基層管理者的工作心得和總結(jié)（專(zhuān)業(yè)17篇）

通過(guò)總結(jié)，我們可以提升自己的問(wèn)題解決能力。寫(xiě)好總結(jié)需要反復(fù)斟酌和修改，追求完美。閱讀這些總結(jié)范文，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和做法，為自己的總結(jié)寫(xiě)作提供參考。

基層管理者的工作心得和總結(jié)篇一

時(shí)光荏苒，三個(gè)月的實(shí)習(xí)期很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的三個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……（時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過(guò)三個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎），回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

財(cái)務(wù)工作十余年，也寫(xiě)了近很多份的總結(jié)，按說(shuō)，定期對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

作為**集團(tuán)子公司的華品房產(chǎn)、華建策劃、商業(yè)公司的財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，熟悉財(cái)務(wù)軟件的操 作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁 的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。本人感覺(jué)自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^(guò)去的三個(gè)月，在部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于 公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足， 以及集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、費(fèi)用成本、客戶往來(lái)方面的管理

1. 規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。

2. 在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類(lèi)，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

3．規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

二、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

（1） 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。

（2） 根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。

（3） 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。

三、 財(cái)務(wù)核算與管理工作

（1） 按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

（2） 正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3） 在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

（4） 作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理 需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì) 每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服 務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

曾經(jīng)的我也是一名公司最基層的工作人員，在經(jīng)過(guò)不斷的努力工作后，我終于升職，成為公司的一名普通的管理者，這是我一直努力得來(lái)的成果，相信自己會(huì)越做越好!以為自己時(shí)刻都在努力，在公司工作了這么長(zhǎng)的時(shí)間后，我終于感受到其中的關(guān)竅，我終于可以做的更好了。

我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”，公司的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正。

一、 領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。

二、 樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn)，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)： 每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的.社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能?chē)?yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

三、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過(guò)往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專(zhuān)-政后民-主”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講-法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿-論。這種集體輿-論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

應(yīng)該說(shuō)，做一名公司的基層管理者還是不錯(cuò)的，不僅僅是薪水方面的，還有很多的其他的事情需要自己去解決，這些都是我們一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)的軌跡，在不斷的成長(zhǎng)中，我有了更多的認(rèn)識(shí)，我可以在不斷的成長(zhǎng)中得到更多的進(jìn)步的，只是自己曾經(jīng)還是不夠的，相信自己能夠做的更好!

基層管理者的工作心得和總結(jié)篇二

我村以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo)，以落實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新各項(xiàng)措施為主線，以建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制為核心，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。緊緊圍繞鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新的目標(biāo)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政能力，提高為民服務(wù)水平，狠抓矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)苦干，有力推動(dòng)平安創(chuàng)建、社會(huì)管理創(chuàng)新有序、穩(wěn)定、持續(xù)地開(kāi)展?，F(xiàn)將我村社會(huì)管理創(chuàng)新工作全年開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、高度重視，真正把社會(huì)管理創(chuàng)新工作落到實(shí)處。

認(rèn)真學(xué)習(xí)了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的決定》，明確了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作目標(biāo)，工作任務(wù)，成立了以書(shū)記、主任為組長(zhǎng)的化龍村創(chuàng)新社會(huì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了化龍村20__年創(chuàng)新社會(huì)管理工作計(jì)劃。村兩委班子高度重視，堅(jiān)持支部書(shū)記負(fù)總責(zé)，村主任具體抓的工作方法，認(rèn)真履行職責(zé)，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，將這項(xiàng)工作納入重要議事日程，定期和不定期召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題研究、布署。年初，我村先后與鎮(zhèn)政府、村民小組簽訂相關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將這項(xiàng)工作任務(wù)分解，進(jìn)一步健全和完善工作制度，將目標(biāo)責(zé)任與考核掛鉤，嚴(yán)格檢查監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制，重大事故一票否決制,并將創(chuàng)新社會(huì)管理納入了年終考核.

二、加強(qiáng)以組為基礎(chǔ)單元的社會(huì)管理模式建設(shè)。

加大了基層組織建設(shè)，特別是注重基層組織社會(huì)管理創(chuàng)新的硬件系統(tǒng)建設(shè)，如：綜合服務(wù)站，會(huì)議室，圖書(shū)室，調(diào)解室。軟硬件設(shè)施基本上達(dá)到了規(guī)范法、標(biāo)準(zhǔn)化，各社區(qū)全部配齊配強(qiáng)了村“兩委會(huì)”班子，形成了“網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋”的社區(qū)管理模式。

三、優(yōu)化服務(wù)，努力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題推進(jìn)村務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)。

1、大力推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，把一切可以公開(kāi)的辦事程序全部向群眾公開(kāi)，積極為廣大人民群眾提供公開(kāi)、公平、公正的“陽(yáng)光”環(huán)境。將我鎮(zhèn)計(jì)生、民政等法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、政策性文件、行政許可事項(xiàng)及依據(jù)及行政許可辦理規(guī)定等向群眾公開(kāi)。進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序，提高辦事效率，做到“急事急辦，特事特辦”，千方百計(jì)為村民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

2、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧。加大重大節(jié)假日值班及巡邏，認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查工作，將排查出的矛盾糾紛進(jìn)行分類(lèi)化解，如村上不能化解的上報(bào)鎮(zhèn)群工辦解決。同時(shí)開(kāi)展反邪教宣傳，與村民家庭簽訂拒絕邪教承諾書(shū)，嚴(yán)厲打擊邪教組織及人員，縮小邪教活動(dòng)空間，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

四、健全制度，完善各項(xiàng)工作長(zhǎng)效機(jī)制。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作。完善教育培訓(xùn)工作長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展專(zhuān)題研討、案例分析、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。積極開(kāi)展法律、法規(guī)、普法和安全生產(chǎn)宣傳工作，不斷提高村干部法制觀念和安全意識(shí)，在全村形成黨員干部遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己風(fēng)尚。努力提高全體黨員干部的政治思想素質(zhì)和法制觀念，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，嚴(yán)防違法違紀(jì)行為發(fā)生。充分利用黨委政府政治理論學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真組織黨員干部開(kāi)展相關(guān)的法律法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí)，通過(guò)集中培訓(xùn)、自學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽、討論等形式，黨員干部的法制水平得到較大提高。

二是要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)性工作。嚴(yán)格執(zhí)行情況報(bào)告、信息反饋等制度，完善各類(lèi)工作臺(tái)帳，積極開(kāi)展調(diào)查研究和綜合治理宣傳工作，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，積極完成上級(jí)安排我村的社會(huì)管理創(chuàng)新工作。

五、建章立制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，深入開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)。

建立了相應(yīng)的臺(tái)帳資料，完善值班制度、管理制度、安全制度，開(kāi)展安全意識(shí)教育。完善值班制度，節(jié)假日期間有人值班，有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通，治安安全狀況良好；加強(qiáng)內(nèi)部管理，有效預(yù)防重大事故的發(fā)生；加強(qiáng)防火防盜安全措施，更換、灌裝過(guò)期滅火器，提高防火防盜意識(shí)，確保公共財(cái)物安全，今年春節(jié)、五一節(jié)等節(jié)假日期間對(duì)全村及村范圍內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，及時(shí)落實(shí)整改措施，積極推進(jìn)平安創(chuàng)建工作。

基層管理者的工作心得和總結(jié)篇三

20__年2月19日，我懷著激動(dòng)的心情踏上了期待已久的.實(shí)習(xí)之路。從我來(lái)到公司大門(mén)的那一刻起，我就知道我將經(jīng)歷一段特殊的、布滿艱辛但又充滿收獲的人生旅程，那旅程必定在我的生命中寫(xiě)下濃墨重彩的一筆，必定會(huì)給我?guī)?lái)人生中無(wú)與倫比的財(cái)富。在這四個(gè)月的工作和生活中，領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我許許多多的關(guān)心和指導(dǎo)，加上自身的不懈努力，使得我在工作能力和為人處世等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

這篇總結(jié)主要針對(duì)這幾個(gè)月以來(lái)的實(shí)習(xí)過(guò)程中的主要工作以及所遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，闡述解決這些問(wèn)題的方法，并談?wù)勛约和ㄟ^(guò)本次實(shí)習(xí)所獲得的心得與體會(huì)。

作為一名企業(yè)最基層的管理者，首先也是最重要的就是同工人之間的溝通問(wèn)題。工廠里大部分員工是外來(lái)務(wù)工人員，可想而知素質(zhì)平均水平是比較低下的，再加上他們的工資形式是計(jì)件分配，沒(méi)有獎(jiǎng)懲制度，造成員工不顧產(chǎn)品質(zhì)量，一味地追求產(chǎn)量。比如拼板時(shí)沒(méi)有拼夠?qū)訑?shù)，導(dǎo)致竹膠板厚度不夠；拼板效果不佳，竹膠板邊角不整齊，板內(nèi)產(chǎn)生縫隙；壓板時(shí)溫度不足，沒(méi)有達(dá)到膠水的最佳固化溫度，或者保溫時(shí)間不足，膠水的固化效果不好，都會(huì)引起竹膠板質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題。這些都需要我們管理者去想辦法避免。剛下車(chē)間的那幾天，每每遇到這些情況我就感覺(jué)很棘手，我試著用祥和的語(yǔ)氣去讓他們改正，但效果極差，非但沒(méi)有消除這些現(xiàn)象，更讓我與員工之間產(chǎn)生了一種隔閡。漸漸地，我發(fā)現(xiàn)，為了管理而管理并不是一種有效的管理方式，越是監(jiān)督，工人就越有反抗的心理，最終會(huì)形成對(duì)抗的局勢(shì)，只會(huì)給管理工作帶來(lái)更大的難題。

為了解決這一問(wèn)題，我決定降低監(jiān)督力度，在空閑時(shí)間，幫忙工人做些力所能及的事，在與工人近距離接觸的同時(shí)，觀察他們的行為習(xí)慣和性格特征。慢慢地，他們開(kāi)始接受我的存在，并時(shí)不時(shí)跟我聊些生活上的事情，適時(shí)也會(huì)開(kāi)些玩笑，對(duì)于工作方面我們會(huì)互相學(xué)習(xí)。自然而然地，他們工作地更加認(rèn)真和積極了。至此，我成功地將監(jiān)督轉(zhuǎn)換成了他們的自覺(jué)。

當(dāng)然，竹膠板質(zhì)量問(wèn)題不完全是工人造成的，原材料的好壞也在一定程度上起作用。我們公司的產(chǎn)品是由竹片長(zhǎng)、短簾、t子、紅紙以及膠水等半成品通過(guò)人工拼接與機(jī)械壓合聯(lián)合生產(chǎn)而成。因此，半成品的各項(xiàng)指標(biāo)很重要，只有各項(xiàng)指標(biāo)均符合要求，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的竹膠板。下面我重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)半成品的厚度與含水率這兩項(xiàng)指標(biāo)。

1、厚度：竹膠板的厚度是嚴(yán)格按照客戶的要求進(jìn)行生產(chǎn)的，由于長(zhǎng)、短簾在拼板層數(shù)中占絕大部分，因此長(zhǎng)、短簾厚度在很大程度上決定了竹膠板的厚度。我們必須時(shí)時(shí)觀察竹膠板的厚度，不斷調(diào)整簾子，以達(dá)到控制竹膠板厚度的目的。

2、含水率：t子是拼板的封面與底面，故t子的含水率直接反映于竹膠板的外觀，含水率偏高，降低膠水的濃度，板面顏色淡化，含水率偏低，則膠水濃度偏高，流動(dòng)性差，板面有淺溝。當(dāng)t子與蓮子含水率都過(guò)高時(shí)，在高溫狀態(tài)下，水分子由液態(tài)轉(zhuǎn)化為氣態(tài)，當(dāng)氣態(tài)水分子達(dá)到一定量時(shí)，板內(nèi)壓強(qiáng)大于外界大氣壓力，板面出現(xiàn)鼓泡，這樣的簾子和t子生產(chǎn)出來(lái)的竹膠板是嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的。

為了避免泡板的產(chǎn)生，我們就得時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)簾子和t子的含水率，及時(shí)更換不符合要求的簾子或t子，以保證竹膠板的質(zhì)量。

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間，我在雙棱竹業(yè)有限公司的實(shí)習(xí)結(jié)束了。通過(guò)這四個(gè)月的實(shí)習(xí)，我接觸到了真正的工作，下到車(chē)間體驗(yàn)企業(yè)的生產(chǎn)，真正從課本中走到現(xiàn)實(shí)里，將抽象的理論運(yùn)用到具體的實(shí)踐，從實(shí)踐中的感性認(rèn)識(shí)上升到了更深刻的理性認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自身存在的一些不足：一是在工作中不夠自信，反而出現(xiàn)了低級(jí)錯(cuò)誤；二是在處理突發(fā)情況時(shí)較為急躁；三是理論知識(shí)仍存在盲區(qū)。在今后的工作中，我必須發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，做到精益求精。

以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)，這是一段布滿艱辛和收獲的經(jīng)歷，這是一段布滿幸福和快樂(lè)的旅程，這是一段布滿挫折與反思的人生。

基層管理者的工作心得和總結(jié)篇四

基層干部的品性作風(fēng)、管理水平直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。要加強(qiáng)基層干部管理,就必須明確管理重點(diǎn),增強(qiáng)工作實(shí)效,在責(zé)任心、用人和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題三個(gè)方面加強(qiáng)管理。今天本站小編給大家整理了基層管理者。

希望對(duì)大家有所幫助。

一年來(lái)，在縣委、縣政府和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面規(guī)范辦學(xué)行為，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，大力弘揚(yáng)“先憂后樂(lè)，唯真唯實(shí)”的校訓(xùn)精神，發(fā)展學(xué)生，成就教師，辦學(xué)水平不斷提升。現(xiàn)將學(xué)校一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下：

一、以內(nèi)涵發(fā)展為目標(biāo)，不斷提高管理實(shí)效。

1、加強(qiáng)思想政治建設(shè)：年內(nèi)，扎實(shí)開(kāi)展“解放思想大討論”、“三優(yōu)三滿意提升年”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子很抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主決策和校務(wù)公開(kāi)，積極以優(yōu)良的作風(fēng)帶動(dòng)工作發(fā)展，引領(lǐng)廣大教師以人格魅力感染和影響學(xué)生，以崇高的師德情操和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，投身于教學(xué)工作中，努力打造廉潔高效的黨員干部和教師隊(duì)伍。

2、繼續(xù)完善學(xué)校管理制度：學(xué)校重新修訂了《教職工考核條例》，全員值班、教學(xué)常規(guī)、教師發(fā)展等工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化。修訂完善《鄒平一中學(xué)生在校行為指南》、《鄒平一中教師在職進(jìn)修資助獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《關(guān)于來(lái)客來(lái)訪接待招待的規(guī)定》，學(xué)校管理進(jìn)一步規(guī)范化。

3、成立家長(zhǎng)委員會(huì)：學(xué)校以《鄒平一中家長(zhǎng)委員會(huì)章程》為指導(dǎo)，組建了第一屆、第二屆家長(zhǎng)委員會(huì)，各級(jí)部、各班級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)委員會(huì)也相應(yīng)成立。家長(zhǎng)委員會(huì)積極發(fā)揮職能作用，為學(xué)校發(fā)展和學(xué)生成長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)了家校聯(lián)合，進(jìn)一步整合了教育資源。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)：以校訓(xùn)為統(tǒng)領(lǐng)，深入加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施了樓宇、道路和園區(qū)的命名、校園綠化、美化、亮化等工程，學(xué)校文化氛圍和育人環(huán)境得到優(yōu)化。此外，學(xué)校還組織“感恩在我心”演講比賽和征文比賽，開(kāi)展“我心目中的好老師”征文比賽、“讓夢(mèng)想在一中騰飛”演講比賽、“橙黃橘綠”書(shū)畫(huà)展，成功舉辦“唱響金秋”201x年教師節(jié)文藝晚會(huì)。組織學(xué)生開(kāi)展“抗旱救災(zāi)共青團(tuán)在行動(dòng)”活動(dòng)，募集資金19000余元。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作：學(xué)校系統(tǒng)梳理了德育工作的成功經(jīng)驗(yàn)，以升旗儀式、常規(guī)量化管理紅旗班級(jí)考評(píng)、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、德育主題班會(huì)等系列活動(dòng)為抓手，德育工作扎實(shí)推進(jìn)。

6、加強(qiáng)學(xué)校安全工作：學(xué)校進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制和全員值班制度，規(guī)范學(xué)生假條管理制度，加強(qiáng)安全教育和隱患排查，開(kāi)展“安全教育日”、“預(yù)防校園暴力”、“防災(zāi)減災(zāi)日”等主題活動(dòng)和應(yīng)急疏散演練，切實(shí)提高人防、物防效果，創(chuàng)建平安校園，為廣大師生創(chuàng)設(shè)了安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

年內(nèi)，學(xué)校榮獲“山東省心理健康教育先進(jìn)單位”、“濱州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全市普通高中教學(xué)工作先進(jìn)單位”、首批“濱州市基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)”、“全市平安建設(shè)工作先進(jìn)基層單位”、“市中小學(xué)德育工作示范學(xué)?！币约翱h教育局“綜合考核先進(jìn)單位”、“高中教學(xué)工作先進(jìn)單位”等20多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，10月份代表濱州市參加“全省素質(zhì)教育論壇”和“山師大校慶校長(zhǎng)高峰論壇”，并作了典型發(fā)言，學(xué)校知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提高。

二、以校本研訓(xùn)為抓手，深入開(kāi)展教育教學(xué)改革。

1、扎實(shí)開(kāi)展校本研訓(xùn)活動(dòng)：

第一，不斷轉(zhuǎn)變教育教學(xué)理念：一是學(xué)校上學(xué)期組織了“教育方向?qū)W習(xí)月”、“高效課堂學(xué)習(xí)月”、“專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)學(xué)習(xí)月”三個(gè)主題月理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力把理論學(xué)習(xí)與日常教學(xué)結(jié)合起來(lái)，學(xué)校要求廣大教師認(rèn)真做學(xué)習(xí)筆記，并將檢查結(jié)果計(jì)入教師年度考核。二是把“打造高效課堂”作為教學(xué)工作的核心，師訓(xùn)處編印《教師讀本》，定期印發(fā)《師訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)》，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)。三是學(xué)校每學(xué)期為教師配發(fā)一本理論學(xué)習(xí)書(shū)籍，上學(xué)期推薦了魏書(shū)生、李鎮(zhèn)西、蘇霍姆林斯基的專(zhuān)著，本學(xué)期向老師們推薦了500多個(gè)品種，讓老師們自主選擇。四是元旦后將組織“首屆教師讀書(shū)報(bào)告會(huì)”，要求老師們認(rèn)真總結(jié)本學(xué)期的讀書(shū)體會(huì)，學(xué)校組織評(píng)比，并召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)。五是組織教師全員業(yè)務(wù)考試，考試成績(jī)以滿分80分計(jì)入教師學(xué)期考核。

第二，加強(qiáng)對(duì)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的獎(jiǎng)扶力度：學(xué)校頒發(fā)年度教科研成果獎(jiǎng)8萬(wàn)余元，還積極支持教師參加碩士化工程，組織全校107名教師參加了山師大碩士教育報(bào)名和考試。組織36名教師參加中國(guó)教育學(xué)會(huì)在淄川和鄭州召開(kāi)的班主任培訓(xùn)會(huì)，召開(kāi)班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，取得良好效果。

第三，繼續(xù)強(qiáng)化教學(xué)規(guī)范：學(xué)校全面落實(shí)備課組教學(xué)常規(guī)，各備課組從細(xì)節(jié)抓起，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)教學(xué)環(huán)節(jié)，級(jí)部每月檢查一次教學(xué)常規(guī)，并公布檢查結(jié)果。

第四，堅(jiān)持推門(mén)聽(tīng)課和“包級(jí)校長(zhǎng)雙周點(diǎn)評(píng)課”活動(dòng)：繼續(xù)堅(jiān)持推門(mén)聽(tīng)課和雙周點(diǎn)評(píng)課活動(dòng)，三個(gè)級(jí)部的包級(jí)校長(zhǎng)、級(jí)部主任、備課組長(zhǎng)堅(jiān)持推門(mén)聽(tīng)課，聽(tīng)課結(jié)束立即評(píng)課，并寫(xiě)出書(shū)面意見(jiàn)。在此基礎(chǔ)上，包級(jí)校長(zhǎng)在每雙周召開(kāi)的級(jí)部教師大會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)總結(jié)，點(diǎn)評(píng)內(nèi)容同時(shí)打印下發(fā)，努力把大密度的常規(guī)督查轉(zhuǎn)變?yōu)榇竺娣e的、持續(xù)的教學(xué)指導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。

第五，舉行“第八屆全員課堂教學(xué)大賽”：本屆課堂教學(xué)大賽分級(jí)部預(yù)賽和學(xué)校決賽兩個(gè)環(huán)節(jié)，預(yù)賽從10月8至10月30日進(jìn)行，決賽于11月1日—5日全部完成。全校419名教師參加了預(yù)賽和課堂展示，132名教師參加了決賽，其中28名教師榮獲一等獎(jiǎng)，37名教師榮獲二等獎(jiǎng)。11月19日學(xué)校召開(kāi)了總結(jié)表彰大會(huì)，并組織了大賽總結(jié)論文評(píng)比，不斷把新的課改理念內(nèi)化成教師的日常行動(dòng)。

第六，組織“第三屆學(xué)科教研室教學(xué)研討會(huì)”。為了總結(jié)反思課堂大賽，打造高效課堂，學(xué)校于11月19——26日組織了“第三屆學(xué)科教研室教學(xué)研討會(huì)”。研討會(huì)從問(wèn)題出發(fā)，以問(wèn)題引領(lǐng)。各學(xué)科教研室分別組織了專(zhuān)題講座、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、課堂教學(xué)觀摩等系列活動(dòng)。活動(dòng)期間，學(xué)校先后邀請(qǐng)?zhí)丶?jí)教師史建筑、鐘紅軍和數(shù)學(xué)名師趙景義老師來(lái)校作專(zhuān)題報(bào)告，進(jìn)一步開(kāi)闊了老師們的眼界，提升了校本研訓(xùn)的實(shí)效和層次。

第七，加強(qiáng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組的宏觀指導(dǎo)：業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)工作例會(huì)，并印發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的統(tǒng)一規(guī)劃和引領(lǐng)。

年內(nèi)，我校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展碩果累累：劉慶亮、劉菊云老師被評(píng)為“省特級(jí)教師“，李玉龍老師榮獲“全國(guó)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)”，耿海龍、張鴿等7人獲省優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)，劉會(huì)萍等3人獲省優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng)，6人獲市優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)，4人獲市優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng);李鋒等4人被評(píng)為“市教壇新星”，劉朋等17人當(dāng)選全縣“首屆青年明星教師”，韓愛(ài)紅老師被評(píng)為“鄒平縣名師”;13名教師通過(guò)縣第一至六批教學(xué)能手復(fù)評(píng)，46名教師被評(píng)為縣第七批教學(xué)能手。

2、課程開(kāi)設(shè)和創(chuàng)新教育取得較大突破。

為進(jìn)一步突破課程建設(shè)和實(shí)施的薄弱環(huán)節(jié)，我校上學(xué)年成立了信息技術(shù)與通用技術(shù)、研究性學(xué)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐與社區(qū)服務(wù)、學(xué)校課程等4個(gè)課程教研室。開(kāi)發(fā)并印制了12門(mén)學(xué)校課程，在高一、高二級(jí)部安排課時(shí)，規(guī)范進(jìn)行課程實(shí)施。學(xué)校投巨資新建了4個(gè)通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、4個(gè)微機(jī)室、3個(gè)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室，學(xué)校組建了10個(gè)學(xué)生社團(tuán)，建立了10個(gè)“學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)基地”，為新課程的實(shí)施提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持，綜合實(shí)踐類(lèi)課程廣泛開(kāi)展起來(lái)，特別是創(chuàng)新教育獲得重大突破：學(xué)校舉辦了“第一屆學(xué)生創(chuàng)意作品大賽”，出版《鄒平一中研究性學(xué)習(xí)優(yōu)秀成果集萃》、《鄒平一中創(chuàng)新報(bào)》，及時(shí)展示學(xué)生的優(yōu)秀科技創(chuàng)新設(shè)計(jì)，學(xué)生的創(chuàng)意作品有7件參加市教育局舉辦的“素質(zhì)教育成果巡回展”。在短短一年內(nèi)，20xx級(jí)學(xué)生共有576件科技創(chuàng)新設(shè)計(jì)獲得國(guó)家實(shí)用新型以上專(zhuān)利授權(quán)。此外，在“山東省中小學(xué)電腦機(jī)器人競(jìng)賽”中，張潤(rùn)華同學(xué)榮獲“機(jī)器人滅火與搜救”比賽高中組全省第2名，韓天舒、王成強(qiáng)同學(xué)在“機(jī)器人籃球競(jìng)賽”中榮獲全省第2名，另有6名同學(xué)榮獲高中組二等獎(jiǎng)。在省電腦作品評(píng)選中，吳丹等4名同學(xué)獲得省二等獎(jiǎng)，2名同學(xué)獲得省三等獎(jiǎng)。創(chuàng)新教育活動(dòng)大幅度提高了同學(xué)們的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，激發(fā)了同學(xué)們的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造欲望。

3、大膽探索“師生雙向選擇”走班教學(xué)實(shí)驗(yàn)。

本學(xué)期，我校在高一的政治、化學(xué)學(xué)科和高二的數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)學(xué)科，大膽進(jìn)行了“師生雙向選擇”走班教學(xué)實(shí)驗(yàn)，不僅讓學(xué)生選課程，而且讓學(xué)生選教師。學(xué)校召開(kāi)全體教師會(huì)議，組織電視講話，印發(fā)《告家長(zhǎng)的一封信》，廣泛宣傳動(dòng)員。各級(jí)部科學(xué)劃分教學(xué)單元，均衡調(diào)配師資力量，組織教師跨單元做教學(xué)展示，以行政班為單位組織學(xué)生填報(bào)選擇教師的志愿。然后，根據(jù)學(xué)生志愿組建教學(xué)班，走班實(shí)驗(yàn)的學(xué)科在統(tǒng)一時(shí)間內(nèi)對(duì)開(kāi)教學(xué)。雙向選擇走班實(shí)驗(yàn)，既賦予了學(xué)生課程選擇的自主權(quán)和評(píng)判權(quán)，突出了學(xué)生在教學(xué)中的主體地位，也明顯提高了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。在今年11月全市課程實(shí)施水平評(píng)估中，我校被評(píng)為唯一一所“課程實(shí)施優(yōu)秀學(xué)?！?，評(píng)估總分列全市第一名。

三、以服務(wù)師生為宗旨，切實(shí)做好后勤保障工作。

1、關(guān)心關(guān)愛(ài)教職工身體健康和工作生活。6月份，組織為全體教職工查體。教師節(jié)期間，4名優(yōu)秀教師和特困教師受到縣委縣府的獎(jiǎng)勵(lì)和救助，市教職工互助金救助1名困難教師。發(fā)出《捐助。

倡議書(shū)。

》，廣大教工為病重的楊立香老師捐款4萬(wàn)多元。開(kāi)展文明家庭、文明樓院爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，組織參加縣“三·八”節(jié)慶?；顒?dòng)、全民法律知識(shí)普及活動(dòng)、縣讀書(shū)文化節(jié)，維護(hù)女教工的合法權(quán)益。堅(jiān)持離退休老教師、患病教職工慰問(wèn)、安撫及重大節(jié)日走訪制度。關(guān)愛(ài)老教師生活，成立老教師活動(dòng)中心，購(gòu)買(mǎi)安裝了乒乓球臺(tái)、臺(tái)球案，配備了適合老年人閱讀的圖書(shū)報(bào)紙。組織開(kāi)展離退休老教師座談會(huì)、到范公祠觀光等“九·九老人節(jié)”慶?；顒?dòng)，營(yíng)造尊老愛(ài)老敬老氛圍。

2、加強(qiáng)校舍設(shè)施維護(hù)管理，提高使用效益。學(xué)校對(duì)電梯、蒸汽鍋爐、換熱器等特種設(shè)備日常維護(hù)、定時(shí)檢驗(yàn)，管理和操作人員按時(shí)培訓(xùn)。投資3萬(wàn)元更新“樂(lè)知園”學(xué)生公寓eps備用電源及超市等應(yīng)急燈，投資6萬(wàn)元更換了生活區(qū)板式換熱器，業(yè)主集資90多萬(wàn)元對(duì)黛溪花園樓頂進(jìn)行改造，投資85萬(wàn)元對(duì)辦公樓、教學(xué)樓等進(jìn)行外墻粉刷，投資32萬(wàn)元改建憂樂(lè)廣場(chǎng)，投資17萬(wàn)元進(jìn)行自行車(chē)棚加固改造，投資31萬(wàn)元對(duì)體育館屋頂進(jìn)行改造，投資11萬(wàn)元制作宣傳欄，投資20萬(wàn)元進(jìn)行了公共設(shè)施維修。

3、開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。根據(jù)創(chuàng)城復(fù)核要求，我校大力開(kāi)展“兩滅一控”、集中滅鼠等活動(dòng)，購(gòu)置藥物，集中投放和消殺。加強(qiáng)美國(guó)白蛾防治工作，開(kāi)展校園綠化管理，科學(xué)養(yǎng)護(hù)，3月份投資3萬(wàn)元種植法桐134棵、毛白楊10棵;投資5萬(wàn)元對(duì)校園內(nèi)所有樹(shù)木、小灌木、草坪進(jìn)行修剪、噴藥等養(yǎng)護(hù)工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：一年來(lái)，全校上下求真務(wù)實(shí)，干事創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的科學(xué)發(fā)展。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在不少問(wèn)題，還面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。201x年，學(xué)校將繼續(xù)解放思想，提升境界，以德立校，依法治校，科研興校，改革強(qiáng)校，出名師、育英才，爭(zhēng)取在更高層面上提升辦學(xué)水平!

一、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)重視1、___街道黨政領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)非常重視老干部工作,每年初制定全年。

工作計(jì)劃。

時(shí)，都把老干部工作納入街道黨工委的工作目標(biāo)和重要議事日程之中。一年來(lái)，認(rèn)真地落實(shí)加強(qiáng)對(duì)老干部工作的“雙十條”制度，街道黨工委定期召開(kāi)會(huì)議，充分認(rèn)識(shí)到老干部工作對(duì)深化改革開(kāi)放，保持社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)大局等方面具有重大意義，領(lǐng)導(dǎo)班子就在落實(shí)老干部?jī)蓚€(gè)待遇上達(dá)成文章版權(quán)歸網(wǎng)作者所有!了共識(shí)，如：醫(yī)療保險(xiǎn)(含企業(yè)離休干部喬治)、住房、節(jié)假日的生活福利待遇、取暖費(fèi)，健康療養(yǎng)等問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部還與離休干部結(jié)對(duì)子，定期談話，并將其納入目標(biāo)管理，并且與黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀。此外還要求主管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過(guò)問(wèn)老干部工作，指導(dǎo)負(fù)責(zé)工作的同志，把老干部的工作做好、做細(xì)，熱心主動(dòng)地為老干部服務(wù)，讓老干部體現(xiàn)到街道黨工委對(duì)他們的關(guān)懷。

2、黨政一把手親自參加老干部的各種會(huì)議，聽(tīng)取老干部工作落實(shí)情況匯報(bào)。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)王書(shū)記、謝主任經(jīng)常深入科室，及時(shí)掌握老干部工作的具體情況，了解并督促老干部的“兩個(gè)待遇”落實(shí)問(wèn)題。一年來(lái)，街道凡有重要會(huì)議，均邀請(qǐng)部分老干部代表列席參加。如年初制定老干部工作計(jì)劃、傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的xx大精神和省十次黨代會(huì)精神、開(kāi)展“先進(jìn)文化進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)等，都邀請(qǐng)老干部參加并征求老干部意見(jiàn)和建議。20xx年底，在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下，街道開(kāi)展“解放思想，加速振興”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以來(lái)，黨工委及時(shí)組織老干部召開(kāi)座談會(huì)，向老干部通報(bào)街道開(kāi)展學(xué)教活動(dòng)的情況，征求老干部對(duì)街道各項(xiàng)工作的意見(jiàn)，并及時(shí)把解決的措施落到實(shí)處，務(wù)求讓老干部滿意。

二、依據(jù)政策，落實(shí)待遇。

20xx年以來(lái)，___街道黨工委采取各種措施，切實(shí)把老干部生活待遇落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視落實(shí)老干部的生活待遇和政治待遇。

1、落實(shí)生活待遇。一是老干部的經(jīng)費(fèi)做到專(zhuān)款專(zhuān)用，任何情況下都給予保證。xx年財(cái)務(wù)改革后，街道財(cái)務(wù)交到區(qū)財(cái)務(wù)中心，在這種情況下，我們提前打報(bào)告、及早的把老干部特需經(jīng)費(fèi)發(fā)到老干部手中，老干部張素賢同志今年，即參加區(qū)老干部局組織的各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)到外地參加門(mén)球比賽及個(gè)人又購(gòu)買(mǎi)球拍，個(gè)人經(jīng)費(fèi)已經(jīng)超支，但辦事處都給予報(bào)銷(xiāo)。全年，街道補(bǔ)貼老干部近300。二是積極籌措資金，保證老干部參加醫(yī)療統(tǒng)籌。xx年，街道財(cái)力雖然好轉(zhuǎn)，但當(dāng)交老干部醫(yī)療統(tǒng)籌資金時(shí)，街道資金暫時(shí)困難，街道領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)，及時(shí)從其它渠道酬款，給老干部交錢(qián)，保證老干部看病、治病，黨、政領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：寧可我們少用點(diǎn)，也要保證老干部用錢(qián)，讓他們體會(huì)到組織的關(guān)懷。三是節(jié)假日，積極給老干部謀福利。每次在節(jié)假日機(jī)關(guān)同志謀福利時(shí)，老干部同樣享受，而且在標(biāo)準(zhǔn)上高于退休干部。如：春節(jié)、八月節(jié)等，每次支出都在350左右。四是走訪慰問(wèn)病號(hào)。今年在200左右，如：離休老干部譚德庫(kù)同志今年幾次有病住院，辦事處領(lǐng)導(dǎo)都能到醫(yī)院看望，老干部的工資及各種補(bǔ)貼，都是足額發(fā)放，不拖不欠，老干部報(bào)銷(xiāo)藥費(fèi)都是工作人員親自核對(duì)并送到區(qū)公費(fèi)醫(yī)療辦，全年沒(méi)有出現(xiàn)出一筆差錯(cuò)。特別是今年在春節(jié)后，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，副書(shū)記到任后，利用“五、一”假日前，到街道五位離休老同志家中走訪，老同志都說(shuō)：從新領(lǐng)導(dǎo)來(lái)，就看出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的高度重視，離休干部，張素賢就此寫(xiě)了一篇文章，在×××老同志報(bào)上刊登，表達(dá)對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的感謝之情。

2、落實(shí)政治待遇。一是定期召開(kāi)老干部會(huì)，組織他們來(lái)到一塊，交流思想，學(xué)習(xí)文件及有關(guān)時(shí)事政治，并和組織者在一起討論研究有關(guān)文件的條款。二是按照政策要求，統(tǒng)一給他們訂閱部分報(bào)紙和雜志(晚晴報(bào)、老同志之友)，其享受的報(bào)紙和雜志按要求在來(lái)年五一前給予報(bào)銷(xiāo)。三是定期走訪老干部，給老干部年事已高，行動(dòng)不便，我們定期走訪他們，一是給他們傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)。解決老干部的疑慮，二是看老同志家中有什么困難，需要我們幫助和解決。

三、抓大管理，促進(jìn)提高。

他們老有所養(yǎng)、老有所為，為社會(huì)穩(wěn)定工作做出貢獻(xiàn)。

一年來(lái)，___街道老干部工作在上級(jí)的指導(dǎo)下取得了一定的成績(jī)，但也有不足之處。如：老干部住房補(bǔ)貼(區(qū)共性問(wèn)題)，我們決心按照“三個(gè)代表”的要求，繼續(xù)落實(shí)好他們的政治待遇、生活待遇，堅(jiān)持走訪慰問(wèn)制度，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把老干部的“兩個(gè)待遇”真正落到實(shí)處。

一年來(lái)，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了很大的進(jìn)步，自己始終以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，用腳踏實(shí)地的實(shí)際工作精神，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體從德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面作如下小結(jié)。

一、關(guān)于“德”的方面。

高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。做為一名國(guó)家干部更應(yīng)該加強(qiáng)道德修養(yǎng)的鍛煉。無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排緊密地結(jié)合起來(lái)，自覺(jué)地學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線，以及“三個(gè)代表”重要思想，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在困難面前能夠保持良好的心態(tài)，始終做到順境時(shí)不得意忘形，困難時(shí)不失意悲觀。在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，這一切無(wú)不同自己對(duì)崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān)。

二、關(guān)于“能”的方面。

一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。自加入公務(wù)員這個(gè)隊(duì)伍之后，我從不了解到了解，從不熟悉到熟悉，進(jìn)而迅速打開(kāi)了工作局面，很快進(jìn)入了角色，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有了不少的了解。我主要從以下幾個(gè)方面提高了自己的能力。

1.堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。一是積極學(xué)習(xí)有關(guān)行政、經(jīng)濟(jì)、科技、等新知識(shí)，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí)和積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，并將之運(yùn)用到為廣大群眾服務(wù)的工作中去。2.服從領(lǐng)導(dǎo)，搞好團(tuán)結(jié)。不講無(wú)原則的話，不辦無(wú)原則的事。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨委、政府做出的各項(xiàng)決策和工作部署，工作中注意與相關(guān)部門(mén)的配合，鍛煉自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。3、勤于思考，善于探索。在工作中遇到能夠解決的困難總是自己想辦法解決，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，同時(shí)提高自己解決問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。

三、關(guān)于“勤”的方面。

勤勉敬業(yè)是對(duì)一名干部的起碼要求。不論在哪個(gè)崗位上，我都做到勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，工作積極主動(dòng)，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

四、關(guān)于“績(jī)”的方面。

在自己工作過(guò)的崗位上，我沒(méi)有給黨委政府拖后腿，圓滿完成本職業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還積極配合黨委、政府做好中心工作，不僅如此，自己還利用專(zhuān)長(zhǎng)協(xié)助其它科室完成一些重要工作，比如在xx年黨委換屆選舉工作中，會(huì)議前準(zhǔn)備的各類(lèi)維漢材料翻譯，計(jì)算機(jī)信息錄入，打印等工作中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

五、關(guān)于“廉”的方面。

加強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)，提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)及廉潔自律工作重要性的認(rèn)識(shí)，我能努力學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求和規(guī)定，以鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，努力改造自己的人生觀、世界觀、價(jià)值觀、自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉，從思想上提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員干部廉潔自律要求重要性的認(rèn)識(shí)，努力增強(qiáng)宗旨意識(shí)，自覺(jué)遵守黨規(guī)黨紀(jì)，法律法規(guī)，努力做到清正廉潔。

自己的不足：

1、政治理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠;。

2、工作經(jīng)驗(yàn)不足。

今后努力的方向：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的老同志交流經(jīng)驗(yàn)，提高自己的工作能力。時(shí)刻保持清醒的頭腦，無(wú)論在什么樣的環(huán)境下，在政治上要與黨中央保持高度一致，正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。

2、認(rèn)真履行。

崗位職責(zé)。

竭盡全力做好本職工作，時(shí)時(shí)處處以法律法規(guī)約束自己，牢記自己肩上的責(zé)任。

3、嚴(yán)格自律，多做工作，多干實(shí)事，盡職盡責(zé)，忠于職守，爭(zhēng)取對(duì)國(guó)家、對(duì)人民有更大的貢獻(xiàn)。

基層管理者的工作心得和總結(jié)篇五

按照市組織部及區(qū)組織部《關(guān)于開(kāi)展20__年干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》要求，鎮(zhèn)黨對(duì)20__年科級(jí)干部選拔任用工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧總結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)，促進(jìn)干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學(xué)化，現(xiàn)將相關(guān)情況做如下報(bào)告：

一、選拔任用干部的總體情況。

20__年4月，鎮(zhèn)黨嚴(yán)格按照推薦、組織考察、醞釀、討論決定的規(guī)定程序，新提拔任用四名科級(jí)干部，分別是正科級(jí)干部1名、副科級(jí)干部3名，干部職工對(duì)干部選拔任用工作和新提拔任用的科級(jí)干部都滿意。同時(shí)，對(duì)我鎮(zhèn)科級(jí)干部進(jìn)行了人員輪崗調(diào)整，限度的發(fā)揮科級(jí)干部的積極性，提高機(jī)關(guān)整體工作效能。

二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策的情況。

為確?！耙粓?bào)告兩評(píng)議”工作扎實(shí)有效開(kāi)展，鎮(zhèn)黨十分重視干部隊(duì)伍建設(shè)和干部的提拔任用工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、全面掌握《干部任用條例》精神，重點(diǎn)在推進(jìn)干部選拔任用化、提高意識(shí)、健全制度和完善機(jī)制等方面入手，將《干部任用條例》貫穿和體現(xiàn)在識(shí)人、選人、用人和管人的各個(gè)環(huán)節(jié)中，收到顯著效果。鎮(zhèn)黨將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持以《干部任用條例》、《國(guó)家公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定和上級(jí)組織、人事部門(mén)等一系列干部工作法規(guī)為依據(jù)，在干部選拔任用工作中，做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、激發(fā)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的積極性，確保全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制的情況。

認(rèn)真執(zhí)行市、區(qū)關(guān)于干部選拔任用工作的政策法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用全過(guò)程的監(jiān)督檢查，以班子成員和紀(jì)組成領(lǐng)導(dǎo)小組，從建議人選的資格審查到黨討論決定，任前公示等全過(guò)程，認(rèn)真監(jiān)督檢查，確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明，有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng)，完善了干部選拔任用有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度和責(zé)任追究制度，在全鎮(zhèn)樹(shù)立了正確的用人導(dǎo)向，形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

四、整治用人上不正之風(fēng)的情況(包括上年度評(píng)議整改措施落實(shí)情況)。

管理機(jī)制，從干部選拔任用的醞釀、討論到考察、任用，全程堅(jiān)持公開(kāi)透明，并采取對(duì)新提拔干部的任期測(cè)評(píng)，使廣干部能自覺(jué)遵守組織人事紀(jì)律，抵制用人上不正之風(fēng)的侵蝕。

基層管理者的工作心得和總結(jié)篇六

為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，現(xiàn)將我分公司20__年安全工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

一、本年度年所做的主要安全工作。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。

分公司為全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，分公司工程科、辦公室、經(jīng)營(yíng)科各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目經(jīng)理為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外，全面統(tǒng)籌安排“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等安全工作，從分公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到各部門(mén)管理人員，各施工項(xiàng)目管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)主體資料，縱向到底，橫向到邊，逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。重點(diǎn)解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

（二）以宣傳、教育、培訓(xùn)為本，建立考核機(jī)制提高全員安全意識(shí)。

1、本年度分別對(duì)新開(kāi)工大唐潮州脫硝項(xiàng)目，古交興能脫硝項(xiàng)目，大壩脫硫項(xiàng)目，包鋼脫硫項(xiàng)目、發(fā)耳脫硝項(xiàng)目、卓資脫硫項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)交底，參加培訓(xùn)人數(shù)到達(dá)60多人，同時(shí)分公司與項(xiàng)目部簽訂《項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書(shū)》，按分公司《項(xiàng)目安全職責(zé)目標(biāo)考核辦法》對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核。

2、項(xiàng)目開(kāi)工“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，分公司著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，加大對(duì)特殊工種持證狀況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目落實(shí)安全技術(shù)交底狀況。

3、用心組織響應(yīng)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》《“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)》《公司20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》時(shí)期，分公司召集各項(xiàng)目專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

4、積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議3次，并組織項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)。

5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時(shí)候，都在第一時(shí)間報(bào)送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示，并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的資料及時(shí)傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門(mén)和項(xiàng)目部。

6、分公司下發(fā)安全管理文件6份，分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號(hào)《開(kāi)展分公司打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)通知》、辦字12號(hào)《華北分公司20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》并成立了活動(dòng)小組，下發(fā)了辦字11號(hào)《安全生產(chǎn)、禮貌施工措施費(fèi)用管理辦法》的通知，辦字27號(hào)《關(guān)于分公司在建工程項(xiàng)目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》，辦字29號(hào)《關(guān)于下發(fā)分公司20__年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報(bào)告的通知》，修改了《項(xiàng)目安全管理目標(biāo)及目標(biāo)考核》辦法，等文件，要求所有項(xiàng)目管理員組織學(xué)習(xí)，并構(gòu)成學(xué)習(xí)記錄，同時(shí)要求各項(xiàng)目根據(jù)文件精神要求組織實(shí)施。

（三）加大項(xiàng)目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)。

1、分公司要求各項(xiàng)目每月務(wù)必按《jgj59—20x建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本項(xiàng)目及分包單位進(jìn)行檢查，安全隱患及時(shí)消除。檢查狀況表格每月25日前上報(bào)分公司工程科。

2、要求各項(xiàng)目安全員每周上報(bào)安全周報(bào)，資料包括生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等狀況。

3、本年度分公司新開(kāi)工5項(xiàng)目，包括上年度跨年6個(gè)項(xiàng)目共計(jì)11個(gè)項(xiàng)目在建，截至目前對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展定期檢查18次，不定期檢查12次，下發(fā)整改通知4份，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)80余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、禮貌施工、特殊工種持證狀況及安全資料的管理。

4、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在必須程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項(xiàng)目對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

（四）健全完善安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)管理體系。

分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產(chǎn)職責(zé)制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目結(jié)合分公司制定的職責(zé)制及管理目標(biāo)，分解制訂各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)職責(zé)制，并將公司安全管理方面的文件制度，下發(fā)到各項(xiàng)目學(xué)習(xí)參考執(zhí)行。

二、存在問(wèn)題與推薦。

（一）分公司在安全管理工作方面取得了必須的成績(jī)，但仍存在著不足，分公司安全管理工作，還存在薄弱環(huán)節(jié)。

1、首先是分公司施工項(xiàng)目多，項(xiàng)目跨距大，分公司安全管理人員少，項(xiàng)目專(zhuān)職安全員不夠用所以難以保障項(xiàng)目安全管理工作的正常進(jìn)行。

2、對(duì)項(xiàng)目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠，各項(xiàng)安全規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善。

3、安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變主動(dòng)性要加強(qiáng)。有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤超多存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

4、項(xiàng)目經(jīng)理未持有效證件（含執(zhí)業(yè)資格證書(shū)、安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)）并到崗履責(zé)的，項(xiàng)目專(zhuān)職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責(zé)的；特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。

5、部分項(xiàng)目部安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)不具體沒(méi)有職責(zé)人，無(wú)具體的考核辦法，即使制定考核辦法，但未認(rèn)真考核，無(wú)考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全，預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對(duì)性方面還存在必須的差距。

6、安全資料不能按要求及時(shí)編制填報(bào)，有代簽字現(xiàn)象。認(rèn)為安全資料是走過(guò)場(chǎng)、走形式，是應(yīng)付檢查。

7、編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案中，安全措施不全面、無(wú)針對(duì)性，寫(xiě)幾條原則措施，施工安全管理過(guò)程中未具體落實(shí)。

8、部分項(xiàng)目部普遍無(wú)分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底資料，即使有書(shū)面交底材料，但也不全面、針對(duì)性不強(qiáng)，未履行簽字手續(xù)。

9、很多項(xiàng)目部未制訂班前活動(dòng)制度，項(xiàng)目經(jīng)理部不重視班前活動(dòng)嫌麻煩，沒(méi)有意識(shí)到這是當(dāng)天預(yù)防安全事故的一項(xiàng)很有必要的措施，所以未開(kāi)展班前活動(dòng)，更無(wú)班前安全活動(dòng)記錄。

10、項(xiàng)目安全禮貌施工費(fèi)用投入不足，不能滿足項(xiàng)目施工安全需要。

1、加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)和力度，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。

2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項(xiàng)安全工作，切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行、持續(xù)安全和穩(wěn)定的工作落到實(shí)處，健全和完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)安全工作做得好的項(xiàng)目和個(gè)人給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

三、下一年工作安排。

1分公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)全年“安全無(wú)事故”

2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、新開(kāi)工項(xiàng)目開(kāi)工前分公司要求各項(xiàng)目部的第一職責(zé)人簽訂《20__年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)職責(zé)書(shū)》，分公司工程管理科就安全事宜及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)指導(dǎo)員工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

5、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各項(xiàng)目定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

8、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，要求項(xiàng)目部每周對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全檢查，在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全因素，務(wù)必做到“三定”（定整改措施、定整改職責(zé)人、定整改期限）原則，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過(guò)去和此刻，分公司在安全問(wèn)題上投入了超多的精力、人力和財(cái)力，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，為分公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

基層管理者的工作心得和總結(jié)篇七

基層是人民群眾的近鄰，也是年輕人成長(zhǎng)和鍛煉的一個(gè)平臺(tái)。下面小編為大家搜集整理的基層工作

心得體會(huì)

實(shí)施全省“十百千萬(wàn)”干部下基層駐農(nóng)村、在黨員中開(kāi)展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動(dòng)是當(dāng)前的重要政治任務(wù)。在活動(dòng)中，我被列為首批19名駐村干部之一派駐，這是鎮(zhèn)委對(duì)我的信任和關(guān)心，也是鎮(zhèn)委對(duì)我的考驗(yàn)，我一定不負(fù)重托，努力工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不辜負(fù)組織對(duì)我的信任。

自12月20日全鎮(zhèn)召開(kāi)實(shí)施全省“十百千萬(wàn)”干部下基層駐農(nóng)村、在黨員中開(kāi)展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后，我與其他駐點(diǎn)干部一起參加了全市召開(kāi)的組織干部下基層駐農(nóng)村和開(kāi)展“理想、責(zé)任，能力、形象”教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過(guò)動(dòng)員會(huì)議、集中培訓(xùn)和認(rèn)真思考，我明確了組織干部下基層駐農(nóng)村和開(kāi)展“理想、責(zé)任，能力、形象”教育活動(dòng)的重大意義，思想政治素質(zhì)有了顯著提高。

實(shí)施全省“十百千萬(wàn)”干部下基層駐農(nóng)村和開(kāi)展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動(dòng)是深入貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，深入推進(jìn)固本強(qiáng)基工程的重大決策，是把學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想引向深入的新舉措。結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，我認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)是建設(shè)生態(tài)科技鎮(zhèn)、率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的重要保證。改革開(kāi)放以來(lái)，我鎮(zhèn)基層黨組織和廣大黨員，為我鎮(zhèn)的改革發(fā)展和穩(wěn)定做出了巨大貢獻(xiàn)。但面對(duì)上級(jí)的要求，基層組織和黨員隊(duì)伍還存在一些不適應(yīng)的地方。有的農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，影響了黨的路線方針政策在農(nóng)村基層的貫徹落實(shí)。抓緊解決基層黨組織和黨員干部隊(duì)伍中存在的問(wèn)題，使基層黨組織政治更加堅(jiān)定、組織更加堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、制度更加完善;使廣大黨員堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想、增強(qiáng)執(zhí)政為民責(zé)任、提高促進(jìn)發(fā)展能力、塑造干凈干事形象。組織干部下基層駐農(nóng)村、開(kāi)展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育，正是為了達(dá)到這樣的目的而采取的重大部署，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和重大的現(xiàn)實(shí)意義。

活動(dòng)開(kāi)始后，我回到進(jìn)行了調(diào)查，廣泛聽(tīng)取了干部群眾的意見(jiàn)，初步掌握了廣大群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。我的體會(huì)是，實(shí)施全省“十百千萬(wàn)”干部下基層駐農(nóng)村就要發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，干部下基層要“身下”兼“心下”，要深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，傾聽(tīng)群眾的心聲，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，做老百姓貼心的好朋友，贏得群眾的信賴。同時(shí)，要進(jìn)一步接受發(fā)展是硬道理、全心全意為人民服務(wù)、解放思想、艱苦奮斗的再教育，在思想作風(fēng)上要有新的提高。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了實(shí)施全省“十百千萬(wàn)”干部下基層駐農(nóng)村的意義，明白了“下去做什么?”的問(wèn)題。在以后的工作中，我將在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，著力抓好以下幾件事情：第一，認(rèn)真搞好調(diào)查研究。找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破口。作為整改的重點(diǎn)，提出了整改的具體措施和辦法。做到近期打算與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合;第二，協(xié)助當(dāng)?shù)攸h組織整頓好軟弱渙散的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，班子整改與個(gè)人整改相結(jié)合。同時(shí)要督促落實(shí)好村干部基本待遇，調(diào)動(dòng)好他們的工作積極性;第三，抓好基層矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，積極化解群眾矛盾和糾紛，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定;第四，圍繞中心，服務(wù)大局。建立責(zé)任制，健全

規(guī)章制度

因?yàn)橛辛俗约旱哪繕?biāo)，大山才有了無(wú)怨無(wú)悔的沉默，小溪才有了一路跋涉的歡歌，野百合才有了擁抱春天的激情，懸崖上的松樹(shù)才有了深深扎進(jìn)巖石的堅(jiān)韌。給自己先進(jìn)選項(xiàng)準(zhǔn)清晰的目標(biāo)，就是給自己的生活選定努力的方向，就是給生命賦予價(jià)值與意義。而今，我已有了正確的選項(xiàng)，選擇了紅盾，選擇成為一名光榮的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。通過(guò)平日里工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，證明了我正確的選擇，也讓我切身的感受到紅盾的意義和紅盾人閃亮的光輝。

保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益我們使命光榮

我工作在××縣，地處××邊緣，我國(guó)××河穿腸而過(guò)，古老的××文化也在在此孕育而生，還有那廣袤無(wú)垠的天然胡楊林，特殊的地理環(huán)境和地緣地貌，給我們保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益工作帶來(lái)不一樣的精彩。

記得寒冬的臘月一天，我們_____指揮中心的執(zhí)法人員接到一通電話，原來(lái)因?yàn)樗╛元錢(qián)沒(méi)有買(mǎi)到那_種想要肉餡子的烤包子引起的糾紛。掛了電話，我局的執(zhí)法人員就立即到該店調(diào)查了解，憑著嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)調(diào)查核實(shí)之后，認(rèn)定該店主侵犯了消費(fèi)者的合法權(quán)益，要求賠償消費(fèi)者_(dá)元錢(qián)損失。

通過(guò)認(rèn)真向雙方講解有關(guān)法律法規(guī)，耐心細(xì)致地調(diào)解之后，該店主答應(yīng)給消費(fèi)者賠償_元損失，雙方均對(duì)處理結(jié)果表示滿意。此時(shí)，消費(fèi)者抑制不住內(nèi)心的喜悅，會(huì)心地笑了。他說(shuō)：“本來(lái)我也不想給你們打電話的，畢竟只是_元錢(qián)嘛，可就是覺(jué)得這口氣不順，也想看看你們?cè)趺刺幚斫鉀Q的，才給你們打電話的，沒(méi)想到你們卻不因?yàn)槭莀元錢(qián)，那么冷的天，走了那么遠(yuǎn)的路，為我解決，真是謝謝了”，我們的執(zhí)法人員握著他的手說(shuō)“這是我們應(yīng)盡的職責(zé)，不管金額多少，只要是消費(fèi)者的合法權(quán)益受到損害時(shí)，我們都會(huì)拿起法律的武器來(lái)維護(hù)的”。

是這樣的，不論是刮風(fēng)下雨，還是風(fēng)餐露宿;不論數(shù)額較大，還是數(shù)額很少，只要消費(fèi)者權(quán)益收到侵害時(shí)，我們就義不容辭拿起法律的武器來(lái)保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，為消費(fèi)者盡可能地挽回?fù)p失。不管路有多遠(yuǎn)、環(huán)境氣候有多惡劣、事有多難，在我們眼里消費(fèi)者利益無(wú)小事，這是我們義不容辭應(yīng)盡的責(zé)任。

維護(hù)市場(chǎng)秩序我們責(zé)任重大

自從實(shí)行“管辦脫鉤”以來(lái)和“停征兩費(fèi)”以后，我們沒(méi)有放松對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管。改革開(kāi)放三十年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了舉世矚目的成就，我們不說(shuō)發(fā)達(dá)城市的市場(chǎng)商品有多么的多，就說(shuō)我們這地處邊遠(yuǎn)的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，那也是玲瑯滿目、品目眾多。

兩項(xiàng)大的政策停止以后，我們將更多的工作從建市場(chǎng)、管理市場(chǎng)和收費(fèi)，轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)監(jiān)管上來(lái)，從監(jiān)管農(nóng)貿(mào)集市小市場(chǎng)到監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)上來(lái)，為人民群眾建立公平、安定、健康、有序的市場(chǎng)秩序。

正是因?yàn)槲铱h地理環(huán)境特殊，市場(chǎng)也分布不均，管理難度可想而知，所以過(guò)去市場(chǎng)秩序也是有好有壞參差不齊?？晌揖志褪窃谏霞?jí)局和縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，注重日常監(jiān)管的同時(shí)，針對(duì)季節(jié)性、時(shí)段性開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治，僅去年一年就達(dá)__余項(xiàng)。

正是樹(shù)立執(zhí)著的信念，多巡查、多檢查，打擊了有些不法商人以假充真、以次充好等違法違規(guī)行為，也打消了想冒大不為那些商家的念頭。市場(chǎng)秩序得到明顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在我縣的市場(chǎng)秩序健康、有序、井然。

投身工商事業(yè)我自豪

黨和國(guó)家賦予我們歷史重任，承擔(dān)著市場(chǎng)主體準(zhǔn)入、市場(chǎng)監(jiān)管、行政執(zhí)法等重要職能。讓我最感到能從事工商事業(yè)神圣還是在前不久一次學(xué)習(xí)傳達(dá)自治區(qū)工商行政管理工作會(huì)議上，連××總理和××副總理都給我們工商工作做重要批示和指示，自治區(qū)人民政府副主席等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨我區(qū)工作會(huì)議指導(dǎo)，××副主席還代表自治區(qū)黨委、政府對(duì)我區(qū)的工商工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。在學(xué)習(xí)傳達(dá)自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話的那一刻，我心里頓時(shí)感到萬(wàn)分的激動(dòng)，想想當(dāng)初報(bào)考工商系統(tǒng)是正確的選擇，感到在工商系統(tǒng)工作是無(wú)比自豪的，今后我要加倍努力工作，為紅盾增輝，為紅盾添彩。

作為選調(diào)生，我已經(jīng)在基層工作五個(gè)多月了，我對(duì)這段時(shí)期的工作也進(jìn)行了一定程度的總結(jié)，同時(shí)對(duì)基層工作也有了自己的一些看法和認(rèn)識(shí)。

一、此階段的思想工作匯報(bào)

(一)在思想上，不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)鍛煉，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性，提高政治素質(zhì)。

自工作以來(lái)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大以及xx屆三中全會(huì)等重要會(huì)議精神，并且有計(jì)劃地閱讀有關(guān)黨建、黨史及黨員先進(jìn)事跡的書(shū)籍和報(bào)刊等，不斷加強(qiáng)對(duì)黨的路線、方針政策的認(rèn)識(shí)和理解，從根本上提高政治素質(zhì)，盡快適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的需要。盡管自己在母校南開(kāi)的四年里曾經(jīng)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了很多黨的理論知識(shí)，但到了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我將面臨一個(gè)全新的領(lǐng)域和天地，所以要保持一個(gè)選調(diào)生黨員干部的先進(jìn)性，就必須不斷地加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。

(二)在工作上，腳踏實(shí)地，安于本分，嚴(yán)于律已，嚴(yán)肅認(rèn)真，謙虛謹(jǐn)慎，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。

自從從事黨政辦、組織辦、團(tuán)委的工作以來(lái)，為了能更好地勝任這項(xiàng)工作，一來(lái)，深入農(nóng)村，了解農(nóng)民生產(chǎn)、生活情況，弄清楚當(dāng)前農(nóng)村工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，抓緊時(shí)間加緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論修養(yǎng)、寫(xiě)作水平，與同事一道認(rèn)真做好上傳下達(dá)、文件收發(fā)、文件管理等各項(xiàng)日常工作，熱情接待來(lái)訪群眾，能力范圍內(nèi)及時(shí)為他們辦妥各種事情。作為黨政辦公室的工作人員，我嚴(yán)格要求自己，注意言行舉止，做到不亢不卑，樹(shù)立良好的辦公室人員形象，與同事和睦相處，注意做好團(tuán)結(jié)工作，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;二來(lái)，作為組織干事，我積極配合組織委員做好黨委的各項(xiàng)組織工作，同時(shí)根據(jù)上級(jí)要求完成各項(xiàng)組工任務(wù);三來(lái)，作為團(tuán)委書(shū)記，我積極籌備共青團(tuán)高陂鎮(zhèn)第十二次代表大會(huì)，并順利地完成了新一屆團(tuán)委委員和出席縣第十八次團(tuán)代會(huì)代表的選舉工作，超額完成團(tuán)縣委下達(dá)的20xx年度重點(diǎn)團(tuán)報(bào)團(tuán)刊的征訂任務(wù)以及團(tuán)費(fèi)的收繳上交任務(wù)，工作過(guò)程中的積極表現(xiàn)受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。在包村工作中，我認(rèn)真地做好計(jì)生、新農(nóng)合、非法煤硐和森林防火巡查的相關(guān)工作。

(三)在學(xué)習(xí)上，堅(jiān)持做到邊工作邊學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會(huì)處于一個(gè)以信息作為重要生產(chǎn)力的時(shí)代，誰(shuí)掌握的知識(shí)，誰(shuí)就擁有了進(jìn)步的階梯。更何況我作為一名選調(diào)生黨員干部，更需要善于學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，謙虛好學(xué)，多請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，學(xué)習(xí)他們科學(xué)的工作方法、優(yōu)良的工作作風(fēng)和高超的人際協(xié)調(diào)技巧。我記得，龍巖市人事局領(lǐng)導(dǎo)在08選調(diào)生報(bào)到會(huì)上的講話：“到了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，你要忘記自己曾經(jīng)是多么的優(yōu)秀，忘記選調(diào)生頭頂上的光環(huán)，一切要從頭開(kāi)始，虛心學(xué)習(xí)各種農(nóng)村工作的方法和知識(shí)，盡早融入到基層工作隊(duì)伍中?！币虼耍诨鶎庸ぷ髦?，選調(diào)生黨員干部更需要不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面，提高自己在所在崗位上的認(rèn)知水平。

在取得工作成績(jī)的同時(shí)，我深知成績(jī)的取得和黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持是緊密關(guān)聯(lián)的，我也明白自己身上還有很多不足，如理論水平不足，公文寫(xiě)作水平有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富，組織協(xié)調(diào)能力有待增強(qiáng)。因此，我一定會(huì)在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中揚(yáng)長(zhǎng)避短，使自己政治上更成熟，學(xué)習(xí)上更進(jìn)步，言行上更符合一個(gè)選調(diào)生黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)。

二、基層工作面臨的五個(gè)困境。

(一)困境之選調(diào)生在管理上沒(méi)有明確的制度。

沒(méi)有明確的管理辦法和實(shí)施方案，使選調(diào)生對(duì)自己的奮斗目標(biāo)沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，找不到奮斗方向,從而影響工作熱情。希望組織部門(mén)能夠?yàn)檫x調(diào)生制定科學(xué)的管理制度。

(二)困境之城鄉(xiāng)生活差距大。

剛走出“象牙塔”，過(guò)慣了城市生活和校園生活，剛來(lái)到農(nóng)村，首先要面對(duì)的是艱苦的生活條件，可能出現(xiàn)吃不香、睡不好、住不慣等問(wèn)題，特別是農(nóng)村基層各方面的設(shè)施跟大城市無(wú)法比擬，道路、商店、就醫(yī)等各方面在規(guī)模、檔次上都有差距。曾經(jīng)的霓虹燈不再閃爍，象牙塔的日子成為了永久的回憶，眼前只有幾幢破舊不堪的老房屋，簡(jiǎn)陋的辦公桌椅……因此，我們要及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，加快適應(yīng)基層生活的步伐，實(shí)現(xiàn)從“城市”到“農(nóng)村”，從“學(xué)?！?到“社會(huì)”的轉(zhuǎn)變。

(三)困境之語(yǔ)言交流困難。選調(diào)生里面有相當(dāng)一部分未按照生源地分配，由于工作所在地的本地人習(xí)慣講本地話，并且選調(diào)生在農(nóng)村基層工作，接觸的基本上是基層干部群眾，許多群眾的講話中還帶有濃厚的地方方言，用普通話和基層群眾打交道，無(wú)形中有一種距離感，我記得有一次用電話通知流出的計(jì)生對(duì)象落實(shí)“雙查”任務(wù)，對(duì)方一聽(tīng)到我用普通話說(shuō)自己是鎮(zhèn)上的包村計(jì)生干部，就“哐當(dāng)”把電話給掛了。因此，選調(diào)生到農(nóng)村工作，語(yǔ)言障礙將成為制約選調(diào)生工作生活的一個(gè)重要因素。因此，我們到基層后，要盡早脫離身上的“書(shū)生氣”，大膽地、真誠(chéng)地與基層干部群眾打交道，盡快了解和熟悉當(dāng)?shù)氐胤秸Z(yǔ)言，多結(jié)識(shí)朋友，在交往中了解基層、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，使自己迅速完成由“大學(xué)生”向“基層干部”(小學(xué)生)的轉(zhuǎn)變。

(四)困境之精神寂寞?；鶎庸ぷ鳎x開(kāi)了繁華和熱鬧的城市，夜晚也沒(méi)有什么娛樂(lè)設(shè)施和場(chǎng)所，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部晚上的娛樂(lè)方式大多是喝酒，而偏偏自己的酒量太差，又會(huì)過(guò)敏。在一個(gè)人生地不熟的地方，除了同期來(lái)的一個(gè)選聘生和兩個(gè)“三支一扶”的同齡人，能夠說(shuō)上話的人沒(méi)有幾個(gè)，出現(xiàn)短暫時(shí)期的精神寂寞空虛在所難免。因此，選調(diào)生要有充分的思想準(zhǔn)備，工作中多和基層干部交流學(xué)習(xí)，生活中多看書(shū)看報(bào)，努力從寂寞空虛的生活中走出來(lái)，學(xué)會(huì)用工作和學(xué)習(xí)的辦法充實(shí)自己的生活。

基層管理者的工作心得和總結(jié)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位朋友：大家好!

今天我能在這里發(fā)言，感到非常的榮幸和無(wú)比的激動(dòng)。

一年來(lái)，我校在以宋校為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹各項(xiàng)教育方針，始終堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以科研為先導(dǎo)，努力營(yíng)造人人參與教研的良好氛圍，在不斷推進(jìn)教育教學(xué)改革的過(guò)程中，同事們思想上合拍，事業(yè)上和心，工作上合力，開(kāi)展了卓有成效的工作，取得了顯著的成效，多次得到上級(jí)部門(mén)的好評(píng)。首先學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教師“科研興教”、“科研興?！钡囊庾R(shí)，鼓勵(lì)教師大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新;二是采取走“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，開(kāi)闊教師視野;舉辦“校本培訓(xùn)”講座;組織教師大練基本功，并制定激勵(lì)措施，鼓勵(lì)教師自學(xué)。通過(guò)知識(shí)培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合、參與式培訓(xùn)與講座相結(jié)合，使教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)得到了提升，教學(xué)效果與日俱增，教師面貌煥然一新，教學(xué)環(huán)境日新月異。

一年來(lái)，在宋校長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，老師們臉上總是洋溢著燦爛的笑容。平實(shí)的校園更加美麗迷人，挺立的樓房、彩色的墻面、敞亮的教師、寬闊的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，尤其是那剛剛鋪平的瀝青路平坦如砥，在陽(yáng)光的照耀下熠熠生輝 。更值得一提的是，教師的辦公室得到大大的改善，更具現(xiàn)代化，有了一個(gè)質(zhì)的飛躍：空調(diào)買(mǎi)了，電話裝了，網(wǎng)絡(luò)通了，櫥柜有了，新桌備了，車(chē)庫(kù)擴(kuò)了，暖氣足了，真是大快人心啦。還有一件大家為之歡呼的事情，那就是本學(xué)期10月份，學(xué)校的教工食堂開(kāi)張了，我們的午餐解決了，大家的精神更足了。誰(shuí)說(shuō)沒(méi)有免費(fèi)的午餐?我要大聲的告訴他，新鋼一小就有!

本學(xué)期，我們學(xué)校還有一個(gè)大的亮點(diǎn)，在宋校長(zhǎng)及其他領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄下，我們新鋼一小把整個(gè)六年級(jí)都搬遷到新鋼技校了，這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)以辦人民滿意的學(xué)校為目標(biāo)，該部不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè)，為學(xué)生提供安全、健康、優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。讓家長(zhǎng)放心，社會(huì)滿意。

我們深信：在宋校長(zhǎng)、聶書(shū)記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們的共同努力下，新鋼一小的明天會(huì)更好。在這里，我提議，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)宋校長(zhǎng)、聶書(shū)記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝!

說(shuō)到這里，我順便提一下，剛不久我參加了八級(jí)晉級(jí)，雖然落選了，但我無(wú)怨無(wú)悔，不驕躁、不氣餒，我仍然會(huì)加倍努力，迎頭趕上，絕不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。我也和落選的朋友共同談下心得：落選不要緊，不代表我們差，我在一位老師的文章里看到過(guò)這樣一句話，讓我感觸很深：養(yǎng)魚(yú)重在養(yǎng)水，養(yǎng)樹(shù)重在養(yǎng)根，養(yǎng)人重在養(yǎng)心”。你這樣去想：如果你即使評(píng)到，每個(gè)月多個(gè)50、60元錢(qián)，一年多個(gè)500、600百，我們不差這點(diǎn)錢(qián)，我們只要和同事、朋友、家人開(kāi)心，做到心里不生氣，不難過(guò)，好好的養(yǎng)養(yǎng)心，身體健健康康的，比多拿2個(gè)、3個(gè)500百、更加劃算，更加帶勁，我們何樂(lè)而不為呢!

俗話說(shuō)，智者千慮，也有一失。下面我再說(shuō)一下學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有考慮周全的地方：1、加大教師公積金的繳納。和別的學(xué)校(如渝水一小)、別的單位(如新鋼公司)相比我們落后一大截。2、食堂菜食分量多一點(diǎn)。3、廁所水流不暢，時(shí)有堵塞，污染空氣。

我的發(fā)言完了，如有不妥的地方，請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!

基層管理者的工作心得和總結(jié)篇九

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曾經(jīng)的我也是一名公司最基層的工作人員，在經(jīng)過(guò)不斷的努力工作后，我終于升職，成為公司的一名普通的管理者，這是我一直努力得來(lái)的成果，相信自己會(huì)越做越好！以為自己時(shí)刻都在努力，在公司工作了這么長(zhǎng)的時(shí)間后，我終于感受到其中的關(guān)竅，我終于可以做的更好了。

我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”，公司的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正。

一、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。

二、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。

作為一名，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn)，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能?chē)?yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

三、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的.方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過(guò)往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專(zhuān)政后民主”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

應(yīng)該說(shuō)，做一名公司的基層管理者還是不錯(cuò)的，不僅僅是薪水方面的，還有很多的其他的事情需要自己去解決，這些都是我們一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)的軌跡，在不斷的成長(zhǎng)中，我有了更多的認(rèn)識(shí)，我可以在不斷的成長(zhǎng)中得到更多的進(jìn)步的，只是自己曾經(jīng)還是不夠的，相信自己能夠做的更好！

基層管理者的工作心得和總結(jié)篇十

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編為大家收集的公司基層管理者工作個(gè)人總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn)，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的`層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能?chē)?yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過(guò)往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專(zhuān)政后民主”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

應(yīng)該說(shuō)，做一名公司的基層管理者還是不錯(cuò)的，不僅僅是薪水方面的，還有很多的其他的事情需要自己去解決，這些都是我們一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)的軌跡，在不斷的成長(zhǎng)中，我有了更多的認(rèn)識(shí)，我可以在不斷的成長(zhǎng)中得到更多的進(jìn)步的，只是自己曾經(jīng)還是不夠的，相信自己能夠做的更好！

基層管理者的工作心得和總結(jié)篇十一

20xx年，xx市委黨校在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆三中、四中全會(huì)精神，深入踐行黨的群眾路線，圍繞黨委政府中心工作，緊扣我市“轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展”的主題，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)治校相結(jié)合，扎實(shí)開(kāi)展“教學(xué)科研改革年”活動(dòng)，轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效能、強(qiáng)內(nèi)涵、塑形象，發(fā)展目標(biāo)更加明晰，發(fā)展步伐更加穩(wěn)健，進(jìn)一步夯實(shí)了創(chuàng)建“一流黨校”的工作基礎(chǔ)，各項(xiàng)事業(yè)均取得良好業(yè)績(jī)。20xx年共完成規(guī)定目標(biāo)任務(wù)34項(xiàng)，新增改革任務(wù)18項(xiàng)，年末對(duì)34項(xiàng)改革任務(wù)進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)，工作好不好，由大家來(lái)評(píng)說(shuō)，平均滿意度95.5%，基本滿意度4.5%，說(shuō)明我們的工作是有成效的，是得到大家認(rèn)可的。20xx年兩校三院教育培訓(xùn)規(guī)模有新突破，突破6萬(wàn)人次。決策咨政能力進(jìn)一步發(fā)揮，有13項(xiàng)以上課題分別獲得省、市領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。成功舉辦長(zhǎng)三角地區(qū)“呼應(yīng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略——座談會(huì)”;獲得“安徽省理論宣講范例單位”稱(chēng)號(hào);在20xx年“全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周”中作為全國(guó)七個(gè)典型學(xué)習(xí)型城市的代表做了經(jīng)驗(yàn)交流。教學(xué)、科研、后勤、函授等工作也在全省黨校專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議上做了經(jīng)驗(yàn)交流。特別是我們有4項(xiàng)特色工作在中央黨校網(wǎng)站上進(jìn)行了宣傳，在全國(guó)黨校系統(tǒng)產(chǎn)生了一定影響。

一、20xx年主要工作

(一)堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

按照中央的統(tǒng)一部署，根據(jù)省、市委的要求，市委黨校按照市活動(dòng)辦和第十一督導(dǎo)組的要求扎扎實(shí)實(shí)將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，教育實(shí)踐活動(dòng)重點(diǎn)突出、特色鮮明、成效明顯。一是轉(zhuǎn)作風(fēng)。校委領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線認(rèn)真開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)。建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常性赴基層黨校(電大)開(kāi)展工作性調(diào)研，工作更接地氣。二是改學(xué)風(fēng)。建立校委領(lǐng)銜重大課題制度，變“坐而論道”為帶著問(wèn)題到一線調(diào)研學(xué)習(xí)，校委帶頭深入基層開(kāi)展重大市情專(zhuān)題研究。三是強(qiáng)內(nèi)涵。圍繞“中心”辦黨校，推進(jìn)教學(xué)科研“雙精品”戰(zhàn)略。以需求為導(dǎo)向，改革培訓(xùn)模式。開(kāi)展“大規(guī)模、快節(jié)奏、高水平”的師資培訓(xùn)和掛職鍛煉工作。四是樹(shù)形象。成立“xx市情研究中心”，搭建市情研究的新平臺(tái)，舉辦區(qū)域性研究論壇，充分發(fā)揮決策思想庫(kù)作用。

通過(guò)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，較好地解決了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，使全體黨員經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨性鍛煉和洗禮，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，群眾觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，黨性修養(yǎng)進(jìn)一步提高，政治紀(jì)律進(jìn)一步強(qiáng)化，各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，弘揚(yáng)了正能量，樹(shù)立了新形象。

(二) 堅(jiān)持開(kāi)門(mén)辦學(xué)，更加注重質(zhì)量，干部教育培訓(xùn)取得新突破

20xx年，兩校三院緊貼xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)需求，以黨政干部為重點(diǎn)，遵循分級(jí)分類(lèi)和終身學(xué)習(xí)的原則，整體推進(jìn)各級(jí)各類(lèi)教育培訓(xùn)工作。20xx年總培訓(xùn)人數(shù)達(dá)60000人次以上，其中黨校、行政學(xué)院、社會(huì)主義學(xué)院、zd干部學(xué)院的培訓(xùn)規(guī)模達(dá)到10000人次;函授研究生和電大本、專(zhuān)科學(xué)歷教育達(dá)到8000人次;干部在線學(xué)習(xí)達(dá)到10000人次;服務(wù)社會(huì)的終身教育、社區(qū)教育注冊(cè)學(xué)習(xí)人數(shù)超過(guò)320xx人次。在黨校各類(lèi)教學(xué)中，“質(zhì)量立校”的思想得到了樹(shù)立。特別是20xx年的培訓(xùn)工作得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

(三)深化教學(xué)改革，突出按需培訓(xùn)，教學(xué)的互動(dòng)性、實(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng)

教學(xué)是黨校的中心工作，根據(jù)“兩校三院”的工作實(shí)際和特點(diǎn)，黨校堅(jiān)持不斷深化教學(xué)改革，將教學(xué)的“實(shí)效性”貫穿到每一個(gè)培訓(xùn)層次和教學(xué)環(huán)節(jié)。一是充實(shí)教學(xué)內(nèi)容。把xx屆三中、四中全會(huì)精神、“轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快發(fā)展”、“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略”等內(nèi)容進(jìn)教材、進(jìn)課堂。二是改進(jìn)教學(xué)方法,首次將全國(guó)黨校系統(tǒng)精品課引入我校主體班課堂，在各類(lèi)教學(xué)班次中引進(jìn)情景模擬式、訪談式、雙講式教學(xué)方式，強(qiáng)化課堂互動(dòng)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮學(xué)員主體地位和能動(dòng)性，鼓勵(lì)師生交流、合作科研。三是開(kāi)展精品課程建設(shè)，提高教學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。實(shí)行精品課創(chuàng)建工程，今年取得三個(gè)校級(jí)精品課，兩個(gè)省級(jí)精品課，成果顯著。四是開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，圍繞我市“四個(gè)中心”和“一鏈一基地四園區(qū)”建設(shè)，組織學(xué)員開(kāi)展調(diào)查研究，并通過(guò)開(kāi)設(shè)學(xué)員講壇，讓學(xué)員把一線的實(shí)際情況和工作經(jīng)驗(yàn)帶到課堂，互動(dòng)交流，達(dá)到提高學(xué)習(xí)效果的目的。五是強(qiáng)化主體班管理。突出黨性教育和紀(jì)律要求，發(fā)揮學(xué)員黨支部和班委會(huì)作用，自我管理，互幫互學(xué)。六是加強(qiáng)了“四庫(kù)”建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)專(zhuān)題庫(kù)，高要求建好師資庫(kù)，高質(zhì)量編好案例庫(kù)，高起點(diǎn)建好基地庫(kù)，著力解決制約教學(xué)質(zhì)量提升的瓶頸問(wèn)題。同時(shí)，以市委組織部與黨校共同開(kāi)展干部教育基地建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范和提升現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)質(zhì)量。

(四)深化培訓(xùn)改革，創(chuàng)新專(zhuān)題設(shè)置，培訓(xùn)的針對(duì)性實(shí)效性進(jìn)一步顯現(xiàn)

建立和完善以需求為導(dǎo)向的教學(xué)計(jì)劃生成機(jī)制，改革培訓(xùn)模式，圍繞市委市政府中心工作設(shè)置教學(xué)專(zhuān)題，優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，實(shí)行分類(lèi)培訓(xùn)、分層教學(xué)，由“一刀切”的通用模式向?qū)ｎ}班模式轉(zhuǎn)變，更加貼近市情，更加貼近學(xué)員培訓(xùn)需求的實(shí)際情況。做到“干什么，學(xué)什么”、“需要什么，培訓(xùn)什么”。一是對(duì)20xx年春季學(xué)期主體班教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行了新的改革，在處干班、青干班基礎(chǔ)上，設(shè)置“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”、“新型城鎮(zhèn)化建設(shè)”、“社會(huì)事業(yè)改革與社會(huì)治理創(chuàng)新”、“文化與旅游發(fā)展”四個(gè)專(zhuān)題班進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是緊密聯(lián)系實(shí)際，開(kāi)展市情研學(xué)。20xx年秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)伊始，就在主體班次增加了十個(gè)市情專(zhuān)題調(diào)研板塊。新開(kāi)設(shè)學(xué)員選修專(zhuān)題、視頻教學(xué)專(zhuān)題、“xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展專(zhuān)題”等三大專(zhuān)題。三是干部在線學(xué)習(xí)平臺(tái)也同步推出市情專(zhuān)題版塊，并開(kāi)辟學(xué)員專(zhuān)題論壇，引導(dǎo)學(xué)員充分了解市情、研究市情，為我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。專(zhuān)題班顯著提高學(xué)習(xí)效果，學(xué)員學(xué)習(xí)成果獲得市委主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。

(五)深化科研改革，提升咨政能力，黨校的“智庫(kù)”作用進(jìn)一步發(fā)揮

充分發(fā)揮黨校理論研究和決策咨詢的作用，真正體現(xiàn)黨?？蒲袨槭形姓卮髴?zhàn)略部署服務(wù)的特色，這也是去年市委張曉麟書(shū)記來(lái)黨校調(diào)研市情研究中心工作時(shí)對(duì)黨校教師提出的工作要求。每一位教研人員，要能夠像醫(yī)生一樣，既要能診斷問(wèn)題，還要能開(kāi)出方子，努力使教研人員成為理論研究專(zhuān)家和實(shí)踐指導(dǎo)行家。一是發(fā)揮“xx市情研究中心”作用，圍繞市委、市政府中心工作開(kāi)展重大市情課題研究，推進(jìn)“講、研、解、宣”工作。二是制定了《市委黨?？蒲泄芾磙k法》、《科研課題管理暫行規(guī)定》等科研制度，突出強(qiáng)化科研課題的效用意識(shí)，引導(dǎo)科研課題“接地氣”，體現(xiàn)針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)性，避免書(shū)匠式的寫(xiě)作，要求在實(shí)踐中“有用”和“管用”，力求成為黨委政府決策的重要參考依據(jù)。三是改革科研評(píng)價(jià)體系，制定了《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，強(qiáng)化科研成果的精品意識(shí)，倡導(dǎo)以成果論英雄，以精品決高下的研究氛圍，把精力集中到出精品上來(lái)，實(shí)現(xiàn)科研成果由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。四是高度重視科研態(tài)度和學(xué)術(shù)道德問(wèn)題，建立科研成果“查重”機(jī)制，從制度上建立“質(zhì)量紅線”，未通過(guò)審核的成果不予結(jié)項(xiàng)。對(duì)秋季學(xué)期主體班學(xué)員也實(shí)行論文查重，樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。今年以來(lái)，立項(xiàng)全省黨校系統(tǒng)重點(diǎn)課題3項(xiàng)，省委宣傳部1項(xiàng)，國(guó)家開(kāi)放大學(xué)課題1項(xiàng),市委交辦課題8項(xiàng)，市級(jí)課題32項(xiàng)，上報(bào)省級(jí)咨政報(bào)告2項(xiàng)，市級(jí)咨政報(bào)告13項(xiàng)，其中13篇研究成果獲得省委和市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)等批示，在決策咨政方面較好地發(fā)揮了思想庫(kù)作用;10月份首次舉辦“呼應(yīng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略”座談會(huì)，獲得積極成果。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重能力培養(yǎng)，著力提高教師的綜合素質(zhì)和教研水平

著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、能力較強(qiáng)、適應(yīng)新時(shí)期干部教育培訓(xùn)要求的師資隊(duì)伍。這是我們黨校各項(xiàng)工作的一個(gè)根本點(diǎn)，教學(xué)科研是我們的看家本領(lǐng)。一是制定了《教職工培訓(xùn)三年規(guī)劃》，開(kāi)展大規(guī)模、快節(jié)奏、高水平的師資培訓(xùn)。今年共選派30多名教師赴中央黨校、北京大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)積極爭(zhēng)取，與中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部開(kāi)展戰(zhàn)略合作，本學(xué)期安排6名骨干教師與中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部結(jié)對(duì)，強(qiáng)化骨干培養(yǎng);二是大力推行教研人員參加社會(huì)實(shí)踐和掛職鍛煉，實(shí)施了《中共xx市委黨校關(guān)于教研人員參加社會(huì)實(shí)踐和掛職鍛煉的暫行規(guī)定》，在職教師三年一輪，通過(guò)“接地氣”提高教師理論聯(lián)系實(shí)際的能力。目前共派出30多人到相關(guān)單位參加社會(huì)實(shí)踐和掛職鍛煉。三是加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)教研室發(fā)揮主體作用，走出去調(diào)研、讀經(jīng)典、交流座談成為新常態(tài)，大力開(kāi)展優(yōu)勢(shì)學(xué)科和學(xué)科帶頭人三年建設(shè)計(jì)劃，師資骨干隊(duì)伍作用明顯增強(qiáng)。四是實(shí)行主體班班主任、輔導(dǎo)員聘任制管理，改變行政人員一貫制的方式，鍛煉教師的行政管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力。五是加強(qiáng)“大師資庫(kù)”建設(shè)。按照專(zhuān)兼結(jié)合的原則，選聘實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高，善于課堂講授的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專(zhuān)家學(xué)者、企業(yè)管理人員、基層模范到黨校擔(dān)任兼職教師，在更大范圍、更高層次上實(shí)現(xiàn)師資共享，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

(七)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，注重系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，著力提升縣區(qū)教學(xué)科研水平

樹(shù)立市縣一盤(pán)棋的思想，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮全市黨校系統(tǒng)、電大系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。一是建立工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，出臺(tái)了《市、縣(區(qū))黨校(兩校三院)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制實(shí)施辦法》，在教學(xué)資源、學(xué)科建設(shè)、師資培訓(xùn)、科研工作和信息化建設(shè)等方面加強(qiáng)與縣區(qū)黨校、行政學(xué)院、社會(huì)主義學(xué)院、電大的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。二是以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，建立校委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，每位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)縣區(qū)黨校、電大，經(jīng)常性開(kāi)展工作調(diào)研，指導(dǎo)縣區(qū)提高辦學(xué)水平。三是改革科研管理制度，將縣區(qū)統(tǒng)一納入科研管理，在科研課題申報(bào)、立項(xiàng)、成果轉(zhuǎn)化上統(tǒng)一調(diào)度和指導(dǎo)，積極鼓勵(lì)合作科研。四是改革教學(xué)管理機(jī)制。邀請(qǐng)縣區(qū)黨校參與市黨校的教學(xué)觀摩和各類(lèi)教學(xué)比賽。三個(gè)教研室與三個(gè)縣委黨校開(kāi)展對(duì)口業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作交流，雙向互動(dòng)，縣黨校教師來(lái)市區(qū)參加教研活動(dòng)已經(jīng)成為新常態(tài)。召開(kāi)市縣(區(qū))兩校三院參加的“今年怎么看，明年怎么辦”座談會(huì)，共同謀劃明年工作。

(八)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，著力提升后勤服務(wù)保障水平

以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)效能建設(shè)，制度建設(shè)，抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，抓改革任務(wù)落實(shí)，確保黨校事業(yè)又好又快發(fā)展。一是在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中整改問(wèn)題40項(xiàng)，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，及時(shí)回應(yīng)和解決兩校資源整合以來(lái)，群眾反映強(qiáng)烈的歷史遺留問(wèn)題，密切了黨群干群關(guān)系。二是走“親戚”、服務(wù)企業(yè)和招商工作成效顯著。幫扶“親戚”49戶，走訪100多戶次，幫扶博望濱湖村解決村黨總支黨建問(wèn)題和村級(jí)水利建設(shè)問(wèn)題。深入推進(jìn)“服務(wù)企業(yè)活動(dòng)”。走訪企業(yè)數(shù)十次，召開(kāi)企業(yè)專(zhuān)題座談會(huì)5次。協(xié)助開(kāi)發(fā)了干部在線學(xué)習(xí)“豐云”手機(jī)平臺(tái)。此外，成功引薦招商項(xiàng)目4個(gè)。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，制定了《市委黨校貫徹落實(shí)市機(jī)關(guān)效能責(zé)任追究辦法若干規(guī)定》，校效能辦開(kāi)展經(jīng)?；芏讲椤⒀膊?，教職工的精神狀態(tài)更加飽滿，工作作風(fēng)得到切實(shí)改進(jìn)。四是加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定，“三公經(jīng)費(fèi)”得到了更好的管理，辦學(xué)過(guò)程中的浪費(fèi)現(xiàn)象得到控制。五是后勤管理實(shí)行“模塊化”改革試點(diǎn)，工作效率進(jìn)一步提高，學(xué)員餐廳和住宿服務(wù)水平得到提升。物業(yè)社會(huì)化改革穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)行物業(yè)人員勞務(wù)派遣，并依法全面參加社會(huì)保險(xiǎn)，管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)關(guān)系進(jìn)一步理順。

二、20xx年教學(xué)科研改革年工作中的第一次

20xx年是黨?！敖虒W(xué)科研改革年”，黨校各項(xiàng)工作全面進(jìn)步，得到了市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和省委黨校主要領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和充分肯定。省委黨校常務(wù)副校長(zhǎng)張?jiān)婪寮捌渌麕孜桓毙ｉL(zhǎng)到xx市委黨校進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)，對(duì)我們教學(xué)、科研、管理、黨的建設(shè)各項(xiàng)工作都給予了肯定，尤其是咨政研究工作給予了充分肯定。為了讓大家更加明確、明白，我將20xx年我們開(kāi)展的“第一次”工作做了一點(diǎn)梳理。

在管理工作方面，第一次在年度工作任務(wù)中提出改革任務(wù)表。系統(tǒng)的提出34項(xiàng)改革任務(wù)，年初有計(jì)劃、有安排，年底有考核、有測(cè)評(píng)。同時(shí)，對(duì)52項(xiàng)工作中的大多數(shù)都進(jìn)行了制度化建設(shè)，完成了制度匯編，形成了長(zhǎng)效的工作機(jī)制，用制度化的成果鞏固我們教育實(shí)踐的成果，鞏固我們的改革成效。

第一次攀上了中央黨校的高平臺(tái)，分享了中央黨校的優(yōu)資源。20xx年暑期第一次大規(guī)模組織了27位教師赴中央黨校培訓(xùn)。第一次與中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部進(jìn)行戰(zhàn)略合作，派出6位骨干教師開(kāi)展一對(duì)一對(duì)口培養(yǎng)。第一次在中央黨校的網(wǎng)站上出現(xiàn)xx市委黨校的字樣，我們的一些專(zhuān)項(xiàng)工作在中央黨校的網(wǎng)站上進(jìn)行了宣傳。

第一次校委領(lǐng)銜重大課題調(diào)研。我們制定了相關(guān)制度，在年初擬定了9項(xiàng)重大課題。校委領(lǐng)導(dǎo)帶頭做科研，實(shí)實(shí)在在參加調(diào)研，參加研討，參加修改。第一次校委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教學(xué)班，深入教學(xué)一線，開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)，這也是我校教育實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)特色工作。

后勤工作第一次實(shí)行模塊化管理改革，在全省后勤工作會(huì)議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。理順了體制，理順了身份，明確了分工，提高了效能。

在教學(xué)管理上，在主體班的教學(xué)中，在市委組織部的指導(dǎo)下，第一次設(shè)置了四個(gè)專(zhuān)題班，提高教學(xué)的針對(duì)性，實(shí)效性。

第一次開(kāi)展了精品課建設(shè)，并且獲得了很好的成績(jī)。省校精品課在16個(gè)地市黨校中只有兩個(gè)地市黨校獲得，我們是兩個(gè)之一，此外一名教師也第一次中標(biāo)省校主體班招標(biāo)課題。

第一次由市委組織部和黨校共同開(kāi)展干部教育基地建設(shè)，首批12家已經(jīng)掛牌。并且建立工作機(jī)制，有計(jì)劃，有考評(píng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

第一次在市委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上由黨校教師圍繞“從嚴(yán)治黨”進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo)，效果良好。

第一次開(kāi)展優(yōu)勢(shì)學(xué)科和學(xué)科帶頭人建設(shè)，著力培養(yǎng)教學(xué)骨干力量，既要鋪天蓋地，更要頂天立地。

在科研工作上，第一次利用市情研究中心這個(gè)平臺(tái)，舉辦了區(qū)域性的“呼應(yīng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略——座談會(huì)”，座談會(huì)主題好，時(shí)機(jī)好，市委市政府，特別是張曉麟書(shū)記高度贊揚(yáng)。我們還邀請(qǐng)了、專(zhuān)家學(xué)者一起參會(huì)研討，集思廣益，社會(huì)反響也很好。

第一次我們的咨政報(bào)告獲得了省委副書(shū)記、省委黨校校長(zhǎng)的批示，這是很不容易的。

第一次實(shí)行了科研成果的查重。以組織的形式對(duì)教師的課題結(jié)項(xiàng)成果進(jìn)行查重，同時(shí)對(duì)主體班學(xué)員的成果也進(jìn)行查重，解決學(xué)術(shù)道德問(wèn)題。

第一次在教學(xué)科研上實(shí)行了市縣區(qū)一體化推進(jìn)，教學(xué)活動(dòng)一體化，科研立項(xiàng)一體化，評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)一體化。

第一次由市委黨校的老師擔(dān)任市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議課題調(diào)研組的組長(zhǎng)，研究新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，任務(wù)重、時(shí)間緊、壓力大，我們的老師很好的完成了任務(wù)。在市委全會(huì)上，張書(shū)記兩次提到市委黨校、市情研究中心課題組的工作，給予了充分的肯定。

在黨的建設(shè)上和作風(fēng)效能上，第一次在教育實(shí)踐活動(dòng)中，進(jìn)行了大規(guī)模的整改，整改問(wèn)題四十項(xiàng)，建立了五十多項(xiàng)制度，尤其是解決了幾項(xiàng)歷史遺留問(wèn)題。

第一次把黨紀(jì)、政紀(jì)、財(cái)政紀(jì)律三位一體推進(jìn)，召開(kāi)了專(zhuān)題工作會(huì)議，邀請(qǐng)了市直機(jī)關(guān)工委和審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)參加。

第一次制定了《機(jī)關(guān)效能責(zé)任追究辦法若干規(guī)定》，校效能辦開(kāi)展經(jīng)常化效能督查、巡查。

第一次在我們的工作中得到了市里主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。人大培訓(xùn)班得到了靳林春主任的批示肯定，政協(xié)委員培訓(xùn)班得到了李群主席的批示肯定，統(tǒng)戰(zhàn)部的后備干部培訓(xùn)班得到了時(shí)任市委，統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)毛長(zhǎng)江部長(zhǎng)的批示肯定，關(guān)工委的培訓(xùn)得到了李主任的批示肯定。一年中四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予了肯定，讓我們受到很大的鼓舞。

其他方面，在終身教育工作上，第一次作為全國(guó)七個(gè)典型學(xué)習(xí)型城市的代表做了經(jīng)驗(yàn)交流，是地市級(jí)城市的唯一代表。

第一次把干部在線學(xué)習(xí)平臺(tái)納入到主體班的教學(xué)計(jì)劃。在主體班學(xué)習(xí)中充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育資源的優(yōu)勢(shì)。

三、20xx年工作中存在的不足

20xx年，我們?cè)凇包h校姓黨，黨校是?！钡睦砟钕?，開(kāi)展了“教學(xué)、科研雙精品戰(zhàn)略”，開(kāi)展了“黨建、管理雙提升工程”，圓滿的完成了“教學(xué)科研改革年”的任務(wù)，達(dá)到了“塑造教研優(yōu)品牌，樹(shù)立黨校新形象”的效果。

但也存在一些問(wèn)題和不足：一是制定了制度，但一些制度浮于形式，沒(méi)有真正落到實(shí)處，制度要上墻，更要“入腦、入心”。二是各處室之間的改革工作不平衡，教學(xué)科研一線改革成效較為明顯，但其他處室沒(méi)有跟上改革步伐，還有差距。三是個(gè)別職工的工作作風(fēng)、大局意識(shí)、進(jìn)取精神還存在一些問(wèn)題。

五、20xx年主要工作安排

20xx年，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的、xx屆三中、四中全會(huì)精神，把“從嚴(yán)治黨”、“依法治國(guó)”落實(shí)到“從嚴(yán)治校”、“依法治?！鄙希柟?0xx年的改革成果，提升20xx年各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。確定20xx年為“教學(xué)科研質(zhì)量提升年”，按照“強(qiáng)基固本，提檔升級(jí)”做好各項(xiàng)工作。要持續(xù)改革創(chuàng)新，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)，適應(yīng)干部教育培訓(xùn)的新常態(tài)，推進(jìn)21項(xiàng)改革創(chuàng)新任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)在新常態(tài)下的新發(fā)展、新跨越。

(一)加強(qiáng)黨的建設(shè)，在作風(fēng)效能建設(shè)上再上新臺(tái)階一是著力解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，要力戒“驕、嬌”二氣，破除小進(jìn)即滿，缺乏遠(yuǎn)大追求和遠(yuǎn)大目標(biāo)的現(xiàn)象，促進(jìn)各項(xiàng)工作百尺竿頭更進(jìn)一步。二是開(kāi)展黨建工作提升年活動(dòng)，落實(shí)工作責(zé)任，規(guī)范黨支部的活動(dòng)，聚精會(huì)神抓黨建，著力發(fā)揮黨員和基層黨組織的“兩個(gè)作用”。三是建立更加完善高效的內(nèi)控管理機(jī)制，堅(jiān)持作風(fēng)嚴(yán)要求、工作高標(biāo)準(zhǔn)，著力提高工作執(zhí)行力。以事業(yè)凝聚人心，讓能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)，不讓老實(shí)人吃虧，努力形成 “想干事、能干事、干成事”的良好氛圍。

(二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新，在完善需求導(dǎo)向上闖出新路子改革是常態(tài)，需求是原點(diǎn)。要研究和把握發(fā)展需求、組織需求、崗位需求，個(gè)人需求。一是精心設(shè)置專(zhuān)題。圍繞從嚴(yán)治黨，依法治國(guó)，社會(huì)治理現(xiàn)代化，xx市情以及學(xué)員特點(diǎn)，設(shè)計(jì)培訓(xùn)專(zhuān)題、更新課程。二是進(jìn)一步加強(qiáng)“四庫(kù)”建設(shè)，規(guī)范教學(xué)的組織、實(shí)施和評(píng)估，適應(yīng)干部教育培訓(xùn)新要求。三是進(jìn)一步理順體制機(jī)制，充分發(fā)揮zd干部教培主體地作用。四是落實(shí)教職工培訓(xùn)三年規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，改進(jìn)考核和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任方式，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。通過(guò)不斷創(chuàng)新工作的方式方法，增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性、科研咨政的實(shí)效性、管理的科學(xué)性、作風(fēng)的效能性。

(三)堅(jiān)持質(zhì)量立校，在提高培訓(xùn)質(zhì)量上邁出新步伐堅(jiān)持“教學(xué)科研雙精品”戰(zhàn)略，全面提高教學(xué)科研質(zhì)量，打造“一流黨?！逼放啤Ｒ皇沁M(jìn)一步深化校委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教學(xué)一線的“四個(gè)一”工作機(jī)制。二是實(shí)施教師“結(jié)對(duì)提升”行動(dòng)，提升教研人員教學(xué)科研能力，提高教學(xué)水平，豐富科研成果。三是建立教學(xué)協(xié)作團(tuán)隊(duì)，探索運(yùn)用“慕課”、“翻轉(zhuǎn)課堂”等新模式、新技術(shù)開(kāi)發(fā)新的教學(xué)專(zhuān)題。四是建構(gòu)“開(kāi)放式”、“學(xué)習(xí)型”教研新機(jī)制。五是嚴(yán)格學(xué)員管理，在主體班和研究生班充分發(fā)揮黨支部和班委的作用，實(shí)現(xiàn)學(xué)員自我管理。六是深化成人教育專(zhuān)科實(shí)踐環(huán)節(jié)改革工作，探索成人教育非教學(xué)支持服務(wù)內(nèi)涵創(chuàng)新，不斷提升成人學(xué)歷教育的質(zhì)量。

(四)強(qiáng)化科研工作，在發(fā)揮智庫(kù)作用上實(shí)現(xiàn)新突破按照“出精品、出力作”的目標(biāo)，充分發(fā)揮思想庫(kù)智囊團(tuán)作用。一是制定《xx市委黨校(兩校三院)關(guān)于建立科研協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施意見(jiàn)》，建立黨校與實(shí)際工作部門(mén)、政策研究部門(mén)、高等院校、科研院所和企業(yè)的科研協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。二是改革科研課題申報(bào)和立項(xiàng)管理，著力推出有前瞻性、有深度、有價(jià)值的研究課題，為市委政府決策提供理論支撐。三是科研成果與研討式教學(xué)改革相結(jié)合，科研課題與學(xué)科建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)“教、研、咨”一體化發(fā)展。我們確立了“從嚴(yán)治黨”、“依法治國(guó)”、“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”三個(gè)重大專(zhuān)題，分別由三個(gè)學(xué)科組來(lái)牽頭，即是教學(xué)也是科研，要進(jìn)行長(zhǎng)期的，系統(tǒng)化的研究。

(五)強(qiáng)化科學(xué)管理，在提高保障能力上取得新進(jìn)展堅(jiān)持創(chuàng)新管理方式、提高服務(wù)保障能力，確保黨校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮處室職能作用，以制度促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。開(kāi)展“管理提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)后勤社會(huì)化改革和后勤隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強(qiáng)圖書(shū)信息工作，做好市情研究資料收集工作，為教學(xué)科研提供精細(xì)服務(wù)。加強(qiáng)黨校信息化建設(shè)，提升為教學(xué)科研和內(nèi)部管理服務(wù)的能力和水平。

(六)加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)，在開(kāi)放辦學(xué)上爭(zhēng)取新成績(jī)

一是統(tǒng)籌謀劃市縣(區(qū))黨校、電大業(yè)務(wù)工作，以市帶縣(區(qū))，共同發(fā)展。指導(dǎo)含山縣委黨校做好“提升咨政水平，強(qiáng)化培訓(xùn)效果”的工作;指導(dǎo)和縣縣委黨校做好“加強(qiáng)師資培養(yǎng)，提高教學(xué)科研水平”的工作;指導(dǎo)當(dāng)涂縣委黨校做好“創(chuàng)新信息化平臺(tái)，提升外宣工作，樹(shù)立黨校新形象”的工作;指導(dǎo)花山區(qū)委黨校做好“建立干部教育培訓(xùn)示范點(diǎn)”的工作。二是注重加強(qiáng)與省內(nèi)外黨校的工作交流和合作。三是統(tǒng)籌對(duì)外培訓(xùn)，設(shè)立對(duì)外培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，以聯(lián)席會(huì)議形式，研究確定培訓(xùn)工作計(jì)劃。四是統(tǒng)籌外宣工作，建立與校外媒體對(duì)接聯(lián)系制度，組建專(zhuān)題宣傳小組，創(chuàng)建高端信息聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)提升我校的影響力和知名度。

六、最后強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)工作

第一，各個(gè)處室部要認(rèn)真安排好假期的工作，要提前謀劃下學(xué)期的工作安排。廣大的教職工要利用假期充電學(xué)習(xí)，既要休息好，也要學(xué)習(xí)好。

第二，要高度重視安全生產(chǎn)工作。由行政處牽頭對(duì)學(xué)校的安全工作再進(jìn)行一次排查，消除安全隱患，確保假期安全。

第三，做好春節(jié)慰問(wèn)困難職工的工作，對(duì)口幫扶村的慰問(wèn)工作，繼續(xù)做好“走親戚”，“服務(wù)企業(yè)”工作。

最后，祝大家假期愉快，闔家幸福。

基層管理者的工作心得和總結(jié)篇十二

作為一名基層工作人員，我深深地感受到基層工作的艱辛和挑戰(zhàn)。在這一年的時(shí)間里，我與團(tuán)隊(duì)一起共事并解決問(wèn)題，經(jīng)歷了不斷的挑戰(zhàn)和激情澎湃的瞬間。此文通過(guò)以下五段，分享我在基層工作中的總結(jié)與心得體會(huì)。

一、認(rèn)真理解基層工作的意義

基層工作是它的自然狀態(tài)，因?yàn)樵诨鶎拥拿總€(gè)角落（如社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等），都是最為接地氣、最為接近群眾的角落，更像是整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)的基石。因此，基層工作的理念和其他領(lǐng)域的工作毫不相同，它充滿著對(duì)人民群眾的感恩與贊頌，對(duì)社會(huì)發(fā)展的擔(dān)當(dāng)與壓力。在這里，我們能夠獲得的不僅僅是同事的支持和互助，更是人類(lèi)社會(huì)的本質(zhì)活動(dòng)，對(duì)于個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)的歷練都有巨大的意義。

二、感恩與支持

基層工作通常工作強(qiáng)度較大，但與之相應(yīng)的，同事們的默契相當(dāng)令人羨慕。當(dāng)我們遇到問(wèn)題，同事之間可以相互協(xié)助，對(duì)于他人的提議進(jìn)行肯定，也會(huì)在別人遇到問(wèn)題時(shí)給與相應(yīng)的支持。我常常感恩他們伴隨著自己一起成長(zhǎng)，尤其是最初的入職，他們耐心地幫我解決問(wèn)題。在基層工作環(huán)境中經(jīng)常遇到的事情：所謂的仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智的批評(píng)和指導(dǎo)，這是我們工作成長(zhǎng)必不可少的環(huán)節(jié)，因?yàn)楫?dāng)我們從別人那里獲得的建議都是為了推進(jìn)我們的方向，而一旦我們?cè)敢鈨A聽(tīng)別人的建議，那么我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己真正地在進(jìn)步。

三、集體榮譽(yù)感

在基層工作中，集體榮譽(yù)感是一種基本狀態(tài)。那是一種特定的感受，它來(lái)自于整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)（例如公共服務(wù)機(jī)構(gòu)、志愿組織、社區(qū)團(tuán)體等）的力量，我們共同面對(duì)的日復(fù)一日、年復(fù)一年的工作壓力以及挑戰(zhàn)。由于我們不斷地團(tuán)結(jié)在一起，因此我們創(chuàng)造的成果也就更加令人信服，值得稱(chēng)贊。我們的許多決策與取得的成果都在一定程度上幫助到了廣大群眾，對(duì)于某些個(gè)體而言，這或許只有一點(diǎn)微不足道，但對(duì)于整體而言，我們那個(gè)微小的收獲疊加起來(lái)，就是一種令人驕傲的歷史性成就。

四、堅(jiān)定信念

在基層工作中信念堅(jiān)定，是我們必須具備的態(tài)度，因?yàn)樗梢宰屛覀兝卫伟盐兆」ぷ鞯姆较颍⑶揖哂泄奈枞诵牡男Ч?。所有基層工作者在面?duì)各種困難時(shí)都需要這種堅(jiān)定的信念，這種信念會(huì)讓我們?cè)谕碌墓膭?lì)或者是壓力下，不斷地前行，更加切實(shí)地牢記自己設(shè)定的目標(biāo)，用行動(dòng)去證明自己的諾言。因?yàn)槲覀円斡浀氖牵@些都是為了群眾，為了人民，協(xié)同各方，推動(dòng)改革，這是我們?cè)诨鶎庸ぷ髦械淖谥?，也是我們不斷奮斗的原由。

五、把握機(jī)遇

對(duì)于基層工作者而言，我們需要時(shí)刻把握機(jī)遇，不斷地提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在工作中，提高專(zhuān)業(yè)技能和增強(qiáng)公共服務(wù)能力是我們需要高度重視的職業(yè)發(fā)展方向。而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)與科技的發(fā)展要求我們?cè)诮酉聛?lái)的工作中，更加注重學(xué)習(xí)與發(fā)展自我，抓住機(jī)會(huì)，敏感信息、從數(shù)據(jù)中提取具有獨(dú)特意義的內(nèi)容，讓自己在工作中不斷創(chuàng)新，不斷提升自己。

基于以上五點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與感悟，作為一名基層工作人員的我相信，能夠在未來(lái)的工作中，更加堅(jiān)定地走向前行的道路。

基層管理者的工作心得和總結(jié)篇十三

xx年，******黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)****黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神為指針，緊緊圍繞分公司“52135”、氣礦“52345”發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、拓展思維，堅(jiān)持把班子建設(shè)作為關(guān)鍵，把基層黨組織建設(shè)作為重點(diǎn)，把夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化“三基”工作作為主線，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和==員的先鋒模范作用，確保了作業(yè)區(qū)各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

(一)狠抓政策理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的政策水平和管理水平。

xx年，****黨委把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論學(xué)習(xí)，作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的工作重點(diǎn)，一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度的執(zhí)行。班子成員按照《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》的規(guī)定和學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排，積極利用業(yè)余時(shí)間，每月完成二至三篇指定文章的自學(xué)任務(wù)，并結(jié)合實(shí)際深入思考，寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得，做到學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。在此基礎(chǔ)上，黨委中心組每季度組織集中學(xué)習(xí)一次，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)心得交流和工作務(wù)虛討論，在思想交流中加深理解，在相互啟發(fā)中升華認(rèn)識(shí)，確保通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，統(tǒng)一工作步調(diào)，協(xié)調(diào)推進(jìn)工作的目的。二是注意學(xué)習(xí)內(nèi)容思想性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。今年*****黨委在堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神等黨的路線、方針、政策為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《中國(guó)==內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)==紀(jì)律處分條例》、《**********集團(tuán)公司管理人員違紀(jì)違規(guī)行為的處分規(guī)定(試行)》，國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，分公司、氣礦工作會(huì)議精神。同時(shí)為提高班子適應(yīng)改革發(fā)展形勢(shì)和現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，不斷充實(shí)和更新有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)等方面的內(nèi)容，著力加強(qiáng)和提高領(lǐng)導(dǎo)班子的工作預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性、解決實(shí)際問(wèn)題和駕馭全局的能力。三是大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。班子成員在學(xué)習(xí)過(guò)程中，堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的精神，改進(jìn)工作方法，圍繞作業(yè)區(qū)加強(qiáng)管理、推進(jìn)“三基”工作、保證安全、有效控制成本、加強(qiáng)基層黨建、思想政治工作等工作運(yùn)行中的突出問(wèn)題，深入進(jìn)行分析、研究，制定相應(yīng)措施和辦法，為作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，發(fā)揮了重要的作用。

(二)堅(jiān)持==集中制原則不放松，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。

*******黨委把堅(jiān)持==集中制原則作為有效加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要途徑。一是按照==集中制原則的要求，嚴(yán)格實(shí)行黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，在*****重大問(wèn)題的決策，各項(xiàng)措施、辦法的出臺(tái)過(guò)程中，嚴(yán)格做到集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的工作程序，確保了決策==化、科學(xué)化。二是*****黨委以進(jìn)一步建立健全規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制為出發(fā)點(diǎn)，相繼修訂完善了《**********黨風(fēng)廉政建設(shè)、==生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話指導(dǎo)工作責(zé)任制規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》等相關(guān)的學(xué)習(xí)、會(huì)議、管理制度和規(guī)定，確保了各項(xiàng)工作開(kāi)展有章可循。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照各自工作職責(zé)開(kāi)展工作的過(guò)程中，自覺(jué)堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)和事前事中事后的碰頭通氣制度，保持經(jīng)常性的通氣商量、協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保了班子成員工作和諧，步調(diào)統(tǒng)一。

(三)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。

為了使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)收到實(shí)實(shí)在在的成效。一是按照《********黨委創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子暫行辦法》的要求，********黨委根據(jù)上年度創(chuàng)建工作開(kāi)展情況，制定了年度《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)規(guī)劃》，明確了創(chuàng)建活動(dòng)以繼續(xù)保持“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為起點(diǎn)，以強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展為思路，進(jìn)一步拓展創(chuàng)建內(nèi)容和創(chuàng)新活動(dòng)方式，真正把創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)的成效體現(xiàn)在完成業(yè)績(jī)指標(biāo)上來(lái)。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子自查自糾與黨內(nèi)監(jiān)督、==監(jiān)督相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺(jué)接受上級(jí)機(jī)關(guān)和群眾監(jiān)督，在工作中做到相互支持、相互理解、相互信任，對(duì)****生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理以及關(guān)系員工切身利益的重大決策問(wèn)題的實(shí)施，堅(jiān)持把宣傳解釋工作做在前，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，自覺(jué)增強(qiáng)了大局意識(shí)、政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。*****領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持利用大量的時(shí)間深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究，幫助指導(dǎo)解決生產(chǎn)工作和****(班組)建設(shè)中的實(shí)際問(wèn)題，樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)班子勤政務(wù)實(shí)的良好形象。三是在狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時(shí)，結(jié)合作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)運(yùn)行以來(lái)的實(shí)際，******黨委以加快建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、高效型”機(jī)關(guān)的步伐，結(jié)合“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育的開(kāi)展，從年初開(kāi)始，堅(jiān)持每月集中時(shí)間對(duì)管理人員進(jìn)行形勢(shì)目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，全面提高機(jī)關(guān)人員素質(zhì)。并針對(duì)各職能部門(mén)存在的作風(fēng)不扎實(shí)、履職不力，成效不夠等現(xiàn)象，明確各職能部門(mén)一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，大力開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，要求機(jī)關(guān)各部門(mén)、管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，熱情為井站員工服好務(wù)，從而有效提高了*****機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量、工作效率和管理水平，為*****完成任務(wù)目標(biāo)、加快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、圍繞中心、積極探索，深化基層黨建方式和途徑。

*****黨委在今年的工作中，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，把“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”這一主要工作職責(zé)和基本思路落到實(shí)處，把充分發(fā)揮黨組織、黨員隊(duì)伍的“三個(gè)”作用作為加強(qiáng)自身建設(shè)、推動(dòng)*****全面發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷改進(jìn)工作方法，完善工作運(yùn)行機(jī)制，為作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)提供了保證。

(一)以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善黨建工作機(jī)制。

*****黨支部、*******黨支部和機(jī)關(guān)黨支部，以配強(qiáng)黨支部書(shū)記為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了黨小組的劃分，結(jié)合“創(chuàng)顯基優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，完善了考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，使黨建工作運(yùn)行與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)目標(biāo)同步部署、同步檢查、同步獎(jiǎng)懲、有效的促進(jìn)了*********黨政工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《*******黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的實(shí)施意見(jiàn)》，突出建立健全以黨支部為核心的基層黨建工作機(jī)制，學(xué)習(xí)借鑒*********、********等兄弟單位黨支部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，立足實(shí)際，規(guī)范黨支部的工作內(nèi)容、方法和途徑，建立規(guī)范、簡(jiǎn)潔、實(shí)用的工作制度和行之有效的工作程序，進(jìn)一步規(guī)范黨支部的基礎(chǔ)資料和各項(xiàng)工作。*****黨委融合黨支部工作職責(zé)、工作制度、會(huì)議制度、工作流程和黨建工作常用文件，制定了《**********基層黨支部工作手冊(cè)》，推動(dòng)了黨支部建設(shè)的整體發(fā)展，使黨支部工作逐步邁入了制度化、規(guī)范化、程序化軌道。

(二)進(jìn)一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

一是*******黨委在優(yōu)化黨組織配制的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)為載體，積極探索、改進(jìn)黨建工作方法。首先根據(jù)黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)開(kāi)展三年來(lái)的實(shí)際，制定了《***********“黨員責(zé)任區(qū)”目標(biāo)管理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)任區(qū)責(zé)任人的工作職責(zé)、內(nèi)容和權(quán)限，并建立了季報(bào)表和考核細(xì)則，明確黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利的激勵(lì)機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)了黨員責(zé)任人的工作積極性。其次緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加大黨員責(zé)任區(qū)工作的力量。根據(jù)責(zé)任區(qū)活動(dòng)和機(jī)關(guān)管理崗位的黨員工作特點(diǎn)，挖掘機(jī)關(guān)黨員的潛力，以加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、上下結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合為思路，將機(jī)關(guān)管理崗位黨員充實(shí)到黨員責(zé)任區(qū)各井站(班組)，建立了機(jī)關(guān)黨員責(zé)任聯(lián)系點(diǎn)***個(gè)，以幫助各責(zé)任區(qū)工作，形成“黨支部-黨員責(zé)任區(qū)-聯(lián)系點(diǎn)”層層負(fù)責(zé)的管理格局，進(jìn)一步暢通了工作渠道，推動(dòng)基層黨建工作深入開(kāi)展。第三，*****黨委每季度深入責(zé)任區(qū)調(diào)查了解活動(dòng)開(kāi)展情況，幫助、指導(dǎo)工作，嚴(yán)格考核，確保責(zé)任區(qū)活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、收到實(shí)效。二是認(rèn)真作好保持==員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作，摸清了******黨建工作現(xiàn)狀，找準(zhǔn)了黨員隊(duì)伍中的突出問(wèn)題。******黨委把此項(xiàng)工作作為大事來(lái)抓，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)入手，認(rèn)真制定工作方案，層層落實(shí)責(zé)任制，積極穩(wěn)妥的加以實(shí)施;并廣泛發(fā)動(dòng)群眾，聽(tīng)取意見(jiàn)，從而為客觀掌握基層黨的建設(shè)、正確分析評(píng)價(jià)每一位黨員，為xx年開(kāi)展保持==員先進(jìn)性教育活動(dòng)提供了切實(shí)可靠的依據(jù)。三是嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度為重點(diǎn)，采取編印下發(fā)學(xué)習(xí)資料，辦班培訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)等方式，深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及氣礦工作會(huì)議精神，在黨員中廣泛開(kāi)展了“我為52135、52345做什么?怎樣做?”主題討論活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。********黨支部在全體黨員中開(kāi)展了“我為井站找差距、獻(xiàn)一策、促整改”活動(dòng)，收到較好效果。在此基礎(chǔ)上結(jié)合“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育，圍繞生產(chǎn)管理的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)一步深化“黨員身邊無(wú)違紀(jì)違章無(wú)事故”、“一個(gè)黨員一面旗”等創(chuàng)顯基優(yōu)活動(dòng)，要求廣大黨員立足崗位作奉獻(xiàn)，自覺(jué)成為維護(hù)******發(fā)展與穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量，努力做到完成任務(wù)多于群眾、工作質(zhì)量高于群眾，真正成為群眾學(xué)習(xí)的榜樣。一年來(lái)，*******有**名黨員受到****黨委表彰，有***名黨員受到*****黨委的表彰。

(三)狠抓教育培養(yǎng)，認(rèn)真作好組織發(fā)展工作。

******黨委根據(jù)三年來(lái)的組織發(fā)展和一線黨員的分布情況，堅(jiān)持把新黨員發(fā)展工作重心放在生產(chǎn)一線。一是吸收入黨積極分子參加所在支部的入黨誓詞重溫和建黨八十三周年紀(jì)念活動(dòng)，組織黨員、入黨積極分子、團(tuán)員青年共****人參加的學(xué)習(xí)黨內(nèi)《兩個(gè)條例》和集團(tuán)公司《規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)一步提高了黨組織在廣大群眾中的影響力和感召力，為組織發(fā)展工作營(yíng)造了良好的工作氛圍。二是采取邀請(qǐng)入黨積極分子參加黨內(nèi)有關(guān)活動(dòng)、上黨課的同時(shí)，充分發(fā)揮“黨員責(zé)任區(qū)”的作用，通過(guò)黨員“一幫一”、培養(yǎng)聯(lián)系人等方式，落實(shí)對(duì)入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。作業(yè)區(qū)現(xiàn)有遞交入黨申請(qǐng)書(shū)****人，入黨積極分子****名，發(fā)展對(duì)象****名，今年發(fā)展新黨員****名。

三、加強(qiáng)教育防范，規(guī)范從政行為，把勤政廉政工作落到實(shí)處。

******紀(jì)委堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政教育納入思想政治工作之中，形成了紀(jì)委牽頭，黨政齊抓共管、各部門(mén)密切配合的工作機(jī)制，通過(guò)各種載體加大黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的力度。一是切實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育，以黨內(nèi)《兩個(gè)條例》、集團(tuán)公司《規(guī)定》和安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)為重點(diǎn)，通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、黨課教育，各黨支部和各部門(mén)利用學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)對(duì)黨員、員工進(jìn)行針對(duì)性教育，同時(shí)采取以人為鑒的工作方法，將一些典型案例作為反面教材，組織員工收看警示教育電視片和剖析反面典型案例等方式開(kāi)展警示教育。在此基礎(chǔ)上，****黨委把做好保持==員先進(jìn)教育性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作與“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育有機(jī)結(jié)合，在面上普遍學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織全體==員、共青團(tuán)員和入黨積極分子進(jìn)行學(xué)習(xí)黨內(nèi)《兩個(gè)條例》和集團(tuán)公司《規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，使廣大黨員干部、管理人員從中知道了那些事不能做，那些屬于違紀(jì)違規(guī)行為，違紀(jì)違規(guī)行為應(yīng)當(dāng)受到什么樣的處分和處理，做到了知紀(jì)守法。二是進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。*****紀(jì)委把健全落實(shí)規(guī)章制度、約束黨員干部行為，作為從源頭預(yù)防和治理黨員干部腐敗的根本性措施，制定了《******黨風(fēng)廉政建設(shè)、==生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話聯(lián)系指導(dǎo)工作責(zé)任制規(guī)定》，對(duì)*****領(lǐng)導(dǎo)干部、股室負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系責(zé)任區(qū)進(jìn)行了劃分，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政談話、==生活會(huì)的工作內(nèi)容以及責(zé)任追究進(jìn)行了規(guī)定，進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系;加強(qiáng)了對(duì)副股級(jí)以上干部每人每半年廉政檔案的動(dòng)態(tài)管理，采取重大事項(xiàng)申報(bào)、禮品(禮金)上交登記制度，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督，形成了各自負(fù)責(zé)，相互制約的有效監(jiān)督約束機(jī)制;堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)、班(站)務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工參與==管理的意識(shí)，從而有效的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保了****的發(fā)展與穩(wěn)定。三是圍繞管理重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作。為更好的規(guī)范對(duì)外油氣銷(xiāo)售行為，*****紀(jì)委將營(yíng)銷(xiāo)辦公室和***個(gè)配氣站作為效能監(jiān)督的重點(diǎn)單位，認(rèn)真剖析管理工作中存在的不足，查漏補(bǔ)缺、規(guī)范管理。一年來(lái)對(duì)發(fā)現(xiàn)的三個(gè)突出問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改，完善了相關(guān)的工作制度，加強(qiáng)了“窗口”服務(wù)管理，收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利益。

四、深化思想政治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)和井站(班組)文化建設(shè)。

今年，******黨委根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的變化，找準(zhǔn)思想政治工作與精神文明建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)，積極改進(jìn)、創(chuàng)新工作方法、完善工作格局，全面深化思想政治工作和精神文明建設(shè)。

(一)完善運(yùn)行機(jī)制、找準(zhǔn)工作載體、確保穩(wěn)定大局。

一是為進(jìn)一步完善與企業(yè)發(fā)展形勢(shì)相適應(yīng)的思想政治工作運(yùn)行機(jī)制，******黨委修訂完善了《*******思想政治工作考核辦法》，把思想政治工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一同量化到各部門(mén)(單位)、井站(班組)，把責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到各黨支部、黨員責(zé)任區(qū)，并結(jié)合社會(huì)治安綜合治理工作、計(jì)劃生育工作的開(kāi)展，層層落實(shí)責(zé)任制，采取季度考核與業(yè)績(jī)獎(jiǎng)掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，形成了思想政治工作專(zhuān)兼職結(jié)合，黨政工團(tuán)齊抓共管的“大政工”格局。二是大力開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育。編印轉(zhuǎn)發(fā)《形勢(shì)宣傳材料》、知識(shí)競(jìng)賽、專(zhuān)題輔導(dǎo)等形式，積極營(yíng)造主題教育聲勢(shì)，提高廣大員工參與的積極性。結(jié)合*****強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，狠抓崗位責(zé)任制落實(shí)等工作的開(kāi)展，及時(shí)將改革政策和形勢(shì)任務(wù)宣傳貫徹到基層，使每位員工明確從分公司、*****到***的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化廣大員工的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)注重先進(jìn)典型的示范作用，號(hào)召作業(yè)區(qū)全體員工向*****勞動(dòng)模范蒲光能和氣礦先進(jìn)生產(chǎn)者****同志學(xué)習(xí)，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力。三是堅(jiān)持思想政治工作與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，針對(duì)持續(xù)改革中潛在的不穩(wěn)定因素，在狠抓教育管理的同時(shí)，*********黨委充分發(fā)揮專(zhuān)兼職信息員隊(duì)伍的作用，及時(shí)收集了解和反饋信息，掌握員工隊(duì)伍動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理化解矛盾。涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)系員工切身利益問(wèn)題的措施辦法出臺(tái)前，充分發(fā)揚(yáng)==，聽(tīng)取員工意見(jiàn)或建議。一年來(lái)，為****個(gè)井站配備了電視機(jī)、音響、衛(wèi)星信號(hào)接收機(jī)和文體用品;堅(jiān)持送溫暖和獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，解決了****井危房拆除及洗澡塘、****撫恤費(fèi)補(bǔ)差多年來(lái)的遺留問(wèn)題等，較好的穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，為****改革、發(fā)展?fàn)I造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

(二)強(qiáng)基固本，切實(shí)加強(qiáng)井站(班組)文化建設(shè)。

一是根據(jù)*****黨委的工作部署，制定了《*****關(guān)于加強(qiáng)井站(班組)文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，認(rèn)真組織開(kāi)展百站“管理?安全優(yōu)勝杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，參賽的***個(gè)井站有***個(gè)井站獲90分以上，同時(shí)為****個(gè)井站制作安裝了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、居民安全須知、管道保護(hù)條例等固定警示牌和學(xué)習(xí)活動(dòng)室用品。作業(yè)區(qū)還投入資金對(duì)**、**、***井等進(jìn)行了員工住房、配套設(shè)施改造，進(jìn)一步改善了生產(chǎn)一線的生產(chǎn)、生活環(huán)境。二是在廣泛開(kāi)展hse應(yīng)急預(yù)案演練、每班一題等崗位練兵的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，以新知識(shí)、新理論、新技能為主要內(nèi)容，突出培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力，不斷加強(qiáng)實(shí)際操作規(guī)范性培訓(xùn)。同時(shí)，引入激勵(lì)機(jī)制，有計(jì)劃的落實(shí)對(duì)員工的技能培訓(xùn)，先后組織期培訓(xùn)，安排人次參加分公司、氣礦組織的各類(lèi)培訓(xùn)班，并利用舉辦第二次氣井分析會(huì)、第二屆員工技術(shù)競(jìng)賽的契機(jī)，大力營(yíng)造比技術(shù)、練本領(lǐng)的良好氛圍，有效的促進(jìn)了廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平的提高。三是突出井站(班組)長(zhǎng)作用的發(fā)揮。作業(yè)區(qū)把表率作用強(qiáng)，==作風(fēng)好、技術(shù)素質(zhì)高、有一定管理能力的員工聘任為井站(班組)長(zhǎng)，并采取==測(cè)評(píng)、輪換崗位等方式加強(qiáng)管理，促使其不斷提高綜合素質(zhì)及管理水平，開(kāi)拓(井站)班組管理的新局面。

(三)注重宣傳工作，提升內(nèi)外形象，營(yíng)造和諧環(huán)境。

一是加強(qiáng)宣傳信息員隊(duì)伍的管理，不斷提高專(zhuān)兼職宣傳工作人員的寫(xiě)作能力。新聞宣傳、信息報(bào)道和調(diào)研工作取得新的突破，全年新聞報(bào)道投稿***篇，采用***篇，信息類(lèi)投稿***篇，調(diào)研報(bào)告**篇，為****內(nèi)聚人心、外樹(shù)形象，起到了應(yīng)有的作用。二是緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心，各井站充分利用《學(xué)習(xí)園地》、黑板報(bào)等宣傳陣地，對(duì)作業(yè)區(qū)涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事予以大力宣傳，把上級(jí)有關(guān)改革精神及時(shí)宣傳到每個(gè)員工，對(duì)凝集隊(duì)伍和鼓舞士氣起到了積極的作用。三是堅(jiān)持以開(kāi)展“巾幗文明示范窗口”等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)道德教育，提高服務(wù)水平;利用輸氣管線整改等工作的實(shí)施，加強(qiáng)與地方==的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)外宣傳，在增強(qiáng)地方相關(guān)部門(mén)的協(xié)作意識(shí)的同時(shí)，有效提高了*****的對(duì)外形象。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揮工團(tuán)組織的橋梁紐帶和助手作用。

充分發(fā)揮工會(huì)組織橋梁紐帶作用，廣泛調(diào)動(dòng)員工積極性。一是****工會(huì)組織不斷規(guī)范運(yùn)作方式，完善==管理的工作機(jī)制，加強(qiáng)==管理和==監(jiān)督，堅(jiān)持抓好==評(píng)議干部和廠務(wù)公開(kāi)、班(站)務(wù)公開(kāi)工作，認(rèn)真組織員工參與重大問(wèn)題決策和重要制度出臺(tái)的審議，廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，把員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處，形成****生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上下互動(dòng)的良好工作格局。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，采取積極有效措施，抓好相關(guān)制度的落實(shí)，保障員工的勞動(dòng)安全和健康，關(guān)心和維護(hù)女員工的合法權(quán)益和特殊利益，加強(qiáng)了困難員工檔案的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)做好“送溫暖”工程。一年來(lái)發(fā)放困難補(bǔ)助費(fèi)****元，慰問(wèn)住院?jiǎn)T工**人，***名同志參加了療養(yǎng)，開(kāi)展了“獻(xiàn)愛(ài)心”捐款活動(dòng)，為員工***之子患重病住院捐款****元，****井工會(huì)小組為女員工***住院捐款******元，增進(jìn)了員工之間的團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，廣泛調(diào)動(dòng)了員工隊(duì)伍的積極性。三是圍繞生產(chǎn)工作重點(diǎn)，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合“安全生產(chǎn)管理年”，認(rèn)真組織開(kāi)展了“嚴(yán)管理、查隱患、反三違、保安全、增效益”，百站“管理?安全優(yōu)勝杯”、老井挖潛、修舊利廢、井站基礎(chǔ)管理等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，配合黨政組織實(shí)施了第二屆采氣、增壓、儀表專(zhuān)業(yè)技術(shù)競(jìng)賽，推動(dòng)了廣大員工崗位練兵和*****各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。四是就地就近，廣泛開(kāi)展小型多樣化的文娛活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活的基礎(chǔ)上，今年投資****萬(wàn)元裝修了****活動(dòng)室，為****個(gè)井站配備了衛(wèi)星電視接收機(jī)、電視、音響設(shè)備和文體用品。

充分發(fā)揮共青團(tuán)員的助手作用，積極培育團(tuán)員青年的成才意識(shí)，今年，****團(tuán)委按照氣礦團(tuán)委的工作部署，結(jié)合****黨政各階段性工作重點(diǎn)，開(kāi)闊思路，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”等主題教育，并結(jié)合保持團(tuán)員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)分析掌握?qǐng)F(tuán)員青年的思想實(shí)際，采取召開(kāi)座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、征文等團(tuán)員青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的思想教育活動(dòng)，不斷提高團(tuán)員青年的事業(yè)心和成才意識(shí)。二是以“服務(wù)與青年、安全與青年、責(zé)任與青年”為思路，大力開(kāi)展“青年文明號(hào)”、“團(tuán)員示范崗”、“青年崗位練兵”等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化團(tuán)員青年的崗位技能和責(zé)任意識(shí);積極推進(jìn)“青年人才工程”和“推優(yōu)入黨”工作，為團(tuán)員青年建功立業(yè)創(chuàng)造條件、營(yíng)造好的環(huán)境。三是圍繞****生產(chǎn)建設(shè)工作的重點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施“青年志愿者”、“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”、等團(tuán)內(nèi)創(chuàng)建活動(dòng)，有效的調(diào)動(dòng)了青年員工的生產(chǎn)工作熱情。******團(tuán)支部在作業(yè)區(qū)團(tuán)委的支持下，不定期的到所屬各井站，交流加強(qiáng)井站管理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)。一年來(lái)，*****工團(tuán)組織通過(guò)不斷努力，有效的把自身建設(shè)與作業(yè)區(qū)整體工作運(yùn)行有機(jī)融合，為*****各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的全面完成做出了積極的貢獻(xiàn)。

存在問(wèn)題和不足。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，******黨委通過(guò)對(duì)工作的認(rèn)真總結(jié)分析找出一些不足，其中主要有：一是井站輪班作業(yè)制度改革后，在生產(chǎn)管理、安全工作、生活保障、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨群工作等方面，需要認(rèn)真研究、制定出切實(shí)可行的措施和辦法。二是員工綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，特別是青年員工的業(yè)務(wù)技能及崗位責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是一些新的不穩(wěn)定因素依然存在，需要進(jìn)一步加強(qiáng)改革政策和形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育工作，加大維護(hù)穩(wěn)定工作力度。

關(guān)于xx年工作的初步打算。

xx年，*****黨委將以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞分公司“52135”及氣礦“52345”發(fā)展目標(biāo)，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，培育高素質(zhì)隊(duì)伍，創(chuàng)新黨群工作，提升管理水平，保持整體穩(wěn)定為目標(biāo)，主要抓好以下工作：

1、深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神，大力倡導(dǎo)黨員干部、機(jī)關(guān)管理人員深入基層，勤于思考、銳意創(chuàng)新的精神，不斷改進(jìn)工作方法，把貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和四中全會(huì)精神變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。

2、以“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔”為載體，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，在提高素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高決策水平、改進(jìn)工作作風(fēng)上下工夫，把班子建設(shè)成為奮發(fā)有為、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

3、突出工作重點(diǎn)，切實(shí)抓好基層黨支部建設(shè)。按照“選配一個(gè)好書(shū)記，建設(shè)一個(gè)好班子，帶出一支好隊(duì)伍，完善一套好制度，形成一個(gè)好機(jī)制，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力”的要求，進(jìn)一步深化“創(chuàng)顯基優(yōu)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無(wú)違紀(jì)無(wú)違章無(wú)事故”等有特色的活動(dòng)，建立健全黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任人、機(jī)關(guān)黨員責(zé)任聯(lián)系點(diǎn)和安全聯(lián)系人相結(jié)合的黨員責(zé)任區(qū)管理辦法，促進(jìn)廣大黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。積極探索輪班作業(yè)制度改革后黨支部設(shè)置、黨員的教育管理、組織生活、新黨員發(fā)展工作，認(rèn)真組織開(kāi)展好保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)解決黨員的理想信念問(wèn)題。

4、****兩級(jí)黨組織要深入抓好黨紀(jì)、政紀(jì)和法律法規(guī)教育，黨員干部、機(jī)關(guān)管理人員要增強(qiáng)大局意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)持秉公辦事，正確行使權(quán)利。積極開(kāi)展“講學(xué)習(xí)、講廉潔、講奉獻(xiàn)、樹(shù)形象”活動(dòng)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，切實(shí)抓好企業(yè)文化建設(shè)工作。堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝員工，以高尚的精神塑造員工，以先進(jìn)的典型鼓舞員工，大力宣傳“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神和“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”核心經(jīng)營(yíng)管理理念，引導(dǎo)員工增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。

6、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)和共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶和助手作用。工團(tuán)組織要緊緊圍繞分公司“52135”、氣礦“52345”發(fā)展目標(biāo)，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，突出工作重點(diǎn)，以活動(dòng)為有效載體，積極主動(dòng)工作，為作業(yè)區(qū)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定多作貢獻(xiàn)。

基層管理者的工作心得和總結(jié)篇十四

今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個(gè)月的工作中，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如xx站長(zhǎng)、xx副站長(zhǎng)、xx經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的，我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正。

一、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。

作為一名，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn)，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。

在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能?chē)?yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十xx一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過(guò)往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專(zhuān)政后xx”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先xx律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。

領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。

以上是我工作以來(lái)的總結(jié)，謝謝。

p分頁(yè)標(biāo)題e。

舊年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō)，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)。

（一）在年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（二）在公司衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多！

（三）愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

（一）20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的.年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

（二）對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

（一）開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

（二）經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

（三）總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、存在的不足。

總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的`工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門(mén)窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

六、下步的打算。

針對(duì)年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系。

（二）加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為公司帶來(lái)更的明天美好！

p分頁(yè)標(biāo)題e。

時(shí)光飛逝，一晃而過(guò)，彈指之間20xx年已過(guò)，作為公司的一名計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事的幫忙下，我順利的完成了各項(xiàng)工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作。為了今后更好地工作，完善不足，特此將我20xx年的工作狀況做一個(gè)總結(jié)：

一、計(jì)算機(jī)方面：

負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)軟件的維護(hù)工作；公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝、調(diào)試及軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決；公司網(wǎng)絡(luò)資源的權(quán)限分配；對(duì)公司人員帶給必要的技術(shù)支持服務(wù)。

二、監(jiān)控系統(tǒng)方面：

負(fù)責(zé)公司監(jiān)控系統(tǒng)日常維護(hù)工作，對(duì)能獨(dú)立處理的，采購(gòu)配件修復(fù)故障；不能處理的通知廠商上門(mén)服務(wù)。

三、電話方面：

對(duì)用戶部門(mén)新增、遷移電話進(jìn)行規(guī)劃、安裝工作，如用戶需要開(kāi)通電話通話權(quán)限，則聯(lián)系通訊公司，予以辦理。

四、門(mén)禁方面：

日常檢查門(mén)禁系統(tǒng)是否正常，遇到故障，檢查排除，令其正常使用。

五、其他：領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

（二）工作完成狀況。

a、在日常工作中及時(shí)響應(yīng)了各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。

公司目前有近xxxx多臺(tái)電腦（含服務(wù)器），由于機(jī)器較多且大多數(shù)為配置較低的機(jī)器，日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在超多垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致機(jī)器運(yùn)行速度慢，系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等。

做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q，不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)光內(nèi)給予了解決，保證了公司計(jì)算機(jī)的正常使用。

b、為20xx年用戶使用管理系統(tǒng)上報(bào)故障狀況，對(duì)公司每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí)，定期的清除隔離病毒的文件夾，定期的對(duì)每臺(tái)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)補(bǔ)丁軟件補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒透過(guò)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。

c、對(duì)5、6等廠房用戶的工作需要布設(shè)網(wǎng)絡(luò)線路。

d、協(xié)助更換門(mén)禁設(shè)備工程及新增監(jiān)控工程的施工工作。

（三）查找不足，反思改善，提高認(rèn)識(shí)，持續(xù)進(jìn)步。

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自我的不足之處：

1、自我的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面，自我對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。

2、有時(shí)候在一些突發(fā)故障比較集中時(shí)，沒(méi)有分清輕重緩急，科學(xué)的去安排時(shí)光，導(dǎo)致少數(shù)問(wèn)題處理不及時(shí)。

3、公司網(wǎng)絡(luò)ip設(shè)置沒(méi)有做系統(tǒng)規(guī)劃，導(dǎo)致有時(shí)候有ip沖突而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)中斷的狀況發(fā)生。

總結(jié)了過(guò)去，方能找到不足！對(duì)于20xx年的工作計(jì)劃，在總結(jié)20xx年工作的同時(shí)，針對(duì)自我不足之處，我也做出了初步設(shè)想：

1、在硬件條件允許的狀況下安裝網(wǎng)絡(luò)流量檢測(cè)軟件，對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯(cuò)，使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行。

2、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

3、在it管理系統(tǒng)上檢查ip地址的分配狀況，根據(jù)實(shí)際狀況重新分配ip地址。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)光，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

20xx年的工作已順利完成，有收獲也有缺憾，在20xx年，我會(huì)繼續(xù)秉著兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守的態(tài)度，把工作做得更好，讓自我的潛力得到進(jìn)一步的提高。

基層管理者的工作心得和總結(jié)篇十五

防疫期間，我校各位老師積極響應(yīng)教育部的“停課不停學(xué)”號(hào)召，克服種.種困難，開(kāi)展線上教學(xué)。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，我校英語(yǔ)組努力化不利為有利，將防疫期間不得不“宅”在家里轉(zhuǎn)化為一個(gè)學(xué)生極好的充分自主學(xué)習(xí)、自我反思的時(shí)機(jī)。今天我來(lái)分享我校英語(yǔ)組總結(jié)的線上小學(xué)英語(yǔ)復(fù)習(xí)課教學(xué)的一些方法。

1.回歸教材，夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。

依據(jù)《中小學(xué)英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)》并參考有關(guān)教材慎重選擇，以某個(gè)問(wèn)題情境為載體，利用英語(yǔ)動(dòng)畫(huà)等，巧妙鏈接相關(guān)知識(shí)要點(diǎn)，提升學(xué)生運(yùn)用知識(shí)解決問(wèn)題情境的能力。

能力的提升建立于知識(shí)的系統(tǒng)化和結(jié)構(gòu)化，問(wèn)題的解決要求學(xué)生要對(duì)知識(shí)有較為完整的系統(tǒng)認(rèn)識(shí),能形成一個(gè)較為清晰完整的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，才能達(dá)成知識(shí)的遷移與綜合。

2.主動(dòng)思考，查漏補(bǔ)缺，夯實(shí)必備知識(shí)。

基礎(chǔ)知識(shí)掌握的熟練程度是考試制勝的關(guān)鍵。因此復(fù)習(xí)應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生回歸問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。事實(shí)上，更需要學(xué)生自己學(xué)會(huì)獨(dú)立思考、學(xué)會(huì)自我檢查，深入分析錯(cuò)題，歸納總結(jié)原因，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、縝密的學(xué)習(xí)態(tài)度和思維習(xí)慣，才能更有效地促進(jìn)知識(shí)的深化理解，補(bǔ)上缺漏，避免一錯(cuò)再錯(cuò)。老師線上教學(xué)時(shí)，要突出一塊時(shí)間對(duì)共性錯(cuò)誤進(jìn)行專(zhuān)門(mén)線上答疑，或是對(duì)個(gè)別問(wèn)題私聊答疑。

3.幫助學(xué)生制定每周聽(tīng)、讀、寫(xiě)、練任務(wù)。

(1)每天聽(tīng)讀英文至少十分鐘。

(2)保證持續(xù)的輸入量。及時(shí)分享有關(guān)疫情的英文視頻或報(bào)道。

(3)每周看一次網(wǎng)絡(luò)英文電影，體驗(yàn)英語(yǔ)文化，加大輸入。

這次的疫情，是一本無(wú)字之書(shū)，教育了我們國(guó)家的每一個(gè)人，我也一樣，會(huì)更加的努力，盡我最大的力量，幫助我的學(xué)生們度過(guò)這個(gè)不平凡的日子，希望他們都能順利考入理想的大學(xué)!大家一起加油!

基層管理者的工作心得和總結(jié)篇十六

十年來(lái)，全局領(lǐng)導(dǎo)干部不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)遇意識(shí)，堅(jiān)持以又好又快發(fā)展為中心，在全國(guó)、全省森工發(fā)展的大格局中比高低，以積極進(jìn)取的精神，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快地發(fā)展；進(jìn)一步增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)，更加清醒地看到與兄弟局的差距和不足，看到自己存在的問(wèn)題和困難，用奮勇?tīng)?zhēng)先的精神，積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)更好更快地發(fā)展；進(jìn)一步增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，勇于探索改革，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，在吃透上情、摸清下情的基礎(chǔ)上，做好結(jié)合的文章。既要認(rèn)真總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，又要善于借鑒別人的做法，打破常規(guī)發(fā)展的慣性思維，確立超常規(guī)發(fā)展的思路，高點(diǎn)定位，大膽地闖，大膽地試，大膽地干，促進(jìn)迎春林區(qū)的各項(xiàng)事業(yè)勝利前進(jìn)。我們科學(xué)合理地確定當(dāng)年的指導(dǎo)思想、發(fā)展思路和具體措施，把強(qiáng)化企業(yè)管理做為提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的重要手段，通過(guò)采取各種有效措施，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平有了較大提高，促進(jìn)了林區(qū)改革的不斷深化，推動(dòng)了林區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。

我局認(rèn)真貫徹落實(shí)總局《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)規(guī)定》，并且編制了《迎春林業(yè)局企業(yè)管理制度匯編》，匯編中共收錄七十四個(gè)管理辦法、規(guī)定，總計(jì)一千零七十八條，是全局今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)企業(yè)管理工作的綱領(lǐng)性文件，是指導(dǎo)全局各項(xiàng)工作的準(zhǔn)則，推進(jìn)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的制度化、規(guī)范化。繼續(xù)強(qiáng)化成本、資金和質(zhì)量管理，建立成本否決制，把成本指標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)工序，每個(gè)產(chǎn)品，每個(gè)人，與個(gè)人收入掛鉤，把成本降到最低限度。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，落實(shí)全員、全過(guò)程、全面的質(zhì)量管理責(zé)任制，完善企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、技術(shù)監(jiān)督工作與質(zhì)量檢測(cè)手段，提高采用《質(zhì)量管理與質(zhì)量管理體系》標(biāo)準(zhǔn)的水平。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)資金財(cái)務(wù)管理，實(shí)行“一支筆”批錢(qián)，實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度、資金支出預(yù)算制度、決算報(bào)告制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度、資金繳撥款制度。加大財(cái)務(wù)管理、建帳監(jiān)督、資金支出審查稽核制度和收支兩條線制度，杜絕帳外帳、小金庫(kù)及各項(xiàng)不合理的違規(guī)支出。加大增收節(jié)支力度，要求各單位把增收節(jié)支的錢(qián)體現(xiàn)在財(cái)務(wù)帳表上，把有限的資金用在擴(kuò)大再就業(yè)、改善困難職工生活上。通過(guò)建立健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

三、堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)改革，增強(qiáng)了企業(yè)活力。

1、積極推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。

本著解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的精神，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，首先要求產(chǎn)權(quán)制度改革單位任何人不得改變單位土地產(chǎn)權(quán)歸屬和土地性質(zhì)，對(duì)所使用的國(guó)有資產(chǎn)確保完好狀態(tài)，國(guó)有資產(chǎn)要保值增值；其次，要求產(chǎn)權(quán)制度改革單位必須妥善安置企業(yè)職工，參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)，保護(hù)職工的切身利益和合法權(quán)益；再就是要求產(chǎn)權(quán)制度改革單位不準(zhǔn)隨意辭退原單位的林業(yè)局職工（違反勞動(dòng)法的除外），有責(zé)任和義務(wù)保證職工工資收入不低于林業(yè)局平均工資水平，逐年增加職工收入，使職工生活水平不斷提高，逐年向小康社會(huì)目標(biāo)邁進(jìn)。我局對(duì)部分單位進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革。營(yíng)林生產(chǎn)、多種經(jīng)營(yíng)和木材生產(chǎn)實(shí)行了分戶經(jīng)營(yíng)，林產(chǎn)工業(yè)戰(zhàn)線實(shí)行委托經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)和股份經(jīng)營(yíng)，對(duì)林業(yè)局和基層單位閑置的廠房、設(shè)備等進(jìn)行租賃，對(duì)經(jīng)營(yíng)虧損的多種經(jīng)營(yíng)直屬?gòu)S進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)價(jià)拍賣(mài)，盤(pán)活了存量資產(chǎn)。

2、積極推進(jìn)管理體制改革。

通過(guò)進(jìn)行深入地調(diào)查研究,針對(duì)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，對(duì)部分單位進(jìn)行了管理體制改革。一是按照政事分開(kāi)、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的原則，大力推行新企新制。對(duì)試驗(yàn)苗圃、職工醫(yī)院、物業(yè)管理處、廣播電視局、商業(yè)局、供電局、物資公司等非生產(chǎn)單位實(shí)行企業(yè)化管理，走自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)的道路，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，現(xiàn)運(yùn)行情況良好。二是完成了林場(chǎng)撤并工作。將全局16個(gè)林場(chǎng)撤并為11個(gè)，進(jìn)一步提高了管理效能，減少管理費(fèi)支出。三是加強(qiáng)了工資審批和勞動(dòng)力管理，制定了勞動(dòng)力管理和工資審批的有關(guān)規(guī)定，有效避免了不合理開(kāi)支。四是按照“精減、統(tǒng)一、效能”的原則，對(duì)局機(jī)關(guān)進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，將人員編制壓縮在100人以內(nèi)，對(duì)機(jī)關(guān)管理費(fèi)各項(xiàng)支出進(jìn)行核定，明確指標(biāo)，壓縮管理費(fèi)用。同時(shí)大力壓縮非生產(chǎn)性人員和精減各單位機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)及人員，干部素質(zhì)、工作效率和質(zhì)量明顯提高。

3、積極推行勞動(dòng)分配和人事制度改革。

制定各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策，支持職工投資投勞開(kāi)發(fā)山特產(chǎn)品資源和發(fā)展養(yǎng)、種、加、銷(xiāo)業(yè)，實(shí)行職工的收入由過(guò)去單純靠企業(yè)支付向獲取生產(chǎn)費(fèi)用、管護(hù)費(fèi)用、個(gè)體經(jīng)營(yíng)收入轉(zhuǎn)變。實(shí)行個(gè)人收入與個(gè)人創(chuàng)造的價(jià)值、貢獻(xiàn)掛鉤，分配實(shí)行計(jì)件工資和崗位效益工資，并向苦臟累險(xiǎn)崗位傾斜，實(shí)現(xiàn)工資能升能降。將114名大集體職工轉(zhuǎn)為全民合同制工人，從根本上解除了大集體職工今后的養(yǎng)老問(wèn)題。同時(shí)推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)改革，進(jìn)一步完善了失業(yè)保險(xiǎn)制度，全面搞好“三個(gè)確?！?。建立起能上能下，能進(jìn)能出的用人機(jī)制，讓優(yōu)秀人才居于重要的工作崗位，帶領(lǐng)職工群眾去致富。

四、實(shí)行創(chuàng)新管理，使企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)最大化。

木材生產(chǎn)是我局的傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，主財(cái)源之一。隨著天保工程的實(shí)施，管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的深入，我局目前最大的問(wèn)題就是資源匱乏，經(jīng)濟(jì)危困，資金緊張。為盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)危困、資金緊張的局面，必須抓住木材這個(gè)主財(cái)源，使木材效益最大化。我局在木材生產(chǎn)全戰(zhàn)線實(shí)行“訂單收購(gòu)”。即木材生產(chǎn)實(shí)行收購(gòu)制。迎春林業(yè)局實(shí)行木材生產(chǎn)成本收購(gòu)制，是對(duì)林區(qū)木材采伐方式和成本核算方式的創(chuàng)新實(shí)踐，為黑龍江省森工企業(yè)木材生產(chǎn)成本管理首例自主創(chuàng)新成果。實(shí)行木材生產(chǎn)成本收購(gòu)制，是森工企業(yè)在木材生產(chǎn)管理流程上的一次質(zhì)的飛躍，是先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)替代傳統(tǒng)管理模式的一次深刻變革，木材生產(chǎn)成本收購(gòu)制管理的成功運(yùn)行，是森工企業(yè)在有限的限額內(nèi)發(fā)揮木材生產(chǎn)效益最大化，把林木產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的有效途徑，是減少森林資源消耗、增加企業(yè)效益的有效辦法，是對(duì)林區(qū)木材采伐方式和成本核算方式的創(chuàng)新實(shí)踐，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，具有較強(qiáng)的可操作性和推廣價(jià)值。

五、加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目管理，擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放。

全局不斷加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目管理，加大招商引資工作，擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放。一是建立企業(yè)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目庫(kù)，每年我們規(guī)定局項(xiàng)目由局里研究，各單位項(xiàng)目由各單位研究，精心篩選各類(lèi)項(xiàng)目，積極謀劃一批輻射作用大、帶動(dòng)力強(qiáng)、有市場(chǎng)潛力的項(xiàng)目對(duì)外進(jìn)行招商引資，更多地跟國(guó)內(nèi)外大公司、大企業(yè)進(jìn)行交流與合作。二是本著“實(shí)施一批、爭(zhēng)取一批、謀劃一批”的基本思路，打好“人緣、地緣”二張牌，抓好爭(zhēng)資金、跑項(xiàng)目工作。三是抓好資金和項(xiàng)目管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)行監(jiān)督和檢查，大的建設(shè)項(xiàng)目，必須做好充分論證，主管部門(mén)要搞好協(xié)調(diào)，嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)，防止盲目上馬和重復(fù)建設(shè)。四是通過(guò)開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目為林區(qū)下崗人員、富余安置人員提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)，增加他們的收入，維護(hù)林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。我局招商引資工作在總局、管局的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，林業(yè)局黨委、林業(yè)局帶領(lǐng)全局干部群眾堅(jiān)持實(shí)施優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績(jī),截至**年完成招商引資投資額6.16億元，到位資金2.07億元,建設(shè)項(xiàng)目13個(gè),安置人員就業(yè)1903人。拉動(dòng)了職工就業(yè)和增收，企業(yè)效益和職工收入明顯增加,林區(qū)社會(huì)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好局面。

六、重合同、守信用，重塑企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)形象。

誠(chéng)實(shí)守信是一個(gè)企業(yè)必須遵循的法則，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，尤其是在中國(guó)加入wto后，更要求企業(yè)講求商業(yè)道德和公平競(jìng)爭(zhēng)，迎春林業(yè)局積極倡導(dǎo)誠(chéng)信守約，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行為，通過(guò)“重合同、守信用”工作的開(kāi)展，將迎春林業(yè)局合同管理工作提高一個(gè)新的水平，以良好的企業(yè)形象，營(yíng)造出一個(gè)較好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。初，我局被省工商行政管理局授予省級(jí)“重合同、守信用”企業(yè)；年末我局又加入“雞西市企業(yè)合同信用管理協(xié)會(huì)”，這不但提高了我局的市場(chǎng)信譽(yù)度、知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也促進(jìn)了我局經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步發(fā)展。

七、加強(qiáng)考核和監(jiān)督檢查，建立有效的激勵(lì)和考核機(jī)制。

加強(qiáng)企業(yè)管理必須建立有效地激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制，為此全局年初制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，年中由企業(yè)管理部門(mén)監(jiān)督企業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況，年末進(jìn)行系統(tǒng)考核。我局不斷完善考核機(jī)制，從的“雙文明”考核開(kāi)始，十年來(lái)經(jīng)歷了“三文明”、“四文明”考核,發(fā)展到現(xiàn)在的“和諧林區(qū)”考核，各項(xiàng)考核條款和指標(biāo)不斷完善，根據(jù)我局實(shí)際，考核指標(biāo)分解到各基層單位，切實(shí)可行，為各單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，有效地促進(jìn)了我局和諧林區(qū)建設(shè)的深入開(kāi)展。

八、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)林區(qū)社會(huì)文化繁榮。

基層管理者的工作心得和總結(jié)篇十七

2019年2月19日，我懷著激動(dòng)的心情踏上了期待已久的實(shí)習(xí)之路。從我來(lái)到公司大門(mén)的那一刻起，我就知道我將經(jīng)歷一段特殊的、布滿艱辛但又充滿收獲的人生旅程，那旅程必定在我的生命中寫(xiě)下濃墨重彩的一筆，必定會(huì)給我?guī)?lái)人生中無(wú)與倫比的財(cái)富。在這四個(gè)月的工作和生活中，領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我許許多多的關(guān)心和指導(dǎo)，加上自身的不懈努力，使得我在工作能力和為人處世等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

這篇總結(jié)主要針對(duì)這幾個(gè)月以來(lái)的實(shí)習(xí)過(guò)程中的主要工作以及所遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，闡述解決這些問(wèn)題的方法，并談?wù)勛约和ㄟ^(guò)本次實(shí)習(xí)所獲得的心得與體會(huì)。

作為一名企業(yè)最基層的管理者，首先也是最重要的就是同工人之間的溝通問(wèn)題。工廠里大部分員工是外來(lái)務(wù)工人員，可想而知素質(zhì)平均水平是比較低下的，再加上他們的工資形式是計(jì)件分配，沒(méi)有獎(jiǎng)懲制度，造成員工不顧產(chǎn)品質(zhì)量，一味地追求產(chǎn)量。比如拼板時(shí)沒(méi)有拼夠?qū)訑?shù)，導(dǎo)致竹膠板厚度不夠;拼板效果不佳，竹膠板邊角不整齊，板內(nèi)產(chǎn)生縫隙;壓板時(shí)溫度不足，沒(méi)有達(dá)到膠水的最佳固化溫度，或者保溫時(shí)間不足，膠水的固化效果不好，都會(huì)引起竹膠板質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題。這些都需要我們管理者去想辦法避免。剛下車(chē)間的那幾天，每每遇到這些情況我就感覺(jué)很棘手，我試著用祥和的語(yǔ)氣去讓他們改正，但效果極差，非但沒(méi)有消除這些現(xiàn)象，更讓我與員工之間產(chǎn)生了一種隔閡。漸漸地，我發(fā)現(xiàn)，為了管理而管理并不是一種有效的管理方式，越是監(jiān)督，工人就越有反抗的心理，最終會(huì)形成對(duì)抗的局勢(shì)，只會(huì)給管理工作帶來(lái)更大的難題。

為了解決這一問(wèn)題，我決定降低監(jiān)督力度，在空閑時(shí)間，幫忙工人做些力所能及的事，在與工人近距離接觸的同時(shí)，觀察他們的行為習(xí)慣和性格特征。慢慢地，他們開(kāi)始接受我的存在，并時(shí)不時(shí)跟我聊些生活上的事情，適時(shí)也會(huì)開(kāi)些玩笑，對(duì)于工作方面我們會(huì)互相學(xué)習(xí)。自然而然地，他們工作地更加認(rèn)真和積極了。至此，我成功地將監(jiān)督轉(zhuǎn)換成了他們的自覺(jué)。

當(dāng)然，竹膠板質(zhì)量問(wèn)題不完全是工人造成的，原材料的好壞也在一定程度上起作用。我們公司的產(chǎn)品是由竹片長(zhǎng)、短簾、蓆子、紅紙以及膠水等半成品通過(guò)人工拼接與機(jī)械壓合聯(lián)合生產(chǎn)而成。因此，半成品的各項(xiàng)指標(biāo)很重要，只有各項(xiàng)指標(biāo)均符合要求，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的竹膠板。下面我重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)半成品的厚度與含水率這兩項(xiàng)指標(biāo)。

1、厚度：竹膠板的厚度是嚴(yán)格按照客戶的要求進(jìn)行生產(chǎn)的，由于長(zhǎng)、短簾在拼板層數(shù)中占絕大部分，因此長(zhǎng)、短簾厚度在很大程度上決定了竹膠板的厚度。我們必須時(shí)時(shí)觀察竹膠板的厚度，不斷調(diào)整簾子，以達(dá)到控制竹膠板厚度的目的。

2、含水率：蓆子是拼板的封面與底面，故蓆子的含水率直接反映于竹膠板的外觀，含水率偏高，降低膠水的濃度，板面顏色淡化，含水率偏低，則膠水濃度偏高，流動(dòng)性差，板面有淺溝。當(dāng)蓆子與蓮子含水率都過(guò)高時(shí)，在高溫狀態(tài)下，水分子由液態(tài)轉(zhuǎn)化為氣態(tài)，當(dāng)氣態(tài)水分子達(dá)到一定量時(shí)，板內(nèi)壓強(qiáng)大于外界大氣壓力，板面出現(xiàn)鼓泡，這樣的簾子和蓆子生產(chǎn)出來(lái)的竹膠板是嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的。

為了避免泡板的產(chǎn)生，我們就得時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)簾子和蓆子的含水率，及時(shí)更換不符合要求的簾子或蓆子，以保證竹膠板的質(zhì)量。

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間，我在雙棱竹業(yè)有限公司的實(shí)習(xí)結(jié)束了。通過(guò)這四個(gè)月的實(shí)習(xí)，我接觸到了真正的工作，下到車(chē)間體驗(yàn)企業(yè)的生產(chǎn)，真正從課本中走到現(xiàn)實(shí)里，將抽象的理論運(yùn)用到具體的實(shí)踐，從實(shí)踐中的感性認(rèn)識(shí)上升到了更深刻的理性認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自身存在的一些不足：一是在工作中不夠自信，反而出現(xiàn)了低級(jí)錯(cuò)誤;二是在處理突發(fā)情況時(shí)較為急躁;三是理論知識(shí)仍存在盲區(qū)。在今后的工作中，我必須發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，做到精益求精。

以上是我的實(shí)習(xí)。

工作總結(jié)。

這是一段布滿艱辛和收獲的經(jīng)歷這是一段布滿幸福和快樂(lè)的旅程這是一段布滿挫折與反思的人生。

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