最新店長(zhǎng)培訓(xùn)課程模板

格式:DOC 上傳日期:2022-11-10 08:44:51
最新店長(zhǎng)培訓(xùn)課程模板
時(shí)間:2022-11-10 08:44:51     小編:admin

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店長(zhǎng)績(jī)效考核表

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姓名:

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部門:

考核項(xiàng)目

具體內(nèi)容

權(quán)重

自評(píng)

直接上級(jí)意見

業(yè)

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務(wù)

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90%

銷售目標(biāo)完成情況

指標(biāo)

計(jì)劃

實(shí)際完成

比例 %

%

優(yōu)

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銷售額

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20%

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回款

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10%

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工作

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職責(zé)

宣導(dǎo)店內(nèi)人員對(duì)固定資產(chǎn)的高效利用、保養(yǎng)及維護(hù)

5%

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定期檢查安全防盜設(shè)施督促店面做好安全防盜工作

5%

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及時(shí)掌握店員工作狀態(tài),培養(yǎng)其良好服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量并進(jìn)行定期評(píng)估

5%

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推廣并充分利用公司管理軟件(CRM)協(xié)調(diào)相關(guān)工作

3%

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貨品及辦公用品的合理擺放及【衛(wèi)生督察】和維護(hù)工作

5%

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合理安排人員分工及休班,保證店內(nèi)人力優(yōu)化配置,及時(shí)做好查缺補(bǔ)漏

5%

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本店人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作,定期對(duì)店員進(jìn)行銷售技巧跟蹤式培訓(xùn)及考核

5%

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督促店員遵守貨物取、返流程及配合庫(kù)管計(jì)劃好每日貨物儲(chǔ)備情況

5%

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及時(shí)做好商戶、客戶間關(guān)系維護(hù)、聯(lián)絡(luò)及跟蹤管理

2%

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賬目

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情況

監(jiān)督執(zhí)行公司銷售單據(jù)使用規(guī)范做到單據(jù)清楚明了,帳務(wù)相符、帳實(shí)相符,日清月結(jié)

【購(gòu)貨單位】一欄正楷填寫

4%

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【品牌型號(hào)】一欄,要準(zhǔn)確填寫,忌簡(jiǎn)寫

4%

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備注返款及時(shí)登記數(shù)額,并返款人簽字確認(rèn)

4%

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【結(jié)算方式】及【開票方式】欄必須填寫

4%

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票據(jù)作廢和退貨必須店長(zhǎng)簽字,注明作廢事由

4%

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???

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質(zhì)

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20%

團(tuán)隊(duì)

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協(xié)作

通過對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的宣導(dǎo),加強(qiáng)所轄范圍內(nèi)人員的團(tuán)隊(duì)凝聚力

4%

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完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排

1%

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執(zhí)行

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能力

16:30點(diǎn)之前及時(shí)上交當(dāng)日已發(fā)生銷售單據(jù)

5%

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組織開展店內(nèi)晨會(huì),能夠做到組織及時(shí)、主題明確、內(nèi)容豐富

2%

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工作主動(dòng)性強(qiáng),及時(shí)監(jiān)督、執(zhí)行【宣傳頁(yè)】發(fā)放計(jì)劃,并作反饋評(píng)估

5%

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加強(qiáng)自身目標(biāo)管理,工作條理性強(qiáng),善于總結(jié)工作問題并積極匯報(bào)工作進(jìn)展

2%

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不遲到不早退,愛崗敬業(yè),工作時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情

1%

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備注:如當(dāng)月有嚴(yán)重性違反公司規(guī)章制度,給公司造成一定損失的當(dāng)月績(jī)效為零。

110%

合計(jì):

合計(jì):

直接上級(jí)簽名:

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日期:

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