計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間與資源，提高工作效率。計(jì)劃要考慮到時(shí)間、資源和能力等方面的限制和實(shí)際情況。以下是小編為大家匯總的一些計(jì)劃范文，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇一
__開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)就成立以來(lái)，各項(xiàng)工作取得了顯著的成就，無(wú)論是員工的精神面貌還是員工的各項(xiàng)待遇都有了比較大的提高，項(xiàng)目的開(kāi)展及對(duì)各部門(mén)的業(yè)務(wù)都在逐步完善。在今后的五年內(nèi)，是企業(yè)的管理水平、業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等躍上一個(gè)新的臺(tái)階。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，搶抓機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，更好的響應(yīng)國(guó)家實(shí)行生態(tài)城市，重視綠化的政策后給我們帶來(lái)巨大的市場(chǎng)。企業(yè)能夠良好的穩(wěn)步的發(fā)展，現(xiàn)依據(jù)實(shí)際狀況規(guī)劃集團(tuán)未來(lái)五年的發(fā)展綱要。
一、總體思路。
各部門(mén)嚴(yán)格遵守紀(jì)律，逐步完善集團(tuán)的規(guī)章制度，提高人員的薪酬待遇，加強(qiáng)員工的綜合實(shí)力，以全新的面貌，來(lái)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式的發(fā)展。
二、規(guī)劃目標(biāo)。
（一）總目標(biāo)。
未來(lái)五年內(nèi)，在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的不懈努力，逐步完善集團(tuán)的規(guī)章制度；調(diào)整和提高高級(jí)技術(shù)人員的薪酬待遇：加強(qiáng)人員綜合實(shí)力，對(duì)于非專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
（二）具體目標(biāo)。
1、各部門(mén)恪盡職守，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)的規(guī)章制度、通知精神、有關(guān)精神；
4、對(duì)于設(shè)計(jì)院未來(lái)五年的規(guī)章制度和績(jī)效改革的建議。
三、詳細(xì)規(guī)劃。
（一）各部門(mén)恪盡職守，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)的規(guī)章制度、通知精神、有關(guān)精神：
首先，一個(gè)企業(yè)的良好運(yùn)行和發(fā)展，需要有一個(gè)合理適合本集團(tuán)發(fā)展的規(guī)章制度和系統(tǒng)，并且全體員工都應(yīng)認(rèn)真遵守紀(jì)律，并且保證有一個(gè)良好的工作態(tài)度。
1、關(guān)于早上打卡的問(wèn)題，對(duì)于遲到的員工應(yīng)該予以批評(píng)和相應(yīng)的處罰，每個(gè)月滿勤沒(méi)遲到或者請(qǐng)假的員工給予滿勤獎(jiǎng)。
2、關(guān)于各部門(mén)業(yè)務(wù)接收文件問(wèn)題，各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，應(yīng)該及時(shí)與本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通問(wèn)題，在遇到變更問(wèn)題立刻聯(lián)系相關(guān)人員，保證與甲方或者相關(guān)聯(lián)系人保持密切溝通，讓項(xiàng)目順利完成。譬如，每次客戶發(fā)郵件或者打電話，發(fā)資料或者設(shè)計(jì)變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在做設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該對(duì)于甲方溝通，了解對(duì)方的想法和需求，以免耽誤匯報(bào)時(shí)間和錯(cuò)誤思路往下進(jìn)行。
（二）全面培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的實(shí)用型人才計(jì)劃，加強(qiáng)中層員工技術(shù)的實(shí)力以及非專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)：
一個(gè)集體的實(shí)力，不能僅限與某部分人某階層的人員質(zhì)量，而是全體人員的綜合實(shí)力。為了不讓企業(yè)有過(guò)多的閑散人員，對(duì)人員配備和培訓(xùn)方面，我們應(yīng)當(dāng)做以下改革。
1、每個(gè)員工都有可以繼續(xù)深造和學(xué)習(xí)的空間，針對(duì)我們這類(lèi)技術(shù)。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇二
在20_年到來(lái)之際為了讓我們部門(mén)的工作有更好的突破，根據(jù)我們?nèi)耸驴偙O(jiān)的要求制定部門(mén)工作計(jì)劃，20_年我們也將圍繞這計(jì)劃展開(kāi)工作。
每一個(gè)公司都非常重視部門(mén)的血液輸出，為了減少成本我們一般都會(huì)選擇有能力的人錄取，當(dāng)然這需要多個(gè)步驟，對(duì)招聘人員的品格，才能，為人處世這些方面要求比較嚴(yán)格，應(yīng)為我們公司要錄取的不是那種不知道為公司服務(wù)的人，而是要那種肯干實(shí)事的人有能力，品性也不錯(cuò)的人，才是我們合適的人，才是我們需要的人才。
為了滿足要求我們20_年將提高招聘標(biāo)準(zhǔn)版，對(duì)待不同崗位最低要去也要是本科學(xué)歷，有一定的文化基礎(chǔ)對(duì)公司的幫助將更大，招聘之后決定通過(guò)三個(gè)步驟來(lái)完成，為了改變過(guò)去面試的效率不高，時(shí)間過(guò)慢。決定從現(xiàn)在開(kāi)始我們開(kāi)啟視頻面試，主要的方式就是通過(guò)視頻聊天了解應(yīng)聘人員的情況，提高面試效率增加成功率，也是為了擴(kuò)大公司的面試渠道，更加高效的為我們公司招聘到合適的人員，從而解決人員問(wèn)題。
過(guò)去一年中我們公司離職人員比較多，人員流動(dòng)非常大，這不利于公司的人才儲(chǔ)備和公司的發(fā)展，為了避免出現(xiàn)為題我們公司從20_年開(kāi)始對(duì)每一個(gè)離職人員做一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題搜集，了解底層人員的基本需求，離職人員高說(shuō)明我們的公司制度還存在很多漏洞，需要我們一一完善，更需要找到問(wèn)題改正，我們從如下幾個(gè)方面了解離職人員，離職的原因。
1、從崗位上分析，
2、工作時(shí)間分析，
3、工作要求分析，
4、工作福利分析，
5、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人分析。
通過(guò)浙西方面了解客戶離開(kāi)公司的原因避免出現(xiàn)上一年同樣的情況解決公司人員流失大的問(wèn)題，為公司留住人才。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展總結(jié)，我們?nèi)耸掳l(fā)現(xiàn)了一件非常重要的問(wèn)題，真正對(duì)公司忠誠(chéng)的.人才，成長(zhǎng)比較慢，而從外面招聘來(lái)到優(yōu)秀員工他們雖然工作都還是非常的優(yōu)秀，卻缺乏對(duì)公司的忠誠(chéng)，很容易被其他公司挖走或者離開(kāi)，這對(duì)我們公司的發(fā)展不利，想要讓公司健康成長(zhǎng)離不開(kāi)公司的員工離不開(kāi)公司的人員共同努力如果不想辦法把公司的內(nèi)部忠誠(chéng)人員提升上來(lái)，影響公司的發(fā)展。
從20_年開(kāi)始我們決定在公司開(kāi)始專(zhuān)門(mén)的人員培訓(xùn)，主要培訓(xùn)的人員也都是丟我們公司忠誠(chéng)多高的人，比如在我們公司呆了兩年以上，有成長(zhǎng)空間的人才，我們會(huì)中點(diǎn)發(fā)掘并且會(huì)著重培養(yǎng)，會(huì)讓招聘來(lái)的優(yōu)秀人員來(lái)授課傳授知識(shí)讓他們具備更高的能力為我們公司發(fā)展服務(wù)。
在按照要求制定好規(guī)劃之后我們會(huì)在工作中更具具體情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整改變一些計(jì)劃和方針，讓我們可以按照計(jì)劃去實(shí)施工作完成工作。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇三
1.發(fā)展靠創(chuàng)新，共贏靠大家。
2.枯木待逢春，百舸競(jìng)激流。
3.企業(yè)的未來(lái)，我們的未來(lái)。
4.變通為根本，成功在對(duì)岸。
5.讓改變發(fā)生，讓成功回歸。
6.潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。
7.攜手譜新曲，并肩創(chuàng)輝煌。
8.以變應(yīng)萬(wàn)變，創(chuàng)大好明天。
9.謀發(fā)展大局，創(chuàng)企業(yè)偉業(yè)。
10.抓改革機(jī)遇，創(chuàng)振興大業(yè)。
11.贏在新戰(zhàn)略，突圍大發(fā)展。
12.山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，水不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn)。
13.不好也是有，有就向前走。
14.變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來(lái)。
15.昨天雖已逝，未來(lái)猶可追。
16.心似罄石堅(jiān)，萬(wàn)事努力現(xiàn)。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇四
企業(yè)創(chuàng)新教育改革是指通過(guò)改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部教育機(jī)制，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一種重要措施。隨著科技的迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)創(chuàng)新能力已成為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素，而創(chuàng)新教育則成為培養(yǎng)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新教育改革的實(shí)踐和總結(jié)，我深切體會(huì)到了企業(yè)創(chuàng)新教育改革的重要性體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)的有效途徑。
企業(yè)創(chuàng)新教育改革要突破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，注重激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。首先，企業(yè)應(yīng)建立創(chuàng)新教育體系，制定創(chuàng)新教育的目標(biāo)和內(nèi)容，并將其作為評(píng)定員工績(jī)效的重要指標(biāo)。其次，要通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，如組織創(chuàng)意競(jìng)賽、產(chǎn)品創(chuàng)新研討會(huì)等，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力。最后，企業(yè)可以采用外部資源開(kāi)放共享的方式，開(kāi)展終身學(xué)習(xí)計(jì)劃，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，提升創(chuàng)新能力。
第三段：倡導(dǎo)創(chuàng)新文化和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
創(chuàng)新教育改革不能只注重個(gè)人創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，更要倡導(dǎo)創(chuàng)新文化和團(tuán)隊(duì)合作。企業(yè)應(yīng)樹(shù)立鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容失敗的文化氛圍，為員工提供安全的創(chuàng)新環(huán)境。同時(shí)，要重視團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)組建跨部門(mén)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，打破信息壁壘，促進(jìn)知識(shí)交流和資源共享。只有形成濃厚的創(chuàng)新氛圍和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，企業(yè)才能推動(dòng)創(chuàng)新教育改革取得實(shí)質(zhì)性成果。
第四段：引入新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維，推進(jìn)創(chuàng)新教育改革。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)新教育改革不應(yīng)閉門(mén)造車(chē)，而是要借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維和新技術(shù)的應(yīng)用。企業(yè)可以通過(guò)建立在線學(xué)習(xí)平臺(tái)或利用移動(dòng)終端開(kāi)展創(chuàng)新教育，提供隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，滿足員工自主學(xué)習(xí)的需求。另外，可以引入大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)，對(duì)員工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，為企業(yè)提供創(chuàng)新教育改革的數(shù)據(jù)支持。
經(jīng)過(guò)企業(yè)創(chuàng)新教育改革的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新教育改革對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。只有通過(guò)加強(qiáng)員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)、倡導(dǎo)創(chuàng)新文化和團(tuán)隊(duì)合作、引入新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新實(shí)踐，不斷完善創(chuàng)新教育改革的策略和方法，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。(983字)。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇五
企業(yè)創(chuàng)新是現(xiàn)在的熱點(diǎn)之一。全球各大公司都在和初創(chuàng)公司合作以及在科技加速器開(kāi)辦創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。那么創(chuàng)業(yè)公司如何創(chuàng)新呢?下面一起來(lái)看看。
1團(tuán)隊(duì)多樣性。
一家有1歷史的大公司要如何招聘到那些更愿意去初創(chuàng)公司工作的人呢?它應(yīng)該學(xué)習(xí)初創(chuàng)公司招聘到最好、最聰明的員工的方法，并且在招聘時(shí)還應(yīng)強(qiáng)調(diào)自己能夠提供初創(chuàng)公司所不能提供的條件：進(jìn)入可以影響市值數(shù)萬(wàn)億美元的公司的機(jī)會(huì)、分紅、高薪以及能夠在團(tuán)隊(duì)內(nèi)推進(jìn)創(chuàng)新策略的機(jī)會(huì)。重點(diǎn)是要展現(xiàn)自己已有的，然后學(xué)習(xí)自己不懂的。
2實(shí)行創(chuàng)新準(zhǔn)備評(píng)估。
評(píng)價(jià)是引領(lǐng)公司成為成功創(chuàng)新企業(yè)的重要信條之一。實(shí)行創(chuàng)新準(zhǔn)備，公司可以明確最基本的評(píng)估與測(cè)量創(chuàng)新項(xiàng)目成功或影響力的基本準(zhǔn)則，同時(shí)也可以找出公司能夠在早期就推進(jìn)的創(chuàng)新項(xiàng)目，以及明確哪些項(xiàng)目需要更多的時(shí)間。
3組建創(chuàng)新理事會(huì)。
除了團(tuán)隊(duì)的日常工作以外，你還需要組建一個(gè)創(chuàng)新理事會(huì)，創(chuàng)新理事會(huì)可以保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)向著大目標(biāo)前進(jìn)并具有執(zhí)行力。運(yùn)營(yíng)和策略部門(mén)都需要有代表加入創(chuàng)新理事會(huì)，這樣才可以保證從創(chuàng)意到產(chǎn)品的平穩(wěn)落地。創(chuàng)新理事會(huì)必須有權(quán)利獲得各種資源，從而使創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)能夠快速行動(dòng)并跳過(guò)阻礙企業(yè)創(chuàng)新的官僚主義。
4建立可重復(fù)程序。
大公司賴以生存的一點(diǎn)就是可重復(fù)程序，這也是創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室所必需的。就像偉大的藝術(shù)家都依賴于一次又一次的創(chuàng)作一樣，公司創(chuàng)新也需要經(jīng)歷這樣的過(guò)程。如果沒(méi)有可重復(fù)程序，最終結(jié)果可能是一次性奇跡。可重復(fù)過(guò)程必須能夠幫助團(tuán)隊(duì)確定其開(kāi)發(fā)的原型產(chǎn)品以及測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)，以便公司最終可以支持未來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)。
5產(chǎn)出點(diǎn)什么――即使不夠完美。
僅僅把最聰明的人關(guān)在一間屋子并不能激發(fā)創(chuàng)新。創(chuàng)新源于實(shí)驗(yàn)、用戶測(cè)試和數(shù)據(jù)跟蹤。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)最小可行產(chǎn)品(mvp)來(lái)測(cè)試產(chǎn)品、收集反饋并實(shí)時(shí)改善產(chǎn)品。mvp功能簡(jiǎn)潔，但是這些功能必須要切實(shí)解決消費(fèi)者在意的問(wèn)題，這樣總支出和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)才都能有所降低。
6創(chuàng)新無(wú)處不在。
創(chuàng)意的來(lái)源并不只有一處――還有顧客、重要股東、頻道合作伙伴、管理層以及員工都可以提供創(chuàng)意。創(chuàng)意激發(fā)想法，想法再激發(fā)創(chuàng)意，這樣一步一步就可以解決大問(wèn)題了。關(guān)于創(chuàng)新，最重要的一點(diǎn)就是要知道應(yīng)該怎樣評(píng)價(jià)一個(gè)創(chuàng)意，以及如何組建團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)原型產(chǎn)品。如果好的想法無(wú)法實(shí)踐，那么企業(yè)的創(chuàng)新項(xiàng)目也將走向失敗。
7會(huì)講故事，專(zhuān)注創(chuàng)新。
主動(dòng)展現(xiàn)價(jià)值可以帶來(lái)融資。例如，現(xiàn)在你的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了治愈癌癥的療法，但是如果你不對(duì)外宣傳，也不證明其功效，那么就沒(méi)有人會(huì)支持你繼續(xù)這項(xiàng)工作。因此，要同時(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳公司的創(chuàng)新，要與大家分享能使團(tuán)隊(duì)成功的數(shù)據(jù)，并向大家說(shuō)明你的目標(biāo)會(huì)通過(guò)什么方式來(lái)引導(dǎo)和配合商業(yè)目的。一個(gè)成功的企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目需要計(jì)劃和靈活的精準(zhǔn)平衡。雖然計(jì)劃和準(zhǔn)備是必不可少的，但是執(zhí)行力和順應(yīng)狀況靈活變化的能力才能最終帶領(lǐng)項(xiàng)目走向你想要的結(jié)果。投入必須的時(shí)間和努力，建立可以幫助你獲得可持續(xù)成功的團(tuán)隊(duì)。只有訓(xùn)練這個(gè)團(tuán)隊(duì)，才能和他們一起為你的企業(yè)贏得一次又一次的成功。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇六
不同的管理思想對(duì)人的假設(shè)是不一樣的。泰羅的“科學(xué)管理”，認(rèn)為人是“經(jīng)濟(jì)人”，通過(guò)金錢(qián)刺激和嚴(yán)格的控制可以提高產(chǎn)量。而人本管理是基于對(duì)人作這樣的假設(shè)：人是追求自我實(shí)現(xiàn)的“社會(huì)人”。這與新經(jīng)濟(jì)時(shí)代“人才是根本”這一命題是相一致的。實(shí)施人本管理，就要在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造寬松的環(huán)境（包括充分尊重和鼓勵(lì)員工的首創(chuàng)精神、建立共同的價(jià)值觀、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、適當(dāng)授權(quán)等），使員工發(fā)揮自己的潛能，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，一些國(guó)際企業(yè)或跨國(guó)公司不可避免地涉及跨文化管理問(wèn)題。跨文化管理中同樣需以人為本。管理者要平等地對(duì)待母國(guó)文化和東道國(guó)文化，跨越文化差異，形成共同的價(jià)值觀，并逐步培育出為企業(yè)不同文化員工所接受，反映企業(yè)全球戰(zhàn)略，引導(dǎo)員工努力奮斗，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的企業(yè)文化。
（一）經(jīng)營(yíng)理念。
1.主要的文化特色：健康關(guān)懷，人文關(guān)懷。
2.主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健的素餐產(chǎn)品。
（二）企業(yè)目標(biāo)。
把本店發(fā)展成類(lèi)似麥當(dāng)勞的中式快餐店，并努力推廣這種時(shí)尚養(yǎng)生的生活方式。
企業(yè)在今后的發(fā)展中，無(wú)論經(jīng)營(yíng)規(guī)模大小，無(wú)論經(jīng)營(yíng)狀況好壞，都要秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。在我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，“健康”是基礎(chǔ)，我們要致力于做質(zhì)量最好的，最健康的粥?！氨＝ 笔呛诵模俏覀兤髽I(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的最有利保障，我們會(huì)從現(xiàn)今社會(huì)人群的健康狀況出發(fā)，致力于做有利于人體保健的粥?！瓣P(guān)懷”是靈魂，這是我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要時(shí)刻調(diào)查了解社會(huì)人群對(duì)粥的需求變化，始終從人們最需要的口味出發(fā)。秉承“關(guān)懷”理念的同時(shí)，又要做到與“健康”“保健”的統(tǒng)一?？偠灾龇仙鐣?huì)人群口味的，有利于人們身體保健的健康的綠色的粥，是我們企業(yè)一貫堅(jiān)持的發(fā)展要求。企業(yè)成立初期：
由于企業(yè)剛剛成立，經(jīng)驗(yàn)資金技術(shù)的不足，我們必須把起點(diǎn)放低。立足于現(xiàn)實(shí)狀況，我們公司的初步想法是：充分利用自身有利條件先在學(xué)校.開(kāi)一家樣板店.。發(fā)展計(jì)劃如下：
1.在學(xué)校開(kāi)一家小店，以此先在學(xué)校宣傳品牌,擴(kuò)大影響力.
2.招聘廚師，收銀員，服務(wù)員若干，購(gòu)買(mǎi)各種設(shè)備。準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)。
3.根據(jù)初期的營(yíng)銷(xiāo)策劃，宣傳我們的粥店，吸引同學(xué)們的眼球。
4.經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，時(shí)刻秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)改正，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，力求各個(gè)環(huán)節(jié)做到最好。
5.為了充分體現(xiàn)“關(guān)懷”這一理念我們要開(kāi)設(shè)外送服務(wù):粥用小鍋熬制,配料專(zhuān)人分裝,小鍋配制.專(zhuān)業(yè)送貨隊(duì)伍.重點(diǎn)對(duì)象:醫(yī)院住院部,學(xué)校,家庭.統(tǒng)一著裝的人員上門(mén)贈(zèng)送菜單(上面有食療粥譜及對(duì)癥效果),接受電話定貨.。
6.在日常的經(jīng)營(yíng)中，注重粥的質(zhì)量，注重企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)，在校園里樹(shù)立好的聲望。在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)中時(shí)刻關(guān)注調(diào)查各大高校和學(xué)校周?chē)鷮?duì)粥的需求市場(chǎng)，有意無(wú)意的對(duì)外宣傳我們的粥，達(dá)到向市場(chǎng)慢慢滲透的效果。為我們企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)發(fā)展中期：
通過(guò)我們前期的工作經(jīng)驗(yàn)積累，資金狀況的好轉(zhuǎn)，技術(shù)的進(jìn)一步成熟，市場(chǎng)影響的擴(kuò)大，我們可以考慮開(kāi)分店的問(wèn)題。具體計(jì)劃如下：
1.利用我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)前期，對(duì)外的市場(chǎng)狀況的調(diào)查了解，對(duì)外的宣傳樹(shù)立的良好形象，逐步開(kāi)設(shè)連鎖店?？梢杂锰卦S方式加盟,對(duì)連鎖店的員工進(jìn)行培訓(xùn)，貫徹“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。做到總店統(tǒng)一配送配料.店鋪只管訂貨和銷(xiāo)售的方式，在各大高校和校區(qū)周邊市場(chǎng)開(kāi)設(shè)較小的分店，以求一步步打開(kāi)市場(chǎng)。
2.專(zhuān)柜和店中店:盡可能的利用別人的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng).可以自營(yíng),也可以送貨由比人經(jīng)營(yíng)(如大飯店,商場(chǎng),影院,迪巴等場(chǎng)所,公園,旅游區(qū)等等)。
3.連鎖店的開(kāi)設(shè)是我們企業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們必須認(rèn)真對(duì)待。開(kāi)一家店我們熟悉之后可能游刃有余，但開(kāi)連鎖店后我們就要管理多家店鋪，這才是對(duì)我們的最大考驗(yàn)，特別是對(duì)我們管理才能的考驗(yàn)。如何做到總店與各個(gè)分店的良好聯(lián)系和經(jīng)營(yíng)，如何保證總店和分店的經(jīng)營(yíng)效益，這都需要我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷該進(jìn)我們工作中的不足。
4.在秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念下開(kāi)連鎖分店。在總店和分店的管理過(guò)程中，逐步形成成熟的管理體系和管理理論，不斷地培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才。好的管理理論，健全的管理體系，優(yōu)秀的管理人才，是我們公司進(jìn)一步走向更廣闊市場(chǎng)的自信和保障。
5.在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，總店和分店要一如既往的貫徹落實(shí)“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)市場(chǎng)的宣傳力度，在市場(chǎng)上樹(shù)立更加良好的形象和信譽(yù)，為我們公司真正地走向社會(huì)而奮斗。企業(yè)發(fā)展后期：
在企業(yè)的發(fā)展初期和中期階段，通過(guò)我們經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，我們將會(huì)逐步形成自己的一套管理體系，一套自己的管理理論，一大批優(yōu)秀的管理讓人才，以此為保障，我們可以向更廣闊的市場(chǎng)進(jìn)軍。具體計(jì)劃如下：
1.在現(xiàn)有的資金條件下，在詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查了解下，我們會(huì)盡可能的在全市各個(gè)人流密集點(diǎn)開(kāi)設(shè)分店。
2.繼續(xù)秉承“健康保健關(guān)懷”理念的同時(shí)，不斷向“肯德基”“麥當(dāng)勞”等連鎖店學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)營(yíng)模式、管理模式。然后“去粗求精”進(jìn)一步完善我們經(jīng)營(yíng)管理模式，使我們的經(jīng)營(yíng)管理模式更好的適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)。3.與再就業(yè)工程結(jié)合起來(lái)(與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取支持)大量吸收下崗人員,設(shè)立流動(dòng)售貨車(chē)定點(diǎn)定時(shí)供應(yīng)(車(chē)站,要道,社區(qū)均可)，以一個(gè)店面為中心形成由點(diǎn)到面的覆蓋。既擴(kuò)大就業(yè)人數(shù)又免除場(chǎng)地租金,還擴(kuò)大了銷(xiāo)售,增加了利潤(rùn),名利雙收.
20＿＿年即將過(guò)去，取得了一點(diǎn)收獲，臨近年終，對(duì)市場(chǎng)部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高業(yè)績(jī)，我們有信心也有決心把17年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作做的更好。
一、市場(chǎng)部年終總結(jié)。
＿＿＿市場(chǎng)部成立于20＿＿年12月初。由于公司除店面運(yùn)營(yíng)以外其他營(yíng)銷(xiāo)方式并沒(méi)有形成可以參考的規(guī)章制度、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)拓展方式和產(chǎn)品價(jià)格培訓(xùn)系統(tǒng)，市場(chǎng)部成立之初(第一周)主要以建立健全部門(mén)機(jī)制，熟悉公司產(chǎn)品價(jià)格體系為主。
市場(chǎng)拓展方面;市場(chǎng)部12月對(duì)鑫樂(lè)匯商區(qū)、雷捷家居廣場(chǎng)、102國(guó)道、納丹堡商區(qū)、步行街商區(qū)進(jìn)行了逐戶的陌生拜訪?？蛻舭菰L數(shù)量500余次，其中有需求的客戶50個(gè)。簽約客戶10個(gè)。其中102國(guó)道二次業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)2個(gè)(片片魚(yú)合同總額810元、東門(mén)飯店合同額140元)，剩余8家為市場(chǎng)部業(yè)務(wù)開(kāi)拓。12月市場(chǎng)部業(yè)績(jī)總額20109元，劉春雨16020元，門(mén)宇坤4089元。
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)方面并不理想。雖然存在102國(guó)道改造信息統(tǒng)計(jì)、客戶確認(rèn)、效果圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)辦協(xié)調(diào)和天氣等一些客觀因素，但是市場(chǎng)部主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：
1、產(chǎn)品知識(shí)和價(jià)格系統(tǒng)熟悉程度不夠，13年度必須加強(qiáng)。
改進(jìn)措施如下：部門(mén)內(nèi)訓(xùn)對(duì)產(chǎn)品系統(tǒng)逐一進(jìn)行分析并進(jìn)行案例對(duì)正，同時(shí)定期申請(qǐng)總經(jīng)辦進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品及價(jià)格培訓(xùn)。
2、客戶經(jīng)理工作強(qiáng)度不夠，缺乏思考能力和目標(biāo)及時(shí)間管理能力。
改進(jìn)措施如下：17年元月開(kāi)始市場(chǎng)部將不折不扣的執(zhí)行既定安度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，增加工作強(qiáng)度，要求市場(chǎng)部每一個(gè)員將業(yè)績(jī)目標(biāo)分解到每一天，每日工作計(jì)劃表體現(xiàn)當(dāng)日業(yè)績(jī)目標(biāo)，意向客戶數(shù)量目標(biāo)，需求客戶數(shù)量目標(biāo)和客戶拜訪數(shù)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照每日工作計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)推進(jìn)，當(dāng)天未完成目標(biāo)計(jì)劃次日加倍，連續(xù)一周未完成目標(biāo)計(jì)劃的贊助50元成長(zhǎng)基金。
3、個(gè)人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高。
改進(jìn)措施如下：增加商務(wù)禮儀、溝通技巧的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行一對(duì)一的演練。由于冬季天氣比較冷，無(wú)法統(tǒng)一著正裝。在氣溫適宜的時(shí)候市場(chǎng)部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統(tǒng)一著裝、佩戴工牌)。
二、20＿＿年工作總體計(jì)劃。
在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2、健全部門(mén)建制，提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
17年度，希望得到公司與人事部大力支持，盡快完成市場(chǎng)部銷(xiāo)售人員招聘。培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
3、建立新的銷(xiāo)售模式與渠道。
xx年，公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅(jiān)持精細(xì)化管理，向管理要效益，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù)。
全年供電量達(dá)到億千瓦時(shí)，比去年同期億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)(但11-12月份供電量有所下降，負(fù)增長(zhǎng))。自發(fā)電量萬(wàn)千瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入億元，增長(zhǎng)，電費(fèi)匯收率達(dá)到。完成和超額完成以上指標(biāo)，主要做了以下幾方面工作：
生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時(shí)間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時(shí)間，起早摸黑，堅(jiān)持在工地現(xiàn)場(chǎng)，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。
供電營(yíng)銷(xiāo)工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場(chǎng)勘查、提供、用戶選擇設(shè)計(jì)、審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營(yíng)業(yè)大廳、電費(fèi)核算、電表校驗(yàn)、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營(yíng)管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作，對(duì)跑路用戶欠費(fèi)，做了很大努力和周折，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收。
成國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心1家，省級(jí)工程技術(shù)中心5家，市級(jí)工程技術(shù)中心5家；累計(jì)新增高新技術(shù)企業(yè)112家，高新技術(shù)產(chǎn)品198只，軟件企業(yè)34家，軟件產(chǎn)品119只；年專(zhuān)利申請(qǐng)從96件增加到429件，年均增長(zhǎng)約；20xx年全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)235億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到47。
今后三年，全區(qū)科技創(chuàng)新工作將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以提升區(qū)域創(chuàng)新能力為核心，以加快建設(shè)創(chuàng)新型高新區(qū)為目標(biāo)，推動(dòng)以集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新為主要形式的自主創(chuàng)新，加快形成全區(qū)科技創(chuàng)新資源的合理布局，為順利實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”提供強(qiáng)大的科技支撐。
一、突出重點(diǎn)，確定目標(biāo)，強(qiáng)化高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)布局。
我們將著重構(gòu)建技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)業(yè)孵化、科技服務(wù)三大平臺(tái)，以軟件、“三藥”、動(dòng)漫特色產(chǎn)業(yè)基地，電子工業(yè)園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、濱江工業(yè)園、出口加工區(qū)等專(zhuān)題園區(qū)及特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重要載體，努力壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)，形成區(qū)域特色高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。我們將重點(diǎn)發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)、新材料、新能源與節(jié)能、環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)和“三藥”產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)領(lǐng)域，在共性關(guān)鍵技術(shù)研究方面取得突破，龍頭骨干企業(yè)技術(shù)水平進(jìn)入世界先進(jìn)行列。到20xx年，軟件產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額達(dá)到40億元，“三藥”產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)銷(xiāo)售額達(dá)到80億元，全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到49。
二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，整合資源，增強(qiáng)區(qū)域自主創(chuàng)新能力。
1、積極開(kāi)展科技創(chuàng)新試點(diǎn)工作。一是選擇自主創(chuàng)新實(shí)力較強(qiáng)的骨干企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新試點(diǎn)工作，提供技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立、管理體系認(rèn)證、制造業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用、人才培訓(xùn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護(hù)等全方位的科技服務(wù)，加快企業(yè)技術(shù)升級(jí)與改造，將市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢(shì)；二是組織一批重大高新技術(shù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)化，爭(zhēng)取實(shí)施jn型高效一體凈水器、天然納米凹凸棒土的工程化制備技術(shù)及應(yīng)用等30項(xiàng)重點(diǎn)科技攻關(guān)，培育高效太陽(yáng)能光電效應(yīng)玻璃等13項(xiàng)重點(diǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，組織實(shí)施高精度銅帶鑄軋生產(chǎn)工藝及裝備產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等8項(xiàng)重大成果轉(zhuǎn)化。
2、繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。以三井分部為試點(diǎn)，將創(chuàng)業(yè)中心的品牌服務(wù)向外延伸，建立新的創(chuàng)業(yè)孵化基地，進(jìn)一步拓展空間，擴(kuò)大孵化面積。積極探索高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的有效形式和機(jī)制，在新興和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中選取一批最具成長(zhǎng)潛力的在孵企業(yè)進(jìn)行資源聚焦，努力培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和企業(yè)，在“孵小”的同時(shí)更注重“扶強(qiáng)”，為孵化企業(yè)提供增值服務(wù)并進(jìn)行深度孵化，形成一批在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有一定知名度的骨干龍頭企業(yè)。積極引進(jìn)和建設(shè)研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)，推廣“共建、共享、共同受益”的理念，建立“公共數(shù)據(jù)，公共享有；自有數(shù)據(jù)，有限共享；專(zhuān)有數(shù)據(jù)，有償返還”的利益共享機(jī)制，提高單位及個(gè)人對(duì)提供設(shè)備、數(shù)據(jù)和資料的積極性。以各孵化主體或開(kāi)發(fā)主體為依托，引進(jìn)和組建一批具有代表性的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過(guò)不定期交流、及時(shí)跟蹤等方式，努力降低企業(yè)的商務(wù)成本，創(chuàng)造多贏局面，為孵化企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)有利的商業(yè)環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)。到20xx年創(chuàng)業(yè)中心孵化面積達(dá)到12萬(wàn)平方米，引進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)150家，其中留學(xué)生企業(yè)25家，在孵企業(yè)總數(shù)達(dá)300家以上，畢業(yè)企業(yè)占孵化企業(yè)總數(shù)的10以上；引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)10家、國(guó)內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)5家。
3、精心搭建科技公共服務(wù)平臺(tái)。加強(qiáng)科技研發(fā)平臺(tái)建設(shè)。針對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，加強(qiáng)和完善工程技術(shù)研究中心建設(shè)，按照“企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作”模式向社會(huì)開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷提高區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力；培育新的工程技術(shù)研究中心，依照國(guó)家政策，對(duì)企業(yè)建立研發(fā)中心進(jìn)行扶持；利用好已出臺(tái)的對(duì)科研機(jī)構(gòu)的扶持政策，采用整體引進(jìn)、政府扶持、企業(yè)投入、多方共建等方式，重點(diǎn)引進(jìn)和建設(shè)好大型“三藥”創(chuàng)制研發(fā)平臺(tái)等一批具有行業(yè)特色的研發(fā)中心，組建具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力、支撐產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴(kuò)張、增強(qiáng)高新技術(shù)的輻射和帶動(dòng)作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺(tái)。加快“三藥”企業(yè)孵化器，軟件公共測(cè)試平臺(tái)，面向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品檢測(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息服務(wù)平臺(tái)，以及科技評(píng)估與咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、技術(shù)交易活動(dòng)等科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，拓展科技服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化服務(wù)功能，提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平，推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。到20xx年引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)10家、國(guó)內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)5家。
清華大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心及其他政府產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，大力吸引國(guó)內(nèi)高新技術(shù)成果到我區(qū)轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化我區(qū)自主創(chuàng)新能力。三年累計(jì)組織實(shí)施國(guó)際科技合作項(xiàng)目30項(xiàng)，組織重大產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)10次，簽訂合作協(xié)議80項(xiàng)。
5、切實(shí)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護(hù)。一是推進(jìn)“三藥”專(zhuān)利戰(zhàn)略分析平臺(tái)與重點(diǎn)骨干企業(yè)的結(jié)合。圍繞重點(diǎn)企業(yè)的新品開(kāi)發(fā)提供國(guó)內(nèi)外已有專(zhuān)利的技術(shù)和信息支持，并將成功的經(jīng)驗(yàn)向其它“三藥”類(lèi)企業(yè)推廣。不斷創(chuàng)造條件，在區(qū)內(nèi)其它重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域建立專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)，使更多的企業(yè)能夠即時(shí)跟蹤最前沿的技術(shù)，規(guī)避科技創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，突破國(guó)外的技術(shù)壁壘，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)利試點(diǎn)工作。在科技基礎(chǔ)扎實(shí)的三井、汽車(chē)及零配件和工具等產(chǎn)業(yè)特色明顯的孟河和西夏墅等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，強(qiáng)化專(zhuān)利申請(qǐng)和保護(hù)，為特色產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。三年內(nèi)，全區(qū)實(shí)施專(zhuān)利轉(zhuǎn)化項(xiàng)目500件。三是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律宣傳和人才培訓(xùn)工作。進(jìn)一步提高全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和法制觀念，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)執(zhí)法力度，查處和制裁各種侵權(quán)行為，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，建立實(shí)施高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制。實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)和產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與轉(zhuǎn)化，爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
我們將認(rèn)真實(shí)施《常州高新區(qū)（新北區(qū)）科技創(chuàng)新三年行動(dòng)綱要》，重點(diǎn)加強(qiáng)集成創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，最終形成一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、效益好的科技型企業(yè)，推動(dòng)全區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升；形成一批功能比較齊全的科技創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)，切實(shí)使之成為科技與企業(yè)的橋梁，政府推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新的助手，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的紐帶；形成一批相對(duì)穩(wěn)定的技術(shù)、信息的提供渠道，為全區(qū)的自主創(chuàng)新提供巨大的潛力和廣闊的空間；形成一批服務(wù)全區(qū)創(chuàng)新工作的科技人才隊(duì)伍，為全區(qū)自主創(chuàng)新活動(dòng)提供強(qiáng)大的智力支撐。
三、創(chuàng)新機(jī)制，建設(shè)隊(duì)伍，提高科技工作整體水平。
1、營(yíng)造優(yōu)良的政策環(huán)境。積極為企業(yè)提供政策信息服務(wù)，貫徹落實(shí)現(xiàn)有的各級(jí)優(yōu)惠政策。根據(jù)《常州高新區(qū)黨工委、常州高新區(qū)管委會(huì)關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)的決定》，針對(duì)涉及全區(qū)自主創(chuàng)新能力建設(shè)的科技服務(wù)機(jī)構(gòu)、科技公共服務(wù)平臺(tái)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等，適時(shí)制定出臺(tái)優(yōu)惠政策，進(jìn)一步完善我區(qū)的政策體系。
2、創(chuàng)新高效的工作機(jī)制。整合各方資源，積極組織區(qū)外的各類(lèi)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)為區(qū)內(nèi)企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，提高我區(qū)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化能力；制訂軟件招商業(yè)績(jī)與個(gè)人收入掛鉤的考核機(jī)制，提高軟件招商的效率，降低成本；理順科技局系統(tǒng)內(nèi)各部門(mén)的職能分工，明確職責(zé)和工作目標(biāo)，加強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)和目標(biāo)的考核。
（一）就業(yè)工作。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善工作細(xì)節(jié)，啟動(dòng)“就業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升工程”。
2、凸顯就業(yè)服務(wù)個(gè)性化，重點(diǎn)舉辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)化、小型化招聘會(huì)。
3、承辦廣東省20xx年農(nóng)村從教供需見(jiàn)面會(huì)和廣東省20xx屆畢業(yè)生師范綜合類(lèi)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)。
4、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)咨詢個(gè)性化服務(wù)，做好困難畢業(yè)生就業(yè)幫扶工作。
5、積極引導(dǎo)畢業(yè)生到基層就業(yè)，做好“三支一扶”及西部計(jì)劃等工作。
6、開(kāi)展對(duì)近三年自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生的系統(tǒng)跟蹤調(diào)查。
7、加強(qiáng)“實(shí)習(xí)、實(shí)踐、就業(yè)”三位一體就業(yè)基地建設(shè)。積極推進(jìn)校企合作，力爭(zhēng)更多的企業(yè)進(jìn)校宣講招聘，為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)信息與渠道。
8、完善一對(duì)一生涯咨詢流程，整理和撰寫(xiě)學(xué)生案例集。
9、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍的。培訓(xùn)與指導(dǎo)。
（二）創(chuàng)業(yè)工作。
1、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)先鋒訓(xùn)練營(yíng)下半學(xué)期課程實(shí)施。
2、開(kāi)設(shè)好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程。
3、舉辦各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。
4、開(kāi)展畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作。
5、加強(qiáng)校外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的服務(wù)和管理，新聘任一批高素質(zhì)企業(yè)家導(dǎo)師，開(kāi)展好創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聯(lián)誼會(huì)工作，整合開(kāi)發(fā)華師校友創(chuàng)業(yè)資源。
6、建立激勵(lì)機(jī)制，合理使用創(chuàng)業(yè)基金。設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施（如創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金），鼓勵(lì)向創(chuàng)業(yè)學(xué)院申報(bào)高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，做好優(yōu)秀項(xiàng)目參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽比賽的輔導(dǎo)。
7、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育國(guó)際化，開(kāi)拓國(guó)外高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程路線，選拔學(xué)生赴國(guó)外高校交流學(xué)習(xí)。
8、研究性開(kāi)展工作，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究。
1、積極開(kāi)展科技創(chuàng)新試點(diǎn)工作。
一是選擇自主創(chuàng)新實(shí)力較強(qiáng)的骨干企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新試點(diǎn)工作，提供技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立、管理體系認(rèn)證、制造業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用、人才培訓(xùn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護(hù)等全方位的科技服務(wù)，加快企業(yè)技術(shù)升級(jí)與改造，將市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢(shì)；二是組織一批重大高新技術(shù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)化，爭(zhēng)取實(shí)施jn型高效一體凈水器、天然納米凹凸棒土的工程化制備技術(shù)及應(yīng)用等30項(xiàng)重點(diǎn)科技攻關(guān)，培育高效太陽(yáng)能光電效應(yīng)玻璃等13項(xiàng)重點(diǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，組織實(shí)施高精度銅帶鑄軋生產(chǎn)工藝及裝備產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等8項(xiàng)重大成果轉(zhuǎn)化。
2、繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
以三井分部為試點(diǎn)，將創(chuàng)業(yè)中心的品牌服務(wù)向外延伸，建立新的創(chuàng)業(yè)孵化基地，進(jìn)一步拓展空間，擴(kuò)大孵化面積。積極探索高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的有效形式和機(jī)制，在新興和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中選取一批最具成長(zhǎng)潛力的在孵企業(yè)進(jìn)行資源聚焦，努力培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和企業(yè)，在“孵小”的同時(shí)更注重“扶強(qiáng)”，為孵化企業(yè)提供增值服務(wù)并進(jìn)行深度孵化，形成一批在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有一定知名度的骨干龍頭企業(yè)。積極引進(jìn)和建設(shè)研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)，推廣“共建、共享、共同受益”的理念，建立“公共數(shù)據(jù)，公共享有；自有數(shù)據(jù)，有限共享；專(zhuān)有數(shù)據(jù)，有償返還”的利益共享機(jī)制，提高單位及個(gè)人對(duì)提供設(shè)備、數(shù)據(jù)和資料的積極性。以各孵化主體或開(kāi)發(fā)主體為依托，引進(jìn)和組建一批具有代表性的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過(guò)不定期交流、及時(shí)跟蹤等方式，努力降低企業(yè)的商務(wù)成本，創(chuàng)造多贏局面，為孵化企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)有利的商業(yè)環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)。到2008年創(chuàng)業(yè)中心孵化面積達(dá)到12萬(wàn)平方米，引進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)150家，其中留學(xué)生企業(yè)25家，在孵企業(yè)總數(shù)達(dá)300家以上，畢業(yè)企業(yè)占孵化企業(yè)總數(shù)的10以上；引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)10家、國(guó)內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)5家。
3、精心搭建科技公共服務(wù)平臺(tái)。加強(qiáng)科技研發(fā)平臺(tái)建設(shè)。
針對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，加強(qiáng)和完善工程技術(shù)研究中心建設(shè)，按照“企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作”模式向社會(huì)開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷提高區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力；培育新的工程技術(shù)研究中心，依照國(guó)家政策，對(duì)企業(yè)建立研發(fā)中心進(jìn)行扶持；利用好已出臺(tái)的對(duì)科研機(jī)構(gòu)的扶持政策，采用整體引進(jìn)、政府扶持、企業(yè)投入、多方共建等方式，重點(diǎn)引進(jìn)和建設(shè)好大型“三藥”創(chuàng)制研發(fā)平臺(tái)等一批具有行業(yè)特色的研發(fā)中心，組建具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力、支撐產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴(kuò)張、增強(qiáng)高新技術(shù)的輻射和帶動(dòng)作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺(tái)。加快“三藥”企業(yè)孵化器，軟件公共測(cè)試平臺(tái)，面向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品檢測(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息服務(wù)平臺(tái)，以及科技評(píng)估與咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、技術(shù)交易活動(dòng)等科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，拓展科技服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化服務(wù)功能，提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平，推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。到2008年引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)10家、國(guó)內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)5家。
4、努力強(qiáng)化科技交流與合作。
以歐美、日本、俄羅斯為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展國(guó)際科技交流與合作。充分發(fā)揮我區(qū)與俄羅斯及其它獨(dú)聯(lián)體國(guó)家在制造業(yè)、裝備工業(yè)等領(lǐng)域的合作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)科技合作與交流，共建研發(fā)機(jī)構(gòu)，聯(lián)合進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)與成果轉(zhuǎn)化。積極探索與日本、韓國(guó)及歐美國(guó)家在高新技術(shù)領(lǐng)域合作的新途徑，努力開(kāi)辟多元化的國(guó)際市場(chǎng)。利用好現(xiàn)有的兩院兩校合作關(guān)系、清華大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心及其他政府產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，大力吸引國(guó)內(nèi)高新技術(shù)成果到我區(qū)轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化我區(qū)自主創(chuàng)新能力。三年累計(jì)組織實(shí)施國(guó)際科技合作項(xiàng)目30項(xiàng)，組織重大產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)10次，簽訂合作協(xié)議80項(xiàng)。
5、切實(shí)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護(hù)。
一是推進(jìn)“三藥”專(zhuān)利戰(zhàn)略分析平臺(tái)與重點(diǎn)骨干企業(yè)的結(jié)合。圍繞重點(diǎn)企業(yè)的新品開(kāi)發(fā)提供國(guó)內(nèi)外已有專(zhuān)利的技術(shù)和信息支持，并將成功的經(jīng)驗(yàn)向其它“三藥”類(lèi)企業(yè)推廣。不斷創(chuàng)造條件，在區(qū)內(nèi)其它重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域建立專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)，使更多的企業(yè)能夠即時(shí)跟蹤最前沿的技術(shù)，規(guī)避科技創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，突破國(guó)外的技術(shù)壁壘，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)利試點(diǎn)工作。在科技基礎(chǔ)扎實(shí)的三井、汽車(chē)及零配件和工具等產(chǎn)業(yè)特色明顯的孟河和西夏墅等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，強(qiáng)化專(zhuān)利申請(qǐng)和保護(hù)，為特色產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。三年內(nèi)，全區(qū)實(shí)施專(zhuān)利轉(zhuǎn)化項(xiàng)目500件。三是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律宣傳和人才培訓(xùn)工作。進(jìn)一步提高全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和法制觀念，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)執(zhí)法力度，查處和制裁各種侵權(quán)行為，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，建立實(shí)施高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制。實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)和產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與轉(zhuǎn)化，爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
我們將認(rèn)真實(shí)施《常州高新區(qū)（新北區(qū)）科技創(chuàng)新三年行動(dòng)綱要》，重點(diǎn)加強(qiáng)集成創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，最終形成一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、效益好的科技型企業(yè)，推動(dòng)全區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升；形成一批功能比較齊全的科技創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)，切實(shí)使之成為科技與企業(yè)的橋梁，政府推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新的助手，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的紐帶；形成一批相對(duì)穩(wěn)定的技術(shù)、信息的提供渠道，為全區(qū)的自主創(chuàng)新提供巨大的潛力和廣闊的空間；形成一批服務(wù)全區(qū)創(chuàng)新工作的科技人才隊(duì)伍，為全區(qū)自主創(chuàng)新活動(dòng)提供強(qiáng)大的智力支撐。
公司節(jié)能技改項(xiàng)目研討會(huì)技術(shù)交流發(fā)言。
今天來(lái)到這里聽(tīng)，各位在生產(chǎn)一線的技術(shù)專(zhuān)家講解節(jié)能改造的技術(shù)，是我個(gè)人的一個(gè)難得的機(jī)會(huì)與學(xué)習(xí)的過(guò)程！希望能與大家進(jìn)行廣泛的技術(shù)交流。
我個(gè)人的理解“節(jié)能技術(shù)改造獎(jiǎng)勵(lì)資金”是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝過(guò)程存在的、沒(méi)有被利用的余熱、余壓采用先進(jìn)實(shí)用的`技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行利用后，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、減排、環(huán)保效益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的支持和鼓勵(lì)，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。
我們的建議呢獎(jiǎng)勵(lì)資金合理利用，真正要它的發(fā)揮鼓勵(lì)作用，對(duì)于節(jié)能效果顯著，投資收益合理的項(xiàng)目建議采用商業(yè)化運(yùn)作的方式推廣，政府為企業(yè)牽線搭橋解決融資貸款困難或指導(dǎo)企業(yè)采用合同能源管理的模式實(shí)施。將獎(jiǎng)勵(lì)資金用在節(jié)能效果顯著，但投資回收期長(zhǎng)，技術(shù)改造風(fēng)險(xiǎn)大，符合國(guó)家地區(qū)發(fā)展規(guī)劃要求的項(xiàng)目上面，資金的使用偏向商業(yè)化推廣有難度的技術(shù)改造項(xiàng)目上。使節(jié)能技改獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)揮其最大的效益！
針對(duì)20xx年的申請(qǐng)項(xiàng)目，從支持鼓勵(lì)推廣模式來(lái)看，我們認(rèn)為第一項(xiàng)公司余熱余壓利用節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目、第八項(xiàng)公司發(fā)電廠能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技改工程項(xiàng)目余熱利用節(jié)能改造都可考慮采用合同能源管理的模式來(lái)實(shí)施。
從技術(shù)方面來(lái)看，本次申報(bào)的項(xiàng)目中有6個(gè)以上的工程涉及電機(jī)節(jié)能，其中有5個(gè)采用電機(jī)變頻節(jié)能。電機(jī)變頻節(jié)能方面呢，不是所有的泵都可以做變頻節(jié)能，具體哪些泵適合做變頻節(jié)能，建議參考《風(fēng)機(jī)、泵類(lèi)負(fù)載變頻調(diào)速節(jié)電傳動(dòng)系統(tǒng)及其應(yīng)用條件》（gb/t21056-）。另外，第十四項(xiàng)公司電機(jī)節(jié)能技改項(xiàng)目計(jì)劃將大量的電機(jī)（556臺(tái)）更換為高效電機(jī)，電機(jī)的節(jié)能不一定要全部換為高效電機(jī)，改變電機(jī)的運(yùn)行調(diào)節(jié)方式（如變頻）也是一種有效的節(jié)能方式。具體采用什么手段，要具體比較分析。
另外，我們認(rèn)為第二項(xiàng)公司能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)改造工程的余熱回收工藝上應(yīng)作充分論證，爐渣余熱回收方式多種，換熱器直接回收、熱泵間接回收等方式都可實(shí)現(xiàn)，建議從系統(tǒng)的可靠性方面多做考慮，充分論證后再?zèng)Q策。
第八項(xiàng)，拆去鍋爐，汽輪機(jī)的高壓缸抽汽供熱的方式是否經(jīng)濟(jì)合理，值得探討。兩臺(tái)生活鍋爐只需要生活熱水，完全可以發(fā)電再抽取蒸汽供應(yīng)，也可以考慮采用吸收式熱泵將汽輪機(jī)冷凝熱量回收以提供熱水，滿足生活用熱水需要，同時(shí)增加發(fā)電量。實(shí)現(xiàn)能源的高效利用。
第十一項(xiàng)公司沒(méi)有明確余熱蒸汽的利用，看不出問(wèn)題。
第十四項(xiàng)，紡織公司的中央空調(diào)還可考慮中央空調(diào)的其他一些節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用。例如雙溫溫濕分控技術(shù)，在這些行業(yè)里面的應(yīng)用時(shí)非常成熟的。這方面我們可以提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
針對(duì)這次的申報(bào)項(xiàng)目，我們的意見(jiàn)就是這樣。
謝謝?。?/p>
一、總體思路。
認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、有關(guān)決定，全面培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展所需的人才計(jì)劃，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，打造和諧團(tuán)隊(duì)，以全面提高服務(wù)為宗旨，開(kāi)拓創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
二、規(guī)劃目標(biāo)。
（一）總目標(biāo)。
在未來(lái)三年內(nèi)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)公司全體員工的不懈努力，大力開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)、努力實(shí)現(xiàn)公司收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
（二）具體目標(biāo)。
1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，努力提高員工的專(zhuān)業(yè)、技能水平，提高服務(wù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。組織好員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)中層干部的市場(chǎng)意識(shí)、管理能力、以及適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的階梯型人才隊(duì)伍。
2、加大市場(chǎng)推廣力度，制定推廣計(jì)劃，力求一年內(nèi)能夠?qū)嵤┤齻€(gè)大型商場(chǎng)或者標(biāo)志性酒店的成功改造案例。
3、逐步改善公司的辦公環(huán)境，為公司擴(kuò)大規(guī)模提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、組織公司的員工結(jié)合工作特點(diǎn)開(kāi)展能夠調(diào)動(dòng)大家積極性，又能夠體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的競(jìng)賽活動(dòng)。
6、加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)、制度化服務(wù)、人性化服務(wù)，樹(shù)立“創(chuàng)諾”品牌，靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)去吸引客戶，靠真情服務(wù)去感動(dòng)客戶。
（三）保障措施。
1、加強(qiáng)中層干部例會(huì)，認(rèn)真研究解決工作中存在的各種問(wèn)題，打造和諧團(tuán)隊(duì)。
漸提高員工的各項(xiàng)技能。
3、建立科學(xué)的管理體制，加強(qiáng)公司的制度建設(shè)；建立和完善公平合理、有利于激發(fā)員工工作熱情的收入分配制度；完善監(jiān)督與考核機(jī)制，樹(shù)立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的管理創(chuàng)新理念。
4、設(shè)置專(zhuān)人對(duì)公司每月，每季度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找差距并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供重要參考依據(jù)。
5、加大宣傳力度、創(chuàng)新宣傳手段，提高洛陽(yáng)客戶對(duì)“創(chuàng)諾”的認(rèn)知度，給洛陽(yáng)市各縣級(jí)代理提供更加容易，便捷的的照明技術(shù)解決方案。
6、規(guī)劃綱要逐年進(jìn)行目標(biāo)分解，制定年度計(jì)劃，公司各部門(mén)按計(jì)劃予以落實(shí)，保證規(guī)劃的實(shí)施和完成。
進(jìn)入測(cè)繪隊(duì)已兩個(gè)多月，從陌生到慢慢熟悉，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我用心學(xué)習(xí)每一個(gè)細(xì)節(jié)，工作中學(xué)習(xí)到很多，也存在很多不足，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、學(xué)習(xí)上。
二、工作上。
入職后我被分到工作一組，在融洽的工作氛圍下，很快適應(yīng)單位的工作環(huán)境，逐漸熟悉了測(cè)繪的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了如何操作儀器測(cè)繪，如何運(yùn)用軟件繪圖等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。
目前工作完成情況，撥地放線、驗(yàn)線47件;地形圖測(cè)繪5086400平方米(含查圖);管線放線米;重點(diǎn)工作：和同事共同完成沙湖機(jī)場(chǎng)用地地形圖15平方公里航測(cè)、中華奇石山旅游項(xiàng)目放線、星澤燃?xì)?條天然氣管道選址測(cè)圖、石嘴山市科技信息中心竣工測(cè)量等市重點(diǎn)工程項(xiàng)目測(cè)繪。
三、存在不足。
每完成一次任務(wù)，不僅然我收貨許多實(shí)踐操作測(cè)繪經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，我也看到了自身的不足和業(yè)務(wù)上的差距，野外測(cè)繪經(jīng)驗(yàn)不足，處理突發(fā)問(wèn)題不能得心應(yīng)手，繪圖流程不夠清晰，有很多命令不熟悉，很多細(xì)節(jié)注意不到。
四、總結(jié)及計(jì)劃：
工作以來(lái)最深刻的感受是感謝和感動(dòng)。感謝，是謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的包容，給我這樣測(cè)繪經(jīng)驗(yàn)不足的人學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝組長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)對(duì)我的幫助，組長(zhǎng)經(jīng)常讓我親自操作，在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中熟練，讓我收獲許多實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在面對(duì)每一次任務(wù)，心中的緊張感減輕許多。感動(dòng)是因?yàn)?，這個(gè)測(cè)繪隊(duì)用家來(lái)形容再貼切不過(guò)，同事常說(shuō)誰(shuí)出去誰(shuí)在家。大家已經(jīng)都把這里當(dāng)成了家。平時(shí)每個(gè)人都在想怎樣把工作做好，大家關(guān)系和睦團(tuán)結(jié)友愛(ài)，在這個(gè)家快樂(lè)的完成工作。這種溫馨的工作氛圍是最讓我感動(dòng)的地方。
我測(cè)繪經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，但我是一個(gè)上進(jìn)心很強(qiáng)的人，所以我會(huì)勤于動(dòng)手，戒驕戒躁，不做語(yǔ)言的巨人，行動(dòng)的矮子。不論是室內(nèi)繪圖，還是室外工作，我都要用心做好，同時(shí)抓住每一次機(jī)會(huì)磨練自己。
在今后的工作中，要求自己盡快掌握外業(yè)測(cè)繪、內(nèi)業(yè)繪圖的各種規(guī)范，積極學(xué)習(xí)eps地理信息系統(tǒng)等各類(lèi)繪圖軟件，提高對(duì)儀器操作的熟練程度。積極掌握先進(jìn)的測(cè)繪技術(shù)，堅(jiān)持創(chuàng)新。善于總結(jié)，做好日志，做到心中有數(shù)，避免再次發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性，學(xué)習(xí)同事仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)良的工作作風(fēng)。
回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以下為今年的工作總結(jié)。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇七
2.主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健的素餐產(chǎn)品。
（二）企業(yè)目標(biāo)。
把本店發(fā)展成類(lèi)似麥當(dāng)勞的中式快餐店，并努力推廣這種時(shí)尚養(yǎng)生的生活方式。
企業(yè)在今后的發(fā)展中，無(wú)論經(jīng)營(yíng)規(guī)模大小，無(wú)論經(jīng)營(yíng)狀況好壞，都要秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。在我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，“健康”是基礎(chǔ)，我們要致力于做質(zhì)量最好的，最健康的粥?！氨＝ 笔呛诵?，是我們企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的最有利保障，我們會(huì)從現(xiàn)今社會(huì)人群的健康狀況出發(fā)，致力于做有利于人體保健的粥?！瓣P(guān)懷”是靈魂，這是我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要時(shí)刻調(diào)查了解社會(huì)人群對(duì)粥的需求變化，始終從人們最需要的口味出發(fā)。秉承“關(guān)懷”理念的同時(shí)，又要做到與“健康”“保健”的統(tǒng)一?？偠灾龇仙鐣?huì)人群口味的，有利于人們身體保健的健康的綠色的粥，是我們企業(yè)一貫堅(jiān)持的發(fā)展要求。企業(yè)成立初期：
由于企業(yè)剛剛成立，經(jīng)驗(yàn)資金技術(shù)的不足，我們必須把起點(diǎn)放低。立足于現(xiàn)實(shí)狀況，我們公司的初步想法是：充分利用自身有利條件先在學(xué)校.開(kāi)一家樣板店.。發(fā)展計(jì)劃如下：
1.在學(xué)校開(kāi)一家小店，以此先在學(xué)校宣傳品牌,擴(kuò)大影響力.
2.招聘廚師，收銀員，服務(wù)員若干，購(gòu)買(mǎi)各種設(shè)備。準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)。
3.根據(jù)初期的營(yíng)銷(xiāo)策劃，宣傳我們的粥店，吸引同學(xué)們的眼球。
4.經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，時(shí)刻秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)改正，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，力求各個(gè)環(huán)節(jié)做到最好。
5.為了充分體現(xiàn)“關(guān)懷”這一理念我們要開(kāi)設(shè)外送服務(wù):粥用小鍋熬制,配料專(zhuān)人分裝,小鍋配制.專(zhuān)業(yè)送貨隊(duì)伍.重點(diǎn)對(duì)象:醫(yī)院住院部,學(xué)校,家庭.統(tǒng)一著裝的人員上門(mén)贈(zèng)送菜單(上面有食療粥譜及對(duì)癥效果),接受電話定貨.。
6.在日常的經(jīng)營(yíng)中，注重粥的質(zhì)量，注重企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)，在校園里樹(shù)立好的聲望。在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)中時(shí)刻關(guān)注調(diào)查各大高校和學(xué)校周?chē)鷮?duì)粥的需求市場(chǎng)，有意無(wú)意的對(duì)外宣傳我們的粥，達(dá)到向市場(chǎng)慢慢滲透的效果。為我們企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)發(fā)展中期：
通過(guò)我們前期的工作經(jīng)驗(yàn)積累，資金狀況的好轉(zhuǎn)，技術(shù)的進(jìn)一步成熟，市場(chǎng)影響的擴(kuò)大，我們可以考慮開(kāi)分店的問(wèn)題。具體計(jì)劃如下：
1.利用我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)前期，對(duì)外的市場(chǎng)狀況的調(diào)查了解，對(duì)外的宣傳樹(shù)立的良好形象，逐步開(kāi)設(shè)連鎖店?？梢杂锰卦S方式加盟,對(duì)連鎖店的員工進(jìn)行培訓(xùn)，貫徹“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。做到總店統(tǒng)一配送配料.店鋪只管訂貨和銷(xiāo)售的方式，在各大高校和校區(qū)周邊市場(chǎng)開(kāi)設(shè)較小的分店，以求一步步打開(kāi)市場(chǎng)。
2.專(zhuān)柜和店中店:盡可能的利用別人的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng).可以自營(yíng),也可以送貨由比人經(jīng)營(yíng)(如大飯店,商場(chǎng),影院,迪巴等場(chǎng)所,公園,旅游區(qū)等等)。
3.連鎖店的開(kāi)設(shè)是我們企業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們必須認(rèn)真對(duì)待。開(kāi)一家店我們熟悉之后可能游刃有余，但開(kāi)連鎖店后我們就要管理多家店鋪，這才是對(duì)我們的最大考驗(yàn)，特別是對(duì)我們管理才能的考驗(yàn)。如何做到總店與各個(gè)分店的良好聯(lián)系和經(jīng)營(yíng)，如何保證總店和分店的經(jīng)營(yíng)效益，這都需要我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷該進(jìn)我們工作中的不足。
4.在秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念下開(kāi)連鎖分店。在總店和分店的管理過(guò)程中，逐步形成成熟的管理體系和管理理論，不斷地培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才。好的管理理論，健全的管理體系，優(yōu)秀的管理人才，是我們公司進(jìn)一步走向更廣闊市場(chǎng)的自信和保障。
5.在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，總店和分店要一如既往的貫徹落實(shí)“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)市場(chǎng)的宣傳力度，在市場(chǎng)上樹(shù)立更加良好的形象和信譽(yù)，為我們公司真正地走向社會(huì)而奮斗。企業(yè)發(fā)展后期：
在企業(yè)的發(fā)展初期和中期階段，通過(guò)我們經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，我們將會(huì)逐步形成自己的一套管理體系，一套自己的管理理論，一大批優(yōu)秀的管理讓人才，以此為保障，我們可以向更廣闊的市場(chǎng)進(jìn)軍。具體計(jì)劃如下：
1.在現(xiàn)有的資金條件下，在詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查了解下，我們會(huì)盡可能的在全市各個(gè)人流密集點(diǎn)開(kāi)設(shè)分店。
2.繼續(xù)秉承“健康保健關(guān)懷”理念的同時(shí)，不斷向“肯德基”“麥當(dāng)勞”等連鎖店學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)營(yíng)模式、管理模式。然后“去粗求精”進(jìn)一步完善我們經(jīng)營(yíng)管理模式，使我們的經(jīng)營(yíng)管理模式更好的適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)。3.與再就業(yè)工程結(jié)合起來(lái)(與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取支持)大量吸收下崗人員,設(shè)立流動(dòng)售貨車(chē)定點(diǎn)定時(shí)供應(yīng)(車(chē)站,要道,社區(qū)均可)，以一個(gè)店面為中心形成由點(diǎn)到面的覆蓋。既擴(kuò)大就業(yè)人數(shù)又免除場(chǎng)地租金,還擴(kuò)大了銷(xiāo)售,增加了利潤(rùn),名利雙收.
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇八
1.慧眼看世界，聰心思己步。
2.昨日黃花敗，今朝百花開(kāi)。
3.山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，道不通人變。
4.變革求發(fā)展，突破保成功。
5.改變贏市場(chǎng)，創(chuàng)新贏未來(lái)。
6.變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來(lái)。
7.調(diào)整再創(chuàng)新，打拼爭(zhēng)共贏。
8.逆境求生存，睿智謀發(fā)展。
9.創(chuàng)新?lián)P我名，時(shí)代我先行。
10.振衣千仞崗，濯足萬(wàn)里流。
11.路遙知馬力，爬坡見(jiàn)真心。
12.改變促發(fā)展，共贏新未來(lái)。
13.布局謀發(fā)展，求變贏未來(lái)。
14.突破靠戰(zhàn)略，共贏靠大家。
15.突破無(wú)止境，創(chuàng)新贏效益。
16.既往可不咎，知恥而后勇。
17.前事俱往矣，英豪看今朝。
18.變通爭(zhēng)天下，愛(ài)拼才會(huì)贏。
19.破浪迎晨曦，聚將戰(zhàn)沙場(chǎng)。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇九
2.貫徹iso系列標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立企業(yè)新形象。
3.品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，iso成功靠大家。
4.內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會(huì)錯(cuò)。
5.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。
6.顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
7.鞏固強(qiáng)項(xiàng)，縮減弱項(xiàng)，把握機(jī)會(huì)，避免危機(jī)。
8.建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。
9.如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。
10.企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。
11.清掃給油照基準(zhǔn)，質(zhì)量安全皆顧到。
12.品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷(xiāo)售。
13.要想產(chǎn)品銷(xiāo)得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
14.百分之一的失誤，百分之百的損失。
15.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。
16.品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
17.品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
18.提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意。
19.整潔有序有品質(zhì)的保證。
20.追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇十
為推行殯葬改革，加強(qiáng)殯葬管理，保護(hù)國(guó)土資源、森林資源和生態(tài)環(huán)境，為貫徹落實(shí)《殯葬管理?xiàng)l例》(_第628號(hào))和《湖__省實(shí)施辦法》(省政府令第154號(hào))等法律法規(guī)規(guī)定,根據(jù)__市關(guān)于加強(qiáng)殯葬管理,推進(jìn)殯葬改革會(huì)議精神，,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際特制定如下實(shí)施工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
以保障人民群眾切身利益、推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)、切實(shí)轉(zhuǎn)變黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng)為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展殯葬秩序整治，引導(dǎo)廣大群眾更新殯葬觀念，逐步形成黨員干部帶頭、廣大群眾參與、全社會(huì)共同推動(dòng)的殯葬改革良好局面。
二、工作重點(diǎn)。
(一)切實(shí)貫徹落實(shí)殯葬法規(guī)政策，大力倡導(dǎo)推行現(xiàn)代殯葬新風(fēng)尚。
1.推行節(jié)地生態(tài)安葬。倡導(dǎo)推行低標(biāo)準(zhǔn)占地修墓、墓碑小型化或不立碑，鼓勵(lì)樹(shù)葬、花葬、草坪葬等節(jié)地生態(tài)安葬。
2.控制亂埋亂葬。禁止在耕地、林地、風(fēng)景名勝區(qū)、文物保護(hù)區(qū)，水庫(kù)、河流堤壩、水源500米以內(nèi)，鐵路、公路主干線兩側(cè)以及重要建筑物、居民居住區(qū)500米以內(nèi)等國(guó)家明令控制的范圍內(nèi)修建墳?zāi)?，禁止私自買(mǎi)賣(mài)土地修建墳?zāi)购蜑榛钊肆⒈弈埂?/p>
3.推行文明節(jié)儉辦喪事。大力倡導(dǎo)厚養(yǎng)薄葬、移風(fēng)易俗，反對(duì)奢侈浪費(fèi)和封建迷信。嚴(yán)禁黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在喪事活動(dòng)中大操大辦、鋪張浪費(fèi)、借機(jī)斂財(cái)。
4.倡導(dǎo)文明低碳祭掃。廣泛提倡采用敬獻(xiàn)鮮花、植樹(shù)綠化、踏青遙祭等方式緬懷故人，不得在縣城規(guī)劃區(qū)、林區(qū)、景區(qū)等禁火、禁鞭區(qū)域焚燒紙錢(qián)、燃放鞭炮。積極引進(jìn)推廣現(xiàn)代追思活動(dòng)，引導(dǎo)群眾逐步從注重實(shí)物祭掃轉(zhuǎn)移到以精神傳承為主上來(lái)。
(二)集中整治殯葬亂象，堅(jiān)決剎住建造豪華墓、大墓、“活人墓”的歪風(fēng)。
1.整治范圍和重點(diǎn)。全面清理歷年以來(lái)違規(guī)在禁止區(qū)域修建墳?zāi)埂⒊娣e修建墳?zāi)?、為活人修建墳?zāi)埂⑺阶再I(mǎi)賣(mài)土地修建墳?zāi)挂约吧a(chǎn)銷(xiāo)售喪葬用品的問(wèn)題。重點(diǎn)整治在城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)及鐵路、國(guó)省道沿線區(qū)域違規(guī)修建墳?zāi)梗笏琳嫉匦藿ê廊A大墓，為活人立碑修墓，非法生產(chǎn)銷(xiāo)售墓碑等突出問(wèn)題。
2.整治原則和方法。堅(jiān)持以自查自糾為主的原則。通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、入戶深入細(xì)致做思想工作和發(fā)放整改通知書(shū)等多種方法，促使墳?zāi)贡O(jiān)護(hù)人積極主動(dòng)整改。對(duì)能夠遷移的或必須遷移的墳?zāi)?，遷入公墓或國(guó)家禁止區(qū)域以外的地方;對(duì)不需要遷移的墳?zāi)梗瑧?yīng)當(dāng)縮小面積，拆除硬化物及附件，落實(shí)植樹(shù)綠化;原則上對(duì)活人墓碑一律拆除，不能拆除的，必須把占地面積縮小到規(guī)定范圍以內(nèi)、拆除硬化物及附件、落實(shí)植樹(shù)綠化，達(dá)到恢復(fù)植被美化環(huán)境的效果。對(duì)抵制整治拒不整改的、在整治期間頂風(fēng)違建的依法依規(guī)從重處罰。
3.建立健全殯葬管理機(jī)制。將殯葬管理納入鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任制綜合考核和文明單位考核的重要內(nèi)容，各村要將殯葬管理納入重要議事日程，不斷廣泛宣傳殯葬管理和土地、林業(yè)等法規(guī)政策，增強(qiáng)干部群眾遵紀(jì)守法的自覺(jué)性;建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)殯葬違法違規(guī)行為，對(duì)群眾舉報(bào)一經(jīng)核實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4.提高殯葬基本公共服務(wù)水平。加強(qiáng)殯葬行業(yè)管理，改善服務(wù)條件，落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程。完善殯葬服務(wù)設(shè)施，滿足不同層次服務(wù)需求，特別要照顧困難群眾殯葬服務(wù)需求。區(qū)分基本殯葬服務(wù)與選擇性服務(wù)項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行和公開(kāi)服務(wù)收費(fèi)價(jià)格。完善殯葬基本公共服務(wù)政策，加大對(duì)困難群眾殯葬基本公共服務(wù)救助力度。
三、整治步驟。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底階段。廣泛深入開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，把整治工作的重大意義、范圍、方法及所依據(jù)的法規(guī)政策宣傳到位，力爭(zhēng)做到家喻戶曉。各村負(fù)責(zé)組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)的墳?zāi)挂约吧a(chǎn)銷(xiāo)售墓碑的業(yè)主進(jìn)行調(diào)查摸底，逐一登記造冊(cè)、建檔立卡，并將調(diào)查摸底情況報(bào)鎮(zhèn)殯葬秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)自查自糾、集中整治階段。堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)和屬地管理的原則，對(duì)調(diào)查清理出來(lái)的問(wèn)題，由各村發(fā)放整改通知書(shū)，并組織村干部入戶指導(dǎo)、督促整改到位。對(duì)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、鐵路及國(guó)省道沿線等重點(diǎn)區(qū)域，由鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊(duì)實(shí)行集中整治。
(三)督辦檢查、總結(jié)驗(yàn)收階段。整治工作結(jié)束后，各村要認(rèn)真開(kāi)展自查總結(jié)、查漏補(bǔ)缺，完善各種檔案資料，做好迎檢準(zhǔn)備。對(duì)成績(jī)突出的村給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)成績(jī)不合格的村有關(guān)責(zé)任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處理。
四、工作要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)政府成立殯葬秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)于法同志任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記鄒建波同志任副組長(zhǎng)，各村黨支部書(shū)記、全體聯(lián)包村干部為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)強(qiáng)化工作責(zé)任。各村要切實(shí)擔(dān)負(fù)起整治工作的主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)轄區(qū)內(nèi)整治工作的各項(xiàng)任務(wù)。確保整治工作取得實(shí)效。
(三)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。整治工作涉及面廣、法規(guī)政策性強(qiáng)、操作難度大、矛盾比較突出，各村要確保整治工作有序推進(jìn)，又要維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。實(shí)行聯(lián)包村干部包村，村干部包片，將信訪人穩(wěn)定在當(dāng)?shù)?、矛盾解決在當(dāng)?shù)亍?/p>
(四)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。全鎮(zhèn)黨員干部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《_中央辦公廳、_辦公廳印發(fā)〈關(guān)于黨員干部帶頭推動(dòng)殯葬改革的意見(jiàn)〉的通知》(中辦發(fā)〔__〕23號(hào))和有關(guān)法規(guī)政策，積極支持整治工作，帶頭遵紀(jì)守法。對(duì)抵制整治不積極整改的，煽動(dòng)甚至參與上訪鬧事的以及不積極做好工作導(dǎo)致親屬出現(xiàn)上述情況的，要依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅處理。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇十一
從20__年1月1日起。
二、實(shí)施內(nèi)容及對(duì)象范圍
我縣31個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)居委會(huì)管轄的戶籍居民死亡后一律實(shí)行火化。具體范圍為：__鎮(zhèn)的__社區(qū)、朝陽(yáng)社區(qū)、__社區(qū)、__社區(qū)、__社區(qū)、愛(ài)蓮社區(qū)、__社區(qū)、儲(chǔ)能社區(qū)和東泉社區(qū)居委會(huì);__鎮(zhèn)的文昌閣社區(qū)、__社區(qū)和永豐社區(qū)居委會(huì);泉水鎮(zhèn)的泉水社區(qū)居委會(huì);暖水鎮(zhèn)的暖水社區(qū)、田莊社區(qū)居委會(huì);__鎮(zhèn)的__社區(qū)居委會(huì);三江口瑤族鎮(zhèn)的三江口社區(qū)居委會(huì);熱水鎮(zhèn)的湯河社區(qū)居委會(huì);集益鄉(xiāng)的集龍社區(qū)、益將社區(qū)居委會(huì);井坡鎮(zhèn)的井坡社區(qū)居委會(huì);馬橋鎮(zhèn)的馬橋社區(qū)、外沙社區(qū)居委會(huì);南洞鄉(xiāng)的南洞社區(qū)居委會(huì);濠頭鄉(xiāng)的濠頭社區(qū)居委會(huì);延壽瑤族鄉(xiāng)的延壽社區(qū)、小垣社區(qū)居委會(huì);文明瑤族鄉(xiāng)的文明社區(qū)、盈洞社區(qū)和嶺秀社區(qū)居委會(huì);__經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的開(kāi)發(fā)區(qū)社區(qū)居委會(huì)。
三、獎(jiǎng)罰措施
(一)獎(jiǎng)勵(lì)政策。進(jìn)一步加大殯葬惠民獎(jiǎng)勵(lì)力度，減輕群眾喪葬負(fù)擔(dān)，推進(jìn)全縣殯葬改革，對(duì)我縣戶籍居民死亡后遺體接運(yùn)、存放、火化等基本服務(wù)實(shí)行免費(fèi)，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如下：
1.免費(fèi)接運(yùn)。在縣域內(nèi)遺體接運(yùn)(含抬尸、消毒)實(shí)行免費(fèi)。超出縣域內(nèi)按物價(jià)核定價(jià)格收費(fèi)。
2.免費(fèi)存放。遺體三日內(nèi)(含三日)冷藏存放實(shí)行免費(fèi)。超出三日的按物價(jià)核定價(jià)格收費(fèi)。
3.免費(fèi)火化。選擇平板爐火化的實(shí)行免費(fèi)。選擇揀骨爐火化的實(shí)行價(jià)格補(bǔ)差。
(二)處罰措施。
1.按照《___縣委辦公室__縣人民政府辦公室印發(fā)〈關(guān)于黨員干部帶頭推動(dòng)殯葬改革的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(汝辦發(fā)〔__〕5號(hào))、《___縣委辦公室__縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈__縣國(guó)家工作人員違反殯葬管理規(guī)定問(wèn)責(zé)辦法(試行)〉的通知》(汝辦發(fā)〔__〕3號(hào))文件要求，黨員干部要帶頭推進(jìn)殯葬改革，帶頭文明治喪、簡(jiǎn)辦喪事、樹(shù)立文明殯葬新風(fēng)尚。黨員干部對(duì)直系親屬中有不良治喪行為的，要及時(shí)予以勸阻，不得聽(tīng)之任之甚至縱容包庇。國(guó)家工作人員及相關(guān)單位違反殯葬管理相關(guān)規(guī)定的，要依法依規(guī)，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
2.城鎮(zhèn)社區(qū)居民死亡后要堅(jiān)決實(shí)行火化。對(duì)拒不執(zhí)行火化規(guī)定的，由縣民政部門(mén)責(zé)令限期改正，拒不改正的，申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，執(zhí)行費(fèi)用由喪屬負(fù)擔(dān)。
四、工作步驟
(一)調(diào)查摸底階段(__年10月1日至__年10月31)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織各社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)戶籍人口進(jìn)行梳理，建立戶籍人口臺(tái)賬，全面掌握轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)社區(qū)人口情況。各單位要對(duì)本單位掛靠戶籍人口進(jìn)行梳理，建立戶籍人口臺(tái)賬，全面掌握掛靠戶籍人口情況。
(二)宣傳發(fā)動(dòng)階段(__年11月1日至__年12月31日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大政策宣傳力度，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)冊(cè)、發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅等形式，深入宣傳殯葬改革政策，確保家喻戶曉、人人皆知。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位特別要對(duì)管轄?wèi)艏蛘邟炜繎艏杏?0周歲以上老年人的家庭，將宣傳資料發(fā)放到戶、殯葬政策宣講到人，營(yíng)造濃厚輿論氛圍。
(三)執(zhí)行落實(shí)階段(20__年1月1日起)。20__年1月1日起全面實(shí)施。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇十二
1、創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。
2、魯迅：“一定要有自信的勇氣，才會(huì)有創(chuàng)造的勇氣?！?/p>
3、創(chuàng)新無(wú)界限，人人有機(jī)會(huì)。
3、創(chuàng)新難，自主創(chuàng)新更難，持續(xù)創(chuàng)新則難上加難。
4、科學(xué)不等于技術(shù)，技術(shù)不等于產(chǎn)品，產(chǎn)品不等于創(chuàng)新。
5、業(yè)績(jī)是底線，人才是核心，創(chuàng)新是未來(lái)。
6、人人崇尚成功，事事成于創(chuàng)新。
7、從定期檢查到抽檢再到免檢，從仿造到制造再到創(chuàng)造，新奧人大踏步前進(jìn)。
8、觀察趨勢(shì)，了解趨勢(shì)，把握趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。
9、人人參與創(chuàng)新大討論，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新先行者。
10、人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新。
11、認(rèn)識(shí)科技創(chuàng)新，感悟新奧文化。
12、新工藝帶來(lái)高效益，新觀念開(kāi)辟新天地。
13、協(xié)作共享，改善心智模式;創(chuàng)新突破，力爭(zhēng)超越自我。
14、智者求己，鈍者求人,愚者求神。
15、創(chuàng)新是“見(jiàn)人之所共見(jiàn)，思人之所未思。”
16、創(chuàng)新是種豆得瓜、是抓住偶然的機(jī)會(huì)、是突發(fā)奇想、是巧妙組合、是提前思考、是因禍得福、是愚蠢行為的突然終止、是反向求索、是模仿借鑒、是調(diào)整順序與重新排列、是大膽突破，創(chuàng)新有時(shí)是挺簡(jiǎn)單的!
17、不是空洞口號(hào)，創(chuàng)新是必要行動(dòng)。
18、財(cái)富不選國(guó)家人種，創(chuàng)新不擇貧富階級(jí)。
19、只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;。
只有一條路不能拒絕——那就是創(chuàng)新的路。
20、偉人語(yǔ)錄成就經(jīng)典，平凡崗位創(chuàng)新世界。
21、創(chuàng)新無(wú)條件，信手偶得之;創(chuàng)新無(wú)訣竅，突發(fā)奇想中。
22、創(chuàng)新才是走自己的路。
23、闖一番事業(yè)是最好創(chuàng)新。
24、融合德智勇勤，創(chuàng)新其樂(lè)無(wú)窮。
25、堅(jiān)持創(chuàng)新，再鑄輝煌。
26、攜手創(chuàng)新，共建和諧社會(huì)。
27、新奧因成功而美好，員工因創(chuàng)新而精彩。
28、誠(chéng)實(shí)是做人之準(zhǔn)則，信用是社會(huì)的靈魂，創(chuàng)新是企業(yè)的根本。
29、成功者找方法，失敗者找借口，開(kāi)拓者找創(chuàng)意。
30、行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭，創(chuàng)新是發(fā)展的橋梁。
31、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
32、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
33、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
34、探索無(wú)止境，發(fā)展也無(wú)止境，創(chuàng)新更無(wú)止境。
35、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，提高創(chuàng)新能力，建設(shè)和諧社會(huì)。
36、創(chuàng)新是夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)的橋梁。
37、匯集人才、組織人才、培養(yǎng)人才、鍛煉人才、創(chuàng)新人才。
38、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新是第一推動(dòng)力。
39、實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型現(xiàn)代化企業(yè)。
40、實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，加快科技創(chuàng)新步伐。
41、構(gòu)建科技創(chuàng)新體系，提高新奧綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
42、經(jīng)濟(jì)依靠科技，科技依靠創(chuàng)新，創(chuàng)新依靠人才。
43、尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造。
44、學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，傳播科學(xué)思想，倡導(dǎo)科學(xué)方法，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神。
45、創(chuàng)新為科技插上翅膀，發(fā)明為成功添上動(dòng)力。
46、誠(chéng)信待人，務(wù)實(shí)做事，敬業(yè)愛(ài)崗，大膽創(chuàng)新。
47、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)。
48、心系新奧，貢獻(xiàn)你我，全力以赴，力爭(zhēng)創(chuàng)新。
49、抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)，推進(jìn)新奧持續(xù)創(chuàng)新。
50、愛(ài)我新奧，樹(shù)我新風(fēng)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，續(xù)我輝煌。
51、多樣的工作，多樣的風(fēng)采;不一樣的新奧，不一樣的精彩。
52、看今朝,我與新奧共命運(yùn);創(chuàng)明天,我與新奧共發(fā)展。
53、人人參與創(chuàng)新，時(shí)時(shí)關(guān)心創(chuàng)新，事事服務(wù)創(chuàng)新。
54、求實(shí)是我們的根本，創(chuàng)新是我們的動(dòng)力!
55、新奧同仁，創(chuàng)新求實(shí)，奧運(yùn)之時(shí)，騰飛之際。
56、藍(lán)天因白云而澈，新奧因你我而榮。
57、沒(méi)有高不可攀的大山，沒(méi)有停滯不前的新奧人!
58、我為新奧做貢獻(xiàn)，新奧為我謀福利。
59、以才濟(jì)事，以德治學(xué)，我唯創(chuàng)新，同新奧長(zhǎng)。
60、創(chuàng)意納百家之言，鉆研盛自由之風(fēng)。
61、創(chuàng)新漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
62、處處皆興創(chuàng)新事，事事為我開(kāi)綠燈。
63、躍馬草原,揮萬(wàn)丈豪情;新奧創(chuàng)新,興華夏文明。
64、放飛夢(mèng)想，成就新奧。
65、眾志成城迎氣化，全力以赴奪優(yōu)秀。
66、全員發(fā)動(dòng)，迎接氣化;齊心協(xié)力，力爭(zhēng)創(chuàng)新。
67、發(fā)奮圖強(qiáng)，展新奧人才貌;群策群力，為煤氣化添彩。
68、新奧，我們共同的家園;創(chuàng)新，我們共同的考驗(yàn)。
69、安全警鐘天天敲，創(chuàng)新工作處處抓。
70、新奧以人為本，創(chuàng)新我為先鋒。
71、加快發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，率先發(fā)展。
72、創(chuàng)新是優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新是潛力，創(chuàng)新是希望。
73、實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。
74、自主創(chuàng)新，重點(diǎn)跨越，支撐發(fā)展，引領(lǐng)未來(lái)。
75、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
76、加快實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面推進(jìn)創(chuàng)新型新奧建設(shè)。
77、抓科技就是抓經(jīng)濟(jì)，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展。
78、增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識(shí)，投身科技創(chuàng)新實(shí)踐。
79、新奧是自主創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新是新奧發(fā)展的主題。
80、勤學(xué)習(xí)，譜文明直風(fēng);爭(zhēng)創(chuàng)新，繪秀美藍(lán)圖。
81、努力營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境，全面推進(jìn)自主創(chuàng)新。
82、加快建設(shè)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，是建設(shè)創(chuàng)新型新奧的當(dāng)務(wù)之急。
83、加大引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新力度，加快科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
84、振興科技靠人民，創(chuàng)新科技為人民。
85、加快科技創(chuàng)新步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。
86、新奧天下事創(chuàng)新為先，創(chuàng)新清潔能源新奧當(dāng)先。
87、抓經(jīng)濟(jì)，抓創(chuàng)新，兩手都要硬。
88、貧窮不是社會(huì)主義，
89、解放思想，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致求創(chuàng)新。
90、實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新是新奧發(fā)展的唯一出路。
91、下定決心，不畏艱險(xiǎn)，排除萬(wàn)難，去創(chuàng)造勝利。
92、人人有改善的能力，事事有改進(jìn)的余地。
93、時(shí)時(shí)尋求效率提高，事事講求方法技術(shù)。
94、不要小看自己，人有無(wú)限可能。
95、只有勇于承擔(dān)，才有更大責(zé)任。
96、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
97、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。
98、創(chuàng)新管理理念，融入文化元素。
99、創(chuàng)新精神是企業(yè)文化的靈魂。
100、力行求是，勇于創(chuàng)新，服務(wù)社會(huì)，報(bào)效國(guó)家。
101、弘揚(yáng)求是精神，爭(zhēng)做創(chuàng)新人才。
102、志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，求是創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)。
103、堅(jiān)持理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,不斷提高發(fā)展水平。
103、培育創(chuàng)新精神，塑造創(chuàng)新人格。
105、自信沉著,勇者無(wú)畏,厚積薄發(fā),笑看今朝!
106、艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、發(fā)展氣化。
107、創(chuàng)新企業(yè)文化，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
108、客戶是價(jià)值，員工是財(cái)富，團(tuán)結(jié)是力量，創(chuàng)新是未來(lái)。
109、輕輕松松上班;快快樂(lè)樂(lè)干活;開(kāi)開(kāi)心心進(jìn)步;高高興興創(chuàng)造。
1.創(chuàng)新求發(fā)展，合作贏未來(lái)。
2.創(chuàng)新新革命，成就新未來(lái)。
3.改變促發(fā)展，創(chuàng)新鑄輝煌。
4.疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩茧y見(jiàn)真情。
5.同力可斷金，發(fā)展靠創(chuàng)新。
6.納失敗成功，搏今天明天。
7.乘風(fēng)破浪來(lái)，雨后山更青。
8.謀事在戰(zhàn)略，成事靠大家。
9.逆境不怯步，勇創(chuàng)新高度。
10.集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡。
11.突破舊觀念，實(shí)現(xiàn)新卓越。
12.路遙知馬力，爬坡見(jiàn)真心。
13.改變促發(fā)展，共贏新未來(lái)。
14.改變求突破，創(chuàng)新助發(fā)展。
15.創(chuàng)新謀發(fā)展，同心贏未來(lái)。
16.危機(jī)不可怕，就怕沒(méi)變化。
17.挫折不可忘，再度鑄輝煌。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇十三
01、沒(méi)有品質(zhì)，便沒(méi)有企業(yè)的明天。
02、品質(zhì)，企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。
03、推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作十七。
04、iso9000，企業(yè)打開(kāi)全球化市場(chǎng)的金鑰匙。
05、質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。
06、全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
07、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
08、優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。
09、成功者找方法，失敗者找借口。
10、團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。
11、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。
12、行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭。
13、企業(yè)管理成功的秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。
14、溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。
15、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。
16、5s：做好了，才算做了。
17、5s是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。
18、5s―――減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。
19、iso14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類(lèi)和諧環(huán)境的基礎(chǔ)。
20、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶最好的方法。
企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)。
01、因?yàn)橛形?，所以?huì)更好。
02、不要小看自己，人有無(wú)限可能。
03、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
04、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
05、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
06、自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持。
07、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
08、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
09、您的自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
10、追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
11、有一分耕耘，就有一分收獲。
12、只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有挑剔的客戶。
企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)系列。
01、愛(ài)護(hù)公物、珍惜資源、勤儉節(jié)約、共同發(fā)展。
02、會(huì)而不議、議而不決、決而不行、這樣的`會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。
03、我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。
04、以廠為校、以廠為家、互相學(xué)習(xí)、互相關(guān)懷。
05、找方法才能成功，找借口只有失敗。
06、爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。
品質(zhì)宣傳標(biāo)語(yǔ)。
01、細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱(chēng)心。
02、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
03、貫徹iso系列標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立企業(yè)新形象。
04、品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，iso成功靠大家。
05、內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會(huì)錯(cuò)。
06、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。
07、顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
08、原始記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。
09、不接受不良品，不制造不良品，
10、品質(zhì)是做出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
11、以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。
12、每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。
13、你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。
14、我們的承諾：不做不良品。
15、革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
16、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會(huì)跑。
17、找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。
18、沒(méi)有措施免談管理，沒(méi)有計(jì)劃如何工作。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃篇十四
1.改變求突破，創(chuàng)新助發(fā)展。
2.崢嶸歲月去，似錦前程來(lái)。
3.變以占先機(jī)，動(dòng)則贏天下。
4.創(chuàng)新謀突破，努力獲成功。
5.長(zhǎng)城永不倒，晨曦待破曉。
6.協(xié)力破舊制，涅盤(pán)贏新生。
7.鑒舊日精神，創(chuàng)新世偉業(yè)。
8.發(fā)展靠創(chuàng)新，共贏靠大家。
9.與天公比高，做風(fēng)流人物。
10.匯卓識(shí)遠(yuǎn)志，創(chuàng)市場(chǎng)成效。
11.創(chuàng)新共發(fā)展，同心破萬(wàn)難。
12.疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩瑘?jiān)韌鑄輝煌。
13.攜手度時(shí)艱，并肩創(chuàng)輝煌。
14.攜手譜新曲，并肩創(chuàng)輝煌。
15.以變應(yīng)萬(wàn)變，創(chuàng)大好明天。
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