年度安全質(zhì)量工作總結(jié)匯報(3篇)

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年度安全質(zhì)量工作總結(jié)匯報(3篇)
時間:2022-12-24 22:38:28     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)匯報篇一

現(xiàn)將本年度的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

xx年初我站順利通過國家實驗室認可復(fù)評審和實驗室資質(zhì)認定復(fù)評審兩項工作。本年度我站以鞏固實驗室認可和資質(zhì)認定成果為目的,以質(zhì)量體系文件為依據(jù),全面學(xué)習(xí)、貫徹落實新版iso/iec17025實驗室能力認可準(zhǔn)則,對本年度監(jiān)督評審工作中的不符合項,進行了全面認真整改。保證了我站質(zhì)量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設(shè)備也及時編寫了相關(guān)的操作規(guī)程,確保我站的監(jiān)測工作按照iso/iec17025認可準(zhǔn)則持續(xù)有效運行。

根據(jù)本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃和泰州市2008年度質(zhì)管工作要點以及本站質(zhì)量管理工作計劃,開展了環(huán)境監(jiān)測基礎(chǔ)知識、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制技術(shù)的應(yīng)用、水污染防治法相關(guān)法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),同時組織全站人員繼續(xù)學(xué)習(xí)iso/iec17025實驗室能力認可準(zhǔn)則,通過加強監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯的提高。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,積極參加上級部門舉辦的各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班。全年共有14人先后分別參加了《實驗室資質(zhì)認定內(nèi)審員培訓(xùn)》、《實驗室資質(zhì)評定》、《新聞稿件寫作培訓(xùn)》、《機動車尾氣檢測培訓(xùn)》、《核與輻射監(jiān)測培訓(xùn)》、《污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)比對監(jiān)測實際應(yīng)用》、《水、土壤、空氣中揮發(fā)性有機物分析》等培訓(xùn)工作。為提高我站監(jiān)測工作能力,拓寬監(jiān)測領(lǐng)域打下了基礎(chǔ)。

本年度,我站積極組織相關(guān)人員分別參加了20xx年度xx省環(huán)境監(jiān)測中心組織的水質(zhì)中揮發(fā)酚、總氮的實驗室比對和中國合格評定國家認可委組織的水中五種無機鹽檢測的能力驗證以及泰州市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測技能競賽,比對結(jié)果一次性全部合格,能力驗證結(jié)果未下達通報,在監(jiān)測技能競賽中榮獲團體第一名,徐暢榮獲理論競賽第三名和監(jiān)測技能競賽優(yōu)秀選手。

為繼續(xù)加強現(xiàn)場監(jiān)測和污染源監(jiān)測兩方面工作的規(guī)范化,使現(xiàn)場采樣工作的質(zhì)量得到有效控制,今年,在上年度質(zhì)控的基礎(chǔ)上,結(jié)合我省實施的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)控樣要求的具體規(guī)定,繼續(xù)對現(xiàn)場采樣、污染源監(jiān)測實施相應(yīng)的質(zhì)控措施,通過實施現(xiàn)場全程序空白、現(xiàn)場平行樣、室內(nèi)平行樣、加標(biāo)回收、質(zhì)量控制圖和標(biāo)準(zhǔn)樣品比對等質(zhì)控措施的應(yīng)用,使我站的監(jiān)測工作質(zhì)量得到有效控制。全年共完成質(zhì)控數(shù)據(jù)7582個,檢查率大于20 %,合格率大于97%。其中,現(xiàn)場平行樣2116個;室內(nèi)平行樣2327個;加標(biāo)回收樣1911個;標(biāo)準(zhǔn)樣品9個;全程序空白1219個。全年質(zhì)控樣品的檢查率和質(zhì)控數(shù)據(jù)的合格率均達到省相關(guān)質(zhì)控要求。

根據(jù)省、市質(zhì)管工作要求及要點,按照本年度質(zhì)控工作計劃,每月不定期對監(jiān)測工作進行質(zhì)量抽查,站質(zhì)量管理小組每季度對全站進行一次全面質(zhì)量監(jiān)督檢查,從現(xiàn)場采樣到實驗室分析再到監(jiān)測報告的編制、審核,儀器設(shè)備的使用、維護、檢定等方面各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量是否得到有效控制,是否按規(guī)定要求操作進行全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查,通過定期和不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查,對存在的不符合質(zhì)量要求的問題,查找原因,及時提出整改措施及要求,責(zé)任室按整改措施及要求進行整改,然后由室監(jiān)督員和站質(zhì)量管理員進行跟蹤驗證,對在整改中整改不到位的的地方,驗證人員提出警告,由責(zé)任室和責(zé)任人進行再次整改,站質(zhì)量管理員進行二次跟蹤驗證,直至整改到位,通過加大監(jiān)督檢查力度,保證了監(jiān)測工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

根據(jù)年初制訂的計量儀器周檢計劃,技術(shù)業(yè)務(wù)室負責(zé)對在用的各類計量儀器進行了定期送檢,同時對新購儀器設(shè)備也及時進行了送檢;對出現(xiàn)故障的儀器設(shè)備加以標(biāo)識,分開管理,由責(zé)任室負責(zé)進行了維修;對儀器設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作由責(zé)任室采取專人負責(zé),定期檢查儀器設(shè)備的運行使用情況,避免了計量儀器非正常情況下的使用,保證了在用儀器有效持證運行。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)匯報篇二

自8月18號進入公司以來,我在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和指導(dǎo)下,自身的技術(shù)專業(yè)知識和綜合管理能力得到的一定的提高,對各項目的管理也取得了一些成效,同時也自身存在一些不足,至此辭舊迎新之時,現(xiàn)將20xx年度項目工作總結(jié)如下:

在過去一年里,安全質(zhì)量管理處對公司所有在建項目,開展了項目技術(shù)人員考核、遠程控制管理辦法、定期檢查考核等制度進行管理。使項目的管理工作有條不紊、健康的運行,同時極大的調(diào)動了全體管理人員的勞動積極性、責(zé)任感,營造了良好的工作氛圍,加強了全體員工的團隊意識。使各項目整體管理水平處于一個較高的管理層次。

作為質(zhì)量安全管理處一員我始終堅持:“安全為天、質(zhì)量第一”的管理方針,在公司的安排下定期對各項目安全檢查,開展季度項目工程評比工作。同時協(xié)助各項目制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期不定時對所有進場人員均進行的進場人員安全教育,安全考核,要求各項目進場人員受教育率達到100%。

在文明施工方面,制定現(xiàn)場文明施工管理制度,要求各項目切實做到“活完場地清”的現(xiàn)場施工管理。經(jīng)過公司及項目全體的人員的努力,順利實現(xiàn)了:重大安全事故零事故,輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。

通過巡檢檢查,安全主要存在以下幾個方面:

(1)、施工用電:極個別項目施工現(xiàn)場未做到三級配電二級保護和一機一閘一箱一漏的基本要求,施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料不夠完整,施工日記不全,基地保護和重復(fù)基地保護不規(guī)范,線路架設(shè)不規(guī)范,宿舍用電混亂。

(2)、腳手架方面:部分腳手架搭設(shè)不符合《建筑扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》,存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn),掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置不足,無擋腳板;現(xiàn)場安全平網(wǎng)綁扎不牢,外網(wǎng)破損現(xiàn)象嚴重。

(3)、機械方面:鋼筋加工機械、木工加工機械無操作棚,鋼筋、木工機械轉(zhuǎn)動無防護罩(平頂山新華區(qū)人民醫(yī)院)

(4)、安全防護劑安全文明方面:部分項目門衛(wèi)管理制度差,現(xiàn)場不佩戴安全帽者較多,“三寶“四口”“五臨邊”防護不到位,場地硬化、材料堆放、垃圾清理方面還需進一步加強,員工宿舍衛(wèi)生差。

(5)、安全管理方面:部分項目對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行力不夠,沒有做到管安全生產(chǎn)的必須管安全生產(chǎn),特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差,現(xiàn)場安全管理人員安全基本知識缺乏。

1. 強化施工過程質(zhì)量控制,提高工程質(zhì)量

通過月度質(zhì)量考核、專項檢查督導(dǎo)等方式,對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量進行監(jiān)控,提高了工程質(zhì)量。一是規(guī)范了施工組織設(shè)計和施工方案審查,確保項目安全、質(zhì)量保證措施有效。二是嚴格技術(shù)交底制度,對技術(shù)交底的內(nèi)容、要求、方式等進行檢查,使每個工序開工前進行技術(shù)交底,科學(xué)組織施工,避免安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。三是嚴格質(zhì)量監(jiān)督檢查程序及“三檢制”,通過對現(xiàn)場檢查記錄和每道工序施工過程監(jiān)視測量記錄進行檢查,確保工程實施質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標(biāo)。四是加強質(zhì)量通病的防治,針對對工程中易出質(zhì)量通病,工程中的質(zhì)量管理難點以及過去的或在其他工程中已多次出現(xiàn)的不合格,檢查項目部制定的糾正和預(yù)防措施,確保保證措施有效執(zhí)行,加強了工程質(zhì)量的控制。

2、加大工程質(zhì)量巡查力度

依據(jù)工程質(zhì)量檢查管理制度,為保證各項目工程順利開展,公司規(guī)定對各項目進行月或季度的巡查工作,保證公司內(nèi)部項目每月進行一次或兩次的全面檢查;公司外聯(lián)工程項目每月要進行一次全面檢查,對每次檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,下發(fā)有限時整改通知單,并把整改結(jié)果報公司質(zhì)量管理處,我部門負責(zé)跟蹤落實和復(fù)查;對于存在有嚴重的質(zhì)量隱患或出現(xiàn)的嚴重質(zhì)量問題,我部門會會如實在公司內(nèi)刊上給予通報批評,并給予一定的經(jīng)濟處罰。全年共進行項目質(zhì)量檢查總計84次,認真檢查糾正了現(xiàn)場質(zhì)量問題和隱患。通過檢查,促進了施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的有序開展,較好的發(fā)揮了質(zhì)量管理系統(tǒng)的綜合管理職能。

5、逐步推進標(biāo)準(zhǔn)化施工進程。隨著公司工程項目不斷增加,標(biāo)準(zhǔn)化施工應(yīng)提到日程上來,通過近兩個月的努力,編寫了《安全生產(chǎn)與文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,為現(xiàn)場安全防護和文明施工的具體操作統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。一方面安全防護和安全生產(chǎn)初步得到保證,另一方面為公司做大做強打下基礎(chǔ)。

5、強化質(zhì)量人員施工意識

身為為技術(shù)員,在生產(chǎn)施工中,一定要嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格按照圖紙和國家規(guī)范進行施工。目前從檢查中發(fā)現(xiàn)部分項目技術(shù)人員,管理松懈,質(zhì)量意識淡薄,存在麻痹大意的現(xiàn)象。對于這種現(xiàn)象是對自己不負責(zé),對工程不負責(zé),對公司不負責(zé);只有嚴格要求自己,才能提高自身的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),干工程馬虎不得必須從點滴做起,從每一個施工細節(jié)入手,做到合理、準(zhǔn)確。在以后施工過程中為預(yù)防個別施工人員因麻痹思想而造成質(zhì)量隱患,我將以“四不放過”確保工程質(zhì)量,即施工中出現(xiàn)問題沒有分析清楚不放過,糾正和預(yù)防措施沒有落實不放過,責(zé)任人未處理不放過,有關(guān)人員未受教育不放過。技術(shù)員必須熟悉各施工工序,對重要施工部位要嚴格檢查驗收,做到處處有標(biāo)準(zhǔn)、事事遵規(guī)范。

6、提升項目的學(xué)習(xí)氛圍

為進一步提升各項目的管理和技術(shù)水平,我部門組織開展了對項目的技能考試,考試的目的一是為了檢測各項目管理人員對工程管理和技能的掌握程度,二是為了提高項目各施工人員施工、安全及綜合管理素質(zhì),使大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,三是使項目人員充分認識到技術(shù)管理對項目管理的重要性。

就目前通過考試發(fā)現(xiàn),項目技術(shù)管理水平還有很大的提升空間,這就要求我們項目主要領(lǐng)導(dǎo)引起重視,學(xué)習(xí)先進的管理方法和管理經(jīng)驗組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流,不斷提高項目管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),從而預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題,把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中。保證工程施工質(zhì)量只有每個人員的技術(shù)管理水平得到了提高,才能使其發(fā)揮出良好的管理效用,使技術(shù)管理為項目施工過程提供技術(shù)、質(zhì)量方面的保證。

(1)、現(xiàn)場質(zhì)量管理意識不高。檢查發(fā)現(xiàn),凡在施工過程中所出現(xiàn)的問題大部分管理人員都早有所了解,而是沒有認真對待,聽之任之,以至于出現(xiàn)小問題集成大問題,這種情況相當(dāng)普遍。例如:

a、個別梁鋼筋搭接長度不夠,搭接位置不對;電渣壓力焊鋼筋存在焊包不均、偏心的現(xiàn)象;部分柱鋼筋搭接產(chǎn)度不夠,加密區(qū)箍筋存在少筋的現(xiàn)象。

b、模板拼縫不嚴,剪力墻和柱垂直度誤差大,軸線偏移,出現(xiàn)這樣的原因主要:柱墻模板根部和頂部無限為措施,發(fā)生偏位后未及時糾正,造成累計誤差;支模時,未拉水平、豎向通線,且無豎向總垂直度控制措施。

c、砼工程:部分混凝土表面觀感質(zhì)量較差,存在蜂窩麻面、脹模的現(xiàn)象,此類現(xiàn)象會對后期裝飾工程增加很大的施工難度,主要原因模板拼接不嚴密、不牢固、振搗不密實,模板循環(huán)次數(shù)過多。

d、滿堂架鋼管架搭設(shè)間距過大,無掃地桿,此類現(xiàn)象存在嚴重的安全和質(zhì)量隱患,澆筑砼時可能致使梁板下垂,對于懸挑構(gòu)件嚴重時可能導(dǎo)致塌落。出現(xiàn)的原因:對現(xiàn)場操作人員交底不認真,檢查不力,發(fā)現(xiàn)問題后整改落實不到位。

e、主體施工時垂直度和軸線控制不嚴,造成主體垂直度誤差超規(guī)范要求,這種現(xiàn)象一方面會增加后期裝飾費用,另一方面加大了后期施工困難,誤差較大的可能對工程實體質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響。主要原因是技術(shù)人員對儀器操作不當(dāng),復(fù)查不及時,沒有認清出現(xiàn)軸線位移較大后果的嚴重性。

f、外墻保溫板加固不牢,拼縫不嚴,外網(wǎng)搭接長度不夠,這種現(xiàn)象對后期存在嚴重的安全和質(zhì)量隱患,面磚或涂料施工后,可能造成保溫板的脫落,后期維修費用較高。

(2)、交底流于形式,落實不到位。有的技術(shù)負責(zé)人技術(shù)交底不安圖紙要求和實際需要做,而是下載一些沒用的所謂技術(shù)交底,還有雖然交底了卻沒有嚴格按要求執(zhí)行,結(jié)果可想而知。

(3)、責(zé)任心不強。檢查發(fā)現(xiàn),個別管理人員在現(xiàn)場就看不到問題所在,即使看到了也不去監(jiān)督整改,致使問題嚴重,給公司造成一定損失。

1、自身專業(yè)技術(shù)知識和綜合管理水平還要進一步提高。

2、對項目的監(jiān)管和落實還要加大管理力度,目前項目施工安全和質(zhì)量意識還有待提高,個別項目得施工人員存在責(zé)任心不強,管理質(zhì)量意識淡薄,對重要節(jié)點部位控制不嚴,存在一定的安全質(zhì)量隱患。

3、對項目的復(fù)查和管理力度還需進一步提高,存在個別項目跟蹤落實不到位,管理手腕力度不夠大,為了工程項目的順利施工和公司的健康發(fā)展,再以后的檢查過程中,對出現(xiàn)的嚴重質(zhì)量和安全隱患的部位,我會進一步加大教育和處罰力度。

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)完善各項管理制度。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,對項目內(nèi)部繼續(xù)完善管理制度,包括項目管理及工作人員的績效考核制度、周(月)計劃及月總結(jié)制度、考核管理制度等,實行獎罰分明,成績與經(jīng)濟掛鉤,最大限度的調(diào)動各級管理人員及工作人員的工作積極性。

2、繼續(xù)抓好項目的管理工作。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我一方面在提高自身技術(shù)和管理水平的同時,另一方面我會繼續(xù)加大對項目的檢查和管理力度,督促項目認真學(xué)習(xí),提高各方面的綜合管理水平。

3、嚴把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量合格率100%,重點工程質(zhì)量達優(yōu)良,無重大質(zhì)量和責(zé)任事故。

4、進一步加大各項目的落實和考核力度。對于以后檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求各項目要及時落實整改,并把整改結(jié)果及時反饋;同時對各項目進一步加大考核力度,根據(jù)工程進度情況不定期對項目進行考核,督促項目認真做好各項技術(shù)管理工作。

5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成質(zhì)量管理手冊

6、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實做到安全生產(chǎn),確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。20xx年,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工齊心努力下,創(chuàng)造出公司的新局面,我有信心、有決心做好本職工作,為九建明天的輝煌做出我們應(yīng)有的貢獻。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)匯報篇三

一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“保類進位”的總目標(biāo),科學(xué)謀劃、勤懇工作,嚴格履行相關(guān)法律法規(guī)所賦職責(zé),通過強化監(jiān)管職能、創(chuàng)新監(jiān)管措施、加大執(zhí)法力度,有效保障了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全,未發(fā)生重大畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,全面完成了省局下達的各項任務(wù),取得了一定成績??偨Y(jié)如下:

一是科學(xué)籌劃,制定實施方案。制定下發(fā)了《20**年xx市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實施方案》、《20**年xx市養(yǎng)殖業(yè)投入品打假工作方案》、《20**年xx市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動實施方案》、《20**年xx市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動考核方案》、《20**年xx市水產(chǎn)品專項整治方案》、《20**年xx市關(guān)于開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測的通知》等工作方案,對全年工作進行部署與安排。二是簽訂責(zé)任狀,落實監(jiān)管責(zé)任。市局與省局和縣市區(qū)局簽訂了20**年畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作細化分解到各級,人人身上有擔(dān)子,確保工作順利開展。三是創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)管實效。在繼續(xù)推進《畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作規(guī)范》的基礎(chǔ)上,制定了《監(jiān)管工作動態(tài)月報表》,將工作內(nèi)容細化到每個月,并以表格的形式將屠宰場監(jiān)管情況、流通領(lǐng)域風(fēng)險監(jiān)測情況、獸藥監(jiān)管情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站監(jiān)督情況、養(yǎng)殖場日常監(jiān)管情況、違法案件查處情況等內(nèi)容列入,實行月報制,便于及時掌握監(jiān)管工作情況。

一是健全監(jiān)管機構(gòu)。督促縣(市、區(qū))局健全監(jiān)管機構(gòu),配備2名以上的工作人員;鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站配備1名以上專職監(jiān)管人員,行政村明確1名協(xié)管員,規(guī)模養(yǎng)殖場明確1名監(jiān)管員開展日常監(jiān)管工作,逐步建起了市、縣、鄉(xiāng)、村四級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。全市直接從事畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作人員市局3人、縣局27人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站189人,80%的行政村明確了1名協(xié)管員。二是逐步建立檢驗檢測體系。我市畜禽水產(chǎn)品(農(nóng)產(chǎn)品)質(zhì)量檢驗檢測中心(站)共6個,即xx市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)檢中心、永興、汝城、桂陽、臨武、嘉禾5個縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心(站)。xx市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心(xx市動物檢疫站、xx市獸醫(yī)診斷室),現(xiàn)有職員4人(高級職稱1人,碩士研究生2人,本科生1人),擁有價值180余萬元各類檢驗檢測儀器91臺套,具備一定的檢測能力,2009年計量認證到期后因費用問題未能通過復(fù)評審。

深化專項整治行動。始終把專項整治行動作為畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要手段,開展了生豬“瘦肉精”、獸藥及獸藥殘留專項整治行動,協(xié)助飼料辦、漁政科、畜牧科、行政審批科及科教科開展飼料、水產(chǎn)品、奶源、農(nóng)資打假等專項整治行動及“三品一標(biāo)”監(jiān)管。

一是結(jié)合地方特色,開展了形式多樣宣傳活動。各地都開展了宣傳活動,安仁利用一年一度的“春分藥王節(jié)”開展養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)知識宣傳;永興在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督分所辦墻刊42期,宣傳養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī);嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏,不定時滾動播放養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)。二是拓展思路,加大培訓(xùn)力度。各地都組織開展執(zhí)法人員和規(guī)模養(yǎng)殖戶的培訓(xùn),桂陽采取了培訓(xùn)加考試的形式,把考試成績納入了年終績效考核管理;永興多次派人參加省市培訓(xùn),并有1人參加農(nóng)業(yè)部培訓(xùn);資興開展了1期行政執(zhí)法專項培訓(xùn),聘請法制辦和檢察院的法律專家授課,從執(zhí)法規(guī)范、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法技巧等方面進行培訓(xùn)。5月28日,xx市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動執(zhí)法人員培訓(xùn)27名質(zhì)量安全綜合執(zhí)法人員。7月3日組織市城區(qū)獸藥經(jīng)營店32人開展了獸藥知識培訓(xùn)。全市共舉辦各類畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)班139次,發(fā)放宣傳資料4.5萬余份,培訓(xùn)10189人次。

一、檢測體系建設(shè)亟待強化??h級畜禽水產(chǎn)品檢驗檢測機構(gòu)的檢測能力及經(jīng)費保障與“瘦肉精”及藥殘檢測的要求不匹配,嚴重制約了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的進一步開展。一些地方檢測人員、檢測經(jīng)費嚴重不足,與健全檢驗檢測體系差距較大。

二、監(jiān)管隊伍亟待加強,經(jīng)費保障亟待落實。按照上級要求,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站配備1名專職監(jiān)管員,每個行政村明確1名協(xié)管員,大部分縣市區(qū)的監(jiān)管員和協(xié)管員的工作經(jīng)費和待遇還未解決,一定程度上影響了工作的開展和落實。

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