總結是為了更好地理解和應用知識，是思考的結果的融匯貫通。總結時如何準確表達自己的觀點和體會？以下是一些優(yōu)秀的總結范文，供大家參考和學習，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>
保潔主管心得篇一
開會之前，作為保潔主管，我仔細研讀了會議日程和議題，并根據(jù)自己的實際情況做好了充分的準備。我思考了一些問題，比如如何提升員工的工作效率，如何改善工作環(huán)境等，以備在會上進行討論。此外，我還整理了一些相關數(shù)據(jù)和案例，以便更好地展示我的觀點和建議。
第二段：會議內容
會議開始時，大家按照日程逐一進行了討論。首先，我們討論了當前保潔工作中存在的問題，比如衛(wèi)生質量不達標、員工流動頻繁等。然后，我們分享了一些解決問題的經(jīng)驗和思路。通過大家的討論，我深刻認識到了保潔工作的重要性和難度，并對如何更好地幫助員工解決問題有了一些新的想法。會議最后，我們就每個問題達成了共識，并制定了相應的解決方案和行動計劃。
第三段：啟示與收獲
會議結束后，我反思了自己的發(fā)言和表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。首先，我在發(fā)言中存在一些措辭不當?shù)那闆r，有時候給人造成了誤解。其次，我有時候不夠耐心地聽取他人的觀點, 過于追求自己的立場。經(jīng)過反思和總結，我發(fā)現(xiàn)提高溝通能力和合作意識是我個人發(fā)展的重點和方向。此外，我還意識到要更加多聽取員工的聲音，更加了解他們的需求和困難，才能更加準確地為他們制定合理的工作目標和解決方案。
第四段：工作計劃
根據(jù)會議討論的結果和結論，我制定了自己的工作計劃。首先，我將加強與員工的溝通，定期聽取他們的反饋意見，并盡可能地解決他們在工作中遇到的困難。其次，我將加強團隊的培養(yǎng)和管理，通過提供培訓和激勵機制，提高員工的工作技能和士氣。此外，我也將加大對工作質量的監(jiān)督和檢查力度，確保保潔工作能夠達到預期的效果。
第五段：未來展望
會議后，我對未來的工作充滿了信心和期待。我相信，通過自己的努力和團隊的協(xié)作，我們一定能夠改善保潔工作的質量和效率。我期待著能夠看到員工們在工作中不斷進步和成長，看到整個團隊在我的帶領下不斷取得更好的工作成績。同時，我也期待著通過不斷的學習和成長，能夠更好地服務于員工和公司，為大家創(chuàng)造更美好的工作環(huán)境和生活空間。
總結：保潔主管開會后，我對自己的工作和發(fā)展有了更清晰的認識和規(guī)劃。我將加強溝通和協(xié)作能力，提高工作質量和效率，并激勵員工進行積極的工作。希望能夠通過這些努力，為公司創(chuàng)造更美好的工作環(huán)境和生活空間。
保潔主管心得篇二
第一段：介紹背景和重要性（200字）
作為一名保潔綠化主管，我在管理團隊和負責協(xié)調清潔綠化工作的過程中，積累了豐富的經(jīng)驗。通過這些年的工作，我深刻認識到保潔綠化工作對于企事業(yè)單位和居民區(qū)的重要性。清潔綠化環(huán)境不僅能提升人們的生活質量，還能為企業(yè)形象增色，對于社會和諧穩(wěn)定起到積極的作用。
第二段：合理調配資源和制定明確目標（200字）
作為主管，我首先要合理調配資源，確保清潔和綠化工作能夠高效進行。我會根據(jù)工作量和人員配備情況制定合理的任務計劃，同時注重提高工作效率和質量。此外，我還會制定明確的目標，并向團隊傳達，激勵他們共同努力。目標的設定有助于提高團隊凝聚力和責任感，使每個成員都能明確自己的工作方向和重點。
第三段：加大培訓和技能提升力度（200字）
在清潔綠化工作中，技能和知識的提升對于提高工作質量至關重要。作為主管我會加大培訓力度，不僅關注基本技能的培養(yǎng)，還要引導團隊成員學習專業(yè)知識和新的工作方法。這不僅有助于提升個人的綜合素質，還能提高團隊的整體工作水平。我會定期組織技能培訓和交流會議，分享經(jīng)驗和解決問題，創(chuàng)造良好的學習氛圍。
第四段：加強溝通和團隊合作（200字）
在團隊管理中，良好的溝通和團隊合作是至關重要的。我鼓勵團隊成員之間保持良好的溝通，充分交流工作中的問題和困難，力求尋找最佳解決方案。同時，我也注重與其他部門和單位的溝通合作，共同協(xié)調解決問題。通過有效的溝通和團隊協(xié)作，我們的工作效率得到了提升，困難和問題也能夠得到及時解決。
第五段：不斷總結經(jīng)驗和改進工作（200字）
作為主管，我始終堅持不斷總結經(jīng)驗和改進工作的原則。我會采集團隊成員的意見和建議，進行反思分析，總結工作中的亮點和不足之處。通過這樣的方式，我們可以發(fā)現(xiàn)問題并及時進行改進，提升工作質量和效率。同時，我也鼓勵團隊成員不斷學習和創(chuàng)新，勇于嘗試新的工作方法和技術，為保潔綠化工作不斷注入新的活力和動力。
總結：
作為一名保潔綠化主管，我深知清潔綠化工作的重要性，并從管理團隊和協(xié)調工作的實踐中體會到了許多經(jīng)驗和教訓。通過合理調配資源、制定明確目標、加大培訓和技能提升力度、加強溝通和團隊合作，以及不斷總結經(jīng)驗和改進工作，我相信我們可以更好地完成保潔綠化工作的任務，為社會提供更美好的環(huán)境。
保潔主管心得篇三
首先，作為環(huán)衛(wèi)保潔主管我深刻認識到環(huán)境衛(wèi)生對于城市形象和居民生活品質的重要性。因此，我全身心地投入到環(huán)衛(wèi)保潔的工作中，并逐漸積累了一些心得和體會。其次，在管理方面，我通過不斷學習和探索，找到了一些適合環(huán)衛(wèi)保潔工作的管理方法。例如，我注重培養(yǎng)團隊意識，通過定期開會和交流，讓團隊成員之間相互了解，凝聚共識，提高團隊凝聚力和協(xié)作能力。同時，在環(huán)衛(wèi)保潔工作中難免會出現(xiàn)一些問題和矛盾，因此我也注重溝通和解決問題，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，保證環(huán)衛(wèi)工作的順利進行。
其次，在環(huán)衛(wèi)保潔工作中，我也發(fā)現(xiàn)一些工作上的注意點。首先要做好時間管理，在對垃圾和垃圾桶進行清理時，一定要按照既定的規(guī)定和時間表，不可拖延，保證環(huán)境的衛(wèi)生和整潔。其次，在使用清潔設備時，一定要熟練掌握使用方法，避免因錯誤使用而損壞設備或影響清潔效果。此外，環(huán)衛(wèi)工作往往處于大環(huán)境下，很容易受到天氣等自然因素的影響，因此我們需要具備一定的應急處理和適應能力，確保環(huán)衛(wèi)工作的順利進行。
再次，我認為環(huán)衛(wèi)保潔主管應該注重工作的細節(jié)，從一些看似不起眼的細節(jié)入手，提高整體工作的標準。例如，在公共廁所的清理工作中，不僅要清理衛(wèi)生間墻壁和地面，還要注意洗手池、馬桶蓋等細節(jié)處的清理。這種做法不僅可以提升工作質量，而且能夠增強衛(wèi)生清潔水平，提供更加健康的生活環(huán)境。
最后，我認為作為環(huán)衛(wèi)保潔主管更需要具備團隊領導才能。不同于其他職位，環(huán)衛(wèi)工作需要一個團隊的協(xié)力完成。如何領導一個團隊完成工作是一個復雜的問題，這需要主管的專業(yè)知識、市場意識、團隊組建和管理、工作領導能力、溝通協(xié)作能力等方面的全面素質。在這方面，我認為主管應該學習領導經(jīng)驗、跟進團隊跟活動和解決團隊成員間的矛盾等，全面發(fā)揮領導者的作用，讓衛(wèi)生清潔工作得到更好的發(fā)展。
綜上所述，作為一名環(huán)衛(wèi)保潔主管，我一直在不斷地探索和實踐，逐漸總結了一些心得和體會。我相信只要我們不斷提升自己的素質，注重工作的細節(jié)，加強與團隊的溝通和合作，以及注重領導力的提升，一定能夠為城市的環(huán)境整治做出巨大的貢獻。
保潔主管心得篇四
作為一名保潔主管，我一直相信，保持一個環(huán)境干凈整潔，能夠創(chuàng)造積極的氛圍，從而提高生產力和員工士氣。在過去的幾年里，我學到了很多關于保潔工作的經(jīng)驗和技巧。今天，我想分享些我的所獲得的心得體會。
第一段：了解環(huán)境。
首先，了解環(huán)境是非常重要的。如果你是保潔主管，你必須知道你負責的區(qū)域的細節(jié)和最重要的事項。了解你的工作環(huán)境意味著你能夠更好地規(guī)劃和分配任務。例如，如果你的負責區(qū)域包括一個醫(yī)院，你必須知道哪些區(qū)域是敏感或危險的，以及如何遵守衛(wèi)生標準。如果你的負責區(qū)域是一個大型辦公室，你需要知道不同部門的不同需求和工作時間，以便在不干擾工作的前提下進行清潔工作。
第二段：制定計劃。
在了解環(huán)境之后，必須對任務制定明確的計劃。制定計劃意味著你需要規(guī)劃好時間和資源，并確定工作的優(yōu)先級和標準。清潔工作是一個有規(guī)律的過程，但每個工作場所都有自己的特殊需求。根據(jù)環(huán)境和工作要求，制定出一份詳細的清潔計劃并針對特殊情況進行調整，如在會議或宴會后的清潔，以確保工作能夠按時完成。
第三段：培訓團隊。
當你制定出安排之后，要確保你的工作團隊了解你的計劃并且知道他們需要完成的任務。你要對你的團隊進行培訓并監(jiān)督他們的工作。提供適當?shù)呐嘤柺欠浅Ｖ匾模驗樗梢源_保清潔工作準確地進行，而且滿足了被清潔區(qū)域的標準。通過設定清潔標準和培訓新的規(guī)范，可以保持清潔團隊高效且始終如一。
第四段：定期檢查。
因為我們都認識到“萬一”，所以我們需要定期檢查是否有任何需要補救或更新的地方。這是一個需要保潔主管和團隊共同參與的過程。定期檢查包括檢查清潔質量以及設備和清潔劑的庫存。檢查還包括評估清潔成本，以確保你的團隊按照預算工作。當您的團隊按客戶的要求、標準和預算工作時，與客戶間的溝通也非常重要，以保持裝置暢通無阻。
第五段：持續(xù)改進。
最后，持續(xù)改進是非常重要的，因為不斷改進清潔過程和規(guī)程可以使您的團隊更加高效，更少出現(xiàn)失誤。事實上，清潔是一個永無止境的過程，而持續(xù)改進確保了清潔流程的不斷改善。每個負責區(qū)域都有可能有新的需求和措施。因此，保潔主管除了學習新的技術和流行趨勢之外，還需要與客戶和團隊成員溝通并收集反饋信息，以便對流程和規(guī)程進行適當?shù)恼{整和改進。
在保潔主管的工作中，只有認真負責、與團隊共同的承擔管理工作并不斷地改進整個流程，那么在管理和伊始上都會獲得優(yōu)異的結果。
保潔主管心得篇五
作為一名保潔主管，在開會之前，我充分準備了會議所需的資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。我仔細研究了公司最近的保潔工作情況和問題，并思考了如何改進和提高工作效率的方案。我還與部門成員進行了充分的溝通，了解他們的想法和建議。在會議開始之前，我確保自己準備充分，以便能夠更好地帶領團隊。
第二段：會議內容
會議開始之后，我首先向與會人員簡要介紹了會議的目的和議程。然后，我分享了最近的工作情況和改進計劃。我詳細列舉了我們部門所面臨的問題，并提出了相應的解決方案。我還鼓勵大家積極發(fā)表意見和建議，以促進團隊的合作和創(chuàng)新。在討論過程中，我積極引導討論的方向，確保每個人都有機會表達自己的觀點。
第三段：會議成果
在會議結束后，我與與會人員一起總結了會議的成果。我們明確了各項任務的責任人和完成時間，并制定了詳細的工作計劃。同時，我也肯定了大家在討論中提出的好的建議和創(chuàng)新點子，并將其納入到工作計劃中。通過會議，我們明確了工作目標和方向，也建立了更緊密的團隊合作關系。
第四段：心得體會
通過這次會議，我深刻認識到作為一名保潔主管，要善于與團隊成員進行溝通和合作。每個人都有自己獨特的經(jīng)驗和工作習慣，通過聽取大家的意見和建議，我們可以更好地解決問題和改進工作。同時，我也明白了主持會議的重要性。只有通過有效的會議，我們才能向大家傳達工作目標、解決問題并推動工作的順利進行。
第五段：展望未來
未來，作為保潔主管，我會更加注重與團隊成員之間的溝通和合作。我將定期組織會議，與大家分享最新的工作情況和改進計劃，并鼓勵大家提出自己的想法和建議。我也會更積極地跟蹤工作進展，及時總結和反饋，以確保工作目標的順利實現(xiàn)。通過持續(xù)改進和團隊的合作，我們將能夠提高工作效率和質量，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。
總結：
保潔主管開會之后的心得體會是通過會前準備、會議內容、會議成果、心得體會和展望未來五個方面展開的。通過這次會議，我認識到作為一名保潔主管，與團隊成員之間的溝通和合作至關重要。我將持續(xù)改進和團隊的合作，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。
保潔主管心得篇六
在城市的寬闊馬路上，我們經(jīng)?？梢钥吹江h(huán)衛(wèi)工人在默默地清掃著街道上的垃圾，他們的工作是保持城市的整潔和美觀。而環(huán)衛(wèi)保潔主管則是管理和指導這些工人的人員，他們有著不同的經(jīng)驗和工作體會。本文將從五個方面進行闡述環(huán)衛(wèi)保潔主管的心得體會。
一、責任感
環(huán)衛(wèi)保潔主管在工作中，始終要有強烈的責任心。他們必須認真負責地組織和安排每個工人的工作，確保每個環(huán)衛(wèi)工人都能保持工作的效率和品質。此外，環(huán)衛(wèi)保潔主管還要時刻關注環(huán)衛(wèi)工作的安全，確保每個工人在工作中不會因為操作不當導致意外傷害或事故的發(fā)生。
二、溝通技巧
環(huán)衛(wèi)保潔主管的另一個非常重要的技能是溝通能力。在環(huán)衛(wèi)工作中，溝通能力可以使得他們有效地組織和領導團隊，從而提高工作效率。如果環(huán)衛(wèi)保潔主管無法與環(huán)衛(wèi)工作人員進行有效的溝通，那么工作效率就會受到影響，甚至會導致錯過一些重要的細節(jié)，影響整個環(huán)衛(wèi)工作的品質。
三、觀察力
環(huán)衛(wèi)保潔主管還需要有良好的觀察力。在環(huán)衛(wèi)工作中，觀察細節(jié)和變化是非常重要的，尤其是在保潔方面，保持城市干凈和衛(wèi)生需要高度的警惕性。環(huán)衛(wèi)保潔主管必須時刻注意隱蔽的角落，以及被大家忽視的小細節(jié)，像是墻角的蜘蛛網(wǎng)或是水管上的污漬，從而確保整個環(huán)衛(wèi)工作從細節(jié)處做到更完善。
四、應變能力
在這樣的工作中，環(huán)境和情況時常會發(fā)生變化。例如，天氣可能會變得非常糟糕，交通擁堵可能會延誤工作進程，或者在某個時刻出現(xiàn)太多垃圾而導致工作變得繁忙。環(huán)衛(wèi)保潔主管所面臨的環(huán)境和情況變化非常多，因此必須具備良好的應變能力，以應對不同的工作情況，從而達到工作滿意度和品質的要求。
五、管理能力
最后一個方面是管理能力。環(huán)衛(wèi)保潔主管需要管理他們的工作組員，包括分配工作、調度工作、評估績效、處理糾紛等。此外，還要與其他部門合作，如公共道路部門、政府代表和垃圾處理機構等，溝通并協(xié)調各方面的工作。因此，環(huán)衛(wèi)保潔主管需要強有力的管理能力，以確保整個工作流程的順暢和有效執(zhí)行。
總之，環(huán)衛(wèi)保潔主管的工作是非常艱苦的，但同時也非常有意義。他們通過在城市的小角落里努力工作，為我們營造一個更加潔凈和健康的環(huán)境。在此特別感謝所有的環(huán)衛(wèi)工人，以及他們的管理人員。他們一直在為我們的城市保潔，為我們的生活貢獻著自己的力量。
保潔主管心得篇七
經(jīng)過多年的環(huán)衛(wèi)保潔工作，我作為一名主管，深感到這項工作的重要性和意義。以下是我對于環(huán)衛(wèi)保潔工作的心得體會，希望能對大家有所幫助。
一、了解工作規(guī)則與管理團隊
作為一名環(huán)衛(wèi)保潔主管，首先要明確工作規(guī)則和管理團隊。除了了解自己的職責與工作內容外，更重要的是要知道如何管理團隊。我一直堅持“人性化管理”的理念，把員工視為朋友，尊重每個人的個性和能力特長，從而促進團隊的凝聚力和效率。此外，一定要學會與上級、同事和下屬協(xié)調合作，形成互相支持的“合力”。
二、貫徹衛(wèi)生理念，保障城市環(huán)境和居民健康
環(huán)衛(wèi)保潔工作的本質就是要保障城市環(huán)境和居民健康。因此，我們要貫徹衛(wèi)生理念，盡可能減少城市衛(wèi)生死角和環(huán)境污染問題。為此，我們下大力氣進行城市管控、廣場衛(wèi)生、市場衛(wèi)生、垃圾分類、噪音管控、空氣檢測等方面的工作。同時，我們還可以通過增加市民的意識，引導群眾投入到環(huán)衛(wèi)保潔工作中，這樣不僅能減輕環(huán)衛(wèi)工作的負擔，而且能增加社會和諧。
三、提高管理效率，不斷創(chuàng)新發(fā)展
因為環(huán)衛(wèi)保潔的特殊性和復雜性，不斷提高環(huán)衛(wèi)保潔管理效率是非常重要的。首先，利用現(xiàn)代科技，優(yōu)化管理流程，提高工作效率，尤其是要牢記要從實際出發(fā)，切實降低服務成本，實現(xiàn)環(huán)保、利好、低碳、共享的發(fā)展目標。其次，積極擁抱創(chuàng)新，鼓勵員工提出新想法，推動環(huán)衛(wèi)保潔工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。
四、以身作則，樹立良好形象
環(huán)衛(wèi)保潔主管作為團隊的領導者和示范者，要以身作則樹立良好形象，努力做到廉潔奉公、迎難而上、真誠待人、善于合作，充分展現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔隊伍工作人員的精神風貌，使群眾對環(huán)衛(wèi)保潔隊伍有更高的評價，同時也提高了隊伍的凝聚力和影響力。
五、重視員工培訓，提高隊伍素質
員工的素質是環(huán)衛(wèi)保潔工作的關鍵因素。因此，我們不斷加強員工的培訓和教育，通過激勵機制來提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在這個過程中，我們一方面注重專業(yè)培訓，讓員工有更多的技能和技巧，另一方面還要注重理論教育和心理健康教育，使員工在思想上和行動上都符合環(huán)衛(wèi)保潔工作的要求。
總之，環(huán)衛(wèi)保潔主管在工作中需要注重工作規(guī)則和管理團隊，貫徹衛(wèi)生理念，提高管理效率，樹立良好形象，重視員工培訓，提高隊伍素質。只有這樣，才能在日復一日、年復一年的保潔工作中，始終保持一個飽滿的工作狀態(tài)，在細節(jié)中提升環(huán)衛(wèi)保潔工作質量，為改善城市環(huán)境貢獻一份自己的力量。
保潔主管心得篇八
第一段：引言（100字）
保潔主管是一項非常重要的工作，是許多場所以及人群所必不可少的服務。在我從事這項工作的這些年里，我深受教育。我認為，這項工作不僅僅是打掃衛(wèi)生和維護環(huán)境，而且還需要強大的領導力、溝通技能和智慧。 我在這里分享一些保潔主管的體會和發(fā)現(xiàn)。
第二段：強化個人領導能力（200字）
保潔主管需要具備強大的領導力，這是管理一個團隊的關鍵。為了使公司的保潔服務保持在最高水平上，必須有一個能夠推動每一個員工的領導人。我的領導形式是鼓勵和激勵，而不是嚴厲的支配。我總是遵循一個原則，那就是用積極的方法忠實地引導他們，讓員工感受到他們的工作非常重要，并且加強他們愿意為公司作出貢獻的感覺。
第三段：加強與客戶的溝通技巧（300字）
保潔主管不僅要關注員工，也需要關注客戶。保潔主管需要的另一個重要技能是與客戶的溝通能力，因為客戶是最終決定是否繼續(xù)租用保潔服務的人。我的經(jīng)驗是，客戶喜歡與有耐心和尊重的人合作，并且喜歡清潔主管關注他們的需求和期望。我們的服務需要結合客戶的意見和意見來進行調整，以確保每個客戶的需求得到滿足。
第四段：智慧管理組織和財務（300字）
保潔主管需要具有良好的組織能力，以確保清潔作業(yè)進展順利，而且工作效率最大。同時，他們還需要關注財務狀況，以確保他們在合同期內達到預期的財務效益。智慧管理組織和財務需要做到以下三個要點：首先是了解實際情況，在工作過程進行財務分析，確保在最少的支出下，提供最好的服務。其次是與員工合作，在財務問題上積主動性，讓他們也參與進來共同解決問題。最后是定期對服務和財務進行評估，以確保我們向客戶提供的是最優(yōu)質的服務和高水平的財務狀況。
第五段：總結（200字）
以上幾點內容涉及到了保潔主管需要具備的領導技能、溝通技巧、組織能力和財務管理智慧等多個方面的內容。保潔服務需要做好以上的幾個方面，保潔主管需要對每一個方面都透徹了解和掌握。我們需要通過不斷學習和提升，使我們的服務和管理水平能夠持續(xù)不斷地提高。 我們的目標是：向客戶提供最好的服務，達到雙方互利的目的，創(chuàng)造一個良好的合作伙伴關系。
保潔主管心得篇九
不知不覺我來到鴻銘物業(yè)已有半年，這辦半年里在公司領導的指點下按照公司的工作要求，經(jīng)過全體員工的共同努力圓滿的完成了20xx年的保潔工作。在此對20xx年的工作做一下簡要總結，總結經(jīng)驗和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎。
第一項、主要完成工作：
一、在我的帶領下、在全體保潔員的共同努力下，這半年保潔中心沒有發(fā)生任何意外情況，保潔員工遵守公司管理制度，沒有違紀現(xiàn)象。
在工作中發(fā)現(xiàn)問題我會及時上報，并及時解決出現(xiàn)的問題。保潔月計劃、周報都按計劃及時整理上報。這半年組織保潔培訓9次，每個員工在著裝、禮儀禮貌、保潔技術方面都有所提高，有利于今后為業(yè)主提供更好的服務。
二、帶領員工對會所的咖啡廳、貴賓室、小包間、及男女更衣室的地毯進行清洗3次、銅柱清洗1次、噴泉池清洗4次、一二樓玻璃清洗20 余次。開發(fā)辦公樓室內玻璃清刮20余次、外玻璃清刮5次、一二樓大廳地面清洗4次、練習場內外玻璃清刮8次、還帶另外保潔對各小區(qū)的垃圾桶及院內的設備設施進行清潔20余次、各小區(qū)路燈玻璃清洗1次、幫業(yè)主清理暖氣跑水1次、清理積雪1次、每天帶領路段保潔員對馬路進行沙石清掃并做集中處理，每天還定時對各崗位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三、狠抓保潔員的儀表、儀容和形象建設，狠抓員工的禮節(jié)禮貌。根據(jù)公司的要求，統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡，經(jīng)常檢查員工的儀表儀容，檢查員工的禮節(jié)禮貌，使保潔中心的每個人做到著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿，實現(xiàn)微笑服務。另根據(jù)各崗位的實際情況，依據(jù)每位員工的工作能力和特長，劃點、劃片、劃區(qū)，定人、定崗、定位，做到了人人有事做、人人有責任區(qū)，根據(jù)劃分的責任區(qū)情況，每天進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，馬上糾正，始終保持了各區(qū)的衛(wèi)生干凈、整潔，得到了住戶和領導的認可。
四、非常重視上級的定期和不定期的檢查。今年，領導檢查次數(shù)多，要求嚴，標準高。對此情況，我們高度重視，及時組織人力和物力，確保每一次檢查讓業(yè)主滿意。幾次檢查未出現(xiàn)重大問題，維護了公司的形象。
五、注重與業(yè)主搞好關系。我們深知搞好與業(yè)主的關系是工作開展的基礎，所以我們經(jīng)常與業(yè)主溝通，征求業(yè)主的意見，增進感情，對于業(yè)主提出的意見和建議，及時落實。
六、用自己的親和力團結每一位員工，以自己的行動去影響每一個員工。我能與保潔員工打成一片，在對他們嚴格要求的同時，做到生活上關心她們、體貼她們，有困難及時幫助他們，解決他們的后顧之憂，讓他們放下包袱，輕裝上陣，一心一意撲在工作上。
七、能及時做好周計劃和月度計劃。使工作做到有計劃性，目的性，做到有條不亂，無遺漏。
八、 逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理，狠抓節(jié)能降耗。為響應公司的節(jié)能降耗號召，我們根據(jù)自身的實際情況采取了每位保潔員要做到人走燈滅、不用水時及時關水龍頭，從一點一滴的小事做起。新領拖布掃把先用東西綁扎好，拖布用釘子釘好加固，精心維護，盡可能延長設備的使用壽命；袋子，抹布等精心使用，能用三次，絕不只用二次；在每月申購保潔用品時，按計劃請購，從不多領，為公司節(jié)約開支。
九、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度，做到獎勤罰懶，賞罰分明。堅持每天巡視各崗位，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場督導保潔工作，落實各次會議制度。
第二項、存在的問題：
1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技材料的層出不窮，我們在實際的清潔工作中還無法實現(xiàn)全面徹底清潔，這為日后工作留下了隱患。所以我們還要在日后的工作中不斷學習，努力豐富自己的知識為日后工作的順利展開打好基礎。
2、 各種記錄不規(guī)范、不齊全。各種記錄專業(yè)性不強、不完善，缺少專業(yè)化的記錄表格，記錄缺乏美觀性。
第三項、整改措施：
針對以上的不足之處，來年我將把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習及培訓上和加強各員工的服務規(guī)范上，讓我們的服務能夠更好的展示給業(yè)主、客戶。我們會努力提供多樣化的服務，讓業(yè)主滿意、讓客人滿意，培養(yǎng)一支專業(yè)性強、服務熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培，讓我們這個大家庭不斷的繁榮，壯大。 總的來說，20xx年保潔工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。相信在公司領導的指導下，在保潔員全體的努力下，20xx年我們會有更好的表現(xiàn)。
總結人：
保潔主管心得篇十
時光荏苒，20xx年即將過去，來到xx物業(yè)公司已經(jīng)一年多了，首先我要感謝公司領導對我的信任和關心，能給予我一個學習和展現(xiàn)自己的平臺。
這一年中我與大家在這里有過爭執(zhí)、有過倦怠，但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。在公司經(jīng)理身上，我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神，和與業(yè)主交流的方式方法；在總公司x總身上學到了對待工作要有大局觀，對生活中每一個細節(jié)的關注，對工作的責任心，匯成一句話就是“細節(jié)決定成敗！”。
“細節(jié)決定成??！”這句話我明白了，也理解了，但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任，小區(qū)衛(wèi)生不達標的情況，雖然有施工車輛的違規(guī)操作影響，但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位，對工作的理解和安排，還有與保潔員的溝通，都達不到預期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。
縱有種種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處，在保潔工作壓力最大的那一段時間里，我們辦公室很多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，把小區(qū)里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來，讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆盏膽B(tài)度，也給保潔員起到了很好的帶頭作用，讓大家不再對保潔工作產生一種低人一等的感覺。物業(yè)管理圈微信平臺。我們能做，她們當然也就能做，只是我們的分工不同而已，直到現(xiàn)在，我們也會抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。
也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風在小區(qū)里催收物業(yè)費，每一次也都達到了會議的基本要求，甚至超額完成，成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數(shù)量以內。
在公司明確分出了保潔部和安全事務部后，我們兩部也多次精誠合作，在市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池，也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物?；覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面，這時的我們是最團結、最有戰(zhàn)斗力的。
1、沖洗路面8次，清洗水池12次，清理電梯進水4次，空房衛(wèi)生大掃除4次。
2、保潔休息室搬遷2次。
3、垃圾池周圍垃圾清理、轉移3次。
4、節(jié)日小區(qū)布置2次。
5、協(xié)助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈3次。
6、維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池3次，沖便水閥4次。
7、2#6#樓衛(wèi)生開荒2次。
8、小區(qū)衛(wèi)生死角洗理6次。
9、小區(qū)消殺病菌、蛇蟲鼠蟻2次。
10、17#19#樓電梯驕箱消毒12次。
11、緊急清理會所門口衛(wèi)生1次。
在日常工作之余，各部門之間的工作也會有一定的交叉，相互協(xié)作完成了很多緊急任務，更改樓道聲控燈，處理業(yè)主投訴，夜間安全協(xié)防等等。
我在管理方面有著很大的欠缺，這也是我最大的一個缺陷，但是我可以不怕臟不怕累，可以休息的時候能隨時趕到公司，可以在工作任務重的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。今后我會努力補上自己的短板，全面提高自己各方面的能力，為公司、為自己做出成績。
1、由于前期項目處屬于滾動開發(fā)，小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊，保潔員的進出流動不平衡，而且我在管理上也出現(xiàn)了一定的疏忽，造成今年后半年保潔人員人力不足，導致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達標，讓業(yè)主產生了不滿的情緒，給公司收取物業(yè)費帶來了一定的影響。
2、在管理保潔員的方面，沒有做好思想工作和對工作的合理安排，讓保潔員情緒不穩(wěn)定，對工作消極怠工。
3、由于各種原因，我對保潔員的工作檢查不到位，使其越加懶散，不能按時保質保量的完成工作任務。
種種的不足給公司造成了不良影響，在此我向公司領導深表歉意。
1、加強與保潔員的溝通互動，以身作則發(fā)揚團結合作的精神，做好每一天的工作，并且穩(wěn)定保潔員的情緒，保持高亢的工作激情。
2、改進自身管理方面的不足，從各個方面學習物業(yè)工作的方式方法。
3、與各領導一起充分地分析和計劃保潔的工作方式，并針對本小區(qū)的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。
4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。
最后，我希望我們公司可以走得更遠，能夠得到更多業(yè)主的信賴，能吸引更多人才，發(fā)展得更強更好，讓公司每一位員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。
保潔主管心得篇十一
（1）醫(yī)院成立愛國衛(wèi)生運動委員會，負責宣傳、督促，檢查全院的清潔衛(wèi)生工作。
（2）完善醫(yī)院愛衛(wèi)工作管理及相關考核標準，進一步提高各支部的愛衛(wèi)工作管理水平。
（1）生活垃圾的清理做到日產日清，公共區(qū)域定時、定點流動清理。
（2）醫(yī)療廢物的分類收集、運送、暫存及處置嚴格按照國家相關的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件進行操作。
（3）污水處理有專人負責，嚴格按照“三廢”處理要求進行工作，保證污水不直接排入公共下水道。
（1）成立醫(yī)院控煙領導小組，負責全院的禁煙、控煙工作。
（2）利用健康講座、宣傳專欄等形式對職工、病人、家屬及來訪人員進行禁煙宣傳。
（3）在醫(yī)院各病區(qū)增設“吸煙區(qū)”，并設立控煙督導員和巡檢員，對院內吸煙人群進行禁煙的勸解、督導。
按照上級的要求，積極參與各項衛(wèi)生活動。
保潔主管心得篇十二
我自20xx年5月份進入xxxx公司，到現(xiàn)在已有x年的時間，主要負責商場賣區(qū)的保潔主管工作，像招聘人員，人才管理、培訓，溝通關系等很多工作幾乎是從零開始學起。在公司領導的精心指導和大力幫助領導下，按照我司的工作要求，經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力，兢兢業(yè)業(yè)，以“商場之家當我家”的心態(tài)保質保量順利的完成了一系列的保潔服務工作，在此對過去的一年做以工作心得總結?？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，為下一年的工作打好基礎。
1、以因地制宜，分清工作重點。在工作中，通過一年的培訓及溝通，使保潔員詳細了解各樓層的基本情況，掌握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角，做到便池無污物，衛(wèi)生間干凈無異味；地面光潔、無塵、無腳??；墻面無污漬。
差的進行批評。形成激勵機制，使保潔工作形成良心循環(huán)。
3、統(tǒng)籌協(xié)調，注重協(xié)調配合。對于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象，我們大家做到了積極配合維修人員，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報公司及維修人員，以便及時處理，以免造成大的損失，并做好維修后的保潔工作。使我們大家都有一種集體意識，積極為企業(yè)做貢獻，維護好公司形象。
4、親力親為，注重團隊合作。要在工作中及生活中，要用自己的親和力團結每一位員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴格要求的同時，充分調動員工的工作積極性、主動性，就能使使員工端正服務態(tài)度，對工作盡職盡責，不怕臟、不怕累，及時與他們做好溝通，做到生活上多關心她們，有困難及時幫助她們，解決她們的后顧之憂，使其專心工作。
5、節(jié)能減材，減輕企業(yè)負擔。對于工作8年的企業(yè)，早已經(jīng)有當家的感覺，在工作中，本著節(jié)約從簡的心態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)，努力付出，提高保潔工具的使用效率，保證清潔衛(wèi)生達標。在20xx的一年中具體有以下實例。例：從20xx年初購買了10個線拖把（主要賣場用），經(jīng)過1年的使用，目前還有5個新的在倉庫中，塵推（主要清理地面用）其中包含塵推架、塵推套。對于已壞的塵推架，在保持能焊就能用的情況下，自己主動找人焊接。矬子一年中一個沒賣，笤帚去年買11個，才用5個，壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭經(jīng)常壞，一年中沒買一個，各類數(shù)據(jù)雖不起眼，但能從小處入手，從細微中為企業(yè)減輕負擔，我深感高興。
順利展開鋪好路。管理能力還需要不斷的提高。因為管理經(jīng)驗不足，很多事情處理的不夠理想，在日后的工作中要不斷像他人學習，多看多學多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新。根據(jù)工作實際情況，逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理，做到精心維護清潔用品，盡可能延長工具設備的使用壽命。要注意節(jié)約責任區(qū)的水電，及時關燈，關水，從一點一滴的小事做起。
2、提升工作效率，保證工作質量。在工作中，不斷把握“效率、質量”雙輪驅動，使工作時間得到合理利用，進一步提高保潔員的業(yè)務技能，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性，學會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
不斷節(jié)能減材，嚴格管理物資。在保潔工具使用中，不斷闡述節(jié)約意識，能修理的必定修理，杜絕浪費，為公司節(jié)約成本，提高效益。
3、加強人文關懷，提高團隊績效。不斷學習人與人處事的技巧，正確處理好與員工的關系，為工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗，也是我成長道路上的一筆財富，但是我的工作還有很多需要改進的地方，我要認真總結過去的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績，克服缺點，在公司的指導下，全身心地投入到工作當中，在新一年里作出更大的努力。
保潔主管心得篇十三
1、認真抓好保潔，綠化的整體素質。
加強員工的思想提高工作，讓每位員工都能認識到;全心全意，全為您的;意義，讓每位員工都設身處地的為業(yè)主著想，讓業(yè)主深刻感受到家的溫馨。
2、進一步帶領員工學習各項規(guī)章制度。
讓每位員工認識到自己的不足并能夠積極該進。
3、抓好保潔綠化員的儀表，儀容。
狠抓員工的禮貌，禮節(jié)管理。統(tǒng)一著裝，爭取做到著裝整齊，有禮貌，做到微笑服務。
4、根據(jù)每位員工的能力與特長，為他們分配工作任務。
每天進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出馬上糾正，始終保持樓內，樓外的衛(wèi)生干凈，使業(yè)主滿意。
5、要做到能和每一位員工搞好關系。
以自己的工作態(tài)度影響每位員工，能與他們打成一片，對他們要求嚴格時，也要關心體貼她們，有困難及時幫助她們，解決她們的后顧之憂，使他們能夠全心全意的投入工作中。
6、20__年x月份我們還要大量招聘保潔，綠化員，我要做好招聘工作，使三期，四期能夠正常運轉。
7、在多蟲季節(jié)，要做到及時消殺，除四害工作，并做好記錄，改善園區(qū)蚊蟲多的環(huán)境問題。
由于工作時間比較短，發(fā)現(xiàn)自身還存在一些問題，對自己要求不夠嚴格，對一些事情沒有注意細節(jié)。但在今后的工作中，我會嚴格要求掌握更多的技能與知識，提高水平。決定在自己的崗位上，投入更大的熱情，做一個各個的保潔，綠化主管。
希望領導繼續(xù)監(jiān)督與支持我的工作，在新的一年里，我會更加努力工作。
保潔主管心得篇十四
商業(yè)計劃書可以用來介紹企業(yè)的價值，從而吸引到投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，怎樣寫工作總結計劃書?下面小編給大家?guī)?工作總結計劃書,僅供參考,希望大家喜歡!
新學期伊始，整個學校都洋溢著青春絢麗的氣息，一片欣欣向榮。本學期宣傳部也將繼續(xù)努力，及時調整思路，不斷完善創(chuàng)新，希望能通過新鮮血液的注入以嶄新的面貌邁向一個新臺階。
作為學院宣傳和輿論的主要陣地，宣傳部的工作關系到整個經(jīng)管學院學生會形象面貌，為了更好的配合我們經(jīng)管學院搞好宣傳工作，發(fā)揮學生會與廣大同學的橋梁紐帶作用，特擬定出一份具體的計劃，使本學期我門宣傳部的工作有一個具體的實施總綱。本學期的工作計劃大致如下：
一、內部管理
1、本學期將會迎來一批新生，宣傳部也將要迎來新鮮的面孔，注入新鮮的血液。部門的招新事宜無疑成為我們宣傳部本學期前期的工作重點。首先，配合學院學生會的整體安排，向大一新生介紹宣傳部的相關信息。其次，在選拔新干事的時候嚴格把關，除了了解他們各自的興趣特長之外，重在考核他們的對于工作的態(tài)度以及創(chuàng)新能力，希望能為我們宣傳部選拔出優(yōu)秀的人才，讓宣傳部的工作更上一層樓。
2、在確定好部門成員以后，每個星期固定時間召開一次部門會議，要求所有成員按時與會，一起商量討論近期本部門的各項工作，明確分工。同時，彼此之間交流工作心得，加強與其他同事的團結協(xié)作，揚長避短，共同進步，力求將工作做到最好。每個人都要參與各個小組的工作。而之前的工作方式可能會導致部分成員對其它小組的工作不熟悉，要經(jīng)過很長一段時間的磨合才能投入工作，對于后期的工作有很大的負面影響。
所以，這個學期我們決定換一種工作方式，以輪流的方法每次讓不同的人搭檔合作，爭取在最短的時間內讓每個人都能夠熟悉我們部門各個版塊的所有工作。與此同時，發(fā)掘各人的優(yōu)以及長處，重點培養(yǎng)其在某一方面的工作能力，做到精益求精。
3、落實干部考核，提高部門成員的競爭意識，以求在競爭取得中進步，在看到自己缺點的同時學習別人的優(yōu)點，取長補短，提高綜合素質能力，并在工作中展現(xiàn)出自己的特色，自己的風格。通過個人的不斷進步，相信也能帶動整個宣傳部的成長。
二、其他工作與活動
1、配合學院工作，以最佳面貌迎接新生入學。新生的加入會使整個校園更顯青春活力，剛剛步入大學校園的他們對一切都充滿好奇，對于未知也會有那么點不安。新生開學，我們將積極做好迎新工作，幫助他們了解學校、熟悉全新的校園生活，通過交流，幫助他們克服初進大學的不適應心理，讓他們盡快融入豐富多彩的大學生活。同時，做好我們經(jīng)管學院迎新情況的宣傳工作。
2、調動本院同學的積極性，支持學生會工作。一年一度的運動會是本學期的重頭戲，歷來宣傳部都是負責加油稿的工作。為此，宣傳部將全力做好各項準備工作，包括征稿、審稿、記者與通訊員的安排等等，希望通過有條不紊的準備在增加稿件數(shù)量的同時提高稿件的質量，力爭為我們經(jīng)管學院拿到精神文明獎。
3、與其他部門一起協(xié)作舉辦各種活動。為使整個學生會能夠更融洽地合作，溶為一體。我們主張以舉辦各種形式的活動等方式以拉近宣傳部與其他部門之間的距離，從中交流工作經(jīng)驗，以求能使活動取得良好的效果，得到同學們的認同。而更重要的是協(xié)助其他部門，搞好活動的宣傳工作，使學生會每一次活動的前期宣傳和后期報道都有及時的反映，為各部門活動的成功舉行添磚加瓦。
4、舉辦一個“環(huán)保袋制作大賽”。今年國家提出了限塑令，我們可以與時俱進，在校園內開展一個“環(huán)保袋制作大賽”，鼓勵同學們發(fā)揮自己的創(chuàng)意，利用各種環(huán)保的原料：硬紙、布、繩子之類，任意揮灑，制作出各種各樣美觀大方又方便攜帶的環(huán)保袋。我們希望通過這次活動增強同學們的環(huán)保意識，相信提著自己親手設計制作的環(huán)保袋同學們心里一定會很高興同時也會覺得很驕傲。
在新的學期里，我們宣傳部的所有成員將團結一致，以求真、求實、求新、求同為工作準則，以調動學生會及學院所有同學的積極性為工作目標，以忠于職守、接受監(jiān)督、分工協(xié)作為工作原則，以主動、熱情、真誠、耐心、周到、細致為工作態(tài)度，以高質量、高標準、高要求、上檔次、上臺階、上水平為工作理念，用一流的工作效率創(chuàng)造一流的工作質量完成好每一項工作。相信通過我們的努力，宣傳部的工作一定能夠提升到一個新的臺階、新的高度!
在企業(yè)工作已經(jīng)很多年了，公司中的業(yè)務能力和業(yè)務要求我都已經(jīng)做的很好了，不過這些都已經(jīng)不是最重要的了，在工作中我還是要時刻的注意安全生產的，這些問題一直以來都在困擾著所有的企業(yè)。企業(yè)安全生產永遠是排在第一位的。為了安全，我特別指定我的年度個人安全工作計劃：
一、指導思想。
長效機制，推動本單位安全生產工作。
二、工作目標。
全年，本人將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻。
一個目標：保證全年不出任何安全事故。
三個重點：把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為全年安全工作的重點。
三大建設：一是加強安全思想建設，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習，從思想上增強安全意識;二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產;三是強化安全防范能力建設，進一步學習和掌握安全管理與防范知識，增強防范意識和防范能力，確?！叭粋Α?。
三、工作措施：
1、協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事，協(xié)助單位和同事，共同搞好本單位的安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
2、積極為安全工作獻計獻策。隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。
3、加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間，認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。
4、自學遵守安全規(guī)定。 在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
5、履行安全職責，強化安全責任。要結合本崗位的安全工作職責，認真細化自身工作內容，明確自己的工作責任，并通過扎實細致的工作和艱苦的努力，把本職安全工作落到實處。
安全生產，才能保證企業(yè)長時間的發(fā)展下去，這些都是每個人都明白的道理，可是在實際上工作時，很多人為了片面的追求經(jīng)濟利益，而不去注重安全，導致很多事故的發(fā)生，這些悲劇在中國幾乎每天都有發(fā)生，這就是安全生產的永遠的重要性了，我會一直的重視下去的!
忙碌而充實、疲憊卻喜悅……是啊，我們的教學工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收獲著。我將吸取__年遺憾的教訓、收獲的經(jīng)驗，腳踏實地，追求卓越?，F(xiàn)根據(jù)市、區(qū)、學校的工作配檔，制定如下計劃：
我們的食界論壇，互相交流的天地
一、思想政治
始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，關心國家大事，堅持政治學習，記錄政治筆記，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴于律己，關心學生的學習、生活，做學生的良師益友。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協(xié)作的大家庭。
二、個人業(yè)務
作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本學年我將注重開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，瀏覽音樂網(wǎng)頁，隨時記下可借鑒的教學經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。
三、課堂教學
課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地，是學生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大，信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點，發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前認真?zhèn)湔n。作到課前再備課，備教材、備學生，熟悉教學軟件的操作過程，保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。處處體現(xiàn)音樂課特色，用旋律代替老師的指令，琴聲就是他們出發(fā)的號角，讓學生始終處于音樂的歡快氛圍中。并根據(jù)學生的年齡特點進行趣味化教學，讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產生學習興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手，運用謎語導入新課、故事貫穿課堂始終、音樂游戲中解決枯燥的樂理教學、充分地調動學生的學習積極性，引導學生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學習活動，自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環(huán)節(jié)，興趣成為了學生學習的動力。課后及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點，及其改進方法。本學期我還盡量為學生創(chuàng)設良好的課堂氣氛，注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進行積極地學習。
四、文藝匯演
每年的文藝匯演是我工作的重中之重。為什么說它重要呢?因為音樂學科
這“小三門”，隨著素質教育的提出、教育體制的改革越來越受到重視。當然對于一線的教師，要求也越來越高。今年學校安排了“六一文藝演出”和“元旦”鴻雁杯“歌舞大展臺，為我、學生也為學校的藝術教育提供了展示的平臺，這演出代表的是我們這個大家庭畢家疃小學的形象。我想我只能為學校、為大家填采。所以，我壓力很大，但我將變壓力為動力，工作中保持一種腳踏實地的作風，勝不嬌、敗不餒的健康心態(tài)，銳意進取、追求卓越的精神，我也堅信我的付出會有收獲。所以開學年初我就挑選”苗子“，帶著他們走那臺下十年功的苦練旅程。多少汗水、多少付出，為的就是那短短的瞬間。
認真計劃，希望收獲。我將努力，再努力!!
轉眼間又要進入新的一年—__年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1、明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調配支持。
4、工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5、工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己， 糾正自己的缺點。
認真聽取他人忠懇意見。 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。
我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我針對20__年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，20__年取得更好的成績，全面提高自己。
一、公司人力資源管理方面
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司20__年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘 、本公司 、內部選拔及介紹);強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計)進行全過程關注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營和諧的員工關系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面
1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009]，年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。
6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。
三、實際招商開發(fā)操作方面
1、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。
2、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況。
3、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。
4、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
保潔主管心得篇十五
保潔主管在物業(yè)管理中心經(jīng)理的指導下，全面負責項目的整體環(huán)境衛(wèi)生工作，對項目經(jīng)理負責。具體工作如下：
1、負責保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解保潔員的思想和工作動態(tài)，解決疑難題，并定期向項目經(jīng)理匯報。
2、熟悉項目內的樓棟數(shù)量，樓座排列，道路分布及面積，綠地分布及面積，公用設施設備的數(shù)量及分布。
3、合理配置住宅區(qū)內保潔器具及清掃工具的數(shù)量，合理配置保潔人員，確保項目內不留衛(wèi)生死角。
4、嚴格按照保潔操作規(guī)程，操作標準及評分標準進行檢查。每天巡視項目兩遍，有效制止違章操作，現(xiàn)場指導保潔工作，使考核結果與員工績效掛鉤。
5、負責保潔用具、材料使用情況的檢查工作。
6、負責保潔員的崗位技能培訓工作。
7、負責每周保潔例會的組織工作，宣傳公司的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
8、帶領保潔組完成物業(yè)處安排的臨時工作。
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