總結(jié)是我們反思與總結(jié)的過程，它可以讓我們更好地認識自己的優(yōu)點和不足，更好地優(yōu)化我們的學習和工作方式?？偨Y(jié)時不應過分苛求完美，要勇于吸取教訓和改進，保持積極的心態(tài)和樂觀的信念。以下是一些總結(jié)范文的精選，希望可以給大家提供一些參考和借鑒。
統(tǒng)計站年底工作總結(jié)篇一
20xx年，我局以學習貫徹黨的xx大和xx屆三中四中全會精神為主線,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，以改革創(chuàng)新為突破口，著力推進統(tǒng)計體制改革，加快統(tǒng)計信息化進程，夯實統(tǒng)計基礎力量建設，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。以開展群眾路線教育實踐活動為契機，強化作風建設，打造誠信統(tǒng)計品牌，提升統(tǒng)計服務水平，推動我區(qū)統(tǒng)計工作再上新臺階?，F(xiàn)將20xx年。
工作總結(jié)。
如下：
1、狠抓質(zhì)量，較好地完成了各類統(tǒng)計報表。精心組織、嚴格要求，認真抓好統(tǒng)計報表，準確、及時、全面、完整地上報各類統(tǒng)計報表，較好地完成20xx年年報和20xx年定期統(tǒng)計報表。
2、追求效率，圓滿完成各項統(tǒng)計調(diào)查。高效組織完成了廣東群眾幸福感測評調(diào)查、大城市月度勞動力調(diào)查、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及景氣狀況專項調(diào)查、城鎮(zhèn)居民家庭收支預期快速調(diào)查等各類臨時性調(diào)查。
3、一體化住戶調(diào)查工作改革成效顯著。上半年，我局住戶調(diào)查工作被國家統(tǒng)計局深圳調(diào)查隊評為優(yōu)秀。一是切實抓好數(shù)據(jù)采集、調(diào)查表審核錄入上報及數(shù)據(jù)提高月活動、業(yè)務培訓、等各個環(huán)節(jié)，確保城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查順利開展。截止6月底，我區(qū)分省樣本及分市縣樣本住戶共158戶。二是協(xié)助市調(diào)查隊住戶調(diào)查處工作人員深入固定聯(lián)系點開展相關(guān)工作，開展困難調(diào)查戶的關(guān)愛工作。三是開展電子記賬，確保數(shù)據(jù)保密。鼓勵有條件、年輕化、習慣上網(wǎng)操作的轄區(qū)記賬戶逐步推廣電子記賬工作，提高日常記賬效率和住戶數(shù)據(jù)質(zhì)量。目前，已有101戶電子記賬戶，占總家庭數(shù)的81.5%。
4、加強基層服務調(diào)研，開展健康服務業(yè)企業(yè)認定工作。一是為滿足國家制定健康服務業(yè)相關(guān)政策，加強對健康服務業(yè)的宏觀管理需要，我局根據(jù)市統(tǒng)計局初步篩選的433家健康服務業(yè)法人單位開展審核認定工作，對單位詳細名稱、行業(yè)代碼、主要產(chǎn)品或主要業(yè)務活動等信息進行核實。二是積極走訪企業(yè)，重點走訪億元以上企業(yè)，定期下企業(yè)向企業(yè)宣傳統(tǒng)計法規(guī)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(如產(chǎn)值、訂單、銷售等)情況，對數(shù)據(jù)波動較大的企業(yè)進行動態(tài)監(jiān)測。
5、嚴格審核申報區(qū)政府資助企業(yè)的財務數(shù)據(jù)。根據(jù)區(qū)領導的指示，嚴格審核區(qū)政府資助企業(yè)上報數(shù)據(jù)與統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)是否相符，企業(yè)是否存在瞞報或者虛報的情況。共完成區(qū)財政局、貿(mào)工局、科技局和建設局等來函近7批次210多家企業(yè)的財務數(shù)據(jù)核對工作。
6、實施耗能企業(yè)監(jiān)控，協(xié)助做好全區(qū)節(jié)能減排工作。根據(jù)全區(qū)節(jié)能目標責任評價考核工作職責分工安排，并按龍崗區(qū)節(jié)能目標責任考核體系的要求，積極參加全區(qū)節(jié)能降耗相關(guān)工作會議，協(xié)助做好每年的節(jié)能考核工作。除了實施月報統(tǒng)計工作外，還對重點耗能企業(yè)實施季度監(jiān)控。
1、全面清理職權(quán)，規(guī)范清單編制工作。我局建立“一把手”負責工作機制，對照所屬職能及相應的政策、相關(guān)的法律法規(guī)，認真開展行政職權(quán)清理工作，圓滿完成了清理任務，共梳理出行政職權(quán)事項22項，多形式征求群眾意見，征求意見70份，通過龍崗區(qū)政府在線向社會發(fā)布權(quán)責信息表和運行流程圖，讓群眾明晰辦事程序，讓群眾找得到門路。
2、全力做好“四大工程”建設，3、全面梳理跟蹤監(jiān)測，加強固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計。一是積極應對上半年我區(qū)固定資產(chǎn)投資增速下降的嚴峻趨勢，我局按照區(qū)主要領導及經(jīng)濟形勢分析會的要求，聯(lián)合區(qū)發(fā)改、經(jīng)促、科創(chuàng)等職能部門及各街道全面梳理我區(qū)固定資產(chǎn)投資信息。二是用好我區(qū)固定資產(chǎn)信息平臺，對億元以上項目及未開工項目，協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行全面梳理，做好新開工項目入庫工作。三是做好統(tǒng)計業(yè)務人員培訓工作，詳細制作項目入庫流程文件指導街道統(tǒng)計人員進行上報工作，與區(qū)發(fā)改局出臺了《關(guān)于印發(fā)我區(qū)固定資產(chǎn)投資工作經(jīng)費使用范圍的通知》，以固定資產(chǎn)投資經(jīng)費為激勵，提高統(tǒng)計業(yè)務人員積極性。四是針對我區(qū)大型城市更新項目，積極協(xié)調(diào)區(qū)國土委、區(qū)更新辦等職能部門，加強項目開工進度統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)測。五是積極與上級統(tǒng)計部門溝通協(xié)調(diào)，爭取跨區(qū)項目分成比例。1-5月，我區(qū)完成固定資產(chǎn)投資175億元，總量全市第一，增速第四。
4、加強新增企業(yè)申報工作，完善四上企業(yè)入庫管理。一是對接區(qū)經(jīng)促、發(fā)改、住建等部門，對新引進注冊單位采取“先進庫，再有數(shù)”的原則，對新增企業(yè)運營情況，及時梳理入庫監(jiān)測;二是繼續(xù)延續(xù)準規(guī)模以上企業(yè)季報報送制度，監(jiān)測企業(yè)的規(guī)模變化;三是對新增限上單位按照國家規(guī)定及時補充納入各專業(yè)報表單位庫，確保“四上”單位應統(tǒng)盡統(tǒng)，指導督促企業(yè)如實反映增長情況，確保經(jīng)濟發(fā)展成果得到真實體現(xiàn)。截止6月底，我區(qū)四上企業(yè)共2043家，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1236家，加強四上企業(yè)的跟蹤管理工作。
5、圓滿完成龍崗區(qū)企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查資料開發(fā)工作。去年，根據(jù)區(qū)領導的指示，我局作為牽頭單位聯(lián)合區(qū)經(jīng)促局、政法委及各街道在全區(qū)范圍內(nèi)開展了一次企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查。根據(jù)“在地登記”的原則，結(jié)合我區(qū)第三次全國經(jīng)濟普查核查數(shù)據(jù)庫，共37145家企業(yè)參與調(diào)查，其中法人31612家，分支機構(gòu)4987家。我局委托深圳綜合開發(fā)研究院編制了《龍崗區(qū)企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查分析》，全面梳理龍崗區(qū)企業(yè)發(fā)展的基本情況、資源與經(jīng)營狀況，分析其面臨的機遇與挑戰(zhàn)，進一步破解制約企業(yè)發(fā)展的難題，增強龍崗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，分析對推動全區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和穩(wěn)定發(fā)展具有較好的參考價值。
1、加強組織領導，強化綜合處理能力。一是為保證普查工作的順利進行，成立了區(qū)、街道、社區(qū)三級經(jīng)濟普查工作領導小組，制定方案，明確職責分工，確保工作的有序推進。二是區(qū)經(jīng)普領導小組高度重視三經(jīng)普工作，多次召集各街道普查機構(gòu)安排工作任務，親自走訪各街道，跟蹤普查工作進展。三是合理制定普查各項工作細則，定期召開工作例會，匯總各街道反映的各類問題，及時協(xié)商并提出解決方案，統(tǒng)一解答口徑，強化了區(qū)經(jīng)普辦的綜合處理能力。
2、重培訓強基礎，扎實開展普查員培訓。一是開展區(qū)級經(jīng)普業(yè)務培訓，分四期完成了500多人次的普查業(yè)務及pda實操培訓工作;二是進行了街道一級的經(jīng)普業(yè)務培訓，對各社區(qū)選調(diào)、招聘的普查員進行了經(jīng)普業(yè)務培訓，完成了3000多人次的培訓工作;三是組織個體戶抽樣社區(qū)的普查兩員參加市調(diào)查隊的有關(guān)培訓，完成了12個抽樣社區(qū)全部155名普查兩員的驗收考核，個體戶抽樣社區(qū)的所有普查兩員皆獲得了市調(diào)查隊頒發(fā)的考試合格證。四是開展三經(jīng)普數(shù)據(jù)表內(nèi)及跨表審核改錯培訓工作，及時對上報數(shù)據(jù)中存在表內(nèi)、跨表重名重碼、法人和產(chǎn)業(yè)單位不匹配等問題進行了核實修正。截止6月30日，我區(qū)已基本完成全區(qū)8000多家存在表內(nèi)、跨表錯誤的單位、個體的普查信息審核修改工作。
3、現(xiàn)代科技助力，實行全程質(zhì)量控制。一是建立身份數(shù)據(jù)庫，提高普查員身份公信度。我區(qū)開發(fā)了含二維碼識別的普查兩員證。通過手機掃描普查兩員證，普查對象可確認普查兩員的身份。二是加強數(shù)據(jù)把關(guān)，引進新型數(shù)據(jù)審核系統(tǒng)，對各有關(guān)經(jīng)濟指標、從業(yè)人員數(shù)等總要信息進行嚴格把控。三是全面推廣移動數(shù)據(jù)采集設備pda。實現(xiàn)了普查員入戶清查、普查填報、數(shù)據(jù)錄入、現(xiàn)場審核、數(shù)據(jù)發(fā)送等工作一次性完成。截止20xx年6月30日，我區(qū)第三次全國經(jīng)濟普上報企業(yè)40397家，其中，國家聯(lián)網(wǎng)直報單位2091家;非聯(lián)網(wǎng)直報單位38306家，個體經(jīng)營戶信息89547家。
1、嚴守“四條紅線”，實現(xiàn)執(zhí)法全覆蓋。我局嚴守“四條紅線”，堅持以自查為基礎開展統(tǒng)計執(zhí)法工作，除主要圍繞工業(yè)企業(yè)進行統(tǒng)計執(zhí)法檢查外，還加強對服務業(yè)、固定資產(chǎn)、商業(yè)專業(yè)的檢查，實現(xiàn)執(zhí)法全覆蓋。上半年，共對120個統(tǒng)計調(diào)查對象進行統(tǒng)計執(zhí)法檢查和第三次全國經(jīng)濟普查核查事項稽核，發(fā)出18份《統(tǒng)計報表催報。
通知書。
》，對359個新增統(tǒng)計調(diào)查對象進行統(tǒng)計法律事務告知，依法立案查處了1家提供不真實統(tǒng)計資料的企業(yè)。
2、積極開展法制宣傳及學法用法工作。一是通過上門調(diào)查核實、詳細解釋、法律法規(guī)講解、發(fā)放法律告知書等手段，保障經(jīng)普工作順利開展。二是積極發(fā)動開展《統(tǒng)計法》和《全國經(jīng)濟普查條例》知識競賽活動。我區(qū)參賽人數(shù)在全市各區(qū)名列第一，獲市統(tǒng)計局授予“優(yōu)秀組織獎”。三是做好干部學法用法工作。召開《深圳經(jīng)濟特區(qū)統(tǒng)計條例》修訂工作座談會，廣泛征求群眾意見和建議，對特區(qū)統(tǒng)計條例的修改提出了建議和意見。在統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)開展單位領導班子“一把手”普法講座活動。深入學習統(tǒng)計法律法規(guī)知識,進一步提高統(tǒng)計人員的法律意識和依法統(tǒng)計管理水平。
2、分析信息水平繼續(xù)提升。為進一步提高統(tǒng)計服務水平，提高統(tǒng)計分析的質(zhì)量，截止6月底，我局編發(fā)各類統(tǒng)計分析及信息30多篇，其中《龍崗區(qū)20xx年一季度稅收完成情況分析》獲得區(qū)委、區(qū)政府主要領導的批示。此外，還有多篇統(tǒng)計信息被《深圳僑報》等報刊采用，進一步提高了統(tǒng)計部門的社會影響。
3、調(diào)研能力有所增強。圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點、難點問題，有針對性地開展各類調(diào)研工作，通過調(diào)研和掌握的有關(guān)數(shù)據(jù)，編寫系列調(diào)研統(tǒng)計分析文章。為各級領導更好地了解和掌握我區(qū)經(jīng)濟運行情況提供依據(jù)。
1、加強機關(guān)自身建設，提升機關(guān)服務保障水平。一是落實中央八項規(guī)定，嚴格控制行政成本，規(guī)范公務用車的管控機制，積極參加車輛改革，推進局處級領導干部辦公用房整改工作。上半年我局三公經(jīng)費支出大幅下降，其中，會議費2.73萬元、公務用車費用35.09萬元、公務接待費0.14萬元，同比分別下降32.22%、18.57%、98.84%。二是結(jié)合廉政防控風險，規(guī)范行政權(quán)責清單風險等級程度，進一步加強行業(yè)廉政建設。加強“廉政監(jiān)督”力度，做好黨務、政務公開工作。在龍崗統(tǒng)計信息網(wǎng)上公開部門工作動態(tài)信息，定期公開干部任免、獎懲決定、領導干部廉潔自律情況。三是加強人事管理。上半年，我局辦理1名科級干部退休和1名科級干部辭職手續(xù)，調(diào)入1名年輕科級干部，完成1名副科級干部提拔手續(xù)。四是順利開展公積金及住房補貼發(fā)放工作，穩(wěn)妥開展一次性住房補貼發(fā)放人員名單公示及發(fā)放金額核實工作。幫助完成2名干部辦理黃閣翠苑房產(chǎn)登記(綠本)手續(xù)。
2、積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。我局黨支部在嚴格執(zhí)行區(qū)教育實踐辦統(tǒng)一部署的基礎上，立足于不同階段的不同特點，創(chuàng)造性地開展教育實踐工作。組織全局27名在職黨員參加教育實踐活動，參與覆蓋面達100%。開展學習教育活動16場次，參加學習活動432人次，領導干部開展講學6場次，參加“民生體驗日”活動人12次;召開聽取意見座談會6場次，開展其他形式征求意見活動2次。通過發(fā)放征求意見函(表)、召開座談會、走訪基層群眾等方式，共初步收集領導班子“四風”方面意見建議12條。一是開展讀書活動。為每名黨員精心挑選《舊制度與大革命》、《苦難輝煌》、《為民務實清廉黨的群眾路線教育實踐活動學習讀本》3本書，為開展學習活動提供保障;二是每周五領導帶學組織觀看教育電影。觀看黨建微電影、《焦裕祿》、《楊善洲》等影片，組織黨員開展學習討論、撰寫觀后感等活動，鞏固學習效果。三是建立“微課程”局領導班子成員輪流每周組織工作例會，給黨員干部上20分鐘“黨建微課程”，充分調(diào)動了大家工作積極性，收到較好的效果。四是開展“踐行群眾路線、提高普查質(zhì)量、加快普查速度”、“數(shù)據(jù)質(zhì)量鞏固提高月”系列活動，局領導班子以“黨的群眾路線思想”為指導，多次深入基層聽取意見建議。
3、開展黨支部換屆公推直選。通過黨員推薦、個人自薦、組織推薦，產(chǎn)生黨支部委員候選人初步人選7人，通過黨支部民主測評，研究決定預備人選6名，經(jīng)區(qū)直屬機關(guān)工委批復同意7月初召開黨支部換屆選舉會議。經(jīng)黨支部大會討論吸收吳育真、蔡均婧2名同志為積極分子。
4、扎實推進黨員結(jié)對幫扶、志愿者服務。一是開展“結(jié)對子”活動。我局領導班子帶領黨員干部深入27戶結(jié)對家庭，了解困難群眾的家庭情況，為每戶困難家庭送上慰問金500元，建立“黨員連心卡”，公開黨員聯(lián)系方式，認真填寫好“訪談記錄本”，做好“幫扶工作臺賬”。二是以“兒童節(jié)”為契機，局分管領導帶領黨員志愿者到區(qū)福利院開展“抱抱孩子”活動，向福利院捐贈5000元慰問金。三是開展特色活動。年初，我支部組織黨員志愿者、機關(guān)志愿者與坪東社區(qū)結(jié)對幫扶工作組成員、社工到“國際低碳城”開展節(jié)能低碳宣傳暨助力社區(qū)發(fā)展“金點子”活動，宣傳環(huán)保理念，助力社區(qū)轉(zhuǎn)型升級。四是開展“結(jié)對共建”活動。局分管領導帶隊到結(jié)對共建企業(yè)米蘭登公司調(diào)研，制定結(jié)對共建方案，為企業(yè)撥付3萬元黨群共建經(jīng)費，促進企業(yè)和諧發(fā)展。五是開展“結(jié)對幫扶”工作。年初局領導到海豐縣赤山村開展關(guān)愛慰問活動和項目扶貧工作，共撥付15萬元扶貧資金。
統(tǒng)計站年底工作總結(jié)篇二
在新一年開始之際，回顧20xx年的工作經(jīng)歷，總結(jié)20xx年來工作中的經(jīng)驗和教訓，有利于在新的一年中揚長避短，更好的做好本職工作。
20xx年x月來到公司，從了解公司現(xiàn)有資料著手開始。首先開始分類、整理公司現(xiàn)有的合同，做合同統(tǒng)計表格。同時利用時間學習了cad制圖，現(xiàn)已能繪畫公司基本的電力安裝圖紙。
從7月份開始學習和編制標書，在領導和各位同事的大力幫助下，截止到20xx年底共完成13個項目標書的編制，其中包括吉林通榆2300mw風電場3、6標段；華潤巴音錫勒三、四、五期；華能通榆新華1a、1b、1c標段；華能湛江南三海豐升壓站；后期農(nóng)業(yè)高標準項目；華能檢修浩日格吐、寶龍山、開魯建華標段。
日常工作中主要負責項目部與公司之間信息的聯(lián)系和查看采購招標網(wǎng)上公布的招標信息。查看公司郵箱中各項目部上報的日報、周報和各項工程資料，對各項目部上報的資料進行分類，報到相關(guān)部室；同時給各項目部傳發(fā)各部室的各項信息。在采購招標網(wǎng)上篩選相關(guān)的招標信息，報到公司領導處。
10月中旬，在趙總的帶領下，開展每周的工程電話會議，在此項工作中主要負責會議過程中電腦操作和會議結(jié)束后會議紀要的編制，并發(fā)給各項目部。
積極配合辦公室做好公司資質(zhì)升級工作，參加了三類人員、安全員、電工的培訓和考試。
12月份開始華能的歸檔工作，起初負責掃描、打印和實驗報告部分，現(xiàn)負責二場線路的歸檔錄入和配合做簽字蓋章等工作。
在這半年的工作中發(fā)現(xiàn)一些存在問題及新一年的打算：
1、對整理統(tǒng)計工程資料不夠細化，下一步打算重點利用時間對手中現(xiàn)有資料進行全面的整理統(tǒng)計，做出管理目錄，其中包括標書、項目部上報的資料和工程歸檔資料等。
2、時刻關(guān)注采購招標網(wǎng)中的招標信息，做到及時上報給領導，由領導決策。
3、進一步加強對工程電力安裝知識的學習，準備利用過年的假期收集相關(guān)書籍，學習相關(guān)的理論知識，為今后的工作做好理論準備。
最后，祝愿公司新的一年，新氣象。祝愿各位領導及同事身體健康、工作順利。
統(tǒng)計站年底工作總結(jié)篇三
xxxx年的工作已接近尾聲，作為剛結(jié)束試用期的我，在公司領導和同事的指點幫助下，基本能夠獨立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)：
剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
看似簡單的工作，更需要細心與耐心。在我的整個工作中，提供各類銷售資料，平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料，讓我從生疏到熟悉，進一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容。剛開始由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉，常常在接聽客戶電話時，讓我措手不及，銷售部是對外的形象窗口，我們回答客戶的每一個問題，都跟公司的利益息息相關(guān)，每說一句話都要為公司負責，為樹立優(yōu)良的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感經(jīng)驗不足，部門領導和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助, 及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后，還要善于總結(jié)經(jīng)驗和失誤，避免同一類差錯的再次出現(xiàn)，確保在下次工作中有新的提高。
隨著工作的深入，現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作，電話拜訪、催款是一門語言藝術(shù)，這不僅需要好的表達方法，還需有一定的經(jīng)驗。俗話說：“客戶是上帝”，招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立好公司形象。
就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領導的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
總之，四個月來，我雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。
統(tǒng)計站年底工作總結(jié)篇四
時光如梭，在孩子們歡快的歌聲笑語中，一個緊張而又充實的學期已經(jīng)過去。回顧這學期，20xx年是挑戰(zhàn)與機遇共存，忙碌而充實、疲憊卻喜悅、點滴遺憾點綴著更多的收獲。在這差不多半年里，我在領導和各位同事的幫助和支持下，虛心學習，認真做好各項工作，積極完成園里布置的各項任務。我和劉老師老師團結(jié)協(xié)作、相互配合做好班內(nèi)的各項工作，真正把“為了孩子的一切，為了一切的孩子”落到實處。本學期有許多值得總結(jié)和反思的地方,現(xiàn)將本學期的工作做一個總結(jié),借以促進提高。
服從工作安排,努力用幼兒教師職業(yè)的最高標準來要求自己,全心全意地做好教育教學工作。在每日的工作學習中,虛心向年長老師請教，積極配合其他老師的工作，認真做好各項工作，積極完成園里布置的各項任務。在日常工作學習中,注意觀察孩子們的身心發(fā)展特點,以孩子為主體,根據(jù)孩子的愛好和興趣,設計出他們喜愛的主題活動,經(jīng)常為了展示幼兒的學習過程、作品,制作各種教具,加班加點,放棄部分休息時間。
我仔細觀察幼兒的表現(xiàn)，對幼兒的點滴進步，給予正確的表揚。針對每個幼兒的不同特點，進行鼓勵和教導，使幼兒熱愛幼兒園這個大家庭，漫漫的“哭鬧”、“不吃飯”等現(xiàn)象減少了，內(nèi)向的孩子也逐漸開朗，并與我產(chǎn)生了濃厚的感情，并針對個別幼兒的特殊情況積極主動的和家長溝通聯(lián)系，確保每個孩子都能健康快樂的生活學習。
2、有一段時間我發(fā)現(xiàn)部分幼兒的自理能力和紀律不是很好，依賴心里特別強。針對這一情況，我和劉老師教師共同協(xié)商，要把孩子的紀律及自立能力一起抓、同時抓。經(jīng)過努力，我們班小朋友可以說進步很快，家長反映也不錯。自立能力方面：我們堅持正面教育，對幼兒以表揚為主，強化他們的自我服務意識，改變他們的依賴思想。對幼兒好的行為或表現(xiàn)給予肯定，贊賞和鼓勵，使幼兒能夠更有信心，更積極地做好事情，完成任務。而我們老師做到適時幫助，以提高幼兒的自立能力，并及時與家長溝通，爭取家長配合。就紀律方面：對少部分幼兒出現(xiàn)的不良行為，我采取的是及時分析原因，該批評的批評，并給予合理的引導，引導幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣，慢慢的做到遵守紀律。
我也在日常的教學過程中虛心向從事幼兒教育經(jīng)驗豐富的教師學習，觀摩其他教師上課。在活動中，能恰當?shù)剡x擇和使用教具，重視教學內(nèi)容的趣味性，增加幼兒的實踐操作活動，以游戲為基本活動，使幼兒由被動學習轉(zhuǎn)化為主動學習。在教學中，我還不斷地對自己的教育實踐進行反思，找出問題的癥結(jié)，改進教育的方式、策略等，收到了一定的效果。
3、在衛(wèi)生保健方面，以培養(yǎng)幼兒各項生活習慣為重點，如：幫助幼兒認識自己的毛巾、杯子，學習男女分廁的習慣，培養(yǎng)飯前便后洗手，飯后擦嘴、漱口等良好衛(wèi)生習慣，督促幼兒多喝水，對大、小便需要幫助的幼兒給予照顧，對出汗過多的幼兒，及時更換衣服，以防感冒，對體弱多病的幼兒給予特別照顧。真正把每一個孩子都當作是自己的孩子照顧。在手足口流行的時期，我們積極預防，科學的管理。
本學期,我們將家長工作放在首位。利用離園后電話短信、電腦網(wǎng)絡，家長開放日等活動形式,經(jīng)常與家長進行溝通交流。也利用早、晚家長接送孩子之時進行隨時談話。讓家長了解孩子們的生活,把握孩子們的學習方向,參與孩子們的教育活動。有了家長的支持,孩子們很快適應了幼兒園中的環(huán)境與生活,能夠同老師、小伙伴一起開心的游戲、活動。
這一學期最大的收獲是看到孩子們的進步，在我們的努力下，我班幼兒從小皇帝、小公主，逐漸成為一群活潑、禮貌、懂事、富于想象、樂于助人的好兒童，每當想到這些，我的心中就充滿了喜悅與感動，看來，自己的付出與收獲是成正比的。
在這差不多半年中，我的工作也有做的不細致、不到位的地方。我堅信只要客觀地看待自己，克服自身的缺點，積極發(fā)揮自己的長處和優(yōu)勢，敢于嘗試，敢于創(chuàng)新，肯定會有更大的收獲。我深知我的不足，相信經(jīng)過自己的努力會把幼教工作做得更好。不負家長的期望，領導的眾望。
回首20xx年的幼教工作，有風有雨有陽光，有汗有淚有歡笑。我慶幸自己能置身在一個極利于人成長的環(huán)境里工作，并能得到園領導和同事的幫助和關(guān)愛。今后，我將一如繼往，不斷探索育兒的道路，加強自身素質(zhì)，努力使自己在這耕耘的歲月里不斷提高，不斷進取，腳踏實地地在新的起點，新的層次上以新的姿態(tài)展示新的面貌，創(chuàng)造新的業(yè)績。
統(tǒng)計站年底工作總結(jié)篇五
一年復始，萬象更新。剛剛過去的xx年，我們山莊在各位的辛勤勞作及共同努力下，圓滿完成了xx年各項指標。時值歲末年初，今天，我們歡聚一堂。在此，我謹代表山莊為山莊的運營發(fā)展付出了辛勤汗水的全體同仁，表示最誠摯的敬意和最衷心的感謝！
我們山莊運營已一年有余，我們的業(yè)績、工作效率、工作質(zhì)量都取得了長足的進步。各主管部門分別都作了xx年工作總結(jié)匯報，對20xx年工作思路也做了安排，其目的是總結(jié)過去，分析現(xiàn)在，規(guī)劃將來，我表示完全同意。過去的一年中，全體員工在管理班子的帶領下，齊心合力，共同協(xié)作，取得了長足的進步和卓越的業(yè)績，圓滿完成了xx年各項指標。我們繼續(xù)保持開拓創(chuàng)新和勇于進取的工作作風，帶領全體員工開拓美好的未來。
當然，在感受成功喜悅的同時，我們也要清醒并深刻的認識到，在過去的一年工作中自身存在的不足，以便于在今后的工作中得以布置并改善。諸如：管理上需要加強；員工各個方面素質(zhì)與能力要不斷提高；加強員工的團結(jié)意識的規(guī)范工作范疇，做到各司其職，各轄其司；禮節(jié)和文明禮貌要加強培訓；團隊的服務質(zhì)量有待提高；管理人員之間的溝通協(xié)作力的進一步提升；招聘及留住新員工；建立完善的培訓及考核制度；全員績效考核的獎罰制度需要落實；加強山莊文化建設；抓好山莊運營發(fā)展模式的多元化等等都要作為我們20xx年工作重點，進行布置安排，并落到實處。
我們在肯定成績，反思過去的同時，要認真目前旅游業(yè)的競爭優(yōu)勢。我們要推出激勵機制，豐富人力資源，穩(wěn)定現(xiàn)有員工，引進人才，增強團隊的凝聚力，穩(wěn)定和擴大員工隊伍，擁有了雄厚的團隊資源后，拓展山莊的運營模式，實現(xiàn)運營多元化。
20xx年，我們迎來了新的喜悅，我們山莊與廣西西部旅游聯(lián)盟已達成合作伙伴，我們的客源逐漸增多，對我們山莊的發(fā)展趨勢有美好的前景。同時，山莊有你們這樣一支團結(jié)向上，富有戰(zhàn)斗力，勤奮敬業(yè)，吃苦耐勞的隊伍與山莊共拼搏，并肩進，我深感驕傲。
20xx年，面臨新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我堅定不凝，自身不斷的完善，提升服務品質(zhì)，拓展山莊運營模式。我們勢必在新的起點，新的發(fā)展方向有新的突破。讓我們攜起手來，團結(jié)一致，勤勤懇懇的工作，踏踏實實的做好每一件小事，快快樂樂的生活，用我們勤勞的雙手去創(chuàng)造一個美好的未來。
最后，時值新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表山莊向在座的各位并通過在座的各位向你們的家人致以最誠摯的新年問候，祝你們春節(jié)快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意！
統(tǒng)計站年底工作總結(jié)篇六
一年來在各位領導和同事們的幫助下，我的各項工作都取得一定的進步，下面我將工作總結(jié)一下：
1、編制擴建車間設備臺賬。
2、編制設備大中修計劃，并監(jiān)督按時落實實施。
3、修訂車間操作規(guī)程和設備管理制度，使其更加完善。
1、在8月份對新入廠職工進行設備管理培訓。
2、組織車間工人進行特殊工種培訓。使職工理論與實際相結(jié)合，更好地運用到工作中去。
1、8月份通過質(zhì)量管理體系認證。根據(jù)審核過程中提出的建議，對設備維護保養(yǎng)記錄進行更改，使其更加簡單、易做，并節(jié)約大量紙張和印刷費用。不定期抽查維修人員記錄，保證記錄的及時、真實、可靠。
2、參與安全標準化自查工作，對車間的重大風險設備及關(guān)鍵裝置進行風險分析，檢修前核實設備交出及檢修的安全措施和危害分析做的是否到位來決定是否進行檢修，做到防患于未然，最低限度降低安全隱患。
2、由于試車正好趕在冬季進行，所以對擴建車間及時進行保溫，針對不同管道，不同介質(zhì)，不同設備，選擇不同的保溫材料，在確保質(zhì)量的前提下力求使設備及管道得到最好的隔熱效果，從而來保障試車工作的順利進行。
3、在日常巡檢過程中如果發(fā)現(xiàn)有散熱的設備及管道，及時組織施工人員進行保溫，防止熱量散失。
4、組織外協(xié)對車間普通管道進行防腐，每日檢查工程進度及質(zhì)量，并通過考查對廠區(qū)部分管道（氯氣、液氨）進行特殊防腐，既節(jié)約成本又延長使用壽命。
5、每月底對車間設備的完好率，動、靜密封點泄漏率進行統(tǒng)計，及時解設備的運行狀況。對需返廠維修的設備，多處聯(lián)系廠家及物流，并進行比價砍價，最終選擇性價比更高的維修廠家及物流公司進行合作。
6、每月底對車間進行盤存，掌握車間的消耗情況。
1、6月份完成靜電除塵器的安裝；7月份完成上煤除渣系統(tǒng)的安裝；9月份完成鍋爐本體的安裝。在安裝期間，接收新設備并對其進行管理，建立驗收檔案。
2、11月份對鍋爐進行調(diào)試，在此期間，統(tǒng)計各種運行數(shù)據(jù)，協(xié)助車間發(fā)現(xiàn)問題并及時查找原因，聯(lián)系安裝公司，并給出相應的對策。
在工作的過程中，我感覺自己在不斷的積淀，不斷的成長。這些都于領導的關(guān)心和同事的幫助是分不開的。在這里我由衷的感謝各位領導和同事們。
平靜，認真，積極和努力是我現(xiàn)在面對工作的態(tài)度。在以后的工作中，我會更加的嚴格要求自己，努力學習，提高自身素質(zhì)，使自己的工作做的更好！
統(tǒng)計站年底工作總結(jié)篇七
車隊也是在公司領導高度重視的情況下，也是要狠抓隊伍的思想教育，雅瑤強化愛崗的敬業(yè)精神，自己的思想要進行自我思考，堅決貫徹安全第一，服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關(guān)于車子安全和服務的要求，加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育?，F(xiàn)將公司車隊年終工作總結(jié)如下：
車隊作為特種運輸行業(yè)，承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此，車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式，組織開展安全思想教育，及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件，結(jié)合公司各項規(guī)章制度，對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下：
2、堅持每周對車子安全內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車子，及時發(fā)現(xiàn)車子安全隱患并及時到專修廠對車子進行維護和檢修，確保車子無隱患無故障完成生產(chǎn)任務用車。
3、堅持冬季車子安全大檢查，全部生產(chǎn)用車均到專修廠進行專業(yè)檢測，并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。
4、根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全
5、根據(jù)車子使用調(diào)配情況，制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件。
6、根據(jù)交通法規(guī)，集團安委會和公司領導的安全要求，堅決杜絕超速超公里違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。
7、xx年邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦荆ㄟ^視頻進行全線駕駛員的交通安全教育，通過各種事故案例講解，舉一反三，強化安全思想意識，促進安全行車。
狠抓駕駛員行政管理，提高安全服務意識是工作重點。
1、根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責，對于駕駛技術(shù)不符合要求，服務被投訴，影響集體團結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進行。
2、每周例會強調(diào)安全的同時，講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下，增強了駕駛員對工作崗位的危機感，確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務。
3、加強各種費用的報銷管理，各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示，由于以上措施的實施有效降低了各種費用，為公司節(jié)省了開支。
4、對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣，當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車子使用。
5、嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領導簽字認可，車隊才進行車子調(diào)配，并按照派車單路線行駛。
6、注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通，最大限度的解決問題。
7、隨著車隊各項管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達到全年無違章，無事故的安全標準，愛車是責任，優(yōu)質(zhì)服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。
1、由于車隊車子數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配，當生產(chǎn)任務緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車子使用的要求。
2、部分車子老化嚴重，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時解決，但仍然存在較大的安全隱患無法排除，無法進行長途運行。
3、由于車子監(jiān)控手段存在盲點，導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車子，雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點迫在眉睫，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。
雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領導的正確指導關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望，進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)集體，建設成為一、基本情況切實增強責任意識和使命意識，把預防車子安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓，領導重視支持，高度重視車子的安全管理。大力支持車子管理的具體工作。
現(xiàn)共有車子3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車子的購置、油料、保險、等各項費用的上繳，以及落戶、二級維護、事故處理、維修監(jiān)督、車子檔案整理等，同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車子的計劃下達職能。對車子管理制度建立健全及創(chuàng)新的責任和義務。目前車子管理制度正在修訂之中，還為完善。
統(tǒng)計站年底工作總結(jié)篇八
20xx年是第三次全國經(jīng)濟普查正式登記之年，是區(qū)縣深入開展“黨的群眾路線教育實踐活動”之年。一年來，在市統(tǒng)計局的領導下，我局緊扣“城市建設年”工作主題，切實開展黨的群眾路線教育實踐活動，抓好了第三次全國經(jīng)濟普查工作和常規(guī)統(tǒng)計工作?，F(xiàn)將我局20xx年工作情況及20xx年工作思路匯報如下:。
今年是第三次全國經(jīng)濟普查的正式登記、數(shù)據(jù)質(zhì)量審核驗收、事后質(zhì)量抽查的階段，也是我局最繁忙的一年。今年我局抓好了經(jīng)濟普查工作的三個階段工作。
一是扎實開展普查登記。1-3月是全國統(tǒng)一進行經(jīng)濟普查的時期，正好跨越了春節(jié)這個重要時間段，實際普查登記時間不足3個月。我區(qū)經(jīng)普辦加強了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全區(qū)在春節(jié)前完成個體戶的普查登記，春節(jié)后完成單位的普查登記，通過廣大普查員的辛勤工作，全區(qū)共普查登記了16001個法人單位及產(chǎn)業(yè)活動單位，72513個個體經(jīng)營戶。
二是做好普查數(shù)據(jù)審核驗收。4-6月進入了普查數(shù)據(jù)全面系統(tǒng)的審核階段。此階段我區(qū)做好了本級“查遺補漏”工作，并按照國家和市級反饋的錯誤清單，修改跨表跨地區(qū)的關(guān)聯(lián)錯誤。通過努力，圓滿完成普查審核驗收工作。
三是開展普查數(shù)據(jù)分析。按普查方案，在經(jīng)濟普查入戶登記、數(shù)據(jù)審核、事后質(zhì)量抽查工作結(jié)束后，接下來就進入數(shù)據(jù)發(fā)布和資料開發(fā)階段。為了做好普查成果的轉(zhuǎn)化，我區(qū)印發(fā)了《涪陵區(qū)第三次經(jīng)濟普查資料開發(fā)應用計劃》(涪經(jīng)普辦字[20xx]16號)，明確了普查資料開發(fā)的基本原則、基本目標、組織實施、主要形式、總體安排、參考題目，要求認真開展三經(jīng)普數(shù)據(jù)分析，為黨委政府決策和社會公眾提供優(yōu)質(zhì)服務。
一是強化四大專業(yè)統(tǒng)計工作。規(guī)模以上工業(yè)，限額以上批發(fā)零售及住宿餐飲業(yè)，資質(zhì)以上建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)，規(guī)模以上服務業(yè)，這四大專業(yè)統(tǒng)計是常規(guī)統(tǒng)計工作的基礎，不僅產(chǎn)出了“四上”企業(yè)的產(chǎn)值(營業(yè)收入)、增加值等經(jīng)濟數(shù)據(jù)，還產(chǎn)出了固定資產(chǎn)投資、能源消耗、科技、從業(yè)人員及勞動報酬等統(tǒng)計指標。一年來，各專業(yè)高度重視常規(guī)統(tǒng)計工作，加強與市局相關(guān)處室的工作聯(lián)系，掌握專業(yè)上的最新動向;加強數(shù)據(jù)督導檢查，加強報表審核評估，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二是做好企業(yè)“升規(guī)入統(tǒng)”工作。一年來，我局繼續(xù)推進“企業(yè)一套表”統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作，積極做好企業(yè)的“升規(guī)入統(tǒng)”工作，有步驟地將達到直報規(guī)模的企業(yè)納入網(wǎng)上直報，目前全區(qū)747戶“四上”企業(yè)納入了“企業(yè)一套表”網(wǎng)上直報，10月底上報了121家企業(yè)的材料爭取“升規(guī)入統(tǒng)”。
三是推進專項統(tǒng)計工作。認真完成了市區(qū)兩級布置的各項統(tǒng)計監(jiān)測工作任務，包括:三峽庫區(qū)經(jīng)濟社會環(huán)境監(jiān)測，涪陵區(qū)婦女兒童發(fā)展規(guī)劃“兩綱”監(jiān)測，全面建設小康社會統(tǒng)計監(jiān)測，規(guī)上工業(yè)經(jīng)濟效益評價與考核，月度勞動力抽樣調(diào)查，1%人口抽樣調(diào)查，私營單位勞動工資統(tǒng)計調(diào)查和限下批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)調(diào)查等工作。做好行政區(qū)劃與城鄉(xiāng)劃分工作，嚴格按照城鄉(xiāng)劃分業(yè)務流程和質(zhì)量節(jié)點，認真收集區(qū)政府關(guān)于區(qū)劃調(diào)整的文件，開展城鄉(xiāng)屬性實地核查工作，及時更新維護了《統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼庫》，按時上報了數(shù)據(jù)和工作報告。認真開展了城鄉(xiāng)劃分質(zhì)量控制和數(shù)據(jù)檢查，按照《城鄉(xiāng)劃分質(zhì)量控制辦法》的要求，對城鄉(xiāng)劃分工作中重點質(zhì)量控制節(jié)點的落實情況進行了自查。
一是量化目標考核，建立激勵機制。我局加強了對統(tǒng)計干部目標責任管理，修定了《重慶市涪陵區(qū)統(tǒng)計局干部目標責任量化考核管理辦法》。對采用、獲獎的分析文章給予相應的獎勵，突出了統(tǒng)計服務的導向作用，激勵廣大職工積極撰寫統(tǒng)計調(diào)查分析資料和統(tǒng)計信息。
二是強化分析研究，提升服務水平。一年來我局撰寫了政務信息233條、撰寫《統(tǒng)計分析與決策咨詢》等資料32期，充分發(fā)揮了統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督等職能，其中113條次統(tǒng)計信息被區(qū)委、區(qū)府“兩辦”內(nèi)刊、市局內(nèi)網(wǎng)等采用，8篇分析資料被區(qū)領導批示。《涪陵區(qū)建設城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的現(xiàn)代化大城市監(jiān)測指標體系研究》獲重慶市20xx-20xx年度統(tǒng)計制度方法改革研究優(yōu)秀成果二等獎(渝統(tǒng)發(fā)〔20xx〕13號)。《現(xiàn)代化大城市監(jiān)測測指標體系研究--以重慶市涪陵區(qū)為例》在重慶市社會科學界聯(lián)合會開展的重慶市社科界第三屆學術(shù)年活動中榮獲二等獎?！陡⒘曷糜萎a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀問題及對策建議》被區(qū)委《三峽新論》全篇采用。《上半年我區(qū)新型金融業(yè)快速發(fā)展》、《基本單位強力支撐涪陵經(jīng)濟快速發(fā)展》得到區(qū)長李洪義的批示。
三是優(yōu)化統(tǒng)計產(chǎn)品，提升產(chǎn)品質(zhì)量。及時向社會公眾發(fā)布了《涪陵區(qū)20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，精心編印了《20xx年涪陵統(tǒng)計手冊》和《涪陵統(tǒng)計年鑒-20xx》等年度刊物，每月按時發(fā)布了《涪陵統(tǒng)計月報》和《涪陵工業(yè)經(jīng)濟效益月報》，按季度整理發(fā)布《重慶各區(qū)縣主要統(tǒng)計指標對比資料》和《各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)》，不斷優(yōu)化統(tǒng)計產(chǎn)品，為領導和社會各界了解全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，發(fā)揮了重要的統(tǒng)計參謀作用。今年，我局還充分利用信息資源優(yōu)勢，服務全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。推廣統(tǒng)計信息平臺--“數(shù)據(jù)重慶”、“數(shù)據(jù)區(qū)縣”，“數(shù)據(jù)五大功能區(qū)域”、“數(shù)據(jù)區(qū)縣”等移動服務客戶端平臺，為領導、部門提供點對點統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的快捷、便利、及時的服務。
四是強化社會參與度，擴大統(tǒng)計影響。今年，我局變被動為主動，提高社會參與度，擴大統(tǒng)計影響。
--主動搶占媒體陣地。加強與涪陵廣播電視臺、巴渝都市報社和涪陵在線網(wǎng)等新聞宣傳單位的聯(lián)系，大力宣傳統(tǒng)計成果。主動關(guān)注輿情，在新浪和騰訊建立了“涪陵統(tǒng)計微博”，專人負責微博、論壇和博客的維護和監(jiān)控，有效疏導統(tǒng)計網(wǎng)絡輿論，目前“涪陵統(tǒng)計微博”擁有粉絲21000人。
--大膽參加區(qū)級、市級活動。今年，我局統(tǒng)計干部充分展示統(tǒng)計風采，在參加的區(qū)級、市級活動中取得好成績。在區(qū)直機關(guān)青年干部“立足崗位比貢獻、服務發(fā)展爭先鋒”演講比賽中榮獲二等獎，在區(qū)委宣傳部、區(qū)教委、區(qū)總工會等部門聯(lián)合舉辦的“夢想100”人生規(guī)劃大賽中，榮獲三等獎。
--積極開展課題研究。我局申報了區(qū)社科聯(lián)、區(qū)科委等部門的課題研究項目，并按時完成了課題研究《涪陵區(qū)全面建成小康社會實現(xiàn)進程監(jiān)測及問題研究》、《涪陵區(qū)建設城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的現(xiàn)代化大城市監(jiān)測指標體系研究》等課題?！陡⒘陞^(qū)建設城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的現(xiàn)代化大城市監(jiān)測指標體系研究》獲重慶市20xx-20xx年度統(tǒng)計制度方法改革研究優(yōu)秀成果二等獎，區(qū)政協(xié)理論研究會第二次研討會二等獎?！冬F(xiàn)代化大城市監(jiān)測指標體系研究--以重慶市涪陵區(qū)為例》榮獲重慶市社科界第三屆學術(shù)年活動中榮獲二等獎。
--深入開展專項調(diào)查。按照區(qū)委區(qū)府的工作要求，我局積極配合區(qū)委辦、區(qū)府辦、旅游局、教委、交委、城鄉(xiāng)建委、國土資源局等部門，深入開展調(diào)研工作。通過教育滿意度調(diào)查，為進一步提高涪陵教育質(zhì)量提出了建設性建議，為區(qū)教委對學校的量化考核提供了的依據(jù);通過出租車調(diào)查，為涪陵新增出租車提供了決策參考;通過旅游業(yè)調(diào)查，為做大做強旅游業(yè)發(fā)展獻計獻策;參與涪陵區(qū)國有建設用地供應計劃編制工作，提供相關(guān)統(tǒng)計資料工作。
一是發(fā)揮好部門統(tǒng)計職能。我局充分發(fā)揮政府綜合統(tǒng)計職能，指導相關(guān)部門做好部門統(tǒng)計工作。區(qū)發(fā)改委、經(jīng)信委、城鄉(xiāng)建委、交委、商務局、財政局、港航局、運管處、人民銀行、國稅局、地稅局和涪陵調(diào)查隊等單位圍繞gdp核算，做了大量細致而有成效的工作，確保了全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實績得到客觀真實的反映。
二是強化部門在普查中的作用。充分發(fā)揮區(qū)經(jīng)普領導小組成員單位在普查工作中的作用。經(jīng)信委、商務局、城鄉(xiāng)建委、交委等部門加強了對“四上”企業(yè)的普查工作。區(qū)國稅局、地稅局提供了全區(qū)納稅單位的應稅銷售額等指標，工商分局提供了工商注冊單位和微企單位名錄，榨菜辦、民政局、教委、司法局等單位提供了行業(yè)管理的單位名錄，為全區(qū)開展好經(jīng)濟普查，做好數(shù)據(jù)質(zhì)量控制奠定了堅實基礎。努力實現(xiàn)“單位不漏、數(shù)據(jù)不錯”的普查目標。
一是強化普查工作。在經(jīng)普工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)建立了經(jīng)普機構(gòu)，成立了普查領導小組和經(jīng)普辦公室，做好了普查力量調(diào)配、普查進度掌控、數(shù)據(jù)采集傳輸和審核改錯等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作，強化了基層普查工作的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二是強化統(tǒng)計規(guī)范。按照全市《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計工作管理辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計業(yè)務工作規(guī)范》，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道園區(qū)統(tǒng)計的基礎建設和統(tǒng)計隊伍建設，不斷夯實統(tǒng)計基層基礎。我區(qū)加強對重點鎮(zhèn)街統(tǒng)計工作實施扁平化管理，上報了4個涉及單位多、總量大、工作任務重的鎮(zhèn)街作為全市重點鎮(zhèn)街，按照統(tǒng)計工作任務與統(tǒng)計人員數(shù)量匹配的原則，加強重點鎮(zhèn)街統(tǒng)計基礎建設和統(tǒng)計隊伍建設，配備統(tǒng)計機構(gòu)和專職統(tǒng)計辦負責人、正式編制的專職統(tǒng)計工作人員，獨立的辦公場所和必要的辦公設備。
三是強化數(shù)據(jù)質(zhì)量。根據(jù)《重慶市聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)在線審核規(guī)范》要求，遵照“四級制度”，我局下發(fā)了專門的文件通知，嚴格執(zhí)行調(diào)查單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)縣統(tǒng)計局、市統(tǒng)計局四級在線“即報、即審、即驗”的審核制度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道做好企業(yè)網(wǎng)上直報數(shù)據(jù)的審核驗收工作。
一是實施好“企業(yè)一套表”統(tǒng)計改革。今年，我局繼續(xù)推行“企業(yè)一套表”統(tǒng)計改革工作實施方案，嚴格按照“六個報”的工作要求，工業(yè)、商貿(mào)、建筑房地產(chǎn)、服務業(yè)等專業(yè)做好了對企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報的區(qū)縣級審核工作，全力實施好“企業(yè)一套表”網(wǎng)上直報統(tǒng)計方法的改革。
二是開展好固定資產(chǎn)投資聯(lián)網(wǎng)直報試點。今年6月起，全區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計開始聯(lián)網(wǎng)直報試點，由形象進度法統(tǒng)計向財會指標法改變，通過試運行情況良好。我局繼續(xù)推進統(tǒng)計改革向縱深發(fā)展，按照市局要求，逐步將常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查任務涉及的單位納入網(wǎng)上直報，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式的全面轉(zhuǎn)型。
一是強化統(tǒng)計法宣傳。今年我局制定了《涪陵區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計宣傳規(guī)范(試行)》，確定統(tǒng)計法律的宣傳是宣傳工作的重中之重。宣傳好《重慶市統(tǒng)計違法信息納入企業(yè)聯(lián)合征信系統(tǒng)實施辦法(試行)》，擴大企業(yè)對統(tǒng)計違法行為所帶來后果的知曉度。利用各專業(yè)統(tǒng)計培訓會議的機會，開展統(tǒng)計法制宣傳。全年統(tǒng)計法制宣傳、教育參訓人數(shù)700余人。
二是加強統(tǒng)計執(zhí)法。今年我局增加統(tǒng)計督導檢查的力度，加大統(tǒng)計督導檢查，全力支持配合好市局和國家統(tǒng)計局對我區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法檢查。根據(jù)《重慶市統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)重慶市統(tǒng)計局整治“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作中違法違規(guī)和不規(guī)范報送行為專項行動方案的通知》，于8-9月份，在全區(qū)范圍內(nèi)開展“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作中違法違規(guī)和不規(guī)范報送行為自查工作。通過自查自糾工作，推進了我區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報的制度化規(guī)范化，遏制、消除冒名報送和指令報送行為，維護調(diào)查對象獨立真實報送數(shù)據(jù)的權(quán)利，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計公信力。
按照全區(qū)統(tǒng)一部署，我局有效推進黨的群眾路線教育實踐活動，干部受到教育，作風得到改善，取得良好成果。我局制定了“2結(jié)合3提高4推進5行動”的活動方案，開展了26場次的集中學習教育，舉辦了全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)“為了誰、依靠誰、我是誰”的主題征文活動。征集意見函信100余份、發(fā)放調(diào)查問卷300余份，共征求意見建議74條，通過歸類梳理為23個問題，31個具體表現(xiàn)。查處干部“慵懶散拖”問題1件1人，按照有關(guān)組織人事規(guī)定程序，對1名干部超假不歸給予了辭退處分。輸送了10名基層統(tǒng)計干部到市統(tǒng)計局培訓學習，區(qū)局開展了“統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析”培訓，培訓統(tǒng)計干部70余人;加強基層統(tǒng)計裝備建設，向全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計辦贈送筆記本手提電腦26臺，贈送pda平板電腦150余部。重新修訂完善制定了46項規(guī)章制度，規(guī)范黨員干部行為，強化制度執(zhí)行。
20xx年，統(tǒng)計改革縱深推進，基層統(tǒng)計規(guī)范深入發(fā)展，工作繁重艱巨，面對困難與挑戰(zhàn)，我局提出20xx年“123456”統(tǒng)計工作目標思路:。
“1”即保持第一方陣:在全市統(tǒng)計系統(tǒng)綜合目標考核和區(qū)政府同組別目標考核中保持領先位次。
“2”即突出兩大重點:抓好統(tǒng)計基礎業(yè)務工作和統(tǒng)計分析的開發(fā)應用工作。
“3”即實現(xiàn)三個提高:提高統(tǒng)計能力，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高政府統(tǒng)計公信力。
“4”即營造四大格局:營造統(tǒng)計(數(shù)據(jù))大生產(chǎn)、大服務、大宣傳和大執(zhí)法工作格局。
“5”即實施五大監(jiān)測:國民經(jīng)濟運行情況監(jiān)測，企業(yè)“一套表”實施情況監(jiān)測，全面建成小康社會實現(xiàn)程度監(jiān)測，城鎮(zhèn)化進程推進情況監(jiān)測，城市發(fā)展新區(qū)十二區(qū)縣主要經(jīng)濟指標對比監(jiān)測。
“6”即強化六項保障:強化隊伍建設，強化調(diào)查研究，強化基礎工作，強化統(tǒng)計執(zhí)法，強化部門統(tǒng)計，強化氛圍營造。
1、擴大活動成果，繼續(xù)抓好干部作風建設。
在黨的群眾路線教育活動取得成效的基礎上，進一步擴大活動成果，堅持貫徹執(zhí)行建立的規(guī)章制度，加強干部作風建設，持續(xù)改善干部作風。常態(tài)化推進作風建設，不折不扣地貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、市委七條實施意見和區(qū)委八項措施的要求，嚴格遵守全市黨員干部政治紀律“八嚴禁”、生活作風“十二不準”。不放松對干部作風建設的要求和監(jiān)督，養(yǎng)成良好作風、良好習慣的新常態(tài)，讓好的作風在黨員干部腦中“扎根”。從反對“四風”著手，進一步改進思想作風、工作作風、領導作風、干部生活作風和學風文風會風，使黨員干部不敢、不能、不想沾染歪風邪氣。持續(xù)關(guān)注干部隊伍作風的新情況和新變化，及時予以教育引導，解決各種苗頭性、傾向性問題，正確引導作風建設新方向，不斷注入習慣養(yǎng)成的正能量。促使黨員干部政治素質(zhì)有新提高、服務基層群眾意識有新增強、機關(guān)作風有新轉(zhuǎn)變、統(tǒng)計工作有新突破，為全區(qū)統(tǒng)計工作開展提供思想保障和政治保證。
2、珍惜普查成果，抓好經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)的分析和應用。
第三次全國經(jīng)濟普查成果是花了大量人財物力得來的，我們應對普查成果倍加珍惜。大力開展普查資料開發(fā)，做好全區(qū)第三次經(jīng)濟普查主要數(shù)據(jù)公報的發(fā)布工作。按照普查資料開發(fā)計劃，列出了30個課題名稱，我們將充分利用普查數(shù)據(jù)資源，完成高質(zhì)量的經(jīng)濟普查課題研究報告。
3、發(fā)揮部門統(tǒng)計職能，抓好“四上”企業(yè)統(tǒng)計。
加強“四上”企業(yè)統(tǒng)計，充分發(fā)揮行業(yè)主管部門職能，密切監(jiān)測“四上”聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)的經(jīng)營狀況和統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報情況，全面完成工業(yè)、能源、固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)、服務業(yè)、勞動工資等“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作。希望各主管部門強化統(tǒng)計指導，加大對網(wǎng)上直報企業(yè)的數(shù)據(jù)監(jiān)控和質(zhì)量檢查，注重對企業(yè)增加值率的把握，同時做好月度新增企業(yè)的升規(guī)入統(tǒng)和年度“四下升四上”企業(yè)的申報工作，壯大規(guī)上企業(yè)規(guī)模。
4、圍繞全區(qū)發(fā)展目標，抓好gdp預警預測。
圍繞全區(qū)發(fā)展目標，我局充分發(fā)揮政府綜合統(tǒng)計職能，加強gdp的預警預測，提前發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取措施，服務于全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。加強行業(yè)統(tǒng)計指導，做好統(tǒng)計指標的含義和口徑范圍的解釋，重點關(guān)注與gdp核算相關(guān)的規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、在涪建筑業(yè)總產(chǎn)值、交通客貨運周轉(zhuǎn)量、批發(fā)零售業(yè)銷售額、住宿餐飲業(yè)營業(yè)收入、財政一般公共服務支出、第三產(chǎn)業(yè)營業(yè)稅、規(guī)下工業(yè)增加值等相關(guān)指標的增長情況。
5、強化“四級”在線審核，抓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作。
認真貫徹落實《重慶市聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)在線審核規(guī)范》(渝統(tǒng)發(fā)〔20xx〕58號)文件精神，以“四級”在線審核為契機，抓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，推進統(tǒng)計基層基礎建設。進一步加強培訓，強化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道在線審核的責任，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關(guān)部門統(tǒng)計人員的責任意識和業(yè)務水平。進一步加強督導，切實解決在線審核不規(guī)范問題。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在平臺上進行審核和驗收的操作，解決部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員審核驗收不規(guī)范的情況，努力實現(xiàn)“四上”企業(yè)數(shù)據(jù)審核驗收工作重心下移。
6、拓寬統(tǒng)計服務領域，抓好統(tǒng)計服務。
進一步拓寬統(tǒng)計調(diào)查范圍，開展服務經(jīng)濟發(fā)展的專項調(diào)查和統(tǒng)計監(jiān)測工作。密切關(guān)注經(jīng)濟社會熱點難點問題，開展服務社會的專項調(diào)查，為區(qū)委區(qū)政府科學制定政策提供決策參考。圍繞全區(qū)中心工作，扎實開展全面建成小康社會監(jiān)測，城鎮(zhèn)化進程情況監(jiān)測，城市發(fā)展新區(qū)十二區(qū)縣主要經(jīng)濟指標對比監(jiān)測等工作。通過科學的指標、客觀的數(shù)據(jù)、多維度的視角，為全區(qū)科學發(fā)展提供時效性高、針對性強的統(tǒng)計服務。
繼續(xù)擴大統(tǒng)計的影響，充分利用現(xiàn)代媒體傳播手段，加強對“統(tǒng)計微博”的維護，吸引更多的粉絲。同時加強推廣“數(shù)據(jù)重慶”系列移動客戶端平臺的新型統(tǒng)計產(chǎn)品，以達到提升服務質(zhì)量，打造現(xiàn)代化服務型統(tǒng)計的目標。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，不斷創(chuàng)新數(shù)據(jù)發(fā)布手段，在服務的深度、廣度和速度上下功夫，使社會公眾獲得內(nèi)容更多、時效性更強、獲取更便捷、使用更方便的統(tǒng)計信息。
7、維護依法統(tǒng)計秩序，抓好統(tǒng)計執(zhí)法。
嚴格遵守《統(tǒng)計法》和《全國經(jīng)濟普查條例》，強化對基層起報單位的統(tǒng)計執(zhí)法工作。堅決查處違反“四條紅線”，遲報、拒報以及提供不真實不完整統(tǒng)計資料等各類統(tǒng)計違法行為。采取督導執(zhí)法、統(tǒng)計巡查和數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控等多種執(zhí)法方式，全面開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查。通過媒體曝光、納入企業(yè)誠信系統(tǒng)等形式，樹立統(tǒng)計權(quán)威，維護良好統(tǒng)計工作秩序。嚴格執(zhí)行行政處罰裁量基準，規(guī)范檢查頻率、執(zhí)法流程、執(zhí)法文書和行政處罰行為。
統(tǒng)計站年底工作總結(jié)篇九
員工同志們：
大家好！今天，我們在這里召開20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作安排大會。首先我代表公司全體股東、董事會成員，并以我個人名義向在20xx年工作中為公司付出辛勤勞動的各位員工，表示由衷的感謝！同時，向各位員工及其家人致以20xx年最美好的祝福和最誠摯的問候！
每年一次的總結(jié)大會，既是一次對過去一年企業(yè)經(jīng)營工作的回顧總結(jié)會，又是一次展望未來對新的一年工作全面布署的動員會，更是一次承前啟后、開創(chuàng)公司未來的一次鼓勁會。下面我代表董事會向大會做20xx年工作總結(jié)和20xx年工作安排報告。報告主要內(nèi)容分為兩部分：第一部分——20xx年工作總結(jié)回顧，第二部分——20xx年工作目標。
第一部分20xx年工作回顧。
20xx年公司經(jīng)濟指標的完成情況可以說是喜憂參半，xx公司經(jīng)過升級改造，取得了穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)了歷史性突破，全年收車xx輛，同比增加xx輛，同比增長xx%；實現(xiàn)銷售收入xx萬元，同比增長xx萬，同比增長xx%，超額完成了年初制定的目標任務。
xx公司受國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響，各項指標完成的不盡人意，截至20xx年末，全年銷售xx萬噸，同比減少xx%；上繳利稅xx萬元，全年虧損xx萬元。信息費全年完成xx萬元；車輛清底費xx萬元；食堂外賣xx余元。
回顧20xx年工作，我們重點抓了以下幾方面工作：
20xx年，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟下滑，廢鋼行業(yè)整體低迷，競爭加劇，營銷工作面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。為此營銷部加大市場開發(fā)力度，根據(jù)市場變化，選擇恰當?shù)臓I銷策略。充分發(fā)揮廢鋼基地的輻射作用，在保證xx鋼鐵生產(chǎn)的基礎上，20xx年11月開發(fā)了xx等用廢企業(yè)，增加銷量xx余噸。
20xx年公司加強了對員工安全意識、職業(yè)健康知識的教育，利用晨會、班前會及安全制度圖版等平臺，向員工宣傳“安全就是效益”“安全就是節(jié)約”的理念，繼續(xù)強化了各部門的安全生產(chǎn)主體責任，20xx年廠內(nèi)無輕傷以上的事故發(fā)生，無職業(yè)病的發(fā)生，無火災事故發(fā)生。廠外公司送貨車輛發(fā)生剮蹭行人致重傷交通事故一起。全公司安全生產(chǎn)事故起數(shù)及公司經(jīng)濟損失額度均為歷史最低水平。
20xx年生產(chǎn)部裝卸、倒運廢鋼xx萬噸，加工合格火切料xx萬噸，剪切料xx噸，鑄鐵xx噸，破碎料xx噸；選出有色金屬xx噸。由于20xx年7月以后，xx鋼鐵壓縮產(chǎn)能，公司每月銷量大幅減少，生產(chǎn)部以量定產(chǎn)，員工采取了彈性工作制，限度為企業(yè)減少了用工成本。
20xx年是公司二五規(guī)劃的開局之年，也是公司的管理之年。主要做了幾方面工作：
1、公司為加強基礎工作管理于9月19日成立了綜合管理辦公室，負責全公司的安全消防及績效考核管理工作。一是對全公司的所有規(guī)章制度重新進行了審核修訂，建立健全了《職工安全生產(chǎn)責任制》《安全生產(chǎn)檢查制度》《績效考核制度》《報廢汽車業(yè)務流程》等100余項規(guī)章制度，并將30余項制度制做成了圖版，使公司基礎工作管理更加規(guī)范科學全面細致。二是繼續(xù)做好后勤保障工作。加強食堂、車輛管理、勞動紀律管理。20xx年食堂提供客飯xx次，為企業(yè)節(jié)省招待費用xx余元。
2、做好財務管理工作。20xx年財務部繼續(xù)加強與xx合作，及時回籠資金，提高資金使用效率。按計劃安排資金，保證公司正常經(jīng)營資金需求。對公司往來賬款進行了清理核對，做好清欠。規(guī)范財務審批流程，提高辦事效率。
3、堅持公平公正原則，做好質(zhì)檢工作。20xx年驗質(zhì)xx萬噸，扣雜質(zhì)xx噸，查出封閉物xx余個。
20xx年6月xx公司開始籌劃上市事宜，上市前的準備工作已經(jīng)就緒，目前由于xx國有股權(quán)評估出售事宜，耽擱下來，預計3月份可以完成國有股權(quán)收購及上市申報工作。
20xx年7月份公司被評為xxx中心示范企業(yè)；11月份公司被xxx部評選為國家示范工程項目，全國共有xx家企業(yè)入選，我公司成為xx省一家入選項目企業(yè)；12月份公司被評為全國“xxx加工企業(yè)”。
在總結(jié)成績的同時，對我們工作中存在的問題和不足也要有清醒的認識，特別是與建設具有國內(nèi)一流廢鋼加工企業(yè)目標相比，我們還有很大的差距。一是安全發(fā)展的基礎還不牢固。從20xx年來看，盡管我們一直在下大氣力加強監(jiān)管、加強安全體系建設，加強重大隱患整治，但零星事故等還是時有發(fā)生，很多是由于“三違”等低級錯誤造成的，這要引起我們各位領導和員工的高度重視。二是一些領導的執(zhí)行力有待提高，缺乏勇于負責、一抓到底的精神，推諉扯皮、辦事拖拉的現(xiàn)象不同程度的存在。三是與企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和增長速度相比，對企業(yè)核心價值觀塑造、企業(yè)文化建設、管理模式創(chuàng)新、品牌培育等重視不夠。四是由于公司產(chǎn)品xx%以上供給xx鋼鐵，受其經(jīng)營情況影響較大，不利于企業(yè)健康發(fā)展。五是公司產(chǎn)品單一，技術(shù)含量低，缺乏核心競爭力，急需適宜的轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)品和項目。六是公司有些員工只知道索取，不知道奉獻；只考慮自己個人利益，不考慮單位集體效益，缺乏與公司同甘苦共患難的主人翁精神。七是公司個別員工假公濟私，打著為單位辦事的幌子，為自己謀取私利。
這些問題，有的是發(fā)展過程中產(chǎn)生的，有的是工作監(jiān)管不到位造成的。對存在的問題，我們要先從自身找原因、想辦法。公司所望是大家工作所向，要牢記責任使命，增強憂患意識，敢于擔當，毫不懈怠，緊跟時代發(fā)展的步伐，主動適應中國經(jīng)濟新常態(tài)，堅決走創(chuàng)新發(fā)展之路，精細管理之路，穩(wěn)扎穩(wěn)打之路！
統(tǒng)計站年底工作總結(jié)篇十
過去的一年在領導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作狀況總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
二、日常工作方面
我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每一天的生產(chǎn)狀況，車間生產(chǎn)統(tǒng)計個人年終總結(jié)范文。近一年來，透過每一天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。透過對成本的核算就能更清楚的明白從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強自身學習、提高業(yè)務水平
我從事工作的時光將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距，但是我能夠克服困難，努力學習，端正工作態(tài)度，用心的向其他同志請教和學習，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。不僅僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時光，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章!
四、存在的不足
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限簡單中走出這一年，當20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自我在思想認識和工作潛力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自我從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自我在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
統(tǒng)計站年底工作總結(jié)篇十一
在分公司領導的信任和培養(yǎng)下，我于20xx年x月被任命為xxx項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：
1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過多年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性
項目部每月9日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。
5、文明工地建設
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進行文明工地建設相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。
6、認真搞環(huán)保、水保工作
積極與業(yè)主和地方水務、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦
進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
總而言之，20xx年是我們豐收的一年，在各級領導的大力關(guān)心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素，嚴格按設計圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進行施工，按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時，業(yè)主、設計與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項目部的施工/給予了很大的幫助和指導，在此，我們表示最衷心的感謝！我們也將更加努力認真的完成好工程的后續(xù)工作。
最后，愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展！
統(tǒng)計站年底工作總結(jié)篇十二
孔子云：逝者如斯夫，猛然間意識到日子的匆匆。在七彩藝校一年的工作中，在孩子們花一樣的笑臉下，在家長們真切的目光里，我真正體會到作為舞蹈老師的樂趣以及責任?；仡欉@一年來的工作，既緊張，又新奇，收獲也很多。
"學高為師，身正為范。"在教學中，我用心備課，認真上課。不管自己有多累，只要看到孩子們天真熱情的笑臉，就立刻精神飽滿了起來，她們一聲聲甜美可愛的"王老師！"立刻驅(qū)走我一天的疲勞。握著他們蓮藕般柔嫩的胳膊，小腿，我不厭其煩地為她們一次次彎下腰糾正動作，因為我在想：她們中的她？還是她？在不久的將來會成長為一株株綻放在舞臺上亭亭玉立的蓮花。
我注重舞蹈教學的科學性，注重運動量，動作幅度和舞蹈編排符合不同年齡孩子的心理，生理特點。有人說老師干的是良心活兒，不錯，做老師不需要本領超群，卻需要極其精細的態(tài)度，就像辛勤的花匠。不斷重復的舞蹈基本功是枯燥，缺乏趣味的，在教學中我注重教學環(huán)節(jié)的編排，用活潑節(jié)奏感強的音樂，和自己規(guī)范一絲不茍的示范動作，帶領孩子們共同走進美的殿堂。每一個孩子點點滴滴的進步我都看在眼里，我會欣喜地告訴她：你真棒！當他們?yōu)榱艘粋€動作做得丑而急得大哭時，我會親手抹去他（她）臉頰的淚珠，鼓勵他（她）：你能行！喜歡他們休息時圍在我身邊嘰嘰喳喳說個不停，喜歡看他們用小手抹去額頭汗珠時紅撲撲的小臉，喜歡他們用小黑手捏著一顆顆五顏六色的糖果伸向我嘴巴時的目光。走起路來一陣風，仿佛踩了風火輪的我，在教學中卻像變了一個人。教授孩子們新舞蹈時，不能操之過急，一定要循序漸進地講解清楚動作的要求、規(guī)格和要領，制定有效的練習步驟。按照由簡至繁的教學原則，首先讓學生熟悉音樂節(jié)奏，隨后是動作練習，最后才是情緒表達。在動作練習中，將組合動作分解成單一動作，難度較大的單一動作還分解成局部動作。每學期結(jié)束時，不論我的"大徒弟們"還是啟蒙班的"小豆豆",每人都能在學校，幼兒園的聯(lián)歡會上好好"秀"一把，"成就感"才是孩子們繼續(xù)學好舞蹈的最大動力。
創(chuàng)新是超越的關(guān)鍵，我所教授的每個班，每一年孩子們基本功會有突飛猛進的進步，都會學習新的舞蹈一分耕耘一分收獲，我的工作得到了七彩藝校領導們和家長的肯定，孩子們也碩果累累。20xx年是豐收的一年，在第七屆七彩之星的比賽中，我?guī)ьI孩子們編排的節(jié)奏鮮明，動作夸張可愛的《小狗汪汪》獲得大家一致好評獲一等獎，《荷花童子》也獲得了三等獎。積極參加學校的各項活動，老師基本功大賽中，利用課余時間排練爵士舞，豐富了老師們的舞種。在靳老師、任校長的指導下，公開課也順利的進行，獲得家長的好評，孩子也更加有學習的動力了。
我愛孩子們，我愛舞蹈事業(yè)，在孩子們的成長中，在孩子們的汗水與淚水中我看到了童年時的自己，我會用百分百的努力投入我的舞蹈教學工作，借用米盧先生的一句話：態(tài)度決定一切！謝謝七彩這個大家庭提供的教育平臺，謝謝各位領導的悉心栽培。20xx年我會更加努力，來面對我的孩子們和家長們。
統(tǒng)計站年底工作總結(jié)篇十三
我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務指導下，認真貫徹統(tǒng)計法，準確的統(tǒng)計信息是領導正確決策的基礎，沒有準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就無法準確反映企業(yè)經(jīng)濟運行狀況及存在的問題，也就無法對經(jīng)濟形勢做出正確的決定和決策。近年來，公司的領導高度重視統(tǒng)計工作，人員、經(jīng)費落實狀況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。按規(guī)定及時準確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作:
一、公司領導高度重視，統(tǒng)計工作逐步完善。近年來，公司領導高度重視統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)。
二、扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。近年來，圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標，進一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎工作。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所，同時配備了微機、打印機、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位職責制等。
三、按時完成統(tǒng)計工作，為公司領導經(jīng)營決策帶給準確依據(jù)。我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認真學習統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領導專家學習，用心采用科學的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴肅認真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標，透過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經(jīng)營決策、促進經(jīng)濟發(fā)展帶給科學依據(jù)。
四、統(tǒng)計法制建設不斷完善，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持實事求是，弘揚求真務實精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目持續(xù)一致;統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。
五、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬，保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬，是統(tǒng)計基礎建設的一項重要資料，是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計指標的含義填寫，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬，和統(tǒng)計臺賬持續(xù)一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理，年終匯總表冊存檔。
六、嚴格統(tǒng)計資料管理工作，報表檔案利用科學化。我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重要作用，按照統(tǒng)計信息化的要求，運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實狀況，完善各項檔案管理制度，制定檔案管理考核規(guī)定，堅持從嚴規(guī)范、從細抓起，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式，提高檔案綜合服務水平。在檔案基礎管理方面，堅持多管齊下，狠抓檔案的歸檔率、完整率、準確率，加大考核力度，以經(jīng)濟的手段，保證報表資料的真實完整。在檔案資料的接收、借閱復制工作中，嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，認真做好收存、借閱登記。同時，充分發(fā)揮檔案信息服務作用，為公司帶給可供查閱參考的資料，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。
七、加強統(tǒng)計知識學習，全面提升人員素質(zhì)。一是加強學習培訓，提升綜合潛力。二是增強職責意識，加強作風建設。以愛崗敬業(yè)、銳意進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績;嚴肅工作紀律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。三是完善激勵機制，強化正確的用人導向。四是加強文化建設，努力營造團結(jié)和諧的工作氛圍。
統(tǒng)計站年底工作總結(jié)篇十四
xx年即將過去，回首年前的工作計劃和這一年中的忙碌種種，廚房員工付出了艱辛的努力，大家齊心協(xié)力，積極奮斗，在完成計劃的同時還創(chuàng)造了一個個的驚喜，但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補。
1。加強廚房內(nèi)部培訓。根據(jù)前一年的工作總結(jié)，廚房員工工作能力差和工作意識不強現(xiàn)象，嚴抓新員工的工作服務意識，強化崗位技能，提升員工的綜合能力。
2。加強前后臺溝通和協(xié)調(diào)，提升對客服務。定期拓開廚房、前臺協(xié)調(diào)會議，增強香榭里人員的團隊意識和服務意識，發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的不足，前后臺相互協(xié)助，共同努力，提升了餐廳的品牌。
3。合理安排人員，勞動力綜合運用。在競爭日益激烈的當今，人員緊張，根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進行合理安排，綜合運用，及時調(diào)整員工的工作內(nèi)容，提升員工的工作效率。
4。進一步規(guī)范和明確廚房獎勵考核制度。為提升廚房員工工作效率，增強團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力，提高員工總體水平和素質(zhì)，培養(yǎng)員工積極進取的工作態(tài)度，對員工的獎勵及考核方案作了進一步的明細規(guī)定。
5。一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作，廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點之一，廚房員工持之以恒進行落實。在飯店星級復評自查中，受飯店領導好評，還被評為西餐部“五常法”示范廚房。
6。體現(xiàn)餐廳品牌，突出個性化服務。在平日服務中，前后臺共同配合，不缺乏個性服務，對特殊客人特殊對待，這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的營養(yǎng)餐，有為喜好美食的?？烷L期制作個性菜肴等等。
7。堅持做好各廚房的協(xié)調(diào)配合工作。嚴把出品質(zhì)量關(guān)，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準，提升部門的服務與品質(zhì)。
8。圓滿完成月餅銷售任務。一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協(xié)力，把工作重點放在銷售上，雖廚房人員的銷售能力薄弱，但經(jīng)過兩個多月的努力，圓滿完成任務。
9。各節(jié)日美食活動豐富多彩。從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺，從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐，給客人帶來的不光是美食，更多的`是驚喜和滿足。
10。創(chuàng)造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。廚房內(nèi)部創(chuàng)新開拓，研制了許多深受客人喜愛的西餐零點菜肴；在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎，為飯店爭奪榮譽。
這些都離不開全體人員的共同努力，也離不開領導的支持和配合。在這一年中廚房取得了一些成績，但我們更多的思考應該是我們的不足，在競爭如此激烈的今天，我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造更多的業(yè)績，這需要我們?nèi)毫θ翰摺Ｎ覀儠谛碌囊荒曛?，共同面對困難，共同挑戰(zhàn)未來，創(chuàng)造更美好的明天。
這個總結(jié)中沒有寫到不足，因為不足真的有很多。日常的點點滴滴都需要我們?nèi)ヌ岣撸m不能完美，但有很大的提升空間，在xx年中，繼續(xù)努力，做好廚房工作，帶好團隊，希望在11的的總結(jié)中有更大的成績，給自己加油！給廚房加油！給我們的飯店加油！
統(tǒng)計站年底工作總結(jié)篇十五
20xx年在緊張、忙碌和學習中度過了。這一年對于我來說極為重要，從x房產(chǎn)項目部調(diào)入x房產(chǎn)項目部擔任電氣主管。這一年對我來說是一個新的挑戰(zhàn)，因為我已從師傅的翅膀下飛出，獨自面對風雨和挑戰(zhàn)。當老總把“調(diào)令”告訴我的時候，我極不情愿，因為自己的能力還沒達到獨自管理工地電氣的水平。但是錢總的勸說讓我信心倍增，終于咬牙接收了這個艱巨又重要的任務。
20xx年7月正式畢業(yè)后，一直在x房產(chǎn)項目部跟x工學習電氣管理及建筑電工專業(yè)知識，如今只身奮戰(zhàn)已有一個年頭。由于種種原因，x到10月份才正式投入運作，在此之前，房產(chǎn)項目部的同事一起工作，一起學習，一起生活。雖然項目停滯，但是我們的工作和學習并未停止。下面對自己一年的工作做一個“盤點”。
在x房產(chǎn)項目部工作，主要任務是監(jiān)督建筑各項目的施工用電，檢查各項目上的臨電架設和施工預埋情況，并保證各工種施工用電的暢通和安全。這一年中自己經(jīng)手的有關(guān)電氣專業(yè)的大事主要有以下幾件：
1、完成了工地東南角上400千伏安變壓器的架設及驗收。
2、從變壓器引出主電纜至總配電箱，保證了第五項目部和打樁隊等部門的正常施工。
3、監(jiān)督完成了房產(chǎn)辦公區(qū)臨電的架設。
4、監(jiān)督完成了第五項目部臨建內(nèi)36v用電的架設及院內(nèi)照明和手機充電箱的架設。
5、保證了工地施工及生活用電的質(zhì)量及安全。確保了工程的及時施工，也確保了工人的用電質(zhì)量和用電安全。
6、監(jiān)督電工組承建的商業(yè)b區(qū)2#、3#樓的防雷接地的焊接和線管的敷設預埋，保證了施工隊的工作質(zhì)量和進度。
7、完成了房產(chǎn)項目部院內(nèi)及廣告牌子上方攝像頭安裝及調(diào)試，以便出現(xiàn)緊急情況，記錄證據(jù)。
8、對施工現(xiàn)場各種大型用電機械進行監(jiān)控，保證了機械的正常運行。
總結(jié)今年一年的工作，由于電氣故障引發(fā)的機械事故為零;由于電力不穩(wěn)導致的施工工期滯后為零;由于現(xiàn)場臨電不規(guī)范導致的觸電事故為零;由于電氣施工引發(fā)的技術(shù)問題為零。但是也有問題所在，例如一直要求的閘箱統(tǒng)一高度問題，雖然大體看局部已經(jīng)統(tǒng)一，但是整體還不是很理想，雖然有種種原因，但是覺得還是自己的工作方式有問題，缺乏和項目部的溝通。需要在以后的工作中改進。
在x房產(chǎn)項目部工作，體驗到了x經(jīng)理的細心，這種細心是從每一個細微之處體現(xiàn)出來的，和此相比，自己在x的工作顯得粗枝大葉，以前的那種工作方式不再適合公司的發(fā)展，所以我在努力改正，細心工作。
在工作上x和各個同事給了我很大的幫助，尤其是x，工作做錯了并沒有訓斥我，而是幫助我一起想辦法解決問題。俗話說“大恩不言謝”我要做的就是和x經(jīng)理，和同事一起把我們的項目做好，做出成績，對的起公司對我們的培養(yǎng)!
回顧在x工地工作的這幾個月，覺得自己的缺點還是很多，在這兒也深刻反省一下。主要是工作思路不太清晰，我要在以后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，不斷提高自己，努力提高工作效率，針對工作和生活中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整自己的心態(tài)，將壓力變?yōu)閯恿?不斷總結(jié)經(jīng)驗，以迎接更多更大的挑戰(zhàn)!公司在發(fā)展，我們同樣也要加快腳步，跟上公司的發(fā)展!讓公司更早地實現(xiàn)大理想，我們更快的實現(xiàn)小理想!
統(tǒng)計站年底工作總結(jié)篇十六
一、各項工作指標的完成情況
截止2017年12月底我鎮(zhèn)總?cè)丝?7295人，已婚育齡婦女5355人，其中零孩434人，一孩2688人，二孩以上2133人。全鎮(zhèn)共出生318人，(政策內(nèi)生育300人)，其中一孩241人，二孩76人,男孩165人，女孩153人;四項手術(shù)完成413例;新婚246對。
根據(jù)報表統(tǒng)計，我鎮(zhèn)全年出生率為11.65‰,死亡率為5.6‰，二孩出生率為23.90%，性別比為107(一孩性別比103，二孩性別比130)，政策生育率為94.34%，已婚育齡婦女占總?cè)丝?9.62%。
二、生育證發(fā)放工作
(一)農(nóng)業(yè)一孩生育證發(fā)放管理
嚴格按照市、區(qū)計生委生育證發(fā)放管理辦法實行一孩生育證登記發(fā)放制度，做到檢查一個，發(fā)放一個，登記一個。共發(fā)放2015年農(nóng)業(yè)生育證226人,2016年農(nóng)業(yè)生育證72人。 公開發(fā)放程序，堅持農(nóng)業(yè)一孩生育證免費發(fā)放制度，確保一孩生育證發(fā)放及時率、準確率100%。
(二)農(nóng)業(yè)二孩生育證發(fā)放
堅持公平公開、公正的原則，對各行政村符合男到女家、再婚條件申報二胎對象，把好對象資料初審關(guān)，保證二孩生育證初審合格率100%。今年共發(fā)放2016年度二孩生育證89人，其中換證40人，新證49人。在生育證發(fā)放中，嚴格登記制度，對當時不能發(fā)放的告知gz85當事人理由及手續(xù)，堅持一次性辦事。堅持.計生村務公開，將各村當月生育證發(fā)放、出生統(tǒng)計公開，特別是農(nóng)業(yè)二孩生育證發(fā)放情況，準確及時公開，發(fā)證對象名單上公開欄，明白卡發(fā)放到戶，接受群眾監(jiān)督。
三、加強對統(tǒng)計人員的培訓力度
(一)組織培訓班，提高村級計生專干業(yè)務水平
為適應新形式下的計劃生育統(tǒng)計工作，我鎮(zhèn)加強對村計生專干的統(tǒng)計業(yè)務培訓力度，多次組織參加培訓班，提高村專干整體業(yè)務素質(zhì)。11月16日召開各村婦女主任和村計生專干例會，對各科室業(yè)務進行培訓。12月16日，組織各村計生專干參加區(qū)計生委業(yè)務培訓，讓村級管理員對村級人口和計劃生育信息化應用平臺有進一步的認識，提高她們的業(yè)務水平。
(二)加強對鎮(zhèn)微機人員的培訓
由于我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員今年5月份調(diào)人，無論在業(yè)務知識上，還是微機操作上，都不熟練，我們認真作好新老交替，發(fā)揮老統(tǒng)計員的“傳幫帶”作用，對業(yè)務新手加強培訓。11月3日，我鎮(zhèn)辦統(tǒng)計工作人員參加鄭州市計生委的統(tǒng)計業(yè)務知識培訓，拓寬了統(tǒng)計員的知識面，使他們更加明確了自己的職責，增強了責任心，進一步提高了業(yè)務水平和微機的操作能力。
四、加大排查力度，減少漏檔漏管漏報。
加強了對非婚生育和非農(nóng)業(yè)常住人員的管理，婚姻制度及戶籍制度的改革給基層計劃生育統(tǒng)計工作帶來了難度，事實婚姻和遷入人員增多且難以掌握，加強了對民政、衛(wèi)生、派出所反饋的信息逐一進行核對，對查出的問題進行調(diào)查落實，及時上檔，減少了育齡婦女的漏檔漏管及出生漏報現(xiàn)象。
五、加強統(tǒng)計考核工作
為保證各村上報信息的及時和準確程度，年初統(tǒng)計工作對各村制定了詳細的考核方案，把各項指標變動、育齡婦女漏檔漏管、臺帳變更、生育證發(fā)放公開情況等方面作為考核獎懲的依據(jù)，增強了各村專干和宣傳員的責任心，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，保證了統(tǒng)計工作上報的及時準確。
六、完善統(tǒng)計資料檔案的管理
一是進行對新臺賬的整理工作。二是鎮(zhèn)資料檔案室將各村統(tǒng)計報表、信息變更單、分村分柜進行存放管理，放置整齊、方便查詢。四是協(xié)調(diào)好各科室的業(yè)務工作，保證各科室的業(yè)務工作協(xié)調(diào)一致，確保各科室的信息一致統(tǒng)一。
七、加強信息化建設
(一)2015年，我鎮(zhèn)政府高度重視信息化建設工作，集中時間與人力，在政府資金緊張的情況下，投資建成計劃生育系統(tǒng)功能完善、規(guī)范高效的信息化網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)了計劃生育信息化建設的跨越式發(fā)展，促進了整體工作水平的大提高。
(二)我們在2009年mis數(shù)據(jù)庫完善的基礎上，注重mis庫數(shù)據(jù)質(zhì)量，對以前漏采的信息及時采集，對入庫的信息再進行核對，補充缺項，修正漏項，處理重項。計生辦工作人員也不定時下村入戶核對mis個案信息錄入情況，并較好的完成了數(shù)據(jù)庫質(zhì)量核查工作。
八、其他工作
1、為進一步規(guī)范計生臺帳，我們在例會日統(tǒng)計、科技聯(lián)合辦公，由統(tǒng)計人員和科技人員負責對計生報表進行審核，確保無誤后交微機員錄入微機，保證了統(tǒng)計、科技資料的一致性。
2、對區(qū)計生委安排的各項統(tǒng)計任務都能夠及時準確的完成。
存在的問題和2016年工作打算
一、問題
1、婚姻制度和戶籍制度的改革，造成了新婚、遷出、遷入的不好掌握，造成一段時間內(nèi)育齡婦女漏登、漏管。
2、新條例的實施使四項手術(shù)工作難度加大，四術(shù)超期呈增多趨勢。
3、由于村級計生專干平均年齡較大，信息化知識較缺乏。
二、2016年工作打算
1、抓好人口出生性別比治理工作，重點加大對私自引流產(chǎn)的打擊力度，嚴把二孩換證關(guān)。
2、做好全鎮(zhèn)已婚育齡婦女基本情況的調(diào)查，對今年省、市考核前的排查情況進行處理和完善，針對事實婚姻、未婚生育現(xiàn)象，加大宣傳力度和瞞報、漏報的處理力度。
3、加強鎮(zhèn)村兩級計生人員計生軟件使用培訓力度。
統(tǒng)計站年底工作總結(jié)篇十七
尊敬的領導：
您好！
20xx年，我們工作辛勤的付出了，同時也收獲了工作的快樂。面對即將遠去的20xx年，我對自己的工作做了總結(jié)，在失敗中尋找原因，在成功中汲取經(jīng)驗，督促自己在今后的工作中不斷前進和成長起來，成為一名獨當一面的管理者，更是一名精干的銷售精英，為公司創(chuàng)造更大的價值，將成為我今后工作的目標和追求。現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：
20xx年6月底，進入公司以來，我不斷學習最新的產(chǎn)品知識和公司新的營銷理念，從各個方面熟悉工作流程和提高管理水平。自我擔任劍南春主管以來，從團隊建設和市場支持等方面，公司各部門都傾注了大量的心血，我深表感謝，感激之余，我想的更多的是如何把我的工作做好。
總結(jié)得失：劍南春市場較混亂，影響了市場的銷量。此次公司與廠家的協(xié)商，出臺的新政策對市場的凈化起到了舉足輕重的作用，對我們今后的工作很有幫助。但是，劍南春市場中個別客戶仍有串貨現(xiàn)象，這就提醒我們要時刻關(guān)注和管理維護好xx市場的客戶，精耕細作打好xx市場的基礎，為20xx年的珍藏劍的市場拓展做好準備。
我時常這樣要求自己，工作要腳踏實地，一步一個腳印。在實際工作中我也是這樣做的，老城區(qū)市場是我的老根據(jù)地，在工作前期管理和維護老客戶，重新建立良好的合作關(guān)系，扎穩(wěn)腳跟穩(wěn)步發(fā)展，從而將這種精神擴展到整個xx市場，充分發(fā)揮傳統(tǒng)的優(yōu)良作風和扎實業(yè)務基礎，在管理崗位更上一層樓。同時，在開發(fā)新客戶的同時，我也學會了結(jié)識新客戶，不忘老客戶，定期維護客情。
總結(jié)得失：由于市區(qū)各個區(qū)域的客戶情況不同，所以，市場情況也有所變化，在市場的實際操作過程中，未免過于焦急和考慮不周。所以，在以后的工作中，多想多做在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，讓我的工作更加細致化和周到化，是客戶更加滿意和認可xx的服務。
劍南春團隊是在原有名酒組的基礎上單獨劃分，每個業(yè)務員的基礎都很好，工作也很踏實，使我信心百倍。前期工作中，我隨業(yè)務員一塊了解各個區(qū)域的市場情況，逐步熟悉客戶情況。在中秋節(jié)的訂貨會期間，劍南春也推出了相應的市場活動，市場客戶反應積極踴躍，銷量大增，xx整體市場客戶反映良好。這些成果與每一個業(yè)務員的相互配合是分不開的，充分體現(xiàn)了團隊的力量。也因此，我深感團隊建設的重要性和團隊的強大力量，因此我要以身作則，立身于團隊中，并為團隊的發(fā)展壯大貢獻自己的熱情和力量。
總結(jié)得失：工作前期，對團隊人員情況不太熟悉，管理工作經(jīng)驗不長，所以在實際的管理中，時常出現(xiàn)了焦慮的情緒，有時候?qū)ν略斐闪瞬惶玫母杏X，有可能會影響到當天的工作。事后，我深感自責，并及時向同事道歉，并得到諒解，時刻提醒自己杜絕情緒化的管理工作。更深的領導的科學指導，市場情況逐漸好轉(zhuǎn)，在團隊建設和營銷策略方面都有了很深的發(fā)展和提高。所以，我深信團隊的重要性和優(yōu)秀團隊管理的重要性。
通過對20xx年的工作總結(jié)，我深感自己很多地方需要學習和提高。跟隨公司各層領導的步伐，虛心聽取領導意見及建議，主動學習公司的新產(chǎn)品和新知識，積極參加工作組織的各項培訓，逐步提高自己的產(chǎn)品知識和營銷技巧。熱心幫助同事，誠心結(jié)交客戶，與同事和睦相處，與客戶實時溝通交流，建立一個和諧共榮的銷售環(huán)境。
展望20xx年我希望在以下幾個方面有更大的發(fā)展：
1.劍南春產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略推陳出新，在xx市場宣傳和擴大方面更上一層樓，為珍藏劍的市場發(fā)展奠定堅實的基礎。
2.劍南春的團隊建設，建立一支優(yōu)秀的營銷團隊，提高團隊的整體素養(yǎng)和營銷水平，打造一支白酒行業(yè)名酒的銷售勁旅。
3.自我提高，與時俱進，與公司共命運。每天不斷的學習，獲取最新的信息和知識，提高自己的業(yè)務水平和管理水平。居安思危，時刻關(guān)注公司的利益和發(fā)展，與公司同命運共呼吸，把自己當做公司的主人翁，甘愿為公司的發(fā)展壯大奉獻自己的激情和活力。
總結(jié)20xx年，展望20xx年。希望公司的業(yè)務不斷發(fā)展壯大，品牌不斷增加，產(chǎn)品銷量紀錄不斷刷新，市場地位和影響力逐漸壯大。領導和同事們和睦相處，工作業(yè)績更上一層樓。
期待美好的20xx年，我愿與公司同發(fā)展，共成長。
統(tǒng)計站年底工作總結(jié)篇十八
嚴格履行衛(wèi)生檢查制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)大廈環(huán)境保潔不到位時，立馬向外包單位發(fā)出《不合格通知書》或《警告通知書》，沒有做出相應行動的人，向領導匯報情況。原外包單位(xx清潔服務有限公司)在屢次發(fā)出《不合格通知書》及《警告通知書》的情況下，未能整改完成，物業(yè)部積極配合管理處于12月1日更換外包清潔單位。新的清潔單位(xx物業(yè)管理有限公司)由于人手不足，影響到大廈公共衛(wèi)生的保潔不到位，管理處于1月1日再次更換清潔外包單位(遠航清潔服務有限公司)。清潔單位的更換過程中，物業(yè)部順利地完成交接工作和履行監(jiān)督工作。
物業(yè)部接待和處理投訴意見，**年度關(guān)于服務工作的投訴有五宗，物業(yè)部于12月26日對該五宗投訴都做了年度回訪(其中有一宗由于聯(lián)系業(yè)主有苦難，暫時未回訪成功)，年終工作總結(jié)《物業(yè)年終工作總結(jié)》。年度回訪的結(jié)果甚是令人歡喜，業(yè)主對管理處的工作都表示滿意與支持。
由于國龍大廈歷史背景的特殊性，物業(yè)部在領導的指導下，逐漸完善業(yè)戶的資料：(1)、將舊文件歸類存檔;(2)、更新業(yè)主(住戶)的資料;(3)、管理各種合同文件;(4)、打印和存檔文件。物業(yè)部在領導的指導和各部門的配合下，完成大廈業(yè)戶資料匯總的任務，這對大廈的管理帶來一定的方便作用。
物業(yè)部接到業(yè)戶關(guān)于工程求助或意見時，及時發(fā)出《工程單》，同時跟進工程的進程。公共部位的工程項目，由物業(yè)部發(fā)出《內(nèi)部協(xié)調(diào)單》并跟進。物業(yè)部在跟進工程進程的過程中需做好業(yè)戶的解答工作與回訪，并監(jiān)督工程部完成進程任務。如未能及時完成工程項目時，即與工程部主管協(xié)調(diào)，并及時將該情況向領導匯報。
履行部門監(jiān)督制度，協(xié)調(diào)部門之間的工作。部門出現(xiàn)不合格現(xiàn)象時，及時向其部門主管溝通，同時發(fā)出有關(guān)文件，如果該現(xiàn)象經(jīng)多次協(xié)調(diào)無果時，及時向領導匯報。在接到重要任務需要部門之間的配合時，及時發(fā)出《部門通知》以做好各項防范工作。
在接到通知或節(jié)假日來臨時，及時在公告欄中發(fā)布《溫馨提示》、《通知》等公文，以此將管理處的信息傳遞給廣大業(yè)戶。
物業(yè)部負責將每月的管理費情況匯總并催收，**年度里，物業(yè)部在領導的指導下很好地完成管理費的催收工作。寫字樓當月的繳費率達到百分之百;物業(yè)管理費**年欠費超過半年的戶數(shù)有3戶。物業(yè)部于每雙月的月底負責將管理費的收費情況向領導匯報。
物業(yè)部負責對倉庫與廣告位的出租、收費等管理工作。
過去的一年里，物業(yè)部雖說做出了一點點的成績，卻也犯了不少錯誤。這與本人的經(jīng)驗及能力有很大的關(guān)系。在將來的日子里，我將更加認真地工作，努力提高自己，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情完成物業(yè)部的工作。
統(tǒng)計站年底工作總結(jié)篇十九
2017年在忙忙碌碌和不知不覺中走過，一年來，在院黨委、院長的正確領導下，在科室全體同仁共同努力下，普外科基本完成院的各項任務，總收入近千萬元。在這一年里，無重大醫(yī)療事故的發(fā)生，多項工作受到醫(yī)院的好評，同志們在工作中，不怕困難，勇挑重擔，頑強拼搏，敢于創(chuàng)新，在醫(yī)療、科研和教學方面取得了一定的成績，當然也存在不足，在此對過去一年的工作做一下總結(jié)，以便今后能更好的工作，請院黨委及同志們給以指正。
一、根據(jù)院部文件精神，認真學習《衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審標準》、《衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審實施細則》、《衛(wèi)生部全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動2017年工作方案》、《衛(wèi)生部2017年醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動方案》等。
1、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用及實行單病種收費及積極開展臨床路徑管理工作，大幅減少病人經(jīng)濟負擔，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務，通過加強科室管理，藥品比例已大幅下降至30%以下，抗生素使用方面i類切口已如患者無其他特殊情況需使用或預防使用抗生素外已基本不使用抗生素，對于需使用抗生素的患者能嚴格按照抗生素使用的規(guī)范分級使用抗生素。在血液制品使用方面能嚴格按照臨床用血規(guī)范進行使用積極避免無效輸血等情況出現(xiàn)。在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實得到實惠，減輕了病人經(jīng)濟負擔。
2、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的`服務理念努力做好“三好一滿意”活動：在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務態(tài)度上下功夫，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我科的微創(chuàng)手術(shù)做宣傳。采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識，樹立面向社會、面向患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象，即服務一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象。
3、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟負擔：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習，特別是毒副作用的學習，還經(jīng)常與藥劑科醫(yī)生進行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務，這也是我們外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度，耐心細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。
5、以全體科務會的形式，加強科室管理，用各種制度來管理科室，加強三級查房制度及手術(shù)分級制度的的落實及?？茖Ｖ?，加強術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的查對及溝通，強化使用特殊藥物和特殊檢查前的溝通以確?；颊叩闹闄?quán)及治療的安全。
二、業(yè)務方面
我科急癥多，周轉(zhuǎn)快，病床使用率近80%，較去年略升高，出院人數(shù)與去年相比，今年1300余人，較去年多200余人，其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務收入比去年增多，毛收入今年?近千萬元，去年近800萬元，較去年增長20%。平均住院日9.03天，順利完成醫(yī)院下達的各項指標。積極開展業(yè)務學習，在三基培訓考核中合格率達100%?？浦魅卧卺t(yī)療質(zhì)量上加強管理，使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率、基礎護理合格率等均高于院下達的指標。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，發(fā)生率為0。積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務：新技術(shù)、新業(yè)務是科室發(fā)展的源泉，也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應用，起得了很大的進步，已成功開展腹腔鏡直結(jié)腸癌根治手術(shù)? 例，取得了很好的效果，得到了廣大患者的好評。在常規(guī)治療的基礎上，積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù)，得到了病人好評。如小兒疝手術(shù)，采用經(jīng)腹小切口疝離斷及i類切口皮內(nèi)縫合等。
三、出勤方面
一年來，全科同志能出全勤，經(jīng)常加班加點工作至深夜。有急重癥病人時能隨時出現(xiàn)在病人身旁，積極配合醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作、貴陽市創(chuàng)衛(wèi)工作、少數(shù)民族運動會救護保障工作。
四、不足之處
1.?？平ㄔO發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃不夠細化。結(jié)合本?？频那把貏討B(tài)，進一步制定詳細且具有前瞻性的?？瓢l(fā)展規(guī)劃、目標。并對具體目標細化、分解，使微創(chuàng)手術(shù)治療我科疾病的范圍進一步擴大。
2.專科服務質(zhì)量待進一步提高。在下一年度我們要積極改善服務態(tài)度，優(yōu)化?？品樟鞒?，提高服務質(zhì)量，進一步突出我科微創(chuàng)治療的優(yōu)勢，并加大宣傳?？莆?chuàng)手術(shù)特色，使門診量、出院人數(shù)穩(wěn)步提高。
3.診療方案不夠完善。將對已制定的常見病種及重點病種的診療方案進行定期優(yōu)化，完善。積極開展對疑難病種的診療方案的制定工作，發(fā)揮微創(chuàng)治療的優(yōu)勢。
4.臨床路徑應用欠廣泛、深入。我科室已制定常見病種的臨床路徑，但在臨床中應用欠佳，特別是臨床路徑的初始開展階段，由于對于政策及應用的掌握不夠熟悉開展的數(shù)量不多，現(xiàn)已進行了臨床路徑的學習培訓工作，并在臨床工作中積極推廣應用。
6.醫(yī)生外出學習時間未達預定計劃。由于上年度病房工作量明顯加大醫(yī)生工作量增加，醫(yī)生外出學習機會較少，在本年度將按計劃增加學習機會，以推廣新技術(shù)的應用。
7.臨床和科研工作結(jié)合不夠。臨床工作中對科研認識不夠，未將科研工作很好和臨床相結(jié)合，科內(nèi)將組織學習進一步加強科研思維，增加科研成果及論文數(shù)量，提高醫(yī)生科研水平。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/7614797.html】
