策劃方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(優(yōu)秀20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 06:49:07
策劃方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(優(yōu)秀20篇)
時間:2023-11-05 06:49:07     小編:雁落霞

方案的實(shí)施需要有明確的時間表和責(zé)任分工。方案的制定要注重團(tuán)隊(duì)合作,充分發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢。以下是一些可以學(xué)習(xí)借鑒的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望對大家的寫作有所幫助。

策劃方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇一

1、用經(jīng)典的智慧,精神,來滋養(yǎng)我們的人生,滋養(yǎng)我們的社會。

2、深遂思想,回歸本真。

3、提升心智,體會中國傳統(tǒng)思想魅力。

4、貼近自然,完善品質(zhì)。

面向全校師生,活動形式為每人自帶《論語》,《道德經(jīng)》,《黃帝內(nèi)經(jīng)》等自我喜歡看的書,同時自備背包,水,面包,水果等食物和坐墊,小椅子。自我介紹,一齊讀經(jīng),一登山,座談,自由交流,才藝表演,武術(shù),聯(lián)歡,游戲等。同時歡迎有歷史知識,學(xué)術(shù)特長的教師同學(xué)來講坐。

1、前期準(zhǔn)備:

活動地點(diǎn):組織部門在活動前二周對游學(xué)的活動地點(diǎn)進(jìn)行考察確定,考察的標(biāo)準(zhǔn)主要是自然環(huán)境優(yōu)美,交通方便安全,人文氣息濃厚等適合開展游學(xué)的地方。景點(diǎn)。

活動安排:在對游學(xué)地點(diǎn)確定后,要詳細(xì)制定一份當(dāng)天游學(xué)的活動資料安排,以及大概所發(fā)費(fèi)用和交通路線等。同時要確定好聚集的時間(待定)和地點(diǎn)。

2、宣傳報(bào)名:

在確定好天氣允許,各方面準(zhǔn)備工作完成后,辦公室和宣傳部聯(lián)合做好游學(xué)活動的宣傳報(bào)名工作。具體資料如下:

策劃方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇二

重新發(fā)現(xiàn)中國中醫(yī)太美,重新發(fā)現(xiàn)中國中醫(yī)太美。

1)普及中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識。

2)傳播中國中醫(yī)文化,重溫中醫(yī)歷史傳奇。

3)認(rèn)識生命,貼近自然,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

4)提高學(xué)生中醫(yī)理論水平,重新發(fā)現(xiàn)中國中醫(yī)太美。

主要采取以教學(xué)與講座相結(jié)合為主,視頻學(xué)習(xí)為輔的方式,邀請中醫(yī)學(xué)專業(yè)教師,中醫(yī)從業(yè)者專家學(xué)者,鐵桿中醫(yī)愛好者等一些具備豐富的中醫(yī)理論基礎(chǔ)的教師,中醫(yī)師等。同時播放一些名老中醫(yī)的優(yōu)秀中醫(yī)理論知識教學(xué)和講座。經(jīng)過他們的講座和教學(xué),提高大家中醫(yī)知識理論水平,領(lǐng)悟中醫(yī)的.偉大之處。

1、普及資料、

a)醫(yī)史介紹。

b)針灸的使用與急救。

c)中醫(yī)陰陽五行學(xué)說。

d)中醫(yī)經(jīng)典著作介紹如、《黃帝內(nèi)經(jīng)》,《神農(nóng)本草經(jīng)》等。

e)中醫(yī)與生命。

f)常用方劑的使用等。

2、聯(lián)系嘉賓、

在活動開展之前,由外聯(lián)部負(fù)責(zé)人聯(lián)系好嘉賓教師,向嘉賓教師發(fā)送邀請書。確定好嘉賓教師后應(yīng)當(dāng)主動與嘉賓教師溝通,確定好所授課或者講座的方向與主題。同時及時和嘉賓教師聯(lián)系,通告其具體的時間地點(diǎn),如嘉賓教師太多,因先制定好嘉賓的授課時間,然后傳送一份給嘉賓教師,如有時間上的沖突,應(yīng)及時調(diào)整。

3、普及學(xué)習(xí)周期、

周期為一周,周一至周五晚上,每次授課或者講座的時間為2個小時左右。

4、參與人員、

本協(xié)會會員,中醫(yī)愛好者。

5、活動場地、

活動場地工作主要由組織部負(fù)責(zé),具體要求是盡量保證在活動開展過程中,活動的場地不發(fā)生變動,能夠滿足我們活動開展的要求。場地確定后,要及時通告有關(guān)人員。

6、宣傳動員、

策劃方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇三

1.公關(guān)目標(biāo):澄清事實(shí),消除顧客疑慮,重塑王老吉安全、健康形象。

2.活動主題:安全品質(zhì),健康共享。

4.項(xiàng)目活動方案設(shè)計(jì):

(一)新聞發(fā)布會。

我們要澄清夏枯草事件的事實(shí),獲得政府以及社會上權(quán)威專家、學(xué)者的認(rèn)可與支持。

活動項(xiàng)目:聯(lián)合廣州食品協(xié)會、xxx等權(quán)威部門召開新聞發(fā)布會,與此同時邀請著名養(yǎng)生專家、中醫(yī)學(xué)者座談。

活動對象:中央電視臺、《xxx》、《南方日報(bào)》、部分消費(fèi)者、政府相關(guān)部門。

時間:20xx年1月16日。

地點(diǎn):北京長城飯店。

媒介:中央電視臺《xxx》、《南方日報(bào)》。

活動具體流程:

王老吉企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向各位與會媒體記者說明此次發(fā)布會的相關(guān)背景和目的。

自由提問階段,由與會記者和部分邀請與會的消費(fèi)者對王老吉“夏枯草事件”進(jìn)行相關(guān)提問,由王老吉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),xxx相關(guān)發(fā)言人以及專家,學(xué)者對記者所提問進(jìn)行解答,以清除消費(fèi)者對企業(yè)產(chǎn)品的誤解。

解答完畢后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向受邀的嘉賓,學(xué)者以及與會的媒體記者和消費(fèi)者進(jìn)行答謝,由主持人宣布發(fā)布會結(jié)束。

報(bào)道階段及區(qū)域劃分:

中央電視臺對王老吉新聞發(fā)布會進(jìn)行報(bào)道,澄清事實(shí),這種具有權(quán)威性的媒體將會很好的消除顧客的疑慮,并且其他地方性媒體也會紛紛效仿,為王老吉做出澄清。與此同時《xxx》《南方周末》等權(quán)威媒體立即頭版刊登王老吉的澄清報(bào)道。

策劃方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇四

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆六中全會和中紀(jì)委第三次全會精神,按照銅仁市有關(guān)會議精神,根據(jù)教委“2013年治理教育亂收費(fèi)工作推進(jìn)會”的要求,結(jié)合我校教育實(shí)際情況,特制定2013年治理教育亂收費(fèi)工作實(shí)施方案如下:

2013年我校治理教育亂收費(fèi)工作要全面學(xué)習(xí)貫徹黨的xxx精神,努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,關(guān)注民生,把維護(hù)群眾利益,促進(jìn)社會和諧,促進(jìn)教育公平擺在首要位置。從辦人民滿意教育的高度出發(fā),認(rèn)真解決好群眾反映強(qiáng)烈的教育熱點(diǎn)問題,堅(jiān)決糾正在招生和收費(fèi)等方面存在的不正之風(fēng)。充分發(fā)揮監(jiān)督檢查職能作用,堅(jiān)決保證中央在教育上的惠民政策落到實(shí)處,惠民資金安全到位。繼續(xù)堅(jiān)持“懲防并舉、標(biāo)本兼治、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)”的方針。

黃道民族小學(xué)成立治理教育亂收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:姚華(校長)。

副組長:

李鋒(副校長)。

張玉貴(副校長)。

劉光輝(總務(wù)主任)。

成員:

吳芳麗(教導(dǎo)主任)。

劉瓊(大隊(duì)輔導(dǎo)員)。

周蓉蓉(語文教研組組長)xxx瓊(數(shù)學(xué)教研組組長)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

主任:吳芳麗(兼)。

副主任:周蓉蓉。

成員:xxx瓊、劉美華、艾照彬、羅美花。

具體責(zé)任分工如下:

堅(jiān)決執(zhí)行收費(fèi)許可證制度,按規(guī)定使用票據(jù)。通過收費(fèi)公示牌、校務(wù)公開欄等途徑,向?qū)W生、家長、群眾公開收費(fèi)文件、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),保證公示內(nèi)容看得見、信得過、留得住。收費(fèi)前向?qū)W生家長通知收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。

確保專線投訴電話(4182076)暢通。

策劃方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇五

姓名:李慶純。

學(xué)號:09號。

某公司a開發(fā)了一種飼料添加劑,產(chǎn)品并擁有專利,定價(jià)78元每單位,利潤高達(dá)200%,上市不久,競爭對手b退出了另一種競爭性產(chǎn)品,價(jià)格卻降低到了50元每單位,,該公司希望通過該產(chǎn)品樹立企業(yè)科技創(chuàng)新形象,但卻面臨降價(jià)的壓力,請策劃一個價(jià)格應(yīng)對方案。

由題:

利潤=成本*200%。

定價(jià)=成本+利潤。

設(shè)飼料添加劑成本為x,則有:

78=x(1+200%)。

得出:

x=26(元)。

案例分析:

其競爭對手b則撇開與其正面競爭,用滿意定價(jià),兼顧供需利益,穩(wěn)定獲利,另一方面也是想搶走a的市場。

由于競爭對手b的降價(jià)幅度非常大,如果企業(yè)不跟著降價(jià)就會丟失太多的市場份額,影響企業(yè)以后的市場競爭和生產(chǎn)經(jīng)營活動,損害企業(yè)長遠(yuǎn)利益。

但是如果降價(jià)太多,

b,則可能會虧本。

制定價(jià)格方案:

得出:利潤率=165%。

可以看出,定價(jià)69元企業(yè)的利潤還是非常高的。

樣既避免了正面競爭,又有了可以與力敵的產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)了a公司希望通過該產(chǎn)品樹立企業(yè)科技創(chuàng)新形象的愿景。

策劃方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇六

第二節(jié)行業(yè)地域差異需求。

第三節(jié)企業(yè)及產(chǎn)品介紹。

第四節(jié)產(chǎn)品自身與競爭者分析。

第五節(jié)市場營銷環(huán)境。

第二篇確定目標(biāo)(目標(biāo)客戶、經(jīng)營目標(biāo))。

第一節(jié)因素分析(市場細(xì)分、成本、影響力)。

第二節(jié)慎重選擇目標(biāo)。

第三篇方案制定選擇。

第一節(jié)產(chǎn)品成本分析。

第二節(jié)產(chǎn)品市場的需求狀況分析。

第三節(jié)定價(jià)方法的選擇。

第四節(jié)定價(jià)原則。

第四篇方案實(shí)施及控制。

第一節(jié)具體的實(shí)施過程。

第二節(jié)新價(jià)格信息的預(yù)估反饋。

第三節(jié)價(jià)格控制。

第一篇環(huán)境分析篇3。

3第一章筆記本電腦市場環(huán)境。

第二章神舟電腦企業(yè)及產(chǎn)品介紹4。

第三章市場營銷環(huán)境5。

第四章神舟筆記本電腦swot分析10。

第五章神舟筆記本電腦stp分析11。

第六章目標(biāo)選擇14。

第七章產(chǎn)品成本分析15。

第八章消費(fèi)者分析15。

第九章方案制定原則16。

第十章選擇定價(jià)方法17。

第十一章方案實(shí)施及反饋:21。

第十二章價(jià)格控制:21。

第一章行業(yè)背景介紹.........................3。

第一節(jié)冰箱行業(yè)現(xiàn)狀及市場潛力....................3。

第二節(jié)冰箱行業(yè)地域差異需求分析................4。

第三節(jié)企業(yè)及產(chǎn)品介紹...............5。

第四節(jié)產(chǎn)品自身與競爭者分析.................6。

第二章目標(biāo)確定..........................7。

第一節(jié)因素分析....................7。

第二節(jié)定價(jià)目標(biāo)....................8。

第三章定價(jià)方案制定.........................8。

第一節(jié)產(chǎn)品成本分析...................8。

第二節(jié)冰箱市場的需求狀況分析..................10。

第三節(jié)定價(jià)方法的選擇................錯誤!未定義書簽。

第四章方案實(shí)施....................錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)具體實(shí)施過程.............錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)新價(jià)格信息的預(yù)估反饋...........錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)價(jià)格控制..............錯誤!未定義書簽。

策劃方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇七

本方案適用:地市級和縣(市)級的大、中、小型自來水公司,客戶數(shù)在2000~100000戶的自來水水費(fèi)的收費(fèi)管理。

本系統(tǒng)是專為地市級和縣(市)級大、中、小自來水公司量身定制的信息系統(tǒng)建設(shè)方案,其主要特點(diǎn)是:

終端機(jī)器只需要安裝xp操作系統(tǒng)就可以進(jìn)行水量和收費(fèi)操作,因而可以采用配置較低的pc機(jī)器,總體而言,系統(tǒng)投資省、性價(jià)比高。

系統(tǒng)提供生活、工業(yè)、辦公、經(jīng)營、特種和混合用水等多用用水水價(jià)的定義,子水價(jià)包括基本水價(jià)、污水費(fèi)、城市附加費(fèi)、價(jià)調(diào)基金、排水費(fèi)等7種。

server2000/2005,browse/server架構(gòu)。web服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器集中在一起,特別方便規(guī)模小、計(jì)算機(jī)管理水平不高的自來水公司的水費(fèi)征收管理,同時也提高了系統(tǒng)的安全性,也減少了客戶的硬件投資。

本方案的硬件拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)如下圖所示:

策劃方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇八

為豐富班組的文化生活,倡導(dǎo)“我健康,我快樂”的工作理論,收費(fèi)班于2012年8月9日舉行海上活動,具體方案如下:

組長:孫麗春。

副組長:張曉萃、孫靜。

組員:班組成員。

共分兩個環(huán)節(jié):趣味運(yùn)動及答題競猜。

1)夾運(yùn)后乒乓球。

規(guī)則:共分三組,每組3人成直線站好,待裁判發(fā)令后,由a用筷子將盆中的乒乓球夾出以最快最穩(wěn)的速度將球運(yùn)送到b,然后由b運(yùn)到c,再由c運(yùn)往終點(diǎn)盆內(nèi),注意整個傳球過程只能有筷子夾運(yùn),身體的任務(wù)部門不允許碰球。

2)一元和五角。

4)游戲開始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開始,并喊出一個。

錢數(shù)(比如3塊。

請記住動作要快,因?yàn)橘Y源是有限的,人員也很少有機(jī)會能平均分配,所以動作慢的同志可能會因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗,所以該出手時就出手,看見五毛(mm)先下手為強(qiáng);當(dāng)然動作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了,這時候你就需要踢人了,該狠心時就狠心,一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。此輪游戲只做為娛樂,不計(jì)分?jǐn)?shù)。

5)兩人三足。

比賽規(guī)則:(1)布條必須捆在小腿上,并捆緊.;

(2)中途如碰倒標(biāo)志物,應(yīng)放好后再前進(jìn);

(3)每次應(yīng)有兩隊(duì)同時進(jìn)行比賽;

(4)名次按完成規(guī)定任務(wù)所用時間排定,時間少者名次靠前,若時間一樣的則需加賽。

(5)違者、犯規(guī)者均不計(jì)名次。

(6)要齊心協(xié)力,可以喊“。

來,必須所有人一起到達(dá)終點(diǎn)。

1)截止昨天,倫敦奧運(yùn)中國共獲金牌的總數(shù)為多少?

2)什么樣的路不能走?(答案:電路)。

3)兩個人分五個蘋果,怎么分更公平(答案:榨成果汁)。

4)階梯電梯電價(jià)如何分檔。

6)考核收費(fèi)工作質(zhì)量的重要指標(biāo)是什么?

王朝江主任在員工趣味運(yùn)動會開幕式上的開幕詞。

尊敬的趙總、各位同仁:

大家晚上好。在這夏意漸濃的季節(jié)里,北京盛世物業(yè)空軍總醫(yī)院服務(wù)處籌劃已久的員工趣味運(yùn)動會終于開幕了。長期以來,集團(tuán)公司為了滿足員工們身心素質(zhì)發(fā)展的需要,豐富員工的文化生活,為了面向全體員工,發(fā)展員工的全面素質(zhì),公司多次舉辦運(yùn)動會。今天空軍總醫(yī)院物業(yè)服務(wù)處組織的員工趣味運(yùn)動會雖規(guī)模不大,但我相信肯定會在空軍總醫(yī)院物業(yè)服務(wù)處文化生活的風(fēng)景線上留下濃重的一筆,給員工們留下美好的回憶。

參加趣味運(yùn)動會是調(diào)節(jié)我們工作節(jié)奏的一種形式。通過這樣的趣味體育活動,不僅能促進(jìn)廣大員工的體育鍛煉,培養(yǎng)員工良好的身體素質(zhì)和健康的心理素質(zhì),同時還培養(yǎng)員工高尚的品質(zhì)和健全的人格。員工們可以在歡樂的活動中,玩出自身的品味,玩出部門的凝聚力,玩出團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,玩出堅(jiān)韌不拔的毅力,玩出靈敏的素質(zhì)和應(yīng)變的能力。

本次空軍總醫(yī)院物業(yè)服務(wù)處主辦的夏日員工趣味活動,以“點(diǎn)燃夏日激情”為主題,我希望這次趣味運(yùn)動會能成為大家重視體育鍛煉,珍惜身心健康的起跑線、開幕式和奠基禮。從現(xiàn)在做起,樹立正確的工作觀,健康觀,堅(jiān)持鍛煉身體,以充沛的精力積極投入到緊張的工作學(xué)習(xí)中,為公司發(fā)展承擔(dān)更重要的使命奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!希望大家本著活躍生活、強(qiáng)健身心的宗旨,講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講拼搏,體味樂趣、增進(jìn)感情,用運(yùn)動鍛煉我們體魄,鍛煉我們的毅力,用興趣提升服務(wù)品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),點(diǎn)燃濃濃工作激情的火花。

同志們,在活動期間希望大家能服從活動的統(tǒng)一指揮,遵守競賽規(guī)則,積極參加各項(xiàng)活動。最后??哲娍傖t(yī)院物業(yè)服務(wù)處“點(diǎn)燃夏日激情”夏日員工趣味運(yùn)動會圓滿成功。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事。

大家上午好,在這夏意濃濃的季節(jié)時,收費(fèi)班迎來了2012年度的海上活動。本次活動。

策劃方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇九

:工業(yè)樓二樓教室(待定)

:嘉大所有學(xué)子

精品電影賞析之《硫磺島家書》暨硫磺島戰(zhàn)役案例分析大賽宣講會

1、報(bào)名參加此次活動的人員和所有會員等參與活動宣講會

3、觀看精品電影《硫磺島家書》,電影時長140分鐘

4、拷貝此次活動的案例分析報(bào)告的格式的ppt

初賽:

1、制作硫磺島戰(zhàn)役案例分析報(bào)告書及ppt

2、上交硫磺島戰(zhàn)役案例分析報(bào)告書及ppt

復(fù)賽:作品挑選階段(邀請嘉賓和指導(dǎo)老師參與評選)

決賽:隊(duì)員風(fēng)采展示及作品ppt演示

1、一、二組隊(duì)員風(fēng)采展示的環(huán)節(jié)(每一組2分鐘)

2、作品展示的環(huán)節(jié)(4分鐘)

3、評委提問環(huán)節(jié)(4分鐘)

4、現(xiàn)場互動游戲環(huán)節(jié)(互動游戲設(shè)置在兩個組完成ppt演示后進(jìn)行,時間為20分鐘)

5、三、四組風(fēng)采展示、作品ppt展示和評委提問環(huán)節(jié)

6、觀眾投票(將會向30名觀眾發(fā)放便利貼,觀眾將會發(fā)放一張便利貼,可以任意投給喜歡的`隊(duì)伍,票數(shù)最多者獲得最佳人氣獎)

7、評委評分和觀眾投票的比例占7:3

8、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)(排出名次)

9、進(jìn)行頒獎

策劃方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十

1、:“網(wǎng)上購物,值得信賴”

2、:通過網(wǎng)友的的答復(fù),為各個網(wǎng)站吸取寶貴意見,同時設(shè)計(jì)出更人性化更適合服務(wù)大眾的購物型網(wǎng)站,提高網(wǎng)站信譽(yù)度,并加強(qiáng)博客的推廣。

3、:在博客中發(fā)起投票活動,活動中選取你平時最喜歡最滿意的購物網(wǎng)站,如若有興趣,可以發(fā)發(fā)博文,寫寫自己的感受,注明該網(wǎng)站的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。

4、:廣大網(wǎng)友,年齡職業(yè)性別不限。

5、:關(guān)注博客,寫下自己的寶貴意見與博主互相交流。

6、:活動時間為4月1日到5月1日。回復(fù)中至少推薦3個以上自己喜歡的購物網(wǎng)站,并且注明理由(此項(xiàng)有獎)。

7、:凡參加的網(wǎng)友均送淘寶積分,除此外還會評選冠、亞、季軍和6名優(yōu)秀得主,獎品豐厚。

8、:邀請知名網(wǎng)評人和專業(yè)人士進(jìn)行評析。

9、:通過此次活動提高本博客的關(guān)注度和知名度,為各個購物型網(wǎng)站提供優(yōu)良的改進(jìn)方法并評選出前3個“最值得信賴的購物網(wǎng)站”。

10、:活動開始前找各購物網(wǎng)站拉贊助,用于獎勵參與者?;顒咏Y(jié)束后與勝出的前幾個網(wǎng)站進(jìn)行交流,爭取獲得友情贊助,用于獎勵9名獲獎?wù)摺?/p>

1、 所選對象必須為購物型網(wǎng)站。

2、 參與者需對自己所選網(wǎng)站進(jìn)行客觀公正的評價(jià),且可涉及多方面。

3、 參與者必須為個人,禁止企業(yè)、網(wǎng)站運(yùn)營者攜帶有宣傳性質(zhì)的作品參賽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消其參賽資格。

策劃方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十一

場地布置最佳方案:可以用花朵拼成自己與愛人姓名的首字母裝飾在入口處

最佳主題色彩:奶油黃、夢幻淺粉、西芹綠

新娘最佳造型:裹胸式小裙擺直線型婚紗

新郎最佳造型:正式的淺色西服套裝或燕尾服

伴娘造型:淺色系及膝絲質(zhì)晚裝

婚宴形式:西式婚宴

婚禮背景音樂:由樂隊(duì)演奏的live 音樂

婚禮蛋糕:橢圓形糖霜婚禮蛋糕,并用緞帶裝飾

婚禮回禮:印有新人婚禮logo的音頻制品或包裝精致的糖果

在婚禮結(jié)束嘉賓離開時,他們會想:這實(shí)在像個童話故事般動人!

主題婚慶策劃方案2:溫馨私密 總體風(fēng)格:輕松的家庭式私密聚會

備選婚禮場地:別墅式花園;小型休閑農(nóng)莊或度假村

婚禮中花費(fèi)最多的部分:場地租金,戶外婚禮儀式臺、接待臺的搭建費(fèi)用

場地布置最佳方案:造型優(yōu)美的帳篷 ,

最佳主題色彩:綠色、粉色、淺黃色

新娘最佳造型:短款公主型婚紗,搭配大花朵頭飾或帽子

新郎最佳造型:休閑西服

伴娘造型:與新娘婚紗相搭配的棉質(zhì)太陽裙,最好是花朵圖案的

婚宴形式:西式自助餐

婚禮回禮:包裝精巧的小罐蜂蜜或果醬;或者是具有田園風(fēng)情的木制飾品

在婚禮結(jié)束嘉賓離開時,他們會想:這真是一場甜蜜溫馨的婚禮!

主題婚慶策劃方案2:別致奢華 總體風(fēng)格:小型、華麗、正式

備選婚禮場地:城中的奢華餐廳或星級酒店宴會廳

婚禮中花費(fèi)最多的部分:婚宴餐品及酒水

場地布置最佳方案:運(yùn)用燈光打造亦夢亦幻的現(xiàn)場感覺

最佳主題色彩:色彩艷麗的水果色,最好是紫色系;加入金色或銀色等金屬色點(diǎn)綴

新娘最佳造型:長款拖尾婚紗

新郎最佳造型:深色西服套裝

伴娘造型:剪裁設(shè)計(jì)簡潔的小晚禮服

婚宴形式:豐盛隆重的法式晚宴

餐桌裝飾:多人座長型餐桌,搭配高挑桌花

婚禮背景音樂:爵士風(fēng)格音樂 ,

婚禮蛋糕:法式塔形

婚禮回禮:精致的法式甜品或特別設(shè)計(jì)的巧克力禮盒

在婚禮結(jié)束嘉賓離開時,他們會想:這是我品嘗過的氣氛最美好、也是最美味的婚宴!精心的 婚禮總是回味無窮!

新 郎:xx華,公司經(jīng)理

新 娘:xx雯,醫(yī)院工作

婚禮日期:2008年4月27日

婚禮地點(diǎn):丹東某大酒店

婚禮花費(fèi):33800元

策劃方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十二

婚慶重要人員名單:

婚慶所需準(zhǔn)備物品:

1.自己準(zhǔn)備的物品:

行程路線圖、喜字、汽球、噴射球帶禮花 (10個左右)、鞭炮(12掛)、煙、酒、飲料、糖、花生、膠卷、電池、花(房間擺放鮮花、重要人物胸花、新娘捧花、頭花等)紅包、司機(jī)。

2.父母和單位領(lǐng)導(dǎo)恭賀稿(專人準(zhǔn)備)

3.婚戒

四、日程安排及人員分工:

召開婚慶委工作會議,商議婚禮具體工作安排

參會人員:

崗位職責(zé)

總管:______負(fù)責(zé)總體指揮協(xié)調(diào)及指導(dǎo)各項(xiàng)工作

總協(xié)調(diào):______負(fù)責(zé)總體現(xiàn)場協(xié)調(diào)、布置現(xiàn)場、接待工作、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、溝通各項(xiàng)工作。

司儀:______負(fù)責(zé)主持結(jié)婚典禮及指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

證婚人:______負(fù)責(zé)宣讀結(jié)婚證書并致詞

行程總管:______負(fù)責(zé)全程迎親引導(dǎo)、迎親主持,帶領(lǐng)新人在宴會上敬酒。

車輛總管: ______負(fù)責(zé)全程車輛指揮,協(xié)調(diào)物品還送,新人家屬接送,司儀及客人接送。

物品主管: ______負(fù)責(zé)工作人員用餐,和喜字婚紗海報(bào)管理。

鞭炮主管: ______負(fù)責(zé)放炮,彩帶工作,協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)兩方燃放時間及補(bǔ)缺工作。

酒店主管: ______負(fù)責(zé)協(xié)助做好酒店布置,協(xié)調(diào)工作與物品主管協(xié)作擺放煙酒等工作。

接待工作: ______負(fù)責(zé)桌位的擺布,客人的入席分布及接待工作,父母講話的發(fā)言稿。

全天工作準(zhǔn)備工作:吹汽球、貼室內(nèi)及戶外喜字 (席卡、布置新房、司儀禮品的'分裝、廚師、禮儀人員禮品包準(zhǔn)備 )

負(fù)責(zé)人: ________

具體工作:

策劃方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十三

【活動形式】班長主講,全班討論參與 【活動地點(diǎn)】教室 【活動過程】

【班主任小結(jié)】

很欣喜的看到同學(xué)們對高考都有清晰地認(rèn)識,同學(xué)們都有理想都有自己的奮斗目標(biāo),希望大家把理想放大,讓目標(biāo)清晰。

青春的成長中,不可能占有全部的快樂。你必須付出代價(jià),才能獲得旁人不會有的成就。人生過早地享受舒服和閑適,其實(shí)就是對未來幸福的透支,青春就是來吃苦的,是為未來奠基的。

這個規(guī)則最大的特點(diǎn)不是折磨人,而是公平。遵守這個規(guī)則,最合理的辦法就是,刻苦學(xué)習(xí),考高分,從而脫穎而出!同學(xué)們,成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成,希望大家從今天做起,為了明天開始戰(zhàn)斗!

【班會后反思】

策劃方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十四

中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié),也是刺激消費(fèi)者,拉動消費(fèi)的最好機(jī)會,此次活動一是為了獲得更好的'利潤,另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象,加深餐廳在消費(fèi)者心目中的印象。

二、活動主題

“中秋同歡喜,好禮送不停”

三、活動對象

針對高中低不同的人群進(jìn)行不同的中秋促銷活動,有效的照應(yīng)不同的人群。

四、活動時間

xx月xx日——xx月xx日

五、活動形式

打折;贈送;抽獎

六、活動具體內(nèi)容

1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。

2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。

3、活動期間,凡在本店用餐,均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費(fèi)得到快照一張。

七、活動廣告宣傳

1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。

2、報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_也要進(jìn)行宣傳。

3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。

八、其它相關(guān)策略

人員調(diào)動、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起動應(yīng)急措施,同時要做好相關(guān)記錄總結(jié),為促銷評估做準(zhǔn)備。

策劃方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十五

1. 編制依據(jù)

1.1 ****住宅發(fā)展項(xiàng)目地塊一****總包工程議標(biāo)文件及業(yè)主方工料規(guī)范、有關(guān)批準(zhǔn)文件等; 1.2工程施工中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國家有關(guān)的法律、法規(guī),國家現(xiàn)行工程施工、驗(yàn)收、消防安全、質(zhì)量檢測等規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

1.3 ****住宅發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件

1.4材料、設(shè)備采購中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國家、行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 1.5施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境的實(shí)際情況。 1.6以往深化設(shè)計(jì)圖紙dwg-1b(mc)-014/014a。

2. 工程概況

2.1工程名稱:****部分裝飾裝修工程。 2.2 工程簡述:

內(nèi)廊、大型超市衛(wèi)生間及無障礙電梯橋箱等。

根據(jù)具體現(xiàn)場施工情況及第四版總進(jìn)度計(jì)劃開始插入施工。原則上根據(jù)先里后外、先上后下的施工順序。先做基層處理,后做裝飾構(gòu)造,最后才是飾面。同時先做頂部、再做墻面、最后才到裝修地面。

1. 先濕后干,最后飾面由上層逐層向下層施工。 2. 先做小間和管線較多的房間,后施工大間。

1.一般措施 1.1施工準(zhǔn)備

門框和樓地面預(yù)埋件、水電設(shè)備管線等均應(yīng)施工完畢并經(jīng)檢查合格。各種立管孔洞等縫隙應(yīng)先用細(xì)石混凝土灌實(shí)堵嚴(yán)。辦好作業(yè)層的隱蔽驗(yàn)收手續(xù)(附表一)。 1.2 找標(biāo)高、彈線:

樓地面基層應(yīng)滿足地面平整度、強(qiáng)度、濕度的相應(yīng)要求。

a、地面平整度:不得有起殼、起砂,用2米直尺范圍內(nèi)誤差應(yīng)小于2mm。不得有裂縫現(xiàn)象,若出現(xiàn)裂縫應(yīng)用水泥漿進(jìn)行修補(bǔ)。

b、墻體與地面陰陽角為90度,陰陽角成直線平整,地面要求平整壓光。

隱蔽工程驗(yàn)收記錄表

1.4素水泥砂漿結(jié)合層一道(衛(wèi)生間不做)。 1.5抹找平層砂漿

抹灰餅:從已彈好的墻上+50cm水平標(biāo)高線下量至找平層上皮標(biāo)高(面層標(biāo)高減去磚厚及粘結(jié)層的厚度)。抹灰餅間距3.5m,灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標(biāo)高。

抹砂漿:砂漿類型根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用1:2水泥砂漿或干硬砂漿。有地漏的房間,應(yīng)由四周向地漏方向放射形抹標(biāo)筋,并找好坡度。

1.6大型超市衛(wèi)生間的防水地磚樓面做四周沿墻刷基層后1.5厚(js)聚合物水泥基復(fù)合防水涂料,分兩道涂刷。

1.7拉鋪磚水平線

上彈縱、橫控制線(每隔四塊磚彈一根控制線)。

1.8鋪磚

為了找好位置和標(biāo)高,應(yīng)從門口開始,縱向先鋪2—3行磚,以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線,鋪時應(yīng)從里向外退著操作,人不得踏在剛鋪好的磚面上。 1.9勾縫擦縫:面層鋪貼應(yīng)在24h內(nèi)進(jìn)行擦縫、勾縫工作。

策劃方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十六

深情相擁、真情溝通。

(一)聚會費(fèi)用實(shí)行aa制,預(yù)收500元/人;來往交通費(fèi)用自理,家屬不得參與。

(二)堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開原則,推選兩名財(cái)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,活動結(jié)束當(dāng)天公布費(fèi)用收支情況。

(三)堅(jiān)持一切從儉原則,避免鋪張浪費(fèi)。

臨翔區(qū)

20xx年4月30日—5月2日,活動時間3天。

具體日程為:

4月30日17:00前在報(bào)到

5月1日前往叫雨山野炊(統(tǒng)一帶熟食)、聚餐(餐館暫定)

5月2日重返…校園、聚餐(餐館暫定),聚餐后聚會結(jié)束。

(一)活動人員

臨滄師范學(xué)?!嗳w同學(xué)。

(二)聯(lián)系方法

本次活動由王勇同學(xué)具體負(fù)責(zé)組織,其他同學(xué)積極參與。各縣(區(qū))各選一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)聯(lián)系本縣(區(qū))同學(xué),并在活動開始一周前將本縣(區(qū))聚會人員名單報(bào)送…同學(xué)(12345678)。

(一)安全:為安全起見,到活動區(qū)域后禁止自駕車,統(tǒng)一乘車。按照聚會日程安排,提高時間觀念,統(tǒng)一進(jìn)行活動。

(二)健康:主張吃飯喝酒量力而行、要喝好、不一定非要喝多。難得聚首,切勿貪杯,大家把握自己酒量,喝酒不是主要,溝通才是重點(diǎn)。

(三)文明:10年大家湊在一起很不容易,要給彼此一個美好的記憶,要講團(tuán)結(jié),講風(fēng)格,互諒互讓,避免斤斤計(jì)較,力爭經(jīng)過我們大家的努力,把這次聚會辦成一次團(tuán)結(jié)、活潑、熱烈、融洽的同學(xué)聚會。

策劃方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十七

一、市場營銷策劃書的執(zhí)行概要和目的

企業(yè)的概況。

二、目前營銷狀況

(1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等。

(2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的.品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。

(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4) 分銷狀況:銷售渠道等。

(5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。

三、swot分析

優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢。

劣勢:銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢。

機(jī)會:市場機(jī)會與把握情況。

威脅:市場競爭上的最大威脅與風(fēng)險(xiǎn)因素。

綜上所述:如何揚(yáng)長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn)。

四、市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo):

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下):(單位:萬元)

銷售額(增長率)

毛利 / 利潤(增長率)

市場占有率(增長率)

營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少。

五、市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略

市場定位:市場細(xì)分、市場選擇、市場定位-

產(chǎn)品策略:-

定價(jià)策略:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。

分銷策略:分銷渠道(包括代理渠道等)。

廣告策略:宣傳廣告形式。

促銷策略:促銷方式。

銷售隊(duì)伍:組建與激勵機(jī)制等情況。

服務(wù):售后客戶服務(wù)。

r&d:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。

市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措。

六、行動方案

營銷活動(時間)安排。

七、預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:

調(diào)研、策劃費(fèi)

廣告費(fèi)

人員促銷費(fèi)

公關(guān)活動費(fèi)

營業(yè)推廣費(fèi)

……

費(fèi)用支出要盡量詳列!

八、風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法

各種危機(jī)處理預(yù)案

謠言、安全、政策突然變化、嚴(yán)重質(zhì)量事故……

顧客投訴

貨物供應(yīng)不足或不準(zhǔn)時

發(fā)現(xiàn)假貨

有關(guān)方面發(fā)難

怎樣應(yīng)對?

策劃方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十八

通過這次滁州公園尋寶活動,讓員工們從繁忙的工作中得到放松;增強(qiáng)個人素質(zhì)以及團(tuán)隊(duì)合作能力;提高對推理的興趣并提高邏輯思維能力等。

二、活動時間

三、活動地點(diǎn)

滁州公園

四、集合地點(diǎn)

在滁州公園中心處集合。

五、活動名稱

滁州公園尋寶總動員

六、活動主題

眾里尋它千百度,紅旗就在隱蔽處

七、參與人員

周總、新妝化妝品有限公司全體員工、麗水市依水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工。

八、人員安排

(一)采購部負(fù)責(zé)人:柯朦朦、汪燕

主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)采購活動所需的小紅旗;

2、負(fù)責(zé)采購活動所需的獎品。

(二)秘書部負(fù)責(zé)人:徐思怡、陳海燕

主要職責(zé):擬寫活動方案、通知、表彰文件、榮譽(yù)證書

(三)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人:占思思、柯朦朦、汪燕、陳海燕、謝施鵬、徐思怡

主要職責(zé):提前去滁州公園,在滁州公園的各個角落插上小紅旗,以便員工前往尋找。

(四)宣傳部負(fù)責(zé)人:鐘妍、孟佳瑤

主要職責(zé):拍照、制作地圖。

九、活動流程

(一)14:30,全體員工在滁州公園集合進(jìn)行簽到;

(七)16:30,全體員工回麗水市點(diǎn)秘書事務(wù)所。

十、比賽規(guī)則

全體員工按三人為一組,各自尋找小紅旗。在限時1小時內(nèi),十分鐘以內(nèi)回來,否則取消資格,找到的小紅旗有些背面有“驚喜獎”,找到的越多越好。

十一、獎品設(shè)置

(一)第一名:火眼金睛獎

獎品:暖手寶

(二)第二名:眼疾手快獎

獎品:手捂抱枕

(三)第三名:腳底生風(fēng)獎

獎品:陶瓷杯

(四)驚喜獎(20名)

獎品:簽字筆

十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

十三、安全預(yù)案

(一)編制的目的

為防止重大安全事故的發(fā)生,出現(xiàn)安全事故做出快速、正確的反應(yīng),在事故發(fā)生第一時間有效地?fù)尵葌麊T、疏散傷員和物質(zhì)把損失減少到最低限度,特制定本預(yù)案。

策劃方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十九

1、外場景布景:

(1)原門口掛燈籠處掛大橫幅一條,用黑布作底。上寫“魂系萬圣夜10月31日激情派對恐怖登場”,字體極盡扭曲狀,字的周圍畫上骷髏頭、藍(lán)眼睛、白骨滴 血等。

(2)門口制作告示牌一塊,上寫“未成年人或心臟病患者嚴(yán)禁入場”。

(3)全體外場禮賓員和保安員戴鬼面具、穿骷髏袍迎客、侍客。

(4)通道墻壁吊黑布,黑布上胡亂涂鴉,畫一些鬼事物。

(5)燈光打暗,燈炮換成藍(lán)色或者紫色。

(6)原花展用黑布畫鬼遮住,原展板掛鬼面具或“魔鬼朝圣圖”或萬圣節(jié)整場優(yōu)惠廣告牌,牌周圍畫鬼事物。

(7)電梯口對面安排專業(yè)化妝師,戴鬼面具穿鬼袍,準(zhǔn)備各種涂料,大鏡子一面,給入場客人化妝(自愿情況下),也可客人自己化妝。

(8)電梯內(nèi)布置鬼燈、白骨、藍(lán)色和紫色燈光,吸血蜘蛛。

2、場內(nèi)布置:

(1)場內(nèi)邊腳布置泡沫制的各種白骨,上涂紅漆。

(2)各空曠處吊黑布畫鬼事物及泡沫制鬼物品。

(3)所有保安人員穿鬼袍,戴鬼面具。

(4)所有樓面服務(wù)員畫鬼臉。

(5)各酒吧臺、欄桿處dj臺掛黑布,畫鬼事物。用泡沫作一些簡單裝飾,熒光棒、黑色或藍(lán)色氣球,氣球上畫鬼臉,都可以作為裝飾品,用白線亂扯做蜘蛛網(wǎng) 。

(6)由于是鬼節(jié)party,建議燈光色稱多換一些藍(lán)色或加一些紫色管,用黑色布遮掩太過明亮之處。

(7)去鄉(xiāng)下借一些稻草,扎10個稻草人,穿鬼袍,戴鬼面具,布置在場內(nèi)各點(diǎn)。

(8)電梯門口走道上吊黑布畫鬼,掛鬼燈,形成恐怖氣氛。

(9)2名外國鬼(已買2套制服)滿場走動,給客人分發(fā)糖果。

(10)滿場掛南瓜燈或顯眼處裝魔球。

1、消費(fèi)高的客人可贈送“立拍得”相片一張。

2、10月31日過生日的客人憑身份證可領(lǐng)取神秘鬼禮一份。

3、憑公司萬圣節(jié)鬼面具宣傳卡進(jìn)場22:00前免費(fèi)入場。

4、惡鬼為每個進(jìn)場客人分發(fā)糖果。

5、最恐怖化妝者送大獎。

6、當(dāng)晚來賓可獲魔夜禮品一份,送完為止。

7、k房客人每房送稱鬼燈一盞。大廳客人每臺送鬼燈一盞。

8、酒吧特別獻(xiàn)飲:“血俗光?!薄般等讳N魂”。

9、所有女士進(jìn)場均可領(lǐng)飲一杯“做鬼也風(fēng)流”。

1、鬼舞及有關(guān)鬼的節(jié)目、音樂。

2、游戲節(jié)目要風(fēng)趣但嚴(yán)謹(jǐn),找一些中外著名鬼怪故事為背景,如膾炙人口的`三打白骨精、美國電影刀鋒戰(zhàn)士等作為游戲主線,兩個游戲就足夠了。游戲配合音 樂要仔細(xì)挑選,化妝要簡潔但讓人一看就知道是誰。

游戲1 三打白骨精

由主持人選出客人扮演孫悟空,持‘金箍棒’蒙眼轉(zhuǎn)三圈,尋找由工作人員扮演的一位村姑、一位時尚中年婦女、一位老板中哪個是白骨精。擊中任何一位都有獎,若擊中‘白骨精’則中大獎。工作人員穿兩套衣服,白骨精穿一套骷髏衣在里面。另外兩人穿的內(nèi)衣上畫人的內(nèi)臟。

策劃方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇二十

十八屆三中全會的《決定》提出了要“積極穩(wěn)妥從廣度和深度上推進(jìn)市場化改革”的任務(wù)要求。

為了更好地維護(hù)建筑設(shè)計(jì)市場秩序,保護(hù)發(fā)包人、設(shè)計(jì)人的合法權(quán)益,做好應(yīng)對勘察設(shè)計(jì)行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的準(zhǔn)備,中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會已于20xx年5月初步擬定了《全國建筑設(shè)計(jì)行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》(20xx年編制)征求大家的意見。

由于該《收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》今后將作為行業(yè)收費(fèi)指導(dǎo)的重要文件,與大家息息相關(guān),現(xiàn)將該《收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》轉(zhuǎn)發(fā)給各位領(lǐng)導(dǎo),望大家高度重視,仔細(xì)閱讀,并于7月11日18時前將相關(guān)意見和建議(比如收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的操作可行性、有無缺項(xiàng)漏項(xiàng)等內(nèi)容)以書面形式提交生產(chǎn)經(jīng)營部匯總。

生產(chǎn)經(jīng)營管理部

20xx年7月8日

紅色為修改 綠色為刪除

全國建筑設(shè)計(jì)行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

2014年編制

(試行)

(5月8日定稿)

中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會

一總則

1 設(shè)計(jì)收費(fèi)原則

1.1 為了維護(hù)建筑設(shè)計(jì)市場秩序,保護(hù)發(fā)包人、設(shè)計(jì)人的合法權(quán)益,依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)制定本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)適用于中華人民共和國境內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)收費(fèi)。

1.3 發(fā)包人和設(shè)計(jì)人應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,執(zhí)行本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)正常的價(jià)格秩序。

1.4 建筑設(shè)計(jì)費(fèi)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則。

凡在建筑設(shè)計(jì)中采用本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)未涵蓋的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料或其它科技成果,或顯著提高了建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益的設(shè)計(jì),發(fā)包人和設(shè)計(jì)人可以在上浮50%的幅度內(nèi)協(xié)商確定收費(fèi)額。

1.5 設(shè)計(jì)人承接建筑設(shè)計(jì)時,發(fā)包人有權(quán)利了解有關(guān)服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)工期、服務(wù)質(zhì)量以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

1.6 建筑設(shè)計(jì)費(fèi)應(yīng)按以下方式支付:

(1)合同簽訂時,發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計(jì)人支付合同額的20%作為定金;

(2)實(shí)施方案設(shè)計(jì)文件提交時,發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計(jì)人再支付合同額的10%;

(3)初步設(shè)計(jì)文件提交時,發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計(jì)人再支付合同額的20%;

(4)施工圖設(shè)計(jì)文件提交時,發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計(jì)人再支付合同額的40%;

(5)施工圖設(shè)計(jì)文件通過審查時,發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計(jì)人再支付合同額的10%;

注:如果發(fā)包人要求施工圖設(shè)計(jì)文件通過審查后留有尾款,其比例不應(yīng)超過合同額的5%。

該尾款應(yīng)在工程竣工設(shè)計(jì)驗(yàn)收時結(jié)清。

如因發(fā)包人原因工程停工,應(yīng)在停工1年內(nèi)將尾款支付給設(shè)計(jì)人。

預(yù)留和支付尾款應(yīng)在合同中注明。

1.7 設(shè)計(jì)人提供的設(shè)計(jì)文件,應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)深度規(guī)定,滿足合同約定的內(nèi)容和服務(wù)等要求。

建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量達(dá)不到要求的,設(shè)計(jì)人應(yīng)當(dāng)返工。

由于返工增加工作量的,發(fā)包人不另外支付建筑設(shè)計(jì)費(fèi)。

由于設(shè)計(jì)人工作失誤給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)按照合同約定承擔(dān)賠償責(zé)任。

1.8 由于發(fā)包人原因造成建筑設(shè)計(jì)工作返工、修改和增加工作量的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向設(shè)計(jì)人額外支付相應(yīng)的建筑設(shè)計(jì)費(fèi)。

2 設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容

本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容分為基本設(shè)計(jì)服務(wù)、附加設(shè)計(jì)服務(wù)、專項(xiàng)設(shè)計(jì)服務(wù)及其他設(shè)計(jì)服務(wù)。

2.1 基本設(shè)計(jì)服務(wù)指在建筑設(shè)計(jì)中提供建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣專業(yè)的建筑設(shè)計(jì)文件及服務(wù),涵蓋的設(shè)計(jì)階段根據(jù)工程的規(guī)模和性質(zhì)有實(shí)施方案設(shè)計(jì)(含投資估算)、初步設(shè)計(jì)(含初步設(shè)計(jì)概算)、施工圖設(shè)計(jì)(不含編制工程量清單及施工圖預(yù)算)三個階段,也有實(shí)施方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)兩個階段,并提供設(shè)計(jì)技術(shù)交底、解決施工中的設(shè)計(jì)技術(shù)問題、參加試車考核和竣工驗(yàn)收等服務(wù)。

不論三個階段或兩個階段的設(shè)計(jì)服務(wù)均為完成全過程的基本設(shè)計(jì)服務(wù),其設(shè)計(jì)收費(fèi)為“基本設(shè)計(jì)收費(fèi)”,基本設(shè)計(jì)收費(fèi)為最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 附加設(shè)計(jì)服務(wù)指發(fā)包人委托設(shè)計(jì)人承擔(dān)的基本設(shè)計(jì)服務(wù)之外的工作,包括設(shè)計(jì)總包管理、綠色建筑設(shè)計(jì)、bim技術(shù)應(yīng)用、改擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)等服務(wù),其設(shè)計(jì)收費(fèi)為“附加設(shè)計(jì)收費(fèi)”。

2.3 專項(xiàng)設(shè)計(jì)服務(wù)指發(fā)包人委托設(shè)計(jì)人提供室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)、智能建筑弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、幕墻深化設(shè)計(jì)、特殊照明設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、金屬屋面設(shè)計(jì)、園林景觀設(shè)計(jì)、聲學(xué)設(shè)計(jì)、室外工程設(shè)計(jì)、地(水)源熱泵設(shè)計(jì)等專項(xiàng)設(shè)計(jì)服務(wù),其設(shè)計(jì)收費(fèi)為“專項(xiàng)設(shè)計(jì)收費(fèi)”。

2.4 其他設(shè)計(jì)服務(wù)指根據(jù)建筑設(shè)計(jì)實(shí)際需要或者發(fā)包人委托設(shè)計(jì)人提供的相關(guān)服務(wù),包括建筑總平面布置或者小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、概念性規(guī)劃及概念性建筑方案設(shè)計(jì)、編制工程.

1 基本要求

1.1 成本費(fèi)用預(yù)算是一項(xiàng)綜合性預(yù)算,它的編制工作一定要在遵循成本效益原則的前提下,充分體現(xiàn)從嚴(yán)、從緊,處處精打細(xì)算,量入為出,勤儉節(jié)約的原則。

成本費(fèi)用預(yù)算的編制應(yīng)以目標(biāo)成本費(fèi)用為依據(jù),并與預(yù)算年度內(nèi)其他各有關(guān)專業(yè)緊密銜接,與成本費(fèi)用計(jì)算、控制、考核和分析的口徑相一致。

1.2 年度生產(chǎn)預(yù)算主要指在年度內(nèi)完工的商品產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)算,它是編制商品產(chǎn)品成本預(yù)算的基本依據(jù)。

人工預(yù)算和技術(shù)組織措施預(yù)算等資料是編制成本費(fèi)用預(yù)算的重要依據(jù)。

1.3 先進(jìn)合理的消耗定額是編制成本費(fèi)用預(yù)算的重要基礎(chǔ)。

1.4 為提高企業(yè)產(chǎn)品在市場上的競爭能力和占有率,成本費(fèi)用的高低將是企業(yè)能否生存的關(guān)鍵。

因此,降低成本費(fèi)用是編制成本費(fèi)用預(yù)算的基本要求,降低成本費(fèi)用的措施是編制成本費(fèi)用預(yù)算的保證。

1.5 預(yù)算年度內(nèi)一切成本費(fèi)用支出,包括預(yù)算期內(nèi)商品生產(chǎn)(含根據(jù)預(yù)算安排和管 理上的需要,在預(yù)算年度內(nèi)期初、期末在產(chǎn)品、自制半成品數(shù)量的增加或減少)和非商品生產(chǎn)所需的成本費(fèi)用,都應(yīng)納入年度成本費(fèi)用預(yù)算。

1.6 成本費(fèi)用預(yù)算的編制方法應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理情況加以選擇。

在各項(xiàng)消耗定額費(fèi)用預(yù)算和有關(guān)資料齊全的情況下,可按企業(yè)成本費(fèi)用計(jì)算的方法,采用直接計(jì)算法編制。

在各項(xiàng)消耗定額、費(fèi)用預(yù)算和有關(guān)資料不很齊全的情況下,可以增產(chǎn)節(jié)約措施預(yù)算作為調(diào)整計(jì)算的依據(jù),采用因素測算法編制。

1.7 實(shí)行一級成本核算,車間不計(jì)算成本,也不進(jìn)行成本指標(biāo)考核的企業(yè),由企業(yè)成本費(fèi)用預(yù)算主管部門按一級核算的要求直接編制全公司的成本費(fèi)用預(yù)算。

實(shí)行分級成本費(fèi)用核算,分車間計(jì)算成本的企業(yè),可分兩級編制成本費(fèi)用預(yù)算,由車間、部室分別編制成本費(fèi)用預(yù)算后,由企業(yè)財(cái)務(wù)部門匯總編制全公司的成本費(fèi)用預(yù)算。

2 用直接計(jì)算法編制成本費(fèi)用預(yù)算

2.1 集中編制成本費(fèi)用預(yù)算。

即由成本主管部門直接編制成本費(fèi)用預(yù)算。

2.1.1 分項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算。

2.1.1.1 原材料、自制半成品項(xiàng)目。

根據(jù)企業(yè)制定的各種產(chǎn)品的原材料、輔助材料、半成品消耗定額,結(jié)合計(jì)劃節(jié)約的措施要求,按照年度生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)算計(jì)算其消耗定額,編制“單位產(chǎn)品原材料、輔助材料、燃料、半成品成本預(yù)算表”。

2.1.1.2 燃料和動力項(xiàng)目。

根據(jù)設(shè)備動力部門的外購及自制動力計(jì)劃和產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程中耗用的燃料和動力消耗定額,結(jié)合預(yù)算期內(nèi)所采取的節(jié)約措施要求,計(jì)算預(yù)算期消耗總量和總金額,編制“單位產(chǎn)品原材料、輔助材料、燃料、半成品成本預(yù)算表”和“動力費(fèi)預(yù)算表”。

2.1.1.3 工資、應(yīng)付福利費(fèi)項(xiàng)目。

根據(jù)企業(yè)制定的產(chǎn)品工時定額和經(jīng)過勞動力平衡后計(jì)算編制直接人工預(yù)算。

2.1.1.4 制造費(fèi)用。

凡是國家或上級主管部門有明確規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或定額的,必須嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或定額計(jì)算編列。

對于沒有規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或定額的,應(yīng)當(dāng)區(qū)分不同情況,采用統(tǒng)計(jì)分析的方法,有的可根據(jù)以前年度平均水平,查定一個標(biāo)準(zhǔn)或定額據(jù)以編制,有的可參照上年實(shí)際并結(jié)合計(jì)劃節(jié)約費(fèi)用的措施要求,加以預(yù)計(jì)確定。

2.1.1.5 廢品損失項(xiàng)目。

根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的廢品率及其成本,扣除廢品殘值后計(jì)算編列,原則上此項(xiàng)預(yù)算數(shù)必須小于上年實(shí)際數(shù),同時應(yīng)制訂相應(yīng)的措施。

2.1.1.6 其他

2.1.1.6.1 對于不經(jīng)常生產(chǎn)的零星外委工作,可根據(jù)預(yù)算年度的情況,結(jié)合歷史統(tǒng)計(jì)資料分別對人工、材料估算編列。

2.1.1.6.2 試制的新產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)的工、料定額計(jì)算編列。

在暫無定額資料時,可比照同類型產(chǎn)品成本預(yù)算資料,按類比的方法折算編制。

2.1.1.6.3 除商品產(chǎn)品外,其他各種生產(chǎn)類別所需要的工、料費(fèi)用,也應(yīng)根據(jù)工時、材料消耗定額、工程預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等逐項(xiàng)計(jì)算。

2.1.2 單位產(chǎn)品成本預(yù)算的編制

對上述各成本項(xiàng)目,按產(chǎn)品類別分別計(jì)算各種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的份額后,列入“主要產(chǎn)品單位成本預(yù)算表”制造費(fèi)用的分配按成本費(fèi)用核算中采用的分配方法。

2.1.3 總成本預(yù)算和商品產(chǎn)品成本預(yù)算的編制

根據(jù)單位產(chǎn)品成本預(yù)算和年度生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)算,計(jì)算可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品單位成本、總成本、以及可比產(chǎn)品成本降低額和降低率,編制“總成本預(yù)算表”和“商品產(chǎn)品成本預(yù)算表”

2.1.4 非商品產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算的編制

非商品產(chǎn)品生產(chǎn)主要指自制設(shè)備、自營土建工程、工業(yè)性作業(yè)等。

2.1.4.1 自營土建工程在落實(shí)款源、確有資金保證的前提下(企業(yè)對固定資產(chǎn)投資的資金安排,必須以優(yōu)先充分安排生產(chǎn)周轉(zhuǎn)所需資金為前提),根據(jù)建筑設(shè)計(jì)部門提供的設(shè)計(jì)圖紙、按照地方建筑預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),分項(xiàng)目編制自營土建工程費(fèi)用預(yù)算,報(bào)經(jīng)事業(yè)部批準(zhǔn)后,列入非商品產(chǎn)品成本預(yù)算。

2.1.4.2 自制設(shè)備供本企業(yè)基建使用的,視同商品產(chǎn)品列入成本預(yù)算。

2.2 分級編制成本預(yù)算。

一般分為兩級,即車間或分廠一級、廠部一級。

兩級編制成本預(yù)算通常是先由廠部成本預(yù)算主管部門組織車間編制成本預(yù)算,再由廠部匯總編制全廠成本預(yù)算。

2.2.1 車間成本預(yù)算的編制

2.2.1.1 輔助生產(chǎn)車間成本預(yù)算的編制。

輔助生產(chǎn)的成本預(yù)算,應(yīng)根據(jù)商品產(chǎn)品生產(chǎn)、其他生產(chǎn)任務(wù)和各種輔助勞務(wù)消耗定額編制。

首先編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算,然后分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。

2.2.1.1.1 輔助生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算的編制

根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用各種不同費(fèi)用項(xiàng)目,選擇不同的方法,確定預(yù)算發(fā)生額。

有消耗定額的項(xiàng)目,如原材料、輔助材料、燃料和動力,可按預(yù)算期的預(yù)算產(chǎn)量、單位產(chǎn)品(勞務(wù))消耗定額和計(jì)劃單價(jià)計(jì)算。

沒有消耗定額和開支標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用,如低值易耗品、修理費(fèi)等與產(chǎn)品產(chǎn)量增減沒有直接關(guān)系的費(fèi)用,以及一些相對固定的費(fèi)用如辦公費(fèi)、水電費(fèi)等,可根據(jù)上年資料和預(yù)算年度節(jié)約費(fèi)用的要求測算。

計(jì)算公式:

本年費(fèi)用預(yù)算數(shù)=上年預(yù)計(jì)數(shù)x(1-節(jié)約比例)

其他預(yù)算中已有現(xiàn)成資料的費(fèi)用項(xiàng)目,如管理人員工資、折舊費(fèi)等,可根據(jù)其它預(yù)算的有關(guān)資料編制。

2.2.1.1.2 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

輔助生產(chǎn)發(fā)生的一切費(fèi)用最終是要按照為各車間、部室提供的勞務(wù)數(shù)量分配到各單位,各單位據(jù)以納入成本計(jì)劃。

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配應(yīng)根據(jù)受益原則,分別不同的受益程度,誰受益誰負(fù)擔(dān)。

受益多多負(fù)擔(dān),受益少少負(fù)擔(dān)。

分配方法可采取計(jì)劃成本分配法等。

動力車間分配到各車間的動力費(fèi),應(yīng)按各車間使用的、經(jīng)過動力車間轉(zhuǎn)換的動力數(shù)量和計(jì)劃成本或廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格計(jì)算分配。

2.2.1.1.3 輔助生產(chǎn)車間兼做商品產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的,應(yīng)按商品產(chǎn)品編制成本預(yù)算,作為工廠商品產(chǎn)品成本的組成部分。

2.2.1.1.4 各生產(chǎn)車間直接使用的,不經(jīng)過動力車間轉(zhuǎn)換的能源(燃料、動力),應(yīng)由各車間直接列入成本預(yù)算。

凡經(jīng)過動力車間轉(zhuǎn)換的能源(燃料、動力),則應(yīng)由動力車間編制計(jì)劃。

2.2.1.2 基本生產(chǎn)車間成本預(yù)算的編制。

基本生產(chǎn)車間成本預(yù)算的內(nèi)容主要是按照生產(chǎn)產(chǎn)品的品種及規(guī)定的成本項(xiàng)目,計(jì)算編制車間成本預(yù)算。

首先編制車間直接成本預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算。

然后編制車間產(chǎn)品成本預(yù)算。

2.2.1.2.1 車間成本預(yù)算的編制

車間直接成本費(fèi)用,應(yīng)按成本項(xiàng)目計(jì)算,分別原材料、輔助材料、燃料和動力、直接工資、職工福利費(fèi)等。

計(jì)算方法與前述集中編制成本預(yù)算(指第2.1.1條款)相同。

對于由輔助生產(chǎn)車間按月轉(zhuǎn)給基本生產(chǎn)車間的費(fèi)用,在編制預(yù)算時基本生產(chǎn)車間可按定額耗用量和廠內(nèi)計(jì)劃單價(jià)計(jì)算編列。

2.2.1.2.2 制造費(fèi)用預(yù)算的編制

制造費(fèi)用預(yù)算的編制按本方法第4條款的要求執(zhí)行。

制造費(fèi)用的分配與成本費(fèi)用核算所采用的方法相同。

2.2.1.2.3 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品成本預(yù)算的編制

根據(jù)以上計(jì)算的車間直接成本預(yù)算數(shù)和制造費(fèi)用預(yù)算數(shù),確定各種產(chǎn)品的車間單位成本預(yù)算數(shù)。

根據(jù)產(chǎn)品單位成本預(yù)算和產(chǎn)量預(yù)算,計(jì)算各種產(chǎn)品總成本,最后匯總編制車間按成本項(xiàng)目計(jì)算的產(chǎn)品成本預(yù)算。

2.2.1.2.4 編制車間成本費(fèi)用預(yù)算時,應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求選用不同的方式。

如果企業(yè)是按對象原則設(shè)置車間的,各車間直接計(jì)算本車間成本,就可編制各車間的成本預(yù)算;如果企業(yè)是按工藝原則設(shè)置車間的,則要看車間之間半成品成本的核算方法,在平行結(jié)轉(zhuǎn)方法下,是不計(jì)算前一車間轉(zhuǎn)來的半成品成本的,各車間只編制本車間的加工成本預(yù)算。

而在逐步結(jié)轉(zhuǎn)方法下,則要計(jì)算前一車間轉(zhuǎn)來的半成品成本。

2.2.1.2.5 各車間的商品產(chǎn)品預(yù)算,除了反映直接從事生產(chǎn)的商品產(chǎn)品外。

還應(yīng)包括為商品配套需要而生產(chǎn)的自制半成品、自制材料等項(xiàng)產(chǎn)品。

2.2.1.3 各車間相互提供的產(chǎn)品、勞務(wù),承辦單位應(yīng)按成本項(xiàng)目編入車間成本預(yù)算,轉(zhuǎn)出的產(chǎn)品、勞務(wù)在成本表內(nèi)表明“轉(zhuǎn)出”數(shù);委托單位在匯總編制本車間成本預(yù)算時,在成本表內(nèi)表明“轉(zhuǎn)入”數(shù)(一般是自制半成品、動力費(fèi)),以免全廠匯總時重復(fù)。

2.2.1.4 各車間成本預(yù)算的編制按本方法第5條款要求進(jìn)行。

2.2.2 全廠成本費(fèi)用預(yù)算的編制

2.2.2.1 廠部成本費(fèi)用預(yù)算主管部門審查和匯總各項(xiàng)綜合費(fèi)用預(yù)算,然后按規(guī)定的明細(xì)項(xiàng)目確定預(yù)算數(shù),據(jù)以編制制造費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算。

各項(xiàng)目的具體預(yù)算方法按本方法第4條款進(jìn)行。

與此同時,成本費(fèi)用預(yù)算主管部門還應(yīng)對各車間上報(bào)的制造費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審定。

2.2.2.2 將制造費(fèi)用、材料、自制半成品等計(jì)劃成本費(fèi)用的差異在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

能直接確定應(yīng)計(jì)入某產(chǎn)品的直接計(jì)入,不能直接計(jì)入的,按受益原則分配計(jì)入。

2.2.2.3 匯編全廠產(chǎn)品成本費(fèi)用預(yù)算

2.2.2.3.1 主要產(chǎn)品單位成本預(yù)算

根據(jù)各車間的產(chǎn)品成本預(yù)算,在采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)法時,將最后一個車間產(chǎn)品的計(jì)劃單位成本,加上應(yīng)負(fù)擔(dān)的各種計(jì)劃差異,即為單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

采用平行結(jié)轉(zhuǎn)法時,則要將各車間相同產(chǎn)品的單位成本匯總算出產(chǎn)品的車間計(jì)劃單位成本,加上應(yīng)分配的各種計(jì)劃差異編制。

2.2.2.3.2 總成本預(yù)算和商品產(chǎn)品成本預(yù)算

根據(jù)各種產(chǎn)品單位成本和預(yù)算產(chǎn)量編制按成本項(xiàng)目計(jì)算的總成本預(yù)算和按產(chǎn)品類別計(jì)算的商品產(chǎn)品成本預(yù)算,可比產(chǎn)品成本部分還須根據(jù)上年實(shí)際平均單位成本和預(yù)算年度單位成本,計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額和計(jì)劃降低率。

2.2.2.4 編制全廠成本費(fèi)用預(yù)算

根據(jù)各車間成本費(fèi)用預(yù)算和營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算等資料扣除廠內(nèi)周轉(zhuǎn)的重復(fù)數(shù)編制。

費(fèi)用預(yù)算中的`材料、燃料、動力費(fèi)可用經(jīng)驗(yàn)測定法測定,也可以直接根據(jù)物資和動力部門提供的全年周轉(zhuǎn)額預(yù)算和計(jì)劃單價(jià)計(jì)算,填列外購材料、外購燃料和動力數(shù)額;根據(jù)勞動工資預(yù)算,填列工資及福利費(fèi)數(shù)額;根據(jù)固定資產(chǎn)折舊預(yù)算,填列折舊數(shù)額;根據(jù)資金借款計(jì)劃,填列利息支出數(shù)額;根據(jù)其他有關(guān)費(fèi)用預(yù)算,填列其他支出數(shù)額。

3 用因素測算法編制成本費(fèi)用預(yù)算

3.1 成本費(fèi)用預(yù)算主管部門根據(jù)企業(yè)確定的目標(biāo)成本費(fèi)用進(jìn)行初步試算結(jié)果向各車間、部室提出降低產(chǎn)品成本的預(yù)算要求,各車間、部室也應(yīng)向所屬班組提出要求。

3.2 車間、部室根據(jù)有關(guān)部門和班組提出的增產(chǎn)節(jié)約措施,制定本車間、部室的增產(chǎn)節(jié)約措施項(xiàng)目預(yù)算。

3.3 成本費(fèi)用預(yù)算主管部門匯集各車間、部室上報(bào)的增產(chǎn)節(jié)約措施項(xiàng)目預(yù)算,進(jìn)行分析研究,綜合計(jì)算增產(chǎn)節(jié)約措施的經(jīng)濟(jì)效果及其對產(chǎn)品成本的影響,匯總編制產(chǎn)品成本節(jié)約預(yù)算。

3.4 根據(jù)求得的產(chǎn)品成本預(yù)算節(jié)約額和上年實(shí)際產(chǎn)品成本資料,分別項(xiàng)目調(diào)整計(jì)算,確定預(yù)算年度分成本項(xiàng)目的產(chǎn)品總成本預(yù)算;再根據(jù)預(yù)算產(chǎn)量,確定單位成本預(yù)算;同時計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額和計(jì)劃降低率。

計(jì)算結(jié)果如達(dá)不到目標(biāo)成本規(guī)定的降低指標(biāo)時,則應(yīng)進(jìn)一步挖掘潛力,擬訂新的增產(chǎn)節(jié)約措施,以滿足目標(biāo)成本費(fèi)用的要求。

4 制造費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算的編制

4.1 一般要求

為了加強(qiáng)對費(fèi)用的管理,貫徹分級管理的目標(biāo)成本費(fèi)用責(zé)任制,各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃應(yīng)按歸口分級管理的原則,先由歸口管理部門編制預(yù)算,再由成本費(fèi)用預(yù)算主管部門審核平衡后匯總。

各種費(fèi)用預(yù)算應(yīng)根據(jù)《成本費(fèi)用管理辦法》第3條款規(guī)定的費(fèi)用明細(xì)科目的內(nèi)容和要素,以及國家和上級主管部門的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)費(fèi)用變動的規(guī)律計(jì)算編制。

具體編制計(jì)劃時,各企業(yè)可根據(jù)實(shí)際需要再細(xì)分項(xiàng)目進(jìn)行管理。

4.2 各項(xiàng)目的確定

4.2.1 工資:根據(jù)預(yù)算年度企業(yè)能夠達(dá)到的工資總額和車間廠部定員表中管理人員、技術(shù)人員、輔助人員、臨時抽調(diào)在行政管理部門助勤人員、全廠性倉庫人員、工會人員的人數(shù)、工資標(biāo)準(zhǔn)等分別計(jì)算編列。

4.2.2 職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、勞動保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)按規(guī)定的工資總額與規(guī)定的計(jì)提比例計(jì)算編列。

4.2.3 差旅費(fèi):職工因公外出的各種差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、助勤費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)和誤餐補(bǔ)貼,按工作需要出差人數(shù)和規(guī)定的差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算編列。

職工及其家屬的調(diào)轉(zhuǎn)、搬家費(fèi),患職業(yè)病的職工去外地就醫(yī)的交通費(fèi)、宿費(fèi)、伙食補(bǔ)貼等根據(jù)實(shí)際情況估算編列。

4.2.4 辦公費(fèi):根據(jù)有關(guān)的開支標(biāo)準(zhǔn),參照統(tǒng)計(jì)資料,分明細(xì)項(xiàng)目計(jì)算編列。

政工部門的宣傳經(jīng)費(fèi),包括學(xué)習(xí)資料、照像相洗印費(fèi)、以及按規(guī)定開支的報(bào)刊訂閱費(fèi)、廠報(bào)編印及稿酬費(fèi)等,根據(jù)合理需要和節(jié)約原則編列。

4.2.5 折舊費(fèi):根據(jù)年度應(yīng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)原值和規(guī)定的折舊率確定編列。

4.2.6 修理費(fèi):根據(jù)在用固定資產(chǎn)使用狀態(tài),參照企業(yè)固定資產(chǎn)修理計(jì)劃和以前年度修理費(fèi)用支出實(shí)際情況資料預(yù)計(jì)編列。

因調(diào)整設(shè)備而需要發(fā)生的設(shè)備調(diào)整搬遷費(fèi)用,按搬遷預(yù)算和節(jié)約原則編列。

4.2.7 物料消耗:機(jī)械、動力、運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行和工藝用油脂,應(yīng)按企業(yè)有關(guān)設(shè)備保養(yǎng)制度的規(guī)定,計(jì)算設(shè)備的加油、換油周期,給油品種定額、單價(jià),計(jì)算編列。

冷卻劑、擦拭材料、標(biāo)記用筆、油漆、清洗用煤油、汽油、洗滌劑、砂條及其他材料,也應(yīng)列出品種、數(shù)量,參照歷史資料確定限額。

潤滑劑應(yīng)考慮回收、再生、利用情況,適當(dāng)扣減降低的費(fèi)用。

4.2.8 董事會費(fèi):根據(jù)開支需要或有關(guān)預(yù)算編列。

4.2.9 咨詢費(fèi):根據(jù)企業(yè)批準(zhǔn)的科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營管理咨詢計(jì)劃計(jì)算編列。

4.2.10 審計(jì)費(fèi):根據(jù)實(shí)際需要并結(jié)合上年情況估算編列。

4.2.11 訴訟費(fèi):根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實(shí)際情況,預(yù)計(jì)可能發(fā)生的問題,以及國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)估算編列。

4.2.12 排污費(fèi):按照規(guī)定繳納的排污費(fèi)用比例編列。

4.2.13 綠化費(fèi):按預(yù)算年度綠化項(xiàng)目預(yù)算編列。

4.2.14 稅金:按照房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅的計(jì)稅依據(jù)和稅率計(jì)算編列。

4.2.15 技術(shù)開發(fā)費(fèi):按照企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝預(yù)算編列。

4.2.16 無形資產(chǎn)攤銷:按規(guī)定攤銷比例編列。

4.2.17 業(yè)務(wù)招待費(fèi):按預(yù)算年度業(yè)務(wù)需要本著節(jié)儉原則編列。

4.2.18 倉庫經(jīng)費(fèi): 按上年歷史資料和預(yù)算期實(shí)際需要編列。

4.2.19 保險(xiǎn)費(fèi):按預(yù)計(jì)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資投保金額及保費(fèi)比例編列。

4.2.20其他支出:如水電費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、取暖費(fèi)、警衛(wèi)消防費(fèi)、會議費(fèi)、職工交通費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、租賃費(fèi)、環(huán)保衛(wèi)生費(fèi)、壞賬損失、存貨盤虧(減盤盈)、產(chǎn)品“三包”損失、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備、利息凈支出、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)、匯兌凈損失、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、廣告費(fèi)、展覽費(fèi)、委托代銷手續(xù)費(fèi)、銷售服務(wù)費(fèi)、包干費(fèi)用等,根據(jù)本年實(shí)際情況、以前年度歷史資料和國家有關(guān)規(guī)定編列。

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