技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)（匯總16篇）

通過撰寫總結(jié)，我們可以回顧自己的表現(xiàn)和成果，并思考如何進(jìn)一步提升自己。一個好的總結(jié)應(yīng)該能夠突出自己的優(yōu)點，并且提出進(jìn)一步改進(jìn)的建議。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，供大家學(xué)習(xí)和借鑒。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年是“十四五”開局之年、開發(fā)區(qū)改革元年，一年以來，開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署，搶抓發(fā)展機遇，聚力主責(zé)主業(yè)，全力抓產(chǎn)業(yè)、攻項目、優(yōu)環(huán)境，“二次創(chuàng)業(yè)”實現(xiàn)了良好開局。1-10月份完成公共預(yù)算收入34億元，增幅13.32%；
完成稅收59.38億元，增幅15.88%；
完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1024.6億元，增幅3.4%，兩年平均增幅11.9%；
完成固定資產(chǎn)投資額145億元，增幅15%。

一、2021年工作總結(jié)

（一）黨建引領(lǐng)促改革，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力

堅定不移深化改革，全面激發(fā)發(fā)展活力。一是堅持黨建引領(lǐng)。堅持機關(guān)黨建和企業(yè)黨建兩手抓、兩手硬，機關(guān)黨組織建設(shè)與部門改革同步推進(jìn)，非公企業(yè)黨建覆蓋率達(dá)到了95%。二是人事改革成效初顯。積極穩(wěn)妥完成分流人員安置，認(rèn)真落實kpi績效考核，有效激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)激情。三是深化體制機制改革。認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《舉全區(qū)之力加快國家級***經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，對標(biāo)五大目標(biāo)和二十項重點工作，進(jìn)一步理順下屬公司管理體制，進(jìn)一步理順審批服務(wù)機制，進(jìn)一步理順與區(qū)直部門、街道聯(lián)動機制，凝聚起了“二次創(chuàng)業(yè)”的強大動力。

（二）凝心聚力抓招商，積蓄高質(zhì)量發(fā)展新動能

圍繞“兩廊”隆起，聚焦“一高三新”產(chǎn)業(yè)，全力以赴抓招商，抓制造業(yè)，積蓄發(fā)展新動能。一是聚焦產(chǎn)業(yè)鏈抓招商。堅持打造自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈，不斷延鏈補鏈強鏈，依托重汽的龍頭帶動作用，瞄準(zhǔn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，成立招商專班，建設(shè)汽車制造產(chǎn)業(yè)園，制造業(yè)規(guī)模不斷壯大。二是招大引強顯成效。緊盯大項目、好項目，精準(zhǔn)高效招商，簽約項目26個，合同投資額288億元，包括數(shù)據(jù)標(biāo)注基地、智慧醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等一批頭部企業(yè)。三是項目建設(shè)加速推進(jìn)。確定34個重點項目，總投資428.8億元，其中14個項目入選省、市重點項目。加快推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新，實施技改項目171個，完成技改投資34.5億元，同比增長31%。

（三）靶向精準(zhǔn)施策，打造服務(wù)企業(yè)新體系

堅持把服務(wù)作為穩(wěn)企促企的核心要義，力爭打造全省最好“店小二”。一是搭建政策體系，常態(tài)服務(wù)企業(yè)。制定《推進(jìn)科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》等扶持政策，擴大了“非接觸式”服務(wù)范圍，落實政策1.08億元，有效穩(wěn)定了企業(yè)生產(chǎn)。二是主動排憂解難，點對點服務(wù)企業(yè)。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部包重點企業(yè)、服務(wù)專員等工作機制，成立重點企業(yè)服務(wù)專班，點對點對接，一對一服務(wù)，累計為企業(yè)解決疑難問題20余項，辦理各類手續(xù)200余件。三是深化審批改革，一站式服務(wù)企業(yè)。建立企業(yè)服務(wù)中心，推行“8+n”全流程幫辦代辦，開展上門服務(wù)，讓審批進(jìn)園區(qū)、進(jìn)車間、進(jìn)項目現(xiàn)場，切實增強了企業(yè)的獲得感和滿意度。

（四）科技創(chuàng)新驅(qū)動，全力塑造發(fā)展新優(yōu)勢

一是打造高能級平臺。聚力打造新材料產(chǎn)業(yè)聚集地，成功創(chuàng)建先進(jìn)材料聯(lián)合研究院并成功運營；
成立復(fù)旦聯(lián)合創(chuàng)新中心，獲批省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)，全力做好數(shù)字賦能文章。二是培育高品質(zhì)企業(yè)。堅持科技賦能，綠色發(fā)展，102家企業(yè)申報高企，4家企業(yè)入選國家級“專精特新”“小巨人”名單，8家企業(yè)被認(rèn)定為省“瞪羚”企業(yè)，27家企業(yè)被認(rèn)定為省級“專精特新”中小企業(yè)，5家企業(yè)被認(rèn)定省級2021年科技成果轉(zhuǎn)化中試基地服務(wù)平臺，2家企業(yè)被認(rèn)定為省級綠色工廠，14家企業(yè)被認(rèn)定為市級綠色工廠，致群信息成功創(chuàng)建省級“一企一技術(shù)”研發(fā)中心。三是引進(jìn)高層次人才。開展人才專題調(diào)研，組織校企招聘，積極申報泉城創(chuàng)新人才獎項，建立人才數(shù)據(jù)庫，引進(jìn)各類高層次人才200余人。

（五）堅定對外開放，主動融入發(fā)展新格局

一是發(fā)力外資外貿(mào)求突破。鞏固存量，做大增量，創(chuàng)建山東國際合作園區(qū)，引進(jìn)大龍網(wǎng)等電商平臺，打造跨境電商產(chǎn)業(yè)園；
推動平臺公司境外發(fā)債，外資外貿(mào)穩(wěn)步提升。1-10月份，實際利用外資13524萬美元，進(jìn)出口額74.6億元，增幅32.62%。二是園區(qū)合作共建譜新篇。先后與*經(jīng)開區(qū)、臨港經(jīng)開區(qū)等國家級開發(fā)區(qū)開展合作共建，開展援疆（尉犁）、援藏（白朗縣）等，開創(chuàng)了對外合作新局面。三是強化宣傳推介擴影響。組織參加了中日韓企業(yè)對接合作發(fā)展山東行、“選擇山東”高端裝備產(chǎn)業(yè)走進(jìn)園區(qū)***專場等宣傳推廣活動7次，組織舉辦專用車研討會、“雙碳”高峰論壇、全國大數(shù)據(jù)2021年標(biāo)準(zhǔn)化工作會議等，有效提升了開發(fā)區(qū)的影響力和知名度。

一年來取得的成績，得益于區(qū)委、區(qū)政府的堅強正確領(lǐng)導(dǎo)；
得益于區(qū)直部門大力支持和協(xié)同。2022年，開發(fā)區(qū)將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實《舉全區(qū)之力加快國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展意見》為出發(fā)點和落腳點，始終聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，以項目為龍頭，以園區(qū)為載體，全力打造產(chǎn)業(yè)高地、對外開放隆起區(qū)、科技創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)、高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)、產(chǎn)城融合活力區(qū)。

二、2022年工作思路

（一）擴大規(guī)模，打造高端產(chǎn)業(yè)高地

在全力推進(jìn)食品飲料70萬噸工廠、智慧醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等重點項目建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)圍繞“一高三新”產(chǎn)業(yè)，延鏈補鏈強鏈，全力壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。一是推動高端裝備制造業(yè)向千億級邁進(jìn)。在全力做好重汽穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅持多向發(fā)力，“鏈”上招商，打造種類細(xì)分、功能齊全、配套完善的高端裝備產(chǎn)業(yè)聚集地，發(fā)揮汽車制造產(chǎn)業(yè)園的“吸虹效應(yīng)”，全力做好臨工集團、臥龍產(chǎn)業(yè)園、冰輪集團生產(chǎn)基地、特種車基地、智慧物流等項目的落地建設(shè)，加快高端裝備制造業(yè)向千億級邁進(jìn)。二是加快新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加強與北片區(qū)、東片區(qū)的聯(lián)動互動，建立常態(tài)化的聯(lián)系溝通機制，定期召開會議研究產(chǎn)業(yè)、研究項目，握指成拳，抱團發(fā)展。同時，充分發(fā)揮先進(jìn)材料聯(lián)合研究院的平臺作用，整合現(xiàn)有資源，引入優(yōu)質(zhì)項目，推動產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈融合發(fā)展，形成研發(fā)—小試—中試—批量生產(chǎn)的全鏈條式產(chǎn)業(yè)生態(tài)，加快推動研究院在全市新材料領(lǐng)域作出示范，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。三是加快新信息產(chǎn)業(yè)集聚。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)揮科創(chuàng)走廊優(yōu)勢，串點成線，加快數(shù)據(jù)標(biāo)注基地建設(shè)，在做好數(shù)據(jù)標(biāo)注的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入物聯(lián)網(wǎng)、bim（建筑信息模型）等上下游企業(yè)，開展創(chuàng)新性企業(yè)孵化工作；
發(fā)揮大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園數(shù)字共生平臺作用，積極構(gòu)建大數(shù)據(jù)、人工智能和電子競技的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)；
以龍山數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園為載體，聯(lián)動招商，盡快打造成為科創(chuàng)大走廊上的“數(shù)字高地”。四是謀劃生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園。圍繞新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，適時啟動生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)，與高新區(qū)聯(lián)動發(fā)展、錯位發(fā)展，逐步壯大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

（二）堅定信心，打造對外開放隆起區(qū)

堅定不移抓對外開放，聚焦短板弱項，提升開放水平，逐步將開發(fā)區(qū)打造成為對外開放的活力區(qū)、隆起區(qū)。一是打造跨境電商集聚區(qū)。加快推動大龍網(wǎng)、云麓、豬八戒等電商平臺的入駐，并發(fā)揮其龍頭帶動作用，對內(nèi)加強與本土企業(yè)的融合，助力企業(yè)拓寬業(yè)務(wù)面，做大業(yè)務(wù)量；
對外引進(jìn)外貿(mào)企業(yè)，做大增量，打造高品質(zhì)的跨境電商產(chǎn)業(yè)園。二是打造合作共建示范園。加快推進(jìn)與經(jīng)開區(qū)合作共建園區(qū)建設(shè)，探索路徑，共商共建共享，打造國家級經(jīng)開區(qū)合作共建示范園區(qū)。同時，在與*經(jīng)開區(qū)、臨港經(jīng)開區(qū)、*經(jīng)開區(qū)簽訂框架協(xié)議的基礎(chǔ)上，加快實質(zhì)性破題，有效推動區(qū)域合作發(fā)展。三是打造國際合作樣板區(qū)。以高端前沿產(chǎn)業(yè)園為載體，以國際合作園區(qū)為突破口，加強與商務(wù)部投促局的合作，不斷引入優(yōu)質(zhì)資源和高端人才，盡快將園區(qū)填滿做實，努力打造國際合作樣板區(qū)。

（三）用活資源，打造科技創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)

依托科創(chuàng)大走廊和智能智造走廊，用好用活區(qū)內(nèi)資源，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動園區(qū)加快轉(zhuǎn)型升級，走綠色化智能化高端化發(fā)展之路。一是做好數(shù)字賦能文章。以獲批省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)為契機，發(fā)揮數(shù)據(jù)標(biāo)注基地、智能軟件產(chǎn)業(yè)園、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園等優(yōu)勢，加快推動數(shù)字賦能，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和本土制造業(yè)深度融合，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造智慧工廠、數(shù)字車間。二是做好綠色賦能文章。堅持落實“雙碳”走在前，以建設(shè)國家經(jīng)開區(qū)綠色發(fā)展聯(lián)盟山東分中心為契機，圍繞咨詢研究、培訓(xùn)宣傳、數(shù)據(jù)信息、高質(zhì)量發(fā)展、技術(shù)對接、國際合作六大業(yè)務(wù)板塊，打造山東“碳腦”，努力蹚出落實“雙碳”具體路徑。三是做好科技賦能文章。用好用活各類平臺，突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加快推動政企聯(lián)動、校企聯(lián)合。發(fā)揮先進(jìn)材料聯(lián)合研究院、復(fù)旦聯(lián)合創(chuàng)新中心、機電研究所等高端科創(chuàng)平臺的作用，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與區(qū)域經(jīng)濟社會融合發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級；
圍繞企業(yè)需求，搭建橋梁紐帶，推進(jìn)山東大學(xué)、廈門大學(xué)等高校與本土企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)機制，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化落地；
激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新活力，發(fā)揮政策對科技創(chuàng)新的激勵作用，助力企業(yè)積極爭創(chuàng)國家、省市重點實驗室、工程技術(shù)研發(fā)中心，打造一批“專精特新”“瞪羚”“單項制造業(yè)冠軍”等企業(yè)。

（四）全力服務(wù)，打造高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)

始終把服務(wù)企業(yè)牢牢抓在手上，堅持不懈服務(wù)企業(yè)，服務(wù)發(fā)展。一是做好常規(guī)服務(wù)。繼續(xù)關(guān)注企業(yè)的運營發(fā)展，加強監(jiān)測，做好分析，尤其是重點龍頭企業(yè)，成立工作專班，盯上靠上服務(wù)，及時解決企業(yè)運行中的困難問題，保障企業(yè)正常平穩(wěn)運營。二是強化政策服務(wù)。繼續(xù)搭建政策服務(wù)體系，針對企業(yè)急難愁盼問題，想在企業(yè)前面，提前研判，制定針對性幫扶舉措，企業(yè)“免申即享”，切實提升企業(yè)的感知度和滿意度。三是提升審批效能。充分用好行政審批改革的成果，將省市區(qū)三級審批權(quán)限作用最大化，針對西片區(qū)、針對工業(yè)類項目，加快啟動第二批區(qū)級審批事項的賦權(quán)，貫通工業(yè)類項目的全生命周期辦理，充分實現(xiàn)“園內(nèi)事項園內(nèi)辦”，努力打造全省最好“店小二”。四是增強“造血”能力。在改革的基礎(chǔ)上，持續(xù)鞏固改革成果，發(fā)揮體制機制優(yōu)勢，尤其是發(fā)揮國開公司這一平臺的作用，堅持直接融資、間接融資和激活民間資本多管齊下，多條腿走路，通過財政扶持、政府發(fā)債、引入社會資本等方式，拓寬融資渠道，提升融資水平，解決資金難題，逐步變“輸血”為“造血”，進(jìn)一步提升服務(wù)發(fā)展的能力。

（五）借勢借力，打造產(chǎn)城融合活力區(qū)

主動融入服務(wù)于國際創(chuàng)新城建設(shè)，有效把區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。一方面，主動服務(wù)創(chuàng)新港建設(shè)。用好加強與大學(xué)建設(shè)指揮部的對接聯(lián)系，借力發(fā)展。一是用好科研力量。對接各類科研院所，推動與先進(jìn)材料聯(lián)合研究院等企業(yè)的深度合作，幫助企業(yè)攻克難題，解決關(guān)鍵技術(shù)，推動企業(yè)提質(zhì)增效。二是導(dǎo)入校辦企業(yè)。加強對校辦企業(yè)的梳理研判，用好*大學(xué)這一活招牌，導(dǎo)入更多優(yōu)質(zhì)資源，建設(shè)“*大系”企業(yè)聚集地。三是用活*大的校友資源。對接山大校友資源，擴大“朋友圈”，發(fā)展“校友”經(jīng)濟。另一方面，主動服務(wù)國際創(chuàng)新城建設(shè)。依托國際創(chuàng)新城建設(shè)，加強對接，主動配合，提前布局商務(wù)、會展、文旅、康養(yǎng)、金融、醫(yī)療、教育等配套服務(wù)設(shè)施，有序推進(jìn)產(chǎn)城融合，逐步實現(xiàn)住有居、區(qū)域活、城市靚的發(fā)展新格局。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇二

20xx年是我們公司發(fā)展過程中非常重要的一年，回顧這一年來的工作，我們的造價工作實現(xiàn)了從“零”到“有”的突破。

20xx年，我們的造價公司在激烈的市場競爭中主要完成了以下的幾個工作：

1、從招標(biāo)公司經(jīng)營范圍增項，4月份我們?nèi)〉昧艘壹壴靸r資格。

2、在李總的決策下，我們收購了“甲級”造價公司，成立了遼寧成大工程造價咨詢公司。

3、我們通過社會招聘的形式，初步形成了10人左右的造價公司，對企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了內(nèi)部劃分，成立了土建造價部，安裝造價部，辦公室等部門，明確了責(zé)任的劃分。

4、市場開發(fā)工作進(jìn)展較快，造價項目的區(qū)域也比較廣，我們工作重點以鐵西為主，以開發(fā)區(qū)，法庫，康平，沈北，遼中等地為輔，配合招標(biāo)公司的工作等幾方面發(fā)展。

5、在工程量清單，控制價的編制，預(yù)算，結(jié)算審計，全過程跟蹤等各項工作中，項目小到100萬以下，大到5億以上。工作難度：人員少，工作量大。我們加班加點趕進(jìn)度，每一位員工都付起責(zé)任，按時完成進(jìn)度，使造價的整體實力大幅度的提高。業(yè)務(wù)能力也在逐步提高。

6、“無以規(guī)矩，不成方圓”造價公司剛剛成立，在李總的指導(dǎo)下，不斷修改和完善各種的規(guī)章管理制度，出臺了一系列的管理措施，做到了賞罰分明，科學(xué)管理。這些規(guī)定，制度的定制，使公司的各項工作做到了有章有序，從而使公司的管理更趨于規(guī)范化。

7、在始建初期，對員工的招聘我們相當(dāng)重視，在李總的嚴(yán)格把關(guān)下，我們吸引了一大批素質(zhì)，能力強的業(yè)務(wù)骨干加入到公司來，是公司人才資源得到豐富。

8、增強員工工作的責(zé)任感，保證工作質(zhì)量，不斷加強對專業(yè)知識的培訓(xùn)，組織員工到廣聯(lián)達(dá)不定期學(xué)習(xí)，工作責(zé)任心不強，工作中出現(xiàn)失誤的人員，采取以教育為主，處罰未輔的方法進(jìn)行管理。當(dāng)然在我們工作中，都存在著許多不足，管理工作有待加強，員工綜合業(yè)務(wù)水平有待提升，造價的業(yè)務(wù)才能進(jìn)一步的拓展。

針對目前日趨激烈的市場狀況，我們造價公司在20xx年需要做以下幾項工作：

1、進(jìn)一步完善調(diào)整現(xiàn)行的管理模式，以適應(yīng)公司整體的戰(zhàn)略發(fā)展的需要

2、加大員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使他們盡快的成長起來，成為我們公司的主要力量。

3、另外要不斷挖掘業(yè)務(wù)強，素質(zhì)好的人員納入到公司中來，提高我們公司的業(yè)務(wù)能力。

4、在公司的“做大”“做強”方面，仍值得我們?nèi)?的探索，只有鞏固的市場，我們才能有更大的收入。

5、我們將在20xx年主要打造我們的成大造價工作，在造價行業(yè)中占有一席之地。

20xx年，是我們造價公司發(fā)展，壯大的一年，愿我們?nèi)w造價人齊心協(xié)力，打好20xx年的翻身戰(zhàn)，讓我們驕傲的做個造價人。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇三

工作總結(jié)能幫助歸納、回顧以往的經(jīng)歷做工作總結(jié)的過程,實際上就是對過往工作經(jīng)歷的一個回顧。親愛的讀者，豆花問答網(wǎng)小編為您準(zhǔn)備了一些開發(fā)部門年度個人總結(jié)，請笑納!

2x年對于公司來說是輝煌的一年，在這一年公司取得了巨大的成績。我項目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。

x樓建筑面積8474m2，框剪結(jié)構(gòu)，地上十一層，地下二層，于x開工。工程在施工過程中，因甲方的多次變更，給項目部帶來了多次返工，給施工帶來了一定的難度。但是項目部的每一位員工都沒有灰心，他們都以更高的熱情去對待并認(rèn)真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層，足以說明管理的完善。在施工主體時曾經(jīng)超越同時施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項目部在保證工程進(jìn)度的同時還加強了對質(zhì)量的管理，對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時、正確的處理。工程在x主體驗收時，順利通過并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時，項目部還特別注重對安全生產(chǎn)的管理。項目部定期對工人進(jìn)行安全教育，對工地的設(shè)備定時進(jìn)行檢修，對施工現(xiàn)場隱患部位及時進(jìn)行防護。x4年被評為“市級安全文明工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”的全面完善。

x，建筑面積1601m2，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，于2x9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)非常重，項目部所有工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時，沒有放松對質(zhì)量的管理，在主體驗收時被評為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。

x公司新的“體系運行程序”頒布實施。通過一體化程序的運行，使公司與分公司之間，分公司與項目部之間，項目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。

“一體化管理”的25個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作?！耙惑w化管理”的實施，使我們每一項工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對工程施工過程的真實寫照，使我們的工作有據(jù)可察。“一體化管理”的實施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。

“一體化管理”的實施，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險、保護了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護了員工的健康，實現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。

x年對于x集團來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀，對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對待每一項工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒有什么解決不了的問題。

20____年，在上市公司這塊新搭建的平臺上，在“創(chuàng)業(yè)內(nèi)第一品牌，建一流上市公司”目標(biāo)的引領(lǐng)下，市場開發(fā)部依托公司技術(shù)優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新，敢于爭先，不甘人后，開發(fā)市場，適應(yīng)市場，引導(dǎo)市場，產(chǎn)品市場占有率不斷提高，產(chǎn)品業(yè)績不斷攀升，部門的各項工作質(zhì)量和效率有了大幅度的提高，促進(jìn)了公司品牌影響力的快速提升，有力地推動了公司持續(xù)快速發(fā)展。經(jīng)過部門全體人員一年來的拼搏努力，我們較好地完成了公司下達(dá)的市場開發(fā)任務(wù)，取得了較好的成績。下面就市場開發(fā)部全年工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真總結(jié)營銷工作經(jīng)驗。

市場是龍頭，這是所有市場化生存的企業(yè)共性，我們時刻清醒地意識到開拓市場的重要性，要把市場這個龍頭抬好，必須在觀念理念上、體制機制上不斷創(chuàng)新。為此，我們按照國內(nèi)市場、出口成套市場、海外市場、工程總包等四個方面，進(jìn)行電除塵市場布局，全方位大力度開拓市場。

一是加強信息跟蹤，完善信息管理。信息管理是市場開發(fā)部的一項非常重要職能，市場工作離不開信息，及時準(zhǔn)確的獲取有價值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網(wǎng)上查詢，每天都上網(wǎng)查看，不遺漏任何一條有價值的信息，并進(jìn)行了科學(xué)的分析，時刻掌握市場的動態(tài)，為公司在項目安排上提供了一定的基礎(chǔ)資料。其次是與社會各界建立友好的信息網(wǎng)，除政府的主管部門外，還發(fā)動員工的同學(xué)，朋友，親屬等，從不同的角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場的占有或參與面，對全年目標(biāo)的實現(xiàn)和完成，起到了很大的作用。

二是加強合同管理，確保合同執(zhí)行。合同的管理是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關(guān)的專業(yè)法和其它法律。根據(jù)公司的安排本部門負(fù)責(zé)合同的簽訂及合同執(zhí)行過程的跟蹤工作。我們在簽訂每一份較大合同時，都要匯同有關(guān)部門共同評審，充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權(quán)力和義務(wù)上不放過任何一個異點，拿出基本可行的合同草本請公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在合同的執(zhí)行中，經(jīng)常同項目部的總監(jiān)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時也建立了比較科學(xué)的合同臺帳，已完合同及時歸檔。全年直接簽訂合同項，合同金額超過萬元。

二、努力培養(yǎng)建設(shè)營銷團隊。

市場開發(fā)部從滿足工作需要和提高公司綜合市場競爭力出發(fā)，把提高部門人員綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，提高工作效率等當(dāng)成是重要的任務(wù)來抓。針對工作特點，我們采取相應(yīng)對策，有計劃的組織員工進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)，盡量做到一人多能，全方位的培養(yǎng)復(fù)合性人才。秉承著公司軍事化管理的宗旨，為保證每日站班會的效率，我們專門設(shè)立了軍事化推進(jìn)小組，把工作任務(wù)和目標(biāo)逐級分解，細(xì)化分工，制定出詳細(xì)的工作責(zé)任和具體措施，落實責(zé)任。通過每天早上短短15分種的出操訓(xùn)練和站班會，員工的向心力、團隊意識得到潛移默化的培植，員工的精神狀態(tài)得到潛移默化的提升，取得顯著效果。

三、

大力加強技術(shù)力量建設(shè)。

我們始終堅持技術(shù)營銷，從技術(shù)入手、從方案入手，按照技術(shù)和產(chǎn)品要與項目工況匹配，技術(shù)和產(chǎn)品要與用戶的技術(shù)要求相匹配的理念，加強與客戶交流，進(jìn)行技術(shù)和需求引導(dǎo)，引導(dǎo)用戶正確選擇觀和判斷標(biāo)準(zhǔn)，在技術(shù)和方案上本著為用戶負(fù)責(zé)，提高性價比原則，利用我們自身除塵產(chǎn)品技術(shù)性強和機電一體化成套的特點，依托公司產(chǎn)品多樣性和技術(shù)優(yōu)勢，做到人無我有，人有我優(yōu)的差異化經(jīng)營，使龍凈環(huán)保品牌在市場競爭中獨樹一幟。進(jìn)一步加強技術(shù)和市場的緊密結(jié)合，快速地把市場的競爭壓力和需求變化第一時間傳遞給技術(shù)環(huán)節(jié)，從而提高了電除塵器的贏利能力，提升了競爭力。

四、健全完善售后服務(wù)機制。

顧客就是上帝，對顧客需求的識別和分析，也是開發(fā)工作很重要的一部分。我們的承諾、我們的工作是否能得到顧客的認(rèn)可，直接影響到公司的信譽及能力的表現(xiàn)。市場開發(fā)部秉持“您滿意就是我們的追求”的服務(wù)理念，積極與顧客聯(lián)系，采取不同的方式方法，及時準(zhǔn)確的了解顧客的心理和對產(chǎn)品的要求，立足高水平的專業(yè)技術(shù)服務(wù)能力，及時、高效、熱情地滿足用戶需求，不斷建立發(fā)展和維護客戶關(guān)系，不斷鞏固和強化用戶忠誠度，在不失雙方利益的前提下，盡最大努力滿足顧客的要求。全面地配合領(lǐng)導(dǎo)走訪重點顧客家，走訪其它顧客家，拿回顧客書面意見份，在不同階段以不同形式爭求顧客意見余家次。以精湛的技術(shù)，真誠的服務(wù)，為用戶提供一個細(xì)致周到高效的個性化星級服務(wù)。

五、存在不足和下步打算。

通過近一年的工作我們認(rèn)為市場開發(fā)工作還存在著以下不足：如，識別顧客需求存在片面性和隨機性;信息收集還存在單一性和盲目性;缺乏激勵的保守性等等。我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改正。

室制度培訓(xùn)，到跟著學(xué)習(xí)實驗室儀器操作、指導(dǎo)一系列實驗操作。經(jīng)過一段時間的實習(xí)之后，我將接手新的實驗項目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個展示自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認(rèn)真的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學(xué)習(xí)新的知識，以迎接新的挑戰(zhàn)。

(一)工作總結(jié)201x年月日，我正式加入到公司部，經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實驗操作，參與了實驗的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實驗，濃度梯度實驗結(jié)果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對新的實驗平臺—進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀，并整理了相關(guān)資料，寫了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿?，F(xiàn)在正在領(lǐng)用實驗材料以及分裝稀釋，準(zhǔn)備開始的專題實驗。

(二)工作中的不足。

1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。

4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識“處處留心皆學(xué)問”的道理。

5、工作的主觀能動性還需要進(jìn)一步提高。

二、研發(fā)崗位員工201x年工作計劃。

1、增強責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，懂得團隊的力量和重要性。

2、加強理論知識相關(guān)的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。

3、要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。

4、勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤動手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇四

組織部

工 作 總 結(jié)

會計學(xué)系團學(xué)會

組織部 2010年12月22日

共青團蘭州商學(xué)院隴橋?qū)W院 會計學(xué)系團學(xué)會組織部

時光匆匆，隨著本學(xué)期即將結(jié)束，團學(xué)會的各項工作及活動也將暫告一段落。站在歲末，透視過去的這一學(xué)期，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回望過去的一幕慕，在不知不覺中充實。

組織部作為系團學(xué)會的一個核心部門，面向全系的青年團員工作。這一年里，在院團委的領(lǐng)導(dǎo)下，團總支的直接指導(dǎo)下，以及全系同學(xué)們的監(jiān)督和配合下，各項工作有條不紊的持續(xù)開展著。本屆組織部繼續(xù)立足根本，務(wù)實抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項日常工作，并在探索共青團工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅決的一步。我們本著“為廣大青年團員服務(wù)”的宗旨，一切從實際出發(fā)，實事求是，不斷積極聽取廣大青年團員的意見，及時調(diào)整工作方式。在同學(xué)中起到了良好的帶頭作用，在一定程度上做好了老師和同學(xué)之間的橋梁作用。下面將分幾個方面來全面的總結(jié)組織部在2010學(xué)年-2011學(xué)年上學(xué)期的工作。

一、不斷加強團員檔案管理，積極開展團費收繳工作；

本學(xué)期順利完成了團員注冊、新生團員轉(zhuǎn)入、團資料整理、新團員的發(fā)展、團費收繳等常規(guī)工作?，F(xiàn)我系共有團支部48個，團員2570人，新發(fā)展團員61人。

在工作過程中，我們兢兢業(yè)業(yè)，得到了許多寶貴的工作經(jīng)驗，使我們的工作更加規(guī)范化，制度化；讓我們有了一個更好的規(guī)章制度和工作流程。

二、主動開展新團員發(fā)展工作，搞好組織建設(shè)；

共青團是先進(jìn)青年的組織，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。引導(dǎo)、教育和服務(wù)青年，是共青團的基本職責(zé)，發(fā)展新團員是共青團自身建設(shè)的重要內(nèi)容，是團的性質(zhì)和任務(wù)決定的，發(fā)展新團員是組織部的一項重要職責(zé)，是健全團的組織，活躍團的工作的需要，做好發(fā)展新團員工作具有極為重要的意義。

在本學(xué)期內(nèi)，共有63名入團積極分子向共青團組織遞交了入團申請書；經(jīng)過組織考察與培養(yǎng)，發(fā)展了61名先進(jìn)青年為新團員。組織部將派專人進(jìn)一步對新團員進(jìn)行聯(lián)系，了解他們的學(xué)習(xí)、工作、生活情況，及時進(jìn)行思想教育工作。

三、積極配合組織各項活動的舉辦。

組織部本學(xué)期積極參加各項活動，主要負(fù)責(zé)了“迎新杯”籃球賽，“迎新杯”排球賽，“迎新杯”足球賽的啦啦隊組織工作。配合學(xué)習(xí)部成功舉辦“十佳大學(xué)生”評選活動，配合文秘部舉辦“感恩節(jié)”演講比賽，以及12·9大合唱的觀眾組織工作。本學(xué)期組織部出色的完成了院團委、團總支、以及老師交代的各項任務(wù)。

四、深入開展干部培訓(xùn)與交流工作，為組織培養(yǎng)堅實的后備力量；

組織部作為團學(xué)會最要的職能部門之一，肩負(fù)著為團學(xué)會的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)后備力量、加強團總支學(xué)生會各部門聯(lián)系的責(zé)任。一個組織的好壞很大程度上取決于組織內(nèi)部成員的綜合素質(zhì)，能否積極有效的完成組織交辦各項工作。在這學(xué)期中，向本部干事宣傳了學(xué)生干部要樹立全心全意為同學(xué)服務(wù)的意識；明確了學(xué)生干部的職責(zé)和使命，只有理論結(jié)合實踐才能出色的完成工作；同時還教育學(xué)生干部要培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)，提高綜合素質(zhì)以德服人；還灌輸了要有團結(jié)協(xié)作的務(wù)實精神和決策意識等，起到了良好的效果。

五、全力支持兄弟部門工作，協(xié)助開展各類活動；

這學(xué)期以來團學(xué)會開展了各種豐富多彩的活動，雖然組織部不是主要負(fù)責(zé)部門，但是作為團學(xué)會這個大家庭來說，對于每一個活動，我們也義不容辭，在圓滿落幕的迎新晚會、十佳大學(xué)生評選活動、感恩節(jié)演講比賽、12·9大合唱中，我們提供著扎實的穩(wěn)固后勤工作。在團學(xué)會的其他活動中，我們也一直起著穿針引線，為每一個活動提供我們能做的，努力把每一個活動做好。

六、正視缺點與不足，將組織部工作推上新臺階；

由于工作經(jīng)驗不足等多方面因素，組織部工作存在這各種缺點與不足。首先，部門建設(shè)是部門發(fā)展最根本的問題，為了促進(jìn)部內(nèi)成員的交流，我們一起開展了豐富多樣的活動，由于組織部這一紐帶型部門的性質(zhì)，這些活動能夠有效培養(yǎng)部員的溝通能力，同時作為休閑娛樂的方式，勞逸結(jié)合，提高工作效率。部內(nèi)每個成員在工作方面，都提出了一個要求，就是本著原則做事。由于部門性質(zhì)，我們必須得格外的認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)于律己，從這些根本出發(fā)，然后才能有效開展我們的工作。

其次，工作方法仍有改進(jìn)空間。在組織部前輩們的努力下，組織部已經(jīng)形成了一套較為完善的工作體系和制度，但是在長時間的工作過程中，根據(jù)新時期、新形勢下工作過程中出現(xiàn)的問題，我們在嘗試著改變一些工作方法，來提高我們的工作效率，節(jié)省人力物力。

眼看著，2010-2011年上學(xué)期就要過去，我們組織部一學(xué)期以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，組織部全體成員奮力拼搏，不斷超越，取得了一些成績，發(fā)生了一些變化，我們堅信，在今后工作中，我們以百倍的信心，團結(jié)帶領(lǐng)全院廣大青年團員，銳意改革，不斷創(chuàng)新，努力推動組織部工作再上新臺階。

共青團蘭州商學(xué)院隴橋?qū)W院

會計學(xué)系團學(xué)會

組

織

部

2010年12月22日

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇五

鉆探工程公司機械修理廠研發(fā)中心組建于20xx年9月，現(xiàn)有員工23人，其中高級工程師3人，工程師6人，助理工程師12人，大學(xué)本科及以上學(xué)歷21人和黨員8人， 6人在鉆井生產(chǎn)一線從事過機械及電氣設(shè)備維護和管理工作。

重點負(fù)責(zé)鉆井設(shè)備修理技術(shù)的研究、鉆井生產(chǎn)用野營房、金屬制品、電氣產(chǎn)品及相關(guān)新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)工作。完善現(xiàn)有鉆井設(shè)備修理技術(shù)及工藝，提高現(xiàn)有產(chǎn)品的可靠性及先進(jìn)性。開展產(chǎn)品系列化設(shè)計，進(jìn)一步提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平。緊緊圍繞鉆井生產(chǎn)過程中存在的問題，開展相應(yīng)的配套產(chǎn)品的設(shè)計。另外負(fù)責(zé)全廠的計算機及網(wǎng)絡(luò)的維護。

現(xiàn)將研發(fā)中心20xx年技術(shù)工作總結(jié)如下：

20xx年開發(fā)生產(chǎn)固控系統(tǒng)4套，20xx年計劃完成研制固控系統(tǒng)10套，實際完成13套，比20xx年增長225%，創(chuàng)造利潤6000多萬元，占我廠鉆井裝備制造總產(chǎn)值的70%以上。由于受到大慶油田鉆井?dāng)?shù)量下降的影響，20xx年研制鉆機兩套，20xx年只有一套，下降了50%。

20xx年研發(fā)中心共承擔(dān)廠級科研項目6項，廠級調(diào)研項目3項，參與廠級項目9項，完成技術(shù)革新10項，發(fā)表論文6篇，申請專利一項，獲得油田公司級技術(shù)革新獎一項。

1、廠級項目進(jìn)展情況

20xx年研發(fā)中心共承擔(dān)廠級項目9項，其中新產(chǎn)品開發(fā)類8項，研究類項目1項。9項廠級項目分別是：

1)、變頻設(shè)備維修技術(shù)研究;

變頻設(shè)備維修技術(shù)研究已完成現(xiàn)場調(diào)研、資料收集、試驗臺的搭建，副司鉆房的設(shè)計與制造已完成整體結(jié)構(gòu)設(shè)計，房體設(shè)計，電路設(shè)計。

2)泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用;

已完成廠級項目泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用，已經(jīng)成功應(yīng)用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

3)副司鉆房設(shè)計與制作。

這個項目正在按計劃推進(jìn)中。

4)研制九套zj50固控系統(tǒng)

20xx年3、4月，分別參加哈爾濱和青島兩次鉆探工程公司固控系統(tǒng)招標(biāo)會，經(jīng)過多次和用戶就技術(shù)方案和價格進(jìn)行耐心細(xì)致地溝通，拿下全部十套zj50固控系統(tǒng)中的九套，取得了成功。并迅速投入到固控系統(tǒng)的設(shè)計工作，我們克服海外項目時間要求緊的難題，在設(shè)計上盡量做到精益求精，滿足的許多個性化需求，新的方案有以下幾個特點：

a、 固控系統(tǒng)新增緩沖罐、60米泥漿渡槽、人行過道和支架等新結(jié)構(gòu)，這些結(jié)構(gòu)首先要滿足使用要求，而且還要安裝和運輸方便。

b、 由于伊拉克靠近赤道，天氣炎熱，所以要求泥漿罐罐面上要安裝遮陽棚，遮陽棚要滿足安裝方便，運輸要有包裝支架，還要耐用。

c、 全新的泥漿循環(huán)流程結(jié)構(gòu)，新方案要求在鉆機打叢式井通過液壓缸移動時，固控系統(tǒng)不動，通過緩沖罐和泥漿渡槽來實現(xiàn)泥漿回流，而且在緩沖罐上要有振動篩、立式砂泵、計量泵等設(shè)備，因此，泥漿的循環(huán)流程將全部改變。

根據(jù)用戶的獨特要求，我們迅速地投入設(shè)計中，加班加點，在大家的共同努力下，在1個月左右的時間里順利地完成了整套系統(tǒng)的設(shè)計工作，通過對首套固控系統(tǒng)運行之后，我們又對緩沖罐、泥漿渡槽及支架的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化或重新設(shè)計，優(yōu)化后的方案具有實用、安裝運輸方便等特點，受到了用戶的一致認(rèn)可。

目前已經(jīng)完成前六套zj50固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作，后三套zj50固控系統(tǒng)也正在進(jìn)行收尾工作。

5) 完成鉆井二公司蘇丹項目兩套固控系統(tǒng)的研制工作。

由于終端用戶不同，使用地域不同，所以這兩套與伊拉克zj50固控系統(tǒng)又有很大的差別，經(jīng)過多次技術(shù)溝通和價格談判，雙方終于達(dá)成共識。為了在時間上達(dá)到用戶要求，我們迅速投入到設(shè)計工作中，加班加點不到半個月時間就完成了設(shè)計工作，這兩套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)完成，正在進(jìn)行出廠準(zhǔn)備工作。

6) 完成鉆井四公司四套zj30固控系統(tǒng)的設(shè)計工作。

年初就完成了這四套系統(tǒng)的設(shè)計工作，目前已經(jīng)完成四套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作。

7) 固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)的設(shè)計研發(fā)工作。

固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)是今年科研項目，隨著固控系統(tǒng)的進(jìn)行，這一項目已經(jīng)完成。

8) 大激振力振動篩的研制工作。

振動篩一直是我們公司的主要產(chǎn)品之一，油田內(nèi)市場潛力很大，我們要在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上，研制新型大激振力振動篩來不斷滿足用戶需求，隨著新型篩子研制成功，將實現(xiàn)把小產(chǎn)品做成大行業(yè)的目標(biāo)。

9) 不壓井作業(yè)設(shè)備的前期調(diào)研準(zhǔn)備工作。

不壓井作業(yè)設(shè)備是修井機相配套的修井作業(yè)裝備，它使修井作業(yè)滿足安全環(huán)保要求，具有很好的市場前景，現(xiàn)在正在進(jìn)行前期的調(diào)研的準(zhǔn)備工作，它的研制成功將為機械修理廠提供了一個新的經(jīng)濟增長點。

2、調(diào)研項目進(jìn)展情況

20xx年研發(fā)中心共承擔(dān)調(diào)研項目3項，均是新產(chǎn)品開發(fā)類，現(xiàn)已完成3項。分別是：1)變頻柜設(shè)計的研究;2)組合液壓站設(shè)計的研究;3)立式砂泵設(shè)計的研究。變頻柜設(shè)計的研究項目，通過對鉆井公司50多支鉆井隊進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，掌握了當(dāng)前大慶地區(qū)現(xiàn)有變頻柜的型號、參數(shù)設(shè)置及出現(xiàn)故障情況等，并對變頻柜進(jìn)行整體設(shè)計及可行性分析。組合液壓站設(shè)計的研究項目，通過對鉆井公司20支鉆井隊進(jìn)行實地調(diào)研及我廠鉆修一、二分廠現(xiàn)場拆裝測繪，掌握了當(dāng)前組合液壓站的液壓原理，電控原理、元件型號及存在問題，并對組合液壓站的設(shè)計進(jìn)行了可行性分析。立式砂泵設(shè)計的研究項目，通過對鉆井公司20多支鉆井隊進(jìn)行實地調(diào)研及現(xiàn)場測繪。掌握了當(dāng)前大慶地區(qū)立式砂泵的種類，結(jié)構(gòu)及存在問題等，并對立式砂泵進(jìn)行了整體設(shè)計和可行性分析。

3、參與廠級項目進(jìn)展情況

20xx年研發(fā)中心共參與廠級項目4項，均是研究類項目。分別是：1)沃爾沃高壓油泵試驗技術(shù)的研究;2)野營房式八人間先進(jìn)性研究;3)柴油發(fā)電機組性能測試技術(shù)的研究;4)卡特3512系列柴油機修理技術(shù)的研究。其中野營房式八人間先進(jìn)性研究，通過對野營房保溫性的計算、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計及配置的研究、環(huán)保性研究及低成本設(shè)計的研究，較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。

4、技術(shù)革新成果完成情況

20xx年研發(fā)中心根據(jù)鉆井現(xiàn)場存在問題及我廠現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題，有針對性的開展了相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計及改造，先后完成10項技術(shù)革新，分別是：

1)、f500泵傳動方式改造;

2)、水罐房電控系統(tǒng)改造;

3)、zj15固控罐優(yōu)化設(shè)計;

4)、新型電纜槽的設(shè)計制造;

5)、野營房優(yōu)化設(shè)計;

6)、3dmax軟件在機械設(shè)計中的應(yīng)用;

7)、鉆井大繩支架的設(shè)計;

8)、變頻鉆機泥漿泵電機風(fēng)機風(fēng)道的改造;

9)、鉆機起架滑輪的改造;

10)、營房套裝門改進(jìn)。其中3dmax軟件在機械設(shè)計中的應(yīng)用打破了我廠常規(guī)利用autocad及caxa繪圖軟件進(jìn)行機械設(shè)計的模式，較好的解決產(chǎn)品設(shè)計中三維實體造型，動畫及效果圖等一系列問題，得到了用戶的充分認(rèn)可。

5、論文發(fā)表情況

20xx年研發(fā)中心共發(fā)表論文6篇，分別是：《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化探討》和《柴油驅(qū)動鉆機向電驅(qū)動鉆機的改造》發(fā)表于《科協(xié)論壇》;《鉆機電控系統(tǒng)profibus-dp總線通訊故障樹分析》發(fā)表于《電氣傳動自動化》;《編碼器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應(yīng)用》發(fā)表于《管理觀察》;《管徑自適應(yīng)式輪式管道機器人設(shè)計》發(fā)表于《石油礦場機械》?！毒幋a器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應(yīng)用》和《管徑自適應(yīng)式輪式管道機器人設(shè)計》獲黑龍江省石油學(xué)會鉆井工程專業(yè)委員會，優(yōu)秀論文，三等獎。

6、獲獎情況

20xx年研發(fā)中心申請專利一項，油田公司技術(shù)革新成果一等獎一項。20xx年《重晶石粉加重循環(huán)裝置》申請國家實用新型專利，此專利于20xx年4月14日批準(zhǔn)授權(quán)。《zj-25型鉆機底座的改造》獲油田公司技術(shù)革新成果一等獎。

20xx年研發(fā)中心全體人員通過不斷深入鉆井現(xiàn)場及基層單位，為用戶和基層單位提供了較好的技術(shù)服務(wù)。全年共完成各類產(chǎn)品圖紙50套，圖紙1400張。其中野營房35個品種，固控配套4個品種，其他產(chǎn)品設(shè)計有11個品種。累計維修維護計算機、打印機、計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)600臺次，制作網(wǎng)線100余根。上井調(diào)研及維修200余井次，幾乎走遍了大慶鉆探所有鉆井隊。

1)、交流變頻調(diào)速技術(shù)的成功應(yīng)用

近年來鉆井公司變頻鉆機數(shù)量不斷增多，而我廠在變頻調(diào)速技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于鉆井公司變頻設(shè)備更新速度，使得我廠在進(jìn)行變頻設(shè)備配套及維修上處于不利地位。針對我廠在變頻調(diào)速技術(shù)這一瓶頸，我們通過查閱相關(guān)技術(shù)資料，深入現(xiàn)場研究，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及咨詢生產(chǎn)廠家等方式。掌握了變頻設(shè)備的配套技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用技術(shù)。并將該技術(shù)成功應(yīng)用于鉆井研究院f500泥漿泵傳動方式改造及zj15db變頻鉆機設(shè)備維修上。該技術(shù)實現(xiàn)了f500泵的無級調(diào)速，遠(yuǎn)程控制及網(wǎng)絡(luò)通訊，提高了f500泵的整體配套的安全性，穩(wěn)定性及先進(jìn)性，為我廠今后進(jìn)行變頻設(shè)備配套及改造積累了經(jīng)驗。

2)、3dmax技術(shù)的推廣及應(yīng)用

針對傳統(tǒng)機械設(shè)計軟件autocad及caxa在進(jìn)行產(chǎn)品三維實體渲染及動畫的局限性，我們開展了3dmax軟件三維實體建模、燈光渲染及動畫等相關(guān)技術(shù)的研究。通過近三個月的技術(shù)攻關(guān)，初步掌握了3dmax軟件在機械設(shè)計中的應(yīng)用技術(shù)。并先后成功為鉆井研究院伊拉克泥漿站制作項目，鉆探工程公司應(yīng)急房的制作項目，zj15固控系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計項目，環(huán)保廁所設(shè)計制作項目及其他新產(chǎn)品制作進(jìn)行了3d建模、燈光渲染及整體效果圖。其中為鉆井研究院泥漿站制作的3d效果圖，充分展示了泥漿站的整體布局，工藝流程及整體結(jié)構(gòu)。得到了鉆井研究院及工程公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇六

陽春三月，春暖花開，春意盎然，在這個處處充滿生機與活力的3月。我院開展了“嚴(yán)管月”活動。為配合和積極響應(yīng)“嚴(yán)管月”的工作要求，秘書部從以下幾方面開展了工作：

2.協(xié)助安全部進(jìn)行兩次大功率檢查，第二次的突擊檢查保密性做得好。而且從第一次中吸取了經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確了大功率的標(biāo)準(zhǔn)，第二次檢查中遇到的阻力減小。從這兩次的檢查中，我們也認(rèn)識到作為院學(xué)生會的一員，應(yīng)該擺正自己的位置，應(yīng)該努力做到公平、公正，將一碗水端平。

3.協(xié)助女生部檢查女生內(nèi)務(wù)，查寢。三月的中下旬，檢查女生內(nèi)務(wù)成為重點，秘書部積極配合女生內(nèi)務(wù)的檢查。

4.統(tǒng)計例會到會人員情況，通報遲到人員名單，強調(diào)會議制度。明確院學(xué)生會財務(wù)管理制度，對于經(jīng)費取之有道、用之有度，報銷前必須向秘書長申請。提倡節(jié)約，規(guī)定院學(xué)生會相關(guān)資料必須一張紙兩頁都打。

6.協(xié)助警體部寫與督察隊籃球賽活動流程

7.協(xié)助學(xué)習(xí)部安排春游事宜，進(jìn)行春游預(yù)算及采購及最后結(jié)算

下個月秘書處的主要工作是協(xié)助與華師聯(lián)誼活動的策劃及舉辦，做好前期的策劃工作。

“嚴(yán)管月”已進(jìn)入尾聲，這個月的常規(guī)檢查工作比較頻繁，這個月的工作比較辛苦。在這里我想對院學(xué)生會的每一個成員說聲“大家辛苦了”。一個月的時間，院學(xué)生會迅速地成長起來。從突擊檢查大功率，到嚴(yán)格的查內(nèi)務(wù)查寢，到“走進(jìn)食堂”活動開展，到與督察隊籃球賽的舉辦，到與華師聯(lián)誼活動的敲定，到最后落雁島的春游，這個月我們經(jīng)歷了很多的波折，有悲有喜，有甜有苦，我們從中體會到很多，也收獲了很多。我們可以看到這個群體在不斷地在凝聚。下一階段的工作會更加地繁忙，相信我們會做得更好！一點一滴去學(xué)習(xí)，一點一滴去積累，更好地為同學(xué)們服務(wù)。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇七

出生年月1992年4月。

婚姻狀況：未婚。

聯(lián)系電話：

e-mail：/jianli。

求職意向：電信/技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用。

目前狀況：應(yīng)屆畢業(yè)生。

工作經(jīng)歷。

通信技術(shù)工程師|-4000元/月。

工作描述：為基站建設(shè)提供技術(shù)指導(dǎo)，涉及到宏站，室分站，拉遠(yuǎn)站，及對基站的故障處理，基站信號收發(fā)等進(jìn)行實時處理，主要涉及到3g及l(fā)te的業(yè)務(wù)。然后對通信行業(yè)的有了一個更加全面的了解，完成邛崍，新津，大邑，青羊，武侯等地區(qū)的通信工程建設(shè)，改善了一些成都4g相關(guān)通信。

工作描述：前往南充，綿陽等地出差及實地勘察，學(xué)會了勘察相關(guān)事項，了解學(xué)習(xí)了設(shè)計院相關(guān)工作流程，并完成了綿陽中原廣場室分設(shè)計，整理相關(guān)資料等等，并獲得了老師及同事的好評，收獲很多經(jīng)驗及專業(yè)知識。

項目經(jīng)歷。

責(zé)任描述：為移動項目組無線接入側(cè)人員，負(fù)責(zé)成都市區(qū)及郊縣相關(guān)區(qū)域的移動lte基站的新建工程，或者將td-scdma的站點進(jìn)行平滑升級、雙模改造成lte基站，為施工隊提供技術(shù)支持，并做好監(jiān)督作用，按照客戶要求完成lte基站建設(shè)，方便今后升級，完成成都市青羊、武侯區(qū)域，高新西、南，邛崍，蒲江，新津，大邑等區(qū)域的移動lte覆蓋業(yè)務(wù)。

項目描述：該項目為20成都移動lte三期新建工程，在移動lte基站建設(shè)或者雙模改造、平滑升級過程中，按照客戶要求及工程規(guī)范完成新建工程，并采集站點信息，配合后臺做好數(shù)據(jù)并加載，對站點進(jìn)行撥測及調(diào)測后投入使用，當(dāng)站點出現(xiàn)故障時，配合施工隊及時處理，保證區(qū)域站點正常運行，移動通信暢通。

責(zé)任描述：負(fù)責(zé)實際站點勘察，然后根據(jù)實際站點情況作出室分覆蓋設(shè)計，并通過tyicd軟件繪制出室分天線覆蓋圖，用分路、合路器配平所需功率并達(dá)到所需要求值。完成設(shè)計后，中原廣場地下室一二層，酒店大樓，商業(yè)裙房手機信號全覆蓋，并達(dá)到了客戶要求的信號強度。

項目描述：該項目為聯(lián)通綿陽室分設(shè)計項目，主要為中原廣場聯(lián)通手機信號全覆蓋，通過實地勘察，采集相關(guān)站點信息，并按照實際站點勘察情況完成最簡便、可行的室分設(shè)計，減少不必要的損耗;并用cad選擇好合適元器件完成電路圖，用tyicd2004將電路功率配平至合適值。完成一個客戶要求，可行的室分設(shè)計。

教育經(jīng)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

11-01c/c++技能培訓(xùn)。

培訓(xùn)機構(gòu)：四川師范大學(xué)成都學(xué)院。

培訓(xùn)地點：川師成都學(xué)院實驗室。

所獲證書：四川省計算機二級等級證書。

培訓(xùn)描述：通過老師對c/c++的技能培訓(xùn)，不僅讓我對c語言知識有了更深刻的理解，還讓我能夠熟練運用microsoftvisualc++進(jìn)行一系列的編程，也讓我對以后的學(xué)習(xí)有了根基，提供了很大的幫助。

培訓(xùn)機構(gòu)：四川師范大學(xué)成都學(xué)院。

培訓(xùn)地點：川師成都學(xué)院實驗室。

所獲證書：全國信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)教育工程師。

培訓(xùn)描述：通過在校期間對word、excel、powerpoint辦公軟件的學(xué)習(xí)并強化，使我能夠?qū)υ撧k公軟件加以掌握并能熟練運用，方便了我的學(xué)習(xí)和工作，也是我掌握了一門新的辦公技能。

證書。

2015.06全國計算機等級二級。

2013.05全國信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)教育工程師。

自我評價。

通過學(xué)校給的近一年的實習(xí)時間，先后在山東郵電規(guī)劃設(shè)計院有限公司，四川準(zhǔn)達(dá)信息技術(shù)有限公司實習(xí)，對通信流程及相關(guān)技術(shù)有了深刻了解，并學(xué)到很多相關(guān)通信方面知識，希望在今后能繼續(xù)深造，掌握一門過硬的技術(shù)，成為一個資深技術(shù)性人才，不斷進(jìn)步，在職業(yè)規(guī)劃道路上走的更遠(yuǎn)!

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇八

20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各兄弟部門的共同努力下，我們井然有序的完成了計劃部的各項工作，以下是本部門上半年的工作總結(jié)，內(nèi)容如：

一、加強部門管理協(xié)調(diào)各部門有序工作

計劃部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門，需要有大局觀，在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下，按計劃推進(jìn)了以下工作：

1.全力協(xié)調(diào)公司各部門，按計劃推進(jìn)了各項工作的正常運作。

2.充分發(fā)揮牽頭作用，按計劃推動年度、季度、月度計劃的執(zhí)行、考核及經(jīng)濟活動分析的開展。

3.采取靈活的工作方法，按計劃推動二期工程的進(jìn)展。

4.積極發(fā)揮綜合計劃管理職能，嚴(yán)謹(jǐn)組織月度盤煤及生產(chǎn)報表例會、嚴(yán)格控制燃料庫存，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。

二、生產(chǎn)計劃

年初下達(dá)了20xx年度的生產(chǎn)計劃，為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率、供電煤耗等生產(chǎn)指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。按照公司全年71億千瓦時發(fā)電量計劃，上半年下達(dá)的主要生產(chǎn)指標(biāo)為發(fā)電量計劃為38.25億千瓦時，上網(wǎng)電量：35.08億千瓦時，供電煤耗：333.14克/千瓦時;綜合廠用電率：8.29%。在各部門的共同努力協(xié)作下，圓滿完成上半年計劃。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40.08億千瓦時，上網(wǎng)電量：36.84億千瓦時，綜合廠用電率完成8.07%，供電煤耗完成334.36克/千瓦時。供電煤耗未完成上半年計劃。

上半年完成各類日報報送70余張、月報報送300余張。報表報送及時有效、準(zhǔn)確，與電力公司、集團公司等上級主管部門協(xié)作良好。燃煤盤點工作井然有序的進(jìn)行著，上半年共完成燃煤盤點約63萬噸，各月度燃料盈虧趨于平衡。

三、招投標(biāo)合同

20xx年上半年共開展生產(chǎn)期工程、服務(wù)類招投標(biāo)項目9個：鍋爐磨煤機石子煤斗 改造、綠化維護工程、鍋爐磨煤機大修、1號機組b級檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修、灰場子壩擴建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動沖洗設(shè)備、脫硝項目設(shè)計、1號機組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗項目、啟動鍋爐檢修。其中，已確定中標(biāo)單位8個項目。只有脫硝初步設(shè)計，由于涉及施工工藝、設(shè)計單位設(shè)計能力等原因正在評定中。

二期工程開展招投標(biāo)活動2個項目：水資源論證、環(huán)境影響評價。

同時還自行組織進(jìn)行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標(biāo)。

四、工作中存在的不足

由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計計劃到檢修、改造、臨建項目的招投標(biāo)、合同涉及面較廣，導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏。

根據(jù)目前的工作狀況，我們將在日后的工作中，明確分工，加強招投標(biāo)、合同、付款、報表等各類臺帳的建設(shè)，達(dá)到工作進(jìn)度明確，合理，按月、按天完成各項工作。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇九

不知不覺一個學(xué)期已經(jīng)接近尾聲，還記得第一次進(jìn)部門時的那一種陌生和害怕，到現(xiàn)在都變成了熟悉與歡喜，我很慶幸我來到了財務(wù)部。不得不說，進(jìn)部門對我的改變是巨大的。

財務(wù)部相對而言其實是一個比較輕松的部門，可是很需要細(xì)心，回想這幾個月，我們因為不夠細(xì)心也犯下過許許多多大大小小的錯誤，一路改正，一路成長。我也因此認(rèn)識了一大群可愛的小伙伴，學(xué)習(xí)到了許多新東西。

財務(wù)部工作簡單，最主要的就是報賬領(lǐng)錢以及借還東西，偶爾也會配合其他部門一些工作。我印象最深的一次是有一次我們的報賬工作出了問題，本來只是一個小數(shù)點，但是最后卻讓兩位部長查了好久，因為賬務(wù)問題出錯追溯源頭十分困難，我們被兩位部長批評了，自己下去也非常深刻地反省過，我們選擇了這一個部門，就需要當(dāng)起這一份責(zé)任，因為五十幾個社團的資金賬目都在財務(wù)部，如果出了問題后果非常嚴(yán)重，因此在后來的工作中我們也學(xué)會了更小心更謹(jǐn)慎地對待每一次工作。

這個大家庭也教會了我很多，達(dá)人秀第一次作為工作人員參與布置，讓我知道了一場華麗的晚會背后需要付出多少心血，布置，安排，分工，后勤，維護秩序，為了那兩個小時的節(jié)目，我們花費了大量的人力物力以及時間，也明白了幕后工作人員的辛苦。與此同時，我也漸漸明白應(yīng)該如何去安排一場晚會，幕后流程與分工一旦某個環(huán)節(jié)出了問題，都會給工作帶來極大的困擾，從而浪費更多時間。

一次次的總結(jié)分享，一次次的鍛煉，讓我變成了不一樣的自己，每一次工作我都在進(jìn)步，每一次都有不一樣的收獲，這就是這個組織帶給我的意義。

社聯(lián)是一個溫暖的大家庭，財務(wù)部是一個溫暖的小家庭，這里我感受到了人與人之間的友好和善，也學(xué)會了成長。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十

撰寫人：___________

日

期：___________

__年__經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達(dá)的經(jīng)濟工作任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達(dá)的各項任務(wù)。下面將一年來的工作總結(jié)如下：

一、基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步完善。

1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調(diào)動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)管理，園區(qū)辦負(fù)責(zé)中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調(diào)酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調(diào)動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看，兩個園區(qū)管理權(quán)的下放，調(diào)動了多方面的積極性有利于促進(jìn)開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。

2、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強。在基礎(chǔ)建設(shè)上，園區(qū)辦協(xié)調(diào)林業(yè)局等有關(guān)部門，對中京園區(qū)進(jìn)行了綠化。栽植各種風(fēng)景樹___余株。投資___元建立了垃圾點，有了定點垃圾常使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為___華乳征地___畝，現(xiàn)已做完各項征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴大了發(fā)展空間。

4、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進(jìn)行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原___公頃土地擴大到了___公頃，重新勘測了坐標(biāo)點，制做了規(guī)劃圖，__月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。

二、項目建設(shè)進(jìn)展順利，入園企業(yè)全部投入生產(chǎn)。

在___年的項目建設(shè)中加大了對原有入駐企業(yè)的調(diào)度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利，現(xiàn)已屠宰___頭，產(chǎn)值實現(xiàn)___萬元；天宇集團與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經(jīng)解決。瑞安蔬菜已啟動生產(chǎn)，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設(shè)計，明年春季開工建設(shè)。

塞飛亞___萬噸熟食加工項目已開工建設(shè)，目前完成投資___萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設(shè)、設(shè)備的購置；種鴨場擴建工程已完成18棟廠房建設(shè)；生物肥項目已完成廠房的建設(shè)投資___萬元；信息化工程完成___萬元，中心機房、設(shè)備購置、網(wǎng)絡(luò)平臺等。

酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資___萬元并已投入試生產(chǎn)；活性碳項目完成投資___萬元，目前土建工程進(jìn)展順利。

三、加大招商引資力度，加快招商引資步伐，各項經(jīng)濟指標(biāo)完成較好。

按年初全縣__年確定的工業(yè)項目中，開發(fā)區(qū)共占___個，資金總額___億元，招商引資任務(wù)額___萬元，到目前為止完成項目投資___萬元。其中續(xù)建項目___個，一個擴建項目，新建項目___個。

（一）采取積極措施，制定有效辦法，進(jìn)行全方位招商。

1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時由招商科具體負(fù)責(zé)招商引資工作，實行全方位、多形式招商。

2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為___華乳集團項目征地___畝，保證了其項目建設(shè)順利實施。

3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務(wù)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理各種證照，嚴(yán)格按《__經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策_(dá)_若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務(wù)。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”，各相關(guān)部門的檢查、收費等按赤峰市人民政府赤政發(fā)[__]___文件執(zhí)行。協(xié)調(diào)稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內(nèi)園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。

4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件進(jìn)行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進(jìn)行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機會宣傳開開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)。

總之，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。

5、采取多形式、多渠道進(jìn)行招商，走出去，請進(jìn)來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進(jìn)行招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、以企招商等多種方式進(jìn)行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進(jìn)行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達(dá)成了意向性協(xié)議。

（二）取得初步成效

截止目前已完成招商引資額___萬元，占任務(wù)的___%,其中天豐蔬菜引進(jìn)資金___萬元；赤峰富樂獸藥___萬元；三泉生物科技有限公司投資___萬元；活性碳___萬元。

各項經(jīng)濟指標(biāo)有了新的突破，在入駐企業(yè)的努力下，預(yù)計__年可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值___億元；實現(xiàn)工業(yè)增加值___億元；實現(xiàn)利稅___萬元。實現(xiàn)銷售收入___億元。

四、存在問題

一年來，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在著不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是招商引資難度大效果不明顯。入駐企業(yè)有展勢頭不強勁，整體實力不強，有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動作用不大。園區(qū)缺乏高附加值、高科技產(chǎn)業(yè)；二是開發(fā)區(qū)沒有形成一個獨立、高效、自成體系的封閉式管理系統(tǒng)，企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無相應(yīng)措施，致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難，無法實現(xiàn)“一站式辦公”和___；三是優(yōu)惠政策不能兌現(xiàn)，缺乏行之有效的優(yōu)惠政策和管理辦法，體現(xiàn)不出開發(fā)區(qū)的獨特性，在一定程度上削弱了投資者的積極性，影響了企業(yè)的入駐和現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展；四是入園企業(yè)資金嚴(yán)重短缺，致使企業(yè)不能正常生產(chǎn)，處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。企業(yè)只有固定資產(chǎn)投入，沒有流動資金啟動生產(chǎn)，由于土地證、房產(chǎn)證都未辦理，抵押借貸困難，企業(yè)自身又很難融資，發(fā)展步履艱難；五是管理體制不健全，管委辦沒有相應(yīng)的職能，在開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)管理、服務(wù)都存在極大難度。同時人員少、經(jīng)費嚴(yán)重不足，影響了工作的開展。這些存在的問題和不足有待于進(jìn)一步加強和改善，我們爭取在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極進(jìn)取，努力工作，加強和改進(jìn)開發(fā)區(qū)的管理和服務(wù)，加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

五、__年工作

__年，是“___”計劃第一年，做好__年工作，是完成“___”計劃的關(guān)鍵之年。開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，自加壓力，努力工作，把開發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個新的階段。

(一)指導(dǎo)思想：開發(fā)區(qū)將堅持以縣委、縣政府提出的“工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)富民”戰(zhàn)略為目標(biāo)，按照三個園區(qū)不同特點和產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，努力營造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好氛圍，爭取在較短時間內(nèi)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的跳躍式發(fā)展，培育__縣經(jīng)濟新的增長點。

(二)發(fā)展思路：立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快新的支柱產(chǎn)業(yè)、支柱企業(yè)，特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進(jìn)，形成支柱產(chǎn)業(yè)群，保證開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

(三)發(fā)展目標(biāo)：依據(jù)以上指導(dǎo)思想和發(fā)展思路，__年,在進(jìn)一步促進(jìn)已入園企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大招商引資力度，加快招商引資步伐，爭取引進(jìn)投資___萬元以上的企業(yè)___家，引進(jìn)資金___萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值___億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值___億元，實現(xiàn)利稅___億元，實現(xiàn)銷售收入___億元。

(四)具體措施：

1、編制開發(fā)區(qū)二期開發(fā)規(guī)劃，制定切實可行的開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，在完善首期建設(shè)的基礎(chǔ)上，努力擴大開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。

2、加大招商引資力度，不斷提高招商引資的力度和水平，完善開發(fā)區(qū)招商引資激勵機制，通過走出去、請進(jìn)來，會展招商、中介招商、企業(yè)招商、網(wǎng)上招商等多形式、多渠道進(jìn)行招商，形成全縣招商的大氣候。

3、制定切實可行的園區(qū)內(nèi)企業(yè)優(yōu)惠政策。園區(qū)內(nèi)企業(yè)按《__經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》享受稅收等優(yōu)惠政策，特別是酒業(yè)園區(qū)，財政、國稅、地稅等部門要兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，真正讓園區(qū)成為“特區(qū)”。

4、完善開發(fā)區(qū)的管理體制，大力推進(jìn)體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，按自治區(qū)關(guān)于開發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關(guān)于開發(fā)區(qū)考評辦法要求，建立獨立高效封閉運行的管理體制。

5、爭取成為自治區(qū)級開發(fā)區(qū)，享受自治區(qū)級開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境，以便吸引更多的投資者來__開發(fā)區(qū)投資辦企。

6、解決好企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題。目前企業(yè)在發(fā)展過程中資金嚴(yán)重短缺，成了制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，要通過銀行貸款、社會集資、擴大股份、擔(dān)保公司擔(dān)保、吸引大企業(yè)投資控股、收購、重組等多種形式來解決企業(yè)在發(fā)展中的資金不足問題。

7、加強企業(yè)調(diào)度，強化企業(yè)管理，使入園企業(yè)盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。

8、加大開發(fā)區(qū)的宣傳力度。__經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)剛剛起步，對外影響力和知名度都不是很強，因此要通過不同的形式、不同的渠道加大對外宣傳力度，讓更多的人來了解開發(fā)區(qū)、認(rèn)識開發(fā)區(qū)，增強人們對開發(fā)區(qū)的了解，打造開發(fā)區(qū)這一招商引資平臺。

總之，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，我們將不負(fù)眾望，按照縣委、現(xiàn)政府工作部署，開發(fā)區(qū)管委辦在__年將創(chuàng)造性地開展工作，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

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技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十一

20**年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（以下簡稱“經(jīng)開區(qū)”）團結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部職工，學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大和省委十一屆三次全會、市委九屆二次全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實中央和省、市各項決策部署，緊緊圍繞國發(fā)〔2012〕2號文和省委、省政府“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”的主基調(diào)，高舉“發(fā)展、團結(jié)、奮斗”的旗幟，強化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作，全力抓好項目建設(shè)，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，全面加強黨的建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展，現(xiàn)將20**年工作總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

20**年，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成400.24億元，同比增長47.43%，為全年目標(biāo)任務(wù)的101.58%；規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計完成139億元。同比增長47.15%，為全年目標(biāo)任務(wù)的100%；全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成261億元，同比增長12.02%，為全年目標(biāo)任務(wù)的100%；實際直接利用外資預(yù)計完成5950萬美元，同比增長32.6%，為全年目標(biāo)任務(wù)的102%；外貿(mào)進(jìn)出口總額預(yù)計完成28200萬美元，同比增長22.24%，為全年目標(biāo)任務(wù)的101.87%；招商引資實際到位資金預(yù)計完成192億元，同比增長22.3%，為全年目標(biāo)任務(wù)的101%；財政總收入預(yù)計完成21億元，為全年目標(biāo)任務(wù)的100%；公共財政預(yù)算收入預(yù)計完成11.822億元，為全年目標(biāo)任務(wù)的100%（因20**年6月財政體制改革，各級稅收分成比例不同，導(dǎo)致收入減少。貴陽市財政局重新下達(dá)了20**年公共財政預(yù)算收入任務(wù)，我區(qū)新口徑任務(wù)為118220萬元）；公共財政預(yù)算支出預(yù)計完成14.5億元，為全年目標(biāo)任務(wù)的85.3%（公共財政預(yù)算支出因區(qū)劃調(diào)整，我區(qū)民生支出和部分人員支出減少，地方事務(wù)支出均到花溪區(qū)，結(jié)合自身財力狀況與上級專款銳減，年初目標(biāo)未作調(diào)整的情況下，我區(qū)公共財政預(yù)算支出無法完成年初目標(biāo)）。

二、主要工作開展情況

（一）著力抓好項目建設(shè)，固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長。一是以小孟工業(yè)園區(qū)重點項目建設(shè)為著力點，加大征地拆遷工作力度，加強資金調(diào)度，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資的穩(wěn)步增長。目前，園區(qū)共有項目86個，新開工項目已完成16個。其中，產(chǎn)業(yè)項目47個，基礎(chǔ)設(shè)施和配套項目39個。在建項目60個，項目開工率為82.9%；新增投產(chǎn)項目7個。截止目前，園區(qū)共有奇瑞客車、中航貴陽電機、中煤盤江重工、險峰機床、中航工業(yè)紅林產(chǎn)業(yè)園等28個項目相繼建成投（試）產(chǎn)，投產(chǎn)率為78.6%。園區(qū)龍頭項目—奇瑞客車于20**年4月28日順利實現(xiàn)了第一輛客車下線。二是以中關(guān)村貴陽科技園簽約項目落地建設(shè)為契機，通過建立包保責(zé)任制、倒排工期制、約談制并簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》等舉措，全程跟蹤項目進(jìn)展情況，確保項目快速落地、順利建設(shè)。20**年9月，在北京·貴陽區(qū)域合作活動中，經(jīng)開區(qū)共簽訂23個項目，產(chǎn)業(yè)項目10個，人才項目13個。產(chǎn)業(yè)項目：完成項目簽約8個，目前，已建成項目3個（精密機床配套加工產(chǎn)業(yè)園、oracle貴陽實訓(xùn)基地、貴州3d打印技術(shù)創(chuàng)新中心），其中，貴州3d打印技術(shù)創(chuàng)新中心已正常運營。正在動工項目4個，未動工項目3個，力爭2014年3月動工。“招才引智”（人才類）項目，張大清博士正在與貴州航天凱峰科技責(zé)任有限公司開展汽車安全氣囊的研發(fā)合作，并進(jìn)一步拓展市場；蔣忠林博士已在經(jīng)開區(qū)選定生產(chǎn)場地，正在進(jìn)一步加快推進(jìn)項目進(jìn)程；相征博士已與貴州華陽電工有限公司開展“顯示模塊研制”研發(fā)合作；其余蔡茂林、陳庚輝等十個“千人計劃”專家正在通過各種方式進(jìn)一步對接中。三是經(jīng)開區(qū)通過制定《貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)重大工程和重點項目管理辦法》、《貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資及重大工程和重點項目目標(biāo)考核獎懲實施細(xì)則》，并定期召開調(diào)度會等一系列舉措，強力推進(jìn)16個省重大工程和重點項目建設(shè)，項目累計完成投資38億元，為省下達(dá)全年目標(biāo)的106%。目前除復(fù)烤廠異地技改搬遷預(yù)備項目外，所有項目均已按期或提前開工。其中，經(jīng)開區(qū)開發(fā)大道拓寬工程已完工。

（二）著力抓好工業(yè)發(fā)展，工業(yè)主導(dǎo)地位日益凸顯。一是按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，迅速組織開展了經(jīng)開區(qū)工業(yè)經(jīng)濟提速轉(zhuǎn)型“十大攻堅行動”，并根據(jù)“一個項目（企業(yè)）、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一套方案、一抓到底”的工作要求，開展“百名干部幫企業(yè)攻堅行動”，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組織百名以上機關(guān)干部到全區(qū)166個重點項目和91家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“蹲點”，全面推行“一線工作法”，提高項目入園率、資金到位率、項目開工率、項目投產(chǎn)率和項目達(dá)產(chǎn)率。二是按照“裝備制造全省領(lǐng)軍”和“千億元產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的目標(biāo)，圍繞“431”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，即：推動電子信息、汽車制造、航空航天、電氣工程機械制造四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群引領(lǐng)發(fā)展，推動智能制造、新材料、生物醫(yī)藥三大潛力產(chǎn)業(yè)集群跨越發(fā)展和促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群高端發(fā)展，組織開展龍頭企業(yè)和企業(yè)上規(guī)培育攻堅行動，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加強骨干企業(yè)培育，061、011、海信、詹陽、同濟堂等企業(yè)提速增效、不斷壯大。20**年，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)14家，達(dá)到106家；新增億元以上工業(yè)企業(yè)12家，達(dá)到45家；新增10億元以上工業(yè)企業(yè)5家，達(dá)到10家，工業(yè)經(jīng)濟的主體地位進(jìn)一步突出。三是積極扶持引導(dǎo)骨干企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值。貴州西南工具（集團）有限公司獲得20**貴州省成果轉(zhuǎn)化二等獎；貴州紅林機械有限公司與英特利合作獲得20**貴州省20**技術(shù)進(jìn)步三等獎；組建貴州機電（集團）有限公司企業(yè)技術(shù)中心、貴陽普天物流技術(shù)有限公司企業(yè)技術(shù)中心、貴州省工程機械工程技術(shù)研究中心（詹陽動力重工）等10家工程技術(shù)中心、重點實驗室和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。20**年，經(jīng)開區(qū)新增高新技術(shù)企業(yè)6家，累計達(dá)到30家高新技術(shù)企業(yè)；專利申請430件，同比增幅24.28%；專利授權(quán)342件，同比增加11.76%。

（三）著力抓好城鎮(zhèn)化發(fā)展，“產(chǎn)城”實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展。一是按照貴陽市委、市政府提出“產(chǎn)城互動”的發(fā)展要求，以小孟工業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市發(fā)展的共同載體和平臺，不斷加強以道路交通為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，核心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了“八通一平”。完成道路11.7公里，供電線路2.05公里，供水管網(wǎng)11.7公里，排水管網(wǎng)23.4公里，寬帶網(wǎng)絡(luò)、有限電視和通訊覆蓋率100%，土地平整10.34公頃，建成標(biāo)準(zhǔn)廠房7萬平方米。貴惠大道（經(jīng)開區(qū)段）、開發(fā)大道三期、四期、金弋路一期、園區(qū)1號、3、4號、5號路、開發(fā)大道拓寬改造工程等重要道路建成通車；翁巖安置房、園區(qū)第一小學(xué)、第一幼兒園等配套項目已建成；園區(qū)孵化中心、王寬變電站和麻堤河污水處理廠等配套設(shè)施正加緊建設(shè)當(dāng)中，城市面貌進(jìn)一步改觀。二是按照省、市兩級政府對建設(shè)“100個城市綜合體”的總體要求，采取政府主導(dǎo)與市場運作相結(jié)合的方式，引進(jìn)了包括全國最大的專業(yè)住宅開發(fā)商萬科集團在內(nèi)的多家具有較強綜合實力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資開發(fā)、建設(shè)和運營轄區(qū)內(nèi)城市綜合體，并細(xì)化落實“四定三集中”，按照定線路圖、定工作量、定時間表、定責(zé)任人、集中人力財力物力的要求，成立了組織機構(gòu)，編制了布局規(guī)劃及工作推進(jìn)方案，確保項目有序?qū)嵤?0**年，轄區(qū)內(nèi)3個城市綜合體共完成建筑面積33.3萬平方米，完成投資2.8億元，極大提升了城市品位。三是緊緊圍繞市委、市政府“一創(chuàng)四辦”的各項要求，以改善環(huán)境、樹立形象、提升質(zhì)量為目標(biāo)，集中精力抓好城市改造、城市管理和城市景觀提升等重點工作。開展中心城區(qū)企業(yè)“退二進(jìn)三”工作，陳亮、翁巖、王寬等21個棚戶區(qū)改造快速推進(jìn)，啟動改造74.2萬平方米，完成20萬平方米；加快貴陽軌道交通1號線（經(jīng)開區(qū)段）項目的房屋及土地征收工作，確保該項目征收工作按進(jìn)度要求有序推進(jìn)并圓滿完成。截止目前，已完成項目紅線范圍內(nèi)的土地征收（含量地）共計561.9畝，占總量的75%；完成項目紅線范圍內(nèi)的房屋征收（含簽約）283戶4.98萬平方米，占總量的77%，簽約率為90%。簽約率在全市名列第一。同時，啟動了城市形象百日攻堅行動，對全區(qū)各主干道（包括市二環(huán)八路經(jīng)開區(qū)段）沿線實施景觀改造和提升。目前，實施環(huán)城綠化建設(shè)425.8畝；房屋外立面整治完成180棟9.5萬平方米；門頭牌匾規(guī)范整治1300平方米；道牙亮化整治完成4.5萬米；補劃道路標(biāo)線完成約1.1萬平方米。

（四）著力抓好改革開放，發(fā)展活力持續(xù)增強。一是采取拓寬融資渠道與創(chuàng)新金融模式相結(jié)合的方式，推進(jìn)金融多元化發(fā)展。經(jīng)開區(qū)在20**年全省首家試點并成功發(fā)行9億元企業(yè)債券的基礎(chǔ)上，20**年再次發(fā)行規(guī)模為12億元的二期企業(yè)債券。同時，積極開展國家銀監(jiān)局今年試點推行的一種新型融資模式，即資產(chǎn)證券化項目，該項目的成功實施，將再次成為全省首家試點地區(qū)；主動與中國建設(shè)銀行股份有限公司貴陽花溪支行合作開展“中小企業(yè)助保貸業(yè)務(wù)”，解決科技型企業(yè)初創(chuàng)期普遍存在規(guī)模小，固定資產(chǎn)少，在銀行沒有信用記錄，很難獲得貸款，尤其首貸更難的問題，有針對性地創(chuàng)新金融產(chǎn)品和個性化服務(wù)，助推中小企業(yè)、科技企業(yè)發(fā)展；采取“科技銀行”與“村鎮(zhèn)銀行”相結(jié)合的方式，籌建貴陽小河科技村鎮(zhèn)銀行，作為銀行創(chuàng)新模式試點，將成為貴州省第一家科技村鎮(zhèn)銀行。二是強化招商引資考核機制，圍繞小孟園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和完整產(chǎn)業(yè)鏈的要求，以全省“萬億千次”活動為總抓手，利用“中國第十五屆科協(xié)年會”、“貴州面向全國優(yōu)強民營企業(yè)招商項目推介會暨項目簽約儀式”、“省長三角地區(qū)招商考察活動”、“渝洽會”、“南博會”、“2013貴州?香港投資貿(mào)易活動周”等重要活動的契機，積極開展“補鏈招商、產(chǎn)業(yè)招商、項目招商、以商招商”，不斷延長和完善產(chǎn)業(yè)鏈，成功引進(jìn)貴陽led新能源產(chǎn)業(yè)基地、貴州電商谷、汽車電子商務(wù)平臺技術(shù)建設(shè)及商務(wù)運營、“優(yōu)隨享-掌上購物”移動電子商務(wù)平臺技術(shù)建設(shè)及商務(wù)運營等一批主導(dǎo)性和延展性非常好的產(chǎn)業(yè)項目。20**年，招商引資新簽約、引進(jìn)項目28個，合同簽約投資總額167.8億元。同時，經(jīng)開區(qū)在招商引資項目履約率達(dá)到100%，開工率達(dá)到90.36%，資金到位率達(dá)到40.55%，投產(chǎn)率達(dá)到33.73%。

20**年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（以下簡稱“經(jīng)開區(qū)”）團結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部職工，學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大和省委十一屆三次全會、市委九屆二次全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實中央和省、市各項決策部署，緊緊圍繞國發(fā)〔2012〕2號文和省委、省政府“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”的主基調(diào)，高舉“發(fā)展、團結(jié)、奮斗”的旗幟，強化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作，全力抓好項目建設(shè)，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，全面加強黨的建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展，現(xiàn)將20**年工作總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

20**年，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成400.24億元，同比增長47.43%，為全年目標(biāo)任務(wù)的101.58%；規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計完成139億元。同比增長47.15%，為全年目標(biāo)任務(wù)的100%；全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成261億元，同比增長12.02%，為全年目標(biāo)任務(wù)的100%；實際直接利用外資預(yù)計完成5950萬美元，同比增長32.6%，為全年目標(biāo)任務(wù)的102%；外貿(mào)進(jìn)出口總額預(yù)計完成28200萬美元，同比增長22.24%，為全年目標(biāo)任務(wù)的101.87%；招商引資實際到位資金預(yù)計完成192億元，同比增長22.3%，為全年目標(biāo)任務(wù)的101%；財政總收入預(yù)計完成21億元，為全年目標(biāo)任務(wù)的100%；公共財政預(yù)算收入預(yù)計完成11.822億元，為全年目標(biāo)任務(wù)的100%（因20**年6月財政體制改革，各級稅收分成比例不同，導(dǎo)致收入減少。貴陽市財政局重新下達(dá)了20**年公共財政預(yù)算收入任務(wù)，我區(qū)新口徑任務(wù)為118220萬元）；公共財政預(yù)算支出預(yù)計完成14.5億元，為全年目標(biāo)任務(wù)的85.3%（公共財政預(yù)算支出因區(qū)劃調(diào)整，我區(qū)民生支出和部分人員支出減少，地方事務(wù)支出均到花溪區(qū)，結(jié)合自身財力狀況與上級專款銳減，年初目標(biāo)未作調(diào)整的情況下，我區(qū)公共財政預(yù)算支出無法完成年初目標(biāo)）。

二、主要工作開展情況

（一）著力抓好項目建設(shè)，固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長。一是以小孟工業(yè)園區(qū)重點項目建設(shè)為著力點，加大征地拆遷工作力度，加強資金調(diào)度，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資的穩(wěn)步增長。目前，園區(qū)共有項目86個，新開工項目已完成16個。其中，產(chǎn)業(yè)項目47個，基礎(chǔ)設(shè)施和配套項目39個。在建項目60個，項目開工率為82.9%；新增投產(chǎn)項目7個。截止目前，園區(qū)共有奇瑞客車、中航貴陽電機、中煤盤江重工、險峰機床、中航工業(yè)紅林產(chǎn)業(yè)園等28個項目相繼建成投（試）產(chǎn)，投產(chǎn)率為78.6%。園區(qū)龍頭項目—奇瑞客車于20**年4月28日順利實現(xiàn)了第一輛客車下線。二是以中關(guān)村貴陽科技園簽約項目落地建設(shè)為契機，通過建立包保責(zé)任制、倒排工期制、約談制并簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》等舉措，全程跟蹤項目進(jìn)展情況，確保項目快速落地、順利建設(shè)。20**年9月，在北京·貴陽區(qū)域合作活動中，經(jīng)開區(qū)共簽訂23個項目，產(chǎn)業(yè)項目10個，人才項目13個。產(chǎn)業(yè)項目：完成項目簽約8個，目前，已建成項目3個（精密機床配套加工產(chǎn)業(yè)園、oracle貴陽實訓(xùn)基地、貴州3d打印技術(shù)創(chuàng)新中心），其中，貴州3d打印技術(shù)創(chuàng)新中心已正常運營。正在動工項目4個，未動工項目3個，力爭2014年3月動工?！罢胁乓恰保ㄈ瞬蓬悾╉椖浚瑥埓笄宀┦空谂c貴州航天凱峰科技責(zé)任有限公司開展汽車安全氣囊的研發(fā)合作，并進(jìn)一步拓展市場；蔣忠林博士已在經(jīng)開區(qū)選定生產(chǎn)場地，正在進(jìn)一步加快推進(jìn)項目進(jìn)程；相征博士已與貴州華陽電工有限公司開展“顯示模塊研制”研發(fā)合作；其余蔡茂林、陳庚輝等十個“千人計劃”專家正在通過各種方式進(jìn)一步對接中。三是經(jīng)開區(qū)通過制定《貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)重大工程和重點項目管理辦法》、《貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資及重大工程和重點項目目標(biāo)考核獎懲實施細(xì)則》，并定期召開調(diào)度會等一系列舉措，強力推進(jìn)16個省重大工程和重點項目建設(shè)，項目累計完成投資38億元，為省下達(dá)全年目標(biāo)的106%。目前除復(fù)烤廠異地技改搬遷預(yù)備項目外，所有項目均已按期或提前開工。其中，經(jīng)開區(qū)開發(fā)大道拓寬工程已完工。

（二）著力抓好工業(yè)發(fā)展，工業(yè)主導(dǎo)地位日益凸顯。一是按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，迅速組織開展了經(jīng)開區(qū)工業(yè)經(jīng)濟提速轉(zhuǎn)型“十大攻堅行動”，并根據(jù)“一個項目（企業(yè)）、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一套方案、一抓到底”的工作要求，開展“百名干部幫企業(yè)攻堅行動”，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組織百名以上機關(guān)干部到全區(qū)166個重點項目和91家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“蹲點”，全面推行“一線工作法”，提高項目入園率、資金到位率、項目開工率、項目投產(chǎn)率和項目達(dá)產(chǎn)率。二是按照“裝備制造全省領(lǐng)軍”和“千億元產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的目標(biāo)，圍繞“431”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，即：推動電子信息、汽車制造、航空航天、電氣工程機械制造四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群引領(lǐng)發(fā)展，推動智能制造、新材料、生物醫(yī)藥三大潛力產(chǎn)業(yè)集群跨越發(fā)展和促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群高端發(fā)展，組織開展龍頭企業(yè)和企業(yè)上規(guī)培育攻堅行動，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加強骨干企業(yè)培育，061、011、海信、詹陽、同濟堂等企業(yè)提速增效、不斷壯大。20**年，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)14家，達(dá)到106家；新增億元以上工業(yè)企業(yè)12家，達(dá)到45家；新增10億元以上工業(yè)企業(yè)5家，達(dá)到10家，工業(yè)經(jīng)濟的主體地位進(jìn)一步突出。三是積極扶持引導(dǎo)骨干企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值。貴州西南工具（集團）有限公司獲得20**貴州省成果轉(zhuǎn)化二等獎；貴州紅林機械有限公司與英特利合作獲得20**貴州省20**技術(shù)進(jìn)步三等獎；組建貴州機電（集團）有限公司企業(yè)技術(shù)中心、貴陽普天物流技術(shù)有限公司企業(yè)技術(shù)中心、貴州省工程機械工程技術(shù)研究中心（詹陽動力重工）等10家工程技術(shù)中心、重點實驗室和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。20**年，經(jīng)開區(qū)新增高新技術(shù)企業(yè)6家，累計達(dá)到30家高新技術(shù)企業(yè)；專利申請430件，同比增幅24.28%；專利授權(quán)342件，同比增加11.76%。

（三）著力抓好城鎮(zhèn)化發(fā)展，“產(chǎn)城”實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展。一是按照貴陽市委、市政府提出“產(chǎn)城互動”的發(fā)展要求，以小孟工業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市發(fā)展的共同載體和平臺，不斷加強以道路交通為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，核心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了“八通一平”。完成道路11.7公里，供電線路2.05公里，供水管網(wǎng)11.7公里，排水管網(wǎng)23.4公里，寬帶網(wǎng)絡(luò)、有限電視和通訊覆蓋率100%，土地平整10.34公頃，建成標(biāo)準(zhǔn)廠房7萬平方米。貴惠大道（經(jīng)開區(qū)段）、開發(fā)大道三期、四期、金弋路一期、園區(qū)1號、3、4號、5號路、開發(fā)大道拓寬改造工程等重要道路建成通車；翁巖安置房、園區(qū)第一小學(xué)、第一幼兒園等配套項目已建成；園區(qū)孵化中心、王寬變電站和麻堤河污水處理廠等配套設(shè)施正加緊建設(shè)當(dāng)中，城市面貌進(jìn)一步改觀。二是按照省、市兩級政府對建設(shè)“100個城市綜合體”的總體要求，采取政府主導(dǎo)與市場運作相結(jié)合的方式，引進(jìn)了包括全國最大的專業(yè)住宅開發(fā)商萬科集團在內(nèi)的多家具有較強綜合實力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資開發(fā)、建設(shè)和運營轄區(qū)內(nèi)城市綜合體，并細(xì)化落實“四定三集中”，按照定線路圖、定工作量、定時間表、定責(zé)任人、集中人力財力物力的要求，成立了組織機構(gòu)，編制了布局規(guī)劃及工作推進(jìn)方案，確保項目有序?qū)嵤?0**年，轄區(qū)內(nèi)3個城市綜合體共完成建筑面積33.3萬平方米，完成投資2.8億元，極大提升了城市品位。三是緊緊圍繞市委、市政府“一創(chuàng)四辦”的各項要求，以改善環(huán)境、樹立形象、提升質(zhì)量為目標(biāo)，集中精力抓好城市改造、城市管理和城市景觀提升等重點工作。開展中心城區(qū)企業(yè)“退二進(jìn)三”工作，陳亮、翁巖、王寬等21個棚戶區(qū)改造快速推進(jìn)，啟動改造74.2萬平方米，完成20萬平方米；加快貴陽軌道交通1號線（經(jīng)開區(qū)段）項目的房屋及土地征收工作，確保該項目征收工作按進(jìn)度要求有序推進(jìn)并圓滿完成。截止目前，已完成項目紅線范圍內(nèi)的土地征收（含量地）共計561.9畝，占總量的75%；完成項目紅線范圍內(nèi)的房屋征收（含簽約）283戶4.98萬平方米，占總量的77%，簽約率為90%。簽約率在全市名列第一。同時，啟動了城市形象百日攻堅行動，對全區(qū)各主干道（包括市二環(huán)八路經(jīng)開區(qū)段）沿線實施景觀改造和提升。目前，實施環(huán)城綠化建設(shè)425.8畝；房屋外立面整治完成180棟9.5萬平方米；門頭牌匾規(guī)范整治1300平方米；道牙亮化整治完成4.5萬米；補劃道路標(biāo)線完成約1.1萬平方米。

（四）著力抓好改革開放，發(fā)展活力持續(xù)增強。一是采取拓寬融資渠道與創(chuàng)新金融模式相結(jié)合的方式，推進(jìn)金融多元化發(fā)展。經(jīng)開區(qū)在20**年全省首家試點并成功發(fā)行9億元企業(yè)債券的基礎(chǔ)上，20**年再次發(fā)行規(guī)模為12億元的二期企業(yè)債券。同時，積極開展國家銀監(jiān)局今年試點推行的一種新型融資模式，即資產(chǎn)證券化項目，該項目的成功實施，將再次成為全省首家試點地區(qū)；主動與中國建設(shè)銀行股份有限公司貴陽花溪支行合作開展“中小企業(yè)助保貸業(yè)務(wù)”，解決科技型企業(yè)初創(chuàng)期普遍存在規(guī)模小，固定資產(chǎn)少，在銀行沒有信用記錄，很難獲得貸款，尤其首貸更難的問題，有針對性地創(chuàng)新金融產(chǎn)品和個性化服務(wù)，助推中小企業(yè)、科技企業(yè)發(fā)展；采取“科技銀行”與“村鎮(zhèn)銀行”相結(jié)合的方式，籌建貴陽小河科技村鎮(zhèn)銀行，作為銀行創(chuàng)新模式試點，將成為貴州省第一家科技村鎮(zhèn)銀行。二是強化招商引資考核機制，圍繞小孟園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和完整產(chǎn)業(yè)鏈的要求，以全省“萬億千次”活動為總抓手，利用“中國第十五屆科協(xié)年會”、“貴州面向全國優(yōu)強民營企業(yè)招商項目推介會暨項目簽約儀式”、“省長三角地區(qū)招商考察活動”、“渝洽會”、“南博會”、“2013貴州?香港投資貿(mào)易活動周”等重要活動的契機，積極開展“補鏈招商、產(chǎn)業(yè)招商、項目招商、以商招商”，不斷延長和完善產(chǎn)業(yè)鏈，成功引進(jìn)貴陽led新能源產(chǎn)業(yè)基地、貴州電商谷、汽車電子商務(wù)平臺技術(shù)建設(shè)及商務(wù)運營、“優(yōu)隨享-掌上購物”移動電子商務(wù)平臺技術(shù)建設(shè)及商務(wù)運營等一批主導(dǎo)性和延展性非常好的產(chǎn)業(yè)項目。20**年，招商引資新簽約、引進(jìn)項目28個，合同簽約投資總額167.8億元。同時，經(jīng)開區(qū)在招商引資項目履約率達(dá)到100%，開工率達(dá)到90.36%，資金到位率達(dá)到40.55%，投產(chǎn)率達(dá)到33.73%。

（五）著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)行力。一是突出班子成員對黨的路線、方針、政策的理論學(xué)習(xí)，及時以中心組學(xué)習(xí)、組織專題講座的形式對黨的十八大、省委十一屆三次全會、市委九屆二次全會精神等進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。同時，按照建設(shè)“團結(jié)、務(wù)實、勤奮、廉潔”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，增強干部工作的統(tǒng)籌性和計劃性，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，把考“德”與考“能”相結(jié)合，堅持用工作成效評價班子，憑工作實績選用干部。在人選的確定上，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、民主評議、德的專項考察、辛苦指數(shù)、群眾工作等相關(guān)測評數(shù)據(jù)，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和“重德才、重實干、重業(yè)績”的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是根據(jù)市委的要求，結(jié)合經(jīng)開區(qū)工作實際，積極完善干部考核評價體系，開展干部“辛苦指數(shù)”、群眾工作等考核測評工作，全區(qū)627名干部職工、部分“兩代表一委員”、服務(wù)對象參加測評，切實讓選人用人工作置于陽光下，接受干部群眾監(jiān)督和評議。同時，按照“領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解”的要求，對“四項監(jiān)督制度”及“12380”舉報受理渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣傳，制定《經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)貫徹落實“四項監(jiān)督制度”及“12380”舉報受理渠道學(xué)習(xí)宣傳工作實施方案》，將“四項監(jiān)督制度”及“12380”舉報受理渠道列為20**本部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的一項重要內(nèi)容，并對“四項監(jiān)督制度”及“12380”舉報受理渠道相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行測試，確保“四項監(jiān)督制度”及“12380”舉報受理渠道的知曉率和貫徹落實效果。

(六)著力抓好黨的建設(shè)，不斷提高黨建科學(xué)化水平。一是區(qū)劃調(diào)整后，貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)迅速成立了直屬機關(guān)黨委，不斷加強機關(guān)黨建工作，確保機關(guān)黨建工作走前列、做表率。同時，成立各機關(guān)事業(yè)單位黨組織。目前，直屬機關(guān)黨委共有基層黨組織36個，其中，二級黨委1個（工商分局黨委），黨總支3個（黨政辦公室黨總支、建設(shè)管理局黨總支、國稅分局黨總支），黨支部32個，黨員503人。另外，組織開展機關(guān)事業(yè)單位黨組織公推直選工作，在新成立的14個機關(guān)事業(yè)單位黨組織和到期進(jìn)行換屆選舉的2個垂管部門的黨組織中開展了黨組織書記“公推直選”，著力選好配強機關(guān)事業(yè)黨組織書記和領(lǐng)導(dǎo)班子。16個基層黨組織共選舉產(chǎn)生黨組織書記16名，黨組織副書記3名，委員65名。二是為全面抓好園區(qū)黨建工作，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)黨建工作的措施（試行）》，深入實施園區(qū)黨建“十件實事”，全面推進(jìn)園區(qū)黨建工作，努力打造園區(qū)黨建品牌。主要是通過成立園區(qū)黨委，將園區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)納入園區(qū)黨委管理服務(wù)范圍，按照“一方隸屬，多重管理”的原則，由園區(qū)黨委會同相關(guān)部門協(xié)同管理和服務(wù)。同時，針對企業(yè)實際，派駐10余名黨建指導(dǎo)員，深入園區(qū)調(diào)查摸底，采取“單獨建、聯(lián)合建、掛靠建”等方式，靈活有效地設(shè)置黨組織，消除黨建“空白點”。另外，建立園區(qū)黨委與駐區(qū)單位各部門、園區(qū)企業(yè)黨組織聯(lián)席會議機制，構(gòu)筑了以園區(qū)黨委為核心、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)黨組織為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位黨組織共同參與的園區(qū)“大黨委”，園區(qū)內(nèi)061基地、紅林廠等的央屬、省屬大企業(yè)將活動場所面向所有園區(qū)黨員群眾開放，實現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補。目前園區(qū)共有基層黨組織242個，黨員7611人。

（七）著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提升和改善工作作風(fēng)。一是認(rèn)真落實中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”、市委“實施細(xì)則”以及“十嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”等若干規(guī)定，始終堅持把貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺在更加突出的位置，與經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明和黨的建設(shè)同研究、同部署、同落實、同檢查、同考核，促進(jìn)各級黨政班子及其成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，切實擔(dān)負(fù)起反腐倡廉的政治責(zé)任。制定印發(fā)了《貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾實施辦法》、《貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)暗訪督查辦法》和《貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)席會議制度》等，切實加強和改進(jìn)不正之風(fēng)。二是始終堅持把預(yù)防腐敗工作融入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展各項政策措施的制定和落實之中，認(rèn)真按照省委關(guān)于構(gòu)筑“三道防線”的要求，以加強“察、幫、誡、勸”為措施，著力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，不斷加強對我區(qū)重要領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，創(chuàng)新監(jiān)督機制，努力從源頭上鏟除滋生腐敗的土壤。加大政府投資結(jié)算工作力度，20**年，完成結(jié)算項目256個，送審工程結(jié)算金額10502.6萬元，審定工程結(jié)算金額8136.85萬元，審核調(diào)減2365.85萬元，核減率為22.53%;參與監(jiān)督工程招投標(biāo)約30個大項，涉及項目金額近兩個億。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三大紀(jì)律，九個嚴(yán)禁”和“十嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”。組織開展了全區(qū)各部門的黨員干部會員卡專項清退活動，做到“零持有、零報告”，營造風(fēng)清氣正環(huán)境；組織開展了公務(wù)用車專項治理工作，協(xié)調(diào)區(qū)劃調(diào)整過程中公車的劃分，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和要求，確保實現(xiàn)費用下降、總量減少、管理規(guī)范的目標(biāo)；組織開展了“小金庫”專項治理工作，無任何違紀(jì)違法行為，做到“零設(shè)立”、“零違規(guī)”；20**年以來，全區(qū)黨員干部主動上交禮金23880元，全區(qū)黨員干部的廉潔自律意識得到進(jìn)一步提高。

三、20**年市委、市政府“十件實事”項目情況

20**市委、市政府“十件實事”涉及經(jīng)開區(qū)的共有四件實事中的6個子項目，分別是：

第二件實事：實施新一輪農(nóng)村危房改造工程，完成5000戶改造任務(wù)；開工城市棚戶區(qū)、城中村改造項目20個1500萬平方米；開工建設(shè)公共租賃房20萬平方米，竣工8萬平方米。

涉及我區(qū)項目為：完成57戶農(nóng)村危房改造工程任務(wù)；開工城市棚戶區(qū)、城中村改造項目1個；竣工公共租賃住房8萬平方米。

項目進(jìn)展情況：

（一）57戶農(nóng)村危房改造工程項目主體工程已全部完成。

（二）開工城市棚戶區(qū)、城中村改造項目為上壩路中建四局一、二號地塊（上尚城）棚戶區(qū)項目，現(xiàn)已施工至a、b棟做室內(nèi)抹灰裝飾，外墻抹灰裝飾，g棟砌磚到12層。

（三）竣工公共租賃住房8萬平方米項目為翁巖安租房項目，1號、2號、3號地塊公租房主體已全部封頂,竣工面積已超8萬平方米，共計3035套。

第五件實事：開工建設(shè)貴陽客運西站；新增新能源公交車200輛，在中心城區(qū)新增停車位3000個，在觀山湖區(qū)建成綠色出行公共交通（自行車）系統(tǒng)一期工程。新建立體人行過街設(shè)施10處，改建（提升）15處。

涉及我區(qū)項目為：新建立體人行過街設(shè)施1處。

項目進(jìn)展情況：新建立體人行過街設(shè)施為花溪大道人行天橋，該項目主體建設(shè)已基本完成。

第七件實事：改造升級貴陽市“12319”公共服務(wù)平臺，實現(xiàn)功能整合和全市覆蓋，新增移動執(zhí)勤警務(wù)車（室）200輛（個），安裝視頻監(jiān)控探頭7000個，實現(xiàn)主城區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋，提高城市信息化管理水平。涉及我區(qū)項目為：新增移動執(zhí)勤警務(wù)車（室）30輛。

項目進(jìn)展情況：20**年7月19日，市公安局已配發(fā)的4輛新增移動執(zhí)勤警務(wù)車到經(jīng)開區(qū)公安分局，用于4個巡邏中隊的日常巡邏工作。經(jīng)與市局特（巡）警支隊聯(lián)系，剩余26輛警務(wù)車的相關(guān)手續(xù)已辦理完，待市局全部發(fā)放至經(jīng)開區(qū)后，將立即進(jìn)行安排部署。

第九件實事：繼續(xù)實施“3個20萬”扶持政策，發(fā)展微型企業(yè)5000戶；城鎮(zhèn)新增就業(yè)20萬人。

涉及我區(qū)項目為：扶持培育發(fā)展微型企業(yè)390戶。項目進(jìn)展情況：已完成390戶。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去一半，在這半年里，我技術(shù)開發(fā)部在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圍繞公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，突出重點、精心策劃，制定出技術(shù)開發(fā)部的工作目標(biāo)。然后，我部門人員集中精力，圍繞目標(biāo)、狠抓落實，把好質(zhì)量關(guān)，積極投入產(chǎn)品研發(fā)工作，取得了不錯的成效。現(xiàn)將上半年的工作匯報如下：

一、取得的工作成效。

201月至5月，檢查出因來料質(zhì)量問題不合格毛料62.6噸，因工序原因不合格品5.2噸。共計67.8噸。處理市場質(zhì)量投訴共計37起。在今年開展的6個新產(chǎn)品項目，上半年實現(xiàn)產(chǎn)銷量約460噸。同時，對技術(shù)文件進(jìn)行了修改和整理，理清了相關(guān)的技術(shù)知識。

二、強化管理，加大考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)增強市場競爭力的關(guān)鍵因素。我們部門的主要職責(zé)就是把好質(zhì)量關(guān)，加強科技研發(fā)，提升產(chǎn)品的核心價值。因此，按照公司的相關(guān)工作精神和工作要求，我部加大了對車間工藝紀(jì)律的抽查和質(zhì)量損失的考核力度。把考查工作任務(wù)層層分解，落實到每個人員，加強對車間的巡查和產(chǎn)品的抽檢。普料單卷損失考核由原來的15%提高到25%，1～5月份共考核責(zé)任單位4225元，比去年考核增加了17%。并堅持每月對考核結(jié)果的總結(jié)，督促每個車間認(rèn)真生產(chǎn)，生產(chǎn)過程的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

三、堅持每月召開技術(shù)質(zhì)量例會，查找問題，加強完善。

我部門對于技術(shù)質(zhì)量例會十分重視，對上月的質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)、分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查擺問題，再結(jié)合市場反饋的質(zhì)量信息和上月的產(chǎn)品質(zhì)量情況，制定出相應(yīng)的整改措施，力求進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量管理，加快新技術(shù)的研發(fā)和科技成果的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)公司產(chǎn)品市場競爭力的進(jìn)一步提升。

四、工作中的不足。

上半年工作中，我部門在部門員工的'共同努力下，質(zhì)量管理和產(chǎn)品研發(fā)工作取得了一定的成績。在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著一些問題與公司的發(fā)展和部門職能要求都有一定的距離。一是工作人員責(zé)任意識有待加強，制度落實不到位，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作不到位，，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定。二是觀念滯后，技術(shù)人員的素質(zhì)有待提高。大家習(xí)慣于按老思路辦事，不能進(jìn)一步解放思想，加強創(chuàng)新。

針對今年上半年的工作情況，我部門會繼續(xù)加強完善、改進(jìn)管理方式和工作措施，力爭完成公司下半年的任務(wù)目標(biāo),實現(xiàn)產(chǎn)量12500噸，利潤210噸。一是繼續(xù)加強管理，提高員工的質(zhì)量意識，把好毛料的進(jìn)廠關(guān)和出廠關(guān)。力爭將因質(zhì)量問題的退貨價損失率控制子啊0.25%以內(nèi)。二是加強創(chuàng)新，繼續(xù)抓好新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用工作。重點集中在釬焊材料、凱裝電纜帶等高附加值產(chǎn)品項目的研究，爭取在下半年實現(xiàn)產(chǎn)銷量1000噸，增利100萬元以上。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十三

2004年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團結(jié)一致，凝心集力，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面建設(shè)小康社會的要求，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)“十大體系”建設(shè)，大力實施“對接長珠閩，建設(shè)新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機遇，進(jìn)一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進(jìn)程，全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。

－－經(jīng)濟快速增長。2004年，我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控的各項政策措施，經(jīng)濟運行速度快速增長，運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，全年完成生產(chǎn)總值5.8億元，同比增長69.7%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.2億元，同比增長108%。實現(xiàn)財政總收入治理發(fā)愣功6萬元，同比增長62%，其中地方財政收入3522萬元，同比增長62%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.5億元，同比增長41.88%。其中財政收入增長率居全市各縣（市、區(qū)）第一位，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣（市、區(qū)）第二位。

――招商引資工作態(tài)勢良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，強勢推介、主動出擊，大力推進(jìn)招商引資工作。2004年，全區(qū)共引進(jìn)招商項目40個，其中外資項目15個，內(nèi)資項目25個。簽約外資5158萬美元，實進(jìn)外資4273.2萬美元，簽約外資和實進(jìn)外資分別完成市里下達(dá)任務(wù)的101.37%和98%，簽約內(nèi)資11.98億元，實進(jìn)內(nèi)資15.08億，實進(jìn)內(nèi)資完成市里下達(dá)任務(wù)的178%，同比增長11%。

――工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平明顯提高，招商引資載體功能更加完善。調(diào)整了招商引資方向，明確了項目的準(zhǔn)入條件，招商引資工作走上理性化軌道，提高了招商項目質(zhì)量。進(jìn)一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經(jīng)營體制，整合優(yōu)勢資源，實施項目帶動戰(zhàn)略，不斷增強工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力。2004年，工業(yè)園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2.5億元，新鋪設(shè)瀝青路2178m，完成了土石方工程25萬m3，鋪設(shè)自來水管4治理發(fā)愣功m，工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓22萬m2。目前，工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以華堅、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿(mào)易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產(chǎn)業(yè)。2004年實現(xiàn)園內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值15.1億元，同比增長83.2%，實現(xiàn)銷售收入14.8億元，同比增長93.4%，實現(xiàn)稅金3160萬元，同比增長40.4%，安置就業(yè)1.46萬人，同比增長23%。

――人民生活穩(wěn)步提高。2004年，開發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步改善，共修建村級道路58.51公里，實現(xiàn)總投資1000余萬元，新增17個行政村通水泥路，基本實現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認(rèn)真貫徹了《人口與計劃生育法》，全區(qū)計劃生育率達(dá)96.66%，人口出生率控制在11.43‰。大力實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，投入資金221萬元，加快了校舍建設(shè)步伐。加強了公共衛(wèi)生建設(shè)，健全了疾病預(yù)防控制體系。做好了城市最低生活保障和農(nóng)村社會救助工作，認(rèn)真落實了各項惠農(nóng)政策。加強督察，促進(jìn)了“三清三改”的深入開展，全區(qū)農(nóng)村面貌煥然一新。切實加強安全生產(chǎn)、維護社會穩(wěn)定工作。全區(qū)社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。

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技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十四

開頭：20xx年已經(jīng)過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收獲，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡的的總結(jié)。在20xx年當(dāng)中，我們相比20xx年銷售量大幅增長，貨款回籠率很高，基本沒有壞賬死賬，客戶異議很少，顧客對我們產(chǎn)品的評價很好，這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點：

缺乏主動性，懶散，也就是常說的主動性不強，沒有自動自發(fā)的去開發(fā)客戶，只在那里守株待兔。

從數(shù)據(jù)上看銷售，我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的，由于在銷售時銷售人員沒有及時跟進(jìn)，導(dǎo)致有些客戶只打一個電話就再沒有聯(lián)系過。或者有些客戶只合作了一次就結(jié)束了。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員才能能提高產(chǎn)品的銷量。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓，讓20xx年的銷售量在20xx年基礎(chǔ)上增加至少50%。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的薪酬制度、獎懲制度，績效考核等，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

把握好制定好產(chǎn)品的銷售模式，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源，做好上門拜訪銷售與電話銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售等之間的配合。大力開發(fā)終端客戶數(shù)量，增加市場占有率，擴大公司及產(chǎn)品知名度。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售人員身上，再分解到每月，每周，每日；并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支有戰(zhàn)斗力的銷售團隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌！

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十五

今年是“十四五”開局之年、開發(fā)區(qū)改革元年，一年以來，開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署，搶抓發(fā)展機遇，聚力主責(zé)主業(yè)，全力抓產(chǎn)業(yè)、攻項目、優(yōu)環(huán)境，“二次創(chuàng)業(yè)”實現(xiàn)了良好開局。1-10月份完成公共預(yù)算收入34億元，增幅13.32%；完成稅收59.38億元，增幅15.88%；完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1024.6億元，增幅3.4%，兩年平均增幅11.9%；完成固定資產(chǎn)投資額145億元，增幅15%。

堅定不移深化改革，全面激發(fā)發(fā)展活力。一是堅持黨建引領(lǐng)。堅持機關(guān)黨建和企業(yè)黨建兩手抓、兩手硬，機關(guān)黨組織建設(shè)與部門改革同步推進(jìn)，非公企業(yè)黨建覆蓋率達(dá)到了95%。二是人事改革成效初顯。積極穩(wěn)妥完成分流人員安置，認(rèn)真落實kpi績效考核，有效激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)激情。三是深化體制機制改革。認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《舉全區(qū)之力加快國家級***經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，對標(biāo)五大目標(biāo)和二十項重點工作，進(jìn)一步理順下屬公司管理體制，進(jìn)一步理順審批服務(wù)機制，進(jìn)一步理順與區(qū)直部門、街道聯(lián)動機制，凝聚起了“二次創(chuàng)業(yè)”的強大動力。

圍繞“兩廊”隆起，聚焦“一高三新”產(chǎn)業(yè)，全力以赴抓招商，抓制造業(yè)，積蓄發(fā)展新動能。一是聚焦產(chǎn)業(yè)鏈抓招商。堅持打造自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈，不斷延鏈補鏈強鏈，依托重汽的龍頭帶動作用，瞄準(zhǔn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，成立招商專班，建設(shè)汽車制造產(chǎn)業(yè)園，制造業(yè)規(guī)模不斷壯大。二是招大引強顯成效。緊盯大項目、好項目，精準(zhǔn)高效招商，簽約項目26個當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看，合同投資額288億元，包括數(shù)據(jù)標(biāo)注基地、智慧醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等一批頭部企業(yè)。三是項目建設(shè)加速推進(jìn)。確定34個重點項目，總投資428.8億元，其中14個項目入選省、市重點項目。加快推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新，實施技改項目171個，完成技改投資34.5億元，同比增長31%。

堅持把服務(wù)作為穩(wěn)企促企的核心要義，力爭打造全省最好“店小二”。一是搭建政策體系，常態(tài)服務(wù)企業(yè)。制定《推進(jìn)科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》等扶持政策，擴大了“非接觸式”服務(wù)范圍，落實政策1.08億元，有效穩(wěn)定了企業(yè)生產(chǎn)。二是主動排憂解難，點對點服務(wù)企業(yè)。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部包重點企業(yè)、服務(wù)專員等工作機制，成立重點企業(yè)服務(wù)專班，點對點對接，一對一服務(wù)，累計為企業(yè)解決疑難問題20余項，辦理各類手續(xù)200余件。三是深化審批改革，一站式服務(wù)企業(yè)。建立企業(yè)服務(wù)中心，推行“8+n”全流程幫辦代辦，開展上門服務(wù)，讓審批進(jìn)園區(qū)、進(jìn)車間、進(jìn)項目現(xiàn)場，切實增強了企業(yè)的獲得感和滿意度。

一是打造高能級平臺。聚力打造新材料產(chǎn)業(yè)聚集地，成功創(chuàng)建先進(jìn)材料聯(lián)合研究院并成功運營；成立復(fù)旦聯(lián)合創(chuàng)新中心，獲批省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)，全力做好數(shù)字賦能文章。二是培育高品質(zhì)企業(yè)。堅持科技賦能，綠色發(fā)展，102家企業(yè)申報高企，4家企業(yè)入選國家級“專精特新”“小巨人”名單，8家企業(yè)被認(rèn)定為省“瞪羚”企業(yè)，27家企業(yè)被認(rèn)定為省級“專精特新”中小企業(yè)，5家企業(yè)被認(rèn)定省級2021年科技成果轉(zhuǎn)化中試基地服務(wù)平臺，2家企業(yè)被認(rèn)定為省級綠色工廠，14家企業(yè)被認(rèn)定為市級綠色工廠，致群信息成功創(chuàng)建省級“一企一技術(shù)”研發(fā)中心。三是引進(jìn)高層次人才。開展人才專題調(diào)研，組織校企招聘，積極申報泉城創(chuàng)新人才獎項，建立人才數(shù)據(jù)庫，引進(jìn)各類高層次人才200余人。

一是發(fā)力外資外貿(mào)求突破。鞏固存量，做大增量，創(chuàng)建山東國際合作園區(qū)，引進(jìn)大龍網(wǎng)等電商平臺，打造跨境電商產(chǎn)業(yè)園；推動平臺公司境外發(fā)債，外資外貿(mào)穩(wěn)步提升。1-10月份，實際利用外資13524萬美元，進(jìn)出口額74.6億元，增幅32.62%。二是園區(qū)合作共建譜新篇。先后與*經(jīng)開區(qū)、臨港經(jīng)開區(qū)等國家級開發(fā)區(qū)開展合作共建，開展援疆（尉犁）、援藏（白朗縣）等，開創(chuàng)了對外合作新局面。三是強化宣傳推介擴影響。組織參加了中日韓企業(yè)對接合作發(fā)展山東行、“選擇山東”高端裝備產(chǎn)業(yè)走進(jìn)園區(qū)***專場等宣傳推廣活動7次，組織舉辦專用車研討會、“雙碳”高峰論壇、全國大數(shù)據(jù)2021年標(biāo)準(zhǔn)化工作會議等，有效提升了開發(fā)區(qū)的影響力和知名度。

一年來取得的成績，得益于區(qū)委、區(qū)政府的堅強正確領(lǐng)導(dǎo)；得益于區(qū)直部門大力支持和協(xié)同。2022年，開發(fā)區(qū)將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實《舉全區(qū)之力加快國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展意見》為出發(fā)點和落腳點，始終聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，以項目為龍頭，以園區(qū)為載體，全力打造產(chǎn)業(yè)高地、對外開放隆起區(qū)、科技創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)、高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)、產(chǎn)城融合活力區(qū)。

在全力推進(jìn)食品飲料70萬噸工廠、智慧醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等重點項目建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)圍繞“一高三新”產(chǎn)業(yè)，延鏈補鏈強鏈，全力壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。一是推動高端裝備制造業(yè)向千億級邁進(jìn)。在全力做好重汽穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅持多向發(fā)力，“鏈”上招商，打造種類細(xì)分、功能齊全、配套完善的高端裝備產(chǎn)業(yè)聚集地，發(fā)揮汽車制造產(chǎn)業(yè)園的“吸虹效應(yīng)”，全力做好臨工集團、臥龍產(chǎn)業(yè)園、冰輪集團生產(chǎn)基地、特種車基地、智慧物流等項目的落地建設(shè)，加快高端裝備制造業(yè)向千億級邁進(jìn)。二是加快新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加強與北片區(qū)、東片區(qū)的聯(lián)動互動，建立常態(tài)化的聯(lián)系溝通機制，定期召開會議研究產(chǎn)業(yè)、研究項目，握指成拳，抱團發(fā)展。同時，充分發(fā)揮先進(jìn)材料聯(lián)合研究院的平臺作用，整合現(xiàn)有資源，引入優(yōu)質(zhì)項目，推動產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈融合發(fā)展，形成研發(fā)—小試—中試—批量生產(chǎn)的全鏈條式產(chǎn)業(yè)生態(tài)，加快推動研究院在全市新材料領(lǐng)域作出示范，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。三是加快新信息產(chǎn)業(yè)集聚。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)揮科創(chuàng)走廊優(yōu)勢，串點成線，加快數(shù)據(jù)標(biāo)注基地建設(shè)，在做好數(shù)據(jù)標(biāo)注的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入物聯(lián)網(wǎng)、bim（建筑信息模型）等上下游企業(yè)，開展創(chuàng)新性企業(yè)孵化工作；發(fā)揮大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園數(shù)字共生平臺作用，積極構(gòu)建大數(shù)據(jù)、人工智能和電子競技的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)；以龍山數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園為載體，聯(lián)動招商，盡快打造成為科創(chuàng)大走廊上的“數(shù)字高地”。四是謀劃生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園。圍繞新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，適時啟動生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)，與高新區(qū)聯(lián)動發(fā)展、錯位發(fā)展，逐步壯大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

堅定不移抓對外開放，聚焦短板弱項，提升開放水平，逐步將開發(fā)區(qū)打造成為對外開放的活力區(qū)、隆起區(qū)。一是打造跨境電商集聚區(qū)。加快推動大龍網(wǎng)、云麓、豬八戒等電商平臺的入駐，并發(fā)揮其龍頭帶動作用，對內(nèi)加強與本土企業(yè)的融合，助力企業(yè)拓寬業(yè)務(wù)面，做大業(yè)務(wù)量；對外引進(jìn)外貿(mào)企業(yè)，做大增量，打造高品質(zhì)的跨境電商產(chǎn)業(yè)園。二是打造合作共建示范園。加快推進(jìn)與經(jīng)開區(qū)合作共建園區(qū)建設(shè)，探索路徑，共商共建共享，打造國家級經(jīng)開區(qū)合作共建示范園區(qū)。同時，在與*經(jīng)開區(qū)、臨港經(jīng)開區(qū)、*經(jīng)開區(qū)簽訂框架協(xié)議的基礎(chǔ)上，加快實質(zhì)性破題，有效推動區(qū)域合作發(fā)展。三是打造國際合作樣板區(qū)。以高端前沿產(chǎn)業(yè)園為載體，以國際合作園區(qū)為突破口，加強與商務(wù)部投促局的合作，不斷引入優(yōu)質(zhì)資源和高端人才，盡快將園區(qū)填滿做實，努力打造國際合作樣板區(qū)。

依托科創(chuàng)大走廊和智能智造走廊，用好用活區(qū)內(nèi)資源，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動園區(qū)加快轉(zhuǎn)型升級，走綠色化智能化高端化發(fā)展之路。一是做好數(shù)字賦能文章。以獲批省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)為契機，發(fā)揮數(shù)據(jù)標(biāo)注基地、智能軟件產(chǎn)業(yè)園、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園等優(yōu)勢，加快推動數(shù)字賦能，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和本土制造業(yè)深度融合，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造智慧工廠、數(shù)字車間。二是做好綠色賦能文章。堅持落實“雙碳”走在前，以建設(shè)國家經(jīng)開區(qū)綠色發(fā)展聯(lián)盟山東分中心為契機，圍繞咨詢研究、培訓(xùn)宣傳、數(shù)據(jù)信息、高質(zhì)量發(fā)展、技術(shù)對接、國際合作六大業(yè)務(wù)板塊，打造山東“碳腦”，努力蹚出落實“雙碳”具體路徑。三是做好科技賦能文章。用好用活各類平臺，突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加快推動政企聯(lián)動、校企聯(lián)合。發(fā)揮先進(jìn)材料聯(lián)合研究院、復(fù)旦聯(lián)合創(chuàng)新中心、機電研究所等高端科創(chuàng)平臺的作用，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與區(qū)域經(jīng)濟社會融合發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級；圍繞企業(yè)需求，搭建橋梁紐帶，推進(jìn)山東大學(xué)、廈門大學(xué)等高校與本土企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)機制，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化落地；激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新活力，發(fā)揮政策對科技創(chuàng)新的激勵作用，助力企業(yè)積極爭創(chuàng)國家、省市重點實驗室、工程技術(shù)研發(fā)中心，打造一批“專精特新”“瞪羚”“單項制造業(yè)冠軍”等企業(yè)。

始終把服務(wù)企業(yè)牢牢抓在手上，堅持不懈服務(wù)企業(yè)，服務(wù)發(fā)展。一是做好常規(guī)服務(wù)。繼續(xù)關(guān)注企業(yè)的運營發(fā)展，加強監(jiān)測，做好分析，尤其是重點龍頭企業(yè)，成立工作專班，盯上靠上服務(wù)，及時解決企業(yè)運行中的困難問題，保障企業(yè)正常平穩(wěn)運營。二是強化政策服務(wù)。繼續(xù)搭建政策服務(wù)體系，針對企業(yè)急難愁盼問題，想在企業(yè)前面，提前研判，制定針對性幫扶舉措，企業(yè)“免申即享”，切實提升企業(yè)的感知度和滿意度。三是提升審批效能。充分用好行政審批改革的成果，將省市區(qū)三級審批權(quán)限作用最大化，針對西片區(qū)、針對工業(yè)類項目，加快啟動第二批區(qū)級審批事項的賦權(quán)，貫通工業(yè)類項目的全生命周期辦理，充分實現(xiàn)“園內(nèi)事項園內(nèi)辦”，努力打造全省最好“店小二”。四是增強“造血”能力。在改革的基礎(chǔ)上，持續(xù)鞏固改革成果，發(fā)揮體制機制優(yōu)勢，尤其是發(fā)揮國開公司這一平臺的作用，堅持直接融資、間接融資和激活民間資本多管齊下，多條腿走路，通過財政扶持、政府發(fā)債、引入社會資本等方式，拓寬融資渠道，提升融資水平，解決資金難題，逐步變“輸血”為“造血”，進(jìn)一步提升服務(wù)發(fā)展的能力。

等配套服務(wù)設(shè)施，有序推進(jìn)產(chǎn)城融合，逐步實現(xiàn)住有居、區(qū)域活、城市靚的發(fā)展新格局。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十六

20××年是不平凡的一年，在百年一遇的全球金融風(fēng)暴的影響下，公司前4個月收入只有往年的70%的情況下，公司上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力圓滿的完成了董事會下達(dá)的年利潤261萬的目標(biāo)。之所以能達(dá)成這個目標(biāo)，是因為公司以公司的可持續(xù)發(fā)展方向和能力為目標(biāo)，努力發(fā)展現(xiàn)代物流，積極拓展綜合貨代業(yè)務(wù)，加速實施人才培養(yǎng)工程，在精益管理、精準(zhǔn)考核的管理基礎(chǔ)上，通過強化市場開拓，增強風(fēng)險意識，嚴(yán)格控制成本，挖掘盈利潛力，實現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營效益的顯著提升,達(dá)到了以安全保發(fā)展，以和諧促穩(wěn)定的`總體發(fā)展目標(biāo)。

在這一年的工作中業(yè)務(wù)部門主要考核經(jīng)營指標(biāo)、工作質(zhì)量與效率、管理指標(biāo)強調(diào)業(yè)務(wù)部門做大規(guī)模、多創(chuàng)效益的同時，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全和法律風(fēng)險防范。

××年總結(jié)：

1.物流業(yè)務(wù)部：

加強了禮貌教育，現(xiàn)在基本做到有電話就接聽，主動問好。

作為單證制作上減少錯誤率，現(xiàn)在每月對帳單的錯誤在3次以下，并且做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時改正。

積極為倉庫，運輸公司尋找業(yè)務(wù)，新發(fā)展了優(yōu)力多，atmi，日昌的運輸業(yè)務(wù)。

和客戶擔(dān)當(dāng)之間建立了良好的關(guān)系。

2.現(xiàn)場業(yè)務(wù)部：

控制安全品質(zhì)事故數(shù)量(5起，去年8起)。

培養(yǎng)現(xiàn)場員工有清掃，清潔，整理，整頓，的習(xí)慣。

每周展開安全隱患會議，把事故的隱患消除在事故發(fā)生前。

按照年度培訓(xùn)計劃對員工進(jìn)行培訓(xùn)，訓(xùn)練。

3.設(shè)備部：

基本做到對倉庫設(shè)備的檢查，維護。

組織外協(xié)公司對倉庫外墻進(jìn)行了重新涂刷。

基本做到每次政府部門的年檢都達(dá)到要求。

4.安全部：

能夠做好和政府機關(guān)的對應(yīng)，以保證公司在任何時間都能正常運作。

能積極尋找最新法律，為客戶提供更專業(yè)的服務(wù)。

能做好事故處理，盡量把公司的損失控制到最小。

××年計劃：

隨著公司業(yè)務(wù)的開展，臨港倉庫變成××年的重中之重，我要在××年里除了做好，外高橋倉庫的管理工作外，更要把工作的重點放在臨港倉庫，做好安全，培訓(xùn)工作。

在外高橋倉庫重點培養(yǎng)后備力量，爭取能做到每年都比去年好。

對自身希望：

希望我在來年中通過辛勤的工作，換來滿意的薪酬。

希望去尼泊爾旅游，完成我對家人的承諾。

身體健康，繼續(xù)減肥，不能越減越肥。

拍出好的照片。

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