計劃是為了實現(xiàn)目標而制定的具體行動安排，它可以幫助我們更好地組織時間和資源。一個好的計劃應該考慮到可能出現(xiàn)的障礙和挑戰(zhàn)，并有應對措施。通過學習這些計劃范文，我們可以學習到一些有效的計劃技巧和方法。
單位工作總結(jié)及工作計劃篇一
20__年對物業(yè)保潔部來說是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。業(yè)主數(shù)量的增多，服務要求提升，必然帶來新的服務質(zhì)量、服務要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主方新的實際要求及期望，將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務，尋找發(fā)展壯大部門的機遇。提升整個物業(yè)保潔團隊的服務技能水平及管理水平，擴大本部門在整個物業(yè)管理中的競爭優(yōu)勢。20__年度，除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務”的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門要重點做好以下幾個方面的工作：
一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。
20__年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構，更有利于以后拓展工作的開展。
二、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務，創(chuàng)服務品牌。
部門將在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務質(zhì)量的提高。
1、鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到公司領導表揚的保潔員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng)，使其服務意識和服務質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務。
2、搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務中發(fā)現(xiàn)個性化服務的典型事例，進行搜集整理，歸納入檔。
3、系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務質(zhì)量的一個標準，使模糊管理向量化管理過渡。
4、培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。
以上各項計劃的實施，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合，更需要酒店領導的鼎力支持，我們的計劃才能得以落實，希望明年我們再回顧20__年的工作時，收獲的不僅是信心滿滿，還有豐碩的成果。
單位工作總結(jié)及工作計劃篇二
繼續(xù)深入推進“最多跑一次”文化行政審批服務改革，在事項梳理、聯(lián)合審批、前后臺對接、在線辦理、證件快遞寄達等方面進行不斷完善和磨合，確保審批“全科受理”落實到位。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化市場管理“網(wǎng)格長”、“網(wǎng)格員”及文化市場從業(yè)人員專項教育培訓，推進各專項行動，深化“平安文化經(jīng)營場所”創(chuàng)建，扎實開展“掃黑除惡”專項斗爭。通過建立每周微課堂制度、開展案卷評析會、專項業(yè)務培訓等三大舉措，著力提升文化行政執(zhí)法人員的政治業(yè)務素質(zhì)，強化“陽光執(zhí)法”實效。全面使用浙江省“雙隨機”抽查系統(tǒng)，堅持日常監(jiān)管和專項整治相結(jié)合，深入開展各項整治行動，大力推進市場監(jiān)管常態(tài)化、規(guī)范化、精細化。著力抓好重大節(jié)日、重要活動等階段性重點工作的市場保障工作;深入開展網(wǎng)吧、娛樂市場、出版物等領域的專項執(zhí)法檢查，多渠道尋找線索，拓展辦案領域，力爭在新領域案件查辦上有新突破。
單位工作總結(jié)及工作計劃篇三
20__年是聯(lián)合通航的.開局之年，也是空客項目推進的關鍵之年。18年財務審計部根據(jù)項目推進進程及公司業(yè)務發(fā)展需要，分階段建立并完善財務體系，包括制度建設及流程、oa設計。現(xiàn)將若干重點工作總結(jié)如下：
1、財務制度建設。
（1）制定并試行部分重點財務制度。根據(jù)前期業(yè)務需要，我部門單獨制定了《備用金管理辦法》、《付款報銷審批管理制度》、《預算管理制度》、《出國人員費用開支管理辦法》，跟綜合部共同制定了《國內(nèi)出差管理制度》、《公務接待管理制度》；目前以上六部制度均在試行階段。
（2）草擬及修改部分財務制度。根據(jù)制度試行出現(xiàn)的問題修改了《付款報銷審批管理制度》、《預算管理制度》；同時根據(jù)公司發(fā)展，草擬了《大額資金使用管理制度》和《資金管理制度》。
2、財務核算及稅務工作。
（1）oa及用友財務軟件上線。完成oa前期需求調(diào)研及培訓實施工作，現(xiàn)將oa管理移交綜合部；完成用友軟件的實施及調(diào)試，及用友與oa端口對接開發(fā)工作，可實現(xiàn)自動做賬功能。
（2）嚴格按照企業(yè)會計準則填制憑證、處理賬務并對外出具唯一版本的財務報表，確保對外報稅、審計的合規(guī)、合法性。
（3）辦理完畢增值稅小規(guī)模納稅人轉(zhuǎn)一般納稅人工作。實現(xiàn)增值稅可抵扣，方便以后公司實現(xiàn)銷售收入時的抵扣稅工作。
（4）上線最新稅控系統(tǒng)，完成報稅配套工作。根據(jù)稅務局要求，上線最新的金稅三期稅控系統(tǒng)，并申請納稅相關的軟硬件。
3、資金及預算工作。
（1）每周發(fā)布資金周報及重大資金事項。每周以周報形式向領導發(fā)送本周資金收支狀況及重大資金事項明細，便于領導掌握公司資金動向。
（2）試行備用金制度。公司創(chuàng)建初期各類小額支出較多，為提高效率，財務審計部特制訂《備用金管理辦法》，允許綜合部借取5萬元作為備用金，周報月清。
（3）完成委貸1.5億元發(fā)放。因自有資金不足，為按期支付直升機預付款1800萬歐元，財務審計部積極聯(lián)系包括銀行、證券、租賃在內(nèi)的金融機構辦理貸款，如：國開行、進出口行、農(nóng)行、東吳證券、青銀金租等。但因時間緊張、資料不足，最終向集團申請委貸1.5億元，并于11月30日由銀行發(fā)放到位。
（5）試行月度預算工作。公司自20__年9月份開始試行預算制度，考慮到公司建立初期業(yè)務可預測性較差，前期實行月度預算，暫不納入考核。
4、財務管理規(guī)范方面。
（1）推行《未辦結(jié)業(yè)務統(tǒng)計表》。為防止出現(xiàn)長期不報銷、不及時索取發(fā)票、不清借款及備用金的情況，特設置《未辦結(jié)業(yè)務統(tǒng)計表》，公開通報未辦結(jié)業(yè)務情況。
（2）規(guī)范報銷、付款流程及填制要求。通過發(fā)布管理文件及日常業(yè)務矯正，規(guī)范公司內(nèi)的報銷、付款業(yè)務，包括憑證填寫、票據(jù)索要、oa流程辦理等。
5、項目談判工作。
（1）分析匯報空客提供的財務模型。配合談判進度，集中分析空客提供的若干財務模型版本，提出意見及問題并匯報。
（2）根據(jù)談判需要編制項目財務模型及測算。根據(jù)領導及項目需求進行財務測算，包括內(nèi)部收益率、投資回收期等；負責編制代表中方觀點的項目財務模型，并向空客提供正式版本。
（3）負責解決各談判小組財務方面的問題。部門根據(jù)公司談判小組的設置分派專人參與談判工作，包括文本審定、現(xiàn)場談判及其他相關財務方面的工作。
二、現(xiàn)存問題及改進措施。
1、財務制度體系尚不完善。隨著公司業(yè)務逐步開展，一些新的財務制度需及時制定，如：《項目資金審批管理制度》用于規(guī)定后續(xù)工程土建等項目的資金審批管理?，F(xiàn)行制度也需要根據(jù)實際業(yè)務的變化及時更新。
2、oa中財務部分流程仍需改進。隨著oa的廣泛使用，一些財務流程出現(xiàn)了或大或小的問題，比如：差旅費報銷界面計算不方便、科目設置不便捷、預算模塊功能不全等，這些問題會影響審批效率及效果，需跟泛微及時對接優(yōu)化方案并改進。
3、部分報銷業(yè)務仍存在拖沓問題。比如：國外出差、大型會議或談判等事項的報銷時點與業(yè)務發(fā)生時點相距較長，甚至跨月，會影響預算及核算工作。應每周定期通報未辦結(jié)業(yè)務，并考慮充分利用oa時限控制的方式提高報銷效率。
4、預算編制不規(guī)范，執(zhí)行結(jié)果偏差大。預算試行3個月，存在諸多問題，比如預算編制說明不規(guī)范，預算數(shù)據(jù)較實際業(yè)務偏差較大等。雖有業(yè)務難以預測的客觀原因，但仍需在預算培訓、制度規(guī)范和執(zhí)行控制方面改進，盡可能將預算與實際業(yè)務靠攏。
1、融資計劃。20__年的土地購置、開工建設將會需要大量的資金，財務審計部會根據(jù)實際的用款需求對接外部金融機構。
（1）預計以自有資金購買土地，并以土地及在建工程抵押為條件申請項目貸款；
（2）以股東擔保申請流動資金貸款，用于支付直升機貨款。
2、繼續(xù)推行月度預算。自20__年起正式通過oa預算模塊實現(xiàn)預算控制，同時針對全體員工進行預算培訓，規(guī)范大家編制預算的格式和依據(jù)；每月定期發(fā)布預算執(zhí)行分析，協(xié)助各部門審核預算標準，力爭預算與實際靠攏。
3、招標引入“四大”，全面介入談判，及后續(xù)項目運營管理。為配合談判進展，擬以正式招標的方式選擇四大會計師事務所中的一家提供咨詢服務。服務內(nèi)容包括：財務模型數(shù)據(jù)分析及測算、談判介入及策略輔導、項目安排及節(jié)點管理，項目落地后稅收政策籌劃、銷售管理優(yōu)化等。
4、加強內(nèi)控、優(yōu)化流程，提高工作效率及會計核算的規(guī)范化。優(yōu)化oa審批流程，提高審批權限等級，降低審批風險；細化財務核算，提高會計核算的規(guī)范化。
5、優(yōu)化財務制度，完善財務制度體系。優(yōu)化已有制度以適應公司發(fā)展；根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展，補充建立財務管理辦法，例如基建需要制定的《項目資金審批管理制度》。
6、參加外部財務培訓，提高部門業(yè)務素質(zhì)。初步計劃加入諸如大成方略這一類的大型財務培訓機構的會員，方便及時掌握國內(nèi)稅務及會計政策變化，提高部門人員業(yè)務素質(zhì)，降低業(yè)務風險。
單位工作總結(jié)及工作計劃篇四
全面貫徹落實《浙江省公共文化服務保障條例》《浙江省基本公共文化服務標準(2020-2020年)》，以“一人一藝”全民藝術普及和“書香xx”建設為工作抓手，推進文化站效能建設，完成省定標準認定工作和“五個百分百”建設要求;進一步完善文化設施建設，做到場館達標、標識達標、服務達標、隊伍達標;推進文化館總分館、圖書館總分館建設;推動建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化志愿者隊伍，并開展業(yè)務培訓。加快體制機制創(chuàng)新，總結(jié)提煉“藝+堂”項目的體制機創(chuàng)新，根據(jù)《關于推進全縣“藝+堂”(試點)建設的實施意見》精神，做好“藝+堂”項目推廣輻射。進一步規(guī)范圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)書吧、鄉(xiāng)村書房建設服務標準。做好文化館、圖書館文化下派員制度。與浙江音樂學院在合作框架協(xié)議內(nèi)開展多種形式的人才培養(yǎng)，加強文藝骨干的業(yè)務培養(yǎng)，加強文藝團隊建設。推進文藝精品創(chuàng)作，完成《漁歌組歌》《老街漁燈》《石浦細十番》等文藝精品創(chuàng)作，繼續(xù)與浙江音樂學院加強在舞蹈、民樂、聲樂、作曲、戲曲等領域的深度交流學習，爭取創(chuàng)作出一批優(yōu)秀的文藝作品。推進品牌性文化項目建設，優(yōu)化城市書房(鄉(xiāng)鎮(zhèn)書吧)布局，提升“月讀”、塔山講堂、等閱讀服務品牌，做強“陳漢章讀書節(jié)”;加強“一人一藝”培訓;推動xx劇院“天天演”項目實施，爭取經(jīng)營收入提升;指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站項目申報、示范創(chuàng)建等工作。
單位工作總結(jié)及工作計劃篇五
舉辦“一心向黨”交響音樂會，組建全市首個十九大精神宣傳文藝小分隊，積極宣傳十九大精神。圓滿完成第二十一屆中國開漁節(jié)等重要節(jié)慶系列文藝活動。成功舉辦第二屆群眾文化藝術節(jié)，有效整合全縣文化資源，縣鎮(zhèn)村三級聯(lián)動，設置歌舞飛揚、印象xx、書香半島、好戲連臺四大系列共計200余場子活動，惠及全縣廣大人民群眾。積極承辦寧波市第六屆戲劇小品、小戲、曲藝大賽、寧波市第六屆書法、美術、攝影大展等活動。秉持“鄉(xiāng)村振興，文化先行”意識，開展“天然舞臺”文化惠民演出55場次，送戲進文化禮堂160場次，引導社會力量開展戲曲惠民活動1000余場次，農(nóng)村公益電影2240場次。圍繞“一人一藝”“文化禮堂”“全域旅游”三大載體，選取溪里方、舫前、下沙三個村實施“藝+堂”創(chuàng)新試點工作，通過設備進場、資源注入、藝培推動、展陳升級、展演創(chuàng)意等手段，推動鄉(xiāng)村文旅聯(lián)動發(fā)展，并于11月25日成功召開“一人一藝”鄉(xiāng)村計劃推進會暨全市首家鄉(xiāng)村文旅中心成立儀式?！耙蝗艘凰嚒惫媾嘤柟查_設64期，培訓人數(shù)30000人次;組建xx合唱團、“藍謠”樂隊、青年模特隊、文化志愿者隊伍、閱讀推廣人服務隊等;推動曉塘中岙藝術村項目、西周職工文化項目、定塘民俗文化項目等“一鎮(zhèn)一品”“一村一韻”基層文化品牌建設，不斷激發(fā)群眾參與文化建設積極性。深化精品創(chuàng)作，完成4支xx漁歌創(chuàng)作，積極選送作品參加各類賽事活動，其中《下沙村歌》摘得第九屆全國村歌大賽金獎。積極與浙江省音樂學院、中國美術學院等加強文化合作交流。啟動全民閱讀“書香xx”建設三年行動計劃(2020-2020年)，新建成1家城市書房、2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)書吧、1家鄉(xiāng)村書房;全年借還圖書近40萬冊次，接待讀者45萬余人次，移動圖書館點擊率逾240萬，收集地方文獻220種341冊，為農(nóng)家書屋及圖書流動站開展圖書流動4.95萬冊;積極構建政府主導、社會參與、以“節(jié)”促讀、以“講”帶讀、以“薦”導讀的“館外館”閱讀服務體系，得到許亞南副市長的批示;成功舉辦第12屆“陳漢章讀書節(jié)”，完成各類讀書活動26項，縣鎮(zhèn)村三級聯(lián)動吸引群眾4.3萬人次。特別是創(chuàng)新“月讀”推廣人項目，邀請縣委書記葉劍鳴及各級機關干部、名人名家或各行業(yè)精英擔任“月讀”推廣人，積極引導全民閱讀氛圍形成。完成《xx縣圖書館志》60萬字初稿。
單位工作總結(jié)及工作計劃篇六
根據(jù)省、市、縣跑改辦“八統(tǒng)一”要求，貫徹落實“一事聯(lián)辦”和“一窗受理、集成服務”，梳理授權或委托行政權利辦理事項78項，并推動部分審批事項委托下放和延申受理，“最多跑一次”實現(xiàn)率達100%。對200余名文化經(jīng)營場所主要負責人及安全管理人員進行安全復訓，組織120人開展xx縣“文化市場安全日”消防安全綜合演練，不斷強化經(jīng)營單位規(guī)范經(jīng)營和安全生產(chǎn)意識，積極開展“平安文化經(jīng)營場所”創(chuàng)建。扎實開展“掃黑除惡”專項斗爭，組織各類培訓6次，并分批次對部分場所負責人進行約談，張貼宣傳海報260余份，印發(fā)“告居民”書1500余份，安放工作臺板130余個，安裝“掃黑除惡”舉報箱60余個，在電影院滾動播放宣傳片，營造良好的社會治安氛圍。制訂《2020年xx縣推進使用正版軟件工作計劃》，深入推進版權登記培訓。積極做好新興業(yè)態(tài)的監(jiān)管和把控，網(wǎng)絡文化經(jīng)營單位從2020年度的3家猛增到目前的27家。發(fā)揮“掃黃打非”工作領導小組辦公室作用，大力開展各類專項行動，印發(fā)宣傳資料6000余份，派送綠書簽3000余份?！皰唿S打非”進基層工作全面推進，鶴浦鎮(zhèn)鶴漁村成功創(chuàng)建省級示范點。深入推進文化市場“陽光執(zhí)法”，深化常規(guī)監(jiān)管與“雙隨機”抽查有機結(jié)合，摸底“僵尸企業(yè)”，加強校園周邊環(huán)境整治，全面規(guī)范整頓印刷企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，全年日常巡查出動檢查2857人次，檢查經(jīng)營單位3364家次，查處違規(guī)經(jīng)營單位51家次，行政處罰立案調(diào)查51件，辦結(jié)案件51件，警告41家次，查處文化市場經(jīng)營單位安全隱患60余起，全部責令改正，文化市場保持平穩(wěn)有序。深化社會大屏和廣播電視安播管理，確保安全播出環(huán)境平穩(wěn)、播出內(nèi)容健康文明。
單位工作總結(jié)及工作計劃篇七
歲月如梭，光陰似箭，20__年已經(jīng)過去，嶄新的201x已經(jīng)到來，回顧過去，在公司領導無微不至的關懷下、及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同完成了彬縣達倫開元大酒店有限公司的財務工作。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到公司已經(jīng)快兩年了，在這兩年里我對公司的財務工作已逐步了解，并比較順利地接受了大部分工作，在這里我就20__年度財務部工作匯報如下：
一、20__年度工作總結(jié)
(一)20__年度酒店主要經(jīng)濟指標完成情況
營業(yè)收入：全年累計實現(xiàn)700.72萬元，其中：中餐廳收入307.70萬元;客房部收入324.72萬元;開元會所收入68.3萬元。
(二)20__年度酒店經(jīng)營成果指標完成情況
1、營業(yè)收入：700.72萬元，營業(yè)成本202.42萬元，營業(yè)費用565.05萬元，管理費用178.14萬元，財務費用-2.93萬元，營業(yè)外收入1.87萬元，營業(yè)外支出1.81萬元;凈利潤-272.9萬元。
2、全年度向稅務局繳納稅款共計25.48萬元。
3、20__年客房共接待人數(shù)17,474人(系統(tǒng)上)，客房部出租率53%(系統(tǒng)上)平均房價為187.29元。中餐廳接待人數(shù)27,424人，餐飲毛利息50%。平均餐費112.2元。
4全年酒店從陜西達倫石化科技發(fā)展有限公司(簡稱總公司)借款共計236萬元，主要用于酒店員工工資的發(fā)放。
(三)財務工作
1日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行儲蓄賬目、合同的整理和及時準確的申報繳納各項稅款工作等。
3每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應收賬款進行及時的催收。同時和酒店的供應商進行應付賬款的對賬及結(jié)賬工作。
4poss機安裝、稅務管理工作。2.17日酒店聯(lián)系彬縣工商銀行完成了酒店3臺poss機的安裝工作，基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財務工作的順利進行。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作(由原來的200份發(fā)票增加到400份)同時對單張發(fā)票的開票額度進行了提升(由原來的50,000元申請增加到100,000元)
5與西安真實信息技術有限公司(中軟公司)進行了聯(lián)系對酒店管理系統(tǒng)進行了維護及一些項目進行了嚴格的要求設置。
620__年11月份完成了酒店20__年預算工作。由各部門配合完成20__年度預算工作(營業(yè)額為950萬)，按時向公司領導(原負責人杜克科)上報酒店財務預算報表。
(四)成本核算工作
1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上，每日審核各部門操作、各部門上報成本日報表，審核出入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對餐飲酒水日報表，并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房部、吧臺進行盤點;依據(jù)試算平衡報表，盤點情況分析成本率及毛利息等指標。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強。
(五)資產(chǎn)管理工作
1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。
2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。
(六)人員培訓、酒店活動
11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作，主動參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工作。
在行政部的組織下，配合了中餐廳對酒店20__年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作。
二、工作中存在的不足及改進
(一)財務部人員分工不是很明確，每個人的工作專業(yè)性不強，而在完成本職工作時，不愿意接受新的事物，自助學習能力弱，往往是被動的接受工作、業(yè)務水平有待提高。在今后的工作中，我們會在做好本職工作的同時，還要多學習其他同事的工作，進行多角化的發(fā)展，團結(jié)同事，互幫互助。
(二)部門之間存在信息不對稱，相互溝通不夠。財務部每個員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽取其他部門意見和建議，尋求多方支持，并加強與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。
(三)有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務制度，需要花更多的時間研究和學習并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會，分析工作配合中存在的問題，及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在，全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。(例如：1、20__年10月22日對中軟系統(tǒng)的暫停，對酒店的前臺人員的操作和財務后臺帳造成了嚴重的混亂，對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。2、酒店客人連明亮9003、8005房帳的欠款，達到16,123.00元。3、銷售部人員韓偉、秦春寧所擔保的協(xié)議單位的掛賬問題，未能及時的按照酒店所規(guī)定的制度進行操作，也未能及時的辦理離職交接手續(xù)，給后續(xù)的財務工作和銷售工作帶來了嚴重的負面影響。)
三、20__年工作計劃
(一)財務工作
1.繼續(xù)做好日常工作，快速、準確、有效的完成領導交代的工作2.在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補充，在相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關作用。3加強對應收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務制度執(zhí)行。
(二)財務制度及監(jiān)管
1建立健全財務制度，制定一套完整的酒店財務制度實行方案，對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改，以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進行審查，3對酒店一些重大合同的簽訂進行審查和復核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求，嚴格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務進行定期和不定期的抽查。6每年二次，即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點，并對其中的損耗追查原因，對過期的貨物追查相關責任人的責任。7實行獎罰分明的規(guī)章制度，對酒店作出重大貢獻的員工進行獎勵，對因個人失誤給酒店造成損失的進行處罰，當然罰款不是目的，是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。
四、建議及意見
根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術參數(shù)，在保證滿足客人對空調(diào)、熱水需求的基礎上，調(diào)整好用水溫度和時間，降低損耗，盡量節(jié)省能源，使成本消耗減至最低程度。
單位工作總結(jié)及工作計劃篇八
認真部署開展了“兩學一做”學習教育活動，組織黨員干部學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，學習黨章黨規(guī)和黨的十九大及十九屆二中、三中全會精神、習近平總書記系列講話精神，爭做“四講四有”合格黨員。嚴格落實全面從嚴治黨主體責任和意識形態(tài)主體責任，對照檢查反饋意見認真落實整改。統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，積極迎接縣人大工作評議。堅持從嚴教育培養(yǎng)、從嚴選拔任用、從嚴管理監(jiān)督，不斷提升文體干部政治素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)，堅決打通“中梗阻”，提升執(zhí)行力，全力打造xx“文化鐵軍”隊伍。將政治教育、法律法規(guī)教育、業(yè)務教育三位一體納入干部培訓計劃，引導干部職工主動厘清法、權、情、理關系，依法依紀開展工作。落實“三公”消費書面申報制度，明確財經(jīng)紀律、收支標準、報銷程序等剛性約束，貫徹執(zhí)行財務內(nèi)審制度，做到了關口前移，源頭防范。
單位工作總結(jié)及工作計劃篇九
緊密對接杭州亞組委和寧波分賽區(qū)組委會，最快速度貫徹落實省市縣的決策部署，突出高標準定位，協(xié)調(diào)推進亞帆中心項目建設，完成了地質(zhì)勘查、土地收儲、工程施工圖設計、行政審批及臨時用水、用電工程等一系列工作，并于10月底完成了招標，計劃11月工程開工，年內(nèi)啟動3條配套道路建設。積極配合杭州亞組委，于4月初成功承辦2022年第19屆亞運會杭州市外和省級單位場館設施建設動員會。組團赴青島、廈門、海南及印尼雅加達、巨港等地學習場館建設運營和賽事組織，邀請5家具有先進理念和實際經(jīng)驗的優(yōu)質(zhì)團隊來象洽談亞帆中心運營管理的合作意向。起草《xx縣“迎亞運”相關工作責任分解》，全面列出項目清單、責任清單，鎖定日期、倒排工作。啟動亞運宣傳，積極響應亞組委開展的“迎接杭州時間”、“我最期待杭州亞運的100個理由”、“共享亞運、健康中國”等一系列“共享亞運創(chuàng)建行動”，在全縣文化體育活動中突出“亞運”主題，使“喜迎亞運”自然融入群眾生活。
單位工作總結(jié)及工作計劃篇十
貫徹落實《xx縣全民健身實施計劃(2020-2020年)》。多渠道籌集資金和器材，共更換健身路徑800件，贈送體育移動音響100只，乒乓球桌50臺，更換籃球架30副，新增拆裝式游泳池2只。完成省民生實事工程游泳池項目2個、小康體育村升級工程10個，市民生實事工程體育休閑公園3個，曉塘鄉(xiāng)青山頭村在浙江省群體工作表彰大會上作經(jīng)驗介紹。以“迎亞運風帆·展十運風采”為主題，成功舉辦縣第十屆全民運動會和第八屆老年人運動會，117個代表團7083余名運動員參賽，決出1935枚獎牌和428座獎杯。以“活力xx，揚帆亞運”為主題，成功舉辦2020中國·xx帆船公開賽暨國際槳板競速公開賽、2020年全國帆船錦標賽等大賽，積極營造喜迎亞運氛圍，積累辦賽經(jīng)驗，中央電視臺等10余家國家級、省級主流媒體進行了連續(xù)報道。成立xx縣排球協(xié)會，指導、督促縣自行車協(xié)會和縣門球協(xié)會按期換屆，推動體育社團規(guī)范化建設。采用“縣班村辦”方式，舉辦兜球、可樂球和飛鏢等體育培訓班20期，培訓人數(shù)1200余人次，全縣注冊社會體育指導員達2452人。完成1360名國民體質(zhì)監(jiān)測任務，合格率達92.5%。堅持推進“一校一品”校園體育特色教育，不斷優(yōu)化全縣42個學校體育業(yè)余訓練點和體育傳統(tǒng)項目學校，共向市以上體育部門輸送體育苗子18人。派出70名運動員參加省運會25個項目角逐，取得了金牌19.32枚、銀牌21.1枚、銅牌10枚，總分534分，列全市區(qū)縣市第5名，金牌總數(shù)歷史第二、獎牌總數(shù)歷史第一的好成績。出臺優(yōu)秀退役運動員安置辦法，并已安置1人。完成《加快體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)發(fā)展的對策研究》課題研究。
單位工作總結(jié)及工作計劃篇十一
今年我院在民政局、衛(wèi)生局的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行國務院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,嚴格按照《山西省民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》等相關法律法規(guī),積極發(fā)揮登記機關職能作用,嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù),按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束,規(guī)范、健康發(fā)展,進一步探索與強化醫(yī)護人員的技能、禮儀培訓,全力推進醫(yī)療機構全面進入新階段?，F(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下:
一、加強作風建設,強化自身素質(zhì)。
要求全體人員熱愛醫(yī)療事業(yè),關心醫(yī)院發(fā)展,以集體利益為重,胸懷開闊,不謀私利,能干事,干好事,要無私奉獻,刻苦耐勞;在工作作風上要敢于負責,勇于承擔責任,在個人情操上,要嚴于律已,善于學習,不斷強化自身素質(zhì)。
二、以德為首
我們始終高度重視醫(yī)院思想政治工作,將其擺在醫(yī)院工作的重要位置。我們堅持以德為首的原則,取得了良好效果,具體做法:一是建立了每月有效的政治學習制度。二是建立良好的`醫(yī)患關系。組織學習如何與患者溝通及換位思考等多種溝通方式,把緊張的醫(yī)患關系消滅在萌芽中。
三,扎實開展培訓工作
組織醫(yī)護人員培訓,通過理論與實際操作的培訓提升醫(yī)護人員的專業(yè)技術水平。
四、醫(yī)療隊伍建設
不斷更新醫(yī)護人員的新觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結(jié)合起來。新的一年醫(yī)院計劃購買《新生兒復蘇課程》、《教媽媽喂養(yǎng)》、《給寶寶看病》等多種新版書籍,配備新的醫(yī)院管理系統(tǒng)。將理論結(jié)合到實際工作中,更新觀念,豐富知識,提高能力、科學發(fā)展,以全新的醫(yī)療素質(zhì)迎接新的挑戰(zhàn)。
五、扎實做好其他專項工作
1、精神文明建設和社會治安綜合治理工作做到有計劃、有落實、有創(chuàng)新。努力營造溫馨的醫(yī)療環(huán)境,無事故發(fā)生。
2、積極響應上級號召,熱心于社會公益活動。
20xx年我們將以必勝的信心迎難而上,戰(zhàn)勝困難,闊步前進;以更加昂揚的工作姿態(tài),飽滿的工作熱情,投入到新的工作之中;以踏實的作風,求實的態(tài)度做好各項工作,努力開創(chuàng)醫(yī)院嶄新局面,再創(chuàng)新的輝煌。
單位工作總結(jié)及工作計劃篇十二
xxx年，在總單位的全面幫扶與領導下，本人在協(xié)助管理剛成立的背景分單位的各項工作，堅持整體工作緊緊圍繞總單位的指示，“不斷強化分單位的員工的內(nèi)部素質(zhì)，完善各項管理”。將分單位的管理工作重點緊緊的圍繞效益、質(zhì)量、現(xiàn)場管理及人員穩(wěn)定幾個方面進行工作展開，經(jīng)過一年的努力分單位的各項工作均取得進步性發(fā)展：
xxx年全年，分單位在北京的人力資源管理有初步的框架定型，招聘了一批高層管理人員與核心技術人員。招聘了質(zhì)量工程管理人員、印刷技術人員、財務人員等重要崗位的人員，全年實現(xiàn)了從零人員拉動到35人的核心團隊。
（1）全體員工的管理注重人本管理，合理的對全體員工調(diào)配，提高了員工的工作熱情；（2）根據(jù)分單位的具體情況與當?shù)氐纳钏剑瑢Ψ謫挝粌?nèi)部的工薪進行了二次分配，并知道制定出了相應的《工資分配方案》，實現(xiàn)了分單位的工資分配的細化分解，真正的提高了分單位整體員工的競爭氛圍，對基層人員提出了真正體現(xiàn)多勞多得；（3）通過并靠出品率、效益考核及相應質(zhì)量技術指標考核；確保工資分配更加具體、合理，使得工資分配具有針對性、科學性與可操作性，并進一步挖掘員工的工作積極性和工作責任感；（4）人力資源管理方面實行了用機制留人，用思想帶人，用行動感人，實現(xiàn)了引得來、留得住、用得活的標準；（5）并執(zhí)行了“責任人制”，根據(jù)總單位的經(jīng)理負責制，使經(jīng)理，主管級人員進行管理責任化，實現(xiàn)了各部門各行其職責又相互協(xié)作，提高了人員多想問題、提辦法，體現(xiàn)各職能部門作用，激勵管理隊伍整體素質(zhì)提高。
（1）完善班組安全生產(chǎn)管理。分單位根據(jù)人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，及時調(diào)整了班組安全員和分單位安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡，分單位經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負責分管的各班組的安全工作。
（2）認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的完善和落實。分單位于今年修改完善了安全生產(chǎn)、社會綜合治理安全責任制，并由分單位經(jīng)理與班組班長、班長與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)績效管理責任書》、、《社會綜合治理責任書》，將安全工作責任層層落實到班組和個人。分單位今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責任制，明確所有崗位人員的安全職責。
（3）嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。分單位嚴格地抓日常巡回檢查、設備缺陷管理和值班紀律的管理維護機組安全穩(wěn)定運行，嚴格執(zhí)行遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度等工作技術標準都能達到規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使工作票的合格率達到100%。
加強現(xiàn)場管理的規(guī)范性，確保生產(chǎn)的合理有序。隨著分單位的不斷成熟，各種接待工作也會逐漸增多，為此我們把現(xiàn)場管理工作擺在分單位工作的首要位置，在目前現(xiàn)場管理的基礎上繼續(xù)加大力度，確保生產(chǎn)的有序進行。一是深入細化對現(xiàn)場管理的考核力度，從員工著裝、佩戴等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場管理水平；二是將出臺分單位《現(xiàn)場管理規(guī)范考核制度》，以確保生產(chǎn)的規(guī)范操作和良性運行，提升全體人員對現(xiàn)場管理規(guī)范操作的認知程度，杜絕人員的無序流動，確保人員定位、物品定置、物流定向；三是加強對現(xiàn)場管理的維護與考核力度，指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及時的完善整改，并充分發(fā)揮現(xiàn)場稽查的職能作用，以有效促進員工在生產(chǎn)操作過程中的規(guī)范意識，進一步提高現(xiàn)場管理水平，樹立良好的對外窗口形象。
xxx年4月在總單位的協(xié)助下，成功完成了質(zhì)量管理體系認證，使得各部門有了一套與現(xiàn)狀相符的質(zhì)量管理目標。并贏得了客戶群體的質(zhì)量認可，提高了單位在北京地區(qū)的客戶認可度。始終貫徹總單位“顧客至上、優(yōu)質(zhì)服務、精益求精、開拓創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，進一步明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任，增強了對質(zhì)量目標的可控性；（1）利用《質(zhì)量技術考核》對車間均掛靠相應的質(zhì)量技術指標考核，進一步增強各個工序?qū)|(zhì)量控制的重視程度，形成全員互動、齊抓共管、共同學習、共同提高的良好局面，確保了整體質(zhì)量體系管理水平的再上新高；（2）進一步加大對輔助生產(chǎn)的管理力度，提高質(zhì)檢人員的業(yè)務素質(zhì)，切實提高產(chǎn)品各項指標；（3）加強了內(nèi)部質(zhì)量審核，發(fā)揮質(zhì)量管理體系的長效機制，使生產(chǎn)過程有效形成全面管理、全員參與、全過程控制的質(zhì)量保證體系。
為了促使單位的進一步穩(wěn)定，北京分部切實落實總單位干部績效考核制度，從而增強了各級管理人員的工作積極性和責任感，理清本廠內(nèi)部管理工作程序，提高了綜合管理水平；（1）對實行準時化生產(chǎn)進行探討，及時查找原因改進不足；三是對實際生產(chǎn)時間進行考核，堅決杜絕工作時間過長而影響員工休息時間的現(xiàn)象發(fā)生；四是進一步做好均衡性生產(chǎn)，合理安排各工序之間的工作分配，挖掘員工的工作積極性和工作責任感，提高了勞動效率。
xxx年北京分單位的工作雖然取得了一定的成績，但是離單位的要求還有一定的差距：（1）工作不夠細，（2）主動性待進一步加強。在xxx年中，分單位將克服存在問題，重點做好以下工作：
1、繼續(xù)大力推進區(qū)域營銷模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段，緊緊抓住擴大經(jīng)營業(yè)績，提高經(jīng)濟效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目，通過項目這個重要載體，弘揚***的品牌，充分發(fā)揮分單位和項目經(jīng)理在當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，實現(xiàn)以點帶面，有序發(fā)展的目標。
2、繼續(xù)完善績效考評制度，加大考核力度，形成良好的激勵和制約機制，在單位塑造一個勇于創(chuàng)新、敢于承擔、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍。完善企業(yè)管理體系，建設企業(yè)管理平臺。
3、科學制定成本費用預算，加強對成本費用的控制，強化項目成本中心責任制，探索激勵的方式，吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴，調(diào)整單位的股權結(jié)構，擴大單位的注冊資本，以滿足市場競爭的需要。
4、繼續(xù)完善專業(yè)資質(zhì)，打造獲取設計、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)的精品項目。加強企業(yè)文化建設，賦予更深的文化內(nèi)涵及價值觀，采取切實有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌，爭創(chuàng)**知名品牌。
5、做好客戶平臺及抓好投標預算中心，工程管理服務中心建設，為工程項目提供優(yōu)質(zhì)的服務。
6、繼續(xù)尋求合適的項目，參與項目投資，增加單位的利潤增長點。
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單位工作總結(jié)及工作計劃篇十三
以實施現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)建設，促進我區(qū)現(xiàn)代化服務業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，深入實施“全企入網(wǎng)、全民觸網(wǎng)、電商示范”三大工程和20xx省電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范縣創(chuàng)建，推進全區(qū)電子商務快速發(fā)展為重點，認真抓好創(chuàng)新人才發(fā)展，全面加強各類人才資源開發(fā)，創(chuàng)新人才機制，優(yōu)化人才環(huán)境，為全區(qū)商務事業(yè)的發(fā)展提供人才支撐和智力支持。
以培訓專業(yè)型人才隊伍為重點，積極創(chuàng)新人才培訓機制，加大培訓力度，通過邀請上級領導和經(jīng)濟領域的專家培訓授課，以及“川貨全國行”、“萬企出國門”組織重點企業(yè)經(jīng)營管理人員考察學習等形式，開展多層次培訓，提升商務人才的理論素質(zhì)和業(yè)務能力。對接重點企業(yè)，積極組織開展重點外資企業(yè)、外貿(mào)進出口企業(yè)管理人員專題培訓。針對電子商務重在實戰(zhàn)的特點，加大電子商務實用型人才的引進。帶領企業(yè)赴電子商務專業(yè)院校和人才集聚地進行推介、招聘，當好企業(yè)和電子商務專業(yè)人才間的“紅娘”。全年組織開展“社消零”企業(yè)人員統(tǒng)計培訓170余人，組織商貿(mào)流通企業(yè)相關工作人員培訓54人次。積極組織企業(yè)參加了川貨全國行上海站、青島站、長春站、武漢站、瀘州站、xx站活動，通過以上活動平臺開闊了企業(yè)經(jīng)營管理人員的視野、增長和豐富了知識。電商協(xié)會組織資源對接活動5次，培訓電商從業(yè)人員500余人，組織外貿(mào)企業(yè)參加20xx年中國加工貿(mào)易產(chǎn)品博覽會、20xx年中國西部國際博覽會進出口商品展、20xx年美國國際石油展覽會等萬企業(yè)出國門活動9次。
堅持和貫徹黨管人才原則，認真落實“服務發(fā)展，人才優(yōu)先，以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領、整體開發(fā)”的方針，全面推進人才強區(qū)戰(zhàn)略，認真研究和制定人才培育計劃，切實把人才工作擺在全局更加突出的位置。
結(jié)合商務工作職能，聯(lián)系外資、外貿(mào)、商貿(mào)流通以及電商企業(yè)，建成商務領域人才臺賬，對人才資源進行分類整合，特別是電子商務企業(yè)所需人才專業(yè)化和技能化較強，對高層次人才需求量大，通過建立人才信息臺賬，加強人才資源管理，為企業(yè)充實人才隊伍提供服務。
商務局利用旌陽區(qū)電子商務協(xié)會組織企業(yè)相關人員開展“頭腦風暴”活動，為企業(yè)提供學習交流的平臺，開展人才交流，拓展人才關系網(wǎng)，加快高層次、專業(yè)化、復合型外經(jīng)貿(mào)人才的培養(yǎng)。
推動轄區(qū)企業(yè)間在人才、資源、信息方面的溝通和交流。積極推進“呀買云”商平臺在我區(qū)試點，完成了領導機構組建、實施方案印發(fā)、總部、服務器和數(shù)據(jù)庫從成都遷移旌陽，完成對德新鎮(zhèn)、城南街道轄區(qū)企業(yè)的培訓和平臺對接、舉行了對100余家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及專合組織的培訓、200余家商貿(mào)流通企業(yè)的培訓對接，并促成90余家企業(yè)入駐呀買云商平臺；組織20家外經(jīng)貿(mào)企業(yè)參加了德陽市的加快融入“一帶一路”建設工作培訓會。為支持企業(yè)更好更快融入 “一帶一路”，定期發(fā)布國際市場資訊和國家“一帶一路”政策，幫助外經(jīng)貿(mào)企業(yè)準確了解國際市場，提高風險防控能力。
支持特變電工、同晟氨基酸等外貿(mào)企業(yè)加快產(chǎn)品研發(fā)和技術改造，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，幫助金興農(nóng)機等企業(yè)建立和完善erp管理系統(tǒng)，提升管理水平。
單位工作總結(jié)及工作計劃篇十四
為進一步加強工商系統(tǒng)對社會治安綜合治理工作的扎實開展，正確指導全系統(tǒng)推進“安全單位”創(chuàng)建工作，維護全縣社會治安大局的持續(xù)穩(wěn)定，為建設綠色經(jīng)濟強縣創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境，結(jié)合工商系統(tǒng)的職能職責，對創(chuàng)建“安全單位”工作計劃如下：
，把社會治安狀況的好壞納入領導干部考核內(nèi)容，把是否穩(wěn)定作為評價干部政績的重要內(nèi)容之一，把綜治維穩(wěn)工作列入工作的重要議事日程，與各工商所和縣局各股室簽訂責任書，層層落實責任。堅決實行責任查究制，納入年終目標責任制考評，實行一票否決。力爭在縣局機關和下屬兩個工商所通過驗收達到“安全單位”。
認真貫徹落實中央社會治安綜合治理委員會《關于進一步加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作意見》，把開展矛盾排查調(diào)處、維護社會穩(wěn)定作為一項重要的政治任務，進一步完善工作機制，切實增強排查調(diào)處工作的實效。工商行政管理工作涉及到廣大經(jīng)營者和消費者，結(jié)合職能，充分發(fā)揮消協(xié)和12315消費者投訴舉報中心的作用，認真做好消費者投訴舉報的案件查處和調(diào)解處理，使廣大消費者在購買商品和接受服務時利益受到侵害有請講公理的地方，有伸張正義的機關，有化解矛盾的單位。認真做好群眾來信來訪工作，做耐心細致的思想政治工作，把矛盾化解在萌芽之中。積極協(xié)助縣委、縣政府做好國有企業(yè)改制工作，以防矛盾激化引起不安定事故發(fā)生。對特別重大的案件和及時上報相關部門，同時做好查處化解工作，堅決不推不拖。按時上報矛盾排查糾紛統(tǒng)計表。
我局繼續(xù)深入地開展市場經(jīng)濟秩序的整頓，為營造全縣良好的消費環(huán)境積極努力。整頓市場經(jīng)濟秩序著重從打假治劣入手，從群眾反映最強烈的問題入手，全年進行綜合市場整治不少于4次（不包括專項整治），組織有規(guī)模的銷毀假劣活動不低于兩次，嚴厲打擊非法經(jīng)營活動，確保廣大消費者的.合法利益不受侵害，營造正常地、健康地、安全地、良好地市場消費環(huán)境。
xx縣工商行政管理局黨組在工作中，把社會治安綜合治理提到重要議事日程來，進一步加強對基層工商所及家屬樓的社會治安綜合治理工作的指導，進一步完善各項管理制度，強化日常管理，加強對門衛(wèi)和樓長的責任落實，確保機關安全。經(jīng)常性的進行法制和安全防范的教育，在行政執(zhí)法中，確保文明執(zhí)法，嚴禁野蠻、粗暴執(zhí)法，嚴格執(zhí)法規(guī)范，避免在行政執(zhí)法中出現(xiàn)沖突。嚴格車輛管理制度，確保安全行車。加強工商部門“六項禁令”的執(zhí)行。
總之，xx縣工商行政管理局在創(chuàng)建“安全單位”工作中，按照縣綜治委的安排部署，精心組織、合理安排、全面落實在今年的社會治安綜合治理工作盡職盡責的做好，確保全年各項工作任務的順利開展，為創(chuàng)建安全作出積極的努力和貢獻。
單位工作總結(jié)及工作計劃篇十五
為加強對奧克化學（揚州）有限公司20/萬噸年環(huán)氧乙烷項目施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我單位以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成?，F(xiàn)制定安全生產(chǎn)工作計劃如下：
本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為：安全第一，預防為主；誰主管，誰負責。
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，我部將完善安全生產(chǎn)責任制的制定，全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。同時，我單位結(jié)合實際，制定有針對性的實施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實到各職能部門、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產(chǎn)匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
1、及時完善各項安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)實際情況調(diào)整安全管理重點，根據(jù)人員調(diào)動，調(diào)整安全領導小組成員，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)各項安全工作中的不足，積極改進，創(chuàng)新創(chuàng)譽。
2、加強我部安全人員的配備，加強專業(yè)學習培訓，逐步提高安全人員業(yè)務能力，以提高整體安全人員素質(zhì)。
3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓合格持證上崗。
4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領導負責制。實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責，限期整改落實。
1、定期召開安全生產(chǎn)例會，每月不少于四次安全例會、安全大檢查，每月不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，促進安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰，確保安全體系正常運行。
2、重視安全培訓教育，每季度不少于一次安全培訓教育活動，組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、更好的達到安全宣傳的效果。
3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關單位進行上崗證培訓，嚴禁無證上崗。
4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè)，教育率應達100%。
6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業(yè)務水平。
7、組織實地借鑒安全管理到位的工地，學習安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。
嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應按“三定”原則進行整改，復檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關文件執(zhí)行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。
凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關工隊50—500元罰款；被指令停工整改的，將給予相關工隊給予1000元以上的罰款，并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關人員；被上級檢查罰款通報的，加倍處罰。
結(jié)合單位及項目實際，制定達標計劃，在組織機構上落實好人員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領導小組的作用，加強安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標責任制考核中，嚴格獎罰。
1、按照安全標準工地建設要求，搞好文明施工，嚴格組織施工管理，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場，為保持一個清潔適宜的施工環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。
2、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標牌、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進出場有序，設備要集中堆放，特別是有危險的物品，實行專人專項保管。
3、采取有力措施，保護本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設施。
1、實行安全防護用品及設施準入制度。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設施包括安全帽、漏電保護器必須是符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。
2、做好設備的管理、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作。進入施工現(xiàn)場的大、小型機械設備應實行進場驗收、禁止使用不合格機械，并養(yǎng)成定期檢查施工設備的習慣，做好機械設備的保養(yǎng)和維修，防止機械傷害、人員傷亡。
單位工作總結(jié)及工作計劃篇十六
20xx年，我站在縣委、縣政府的正確領導下、縣交通局的大力支持下，全站職工團結(jié)一致，奮力拼搏，通過配合密切，努力工作順利完成了全年的各項生產(chǎn)任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報如下：
一、主要工作
（一）、生產(chǎn)經(jīng)營情況
20xx年主要生產(chǎn)指標完成情況：
發(fā)送旅客量 28.5萬人次.
發(fā)送班次1.1萬次.
實現(xiàn)利潤56萬元，完成全年計劃指標的112%。
（二）扎實做好安全管理工作，加大安全宣傳力度。
我站本著“以人為本、安全第一”的原則，把安全管理放在各項工作的重中之重，常抓不懈，防患于未然。根據(jù)《祁連縣汽車站安全管理辦法》規(guī)定，嚴格執(zhí)行制度，嚴格定期檢查，嚴格安全處罰，嚴格實行責任追究。把好進站車輛營運手續(xù)與技術性能關，把好旅客進站行李檢查關，把好車輛上站安檢關。對所有進站車輛100%地建立了安全檔案，簽定了進站安全責任書，納入安全管理范圍。對車輛的二級維護、車輛保險、滅火器等有期限性的安全指標，實行定期檢查對于車輛安全指標不合格給予停班整改，對運營車輛組織定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕隱患的發(fā)生。
今年的“春運”“五一”“十一”及夏季旅游旺季是車站客流的高峰期，也是客運的“黃金期”，為了搞好20xx年黃金周和旅游旺季的運輸管理組織工作，確保安全快捷、優(yōu)質(zhì)高效，我們立足于早做準備，早做安排的思路，在嚴格各項管理程序的同時，“黃金周”期間，專門抽調(diào)基層一人充實一線，加大了站場內(nèi)外管理人員的力量，及時和運輸企業(yè)協(xié)調(diào)好待班車輛，嚴格執(zhí)行車站“三不進站、六不出站”的安全管理方針，嚴把客運車輛進站安全管理關；嚴把客運車輛安全出站關；嚴格進站旅客行李“三品”安全檢查、監(jiān)督力度；加強站務秩序管理，確保站場安全，園滿完成了“春運”“五一”“十一”黃金周和夏季旅游旺季的運輸任務。
加強對參運班車的安全復檢的力度，確保汽車站安全管理工作有效進行，我站與相關企業(yè)公司合資1.2萬元修建車輛檢修地溝設備，站領導積極調(diào)配專職復檢員，對所有參運車輛進行安全復檢，確保每一輛客車安全出站。
對全站的生產(chǎn)安全每月進行一次安全例會和全面大檢查，每月20、21兩日召集全體職工及所有司乘人員進行安全列會，從而加強了站務員和司乘人員的安全意識。在強抓安全的同時我站還積極加強安全生產(chǎn)宣傳工作，20xx年6月“安全宣傳月”期間我站利用廣播媒體、制作橫幅、散發(fā)安全宣傳材料共計5000余份，20xx年全年我站共印發(fā)安全簡25期，制作安全橫幅11條，發(fā)放宣傳材料3000余份，在車站和各基層站點范圍都形成了人人重安全，人人講安全的氛圍，為我站今后安全工作奠定堅實的基礎。
（三）優(yōu)質(zhì)服務為核心，提高服務質(zhì)量，打造行業(yè)新風。 我站圍繞實現(xiàn)“追求最規(guī)范的管理、最優(yōu)質(zhì)的服務、最優(yōu)美的環(huán)境、最良好的公共關系”的最高奮斗目標，通過精湛的業(yè)務素質(zhì)、良好的職業(yè)道德、規(guī)范的管理制度、高度的負責精神，為廣大旅客創(chuàng)造高效便捷的服務。
（四）做好窗口服務，狠抓精神文明建設 一年來，我站十分重視精神文明建設，始終堅持物質(zhì)文明與精神文明一起抓的工作方針，通過我站自身的努力和上級領導關懷我站創(chuàng)建精神文明工作獲得了20xx年全省運輸管理局“精神文明示范窗口”及20xx年全省交通系統(tǒng)“精神文明示范窗口”的榮譽稱號，面對榮譽我站會戒驕戒躁，在今后的工作中將精神文明建設工作作為重點來強抓。
（五）、加強隊伍建設，提高職工素質(zhì)
萬余字、心得共計4篇，我站還將職工素質(zhì)和本職工作進行細分建立了《祁連縣汽車站職工績效考核目標責任書》，從職工自身建設、工作紀律、工作作風、工作效能和其他五個方面進行業(yè)績考核，成績與職工工資掛鉤，做到獎懲兌現(xiàn)。通過這些措施加強了質(zhì)素意識的深化，提高了職工素質(zhì)，為豐富我站職工的身體素質(zhì)與文化素質(zhì)，在中國共產(chǎn)黨91州年之際，在主管局黨總支及運管支部的組織下開展了“交通系統(tǒng)運動會”我站全體職工踴躍參加，并取得了優(yōu)異的成績，為增強團隊凝聚力起了重要作用，于此同時我站積極參加了祁連縣廣場文化周文藝表演活動，使全體職工文體素質(zhì)得到了全面提高。
儀共檢測旅客行包11.9萬件，查獲危險品7件。通過全站職工共同努力和縣綜合治理機構的幫助下使我站的綜合治理工作得到了進一步完善和圓滿成功。
二、20xx年工作中存在的問題
一年來，我站在強化基礎、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，加強管理，優(yōu)質(zhì)服務方面做了一些工作，取得了一定的成果，但也存在一些問題。
（1）、職工正規(guī)化培訓不足，計劃的多，實施的少，組織集中學習太少。
（2）、制度的規(guī)范化不夠，年初計劃實施較為緩慢，考核評比方案不成熟。
（3）、私家車及“黑車”沖擊客運市場，造成我站各站點效益逐年下滑，尤其央隆、野牛溝、默勒、扎麻什等站點的客運工作開展造成很大難度。
三、20xx年工作思路
（1)、配合行業(yè)管理部門繼續(xù)加大對黑車的稽查力度，并通過多渠道、多形式做好宣傳工作，提高群眾拒絕乘坐黑車的思想意識。
（2）、進一步強化內(nèi)部管理，加強人員素質(zhì)，提高服務水平，切實為廣大旅客營造文明、舒適的乘車環(huán)境。
（3）、繼續(xù)把安全工作做為客運工作的重中之重來抓，通過召開安全例會，加大車輛監(jiān)測力度等，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
單位工作總結(jié)及工作計劃篇十七
縣綜治委：
為進一步加強工商系統(tǒng)對社會治安綜合治理工作的扎實開展，正確指導全系統(tǒng)推進“安全單位”創(chuàng)建工作，維護全縣社會治安大局的持續(xù)穩(wěn)定，為建設綠色經(jīng)濟強縣創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境，結(jié)合工商系統(tǒng)的職能職責，對創(chuàng)建“安全單位”工作計劃如下：
一、堅持縣綜治委和市工商局的領導，嚴格實行社會治安綜合治理領導責任制、重大案（事）件查究和“一票否決”制，把社會治安狀況的好壞納入領導干部考核內(nèi)容，把是否穩(wěn)定作為評價干部政績的重要內(nèi)容之一，把綜治維穩(wěn)工作列入工作的重要議事日程，與各工商所和縣局各股室簽訂責任書，層層落實責任。堅決實行責任查究制，納入年終目標責任制考評，實行一票否決。力爭在縣局機關和下屬兩個工商所通過驗收達到“安全單位”。
二、認真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。
認真貫徹落實中央社會治安綜合治理委員會《關于進一步加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作意見》，把開展矛盾排查調(diào)處、維護社會穩(wěn)定作為一項重要的政治任務，進一步完善工作機制，切實增強排查調(diào)處工作的實效。工商行政管理工作涉及到廣大經(jīng)營者和消費者，結(jié)合職能，充分發(fā)揮消協(xié)和12315消費者投訴舉報中心的作用，認真做好消費者投訴舉報的案件查處和調(diào)解處理，使廣大消費者在購買商品和接受服務時利益受到侵害有請講公理的地方，有伸張正義的機關，有化解矛盾的單位。認真做好群眾來信來訪工作，做耐心細致的思想政治工作，把矛盾化解在萌芽之中。積極協(xié)助縣委、縣政府做好國有企業(yè)改制工作，以防矛盾激化引起不安定事故發(fā)生。對特別重大的案件和及時上報相關部門，同時做好查處化解工作，堅決不推不拖。按時上報矛盾排查糾紛統(tǒng)計表。
三、建立長效市場監(jiān)管機制，凈化市場，營造良好地、安全地市場消費環(huán)境。
我局繼續(xù)深入地開展市場經(jīng)濟秩序的整頓，為營造全縣良好的消費環(huán)境積極努力。整頓市場經(jīng)濟秩序著重從打假治劣入手，從群眾反映最強烈的問題入手，全年進行綜合市場整治不少于4次（不包括專項整治），組織有規(guī)模的銷毀假劣活動不低于兩次，嚴厲打擊非法經(jīng)營活動，確保廣大消費者的合法利益不受侵害，營造正常地、健康地、安全地、良好地市場消費環(huán)境。
四、完善內(nèi)部管理機制，創(chuàng)造安全環(huán)境。
**縣工商行政管理局黨組在工作中，把社會治安綜合治理提到重要議事日程來，進一步加強對基層工商所及家屬樓的社會治安綜合治理工作的指導，進一步完善各項管理制度，強化日常管理，加強對門衛(wèi)和樓長的責任落實，確保機關安全。經(jīng)常性的進行法制和安全防范的教育，在行政執(zhí)法中，確保文明執(zhí)法，嚴禁野蠻、粗暴執(zhí)法，嚴格執(zhí)法規(guī)范，避免在行政執(zhí)法中出現(xiàn)沖突。嚴格車輛管理制度，確保安全行車。加強工商部門“六項禁令”的執(zhí)行。
總之，**縣工商行政管理局在創(chuàng)建“安全單位”工作中，按照縣綜治委的安排部署，精心組織、合理安排、全面落實在今年的社會治安綜合治理工作盡職盡責的做好，確保全年各項工作任務的順利開展，為創(chuàng)建安全作出積極的努力和貢獻。
單位工作總結(jié)及工作計劃篇十八
為深入貫徹落實省、市、縣政法工作會議精神，推動社會治安綜合治理工作措施在基層的落實，提升農(nóng)村平安創(chuàng)建整體水平，按照縣綜治委統(tǒng)一安排，我局對xx村“平安創(chuàng)建”工作進行掛點幫扶。經(jīng)研究，特制定我局幫扶工作計劃。
協(xié)助當?shù)攸h委、政府加強對幫扶點的工作指導，幫助掛點村開展平安村組、平安家庭的創(chuàng)建，排查調(diào)處矛盾糾紛，完善治安防控網(wǎng)絡，落實綜治、維穩(wěn)工作措施。實行包創(chuàng)建、包達標、包見效的“三包”責任制。
通過幫扶，使幫扶點年內(nèi)實現(xiàn)“六個不發(fā)生”的工作目標，做到綜治基層組織健全，網(wǎng)絡完善，保障到位;工作制度健全，基礎工作扎實有效，防控有力;社會穩(wěn)定，治安秩序良好，人民群眾對平安創(chuàng)建的知曉率和治安滿意率達95%以上。
1、保障幫扶資金。今年保障xx元幫扶資金，幫助該村解決綜治、和諧平安創(chuàng)建工作中的實際困難，努力提升幫扶點的綜治工作水平。
2、落實幫扶領導責任制。我局實行包村工作組領導負責，辦公室協(xié)助，幫扶點“平安創(chuàng)建”工作成效與年終考核工作績效掛鉤。
3、每季度到掛點村督促指導。一是督促指導掛點村排查化解矛盾糾紛;二是督促指導幫扶農(nóng)村完善治安防控體系;三是督促指導幫扶村加強和改進社會管理;三是督促指導幫扶深化農(nóng)村平安創(chuàng)建;四是督促指導幫扶村加強法制道德教育。
單位工作總結(jié)及工作計劃篇十九
20xx年，全心全意依靠全體教職工，在學校行政的領導下，緊緊圍繞《xx教育工會20xx年工作要點》，落實學校工作計劃中對工會工作的相關要求，進一步加強學校民主政治建設，切實履行工會職責，做好校務公開、民主評議干部、教代會、女工委工作和職工之家建設。完善工會各項制度和臺賬建設，充分發(fā)揮工會組織民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的職能作用。加強與教職工的溝通，發(fā)揮廣大教職工參與學校管理的積極性和創(chuàng)造性，營造和諧民主的工作氛圍，不斷增強教師職業(yè)的幸福感。因時制宜開展豐富多彩的教職工文體活動，提高教職工的生活、生命質(zhì)量。繼續(xù)加強師德建設，提高廣大教職工的職業(yè)道德修養(yǎng)。依法維護教職工利益，為教職工做好事、辦實事、解難事，最充分地把工會組織的活力激發(fā)出來，為構建和諧校園、促進學校內(nèi)涵發(fā)展貢獻力量。
1、加強工會自身建設
組織工會委員認真學習貫徹《工會法》、《中小學教代會規(guī)程》及相關法律法規(guī)，形成法治思維意識，增強依法治校和依法維權的自覺性，提高依法履職的能力。明確工會委員職責分工，做到以崗定職，崗責落實。不斷加強思想作風和工作作風建設，深入教職工生活，了解教職工的想法，為廣大教職工辦實事，為學校黨政分憂。
2、積極開展師德建設活動
以《淮南市中小學?！笆亟逃跣?、擔育人使命、作師表表率”主題教育活動實施方案》為遵循，明確為師的道德底線、法律底線，配合學校健全宣傳、教育、考核、獎懲、監(jiān)督“五位一體”師德建設長效機制。充分用好疫情防控形成的寶貴教育資源，組織開展以“普及防疫知識、弘揚抗疫精神”為主題的'戰(zhàn)“疫”專題教育活動，學習戰(zhàn)“疫”先進典型，讓教職工深刻認識到疫情防控所展現(xiàn)的中國力量、中國速度、中國精神和中國擔當，積極投身到教書育人之中。進一步規(guī)范辦學行為，協(xié)助學校行政完善周一至周五學校教師安靜工作日制度。引導全體教職工爭先創(chuàng)優(yōu)，追求師風端正、作風扎實、恪守師德、紀律嚴肅、熱愛學生、淡泊名利、健康優(yōu)雅的精神境界，形成學校特有的精神文化，引領學校良好校風、教風、學風的形成。
3、立足教代會，切實維護教職工權益
認真落實七屆二次教代會關于代表提案的答復意見，督促學校行政落實代表提案。積極參與、主動作為，保障教職工的知情權、建議權，充分發(fā)揮工會委員和教代會代表民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的的職能作用。精心籌備，召開七屆三次教職工代表大會。
4、規(guī)范校務公開，實現(xiàn)陽光政務
將校務公開納入工會工作的重要內(nèi)容，在實行校務公開過程中，把重點放在廣大教職工關心的熱點、難點問題上，緊緊圍繞學校現(xiàn)狀，圍繞教職工利益這一根本，讓教職工對涉及學校發(fā)展方向等重點工作及教職工普遍關心的問題享有話語權。營造和諧民主的管理氛圍，構建和諧民主的工作環(huán)境，調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性。
5、積極開展好女工委工作
切實加強和改進對女職工工作的領導，認真聽取女職工的意見建議，解決女職工工作及生活中存在的實際困難，深入科室、深入實際、深入群眾，了解女職工的所思、所想、所盼、所需，多為女職工辦實事，讓女工委真正成為廣大女職工的貼心人和“娘家人”。針對女職工的需求，開展為她們喜聞樂見的活動。
6、關心職工冷暖，做好送溫暖獻愛心活動
工會堅持多貼近教職工，多交流、關注他們生活，了解他們的想法，為他們排憂解難，幫助解決教職工存在的實際生活困難，特別是對因為家庭特殊原因造成的生活困難職工，堅持人文關懷，真心實意地為他們辦實事、辦好事，為他們提供力所能及的幫助。在傳統(tǒng)節(jié)日為教職工發(fā)放慰問品，為教職工祝賀生日，做好教職工體檢工作，讓他們感受到集體的溫暖。
7、開展豐富多彩的文體活動，建好職工之家
本年度，將結(jié)合教師節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)、陽光體育節(jié)、元旦等節(jié)日，開展符合校情、貼近教職工生活的文體、藝術活動，激發(fā)教職工奮發(fā)向上的精神，提升校園文化品味，推動校園文化創(chuàng)建工作。爭取學校行政支持，建設職工之家，為職工提供功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅的休閑環(huán)境，使工會真正成為教職工信賴和歡迎的“教工之家”。
8、完善工會會員資料。
根據(jù)學校人員變動情況，及時進行工會會員資料更新，做好工會會員的申報、審批及臺賬資料建設。
9、積極協(xié)助學校做好其他工作
加強關心下一代組織機構建設，充分發(fā)揮“五老”人員作用，主動參與、督促、幫助、指導學校未成年人思想建設和留守兒童之家建設，有序設計并落實留守兒童活動內(nèi)容。積極創(chuàng)新家長學校辦學思路，講求辦學實效。積極落實上級主管部門對關工委工作、家長學校、留守兒童之家建設工作、行風評議工作、民主評議干部、未成年人思想道德建設工作等方面的工作部署。
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