總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)取得成就和遇到困難的客觀記錄和評(píng)價(jià)?？偨Y(jié)應(yīng)該以客觀、真實(shí)的態(tài)度來(lái)撰寫(xiě)，不做虛夸和夸大其詞的表述?？偨Y(jié)范文的精彩之處在于融合了理論和實(shí)踐，給人以啟示和思考。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇一
人力資源管理可分為三部：明確戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計(jì)劃。通過(guò)近一個(gè)月的工作觀察，對(duì)公司內(nèi)部存在的不足，大體可分為以下幾方面：
企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、人員接替與晉升計(jì)劃、評(píng)估與激勵(lì)計(jì)劃提供了方向指引和依據(jù)，人力資源管理必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開(kāi)發(fā)與管理活動(dòng)中，應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，確保人力資源政策的正確性與有效性。因此，人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰，而后才能分解到人力資源方面，隨后才會(huì)有人員需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃、薪資福利計(jì)劃等與之相配套，而公司目前缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其想涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而這些新興產(chǎn)業(yè)在籌備、營(yíng)銷(xiāo)、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，尤其是一些新開(kāi)拓的項(xiàng)目，定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的規(guī)劃，只能是走一步，看一步。
目前，公司人員主要表現(xiàn)在：第一、整體素質(zhì)不高，專(zhuān)業(yè)人員很少，專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，專(zhuān)業(yè)技能不夠；第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)；第三、許多人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)大公司的熏陶，導(dǎo)致很多工作在實(shí)施起來(lái)比較困難，阻礙了工作的正常進(jìn)行，影響了公司的發(fā)展。
由于公司剛成立，一些規(guī)章制度沒(méi)有完善起來(lái)，大家對(duì)于自己的言行沒(méi)有概念化。
薪酬與績(jī)效考核等各項(xiàng)制度缺失。
由于到公司不足一個(gè)月，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與理念不太了解，人員熟悉程度還不夠，對(duì)人員分工的工作沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，各方面的工作做的還不到位。
對(duì)于下一步的工作計(jì)劃，大體可分為以下幾方面：
一、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的`穩(wěn)定性。
2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
3）加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化，加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。
4）加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。
5）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。
6）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。
二、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多部門(mén)負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
三、配合財(cái)務(wù)部門(mén)，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇二
十月，一個(gè)飽含豐收如此成熟的季節(jié)，同時(shí)，也是一個(gè)落葉飄零如此悲壯的季節(jié)。當(dāng)然，我們學(xué)生會(huì)取得的成績(jī)也是碩果累累，熱情也是越發(fā)高漲。抱著這一種積極的心態(tài)，我們也順利的完成了這個(gè)月的任務(wù)。我部成員的團(tuán)結(jié)努力，是活動(dòng)得以順利進(jìn)行的有利保證。在活動(dòng)得過(guò)程中我們得到了很多的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也察覺(jué)到了自己的優(yōu)點(diǎn)與不足。
為了在以后的工作中能夠更好的完成工作，現(xiàn)對(duì)我部的本月的工作總結(jié)如下：
一、本月活動(dòng)。
10月-日：為了能夠更好的展現(xiàn)我們女大學(xué)生的個(gè)人魅力與才藝，體現(xiàn)巾幗不讓須眉的精神，我部舉辦了女大學(xué)生標(biāo)兵評(píng)評(píng)選活動(dòng)。
本次活動(dòng)，選手們各個(gè)自信非凡，才藝出眾，有舞蹈，有唱歌，各個(gè)都是實(shí)力超群。本次活動(dòng)也不僅僅只是為了展現(xiàn)選手們的才藝，猜詞和答題環(huán)節(jié)體現(xiàn)了選手們的知識(shí)水平和反應(yīng)能力。互動(dòng)環(huán)節(jié)觀眾們都積極參與，選手們表演才藝時(shí)也很熱情。活動(dòng)過(guò)程中，場(chǎng)面很活躍，整體氣氛很好。只是后期稍微有些混亂，以后的工作中我們會(huì)努力避免這種情況的再次發(fā)生。
在籌備過(guò)程中，我們分工明確，把每一項(xiàng)工作都落實(shí)到個(gè)人身上，這樣不僅可以提高工作效率，同時(shí)也使得我部成員更加團(tuán)結(jié)，因?yàn)槿绻渲杏腥藳](méi)有認(rèn)真細(xì)心的完成自己的工作，那整個(gè)活動(dòng)都會(huì)因此而出現(xiàn)紕漏。同時(shí)，本月也如期舉辦了兩個(gè)小活動(dòng)，包括溫馨提示之天氣預(yù)報(bào)，和為男生女生不同準(zhǔn)備的知識(shí)小貼士。每個(gè)活動(dòng)都很成功，并達(dá)到了預(yù)期的效果，為同學(xué)的日常生活和學(xué)習(xí)提供了一定的幫助。
二、內(nèi)部管理。
本學(xué)期，為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)日常工作正常運(yùn)作、管理，我部重新制定了例會(huì)制度，要求保證每次例會(huì)出席的人數(shù)及例會(huì)質(zhì)量，確保全員參加，積極探討，集思廣益，以求更好的為以后的工作奠定一定的基礎(chǔ)。10級(jí)的成員即將加入我們學(xué)生會(huì)的大家庭，我們09級(jí)干事，要以身作則，做好榜樣。
在以后的工作中，我們女生部的所有成員將保持樂(lè)觀的心態(tài)，不辭辛苦的完成所有工作任務(wù)，熱切配合校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作，以飽滿(mǎn)的精神和熱情的態(tài)度，全身心的投入到每項(xiàng)工作中去。我們會(huì)在工作中不斷完善自我，為學(xué)生會(huì)的建設(shè)增光添彩，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇三
掐指一算，已經(jīng)有八個(gè)周未沒(méi)有休息了。雖然感覺(jué)很充實(shí)，可不知為什么，仍然找不到當(dāng)年做兼職的那份激睛。即使很有信心把訂單拿回來(lái)，甚至將預(yù)付款拿到手，頂多把材料表精心制定出來(lái)，風(fēng)風(fēng)火火的去采購(gòu)元器件，在寒冷的夜晚，熱火朝天的熬一整夜將其裝配好，可只要一坐在電腦跟前，打開(kāi)那再熟悉不過(guò)的編程軟件，眼看著即將交付使用的控制箱，心里焦急萬(wàn)分，卻無(wú)法靜下心來(lái)編程序。
近期開(kāi)展的幾個(gè)項(xiàng)目都有條不紊的進(jìn)行，也如我所愿，交錯(cuò)進(jìn)行，使得我可以一個(gè)一個(gè)的將它們完成。從進(jìn)度上來(lái)說(shuō)，進(jìn)展非常順利，沒(méi)出什么大問(wèn)題，但小毛病多多。現(xiàn)在將它們一一列出，以提醒我注意。
東湖風(fēng)景區(qū)（橋梁村）農(nóng)家東餐飲污水處理工程，這是最先開(kāi)始的一個(gè)項(xiàng)目，至今都沒(méi)徹底完工。從plc接線開(kāi)始，到如今都沒(méi)有調(diào)試完成，好不容易約好周六去調(diào)試，我冒著雨騎自行車(chē)到現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備都能夠動(dòng)作，反饋信號(hào)也能夠進(jìn)plc，可plc就是沒(méi)動(dòng)作。焦急萬(wàn)分，我認(rèn)為是我對(duì)三菱的plc不熟悉，所以當(dāng)天也沒(méi)能調(diào)試完成。回去以后才想起來(lái)，plc的狀態(tài)開(kāi)關(guān)沒(méi)有撥到“run”的位置上，所以程序根本就不運(yùn)行。唉，“聰明”人做起糊涂事，真是糊涂透頂。
飛翔集團(tuán)污水處理工程，這是第二個(gè)開(kāi)始的項(xiàng)目，從采購(gòu)到交付，僅用五天。不過(guò)調(diào)試的時(shí)候出了點(diǎn)問(wèn)題，應(yīng)該算是設(shè)計(jì)上出的問(wèn)題。首先不能推卸責(zé)任。工藝要求拿到手后，應(yīng)該是兩個(gè)潛水泵并聯(lián)工作，用一組浮球液位開(kāi)關(guān)控制，高水位開(kāi)，低水位停?？晌依斫獬蓛山M浮球分別控制兩個(gè)潛水泵。我想當(dāng)然的將一組浮球開(kāi)關(guān)并聯(lián)在兩組端子排上，然后就回去了。結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工藝的工程師給我打電話(huà)說(shuō)，自動(dòng)模式的時(shí)候，兩個(gè)水泵并聯(lián)工作，但手動(dòng)模式停不下來(lái)。我怎么想都覺(jué)得不可能，“出廠（作坊）”前都反復(fù)試過(guò)了，送到客戶(hù)那也試過(guò)了，應(yīng)該不會(huì)呀。到了以后才明白，將液位開(kāi)關(guān)的信號(hào)線并聯(lián)后，兩組接解器同時(shí)動(dòng)作，它們的保持回路也相互自鎖，因?yàn)樽詣?dòng)回路受浮球開(kāi)關(guān)控制，自鎖回路沒(méi)有經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)，所以當(dāng)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)撥到停止位的時(shí)候，接觸器仍然吸合，而撥到手動(dòng)模式時(shí)，當(dāng)按下其中一個(gè)回路的停止按鈕時(shí)，接觸器可以釋放，位只要一松開(kāi)停止按鈕，接觸器又吸上去了，因?yàn)閮山M保持回路相互聯(lián)鎖。問(wèn)題其實(shí)很好解決，就是用中間繼電器，將手動(dòng)和自動(dòng)模式的控制回路分開(kāi)，這樣自動(dòng)模式共需要6對(duì)觸點(diǎn)，而我只用了4對(duì)觸點(diǎn)，最后加了一個(gè)繼電器才把問(wèn)題搞定。說(shuō)的都容易，可我?guī)缀跤昧怂膫€(gè)小時(shí)才搞定，因?yàn)榭刂葡涞膶?dǎo)線全部沒(méi)有穿線號(hào)管，查起線來(lái)非常頭痛。以后做設(shè)計(jì)千萬(wàn)不能馬虎大意，一個(gè)地方?jīng)]有注意，可能會(huì)使控制箱達(dá)不到控制工藝要求。畢竟，電氣自動(dòng)化控制只是個(gè)工具而已，受制于工藝。
首鋼遷安鋼鐵煉鐵廠轉(zhuǎn)運(yùn)站除塵器項(xiàng)目，這可是老客戶(hù)了，也是第三次合作。這次一共兩臺(tái)除塵器一起調(diào)試，一大一小，配電柜在一個(gè)朋友那里成套，我僅利用休息時(shí)間去他那里調(diào)試。因?yàn)檎{(diào)過(guò)幾次，控制工藝已經(jīng)很清楚了，所以編程幾乎沒(méi)有花太大功夫，但是程序下載到plc的時(shí)候還是出了問(wèn)題，找來(lái)找去才發(fā)現(xiàn)i/o地址超出cpu的范圍。問(wèn)題出在硬件組態(tài)中我沒(méi)有使用系統(tǒng)默認(rèn)的i/o地址，而是手動(dòng)指定的，程序編譯又不報(bào)錯(cuò)，可硬是不能下載到plc里面。因?yàn)槊看味际侵芪矗龅絾?wèn)題又無(wú)法致電西門(mén)子技術(shù)服務(wù)熱線。后來(lái)被逼得沒(méi)辦法了，我只好先做一個(gè)測(cè)試i/o點(diǎn)的程序，還是按照硬件組態(tài)中的地址，仍然無(wú)法下載。我東查西查，無(wú)意中找到一個(gè)cpu的i/o地址范圍，上面非常明確的寫(xiě)明i/o地址分別為128位，也就是i0～i127，而我程序里面從124開(kāi)始，130結(jié)束。我始終沒(méi)弄明白，硬件組態(tài)中指定的地址為什么不報(bào)錯(cuò)呢？抱著試試看的心里，我把測(cè)試程序的i/o地址全部改到0～127之間，下載，沒(méi)出現(xiàn)任何提示，確實(shí)下載下去了。這個(gè)問(wèn)題只能怪自己經(jīng)驗(yàn)不足，以后有空的時(shí)候還是應(yīng)該多看看編程手冊(cè)，多多學(xué)習(xí)。如今這批柜子已經(jīng)具備發(fā)貨條件，估計(jì)用不了多久就得去北京去調(diào)試了。
蔡甸楊灣水處理工程，這是華工環(huán)境學(xué)院的一個(gè)教授接的項(xiàng)目，是芳笛公司的老總介紹給我的。按工藝要求，我來(lái)設(shè)計(jì)電控部分，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。一個(gè)多月前和那個(gè)教授詳細(xì)討論控制工藝，同時(shí)也做了報(bào)價(jià)，之后就音信全無(wú)。突然，12月5號(hào)晚上教授給我打來(lái)電話(huà)，還要約我星期天去商談。沒(méi)想到星期天中午這事就定了下來(lái)，并要求10號(hào)前交貨。我當(dāng)天下午就趕著采購(gòu)元器件，周一在公司設(shè)計(jì)圖紙。打線號(hào)管的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，昨天教授提出新增一個(gè)電動(dòng)閥門(mén)，一個(gè)閥門(mén)要占用兩個(gè)輸出點(diǎn)，7臺(tái)電機(jī)2個(gè)閥門(mén)一共需要11個(gè)輸出點(diǎn)，plc只有10路輸出，無(wú)奈只好硬著頭發(fā)給教授打電話(huà)。晚上開(kāi)始裝配，硬是一宿沒(méi)睡，將其制作完成，天亮了才想起來(lái)今天是自己的生日，不過(guò)還得趕到公司去上班。星期三晚上我下班后，教授開(kāi)車(chē)帶上我，先去拿電控箱，然后趕到蔡甸去編程調(diào)試，到現(xiàn)場(chǎng)都快十點(diǎn)了，我已疲憊不堪，想到編程就頭大。還好，因?yàn)橹麟娫催€沒(méi)有接進(jìn)來(lái)，我欣喜若狂。他和現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)師傅交待了一些事情后，我們終于可以返回，到住處都轉(zhuǎn)鐘了。也許是太累的緣故，出門(mén)的時(shí)候我將plc與觸摸屏的通訊電纜遺忘在住處了?？磥?lái)真正的強(qiáng)人應(yīng)該是在任何時(shí)候都不出差錯(cuò)，至少不犯那些低級(jí)錯(cuò)誤。幸好當(dāng)晚不具備調(diào)試備件，否則我可真下不了臺(tái)。好事多磨，星期天一大早，和教授匯合后趕去現(xiàn)場(chǎng)，他還帶了兩個(gè)研究生和一個(gè)博士，在大家共同的努力下，于晚上11：30調(diào)試完成（傍晚停電兩個(gè)鐘頭）。
看來(lái)大事不犯，小事不斷也是一種客觀規(guī)律。就像前兩天在大冶鐵礦出差，我覺(jué)得我的工作進(jìn)行的很完美了，那真是一點(diǎn)差錯(cuò)都沒(méi)有，自己也小有成就感，可老板還是覺(jué)得不爽。kao，又不圖你表?yè)P(yáng)，也不指望你給項(xiàng)目獎(jiǎng)，真是傷自尊。
難道這世上真的就沒(méi)有十全十美的事情嗎？？
近期教學(xué)工作總結(jié)篇四
實(shí)行“尚學(xué)存折”積分的方法，從出操路隊(duì)、學(xué)習(xí)、好人好事、文明禮儀、就餐等加減分項(xiàng)考查學(xué)生，設(shè)置不同等級(jí)讓他們“掙”尚學(xué)幣，積滿(mǎn)100尚學(xué)幣，在尚學(xué)存折里1，換取獎(jiǎng)勵(lì)在尚學(xué)存折支取1，類(lèi)似郵政儲(chǔ)蓄的存折的使用方法。結(jié)合表?yè)P(yáng)信，記錄觀察學(xué)生的每天表現(xiàn)，然后盡可能讓每一位學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步讓其他同學(xué)看見(jiàn)，讓家長(zhǎng)看見(jiàn)。
同時(shí)，發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)以獲取他們的認(rèn)可與幫助，充分調(diào)性學(xué)生的積極性。
二、班級(jí)學(xué)生的表現(xiàn)。
由于給每個(gè)學(xué)生都買(mǎi)了一個(gè)尚學(xué)存折，并設(shè)置了“宣誓”、“按手印”等儀式、”我為班級(jí)獻(xiàn)計(jì)策”、“我想要的禮物”等活動(dòng)，學(xué)生們熱情大漲。
三、班內(nèi)學(xué)生的變化。
“劉老師，我們什么時(shí)候分組排座位呢？”、”老師，我們以前練習(xí)冊(cè)上的a還算嗎？“、”老師，我還能給班級(jí)帶書(shū)嗎？還可以給學(xué)校推薦書(shū)嗎？“等問(wèn)題，他們期盼著尚學(xué)存折趕快實(shí)施，他們也很關(guān)心自己的表現(xiàn)能獲得多少個(gè)尚學(xué)幣，他們也從以前不愿意把自己的書(shū)捐給學(xué)校，更不愿意把自己最喜歡的書(shū)拿出來(lái)變成積極踴躍起來(lái)，愿意為班級(jí)建設(shè)獻(xiàn)上自己喜歡的物品。
積分既是對(duì)個(gè)人的評(píng)價(jià)，也是對(duì)小組的評(píng)價(jià)，對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行積分傾斜，后進(jìn)生回答問(wèn)題，作業(yè)都寬容一些，對(duì)于幫扶后進(jìn)生的同學(xué)對(duì)他所在的小組有加分，幫扶的同等也能獲得相應(yīng)積分。小組變得團(tuán)結(jié)起來(lái)，后進(jìn)生回答的問(wèn)題也多了起來(lái)。
四、存在的困惑及需要學(xué)校配合的方面。
目前實(shí)行起來(lái)有三個(gè)問(wèn)題：
第三、自主管理班級(jí)建設(shè)需要資金，希望學(xué)校能夠給有依據(jù)的采購(gòu)提供資金。
五、自己接下來(lái)的措施。
1、細(xì)化加減分項(xiàng)。
2、小組的口號(hào)和組的圖標(biāo)還需要優(yōu)化，沒(méi)有特色。
3、如何發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)參與進(jìn)來(lái)？
近期教學(xué)工作總結(jié)篇五
來(lái)到公司已經(jīng)有一個(gè)月了，隨著對(duì)公司制度、工作方式、管理理念的熟悉以及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的支持和幫助，我逐步熟悉并了解部門(mén)日常工作的運(yùn)行。我也堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識(shí)、加強(qiáng)實(shí)際操作、虛心向各前輩f(xié)ae請(qǐng)教，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度全方位提升自己，現(xiàn)將自己近期工作總結(jié)如下：
進(jìn)入公司開(kāi)始，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)便為我們精心安排、組織了全面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，一方面：對(duì)我們新人進(jìn)行了入職理論培訓(xùn)，包括公司的全面介紹、led行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及公司產(chǎn)品和成功案例。工作以來(lái)，我也通過(guò)公司網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)以及向領(lǐng)導(dǎo)同事們的請(qǐng)教，學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)知識(shí)、全方位了解公司等，為以后去客戶(hù)那實(shí)際操作做準(zhǔn)備。另一方面：鑒于我們的工作崗位是技術(shù)支持，主要是相關(guān)產(chǎn)品設(shè)備的測(cè)試和前往客戶(hù)那點(diǎn)屏工作及售后的產(chǎn)品維護(hù)，對(duì)動(dòng)手操作能力要求較高，所以公司安排我們前往生產(chǎn)部學(xué)習(xí)了兩個(gè)星期。了解公司產(chǎn)品、產(chǎn)品相關(guān)流程以及烙鐵、萬(wàn)用表等工具的使用。可以說(shuō)其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我受益匪淺！
一位合格出眾的技術(shù)員不僅要求理論基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)；而且需要技術(shù)過(guò)硬，能夠在任何環(huán)境下獨(dú)立解決遇到問(wèn)題；更重要的是能夠從以往的經(jīng)歷當(dāng)中提煉出經(jīng)驗(yàn)，供自己和后人所學(xué)習(xí)參考。對(duì)此從自身角度考慮，一方面：要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)從各方面提高升自己。另一方面：要角色轉(zhuǎn)換，時(shí)刻以一名合格出眾的技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律自，朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)。
近期經(jīng)理安排我們測(cè)試軟件以及在公司內(nèi)部實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)屏，在理論中加入實(shí)際操作、在工作中找出問(wèn)題并解決。跟隨fae們前往客戶(hù)工作過(guò)程中，同事們?cè)诠ぷ髦畜w現(xiàn)出的`知識(shí)扎實(shí)、操作嫻熟、處處突顯的仔細(xì)和同事之間的團(tuán)結(jié)工作精神，使我感受頗深！
誠(chéng)然一個(gè)月的時(shí)間里自己有了不少收獲，但是由于工作經(jīng)驗(yàn)甚淺，我還存在許多不足，還需要不斷豐富和修飾?！爸R(shí)精，技術(shù)硬”至關(guān)重要，而我才剛上路，還有很長(zhǎng)的路要走！
總之，工作上雖有不足，定會(huì)在以后的時(shí)間里不斷完善，不斷提高、成長(zhǎng)，同時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)及同事們不斷關(guān)懷與幫助。對(duì)于接下來(lái)的工作，充滿(mǎn)信心！
近期教學(xué)工作總結(jié)篇六
時(shí)光荏苒，新年在即，20--年即將過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門(mén)在20--年的工作做一個(gè)回顧，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
一、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在過(guò)去的一年里，技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)自身的努力，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。
二、全面提高全體設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平。
由于公司規(guī)模不斷壯大、銷(xiāo)售市場(chǎng)不斷拓展，對(duì)設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場(chǎng)的需求，公司組織員工培訓(xùn)。為設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ)，同時(shí)全體技術(shù)人員刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己的技術(shù)水平，基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場(chǎng)需求。
三、部門(mén)內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，與各部門(mén)間協(xié)同作戰(zhàn)。
一年來(lái)，技術(shù)部全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛(ài)、紛圍和諧。與銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部等部門(mén)之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，立即解決。對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備上出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。
四、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)。
一年來(lái)，由于個(gè)別設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)由于工期特緊，審圖環(huán)節(jié)又沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力，導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故，為公司造成了不必要的損失。上述問(wèn)題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭(zhēng)取做到零失誤。
五、新的一年里的工作重點(diǎn)。
在新的一年里，技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員技術(shù)水平，使我們的技術(shù)水平能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。
六、希望與建議。
希望公司能在條件允許的情況下，多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使他們能多接觸外界，提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計(jì)水平，也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。
我堅(jiān)信在新的.一年中，技術(shù)部依舊會(huì)保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚力。努力高質(zhì)量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇七
20--年已經(jīng)過(guò)去，在這一年的時(shí)間中銷(xiāo)售部通過(guò)努力的工作，也取得了一點(diǎn)收獲，臨近年終，對(duì)銷(xiāo)售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷(xiāo)量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)的的總結(jié)。在20--年當(dāng)中，我們相比20--年銷(xiāo)售量大幅增長(zhǎng)，貨款回籠率很高，基本沒(méi)有壞賬死賬，客戶(hù)異議很少，顧客對(duì)我們產(chǎn)品的評(píng)價(jià)很好，這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷(xiāo)量上看，我們的工作做的是不好的，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的確很不理想?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，目前發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售部有待解決有主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：
1、銷(xiāo)售人員工作的積極性不高。缺乏主動(dòng)性，懶散，也就是常說(shuō)的主動(dòng)性不強(qiáng)，沒(méi)有自動(dòng)自發(fā)的去開(kāi)發(fā)客戶(hù)，只在那里守株待兔。
2、對(duì)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)很差，終端用戶(hù)很少。從數(shù)據(jù)上看銷(xiāo)售，我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶(hù)和終端客戶(hù)是非常少的，由于在銷(xiāo)售時(shí)銷(xiāo)售人員沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致有些客戶(hù)只打一個(gè)電話(huà)就再?zèng)]有聯(lián)系過(guò)。或者有些客戶(hù)只合作了一次就結(jié)束了。
3、溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶(hù)溝通時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
4、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
5、銷(xiāo)售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。
20--年工作計(jì)劃：
在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過(guò)高素質(zhì)高效率的銷(xiāo)售人員才能能提高產(chǎn)品的銷(xiāo)量。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓，讓20__年的銷(xiāo)售量在20--年基礎(chǔ)上增加至少50%。
2、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員的薪酬制度、獎(jiǎng)懲制度，績(jī)效考核等，完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷(xiāo)售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3、提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、建立新的銷(xiāo)售模式與渠道。
把握好制定好產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源，做好上門(mén)拜訪銷(xiāo)售與電話(huà)銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售等之間的配合。大力開(kāi)發(fā)終端客戶(hù)數(shù)量，增加市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我將帶領(lǐng)銷(xiāo)售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。
5、顧全大局服從公司戰(zhàn)略。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷(xiāo)售部在20__年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
近期教學(xué)工作總結(jié)篇八
7、8月幾乎一天假都沒(méi)有休息過(guò)，每天回家就睡著了，第二天勉強(qiáng)睜開(kāi)眼睛又去上班。真的好久沒(méi)有這么忙了，不過(guò)最終沖破了歷史高峰！
在cx的建議下，每當(dāng)我很忙或者很疲憊的時(shí)候，他都會(huì)送我去足療、按摩。親愛(ài)的，謝謝你的陪伴！
那天在旅途中，當(dāng)同事問(wèn)道：你男朋友給你最浪漫的是什么，我竟然一時(shí)恍惚，不知道該說(shuō)什么？最后告訴大家是———在我安靜的時(shí)候你告訴我：我走了啊，我真的走了啊，結(jié)果你就真的去上班了?，F(xiàn)在我才知道你其實(shí)給了我很多浪漫和感動(dòng)的，那晚在空曠的馬路上你狂野的飆車(chē)，問(wèn)我：像不像飛機(jī)起飛的樣子，我終于笑出了聲來(lái)了。親愛(ài)的，有你我真的很快樂(lè)！那晚夜深了，我們?cè)跇窍潞鲇浦?，我要蕩秋千，你就將我推向了最高度，似乎這是十幾年來(lái)我的一次來(lái)蕩秋千了。雖然有時(shí)候你脾氣很壞，很多時(shí)候還不聽(tīng)話(huà)，但是我還是原諒了你！
在去紅河谷的路上，大家一路歡聲笑語(yǔ)，在我拿著話(huà)筒時(shí)，那一刻我流淚了，雖然我很辛苦，雖然很疲憊，但是我做到了，真的做到了。當(dāng)我不服氣的問(wèn)大家：為什么你們都是一個(gè)問(wèn)題，為什么我受到不公平的待遇4個(gè)問(wèn)題呢，大家異口同聲……你們這幫家伙，竟然涮我！哼，回來(lái)的車(chē)上，我竟然報(bào)仇了。呵呵！
昨晚跟我們老太太去“得一館”足療，都快樂(lè)死我了，老太太非要跟我比誰(shuí)的腳好看，比誰(shuí)身材好。最后給老太太做了個(gè)紅外線和拔罐，她對(duì)我說(shuō)：多虧j沒(méi)有來(lái)，否則我這些項(xiàng)目都做不了。我笑的呀：你有啥看的么，我們倆都比你最小的兒子要小很多。
晚上老太太要我回她家，回到家后我們有一次一起睡覺(jué)，真幸福??！回到家，叔叔給我們做好了稀飯，真美！忙，累、高興?。?/p>
近期教學(xué)工作總結(jié)篇九
近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)鑒于近一階段事情較多，工作學(xué)習(xí)出現(xiàn)眾多狀況，現(xiàn)就近階段工作、學(xué)習(xí)作如下總結(jié)，以便更好的服務(wù)于以后的發(fā)展、改善：
一、工作任務(wù)及完成情況：
1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù)：這段時(shí)間對(duì)于課程學(xué)習(xí)情況只能用四個(gè)字概括：極其糟糕，近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)。各科學(xué)習(xí)均不到位。
2、課余學(xué)習(xí)任務(wù)：日語(yǔ)：此項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)現(xiàn)已夭折。c語(yǔ)言：雖有堅(jiān)持上課（有缺課情況）但課堂效果不好，學(xué)習(xí)情況不盡人意。
3、其余非文化學(xué)習(xí)科目：黨課：經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，已經(jīng)順利結(jié)束考試（完成任務(wù)）團(tuán)課：剛剛開(kāi)始，講座不錯(cuò)（正在進(jìn)行中）。
4、學(xué)生會(huì)工作：已盡最大努力在海報(bào)、宣傳欄、新聞稿等方面工作，收到一定效果，但占用大量時(shí)間、精力。
5、記者團(tuán)工作：院報(bào)工作積極配合，文萌報(bào)已盡最大努力。進(jìn)行了主題采訪、資料收集、新聞文藝稿件的撰寫(xiě)工作，參加了團(tuán)內(nèi)幾乎所有可參與的工作。
二、原因分析：
1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù)：首先，對(duì)科目學(xué)習(xí)的興趣有所下降，根本原因是無(wú)目的性，感覺(jué)所學(xué)無(wú)意義某種情況下已經(jīng)處于完全被動(dòng)了。其次，雜亂的事太多，包括學(xué)生會(huì)、記者團(tuán)工作及生活瑣事，占用大量的時(shí)間，導(dǎo)致學(xué)習(xí)問(wèn)題集中太多，最終不知從何著手，產(chǎn)生煩躁情緒。再次，對(duì)于學(xué)習(xí)熱情及工作太情緒化，充分暴露了心態(tài)的弱勢(shì)及不夠成熟。
2、課余學(xué)習(xí)任務(wù)：對(duì)于日語(yǔ)的放棄。開(kāi)始選擇的時(shí)候是基于興趣，當(dāng)興趣減弱之后，它只是會(huì)占用我大量的時(shí)間、精力，這是我的一個(gè)錯(cuò)誤路線，工作總結(jié)《近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)》。至于c語(yǔ)言和所有科目一樣，缺少課后時(shí)間的操練。
3、其他非文化學(xué)習(xí)科目：此任務(wù)基本完成。
4、學(xué)生會(huì)工作：并不是你的所有努力都會(huì)得到認(rèn)可，但也不是你的所有努力別人都看不見(jiàn)，很多事并不全是一個(gè)人的原因。
5、記者團(tuán)工作：從某些方面說(shuō)我做的很失敗，首先，做事太過(guò)細(xì)膩，考慮太多，缺乏魄力，其次，太把自己當(dāng)回事，再次，責(zé)任心太強(qiáng)。
三、生活、交際問(wèn)題：
1、容易把第一印象作為對(duì)一個(gè)人的定義。
2、做事太感性，感情用事。
3、心胸不夠?qū)拸V，太過(guò)計(jì)較。
4、太情緒化、哎面子，不懂以陽(yáng)光心態(tài)對(duì)人做事。
四、解決方法：
1、關(guān)于學(xué)習(xí)科目，學(xué)會(huì)分清主次，分配時(shí)間，要增強(qiáng)主動(dòng)性，能力范圍內(nèi)的事情盡量去做，有些東西可以看重，但不要太重，學(xué)會(huì)時(shí)?？偨Y(jié)，把中要的事情放在首位。
2、關(guān)于其他學(xué)習(xí)任務(wù)：多學(xué)的出發(fā)點(diǎn)是好的，常常自己的某個(gè)決定都是在某個(gè)特定環(huán)境下才成立，所以在做決定的時(shí)候要全盤(pán)認(rèn)真的考慮后再做決定，否則只會(huì)分散精力。
3、關(guān)于學(xué)校工作及雜事：該看重的看重，不該看重的別太看重，很多想法換個(gè)角度去想就不是那么重要。
4、“如果三天沒(méi)有見(jiàn)到一個(gè)人就請(qǐng)別輕易評(píng)價(jià)他”。尊重所有人，以平和、友善的態(tài)度去對(duì)待所有人，不要過(guò)多的暴露自己的個(gè)性情緒，做事要多思考，有針對(duì)性地去做。要記住“只有你自己會(huì)在乎你的自尊，在別人眼里那一文不值”，不要把面子看的太重，要學(xué)會(huì)理解，寬容任何一個(gè)人和任何一個(gè)非原則性的錯(cuò)誤。
五、思考與總結(jié)：
一件事你可能做不那么完美，但你得努力去做?！へ?zé)任心，這是個(gè)好的素質(zhì)，值得保持并發(fā)揚(yáng)，但針對(duì)餓哦個(gè)人最大的問(wèn)題是在于主次輕重不分。·一定的努力學(xué)習(xí)分配時(shí)間的能力，堅(jiān)持原則，不要把自己看的太重要，把所有的責(zé)任攬?jiān)谧约旱纳砩?，如果讓自己太累，那么你就失去了所有資本，因?yàn)槟阋呀?jīng)心有余而力不足?！ず芏嗍虑椋绻憧吹?，其實(shí)完全可以有更好的方法和更好的結(jié)果出現(xiàn)，切勿患得患失，要活得瀟灑一點(diǎn)。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十
從7月份再次入廠，現(xiàn)我對(duì)近期的工作總結(jié)一下，如果大家感覺(jué)我還有做的不夠的地方，請(qǐng)多提出寶貴意見(jiàn)，本人虛心接受。工作總結(jié)如下：
以前大家都感覺(jué)訂單下下去想問(wèn)個(gè)交期和進(jìn)度怎么樣了，很難得到一個(gè)明確答復(fù)，經(jīng)常性的回復(fù)和實(shí)際相差很遠(yuǎn)，包錯(cuò)貨發(fā)錯(cuò)貨時(shí)有發(fā)現(xiàn)，弄得業(yè)務(wù)員很被動(dòng)，配貨時(shí)經(jīng)常是這張單配一部分，另一張單配一部分，導(dǎo)致貨出不了，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存又過(guò)多，訂單都跟不上客戶(hù)的貨期。例如：以前“伽?！?ja1的一個(gè)月2500只都完成不了，現(xiàn)在經(jīng)過(guò)整理后，一個(gè)月5000只都沒(méi)有問(wèn)題。大家對(duì)訂單的交期都非常明確。
以前生產(chǎn)上面雖然做有生產(chǎn)計(jì)劃，但是生產(chǎn)上面都沒(méi)有按要求執(zhí)行，協(xié)調(diào)跟進(jìn)方面也做的不夠，缺少跟生產(chǎn)上的溝通。還是跟不上客戶(hù)貨期，而且各業(yè)務(wù)員想了解下自己的'訂單的進(jìn)度都很難，要想下一張新訂單，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的成品庫(kù)存數(shù)量又不了解。現(xiàn)我從做了一個(gè)訂單的備貨表與成品表放到網(wǎng)上以后，方便業(yè)務(wù)員對(duì)自己訂單的了解與成品庫(kù)存的了解。
1、倉(cāng)庫(kù)人員的團(tuán)結(jié)力量大了，以前都是一盤(pán)散沙，現(xiàn)在發(fā)揮出了一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神，彼此都是緊緊擰在一起，相互幫助，責(zé)任心也更強(qiáng)了。
2、倉(cāng)庫(kù)各物料的整理及劃分區(qū)域這一點(diǎn)我就不詳細(xì)多說(shuō)，只要大家到倉(cāng)庫(kù)看看，就是最好的見(jiàn)證。
在郭總的指導(dǎo)下，這一點(diǎn)在8份跟9份的報(bào)表上大家都能看出成績(jī)。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十一
在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是xxxx介紹新廠畫(huà)冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的。親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和xxxx公司有了一定了解。
xxxx公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。xxxx在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在xxxx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。
一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：
（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；
（2）負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作；
（3）辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。
通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的.處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
雖然到xxxx來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為xxxx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
xxxx公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
第一，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
第二，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。xxxx成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在xxxx。
第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十二
作為銷(xiāo)售員的導(dǎo)師、顧問(wèn)與教練，銷(xiāo)售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷(xiāo)售人員的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、到講臺(tái)上去講?，F(xiàn)在許多企業(yè)銷(xiāo)售人員在匯報(bào)工作時(shí)就是在座位上站起來(lái)，說(shuō)兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷(xiāo)售人員到主席臺(tái)上講，結(jié)果一個(gè)銷(xiāo)售人員頭一天晚上準(zhǔn)備到兩點(diǎn)鐘。
2、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰永遠(yuǎn)是一對(duì)好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷(xiāo)售經(jīng)理要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的作用。
3、重視。銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)銷(xiāo)售人員工作總結(jié)與匯報(bào)的重視，就會(huì)促使銷(xiāo)售人員認(rèn)真看待工作。
4、要求銷(xiāo)售人員匯報(bào)工作之前，認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十三
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掐指一算，已經(jīng)有八個(gè)周未沒(méi)有休息了。雖然感覺(jué)很充實(shí)，可不知為什么，仍然找不到當(dāng)年做兼職的那份激睛。即使很有信心把訂單拿回來(lái)，甚至將預(yù)付款拿到手，頂多把材料表精心制定出來(lái)，風(fēng)風(fēng)火火的去采購(gòu)元器件，在寒冷的夜晚，熱火朝天的熬一整夜將其裝配好，可只要一坐在電腦跟前，打開(kāi)那再熟悉不過(guò)的編程軟件，眼看著即將交付使用的控制箱，心里焦急萬(wàn)分，卻無(wú)法靜下心來(lái)編程序。
近期開(kāi)展的幾個(gè)項(xiàng)目都有條不紊的進(jìn)行，也如我所愿，交錯(cuò)進(jìn)行，使得我可以一個(gè)一個(gè)的將它們完成。從進(jìn)度上來(lái)說(shuō)，進(jìn)展非常順利，沒(méi)出什么大問(wèn)題，但小毛病多多?，F(xiàn)在將它們一一列出，以提醒我注意。
東湖風(fēng)景區(qū)（橋梁村）農(nóng)家東餐飲污水處理工程，這是最先開(kāi)始的一個(gè)項(xiàng)目，至今都沒(méi)徹底完工。從plc接線開(kāi)始，到如今都沒(méi)有調(diào)試完成，好不容易約好周六去調(diào)試，我冒著雨騎自行車(chē)到現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備都能夠動(dòng)作，反饋信號(hào)也能夠進(jìn)plc，可plc就是沒(méi)動(dòng)作。焦急萬(wàn)分，我認(rèn)為是我對(duì)三菱的plc不熟悉，所以當(dāng)天也沒(méi)能調(diào)試完成。回去以后才想起來(lái)，plc的狀態(tài)開(kāi)關(guān)沒(méi)有撥到“run”的位置上，所以程序根本就不運(yùn)行。唉，“聰明”人做起糊涂事，真是糊涂透頂。
飛翔集團(tuán)污水處理工程，這是第二個(gè)開(kāi)始的項(xiàng)目，從采購(gòu)到交付，僅用五天。不過(guò)調(diào)試的時(shí)候出了點(diǎn)問(wèn)題，應(yīng)該算是設(shè)計(jì)上出的問(wèn)題。首先不能推卸責(zé)任。工藝要求拿到手后，應(yīng)該是兩個(gè)潛水泵并聯(lián)工作，用一組浮球液位開(kāi)關(guān)控制，高水位開(kāi)，低水位停。可我理解成兩組浮球分別控制兩個(gè)潛水泵。我想當(dāng)然的將一組浮球開(kāi)關(guān)并聯(lián)在兩組端子排上，然后就回去了。結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工藝的工程師給我打電話(huà)說(shuō)，自動(dòng)模式的時(shí)候，兩個(gè)水泵并聯(lián)工作，但手動(dòng)模式停不下來(lái)。我怎么想都覺(jué)得不可能，“出廠（作坊）”前都反復(fù)試過(guò)了，送到客戶(hù)那也試過(guò)了，應(yīng)該不會(huì)呀。到了以后才明白，將液位開(kāi)關(guān)的信號(hào)線并聯(lián)后，兩組接解器同時(shí)動(dòng)作，它們的保持回路也相互自鎖，因?yàn)樽詣?dòng)回路受浮球開(kāi)關(guān)控制，自鎖回路沒(méi)有經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)，所以當(dāng)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)撥到停止位的時(shí)候，接觸器仍然吸合，而撥到手動(dòng)模式時(shí)，當(dāng)按下其中一個(gè)回路的停止按鈕時(shí)，接觸器可以釋放，位只要一松開(kāi)停止按鈕，接觸器又吸上去了，因?yàn)閮山M保持回路相互聯(lián)鎖。問(wèn)題其實(shí)很好解決，就是用中間繼電器，將手動(dòng)和自動(dòng)模式的控制回路分開(kāi)，這樣自動(dòng)模式共需要6對(duì)觸點(diǎn)，而我只用了4對(duì)觸點(diǎn)，最后加了一個(gè)繼電器才把問(wèn)題搞定。說(shuō)的都容易，可我?guī)缀跤昧怂膫€(gè)小時(shí)才搞定，因?yàn)榭刂葡涞膶?dǎo)線全部沒(méi)有穿線號(hào)管，查起線來(lái)非常頭痛。以后做設(shè)計(jì)千萬(wàn)不能馬虎大意，一個(gè)地方?jīng)]有注意，可能會(huì)使控制箱達(dá)不到控制工藝要求。畢竟，電氣自動(dòng)化控制只是個(gè)工具而已，受制于工藝。
首鋼遷安鋼鐵煉鐵廠轉(zhuǎn)運(yùn)站除塵器項(xiàng)目，這可是老客戶(hù)了，也是第三次合作。這次一共兩臺(tái)除塵器一起調(diào)試，一大一小，配電柜在一個(gè)朋友那里成套，我僅利用休息時(shí)間去他那里調(diào)試。因?yàn)檎{(diào)過(guò)幾次，控制工藝已經(jīng)很清楚了，所以編程幾乎沒(méi)有花太大功夫，但是程序下載到plc的時(shí)候還是出了問(wèn)題，找來(lái)找去才發(fā)現(xiàn)i/o地址超出cpu的范圍。問(wèn)題出在硬件組態(tài)中我沒(méi)有使用系統(tǒng)默認(rèn)的i/o地址，而是手動(dòng)指定的，程序編譯又不報(bào)錯(cuò)，可硬是不能下載到plc里面。因?yàn)槊看味际侵芪矗龅絾?wèn)題又無(wú)法致電西門(mén)子技術(shù)服務(wù)熱線。后來(lái)被逼得沒(méi)辦法了，我只好先做一個(gè)測(cè)試i/o點(diǎn)的程序，還是按照硬件組態(tài)中的地址，仍然無(wú)法下載。我東查西查，無(wú)意中找到一個(gè)cpu的i/o地址范圍，上面非常明確的寫(xiě)明i/o地址分別為128位，也就是i0～i127，而我程序里面從124開(kāi)始，130結(jié)束。我始終沒(méi)弄明白，硬件組態(tài)中指定的地址為什么不報(bào)錯(cuò)呢？抱著試試看的心里，我把測(cè)試程序的i/o地址全部改到0～127之間，下載，沒(méi)出現(xiàn)任何提示，確實(shí)下載下去了。這個(gè)問(wèn)題只能怪自己經(jīng)驗(yàn)不足，以后有空的時(shí)候還是應(yīng)該多看看編程手冊(cè)，多多學(xué)習(xí)。如今這批柜子已經(jīng)具備發(fā)貨條件，估計(jì)用不了多久就得去北京去調(diào)試了。
蔡甸楊灣水處理工程，這是華工環(huán)境學(xué)院的一個(gè)教授接的項(xiàng)目，是芳笛公司的老總介紹給我的。按工藝要求，我來(lái)設(shè)計(jì)電控部分，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。一個(gè)多月前和那個(gè)教授詳細(xì)討論控制工藝，同時(shí)也做了報(bào)價(jià)，之后就音信全無(wú)。突然，12月5號(hào)晚上教授給我打來(lái)電話(huà)，還要約我星期天去商談。沒(méi)想到星期天中午這事就定了下來(lái)，并要求10號(hào)前交貨。我當(dāng)天下午就趕著采購(gòu)元器件，周一在公司設(shè)計(jì)圖紙。打線號(hào)管的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，昨天教授提出新增一個(gè)電動(dòng)閥門(mén)，一個(gè)閥門(mén)要占用兩個(gè)輸出點(diǎn)，7臺(tái)電機(jī)2個(gè)閥門(mén)一共需要11個(gè)輸出點(diǎn)，plc只有10路輸出，無(wú)奈只好硬著頭發(fā)給教授打電話(huà)。晚上開(kāi)始裝配，硬是一宿沒(méi)睡，將其制作完成，天亮了才想起來(lái)今天是自己的生日，不過(guò)還得趕到公司去上班。星期三晚上我下班后，教授開(kāi)車(chē)帶上我，先去拿電控箱，然后趕到蔡甸去編程調(diào)試，到現(xiàn)場(chǎng)都快十點(diǎn)了，我已疲憊不堪，想到編程就頭大。還好，因?yàn)橹麟娫催€沒(méi)有接進(jìn)來(lái)，我欣喜若狂。他和現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)師傅交待了一些事情后，我們終于可以返回，到住處都轉(zhuǎn)鐘了。也許是太累的緣故，出門(mén)的時(shí)候我將plc與觸摸屏的通訊電纜遺忘在住處了。看來(lái)真正的強(qiáng)人應(yīng)該是在任何時(shí)候都不出差錯(cuò)，至少不犯那些低級(jí)錯(cuò)誤。幸好當(dāng)晚不具備調(diào)試備件，否則我可真下不了臺(tái)。好事多磨，星期天一大早，和教授匯合后趕去現(xiàn)場(chǎng)，他還帶了兩個(gè)研究生和一個(gè)博士，在大家共同的努力下，于晚上11：30調(diào)試完成（傍晚停電兩個(gè)鐘頭）。
看來(lái)大事不犯，小事不斷也是一種客觀規(guī)律。就像前兩天在大冶鐵礦出差，我覺(jué)得我的工作進(jìn)行的很完美了，那真是一點(diǎn)差錯(cuò)都沒(méi)有，自己也小有成就感，可老板還是覺(jué)得不爽。kao，又不圖你表?yè)P(yáng)，也不指望你給項(xiàng)目獎(jiǎng)，真是傷自尊。
難道這世上真的就沒(méi)有十全十美的事情嗎？？
12月14日???。
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我是坪頭鄉(xiāng)薛家坡村主任助理，今年9月初我被分配到該村，開(kāi)始了我難忘的村官生涯，轉(zhuǎn)眼已過(guò)去兩個(gè)多月的時(shí)間。在這兩個(gè)多月里我從一個(gè)剛出校門(mén)的學(xué)生磨練成了熟悉村里事務(wù)的主任助手，回顧這段時(shí)間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助，也有自己的辛苦努力。
總之，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村黨支部書(shū)記和村委其他成員的共同幫助下，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的磨練，我在工作中不斷的進(jìn)步，而且自己也對(duì)農(nóng)村、對(duì)村干部的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大了知識(shí)面，提高了自己的工作水平和為人處世的能力。我相信，我們薛家坡村的建設(shè)必然會(huì)取得更大的成績(jī)，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)，多幫助。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十四
我于xx月從xxx政府調(diào)入xxx辦公室工作，進(jìn)入xx工作以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持下，本人圍繞單位中心工作，按照辦公室目標(biāo)責(zé)任和自身崗位工作任務(wù)，注重政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)履行崗位職責(zé)，積極做好本職工作，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力都有了很大提高，現(xiàn)將個(gè)人思想學(xué)習(xí)工作小結(jié)如下：
學(xué)習(xí)是人進(jìn)步的重要途徑，自己能深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對(duì)提高自身素質(zhì)的重要性和必要性，始終將學(xué)習(xí)放在首位，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)省、州人大工作會(huì)議精神，不斷加強(qiáng)自身人生觀和價(jià)值觀，提高自身的政治理論水平；二是堅(jiān)持參加單位每周一的干部職工學(xué)習(xí)會(huì)和黨支部會(huì)議，深刻領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策和上級(jí)文件精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行；三是通過(guò)自學(xué)的方式重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。通過(guò)思想政治理論學(xué)習(xí)和在日常工作中注重學(xué)以致用，為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了思想保障，取得了明顯效果。
根據(jù)單位的安排，一年來(lái)，我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。一是文件收發(fā)工作。文件收發(fā)工作較為繁雜，要做好此項(xiàng)工作必須細(xì)致、耐心，不厭其煩的反復(fù)傳閱，傳閱時(shí)要做到及時(shí)準(zhǔn)確，認(rèn)真仔細(xì)和快速傳閱，這樣才能將文件第一時(shí)間傳到領(lǐng)導(dǎo)手中，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供保障。在工作中我端正態(tài)度，積極主動(dòng)，無(wú)論是接聽(tīng)一個(gè)電話(huà)，傳閱一次文件都力求做到準(zhǔn)確無(wú)誤，較好的完成上傳下達(dá)，充分發(fā)揮了辦公室工作的紐帶作用、窗口作用。二是檔案工作。xx機(jī)關(guān)工作涉及方方面面，所產(chǎn)生的文件材料大部分都需要存檔的重要文件，在工作中，我努力加強(qiáng)檔案、保密工作政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)整理需要?dú)w檔的文件，遇到不懂的問(wèn)題則向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)或是檔案部門(mén)請(qǐng)教并加以解決，絕不將問(wèn)題積壓，檔案、保密工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。三是秘書(shū)工作，充分發(fā)揮自己的寫(xiě)作能力，認(rèn)真撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件材料，深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的思想意圖，駕馭文字的能力不斷增強(qiáng)。
我堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的原則，始終把“耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞”作為自己的思想準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地埋頭苦干；始終保持青年人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，爭(zhēng)取做好別人的.榜樣。一年多來(lái)，本人參加了支部組織的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)學(xué)習(xí)、防腐倡廉教育、楊善洲先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)等活動(dòng)，并在學(xué)習(xí)活動(dòng)中認(rèn)真查擺自身在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，認(rèn)真加以整改，從而切實(shí)提高了服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)了工作作風(fēng)，有效推動(dòng)了工作的順利開(kāi)展。
通過(guò)一年多的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我在工作上取得了一定成績(jī)，理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，特別是具體事務(wù)性工作多的時(shí)候，對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高；二是工作中有時(shí)有急躁情緒，工作方式方法有時(shí)不太細(xì)，需要進(jìn)一步改進(jìn)；三是如何在崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識(shí)還不夠強(qiáng)。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，努力做一名優(yōu)秀的辦公室工作人員，不辜負(fù)黨和組織對(duì)我的期望。
近期教學(xué)工作總結(jié)篇十五
為貫徹公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展，競(jìng)進(jìn)提質(zhì)”的要求，實(shí)現(xiàn)xx公司正式投產(chǎn)的目標(biāo)，為全省實(shí)現(xiàn)“大交通、大發(fā)展”提供一個(gè)強(qiáng)有力的資源平臺(tái)。按照上級(jí)商貿(mào)公司工作部署，積極推進(jìn)xx公司配方研制、生產(chǎn)調(diào)試、完善制度建設(shè)等工作，現(xiàn)將近期xx公司主要工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
為保障x(chóng)x公司能夠生產(chǎn)出合格的改性瀝青產(chǎn)品，實(shí)驗(yàn)室協(xié)同中海油技術(shù)骨干及多名技術(shù)專(zhuān)家，進(jìn)行了配方調(diào)試、抽樣測(cè)試、送樣檢測(cè)和生產(chǎn)調(diào)試等多方面的工作。截止到目前，xx公司在研發(fā)上主要做出了如下工作：
（一）原材料抽檢及半成品、成品抽樣檢測(cè)及送檢為保障基質(zhì)瀝青的質(zhì)量，在基質(zhì)瀝青下船、進(jìn)零位罐前和生產(chǎn)前分別對(duì)中海油基質(zhì)瀝青和國(guó)創(chuàng)瀝青進(jìn)行了多次抽檢。為摸清生產(chǎn)規(guī)律，實(shí)驗(yàn)室對(duì)生產(chǎn)中間半成品進(jìn)行了20余次的抽樣檢測(cè)，對(duì)中海油成品和國(guó)創(chuàng)成品也進(jìn)行20余次抽樣檢測(cè)，并將成品改性瀝青送權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)多次。
（二）配方調(diào)試。
1.解決產(chǎn)品離析問(wèn)題因前期生產(chǎn)主要問(wèn)題為產(chǎn)品離析，故對(duì)產(chǎn)生離析的原因進(jìn)行分析，然后對(duì)離析產(chǎn)品進(jìn)行后期處理使其重新變?yōu)楹细癞a(chǎn)品，并著手進(jìn)行了離析原因室內(nèi)探索實(shí)驗(yàn)及離析產(chǎn)品重新變合格實(shí)驗(yàn)等20余次，并同時(shí)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)工藝及設(shè)備情況提出相應(yīng)意見(jiàn)。
2.關(guān)于自行調(diào)制配方分別以?xún)煞N70#瀝青為基質(zhì)瀝青，其他輔助材料均為市場(chǎng)上自由采購(gòu)，調(diào)制出合格配方，并經(jīng)過(guò)初步室內(nèi)試驗(yàn)合格，具體優(yōu)化及更詳細(xì)實(shí)驗(yàn)因時(shí)間原因有待下步工作開(kāi)展。
因采用了較為先進(jìn)的工藝管線，我們面臨的問(wèn)題較為復(fù)雜，在公司領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)創(chuàng)、中海油技術(shù)骨干及公司內(nèi)外多名技術(shù)專(zhuān)家的多次指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)前后5次試生產(chǎn)，5月底初步制備出合格產(chǎn)品，目前正在進(jìn)行每罐每批生產(chǎn)123噸產(chǎn)品的試生產(chǎn)，結(jié)果待查。
設(shè)備調(diào)試上，xx公司配合設(shè)備廠家對(duì)設(shè)備試運(yùn)行進(jìn)行調(diào)試，先后對(duì)膠體磨、瀝青泵和三通氣閥等設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)經(jīng)營(yíng)部部門(mén)職責(zé)，進(jìn)行試生產(chǎn)期間倉(cāng)庫(kù)的收料、領(lǐng)料及發(fā)料，以及運(yùn)輸車(chē)輛過(guò)磅等日常工作。同時(shí)進(jìn)行同上級(jí)商貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)三部的業(yè)務(wù)對(duì)接，確定瀝青需求量。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)瀝青樣品送檢指揮部的工作，同時(shí)聯(lián)系運(yùn)輸單位，完成了運(yùn)輸合同的簽訂工作，保障下一步正式生產(chǎn)的瀝青供應(yīng)運(yùn)輸工作。
為規(guī)范公司管理，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，草擬了多項(xiàng)制度內(nèi)容，包括各崗位職責(zé)、薪酬管理制度、績(jī)效管理制度、考勤管理制度、員工出差管理辦法、車(chē)輛管理制度、食堂管理辦法等十多項(xiàng)制度，并協(xié)助生產(chǎn)部完善了安全生產(chǎn)管理制度。另外，綜合辦協(xié)調(diào)并制作了各部門(mén)的'上墻制度牌，完成公司各部門(mén)的制度上墻工作。
公司目前各項(xiàng)工作逐步走上正軌，制度也已逐步建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，但是僅僅有了制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要去全面的貫徹落實(shí)。目前公司存在的主要問(wèn)題就在于制度的落實(shí)上，制度的建立僅存在在紙上，而對(duì)于實(shí)際管理上，制度仍然是一紙空文。這不僅僅需要各部門(mén)加強(qiáng)員工對(duì)制度的學(xué)習(xí)工作，也需要各部門(mén)的負(fù)責(zé)人切實(shí)抓好規(guī)范管理工作，將規(guī)范化的制度真正落到實(shí)處。
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