心得體會是我們在實(shí)踐中所得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。心得體會要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和得體性。盡管每個人的心得體會都各不相同，但是通過交流和借鑒，我們可以提高自己的寫作水平。
執(zhí)行局長心得體會篇一
第一段：引言（200字）
作為一名即將擔(dān)任執(zhí)行局長職務(wù)的人員，我有幸參加了執(zhí)行局長培訓(xùn)。這個培訓(xùn)為我提供了一個寶貴的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，讓我對如何有效地?fù)?dān)任這一重要職務(wù)有了更深入的了解。下面，我將分享我在培訓(xùn)中的心得體會，希望能為其他執(zhí)行局長提供一些建議和啟發(fā)。
第二段：知識學(xué)習(xí)（200字）
在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于執(zhí)行局長工作的重要知識。首先，一個優(yōu)秀的執(zhí)行局長應(yīng)具備清晰的目標(biāo)和戰(zhàn)略思維能力，能夠明確制定目標(biāo)并制定出可行的計(jì)劃。此外，了解并掌握組織和管理技巧也是不可或缺的。我們學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)管理，如何優(yōu)化資源和提高工作效率。培訓(xùn)還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力的重要性，只有擁有堅(jiān)定的決心和勇氣才能有效地推動工作。
第三段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（300字）
培訓(xùn)中，我最喜歡的部分是與其他執(zhí)行局長的交流和共享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這些交流使我認(rèn)識到并充分了解到，不同行業(yè)和組織的執(zhí)行局長們都面臨著類似的挑戰(zhàn)和困境。我們分享了一些成功和失敗的案例，從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過與其他人的交流，我深刻認(rèn)識到，合作和協(xié)作是取得成功的關(guān)鍵因素之一。在日常工作中，我將更加注重與相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)的互動和溝通，以確保所有相關(guān)方都能朝著同一個目標(biāo)共同努力。
第四段：自我反思與改進(jìn)（300字）
在培訓(xùn)過程中，我也深刻地反思了自身的不足之處。我意識到自己在決策過程中有時會過于追求完美，以至于導(dǎo)致決策過程的延遲。我決定改變這種傾向，更加注重快速做出決策，同時使用適當(dāng)?shù)馁Y料和經(jīng)驗(yàn)參考。此外，在團(tuán)隊(duì)管理方面，我也發(fā)現(xiàn)自己有時候過于控制和指揮，缺少賦能和信任團(tuán)隊(duì)成員的能力。我決定改變這種態(tài)度，更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展和成長，為他們提供更多的機(jī)會和支持。
第五段：展望與總結(jié)（200字）
通過這次執(zhí)行局長培訓(xùn)，我不僅獲得了寶貴的知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且也對自己的能力和職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識。我希望能將所學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，努力成為一名優(yōu)秀的執(zhí)行局長，并為組織的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我相信，只要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和積極的心態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，我一定能夠更好地履行我的職責(zé)，取得更好的工作效果。
總結(jié)：
通過執(zhí)行局長培訓(xùn)，我收獲了知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及對自身能力的反思與改進(jìn)。這次培訓(xùn)不僅幫助我更好地了解了執(zhí)行局長的職責(zé)和要求，同時也為我未來的職業(yè)發(fā)展提供了有力的支持和指引。在以后的工作中，我將努力貫徹培訓(xùn)所學(xué)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和專業(yè)素養(yǎng)，成為一名優(yōu)秀的執(zhí)行局長，為組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
執(zhí)行局長心得體會篇二
六月二十六日公司組織大家作關(guān)于“執(zhí)行力”的講座分享會，聽后想法也挺多的，關(guān)于“執(zhí)行力”也算有點(diǎn)自己的想法和見解，寫出來大家可以一起探討一下。
余世維老師的講座非常生動幽默，我對“執(zhí)行力”的定義理解為：按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很簡單，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，很多事聽起來簡單，做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時，是完成一件事的三大要素，缺一不可，缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的，只要各司其職，企業(yè)里每個人都能做好自己的事也就可以。企業(yè)是每個員工構(gòu)成，大家在企業(yè)中扮演自己的角色，承擔(dān)自己的任務(wù)，都是環(huán)環(huán)相扣的，從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只有都做好自己的事，貫徹執(zhí)行，企業(yè)才會有更好的發(fā)展。
個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力，對于公司中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力，我認(rèn)為個人執(zhí)行力嚴(yán)格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動力、過程控制力與結(jié)果評估力，是一種合成力，這六種“力”實(shí)際上是六種職業(yè)執(zhí)行（做事）技能，對于公司中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題，就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個合適的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對于個人來講最大的體會是自己勤奮不足，耐性不夠，在日后的工作中我一定要嚴(yán)格自己最好自己的每個項(xiàng)目，把每一項(xiàng)工作拆解跟蹤好、落實(shí)的細(xì)微之處。
其實(shí)“執(zhí)行力”還包括一個“企業(yè)執(zhí)行力”，企業(yè)執(zhí)行力對個人來說是總的方向，一旦方向錯了，個人做的再好也只是增加更多的損失。不過一個企業(yè)的成功與否，也未必全是執(zhí)行力的問題，只是加強(qiáng)對“執(zhí)行力”的貫徹力度，對于公司的發(fā)展和管理是有利的。
較明確，主要是簡化制度，抓住主要矛盾，加強(qiáng)執(zhí)行力度。至于人員方面，隨著公司的發(fā)展對人員的管理會是公司運(yùn)營的根本，如果公司發(fā)展太快而人力資源跟不上對企業(yè)發(fā)展是個很大的羈絆，加強(qiáng)對員工知識和技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)其對職業(yè)的認(rèn)識，健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。
每個人立場不同，不同立場看待問題自然也不同，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的，我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益，有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。不管怎么說，公司發(fā)展好了，個人自然也會得益，個人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。
執(zhí)行怕就怕"認(rèn)真"二字,面對同樣的工作任務(wù),一比較就會發(fā)現(xiàn),認(rèn)真執(zhí)行不認(rèn)真執(zhí)行,效果真是天壤之別. 一個優(yōu)秀的員工必須有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識.如果下屬不能認(rèn)真執(zhí)行上司的命令,那么在達(dá)成共同，目標(biāo)時,則可能產(chǎn)生障礙,反之,則能發(fā)揮超強(qiáng)的執(zhí)行能力,使團(tuán)隊(duì)勝人一籌. 從這本不折不扣地執(zhí)行中,做為一名員工,我身感震撼,我們靠企業(yè)謀生,依靠我們的勞動,隨著生活水平的提高,更加的重視物質(zhì)精神的享受,但卻忽視了自己的力量對集體的力量的影響,我們與企業(yè)同在,我們要增強(qiáng)自己的執(zhí)行力,為了企業(yè),也為了自己!不能不折不扣地執(zhí)行組織任務(wù),不能時刻磨練自己的執(zhí)行意識,永遠(yuǎn)成不了優(yōu)秀員工.真正的使命感意味著我們從先在起堅(jiān)決執(zhí)行上司的指令,將每一件事情做深做透,做出成績.不折不扣地執(zhí)行----我的座右銘!
有句話說，天下無不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無不成。只要人人都做好自己的事，站在企業(yè)根本的立場上出發(fā)，企業(yè)中的每個人都團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下一心，和諧發(fā)展，相信我們?nèi)A越必會茁壯成長，走向更好的。
執(zhí)行局長心得體會篇三
通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級要求，不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡單，做起來卻未必簡單。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就執(zhí)行力的問題談一下個人淺薄的體會。
對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，被動應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒做成，什么也沒做好，拉里？麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。
我們常說，誠誠實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原則，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一個做人是否誠實(shí)，做事是否認(rèn)真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。
在今后的工作中，我將勤于思考、多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn)，在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績，為單位的建設(shè)和社會的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
執(zhí)行局長心得體會篇四
第一段：介紹培訓(xùn)背景和目的（約200字）
作為一名執(zhí)行局長，我始終認(rèn)識到自己的不足之處，因此決定參加一次專門針對執(zhí)行局長的培訓(xùn)課程。本次培訓(xùn)的主題是“提升領(lǐng)導(dǎo)力，加強(qiáng)執(zhí)行力”，旨在幫助我們更好地管理團(tuán)隊(duì)、把握決策時機(jī)，并有效地實(shí)施計(jì)劃。通過這次培訓(xùn)，我希望能夠進(jìn)一步提升自己的管理能力和執(zhí)行能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第二段：分享培訓(xùn)內(nèi)容和收獲（約400字）
在培訓(xùn)的第一天，我們主要學(xué)習(xí)了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的理論，并了解到不同類型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格如何影響團(tuán)隊(duì)和組織流程。這讓我意識到，作為一名優(yōu)秀的執(zhí)行局長，我們不僅需要有決策的能力和執(zhí)行的能力，還需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力，能夠有效地管理和激勵團(tuán)隊(duì)成員。
在接下來的幾天中，我們進(jìn)行了一系列的案例分析和團(tuán)體討論，針對實(shí)際工作中可能遇到的問題進(jìn)行了探討。通過與其他執(zhí)行局長的交流，我深刻理解到團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時，我們需要做到善于傾聽，理解下屬的需求和困惑，并積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
此外，培訓(xùn)還涉及到了有效的決策和執(zhí)行管理技巧。這些技巧包括制定清晰的目標(biāo)和計(jì)劃、合理分配資源、建立有效的績效評估體系等。學(xué)習(xí)這些技巧后，我深刻理解到良好的執(zhí)行能力對于一個執(zhí)行局長而言是至關(guān)重要的。
第三段：總結(jié)體會（約150字）
通過本次培訓(xùn)，我更加明確了自己的職責(zé)和使命，同時也對自己的能力和不足有了更加清晰的認(rèn)識。我意識到作為一名執(zhí)行局長，不僅需要具備出色的執(zhí)行能力，還需要具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力。只有這樣，才能夠更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，推動組織的健康發(fā)展。
第四段：應(yīng)用與展望（約300字）
在培訓(xùn)結(jié)束后，我將會將所學(xué)的知識和技巧應(yīng)用到實(shí)際工作中。首先，我會對自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵。其次，我會運(yùn)用所學(xué)的決策和執(zhí)行管理技巧，制定更加明確和有效的目標(biāo)和計(jì)劃，并合理分配資源，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
此外，我還打算與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行進(jìn)一步的交流和分享，將培訓(xùn)所得的知識和體會分享給他們。通過共同學(xué)習(xí)和成長，我們可以相互激勵，提高整個團(tuán)隊(duì)的績效和執(zhí)行能力。
最后，我希望未來有更多的機(jī)會參加類似的培訓(xùn)，不斷提升自己的管理和執(zhí)行能力。在這個競爭激烈的時代，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能夠在職場中立于不敗之地，并為組織的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)思考（約150字）
總體而言，本次執(zhí)行局長培訓(xùn)使我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)和探討，我更清楚地認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和不足，并學(xué)到了很多實(shí)用的管理和執(zhí)行技巧。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，并發(fā)揮自己的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。
執(zhí)行局長心得體會篇五
本次推行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是企業(yè)推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，證明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年，七局領(lǐng)導(dǎo)曾推薦學(xué)習(xí)《窮爸爸、富爸爸》，引發(fā)了全局對資本運(yùn)作的思考，推進(jìn)了七局資本運(yùn)作的力度和深度，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信這天對執(zhí)行力的學(xué)習(xí)和應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。
很多人都很擔(dān)心：對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終會流于形式，在我們這樣的國有老企業(yè)很難實(shí)施下去。但本人并不這么認(rèn)為，因?yàn)閺膸讉€方面能夠看出，上層已經(jīng)開始推進(jìn)執(zhí)行力方面的改革，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，大家能夠拭目以待。
論據(jù)一：推進(jìn)管理首先要有人才，分局上個月搞的機(jī)關(guān)人員公開招聘，就是選取具有較強(qiáng)執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會影響部分考核結(jié)果外。整體來說還是難能可貴，畢竟邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
論據(jù)二、推進(jìn)執(zhí)行力是和目標(biāo)管理法分不開的，分局在機(jī)關(guān)已經(jīng)開始實(shí)施的部門目標(biāo)管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣，必將對推進(jìn)執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。
論據(jù)三、推進(jìn)執(zhí)行力要營造執(zhí)行力文化，這次要求的關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，便是執(zhí)行力文化營造的開始。相信以后將會更加深化下去。
首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個目標(biāo)必須要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，必須要層層分解落實(shí)。目標(biāo)執(zhí)行缺乏持之以恒，不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問題。
其次，找到適宜的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。推薦分局盡量降低人員的變動頻律，增大執(zhí)行的連續(xù)性。
以上兩點(diǎn)分局已經(jīng)著手進(jìn)行，接下來要做的也許就應(yīng)是以下方面的資料：
其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：只能透過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。
其四，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程的梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物，流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程就應(yīng)包括了崗位職責(zé)、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其五，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，主要是透過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練不僅僅包括執(zhí)行技能訓(xùn)練，還包括很多其他職業(yè)技能的訓(xùn)練，比如溝通技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策技能等，重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時候必須要明白每個培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
其六，倡導(dǎo)真誠溝通的工作方式，發(fā)揮合力：一項(xiàng)調(diào)查證明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也能夠由溝通得到解決。我們每個人都就應(yīng)從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。
其七，關(guān)注細(xì)節(jié)，對執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤，制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實(shí)解決好木桶效應(yīng)的問題。
其八，推薦實(shí)行細(xì)化流程管理，劃小核算單位，建立起有效的績效激勵體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的用心性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開始，人的需求是有等級的，是動態(tài)的，不同的人在不同的時間他的核心需求是不同，但是在企業(yè)里面員工的滿意度能夠從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境、法律環(huán)境等幾個方面去測量，我們要做的工作實(shí)際上也是三點(diǎn)：具有競爭力的薪酬體系和激勵機(jī)制，良好的職業(yè)發(fā)展通道，以人為本的企業(yè)文化氛圍。
最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤;其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，職責(zé)導(dǎo)向：提倡領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，出了問題要找出其原因并分清主要職責(zé)，只有這樣才能更好地樹立起職責(zé)心;其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
相信隨著分局推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信分局明天會更完美。
執(zhí)行局長心得體會篇六
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過參加張斌博士主講的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與絕對執(zhí)行力》的課程，讓我受益匪淺，感觸許多。特別是讓我明白企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力的重要性。
一、讓我深刻認(rèn)識團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)精神的重要性
企業(yè)的發(fā)展需要建設(shè)良好的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力 ,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先應(yīng)該從管理層做起 ,管理層之間親密團(tuán)結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工 ,平時多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點(diǎn) ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺 ,形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔(dān) ,個人的事就是團(tuán)隊(duì)的事 ,團(tuán)隊(duì)的事就是大家的事，要讓員工愛企業(yè)如愛家，相信這樣不會沒有一個團(tuán)隊(duì)。
所有團(tuán)隊(duì)成員要有大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn).團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊(duì)必須要有統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動，隊(duì)員之間要相互信任、坦誠相對且有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神。
二、企業(yè)執(zhí)行力的重要性
企業(yè)的發(fā)展也需要政令暢通，也就是執(zhí)行力，企業(yè)執(zhí)行力不好，其中最大的問題源自于溝通，也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈，就開始執(zhí)行操作。這種錯誤概率肯定非常的高。有的時候，不是不想搞明白，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然。正如張斌博土叫大家一起折紙一例，大家就沒有很好的溝通導(dǎo)至結(jié)果五花八門，由此可見溝通過的執(zhí)行力中的重要性。
如果我們每個員工嚴(yán)格按照制度的要求，按照流程要求去工作，不互相推諉、不拖拉懈怠、盡心盡職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成，這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢？ 其實(shí)在這個過程中我們每個人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當(dāng)?shù)奶嵘鳛楣镜囊环肿?，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，掌握工作技能，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)實(shí)在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力。
我作為一名管理者同時也是一名員工，要做到“日精進(jìn)、修己安人”。 在企業(yè)飛躍發(fā)展的時候，我們 也必須要象鷹那樣進(jìn)行一次痛苦脫變，改一切不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的習(xí)慣，不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識、新技術(shù)、才能迎來美好的未來，為公司發(fā)展獻(xiàn)力。
執(zhí)行局長心得體會篇七
執(zhí)行局長是管理和執(zhí)行工作的高級職位，擁有重要的決策和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為了提高自身的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，我參加了一期為期一周的執(zhí)行局長培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn)，我不僅對執(zhí)行局長的工作職責(zé)有了更深入的了解，還對管理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系有了更清晰的認(rèn)識。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
在培訓(xùn)的第一天，課程主講人著重強(qiáng)調(diào)了一個重要的觀點(diǎn)：管理與領(lǐng)導(dǎo)是不同的概念。管理是指對員工和資源的組織和協(xié)調(diào)，以達(dá)到組織目標(biāo)；而領(lǐng)導(dǎo)則意味著在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過程中，激勵和激發(fā)員工的潛能，引導(dǎo)他們積極參與和貢獻(xiàn)。這個觀點(diǎn)讓我深思：作為一個執(zhí)行局長，我不能僅僅把自己定位為一個管理者，更應(yīng)該成為一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)朝著共同目標(biāo)前進(jìn)。
培訓(xùn)的第二天，我們進(jìn)行了一系列的案例分析和角色扮演，模擬了一些日常工作中常見的挑戰(zhàn)和決策情境。通過這些實(shí)際操作，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力與情商息息相關(guān)。一個優(yōu)秀的執(zhí)行局長需要具備情商高的特點(diǎn)，能夠理解員工的情感需求和心理狀態(tài)，并以此來調(diào)動他們的積極性。我也意識到，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，才能更好地推動組織的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)個人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。
通過這次培訓(xùn)，我還對有效的決策方法和技巧有了更深入的認(rèn)識。在培訓(xùn)的第三天，我們進(jìn)行了一個關(guān)于決策的小組討論。我發(fā)現(xiàn)，在面對復(fù)雜多變的管理和組織問題時，要做出明智的決策，不能僅僅靠個人的感覺和經(jīng)驗(yàn)，更需要有系統(tǒng)的分析和評估。決策需要考慮多方面的因素，包括外部環(huán)境、內(nèi)部資源和團(tuán)隊(duì)的共識等，確保最終的決策符合組織的目標(biāo)和利益。
在培訓(xùn)的最后幾天，我們還學(xué)習(xí)了一些關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和變革管理的內(nèi)容。一個有效的團(tuán)隊(duì)對于執(zhí)行局長來說尤為重要，因?yàn)闊o法一個人獨(dú)自完成所有的工作任務(wù)。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要明確的目標(biāo)和角色分工，同時還需要信任和溝通的環(huán)境。當(dāng)需要進(jìn)行變革管理時，執(zhí)行局長需要有良好的應(yīng)變能力和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的靈活性，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。這個部分的培訓(xùn)讓我更加深刻地認(rèn)識到，團(tuán)隊(duì)合作和變革管理對于一個組織的發(fā)展至關(guān)重要。
通過這次執(zhí)行局長培訓(xùn)，我不僅加深了對執(zhí)行局長工作的理解，還提升了管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力。我深刻認(rèn)識到一個優(yōu)秀的執(zhí)行局長不僅僅需要管理能力，還需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力、情商和決策能力。我相信這次培訓(xùn)帶給我的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，將會在今后的工作中發(fā)揮重要作用，并推動組織的不斷進(jìn)步和發(fā)展。
執(zhí)行局長心得體會篇八
執(zhí)行局長作為一個機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者，肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。在擔(dān)任這個職位的過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。今天，我想與大家分享一些我作為執(zhí)行局長的心得體會。這些經(jīng)驗(yàn)不僅影響著我的職業(yè)生涯，也對我個人的成長產(chǎn)生了積極的影響。
第二段：合理的目標(biāo)規(guī)劃。
擔(dān)任執(zhí)行局長的首要任務(wù)之一是設(shè)定合理的目標(biāo)規(guī)劃。一個機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)的成功與否，往往取決于它們能否設(shè)定出明確的目標(biāo)并有能力將其實(shí)施。作為執(zhí)行局長，我深刻理解了這一點(diǎn)。在制定目標(biāo)時，我注重細(xì)致的規(guī)劃和有效的溝通。通過明確的目標(biāo)和明確的行動計(jì)劃，我們能夠更好地組織和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作，提高整體績效。
第三段：建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵。作為執(zhí)行局長，我一直致力于建立一個凝聚力強(qiáng)、協(xié)作效率高的團(tuán)隊(duì)。我尊重每個團(tuán)隊(duì)成員的才華和意見，并鼓勵他們積極參與決策過程。通過相互尊重和合作，我們能夠達(dá)成共識，并共同努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。此外，我也注重團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和發(fā)展，為他們提供機(jī)會和資源，幫助他們成長和實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)。一個穩(wěn)定和高效的團(tuán)隊(duì)不僅能夠提升整體績效，也會為機(jī)構(gòu)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段：靈活的決策能力。
作為執(zhí)行局長，我經(jīng)常面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和不確定性的情況。因此，靈活的決策能力對于解決問題和推動團(tuán)隊(duì)取得進(jìn)展至關(guān)重要。我知道，不能夠陷入固步自封的思維模式中，而是要能夠及時調(diào)整策略和處理緊急情況。與此同時，我也重視從過去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，以幫助我做出更明智的決策。通過靈活的決策和行動，我能夠有效地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和前進(jìn)動力。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和成長。
作為執(zhí)行局長，我認(rèn)識到學(xué)習(xí)和成長是一個不斷進(jìn)行的過程。我始終保持著對新知識和技能的渴求，并不斷努力提升自己的能力。我閱讀大量的專業(yè)書籍和文章，參加各種培訓(xùn)和研討會，與行業(yè)內(nèi)的專家和同行交流經(jīng)驗(yàn)。這些努力使我不斷獲得新的認(rèn)識和見解，為我更好地履行職責(zé)提供了有力的支持。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，我能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，并為機(jī)構(gòu)的發(fā)展做出更加明智的決策。
結(jié)尾段：總結(jié)和展望。
擔(dān)任執(zhí)行局長的工作是一項(xiàng)既重要又充滿挑戰(zhàn)的職責(zé)。通過合理的目標(biāo)規(guī)劃、建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、靈活的決策能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，我不斷充實(shí)自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)才華。我相信，這些經(jīng)驗(yàn)和體會將繼續(xù)引導(dǎo)著我在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成就。同時，我也希望這些經(jīng)驗(yàn)和體會能夠?yàn)槠渌麖氖鹿芾砺毼坏娜颂峁┮恍﹩⑹竞蛶椭?，使他們能夠更好地?yīng)對挑戰(zhàn)，取得更大的成功。
執(zhí)行局長心得體會篇九
近日集團(tuán)公司安排參加了張錫民教授的《超級領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》、《如何做好班組長》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在這兩天開展的形式多樣、豐富多彩的學(xué)教活動中，我學(xué)到了很多知識。通過學(xué)習(xí)，全面了解了領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力以及如何做好班組長的重要性，懂得了無論做什么事情都要努力做到觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。尤其對執(zhí)行力的學(xué)習(xí)感觸頗深。
通過學(xué)習(xí)我認(rèn)為所謂的執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖，按質(zhì)按量、不折不扣地完成工作，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達(dá)命令，更重要的是必須具備執(zhí)行力。執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營造企業(yè)執(zhí)行力文化。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力，是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程，如何將工作做得更好，管理者的策略自然能夠徹底地執(zhí)行。
對待工作不找任何借口，時時刻刻體現(xiàn)出誠實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。該如何提升自己的執(zhí)行力呢？兩天的學(xué)習(xí)，我領(lǐng)悟到了很多，在此，我分享一下我的體會：
圖和工作的重要性，就會消極懈怠、馬虎應(yīng)對。因此，我們必須認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，努力做好上情下達(dá)和下情上報等本職工作，真實(shí)、全面地貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖和反映群眾的呼聲，切實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
二、對工作要有激情。有人說：假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。一個對自己工作充滿激情的人，無論做什么工作，他都會認(rèn)為自己所從事的工作是世界上最神圣、最崇高的一項(xiàng)職業(yè)；無論工作的困難是多么大，或是質(zhì)量要求多么高，他都會始終一絲不茍、不急不躁地去完成它。因此，在我們的工作中，即使我們的工作不那么充滿魅力，我們都要善于從中尋找它的意義和目的，從而熱愛那份工作，培養(yǎng)出激情，這樣就能全身心投入到工作中去，自動自發(fā)得做好各項(xiàng)工作。
三、要有百分百責(zé)任心。責(zé)任是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。一個人能力再大，如果在工作中不愿承擔(dān)責(zé)任，他的工作也不一定會有良好的結(jié)果，都說：沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人，在很多時候，責(zé)任都會勝于能力。因此，在工作中，我們應(yīng)該盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作，時時擁有百分百的責(zé)任思維。當(dāng)我們失敗時，我們不能找任何的借口，必須保持良好的心態(tài)，勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任，這樣的人在工作中才會全力以赴。
四、學(xué)會責(zé)任管理。責(zé)任管理包括鎖定責(zé)任、合理授權(quán)、有效溝通、經(jīng)常檢查、激勵下屬、培養(yǎng)下屬等。
一個部門的工作往往需要本部門的團(tuán)隊(duì)來共同完成，因此，作為一個部門負(fù)責(zé)人，必須學(xué)會鎖定責(zé)任，合理授權(quán)和有效的溝通以及檢查和激勵下屬，對每個團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)進(jìn)行明確的分工、細(xì)化，強(qiáng)化其本身應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，然后合理的授予他相應(yīng)的權(quán)利，明確檢查時間及時檢查，并進(jìn)行有效地溝通，造就其責(zé)任感，如果每個成員都有百分百的責(zé)任思維，大家就會朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn)。
五、努力學(xué)習(xí)，讓自己具有危機(jī)感，時刻迫使我們進(jìn)化，獲得整體執(zhí)行力的提升，進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)能力。在工作中，要學(xué)會用方法，遇到問題不是直接去請示領(lǐng)導(dǎo)，必須學(xué)會提出合理的方案，讓領(lǐng)導(dǎo)決策。因此不要在工作中向領(lǐng)導(dǎo)提問，而是要學(xué)會讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。因此，需要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己業(yè)務(wù)水平，讓自己在未來能從一名只關(guān)注過程的業(yè)余選手轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻P(guān)注結(jié)果的全力以赴的職業(yè)選手。
執(zhí)行局長心得體會篇十
第一段：引言（150字）。
作為一名執(zhí)行局長，我在任職期間積累了不少心得體會。在這個崗位上，我既是行動的組織者和促成者，也是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者和激勵者。通過與團(tuán)隊(duì)成員的密切合作和對自身職責(zé)的深入思考，我逐漸領(lǐng)悟到了一些管理和領(lǐng)導(dǎo)的重要原則，有云云之至，當(dāng)下我愿與大家分享其中的一些心得。
第二段：堅(jiān)定目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃（250字）。
在執(zhí)行局工作中，為了能夠讓工作高效推進(jìn)，我發(fā)現(xiàn)堅(jiān)定目標(biāo)和統(tǒng)籌規(guī)劃是至關(guān)重要的。只有明確目標(biāo)并制定相應(yīng)的計(jì)劃，才能使團(tuán)隊(duì)成員具備清晰的方向感和任務(wù)感。同時，我也意識到規(guī)劃要合理、具有可行性才能夠?qū)F(tuán)隊(duì)的工作整合起來，讓各項(xiàng)任務(wù)有條不紊地推進(jìn)。
第三段：激勵團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮優(yōu)勢（300字）。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，我深刻認(rèn)識到激勵團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮其優(yōu)勢是工作成功的關(guān)鍵。因此，我會充分了解團(tuán)隊(duì)成員的特長和潛能，并根據(jù)他們的不同特點(diǎn)合理安排工作任務(wù)。在平時工作中，我會鼓勵團(tuán)隊(duì)成員提出自己的意見和建議，并在必要時給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持。通過這樣的方式，我成功地激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，使整個團(tuán)隊(duì)的工作效率大大提升。
第四段：溝通協(xié)作，創(chuàng)造和諧氛圍（300字）。
在執(zhí)行局的工作中，良好的溝通和協(xié)作能力是不可或缺的。我認(rèn)識到溝通是拉近與團(tuán)隊(duì)成員之間距離的橋梁，只有通過與團(tuán)隊(duì)成員的溝通，才能更好地了解他們的需求和困難。同時，我積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作，鼓勵他們互相支持和幫助。通過創(chuàng)造和諧的工作氛圍，我讓團(tuán)隊(duì)成員感受到了合作的樂趣，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
第五段：不斷學(xué)習(xí)，追求卓越（200字）。
作為一名執(zhí)行局長，我相信不斷學(xué)習(xí)和追求卓越是職業(yè)生涯中最關(guān)鍵的因素。我始終保持對新知識和新技能的渴望，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。同時，我也鼓勵團(tuán)隊(duì)成員參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，以提高他們的綜合素質(zhì)和能力水平。只有不斷超越自己并發(fā)展團(tuán)隊(duì)，才能真正實(shí)現(xiàn)工作的卓越和持續(xù)發(fā)展。
結(jié)尾（100字）。
在執(zhí)行局長的角色中，我通過堅(jiān)定目標(biāo)、激勵團(tuán)隊(duì)、溝通協(xié)作以及不斷學(xué)習(xí)等方面的努力，逐漸形成了自己的心得體會。這些心得不僅對我個人的職業(yè)發(fā)展有著重要的影響，也對整個團(tuán)隊(duì)的工作效能和成就感產(chǎn)生了積極的影響。希望通過我的體會與大家的分享，能夠?yàn)閺V大職場人士提供一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，共同追求管理和領(lǐng)導(dǎo)的卓越。
執(zhí)行局長心得體會篇十一
“這次，我們請來博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司的何冰教授講執(zhí)行力，參加的都是中層以上干部和工段長以上人員，中層是執(zhí)行的關(guān)鍵……同時呢，這次培訓(xùn)也是一種福利，兩天的授課直接的費(fèi)用就是2萬多元，在座的人平均每人一天就是100多塊錢……”這是孫總在《對卓越的投資――贏在執(zhí)行力》培訓(xùn)班開課前的一段講話。我當(dāng)時就想，孫總?cè)绱肆伎嘤眯牡陌才?，讓我們接受這樣高層次的培訓(xùn)，我們一定要懷著一顆感恩公司、感恩老板的心，好好的珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，給自己充充電繼而尋找一下工作上執(zhí)行的誤區(qū)。雖然說只有為期兩天的短暫培訓(xùn)，但是使我對于執(zhí)行力又有了更深一層的認(rèn)識和體會。
我在想，公司為什么要付出這么高額的費(fèi)用進(jìn)行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)呢？唯一的理由就是在于執(zhí)行力在企業(yè)管理和運(yùn)營中的重要性了。 執(zhí)行，是全心全意的立即行動，是企業(yè)在一年365天里最基本的常態(tài)。執(zhí)行力就是企業(yè)組織完成任務(wù)的能力。想起原來公司曾組織觀看的余世維先生的電教課程《贏在執(zhí)行》中講的一個故事：東北有一家國營企業(yè)破產(chǎn)了，被日本的一個財團(tuán)收購。這家廠里的人員，都在翹首盼望“小日本”到底有什么高招或者能帶來什么耳目一新的管理辦法。出人意料的是，日本人來了，卻什么都沒有改變。以前的制度沒有改變、員工沒有改變、機(jī)器設(shè)備沒有改變。日本人只有一個要求，就是把先前制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度堅(jiān)定不移的執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣呢？不到一年這家企業(yè)扭虧為盈了。日本人的絕招到底是什么呢？就是執(zhí)行，無條件的執(zhí)行。執(zhí)行是決定了該企業(yè)命運(yùn)真正的決定性力量，這就是執(zhí)行力。
天下企業(yè)千千萬，成敗的因素往往是執(zhí)行力，因?yàn)橹挥袌?zhí)行力才是直接對結(jié)果產(chǎn)生作用的力量。老板的執(zhí)行力將決定公司組織的執(zhí)行力，個人的執(zhí)行力則是個人成功的關(guān)鍵！只有靠執(zhí)行力，成功的企業(yè)才能更加欣欣向榮，失敗的企業(yè)才能重現(xiàn)光明。所以說，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，執(zhí)行力就是決勝力。
領(lǐng)導(dǎo)的以身作則是一個從上而下的任務(wù)傳遞和完成的過程，也是執(zhí)行力能力的一個學(xué)習(xí)、模仿和傳遞的過程。領(lǐng)導(dǎo)在一個團(tuán)隊(duì)中是領(lǐng)頭的大雁，航海中的舵手，團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣、作風(fēng)、工作方向都和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)是密切相關(guān)的。人在做事，天在看，領(lǐng)導(dǎo)做事，員工在看并在學(xué)習(xí)著，因此領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，從細(xì)節(jié)做起，只有自己做好了，員工才能“服”你，“服”你了，才愿意跟隨你，才愿意拼著命跟你干。記得我原來在冶煉分廠的時候，公司從東北外聘的一個生產(chǎn)副總對當(dāng)時的技術(shù)員說，要求員工會干的，你自己必須會干；要求員工執(zhí)行的，你必須先執(zhí)行。要不然，他們眼巴巴的看著你，你不干，他們也不好好干；你不會干，他們糊弄你；你不帶頭干，他們不服你。那樣，工作是干不好的，自己也是沒有長進(jìn)的?？梢姡I(lǐng)導(dǎo)的以身作則是團(tuán)隊(duì)擁有執(zhí)行力的關(guān)鍵。
具有高度事業(yè)心和責(zé)任心，是做好一切工作的前提，但明確目標(biāo)是擁有高度事業(yè)心和責(zé)任心去執(zhí)行的首要前提。有了明確的目標(biāo)，就有了一個團(tuán)隊(duì)共同努力的方向，有了明確的目標(biāo)，執(zhí)行者才會理解和執(zhí)行下去。當(dāng)一個目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時，能夠給整個團(tuán)隊(duì)、個人帶來成就感，團(tuán)隊(duì)和個人執(zhí)行起來工作就會十分愉悅，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力也就能夠提高。如果沒有明確的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)就像無頭的蒼蠅一樣亂飛亂撞，工作無目的、思路無頭緒、執(zhí)行無方向。因此，執(zhí)行的前提就是要明確目標(biāo)。只有目標(biāo)明確了，才會有壓力；有壓力才會有動力；有動力才會有執(zhí)行；有執(zhí)行才會有堅(jiān)定不移的執(zhí)行力。工作“有條”才會“不紊”，有軌才會減少越軌。
上邊提到了設(shè)定合理的明確的目標(biāo)，但是具體的執(zhí)行人員在能力和素質(zhì)上都有差異，交流和溝通在執(zhí)行前尤為重要。因此，在每項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行前一定要和執(zhí)行人員進(jìn)行充分的交流和溝通，更要傾聽執(zhí)行者認(rèn)為執(zhí)行過程中的難點(diǎn)，并協(xié)助執(zhí)行者解決執(zhí)行過程中的問題，切不能只傳遞目標(biāo)，不注重交流溝通，信息共享。這樣，到執(zhí)行的最后，可能就如何冰教授在培訓(xùn)課上進(jìn)行的“撕紙游戲”一樣，不進(jìn)行溝通，不明白意思，不理解問題，全場那么多人員撕出紙上的形狀各異，千奇百怪。這樣就會造成最終的結(jié)果，不是想要得到的結(jié)果。所以，良好地溝通是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障。
任何事情算得再好，不如現(xiàn)在就卷起袖子開始做。說的一套一套的，如果不展開行動，就是紙上談兵，一切妄然。就如全球風(fēng)險投資商孫正義說的一樣：“一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力永遠(yuǎn)沒有三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力做的好?！彼哉f最為重要的就是向著目標(biāo)全心全意的立即行動起來才是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。
正如，《把信送給加西亞》中那個偉大的羅文上尉一樣，接受了任務(wù)，明確了目標(biāo)。“那么，現(xiàn)在就立即行動吧”！
執(zhí)行局長心得體會篇十二
作為一名執(zhí)行局長，我深感責(zé)任重大，工作不易。經(jīng)過多年的實(shí)踐和總結(jié)，我逐漸領(lǐng)悟到了一些心得體會。以下將從策劃規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、溝通合作、問題解決以及個人成長等五個方面進(jìn)行介紹。
首先，策劃規(guī)劃是執(zhí)行局長的核心能力之一。在制定工作計(jì)劃時，我們要充分了解上級部門的要求和公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，并且結(jié)合實(shí)際情況，制定具體可行的目標(biāo)和計(jì)劃。一個好的策劃規(guī)劃要有明確的目標(biāo)，科學(xué)的方法和可落地的措施。同時還要靈活應(yīng)變，適應(yīng)環(huán)境的變化。在實(shí)施過程中，我們需要時刻關(guān)注工作進(jìn)展，及時調(diào)整計(jì)劃，確保工作能夠按時完成。通過合理的策劃規(guī)劃，我能夠合理分配資源，提高工作效率，取得了一定的成績。
其次，團(tuán)隊(duì)管理也是非常重要的。作為執(zhí)行局長，我要善于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢，不斷促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我注重培養(yǎng)每個成員的能力，通過安排適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)課程和分享經(jīng)驗(yàn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)和能力水平。此外，我也經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)激勵活動，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。通過有效的團(tuán)隊(duì)管理，我能更好地協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，推進(jìn)工作的順利開展。
進(jìn)一步來說，溝通合作是執(zhí)行局長必備的能力。在工作中，我經(jīng)常需要與各級領(lǐng)導(dǎo)、部門同事以及合作伙伴進(jìn)行溝通和協(xié)作。為了能更好地與各方進(jìn)行溝通，我注重傾聽和理解別人的觀點(diǎn)，積極主動地和他人交流。同時，我也注重與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通，及時了解他們的困難和需求，幫助他們解決問題，激勵他們的工作積極性。通過良好的溝通合作，我能夠建立廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)工作的進(jìn)展和落實(shí)。
此外，問題解決能力也是一名執(zhí)行局長必備的素質(zhì)之一。在工作中，經(jīng)常會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。作為執(zhí)行局長，我要善于面對問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，積極主動地解決問題。首先，要正確識別問題的本質(zhì)和原因，找出問題的癥結(jié)所在。然后，要在團(tuán)隊(duì)的支持下，制定解決問題的方案和措施。最后，要及時跟進(jìn)和評估，確保問題的徹底解決。通過不斷解決問題，我提高了自己的問題分析和解決能力，同時也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力。
最后，作為一名執(zhí)行局長，個人成長也是十分重要的。我認(rèn)為自我反思與學(xué)習(xí)對于個人成長非常關(guān)鍵。因此，我經(jīng)常在工作之余進(jìn)行反思和總結(jié)，找出自己的不足和問題，并積極尋找解決辦法。同時，我也不斷學(xué)習(xí)新知識，提升自身的專業(yè)能力。通過不斷地學(xué)習(xí)和自我提升，我能夠更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力。
總之，作為一名執(zhí)行局長，我深感責(zé)任重大。通過不斷總結(jié)和實(shí)踐，我逐漸形成了自己獨(dú)特的心得體會。策劃規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、溝通合作、問題解決和個人成長等方面的經(jīng)驗(yàn)，不僅讓我在工作中取得了一定的成績，也為我提供了更多的發(fā)展空間。我相信，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷完善自己的管理能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
執(zhí)行局長心得體會篇十三
執(zhí)行力不僅涉及工作管理，還是生活的重要部分，貫徹著整個人生。
許多人只是想到工作的執(zhí)行力，那他就排斥這個問題，因?yàn)檎l都想工作輕松一點(diǎn)。要將執(zhí)行力提高到整個人生構(gòu)成，他才會重視。
我們做事或整個生活，基本是三個過程組成：思想過程、行動過程和實(shí)現(xiàn)終點(diǎn)。其中行動過程就是關(guān)于執(zhí)行的過程，這是一個很重要的而且是必要的過程，沒有執(zhí)行，再好的思想和方法都沒有用，更不要談實(shí)現(xiàn)了。
執(zhí)行不僅是做，還要說。就舉做夢吧，有的人愛做夢，但對于做光做夢型的人，是談不了執(zhí)行力的，這種人甚至沒有勇氣或想將夢想告訴別人，他從不說的。有的人會將夢想告訴別人，讓別人去實(shí)現(xiàn)，別小看這個“告訴”，這也是執(zhí)行力的一部分。作為管理者，要能夠?qū)粝敫嬖V手下或合作者，并讓他們?nèi)プ?作為長者，要能夠幫助小孩建立夢想，并叫他去做;作為智者，要解析夢的迷惑，給夢者指引實(shí)現(xiàn)夢的道路。所以，說者之說，也是執(zhí)行。有質(zhì)量的執(zhí)行力是含有智慧的。有的人蠻干，不是將事情搞砸，就是事倍功半;也有人投機(jī)取巧，要么想不付出勞動，要么是不知道有的執(zhí)行是不能省的。要知道正確的執(zhí)行、合理的執(zhí)行、省力的執(zhí)行、事半功倍的執(zhí)行，那需要太多的智慧了。
其實(shí)，也不要想太多，簡單的直接的執(zhí)行，也很好，可知道執(zhí)行過程的收獲不僅僅事情本身。不是說“知者樂水，仁者樂山”嗎?智者和仁者的做事(執(zhí)行)是不同的表現(xiàn)，我覺得都是智慧的，有智慧的生活才有質(zhì)量。
執(zhí)行力還包含堅(jiān)韌。有的人走到半路，發(fā)現(xiàn)路不好走，又回頭了。半途而廢的人和事是太多了，這里不要多說了。需要提高到一個高度：沒有堅(jiān)韌的人生是沒有體格的，不僅缺乏執(zhí)行能力，也沒有健康的思想耐力，往往終身一事無成。
如果人生是一座大樓，思想過程是埋在土里的基礎(chǔ)部分，執(zhí)行則是露出地面的部分，而實(shí)現(xiàn)則是竣工的禮炮。如果人生如大戰(zhàn)，指揮大營是思想，陣前戰(zhàn)斗是執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)則是插上勝利的紅旗。
這里不說管理學(xué)所言的執(zhí)行力，只從人生角度來談，但愿有點(diǎn)意義。
執(zhí)行局長心得體會篇十四
執(zhí)行是一個動詞，意為把計(jì)劃、決策等付諸實(shí)施。執(zhí)行是一種行動力，它體現(xiàn)著人們對于目標(biāo)的追求和付出行動的決心。在我的成長過程中，我逐漸認(rèn)識到執(zhí)行的重要性，也逐漸體會到執(zhí)行所帶來的成就感和收獲。在以下的文章中，我將分享我的一些心得體會。
首先，執(zhí)行是成功的關(guān)鍵。想象一下，如果沒有執(zhí)行的力量，那么所有的計(jì)劃和目標(biāo)只會停留在紙面上，無法變成現(xiàn)實(shí)。無論是做一件很簡單的小事，還是完成一項(xiàng)重大的工作，缺乏執(zhí)行力都會使一切白費(fèi)。雖然計(jì)劃和決策很重要，但沒有實(shí)施的能力，其實(shí)什么都不是。我曾經(jīng)一度覺得理論很重要，但是隨著我不斷成長，我發(fā)現(xiàn)只有實(shí)踐，才能夠真正的驗(yàn)證理論。執(zhí)行的過程是一個不斷調(diào)整的過程，只有經(jīng)過實(shí)踐，我們才能真正找到自己的方向和路徑。
其次，執(zhí)行需要堅(jiān)持和毅力。任何事情都不是一蹴而就的，都需要經(jīng)過長時間的努力和持續(xù)的執(zhí)行才能見到成果。我曾經(jīng)有一段時間想要學(xué)習(xí)彈鋼琴，但是由于學(xué)習(xí)曲線的陡峭以及練習(xí)的繁瑣，我很快就放棄了。后來，我意識到只有堅(jiān)持不懈地練習(xí)，才能夠在鋼琴上取得進(jìn)步。于是，我重新開始學(xué)習(xí)，并保持了每天練習(xí)的習(xí)慣。經(jīng)過一段時間的堅(jiān)持，我逐漸掌握了一些基本技巧，也能夠彈奏出簡單的曲目。這段經(jīng)歷讓我明白了只有堅(jiān)持和毅力才能夠取得成功。
另外，執(zhí)行需要合理的計(jì)劃和明確的目標(biāo)。好的執(zhí)行離不開合理的計(jì)劃和明確的目標(biāo)。在我備考高考的過程中，我制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)。每天早上，我會列出今天的任務(wù)，一項(xiàng)一項(xiàng)地完成，并進(jìn)行相應(yīng)的記錄和總結(jié)。通過這種方式，我不僅提高了自己的學(xué)習(xí)效率，還能夠有針對性地調(diào)整我的學(xué)習(xí)方法和策略。在我完成高考并拿到理想的成績之后，我意識到合理的計(jì)劃和明確的目標(biāo)是成功執(zhí)行的重要因素。
最后，執(zhí)行能夠給人帶來成就感和滿足感。當(dāng)我們在執(zhí)行的過程中克服困難，逐漸接近目標(biāo)，并最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時，我們會感到一種巨大的成就感和滿足感。這種感覺是無法用言語來表達(dá)的，只有親身經(jīng)歷過的人才能夠理解。我曾經(jīng)參加過一個志愿者活動，在幫助那些需要幫助的人的過程中，我感受到了無比的成就感。每次當(dāng)我看到那個孩子的笑容，我都覺得自己的努力是有價值的。這種成就感和滿足感是其他任何東西都無法替代的。
總的來說，執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。我通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐逐漸認(rèn)識到執(zhí)行的重要性，從而有了一些心得體會。執(zhí)行需要堅(jiān)持和毅力，合理的計(jì)劃和明確的目標(biāo)，同時也能夠給人帶來巨大的成就感和滿足感。作為一個正在成長的人，我會繼續(xù)努力提高自己的執(zhí)行力，以實(shí)現(xiàn)更多的目標(biāo)和夢想。
執(zhí)行局長心得體會篇十五
我有幸參加了“西點(diǎn)執(zhí)行力”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)有很深刻的學(xué)習(xí)體會，認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的重要性。
在生活和工作中，我們經(jīng)常會聽到一些借口，告訴我們不能做某事或做不好某事的理由，看似是“合情合理的解釋”、也是一些“理智的聲音”，但時間久了，就成為一種習(xí)慣，讓人麻木不仁，從而會影響到一個人的品質(zhì)，以至于影響到我們的工作和生活。在工作上最常見的幾個類型的借口。上班遲到：“路上堵車”、“手表停了”、“今天家里事太多”，怪時間不夠。單位離家太遠(yuǎn)。沒按時完成任務(wù)：這幾個星期（這段時間）太忙了，我會想法去完成的，怪事情多。事情做砸了：我說不該那樣做，但他們就是不聽，怪別人不配合。事不關(guān)已：這事我不清楚，沒有征求過我意見，所以不關(guān)我的事，也不要找我，怪別人沒告之。能力不夠或經(jīng)驗(yàn)不足：我從沒有受過相關(guān)的培訓(xùn)，也沒人給我講過，怪沒培訓(xùn)。缺乏主動或創(chuàng)新意識：我們從來沒那樣做過、我們原來都不是那樣做的、這不是我們做事的方式等。不思進(jìn)取、消極對待：我就只有這個樣，我當(dāng)不到官也發(fā)不了財?shù)取Ｔ固煊热耍质缿B(tài)不公：生不逢時、運(yùn)氣不好、體制（制度）不好等。
在平常生活和工作中只要用心去找，借口無處不在，做不好一件事情，完不成一項(xiàng)任務(wù)，有成千上萬條借口將在背后響應(yīng)你、支撐你，抱怨、推諉、遷怒、憤世嫉俗等成了最好的借口和托辭。借口就是一張敷衍別人、原諒自己的“擋箭牌”，它會提高組織間的溝通成本，會削弱團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力，影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
“沒有任何借口”一書告訴我們，再美妙的借口對事情的改變無任何用處，與其把諸多時間枉費(fèi)在尋找借口上，不如主動反思、檢討自己的不足，積極尋求改進(jìn)這些不足的建設(shè)性方案。提升執(zhí)行力才是解決問題的最好辦法。
什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿、完成任務(wù)的能力、完成任務(wù)的程度。組織設(shè)置、人員配備及操作流程是提高執(zhí)行力三大重要要素。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵——提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。在高?，F(xiàn)在的體制下，無法按企業(yè)人事體制那樣選人用人，只能就現(xiàn)有的人用好，如何打造一支高素質(zhì)高效力的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，如何體現(xiàn)完美的執(zhí)行是我們攻克的難題和追求的目標(biāo)。
當(dāng)今的時代是知識經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時代，特別是信息化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，使人類的思維發(fā)生了徹底的革命。又特別是在學(xué)校工作的我們，作為教師來講首先應(yīng)該加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)制，不斷地刷新自己，更好更快地掌握新知識、新本領(lǐng)。與此同時，要提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，也要善于思考如何用學(xué)習(xí)來帶動一個團(tuán)隊(duì)。首先得樹立“活到老、學(xué)到老”的思想意識，擁有一個共同的愿景。在平常生活中少找沒時間學(xué)習(xí)的借口，把能用在應(yīng)酬、打牌、閑聊的時間抽出部份來學(xué)習(xí)，時間就象海綿里的水，靠擠出來的。其次也得講究方法，就我們學(xué)校的現(xiàn)狀，從個人層面講鼓勵大家多讀書讀報，會用現(xiàn)代化交流的工具——計(jì)算機(jī)。但更多的是通過集中形式要坐下來學(xué)，學(xué)政策法規(guī)、學(xué)管理、學(xué)制度、學(xué)技能、學(xué)經(jīng)驗(yàn)等。只有通過不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、分析思索、消化吸收，才能運(yùn)用自如，學(xué)習(xí)才會有實(shí)效。
1、認(rèn)真只能把事做對，用心才能把事做好
正像書中所說：“任何借口都是推卸責(zé)任，在責(zé)任和借口之間選擇責(zé)任還是借口，體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度?！薄Ｎ覀?nèi)绾巫鍪?，把事做到什么程度，完全取決我們做事的態(tài)度，10%是體現(xiàn)你的能力，90%取決你的態(tài)度，我們先解決把事做對，再著力解決把事做好。
工作需要付出努力。我們工作不應(yīng)該只是為了謀生而工作，而是需要不斷地付出和奉獻(xiàn)，在完成任務(wù)的過程中得到學(xué)習(xí)和提高，在工作中享受工作的樂趣，這樣工作才不是一種負(fù)擔(dān)。凡是卓有成效和積極主動的人總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象力和創(chuàng)造力。相反，失敗者和消極被動的人，他們有的只是逃避、推諉、指責(zé)和抱怨。在我們的具體工作中，就是應(yīng)該恪盡職守、大局為重、不計(jì)得失、勤奮工作，講團(tuán)結(jié)、保穩(wěn)定、求發(fā)展。對于領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，要全心全意地去完成。從思想上根除“滿足現(xiàn)狀、隨遇而安、貪圖享受”，而應(yīng)該以持之以恒的勤奮精神和堅(jiān)韌不拔的堅(jiān)強(qiáng)意志去工作。
2、樹立良好的工作心態(tài)。
3、愛崗敬業(yè)的精神。
愛崗敬業(yè)，就是要珍惜崗位，全心全意地投入工作。我們應(yīng)該持著一顆“感恩”的心去工作，去回報學(xué)校。在就業(yè)壓力本身就大的情況下又遇上了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，多少勞動力和多少大學(xué)生穿梭于街道疲于工作，現(xiàn)實(shí)是無情的?；仡^審視我們自己，我們擁有這么好的工作機(jī)會，我們能坦誠地說，對工作是全力以赴嗎？我們要有責(zé)任、有義務(wù)、責(zé)無旁貸地去做好每一項(xiàng)工作，我們每個員工都應(yīng)該為學(xué)校盡一份心、出一份力。 “不以善小而不為，不以惡小而為之”，我們要腳踏實(shí)地，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，做好本職的每一項(xiàng)工作。
“沒有任何借口”看似冷漠，缺乏人情，卻可以激發(fā)出一個人最大限度的潛力。對優(yōu)秀者：引爆他們的潛能；對平庸者：給他們壓力，挖掘他們潛能；對落后者：給他們危機(jī)感，開放他們潛能。戰(zhàn)爭需要完美執(zhí)行任務(wù)的將軍和士兵。企業(yè)需要的是完美執(zhí)行任務(wù)的經(jīng)營者和管理者。同樣，我們的工作也需完美的執(zhí)行者。通過我今天給大家分享的學(xué)習(xí)體會，希望能正視自己的不足，改變“找借口”的態(tài)度，持續(xù)地改進(jìn)我們的工作，提升我們執(zhí)行力。
執(zhí)行局長心得體會篇十六
執(zhí)行是一種行動的過程，關(guān)乎行動和結(jié)果的完成。在生活和工作中，執(zhí)行力是一項(xiàng)重要的能力，它決定著一個人是否能夠?qū)⑾敕ê陀?jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動并取得成果。我通過長時間的實(shí)踐和思考，對執(zhí)行力產(chǎn)生了深刻理解和體會。
第二段：執(zhí)行力的重要性
執(zhí)行力是成功的基石，它是將計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)的橋梁。在一個充滿競爭的社會中，只有擁有高度的執(zhí)行力，才能在瞬息萬變的環(huán)境中抓住機(jī)會、迎接挑戰(zhàn)。沒有執(zhí)行力，再好的計(jì)劃也會流于空談，再高的目標(biāo)也只會是一紙空文。正所謂“知行合一”，只有將知識轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，才能取得可觀的成就。
第三段：提升執(zhí)行力的方法
要提高執(zhí)行力，首先要樹立正確的執(zhí)行觀念。不管是多么好的規(guī)劃和目標(biāo)，如果缺乏去堅(jiān)定的信念和決心去執(zhí)行，最終都會成為泡影。其次，要培養(yǎng)良好的習(xí)慣。只有將行動和執(zhí)行融入日常生活中，才能真正形成習(xí)慣，形成一種內(nèi)在的驅(qū)動力。此外，適當(dāng)增加壓力也能激發(fā)執(zhí)行力，壓力是一種動力，適度的壓力可以讓人更加專注和堅(jiān)持。最后，要善于合理分配時間和資源，做到高效執(zhí)行。時間和資源是有限的，明確目標(biāo)并制定詳細(xì)的計(jì)劃，合理安排時間和資源的分配是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。
第四段：執(zhí)行力給我的啟示
通過不斷提高我的執(zhí)行力，我深刻體會到一個人的執(zhí)行力越強(qiáng)，越能掌控自己的命運(yùn)。對于計(jì)劃和目標(biāo)，我不再只是停留在思考和規(guī)劃的階段，而是立即行動并堅(jiān)持不懈地追求。只有積極主動地行動，才能不斷積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)自己的能力，從而取得更大的成就。另外，執(zhí)行力還讓我更加堅(jiān)定自己的方向和信念。在困難和挫折面前，我用行動證明了自己的決心和堅(jiān)持，更加清晰地認(rèn)識到自己的目標(biāo)和努力的方向。同時，執(zhí)行力也讓我更加注重細(xì)節(jié)和效果。在執(zhí)行的過程中，我注重每一個小細(xì)節(jié)的把控，力求做到盡善盡美，同時也關(guān)注行動的結(jié)果，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并改進(jìn)方法。
第五段：總結(jié)
執(zhí)行力是一種需要長時間積累和不斷提高的能力，它關(guān)乎一個人的成就和發(fā)展。通過提升執(zhí)行力，一個人能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更加自信地面對生活和工作中的各種情況。執(zhí)行力不僅能讓我們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢想，還能讓我們在追求成功的過程中不斷成長和進(jìn)步。因此，我們應(yīng)該不斷提高自己的執(zhí)行力，通過行動去創(chuàng)造屬于自己的未來。
執(zhí)行局長心得體會篇十七
《執(zhí)行》是一部由美國作家艾武林創(chuàng)作的小說，圍繞著旅行者千年秦旭和追尋者凌兮之間的故事展開。通過閱讀這部小說，我深受觸動，對于人生和夢想有了更深刻的認(rèn)識。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，并探討小說中所揭示的智慧和哲理。
首先，小說中的主人公千年秦旭給了我很多啟迪。他擁有堅(jiān)定的信念和毅力，不斷尋求自我突破和成長。他在面對困難和挫折時，從不氣餒，而是用樂觀的態(tài)度和積極的行動去克服。這讓我想到了自己的生活，有時候遇到困難時，我經(jīng)常會想要放棄，但《執(zhí)行》告訴我，只有堅(jiān)持才能迎來成功。無論是實(shí)現(xiàn)自己的夢想，還是面對生活中的挑戰(zhàn)，只要毫不動搖地執(zhí)行，就一定可以達(dá)到目標(biāo)。
其次，凌兮的角色給我留下了深刻的印象。她是一個勇敢而堅(jiān)毅的年輕人，為了逐夢不懼艱辛。她堅(jiān)信，只要心中有一個夢想，就應(yīng)該勇往直前，無論遇到多大的阻礙，也要堅(jiān)持不懈地追求。凌兮的堅(jiān)持和毅力讓我深受鼓舞，也讓我明白了夢想的重要性。無論我們的夢想是什么，只有通過不懈的努力和執(zhí)行，才能實(shí)現(xiàn)。正如《執(zhí)行》中所說：“把心的熱血，填滿心中的大海，以追求而生命，壯志未醒?！?/p>
小說中的旅途也給了我深刻的啟示。在千年秦旭和凌兮的旅行中，他們不僅遇到了各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，還結(jié)識了許多真摯的朋友。他們之間的相互幫助和支持，讓我感受到了人與人之間的關(guān)愛和溫暖。旅行變成了一次充滿意義和價值的人生體驗(yàn)，不僅讓他們實(shí)現(xiàn)了自我，也使他們看到了世界的美好。這讓我明白了人生是一個旅程，我們要勇敢地面對困難和挑戰(zhàn)，同時也要學(xué)會關(guān)心和幫助他人，這樣才能收獲真正的快樂和滿足。
此外，在《執(zhí)行》中，作者還揭示了成功與失敗的關(guān)鍵。他告訴我們，成功和失敗之間只有一步之遙，而那步之遙就是在于我們能否堅(jiān)持執(zhí)行。許多人都有著偉大的理想和夢想，但最終能否實(shí)現(xiàn)，取決于是否有足夠的執(zhí)行力。成功的人不僅有偉大的夢想，還有強(qiáng)大的執(zhí)行力，他們會毫不猶豫地去執(zhí)行，并且堅(jiān)持不懈。相反，失敗的原因往往是在追夢的過程中放棄了執(zhí)行?！秷?zhí)行》給了我一個重要的啟示，執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)夢想的關(guān)鍵，只有不斷地執(zhí)行和堅(jiān)持，才能取得成功。
最后，小說《執(zhí)行》給我留下了深刻的思考。作者通過千年秦旭和凌兮的故事，告訴我們?nèi)松膬r值和意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了成功和失敗。人生充滿著各種不確定性和挑戰(zhàn)，但正因如此，才使得每一個決策和選擇都變得至關(guān)重要。我們需要學(xué)會思考和決策，并且勇敢地走出一條適合自己的路，去追求自己的人生價值。
總之，《執(zhí)行》這本小說給了我很多啟示和思考。它讓我明白了夢想的重要性，并且告訴我要堅(jiān)持不懈地去追求。同時，它也讓我懂得了執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)夢想的關(guān)鍵，只有通過堅(jiān)持和行動，才能收獲成功和快樂。在人生旅途中，我們需要保持開放的心態(tài)，勇敢地面對困難和挑戰(zhàn)，并且學(xué)會關(guān)心和幫助他人。只有這樣，我們才能走出真正屬于自己的人生道路，去創(chuàng)造屬于自己的精彩。
執(zhí)行局長心得體會篇十八
第一段：引言（誘境引發(fā)行動的必要性或重要性）
執(zhí)行是一種重要的行動能力，無論是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中，都需要一種執(zhí)行能力來將計(jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。然而，由于各種原因，很多人在執(zhí)行上存在種種問題，導(dǎo)致他們無法充分發(fā)揮自己的潛力、實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。通過反思和總結(jié)，我在執(zhí)行過程中積累了一些寶貴的心得體會。
第二段：明確目標(biāo)與計(jì)劃的重要性
在執(zhí)行過程中，明確目標(biāo)和制定詳細(xì)的計(jì)劃是至關(guān)重要的。目標(biāo)是指我們想要實(shí)現(xiàn)的具體結(jié)果，而計(jì)劃則是實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)所需的步驟和時間安排。目標(biāo)和計(jì)劃的明確不僅可以幫助我們更好地理清思路，而且可以提高執(zhí)行的效率和準(zhǔn)確性。相反，沒有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，就像是在沒有地圖的情況下盲目行進(jìn)，無法達(dá)到最終想要到達(dá)的目的地。
第三段：養(yǎng)成積極的習(xí)慣和鍛煉自律能力
在執(zhí)行的過程中，良好的習(xí)慣和自律能力起著重要的作用。通過培養(yǎng)積極的習(xí)慣，我們可以形成良好的執(zhí)行模式，從而更容易保持動力和奮斗精神。例如，每天早起鍛煉、讀書學(xué)習(xí)或規(guī)劃當(dāng)天的任務(wù)，都可以提高執(zhí)行效率和品質(zhì)。同時，自律更是執(zhí)行過程中不可或缺的關(guān)鍵因素。只有憑借自律的毅力才能克服拖延癥和懶惰的誘惑，真正將計(jì)劃付諸行動。
第四段：有效管理時間和資源
在執(zhí)行中，時間和資源的合理利用也是至關(guān)重要的。時間是一種有限的資源，只有充分利用才能在有限的時間內(nèi)完成更多的事情。管理時間的關(guān)鍵是確定優(yōu)先事項(xiàng)，合理規(guī)劃工作和休閑的時間。此外，合理分配資源也是執(zhí)行的一項(xiàng)重要任務(wù)。我們要學(xué)會合理地分配精力、金錢和人力資源，以確保執(zhí)行的高效和順利。
第五段：積極面對挑戰(zhàn)和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性
在執(zhí)行的道路上，難免會遇到各種挑戰(zhàn)和困難。然而，這并不意味著我們可以放棄或停滯不前。相反，我們應(yīng)該以積極的態(tài)度面對挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中尋找機(jī)會和激勵。持續(xù)學(xué)習(xí)也是執(zhí)行的重要方面，只有不斷學(xué)習(xí)新知識、培養(yǎng)新技能，我們才能保持執(zhí)行的活力和競爭力。
結(jié)尾段：總結(jié)
通過自己的執(zhí)行經(jīng)歷，我深刻體會到執(zhí)行在實(shí)現(xiàn)夢想和目標(biāo)過程中的重要性。明確目標(biāo)和計(jì)劃、養(yǎng)成積極的習(xí)慣和鍛煉自律能力、有效管理時間和資源、積極面對挑戰(zhàn)和持續(xù)學(xué)習(xí)，這些是我在執(zhí)行過程中的寶貴心得體會。我相信只要堅(jiān)持不懈地努力，培養(yǎng)好執(zhí)行能力，就能在人生的道路上走得更遠(yuǎn)、更順利。
執(zhí)行局長心得體會篇十九
1.導(dǎo)言：
在生活和工作中，我們總會遇到各種各樣的事情，每一件事情都需要我們?nèi)?zhí)行。執(zhí)行起來，不僅需要我們擁有一顆堅(jiān)毅的心，還需要我們具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，只有不斷總結(jié)和積累，我們才能更好地完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。本篇文章將分享一些個人的“執(zhí)行心得體會”，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁﹨⒖己徒梃b。
2.堅(jiān)定決心，積極主動。
執(zhí)行力是一項(xiàng)為人們所肯定和認(rèn)可的重要素質(zhì)，它的核心不僅在于意志力的支持和鼓舞，還要強(qiáng)調(diào)切實(shí)可行的執(zhí)行方案和步驟，以及充滿自信和行動力的積極狀態(tài)。個人認(rèn)為，在執(zhí)行任務(wù)的過程中，首先要有堅(jiān)定的心態(tài)和明確的目標(biāo)，才能夠使自己的行動更加有力量。如果沒有計(jì)劃和目的地去執(zhí)行一個任務(wù)，那么無論你怎樣努力，都難以取得最后的勝利。因此，我們在執(zhí)行任務(wù)之前一定要給自己洗臉，做好充分的準(zhǔn)備，調(diào)整好自己的心態(tài)和情緒，以積極主動的態(tài)度去投入到執(zhí)行中。
3.行動計(jì)劃，逐步落實(shí)。
除了有堅(jiān)定的意志和積極主動的心態(tài)之外，執(zhí)行力還需要充分的行動計(jì)劃和逐步落實(shí)。許多人在執(zhí)行任務(wù)之前，往往沒有具體的思路和計(jì)劃，導(dǎo)致行動的效率和效果都不盡如人意。因此，我們在執(zhí)行一個任務(wù)之前，務(wù)必要設(shè)定好具體的行動計(jì)劃和時間節(jié)點(diǎn)，分解和整合每一個階段的工作量和成果指標(biāo)，逐步落實(shí)和推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)整個任務(wù)的全面完成。當(dāng)然，我們也應(yīng)該對計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修訂，根據(jù)具體的情況和實(shí)際需求來做出更加科學(xué)合理的安排和安排協(xié)作，最大限度地提高自己的執(zhí)行力和產(chǎn)出能力。
4.具備科學(xué)常識，靈活應(yīng)變。
在現(xiàn)實(shí)生活中，許多任務(wù)和工作都需要我們有一定的科學(xué)和理論基礎(chǔ)，才能更好地衡量和把握其內(nèi)在的邏輯和規(guī)律。例如在分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和制定市場營銷策略時，就需要我們具備相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和知識，以便更好地發(fā)現(xiàn)隱藏的問題和優(yōu)化的空間，同時還要能夠及時作出應(yīng)對措施和靈活調(diào)整。因此，我們在執(zhí)行一個任務(wù)時，要注意不僅要具備具體的行動計(jì)劃和具體的實(shí)際情況，還要具備一定的理論知識和科學(xué)常識，以便在需要時能夠及時出謀劃策和保持冷靜。
5.持之以恒，堅(jiān)持不懈。
最后，執(zhí)行心得中最重要的一點(diǎn)就是持之以恒，堅(jiān)持不懈。執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高，需要我們在長期反復(fù)實(shí)踐中悉心培養(yǎng)和投入。因此，在執(zhí)行任務(wù)的過程中，不能僅僅滿足于一時的成果和勝利，更要有一個長遠(yuǎn)目標(biāo)和持續(xù)性的進(jìn)程，不斷完善和調(diào)整自身的執(zhí)行能力和增強(qiáng)自己的執(zhí)行力。這需要我們對自己的要求越來越高，對自己的身體和意志力進(jìn)行足夠的投入和關(guān)注，以便在未來的工作中，能夠更好地發(fā)揮自己的潛力和優(yōu)勢，為自己和他人帶來更多價值和貢獻(xiàn)。
結(jié)束語：
執(zhí)行力是一項(xiàng)天賦和努力相結(jié)合的能力，它關(guān)系到我們生活和工作中的無數(shù)個方面。希望大家能夠從本文中獲得一些實(shí)用的執(zhí)行心得，以便能夠更好地調(diào)整自己的心態(tài)和行動，為自己和他人創(chuàng)造出更多有價值的成就和成果。當(dāng)然，我們也應(yīng)該時刻感恩身邊的人和環(huán)境，保持一顆謙遜和感恩的心，努力地學(xué)習(xí)和成長，才能在未來的路途中越走越遠(yuǎn)、越走越好！
執(zhí)行局長心得體會篇二十
《執(zhí)行》是一部備受贊譽(yù)的商業(yè)管理著作，該書以富有教育性和啟發(fā)性的探討方式，講述了如何在商業(yè)領(lǐng)域中實(shí)施執(zhí)行力，取得成功的故事和策略。通過閱讀這本書，我深刻體會到了執(zhí)行力的重要性以及如何將其應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)生活中。在這篇文章中，我將分享我對《執(zhí)行》這本書的心得體會。
首先，我驚嘆于執(zhí)行力對于個人和組織的巨大影響力。作者以真實(shí)的案例和詳細(xì)的數(shù)據(jù)，展示了那些成功的個人和企業(yè)是如何憑借優(yōu)秀的執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)了卓越的業(yè)績和長期成功的。他們不僅有遠(yuǎn)見卓識，還能夠?qū)⒂?jì)劃轉(zhuǎn)化為行動，并積極面對挑戰(zhàn)。通過學(xué)習(xí)這些成功者的經(jīng)驗(yàn)和故事，我認(rèn)識到只有那些擁有堅(jiān)定執(zhí)行力的人才能在競爭激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。
其次，我被書中提出的“四個執(zhí)行模式”深深吸引。作者指出，執(zhí)行力有四個基本要素：有效執(zhí)行計(jì)劃、擁有能力的團(tuán)隊(duì)、改變不良習(xí)慣和以正確的節(jié)奏前進(jìn)。這四個要素相輔相成，缺一不可。通過深入分析這四個要素以及成功人士是如何將其統(tǒng)一起來達(dá)到卓越的表現(xiàn)的，我對實(shí)施執(zhí)行力的過程有了更深入的了解。后期，我將根據(jù)這四個模式制定自己的執(zhí)行計(jì)劃，并利用團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改善來實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。
此外，書中還強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的角色和責(zé)任。執(zhí)行力的有效實(shí)施需要領(lǐng)導(dǎo)者以身作則，樹立榜樣，并激勵團(tuán)隊(duì)成員。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能夠設(shè)立明確的目標(biāo)，并幫助團(tuán)隊(duì)成員理解這些目標(biāo)的重要性。他們還應(yīng)該鼓勵員工參與決策過程，并提供必要的資源和支持。通過學(xué)習(xí)這些領(lǐng)導(dǎo)者的成功經(jīng)驗(yàn)，我明白到在實(shí)施執(zhí)行力過程中，領(lǐng)導(dǎo)者在組織中起到了至關(guān)重要的作用。
此外，書中還具體介紹了一些實(shí)施執(zhí)行力的技巧和策略。例如，作者強(qiáng)調(diào)了時間管理的重要性，并鼓勵讀者設(shè)定具體的時間表和優(yōu)先級，以確保工作按時完成。另外，作者還提倡建立健康的工作與生活平衡，以增強(qiáng)個人的執(zhí)行力和幸福感。通過采用這些技巧和策略，我相信我可以成為一個更高效和有效的執(zhí)行者。
最后，在這本書中，我學(xué)到了堅(jiān)持不懈的精神和不畏困難的勇氣的重要性。就像書中所述，執(zhí)行力不僅僅是在計(jì)劃、決策和工作流程上的能力，更是一種跨越困難和障礙的能力。只有堅(jiān)持不懈，相信自己的目標(biāo)，并勇敢面對挑戰(zhàn)，我們才能真正實(shí)現(xiàn)卓越的執(zhí)行力。
總結(jié)起來，《執(zhí)行》這本書給予我巨大的啟示。通過深入了解并應(yīng)用其中的原則和戰(zhàn)略，我相信我可以成為一個更具執(zhí)行力和成功的人。通過明確目標(biāo)、建立健康的工作與生活平衡、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和堅(jiān)持不懈的精神，我將能夠在職業(yè)生涯中取得更大的成功。所以，我儼然相信《執(zhí)行》這本書對于每一個渴望成功和追求卓越的人來說都非常值得一讀。
執(zhí)行局長心得體會篇二十一
《執(zhí)行》是一本讓人不禁思索的書。閱讀這本書之后，我更加深刻地理解了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和有效執(zhí)行的關(guān)鍵。本文將從對領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的認(rèn)識、領(lǐng)導(dǎo)力的要素、執(zhí)行力的重要性、執(zhí)行力的提升和我的個人體會五個方面探討《執(zhí)行》給我?guī)淼男牡皿w會。
首先，閱讀《執(zhí)行》讓我對領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力有了更全面的認(rèn)識。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)取得成功的能力，更是影響他人行為的能力。執(zhí)行力則是將計(jì)劃變?yōu)樾袆硬⑷〉脤?shí)際結(jié)果的能力。這兩者緊密相連，缺一不可。無論領(lǐng)導(dǎo)力還是執(zhí)行力都是領(lǐng)導(dǎo)者必備的核心素質(zhì)。
其次，書中提到的領(lǐng)導(dǎo)力的要素給我留下深刻的印象。作者指出，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備明確的愿景和目標(biāo)，并能夠激發(fā)員工的潛能，使他們對組織的未來充滿信心和動力。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)具備良好的溝通能力，并善于與他人建立有效的關(guān)系，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作。這些要素為領(lǐng)導(dǎo)者提供了有效管理團(tuán)隊(duì)的理論基礎(chǔ)。
第三，執(zhí)行力的重要性也在書中得到了充分闡述。無論一個領(lǐng)導(dǎo)者多么優(yōu)秀，沒有執(zhí)行力的支持，其設(shè)想都將無法付諸實(shí)踐。作者通過實(shí)例展示了許多優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行上的不足之處，并強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力對于一個組織的成功非常重要。書中提到的“執(zhí)行議事會”模式使我對如何培養(yǎng)組織執(zhí)行力有了更具體的了解。
第四，書中給出了提升執(zhí)行力的方法和策略。作者認(rèn)為，一個領(lǐng)導(dǎo)者要想提升執(zhí)行力，首先要明確目標(biāo)并制定詳細(xì)的計(jì)劃，確保每個步驟都得到有效執(zhí)行。其次，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該清楚地傳達(dá)需要執(zhí)行的任務(wù)，并確保團(tuán)隊(duì)成員能夠理解并接受這些任務(wù)。此外，作者還提到了如何建立有效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和持續(xù)監(jiān)控與反饋的重要性。
最后，閱讀《執(zhí)行》給我?guī)砹嗽S多個人的體會和啟示。首先，我認(rèn)識到作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，只有通過有效的執(zhí)行才能真正影響他人并取得成功。其次，書中提到的“目標(biāo)-計(jì)劃-行動-監(jiān)控-提升”模式讓我認(rèn)識到，執(zhí)行力不是一成不變的，可以通過持續(xù)學(xué)習(xí)和反思不斷提升。此外，書中還提到了價值觀的重要性，一個成功的執(zhí)行者應(yīng)該有自己的價值觀，并通過行動來體現(xiàn)。
綜上所述，閱讀《執(zhí)行》讓我對領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力有了更深刻的認(rèn)識。領(lǐng)導(dǎo)力的要素、執(zhí)行力的重要性、提升執(zhí)行力的方法以及個人體會是我從中獲得的主要收獲。通過這本書的啟發(fā)，我將更加注重培養(yǎng)自己的執(zhí)行力，并將其運(yùn)用于實(shí)際工作中，成為一個更好的領(lǐng)導(dǎo)者。
執(zhí)行局長心得體會篇二十二
在生活和工作中，我們經(jīng)常需要執(zhí)行各種任務(wù)和計(jì)劃。良好的執(zhí)行能力是成功的關(guān)鍵因素之一，但如何有效地執(zhí)行任務(wù)和計(jì)劃并不是一件容易的事情。在此，我想分享我的執(zhí)行心得體會，希望對大家有所啟示。
第二段：規(guī)劃階段
要做好一項(xiàng)任務(wù)或計(jì)劃，首先需要制定一個詳細(xì)的計(jì)劃，要考慮到各種可能遇到的問題和挑戰(zhàn)，做好預(yù)案和備選方案，確保計(jì)劃的可行性和可執(zhí)行性。
同時，在規(guī)劃階段還要確定目標(biāo)和結(jié)果，并將它們分解為具體的步驟和行動計(jì)劃，以便更好地掌握實(shí)施過程。在我工作中，我將要執(zhí)行的任務(wù)分解為小目標(biāo)，一步一步地去完成，順利地完成了任務(wù)并且獲得了好的反饋。
第三段：執(zhí)行階段
在執(zhí)行階段，需要堅(jiān)定信心和持之以恒地完成任務(wù)。要時刻關(guān)注進(jìn)展，及時調(diào)整方案和處理突發(fā)狀況，確保任務(wù)順利完成。同時，還要充分發(fā)揮個人的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，需要有良好的時間管理和執(zhí)行能力，規(guī)避無用功和浪費(fèi)時間。
在執(zhí)行過程中，遇到性格不合的同事也是一件不可避免的事情。但是，我嘗試用以德服人的方式，增強(qiáng)溝通能力，妥善處理人際關(guān)系，化解矛盾，達(dá)到共同的目標(biāo)。
第四段：總結(jié)階段
在完成任務(wù)后，需要進(jìn)行總結(jié)和反思。反思自己做得好和做得不好的方面，對經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行記錄和總結(jié)，并提出改進(jìn)建議。同時，需要與其他人進(jìn)行交流和分享，從他們的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，不斷完善自己的執(zhí)行能力。
總結(jié)階段是整個執(zhí)行過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，因?yàn)橥ㄟ^總結(jié)可以改進(jìn)自己的執(zhí)行能力，提高效率。
第五段：結(jié)論
執(zhí)行能力是每個人都需要掌握的一項(xiàng)重要的技能。通過規(guī)劃、執(zhí)行以及總結(jié)三個階段的良好執(zhí)行方法，可以提高自己的執(zhí)行能力，有效地完成任務(wù)和計(jì)劃，并成為成功者。同時，在執(zhí)行中要遇到各種問題和挑戰(zhàn)，我們需要正視它們，不斷壓縮時間和精力，加強(qiáng)溝通和學(xué)習(xí)，堅(jiān)韌不拔地前行。
執(zhí)行局長心得體會篇二十三
執(zhí)行，指的是將計(jì)劃和想法付諸實(shí)踐，付諸行動。無論是生活中的小事情，還是工作中的大決策，執(zhí)行力都是非常重要的。然而，執(zhí)行力卻是許多人所欠缺的一項(xiàng)能力。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我也深刻認(rèn)識到了執(zhí)行力的重要性，并從中汲取了許多心得體會。
首先，執(zhí)行力需要正確的思維態(tài)度來支撐。在面對各種任務(wù)和目標(biāo)時，我們常常會被無數(shù)的困難與阻礙所嚇倒，導(dǎo)致我們產(chǎn)生消極的情緒。然而，要提高執(zhí)行力，我們必須將困難視為挑戰(zhàn)，將阻礙視為機(jī)遇。我們要保持積極樂觀的心態(tài)，堅(jiān)信自己可以克服困難，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。只有這樣，我們才能在執(zhí)行中保持持續(xù)的動力和堅(jiān)定的信念。
其次，執(zhí)行力需要良好的時間管理能力。時間是最寶貴的財富，而有效地利用時間，是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。我們要明確自己的優(yōu)先事項(xiàng)，設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定詳細(xì)的計(jì)劃。并且，還要時刻警惕自己的時間偷竊者，比如社交媒體、電視、游戲等。在執(zhí)行的過程中，我們要有意識地提高工作效率，合理分配時間，合理安排工作和休息。
此外，執(zhí)行力需要堅(jiān)定的決心和毅力。在執(zhí)行的過程中，我們常常會面臨誘惑、挫折和困難。這時，我們不能輕易放棄，而要堅(jiān)守初心，保持決心和毅力。我們要相信“每一個不曾起舞的日子，都是對生命的辜負(fù)”，只有堅(jiān)持不懈地付出努力，我們才能享受到成功的喜悅。
另外，執(zhí)行力也需要團(tuán)隊(duì)合作的能力。在執(zhí)行任何事情時，都需要與他人進(jìn)行合作和協(xié)作。某些目標(biāo)和任務(wù)是無法一個人完成的，這時，需要我們善于與他人溝通，相互支持和幫助。我們應(yīng)該明確自己的角色和責(zé)任，并善于傾聽他人的意見和建議。只有通過團(tuán)隊(duì)合作，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高執(zhí)行力。
最后，執(zhí)行力需要不斷反思和改進(jìn)。在執(zhí)行的過程中，我們應(yīng)該時刻關(guān)注執(zhí)行的結(jié)果和效果，及時反思自己的行動和策略是否合適，并及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。我們要勇于面對自己的錯誤和失敗，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過不斷反思和改進(jìn)，我們才能提高自己的執(zhí)行力，更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和任務(wù)。
綜上所述，執(zhí)行力是一個人成功的關(guān)鍵要素。我們需要正確認(rèn)識執(zhí)行力，并從思維態(tài)度、時間管理、決心和毅力、團(tuán)隊(duì)合作以及反思和改進(jìn)等方面提高自己的執(zhí)行力。只有不斷地練習(xí)和實(shí)踐，我們才能真正擁有出色的執(zhí)行力，將計(jì)劃和想法付諸實(shí)踐，取得理想的成果。
執(zhí)行局長心得體會篇二十四
最近我校開展了提高執(zhí)行力的學(xué)習(xí)活動，并組織了對提高執(zhí)行力的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加深了對提高執(zhí)行力重要性的認(rèn)識和理解
執(zhí)行力，顧名思義是執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實(shí)施的能力。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，不斷增強(qiáng)提高執(zhí)行力的自覺性
我們在日常工作中執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功人士也認(rèn)為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)地做好本職工作。
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三、通過學(xué)習(xí)，努力提高自身管理能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。
對照提高執(zhí)行力對教師素質(zhì)和能力的要求，結(jié)合我自身的情況，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點(diǎn)。一是要牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和效率意識。講政治、講紀(jì)律、講服從、講執(zhí)行，積極主動地思考完成既定的目標(biāo)任務(wù)，選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，力求有新的突破。加強(qiáng)崗位責(zé)任意識，明確自己的責(zé)任，層層推動、步步實(shí)施。二是結(jié)合自己實(shí)際，努力做到“十個不”，推進(jìn)工作落實(shí)，即：不要自行其是，不要以權(quán)謀私，不要不學(xué)無術(shù)，不要不思進(jìn)取，不要是非不清，不要無所作為，不要錯失良機(jī)，不要推諉梗阻；，不要坐而論道，不要浪費(fèi)奢侈。三是要從提高自身素質(zhì)出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確方向，提高自身業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行理念，不斷提高政治鑒別能力、宏觀調(diào)控能力、創(chuàng)新能力，確保上級的決策部署得到貫徹執(zhí)行。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，深入基層，摸清情況，做好為企業(yè)服務(wù)的工作。五是要端正服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真辦理、處理來局辦事人員提出的需求。六是要加強(qiáng)科室管理，認(rèn)真查找本科室執(zhí)行力建設(shè)中存在的問題，落實(shí)切實(shí)可行的整改措施，認(rèn)真加以改進(jìn)。
鄒劍
2015年5月
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首先，感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，總公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)課程中,對我最有觸動的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了，通過近段時間的組織學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到了提高執(zhí)行力的重要性，并增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感，對今后的工作起到很大的推進(jìn)作用。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。結(jié)合到我們平時工作中，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會：
一、何為執(zhí)行力
執(zhí)行力包含三個層面，五種能力。三個層面是指：按照命令和規(guī)則做事的過程；按照預(yù)定的計(jì)劃行為的過程；將想法變成現(xiàn)實(shí)的過程。五種能力是指：政策領(lǐng)悟力、實(shí)踐結(jié)合力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力、溝通協(xié)調(diào)力、過程控制力。
具體而言，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。對黨員干部個人而言執(zhí)行力就是辦事能力，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是營造力，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、提高執(zhí)行力的必要性和緊迫性
執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，它滲透到企業(yè)工作的各個方面。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位，就會事半功倍；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位，事倍功半?？梢哉f，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。
三、如何提高執(zhí)行力
正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力，然而，僅追求面面俱到從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力，小則停滯不前，大則會有反作用。因此，要提高執(zhí)行力，就要做到以下幾個方面：
第一，不能為失敗找借口，要為成功去尋找方法。具有高度執(zhí)行力的人，總是通過解決各種問題來證明自己的工作能力，體現(xiàn)自己不凡的價值。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情，不要去為尋找借口而浪費(fèi)時間。
第二，對待工作，要有高度的責(zé)任感。沒有責(zé)任感的干部不是一名好干部。工作就意味著責(zé)任，在這個世界上，沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作，每個人都肩負(fù)著責(zé)任，對工作、對家庭、對親人、對朋友，我們都有自己的責(zé)任。在工作中千萬不要利用自己的功績或手中的權(quán)力來掩飾錯誤，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
發(fā)展是一致的，只有在工作中懂得服從，才有圓滿地成自己的任務(wù)，才會有所發(fā)展。
第五，結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)果決定一切。不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果，任何事情都是講出來是容易的，但要身體力行地把它做好，卻不太容易。作為機(jī)關(guān)干部要準(zhǔn)確定位，要想體現(xiàn)自己的最大價值，必須要牢牢把握住一點(diǎn)，就是在任何情況下，都要不折不扣地，很好的去完成任務(wù)。 第六，要以飽滿的熱情主動完成工作，完美的執(zhí)行。要視自己的崗位為生命，要守住自己的崗位，珍惜自己的崗位，勝任自己的崗位。工作要努力，要盡職盡責(zé)，無論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn)，無論自己所從事的工作有多么的無聊、單調(diào)和乏味，我們能夠做的只有努力工作，要對工作永遠(yuǎn)保持樂觀的態(tài)度，態(tài)度決定行動，因?yàn)閼B(tài)度的不同，同樣的工作會干出不一樣的效果。
第七，努力勤奮，做好自己的本職工作。安逸使人墮落，無聊令人退化，只有勤奮才會給人帶來幸福和歡樂。在工作時，要時刻提醒自己：要為自己的現(xiàn)在努力，要用更加多的時間去領(lǐng)會新知識，培養(yǎng)才能，這些才是真正的無價之寶，要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣，并且還要以快樂的心情去工作，懷著熱情去工作。在平時的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈，盡心盡職的完成自己的本職工作，一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)的走下去。
慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
第九、認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒做成，什么也沒做好。
因此作為公司的一份子，在今后的工作中，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，積極參加總公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時，苦練基本功，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
近日，公司進(jìn)行了為期兩天的《組織執(zhí)行力》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，連云堯老師應(yīng)該是我見過的最風(fēng)趣的教授，也是最實(shí)戰(zhàn)的管理老師，他深入淺出的講課讓我們在輕松愉快的氛圍中找到了管理的真諦，也讓大家在兩天的課程中提升了管理認(rèn)知，深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點(diǎn)，寓教于樂，也正是這種快樂使人進(jìn)步。通過參加此次課程培訓(xùn)，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個企業(yè)的發(fā)展和個人職業(yè)生涯的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談學(xué)習(xí)心得。
一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)上級團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的執(zhí)行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能鑰匙”，這導(dǎo)致個別部位工作不踏實(shí)，只會做表面文章。
四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為企業(yè)的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
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