通過寫心得體會，我們可以反思自己的不足和失誤，從而避免重蹈覆轍，不斷進步。寫心得體會時要注意合理安排篇幅和結(jié)構(gòu)，將重點內(nèi)容放在前面，使整篇文章條理清晰、層次分明。以下是一些成功企業(yè)家的心得體會分享，可以讓我們對于工作和職業(yè)發(fā)展有更深入的認(rèn)識。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇一
隨著中國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鄉(xiāng)差距的縮小，農(nóng)村基層治理工作愈發(fā)顯得重要。而作為一名黨員干部，我在這一領(lǐng)域的工作中獲得了不少心得體會。本文將結(jié)合我個人的經(jīng)歷，從加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、推進科技興農(nóng)、發(fā)揮群眾力量、優(yōu)化農(nóng)村組織和培養(yǎng)基層干部五個方面，談一談我對農(nóng)村基層治理工作的體會。
首先，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是農(nóng)村基層治理工作的必然要求。黨員干部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，加強黨組織在農(nóng)村基層治理中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。同時，要積極為黨的決策貫徹落實提供有效的思想和行動支持。我曾經(jīng)參與過一項拆遷工作，在這個過程中，我們嚴(yán)格按照黨的決策部署，確保公平公正，妥善安置拆遷戶，最大程度地維護了群眾的利益。通過這次經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到黨的領(lǐng)導(dǎo)對于農(nóng)村基層治理工作的重要性。
其次，推進科技興農(nóng)是提升農(nóng)村基層治理工作效能的關(guān)鍵。隨著科技的進步，農(nóng)村發(fā)展也進入了一個新的時代。在我所在的村子里，我們積極引進先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)，改進種植方法，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益。同時，我們還利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立了一個農(nóng)業(yè)信息平臺，方便農(nóng)民了解市場行情和技術(shù)指導(dǎo)。這些舉措大大提高了農(nóng)民的收入和生活品質(zhì)，也增強了農(nóng)村基層治理工作的實效性。
第三，發(fā)揮群眾力量是農(nóng)村基層治理工作的重要組成部分。群眾是農(nóng)村基層治理的主體，只有發(fā)動群眾的力量，才能達(dá)到事半功倍的效果。在我們的村子里，我們經(jīng)常組織農(nóng)民自己動手解決一些問題，比如修建農(nóng)村道路、清理河道等。通過這些活動，我們提高了農(nóng)民的參與度和主動性，形成了共建共享的良好氛圍。同時，我們還充分發(fā)揮村民委員會、村民代表大會等群眾組織的作用，促進了農(nóng)村基層治理工作的民主化和規(guī)范化。
此外，優(yōu)化農(nóng)村組織是提升農(nóng)村基層治理的重要途徑。農(nóng)村組織作為農(nóng)村基層治理的重要載體，需要不斷完善和調(diào)整，以適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的需要。我們在我所在的村子里，積極推進村務(wù)公開，加強村委會和村民代表之間的聯(lián)系和溝通。同時，我們還加強村干部隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)和交流，提高村干部的管理和服務(wù)水平。這些舉措有力地推動了農(nóng)村組織的規(guī)范化和民主化建設(shè)，為農(nóng)村基層治理工作的順利開展提供了有力保障。
最后，培養(yǎng)基層干部是提高農(nóng)村基層治理工作效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為農(nóng)村基層治理的中堅力量，基層干部的素質(zhì)和水平直接影響著工作的質(zhì)量和效果。我們必須積極培養(yǎng)和選拔一支素質(zhì)過硬、能力出眾的基層干部隊伍。為此，我們加強了對基層干部的培訓(xùn)和考核，提高了他們的工作素質(zhì)和能力水平。同時，我們還注重激發(fā)基層干部的工作激情和責(zé)任心，推動他們不斷進取，不斷提升自己的工作能力。通過這些努力，我們確保了農(nóng)村基層治理的各項工作能夠高效運行，有力地推動了農(nóng)村的發(fā)展進程。
總之，農(nóng)村基層治理工作離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)、科技興農(nóng)、發(fā)揮群眾力量、優(yōu)化農(nóng)村組織和培養(yǎng)基層干部等方面的支持和推動。對于我來說，這些都是寶貴的心得體會。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持以上幾個方面的探索和實踐，為農(nóng)村基層治理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇二
結(jié)合自身數(shù)據(jù)處理工作的實際經(jīng)歷，筆者想從下面五個方面就農(nóng)村基層治理問題進行一些思考和分享。第一，我們要關(guān)注基層代表的選舉方式和制度。第二，要積極促進農(nóng)村組織建設(shè)。第三，以新技術(shù)推進農(nóng)村治理現(xiàn)代化。第四，積極發(fā)揮市場機制在農(nóng)村治理中的作用。第五，要重視農(nóng)村社會治理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
第一，我們要關(guān)注基層代表的選舉方式和制度?；鶎哟響?yīng)當(dāng)是代表群眾利益的人，他必須具備執(zhí)政理念和思維能力，對于民意有敏銳的判斷力，同時還要有一定的文化和教育背景。因此，選舉方式和制度的設(shè)計尤為關(guān)鍵。在我們的工作中，我們發(fā)現(xiàn)，在基層代表的選舉過程中，存在非理性因素的影響，比如選舉現(xiàn)場存在惡意攻擊、詆毀等不良現(xiàn)象，這些都給公平選舉帶來了負(fù)面因素。因此，我們呼吁，在基層代表的選舉中，要更多地強調(diào)公正與公平，建立更加科學(xué)合理的選舉制度。
第二，要積極促進農(nóng)村組織建設(shè)。農(nóng)村組織建設(shè)是新時代基層治理最基礎(chǔ)的問題。在組織建設(shè)中，我們要注重培養(yǎng)和選配具有現(xiàn)代理念的干部，并注重打造專業(yè)化的組織機構(gòu)。例如，成立多種專業(yè)的工作組或工作機構(gòu)，分別負(fù)責(zé)不同的工作內(nèi)容，加強對農(nóng)村組織村級協(xié)會、婦女聯(lián)合會、青年聯(lián)合會等的管理和監(jiān)督，從而更好地發(fā)揮各組織的服務(wù)和參政作用。
第三，以新技術(shù)推進農(nóng)村治理現(xiàn)代化。在農(nóng)村治理中，我們要充分利用科技手段，加大農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋，利用互聯(lián)網(wǎng)，打通信息渠道，提高信息透明度。同時，注重培養(yǎng)村民的科技素質(zhì)和運用新技術(shù)的能力，提高村民的科技自我服務(wù)水平和貢獻(xiàn)度，使農(nóng)村治理變得更加現(xiàn)代化。例如，可以搭建智能化、信息化農(nóng)村服務(wù)平臺，集中資源，優(yōu)化農(nóng)村公共服務(wù)、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和減少紅白事辦理等一系列活動的時間、成本和風(fēng)險。
第四，積極發(fā)揮市場機制在農(nóng)村治理中的作用。市場作為資源配置的有效手段，可以將資源集中起來，并通過各種方式，發(fā)揮促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、村莊現(xiàn)代化的重要作用。例如，可以通過建立農(nóng)村信用體系，提高農(nóng)村居民的誠信度，讓農(nóng)村村民獲得更多的金融服務(wù)。
第五，要重視農(nóng)村社會治理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。當(dāng)代農(nóng)村社會治理面臨著多種復(fù)雜的挑戰(zhàn)，其中政治、文化、媒體等多方面因素都應(yīng)在治理格局中有所體現(xiàn)和發(fā)揮作用。首先，應(yīng)尊重農(nóng)村居民的合法權(quán)益，從居民角度出發(fā)，切實為其提供公平、公正和可靠的服務(wù)。其次，應(yīng)強調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，注重農(nóng)村社會治理、人文環(huán)境建設(shè)、民生工程等問題的解決。
綜上所述，我對于農(nóng)村基層治理問題的思考和分享主要從上述五個方面展開，其中特別關(guān)注基層代表的選舉方式和制度、積極促進農(nóng)村組織建設(shè)、以新技術(shù)推進農(nóng)村治理現(xiàn)代化、積極發(fā)揮市場機制在農(nóng)村治理中的作用以及要重視農(nóng)村社會治理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。希望大家能夠從中有所收獲。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇三
第一段：引言（150字）
農(nóng)村基層治理工作是現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是推動農(nóng)村全面建設(shè)小康社會的重要保障。我作為一名基層干部，多年來在農(nóng)村基層治理工作中不斷摸索、總結(jié)經(jīng)驗，逐漸形成了一些心得和體會。下面將結(jié)合實際工作，對農(nóng)村基層治理工作的心得體會進行分享。
第二段：提高組織能力（250字）
提高組織能力是農(nóng)村基層治理工作的基礎(chǔ)和前提。我發(fā)現(xiàn)，在開展基層治理工作的過程中，必須注重培養(yǎng)和發(fā)揮組織力量，形成合力。首先，建立健全村級組織架構(gòu)和工作機制，明確責(zé)任分工和權(quán)力運行路徑。其次，要加強干部隊伍建設(shè)，提高干部的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。同時，要注重團結(jié)村民群眾，積極發(fā)揮村民自治和自我管理能力，形成政府工作與群眾支持的良好互動格局。
第三段：加強問題導(dǎo)向（250字）
加強問題導(dǎo)向是農(nóng)村基層治理工作的核心要求。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)只有深入了解農(nóng)村的實際情況，明確當(dāng)前存在的問題，才能制定有效的治理策略和措施。因此，在開展基層治理工作時，首先要廣泛調(diào)研，傾聽村民的意見和需求。其次，要加強問題診斷能力，及時分析問題產(chǎn)生的原因和影響，找準(zhǔn)癥結(jié)所在。最后，要建立健全問題解決的機制和渠道，推動有效的問題處理和解決。
第四段：注重整體推進（250字）
注重整體推進是農(nóng)村基層治理工作的關(guān)鍵所在。在推進農(nóng)村基層治理工作的理論和實踐中，我了解到只有全面關(guān)注農(nóng)村的發(fā)展和治理問題，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，才能夠形成良性互動和協(xié)同效應(yīng)。因此，我們應(yīng)該注重整體規(guī)劃和統(tǒng)籌謀劃，不斷提高工作的系統(tǒng)性和整體性。同時，要加強各方面的配套和銜接，形成政府、農(nóng)民、企業(yè)等多方參與的治理格局。最重要的是，要將農(nóng)村基層治理工作與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結(jié)合，充分發(fā)揮治理工作在推進鄉(xiāng)村振興中的積極作用。
第五段：加強宣傳引導(dǎo)（300字）
加強宣傳引導(dǎo)是農(nóng)村基層治理工作的重要環(huán)節(jié)。我認(rèn)為，在農(nóng)村基層治理工作中，必須充分發(fā)揮宣傳媒體的作用，加強信息的傳遞和引導(dǎo)。首先，要加強基層宣傳組織的建設(shè)，培養(yǎng)一支專業(yè)、高效的宣傳隊伍。其次，要注重宣傳村級工作的重點和難點，傳遞正確的指導(dǎo)思想和工作要求。同時，要加強對農(nóng)民群眾的宣傳教育，幫助他們了解政策、掌握技能，提高自我發(fā)展的能力。最后，要加強新媒體的利用，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的優(yōu)勢，提高宣傳工作的覆蓋范圍和影響力。
結(jié)尾（100字）
總之，農(nóng)村基層治理工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，要求我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善和創(chuàng)新工作方式。作為一名基層干部，我將繼續(xù)努力，在實踐中積累經(jīng)驗，探索更有效的基層治理路徑，為農(nóng)村全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻(xiàn)。希望通過我個人的經(jīng)驗分享，能夠推動農(nóng)村基層治理工作的不斷發(fā)展和進步。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇四
隨著社會的發(fā)展，基層治理工作變得越來越重要。作為基層的一員，我有幸參與了許多基層治理工作，并從中獲得了許多經(jīng)驗和心得。下面將分享我的一些心得體會。
首先，基層治理工作需要高度的責(zé)任心和使命感。作為基層治理人員，我們必須時刻保持警覺，時刻關(guān)注基層群眾的需求和利益，以群眾的利益為出發(fā)點和落腳點，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有將群眾的利益放在第一位，才能真正實現(xiàn)基層治理工作的目標(biāo)，提高社會治理水平。
其次，基層治理工作需要注重創(chuàng)新和實效。我們面臨的問題日益復(fù)雜多樣，傳統(tǒng)的解決方法已經(jīng)不能滿足需求。因此，作為基層治理人員，我們應(yīng)當(dāng)積極主動地探索新的方式和方法，注重創(chuàng)新和實效。我們可以借鑒其他地區(qū)的成功經(jīng)驗，也可以提出獨特的解決方案。只有通過創(chuàng)新，才能推動基層治理工作的不斷發(fā)展和進步。
再次，基層治理工作需要高度的溝通和協(xié)調(diào)能力。在基層治理工作中，我們經(jīng)常需要與各種各樣的人打交道，需要處理各種復(fù)雜的關(guān)系和矛盾。因此，我們必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與人溝通、理解和協(xié)商，以達(dá)到共贏的目標(biāo)。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能有效地推動基層治理工作的開展，解決各種問題。
此外，基層治理工作需要注重團隊合作。在基層治理工作中，我們是一個龐大的團隊，每個人都有自己的角色和責(zé)任。因此，我們必須懂得團隊合作，能夠與團隊成員密切配合，協(xié)同工作，共同完成工作任務(wù)。只有通過團隊合作，才能實現(xiàn)工作效率的最大化，取得最好的成績。
最后，基層治理工作需要不斷學(xué)習(xí)和提升。社會在不斷發(fā)展變化，治理工作也在不斷演進。因此，作為基層治理人員，我們必須保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，隨時提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。只有通過學(xué)習(xí)和提升，才能跟上時代的步伐，為基層治理工作貢獻(xiàn)更大的力量。
綜上所述，基層治理工作對于我們每個人來說都是一項重要的任務(wù)。通過我的參與和體驗，我深刻體會到了基層治理工作的責(zé)任與使命。我相信只要我們懷揣著高度的責(zé)任心和使命感，注重創(chuàng)新和實效，持有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，注重團隊合作，不斷學(xué)習(xí)和提升，我們就能夠勝任基層治理工作，并為社會治理水平的提升貢獻(xiàn)一份力量。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇五
農(nóng)村基層治理工作是指在農(nóng)村地區(qū)中，政府、黨組織、社會組織和廣大農(nóng)民共同參與管理農(nóng)村事務(wù)，推動農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化和社會的發(fā)展。農(nóng)村基層治理工作的目標(biāo)是實現(xiàn)農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定，提高農(nóng)民的生活品質(zhì)和幸福感。它的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到我國農(nóng)村的發(fā)展進程和農(nóng)民的生活水平。在長期基層治理工作中，我有幸積累了一些心得體會。
第二段：加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要性
加強農(nóng)村基層組織建設(shè)是農(nóng)村基層治理工作的核心要素之一。我深刻認(rèn)識到，基層組織的健康發(fā)展是農(nóng)村治理的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)各項工作的前提。只有建立健全的基層組織，才能保證政策的貫徹執(zhí)行、農(nóng)民利益的維護和社會秩序的良好運行。因此，我們需要加強基層組織的建設(shè)，培養(yǎng)一支管理能力強、服務(wù)水平高的干部隊伍，提高他們的工作質(zhì)量和效率。
第三段：傾聽農(nóng)民意見，增強與農(nóng)民的溝通和聯(lián)系
與農(nóng)民建立良好的溝通與聯(lián)系是基層治理工作成功的關(guān)鍵。我認(rèn)為，在農(nóng)村基層，政府工作人員需要時刻關(guān)注民生問題，及時解決農(nóng)民的實際困難和問題。只有真正傾聽農(nóng)民的聲音，才能更好地理解他們的需求和期望，并采取合理的政策措施。同時，我們還要倡導(dǎo)農(nóng)民參與基層治理的積極性，鼓勵他們發(fā)表意見和建議，提升他們的參與感和獲得感。
第四段：推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增收
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是農(nóng)村基層治理工作的重要內(nèi)容之一。我認(rèn)為，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展可以有效地提高農(nóng)民的收入水平，增強其獲得感和幸福感。在實際工作中，我們需要注重發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，提供就業(yè)機會，鼓勵農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。同時，我們還要注重農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村生活條件，提高農(nóng)民的生活品質(zhì)。只有這樣，才能真正實現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展，推動農(nóng)民增收。
第五段：加強法治建設(shè)，維護社會和諧穩(wěn)定
法治建設(shè)是農(nóng)村基層治理工作的重要保障。我認(rèn)為，加強法治建設(shè)可以維護社會和諧穩(wěn)定，促進農(nóng)村發(fā)展。在實際工作中，我們需要加強法律法規(guī)的宣傳和普及，提高農(nóng)民的法律意識和法治觀念。同時，我們還要加強執(zhí)法力量建設(shè)，提高執(zhí)法水平，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為。只有建立起法律的威懾力和約束力，才能真正維護農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
總結(jié)：通過長期的基層治理工作，我認(rèn)識到農(nóng)村基層治理工作的重要性和挑戰(zhàn)。加強基層組織建設(shè)、傾聽農(nóng)民意見、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和加強法治建設(shè)是每個基層工作人員應(yīng)該努力的方向。只有通過不斷的努力，我們才能實現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展，提高農(nóng)民的生活水平，促進農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇六
6月3日，去達(dá)州市亭子鎮(zhèn)木子鄉(xiāng)四巖村調(diào)研，兩天一夜的調(diào)研時間，看到很多，這里也就只寫感受比較強烈的幾點。
1、要致富，先修路。
現(xiàn)場調(diào)研真實感覺到“要致富，先修路”的正確性。沒有公路，一切物資、產(chǎn)品，靠肩挑手提，運輸成本過高，而效率低下，村民真的很難有機會致富。村里面的公路修通以后，村里面才開始出現(xiàn)大規(guī)模的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，公路的修通使得很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為可能。而且現(xiàn)場調(diào)研直觀感覺，靠臨道路的農(nóng)戶比較富裕，一些居住在山上的農(nóng)戶經(jīng)濟水平明顯偏低。
道路行車對村民村民住宅選擇影響更深。原來村民住宅選址，都臨近自家田地，而現(xiàn)在都希望可以臨近公路，這樣購買種子、工具、化肥、農(nóng)藥等都方便許多。
另外現(xiàn)在四巖村與其他村的道路仍然是土路(因為每個村都不愿意出錢)，雨天出行十分不便，這種公共部分就應(yīng)該財政撥款硬化，加強村和村之間物質(zhì)、信息的流通。
2、某些事項很難收集到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
到底每個人有多少地?跟村民李文孝老人聊天時，他說家里每個人平均只有5分地，而后來村主任說二隊土地上戶平均每個人有8——9分地，再加上一些沒有統(tǒng)計的，實際平均每個人超過1畝。村民往往說的數(shù)據(jù)偏低，而村上又文字記錄，不知道如何能取得真實且準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在凡事涉及收入的問題上，村民都不愿如實相告，村委也只能按田地估算，數(shù)據(jù)一定有偏差。
3、村子的特色到底是什么?
村子原名寺巖，后政府登記出錯才改成四巖。村子特點到底是什么?如果從收入上來看，應(yīng)該是養(yǎng)殖業(yè)。有一家大型養(yǎng)殖場租用村里面土地，村里面也兩家養(yǎng)豬場和一家養(yǎng)雞場。至少在養(yǎng)殖業(yè)這方面，村里面有很成功的經(jīng)驗。
詢問村民村子特點時，大家似乎都想不出來。一些老人家會說起，村里面曾經(jīng)有一座迎真寺和一座東岳廟，當(dāng)年規(guī)劃很大，附近村的村民都來這里，燒香祈福，村上曾經(jīng)很是熱鬧?？上Ф荚凇啊贝鬅掍撹F時期被毀，無所考證了。村民自發(fā)恢復(fù)寺廟，規(guī)模很小。這次新農(nóng)村改造，如果可以恢復(fù)寺廟，也是對傳統(tǒng)文化的一種保護。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇七
改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟社會繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長，我經(jīng)歷和見證了這一場巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項建設(shè)如火如荼。然而，這種形勢，這種變化，這種發(fā)展趨勢，也給我們新時代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。
新時期，制度化、規(guī)范化、服務(wù)化成為新的要求。
新形勢下，工作方法、工作重點必然有所變化。村干部必須學(xué)會并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃臃?wù)為主的工作方法，努力做好新時期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充滿感情，深入基層，調(diào)查研究，實事求是，科學(xué)發(fā)展，為民所想，學(xué)會從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。
新時期、新形勢下，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)必須轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識、工作能力必須提高。
作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強烈的創(chuàng)新意識。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，提高自身競爭力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設(shè)，參觀當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設(shè)，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設(shè)帶來的新氣象，得天獨厚的自然資源和人文地理有機結(jié)合，譜寫了新時達(dá)新農(nóng)村建設(shè)的一首田園謳歌。
新形勢下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。
放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展是其他各項工作發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結(jié)合我村情況，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面入手：
一是打牢發(fā)展基礎(chǔ)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水利建設(shè)。
對于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村“兩委”班子，勵精圖治，奮發(fā)圖強，利用好上級支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財力，推進好了我村第一期高效設(shè)施農(nóng)田建設(shè)，僅在去年一年的時間里，修建6座打水基站，并且大量改建和新建u型溝及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。
二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。
包括政策服務(wù)和技術(shù)服務(wù)，既然做，就一定要全力支持，全。
力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎(chǔ)上滿意的服務(wù)是必不可少的。
三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。
近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，打造品牌意識還沒真正落實到實處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)模化種植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風(fēng)景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“無錫陽山水蜜桃”這個品牌，村委也勵精圖治，為了更好地進行我村水蜜桃銷售，設(shè)立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
四是要抓好基層自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾的能力。
要進一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，全力創(chuàng)建“務(wù)實、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個轉(zhuǎn)變一是由強制型向說服型轉(zhuǎn)變，尤其是在村級社會事業(yè)推進中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進。二是由盲從型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變。依法行政是新時期對基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識也大大增強。因此，村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉(zhuǎn)入法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的新時代軌道。三是由領(lǐng)導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。村干部的主要職責(zé)是為民那務(wù)，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務(wù)，積極投入村級社會事業(yè)建設(shè)的主戰(zhàn)場，發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟。四是由封閉型向公開型轉(zhuǎn)變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號召力才能更好地與群眾打成一片，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，促進農(nóng)村各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)村工作任重道遠(yuǎn)，我們要與時俱進、實事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實踐，不斷探索農(nóng)村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農(nóng)村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實好黨在農(nóng)村的政策，團結(jié)“兩委”一班人，一定能把群眾的事辦好，把農(nóng)村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會更加美好。
因工作需要，我到某縣一貧困村擔(dān)任第一書記。自己雖然是在農(nóng)村長大，然已經(jīng)離開農(nóng)村幾十年，尤其是這些年農(nóng)村情況變化很大，對情況不熟悉不了解，當(dāng)?shù)谝粫?，更是劉姥姥進大觀園——頭一遭。
經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)與工作，深入農(nóng)村走家竄戶，調(diào)查了解，對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)村工作有一些認(rèn)識記錄與此，算是心得體會吧。
數(shù)月來，在工作中體會到農(nóng)村基層工作的難度很大。
我們面對基層工作常常會說，“上面千條線，下面一根針”，形容基層工作的事務(wù)多而雜，需要應(yīng)對。深入基層后，仔細(xì)品評此語是不合邏輯，也不切實際的。千條線是無論如何也不能同時認(rèn)到一根針里的，面對各種各樣的任務(wù)，精神，要求，工作等，下面一根針只能是選擇性地認(rèn)，或亂認(rèn)，或不認(rèn)。這也就導(dǎo)致了法律法規(guī)政策的宣傳普及不到位，各項農(nóng)村政策難以落實到位，這是計劃體制現(xiàn)象的反映。
面對扶貧工作，上面喊的天響，各種針對“三農(nóng)”的政策多樣，而真正落實到農(nóng)村的政策總是有開頭少結(jié)尾。尤其是那些不是全面普及性的惠農(nóng)政策，由于信息的不對稱，加之各種關(guān)系等往往被選擇性地執(zhí)行，不能是惠農(nóng)的政策效益最大化。
再就是各部門政策條塊分散碎片化，面對農(nóng)村基層不能整體形成合力。比如有許多優(yōu)惠政策需要配套資金，有勢力的能夠享受，而需要享受的村、戶、人沒有勢力。許多貧困村大多數(shù)沒有集體經(jīng)濟，或集體經(jīng)濟薄弱，即使有集體經(jīng)濟的，也因各種原因難以被全體村民分享。結(jié)果是各項優(yōu)惠政策對困難者成了水中月，鏡中花，差距越來越大。
對于村干部，不是國家在職人員，補助有限，以及個人素質(zhì)知識水平不高，還要養(yǎng)家糊口等。成員間因黨政的，家族的，祖輩遺留的及各種利益等產(chǎn)生不同的矛盾糾紛，因此不是爭權(quán)奪利，就是老張?zhí)ё馈鞴芨?，多種矛盾利益交織在一起難以形成合力，從而導(dǎo)致各項政策及具體工作不能落實到位。
選派“第一書記”下基層，為加強黨的基層建設(shè)，精準(zhǔn)扶貧，化解農(nóng)村工作中的矛盾，突顯出其必要性與重要性。雖說“第一書記”的農(nóng)村工作經(jīng)驗少，但他們在政策把握，信息掌握，知識水平，個人能力、時間精力等方面以及與村班子成員間、村民間一般沒有利益沖突的優(yōu)勢，經(jīng)過一段時間的工作學(xué)習(xí)，與農(nóng)村基層干部的實際經(jīng)驗結(jié)合，對促進和推動各項政策落實到位能夠起到一定的作用，也為農(nóng)村盡快脫貧致富奔小康起到積極作用。
作為一名xx年開始在農(nóng)村工作的基層工作者，即村干部。在這兩年多的時間里，我從開始工作時的“無事可做”，到現(xiàn)在很多群眾都會直接向我咨詢和辦理各項事務(wù)，工作十分繁忙的過程中，我深切的體會到了，要做好農(nóng)村工作：必須取得群眾的信任和理解，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，解人民群眾之所需。如何才能取得群眾的信任和理解呢?我想我們可以從以下幾方面入手：
第一，認(rèn)清自己的工作定位。搞不清自身的工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠(yuǎn)不可能有基層工作者的歷史擔(dān)當(dāng)。作為一名普通的村干部，我們既不能不把自己當(dāng)成“官”來看待，也不能把自己作為一名普通“群眾”來理解，而是要將自己視為群眾與政府溝通聯(lián)系的橋梁，上傳民意，下達(dá)政策民心，搞好干群關(guān)系，促進經(jīng)濟社會的全面和諧發(fā)展。
第二，以政策法規(guī)為依據(jù)，方便群眾、維護群眾利益，保障社會和諧穩(wěn)定為目的，作為我們村干部工作方式。我們村干部直接面對的是文化素質(zhì)相對較低的農(nóng)民群眾，因此為了做好基層工作，我們必須學(xué)會換位思考，站在群眾的角度看問題：想人民所想，急人民所急，解人民所需，全心全意為人民辦好事謀福利。
村干部要充當(dāng)農(nóng)民群眾的知心人，多于群眾溝通聯(lián)系，搞好干群關(guān)系，這樣才有利于理順群眾情緒，化解群眾矛盾，才能更好的做好各項工作。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇八
龍泉市龍淵街道村頭村地處龍泉城郊結(jié)合部，區(qū)位優(yōu)勢不突出，資源優(yōu)勢不明顯，但近年來，該村兩委緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一目標(biāo)，狠抓農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，有力地促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展，實現(xiàn)了物質(zhì)、政治、精神和社會文明四個同步推進。xx年全村經(jīng)濟總收入1億元，農(nóng)民人均純收入7800元，上交稅收500萬元，分別比1999年增長了200倍和10倍。該村先后被評為省級全面小康建設(shè)示范村、麗水市新農(nóng)村示范村和麗水市廉政文化建設(shè)示范村。
一、建設(shè)“廉班子”，讓村民擁有可靠的“領(lǐng)路人”
建設(shè)新農(nóng)村，關(guān)鍵在干部。該村從制度、教育、監(jiān)督入手，著力建設(shè)“廉班子”，讓村民擁有可靠的“領(lǐng)路人”。
1、選好帶頭人。村領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、凝聚力和戰(zhàn)斗力強。特別是村支書陳金連續(xù)任職近30年，注重將加強黨風(fēng)廉政建設(shè)作為提高班子公信力的重要保障，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)。每年年初，村支部與街道黨工委簽訂年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，并及時根據(jù)責(zé)任書內(nèi)容分別落實村兩委成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，村里設(shè)立一名紀(jì)委委員具體抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，兩委成員根據(jù)分工各負(fù)其責(zé)。至今，該村沒有發(fā)現(xiàn)黨員干部違法違紀(jì)問題。村黨支部先后被評為省首批農(nóng)村基層組織建設(shè)“先鋒工程”黨支部、省級先進基層黨支部。
2、上好必修課。結(jié)合“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動和先進性教育活動，把學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)作為黨員干部特別是村兩委班子的必修課。具體做到每年“四個一”：舉辦一期培訓(xùn)班，圍繞民主行政、規(guī)范理財、依法辦事、服務(wù)群眾等內(nèi)容對村干部進行一次集中培訓(xùn)；組織一次參觀考察，該村先后組織村兩委成員、村民代表、經(jīng)濟能人到江蘇華西村、寧波滕頭村、蕭山航民村等地參觀學(xué)習(xí)考察20多次300余人次，不斷學(xué)習(xí)新思想、新觀念和新知識；每月組織一次黨的理論知識；每半年學(xué)習(xí)觀看一部廉政影片。
3、抓好內(nèi)監(jiān)督。村黨支部書記和村委主任不直接分管財務(wù)、基建、物資采購和發(fā)展黨員、干部任用等重要事項，而實行由村兩委委員分管，經(jīng)全體黨員、村民代表會議集體研究決定。對“農(nóng)村建房宅基地的審批”等重點問題實行村黨支部和村委會“聯(lián)章聯(lián)簽”，加強班子內(nèi)部的權(quán)力制衡和監(jiān)督。
4、開好述廉會。每年年終，召開由村黨員、村民代表組成的述廉評廉會議，對村兩委干部進行民主評議，評議結(jié)果與村干部的使用和考核掛鉤。
二、打好“文化牌”，在潛移默化中提升“廉潔度”
文化對人和社會的影響是深層次的、根本性、長時期的。該村注重整合資源，豐富載體，典型示范，結(jié)合村文化建設(shè)和基層民主政治建設(shè)，全面加強廉政文化建設(shè)，大興社會主義榮辱觀教育，在全社會形成健康、文明、知禮、廉潔的社會風(fēng)尚，被評為浙江省文明示范村。
1、媒體宣廉。結(jié)合村級辦公場所規(guī)范化建設(shè)和文化活動中心建設(shè)，整合村黨員活動室資源，建成村級“廉政宣教中心”，定期播放廉政教育專題片。同時，在村文化活動中心的圖書閱覽室內(nèi)設(shè)立“廉政書架”，定期充實更新《反腐敗導(dǎo)刊》、《中國監(jiān)察》等廉政書刊和廉政畫報，不斷豐富廉政文化“大餐”。
2、家庭助廉。廣泛開展廉政文化進家庭活動，制訂了《家庭廉潔公約》、《家庭助廉三字經(jīng)》等規(guī)章制度，并做到入家入戶、人人倡廉。同時，設(shè)立5名“廉政文化示范戶”，注重典型示范，以點帶面，整體推進。
3、陣地倡廉。因地制宜，整合資源，將投資30多萬元興建的龍泉市首個“農(nóng)民公園”建設(shè)成為“廉政公園”。公園內(nèi)設(shè)“清風(fēng)亭”“興和亭”兩個廉政亭，輔之以“為公仆一身正氣行正道，當(dāng)干部兩袖清風(fēng)做清官”、“鏡不蒙塵可照人，人自廉潔可揚名”等廉政楹聯(lián)；同時，在“廉政公園”內(nèi)1500多米游步道和村醒目處設(shè)立“八榮八恥”等巨幅廉政廣告牌，讓廉政文化以潛移默化、和風(fēng)細(xì)雨的方式發(fā)揮作用。
4、典型引廉。在“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動和黨的先進性教育活動中，先后被評為全國勞動模范，浙江省黨代表，浙江省人大代表，20多次被評為先進黨員該村黨支部書記陳金被列為龍泉市先進典型。村黨支部通過開展“遠(yuǎn)學(xué)張思德，近學(xué)陳支書”活動，用身邊人和身邊事開展宣傳教育。
三、編織“監(jiān)督網(wǎng)”，增加權(quán)力運行的“透明度”
該村堅持以黨支部為核心，以村民委員會為依托，嚴(yán)格貫徹《村民委員會組織法》，出臺了《村頭村規(guī)范化管理手冊》，堅持自我管理、自我教育、自我服務(wù)、多方位編織監(jiān)督網(wǎng)，增加權(quán)力運行的“透明度”。
1、把好財務(wù)關(guān)。實行村級財務(wù)委托代理制和“會審聯(lián)簽”制度。實行村級會計委托代理制，規(guī)定每筆支出必須由經(jīng)手人、審批人、村級理財小組簽字后方可到街道會計委托中心報銷入帳。同時，規(guī)定村級財務(wù)支出100元以內(nèi)黨支部副書記簽字，100元以上200元以內(nèi)村黨支部副書記、村委主任兩人簽字，200元以上村兩委集體研究決定。
2、設(shè)立公開墻。凡涉及到公共利益的大事，堅持村兩委研究，提交黨員、村民代表大會討論通過。一是重大規(guī)章制度上墻?！洞甯刹亢忘h員廉潔自律若干規(guī)定》《村級財務(wù)管理制度》、《村兩委議事規(guī)則》等規(guī)章制度在村黨員活動室內(nèi)上墻，堅持按制度辦事；二是設(shè)立公開墻。在村辦公場所一樓設(shè)立固定“公開欄”，村務(wù)、財務(wù)等群眾關(guān)注的熱點問題在公開欄按季公開，接受群眾監(jiān)督。三是設(shè)立“點題箱”和“回音壁”，對群眾點題公開的政務(wù)事項，限時進行反饋，并將辦理結(jié)果在回音壁中公布。
3、召開公開會。該村多年來一直堅持“兩個必開會”。一是每年正月十五前召開的財務(wù)公開會議。公開上年帳務(wù)及每一筆發(fā)票憑證，經(jīng)手人、審批人必須就群眾提出的疑問進行詳細(xì)說明，否則拒絕報銷。2年來，通過財務(wù)公開會議監(jiān)督拒付資金3筆500多元；二是重大事項公開會議。對村務(wù)管理、村莊建設(shè)、工業(yè)園區(qū)土地征用和房屋拆遷等直接關(guān)系村民切身利益的問題，都召開全體黨員干部、村民代表會議，一經(jīng)集體決定，統(tǒng)一口徑，分頭行動、逐個解決。如房屋拆遷工作，黨員干部和村民代表會議充分討論，制定補償標(biāo)準(zhǔn)，實行面積與金額兩公開，接受村民監(jiān)督，無異議后，干部帶頭、黨員緊跟，包干下戶。
4、實行招投標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行xx元以上的村級集體資產(chǎn)承包和5000元以上的工程建設(shè)項目，實行統(tǒng)一招投標(biāo)的制度，并接受村民代表和黨員的監(jiān)督。5年來，該村道路硬化、村兩委辦公大樓建設(shè)、村莊亮化、綠化工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共投入建設(shè)資金318.7萬元全部進行招投標(biāo)，通過招投標(biāo)共節(jié)約資金近40萬元。
四、撐起“保護傘”，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的“軟環(huán)境”
該村的跨越式發(fā)展是典型的“工業(yè)企業(yè)帶動型”，全村工業(yè)企業(yè)50多家，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、韓國和美國，工業(yè)產(chǎn)值近1個億。村兩委堅持把“服務(wù)工業(yè)發(fā)展”作為第一要務(wù)，在加強硬環(huán)境的同時，集全力打造良好的軟環(huán)境，吸引了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至江西、福建、安徽等地1200多人前來務(wù)工落戶，村兩委被譽為企業(yè)“110”。
1、主動服務(wù)在前。利用離城區(qū)近的唯一優(yōu)勢，以低于城區(qū)2倍的土地使用出讓金吸引投資者。村民們義務(wù)投工投勞，做好占地面積120畝的工業(yè)園區(qū)三通等基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)。同時，實行企業(yè)委托代理制，只要企業(yè)和村里簽訂投資意向書后，項目包裝、部門審批等一系列手續(xù)全部由村里派員協(xié)助辦理。
2、及時排憂解難。一是在企業(yè)觸及需要村兩委協(xié)調(diào)的矛盾和困難時，積極打頭陣、沖先鋒，立說立行，快速解決問題。二是開展黨員干部聯(lián)系企業(yè)活動，落實專人負(fù)責(zé)為企業(yè)解決一些實際困難，為企業(yè)做好服務(wù)。三是成立法律顧問室，為企業(yè)開展法律咨詢，提供各種法律宣傳資料和法律援助，辦理相關(guān)法律事務(wù)。
3、加強民主管理。為加強民主管理，該村特別給予外來人員村民代表名額，讓外來人員參與村務(wù)決策、管理、監(jiān)督。規(guī)定外來人員的建房、子女入學(xué)、水、電、有線電視安裝等一律享受與本村村民同等的待遇。
4、嚴(yán)肅懲惡治亂。嚴(yán)肅黨內(nèi)紀(jì)律，對破壞軟環(huán)境的人和事決不姑息遷就。如，一村支委委員未經(jīng)村兩委協(xié)商，擅自與群眾砸壞一家企業(yè)廢氣排風(fēng)扇。村兩委對其嚴(yán)肅批評教育后，堅決做出免去其村支委委員職務(wù)的決定。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇九
一是堅持以“學(xué)”為先，多學(xué)習(xí)，勤思考。農(nóng)村是一個大課堂，老一輩的領(lǐng)導(dǎo)在實踐中開辟出了許多農(nóng)村工作的好方法，所謂前人栽樹，后人乘涼，作為村里的新成員，要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活、一項工作、一份責(zé)任，做到向書本學(xué)、向同事學(xué)、向群眾學(xué)，學(xué)說話、學(xué)做事、學(xué)方法、學(xué)措施，從他們的一言一行中發(fā)現(xiàn)差距，從他們的一舉一動中汲取經(jīng)驗，邊學(xué)邊干，學(xué)用結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)。通過這段時間的學(xué)習(xí)，同時在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，從開始的摸著石頭過河到現(xiàn)在能按時按質(zhì)的完成各項黨建工作任務(wù)，這對我的成長是顯而易見的。
二是堅持以“做”為實，真為民，求務(wù)實。作為基層黨建工作的聯(lián)絡(luò)員，不僅是上級黨委組織聯(lián)系村黨務(wù)工作的紐帶，也是黨員聯(lián)系群眾的橋梁，在協(xié)助村支部開展黨建工作的同時，積極地為支村兩委出謀劃策、排憂解難，做一些力所能及的事情，用真心去對待群眾，針對不同的人，不同的事，不同的地域環(huán)境，不同的時機場合，不同的利益關(guān)系，分清哪些是合理訴求，需要予以解決;哪些是不合理訴求，需要加以解釋，盡力去滿足群眾實際的、合理的需求;真心關(guān)愛群眾，把群眾放在心中最高位置，先百姓之憂而憂，后百姓之樂而樂，主動深入群眾，在同群眾的朝夕相處中增進和群眾的感情、增強服務(wù)群眾的本領(lǐng)。工作期間，我發(fā)現(xiàn)全村45名黨員，有將近15人外出務(wù)工，這些人沒有辦法按時參加村黨組織活動，于是利用智慧黨建平臺和微信黨員聯(lián)絡(luò)群，把流動黨員的教育管理制度化、常態(tài)化、信息化，有效的解決流動黨員與黨組織的溝通和聯(lián)系，使其感受到學(xué)習(xí)討論氛圍。
三是堅持以“信”為本，轉(zhuǎn)觀念，講奉獻(xiàn)。兩個月工作下來，我感受到了農(nóng)村工作的不易，它包含極大的復(fù)雜性、矛盾性，村民和村支兩委之間關(guān)系盤根錯節(jié)，錯綜復(fù)雜，處理問題務(wù)必知村情、解民意、體民情，只有對自己精準(zhǔn)定位，有一個扎根基層的態(tài)度、有為民服務(wù)的使命感、有便民利民的初衷、有堅定的信仰和奉獻(xiàn)精神，才能和支村兩委班子配合默契，才能將工作做到盡善盡美。農(nóng)村工作紛繁瑣碎，我們面對的是一些外人看起來瑣碎無比甚至根本不值一提的小事，但是對百姓而言，樣樣都是大事，因為涉及到百姓民生，所以不能有一絲一毫的馬虎可言，必須要把所有的精力用在為群眾的服務(wù)之中，我必須要在政治上更成熟、學(xué)習(xí)上更進步、言行上更穩(wěn)重，積極奉獻(xiàn)，服務(wù)社會，培養(yǎng)犧牲小我，追求大我的精神品格。
兩個月下來，在實際工作中自身的不足也不斷顯現(xiàn)出來，比如業(yè)務(wù)水平的欠缺、工作效率有待提高等。因此，今后要努力增強自身能力，揚長避短，注重理論與實踐相結(jié)合，虛心請教，踏實工作，全面發(fā)展，做一個合格的有為的青年，做一名百姓信得過的基層工作者、做一名業(yè)務(wù)精通的黨建聯(lián)絡(luò)員。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我要成為一顆平凡而不平庸的螺絲釘，勤勤懇懇做人，踏踏實實做事，“把結(jié)果獻(xiàn)給社會，把過程留給自己”，堅定的去走好腳下的每一步路。
當(dāng)前，我國農(nóng)村改革已進入以促進農(nóng)村上層建筑變革為核心的農(nóng)村綜合改革新階段。全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，是我國政權(quán)建設(shè)固本強基的重要戰(zhàn)略舉措，將促進農(nóng)村經(jīng)濟體制、政治體制和社會管理體制進一步完善，極大地解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，為農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展注入強大的動力源泉。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革處于農(nóng)村綜合改革的關(guān)鍵地位，任務(wù)艱巨，使命光榮，意義重大。
全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，必須進一步提高認(rèn)識，增強改革的自覺性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革是鞏固農(nóng)村稅費改革成果、落實中央關(guān)于“三農(nóng)”工作戰(zhàn)略部署的必然要求，是新形勢下全面推進農(nóng)村改革發(fā)展、切實解決“三農(nóng)”問題的重要舉措，是加強基層政權(quán)建設(shè)、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保證，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的迫切需要。這項改革事關(guān)農(nóng)村綜合改革的成敗得失，事關(guān)黨的路線方針政策在農(nóng)村的有效實施，各地應(yīng)立足黨和國家工作大局，進一步增強使命感與責(zé)任感，堅決克服等待觀望心態(tài)和松懈思想，以更加寬廣的視野來審視、謀劃和推動改革。
全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，必須把握正確方向，堅持科學(xué)的判斷標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把是否有利于加強基層政權(quán)建設(shè)、鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，是否有利于破除制約農(nóng)村發(fā)展的體制機制障礙、解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，是否有利于加強社會管理和公共服務(wù)、提高廣大農(nóng)民群眾的生活水平，作為判斷改革成敗的標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)通過改革，使廣大農(nóng)民群眾切實感受到新變化新成效，共享改革發(fā)展新成果;應(yīng)通過改革，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)切實得到加強，使黨的執(zhí)政基礎(chǔ)切實得到鞏固。
全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，必須緊緊圍繞改革的目標(biāo)任務(wù)，扎扎實實地向前推進。應(yīng)堅持以轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能為核心，著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)“干什么、怎么干”的問題;著力優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和崗位設(shè)置，切實加強機構(gòu)編制管理，堅決守住機構(gòu)編制和實有人員“只減不增”、確保農(nóng)村社會穩(wěn)定“兩條底線”;著力理順事業(yè)站所管理體制、完善農(nóng)村公共服務(wù)體系;大力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理和服務(wù)創(chuàng)新。按照中央要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革要在20xx年基本完成，今年是關(guān)鍵之年、攻堅之年。各地要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，按時完成任務(wù)，確保取得實效。
全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，必須堅持一切從實際出發(fā)，因地制宜，分類指導(dǎo)。我國幅員遼闊，東中西部經(jīng)濟社會發(fā)展水平差異很大，應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)、不同類型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點，確定改革內(nèi)容和重點，不強求一個模式，不搞千篇一律。經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一般農(nóng)業(yè)省份的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不完全一樣，改革應(yīng)突出創(chuàng)新管理和服務(wù)方式、切實增強公共服務(wù)能力，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展;維穩(wěn)任務(wù)較重的地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，改革應(yīng)更加強調(diào)有利于健全維穩(wěn)工作機制、為群眾排憂解難、密切鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與農(nóng)民群眾的關(guān)系等。
基礎(chǔ)扎實，堅如磐石。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，加強基層政權(quán)建設(shè)，是黨中央、國務(wù)院作出的一項重大戰(zhàn)略決策。目前，中央已經(jīng)出臺了指導(dǎo)意見，明確了改革目標(biāo)和任務(wù);多年的試點探索實踐，為改革積累了豐富經(jīng)驗;當(dāng)前農(nóng)村政治社會穩(wěn)定，為改革提供了良好的環(huán)境;市縣政府機構(gòu)改革正在積極推進，順勢深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，有利于上下層級之間的有序銜接，全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的條件十分有利，時機比較成熟。我們堅信，只要堅定信心、鼓足干勁，開拓進取、攻堅克難，今年積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革一定能夠取得實實在在的成效。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十
基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級行政機構(gòu)，分局的局長、(股)所長是地稅體系部門最基層的行政領(lǐng)導(dǎo)，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處在地稅系統(tǒng)的最前沿，直接擔(dān)負(fù)著正確貫徹執(zhí)行國家的稅收方針政策，大力組織稅收收入的重任。如何在新的形勢下真正做到“一發(fā)治稅、從嚴(yán)治隊”。不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績是擺在我們面前的一項重大課題。本人結(jié)合工作實踐談幾點粗淺的體會。
一、要堅持解放思想、實事求是的思想路線解放思想、實事求是，就是要打破因循守舊的習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛，去認(rèn)識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系，去認(rèn)識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系。鄧小平同志的“真理論”、“階段論”、“本質(zhì)論”等無不包含著解放思想、實事求是的深刻內(nèi)涵。撥亂反正，需要解放思想、實事求是，高社會注意市場經(jīng)濟建設(shè)需要解放思想、實事求是，要抓好我們的稅收工作，也同樣需要解放思想、實事求是，否則，就會影響我們開拓創(chuàng)新能力的發(fā)揮，或者是超越階段，盲目蠻干，走彎路，浪費人力、財力、物力?；鶎臃志质嵌愂照鞴艿牡谝痪€，會遇到各種紛繁復(fù)雜的情況，有些情況是在社會主義市場經(jīng)濟新形勢下出現(xiàn)的新問題，在保證目標(biāo)一致的前提下，我們要因地制宜，因時制宜，結(jié)合本地、本部門的實際加以落實、貫徹，要把原則的堅定性和策略的靈活性有機地結(jié)合起來，“不唯上，不唯書，只唯實”。
二、要堅持群眾路線的工作方法作為稅務(wù)基層領(lǐng)導(dǎo)要堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，采取蹲點、帶面等多種形式，經(jīng)常深入到外部的納稅人、內(nèi)部的各崗位中去，廣泛地開展調(diào)查研究，切實掌握第一手資料。要顧大局棄小利，重事業(yè)輕小侮，善于和別人求同存異，共享工作的成績、榮譽和利益，能聽得進反面意見和批評的意見，聞過則喜，及時糾正工作中的錯誤和偏差，把自己的領(lǐng)導(dǎo)意圖和同志們的實際工作有機的結(jié)合起來，在工作實踐中不斷檢驗決策、計劃、措施是否正確。既要能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，更能拿出解決問題的辦法迅速地予以實施，牢牢掌握工作的主動權(quán)。
三、要堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)基層分局的局長、(股)所長官位不高要求高，領(lǐng)導(dǎo)盼著你、下屬看著你，群眾的眼光盯著你，基層領(lǐng)導(dǎo)居于基層管理的核心地位，因此要求我們在政治思想、道德品格、文化知識、實際能力、身心健康等方面比一般工作人員有更高的素質(zhì)，要求我們在工作實踐綜合運用統(tǒng)籌、授權(quán)、激勵、決斷、待人、運時等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。通過觀察能力、記憶能力、想象能力、思維能力的提高來提高我們的實際工作能力，通過政治影響力、道德影響力、業(yè)務(wù)影響力、能力影響力的綜合提高來提高我們的領(lǐng)導(dǎo)威信。時代在飛速發(fā)展，知識在不斷更新，工作要求越來越高，我們只有在平時堅持“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，實踐、實踐、再實踐”堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，學(xué)以致用，急用先學(xué)，不斷提高我們的工作水平。四、立體地進入角色，忠實地履行職責(zé)任何一個領(lǐng)導(dǎo)在獲得領(lǐng)導(dǎo)資格后，都必然有一定的職位、職權(quán)和職責(zé)，不管是分局長，還是(股)所長，在取得行政職位后必然取得誒履行職責(zé)所必需的職權(quán)，同時也承擔(dān)了一定的責(zé)任即行政職責(zé)。職位、職權(quán)、職責(zé)是擔(dān)當(dāng)起行政領(lǐng)導(dǎo)所必須具備的三個最基本的要素?！安辉谄湮唬恢\其政”，職位是行政領(lǐng)導(dǎo)工作崗位和基本條件;有職必須有權(quán)，職權(quán)是履行職責(zé)的必要手段和可靠保證，我們既要防止職位和職權(quán)分離的現(xiàn)象，要通過崗位分工及時明確職權(quán)，同時又要防止和反對超越自己的職位濫用權(quán)力，利用職權(quán)以權(quán)謀私的現(xiàn)象;職責(zé)是行政領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)的根本目的，是行政領(lǐng)導(dǎo)的一個核心，我們就任基層領(lǐng)導(dǎo)，不僅要明確自己的職權(quán)范圍，更要明確自己所負(fù)的責(zé)任，有權(quán)而不負(fù)責(zé)任，必然會出現(xiàn)官僚主義、玩忽職守的問題，如果只看重權(quán)力，沒有責(zé)任的約束，還會導(dǎo)致濫用權(quán)力、為所欲為、以權(quán)謀私、違法亂紀(jì)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任一定植物，擁有一定的職權(quán)，其根本目的是為了及時完成上級交給的各項工作任務(wù)，我們應(yīng)從職位、職權(quán)、職責(zé)三者的辯正統(tǒng)一關(guān)系出發(fā)，立體地進入角色。
基層分局每天都要處理大量繁雜而又具體的事情，要使分局這架行政機器協(xié)調(diào)、高效地運轉(zhuǎn)，我覺得必須以下幾項主要工作：1、確立目標(biāo)。要當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)，就必須根據(jù)形勢和任務(wù)的要求，制訂本分局、本(股)所的年度、月度工作目標(biāo)和計劃，制訂目標(biāo)和計劃是一項具有戰(zhàn)略意義的大事，沒有一個既能體現(xiàn)上級要求，又能針對本單位實際工作目標(biāo)、工作計劃，工作上必然平平庸庸沒有氣色。基層領(lǐng)導(dǎo)要善于運用目標(biāo)計劃來鼓舞、引導(dǎo)全體干群為之共同奮斗。2、建立健全崗位職責(zé)和管理制度分局內(nèi)部的組織機構(gòu)都是上級統(tǒng)一制定的，組織機構(gòu)內(nèi)部設(shè)立哪些崗位，哪些人員到哪些崗位，還要根據(jù)形勢的發(fā)展、任務(wù)要求和人員數(shù)量、人員素質(zhì)等具體情況來確定。從分局層面上看，首先要注意分局所有職能事項是否都落實到有關(guān)職能機構(gòu)，這是事事有人管的前提;其次要注意各項職能機構(gòu)之間是否相互銜接，如不給予充分的注意，只能機構(gòu)及其人員之間就能以實現(xiàn)充分的合作和協(xié)調(diào)，整體效能也就難以得到充分發(fā)揮。從(股)所層面上看，所有職能事項是否都合理分解落實到每一個崗位，必要時，可以實行一人多崗或一崗多職。國家要依法治國，我們必須靠機制、靠制度來管理分局事務(wù)。工作流程和規(guī)范是上級統(tǒng)一制定的，對基層分局來講關(guān)鍵是要建立、健全管理制度，實施嚴(yán)格的考核，使各項規(guī)章、制度得以切實貫徹執(zhí)行，使每個人和每個部門都有明確的責(zé)任，以便各司其責(zé)，各盡其責(zé)，也就是“在其位，謀其政”，使整個分局能夠為實現(xiàn)幾頂目標(biāo)協(xié)調(diào)而穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)。3、正確用人分局長也好，(股)所長也好，其任何一項決策、計劃都要靠部下全面、認(rèn)真地貫徹落實，如果缺少合格的人才和得力的部下，縱然目標(biāo)規(guī)劃再好，組織規(guī)范再健全，也難以取得分局工作的高效率，難以實現(xiàn)預(yù)期的高目標(biāo)，基于這一點，分局的工作要依靠骨干。分局行政管理的核心是人和人的積極性，一切管理均以調(diào)動人的積極性、做好人的工作為根本，以提高分局全體干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為基準(zhǔn)要求。使分局人人明確整體目標(biāo)、自己的職責(zé)、相互的關(guān)系，主動地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的任務(wù)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要知人善任，因材施教，努力做到用人所長，避其所短。人的能力是由知識、經(jīng)驗、閱歷以及某些先天條件決定的，由于個人的經(jīng)歷不同、受教育的程度不同、所處的環(huán)境不同，人們各方面的能力總是不可能平衡發(fā)展的，總是各有所長。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)不能求全責(zé)備，不能總盯著別人的缺點看，我們應(yīng)該盡力去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點，考慮如何最大限度地挖掘他的聰明才智，發(fā)揮他的長處，充分調(diào)動每一個人的工作積極性。4、加強監(jiān)督和管理如果只是發(fā)號施令，對工作有部署無檢查，既不獎優(yōu)也不懲劣，任其發(fā)展，那就會造成有令不行、有禁不止，就會喪失領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性，就無法保證各項工作任務(wù)的完成。我們必須樹立這樣一種意識，我分管的工作可能出現(xiàn)了差錯，正因為如此，才需要通過行之有效的監(jiān)督和管理，即使加以糾正。加強對干部的監(jiān)督、管理，既是我們的重要職責(zé)，也是對干部的愛護，放松對干部的管理，就是我們的嚴(yán)重失責(zé)。加強監(jiān)督和管理，首先要做到率先垂范，為人表率，自覺地把我們自己置身于規(guī)章、制度的制約中;其次對干部的問題該查處的要及時查處，如果不及時查處，就會對面上產(chǎn)生誤會，又害了我們的干部。我們常聽到這樣一句話：“有恃無恐”?！敖鹑A案件”中的楊尚榮很能說明這一問題，內(nèi)部的工作規(guī)程、管理制度對他形同虛設(shè)，對上駕馭領(lǐng)導(dǎo)，對外廣結(jié)關(guān)系，總局三次派人去金華檢查都無法深入下去。5、加強溝通和協(xié)調(diào)每一個分局、(股)所都存在上、下、左、右、內(nèi)、外各個方方面面的關(guān)系，要使各個方面緊密配合，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，創(chuàng)造一個寬松和諧的工作氛圍，才能高效地完成任務(wù)。溝通是為了達(dá)到思想上的統(tǒng)一，協(xié)調(diào)是為了求得行動上的一致，及時溝通可以縮短思想上的距離，不失時機地協(xié)調(diào)可以減少行動上的摩擦。在以上幾項主要工作中，確立目標(biāo)、建立健全崗位職責(zé)和管理制度、正確用人這三項是最基本的，這三項抓好了，監(jiān)督和管理上花的時間和精力就會少些，溝通和協(xié)調(diào)中的矛盾就不會那么多，那么尖銳。我國的政治、經(jīng)濟體制改革到了攻堅階段，經(jīng)濟發(fā)展也已到了關(guān)鍵時刻，地稅系統(tǒng)的深層次改革呼之欲出。我們要及時發(fā)現(xiàn)新問題，研究、解決新問題，勤勤懇懇地工作，踏踏實實地做人，堅持不懈地努力，切實把基層分局的工作提高到新水平，邁上新臺階，作出新貢獻(xiàn)，不負(fù)時代的期望和組織的重托。
10月21日至10月27日，我參加了全省地稅系統(tǒng)縣區(qū)局長培訓(xùn)班，重點學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，兩基建設(shè)，地稅文化建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容，深受教育和啟發(fā)，現(xiàn)就加強基層地稅干部隊伍建設(shè)談幾點學(xué)習(xí)體會。
加強基層地稅干部隊伍建設(shè)是強隊興稅的基本要求，是構(gòu)建和諧地稅的基本任務(wù)，是促進稅收事業(yè)全面發(fā)展的基本前提，是完成稅收任務(wù)的基本保證。因此，深入了解基層地稅干部的思想狀況，積極探索解決思想問題的思路和方法，是新形勢下加強地稅部門基層隊伍建設(shè)所面臨的重要課題。
一、當(dāng)前地稅干部基層隊伍建設(shè)存在的突出問題。
總的來說，自稅務(wù)機構(gòu)分設(shè)以來，特別是垂直管理以來，基層地稅機關(guān)在上級和當(dāng)?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“帶好隊，收好稅”的總體要求，不斷增強干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,有力地促進了地稅各項工作的順利開展，為促進地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但還必須看到我們基層干部隊伍建設(shè)中存在的不足，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)在基層干部素質(zhì)上存在干部老齡化、履行崗位能力不強等問題。
1、干部老齡化趨勢日益加劇。地稅系統(tǒng)干部年齡偏大，年輕干部缺少。年齡結(jié)構(gòu)老化干部隊伍活力顯得不足，上進心不強，絕大部分科員比科(所)長年齡大，缺乏上進心，沒有沖勁，科(所)長在工作的指揮調(diào)度上顯得無力，給中層干部的工作增加更多的壓力。
2、基層干部履行崗位的綜合能力不強。近幾年，兩基建設(shè)的深入開展，拓寬了干部學(xué)歷教育渠道，進一步優(yōu)化了干部職工學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，但從實踐看，一些基層分局稅收管理人員的專業(yè)能力偏弱，對科股以下干部的培訓(xùn)手段缺乏?；鶎臃志帜苓M行稅源分析與納稅評估的寥寥無幾;會查賬、能熟練操作電腦的人員不超過50%。
3、少數(shù)基層單位的班子成員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，存在“外行管內(nèi)行”的問題。有的基層班子成員不讀書，不看報，經(jīng)常陷于瑣碎的事務(wù)中不能自拔，業(yè)余時間大多忙于各種應(yīng)酬，學(xué)風(fēng)不正。有的基層班子成員業(yè)務(wù)上有自滿情緒，自以為了不得，不能認(rèn)真地鉆研稅收業(yè)務(wù)，不能很好地勝任本職工作，存在“外行管內(nèi)行”的問題。
(二)干部作風(fēng)建設(shè)仍然存在著與形勢發(fā)展、事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的地方。
主要表現(xiàn)在：一是不求上進。部分干部安于現(xiàn)狀，覺得現(xiàn)在的工作環(huán)境、生活環(huán)境都不錯，自己比上雖不足，但比下則有余，因而放松了對世界觀、人生觀、價值觀的改造。不能從新時期社會經(jīng)濟高速發(fā)展對稅務(wù)工作人員提出的更高要求上去充實和彌補自己，忽視了對知識、能力的培養(yǎng)和更新。缺乏對現(xiàn)代社會的適應(yīng)能力。少數(shù)干部職工對集體利益漠不關(guān)心，對集體活動不積極參加，凡事講條件，要利益，收入與多的比，待遇與高的比，辦公條件與好的比，總感到自己不如別人，吃了虧。由于地稅機關(guān)的局限性和特殊性，提拔干部的機遇和比率都很少，有的長期在基層部門，感到升遷無望，到了40歲有種失落感，對前途失去信心，思想麻木，整天迷迷糊糊，抱著混日子的思想。沒有奉獻(xiàn)精神，不盡心盡職，守著自己的工作崗位不努力干，整天這山望著那山高，思想境界低下，動不動就怨天尤人，牢騷滿腹。
三是享樂主義有所抬頭。有些基層干部生活作風(fēng)中存在講排場、擺闊氣，吃飯進高檔飯店，喝高檔酒，抽高檔煙，節(jié)約意識不強。有的甚至以權(quán)謀私，利用職權(quán)索拿卡要，廉潔自律意識淡薄，在稅收執(zhí)法中接受納稅人吃請，接受禮品，存在好人主義思想，碰到親戚、朋友、熟人，放不下面子，丟不開情份，亂開口子，不講原則，執(zhí)法中缺乏公平、公正。有的領(lǐng)導(dǎo)對下屬的管理也同樣存在好人主義思想，對違法亂紀(jì)行為姑息遷就，能不批評就盡量不批評，能不得罪盡量不得罪，長此以往，會助長不正之風(fēng)的蔓延，打擊遵紀(jì)守法者的積極性。
(三)在學(xué)風(fēng)上存在不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)等問題。
1、不愿學(xué)習(xí)。近幾年來，各級開展了各種有針對性的培訓(xùn)，都以灌輸式居多，干部的學(xué)習(xí)興趣不高。一部分干部把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種苦差事，毫無學(xué)習(xí)興趣，提起學(xué)習(xí)就覺得頭痛，于是業(yè)余時間不自學(xué)，集中學(xué)習(xí)也學(xué)不進去。沒有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，對待學(xué)習(xí)精力不集中缺乏自覺學(xué)習(xí)的意識，參加培訓(xùn)的積極性不強。個別單位在學(xué)習(xí)上搞形式，走過場，學(xué)無所獲，干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體地位的作用還沒有完成充分發(fā)揮出來，影響了干部教育從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
2、不會學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方法不靈活，學(xué)習(xí)效果不理想。有的干部平時不注重學(xué)習(xí)，只滿足于現(xiàn)有的知識水平，認(rèn)為只要應(yīng)付日常工作就行了，對與自己不相干的東西以及新知識不去學(xué)習(xí)，等到要用的時候再去學(xué)習(xí)，“臨陣磨槍”，效果不理想。
二、加強基層干部隊伍建設(shè)的對策及建議。
(一)加強思想作風(fēng)建設(shè)，提高基層干部履行崗位的責(zé)任心。
1、加強基層干部作風(fēng)建設(shè)。一是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強干部隊伍競爭力。要廣泛深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、先進工作者、優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀公務(wù)員、勤政廉政標(biāo)兵等一系列文明創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動要緊密結(jié)合稅收工作實際，創(chuàng)新機制，明確創(chuàng)建規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建措施，完善考核程序。教育稅務(wù)干部樹立榮譽感、使命感;二是廣泛開展談心活動，充分調(diào)動積極性。加強稅務(wù)隊伍建設(shè)，要把握住人員個體在心理、情感和物質(zhì)需求上的一些特點，及時開展談心談話活動，加強溝通了解，增進友誼，知道他們“在做什么，心里想什么，目前最需要什么”，進而有的放矢，增強思想政治工作的針對性，曉之以情，動之以理。理順情緒、化解矛盾，把關(guān)懷落到實處，幫助職工解決家庭生活困難，用感情溫暖人心。三是通過精神激勵，多提供一些系統(tǒng)內(nèi)外的評先評優(yōu)名額，讓一些勤勉敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的基層稅務(wù)干部在精神上得到激勵，鼓勵他們繼續(xù)努力工作，營造一種學(xué)習(xí)先進，爭當(dāng)先進、趕超先進的工作氛圍。
(二)加強生活作風(fēng)建設(shè)。思想政治工作要實現(xiàn)向機關(guān)，“八小時”和家庭社區(qū)內(nèi)外的延伸。建立八小時以外的干部監(jiān)督制度，使基層干部干部端正生活作風(fēng)和生活態(tài)度，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗，做到在拜金主義、享樂主義、極端個人主義和燈紅酒綠的侵蝕面前，一身正氣、兩袖清風(fēng)。
(三)加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提高基層干部履行崗位的執(zhí)法能力。
1、培養(yǎng)讀書學(xué)習(xí)興趣，實現(xiàn)由短期教育向終身教育轉(zhuǎn)變。要堅持終身教育的思想觀念，樹立自覺學(xué)習(xí)的意識，使廣大稅務(wù)干部養(yǎng)成讀書、思考、分析、研究的風(fēng)氣，使干部從不愿學(xué)習(xí)過渡到把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活習(xí)慣。要充分尊重每個干部職工在教育培訓(xùn)行為的主體地位，堅持主導(dǎo)式、啟發(fā)式教學(xué)，建立能夠體現(xiàn)干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體教育管理模式，避免對干部職工培訓(xùn)需求的“灌輸型”培訓(xùn)方法，增強教師和學(xué)生之間的良性互動。
2、立足提高履行崗位能力，由“知識型”教育向“素質(zhì)型”教育轉(zhuǎn)變。素質(zhì)教育就是以促進干部職工全面發(fā)展為目標(biāo)，不僅要提高干部的書面表達(dá)能力，而且要增強干部的語言表達(dá)能力;不僅要提高干部的地方稅收業(yè)務(wù)能力，而且要增強干部的行政管理能力、計算機應(yīng)用能力。要使干部從單純注重獲取學(xué)歷、資格證書過渡到提高工作能力上來。建立學(xué)習(xí)制度，解決干部不愿想學(xué)的問題。
3、深化教育體制改革，由封閉型教育向開放型教育轉(zhuǎn)變。把基層稅務(wù)干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來，調(diào)動每一名干部的積極性和主動性，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性。借助先進的信息化平臺，擴大和探索電化教學(xué)、遠(yuǎn)程教育等先進的教學(xué)方式，推進網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；?，逐步建立完整、獨立、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩悇?wù)電子培訓(xùn)體系，推進網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；鸩叫纬梢赃h(yuǎn)程教育為依托，覆蓋地稅系統(tǒng)的開放型教育格局。
4、以人為本，重視和關(guān)心干部職工身心健康，搞活地稅之家。讓干部職工對地稅有種如家的感覺，樹立“地稅興我榮、地稅衰我恥”的觀念。以稅為家，增強主人翁意識，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神，增強團結(jié)，凝聚人心，鼓舞士氣。一是要以文化建設(shè)為載體，開展各項創(chuàng)建活動。如成立各種興趣小組按時組織各項活動;讀一本書、提一條合理化建議、創(chuàng)新一種工作方法、樹立一種地稅精神;與體育、文藝、演唱等文體活動相結(jié)合，寓教于樂，陶冶情操。二是要建立溫暖長效機制。著重做好對先進工作者、弱勢群體、生活困難干部職工的幫扶工作。對先進工作者、優(yōu)秀稅收管理員優(yōu)先安排外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)、療休療養(yǎng);對困難職工重點幫扶;及時看望有病有難的職工;定期對干部職工進行身體檢查，關(guān)心干部健康。三是要心系基層，為干部職工辦實事，做好事。對基層干部的成長，做到政治上關(guān)心，生活上關(guān)懷，樹立為基層服務(wù)的理念，尊重干部職工的首創(chuàng)精神，辦好職工食堂，解決實際困難。四是開展與家屬聯(lián)誼、座談活動。通過通過家屬聯(lián)誼會和家屬座談會的形式，把干部職工的小家與地稅這個大家庭聯(lián)系在一起，把地稅的榮譽興衰與每個職工之家聯(lián)系在一起，激勵、激發(fā)干部的工作熱情，增強“賢內(nèi)助”的光榮感與責(zé)任感，營造出“小家”與“大家”更加團結(jié)和諧的氛圍(北鎮(zhèn)市地稅局黨組書記、局長尹鴻鑫)。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十一
近年來，我國農(nóng)村基層治理不斷加強，為了提高基層干部的管理和服務(wù)能力，各級政府紛紛舉辦農(nóng)村基層治理培訓(xùn)班。我有幸參加了一次農(nóng)村基層治理培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)和交流，我深刻體會到了農(nóng)村基層治理的重要性。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會。
首先，農(nóng)村基層治理的目標(biāo)是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興是習(xí)近平總書記提出的重要戰(zhàn)略，目的是通過一系列的改革來推動農(nóng)村經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境的全面進步，實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展的協(xié)同。鄉(xiāng)村振興對農(nóng)村基層治理提出了更高的要求。農(nóng)村基層干部需要具備熟悉政策法規(guī)、了解村莊基礎(chǔ)情況、掌握現(xiàn)代管理知識等能力，才能有力地推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。
其次，農(nóng)村基層治理需要創(chuàng)新思維和方法。傳統(tǒng)的農(nóng)村治理模式已經(jīng)難以應(yīng)對當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的需要。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多創(chuàng)新思維和方法，如合作社經(jīng)營模式、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)等。這些創(chuàng)新思維和方法為推動農(nóng)村發(fā)展提供了新的路徑和思路，需要我們在實際工作中加以運用。
再次，農(nóng)村基層治理需要強化組織建設(shè)。鄉(xiāng)村組織建設(shè)是農(nóng)村治理的重要內(nèi)容，培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識到了農(nóng)村組織對于農(nóng)村基層治理的重要性。只有建立健全的村級組織，才能有效地協(xié)調(diào)各方面的工作，提高農(nóng)村治理的效能。因此，作為基層干部，我們不僅要加強自身能力的培養(yǎng)，還要注重組織思維和團隊協(xié)作的能力，為農(nóng)村治理提供堅實的組織保障。
另外，農(nóng)村基層治理需要注重民生問題。農(nóng)村是一個具有特殊環(huán)境和社會背景的地方，農(nóng)民的生活和權(quán)益問題一直是農(nóng)村基層治理的重點和難點。培訓(xùn)中，我了解到了許多關(guān)于農(nóng)村民生的政策和措施，如農(nóng)村教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等方面的改革。這些政策的實施需要基層干部具備良好的服務(wù)意識和能力，加強與農(nóng)民的溝通和協(xié)商，解決實際問題，提高農(nóng)民的獲得感和幸福感。
最后，農(nóng)村基層治理需要不斷學(xué)習(xí)和提高。培訓(xùn)結(jié)束后，我深刻感悟到自身的不足之處，也認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性。農(nóng)村基層治理是一個復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要我們不斷學(xué)習(xí)和提高，不斷增強自身的能力和素質(zhì)。只有擁有廣博的知識和豐富的經(jīng)驗，才能更好地履職盡責(zé)，推動農(nóng)村基層治理事業(yè)的健康發(fā)展。
通過農(nóng)村基層治理培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了農(nóng)村基層治理的重要性和緊迫性。農(nóng)村治理是推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵，需要基層干部具備豐富的知識、創(chuàng)新的思維、強大的組織能力和扎實的民生工作經(jīng)驗。我將把培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技能運用到實際工作中，為農(nóng)村基層治理事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。同時，我也希望更多的基層干部能夠參加此類培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和提高，共同推動我國農(nóng)村基層治理事業(yè)向著更好的方向發(fā)展。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十二
一、加強思想教育。把加強干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的始終。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作”的要求，進一步深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進理論武裝廣大干部職工。要學(xué)習(xí)貫徹好胡錦濤同志在中紀(jì)委三次全會上的講話精神，不斷提高干部職工求真務(wù)實的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為人民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán);大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識，正確認(rèn)識和把握社會利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴(yán)治政;大力開展誠信教育，加強法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設(shè)，使誠實守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。
二、規(guī)范稅務(wù)行政行為。切實把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政許可法，結(jié)合深化稅務(wù)行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務(wù)行政規(guī)章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強管理的要加強管理。
三、提高稅務(wù)行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學(xué)的運行機制，提高運轉(zhuǎn)效率;將全程辦稅服務(wù)與“一窗式”管理模式有機融合，實現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時審批、限時完成”;合理調(diào)整辦稅服務(wù)廳的窗口設(shè)置，切實解決以往分工過細(xì)、忙閑不均、難以考核的問題;進一步取消、下放審批權(quán)限，重點是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實提高涉稅事項的即辦率;整頓學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)、事風(fēng)，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機關(guān)活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。
四、提升納稅服務(wù)水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務(wù)與規(guī)范執(zhí)法的關(guān)系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作交流于一體的12366稅收服務(wù)熱線和外網(wǎng)服務(wù)體系。二是建立健全崗位責(zé)任制、ab崗工作制、首問責(zé)任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結(jié)率和納稅人滿意率為主要指標(biāo)的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務(wù)、全程服務(wù)、延時服務(wù)等辦稅窗口納稅服務(wù)制度。
五、強化督促落實機制。設(shè)立督查員，明確職責(zé)，落實責(zé)任，加強協(xié)調(diào)，切實履行對機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督職能，對機關(guān)效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題，進行即時督查督辦。同時，充分調(diào)動各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
六、嚴(yán)格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢，制定科學(xué)、量化、可操作性強的績效考核辦法，并把績效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實施對機關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。并把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
七、加強稅務(wù)干部形象建設(shè)。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務(wù)干部形象。
為確保以上七項重點工作落到實處，要加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認(rèn)識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認(rèn)識加強機關(guān)效能建設(shè)的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強抓好這項工作的責(zé)任感和自覺性，營造加強機關(guān)效能建設(shè)的濃厚氣氛。突出工作重點，選準(zhǔn)機關(guān)效能建設(shè)切入點和突破口，把著力點放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實際困難上，放到研究解決黨風(fēng)和干部作風(fēng)中群眾反映強烈的問題上。并把效能建設(shè)與民主評議機關(guān)活動相結(jié)合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實效”的原則，把集中一段時間抓效能建設(shè)與建立長效機制結(jié)合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認(rèn)真總結(jié)和查找在效能建設(shè)上存在的不足，一條一條抓整改，在務(wù)求實效上下功夫，切實推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高納稅人對地稅工作的滿意度。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十三
農(nóng)村基層治理是農(nóng)村社會發(fā)展的重要保障，而基層治理培訓(xùn)對于農(nóng)村基層干部的能力提升和工作效能的提高至關(guān)重要。最近，我參加了一次關(guān)于農(nóng)村基層治理培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我有了一些心得體會。以下是對這次培訓(xùn)的總結(jié)和思考。
第一段：培訓(xùn)背景與目的
首先，介紹農(nóng)村基層治理培訓(xùn)的背景和目的。要指出農(nóng)村是中國社會主義建設(shè)的重要基礎(chǔ)。而基層治理是農(nóng)村社會發(fā)展的重要保障。為了提高農(nóng)村基層干部的治理能力，適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村社會轉(zhuǎn)型的需求，培訓(xùn)機構(gòu)組織了這次培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，旨在加強農(nóng)村基層干部的理論學(xué)習(xí)和實踐能力，提高他們的工作水平和服務(wù)水平，推動農(nóng)村社會發(fā)展。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與方法
接下來，介紹培訓(xùn)的內(nèi)容和方法。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括農(nóng)村基層治理的理論知識、實踐案例分析、溝通技巧與決策能力等方面的講授。同時，培訓(xùn)還通過實地考察和模擬演練等形式提高學(xué)員的實際操作能力。此外，培訓(xùn)機構(gòu)還組織了座談會和經(jīng)驗交流會，讓學(xué)員們分享工作中的問題和經(jīng)驗。
第三段：學(xué)習(xí)成果與啟示
然后，總結(jié)培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)成果與啟示。通過培訓(xùn)，我了解了農(nóng)村基層治理的基本原理和方法，掌握了一些實用的工作技巧。在實地考察中，我見到了許多成功的案例，從中學(xué)到了很多治理農(nóng)村的經(jīng)驗和教訓(xùn)。與其他學(xué)員進行經(jīng)驗交流，我發(fā)現(xiàn)自己的問題不僅是個案，也是普遍存在的。通過聽取其他學(xué)員的意見和建議，我對自己的工作有了新的認(rèn)識和思考。
第四段：面臨的困難與挑戰(zhàn)
接著，探討培訓(xùn)過程中面臨的困難與挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)過程中，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村基層治理的工作中存在一些結(jié)構(gòu)性問題，如資源匱乏、人才短缺等。同時，基層干部們的工作負(fù)荷也很大，時間緊迫，很難將培訓(xùn)中的理論知識轉(zhuǎn)化為實際工作。此外，一些基層干部的意識和觀念也需要轉(zhuǎn)變，才能更好地適應(yīng)新的趨勢和要求。
第五段：對未來的思考與展望
最后，展望未來，對農(nóng)村基層治理的思考。我認(rèn)為，農(nóng)村基層治理需要更多的資源支持和人才培養(yǎng)。政府應(yīng)該加大對農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)力度，提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和平臺。同時，要注重發(fā)揮基層干部的主體作用，更加注重實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。此外，基層干部們也應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和思考，探索適合農(nóng)村發(fā)展的治理模式，不斷提高自身的工作能力和素質(zhì)。
總之，農(nóng)村基層治理的培訓(xùn)是非常有必要的，通過這次培訓(xùn)，我受益匪淺。對于農(nóng)村基層治理工作，我更加明確了自己的角色和責(zé)任，也對農(nóng)村社會發(fā)展有了更深入的了解。我相信，在各級政府的支持和推動下，農(nóng)村基層治理必將得到進一步的發(fā)展和改善。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十四
一、加強思想教育。把加強干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的始終。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作”的要求，進一步深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進理論武裝廣大干部職工。要學(xué)習(xí)貫徹好胡錦濤同志在中紀(jì)委三次全會上的講話精神，不斷提高干部職工求真務(wù)實的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為人民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán);大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識，正確認(rèn)識和把握社會利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴(yán)治政;大力開展誠信教育，加強法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設(shè)，使誠實守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。
二、規(guī)范稅務(wù)行政行為。切實把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政許可法，結(jié)合深化稅務(wù)行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務(wù)行政規(guī)章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強管理的要加強管理。
三、提高稅務(wù)行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學(xué)的運行機制，提高運轉(zhuǎn)效率;將全程辦稅服務(wù)與“一窗式”管理模式有機融合，實現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時審批、限時完成”;合理調(diào)整辦稅服務(wù)廳的窗口設(shè)置，切實解決以往分工過細(xì)、忙閑不均、難以考核的問題;進一步取消、下放審批權(quán)限，重點是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實提高涉稅事項的即辦率;整頓學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)、事風(fēng)，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機關(guān)活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。
四、提升納稅服務(wù)水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務(wù)與規(guī)范執(zhí)法的關(guān)系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作交流于一體的12366稅收服務(wù)熱線和外網(wǎng)服務(wù)體系。二是建立健全崗位責(zé)任制、ab崗工作制、首問責(zé)任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結(jié)率和納稅人滿意率為主要指標(biāo)的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務(wù)、全程服務(wù)、延時服務(wù)等辦稅窗口納稅服務(wù)制度。
五、強化督促落實機制。設(shè)立督查員，明確職責(zé)，落實責(zé)任，加強協(xié)調(diào)，切實履行對機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督職能，對機關(guān)效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題，進行即時督查督辦。同時，充分調(diào)動各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
六、嚴(yán)格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢，制定科學(xué)、量化、可操作性強的績效考核辦法，并把績效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實施對機關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。并把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
七、加強稅務(wù)干部形象建設(shè)。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務(wù)干部形象。
為確保以上七項重點工作落到實處，要加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認(rèn)識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認(rèn)識加強機關(guān)效能建設(shè)的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強抓好這項工作的責(zé)任感和自覺性，營造加強機關(guān)效能建設(shè)的濃厚氣氛。突出工作重點，選準(zhǔn)機關(guān)效能建設(shè)切入點和突破口，把著力點放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實際困難上，放到研究解決黨風(fēng)和干部作風(fēng)中群眾反映強烈的問題上。并把效能建設(shè)與民主評議機關(guān)活動相結(jié)合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實效”的原則，把集中一段時間抓效能建設(shè)與建立長效機制結(jié)合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認(rèn)真總結(jié)和查找在效能建設(shè)上存在的不足，一條一條抓整改，在務(wù)求實效上下功夫，切實推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高納稅人對地稅工作的滿意度。
當(dāng)前，加強和改進地稅作風(fēng)，進一步提高效能，關(guān)系到奮力崛起，關(guān)系地稅形象，關(guān)系到能否建立“五型機關(guān)”的大事。改革開放以來，在日益發(fā)展的社會主義市場經(jīng)濟形勢下，地稅事業(yè)面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，在“依法誠信納稅，共建小康社會”向前推進中，地稅部門肩負(fù)著光榮而艱巨的任務(wù)，因此，在這一新的形勢下，地稅部門更應(yīng)增強全局意識，責(zé)任意識，效能意識，服務(wù)意識，以服務(wù)納稅人為已任，以提高機關(guān)效能為突破口，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為出發(fā)點，認(rèn)真履行好組織收入和調(diào)控經(jīng)濟的職能，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，高效能的工作效率，多功能的服務(wù)手段，調(diào)整和融洽征納的關(guān)系，改善稅收外部環(huán)境，為加快建設(shè)蚌埠提供優(yōu)質(zhì)、快捷、誠信、務(wù)實的稅收服務(wù)，為全面建設(shè)小康社會，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬地稅工作，不斷增強地稅機關(guān)的責(zé)任感、使命感和榮辱感，走出一條固體強基的新路子。機關(guān)效能建設(shè)不是一個神秘而深奧的話題，它是機關(guān)工作管理科學(xué)化的重要組成部分，是一種高層次的管理形式和載體，是以機關(guān)效能為基本目標(biāo)，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的，將科學(xué)管理的要素有機的結(jié)合在一起依法履行職責(zé)的管理活動。要提高和加強機關(guān)效能建設(shè)必須抓住幾個重點環(huán)節(jié)。
一、加強“效能”建設(shè)，要提高效率。
工作效率高與否，直接關(guān)系到一個機關(guān)的自身形象，多年來，一直形成的辦事拖拉，遇事推諉、扯皮的現(xiàn)象使人民群眾深惡痛絕，這些現(xiàn)象的存在，也是近年來要求機關(guān)改變作風(fēng)的源泉所在，我們地稅機關(guān)也相應(yīng)出臺了許多新舉措。加強機關(guān)效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)必須注重和強調(diào)機關(guān)工作的效率，效率低下，效能建設(shè)就無法談起。在規(guī)范納稅服務(wù)的今天，還必須進一步將工作效率作為硬性指標(biāo)去抓，按照從嚴(yán)執(zhí)政、執(zhí)政為民、有利于服務(wù)企業(yè)，服務(wù)納稅人、服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的要求，不能只限于目前的考勤考核和機關(guān)工作人員按照工作水準(zhǔn)實現(xiàn)的能級制管理，這樣仍然不能有效的提高工作效率，必須將每個人考什么，核什么進一步量化，大力加強制度建設(shè)。以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，完善和充實內(nèi)部工作規(guī)則，強力推行崗位責(zé)任制，服務(wù)承諾制，限時結(jié)辦制，首問負(fù)責(zé)制，責(zé)任追究制，窗口部門一次性告知制，形成比較完善而且操作性較強的機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)制度體系，實現(xiàn)重獎重罰制度，對作風(fēng)不實、工作不嚴(yán)謹(jǐn)、態(tài)度差、辦事浮皮潦草的機關(guān)工作人員給予及時誡免，以警后者，并將此制度量貫穿于機關(guān)工作的全過程和每一個部門環(huán)節(jié)，對提高工作效率真正履行機關(guān)職能作用，還要制定出切實可行的實施方案，精心組織，妥善安排，抓好落實。
二、加強“效能”建設(shè)要注重效果。
加強機關(guān)效能建設(shè)，它不是一朝一夕的事，它是執(zhí)政興國、執(zhí)政為民、構(gòu)建和諧社會的長期任務(wù)，要腳踏實地的為機關(guān)效能建設(shè)做出摸得著、看得見的實事，讓人民群眾感悟到政府機關(guān)辦事作風(fēng)實現(xiàn)了根本轉(zhuǎn)變，貼近社會貼近群眾，貼近納稅人，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)讓老百姓得到實惠和滿意，這是效能建設(shè)的重點，不能不注重效果，一哄而起，必須把思想教育擺到突出位置，貫穿于效能建設(shè)的始終。目前出臺和執(zhí)行的《公務(wù)員管理法》和《行政許可法》是每位地稅干部應(yīng)知應(yīng)會的兩部法規(guī)，是公務(wù)人員行為的準(zhǔn)則，按照“武裝頭腦”、指導(dǎo)實踐，推動工作的總體要求，結(jié)合學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用科學(xué)發(fā)展觀、不斷提高機關(guān)工作人員的理論素養(yǎng)和執(zhí)政能力，查看更多文章關(guān)建設(shè)、大力開展宗旨觀、政績觀教育，引導(dǎo)全體稅務(wù)工作人員，把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民至人的理念，納稅人是我們服務(wù)的第一對象，不斷增強對人民群眾和納稅人的思想感情和對工作的熱情，要積極參與社會主義榮辱觀教育，加強職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展一些有影響而且惠及群眾的公益活動，啟迪思想道德情操，陶冶、凈化心靈，激活對人民群眾的思想感情，一片深情，衣食恩情，凡上門辦理公務(wù)和涉稅人員，確實為他們解決遇到的現(xiàn)實問題和實際困難，為納稅人排憂解難，為人民群眾辦些實事。要進一步明確職責(zé)和義務(wù)，樹立服務(wù)群眾、服務(wù)社會、服務(wù)納稅人的理念，樹立行政必須依法，用權(quán)必須接受監(jiān)督的理念，做到依法行政，誠信理政。
三、加強“效能”建設(shè)要抓住效益。
加強機關(guān)效能建設(shè)，要切實增強每個工作人員的責(zé)任感，緊迫感和使命感。稅務(wù)機關(guān)從某些角度去看積極參與，同其它行政機關(guān)一道承擔(dān)著有效管理社會，促進社會經(jīng)濟發(fā)展的責(zé)任，在國家政治經(jīng)經(jīng)濟中居于重要位置。稅務(wù)人員的德才素質(zhì)，工作效率和精神狀態(tài)直接關(guān)系到各級政府的決策的貫徹落實，關(guān)系到改革、開放和穩(wěn)定，關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象，必須充分認(rèn)識到開展機關(guān)效能建設(shè)，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民、不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的必然要求，是加快推進政府職能轉(zhuǎn)變的重大舉措。在加強機關(guān)效能建設(shè)中必須抓住效益，使效能建設(shè)達(dá)到雙贏的目的，要進一步整合機關(guān)管理資源，優(yōu)化機關(guān)管理要素，規(guī)范納稅服務(wù)行為，完善和改進不適應(yīng)納稅人的現(xiàn)行規(guī)定，及時調(diào)整有悖于地稅發(fā)展的不利因素，以強有力的手段，嚴(yán)明的紀(jì)律，切實解決機關(guān)效能建設(shè)中存在的實際問題，形成有利地稅事業(yè)發(fā)展的堅強合力，要堅持求真務(wù)實、高效便民舉措，使機關(guān)職能進一步理順，達(dá)到進一步規(guī)范，意識進一步增強，服務(wù)意識進一步深化，不斷提高稅務(wù)人員的工作質(zhì)量和服務(wù)水平!
四川省廣元市地方稅務(wù)局開展三項建設(shè)活動的心得。
6月，四川省地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察部門開展三項建設(shè)活動，為紀(jì)檢監(jiān)察干部增強能力素質(zhì)搭建了平臺，為提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平創(chuàng)造了條件，為建設(shè)“政治立場堅定、紀(jì)律作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)精通、稅收業(yè)務(wù)工作熟悉”的專業(yè)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍明確了方向。
一、抓住機遇，主動作為，爭做新時期合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部。
提高自身綜合素質(zhì)，腳踏實地，主動作為;需要迅速行動，從我做起，從現(xiàn)在做起，從本職工作做起;需要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到十八大精神上來，把智慧和力量凝聚到搞好地稅工作上來，把素質(zhì)和能力展現(xiàn)到三項建設(shè)活動上來，不斷增強自我凈化、自我革新、自我提高的能力，帶頭實現(xiàn)三項建設(shè)活動目標(biāo)。
“人必先自愛，而后人愛之;人必先自助，而后人助之?！痹谌椊ㄔO(shè)活動中，紀(jì)檢監(jiān)察干部有更多的機會學(xué)習(xí)實踐，有更多的機會鍛煉成長，但我們自身是否珍惜難得的學(xué)習(xí)機會，加快提升自身能力，提高紀(jì)檢工作水平，增強服務(wù)稅收中心工作的能力，增強服務(wù)基層、服務(wù)納稅人的能力。是否準(zhǔn)備把握好機會，拓寬思維空間，打開思維領(lǐng)域，增強做好工作的前瞻性，增強善于思考的主動性。是否能夠抓住機會，提升自己把握大局能力、科學(xué)執(zhí)紀(jì)能力和創(chuàng)新實踐能力，努力把自身能力展現(xiàn)在服務(wù)稅收中心工作上。
二、勤于學(xué)習(xí)，勇于擔(dān)當(dāng)，扎實鍛煉自身過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
加強理論素養(yǎng)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察干部。堅持系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)，持之以恒學(xué)習(xí)。需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，重點學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面學(xué)習(xí)構(gòu)建社會主義和諧社會新思想，深刻領(lǐng)會黨的十八大精神，用理論武裝自己，用理論引領(lǐng)自己，用理論充實自己。正確運用馬克思主義的立場觀點方法，對待新形勢，分析新情況，解決新問題。特別是要正確運用黨的十八大提出的新思想、新觀念和新論斷指導(dǎo)工作，努力把十八大精神作為做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的強大思想動力，努力把十八大精神轉(zhuǎn)變?yōu)檎J(rèn)真履職盡責(zé)的自覺行動。
俗話說，打鐵還需自身硬。工作中，如果沒有過硬的業(yè)務(wù)能力，如果沒有較強的工作水平，那么，紀(jì)檢監(jiān)察工作就會顯得蒼白無力、形同虛設(shè)。因此，紀(jì)檢監(jiān)察干部更應(yīng)該加強政治理論武裝，明確政治方向，堅定黨紀(jì)政紀(jì)觀念;更應(yīng)該勤于學(xué)習(xí)，勤于思考;更應(yīng)該堅持在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中思考，在思考中提高;更應(yīng)該有針對性地加強稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、審計技能學(xué)習(xí)、會計知識學(xué)習(xí)。也要注重政治經(jīng)濟、法律、文化、科技和社會等多學(xué)科知識的學(xué)習(xí)。積極參加專業(yè)技能培訓(xùn)，深入鉆研懲防體系、廉政風(fēng)險防控、案件檢查、財務(wù)審計、執(zhí)法糾風(fēng)和科技反腐等內(nèi)容。不斷拓展自身知識領(lǐng)域和思維層次，適應(yīng)時代發(fā)展，爭當(dāng)符合地稅紀(jì)檢監(jiān)察工作需要的復(fù)合型人才。
“不積硅步無以至千里，不積細(xì)流無以成江河?！奔o(jì)檢監(jiān)察工作需要立足實際、緊貼實踐，自加壓力，扎實開展崗位練兵，苦練基本功，提升實戰(zhàn)能力。努力克服各種困難，打破思維定式，改變以會議貫徹會議、以文件落實文件的做法，增強工作責(zé)任，增強大局意識，從細(xì)節(jié)做起，在具體工作中著力。積極參與重大案件、重要活動和疑難信訪的處理，加強基本技能鍛煉，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作能力。要善于應(yīng)對復(fù)雜局勢，敢于堅持原則，勇于承擔(dān)責(zé)任。從稅收工作大局出發(fā)，站在領(lǐng)導(dǎo)角度思考，從工作中的瑣碎小事做起。真正做到既埋頭拉車，又抬頭看路。努力把事關(guān)干部職工的納稅人的好事辦實、實事辦好。
三、提升素質(zhì)，思想堅定，努力培養(yǎng)勤政廉潔的政治品質(zhì)。
德才兼?zhèn)?，以德為先，是新形勢下干部素質(zhì)的重要要求，是保持干部隊伍先進性和純潔性的根本保證。提升素質(zhì)，就是要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立為政之德、為官之德，樹立清正廉潔的紀(jì)檢監(jiān)察干部形象，樹立為國聚財、執(zhí)法為民的稅務(wù)部門形象，樹立依法行政、依紀(jì)辦事的人民公仆形象?！肮鳎??！奔o(jì)檢監(jiān)察干部更要注重工作上的細(xì)節(jié)，把握好生活上的小節(jié)，自覺抵制拜金主義、享樂主義、自由主義等腐朽思想的侵蝕，時刻保持清正廉潔、一身正氣形象。嚴(yán)于律己，寬以待人，用實際行動樹立自身廉潔勤政形象。
古人云，“民以吏為師?！碧嵘嗡仞B(yǎng)，首先要增強政治信念的堅定性、政治立場的原則性、政治鑒別的敏銳性、政治忠誠的可靠性，把黨和人民的囑托當(dāng)作神圣使命，當(dāng)作工作的出發(fā)點和落腳點。養(yǎng)成大局至上的政治品質(zhì)，養(yǎng)成事業(yè)至上的工作境界。自覺將理想信念轉(zhuǎn)化為自覺行動，融入到日常工作之中。自覺加強黨性修養(yǎng)，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。
加強道德素養(yǎng)，不斷提高道德意識，陶冶道德情操，錘煉道德意志，培養(yǎng)道德品質(zhì)。堅持自重、自省、自警、自勵，講黨性、重品行、作表率?！拔锉叵雀?，而后蟲生?！奔o(jì)檢監(jiān)察干部要時刻警惕腐朽墮落思想觀念和生活方式的侵蝕，不斷增強防微杜漸、拒腐防變的能力。守住道德底線，緊繃廉政風(fēng)險紅線，牢記黨紀(jì)國法高壓線。做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之私，永葆共產(chǎn)黨人先進性本色。
四、求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力做一個甘愿奉獻(xiàn)的人民公仆。
工作作風(fēng)是一個單位精神面貌的集中體現(xiàn)。說小了，工作作風(fēng)關(guān)系干部形象，關(guān)系單位形象;說大了，關(guān)系黨委和政府形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡。
古人云，“政者，正也，子率以正，孰敢不正?”加強作風(fēng)建設(shè)，就是要轉(zhuǎn)變思想觀念，增強職業(yè)責(zé)任心;就是要身體力行，做好表率。要求別人做到的，自己首先做好;要求別人不做的，自己堅決不做。稅務(wù)部門作為黨委政府面向納稅人的窗口，要時刻牢記全心全意為納稅人服務(wù)的宗旨。堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽”的衙門作風(fēng)，切實改變官本位思想和官老爺習(xí)氣。從心眼里樹立起，納稅人才是我們的衣食父母理念。在辦稅過程中，讓“衣食父母”少跑冤枉路，少受冤枉氣，少花冤枉錢。俗話說，“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。”如果我們在工作中多一份理解，多一份關(guān)愛，多一份提醒，多一張笑臉，我們何愁稅法遵從度不高，何愁稅收征管質(zhì)量不高。
開展“三項建設(shè)”活動，就是要提升紀(jì)檢監(jiān)察干部履行職能，就是要推進改革開放和現(xiàn)代化事業(yè)，就是要推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展。紀(jì)檢監(jiān)察干部不但自己要堅持勤政廉潔，更要守得住清貧，耐得住寂寞，頂?shù)米≌T惑，經(jīng)得住考驗。要主動深入基層、深入群眾，分析解決基層干部職工和納稅人關(guān)注的熱點難點問題，把心思用在思考干事成事上，把精力用在服務(wù)中心工作上，把能力用在完成工作目標(biāo)上，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，老老實實做人，踏踏實實做事。真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。做一個甘愿奉獻(xiàn)的人民公仆。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十五
省委十四屆八次全會指出，要率先推進省域治理現(xiàn)代化。蕭山區(qū)戴村鎮(zhèn)結(jié)合自身發(fā)展實際，大力實施“映山紅計劃”，通過與浙江大學(xué)計算機創(chuàng)新技術(shù)研究院緊密合作，應(yīng)用區(qū)塊鏈思維和技術(shù)，瞄準(zhǔn)當(dāng)前鄉(xiāng)村治理矛盾最為突出的幾大問題，對切實提升鄉(xiāng)村治理效能進行了有益的探索與實踐。
2019年3月，為保護戴村鎮(zhèn)云石群山被瘋狂盜挖的映山紅，一群戶外愛好者自發(fā)組成志愿者隊伍，默默守護云石群山靚麗的自然饋贈。作為“保護映山紅”的活動延伸，戴村鎮(zhèn)以“映山紅計劃”作為鄉(xiāng)村治理的品牌化機制加以推進，從根本上構(gòu)建共建共治共享的鄉(xiāng)村治理模式，取得了良好的成效?！坝成郊t計劃”的實現(xiàn)路徑是治理與發(fā)展的“雙螺旋”演進，治理是為了高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)展推動可持續(xù)治理，在這個過程中實現(xiàn)鄉(xiāng)村自治體系、信用體系和品牌體系的重塑，系統(tǒng)提升鄉(xiāng)村治理效能。
激發(fā)主動意識，構(gòu)建“去中心化”的自治體系。
要構(gòu)建人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的“社會治理共同體”，核心是要激發(fā)每個人的主動性和創(chuàng)造性，將原有被動式的“管理—規(guī)制”轉(zhuǎn)向主動式的“治理—服務(wù)”，切實做到以人民為中心。
映山紅計劃以“積分”的發(fā)放機制為核心，體現(xiàn)不同階段不同的貢獻(xiàn)維度和貢獻(xiàn)回饋，調(diào)動村民始終圍繞基層黨組織的指導(dǎo)方針“匯流前行”。主要有以下特點：一是充分調(diào)動村民的主觀能動性，映山紅平臺設(shè)置的“我要發(fā)起”板塊，讓村民意愿和村民領(lǐng)導(dǎo)力得以充分發(fā)揮和落實；二是充分調(diào)動村民的互相監(jiān)督，村民治理行為的好壞，由全民來監(jiān)督和評價，避免“尋租”“搭便車”等行為，也從制度上化解干群矛盾；三是始終堅持公開透明，將所有人參與鄉(xiāng)村治理的行為數(shù)據(jù)化、可追溯，記錄所有正向行為，既倒逼村民“讀懂”規(guī)則導(dǎo)向，也抑制“搗亂者”非主流行為。
凝聚全民共識，構(gòu)建“去中心化”的信用體系。
當(dāng)前，人們比以往任何時候更依賴第三方和制度體系，人們對信用的需求也比以往任何時候更為迫切。但顯然，鄉(xiāng)村信用體系沒有健全的制度保障，村民之間、村民與政府、鄉(xiāng)村和城市之間的信用有些失靈，亟待重塑。
映山紅計劃基于“以貢獻(xiàn)論英雄”的治理共識機制，充分導(dǎo)入優(yōu)先用工、優(yōu)先售賣農(nóng)產(chǎn)品、優(yōu)先租賃民居、優(yōu)先享受公共服務(wù)等激勵舉措，在民意互動、村民互助、團隊協(xié)作等方面強化引導(dǎo)，鼓勵村民積極“貢獻(xiàn)”以爭取“優(yōu)先”權(quán)益，從而完善各“節(jié)點”之間的信用關(guān)系，將村民關(guān)注度從原來“無謂內(nèi)耗”轉(zhuǎn)向“團結(jié)一致爭取外部資源”上。這個以區(qū)塊鏈技術(shù)為支撐、每位村民共同維護的信用體系，既連接了每位村民的共同利益，同時也實現(xiàn)了與外部社會的信用互通。
突出過程追溯，構(gòu)建“去中心化”的品牌體系。
鄉(xiāng)村振興，需要城鄉(xiāng)資源融合，其間用市場機制加以有效串聯(lián)。城市居民需要高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品、人性化的鄉(xiāng)村旅游；鄉(xiāng)村百姓需要便利的城市公共服務(wù)、高效的城市公共資源。但相對于城市資源，鄉(xiāng)村資源碎片化嚴(yán)重，很難形成標(biāo)準(zhǔn)體系從而支撐鄉(xiāng)村品牌體系建設(shè)。
映山紅計劃導(dǎo)入?yún)^(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)、引進農(nóng)業(yè)農(nóng)村相關(guān)專業(yè)團隊、設(shè)置全方位線下運行機制，讓每位參與者都以“自覺行動”共同構(gòu)建農(nóng)業(yè)品牌體系，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。一是要破解“碎片化”農(nóng)村資源的低成本“規(guī)?；眴栴}。核心要包括閑置勞動力、閑置土地等“碎片化”資源以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，低成本出產(chǎn)符合品牌價值需要的一致性產(chǎn)品。二是要讓品牌產(chǎn)品生產(chǎn)過程“可量化”“可視化”。品牌體系下的所有產(chǎn)品均需要有完整的技術(shù)支撐和機制設(shè)計，全過程可控可追溯，確保產(chǎn)品品質(zhì)得以直接呈現(xiàn)，樹立品牌形象。三是要多維度推廣宣傳品牌。鄉(xiāng)村的有效治理本身具有高曝光度，此外要結(jié)合鄉(xiāng)村旅游、爆品打造、活動組織等形式，系統(tǒng)多維度地擴大宣傳面，不斷強化品牌價值和形象。
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