我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得感悟的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。心得感悟對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得感悟呢？下面小編給大家?guī)黻P于學習心得感悟范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
感悟正能量作文篇一
曾經(jīng)一度，因“小悅悅事件”、“彭宇案”……等極端事件，讓我們有過道德下降的擔憂和焦慮。同時，每一個善良而正直的人心中都深藏著一種渴望，渴望我們這個社會少點冷漠多點溫暖，渴望人與人之間少點戒備多點相助。任由世事變遷，愛與善終是社會的主流、時代的潮流。
在現(xiàn)實中，“正能量”帶來的正效應確實不少。我們身邊有阿里木帶給我們的感動，他靠賣烤肉資助貧寒學子，而不少人專程去“捧場”，這里面有感動，也有“正能量”的傳遞。
社會需要愛，時代呼喚愛。對善行、對愛心的感動，存在于每個人的心中。但很多人缺乏的不是感動，而是一種顯示感動的勇氣，一種傳遞感動的行動。
傳遞感動，就是“正能量”的傳遞。
愛心無價，不分大小，“正能量”也沒有強弱之分。愛心是春風，可以溫暖生活的每一寸空間;是火炬，可以照亮社會的每一個角落。愛心是擔當，是奉獻，也意味著收獲。愛心照亮四周，同時也溫暖自己，幫助別人也就是完美自己，升華自己，幸福自己。送人玫瑰手留香，那是一種心靈的溝通、相互的給予、共同的追求。
其實，我們每個人都不乏善心和愛心，只是在等待一個被觸發(fā)的機會。古人云：人之初，性本善。當一個人被感動之時，也是他的愛心和善心被觸發(fā)之時。讓人“一看就暖和”的溫柔，這是激發(fā)了我們內(nèi)心柔軟與善意的溫情。大家對這種愛心產(chǎn)生溫暖的感覺，源于人與人之間那種最為寶貴的理解和對善的認同。正是這種理解和認同，穿透了世間的冷漠與輕視，用一種將心比心，推己及人的心理，獲得一種感同身受的情懷。
猶太作家威塞爾曾說：“美的反面不是丑，是冷漠;信仰的反面不是異端，是冷漠;生命的反面不是死亡，是冷漠。”讓我們拒絕冷漠，傳遞愛心，傳遞正能量……
感悟正能量作文篇二
趙襄子即位后，設計殺死代王及代國的精英，趁亂一舉攻下代國，將其歸入趙氏江山。與此同時，趙襄子派人接他的姐姐——也是代王夫人，回國。
這一切，他做得坦坦蕩蕩的，似乎理所當然。而其姐卻不然，面對弟弟的計謀、丈夫的死亡，倫理與道德緊緊地糾纏在一起，勒得她喘不過氣。在回國的途中，她悄悄拿下發(fā)簪，刺向頸間……
趙襄子的行為在紛亂的春秋戰(zhàn)國時期，著實算不上可惡，有人曾說，春秋戰(zhàn)國時期，是一個充斥著冷漠的社會，而趙襄子之姐，卻是一個民族最后的溫暖，她無疑是最高貴的。
生命的價值在戰(zhàn)國時期于諸王眼里比不上一顆珍珠，而對個體而言卻是最寶貴的財富。若僅僅是代王夫人，她必死無疑，可她還是趙王之姐，于是她得以生還，這是十分幸運的。但她內(nèi)心正義的力量與倫理的束縛讓她陷入兩難之中，在封建社會中作為女性她無能為力，她只能將血液灑在土地上，用自己的生命作最后的嘗試，而道德卻隨著她干涸的血液變涼。
戰(zhàn)亂沒有結束，趙王之姐被眾多人民贊頌。
一個生命的流逝，難道什么都沒有改變?
把目光轉向現(xiàn)代，從開始的“跌倒的老人”到“小悅悅”再到“彭宇案”，這一系列的冷漠行為讓我們擔憂和焦慮：是什么讓人們在看到無助的老人時扭頭走過?是什么讓人們在看到瀕臨死亡的孩子時置之不理?又是什么讓人們忘恩負義，讓好心人被反咬一口?社會是否真的如此冷漠?
不是。溫暖依舊存在，想想那為乞丐遮雨的“撐傘女”、跪地求人的“最高護士”;想想高空徒手接女童的“最美媽媽”、三年來為農(nóng)民工送了兩萬桶水的“送水哥”;為幫忙尋找被盜走的私家車內(nèi)男嬰，長春無數(shù)店面電子屏上滾動播出尋人啟示……這些正義的力量、道德的光輝在這繁雜的社會中閃著微弱的光芒，并傳遞給他人光亮。它們雖然微小，但卻蘊含著巨大的力量，它們被無數(shù)倍地放大在世人面前，牽動著整個中國的心。
生命的流逝，終是敲響了人們心靈的警鐘，它細小的像是一根針，卻扎破了人們被冷漠的社會而帶來的防備的外殼，善的巖漿隨即噴涌而出，將世界潤染成一片絢麗的色彩，人性的光輝已點亮。
不管社會如何冷漠，要相信，正義與道德，從未離開。
正能量，一直都在。
感悟正能量作文篇三
神話故事里說，“年”是一種會帶來瘟疫和災禍的怪獸，在除夕的夜晚降臨人間，只有紅色的、有著巨響的鞭炮，才能驅趕它。
今年的除夕靜悄悄的，窗外沒有一聲爆竹響。遠在幾千公里外的武漢，大街上空無一人，醫(yī)院里擠滿了戴著口罩的患者，還有在各個病房里忙碌的大夫。一張瘟疫地圖成為了過年這段時間里最熱門的圖片，屬于湖北的那一小塊圖標，卻日漸深紅。
這是庚子年的開端。
因為人類的貪婪和一雙雙伸向野味的筷子，讓這個春節(jié)變得與以往的都不同，一場突如其來的疫情打破了原本普通而又平凡的中國年。
似曾相識的場景發(fā)生在20__年，不知名的病毒在大街小巷流竄，突如其來的疫情無情的襲擊著人們，那時大家感到的只有恐慌。上千的人被確診被隔離。盡管大家在外面行走，卻只露出一雙眼睛，這一雙雙眼睛與往常不同，它們都閃爍著懷疑、恐懼?；氐郊液?，人們快速洗手、消毒、晾衣服，好像只要自己消毒的夠快，病毒就“追不上”自己。
十七年前的傷痛隨著時間的流逝逐漸消亡在時間的長河，使得人們犯下了相同的錯誤，讓整個中國，又一次進入了恐慌之中。城市再次“帶上了”口罩，變得空曠起來。原本屬于新年的熱鬧氣氛消失的一干二凈，人們不再像往常一樣出門拜年、聚餐，而是都呆在家里，哪里也不敢去。
但無論是十七年前還是現(xiàn)在，在這場與病毒抗爭的戰(zhàn)役中，總會有白衣天使們的身影。
許多醫(yī)生放棄了回家的機會，退掉了那張返鄉(xiāng)的車票或機票，選擇留下，奮戰(zhàn)在一線，為國家貢獻力量。全國各地許許多多的醫(yī)生、護士、軍醫(yī)都紛紛趕到武漢支援，努力治愈每一位病人。
就在前幾天，我看到一篇新聞，奮戰(zhàn)在抗擊新型冠狀肺炎一線的醫(yī)護人員因為長時間佩戴護目鏡和口罩，臉上布滿勒痕，看到這些痕跡，我的眼睛一片濕潤。這些勒痕刻在醫(yī)護人員的臉上，卻痛在我們的心里。
醫(yī)生們?yōu)榱司戎颊撸┲煌笟獾姆雷o服，帶上面具和口罩，進入監(jiān)護室一待就是幾個小時，護士的手被消毒水、洗手液等侵泡浸蝕，已滿是傷口。還有一位女軍醫(yī)，在腳上打著兩塊鋼板和鋼釘?shù)耐瑫r，依然奔入前線。當時，她根本沒有考慮自己的傷情，也沒有向各級組織報告負傷的情況，毅然決然的出發(fā)了。雖然他們也疼也累，但是一想到還有病人，還有國家需要他們?nèi)ァ罢取?，他們便全然不顧?/p>
他們也是同我們一般的人，他們也有需要守護的人，但在這個不平凡的中國年，他們卻奮不顧身的奔入前線，用血肉之軀守護著國家。
我們被這樣一群人守護著，他們不計報酬，無論生死，他們奮斗在一線與病毒抗爭;我們被這樣一群人守護著，他們與時間搏斗，在實驗室里用令世界稱贊的速度研制出試劑盒;我們被這樣一群人守護著，他們舍棄了自我，付出無盡心力治愈著患者。
我們應感到無比感恩與榮幸，能夠被這樣一群人守護。同時，我們也應該吸取教訓，將貪婪與欲望收回，為我們共同的家園做出實際的努力。
感悟正能量作文篇四
一部艱苦奮斗史，一部艱難創(chuàng)業(yè)史，沒有抱怨，只有奉獻；沒有予求，只有創(chuàng)造；沒有退卻，奇跡出現(xiàn)。
為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天。電視連續(xù)劇<國家命運>生動再現(xiàn)了"兩彈一星"創(chuàng)造與誕生的前后與奇跡。在堅持面前，困難退卻；在執(zhí)著面前，奇跡降臨。
中國人民曾用前仆后繼的血肉之軀鑄造堅不可摧的新萬里長城，中華人民共和國成立了；中國人民曾歷盡千辛科研探究創(chuàng)造"兩彈一星"的新奇跡，筑造中華民族安全的新防線。
獻身"兩彈一星"的前輩們不畏艱難，不講報酬，面對困難，排解困難；面對困境，解決困境；面對挑戰(zhàn)，迎難而上；面對犧牲，前仆后繼。這是為國家和人民安全作出重要貢獻的前輩們，這是心中只為國家只有國家只奉獻不索取的前輩們，他們，沒有怨言；他們，沒有退卻；他們，只為奉獻；他們，只為創(chuàng)造。他們，是中華民族永垂不朽的脊梁；他們，是永遠活在人民心中的時代英雄；他們，是青年人立志報國的榜樣力量。
說句心里話，我們是幸福的一代，我們坐享新中國與改革開放以來的幸福生活，卻總在問一個問題：你幸福嗎?
這是一個矛盾的年代，大有衣食無憂者幽怨生非富二代、羨慕他人高富帥；大有四體不勤者期盼天上掉陷餅、慣性寄生享現(xiàn)成；還有人拿國家的工資享黨的福利講黨的壞話壓榨民眾的膏脂；寄生者，實為整個社會前行與發(fā)展的阻礙，實為和平與安全的隱患，你們有什么資格猖獗?你們有什么資本不滿?
有的人活著，他已經(jīng)死了；有的人死了，他還活著。為人民服務者，永遠活在人民的心里；寄生人民中的駐足，必將得到應有的懲罰!
親愛的同志們，認清黑白，分辨丑惡，全民聯(lián)合，眾志成城，用我們的正能量，抵制與掃除一切反動與侵略分子!
感悟正能量作文篇五
給你一個團隊，你要怎么管?你的身邊是不是存在這樣的情況：生產(chǎn)進度緩慢、產(chǎn)品質量糟糕、意外事情頻發(fā)、服務態(tài)度惡劣、員工流失嚴重、下屬消極怠工……死氣沉沉的團隊無法成就卓越，只有正能量團隊才能夠創(chuàng)造奇跡。本書作者歸納自己二十多年的管理咨詢經(jīng)驗及最新研究報告，集德魯克、韋爾奇、法約爾等全球頂級管理大師卓越思想，將打造正能量團隊的方法分享出來，你將從中學會激勵員工、激勵團隊達到最佳表現(xiàn)的秘籍。
換句話說，你沒有就你的意圖進行足夠的溝通。在有效率的團隊里，領導者應該搜集并思考反饋。
誠然，有些發(fā)展理念是高度保密的，但是我發(fā)現(xiàn)太多的領導者在保密上做得過了頭。如果你想創(chuàng)造出使正能量團隊蓬勃發(fā)展的環(huán)境，那么明智地分享你的發(fā)展理念并獲得反饋，就是其中的一部分。
我認識一個叫斯科特?弗里曼的領導者，他在發(fā)展理念的溝通與反饋的處理上表現(xiàn)非常出色，他是愛達荷州默里迪恩?約翰遜建筑設計所的所長。所長弗里曼有個制度，就是每個季度至少帶全體員工共進一次午餐。在午餐期間，弗里曼與員工暢談公司今后將會做什么事情，雙方的交流非常有效，他的員工可以輕松自由地說出自己的想法，不用擔心遭到反駁。
有趣的是，建筑師弗里曼說，有時候他覺得，其實他作為領導者，采用與員工聚餐的方式來加強管理應該算他的本職工作，但常常感覺不到是在做他的本職工作。這可以理解，因為通過建筑方面的工作——專注于每個不同項目的細節(jié)、撰寫設計文件，并寫上詳細的規(guī)格說明，仔細檢查他的設計作品等——他在專業(yè)上獲得了巨大成功。但是現(xiàn)在，他處于組織中的不同級別，職責發(fā)生了改變。領導者的“原產(chǎn)品”和“流程”，與當時他們公司只有三個人，并且每個人都身處一線時的情形，已經(jīng)有了很大的差別，而很可能他還沒有從以前的工作狀態(tài)中轉變過來。
領導者的產(chǎn)出
在管理層，期望的產(chǎn)出就是有效的組織。換句話說，公司現(xiàn)在的作為，正是應該的作為。為達到這一產(chǎn)出，領導者必須：
·時刻關注宏觀視野。
·行為保持與公司的能力相一致。
·在整個組織中交流這些發(fā)展理念。
·考慮反饋并作出必要的調整。
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