建筑工程管理心得體會(huì)（精選17篇）

心得體會(huì)是對(duì)自己在學(xué)習(xí)或工作中的感悟和思考的總結(jié)。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以適當(dāng)融入一些個(gè)人情感和體驗(yàn)，增加文章的情感共鳴和感染力。這里有一些引人思考的心得體會(huì)經(jīng)典案例，一起來(lái)看看吧。

建筑工程管理心得體會(huì)篇一

劉老師在課堂上從頭講到尾，多媒體教學(xué)基本上是把原先應(yīng)該寫(xiě)在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕，教學(xué)手段變了，教學(xué)內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化，老師結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)在工程實(shí)踐上有了有效結(jié)合。建筑項(xiàng)目管理包含了許多方面：如項(xiàng)目管理組織，招投標(biāo)與合同管理，項(xiàng)目成本管理，進(jìn)度管理，施工質(zhì)量和安全，信息管理等。

一、其中建筑工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可概括為：自建筑工程項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，使建筑工程項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)管理。建筑設(shè)計(jì)和施工單位受業(yè)主委托承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工，它們有義務(wù)對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。一些大，中型工程項(xiàng)目，業(yè)主，設(shè)計(jì)單位和施工單位因缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，也可委托項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司代為進(jìn)行項(xiàng)目管理。

在項(xiàng)目建設(shè)中，業(yè)主，設(shè)計(jì)單位和施工單位各處不同的地位，對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目各自承擔(dān)的任務(wù)不同，其項(xiàng)目管理的任務(wù)也是不相同的。如在費(fèi)用控制方面，業(yè)主要控制整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的投資總額，而施工單位考慮的是控制該項(xiàng)目的施工成本。又如在進(jìn)度控制方面，業(yè)主應(yīng)控制整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，而設(shè)計(jì)單位主要控制設(shè)計(jì)進(jìn)度，施工單位控制所承包部分的工程施工進(jìn)度。

二、工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型可歸納為以下幾種：業(yè)主方的項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理;施工方的項(xiàng)目管理;供貨方的項(xiàng)目管理;建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。在工程項(xiàng)目建設(shè)的不同階段，參與工程項(xiàng)目建設(shè)的各方的管理內(nèi)容及重點(diǎn)各不同。在設(shè)計(jì)階段的工程項(xiàng)目管理分為建設(shè)單位的設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)管理兩種情況，在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項(xiàng)目管理，承包商的`工程項(xiàng)目管理，監(jiān)理工程師的工程項(xiàng)目管理。

三、建筑工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常，但在整個(gè)管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào);組織關(guān)系的協(xié)調(diào);另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調(diào);供求約束關(guān)系的協(xié)調(diào);這些關(guān)系發(fā)生在施工項(xiàng)目管理組織內(nèi)部，施工項(xiàng)目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。

四、還有講到的是非常重要的一點(diǎn)就是“安全”，建筑工地上的安全。近幾年來(lái)，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對(duì)策和措施，對(duì)減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀(jì)錄片，里面介紹了一種國(guó)外新型的施工安全帶，對(duì)于工人在施工操作時(shí)的安全隱患起到了決定性的作用，拯救了許多人的性命。我覺(jué)得，在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來(lái)市場(chǎng)的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識(shí)差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。我國(guó)普遍缺少基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)和安全防范意識(shí)。另外，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過(guò)度，操作時(shí)注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

這是我學(xué)習(xí)這門(mén)課半學(xué)期以來(lái)的體會(huì)和心得。學(xué)習(xí)的路還很漫長(zhǎng)，但我深信只要我們加倍努力，知識(shí)能夠成就夢(mèng)想!

建筑工程管理心得體會(huì)篇二

20xx年9月15日—9月22日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下。我很榮幸的參加了工程項(xiàng)目管理專(zhuān)題培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)讓我充分認(rèn)識(shí)工程管理的重要性和必要性，有效的提高了自我的理論水平和規(guī)范管理水平；進(jìn)一步增強(qiáng)了自己戰(zhàn)勝困難，搞好工作的信心和決心。通過(guò)這次培訓(xùn)，我學(xué)到了許多有用的理論知識(shí)。除了學(xué)習(xí)知識(shí)，也加深了對(duì)工程管理的理解。

這次培訓(xùn)涉及到工程的每個(gè)分項(xiàng)工作都由專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的講課。老師經(jīng)驗(yàn)豐富，利用通俗易懂的語(yǔ)言講解理論知識(shí)，將古板的教學(xué)內(nèi)容融匯于現(xiàn)實(shí)中，而且將自己多年來(lái)在工作實(shí)踐中積累的研究案例以及施工經(jīng)驗(yàn)，與工程管理實(shí)踐技術(shù)相結(jié)合，毫不保留的傳授給各位學(xué)員，開(kāi)闊了大家的視野；并借助幻燈片等授課工具進(jìn)一步深化了培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的。各位學(xué)員抓好這次難得的機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)的工程項(xiàng)目管理是完成工程的關(guān)鍵。

通過(guò)這次培訓(xùn)我得到了一下心得：

對(duì)工程管理有了更明確、清晰的概念。學(xué)習(xí)之前，對(duì)工程項(xiàng)目管理的理解處于一知半解的狀態(tài)；對(duì)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容理解比較模糊；對(duì)工程項(xiàng)目管理工具認(rèn)識(shí)比較零散，缺乏系統(tǒng)的認(rèn)知，通過(guò)專(zhuān)家的講授，對(duì)工程項(xiàng)目管理有了系統(tǒng)的了解。

明確了工程項(xiàng)目管理不只是工程管理的必然手段，更可以運(yùn)用于所用的工作管理當(dāng)中。學(xué)習(xí)之前，提到工程項(xiàng)目管理，聯(lián)想到的就是工程項(xiàng)目的管理，比如說(shuō)建筑工程、管理工程等。但通過(guò)專(zhuān)家的講授，進(jìn)一步知道了日常工作均可以引入項(xiàng)目管理的方法。

工程項(xiàng)目管理要素（時(shí)間、范圍、成本、質(zhì)量）使任務(wù)變得更清晰明了，一項(xiàng)任務(wù)如何在執(zhí)行前明確四要素，將決定此任務(wù)執(zhí)行的最終效果。在以后的工作中，必將四要素貫穿于任務(wù)的始終。

通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)以后的工作幫助甚大，加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目管理的整體思路。尤其是對(duì)工程項(xiàng)目管理工具有了進(jìn)一步的理解與應(yīng)用能力，將嘗試運(yùn)用于以后的管理工作。

培訓(xùn)，是我們?cè)诠ぷ魃钪胁粩嗵岣咦陨砭C合素質(zhì)的過(guò)程。在當(dāng)今社會(huì)高速發(fā)展的情況下，我們必須不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)，只有把自己的電充足了才不會(huì)被社會(huì)所淘汰。幾天的培訓(xùn)，檢驗(yàn)了自己的諸多不足，認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)并使之用于工作實(shí)踐中，是不斷提高我們工作效率的最佳途徑。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，自己對(duì)工程項(xiàng)目管理又有了新的認(rèn)識(shí)。我會(huì)將這些理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，以提高工程項(xiàng)目管理的水平。提高工程質(zhì)量，降低工程項(xiàng)目的成本，降低工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，最終提高企業(yè)的效益，以報(bào)答公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任。在今后的工作中我必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自我的工作能力，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的不斷做強(qiáng)做大奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

建筑工程管理心得體會(huì)篇三

20xx年6月29日，正在安全月如火如荼的進(jìn)行之時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)趁熱打鐵，組織大家參加了由xx市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)對(duì)我感觸頗深，影響很大。

在短短一天的培訓(xùn)時(shí)間里，安全管理監(jiān)督站的衷同志結(jié)合具體事例，對(duì)安全設(shè)施的布置，安全隱患的檢查，事故產(chǎn)生的原因等方面進(jìn)行了剖析講解。對(duì)于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)如下：

一、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。企業(yè)成于安全，敗于事故。安全不是安全員一個(gè)人的事，是每個(gè)員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識(shí)，必須加大安全教育力度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以達(dá)到要提高安全系數(shù)的目的。對(duì)于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進(jìn)行反復(fù)教育，例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。

二、建立完整的安全制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。安全是天，安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產(chǎn)第一的目標(biāo)，施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。在安全生產(chǎn)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內(nèi)容。任何的違章都可能發(fā)生事故，不是傷害就是死亡。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛，其實(shí)企業(yè)和個(gè)人一樣，都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務(wù)必不折不扣。

三、加強(qiáng)安全監(jiān)督。要切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)安全監(jiān)督。從戴好安全帽，扎好安全帶，搭好安全網(wǎng)等這些細(xì)節(jié)抓起，安全才會(huì)切實(shí)有保障。只有每個(gè)員工在日常工作中相互監(jiān)督，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，排除事故隱患，從小事做起，抓細(xì)節(jié)，就能最大限度的`防止事故的發(fā)生。

危險(xiǎn)一直都在身邊，生命只有一次，那么多血的教訓(xùn)仍清晰可見(jiàn)。我們要時(shí)刻提高警惕，安全這根弦松不起。安全不是一個(gè)人的事，是大家的事，是我們的事。

建筑工程管理心得體會(huì)篇四

在建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)過(guò)程中，實(shí)習(xí)是必不可少的一部分。通過(guò)實(shí)習(xí)，我們可以將理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，更好地理解和掌握工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。在我參與的建筑工程管理實(shí)習(xí)中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并獲得了諸多收獲與體會(huì)。

第二段：認(rèn)識(shí)和適應(yīng)。

剛開(kāi)始的實(shí)習(xí)階段，我感受最深的是對(duì)工地環(huán)境的陌生和不適應(yīng)。工地上人員眾多，設(shè)備繁雜，各種工藝和操作要求也是琳瑯滿(mǎn)目。在這個(gè)過(guò)程中，我充分認(rèn)識(shí)到自己的不足，并努力調(diào)整自己的心態(tài)去適應(yīng)工地的要求。我主動(dòng)向師傅請(qǐng)教，仔細(xì)觀察和學(xué)習(xí)，盡量提高自己的工作效率和質(zhì)量。

第三段：溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作。

在建筑工程管理實(shí)習(xí)中，一個(gè)重要的任務(wù)就是與各方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作。在與施工隊(duì)伍，供應(yīng)商，監(jiān)理等相關(guān)人員的交流中，我體會(huì)到了有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。合理的溝通可以減少誤解和問(wèn)題的發(fā)生，團(tuán)隊(duì)的合作可以提高工作的效益和質(zhì)量。通過(guò)與他人的合作，我不僅僅掌握了一些管理技巧，也鍛煉了自己的組織能力和承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。

第四段：?jiǎn)栴}解決和應(yīng)變能力。

在建筑工程管理實(shí)習(xí)中，問(wèn)題和意外是時(shí)常發(fā)生的。在解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)意外時(shí)，我們需要有一定的決策能力和應(yīng)變能力。例如，在遇到材料供應(yīng)延誤的情況下，我及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系，協(xié)商解決方案，并且與施工隊(duì)保持溝通，確保工期不受到太大的影響。通過(guò)這樣的實(shí)踐，我提高了自己解決問(wèn)題的能力，也更深刻地理解到在建筑工程中，溝通與協(xié)作的重要性。

第五段：總結(jié)和未來(lái)展望。

通過(guò)建筑工程管理實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這次實(shí)習(xí)讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和不足。在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)積極進(jìn)取，不斷提升自己的能力和水平，爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的建筑工程管理者。同時(shí)，我也將時(shí)刻保持謙虛的心態(tài)，不斷吸取他人的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。

總之，建筑工程管理實(shí)習(xí)是一次非常寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更鍛煉了自己的能力和素質(zhì)。通過(guò)與不同的人交流和合作，我也更深刻地理解到在建筑工程管理中，良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，我將積極應(yīng)用這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，為建筑工程的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

建筑工程管理心得體會(huì)篇五

建筑工程是一個(gè)復(fù)雜而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè)，作為一名建筑工程管理人員，想要在工程項(xiàng)目中獲得成功，除了擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，更需要具備出色的經(jīng)營(yíng)管理能力。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，經(jīng)營(yíng)管理在建筑工程項(xiàng)目中扮演著越來(lái)越重要的角色。本文提供了一些關(guān)于建筑工程管理經(jīng)營(yíng)的心得體會(huì)，旨在幫助大家更好地了解和掌握該領(lǐng)域。

第二段：項(xiàng)目規(guī)劃。

項(xiàng)目規(guī)劃是建筑工程管理的重要內(nèi)容，在決定進(jìn)行某項(xiàng)工程首先需要進(jìn)行的是項(xiàng)目規(guī)劃，通過(guò)此規(guī)劃，制定出工程項(xiàng)目的目標(biāo)、方向、計(jì)劃和策略等，為項(xiàng)目的完成提供了明確的指引。在項(xiàng)目規(guī)劃階段，我們需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入分析，確定工程項(xiàng)目的可行性，確定要使用的材料、工程技術(shù)、工期等關(guān)鍵信息，并在此基礎(chǔ)上建立詳細(xì)的工作計(jì)劃和流程。

第三段：團(tuán)隊(duì)組建。

建立高效的團(tuán)隊(duì)是建筑工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。一個(gè)成功的工程項(xiàng)目需要由專(zhuān)業(yè)的人員協(xié)同合作完成。在這個(gè)過(guò)程中，工程項(xiàng)目管理人員需要了解每個(gè)人員的專(zhuān)業(yè)能力和能力，選擇適合工程項(xiàng)目的人員，為團(tuán)隊(duì)訂定合理的目標(biāo)和任務(wù)，并提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，以確保團(tuán)隊(duì)能夠更好地完成工程項(xiàng)目的目標(biāo)。如果團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不夠科學(xué)，會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量、工期和成本等方面。

第四段：風(fēng)險(xiǎn)控制。

建筑工程項(xiàng)目中不可避免地會(huì)遭遇各種風(fēng)險(xiǎn)，如自然災(zāi)害、技術(shù)事故、勞動(dòng)糾紛等等。我們需要在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中采取一系列的措施來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，以最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程項(xiàng)目造成的損失。這包括建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理方案、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、增加備份機(jī)制等方面。

第五段：質(zhì)量保證。

質(zhì)量是建筑工程項(xiàng)目管理中至關(guān)重要的一環(huán)。如何保證工程項(xiàng)目的品質(zhì)始終如一、達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的要求是每一位工程項(xiàng)目管理人員的重要任務(wù)。我們需要建立完善的監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格控制每個(gè)工程環(huán)節(jié)的質(zhì)量，重視技術(shù)細(xì)節(jié)和監(jiān)控過(guò)程中的每一個(gè)關(guān)鍵連接點(diǎn)，從而有效提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)：

建筑工程項(xiàng)目的管理是一個(gè)非常重要的任務(wù)，只有掌握了經(jīng)營(yíng)管理的精髓，才能夠在這個(gè)行業(yè)中獲得優(yōu)秀的成果。通過(guò)建立良好的項(xiàng)目規(guī)劃、高效的團(tuán)隊(duì)組建、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制和嚴(yán)格的質(zhì)量保證，我們可以使工程項(xiàng)目獲得更加卓越的成果。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)不僅適用于我們的工程項(xiàng)目管理，也適用于其他的工程項(xiàng)目管理。只有在我們不斷的努力和探索中，才能為行業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

建筑工程管理心得體會(huì)篇六

建筑工程管理經(jīng)營(yíng)是一個(gè)復(fù)雜、細(xì)致、繁瑣的過(guò)程，其中每一步都需要策劃、維護(hù)、管理和監(jiān)督。作為一個(gè)從事建筑工程管理經(jīng)營(yíng)多年的人，我深深地體會(huì)到，建筑工程管理經(jīng)營(yíng)不僅需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，更需要耐心、細(xì)心、勤勉和責(zé)任心。下面，我將分享我在建筑工程管理經(jīng)營(yíng)方面的心得體會(huì)。

第一段：策劃和預(yù)算的重要性。

在建筑工程管理經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，策劃和預(yù)算是至關(guān)重要的步驟。在開(kāi)始工程前，需要對(duì)整個(gè)工程的流程和細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的分析和規(guī)劃，進(jìn)行科學(xué)的分配和預(yù)算，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，策劃和預(yù)算也是優(yōu)化方案的重要途徑。在已經(jīng)確定了工程的基本要求和約束條件的前提下，我們需要不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工策略，以達(dá)到降低成本、提高效率、保證質(zhì)量的目的。

第二段：機(jī)構(gòu)建設(shè)的重要性。

機(jī)構(gòu)建設(shè)是建筑工程管理經(jīng)營(yíng)中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。建筑工程所涉及的領(lǐng)域廣泛，包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料、設(shè)備、人力等眾多方面。因此，建立一個(gè)多領(lǐng)域、多層次的管理機(jī)構(gòu)是必要的。同時(shí)，機(jī)構(gòu)建設(shè)也需要充分考慮人力和財(cái)力的投入，要做到合理配置，使之發(fā)揮最大效能。一個(gè)有效的機(jī)構(gòu)建設(shè)，不僅能夠提高項(xiàng)目管理的效率，而且能夠優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提高管理水平，從而提高整個(gè)工程的質(zhì)量。

第三段：過(guò)程管理的重要性。

在建筑工程管理經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，過(guò)程管理是不可或缺的一環(huán)。過(guò)程管理可以細(xì)致地對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等等進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，確保整個(gè)工程的安全和順利。過(guò)程管理還可以有效地規(guī)避工程設(shè)計(jì)和施工中的風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目管理的穩(wěn)定性和可預(yù)測(cè)性。因此，過(guò)程管理在建筑工程管理經(jīng)營(yíng)中起到了至關(guān)重要的作用。

第四段：協(xié)調(diào)與溝通的重要性。

建筑工程管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)與溝通是做好管理工作不可或缺的一環(huán)。在整個(gè)工程過(guò)程中，不同的團(tuán)隊(duì)成員需要打破部門(mén)、公司或團(tuán)體的界限，密切地協(xié)作和溝通，以確保工程順利進(jìn)展。協(xié)調(diào)和溝通在工程管理中起著銷(xiāo)油滑輪的作用，能夠減少?zèng)_突，優(yōu)化工作流程，從而提高整個(gè)工程的完成效率和質(zhì)量。

第五段：總結(jié)。

總之，在建筑工程管理經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，策劃和預(yù)算、機(jī)構(gòu)建設(shè)、過(guò)程管理、協(xié)調(diào)與溝通等方面都是至關(guān)重要的。建筑工程管理經(jīng)營(yíng)需要我們具備高超的專(zhuān)業(yè)技能，更需要我們具備勤奮、踏實(shí)、負(fù)責(zé)、肯干的工作態(tài)度，才能更好地完成工作。這一切都需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷地總結(jié)和歸納，不斷進(jìn)步和提高。

建筑工程管理心得體會(huì)篇七

建筑工程項(xiàng)目的成功，不僅取決于技術(shù)能力的強(qiáng)弱，更取決于經(jīng)營(yíng)管理能力的優(yōu)劣。作為一個(gè)建筑工程管理者，我一直在不斷總結(jié)、探索和思考，如何在項(xiàng)目管理中充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)管理能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等方面的全面優(yōu)化。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我得出了一些建筑工程管理經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)，分享給大家，希望對(duì)大家有所啟示和幫助。

二、做好前期準(zhǔn)備工作。

建筑工程項(xiàng)目的管理要做到科學(xué)規(guī)劃、周密組織、廣泛參與、有效管理，這就需要在項(xiàng)目前期階段充分做好準(zhǔn)備工作。在項(xiàng)目策劃過(guò)程中，要認(rèn)真研究項(xiàng)目招標(biāo)文件，深入了解項(xiàng)目背景、工程設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度要求、質(zhì)量要求、安全要求和成本要求等，制定出系統(tǒng)、詳盡的項(xiàng)目管理計(jì)劃和相關(guān)各項(xiàng)制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，以確保項(xiàng)目全面推進(jìn)，最終達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、高品質(zhì)的目標(biāo)。

同時(shí)還要注重與設(shè)計(jì)單位和業(yè)主等相關(guān)方的有效溝通和交流，明確各自的職責(zé)和權(quán)利，充分了解業(yè)主的需求和期望，及時(shí)了解各個(gè)節(jié)點(diǎn)工作的進(jìn)展情況，把握項(xiàng)目的方向和節(jié)奏。而且還要精心處理本方與異方的關(guān)系，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的交接配合，確保各個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系和銜接流暢。

三、靈活處理復(fù)雜工程項(xiàng)目管理。

對(duì)于一些較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目，應(yīng)靈活運(yùn)用自己的經(jīng)營(yíng)管理能力，采取適當(dāng)?shù)墓芾泶胧?，化解各種問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目高效順利推進(jìn)。例如針對(duì)人員管理問(wèn)題，可以通過(guò)招聘、培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲等手段，確保項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)合理、人員素質(zhì)高、流動(dòng)性低；對(duì)于進(jìn)度管理問(wèn)題，可以采取使用項(xiàng)目管理軟件和檔案管理系統(tǒng)等相關(guān)技術(shù)手段，提高對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況的監(jiān)控和實(shí)時(shí)掌握能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，避免項(xiàng)目失控。

此外，在復(fù)雜工程項(xiàng)目管理中，還要注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的自主性和創(chuàng)新能力，積極解決工程實(shí)際問(wèn)題，充分發(fā)揮各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，最大限度地提升項(xiàng)目整體績(jī)效。

四、不斷優(yōu)化現(xiàn)有管理方案。

隨著建筑工程管理的發(fā)展變化，現(xiàn)有管理方案必須不斷與時(shí)俱進(jìn)，不斷優(yōu)化和完善。建筑工程管理者必須密切關(guān)注最新的工程管理信息和技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整自己的管理策略和方案，不斷提升自己的經(jīng)營(yíng)管理能力，促進(jìn)管理效能和質(zhì)量穩(wěn)定提升?？梢酝ㄟ^(guò)制定、推行和改進(jìn)現(xiàn)有的管理流程和管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范措施，完善成本核算和費(fèi)用控制方式，提高管理標(biāo)準(zhǔn)和水平。

同時(shí)還要注重“對(duì)癥下藥”，針對(duì)不同的建筑工程項(xiàng)目的需求和特點(diǎn)，采用不同的技術(shù)、流程和管理方案。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，完善各類(lèi)操作檢查和記錄，及時(shí)跟進(jìn)工程進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)躋工期計(jì)劃，有效控制時(shí)間和成本，保障建筑工程順利完成，并盡可能提前完成，以滿(mǎn)足業(yè)主和群眾的需求。

五、總結(jié)與反思。

建筑工程管理過(guò)程中，總結(jié)與反思是一個(gè)不斷發(fā)展和提高的過(guò)程。建筑工程管理者應(yīng)該總結(jié)自己在項(xiàng)目管理中的成功和失敗經(jīng)驗(yàn)，反思自身優(yōu)勢(shì)和短板，通過(guò)評(píng)估自己的經(jīng)營(yíng)管理能力、專(zhuān)業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力等方面，找出自己在建筑工程管理過(guò)程中的問(wèn)題和瓶頸，進(jìn)而尋找解決方案和辦法。

總之，在建筑工程管理經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，工程管理者需要清楚自身的定位和職責(zé)，時(shí)刻關(guān)注和了解工程項(xiàng)目的各個(gè)方面，結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際情況，靈活運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)技能和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，從而有效推進(jìn)工程項(xiàng)目的全面管理、高效落地，確保工程項(xiàng)目的高質(zhì)量、高品質(zhì)和高效率的實(shí)現(xiàn)。

建筑工程管理心得體會(huì)篇八

xx年9月15日—9月22日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下。我很榮幸的參加了工程項(xiàng)目管理專(zhuān)題培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)讓我充分認(rèn)識(shí)工程管理的重要性和必要性，有效的提高了自我的理論水平和規(guī)范管理水平；進(jìn)一步增強(qiáng)了自己戰(zhàn)勝困難，搞好工作的信心和決心。通過(guò)這次培訓(xùn)，我學(xué)到了許多有用的理論知識(shí)。除了學(xué)習(xí)知識(shí)，也加深了對(duì)工程管理的理解。

這次培訓(xùn)涉及到工程的每個(gè)分項(xiàng)工作都由專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的講課。老師經(jīng)驗(yàn)豐富，利用通俗易懂的語(yǔ)言講解理論知識(shí)，將古板的教學(xué)內(nèi)容融匯于現(xiàn)實(shí)中，而且將自己多年來(lái)在工作實(shí)踐中積累的研究案例以及施工經(jīng)驗(yàn)，與工程管理實(shí)踐技術(shù)相結(jié)合，毫不保留的傳授給各位學(xué)員，開(kāi)闊了大家的視野；并借助幻燈片等授課工具進(jìn)一步深化了培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的。各位學(xué)員抓好這次難得的機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)的工程項(xiàng)目管理是完成工程的關(guān)鍵。

通過(guò)這次培訓(xùn)我得到了一下心得：

對(duì)工程管理有了更明確、清晰的概念。學(xué)習(xí)之前，對(duì)工程項(xiàng)目管理的理解處于一知半解的狀態(tài)；對(duì)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容理解比較模糊；對(duì)工程項(xiàng)目管理工具認(rèn)識(shí)比較零散，缺乏系統(tǒng)的認(rèn)知，通過(guò)專(zhuān)家的講授，對(duì)工程項(xiàng)目管理有了系統(tǒng)的了解。

明確了工程項(xiàng)目管理不只是工程管理的必然手段，更可以運(yùn)用于所用的工作管理當(dāng)中。學(xué)習(xí)之前，提到工程項(xiàng)目管理，聯(lián)想到的就是工程項(xiàng)目的管理，比如說(shuō)建筑工程、管理工程等。但通過(guò)專(zhuān)家的講授，進(jìn)一步知道了日常工作均可以引入項(xiàng)目管理的方法。

工程項(xiàng)目管理要素（時(shí)間、范圍、成本、質(zhì)量）使任務(wù)變得更清晰明了，一項(xiàng)任務(wù)如何在執(zhí)行前明確四要素，將決定此任務(wù)執(zhí)行的最終效果。在以后的工作中，必將四要素貫穿于任務(wù)的始終。

通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)以后的工作幫助甚大，加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目管理的整體思路。尤其是對(duì)工程項(xiàng)目管理工具有了進(jìn)一步的理解與應(yīng)用能力，將嘗試運(yùn)用于以后的管理工作。

培訓(xùn)，是我們?cè)诠ぷ魃钪胁粩嗵岣咦陨砭C合素質(zhì)的過(guò)程。在當(dāng)今社會(huì)高速發(fā)展的情況下，我們必須不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)，只有把自己的電充足了才不會(huì)被社會(huì)所淘汰。幾天的培訓(xùn)，檢驗(yàn)了自己的諸多不足，認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)并使之用于工作實(shí)踐中，是不斷提高我們工作效率的最佳途徑。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，自己對(duì)工程項(xiàng)目管理又有了新的認(rèn)識(shí)。我會(huì)將這些理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，以提高工程項(xiàng)目管理的水平。提高工程質(zhì)量，降低工程項(xiàng)目的成本，降低工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，最終提高企業(yè)的效益，以報(bào)答公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任。在今后的工作中我必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自我的工作能力，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的.各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的不斷做強(qiáng)做大奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

建筑工程管理心得體會(huì)篇九

在大學(xué)期間，我們獲得了許多理論知識(shí)，但實(shí)習(xí)是將這些知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作的重要機(jī)會(huì)。作為一名建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷為我提供了寶貴的機(jī)會(huì)去了解和實(shí)踐管理工作的方方面面。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我不僅學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)技能，還加深了對(duì)建筑工程管理工作的理解與熱情。

第二段：實(shí)踐與理論結(jié)合。

實(shí)習(xí)期間，我有幸參與了幾個(gè)大型建筑工程項(xiàng)目的管理工作。在這些項(xiàng)目中，我深刻體會(huì)到了實(shí)踐與理論的結(jié)合是多么重要。我們?cè)谡n堂上學(xué)到的理論知識(shí)是實(shí)踐的基礎(chǔ)，但只有通過(guò)實(shí)際工作才能真正理解和運(yùn)用這些知識(shí)。例如，我們學(xué)過(guò)的進(jìn)度管理理論在實(shí)際工作中被用來(lái)安排施工進(jìn)度，并合理分配資源。通過(guò)實(shí)踐，我學(xué)會(huì)了如何根據(jù)項(xiàng)目的不同情況，制定合理的工期目標(biāo)并進(jìn)行調(diào)整。

第三段：組織能力與溝通能力。

在建筑工程管理實(shí)習(xí)中，我不僅學(xué)到了運(yùn)用理論知識(shí)，還鍛煉了組織能力和溝通能力。在一個(gè)大型工程項(xiàng)目中，有各種各樣的工作任務(wù)需要進(jìn)行統(tǒng)籌安排，包括對(duì)材料、人員和財(cái)務(wù)的管理等。這就要求我們具備良好的組織能力，在有限的時(shí)間和資源下高效地完成各項(xiàng)工作。與此同時(shí)，建筑工程管理工作涉及到眾多的參與方，如設(shè)計(jì)師、建筑師、承包商等。在與不同參與方的溝通中，我的溝通能力得到了全面的鍛煉，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和表達(dá)自己的觀點(diǎn)，以便更好地協(xié)調(diào)工作。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作與解決問(wèn)題能力。

建筑工程管理實(shí)習(xí)中，我也深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作和解決問(wèn)題能力的重要性。在一個(gè)工程項(xiàng)目中，參與方眾多，存在著各種不同的意見(jiàn)和需求。作為一個(gè)管理人員，我需要協(xié)調(diào)各方面資源，解決問(wèn)題并達(dá)成共識(shí)。這就要求我具備良好的團(tuán)隊(duì)合作和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了與他人合作，共同解決問(wèn)題，并通過(guò)有效的溝通和協(xié)調(diào)達(dá)成共識(shí)。這不僅讓我更好地理解了團(tuán)隊(duì)合作和問(wèn)題解決的重要性，還培養(yǎng)了我解決問(wèn)題和處理復(fù)雜情況的能力。

第五段：對(duì)未來(lái)的思考。

建筑工程管理實(shí)習(xí)為我打開(kāi)了一扇窗，讓我深入了解了這個(gè)行業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)。通過(guò)實(shí)習(xí)，我不僅學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，還理清了自己對(duì)未來(lái)職業(yè)發(fā)展的思路。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，并在未來(lái)的工作中，將理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，為建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行做出貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

通過(guò)這次建筑工程管理實(shí)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了實(shí)踐與理論相輔相成的重要性，鍛煉了組織能力和溝通能力，提高了團(tuán)隊(duì)合作和解決問(wèn)題的能力。我相信這次實(shí)習(xí)必將是我未來(lái)職業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的里程碑，也將是我踏入建筑工程管理行業(yè)的一個(gè)寶貴經(jīng)驗(yàn)。

建筑工程管理心得體會(huì)篇十

尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)：

你好！我的名字叫xxx，作為一名建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，我熱愛(ài)建筑工程管理并投入了大量的熱情和精力，在三年的學(xué)生生活中，系統(tǒng)了學(xué)習(xí)了建筑工程定額與概預(yù)算、工程量清單計(jì)價(jià)、裝飾工程概預(yù)算、工程招投標(biāo)組織與管理、施工組織與進(jìn)度控制、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)與項(xiàng)目融資、工程項(xiàng)目管理。建設(shè)法規(guī)、工程索賠、建筑cad制圖、建筑力學(xué)與建筑結(jié)構(gòu)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通過(guò)實(shí)習(xí)積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

大學(xué)期間，本人始終積極向上，奮發(fā)進(jìn)取，在各方面都取得長(zhǎng)足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)，并光榮的加入了黨組織。曾擔(dān)任過(guò)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)等職，在工作中我能做到勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精力組織，力求做到最好。被評(píng)為過(guò)“院、系三好學(xué)生”。學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異。

一系列的組織工作讓我積累了寶貴的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，使我學(xué)會(huì)了思考，學(xué)會(huì)了做人，學(xué)會(huì)了如何與人共事，鍛煉了組織能力與溝通協(xié)調(diào)能力。培養(yǎng)了吃苦耐勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)，關(guān)心集體，務(wù)實(shí)求進(jìn)的思想。這些經(jīng)歷正是我為了今后更好工作所做的積累。

感謝您在百忙之中給予我的關(guān)注，愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績(jī)。

此致

敬禮！

自薦人：xx。

xx年xx月xx日。

建筑工程管理心得體會(huì)篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

非常感謝您在百忙之中抽空審閱我的自薦信，給予我毛遂自薦的機(jī)會(huì)。作為一名建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，我熱愛(ài)建筑工程管理并投入了大量的熱情和精力，在三年的學(xué)生生活中，系統(tǒng)了學(xué)習(xí)了建筑工程定額與概預(yù)算、工程量清單計(jì)價(jià)、裝飾工程概預(yù)算、工程招投標(biāo)組織與管理、施工組織與進(jìn)度控制、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)與項(xiàng)目融資、工程項(xiàng)目管理。建設(shè)法規(guī)、工程索賠、建筑cad制圖、建筑力學(xué)與建筑結(jié)構(gòu)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通過(guò)實(shí)習(xí)積累了豐富的.工作經(jīng)驗(yàn)。

大學(xué)期間，本人始終積極向上，奮發(fā)進(jìn)取，在各方面都取得長(zhǎng)足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)，并光榮的加入了黨組織。曾擔(dān)任過(guò)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)等職，在工作中我能做到勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精力組織，力求做到最好。被評(píng)為過(guò)院、系三好學(xué)生。學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異。

一系列的組織工作讓我積累了寶貴的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，使我學(xué)會(huì)了思考，學(xué)會(huì)了做人，學(xué)會(huì)了如何與人共事，鍛煉了組織能力與溝通協(xié)調(diào)能力。培養(yǎng)了吃苦耐勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)，關(guān)心集體，務(wù)實(shí)求進(jìn)的思想。這些經(jīng)歷正是我為了今后更好工作所做的積累。

感謝您在百忙之中給予我的關(guān)注，愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績(jī)。

此致

敬禮！

自薦人：__。

__年__月__日。

建筑工程管理心得體會(huì)篇十二

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

感謝您在百忙之中現(xiàn)出寶貴的時(shí)間垂閱我的自薦書(shū)，為一位滿(mǎn)腔熱情的大學(xué)生開(kāi)啟一扇希望之門(mén)。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠(chéng)的心和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠(chéng)的推薦自己。

古有毛遂自薦，今有伯樂(lè)點(diǎn)將。愿借您伯樂(lè)慧眼，開(kāi)始我千里之行。“疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，路遙知馬力”。簡(jiǎn)單幾頁(yè)紙只是我的“包裝”和“廣告”，“產(chǎn)品”自身的“質(zhì)量”和“性能”有待于您通過(guò)“使用”來(lái)證明。

我是xx工程大學(xué)郵電與信息工程學(xué)院建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，我叫xx。在完成學(xué)業(yè)即將跨出象牙塔走出康樂(lè)園進(jìn)入社會(huì)之際，我需要謀求一份適合自己發(fā)展的工作。現(xiàn)在有機(jī)會(huì)把我介紹給您，我感到非常的榮幸。

我的優(yōu)點(diǎn)是誠(chéng)實(shí)、熱情、性格樂(lè)觀，平易近人，積極向上。我有著很強(qiáng)的拼博意識(shí)，對(duì)自己充滿(mǎn)信心。我認(rèn)為誠(chéng)信是立身之本，所以我一直是以言出必行來(lái)要求自己的，答應(yīng)別人的事一定按時(shí)完成。由于待人熱情誠(chéng)懇，所以從小學(xué)到大學(xué)一直與同學(xué)和老師相處得很好，而且也很受周?chē)瑢W(xué)的歡迎，與許多同學(xué)建立起深厚的友誼。

擔(dān)任了一年學(xué)生會(huì)主席的我具有較強(qiáng)的組織能力和社交能力，能很好地獨(dú)立開(kāi)展工作，并與其他人協(xié)手合作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在各項(xiàng)活動(dòng)中均獲得廣泛的好評(píng)。我在思想上要求進(jìn)步，努力培養(yǎng)思想道德素質(zhì)，提高自身修養(yǎng)，多次獲得“優(yōu)秀大學(xué)生干部”等稱(chēng)號(hào)，并成為一名光榮的黨員。“服務(wù)社會(huì)”是我的職責(zé)，“敬業(yè)”是我的人生信條，“年輕”、“可塑性強(qiáng)”是我的資本。

雖然我初出茅廬，但是我有萬(wàn)分熱情和干勁，還有不屈不撓的精神。請(qǐng)給我一定的空間與時(shí)間，我一定會(huì)做得讓您滿(mǎn)意！同時(shí)我也堅(jiān)信——敬業(yè)精神是從業(yè)之本。我選擇了我所想做的就一定會(huì)做好。

作為真正的跨世紀(jì)一代，懷著對(duì)前途對(duì)未來(lái)的信心和對(duì)施展才華的渴望，我相信我較強(qiáng)的邏輯思維和實(shí)際操作能力，將是把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際業(yè)績(jī)的有力保證。

過(guò)去的成績(jī)只能代表過(guò)去，未來(lái)的社會(huì)對(duì)于我完全是一個(gè)嶄新的世界，更是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的世界。年輕的我，有的是旺盛的精力和不服輸?shù)男拍?，但卻缺乏鍛煉自我，展示自我的機(jī)會(huì)。沒(méi)有您伯樂(lè)的眼光，我將無(wú)法施展自己所學(xué)的知識(shí)。因此，我非常希望能夠成為貴公司的一員。我將以更大的熱情投入到新的工作環(huán)境中去，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春。做為即將走入社會(huì)的學(xué)生，雖然工做經(jīng)驗(yàn)不足，但我會(huì)虛心進(jìn)修、積極工作、盡忠盡責(zé)做好本職工作。誠(chéng)懇希望得到貴單位的接約或給予面試的機(jī)會(huì)，以求進(jìn)一步考查我的能力。

天行健，君子以自強(qiáng)不息。事業(yè)上的成功需要知識(shí)、毅力、汗水、機(jī)會(huì)的完美結(jié)合。同樣，一個(gè)單位的榮譽(yù)更需要員工們的無(wú)私奉獻(xiàn)。我懇請(qǐng)貴單位給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我成為你們中的一員，我將以無(wú)比的熱情和勤奮的工作回報(bào)您的知遇之恩，并非常樂(lè)意與未來(lái)的同事合作，為我們共同的事業(yè)奉獻(xiàn)全部的真誠(chéng)的才智！

此致

敬禮！

自薦人：xx。

xx年xx月xx日。

建筑工程管理心得體會(huì)篇十三

廣東

志愿者經(jīng)歷
教育背景

1.工作認(rèn)真、細(xì)心、努力、負(fù)責(zé)。
2.具有良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力，有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
3.勤奮好學(xué)，自學(xué)能力強(qiáng)。
4.通過(guò)一級(jí)建造師，二級(jí)建造師。

建筑工程管理心得體會(huì)篇十四

尊敬的xx貴公司領(lǐng)導(dǎo)：

你好！我叫xx，作為一名建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，我熱愛(ài)建筑工程管理并投入了大量的熱情和精力，在三年的.學(xué)生生活中，系統(tǒng)了學(xué)習(xí)了建筑工程定額與概預(yù)算、工程量清單計(jì)價(jià)、裝飾工程概預(yù)算、工程招投標(biāo)組織與管理、施工組織與進(jìn)度控制、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)與項(xiàng)目融資、工程項(xiàng)目管理。建設(shè)法規(guī)、工程索賠、建筑cad制圖、建筑力學(xué)與建筑結(jié)構(gòu)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通過(guò)實(shí)習(xí)積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

大學(xué)期間，本人始終積極向上，奮發(fā)進(jìn)取，在各方面都取得長(zhǎng)足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)，并光榮的加入了黨組織。曾擔(dān)任過(guò)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)等職，在工作中我能做到勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精力組織，力求做到最好。被評(píng)為過(guò)“院、系三好學(xué)生”。學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異。

一系列的組織工作讓我積累了寶貴的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，使我學(xué)會(huì)了思考，學(xué)會(huì)了做人，學(xué)會(huì)了如何與人共事，鍛煉了組織能力與溝通協(xié)調(diào)能力。培養(yǎng)了吃苦耐勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)，關(guān)心集體，務(wù)實(shí)求進(jìn)的思想。這些經(jīng)歷正是我為了今后更好工作所做的積累。

感謝您在百忙之中給予我的關(guān)注，愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績(jī)。

此致

敬禮！

自薦人：

日期：

建筑工程管理心得體會(huì)篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我的名字叫***，我是xx城市職業(yè)學(xué)院建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的一名學(xué)生，將于20xx年7月畢業(yè)。

我出生于一個(gè)幸福的家庭，家庭的影響使我養(yǎng)成了樂(lè)觀開(kāi)朗的個(gè)性。而我也一直非常注重自身能力的培養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己。在大學(xué)期間，我曾參加過(guò)學(xué)生會(huì)，積極配合老師的工作，為同學(xué)熱心服務(wù)，積累了許多寶貴的辦事經(jīng)驗(yàn)，從而大大提高了自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力、交際能力和處事應(yīng)變能力，具有一定的團(tuán)隊(duì)合作能力和管理能力。我努力朝著“一專(zhuān)多能”的復(fù)合型人才方向上發(fā)展，努力做到掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)系統(tǒng)的扎實(shí)和全面，注意培養(yǎng)實(shí)踐能力和動(dòng)手能力。在校期間通過(guò)了同時(shí)國(guó)家計(jì)算機(jī)一級(jí)證書(shū)。

在三年的學(xué)習(xí)過(guò)程中我也掌握了較為有效的學(xué)習(xí)方法，提高了自身的學(xué)習(xí)能力，也為以后的繼續(xù)學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。熟悉windows操作，掌握word、excel等辦公軟件，能熟練操作cad、pkpm等制圖軟件，在思想上我積極要求上進(jìn)、熱愛(ài)集體，時(shí)刻保持自己思想的進(jìn)步。

我熱愛(ài)貴單位所從事的事業(yè)，得知貴單位有用人信息，殷切地期望能夠在貴單位工作，為這一事業(yè)添磚加瓦；并且在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。無(wú)論您是否選擇我，請(qǐng)接受我誠(chéng)懇的謝意！祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上！

此致

敬禮！

自薦人：xx。

xx年xx月xx日。

建筑工程管理心得體會(huì)篇十六

甲方：_________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

乙方：_________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

鑒于甲方向乙方采購(gòu)原輔材料、零部件、外協(xié)作件等(以下簡(jiǎn)稱(chēng)產(chǎn)品)。

就乙方產(chǎn)品質(zhì)量保證有關(guān)問(wèn)題，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議。

第一部分目的

第一節(jié)(目的)

乙方向甲方提供產(chǎn)品，必須符合甲方的技術(shù)、生產(chǎn)、組裝、加工、使用等(以下簡(jiǎn)稱(chēng)制造)的質(zhì)量要求(包含但不限于結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、性能、安全性等要求)，乙方保證向甲方提供滿(mǎn)足甲方品質(zhì)要求的產(chǎn)品。

第二部分質(zhì)量要求

第二節(jié)(質(zhì)量要求規(guī)定)

1、乙方產(chǎn)品基本質(zhì)量要求按甲方最新頒布的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(包括圖紙)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等(已提供給乙方)執(zhí)行，以上包含了產(chǎn)品主要性能指標(biāo)、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則、標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸、貯存、標(biāo)準(zhǔn)要求等內(nèi)容。甲方未制定以上標(biāo)準(zhǔn)或未提出有關(guān)要求時(shí)，乙方按相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。甲方驗(yàn)收乙方產(chǎn)品時(shí)，以上述標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

2、有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量要求(如新品)，乙方制造產(chǎn)品前或交貨前，必須對(duì)相關(guān)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或樣本等進(jìn)行確認(rèn)簽字，質(zhì)量要求等如變更時(shí)也必須確認(rèn)簽字。

3、乙方向甲方提供產(chǎn)品，必須符合甲方上述要求。

第三節(jié)(遵守法律、法規(guī)和其他要求)

1、乙方必須遵守與產(chǎn)品安全、有害物質(zhì)控制相關(guān)的法律、法規(guī)、條例等規(guī)定。

2、乙方必須接受甲方有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)要求、訂單、采購(gòu)計(jì)劃、供貨合同等，如果不能接受時(shí)，乙方立即用書(shū)面形式向甲方報(bào)告協(xié)商。

第三部分質(zhì)量保證能力

第四節(jié)(建立質(zhì)量保證體系)

1、乙方應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，并有義務(wù)按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)建立，以證實(shí)其有能力為甲方提供合格的產(chǎn)品。

2、乙方同意甲方及甲方的第二方通過(guò)工廠(chǎng)審核手段或工廠(chǎng)訪(fǎng)問(wèn)方法，檢查其質(zhì)量保證能力是否達(dá)到甲方的要求。涉及內(nèi)容：物資管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、工程管理、測(cè)量裝置管理、生產(chǎn)設(shè)施管理、不合格品控制、標(biāo)識(shí)和追溯性、持續(xù)改進(jìn)、有害物質(zhì)控制或過(guò)程、產(chǎn)品、文件等。在此情況下，甲方將保守乙方有關(guān)的商業(yè)秘密。

3、對(duì)審核的結(jié)果，甲方及時(shí)反饋給乙方，乙方對(duì)甲方提出的糾正措施應(yīng)在甲方規(guī)定的日期內(nèi)執(zhí)行完畢，并將結(jié)果反饋甲方，經(jīng)甲方檢查確認(rèn)。

4、乙方指定一名質(zhì)量負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)聯(lián)系人作為與甲方之聯(lián)系與溝通。

第五節(jié)(采購(gòu)物資質(zhì)量保證)

1、乙方保證產(chǎn)品所需的零件、材料等完全符合甲方的質(zhì)量要求并附相應(yīng)的保證資料。

2、乙方根據(jù)甲方的要求，向甲方提交乙方采購(gòu)零件、材料的質(zhì)量、性能指標(biāo)等證明資料。

3、乙方用于制造產(chǎn)品使用的物資，如由甲方有償或無(wú)償提供，或向由甲方指定的第三方采購(gòu)的，其質(zhì)量亦由乙方保證。

第六節(jié)(產(chǎn)品的外形質(zhì)量保證)

1、為防止產(chǎn)品質(zhì)量劣化(如受壓變形、潮濕淋雨、銹蝕、磕碰損傷、規(guī)格混淆等)，乙方送交產(chǎn)品之外形、標(biāo)識(shí)、運(yùn)輸、包裝、貯存和保護(hù)等，應(yīng)采取充分而有效的防護(hù)措施。

2、甲方有權(quán)決定乙方所制造產(chǎn)品之外形、包裝、數(shù)量及運(yùn)輸方法等，如乙方變更以上內(nèi)容，必須事先得到甲方的認(rèn)可。

第四部分質(zhì)量確認(rèn)及記錄

第七節(jié)(提交檢驗(yàn)報(bào)告單)

1、乙方向甲方提供產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)向甲方提交產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告單，其內(nèi)容、格式由甲、乙雙方商定。

2、乙方應(yīng)備有產(chǎn)品的檢查、試驗(yàn)等記錄，甲方需要時(shí)，乙方應(yīng)隨時(shí)提供原件或復(fù)印件。

3、乙方應(yīng)向甲方提供每年度不少于1-2次由權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告，除此以外，甲方可根據(jù)需要適當(dāng)時(shí)在甲方或乙方抽取乙方產(chǎn)品委外檢測(cè)，其費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第八節(jié)(批次可追溯性管理)

乙方向甲方提供的產(chǎn)品，應(yīng)事前進(jìn)行批次標(biāo)識(shí)，明確區(qū)分產(chǎn)品生產(chǎn)批次及質(zhì)量情況以便甲方追蹤。

第五部分產(chǎn)品檢驗(yàn)

第九節(jié)(驗(yàn)收檢查)

1、乙方向甲方提交的產(chǎn)品由甲方實(shí)施驗(yàn)收檢查。同時(shí)乙方同意并由甲方或甲方的第二方在乙方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)收檢查，乙方予以配合。

2、經(jīng)驗(yàn)收檢查被判定不合格而不能作讓步使用之產(chǎn)品，甲方將及時(shí)通知乙方，乙方應(yīng)在甲方要求之時(shí)間內(nèi)向甲方送交替代品或按甲方要求進(jìn)行處理。

3、非第一次驗(yàn)收時(shí)(至少上一次驗(yàn)收結(jié)論為不合格)，乙方應(yīng)按甲方要求提交所進(jìn)行的不良原因分析及改進(jìn)實(shí)施記錄等資料，否則甲方有權(quán)拒絕驗(yàn)收使用，由此給甲方帶來(lái)的停產(chǎn)、影響甲方訂單的完成等損失由乙方承擔(dān)。

第十節(jié)(樣品檢查)

1、乙方按新規(guī)定向甲方提供或變更后初次向甲方提供產(chǎn)品前，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品樣品進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并附具該批樣品全數(shù)全項(xiàng)檢查報(bào)告。

2、乙方向甲方提供樣品，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格并共同封存后，乙方憑甲方的訂單生產(chǎn)產(chǎn)品。

3、為保證乙方產(chǎn)品批量質(zhì)量，在乙方正式批量供貨前，乙方須向甲方提供甲乙雙方商定數(shù)量的免費(fèi)樣品，甲方收到乙方樣品時(shí)即實(shí)施檢查、試驗(yàn)、并將其結(jié)果通知乙方。

4、樣品不合格時(shí)，采用前第九節(jié)第2、3條規(guī)定。

第十一節(jié)(不合格品處理)

1、甲方在驗(yàn)收、檢查、使用或保管中發(fā)現(xiàn)乙方的不合格品，乙方應(yīng)接受甲方制定的有關(guān)質(zhì)量處罰規(guī)定，由甲方從乙方應(yīng)收貨款中扣除。

2、對(duì)于不合格品，按照甲方的處置結(jié)論，乙方重新提交出廠(chǎng)檢查合格的產(chǎn)品，由甲方進(jìn)行驗(yàn)收，乙方將不合格品進(jìn)行修理或挑選后交甲方重新驗(yàn)收。為避免不合格品的混入，甲方有權(quán)對(duì)乙方不合格品進(jìn)行處理。被甲方拒收的產(chǎn)品如由于生產(chǎn)急需，由甲方進(jìn)行挑選或修理后使用，甲方所產(chǎn)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)和其它費(fèi)用，全部由乙方承擔(dān)，并直接從乙方應(yīng)付款中扣除。

3、由于不合格品的連續(xù)發(fā)生，甲方的正常生產(chǎn)受影響，甲方有權(quán)解除供貨合同。

4、甲方作出退貨處理的不合格品，乙方在下批交貨時(shí)未取回，每延期一天，向甲方交納保管費(fèi)100元，甲方可直接在乙方應(yīng)收款中扣除，超過(guò)一個(gè)月未取回，視作乙方對(duì)不合格產(chǎn)品自動(dòng)拋棄，任由甲方處置。

第六部分質(zhì)量損失賠償

第十二節(jié)(質(zhì)量保證責(zé)任)

1、乙方保證交付產(chǎn)品與甲乙雙方約定相符。由于乙方原因包括：乙方的工作人員、代理人、供應(yīng)商之行為或因不作為所造成的直接或間接的質(zhì)量問(wèn)題給甲方造成的一切損失，由乙方承擔(dān)責(zé)任。

2、甲方在各項(xiàng)驗(yàn)收、檢查、生產(chǎn)或保管過(guò)程中，確定由于乙方的責(zé)任產(chǎn)生的不合格品時(shí)，乙方執(zhí)行甲方制定的有關(guān)質(zhì)量處罰規(guī)定，從乙方應(yīng)收貨款中扣除，若因乙方的不合格品造成甲方停產(chǎn)的，則按元/小時(shí)向乙方索賠，由甲方從乙方應(yīng)收貨款中扣除。

3、甲方產(chǎn)品出售后，若由于乙方產(chǎn)品不合格而導(dǎo)致甲方產(chǎn)品被客戶(hù)退貨(不包括社會(huì)反饋)，乙方按甲方產(chǎn)品售價(jià)賠償損失，不足，以1元/臺(tái)進(jìn)行賠償。如整批退貨，應(yīng)賠償甲方因退貨造成的實(shí)際損失并加罰每批萬(wàn)元。從乙方應(yīng)收款扣除，應(yīng)收款不足部分現(xiàn)款結(jié)算。

4、由于乙方零部件不合格，導(dǎo)致顧客向甲方投訴要求賠償，由乙方承擔(dān)一切賠償損失。如導(dǎo)致媒體曝光或第三方機(jī)構(gòu)抽樣不合格，除承擔(dān)以上賠償金額，乙方還應(yīng)承擔(dān)甲方的信譽(yù)損失(不少于萬(wàn)元)，該賠償由甲方直接在乙方應(yīng)收款中扣除。

5、乙方承諾按甲方要求供貨、驗(yàn)收、記錄和格式流程辦理業(yè)務(wù)，若發(fā)生偽造證章、單據(jù)、記錄、格式、內(nèi)容涂改等一律無(wú)效，甲方有權(quán)對(duì)乙方處以元/次的罰款，并有權(quán)對(duì)乙方至少凍結(jié)貨款直至與乙方終止合同。

6、由于質(zhì)量、供貨等原因，雙方欲終止合同，甲方有權(quán)扣除乙方的貨款作為“質(zhì)量保證金“，以作為支付甲方出售產(chǎn)品因乙方產(chǎn)品不合格造成的部分損害賠償和質(zhì)量處罰，限期年，余額返回乙方。

第七部分爭(zhēng)議的處理

第十三節(jié)若乙方對(duì)甲方的處理有異議時(shí)，應(yīng)在五日內(nèi)以書(shū)面形式向甲方提出，雙方協(xié)商解決，逾期視為甲方處理意見(jiàn)，協(xié)商不成時(shí)，可提交甲方所在地法院訴訟解決。

第十四節(jié)本協(xié)議一式二份，甲乙雙方授權(quán)代表簽字并蓋章后生效，雙方各執(zhí)一份。

甲方：______________

日期：______________

乙方：______________

日期：______________

建筑工程管理心得體會(huì)篇十七

婚姻狀況：已婚民族：漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：155cm。

誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：45kg。

人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)。

我的特長(zhǎng)：

求職意向。

人才類(lèi)型：普通求職。

工作年限：7職稱(chēng)：初級(jí)。

求職類(lèi)型：兼職可到職日期：一個(gè)月

月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,,。

工作經(jīng)歷。

廣東金剛幕墻工程有限公司起止年月：-03～-03。

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。

擔(dān)任職位：幕墻設(shè)計(jì)師。

工作描述：本人現(xiàn)工作崗位主要負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工圖深化設(shè)計(jì)，及對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)跟蹤。

離職原因：想進(jìn)一步提高自已。

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。

擔(dān)任職位：幕墻設(shè)計(jì)師。

工作描述：主要負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工圖深化設(shè)計(jì)，及對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)跟蹤。

離職原因：合同期滿(mǎn)，想進(jìn)一步提高自已。

廣州市番禺蓮田有限公司起止年月：-07～-12。

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。

擔(dān)任職位：幕墻設(shè)計(jì)師。

工作描述：主要負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工圖深化設(shè)計(jì)。

離職原因：合同期滿(mǎn)，想進(jìn)一步提高自已。

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校：華南理工大學(xué)。

專(zhuān)業(yè)一：土木工程專(zhuān)業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ)：英語(yǔ)良好粵語(yǔ)水平：良好。

其它外語(yǔ)能力：通過(guò)大學(xué)英語(yǔ)等級(jí)考試四級(jí)、全國(guó)職稱(chēng)英語(yǔ)考試a級(jí)。

國(guó)語(yǔ)水平：良好。

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。

本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在實(shí)踐中不斷提高自身素質(zhì)，及時(shí)掌握相關(guān)技術(shù)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)新的'技術(shù)方法。結(jié)構(gòu)概念良好，熟悉工程設(shè)計(jì)規(guī)范及相關(guān)知識(shí)。本人現(xiàn)工作崗位主要負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工圖深化設(shè)計(jì)，及對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)跟蹤；完成過(guò)的主要工程項(xiàng)目有：1、新景中心3#地塊外裝飾工程（面積50117m2）；2、膠濟(jì)鐵路青島客站改造工程主站房外墻裝修工程；3、深圳市人民醫(yī)院外科大樓及干部保健病區(qū)幕墻工程（面積60200m2）；4、華潤(rùn)深圳灣體育中心項(xiàng)目幕墻工程；5、河南省電力公司綜合調(diào)度樓建筑幕墻工程；6、湖北省圖書(shū)館新館建設(shè)工程幕墻專(zhuān)業(yè)工程；7、中新天津生態(tài)城國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)綜合示范園03地塊幕墻、門(mén)窗工程；8、鄭州期貨大廈幕墻工程；9、富力盈凱廣場(chǎng)幕墻工程。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

1.工作認(rèn)真、細(xì)心、努力、負(fù)責(zé)。

2.具有良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力，有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

3.勤奮好學(xué)，自學(xué)能力強(qiáng)。

4.通過(guò)一級(jí)建造師，二級(jí)建造師。

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