管理營銷讀后感(熱門13篇)

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管理營銷讀后感(熱門13篇)
時(shí)間:2023-11-05 03:23:04     小編:字海

讀后感是讀完一本書后的個(gè)人感受和觸動(dòng)的記錄,它可以幫助我們更深入地理解和思考作品中的思想和情感。通過寫讀后感,我們可以進(jìn)一步鞏固和總結(jié)自己的閱讀體驗(yàn),同時(shí)也可以和他人分享自己的心得和觀點(diǎn)。那么我們該如何寫一篇較為完美的讀后感呢?首先,我們要認(rèn)真閱讀完整部作品,全面了解作者的觀點(diǎn)和意圖。其次,我們可以在閱讀過程中做好筆記或標(biāo)注,在讀后感中體現(xiàn)出對作品的重要細(xì)節(jié)和觀點(diǎn)的理解。同時(shí),我們還可以結(jié)合自身的思考和感受,對作品的主題和意義進(jìn)行個(gè)人闡述和解讀。最后,在寫作過程中要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確和流暢,使讀后感具有一定的思想性和感染力。小編搜集了一些別人的讀后感心得,供大家參考和思考。

管理營銷讀后感篇一

隨著我國傳媒產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,傳媒市場態(tài)勢正發(fā)生著急劇的變化,賣方市場的消解,買方市場的形成,是我國傳媒業(yè)當(dāng)前面臨的最大經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)。那么,和傳統(tǒng)的“傳媒為王”相比,我國傳媒應(yīng)該如何來規(guī)劃自己的市場活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)這一市場理性呢?有人提出了“內(nèi)容為王”、有人提出了“渠道為王”,其實(shí),這些提法都僅僅是展示了新的市場原理與策略這座冰山的一角而已。

其一,建立傳媒營銷管理信息系統(tǒng),因?yàn)樗黔h(huán)境因素的直觀表達(dá)系統(tǒng)。當(dāng)傳媒業(yè)的發(fā)展跨越了粗放和經(jīng)驗(yàn)的起步階段,任何管理行為都只有建立在高效的信息系統(tǒng)之上才會(huì)有現(xiàn)實(shí)意義。

一般而言,一個(gè)成熟的傳媒市場營銷信息系統(tǒng)由4個(gè)子系統(tǒng)組成,它們分別是內(nèi)部信息系統(tǒng)、營銷情報(bào)系統(tǒng)、市場調(diào)查系統(tǒng)、市場營銷信息分析系統(tǒng)。它們各司其職共同完成傳媒內(nèi)外環(huán)境的溝通與交流。

現(xiàn)在,越來越多的公司會(huì)開發(fā)數(shù)據(jù)庫,來了解大眾的消費(fèi)習(xí)慣或視聽習(xí)慣。比如我前段時(shí)間,在屈臣氏和來伊份都辦過會(huì)員卡,之后每逢過節(jié)或者搞活動(dòng)都會(huì)發(fā)短信給我,由于某些原因,屈臣氏不怎么去,來伊份去的次數(shù)比較多,之后屈臣氏不怎么發(fā)短信給我,來伊份倒是比以前頻次更高,因?yàn)槲以谒鼈儼l(fā)完短信的幾天時(shí)間里就會(huì)去那邊消費(fèi),所以我被當(dāng)作忠誠消費(fèi)者,每次搞促銷活動(dòng)都會(huì)短信通知我。這也說明他們通過自己的數(shù)據(jù)庫中的反應(yīng),及時(shí)做出篩選,哪些是忠實(shí)消費(fèi)者,哪些是目標(biāo)消費(fèi)者。

其二,市場細(xì)分,是在市場機(jī)會(huì)劃定的空間內(nèi)建構(gòu)起傳媒獨(dú)享的市場優(yōu)勢的各種可能性的集合。受眾需求的多元化,要求傳媒給予多元化的滿足。由于不同階層的受眾接觸傳媒時(shí)表現(xiàn)出的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)和需求的資訊網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不同,根據(jù)受眾選擇原理,他們只會(huì)去選擇那些和他們觀念、認(rèn)知水平相近的傳媒來接觸。有的人喜歡體育,可能會(huì)關(guān)注體育方面的節(jié)目多一些,有的人喜歡財(cái)經(jīng),可能會(huì)關(guān)注財(cái)經(jīng)類的節(jié)目多一些。節(jié)目的細(xì)化,其實(shí)也是在細(xì)化聽眾。

其三,做出戰(zhàn)略營銷的規(guī)劃,當(dāng)傳媒市場演變的速度發(fā)生巨大變化時(shí),傳媒的使命已經(jīng)不僅僅是獲取利潤,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)往往成為傳媒資本的另一努力方向。降低成本和差異化是傳媒獲取競爭優(yōu)勢的兩個(gè)基本路徑。

總之,只有經(jīng)營好現(xiàn)有的業(yè)務(wù),傳媒才能進(jìn)一步發(fā)展。在此基礎(chǔ)之上,開展多元化的成長道路,從而使傳媒能夠從事更廣泛業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營。

管理營銷讀后感篇二

今天我有幸拜讀了最新的、第13版(菲利普科特勒《營銷管理》;它從21世紀(jì)的市場營銷的角度出發(fā),用了一個(gè)平常而又極具有代表性例子,瞬間把遙遠(yuǎn)的理論帶到具有現(xiàn)代氣息的社會(huì)。

菲利普科特勒是世界上市場營銷學(xué)的權(quán)威之一。他曾獲得芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位和麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。他是美國西北大學(xué)凱洛格管理研究生院國際營銷學(xué)教授和sc莊臣學(xué)者。

本書分為8篇22章,分別從宏觀和微觀的角度來解釋問題,來理解營銷管理之21世紀(jì)的市場營銷。以制定營銷戰(zhàn)略與營銷計(jì)劃的角度出發(fā)來洞察市場、通過收集信息和掃描環(huán)境營銷調(diào)研與需求預(yù)測來密切聯(lián)系顧客、培育強(qiáng)大的品牌、創(chuàng)造顧客價(jià)值、顧客滿意和顧客忠誠、分析消費(fèi)者市場、分析組織市場識(shí)別細(xì)分市場與目標(biāo)市場、開發(fā)市場供應(yīng)物、交付價(jià)值、溝通價(jià)值、創(chuàng)建品牌資產(chǎn)、確定品牌定位、應(yīng)對競爭成功地實(shí)現(xiàn)長期成長等幾個(gè)方面展開闡述。

我首先閱讀了第一部分理解營銷管理的第一章節(jié)21世紀(jì)的市場營銷,第一個(gè)案例是這樣的:

兩個(gè)小女孩來到了上海當(dāng)?shù)氐男前涂?。其中一個(gè)來到擁擠的柜臺(tái),用星巴克顧客友情卡換取了薄荷味香濃奶茶和飲料,另一個(gè)則找了一張桌子坐下,并玩起了聯(lián)想thinkpadr60筆記本電腦。在幾秒鐘的時(shí)間里,她就使用星巴克的無線網(wǎng)絡(luò)(中國移動(dòng)的'網(wǎng)絡(luò))接入了互聯(lián)網(wǎng)。接著,她通過中國搜索引擎市場的領(lǐng)先者百度來搜索由中國盛大公司發(fā)布的最新網(wǎng)絡(luò)游戲信息。除了鏈接到各種評論網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站和游戲迷的網(wǎng)頁之外,百度搜索引擎的搜索結(jié)果中還提供了網(wǎng)絡(luò)聊天室的鏈接其中有上百個(gè)其他的游戲網(wǎng)友圍繞游戲展開討論并進(jìn)行交流。接著,這個(gè)女孩進(jìn)入了聊天室,并提出了這樣的問題:已經(jīng)玩過該游戲的網(wǎng)友是否推薦他人玩這個(gè)游戲,并征求相關(guān)的建議。在發(fā)出帖子以后,很快就收到了許多積極回應(yīng)。于是,她在百度搜索引擎的搜索結(jié)果網(wǎng)頁中選擇并點(diǎn)擊了一個(gè)贊助鏈接,然后就出現(xiàn)了百度提供的競價(jià)推廣的網(wǎng)站把這個(gè)女孩帶到了盛大公司的網(wǎng)站。在這個(gè)網(wǎng)站界面上,這個(gè)女孩為自己開設(shè)了一個(gè)賬戶。

這時(shí),她的朋友端著飲料回來了,迫不及待地炫耀她父母送給她的新年禮物色彩鮮艷的粉紅色摩托羅拉razr手機(jī),這是由位于芝加哥的年輕的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)在經(jīng)過幾個(gè)月的市場調(diào)研和消費(fèi)者測試之后才設(shè)計(jì)出的新產(chǎn)品。這時(shí),這部精致的手機(jī)收到了一條文本廣告短信:可以把盛大公司最新游戲下載到手機(jī)上??吹竭@條信息,這兩個(gè)女孩更是對這款手機(jī)贊不絕口。然后,這兩個(gè)女孩就要開始操作筆記本電腦,以便在網(wǎng)上查找有關(guān)該手機(jī)版電子游戲的網(wǎng)絡(luò)評論。讀罷,我思考很多:不同于以前的案例,此案例涉及到了目前社會(huì)生活的內(nèi)容,正是人們所熟悉的場景。星巴克、無線網(wǎng)、競價(jià)推廣的網(wǎng)站、最新游戲下載、電子游戲、等等關(guān)鍵字眼,正是人們所感興趣的和所追求的。相比起以前書上所引用的陳舊的案例,這個(gè)事例無疑是新鮮的和有吸引力的,無論是對于入門者而言,還是對于飽學(xué)者而言。

由此可以看見,市場營銷是一項(xiàng)有組織的活動(dòng),使利益相關(guān)者和企業(yè)都從中受益。ebay公司發(fā)明了網(wǎng)上競拍業(yè)務(wù);宜家公司(ikea)創(chuàng)造了可拆卸與組裝的家具業(yè)務(wù)。所有這些都證明:市場營銷可以把社會(huì)需要和個(gè)人需要轉(zhuǎn)變成商機(jī)。因此,可以說,市場營銷已經(jīng)滲透到人們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

在當(dāng)今的環(huán)境中,好的市場營銷已經(jīng)成為企業(yè)成功的必備條件。就其實(shí)質(zhì)而言,市場營銷既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。而且,市場營銷也會(huì)對人們的日常生活產(chǎn)生深刻的影響,成功的市場營銷絕非偶然,而是科學(xué)規(guī)劃和有效實(shí)施的必然結(jié)果。

掩卷沉思,收益良多。營銷無處不在。無論是有意識(shí)的還是無意識(shí)的,任何組織與個(gè)人都在從事著各種各樣的營銷活動(dòng)??梢园褷I銷管理看成藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合,來獲得顧客、挽留顧客和提升顧客。

管理營銷讀后感篇三

菲利普科特勒是世界上市場營銷學(xué)的權(quán)威之一。他曾獲得芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位和麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。他是美國西北大學(xué)凱洛格管理研究生院國際營銷學(xué)教授和sc莊臣學(xué)者。

本書分為8篇22章,分別從宏觀和微觀的角度來解釋問題,來理解營銷管理之21世紀(jì)的市場營銷。以制定營銷戰(zhàn)略與營銷計(jì)劃的角度出發(fā)來洞察市場、通過收集信息和掃描環(huán)境營銷調(diào)研與需求預(yù)測來密切聯(lián)系顧客、培育強(qiáng)大的品牌、創(chuàng)造顧客價(jià)值、顧客滿意和顧客忠誠、分析消費(fèi)者市場、分析組織市場識(shí)別細(xì)分市場與目標(biāo)市場、開發(fā)市場供應(yīng)物、交付價(jià)值、溝通價(jià)值、創(chuàng)建品牌資產(chǎn)、確定品牌定位、應(yīng)對競爭成功地實(shí)現(xiàn)長期成長等幾個(gè)方面展開闡述。

我首先閱讀了第一部分理解營銷管理的第一章節(jié)21世紀(jì)的市場營銷,第一個(gè)案例是這樣的:兩個(gè)小女孩來到了上海當(dāng)?shù)氐男前涂?。其中一個(gè)來到擁擠的柜臺(tái),用星巴克顧客友情卡換取了薄荷味香濃奶茶和飲料,另一個(gè)則找了一張桌子坐下,并玩起了聯(lián)想thinkpadr60筆記本電腦。在幾秒鐘的時(shí)間里,她就使用星巴克的無線網(wǎng)絡(luò)(中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò))接入了互聯(lián)網(wǎng)。接著,她通過中國搜索引擎市場的領(lǐng)先者百度來搜索由中國盛大公司發(fā)布的最新網(wǎng)絡(luò)游戲信息。除了鏈接到各種評論網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站和游戲迷的網(wǎng)頁之外,百度搜索引擎的搜索結(jié)果中還提供了網(wǎng)絡(luò)聊天室的鏈接其中有上百個(gè)其他的游戲網(wǎng)友圍繞游戲展開討論并進(jìn)行交流。接著,這個(gè)女孩進(jìn)入了聊天室,并提出了這樣的問題:已經(jīng)玩過該游戲的網(wǎng)友是否推薦他人玩這個(gè)游戲,并征求相關(guān)的建議。在發(fā)出帖子以后,很快就收到了許多積極回應(yīng)。于是,她在百度搜索引擎的搜索結(jié)果網(wǎng)頁中選擇并點(diǎn)擊了一個(gè)贊助鏈接,然后就出現(xiàn)了百度提供的競價(jià)推廣的網(wǎng)站把這個(gè)女孩帶到了盛大公司的網(wǎng)站。在這個(gè)網(wǎng)站界面上,這個(gè)女孩為自己開設(shè)了一個(gè)賬戶。

這時(shí),她的朋友端著飲料回來了,迫不及待地炫耀她父母送給她的新年禮物色彩鮮艷的粉紅色摩托羅拉razr手機(jī),這是由位于芝加哥的年輕的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)在經(jīng)過幾個(gè)月的市場調(diào)研和消費(fèi)者測試之后才設(shè)計(jì)出的新產(chǎn)品。這時(shí),這部精致的手機(jī)收到了一條文本廣告短信:可以把盛大公司最新游戲下載到手機(jī)上??吹竭@條信息,這兩個(gè)女孩更是對這款手機(jī)贊不絕口。然后,這兩個(gè)女孩就要開始操作筆記本電腦,以便在網(wǎng)上查找有關(guān)該手機(jī)版電子游戲的網(wǎng)絡(luò)評論。

讀罷,我思考很多:不同于以前的案例,此案例涉及到了目前社會(huì)生活的內(nèi)容,正是人們所熟悉的場景。星巴克、無線網(wǎng)、競價(jià)推廣的網(wǎng)站、最新游戲下載、電子游戲、等等關(guān)鍵字眼,正是人們所感興趣的和所追求的。相比起以前書上所引用的陳舊的案例,這個(gè)事例無疑是新鮮的和有吸引力的,無論是對于入門者而言,還是對于飽學(xué)者而言。

由此可以看見,市場營銷是一項(xiàng)有組織的活動(dòng),使利益相關(guān)者和企業(yè)都從中受益。ebay公司發(fā)明了網(wǎng)上競拍業(yè)務(wù);宜家公司(ikea)創(chuàng)造了可拆卸與組裝的家具業(yè)務(wù)。所有這些都證明:市場營銷可以把社會(huì)需要和個(gè)人需要轉(zhuǎn)變成商機(jī)。因此,可以說,市場營銷已經(jīng)滲透到人們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

在當(dāng)今的環(huán)境中,好的市場營銷已經(jīng)成為企業(yè)成功的必備條件。就其實(shí)質(zhì)而言,市場營銷既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。而且,市場營銷也會(huì)對人們的日常生活產(chǎn)生深刻的影響,成功的市場營銷絕非偶然,而是科學(xué)規(guī)劃和有效實(shí)施的必然結(jié)果。

掩卷沉思,收益良多。營銷無處不在。無論是有意識(shí)的還是無意識(shí)的,任何組織與個(gè)人都在從事著各種各樣的營銷活動(dòng)??梢园褷I銷管理看成藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合,來獲得顧客、挽留顧客和提升顧客。

余下的精華在以后的時(shí)間里再次拜讀吧。

管理營銷讀后感篇四

最近決心將以前的管理書籍重讀一篇,決定先看中文版,再看英文版。目前市面上各類翻譯教材多如牛毛,但水平參差不齊,雖然都是中文字,但讓人讀了對有些東西不知所云。而筆者此次讀的是由上海人民出版社出版,華東理工大學(xué)梅清豪師叢其父梅汝和教授翻譯,感覺譯得不錯(cuò)。譯者對有一些自己覺得可能對讀者有誤解的同時(shí)呈上了英文,供讀者自己決斷。

整個(gè)教材797頁,前后共花去本人約80個(gè)小時(shí)才將其囫圇吞棗地讀完一遍。這是一個(gè)艱苦和令人受益不淺的過程,我為作者的博大精深的學(xué)識(shí)和智慧所嘆服,原作者真是名不虛傳的國際級(jí)市場營銷管理大師。

一、大師的專業(yè)令人嘆服。菲利浦-科特勒教授獲得芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位和麻省理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)博士學(xué)位。更令人嘆服的是:他曾在哈佛大學(xué)從事數(shù)學(xué)方面的博士后和和在芝加哥大學(xué)從事行為科學(xué)方面的博士后工作。中國之所以缺少國際級(jí)大師,我們的教育應(yīng)該負(fù)很大的責(zé)任。我們很多的管理學(xué)者與國際大師相比,一是缺少國際級(jí)公司的工作經(jīng)歷;二是缺少較高的數(shù)學(xué)素質(zhì),當(dāng)然英文就不用說了。目前我國也正從這些方面努力來培養(yǎng)博士生,但一時(shí)難以取得較大的成效。

二、案例之多引人入勝??铺乩战淌谠跁信哉鞑┮攀帜閬?,給讀者呈現(xiàn)豐盛的精神食糧。雖然案例時(shí)過境遷,里面的數(shù)據(jù)已經(jīng)今非惜比。所幸的是,我們今天可以通過網(wǎng)絡(luò)找到案例要用到的數(shù)據(jù)。

三、作者對現(xiàn)實(shí)世界的與時(shí)俱進(jìn)的觀察。要寫成這樣的一本書,光在金字塔里是永遠(yuǎn)也不可能完成的,需要與外部世界息息相通,隨時(shí)觀察業(yè)界進(jìn)展。我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)教授就缺少這種與產(chǎn)業(yè)界隨時(shí)聯(lián)系和與時(shí)俱進(jìn)的觀察的經(jīng)驗(yàn)。

管理營銷讀后感篇五

讀菲利普·科特勒的《營銷管理》后,作為營銷者,我們不能把營銷當(dāng)成一種把戲,一時(shí)的欺騙,暫時(shí)的高額利潤,單純的一種活動(dòng),營銷的功能太強(qiáng)大了,因此營銷的任務(wù)是艱巨的,做好營銷不是一件容易的事情。那么,在這整個(gè)的過程中我們必須正確的對待營銷,雖然營銷需要運(yùn)氣和機(jī)遇,更需要原則和方法,但是菲利普科特勒的經(jīng)驗(yàn)告訴我,營銷是一個(gè)系統(tǒng)工程,是一個(gè)科學(xué)過程。需要我們不斷地努力和學(xué)習(xí)。

一個(gè)重要的概念全面營銷,包括四個(gè)部分:國際、整合、關(guān)系、社會(huì)責(zé)任營銷,四個(gè)方面。國際營銷簡而言之就是組織中的人確保要能適應(yīng)現(xiàn)代的營銷法則,尤其是高層;整合營銷就是要確保產(chǎn)品、渠道、宣傳這的資源能夠最大化的發(fā)揮;關(guān)系營銷,不是拉關(guān)系,走后門,而是指要確保顧客、渠道、合作伙伴這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上個(gè)各環(huán)節(jié)能夠保持多角度的關(guān)系,從而更緊密,最優(yōu)的發(fā)揮效能;社會(huì)責(zé)任營銷這個(gè)最難理解,我看名字以為是我們老板常在政府面前說的企業(yè)責(zé)任。但是解釋為“了解營銷中的民族、環(huán)境、宗教和社會(huì)影響”

在書中,提到了“公司不能只集中于國內(nèi)市場,而無論它們的國內(nèi)市場是多么的大。世界許多行業(yè)在全球化,它們的領(lǐng)先公司進(jìn)入國際舞臺(tái)獲得低成本和高的品牌知曉度。貿(mào)易保護(hù)主義者只會(huì)阻礙先進(jìn)商品的引進(jìn),公司最好的防守是向全球挑戰(zhàn)?!蹦敲矗诠景l(fā)展到一定的時(shí)機(jī),我們就必須努力大膽的走出去,讓我們的產(chǎn)品走向國際化,讓全世界的大型企業(yè)都認(rèn)識(shí)到我們海洋王產(chǎn)品的魅力,讓全世界的大型企業(yè)都用上我們海洋王的照明產(chǎn)品。雖然目標(biāo)還很遙遠(yuǎn),但是我相信,只要我們堅(jiān)持不懈的努力,總有一天這個(gè)目標(biāo)也回實(shí)現(xiàn)。

管理營銷讀后感篇六

營銷無處不在。我現(xiàn)在寫這篇文章,也是和別人做交流,也是在營銷自己。營銷的的過程其實(shí)也就是溝通的過程。當(dāng)我們和其他人或其他組織交流時(shí),不管是當(dāng)面或非當(dāng)面的交流,既是溝通的過程,也是營銷的過程。營銷的過程一般分為三步,第一步溝通理念,第二步系統(tǒng)闡述,第三部展示案例。不管你是營銷個(gè)人,營銷組織,營銷產(chǎn)品都可以分成這三步。

營銷個(gè)人,有種典型的活動(dòng)是面試,面試的過程就是營銷自己的過程。首先,溝通理念,別人要部分或全部認(rèn)可你的理念,別人才會(huì)和你進(jìn)一步的交流。然后,在交流的過程中,要系統(tǒng)闡述,交流的時(shí)候要系統(tǒng)化,邏輯性的講述自己的觀點(diǎn)。最后,別人要問你如何給他們帶來價(jià)值,你就要展示案例,或者叫示術(shù)。就是你要和別人講述你的成功或失敗的案例,案例最好是你自己的,成功或失敗的,對別人有幫助的。只有是你自己的案例或你已經(jīng)深刻領(lǐng)悟的案例,才可以經(jīng)得起別人的推敲。

營銷組織,有種典型的活動(dòng)是招生宣講會(huì),招生宣講的過程就是營銷學(xué)校的過程。首先,溝通理念,講他們學(xué)校的相關(guān)的核心理念,潛在的咨詢者認(rèn)可他們的理念,然后,在系統(tǒng)化和邏輯性的講述他們的學(xué)校政策,最后,講過去的招生情況,讓學(xué)生現(xiàn)身說法,還有的領(lǐng)咨詢一起參觀現(xiàn)有學(xué)校。

營銷產(chǎn)品,有種典型的活動(dòng)是顧問公司推銷產(chǎn)品,推銷產(chǎn)品的過程就是營銷理念的過程。首先,顧問公司會(huì)講他們的理念,然后,系統(tǒng)化和邏輯性的講解他們?nèi)绾螏椭阕銎髽I(yè)的問題診斷和解決問題,最后,給你演示在知名企業(yè)或相同行業(yè)做過的經(jīng)典案例。

我想肯定有人會(huì)想,我進(jìn)行了上述三步,最后我們沒有實(shí)現(xiàn)交易,沒有實(shí)現(xiàn)交換,沒有實(shí)現(xiàn)營銷。這里就和大家分享另一個(gè)理念,就是要想更好實(shí)現(xiàn)盈利性交換,可以先進(jìn)行非盈利性交換。非盈利性交換,就是不以錢為目的的交換。所以說,我們當(dāng)準(zhǔn)備與他人或組織進(jìn)行盈利性交換,我們先不要談?dòng)越粨Q,先談感情,共同愛好,相互幫助(非盈利性交換),然后在不談?dòng)越粨Q的情況下,順其自然的談?dòng)越粨Q,從而實(shí)現(xiàn)營銷。

最后,我想講將上述方法運(yùn)用的好的公司有很多,尤其是直銷。安利公司的直銷模式就是非常好的案例,一開始,安利并不賣你產(chǎn)品,先談感情(非盈利性交換),然后和你說安利是有人幫,幫助人的事業(yè),安利可以創(chuàng)造有錢有閑的未來(溝通理念),再邏輯性和系統(tǒng)性講述他們的賺錢方法(系統(tǒng)闡述),最后,讓成功的人現(xiàn)身說法(展示案例),最終實(shí)現(xiàn)交換,達(dá)到營銷的目的(盈利性交換)。

總之,營銷無處不在。要想更好的實(shí)現(xiàn)營銷,可以先進(jìn)行非盈利性交換,再進(jìn)行盈利性交換。營銷的步驟有三步,一溝通理念,二系統(tǒng)闡述,三展示案例。

4.讀書心得市場營銷。

5.關(guān)于的銷售讀后感。

管理營銷讀后感篇七

《營銷管理》這本書被稱作營銷學(xué)的圣經(jīng);該書從理解營銷管理,獲取營銷洞察,了解與認(rèn)識(shí)顧客,培育強(qiáng)大品牌,開發(fā)市場供市場,交付價(jià)值,傳播價(jià)值,到實(shí)現(xiàn)成功的長期成長。

所謂市場營銷,就是識(shí)別并滿足人類和社會(huì)的需要,對象可以是產(chǎn)品,服務(wù),事件,體驗(yàn),人物,產(chǎn)權(quán),組織,信息等等。營銷無處不在,每一個(gè)組織和個(gè)人都在進(jìn)行著各種各樣的營銷活動(dòng),在當(dāng)今的環(huán)境中,良好的營銷已經(jīng)成為企業(yè)成功的必備因素。市場營銷不僅對于對于企業(yè)是重要的,因?yàn)槟鞘撬麄冎群屠麧櫟膭?chuàng)造方式,但是營銷杜宇社會(huì)也是重要的,從一個(gè)新產(chǎn)品的投入到消費(fèi)者的認(rèn)可,都需要企業(yè)把社會(huì)責(zé)任投入進(jìn)去。營銷是一個(gè)沒有終點(diǎn)的活動(dòng),隨著現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,全球化的擴(kuò)張,產(chǎn)業(yè)交融,以及消費(fèi)者的多樣化,在競爭如此激烈的環(huán)境下企業(yè)要做的還有很多,要從企業(yè)導(dǎo)向向市場導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新生產(chǎn)觀念,產(chǎn)品觀念,以及各種營銷觀念和方法。

識(shí)別市場的重大變化是營銷人員的主要職責(zé)之一,要分析宏觀環(huán)境,收集需求信息做出對現(xiàn)在和未來的市場需求估計(jì)。首先要分析宏觀環(huán)境中需求理念的變化,然后是人口因素,自然環(huán)境,技術(shù),政治環(huán)境等因素。其次要建立自己的營銷信息系統(tǒng),龐大的信息系統(tǒng)是做出正確決策的依據(jù)來源,比如訂單收款循環(huán)系統(tǒng),銷售信息系統(tǒng),數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘,營銷情報(bào)系統(tǒng)都是正確決策和營銷效率的背后數(shù)據(jù)支持。然后展開營銷調(diào)研,編制好調(diào)研計(jì)劃后收集分析信息,在此結(jié)果上做最后的營銷決策。雖然這些步驟都是老生常談,但是本書中給出的方法很詳細(xì),比如如何組織焦點(diǎn)小組訪談,如何讓詳細(xì)的設(shè)計(jì)問卷等。

與以往相比,現(xiàn)在的顧客他們擁有更現(xiàn)代化的而生活環(huán)境,更好的教育,他們能從琳瑯滿目的企業(yè)宣傳中用自己的方法驗(yàn)證它們并做出自己的選擇,他們是尋求利益最大化的,顧客總是選擇他們能感知的最高價(jià)值的產(chǎn)品,而高滿意就會(huì)帶來顧客忠誠,所以顧客滿意既是營銷的目的,也營銷的工具。顧客滿意包括產(chǎn)品滿意、服務(wù)滿意和社會(huì)滿意三個(gè)層次。所以企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)要關(guān)心客戶在產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量、價(jià)格、設(shè)計(jì)、包裝、時(shí)效,另外社會(huì)滿意也不可忽視,企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)要有利于社會(huì)文明進(jìn)步。要使顧客在每一次的購買過程和購后體驗(yàn)中都能獲得滿意,因?yàn)槊恳淮晤櫩蜐M意都會(huì)增強(qiáng)顧客對企業(yè)的信任,從而使企業(yè)能夠獲得長期的盈利與發(fā)展。

市場定位是一個(gè)廣泛的概念,具體可以細(xì)分為產(chǎn)品定位、企業(yè)定位、競爭定位和消費(fèi)者定位。但總的來說,企業(yè)要設(shè)法在自己的產(chǎn)品上找出比競爭者更具有競爭優(yōu)勢的特性,進(jìn)行市場定位時(shí)也要依據(jù)一些原則來定位,如根據(jù)具體的產(chǎn)品特點(diǎn)定位,根據(jù)特定的使用場合及用途定位,根據(jù)顧客四、做出市場定位市場定位是一個(gè)廣泛的概念,具體可以細(xì)分為產(chǎn)品定位、企業(yè)定位、競爭定位和消費(fèi)者定位。但總的來說,企業(yè)要設(shè)法在自己的產(chǎn)品上找出比競爭者更具有競爭優(yōu)勢的特性,進(jìn)行市場定位時(shí)也要依據(jù)一些原則來定位,如根據(jù)具體的產(chǎn)品特點(diǎn)定位,根據(jù)特定的使用場合及用途定位,根據(jù)顧客得到的利益定位,根據(jù)使用者類型定位等等。市場定位是企業(yè)全面戰(zhàn)略計(jì)劃中的一個(gè)重要組成部分。它關(guān)系到企業(yè)及其產(chǎn)品如何與眾不同,與競爭者相比是多么突出。細(xì)分市場時(shí)一般用兩大變量,人口地理因素,心理行為因素,但是無論用哪種,關(guān)鍵都在于營銷計(jì)劃能都根據(jù)不同細(xì)分市場的而消費(fèi)者心理或者行為上的差異做出自己的調(diào)整。關(guān)于人口地理因素,一般要考慮到民族,年齡,生活階段,性別,收入等,這是做出市場定位的重要參考因素。市場細(xì)分也不是百利無一害的,市場細(xì)分注定了差異化的營銷策略,會(huì)提高調(diào)研成本和銷售成本,不一定會(huì)帶來銷售額的增加,但是市場定位能讓企業(yè)在目標(biāo)客戶心目中樹立產(chǎn)品獨(dú)特的形象,爭取競爭市場上的一席之地,長遠(yuǎn)來看對企業(yè)是有利的,所以要辯證看待并正確運(yùn)用。

現(xiàn)代品牌理論認(rèn)為,品牌是一個(gè)以消費(fèi)者為中心的概念,沒有消費(fèi)者,就沒有品牌。所以營銷界對品牌資產(chǎn)的界定傾向于從消費(fèi)者角度加以闡述。即使用與不使用某一品牌,消費(fèi)者對某一特定產(chǎn)品或服務(wù)會(huì)不會(huì)有不同的反應(yīng)。也就是說,品牌能給消費(fèi)者帶來超越其功能的附加價(jià)值,也只有品牌才能產(chǎn)生這種市場效益。市場是由消費(fèi)者構(gòu)成,品牌資產(chǎn)實(shí)質(zhì)上是一種來源或基于消費(fèi)者的資產(chǎn)。品牌創(chuàng)建就是整合利用三大工具:品牌構(gòu)成的要素、配套的營銷策略組合以及影響顧客對品牌聯(lián)想的各種輔助性工具,進(jìn)而在顧客心目中建立起知名度和品牌聯(lián)想,最終創(chuàng)造出品牌的價(jià)值。很多企業(yè)會(huì)采用對品牌戰(zhàn)略,數(shù)不勝數(shù),也有的企業(yè)在進(jìn)行著品牌延伸,但這是一個(gè)危機(jī)和機(jī)遇共存的選擇,一個(gè)企業(yè)最好做好自己的現(xiàn)有品牌并最好質(zhì)量管理,再去思考品牌延伸和多元化戰(zhàn)略,建立好自己的品牌管理制度,為企業(yè)的品牌無形資產(chǎn)做出努力。

我覺得對我印象最深刻的一部分,就是市場細(xì)分和營銷組合還有客戶關(guān)系管理,市場細(xì)分是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行自我定位的基礎(chǔ),營銷組合是它進(jìn)行自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的方法,客戶關(guān)系管理是保持長期發(fā)展的保證,其他的理論圍繞著這三個(gè)進(jìn)行,就是一整套營銷理論了。但是營銷不是理論的高樓大廈,只有實(shí)踐才能出真知,況且外部環(huán)境一直在變化,管理者唯有在這些理論為前提的基礎(chǔ)實(shí)踐才能為企業(yè)發(fā)展掌一盞之路明燈。

這本書和我們的教材《市場營銷學(xué)》有點(diǎn)相似之處,但是又有區(qū)別,教材比較淺顯易懂,科特勒版本更加專業(yè)而且涉及到更多的細(xì)節(jié),我想這也是選后者做教材的原因吧。本書中還涉及到了營銷渠道,大眾傳媒,全球市場和營銷組織的長期管理,我沒有進(jìn)行深入的閱讀,只是把前面的基本的營銷的概念,目的,顧客滿意的概念,市場需求的預(yù)測,市場細(xì)分的方法,品牌資產(chǎn)的管理重點(diǎn)拿出來看。雖然這本書提供了關(guān)于營銷的方方面的理論,但是它并不能代替實(shí)踐,不過我在努力尋找作者的思路,邏輯和思維方式,嘗試著在作者提供的一種現(xiàn)實(shí)世界的靜態(tài)框架里找他們存在的現(xiàn)實(shí)意義。

管理營銷讀后感篇八

今年春節(jié)前夕,意外收到了一份禮物:杰克·韋爾奇所著《贏》。記得在去年過年前,也同樣收到了孫總所贈(zèng)史蒂芬·柯維所著《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書,并在春節(jié)后與分公司主管進(jìn)行了集中分享,受益非淺。春節(jié)贈(zèng)書是個(gè)很新鮮的事情,在我們同行中很少聽說,所以感覺到孫總真是“用心良苦”,對管理的焦慮之心,對人才的渴求之心,盡在其中。在《贏》的后頁,微軟的董事長比爾·蓋茨、聯(lián)想集團(tuán)的ceo楊元慶等知名人士都對本書作了較高的評價(jià)。因此,在春節(jié)期間的休假又多了一份責(zé)任,認(rèn)真研讀了全書,并將感想寫出與大家分享。 在本書中,韋爾奇結(jié)合親身管理實(shí)踐及大量鮮活案例,將其在工作中和生活中“贏”的指揮傾囊相授,內(nèi)容涉及到商務(wù)活動(dòng)的諸多層面,囊括商業(yè)生活的要旨,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理智慧、求職、晉升乃至如何實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡,凝聚了韋爾奇一生的管理智慧,是其執(zhí)掌通用21年來領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的濃縮與升華。 “杰克·韋爾奇”給我們提供了一個(gè)精彩而詳細(xì)的計(jì)劃,更可以指引任何人去爭取成為真正的贏家。這是前紐約市市長朱利亞尼對本書的評價(jià),韋爾奇在書中前言部分也提到:我認(rèn)為贏是偉大的,不僅是好,而且是真正的“偉大”,因?yàn)楫?dāng)公司贏利時(shí),人也可以得到茁壯成長,對成功企業(yè)的每一位員工來說,他們在市場中有了更多的工作機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。而在其中起沖突因素的是“人”。如何去贏又包含著很多微妙、復(fù)雜的,更多是極其艱苦的,而具備領(lǐng)導(dǎo)力不是自己的事,在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前,成功是同自己的成長有關(guān),當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人的成長有關(guān),還需要處理好每天平衡調(diào)度問題,需要有強(qiáng)烈的使命感,在可能的目標(biāo)和不可能的目標(biāo)之間尋求一種平衡,既要給大家一個(gè)清晰的方向感,以贏取商業(yè)利潤為導(dǎo)向,也要充滿壯志雄心,讓團(tuán)隊(duì)中每個(gè)員工感覺到自己是偉大事業(yè)中的一部分,并且創(chuàng)建新的.價(jià)值觀和行動(dòng)綱領(lǐng)。韋爾奇在第二章中談到“坦誠”的必要性,古典哲學(xué)家伊曼紐爾·康德曾雄辯地證明過缺少坦誠實(shí)際上是一種自私的表現(xiàn),是為了讓“自己的”生活更加輕松;坦誠讓ge公司獲得巨大的成功,是這種精神把更多的人、更多的聲音、更多的活力吸引到ge的事業(yè)中來,相互鼓勵(lì),讓每個(gè)人都能更開放、做得更好。讀到此處,本人感想頗多,韋爾奇那種實(shí)事求是的風(fēng)格讓ge公司重新煥發(fā)了生計(jì),方法切實(shí)可行卻又充滿權(quán)威,對照自己在.

----目前,通用電氣公司(ge)是道-瓊斯工業(yè)指數(shù)1896年創(chuàng)立以來唯一一家至今仍榜上有名的企業(yè)。在過去的一個(gè)世紀(jì)的全球企業(yè)家中,ge的杰克-韋爾奇可謂是佼佼者,其許多的管理理念和實(shí)際管理操作方法對于中國的企業(yè)家們將會(huì)有很多的啟迪。本文作者從1997年開始跟蹤研究ge的管理模式,1999年訪問了ge美國總部;隨后,在' 99《財(cái)富》論壇上海年會(huì)上,他又現(xiàn)場聆聽了 韋爾奇 先生的一席發(fā)言。這一切促使他把自己對ge及韋爾奇的許多理解撰寫成文,以期對正在走向世界、沖刺“財(cái)富500強(qiáng)”的中國企業(yè)家們有所啟示。

----杰克-韋爾奇被譽(yù)為全美頭號(hào)經(jīng)理。自1981年他接任通用電氣公司(ge)第8任總裁以來到1998 年,ge各項(xiàng)主要指標(biāo)皆保持著兩位數(shù)的增長。在此期間,ge的年收益從250億美元增長到1005億美元,凈利潤從1 5億美元上升為93億美元,而員工則從40萬人削減至30萬人。到1998年底,ge的市場價(jià)值超過了2800億美元,已連續(xù)多年名列“fortune500”前列。如此赫赫業(yè)績,使通用電氣在《財(cái)富》雜志第三屆“全球最受推崇的公司 ”的評選中再次名列榜首,并且比位居第二的微軟公司得票率高50%。

----1998年的上述業(yè)績產(chǎn)生了達(dá)100億美元的自由現(xiàn)金流量,再加上公司aaa級(jí)的債務(wù)首信度,使它能夠在1998年度投資210億美元收購108家公司,以支持全公司三大措施中的兩項(xiàng):全球化和服務(wù)。從所創(chuàng)下的股東收益方面來看,無論是微軟公司的比爾-蓋茨、英特爾的安德魯-格羅夫,還是沃倫-巴菲特或者沃爾瑪零售大王山姆-沃頓,都無法同杰克-韋爾奇相比。ge的股東通過公司的儲(chǔ)蓄計(jì)劃已擁有170億美元以上的ge股票。1998年,ge股票每股的總回報(bào)率高達(dá)41%;而在過去18年中,ge給予股東的年均回報(bào)率為24%。

韋爾奇經(jīng)營理念總攬----在杰克-韋爾奇之前,ge總裁是雷金納德-瓊斯,這個(gè)擅長于科學(xué)管理的實(shí)業(yè)家做事總是一絲不茍。瓊斯堅(jiān)持,挑選繼任總裁必須經(jīng)過對每個(gè)候選人長期仔細(xì)的考察過程,然后再理性地選出最具資格的人眩瓊斯花了9年的時(shí)間才把當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是“離經(jīng)叛道”的韋爾奇挑選出來,這真可以說是企業(yè)管理史上繼承策劃的最佳典范。

管理營銷讀后感篇九

《網(wǎng)絡(luò)營銷》讀后感,什么是營銷呢?怎么進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷呢?下面是小編帶來的《網(wǎng)絡(luò)營銷》讀后感,歡迎閱讀!

電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷對我們已經(jīng)不是像以前那么陌生,可以說現(xiàn)在我們的生活已經(jīng)離不開這種新的營銷模式。

而所謂網(wǎng)絡(luò)營銷及網(wǎng)上營銷、會(huì)聯(lián)網(wǎng)營銷、在線營銷、網(wǎng)絡(luò)行銷等

籠統(tǒng)的來說網(wǎng)絡(luò)營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段開展的營銷活動(dòng)。

網(wǎng)絡(luò)營銷具有很強(qiáng)的實(shí)踐性特征,從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的一般方法和規(guī)律,比空洞的理論討論更有實(shí)際意義。

因此,如何定義網(wǎng)絡(luò)營銷其實(shí)并不是最重要的,關(guān)鍵是要理解網(wǎng)絡(luò)營銷的真正意義和目的,也就是充分認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)這種新的營銷環(huán)境,利用各種互聯(lián)網(wǎng)工具為企業(yè)營銷活動(dòng)提供有效的支持。

這也是為什么在網(wǎng)絡(luò)營銷研究必須重視網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)用方法的原因。

狹義的網(wǎng)絡(luò)營銷師指組織或個(gè)人給予開放便捷的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),對產(chǎn)品、服務(wù)所做的一系列經(jīng)營活動(dòng),從而達(dá)到滿足組織或個(gè)人需求的全過程。

網(wǎng)絡(luò)營銷是一種新型的商業(yè)營銷模式、也是最具未來的商業(yè)模式。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的成熟以及聯(lián)網(wǎng)成本的低廉,互聯(lián)網(wǎng)好比是一種“萬能膠”將 企業(yè)、團(tuán)體、組織以及個(gè)人跨時(shí)空聯(lián)結(jié)在一起,使得他們之間信息交換變得“唾手可得”。

市場營銷中最重要也是最本質(zhì)的是組織和個(gè)人之間進(jìn)行信息傳播和交換。

如果沒有信息交換。

那么交易也就是無本之源。

正因如此,互聯(lián)網(wǎng)具有營銷所要求的某些特性,使得網(wǎng)絡(luò)營銷呈現(xiàn)出、時(shí)域性、富媒體、交互式、個(gè)性化、成長性、整合性、超前性、高效性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性等特點(diǎn)。

并且有其固有的網(wǎng)絡(luò)營銷的網(wǎng)絡(luò)品牌,網(wǎng)址推廣,信息發(fā)布,銷售促進(jìn),銷售渠道,顧客服務(wù),顧客關(guān)系,網(wǎng)上調(diào)研等職能。

開展網(wǎng)絡(luò)營銷的意義就在于充分發(fā)揮各種職能,讓網(wǎng)上營銷的整體效益最大化,因此,僅僅由于某些方面效果欠佳就否認(rèn)網(wǎng)絡(luò)營銷的作用是不合適的。

網(wǎng)絡(luò)營銷的職能是通過各種網(wǎng)絡(luò)營銷方法來實(shí)現(xiàn)的,網(wǎng)絡(luò)營銷的各個(gè)職能之間并非相互獨(dú)立的,同一個(gè)職能可能需要多種網(wǎng)絡(luò)營銷方法的共同作用,而同一種網(wǎng)絡(luò)營銷方法也可能適用于多個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷職能。

但是良好的營銷機(jī)制必須考慮到消費(fèi)者心理動(dòng)機(jī)。

影響消費(fèi)者購買動(dòng)機(jī)等,售后服務(wù)也同樣重要。

網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢所謂網(wǎng)絡(luò)營銷即是指企業(yè)利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、在線網(wǎng)絡(luò)和相互作用的數(shù)字媒介進(jìn)行市場調(diào)查、產(chǎn)品推銷等一系列經(jīng)營活動(dòng),以達(dá)到企業(yè)營銷目標(biāo)的一種營銷方式。

網(wǎng)絡(luò)營銷一經(jīng)誕生,其勢頭便不可阻擋。

有資料統(tǒng)計(jì),internet上僅"模擬商場"的營業(yè)額在1995年已有7億美元,1996年達(dá)到30億美元,預(yù)計(jì)到2000年可能達(dá)到950億美元之巨。

目前全球已有6000多萬人足不出戶在網(wǎng)上購物、轉(zhuǎn)賬等。

網(wǎng)絡(luò)營銷從誕生至今短短幾年時(shí)間,能取得如此的成績,正是因其所具有的獨(dú)特的優(yōu)勢所致。

本文擬從營銷組合的4p來分析說明。

t(產(chǎn)品)。

營銷組合中的product(產(chǎn)品)指的是提供給目標(biāo)市場的貨物和服務(wù)的組合。

網(wǎng)絡(luò)營銷中能提供給用戶的產(chǎn)品是豐富多彩的,如圖書、cd、花卉、化妝品、酒類、電腦及其相關(guān)產(chǎn)品、飛機(jī)票、食品、運(yùn)動(dòng)器材,幾乎無所不包。

其中又以具有世界性的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或是無形的各種服務(wù)發(fā)展最為迅速。

據(jù)netsmart公司的最新資料,82%的用戶上網(wǎng)購買電腦及其相關(guān)產(chǎn)品,70%的用戶達(dá)成過旅游服務(wù),46%接受了金融服務(wù),44%進(jìn)行了汽車交易。

著名的levis公司利用internet替用戶量體裁衣,而panzeroto比薩店則在internet上根據(jù)用戶自己的要求做到了眾口能調(diào)。

另外,internet還為企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)等帶來了方便和效率。

微軟打算在全球的幾個(gè)不同時(shí)區(qū)建立工作地點(diǎn),當(dāng)一個(gè)時(shí)區(qū)的工作人員下班后,另一個(gè)時(shí)區(qū)的'職員可以接著開發(fā)軟件,這樣就縮短了軟件的開發(fā)周期,可以大大降低軟件的開發(fā)成本。

(價(jià)格)。

我們知道在市場營銷中如果我們采用面對面的銷售策略就可以大幅度減少銷售成本從而使產(chǎn)品在價(jià)格上更具有競爭力,而傳統(tǒng)的營銷方式要做到這一點(diǎn)就需要企業(yè)消耗大量的人、財(cái)、物力去構(gòu)筑銷售網(wǎng)點(diǎn)。

網(wǎng)絡(luò)營銷在這方面就顯示出它的優(yōu)越性。

在internet上,用戶與廠商是一對一的關(guān)系,所以網(wǎng)絡(luò)營銷采取的是面對面的銷售,同時(shí)由于減少了營銷中的環(huán)節(jié),節(jié)約了時(shí)間,使得銷售過程中的時(shí)間成本也大幅度降低,這樣就使企業(yè)有效降低了銷售成本,使產(chǎn)品具有強(qiáng)大的價(jià)格優(yōu)勢。

另外由于在internet上用戶可以很方便地與廠商進(jìn)行溝通,廠商就可以免除郵寄樣品、產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì),節(jié)省通信成本和人工成本。

hp公司董事長就曾經(jīng)說過,由于在網(wǎng)上建立了一個(gè)打印機(jī)驅(qū)動(dòng)程序庫就使公司每月節(jié)省了800萬美元,而且這一數(shù)目還有增無減。

(分銷)。

隨著internet涉及的面越來越寬,internet也扮演起了一個(gè)功能日漸強(qiáng)大的分銷渠道的角色,在internet里除了實(shí)物流動(dòng)以外,所有權(quán)流動(dòng)、付款流動(dòng)、信息流動(dòng)以及促銷流動(dòng)都能實(shí)現(xiàn),無疑這樣就可以使?fàn)I銷工作的效率大幅度提高。

由于internet超越時(shí)間和空間的限制,24小時(shí)隨時(shí)隨地提供全球性的營銷服務(wù),廠商可以利用它實(shí)現(xiàn)全球營銷,展示企業(yè)形象、介紹企業(yè)產(chǎn)品、發(fā)布供求信息和尋找合作伙伴,還可以通過和客戶作互動(dòng)雙向的訪問進(jìn)行產(chǎn)品測試和消費(fèi)者調(diào)查。

ion(促銷)。

與電視、廣播和報(bào)紙一樣,internet本身就是媒體,且不說在internet上做廣告費(fèi)用更低,單單是它比其他媒體具有更快的發(fā)展速度和更為廣闊的發(fā)展前景,就使得在internet上促銷極具魅力。

據(jù)有關(guān)資料顯示,目前使用internet的個(gè)人用戶其年齡多集中在20歲~40歲這一階段,收入頗高,且?guī)缀醵际苓^高等教育,對這部分人促銷,極有可能使他們成為產(chǎn)品的早期采用者,從而引起一輪新的消費(fèi)時(shí)尚。

另外,通過internet促銷也使促銷流動(dòng)更為合理,消費(fèi)者可以通過網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)搜索促銷信息,廠商也可以使廣告更集中于目標(biāo)顧客。

通過以上幾個(gè)方面的分析,我們可以看出網(wǎng)絡(luò)營銷是極具生命力的一種新興的營銷方式,它所具有的長處是現(xiàn)今任何一種方式的市場營銷無法比擬的,但是所謂"金無足赤,人無完人"網(wǎng)絡(luò)營銷也具有它自身的不足,筆者仍就從以下8個(gè)方面來做進(jìn)一步的闡述。

網(wǎng)絡(luò)營銷不足作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展尤其在我國仍處于嘗試和起步階段,還存在不少問題,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):1.現(xiàn)實(shí)消費(fèi)文化對網(wǎng)絡(luò)營銷的影響。

中國人受傳統(tǒng)思想"眼見為實(shí),耳聽為虛"的觀念束縛至深。

就目前而言,我國人口知識(shí)水平總體不是很高,對網(wǎng)絡(luò)營銷認(rèn)識(shí)不足,主體空位,市場難以定位。

網(wǎng)絡(luò)營銷提供的是一個(gè)虛擬的市場,它的前提條件是供需雙方互相信任,尤其是部分企業(yè)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷只是建立一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站發(fā)布信息,忽視了其在營銷、調(diào)研、客戶分析、產(chǎn)品開發(fā)、銷售策略、信息反饋、售后服務(wù)等方面的作用。

滯后。

由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)方面的原因,網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還比較薄弱,已建成的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的質(zhì)量也離網(wǎng)絡(luò)營銷的要求相差甚遠(yuǎn)。

另外,上網(wǎng)用戶比率較低,網(wǎng)民的素質(zhì)也普遍不高,網(wǎng)絡(luò)利用率低,網(wǎng)絡(luò)資源大量閑置和浪費(fèi),其次銀行、稅務(wù)等幾十個(gè)部門的聯(lián)網(wǎng)才剛剛開始。

從網(wǎng)絡(luò)營銷的市場分布范圍看,我國上網(wǎng)用戶群體多分布在大中城市和東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),一些邊遠(yuǎn)地區(qū)的人可能連計(jì)算機(jī)都沒摸過。

3.物流對網(wǎng)絡(luò)營銷的影響。

物流配送系統(tǒng),主要包括郵局、快遞公司等完成傳統(tǒng)的配送任務(wù),但是,中國的物流系統(tǒng)和國際標(biāo)準(zhǔn)物流系統(tǒng)相比有較大的差距:國外利用的是成熟的計(jì)算機(jī)技術(shù),采用國際通行交易方式,按價(jià)格優(yōu)先、時(shí)間優(yōu)先、系統(tǒng)資源優(yōu)先的原則,由計(jì)算機(jī)自動(dòng)撮合成交,完成異地和遠(yuǎn)程貨物運(yùn)輸。

國內(nèi)利用的還是原始的技術(shù),可以毫不夸張地說,中國的物流水平相當(dāng)于發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)30年代的水平。

因此,我們可以看出:滯后的物流早已經(jīng)和快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)營銷不相適應(yīng)。

4.技術(shù)問題--網(wǎng)上支付。

互聯(lián)網(wǎng)上的交易雙方只有通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流、洽談、確認(rèn),最后才能發(fā)生交易,在交易的最后,網(wǎng)上銀行充當(dāng)了一個(gè)重要角色。

在網(wǎng)上直接進(jìn)行交易,需要通過銀行的信用卡進(jìn)行網(wǎng)上支付來完成。

而目前我國各國有專業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)選用的通信平臺(tái)不統(tǒng)一,不利于各銀行之間跨行互聯(lián)和中央銀行金融監(jiān)管以及宏觀調(diào)控政策實(shí)施。

5.安全問題。

安全問題是企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷中最擔(dān)心的問題。

安全包括信息內(nèi)容安全和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全兩部分。

信息內(nèi)容的安全與否直接關(guān)系到消費(fèi)者的個(gè)人隱私。

現(xiàn)在,消費(fèi)者若直接在網(wǎng)上購物,消費(fèi)者的個(gè)人信息很有可能被盜取,電子銀行賬號(hào)里的錢就有可能被不法分子通過破解密碼盜取。

6.立法問題。

網(wǎng)絡(luò)營銷是一種自由度很高、開放的營銷模式,由一個(gè)游戲規(guī)則限制著它的發(fā)展,使其能有序的發(fā)展。

而目前,我國現(xiàn)行的法律法規(guī)只能解決傳統(tǒng)的書面型合同、保險(xiǎn)單、發(fā)票等文件,卻無法解決網(wǎng)絡(luò)中的這些文件。

這些問題的出現(xiàn),需要我國在今后的立法工作中盡快解決。

7.稅收問題。

這是國際社會(huì)爭議頗多的話題,發(fā)達(dá)國家不主張對網(wǎng)上的交易征稅,發(fā)展中國家則主張征稅。

因?yàn)閷?shí)現(xiàn)了買賣,商品的所有權(quán)由賣方轉(zhuǎn)向了買方,屬于銷售活動(dòng),產(chǎn)品價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),就應(yīng)征收增值稅、消費(fèi)稅等多個(gè)稅種。

但是目前這些沒有明確的法律規(guī)定,同時(shí)對網(wǎng)絡(luò)營銷的銷售行為缺乏有效的監(jiān)督等,都給稅收征管工作帶來難度。

8.誠信問題。

如今,許多人經(jīng)常上網(wǎng)溜達(dá)但從內(nèi)心深處害怕上網(wǎng)的很大原因是網(wǎng)絡(luò)上虛假的東西太多,基于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性和跨時(shí)空性,一些犯罪分子開始轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)。

可以設(shè)想一下,如果企業(yè)和消費(fèi)者之中若存在一方故意欺詐,那么,造成的嚴(yán)重后果可想而知,被欺詐的一方想要找尋他們都困難。

由于網(wǎng)絡(luò)是虛擬的,用戶隨時(shí)可以在網(wǎng)上蒸發(fā)且不留下蛛絲馬跡。

小結(jié)綜上所述,網(wǎng)絡(luò)營銷是以現(xiàn)代電子技術(shù)和通信技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展為基礎(chǔ)而發(fā)展起來的,相對于傳統(tǒng)的市場營銷,它在許多方面都具有明顯的優(yōu)勢,可以說,它帶來了一場營銷觀念的革命,它是一種新的營銷技術(shù),更是一種新的意識(shí)。

它可以擴(kuò)大企業(yè)的視野,為企業(yè)發(fā)展提供新的思路,拉近與消費(fèi)者之間的距離,彌補(bǔ)人力溝通與單向媒體溝通中存在的不足,改變市場競爭的狀態(tài)。

隨著完全電子商務(wù)的逐漸實(shí)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)營銷必將成為促進(jìn)其發(fā)展的一個(gè)新選擇。

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今日我又讀了幾篇關(guān)于馮英健老師的文章。

是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的。

什么是網(wǎng)絡(luò)營銷呢。

網(wǎng)絡(luò)營銷的概念、定義是什么。

沒有人能回答。

因?yàn)闆]個(gè)人對網(wǎng)絡(luò)營銷研究的角度不同,對網(wǎng)絡(luò)營銷的理解和認(rèn)識(shí)也會(huì)有很大的差異。

就像一句話。

“一千個(gè)人看三國演義。

就有一千個(gè)諸葛亮。

也會(huì)有一千個(gè)曹操?!彼悦總€(gè)人從不同的角度去看,得到的結(jié)果、理解的知識(shí)也會(huì)是不一樣的。

但是我讀馮英健老師的文章。

他就給網(wǎng)絡(luò)營銷下了一個(gè)定義。

雖然定義比較于籠統(tǒng)些。

但是還是非常的準(zhǔn)確的,他給網(wǎng)絡(luò)營銷下的定義是“網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)所進(jìn)行的,以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的各種活動(dòng)?!蔽腋杏X馮英健老師下的這個(gè)定義還是很準(zhǔn)確的。

也是很正確的。

也很容易理解。

我們知道了什么是網(wǎng)絡(luò)營銷。

那怎么才能做好網(wǎng)絡(luò)營銷呢?其實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)營銷沒有什么高深的理論。

只能通過總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),比較注重于注重操作方法和技巧,所以會(huì)給很多的人造成一種誤解。

結(jié)果給人造成網(wǎng)絡(luò)營銷缺乏系統(tǒng)性,這樣的話互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中的價(jià)值也不能充分發(fā)揮出來。

這樣會(huì)對企業(yè)造成很大損失。

這主要的原因就是在于對網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)識(shí)還不夠。

不能讓企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷在互聯(lián)網(wǎng)里發(fā)揮很大的作用。

馮英健老師給給了我們一些建議。

就是“網(wǎng)絡(luò)營銷的八大職能”什么是網(wǎng)絡(luò)營銷的八大職能呢?

1網(wǎng)絡(luò)品牌:顧名思義就是在網(wǎng)絡(luò)上建立的企業(yè)品牌。

這對每一個(gè)企業(yè)都是至關(guān)重要的。

企業(yè)可以樹立良好的企業(yè)品牌。

這樣可以促進(jìn)顧客對企業(yè)的認(rèn)可。

2網(wǎng)址推廣:我們知道,網(wǎng)站所有的發(fā)揮都是基于網(wǎng)站的訪問量的。

網(wǎng)站的訪問量越高。

就表示企業(yè)的潛在客戶就很越高。

所有網(wǎng)站推廣可是很重要的。

3信息發(fā)布:在網(wǎng)站上發(fā)布關(guān)于企業(yè)的信息。

這樣可以有效的傳遞與其他人群的信息。

4銷售促進(jìn):營銷的目的就是促進(jìn)銷售,網(wǎng)絡(luò)營銷可是同樣的道理。

5銷售渠道:銷售渠道不僅僅是網(wǎng)站本身。

也可以通過其他的商品交易平臺(tái)(b2b),網(wǎng)上商店等。

6顧客服務(wù):對于顧客的服務(wù)也是很重要的。

服務(wù)顧客也是很容易的。

在網(wǎng)站上創(chuàng)建一個(gè)faq(常見問題解答)這樣能隨時(shí)的了解顧客的情況。

這對網(wǎng)絡(luò)營銷很有幫助。

7顧客關(guān)系:調(diào)節(jié)好于顧客的關(guān)系可以有效的保留住原有客戶。

8網(wǎng)上調(diào)研:通過在線調(diào)查表或者電子郵件等方式。

都可以完成網(wǎng)上調(diào)研的目的。

與市場調(diào)研相比。

網(wǎng)上調(diào)研相對于容易很多。

以上:網(wǎng)絡(luò)品牌、網(wǎng)址推廣、信息發(fā)布、銷售促進(jìn)、銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客關(guān)系、網(wǎng)上調(diào)研。

這八大作用也就是網(wǎng)絡(luò)營銷的八大職能,網(wǎng)絡(luò)營銷策略的制訂和各種網(wǎng)絡(luò)營銷手段的實(shí)施也以發(fā)揮這些職能為目的。

想要了解網(wǎng)絡(luò)營銷的這八大職能,還是要靠企業(yè)自己的實(shí)踐。

這些只不過是小小的建議而已。

具體怎么操作還是要靠企業(yè)本身。

管理營銷讀后感篇十

作為一個(gè)品牌,其品質(zhì)質(zhì)量重要性不言而喻,但是酒香不怕巷子深在當(dāng)下信息爆炸時(shí)代已經(jīng)不適用了.好的產(chǎn)品必須要有好的營銷策劃,不然再好的產(chǎn)品在琳瑯滿目的商品中也會(huì)被無情淹沒.

《營銷策劃項(xiàng)目》這本書是根據(jù)“工學(xué)結(jié)合”的項(xiàng)目課程開發(fā)理念編著而成的。

設(shè)置了營銷策劃流程與策劃書撰寫、營銷調(diào)研策劃、市場定位策劃、新產(chǎn)品上市推廣策劃、品牌推廣策劃、廣告策劃、主題促銷活動(dòng)策劃、企業(yè)會(huì)展?fàn)I銷策劃、自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目營銷策劃9個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目按照營銷策劃流程設(shè)置任務(wù)。

《營銷策劃項(xiàng)目》特色十分明顯:堅(jiān)持基于工作過程的課程開發(fā)理念和模式;以項(xiàng)目為依托,以案例為載體;采取“工作任務(wù)”驅(qū)動(dòng)的方式,將營銷策劃知識(shí)、技能與方法轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)性工作任務(wù).

在閱讀過程中,我發(fā)現(xiàn)了其中有很多經(jīng)典的案例和理論想結(jié)合,對于像我這種還是在校大學(xué)生來說,這種類型的書十分好,沒有學(xué)校教學(xué)書的枯燥,讀起來自然更加容易且有動(dòng)力。

本書里的情節(jié)也大多是立足于國內(nèi)的案例,沒有翻譯書的那種晦澀.

本書選取依據(jù)有兩個(gè)維度:企業(yè)營銷策劃任務(wù)。

高職營銷人才策劃崗位技能要求,結(jié)合學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)的要求,設(shè)置了“營銷策劃流程與策劃書撰寫、營銷調(diào)研策劃、市場定位策劃、新產(chǎn)品上市推廣策劃、品牌推廣策劃、廣告策劃、主題促銷活動(dòng)策劃、企業(yè)會(huì)展?fàn)I銷策劃、自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目營銷策劃”9個(gè)項(xiàng)目,突出本書特色。

基于工作過程要素構(gòu)建“項(xiàng)目一任務(wù)、情境一課業(yè)”課程結(jié)構(gòu)本書以項(xiàng)目為依托,基于營銷策劃工作過程要素,將學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)性工作任務(wù),每個(gè)項(xiàng)目根據(jù)策劃流程設(shè)置“調(diào)研一策劃一執(zhí)行”三大任務(wù),每個(gè)任務(wù)以“工作任務(wù)”為引導(dǎo),將營銷策劃理論知識(shí)、方法與技能融入完成工作任務(wù)的過程中,“教學(xué)做一體化”。

真正實(shí)現(xiàn)任務(wù)驅(qū)動(dòng)、行動(dòng)導(dǎo)向,讓我們能把知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。

讀罷此書,我深刻了解到營銷策劃在當(dāng)下市場運(yùn)作中的重要性,也對自己市場營銷的專業(yè)有了更深一層的理解.

策劃:為了達(dá)到某種預(yù)期的目標(biāo),借助科學(xué)方法、系統(tǒng)方法和創(chuàng)造性思維,對策劃對象的生存和發(fā)展的環(huán)境因素進(jìn)行分析,重新組合和優(yōu)化配置所擁有的資源和可開發(fā)利用的資源,而進(jìn)行的調(diào)查、研究、分析、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)并制定行動(dòng)方案的行為。

策劃就是找出事物的主客觀條件和因果關(guān)系,選擇或制定出可采用的對策,作為當(dāng)前決策的依據(jù)。

即策劃是事先決定做什么,如何做,何時(shí)做,由誰來做的系統(tǒng)方案。

市場營銷策劃,是指企業(yè)在市場營銷活動(dòng)中,為達(dá)到預(yù)定的市場營銷目標(biāo),從新的營銷視角、新的營銷觀念、新的營銷思維出發(fā),運(yùn)用系統(tǒng)的方法、理論聯(lián)系實(shí)際的方法。

對企業(yè)生存和發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和微觀市場環(huán)境進(jìn)行分析,尋找企業(yè)所擁有的和可開發(fā)利用的各種人、力、物資源和市場資源,對整體市場營銷活動(dòng)或某一方面的市場營銷活動(dòng)進(jìn)行分析、判斷、推理、預(yù)測、構(gòu)思、設(shè)計(jì)和制定市場營銷方案的行為。

把企業(yè)的'小市場拓展為大市場,沒有市場營造出一個(gè)新市場

跳出企業(yè)認(rèn)識(shí)企業(yè),跳出市場營造市場。

原始市場:購買欲望--購買行動(dòng)--企業(yè)提供產(chǎn)品與服務(wù)。

(顧客主動(dòng)企業(yè)被動(dòng))

當(dāng)今市場:創(chuàng)造消費(fèi)欲望--喚起購買欲望--購買行動(dòng)--提供產(chǎn)品與服務(wù)。

(企業(yè)主動(dòng)顧客被動(dòng))

馬克思指出:生產(chǎn)“生產(chǎn)著”消費(fèi)。

市場營銷策劃四個(gè)內(nèi)容:

一、創(chuàng)新思維路線的選擇

二、經(jīng)營理念的設(shè)計(jì)(重點(diǎn))

三、資源的整合

四、操作過程中的監(jiān)督和管理

三性:唯一性、排他性、權(quán)威性

使其在市場競爭中產(chǎn)生“先發(fā)效應(yīng)”和“裂變效應(yīng)”

四個(gè)轉(zhuǎn)變:

一、單線性思維--復(fù)合性思維

二、封閉型思維--發(fā)散性思維

三、孤立的、靜止的思維--辯證的、動(dòng)態(tài)的思維

四、量入為出--量出為入

作為理論,市場營銷策劃是一門系統(tǒng)科學(xué)

作為實(shí)踐,市場營銷策劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程

研究對象:

市場進(jìn)入障礙分析

營銷資源的配置

營銷創(chuàng)意

營銷理念設(shè)計(jì)

制定市場營銷策劃方案

創(chuàng)意--構(gòu)架--行動(dòng)

擬定策劃方案的步驟:

1 確定目標(biāo)主題

2 收集資料

3 調(diào)查市場態(tài)勢

4 整理資料情報(bào)

5 提出具體創(chuàng)意

6 選擇可行方案

7 制定實(shí)施細(xì)則

8 制定檢查辦法

策劃方案的格式

1 策劃方案名稱

2 策劃者資料介紹

3 完成方案時(shí)間

4 策劃方案的目標(biāo)

5 策劃方案的正文

6 預(yù)算和進(jìn)度細(xì)表

7 方案效果預(yù)測

8 方案參考資料

9 其他備案的說明

10其他的注意事項(xiàng)

營銷策劃的格式

1 營銷機(jī)會(huì)分析

2 目標(biāo)市場定位

3 促銷活動(dòng)規(guī)則

4 分銷活動(dòng)計(jì)劃

5 銷售管理計(jì)劃

6 市場反饋和調(diào)整

管理營銷讀后感篇十一

關(guān)于銷售方面的書籍,相信大家看的很多了,銷售技巧的講座也聽了n次,論經(jīng)驗(yàn),我實(shí)在微不足道,論技巧,四個(gè)月的時(shí)間,費(fèi)盡心機(jī)也琢磨不透。我并不是想在這里高談闊論,我只是想用我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)告訴各位做銷售的朋友,只要會(huì)說話會(huì)做事,天下沒有談不定的生意!

開始接觸業(yè)務(wù)方面,每天要面對新客戶,有的是回頭客戶,有的是潛在客戶,不管是哪一種,首先都要熱情對待。之前我有做過兩個(gè)月的電話營銷,關(guān)于電話禮儀和營銷策略,也略知一二。但是現(xiàn)在由于對五金模具領(lǐng)域了解甚少,剛開始,很陌生,經(jīng)常說話不恰當(dāng),給客戶很不專業(yè)的感覺。所以很多時(shí)候都失去了部分潛在客戶。后來我就經(jīng)常留意別人說話,學(xué)習(xí)別人講話技巧。有空閑的時(shí)候,甚至還會(huì)把客戶經(jīng)常會(huì)問到的一些問題的答案寫在紙條上,貼在桌上最醒目的地方,當(dāng)然這些都是應(yīng)付短期行為,關(guān)鍵還是要熟悉專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí),有時(shí)候?qū)I(yè)術(shù)語本身就能能給你加分。

銷售環(huán)節(jié)中,恰當(dāng)?shù)恼Z言是促進(jìn)銷售實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。我認(rèn)為有幾點(diǎn)很重要:無論何時(shí)一定要熱情,盡量要客氣,能用“您”的堅(jiān)決不用“你”,其次心要誠,你誠懇與否,電話那端的人會(huì)比你更清楚,然后要禮貌,多用“請您幫個(gè)忙”,“請問”,“謝謝”,“打擾了”等謙辭,試想下誰愿意和一個(gè)說話粗魯?shù)娜私徽勀?有家供應(yīng)商,之前凡遇查貨,即使再少,也必須傳真才能解決,有時(shí)情況很急,我就打電話過去:xx小姐(先生),請您幫我個(gè)忙,只耽誤您兩分鐘不到的時(shí)間,。。。”

于是用傳真大約得五分鐘解決的'問題,通過電話詢問兩三分鐘就解決了,提高了自己的工作效率。

我都是閉口不言,拿著電話做自己的事),慢慢的,發(fā)現(xiàn)他們打電話給我時(shí)不再是那種高高在上的語氣了,也不會(huì)動(dòng)輒就亂發(fā)脾氣的了。他們甚至覺得我是能理解他們苦衷的人,有時(shí)候還給我訴苦呢。所以你能給客戶做一個(gè)忠實(shí)的聽眾,也是成功實(shí)現(xiàn)銷售的策略之一!說到技巧,我認(rèn)為因人而異。但是最基本的就是要學(xué)會(huì)換位思考。當(dāng)你設(shè)身處地為你客戶著想時(shí),客戶也自然與你拉近距離。像講座中可能會(huì)提到的,節(jié)日問候,短信聯(lián)系的銷售效應(yīng)我不想多說,我是想告訴大家要有意識(shí)的去做,當(dāng)你做了,你真的會(huì)發(fā)現(xiàn)效應(yīng)。一次,快下班時(shí)一個(gè)客戶打來電話,講完事情后,我也就是隨口說了一句:忙了一天,待會(huì)下班后回家早點(diǎn)休息!這確實(shí)是一句再普通不過的話了,但是他足足有5秒鐘沒有反應(yīng),后來倉促的說了一句:你,你也一樣!我能感覺他是很驚訝,也很感激。同樣,當(dāng)一客戶某天早上打來電話說因?yàn)榧夹g(shù)人員不在,領(lǐng)導(dǎo)吩咐采購的相關(guān)產(chǎn)品,他們都不太清楚,但是認(rèn)為我們公司每次給他的產(chǎn)品信息都很詳細(xì),所以想請我們幫忙整理下。雖然我也不大懂,但是憑著客戶的信任,我還是毫不猶豫的答應(yīng)盡最大努力幫他整理。。。結(jié)果可想而知,訂單自然也是交給我們手中了。

有了上面這些良好的開端,再加上業(yè)務(wù)面對面的跟客戶交談,實(shí)現(xiàn)銷售可以說是完成了三份之一的工作,能否促成交易達(dá)成,關(guān)鍵還是價(jià)格,價(jià)格合理,交易自然成功,價(jià)格問題處理不恰當(dāng),很可能前面的工作都泡湯了。因此如何控制報(bào)價(jià)是個(gè)很關(guān)鍵的問題。

在報(bào)價(jià)之前,一定要綜合考慮客戶的實(shí)況,包括工廠的規(guī)模,生產(chǎn)能力,產(chǎn)品需求量,付款能力。這是最先考慮的幾個(gè)因素。一般就會(huì)有a型:規(guī)模大,實(shí)力強(qiáng);b型,規(guī)模一般,正在發(fā)展壯大。針對a性客戶,初看賺取高利潤的空間很大,當(dāng)然是相對其他中型廠家,確實(shí)可以拔高利潤,但是必須是針對自己的特色產(chǎn)品,否則訂單數(shù)量會(huì)大打折扣,因?yàn)楝F(xiàn)在開放的市場,導(dǎo)致各種產(chǎn)品價(jià)格透明化,即便是大工廠也會(huì)向我們個(gè)人買東西,都是遵行貨比三家的原則。而針對b性客戶,報(bào)價(jià)應(yīng)控制在賺取基礎(chǔ)利潤即可。主要是先贏得信譽(yù)。把這個(gè)環(huán)節(jié)作為敲門磚,把自己的產(chǎn)品做進(jìn)去,從而為日后長期合作打開大門。

報(bào)價(jià)完成后怎么讓客戶樂意接受并下訂單這又是一個(gè)重要環(huán)。

要進(jìn)一步把價(jià)格調(diào)高,然后經(jīng)過一番口舌交鋒,如他所愿,不僅得到了滿意的價(jià)格,還會(huì)讓他有成就感,而我產(chǎn)品的既得利潤也不會(huì)少,最終買賣雙方愉快完成交易。當(dāng)然使用這些策略的前提必須是你要充分了解你的客戶,才能要對癥采用,否則會(huì)適得其反!!

經(jīng)常會(huì)看看如何做好銷售方面的書籍,感覺書中講的都是千篇一律,而我們在實(shí)際做的過程中,會(huì)出現(xiàn)種種狀況,常常讓你措手不及,但是我的觀點(diǎn)是,做銷售關(guān)鍵是銷售自己而不是產(chǎn)品,對客戶要像對知心朋友,有了這樣的心態(tài),不管你是做哪行的銷售都會(huì)游刃有余!!

管理營銷讀后感篇十二

作者在本書開篇的時(shí)候提到,他并不希望讀者讀完本書之后,覺得這是一本非常有趣的書。他希望讀者認(rèn)為這是一本非常有用,并且讀完之后,立刻想讓人按照書上的方法展開行動(dòng)的書。的確,這確實(shí)是一本非常有用的書,在看問題的領(lǐng)域上,它給我提供了一個(gè)新的視角。但我依然不想否認(rèn),這本書多數(shù)時(shí)候還挺幽默的。

簡單概括一下這本書。大意就是,我們做生意、搞營銷,最重要的就是要以客戶為核心。的確如此,既然我們總是想盡一切辦法想把我們的貨賣給客戶,那你為什么不直接跑過去問問客戶的想法呢?這樣做不是更直接嗎?然而說起來容易,這世界上無論大公司還是小公司,愿意真正花時(shí)間和精力去了解最終客戶的企業(yè)實(shí)在是太少了。很多公司并沒有把分銷商、最終促銷員等人和機(jī)構(gòu)繪制到自己的組織結(jié)構(gòu)圖上。然而實(shí)際上,你的產(chǎn)品銷量很大程度上就是受到了這些被你劃到“體制之外”的渠道人員的影響。還是雙贏思維,如果你愿意多花10元錢來替你的分銷商和零售商節(jié)省100元,那他們也會(huì)更愿意多賣你的貨從而提高你的產(chǎn)品銷量,這是皆大歡喜的事兒。遺憾的是,如今的市場上,哪怕你節(jié)省1元錢的行為會(huì)導(dǎo)致別人損失100元,相信很多人還是會(huì)節(jié)省這1元。你把分銷商當(dāng)外人,分銷商自然不會(huì)當(dāng)你是朋友。

我覺得本書比較新穎的一點(diǎn)是,和傳統(tǒng)自稱“我們是顧客導(dǎo)向”的企業(yè)相比,作者提出了,對顧客進(jìn)行管理,乃至分三六九等的想法。你不能盲目照顧所有的客戶。比如一個(gè)經(jīng)常無故退換貨的老面孔,總是把東西用到可以免費(fèi)退換期限的最后一天時(shí)才出現(xiàn)在你的面前。另一個(gè)是對我們的品牌有著宗教式忠誠度的年輕人,他對價(jià)格非常不敏感。作者的觀點(diǎn)是,應(yīng)該把全部精力投入到讓產(chǎn)品更加適合后者喜好的地方去。至于前者,我們甚至要收取15%的退貨費(fèi),逼這個(gè)人離開我們轉(zhuǎn)而成為我們競爭對手的客戶。一個(gè)較差的客戶走了,有時(shí)候?qū)δ銇碚f并沒什么損失。相反,他可以幫你給競爭對手帶來麻煩。

麥當(dāng)勞剛起步的時(shí)候,資金匱乏,而且快餐行業(yè)中已經(jīng)有許多財(cái)力雄厚的巨頭了。正面競爭不行,麥當(dāng)勞想到了小朋友們。他在每天下午3,4點(diǎn)的時(shí)候,在電視上打廣告,這個(gè)時(shí)候家里只有小孩子在看電視。廣告上:一個(gè)非常有喜感的小丑映入小朋友的眼簾。它還承諾給這些小朋友精美的玩具和漂亮的氣球,最后附上一句:“小朋友,我們周六見?!边@樣,每逢周末,麥當(dāng)勞門口排起多達(dá)20000人的長隊(duì)就不足為奇了。有時(shí)候,你的客戶可以并不是直接喜歡你東西的人,他們可以是直接或間接參與購買過程中的每一個(gè)人。認(rèn)真分析購買組織(無論是一個(gè)家庭還是一個(gè)公司)以及購買者決策過程,意想不到的生意就這樣成了。其實(shí)營銷和追女人是很像的,都是猜對方的心思。當(dāng)然,如果你不可救藥地愛上一個(gè)心儀的姑娘但又實(shí)在拿不下她,我建議你先拿下他的父母和閨蜜。

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第1篇:最近閱讀了《細(xì)節(jié)營銷》一書,感覺書中有較為新穎的觀點(diǎn)和一些看法,尤其是較為系統(tǒng)分析了營銷中的研發(fā)、客戶、市場和定價(jià)策略的特性。這里......

管理營銷讀后感篇十三

這是一本可看的書,里面也舉了了一些例子,但是作者很想在一本書里把社會(huì)化媒體的所有事情都說清楚,有點(diǎn)難。

沒有死板的市場規(guī)則。

書中講的例子和道理都是有一定可讀性的,但是,不是都能用到目前的國內(nèi)市場之中。比如facebook,就是一個(gè)極端的例子,這種sns網(wǎng)絡(luò)在美國可以大行其道,而在中國開心網(wǎng)、人人網(wǎng)卻幾乎淪為了游戲平臺(tái),這中間包含了很多的原因,但想想就知道,文化是最大的差異,這些文化差異造成了網(wǎng)民們對于網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)知有很大的不同。

從另一個(gè)角度來看,目前國內(nèi)已經(jīng)有了所謂的“社會(huì)化媒體營銷人”,這些人很是以為自己的見解很獨(dú)到,自己的營銷模式是創(chuàng)新的,但其實(shí),媒體始終是媒體,電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、社會(huì)化媒體,非社會(huì)化媒體,都逃不開媒體的本質(zhì)屬性,所謂的各種媒體營銷,只不過是在營銷之中加入了媒體傳播的特性而已,真的是而已。

電視購物轉(zhuǎn)臉兒成了電子商務(wù),專欄寫手成了名博博主,娛樂明星成了微博意見領(lǐng)袖……,真的有那么神奇嗎?不過是換了種說法!

好的概念都是不能照搬的,要活學(xué)活用,學(xué)以致用,才能創(chuàng)造價(jià)值。

廣告是一種打斷式營銷。

我覺得這種“打斷式營銷”的說法,在本書作者的筆下還是很“生輝”的,他用簡單的文字給傳統(tǒng)媒體廣告做了定義,也由此體現(xiàn)出了傳統(tǒng)廣告與他所講的社會(huì)化媒體營銷的區(qū)別,算是他文筆很厲害吧!

寫書要有自己的案例。

沒有自己的案例,恐怕是作者的一塊短板了,所以他的這本書像教科書的部分更多一些,不如之前我看過的《一開始就不同凡響》。

如果打分的話,我會(huì)給這本書打70分,肯定是在及格線之上的,但是這本書的缺點(diǎn)在于時(shí)效性比較強(qiáng),再過個(gè)兩年,恐怕就不再有學(xué)習(xí)的價(jià)值了。

客觀地說,這是一本心理學(xué)方面的書籍,但是作為一個(gè)做營銷工作的我來說,從這本書里得到的知識(shí)卻是關(guān)于營銷方面的。

一百年前的經(jīng)典。

除了經(jīng)典,我已經(jīng)無法用更準(zhǔn)確的詞匯給這本書下一個(gè)定義了。我覺得一本寫于一百年前的“古書”,即使拿到今天來看依然對現(xiàn)實(shí)社會(huì)充滿著參考意義,這說明了作者對于某一領(lǐng)域“真理”的理解已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)絕對的高度。

處于群體中的人,智力會(huì)變低。

這一點(diǎn)太關(guān)鍵了,也太重要了。我們可能用過“盲從”這樣的字眼,但我從沒有想到過,把這種現(xiàn)實(shí)世界的盲從上升到理論層面的高度,從沒有想過盲從是如何產(chǎn)生的。

對付群體事件,暴力是最有效率的解決方案。

書中舉了很多例子,說明了當(dāng)群體形成之后,因?yàn)樗麄円呀?jīng)失去了往日的價(jià)值原則,用現(xiàn)有的道德理論體系是無法說服他們的,唯一有效率的方法是暴力。

書中所列舉的彼得大帝、拿破侖等人所用的暴力手段對付大眾讓我想到了如今網(wǎng)絡(luò)上的危機(jī)公關(guān)——當(dāng)一件事情被突然“引爆”后,網(wǎng)民們?nèi)呵榧^,而有些企業(yè),哪怕是很大的企業(yè)都在這個(gè)時(shí)候選擇了“講道理”,很顯然,如果參考《烏合之眾·大眾心理研究》的話,這種講道理是無效的,但是如果不講道理,有什么方法可以改變情緒已經(jīng)處于非理性狀態(tài)的網(wǎng)民呢?這是一道難題,也是一道有趣的問題。

口碑營銷,如果是自發(fā)的,那么也不用多說了,但是如果是由某些有特殊動(dòng)機(jī)的人發(fā)起的,那么大眾心理則是他們必修的課程,也是應(yīng)當(dāng)放在首位應(yīng)當(dāng)考慮的問題!

我通過空閑時(shí)間,閱讀了《開發(fā)客戶的106個(gè)細(xì)節(jié)》這本書。雖然我覺得我日后不會(huì)從事銷售類的工作,但是我覺得開發(fā)客戶不僅僅可以運(yùn)用在銷售工作上,他對我今后的工作,人際關(guān)系的處理肯定也有一定的積極作業(yè),所以我選擇了這本書。

客戶開發(fā)是一個(gè)從事銷售類的業(yè)務(wù)員必須要做的第一件事情,實(shí)際上,開發(fā)客戶的過程,就是一個(gè)不斷擴(kuò)大自己人際交往范圍的過程。通過人際交往,我們不僅可以擴(kuò)大客戶,而且我們所獲得的信息量也會(huì)隨之增多,而這些都是銷售工作順利開展的前提。所以隨著市場競爭日益激烈,業(yè)務(wù)員能否有效地獲得客戶資源,成為企業(yè)或者業(yè)務(wù)員本人成敗的關(guān)鍵因素之一。但是作為一名銷售人員,開發(fā)客戶也是需要一些技巧的,所以銷售人員必須注意與客戶交往的種種細(xì)節(jié),唯有從細(xì)微之處去打動(dòng)客戶,才能讓客戶開發(fā)見到實(shí)效。而這本書就是讓我們從以下幾個(gè)細(xì)節(jié)著手:

1、良好的心態(tài)。

在沒看這本書之前,我一直把對良好心態(tài)的認(rèn)知著眼于他的字眼,只是覺得面對任何。

事情,都要保持一個(gè)樂觀豁達(dá)的心理就可以了,但其實(shí)則不然,對于銷售人員而言,只是保持這樣一個(gè)心態(tài)是不夠的,首先,你要擺正自己的心態(tài),要對自己的工作本身有正確的認(rèn)識(shí),在進(jìn)行客戶開發(fā)的過程中,不要為了讓客戶滿意、想要陰的客戶親睞就讓自己變得低三下四,更不能認(rèn)為銷售工作是一個(gè)低賤的行業(yè)。其次,以一個(gè)積極向上的態(tài)度去對待所從事的工作,并且做到抱有一顆自信的心和感恩的心。在與客戶的交往過程中,努力做到不卑不亢,從容應(yīng)對。具有滿腔熱情,即使被客戶拒絕,在被客戶拒絕后不要郁郁不振,要做到及時(shí)反省。

2、優(yōu)秀的職業(yè)形象。

在開展客戶開發(fā)的工作中,首先銷售人員必須先把自己推銷出去,只有讓客戶對你有。

即使你能一時(shí)欺騙到客戶,但是當(dāng)顧客發(fā)現(xiàn)后,不但會(huì)對你失去信任,有時(shí)還會(huì)對你進(jìn)行負(fù)面宣傳,而且在交談過程中注意不要急于求成,要做到循序漸進(jìn)。

3、通過多種渠道與人交往的能力。

很多時(shí)候,客戶開發(fā)的過程也就是結(jié)交朋友的過程,你在與周圍人交往的同時(shí),你的客戶資源也會(huì)不斷增加,也許很多人現(xiàn)在并不是你的客戶,但這并不能說明他們未來不是你的客戶,作為一名銷售人員,只有通過多種渠道不斷積累,客戶資源才會(huì)不斷增加。如今的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)越來越發(fā)達(dá),相較于其他的渠道而言更加經(jīng)濟(jì)、便捷。例如:微信,微博,qq等。當(dāng)然,在現(xiàn)實(shí)交往過程中,銷售人員必須學(xué)會(huì)主動(dòng)跟陌生人進(jìn)行交談,給予他們你的名片,讓他們記住你,從陌生人變成熟悉的人甚至成為朋友,這樣,你的朋友圈子也就會(huì)慢慢擴(kuò)大。與此同時(shí),你還可以利用自己的空暇時(shí)間多參加一些社會(huì)活動(dòng),因?yàn)檫@些活動(dòng)中也許存在大量的潛在顧客,與此同時(shí)你還能增長自己的閱歷和知識(shí)。

4、高效的溝通能力。

在客戶開發(fā)過程中,銷售人員每天必須面對各種各樣性格迥異的客戶,不同的客戶有。

不同的需求。所以面對不同的客戶必須采取不用的溝通方式銷售人員在與客戶第一次見面時(shí)可以借助初次見面的寒暄之言,為彼此之間的交往創(chuàng)造一個(gè)輕松的溝通環(huán)境,為下面的交談作一定的鋪墊。當(dāng)然,有些銷售人員則會(huì)了解客戶的想法,了解客戶的心理,然后在慢慢的有針對性的去開發(fā)這位客戶。而有些銷售人員則會(huì)先找到與客戶的共通之處,通過共鳴來拉近與客戶之間的距離,讓客戶產(chǎn)生一種相見恨晚的感覺,然后客戶對你的信任感也會(huì)提升。

5、抓住老客戶的能力。

在開發(fā)客戶的過程中,千萬不要認(rèn)為只要將潛在客戶變成自己的現(xiàn)有客戶就萬事大吉了,對于現(xiàn)有的客戶不需要再進(jìn)行溝通,因?yàn)橹斑@些老客戶已經(jīng)對自己有所了解,即使自己再做什么,老客戶也會(huì)理解的。而這種想法的結(jié)果只會(huì)造成老客戶的流失。而銷售人員在平時(shí)的工作中,只有做到抓住老客戶,開發(fā)新客戶,才能取得真正的成功。對于那些老客戶,銷售人員要給予他們發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷,對待他們應(yīng)該就像對待自己的朋友一般,這樣你跟他之間才能建立起一種密切的合作關(guān)系,你們的利益才能長期的維持。而在平時(shí)的日常交往中,多施予客戶人情,注重與客戶之間的感情培養(yǎng),向客戶做好人情投資。及時(shí)記錄一些客戶的反饋等等都是抓住老客戶的方法。

實(shí)際上這本書上告訴我們的開發(fā)客戶的細(xì)節(jié)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止我列出的幾點(diǎn),但是我覺得對于一名優(yōu)秀的銷售人員而言,以上幾個(gè)細(xì)節(jié)是必不可少的。但是無論是企業(yè)還是銷售人員個(gè)人,都應(yīng)該記?。洪_發(fā)客戶并不是一次就能完成的,他需要不斷地與客戶進(jìn)行溝通與交流,而在與客戶的溝通與交流中,細(xì)節(jié)的體現(xiàn)是十分重要的。我覺得不論是作為一個(gè)從事銷售類的人員亦或者其他,在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活工作中也是如此,只有重視細(xì)節(jié),才會(huì)取得成功。

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