為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
電子方案公司篇一
為了給廣大員工一個(gè)晉升的平臺(tái)，從而讓有潛質(zhì)的員工更好的施展才能，做到“人盡其才，才
盡其用”，并對(duì)其他員工起到激勵(lì)向上的作用，也從而使公司“以人為本，追求卓越”的管理理念得以更充分的體現(xiàn)特制定以下競(jìng)聘方案。 二、實(shí)施原則
1、公開(kāi)公平、擇優(yōu)聘任原則：采取個(gè)人申請(qǐng)，公開(kāi)競(jìng)選的方式，切實(shí)把基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)；
2、德才兼?zhèn)?、提高素質(zhì)原則：選拔有敬業(yè)精神和良好職業(yè)道德，熟悉崗位管理業(yè)務(wù)和操作流程，具有良好協(xié)調(diào)溝通能力的員工；
3、自薦報(bào)名、組織決定原則：競(jìng)聘上崗人員要自愿報(bào)名，并提報(bào)本人近來(lái)工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)、履行崗位職責(zé)的思路、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想與目標(biāo)，公司人資部及競(jìng)聘員工所在部門(mén)提出考核意見(jiàn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體研究最終確定儲(chǔ)備人選；
4、寧缺毋濫原則：在競(jìng)聘過(guò)程中如所有競(jìng)聘崗位的人員均不符合該崗位的要求，則該崗位進(jìn)行空缺，并在公司外發(fā)布該崗位的招聘信息，進(jìn)行外部招聘。 三、競(jìng)聘組織分工
1、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理
成員：公司副總、總經(jīng)理助理
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)競(jìng)聘活動(dòng)的.領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排等工作，確保競(jìng)聘客觀公正合理。
2、競(jìng)聘工作和資格審查小組： 組長(zhǎng)：人資部負(fù)責(zé)人 成員：人資部、企管部
主要職責(zé)：①負(fù)責(zé)本次競(jìng)聘活動(dòng)的報(bào)名、組織、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)主持等工作。 ②負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘報(bào)名者的資格進(jìn)行審查。 3、競(jìng)聘評(píng)審小組 組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理
成員：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項(xiàng)目或部門(mén)經(jīng)理、人力資源部人員 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘者崗位陳述情況進(jìn)行評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)并對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的公正性和真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督。 四、競(jìng)聘崗位及人數(shù)
安保班長(zhǎng)1名； 宿服班長(zhǎng)1名； 維修班長(zhǎng)1名； 保潔班長(zhǎng)1名。 五、競(jìng)聘崗位任職條件
1、公司近半年內(nèi)無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)記錄的所有正式員工；
2、思想政治素質(zhì)好，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績(jī)比較明顯，在同事中有較高的公認(rèn)度；
3、有一定的組織和協(xié)調(diào)能力，充分發(fā)揮工作積極性的能力，具備擔(dān)任本崗位的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；
4、能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系，工作具有開(kāi)拓創(chuàng)新能力，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題具有較好的決策及解決能力；
5、工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，身體健康，精力充沛，嚴(yán)以律己，廉潔自律，具有團(tuán)隊(duì)精神。 六、競(jìng)聘程序與步驟 （一）公開(kāi)報(bào)名
1、所有自愿和推薦報(bào)名的員工須填寫(xiě)《崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》并附個(gè)人自薦材料，不少于800字（自薦材料內(nèi)容：包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)或管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等），《崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》向各項(xiàng)目綜合部索取。
2、《崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》打印件（經(jīng)本人簽字）及電子文件須于 年月
日前交公司人資部，逾期未遞交者視為放棄競(jìng)聘。 （二）資格審查
1、公司人資部按照競(jìng)聘的要求，對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選，并報(bào)公司總經(jīng)理審批后在競(jìng)聘前三天進(jìn)行公示。
2、資格審查應(yīng)在月日前結(jié)束。 （三）競(jìng)聘演講與答辯
1、競(jìng)聘演講時(shí)間： 月 日
2、競(jìng)聘演講：競(jìng)聘演講中，各位競(jìng)選人員按照現(xiàn)場(chǎng)抽取的順序號(hào)做限時(shí)8分鐘的崗位應(yīng)聘陳述，陳述內(nèi)容包括：個(gè)人基本情況、以往工作業(yè)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析、對(duì)新崗位的認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等。通過(guò)演講著重考察競(jìng)聘者對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及管理理念等。
3、競(jìng)聘答辯：競(jìng)聘演講結(jié)束后，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行隨機(jī)提問(wèn)，提問(wèn)內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)理論、實(shí)踐知識(shí)、工作標(biāo)準(zhǔn)、情景問(wèn)答、管理能力等，競(jìng)聘者需即興回答考官提出的問(wèn)題。競(jìng)聘答辯主要考察競(jìng)聘者頭腦反映能力和邏輯思維能力，以及該應(yīng)聘者的心態(tài)。
4、競(jìng)聘者競(jìng)聘演講和競(jìng)聘答辯完畢后，由評(píng)審小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審打分。 （四）民主測(cè)評(píng)
1、召開(kāi)民主測(cè)評(píng)會(huì)，由與會(huì)人員對(duì)競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
2、民主測(cè)評(píng)會(huì)由人資部采取征求競(jìng)聘者所在項(xiàng)目全體人員意見(jiàn)的方式進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉等情況的了解，民主測(cè)評(píng)以無(wú)記名方式進(jìn)行。 （五）成績(jī)核算、名單公示與綜合考察
1、競(jìng)聘最終成績(jī)=項(xiàng)目主管考評(píng)成績(jī)*20%+民主測(cè)評(píng)成績(jī)*20%+競(jìng)聘演講成績(jī)*60%。
2、根據(jù)競(jìng)聘最終成績(jī)，經(jīng)公司高層、人資部集體討論后，確定聘任者名單，最后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在公司內(nèi)進(jìn)行公示。
3、名單公示后，競(jìng)聘者進(jìn)入綜合考核期，綜合考核期內(nèi)被考核人將在所競(jìng)聘的崗位上接受工作考核，考核內(nèi)容包括崗位職責(zé)的履行、工作目標(biāo)執(zhí)行情況、
組織管理的實(shí)施、上下級(jí)意見(jiàn)等。綜合考核期為二至八周，綜合考核通過(guò)后，正式下發(fā)上崗或任命通知。 七、具體工作進(jìn)度安排 1、競(jìng)聘日程安排
2
測(cè)評(píng)方法一/競(jìng)聘者即席演講及答辯
（一）說(shuō)明：要求競(jìng)聘者圍繞具體的命題在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)發(fā)表演講或闡述自己的觀點(diǎn)。
（二） 提示：準(zhǔn)備時(shí)間3分鐘；演講時(shí)間不少于8分鐘；答辯時(shí)間：10分鐘內(nèi) （三）支持：〈演講編號(hào)牌〉，〈問(wèn)答題庫(kù)〉，〈評(píng)分表〉等資料。 （四）操作流程：
1、<競(jìng)聘者抽簽確定演講、答辯順序> 2、<競(jìng)聘者準(zhǔn)備3分鐘> 3、<發(fā)表演講或陳述觀點(diǎn)> 4、<評(píng)委評(píng)分>
5、<競(jìng)聘答辯> 6、<評(píng)委提問(wèn)> 7、<競(jìng)聘者回答> 8、<評(píng)委評(píng)分>
? 測(cè)評(píng)方法二/項(xiàng)目主管考評(píng)
（一）說(shuō)明：項(xiàng)目主管考評(píng)內(nèi)容主要包括競(jìng)聘者的德、能、勤、績(jī)、廉等情況。 （二）支持：〈項(xiàng)目主管考核評(píng)價(jià)表〉 （三）操作流程： 1、人資部發(fā)放考評(píng)表格 2、項(xiàng)目主管對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行評(píng)價(jià) 3、人資部收回表格核算成績(jī)
測(cè)評(píng)方法三/競(jìng)聘者民主測(cè)評(píng)
（一）說(shuō)明：民主測(cè)評(píng)內(nèi)容主要通過(guò)民主投票方式進(jìn)行。 （二）支持：〈民主推薦表〉 （三）操作流程： 1、清點(diǎn)到場(chǎng)人數(shù)
2、人資部介紹競(jìng)聘人員基本情況 3、發(fā)放民意測(cè)評(píng)表 4、參評(píng)人員投票 5、人資部統(tǒng)一計(jì)票。
電子方案公司篇二
根據(jù)******監(jiān)理公司要求，在*月底開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查，做好安全生產(chǎn)，確保各施工項(xiàng)目安全目標(biāo)的指示精神，*****************工程項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)本工程安全生產(chǎn)、安全檢查提出整改部署和安排，要求各施工單位認(rèn)真組織，徹底排查，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，把安全隱患消滅在萌芽當(dāng)中，保證*************工程能順利完成，并預(yù)期安全目標(biāo)能得到實(shí)現(xiàn)。
一、各項(xiàng)目部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《建筑法》、《安全法》和遼寧省《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及各項(xiàng)法律、法規(guī)，提高安全意識(shí)，統(tǒng)一思想，把握安全標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)繩，在安全意識(shí)形態(tài)上來(lái)個(gè)徹底的轉(zhuǎn)變。
二、建立各種規(guī)章制度，采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施，保證安全生產(chǎn)的正常有序、有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目安全管理人員的積極性，使他的有職、有權(quán)、有責(zé)，要分工明確，責(zé)任到人，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中要落實(shí)責(zé)任追究制度，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，確保安全管理體系和安全措施落實(shí)到位。
三、做好施工組織，特別要組織好交通工作。在橋梁施工中，交通組織工作，是本項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)，既要保證交通的暢通，又要保證生產(chǎn)施工的順利，有序地進(jìn)行，要求各項(xiàng)目部、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各班組要充分重視交通組織的安全，依據(jù)法律、法規(guī)，作好各種標(biāo)示、警示、圍堵工作，夜間警示燈要合理設(shè)置，保證使用的完好率，為交通安全充分發(fā)揮作用。施工中要組織好行人的疏導(dǎo)和引導(dǎo)工作，禁止雜散人員和行人竄入施工現(xiàn)場(chǎng)。
四、開(kāi)挖爆破是項(xiàng)目部的重要危險(xiǎn)源，它涉及到人身、樁孔及地下設(shè)施管線(xiàn)、管網(wǎng)的安全，各項(xiàng)目部要合理科學(xué)，有序地組織，健全爆破組織體系和安全保障措施，爆破前要設(shè)專(zhuān)人組織指揮，指揮人員要佩帶袖標(biāo)，手執(zhí)紅旗，口銜口哨，要全方位地目視四周，決不可有絲毫疏漏和半點(diǎn)疏忽，爆破方案要科學(xué)合理，具有操作性和切實(shí)可行性，爆破人員必須持證上崗，地下構(gòu)筑物、管網(wǎng)，該設(shè)防護(hù)的要予以充分重視，保證社會(huì)秩序穩(wěn)定人員安全。
五、施工挖孔，井口要設(shè)有鋼筋焊制的柵欄或其他圍欄，作業(yè)人員要佩帶安全帽、安全帶、安全繩，人員上下井要有專(zhuān)用爬梯，決不可用轆轤或提升機(jī)升降，護(hù)壁要根據(jù)設(shè)計(jì)要求做好護(hù)壁支護(hù)工作，該支護(hù)的決不可放任自流，偷工減料。井口覆蓋要嚴(yán)格控制，采用的木方要達(dá)到12×12cm，木板要達(dá)到5cm厚，覆蓋要嚴(yán)密，特別是待驗(yàn)井孔的掩蓋必須給予高度重視，澆筑成樁的樁孔要覆蓋嚴(yán)密且要有圍欄。
六、臨時(shí)用電，施工用電始終貫穿本項(xiàng)目整個(gè)施工過(guò)程，要求作好，做的標(biāo)準(zhǔn)。消除臨時(shí)思想，一切按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和操作，外線(xiàn)防護(hù)該架設(shè)的要架設(shè)，該埋入的要埋入，杜絕把電線(xiàn)捆綁在金屬器件上，導(dǎo)線(xiàn)截面要滿(mǎn)足荷載過(guò)流面積，決不可過(guò)載運(yùn)行，施工用電要采用三級(jí)配電系統(tǒng)，采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)，采用二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)，開(kāi)關(guān)要用透明控制開(kāi)關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)的配電箱開(kāi)關(guān)已是過(guò)期棄廢的元器件，要用新的并符合要求的電器配件，必須徹底更換。
七、井下照明要用24v安全電壓，漏電保護(hù)器動(dòng)作電流不應(yīng)超過(guò)15ma，動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s，漏電保護(hù)器要經(jīng)常檢查，確保完好狀態(tài)，施工用電要保證一機(jī)一閘一漏，對(duì)每個(gè)配電箱要有接零保護(hù)線(xiàn)，絕不可一閘多機(jī)、在漏保前接線(xiàn)。要定期檢查漏電保護(hù)器各項(xiàng)靈敏度是否有效。
八、電焊機(jī)、空壓機(jī)，電焊機(jī)一次接線(xiàn)不應(yīng)大于5m，二次搭地零線(xiàn)不允許用鋼筋代替，電焊機(jī)電線(xiàn)盒要有箱盒，不可裸露?？諌簷C(jī)接線(xiàn)要符合要求，要有保護(hù)罩，要逐個(gè)檢查驗(yàn)收，確保每個(gè)空壓機(jī)均設(shè)有安全罩。
九、扒桿提升機(jī)，扒桿提升機(jī)著地腳要有錨地樁且牢固，必要時(shí)應(yīng)設(shè)有砼地樁錨，升降繩要保證完好率，破斷程度應(yīng)符合規(guī)范要求，提升掛鉤要有鎖扣，掛鉤摩擦厚度不應(yīng)超過(guò)鉤徑的1/10。
為迎接國(guó)家安全檢查團(tuán)的到來(lái)，使本項(xiàng)目順利通過(guò)安全檢查，要求各項(xiàng)目部積極組織配合，分別組織現(xiàn)場(chǎng)安全排查工作，提出整改方案，對(duì)查出的安全隱患要逐條整改落實(shí)，對(duì)存在安全隱患的班組要能使他們受到深刻的教育，提高安全意識(shí)的自覺(jué)性。
最后，要全面做好一次安全排查的工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提交安全排查總結(jié)報(bào)告，利于今后更好地開(kāi)展安全工作，要求在**月***日前完成。
工程項(xiàng)目監(jiān)理部
**年**月***日
電子方案公司篇三
逢年過(guò)節(jié)企事業(yè)單位少不了禮品采購(gòu)，企業(yè)禮品采購(gòu)分商務(wù)禮品和員工福利禮品，針對(duì)不同送禮對(duì)象，禮品采購(gòu)方向也不同，企業(yè)福利禮品采購(gòu)相對(duì)來(lái)說(shuō)不太講究?jī)r(jià)值性，更看重禮品本身的功能實(shí)用性。因此一些身邊常見(jiàn)的生活用品，比如洗發(fā)水、面粉、食用油曾經(jīng)都是不錯(cuò)的福利禮品。但是隨著企業(yè)的發(fā)展，員工生活水平的不斷提高，福利禮品也一改以前勞保用品、生活副食產(chǎn)品的形象，逐漸開(kāi)始追求禮品的內(nèi)涵和文化屬性。一些包含企業(yè)發(fā)展理念和企業(yè)文化的禮品更有利于加深員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和理解。
在科技與時(shí)尚迅速發(fā)展的今天，人們對(duì)事物有著不同的認(rèn)知，更追求產(chǎn)品的品牌和品質(zhì)。企業(yè)在福利禮品采購(gòu)方面有哪些好的方案和選擇呢？
端午節(jié)馬上到了，很多企業(yè)端午節(jié)福利禮品采購(gòu)還沒(méi)有好的想法，優(yōu)優(yōu)祝福端午又會(huì)有哪些好的方案推薦呢，我們一起來(lái)看看吧
端午禮品冊(cè)
20xx端午禮品冊(cè)由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)傾力打造，龍的傳人，首頁(yè)選取龍作為圖像，龍行端午，好禮駕到；我們的端午禮冊(cè)以行、游、吟、嘯、躍、舞、翔、騰字命名，舞行夢(mèng)想、財(cái)富騰躍、嘯吟盛世、翔游中國(guó)。歷史歲月厚重的沉淀下，追溯、緬懷、淺吟、低訴，我們銘記歷史，追念先人，傳承文化；順應(yīng)當(dāng)代，我們表達(dá)關(guān)懷，傳遞祝福，誠(chéng)心建設(shè)。端午印象，尊貴典雅，那一抹濃重的色彩，是喜悅，是驚喜，滿(mǎn)載禮品，等您挑選。相信會(huì)讓您感受到更多驚喜。
企業(yè)禮品定制
企業(yè)如果想要禮品徹底符合客戶(hù)和最終禮品受贈(zèng)者的需求，最好的辦法還是采用禮品定制，即從禮品需求分析和設(shè)計(jì)開(kāi)始，就參與其中，這種禮品可以最大限度滿(mǎn)足不同客戶(hù)的差異化需求，同時(shí)可以對(duì)送禮者要傳達(dá)給受贈(zèng)者的信息進(jìn)行準(zhǔn)確傳達(dá)。禮品定制最簡(jiǎn)單可行且成本低的方案就是在禮品加企業(yè)logo或標(biāo)語(yǔ)，讓普通的禮品變得高價(jià)值。
電子方案公司篇四
活動(dòng)主題：我挑我喜歡
活動(dòng)目的：協(xié)同物業(yè)公司答謝業(yè)主支持，迎接業(yè)主回家。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)達(dá)成我們裝飾定制銷(xiāo)售目標(biāo)
活動(dòng)特點(diǎn)：
a、與物業(yè)公司共同歡迎業(yè)主回家，提高我公司品牌形象。
b、由國(guó)內(nèi)資深設(shè)計(jì)師針對(duì)此樓盤(pán)戶(hù)型進(jìn)行設(shè)計(jì)——定制服務(wù)體現(xiàn)，然后在會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)展示設(shè)計(jì)圖，裝修材料局部等，由業(yè)主通過(guò)投票，選擇自己喜愛(ài)的設(shè)計(jì)，由業(yè)主投票互動(dòng)，讓他們更有參與性。
c、凸顯的就是定制
專(zhuān)業(yè)
高檔
便捷
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
活動(dòng)預(yù)定人數(shù)：
具體內(nèi)容：
1、裝修咨詢(xún)盛會(huì)1創(chuàng)意：介紹常識(shí)、剖析家裝，讓消費(fèi)者明白消費(fèi)、放心托付！
2、內(nèi)容及目的：
①用專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，群眾語(yǔ)言的講解家裝，介紹家裝常識(shí)，讓消費(fèi)者明白如何更好的裝修房子。
②分析目前裝飾行業(yè)正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和裝修”游擊隊(duì)”的本質(zhì)區(qū)別（如后期服務(wù)、質(zhì)量）。
③介紹和一裝飾公司的幾種裝修模式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓業(yè)主明白錢(qián)到底花到哪里去，讓消費(fèi)者更加安心、放心、舒心。
④揭示目前裝飾、建材行業(yè)的黑暗面，提醒消費(fèi)者注意，同時(shí)展示和一裝飾公司是如何做的，增加消費(fèi)者對(duì)公司的信任度，有利于消費(fèi)者的最終簽單！
3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)：
①作品展示：作品置于業(yè)主就座位置的兩側(cè)，呈扇面展示。()作品上面有設(shè)計(jì)效果圖和實(shí)景圖進(jìn)行比較，注明設(shè)計(jì)說(shuō)明和業(yè)主的基本情況，房型和裝修投資額，整體（包括軟裝飾、燈具、家居）的價(jià)格說(shuō)n明。
②產(chǎn)品展示：建材商家于場(chǎng)地四周設(shè)置咨詢(xún)處，展示主打產(chǎn)品，導(dǎo)購(gòu)人員在旁輔助介紹，接受業(yè)主的咨詢(xún)和訂貨。
③發(fā)放dm，擺設(shè)桌椅，參與業(yè)主以半橢圓形式就座，便于觀摩，聆聽(tīng)講解（半橢圓形也是一個(gè)比較寬松的形式，更加有利于接受，有別于面對(duì)面填鴨式的灌輸）。
④電腦、音響等準(zhǔn)備妥當(dāng)，以便進(jìn)行聲形并茂的解說(shuō)。
⑤設(shè)立飲料自取處，營(yíng)造輕松愉悅的交流氛圍。
2、超級(jí)優(yōu)惠酬賓
1創(chuàng)意：人無(wú)利不往，趨利心理是消費(fèi)者的普遍心態(tài)。
2目的：
①追求優(yōu)惠是消費(fèi)者的一種普遍心理，為了適應(yīng)消費(fèi)者的心理，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行一些優(yōu)惠措施吸引、滿(mǎn)足消費(fèi)者，讓消費(fèi)者更樂(lè)于接受。
②優(yōu)惠的本身也顯示了商家對(duì)業(yè)主的重視程度，每個(gè)人都希望一種被重視的感覺(jué)，這個(gè)感覺(jué)有利于促使消費(fèi)者認(rèn)同商家，與商家簽約的意愿度更大。
③優(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)和業(yè)主溝通，加強(qiáng)業(yè)主對(duì)本次活動(dòng)的認(rèn)知，有利于發(fā)掘潛在的意向客戶(hù)。
3活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)：
①物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，活動(dòng)主辦人宣布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實(shí)施方法。
②設(shè)計(jì)師在自己的作品前面設(shè)置辦公桌，在作品旁邊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)，接受業(yè)主的咨，與其溝通交流并登記業(yè)主信息，以便會(huì)后跟進(jìn)。（設(shè)計(jì)師佩戴工作證，統(tǒng)一著裝）。
③建材商家展示、介紹產(chǎn)品，并提供免費(fèi)咨詢(xún)活動(dòng)，收集客戶(hù)資料，并接受業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)訂貨。
④在展會(huì)自由活動(dòng)期間，迅速布置客戶(hù)的休息和業(yè)務(wù)員的洽談區(qū)域，業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)并邀請(qǐng)業(yè)主填寫(xiě)裝修咨詢(xún)信息。
4優(yōu)惠內(nèi)容：
①有來(lái)即送：活動(dòng)當(dāng)天，有裝修意向的業(yè)主，只要填寫(xiě)相關(guān)資料，即可獲得獲贈(zèng)和一裝飾公司精美小禮品一份（贈(zèng)品數(shù)量有限）
②活動(dòng)當(dāng)天，**裝飾公司提供“現(xiàn)場(chǎng)量房”、“出平面設(shè)計(jì)案”兩項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)，業(yè)主填寫(xiě)個(gè)人資料，公司將在一個(gè)星期之內(nèi)派人送圖上門(mén)。為答謝新老客戶(hù)朋友對(duì)**裝飾公司的支持與厚愛(ài)，凡活動(dòng)期間到**家裝，將得到價(jià)值（1000）元的入住大紅包。
④活動(dòng)期間，繳納定金并與裝飾公司簽定合同的業(yè)主可享受免費(fèi)家政服務(wù)一次；
⑤征集前十套樣板房：活動(dòng)期間簽單的前十位客戶(hù)將贈(zèng)送價(jià)值4888元的熱水器。
5、現(xiàn)場(chǎng)布展及費(fèi)用
1、背景桁架搭架含噴布（3*6米）合計(jì)：630元
2、x展架4個(gè)合計(jì)：320元
3、舞臺(tái)（3*6米）合計(jì)：450元
4、拱門(mén)合計(jì)：200元
5、音響一套合計(jì)：500元
6、主持人一名合計(jì)：600元
7、舞蹈演員3名合計(jì)：600元
8、薩克斯樂(lè)手一名合計(jì)：200元
以上為布展物料費(fèi)用，禮品及人員費(fèi)用不在其內(nèi)。
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