產(chǎn)外單而余下的尾貨,進(jìn)貨成本較低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),與"東光批發(fā)市場(chǎng)"競(jìng)爭(zhēng)的是最終的消費(fèi)者。

盡管存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但東光批發(fā)市場(chǎng)仍然有足夠的優(yōu)勢(shì)立于不敗之地。其一,白雪春天和五賽市場(chǎng)雖有規(guī)模和地利優(yōu)勢(shì),但五賽市場(chǎng)不是服裝專營(yíng)市場(chǎng),缺乏專業(yè)優(yōu)勢(shì);它們只經(jīng)營(yíng)服裝、布料批零、缺乏服裝訂做業(yè)務(wù),功能單一,品種檔次不一;個(gè)別攤主以次充好,損害了市場(chǎng)形象;其二,二者離東光批發(fā)市場(chǎng)較遠(yuǎn),商圈不會(huì)重疊;其三,光展等其它小市場(chǎng)雖有價(jià)格優(yōu)勢(shì),但存在品種少、規(guī)模小等缺陷,難以構(gòu)成"東光批發(fā)市場(chǎng)'的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

鑒于此,"東光批發(fā)市場(chǎng)"項(xiàng)目在功能規(guī)劃上只要與上述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行錯(cuò)位設(shè)計(jì),不進(jìn)行迎頭競(jìng)爭(zhēng),以現(xiàn)代化管理、高檔次、高質(zhì)量和良好的服務(wù)贏得顧客,就要減低競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),加大投資回報(bào),獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1、地理位置。

"東光批發(fā)市場(chǎng)"處在市三大商業(yè)區(qū)之一的商業(yè)區(qū),該商業(yè)區(qū)域是按照發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)思路建設(shè)地區(qū)商貿(mào)中心的要求,加大市場(chǎng)體系力度建設(shè),于1998年重點(diǎn)改造完成的。該位置享有最佳商業(yè)位置和最旺商業(yè)傳統(tǒng),交通四通八達(dá),有25路、20路、282路、329路、422路、132路、231路公交車通行市區(qū)及郊區(qū),車程短,運(yùn)力強(qiáng),具有較強(qiáng)的輔射能力。從西鄰的長(zhǎng)江街至市最大的商業(yè)中心太原街僅十幾分鐘路程,現(xiàn)在為一片棚戶區(qū)所阻隔。目前,區(qū)委、區(qū)政府正致力于這一棚戶區(qū)的改造,工程一旦實(shí)施,則北行地區(qū)的商業(yè)將與太原街、西塔街的商業(yè)中心聯(lián)成一體,其商業(yè)機(jī)會(huì)將更為廣闊。因此,該項(xiàng)目具有優(yōu)于五賽市嘗白雪春天或光展中心的地利之便。例如,五賽市場(chǎng)由于市場(chǎng)占地過于龐大、設(shè)施陳舊、管理滯后,往往交易最活躍時(shí)亦是交通堵塞最嚴(yán)重的時(shí)刻,從而影響其今后的發(fā)展后勁。

文化公司策劃書篇十二

一、宗旨(任務(wù))

我們的目標(biāo)是將公司變成:太陽能熱水器設(shè)備的主導(dǎo)制造商以及將我們的品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著名品牌。

我們立志于在開發(fā)與銷售領(lǐng)域刻守信譽(yù)、提高聲望,如生產(chǎn)價(jià)格合理,適銷對(duì)路的產(chǎn)品來豐富市場(chǎng)需求。為達(dá)到此目標(biāo),我們采取縮短新產(chǎn)品的開發(fā)周期,密切注視市場(chǎng)趨勢(shì)和需求,開發(fā)具有實(shí)用性和高性能的產(chǎn)品等方式來實(shí)現(xiàn)。

為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針,我們決心以真誠(chéng)的態(tài)度,一流的服務(wù)來對(duì)待顧客,取得顧客對(duì)我們公司以及我們的產(chǎn)品的信任與支持。

二、公司簡(jiǎn)介

暖洋洋太陽能有限責(zé)任公司成立于20xx年8月,本公司致力于太陽能熱水器的開發(fā)、生產(chǎn)及銷售。商業(yè)法定名稱是暖洋洋太陽能有限責(zé)任公司,法定地址是廣東省深圳市。

本公司是一個(gè)有限責(zé)任公司。我們的主要辦事機(jī)構(gòu)位于廣東省深圳市。我們的辦公樓大約面積為三百平方米,工廠或倉(cāng)庫(kù)面積大約兩萬平方米。我們目前的月生產(chǎn)能力為一萬臺(tái)。

三、公司戰(zhàn)略

太陽能源是綠色能源的代表,具有資源的廣泛性、充足性、長(zhǎng)久性、清潔性、安全性以及免維護(hù)性等其它常規(guī)能源所難以具備的特點(diǎn)。而近年太陽能產(chǎn)業(yè)的火熱令世界矚目,去年全球太陽能市場(chǎng)的總價(jià)值已經(jīng)達(dá)到30億美元。這意味著太陽能產(chǎn)業(yè)已成為全球最重要的能源技術(shù)之一??梢哉f這既是科學(xué)賦予人類的一次發(fā)展機(jī)遇,同樣也是時(shí)代賦予我們的一次財(cái)富機(jī)遇。那么怎樣才能抓住這次難得的機(jī)遇?只有像比爾.蓋茨一樣,緊跟時(shí)代步伐,積極投身到當(dāng)今時(shí)代最先進(jìn)、最前衛(wèi)的太陽能行業(yè),用行動(dòng)把機(jī)遇轉(zhuǎn)換成看得見摸得著的財(cái)富黃金。

作為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó),太陽能熱水器勢(shì)必像彩電、冰箱、微波爐一樣,在30年前還是稀有產(chǎn)品,而今已成為人們生活的必需用品。由此而帶來的撩人商機(jī),不言而喻。

本公司使用的太陽能專用成套設(shè)備,結(jié)合了國(guó)內(nèi)外同類設(shè)備的各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn),采用了目前市場(chǎng)上最前沿的生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)出的`太陽能熱水器款式新穎、造型美觀、持久耐用、熱效率高,設(shè)備一經(jīng)推出,立即引起了業(yè)界的極大關(guān)注和普遍認(rèn)可。

須開采和運(yùn)輸、不會(huì)污染和破壞生態(tài)平衡等特點(diǎn),是今后能源關(guān)注的重點(diǎn)。因此太陽能的開發(fā)利用將有巨大的市場(chǎng)前景。而近年太陽能產(chǎn)業(yè)的,火熱更令世界矚目。這意味著太陽能產(chǎn)業(yè)已成為全球最重要的能源技術(shù)之一。

太陽能熱水器已成為我國(guó)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的可再生能源產(chǎn)業(yè)。在太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,太陽能熱水器的熱利用轉(zhuǎn)換技術(shù)無疑是最為成熟的,其產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程也較光伏電池、太陽能發(fā)電等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先一步。

而我國(guó)幅員遼闊,具有豐富的太陽能資源和良好的開發(fā)利用基礎(chǔ)。全國(guó)太陽能年輻射總量在3.8-8.4×106千焦/平方米之間,約占全國(guó)2/3以上的地區(qū)全年日照時(shí)數(shù)大于20xx小時(shí),這是太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為有利的外在客觀條件。經(jīng)過多年努力,我國(guó)對(duì)太陽能的利用已取得可喜的進(jìn)展。隨著各種太陽能產(chǎn)品的逐步改進(jìn),以及人們對(duì)環(huán)保、綠色意識(shí)的不斷提高,太陽能產(chǎn)品將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大規(guī)模的發(fā)展。

據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所的調(diào)查結(jié)果表明,目前近47%的居民家庭表示要在未來5年中購(gòu)買或更換熱水器。太陽能熱水器的比例大幅度增長(zhǎng),開始成為燃?xì)?、電熱產(chǎn)品的重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同時(shí),太陽能熱水器因其安全、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、能源可再生性等優(yōu)點(diǎn)越來越被城市、邊遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村用戶所青睞,太陽能將迎來高速發(fā)展的黃金時(shí)期。

目前我國(guó)太陽能熱水器市場(chǎng)年增長(zhǎng)率30%以上,自1998年起,中國(guó)就成為太陽能熱水器第一大消費(fèi)市場(chǎng),現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。目前中國(guó)城市家庭中,使用燃?xì)鉄崴鞯募易逭?7.4%,使用電熱水器的占31.3%,使用太陽能熱水器的占7.6%,太陽能熱水器所占市場(chǎng)份額還很小,相對(duì)城市來說,農(nóng)村太陽能市場(chǎng)才剛剛起步,目前存在95%以上的市場(chǎng)空白,太陽能在農(nóng)村存在巨大的市場(chǎng)空間。農(nóng)村由于電力及液化氣供應(yīng)方面問題,使用燃?xì)?、電熱水器不方便,特別是我國(guó)加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),農(nóng)民收入的增加和生活條件的改善帶來農(nóng)村生活習(xí)慣及生活方式的改變,目前新蓋住宅基本上都預(yù)留了太陽能熱水器進(jìn)出水管道孔,小部分家庭已經(jīng)用上了太陽能熱水器,使用太陽能熱水器成了農(nóng)村新的時(shí)尚和熱門消費(fèi)。

20xx年10月,黨的十六屆五中全會(huì)把建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作為“十一五”規(guī)劃的主要任務(wù)。20xx年2月21日,中央一號(hào)文件《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》正式公布。社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”五項(xiàng)內(nèi)容中,有三項(xiàng)跟農(nóng)村可再生資源關(guān)系很大。緩解農(nóng)村能源緊張,解決農(nóng)村環(huán)境污染問題,是農(nóng)村精神文明建設(shè)、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

文化公司策劃書篇十三

隨著汽車購(gòu)買人數(shù)的不斷增加,保險(xiǎn)市場(chǎng)的不斷開放,保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,各保險(xiǎn)公司越來越重視客戶的維護(hù)和市場(chǎng)開發(fā)工作。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要取得營(yíng)銷戰(zhàn)略的成功,不僅要及時(shí)掌握市場(chǎng)環(huán)境的最微小變化,還要了解客戶的需求,為其提供最貼心的個(gè)性化服務(wù)。截止20xx年10月底,我市已注冊(cè)小型機(jī)動(dòng)車??輛。全市車輛數(shù)在近兩年內(nèi)遞增情況異常迅速,機(jī)動(dòng)車的增多勢(shì)必帶動(dòng)機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。

二、項(xiàng)目介紹。

(一)宣傳主題——關(guān)愛生命,安全出行。

年關(guān)將近,這正是一個(gè)宣傳的大好時(shí)間,定制型郵政賀卡是幫助貴公司達(dá)到這一目的的`有效方式之一,將一張?jiān)O(shè)計(jì)精美、附上問候語的拜年卡片寄到客戶手中,其廣告效應(yīng)決不亞于其他炫耀的廣告,它帶給客戶一份濃濃的真情的同時(shí),也為新老客戶提供一份來年買車險(xiǎn)時(shí)的參考。

(二)寄送對(duì)象。

結(jié)合全市機(jī)動(dòng)車車主詳細(xì)信息數(shù)據(jù)庫(kù),向目標(biāo)客戶寄送車險(xiǎn)產(chǎn)品推介書??蓮泥]政數(shù)據(jù)庫(kù)名址里篩選進(jìn)行寄送。

(三)宣傳載體。

中國(guó)郵政賀卡。

(四)設(shè)計(jì)推介方案。

2、內(nèi)件賀卡根據(jù)貴公司特點(diǎn)個(gè)性化設(shè)計(jì),以車險(xiǎn)產(chǎn)品介紹為主題的宣傳圖稿,在為客戶獻(xiàn)上新春祝福的同時(shí),又能介紹推介業(yè)務(wù),避免了純粹業(yè)務(wù)宣傳給客戶造成的反感,大大提高了客戶的滿意度和客戶繼續(xù)使用保險(xiǎn)品種的可能性。

三、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。

(一)通過制作精美個(gè)性化的郵政賀卡展示貴公司綜合實(shí)力和企業(yè)美好形象。

(二)新春佳節(jié)之際,給所有的客戶寄張賀卡能夠拉近與顧客的心里距離,完善服務(wù),提高顧客忠誠(chéng)度。

(三)根據(jù)從數(shù)據(jù)庫(kù)中篩選出的名址信息,向指定的潛在目標(biāo)客戶郵寄貴公司險(xiǎn)種的推介材料,既提高了潛在客戶對(duì)貴公司的認(rèn)知度,又讓潛在客戶對(duì)貴公司的險(xiǎn)種有了一個(gè)更直觀、更詳細(xì)的了解,有助于貴公司保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售。

(四)通過寄送中國(guó)郵政賀卡,貴公司在向客戶送去祝福的同時(shí),也送去了中獎(jiǎng)機(jī)會(huì),是對(duì)客戶及關(guān)心支持貴公司相關(guān)人士的一種回饋,并能有效提高貴公司的美譽(yù)度和知名度。

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