過去的總結(jié)是對我們的一個寶貴財富，可以在我們遇到類似問題時起到很好的參考作用。在寫總結(jié)之前，我們應(yīng)該先梳理好需要總結(jié)的內(nèi)容和重點。接下來是一些國內(nèi)外知名企業(yè)的成功經(jīng)驗分享，或許能給我們帶來啟示。
執(zhí)行與落地心得篇一
隨著時代的發(fā)展與人們對管理效率的不斷追求，落地執(zhí)行系統(tǒng)作為一種高效的管理工具被廣泛應(yīng)用于企業(yè)、組織和個人的管理實踐中。作為一個正在使用落地執(zhí)行系統(tǒng)的人，我深感這一系統(tǒng)給我?guī)砹酥T多好處和實際幫助。在這里，我將結(jié)合自身的經(jīng)驗，簡要介紹落地執(zhí)行系統(tǒng)所帶來的益處并分享我的心得體會。
首先，落地執(zhí)行系統(tǒng)讓我從繁雜的工作中解脫出來，提高了工作效率。在過去的工作中，我常常陷入瑣碎的細節(jié)和重復(fù)的工作中無法自拔。而通過使用落地執(zhí)行系統(tǒng)，我可以將工作事項清晰地分類、整理和安排，設(shè)定明確的目標和時間節(jié)點，避免了工作流程中的混亂和沖突。不僅如此，系統(tǒng)還提供了跟蹤和提醒的功能，確保我能夠按時完成任務(wù)，從而提高了我的工作效率。
其次，落地執(zhí)行系統(tǒng)讓我對工作進行了有效的規(guī)劃和總結(jié)。系統(tǒng)可以幫助我整合各種資源、歸納總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，形成有效的管理計劃和培訓(xùn)體系。我可以根據(jù)不同的任務(wù)或項目設(shè)定目標和關(guān)鍵績效指標，然后通過系統(tǒng)的分析和報表功能，及時掌握工作進展和問題分析，更好地調(diào)整工作方向和實施策略。在一次重要的項目中，我通過使用落地執(zhí)行系統(tǒng)，成功地將目標分解為具體的任務(wù)，并制定了詳細的計劃和時間表。最終，我們在規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)量地完成了項目，取得了令人滿意的成果。
此外，落地執(zhí)行系統(tǒng)也給我?guī)砹伺c團隊成員協(xié)作的便利。系統(tǒng)提供了多人協(xié)同的功能，可以實時共享和更新信息、資源和進展，有效促進了團隊成員之間的溝通和合作。通過系統(tǒng)中的留言、評論和提醒功能，團隊成員可以快速了解工作情況、疑問和建議，以便更好地進行更正和協(xié)調(diào)。在一次團隊合作的項目中，我與其他成員通過落地執(zhí)行系統(tǒng)進行分工協(xié)作，并定期交流進展和問題。由于系統(tǒng)的高效性和便利性，我們成功地完成了項目并取得了較好的評價。
最后，落地執(zhí)行系統(tǒng)還讓我有更多的時間和精力去關(guān)注自己的個人發(fā)展。通過系統(tǒng)的統(tǒng)計和分析功能，我可以對個人的工作情況和表現(xiàn)進行全面的評估和反思，從而更好地了解自己的優(yōu)勢和不足，為自我提升和成長制定明確的目標和計劃。在一個重要的職業(yè)發(fā)展階段，我利用落地執(zhí)行系統(tǒng)，明確了自己的發(fā)展方向和目標，制定了詳細的行動計劃，并通過系統(tǒng)的定期提醒和反饋，不斷地調(diào)整和改進自己的工作方法和能力。最終，我成功實現(xiàn)了個人職業(yè)目標，并得到了晉升和認可的機會。
總之，落地執(zhí)行系統(tǒng)作為一種高效的管理工具，在我的工作和個人發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。它讓我從繁雜的工作中解脫出來，提高了工作效率；讓我對工作進行了有效的規(guī)劃和總結(jié)；讓我與團隊成員更加方便地協(xié)作；讓我有更多的時間和精力去關(guān)注自己的個人發(fā)展。通過不斷掌握和應(yīng)用落地執(zhí)行系統(tǒng)的相關(guān)技巧和方法，我相信我能在工作和生活中繼續(xù)取得更大的成功和進步。
執(zhí)行與落地心得篇二
10月15日，聽了**大學(xué)xx教授《關(guān)于政府執(zhí)行力的若干問題》講座后，現(xiàn)結(jié)合自己工作實際，就本單位和個人如何提高行政執(zhí)行力談幾點感受。
執(zhí)行力是指組織和個人在執(zhí)行各種事務(wù)所具有的資格、能力和才能。行政執(zhí)行力就是提高執(zhí)行命令、完成任務(wù)、達到目標的能力，也就是我們常說的“抓落實”。行政執(zhí)行力是實現(xiàn)行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制的具體體現(xiàn)。如何提高行政執(zhí)行力，我認為應(yīng)該在以下幾個方面體現(xiàn)。
一、提高履職水平
執(zhí)行力不強很度在于執(zhí)行者所具備的才能和能力與解決事情所需要的能力不匹配造成的。
1、加強學(xué)習(xí)。公務(wù)員自身要加強理論及各種業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，要通過學(xué)習(xí)，增強任務(wù)領(lǐng)悟力。即在接受任務(wù)后有足夠的知識作依托，為解決問題、執(zhí)行任務(wù)打好基礎(chǔ)。單位要為機關(guān)干部營造良好學(xué)習(xí)氛圍，有組織、有計劃安排機關(guān)干部學(xué)習(xí)，要將學(xué)習(xí)放在重要位置來抓。
2、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。近期開展的創(chuàng)先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的活動，其目的也是提高行政執(zhí)行力，活動力爭在全黨形成強烈的爭先氛圍，黨組織和黨員都應(yīng)以創(chuàng)先爭優(yōu)的標準嚴格要求自己，以整體提高達到執(zhí)行力提高的目的。
二、制定履職紀律
沒有紀律性就沒有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，缺乏組織紀律性的單位是一盤散沙。
1、明確目標。完善的制度是機構(gòu)良性運轉(zhuǎn)的前提條件。一個單位、一名機關(guān)干部都應(yīng)該清楚的知道自己想要達到什么目標，然后單位應(yīng)該制定相應(yīng)的操作性制度，以規(guī)范辦事程序，使所有科室和個人為達到目標有條不紊的奮斗。
2、明確獎懲。在制度制定中，要有明確的獎勵和懲罰措施，這樣才能激發(fā)個人干事創(chuàng)業(yè)激情，不能干好干壞一個樣，干與不干一個樣。
三、創(chuàng)造履職環(huán)境
執(zhí)行力度大、執(zhí)行效果好，必須要有一個良好的履職環(huán)境。單位要為機關(guān)干部創(chuàng)造氛圍和諧、人盡其才、激勵到位的履職環(huán)境，以進一步激發(fā)機關(guān)干部的創(chuàng)造力、凝聚力、向心力。
1、氛圍和諧。首先要做到以人為本。單位要主動關(guān)心機關(guān)干部，盡力解決機關(guān)干部工作和生活中的問題。通過關(guān)心、關(guān)懷機關(guān)干部健康成長，使每一名機關(guān)干部能夠感覺到生活在一個和諧的大家庭中，所有人都要為大家庭榮譽而努力工作，工作的激情和創(chuàng)造力進一步增強。其次要以活動為載體增強凝聚力。要通過各類主題活動，加強機關(guān)干部之間、科室之間的互相了解、增進協(xié)作。在我辦通常存在一種情況，就是有些農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的同志不了解工業(yè)戰(zhàn)線的事情，工業(yè)戰(zhàn)線的不了解城建戰(zhàn)線，精神文明戰(zhàn)線的同志工業(yè)、農(nóng)業(yè)等情況都不夠了解。平時大家各忙各戰(zhàn)線事務(wù)，缺乏交流，遇到某些需要各方面通力協(xié)作的事情時，就出現(xiàn)了配合不到位的現(xiàn)象，甚至造成資源浪費的現(xiàn)象。所以需要通過一些必要的活動來增加交流的機會，以達到和諧機關(guān)建設(shè)的目的。
2、人盡其才。要充分發(fā)揮每個人的特長，建立合理的選人用人機制，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出。同時也要充分挖掘人的潛能，要通過輪崗、交流等形式尋找人的多方面能力，激發(fā)人的工作激情。
3、激勵到位。從事行政工作時間越長，工作的激情會隨著時間的推移而減退。主要是大家意識到能夠得到賞識的人畢竟是少數(shù)。在日復(fù)一日單調(diào)的工作中，如何保證工作的激情呢?我認為必須激勵到位，要有以生活待遇和政治待遇為重點的激勵措施。要分年齡層次激勵，如年輕人、中年人、年紀稍大一類人分類制定措施。
執(zhí)行與落地心得篇三
通過本次集中學(xué)習(xí)中，在羅主任和各位科室負責(zé)人工作中的實際經(jīng)驗，總結(jié)了出了許多寶貴的關(guān)于在工作中的責(zé)任心和執(zhí)行力，使我認識到我自己還有很多東西需要學(xué)習(xí)，在以后的工作中，我一定加強自己的責(zé)任心與執(zhí)行力，為部門添磚加瓦，盡自己最大的努力。
責(zé)任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責(zé)任的認識、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。對于我們部門來講，具有責(zé)任心的同志，會認識到自己的工作在組織中的重要性，把實現(xiàn)組織的目標當成是自己的目標，這也是我們應(yīng)該具備的，不可或缺的態(tài)度。
所謂執(zhí)行力，指的`是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對單位而言就是經(jīng)營能力。在預(yù)定的時間內(nèi)完成單位的戰(zhàn)略目標是衡量執(zhí)行力的標準。
從責(zé)任心與執(zhí)行力的定義，我們不難看出責(zé)任心與執(zhí)行力的關(guān)系。如果一個員工在工作中沒有責(zé)任心，就會出現(xiàn) “機械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應(yīng)付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問題，使執(zhí)行大打折扣。只有培養(yǎng)員工的責(zé)任心，重視執(zhí)行過程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反饋、執(zhí)行效果等，培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng)，執(zhí)行力才可能達到落地效果。
那么如何加強責(zé)任心，提高執(zhí)行力呢。結(jié)合實際工作情況，就個人而言我認為，其關(guān)鍵在于部門的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責(zé)，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。
責(zé)任心，旨在責(zé)任重在心；執(zhí)行力，重在執(zhí)行偏在力。在大部分單位中，員工的整體素質(zhì)、工作責(zé)任心和執(zhí)行力的體現(xiàn)，總體情況是好的，但或多或少地總是會出現(xiàn)一些不和諧的音符。比如在工作責(zé)任心上，有的同志還存在敷衍了事，得過且過的心態(tài)；在執(zhí)行力方面，還有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì)，增強責(zé)任心，提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒有責(zé)任心，執(zhí)行力根本無從談起，執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻于單位的重要素質(zhì)和能力。
增強責(zé)任心，就是要培養(yǎng)職工對單位的熱愛，對工作的熱情。要把個人融入單位，以企為家，單位越發(fā)展，越要多出成績、多做貢獻；要保持對事業(yè)的激情、對工作的熱情，愛崗敬業(yè)，認認真真地干好本職工作；保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
在提高執(zhí)行力方面。執(zhí)行力是單位實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保障。職工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素--個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，提高職工的執(zhí)行力，一方面要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。
最后，以后的工作中，我會更加注重責(zé)任心與執(zhí)行力，只有這兩點做到位，工作才會越做越好，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的辛苦教導(dǎo)。
2015年8月24日
從前，山上有一座寺廟,一天,一個矮小的和尚要去廟里,途中,由于天氣炎熱,他便找到附近的水池喝水,經(jīng)過一番跋涉，矮小的和尚到達了寺廟,他瞅了瞅廟里的水缸，空空的，便挑水填滿了水缸，還勤快的給觀音像的瓶子加滿了水,瓶中干枯的楊柳也因此有了生機。不久后,一個胖和尚也來到廟中,做了矮小和尚之前所做的事情,但之后兩人誰都不愿意出力,后來他們意識到這樣做不行,于是兩人商量著一起挑水,日子就這樣平淡的過著。一段時間后,一個瘦和尚來到了寺廟,多了一個人，沒有使和尚們變勤快反而相互推諉，誰都不愿意多出力，就這樣僵持著，大家都沒水喝。一天又一天，楊柳敗了,最后風(fēng)干物燥, 老鼠打翻了燭臺,引起了一場大火,三人奮力救火.風(fēng)波平息后,三個和尚好好的反思了一通，決定凡事通力合作，拒絕懶散。
三個和尚沒水喝的故事廣為人知，和尚多了反而沒水喝，這不能簡單地理解為幾個和尚懶惰，而是涉及到和尚在運水時的分工與合作問題。在企業(yè)管理中也是如此，如果沒有合理的分工、 有效的合作、嚴格的監(jiān)督和獎懲，就容易造成相互推諉的現(xiàn)象，致使執(zhí)行效率低下。執(zhí)行力并不只是單的行動力，而是一個系統(tǒng)的問題。要使執(zhí)行力得到有效落實，不但要制定切合實際的目標， 形成創(chuàng)新要求的執(zhí)行理念，還要做好團隊的分工、協(xié)作工作。
企業(yè)要發(fā)展，首先必須明確方向，方向就是未來。2015年，我們企業(yè)的戰(zhàn)略方向是：推動“13233”落地，以“和”的創(chuàng)業(yè)精神，打造世界級品牌、培育職業(yè)化團隊、構(gòu)建生態(tài)型系統(tǒng)，使企業(yè)由資源驅(qū)動向能力驅(qū)動轉(zhuǎn)型、由“研產(chǎn)銷”向“市場-研產(chǎn)銷-市場”轉(zhuǎn)型，堅持講真話、做實事、守規(guī)則，實現(xiàn)共識、共創(chuàng)、共享。明確的發(fā)展方向再加上完善的流程和制度作為強化執(zhí)行力的基礎(chǔ)，員工將其自身融入企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展殫精竭力，扎實肯干，2015年將是我們又一個豐收年！
執(zhí)行與落地心得篇四
今年以來在全市范圍內(nèi)掀起“責(zé)任風(fēng)暴”,實施“治庸計劃”,并在12月9日正式出臺了《關(guān)于健全行政責(zé)任體系加強行政執(zhí)行力建設(shè)的實施意見》等“1+6”文件，對政府系統(tǒng)提高行政執(zhí)行力提出了具體要求。
近期通過對會議和文件精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，覺得這次“問責(zé)”,“治庸”抓住了政府管理存在的突出問題，全面而具體，更加具有針對性和可操作性，從而增強了我們公務(wù)員隊伍的責(zé)任感和危機感?，F(xiàn)談?wù)剬?zhí)行力建設(shè)的一點膚淺認識。
一，充分認識加強執(zhí)行力建設(shè)的重要性和必要性。
行政執(zhí)行力是指行政部門及其工作人員貫徹落實上級的戰(zhàn)略決策，方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，就是提高執(zhí)行命令，完成任務(wù)，達到目標的能力。加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，是關(guān)系中國社會主義事業(yè)興衰成敗，關(guān)系中華民族前途命運，關(guān)系黨的生死存亡和國家長治久安的重大戰(zhàn)略課題。xx屆四中全會的召開，標志著中國共產(chǎn)黨人以清醒，深厚，高度的歷史自覺，通過豐富執(zhí)政能力的內(nèi)涵，在把握執(zhí)政規(guī)律，提高執(zhí)政能力，完善執(zhí)政方略，改進執(zhí)政方式，鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)，完成執(zhí)政使命等重大問題上有了更為清晰的認識，為我們黨緊緊抓住改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，切實肩負起執(zhí)政興國這一偉大使命奠定了堅實的基礎(chǔ)。
當前我市政府行政執(zhí)行能力正在穩(wěn)步提高，但不執(zhí)行，虛執(zhí)行，亂執(zhí)行和難執(zhí)行等行政執(zhí)行力不強現(xiàn)象仍然存在，在依法行政過程中也還不同程度存在認識不夠到位，立法不夠科學(xué)，執(zhí)法不夠嚴格，體制不夠完善，政令不夠暢通，監(jiān)督不夠有力等弊端，影響了我市各級政府執(zhí)行效率，影響了政府在廣大市民心目中的形象，也影響了城市綜合競爭力。深圳正處于貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面推進和諧深圳效益深圳和國際化城市建設(shè)的關(guān)鍵時期，保持改革發(fā)展的大好局面和處理各種歷史性難題的任務(wù)十分艱巨，對政府自身建設(shè)和行政執(zhí)行力提出了前所未有的挑戰(zhàn)。所以，市委市政府掀起“責(zé)任風(fēng)暴”,實施“治庸計劃”,是順利履行當前政府歷史使命和職責(zé)的迫切需要。
二，加強行政執(zhí)行力建設(shè)的總體目標。
加強行政執(zhí)行力建設(shè)，目的是建設(shè)一個具備依法行政能力，高效服務(wù)能力，開拓創(chuàng)新能力，團結(jié)協(xié)作能力和快速應(yīng)變能力的政府體系;建設(shè)一個責(zé)權(quán)明確，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，政令暢通的政府機制;建設(shè)一支能打仗，打硬仗，打勝仗，能干事，會干事，干好事的高素質(zhì)干部隊伍。其重點是提高政府依法行政能力，行政決策能力，行政管理能力和組織協(xié)調(diào)能力?？傮w目標是全面提高行政執(zhí)行力，努力建設(shè)有限政府，責(zé)任政府，高效政府，法治政府和廉潔政府。
三，加強行政執(zhí)行力的主要措施。
本月初正式出臺的“1+6”文件，就是全面加強行政力建設(shè)，落實“責(zé)任風(fēng)暴”,“治庸計劃”的具體行動，我們要認真貫徹執(zhí)行。加強執(zhí)行力建設(shè)，我認為要從以下幾個方面入手：
一是深化行政體制改革，建立和完善行政機制。建立和完善行政執(zhí)行機制，是提高機關(guān)執(zhí)行力的重要載體。目前，不少行政機關(guān)之所以存在行政不作為，亂作為現(xiàn)象，一個重要原因就在于職責(zé)不清。必須建立和完善行政機關(guān)職能執(zhí)行機制，形成行為規(guī)范，有章可循的“以制度管事管人”的執(zhí)行制度和責(zé)任明確，執(zhí)行有序的行政執(zhí)行機制。通過建立和完善行政機制，實現(xiàn)政府管理程序化，決策科學(xué)化，審批簡約化，行政行為規(guī)范化。
二是切實加強領(lǐng)導(dǎo)，推行行政首長問責(zé)制?！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”,加強執(zhí)行力建設(shè)，必須首先突出領(lǐng)導(dǎo)干部的地位和作用，強化領(lǐng)導(dǎo)意識和責(zé)任意識。 《政府部門行政首長問責(zé)暫行辦法》的出臺，是我市用制度規(guī)范官員行政行為的巨大創(chuàng)新，加大了對行政首長的監(jiān)督，建立了適者生存，不適則遭淘汰的良好機制， 從而增強了“一把手”的責(zé)任感，促進各項工作的順利開展。
三是注重干部隊伍建設(shè)，打造一支高素質(zhì)的干部隊伍?！罢温肪€確定之后，干部是決定因素。”打造一支高素質(zhì)的干部隊伍，是提高執(zhí)行力的決定因素。要全面貫徹“三個代表”重要思想，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，強化服務(wù)意識，更新服務(wù)理念。要加強思想政治素質(zhì)建設(shè)，樹立執(zhí)行理念，提升公務(wù)員政治鑒別能力，宏觀調(diào)控能力，學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和依法行政能力，更好地，主動地擔(dān)負執(zhí)行的責(zé)任，確保上級的決策部署得到貫徹執(zhí)行。規(guī)范公務(wù)員培訓(xùn)制度，讓所有工作人員對本部門制定的規(guī)章制度和辦事流程都能熟練掌握并認真貫徹執(zhí)行。建立有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵約束機制，加強對學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考評考核和質(zhì)量評估，為提高機關(guān)干部執(zhí)行能力創(chuàng)造條件，為加強執(zhí)行能力建設(shè)提供重要保證。
四是強化監(jiān)督機制，建立健全責(zé)任追究制度。加強監(jiān)督檢查是加強行政執(zhí)行力建設(shè)的重要手段?！?+6”文件的核心內(nèi)容，就是要通過完善政府內(nèi)部監(jiān)督機制，使行政監(jiān)督無處不在，形成強大的內(nèi)部監(jiān)督壓力，實現(xiàn)行政權(quán)力運用到哪里，監(jiān)督就到哪里;財政性資金支出到哪里，審計就到哪里;公共服務(wù)提供到哪里，績效評估就到哪里。第一要整合行政監(jiān)督資源，完善政府內(nèi)部監(jiān)督體系，要進一步突出和強化監(jiān)察機關(guān)在政府內(nèi)部監(jiān)督體系中的主導(dǎo)作用，最終編織成縱橫交錯，上下相通，覆蓋全市各領(lǐng)域，各層級的嚴密，高效，強大的行政監(jiān)察和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成問責(zé)，治庸，反腐的強大合力。第二要擴大行政監(jiān)督范圍，全過程，全方位加強對政府部門履職情況的監(jiān)督監(jiān)察。第三要強化責(zé)任追究，形成責(zé)任體系的“閉環(huán)效應(yīng)”.第四要不斷創(chuàng)新工作方式方法，切實提高行政監(jiān)察工作效果。要善于運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段創(chuàng)新行政監(jiān)察和監(jiān)督工作，進一步拓寬行政監(jiān)察的渠道，創(chuàng)新懲戒手段。
執(zhí)行與落地心得篇五
“落地執(zhí)行”是指將想法、計劃或決策真正付諸行動并取得實際成果的過程。無論是在個人生活中還是在工作職場中，落地執(zhí)行都是成功的關(guān)鍵所在。在我多年的工作經(jīng)驗中，我逐漸領(lǐng)悟到了落地執(zhí)行的重要性，并從中獲得了諸多寶貴的心得體會。
第二段：認識問題并制定計劃。
要實現(xiàn)一項目標或解決一個問題，首先需要深入認識該問題，并制定相應(yīng)的執(zhí)行計劃。在我剛?cè)胄械臅r候，我曾經(jīng)一次次地遇到計劃未能成功執(zhí)行的困境。后來我明白了問題所在：我的計劃過于寬泛，缺乏具體可操作性。因此，我開始逐步完善我的計劃，并將其細化為具體的行動步驟。這個過程中，我不斷地進行反思和調(diào)整，并與同事進行積極的交流和討論，以獲取更多的反饋和建議。
第三段：堅持與克服困難。
在執(zhí)行過程中，困難和挑戰(zhàn)是難以避免的。然而，在面對困難時，堅持不懈地努力邁向目標是至關(guān)重要的。事業(yè)的發(fā)展需要付出努力和時間，無論是面對工作中的繁瑣細節(jié)還是個人的不足，我們都要堅持下去。我仍然記得第一次獨立負責(zé)一個項目的經(jīng)歷，整個過程中遇到了太多的細節(jié)問題以及領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)，但是我并沒有放棄，而是堅持努力克服困難。最終，項目在預(yù)定的時間內(nèi)順利交付，為公司帶來了可觀的收益。
第四段：結(jié)果與迭代。
落地執(zhí)行過程中最重要的一環(huán)是將思考轉(zhuǎn)化為實際的結(jié)果。在即將完成目標時，我會進行結(jié)果反饋和評估，并根據(jù)反饋結(jié)果進行迭代和改進。這個過程不僅能夠提高工作效率和質(zhì)量，還能夠為自己的個人成長提供寶貴的經(jīng)驗。在我參與的一個市場調(diào)研項目中，我們初始的調(diào)研報告由于一些缺陷和不準確性受到了一些質(zhì)疑。然而，我們并沒有泄氣，而是積極與客戶溝通并對報告進行優(yōu)化和改進。最后，我們成功地滿足了客戶的需求，這次經(jīng)歷也讓我意識到了不斷完善和改進的重要性。
第五段：總結(jié)與展望。
經(jīng)過多次的實踐、總結(jié)和經(jīng)驗交流，我逐漸認識到了落地執(zhí)行的重要性。要想取得真正的成果，我們需要樹立正確的目標，制定具體可行的計劃，并在面對困難和挑戰(zhàn)時堅持努力。最后，我們要不斷總結(jié)和改進，將經(jīng)驗應(yīng)用到下一個目標中。通過落地執(zhí)行，我在個人和職業(yè)發(fā)展上都收獲頗豐，我也將繼續(xù)努力不懈，堅定地邁向更高的目標。
（總字數(shù)：497）。
執(zhí)行與落地心得篇六
落地執(zhí)行系統(tǒng)作為一個組織中的重要管理工具，對于推動企業(yè)的發(fā)展和提升組織效率起到了至關(guān)重要的作用。在我所在的公司中，我們成功引入并實施了一個落地執(zhí)行系統(tǒng)，并取得了一定的成果。在這個過程中，我深刻地體會到了落地執(zhí)行系統(tǒng)的重要性，同時也從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
首先，人們對于落地執(zhí)行系統(tǒng)的認識和理解是十分重要的。在我們開始引入落地執(zhí)行系統(tǒng)之前，我們組織進行了大量的宣傳和培訓(xùn)工作，以確保每個人都能夠理解和接受這個系統(tǒng)的意義和價值。通過這樣的宣傳和培訓(xùn)，我們增強了員工對于落地執(zhí)行系統(tǒng)的認同感，使他們更加愿意去執(zhí)行和落實系統(tǒng)所提出的要求和目標。
其次，明確的目標和計劃是實施一個成功的落地執(zhí)行系統(tǒng)所必需的。在我們的公司中，我們制定了明確的目標和計劃，以確保每個人都知道自己應(yīng)該做什么，以及應(yīng)該在什么時間內(nèi)完成。這使得每個人都能夠有條理地去推進工作，并確保最終的目標能夠順利實現(xiàn)。
另外，有效的溝通和協(xié)作是實施落地執(zhí)行系統(tǒng)的重要因素。在我們的團隊中，我們建立了一個有效的溝通機制，使得每個人都能夠及時地了解到他人的進展情況，并在需要的時候予以幫助和支持。這樣的溝通和協(xié)作機制不僅提高了工作的效率，還增強了團隊的凝聚力和責(zé)任感。
此外，有效的監(jiān)督和反饋也是實施落地執(zhí)行系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在我們的公司中，我們建立了一個有效的監(jiān)督機制，定期對每個人的工作進行評估和檢查，以確保每個人都能夠按照計劃順利地進行工作。同時，我們也及時地給予員工反饋和獎勵，激勵他們繼續(xù)努力工作。這樣的監(jiān)督和反饋機制不僅提高了員工的工作積極性，還使得我們能夠及時地發(fā)現(xiàn)和糾正問題，確保工作的順利進行。
最后，落地執(zhí)行系統(tǒng)需要不斷地進行優(yōu)化和改進。在我們的實施過程中，我們不斷地對落地執(zhí)行系統(tǒng)進行反思和總結(jié)，并進行必要的改進和調(diào)整。通過這樣的不斷改進和優(yōu)化，我們能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對變化，進一步提升整個組織的執(zhí)行力和效率。
總結(jié)起來，落地執(zhí)行系統(tǒng)作為一個重要的管理工具，在提高組織效率、推動企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。在我所在的公司中，我們通過明確的目標和計劃、有效的溝通和協(xié)作、以及有效的監(jiān)督和反饋機制等方式，成功地推行了一個落地執(zhí)行系統(tǒng)，并取得了一定的成果。同時，我們也認識到了落地執(zhí)行系統(tǒng)的重要性，并從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我相信，在今后的工作中，我們會進一步完善和優(yōu)化我們的落地執(zhí)行系統(tǒng)，為公司的發(fā)展和提升組織效率做出更大的貢獻。
執(zhí)行與落地心得篇七
落地執(zhí)行是一項重要的工作能力，它是將策略轉(zhuǎn)化為實際行動的過程。在過去幾年中，我參與過多個落地執(zhí)行的項目，從中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自己的能力。下面就是我個人的一些心得體會。
首先，落地執(zhí)行需要制定具體的計劃。在開始項目之前，我們需要明確目標和時間表。目標要明確具體，并且可衡量，這樣才能讓整個團隊朝著同一個方向努力。時間表要合理安排，將整個項目劃分為幾個階段，并給每個階段設(shè)定截止日期。這樣既可以促進項目的順利進行，也可以避免最后時刻的趕工。
其次，落地執(zhí)行需要克服困難和阻力。在項目執(zhí)行過程中，很可能會遇到各種各樣的困難和阻力。這時，我們不能氣餒，要學(xué)會尋找解決問題的辦法?？梢耘c團隊成員以及項目相關(guān)的人員進行溝通，共同思考問題的原因和解決辦法。有時候，我們也需要勇于承擔(dān)責(zé)任，主動解決問題，而不是等待他人解決。
第三，落地執(zhí)行需要團隊合作。團隊合作是項目成功的關(guān)鍵因素之一。在落地執(zhí)行的過程中，每個人都需要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與團隊其他成員緊密配合。大家需要相互支持，共同推動項目的順利進行。如果有時候出現(xiàn)分歧或者意見不合的情況，我們要學(xué)會妥協(xié)和平衡，以達到更好的結(jié)果。
第四，落地執(zhí)行需要不斷學(xué)習(xí)和優(yōu)化。在項目執(zhí)行的過程中，我們會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，有時候需要從零開始學(xué)習(xí)新知識和技能。因此，我們要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷充實自己的知識和技能。同時，也要及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題和不足，并且進行及時優(yōu)化和調(diào)整。只有不斷改進，才能提高落地執(zhí)行的能力。
最后，落地執(zhí)行需要堅持和毅力。落地執(zhí)行是一個漫長而艱難的過程，需要我們長期堅持和付出努力。有時候可能會遇到挫折和困難，但我們不能輕易放棄。要有毅力和耐心，持之以恒地完成任務(wù)。只有在持續(xù)的努力下，才能取得最終的成功。
總結(jié)起來，落地執(zhí)行是一項需要具備計劃、克服困難、團隊合作、學(xué)習(xí)優(yōu)化、堅持毅力等多種能力的工作。通過參與多個項目的實踐，我深刻體會到了這一點，并不斷完善和提升自己的能力。希望在今后的項目中，我能夠更好地運用這些心得體會，取得更好的效果。
執(zhí)行與落地心得篇八
落地執(zhí)行是指將戰(zhàn)略、計劃轉(zhuǎn)化為具體實施的行動。在任何領(lǐng)域中，落地執(zhí)行都是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它要求我們在制定和規(guī)劃的基礎(chǔ)上，付諸實際行動，并通過具體的措施來達到目標。在我個人的職業(yè)生涯中，我對落地執(zhí)行有著深刻的體會。下面，我將通過五個方面來分享我對落地執(zhí)行的心得體會。
首先，執(zhí)行力是落地執(zhí)行的核心。事實上，運籌帷幄決勝千里，制定了再好的計劃，若不能有執(zhí)行出色的團隊去實施，往往難以取得成功。我曾在一家新創(chuàng)企業(yè)工作，當時公司面臨著巨大的競爭壓力，我們需要盡快推出一款創(chuàng)新產(chǎn)品來占領(lǐng)市場。在這個背景下，研發(fā)部門制定了詳細的技術(shù)路線圖，銷售部門確定了市場推廣策略，而我負責(zé)督促整個團隊的執(zhí)行力。通過有效的溝通和管理，我激發(fā)了團隊成員的潛力，明確了目標并設(shè)定了切實可行的里程碑，最終我們成功地將產(chǎn)品推向市場。
其次，溝通協(xié)作是落地執(zhí)行的關(guān)鍵。一個良好的執(zhí)行團隊需要成員之間的高效溝通和協(xié)作。在之前的職業(yè)生涯中，我曾經(jīng)加入了一個跨部門的項目團隊，我們有來自不同背景和專業(yè)的成員。我們需要共同合作來實施這個復(fù)雜的項目，并按照預(yù)定計劃完成工作。為了有效溝通，我們定期舉行幾次會議，討論工作進展和遇到的問題。此外，在跨部門合作中，我學(xué)到了互相尊重和理解的重要性，通過與他們的深入交流，我們找到了解決問題的最佳途徑，并最終成功地完成了項目。
第三，及時調(diào)整和適應(yīng)能力對于落地執(zhí)行至關(guān)重要。在實際執(zhí)行過程中，往往會遇到各種突發(fā)狀況和變化，這時候需要我們具備及時調(diào)整和適應(yīng)的能力。我印象最深的例子是在一次市場推廣活動中。我們原本計劃利用高速公路上的廣告牌進行廣告宣傳，但由于突然的天氣變化，我們不得不臨時改變策略。我立即與團隊成員討論，并迅速制定了新的宣傳方案，將廣告投放到地鐵車站附近。雖然遇到了困難，但我們的及時調(diào)整和適應(yīng)能力最終使我們的宣傳活動取得了成功。
第四，在落地執(zhí)行中，領(lǐng)導(dǎo)的角色非常重要。作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)，我們需要為團隊樹立明確的目標，并鼓勵和引導(dǎo)成員朝著這個目標努力。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我發(fā)現(xiàn)給予團隊成員足夠的信任和支持是非常重要的。當團隊成員面臨困難時，我會與他們進行充分的溝通，并提供必要的幫助和資源，讓團隊成員感受到我的關(guān)心和支持。這樣的領(lǐng)導(dǎo)方式有助于團隊成員保持高度的工作積極性和執(zhí)行力，從而更好地完成任務(wù)。
最后，持續(xù)學(xué)習(xí)和改進是落地執(zhí)行的關(guān)鍵。在多年的職業(yè)生涯中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷學(xué)習(xí)和改進自己，才能在執(zhí)行中更上一層樓。我經(jīng)常參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，與其他行業(yè)專家互動并分享經(jīng)驗。從這些學(xué)習(xí)中，我汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和智慧，并將其運用到實際工作中。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和改進，我逐漸提升了自己的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力，使自己在落地執(zhí)行中不斷取得更好的成績。
總之，落地執(zhí)行是實現(xiàn)目標和成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在我的職業(yè)生涯中，我通過實踐和不斷的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力。在落地執(zhí)行中，我了解到執(zhí)行團隊的核心、高效溝通和協(xié)作、及時調(diào)整和適應(yīng)能力、領(lǐng)導(dǎo)的角色以及持續(xù)學(xué)習(xí)和改進的重要性。這些心得體會幫助我在職業(yè)生涯中取得了不少的成就，并希望能夠與更多人分享和探討，共同進步。
執(zhí)行與落地心得篇九
根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求，我參加了個人業(yè)務(wù)科的民主生活會，主要是回顧總結(jié)近一年來的工作情況，認真總結(jié)經(jīng)驗，找查不足，積極開展批評和自我批評，進一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項工作目標和任務(wù)，下面，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。
回顧一年多來工作，我深深體會到，作為機關(guān)干部，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。從基層到機關(guān)，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身，就是缺乏工作經(jīng)歷。但是，我還是充滿信心地面對工作，認真履行自己的職責(zé)。我想，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔(dān)當了這個職務(wù)，就必須對上級負責(zé)，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明，一年來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國有句古話，叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準則，“有條”才會“不紊”，有軌才會減少越軌。因此，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。應(yīng)該說，一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在：
一是學(xué)習(xí)上不夠深入，特別是在加強政策學(xué)習(xí)，主動思考問題上還做的不夠。當前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求，深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩。在當前知識經(jīng)濟時代，決定了我們必須加強學(xué)習(xí)，尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要以能力建設(shè)為核心，加強自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升學(xué)習(xí)能力，拓展知識領(lǐng)域，改善知識結(jié)構(gòu)，促進適應(yīng)發(fā)展，提升在實踐中解決問題的能力。
二是忙于工作事務(wù)，深入基層調(diào)研少。因此，今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，多深入基層，開展調(diào)查研究，努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫，在充分掌握情況的基礎(chǔ)上，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭在發(fā)現(xiàn)問題，揭示矛盾的同時，提出解決問題的辦法和措施。
三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當前，農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大，責(zé)任艱巨。在今后，我要切實提高對執(zhí)行力的認識，加強執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。
四是工作方法有待進一步改進。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進的。
以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個方面，肯定還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見，進一步反思工作中的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改正不足，并在今后的工作中進一步加強學(xué)習(xí)，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，不斷改進工作方法，更好地履行職責(zé)，在鞏固過去完成成績的基礎(chǔ)上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步提高各項工作水平，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。
執(zhí)行與落地心得篇十
2月5日，我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓(xùn)領(lǐng)悟，首先我十分感謝上級領(lǐng)導(dǎo)花費了超多的人力，財力，精力為咱們帶給這樣的一個十分好的領(lǐng)悟機會，讓咱們不出家門、工作之余即可進入課堂，聆聽華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓(xùn)不僅僅僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的領(lǐng)悟，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅僅僅讓咱們開拓了視野、增長了見識，也使咱們精神得到了升華，思想得到了凈化。
領(lǐng)悟期間，我始終抱著認真的態(tài)度，領(lǐng)悟的心態(tài)去體會所學(xué)資料，這次培訓(xùn)班盡管時刻短暫，但課程設(shè)計較為合理，老師水平十分高，領(lǐng)悟資料也比較豐富，給我?guī)Ыo了一次難得的充電機會，我個人認為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸，透過領(lǐng)悟，使我拓展了視野，認清了工作方向，理論水平有了務(wù)必的提高，下方我結(jié)合自我的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的領(lǐng)悟體會。
第一，參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn)，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力誰是執(zhí)行的人執(zhí)行是什么執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是方法問題以及制定方法的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位、價值定位及企業(yè)文化等資料。在目標管理上更加了解到為什么要進行目標管理以及目標管理的優(yōu)缺點、如何衡量目標等等。在績效管理中，使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法，并初步了解了平衡計分卡和績效面談的注意事項。透過參加鄒元欣老師的培訓(xùn)，確實感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣，少了一些嚴肅，多了一分平實親切，幽默風(fēng)趣，能讓人簡單愉快之中，領(lǐng)會確切的人際溝通關(guān)聯(lián)、團隊意識及領(lǐng)導(dǎo)管理知識，聽了他的課，讓我頓時明白了很多。到此刻我依然記得老師的每個關(guān)鍵詞和問題的提出，使我更加深了對團隊精神的明白，“合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練”。我堅信咱們寧陽公司的團隊精神將會越做越好，將會發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績。
第二，要堅持以人為本，尊重人才?，F(xiàn)代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭，而競爭靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù)。聽鄒元欣老師的課，讓我對目前的工作有了一個較為清楚的定位，對自我的工作職責(zé)，對自我的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自我的事就能夠了，更多的是需要去管理，管理是一門科學(xué)方法，帶給實踐，實現(xiàn)目標的技巧，不是依靠個人就能夠，而是要帶領(lǐng)自我的團隊，去執(zhí)行組織的價值，執(zhí)行組織的計劃，完成組織的目標。管理的成功需要團隊，團隊的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團隊成員縮短心理距離，同流、同心地交流。作為管理人員，咱們務(wù)必把握好，要把事情做對，并帶領(lǐng)自我團隊把工作及時，準時，保質(zhì)保量做好，還要去培養(yǎng)咱們的團隊，提升的咱們的績效。推行全員競爭上崗機制，鼓勵員工體現(xiàn)個人價值，激勵奮發(fā)有為，營造員工隊伍爭先氛圍，充分調(diào)動優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作用心性與創(chuàng)造性，鼓勵職工用心進取，埋頭苦干，進一步提高員工的執(zhí)行力度。
第三、提高'執(zhí)行力'對領(lǐng)導(dǎo)者來說十分重要“。美國abb公司董事長巴尼維克曾說過：”一位經(jīng)理人的成功，5%在方法，95%在執(zhí)行?！耙虼耍挥袇⑴c到企業(yè)運營當中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行潛質(zhì)建設(shè)的正確理念。理念是行動的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強的因素主要表此刻：少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿應(yīng)對矛盾，做事不夠踏實;個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。2011年，是寧陽公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，面臨著”創(chuàng)一流“、信息化建設(shè)、標準化建設(shè)以及繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必帶頭解放思想，不斷強化執(zhí)行意識，匡正思想，提高認識，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)。
第四、扎實抓好電力營銷管理，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。2011年電力營銷應(yīng)對的形勢仍舊相當嚴峻。首先缺電形勢還是不容樂觀，咱們要繼續(xù)抓好加強有序用電的調(diào)控和監(jiān)督，最大限度地供足、用足電量，發(fā)奮做到”缺電不缺服務(wù)，限電不限真情“;其次上級公司提出了營銷管理新理念、新要求，標準更高，職責(zé)更重，壓力更大，因此咱們務(wù)必進一步抓好營銷管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作，用心完成營銷信息系統(tǒng)的上線工作，穩(wěn)妥推進財務(wù)管控系統(tǒng)的實施工作，切實提高城鄉(xiāng)營銷一體化管理水平。要繼續(xù)深入開展電力需求側(cè)管理工作。將需求側(cè)管理作為供電咨詢、服務(wù)的具體資料，貫穿到電力營銷管理工作的全過程。
有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建設(shè)”一強三優(yōu)“現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中，咱們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力，”發(fā)奮超越，追求卓越\"，以理性務(wù)實的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造寧陽縣供電公司的新輝煌。
執(zhí)行與落地心得篇十一
很多人在寫計劃的時候，只寫自身的工作計劃而忽略了與整體組織的聯(lián)動，這樣一來，則無法體現(xiàn)你的工作和公司、領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。
工作計劃重要的是要匯入組織的大目標，寫工作計劃時，先和組織對齊目標，再去關(guān)聯(lián)個人目標。這樣寫的好處就是：能夠證明自己的工作計劃，是在為實現(xiàn)公司目標在努力。這個做法的重點在于：組織的新目標，與“我”如何承接。
對齊目標注意這兩個關(guān)鍵點：
01.關(guān)聯(lián)組織目標：積極響應(yīng)組織目標，結(jié)合自己的崗位角色，想想你能承接哪部分，把小目標拆分到自己身上。
比如：為了實現(xiàn)組織提升效能的目標，銷售部和人力資源部落實的方向不一樣。
如果你是銷售部門，你就可以將目標拆解為“提升銷售業(yè)績，提高銷售人效”。
02.量化標準：把目標用數(shù)字的形式量化，讓目標變得具體并且可衡量。領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)工作計劃更好地評判你的工作成果。
比如你的目標是：優(yōu)化c端用戶的產(chǎn)品體驗，提升用戶滿意度。
可以改為：修改產(chǎn)品使用上的5個bug，在下一輪用戶問卷調(diào)研中，提升用戶使用滿意度5%。
執(zhí)行與落地心得篇十二
1.導(dǎo)言：
在生活和工作中，我們總會遇到各種各樣的事情，每一件事情都需要我們?nèi)?zhí)行。執(zhí)行起來，不僅需要我們擁有一顆堅毅的心，還需要我們具備一定的實踐經(jīng)驗，只有不斷總結(jié)和積累，我們才能更好地完成任務(wù)和實現(xiàn)目標。本篇文章將分享一些個人的“執(zhí)行心得體會”，希望能夠為大家提供參考和借鑒。
2.堅定決心，積極主動。
執(zhí)行力是一項為人們所肯定和認可的重要素質(zhì)，它的核心不僅在于意志力的支持和鼓舞，還要強調(diào)切實可行的執(zhí)行方案和步驟，以及充滿自信和行動力的積極狀態(tài)。個人認為，在執(zhí)行任務(wù)的過程中，首先要有堅定的心態(tài)和明確的目標，才能夠使自己的行動更加有力量。如果沒有計劃和目的地去執(zhí)行一個任務(wù)，那么無論你怎樣努力，都難以取得最后的勝利。因此，我們在執(zhí)行任務(wù)之前一定要給自己洗臉，做好充分的準備，調(diào)整好自己的心態(tài)和情緒，以積極主動的態(tài)度去投入到執(zhí)行中。
3.行動計劃，逐步落實。
除了有堅定的意志和積極主動的心態(tài)之外，執(zhí)行力還需要充分的行動計劃和逐步落實。許多人在執(zhí)行任務(wù)之前，往往沒有具體的思路和計劃，導(dǎo)致行動的效率和效果都不盡如人意。因此，我們在執(zhí)行一個任務(wù)之前，務(wù)必要設(shè)定好具體的行動計劃和時間節(jié)點，分解和整合每一個階段的工作量和成果指標，逐步落實和推進，實現(xiàn)整個任務(wù)的全面完成。當然，我們也應(yīng)該對計劃進行適當?shù)恼{(diào)整和修訂，根據(jù)具體的情況和實際需求來做出更加科學(xué)合理的安排和安排協(xié)作，最大限度地提高自己的執(zhí)行力和產(chǎn)出能力。
4.具備科學(xué)常識，靈活應(yīng)變。
在現(xiàn)實生活中，許多任務(wù)和工作都需要我們有一定的科學(xué)和理論基礎(chǔ)，才能更好地衡量和把握其內(nèi)在的邏輯和規(guī)律。例如在分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和制定市場營銷策略時，就需要我們具備相關(guān)的經(jīng)驗和知識，以便更好地發(fā)現(xiàn)隱藏的問題和優(yōu)化的空間，同時還要能夠及時作出應(yīng)對措施和靈活調(diào)整。因此，我們在執(zhí)行一個任務(wù)時，要注意不僅要具備具體的行動計劃和具體的實際情況，還要具備一定的理論知識和科學(xué)常識，以便在需要時能夠及時出謀劃策和保持冷靜。
5.持之以恒，堅持不懈。
最后，執(zhí)行心得中最重要的一點就是持之以恒，堅持不懈。執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高，需要我們在長期反復(fù)實踐中悉心培養(yǎng)和投入。因此，在執(zhí)行任務(wù)的過程中，不能僅僅滿足于一時的成果和勝利，更要有一個長遠目標和持續(xù)性的進程，不斷完善和調(diào)整自身的執(zhí)行能力和增強自己的執(zhí)行力。這需要我們對自己的要求越來越高，對自己的身體和意志力進行足夠的投入和關(guān)注，以便在未來的工作中，能夠更好地發(fā)揮自己的潛力和優(yōu)勢，為自己和他人帶來更多價值和貢獻。
結(jié)束語：
執(zhí)行力是一項天賦和努力相結(jié)合的能力，它關(guān)系到我們生活和工作中的無數(shù)個方面。希望大家能夠從本文中獲得一些實用的執(zhí)行心得，以便能夠更好地調(diào)整自己的心態(tài)和行動，為自己和他人創(chuàng)造出更多有價值的成就和成果。當然，我們也應(yīng)該時刻感恩身邊的人和環(huán)境，保持一顆謙遜和感恩的心，努力地學(xué)習(xí)和成長，才能在未來的路途中越走越遠、越走越好！
執(zhí)行與落地心得篇十三
部門：吉縣項目部。
職位：實習(xí)生。
日期：2016.6.23
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同仁們：
大家下午好！
我是來自吉縣項目部的實習(xí)生，我叫趙磊。在我分享之前我首先要感謝一個人，他叫徐峰，相信在座的各位有人認識他，也有人不認識他，其實告訴大家一句實話：我也不認識他。雖然我不認識他，但是我非常感謝他，我之所以能來到縱橫集團就是通過他的介紹才來的。今年三月份，我的一個同學(xué)給了我一個電話和兩個名字，他跟我說：這個電話是任經(jīng)理的，你就說是徐峰介紹的就行了。通過這個電話我也順利地聯(lián)系到了任經(jīng)理，并且順利的進入了縱橫集團，成為縱橫的一份子。盡管我現(xiàn)在還是一名實習(xí)生，通過這兩個月的了解和經(jīng)歷我愿意把我的一腔熱血全部奉獻給這個充滿愛的大集體，大家庭！
在這里我感謝陳總能給我這次機會，也感謝任工讓我有機會進入縱橫集團，才能有幸這次參加《執(zhí)行落地系統(tǒng)》的機會。本月18，19號我有幸參加了世華的“執(zhí)行落地系統(tǒng)”的培訓(xùn)，經(jīng)過了兩天一夜緊張的學(xué)習(xí)，使我深刻的感覺到自己的無知和不足，使我對自己安于現(xiàn)狀的思想感到可怕，使我對自身的現(xiàn)狀有了重新的認識。你們可以去深入的了解所謂的企業(yè)家，所謂的成功人士，他們都是不斷的學(xué)習(xí)，不斷的充電，不斷地挑戰(zhàn)自身的極限，不放過任何學(xué)習(xí)和對自身有價值的一點一滴。因為他們很清楚，在當今的時代，你2不學(xué)習(xí)，不進步，或進步緩慢，就會被社會給淘汰，企業(yè)做到現(xiàn)在，不單單是一個人的企業(yè)，是一個集體的，是整個團隊的，我為人人，人人為我。
經(jīng)過兩天一夜的學(xué)習(xí)我感觸最深的有以下幾點：
一、執(zhí)行。
個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
避免老套陳舊的執(zhí)行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當成推動工作的“萬能鑰匙”，這導(dǎo)致個別基層團組織工作不踏實，只會做表面文章。
執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤4島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
夢想和目標，是我們經(jīng)常聽到的兩個詞，那么，這兩者之間有些什么樣的區(qū)別呢？
簡單的說，它們之間的差別就在于夢想可以是模糊的，沒有期限的。而目標則是明確的，可以量化的，有期限的。例如，一個人的想要做個偉大的企業(yè)家、科學(xué)家、運動員，想要成為億萬富翁，想要是環(huán)游世界。這些想法并沒有明確的時間限制，也沒有規(guī)定說怎樣才算是偉大的企業(yè)家、科學(xué)家。我們可將之歸為夢想類。
而如果一個人想在2年內(nèi)成為企業(yè)的經(jīng)理，3年內(nèi)買輛寶馬，5年內(nèi)買套別墅，這些想法有具體的時間限制也比較明確，我們可將之歸為目標類。
如果從夢想和目標的角度來考慮，我們可以將人們分成幾類：有夢想，有目標，并且其目標是為夢想服務(wù)的。比如一個人的夢想是成為一個偉大的企業(yè)家，于是他設(shè)立了很多長、中、短期的目標去實現(xiàn)這個夢想。
有夢想，有目標，但其目標和夢想沒有必然的關(guān)系。比如一個人的夢想是成為一個偉大的科學(xué)家，然而他只有在單位里面逐漸升職的短期目標。
當我們通過每天持之以恒的行動去實現(xiàn)一個個的小目標的時候，我們的短期目標會實現(xiàn)，接下來是中期目標、長期目標、遠期目標。而遠期目標即具體化的夢想，所以我們也就實現(xiàn)了自己的夢想。當我們實現(xiàn)了自己的夢想的時候，我們自然就成為了了不起的人物。
我們做任何事的時候，不要給自己找借口，不要給自己留余地。我們做錯了事，首先要做的是什么？第一要做的是端正自己的態(tài)度，認識到自己的錯誤，通過其他的渠道想辦法，從而完成目標，不是找借口、找理由，因為沒有了借口，你就有了方法；有了借口，你就沒有了方法，放下你的借口，努力找方法吧！辦法總比困難多。而我們一旦習(xí)慣了找借口，方法就越來越少了。到最后你將寸步難行。就拿在培訓(xùn)會上一些同仁上臺分享的時候，我總是找借口，說自己沒想好，自己分享的一定不太好，算了，讓他們?nèi)グ桑〗Y(jié)果他們分享完了，我感覺自己上臺，就算分享的不好，至少是自己的學(xué)習(xí)心得吧。所以，大膽的去做吧，努力了你會創(chuàng)造自己生命的奇跡。在此我必須將自己的感受說出來，不用去找任何借口。抱怨沒有用，一切靠自己，自己才是一切的根源。
責(zé)任心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心的強弱決定著執(zhí)行力度的大小和執(zhí)行結(jié)果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力就必須樹立強烈的責(zé)任心！責(zé)任心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心的強弱決定著執(zhí)行力度的大小和執(zhí)行結(jié)果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力就必須樹立強烈的責(zé)任心！明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“專注投入、沒有借口、立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。公輸之巧，不以規(guī)矩，不成方圓；師曠之聰，不以六律，不曉五音；企業(yè)之道，不以執(zhí)行，不能長久。因為百花齊放，所以有了盛世花園；因為百家爭鳴，所以有了諸子百家；因為山水相融，所以有了風(fēng)景如畫；因為各司其職，卓越執(zhí)行，所以有了強盛企業(yè)！
千里之行，始于足下，學(xué)以致用，重在執(zhí)行！冰凍三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功。凡事貴在持之以恒！我相信，只要我們大家從我做起，有恒心、有毅力、持之以恒、堅持不懈，那么我們公司的明天必將更加燦爛輝煌！
2016年我的工作目標：順利轉(zhuǎn)正，順利上崗。
生活目標：體重減到80kg,過年回家為父母攢夠去云南旅行的費用。
成長目標：努力學(xué)習(xí)土建方面的資料和規(guī)范爭取在年底可以獨立的做一個項目千里之行始于足下，做好每一天我該做好的事，終有一天成功的大門會向我敞開，我現(xiàn)在所得就是：讓每一天過得充實有意義，拋棄那種無聊地重復(fù)著自己平庸的生活，努力去挖掘自己內(nèi)在的潛力，激發(fā)自己的閃光點。每天學(xué)習(xí)不能低于兩個小時，早上必須5點半起床拒絕拖延。提高思想認識，樹立正確的職業(yè)觀，適應(yīng)社會的發(fā)展，提高個人素質(zhì)，提高人際關(guān)系。
計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實是未知多變的，定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的腦。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負；每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼！
通過這次學(xué)習(xí)，我清楚地認識了自己，確立了自己的努力方向和職業(yè)定位，這樣就可以使自己保持平穩(wěn)和正常的心態(tài)，按照目標和理想有條不紊、循序漸進地努力。當然，計劃雖好，最重要的還是在于其具體的實踐和所取得的成效。然而，現(xiàn)實是未知多變的，定出的計劃隨時都會遭遇問題，這就要求我們有清醒的頭腦，客觀的分析和全面的認知。每個人都有自己的理想信念，抱負和追求，每個人都渴望成功，但在此過程中我們必須堅持信念，必須持之以恒，必須腳踏實地！
執(zhí)行與落地心得篇十四
采根據(jù)對2000多名考研的學(xué)員的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在考研復(fù)習(xí)過程當中，堅持是最難的一件事情，考研失利的七大原因當中“復(fù)習(xí)計劃執(zhí)行不到位”占30%以上，那么對于選擇二戰(zhàn)的同學(xué)來說，制定合理的復(fù)習(xí)計劃，有效的執(zhí)行尤為關(guān)鍵，下面就這個方面給大家支招：
一、制定合理的復(fù)習(xí)計劃。
說到計劃的執(zhí)行，首先要有一個可執(zhí)行的計劃，需要把學(xué)習(xí)任務(wù)具體分配到每一月、每一周、每一天去。計劃的時間跨度不宜過長。以一周一計劃(或半月一計劃)為宜。因為若跨度太長，則難以做到“具體”。
制訂計劃時有兩個線索：一個是時間。首先，列出本周可自行支配的時間，每天都分出幾個時間段，寫上每個時間段學(xué)什么，時間長的時間段學(xué)自己目前覺得薄弱的科目。這里面還可以使用些小技巧，例如，每天晚上九點半之后就開始犯困，所以在九點半至睡覺的那個時間段里，可以都安排復(fù)習(xí)專業(yè)課，因為可能專業(yè)課可以刺激神經(jīng)，而絕對不背政治。制訂計劃的另一個線索是課程，即列出各個課程需要學(xué)習(xí)的.東西，分配到相應(yīng)的時間段中去。
在安排時間時，考生還要注意將長計劃與短安排相結(jié)合。長計劃一年的、整個考研周期的、每個階段的計劃，而短安排則是每周、每天甚至每小時的計劃。
將你這一個月要做的事先全部羅列出來，然后再分成四周，規(guī)定每周該做些什么，然后再將其分配到每一天，每一小時。當然，有些同學(xué)或許覺得這太繁瑣，天天都要浪費大量的時間寫計劃。其實，每月與每周的計劃是應(yīng)該寫的，至于每天的計劃則大可不必寫，心里知道就行了。譬如說吃午飯的時候，就可以想想下午的安排；晚飯的時候，就可以想想晚上的學(xué)習(xí)計劃，這樣點面結(jié)合，大計劃與小計劃相得益彰，就可以在很大程度上提高你的學(xué)習(xí)效率。
安排時間表的時候要注意結(jié)合自己的實際。如果你的興奮點在白天的話，就可以多安排一些白天時間來學(xué)習(xí)，晚上多安排一點時間來休息；如果是“夜貓子”，就可以晚上多安排一些學(xué)習(xí)時間，中午安排一些時間來休息。例如你可以每天早上六點起床，晚上約十一點半就寢，這段時間除上課、休息等耗時外，還有六個多小時的時間可供自學(xué)。加以合理安排，是相當可觀的。
文章附件是提供給學(xué)員的學(xué)習(xí)計劃模版，大家可以根據(jù)自己的情況來借鑒。
為了保證學(xué)習(xí)計劃的更好落實，必須注意以下幾個問題：
1、及時檢查并修訂計劃。
生活和學(xué)習(xí)應(yīng)該形成規(guī)律，但也不可能像機械運動那樣，周而復(fù)始，一成不變。當計劃執(zhí)行到一個階段以后，就應(yīng)該檢查一下學(xué)習(xí)的效果，并對原計劃中不適宜的地方進行調(diào)整。只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題，明確哪些地方需要修改，哪些地方需要補充，從而對原計劃進行科學(xué)而合理的調(diào)整。一個新的更適合自己的學(xué)習(xí)計劃，將會使你今后的學(xué)習(xí)更加有效！
因此，建議大家在每個月計劃執(zhí)行到結(jié)束或執(zhí)行一個階段后，就應(yīng)當檢查一下效果如何。如果效果不好，就要找原因，進行必要的調(diào)整。檢查內(nèi)容是：是不是基本按計劃去做？計劃任務(wù)是否完成？學(xué)習(xí)效果如何？沒完成計劃的原因是什么？什么地方安排太緊？哪些環(huán)節(jié)安排輕松？等等。通過檢查后，再修訂計劃，改變不科學(xué)、不合理的地方。
2、保障計劃執(zhí)行的一些小技巧：
1）把計劃書放在顯眼處，嚴格執(zhí)行，每天完成后都標上個自己喜歡的標志以增加成就感。
2）在安排好宏觀的學(xué)習(xí)計劃后，還有必要根據(jù)自己的實際作息時間擬定一份具體的時間表，安排自己每天的學(xué)習(xí)。
3）你究竟用了多少時間在學(xué)習(xí)上，時間統(tǒng)計能讓你真正成為時間的主人，讓你從渾渾噩噩的狀態(tài)中擺脫出來。
一天有1440分鐘，有多少花在了學(xué)習(xí)上，有多少是花在了睡眠上，更重要的是，有多少時間是你根本就不知道花在什么地方了。把你一天中的這1440分鐘加加減減以后，浪費掉的時間有多少，通常是你很難去面對的殘酷事實，這代表著有多少時間的價值是你所沒有把握住的。
為了更合理地規(guī)劃時間，讓每天的生活更充實，成功考入北京大學(xué)法學(xué)院的吳悅同學(xué)準備了一本學(xué)習(xí)記錄本，把每一天從早到晚每個時段所做的事都記在上邊，具體到分鐘，有時還簡略地記一點有趣的事，這樣的安排近乎苛刻，但他的時間利用效率從此大大地提高了，而且每每翻看以前的記錄時，都有一種充實感和成就感。
執(zhí)行與落地心得篇十五
通過近段時間的組織學(xué)習(xí)，使我認識到了提高執(zhí)行力的重要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。
提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)的必然要求，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部，我如下心得體會:
作為一個行政執(zhí)法部門，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處，是一項重要的任務(wù)。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力，歷史的發(fā)展證明:執(zhí)行力抓得好，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實好，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部，我如下心得體會:
而來，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。
二、必須努力學(xué)習(xí)知識，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，忽視學(xué)習(xí)的重要性，缺乏理論知識的刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時不得體，科室工作有的方面還管理不到位。通過學(xué)習(xí)，使我認識到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實;落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。
三、一定要加強政治敏感性。開展“兩項活動”，說明各級領(lǐng)導(dǎo)對提高行政執(zhí)行力和加強文明執(zhí)法教育非常重視，這也說明當前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省、全國大討論?？梢姡岣咝姓?zhí)行力已是刻不容緩。
四、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個環(huán)節(jié)。
五、一定要結(jié)合實際學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時要注重反思，結(jié)合實際提高“四個服務(wù)意識”，即提高服務(wù)基層意識、提高服務(wù)行政相對人意識、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識、提高服務(wù)消費者意識。要學(xué)以致用，落實在行動上。
六、一定要通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，達到團結(jié)穩(wěn)定。不利于團結(jié)、穩(wěn)定的話不說，不利于團結(jié)、穩(wěn)定的事不做，不利于團結(jié)、穩(wěn)定的的.謠言不傳，多做實事，作為一名黨員，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機，提高認識，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進性落實到各項工作中去，為我縣縣經(jīng)濟事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已。
八月二十八號下午，我校會議室里座無虛席。從香港請的著名教育專家于兆興親臨我校，對我們進行了西點執(zhí)行力的講授。通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺，我深深的感到做為一名老師，如何從事本職工作和目標有了進一步的理解和認識。
一、要有團隊意識
執(zhí)行力就是按時地、保質(zhì)保量的完成工作或提供結(jié)果的能力，學(xué)校管理也是這樣，雖然大家部門、崗位、職務(wù)各異，但是目標是一樣的。執(zhí)行力心得。“世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊?！眰€人的成功必須建立在團隊先贏的基礎(chǔ)上，因此，團隊里的每個人都要付百分之百的責(zé)任。
二、要有目標意識
我們鎖定目標，盡自己的最大努力去做。未達目的是要反思，想出辦法并反思，不達目的絕不罷休。
三、要有責(zé)任意識
1、堅守承諾
做人要誠實守信、一若千、盡職盡責(zé)。
2、結(jié)果導(dǎo)向
平共處，無論是做人還是做事，一旦鎖定目標就要不達目的不罷休。結(jié)果很重要，過程也很重要。執(zhí)行力心得。
3、決不放棄
在面對困難和挫折的時候，我們要迎難而上。在面對批評和指責(zé)的時候，我們要擺正心態(tài)、虛心接受。要把所學(xué)的知識運用到教學(xué)工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。
通過這次學(xué)習(xí)，認識到提高執(zhí)行力的五個方面:一、從自我做起。二、主動面對問題。三、工作無小事。四、拖延是惡習(xí)。五、老好人要不得。
希望通過這次學(xué)習(xí)，使自己在以后的工作中逐漸強大，能力提高，與學(xué)校共同發(fā)展。
x月x日，在公司安排的培訓(xùn)活動中，主題是“真正的執(zhí)行”。來自xx教育的老師，聲情并茂的給我們上了一堂精彩紛呈的培訓(xùn)課。非常榮幸能參加這次培訓(xùn)，通過此次課程，讓我受益匪淺，感慨良多。
特別是讓我明白了執(zhí)行力是與每一位員工都息息相關(guān)的事情，企業(yè)的成功與否，不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光，更在乎于大家執(zhí)行的力度，做一個有執(zhí)行力的人對企業(yè)的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長是非常重要的事情。
一、責(zé)任思維——執(zhí)行的基礎(chǔ)
作為一名企業(yè)的管理者，我們必須具有“責(zé)任思維”，簡而言之就是要“以身作則，身教大于言傳，把“我”當做一切問題的根源”。
都說責(zé)任重于泰山，沒有責(zé)任感的團隊是沒有戰(zhàn)斗力的團隊，但企業(yè)里推卸責(zé)任、不負責(zé)任的現(xiàn)象卻普遍存在，做事應(yīng)付不主動，出問題沒人承擔(dān)，同樣的錯誤持續(xù)發(fā)生。
我的理解就是要勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)錯誤先從自己身上找問題，這不只是管理的學(xué)問，也是對做人做事的道德品質(zhì)要求。只有讓我們的團隊形成了良性競爭環(huán)境，不去互相推諉責(zé)任，才能真正成為和諧進步的精英團隊。
二、成果思維——執(zhí)行的靈魂
——重視成果，而不是結(jié)果!
在工作中，我們總是花了很多的時間與精力，卻做不到預(yù)期的效果，也許在這過程中披荊斬棘，經(jīng)歷了無法想象的艱辛，中國有句古話叫“沒有功勞也有苦勞”。但成果是企業(yè)抵抗金融危機的唯一出路，企業(yè)是靠成果而活，但很多員工都滿足于做任務(wù)，做苦勞，卻提供不了實實在在的成果。
你強調(diào)什么，員工的焦點就是什么，企業(yè)的結(jié)果就是什么，員工不提供成果，企業(yè)承擔(dān)后果，甚至是死亡!
要想成為一名優(yōu)秀的員工要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口，而是積極的尋求解決問題最終讓企業(yè)受益的方法。關(guān)注過程，強調(diào)結(jié)果，這是每一位管理者都應(yīng)該學(xué)會的事情。
三、狼性思維——執(zhí)行的精神
——企業(yè)要有合理的提升淘汰機制，能人中的首善要大肆表彰，能人中的首惡要堅決拿下。
中國人重感情，總是因為這樣那樣的原因不忍責(zé)罰做錯事的員工。殘酷市場競爭告訴我們：優(yōu)勝劣汰，不進則退。人進步是因為危機感，但企業(yè)卻經(jīng)常存在稍有成就就躺在功勞簿上一動不動，碰不得更管不得的現(xiàn)象!
獎罰分明是對員工最公平公正的待遇，要幫助員工打破小富即安的思想，引導(dǎo)員工向積極上進的工作情緒，迫使員工進步。我認為狼性其實就是人性!
四、高標準嚴要求——執(zhí)行的操作
——要想成為行業(yè)第一名，首先要把標準達到第一名，標準決定水準，凡事以第一名為目標。
為了便于大家理解這段話的深刻含義，郭老師專門給大家播放了關(guān)于海爾集團的一段視頻，在觀看這段視頻的同時，讓我震撼，甚至幾度哽咽。在那種困難的年代，需要一種什么樣的魄力與百折不撓的精神，才能讓海爾人最終突破自我，最終成為一家國際化的大型企業(yè)。這一切讓我深深的感覺到，一流企業(yè)有一流標準，三流企業(yè)則是三流標準，俗話說求其上得其中，求其中得其下，求其下得其無，所以高標準嚴要求的管理理念是奠定一個企業(yè)成功的基礎(chǔ)，企業(yè)員工只有在每個崗位、每個部門、每個團隊都高標準嚴要求勇爭第一，才有可能成就企業(yè)的領(lǐng)先地位。
我們要想得到客戶的認可，首先要百倍于客戶來認可自己，與自己的事業(yè)、產(chǎn)品。標準決定質(zhì)量，有什么樣的標準就有什么樣的質(zhì)量，高標準才有高質(zhì)量。值得注意的是，少數(shù)同事在工作中標準不夠高，要求不夠嚴，有一種只求過得去的思想。這個問題不解決，企業(yè)的目標和要求就難以實現(xiàn)。
五、感恩心態(tài)——執(zhí)行的永續(xù)動力
——感恩父母、感恩老板、感恩下屬，感恩周圍的一切人和事。
很多員工都是為錢工作而意識不到感恩，其實一個人如果不知道感恩就沒辦法在這個世界立足，一個企業(yè)如果不知道感恩也不會有太多企業(yè)跟他合作。感恩才是執(zhí)行最強大最持久的力量，感恩父母、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩員工，懂得感恩才會付出真心付出愛，為愛工作，工作終將圓滿，心在一起企業(yè)才會更強更大。
持續(xù)二小時的培訓(xùn)會，老師講的很生動煽情，會上掌聲如雷。通過這次培訓(xùn)，讓我感覺到作為公司的一份子，要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
執(zhí)行與落地心得篇十六
通過開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動，使我認識到什么是執(zhí)行力，簡單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作，對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就此談一點個人在此學(xué)習(xí)中的認識。
一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力，做到加強學(xué)習(xí)，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前，唯物辯證法認為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
三、認識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達的工作任務(wù)，認識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求，認識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好。
四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認真做事。
我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責(zé)任感強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。
五、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好，只有更好。當一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
六、在展現(xiàn)目標的過程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標，不斷監(jiān)督和跟進，就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題，使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標，監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待，容易造成職責(zé)不明確，無法考核，對目標的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實際工作，我認為，現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對單位及每一個職工的工作進行了細分和量化，便于考核，做到獎懲分明，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。
執(zhí)行與落地心得篇十七
圍繞學(xué)校工作計劃，結(jié)合本年級的實際情況，落實各項日常工作，強化教學(xué)常規(guī)管理，深化教學(xué)改革，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1、努力使全組教師形成一個相互支持、相互理解、相互信任、團結(jié)愉快、群策群力的團隊。
2、組織班主任認真學(xué)習(xí)學(xué)生自我發(fā)展模式的理論，共同研究“自我管理、自我評價”的具體措施。提高班主任的工作方法，通過引導(dǎo)、教育、內(nèi)化，使學(xué)生養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，逐步具備自我教育、自我管理的能力。
3、認真及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，努力做到精益求精。鼓勵教師冒尖，使各項工作在期末考評中成績優(yōu)異，為爭取優(yōu)秀科組努力。
1、積極配合學(xué)校各處室做好本年級的.教育教學(xué)的常規(guī)管理工作，確保本年級的各項工作順利進行。
2、全年級上下齊心協(xié)力，樹立“求真、務(wù)實、團結(jié)、協(xié)作”的.年級工作理念。加強年級組的團隊意識，培養(yǎng)優(yōu)良的團隊精神，充分發(fā)揮年級組的管理作用。
3、全組教師打破班與班的界限、任科教師與班主任的界限，共同努力，抓好學(xué)生的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)規(guī)范。
學(xué)習(xí)行為，嚴肅學(xué)習(xí)紀律上下功夫，在七年級中形成勤學(xué)好問，積極向上，勇于進取的學(xué)習(xí)氣氛。
作為學(xué)校的一個最基本的單元，班主任工作是核心，一個班級良好學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成，一個班級制度的完善，同學(xué)們的精神面貌，都與班主任工作分不開，與班主任平時工作的踏實、嚴格、關(guān)愛是有莫大聯(lián)系，本年級組將對各班主任嚴格要求，把本年級的10個班級管理好，出先進，出成果。
以班級為單元，班主任為核心，抓好學(xué)生的平時的德育教育工作，培養(yǎng)同學(xué)們的遵紀守法，團結(jié)同學(xué)，尊敬師大長，努力進取，奉獻愛國的精神，優(yōu)化校園的從文環(huán)境，精神面貌。同時抓好環(huán)境衛(wèi)生，學(xué)生的兩操等工作。
本年級將團結(jié)每一位教師，講團體協(xié)作，講樂于奉獻，扎扎實實地把七年級的工作做好，完成本學(xué)期學(xué)校安排初一年級組教育教學(xué)任務(wù)。
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