技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)大全（20篇）

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和不足，并提出相應(yīng)的改進方案。寫總結(jié)時要注意提出問題和解決辦法，展示自己的思考和創(chuàng)新能力。為了提高寫作水平，我們可以參考以下一些總結(jié)范文，從中學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇一

鉆探工程公司機械修理廠研發(fā)中心組建于20xx年9月，現(xiàn)有員工23人，其中高級工程師3人，工程師6人，助理工程師12人，大學(xué)本科及以上學(xué)歷21人和黨員8人， 6人在鉆井生產(chǎn)一線從事過機械及電氣設(shè)備維護和管理工作。

重點負(fù)責(zé)鉆井設(shè)備修理技術(shù)的研究、鉆井生產(chǎn)用野營房、金屬制品、電氣產(chǎn)品及相關(guān)新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)工作。完善現(xiàn)有鉆井設(shè)備修理技術(shù)及工藝，提高現(xiàn)有產(chǎn)品的可靠性及先進性。開展產(chǎn)品系列化設(shè)計，進一步提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平。緊緊圍繞鉆井生產(chǎn)過程中存在的問題，開展相應(yīng)的配套產(chǎn)品的設(shè)計。另外負(fù)責(zé)全廠的計算機及網(wǎng)絡(luò)的維護。

現(xiàn)將研發(fā)中心20xx年技術(shù)工作總結(jié)如下：

20xx年開發(fā)生產(chǎn)固控系統(tǒng)4套，20xx年計劃完成研制固控系統(tǒng)10套，實際完成13套，比20xx年增長225%，創(chuàng)造利潤6000多萬元，占我廠鉆井裝備制造總產(chǎn)值的70%以上。由于受到大慶油田鉆井?dāng)?shù)量下降的影響，20xx年研制鉆機兩套，20xx年只有一套，下降了50%。

20xx年研發(fā)中心共承擔(dān)廠級科研項目6項，廠級調(diào)研項目3項，參與廠級項目9項，完成技術(shù)革新10項，發(fā)表論文6篇，申請專利一項，獲得油田公司級技術(shù)革新獎一項。

1、廠級項目進展情況

20xx年研發(fā)中心共承擔(dān)廠級項目9項，其中新產(chǎn)品開發(fā)類8項，研究類項目1項。9項廠級項目分別是：

1)、變頻設(shè)備維修技術(shù)研究;

變頻設(shè)備維修技術(shù)研究已完成現(xiàn)場調(diào)研、資料收集、試驗臺的搭建，副司鉆房的設(shè)計與制造已完成整體結(jié)構(gòu)設(shè)計，房體設(shè)計，電路設(shè)計。

2)泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用;

已完成廠級項目泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用，已經(jīng)成功應(yīng)用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

3)副司鉆房設(shè)計與制作。

這個項目正在按計劃推進中。

4)研制九套zj50固控系統(tǒng)

20xx年3、4月，分別參加哈爾濱和青島兩次鉆探工程公司固控系統(tǒng)招標(biāo)會，經(jīng)過多次和用戶就技術(shù)方案和價格進行耐心細(xì)致地溝通，拿下全部十套zj50固控系統(tǒng)中的九套，取得了成功。并迅速投入到固控系統(tǒng)的設(shè)計工作，我們克服海外項目時間要求緊的難題，在設(shè)計上盡量做到精益求精，滿足的許多個性化需求，新的方案有以下幾個特點：

a、 固控系統(tǒng)新增緩沖罐、60米泥漿渡槽、人行過道和支架等新結(jié)構(gòu)，這些結(jié)構(gòu)首先要滿足使用要求，而且還要安裝和運輸方便。

b、 由于伊拉克靠近赤道，天氣炎熱，所以要求泥漿罐罐面上要安裝遮陽棚，遮陽棚要滿足安裝方便，運輸要有包裝支架，還要耐用。

c、 全新的泥漿循環(huán)流程結(jié)構(gòu)，新方案要求在鉆機打叢式井通過液壓缸移動時，固控系統(tǒng)不動，通過緩沖罐和泥漿渡槽來實現(xiàn)泥漿回流，而且在緩沖罐上要有振動篩、立式砂泵、計量泵等設(shè)備，因此，泥漿的循環(huán)流程將全部改變。

根據(jù)用戶的獨特要求，我們迅速地投入設(shè)計中，加班加點，在大家的共同努力下，在1個月左右的時間里順利地完成了整套系統(tǒng)的設(shè)計工作，通過對首套固控系統(tǒng)運行之后，我們又對緩沖罐、泥漿渡槽及支架的結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化或重新設(shè)計，優(yōu)化后的方案具有實用、安裝運輸方便等特點，受到了用戶的一致認(rèn)可。

目前已經(jīng)完成前六套zj50固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作，后三套zj50固控系統(tǒng)也正在進行收尾工作。

5) 完成鉆井二公司蘇丹項目兩套固控系統(tǒng)的研制工作。

由于終端用戶不同，使用地域不同，所以這兩套與伊拉克zj50固控系統(tǒng)又有很大的差別，經(jīng)過多次技術(shù)溝通和價格談判，雙方終于達成共識。為了在時間上達到用戶要求，我們迅速投入到設(shè)計工作中，加班加點不到半個月時間就完成了設(shè)計工作，這兩套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)完成，正在進行出廠準(zhǔn)備工作。

6) 完成鉆井四公司四套zj30固控系統(tǒng)的設(shè)計工作。

年初就完成了這四套系統(tǒng)的設(shè)計工作，目前已經(jīng)完成四套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作。

7) 固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)的設(shè)計研發(fā)工作。

固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)是今年科研項目，隨著固控系統(tǒng)的進行，這一項目已經(jīng)完成。

8) 大激振力振動篩的研制工作。

振動篩一直是我們公司的主要產(chǎn)品之一，油田內(nèi)市場潛力很大，我們要在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上，研制新型大激振力振動篩來不斷滿足用戶需求，隨著新型篩子研制成功，將實現(xiàn)把小產(chǎn)品做成大行業(yè)的目標(biāo)。

9) 不壓井作業(yè)設(shè)備的前期調(diào)研準(zhǔn)備工作。

不壓井作業(yè)設(shè)備是修井機相配套的修井作業(yè)裝備，它使修井作業(yè)滿足安全環(huán)保要求，具有很好的市場前景，現(xiàn)在正在進行前期的調(diào)研的準(zhǔn)備工作，它的研制成功將為機械修理廠提供了一個新的經(jīng)濟增長點。

2、調(diào)研項目進展情況

20xx年研發(fā)中心共承擔(dān)調(diào)研項目3項，均是新產(chǎn)品開發(fā)類，現(xiàn)已完成3項。分別是：1)變頻柜設(shè)計的研究;2)組合液壓站設(shè)計的研究;3)立式砂泵設(shè)計的研究。變頻柜設(shè)計的研究項目，通過對鉆井公司50多支鉆井隊進行現(xiàn)場調(diào)研，掌握了當(dāng)前大慶地區(qū)現(xiàn)有變頻柜的型號、參數(shù)設(shè)置及出現(xiàn)故障情況等，并對變頻柜進行整體設(shè)計及可行性分析。組合液壓站設(shè)計的研究項目，通過對鉆井公司20支鉆井隊進行實地調(diào)研及我廠鉆修一、二分廠現(xiàn)場拆裝測繪，掌握了當(dāng)前組合液壓站的液壓原理，電控原理、元件型號及存在問題，并對組合液壓站的設(shè)計進行了可行性分析。立式砂泵設(shè)計的研究項目，通過對鉆井公司20多支鉆井隊進行實地調(diào)研及現(xiàn)場測繪。掌握了當(dāng)前大慶地區(qū)立式砂泵的種類，結(jié)構(gòu)及存在問題等，并對立式砂泵進行了整體設(shè)計和可行性分析。

3、參與廠級項目進展情況

20xx年研發(fā)中心共參與廠級項目4項，均是研究類項目。分別是：1)沃爾沃高壓油泵試驗技術(shù)的研究;2)野營房式八人間先進性研究;3)柴油發(fā)電機組性能測試技術(shù)的研究;4)卡特3512系列柴油機修理技術(shù)的研究。其中野營房式八人間先進性研究，通過對野營房保溫性的計算、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計及配置的研究、環(huán)保性研究及低成本設(shè)計的研究，較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。

4、技術(shù)革新成果完成情況

20xx年研發(fā)中心根據(jù)鉆井現(xiàn)場存在問題及我廠現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題，有針對性的開展了相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計及改造，先后完成10項技術(shù)革新，分別是：

1)、f500泵傳動方式改造;

2)、水罐房電控系統(tǒng)改造;

3)、zj15固控罐優(yōu)化設(shè)計;

4)、新型電纜槽的設(shè)計制造;

5)、野營房優(yōu)化設(shè)計;

6)、3dmax軟件在機械設(shè)計中的應(yīng)用;

7)、鉆井大繩支架的設(shè)計;

8)、變頻鉆機泥漿泵電機風(fēng)機風(fēng)道的改造;

9)、鉆機起架滑輪的改造;

10)、營房套裝門改進。其中3dmax軟件在機械設(shè)計中的應(yīng)用打破了我廠常規(guī)利用autocad及caxa繪圖軟件進行機械設(shè)計的模式，較好的解決產(chǎn)品設(shè)計中三維實體造型，動畫及效果圖等一系列問題，得到了用戶的充分認(rèn)可。

5、論文發(fā)表情況

20xx年研發(fā)中心共發(fā)表論文6篇，分別是：《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化探討》和《柴油驅(qū)動鉆機向電驅(qū)動鉆機的改造》發(fā)表于《科協(xié)論壇》;《鉆機電控系統(tǒng)profibus-dp總線通訊故障樹分析》發(fā)表于《電氣傳動自動化》;《編碼器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應(yīng)用》發(fā)表于《管理觀察》;《管徑自適應(yīng)式輪式管道機器人設(shè)計》發(fā)表于《石油礦場機械》?！毒幋a器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應(yīng)用》和《管徑自適應(yīng)式輪式管道機器人設(shè)計》獲黑龍江省石油學(xué)會鉆井工程專業(yè)委員會，優(yōu)秀論文，三等獎。

6、獲獎情況

20xx年研發(fā)中心申請專利一項，油田公司技術(shù)革新成果一等獎一項。20xx年《重晶石粉加重循環(huán)裝置》申請國家實用新型專利，此專利于20xx年4月14日批準(zhǔn)授權(quán)?！秡j-25型鉆機底座的改造》獲油田公司技術(shù)革新成果一等獎。

20xx年研發(fā)中心全體人員通過不斷深入鉆井現(xiàn)場及基層單位，為用戶和基層單位提供了較好的技術(shù)服務(wù)。全年共完成各類產(chǎn)品圖紙50套，圖紙1400張。其中野營房35個品種，固控配套4個品種，其他產(chǎn)品設(shè)計有11個品種。累計維修維護計算機、打印機、計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)600臺次，制作網(wǎng)線100余根。上井調(diào)研及維修200余井次，幾乎走遍了大慶鉆探所有鉆井隊。

1)、交流變頻調(diào)速技術(shù)的成功應(yīng)用

近年來鉆井公司變頻鉆機數(shù)量不斷增多，而我廠在變頻調(diào)速技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于鉆井公司變頻設(shè)備更新速度，使得我廠在進行變頻設(shè)備配套及維修上處于不利地位。針對我廠在變頻調(diào)速技術(shù)這一瓶頸，我們通過查閱相關(guān)技術(shù)資料，深入現(xiàn)場研究，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及咨詢生產(chǎn)廠家等方式。掌握了變頻設(shè)備的配套技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用技術(shù)。并將該技術(shù)成功應(yīng)用于鉆井研究院f500泥漿泵傳動方式改造及zj15db變頻鉆機設(shè)備維修上。該技術(shù)實現(xiàn)了f500泵的無級調(diào)速，遠(yuǎn)程控制及網(wǎng)絡(luò)通訊，提高了f500泵的整體配套的安全性，穩(wěn)定性及先進性，為我廠今后進行變頻設(shè)備配套及改造積累了經(jīng)驗。

2)、3dmax技術(shù)的推廣及應(yīng)用

針對傳統(tǒng)機械設(shè)計軟件autocad及caxa在進行產(chǎn)品三維實體渲染及動畫的局限性，我們開展了3dmax軟件三維實體建模、燈光渲染及動畫等相關(guān)技術(shù)的研究。通過近三個月的技術(shù)攻關(guān)，初步掌握了3dmax軟件在機械設(shè)計中的應(yīng)用技術(shù)。并先后成功為鉆井研究院伊拉克泥漿站制作項目，鉆探工程公司應(yīng)急房的制作項目，zj15固控系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計項目，環(huán)保廁所設(shè)計制作項目及其他新產(chǎn)品制作進行了3d建模、燈光渲染及整體效果圖。其中為鉆井研究院泥漿站制作的3d效果圖，充分展示了泥漿站的整體布局，工藝流程及整體結(jié)構(gòu)。得到了鉆井研究院及工程公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇二

組織部

工 作 總 結(jié)

會計學(xué)系團學(xué)會

組織部 2010年12月22日

共青團蘭州商學(xué)院隴橋?qū)W院 會計學(xué)系團學(xué)會組織部

時光匆匆，隨著本學(xué)期即將結(jié)束，團學(xué)會的各項工作及活動也將暫告一段落。站在歲末，透視過去的這一學(xué)期，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回望過去的一幕慕，在不知不覺中充實。

組織部作為系團學(xué)會的一個核心部門，面向全系的青年團員工作。這一年里，在院團委的領(lǐng)導(dǎo)下，團總支的直接指導(dǎo)下，以及全系同學(xué)們的監(jiān)督和配合下，各項工作有條不紊的持續(xù)開展著。本屆組織部繼續(xù)立足根本，務(wù)實抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項日常工作，并在探索共青團工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅決的一步。我們本著“為廣大青年團員服務(wù)”的宗旨，一切從實際出發(fā)，實事求是，不斷積極聽取廣大青年團員的意見，及時調(diào)整工作方式。在同學(xué)中起到了良好的帶頭作用，在一定程度上做好了老師和同學(xué)之間的橋梁作用。下面將分幾個方面來全面的總結(jié)組織部在2010學(xué)年-2011學(xué)年上學(xué)期的工作。

一、不斷加強團員檔案管理，積極開展團費收繳工作；

本學(xué)期順利完成了團員注冊、新生團員轉(zhuǎn)入、團資料整理、新團員的發(fā)展、團費收繳等常規(guī)工作?，F(xiàn)我系共有團支部48個，團員2570人，新發(fā)展團員61人。

在工作過程中，我們兢兢業(yè)業(yè)，得到了許多寶貴的工作經(jīng)驗，使我們的工作更加規(guī)范化，制度化；讓我們有了一個更好的規(guī)章制度和工作流程。

二、主動開展新團員發(fā)展工作，搞好組織建設(shè)；

共青團是先進青年的組織，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。引導(dǎo)、教育和服務(wù)青年，是共青團的基本職責(zé)，發(fā)展新團員是共青團自身建設(shè)的重要內(nèi)容，是團的性質(zhì)和任務(wù)決定的，發(fā)展新團員是組織部的一項重要職責(zé)，是健全團的組織，活躍團的工作的需要，做好發(fā)展新團員工作具有極為重要的意義。

在本學(xué)期內(nèi)，共有63名入團積極分子向共青團組織遞交了入團申請書；經(jīng)過組織考察與培養(yǎng)，發(fā)展了61名先進青年為新團員。組織部將派專人進一步對新團員進行聯(lián)系，了解他們的學(xué)習(xí)、工作、生活情況，及時進行思想教育工作。

三、積極配合組織各項活動的舉辦。

組織部本學(xué)期積極參加各項活動，主要負(fù)責(zé)了“迎新杯”籃球賽，“迎新杯”排球賽，“迎新杯”足球賽的啦啦隊組織工作。配合學(xué)習(xí)部成功舉辦“十佳大學(xué)生”評選活動，配合文秘部舉辦“感恩節(jié)”演講比賽，以及12·9大合唱的觀眾組織工作。本學(xué)期組織部出色的完成了院團委、團總支、以及老師交代的各項任務(wù)。

四、深入開展干部培訓(xùn)與交流工作，為組織培養(yǎng)堅實的后備力量；

組織部作為團學(xué)會最要的職能部門之一，肩負(fù)著為團學(xué)會的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)后備力量、加強團總支學(xué)生會各部門聯(lián)系的責(zé)任。一個組織的好壞很大程度上取決于組織內(nèi)部成員的綜合素質(zhì)，能否積極有效的完成組織交辦各項工作。在這學(xué)期中，向本部干事宣傳了學(xué)生干部要樹立全心全意為同學(xué)服務(wù)的意識；明確了學(xué)生干部的職責(zé)和使命，只有理論結(jié)合實踐才能出色的完成工作；同時還教育學(xué)生干部要培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)，提高綜合素質(zhì)以德服人；還灌輸了要有團結(jié)協(xié)作的務(wù)實精神和決策意識等，起到了良好的效果。

五、全力支持兄弟部門工作，協(xié)助開展各類活動；

這學(xué)期以來團學(xué)會開展了各種豐富多彩的活動，雖然組織部不是主要負(fù)責(zé)部門，但是作為團學(xué)會這個大家庭來說，對于每一個活動，我們也義不容辭，在圓滿落幕的迎新晚會、十佳大學(xué)生評選活動、感恩節(jié)演講比賽、12·9大合唱中，我們提供著扎實的穩(wěn)固后勤工作。在團學(xué)會的其他活動中，我們也一直起著穿針引線，為每一個活動提供我們能做的，努力把每一個活動做好。

六、正視缺點與不足，將組織部工作推上新臺階；

由于工作經(jīng)驗不足等多方面因素，組織部工作存在這各種缺點與不足。首先，部門建設(shè)是部門發(fā)展最根本的問題，為了促進部內(nèi)成員的交流，我們一起開展了豐富多樣的活動，由于組織部這一紐帶型部門的性質(zhì)，這些活動能夠有效培養(yǎng)部員的溝通能力，同時作為休閑娛樂的方式，勞逸結(jié)合，提高工作效率。部內(nèi)每個成員在工作方面，都提出了一個要求，就是本著原則做事。由于部門性質(zhì)，我們必須得格外的認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)于律己，從這些根本出發(fā)，然后才能有效開展我們的工作。

其次，工作方法仍有改進空間。在組織部前輩們的努力下，組織部已經(jīng)形成了一套較為完善的工作體系和制度，但是在長時間的工作過程中，根據(jù)新時期、新形勢下工作過程中出現(xiàn)的問題，我們在嘗試著改變一些工作方法，來提高我們的工作效率，節(jié)省人力物力。

眼看著，2010-2011年上學(xué)期就要過去，我們組織部一學(xué)期以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，組織部全體成員奮力拼搏，不斷超越，取得了一些成績，發(fā)生了一些變化，我們堅信，在今后工作中，我們以百倍的信心，團結(jié)帶領(lǐng)全院廣大青年團員，銳意改革，不斷創(chuàng)新，努力推動組織部工作再上新臺階。

共青團蘭州商學(xué)院隴橋?qū)W院

會計學(xué)系團學(xué)會

組

織

部

2010年12月22日

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇三

光陰荏苒，時光易逝，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期又要過去了，作為院里的一個特殊部門――生活部，各項工作也已經(jīng)接近尾聲。在這半年當(dāng)中，我們生活部在院里各位老師的帶領(lǐng)下，在各位成員的緊密配合下，本著“為同學(xué)服務(wù)，為老師分憂”的宗旨，圓滿地完成了本學(xué)期我們部門應(yīng)盡的職責(zé)，并且積極地配合學(xué)生會其他部門的各項活動，獲得了老師和同學(xué)們的一致好評?，F(xiàn)將本期工作進行總結(jié)：

每周二例會，每次點名簽到。都在有條不紊的進行著，這是我們生活部最基本的工作，我們有義務(wù)做好這些工作。因為這是我們開展其他工作的前提。

在本學(xué)期舉辦的春季運會中取得了前所未有的好成績，創(chuàng)歷史新高，所以我們在其中所做的努力也是值得的。在春季運會期間，我們部依然按照慣例做后勤保障工作，我們成立后勤保障組，會場、運動員休息室由我們負(fù)責(zé)。雖然繁瑣，但是能為運動員提供方便也是我們的職責(zé)所在和光榮使命。

大家都知道在4月14日凌晨青海省玉樹縣發(fā)生了強震。為了支援他們，我校師生紛紛捐款。送去一份愛心，我們部也組織了捐款。同學(xué)們都表示要獻一份愛心、送一份溫暖(有的甚至捐了兩次)，捐款也已送至災(zāi)區(qū)。4月21日，院學(xué)生會又組織全體成員在一教門前舉行默哀儀式。由于積極配合，工作開展非常順利。

每周有一次定期不定時的衛(wèi)生檢查。我們有完善的學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查參考評分標(biāo)準(zhǔn)和宿舍衛(wèi)生評分評比規(guī)定，在一定程度上極大地調(diào)動了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生，爭做文明大學(xué)生的積極性。首先，在宿舍衛(wèi)生檢查的過程中，我們禮貌待人，將他們的不足提出并要求其完善。同時，向他們耐心介紹了我們部的職能，真誠地歡迎他們提出寶貴意見和建議。最后，我們都及時地把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果及存在的問題向?qū)W院公布。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查，不僅加強了教室衛(wèi)生管理力度，更好的督促了同學(xué)打掃好自己的宿舍，使他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，為學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境。同時保證了同學(xué)和學(xué)生會之間的交流，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適，也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。

為我形成我院獨特的寢室文化，營造溫馨、舒適的寢室環(huán)境，規(guī)范我們生活作風(fēng)建設(shè)，促進和諧校園建設(shè)、配合校里的工作需要，改變學(xué)生的風(fēng)貌，保持環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄的局面，我部門主辦這次優(yōu)秀文明寢室評比活動，對第二學(xué)期寢室衛(wèi)生優(yōu)異的寢室加以獎勵，希望他們能夠保持他們的良好傳統(tǒng)，同時也希望其他沒有入選的寢室再接再厲爭取下次的入選。

生活部為學(xué)院組織的活動后勤工作作出了突出貢獻，我們的后勤工作經(jīng)常受到同學(xué)們的好評。如學(xué)院主持人大賽、文化藝術(shù)節(jié)、各部門籃球友誼賽等活動。良好的后勤工作為我們經(jīng)管學(xué)院學(xué)生提供了一個良好的生活氛圍。在學(xué)院舉行的每一次活動中，生活部都積極的配合各部門搞好每次活動的后勤服務(wù)工作。

總之，我們這一學(xué)期作了我們應(yīng)該做的工作，成績也是有的，雖然工作過程中還有很多失誤和不足，但是針對以往的缺陷我們會努力改正，爭取以后作到更好，而且我們也堅信自己明天會做的更好!生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé)，謀求新思路，完善本部門，更好服務(wù)全院師生。

學(xué)生會生活部秉著全心全意為同學(xué)服務(wù)的信念，在院領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們腳踏實地的做好本職工作，加強同其他部門的聯(lián)系,繼續(xù)協(xié)調(diào)配合各部門組織的活動,完成各項任務(wù),做好各部門的后勤保障。盡力辦好我們部所承擔(dān)的宿舍裝飾大賽等活動!并積極開拓新的道路。我們積極舉辦和配合學(xué)院的各項活動，發(fā)揮我們的組織協(xié)作能力，充分準(zhǔn)備，全力投入，使同學(xué)們都能積極的參加，并把活動開展的有聲有色。我們深知肩上責(zé)任的重大，我們要在工作中發(fā)現(xiàn)不足，找出差距，取長補短，認(rèn)清目標(biāo)，明確方向，我們還要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)發(fā)，力求務(wù)實，勇于創(chuàng)新并加強我們自身的組織建設(shè)，團結(jié)奮進。我們相信通過努力，生活部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績，為我院的明天更加美好而作出貢獻。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇四

出生年月1992年4月。

婚姻狀況：未婚。

聯(lián)系電話：

e-mail：/jianli。

求職意向：電信/技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用。

目前狀況：應(yīng)屆畢業(yè)生。

工作經(jīng)歷。

通信技術(shù)工程師|-4000元/月。

工作描述：為基站建設(shè)提供技術(shù)指導(dǎo)，涉及到宏站，室分站，拉遠(yuǎn)站，及對基站的故障處理，基站信號收發(fā)等進行實時處理，主要涉及到3g及l(fā)te的業(yè)務(wù)。然后對通信行業(yè)的有了一個更加全面的了解，完成邛崍，新津，大邑，青羊，武侯等地區(qū)的通信工程建設(shè)，改善了一些成都4g相關(guān)通信。

工作描述：前往南充，綿陽等地出差及實地勘察，學(xué)會了勘察相關(guān)事項，了解學(xué)習(xí)了設(shè)計院相關(guān)工作流程，并完成了綿陽中原廣場室分設(shè)計，整理相關(guān)資料等等，并獲得了老師及同事的好評，收獲很多經(jīng)驗及專業(yè)知識。

項目經(jīng)歷。

責(zé)任描述：為移動項目組無線接入側(cè)人員，負(fù)責(zé)成都市區(qū)及郊縣相關(guān)區(qū)域的移動lte基站的新建工程，或者將td-scdma的站點進行平滑升級、雙模改造成lte基站，為施工隊提供技術(shù)支持，并做好監(jiān)督作用，按照客戶要求完成lte基站建設(shè)，方便今后升級，完成成都市青羊、武侯區(qū)域，高新西、南，邛崍，蒲江，新津，大邑等區(qū)域的移動lte覆蓋業(yè)務(wù)。

項目描述：該項目為20成都移動lte三期新建工程，在移動lte基站建設(shè)或者雙模改造、平滑升級過程中，按照客戶要求及工程規(guī)范完成新建工程，并采集站點信息，配合后臺做好數(shù)據(jù)并加載，對站點進行撥測及調(diào)測后投入使用，當(dāng)站點出現(xiàn)故障時，配合施工隊及時處理，保證區(qū)域站點正常運行，移動通信暢通。

責(zé)任描述：負(fù)責(zé)實際站點勘察，然后根據(jù)實際站點情況作出室分覆蓋設(shè)計，并通過tyicd軟件繪制出室分天線覆蓋圖，用分路、合路器配平所需功率并達到所需要求值。完成設(shè)計后，中原廣場地下室一二層，酒店大樓，商業(yè)裙房手機信號全覆蓋，并達到了客戶要求的信號強度。

項目描述：該項目為聯(lián)通綿陽室分設(shè)計項目，主要為中原廣場聯(lián)通手機信號全覆蓋，通過實地勘察，采集相關(guān)站點信息，并按照實際站點勘察情況完成最簡便、可行的室分設(shè)計，減少不必要的損耗;并用cad選擇好合適元器件完成電路圖，用tyicd2004將電路功率配平至合適值。完成一個客戶要求，可行的室分設(shè)計。

教育經(jīng)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

11-01c/c++技能培訓(xùn)。

培訓(xùn)機構(gòu)：四川師范大學(xué)成都學(xué)院。

培訓(xùn)地點：川師成都學(xué)院實驗室。

所獲證書：四川省計算機二級等級證書。

培訓(xùn)描述：通過老師對c/c++的技能培訓(xùn)，不僅讓我對c語言知識有了更深刻的理解，還讓我能夠熟練運用microsoftvisualc++進行一系列的編程，也讓我對以后的學(xué)習(xí)有了根基，提供了很大的幫助。

培訓(xùn)機構(gòu)：四川師范大學(xué)成都學(xué)院。

培訓(xùn)地點：川師成都學(xué)院實驗室。

所獲證書：全國信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)教育工程師。

培訓(xùn)描述：通過在校期間對word、excel、powerpoint辦公軟件的學(xué)習(xí)并強化，使我能夠?qū)υ撧k公軟件加以掌握并能熟練運用，方便了我的學(xué)習(xí)和工作，也是我掌握了一門新的辦公技能。

證書。

2015.06全國計算機等級二級。

2013.05全國信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)教育工程師。

自我評價。

通過學(xué)校給的近一年的實習(xí)時間，先后在山東郵電規(guī)劃設(shè)計院有限公司，四川準(zhǔn)達信息技術(shù)有限公司實習(xí)，對通信流程及相關(guān)技術(shù)有了深刻了解，并學(xué)到很多相關(guān)通信方面知識，希望在今后能繼續(xù)深造，掌握一門過硬的技術(shù)，成為一個資深技術(shù)性人才，不斷進步，在職業(yè)規(guī)劃道路上走的更遠(yuǎn)!

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇五

20xx年是我們公司發(fā)展過程中非常重要的一年，回顧這一年來的工作，我們的造價工作實現(xiàn)了從“零”到“有”的突破。

20xx年，我們的造價公司在激烈的市場競爭中主要完成了以下的幾個工作：

1、從招標(biāo)公司經(jīng)營范圍增項，4月份我們?nèi)〉昧艘壹壴靸r資格。

2、在李總的決策下，我們收購了“甲級”造價公司，成立了遼寧成大工程造價咨詢公司。

3、我們通過社會招聘的形式，初步形成了10人左右的造價公司，對企業(yè)結(jié)構(gòu)進行了內(nèi)部劃分，成立了土建造價部，安裝造價部，辦公室等部門，明確了責(zé)任的劃分。

4、市場開發(fā)工作進展較快，造價項目的區(qū)域也比較廣，我們工作重點以鐵西為主，以開發(fā)區(qū)，法庫，康平，沈北，遼中等地為輔，配合招標(biāo)公司的工作等幾方面發(fā)展。

5、在工程量清單，控制價的編制，預(yù)算，結(jié)算審計，全過程跟蹤等各項工作中，項目小到100萬以下，大到5億以上。工作難度：人員少，工作量大。我們加班加點趕進度，每一位員工都付起責(zé)任，按時完成進度，使造價的整體實力大幅度的提高。業(yè)務(wù)能力也在逐步提高。

6、“無以規(guī)矩，不成方圓”造價公司剛剛成立，在李總的指導(dǎo)下，不斷修改和完善各種的規(guī)章管理制度，出臺了一系列的管理措施，做到了賞罰分明，科學(xué)管理。這些規(guī)定，制度的定制，使公司的各項工作做到了有章有序，從而使公司的管理更趨于規(guī)范化。

7、在始建初期，對員工的招聘我們相當(dāng)重視，在李總的嚴(yán)格把關(guān)下，我們吸引了一大批素質(zhì)，能力強的業(yè)務(wù)骨干加入到公司來，是公司人才資源得到豐富。

8、增強員工工作的責(zé)任感，保證工作質(zhì)量，不斷加強對專業(yè)知識的培訓(xùn)，組織員工到廣聯(lián)達不定期學(xué)習(xí)，工作責(zé)任心不強，工作中出現(xiàn)失誤的人員，采取以教育為主，處罰未輔的方法進行管理。當(dāng)然在我們工作中，都存在著許多不足，管理工作有待加強，員工綜合業(yè)務(wù)水平有待提升，造價的業(yè)務(wù)才能進一步的拓展。

針對目前日趨激烈的市場狀況，我們造價公司在20xx年需要做以下幾項工作：

1、進一步完善調(diào)整現(xiàn)行的管理模式，以適應(yīng)公司整體的戰(zhàn)略發(fā)展的需要

2、加大員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使他們盡快的成長起來，成為我們公司的主要力量。

3、另外要不斷挖掘業(yè)務(wù)強，素質(zhì)好的人員納入到公司中來，提高我們公司的業(yè)務(wù)能力。

4、在公司的“做大”“做強”方面，仍值得我們?nèi)?的探索，只有鞏固的市場，我們才能有更大的收入。

5、我們將在20xx年主要打造我們的成大造價工作，在造價行業(yè)中占有一席之地。

20xx年，是我們造價公司發(fā)展，壯大的一年，愿我們?nèi)w造價人齊心協(xié)力，打好20xx年的翻身戰(zhàn)，讓我們驕傲的做個造價人。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇六

20xx年x月由于前任領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作單位，公司領(lǐng)導(dǎo)任命我來主抓預(yù)算工作。在這短短的幾個月里，讓我學(xué)到了很多東西。臨近年終，我在這里對自己的工作和預(yù)算部一年來的工作做一個年終總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以便更好地提高工作效率。

1、本年度預(yù)算部完成的主要投標(biāo)有:女織寨保障性住房三標(biāo)段，孫家莊三標(biāo)段、豐寧景苑住宅樓、遷安住建局改造工程、豐潤齒輪廠改造項目，在招投標(biāo)報價編制的過程中均按規(guī)定進行編制、符合招標(biāo)文件的要求。完成的預(yù)算有鳳凰世嘉鋼結(jié)構(gòu)連廊，為鳳凰世嘉e區(qū)項目部編制產(chǎn)值進度預(yù)算，上報甲方核對后作為撥款依據(jù)。

2、公司對外結(jié)算的主要工程是-2#地五街六街平改12#13#14#、19#樓以及地下車庫工程，預(yù)算部獨立完成14#和19#樓的結(jié)算編制工作。根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與興盛房地產(chǎn)核對出了12#14#及地下車樓的工程竣工結(jié)算數(shù)據(jù)基本完成，只存在爭議問題。13#樓項目部核對工程量正在進行中，預(yù)計本月底完成圖紙工程量。19#樓由于甲方原因只對完了鋼筋部分。

3、在對外結(jié)算過程中多次找甲方主管預(yù)算人員協(xié)調(diào)爭議項目能夠解決的及時解決。與公司項目部共同探討和研究結(jié)算中發(fā)生的爭議問題。并且對結(jié)算過程中暫不能解決的爭議問題做了匯總和分析。

4、古冶d區(qū)7#樓，工程結(jié)算編制正在進行中已近尾聲。配合完成了鳳凰世嘉項目部拆改加固工程的預(yù)算。

5、本年度參加了定額站組織的20xx工程量清單和20xx預(yù)算定額的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，及時掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。對公司所有預(yù)算人員進行了年檢報審工作。參加了合同部組織的開平古鎮(zhèn)新城3#地9#、10#、11#、12#樓工程的合同評審工作。對公司現(xiàn)有決算的工程合同拷貝到我電腦上，把主要的有關(guān)預(yù)算的內(nèi)容進行了整理。

6、本年度公司組織了貫標(biāo)工作，10月x日外審組對我部門進行了質(zhì)量體系年度審核。

1、積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。

2、加強對在建工程的預(yù)算管理工作，20xx年公司及項目部需要決算的工程有：鳳凰世嘉e區(qū)商住樓、鳳凰世嘉鋼結(jié)構(gòu)、在水一方住宅樓、豐寧景苑住宅樓、鳳凰世嘉a區(qū)外網(wǎng)、古冶a區(qū)爭議項目、古冶d區(qū)7#樓、古冶燕南水泥廠、開平古鎮(zhèn)新城2#地的21、28樓及地下車庫，開平-2#地五街六街平改樓12#13#14#和地下車庫遺留的爭議項目19#樓的圖形算量部分等項目。

3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問題，及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。

4、在今年的工作中，本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動。預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在計算工程量的時候，多與工地技術(shù)員了解簽證發(fā)生的原因，其次，要審查簽證的內(nèi)容是否是在定額包含的范圍內(nèi)。對于手續(xù)不完備的簽證要及時與項目部溝通，以免決算時產(chǎn)生不必要的麻煩和漏項問題。

總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié)，而是為了改變而總結(jié)。在今后的工作中，如有什么不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正，我一定會更加嚴(yán)格要求自己，我相信憑借領(lǐng)導(dǎo)的愛護、同事的關(guān)照、自己的責(zé)任心和熱愛預(yù)算工作的誠心一定會把工作做得更好。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年是“十四五”開局之年、開發(fā)區(qū)改革元年，一年以來，開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署，搶抓發(fā)展機遇，聚力主責(zé)主業(yè)，全力抓產(chǎn)業(yè)、攻項目、優(yōu)環(huán)境，“二次創(chuàng)業(yè)”實現(xiàn)了良好開局。1-10月份完成公共預(yù)算收入34億元，增幅13.32%；
完成稅收59.38億元，增幅15.88%；
完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1024.6億元，增幅3.4%，兩年平均增幅11.9%；
完成固定資產(chǎn)投資額145億元，增幅15%。

一、2021年工作總結(jié)

（一）黨建引領(lǐng)促改革，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力

堅定不移深化改革，全面激發(fā)發(fā)展活力。一是堅持黨建引領(lǐng)。堅持機關(guān)黨建和企業(yè)黨建兩手抓、兩手硬，機關(guān)黨組織建設(shè)與部門改革同步推進，非公企業(yè)黨建覆蓋率達到了95%。二是人事改革成效初顯。積極穩(wěn)妥完成分流人員安置，認(rèn)真落實kpi績效考核，有效激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)激情。三是深化體制機制改革。認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《舉全區(qū)之力加快國家級***經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，對標(biāo)五大目標(biāo)和二十項重點工作，進一步理順下屬公司管理體制，進一步理順審批服務(wù)機制，進一步理順與區(qū)直部門、街道聯(lián)動機制，凝聚起了“二次創(chuàng)業(yè)”的強大動力。

（二）凝心聚力抓招商，積蓄高質(zhì)量發(fā)展新動能

圍繞“兩廊”隆起，聚焦“一高三新”產(chǎn)業(yè)，全力以赴抓招商，抓制造業(yè)，積蓄發(fā)展新動能。一是聚焦產(chǎn)業(yè)鏈抓招商。堅持打造自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈，不斷延鏈補鏈強鏈，依托重汽的龍頭帶動作用，瞄準(zhǔn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，成立招商專班，建設(shè)汽車制造產(chǎn)業(yè)園，制造業(yè)規(guī)模不斷壯大。二是招大引強顯成效。緊盯大項目、好項目，精準(zhǔn)高效招商，簽約項目26個，合同投資額288億元，包括數(shù)據(jù)標(biāo)注基地、智慧醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等一批頭部企業(yè)。三是項目建設(shè)加速推進。確定34個重點項目，總投資428.8億元，其中14個項目入選省、市重點項目。加快推進企業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新，實施技改項目171個，完成技改投資34.5億元，同比增長31%。

（三）靶向精準(zhǔn)施策，打造服務(wù)企業(yè)新體系

堅持把服務(wù)作為穩(wěn)企促企的核心要義，力爭打造全省最好“店小二”。一是搭建政策體系，常態(tài)服務(wù)企業(yè)。制定《推進科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》等扶持政策，擴大了“非接觸式”服務(wù)范圍，落實政策1.08億元，有效穩(wěn)定了企業(yè)生產(chǎn)。二是主動排憂解難，點對點服務(wù)企業(yè)。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部包重點企業(yè)、服務(wù)專員等工作機制，成立重點企業(yè)服務(wù)專班，點對點對接，一對一服務(wù)，累計為企業(yè)解決疑難問題20余項，辦理各類手續(xù)200余件。三是深化審批改革，一站式服務(wù)企業(yè)。建立企業(yè)服務(wù)中心，推行“8+n”全流程幫辦代辦，開展上門服務(wù)，讓審批進園區(qū)、進車間、進項目現(xiàn)場，切實增強了企業(yè)的獲得感和滿意度。

（四）科技創(chuàng)新驅(qū)動，全力塑造發(fā)展新優(yōu)勢

一是打造高能級平臺。聚力打造新材料產(chǎn)業(yè)聚集地，成功創(chuàng)建先進材料聯(lián)合研究院并成功運營；
成立復(fù)旦聯(lián)合創(chuàng)新中心，獲批省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)，全力做好數(shù)字賦能文章。二是培育高品質(zhì)企業(yè)。堅持科技賦能，綠色發(fā)展，102家企業(yè)申報高企，4家企業(yè)入選國家級“專精特新”“小巨人”名單，8家企業(yè)被認(rèn)定為省“瞪羚”企業(yè)，27家企業(yè)被認(rèn)定為省級“專精特新”中小企業(yè)，5家企業(yè)被認(rèn)定省級2021年科技成果轉(zhuǎn)化中試基地服務(wù)平臺，2家企業(yè)被認(rèn)定為省級綠色工廠，14家企業(yè)被認(rèn)定為市級綠色工廠，致群信息成功創(chuàng)建省級“一企一技術(shù)”研發(fā)中心。三是引進高層次人才。開展人才專題調(diào)研，組織校企招聘，積極申報泉城創(chuàng)新人才獎項，建立人才數(shù)據(jù)庫，引進各類高層次人才200余人。

（五）堅定對外開放，主動融入發(fā)展新格局

一是發(fā)力外資外貿(mào)求突破。鞏固存量，做大增量，創(chuàng)建山東國際合作園區(qū)，引進大龍網(wǎng)等電商平臺，打造跨境電商產(chǎn)業(yè)園；
推動平臺公司境外發(fā)債，外資外貿(mào)穩(wěn)步提升。1-10月份，實際利用外資13524萬美元，進出口額74.6億元，增幅32.62%。二是園區(qū)合作共建譜新篇。先后與*經(jīng)開區(qū)、臨港經(jīng)開區(qū)等國家級開發(fā)區(qū)開展合作共建，開展援疆（尉犁）、援藏（白朗縣）等，開創(chuàng)了對外合作新局面。三是強化宣傳推介擴影響。組織參加了中日韓企業(yè)對接合作發(fā)展山東行、“選擇山東”高端裝備產(chǎn)業(yè)走進園區(qū)***專場等宣傳推廣活動7次，組織舉辦專用車研討會、“雙碳”高峰論壇、全國大數(shù)據(jù)2021年標(biāo)準(zhǔn)化工作會議等，有效提升了開發(fā)區(qū)的影響力和知名度。

一年來取得的成績，得益于區(qū)委、區(qū)政府的堅強正確領(lǐng)導(dǎo)；
得益于區(qū)直部門大力支持和協(xié)同。2022年，開發(fā)區(qū)將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實《舉全區(qū)之力加快國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展意見》為出發(fā)點和落腳點，始終聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，以項目為龍頭，以園區(qū)為載體，全力打造產(chǎn)業(yè)高地、對外開放隆起區(qū)、科技創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)、高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)、產(chǎn)城融合活力區(qū)。

二、2022年工作思路

（一）擴大規(guī)模，打造高端產(chǎn)業(yè)高地

在全力推進食品飲料70萬噸工廠、智慧醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等重點項目建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)圍繞“一高三新”產(chǎn)業(yè)，延鏈補鏈強鏈，全力壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。一是推動高端裝備制造業(yè)向千億級邁進。在全力做好重汽穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅持多向發(fā)力，“鏈”上招商，打造種類細(xì)分、功能齊全、配套完善的高端裝備產(chǎn)業(yè)聚集地，發(fā)揮汽車制造產(chǎn)業(yè)園的“吸虹效應(yīng)”，全力做好臨工集團、臥龍產(chǎn)業(yè)園、冰輪集團生產(chǎn)基地、特種車基地、智慧物流等項目的落地建設(shè)，加快高端裝備制造業(yè)向千億級邁進。二是加快新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加強與北片區(qū)、東片區(qū)的聯(lián)動互動，建立常態(tài)化的聯(lián)系溝通機制，定期召開會議研究產(chǎn)業(yè)、研究項目，握指成拳，抱團發(fā)展。同時，充分發(fā)揮先進材料聯(lián)合研究院的平臺作用，整合現(xiàn)有資源，引入優(yōu)質(zhì)項目，推動產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈融合發(fā)展，形成研發(fā)—小試—中試—批量生產(chǎn)的全鏈條式產(chǎn)業(yè)生態(tài)，加快推動研究院在全市新材料領(lǐng)域作出示范，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。三是加快新信息產(chǎn)業(yè)集聚。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)揮科創(chuàng)走廊優(yōu)勢，串點成線，加快數(shù)據(jù)標(biāo)注基地建設(shè)，在做好數(shù)據(jù)標(biāo)注的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入物聯(lián)網(wǎng)、bim（建筑信息模型）等上下游企業(yè)，開展創(chuàng)新性企業(yè)孵化工作；
發(fā)揮大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園數(shù)字共生平臺作用，積極構(gòu)建大數(shù)據(jù)、人工智能和電子競技的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)；
以龍山數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園為載體，聯(lián)動招商，盡快打造成為科創(chuàng)大走廊上的“數(shù)字高地”。四是謀劃生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園。圍繞新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，適時啟動生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)，與高新區(qū)聯(lián)動發(fā)展、錯位發(fā)展，逐步壯大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

（二）堅定信心，打造對外開放隆起區(qū)

堅定不移抓對外開放，聚焦短板弱項，提升開放水平，逐步將開發(fā)區(qū)打造成為對外開放的活力區(qū)、隆起區(qū)。一是打造跨境電商集聚區(qū)。加快推動大龍網(wǎng)、云麓、豬八戒等電商平臺的入駐，并發(fā)揮其龍頭帶動作用，對內(nèi)加強與本土企業(yè)的融合，助力企業(yè)拓寬業(yè)務(wù)面，做大業(yè)務(wù)量；
對外引進外貿(mào)企業(yè)，做大增量，打造高品質(zhì)的跨境電商產(chǎn)業(yè)園。二是打造合作共建示范園。加快推進與經(jīng)開區(qū)合作共建園區(qū)建設(shè)，探索路徑，共商共建共享，打造國家級經(jīng)開區(qū)合作共建示范園區(qū)。同時，在與*經(jīng)開區(qū)、臨港經(jīng)開區(qū)、*經(jīng)開區(qū)簽訂框架協(xié)議的基礎(chǔ)上，加快實質(zhì)性破題，有效推動區(qū)域合作發(fā)展。三是打造國際合作樣板區(qū)。以高端前沿產(chǎn)業(yè)園為載體，以國際合作園區(qū)為突破口，加強與商務(wù)部投促局的合作，不斷引入優(yōu)質(zhì)資源和高端人才，盡快將園區(qū)填滿做實，努力打造國際合作樣板區(qū)。

（三）用活資源，打造科技創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)

依托科創(chuàng)大走廊和智能智造走廊，用好用活區(qū)內(nèi)資源，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動園區(qū)加快轉(zhuǎn)型升級，走綠色化智能化高端化發(fā)展之路。一是做好數(shù)字賦能文章。以獲批省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)為契機，發(fā)揮數(shù)據(jù)標(biāo)注基地、智能軟件產(chǎn)業(yè)園、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園等優(yōu)勢，加快推動數(shù)字賦能，推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和本土制造業(yè)深度融合，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造智慧工廠、數(shù)字車間。二是做好綠色賦能文章。堅持落實“雙碳”走在前，以建設(shè)國家經(jīng)開區(qū)綠色發(fā)展聯(lián)盟山東分中心為契機，圍繞咨詢研究、培訓(xùn)宣傳、數(shù)據(jù)信息、高質(zhì)量發(fā)展、技術(shù)對接、國際合作六大業(yè)務(wù)板塊，打造山東“碳腦”，努力蹚出落實“雙碳”具體路徑。三是做好科技賦能文章。用好用活各類平臺，突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加快推動政企聯(lián)動、校企聯(lián)合。發(fā)揮先進材料聯(lián)合研究院、復(fù)旦聯(lián)合創(chuàng)新中心、機電研究所等高端科創(chuàng)平臺的作用，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與區(qū)域經(jīng)濟社會融合發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)升級；
圍繞企業(yè)需求，搭建橋梁紐帶，推進山東大學(xué)、廈門大學(xué)等高校與本土企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)機制，促進科技成果轉(zhuǎn)化落地；
激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新活力，發(fā)揮政策對科技創(chuàng)新的激勵作用，助力企業(yè)積極爭創(chuàng)國家、省市重點實驗室、工程技術(shù)研發(fā)中心，打造一批“專精特新”“瞪羚”“單項制造業(yè)冠軍”等企業(yè)。

（四）全力服務(wù)，打造高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)

始終把服務(wù)企業(yè)牢牢抓在手上，堅持不懈服務(wù)企業(yè)，服務(wù)發(fā)展。一是做好常規(guī)服務(wù)。繼續(xù)關(guān)注企業(yè)的運營發(fā)展，加強監(jiān)測，做好分析，尤其是重點龍頭企業(yè)，成立工作專班，盯上靠上服務(wù)，及時解決企業(yè)運行中的困難問題，保障企業(yè)正常平穩(wěn)運營。二是強化政策服務(wù)。繼續(xù)搭建政策服務(wù)體系，針對企業(yè)急難愁盼問題，想在企業(yè)前面，提前研判，制定針對性幫扶舉措，企業(yè)“免申即享”，切實提升企業(yè)的感知度和滿意度。三是提升審批效能。充分用好行政審批改革的成果，將省市區(qū)三級審批權(quán)限作用最大化，針對西片區(qū)、針對工業(yè)類項目，加快啟動第二批區(qū)級審批事項的賦權(quán)，貫通工業(yè)類項目的全生命周期辦理，充分實現(xiàn)“園內(nèi)事項園內(nèi)辦”，努力打造全省最好“店小二”。四是增強“造血”能力。在改革的基礎(chǔ)上，持續(xù)鞏固改革成果，發(fā)揮體制機制優(yōu)勢，尤其是發(fā)揮國開公司這一平臺的作用，堅持直接融資、間接融資和激活民間資本多管齊下，多條腿走路，通過財政扶持、政府發(fā)債、引入社會資本等方式，拓寬融資渠道，提升融資水平，解決資金難題，逐步變“輸血”為“造血”，進一步提升服務(wù)發(fā)展的能力。

（五）借勢借力，打造產(chǎn)城融合活力區(qū)

主動融入服務(wù)于國際創(chuàng)新城建設(shè)，有效把區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。一方面，主動服務(wù)創(chuàng)新港建設(shè)。用好加強與大學(xué)建設(shè)指揮部的對接聯(lián)系，借力發(fā)展。一是用好科研力量。對接各類科研院所，推動與先進材料聯(lián)合研究院等企業(yè)的深度合作，幫助企業(yè)攻克難題，解決關(guān)鍵技術(shù)，推動企業(yè)提質(zhì)增效。二是導(dǎo)入校辦企業(yè)。加強對校辦企業(yè)的梳理研判，用好*大學(xué)這一活招牌，導(dǎo)入更多優(yōu)質(zhì)資源，建設(shè)“*大系”企業(yè)聚集地。三是用活*大的校友資源。對接山大校友資源，擴大“朋友圈”，發(fā)展“校友”經(jīng)濟。另一方面，主動服務(wù)國際創(chuàng)新城建設(shè)。依托國際創(chuàng)新城建設(shè)，加強對接，主動配合，提前布局商務(wù)、會展、文旅、康養(yǎng)、金融、醫(yī)療、教育等配套服務(wù)設(shè)施，有序推進產(chǎn)城融合，逐步實現(xiàn)住有居、區(qū)域活、城市靚的發(fā)展新格局。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇八

回顧一年來的工作，本人在市_和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，為_的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將個人一年來工作總結(jié)如下：

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。

盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會計報表準(zhǔn)確、及時、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。=為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。

對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得_能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務(wù)科認(rèn)真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了_一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。

單位預(yù)算是機關(guān)完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好_的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)_的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了_各項工作的順利完成。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度_財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。

同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇九

陽春三月，春暖花開，春意盎然，在這個處處充滿生機與活力的3月。我院開展了“嚴(yán)管月”活動。為配合和積極響應(yīng)“嚴(yán)管月”的工作要求，秘書部從以下幾方面開展了工作：

2.協(xié)助安全部進行兩次大功率檢查，第二次的突擊檢查保密性做得好。而且從第一次中吸取了經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確了大功率的標(biāo)準(zhǔn)，第二次檢查中遇到的阻力減小。從這兩次的檢查中，我們也認(rèn)識到作為院學(xué)生會的一員，應(yīng)該擺正自己的位置，應(yīng)該努力做到公平、公正，將一碗水端平。

3.協(xié)助女生部檢查女生內(nèi)務(wù)，查寢。三月的中下旬，檢查女生內(nèi)務(wù)成為重點，秘書部積極配合女生內(nèi)務(wù)的檢查。

4.統(tǒng)計例會到會人員情況，通報遲到人員名單，強調(diào)會議制度。明確院學(xué)生會財務(wù)管理制度，對于經(jīng)費取之有道、用之有度，報銷前必須向秘書長申請。提倡節(jié)約，規(guī)定院學(xué)生會相關(guān)資料必須一張紙兩頁都打。

6.協(xié)助警體部寫與督察隊籃球賽活動流程

7.協(xié)助學(xué)習(xí)部安排春游事宜，進行春游預(yù)算及采購及最后結(jié)算

下個月秘書處的主要工作是協(xié)助與華師聯(lián)誼活動的策劃及舉辦，做好前期的策劃工作。

“嚴(yán)管月”已進入尾聲，這個月的常規(guī)檢查工作比較頻繁，這個月的工作比較辛苦。在這里我想對院學(xué)生會的每一個成員說聲“大家辛苦了”。一個月的時間，院學(xué)生會迅速地成長起來。從突擊檢查大功率，到嚴(yán)格的查內(nèi)務(wù)查寢，到“走進食堂”活動開展，到與督察隊籃球賽的舉辦，到與華師聯(lián)誼活動的敲定，到最后落雁島的春游，這個月我們經(jīng)歷了很多的波折，有悲有喜，有甜有苦，我們從中體會到很多，也收獲了很多。我們可以看到這個群體在不斷地在凝聚。下一階段的工作會更加地繁忙，相信我們會做得更好！一點一滴去學(xué)習(xí)，一點一滴去積累，更好地為同學(xué)們服務(wù)。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成保潔一年來各項工作任務(wù)，并積累不少工作經(jīng)驗。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為公司效益為原則，保質(zhì)保量地完成各項任務(wù)。

公司今年將對保潔、實行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對入職的員工進行在崗培訓(xùn)，對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律、專業(yè)知識技能)，培訓(xùn)后要進行考核，不合格員工要淘汰。

為能夠更好地完成20xx年的工作，現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結(jié)

為確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實，確保保潔的管理目標(biāo)的實現(xiàn)，將實行檢查監(jiān)督制度。

1、員工每日自查：員工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范，對作業(yè)的效果進行自查，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，崗位員工每天向主管匯報當(dāng)天的工作，主管記錄存檔。

2、主管、班長每日巡查：對辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查，同時結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，及時會報。

3、 領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進行檢查，制定考核計劃，完善保潔工作。

4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃，嚴(yán)格依據(jù)計劃實施保潔工作。

5、 安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。

6、 對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進行培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。

1、 經(jīng)常要注意檢查和保持儀表整潔。

2、保潔人員工作時間必須穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。

3、在工作期間，見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動打招呼，主動問好。

項目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、工作質(zhì)量停車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物 不達標(biāo)扣2-10分

2、電梯地毯應(yīng)無積塵，無明顯污漬 不達標(biāo)扣2-10分

3、玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印，無明顯污漬，光亮透明 不達標(biāo)扣2-5分

4、衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬 不達標(biāo)扣2-10分

5、天花板應(yīng)無積塵、無蜘蛛網(wǎng) 不達標(biāo)扣5-10分

6、墻身應(yīng)無積塵，無污漬;墻角無蜘蛛網(wǎng) 不達標(biāo)扣2-5分

7、裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵、無漬 不達標(biāo)扣2-5分

8、一層大廳地面、墻面、應(yīng)無積塵、無污漬 無煙頭 不達標(biāo)扣2-5分

9、花盆應(yīng)無塵、無污漬 、無枯葉 不達標(biāo)扣2-5分

10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物 不達標(biāo)扣2-5分

11、門、門框、門楣應(yīng)無積塵 不達標(biāo)扣2-5分

12、消防設(shè)施應(yīng)無積塵 不達標(biāo)扣2-5分

13、地腳線應(yīng)無積塵 不達標(biāo)扣2-5分

14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物 不達標(biāo)扣2-10分

15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時清潔 不達標(biāo)扣2-5分

16、未沖洗坐廁，不得超過45分鐘 各洗手間 45分鐘清潔一次 不達標(biāo)扣2-5分

17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面，鏡面抹凈刮凈。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十一

撰寫人：___________

日

期：___________

__年__經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達的經(jīng)濟工作任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達的各項任務(wù)。下面將一年來的工作總結(jié)如下：

一、基礎(chǔ)工作得到進一步完善。

1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調(diào)動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)管理，園區(qū)辦負(fù)責(zé)中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調(diào)酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調(diào)動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看，兩個園區(qū)管理權(quán)的下放，調(diào)動了多方面的積極性有利于促進開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。

2、基礎(chǔ)設(shè)施進一步加強。在基礎(chǔ)建設(shè)上，園區(qū)辦協(xié)調(diào)林業(yè)局等有關(guān)部門，對中京園區(qū)進行了綠化。栽植各種風(fēng)景樹___余株。投資___元建立了垃圾點，有了定點垃圾常使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為___華乳征地___畝，現(xiàn)已做完各項征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴大了發(fā)展空間。

4、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原___公頃土地擴大到了___公頃，重新勘測了坐標(biāo)點，制做了規(guī)劃圖，__月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。

二、項目建設(shè)進展順利，入園企業(yè)全部投入生產(chǎn)。

在___年的項目建設(shè)中加大了對原有入駐企業(yè)的調(diào)度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利，現(xiàn)已屠宰___頭，產(chǎn)值實現(xiàn)___萬元；天宇集團與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經(jīng)解決。瑞安蔬菜已啟動生產(chǎn)，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設(shè)計，明年春季開工建設(shè)。

塞飛亞___萬噸熟食加工項目已開工建設(shè)，目前完成投資___萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設(shè)、設(shè)備的購置；種鴨場擴建工程已完成18棟廠房建設(shè)；生物肥項目已完成廠房的建設(shè)投資___萬元；信息化工程完成___萬元，中心機房、設(shè)備購置、網(wǎng)絡(luò)平臺等。

酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資___萬元并已投入試生產(chǎn)；活性碳項目完成投資___萬元，目前土建工程進展順利。

三、加大招商引資力度，加快招商引資步伐，各項經(jīng)濟指標(biāo)完成較好。

按年初全縣__年確定的工業(yè)項目中，開發(fā)區(qū)共占___個，資金總額___億元，招商引資任務(wù)額___萬元，到目前為止完成項目投資___萬元。其中續(xù)建項目___個，一個擴建項目，新建項目___個。

（一）采取積極措施，制定有效辦法，進行全方位招商。

1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時由招商科具體負(fù)責(zé)招商引資工作，實行全方位、多形式招商。

2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為___華乳集團項目征地___畝，保證了其項目建設(shè)順利實施。

3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務(wù)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理各種證照，嚴(yán)格按《__經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策__若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務(wù)。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”，各相關(guān)部門的檢查、收費等按赤峰市人民政府赤政發(fā)[__]___文件執(zhí)行。協(xié)調(diào)稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內(nèi)園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。

4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件進行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機會宣傳開開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)。

總之，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。

5、采取多形式、多渠道進行招商，走出去，請進來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進行招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、以企招商等多種方式進行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達成了意向性協(xié)議。

（二）取得初步成效

截止目前已完成招商引資額___萬元，占任務(wù)的___%,其中天豐蔬菜引進資金___萬元；赤峰富樂獸藥___萬元；三泉生物科技有限公司投資___萬元；活性碳___萬元。

各項經(jīng)濟指標(biāo)有了新的突破，在入駐企業(yè)的努力下，預(yù)計__年可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值___億元；實現(xiàn)工業(yè)增加值___億元；實現(xiàn)利稅___萬元。實現(xiàn)銷售收入___億元。

四、存在問題

一年來，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在著不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是招商引資難度大效果不明顯。入駐企業(yè)有展勢頭不強勁，整體實力不強，有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動作用不大。園區(qū)缺乏高附加值、高科技產(chǎn)業(yè)；二是開發(fā)區(qū)沒有形成一個獨立、高效、自成體系的封閉式管理系統(tǒng)，企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無相應(yīng)措施，致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難，無法實現(xiàn)“一站式辦公”和___；三是優(yōu)惠政策不能兌現(xiàn)，缺乏行之有效的優(yōu)惠政策和管理辦法，體現(xiàn)不出開發(fā)區(qū)的獨特性，在一定程度上削弱了投資者的積極性，影響了企業(yè)的入駐和現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展；四是入園企業(yè)資金嚴(yán)重短缺，致使企業(yè)不能正常生產(chǎn)，處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。企業(yè)只有固定資產(chǎn)投入，沒有流動資金啟動生產(chǎn)，由于土地證、房產(chǎn)證都未辦理，抵押借貸困難，企業(yè)自身又很難融資，發(fā)展步履艱難；五是管理體制不健全，管委辦沒有相應(yīng)的職能，在開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)管理、服務(wù)都存在極大難度。同時人員少、經(jīng)費嚴(yán)重不足，影響了工作的開展。這些存在的問題和不足有待于進一步加強和改善，我們爭取在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極進取，努力工作，加強和改進開發(fā)區(qū)的管理和服務(wù)，加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

五、__年工作

__年，是“___”計劃第一年，做好__年工作，是完成“___”計劃的關(guān)鍵之年。開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，積極進取，自加壓力，努力工作，把開發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個新的階段。

(一)指導(dǎo)思想：開發(fā)區(qū)將堅持以縣委、縣政府提出的“工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)富民”戰(zhàn)略為目標(biāo)，按照三個園區(qū)不同特點和產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，努力營造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好氛圍，爭取在較短時間內(nèi)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的跳躍式發(fā)展，培育__縣經(jīng)濟新的增長點。

(二)發(fā)展思路：立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快新的支柱產(chǎn)業(yè)、支柱企業(yè)，特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進，形成支柱產(chǎn)業(yè)群，保證開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

(三)發(fā)展目標(biāo)：依據(jù)以上指導(dǎo)思想和發(fā)展思路，__年,在進一步促進已入園企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大招商引資力度，加快招商引資步伐，爭取引進投資___萬元以上的企業(yè)___家，引進資金___萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值___億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值___億元，實現(xiàn)利稅___億元，實現(xiàn)銷售收入___億元。

(四)具體措施：

1、編制開發(fā)區(qū)二期開發(fā)規(guī)劃，制定切實可行的開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，在完善首期建設(shè)的基礎(chǔ)上，努力擴大開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。

2、加大招商引資力度，不斷提高招商引資的力度和水平，完善開發(fā)區(qū)招商引資激勵機制，通過走出去、請進來，會展招商、中介招商、企業(yè)招商、網(wǎng)上招商等多形式、多渠道進行招商，形成全縣招商的大氣候。

3、制定切實可行的園區(qū)內(nèi)企業(yè)優(yōu)惠政策。園區(qū)內(nèi)企業(yè)按《__經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》享受稅收等優(yōu)惠政策，特別是酒業(yè)園區(qū)，財政、國稅、地稅等部門要兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，真正讓園區(qū)成為“特區(qū)”。

4、完善開發(fā)區(qū)的管理體制，大力推進體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，按自治區(qū)關(guān)于開發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關(guān)于開發(fā)區(qū)考評辦法要求，建立獨立高效封閉運行的管理體制。

5、爭取成為自治區(qū)級開發(fā)區(qū)，享受自治區(qū)級開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境，以便吸引更多的投資者來__開發(fā)區(qū)投資辦企。

6、解決好企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題。目前企業(yè)在發(fā)展過程中資金嚴(yán)重短缺，成了制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，要通過銀行貸款、社會集資、擴大股份、擔(dān)保公司擔(dān)保、吸引大企業(yè)投資控股、收購、重組等多種形式來解決企業(yè)在發(fā)展中的資金不足問題。

7、加強企業(yè)調(diào)度，強化企業(yè)管理，使入園企業(yè)盡快投產(chǎn)達產(chǎn)。

8、加大開發(fā)區(qū)的宣傳力度。__經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)剛剛起步，對外影響力和知名度都不是很強，因此要通過不同的形式、不同的渠道加大對外宣傳力度，讓更多的人來了解開發(fā)區(qū)、認(rèn)識開發(fā)區(qū)，增強人們對開發(fā)區(qū)的了解，打造開發(fā)區(qū)這一招商引資平臺。

總之，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，我們將不負(fù)眾望，按照縣委、現(xiàn)政府工作部署，開發(fā)區(qū)管委辦在__年將創(chuàng)造性地開展工作，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展作出貢獻。

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技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十二

20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各兄弟部門的共同努力下，我們井然有序的完成了計劃部的各項工作，以下是本部門上半年的工作總結(jié)，內(nèi)容如：

一、加強部門管理協(xié)調(diào)各部門有序工作

計劃部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門，需要有大局觀，在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下，按計劃推進了以下工作：

1.全力協(xié)調(diào)公司各部門，按計劃推進了各項工作的正常運作。

2.充分發(fā)揮牽頭作用，按計劃推動年度、季度、月度計劃的執(zhí)行、考核及經(jīng)濟活動分析的開展。

3.采取靈活的工作方法，按計劃推動二期工程的進展。

4.積極發(fā)揮綜合計劃管理職能，嚴(yán)謹(jǐn)組織月度盤煤及生產(chǎn)報表例會、嚴(yán)格控制燃料庫存，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。

二、生產(chǎn)計劃

年初下達了20xx年度的生產(chǎn)計劃，為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率、供電煤耗等生產(chǎn)指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。按照公司全年71億千瓦時發(fā)電量計劃，上半年下達的主要生產(chǎn)指標(biāo)為發(fā)電量計劃為38.25億千瓦時，上網(wǎng)電量：35.08億千瓦時，供電煤耗：333.14克/千瓦時;綜合廠用電率：8.29%。在各部門的共同努力協(xié)作下，圓滿完成上半年計劃。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40.08億千瓦時，上網(wǎng)電量：36.84億千瓦時，綜合廠用電率完成8.07%，供電煤耗完成334.36克/千瓦時。供電煤耗未完成上半年計劃。

上半年完成各類日報報送70余張、月報報送300余張。報表報送及時有效、準(zhǔn)確，與電力公司、集團公司等上級主管部門協(xié)作良好。燃煤盤點工作井然有序的進行著，上半年共完成燃煤盤點約63萬噸，各月度燃料盈虧趨于平衡。

三、招投標(biāo)合同

20xx年上半年共開展生產(chǎn)期工程、服務(wù)類招投標(biāo)項目9個：鍋爐磨煤機石子煤斗 改造、綠化維護工程、鍋爐磨煤機大修、1號機組b級檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修、灰場子壩擴建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動沖洗設(shè)備、脫硝項目設(shè)計、1號機組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗項目、啟動鍋爐檢修。其中，已確定中標(biāo)單位8個項目。只有脫硝初步設(shè)計，由于涉及施工工藝、設(shè)計單位設(shè)計能力等原因正在評定中。

二期工程開展招投標(biāo)活動2個項目：水資源論證、環(huán)境影響評價。

同時還自行組織進行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標(biāo)。

四、工作中存在的不足

由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計計劃到檢修、改造、臨建項目的招投標(biāo)、合同涉及面較廣，導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏。

根據(jù)目前的工作狀況，我們將在日后的工作中，明確分工，加強招投標(biāo)、合同、付款、報表等各類臺帳的建設(shè)，達到工作進度明確，合理，按月、按天完成各項工作。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十三

回顧過去，展望未來。xx年已接近尾聲，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

部門的建設(shè)與管理得到了加強，充分利用例會將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_，讓本部門各位同事認(rèn)識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。

加強了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進。

積極配合計劃部，采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不可低估的作用。總之，xx年取得的成績，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

安全管理力度不夠。

1。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。

改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料，盤點，整理等事務(wù)。

2。短時間培訓(xùn)后的接受能力有限，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強。

改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓(xùn)，提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時并真實。

3。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案：為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行，為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說實話倉庫真沒有什么成績可言，就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足，在迎來掌聲和鮮花之時，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的今天，而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們!

xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎臺上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

時間老是在悄無聲息中流逝，20xx年將要畫上一個圓全句號。實在很拜謝呈達企業(yè)給我供給鍛煉自個兒的機緣，更拜謝企業(yè)永久以來對我的相信和栽培!

回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺我實在發(fā)覺我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長，我覺得很自豪!

一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺我已經(jīng)來企業(yè)1.5年了，從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購買助理，如今兼行政專員。剛才接替行政上頭的事，有好多事都很陌生，所以約略的說下行政專員職務(wù)和責(zé)任修養(yǎng)：生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀(jì)和生業(yè)認(rèn)識等方面。

行政專員：主要是溝通，溝通是處置人際關(guān)系的不可缺少形式，對于行政工作，特別關(guān)緊。假如溝通比不過時、不正確，會嚴(yán)重影響工作的速率甚至于顯露出來背道而馳的不正確。樹立令人滿意的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關(guān)系，力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁，互相支持工作，有助于大家積極、管用地推興工作進程度。工作若是一成未變的，便會沒有生意，久而久之更會影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣。

在平時工作中，經(jīng)過對細(xì)節(jié)的仔細(xì)查看，盡力盡量找尋改進的有可能，使工作具有活力、飽含樂趣，也在潛移默化中提高了自個兒的創(chuàng)新思惟有經(jīng)驗。在社會形態(tài)整體中，沒有人能獨自保存生命，在企業(yè)也同樣，沒有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨立完成的。不止只針對自個兒，一樣適合使用于不論什么人。在一般的日子里，積極參加、合適約事的工作，供給不可缺少的輔佐，開創(chuàng)令人滿意的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則。我們企業(yè)雖不曲直常大，但我喜歡這么的工作背景，喜歡和企業(yè)一塊兒生長，期望能夠經(jīng)過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一天天兒壯大，我覺得很光榮幸運和自豪!

一、在20xx年采集購買助理工作總結(jié)

1.工作中，尊崇上層，團結(jié)同事，能準(zhǔn)確處置好與上層同事之間的關(guān)系，維持令人滿意的溝通。充分施展崗位職能，不斷改進工作辦法，增長工作速率，較好地完成了各項工作擔(dān)任的工作，保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求，輔佐銷行工作。

2.與各供應(yīng)商樹立令人滿意關(guān)系，沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位，保障工程順利通暢出產(chǎn)。

3.以最低的價錢購買最好的產(chǎn)品，并依據(jù)市場行情減低單價減損成本。

4.因為資金周轉(zhuǎn)問題，盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。

5.下單跟單準(zhǔn)確率達99%。

二、不充足方面

三、概率方面、思想方面

20xx年工作計劃

采集購買助理方面

1.采集購買管理制度、采集購買作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;

2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有經(jīng)驗、公司品質(zhì)保障有經(jīng)驗、公司信用等方面，在現(xiàn)存供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷征求新的供應(yīng)商，以保證供應(yīng)資源的浩博與寬敞的挑選范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的采訪、調(diào)查，并團體有關(guān)部門施行評估、檢查核對。

5.依業(yè)務(wù)訂單適合時宜、適品、數(shù)量適宜的采集購買，并跟催采集購買進程度，保證約定購買物料按照規(guī)定的時間、按量、保質(zhì)送達我司庫房，協(xié)調(diào)銷行、出產(chǎn)的管用施行。訂單改變與撤消、質(zhì)量要求改變與供方之間的趁早信息傳交，保證供方滿意我企業(yè)之需要。

6.與供應(yīng)商采集購買異常、退、換貨、償還事宜的處置，保證我司好處;

7.增強與供應(yīng)商的溝通與彼此交接，保證貨源豐足，供貨品質(zhì)牢穩(wěn)，交貨時間正確;

行政專員方面

2.負(fù)責(zé)誠聘新員工，對新參加擔(dān)任職務(wù)的人施行入職培養(yǎng)訓(xùn)練工作;

3.負(fù)責(zé)企業(yè)的各項規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，保護企業(yè)各項規(guī)章制度的權(quán)威

4.負(fù)責(zé)對企業(yè)暴發(fā)事情的處置工作，輔佐企業(yè)處置各項暴發(fā)事情;

5.負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作秩序和概率狀態(tài)，保證工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;

6.查緝每日工作擔(dān)任職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;

7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕，并關(guān)心注視執(zhí)做事情狀況;

8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;

9.輔佐行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的安置和秩序;;

10.完成較高等級交辦的其它行政工作;

總結(jié)：固然工作沒空，自個兒也在逐層的進入了角色，但工作中也有很多不充足及沒有辦法解決的問題。

工作中還不可以充分做到精益求精，嚴(yán)密謹(jǐn)慎精細(xì)周密，對所定購的元部件件還不可以充分理解其制造過程中的出產(chǎn)工藝;個人的溝通有經(jīng)驗和獨立解決問題的有經(jīng)驗還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

面臨沒有辦法解決的問題，比較不主動。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作，積累經(jīng)驗。

另一方面還需企業(yè)上層給與幫忙能力解決。在從今以后的工作中，我會清醒看見自身存在的問題和脆弱環(huán)節(jié)，增強學(xué)習(xí)，不斷的改進，加強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請求指示、多交流、多動腦。

在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中提高知識才干，發(fā)揚耐勞吃苦，知難而進，積極努力向前的工作風(fēng)紀(jì)。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十四

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去一半，在這半年里，我技術(shù)開發(fā)部在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圍繞公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，突出重點、精心策劃，制定出技術(shù)開發(fā)部的工作目標(biāo)。然后，我部門人員集中精力，圍繞目標(biāo)、狠抓落實，把好質(zhì)量關(guān)，積極投入產(chǎn)品研發(fā)工作，取得了不錯的成效?，F(xiàn)將上半年的工作匯報如下：

一、取得的工作成效。

201月至5月，檢查出因來料質(zhì)量問題不合格毛料62.6噸，因工序原因不合格品5.2噸。共計67.8噸。處理市場質(zhì)量投訴共計37起。在今年開展的6個新產(chǎn)品項目，上半年實現(xiàn)產(chǎn)銷量約460噸。同時，對技術(shù)文件進行了修改和整理，理清了相關(guān)的技術(shù)知識。

二、強化管理，加大考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)增強市場競爭力的關(guān)鍵因素。我們部門的主要職責(zé)就是把好質(zhì)量關(guān)，加強科技研發(fā)，提升產(chǎn)品的核心價值。因此，按照公司的相關(guān)工作精神和工作要求，我部加大了對車間工藝紀(jì)律的抽查和質(zhì)量損失的考核力度。把考查工作任務(wù)層層分解，落實到每個人員，加強對車間的巡查和產(chǎn)品的抽檢。普料單卷損失考核由原來的15%提高到25%，1～5月份共考核責(zé)任單位4225元，比去年考核增加了17%。并堅持每月對考核結(jié)果的總結(jié)，督促每個車間認(rèn)真生產(chǎn)，生產(chǎn)過程的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

三、堅持每月召開技術(shù)質(zhì)量例會，查找問題，加強完善。

我部門對于技術(shù)質(zhì)量例會十分重視，對上月的質(zhì)量情況進行總結(jié)、分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查擺問題，再結(jié)合市場反饋的質(zhì)量信息和上月的產(chǎn)品質(zhì)量情況，制定出相應(yīng)的整改措施，力求進一步完善產(chǎn)品質(zhì)量管理，加快新技術(shù)的研發(fā)和科技成果的轉(zhuǎn)化，促進公司產(chǎn)品市場競爭力的進一步提升。

四、工作中的不足。

上半年工作中，我部門在部門員工的'共同努力下，質(zhì)量管理和產(chǎn)品研發(fā)工作取得了一定的成績。在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著一些問題與公司的發(fā)展和部門職能要求都有一定的距離。一是工作人員責(zé)任意識有待加強，制度落實不到位，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作不到位，，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定。二是觀念滯后，技術(shù)人員的素質(zhì)有待提高。大家習(xí)慣于按老思路辦事，不能進一步解放思想，加強創(chuàng)新。

針對今年上半年的工作情況，我部門會繼續(xù)加強完善、改進管理方式和工作措施，力爭完成公司下半年的任務(wù)目標(biāo),實現(xiàn)產(chǎn)量12500噸，利潤210噸。一是繼續(xù)加強管理，提高員工的質(zhì)量意識，把好毛料的進廠關(guān)和出廠關(guān)。力爭將因質(zhì)量問題的退貨價損失率控制子啊0.25%以內(nèi)。二是加強創(chuàng)新，繼續(xù)抓好新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用工作。重點集中在釬焊材料、凱裝電纜帶等高附加值產(chǎn)品項目的研究，爭取在下半年實現(xiàn)產(chǎn)銷量1000噸，增利100萬元以上。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十五

今年是“十四五”開局之年、開發(fā)區(qū)改革元年，一年以來，開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署，搶抓發(fā)展機遇，聚力主責(zé)主業(yè)，全力抓產(chǎn)業(yè)、攻項目、優(yōu)環(huán)境，“二次創(chuàng)業(yè)”實現(xiàn)了良好開局。1-10月份完成公共預(yù)算收入34億元，增幅13.32%；完成稅收59.38億元，增幅15.88%；完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1024.6億元，增幅3.4%，兩年平均增幅11.9%；完成固定資產(chǎn)投資額145億元，增幅15%。

堅定不移深化改革，全面激發(fā)發(fā)展活力。一是堅持黨建引領(lǐng)。堅持機關(guān)黨建和企業(yè)黨建兩手抓、兩手硬，機關(guān)黨組織建設(shè)與部門改革同步推進，非公企業(yè)黨建覆蓋率達到了95%。二是人事改革成效初顯。積極穩(wěn)妥完成分流人員安置，認(rèn)真落實kpi績效考核，有效激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)激情。三是深化體制機制改革。認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《舉全區(qū)之力加快國家級***經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，對標(biāo)五大目標(biāo)和二十項重點工作，進一步理順下屬公司管理體制，進一步理順審批服務(wù)機制，進一步理順與區(qū)直部門、街道聯(lián)動機制，凝聚起了“二次創(chuàng)業(yè)”的強大動力。

圍繞“兩廊”隆起，聚焦“一高三新”產(chǎn)業(yè)，全力以赴抓招商，抓制造業(yè)，積蓄發(fā)展新動能。一是聚焦產(chǎn)業(yè)鏈抓招商。堅持打造自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈，不斷延鏈補鏈強鏈，依托重汽的龍頭帶動作用，瞄準(zhǔn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，成立招商專班，建設(shè)汽車制造產(chǎn)業(yè)園，制造業(yè)規(guī)模不斷壯大。二是招大引強顯成效。緊盯大項目、好項目，精準(zhǔn)高效招商，簽約項目26個當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看，合同投資額288億元，包括數(shù)據(jù)標(biāo)注基地、智慧醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等一批頭部企業(yè)。三是項目建設(shè)加速推進。確定34個重點項目，總投資428.8億元，其中14個項目入選省、市重點項目。加快推進企業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新，實施技改項目171個，完成技改投資34.5億元，同比增長31%。

堅持把服務(wù)作為穩(wěn)企促企的核心要義，力爭打造全省最好“店小二”。一是搭建政策體系，常態(tài)服務(wù)企業(yè)。制定《推進科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》等扶持政策，擴大了“非接觸式”服務(wù)范圍，落實政策1.08億元，有效穩(wěn)定了企業(yè)生產(chǎn)。二是主動排憂解難，點對點服務(wù)企業(yè)。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部包重點企業(yè)、服務(wù)專員等工作機制，成立重點企業(yè)服務(wù)專班，點對點對接，一對一服務(wù)，累計為企業(yè)解決疑難問題20余項，辦理各類手續(xù)200余件。三是深化審批改革，一站式服務(wù)企業(yè)。建立企業(yè)服務(wù)中心，推行“8+n”全流程幫辦代辦，開展上門服務(wù)，讓審批進園區(qū)、進車間、進項目現(xiàn)場，切實增強了企業(yè)的獲得感和滿意度。

一是打造高能級平臺。聚力打造新材料產(chǎn)業(yè)聚集地，成功創(chuàng)建先進材料聯(lián)合研究院并成功運營；成立復(fù)旦聯(lián)合創(chuàng)新中心，獲批省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)，全力做好數(shù)字賦能文章。二是培育高品質(zhì)企業(yè)。堅持科技賦能，綠色發(fā)展，102家企業(yè)申報高企，4家企業(yè)入選國家級“專精特新”“小巨人”名單，8家企業(yè)被認(rèn)定為省“瞪羚”企業(yè)，27家企業(yè)被認(rèn)定為省級“專精特新”中小企業(yè)，5家企業(yè)被認(rèn)定省級2021年科技成果轉(zhuǎn)化中試基地服務(wù)平臺，2家企業(yè)被認(rèn)定為省級綠色工廠，14家企業(yè)被認(rèn)定為市級綠色工廠，致群信息成功創(chuàng)建省級“一企一技術(shù)”研發(fā)中心。三是引進高層次人才。開展人才專題調(diào)研，組織校企招聘，積極申報泉城創(chuàng)新人才獎項，建立人才數(shù)據(jù)庫，引進各類高層次人才200余人。

一是發(fā)力外資外貿(mào)求突破。鞏固存量，做大增量，創(chuàng)建山東國際合作園區(qū)，引進大龍網(wǎng)等電商平臺，打造跨境電商產(chǎn)業(yè)園；推動平臺公司境外發(fā)債，外資外貿(mào)穩(wěn)步提升。1-10月份，實際利用外資13524萬美元，進出口額74.6億元，增幅32.62%。二是園區(qū)合作共建譜新篇。先后與*經(jīng)開區(qū)、臨港經(jīng)開區(qū)等國家級開發(fā)區(qū)開展合作共建，開展援疆（尉犁）、援藏（白朗縣）等，開創(chuàng)了對外合作新局面。三是強化宣傳推介擴影響。組織參加了中日韓企業(yè)對接合作發(fā)展山東行、“選擇山東”高端裝備產(chǎn)業(yè)走進園區(qū)***專場等宣傳推廣活動7次，組織舉辦專用車研討會、“雙碳”高峰論壇、全國大數(shù)據(jù)2021年標(biāo)準(zhǔn)化工作會議等，有效提升了開發(fā)區(qū)的影響力和知名度。

一年來取得的成績，得益于區(qū)委、區(qū)政府的堅強正確領(lǐng)導(dǎo)；得益于區(qū)直部門大力支持和協(xié)同。2022年，開發(fā)區(qū)將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實《舉全區(qū)之力加快國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展意見》為出發(fā)點和落腳點，始終聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，以項目為龍頭，以園區(qū)為載體，全力打造產(chǎn)業(yè)高地、對外開放隆起區(qū)、科技創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)、高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)、產(chǎn)城融合活力區(qū)。

在全力推進食品飲料70萬噸工廠、智慧醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等重點項目建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)圍繞“一高三新”產(chǎn)業(yè)，延鏈補鏈強鏈，全力壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。一是推動高端裝備制造業(yè)向千億級邁進。在全力做好重汽穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅持多向發(fā)力，“鏈”上招商，打造種類細(xì)分、功能齊全、配套完善的高端裝備產(chǎn)業(yè)聚集地，發(fā)揮汽車制造產(chǎn)業(yè)園的“吸虹效應(yīng)”，全力做好臨工集團、臥龍產(chǎn)業(yè)園、冰輪集團生產(chǎn)基地、特種車基地、智慧物流等項目的落地建設(shè)，加快高端裝備制造業(yè)向千億級邁進。二是加快新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加強與北片區(qū)、東片區(qū)的聯(lián)動互動，建立常態(tài)化的聯(lián)系溝通機制，定期召開會議研究產(chǎn)業(yè)、研究項目，握指成拳，抱團發(fā)展。同時，充分發(fā)揮先進材料聯(lián)合研究院的平臺作用，整合現(xiàn)有資源，引入優(yōu)質(zhì)項目，推動產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈融合發(fā)展，形成研發(fā)—小試—中試—批量生產(chǎn)的全鏈條式產(chǎn)業(yè)生態(tài)，加快推動研究院在全市新材料領(lǐng)域作出示范，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。三是加快新信息產(chǎn)業(yè)集聚。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)揮科創(chuàng)走廊優(yōu)勢，串點成線，加快數(shù)據(jù)標(biāo)注基地建設(shè)，在做好數(shù)據(jù)標(biāo)注的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入物聯(lián)網(wǎng)、bim（建筑信息模型）等上下游企業(yè)，開展創(chuàng)新性企業(yè)孵化工作；發(fā)揮大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園數(shù)字共生平臺作用，積極構(gòu)建大數(shù)據(jù)、人工智能和電子競技的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)；以龍山數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園為載體，聯(lián)動招商，盡快打造成為科創(chuàng)大走廊上的“數(shù)字高地”。四是謀劃生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園。圍繞新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，適時啟動生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)，與高新區(qū)聯(lián)動發(fā)展、錯位發(fā)展，逐步壯大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

堅定不移抓對外開放，聚焦短板弱項，提升開放水平，逐步將開發(fā)區(qū)打造成為對外開放的活力區(qū)、隆起區(qū)。一是打造跨境電商集聚區(qū)。加快推動大龍網(wǎng)、云麓、豬八戒等電商平臺的入駐，并發(fā)揮其龍頭帶動作用，對內(nèi)加強與本土企業(yè)的融合，助力企業(yè)拓寬業(yè)務(wù)面，做大業(yè)務(wù)量；對外引進外貿(mào)企業(yè)，做大增量，打造高品質(zhì)的跨境電商產(chǎn)業(yè)園。二是打造合作共建示范園。加快推進與經(jīng)開區(qū)合作共建園區(qū)建設(shè)，探索路徑，共商共建共享，打造國家級經(jīng)開區(qū)合作共建示范園區(qū)。同時，在與*經(jīng)開區(qū)、臨港經(jīng)開區(qū)、*經(jīng)開區(qū)簽訂框架協(xié)議的基礎(chǔ)上，加快實質(zhì)性破題，有效推動區(qū)域合作發(fā)展。三是打造國際合作樣板區(qū)。以高端前沿產(chǎn)業(yè)園為載體，以國際合作園區(qū)為突破口，加強與商務(wù)部投促局的合作，不斷引入優(yōu)質(zhì)資源和高端人才，盡快將園區(qū)填滿做實，努力打造國際合作樣板區(qū)。

依托科創(chuàng)大走廊和智能智造走廊，用好用活區(qū)內(nèi)資源，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動園區(qū)加快轉(zhuǎn)型升級，走綠色化智能化高端化發(fā)展之路。一是做好數(shù)字賦能文章。以獲批省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)為契機，發(fā)揮數(shù)據(jù)標(biāo)注基地、智能軟件產(chǎn)業(yè)園、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園等優(yōu)勢，加快推動數(shù)字賦能，推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和本土制造業(yè)深度融合，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造智慧工廠、數(shù)字車間。二是做好綠色賦能文章。堅持落實“雙碳”走在前，以建設(shè)國家經(jīng)開區(qū)綠色發(fā)展聯(lián)盟山東分中心為契機，圍繞咨詢研究、培訓(xùn)宣傳、數(shù)據(jù)信息、高質(zhì)量發(fā)展、技術(shù)對接、國際合作六大業(yè)務(wù)板塊，打造山東“碳腦”，努力蹚出落實“雙碳”具體路徑。三是做好科技賦能文章。用好用活各類平臺，突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加快推動政企聯(lián)動、校企聯(lián)合。發(fā)揮先進材料聯(lián)合研究院、復(fù)旦聯(lián)合創(chuàng)新中心、機電研究所等高端科創(chuàng)平臺的作用，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與區(qū)域經(jīng)濟社會融合發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)升級；圍繞企業(yè)需求，搭建橋梁紐帶，推進山東大學(xué)、廈門大學(xué)等高校與本土企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)機制，促進科技成果轉(zhuǎn)化落地；激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新活力，發(fā)揮政策對科技創(chuàng)新的激勵作用，助力企業(yè)積極爭創(chuàng)國家、省市重點實驗室、工程技術(shù)研發(fā)中心，打造一批“專精特新”“瞪羚”“單項制造業(yè)冠軍”等企業(yè)。

始終把服務(wù)企業(yè)牢牢抓在手上，堅持不懈服務(wù)企業(yè)，服務(wù)發(fā)展。一是做好常規(guī)服務(wù)。繼續(xù)關(guān)注企業(yè)的運營發(fā)展，加強監(jiān)測，做好分析，尤其是重點龍頭企業(yè)，成立工作專班，盯上靠上服務(wù)，及時解決企業(yè)運行中的困難問題，保障企業(yè)正常平穩(wěn)運營。二是強化政策服務(wù)。繼續(xù)搭建政策服務(wù)體系，針對企業(yè)急難愁盼問題，想在企業(yè)前面，提前研判，制定針對性幫扶舉措，企業(yè)“免申即享”，切實提升企業(yè)的感知度和滿意度。三是提升審批效能。充分用好行政審批改革的成果，將省市區(qū)三級審批權(quán)限作用最大化，針對西片區(qū)、針對工業(yè)類項目，加快啟動第二批區(qū)級審批事項的賦權(quán)，貫通工業(yè)類項目的全生命周期辦理，充分實現(xiàn)“園內(nèi)事項園內(nèi)辦”，努力打造全省最好“店小二”。四是增強“造血”能力。在改革的基礎(chǔ)上，持續(xù)鞏固改革成果，發(fā)揮體制機制優(yōu)勢，尤其是發(fā)揮國開公司這一平臺的作用，堅持直接融資、間接融資和激活民間資本多管齊下，多條腿走路，通過財政扶持、政府發(fā)債、引入社會資本等方式，拓寬融資渠道，提升融資水平，解決資金難題，逐步變“輸血”為“造血”，進一步提升服務(wù)發(fā)展的能力。

等配套服務(wù)設(shè)施，有序推進產(chǎn)城融合，逐步實現(xiàn)住有居、區(qū)域活、城市靚的發(fā)展新格局。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十六

過去的'一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡歷xx份共組織x次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了xx人實習(xí)學(xué)生xx人。

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。

5、加強公司機構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

1、建立健全各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善。對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項工作都有章可循有據(jù)可依。

3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十七

2004年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團結(jié)一致，凝心集力，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面建設(shè)小康社會的要求，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進“十大體系”建設(shè)，大力實施“對接長珠閩，建設(shè)新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機遇，進一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進程，全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。

－－經(jīng)濟快速增長。2004年，我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控的各項政策措施，經(jīng)濟運行速度快速增長，運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，全年完成生產(chǎn)總值5.8億元，同比增長69.7%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.2億元，同比增長108%。實現(xiàn)財政總收入治理發(fā)愣功6萬元，同比增長62%，其中地方財政收入3522萬元，同比增長62%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.5億元，同比增長41.88%。其中財政收入增長率居全市各縣（市、區(qū)）第一位，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣（市、區(qū)）第二位。

――招商引資工作態(tài)勢良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，強勢推介、主動出擊，大力推進招商引資工作。2004年，全區(qū)共引進招商項目40個，其中外資項目15個，內(nèi)資項目25個。簽約外資5158萬美元，實進外資4273.2萬美元，簽約外資和實進外資分別完成市里下達任務(wù)的101.37%和98%，簽約內(nèi)資11.98億元，實進內(nèi)資15.08億，實進內(nèi)資完成市里下達任務(wù)的178%，同比增長11%。

――工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平明顯提高，招商引資載體功能更加完善。調(diào)整了招商引資方向，明確了項目的準(zhǔn)入條件，招商引資工作走上理性化軌道，提高了招商項目質(zhì)量。進一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經(jīng)營體制，整合優(yōu)勢資源，實施項目帶動戰(zhàn)略，不斷增強工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力。2004年，工業(yè)園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2.5億元，新鋪設(shè)瀝青路2178m，完成了土石方工程25萬m3，鋪設(shè)自來水管4治理發(fā)愣功m，工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓22萬m2。目前，工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以華堅、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿(mào)易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產(chǎn)業(yè)。2004年實現(xiàn)園內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值15.1億元，同比增長83.2%，實現(xiàn)銷售收入14.8億元，同比增長93.4%，實現(xiàn)稅金3160萬元，同比增長40.4%，安置就業(yè)1.46萬人，同比增長23%。

――人民生活穩(wěn)步提高。2004年，開發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進一步改善，共修建村級道路58.51公里，實現(xiàn)總投資1000余萬元，新增17個行政村通水泥路，基本實現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認(rèn)真貫徹了《人口與計劃生育法》，全區(qū)計劃生育率達96.66%，人口出生率控制在11.43‰。大力實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，投入資金221萬元，加快了校舍建設(shè)步伐。加強了公共衛(wèi)生建設(shè)，健全了疾病預(yù)防控制體系。做好了城市最低生活保障和農(nóng)村社會救助工作，認(rèn)真落實了各項惠農(nóng)政策。加強督察，促進了“三清三改”的深入開展，全區(qū)農(nóng)村面貌煥然一新。切實加強安全生產(chǎn)、維護社會穩(wěn)定工作。全區(qū)社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。

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技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十八

開頭：20xx年已經(jīng)過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收獲，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡的的總結(jié)。在20xx年當(dāng)中，我們相比20xx年銷售量大幅增長，貨款回籠率很高，基本沒有壞賬死賬，客戶異議很少，顧客對我們產(chǎn)品的評價很好，這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點：

缺乏主動性，懶散，也就是常說的主動性不強，沒有自動自發(fā)的去開發(fā)客戶，只在那里守株待兔。

從數(shù)據(jù)上看銷售，我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的，由于在銷售時銷售人員沒有及時跟進，導(dǎo)致有些客戶只打一個電話就再沒有聯(lián)系過?；蛘哂行┛蛻糁缓献髁艘淮尉徒Y(jié)束了。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員才能能提高產(chǎn)品的銷量。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓，讓20xx年的銷售量在20xx年基礎(chǔ)上增加至少50%。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的薪酬制度、獎懲制度，績效考核等，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

把握好制定好產(chǎn)品的銷售模式，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源，做好上門拜訪銷售與電話銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售等之間的配合。大力開發(fā)終端客戶數(shù)量，增加市場占有率，擴大公司及產(chǎn)品知名度。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售人員身上，再分解到每月，每周，每日；并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支有戰(zhàn)斗力的銷售團隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌！

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十九

20xx年上半年，在自治區(qū)國土資源廳和州國土資源局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，**州直地籍管理工作緊緊圍繞國土資源管理中心工作，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，以地籍管理規(guī)范化建設(shè)為核心，以地籍基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)為重點，全面落實第二次土地調(diào)查各項工作任務(wù)，狠抓依法行政，規(guī)范操作，全面提高地籍管理工作水平，較好地完成了20xx年上半年各項目標(biāo)任務(wù)，國土部門上半年地籍工作總結(jié)。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，推進州直第二次土地調(diào)查工作如期完成

20xx年，州直土地調(diào)查工作在成立組織機構(gòu)、組建土地調(diào)查辦公室、擬定實施方案、確定工作職責(zé)、組織人員培訓(xùn)、招聘工作隊伍等工作的基礎(chǔ)上，20xx年1月外業(yè)調(diào)繪基本完成，全面轉(zhuǎn)入內(nèi)業(yè)建庫階段。20xx年2月以來，州局黨組按照自治區(qū)土地調(diào)查辦公室調(diào)研組的要求，先后4次召開州直土地調(diào)查專題會議，根據(jù)不同階段任務(wù)和新要求，有針對性的重點解決州直土地調(diào)查工作中存在的突出問題，制定強有力的措施，克服各種困難，確保了州直第二次土地調(diào)查工作按時間進度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)整體推進。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。由局黨組成員對10個縣市土地調(diào)查工作進行分片包干，定點負(fù)責(zé)，分類督導(dǎo)，并明確要求各縣市局把土地調(diào)查工作作為“一把手工程”來抓，縣市土地調(diào)查工作由縣市國土資源局局長負(fù)主要責(zé)任，具體工作由分管副局長負(fù)責(zé)，對在規(guī)定時間內(nèi)完不成任務(wù)的縣市，將追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各縣市再抽調(diào)3名專職土地調(diào)查人員充實到土地調(diào)查辦公室，保證土地調(diào)查必須的人員力量，確保按照自治區(qū)確定的`時間進度和質(zhì)量要求加快推進。

二是采取“倒計時”的方式，制訂完善了每一個縣市第二次土地調(diào)查各項任務(wù)的完成時間表，并將各個階段的工作任務(wù)和時間要求進行了分解量化。今年2月中旬以來，根據(jù)時間緊、任務(wù)重的情況，取消了土地調(diào)查人員的節(jié)假日，全力以赴確保完成各項工作任務(wù)。

三是制定補充協(xié)議，將州、縣市、承擔(dān)單位列為合同的三方，確定了三方權(quán)利和義務(wù)、工作時限、獎懲辦法。同時，按照縣市和作業(yè)單位確定的各階段工作完成的時間，每半個月下發(fā)一次州直土地調(diào)查各階段工作進度和主要工作任務(wù)，敦促各作業(yè)單位進行人員調(diào)配，集中力量保證工作進度。

四是定期向州、縣市黨委、政府匯報土地調(diào)查工作進展情況，重點加強與部隊、兵團等單位的協(xié)調(diào)溝通，及時解決好土地權(quán)屬、工作界線劃定、兵地接邊等方面存在的突出問題，完成了部分現(xiàn)實權(quán)屬確認(rèn)、部隊用地調(diào)繪、兵團工作界線劃定等工作，確保土地調(diào)查工作順利推進。

五是采取縣市土地調(diào)查辦公室一周聽取一次作業(yè)單位工作進展情況匯報，州土地調(diào)查辦公室半個月聽取一次縣市土地調(diào)查辦公室工作進展情況匯報的方式，由局黨組成員和州、縣市土地調(diào)查辦公室根據(jù)工作進度表對各作業(yè)單位工作進展情況進行督查，并及時以會議紀(jì)要和工作簡報等形式逐級上報。對進度快、質(zhì)量好的縣市，及時總結(jié)經(jīng)驗、組織學(xué)習(xí)推廣，并抓緊進行成果檢查；對工作進展慢的縣市及時研究解決問題，推進工作，決不因一個縣市沒有完成、進度慢或質(zhì)量不合格影響州直整體，拖自治區(qū)的后腿。

六是發(fā)揮跟班學(xué)習(xí)人員監(jiān)督、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場解決問題的作用，使跟班學(xué)習(xí)成為培養(yǎng)干部的措施之一。各縣市先后選派1-2名有一定工作經(jīng)驗的年輕干部到各承擔(dān)單位跟班學(xué)習(xí)，全程參與建庫過程，了解工作方法和作業(yè)程序，重點協(xié)調(diào)解決土地權(quán)屬、行政界線、不一致圖斑、基本農(nóng)田等方面的問題，有效促進了內(nèi)業(yè)工作進度。

通過以上措施，州直農(nóng)村土地調(diào)查工作順利完成，全面進入檢查和匯交國家核查階段，比原定工作進度提前1個月完成。其中：**市、奎屯市已于4月1日提交；察布查爾縣、尼勒克縣、昭蘇縣、特克斯縣、**縣、**縣已于5月5日前提交；鞏留縣、**縣于5月19日提交；所有縣市土地調(diào)查成果已交國土資源部核查。目前基本農(nóng)田上圖工作也已進入后期建庫階段。

二、以地籍管理規(guī)范化建設(shè)為把手，全力推進州直城鎮(zhèn)和村莊地籍調(diào)查工作

加大城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作力度，本著先難后易的原則，充分利用**州土地勘測規(guī)劃院技術(shù)力量，在20xx年完成特克斯鎮(zhèn)10平方公里、昭蘇鎮(zhèn)10平方公里、**縣吉里于孜鎮(zhèn)12平方公里、州奶牛場15平方公里、**口岸12平方公里、察布查爾縣新增2平方公里的城鎮(zhèn)地籍測量任務(wù)的基礎(chǔ)上，特克斯縣、昭蘇縣、奶牛場完成權(quán)屬調(diào)查1.52萬宗，**縣、察布查爾縣全面啟動權(quán)屬調(diào)查工作，**縣地籍測量工作正在進行，**縣、尼勒克縣城鎮(zhèn)地籍調(diào)查成果更新也全面啟動。為州直全面完成城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作奠定了基礎(chǔ)。

為促進基層站所規(guī)范化建設(shè)，**市完成了近71平方公里、3.2萬宗地的村莊地籍調(diào)查工作，對州直土地調(diào)查工作的開展提供了良好的示范和帶動作用。

三、嚴(yán)格依法行政，不斷增強地籍服務(wù)意識

在全面推進第二次土地調(diào)查工作的同時，按照州局黨組制度建設(shè)年的要求，切實把土地登記作為地籍管理的中心工作來抓，繼續(xù)完善基層土地登記初審、縣市流轉(zhuǎn)和會審等制度，規(guī)范土地登記行為和工作程序。上半年，州局受理**口岸、都拉塔口岸、州奶牛場土地登記審核3批次，共會審?fù)ㄟ^203宗，退回22宗未準(zhǔn)予辦理登記，保護了土地權(quán)利人的合法權(quán)益。

及時、準(zhǔn)確完成了20xx年度綜合統(tǒng)計匯總、檢查和上報工作，以及20xx年季度報、月報工作。同時，按照國家對土地調(diào)查統(tǒng)計的要求，根據(jù)各作業(yè)單位工作進度，按月報送了州直土地調(diào)查工作進展情況。

根據(jù)地籍管理工作的職責(zé)，對新增建設(shè)用地審批、礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)審查中的地類、權(quán)屬和是否符合土地利用總體規(guī)劃情況全面進行了審查。為促進州直優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換和城鄉(xiāng)建設(shè)的需要，對**縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃局部調(diào)整進行了審核，提出了審查意見，并經(jīng)自治區(qū)批準(zhǔn)。同時，對重大項目和重點企業(yè)建設(shè)用地符合土地規(guī)劃情況提出了調(diào)整意見或建議。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇二十

不知不覺一個學(xué)期已經(jīng)接近尾聲，還記得第一次進部門時的那一種陌生和害怕，到現(xiàn)在都變成了熟悉與歡喜，我很慶幸我來到了財務(wù)部。不得不說，進部門對我的改變是巨大的。

財務(wù)部相對而言其實是一個比較輕松的部門，可是很需要細(xì)心，回想這幾個月，我們因為不夠細(xì)心也犯下過許許多多大大小小的錯誤，一路改正，一路成長。我也因此認(rèn)識了一大群可愛的小伙伴，學(xué)習(xí)到了許多新東西。

財務(wù)部工作簡單，最主要的就是報賬領(lǐng)錢以及借還東西，偶爾也會配合其他部門一些工作。我印象最深的一次是有一次我們的報賬工作出了問題，本來只是一個小數(shù)點，但是最后卻讓兩位部長查了好久，因為賬務(wù)問題出錯追溯源頭十分困難，我們被兩位部長批評了，自己下去也非常深刻地反省過，我們選擇了這一個部門，就需要當(dāng)起這一份責(zé)任，因為五十幾個社團的資金賬目都在財務(wù)部，如果出了問題后果非常嚴(yán)重，因此在后來的工作中我們也學(xué)會了更小心更謹(jǐn)慎地對待每一次工作。

這個大家庭也教會了我很多，達人秀第一次作為工作人員參與布置，讓我知道了一場華麗的晚會背后需要付出多少心血，布置，安排，分工，后勤，維護秩序，為了那兩個小時的節(jié)目，我們花費了大量的人力物力以及時間，也明白了幕后工作人員的辛苦。與此同時，我也漸漸明白應(yīng)該如何去安排一場晚會，幕后流程與分工一旦某個環(huán)節(jié)出了問題，都會給工作帶來極大的困擾，從而浪費更多時間。

一次次的總結(jié)分享，一次次的鍛煉，讓我變成了不一樣的自己，每一次工作我都在進步，每一次都有不一樣的收獲，這就是這個組織帶給我的意義。

社聯(lián)是一個溫暖的大家庭，財務(wù)部是一個溫暖的小家庭，這里我感受到了人與人之間的友好和善，也學(xué)會了成長。

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