教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新聞稿(熱門16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 04:08:13
教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新聞稿(熱門16篇)
時(shí)間:2023-11-05 04:08:13     小編:ZS文王

客觀評(píng)價(jià)一個(gè)完美的總結(jié)需要從不同的角度來審視和評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)。這些總結(jié)范文將為我們提供一些實(shí)用的寫作思路和技巧,幫助我們寫出更好的總結(jié)文稿。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新聞稿篇一

為進(jìn)一步提高我校英語教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及英語教學(xué)質(zhì)量,我校每年不定期派送本校員工在深圳,鄭州,武漢,北京,上海,廣州等地培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容有教學(xué)技能,班級(jí)管理,企業(yè)管理,冠軍團(tuán)隊(duì)等內(nèi)容,不過主要以教學(xué)技能為主,因?yàn)榻虒W(xué)是一個(gè)學(xué)校的核心。教學(xué)質(zhì)量的提升才是發(fā)展之根本。當(dāng)然,每次培訓(xùn)回來,一定會(huì)對(duì)全校員工進(jìn)行分享性的培訓(xùn)。同時(shí)作為本校日常教學(xué)工作這塊,每個(gè)學(xué)期,我校會(huì)對(duì)新員工進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),包括企業(yè)文化,企業(yè)制度,心態(tài)培訓(xùn),班級(jí)管理培訓(xùn),教學(xué)技能培訓(xùn)。每個(gè)新老師上崗前,必須要經(jīng)過這些培訓(xùn)和考核方能帶班。

現(xiàn)在根據(jù)受訓(xùn)老師的掌握程度,培訓(xùn)效果和教育部門的要求,現(xiàn)將總結(jié)如下:

一、培訓(xùn)特點(diǎn)及效果。

1、全校教師積極學(xué)習(xí),培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備充分。

每次在外學(xué)習(xí)回來的教師,在一周內(nèi)以ppt的方式把學(xué)習(xí)內(nèi)容整理出來,一周后對(duì)全校教師進(jìn)行分享性的學(xué)習(xí)。其他所有教師也積極配合,學(xué)習(xí)熱情極高,現(xiàn)場(chǎng)交流熱烈。

對(duì)新員工,進(jìn)行有針對(duì),有計(jì)劃的培訓(xùn),利用一到兩個(gè)月的時(shí)間,合理安排員工培訓(xùn)內(nèi)容,同時(shí)會(huì)針對(duì)所培訓(xùn)的內(nèi)容布置內(nèi)容,讓教師進(jìn)行課堂演練,并一對(duì)一的進(jìn)行修正性的培訓(xùn)。同時(shí),后期會(huì)進(jìn)行總體的考核,考核結(jié)果納入當(dāng)月的教學(xué)考核結(jié)果。最重要的事,本校會(huì)對(duì)每個(gè)新員工進(jìn)行新課第一節(jié)的演練。通過每次的外出學(xué)習(xí)回來培訓(xùn),本校教師不管是在班級(jí)管理,還是教學(xué)技能及心態(tài)方面,都有顯著的提高,通過每年每個(gè)學(xué)期我校的續(xù)報(bào)結(jié)果和良好的口碑可以看出,我校的教學(xué)及管理這塊一直都在日益更新完善。當(dāng)然還需要更多的學(xué)習(xí),進(jìn)一步努力。繼續(xù)切實(shí)提高我校英語教師的語言能力和英語教學(xué)能力,不斷提高英語教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),把我校英語教師隊(duì)伍建設(shè)成一支能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的隊(duì)伍。

的激發(fā)學(xué)生興趣,適時(shí)、適度的鼓勵(lì)、表揚(yáng)學(xué)生,強(qiáng)調(diào)學(xué)生是教學(xué)資源中最主要的資源。精心設(shè)計(jì)各種活動(dòng),盡可能多層面的進(jìn)行語言實(shí)踐活動(dòng),不斷改進(jìn)英語教學(xué)的方式方法。而且從課堂組織,教學(xué)方法的設(shè)計(jì),教學(xué)觀念的更新等多方面做了專題講座,為學(xué)員解決了許多教學(xué)實(shí)踐中的疑難和困惑。

二、存在問題及建議。

1、受場(chǎng)地的限制,培訓(xùn)地點(diǎn)僅限于學(xué)校,不能使培訓(xùn)走到更廣闊鮮活的空間中去。

2、雖然我校有定期的外教課,但由于外教資源的短缺,不能使地道純正的英語教學(xué)完全滲透到本校教學(xué)中。

3、培訓(xùn)教材有待改進(jìn),培訓(xùn)方式還可拓寬加深。

4、學(xué)校、學(xué)生、老師三位一體的配套培訓(xùn)體系有待構(gòu)建。還要以培訓(xùn)為契機(jī),擴(kuò)大層面來全面提高英語教師的整體素質(zhì)。

5、應(yīng)試教育和素質(zhì)教育的觀念矛盾有待更好解決。

6、學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中如何廣泛的普及英語口語有待探討。

總之,通過培訓(xùn),對(duì)英語教師的人生態(tài)度,工作態(tài)度,教學(xué)理念,教學(xué)方法等都產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響,對(duì)促進(jìn)我校英語教學(xué)水平的提高夯實(shí)了基礎(chǔ),產(chǎn)生的效果比預(yù)想的要好,成績(jī)不可忽略,我們有待于大膽探索改進(jìn),把英語教師培訓(xùn)工作做到全面系統(tǒng),細(xì)節(jié)極致。

最后,我們要知道,靈活多樣的教學(xué)方法來自哪里呢?來自不斷更新的教育理念,來自我們的不斷發(fā)展的教育實(shí)踐,來自我們孜孜不倦的探索研究和學(xué)習(xí),來自我們永不停息、充滿愛的心靈深處。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新聞稿篇二

稿件推介:“樂活族”一詞源于西方,指的是擁有健康及自給自足的新興生活型態(tài)族群。

20xx年重陽節(jié)將至,三秦都市報(bào)將推出《重陽節(jié)尋找10位“樂活老人”》活動(dòng)。

旨在尋找生活中具有健康向上生活觀念的老人,通過展示他們多彩的晚年生活,倡導(dǎo)老年朋友擁有樂觀健康心態(tài),讓夕陽更加美好。

活動(dòng)吸引了老人們的.極大關(guān)注,自己打電話自薦外,兒女們也是積極參與為父母報(bào)名。

為了爭(zhēng)取“樂活”老人名額,老人各展風(fēng)采,紛紛亮出絕活,有的老人是兒女陪同趕到報(bào)社,現(xiàn)場(chǎng)展示自己的“樂活”老年生活。

重陽節(jié)前夕,10位老人憑借獨(dú)特魅力獲選重陽節(jié)“樂活”老人,并盛贊本報(bào)獨(dú)辟蹊徑,關(guān)愛老人的幸福晚年生活,讓老人們有了展示的舞臺(tái)。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新聞稿篇三

20xx年,職工教育培訓(xùn)工作按照貴州電力職工教育培訓(xùn)中心(學(xué)院)20xx年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃的要求,在中心(學(xué)院)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的全力配合下,全面抓好教師隊(duì)伍建設(shè),提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平,抓好專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn),抓好“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè),作好“教師轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)工作,提高專業(yè)技術(shù)人員的崗位適應(yīng)能力,立足崗位全面推行全員培訓(xùn)工作,取得了良好的效果。以“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”為契機(jī),以推行學(xué)時(shí)、學(xué)分管理辦法為手段,加快了中心(學(xué)院)向?qū)W習(xí)型企業(yè)邁進(jìn)的步伐。本月來我們主要開展了以下幾方面的工作:。

(一)管理人員培訓(xùn)。

1、a級(jí)管理人員。

全年培訓(xùn)人數(shù)7人,培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

2、b級(jí)管理人員。

全年培訓(xùn)人數(shù)36人,培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

3、c級(jí)管理人員。

全年應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)為18人,16人完成c級(jí)管理人員公共必修課程培訓(xùn),完成率為89%。

(二)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。

全年培訓(xùn)人數(shù)30人,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。

(三)一線員工全年培訓(xùn)人數(shù)88人,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。

(一)一線員工88人,其中81人持有技術(shù)技能等級(jí)資格證書,新進(jìn)崗人數(shù)7人,7名員工崗前培訓(xùn)100%。

(二)教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)。

1、為加強(qiáng)中心(學(xué)院)“轉(zhuǎn)型”師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師技能訓(xùn)練和教學(xué)指導(dǎo)能力,一線教師88人,參加轉(zhuǎn)型培訓(xùn)人數(shù)為50人,占一線員工教師的57%。其中20xx年4月和10月選派18名一線教師到寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行教師教學(xué)能力培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,18名老師均取得結(jié)業(yè)證書。7月15日-20日3名一線教師到西安參加高職高專精品課建設(shè)培訓(xùn)研討班。5月和6月選派6名一線教師到六盤水供電局、貴陽供電局、安順供電局、貴陽發(fā)電廠進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛職實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)結(jié)束后各單位對(duì)其工作表現(xiàn)和專業(yè)能力做出綜合考核評(píng)議,回單位上公開課。

2、為了充分發(fā)揮仿真部變電仿真和火電仿真系統(tǒng)運(yùn)行的能力,20xx年7月13日至25日19位一線教師利用暑假時(shí)間參加了崗位培訓(xùn),成績(jī)合格。

3、為了提高教師的業(yè)務(wù)水平與多元化發(fā)展需要,20xx年7月13日-30日動(dòng)力系4名一線教師到新華電腦學(xué)校進(jìn)行軟件autocad應(yīng)用培訓(xùn)。

(三)教師到生產(chǎn)單位實(shí)習(xí)。

為了提高廣大教師從事職業(yè)教育的教學(xué)能力20xx年我單位派出20名一線教師到生產(chǎn)單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)鍛煉。6人到貴陽發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電廠運(yùn)行、檢修、調(diào)式實(shí)訓(xùn),3人到六盤水供電局、貴陽供電局、都勻供電局進(jìn)行電氣設(shè)備調(diào)研調(diào)撥,2人到清鎮(zhèn)供電局進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷實(shí)習(xí),其余老師根據(jù)自己所教授的專業(yè)分別到其他電廠和供電局進(jìn)行實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)結(jié)束后,各實(shí)習(xí)單位對(duì)每個(gè)老師的工作表現(xiàn)和專業(yè)能力做出了綜合考核評(píng)議,老師們回單位后按要求公開上課。老師們的感受很多,在實(shí)習(xí)過程中老師們學(xué)到了現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理方法,對(duì)一些實(shí)操也有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解,受益匪淺,對(duì)他們今后的教學(xué)工作幫助很大。

(一)為對(duì)公司高層次專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行有效管理,進(jìn)一步加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),按照貴州電網(wǎng)公司技術(shù)專家選聘管理辦法(試行)(黔電人[2011]528號(hào))的要求,擬對(duì)我單位已聘3名技術(shù)專家進(jìn)行期滿考核,考核結(jié)果均為良好。

(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)公司評(píng)標(biāo)專家管理,充實(shí)完善評(píng)標(biāo)專家?guī)?,根?jù)貴州電網(wǎng)公司招標(biāo)管理辦法(試行)(黔電辦[xx]67號(hào))和貴州電網(wǎng)公司評(píng)標(biāo)專家管理暫行辦法黔電辦[2011]324號(hào))等有關(guān)規(guī)定,我單位9名同志經(jīng)過嚴(yán)格考核,成為貴州電網(wǎng)公司新增補(bǔ)評(píng)標(biāo)專家。

(三)根據(jù)中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司人才評(píng)價(jià)中心關(guān)于20xx年度專業(yè)技術(shù)資格評(píng)定工作安排的通知(人評(píng)〔2011〕22號(hào))和中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司專業(yè)技術(shù)資格管理辦法(南方電網(wǎng)[xx]54號(hào))的文件精神,我單位擬報(bào)高級(jí)職稱4名已批1人,待批3人,認(rèn)定初級(jí)職稱9名,員級(jí)5名。

(一)根據(jù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”要求和活動(dòng)方案,抓好中心(學(xué)院)的“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),開展好職工培訓(xùn)工作。

(二)為確保全年職工教育培訓(xùn)工作的順利完成,加大培訓(xùn)管理及監(jiān)督力度,年初召開了中心(學(xué)院)職工教育培訓(xùn)工作會(huì),明確了20xx年的職工教育培訓(xùn)工作目標(biāo)。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)班管理和獎(jiǎng)罰力度。為保證培訓(xùn)效果,不使培訓(xùn)流于形式,對(duì)培訓(xùn)班嚴(yán)格管理,從嚴(yán)考核。中心(學(xué)院)鼓勵(lì)教師參加更高層次的學(xué)歷及進(jìn)修培訓(xùn),對(duì)教師參加高層次學(xué)歷培訓(xùn)取得證書的職工,給予報(bào)銷學(xué)費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)。

在今后的工作中我們要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)以南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略總體目標(biāo)和大政方針為指導(dǎo),抓好人才的“培養(yǎng)、吸引和使用”工作,著力建立高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,繼續(xù)探索教育培訓(xùn)與上崗準(zhǔn)入、人才評(píng)價(jià)與使用、待遇等掛鉤的方式、方法,進(jìn)一步提高中心(學(xué)院)職工教育培訓(xùn)管理水平,不斷創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)管理體制,明年主要圍繞以下幾方面開展工作。

1、按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)要求和目標(biāo),加大“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的宣傳力度,搞好“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。參與督促各部門擬訂“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,按照活動(dòng)要求組織開展好各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn)工作。

2、以全年職工教育培訓(xùn)思路為指導(dǎo),根據(jù)崗位需求和教師隊(duì)伍建設(shè)的工作實(shí)際,開展好全員培訓(xùn)工作,全面提高干部的管理水平及職工的專業(yè)技術(shù)水平。

3、進(jìn)一步實(shí)踐和探索職工教育培訓(xùn)管理方法,按照貴州電網(wǎng)公司全員培訓(xùn)集分制管理辦法,抓好職工的學(xué)時(shí)學(xué)分管理,深入推行雙師隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制,創(chuàng)出自己的特色培訓(xùn)。

4、在做好中心(學(xué)院)職工持證上崗工作的同時(shí)繼續(xù)配合省電網(wǎng)公司開展好全局職工的崗位培訓(xùn)和持上崗證培訓(xùn)考試工作,為貴州電力事業(yè)的發(fā)展,做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新聞稿篇四

本月來,我校校本培訓(xùn)工作能認(rèn)真落實(shí)區(qū)教育局有關(guān)文件精神,能按計(jì)劃組織進(jìn)行且富有特色。本年度校本培訓(xùn)工作以提升教師整體素質(zhì),自覺遵循教育教學(xué)規(guī)律,掌握現(xiàn)代教學(xué)方法和現(xiàn)代教學(xué)手段,打造高效課堂,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為目標(biāo),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),統(tǒng)籌安排、分類指導(dǎo)、按需施教、注重質(zhì)量和效益的原則,進(jìn)一步明確目標(biāo),強(qiáng)化管理,確保該項(xiàng)工作正常開展,收到一定成效。現(xiàn)將這本月來的主要工作總結(jié)如下:

我校將教師校本培訓(xùn)工作列為學(xué)校工作中的重要任務(wù),充分認(rèn)識(shí)到全面實(shí)施教師校本培訓(xùn)是更新教師知識(shí)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變教師教育理念,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要舉措。為了更好地落實(shí)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)和校本培訓(xùn)三至五年工作思路,在開學(xué)初特制定我校教師校本培訓(xùn)工作計(jì)劃,在計(jì)劃中規(guī)定培訓(xùn)內(nèi)容及形式,落實(shí)措施保障,明確校本培訓(xùn)目標(biāo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教師校本培訓(xùn),并成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保教師校本培訓(xùn)工作扎實(shí)、有效地開展。

為了更好地開展校本培訓(xùn)工作,學(xué)校要求全體教師必須參與校本教研,以教研組為單位,同時(shí)設(shè)立備課組,為了整體提高全體教師的三項(xiàng)基本功,我校于本學(xué)年著后重于訓(xùn)練教師的三項(xiàng)基本功,定于每周三的這個(gè)時(shí)間進(jìn)行集中研討和培訓(xùn)。教研組每周四進(jìn)行研討,組織教師集中培訓(xùn)首先做到了“三定”和“三查”:即在每次培訓(xùn)前定時(shí)間,定內(nèi)容,定主講人,培訓(xùn)時(shí)查出勤、查記錄、查反思,從制度上保證了培訓(xùn)的嚴(yán)肅性和重要性。同時(shí)各教研組根據(jù)教師們對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的需要,在開學(xué)初廣泛征求教師的意見,有針對(duì)性的安排培訓(xùn)內(nèi)容,確保內(nèi)容是教師們需要的能在教學(xué)中產(chǎn)生實(shí)效的東西,避免了吃力不討好的現(xiàn)象,確保內(nèi)容的實(shí)效性。為了加大教學(xué)常規(guī)管理,學(xué)校行政分別下到各教研組、年級(jí)組具體指導(dǎo)。教導(dǎo)處進(jìn)行隨堂聽課,不定時(shí)檢查教師的備課、上課和作業(yè)批改情況,同時(shí)要求各教研組長(zhǎng)經(jīng)常深入各班聽課,評(píng)課,參與各備課組的教學(xué)研討活動(dòng)。

教師校本培訓(xùn)工作,是學(xué)校管理工作中的一個(gè)永恒主題,同時(shí)又是一個(gè)系統(tǒng)工程,強(qiáng)化管理,確保措施到位十分關(guān)鍵。本年度突出以下培訓(xùn)重點(diǎn):

一是突出對(duì)新課程內(nèi)容的培訓(xùn)。隨著新課程改革的不斷深入和發(fā)展,教師的自身素質(zhì)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為此,我們每個(gè)教育工作者都必須認(rèn)真扎實(shí)地學(xué)好新課改理論,提高對(duì)新課改的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變教育教學(xué)理念,改變教學(xué)行為。課程改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,同時(shí)也將改變教師的教學(xué)方式。為此,我們這個(gè)學(xué)期對(duì)青年教師們進(jìn)行了大量的新課程培訓(xùn),學(xué)習(xí)新課標(biāo),進(jìn)行教材解讀。

二教師閱讀活動(dòng)精彩紛呈:

(1)快樂教育、快樂學(xué)習(xí)的理念深入師生之心。

開學(xué)初校長(zhǎng)向教師們推薦了兩書:《斯賓塞—快樂教育》、《新教育》。采取集中學(xué)、分組學(xué)、自學(xué)等方式,教師認(rèn)真閱讀,每周500字讀書筆記、一篇心得體會(huì)。

通過實(shí)施快樂課堂快樂教學(xué),提高了課堂效率,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生在愉悅的課堂氛圍中汲取知識(shí)的營(yíng)養(yǎng),在快樂的環(huán)境中成長(zhǎng),師生關(guān)系變?nèi)谇⒘?,教學(xué)效果也大大提高。今后我還要繼續(xù)貫徹快樂教學(xué),切實(shí)使快樂課堂顯示出師生關(guān)系的和諧之樂、教師的善教之樂和學(xué)生的學(xué)習(xí)之樂。

(一)突出重點(diǎn),抓住主題,為課件制作練兵提供保障。

以提高教師專業(yè)能力為主線,以“構(gòu)建高效課堂,提升實(shí)踐能力”為主題,以學(xué)校為主體,以教研組、備課組為基本單位,開展基于崗位、基于課堂、基于問題、基于教師發(fā)展需求的學(xué)習(xí)與研究,全面深化校本研修,著力提高教師課件制作的能力,真抓實(shí)練,凸顯大練兵的時(shí)效性,努力為新課程改革服務(wù),為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù),為辦好人民滿意的教育提供優(yōu)質(zhì)的師資保障。

(二)注重理論學(xué)習(xí),加大工作力度,使崗位練兵穩(wěn)中推進(jìn)。

1、依據(jù)文件精神制定本學(xué)年崗位練兵工作計(jì)劃。

依據(jù)《華銀中學(xué)崗位大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》和教育課程改革,結(jié)合我校實(shí)際情況形成教師崗位大練兵實(shí)施方案,制定我校教師練兵工作計(jì)劃。做到計(jì)劃周密,安排得當(dāng)。

2、加大崗位練兵工作力度,力爭(zhēng)突出成效。

教師崗位大練兵是我校教育改革與發(fā)展的客觀需要,是校本研修工作的延續(xù)和深化,是教師隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,教師必須人人參與。新教師側(cè)重職業(yè)基本技能的訓(xùn)練,具有一定教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師側(cè)重新課程教學(xué)策略與方法的應(yīng)用,名優(yōu)骨干教師側(cè)重教育思想、教育智慧和教學(xué)風(fēng)格的培養(yǎng)與提升,使不同層次的教師都有不同程度的提高,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

(三)圍繞練兵目標(biāo),采取多種形式,使崗位練兵突出實(shí)效。

1、強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練,讓教師練就扎實(shí)基本功。

主要采取自學(xué)自練的形式反復(fù)練習(xí),養(yǎng)成習(xí)慣。為切實(shí)提高教師基本功,使其具有過硬的基本技能,每學(xué)期每人制作一——二個(gè)教學(xué)課件。并對(duì)教師的基本技能訓(xùn)練進(jìn)行月檢查評(píng)比,將評(píng)比結(jié)果記錄在冊(cè),做教師教學(xué)業(yè)績(jī)的一項(xiàng)積累。在這些基本訓(xùn)練的同時(shí),我們注重加強(qiáng)教師的崗位專業(yè)能力必練模塊的訓(xùn)練。每周一篇教學(xué)反思、每周一次自學(xué)并撰寫自學(xué)筆記、每周參加一次集體教研,每月一次教學(xué)比武活動(dòng),使教師練就了扎實(shí)的基本功。

2、以課堂教學(xué)為突破口,提高教學(xué)技能。

課堂教學(xué)大練兵是崗位練兵活動(dòng)的重點(diǎn),學(xué)校始終以課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新為著力點(diǎn),結(jié)合青年教師匯報(bào)課、骨干教師示范課、中老年教師創(chuàng)新課等有效形式,進(jìn)一步組織全體教師人人上一節(jié)公開課,由學(xué)校評(píng)課組從備課、上課、說課、課后反思及評(píng)課等方面給予公正、公平、實(shí)際的打分。同時(shí)以教研組為單位同步開展課堂教學(xué)創(chuàng)新研討活動(dòng),全面促進(jìn)教師提高課堂教學(xué)水平和效率。

3、骨干教師加大練兵力度,打造名師。

對(duì)于骨干教師我們的練兵要求又提高了層次。自實(shí)施崗位練兵活動(dòng)以來,我們組織骨干教師創(chuàng)建個(gè)人網(wǎng)上工作室。骨干教師紛紛創(chuàng)建了新浪博客,及時(shí)的發(fā)送到進(jìn)修學(xué)校網(wǎng),并經(jīng)常進(jìn)行內(nèi)容更新。這項(xiàng)活動(dòng)的開展,提高了我校骨干教師的綜合能力,提升了知名度,擴(kuò)大了影響。

4、以網(wǎng)絡(luò)教研為突破口,讓?shí)徫痪毐饺肟燔嚨馈?/p>

我們加強(qiáng)教師的信息技術(shù)能力的訓(xùn)練,讓教師利用網(wǎng)絡(luò)資源有效地為教育教學(xué)服務(wù)。教師利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或教研時(shí)間組織教師進(jìn)行網(wǎng)上教研或網(wǎng)上備課。讓?shí)徫痪毐c現(xiàn)代化教育技術(shù)相結(jié)合,讓教師在高效快捷的信息狀態(tài)下吸納有利的資源而更好的為教育教學(xué)、為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。

(四)采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的靈活培訓(xùn)形式。

“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”使教師吸收新的信息,開闊眼界,樹立新的教育理念。本學(xué)期,校本課程和綜合實(shí)踐課程培訓(xùn)外。同時(shí)學(xué)校多方創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓教師多接觸、多學(xué)習(xí),積極組織教師參加市區(qū)各級(jí)各類觀摩、培訓(xùn)等教研活動(dòng)。

本年度我校的校本培訓(xùn)工作取得了一些成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還有一定差距,今后我們將始終抓住創(chuàng)新這一主旋律,扎實(shí)有效地開展教師培訓(xùn)工作,爭(zhēng)取更好成績(jī)。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新聞稿篇五

--培訓(xùn)學(xué)校在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)愛下順利度過了20--學(xué)年,我校在教學(xué)質(zhì)量上正逐步提高,在家長(zhǎng)中的口碑日益向好,學(xué)校的整體管理也日漸完善,正在成為玉泉片區(qū)具有較高影響力的專業(yè)正規(guī)的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在20--年,我校將繼續(xù)堅(jiān)持不懈狠抓教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生安全,努力成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心、家長(zhǎng)放心、學(xué)生放心的優(yōu)秀培訓(xùn)學(xué)校!

一、20--年學(xué)校基本情況:

1、教學(xué)場(chǎng)地:我校于20--年9月10日與房東簽訂了一份為期5年的房屋租用合同,到目前還有2年合同期;校舍面積320平米,具備雙通道和完整的消防及監(jiān)控設(shè)施;校舍經(jīng)過了兩次大型的裝修美化,每年進(jìn)行安全設(shè)施自查整改。校舍安全、整潔。

2、教師隊(duì)伍:我校在20--年期間共有專職教師8人,兼職教師1人(周末美術(shù)班)。所有教師均有2年以上的培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)經(jīng)驗(yàn),部分教師持初級(jí)中學(xué)教師資格證,部分教師持高級(jí)中學(xué)教師資格證。通過3年的工作,教師們已經(jīng)形成了自己獨(dú)特的教學(xué)模式,養(yǎng)成了很強(qiáng)的責(zé)任心和使命感。20--年,我校將對(duì)教師隊(duì)伍進(jìn)行進(jìn)一步的整頓和培訓(xùn),讓最優(yōu)秀的教師上一線,并培養(yǎng)更多的年輕教師。

3、學(xué)生情況:我校在最近兩年一直保有150人左右的固定生源、220科目人次(寒暑假除外)的固定培訓(xùn)數(shù),并呈逐年上升趨勢(shì)。我校學(xué)生80%是來自于---小學(xué)、---小學(xué)、---小學(xué)、--小學(xué)、--小學(xué)、--小學(xué)的小學(xué)生,20%是來自于各中學(xué)和郊縣中學(xué)的初高中生。學(xué)生總體來源很穩(wěn)定,我校和學(xué)生之間都很了解。我?,F(xiàn)在的新生來源渠道基本上也來自于家長(zhǎng)和學(xué)生的介紹。

二、安全管理

1、校舍安全:20--年我校對(duì)校內(nèi)環(huán)境進(jìn)行了一次裝修升級(jí),將原本存在穿線管和懸掛裝飾的天花板全部吊頂,更換了所有教室的照明燈具,所有門窗的開關(guān)鎖,對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新維護(hù),根據(jù)各年級(jí)學(xué)生情況配備了不同的桌椅板凳。雙通道上沒有任何雜物阻擋,三個(gè)電箱安裝了鎖,消防栓保證了正常的鎖閉合開啟順暢。

2、教學(xué)安全:我校的主要上課時(shí)間是周一至周五的下午5點(diǎn)30分至7點(diǎn)30分,周六周日的全天。學(xué)生在校期間,所有教職員工必須在校在崗在職,由校長(zhǎng)總管安全、各班教師負(fù)責(zé)各班學(xué)生安全。

20--年,我校將重點(diǎn)完善校門周邊安全和門衛(wèi)制度。

三、教學(xué)管理

1、教學(xué)創(chuàng)新:20--年,我校在總結(jié)了前兩年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)有主干課程進(jìn)行了調(diào)整和強(qiáng)化,現(xiàn)目前我校形成了課后作業(yè)輔導(dǎo)班主導(dǎo)、英語和作文雙管齊下、美術(shù)和各年級(jí)單科輔導(dǎo)并行的立體課程體系。在小學(xué)課后作業(yè)輔導(dǎo)班,我校實(shí)行一個(gè)年級(jí)一個(gè)班、每班專職老師任課、各班自設(shè)教學(xué)計(jì)劃、學(xué)校統(tǒng)一考評(píng)的制度,教學(xué)質(zhì)量不斷提高,已成為我校的品牌課程。

2、師資建設(shè):我校把教師隊(duì)伍的建設(shè)定位:建設(shè)一支工作熱情高、思想覺悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作隊(duì)伍。20--年,我校鮮有針對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量的投訴,學(xué)生和家長(zhǎng)的滿意度不斷提高,并培養(yǎng)了語文和數(shù)學(xué)方面的具有影響力的優(yōu)秀教師。

3、學(xué)科品牌建設(shè):20--年,我校的小學(xué)初中數(shù)學(xué)教學(xué)和小學(xué)語文教學(xué)取得了很好的.成績(jī),在家長(zhǎng)和學(xué)生中的口碑迅速提高。20--年,我校將繼續(xù)從教師的專業(yè)技能和閃光點(diǎn)出發(fā),開發(fā)獨(dú)具特色的課程,樹立品牌鮮明的形象。

四、后勤財(cái)務(wù)管理

20--年,我校后勤管理已經(jīng)走上專業(yè)化,由專門的后勤主管和財(cái)務(wù)人員各司其責(zé)。學(xué)校的所有財(cái)產(chǎn)和設(shè)備都在年中和年末進(jìn)行了清理和整頓,小到筆和書本,大到電腦電視,都有詳盡的登記管理。學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況在今年明顯好轉(zhuǎn),不僅能自給自足,還有了一定的盈余。鑒于今年年底學(xué)校的投資方和法人可能產(chǎn)生變更,學(xué)校20__年的詳細(xì)收支盈余待學(xué)??傎~清理完畢后方可統(tǒng)計(jì)出。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新聞稿篇六

同江投資管理有限公司的半年度會(huì)議于20xx年7月13、14號(hào)在位于天津薊縣恒大酒店召開。

會(huì)議主要分為二個(gè)部分:第一部分是由各部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上半年工作中出現(xiàn)的問題及原因分析解決措施,會(huì)上信貸部總經(jīng)理周曉勇還統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析了公司目前貸款規(guī)??傤~已經(jīng)突破1個(gè)億,下半年的目標(biāo)是貸款余額超過2個(gè)億,理財(cái)管理部總經(jīng)理林嵐發(fā)言統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析了上半年理財(cái)總額9137萬,100%兌現(xiàn)及時(shí),風(fēng)險(xiǎn)都在控制范圍內(nèi),希望我們銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)于已購(gòu)買公司產(chǎn)品的客戶需要進(jìn)行更好服務(wù),最后公司總裁程甲生代表公司高層發(fā)言,分析公司的現(xiàn)況,和下半年的機(jī)構(gòu)發(fā)展方向向理財(cái)管理部提出了要求更好的指導(dǎo)營(yíng)業(yè)部開展?fàn)I銷,讓整個(gè)公司和各營(yíng)業(yè)部團(tuán)結(jié)合作,避免各個(gè)營(yíng)業(yè)部獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的情況;為了公司和各營(yíng)業(yè)部的更好發(fā)展提出了目標(biāo)指導(dǎo)。

此次會(huì)議圓滿結(jié)束。

協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓會(huì)員及媒體界的代表參加了本次會(huì)議。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新聞稿篇七

在鴻海的這段時(shí)間,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我的收獲有一下幾點(diǎn):

1、我收獲了一份工作,一份實(shí)踐機(jī)會(huì)。

2、我有機(jī)會(huì)對(duì)江蘇的英語教材有了更加系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí)理解,同時(shí)也與我之前任教過的人教教材做了對(duì)比與總結(jié)。

3、對(duì)于一對(duì)一的英語教學(xué)有了更加切實(shí)的感受。了解了一對(duì)一與班級(jí)授課的異同和優(yōu)缺點(diǎn)。

4、團(tuán)結(jié)每一個(gè)同事,共同合作,共同學(xué)習(xí),共同努力。

5、我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

6、學(xué)習(xí)適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

7、知識(shí)是不斷地學(xué)習(xí)積累的。

1、好好備課做好自己的工作,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向,讓家長(zhǎng)認(rèn)可,學(xué)生認(rèn)可,校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

2、不斷地學(xué)習(xí)教學(xué)方法向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己。

3、踏踏實(shí)實(shí)的工作,做好自己的本職工作。

4、提高心理素質(zhì),多征求別人意見。

5、每天保持好心情面對(duì)工作。

6、加強(qiáng)面對(duì)家長(zhǎng)時(shí)的心理素質(zhì),始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教。

7、提高應(yīng)變能力。

有首歌唱得好"看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來、"我對(duì)它的理解就是:如果成功了,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭(zhēng)取下次成功、不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新聞稿篇八

第二條;遵守法律、法規(guī),貫徹國(guó)家的教育方針,依法維護(hù)教育者、教師和其他教育工作者的合法權(quán)益,確保教育教學(xué)質(zhì)量,遵守誠(chéng)信原則,依法辦好培訓(xùn)的教學(xué)工作。

第四條;培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立、健全和執(zhí)行行政管理、教學(xué)管理、學(xué)籍管理等規(guī)章制度。

第六條;強(qiáng)化舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生、設(shè)備,各教課老師負(fù)責(zé)本節(jié)課堂的設(shè)備衛(wèi)生管理工作。

第七條;每月一次定期進(jìn)行全體教師的舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)交流教學(xué)會(huì)議,積極進(jìn)行教學(xué)交流活動(dòng)。做好舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)匯報(bào)演出工作。

第九條舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授課時(shí)間必須早十分鐘到機(jī)構(gòu),做好家長(zhǎng)的接待、溝通及設(shè)備檢查、衛(wèi)生檢查工作。

第十條舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每節(jié)課的教學(xué)工作都應(yīng)由值班老師負(fù)責(zé)學(xué)生的安全管理工作。

3、舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工考勤統(tǒng)計(jì)以簽到簿為準(zhǔn)。

為了實(shí)明公開、公平、公正的舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)理念,加強(qiáng)對(duì)自身的社會(huì)監(jiān)督,使培訓(xùn)機(jī)構(gòu)向良性方面不斷發(fā)展,提高舞美體育舞蹈培訓(xùn)中心的整體管理水平,特公示以下服務(wù)原則。

1、服務(wù)項(xiàng)目:民族舞、拉丁舞、舞蹈考級(jí)、舞蹈表演。

2、服務(wù)方式:示范教學(xué)、影音教學(xué)、教學(xué)考級(jí)、組織參賽。

3、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):塑身塑心、快樂成長(zhǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)練習(xí)、溫馨服務(wù)。

4、服務(wù)承諾:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)專業(yè)、教材先進(jìn)、教案合理,提高學(xué)員綜合素質(zhì),具備優(yōu)秀基本技能,培養(yǎng)持禮堅(jiān)韌的優(yōu)良品質(zhì)。

5、服務(wù)責(zé)任:教師專業(yè)、教材統(tǒng)一、身教言教、公正和諧。

3、舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)秀學(xué)員和教員的展演活動(dòng)。

以合作演出為主,大力發(fā)展各類的社區(qū)活動(dòng)和校內(nèi)活動(dòng)。

1、電視臺(tái)合作演出:舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最直接、受眾最大,如果有可能的話可以和電視臺(tái)談合作,參加電視臺(tái)兒童節(jié)目和綜藝節(jié)目的錄制,這是最受家長(zhǎng)關(guān)注的。

2、社區(qū)合作:舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)直接面對(duì)受眾,可以自主的進(jìn)行有目的有規(guī)模的推廣。

3、公益活動(dòng):舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面對(duì)孤兒院、敬老院的演出和募捐活動(dòng);

4、特別教師節(jié)目展演:舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定期邀請(qǐng)省內(nèi)專家級(jí)別的舞蹈老師,在中心內(nèi)進(jìn)行展演的表演,就像集會(huì)一樣有規(guī)律的進(jìn)行。

1、特別主題旅游活動(dòng);

2、夏令營(yíng)、冬令營(yíng)。

3、暑假演出、寒假演出。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新聞稿篇九

在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中,大家對(duì)隨筆應(yīng)該很熟悉吧?隨筆的創(chuàng)作非常隨意,不需要有任何的負(fù)擔(dān),不需要華麗的辭藻,沒有嚴(yán)密的結(jié)構(gòu),隨心寫。想要找更多優(yōu)秀經(jīng)典的隨筆嗎?下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教育隨筆,僅供參考,大家一起來看看吧。

讀初中時(shí)候,我是個(gè)數(shù)學(xué)白癡,考試成績(jī)永遠(yuǎn)夠不上及格線。性格溫和內(nèi)向,在課堂上很膽怯,經(jīng)常放棄主動(dòng)爭(zhēng)取的機(jī)會(huì),成績(jī)不上不下,是那種老師永遠(yuǎn)也叫不出名字的學(xué)生。不是我不努力學(xué),我會(huì)比別人多花幾倍的時(shí)間去學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),卻得不到別人一半的效率。而在一個(gè)六十多人的大班級(jí)里面,老師在課堂上,只能根據(jù)大多數(shù)同學(xué)的水平和進(jìn)度授課,不可能面面俱到。不懂的問題不能及時(shí)得到解答,日積月累,學(xué)習(xí)熱情退卻了,努力的步伐也停止了,而我總是能為每次不理想的數(shù)學(xué)成績(jī)找一個(gè)非常完美的借口,比如說:試題太難了;考試運(yùn)氣不好等等。

直到有一次,紅色的“16”穩(wěn)穩(wěn)地落在數(shù)學(xué)試卷左上角,它好像在諷刺我,能考到16分也實(shí)屬不易。

于是,爸媽給我找了一個(gè)輔導(dǎo)老師。起初,我并不是很樂意,因?yàn)楸緛砭陀幸欢ㄗ员靶睦淼奈也⒉皇呛軜芬庠谝粚?duì)一這種方式中學(xué)習(xí),我害怕凌亂的數(shù)字討厭復(fù)雜的公式??墒?,第一節(jié)課后我就改變了之前的想法。輔導(dǎo)老師幽默的語言以及有趣的教學(xué)方式,重拾了我對(duì)數(shù)學(xué)的興趣以及信心。在一對(duì)一的教學(xué)中,我的學(xué)習(xí)情緒變得十分輕松,沒有在大班級(jí)里面的那種緊張,急躁,自卑等負(fù)面情緒,遇到不懂的問題,可以及時(shí)向老師提出,老師會(huì)像朋友一樣有足夠的時(shí)間足夠的耐心幫我解答。老師會(huì)給我適當(dāng)?shù)墓膭?lì)而不是一味在講題出題,他會(huì)給我自己思考的時(shí)間,讓我徹底理解并能夠舉一反三而不是單純背下解題方法。老師會(huì)在跟進(jìn)我學(xué)習(xí)進(jìn)度的同時(shí),及時(shí)關(guān)注我的心理變化,并幫助我制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。

在一對(duì)一這種快樂的學(xué)校氛圍下,我的成績(jī)逐步提升,順利考上理想高中,大學(xué)也選了要對(duì)數(shù)字要比較敏感的會(huì)計(jì)專業(yè)。我喜歡一對(duì)一課外輔導(dǎo)這種學(xué)習(xí)方式,所以,畢業(yè)之后,我特別希望可以在教育機(jī)構(gòu)做財(cái)務(wù),在這樣的氛圍中工作學(xué)習(xí),所以我來到了龍文,也非常感謝龍文選擇了我,給了我努力的平臺(tái)。

在我看來,一對(duì)一的教學(xué)方式相對(duì)于大班級(jí)具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

第一,更有針對(duì)性,老師會(huì)根據(jù)每個(gè)學(xué)生的'性格特點(diǎn),制定特定的教學(xué)方式,因材施教,讓學(xué)生在最短的時(shí)間內(nèi)得到最大的學(xué)習(xí)效率。

第二,更有交流性,上課中不懂的可以隨時(shí)向老師反饋并得到及時(shí)的回答。老師會(huì)把所有關(guān)注放在你身上,像朋友一樣用溝通的方式引導(dǎo)你去思考,而不是簡(jiǎn)單的告訴你答案。

第三,更具有全面性,一對(duì)一課堂上,老師不僅從學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)心態(tài)等方面給學(xué)生提供最優(yōu)的建議跟輔導(dǎo),而且在學(xué)生心理健康教育這方面,老師有足夠的時(shí)間分析學(xué)生的心理,提高心理健康水平,從而快樂學(xué)習(xí)。

教育的方式有很多種,能自主學(xué)習(xí),也能通過他人協(xié)助來學(xué)習(xí),只要選擇自己最適合的方式,做正確的選擇,快樂地學(xué)習(xí)。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新聞稿篇十

綜合近期周邊頻發(fā)的安全事故和在即將迎來的年終安全事故高發(fā)期,為進(jìn)一步提升科室員工的安全防范意識(shí),順德質(zhì)量室于11月12日在西區(qū)二樓會(huì)議中心、組織各模塊進(jìn)行安全知識(shí)綜合培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)主要以消防安全、道路交通和防盜防騙為主題。通過知識(shí)介紹、案例剖析、圖片展示等全面深入的講述了各類安全事故的預(yù)防、處理與防控。尤其是一個(gè)個(gè)刻苦銘心的案例,一幅幅淌著血淚的圖片,令人教訓(xùn)深刻、深受感觸,使員工們倍感安全對(duì)生命的重要意義。課堂上,員工們細(xì)心聆聽、勇躍發(fā)言,為后續(xù)安全生產(chǎn)吸取“養(yǎng)分”。

此次培訓(xùn),大大增強(qiáng)了員工的“安全”免疫力,為和諧的工作紛圍營(yíng)造了良好的環(huán)境。我相信,在后續(xù)的工作中,“安全”將會(huì)根植于每一個(gè)人心中,并時(shí)刻與工作同行,為公司發(fā)展提供有力的安全保障。

提高人:藍(lán)xx。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新聞稿篇十一

1.集名師,匯集百家精華,共奮斗,鑄就國(guó)仕人才!

2.人才輩出皆于國(guó)仕。

3.一生只做一次選擇,國(guó)仕教育改變你的人生!

4.育國(guó)家英才,贏“仕”界未來。

5.開啟仕途之路。

6.中國(guó)夢(mèng),教育夢(mèng),國(guó)仕圓您夢(mèng)。

7.成功新主意,國(guó)仕心選擇。

8.國(guó)澤千萬家,仕途通天下。

9.精彩人生路,國(guó)仕第一步。

10.用國(guó)仕精心,育職場(chǎng)精英。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新聞稿篇十二

1新東方外語培訓(xùn)(新東方教育科技集團(tuán),底在全國(guó)有40多所學(xué)校)。

2北大青鳥it培訓(xùn)(北大青鳥集團(tuán),中國(guó)最大的職業(yè)教育機(jī)構(gòu)之一)。

3環(huán)球雅思(十大教育培訓(xùn)品牌,環(huán)球天下教育科技集團(tuán))。

4洪恩教育(十大教育培訓(xùn)品牌,北京洪恩教育科技有限公司)。

5山木培訓(xùn)(十大教育培訓(xùn)品牌,于1991年在深圳,山木教育集團(tuán))。

6邦德教育(中小學(xué)課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),深圳邦德文化發(fā)展有限公司)。

7朗閣培訓(xùn)(十大教育培訓(xùn)品牌,雅思/新托福培訓(xùn),朗閣教育集團(tuán))。

8陽光教育(中國(guó)陽光教育培訓(xùn)中心/陽光教育集團(tuán))。

9正保遠(yuǎn)程教育(會(huì)計(jì)/法律等科目網(wǎng)上教育和備考培訓(xùn),紐約上市)。

10火星時(shí)代(多媒體影視動(dòng)畫,北京火星時(shí)代科技有限公司)。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新聞稿篇十三

1、國(guó)仕大業(yè),仕途領(lǐng)航。

2、凌云之志,“仕”在必行。

3、三十六行出狀元,國(guó)仕培訓(xùn)育精英。

4、國(guó)仕更精彩,仕途贏未來。

5、培訓(xùn)精英,成就人生。

6、國(guó)仕教育,您的職場(chǎng)加油站。

7、培訓(xùn)到國(guó)仕,國(guó)考奠基石。

8、把握職場(chǎng)脈搏,共圓“仕”途夢(mèng)想。

9、國(guó)仕,接受國(guó)仕教育。

10、有把握的“仕”途——國(guó)仕教育。

11、世界因我精彩,國(guó)仕教育。

12、國(guó)仕教育,你的人生加油站。

13、無仕不登三寶殿,國(guó)仕教育創(chuàng)未來。

14、國(guó)運(yùn)長(zhǎng)久,仕途無憂——國(guó)仕教育。

15、求真務(wù)實(shí),國(guó)仕教育。

16、“仕”別三日,當(dāng)刮目相看。

17、國(guó)仕教育,士必之選。

18、你的“仕”界從此轉(zhuǎn)變——國(guó)仕教育。

19、國(guó)器天成,仕程遠(yuǎn)大。

20、仕事難料,國(guó)仕無雙——國(guó)仕教育。

21、精英起步,國(guó)仕教育。

22、國(guó)仕教育,國(guó)仕選擇!

23、國(guó)家企業(yè)精英,國(guó)仕教育起步。

24、國(guó)仕教育,仕天下。

25、讓您心想“仕”成——國(guó)仕教育。

26、士在人為,國(guó)仕教育。

27、國(guó)仕教育,成就國(guó)器。

28、國(guó)之精品,仕之良策!

29、國(guó)仕教育培訓(xùn)先前,行行業(yè)業(yè)出狀元。

30、三十而立,國(guó)仕教育為您打造堅(jiān)實(shí)地基。

31、育國(guó)家之精英,登仕途之階梯!

32、國(guó)仕架金橋,職場(chǎng)任逍遙。

33、找好工作,就選國(guó)仕。

34、國(guó)器天成,仕途大成。

35、知識(shí)成就夢(mèng)想,仕途精彩未來。

36、國(guó)仕教育——開啟夢(mèng)想的綠色通道。

37、選國(guó)仕,讓職業(yè)更踏實(shí)。

38、國(guó)仕天成,精英育成。

39、國(guó)仕——讓你一舉成名。

40、國(guó)仕教育,讓職業(yè)優(yōu)人一步。

41、和國(guó)仕牽手,讓“公”名成就。

42、國(guó)育精英,仕程錦繡。

43、成功之路,國(guó)仕起步。

44、選國(guó)仕,無難事——國(guó)仕教育。

45、為國(guó)加“輩”,為仕分憂。

46、錦繡前程,國(guó)仕為您錦上添花。

47、國(guó)然有奇方,仕途把帆揚(yáng)——國(guó)仕教育。

48、牽手國(guó)仕教育,成就精彩未來!

49、到國(guó)仕培訓(xùn),入職保稱心。

50、士在必行,國(guó)仕教育。

51、胸懷仕途,共晉國(guó)仕。

52、國(guó)仕教育,仁仕教育。

53、英才國(guó)仕,系出名門。

54、踏進(jìn)國(guó)仕門,“公”民夢(mèng)成真。

55、國(guó)仕伴你,成就霸業(yè)。

56、走進(jìn)國(guó)仕,精彩世界。

57、今天在國(guó)仕,明天成國(guó)士。

58、國(guó)之重托,士之希望,國(guó)仕教育。

59、求職路艱難,國(guó)仕幫夢(mèng)圓。

60、一次培訓(xùn)選擇,一生精英成就。

61、國(guó)士無雙,桃李芬芳。

62、就讀國(guó)仕,成就仕途。

63、實(shí)事求是,還是國(guó)仕。

64、為“國(guó)”育才,為“仕”分憂!

65、有夢(mèng)你就來,成才更精彩。

66、引領(lǐng)仕途,國(guó)仕教育。

67、成才成功之路,國(guó)仕教育起步。

68、有國(guó)仕,行天下事。

69、國(guó)仕教育,精英課程。

71、國(guó)仕教育——國(guó)事教育之路的起航的第一站。

72、學(xué)而優(yōu)則仕,成才選國(guó)仕。

73、牽著她的手,成才共擁有。

74、走近國(guó)仕,邁向世界(成功)。

75、中國(guó)之仕,領(lǐng)銜未來!

76、望子成龍,國(guó)仕可待。

77、國(guó)仕培訓(xùn)有奇方,稱心如意入職場(chǎng)。

78、樹人生輝煌,立國(guó)家棟梁。

79、國(guó)之教育,試仕領(lǐng)航!

80、國(guó)仕教育,成就仕途之路。

81、“仕”界就在眼前——國(guó)仕教育。

82、因?yàn)閷I(yè),所以一流,國(guó)仕教育。

83、精彩穿越,國(guó)仕教育。

84、學(xué)在國(guó)仕,成就未來。

85、還好,挺好,其實(shí)你會(huì)做到最好——國(guó)仕教育。

86、你能走多遠(yuǎn)?在于你與誰同行!

87、國(guó)仕的`教育,世界的教育。

88、今日選國(guó)仕,明朝繪藍(lán)圖!

89、國(guó)仕教育——讓你做獨(dú)木橋上的勝利者。

90、路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾在“國(guó)仕”而求索。

91、育才有方,仕途無限。

92、走進(jìn)國(guó)仕,走向仕途。

93、國(guó)仕教育,天下無雙。

94、推開國(guó)仕的門,就走進(jìn)仕途的門。

96、仕途起點(diǎn)加油站,職場(chǎng)精英夢(mèng)工廠。

97、仕途多寬廣,國(guó)仕圓夢(mèng)想。

98、國(guó)仕教育有高見,國(guó)考職考握勝券。

99、名師教學(xué)有方,仕途無限精彩。

100、公職護(hù)航,國(guó)仕教育。

101、仕而優(yōu)則學(xué),學(xué)而優(yōu)則仕。

102、牽手國(guó)仕教育,成就仕途夢(mèng)想!

103、成功人生路,國(guó)仕細(xì)呵護(hù)!

104、國(guó)仕教育,您身邊的培訓(xùn)專家!

105、考試無難事,培訓(xùn)在國(guó)仕。

106、學(xué)而優(yōu)則仕,商而優(yōu)則學(xué)。

107、選國(guó)仕,學(xué)管理,贏未來。

108、進(jìn)國(guó)仕,仕途大開。

109、學(xué)而優(yōu)則仕,國(guó)仕教育打造您的助優(yōu)平臺(tái)!

110、東奔西走求職無路,國(guó)仕教育幫入仕途。

111、國(guó)器大成,仕途錦繡。

112、命運(yùn)因國(guó)仕而改變,理想由國(guó)仕幫實(shí)現(xiàn)。

113、教育培訓(xùn)萬千,國(guó)仕教育領(lǐng)先。

114、啟航仕途,百發(fā)百中。

115、你不是一個(gè)人在奮斗——國(guó)仕教育。

116、選擇國(guó)仕教育,走上仕途大道。

117、國(guó)仕教育,世界看臺(tái)。

118、今朝聽國(guó)仕一堂課,明日助仕途九重天。

119、仕途更精彩,國(guó)仕育精英。

120、你的生命因國(guó)仕精彩。

121、您因國(guó)仕成功,國(guó)仕以您為榮。

122、三十六行出狀元,國(guó)仕教育培精英。

123、國(guó)育精英,仕途遠(yuǎn)大。

124、國(guó)仕教育學(xué)而優(yōu),國(guó)家企業(yè)必成仕。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新聞稿篇十四

我是輔仁,我為人人———輔仁教育。

輔佐你我他,仁人滿天下。

輔助英才,仁治天下。

輔重致遠(yuǎn),仁達(dá)雙贏。

輔志高者,仁自天成。

輔職場(chǎng)英才,仁天下心懷。

輔者能,仁者成。

輔育英才,仁行天下。

輔育精英,仁德立本。

輔翼四海,仁心立業(yè)。

輔以仁,仁者成;輔精英,仁事業(yè)——輔仁教育。

輔以利器,仁達(dá)天下。

輔賢育德,仁言利博——輔仁教育。

輔賢才,仁天下。

輔前程,仁致遠(yuǎn);輔君憂,仁致遠(yuǎn)。

輔培訓(xùn)易,仁天下信——輔仁教育。

輔君無憂,仁心致遠(yuǎn)。

輔徑通成,仁匯四海。

輔教育,仁誠(chéng)信——輔仁教育。

輔技能,仁本領(lǐng);輔賢能,仁德才。

輔德惠世,仁心治學(xué)。

輔導(dǎo)博學(xué),仁德育人。

輔才育英,仁義德行。

輔才育賢,仁高志遠(yuǎn)。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新聞稿篇十五

成人前途,成就世圖。

誠(chéng)信立世,霸業(yè)宏圖。

傳知于世,圖功于學(xué)。

濟(jì)世之學(xué),大展宏圖。

教育立世,成就霸圖。

教譽(yù)神州,圖謀世界。

進(jìn)世圖學(xué)入世(仕)之道!

精品教育,名師指導(dǎo)。

面向世界,奮發(fā)圖強(qiáng)。

名塾傳盛世,眾志展鴻圖。

求知入世,圖謀天下!

全球教育,盡在世圖。

入世圖求天下之才。

世間學(xué)術(shù),圖精求博。

世教偉大,圖育天下。

世界文化,圖行天下。

世界有你,世圖有我。

世界在腳下,世圖伴你行。

世界之慧,圖你進(jìn)步。

世時(shí)俱進(jìn),振翅宏圖。

世圖,成就更好的你。

世圖,讓夢(mèng)想無限。

世圖,讓你重獲希望。

世圖,世有教大不同!

世圖成教,造就輝煌。

世圖宏遠(yuǎn),志向無疆。

世圖教育,“育”(譽(yù))滿天下!

世圖教育,遍布世界。

世圖教育,超越仕途。

世圖教育,成才之路。

世圖教育,成就世界。

世圖教育,發(fā)展廣闊。

世圖教育,風(fēng)動(dòng)全球。

世圖教育,國(guó)際同步。

世圖教育,世界地位!

世圖教育,世界共享。

世圖教育,世學(xué)之成,奮發(fā)圖強(qiáng)。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新聞稿篇十六

策劃書即對(duì)某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書寫作。今天小編就為大家提供了教育培訓(xùn)企業(yè)策劃書,希望能給您帶來幫助。

近幾年,國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的步伐加快。特別是20xx年,由于距離我國(guó)全面開放教育市場(chǎng)的時(shí)間越來越近,境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更是加快了進(jìn)入中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的步伐。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要采取以下方式:

(一)用個(gè)性化的培訓(xùn)理念打造品牌

理念主要體現(xiàn)為思想、精神、觀念、信念等。理念識(shí)別系統(tǒng)是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一切活動(dòng)的基礎(chǔ)和靈魂,也是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象識(shí)別系統(tǒng)的核心部分。培訓(xùn)品牌的理念提煉既基于對(duì)教育理念的共性認(rèn)識(shí),如對(duì)人才培養(yǎng)和社會(huì)服務(wù)等教育基本職能的認(rèn)識(shí),又要結(jié)合教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)情況。如清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院既秉承清華大學(xué)“自強(qiáng)不息,厚德載物”的校訓(xùn),又重點(diǎn)的突出其人才培養(yǎng)和社會(huì)服務(wù)的個(gè)性特征,提出“教育創(chuàng)新,服務(wù)社會(huì)”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持“高質(zhì)量、高效益、高層次”的辦學(xué)指導(dǎo)原則,以中高層次的管理和技術(shù)人才為主要培訓(xùn)對(duì)象,強(qiáng)調(diào)繼續(xù)教育要“面向國(guó)家人才隊(duì)伍建設(shè)、面向高層次人才職業(yè)能力的提升、面向?qū)W習(xí)型社會(huì)的構(gòu)建”,這些辦學(xué)思想、辦學(xué)理念和辦學(xué)方法,較好地體現(xiàn)了清華教育培訓(xùn)品牌獨(dú)具特色的理念識(shí)別體系。

(二)以自己的精品培訓(xùn)項(xiàng)目為核心,滾動(dòng)發(fā)展,形成特色明顯的自有培訓(xùn)項(xiàng)目品牌。

(三)把國(guó)外培訓(xùn)品牌移植到國(guó)內(nèi) 對(duì)于國(guó)外的培訓(xùn)品牌,除了課程的漢化以外,課程體系一般不作較大的改動(dòng),因?yàn)榭紤]到這些課程比較成熟,師資上也是要經(jīng)過總部的培訓(xùn)和考核,從而保持國(guó)際化的培訓(xùn)質(zhì)量。這類品牌往往是在金融、it類等認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目居多。

(四)實(shí)施嚴(yán)格的全面質(zhì)量管理,打造機(jī)構(gòu)品牌 規(guī)章制度是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部理念共識(shí)的一種規(guī)范化、制度化體現(xiàn),是確保教育培訓(xùn)質(zhì)量的一個(gè)基本前提和保證。一套科學(xué)合理的教育培訓(xùn)制度體系,有助于規(guī)范機(jī)構(gòu)成員行為,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。目前,北大青鳥等國(guó)內(nèi)不少教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn),紛紛引進(jìn)iso9000質(zhì)量認(rèn)證,借此完善教育培訓(xùn)質(zhì)量保證制度體系,明確教育培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范教育培訓(xùn)實(shí)施流程,形成教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督相對(duì)明晰的管理機(jī)制,按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立起教育培訓(xùn)質(zhì)量保證體系,并最終塑造教育培訓(xùn)品牌。

與高校專業(yè)院系以行業(yè)精英人士為對(duì)象,以自身學(xué)科發(fā)展為導(dǎo)向,面向相關(guān)行業(yè)中高層人士開展高品位、相對(duì)專一的教育培訓(xùn)相比,教育培訓(xùn)專門機(jī)構(gòu)所從事的培訓(xùn)項(xiàng)目是以職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,旨在為在職人員更新知識(shí),提高素質(zhì),提升能力,謀求更好的工作崗位服務(wù),其培訓(xùn)對(duì)象為大眾型、實(shí)用型高層次人才。其培訓(xùn)項(xiàng)目更加注意知識(shí)的整合,學(xué)科的融合,視角的新穎和理念的前沿,體現(xiàn)了鮮明的復(fù)合型、綜合化特征。

隨著培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍覺得生存壓力加大,在這種情況下,誰能另辟蹊徑,誰就能爭(zhēng)取到新的商機(jī)。于是,個(gè)性化培訓(xùn)漸成主流。英語培訓(xùn)市場(chǎng)出現(xiàn)了金融英語、獵頭英語、行業(yè)英語等“專業(yè)戶”;it培訓(xùn)市場(chǎng)開始分化為“白領(lǐng)培訓(xùn)”和“藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)”兩大陣營(yíng);ceo培訓(xùn)則出現(xiàn)了針對(duì)女性ceo、ceo太太的培訓(xùn)項(xiàng)目;企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)分管理培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等等。培訓(xùn)項(xiàng)目、課程越來越個(gè)性化的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)示:差異化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)開始形成,培訓(xùn)的市場(chǎng)細(xì)分天下的時(shí)代已經(jīng)來臨。 就目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)觀之,差異化競(jìng)爭(zhēng)之路可以通過課程設(shè)置等手段來實(shí)現(xiàn)。以個(gè)性化課程的逐漸完善和教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,逐漸的打破培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)格局。突出實(shí)戰(zhàn)性,從課程的設(shè)計(jì)到培訓(xùn)過程,都是盡量讓其具有良好實(shí)用價(jià)值和針對(duì)性,更符合學(xué)員的個(gè)性化需求。

根據(jù)wto協(xié)議,中國(guó)的教育市場(chǎng)要到20xx年后才全面放開,但隨著中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)“金礦”效應(yīng)的日益凸現(xiàn),境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛提前行動(dòng),爭(zhēng)搶中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)這塊大“蛋糕”。這導(dǎo)致了中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程的加快和程度的加深。

(一)國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加快進(jìn)入中國(guó)的步伐 據(jù)20xx年在北京召開的科技博覽會(huì)第二屆教育峰會(huì)論壇的消息,身價(jià)高達(dá)50億美元的超級(jí)教育機(jī)構(gòu)——美國(guó)阿波羅集團(tuán)專門派人進(jìn)入中國(guó)進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)查,并正式宣布進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng); 國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之所以紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),看中的是中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的巨大潛力。據(jù)教育專家、北京世紀(jì)教育集團(tuán)總裁馬玉文分析:我國(guó)居民儲(chǔ)蓄已超過8萬億元,其10%準(zhǔn)備用于教育支出。如果這部分儲(chǔ)蓄有一半用于教育投資,那么,中國(guó)教育市場(chǎng)的潛在份額就已高達(dá)數(shù)千億元。目前,我國(guó)尚未完全放開教育市場(chǎng),對(duì)境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)方式、審批程序、投資回報(bào)仍有諸多限制,但是一旦20xx年我國(guó)教育市場(chǎng)全面“解禁”后,國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展空間將進(jìn)一步擴(kuò)大,辦學(xué)途徑更為通暢,預(yù)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)的“洋軍團(tuán)”的規(guī)模將進(jìn)一步壯大。

(二)教育培訓(xùn)國(guó)際化給培訓(xùn)市場(chǎng)帶來的變革 國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)的數(shù)額雖然還不多,但是,涉及面卻很廣。據(jù)統(tǒng)計(jì),在上海的1400家非學(xué)歷辦學(xué)機(jī)構(gòu)中,洋機(jī)構(gòu)的比例是不足10%,但是其項(xiàng)目的*****卻相當(dāng)高,幾乎占了上海市非學(xué)歷培訓(xùn)市場(chǎng)的“半壁江山”。國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的進(jìn)入,促進(jìn)了教育培訓(xùn)國(guó)際化程度的加深,也引發(fā)了教育培訓(xùn)市場(chǎng)的深層次變革:一是帶來了先進(jìn)的辦學(xué)方式;二是帶來了國(guó)際化的培訓(xùn)內(nèi)容;三是營(yíng)造了超一流的培訓(xùn)環(huán)境。

(三)國(guó)際教育培訓(xùn)合作的領(lǐng)域及亮點(diǎn) 近幾年,國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的速度不斷加快,涉足的領(lǐng)域也日益寬廣,涉及到學(xué)歷學(xué)位教育、幼兒教育、it教育、外語、金融、管理、市場(chǎng)類職業(yè)培訓(xùn)等諸多領(lǐng)域。面對(duì)五花八門的洋培訓(xùn),國(guó)內(nèi)的求學(xué)者如何選擇?對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,洋培訓(xùn)具有以下四大亮點(diǎn):一是外語培訓(xùn);二是it培訓(xùn);三是管理培訓(xùn);四是職業(yè)培訓(xùn)。

(一)培訓(xùn)內(nèi)客體系從以課程培訓(xùn)為核心向咨詢、培訓(xùn)服務(wù)一體化轉(zhuǎn)變 目前,在繼續(xù)教育培訓(xùn)市場(chǎng)上,一般是以課程為中心開展培訓(xùn)活動(dòng)。往往是某一培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或某幾個(gè)人,預(yù)計(jì)到某一培訓(xùn)項(xiàng)目有一定的市場(chǎng)潛力,就攢出幾門課程,然后進(jìn)行招生,組織培訓(xùn)。由于這些課程往往是大眾化課程,沒有針對(duì)性,因而難以持續(xù)發(fā)展,只能是“打一*換一個(gè)地方”,其弊端顯而易見。為克服這種情況,一些有實(shí)力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開始探索改變這種以單純的培訓(xùn)產(chǎn)品(課程)為中心的培訓(xùn)模式,而采取一種集咨詢、培訓(xùn)服務(wù)于一體的新型培訓(xùn)模式——咨詢式培訓(xùn)模式。 所謂咨詢式培訓(xùn),就是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)助客戶(企業(yè))培訓(xùn)主管,理清客戶(企業(yè))未來的重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向,形成中長(zhǎng)期工作計(jì)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃,分步實(shí)施。長(zhǎng)期計(jì)劃重點(diǎn)主要是,在企業(yè)診斷的基礎(chǔ)上有效地建立起完整的培訓(xùn)規(guī)劃體系,推進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展;短期計(jì)劃重點(diǎn)主要是,做到有的放矢,達(dá)到快速推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。它與一般培訓(xùn)業(yè)不同之處在于,一般培訓(xùn)業(yè)短期內(nèi)可能根本看不出培訓(xùn)的效果來,而咨詢式培訓(xùn)中的短期計(jì)劃一般奉行“百天計(jì)劃”,即在通過業(yè)務(wù)診斷后,有針對(duì)性地給出培訓(xùn)計(jì)劃,直接而快速促進(jìn)公司短期業(yè)務(wù)??蛻舨辉俳邮芘嘤?xùn)機(jī)構(gòu)照貓畫虎、東拼西湊地?cái)€出來的課程,而要求其要有自己的研發(fā)能力與專業(yè)人員,在充分調(diào)查與分析的前提下,為客戶(企業(yè))量身定做培訓(xùn)計(jì)劃,并有始有終地執(zhí)行與實(shí)施。傳統(tǒng)的服務(wù)流程與承諾面臨挑戰(zhàn),培訓(xùn)公司與顧問公司的概念與界線越來越模糊。培訓(xùn)公司必須從過去守著幾門課程的產(chǎn)品路線或中介公司逐漸轉(zhuǎn)型到為客戶帶來增值的咨詢式培訓(xùn)。有效地發(fā)現(xiàn)客戶需求,提供滿足企業(yè)整體培訓(xùn)的解決方案是培訓(xùn)公司未來的生存之道。

(二)培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制由產(chǎn)品時(shí)代向營(yíng)銷時(shí)代轉(zhuǎn)型 企業(yè)的營(yíng)銷發(fā)展史是從最初的產(chǎn)品時(shí)代,逐步發(fā)展到現(xiàn)在的以客戶為中心的營(yíng)銷時(shí)代,其區(qū)別在于產(chǎn)品時(shí)代只提供企業(yè)所能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品;營(yíng)銷時(shí)代則是以客戶為中心,通過發(fā)現(xiàn)客戶需求來提供滿足客戶個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù)。培訓(xùn)作為一種產(chǎn)品目前正處于產(chǎn)品時(shí)代向營(yíng)銷時(shí)代轉(zhuǎn)型期,這也造成培訓(xùn)市場(chǎng)比較混亂,目前的市場(chǎng)表現(xiàn)為: ————初級(jí)的產(chǎn)品提供者。培訓(xùn)公司的培訓(xùn)產(chǎn)品,就是講師所提供的培訓(xùn)課程。在許多培訓(xùn)公司中,培訓(xùn)講師就是企業(yè)的總經(jīng)理或合伙人。他們利用自己多年累積下來的專業(yè)培訓(xùn)課程向客戶(企業(yè))提供擅長(zhǎng)的一門或幾門課程,由于業(yè)務(wù)量及生存空間有限,因此講的.課程多是大眾類課程,沒有針對(duì)性,但由于有一定的知名度,許多客戶(企業(yè))人力資源部門也沖著講師的知名度去邀請(qǐng)他們。 ————虛假營(yíng)銷的中介公司。目前許多培訓(xùn)公司都號(hào)稱培訓(xùn)作為一種服務(wù)產(chǎn)品,必須要針對(duì)客戶(企業(yè))的具體特點(diǎn)進(jìn)行專門的個(gè)性化服務(wù)。其實(shí)這些培訓(xùn)公司并沒有自己的培訓(xùn)講師,只是在與客戶(企業(yè))進(jìn)行訪談后,根據(jù)客戶(企業(yè))提出的指明性課程,然后充當(dāng)經(jīng)紀(jì)人去聯(lián)系相應(yīng)的講師,他們所賺取的利潤(rùn)也只是中介費(fèi)用。 ————品牌營(yíng)銷的咨詢培訓(xùn)公司。這是培訓(xùn)公司發(fā)展的必然趨勢(shì)與高級(jí)階段,這種類型的公司已開始跳出培訓(xùn)產(chǎn)品本身,開始打造自己的培訓(xùn)品牌。雖然注重講師,但他們更注重的是培訓(xùn)的價(jià)值流程(包括售前的客戶需求咨詢,售中的課程客戶化提供,售后的跟蹤服務(wù)),而不僅僅注重某一點(diǎn)。這類培訓(xùn)公司提供的是一種咨詢式培訓(xùn),通過各種咨詢手段及現(xiàn)代管理體系進(jìn)行客戶(企業(yè))診斷,發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求與業(yè)務(wù)需要,然后出具咨詢報(bào)告,向客戶提供全面的業(yè)務(wù)解決方案,從而使培訓(xùn)有針對(duì)性地系統(tǒng)解決客戶(企業(yè))的業(yè)務(wù)問題。這種咨詢式培訓(xùn)的思路是打造培訓(xùn)公司品牌的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,向客戶提供的也許不是最好的產(chǎn)品(某些知名講師的課程),但一定是客戶最適合的(根據(jù)客戶量身定制)。

(三)招生模式從面向個(gè)體的社會(huì)化招生向面向組織的會(huì)員制培訓(xùn)服務(wù)轉(zhuǎn)變,培訓(xùn)走向大眾化 在 20xx年上海培訓(xùn)市場(chǎng)上,出現(xiàn)了一個(gè)培訓(xùn)新模式————會(huì)員制。它們基本上是通過俱樂部形式,推出“學(xué)習(xí)卡”、“會(huì)員卡”?!耙豢ㄊ健迸嘤?xùn),主要用于培訓(xùn)公司提供的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。企業(yè)可以先到培訓(xùn)公司購(gòu)買相應(yīng)規(guī)格的“學(xué)習(xí)卡”,根據(jù)卡額可自主靈活安排一定的員工參加內(nèi)訓(xùn)課程學(xué)習(xí)。“學(xué)習(xí)卡”金額從幾千元、幾萬元甚至到幾十萬元不等,可供幾人、幾十人、上百人接受培訓(xùn)。推出“學(xué)習(xí)卡”的主要原因是希望幫助公司實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng),降低常年組織內(nèi)訓(xùn)企業(yè)的成本。公司在服務(wù)的同時(shí),也帶來了固定的客戶。

有專家認(rèn)為,現(xiàn)在培訓(xùn)公司雖多,但超過100人的公司卻屈指可數(shù),培訓(xùn)公司如何持續(xù)吸引學(xué)員的注意力?如何做大??jī)r(jià)格戰(zhàn)顯然是站不住腳的。可以說,會(huì)員制帶給培訓(xùn)市場(chǎng)另一種思路,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的方式,搭建一個(gè)培訓(xùn)平臺(tái),通過規(guī)模效應(yīng),既能降低企業(yè)學(xué)員的培訓(xùn)成本,又能保證培訓(xùn)公司的利潤(rùn),保證課程質(zhì)量,使得培訓(xùn)走向大眾化。

目前,培訓(xùn)方式手段的創(chuàng)新,一是體現(xiàn)在培訓(xùn)方式上,傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式更多的是課堂培訓(xùn),后來各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也紛紛開始了多種形式的培訓(xùn),包括網(wǎng)上培訓(xùn)、到客戶現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)訓(xùn),以及量身定做一些專門的培訓(xùn)項(xiàng)目;二是體現(xiàn)在多種信息技術(shù)手段的運(yùn)用;三是體現(xiàn)在多種培訓(xùn)方法的整合:實(shí)習(xí)式、演講式、游戲式、個(gè)案分析式等培訓(xùn)方法綜合運(yùn)用。

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