建筑項(xiàng)目建議書大全（17篇）

總結(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)歷的回顧和反思，為未來(lái)的規(guī)劃提供依據(jù)。較為完美的總結(jié)應(yīng)該能夠全面地概括所總結(jié)的內(nèi)容，不落下任何重要的細(xì)節(jié)。拿到總結(jié)范文后，要學(xué)會(huì)分析和吸收其中的精華。

建筑項(xiàng)目建議書篇一

第一章、項(xiàng)目總論

數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)有1.6億60歲以上的老人，約占總?cè)丝诘?2％。處于這個(gè)年齡段的老年人口比例將持續(xù)增加，直到2050年達(dá)到總?cè)丝诘募s25％。與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家不同，中國(guó)在富強(qiáng)之前就變成老齡化社會(huì)。中國(guó)正采取措施減緩人口結(jié)構(gòu)帶來(lái)的沖擊。如何緩解孤寡老人的養(yǎng)老壓力已成為一個(gè)亟待解決的社會(huì)問(wèn)題。

第二章、需求分析

近期，國(guó)內(nèi)各地養(yǎng)老業(yè)都處于半緊狀態(tài)。隨著養(yǎng)老網(wǎng)上的養(yǎng)老院數(shù)目逐漸增多，標(biāo)志著老人入住養(yǎng)老院的趨勢(shì)在逐漸增長(zhǎng)。日前，武漢落戶夏龍泉山的最大養(yǎng)老院2億工程已經(jīng)敲定，成為養(yǎng)老院建設(shè)的一個(gè)特大工程。各地政府對(duì)養(yǎng)老院的投入也逐漸增加，養(yǎng)老業(yè)逐漸成為了社會(huì)以及政府關(guān)注建設(shè)項(xiàng)目。作為國(guó)內(nèi)養(yǎng)老業(yè)的主要方式，養(yǎng)老院在養(yǎng)老方面起著不可低估的作用。由于其體系很符合現(xiàn)代社會(huì)的養(yǎng)老現(xiàn)況，所以養(yǎng)老院建設(shè)已經(jīng)成為各地的一個(gè)重要項(xiàng)目。

養(yǎng)老院的建設(shè)為何現(xiàn)在如此緊張？一直以來(lái)，養(yǎng)老事業(yè)都是作為一個(gè)“冷門”業(yè)。自改革開(kāi)放以來(lái)，對(duì)于養(yǎng)老，國(guó)內(nèi)對(duì)于養(yǎng)老一直處于低關(guān)注狀態(tài)。隨著人口老齡化逐漸加重，成為社會(huì)的一個(gè)焦點(diǎn)后，養(yǎng)老業(yè)才正式的被列入了重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。現(xiàn)在，我國(guó)人口老齡化現(xiàn)象已經(jīng)得到了國(guó)際的關(guān)注，如何處理這一問(wèn)題成為國(guó)家的當(dāng)頭之急事。

武漢投資2億建養(yǎng)老院，就是為了面對(duì)這種緊急的狀況。上百萬(wàn)的老人，必須有一個(gè)妥善的安頓。人口老齡化越來(lái)越嚴(yán)重，對(duì)于養(yǎng)老院的建設(shè)需求量是越來(lái)越大。從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，也是隨著人們生活水平的提高，老人們對(duì)于獨(dú)自在家養(yǎng)老的生活已經(jīng)感覺(jué)了乏味。傳統(tǒng)中的在家養(yǎng)老已經(jīng)變了性質(zhì)，兒女們工作忙碌無(wú)暇顧及老人，“養(yǎng)兒防老”已經(jīng)不在適應(yīng)現(xiàn)在的快節(jié)奏社會(huì)。所以老人們開(kāi)始趨向于這種團(tuán)體性質(zhì)的養(yǎng)老院，可以排解現(xiàn)代在家養(yǎng)老的寂寞和無(wú)助。這也是養(yǎng)老院建設(shè)數(shù)目迅猛增加的重要原因之一。根據(jù)記者從養(yǎng)老網(wǎng)獲悉，雖然養(yǎng)老院的建設(shè)數(shù)目在逐漸增加，但是依舊沒(méi)有滿足各地老人們對(duì)于床位的需求。各地的養(yǎng)老院床位預(yù)訂依然緊張，甚至預(yù)訂床位可達(dá)上千。所以，養(yǎng)老院的建設(shè)依舊是各地政府及相關(guān)部門的當(dāng)頭之事。

看來(lái)，養(yǎng)老院的建設(shè)非短期可以滿足現(xiàn)代老人的需求。希望相關(guān)政府部門能多一些投入在養(yǎng)老事業(yè)上，以能盡快的解決國(guó)內(nèi)養(yǎng)老問(wèn)題。

第三章、建筑行業(yè)政策背景

一、規(guī)劃立項(xiàng)方面

1、對(duì)符合城市規(guī)劃和用地條件的新辦福利機(jī)構(gòu)項(xiàng)目，發(fā)展改革部門予以優(yōu)先審批；

2、福利機(jī)構(gòu)的`建設(shè)用地，由國(guó)土資源部門優(yōu)先安排年度土地供應(yīng)計(jì)劃。

二、資質(zhì)審批方面

4、福利機(jī)構(gòu)辦理食品衛(wèi)生和公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證，給予免收工本費(fèi)。

三、稅收規(guī)費(fèi)方面

3、免征城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)，減半收取城市供水設(shè)施配套費(fèi)。

4、減半收取新建房屋產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)；

6、安裝有線電視的初裝費(fèi)減半收取，日常使用執(zhí)行居民收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；

7、安裝、使用電話等有關(guān)電信業(yè)務(wù)，執(zhí)行住宅電話資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；

9、免收地下水資源費(fèi)、治安聯(lián)防費(fèi)以及按職工人數(shù)收取的城市人防建設(shè)資金；

10、符合條件的福利機(jī)構(gòu)興辦人，可以享受小額貼息貸款的優(yōu)惠政策，由財(cái)政貼息。

四、培訓(xùn)用工方面

福利機(jī)構(gòu)接收持有本市《再就業(yè)優(yōu)惠證》的人員，按照現(xiàn)行政策，可享受養(yǎng)老護(hù)理等相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼政策，培訓(xùn)后經(jīng)職業(yè)技能鑒定合格的發(fā)給相應(yīng)的資格證書，其中持證上崗的就業(yè)困難人員還可申請(qǐng)享受崗位補(bǔ)貼政策。

建筑項(xiàng)目建議書篇二

在學(xué)習(xí)、工作生活中，建議書的使用頻率越來(lái)越高，建議書在工作中往往有著承上啟下的作用。那么一般建議書是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的建筑工程項(xiàng)目建議書格式，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

建筑工程項(xiàng)目建議書是建設(shè)單位或部門、企業(yè)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)規(guī)劃的要求，項(xiàng)目建議書結(jié)合本地區(qū)本部門或本企業(yè)的實(shí)際提出的建設(shè)工程項(xiàng)目，并經(jīng)過(guò)調(diào)查研究、分析、預(yù)測(cè)后，向上級(jí)部門編寫的.正式書面材料。

一、項(xiàng)目名稱

二、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)

三、項(xiàng)目實(shí)施期限

四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模

五、項(xiàng)目總投資與資金籌措

六、規(guī)劃實(shí)施階段

七、配套措施

一、建筑工程項(xiàng)目規(guī)劃背景

二、建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義

三、建筑工程項(xiàng)目區(qū)概況

一、建筑工程項(xiàng)目比較優(yōu)勢(shì)分析

二、建筑工程項(xiàng)目制約因素分析

三、結(jié)論

一、建筑工程項(xiàng)目市場(chǎng)分析

二、建筑工程項(xiàng)目市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)

三、建筑工程項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

四、建筑工程項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

一、建筑工程項(xiàng)目建設(shè)總體方案

二、建筑工程項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備

三、建筑工程項(xiàng)目原料與能源消耗

四、建筑工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

一、投資概算

二、資金籌措

三、經(jīng)濟(jì)效益分析

四、社會(huì)效益分析

一、項(xiàng)目主要染污源

二、項(xiàng)目主要污染物及治理措施

三、安全生產(chǎn)

四、結(jié)論

建筑項(xiàng)目建議書篇三

由xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）開(kāi)發(fā)的“幸福海岸”項(xiàng)目位于cc地塊，該項(xiàng)目為大型高尚住宅海濱居住社區(qū)，占地面積10萬(wàn)平方米，總建筑面積40萬(wàn)平方米，地下停車場(chǎng)面積65000平方米，容積率3.19。

小區(qū)由12棟18層，2棟11層，5棟29層和10棟33層住宅組成，社區(qū)內(nèi)另配備有會(huì)所和幼兒園，總戶數(shù)為2900戶。

該住宅社區(qū)東側(cè)為正在興建的行政中心，西側(cè)為業(yè)主已建的住宅小區(qū)和超市。該住宅小區(qū)交通十分便利。小區(qū)具有巨大的升值潛力。政府十分重視該小區(qū)開(kāi)發(fā)，指示要建成標(biāo)志性社區(qū)。

小區(qū)由thorp公司規(guī)劃設(shè)計(jì)，建筑布局以大的組團(tuán)圍合成多個(gè)大的景觀區(qū)，以點(diǎn)式高層為主，結(jié)合線性高層，使小區(qū)成為一種半封閉性空間通透的小區(qū)景觀。保持良好的.通風(fēng)性和采光性，戶型以110㎡為主，小部分為160㎡。總體規(guī)劃符合人性化設(shè)計(jì)要求，提供了良好的居住、生活空間，符合現(xiàn)時(shí)流行的購(gòu)房要求。

該項(xiàng)目總體規(guī)劃采用二至三期的階段開(kāi)發(fā)方式，首期包括8棟18層，1棟11層等，總投資為1.5億元rmb，要求取費(fèi)類別為一、二類工程按三類下浮10%，三類工程下浮12%。

目前甲方已交清國(guó)土局地價(jià)款，取得了房產(chǎn)證，土地價(jià)值評(píng)估為3億元。如果進(jìn)行開(kāi)發(fā)可用房地產(chǎn)證做抵押貸款，到預(yù)售時(shí)就要取消抵押，但需要擔(dān)保。甲方提出擬采取如下形式共同開(kāi)發(fā)：甲方向銀行申請(qǐng)項(xiàng)目貸款1.5億，我公司為甲方提供但保，擔(dān)保期為合同簽訂開(kāi)始到竣工驗(yàn)收。貸款由銀行全封閉式管理，全部用于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。預(yù)售前甲方將房地產(chǎn)證交公司反擔(dān)保。

甲方將項(xiàng)目總承包給我公司，公司擬組建直屬項(xiàng)目部，派一名一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)。工程實(shí)施過(guò)程中所有環(huán)節(jié)均按標(biāo)準(zhǔn)施工，以樣板工程為目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)目法施工。計(jì)劃利潤(rùn)為5～6%。

建筑工程項(xiàng)目建議書，小編為大家推薦。希望對(duì)大家有幫助。歡迎參考借鑒。“生態(tài)農(nóng)村”工程項(xiàng)目建議書中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村的建設(shè)就成為中......

建筑項(xiàng)目建議書篇四

2、項(xiàng)目?jī)?nèi)容概況。

___鎮(zhèn)地處___城西，鎮(zhèn)域面積94.38平方公里，轄7個(gè)村，47個(gè)村民小組，總?cè)丝?120人。土地面積94.38平方公里。鎮(zhèn)區(qū)干道位于___集鎮(zhèn)中心，于1998年建成，為國(guó)家二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，集鎮(zhèn)現(xiàn)有人水要求，遇山區(qū)梅雨季節(jié)時(shí)山洪排泄不暢，洪水直接侵入單位集體辦公樓院及居民家中，給國(guó)家集體和居民財(cái)產(chǎn)生命安全帶來(lái)危害。

3、鎮(zhèn)區(qū)干道位于晨光村中心，晨光村作為黃山市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村，基礎(chǔ)設(shè)施不完備。特別是街道不改造，嚴(yán)重影響村容村貌，與美好農(nóng)村建設(shè)要求不相適應(yīng)。

4、鎮(zhèn)歷屆人代會(huì)人大代表多次提案，廣大居民要求改造中心街道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的愿望十分迫切。

二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性。

集鎮(zhèn)人行道和雨水管網(wǎng)改造，是___鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的主要內(nèi)容，是完善集鎮(zhèn)功能、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的需要，是積極響應(yīng)縣委提出創(chuàng)建“生態(tài)文明展示區(qū)”號(hào)召，打造城郊特色名鎮(zhèn)的需要，也是保障鎮(zhèn)區(qū)居民生產(chǎn)安全、提升居民生活質(zhì)量的需要，也符合當(dāng)前移民新村建設(shè)要求和未來(lái)發(fā)展需要。改造工程是經(jīng)過(guò)反復(fù)勘測(cè)和論證，并多方征求意見(jiàn)的，群眾積極性高，鎮(zhèn)及鎮(zhèn)區(qū)村組高度重視，己確定專人負(fù)責(zé)，目前該項(xiàng)工程經(jīng)我鎮(zhèn)申報(bào)發(fā)改委立項(xiàng)，前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作基本完成，一旦資金落實(shí)到位，即可組織實(shí)施。

三、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

規(guī)劃為東至林業(yè)站，西至___衛(wèi)生院，全長(zhǎng)1000米。

四、項(xiàng)目外部條件落實(shí)情況。

1、鎮(zhèn)己成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，并明確了領(lǐng)導(dǎo)組成員的分工。

2、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作已委托縣建筑工程設(shè)計(jì)室設(shè)計(jì)。

3、中心主干道兩側(cè)商鋪、企業(yè)、單位及鎮(zhèn)政府籌措資金20萬(wàn)元已落實(shí)。

4、改造工程已經(jīng)縣交通、規(guī)劃、建設(shè)部門認(rèn)可。

五、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和主要建設(shè)內(nèi)容。

1、建設(shè)內(nèi)容。

a、建設(shè)水泥預(yù)制磚人行道。

b、結(jié)合地形特點(diǎn)，開(kāi)挖排水溝，鋪設(shè)地下給水、排水及強(qiáng)弱電管網(wǎng)。

c、建垃圾清潔池。

2、建設(shè)規(guī)模。

根據(jù)公路現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展的需要，主干道紅線控制在18米，兩側(cè)人行道各2.5米，兩側(cè)排水溝總長(zhǎng)為1800米(其中石砌1200米，溝底寬0.8米，上寬1.0米，高1.0米，頂部用水泥蓋板封閉；鋪設(shè)混凝土管道600米);建垃圾池5個(gè)，配置垃圾桶20個(gè)。

六、環(huán)境保護(hù)情況。

該工程在設(shè)計(jì)上已充分考慮到道路交通、排水等需要，整體規(guī)劃設(shè)計(jì)起點(diǎn)較高，布局合理，有利于環(huán)境保護(hù)。

七、項(xiàng)目建設(shè)工期和施工進(jìn)度安排。

項(xiàng)目計(jì)劃于20__年9月中旬開(kāi)工，20__年12月底結(jié)束，工程建設(shè)工期約3個(gè)半月。

八、項(xiàng)目投資概算及資金來(lái)源。

1、投資概算：改造工程總投資需60萬(wàn)元。

a、面包磚3250平方米，計(jì)220000元。

b、路肩石1300米，計(jì)40000元。

c、挖填土石方工程20__立方米，計(jì)30000元。

d、混凝土管道鋪設(shè)600米，計(jì)78000元。

e、水溝蓋板50立方米，計(jì)75000元。

f、筑砌雨水井16座，計(jì)25000元。

g、規(guī)費(fèi)稅金70000元。

h、工程施工費(fèi)用32000元。

i、不可預(yù)測(cè)費(fèi)30000元。

2、資金來(lái)源：自籌20萬(wàn)元，爭(zhēng)取項(xiàng)目支持40萬(wàn)元。

建筑項(xiàng)目建議書篇五

由__x房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)開(kāi)發(fā)的“幸福海岸”項(xiàng)目位于cc地塊，該項(xiàng)目為大型高尚住宅海濱居住社區(qū)，占地面積10萬(wàn)平方米，總建筑面積40萬(wàn)平方米，地下停車場(chǎng)面積65000平方米，容積率3.19。

小區(qū)由12棟18層，2棟11層，5棟29層和10棟33層住宅組成，社區(qū)內(nèi)另配備有會(huì)所和幼兒園，總戶數(shù)為2900戶。

該住宅社區(qū)東側(cè)為正在興建的行政中心，西側(cè)為業(yè)主已建的住宅小區(qū)和超市。該住宅小區(qū)交通十分便利。小區(qū)具有巨大的升值潛力。政府十分重視該小區(qū)開(kāi)發(fā)，指示要建成標(biāo)志性社區(qū)。

小區(qū)由thorp公司規(guī)劃設(shè)計(jì)，建筑布局以大的組團(tuán)圍合成多個(gè)大的景觀區(qū)，以點(diǎn)式高層為主，結(jié)合線性高層，使小區(qū)成為一種半封閉性空間通透的小區(qū)景觀。保持良好的通風(fēng)性和采光性，戶型以110㎡為主，小部分為160㎡。總體規(guī)劃符合人性化設(shè)計(jì)要求，提供了良好的居住、生活空間，符合現(xiàn)時(shí)流行的購(gòu)房要求。

二、項(xiàng)目運(yùn)作方式。

該項(xiàng)目總體規(guī)劃采用二至三期的階段開(kāi)發(fā)方式，首期包括8棟18層，1棟11層等，總投資為1.5億元rmb，要求取費(fèi)類別為一、二類工程按三類下浮10%，三類工程下浮12%。

目前甲方已交清國(guó)土局地價(jià)款，取得了房產(chǎn)證，土地價(jià)值評(píng)估為3億元。如果進(jìn)行開(kāi)發(fā)可用房地產(chǎn)證做抵押貸款，到預(yù)售時(shí)就要取消抵押，但需要擔(dān)保。甲方提出擬采取如下形式共同開(kāi)發(fā)：甲方向銀行申請(qǐng)項(xiàng)目貸款1.5億，我公司為甲方提供但保，擔(dān)保期為合同簽訂開(kāi)始到竣工驗(yàn)收。貸款由銀行全封閉式管理，全部用于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。預(yù)售前甲方將房地產(chǎn)證交公司反擔(dān)保。

三、工程實(shí)施方式。

甲方將項(xiàng)目總承包給我公司，公司擬組建直屬項(xiàng)目部，派一名一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)。工程實(shí)施過(guò)程中所有環(huán)節(jié)均按標(biāo)準(zhǔn)施工，以樣板工程為目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)目法施工。計(jì)劃利潤(rùn)為5～6%。

四、風(fēng)險(xiǎn)分析。

建筑項(xiàng)目建議書篇六

如果大家在建筑行業(yè)有自己獨(dú)特的見(jiàn)解，可以書寫建筑項(xiàng)目建議書哦!以下是建筑項(xiàng)目建議書范文請(qǐng)參考!

目錄

一、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位

二、項(xiàng)目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃

三、項(xiàng)目品牌形象的提升、推廣規(guī)劃

四、招商策略的制定

目錄

五、媒體組合

六、媒體組合實(shí)施流程

七、活動(dòng)策劃與實(shí)施

八、長(zhǎng)城·名嘉項(xiàng)目合作形式及收費(fèi)方式

九、長(zhǎng)城·名嘉項(xiàng)目小組成員介紹

一、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位

一、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位

二、項(xiàng)目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃

三、項(xiàng)目品牌形象提升、推廣規(guī)劃

三、項(xiàng)目品牌形象提升、推廣規(guī)劃

四、招商策略的制定

1、配合開(kāi)工典禮，新聞造勢(shì)

2、結(jié)合施工進(jìn)度，逐步提價(jià)

3、組織客戶座談，征集高見(jiàn)

4、優(yōu)勢(shì)媒體組合，一網(wǎng)打盡

四、招商策略的制定

5、舉辦相關(guān)展會(huì)，重點(diǎn)出擊

6、承辦體育比賽，先聲奪人

7、招商活動(dòng)巡回，延伸終端

8、促銷活動(dòng)跟進(jìn)，高潮迭起

五、媒體組合

五、媒體組合實(shí)施流程

該組合應(yīng)建立在整體的招商規(guī)劃之下，建議由一家公司做出系統(tǒng)的媒體投放組合方案，具體投放實(shí)施可采取招標(biāo)的形式，擇優(yōu)錄用。

六、活動(dòng)策劃與實(shí)施

招商活動(dòng)的策劃與實(shí)施

根據(jù)招商進(jìn)展的需要，設(shè)計(jì)一系列的招商活動(dòng)，在目標(biāo)客戶密集的地區(qū)進(jìn)行面對(duì)面的招商宣傳。

如：征名活動(dòng)、10萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)活動(dòng)及小規(guī)模的招商展示活動(dòng)等。

六、活動(dòng)策劃與實(shí)施

促銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施

根據(jù)品牌推廣進(jìn)度，隨時(shí)進(jìn)行一些促銷活動(dòng)。

……

該部分工作建議由一廣告公司統(tǒng)籌規(guī)劃，并組織實(shí)施。

七、合作方式——工作室

一、項(xiàng)目概述

項(xiàng)目名稱：xx公路建設(shè)工程

建設(shè)地點(diǎn)：xx村民組

項(xiàng)目責(zé)任單位：**鄉(xiāng)政府

項(xiàng)目責(zé)任人：

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

xx村民組位于**鄉(xiāng)東南部，東北與寧國(guó)市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。

該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨(dú)厚的旅游資源。

獨(dú)特的森林及地勢(shì)山貌得到很多專家及旅游開(kāi)發(fā)商的青睞。

具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%，木材儲(chǔ)藏量3.1m3。

再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。

新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。

xx公路的`建成將成為以**鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個(gè)村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。

是實(shí)現(xiàn)縣委提出的“一年一個(gè)樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實(shí)擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實(shí)需要。

當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。

建設(shè)xx公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)共同富裕。

三、項(xiàng)目建設(shè)綜合條件評(píng)價(jià)

1、地形

項(xiàng)目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢(shì)平緩，是典型的盤地形狀。

整個(gè)項(xiàng)目區(qū)地勢(shì)較高，平均海拔820m以上。

擬建路線與**公路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長(zhǎng)2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。

2、水文、氣候、地質(zhì)

溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入**河流入浙江省屬錢塘江流域。

該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無(wú)霜期180天。

項(xiàng)目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡(jiǎn)易。

3、筑路材料及運(yùn)輸條件

石料可采用路段邊開(kāi)采邊利用，一舉兩得。

間砂可在**河開(kāi)采篩選。

所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主，直接送往工程工地。

四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模

根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長(zhǎng)2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m)，最大縱坡7%。

五、工程概算

人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說(shuō)明，主要實(shí)行自愿投勞施工。

技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計(jì)算，計(jì)6萬(wàn)元。

材料：石料、河砂就地取材。

原木按工程需要實(shí)行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說(shuō)明。

鋼材3t，鋼材3600元/t，計(jì)1.08萬(wàn)元。

水泥80t，按410元/t(含運(yùn)費(fèi))，計(jì)3.28萬(wàn)元。

炸藥、雷g、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計(jì)3萬(wàn)元。

土地征用、三費(fèi)補(bǔ)償：水田征用3畝，按1.4萬(wàn)元/畝計(jì)4.2萬(wàn)元。

坡耕地8.0畝，按0.7萬(wàn)元/畝計(jì)5.6萬(wàn)元。

經(jīng)濟(jì)林(主要是山核桃林)補(bǔ)償7萬(wàn)，共計(jì)16.8萬(wàn)元。

其他費(fèi)用及不可預(yù)計(jì)費(fèi)用3萬(wàn)元。

總計(jì)所需資金概算33萬(wàn)元。

六、工程的實(shí)施計(jì)劃

根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)度如下安排：

2010年3月份前做路線測(cè)量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作，6月開(kāi)工。

2010年8月底完成土石方開(kāi)挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。

2010年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。

七、結(jié)論

xx公路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運(yùn)輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動(dòng)該地區(qū)自然資源的開(kāi)發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

因此，該項(xiàng)目實(shí)施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項(xiàng)重要的民生工程，切實(shí)可行。

建議上級(jí)給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。

建筑項(xiàng)目建議書篇七

2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)。

3、擬建地點(diǎn)。

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。

5、建設(shè)年限。

6、概算投資。

7、效益分析。

第二章、商業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件。

1、建設(shè)的必要性分析。

3

2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。

3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)。

第三章、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。

1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)。

2、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案)。

第四章、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。

(一)技術(shù)方案。

1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)2、工藝流程。

(二)主要設(shè)備方案。

1、主要設(shè)備選型(列出清單表)2、主要設(shè)備來(lái)源。

(三)工程方案。

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)。

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。

第五章、投資估算及資金籌措。

(一)投資估算。

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)。

2、流動(dòng)資金估算。

3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)。

(二)資金籌措。

1、自籌資金2、其它來(lái)源。

第六章、效益分析。

(一)經(jīng)濟(jì)效益。

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。

2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)。

3、利潤(rùn)與稅收分析。

4、投資回收期5、投資利潤(rùn)率。

(二)社會(huì)效益。

第七章、結(jié)論。

第八章、附件。

建筑項(xiàng)目建議書篇八

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建筑工程項(xiàng)目建議書是建設(shè)單位或部門、企業(yè)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)規(guī)劃的'要求，項(xiàng)目建議書結(jié)合本地區(qū)本部門或本企業(yè)的實(shí)際提出的建設(shè)工程項(xiàng)目，并經(jīng)過(guò)調(diào)查研究、分析、預(yù)測(cè)后，向上級(jí)部門編寫的正式書面材料。

一、項(xiàng)目名稱。

二、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)。

三、項(xiàng)目實(shí)施期限。

四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模。

五、項(xiàng)目總投資與資金籌措。

六、規(guī)劃實(shí)施階段。

七、配套措施。

三、結(jié)論。

一、投資概算。

二、資金籌措。

三、經(jīng)濟(jì)效益分析。

四、社會(huì)效益分析。

一、項(xiàng)目主要染污源。

二、項(xiàng)目主要污染物及治理措施。

三、安全生產(chǎn)。

四、結(jié)論。

建筑項(xiàng)目建議書篇九

一、總論錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.1 項(xiàng)目名稱和承辦單位................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.2 承辦單位概況.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.3 編制依據(jù)、原則及范圍............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.4 項(xiàng)目概況...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.5 結(jié)論、問(wèn)題與建議...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。

二、項(xiàng)目建設(shè)背景、目的、意義及必要性錯(cuò)誤！未定義書簽。

2.1 項(xiàng)目建設(shè)背景.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯(cuò)誤！未定義書簽。

2.2 項(xiàng)目建設(shè)目的.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯(cuò)誤！未定義書簽。

2.3 項(xiàng)目建設(shè)意義.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯(cuò)誤！未定義書簽。

2.4 項(xiàng)目建設(shè)必要性.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。

2.5 項(xiàng)目建設(shè)可行性.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。

三、技術(shù)路線錯(cuò)誤！未定義書簽。

3.1 改建規(guī)模、內(nèi)容及生產(chǎn)方案..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。

3.2 企業(yè)原有生產(chǎn)狀況...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。

3.3 技術(shù)方案路線.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯(cuò)誤！未定義書簽。

3.4 改造項(xiàng)目主要生產(chǎn)設(shè)備方案..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。

3.5 公用、輔助設(shè)施.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。

3.6 場(chǎng)地建設(shè)方案.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯(cuò)誤！未定義書簽。

四、節(jié)能分析錯(cuò)誤！未定義書簽。

4.1 企業(yè)能源管理情況...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。

4.2 項(xiàng)目實(shí)施前用電狀況................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯(cuò)誤！未定義書簽。

4.3 項(xiàng)目擬采用的節(jié)能技術(shù)措施..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。

4.4 項(xiàng)目節(jié)能量測(cè)算和監(jiān)測(cè)方法..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。第一章項(xiàng)目概況 .. (5)

1.1 項(xiàng)目建議書編制所依據(jù)的重要文件： (5)

1.2 項(xiàng)目地址及現(xiàn)狀 (5)

1.3項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容 (7)

1.4 項(xiàng)目建設(shè)的宏觀方向 (7)

第二章項(xiàng)目建設(shè)的背景 (8)

2.1 建設(shè)背景 (8)

2.2 “三舊改造”背景分析 (11)

第三章建設(shè)條件 (15)

3.1建設(shè)條件 (15)

第四章項(xiàng)目投資概算 (17)

4.1 概算編制范圍及內(nèi)容 (17)

4.2 編制依據(jù)及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) (18)

4.3 項(xiàng)目總投資 (22)

第五章財(cái)務(wù)分析以及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) (23)

5.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表 (24)

5.2 財(cái)務(wù)指標(biāo)一覽表 (25)

5.3 成本估算 (26)

下載后可任意編輯，修改

5.4 利潤(rùn)總額及分配 (27)

5.5 年出租收入及年銷售稅金及附加 (27)

5.6 財(cái)務(wù)分析 (28)

5.6.1 財(cái)務(wù)分析報(bào)表： (28)

5.7 清償能力分析 (29)

5.8 盈虧平衡分析（詳見(jiàn)下圖） (31)

5.9 財(cái)務(wù)敏感性分析（詳見(jiàn)下圖） (32)

5.10 綜合評(píng)述： (33)

第六章結(jié)論以及建議 (33)

6.1 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析 (33)

6.2 項(xiàng)目建議 (35)

附表： (43)

附表1：商業(yè)城改造項(xiàng)目概算編制說(shuō)明 (43)

附表2：商業(yè)城改造項(xiàng)目概算表 (43)

附表3：商業(yè)城改造項(xiàng)目裝飾部分概算詳細(xì)清單 (43)

附表4：總成本費(fèi)用估算表 (43)

附表5：利潤(rùn)總額及其分配表 (43)

附表6：借款還本付息表 (43)

附表7：現(xiàn)金流量表 (43)

五、建設(shè)條件錯(cuò)誤！未定義書簽。

5.1 主體工程概況.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯(cuò)誤！未定義書簽。

5.2 項(xiàng)目建設(shè)條件.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯(cuò)誤！未定義書簽。

六、環(huán)境保護(hù)及消防錯(cuò)誤！未定義書簽。

6.1 環(huán)境保護(hù)...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。

6.2 消防工程...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。

七、勞動(dòng)定員及安全衛(wèi)生錯(cuò)誤！未定義書簽。

7.1 勞動(dòng)定員...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。

7.2 勞動(dòng)安全衛(wèi)生.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯(cuò)誤！未定義書簽。

7.3 評(píng)價(jià)............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。

八、項(xiàng)目保障措施及實(shí)施進(jìn)度 .錯(cuò)誤！未定義書簽。

8.1 項(xiàng)目實(shí)施保障措施...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。

8.2 項(xiàng)目實(shí)施年限.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯(cuò)誤！未定義書簽。

8.3 計(jì)劃安排...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。

九、項(xiàng)目招標(biāo)方案錯(cuò)誤！未定義書簽。

9.1 招標(biāo)工作原則.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 錯(cuò)誤！未定義書簽。

9.2 招標(biāo)方案...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。

十、投資估算及資金使用方向 .錯(cuò)誤！未定義書簽。

10.1 投資估算.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

建筑項(xiàng)目建議書篇十

申報(bào)單位：xxx。

聯(lián)系人：xxx。

電話：xxx。

傳真：xxx。

編寫時(shí)間：xxx。

主管部門：xxx。

撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司。

撰稿時(shí)間：20xx年9月2日。

20xx年底，全國(guó)共有星級(jí)酒店３６９座，客房數(shù)為137300余間，和上一年度相比其增長(zhǎng)率分別為22.2%和19.2%，這是在所有類型星級(jí)酒店中增長(zhǎng)速度最快的，與低星級(jí)酒店緩慢的增長(zhǎng)速度甚至負(fù)增長(zhǎng)形成巨大的反差?？v觀進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)的酒店態(tài)勢(shì)，四星和星級(jí)酒店的年增長(zhǎng)率都超過(guò)同期星級(jí)酒店總的增長(zhǎng)率，除個(gè)別年份外，五星級(jí)酒店的年度增長(zhǎng)率都相當(dāng)于同期星級(jí)酒店總體增長(zhǎng)率的1.5-3倍。這還不包括相當(dāng)數(shù)量沒(méi)有參與評(píng)定星級(jí)的高檔酒店及其它同類住宿設(shè)施。

無(wú)論是政府和業(yè)界都承認(rèn)，酒店業(yè)是旅游業(yè)大發(fā)展的產(chǎn)物，同時(shí)酒店業(yè)作為改革開(kāi)放的排頭兵，又大大促進(jìn)了中國(guó)的旅游發(fā)展，推動(dòng)了中國(guó)的改革開(kāi)放進(jìn)程。星級(jí)酒店，長(zhǎng)期以來(lái)作為國(guó)際投資的起點(diǎn)、熱點(diǎn)，在城市發(fā)展和旅游目的地形象塑造方面也是功不可沒(méi)的。

第二章、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

近幾年來(lái)的抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明，入境旅游者對(duì)我國(guó)賓館高星級(jí)酒店服務(wù)質(zhì)量總體評(píng)價(jià)普遍較好。在對(duì)我國(guó)高星級(jí)酒店服務(wù)、餐飲服務(wù)、交通服務(wù)、娛樂(lè)服務(wù)、購(gòu)物服務(wù)、導(dǎo)游服務(wù)和郵電通訊服務(wù)七個(gè)方面的服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)中，滿意率最高的一直是高星級(jí)酒店服務(wù)，評(píng)價(jià)“尚好”以上的人數(shù)一般都超過(guò)90%。

我國(guó)高星級(jí)酒店總體服務(wù)質(zhì)量水平不斷得以提升，其間主要促進(jìn)因素為。

(1)借鑒國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。國(guó)際高星級(jí)酒店(公司)集團(tuán)從80年代初期開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，20余年來(lái)，我國(guó)高星級(jí)酒店業(yè)不斷吸收、消化和利用國(guó)際上高星級(jí)酒店業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的管理理論、管理方法和經(jīng)驗(yàn)，己逐步建立起適合中國(guó)國(guó)情的高星級(jí)酒店管理模式。借鑒國(guó)際先進(jìn)的高星級(jí)酒店管理理論和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)高星級(jí)酒店業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念，樹(shù)立服務(wù)理念、質(zhì)量觀念，推行服務(wù)設(shè)施建設(shè)和高星級(jí)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高服務(wù)質(zhì)量起到了極大的推動(dòng)作用。

(2)市場(chǎng)竟?fàn)帀毫?。?0年代中期起，我國(guó)高星級(jí)酒店業(yè)的出租率和利潤(rùn)率基本呈下降趨勢(shì)，1998年高星級(jí)酒店業(yè)的平均利潤(rùn)率己經(jīng)降為負(fù)數(shù)(-5.8%)，高星級(jí)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。白熱化的競(jìng)爭(zhēng)迫使各高星級(jí)酒店重新審視自己的經(jīng)營(yíng)思路。許多高星級(jí)酒店開(kāi)始努力提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。在這種背景之下，開(kāi)放初期那種對(duì)賓客的怠慢己屬罕見(jiàn)，越來(lái)越多的經(jīng)營(yíng)管理者開(kāi)始注重尋求適合我國(guó)高星級(jí)酒店業(yè)的服務(wù)模式，并做出了大量卓有成效的實(shí)踐探索。

第三章、建筑工程產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀。

一、面對(duì)市場(chǎng)的自然選擇與重視主動(dòng)選擇市場(chǎng)。

星級(jí)酒店是指符合酒店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)這一檔次規(guī)定的同類酒店，從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來(lái)說(shuō)，“五星”的級(jí)別更是要傳遞給市場(chǎng)的一個(gè)信號(hào)，一種特定形象的載體。這在某種意義上講，成為某種特定市場(chǎng)選擇的目標(biāo)，也會(huì)將另外一些市場(chǎng)排斥在外。這是因?yàn)椤靶羌?jí)”所傳遞的信息能夠迎合那些特定市場(chǎng)的需求預(yù)期，或者說(shuō)它超出了某些市場(chǎng)的消費(fèi)預(yù)期。這種市場(chǎng)的選擇是難以突破的。所謂“三星的酒店，五星的服務(wù)”或“五星的酒店，三星的價(jià)格”都屬于不正常的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，也是不可能持續(xù)的，是不宜提倡的。

但是，這也并非說(shuō)，所有的星級(jí)酒店所面對(duì)的都是同一消費(fèi)群體，人們來(lái)自不同地區(qū)、有著不同的文化背景、不同的消費(fèi)水平和不同的消費(fèi)目的，市場(chǎng)需求也是非常復(fù)雜的。同樣，處于不同的區(qū)位、有著不同的管理和經(jīng)營(yíng)理念和具有不同企業(yè)文化的星級(jí)酒店，也會(huì)通過(guò)自己的服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)方式來(lái)選擇市場(chǎng)。所以，無(wú)論是屬于國(guó)際聯(lián)號(hào)的星級(jí)酒店還是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的星級(jí)酒店，無(wú)論是合資和外資星級(jí)酒店還是國(guó)內(nèi)國(guó)有或民營(yíng)星級(jí)酒店都是如此。酒店業(yè)規(guī)模越大，越成熟，酒店對(duì)市場(chǎng)的選擇越精細(xì)。市場(chǎng)的自然選擇會(huì)給酒店帶來(lái)一定的客源，而酒店自己市場(chǎng)選擇得當(dāng)則是許多星級(jí)酒店成功的訣竅；前者是自然形成的，而后者則需要企業(yè)自身的努力。

二、商務(wù)酒店相當(dāng)成熟，度假酒店風(fēng)起云涌。

不管投資商本身的意圖如何，中國(guó)的星級(jí)酒店主要集中在中心城市和一些特定的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，因此，這些星級(jí)酒店的目標(biāo)市場(chǎng)主要是商務(wù)、公務(wù)市場(chǎng)，而不是大眾旅游消費(fèi)市場(chǎng)。和改革開(kāi)放初期所不同的是，隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，星級(jí)酒店的市場(chǎng)主體開(kāi)始轉(zhuǎn)變，境外市場(chǎng)獨(dú)占的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，雖然大部分海外商務(wù)客人更青睞具有國(guó)際品牌的商務(wù)酒店，但是商務(wù)酒店中中國(guó)消費(fèi)群體的比例逐漸擴(kuò)大，有的已經(jīng)成為這些酒店的主體市場(chǎng)，這一類型酒店的市場(chǎng)大大被拓寬了。因此，星級(jí)酒店在經(jīng)營(yíng)和銷售上都已經(jīng)調(diào)整了自己的戰(zhàn)略和策略，努力適應(yīng)這種變化了新形勢(shì)。在這方面，一些歷史悠久的名店，如北京的北京酒店、上海的錦江、華亭、廣州的東方等，能夠弘揚(yáng)傳統(tǒng)，不斷更新，保持與時(shí)俱進(jìn)。一些改革開(kāi)放后出現(xiàn)的“老明星”，如廣州的白天鵝、南京的金陵、北京的貴賓樓、海南的博鰲等，仍然名列中國(guó)高星級(jí)酒店前沿的佼佼者。

值得注意的是，進(jìn)入２１世紀(jì)以來(lái)，和世界旅游業(yè)和酒店業(yè)發(fā)展形勢(shì)相吻合的是，中國(guó)的星級(jí)酒店調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，或者說(shuō)是改變了一些經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。其一是，商務(wù)酒店在保持特色餐飲優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，加大了健身、康體、美容、購(gòu)物和現(xiàn)代娛樂(lè)等休閑功能，現(xiàn)代的spa取代了原來(lái)簡(jiǎn)單的游泳池或傳統(tǒng)的健身設(shè)備，突出了現(xiàn)代理念和科學(xué)方法，一些酒店甚至在自己的名稱上增加了“度假”、“溫泉”等語(yǔ)匯，不僅僅是酒店內(nèi)有spa,而出現(xiàn)了spa酒店。其二是，大舉向度假旅游目的地發(fā)展，不少酒店集團(tuán)公司的名字上增加了“度假地”的稱謂，出現(xiàn)在傳統(tǒng)的海濱、山地和一些近年來(lái)頗為走紅的世界自然和文化遺產(chǎn)地、主題公園的周圍，四川的九寨天堂、深圳的威尼斯等就是這一類型酒店的代表。

與此同時(shí)，無(wú)論是商務(wù)酒店還是度假酒店，都非常注意新業(yè)態(tài)的開(kāi)拓，其一是增加會(huì)議功能，甚至出現(xiàn)了一些專門的會(huì)議酒店（這些設(shè)施也經(jīng)常稱之為“會(huì)議中心”），并以會(huì)議、展覽而出名，因?yàn)檫@些酒店的經(jīng)營(yíng)者都注意到這一市場(chǎng)在中國(guó)發(fā)展的潛力，而北京奧運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)等超大型國(guó)際節(jié)事活動(dòng)的籌備和舉辦，又直接促進(jìn)了這一市場(chǎng)潛力的開(kāi)發(fā)；其二是擴(kuò)大“公寓”設(shè)施，將商務(wù)、度假等緊密地結(jié)合起來(lái)，豐富產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)，最大限度地發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。

三、酒店規(guī)模仍被推崇，特色酒店悄然而生。

也許是受傳統(tǒng)文化的影響，中國(guó)人歷來(lái)對(duì)“大”情有獨(dú)鐘，一些酒店經(jīng)常愿意稱自己為“大酒店”、“大酒店”，其中之“大”至少包含了“規(guī)模宏大”的含意。因此，在酒店發(fā)展過(guò)程中考慮酒店檔次的同時(shí)，也往往把規(guī)模因素放到了重要的位置。所以，中國(guó)境內(nèi)的星級(jí)酒店規(guī)模都比較大，平均客房數(shù)多在300間以上，北京的星級(jí)酒店平均客房數(shù)超過(guò)500間，有的星級(jí)酒店客房在千間之上，大大超過(guò)許多歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的高檔酒店規(guī)模。從總的情況來(lái)看，現(xiàn)在的星級(jí)酒店不僅追求客房數(shù)多，建筑宏偉，還往往把“全國(guó)第一”、“亞洲第一”乃至“世界第一”等作為追求的目標(biāo),這可能是一個(gè)大國(guó)張揚(yáng)意識(shí)的表現(xiàn)。其實(shí)，尤其是出于滿足會(huì)議和度假等新需求的考慮，規(guī)模也是一種實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)?；蛘哒f(shuō)，中國(guó)的酒店管理者更有管理大型“大眾”類住宿設(shè)施的天賦。

與此同時(shí)，一種新的趨勢(shì)悄然而起，那就是特色酒店，也常常稱之為“主題酒店”，它們中有不少設(shè)施不再冠之以“酒店”、“賓館”的名字，代之以“公社”、“公館”、“俱樂(lè)部”、“山莊”等別致新鮮的稱謂，這些設(shè)施往往不再以規(guī)模為基本條件，彰顯的是獨(dú)特、韻味、品位，憑借的是文化，這些設(shè)施甚至不愿意加入到“星級(jí)酒店”的行列，而面對(duì)的是一般星級(jí)酒店所難以滿足其要求的特種市場(chǎng)或“小眾市場(chǎng)”。這些特色酒店可謂另類，無(wú)論其建筑形式還是設(shè)施、設(shè)備、氛圍和服務(wù)，都往往會(huì)勝一般星級(jí)酒店一籌，甚至不能用目前的星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。從一般意義上說(shuō)，這些酒店的市場(chǎng)不是傳統(tǒng)意義上的“高檔大眾市場(chǎng)”，而是“特殊的小眾市場(chǎng)”，但就其目前中國(guó)的供給能力來(lái)說(shuō)，現(xiàn)有的市場(chǎng)也足夠大，而且潛力也是非?？捎^的。這些酒店設(shè)施的出現(xiàn)還表說(shuō)明了旅游發(fā)展中的一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象，那就是，需求可以促進(jìn)供給創(chuàng)新，而供給創(chuàng)新又可以刺激需求。酒店業(yè)也是如此，高星級(jí)酒店更是如此。

四、新技術(shù)與新媒體的利用成為經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)。

傳統(tǒng)的星級(jí)酒店更關(guān)注酒店的硬件設(shè)施，更講究豪華與排場(chǎng)，同時(shí)也講究作為服務(wù)的軟件，中國(guó)又仗恃其充裕而相對(duì)低廉的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，更有能力強(qiáng)調(diào)面對(duì)面的服務(wù)，重視服務(wù)的細(xì)節(jié)。但是，在當(dāng)今世界日益變“平”的時(shí)代，在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，星級(jí)酒店和其它級(jí)別的酒店或服務(wù)行業(yè)一樣，為了提高效率和改善服務(wù)，都非常重視現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的在管理和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的應(yīng)用，其中最為突出的是電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，而在市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)節(jié)，非常重視借助新媒體——網(wǎng)絡(luò)媒體——的威力。這兩點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，對(duì)內(nèi)能夠科學(xué)管理而保障良好運(yùn)行，對(duì)外能夠及時(shí)傳達(dá)信息，與客戶互動(dòng)溝通，實(shí)現(xiàn)即時(shí)預(yù)訂，減少環(huán)節(jié)，最大限度地滿足客人的需求，從而擴(kuò)大市場(chǎng)。星級(jí)酒店有突出的財(cái)務(wù)和人才的優(yōu)勢(shì)，能夠捷足先登。這一點(diǎn)可以從目前星級(jí)酒店獨(dú)具匠心、爭(zhēng)相斗艷的網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)可見(jiàn)一斑。一個(gè)非常值得思考的問(wèn)題是，當(dāng)世界進(jìn)入e－時(shí)代的今天，酒店的經(jīng)營(yíng)不可能再是孤軍作戰(zhàn)，而是與相關(guān)的產(chǎn)業(yè)更加相關(guān)，更加依賴，新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正是將這些錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系聯(lián)系在一起的有力工具。正如聯(lián)合國(guó)世界旅游組織（unwto）在一次專業(yè)討論會(huì)上所提出的一個(gè)精辟論斷：對(duì)待新的信息技術(shù)，“準(zhǔn)備上的失敗就是準(zhǔn)備失敗”。很多成功的星級(jí)酒店都非常重視這一點(diǎn)，都努力做得更好。

五、國(guó)際聯(lián)號(hào)的地位相對(duì)鞏固，民族化的品牌努力奮爭(zhēng)。

近些年來(lái)，在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了一批本土化的民族酒店品牌，而名氣最大、發(fā)展最快的則是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的酒店，這自然是得益于在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在這些酒店新秀中，多數(shù)也是從高星級(jí)酒店切入，在借鑒國(guó)際酒店的先進(jìn)理念與它們?cè)谥袊?guó)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，又充分發(fā)揮其本身的地緣、人緣和各種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，一開(kāi)始就把現(xiàn)有在中國(guó)國(guó)土上的國(guó)際公司作為自己的學(xué)習(xí)標(biāo)桿和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。雖然它們的發(fā)展可能會(huì)遇到與外國(guó)公司所不同的制約與困難，在規(guī)模和機(jī)制上還難以和那些歷史悠久、財(cái)大氣粗的國(guó)際酒店公司抗衡，但這些民族品牌酒店集團(tuán)的發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，前景樂(lè)觀，成為中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的新力軍。像錦江國(guó)際、首旅建國(guó)、開(kāi)元國(guó)際、海航國(guó)際、南京金陵等酒店集團(tuán)，奮力拼搏，脫穎而出。它們中一些公司也開(kāi)會(huì)籌劃走出國(guó)門尋找新的發(fā)展空間的途徑。

第四章、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。

（一）數(shù)量迅速增加，部分區(qū)域出現(xiàn)投資熱潮。

近年來(lái),從企業(yè)到各級(jí)政府,都對(duì)投資高星級(jí)酒店項(xiàng)目表現(xiàn)出濃厚的興趣,高星級(jí)酒店的數(shù)量快速增長(zhǎng)。目前，全國(guó)五星級(jí)酒店已超過(guò)500家，各地待建、在建及剛建完的`按照五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的酒店項(xiàng)目也有約500家。據(jù)國(guó)家旅游局統(tǒng)計(jì)，近3年（20xx-20xx年）全國(guó)星級(jí)酒店數(shù)量整體年均增長(zhǎng)率為6%，而五星級(jí)酒店數(shù)量的年均增長(zhǎng)率超過(guò)15%。在區(qū)域分布上,高星級(jí)酒店項(xiàng)目已經(jīng)從沿海一線城市向二線、三線城市拓展,從東部發(fā)達(dá)地區(qū)向西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)延伸,全國(guó)除西藏、寧夏外,其他省(區(qū)/市)均已擁有五星級(jí)酒店項(xiàng)目,甚至廣東、浙江等發(fā)達(dá)地區(qū)的縣級(jí)城市也已開(kāi)始投資運(yùn)營(yíng)五星級(jí)酒店項(xiàng)目。

（二）房地產(chǎn)價(jià)值突顯。

整體而言，包括放貸機(jī)構(gòu)、股權(quán)投資者、酒店管理公司在內(nèi)的大多數(shù)投資機(jī)構(gòu)對(duì)我國(guó)酒店業(yè)的投資環(huán)境看好，均認(rèn)為其是理想的房地產(chǎn)投資形式之一。高星級(jí)酒店的房地產(chǎn)價(jià)值突顯，重點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.高星級(jí)酒店作于房地產(chǎn)項(xiàng)目的配套，可以提升房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體品質(zhì)；

2.高星級(jí)酒店本身坐享地產(chǎn)升值，而且為地產(chǎn)商提供穩(wěn)定現(xiàn)金流；

4.高星級(jí)酒店作為資金和實(shí)力的象征，有助于提升地產(chǎn)商的企業(yè)形象。

20xx年，由于全球金融危機(jī)的影響，亞洲主要城市的五星級(jí)酒店估值有較大跌幅。但得益于因刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇而實(shí)施的寬松的貨幣政策，高星級(jí)酒店的房地產(chǎn)價(jià)值已成為投資者資產(chǎn)的“避險(xiǎn)”港灣。

（三）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降。

近年來(lái)隨著，五星級(jí)酒店數(shù)量的增多，北京、上海等一線城市的高星級(jí)酒店在出租率、平均房?jī)r(jià)、gop方面已顯現(xiàn)頹勢(shì)。

一、從“大”到“強(qiáng)”的關(guān)鍵是品牌化建設(shè)。

就酒店本身來(lái)說(shuō)，“做大”要比“做強(qiáng)”相對(duì)容易得多?！按蟆敝饕傅氖且?guī)模，是容量，是接待能力，是投資；而“強(qiáng)”指的是經(jīng)營(yíng)管理水平，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，盈利和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。實(shí)踐證明，品牌建設(shè)是做“強(qiáng)”的關(guān)鍵，有的時(shí)候，品牌對(duì)市場(chǎng)的影響會(huì)大大超出酒店所獲得的星級(jí)。

現(xiàn)在進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際酒店集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在品牌上。酒店的品牌不僅僅是酒店的名稱，也不僅僅是酒店所獲得的星級(jí)，而是市場(chǎng)對(duì)這個(gè)酒店設(shè)施、服務(wù)、文化品質(zhì)等認(rèn)知的多重因素的集合，所以，酒店品牌的確立也不是一朝一夕的事。和國(guó)際星級(jí)酒店相比，中國(guó)本土化的五星酒店在品牌建設(shè)方面存在著差距，而且差距還是很大的。一些酒店還停留在“名字”上，沒(méi)有到“品牌”階段；只是在有限地域的行業(yè)里，還沒(méi)有進(jìn)入到廣泛的社會(huì)中。因此，創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌、提升品牌也正是目前本土化五星酒店的奮斗目標(biāo)。如果說(shuō)以前國(guó)內(nèi)五星酒店集團(tuán)是先擴(kuò)展后創(chuàng)牌子的話，那么今天許多這樣的公司則是從品牌建設(shè)開(kāi)始，靠品牌去擴(kuò)張，靠品牌贏得市場(chǎng)，保住市場(chǎng)。這對(duì)中國(guó)的酒店業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的進(jìn)步。

二、競(jìng)爭(zhēng)力的根本是文化優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。

一某種文化理念可以是大家分享的原則，但不可能有普遍有效的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵在創(chuàng)意、創(chuàng)新，這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)簽。酒店建筑、設(shè)施和設(shè)備可以是某種特定文化的載體，但更重要的體現(xiàn)在服務(wù)理念的確立和實(shí)現(xiàn)上。如果說(shuō)“星級(jí)”突出的是酒店的標(biāo)準(zhǔn)的話，那么“主題”也許更能夠突出酒店的文化。很顯然，從中國(guó)酒店競(jìng)爭(zhēng)力的角度看，“星級(jí)”的輝煌在淡化，而“文化”的作用在提升，沒(méi)有文化品位的五星酒店是不可能有真正的、持久的競(jìng)爭(zhēng)力的。作為進(jìn)入中國(guó)較晚的迪拜朱美拉酒店集團(tuán)（jumeirah），在選擇其第一個(gè)在中國(guó)上海亮相的酒店中文名稱的時(shí)候，委實(shí)下了一番功夫，最后確定為“尊雅”這個(gè)很有中國(guó)文化韻味的詞語(yǔ)，它們要在中國(guó)創(chuàng)造的也不只是一般意義上設(shè)施“豪華”，而是一種獨(dú)特的阿拉伯文化和理念的展示，這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)值得中國(guó)高星級(jí)酒店同行們的關(guān)注。

三、未來(lái)發(fā)展的制約主要是人才與體制。

人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。酒店業(yè)作為服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，五星酒店作為酒店行業(yè)的最高檔次，設(shè)施和設(shè)備固然重要，但最重要的是具有與設(shè)施和設(shè)備檔次相匹配的管理與經(jīng)營(yíng)人才。一般地說(shuō)，酒店人才的供給也未必是酒店本身所能夠保證的，或者說(shuō)，在整個(gè)社會(huì)和行業(yè)存在著激烈競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)下，尤其是在社會(huì)公平競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)信用尚存缺陷的情況下，獲得和保持人才、維持和提高人才素質(zhì)、能力建設(shè)的成本將會(huì)越來(lái)越高。處于經(jīng)濟(jì)改革轉(zhuǎn)型期的中國(guó)，人才匱乏是各個(gè)行業(yè)普遍存在的問(wèn)題，酒店業(yè)，尤其是更加體現(xiàn)服務(wù)個(gè)性化的五星酒店，人才的問(wèn)題則顯得更加突出而尖銳，因?yàn)樗枰娜瞬?，不僅僅是決策層的高級(jí)管理人才，還要有能夠很好地理解和實(shí)現(xiàn)決策者意志的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和個(gè)體。如果說(shuō)，改革開(kāi)放初期，國(guó)內(nèi)對(duì)外部世界不了解，對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和慣例不清楚，而且五星酒店剛剛出現(xiàn)還是鳳毛麟角的情況下，引進(jìn)境外人才，尤其是高層管理人才和特定崗位的人才可以取得立竿見(jiàn)影的效果的話，那么在今天酒店行業(yè)相對(duì)成熟、標(biāo)準(zhǔn)化逐漸和國(guó)際接軌，所面臨的市場(chǎng)也發(fā)生了很大的變化，其競(jìng)爭(zhēng)力集中體現(xiàn)在文化等軟實(shí)力方面的現(xiàn)實(shí)下，再靠從海外引進(jìn)人才恐怕難以奏效。所以，培養(yǎng)既熟悉現(xiàn)代管理理念、管理工具與經(jīng)驗(yàn)，又掌握中國(guó)的文化和傳統(tǒng)的復(fù)合人才最為重要。這樣的人才供給，恐怕也很難完全依靠現(xiàn)有的教育機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

人才的重要性是顯而易見(jiàn)的，但人才的培養(yǎng)和作用的發(fā)揮又直接和國(guó)家宏觀發(fā)展背景與管理機(jī)制密切相關(guān)的。如果說(shuō)，最初作為合資企業(yè)和外資企業(yè)的星級(jí)酒店在人才的獲得與利用上有很多突出的優(yōu)勢(shì)的話，那也是在很大程度上得益于這些企業(yè)得到的一些特殊政策和制度安排。這些政策和機(jī)制，有些是顯現(xiàn)的，公開(kāi)的，有些則是一些“潛規(guī)則”，隱含的。這恐怕最突出的也體現(xiàn)在作為國(guó)有企業(yè)的高星級(jí)酒店上。在這方面，擺脫舊體制遺留下來(lái)的不符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的機(jī)制束縛，的確是任重而道遠(yuǎn)。

四、奢華與節(jié)約型社會(huì)的博弈，獨(dú)立與聯(lián)盟的較量。

五星酒店是星級(jí)酒店的最高級(jí)別，新出現(xiàn)的鉑金五星酒店和一些所謂的超五星酒店、“七星酒店”，也往往被認(rèn)為是“豪華”、“奢侈”的代名詞。為了滿足某些特殊市場(chǎng)的消費(fèi)需要，在設(shè)施、設(shè)備和服務(wù)的提供上，在各類資源利用上，顯然體現(xiàn)了這些特點(diǎn)。毫無(wú)疑問(wèn)，這些設(shè)施和服務(wù)的提供以及資源利用的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)一個(gè)整體經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后、資源并不非常豐腴的國(guó)家來(lái)說(shuō)，高星級(jí)酒店與其它行業(yè)存在著明顯的差別。面對(duì)日益提倡的可持續(xù)發(fā)展的新模式、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的新理念，那就意味著高星酒店將面臨著來(lái)自各個(gè)方面的壓力和挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)包括市場(chǎng)需求的調(diào)整，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和管理方式的改變會(huì)導(dǎo)致作為公共開(kāi)支的政府消費(fèi)的減縮和更加嚴(yán)格的控制；由于能源短缺、能源價(jià)格上漲所帶來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的上升；由于環(huán)境保護(hù)和污染控制標(biāo)準(zhǔn)提高，勢(shì)必增加在減排技術(shù)、設(shè)備方面的開(kāi)支和環(huán)境補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用，當(dāng)然，也可能會(huì)帶來(lái)一些傳統(tǒng)消費(fèi)理念的變化。

據(jù)分析，20xx年中國(guó)酒店能源消耗量占其營(yíng)業(yè)額的比例達(dá)到6－15％，三星級(jí)酒店以上的酒店全年能源消耗量高達(dá)100億元。這個(gè)數(shù)字也是相當(dāng)可觀的。在世界范圍內(nèi)“無(wú)煙酒店”、“無(wú)酒精酒店”“碳中性酒店”、“綠色酒店”等新型酒店的出現(xiàn)正是這一發(fā)展趨勢(shì)的反映，而且，業(yè)界更加務(wù)實(shí)，并開(kāi)始超越以往處于營(yíng)銷需求的“做秀”階段。對(duì)酒店來(lái)講，對(duì)這一挑戰(zhàn)不應(yīng)當(dāng)被動(dòng)的應(yīng)付，而應(yīng)當(dāng)主動(dòng)的適應(yīng)，不應(yīng)當(dāng)認(rèn)為是特殊的負(fù)擔(dān)，而更應(yīng)看作是“企業(yè)公民”的社會(huì)責(zé)任。這些挑戰(zhàn)，無(wú)論是高星級(jí)酒店的投資者和經(jīng)營(yíng)者都不得不予以認(rèn)真考慮。在這方面，一些高星級(jí)酒店已經(jīng)做出了積極應(yīng)對(duì)，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果，是非常值得稱道的。

建筑項(xiàng)目建議書篇十一

1、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況，項(xiàng)目建議書撰寫單位情況）。

2、擬建地點(diǎn):。

3、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:。

4、建設(shè)年限:。

5、效益分析:。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件。

3、資源條件評(píng)價(jià)（指資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目）:包括資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等）、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）。

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。

1、建設(shè)規(guī)模（達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模）。

2、產(chǎn)品方案（擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案）。

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。

1、生產(chǎn)方法（包括原料路線）2、工藝流程。

（二）主要設(shè)備方案。

1、主要設(shè)備選型（列出清單表）2、主要設(shè)備來(lái)源。

（三）工程方案。

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（平面圖、規(guī)劃圖在工程項(xiàng)目建議書范文都是需要有一定的體現(xiàn)的）。

2、建筑安裝工程量及"三材"用量估算。

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。

1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等）。

2、流動(dòng)資金估算。

3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）項(xiàng)目建議書的格式范文。

1、自籌資金2、其它來(lái)源。

六、效益分析。

（一）經(jīng)濟(jì)效益。

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）。

2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）。

3、利潤(rùn)與稅收分析。

（二）社會(huì)效益。

一、項(xiàng)目建設(shè)的必要性:江山市民政局現(xiàn)租住于江山市社會(huì)福利院作為辦公場(chǎng)所。經(jīng)市政府調(diào)劑，將位于南一街10號(hào)的原國(guó)土大樓作為民政局的新辦公用房，但該大樓設(shè)施陳舊，電路老化，排污管腐爛，墻體滲漏，布局極不合理。因此，該項(xiàng)目建設(shè)是必要的。

二、項(xiàng)目名稱:民政局辦公用房裝修工程。

三、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):江山市區(qū)南一街10號(hào)。

四、主要建設(shè)內(nèi)容:裝修災(zāi)害救助視頻會(huì)議室、婚姻登記辦事大廳、工作人員辦公室等；更換排污管、電線、門窗；寬帶網(wǎng)線布置；內(nèi)墻粉刷、外墻防水處理等。

五、計(jì)劃投資及資金來(lái)源。

建筑項(xiàng)目建議書篇十二

委托方：

受托方：

經(jīng)雙方協(xié)定，由甲方委托乙方承擔(dān)的咨詢服務(wù)工作，編制《工程項(xiàng)目建議書》，特訂立本合同。

一、受托方的服務(wù)內(nèi)容。

1.1受托方為委托方編制可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)，可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：

1.1.1項(xiàng)目的背景及概況。

1.1.2項(xiàng)目的發(fā)展及需求分析。

1.1.4對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行研究，提出項(xiàng)目的建設(shè)方案。

1.1.5通過(guò)對(duì)環(huán)境影響的評(píng)估及分析，提出環(huán)境影響總統(tǒng)評(píng)價(jià)。

1.1.6分析周邊環(huán)境及交通狀況，提出交通安全措施。

1.1.7項(xiàng)目實(shí)施安排與進(jìn)度計(jì)劃。

1.1.8投資估算與資金籌措。

1.1.9財(cái)務(wù)與社會(huì)評(píng)價(jià)。

以上十項(xiàng)內(nèi)容可結(jié)合項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行調(diào)改，最終形成完整的該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)。

1.2提供服務(wù)過(guò)程中受托方應(yīng)服從委托方制定的服務(wù)方案和具體的服務(wù)工作安排。

二、服務(wù)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算。

2.1服務(wù)費(fèi)合計(jì)為元整(大寫：元整)，本費(fèi)用為固定費(fèi)用(按號(hào)文件規(guī)定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取)，在受托方全面履行本合同義務(wù)的前提下，上述費(fèi)用為委托方應(yīng)支付給受托方的全部費(fèi)用。

2.2服務(wù)費(fèi)用具體方式為：分兩次支付，本合同生效后10日內(nèi)，委托方向受托方支付服務(wù)費(fèi)總額的50%;受托方向委托方提交符合本合同約定的項(xiàng)目建議書后，經(jīng)委托方書面認(rèn)可且項(xiàng)目建議書得到政府相關(guān)部門批準(zhǔn)之日起10日內(nèi)，委托方向受托方支付剩余服務(wù)費(fèi)。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)。

3.1委托方的權(quán)利和義務(wù)。

3.1.1委托方應(yīng)在本合同簽訂后個(gè)工作日內(nèi)，向受托方提供目前現(xiàn)有的與工程相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料。

3.1.2檢查、監(jiān)督受托方的工作，對(duì)受托方不符合合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容，委托方有權(quán)要求受托方限期改正。

3.1.3受托方服務(wù)人員的工作能力及表現(xiàn)不符合合同的約定和委托方要求的，委托方有權(quán)要求受托方更換工作人員。

3.1.4受托方應(yīng)如實(shí)向委托方提供服務(wù)人員詳細(xì)資料。

3.1.5受托方在從事服務(wù)過(guò)程中，受托方有權(quán)派專人監(jiān)督、檢查。

3.1.6在合同期內(nèi)，委托方進(jìn)行與本工程有關(guān)的討論、詢價(jià)、對(duì)外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料，如上述信息資料對(duì)可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)的編制工作密切相關(guān)，委托方應(yīng)及時(shí)地提供給受托方，必要時(shí)可吸收受托方參加本工程可行性研究的人員參加。

3.1.7在不違反有關(guān)國(guó)家法律規(guī)定和委托方工作制度的前提下，委托方可對(duì)受托方的服務(wù)工作提供配合。

3.1.8本項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中委托方無(wú)需再向受托方支付其他任何費(fèi)用，受托方應(yīng)自行承擔(dān)其工作人員的食、宿、交通費(fèi)用以及服務(wù)中發(fā)生的其他費(fèi)用。

3.2受托方的權(quán)利和義務(wù)。

3.2.1在提供符合本合同約定的服務(wù)后，受托方有權(quán)要求委托方付款。

3.2.2在不違反有關(guān)國(guó)家法律法規(guī)和委托方工作制度的前提下，受托方可以要求委托方對(duì)其服務(wù)工作提供配合。

3.2.3受托方應(yīng)按照約定時(shí)間和要求完成可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)的編制。

3.2.4在申請(qǐng)政府相關(guān)部門審核可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)時(shí)，如上述文件內(nèi)容需要調(diào)整，受托方應(yīng)無(wú)償負(fù)責(zé)修改和返工。

3.2.5在編制可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)過(guò)程中，因委托方對(duì)工程提出重大變更致使可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)必須進(jìn)行重新編制的，雙方應(yīng)另行協(xié)商確定費(fèi)用和出具報(bào)告書的時(shí)間。

3.2.6受托方應(yīng)積極配合委托方的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)委托方負(fù)責(zé)人。

3.2.7受托方服務(wù)不符合國(guó)家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定而導(dǎo)致委托方遭受的損失，受托方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

3.2.8未經(jīng)委托方書面同意，受托方不得將本合同項(xiàng)目下的工作全部或部分轉(zhuǎn)委托給任何第三方。

四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及保密條款。

4.1可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)由雙方協(xié)商確定。受托方對(duì)于委托方提供的一切信息及資料負(fù)有嚴(yán)格的保密義務(wù)，不得以任何名義以此進(jìn)行牟利活動(dòng)，不得發(fā)表，也不得向任何第三方透露，否則應(yīng)賠償由此給委托方造成的損失。

4.2任何一方及其工作人員，對(duì)在就本項(xiàng)目進(jìn)行洽談接觸及其后的工作開(kāi)展過(guò)程中，所知悉的對(duì)方未公開(kāi)的信息與資料(包括但不限于書面、光盤、電子數(shù)據(jù)等任何形式)，均應(yīng)保密，否則，應(yīng)賠償對(duì)方因此遭受的經(jīng)濟(jì)損失。

五、違約責(zé)任。

5.1甲乙雙方應(yīng)當(dāng)誠(chéng)信、全面履行本合同，如有違約，應(yīng)賠償由此給守約方造成的全部損失。

5.2在受托方依約履行本合同的前提下，委托方遲延支付服務(wù)費(fèi)用的，每延遲一日，應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)付而未付金額的‰向委托方支付違約金。

5.3受托方未能按時(shí)提交符合本合同約定的可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)，每延遲一日，應(yīng)按服務(wù)費(fèi)用總額的‰支付違約金，延遲達(dá)到日，委托方有權(quán)單方解除本合同。受托方提交的可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)如未能通過(guò)政府部門批準(zhǔn)的，受托方應(yīng)無(wú)條件進(jìn)行修改、返工，直至通過(guò)批準(zhǔn)。

5.4因受托方不具備政府相關(guān)部門確認(rèn)的資質(zhì)而給委托方造成的一切損失，由受托方負(fù)責(zé)賠償。

六、合同的生效、變更、解除及終止。

6.1本合同自雙方蓋章之日起生效。

6.2非經(jīng)雙方協(xié)商一致，任何一方不得單方變更合同條款。

6.3合同一方出現(xiàn)下列違約行為時(shí)，違約方應(yīng)賠償守約方的全部損失外，守約方有權(quán)單方解除本合同，并無(wú)需向違約方支付任何費(fèi)用：

建筑項(xiàng)目建議書篇十三

2、項(xiàng)目選址：

3、項(xiàng)目性質(zhì)：商貿(mào)物流

4、項(xiàng)目承擔(dān)單位基本情況

項(xiàng)目承擔(dān)單位為**縣供銷合作有限公司。該公司屬股份制企業(yè)，隸屬于**縣供銷合作社聯(lián)合社，是社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，也是供銷社各主營(yíng)業(yè)務(wù)的行業(yè)主管和骨干企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司注冊(cè)資金500 萬(wàn)元。旗下有6個(gè)縣直主營(yíng)企業(yè)和7個(gè)新合作公司。其中各主營(yíng)企業(yè)都是供銷社原縣直公司改制后，通過(guò)整合資源、重組優(yōu)勢(shì)，逐步培育的一批經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)、具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新型股份制企業(yè)。如銀源棉花公司注冊(cè)資金達(dá)到了20xx萬(wàn)元，網(wǎng)點(diǎn)遍及產(chǎn)棉鄉(xiāng)鎮(zhèn)；楚興農(nóng)資公司已網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大戶近百家，建立網(wǎng)點(diǎn)300余個(gè)；永泰煙花爆竹公司年銷售近兩千萬(wàn)元，年稅收貢獻(xiàn)過(guò)百萬(wàn)元；匯康國(guó)藥公司通過(guò)參與農(nóng)村合作醫(yī)療，己發(fā)展鄉(xiāng)村網(wǎng)點(diǎn)481個(gè)。這些骨干龍頭企業(yè)在經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)上基本實(shí)現(xiàn)了連鎖經(jīng)營(yíng)、連鎖配送、總經(jīng)銷和總代理等現(xiàn)代營(yíng)銷方式，自身實(shí)力強(qiáng)，社會(huì)貢獻(xiàn)大，有3家企業(yè)已進(jìn)入全縣百?gòu)?qiáng)納稅企業(yè)。

參股、控股、股份合作、加盟連鎖等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段和辦法，廣泛吸納社會(huì)資源，按照“小超市、大連鎖”的思路逐步構(gòu)建了全新的農(nóng)資、煙花爆竹、藥材連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，大力發(fā)展新合作公司的農(nóng)家店和鄉(xiāng)村超市，發(fā)展綜合服務(wù)社和專業(yè)合作社，用新連鎖取代舊網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了“一店多能，一網(wǎng)多用”和低成本擴(kuò)張，形成了覆蓋全縣的連鎖經(jīng)營(yíng)、配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。到20xx年底全縣基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)已發(fā)展到600多個(gè)，其中農(nóng)資和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)均在200個(gè)以上。企業(yè)效益和社會(huì)效益上也實(shí)現(xiàn)了明顯增長(zhǎng)。如煙花爆竹銷售額到20xx年已達(dá)到1980萬(wàn)元，單項(xiàng)稅收貢獻(xiàn)達(dá)到119萬(wàn)元，比20xx年改革前翻了兩番；農(nóng)資經(jīng)營(yíng)方面20xx年僅化肥銷售額就達(dá)到了2500萬(wàn)元，在全縣農(nóng)資市場(chǎng)的占有率已超過(guò)60%。所有者權(quán)益已達(dá)到4163萬(wàn)元。

在實(shí)力日益增強(qiáng)、網(wǎng)絡(luò)日益完善的情況下，要想進(jìn)一步做大做強(qiáng)，必須要有強(qiáng)大的物流配送力量給予支撐，急需形成一種將信息、采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等物流活動(dòng)綜合起來(lái)的新型集成式管理模式。

1、項(xiàng)目主要內(nèi)容：

外部客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)管理及其它增值物流服務(wù)。使物流服務(wù)向兩頭延伸并加入新的內(nèi)涵，達(dá)到企業(yè)物流和社會(huì)物流有機(jī)結(jié)合的目的。

2、項(xiàng)目基本特色：

一是適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的需要。在全球遭受金融危機(jī)沖擊的特殊時(shí)期，我國(guó)把物流業(yè)列入十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，表明了黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)物流業(yè)的重視，而且在今年2月25日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上審議和通過(guò)了物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。在當(dāng)前形勢(shì)下，加快物流業(yè)發(fā)展已成為實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需”的重要手段。同時(shí)，企業(yè)物流仍然是全社會(huì)物流活動(dòng)的重點(diǎn)，專業(yè)化物流服務(wù)需求已在縣級(jí)市場(chǎng)初現(xiàn)端倪。

二是我縣調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需要。近年來(lái)，我縣物流業(yè)有一定程度發(fā)展，但由于資金短缺、投入不足，總體發(fā)展水平比較落后，較之于其它地方發(fā)展的差距大、但潛力也很大。發(fā)展該項(xiàng)目對(duì)于調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式、促進(jìn)生產(chǎn)、拉動(dòng)消費(fèi)、增加就業(yè)、完善城鄉(xiāng)物資交流都將起到重要作用。

三是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。發(fā)展該項(xiàng)目對(duì)企業(yè)而言實(shí)質(zhì)是延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈；同時(shí)，也是對(duì)原有的商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行再整合、再優(yōu)化，對(duì)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)延伸和發(fā)展。有利于滿足現(xiàn)代生產(chǎn)與流通的需要，有利于從系統(tǒng)的角度統(tǒng)籌規(guī)劃整體的各種物流活動(dòng)，有利于企業(yè)降低成本、提高效益。

“新網(wǎng)工程”和“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程，逐步用現(xiàn)代流通方式進(jìn)行了改造。特別是近幾年，隨著各主營(yíng)企業(yè)日益發(fā)展壯大，使供銷社重新?lián)碛辛瞬季洲r(nóng)村市場(chǎng)的實(shí)力，這種新力量與傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，成為不可忽視的發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通的助推動(dòng)力。

2、有充裕的倉(cāng)儲(chǔ)容量。除在城區(qū)預(yù)購(gòu)15畝土地用于建設(shè)物流中心主要基礎(chǔ)設(shè)施外，我們還在小池精品街擁有5000多平方的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，在本縣分路、孔壟、蔡山、劉佐等原棉花分公司另有近10000平方的閑臵倉(cāng)庫(kù)。無(wú)論是交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，還是倉(cāng)儲(chǔ)條件都適宜于現(xiàn)代物流建設(shè)的需要。

查與預(yù)測(cè)、庫(kù)存控制策略建議等。逐漸形成一種綜合性、集成式的社會(huì)物流與企業(yè)物流有機(jī)結(jié)合的服務(wù)模式。

1、投資估算

項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)1200 萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資520 萬(wàn)元（其中征地300 萬(wàn)元，購(gòu)臵搬運(yùn)設(shè)備 60萬(wàn)元，運(yùn)輸車輛120 萬(wàn)元，辦公設(shè)備40 萬(wàn)元），其他投入680 萬(wàn)元（其中物流中心倉(cāng)儲(chǔ)、辦公等設(shè)施土建工程580 萬(wàn)元，外圍倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修80 萬(wàn)元，老網(wǎng)點(diǎn)改造 20萬(wàn)元）。

2、資金來(lái)源

項(xiàng)目單位自籌資金600萬(wàn)元，主要由**縣供銷合作有限公司增資擴(kuò)股和職工集資構(gòu)成。同時(shí)，申請(qǐng)項(xiàng)目專項(xiàng)資金600萬(wàn)元。

六、項(xiàng)目預(yù)期效益 1、企業(yè)效益：在供銷社傳統(tǒng)的商貿(mào)物流模式下，商品在從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的過(guò)程中，經(jīng)歷很多環(huán)節(jié)。引入商貿(mào)物流項(xiàng)目后，可大大縮短產(chǎn)銷距離，而且通過(guò)信息流的'加入還可有效保證供應(yīng)的及時(shí)性、敏捷性，同時(shí)通過(guò)專業(yè)化的運(yùn)作模式將為供銷社各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，包括農(nóng)資、藥材、棉花、日用消費(fèi)品等銷售渠道的暢通提供了保障。而且，供銷社傳統(tǒng)的自營(yíng)性物流存在分散資金，導(dǎo)致核心業(yè)務(wù)資金投入不足，從而對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)形成負(fù)擔(dān)的弊端。該項(xiàng)目的實(shí)施將在一定程度上提高經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在形成系統(tǒng)供應(yīng)鏈環(huán)境下，還可將風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟礁鱾€(gè)主體，有效化解市場(chǎng)價(jià)格、商品。

建筑項(xiàng)目建議書篇十四

“工欲善其事，必先利其器”。設(shè)備管理不僅直接影響公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而且關(guān)系著公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。漳州煙草物流有限公司的卷煙倉(cāng)儲(chǔ)分揀設(shè)備已運(yùn)行3年時(shí)間，開(kāi)始出現(xiàn)損耗和老化現(xiàn)象。為轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備基本以事后維修為主，缺少有效的維護(hù)保養(yǎng)這一現(xiàn)狀，進(jìn)一步提升公司員工自主維護(hù)的的專業(yè)性和積極性，確保tpm課題研究順利開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案。

一、實(shí)施目的

通過(guò)開(kāi)展tpm課題研究，進(jìn)一步提高設(shè)備的運(yùn)行效率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限；進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備員工自主維護(hù)的意識(shí)，不斷提升員工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，從而有效降低公司的運(yùn)營(yíng)成本，減少公司的損失風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的綜合實(shí)力。

二、實(shí)施目標(biāo)

開(kāi)展tpm課題研究，著重要限制和降低六大損失：設(shè)備停機(jī)時(shí)間損失，設(shè)置與調(diào)整停機(jī)損失，閑置、空轉(zhuǎn)與暫短停機(jī)損失，速度降低損失，殘、次、廢品損失（缺陷損失），產(chǎn)量損失（由安裝到穩(wěn)定生產(chǎn)間隔）。本司結(jié)合實(shí)際情況，確定1個(gè)總目標(biāo)，3個(gè)細(xì)目標(biāo)，即：實(shí)現(xiàn)公司總體設(shè)備運(yùn)行效率提升3-5%的總目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備停機(jī)時(shí)間損失降低10%，速度損失降低5%，皺損煙損失低于0.0001%卷煙差錯(cuò)率低于0.01‰的細(xì)化目標(biāo)。（進(jìn)一步明確這些目標(biāo)值要怎么換算？）

三、實(shí)施機(jī)構(gòu)

（一）tpm領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證tpm課題各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，經(jīng)研究，公司決定成立tpm課題領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)課題的整體推進(jìn)和組織協(xié)調(diào)，具體成員如下：

組 長(zhǎng)：王金文

副組長(zhǎng)：張洵、吳秀青、黃祥勇

成 員：林志軍、許凌峰、簡(jiǎn)志慧、王仁杰、許芃

（二）tpm實(shí)施小組

下設(shè)tpm實(shí)施小組，掛靠技術(shù)部、儲(chǔ)配部，負(fù)責(zé)課題的具體推進(jìn)、設(shè)備設(shè)施檢修、重點(diǎn)設(shè)備技改項(xiàng)目實(shí)施等工作任務(wù)，具體成員如下：

組 長(zhǎng)：林志軍、許凌峰

四、課題實(shí)施

（一）設(shè)備診斷與流程疏理階段（20xx年5月-6月）

1、實(shí)施設(shè)備診斷

（1）多維度開(kāi)展設(shè)備診斷，監(jiān)測(cè)設(shè)備異常信號(hào)。tpm實(shí)施小組成員采用儀器儀表診斷（萬(wàn)用表、電子控制面板，常用于電氣設(shè)備診斷）、先進(jìn)技術(shù)診斷（傳感技術(shù)、計(jì)算機(jī)自動(dòng)檢測(cè)技術(shù)，常用于電氣設(shè)備診斷）和感官診斷（聽(tīng)診法、觸測(cè)法和觀察法，常用于機(jī)械設(shè)備診斷）相結(jié)合的方式，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)收集機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的關(guān)鍵部位以及容易產(chǎn)生故障的構(gòu)件的異?，F(xiàn)象信息（如振動(dòng)、噪聲、溫度變化、程序異常、電磁干擾等），并形成《設(shè)備監(jiān)測(cè)異常情況報(bào)告書》。

（2）記錄設(shè)備故障信息，監(jiān)控設(shè)備故障實(shí)況。tpm實(shí)施小組成員與儲(chǔ)配部的一線員工共同開(kāi)展設(shè)備故障信息的記錄和收集工作，通過(guò)日常人工統(tǒng)計(jì)與系統(tǒng)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，全面掌握設(shè)備故障時(shí)間、頻次、故障處理難度等設(shè)備故障信息，并對(duì)故障信息進(jìn)行總結(jié)和分析，從而確定故障管理的重點(diǎn)設(shè)備。

（3）運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)與qc工具，尋找設(shè)備故障規(guī)律。利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法，如管理圖、直方圖、因果圖、控制圖等，進(jìn)行記錄數(shù)據(jù)的處理，分析故障產(chǎn)生的原因。同時(shí)，組建qc活動(dòng)小組，結(jié)合實(shí)際選取1-2個(gè)設(shè)備重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行qc研究，找到設(shè)備內(nèi)在的故障規(guī)律，制定合理的故障處理對(duì)策。。

（4）故障處理與信息反饋。針對(duì)故障現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和積累的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，制定具體對(duì)策，提出故障處理和維修方案，最后編寫《漳州煙草物流有限公司設(shè)備診斷技術(shù)手冊(cè)》。

2、設(shè)備管理流程疏理

結(jié)合實(shí)際運(yùn)行，分析公司現(xiàn)有設(shè)備管理流程，并進(jìn)行重新疏理。疏理內(nèi)容主要包括：

（1）設(shè)備檔案文件管理流程：設(shè)備檔案文件包括設(shè)備說(shuō)明書、圖紙圖冊(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備臺(tái)賬以及原始記錄等， 完整系統(tǒng)的設(shè)備檔案文件，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的全過(guò)程管理（采購(gòu)、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、更新、報(bào)廢等）。

（2）設(shè)備故障報(bào)修流程：規(guī)范設(shè)備報(bào)修程序，保證設(shè)備報(bào)修及時(shí)、程序合理、保障有力、維修高效。

（3）備品備件管理流程：規(guī)范備品備件的分類與編碼、備品備件消耗與庫(kù)存記錄、備品備件采購(gòu)計(jì)劃的生成、備品備件入庫(kù)和在庫(kù)管理、備品備件的驗(yàn)收領(lǐng)用出庫(kù)等環(huán)節(jié)，使公司的備品備件能夠統(tǒng)一調(diào)度，合理利用。

（4）設(shè)備耗材管理流程：規(guī)范公司生產(chǎn)耗材及勞保用品的常規(guī)采購(gòu)、使用申請(qǐng)及庫(kù)存管理，完善備件、耗材的驗(yàn)收、出入庫(kù)流程，制定備品備件管理制度、耗材管理制度。以期能夠及時(shí)合理地供應(yīng)生產(chǎn)所需的常用耗材及勞保用品，嚴(yán)格控制耗材商品的采購(gòu)和領(lǐng)用過(guò)程，最大限度地降低耗材的使用成本。

（5）設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收流程：規(guī)范公司設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收的程序及標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，縮短磨合期、提高設(shè)備與員工的切合度。

（6）特種設(shè)備管理流程：規(guī)范公司特種設(shè)備的檢測(cè)、操作管理、日常維護(hù)、員工職業(yè)技能培訓(xùn)程序。避免發(fā)生重大責(zé)任事故，保障安全生產(chǎn)。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，重點(diǎn)改善。（20xx年7月-9月）

1、tpm導(dǎo)入動(dòng)員與培訓(xùn)。

首先，由tpm領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)tpm推行動(dòng)員大會(huì)，明確課題研究的總體目標(biāo)及推進(jìn)計(jì)劃。其次，聘請(qǐng)專業(yè)的tpm實(shí)施專家，開(kāi)展課題專業(yè)輔導(dǎo)。一方面，組織管理層與執(zhí)行層兩個(gè)層面的tpm導(dǎo)入知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)管理層著重講解tpm的推進(jìn)步驟，實(shí)施過(guò)程管理要點(diǎn)，對(duì)執(zhí)行層則深入車間，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，實(shí)地講解tpm具體實(shí)施技巧。另一方面，以一點(diǎn)課程為載體，發(fā)動(dòng)一線員工，對(duì)設(shè)備維護(hù)、維修知識(shí)進(jìn)行分享，提高全員設(shè)備自主維護(hù)意識(shí)與設(shè)備維保專業(yè)技能。

2、夯實(shí) 5s現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)。

tpm設(shè)備管理與日常5s現(xiàn)場(chǎng)管理密切相關(guān)。5s管理活動(dòng)是tpm順利實(shí)施的基礎(chǔ)，因此，要進(jìn)一步夯實(shí)5s現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)，并針對(duì)設(shè)備特性，關(guān)注6個(gè)重點(diǎn)：

（1）清潔(cleanness)：設(shè)備所有需要重點(diǎn)保養(yǎng)的結(jié)構(gòu)，如導(dǎo)軌面等、電柜內(nèi)部等，必須保持清潔，定期清擦、清理，保持清潔。

（2）整齊(tidiness)：設(shè)備電柜內(nèi)導(dǎo)線、外部安裝的橋架、布線管路、電纜、油管、氣管等必須整齊，無(wú)凌亂、歪斜、纏繞等現(xiàn)象。

（3）完整(integrity)：設(shè)備外觀完整，不缺少安全裝置、蓋板、連接件，沒(méi)有多余的孔洞。

（4）牢固(fastness)：所有設(shè)備夾具、定位裝置、橋架、管路、元件、導(dǎo)線接點(diǎn)等必須固定牢固，不松動(dòng)。

（5）潤(rùn)滑(lubrication)：重要的潤(rùn)滑面、軸、減速機(jī)等必須按期加油潤(rùn)滑。

(6）有序(order)：現(xiàn)場(chǎng)維修相關(guān)物品，包括管理文件、技術(shù)資料、維修工具、備品備件等擺放有序，電柜內(nèi)不得擺放無(wú)關(guān)雜物，柜門關(guān)閉良好。

3、開(kāi)展設(shè)備專項(xiàng)重點(diǎn)改善與小改小革。

首先，著力開(kāi)展設(shè)備專項(xiàng)重點(diǎn)改善。結(jié)合去年開(kāi)展5s重點(diǎn)改善的實(shí)施方法，計(jì)劃開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備（伸縮鏈板機(jī)、移栽機(jī)）、分揀線（立柜分揀機(jī)、臥柜分揀機(jī)、包裝機(jī)）、密集備貨設(shè)備（備貨輸送貨道、件煙升降機(jī)）的專項(xiàng)改善。尤其是在改善過(guò)程中對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、密集備貨區(qū)及分揀區(qū)設(shè)備的軸承（關(guān)健部件，易磨損和損壞）進(jìn)行除銹、除塵、潤(rùn)滑、緊固作業(yè)，延長(zhǎng)軸承的使用壽命，提高設(shè)備運(yùn)行效率；對(duì)密集貨道鏈板進(jìn)行緊固作業(yè)，增加鏈板的摩擦力，提升煙箱移動(dòng)速度；對(duì)伸縮皮帶機(jī)的皮帶進(jìn)行修補(bǔ)（或更換）、潤(rùn)滑、緊固作業(yè)，延長(zhǎng)皮帶使用壽命，提升煙箱傳送速度等。

其次，積極開(kāi)展小改小革活動(dòng)。設(shè)備小技改分為硬件方面和軟件方面。 硬件方面的可選內(nèi)容有：（1）密集備貨區(qū)通道改為正向/反向傳輸，以節(jié)約人工調(diào)柜時(shí)間及增強(qiáng)員工工作安全。（2）件煙掃碼出庫(kù)輸出帶由o型圈改為鏈條傳動(dòng)，以降低設(shè)備故障率。（3）通過(guò)改進(jìn)設(shè)備或者利用輔助工具校正預(yù)分揀滑道下煙的姿態(tài)。（4）加寬立式分揀機(jī)操作平臺(tái)以及增加立式分揀機(jī)混合通道品牌核實(shí)、出錯(cuò)預(yù)警功能。（5）改造煙箱輸送裝置，降低打煙夾對(duì)煙箱搖蓋的破壞。

新的分揀任務(wù)，無(wú)需等待所有分揀線均分揀完畢才能導(dǎo)入。

（三）全員參與，自主維護(hù)。（20xx年10月-12月）

設(shè)備的有效維護(hù)是保證設(shè)備高效運(yùn)行的重要手段。設(shè)備點(diǎn)檢則是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)最基礎(chǔ)的工作。

1、建立點(diǎn)檢定修機(jī)制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備點(diǎn)檢日?；?。

點(diǎn)檢定修制是一項(xiàng)重要的設(shè)備管理制度，推行崗位操作員的日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢、專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢三者結(jié)合起來(lái)的點(diǎn)檢方法是保持設(shè)備穩(wěn)定順行的有力保障，具體工作如下：

（1）tpm實(shí)施小組成員和公司技術(shù)骨干研究制作可視化的設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)定線路，細(xì)化每日、每周、每月的點(diǎn)檢維護(hù)計(jì)劃與內(nèi)容，指導(dǎo)一線員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢維護(hù)。同時(shí)，實(shí)時(shí)根據(jù)公司設(shè)備改造及新增設(shè)備的變化情況，及時(shí)修改設(shè)備點(diǎn)檢文件，力求設(shè)備點(diǎn)檢切實(shí)有效。（2）每天的點(diǎn)檢要有書面記錄（檢查人員需簽字確認(rèn)），并建立設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳。每月對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，找出設(shè)備經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題及事故，找出故障頻率、平均故障間隔期等故障動(dòng)態(tài)機(jī)理，發(fā)掘故障發(fā)生的規(guī)律性，然后對(duì)這類規(guī)律性的問(wèn)題重點(diǎn)檢測(cè)，實(shí)施有效的維護(hù)、保養(yǎng)預(yù)修等措施。（3）技術(shù)部和儲(chǔ)配部主任每周、分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查書面記錄，監(jiān)督和指導(dǎo)點(diǎn)檢效果，檢查評(píng)價(jià)納入員工日?？?jī)效考核內(nèi)容，與績(jī)效工資掛鉤。

2、設(shè)備維護(hù)責(zé)任化。

責(zé)任片區(qū)的劃分以崗位職責(zé)和技術(shù)支持為依據(jù)，充分考慮各生產(chǎn)設(shè)備和流程之間的聯(lián)系，盡最大可能減少損失。在公司內(nèi)部設(shè)備維護(hù)管理方面，以日、周、月、季、年的維護(hù)期限來(lái)規(guī)定不同的維護(hù)范圍和維護(hù)程度（可以通過(guò)制作clit表實(shí)現(xiàn)），并將設(shè)備發(fā)生故障時(shí)對(duì)生產(chǎn)的影響程度、維修難易程度等作為指標(biāo)，把設(shè)備劃分為a、b、c三類，針對(duì)這三類設(shè)備（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)信息模塊），采用不同的管理標(biāo)準(zhǔn)和維修對(duì)策（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備維修信息模塊）。在外部設(shè)備維護(hù)支持方面，以機(jī)械類、電氣類劃分設(shè)備維護(hù)責(zé)任區(qū)域，確定與外部技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接的人員。同時(shí)對(duì)設(shè)備維護(hù)人員設(shè)定ab崗。a崗為tpm實(shí)施小組人員、b崗為崗位職責(zé)人員。由操作人員和維保人員共同維護(hù)管理設(shè)備，做到設(shè)備前期管理、資產(chǎn)管理、使用管理、保養(yǎng)管理、潤(rùn)滑管理、維修管理、備件管理、更新管理的責(zé)任化體系。

建筑項(xiàng)目建議書篇十五

項(xiàng)目建議書是初步選擇項(xiàng)目,其決定是否需要進(jìn)行下一步工作,主要考察建議的必要性和可行性，分享了道路硬化的項(xiàng)目建議書給大家參考！

一、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：巴迪鄉(xiāng)結(jié)義村打尼拉小組道路硬化 項(xiàng)目

2、建設(shè)地點(diǎn)：巴迪鄉(xiāng)結(jié)義村打尼拉小組

3、建設(shè)單位：巴迪鄉(xiāng)

4、項(xiàng)目性質(zhì)：新建

5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)：高志雄

6、建設(shè)年限：20xx年

7、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：硬化道路430米，跨河橋3座。

8、投資規(guī)模及資金來(lái)源：該項(xiàng)目總投資46萬(wàn)元，其中向上級(jí)申請(qǐng)資金30萬(wàn)元，農(nóng)民自籌16萬(wàn)元。

9、項(xiàng)目效益：該項(xiàng)目建成后，可改善全組居民32戶128人、大小牲畜571頭的行路難、生產(chǎn)難和生活難等問(wèn)題，推進(jìn)當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)步發(fā)展，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品及糧食外銷打開(kāi)運(yùn)輸通道，增加農(nóng)民收入，同時(shí)可以加快我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

二、基本情況

（一）自然條件

巴迪鄉(xiāng)結(jié)義村打尼拉村民小組位于距巴迪鄉(xiāng)政府所在地27公里處，全組總面積5.52平方公里。該村地處云貴高原西北緣，屬暖溫帶大陸性半干旱氣候，年平均氣溫13.5℃, 無(wú)霜期182天，春季雨少干旱，降雨集中在七、八、九三個(gè)月，年均降水量567毫米。區(qū)域內(nèi)溝壑縱橫，山大溝深，土壤貧瘠，地下資源比較匱乏，地表資源相對(duì)豐富，糧食產(chǎn)量低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，已嚴(yán)重制約了該組的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

20xx年底，全組居民32戶128人、大小牲畜443頭，耕地面積1303畝，其中基本農(nóng)田430畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種植業(yè)為主。糧食總產(chǎn)66560公斤，人均產(chǎn)糧520公斤，農(nóng)民人均純收入1057元。

三、項(xiàng)目背景及建設(shè)理由

農(nóng)村道路建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要標(biāo)志，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，也是連接城鄉(xiāng)大市場(chǎng)，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的載體。但多年以來(lái)，該組與外部連接的交通路面破爛不堪，道路等級(jí)低，遇雨難以通行，造成該村科技、文化力量薄弱，農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)人才缺乏，人口知識(shí)層次低。20xx年在縣、鄉(xiāng)政府的大力支持下，已通了結(jié)義至打尼拉小組通組路，但是由于村組之間的道路不暢，大部分群眾生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品不能及時(shí)外運(yùn)、銷售；有病得不到及時(shí)治療，嚴(yán)重制約著全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展，群眾的生產(chǎn)、生活困難，脫貧致富步伐緩慢。

四、有利條件

1、黨的十六屆五中全會(huì)開(kāi)始，把改善和加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)確定為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)，為項(xiàng)目建設(shè)提供了千載難逢機(jī)遇。

2、縣、鄉(xiāng)政府對(duì)該路段的實(shí)施極其重視和支持，制定了項(xiàng)目建設(shè)的配套方案，出臺(tái)了相應(yīng)的政策和辦法，為項(xiàng)目的順利建設(shè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

3、近年來(lái)，人民群眾思想開(kāi)放，致富心切，投工投勞的積極性較高，為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、該地區(qū)其獨(dú)特的自然、位臵條件減少了項(xiàng)目實(shí)施中的人工和用料成本。

五、主要建設(shè)內(nèi)容

硬化道路430米，跨河橋3座

六、投資估算及資金來(lái)源

該項(xiàng)目總投資46萬(wàn)元，其中上級(jí)申請(qǐng)資金30萬(wàn)元，農(nóng)民自籌16萬(wàn)元。

七、項(xiàng)目效益

該項(xiàng)目建成后，全組居民32戶128人、大小牲畜571頭的行路難問(wèn)題，大大改善當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)、生活條件。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品及糧食外銷打開(kāi)運(yùn)輸通道，增加農(nóng)民收入，推進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)可以加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展。

八、項(xiàng)目組織管理

1、該項(xiàng)目由巴迪鄉(xiāng)政府組織實(shí)施，成立以高志雄任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)工程技術(shù)人員為成員的巴迪鄉(xiāng)結(jié)義村打尼拉小組硬化道路領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)工程建設(shè)會(huì)議；掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)解決實(shí)施中存在的重大困難和問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在鄉(xiāng)政府，由專人具體負(fù)責(zé)日常管理工作。

2、該項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)項(xiàng)目管理程序，建立健全項(xiàng)目法人制、質(zhì)量監(jiān)理制，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間、資金管理等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行目標(biāo)管理，并聘請(qǐng)鄉(xiāng)工程技術(shù)人員為工程施工技術(shù)人員，負(fù)責(zé)工程實(shí)施中的質(zhì)量問(wèn)題。

九、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

環(huán)境保護(hù)是關(guān)系人類生存的首要問(wèn)題，在施工期間，將限定運(yùn)輸車輛速度，定期向運(yùn)輸路面灑水，降低粉塵物排量，對(duì)施工垃圾及廢渣深埋處理，減小施工造成的粉塵污染。

十、結(jié)論

綜上所述，該項(xiàng)目的實(shí)施，符合國(guó)家各項(xiàng)政策可以實(shí)行。

建筑項(xiàng)目建議書篇十六

泰州市城市建設(shè)項(xiàng)目管理中心：

你單位“關(guān)于審批泰州市永定路廣場(chǎng)工程項(xiàng)目建議書的請(qǐng)示”(泰建項(xiàng)〔____x〕3號(hào))及有關(guān)附件收悉。經(jīng)研究，批復(fù)如下：

一、為加快完善永定路快速化改造的相關(guān)配套設(shè)施，帶動(dòng)周山河新城人氣，提升新城整體形象，根據(jù)《泰州市區(qū)城建新提升新兩年行動(dòng)計(jì)劃(____x-20__)》安排，同意實(shí)施泰州市永定路廣場(chǎng)工程。

二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：項(xiàng)目位于泰州市金融中心以南、華潤(rùn)萬(wàn)象城以北、海陵路以東、鼓樓路以西。建設(shè)內(nèi)容主要包括廣場(chǎng)地面鋪裝工程、景觀綠化工程、音樂(lè)噴泉工程、亮化工程、景觀廊橋工程等。

三、項(xiàng)目總投資1.7億元。

請(qǐng)按照《關(guān)于印發(fā)泰州市市級(jí)政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法的通知》(泰政規(guī)〔____〕3號(hào))要求，盡快完善項(xiàng)目前期手續(xù)，并按規(guī)定編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告報(bào)我委審批。

此復(fù)。

泰州市發(fā)展和改革委員會(huì)。

____x年2月13日。

建筑項(xiàng)目建議書篇十七

崆峒山位于甘肅省平?jīng)鍪谐俏?2公里處，東瞰西安，西接蘭州，南鄰寶雞，北抵銀川，是古絲綢之路西出關(guān)中之要塞 。景區(qū)面積84平方公里，主峰海拔2123米，集奇險(xiǎn)靈秀的自然景觀和古樸精湛的人文景觀于一身，具有極高的觀賞、文化和科考價(jià)值。自古就有“西來(lái)第一山”、“西鎮(zhèn)奇觀”、“崆峒山色天下秀”之美譽(yù)。項(xiàng)目地離崆峒山僅十余公里，具有隔天讀后的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，可以以崆峒山深厚的文化自然資源為依托，深度挖掘其延伸產(chǎn)品，憑借一流的資源，以商業(yè)為主線，將本項(xiàng)目打造成為一流的品牌。

1.2. 市場(chǎng)上面廣，潛力無(wú)限

崆峒山客源市場(chǎng)主要來(lái)自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市及周邊經(jīng)濟(jì)圈城市，每年約有一百萬(wàn)游客從客從這些城市來(lái)崆峒山，而項(xiàng)目地是去往崆峒山的必經(jīng)之路，相當(dāng)于項(xiàng)目地每年有一百多萬(wàn)人的潛在市場(chǎng)，如此龐大的客源基數(shù)對(duì)于項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供了強(qiáng)有力的市場(chǎng)保證。因此，本項(xiàng)目只要合理的利用好這一客源群，開(kāi)發(fā)出獨(dú)具特色的旅游產(chǎn)品，充分吸引這一客源群再次駐足消費(fèi)，將有潛力打造成為甘肅的七彩云南。

1.3. 競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，決定了發(fā)展方向

向應(yīng)該定位為中高端消費(fèi)，并且要避開(kāi)大型度假酒店、古鎮(zhèn)、會(huì)展的項(xiàng)目，減小與現(xiàn)有項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力度，發(fā)揮其他方面的優(yōu)勢(shì)從文化體驗(yàn)、度假、養(yǎng)生、購(gòu)物等方面來(lái)開(kāi)發(fā)。

2. 發(fā)展機(jī)遇與背景解讀

2.1. 西部旅游發(fā)展環(huán)境與機(jī)遇

自2000年西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)，西部旅游隨之得到跨越式發(fā)展，甘肅在西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位，平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展水平位于甘肅前列，本項(xiàng)目的實(shí)施將在西部旅游業(yè)發(fā)展大潮中凸顯亮點(diǎn)，成為平?jīng)鍪心酥粮拭C省的七彩云南。

2.2. 平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)

近年來(lái)，甘肅平?jīng)鍪形?、市政府把加快發(fā)展旅游特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌納入到全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，響亮提出了“立足豐富旅游資源新優(yōu)勢(shì)，打造人文生態(tài)旅游新形象，把平?jīng)鼋ǔ蓸O具活力的區(qū)域性旅游中心和西部重要人文生態(tài)旅游基地”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，全市旅游產(chǎn)業(yè)不斷展現(xiàn)新的蓬勃生機(jī)，始終保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。平?jīng)鍪幸越ㄔO(shè)西部人文生態(tài)旅游基地為目標(biāo)，創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，做強(qiáng)崆峒山、王母宮兩大精品，發(fā)揮中國(guó)優(yōu)秀旅游城市和崆峒山國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)“兩大國(guó)家級(jí)名片”效應(yīng)，挖掘崆峒文化、西王母文化、皇甫謐文化、成紀(jì)文化“四大文化”品牌內(nèi)涵，不斷拓展旅游市場(chǎng)，提升產(chǎn)業(yè)要素，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，使旅游業(yè)真正成為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。本項(xiàng)目的打造正好迎合了平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的政策意見(jiàn)，將會(huì)強(qiáng)有力的推動(dòng)平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展。

2.3. 崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃

崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路是根據(jù)景觀特征差異，以崆峒山為佛道圣地旅游和人文生態(tài)旅游、太統(tǒng)山森林公園等景區(qū)為觀光度假游、柳湖、南山、北山公園為休閑娛樂(lè)游的區(qū)域劃分，進(jìn)行設(shè)計(jì)合理科學(xué)的旅游空間，并串珠成鏈。按照交通網(wǎng)絡(luò)、資源密度和客源空間組織差異，進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化組合，特色互補(bǔ)的開(kāi)發(fā)，打造結(jié)構(gòu)完整的旅游目的地，統(tǒng)一進(jìn)行市場(chǎng)策劃和市場(chǎng)開(kāi)拓。

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