通過撰寫心得體會,可以加深對所學知識和經驗的理解和消化。要注重語言的精煉和準確,避免冗長和模糊的表達。這是一些優(yōu)秀的心得體會范例,供大家參考和學習。
校長安全培訓心得體會總結篇一
隨著我國教育體制改革的推進,雙減政策成為了當前教育領域的熱門話題。作為一名雙減培訓校長,我有幸參與到這一歷史性的改革中,并從中汲取到了寶貴的經驗和教訓。在這篇文章中,我將分享我的體會和思考,希望對其他校長和教育工作者有所啟示。
首先,在雙減培訓中,培訓校長的角色變得更加重要。雙減政策強調培訓校長的決策權和管理權,并要求培訓校長承擔更多的責任和壓力。過去,校長往往被視為學校的行政管理者,而現在,校長既是一名教育家,又是一名企業(yè)家。在這一過程中,培訓校長需要具備更廣泛的知識和技能,包括教育研究、市場營銷和財務管理等方面。這對于我們來說是一個挑戰(zhàn),但也是一個機會,可以推動我校的發(fā)展和提高。
其次,雙減培訓校長需要注重團隊合作。培訓校長既要領導整個學校團隊,又要與政府、社會和家長等各方合作。在雙減政策下,學校需要整合各方資源,優(yōu)化師資隊伍,提供更好的教育服務。這需要培訓校長具備良好的溝通和協(xié)調能力,能夠與各方建立穩(wěn)定的合作關系。同時,培訓校長還要注重團隊建設,激發(fā)教師和員工的潛力,營造一個和諧、積極的工作環(huán)境。
另外,雙減培訓校長需要注重教育質量。培訓校長是學生的表率和榜樣,應該用自己的行動和言行來影響學生,塑造學生的優(yōu)秀品質和價值觀。在雙減政策下,培訓校長應該關注學生的學習進展和綜合素質的培養(yǎng),通過個性化教育,幫助每個學生充分發(fā)展?jié)摿?,做好職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展。同時,培訓校長還要關注教師的專業(yè)發(fā)展,提供良好的培訓和發(fā)展機會,激勵教師不斷學習和進步。
最后,雙減培訓校長應該注重課程創(chuàng)新和變革。隨著社會的快速發(fā)展和競爭加劇,傳統(tǒng)的課程體系已經不能滿足學生的需求。培訓校長應該引領學校進行課程改革,推動學校朝著優(yōu)質、國際化的方向發(fā)展。這需要校長具備前瞻性的思維和創(chuàng)新精神,能夠帶領學校團隊開展創(chuàng)新教學和教育實踐。同時,培訓校長還要與行業(yè)合作,了解行業(yè)需求,為學生提供與時俱進的課程和培訓。
總之,雙減政策對于培訓校長提出了更高的要求和挑戰(zhàn),但也帶來了更多的機遇和發(fā)展空間。作為一名培訓校長,我們需要不斷學習和提升自己,適應這個變化的時代,為學生的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。希望我所分享的心得和體會能對其他校長和教育工作者有所啟發(fā),共同推動我國教育事業(yè)的發(fā)展和進步。
校長安全培訓心得體會總結篇二
本人在幸參加了本次全國中西部萬名農村寄宿制學校校長培訓活動,在本次培訓活動中伊始,系統(tǒng)地聆聽了國家督學、教育部基教司副司長鄭增儀關于《切實做好中小學安全管理工作》的精彩講座。鄭教授有理有據的科學分析了當前安全工作形勢及特點,深刻地提出了當前學校安全工作的任務,并高屋建瓴地指明了當前學校安全工作的新思路、新方法、新策略。參加本次培訓學習,感受頗深。作為學校安全管理的主管領導,能夠得到這樣從思想認識、理論指導、管理理念等各個層面的啟示和提高,必將對本校安全管理工作產生巨大的良性影響。
一、學校安全管理是學校管理的重中之重。
從安全形勢看:20__年,全國各省(市、自治區(qū))上報的各類中小學安全事故共82起,比20__年事故數下降24.3%,死亡人數158人,比20__年下降31.3%,其中:。
溺水事故:27起(下降23%)占33.33%。
交通事故:13起(下降41%)占16.05%。
刑事案件:19起(上升111%)占23.46%。
打架斗毆:6起(下降167%)占7.04%。
房屋倒塌:4起(上升300%)占4.9%。
自然災害:3起(下降82%)占3.7%。
火災事故:1起占1.23%。
其他事故:10起占10.29%。
由此可見,學校安全管理工作微觀上講事關億萬家庭的幸福,事關青少年兒童的健康成長;宏觀上講,學校安全管理工作的逐步深入,關系著民族的未來和社會的發(fā)展。我們必須把安全管理工作提高到學校工作的重中之重的地位,正如李嵐清總理所說“生命不保,何談教育”。
二、學校安全管理形勢錯綜復雜,必須審慎行事,方能確保萬無一失。
根據鄭教授的講座,我了解到當前安全工作的特點是:溺水、交通仍是第一位的事故和殺手。20__年發(fā)生的溺水和交通事故占全年事故總數的近50%,也是造成學生死亡的主要事故。節(jié)假日是事故多發(fā)期;上下學路上、江河水庫和學校及周邊是事故多發(fā)地點;農村中小學安全事故較多;低年級學生更容易發(fā)生安全事故;多數事故發(fā)生的重要原因是學生安全意識淡薄。上述資料表明,我們學校的安全管理既要加強日常管理,又要審時度勢,有所側重,以防百密一疏。
三、學校安全管理的方法和策略。
鄭教授的講座,明確指出了當前學校安全管理工作的主要內容:
3、是建立校園周邊整治協(xié)調工作機制,維護校園及周邊環(huán)境安全;。
4、是加強安全宣傳教育培訓,提高師生安全意識和防護能力;。
5、是事故發(fā)生后啟動應急預案、對傷亡人員實施救治和責任追究等。
這五個方面,涵蓋了學校安全管理工作的重要內容,也指時了學校安全管理工作的方法策略,我們一定深入細致地把這幾方面的工作真正落到實處,提高學校安全管理工作的效果。
通過本次培訓,本人將不遺余力地發(fā)掘學校安全管理的潛能,努力工作,相信一定會為全體師生營造更加安全和諧的校園環(huán)境。
轉眼間,小學校長研修班研修活動即將結束,我的心頭涌上深深的留戀之情,留戀專家們精彩的講座,留戀老師們悉心的教導,留戀學員們深厚的友情,留戀課后大家釋懷的歡笑……“提升理念、啟迪思維、開闊視野、交流碰撞、激情理性、合作共進”是我們共同的收獲。
一、通過學習充實了現代教育理論和教學管理理論。
在四個板塊,360學時中,有120學時的教育理論學習,教育學院為我們聘請了國內一流的教育專家和學者,就“教學思想與教學領導力”、“中國傳統(tǒng)文化中的教學思想”“教師專業(yè)發(fā)展”、“校長的教學領導力診斷”、“新課程改革與教學領導力”、“校長的價值領導力與教學改革”、“學校品牌建設”、“校長的教學思想”、“課堂教學的評價”、“校長教學領導力的改進”、“性別差異與課堂教學的改進”、“教學制度的創(chuàng)新”、“校長的生態(tài)型領導力”“國外教學的新進展”等理論問題組織了專題報告,使我們對教育改革的宏觀背景以及教育改革中,尤其是校長教學領導力提升的具體問題有了更深刻的領悟,提升了學員的教育理論修養(yǎng)。在理論專題講座中,還適度地加強了學員與教師之間的互動,提高了理論講座的針對性。
二、理論與實踐結合。
有選擇性地邀請了多位校長作了專題講座,如崇文區(qū)光明小學劉永勝校長、北京小學李明新校長、北京實驗二小李烈校長、廣渠門中學吳生校長、昌平區(qū)昌盛園小學吳寶文校長分別就“校長管理藝術”、“用科研引領學校發(fā)展”、“校園文化建設”、“教學制度創(chuàng)新”“校長的教學思想”、“如何提高學校教育教學有效性”、“學校課程教學改革實踐”做了深入的剖析,同時,通過多種形式的研討活動和教育考察,增強了教育理論與教育實踐的有機結合。
三、通過參與式研討和有主題的自主研討等多種研討活動,促進了我們的自主學習和互助學習。
先后圍繞“學校文化建設”、“教師校本研修”、“教學管理工作診斷”、“教師團隊建設”等問題組織了有專家參與的研討活動,邀請了北京教育學院季萍教授引領討論,提升了研討的質量;另外,精選學員關注的熱點問題,開展自主研討活動,通過定主題、明目標、有任務、重交流,共分享,保證研討了質量。在學校辦學實踐反思和經驗分享中,引入了專家和學員有針對性的點評活動,激發(fā)了學員積極參與熱情和分析概括問題的能力。很多校長一致認為在分組研討交流中,既分享了自己在工作中取得的成功經驗,也對遇到的困難和存在的問題進行了深入的交流,幫助我們反思了自身的工作方法,明確工作方向,提高了校長教學管理的能力。
四、外出考察重實效,提升教學領導力。
本次培訓先后參觀考察了深圳的華富小學、西鄉(xiāng)街道中心小學,海南??谑杏⒉判W、十一小學四所學校,深入學校課堂,通過聽課、評課,與校長交流對話,在考察中,學員們就每一所學校的辦學模式、教育管理體制、教師隊伍建設、校本課程的開發(fā)等問題進行了暢談,在分析深圳、海南與北京文化背景和教學條件差異的基礎上,深刻認識到南方作為改革開放的前沿先進的教育教學觀念,感受到教育教學改革實踐探索,促進了學員對自身辦學實踐經驗的提升和對學校未來改革的思索。
五、在和諧的班級文化中實現了共同的發(fā)展。
盡管28位學員來自北京市各個區(qū)縣、不同工作經歷,也盡管學員的年齡差異非常大,年齡最大的比最小的要大20多歲;然而,所有這些都沒有阻礙學員之間的交流與溝通,因為學校教育是一個連續(xù)的過程,大家有許多共同關注的話題,那就是“怎樣通過教學的有效管理和領導實現學校的內涵發(fā)展”,“如何通過校長領導力的提升來促進教師的專業(yè)發(fā)展”,“怎樣落實學生的全面發(fā)展”,通過相互的碰撞,加深了各位校長對教育的理解。另外,學員之間年齡和工作背景的巨大差異使業(yè)余生活增加了許多話題,豐富了相互學習與交流的內容。特別是通過外出考察、拓展訓練、參觀學校等豐富多彩的活動促使我們增進了相互的認識和理解,加深了彼此的友誼。
校長安全培訓心得體會總結篇三
緊緊圍繞省、市“安全生產基礎管理落實年”活動要求,夯實基層基礎管理工作,認真執(zhí)行年初簽訂的安全生產目標責任書和安全生產管理工作承諾書,抓好事故控制指標的分解落實,確保完成全年目標任務。深入開展安全文化示范企業(yè)和安全生產誠信企業(yè)創(chuàng)建活動,在企業(yè)經營管理者中倡導樹立安全誠信意識和安全道德觀念。要加強對企業(yè)負責人和安全管理人員的安全教育,重點對員工特別是農民工的安全技能培訓,提高安全意識和安全技能,有效防范“三違”現象的發(fā)生。突出重點行業(yè)和領域,把煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所等行業(yè)領域作為治理的重點,采取有針對性的工作措施,深入排查治理事故隱患和違法違規(guī)行為。
繼續(xù)加大執(zhí)法監(jiān)察和排查整改力度,以執(zhí)法監(jiān)察促進監(jiān)管工作的有效落實。集中打擊無證或證照不全從事生產經營和建設,對關閉取締后又擅自生產經營建設的,私采濫挖、超層越界開采的,違反建設項目安全設施“三同時”規(guī)定的.,遲報瞞報生產安全事故的,重大隱患不按規(guī)定期限予以整治的,不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的,不按規(guī)定落實安全生產經濟政策的,基層單位安全監(jiān)管機構不落實、責任不落實的,要從嚴查處。突出防爆炸、防火災、防坍塌、防重大交通事故、防自然災害等重點,構筑全覆蓋、無縫隙安全監(jiān)管體系。把打“三非”、反“三違”作為重點內容常抓不懈,堅持標本兼治、綜合治理,著力解決認識不到位、措施不落實、監(jiān)管不到位等突出問題,著力抓好集中整治、宣傳教育、能力建設、源頭管理和基礎建設等關鍵措施的落實,構筑起嚴密的安全監(jiān)管網絡,使安全監(jiān)管工作無時不有,無處不在,落實到基層,落實到人。
夏季高溫季節(jié)和主汛期的到來,影響煤礦、非煤礦山、道路交通、危險化學品等行業(yè)領域安全生產的諸多因素在增加。需要統(tǒng)籌安排,突出重點,采取強有力的措施,確保夏季高溫季節(jié)和汛期不發(fā)生較大以上事故。一是落實責任。切實加強領導,強化措施,落實主體責任、領導責任、管理責任、行業(yè)監(jiān)管責任和綜合監(jiān)管責任。二是加強監(jiān)管,做好高溫季節(jié)和汛期事故防范措施的落實。重點加強對危險化學品、非煤礦山、建筑施工、道路交通和公眾密集場所的安全監(jiān)管工作。三是結合實際,認真開展高溫季節(jié)安全生產大檢查。對各類水庫、塘壩、河流、易燃易爆危險場所和可能或經常發(fā)生滑坡、崩塌、泥石流等突發(fā)性地質災害的重點地區(qū)、重點區(qū)域、重點企業(yè)、重點部位要組織專項安全檢查,強化整改,對不能及時整改到位的一律停產停業(yè)整頓。四要抓好防汛。吸取其他地區(qū)暴雨事件的教訓,對農村水壩、池塘、水庫等及城市低洼地、涵洞、橋梁、泄洪渠等地方,要一個個地排查,進一步完善防汛基礎設施建設,采取有力措施解決排水不暢等問題。加強對農村危房戶和城市居民區(qū)的檢查,對排水設施不完善的實行重點布防,確保汛期城市安全。五是加強安全應急值守,確保信息暢通。進一步建立健全各項應急制度和措施,嚴格執(zhí)行領導帶班24小時值班制度和事故專報制度,做到組織健全、責任明確、聯(lián)絡暢通、措施到位。
校長安全培訓心得體會總結篇四
隨著時代的不斷發(fā)展,教育事業(yè)也在不斷創(chuàng)新和改進。作為學校的中軸線,校長在學校發(fā)展中起著決定性的作用。為了適應教育改革的需要,提高校長職業(yè)素養(yǎng)和能力,我參加了一次校長培訓。通過這次培訓,我深感這是一次寶貴的經歷,下面我將通過微博的形式,總結一下我的培訓心得體會。
#段落1:培訓前的期待和準備
@校長陳果chgenius: 即將參加學校組織的校長培訓,心情有些激動和期待。這是我職業(yè)生涯中的一次重要的里程碑,我希望通過培訓能夠提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和教育管理能力。為了做好準備,我提前查閱了培訓資料和經驗分享,并與其他校長進行了交流和討論。彼此的準備和期望給了我更多信心和動力。
#段落2:培訓中的學習和收獲
@校長陳果chgenius: 培訓開始了,我仿佛置身于一個知識的海洋中。專家學者們深入淺出地講解了許多關于教育管理、校本課程、學生發(fā)展等方面的理論與實踐,讓我受益匪淺。同時,與其他校長們的互動也讓我眼界更開闊,看到了其他學校的成功經驗和方法,啟發(fā)了我進一步思考我校的特色發(fā)展。
#段落3:自我反思和成長
@校長陳果chgenius: 培訓中的互動和案例分析,讓我深入思考自己的工作方式和管理風格。通過與專家的交流和反思,我發(fā)現了自己在一些方面的不足,如對教師的引領和指導不夠,對學校教育規(guī)劃的不系統(tǒng)等。這次培訓不僅讓我意識到了這些問題,更給了我解決問題的思路和方法,讓我更加清晰地認識到自己的成長空間。
#段落4:在培訓中的收獲和啟示
@校長陳果chgenius: 這次培訓讓我受益良多,我學到了很多實用的管理和領導技巧。重要的是,我明白了一個道理,那就是校長的角色不僅僅是一個管理者,更是一個教育家、引領者和服務者。培訓還讓我認識到學校的發(fā)展是一個綜合性的工程,需要全校師生的共同努力,而我的責任就是搭建平臺和提供資源,讓每個人都能發(fā)光發(fā)熱。
#段落5:培訓后的行動計劃
@校長陳果chgenius: 培訓雖然結束,但我的學習和進步之路才剛剛開始。我制定了一個詳細的行動計劃,包括加強教師引領和培養(yǎng)計劃、優(yōu)化學校規(guī)劃和課程設置、加強與家長的溝通與合作等。我相信只有通過實際行動將培訓所學付諸實踐,才能真正將自己提升到一個新的高度。
校長安全培訓心得體會總結篇五
近期參加了一場校長培訓,通過與來自各地學校的校長們的交流與學習,我受益匪淺。下面是我對此次培訓的心得體會總結:
一、對校長的挑戰(zhàn):
作為校長,擔負著育人事業(yè)的最高領導責任,面臨著巨大的挑戰(zhàn)。培訓中,我們深入討論了現代教育中校長的承擔,鮮明了“學校是學習型組織”的特點。校長需要時刻保持學習的狀態(tài),不斷提升自身的素養(yǎng)和才干,為學校的發(fā)展提供源源不斷的動力和支持。
二、全面關注學生發(fā)展:
在培訓中,與各位校長的交流中,我們強調了學生發(fā)展的重要性。學生不僅是學校的未來,更是國家的未來。作為校長,我們應該將學生的全面發(fā)展置于首位,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維、合作精神和實踐能力。只有保持學生全面發(fā)展的態(tài)勢,才能有持續(xù)的教育改革和創(chuàng)新。
三、建立學習共同體:
學校是學習型組織的最基本單位,我們要追求學習型的學校。這次培訓使我更加清醒地認識到,我們需要推動學習共同體的建立。通過與其他校長的經驗分享和交流,我們可以相互學習、共同成長,在思想和實踐上實現互利共贏。建立學習共同體不僅能夠提升學校整體素質,也能夠形成企業(yè)文化,讓學校實現可持續(xù)的發(fā)展。
四、倡導教育公平:
現在的社會競爭殘酷,我們要承擔起推動教育公平的責任。培訓中,我們強調了要讓每一個學生都有平等的受教育機會,讓弱勢群體和貧困地區(qū)的學生能夠獲得優(yōu)質的教育資源。這不僅需要政府的支持和傾斜政策,更需要校長們的努力。我們要努力改善學校的教育條件,提供多元化的教育資源,讓每一個學生都能獲得與他們天賦相符的機會。
五、校長的角色使命:
作為一名校長,肩負著培養(yǎng)和引導新一代的重大使命。培訓中,我們強調了校長的角色定位。校長既是管理者,也是教育家,更是領導者。我們需要具備管理學、教育學和領導學的知識及技能,不斷通過研討、培訓等渠道提升自己。同時,校長還要以身作則,為學生樹立榜樣,引領教師團隊朝著共同的目標前進,為學校的發(fā)展做出卓越的貢獻。
參加這次校長培訓,讓我深刻認識到校長在教育事業(yè)中的重要性。校長應該保持學習的狀態(tài),全面關注學生的發(fā)展,建立學習共同體,倡導教育公平,同時明確自己的角色和使命。我將在今后的工作中不斷努力,為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。相信只有通過不斷的學習和實踐,我們才能成為一名真正的合格校長!
校長安全培訓心得體會總結篇六
根據**市有關文件精神,為貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》,提高建筑業(yè)職工安全生產意識,我公司緊緊圍繞與市建管局簽訂的《建筑工程安全生產責任書》要求,以建設各級民工學校為載體,組織開展了豐富的安全教育培訓活動。
一、建立健全組織領導機構
公司領導對安全教育培訓工作高度重視,公司進駐伊始,即成立了以總經理為組長的領導小組,制定了公司安全教育培訓活動方案,明確了機構和人員設置,并要求各部門盡早落實,注重實效,在人力、物力上做出相應的安排。為此公司設置了建設民工學??傂?,由公司總經理出任總校校長,生產副總經理擔任副校長,配備了經驗豐富的人員擔任專兼職教師。同時要求各分公司、項目部設立建設民工學校分校,由分公司或項目部主要負責人擔任校長和副校長,切實抓好管理人員和生產工人的安全教育培訓工作。
二、落實民工學校制度
根據公司部署,公司、分公司、項目部按各自職責認真組織開展教育培訓工作,做好職工的三級教育。公司制定了民工學校實施的相關制度,包括建設民工學校設置標準、民工學校教學大綱、民工學校教學臺帳等。公司要求各項目部根據工程規(guī)模設立民工學校開展安全教育培訓工作,重點做好項目管理人員和操作工人的安全教育培訓。公司8月份開展項目以來,總校共組織各種教育培訓4期,各級民工學校分校共組織教育培訓16期,圓滿完成了項目管理人員、新進場工人、轉崗工人、特殊操作人員的安全教育培訓任務。
三、抓好施工現場安全教育
公司對各項目施工現場安全生產工作高度重視,曾多次召開現場會,對檢查中發(fā)現的安全問題和隱患及時通報,對現場管理和操作人員進行現場教育培訓,由于現場教育生動真實,對在場人員起到很好的警示教育作用。同時公司制定了《施工質量安全檢查制度》、《安全生產、文明施工獎懲暫行標準》等制度,加強現場監(jiān)管,對施工現場安全工作進行規(guī)范,有效的保證了公司良好的安全形勢。
安全生產,重于泰山,安全教育培訓工作是保證安全生產的基石,要抓的牢,做的實,要公司上下重視,層層落實,抓住了安全教育培訓工作,就鞏固了安全生產的基礎,鞏固了安全生產的第一道防線。
校長安全培訓心得體會總結篇七
安全生產是建筑房地產行業(yè)的重中之重,必須長抓不懈,近年來我公司一直對安全生產高度重視,為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,使廣大職工掌握必要的安全生產知識和安全技能,提高職工安全生產意識和自我保護能力,從而有效地保護勞動者的合法權益——勞動安全和健康,促進企業(yè)安全生產水平的提高,我公司一直堅持落實全員安全生產知識培訓,要求每個員工都能夠接受安全教育培訓,并舉行了一系列的安全教育培訓?,F將教育培訓總結如下:
一、安全教育培訓工作的主要做法
1、安全思想教育
堅定安全生產的信念。
2、安全生產知識教育
主要包括一般技術生產教育,一般安全技術知識教育、專業(yè)安全技術知識教育、安全生產管理基礎知識、常用的安全生產法律法規(guī)知識、常用的安全生產管理方法、常用的安全心理學知識、體系運行中的有關事宜等,另外,企業(yè)新入職人員工,也必須接受企業(yè)的安全培訓教育,做好安全生產的崗前培訓,考試合格后才可以上崗工作。通過教育,提高生產技能,防止誤操作,掌握一般職工所必須具備的、最起碼的安全技術知識,適應對各種安全危險因素的識別、預防和處理,進一步掌握專門的安全技術知識,防止受危險因素的危害。
3、安全管理理論和方法的教育
通過教育提高各級管理人員的安全管理水平,總結以往安全管理的經驗,推廣現代安全管理方法的應用。
二、安全教育培訓存在的問題
近年來的安全教育培訓工作雖說做了一定的工作,取得了很大的進步,但離公司的安全教育目標還有差距,且在培訓中還主要存在以下不足:
1、教育計劃安排比較緊張,特別是對基層單位重新招聘回來的人員培訓方面,往往是在施工任務比較緊,因此,教育的時間難以保證,培訓的質量也打折扣。
2、有計劃的安全教育培訓有時在實施過程中不能達到預期效
果。參加培訓員工有缺勤現象,在專業(yè)安全技術培訓時有部分人員的本職工作基本上與安全工作無關,只是為本單位湊數而來。
3、培訓的內容有待于繼續(xù)完善,培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓;對于新入職人員而言,只進行安全生產方面的培訓是不能滿足實際需求的,也是與公司人力資源管理要求不相符的。有必要邀請工程管理部、保衛(wèi)科等其它職能部門進行相關一般性技能常識和管理規(guī)定的培訓,并對其進行職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的教育。
4、職工參與安全培訓的積極性不夠,部分人員缺乏必要的安全知識和自我保護能力,不知道或不想去進行安全教育培訓。
三、對下一步工作意見建議
1、繼續(xù)強化安全教育培訓,努力提高安全生產管理人員和特種作業(yè)人員的管理素質和業(yè)務水平,堅持將安全生產教育培訓作為提高安生生產的基礎,并實現合員參與安全教育培訓,全員接受安全教育的目標。
了培訓計劃的落實,又保證了企業(yè)的正常生產,從而提升了培訓質量。
4、加強培訓基礎工作,努力強化培訓管理水平,為更好地開展各項培訓考核工作,我們以規(guī)范管理入手,建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序,嚴格按照安全生產教育培訓的要求制訂教學計劃,組織好每一期培訓班。根據特種作業(yè)人員和安全生產管理人員的不同特點,優(yōu)化培訓方案,突出教學重點,加強學員管理。從組織紀律、考勤管理、培訓目的等方面入手,增強學員的紀律觀念和學習自覺性;在教學過程中,堅持教案檢查制度,聽課制度和教學質量評議制度以及教學效果反饋制度;通過培訓,使學員真正掌握了安全生產知識,提高了安全生產技能,增強了事故預防和應急處理能力。
5、進一步抓好崗位人員的安全培訓。采取因人、因工種施教的方法,根據不同工種、文化程度和工作經歷,采取不同的教學方法,滿足不同層次學習人員的學習需求,保證培訓質量。加大對安全人員的培訓考核的宣傳教育和執(zhí)法力度,持證上崗率達到100%。
量關。通過舉辦安全教育培訓班、播放安全知識專題片等形式,加強對現場務工人員的安全生產基礎教育。
校長安全培訓心得體會總結篇八
按照濰坊市委組織部的安排,我于8月9日至8月13日,在清華大學參加了為期五天的全區(qū)安全生產監(jiān)督管理高級研修班。自入學以來,通過對國內外安全監(jiān)管的實踐與發(fā)展、安全事故隱患評估與管理、世界現代安全管理實踐:創(chuàng)建本質安全型企業(yè)、安全生產法律及相關政策解讀、安全事故的應急處理與救援、安全事故下的新聞發(fā)布與媒體溝通等理論精髓的系統(tǒng)學習和認真領會,感覺受益匪淺。現結合工作實際,就如何做好我區(qū)的安全生產工作談幾點個人看法。
緊緊圍繞省、市“安全生產基礎管理落實年”活動要求,夯實基層基礎管理工作,認真執(zhí)行年初簽訂的安全生產目標責任書和安全生產管理工作承諾書,抓好事故控制指標的分解落實,確保完成全年目標任務。深入開展安全文化示范企業(yè)和安全生產誠信企業(yè)創(chuàng)建活動,在企業(yè)經營管理者中倡導樹立安全誠信意識和安全道德觀念。要加強對企業(yè)負責人和安全管理人員的安全教育,重點對員工特別是農民工的安全技能培訓,提高安全意識和安全技能,有效防范“三違”現象的發(fā)生。突出重點行業(yè)和領域,把煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所等行業(yè)領域作為治理的重點,采取有針對性的工作措施,深入排查治理事故隱患和違法違規(guī)行為。
繼續(xù)加大執(zhí)法監(jiān)察和排查整改力度,以執(zhí)法監(jiān)察促進監(jiān)管工作的有效落實。集中打擊無證或證照不全從事生產經營和建設,對關閉取締后又擅自生產經營建設的,私采濫挖、超層越界開采的,違反建設項目安全設施“三同時”規(guī)定的,遲報瞞報生產安全事故的,重大隱患不按規(guī)定期限予以整治的,不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的.,不按規(guī)定落實安全生產經濟政策的,基層單位安全監(jiān)管機構不落實、責任不落實的,要從嚴查處。突出防爆炸、防火災、防坍塌、防重大交通事故、防自然災害等重點,構筑全覆蓋、無縫隙安全監(jiān)管體系。把打“三非”、反“三違”作為重點內容常抓不懈,堅持標本兼治、綜合治理,著力解決認識不到位、措施不落實、監(jiān)管不到位等突出問題,著力抓好集中整治、宣傳教育、能力建設、源頭管理和基礎建設等關鍵措施的落實,構筑起嚴密的安全監(jiān)管網絡,使安全監(jiān)管工作無時不有,無處不在,落實到基層,落實到人。
度,做到組織健全、責任明確、聯(lián)絡暢通、措施到位。
校長安全培訓心得體會總結篇九
校長培訓可以提升校長自身的能力和水平,從而更好的管理好一所學校。本文是中學校長參加培訓的心得體會,希望對大家有幫助。
昆明市百名中學校長高級研修班培訓于20xx年10月14日至22日在北京師范大學教育培訓中心舉行。本人通過學習研修收獲非淺,特別是在學校規(guī)范化管理、教育理念及辦學思想等方面有了深刻的認識,為我促進學校教育教學質量的提高、學校教育教學管理模式提供了科學的理論指導,這次的培訓,是我從事教育事業(yè)以來學習教育管理理念的最佳充電器、加油站。
培訓學習形式多樣,內容豐富多彩,分為聽專家、教授專題講座、參觀名校兩個內容,每個內容本人都有不同感悟。
10月15日下午聽了北師大教學部教管院長鮑傳友教授的《教師專業(yè)發(fā)展及其生涯的規(guī)劃》專題講座,使我明白了教師職業(yè)規(guī)劃的概念,職業(yè)生涯雖然是個體概念,是一個人的職業(yè)經歷,但與其所在的組織密切相關,一個組織有責任、有義務為其員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃創(chuàng)造條件,幫助他們實現其職業(yè)生涯目標。職業(yè)生涯是人一生中最重要的歷程,是追求自我實現的重要人生階段,對人生價值起著決定性的作用。教師職業(yè)生涯的發(fā)展如何,決定了教師的生命質量和教育質量。因此,學校校長要關注教師的職業(yè)生涯發(fā)展,由學校和教師共同制定適合教師特點的個性化的職業(yè)生涯規(guī)劃,有利于增加教師在工作中的動力,使這一特殊群體看到自身的發(fā)展前景,感到自身所處的環(huán)境有巨大的發(fā)展空間,能夠最大限度地挖掘自身潛能,更好地創(chuàng)造自我價值和社會價值,從而體會到自我實現的滿足感。把職業(yè)生涯管理理念運用于教師這一職業(yè),可以最大限度地提高教師的素質,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
工作茫茫碌碌,讓自己時常感到山窮水盡、迷盲困惑、孤獨乏力。在學校管理過程中遇到了諸多疑惑或困難,特別是在學校內涵發(fā)展、教師管理等瓶頸問題上,要么采取直接、粗暴、命令式的方法落實,要么簡單、感性、機械式的模仿操作,往往給工作帶來較多的麻煩,也給自己的威望帶來了一些負面影響。當前,我有很多工作狀況呈現的是“忙、茫、盲”, 沒有科學系統(tǒng)的工作規(guī)劃,缺乏理性思維和合理細致的工作管理方式,導致出現了工作后果“泛、煩、凡”。經過這幾天的聆聽、學習、反思,我的思想受到了一種洗禮,認識也有了明顯的轉變,對當前學校管理的現狀有了理性認識,對目前校長工作的狀況有了冷靜思索。作為一名校長首先要明確自己的職責,要及時了解教育發(fā)展狀況,要不斷學習教育理論和教育法規(guī),提升校長專業(yè)知識和領導能力;其次校長在認真客觀分析校情的基礎上,依據教育法律法規(guī),遵循教育規(guī)律,合理科學制訂學校發(fā)展規(guī)劃,有步驟有條理大膽踐行,逐步走出一條有特色的辦學之路,形成富有個性、有內涵的學校風格。如果每位校長能不斷加強自身修行,形成博學、親和、寬容、睿智、果斷、創(chuàng)新的個性品質,相信能讓學校散發(fā)無窮的魅力。
一所好學校對學生的思想品德建設及其重要,學校是教育單位,培養(yǎng)什么樣的學生?造就什么樣的人才,很大程度上,取決于學校追求辦學的價值取向和教師的教學觀、育人觀。我聽了原中青院政治學院陸士楨教授的《加強未成年人思想品德建設》專題講座后,充分認識到學生的思想品德建設的重要性和必要性,建設過程是一個復雜、長期、曲折和艱巨性的過程。學生的良好行為習慣的培養(yǎng)是品德建設的突破口,良好行為習慣的培養(yǎng)又是一個有外化---內化---外現的過程。孩子是一棵幼苗,在成長過程中會遇到許多問題,孩子成長的每一個階段,都有相應的心理發(fā)展目標。教師要懂得孩子心理發(fā)展的每一個階段的特點,并且給予正確指導,從而促使孩子心理的健康發(fā)展。要把握住未成年人心理具有容易接受暗示和容易接受具體形象的特征。把握住他們對道德的認知也是從無到有,由淺到深,從簡單到復雜,由零碎到系統(tǒng)發(fā)展起來的。因此,在對孩子進行思想教育時,要注意形象性、榜樣性、漸進性和針對性,在教育過程中不能操之過急,更不能盲目教育。
總之,本次到北京師范大學培訓學習,我聽了名專家的講座,學到了許多新的知識、新的理念,收獲非淺,感受很深,特別是在學校規(guī)范化管理、教育理念及辦學思想都有了很深刻的認識。作為校長,必須要理解掌握黨的教育方針、政策以及教育法律、法規(guī),了解當代教育發(fā)展的概況,要有自己的適合本校實際的辦學目標。在工作中,校長要認真負責,拓寬辦學思想,加強科學規(guī)范化管理,有創(chuàng)新、科學、奉獻的精神,甘當老師表率,鼓勵教師積極工作。學習回來后,我將把學習到的理論知識繼續(xù)深化、理解,學而致用,根據本校的實際,靈活、有機的運用到實際工作中,為我校的規(guī)范化管理和教育教學質量的提高而努力。
高級研修班。這幾天的學習和培訓,令我耳目一新,深受啟發(fā),收獲很大,充分理解了校長應具備的理論素養(yǎng)和能力素質。也充分理解了“教育的發(fā)展關鍵看學校,學校的發(fā)展看校長”這句話。校長要善于學習,有獨特的辦學理念,學校才有生機和活力。通過這次學習,我也明白了作為一個校長應該從以下幾方面來開展工作,打開局面。
一、精心設計好學校的品牌
校長是是學校的領導者、決策者和高級管理者,更是學科帶頭人,教師的勤務員。俗話說:“有什么樣的校長,就有什么樣的學校”。校長的工作對學校全局起指導、組織、協(xié)調和統(tǒng)攬作用。蘇霍姆林斯基曾說過這樣一句話:“校長對學校的領導,首先是教育思想的領導、業(yè)務上的指導,其次才是行政管理?!币虼耍iL必須把自己的辦學思想貫穿于日常的管理活動中,用先進的教育理念去影響、帶動教師,把自己的辦學思想轉化為教師的行動。同時,要注重辦學經驗的積累與揚棄,努力形成學校內在的精神累積和成功的管理理念。這種精神累積和管理理念是一所學校無形資產和寶貴財富,更是學校品牌的意義所在。
想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關,層層負責。把握好班子建設的四大問題:一是思想建設問題;二是班子團結問題;三是科學決策問題;四是表率作用問題。校長要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去帶好班子,去影響班子。校長應多一點人情味,少一點火藥味;多一點教育渠道,少一點空洞說教。尊重、信任班子的每一個成員,讓他去想辦法、出思路,遵循現在是同事,永遠是朋友的理念,從各方面關心好每一位同志,建立好友誼。
要當好一名校長,最后要把崗位當作干事的平臺,精心謀事,在想干事、會干事上下功夫。事無俱細,一項一項完成,一步一個腳印往前走。在事業(yè)上要用心、用力、用德。工作中要做到三多:就是多記他人的好處,多看他人的長處,多想他人的難處;三不:不自私、不猜疑、不嫉妒。校長要善于營造良好的競爭氛圍。俗話說:流水不腐,戶樞不蠹,不滿足現狀,能為學校提供活力,能有效地調動工作積極性,能挖掘潛力,積聚智力,增加活力。有什么樣的校長就有什么樣的學校,只要有利于學校的發(fā)展,作為一名校長應當剛則剛,當柔則柔,非原則性問題采用避雷針效應。用完善的制度來支撐學校,做到制約機制周全,有操作性、實效性、易被師生采納。
二、全力打造高效的師資隊伍
教師在學生中起著直接表率的作用,你的一言一行、一舉一動都是學生學習的榜樣。教師只有用先進的教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋。有人這樣說過“知識就是力量;教育就是財富;學習就是生命?!?,教師職業(yè)具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性。”
至少要讀三類書:前沿性理論書、名著、教育文章。正如培根說的:讀史使人明智,讀詩使人聰慧。作為校長要為教師創(chuàng)設一種讀書的氛圍、讀書條件,真正讓教師成為社會中讀書最多的人群。同時引導教師勤于反思,行成于思毀與隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵教師平時多做教育教學隨筆,積累教育教學案例,如上網交流,做
讀書筆記
等等,都有利于教師的成長。三、努力提高管理水平
要全面提高教育教學質量,就必須提高校長的管理水平。一所學校質量的高低,是否有競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。這次培訓讓我更進一步的了解和掌握了管理工作的四點要求:
1、目標定位:作為一名校長,首先必須認真制定短期、中期學校建設的目標,師資的配備和質量目標。質量目標制定后首先找到比的坐標;其次找到質量的內涵;第三是質量的類型。
2、教育理性:校長要有明確的理念,有科學的“發(fā)展觀”、正確的“人才觀”,全面理性的“育人觀”。無論是大會還是小會,讓他深存于教師;掌握主線,找準新的質量增長點;改變增長方式,分析各位教師的潛力,做到思想工作與嚴格管理結合起來,大膽管理,嚴格管理,用規(guī)章、用情感管人。
3、精神重塑:一所學校最重要的就是精神。精神是信仰和信念的依托、理想的支點、動力的源泉。我所在的學校由于多種原因,教師缺乏精神支撐,我在認真研究現狀的基礎上提出我校教師首先要有團結協(xié)作精神,其次是敬業(yè)精神,再次是奉獻精神,第四是拼搏精神。
化學校內部改革,健全各種
規(guī)章制度
,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學校,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所家長信賴、學生向往的學校。我從8月16日起參加了宿州市教育局舉辦的全市初中校長培訓班的學習,經過兩期學習,使我學到了許多新知識、新理念,受益匪淺。在8月17日上午開學典禮上聆聽了市教育局盛局長、逸夫師范董校長、劉校長等領導的講話后,使我更加領悟到參加培訓學習的重要性。接下來我們聽取了合肥實驗學校校長葉傳平的的講座《校長領導藝術與公信力的執(zhí)行建設,我們明白了作為校長要有理想、要有思考、要有堅持、要有規(guī)劃、要追求成效的理念。
8月17日下午我們聽取了安徽省教育科學院吳儒敏教授的講座《課程領導力》,我們知道了什么是校長課程的領導力,如何建設課程的領導力。8月18日上午我們聽了合肥教育學院閻龍博士的講座《基于課程標準的課堂教學》,我們了解了課程標準的本質、功能、特征以及基于課程標準的課堂教學。18日下午,逸夫師范的杜鋒老師給我們講授了《常用教育法律法規(guī)》,我們了解了人與社會、組織的關系。也明白了如何提高個人修養(yǎng)和人格魅力。19日,我們聽了本市個縣區(qū)教育局分管教育局長的報告。20日,我們聽了本市幾位先進學校校長的報告。21日聽取了市委組織部岳峰科長的報告《深入開展創(chuàng)先正由活動 加強和改進基層黨的建設》。下午聽了宿州工業(yè)學校徐敬鋒校長的報告《初中學校加強學生心理健康教育的意義與方法》,懂得了掌握學生心理教育知識的重要性。22日,聽了市教育局樊主任和范主任的報告,對我們市的初中現狀有了明確的認識。下午我們聽了合肥市包河區(qū)教育局高俊局長的報告《科學規(guī)劃強化管理 注重實效》。23日上午我們聽了合肥師范學院汪昌華教授的講座《加強師資隊伍建設與提高教學水平》, 我明白以學生為中心,以人為本的新理念。下午聽了合肥行知學校許文良校長的報告,我們知道了什么是好學校,如何辦好學校。8月24日,市教育局馬科長、卓所長分別給我們做了報告。9月24日市教育局縱科長給我們作了教育人事制度改革的形勢分析。下午市司法局孔科長給我們解析了青少年犯罪方面的形勢。9月25日看錄像,學習《國家中長期教育改革與發(fā)展剛要》 。下午 ,逸夫師范凌老師對信息教育知識給我們進行了傳授。9月26日,省教育學院教授陳宏友、談儒強分別給我們作了《學校管理藝術》、《特色學校建設》講座。9月27日馬鞍山七中學校校長向崇仁、馬鞍山實驗學校校長熊孔懷分別就新形勢下的現代教育管理模式,抓隊伍促發(fā)展、抓管理提質量,走科學的教研教改之路,明確了當前教育改革發(fā)展的態(tài)勢,現代教育背景下的校長專業(yè)發(fā)展,學校文化建設,師德師風建設等方面作了講座。9月28日,宿州學院彭鴻雁教授、周濤教授分別作了講座。9月29日座談交流。
下面就我的學習和認識談幾點心得體會:
一、重抓隊伍建設
科學發(fā)展觀的核心是以人為本。學校發(fā)展的核心是人的發(fā)展,要促進學生的全面發(fā)展,擔任育人任務的教師首先要發(fā)展,故我們把隊伍的建設作為學校的頭等大事來抓。
(1)抓中層領導隊伍建設,我們從思想作為建設著手,增強各校基層領導干部的學習,工作的自覺性和實效性,強化基層領導的示范作用,重點抓四方面的內容:抓學習、抓制度、抓務實、抓和諧。
(2)抓黨員隊伍建設。我們要求每位黨員嚴格要求自己,善于學習,勤于思考,勇于實踐,大膽創(chuàng)新在工作中挑戰(zhàn)自我,超越自我,使每位黨員教師的教育理念,思維方式,業(yè)務水平,工作能力等方面都走在前列,真正地起到先鋒模范帶頭作用。(3)抓教師隊伍建設。要號召全體教師以構建和諧社會,科教興國為指導方針,努力學習不斷進取,以新時期現代的教師的標準,加強自我修養(yǎng),提升教師品位,提高育人能力,提高工作藝術。要充分發(fā)揮骨干教師的作用,做到骨干引領,資源整合,共享互贏,從而引領全鄉(xiāng)教師把智慧和力量都凝聚到實現教育事業(yè)振興上來。
二、抓學校的規(guī)范管理
辦人民滿意的教育,歸根結底就是要提高教育教學質量。首先要抓好教育教學常規(guī)管理。從校本、備課、上課、作業(yè)輔導,教育教學活動的開展都要重創(chuàng)新、講實效,積極推進教育改革的方法和教師創(chuàng)新能力、教育教學藝術的提高,為每一位學生全面的成長和發(fā)展提供最佳的營養(yǎng)“套餐”。其次要強化教育教學質量目標的調整,各校務必要求真務實,分別制定出各層面的質量目標,并要根據既定目標,采取切實可行的方法和措施,落實目標,提高質量,在實施過程中不僅僅要重視其結果,更要關注實施的過程,總結和反思,從而激勵教師、學生,有效地工作、學習全面和諧的發(fā)展。要以規(guī)范管理年位契機,使學校管理規(guī)范化。
三.立足本職、更新理念、凝聚人心
校長的職業(yè)角色主要是領導者、管理者和教育者,是學科帶頭人,是學校領導集體的帶頭人,正如張德文教授所講的:“一個好校長能帶出一所好學校”。做一個有教育思想的校長,校長對學校的領導首先是教育思想的領導,要依據國家的教育政策法規(guī),結合本縣教育局的精神要求,以及本校的實際情況,對學校全局起指導、組織、協(xié)調和統(tǒng)攬作用,明確辦學目標,規(guī)范辦學行為,運用教育規(guī)律選擇高效能的方法統(tǒng)籌全校工作,科學地確定一定時期內學校教育教學工作的重點與發(fā)展規(guī)劃,并組織實施這些工作任務,取得一定的效果,不忘自己的使命,把學校辦成師生共同發(fā)展的平臺,當好師生和家長的服務員角色??陀^公正,公平的評價教師工作,以合理、合法、合情的層次協(xié)調好領導與教師、教師與教師、教師與學生、學生與學生、教師與家長之間的人際關系要堅持“以感情留人,以事業(yè)留人”的原則,營造一個和諧的、良好的人際關系,形成凝聚力,發(fā)揮團隊作用的、團隊精神,學校才有更大的發(fā)展,因為在新的世紀,情商將成為成功領導中最重要的因素之一。校長要更新觀念,以培養(yǎng)學生為目標,抓教育理念的更新,教育理念也就是教育境界,只有符合教師、學生實際的理念,才能促進學校、教師、學生的發(fā)展,營造一個良好的育人環(huán)境。校長要以激勵競爭為基點抓學校管理機制建設,以師德素質為核心抓教師隊伍建設,以教育質量為中心,抓教研教學管理機制,以創(chuàng)新思想為指導,抓基礎設施建設??傊敽眯iL非常難,因為要當好老師、學生、家長的服務員并不是一件簡單的事。
四.學校必須走科學發(fā)展之路
學校要發(fā)展,教師要發(fā)展,學生要發(fā)展。校長要樹立科學的教科研理念,有超前的教育意識,要帶頭搞教研教改,積極參與,使校長走進課堂、走進學生、走進教師,與教師學生共同發(fā)展。學校要把教研教改的主攻方向放在課堂教學改革、優(yōu)化課堂結構、提高高效課堂和加大力度關愛學困生,轉變學困生兩個重點之上。引導教師研懂教材、改進教法,與學困生交流思想,建立相互信任,民主、平等、和諧的師生關系。幫助學困生解決心理上的障礙,能力上的障礙,思想上的障礙,幫助他們找回自信,樹立信心,相信自我,激發(fā)興趣,培養(yǎng)良好的學習習慣,努力學習,走出困境,我認為轉變一名學困生比培養(yǎng)一名優(yōu)秀生意義更大、更重要。校長要引導教師把課堂還給學生,科學安排講與學的時間分配,培養(yǎng)學生“自主、合作、探究”的學習方法。并發(fā)揮教研組的作用,學校每學期各教研組都有教研教改的主攻方向和解決的問題,每一位教師都有一個主攻點和解決的問題,真正把教研教改落實到實處,不搞形式主義,不走過場,只有教師的專業(yè)發(fā)展了,素質提高了,學校才能真正得到發(fā)展。
五、學校的發(fā)展離不開學校的文化建設
學校文化建設是一所學校生存與發(fā)展方式,表現為學校的整體思想,心理和行為方式,決定著學校戰(zhàn)略及相應的制度策略的制定和策劃,決定著教育教學質量的提高和發(fā)展的速度,決定著校內各種資源的開發(fā)利用和整合,塑造著學校的社會形象,因而學校文化建設理應成為學校戰(zhàn)略發(fā)展的重中之重,學校文化建設的基本結構主要有精神層面,執(zhí)行層面和形象層面,三種層面相互聯(lián)系和制約,但精神是核心,執(zhí)行和形象是兩翼,把學校建設成“綠色生態(tài)”校園。
總之,通過培訓,使自己更清楚地認識到,在開放的教育中培養(yǎng)現代人,在民主的教育中培養(yǎng)自主人,在科學的教育中培養(yǎng)創(chuàng)新人,在和諧的教育中培養(yǎng)健康人。
校長安全培訓心得體會總結篇十
看過《校園安全教育讀本》后,我收獲很多,感慨很多,體會也很多,其中一些內容尤其讓我記憶深刻。
隨著我國高等教育的快速發(fā)展,校園社會化現象日趨明顯,不法分子開始把注意力投注到大學生這一群體上,因而,校園治安情況日趨復雜嚴峻,學生安全問題亦日益凸顯:大學生被搶、被騙、被盜、被騷擾、被傷害等案件時有發(fā)生;大學生酗酒滋事,打架斗毆現象屢禁止不止;大學生遭遇交通事故、火災事故逐年增加;一些治安案件、危及大學生人身財產案件、誘發(fā)大學生違法犯罪案件等在高校大學生中也時有發(fā)生。
安全教育是高校思想政治教育的一個重要內容,也是大學生知識體系中不可缺少的一個組成部分。其中主要包括:校園消防安全教育、校園防盜、校園預防詐騙、校園用電安全教育等。
校園消防安全教育:對于消防安全問題,我們都不陌生,每年都會有各種火災報道。雖然它多次重復被提起,但依然是一個比較嚴峻的問題?;馂牡钠鹨螂m然層出不窮,但就其根本還是和我們的生活習慣和行為息息相關。作為大學生的我們應該積極的做好預防火災的措施,如:自覺遵守宿舍安全管理規(guī)定,不亂拉亂接電線;不使用電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲等電器。
校園防盜:校園中易被盜的場所主要是宿舍、食堂、圖書館、實驗室、教室等。平時我們應該注意現金和貴重物品的保管、離開宿舍時鎖好門窗、在食堂,教室,圖書館里注意自己的包。
校園預防詐騙:學生被騙的原因不外乎(一)有求于人,輕率行事。(二)貪圖錢財。(三)社會閱歷少,思想單純,容易感情用事,加上自我防范意識差,客觀上給了騙子行騙的機會。(四)當前大學生就業(yè)壓力增大,就業(yè)形勢嚴峻,行騙組織趁此行騙。大學生在日常生活中要多學習法律法規(guī),掌握一些預防受騙的基本知識及技能,善于辨別真假,要潔身自好,對自己嚴格要求。不貪私利,不圖虛榮、知己知彼,心明眼亮、克服主觀感覺,避免以貌取人、同學之間要相互溝通,相互幫助、服從校園管理,自覺遵守校紀校規(guī)。
校園用電安全教育:用電安全依賴于學生的自覺和對安全用電常識的了解。我們應該自覺遵守學校關于宿舍用電、使用電器的規(guī)定。校園里很多火災的起因都是使用違禁電器,這種火災大多都會造成嚴重的人員傷亡和財產損失。眼前正值冬季,氣溫低且干燥,正是“最適宜”使用違禁電器的時候,大學生應該努力克服,為自己的人身財產和學校公共財產負責任。
校園安全,最重要的是學校與學生的配合,作為學生,更應該明白加強自我防范意識和提高自身素質。從點滴做起,提高警惕,我們才能真正地確保學校安全,也才能做校園安全的最大受益者。
校長安全培訓心得體會總結篇十一
近期學校組織全校教師進行道路交通安全知識培訓,并認真觀看了《以人為本,關愛生命》的視頻,深受教育,“安全”二字應時刻牢記我們心頭。
人讓車,讓出一片溫情,讓出一片秩序;車讓人,讓出一片安全,讓出一片理解。在這個世界上,只有人與車互相謙讓,才能盡可能地避免交通事故的發(fā)生,減少死亡的人數,珍愛寶貴的生命。
生命是惟一的,是寶貴的,世界因為有了生命而變的精彩。您的生命,您珍惜嗎?要想生命得到保障,那就請您遵守交通規(guī)則,維護交通秩序。
珍惜生命安全出行。
我們每天都要出門,去上學、上班、買菜……。當我們走在馬路上,交通安全是很重要的。有些人問“大熱天不系安全帶行不行?”“賣瓜農用車咋不讓上高速?”
有關人員解釋:熱天上高速也必須系安全帶?一些咨詢的司機說大熱天上高速系安全帶更熱,能不能不系?據統(tǒng)計,發(fā)生交通事故后,前排司乘人員如系安全帶可有效減少70%的傷亡。安全帶是為車輛發(fā)生意外后專門保護前排乘坐人的生命免受傷害而設計的,能有效地保護前排乘坐人避免二次碰撞。目前天氣炎熱,一些人在行車時圖一時涼快不系安全帶,實際上是對自己的生命不負責任。
賣瓜農用車為啥不讓上高速?據《高速公路交通管理辦法》第四條明確規(guī)定,行人、非機動車、拖拉機、農用運輸車、電瓶車、輪式專用機械車、全掛牽引車以及設計最高時速低于70公里的機動車輛,不得進入高速公路。農用運輸車、兩輪摩托車因安全系數低,防護措施差,極易釀成惡性交通事故,所以不能在高速公路上行駛。
知識教育,達到自己教育自己,自己管理自己,養(yǎng)成自覺遵守交通法規(guī)的良好習慣,是能達到一代人和一個社會的良好秩序的百年大計。
在繁雜的村落,繁忙的城市中,到處繁雜交錯的道路,道路上川流不息的車輛和行人。所謂無規(guī)矩不成方圓,如果沒有交通規(guī)則來約束,那道路上是一片狼狽不堪的景象,多少人的生命安全受到威脅。
世界上生命的逝去,交通事故占37%,這是一個不容小窺的數字。今天,人們醉心于繁忙的生活當中,無法顧及什么規(guī)則。日久之后,人們漸漸淡忘了這個國家的法律,為了他們的利益著想,不惜冒著生命危險去抵觸法律。你想沖破法律事小,但是不惜生命是不必要的。
太多太多的故事引起人們深思,生命不是兒戲。雖然你死了無所謂,但是你的逝去給你的親人多大的打擊,你有沒有想過呢?身體發(fā)膚受之父母,你曾經是你喚作母親的人身體的一部分。雖然你現在脫離了你依賴十月的母親,但是你不能脫離那濃厚的血緣親情。生命是你的父母給予,你的父母雖然希望你能成為人中之龍,但是他們更希望你能珍愛生命。
交通隱患也許能防患于未然,你只需要做好自己應做的事,遵守交通規(guī)則,那么交通事故就會遠離你。人的生命只有一次,失去就不能再擁有。珍愛生命,警鐘長鳴!
校長安全培訓心得體會總結篇十二
通過交通安全培訓,體會到隨著社會的飛速發(fā)展,生活、工作節(jié)奏也愈來愈快,汽車成了人們的主要工具,它給我們帶來了前所未有的方便與快捷,在大家贊嘆社會進步、享受社會進步的同時,它也給我們帶來了災難!一幕幕悲慘的畫面雖然只是在交通安全教育的宣傳片中看到的,但我知道這一幕幕卻是真實地發(fā)生著,而且悲劇還繼續(xù)著。每天,這個世界上有多少人喪命于那無情的飛奔的車輪底下,有多少人因交通事故而失去自己寶貴的生命,有多少幸福美滿的家庭妻離子散,家破人亡呢?“交通安全”這是全世界真切呼吁的話題,這大多數的車禍卻都是由于肇事者無視交通法規(guī)而造成的。這一幕幕慘劇是可以避免的。車禍,車禍,似乎每天,我們的眼前都會掠過車禍這個令人驚心動魄的詞眼。
寬闊的馬路,先進的道路安全設施,一直在更新的交通法規(guī),難道真能對交通安全起到持久穩(wěn)固的作用嗎?如果是,那為何交通事故還是年年不斷的頻繁發(fā)生?可見交通安全保障并沒有達到真正的效果。而這究竟又是誰的錯呢?國家給了我們交通安全的保障,我們往往卻只顧自己的方便,只顧自己的利益,并未能好好的遵守交通法規(guī)。大家想過如此的后果會是怎樣的嗎?一次又一次血淋淋的交通事故,永遠提醒著人們千萬不要忘記慘痛的教訓,千萬不能把生命當兒戲。短暫的一瞬間,肇事司機成千古恨,親人們沉浸在悲劇之中,呼喊毫無意義,最后剩下的只有一輩子的悔恨和淚水,生不如死的痛苦。
上帝是公平的也是吝嗇的,他只賜予每個人一次生命,所以我們必須珍惜。生活中交通安全與我們的關系是非常密切的,它就像我們的朋友。日日夜夜都守在我們的身邊,教育我們,勸戒我們。
人讓車,讓出一片溫情,讓出一片秩序;車讓人,讓出一片安全,讓出一片理解。在這個世界上,只有人與車互相謙讓,才能盡可能地避免交通事故的發(fā)生,減少死亡的人數,珍愛寶貴的生命。
我覺得這次講座可以挽救更多的生命,提升文明交通的意識,讓交通更加順暢、讓出行者更加安全、讓人類更加幸福!讓更多市民來重視生命,關注文明交通、安全出行,反思以往的行路駕車的'陋習,認真審視并改正不文明的交通習慣,把寶貴生命從無情的車禍中解救出來,尊重人的生存價值和生存權利!校長安全培訓心得體會(4)。
一、以總經理郭海亮為安全生產領導小組組長,負責總體安全生產,副總經理姚寶東為副組長,各部門經理為組員的安全生產安全領導小組。在酒店實行《安全生產責任制》層層追究責任。通過安全領導小組的審批,在一月份由保安部牽頭與個部門經理簽署了《安全生產責任書》,在責任書中明確了各營運部門在安全生產中的責任以及所承擔的后果。通過這項工作的開展增強了各部門負責人的責任心以及對安全工作的重視也全面提升了酒店的安全生產的質量。
二、在消防安全方面,預防措施全面到位,巡檢工作常抓不懈。消防安全工作是我們的中心工作,為此我們始終堅持“預防為主,防消結合”的工作方針和“常巡視、勤檢查、早發(fā)現、早報告”的工作思路,狠抓落實,注重實效。
三、4月-5月保安部利用對酒店員工軍訓機會對每批員工進行安全教育和培訓,結合案例以及預案的演練讓員工不但深刻的感受到了安全工作的重要性也親身體會了自救、互救、逃生的整個過程,達到了參訓員工人人會一般滅火技能,懂簡易的消防知識。
四、在完成任務方面,以任務檢驗自我,用職責完成任務。在20xx年上半年圓滿完成重要會議,大型活動的安全警戒任務23次,充分展示了酒店保安良好的形象及工作態(tài)度。
五、在處理突發(fā)事件方面,以企業(yè)利益為重,維護酒店秩序,在處理突發(fā)事件方面,共出警12次平息夜總會顧客打架事件,餐廳顧客醉酒鬧事事件以及外部有損企業(yè)利益事件,3月份我部門員工(雷慶伍)在值勤過程中抓獲盜竊犯一名,在這些事件中有力的證明了保安是企業(yè)穩(wěn)定的基本力量,在維護企業(yè)利益方面起到了關鍵性的作用,同時也再次證明了我們保安隊伍是一支思想過硬忠于企業(yè)的隊伍。
以上是保安部上半年的成績,但也存在問題和不足在以后的工作中我們會加強管理*改正。
總之,我們將一如既往地抓好安全保衛(wèi)工作,通過全體保安的努力切實做到保穩(wěn)定、保安全順利度過20xx年完美的一頁。
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