雖然有時計劃會因各種原因無法完全按照預(yù)期執(zhí)行，但它仍然是規(guī)劃成功的重要保障。一個完美的計劃需要我們具備靈活性和應(yīng)變能力。在制定計劃時，我們可以參考以下范例，以便更好地明確目標(biāo)和步驟。
競聘工作計劃篇一
一、學(xué)習(xí)和任職經(jīng)歷：
本人于____畢業(yè)于____，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。
19__.7-__.12，在省____研究所從事科技開發(fā)與項(xiàng)目管理工作;__.12-__.9，任科技辦公室主任(正科級)，__年8月晉升為副研究員;__.9至今，任___科科長。
二、競聘__處計劃科科長一職的優(yōu)勢和不足：
本次競聘__處計劃科科長，我認(rèn)為自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
1.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。
2.有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理，熟悉科研項(xiàng)目申報的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門的辦事風(fēng)格。具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力，能夠與校內(nèi)外的各個部門進(jìn)行有效的溝通。
3.有一定的專業(yè)知識水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗(yàn)。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項(xiàng)士的全部課程，主持和參加了多項(xiàng)省級科研課題，能夠針對不同項(xiàng)目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。
4.虛心好學(xué)。參加工作以來，利用業(yè)余時間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習(xí)和研究生的課程學(xué)習(xí)，初步實(shí)現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。
不利之處是對__學(xué)等專業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項(xiàng)目申報和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。
三，思路與措施：
科技處計劃科是承擔(dān)了組織科研項(xiàng)目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長，我將在幾位處長的領(lǐng)導(dǎo)下，在下面幾個方面做好工作：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。注重學(xué)習(xí)和積累，及時掌握國家科技政策導(dǎo)向和動態(tài)，準(zhǔn)確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強(qiáng)化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)，不斷充實(shí)自己，更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù)。
2.加強(qiáng)與各級科技管理部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項(xiàng)目申報的成功率，為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。
3.加強(qiáng)在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)各部門項(xiàng)目管理要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目跟蹤管理，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的中后期管理工作，確保按計劃，高質(zhì)量完成各類課題的研究任務(wù)。
競聘工作計劃篇二
市場科是一個與用戶和相關(guān)單位打交道的主要部門，其主要工作就是執(zhí)行公司的統(tǒng)一的營銷策略，開拓市場，收取費(fèi)用，分析、收集和管理市場與用戶信息資料;特別是費(fèi)用的收取和市場拓展，直接關(guān)系到公司的效益與發(fā)展、職工的收入與福利等，應(yīng)是公司工作的重中之重。本部門工作具有四個特點(diǎn)：富有挑戰(zhàn)性，該部門要面對千變?nèi)f化的市場，要與各種各樣的用戶和單位打交道，工作難度大，很能鍛煉人;具有招牌性，市場科員工們絕大部時間都與用戶打交道，其一言一行和服務(wù)態(tài)度直接代表公司的形象，從某種意義上講是公司的招牌;具有創(chuàng)造性，與千變?nèi)f化的市場和形形色色的人打交道中，任何一種營銷策略和方法都不是萬能的，只有在公司的統(tǒng)一營銷策略指導(dǎo)下，根據(jù)具體情況進(jìn)行創(chuàng)新，不斷去適應(yīng)市場和用戶，才能順利地推動工作;具有橋梁性，市場營銷人員長期在外與市場和用戶打交道，聽到用戶的意見和建議多，見到其它公司的營銷手段也多，只有把這些信息帶回公司，公司才能作出正確的決策和制定出正確的計劃，因此具有溝通上下內(nèi)外的橋梁作用。
對于市場科的工作目標(biāo)很多，我認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)達(dá)到“精品服務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)高效、開拓創(chuàng)新”的目標(biāo)。
精品服務(wù)：在市場營銷工作中，大力樹立精品服務(wù)意識，全身心投入，全心全意為用戶及相關(guān)單位服務(wù)，傾力打造我公司的精品服務(wù)品牌;讓我們的精品服務(wù)使友鄰與合作單位舒心，使用戶歡心，使公司領(lǐng)導(dǎo)放心。
團(tuán)結(jié)協(xié)作：構(gòu)建和諧的上下級關(guān)系，共同分析市場;建立和諧的同事關(guān)系，團(tuán)結(jié)一致，共同開拓市場;搞好友鄰關(guān)系，與友鄰公司或單位攜手合作，共同做大市場。讓團(tuán)結(jié)協(xié)作出育市場，讓團(tuán)結(jié)協(xié)作出效益，讓團(tuán)結(jié)協(xié)作促發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)高效：采取各種措施，打造一支高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊，以高質(zhì)量高效率的服務(wù)，贏得客戶，贏得市場，爭取公司經(jīng)濟(jì)和社會效益化。
開拓創(chuàng)新：在公司的統(tǒng)一營銷策略的指導(dǎo)下，根據(jù)實(shí)際情況，創(chuàng)新團(tuán)隊管理制度，創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展的渠道，創(chuàng)新與其它公司的合作方式，創(chuàng)新營銷的方法，創(chuàng)新市場和客戶信息資料的分析、收集、管理的方法，創(chuàng)新費(fèi)用收取手段等，讓創(chuàng)成為營銷團(tuán)隊永不衰竭的動力。
三、實(shí)施方案。
加大宣傳力度。本公司雖然成立已有幾年了，但許多市民還不很了解本公司，更不太了解本公司開拓的一些新業(yè)務(wù)，所以應(yīng)加大宣傳力度，利用自身的優(yōu)勢，采用網(wǎng)站、廣播電視等形式，還可采用報刊雜志、標(biāo)語、發(fā)宣傳單和舉辦各種活動等形式來宣傳，擴(kuò)大本公司的影響，讓的人來參考我公司的新業(yè)務(wù)，擴(kuò)大我公司的市場份額，達(dá)到企業(yè)總體效益化。
培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊。人才是公司事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，通過培訓(xùn)、鍛煉、老帶新等方式，打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，有責(zé)任心的，有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊;用先進(jìn)的管理機(jī)制、嚴(yán)格的管理制度，激發(fā)其工作熱情和積極性，在變化莫測的市場風(fēng)云中，駕御市場，拓展市場。
大力拓展新業(yè)務(wù)。除了大力開拓現(xiàn)在的廣播電視模擬信號傳輸業(yè)務(wù)外，加大力度開拓數(shù)字電視業(yè)務(wù)和ip業(yè)務(wù)，力求在視頻點(diǎn)播、電腦上網(wǎng)、股票交易、會議電視、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、數(shù)字監(jiān)控和游戲等服務(wù)方面有更大的突破，做到人有所“需”我就有所“供”，人無所“需”我有所“導(dǎo)”，全面擴(kuò)大新業(yè)務(wù)的范圍，使之的服務(wù)于人民群眾的生活和工作。
強(qiáng)化費(fèi)用收取的力度。費(fèi)用的收取好壞關(guān)系著公司的效益與發(fā)展、全體職工收入與福利等問題，因此費(fèi)用收取是市場科的一個重點(diǎn)工作。加大宣傳力度，讓廣大用戶主動地、明明白白地繳費(fèi);采用多種方法收取費(fèi)用，可開通金融機(jī)構(gòu)、小區(qū)和機(jī)關(guān)單位代收等方式，這樣既方便群眾、又降低了成本，還能達(dá)到應(yīng)收盡之目標(biāo)。
千方百計降低營作成本。協(xié)調(diào)相關(guān)的部門和單位，如廠礦企事業(yè)單位，街道市政部門、物業(yè)小區(qū)和相關(guān)的.電信網(wǎng)絡(luò)公司等聯(lián)合建設(shè)，共同安線布網(wǎng)，避免重復(fù)建設(shè)的浪費(fèi)，降低建設(shè)成本，這也符合“__計劃”報告中的“三網(wǎng)融合”的精神;力求與相關(guān)的單位部門共同收集分析各種信息，實(shí)現(xiàn)資源共享，擴(kuò)大信息來源渠道，降低市場分析調(diào)研費(fèi)用;借用科學(xué)的管理方法，合理調(diào)配，降低市場營銷成本，提高效益等。
強(qiáng)化市場和客戶信息資料的分析、收集和管理。通過各種渠道從宏觀面和微觀面來收集市場信息，從宏觀面如“__計劃”報告中去尋找信息，預(yù)測未來市場發(fā)展方向和趨勢，把握市場先機(jī);從用戶中去調(diào)查研究，準(zhǔn)確的掌握市場的需求和動向，我完善公司的服務(wù);從其它相關(guān)單位中去收集借鑒信息，提高我公司的服務(wù)水平;強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)用戶資料檔案的管理，力求做到準(zhǔn)確無誤，為用戶服務(wù)、費(fèi)用收取和業(yè)務(wù)拓展奠定資料基礎(chǔ)，也為公司的決策和計劃的制定提供相關(guān)的信息。
總之，在實(shí)際工作中，只有不斷地調(diào)查研究，不斷開拓創(chuàng)新，才能使我們的市場越做越大，越做越好，實(shí)現(xiàn)我公司跨越式發(fā)展。
競聘工作計劃篇三
4、計劃兼職經(jīng)營醫(yī)院的；
5、其他不符合報考資格條件的。
四、聘任院長的職責(zé)、職權(quán)及待遇。
1、聘任院長必須為專職，不得兼任其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。按照衛(wèi)生行政部門的行業(yè)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在人事、分配、決策上享有一定的自主權(quán)，在國家總體政策指導(dǎo)下，堅持以人為本，按崗定酬，既注重效率，又兼顧公平。加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院“六位一體”作用，確保公立醫(yī)院固定資產(chǎn)保值、增值。穩(wěn)定職工的生活津貼部分，對工作津貼進(jìn)行績效考核，依據(jù)績效考核結(jié)果，拉開分配檔次。
2、院長作為醫(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對本院發(fā)生的醫(yī)療糾紛進(jìn)行全程處理，按照《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，制定并執(zhí)行本院的《醫(yī)療事故處理辦法》。
3、聘期及解聘。院長實(shí)行聘任制，聘期為5年，5年合同期滿后再進(jìn)行新一輪競聘。如因國家政策調(diào)整，必須按照政府的決策執(zhí)行。聘任期間有下列情況之一者，可予以解聘。
（1）嚴(yán)重違反法律、法規(guī)和國家政策隨意辭退醫(yī)院職工，造成嚴(yán)重社會影響；
（3）由于管理不善，造成國有資產(chǎn)流失、醫(yī)院虧損較大的；
（4）因違法、違紀(jì)、違規(guī)被行政和法律機(jī)關(guān)處置的；
（5）重要的醫(yī)療指標(biāo)如孕產(chǎn)婦死亡率超過國家標(biāo)準(zhǔn)的；
（6）未能按照管理協(xié)議保障職工權(quán)力和利益的；
（7）新聘人員未嚴(yán)格執(zhí)行資格準(zhǔn)入的；
（8）發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院和病人串通套取新農(nóng)合和醫(yī)保資金現(xiàn)象，情節(jié)惡劣的。
（9）發(fā)現(xiàn)有違反國家藥品“三統(tǒng)一”政策，并造成嚴(yán)重影響和后果者。
五、院長的管理。
由衛(wèi)計局與聘任院長簽訂聘用合同以及各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任書，依據(jù)合同明確職責(zé)和權(quán)限，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，年度由衛(wèi)計局組織對院長考評。
六、競聘工作的程序和步驟。
競聘工作計劃篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會，給我勇氣，讓我站在這個競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xx。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位，我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢：
一是我熟悉并深深地?zé)釔坩t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。我于年畢業(yè)于學(xué)校專業(yè)，畢業(yè)后一直從事臨醫(yī)院工作。
二是我具有較強(qiáng)的專業(yè)工作能力和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過，取得過成果。年晉升中級職稱。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理。
三是我有強(qiáng)烈的事業(yè)心、勇挑重?fù)?dān)的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔(dān)醫(yī)療服務(wù)的綜合性醫(yī)院，也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院面對轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項(xiàng)醫(yī)療救治工作，同時還承擔(dān)著全區(qū)征兵、升學(xué)體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置中，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建設(shè)好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好院長，一名好的帶頭人。我自信，自己能夠挑起這副重?fù)?dān)，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建設(shè)一定能夠搞好。
如果領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長，我將竭盡全力，為抓好醫(yī)院建設(shè)而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點(diǎn)：
2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強(qiáng)、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子，帶好隊伍，合理分工，精誠團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干，激發(fā)他們的熱情，調(diào)動他們的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強(qiáng)院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流，形成濃厚的學(xué)習(xí)鉆研空氣，定期組織學(xué)術(shù)報告會、交流研討會，鼓勵崗位練兵，自學(xué)成才;要創(chuàng)造條件有計劃、有目的地選送人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)深造;要研究制定合理的激勵機(jī)制和措施，改革收入分配制度，向關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位和突出貢獻(xiàn)傾斜，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬，貢獻(xiàn)大收入多，對有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)人才給予重獎。
3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對象是廣大患者，是人民群眾。患者群眾的評價直接反映醫(yī)院的形象，極大地關(guān)系著醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導(dǎo)全體醫(yī)護(hù)人員樹立為患者和群眾服務(wù)的意識，感情上貼近，技術(shù)上求精，治療和護(hù)理上盡心盡責(zé);要制定和執(zhí)行各種切實(shí)可行的便民措施，最大限度地為患者及其陪護(hù)親友提供便利;要認(rèn)真執(zhí)行藥品招標(biāo)投標(biāo)制度，堅決杜絕假藥進(jìn)院，降低藥品價格，讓利于患者群眾;要認(rèn)真對待和處理患者的設(shè)訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫(yī)患糾紛，維護(hù)醫(yī)院形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長，我將不負(fù)眾望，堅決履行我的承諾;如果我沒有被選中，我也不會怨天尤人，我會找出自己的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作，同時我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建設(shè)。借此機(jī)會，我衷心地祝愿加格達(dá)奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫(yī)院帶來新的更大的發(fā)展!
我的演講完畢，謝謝大家!
競聘工作計劃篇五
本人于xxxx畢業(yè)于xxxx，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。
19xx年7-xx年12，在省xxxx研究所從事科技開發(fā)與項(xiàng)目管理工作;xx年12-xx年9，任科技辦公室主任(正科級)，xx年8月晉升為副研究員;xx年9至今，任xxx科科長。
本次競聘xx處計劃科科長，我認(rèn)為自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。
2、有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理，熟悉科研項(xiàng)目申報的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門的辦事風(fēng)格。具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力，能夠與校內(nèi)外的各個部門進(jìn)行有效的溝通。
3、有一定的專業(yè)知識水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗(yàn)。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項(xiàng)士的全部課程，主持和參加了多項(xiàng)省級科研課題，能夠針對不同項(xiàng)目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。
4、虛心好學(xué)。參加工作以來，利用業(yè)余時間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習(xí)和研究生的課程學(xué)習(xí)，初步實(shí)現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。
不利之處是對xx學(xué)等專業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項(xiàng)目申報和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。
科技處計劃科是承擔(dān)了組織科研項(xiàng)目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長，我將在幾位處長的領(lǐng)導(dǎo)下，在下面幾個方面做好工作：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。注重學(xué)習(xí)和積累，及時掌握國家科技政策導(dǎo)向和動態(tài)，準(zhǔn)確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強(qiáng)化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)，不斷充實(shí)自己，更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù)。
2、加強(qiáng)與各級科技管理部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項(xiàng)目申報的成功率，為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。
3、加強(qiáng)在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)各部門項(xiàng)目管理要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目跟蹤管理，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的中后期管理工作，確保按計劃，高質(zhì)量完成各類課題的研究任務(wù)。
競聘工作計劃篇六
光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?小編在這里給大家分享一些個人競聘工作計劃，希望對大家能有所幫助。
一、20__年工作計劃的指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)。
根據(jù)公司三年發(fā)展規(guī)劃和20__年工作要點(diǎn)，物業(yè)服務(wù)中心20__年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)公司的改革和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟(jì)效益有新的突破，公司面貌有新的變化，爭取全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
今年我們公司面臨的主要任務(wù)：
1.是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。
2.是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強(qiáng)做大。
因此，年度工作計劃的重點(diǎn)是做出幾個標(biāo)牌項(xiàng)目：
1.是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。
2.是積極創(chuàng)造市場準(zhǔn)入條件，盡快與市場接軌，大力拓展物業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、住宅、商城、市場，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)。
1、對現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順公司與項(xiàng)目之間，以及各物業(yè)項(xiàng)目內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定公司對項(xiàng)目的考核細(xì)則和考核辦法，落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)行公司考核與項(xiàng)目考核相結(jié)合?？荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。
3、進(jìn)一步完善公司的二級管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各項(xiàng)目的工作范圍、工作職責(zé)，逐步使二級資質(zhì)成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到項(xiàng)目，實(shí)行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本。
5、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。公司將繼續(xù)采取請進(jìn)來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時根據(jù)公司的要求，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。
6、爭創(chuàng)蘇苑示范小區(qū)、信達(dá)示范保潔項(xiàng)目、四院示范項(xiàng)目、桃花潭示范園區(qū)。根據(jù)公司的精神和要求，渭南蘇苑、信達(dá)、桃花潭、四院、硬件條件基本具備的管理?xiàng)l件，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達(dá)到“一級項(xiàng)目”標(biāo)準(zhǔn)。
1、在學(xué)生會內(nèi)部建立學(xué)生會成員檔案，記錄學(xué)生會成員成長情況，及時對學(xué)生會成員工作過程進(jìn)行記錄、匯總，使學(xué)生會工作進(jìn)一步完善制度化管理。建立學(xué)生會成員檔案，既是對學(xué)生會工作的監(jiān)督，能夠及時掌握學(xué)生發(fā)展情況，同時也是學(xué)生畢業(yè)時對學(xué)生社團(tuán)工作的反饋，能夠?qū)W(xué)生的未來發(fā)展起到一定的幫助作用。
2、從大一建立學(xué)生會成員的職業(yè)規(guī)劃，在學(xué)生會成長過程中逐步建立學(xué)生會成員對未來的職業(yè)規(guī)劃，并在學(xué)生會的鍛煉之中有所側(cè)重的去培養(yǎng)職業(yè)能力，使學(xué)生能夠得到切實(shí)的鍛煉，對學(xué)生的未來發(fā)展發(fā)揮輔助作用。
3、發(fā)揮六十年校慶的積極作用，建立、完善校友錄，加強(qiáng)與校友之間的溝通聯(lián)系，樹立學(xué)生學(xué)校自豪感，激勵學(xué)生的進(jìn)取精神，為全校學(xué)生的未來發(fā)展樹立榜樣目標(biāo)，同時也為學(xué)生擴(kuò)展接觸社會的機(jī)會，爭取為學(xué)生未來的職業(yè)發(fā)展有所幫助。
4、在學(xué)校內(nèi)部，加強(qiáng)各學(xué)院之間的溝通聯(lián)系，校學(xué)生會起到的是溝通、聯(lián)系、整合的作用，因此校學(xué)生會必須充分發(fā)揮其作用，使各院學(xué)生會能夠充分發(fā)揮其學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢，在學(xué)生活動中既能形成活動亮點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢作用，同時又能促進(jìn)學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的積極性，發(fā)揮雙向作用，將學(xué)生活動與專業(yè)學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系。
5、在學(xué)校外部，積極參與各高校之間的交流活動，加強(qiáng)與高校之間的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)活動合作，不斷抬升我校在其他高校中的威望。在日常工作中，形成與其他高校的溝通聯(lián)系，積極掌握其他高校的學(xué)生動向，保持穩(wěn)定的溝通交流，吸收優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，取其精華，同時避免其他高校在一些方面所出現(xiàn)的問題。
6、將學(xué)生會活動進(jìn)行歸納總結(jié)，構(gòu)建系列活動，既能夠形成活動的連貫性，在活動控制上更能提高掌控力，控制活動節(jié)奏，同時又能夠打造學(xué)生活動的品牌形象。
7、加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部交流，明確分工，及時統(tǒng)一。定期開展學(xué)生會內(nèi)部活動，加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部的溝通聯(lián)系，打破部門之間分化，建立學(xué)生會全部同學(xué)之間的信任感，建立學(xué)生會成員友誼的同時，更能提高平時的工作效率。明確各部門之間的分工，形成負(fù)責(zé)制，以確保本環(huán)節(jié)工作的順利進(jìn)行。在分工的同時適時溝通，統(tǒng)一思想，確保全部工作的流程進(jìn)行。
8、在秘書處增設(shè)職能，主要負(fù)責(zé)與全校同學(xué)的溝通聯(lián)系，能夠使學(xué)生會成為學(xué)生與學(xué)生會溝通的窗口，充分發(fā)揮學(xué)生會是學(xué)生自治組織的作用，能夠急學(xué)生之所急，切實(shí)為全校學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。
9、充分發(fā)揮學(xué)習(xí)部的作用，開展針對各學(xué)院的專業(yè)特色的活動，激發(fā)學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性，使學(xué)生會活動能夠促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展。
10、強(qiáng)化學(xué)生會服務(wù)意識，發(fā)揮體育部的只能，切實(shí)為學(xué)生的體質(zhì)發(fā)展服務(wù)。體育不可充分利用自己現(xiàn)有的物資，在學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉時，能夠?yàn)槠涮峁┻\(yùn)動器材，或是一些運(yùn)動知識上的指導(dǎo)。
一、在學(xué)生會內(nèi)部建立學(xué)生會成員檔案，記錄學(xué)生會成員成長情況，及時對學(xué)生會成員工作過程進(jìn)行記錄、匯總，使學(xué)生會工作進(jìn)一步完善制度化管理。建立學(xué)生會成員檔案，既是對學(xué)生會工作的監(jiān)督，能夠及時掌握學(xué)生發(fā)展情況，同時也是學(xué)生畢業(yè)時對學(xué)生社團(tuán)工作的反饋，能夠?qū)W(xué)生的未來發(fā)展起到一定的幫助作用。
二、從大一建立學(xué)生會成員的職業(yè)規(guī)劃，在學(xué)生會成長過程中逐步建立學(xué)生會成員對未來的職業(yè)規(guī)劃，并在學(xué)生會的鍛煉之中有所側(cè)重的去培養(yǎng)職業(yè)能力，使學(xué)生能夠得到切實(shí)的鍛煉，對學(xué)生的未來發(fā)展發(fā)揮輔助作用。
三、發(fā)揮六十年校慶的積極作用，建立、完善校友錄，加強(qiáng)與校友之間的溝通聯(lián)系，樹立學(xué)生學(xué)校自豪感，激勵學(xué)生的進(jìn)取精神，為全校學(xué)生的未來發(fā)展樹立榜樣目標(biāo)，同時也為學(xué)生擴(kuò)展接觸社會的機(jī)會，爭取為學(xué)生未來的職業(yè)發(fā)展有所幫助。
四、在學(xué)校內(nèi)部，加強(qiáng)各學(xué)院之間的溝通聯(lián)系，校學(xué)生會起到的是溝通、聯(lián)系、整合的作用，因此校學(xué)生會必須充分發(fā)揮其作用，使各院學(xué)生會能夠充分發(fā)揮其學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢，在學(xué)生活動中既能形成活動亮點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢作用，同時又能促進(jìn)學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的積極性，發(fā)揮雙向作用，將學(xué)生活動與專業(yè)學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系。
五、在學(xué)校外部，積極參與各高校之間的交流活動，加強(qiáng)與高校之間的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)活動合作，不斷抬升我校在其他高校中的威望。在日常工作中，形成與其他高校的溝通聯(lián)系，積極掌握其他高校的學(xué)生動向，保持穩(wěn)定的溝通交流，吸收優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，取其精華，同時避免其他高校在一些方面所出現(xiàn)的問題。
六、將學(xué)生會活動進(jìn)行歸納總結(jié)，構(gòu)建系列活動，既能夠形成活動的連貫性，在活動控制上更能提高掌控力，控制活動節(jié)奏，同時又能夠打造學(xué)生活動的品牌形象。
七、加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部交流，明確分工，及時統(tǒng)一。定期開展學(xué)生會內(nèi)部活動，加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部的溝通聯(lián)系，打破部門之間分化，建立學(xué)生會全部同學(xué)之間的信任感，建立學(xué)生會成員友誼的同時，更能提高平時的工作效率。明確各部門之間的分工，形成負(fù)責(zé)制，以確保本環(huán)節(jié)工作的順利進(jìn)行。在分工的同時適時溝通，統(tǒng)一思想，確保全部工作的流程進(jìn)行。
八、在秘書處增設(shè)職能，主要負(fù)責(zé)與全校同學(xué)的溝通聯(lián)系，能夠使學(xué)生會成為學(xué)生與學(xué)生會溝通的窗口，充分發(fā)揮學(xué)生會是學(xué)生自治組織的作用，能夠急學(xué)生之所急，切實(shí)為全校學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。
九、充分發(fā)揮學(xué)習(xí)部的作用，開展針對各學(xué)院的專業(yè)特色的活動，激發(fā)學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性，使學(xué)生會活動能夠促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展。
十、強(qiáng)化學(xué)生會服務(wù)意識，發(fā)揮體育部的只能，切實(shí)為學(xué)生的體質(zhì)發(fā)展服務(wù)。體育不可充分利用自己現(xiàn)有的物資，在學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉時，能夠?yàn)槠涮峁┻\(yùn)動器材，或是一些運(yùn)動知識上的指導(dǎo)。
市場科是一個與用戶和相關(guān)單位打交道的主要部門，其主要工作就是執(zhí)行公司的統(tǒng)一的營銷策略，開拓市場，收取費(fèi)用，分析、收集和管理市場與用戶信息資料;特別是費(fèi)用的收取和市場拓展，直接關(guān)系到公司的效益與發(fā)展、職工的收入與福利等，應(yīng)是公司工作的重中之重。本部門工作具有四個特點(diǎn)：富有挑戰(zhàn)性，該部門要面對千變?nèi)f化的市場，要與各種各樣的用戶和單位打交道，工作難度大，很能鍛煉人;具有招牌性，市場科員工們絕大部時間都與用戶打交道，其一言一行和服務(wù)態(tài)度直接代表公司的形象，從某種意義上講是公司的招牌;具有創(chuàng)造性，與千變?nèi)f化的市場和形形色色的人打交道中，任何一種營銷策略和方法都不是萬能的，只有在公司的統(tǒng)一營銷策略指導(dǎo)下，根據(jù)具體情況進(jìn)行創(chuàng)新，不斷去適應(yīng)市場和用戶，才能順利地推動工作;具有橋梁性，市場營銷人員長期在外與市場和用戶打交道，聽到用戶的意見和建議多，見到其它公司的營銷手段也多，只有把這些信息帶回公司，公司才能作出正確的決策和制定出正確的計劃，因此具有溝通上下內(nèi)外的橋梁作用。
對于市場科的工作目標(biāo)很多，我認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)達(dá)到“精品服務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)高效、開拓創(chuàng)新”的目標(biāo)。
精品服務(wù)：在市場營銷工作中，大力樹立精品服務(wù)意識，全身心投入，全心全意為用戶及相關(guān)單位服務(wù)，傾力打造我公司的精品服務(wù)品牌;讓我們的精品服務(wù)使友鄰與合作單位舒心，使用戶歡心，使公司領(lǐng)導(dǎo)放心。
團(tuán)結(jié)協(xié)作：構(gòu)建和諧的上下級關(guān)系，共同分析市場;建立和諧的同事關(guān)系，團(tuán)結(jié)一致，共同開拓市場;搞好友鄰關(guān)系，與友鄰公司或單位攜手合作，共同做大市場。讓團(tuán)結(jié)協(xié)作出育市場，讓團(tuán)結(jié)協(xié)作出效益，讓團(tuán)結(jié)協(xié)作促發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)高效：采取各種措施，打造一支高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊，以高質(zhì)量高效率的服務(wù)，贏得客戶，贏得市場，爭取公司經(jīng)濟(jì)和社會效益化。
開拓創(chuàng)新：在公司的統(tǒng)一營銷策略的指導(dǎo)下，根據(jù)實(shí)際情況，創(chuàng)新團(tuán)隊管理制度，創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展的渠道，創(chuàng)新與其它公司的合作方式，創(chuàng)新營銷的方法，創(chuàng)新市場和客戶信息資料的分析、收集、管理的方法，創(chuàng)新費(fèi)用收取手段等，讓創(chuàng)成為營銷團(tuán)隊永不衰竭的動力。
三、實(shí)施方案。
加大宣傳力度。本公司雖然成立已有幾年了，但許多市民還不很了解本公司，更不太了解本公司開拓的一些新業(yè)務(wù)，所以應(yīng)加大宣傳力度，利用自身的優(yōu)勢，采用網(wǎng)站、廣播電視等形式，還可采用報刊雜志、標(biāo)語、發(fā)宣傳單和舉辦各種活動等形式來宣傳，擴(kuò)大本公司的影響，讓的人來參考我公司的新業(yè)務(wù)，擴(kuò)大我公司的市場份額，達(dá)到企業(yè)總體效益化。
培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊。人才是公司事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，通過培訓(xùn)、鍛煉、老帶新等方式，打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，有責(zé)任心的，有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊;用先進(jìn)的管理機(jī)制、嚴(yán)格的管理制度，激發(fā)其工作熱情和積極性，在變化莫測的市場風(fēng)云中，駕御市場，拓展市場。
大力拓展新業(yè)務(wù)。除了大力開拓現(xiàn)在的廣播電視模擬信號傳輸業(yè)務(wù)外，加大力度開拓數(shù)字電視業(yè)務(wù)和ip業(yè)務(wù)，力求在視頻點(diǎn)播、電腦上網(wǎng)、股票交易、會議電視、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、數(shù)字監(jiān)控和游戲等服務(wù)方面有更大的突破，做到人有所“需”我就有所“供”，人無所“需”我有所“導(dǎo)”，全面擴(kuò)大新業(yè)務(wù)的范圍，使之的服務(wù)于人民群眾的生活和工作。
強(qiáng)化費(fèi)用收取的力度。費(fèi)用的收取好壞關(guān)系著公司的效益與發(fā)展、全體職工收入與福利等問題，因此費(fèi)用收取是市場科的一個重點(diǎn)工作。加大宣傳力度，讓廣大用戶主動地、明明白白地繳費(fèi);采用多種方法收取費(fèi)用，可開通金融機(jī)構(gòu)、小區(qū)和機(jī)關(guān)單位代收等方式，這樣既方便群眾、又降低了成本，還能達(dá)到應(yīng)收盡之目標(biāo)。
千方百計降低營作成本。協(xié)調(diào)相關(guān)的部門和單位，如廠礦企事業(yè)單位，街道市政部門、物業(yè)小區(qū)和相關(guān)的.電信網(wǎng)絡(luò)公司等聯(lián)合建設(shè)，共同安線布網(wǎng)，避免重復(fù)建設(shè)的浪費(fèi)，降低建設(shè)成本，這也符合“__計劃”報告中的“三網(wǎng)融合”的精神;力求與相關(guān)的單位部門共同收集分析各種信息，實(shí)現(xiàn)資源共享，擴(kuò)大信息來源渠道，降低市場分析調(diào)研費(fèi)用;借用科學(xué)的管理方法，合理調(diào)配，降低市場營銷成本，提高效益等。
強(qiáng)化市場和客戶信息資料的分析、收集和管理。通過各種渠道從宏觀面和微觀面來收集市場信息，從宏觀面如“__計劃”報告中去尋找信息，預(yù)測未來市場發(fā)展方向和趨勢，把握市場先機(jī);從用戶中去調(diào)查研究，準(zhǔn)確的掌握市場的需求和動向，我完善公司的服務(wù);從其它相關(guān)單位中去收集借鑒信息，提高我公司的服務(wù)水平;強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)用戶資料檔案的管理，力求做到準(zhǔn)確無誤，為用戶服務(wù)、費(fèi)用收取和業(yè)務(wù)拓展奠定資料基礎(chǔ)，也為公司的決策和計劃的制定提供相關(guān)的信息。
總之，在實(shí)際工作中，只有不斷地調(diào)查研究，不斷開拓創(chuàng)新，才能使我們的市場越做越大，越做越好，實(shí)現(xiàn)我公司跨越式發(fā)展。
一、學(xué)習(xí)和任職經(jīng)歷：
本人于____畢業(yè)于____，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。
19__.7-__.12，在省____研究所從事科技開發(fā)與項(xiàng)目管理工作;__.12-__.9，任科技辦公室主任(正科級)，__年8月晉升為副研究員;__.9至今，任___科科長。
二、競聘__處計劃科科長一職的優(yōu)勢和不足：
本次競聘__處計劃科科長，我認(rèn)為自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
1.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。
2.有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理，熟悉科研項(xiàng)目申報的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門的辦事風(fēng)格。具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力，能夠與校內(nèi)外的各個部門進(jìn)行有效的溝通。
3.有一定的專業(yè)知識水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗(yàn)。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項(xiàng)士的全部課程，主持和參加了多項(xiàng)省級科研課題，能夠針對不同項(xiàng)目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。
4.虛心好學(xué)。參加工作以來，利用業(yè)余時間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習(xí)和研究生的課程學(xué)習(xí)，初步實(shí)現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。
不利之處是對__學(xué)等專業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項(xiàng)目申報和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。
三，思路與措施：
科技處計劃科是承擔(dān)了組織科研項(xiàng)目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長，我將在幾位處長的領(lǐng)導(dǎo)下，在下面幾個方面做好工作：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。注重學(xué)習(xí)和積累，及時掌握國家科技政策導(dǎo)向和動態(tài)，準(zhǔn)確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強(qiáng)化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)，不斷充實(shí)自己，更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù)。
2.加強(qiáng)與各級科技管理部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項(xiàng)目申報的成功率，為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。
3.加強(qiáng)在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)各部門項(xiàng)目管理要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目跟蹤管理，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的中后期管理工作，確保按計劃，高質(zhì)量完成各類課題的研究任務(wù)。
競聘工作計劃篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好上午好(下午好)!2008年的春節(jié)剛過，伴隨著遠(yuǎn)去的新年鐘聲，我們規(guī)劃局測繪院又迎來了一個新的春天。我們深信，在_報告的指導(dǎo)下、在現(xiàn)任規(guī)劃局長的帶領(lǐng)下，我們測繪院還將創(chuàng)造更加驕人的業(yè)績。在這里，我首先要祝愿在座的各位及您的家人在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!再一次的感謝大家對我多年來的支持與厚愛，謝謝大家!今天，我競聘的崗位是醫(yī)院副院長競聘演講稿，演講的題目是《敬業(yè)奉獻(xiàn)開拓創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)我院新的跨越》。
下面，做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的了解：我是現(xiàn)任測繪院的副院長，工作中，我也深知測繪工作責(zé)任的重大，深知我們的工作事關(guān)我市工作的方方面面，事關(guān)老百姓的切身利益，幾年來我總是認(rèn)真努力地工作，并把做好本職工作視生命中的一部分，所以我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
我們測繪院擁有輝煌的歷史，為測繪院的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。我認(rèn)為，作為一名院長不是權(quán)利與榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，他不僅要主持院內(nèi)工作、制定單位的宏觀發(fā)展規(guī)劃，做好上、下級和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，還要完成各類測繪任務(wù)，為地區(qū)的發(fā)展提供精確的測繪服務(wù)。所以勝任院長職務(wù)的人選必須綜合素質(zhì)過硬。剛才在上臺之前，我綜合權(quán)衡了一下自己，認(rèn)為自己參加此次競聘具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。
一是我有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。
我出生于一個普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和7年的工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我能吃苦、能奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)，培養(yǎng)了我兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。也正是在這種工作作風(fēng)的指引下，我在自己平凡的崗位上，扎扎實(shí)實(shí)的工作，實(shí)現(xiàn)自己的人生報負(fù)?？梢哉f，是測繪工作，讓我成長;是領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷，使我成熟;是_這所大熔爐磨練了我的意志、錘煉了我的品性、培養(yǎng)了我的作風(fēng)、提高了我的素質(zhì)!
二是工作適應(yīng)能力強(qiáng)，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
回想起來，可以說，每一次崗位變動，對我的人生都是一次難得的體驗(yàn)，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富。當(dāng)然，9年的工作鍛煉也使我對測繪院的各項(xiàng)工作都比較熟悉，對如何做好各項(xiàng)工作也有自己獨(dú)特見解，能夠出色的完成各項(xiàng)工作。
三是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。
組織協(xié)調(diào)和管理能力對院長來說非常重要，一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的院長將很難在本職工作上立足。我的性格平和，既善于協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系也能善于協(xié)調(diào)同事之間的關(guān)系，在處理人際關(guān)系時能做到游刃有余。尤其是副院長工作的從事，使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了更全面的提高，能夠做到管理工作的藝術(shù)性和科學(xué)性的統(tǒng)一，具備了獨(dú)擋一面的能力。我想，這些能力是我做好院長工作的最基本前提。
四是好學(xué)上進(jìn)，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。
愛因斯坦曾說過，熱愛是最好的老師。是的，正是對測繪工作的熱愛，在選擇專業(yè)的時候我選擇了測繪專業(yè);正是對測繪工作的熱愛，我在測繪的工作崗位上一干就是7年;也正是出于對測繪工作的熱愛，我不恥下問，并具有較高的學(xué)習(xí)熱情。在新的工作崗位上，我會繼續(xù)發(fā)揮我的特長，努力學(xué)習(xí)，爭取用最短的時間實(shí)現(xiàn)自己綜合素質(zhì)新的跨越。
“金無足赤，人無完人?！痹谶@里我也想把我的不足呈現(xiàn)給大家。其主要就是我年輕，在處理各類突發(fā)事件時容易犯毛躁的毛病。但請大家放心在以后的工作中我會多向同事學(xué)習(xí)，多向周圍的老同志請教，遇到棘手問題先冷靜思考，并聽取大家的意見，爭取使各種問題得到圓滿的解決。在這里，我有信心也有這個能力通過各種方式來彌補(bǔ)我的不足，把院長這項(xiàng)工作做好。
我認(rèn)為要把我市測繪院院長，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
首先，要提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要加強(qiáng)對測繪法律法規(guī)和測繪工作的宣傳，采取有效措施，切實(shí)解決測繪管理中的突出矛盾和問題，加大測繪管理力度，為測繪工作的順利開展創(chuàng)造有利的環(huán)境，不斷推進(jìn)測繪工作進(jìn)程。
其次，要嚴(yán)格按照《_測繪法》和《****測繪條例》規(guī)定的管理職責(zé)，做到按規(guī)定辦事。
再次，要明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。要進(jìn)一步明確工作職責(zé)和任務(wù)，建立責(zé)任制，健全工作機(jī)制。還要切實(shí)提高測繪依法行政能力和水平，完善測繪管理體制和運(yùn)行機(jī)制，加快信息化測繪體系建設(shè)，加強(qiáng)測繪公共服務(wù)。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上院長的工作崗位，具體我將做好以下幾個方面工作：
測繪院內(nèi)部管理方面：
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。管理是院工作的保障，制度是院工作的靈魂。沒有科學(xué)、合理的管理制度就沒有和諧有序的工作環(huán)境，就不能激發(fā)員工的工作的積極性。為此，我將根據(jù)我院的實(shí)際建立科學(xué)的管理制度，并做到以制度約束人，以制度管理人，堅決杜絕以人管人的落后管理方式。建立相應(yīng)的院發(fā)展軟件制度，制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，使我院實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
二是做好人員培訓(xùn)。人才是事業(yè)發(fā)展的根本，在人才培訓(xùn)的工作中要徹底打破落后的培訓(xùn)方式，不僅要加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和相應(yīng)的專業(yè)技能培訓(xùn)，還要組織他們學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)無錫測繪發(fā)展規(guī)劃等材料。同時，還要把各項(xiàng)培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化、定期化把培訓(xùn)工作深入到每個人的心中。
三是改善員工待遇。如果競聘成功我將適當(dāng)修正現(xiàn)有的員工工資福利待遇，為員工爭取更多的利益。
測繪院工作方面：
如果競聘成功，我將用百倍的熱忱投身職責(zé)范圍內(nèi)的工作。同時，擺正自己的位置，根據(jù)無錫測繪工作的總體要求及測繪院的，科學(xué)制定相關(guān)工作開展的具體措施、程序和辦法，保證各項(xiàng)工作有條不紊地開展，不斷開創(chuàng)測繪工作的新局面。
競聘工作計劃篇八
本人于xxxx畢業(yè)于xxxx，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。
19xx.7-xx.12，在省xxxx研究所從事科技開發(fā)與項(xiàng)目管理工作;xx.12-xx.9，任科技辦公室主任(正科級)，xx年8月晉升為副研究員;xx.9至今，任xxx科科長。
本次競聘xx處計劃科科長，我認(rèn)為自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
1.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。
2.有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理，熟悉科研項(xiàng)目申報的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門的辦事風(fēng)格。具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力，能夠與校內(nèi)外的各個部門進(jìn)行有效的溝通。
3.有一定的專業(yè)知識水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗(yàn)。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項(xiàng)士的全部課程，主持和參加了多項(xiàng)省級科研課題，能夠針對不同項(xiàng)目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。
4.虛心好學(xué)。參加工作以來，利用業(yè)余時間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習(xí)和研究生的課程學(xué)習(xí)，初步實(shí)現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。
不利之處是對xx學(xué)等專業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項(xiàng)目申報和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。
科技處計劃科是承擔(dān)了組織科研項(xiàng)目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長，我將在幾位處長的領(lǐng)導(dǎo)下，在下面幾個方面做好工作：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。注重學(xué)習(xí)和積累，及時掌握國家科技政策導(dǎo)向和動態(tài)，準(zhǔn)確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強(qiáng)化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)，不斷充實(shí)自己，更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù)。
2.加強(qiáng)與各級科技管理部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項(xiàng)目申報的成功率，為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。
3.加強(qiáng)在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)各部門項(xiàng)目管理要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目跟蹤管理，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的中后期管理工作，確保按計劃，高質(zhì)量完成各類課題的研究任務(wù)。
競聘工作計劃篇九
1、在學(xué)生會內(nèi)部建立學(xué)生會成員檔案，記錄學(xué)生會成員成長情況，及時對學(xué)生會成員工作過程進(jìn)行記錄、匯總，使學(xué)生會工作進(jìn)一步完善制度化管理。建立學(xué)生會成員檔案，既是對學(xué)生會工作的監(jiān)督，能夠及時掌握學(xué)生發(fā)展情況，同時也是學(xué)生畢業(yè)時對學(xué)生社團(tuán)工作的反饋，能夠?qū)W(xué)生的未來發(fā)展起到一定的幫助作用。
2、從大一建立學(xué)生會成員的職業(yè)規(guī)劃，在學(xué)生會成長過程中逐步建立學(xué)生會成員對未來的職業(yè)規(guī)劃，并在學(xué)生會的鍛煉之中有所側(cè)重的去培養(yǎng)職業(yè)能力，使學(xué)生能夠得到切實(shí)的鍛煉，對學(xué)生的未來發(fā)展發(fā)揮輔助作用。
3、發(fā)揮六十年校慶的積極作用，建立、完善校友錄，加強(qiáng)與校友之間的溝通聯(lián)系，樹立學(xué)生學(xué)校自豪感，激勵學(xué)生的進(jìn)取精神，為全校學(xué)生的未來發(fā)展樹立榜樣目標(biāo)，同時也為學(xué)生擴(kuò)展接觸社會的機(jī)會，爭取為學(xué)生未來的職業(yè)發(fā)展有所幫助。
4、在學(xué)校內(nèi)部，加強(qiáng)各學(xué)院之間的溝通聯(lián)系，校學(xué)生會起到的是溝通、聯(lián)系、整合的作用，因此校學(xué)生會必須充分發(fā)揮其作用，使各院學(xué)生會能夠充分發(fā)揮其學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢，在學(xué)生活動中既能形成活動亮點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢作用，同時又能促進(jìn)學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的積極性，發(fā)揮雙向作用，將學(xué)生活動與專業(yè)學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系。
5、在學(xué)校外部，積極參與各高校之間的交流活動，加強(qiáng)與高校之間的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)活動合作，不斷抬升我校在其他高校中的威望。在日常工作中，形成與其他高校的溝通聯(lián)系，積極掌握其他高校的學(xué)生動向，保持穩(wěn)定的溝通交流，吸收優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，取其精華，同時避免其他高校在一些方面所出現(xiàn)的問題。
6、將學(xué)生會活動進(jìn)行歸納總結(jié)，構(gòu)建系列活動，既能夠形成活動的連貫性，在活動控制上更能提高掌控力，控制活動節(jié)奏，同時又能夠打造學(xué)生活動的品牌形象。
7、加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部交流，明確分工，及時統(tǒng)一。定期開展學(xué)生會內(nèi)部活動，加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部的溝通聯(lián)系，打破部門之間分化，建立學(xué)生會全部同學(xué)之間的信任感，建立學(xué)生會成員友誼的同時，更能提高平時的工作效率。明確各部門之間的分工，形成負(fù)責(zé)制，以確保本環(huán)節(jié)工作的順利進(jìn)行。在分工的同時適時溝通，統(tǒng)一思想，確保全部工作的流程進(jìn)行。
8、在秘書處增設(shè)職能，主要負(fù)責(zé)與全校同學(xué)的溝通聯(lián)系，能夠使學(xué)生會成為學(xué)生與學(xué)生會溝通的窗口，充分發(fā)揮學(xué)生會是學(xué)生自治組織的作用，能夠急學(xué)生之所急，切實(shí)為全校學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。
9、充分發(fā)揮學(xué)習(xí)部的作用，開展針對各學(xué)院的專業(yè)特色的活動，激發(fā)學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性，使學(xué)生會活動能夠促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展。
10、強(qiáng)化學(xué)生會服務(wù)意識，發(fā)揮體育部的只能，切實(shí)為學(xué)生的體質(zhì)發(fā)展服務(wù)。體育不可充分利用自己現(xiàn)有的物資，在學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉時，能夠?yàn)槠涮峁┻\(yùn)動器材，或是一些運(yùn)動知識上的指導(dǎo)。
競聘工作計劃篇十
本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動,補(bǔ)充新鮮血液。我們將認(rèn)真考核,慎重選拔一些能夠承擔(dān)團(tuán)內(nèi)文娛活動的同學(xué),讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部,為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
在學(xué)期初計劃好本學(xué)期的活動,有計劃有步驟的進(jìn)行活動。例如納新工作結(jié)束之后的中秋迎新晚會,元旦晚會等。有具體的節(jié)目框架,使納新工作有針對性。
我們文藝部的招牌活動是一年一度的元旦晚會,希望把我們的這個活動做好,繼續(xù)做下去,在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛,拉進(jìn)干事們之間的距離,增進(jìn)彼此的感情。
文藝活動吸引了同學(xué)多方位的注意,為了順利開展這學(xué)期工作,文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,除了工作能力之外,還有學(xué)習(xí)能力,交流能力等。
（1）策劃方案。
策劃方案作為舉辦一臺晚會的支架,為我們開展下一步的工作梳理清了頭緒,是我們圓滿完成晚會任務(wù)的重要保證。所以在納新活動之前,商討出一個確實(shí)可行的方案,同時會使納新工作更有針對性。
（2）節(jié)目的選排。
迎新會上我們會向全體大一下發(fā)征選晚會節(jié)目的通知,根據(jù)具體的上報的名單來確定合適的節(jié)目順序。保證晚會的趣味性和針對性,是大一新生感受到我們學(xué)院的溫暖,為我們的干事作出榜樣。
元旦晚會我們同樣會向全院下發(fā)節(jié)目的通知,同時也會邀請優(yōu)秀的演員來參加,是我們的晚會更豐富多彩。
我們舉辦活動都該遵循原則：
（一）團(tuán)體、晉級、選拔活動,應(yīng)堅持公平、公正、公開的原則進(jìn)行,特設(shè)各種獎勵鼓勵優(yōu)秀突出作品、人員等。
（二）各項(xiàng)活動資金應(yīng)節(jié)約從簡,做好詳細(xì)計劃,使用資金如實(shí)申報,并依照票據(jù)及時核銷。
（三）各活動策劃應(yīng)有應(yīng)急方案,以防各種非人為或人為特殊情況導(dǎo)致的活動延時、改期、停止活動等,并作好向廣大同學(xué)解釋的準(zhǔn)備。以上是文藝部今年的工作計劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動的作用。
競聘工作計劃篇十一
面試在局六樓會議室進(jìn)行，制作“成縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公開競聘院長答辯會”每組考場設(shè)考官席、職工席、監(jiān)督席、司鐘席、計核分席、答辯席。
聘請相關(guān)11名專家組成，主考官主持面試，考官提出問題，考生回答問題，各考官綜合打分。
面試組設(shè)監(jiān)督員、司鐘員、計分員、核分員、引導(dǎo)員，負(fù)責(zé)維持考場秩序及抽簽、計分、計時等工作。
：負(fù)責(zé)對面試考官組人員、計（核）分組人員的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，提出建議和意見；對面試現(xiàn)場抽簽進(jìn)行監(jiān)督；對應(yīng)試人員和面試工作人員的回避情況進(jìn)行事前監(jiān)弩名對面試考場的考風(fēng)考紀(jì)進(jìn)行監(jiān)督。
由醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有在崗職工和村衛(wèi)生室村醫(yī)及防婦專干組成，對面試工作民主監(jiān)督，對競聘者進(jìn)行民主測評，民主測評滿意度在90%以下的競聘者予以淘汰。
九、認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作。
衛(wèi)生、財政、監(jiān)察、審計等部門要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)以及衛(wèi)生行政部門同醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營人簽訂的《管理合同》，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)進(jìn)行核定，順利完成交接。
競聘工作計劃篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，人文學(xué)院的全體老師：
下午好！
1、作為黨的基層干部，總支書記必須具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)和思想理論水平，必須有很強(qiáng)的政策理解力與執(zhí)行力。我是一名老黨員，并有多年參與和兼任黨務(wù)與黨建工作的經(jīng)歷，我會堅定不移的貫徹黨的正確方針、政策與決策，堅持黨性原則，清正廉潔，帶領(lǐng)人文學(xué)院的全體黨員和群眾執(zhí)行與完成校黨委部署的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)與工作任務(wù)。
2、作為高校二級院的總支書記，最重要的是要為學(xué)院的各項(xiàng)建設(shè)提供有力、有益、有效的支持與保障。人文學(xué)院在經(jīng)過歷史前輩與在職同仁的努力奮斗下已有了聲譽(yù)、有了規(guī)模、有了優(yōu)勢，但改革與發(fā)展是硬道理，智慧與創(chuàng)造是永恒的主題。人文學(xué)院在未來的發(fā)展中還將會有巨大的空間，作為總支書記又兼任副院長，我會傾注所有能力，提供所有資源，積極支持院長和專業(yè)主任的工作，把人文學(xué)院各個專業(yè)的發(fā)展與學(xué)科的建設(shè)作為工作的第一主題，切實(shí)實(shí)現(xiàn)學(xué)校“特色應(yīng)用型本科高?！钡慕ㄔO(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
3、尊重個性、追求真理，以人為本、人文關(guān)懷，這是我們作為領(lǐng)導(dǎo)干部與管理者應(yīng)有的理念和決策前提，尤其是在大學(xué)這樣的以高級知識分子、教師為主體的神圣殿堂，黨總支書記應(yīng)該是這一理念的鮮明體現(xiàn)者與宣揚(yáng)者，我特別感動的是以海濱書記、龔宏院長為代表的黨群集體已繼往開來地營造了人文學(xué)院濃濃的人文氛圍，形成了人文學(xué)院溫馨而不媚俗的景觀氣象，我如果能成為新任者，必將努力地將傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大，將團(tuán)結(jié)、和諧、有為、進(jìn)取的團(tuán)隊建設(shè)作為我工作的要旨和追求。
4、學(xué)生工作、德育工作是我所聘任崗位的重要職責(zé)。對此我不敢說胸有成竹，但自信能有作為。首先，我熱愛學(xué)生，喜于做學(xué)生工作，我做過多屆學(xué)生的班主任，至今也在教學(xué)第一線，和學(xué)生在一起能順暢交流、亦師亦友；其次，做副院長期間，我主抓的工作之一就是學(xué)風(fēng)建設(shè)，人文學(xué)院幾乎所有的校園文化活動我都參與策劃與組織。而且，學(xué)生的實(shí)習(xí)、考研、就業(yè)等都是我們二級院班子必須共管、共抓的工作，所以這些工作的責(zé)任和程序我并不陌生。再次，我一直十分關(guān)注大學(xué)教育，在理論和學(xué)術(shù)上探索和思考了許多問題，已結(jié)和在研的教改與科研課題都與如何培養(yǎng)學(xué)生大學(xué)素能有關(guān)。
人文精神是大學(xué)精神和核心和統(tǒng)領(lǐng)。人文學(xué)院所屬的文學(xué)、語言學(xué)、歷史等專業(yè)都是人文學(xué)科，人文知識和理論的傳授及人文素質(zhì)和精神的培養(yǎng)本身就是我們的教學(xué)目標(biāo)和培養(yǎng)方向；“大學(xué)精神”中的創(chuàng)造精神、批判精神和社會關(guān)懷精神是人文學(xué)者和教師的終極追求；人文專業(yè)的學(xué)生大都思想活躍、才情四溢，有較強(qiáng)的社會參與意識，具有巨大的、可開發(fā)的潛能，理應(yīng)在xx學(xué)院的校園文化建設(shè)中發(fā)揮突出作用。如任職，我將進(jìn)一步調(diào)動師生的積極性，以多種有效方式展示和張揚(yáng)人文學(xué)生的風(fēng)采，人文教師的深厚，使我們的大學(xué)更有風(fēng)景，更有文化。
領(lǐng)導(dǎo)們，老師們，我自作為大學(xué)教師和承擔(dān)大學(xué)教育管理者以來一直不變的理念和心態(tài)就是：我敬重大學(xué)精神、敬崇人文關(guān)懷、敬愛老師和學(xué)生；我熱愛xx學(xué)院，熱愛人文學(xué)院，并愿意為xx學(xué)院人文學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展承擔(dān)更多的責(zé)任，發(fā)揮更重要的作用。
人們說“越是民族的越是世界的”，我想說“越是學(xué)院的、人文的，越是學(xué)校的，大學(xué)的”。我聘任的崗位雖然是立足于人文學(xué)院，但人文學(xué)院的同仁們會以我們的共識、我們的情懷、我們的勤奮、我們的智慧來踐行、引領(lǐng)、實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，這就是我自信的、別無旁騖的選擇。
謝謝大家！
競聘工作計劃篇十三
3、適應(yīng)崗位要求的身體條件，符合聘用體檢標(biāo)準(zhǔn)；
4、符合事業(yè)單位公開競聘工作人員回避制度的有關(guān)要求；
5、具有醫(yī)療、臨床、中醫(yī)、婦幼、口腔、公衛(wèi)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷和相應(yīng)專業(yè)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格：(1)醫(yī)師以上職稱，年齡在50歲以下的；(2)助理醫(yī)師以上職稱，年齡在45歲以下的。
6、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院連續(xù)工作3年以上的，本縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)擔(dān)任中層以上領(lǐng)導(dǎo)或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任過院長職務(wù)連續(xù)5年以上者、具有一定管理經(jīng)驗(yàn)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)先考慮。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/7738114.html】
