通過總結(jié)，我們可以深入思考自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而更好地反思和改進(jìn)自己。首先，在寫總結(jié)之前，我們需要明確總結(jié)的目標(biāo)和范圍，確定要總結(jié)的內(nèi)容和重點(diǎn)。接下來將為大家介紹一些精彩的總結(jié)范文，供大家借鑒和學(xué)習(xí)。
糧油銷售的工作總結(jié)篇一
2010年是糧改后新公司組建運(yùn)作的第一年，是公司能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵一年，2010年也是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行職能，積累新工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，展望未來，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定本計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高綜旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升業(yè)務(wù)水平，以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患，以勤奮工作為主攻方向，樹立務(wù)實(shí)創(chuàng)新的敬業(yè)精神，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)、嶄新的工作作風(fēng)，為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)。
（一）、完成資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司下達(dá)的龍山片區(qū)的租金收入，努力爭(zhēng)取超額完成任務(wù)（租金收入明細(xì)見附表）。
（二）、確保龍山片區(qū)國(guó)有資產(chǎn)不流失、不損失，保值增值。
（三）、確保龍山片區(qū)全年安全無(wú)事故。
（四）、創(chuàng)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
三、
工作措施。
藍(lán)圖已繪就，目標(biāo)已確定。為確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，決心做好以下工作。
（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。首先加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，用鄧小平理論、江澤民的三個(gè)代表、胡總書記的“八榮八恥”等理論知識(shí)武裝自己的頭腦，端正自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力提高自己的政治思想水平，增強(qiáng)貫徹企業(yè)各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章制度的自覺性和堅(jiān)定性。同時(shí)，加強(qiáng)安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。樹立安全就是最大效益的思想，把安全教育放在首位，努力提高自己處理實(shí)際問題的能力。
（二）、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)開展好具體工作。
1、及時(shí)分解任務(wù)，把任務(wù)落實(shí)到客戶，同時(shí)簽定好租賃協(xié)議和安全協(xié)議。與客戶多談心，多交流，在原則范圍內(nèi)，為他們提供盡可能的幫助，以得到他們的理解和支持，順利實(shí)現(xiàn)租金收繳。
2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做到多走多看，勤檢查，確保土地邊界不受侵蝕，財(cái)產(chǎn)物資不被偷盜，資產(chǎn)不被損壞。保證國(guó)有資產(chǎn)保質(zhì)增值。
3、從自身做起，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，與租賃客戶簽定好安全協(xié)議，同時(shí)，根據(jù)客戶的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)收取相應(yīng)數(shù)額的安全保證金。定期不定期的開展好安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)責(zé)令整改。
4、積極配合好當(dāng)?shù)攸h委政府的工作，爭(zhēng)取得到他們的支持和幫助，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)毓ど?、稅?wù)、衛(wèi)生等業(yè)務(wù)部門的工作。同時(shí)、處理好與租賃客戶的關(guān)系，營(yíng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
平凡的事業(yè)承載著新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作，新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，我相信，有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，通過自己求真務(wù)實(shí)的努力工作，既定的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司也一定能夠不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天。
糧油銷售的工作總結(jié)篇二
2013年，*****有限責(zé)任公司在市糧局和上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，按照公司年初確定的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，努力完成各項(xiàng)既定工作任務(wù)，目前大部份工作任務(wù)基本完成，還有少部份正在抓緊落實(shí)中，力爭(zhēng)年底全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就公司2013年主要工作匯報(bào)如下：
—、主要工作情況。
1、搞好儲(chǔ)備糧的保管和輪換，確保糧食安全。
1業(yè)技能。四是加強(qiáng)儲(chǔ)糧品質(zhì)的檢測(cè)，全年整倉(cāng)扦樣化驗(yàn)達(dá)**次以上，隨時(shí)掌握儲(chǔ)糧品質(zhì)的變化情況，以便及時(shí)輪換，確保儲(chǔ)糧安全和?一符、四無(wú)?率100%。倉(cāng)儲(chǔ)工作連年被樂山市糧局評(píng)為?一符、四無(wú)?糧倉(cāng)。
今年公司市級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷輪換任務(wù)***噸，2012年申請(qǐng)延緩至今年輪換***噸，共計(jì)需輪換****噸。由于今年加工企業(yè)大量進(jìn)口大米進(jìn)行銷售，導(dǎo)致陳糧價(jià)格疲軟，目前新陳稻谷價(jià)差達(dá)450-550元/噸，且銷售十分困難，幾無(wú)市場(chǎng)。截止9月底，公司幾經(jīng)努力，克服各種困難，果斷抓住相對(duì)有利時(shí)機(jī)，現(xiàn)以輪換***噸，尚有***噸輪換計(jì)劃正在抓緊落實(shí)中，力爭(zhēng)年底全面完成。
2、搞好軍糧供應(yīng)，鞏固雙擁工作。
公司軍供承擔(dān)駐峨部隊(duì)、武警共***個(gè)部隊(duì)（灶）的軍糧供應(yīng)工作，公司認(rèn)真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策，積極踐行以兵為本的服務(wù)理念，堅(jiān)持定期和不定期的走訪部隊(duì)，互通情況，相互了解，誠(chéng)懇地征求部隊(duì)對(duì)軍供工作的意見和建議，不斷改進(jìn)工作，扎扎實(shí)實(shí)地為駐峨部隊(duì)辦好事，辦實(shí)事，服好務(wù)。利用節(jié)假日對(duì)駐峨武警等部隊(duì)進(jìn)行走訪慰問，送去慰問金***余元。常年堅(jiān)持電話預(yù)約，義務(wù)送貨上門服務(wù)，截止2013年9月，供應(yīng)本地部隊(duì)軍糧***噸，節(jié)供券***多元，免費(fèi)運(yùn)送***多（車）次，無(wú)欠供，斷供和質(zhì)量問題發(fā)生，受到部隊(duì)好評(píng)。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)全面發(fā)展。
2家一系列路線、方針政策，并結(jié)合自己工作實(shí)際思考問題，改進(jìn)工作。二是將實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)同實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢(mèng)相結(jié)合，積極開展?抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營(yíng)、求發(fā)展，我怎么干?的主題教育。三是開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾，支部全體黨員結(jié)合自身工作實(shí)際，開展公開承諾，通過每名黨員的實(shí)事承諾，在公司掀起了共產(chǎn)黨員?作表率，亮形象?的氛圍，為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺管好自己，促進(jìn)公司班子成員勤政、務(wù)實(shí)，黨員隊(duì)伍實(shí)干、爭(zhēng)先，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、向上。五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè)，注重職工綜合素質(zhì)教育，落實(shí)資金****余元，訂閱黨報(bào)黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng)，愛心捐款****多元。關(guān)心離休老同志，上門看望慰問離休人員及遺屬***余人（次），慰問金****余元。
4、搞好幫扶維穩(wěn)，促進(jìn)和諧建設(shè)。
積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作，認(rèn)真查找檔案，核對(duì)、補(bǔ)充和完善資料，按時(shí)報(bào)送特殊工種提前退休和享受生活補(bǔ)貼職工檔案資料。協(xié)助各級(jí)部門做好個(gè)別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作，采取多種方式看望慰問退休軍轉(zhuǎn)干人員，化解矛盾，促進(jìn)和諧。
5、完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化增收節(jié)支。
3生的新陳價(jià)差虧損。
6、落實(shí)安全生產(chǎn)，國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)及防汛工作要求，建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全、防洪搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，做到健全組織、落實(shí)責(zé)任，常抓不懈。投入資金***余元，改造庫(kù)區(qū)老化電路近千米，購(gòu)臵滅火器具***具，消防水袋、水槍**套，設(shè)臵庫(kù)區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)***套。定期和不定期對(duì)原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。加強(qiáng)公司車輛及儲(chǔ)糧藥劑的安全管理，儲(chǔ)糧藥劑實(shí)行雙人雙鎖管理，做到領(lǐng)取有登記，使用有記載，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，全年安全無(wú)事故。抓好國(guó)有資產(chǎn)保值增值工作，投入資金****多元，對(duì)九里糧庫(kù)危房、燕崗糧庫(kù)圍墻等進(jìn)行維修加固，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
二、存在問題和困難。
1、有效倉(cāng)容嚴(yán)重不，現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約。
2、輪換補(bǔ)貼費(fèi)低，難以彌補(bǔ)目前輪換價(jià)差，企業(yè)無(wú)力承受輪換新陳價(jià)差虧損。
三、2014年工作計(jì)劃。
1、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，大力開展外購(gòu)?fù)怃N，靠大聯(lián)強(qiáng)，早做打算，把握機(jī)遇，切實(shí)做好2014年儲(chǔ)備糧輪換工作。
2、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧安全管理，進(jìn)一步推廣科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)，確保儲(chǔ)糧安全和?一符、四無(wú)?率達(dá)100%。
3、積極爭(zhēng)取上級(jí)?危倉(cāng)老庫(kù)?改造專項(xiàng)資金，改造擴(kuò)建倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，增大儲(chǔ)備，發(fā)展壯大企業(yè)。
4、切實(shí)搞好本地部隊(duì)軍糧供應(yīng)，積極爭(zhēng)取前運(yùn)糧調(diào)撥計(jì)劃。
5、繼續(xù)開展?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化管理，確保安全無(wú)事故。
6、認(rèn)真完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
總結(jié)公司一年來的工作，有成績(jī)，也有不足。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再厲，爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)。
二0一三年十月三十日。
報(bào)：****************************5。
糧油銷售的工作總結(jié)篇三
20__年5月21日，縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革實(shí)施方案的通知》（涇政辦〔20__〕17號(hào)）正式下發(fā)，這標(biāo)明了以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的、我縣糧食購(gòu)銷企業(yè)第二步改革進(jìn)入了全面實(shí)施階段。經(jīng)過數(shù)月的精心組織、籌劃，方案中規(guī)定的改革任務(wù)基本實(shí)施完成。20__年9月17日，新組建的國(guó)有控股糧食企業(yè)—安徽天豐糧業(yè)有限公司正式掛牌成立，并投入正常運(yùn)作?，F(xiàn)將我縣糧食購(gòu)銷企業(yè)第二步改革情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真開展調(diào)研，制定改革方案。
在推進(jìn)我縣糧食購(gòu)銷企業(yè)第二步改革過程中，我們根據(jù)省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局等部門關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食企業(yè)改革意見的通知》（皖政辦〔20__〕90號(hào)）精神，按照縣政府“徹底改、改徹底”的要求，對(duì)糧食購(gòu)銷企業(yè)第二步改革總體思路及方案的主要內(nèi)容，進(jìn)行了認(rèn)真討論，特別是如何從產(chǎn)權(quán)制度改革上，來個(gè)大的突破，有個(gè)質(zhì)的變化。經(jīng)過反復(fù)研究、廣泛聽取意見，提出了我縣糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的初步方案。主要內(nèi)容包括：
（一）改革的基本原則：有利于國(guó)有糧食企業(yè)徹底改、改徹底，促進(jìn)購(gòu)銷企業(yè)輕裝上陣，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；有利于推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益；有利于促進(jìn)我縣糧食有序流通，增強(qiáng)宏觀調(diào)控能力。
（二）改革的主要內(nèi)容：
1、成立涇縣豐源國(guó)有糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司。撤銷現(xiàn)有的九個(gè)糧食購(gòu)銷公司（__縣省級(jí)糧食儲(chǔ)備庫(kù)），根據(jù)省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局等部門關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食企業(yè)改革意見的通知》（皖政辦[20__]90號(hào)）精神，組建涇縣豐源國(guó)有糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司為國(guó)有獨(dú)資的法人。
涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)縣政府授權(quán)，縣糧食局委托，其主要職責(zé)是：
（1）對(duì)撤銷后的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)全部資產(chǎn)進(jìn)行接管，對(duì)其控股、參股的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行使出資人職能，對(duì)出租的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
（2）承擔(dān)原國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)所有的債權(quán)債務(wù)，確保原企業(yè)的債權(quán)債務(wù)不懸空，并負(fù)責(zé)處理善后工作。
（3）對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行全面清理登記，做好原企業(yè)資產(chǎn)、帳目、檔案的接受和管理工作。
2、成立國(guó)有控股的安徽天豐糧業(yè)有限責(zé)任公司。
將省級(jí)糧食儲(chǔ)備庫(kù)與鳳村、包合、厚岸、黃村、沙豐、董村、白華、黃田、云嶺、昌橋糧庫(kù)資產(chǎn)打捆，與涇縣昌茂糧食加工廠汪小寶共同出資，組建安徽天豐糧業(yè)有限公司。
3、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。
根據(jù)我縣糧食事業(yè)單位實(shí)際情況，結(jié)合糧食企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自收自支的事業(yè)單位——涇縣糧食批發(fā)中心進(jìn)行人事制度改革，批發(fā)中心七名人員全部實(shí)行事業(yè)單位的身份買斷，并進(jìn)行了妥善安置。
二、認(rèn)真開展清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估工作。
根據(jù)糧食購(gòu)銷企業(yè)第二步改革的工作部署，我們組織人員，對(duì)全縣購(gòu)銷企業(yè)的資產(chǎn)、帳務(wù)、糧食庫(kù)存及物品，都進(jìn)行了認(rèn)真的清理登記，房地產(chǎn)的評(píng)估、辦證也縣房產(chǎn)、土地、中介評(píng)估機(jī)構(gòu)等部門的積極支持下，規(guī)范操作。為了做好全縣的資產(chǎn)處置工作，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議研究，縣局以涇糧辦〔20__〕24號(hào)文發(fā)出《關(guān)于做好糧食購(gòu)銷企業(yè)資產(chǎn)處理工作的通知》，對(duì)不同資產(chǎn)及相關(guān)帳務(wù)提出了具體的處理意見，確保改革過程中各種資產(chǎn)的完好，有關(guān)帳目的完整。
三、規(guī)范處置房地產(chǎn)和銀行債務(wù)。
根據(jù)我縣第二步改革方案精神，除保留的部分倉(cāng)庫(kù)外，其他倉(cāng)庫(kù)等房地產(chǎn)都實(shí)行合理處置。
一是公開拍賣。對(duì)需要拍賣的房地產(chǎn)，我們委托宣城佳士得拍賣公司組織公開拍賣，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作，堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。
二是出租。對(duì)拍賣中難以成交的倉(cāng)庫(kù)采取出租，收取一定的租賃費(fèi)，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有存量資產(chǎn)的價(jià)值。
三是以管代租。對(duì)邊遠(yuǎn)、有效利用率低的倉(cāng)庫(kù)，實(shí)行以管代租的.形式，即租用人負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的保管和安全，不付租金也不收取保管工資。這種形式是以保持倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的基本狀況和安全為主。
我縣原9個(gè)購(gòu)銷企業(yè)注銷后，這9個(gè)公司所有債權(quán)債務(wù)由新成立的國(guó)有獨(dú)資的涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司承擔(dān)。豐源公司貪污注冊(cè)后，即與涇縣農(nóng)發(fā)辦理了債權(quán)債務(wù)票據(jù)變更手續(xù)，確保了改革后銀行債務(wù)不落空。也為盤活資產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
按照我縣糧食購(gòu)銷企業(yè)第二步改革方案，組建國(guó)有控股的糧食購(gòu)銷企業(yè)。安徽天豐糧業(yè)有限公司是由國(guó)有獨(dú)資的涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和自然人汪小保共同出資707萬(wàn)元組建的國(guó)有控股企業(yè)（其中國(guó)有股份600萬(wàn)元）。在縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，出資雙方經(jīng)過積極商討，本著互惠互利、共謀發(fā)展的精神，制定了公司章程，明確了相應(yīng)的`職責(zé)。公司經(jīng)營(yíng)糧食、食用油料及其制成品、農(nóng)副產(chǎn)品、飼料的收購(gòu)、加工、銷售，同時(shí)接受縣糧食局委托的政策性糧油經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、各級(jí)儲(chǔ)備糧的收購(gòu)、儲(chǔ)存、輪換、拋售，以及救災(zāi)糧、補(bǔ)助糧的發(fā)放和供應(yīng)，為政府化解糧食風(fēng)險(xiǎn)、確保我縣糧食安全提供服務(wù)。新組建的安徽天豐糧業(yè)有限公司有以下幾方面特點(diǎn)或優(yōu)勢(shì)：
（一）安徽天豐糧業(yè)有限公司的成立，標(biāo)志著涇縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)第二步改革取得重大成果，標(biāo)志著糧食系統(tǒng)單一經(jīng)濟(jì)形式的結(jié)束，是我縣國(guó)有糧食企業(yè)改革的有益嘗試。
（二）安徽天豐糧業(yè)有限公司把國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)在設(shè)施、資金方面的優(yōu)勢(shì)和民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，為企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我完善、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體，成為糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
（三）安徽天豐糧業(yè)有限公司擁有倉(cāng)庫(kù)容量27000多噸（其中城區(qū)原省級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)容17000噸），年加工能力25000噸，是我縣最大的集糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷售于一體的糧食企業(yè)。
（四）安徽天豐糧業(yè)有限公司具有產(chǎn)權(quán)清晰，機(jī)制靈活、負(fù)擔(dān)輕等特點(diǎn)。原糧食企業(yè)的各項(xiàng)負(fù)債得到有效剝離，新公司真正做到不負(fù)債上陣，為企業(yè)今后發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
（五）安徽天豐糧業(yè)有限公司從組建到運(yùn)營(yíng)都是按照《公司法》和公司《章程》規(guī)定規(guī)范操作，公司管理人員和員工實(shí)行聘用制，人事用工、分配制度靈活，在經(jīng)營(yíng)和管理上享有充分的自主權(quán)，為企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的自我生存和發(fā)展提供了空間。
涇縣糧食購(gòu)銷企業(yè)改革涉及面廣、難度大，特別是在進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革時(shí)，涉及更深層次的矛盾。由于在縣委、縣政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部門的大力支持下，通過廣大干部職工的共同努力，使糧食購(gòu)銷企業(yè)第二步改革取得了階段性成果。今后，我們一方面要指導(dǎo)新組建的企業(yè)在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)體制的優(yōu)勢(shì)，通過不斷完善企業(yè)法人制理機(jī)制，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)品牌，必將為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。另一方面要在市場(chǎng)監(jiān)管和提供服務(wù)上下功夫，鞏固改革成果，維護(hù)市場(chǎng)秩序，在保證糧食安全，保護(hù)種糧農(nóng)民利益上發(fā)揮積極作用。
糧油銷售的工作總結(jié)篇四
根據(jù)《市糧食局關(guān)于做好20__年糧食收購(gòu)企業(yè)年度報(bào)告工作的通知》(津糧檢查[20__]1號(hào))文件要求，為進(jìn)一步完善糧食收購(gòu)市場(chǎng)主體監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范市場(chǎng)主體收購(gòu)行為，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，新區(qū)糧食局協(xié)同新區(qū)各行政審批等部門對(duì)本區(qū)20__年度26家糧食收購(gòu)企業(yè)進(jìn)行了核查?，F(xiàn)將糧食收購(gòu)企業(yè)年度報(bào)告工作情況如下。
1、實(shí)施年度報(bào)告工作的開展情況。
為進(jìn)一步完善糧食收購(gòu)企業(yè)管理，按照“兩比對(duì)，雙隨機(jī)”的檢查方式要求，新區(qū)糧食局制定了監(jiān)管工作方案，成立了糧食收購(gòu)企業(yè)檢查組，深入到所管轄的糧食收購(gòu)企業(yè)廣泛開展國(guó)家糧食收購(gòu)政策、法規(guī)知識(shí)的宣傳，并將核查內(nèi)容和核查程序通過政務(wù)信息平臺(tái)和電子郵件等方式送達(dá)企業(yè)，確保糧食收購(gòu)企業(yè)核查工作有序開展。
2、實(shí)施年度報(bào)告工作的檢查情況。
新區(qū)糧食局在企業(yè)報(bào)送年度報(bào)告信息與區(qū)審批部門提供的信息比對(duì)的基礎(chǔ)上，全面核查了管轄區(qū)域已取得糧食收購(gòu)許可證的企業(yè)是否具備糧食收購(gòu)資格，在從事的糧食收購(gòu)活動(dòng)中是否執(zhí)行了國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及糧食收購(gòu)政策，有無(wú)涂改、倒賣、出租、出借糧食收購(gòu)許可證行為的，并按照15%的比例對(duì)中儲(chǔ)糧(天津)倉(cāng)儲(chǔ)物流有限公司、天津港保稅區(qū)永和昌國(guó)際貿(mào)易有限公司、稼豐(天津)國(guó)際貿(mào)易有限公司、禾晟(天津)國(guó)際貿(mào)易有限公司、天津華信商貿(mào)有限公司等收購(gòu)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、臺(tái)帳、資質(zhì)等情況進(jìn)行實(shí)地檢查，確保糧食收購(gòu)企業(yè)的核查工作保質(zhì)按時(shí)完成。
3、度糧食收購(gòu)企業(yè)現(xiàn)狀。
(3)變更企業(yè)法人代表的有4家企業(yè)，分別為：嘉年華(天津)國(guó)際有限公司、天津塘沽國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)、北大荒米業(yè)集團(tuán)有限公司、天津北大荒龍江物流有限公司。
糧油銷售的工作總結(jié)篇五
秋風(fēng)未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時(shí)間的飛躍，轉(zhuǎn)瞬間2011這充滿劃時(shí)代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉(cāng)儲(chǔ)部作為xxxx公司的主要部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極開展工作，圓滿完成了xxxx的各項(xiàng)工作。回顧這一年來的工作，無(wú)論在思想上，還是工作上都有了較大的進(jìn)步，但還是存在著許多不足。為了更好的開展下一年的工作，對(duì)自己本年的工作總結(jié)如下：
一、敢打敢拼，順利完成來糧的入倉(cāng)、倒倉(cāng)、出倉(cāng)任務(wù)。
2011年做為公司不平凡的一年，沿著把企業(yè)做好做大做強(qiáng)的宏偉藍(lán)圖，公司加大了生產(chǎn)原料的采購(gòu)，這對(duì)于xxxx來說是個(gè)重大的考驗(yàn)，我們?cè)趚xx的領(lǐng)導(dǎo)下克服困難，迎難而上。大多數(shù)員工無(wú)設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)，就在工作中邊培訓(xùn)邊操作；無(wú)大規(guī)模入/出糧經(jīng)驗(yàn)，就在工作中摸索作業(yè)技巧，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)全年累計(jì)接收火車xx節(jié)次，裝卸汽車xx輛，原糧累計(jì)吞吐數(shù)量達(dá)xx萬(wàn)噸，倒倉(cāng)作業(yè)數(shù)量達(dá)xx萬(wàn)噸，最高存儲(chǔ)量達(dá)xx萬(wàn)噸。有效地緩解了集團(tuán)在原糧存儲(chǔ)方面的壓力。
二、細(xì)致認(rèn)真，做好糧情檢查。
儲(chǔ)糧安全既是公司的工作重點(diǎn)，又是倉(cāng)儲(chǔ)部的工作要?jiǎng)?wù)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧，加上儲(chǔ)糧以存儲(chǔ)性較差的進(jìn)口巴西豆為主，入倉(cāng)溫度高達(dá)33℃，給儲(chǔ)糧管理工作帶來了很大的難度，為了確保儲(chǔ)糧安全，我嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法、設(shè)備，每日利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)糧溫，實(shí)行邊入倉(cāng)邊倒倉(cāng)，有針對(duì)性的對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行通風(fēng)；并堅(jiān)持風(fēng)、雨、雪三查制度，有效地保證了大豆的安全存儲(chǔ)。
三、工作中的不足及明年的努力方向。
通過一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問題，如專業(yè)技能不足，沒有過硬的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備；每次檢查糧情后，有時(shí)沒能及時(shí)的記錄，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符；以及生產(chǎn)過程中存在雙向流程情況，這樣就導(dǎo)致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準(zhǔn)確的情況發(fā)生。針對(duì)工作中存在的不足，明年將糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理及糧食安全作為工作重點(diǎn)。具體措施如下：
1、從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)，深刻檢查，找出差距和不足，將儲(chǔ)糧安全及“一符四無(wú)”糧倉(cāng)工作做為今后工作的目標(biāo)。
2、完善、強(qiáng)化相關(guān)文件、報(bào)表管理，在倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過程中，做到事前有依據(jù)，事后有回執(zhí)。
3、有計(jì)劃、有目的的組織相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)水平。
回顧一年的工作，雖然沒有豐實(shí)的薪水，干凈整潔的工作環(huán)境，但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn)，但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平，探索儲(chǔ)糧安全及技術(shù)的新思路、新方法，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)xx美好的明天!
xxxxxx。
糧油銷售的工作總結(jié)篇六
今年以來，全區(qū)糧食工作深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)省、市糧食工作會(huì)議精神，緊緊圍繞推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為中心，以“穩(wěn)市場(chǎng)保供給、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”為中心任務(wù)，以“抓好收購(gòu)促增收、加強(qiáng)調(diào)控保安全、深化改革轉(zhuǎn)方式、提升產(chǎn)業(yè)惠民生、科學(xué)管糧上水平”為工作目標(biāo)，堅(jiān)持“為耕者謀利，為食者造福”的服務(wù)理念，切實(shí)做好糧食流通工作，為保障糧食安全和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。年初我局獲20xx年度“市糧食工作先進(jìn)單位”和“區(qū)維護(hù)穩(wěn)定暨信訪工作先進(jìn)單位”。截止x月底，共收購(gòu)糧食x萬(wàn)噸，其中小麥x萬(wàn)噸，稻谷x萬(wàn)噸；銷售糧食x萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)x萬(wàn)元。
1、完善承包方案，深化企業(yè)機(jī)制改革。年初，根據(jù)市商務(wù)局和區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)區(qū)糧食購(gòu)銷公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，年終實(shí)施責(zé)任考核。購(gòu)銷公司對(duì)各分司全面實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)者繳納目標(biāo)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金制度；完善了基層分公司20xx年度責(zé)任目標(biāo)承包實(shí)施辦法，分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，科學(xué)分配儲(chǔ)備糧計(jì)劃和補(bǔ)貼，規(guī)范糧食收購(gòu)、銷售、庫(kù)存、資產(chǎn)和費(fèi)用管理，簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行“目標(biāo)基數(shù)、超額獎(jiǎng)勵(lì)”的辦法，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包經(jīng)營(yíng)，有效提升企業(yè)干部職工精氣神，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
2、整合優(yōu)勢(shì)資源，推進(jìn)企業(yè)兼并重組。我區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)仍然沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的區(qū)域布局，普遍存在著數(shù)量多、規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)能力弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)的問題。按照“收縮戰(zhàn)線、重組再造、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、壯大實(shí)力”的要求，根據(jù)糧源、區(qū)位和資產(chǎn)等基本條件，對(duì)基層x家糧食購(gòu)銷企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化布局、資產(chǎn)重組。整合重組后保留了x家上規(guī)模的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)，總倉(cāng)容量達(dá)x萬(wàn)噸，徹底改變過去點(diǎn)多量小、資源浪費(fèi)、成本增加的不利局面。
1、深入市場(chǎng)調(diào)研，精心做好準(zhǔn)備。一是在收購(gòu)前，廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)與周邊糧食收購(gòu)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的聯(lián)系溝通，購(gòu)銷公司內(nèi)部分組分片召開座談會(huì)，分析交流收購(gòu)形勢(shì)，明確“開展多種合作經(jīng)營(yíng)模式、科學(xué)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān)、確保儲(chǔ)備任務(wù)完成”的收購(gòu)指導(dǎo)思想，分析市場(chǎng)行情，明確收購(gòu)策略。二是精心做好收購(gòu)前準(zhǔn)備工作。及早組織辦理計(jì)量器具和檢化驗(yàn)儀器鑒定和校對(duì)、收購(gòu)人員培訓(xùn)、糧食收購(gòu)資金籌措等工作；夏糧收購(gòu)向區(qū)政府、財(cái)政局申請(qǐng)落實(shí)糧食貸款共同擔(dān)?；饃萬(wàn)元，秋糧收購(gòu)?fù)ㄟ^與農(nóng)發(fā)行、客戶溝通和召開基層企業(yè)座談會(huì)等形式，針對(duì)企業(yè)自身?xiàng)l件，確定以銷定購(gòu)，代購(gòu)代儲(chǔ)等收購(gòu)形式，落實(shí)收購(gòu)合同x萬(wàn)噸，落實(shí)秋食收購(gòu)共同擔(dān)保資金x萬(wàn)元。及時(shí)滕并倉(cāng)容，投入x多萬(wàn)元進(jìn)行倉(cāng)房維修，添置糧倉(cāng)機(jī)械x臺(tái)，為兩季糧食收購(gòu)做好充分準(zhǔn)備。
2、做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，發(fā)揮主渠道作用。為了切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，敞開收購(gòu)農(nóng)民余糧，發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)主渠道作用，同時(shí)確保購(gòu)得多、銷得出、有效益。全區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)加強(qiáng)與客戶聯(lián)系，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，鎖定黃金客戶，發(fā)展大型國(guó)企客戶，共簽訂購(gòu)銷合同標(biāo)的x萬(wàn)噸，采用代購(gòu)代儲(chǔ)、聯(lián)合購(gòu)銷、“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”等模式開展經(jīng)營(yíng)。通過以上經(jīng)營(yíng)合作模式，有效防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，做大規(guī)模，搞活貿(mào)易，擴(kuò)大效益。我區(qū)投入兩季糧食收購(gòu)的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)共x家，計(jì)x個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，預(yù)計(jì)全年收購(gòu)糧食x萬(wàn)噸，其中：小麥x萬(wàn)噸，稻谷x萬(wàn)噸。
3、執(zhí)行收購(gòu)政策，維護(hù)農(nóng)民利益。一是積極宣傳夏糧收購(gòu)政策，在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)做到“政策上墻、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格上榜、樣品出臺(tái)”，讓農(nóng)民賣上“明白糧”。二是在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家收購(gòu)政策，精確計(jì)量，堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)，不壓級(jí)壓價(jià)，維護(hù)農(nóng)民利益。三是提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧。各收購(gòu)點(diǎn)積極創(chuàng)造條件，采取搭建涼棚，提供茶水，提供應(yīng)急藥品等措施，增加服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量；通過簡(jiǎn)化入庫(kù)手續(xù)，加快結(jié)算速度，增加地磅、輸送機(jī)減輕農(nóng)民的賣糧勞動(dòng)強(qiáng)度等措施，方便農(nóng)民賣糧。
1、規(guī)范建設(shè)施工程序，推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)步伐。為了提高科學(xué)保糧的條件和水平，近幾年來，根據(jù)我區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃布局，我區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)水平有了極大提高。x萬(wàn)噸規(guī)模的xx中心庫(kù)已于20xx年竣工投入使用，獲得中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格和省級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備資質(zhì)。20xx年投資x萬(wàn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)容x萬(wàn)噸的xx糧食中心儲(chǔ)備庫(kù)一期工程已竣工通過驗(yàn)收投入使用，已申報(bào)省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格；今年投資xx萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)容x萬(wàn)噸的xx糧食骨干庫(kù)，夏糧收購(gòu)前已竣工投入使用。今年還投入資金xx多萬(wàn)元維修倉(cāng)容。投資xx萬(wàn)元，用于xx中心庫(kù)和xx庫(kù)機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情測(cè)控系統(tǒng)設(shè)備全部已安裝調(diào)試完畢并投入使用。
2、完善規(guī)章制度，確保庫(kù)存糧食安全。一是以規(guī)范化為主題，全面宣傳貫徹《糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理辦法》，落實(shí)《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以確保庫(kù)存糧安全為重點(diǎn)，做好糧食安全普查和“一符三專四落實(shí)”糧倉(cāng)建設(shè)，強(qiáng)化了糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理。二是圍繞提升倉(cāng)儲(chǔ)功能，推廣符合節(jié)能減排要求和適應(yīng)地方自然條件的新倉(cāng)型；拓展新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源在科學(xué)儲(chǔ)糧方面的應(yīng)用，努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧的現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式。
3、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，確保糧食安全。認(rèn)真貫徹落實(shí)《市市級(jí)儲(chǔ)備糧管理意見》，繼續(xù)堅(jiān)持“政策性儲(chǔ)備，市場(chǎng)化運(yùn)作，現(xiàn)代化管理”的原則，切實(shí)強(qiáng)化儲(chǔ)備糧管理。嚴(yán)格執(zhí)行承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)申報(bào)、糧食入庫(kù)數(shù)量、質(zhì)量上報(bào)、制定輪換銷售方案、嚴(yán)密報(bào)告批準(zhǔn)手續(xù)，確保儲(chǔ)備糧庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。按照庫(kù)存比例，結(jié)合市場(chǎng)行情，適時(shí)開展銷售，均衡有序、推陳儲(chǔ)新，發(fā)揮儲(chǔ)備糧調(diào)控作用，維護(hù)本地區(qū)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定，保障糧食安全。
1、加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)，完善軟硬件設(shè)施。一是著力抓好提高執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和糧食流通業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)、參觀交流等多種形式，不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。二是堅(jiān)持實(shí)行糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)，建立企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫(kù)，提高了執(zhí)法過程中的工作效能。
2、加大糧食市場(chǎng)管理，服務(wù)糧食調(diào)控大局。一是認(rèn)真抓好糧食收購(gòu)市場(chǎng)專項(xiàng)檢查和糧食收購(gòu)資格核查，檢查涉糧企業(yè)x個(gè)，嚴(yán)厲打擊無(wú)照、無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為和侵害糧食生產(chǎn)者利益行為，發(fā)出整改通知書x份，取消收購(gòu)資格許可證x例，罰款x例；二是認(rèn)真組織開展全省性糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作，全區(qū)x家國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)、x家中央國(guó)有企業(yè)和x家民營(yíng)企業(yè)糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全；三是認(rèn)真開展“放心糧油”、軍供糧油和成品糧質(zhì)量專項(xiàng)檢查，確保成品糧油放心消費(fèi)。組織開展全區(qū)糧食加工、收儲(chǔ)企業(yè)和放心糧油店食品安全檢查x次，確保糧油市場(chǎng)供應(yīng)安全。
1、完善規(guī)章制度。在對(duì)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，完善了《區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)管理工作實(shí)施意見》，明確了國(guó)有資產(chǎn)管理的范圍、使用原則和資產(chǎn)租賃、處置的程序，確保國(guó)有資產(chǎn)安全和合理使用。
2、建立資產(chǎn)臺(tái)賬。對(duì)全系統(tǒng)的房屋、土地、設(shè)備等國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，詳細(xì)登記資產(chǎn)的存量、性質(zhì)、現(xiàn)狀，編制區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)狀況一覽表；添置攝像機(jī)等設(shè)備，按各個(gè)資產(chǎn)單位建立影像資料，準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)的變動(dòng)、使用和處置情況。
3、加大監(jiān)管力度。依據(jù)國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施意見，制定資產(chǎn)管理百分考核細(xì)則，明確資產(chǎn)租賃、租金繳納、非租賃資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置相關(guān)要求，使國(guó)有資產(chǎn)管理工作有章可循；規(guī)范了租賃合同文本，采用招標(biāo)、議標(biāo)或競(jìng)價(jià)方式落實(shí)承租人，租金收支兩條線，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值、增值；年初與各基層單位負(fù)責(zé)人簽定資產(chǎn)管理百分考核責(zé)任狀，按規(guī)定上繳資產(chǎn)管理保證金，做到年初有布置、平時(shí)有監(jiān)管、年終有考核、獎(jiǎng)懲。對(duì)系統(tǒng)資產(chǎn)進(jìn)行不定期檢查，適時(shí)編發(fā)資產(chǎn)管理簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)出現(xiàn)違建、資產(chǎn)被搶占、瞞報(bào)租金和擅自處置資產(chǎn)行為的單位實(shí)行年終考核一票否決制，確保全系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)不發(fā)生任何流失。
1、強(qiáng)化組織建設(shè)，深入開展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)。一是圍繞“強(qiáng)組織、增活力、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”這一主題，狠抓黨委中心組和支部理論學(xué)習(xí)，按照“基層組織增活力、三爭(zhēng)一創(chuàng)見實(shí)效、兩個(gè)率先作貢獻(xiàn)”要求，解決基層黨組織建設(shè)中的問題，增加基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年x月份按照組織推薦、民主推薦等程序，完成了面粉廠支部改選工作。二是緊緊圍繞糧食工作實(shí)際，結(jié)合黨員思想狀況，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度、每月黨員活動(dòng)日制度，有計(jì)劃、有方法、有形式、有內(nèi)容地定期組織黨員組織生活會(huì)，開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，通過征求意見、個(gè)人自查自省，開展批評(píng)和自我批評(píng)。三是落實(shí)民主決策制度，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，完善了黨委班子的議事規(guī)則和決策機(jī)制，涉及人員調(diào)動(dòng)、職務(wù)的任免、重大資金的開支、評(píng)先推優(yōu)、發(fā)展黨員等事項(xiàng)，都必須集體討論決定，進(jìn)一步發(fā)揮了黨組織的作用，有力地促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力。四是在組織發(fā)展中，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，考察培養(yǎng)入黨積極分子兩名，認(rèn)真把好黨員隊(duì)伍“入口關(guān)”，確保了黨組織的純潔性。
2、強(qiáng)化廉政建設(shè)，積極落實(shí)組織監(jiān)督。安排參觀警示教育基地、觀看預(yù)防職務(wù)犯罪錄像、請(qǐng)區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)授課等形式，開展廉政警示教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部勤政廉政意識(shí)，從思想深處筑牢拒腐防變的防線，始終繃緊廉潔自律這根弦。局黨委堅(jiān)持以正面教育為主、預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主，著力加強(qiáng)班子建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《干部選撥任用條例》等，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，切實(shí)強(qiáng)化自我監(jiān)督；建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，局黨委與基層黨組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，嚴(yán)格按照責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行考核，同時(shí)發(fā)揮好群眾監(jiān)督作用。
3、實(shí)行典型引路，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。機(jī)關(guān)黨支部結(jié)合黨員本職工作，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制，實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范了黨員崗位職責(zé)要求，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)黨員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量；結(jié)合服務(wù)群眾基層，開展“牽手行動(dòng)”、“四解四促”等實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)幫扶責(zé)任，班子成員與貧困戶和幫促村結(jié)成了幫扶對(duì)子；開展多種形式的黨務(wù)活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)體會(huì)交流、觀看錄像、事跡報(bào)告、華西村參觀學(xué)習(xí)、重溫入黨誓詞、向黨旗宣誓等活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員干部的使命感和責(zé)任感。通過堅(jiān)持典型引路，以身邊的榜樣感染、帶動(dòng)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)。
4.傾聽民意關(guān)注民生，認(rèn)真做好“xx”工作。xx服務(wù)呼叫中心成立以來，我局高度重視，把做好此項(xiàng)工作作為開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、提升糧食系統(tǒng)形象的一個(gè)窗口，作為關(guān)注民生、改進(jìn)部門和行業(yè)作風(fēng)的一個(gè)重要途徑。目前為止我局共辦理訴求工單xx件，辦結(jié)率100%，除部分不合理訴求和無(wú)理訴求外，綜合滿意率100%。
回顧近一年來的工作，全區(qū)糧食工作雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在一些不足：一是企業(yè)規(guī)模不大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。目前系統(tǒng)國(guó)有糧食企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，沒有自己的糧油加工企業(yè)，沒有創(chuàng)立出知名品牌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。二是專業(yè)人才缺乏。現(xiàn)有系統(tǒng)人員年齡普遍老化，懂業(yè)務(wù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的少，后繼斷層明顯。三是機(jī)關(guān)、系統(tǒng)思想作風(fēng)、效能建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些問題，我們將在今后工作中，加強(qiáng)管理，采取有力措施，加以解決。
糧油銷售的工作總結(jié)篇七
2016年，我市糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作在省、市領(lǐng)導(dǎo)和局黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，全市倉(cāng)儲(chǔ)干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》和各項(xiàng)制度，堅(jiān)持“以防為主，綜合防治”的保糧方針、進(jìn)一步確立了糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作服務(wù)于宏觀調(diào)控、服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的指導(dǎo)思想。繼續(xù)在全市認(rèn)真開展以“一符、四無(wú)”為中心的科學(xué)保糧活動(dòng)，努力搞好儲(chǔ)糧規(guī)范化管理，認(rèn)真按照“一符、四無(wú)、三專、四落實(shí)”的規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧的管理。按照《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》的要求，進(jìn)一步規(guī)范了全市糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。現(xiàn)就全年的工作總結(jié)如下：
一、儲(chǔ)糧基本情況。
全市年平均糧食庫(kù)存377976噸，年均“一符、四無(wú)”比例為100%?？茖W(xué)儲(chǔ)糧359458噸，占年平均庫(kù)存總數(shù)的95%，其中“雙低”儲(chǔ)糧78858噸，機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧346278噸，低溫儲(chǔ)糧148442噸。規(guī)范化儲(chǔ)糧259458噸，占科學(xué)儲(chǔ)糧數(shù)的72%，累計(jì)完成農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧11853戶。
二、全年的工作情況。
1、保證糧油安全儲(chǔ)藏。為切實(shí)抓好糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作，市局制定了糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作考核辦法，并對(duì)不同季節(jié)的糧食溫度指標(biāo)進(jìn)行了規(guī)定，同時(shí)在全市認(rèn)真開展“一符、四無(wú)”糧倉(cāng)、油庫(kù)活動(dòng)和科學(xué)儲(chǔ)糧工作，結(jié)合春、夏、秋季糧油安全大普查，把“以防為主、綜合防治”的儲(chǔ)糧方針落實(shí)到每個(gè)儲(chǔ)糧點(diǎn)，每個(gè)倉(cāng)間。為了解和推動(dòng)儲(chǔ)糧管理工作的發(fā)展，各縣（市、區(qū)）糧食局采取多種形式加強(qiáng)對(duì)保防職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，以提高其素質(zhì)，全年共培訓(xùn)保防職工1993人次。組織全市糧食行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽。參加了全省糧食行業(yè)技能競(jìng)賽，并取得了團(tuán)體第二名的好成績(jī)。通過這些有效的工作，最終保證了庫(kù)存糧油的安全。
2、努力搞好科學(xué)儲(chǔ)糧工作。2016年在抓好大、中型糧庫(kù)科學(xué)儲(chǔ)糧工作的同時(shí)，還進(jìn)一步要求各站、庫(kù)利用冬季廣泛開展機(jī)械通風(fēng)和做好以清潔衛(wèi)生為主的冬季殺蟲和春夏季隔熱工作。不斷提高“三道防線”和規(guī)范化儲(chǔ)糧的質(zhì)量，絕大部分倉(cāng)間內(nèi)外做到了清潔、整齊、無(wú)縫、規(guī)范。緩釋熏蒸、倉(cāng)外施藥、“三低”儲(chǔ)糧、機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧和微機(jī)測(cè)溫等項(xiàng)技術(shù)在全市得到了廣泛應(yīng)用，從而有效地保證了全市儲(chǔ)糧安全。
3、認(rèn)真落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范化管理實(shí)施意見。2016年全市繼續(xù)落實(shí)川糧發(fā)[2001]61號(hào)《關(guān)于印發(fā)四川省糧食購(gòu)銷企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范化管理實(shí)施意見》外，我局為進(jìn)一步提高規(guī)范化管理工作和推動(dòng)“低溫儲(chǔ)糧”技術(shù)的發(fā)展，專門印發(fā)了《德陽(yáng)市糧油倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充規(guī)定》，統(tǒng)一了全市糧油倉(cāng)儲(chǔ)帳、卡、簿，提高了規(guī)范化管理水平。各縣（市、區(qū)）進(jìn)一步增大工作力度，努力改善庫(kù)區(qū)環(huán)境，堅(jiān)持報(bào)告制度，從各個(gè)方面提高規(guī)范化管理水平。
4、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備糧油的管理。全市各儲(chǔ)備糧油的管理單位，嚴(yán)格按照儲(chǔ)備糧油的管理制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作。今年我局會(huì)同各有關(guān)部門，分別對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧油進(jìn)行了檢查。各承儲(chǔ)單位所承儲(chǔ)的儲(chǔ)備糧油達(dá)到了“一符、三專、四落實(shí)”的要求，帳、卡、牌、薄齊全，而且均按照要求實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)規(guī)范化”儲(chǔ)藏，大部分倉(cāng)間都具有機(jī)械通風(fēng)能力并適時(shí)通風(fēng)降溫，以延緩儲(chǔ)糧品質(zhì)陳化。市局十分重視省級(jí)儲(chǔ)備糧的輪換入庫(kù)工作，除對(duì)入庫(kù)糧食數(shù)量逐倉(cāng)核實(shí)外、還專門組織了對(duì)儲(chǔ)備糧的專項(xiàng)檢查，總結(jié)出了儲(chǔ)備糧管理的經(jīng)驗(yàn)。
5、切實(shí)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)化學(xué)藥劑的管理。今年按照《中華人民共和國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《四川省糧食部門化學(xué)藥劑管理辦法》的要求，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)化學(xué)藥劑的管理，全年組織了多次檢查。各縣（市、區(qū)）對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一購(gòu)買，集中管理，堅(jiān)持雙人雙鎖管理辦法，并制訂了危險(xiǎn)化學(xué)品的保管、領(lǐng)取、運(yùn)輸、安全及使用的實(shí)施細(xì)則，還完善了危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處理預(yù)案及報(bào)告制度，最終保證了危險(xiǎn)化學(xué)品的安全保管和安全使用。
3/5年9月根據(jù)全省中期調(diào)整精神，將全市的項(xiàng)目調(diào)整為44個(gè)，到年底全市災(zāi)后重建項(xiàng)目已有20個(gè)項(xiàng)目開工，已完工8個(gè)，總投資4200萬(wàn)元。
三、2016年倉(cāng)儲(chǔ)工作安排意見。
1、繼續(xù)做好糧油安全儲(chǔ)藏和科學(xué)保糧工作。各地要繼續(xù)認(rèn)真貫徹“以防為主、綜合防治”的保糧方針和各項(xiàng)制度，努力提高規(guī)范化儲(chǔ)糧的數(shù)量和質(zhì)量，要繼續(xù)發(fā)展機(jī)械通風(fēng)降水及低溫儲(chǔ)藏技術(shù)并進(jìn)一步提高技術(shù)水平。緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這一中心，探索并推廣綠色無(wú)公害儲(chǔ)糧方法，盡可能延緩儲(chǔ)糧品質(zhì)陳化。
2、認(rèn)真做好糧油質(zhì)量管理，各地應(yīng)以宣傳貫徹《四川省〈糧食流通管理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法》為契機(jī)，認(rèn)真對(duì)所儲(chǔ)糧油的入庫(kù)年限、儲(chǔ)藏質(zhì)量逐倉(cāng)進(jìn)行排隊(duì)、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，適時(shí)進(jìn)行“推陳儲(chǔ)新”工作，防止儲(chǔ)糧陳化劣變。并嚴(yán)格按照《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法》的要求，建立健全糧食質(zhì)量檔案和糧食入庫(kù)檢驗(yàn)制度，開展糧食質(zhì)量調(diào)查和產(chǎn)新糧油品質(zhì)測(cè)報(bào)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)糧食質(zhì)量的管理。要堅(jiān)持做好糧油入庫(kù)前的質(zhì)檢人員培訓(xùn)，并購(gòu)置必要的先進(jìn)檢測(cè)議器設(shè)備，為搞好入庫(kù)檢驗(yàn)提供快速、可靠的依據(jù)，保證入庫(kù)糧油質(zhì)量。
3、加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備糧油的管理，進(jìn)一步做好“一符、四無(wú)、三專、四落實(shí)”的管理工作，儲(chǔ)備糧要100%達(dá)到“一符、四無(wú)”的要求，其中65%要達(dá)到規(guī)范化管理要求。
4、繼續(xù)做好倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理工作，各地要繼續(xù)貫徹執(zhí)行《四川省糧食購(gòu)銷企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范化管理實(shí)施意見》，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)改善庫(kù)容庫(kù)貌。要按照《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》的要求，進(jìn)一步規(guī)范糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作，認(rèn)真做好糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位備案及管理工作，努力提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。
5、進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧工作的發(fā)展，各縣（市、區(qū)）要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧工作的發(fā)展，要通過宣傳農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧的重要意義，并努力提高指導(dǎo)及服務(wù)水平，吸引更多的農(nóng)戶參與此項(xiàng)活動(dòng)，并保證所推行的技術(shù)“經(jīng)濟(jì)有效”。
6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，各地要嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)藥劑管理辦法，并經(jīng)常檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，以確?；瘜W(xué)藥劑的絕對(duì)安全。
7、繼續(xù)抓好倉(cāng)儲(chǔ)干部、職工的政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，2016年要在全市倉(cāng)儲(chǔ)干部、職工中開展政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，樹立愛崗敬業(yè)的思想，并利用各種形式，開展對(duì)儲(chǔ)運(yùn)干部、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)先進(jìn)和典型經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問題的能力。進(jìn)一步做好災(zāi)后重建規(guī)劃及項(xiàng)目的落實(shí)和實(shí)施工作。同時(shí)應(yīng)盡可能保持全市倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)伍穩(wěn)定，努力提高全市儲(chǔ)糧管理水平。
5/5。
糧油銷售的工作總結(jié)篇八
合同
編號(hào)：___________甲方：__________________________糧庫(kù)
乙方：鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村農(nóng)戶姓名：__________
甲乙雙方商定：
一、年甲方向乙方定購(gòu)糧食公斤（市斤）
品種
春季定購(gòu)任務(wù)數(shù)
因?yàn)?zāi)調(diào)減后數(shù)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
二、合同訂購(gòu)的糧食質(zhì)量、等級(jí)、水分執(zhí)行國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。小麥五等以內(nèi)、水稻四等以內(nèi)、玉米、高粱、谷子三等以內(nèi)，大豆五等以內(nèi)。
三、合同定購(gòu)的小麥、玉米、高粱、谷子按例“三七”比例加價(jià)，水稻按例“二八”比例加價(jià)收購(gòu)。
四、甲方必須做到及時(shí)收購(gòu)，保證不借故壓車、退車，做到認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家質(zhì)價(jià)政策，保證不壓等壓價(jià)。對(duì)乙方交售的糧食，結(jié)算形式不限，現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬由本人任選。除農(nóng)業(yè)稅外，不代任何部門扣款。
五、乙方必須做到按簽訂的合同定購(gòu)品種、數(shù)量，種足種好各種作物，正常年景保證按合同規(guī)定的品種，數(shù)量交售。遇災(zāi)可向甲方申請(qǐng)減免。
六、在執(zhí)行合同期間，乙方負(fù)責(zé)人（承包人）有變動(dòng)時(shí)，由接替人繼續(xù)執(zhí)行本合同。
七、乙方交售糧食時(shí)，需攜帶本合同，每次結(jié)算，甲方要在合同的附表內(nèi)給予記載。
八、合同爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：
（一）提交仲裁委員會(huì)仲裁；
（二）依法向人民法院起訴。
十、本合同一式三份，甲乙雙方、糧管所各一份。
甲方簽章：____________ 乙方簽章：____________
（鎮(zhèn)）政府____________
______年______月____日
糧油銷售的工作總結(jié)篇九
銷售單位：(供方)(以下簡(jiǎn)稱甲方)
購(gòu)貨單位：(需方)(以下簡(jiǎn)稱乙方)
第一條糧食品種、數(shù)量、價(jià)款、交(提)貨時(shí)間
第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及用途：質(zhì)量為國(guó)標(biāo)等以上，用于需方。
第三條包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物供應(yīng)和回收及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：散裝。
第四條結(jié)算數(shù)量、損耗標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法：結(jié)算數(shù)量以發(fā)貨庫(kù)地磅稱重為準(zhǔn)。第五條交(提)貨方式、地點(diǎn)：需方到供方貨物儲(chǔ)存庫(kù)內(nèi)提貨，并承擔(dān)裝車費(fèi)。第六條運(yùn)輸方式及到達(dá)站(港)和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：汽車運(yùn)輸，需方安排車輛并承擔(dān)費(fèi)用。
第七條檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、時(shí)間、地點(diǎn)：以供、需雙方認(rèn)可的庫(kù)內(nèi)實(shí)物為準(zhǔn)。
第八條結(jié)算方式及期限：先打款，后拉貨。以雙方簽字的.發(fā)貨明細(xì)表結(jié)算。
第九條擔(dān)保方式(也可另立擔(dān)保合同)：另簽協(xié)議。
第十條給付定金數(shù)量、時(shí)間：
第十一條違約責(zé)任：違約方按照《合同法》有關(guān)條款規(guī)定承擔(dān)全部違約責(zé)任。
第十二條合同爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成，可向供方所在地人民法院起訴。
第十三條本合同交易期限自簽訂之日起至2xxx年月日;
第十四條本合同自雙方蓋章簽字之日起生效，有效期：2xxx年月日至2xxx年月日，合同一式兩份，供、需雙方關(guān)各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
糧油銷售的工作總結(jié)篇十
糧油銷售是一個(gè)非常重要的行業(yè)，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到人們的日常生活。買糧油并不是一件容易的事情，因?yàn)槭袌?chǎng)上存在著大量的品牌和種類，很難確定哪種是最適合自己的。在這個(gè)行業(yè)里工作多年的我，經(jīng)歷了種種銷售挑戰(zhàn)，也積累了一些心得體會(huì)。以下是我對(duì)于糧油銷售的一些心得體會(huì)。
第一段：了解產(chǎn)品并進(jìn)行培訓(xùn)
處理糧油銷售的第一步是了解產(chǎn)品。對(duì)于每一種產(chǎn)品的成分和使用方法的深入了解，可以幫助我們更好地向顧客解釋產(chǎn)品，回答他們的問題，并幫助他們選擇合適的產(chǎn)品。而更重要的是，在銷售時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)是非常重要的，這樣可以提高員工工作的專業(yè)水平和客戶購(gòu)買率。對(duì)于員工來說，較好的培訓(xùn)不僅可以提高客戶滿意度，也可以增加員工的工作動(dòng)力以及對(duì)工作的熱情。
第二段：提供不同的選擇
讓客戶自由選擇并了解每種產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)是非常重要的。我們需要為客戶提供有關(guān)品牌和每種產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)的建議，而不是單純地向他們推銷某一個(gè)產(chǎn)品。在給客戶展示產(chǎn)品時(shí)，讓他們可以自己選擇不同的賣點(diǎn)進(jìn)行比較和選擇，這樣可以更好地滿足客戶的需求。此外，在推銷產(chǎn)品時(shí)，總是要考慮到客戶的需要和實(shí)際情況，不要強(qiáng)推自己的產(chǎn)品而是要了解客戶的需求，從而提供最適合他們的方案。
第三段：了解客戶痛點(diǎn)
想要提供最好的服務(wù)，首先需要了解客戶的需求和痛點(diǎn)，從而提出合理的建議。了解客戶的需求，覆蓋他們的日常生活方方面面，才能真正地推銷糧油產(chǎn)品，而這些都需要我們積極地主動(dòng)了解，并且為客戶提供全面的建議和方案。良好的服務(wù)可以幫助我們對(duì)待客戶更加耐心，為他們解決問題。
第四段：熱情、耐心、敬業(yè)
在糧油銷售中，熱情、耐心和敬業(yè)是非常重要的品質(zhì)。任何顧客都希望得到良好的服務(wù)，而這種服務(wù)是由員工來提供的。員工應(yīng)該在給顧客推銷產(chǎn)品的過程中，盡可能提供最大的關(guān)注以及熱情的服務(wù)，即使是對(duì)于很多看似微不足道的問題。
第五段：提供完美的售后服務(wù)
在糧油銷售過程中，售后服務(wù)是員工和顧客之間的最后一步。良好的售后服務(wù)會(huì)讓顧客真正信任我們的產(chǎn)品和服務(wù)，這會(huì)對(duì)我們的品牌聲譽(yù)產(chǎn)生積極的影響。因此，我們需要親身跑一遍為客戶提供了售后支持，對(duì)于客戶的問題進(jìn)行反饋和回答，致力于為顧客提供全面的解決方案。這不僅能給客戶帶來更好的體驗(yàn)，而且也能夠?yàn)楣編砹己玫目诒驮u(píng)價(jià)。
結(jié)論：
在糧油行業(yè)里，我們需要致力于為客戶提供最好的服務(wù)。這包括提供有關(guān)產(chǎn)品的培訓(xùn)和建議、提供不同的選擇、了解客戶的需求和痛點(diǎn)、提供熱情和耐心的服務(wù)，以及提供完美的售后服務(wù)。當(dāng)然，這些不是突破的性質(zhì)，我們需要一步一個(gè)腳印地不斷努力。但如果我們注重這些方面，我們就能提高銷售率和口碑，讓自己獲得更多的成功和動(dòng)力。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十一
??、抓糧食購(gòu)銷工作，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。繼續(xù)貫徹落實(shí)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)放開政策，引導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)按照市場(chǎng)趨向，本著“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場(chǎng)糧食的購(gòu)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開以來，國(guó)有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機(jī)地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購(gòu)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購(gòu)?fù)?，?gòu)銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購(gòu)活動(dòng)，克服農(nóng)發(fā)行收購(gòu)貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購(gòu)，為企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭(zhēng)取了一定數(shù)量的糧源，整個(gè)收購(gòu)工作做到了謹(jǐn)慎定價(jià)、應(yīng)收盡收。截止目前共收購(gòu)糧食488.6萬(wàn)斤，完成全年指導(dǎo)任務(wù)2000萬(wàn)斤的24.4%。同時(shí)，作為糧食主管部門，從過去側(cè)重管理國(guó)有糧食企業(yè)向管理全社會(huì)糧食流通轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通，活躍糧食市場(chǎng)。
在糧食銷售工作上，指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)開展以購(gòu)代銷、邊購(gòu)邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲(chǔ)新等形式多樣的糧食促銷活動(dòng)，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴(kuò)展糧食銷售渠道上，準(zhǔn)確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，并通過省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣陳化糧1292萬(wàn)斤，至此98年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)時(shí)認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬(wàn)斤，完成計(jì)劃的79.1%，實(shí)現(xiàn)銷售收入1250萬(wàn)元，完成計(jì)劃的76.9%。
??、抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保省級(jí)儲(chǔ)備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機(jī)，對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食安全儲(chǔ)存堅(jiān)持以“一符四無(wú)”為目標(biāo)，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求，明確責(zé)任，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強(qiáng)省級(jí)專項(xiàng)儲(chǔ)備糧食的管理，將省級(jí)儲(chǔ)備糧食承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)調(diào)整為倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施較好的中心糧庫(kù)。為加強(qiáng)地方糧食宏觀調(diào)控，按照上級(jí)政府下達(dá)的我市市、縣兩級(jí)糧食儲(chǔ)備各260萬(wàn)斤的計(jì)劃任務(wù)，我局請(qǐng)示市政府，同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備工作，這將對(duì)加強(qiáng)政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲(chǔ)存的520萬(wàn)斤省級(jí)儲(chǔ)備糧，1.6億斤周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧，做到了數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量完好。
??、抓國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據(jù)省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建1戶國(guó)有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購(gòu)銷站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動(dòng)改革。開好了四個(gè)會(huì)議。即：購(gòu)銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議；購(gòu)銷企業(yè)全體職工大會(huì)；局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會(huì)議。通過開好這四個(gè)會(huì)議，全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。請(qǐng)示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財(cái)政、勞動(dòng)、審計(jì)、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補(bǔ)償五個(gè)工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究，制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復(fù)修改完善，提請(qǐng)市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究通過后實(shí)施。四是細(xì)化方法，置換身份。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償資金需263.3萬(wàn)元，除省財(cái)政撥補(bǔ)118萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金145.3萬(wàn)元。根據(jù)方案批復(fù)精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年1000元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后，先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有119人置換了身份，有23人領(lǐng)取工齡補(bǔ)償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì)自謀職工，有6人辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立xxx戶國(guó)有糧食控股企業(yè)，承擔(dān)政策性糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)。對(duì)企業(yè)主要經(jīng)理管理人員（董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理）請(qǐng)示市政府實(shí)行了委派。
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫(kù)存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底，并按要求上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行認(rèn)定；二是密切關(guān)注改革動(dòng)向，對(duì)困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭(zhēng)取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財(cái)政撥付我市高價(jià)位糧食補(bǔ)貼218萬(wàn)元，緩解了部分庫(kù)存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報(bào)請(qǐng)上級(jí)財(cái)政認(rèn)定我市1998年以來政策性財(cái)務(wù)掛帳5712萬(wàn)元，財(cái)務(wù)掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對(duì)置換身份工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補(bǔ)償年計(jì)算、人員分流安置等敏感性問題進(jìn)行了反復(fù)研究，在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順利推進(jìn)。
??、抓糧食市場(chǎng)管理，極力營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食部門的職責(zé)，依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購(gòu)資格許可。組織落實(shí)糧食收購(gòu)主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了糧食收購(gòu)許可證，并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開展社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求，對(duì)全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調(diào)查，最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計(jì)的范圍，并督促按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為做好糧食供需平衡預(yù)測(cè)做了一定的社會(huì)調(diào)查工作。三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購(gòu)季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購(gòu)資格，督促落實(shí)了社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度、糧食收購(gòu)許可制度，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。
??、抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。
一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資300萬(wàn)元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現(xiàn)搬遷。
二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標(biāo)，全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達(dá)32.6%，植樹種草有10余種，一個(gè)設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。
三是極力協(xié)調(diào)落實(shí)單位搬遷職工購(gòu)房“三補(bǔ)”政策，在單位經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購(gòu)房單位補(bǔ)助資金9.7萬(wàn)元。四是積極向上爭(zhēng)取資金，著力解決機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)不足的問題。通過糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、糧庫(kù)設(shè)施改造、零星購(gòu)建等資金項(xiàng)目，多渠道積極向上爭(zhēng)取資金。
??、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控。糧食市場(chǎng)放開以來，糧食宏觀調(diào)控的形勢(shì)發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預(yù)警，增強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構(gòu)建全市糧食收購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、供應(yīng)體系、市場(chǎng)監(jiān)管和應(yīng)急報(bào)告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案，已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實(shí)施。為充分利用市內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購(gòu)銷渠道，綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)解和各種調(diào)控手段，促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區(qū)間運(yùn)行，適時(shí)開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作，為上級(jí)有關(guān)部門判斷糧食形勢(shì)及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。
??、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來按照政企分開、收儲(chǔ)與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股，以有限責(zé)任公司形式組建成立，并按照《公司法》運(yùn)行，企業(yè)為具有獨(dú)立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在企業(yè)運(yùn)行過程中，暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮，無(wú)力扭虧，管理滯后等問題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革期間，4戶企業(yè)員工以不同形式上訪，強(qiáng)烈要求參加本次國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補(bǔ)償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調(diào)查研究和說服解釋工作。從徹底清理4戶企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實(shí)、又遵循政策原則的精神，對(duì)企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進(jìn)行了耐心細(xì)致地解答。同時(shí)，在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo)，附營(yíng)企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會(huì)得到解決。
??、抓職工工作作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金11697元，發(fā)放面粉600斤，積極開展社會(huì)“慈善一日捐”活動(dòng)，機(jī)關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會(huì)公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì)義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實(shí)事、辦好事，為其訂報(bào)、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十二
糧油銷售是一門龐大而具有挑戰(zhàn)性的行業(yè)，不僅需要有深厚的專業(yè)知識(shí)，還需要有良好的銷售技巧和服務(wù)意識(shí)。作為一名糧油銷售員多年來，我積累了許多心得體會(huì)，下面將從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品展示、銷售技巧和售后服務(wù)四個(gè)方面，分享我的心得和體會(huì)。
首先，市場(chǎng)調(diào)研是糧油銷售的前提。在市場(chǎng)調(diào)研的過程中，我們需要了解消費(fèi)者的需求和偏好，為我們的銷售策略提供參考。通過與消費(fèi)者的交流和調(diào)查，發(fā)現(xiàn)并滿足他們的需求是我們的首要任務(wù)。此外，要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，不斷了解市場(chǎng)的變化，并及時(shí)調(diào)整我們的銷售策略，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，產(chǎn)品展示是成功銷售的關(guān)鍵。在產(chǎn)品展示環(huán)節(jié)中，我們需要充分展示產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。通過精心設(shè)計(jì)的陳列、詳細(xì)的介紹和品嘗體驗(yàn)，提高產(chǎn)品的吸引力和信任度。通過向消費(fèi)者傳達(dá)產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)值，從而激發(fā)他們的購(gòu)買欲望。在展示中，需要及時(shí)回答消費(fèi)者的問題，并提供專業(yè)性的建議，幫助消費(fèi)者作出明智的購(gòu)買決策。
銷售技巧是提高效果的重要因素。在銷售過程中，要善于溝通和交流，與客戶建立良好的關(guān)系。我們應(yīng)該主動(dòng)傾聽客戶的需求和意見，用耐心和熱情回答客戶的問題，積極主動(dòng)地提供解決方案。同時(shí)，我們也應(yīng)該靈活運(yùn)用各種銷售技巧，如情感銷售、親和銷售和差異化銷售等，使客戶對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生信任和好感，增強(qiáng)購(gòu)買的決心。
最后，售后服務(wù)是樹立良好口碑的關(guān)鍵。售后服務(wù)是與客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系和維持品牌形象的重要環(huán)節(jié)。我們需要關(guān)注客戶的滿意度，及時(shí)了解他們對(duì)產(chǎn)品的使用情況，并提供相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)和支持。在客戶遇到問題時(shí)，我們要迅速解決，并盡力給予滿意的答復(fù)。只有通過優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，才能樹立良好的口碑，提高客戶的忠誠(chéng)度，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)的銷售增長(zhǎng)。
綜上所述，糧油銷售需要有市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品展示、銷售技巧和售后服務(wù)等多方面的努力與考量。在市場(chǎng)調(diào)研中我們能夠了解客戶需求，做出調(diào)整。產(chǎn)品展示能夠吸引客戶啟發(fā)他們的購(gòu)買欲望；銷售技巧可以用各種新穎的方式與客戶進(jìn)行溝通；而售后服務(wù)則是與客戶長(zhǎng)期合作與維護(hù)品牌形象的環(huán)節(jié)。只有通過這些環(huán)節(jié)的不斷努力，才能夠取得更好的銷售業(yè)績(jī)。作為一名糧油銷售人員，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)知識(shí)和銷售技能，為客戶提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十三
第一段：引言（200字）
糧油是人們掌握最基本、最重要的生活必需品之一。從事糧油銷售工作，既是一項(xiàng)很有意義的就業(yè)選擇，也是一項(xiàng)值得我們不斷學(xué)習(xí)、提升的職業(yè)技能。在工作中，我深感糧油銷售不僅僅是商品的銷售，更是一種信任的傳遞，是為人服務(wù)的體現(xiàn)。在心態(tài)、情感、操作技巧各方面，我有著許多心得體會(huì)，下面將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勛约涸诩Z油銷售中所感悟。
第二段：心態(tài)調(diào)整（300字）
在糧油銷售工作中，最重要的素質(zhì)便是心態(tài)。從一開始投入糧油銷售工作時(shí)，我很在乎銷售業(yè)績(jī)的亮眼表現(xiàn)，經(jīng)常失眠和擔(dān)憂?？墒请S著工作的深入和力量的提升，我逐漸明白了客戶至上的原則，將自身利益放在客戶滿意之后，把服務(wù)質(zhì)量作為核心關(guān)鍵要素，不斷提升自身素質(zhì)和服務(wù)水平。同時(shí)，我也排除了銷售壓力的干擾，凈化心靈，保持自信，做好負(fù)責(zé)任和真誠(chéng)的銷售員，才有了許多忠實(shí)、滿意的顧客和一完美的銷售業(yè)績(jī)。
第三段：情感營(yíng)造（300字）
在對(duì)待客戶時(shí)要溫情，友善，在加強(qiáng)溝通的過程中，要時(shí)刻考慮客戶的需求和心理，真誠(chéng)的關(guān)心和體貼客戶，關(guān)心他們的健康生活，增強(qiáng)對(duì)客戶的信任，別忘了在溝通中發(fā)現(xiàn)和強(qiáng)化自己的優(yōu)勢(shì)，展現(xiàn)出在同等價(jià)位和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)中的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，提高顧客對(duì)自己的信任和認(rèn)同度。聽取客戶的意見，并以此為借鑒，提升自己的專業(yè)性。
第四段：操作技巧（300字）
糧油銷售工作的操作也是至關(guān)重要的要素。賣糧油，除了仔細(xì)了解顧客的需求和心理之外，還要再產(chǎn)品質(zhì)量和包裝上要求嚴(yán)格，做到高品質(zhì)、放心、實(shí)惠、多元化。推廣新產(chǎn)品也需要有自信和方法機(jī)智，充分展示產(chǎn)品性能、優(yōu)缺點(diǎn)、特色和消費(fèi)價(jià)值，通過操作積極開拓市場(chǎng)，挖掘潛在儲(chǔ)能和前途。同時(shí)，考慮到傳統(tǒng)靜態(tài)銷售模式的局限，市場(chǎng)分享模式的推出，讓更多的人參與糧油行業(yè)之中，共建共享式銷售平臺(tái)等新技術(shù)的開發(fā)利用，也是提高營(yíng)銷效能和糧油銷售業(yè)績(jī)的好方法。
第五段：結(jié)尾（200字）
糧油銷售工作是一項(xiàng)需要耐心和智慧的工作，是一項(xiàng)為人服務(wù)的工作。在實(shí)際工作中，我們需要不斷的努力和提高，充分了解行業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)要求，拓寬市場(chǎng)渠道，增強(qiáng)客戶信賴，加強(qiáng)質(zhì)量保證措施，提升市場(chǎng)影響力和品牌價(jià)值。要正視銷售壓力，盲目擴(kuò)大銷售的代價(jià)太高，要遵循規(guī)律性，在尊重客戶意愿的基礎(chǔ)上靈活應(yīng)變，熱愛以及鉆研糧油銷售特點(diǎn)和市場(chǎng)動(dòng)向，做出理性判斷和決策，實(shí)現(xiàn)銷售共贏的最終目標(biāo)。這些都是我們今后在糧油銷售中需要不斷加強(qiáng)的心得體悟和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十四
美味生活，萬(wàn)家首選。
專業(yè)鑄就品質(zhì)，卓越領(lǐng)航未來。
錦園糧油，尚善至真。
錦園糧油，金玉品質(zhì)。
錦福傳大眾，和家享團(tuán)園。
歲月創(chuàng)造奇跡，品質(zhì)成就典范。
民以食為天，糧油知錦園。
食尚錦園，糧油領(lǐng)鮮。
追求卓越之道，品味生活之美。
五谷飄香，錦園添香。
楚地錦園，香醉華夏。
食放心糧油，享錦繡人生。
錦園糧油，好糧好油。
用錦園，香甜甜。
錦園，糧油中的翹楚。
源于綠色，臻于境界。
前程似錦，香飄滿園。
錦園糧油品質(zhì)，健康唯我。
芝麻開花滿錦園，百尺竿頭更向前。
錦繡生活，緣自錦園。
錦園糧油，只為高品質(zhì)生活。
態(tài)度決定品質(zhì)，美味升華生活。
錦園糧油，大眾的樂園。
錦園，專心做好油。
錦園，是家人的呵護(hù)。
用錦園糧油，我放心。
錦園糧油，用品質(zhì)贏天下。
宜家錦園糧油，健康生活首選。
放心錦園，健康家園，餐餐安全。
錦園繁花似錦，糧油香飄滿園。
精品滿園，錦上添花。
錦園糧油，好糧，好油。
立足錦園，望眼世界，追求卓越。
錦繡河山，因我精彩。
民以食為天，品味看錦園。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十五
乙方：________科技有限公司
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等、自愿、誠(chéng)實(shí)、信任、互惠互利的原則，就雙方共同開拓市場(chǎng)，推動(dòng)雙方事業(yè)的繁榮和發(fā)展，達(dá)成如下合作協(xié)議：
9、運(yùn)輸：甲方負(fù)責(zé)協(xié)助向乙方所在市發(fā)貨，具體運(yùn)輸方式由甲方確定；
13、對(duì)代理的支持甲方有義務(wù)提供產(chǎn)品的相關(guān)信息和解決代理商所要了解所有問題；
15、違約條款甲乙雙方中任何一方違反本協(xié)議及所屬附件內(nèi)容者，在接到利益受損方發(fā)來的違約通知后10日內(nèi)仍未實(shí)際履約者，利益受損方可無(wú)條件終止本協(xié)議關(guān)系，并向人民法院提請(qǐng)?jiān)V訟以解決糾紛。
16、合同的解除、終止：
a、如甲乙雙方在代理期內(nèi)任何一方停業(yè)或破產(chǎn)，本協(xié)議自動(dòng)解除。
b、甲乙雙方如任何一方提出要終止協(xié)議，須提前一個(gè)月以書面方式通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商并結(jié)算后簽定終止本代理協(xié)議。
17、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。附件包括代理注冊(cè)登記表、訂貨單、銷售合同。附件是本協(xié)議不可分割的部分，具同等法律效力。本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，雙方同意通過甲方所在地法院解決爭(zhēng)議。
(蓋公章或合同章)甲方：(簽字)____________
__________年_______月______
乙方：_____________________(蓋公章或合同章)
乙方：(簽字)__________
日_______年_______月_______日
附件一
代理注冊(cè)登記表
所在地區(qū)：______
代理商情況表：______
全稱：(加蓋公章)______
通訊地址：______
郵編：______
email:______
網(wǎng)址：______
法人代表：(簽字)電話______
身份證號(hào)：______
傳真：______
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字)電話：______
身份證號(hào)：______
傳真：______
收貨地址：______
電話：______
聯(lián)系人：______
傳真：______
開戶行：______
帳號(hào)：______
傳真：______
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
糧油銷售的工作總結(jié)篇十六
糧油是人們的生活必需品，其銷售工作的重要性不言而喻。曾經(jīng)擔(dān)任過糧油銷售工作的我，積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將以五段式的形式，結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，分享我對(duì)糧油銷售的一些認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
第一段：意識(shí)到糧油銷售工作的重要性
糧油作為民生物資，直接關(guān)系到人們的生活品質(zhì)。在開始從事糧油銷售工作之前，我并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)的重要性。然而，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，我逐漸明白，只有提供高質(zhì)量的糧油產(chǎn)品，才能贏得客戶的信任和口碑。糧油銷售工作不僅僅是買賣的過程，更是服務(wù)的過程，我們需要提供給客戶正確的選購(gòu)建議和食用指南，確保他們的健康和滿意度。
第二段：了解市場(chǎng)需求，選擇合適的產(chǎn)品
隨著生活水平的提高，人們對(duì)于糧油產(chǎn)品的要求也越來越高。作為銷售人員，了解市場(chǎng)需求，選擇合適的產(chǎn)品，是至關(guān)重要的。例如，根據(jù)不同地區(qū)的飲食習(xí)慣，可以推銷來自不同產(chǎn)地的米面油鹽等產(chǎn)品。同時(shí)，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化，緊跟時(shí)代潮流，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足消費(fèi)者多樣化的需求，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第三段：注重售后服務(wù)，提升客戶滿意度
售后服務(wù)是糧油銷售工作中不可忽視的一環(huán)。優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)不僅能夠提升客戶的滿意度，還能夠增加客戶的忠誠(chéng)度，為企業(yè)樹立良好的形象。當(dāng)客戶遇到問題時(shí)，我們要積極主動(dòng)地解決，并盡量滿足他們的需求和要求。同時(shí)，我們也要時(shí)刻關(guān)注客戶的反饋和建議，不斷改進(jìn)和提升自己的服務(wù)水平，給客戶留下良好的印象。
第四段：發(fā)掘新的銷售渠道
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，我們可以發(fā)掘新的銷售渠道，提升銷售業(yè)績(jī)。例如，通過線上銷售平臺(tái)，我們可以觸達(dá)更多的潛在客戶，擴(kuò)大銷售范圍。同時(shí)，通過在社交媒體上進(jìn)行精準(zhǔn)的推廣，可以增加品牌的曝光度和知名度。此外，與超市、餐飲店等商戶建立良好的合作關(guān)系，也可以通過他們的渠道銷售產(chǎn)品。
第五段：不斷提升自身的專業(yè)知識(shí)和技能
糧油銷售工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。只有不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)和技能，才能適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。我們要關(guān)注糧油產(chǎn)業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，積極參加培訓(xùn)和展覽活動(dòng)，與同行業(yè)的專家和企業(yè)代表交流，提高自己的行業(yè)認(rèn)知和專業(yè)能力。
總結(jié)：
通過從事糧油銷售工作，我深深體悟到糧油銷售不僅僅是一種買賣的行為，更是服務(wù)的過程。只有提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，注重售后服務(wù)，關(guān)注市場(chǎng)需求，并不斷提升自身的專業(yè)知識(shí)和技能，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。我將堅(jiān)持在糧油銷售事業(yè)中不斷學(xué)習(xí)和努力，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/7735044.html】
