計(jì)劃具有指導(dǎo)行動(dòng)和評(píng)估成果的作用。制定計(jì)劃時(shí)要持續(xù)反思和調(diào)整,隨時(shí)適應(yīng)環(huán)境和條件的變化。制定計(jì)劃的過(guò)程雖然并不簡(jiǎn)單,但我們要堅(jiān)持下去,并相信通過(guò)努力和持之以恒一定能夠取得成功。
綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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年初以來(lái),我局以打造整潔亮麗的市容市貌和舒適宜居的城鎮(zhèn)環(huán)境為目標(biāo),進(jìn)一步深入開(kāi)展城市精細(xì)化管理工作,努力推動(dòng)城市管理執(zhí)法工作再上新臺(tái)階?,F(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)如下:
一、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況。
(一)突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),推進(jìn)市容環(huán)境持續(xù)改善。
1.強(qiáng)化日常執(zhí)法管理。大力開(kāi)展市容市貌集中整治行動(dòng),實(shí)現(xiàn)市容市貌的明顯改觀。執(zhí)法出動(dòng)**人次,執(zhí)法巡查**小時(shí),開(kāi)展市容市貌專項(xiàng)整治行動(dòng)*次,宣傳活動(dòng)*次,清理流動(dòng)商販**次,查處門(mén)前亂堆亂放**處,跨門(mén)店經(jīng)營(yíng)**處,審批廣告牌匾**個(gè),清理不規(guī)范早餐牌子**處,清理戶外廣告**處,清理?xiàng)l幅、小廣告**處;
下發(fā)機(jī)動(dòng)車違停通知書(shū)**份;
清理建筑垃圾*立方米;
對(duì)不安裝油煙凈化器、違規(guī)使用油煙凈化器的餐飲店下達(dá)整改通知單并督促整改*家。
2.鞏固違建治理成果。加強(qiáng)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)臨街、街巷、違法違章建設(shè)的巡查力度,做到了力度不減、措施有力,同時(shí)對(duì)新增違法建設(shè)做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、依法立案一起。
3.提升城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生。清理國(guó)道**線兩側(cè)、吉雅騰小區(qū)周圍、都蘭小區(qū)南側(cè)、大熱胡同、北三角、布日都小區(qū)東側(cè)、文化宮東側(cè)、四季廣場(chǎng)東側(cè)、廟北、工商二所周圍、三中西等背街小巷的遺留垃圾,撿拾路邊漂浮物;
成立突擊小組針對(duì)*縣生活垃圾、建筑垃圾、樹(shù)掛漂浮物進(jìn)行徹底整治;
及時(shí)清掃并清運(yùn)煙花爆竹紙屑?xì)埰?。?duì)城區(qū)主街路可視區(qū)、各小區(qū)物業(yè)及背街小巷**余個(gè)垃圾點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)收集清運(yùn),做到主街路可視區(qū)、小區(qū)物業(yè)垃圾日產(chǎn)日清,背街小巷*日一清;
清運(yùn)、衛(wèi)生填埋生活垃圾**.*噸、**立方,餐廚垃圾**.*噸、**立方,無(wú)害化處理率**%,機(jī)械化清掃率達(dá)到*%,生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)率達(dá)**%,密閉化運(yùn)輸達(dá)**%;
定期對(duì)公廁設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),公廁開(kāi)放率達(dá)**%。
4.提升園林綠化品質(zhì)。組織開(kāi)展“迎新年開(kāi)新局”綠化環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng),為鎮(zhèn)區(qū)老百姓提供整潔干凈的宜居環(huán)境,營(yíng)造“新年新局面”的美好節(jié)慶氛圍。培育*種各色花卉*萬(wàn)株,漲勢(shì)良好。出動(dòng)人員**人次、車輛**臺(tái)次。移栽排污管道施工占g**線沿線綠化帶內(nèi)綠籬*.*萬(wàn)平方米,其中水蠟*.*平方米、繡線菊*平方米、金葉榆**平方米、小葉丁香**平方米、王族海棠***平方米、榆葉梅**平方米、景天*.*平方米,移栽云杉*株、樟子松*株至老垃圾場(chǎng);
幫扶結(jié)對(duì)村栽植京桃*棵、金葉榆*叢、丁香*叢。成立春節(jié)防火撲救隊(duì),實(shí)行*班輪倒巡視鎮(zhèn)區(qū)各街路口,共消除火災(zāi)隱患**余處。
(二)履職盡責(zé),奮發(fā)有為,推進(jìn)執(zhí)法工作落到實(shí)處。
1.加快推進(jìn)智慧城市建設(shè)。接入網(wǎng)絡(luò)固定攝像頭**處(橋南抗洪廣場(chǎng)*處、法制廣場(chǎng)*處、東山*處、電視塔山*處),對(duì)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施及火災(zāi)隱患等進(jìn)行常規(guī)巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)解決。
2.健全網(wǎng)格化管理。依托社區(qū)管理體系和信息平臺(tái)建設(shè),督促全縣*個(gè)社區(qū)的*名網(wǎng)格員按照社區(qū)管理制度對(duì)負(fù)責(zé)片區(qū)綜合執(zhí)法工作進(jìn)行有效管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決,做到服務(wù)有重點(diǎn),工作有方向。
3.全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。嚴(yán)格履行幫扶單位主體責(zé)任,深入幫扶村檢查指導(dǎo)鄉(xiāng)村振興工作。春節(jié)前夕,組織黨員干部為村貧困戶和老黨員送去米、面、油等生活物資,開(kāi)展“人居環(huán)境整治日”主題黨日活動(dòng),促進(jìn)富美和諧鄉(xiāng)村建設(shè),全力改善人居環(huán)境。以實(shí)實(shí)在在的工作成效,加快鄉(xiāng)村振興和鞏固脫貧攻堅(jiān)成果有效銜接。為提高鄉(xiāng)村綠化美化水平,給高力板鎮(zhèn)呼和道卜和新套卜村送去庭院綠化苗木,其中果樹(shù)*棵,銀中楊*棵、京桃*株、塘棲*株、灌木*平。
4.抓好常態(tài)化疫情防控。按照上級(jí)疫情防控工作要求,不折不扣把疫情防控各項(xiàng)措施落到實(shí)處,切實(shí)鞏固現(xiàn)有疫情防控成果。健全和完善新冠肺炎疫情防控工作檔案材料,按照《關(guān)于將垃圾處置相關(guān)人員納入“應(yīng)檢盡檢”范圍的通知》要求,落實(shí)北控、環(huán)衛(wèi)工作人員每三天開(kāi)展*次核酸檢測(cè),按照《環(huán)衛(wèi)工人防控新型冠狀病毒感染的肺炎知識(shí)手冊(cè)》內(nèi)容進(jìn)行操作。堅(jiān)決落實(shí)掃碼、測(cè)溫、戴口罩等防控措施,嚴(yán)厲打擊各種違反防疫要求的行為,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),構(gòu)建嚴(yán)密的疫情防控責(zé)任體系,細(xì)化工作任務(wù),消除盲點(diǎn)漏洞,堅(jiān)決守牢疫情防控防線。組織*名工作人員深入包聯(lián)社區(qū)開(kāi)展新冠疫情防控摸排登記工作。重點(diǎn)對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行信息登記,幫助填寫(xiě)注冊(cè)信息,積極升級(jí)“健康二維碼”,并對(duì)每家每戶的信息進(jìn)行再次核對(duì),確保疫情防控零疏漏、無(wú)死角,對(duì)注射新冠疫苗已滿*個(gè)月的人員進(jìn)行加強(qiáng)針注射,著力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“應(yīng)接盡接”,加固人群免疫屏障,符合條件的**名工作人員,均已接種完畢。
(三)嚴(yán)格管理、強(qiáng)化服務(wù),推進(jìn)執(zhí)法形象不斷好轉(zhuǎn)。
1.強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。對(duì)干部職工作風(fēng)紀(jì)律情況開(kāi)展明察暗訪,同時(shí)對(duì)各股室、隊(duì)、中心年度工作目標(biāo)任務(wù)和臨時(shí)交辦的任務(wù)開(kāi)展效能監(jiān)督。上半年,開(kāi)展明察暗訪*次,聯(lián)合綜合辦公室、工會(huì)開(kāi)展作風(fēng)督察*次,撰寫(xiě)《督察簡(jiǎn)報(bào)》*期。
2.提高依法行政水平。結(jié)合*縣社會(huì)信用體系*·*消費(fèi)者宣傳日,印制相關(guān)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)宣傳資料**份、利用led顯示屏宣傳*處。信用*縣雙公示平臺(tái)報(bào)送行政許可信息**條;
*省“十四五”時(shí)期社會(huì)信用體系月調(diào)度報(bào)送**條;
政府公開(kāi)年報(bào)*條、聯(lián)動(dòng)平臺(tái)***已處置求助信息*條、新時(shí)代文明實(shí)踐中心組織開(kāi)展*次實(shí)踐活動(dòng)、根據(jù)中心派單處理百姓求助問(wèn)題*次。
3.加強(qiáng)輿論宣傳。利用微信公眾平臺(tái)編發(fā)《習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話》*期、《每日播報(bào)》*期、《區(qū)內(nèi)新聞》*期、《黨建信息》*期、《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)周標(biāo)兵誦讀》*期、《廉政文化》*期、《鄉(xiāng)村振興》*期、《疫情防控》*期、《法治督查》*期;
各新聞媒體網(wǎng)站上報(bào)各類信息**篇,其中:《*縣發(fā)布》采納*篇、《魅力*縣》采納*篇、《搜狐網(wǎng)“發(fā)現(xiàn)*縣”》采納*篇、《*縣紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)》采納*篇。
(四)強(qiáng)化黨建、引領(lǐng)聚力,基層黨建工作提檔升級(jí)。
1.黨建引領(lǐng)顯成效。中心組理論學(xué)習(xí)*次、組織黨員集中學(xué)習(xí)*次、黨小組學(xué)習(xí)*次。在“圖什業(yè)圖講堂”的基礎(chǔ)上,設(shè)立開(kāi)放式“書(shū)香驛站”,增強(qiáng)黨員干部的理論素質(zhì);
發(fā)放疫情防控宣傳單**余份;
重點(diǎn)培養(yǎng)入黨積極分子*人,發(fā)展對(duì)象*人;
嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳制度,注重加強(qiáng)黨員主動(dòng)積極交納黨費(fèi)意識(shí),收繳黨費(fèi)**.*元。
2.狠抓意識(shí)形態(tài)工作。進(jìn)一步增強(qiáng)做好意識(shí)形態(tài)工作的緊迫性、責(zé)任感,把意識(shí)形態(tài)工作與黨建工作緊密結(jié)合起來(lái),科學(xué)部署、統(tǒng)籌推進(jìn)意識(shí)形態(tài)和黨建工作。學(xué)習(xí)《黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》并開(kāi)展意識(shí)形態(tài)知識(shí)測(cè)試。
3.認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真抓好反腐倡廉學(xué)習(xí)教育。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)貫徹上級(jí)紀(jì)委相關(guān)會(huì)議精神,提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),增強(qiáng)了拒腐防變的能力。二是堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書(shū)》,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分工明確,一級(jí)抓一級(jí),責(zé)任到人,上下協(xié)調(diào),齊抓共管,始終堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。三是強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提升城市管理服務(wù)水平。局黨組全面審查局機(jī)關(guān)、局屬各股室、隊(duì)、中心上下班簽到、遲到、早退及曠工情況,嚴(yán)肅請(qǐng)銷假紀(jì)律,明確規(guī)定干部職工請(qǐng)銷假全部由主要領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人簽字,重點(diǎn)解決了工作紀(jì)律松弛,隨意曠工、脫崗等問(wèn)題,工作作風(fēng)明顯改善。四是加強(qiáng)廉政教育,提高拒腐防變能力。采取設(shè)置宣傳欄、集體學(xué)習(xí)和自學(xué)以及觀看廉政警示教育片等多種形式,營(yíng)造良好廉潔文化氛圍,班子成員之間、班子成員與股室、隊(duì)、中心負(fù)責(zé)人之間開(kāi)展談心談話*次。五是強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,做好“三務(wù)”公開(kāi)工作。設(shè)置了高標(biāo)準(zhǔn)“三務(wù)”公開(kāi)欄,以公開(kāi)欄為窗口,堅(jiān)持把群眾最關(guān)心、最想了解的事項(xiàng)和社會(huì)最關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為信息公開(kāi)的重點(diǎn),從信息公開(kāi)和便民服務(wù)等方面入手,加大推進(jìn)三務(wù)公開(kāi)的力度。上半年,黨務(wù)公開(kāi)*條,政務(wù)公開(kāi)*條,財(cái)務(wù)公開(kāi)*條。截至目前,觀看廉政警示教育片*部,撰寫(xiě)紀(jì)檢簡(jiǎn)報(bào)*期,*縣紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)采納*期。
二、存在的問(wèn)題。
(一)城市管理資金瓶頸仍然存在。城市管理是一項(xiàng)公益性事業(yè),工作的開(kāi)展需要大量經(jīng)費(fèi)支撐。雖然縣委、縣政府不斷加大城市管理資金投入,但目前狀況來(lái)看,城市管理所需的執(zhí)法裝備、設(shè)施設(shè)備仍難滿足可持續(xù)發(fā)展的需要,執(zhí)法人員的裝備緊缺、待遇較低,一定程度上影響了執(zhí)法隊(duì)伍的工作積極性。
(二)背街小巷、舊小區(qū)仍然是城市管理中的弱點(diǎn)。從整體情況看,城鎮(zhèn)主干道路面建設(shè)和道路兩側(cè)建筑、綠地等均取得了較大進(jìn)展,城市面貌有了很大改觀。但是,城市背街小巷存在亂堆亂放、亂扯亂掛等亂象,舊居民區(qū)存在無(wú)人管理、秩序較亂、老化破損等問(wèn)題,影響了城市美觀,阻礙了城市總體形象的提升。
(三)城市管理工作沒(méi)有形成合力。目前城市管理工作“大城管”格局還沒(méi)有完全形成,各部門(mén)各自為戰(zhàn),沒(méi)有形成相互配合的工作機(jī)制;
群眾對(duì)城市管理的認(rèn)識(shí)和參與程度不高,自覺(jué)遵守法律法規(guī)的意識(shí)不強(qiáng)。
三、下一步工作打算。
(一)按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的要求,大力整頓亂擺攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)等頑疾,實(shí)現(xiàn)市容市貌的明顯改觀。同時(shí),將靜態(tài)交通秩序管理工作放在重中之重,全力破解停車難的問(wèn)題,對(duì)停車泊位進(jìn)行增設(shè)施劃,倡導(dǎo)百姓樹(shù)立正確規(guī)范的停車習(xí)慣。
(二)全面監(jiān)督檢查鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)臨街、街巷、違章建(構(gòu))筑物的監(jiān)察力度,樹(shù)立*小時(shí)執(zhí)法意識(shí),提升執(zhí)法時(shí)效性,高壓管控態(tài)勢(shì),嚴(yán)控新增違法建設(shè),對(duì)新增違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、依法立案一起。
(三)做好餐廚垃圾的收集清運(yùn)工作,嚴(yán)格按照填埋工藝標(biāo)準(zhǔn)完成生活垃圾與餐廚垃圾無(wú)害化填埋工作和滲濾液監(jiān)測(cè)等工作;
加大保潔力度,向居民區(qū)(平房區(qū))逐步推進(jìn),并做好人行道及道路兩側(cè)除草工作,做好各項(xiàng)臨檢工作。
(四)加強(qiáng)園林綠化工作的機(jī)械化處理和病蟲(chóng)害處理,使鎮(zhèn)區(qū)常規(guī)綠化工作更加精細(xì)化、規(guī)范合理化;
新增綠化管護(hù)區(qū)域綠化工作責(zé)任到位、力度到位,實(shí)現(xiàn)我縣老舊街路綠化改造,促進(jìn)園林綠化事業(yè)的有序發(fā)展。
(五)大力提升執(zhí)法水平。按照城市管理執(zhí)法體制改革要求,全面落實(shí)“三項(xiàng)制度”,進(jìn)一步完善行政權(quán)力事項(xiàng)清單,建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一、制度清晰、運(yùn)行高效的規(guī)范化管理體制機(jī)制,做到公開(kāi)公正透明執(zhí)法,重塑執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。
(六)加快城市智慧建設(shè)。擬在縣內(nèi)橋北區(qū)各主要街路(在已安裝調(diào)試完成通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)無(wú)線傳輸方式*處球機(jī)的基礎(chǔ)上)安裝一體化彩色紅外球型攝像機(jī),以無(wú)線傳輸方式將視頻信號(hào)傳輸至控制中心,通過(guò)矩陣微處理器,提供視頻信號(hào),通過(guò)指揮中心顯示器進(jìn)行實(shí)時(shí)圖像監(jiān)視。待監(jiān)控平臺(tái)總體建設(shè)完成后,可通過(guò)指揮平臺(tái)對(duì)城區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)車輛、違法建筑、園林綠化、市政工程等工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和指揮調(diào)度,及時(shí)處理各類違法違規(guī)行為,促進(jìn)城市管理工作由被動(dòng)向主動(dòng)、靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變,全面提升城市管理工作水平。
(七)加大宣傳力度,強(qiáng)化輿論功能。加大城市管理宣傳力度,創(chuàng)新宣傳工作方式、方法,以互聯(lián)網(wǎng)為依托,立體化的宣傳格局,努力營(yíng)造有利于城市管理的宣傳導(dǎo)向和輿論氛圍,使新聞宣傳更好的服務(wù)于城市管理工作,從而持續(xù)推動(dòng)城市管理水平上新臺(tái)階。
上半年,城市管理工作雖然取得了階段性成果,但還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)和差距。我們決心在下一步的工作中,創(chuàng)新工作機(jī)制、改進(jìn)工作方法,不斷加快城市管理步伐,著力打造城市管理新亮點(diǎn)、新突破,把城市管理檔次提升到新的更高層次。
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綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年上半年,縣城市管理和綜合執(zhí)法局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持服務(wù)型城管理念,致力城市管理工作精細(xì)化,不斷優(yōu)化城市配套設(shè)施,美化城市生態(tài)環(huán)境,為建設(shè)生態(tài)宜居×做出了積極努力?,F(xiàn)將上半年主要工作情況匯報(bào)如下:
一、主要工作情況。
(一)大力實(shí)施市容秩序整治。
二是開(kāi)展亂搭亂掛和戶外廣告整治。今年×月中旬至×月底,組織執(zhí)法力量對(duì)城區(qū)商店亂搭亂掛伸縮雨陽(yáng)棚的行為進(jìn)行集中拆除,共拆除雨陽(yáng)棚×處。加強(qiáng)戶外廣告管理,拆除×處占用人行道路設(shè)置的廣告牌,清理各類違規(guī)宣傳條幅×余條以及破損墻體廣告牌×處。
三是加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治。加大校園周邊環(huán)境巡查力度,規(guī)范各學(xué)校周邊流動(dòng)攤販經(jīng)營(yíng)者及出店經(jīng)營(yíng)門(mén)店商戶違法經(jīng)營(yíng)行為×余起。特別“兩考”期間,安排專職人員維護(hù)考點(diǎn)外秩序,防止考試期間產(chǎn)生社會(huì)生活噪音影響考試。
一是對(duì)違法占用公共場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)開(kāi)展治理。規(guī)范全城臨街門(mén)店商戶經(jīng)營(yíng)秩序,上半年共規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)等各類違章行為×余次。同時(shí)加大流動(dòng)攤販治理力度,取締城區(qū)主次干道流動(dòng)攤販×余個(gè),規(guī)范占用人行道、占用公共場(chǎng)地行為×余起。加大對(duì)主次干道公益活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)、施工占道等審批力度,半年來(lái)共審批該類活動(dòng)×余起。二是開(kāi)展亂搭亂掛和戶外廣告整治。今年×月中旬至×月底,組織執(zhí)法力量對(duì)城區(qū)商店亂搭亂掛伸縮雨陽(yáng)棚的行為進(jìn)行集中拆除,共拆除雨陽(yáng)棚×處。加強(qiáng)戶外廣告管理,拆除×處占用人行道路設(shè)置的廣告牌,清理各類違規(guī)宣傳條幅×余條以及破損墻體廣告牌×處。三是加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治。加大校園周邊環(huán)境巡查力度,規(guī)范各學(xué)校周邊流動(dòng)攤販經(jīng)營(yíng)者及出店經(jīng)營(yíng)門(mén)店商戶違法經(jīng)營(yíng)行為×余起。特別“兩考”期間,安排專職人員維護(hù)考點(diǎn)外秩序,防止考試期間產(chǎn)生社會(huì)生活噪音影響考試。四是加強(qiáng)餐飲油煙的管理。與環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)督等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展油煙宣傳和治理工作,督促城區(qū)×個(gè)機(jī)關(guān)單位食堂安裝油煙凈化器,加強(qiáng)對(duì)餐飲店油煙凈化器使用情況的檢查。五是規(guī)范苗木、楊梅等臨時(shí)市場(chǎng)。在×社保局前空地設(shè)置苗木臨時(shí)銷售點(diǎn),并嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度;
在城區(qū)高速公路口空地和×北路設(shè)置楊梅臨時(shí)銷售點(diǎn),清理整治場(chǎng)地內(nèi)亂停亂放、亂堆亂掛等行為,每天安排執(zhí)法人員進(jìn)行值守,保障交通安全。
(二)有效開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生保潔。
一是強(qiáng)化日常保潔。繼續(xù)實(shí)行×小時(shí)巡回清掃保潔制,每天對(duì)城區(qū)主次干道灑水×次以上,洗掃車每天對(duì)渠陽(yáng)路、永平路、梅林路等路段進(jìn)行精細(xì)化洗掃,人行道和護(hù)欄×天清洗×次,避免揚(yáng)塵污染。二是強(qiáng)化垃圾收運(yùn)。實(shí)行生活垃圾日產(chǎn)日清,上半年共清運(yùn)并無(wú)害化處理生活垃圾×噸,生活垃圾收運(yùn)率達(dá)×%。對(duì)城區(qū)泔水進(jìn)行全覆蓋收集處置,半年收集處理餐廚垃圾×噸。垃圾填埋場(chǎng)滲濾液達(dá)標(biāo)排放×噸。三是加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)維修。對(duì)生活垃圾填埋場(chǎng)專項(xiàng)督察反饋存在問(wèn)題進(jìn)行了整改,現(xiàn)已完成問(wèn)題銷號(hào),完成了垃圾場(chǎng)二級(jí)傾倒平臺(tái)道路硬化,對(duì)新增的×余平米填埋區(qū)用hdpe膜進(jìn)行覆蓋,最大程度做好雨污分流。四是加強(qiáng)渣土運(yùn)輸管理。每日對(duì)各工地出入口、主干道渣土污染情況開(kāi)展排查工作,半年共現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范工地門(mén)口車輛未覆蓋、揚(yáng)塵、沿途撒漏,車輪帶泥上路等行為×余次,下發(fā)限期整改通知書(shū)×份,整改污染源頭×次。五是積極推進(jìn)垃圾分類工作。制訂印發(fā)了《2022年×縣城市生活垃圾分類工作實(shí)施方案》,組織開(kāi)展了兩次垃圾分類宣傳,發(fā)放垃圾分類宣傳冊(cè)×余份,擬定×社區(qū)為生活垃圾分類示范片區(qū),爭(zhēng)取老舊小區(qū)改造資金資金×萬(wàn)元,在×社區(qū)設(shè)置分類投放設(shè)施、分類收集容器。
(三)切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理。
一是全面打擊違章建筑。按照縣委縣政府打擊“兩違”目標(biāo)不變、力度不減、決心不動(dòng)搖的工作要求,繼續(xù)保持打擊“兩違”高壓態(tài)勢(shì),上半年處理存量違法建筑×戶,案件處理率達(dá)×%,完成罰款和沒(méi)收違法收入共計(jì)×多萬(wàn)元。二是加大對(duì)違停車輛的執(zhí)法管理。根據(jù)省公安廳對(duì)車輛違停工作執(zhí)法改革要求,采取新的模式進(jìn)行人行道違停車輛抄牌,上半年合計(jì)抄牌×余臺(tái)次。加大對(duì)人行道機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車亂停亂擺行為的宣傳引導(dǎo)力度,規(guī)范亂停亂擺摩托車、電動(dòng)車、自行車行為×余臺(tái)次。三是從嚴(yán)管理燃?xì)庑袠I(yè)。制定《×縣燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鲗?shí)施方案》,對(duì)×家燃?xì)夤?、配送站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)饩W(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全大排查,半年來(lái)共開(kāi)展燃?xì)馐袌?chǎng)安全檢查×次,出動(dòng)執(zhí)法人員×余人次,排查一般安全隱患×處,已全部整改完成。督促燃?xì)夤鹃_(kāi)展入戶安全檢查,發(fā)現(xiàn)×處一般安全隱患,已全部整改完成。按照新《安全生產(chǎn)法》的要求,積極推進(jìn)商業(yè)用戶濃度報(bào)警器安裝,目前×戶管道燃?xì)馍虡I(yè)用戶中,有×戶已安裝了濃度報(bào)警器。
(四)積極維護(hù)市政基礎(chǔ)設(shè)施。
一是加大市政基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)力度。完成了沿河路石護(hù)欄隱患整改×處,維修道路下陷坑×處、護(hù)欄×米、立柱×個(gè),更換防撞桶×個(gè),維修安裝永平路雨水井×個(gè)、麻石球×個(gè)、路擋×處,更換損壞井蓋×個(gè),修復(fù)人行道板×余平方米,安裝、拆除酒店疫情隔離護(hù)欄×處。二是加強(qiáng)路燈和景觀亮化管理工作。繼續(xù)推行路燈“夜巡日修”制度,不斷加大巡查力度,要求路燈一般故障從發(fā)現(xiàn)時(shí)起×小時(shí)之內(nèi)修復(fù)到位,今年上半年共計(jì)維修路燈×余盞。嚴(yán)格執(zhí)行城區(qū)路燈及景觀亮化節(jié)能亮燈方案,在不影響市民安全出行的前提下節(jié)約用電。三是加大城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行《×苗族侗族自治縣城市園林綠化管理辦法》等文件精神,加強(qiáng)城市綠化養(yǎng)護(hù)管理,半年來(lái)對(duì)城區(qū)×株行道樹(shù)及其它園林樹(shù)木進(jìn)行枯枝修剪×次、病蟲(chóng)害防治×次、施肥×次,對(duì)城區(qū)綠地進(jìn)行了×次整型修剪,×次除雜,排除行道樹(shù)安全隱患×起。
(五)統(tǒng)籌抓好黨建等各項(xiàng)工作。
一是加強(qiáng)黨的建設(shè)工作。抓好黨支部建設(shè)工作,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、黨務(wù)公開(kāi)等工作制度,嚴(yán)肅規(guī)范黨內(nèi)政治生活。持續(xù)推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè),按照“五化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)了局黨支部建設(shè)。二是落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。注重加強(qiáng)理論武裝,每年組織黨組中心組學(xué)習(xí)不少于×次,組織各股室開(kāi)展意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)研判,認(rèn)真排查意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域存在的隱患和問(wèn)題。加強(qiáng)媒體宣傳報(bào)道,高度重視網(wǎng)絡(luò)輿情,及時(shí)處置紅網(wǎng)百姓呼聲和市長(zhǎng)熱線等反映的問(wèn)題。三是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和巡察整改工作。深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定和“一崗雙責(zé)”要求,大力開(kāi)展問(wèn)題線索和案件查辦工作。上半年,局黨組共黨紀(jì)政務(wù)立案×起,其中結(jié)案×起,給予政務(wù)警告處分×人,另×起案件正在辦理中。開(kāi)展巡察反饋問(wèn)題整改,截至目前,反饋的×個(gè)問(wèn)題有×個(gè)問(wèn)題已整改完成,整改完成率×%,共制定完善規(guī)章制度×條,清退資金、挽回?fù)p失×元,立案×起,給予政務(wù)警告處分×人,誡勉談話×人。
二、工作中存在的問(wèn)題。
1、執(zhí)法人員不足。隨著城管職能擴(kuò)寬,城區(qū)范圍擴(kuò)大,再加上城管執(zhí)法大隊(duì)因涉改多年未進(jìn)人,現(xiàn)有的城市管理執(zhí)法工作人員已嚴(yán)重不足,年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)當(dāng)前的管理、執(zhí)法工作需求。
2、工作保障不力。一是執(zhí)法車輛和設(shè)備老化。大部分執(zhí)法車輛車齡超過(guò)×年,有的甚至已超過(guò)×年,維修費(fèi)用高,危及執(zhí)法安全。執(zhí)法記錄儀只有×臺(tái),且老化嚴(yán)重,需更新?lián)Q代。二是市政維修維護(hù)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有保證。所需維修費(fèi)用未納入財(cái)政預(yù)算,影響市政設(shè)施維修的及時(shí)性,甚至造成一定的安全隱患。
3、宣傳有待加強(qiáng)。埋頭于對(duì)自身業(yè)務(wù)工作的落實(shí)、開(kāi)展,對(duì)工作職責(zé)、先進(jìn)典型宣傳不多、發(fā)掘不夠,導(dǎo)致市民對(duì)城市管理執(zhí)法工作了解不多、理解不夠。
1、堅(jiān)決治理城市管理頑疾。針對(duì)出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、建筑垃圾拋撒、噪聲油煙污染、揚(yáng)塵污染等容易反彈的問(wèn)題,研究制定長(zhǎng)效管理措施,實(shí)施專項(xiàng)整治、疏堵結(jié)合、嚴(yán)管重罰、常態(tài)管理等措施多管齊下,確保城市管理頑疾得到根本治理。
考試,組織開(kāi)展對(duì)外業(yè)務(wù)交流和軍事化訓(xùn)練等活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)法程序,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),充分發(fā)揮隊(duì)伍的主動(dòng)履職作用,實(shí)現(xiàn)能力、素質(zhì)雙提升。
3、加強(qiáng)亮點(diǎn)工作宣傳報(bào)道。深入挖掘工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)模范、優(yōu)秀事跡,積極向上級(jí)媒體、部門(mén)宣傳報(bào)道城管執(zhí)法工作。日常工作中加強(qiáng)與市民的溝通交流,耐心做好群眾的政策告知、法律宣傳工作,讓市民進(jìn)一步了解城管執(zhí)法工作、進(jìn)一步支持配合城管執(zhí)法工作。
綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
1.實(shí)施“家管理”抓班子帶隊(duì)伍夯本固基。將“家管理”模式融入機(jī)關(guān)及隊(duì)伍建設(shè),引領(lǐng)全局干部職工把講規(guī)矩、懂尊重、抓落實(shí)、帶隊(duì)伍、日清日結(jié)作為行為準(zhǔn)則和工作標(biāo)準(zhǔn),讓黨員、干部知敬畏、存戒懼、守底線,凝聚起做好城市管理工作的正能量和強(qiáng)大合力,切實(shí)加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè);培樹(shù)“大國(guó)工匠”李德等先進(jìn)典型,號(hào)召?gòu)V大干部職工學(xué)習(xí)李德心系群眾、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)、至精至善的品質(zhì);深入落實(shí)深入開(kāi)展“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象”專項(xiàng)行動(dòng),強(qiáng)化建章立制工作,完成全市城管系統(tǒng)科級(jí)以下執(zhí)法人員輪訓(xùn)工作,2200人參加培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了全市執(zhí)法人員培訓(xùn)全覆蓋。
2.推行“五個(gè)一”+“工作日志”激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。結(jié)合推進(jìn)“日清日結(jié)”工作,全局實(shí)施“五個(gè)一”+“工作日志”機(jī)制,局機(jī)關(guān)、局屬各單位根據(jù)工作進(jìn)程和時(shí)間節(jié)點(diǎn),定期召開(kāi)一次工作部署會(huì)、黨小組會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)、上下溝通分析會(huì)。同時(shí)實(shí)施工作日志動(dòng)態(tài)管理,每周由科長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)參與評(píng)選,評(píng)出周優(yōu)秀工作日志,年終將優(yōu)秀日志評(píng)選結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,切實(shí)解決干與不干、干多干少一個(gè)樣的問(wèn)題,讓想干事、能干事的干部有機(jī)會(huì)、有舞臺(tái)、得實(shí)惠。
3.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)切實(shí)做到清廉為民務(wù)實(shí)。結(jié)合市委巡察工作,圍繞轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和防控工程等重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全局重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制,與城市管理工作同部署、同落實(shí)、同監(jiān)督、同考核;構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)“人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)身上有責(zé)任”的工作格局;開(kāi)設(shè)干部職工理論自習(xí)室,通過(guò)集中自學(xué)、理論骨干講課等多種方式,深化黨章黨規(guī)學(xué)習(xí),強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,增強(qiáng)干部職工規(guī)矩紀(jì)律意識(shí);局黨組書(shū)記對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),并深入園林、環(huán)衛(wèi)等局屬單位,督導(dǎo)調(diào)研黨風(fēng)廉政建設(shè)及重點(diǎn)工作落實(shí)情況,城管系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作得到加強(qiáng)。機(jī)關(guān)、黨務(wù)管理方面制定了《黨組領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度》《財(cái)務(wù)管理辦法》等32個(gè)制度,促進(jìn)黨務(wù)、機(jī)關(guān)管理工作規(guī)范、透明、高效運(yùn)行;工程管理方面出臺(tái)了《施工、監(jiān)理單位信用考核制度(暫行)》《項(xiàng)目建設(shè)管理制度》等7個(gè)制度,切實(shí)將權(quán)力裝進(jìn)制度的籠子,促使權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。
綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
1.抓好公用事業(yè)服務(wù)。完善市政設(shè)施日常運(yùn)行監(jiān)管機(jī)制,保持水熱氣等生命線系統(tǒng)暢通。供暖:確保做好今冬明春冬季供暖工作,妥善解決群眾供熱訴求,強(qiáng)化應(yīng)急措施,讓群眾安全溫暖過(guò)冬;供水:提升水質(zhì)監(jiān)測(cè)能力,確保水質(zhì)安全優(yōu)質(zhì);燃?xì)?加強(qiáng)燃?xì)夤芫W(wǎng)巡查、維修,強(qiáng)化農(nóng)村燃?xì)獍踩芾恚ズ民v村“兩員”培訓(xùn),保障燃?xì)夤?yīng)安全不斷檔。
2.抓好市政設(shè)施建設(shè)和管護(hù)。積極推進(jìn)2020年中心城區(qū)重點(diǎn)城建項(xiàng)目建設(shè),加快實(shí)施城市道路、園林綠化、市政公用、環(huán)境衛(wèi)生、黑臭水體治理等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保按照市委、市政府要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn),保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。
3.抓好“一區(qū)三邊”違法建設(shè)整治。繼續(xù)嚴(yán)管嚴(yán)控,保持高壓態(tài)勢(shì),在年底前實(shí)現(xiàn)違法建設(shè)臺(tái)賬“清零”基礎(chǔ)上,堅(jiān)持拆改結(jié)合,做到即拆、即清、即整、即建、即美。同時(shí),加強(qiáng)巡查,利用信息技術(shù)手段,對(duì)新增違建“零容忍”。
4.抓好城市防汛。充分利用冬季和汛前時(shí)期,按照“以疏為主”的原則,加快推進(jìn)排水管道、河道清淤,破解汛期內(nèi)澇難題,提升防汛排澇能力。
5.抓好事中事后監(jiān)管。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)、臨時(shí)占用綠地、挖掘城市道路、建筑垃圾處置、廣告牌匾等行政審批事項(xiàng)事中事后監(jiān)管,切實(shí)提升監(jiān)管效能。
6.抓好安全生產(chǎn)。城管執(zhí)法、園林、環(huán)衛(wèi)、市政公用等行業(yè)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和措施落實(shí),深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng),全面消除各類安全隱患,堅(jiān)決防止安全事故發(fā)生。
綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
20xx年下半年,綜合管理部在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的積極支持配合下,緊緊圍繞綜合管理部工作職責(zé),結(jié)合公司實(shí)際,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)揮綜合管理部職能作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
(一)部門(mén)概述
綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu),現(xiàn)有員工2人,其中司機(jī)1人。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)工作的中心部門(mén),通過(guò)協(xié)調(diào)和督辦各部門(mén)工作管理情況,代表公司制定并發(fā)布公司重要制度,決策、宏觀控制的各種指令,從而保證公司正常高效運(yùn)作。
(二)工作內(nèi)容
1、印章管理。堅(jiān)持專人對(duì)印章進(jìn)行管理,規(guī)范印章使用流程,嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度,堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來(lái)不良影響。
2、制度建設(shè)。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善值班制度,加強(qiáng)值班管理,細(xì)化值班安排、值班要求、值班督查等,強(qiáng)化值班紀(jì)律,落實(shí)值班責(zé)任。為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度,我部門(mén)草擬了公司制度目錄,將在第三季度完成匯編。
3、網(wǎng)絡(luò)通訊繼續(xù)對(duì)公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進(jìn)行日常維護(hù),保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。
4、后勤服務(wù)
(1)日常接待和會(huì)務(wù)工作。較好地完成了公司日常接待工作,堅(jiān)持迎送有聲,禮貌待賓,扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。較好地完成了公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作,重要會(huì)議均做好會(huì)議記錄,會(huì)后及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議組織工作有條不絮。
(2)車輛管理。嚴(yán)格履行用車手續(xù),控制車輛費(fèi)用,保證公司公務(wù)用車有序使用。
(3)財(cái)產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品采購(gòu)審批制度和辦公用品入庫(kù)、領(lǐng)用程序,實(shí)行各部門(mén)月初申報(bào)辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃,經(jīng)審批后統(tǒng)一采購(gòu),最大程度降低辦公成本,并詳細(xì)記錄采購(gòu)臺(tái)賬、領(lǐng)用記錄,以備查驗(yàn)。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)約。
(4)職工餐廳。負(fù)責(zé)職工就餐的管理工作,及時(shí)收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見(jiàn)和建議,監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、菜品質(zhì)量等,完善職工餐廳建設(shè)。
20xx年在項(xiàng)目經(jīng)理和各部門(mén)的大力支持和幫助下,綜合管理部各項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利,取得了一定的成績(jī)。同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到不足之處,主要有以下幾點(diǎn):
一是由于綜合管理部常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望完成得最好,但由于我們工作水平和能力有限,實(shí)際工作中仍存在不嚴(yán)不細(xì)等問(wèn)題,需要今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤于思考,提高工作能力。
二是抓制度落實(shí)不夠,由于項(xiàng)目部事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
三是組織本部門(mén)集體學(xué)習(xí)少,今后應(yīng)多開(kāi)部門(mén)會(huì)議,適時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),調(diào)動(dòng)其工作積極性。
(一)對(duì)員工的培訓(xùn)不夠
由于公司搬遷,受到場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)等各方面因素的影響,今年員工培訓(xùn)工作沒(méi)有落實(shí)到位。
(二)工作意識(shí)有待提高
綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
年初以來(lái),我局以打造整潔亮麗的市容市貌和舒適宜居的城鎮(zhèn)環(huán)境為目標(biāo),進(jìn)一步深入開(kāi)展城市精細(xì)化管理工作,努力推動(dòng)城市管理執(zhí)法工作再上新臺(tái)階?,F(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)如下:
一、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況。
(一)突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),推進(jìn)市容環(huán)境持續(xù)改善。
1.強(qiáng)化日常執(zhí)法管理。大力開(kāi)展市容市貌集中整治行動(dòng),實(shí)現(xiàn)市容市貌的明顯改觀。執(zhí)法出動(dòng)**人次,執(zhí)法巡查**小時(shí),開(kāi)展市容市貌專項(xiàng)整治行動(dòng)*次,宣傳活動(dòng)*次,清理流動(dòng)商販**次,查處門(mén)前亂堆亂放**處,跨門(mén)店經(jīng)營(yíng)**處,審批廣告牌匾**個(gè),清理不規(guī)范早餐牌子**處,清理戶外廣告**處,清理?xiàng)l幅、小廣告**處;
下發(fā)機(jī)動(dòng)車違停通知書(shū)**份;
清理建筑垃圾*立方米;
對(duì)不安裝油煙凈化器、違規(guī)使用油煙凈化器的餐飲店下達(dá)整改通知單并督促整改*家。
2.鞏固違建治理成果。加強(qiáng)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)臨街、街巷、違法違章建設(shè)的巡查力度,做到了力度不減、措施有力,同時(shí)對(duì)新增違法建設(shè)做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、依法立案一起。
3.提升城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生。清理國(guó)道**線兩側(cè)、吉雅騰小區(qū)周圍、都蘭小區(qū)南側(cè)、大熱胡同、北三角、布日都小區(qū)東側(cè)、文化宮東側(cè)、四季廣場(chǎng)東側(cè)、廟北、工商二所周圍、三中西等背街小巷的遺留垃圾,撿拾路邊漂浮物;
成立突擊小組針對(duì)*縣生活垃圾、建筑垃圾、樹(shù)掛漂浮物進(jìn)行徹底整治;
及時(shí)清掃并清運(yùn)煙花爆竹紙屑?xì)埰?。?duì)城區(qū)主街路可視區(qū)、各小區(qū)物業(yè)及背街小巷**余個(gè)垃圾點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)收集清運(yùn),做到主街路可視區(qū)、小區(qū)物業(yè)垃圾日產(chǎn)日清,背街小巷*日一清;
清運(yùn)、衛(wèi)生填埋生活垃圾**.*噸、**立方,餐廚垃圾**.*噸、**立方,無(wú)害化處理率**%,機(jī)械化清掃率達(dá)到*%,生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)率達(dá)**%,密閉化運(yùn)輸達(dá)**%;
定期對(duì)公廁設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),公廁開(kāi)放率達(dá)**%。
4.提升園林綠化品質(zhì)。組織開(kāi)展“迎新年開(kāi)新局”綠化環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng),為鎮(zhèn)區(qū)老百姓提供整潔干凈的宜居環(huán)境,營(yíng)造“新年新局面”的美好節(jié)慶氛圍。培育*種各色花卉*萬(wàn)株,漲勢(shì)良好。出動(dòng)人員**人次、車輛**臺(tái)次。移栽排污管道施工占g**線沿線綠化帶內(nèi)綠籬*.*萬(wàn)平方米,其中水蠟*.*平方米、繡線菊*平方米、金葉榆**平方米、小葉丁香**平方米、王族海棠***平方米、榆葉梅**平方米、景天*.*平方米,移栽云杉*株、樟子松*株至老垃圾場(chǎng);
幫扶結(jié)對(duì)村栽植京桃*棵、金葉榆*叢、丁香*叢。成立春節(jié)防火撲救隊(duì),實(shí)行*班輪倒巡視鎮(zhèn)區(qū)各街路口,共消除火災(zāi)隱患**余處。
(二)履職盡責(zé),奮發(fā)有為,推進(jìn)執(zhí)法工作落到實(shí)處。
1.加快推進(jìn)智慧城市建設(shè)。接入網(wǎng)絡(luò)固定攝像頭**處(橋南抗洪廣場(chǎng)*處、法制廣場(chǎng)*處、東山*處、電視塔山*處),對(duì)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施及火災(zāi)隱患等進(jìn)行常規(guī)巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)解決。
2.健全網(wǎng)格化管理。依托社區(qū)管理體系和信息平臺(tái)建設(shè),督促全縣*個(gè)社區(qū)的*名網(wǎng)格員按照社區(qū)管理制度對(duì)負(fù)責(zé)片區(qū)綜合執(zhí)法工作進(jìn)行有效管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決,做到服務(wù)有重點(diǎn),工作有方向。
3.全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。嚴(yán)格履行幫扶單位主體責(zé)任,深入幫扶村檢查指導(dǎo)鄉(xiāng)村振興工作。春節(jié)前夕,組織黨員干部為村貧困戶和老黨員送去米、面、油等生活物資,開(kāi)展“人居環(huán)境整治日”主題黨日活動(dòng),促進(jìn)富美和諧鄉(xiāng)村建設(shè),全力改善人居環(huán)境。以實(shí)實(shí)在在的工作成效,加快鄉(xiāng)村振興和鞏固脫貧攻堅(jiān)成果有效銜接。為提高鄉(xiāng)村綠化美化水平,給高力板鎮(zhèn)呼和道卜和新套卜村送去庭院綠化苗木,其中果樹(shù)*棵,銀中楊*棵、京桃*株、塘棲*株、灌木*平。
4.抓好常態(tài)化疫情防控。按照上級(jí)疫情防控工作要求,不折不扣把疫情防控各項(xiàng)措施落到實(shí)處,切實(shí)鞏固現(xiàn)有疫情防控成果。健全和完善新冠肺炎疫情防控工作檔案材料,按照《關(guān)于將垃圾處置相關(guān)人員納入“應(yīng)檢盡檢”范圍的通知》要求,落實(shí)北控、環(huán)衛(wèi)工作人員每三天開(kāi)展*次核酸檢測(cè),按照《環(huán)衛(wèi)工人防控新型冠狀病毒感染的肺炎知識(shí)手冊(cè)》內(nèi)容進(jìn)行操作。堅(jiān)決落實(shí)掃碼、測(cè)溫、戴口罩等防控措施,嚴(yán)厲打擊各種違反防疫要求的行為,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),構(gòu)建嚴(yán)密的疫情防控責(zé)任體系,細(xì)化工作任務(wù),消除盲點(diǎn)漏洞,堅(jiān)決守牢疫情防控防線。組織*名工作人員深入包聯(lián)社區(qū)開(kāi)展新冠疫情防控摸排登記工作。重點(diǎn)對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行信息登記,幫助填寫(xiě)注冊(cè)信息,積極升級(jí)“健康二維碼”,并對(duì)每家每戶的信息進(jìn)行再次核對(duì),確保疫情防控零疏漏、無(wú)死角,對(duì)注射新冠疫苗已滿*個(gè)月的人員進(jìn)行加強(qiáng)針注射,著力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“應(yīng)接盡接”,加固人群免疫屏障,符合條件的**名工作人員,均已接種完畢。
(三)嚴(yán)格管理、強(qiáng)化服務(wù),推進(jìn)執(zhí)法形象不斷好轉(zhuǎn)。
1.強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。對(duì)干部職工作風(fēng)紀(jì)律情況開(kāi)展明察暗訪,同時(shí)對(duì)各股室、隊(duì)、中心年度工作目標(biāo)任務(wù)和臨時(shí)交辦的任務(wù)開(kāi)展效能監(jiān)督。上半年,開(kāi)展明察暗訪*次,聯(lián)合綜合辦公室、工會(huì)開(kāi)展作風(fēng)督察*次,撰寫(xiě)《督察簡(jiǎn)報(bào)》*期。
2.提高依法行政水平。結(jié)合*縣社會(huì)信用體系*·*消費(fèi)者宣傳日,印制相關(guān)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)宣傳資料**份、利用led顯示屏宣傳*處。信用*縣雙公示平臺(tái)報(bào)送行政許可信息**條;
*省“十四五”時(shí)期社會(huì)信用體系月調(diào)度報(bào)送**條;
政府公開(kāi)年報(bào)*條、聯(lián)動(dòng)平臺(tái)***已處置求助信息*條、新時(shí)代文明實(shí)踐中心組織開(kāi)展*次實(shí)踐活動(dòng)、根據(jù)中心派單處理百姓求助問(wèn)題*次。
3.加強(qiáng)輿論宣傳。利用微信公眾平臺(tái)編發(fā)《習(xí)近平總。
書(shū)記。
系列重要講話》*期、《每日播報(bào)》*期、《區(qū)內(nèi)新聞》*期、《。
黨建。
信息》*期、《。
學(xué)習(xí)。
強(qiáng)國(guó)。
周標(biāo)兵誦讀》*期、《廉政文化》*期、《鄉(xiāng)村。
振興。
》*期、《疫情防控》*期、《法治督查》*期;
各新聞媒體網(wǎng)站上報(bào)各類信息**篇,其中:《*縣發(fā)布》采納*篇、《魅力*縣》采納*篇、《搜狐網(wǎng)“發(fā)現(xiàn)*縣”》采納*篇、《*縣紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)》采納*篇。
(四)強(qiáng)化黨建、引領(lǐng)聚力,基層黨建工作提檔升級(jí)。
1.黨建引領(lǐng)顯成效。中心組理論學(xué)習(xí)*次、組織黨員集中學(xué)習(xí)*次、黨小組學(xué)習(xí)*次。在“圖什業(yè)圖講堂”的基礎(chǔ)上,設(shè)立開(kāi)放式“書(shū)香驛站”,增強(qiáng)黨員干部的理論素質(zhì);
發(fā)放疫情防控宣傳單**余份;
重點(diǎn)培養(yǎng)入黨積極分子*人,發(fā)展對(duì)象*人;
嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳制度,注重加強(qiáng)黨員主動(dòng)積極交納黨費(fèi)意識(shí),收繳黨費(fèi)**.*元。
2.狠抓意識(shí)形態(tài)工作。進(jìn)一步增強(qiáng)做好意識(shí)形態(tài)工作的緊迫性、責(zé)任感,把意識(shí)形態(tài)工作與黨建工作緊密結(jié)合起來(lái),科學(xué)部署、統(tǒng)籌推進(jìn)意識(shí)形態(tài)和黨建工作。學(xué)習(xí)《黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》并開(kāi)展意識(shí)形態(tài)知識(shí)測(cè)試。
3.認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真抓好反腐倡廉學(xué)習(xí)。
教育。
學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)貫徹上級(jí)紀(jì)委相關(guān)會(huì)議精神,提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),增強(qiáng)了拒腐防變的能力二是堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,壓緊壓實(shí)主體責(zé)任層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書(shū)》,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分工明確,一級(jí)抓一級(jí),責(zé)任到人,上下協(xié)調(diào),齊抓共管,始終堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核三是強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提升城市管理服務(wù)水平局黨組全面審查局機(jī)關(guān)、局屬各股室、隊(duì)、中心上下班簽到、遲到、早退及曠工情況,嚴(yán)肅請(qǐng)銷假紀(jì)律,明確規(guī)定干部職工請(qǐng)銷假全部由主要領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人簽字,重點(diǎn)解決了工作紀(jì)律松弛,隨意曠工、脫崗等問(wèn)題,工作作風(fēng)明顯改善四是加強(qiáng)廉政教育,提高拒腐防變能力采取設(shè)置宣傳欄、集體學(xué)習(xí)和自學(xué)以及觀看廉政警示教育片等多種形式,營(yíng)造良好廉潔文化氛圍,班子成員之間、班子成員與股室、隊(duì)、中心負(fù)責(zé)人之間開(kāi)展談心談話*次五是強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,做好“三務(wù)”公開(kāi)工作設(shè)置了高標(biāo)準(zhǔn)“三務(wù)”公開(kāi)欄,以公開(kāi)欄為窗口,堅(jiān)持把群眾最關(guān)心、最想了解的事項(xiàng)和社會(huì)最關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為信息公開(kāi)的重點(diǎn),從信息公開(kāi)和便民服務(wù)等方面入手,加大推進(jìn)三務(wù)公開(kāi)的力度上半年,黨務(wù)公開(kāi)*條,政務(wù)公開(kāi)*條,財(cái)務(wù)公開(kāi)*條截至目前,觀看廉政警示教育片*部,撰寫(xiě)紀(jì)檢簡(jiǎn)報(bào)*期,*縣紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)采納*期。
二、存在的問(wèn)題。
(一)城市管理資金瓶頸仍然存在。城市管理是一項(xiàng)公益性事業(yè),工作的開(kāi)展需要大量經(jīng)費(fèi)支撐。雖然縣委、縣政府不斷加大城市管理資金投入,但目前狀況來(lái)看,城市管理所需的執(zhí)法裝備、設(shè)施設(shè)備仍難滿足可持續(xù)發(fā)展的需要,執(zhí)法人員的裝備緊缺、待遇較低,一定程度上影響了執(zhí)法隊(duì)伍的工作積極性。
(二)背街小巷、舊小區(qū)仍然是城市管理中的弱點(diǎn)。從整體情況看,城鎮(zhèn)主干道路面建設(shè)和道路兩側(cè)建筑、綠地等均取得了較大進(jìn)展,城市面貌有了很大改觀。但是,城市背街小巷存在亂堆亂放、亂扯亂掛等亂象,舊居民區(qū)存在無(wú)人管理、秩序較亂、老化破損等問(wèn)題,影響了城市美觀,阻礙了城市總體形象的提升。
(三)城市管理工作沒(méi)有形成合力。目前城市管理工作“大城管”格局還沒(méi)有完全形成,各部門(mén)各自為戰(zhàn),沒(méi)有形成相互配合的工作機(jī)制;
群眾對(duì)城市管理的認(rèn)識(shí)和參與程度不高,自覺(jué)遵守法律法規(guī)的意識(shí)不強(qiáng)。
三、下一步工作打算。
(一)按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的要求,大力。
整頓。
亂擺攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)等頑疾,實(shí)現(xiàn)市容市貌的明顯改觀。同時(shí),將靜態(tài)交通秩序管理工作放在重中之重,全力破解停車難的問(wèn)題,對(duì)停車泊位進(jìn)行增設(shè)施劃,倡導(dǎo)百姓樹(shù)立正確規(guī)范的停車習(xí)慣。
(二)全面監(jiān)督檢查鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)臨街、街巷、違章建(構(gòu))筑物的監(jiān)察力度,樹(shù)立*小時(shí)執(zhí)法意識(shí),提升執(zhí)法時(shí)效性,高壓管控態(tài)勢(shì),嚴(yán)控新增違法建設(shè),對(duì)新增違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、依法立案一起。
(三)做好餐廚垃圾的收集清運(yùn)工作,嚴(yán)格按照填埋工藝標(biāo)準(zhǔn)完成生活垃圾與餐廚垃圾無(wú)害化填埋工作和滲濾液監(jiān)測(cè)等工作;
加大保潔力度,向居民區(qū)(平房區(qū))逐步推進(jìn),并做好人行道及道路兩側(cè)除草工作,做好各項(xiàng)臨檢工作。
(四)加強(qiáng)園林綠化工作的機(jī)械化處理和病蟲(chóng)害處理,使鎮(zhèn)區(qū)常規(guī)綠化工作更加精細(xì)化、規(guī)范合理化;
新增綠化管護(hù)區(qū)域綠化工作責(zé)任到位、力度到位,實(shí)現(xiàn)我縣老舊街路綠化改造,促進(jìn)園林綠化事業(yè)的有序發(fā)展。
(五)大力提升執(zhí)法水平。按照城市管理執(zhí)法體制改革要求,全面落實(shí)“三項(xiàng)。
制度。
”,進(jìn)一步完善行政權(quán)力事項(xiàng)清單,建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一、制度清晰、運(yùn)行高效的規(guī)范化管理體制機(jī)制,做到公開(kāi)公正透明執(zhí)法,重塑執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。
進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和指揮調(diào)度,及時(shí)處理各類違法違規(guī)行為,促進(jìn)城市管理工作由被動(dòng)向主動(dòng)、靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變,全面提升城市管理工作水平。
(七)加大宣傳力度,強(qiáng)化輿論功能。加大城市管理宣傳力度,創(chuàng)新宣傳工作方式、方法,以互聯(lián)網(wǎng)為依托,立體化的宣傳格局,努力營(yíng)造有利于城市管理的宣傳導(dǎo)向和輿論氛圍,使新聞宣傳更好的服務(wù)于城市管理工作,從而持續(xù)推動(dòng)城市管理水平上新臺(tái)階。
上半年,城市管理工作雖然取得了階段性成果,但還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)和差距。我們決心在下一步的工作中,創(chuàng)新工作機(jī)制、改進(jìn)工作方法,不斷加快城市管理步伐,著力打造城市管理新亮點(diǎn)、新突破,把城市管理檔次提升到新的更高層次。
綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
一是提升市容市貌質(zhì)量,打造“秩序城市”。加快推進(jìn)城管執(zhí)法體制改革,理順各級(jí)城管執(zhí)法部門(mén)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)規(guī)定領(lǐng)域內(nèi)行政處罰權(quán)集中行駛,確保各項(xiàng)城市管理工作任務(wù)全面落實(shí);全面打響城市廣告牌匾整治“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,徹底消除廣告牌匾設(shè)置亂象,形成長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)管控機(jī)制;健全市區(qū)22條道路“路長(zhǎng)制”,逐步推行街面化執(zhí)法,真正發(fā)揮城管執(zhí)法專業(yè)隊(duì)伍作用,確保市容環(huán)境進(jìn)一步改善。
二是提升綠化水平,打造“綠色城市”。以鞏固國(guó)家園林城市創(chuàng)建成果為基礎(chǔ),努力提升市區(qū)園林綠化水平,中心城區(qū)做好國(guó)家園林城市部級(jí)抽查迎檢準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步構(gòu)筑生態(tài)綠色空間;加快推進(jìn)植物園二期、新星公園、濱河公園三期等公園和吉林大道、千童大道等綠化改造工程建設(shè),深入推進(jìn)園林綠化精細(xì)化管護(hù),提升景觀效果,強(qiáng)化補(bǔ)植完善、病蟲(chóng)害防治等工作,確保良好景觀效果。
三是提升城市功能,打造“幸福城市”。在完成2020年度197個(gè)老舊小區(qū)改造的基礎(chǔ)上,2020年度實(shí)施258個(gè)老舊小區(qū)改造,讓更多市民享受城市建設(shè)發(fā)展帶來(lái)的“紅利”;進(jìn)一步完善市區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu),建設(shè)新疆大道、佛山東路等市政項(xiàng)目;深入推進(jìn)公廁建設(shè)改造、建筑垃圾資源化利用、餐廚垃圾無(wú)害化處理等項(xiàng)目建設(shè);消除建成區(qū)內(nèi)水體黑臭;扎實(shí)做好2020年度“雙創(chuàng)雙服”工作,督導(dǎo)相關(guān)縣(市、區(qū))加快垃圾無(wú)害化處理項(xiàng)目建設(shè);做好道路、橋梁、照明、亮化等市政設(shè)施及“四舊”管網(wǎng)維護(hù)、維修工作,進(jìn)一步完善城市功能,提升市民生活質(zhì)量。
四是提升城市發(fā)展?jié)摿?,打造“海綿城市”。全面實(shí)施海綿城市三年行動(dòng)計(jì)劃,修復(fù)城市生態(tài),整治城市內(nèi)澇,強(qiáng)化道路、排水、公園、綠地等涉及海綿城市設(shè)施的建設(shè)、管理,切實(shí)保障海綿城市生態(tài)、城市防澇功能的整體發(fā)揮。
綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
1.打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是守住藍(lán)天。對(duì)我局負(fù)責(zé)的城建項(xiàng)目,嚴(yán)格落實(shí)“6+2個(gè)100%”、“兩個(gè)禁止”及省建筑施工揚(yáng)塵防治18條強(qiáng)化措施,繼續(xù)深化拓展“刷臉”考勤、視頻監(jiān)控制度,督促施工企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)大氣污染防治各項(xiàng)目標(biāo)措施;強(qiáng)化露天燒烤、渣土運(yùn)輸撒漏整治管控,加強(qiáng)餐飲業(yè)未正常使用油煙凈化處置設(shè)施的查處力度;深入推動(dòng)中心城區(qū)裸露土地補(bǔ)植。二是保住碧水。督導(dǎo)“四區(qū)一縣”城管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)排水戶的監(jiān)管;全面推進(jìn)中心城區(qū)高速圍合區(qū)內(nèi)小流津河、迎賓大道西渠等10條河道及南湖、唐莊子2個(gè)坑塘的治理,采取截污納管、清除底泥、生態(tài)修復(fù)等多種措施徹底消除水體黑臭,努力讓河道、坑塘長(zhǎng)治久潔。
2.打好文明城市創(chuàng)建攻堅(jiān)戰(zhàn)。強(qiáng)化“創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民”的工作理念,從問(wèn)題最為突出、最薄弱的環(huán)節(jié)抓起,著力解決“小廣告”、占道經(jīng)營(yíng)、噪聲擾民等影響城市形象的“頑疾固癥”;對(duì)照創(chuàng)建點(diǎn)位測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)“網(wǎng)格化”管理落地,確保每個(gè)點(diǎn)位都有人管、每一項(xiàng)任務(wù)都有人抓,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題無(wú)遺漏、治理無(wú)死角、監(jiān)管全覆蓋。
3.打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。圍繞加快補(bǔ)齊杏元村基礎(chǔ)設(shè)施短板、擴(kuò)寬群眾增收渠道,堅(jiān)持“社會(huì)參與、分類施策、建管并重、統(tǒng)籌推進(jìn)、村民受益”的原則,努力實(shí)現(xiàn)杏元村在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、基本公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的提升,構(gòu)建專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧“三位一體”扶貧格局,鼓勵(lì)企業(yè)、社會(huì)組織捐建道路等基礎(chǔ)設(shè)施,為杏元村全面實(shí)現(xiàn)小康打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),確保按期完成建設(shè)任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)村民共享改革發(fā)展成果的獲得感幸福感。同時(shí),積極履職盡責(zé),協(xié)助做好宋房子村精準(zhǔn)扶貧工作。
綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
按照辦公室“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要求,綜合科把學(xué)習(xí)放在首要位置,本著急用先學(xué)、實(shí)用自學(xué)的原則,結(jié)合科室實(shí)際,強(qiáng)化了四項(xiàng)學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)上級(jí)精神,主要學(xué)習(xí)了省委盧展工書(shū)記在省委辦公廳調(diào)研時(shí)的講話,科室內(nèi)部開(kāi)展了“三具兩基一抓手”、“四個(gè)重在”、“三平精神”等知識(shí)的學(xué)習(xí);二是學(xué)習(xí)實(shí)用技能,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用及辦公軟件操作技能,做到人人會(huì)操作,人人懂軟件;三是學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作,要求科室每位同志不能僅僅局限于寫(xiě)簡(jiǎn)單材料,還要有一定的公文寫(xiě)作能力;四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),主要是加強(qiáng)方案制作、會(huì)務(wù)安排、活動(dòng)籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
(二)抓管理,嚴(yán)格日常工作規(guī)范。
在日常工作中,科室人員牢固樹(shù)立“辦公室工作無(wú)小事”的責(zé)任意識(shí),牢記各項(xiàng)規(guī)章制度,哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫(xiě)在本上,記在心里。對(duì)接打的每個(gè)電話、收發(fā)的每個(gè)文件都要細(xì)心對(duì)待、謹(jǐn)慎處置、快速處理。嚴(yán)格工作程序,規(guī)范辦會(huì)流程,明確個(gè)人職責(zé),要求工作到位而不越位、不錯(cuò)位。要用大局的天平來(lái)衡量工作,分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會(huì)議通知、座次安排、會(huì)務(wù)接待,這些看似簡(jiǎn)單、一成不變的工作稍有不慎就會(huì)捅出大婁子,導(dǎo)致辦公室工作陷入被動(dòng)。對(duì)待日常工作,我們從不敢也不能掉以輕心,做到時(shí)刻保持清醒的頭腦,清晰的思路,厲練的作風(fēng)。
(三)抓重點(diǎn),力求工作取得新突破。
綜合科的工作涉及面廣,工作量大,要想取得成效,就要善于在被動(dòng)之中爭(zhēng)主動(dòng),抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)進(jìn)行突破。上半年,主要開(kāi)展了以下四個(gè)方面的工作:
一是改善了辦公環(huán)境,提升了隊(duì)伍素質(zhì)。為對(duì)外樹(shù)立市委辦公室首善機(jī)關(guān)良好形象,改善和美化辦公環(huán)境??剖野凑绽钪魅蔚闹甘?,更換了辦公桌椅,增添了綠植,懸掛了名家字畫(huà),辦公環(huán)境煥然一新,為來(lái)機(jī)關(guān)辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要,行政科還增配了電腦和打印復(fù)印一體機(jī)等設(shè)備,使每位同志都能上機(jī)操作,在提升個(gè)人能力的同時(shí)也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無(wú)形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念,提升了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力。
二是完善了各項(xiàng)規(guī)章流程。規(guī)范機(jī)關(guān)收文辦理制度,做到專人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)來(lái)文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作,做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。將機(jī)關(guān)內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進(jìn)行了重新登記編排。進(jìn)一步規(guī)范市委各種會(huì)議辦理流程,安排專人負(fù)責(zé)起草各類會(huì)議(活動(dòng))的籌備方案和會(huì)議(活動(dòng))通知。認(rèn)真做好了市委領(lǐng)導(dǎo)一周活動(dòng)預(yù)排的統(tǒng)計(jì)整理工作,市領(lǐng)導(dǎo)的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。
三是認(rèn)真細(xì)致做好會(huì)務(wù)接待工作。為切實(shí)做好會(huì)務(wù)接待工作,綜合科的同志們?cè)谌粘9ぷ髦姓J(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)接待方面的知識(shí),努力創(chuàng)新工作方法,高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項(xiàng)接待工作。為確保每次會(huì)務(wù)接待圓滿成功,我們進(jìn)一步完善了會(huì)務(wù)接待的組織程序,從會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置到路線安排、車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署。做到會(huì)前充分準(zhǔn)備、會(huì)中積極服務(wù)、會(huì)后及時(shí)總結(jié)。
計(jì)劃。
通過(guò)以下工作為市委機(jī)關(guān)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)和上級(jí)黨委決策的及時(shí)傳達(dá)貫徹提供了有力的保障。
回顧上半年的工作,雖然有很多活動(dòng)看似平?,嵥?,但件件又事關(guān)重大。下班后、節(jié)假日常常會(huì)有會(huì)議、活動(dòng)需要通知,這就要求同志們要有奉獻(xiàn)意識(shí)、犧牲精神,要能舍小家,顧大局。每遇到這種工作,科室人員都能做到迅速到崗,各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。
前段時(shí)間,為促進(jìn)工作開(kāi)展,市里加強(qiáng)了我辦的中層力量,科室內(nèi)部也有了一定的調(diào)整。崔濤、王耿到了新的崗位,鵬飛、樊杰兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的同志為科室增添了新的力量。從近期工作情況來(lái)看,我們科室也有一些工作需要進(jìn)一步改善。一是要進(jìn)一步提高全員的業(yè)務(wù)水平??剖胰藛T不僅僅要精通本科室各項(xiàng)工作,還要向兄弟科室學(xué)習(xí)多方面的業(yè)務(wù)知識(shí),使自己成為多面手。二是要進(jìn)一步拓寬工作視野。不僅要把室內(nèi)工作做好,還要多走出去,到委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,在調(diào)研中挖掘問(wèn)題、解決問(wèn)題,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)用提高。三是要進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)。改變過(guò)去存在的“只求過(guò)得去,不求過(guò)的硬”的.思想,不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,精益求精。
二、下半年工作計(jì)劃。
下半年,我們將按照辦公室“四加強(qiáng),兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的要求,圍繞“黨性”、“宗旨”、“全局”、“樞紐”、“服務(wù)”、“責(zé)任”、“嚴(yán)格”、“運(yùn)作”這八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),把各項(xiàng)精神落到實(shí)處,深刻領(lǐng)會(huì),準(zhǔn)確掌握科學(xué)方法,切實(shí)提高工作質(zhì)量。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力建設(shè),不斷提高自身素質(zhì)。要求科室同志樹(shù)立學(xué)習(xí)只有終身沒(méi)有終點(diǎn)、只有畢生沒(méi)有畢業(yè)的理念,把工作學(xué)習(xí)化,休閑學(xué)習(xí)化,生活學(xué)習(xí)化,以旺盛的求知欲推動(dòng)作風(fēng)的養(yǎng)成和能力的提升。在積極參加集中學(xué)習(xí)的同時(shí),我們還要認(rèn)真抓好自學(xué),學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)等重要思想理論,今年下半年計(jì)劃學(xué)習(xí)《第五項(xiàng)修煉》、《務(wù)實(shí)求理》、《辯證法隨談》等幾本書(shū)。在學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,根據(jù)科室工作需要,引導(dǎo)同志們積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),如《機(jī)關(guān)公文處理工作選編》提升個(gè)人的知識(shí)水平。從而在學(xué)習(xí)中找理念、找方法,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,以知識(shí)開(kāi)闊視野,進(jìn)一步提高實(shí)際工作能力。
(二)加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè),努力提升運(yùn)作能力。按照綜合科的職責(zé)定位,立足全局、當(dāng)好樞紐、扛起責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行、切實(shí)提高運(yùn)作水平。要在運(yùn)作上多下功夫,工作中要多點(diǎn)思考,多點(diǎn)行動(dòng),多點(diǎn)服務(wù),多點(diǎn)表率,力爭(zhēng)在學(xué)習(xí)中持續(xù)提升,在日常工作中尋求突破,在接待服務(wù)中力求創(chuàng)新,不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作。按照辦公室規(guī)范化建設(shè)的要求,進(jìn)一步對(duì)科室各項(xiàng)工作程序細(xì)化,使科室全體同志進(jìn)一步明確各自工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,避免了工作的隨意性和盲目性。同時(shí),狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開(kāi)展,樹(shù)立制度就是執(zhí)行力的理念。
(三)加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè),不斷提高會(huì)務(wù)接待工作水平。要增強(qiáng)服務(wù)準(zhǔn)確性,高標(biāo)要求,樹(shù)立零差錯(cuò)理念,要在求效上多下功夫,以求真、求實(shí)為前提,以求效為目的,把對(duì)面上的要求具體化為對(duì)各個(gè)局部的要求,把對(duì)科室的要求具體化為對(duì)每個(gè)工作人員的要求,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決,一件工作一件工作的落實(shí)。堅(jiān)持會(huì)務(wù)接待抓細(xì)致的工作思路,對(duì)各項(xiàng)接待會(huì)務(wù)工作做到安排深入細(xì)致,方案詳細(xì)周全,具體工作落實(shí)到人,明確責(zé)任。加快工作節(jié)奏,對(duì)定下來(lái)的事狠抓落實(shí),雷厲風(fēng)行,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。積極學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷提高會(huì)務(wù)服務(wù)水平。
(四)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè),確??剖腋黜?xiàng)工作再上臺(tái)階。要善于打破思維定勢(shì),敢于突破常規(guī)舊習(xí),不斷總結(jié)探索規(guī)律,善于抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,改進(jìn)工作方式方法,積極適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求。努力創(chuàng)新工作機(jī)制,完善工作流程,在收文流程,辦會(huì)流程等方面力求有所創(chuàng)新,取得進(jìn)步。
以上是本人代表綜合科向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做的簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
20xx年,根據(jù)高樂(lè)山鎮(zhèn)綜治委和城中社區(qū)的工作部署,今年本中心綜治工作總的要求和目標(biāo)是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,關(guān)注民生,服務(wù)社會(huì),提高公眾安全感和滿意度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以提升新形勢(shì)下群眾工作水平為抓手,大力化解社會(huì)矛盾,集中整治突出治安問(wèn)題,強(qiáng)化社會(huì)管理創(chuàng)新,進(jìn)一步夯實(shí)綜治基層基礎(chǔ),最大限度地增加社會(huì)安全感,最大限度地減少社會(huì)不和諧因素,努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,推動(dòng)社會(huì)管理綜合治理上一個(gè)新臺(tái)階。
貫徹落實(shí)《中央政法委、中央維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法的意見(jiàn)》工作要求,以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),以鞏固深化平安建設(shè)為載體,以解決人民群眾反映突出的治安問(wèn)題為重點(diǎn),加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,全面提升社會(huì)管理綜合治理工作水平,加快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確責(zé)任人,化解措施、辦結(jié)時(shí)限,因案施策、逐案化解,努力做到全年“三個(gè)不發(fā)生”(無(wú)上訪、無(wú)入室盜竊、無(wú)安全事故)。
(二)預(yù)防為主,防治結(jié)合。著力抓好源頭預(yù)防,完善“矛盾糾紛大排查大調(diào)解機(jī)制”,堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭,把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)矛盾糾紛各種解決方式的銜接配合,積極疏導(dǎo)、調(diào)節(jié)社會(huì)不良情緒,預(yù)防危害社會(huì)事件的發(fā)生。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督,重點(diǎn)排查。抓好矛盾糾紛排查化解工作,重點(diǎn)排查、分析涉及單位職工和社會(huì)群眾切身利益并可能影響穩(wěn)定的人和事。進(jìn)一步完善矛盾排查調(diào)解工作機(jī)制,推進(jìn)矛盾排查調(diào)解工作常態(tài)化、行業(yè)化。加強(qiáng)對(duì)要害部位的安全排查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整治,在源頭上消除安全隱患。廣泛開(kāi)展周查月評(píng)工作。防范和打擊邪教組織。
(四)扎實(shí)開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng),重點(diǎn)建設(shè)“平安單位”活動(dòng),人民群眾治安滿意度達(dá)90%以上。
(五)完善人防、物防、技防措施,嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)管理制度,落實(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
(六)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。要認(rèn)清形勢(shì),高度重視綜治工作。我們必須保持清醒的頭腦,增加憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),高度重視綜治工作,全力維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定。有針對(duì)性地開(kāi)展社會(huì)管理綜合治理宣傳活動(dòng),學(xué)習(xí)借鑒其他單位好的經(jīng)驗(yàn)做法,不斷開(kāi)闊視野,拓寬思路,努力打造平安中心。
(一)嚴(yán)格實(shí)行綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,切實(shí)承擔(dān)起保平安、促和諧的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)行社會(huì)管理綜合治理一票否決,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和當(dāng)事人責(zé)任。實(shí)行安全生產(chǎn)事故否決,中心主任為第一責(zé)任人。做到綜治維穩(wěn)工作制度上墻,平常工作運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等檔案資料齊全。
(二)積極開(kāi)展綜治宣傳月活動(dòng),制定方案,進(jìn)行小結(jié)。
(三)對(duì)矛盾糾紛排查調(diào)處和綜治、安全工作情況實(shí)行月報(bào)制度。
(四)部署開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),制定活動(dòng)方案,進(jìn)行小結(jié),形成材料。
(五)對(duì)上半年綜治工作進(jìn)行總結(jié),形成匯報(bào)材料。
(六)做好20xx年度綜治目標(biāo)管理考評(píng)評(píng)比工作,總結(jié)全年綜治工作,形成匯報(bào)材料。
綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
xx年是公司發(fā)展取得較大突破的一年,各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。作為公司的綜合職能部門(mén),綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的協(xié)作下,努力工作,從適應(yīng)公司發(fā)展要求出發(fā),較好地完成了規(guī)章制度、人事勞資、后勤服務(wù)等多方面的任務(wù),特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)制度管理以及在推行部門(mén)月度計(jì)劃與考核管理等方面做了較多的工作,并取得了一定的成績(jī),基本完成了部門(mén)責(zé)任目標(biāo)。
現(xiàn)將20xx年綜合管理部工作總結(jié)如下:
20xx年綜合管理部緊緊圍繞公司全年工作目標(biāo),結(jié)合本部門(mén)工作職責(zé),以規(guī)章制度、招聘培訓(xùn)、后勤管理、企業(yè)文化宣傳等工作為中心,積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),各個(gè)方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。
(一)建立健全規(guī)章制度,梳理工作流程
規(guī)章制度是公司的"法典"。為提升公司的管理水平,增強(qiáng)各項(xiàng)工作的規(guī)范性,我部結(jié)合公司實(shí)際情況,在20xx年先后制定、完善了《會(huì)議管理制度》、《人事管理流程》、《考勤、請(qǐng)(休)假管理制度》、《合同管理制度》、《檔案管理制度》、《車輛管理辦法》、《辦公用品及招待用品管理規(guī)定》、《部門(mén)月度計(jì)劃與考核規(guī)定》、《辦公室日常管理規(guī)范》等一系列規(guī)章制度,使各項(xiàng)有據(jù)可依,減少錯(cuò)誤環(huán)節(jié)的出現(xiàn),保障工作順利進(jìn)行,為公司形成管理制度化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,推進(jìn)各項(xiàng)工作的高效率、高質(zhì)量向前發(fā)展提供了有力的制度保障。同時(shí),我部還加大制度的推行和執(zhí)行力度,要求各部門(mén)組織專題會(huì)議學(xué)習(xí)公司下發(fā)的規(guī)章制度,促使員工能夠深層次地理解公司規(guī)章制度,提高對(duì)規(guī)章制度的重視程度。扭轉(zhuǎn)公司員工不按制度辦事的工作習(xí)慣,培養(yǎng)員工依規(guī)行事的工作作風(fēng)。
(二)規(guī)范合同、檔案管理
合同、檔案是公司行政辦公和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可缺少的要素,為了進(jìn)一步規(guī)范合同、檔案管理,保證各類類檔案、文件資料不遺失,綜合管理部制定了《合同管理制度》、《檔案管理制度》,明確了相關(guān)流程和管理規(guī)范。為方便合同、檔案的查閱,我部對(duì)公司合同檔案進(jìn)行了全面的整理、分類、統(tǒng)一的編號(hào),并制定了的電子目錄,規(guī)范了合同、檔案的歸檔、借閱的相關(guān)流程和手續(xù)。真正做到了手續(xù)程序化,管理規(guī)范化。
(三)建立部門(mén)月度計(jì)劃與考核制度
績(jī)效管理的變革是今年綜合管理部的重點(diǎn)工作,是公司健康發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)鍵。公司原先的績(jī)效考核制度不盡合理,績(jī)效考核流于形式。在征求公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后,我部從公司的實(shí)際情況出發(fā),建立了以部門(mén)為考核單位的月度考核制度,并成立績(jī)效考核小組。在制度試行期間,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)月度計(jì)劃與考核制度部分條款進(jìn)行修改和調(diào)整。從新考核制度實(shí)施的這幾個(gè)月來(lái)看,各部門(mén)對(duì)績(jī)效考核工作的重視度明顯提高,工作緊迫感進(jìn)一步加強(qiáng),工作效率明顯提高,績(jī)效考核的效果逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。
(四)提高薪資水平,改善福利待遇
1、工資:今年x月對(duì)員工工資進(jìn)行了較大范圍的調(diào)整,同時(shí)將工齡工資由x元/年/月提高至x元/年/月,a公司和b公司業(yè)全年分別發(fā)放工資x萬(wàn)元和x萬(wàn)元,c公司發(fā)放工資x萬(wàn)元,總計(jì)年發(fā)放工資x萬(wàn)元。
2、福利:對(duì)公司公積金繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整,同時(shí)社保繳費(fèi)基數(shù)由原來(lái)的x元提高至x元。a公司和b公司繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)分別為x萬(wàn)x萬(wàn)元,公積金分別為x萬(wàn)元和x萬(wàn)元,c公司繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和公積金分別為x萬(wàn)元和x萬(wàn)元。20xx年員工工作餐、春節(jié)禮品、三八婦女節(jié)慰問(wèn)金、五一勞動(dòng)節(jié)禮金、端午節(jié)禮品、部分人員防暑降溫費(fèi)、員工體檢費(fèi)用、中秋國(guó)慶禮金、結(jié)婚生育金、奠儀金、生日蛋糕卡、結(jié)婚生育金等,總計(jì)x萬(wàn)元。
(五)開(kāi)拓多種招聘渠道
綜合部根據(jù)公司發(fā)展的需求,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘、員工介紹、獵頭推薦等多種渠道,廣納賢士,吸納各類專業(yè)技術(shù)人才。在人力選用方面,綜合部嚴(yán)把人才質(zhì)量關(guān),做到唯德、唯才是用。為建設(shè)一支管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的人才隊(duì)伍,從個(gè)人資料的審核、面試、試用,再到錄用,層層把關(guān)、嚴(yán)格程序,提高了人才錄用的質(zhì)量,并通過(guò)調(diào)查走訪、不定期交談等多種方式,想方設(shè)法使人才留得住、用得上。同時(shí)我們也積極為員工提供良好的工作、生活環(huán)境,調(diào)動(dòng)其工作積極性,使之全身心投入到工作中來(lái)。我部根據(jù)公司的實(shí)際情況制定了《人事管理流程》,明確了招聘、面試、錄用審批、轉(zhuǎn)正考核等一系列人事管流程,規(guī)范了員工檔案管理,使人才隊(duì)伍建設(shè)逐步趨于正規(guī)。
(六)推進(jìn)人力資源工作
對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō),人是決定因素。管理好了人,才能管好企業(yè);合理、有效地開(kāi)發(fā)了人的主觀能動(dòng)性和積極性,才能辦好企業(yè)。獎(jiǎng)懲機(jī)制能激活人的潛能,約束員工行為,展示榜樣的力量,對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,是不可或缺的元素之一。年初開(kāi)展了"優(yōu)秀員工評(píng)選"工作工作。通過(guò)優(yōu)秀員工的評(píng)選,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,徹底打破平均主義和"干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣"的一系列問(wèn)題,調(diào)動(dòng)了全司員工的工作熱情、激發(fā)全體員工創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的工作積極性。同時(shí)今年下半年,我部施行了《考勤、請(qǐng)(休)假管理制度》,并將該制度與薪酬制度相結(jié)合,規(guī)范了員工上下班時(shí)間。
(七)做好和完善日常工作
綜合管理部涉事面廣,工作復(fù)雜,稍有疏松,就可能有失職責(zé)。為此,我們只能傾心傾力,全力而為。一是做好公司領(lǐng)導(dǎo)"參謀部"。今年以來(lái),我部積極參加與公司有關(guān)的各類會(huì)議,并做好對(duì)重大決策、重要工作部署、重大決定事項(xiàng)的記錄和整理工作;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)予以積極貫徹執(zhí)行,對(duì)各部門(mén)及和員工反映的突出問(wèn)題予以及時(shí)的處理,較好地推動(dòng)了公司有關(guān)重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。二是做好固定資產(chǎn)"管理人"。9月份和12月份,我們對(duì)公司所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了兩次盤(pán)點(diǎn)登記,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào),同時(shí),完善了固定資產(chǎn)制度,做到了登記有臺(tái)賬,有數(shù)目,大宗物質(zhì)采購(gòu)有審批,管理有明確的責(zé)任人。三是做好公文"傳遞員"。對(duì)于各部門(mén)呈報(bào)的各類文件,我部及時(shí)呈送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),盡量減少文件流轉(zhuǎn)過(guò)程的時(shí)間,提高工作效率。四是做好員工"服務(wù)員"。首先是做好辦公用品的購(gòu)臵和發(fā)放,及時(shí)申報(bào)采購(gòu)所需辦公用品,保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,防止鋪張浪費(fèi)。其次是進(jìn)一步完善了車輛管理制度,認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理,切實(shí)保證了公司各部門(mén)正常工作用車的需要。再次是全力做好各項(xiàng)重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布臵和落實(shí)。最后是確保員工能夠吃上新鮮、可口的飯菜,使員工有飽滿、充沛的精力投入工作努力為員工提供周到、細(xì)致、體貼的后勤服務(wù)。
一年來(lái),綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,積極努力地做好本職工作,但對(duì)照部門(mén)職能要求以及公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,整個(gè)工作離責(zé)任目標(biāo)要求和公司工作要求還存在一定的差距?;仡?0xx年的工作,工作中遇到到了一些問(wèn)題,也看到了存在的不足,主要表現(xiàn)及原因如下:
(一)對(duì)員工的培訓(xùn)不夠
由于公司搬遷,受到場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)等各方面因素的影響,今年員工培訓(xùn)工作沒(méi)有落實(shí)到位。
(二)工作意識(shí)有待提高
工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng),工作效率亟待進(jìn)一步提高,在公司辦公事務(wù)等工作上還須加強(qiáng)。服務(wù)意識(shí)、靈活變通意識(shí)、分工協(xié)調(diào)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、自律意識(shí)都還有待提高。
(三)文化宣傳工作有待加強(qiáng)
由于人手等各方面的原因,文化宣傳工作一直是我部的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。目前公司網(wǎng)站是公司對(duì)外宣傳的重要窗口,然而,公司網(wǎng)站的更新不夠及時(shí),且相關(guān)的宣傳報(bào)道非常少。
(四)缺乏員工文化活動(dòng)
文化娛樂(lè)活動(dòng)是提高企業(yè)凝聚力、增強(qiáng)員工活力和工作效率的重要方法。本年除拓展培訓(xùn)外,公司基本上沒(méi)有員工的文化活動(dòng)。
(一)唯才是舉,進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍工作
為適應(yīng)公司化發(fā)展需求,滿足各崗位的需要,綜合部將通過(guò)多種渠道招賢納士,充實(shí)公司人才隊(duì)伍,強(qiáng)化各類專業(yè)人才儲(chǔ)備。同時(shí),完善人員考核機(jī)制,結(jié)合公司文件精神、依照相關(guān)考核機(jī)制、配合相關(guān)部門(mén)做好考核工作,為公司的健康發(fā)展提供保障。一是重點(diǎn)加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍培養(yǎng)。對(duì)后備人才實(shí)行綜合考核、跟蹤考察、動(dòng)態(tài)管理;二是重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè),要把有能力的人用起來(lái)、留下來(lái)、有序流動(dòng)起來(lái);三是加快人才引進(jìn)工作,不斷促進(jìn)人員結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化。
(二)穩(wěn)中有進(jìn),進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)
根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)一步打造具有本行業(yè)、本企業(yè)特色的企業(yè)文化,從而形成自己的管理風(fēng)格和道德規(guī)范,從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)并合理配臵有助于企業(yè)文化建設(shè)的積極因素:首先,努力完善推廣企業(yè)文化的各項(xiàng)機(jī)制。通過(guò)明確的目標(biāo)、有力的措施、濃厚的氛圍、精細(xì)的運(yùn)作、自覺(jué)的行為,形成深厚的文化底蘊(yùn);其次,營(yíng)造濃郁的宣傳氛圍。通過(guò)各類宣傳渠道,運(yùn)用正確的引導(dǎo)方式,著力提升企業(yè)的整體形象,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境我們要把公司的理念、精神及戰(zhàn)略構(gòu)想等滲透到基層員工的內(nèi)心深處,使之變?yōu)槠髽I(yè)及員工的精神風(fēng)貌,成為企業(yè)共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范。
(三)提高能力,認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)工作
員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)公司整體需要和員工的需求編制年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系。
(四)鞏固基礎(chǔ),進(jìn)一步規(guī)范辦公室日常管理
明確崗位職責(zé)、落實(shí)具體責(zé)任,要求綜合管理部全體人員做到嚴(yán)謹(jǐn)有序、服務(wù)第一。同時(shí),在公司加強(qiáng)內(nèi)部作風(fēng)整頓工作,并使之持久地堅(jiān)持下去,營(yíng)造良好的工作氛圍。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高員工工作效率和工作的主動(dòng)性、積極性。
總之,作為公司的窗口部門(mén),綜合管理部將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),努力趕追公司發(fā)展步伐。我們堅(jiān)信,凝聚產(chǎn)生希望,團(tuán)結(jié)誕生力量,綜合部工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)。我們將始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,為公司的飛速發(fā)展做好后勤保障,為公司的強(qiáng)勢(shì)崛起貢獻(xiàn)自己的力量。
新的一年里,我們繼續(xù)改進(jìn)和提高,繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),我們將以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在個(gè)部門(mén)的相互配合支持下,將20xx年將綜合管理部的管理水平提高一個(gè)新臺(tái)階。
綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),班主任的中心工作為重心,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,通過(guò)開(kāi)展富有兒童情趣的各種教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵(lì)、自我教育、自我管理的能力,積極探索個(gè)性培養(yǎng)的途徑。
本班本學(xué)期共有人,其中男生人,女生人。經(jīng)過(guò)去年一年的接觸,對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)以及各方面情況有較深的了解,絕大多數(shù)的學(xué)生在守紀(jì)方面的習(xí)慣較好,但也存在一些不足的方面。衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成還有待于提高,大多數(shù)學(xué)生不敢大膽發(fā)言,班干部不敢大膽負(fù)責(zé),管理方法有待提高,所有這些都是本學(xué)期班級(jí)工作的重點(diǎn)。
1、通過(guò)各種途徑貫徹執(zhí)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。
2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績(jī)。
3、抓好班級(jí)的紀(jì)律,重點(diǎn)做好“培優(yōu)補(bǔ)差”的工作。
4、結(jié)合“三八”等各種節(jié)日及利用班會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)和尊敬父母的教育。
5、加強(qiáng)安全教育,利用晨會(huì)、集會(huì)、黑板報(bào)等形式,開(kāi)展安全知識(shí)教育。在平時(shí)多深入了解學(xué)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,鏟除隱患,確保學(xué)生安全。
6、認(rèn)真做好兩操,開(kāi)展有益、健康的課間活動(dòng)。
7、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系。學(xué)校的工作離不開(kāi)家長(zhǎng)的支持,比如假日活動(dòng)收費(fèi),這些都需要家長(zhǎng)的支持。只有取得了家長(zhǎng)的信任,我們班主任的各項(xiàng)工作才能順利開(kāi)展。
1,充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的,什么是不對(duì)的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級(jí)設(shè)立"小小監(jiān)督崗",專門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,并在晚點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行一日總結(jié),通過(guò)監(jiān)督崗的匯報(bào),評(píng)出"最佳拇指獎(jiǎng)"。對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥,指導(dǎo),加強(qiáng)教育。
2,合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節(jié),國(guó)慶節(jié),少先隊(duì)建隊(duì)日和元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì),使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛(ài)國(guó)主義情感。同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生活。
3,充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體。
1、課堂紀(jì)律。首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是"說(shuō)到就要做到。"。
2、課間紀(jì)律。課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。使學(xué)生既健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴(kuò)大交流的空間。同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地,寓教于樂(lè)。
綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
一年來(lái),在局黨組和上級(jí)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及其他科室大力支持配合下,本科室工作有條不紊進(jìn)行,現(xiàn)將20xx年的工作作如下總結(jié):
始終貫徹“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,面向社會(huì)實(shí)施“陽(yáng)光作業(yè)”,認(rèn)真做好公開(kāi)考錄人員工作,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范人員“入口”關(guān),并積極探索招考新舉措。在每次公開(kāi)招考工作人員過(guò)程中,科學(xué)編制錄用計(jì)劃和設(shè)定資格條件,尊重用人單位意見(jiàn),認(rèn)真協(xié)調(diào)和溝通,結(jié)合實(shí)際情況,制定出公開(kāi)考錄工作人員的工作實(shí)施方案,并通過(guò)各種媒體信息及時(shí)向社會(huì)公布。
1、公務(wù)員考錄工作。我科室主要承擔(dān)xx區(qū)政府口公務(wù)員報(bào)考工作。
今年,根據(jù)省市統(tǒng)一安排,我區(qū)機(jī)關(guān)在需求計(jì)劃基礎(chǔ)上、通過(guò)資格審查、筆試、資格復(fù)審、面試、體檢、考核等環(huán)節(jié),為區(qū)司法局、區(qū)體育局、區(qū)教育局、區(qū)文化市場(chǎng)行政執(zhí)法大隊(duì)4家單位考錄了4名公務(wù)員。同時(shí),xx年公務(wù)員考錄工作已啟動(dòng),我區(qū)2家單位需求3名公務(wù)員,其中體育局1名、司法局2名,現(xiàn)該項(xiàng)工作已完成報(bào)名和資格審查。
2、xx年事業(yè)單位考錄工作。
今年,我科室集中公開(kāi)招聘事業(yè)單位工作人員一次,為區(qū)中心區(qū)、鎮(zhèn)(街道)等13家事業(yè)單位招收工作人員31人。協(xié)助指導(dǎo)衛(wèi)生局、教育局公開(kāi)招聘衛(wèi)生醫(yī)療工作人員和中小學(xué)教師2次,其中醫(yī)療系統(tǒng)新招收40人,教育系統(tǒng)新招教師116人。公開(kāi)選調(diào)4次,為區(qū)環(huán)保局、區(qū)體育局、區(qū)科技局、城市中心區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)指揮部、區(qū)水利局等5家單位選調(diào)事業(yè)單位工作人員6人。另外,全區(qū)統(tǒng)一組織的由13家事業(yè)單位聯(lián)合公開(kāi)招聘38名事業(yè)編制工作人員工作已經(jīng)進(jìn)入政審階段。
3、大學(xué)生村官助理考錄工作。
今年繼續(xù)推行實(shí)施大學(xué)生村官助理考錄工作。在組織部合定計(jì)劃數(shù)的基礎(chǔ)上,能過(guò)報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、考察等環(huán)節(jié),共錄取了59名優(yōu)秀大學(xué)生村官助理。為我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)注入了新鮮血液。
根據(jù)有關(guān)調(diào)配原則和程度,嚴(yán)格審查把關(guān),為各用人單位配齊配強(qiáng)工作人員,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高用人單位整體戰(zhàn)斗力。全年辦理各類人員調(diào)配手續(xù)76人次。
完成上年度全區(qū)政府口、事業(yè)單位一般干部年度績(jī)效考核2496人。按照xx省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則,結(jié)合x(chóng)x區(qū)實(shí)際,進(jìn)一步健全和完善考核辦法,注重平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合,客觀公正確定考核等次,及時(shí)反饋考核結(jié)果,并兌現(xiàn)年終考核獎(jiǎng)金。對(duì)政紀(jì)黨紀(jì)處分人員及廉政指數(shù)不達(dá)標(biāo)人員進(jìn)行離崗培訓(xùn),人數(shù)達(dá)11人。
爭(zhēng)取20xx年度xx市“新世紀(jì)551人才工程”人員“扶工扶農(nóng)”活動(dòng)科研項(xiàng)目一次,我區(qū)的xx市神鹿種業(yè)有限公司關(guān)于玉米新品種的引進(jìn)及試種獲得推廣項(xiàng)目資金xxx元。完成申報(bào)并推薦森馬集團(tuán)參加xx省重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)遴選工作。
申報(bào)20xx年度引進(jìn)國(guó)外專家項(xiàng)目需求2家(xx東化實(shí)業(yè)公司、立峰集團(tuán)有限公司)。
新辦理高中初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任手續(xù)58人次,其中高級(jí)3人,中級(jí)18人,初級(jí)37人。
按照省、市的工作部署與要求,繼續(xù)推行公務(wù)員登記工作和參公單位申報(bào)工作。
1、今年,我區(qū)8家原已參照公務(wù)員法管理機(jī)關(guān)(單位)重新上報(bào)參公,并完成56名參照公務(wù)員管理工作人員登記工作。
2、第一批遺留未登記的5名公務(wù)員已完成登記工作。
3、完成新錄用轉(zhuǎn)正的7名公務(wù)員和9名軍轉(zhuǎn)安置公務(wù)員登記工作。
4、按照省市統(tǒng)一部署,已完成區(qū)移民辦、區(qū)供銷社等兩家單位參公工作,下步將進(jìn)行人員登記工作。另外已上報(bào)審管辦、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、防旱防汛辦、駐杭辦等單位參公的審批,該工作現(xiàn)正在審批之中。
在市統(tǒng)一組織安排下,我科室順利的完成了上級(jí)下達(dá)的2名副團(tuán)職以下干部的安置工作,并就“政轉(zhuǎn)企”和企業(yè)“軍轉(zhuǎn)干部”進(jìn)行了春節(jié)慰問(wèn)工作。
事業(yè)單位工作人員的聘用制的實(shí)施是干部人事制度改革的一個(gè)重要組成部分,我們充分認(rèn)識(shí)這一制度的重要性,為進(jìn)一步完善我區(qū)事業(yè)單位聘用制管理制度,按照溫甌人勞[xx]36號(hào)文件精神,結(jié)合我區(qū)事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)比例和崗位設(shè)置方案及核定編制,嚴(yán)格審查聘用合同,并進(jìn)行鑒證,xx年鑒證合同408份。
按照上級(jí)有關(guān)紀(jì)律懲戒文件規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中受黨紀(jì)、政紀(jì)處分和刑事處罰人員的管理,加大懲戒力度,確保工作人員的'純潔性,促進(jìn)工作人員干凈辦事、干凈做人,維護(hù)黨紀(jì)、政紀(jì)的尊嚴(yán)。今年辦理辭職手續(xù)2人次,解除合同手續(xù)6人,緩刑期滿審驗(yàn)合格1人。
根據(jù)《xx省公務(wù)員培訓(xùn)“xx”規(guī)劃》要求,以及中共xx省委組織部xx省人事廳《關(guān)于在全省公務(wù)員中開(kāi)展更新知識(shí)培訓(xùn)的通知》(浙人發(fā)[xx]112號(hào))和《xx區(qū)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實(shí)施意見(jiàn)》(甌委發(fā)[xx]47號(hào))的精神,圍繞我區(qū)“xx”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),根據(jù)區(qū)委提出加快新型城市化和新農(nóng)村建設(shè),加快社會(huì)發(fā)展和民生改善,凝心聚力、克難攻堅(jiān),致力打造“一城四區(qū)”,著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的部署要求,以素質(zhì)教育為基礎(chǔ),以能力建設(shè)為核心,以培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)知識(shí)更新,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍。對(duì)全區(qū)各級(jí)公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理機(jī)關(guān)(單位)工作人員分批進(jìn)行公務(wù)員更新知識(shí)培訓(xùn),共設(shè)《公共危機(jī)應(yīng)急管理》、《組織行為學(xué)》、《法治xx與和諧社會(huì)建設(shè)》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等四門(mén)課程。xx年已培訓(xùn)486名;同時(shí),做好離崗培訓(xùn)的組織工作。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排,我們組織11名年度考核基本稱職和不稱職的公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員參加市里組織離崗培訓(xùn),組織11名新任公務(wù)員初任培訓(xùn),并將培訓(xùn)結(jié)果及時(shí)反饋到各個(gè)單位。還做好新考錄的農(nóng)村和社區(qū)工作人員上崗培訓(xùn)工作,xx年11月份,我們配合組織部對(duì)59名新考錄的農(nóng)村和社區(qū)工作人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),通過(guò)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí),為他們今后參加新農(nóng)村建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)工作實(shí)際,抓好辦公室內(nèi)部建設(shè),充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)、服務(wù)作用。
辦公室是公司綜合管理部門(mén)。它的基本任務(wù)是:在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全辦公室基礎(chǔ)管理制度,負(fù)責(zé)集中采購(gòu)、車輛調(diào)度、社區(qū)文化、文件檔案及機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。力爭(zhēng)發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,發(fā)揮傳遞信息、研究政策、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用。
辦公室的一切工作要有利于堅(jiān)持突出服務(wù)宗旨辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定辦公室的一切工作要有利于提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理水平,不斷改進(jìn)工作方法。強(qiáng)化內(nèi)部管理,圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。樹(shù)立敬崗愛(ài)業(yè)精神,提高工作效率。
一、加強(qiáng)辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)與服務(wù)
建立辦公室定期例會(huì)制度,完善內(nèi)部管理,確定每個(gè)崗位,每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時(shí),營(yíng)造健康的工作環(huán)境,自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體利益,整體形象,不貪功、不諉過(guò),不拆臺(tái)、不越位,顧大局、識(shí)大體。牢固樹(shù)立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),按照領(lǐng)導(dǎo)要求,綜合協(xié)調(diào)好機(jī)關(guān)事物。堅(jiān)持原則,注意方法,態(tài)度謙虛,以理服人。
二、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作
在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。機(jī)關(guān)各項(xiàng)文件材料,力求及時(shí)、準(zhǔn)確,優(yōu)質(zhì)、高效。
搶修危房工作,組織危房普查,制定修繕計(jì)劃,召開(kāi)修繕工作會(huì)議,落實(shí)危房搶修任務(wù)。機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)工作;檔案管理工作:做好人事檔案的管理、轉(zhuǎn)遞、利用等各項(xiàng)工作。做好上級(jí)有關(guān)部門(mén)安排的臨時(shí)性工作。
1、深入基層,調(diào)查研究,加強(qiáng)工作計(jì)劃性,突出重點(diǎn),有的放矢。
2、加強(qiáng)科室建設(shè),樹(shù)立敬崗愛(ài)業(yè)精神,分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,責(zé)任到人,注重工作效果。
3、樹(shù)立全局觀念,密切同科室間的配合,虛心聽(tīng)取基層和科室意見(jiàn),努力改進(jìn)工作,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。
綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
整合綜合部?jī)?nèi)部資源,提高工作效率。根據(jù)服務(wù)站對(duì)綜合部得調(diào)整,整合綜合部得內(nèi)部資源,從新確定部門(mén)內(nèi)部人員工作內(nèi)容,相應(yīng)的進(jìn)行崗位調(diào)整,明確個(gè)人的工作范圍和職責(zé)。
綜合部作為服務(wù)站的核心部門(mén),兼具著服務(wù)與管理的職能,是各部門(mén)的橋梁紐帶,綜合部的工作相對(duì)瑣碎復(fù)雜,但主要是配合站長(zhǎng)對(duì)服務(wù)站的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,妥善處理好服務(wù)站的各項(xiàng)工作,更好的為同學(xué)們服務(wù)。
綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務(wù)效率的高低,直接影響著各部門(mén)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),直接或間接的影響服務(wù)站總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,我部將做好以下本職工作:
1、值班考勤:
及時(shí)制定出本學(xué)期值班簽到表,考勤表,以保證值班工作及時(shí)、有序地開(kāi)展。同時(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)整個(gè)服務(wù)站值班的考勤工作,對(duì)值班情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理,而且今年會(huì)保證值班的質(zhì)量,嚴(yán)抓簽到后但不值班的這種現(xiàn)象,來(lái)提高工作效率!
2、文檔管理:
在這一學(xué)期綜合部仍由專人負(fù)責(zé)服務(wù)站日常文件的印發(fā)與管理。同時(shí)以書(shū)面和電子檔兩種方式進(jìn)行統(tǒng)一及時(shí)的整理與存檔。進(jìn)一步規(guī)范文檔格式與文件管理。做到所有公務(wù)文件具有統(tǒng)一格式與樣板,全面實(shí)現(xiàn)服務(wù)站文件管理規(guī)范化,統(tǒng)一化。
3、事務(wù)通知:
及時(shí)傳達(dá)老師及各部長(zhǎng)的各類通知,使信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到各部門(mén),方便工作正常開(kāi)展。應(yīng)急機(jī)制的制作與初步宣傳。制作站員空閑時(shí)間表,使人力資源的調(diào)度達(dá)到化,提高服務(wù)站的工作效率。
4、書(shū)寫(xiě)招聘信息
本學(xué)期書(shū)寫(xiě)招聘信息是綜合部工作的重要組成部分,綜合部將及時(shí)書(shū)寫(xiě)招聘信息以確保招聘會(huì)的順利進(jìn)行,同時(shí)做到書(shū)寫(xiě)格式正確、書(shū)寫(xiě)內(nèi)容的完整、不浪費(fèi)紙張,并將寫(xiě)好的招聘信息按序號(hào)排好以便查詢。安排專人負(fù)責(zé)“招聘會(huì)周周見(jiàn)”宣傳單的張貼,做到及時(shí)將招聘信息發(fā)布到各個(gè)系。我們會(huì)集思廣益聽(tīng)取大家的意見(jiàn),從中吸取經(jīng)驗(yàn),提高書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量,更好的為招聘會(huì)服務(wù)。
5、相關(guān)活動(dòng):
如果有可能的話綜合部會(huì)和各部商量對(duì)青蛙市場(chǎng)進(jìn)行改革創(chuàng)新,還希望有更多的人提出建議,對(duì)于每個(gè)意見(jiàn)綜合部都會(huì)認(rèn)真考慮的。對(duì)于服務(wù)站舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),我們綜合部作為服務(wù)站的大本營(yíng),都將積極配合相關(guān)部門(mén)投入到活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作以及一系列的后勤工作中。我們會(huì)與各部門(mén)共同努力,為我們服務(wù)站取得更加輝煌的成績(jī)而不斷努力!
1、首先,我們會(huì)加強(qiáng)對(duì)部員的管理,我們會(huì)通過(guò)例會(huì)、培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等方式,提高部員的整體素質(zhì),增強(qiáng)部員的工作積極性。讓每位部員都要有較高的工作熱忱,認(rèn)真的工作態(tài)度,以及敏銳的工作頭腦。
2、其次,進(jìn)一步完善制度。在學(xué)期初針對(duì)本學(xué)期實(shí)際工作情況對(duì)《大學(xué)生自主就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)站的管理制度》、《文檔送呈細(xì)則》等制度進(jìn)行增補(bǔ)與修訂,使綜合部制度日益全面化、規(guī)范化。
3、最后,我們會(huì)對(duì)各部門(mén)的例會(huì)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),會(huì)制定服務(wù)站內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度,力求將各部門(mén)、各成員工作進(jìn)行量化考核,同時(shí)制定出較完善的內(nèi)部處分機(jī)制。
為了提高工作效率,我們部將切實(shí)貫徹實(shí)施責(zé)任分工制,量化工作,充分調(diào)動(dòng)每位成員的工作積極性,培養(yǎng)成員責(zé)任意識(shí),使部門(mén)成員真正得到鍛煉。我們還將實(shí)行強(qiáng)化管理,制定出統(tǒng)一的工作時(shí)間表,做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時(shí)間。加強(qiáng)管理,提高服務(wù)站的工作效率,為服務(wù)站美好的明天做出自己的貢獻(xiàn)。
以上就是我們綜合部在這一學(xué)期的工作計(jì)劃,以后會(huì)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)改進(jìn)與完善,為同學(xué)們貢獻(xiàn)一份微薄之力,幫助老師完成各項(xiàng)工作,真正體現(xiàn)我們綜合部的價(jià)值。希望各部門(mén)積極配合與支持我們綜合部的工作,共同把服務(wù)站的工作做好!
綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
我公司成立幾年,在日益激烈的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定發(fā)展,這和公司的企業(yè)文化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的運(yùn)籌帷幄和公司員工努力奮進(jìn)是密不可分的。隨著商戰(zhàn)的越戰(zhàn)越烈,公司也處于發(fā)展和變革之中,管理部工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,如何使企業(yè)蒸蒸日上,繼續(xù)輝煌,如何讓員工和諧穩(wěn)定,公司的規(guī)劃和建設(shè)十分重要。因此管理部將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)建設(shè)。
1.建立和完善管理部職能
2.完善部門(mén)人員配備(it專員、安全專員、人事專員、前臺(tái)、司機(jī)、保潔、保安)
3.提升管理部從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)(it專員、安全專員、人事專員、司機(jī))
4.提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,為公司各部門(mén)做好良好的保障機(jī)制。
5.認(rèn)真圓滿完成本部門(mén)的年度規(guī)劃及公司交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。
通過(guò)建立部門(mén)職能及各崗位職責(zé)制度既可以了解公司各部門(mén)各崗位的任職資格和工作內(nèi)容,從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,也助于公司了解各部門(mén)各職位全面的工作要素,適時(shí)地調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)縮編制。并且通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量,員工的貢獻(xiàn)值責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。目前各崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)已初步建立,但還需進(jìn)一步完善,根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)更新,部門(mén)的工作職能尚未建立,計(jì)劃于年內(nèi)完成。
目前公司的績(jī)效評(píng)價(jià)體系尚未開(kāi)展,績(jī)效評(píng)價(jià)需要與薪資掛鉤,體現(xiàn)績(jī)效考核的有效性,績(jī)效考核的根本目的不是為了處罰未完成的工作指標(biāo)和不盡職責(zé)的員工而是以激勵(lì)員工發(fā)揮工作潛能為工作目標(biāo),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷的提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。首先管理部將做好績(jī)效考評(píng)的準(zhǔn)備工作,如對(duì)員工進(jìn)行分類,針對(duì)崗位性質(zhì)的不同制定相適應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。此工作擬計(jì)劃于20xx年x月底完成,20xx年x月起正式啟用。
與考評(píng)工作相對(duì)應(yīng)的設(shè)置則是半年度以及全年度的調(diào)薪、晉升、或獎(jiǎng)金制度的實(shí)施。考評(píng)實(shí)施過(guò)程中,管理部將積極收集各方數(shù)據(jù),對(duì)考核指標(biāo)的設(shè)定,考評(píng)的公正性或其它方面進(jìn)行不斷改善,最終確定一個(gè)適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)狀的考核體制。
推行績(jī)效考核,需要各部門(mén)的共同協(xié)作,各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)能正確理解績(jī)效考核的意義及體制的實(shí)施方法,只有這樣,才能在部門(mén)內(nèi)推行績(jī)效考核體制。同時(shí),在推行績(jī)效考核前,管理部將通過(guò)多種方式引導(dǎo)員工對(duì)績(jī)效考核進(jìn)行正面認(rèn)知,理解績(jī)效體制實(shí)施對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的有利性。只有員工正確認(rèn)識(shí)了績(jī)效考核,其推行的效果才會(huì)是正面的,積極的。在20xx年度管理部會(huì)重點(diǎn)開(kāi)展此工作。
1.大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
2.爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn),以老帶新培訓(xùn),員工自我培訓(xùn)(工作總結(jié),實(shí)踐操作等方式)
3.培訓(xùn)不能形式化,要做到有培訓(xùn)有考核、有提高,各部門(mén)主管應(yīng)注重培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察,其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案作為績(jī)效考核、升職、調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。
4.培訓(xùn)的周期和內(nèi)容各部門(mén)可根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃交總經(jīng)辦審核后實(shí)施。
管理部對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制,盡可能地節(jié)約人力成本,使人盡其才,才盡其用,考慮到一些崗位的特殊需要及崗位空缺的填補(bǔ),管理部對(duì)人事專員招聘與配置工作做以下要求:
1.招聘前做好準(zhǔn)備工作,與用人部門(mén)溝通,了解特定需求,招聘廣告的撰寫(xiě)。
2.安排面試注重面試官的形象,面試表單的填寫(xiě),面試結(jié)果的反饋。
3.計(jì)劃采取的招聘方式,以網(wǎng)絡(luò)為主,兼顧報(bào)刊,推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘,具體視招聘的職位而定。
企業(yè)文化的塑造及文化的形成是一個(gè)不斷累積的過(guò)程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也會(huì)非常明顯。未來(lái)的一年將會(huì)從以下幾個(gè)方面來(lái)努力:
1.《員工手冊(cè)》的修訂,增加優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)員工的工作表現(xiàn)評(píng)選年度優(yōu)秀員工以激勵(lì)員工的工作積極性。
2.對(duì)所有新進(jìn)員工,在正式上班前做好人事培訓(xùn)和企業(yè)文化的培訓(xùn)。調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
3.加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的宣傳力度,鼓舞士氣,弘揚(yáng)企業(yè)拼搏精神。
4.公司凝聚力建設(shè),有時(shí)體現(xiàn)在員工對(duì)于公司開(kāi)展活動(dòng)的積極參與性上,有時(shí)體現(xiàn)在部門(mén)協(xié)作時(shí)的工作成效上,有凝聚力的公司,員工精神飽滿,士氣高漲,團(tuán)隊(duì)績(jī)效高。公司凝聚力的建設(shè),需要管理部長(zhǎng)時(shí)間的投入精力,積極開(kāi)展員工文化活動(dòng),公平公正地執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,積極關(guān)注員工需求,同時(shí)讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持。當(dāng)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感時(shí),公司的凝聚力建設(shè)也就有了成效。計(jì)劃每季度至少組織一次員工集體活動(dòng),提升企業(yè)凝聚力。適時(shí)開(kāi)展小規(guī)模的、有針對(duì)性的競(jìng)賽活動(dòng),活躍企業(yè)氛圍。
擬在第一季度,組織員工進(jìn)行《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)競(jìng)賽;第二季度,組織員工參加健康體驗(yàn)活動(dòng),傳達(dá)企業(yè)關(guān)懷;第三季度,組織防暑知識(shí)學(xué)習(xí),第四季度,組織員工短途或中長(zhǎng)途旅游,以緩解員工工作壓力,豐富員工業(yè)余生活。年末組織年終尾牙活動(dòng),向員工展示他們一年來(lái)的勞動(dòng)成果。
1.勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo),盡量使每個(gè)離職的員工對(duì)公司沒(méi)有抱怨。
2.完善公司合同體系,于員工入職一個(gè)月內(nèi)全部簽定完畢。
3.熟悉勞動(dòng)法規(guī),盡可能的避免勞資關(guān)系糾紛,樹(shù)立公司的良好形象。
綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
xx商業(yè)銀行xx分行在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持和配合下,在所有員工的努力下,順順利利的開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。在本年度最后一個(gè)月的工作中,綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,認(rèn)真遵循“管理規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的工作標(biāo)準(zhǔn),以創(chuàng)造個(gè)人和單位價(jià)值為中心,以能力建設(shè)為重點(diǎn),以提高效率為目標(biāo),牢固樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門(mén)服務(wù)的觀念,加強(qiáng)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),在摸索中創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,在總行工作的基礎(chǔ)上認(rèn)真的學(xué)習(xí)和鍛煉,經(jīng)過(guò)部室全體人員短短一個(gè)月的共同努力,各項(xiàng)工作取得了良好成效,在分行的初期發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。在此做出以下總結(jié):
根據(jù)總行相關(guān)管理制度和辦法,依照貴陽(yáng)分行的權(quán)限范圍,摸索實(shí)際工作的方法,建立本部門(mén)各項(xiàng)相關(guān)管理制度、辦法和應(yīng)急預(yù)案共30余項(xiàng),并加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳。定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,有效的傳達(dá)和監(jiān)督各項(xiàng)工作。從部門(mén)自身做起,嚴(yán)格要求每一個(gè)人。
建立部門(mén)崗位職責(zé)制,實(shí)行a、b角崗位輪換,很好的避免了相關(guān)責(zé)任人員不在崗而空崗的情況。把每項(xiàng)工作落實(shí)到人,但過(guò)程中又相互協(xié)作,做到強(qiáng)化執(zhí)行力,提高辦事效率,認(rèn)真地完成每項(xiàng)工作。
1、科技方面:建立由內(nèi)部、外部和電話網(wǎng)絡(luò)組成的彼此相互獨(dú)立,互不干擾的3塊網(wǎng)絡(luò),其中涉及與總行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成功安裝和調(diào)試完成電信和聯(lián)通的光纖雙網(wǎng)絡(luò)互備。按照各部門(mén)實(shí)際情況和需求,安裝各電子設(shè)備和辦公系統(tǒng),并登記相關(guān)臺(tái)賬,建立使用文檔,統(tǒng)一管理和維護(hù),建立維護(hù)日志。根據(jù)總行發(fā)展業(yè)務(wù)需求,已完成非稅系統(tǒng)前期線路接入、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試、軟件環(huán)境測(cè)試等前期準(zhǔn)備工作。
2、人力資源管理方面:建立社保和公積金單位賬戶,依照xx分行員工的繳費(fèi)基數(shù)和比例定期準(zhǔn)時(shí)繳納“五險(xiǎn)一金”。協(xié)助總行人力資源部做好20xx年3月批次及20xx年10月批次新進(jìn)員工的外調(diào)工作。初步建立分行員工的人事檔案和相關(guān)臺(tái)賬。
3、辦公室方面:做好公文管理和信息流轉(zhuǎn)及傳達(dá)工作。定期完成分行板報(bào)的制作,積極鼓勵(lì)全行員工向總行報(bào)刊多投稿。做好檔案管理,對(duì)重要檔案的出入交接如實(shí)登記,確保檔案安全保管和正常使用。對(duì)公章使用進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保公章的有序正常使用。
4、安全保衛(wèi)方面:對(duì)辦公大樓配備保安,24小時(shí)看守和巡邏。根據(jù)相關(guān)物防、技防的要求,對(duì)本行消防設(shè)施、報(bào)警監(jiān)控、視頻監(jiān)控、用電安全等逐一檢查,不符合要求的及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位、個(gè)人進(jìn)行整改。對(duì)來(lái)訪人員、大件物品進(jìn)出、重要物品和鑰匙的交接如實(shí)登記,確保分行工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展安全平穩(wěn)的運(yùn)作。
室內(nèi)環(huán)境的布置等前期準(zhǔn)備工作。做好所有設(shè)備、辦公用品、日常用品和業(yè)務(wù)憑證等的申報(bào)、領(lǐng)用、購(gòu)買、發(fā)放及管理。建立裝修施工方和設(shè)備及用品等供應(yīng)商的臺(tái)賬,以便對(duì)全行環(huán)境和設(shè)備做好后期維護(hù)。做好外出接待準(zhǔn)備工作和車輛駕駛。做好開(kāi)辦員工食堂的前期準(zhǔn)備工作。
在認(rèn)真落實(shí)部門(mén)內(nèi)部工作后,做好團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作,積極主動(dòng)營(yíng)銷攬存,截止20xx年12月28日,部門(mén)攬存約達(dá)500萬(wàn),后續(xù)三天還會(huì)有所增加。
1、有關(guān)的規(guī)章制度還需要進(jìn)一步的完善和細(xì)化,在制度執(zhí)行的自覺(jué)性、規(guī)范性和精細(xì)化上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、當(dāng)部門(mén)人員緊張、工作任務(wù)重的時(shí)候,內(nèi)部工作流程需要進(jìn)一步的梳理和改進(jìn),以最大限度的挖掘員工潛能,提高工作效率。
3、部門(mén)人員的某些素質(zhì)與工作要求還存在著差距,尤其在主動(dòng)創(chuàng)新和獨(dú)立完成工作方面還有差距,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、對(duì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門(mén)的質(zhì)量和態(tài)度方面還需要進(jìn)一步的提高。
5、需加強(qiáng)與總行的學(xué)習(xí)和溝通。
6、需加強(qiáng)對(duì)金融知識(shí)和銀行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和把握,鍛煉部門(mén)人員自身的業(yè)務(wù)拓展和營(yíng)銷能力,督促大家考取更多的資格技能證書(shū),爭(zhēng)取人人都當(dāng)“客戶經(jīng)理”,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展和規(guī)模壯大出力。
7、更好地宣傳勤儉節(jié)約的精神,做到節(jié)約用電用水用耗材,節(jié)省分行日常經(jīng)費(fèi)。
1、基于目前xx分行辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的相對(duì)落后,很多工作文件都是通過(guò)打印和共用一個(gè)郵箱的現(xiàn)狀,導(dǎo)致重要信息或個(gè)人信息不隱蔽,同時(shí)也造成紙張浪費(fèi),建議明年搭建一個(gè)xx分行內(nèi)部的局域網(wǎng),搭建企業(yè)內(nèi)部qq和網(wǎng)站,方便文件的傳輸和信息的上傳瀏覽。
2、建議開(kāi)通宣傳本行的電話彩鈴和手機(jī)彩鈴業(yè)務(wù),更好地宣傳和提高我行的社會(huì)形象和知名度。
3、建議多配備幾臺(tái)筆記本電腦,以備會(huì)議和培訓(xùn)之需、機(jī)房故障檢測(cè)之需、外出業(yè)務(wù)拓展之需。
明年將是xx商業(yè)銀行xx分行業(yè)務(wù)拓展和規(guī)模壯大重要的一年,是充滿競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的一年,也是充滿機(jī)遇的一年,對(duì)工作的要求更高、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán),任務(wù)更重。在今后的工作中,綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作,以效率為突破口,持續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè),最大限度的服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)和部室,為全行業(yè)務(wù)健康快速的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八
整合部門(mén)內(nèi)部資源,提高工作效率。根據(jù)公司對(duì)綜合部職能的調(diào)整,整合部門(mén)內(nèi)部資源,重新確定部門(mén)人員工作內(nèi)容,明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強(qiáng)部門(mén)人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對(duì)部門(mén)工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。
(一)做好后勤保障工作,加強(qiáng)與各部門(mén)工作的配合,保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展加強(qiáng)與各部門(mén)工作的溝通及配合,不斷完善業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化對(duì)各部門(mén)的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。
2、做好辦公物品的采購(gòu)和配給工作;
3、證件年檢。
3月底前完成;
4、合同登記認(rèn)證工作:根據(jù)公司的營(yíng)養(yǎng)收入情況,每季度或半年進(jìn)行一次登記。
(二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作,做到有據(jù)可依。
3、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實(shí)情況,并做好整理和反饋工作;
(三)確定公司的組織機(jī)構(gòu),明確部門(mén)職能及合理的崗位編制,為績(jī)效考核提供依據(jù)。
1、確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門(mén)的職責(zé)清晰明朗,春節(jié)前完成;
2、根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際情況,制定合理的部門(mén)崗位職責(zé),并貫徹執(zhí)行;同時(shí)對(duì)各崗位制定《各級(jí)各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》,6月底前完成。
(三)配合公司發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)。
因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大,新員工隨時(shí)都在增強(qiáng),各部門(mén)工作相對(duì)獨(dú)立,大家溝通的機(jī)會(huì)不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識(shí),建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時(shí)對(duì)外公司的形象亦會(huì)有提升。
(四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。
1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)(春游、秋游);
3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會(huì),對(duì)公司及各部門(mén)上一年的工作總結(jié)并對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰,同時(shí)確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃。
4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓。
(五)對(duì)外協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
加強(qiáng)訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲(chǔ)備,以保證有序更替。
(六)做好部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制。
(七)根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作:協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場(chǎng)調(diào)研、信息收集、對(duì)外聯(lián)系等等。
綜合管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十九
20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,努力提高業(yè)務(wù)、工作水平,較好地完成了本職工作?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報(bào)、文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自身必須強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。
嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行印章使用審批制度,對(duì)印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。今年下半年我部門(mén)啟用了電子用印臺(tái)賬管理。
今年下半年,我跟小丁對(duì)公司所有固定資產(chǎn)再次進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)登記,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了編號(hào),同時(shí),完善了固定資產(chǎn)制度,做到了登記有臺(tái)賬,有數(shù)目,大宗物質(zhì)采購(gòu)有審批。
會(huì)務(wù)工作不但復(fù)雜,還關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的形象。因此,對(duì)各類會(huì)議,需做到精心組織,認(rèn)真對(duì)待,不乎略任何一個(gè)細(xì)節(jié)。今年公司接待任務(wù)繁重,尤其是11月份口岸通關(guān)聯(lián)席會(huì),無(wú)論是人數(shù)上還是規(guī)模上,是第一次高規(guī)格、大規(guī)模的接待,會(huì)議期間,我司圓滿完成了會(huì)務(wù)組安排的各項(xiàng)任務(wù),從住宿安排、就餐安排、簽到、車輛保障等任務(wù)在大家的共同努力下確保了這次會(huì)議的順利召開(kāi)。展示了我司的接待能力和服務(wù)水平。
對(duì)公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。今年11月份,我部為所有公司車輛配備了安全救生錘。
實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度,并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費(fèi),有效地控制了辦公成本。
今年工會(huì)積極組織各項(xiàng)活動(dòng),如工會(huì)為大家在漕河涇租賃了羽毛球場(chǎng)地、菜籃子工程、三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)、生日慰問(wèn)等。同時(shí)工會(huì)還積極參與上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)事宜,今年10月份上報(bào)的兩首詩(shī)詞刊登在產(chǎn)業(yè)區(qū)工會(huì)第三期的簡(jiǎn)報(bào)上。展現(xiàn)了我們公司員工的風(fēng)采面貌,為建設(shè)公司文化,展現(xiàn)員工風(fēng)采做出努力。
一年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、積極完場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)交代的事物,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:
1.有些工作還不夠細(xì)致;。
2.管理水平有待提高;。
3.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
在新的一年里,努力做到:
2、積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),提高接待水平,提升公司形象。
4、注重工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括:辦公自動(dòng)化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)。
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