安全生產(chǎn)改善心得體會(huì)(熱門15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 23:52:08
安全生產(chǎn)改善心得體會(huì)(熱門15篇)
時(shí)間:2023-11-04 23:52:08     小編:紫薇兒

人生的每一個(gè)階段都需要總結(jié)心得體會(huì),這是我們成長(zhǎng)進(jìn)步的重要方式之一。審題是寫好心得體會(huì)的基礎(chǔ),要確保自己理解題目的要求和限制。如果你正在尋找心得體會(huì)的寫作思路,不妨看看下面的范文,或許能找到一些啟發(fā)。

安全生產(chǎn)改善心得體會(huì)篇一

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)永恒的主題,它直接關(guān)乎著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。在不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)改善的過程中,我們深刻認(rèn)識(shí)到了安全意識(shí)的重要性,也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在此,本人通過對(duì)自己在安全生產(chǎn)改善方面的實(shí)踐和思考,總結(jié)出以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。

一、塑造安全文化,落實(shí)安全責(zé)任。

安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石,而落實(shí)安全責(zé)任則是安全文化的根基。企業(yè)要從高層管理層到基層員工都應(yīng)該具備強(qiáng)烈的安全意識(shí)和安全責(zé)任心,將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分來看待。我們常常見到一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)口頭上對(duì)于安全非常重視,卻不愿意將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù),缺乏切實(shí)的行動(dòng)和措施。實(shí)際上,只有真正地?fù)肀О踩拍軌蚵鋵?shí)好安全責(zé)任,形成良好的安全文化氛圍。

二、加強(qiáng)安全教育,提高安全素質(zhì)。

安全教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),旨在提高員工的安全素質(zhì)和安全技能。安全教育應(yīng)該貫穿企業(yè)的日常管理工作,并且應(yīng)嚴(yán)格按照不同崗位的安全要求和特點(diǎn)進(jìn)行分層次的培訓(xùn)。只有讓每位員工都能夠熟知崗位的安全操作規(guī)程,并且掌握安全技能,才能夠有效地保障企業(yè)安全生產(chǎn)。在具體的實(shí)踐過程中,我們也要注重將理論和實(shí)踐相結(jié)合,引導(dǎo)員工在實(shí)際操作中不斷探索,從而提升員工安全意識(shí)和技能。

三、制定科學(xué)的安全管理制度。

科學(xué)的安全管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。企業(yè)應(yīng)該制定完善而科學(xué)的安全管理制度,并認(rèn)真落實(shí),使每一項(xiàng)制度都得到有效貫徹。制定安全管理制度應(yīng)具備針對(duì)性、可操作性、實(shí)用性等特點(diǎn),以便于企業(yè)員工更好地理解和執(zhí)行,通過這些制度規(guī)范員工行為和工作流程,降低工作風(fēng)險(xiǎn),保障在工作中的員工的安全和健康。

四、加強(qiáng)安全監(jiān)管,形成合力。

加強(qiáng)安全監(jiān)管是企業(yè)推進(jìn)安全生產(chǎn)改善的必要環(huán)節(jié)。應(yīng)該在監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,強(qiáng)化監(jiān)管考核和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,通過制定并落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制度,鼓勵(lì)員工在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中投入更多的熱情和精力。同時(shí),政府和企業(yè)之間應(yīng)該多加協(xié)作,共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,形成合力,共同守護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)。

安全生產(chǎn)改善是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)和改善自身的安全生產(chǎn)工作。企業(yè)應(yīng)該注重開展安全事故的分析和評(píng)估,并及時(shí)調(diào)整安全管理制度,提高預(yù)防和應(yīng)急能力。此外,應(yīng)該利用現(xiàn)代化的科技手段,來提高安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力和企業(yè)管理水平,不斷提升企業(yè)的安全生產(chǎn)質(zhì)量。

總之,安全生產(chǎn)改善工作需要全員參與,不容忽視。要從備戰(zhàn)應(yīng)急、落實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、建立安全管理制度、持續(xù)完善安全體系等方面入手。我們應(yīng)該加強(qiáng)安全宣傳教育,不斷提高自己的安全意識(shí)和安全素質(zhì),讓安全生產(chǎn)改善工作落地生根,真正為人民群眾的安全和健康保駕護(hù)航。

安全生產(chǎn)改善心得體會(huì)篇二

第一段:引言(約200字)

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)極為重要的工作,直接關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工的身體健康。過去,我們公司存在一些安全隱患,這給員工帶來了無盡的擔(dān)憂和壓力。為了改善安全生產(chǎn),公司一直致力于加強(qiáng)安全教育、完善安全設(shè)施和不斷改進(jìn)管理制度。我們也通過探索實(shí)踐不斷提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)和技能。在這里,我想分享一些自己的安全生產(chǎn)改善心得體會(huì)。

第二段:增強(qiáng)安全意識(shí)(約300字)

安全是企業(yè)永恒的主題,每位員工都應(yīng)該時(shí)刻保持安全意識(shí),規(guī)范自己的行為。我發(fā)現(xiàn),增強(qiáng)安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。我們公司采取了多種培訓(xùn)方式,例如開展安全知識(shí)宣傳、組織員工參加消防演練和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐教學(xué)等。通過這些學(xué)習(xí),我深入了解了安全生產(chǎn)的重要性,更加清晰了自己應(yīng)該遵守的安全規(guī)定和作業(yè)流程。加強(qiáng)安全意識(shí)不僅能提高個(gè)人的安全素養(yǎng),也能夠更好地為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

第三段:落實(shí)安全措施(約300字)

安全措施是一項(xiàng)大而復(fù)雜的工程,它不僅需要公司的深度參與,也需要各位員工的積極合作。我們公司重視安全設(shè)施的完善,已經(jīng)引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和防護(hù)用品。在使用這些設(shè)施的過程中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)流程,以確保工作安全。同時(shí),每個(gè)員工還要經(jīng)過崗前培訓(xùn)合格考核,防止安全事故,減少誤操作,提高工作效率。

第四段:強(qiáng)化安全管理(約300字)

強(qiáng)化安全管理是提升安全生產(chǎn)水平的重要措施。我們公司通過制定切實(shí)可行的安全管理制度、勤奮督促和檢查來確保全員安全。同時(shí),公司也建立了一套完整的安全監(jiān)測(cè)、預(yù)警和緊急處理機(jī)制。如此一來,不僅提高了安全管理的有效性,也提高了員工自身的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,從而進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

第五段:結(jié)論(約200字)

在這篇文章中,我分享了自己的安全生產(chǎn)改善心得體會(huì),這也是各位員工、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者共同努力的結(jié)果。毋庸置疑,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)責(zé)任重于泰山的工作,也是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展壯大的必要條件。我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育、完善安全設(shè)施、強(qiáng)化安全管理,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。讓我們共同努力,把安全工作做得更好,創(chuàng)造更美好的明天!

安全生產(chǎn)改善心得體會(huì)篇三

當(dāng)今企業(yè)依靠科技的支持得到長(zhǎng)足發(fā)展,經(jīng)濟(jì)向好,如今設(shè)備先進(jìn)了,企業(yè)蒸蒸日上,人的生命更應(yīng)是第一財(cái)富,按理說人們應(yīng)當(dāng)更加珍惜生命,更加注重安全生產(chǎn),可是事實(shí)給我們帶來的卻是不一樣的答案,企業(yè)工廠車間安全事故屢禁不止,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與搞好安全有時(shí)并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立“安全職責(zé)重于泰山”的思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,本人認(rèn)為必須上下同心,講究科學(xué),與時(shí)俱進(jìn),以人為本,切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我職責(zé)。本人結(jié)合公司及制糖廠安全生產(chǎn)及工作的實(shí)踐,體會(huì)有下面幾點(diǎn):

安全生產(chǎn)“嚴(yán)”是愛,“松”是害,這個(gè)道理似乎人人都明白,但要真正做到又似乎說起來容易做起來難。近幾年來,發(fā)生在我們身邊的一個(gè)個(gè)事故及血的教訓(xùn)告訴我們一個(gè)道理,就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。安全操作及作業(yè)規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的,為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生?一個(gè)很重要的原因就是我們對(duì)安全生產(chǎn)重視程度還未能達(dá)標(biāo),我們不能在單單是出了事故再來從嚴(yán)處罰,我們應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)。在制糖廠煉糖輪班生產(chǎn)中,員工素質(zhì)參差不齊,臨時(shí)工、外包工較多,由于他們學(xué)習(xí)理解安全生產(chǎn)教育的機(jī)會(huì)較少,許多人安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄,作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)。所以,抓好安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)再從嚴(yán),必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán),做到防患于未然,最終才是處罰從嚴(yán),在全體員工中樹立起“安全第一”的思想。

工廠車間內(nèi)違章現(xiàn)象屢禁不止其中一個(gè)重要原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡(jiǎn)單化等同起來了,作為生產(chǎn)各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)做到不僅僅是“管”,還必須“理”,“管”就是以規(guī)章制度為依據(jù),從嚴(yán)把關(guān);“理”就是做人的思想工作,細(xì)致地做員工的安全生產(chǎn)思想工作,要對(duì)員工的思想進(jìn)行深入分析。員工在想什么?員工有什么需求?需要組織幫助解決點(diǎn)什么問題?員工的情緒如何?在安全工作中,不能隨心所欲,不能不問青紅皂白,要不斷探索做好安全思想工作的新途徑、新方法,限度地把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作要求上來。

在生產(chǎn)工作實(shí)踐中,我的體會(huì)是,管生產(chǎn)必須管安全,必須了解生產(chǎn),了解廠內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化。還有最重要的就是發(fā)動(dòng)員工群策群防,全員參與,時(shí)刻堅(jiān)持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,為建設(shè)和諧東糖作出貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)改善心得體會(huì)篇四

近年來,安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生,給社會(huì)帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡,加強(qiáng)安全生產(chǎn)已經(jīng)成為我國(guó)發(fā)展的重要方向和國(guó)家政策。在實(shí)際工作中,公司深入推進(jìn)安全生產(chǎn)改善工作,對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的教育和培訓(xùn),提高了員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),也讓我在工作中有了一些新的感悟和體會(huì)。

第一段:安全意識(shí)的重要性

安全生產(chǎn)是企業(yè)的基本義務(wù),也是員工和家庭的保障。在安全生產(chǎn)方面,員工的安全意識(shí)是很重要的。在工作中,每個(gè)人都要時(shí)刻注意周圍的環(huán)境,注意自己的行為和言語,做到有意識(shí)地保護(hù)自己和他人的安全,始終牢記安全至上。

第二段:安全操作的要求

安全操作是保證安全生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我們要根據(jù)工作特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境,合理規(guī)劃作業(yè)流程,設(shè)計(jì)安全防護(hù)措施,確保所有操作都符合安全要求。同時(shí),我們也要始終遵守安全操作規(guī)程,如佩戴防護(hù)用品、勿近高溫、禁止隨意拆卸機(jī)器等,用心用意地保證自己及同事的安全。

第三段:緊急處理的能力

在工作過程中,可能會(huì)出現(xiàn)各種意外情況,我們必須具備處理緊急情況的能力。發(fā)生意外時(shí),要立即采取相應(yīng)的措施,報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人并撥打急救電話。同時(shí),在干活交接時(shí)要向后繼人詳細(xì)指導(dǎo),確保安全生產(chǎn)無縫銜接。

第四段:加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)

深化安全生產(chǎn)改善工作,安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)也是必不可少的。對(duì)于員工來說,要積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),提高自我保護(hù)意識(shí)和技能。企業(yè)也應(yīng)該提供相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)和課程,不斷加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和素質(zhì),確保整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

第五段:持續(xù)改善和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

安全生產(chǎn)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程,汲取以往的經(jīng)驗(yàn)也是十分重要的。公司應(yīng)該在安全生產(chǎn)改善方面不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)其中不足之處并及時(shí)改進(jìn),提高安全生產(chǎn)效益。對(duì)員工也要不斷進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估反饋,引導(dǎo)員工思考自己在安全生產(chǎn)方面的不足和問題,并總結(jié)有效措施以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)。

總結(jié):以上是在安全生產(chǎn)改善工作中的一些感悟和體會(huì)。企業(yè)和員工可以參考這些經(jīng)驗(yàn),在今后的工作中加強(qiáng)安全意識(shí)和防范意識(shí),確保企業(yè)的安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)改善心得體會(huì)篇五

安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,事關(guān)職工群眾的切身利益。全力確保安全生產(chǎn),我們必須做好五個(gè)到位。五個(gè)到位中的干部跟班到位,經(jīng)過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)演變成隱患排查到位,這一轉(zhuǎn)變標(biāo)志著五個(gè)到位更加成熟。隱患排查到位替換干部跟班到位顯示出集團(tuán)安全思想的不斷創(chuàng)新,使五個(gè)到位更加切合實(shí)際,干部帶了頭,職工有勁頭。干部帶班到位,是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的需要,也是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的需要。長(zhǎng)久以來,干部跟班到位已經(jīng)成為職工的一種良好的工作習(xí)慣,而隱患排產(chǎn)到位使職工都擔(dān)當(dāng)起一份職責(zé),使職工形成一種責(zé)任感和使命感,讓職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并積極去解決問題。從干部帶頭排查隱患到職工自覺排查隱患,這是一個(gè)跨越,也是我們職工的一份責(zé)任。

隱患的排查是安全生產(chǎn)的重中之重,要求職工都去發(fā)現(xiàn)隱患,排除隱患,才能無盲區(qū),無盲點(diǎn)、無空檔、無縫隙。職工長(zhǎng)期工作一線,他們工作在一線的每一個(gè)地點(diǎn),更能及時(shí)掌握發(fā)現(xiàn)每一地點(diǎn)的安全情況。及時(shí)的上報(bào)、處里隱患對(duì)安全生產(chǎn)起著關(guān)鍵性作用。隱患的排查不僅僅局限在工作操作,它還包括思想的隱患排查,習(xí)慣的隱患排查。每個(gè)白班的接班人員都要對(duì)操作場(chǎng)地進(jìn)行巡視排查,今天的隱患絕不留到第二天。我們站的手板道岔,每個(gè)值班員接到計(jì)劃之后都要再去確定一下岔子的開放位置,這樣做正是對(duì)思想隱患的一個(gè)排查。調(diào)車人員檢查車輛要求兩面檢查就是對(duì)習(xí)慣的一個(gè)隱患排查。

安全措施:我們鐵路線的安全措施錯(cuò)綜復(fù)雜,涉及面廣,影響大,有工作中的安全措施,比如站上配備的鐵鞋,卡具,移動(dòng)報(bào)警閥,路燈等等都是是一些安全措施。還有人為管理道口,立交橋,線路的封閉等,是屬于一個(gè)線路上對(duì)社會(huì)人員的一個(gè)安全措施。種種的措施到位才能更加有力的保證我們的行車安全。

現(xiàn)場(chǎng)管理到位:現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)以上兩點(diǎn)起到制約的作用,現(xiàn)場(chǎng)有隱患有措施,對(duì)隱患的整改,措施的實(shí)施,人員的工作,必須要管理到位,這樣才能保證發(fā)現(xiàn)隱患解決隱患,制定措施實(shí)施措施。

監(jiān)管檢查到位:監(jiān)管檢查我們從字面意思就能理解包括現(xiàn)場(chǎng)的管理的情況、措施的實(shí)施情況、隱患的查處情況,都需要去監(jiān)管,去檢查,監(jiān)管檢查是對(duì)我們安全的又一層保障。

責(zé)任追究到位:責(zé)任的追究是對(duì)上面四個(gè)到位不到位的處罰,也是一種監(jiān)管,我們調(diào)車的試風(fēng)簽字本,站上的隱患排查登記本,貨運(yùn)交接本,等等都是牽扯到責(zé)任人的問題,有的牽扯的是內(nèi)部職工,而有的就要牽扯到我們服務(wù)的對(duì)象,所以責(zé)任的追究不單單是對(duì)我們單位安全的一種制約,也是對(duì)服務(wù)對(duì)象一些安全問題上的制約。

五個(gè)到位的環(huán)環(huán)相扣,辯證統(tǒng)一,層層遞進(jìn),內(nèi)涵更加豐富,更符合自身工作實(shí)際。我們會(huì)努力實(shí)施五個(gè)到位,因?yàn)樗鼤?huì)為我們自身安全、單位生產(chǎn)安全以及涉及鐵路的人員安全可以提供更加有力的安全保障。

安全生產(chǎn)改善心得體會(huì)篇六

安全生產(chǎn)一直是我們國(guó)家的重要議題之一,也是每個(gè)人必須要關(guān)注的問題。在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)改善過程中,我們學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。今天,我將分享我自己在安全生產(chǎn)方面的改善心得和體會(huì)。

第二段:規(guī)范管理

在企業(yè)中,規(guī)范管理是保障安全生產(chǎn)的重要措施之一。管理人員必須要加強(qiáng)日常的巡查和監(jiān)督,及時(shí)排除隱患。在我們公司,我們每周都要進(jìn)行安全生產(chǎn)講座,保證員工都了解公司各項(xiàng)安全制度和規(guī)定。同時(shí),我們也落實(shí)了“三級(jí)管理制度”,確保一旦出現(xiàn)事故,能夠快速反應(yīng)和處理。

第三段:?jiǎn)T工意識(shí)

員工意識(shí)也是影響安全生產(chǎn)的一個(gè)重要因素。在我們公司,每個(gè)員工都要接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)和考核,在工作中始終保持高度警惕,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患及時(shí)報(bào)告并采取措施。同時(shí),我們鼓勵(lì)員工積極提出意見和建議,促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)。

第四段:技術(shù)創(chuàng)新

隨著科技的不斷發(fā)展,許多新技術(shù)也能夠有效提高安全生產(chǎn)水平。我們采用了先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備和人工智能技術(shù),改善了生產(chǎn)流程,減少了人工操作,有效降低了危險(xiǎn)因素。同時(shí),我們還引進(jìn)了紅外線智能監(jiān)控系統(tǒng),能夠及時(shí)報(bào)警并快速處理突發(fā)事件,有效地保障了員工的生命安全。

第五段:未來展望

正如我們所看到的,安全生產(chǎn)改善是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,需要我們不斷的改進(jìn)和完善。在未來,我們將繼續(xù)加強(qiáng)管理和監(jiān)督工作,同時(shí)鼓勵(lì)員工樹立正確的安全意識(shí),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和安全生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展。

結(jié)語:

在安全生產(chǎn)改善的過程中,我們必須要保持警惕,千方百計(jì)維護(hù)員工的安全。以正確的態(tài)度和管理策略,不斷完善管理制度,提高員工安全意識(shí),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,才能夠取得安全生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)改善心得體會(huì)篇七

隨著社會(huì)的發(fā)展,安全生產(chǎn)問題越來越受到重視。安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,是任何行業(yè)的必修課。在工作中我深深地感受到,如果我們每一個(gè)人都高度重視安全生產(chǎn),從自己做起,從小事做起,就能夠改善工作場(chǎng)所的安全環(huán)境,減少事故的發(fā)生。本文就是關(guān)于我在安全生產(chǎn)方面的心得體會(huì)。

第二段:對(duì)安全生產(chǎn)態(tài)度的重視

作為一名工程師,我深知安全生產(chǎn)在工作中的重要性。我時(shí)刻保持警惕,在做好工作的同時(shí)注意安全。對(duì)于涉及安全的工作環(huán)節(jié),我不僅遵守安全操作規(guī)程,而且下意識(shí)地思考如何保障自身和他人的安全。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,我會(huì)立即上報(bào),以免給工作帶來不必要的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),我也積極參加公司組織的各種安全知識(shí)培訓(xùn),提高自己的安全意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力。

第三段:對(duì)流程、設(shè)備和人員的檢查和維護(hù)

安全生產(chǎn)不僅需要個(gè)體的警覺和自我保護(hù)意識(shí),更需要大家的合作。在我所從事的工作中,有很多設(shè)備需要定期檢查和維護(hù),以確保設(shè)備在運(yùn)行過程中不會(huì)出現(xiàn)故障,從而造成安全隱患。我們也需要對(duì)流程進(jìn)行評(píng)估,找出存在的不安全因素,及時(shí)解決,避免影響生產(chǎn)和工作。此外,在人員方面,我們需要依照規(guī)定嚴(yán)格組織施工,同時(shí)也要關(guān)注員工的心理和身體健康,保障員工的安全和健康。

第四段:安全總結(jié)和整改措施

在工作中難免會(huì)出現(xiàn)安全問題,我們需要對(duì)事故進(jìn)行總結(jié),確定原因,并采取具體的整改措施。我們需要從自身找原因,找到自己的問題所在,對(duì)問題進(jìn)行思考,找到解決辦法并落實(shí)。同時(shí),我們也應(yīng)該注意在整改措施執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持追蹤和檢查改進(jìn)效果,并及時(shí)調(diào)整改進(jìn)策略,確保達(dá)到預(yù)期效果。

第五段:結(jié)語

安全生產(chǎn)在我們的工作中占有至關(guān)重要的地位。我們要從自己做起,從細(xì)微處做起,制定安全管理標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)自己和他人的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)也希望每個(gè)人都能高度重視安全生產(chǎn)工作,共同維護(hù)周圍的安全環(huán)境,成為安全文化建設(shè)的積極推動(dòng)者。讓我們共同努力,共建和諧安全的工作環(huán)境。

安全生產(chǎn)改善心得體會(huì)篇八

安全無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,更是要把思想從被動(dòng)的“要我安全”提高到主動(dòng)的“我要安全”層面上來。從員工主動(dòng)的自覺的提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。

為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對(duì)我們來說,安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此,要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起,重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做,是對(duì)職工生命的關(guān)懷、更是對(duì)家庭幸福的提醒。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個(gè)小小的違章,很可能就斷送了自己的生命,也就打碎了一個(gè)幸福完整的家庭。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,就要先從遵章開始,關(guān)愛生命,就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)十大禁令。安全工作是和我們每一位職工的切身利益息息相關(guān)的。只有我們的生命有了保證,家庭才能歡樂。珍愛生命、牢記安全,其實(shí)就是善待我們自己。安全是一種責(zé)任,安全是生命的基石,安全是歡樂的階梯。讓我們肩負(fù)起“安全預(yù)防“這一神圣使命,“帶著安全意識(shí)上路,載著幸福感覺回家”。

家庭以及個(gè)人帶來了重大損失和無比傷痛。究其原因,無外乎就兩點(diǎn):一是安全意識(shí)淡薄,二是安全知識(shí)欠缺。而在現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)安全知識(shí)的強(qiáng)化并不是一件難事,難的恰恰是安全意識(shí)的提升,特別是員工整體安全意識(shí)的提升。

怎樣才算員工整體安全意識(shí)的提升?如果大家都能從目前的“要我安全”局面自覺地轉(zhuǎn)變成“我要安全”的狀態(tài),那么公司的安全管理必將躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

那么如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?下面我就談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

首先,要著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育。安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn):一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好新員工的三級(jí)安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng),以生產(chǎn)中出現(xiàn)的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)。運(yùn)用含蓄的、間接的辦法,對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。

其實(shí)不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育,就會(huì)使教育和心理形成共鳴,強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí),使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。

其次,把握人的安全行為,貫徹安全制度。安全生產(chǎn)事故絕大部

分都是因?yàn)槿说臑榘踩袨橐鸬?。因此只有建立完善的安全生產(chǎn)制度,以制度約束人的不安全行為,要使其突破以往站在企業(yè)角度的表現(xiàn)形式,而應(yīng)以站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們施工企業(yè)來說,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn),所以就應(yīng)該從各自的實(shí)際出發(fā),緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度。例如員工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對(duì)違章的`生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過程中的主觀能動(dòng)性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。生產(chǎn)中最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,安全之傘,就能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。

顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對(duì)癥下藥、有的放矢地開展安全活動(dòng)。有目的的使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強(qiáng)“我要安全”的自覺性。

總之,從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變,離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力,促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動(dòng),這樣,我們的安全生產(chǎn)才能確保。

其實(shí)蟻穴本身并不可怕,可怕的就是把它與長(zhǎng)堤聯(lián)系起來;單純違章操作的某個(gè)動(dòng)作也不可怕,可怕的是把那個(gè)動(dòng)作與施工工序聯(lián)系起來。就象飲酒一樣,飲酒本身是生活中的一件樂事,但是要把醉酒與駕馭聯(lián)系起來,生命之堤還能牢固嗎?希望我們的每一個(gè)員工包括我們的協(xié)作隊(duì)伍,要牢牢樹立防患于未然的安全意識(shí),讓我們?nèi)f力集團(tuán)這個(gè)千里長(zhǎng)堤變成堅(jiān)不可摧的金剛之堤,讓小小的蟻穴永無藏身之地。

如果說企業(yè)的存在是為了追求效益,那么安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益,所以安全生產(chǎn)是立業(yè)之本。對(duì)于廣大企業(yè)職工來說,對(duì)安全生產(chǎn)的重視是我們的責(zé)任和義務(wù),保證自己在正常生產(chǎn)的同時(shí)不受到傷害,是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),更是對(duì)自己和家庭負(fù)責(zé)。從進(jìn)入企業(yè)的第一天起我們接觸的第一堂課就是安全教育,企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行公司、車間、班組三級(jí)安全教育,層層把關(guān),可見安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性。

安全生產(chǎn)是每一個(gè)企業(yè)員工的護(hù)身符。誰違反了,就等于飛蛾撲火。安全也是一把雙刃劍,遵守它的規(guī)則它就會(huì)保護(hù)你,違反他的規(guī)則他就會(huì)讓你付出血的代價(jià)。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果,不能說大家沒有認(rèn)識(shí)。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢?我想有一個(gè)關(guān)鍵的問題長(zhǎng)困擾著我們。那就是:我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗(yàn),原諒自己的疏忽,甚至放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)的行為,最終,一足失成千古恨!

而后行,對(duì)任何存在危險(xiǎn)的不安全因素都要小心對(duì)待,不要麻痹大意,自以為是,做到膽大心細(xì),圓滿安全的完成工作任務(wù)。

安全生產(chǎn)是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時(shí)候,不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預(yù)防為主,安全第一以人為本”,但我們需要的并不完全是這些,最重要的莫過于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹校?jǐn)于思慎于行。

每一次血的教訓(xùn),都給了我們安全的警示,每一次事故的發(fā)生,總在于疏忽與大意,每一次事故的背后,總留有許許多多的懊悔與哀傷,但我們要在哀思中反思,在反思中牢記,牢記這用生命換來的教訓(xùn)。只要人人心中都能牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想,對(duì)安全工作在思想上加以重視,在行為上提前防范,提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任心,繃緊“安全這根弦”,我們就會(huì)營(yíng)造出安全和諧的氛-圍,我們的平安之花才會(huì)盛開的更加長(zhǎng)久鮮艷。

安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴,揪人心弦;痛定思痛,痛何如哉。安全之重,重乎于泰山;事故之猛,猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展,企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,都需要員工的安全。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)都會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑,只有員工通過安全教育,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),才能為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會(huì)有保障,整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。

鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè),鍛造車間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員,如何才能使設(shè)備安全運(yùn)行,承托生命之重?對(duì)一個(gè)個(gè)鮮活的生命,如何回答那個(gè)永恒的疑問:to be or not,is a question?我們的安全工作任重而道遠(yuǎn)。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn),安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本,安全第一”的正確理念,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不運(yùn)行”。

通過這次會(huì)議,結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗(yàn),我對(duì)安全工作有以下幾點(diǎn)體會(huì):

扎扎實(shí)實(shí)地開展安全工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層的安全管理管理,全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,為鍛鋼分廠實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、提高思想認(rèn)識(shí)。古人云:“明者見于未萌,智者避危于無形,禍固多藏于隱微,而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中,應(yīng)做到“安全第一,預(yù)防為主”,把安全作為頭等大事來抓 ,“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多,尤其是近期的幾起事故,我們流的血太多了,付出的代價(jià)太大了。不安全事件帶來的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故,造成了損失,才會(huì)回過頭來警醒。這就是因?yàn)闆]有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的,而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度,在我們的工作中,應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,杜絕工作中習(xí)慣性違章行。因此,抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán),才會(huì)有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

悟的高度來認(rèn)識(shí)。不論是一線員工還是管理人員,都應(yīng)對(duì)崗位和部門可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的了解。不論是高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員,都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時(shí)還要培養(yǎng)各級(jí)員工事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制事故的發(fā)生。

四、“思?!蹦熬影病薄O嘈湃藗儗?duì)“居安思?!边@一成語并不陌生,大意是說“處在安定環(huán)境時(shí),還要時(shí)刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險(xiǎn)”。在安全工作中,經(jīng)常能聽到 “居安思?!保坪醪粺o道理,但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看,用“居安思?!眮硪蟀踩ぷ鳎瑐€(gè)人認(rèn)為已不合時(shí)宜,或多或少地帶有一定的被動(dòng)性或消極性。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上,成為企業(yè)永恒的主題。從這個(gè)意義上講,安全工作只能“思危”,莫可“居安”。 剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例,大多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的。因?yàn)椤熬影病笔橇?xí)慣性行為的溫床,會(huì)存在一定的僥幸心理。少一些“居安”的思想,就會(huì)多一些“思危”的理念。安全生產(chǎn)要“警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然,能“見于未萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險(xiǎn)點(diǎn)中走出來,始終以“思危”的超前意識(shí)與預(yù)防的措施相結(jié)合,才能“避危于無形”。

交底外,還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;第二是要“抓薄弱”,認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析,特別對(duì)一些簡(jiǎn)單、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視,克服麻痹大意的思想,認(rèn)為簡(jiǎn)單工作不好出安全問題。強(qiáng)化對(duì)新員工的教育和管理,保證安全管理落實(shí)到每一個(gè)角落。 第三是要“抓細(xì)節(jié)”,千里之堤,毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起,細(xì)節(jié)不輕易引人注重,但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的,這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞,識(shí)別和防范現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)。

六、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理,風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng),針對(duì)識(shí)別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,防范各類事故的發(fā)生。

那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分,給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費(fèi)更多的功夫,應(yīng)該說這也是管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上,“嚴(yán)管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn),僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對(duì)象的人的思想情感紛繁多樣,還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變,所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時(shí)候,決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡(jiǎn)單化。

俗話說:“安全是根繩,牽著千萬人;安全是根線,連著親人念?!碑?dāng)你出門上班的時(shí)候,一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱:“一定要注意安全!”當(dāng)你下班的回家的時(shí),一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全生產(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;安全為了自己,安全為了家人,安 全為了企業(yè),安全為了社會(huì),安全為了你、我、他。也許你覺得這是再普通不過的事,可是,如果親人們看不到你回家的身影,聽不到你熟悉的聲音,一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止……….

安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2015年前4個(gè)月以來,中石化接連-發(fā)生了幾起安全事故,其中,企內(nèi)事故5起:廣東石油東莞分公司“3.3”食堂閃爆事故、安慶石化“3.12”硫化氫中毒事故、青島煉化廠汽油泄露事故、上海塞科變電站“3.14”電弧傷害事故、上海石化“3.23”火災(zāi)事故,承包商事故5起:南化公司“1.26”堿灰坍塌事故、揚(yáng)子石化承包商“3.13”高處墜落事故、湖北化肥承包商“3.19”觸電事故、洛陽石化承包商“4.1”高處墜落事故、塔中煉化承包商“4.7”中毒事故。針對(duì)這幾起事故,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視,對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了層層傳達(dá)落實(shí),并要求深刻領(lǐng)會(huì),反思深層次原因,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

我在學(xué)習(xí)了事故通報(bào)后,心里非常震動(dòng),進(jìn)行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會(huì)發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善,發(fā)生事故的原因主要是人的原因,是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的具體體現(xiàn)。

“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個(gè)人主觀意識(shí)來做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章,未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程,總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了,自己是對(duì)的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面,管理上的不負(fù)責(zé)任,監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任,具體工作者的不負(fù)責(zé)任,即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。

作為一名普通的職工,我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ喂虡淞ⅰ鞍踩谝?,預(yù)防為主”的思想,通過平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì),提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任心, 時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦,客服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”,以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),將“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念深入人心,將 “責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦,以嚴(yán)格的要求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,高度的責(zé)任感,來體現(xiàn)人身的價(jià)值,保證人身的安全,實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展。

我們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí),組織人員認(rèn)真分析,總結(jié)教訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施,舉一反三,結(jié)合自己區(qū)域的特點(diǎn),針對(duì)事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處,還從在哪些方面的隱患,及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣,通過學(xué)習(xí)、分析,總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn),安全意識(shí)有了一 定的提高,安全檢查的主動(dòng)性有了上升,冒險(xiǎn)蠻干,僥幸心理,思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)重后果認(rèn)識(shí)更深了一層,更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全的重要性,造成事故的原因不外乎就是平時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng),自我保護(hù)意識(shí)差,對(duì)安全不重視,工作程序不完善,沒有認(rèn)真開好班前班后會(huì),沒有認(rèn)真堅(jiān)持“211”工作法,平時(shí)檢查不到位,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,造成了事故的擴(kuò)大,不該發(fā)生的事情發(fā)生了,應(yīng)該避免的沒有避免,這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾,還對(duì)企業(yè)造成一定的損失。

所以,我們?cè)诠ぷ鲿r(shí),一定要牢記安全,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng),“常懷責(zé)任之心,常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認(rèn)真遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,強(qiáng)化安全監(jiān)督,不放過任何細(xì)節(jié)和小事。安全無小事,用我們認(rèn)真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故。

建安三處五分公司:梁海

2015年5月9日

安全生產(chǎn)改善心得體會(huì)篇九

社會(huì)想要發(fā)展,社會(huì)想要進(jìn)步,根本是離不開生產(chǎn)的。生產(chǎn)給社會(huì)帶來了強(qiáng)大的原動(dòng)力,但是對(duì)于生產(chǎn)而言,一定要注意安全,生產(chǎn)安全更是生產(chǎn)的基石,是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益最根本的保障。其實(shí)對(duì)于安全生產(chǎn)來說并不難,最主要的還是在于我們的個(gè)人行為。因?yàn)槲覀兊膫€(gè)人是作為安全生產(chǎn)的一個(gè)主體,也是在生產(chǎn)之中操作一些工作的具體的執(zhí)行者。在現(xiàn)如今的社會(huì)上面,有許多的工作都必須圍繞著人才能夠展開。如果離開人的話,那么我們做任何事情都會(huì)是一事無成的。在生產(chǎn)中一定要堅(jiān)持安全生產(chǎn),也一定要以人為根本,以人為先。

多次的'生產(chǎn)事故給我們帶來了一次又一次慘痛的教訓(xùn),我們應(yīng)該從這些生產(chǎn)事故之中尋求經(jīng)驗(yàn),避免以后再犯這種類似的生產(chǎn)事故。要找到自己工作中的不足之處。在近期,公司也開展了一系列對(duì)于安全生產(chǎn)教育的主題培訓(xùn)和活動(dòng)。通過這些培訓(xùn)和活動(dòng),讓各位員工們和我都深刻的感受到了安全生產(chǎn)所帶來的深刻的含義。對(duì)于我們來說,對(duì)于一線工人們來說,安全生產(chǎn)就意味著自己的責(zé)任,就意味著自己的安全。我們更應(yīng)該對(duì)自己的安全負(fù)責(zé),也要對(duì)他人的安全負(fù)責(zé),無論是工作,學(xué)習(xí),亦或者是生活中都應(yīng)該提高自己這一方面的認(rèn)識(shí),并且加強(qiáng)相關(guān)的規(guī)范,減少甚至是避免安全事故的發(fā)生。

對(duì)于安全事故的發(fā)生而言,絕大多數(shù)的安全事故發(fā)生的起因,都是個(gè)人的原因。我們也必須要加強(qiáng)自己的安全生產(chǎn)意識(shí),要學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)要樹立企業(yè)安全生產(chǎn)的工作理念。在以后的工作生活中避免這種情況的發(fā)生。在工作之中要一定認(rèn)真負(fù)責(zé),不能夠有任何的馬虎之心,尤其是對(duì)于那些危險(xiǎn)的工作崗位來說,一旦有一些馬虎疏忽的話,就會(huì)造成很可怕的災(zāi)難。只有對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),對(duì)自己的人生安全負(fù)責(zé),才能夠?qū)ψ约旱纳?fù)責(zé)。

安全生產(chǎn)改善心得體會(huì)篇十

安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)是我們一線工作人員接受工廠安全教育后必須提交的書面材料。作為我廠的一線員工,這次安全生產(chǎn)教育活動(dòng)對(duì)我影響很大,我從中學(xué)到了很多難得的安全生產(chǎn)知識(shí)。生產(chǎn)企業(yè)的高效生產(chǎn)絕對(duì)離不開安全規(guī)范的制定和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)過程。

經(jīng)過一周的學(xué)習(xí),從理論知識(shí)到實(shí)際案例,我深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是我們每個(gè)生產(chǎn)人員的`責(zé)任,無論是對(duì)我們自己,對(duì)我們的家人,還是對(duì)我們的企業(yè)本身負(fù)責(zé)。每次發(fā)生重大生產(chǎn)責(zé)任事故,我們都會(huì)醒來。生命是寶貴的。一個(gè)小小的疏忽很可能導(dǎo)致幾人傷亡的悲劇。

安全警鐘必須一直在我們心中長(zhǎng)鳴。要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),獲得更廣闊的市場(chǎng),就要牢牢把握安全生產(chǎn)。充分落實(shí)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,護(hù)送企業(yè)生產(chǎn)。經(jīng)過這次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),我也清楚了日常生產(chǎn)工作中需要注意的安全要點(diǎn),提高了我的安全意識(shí),把安全生產(chǎn)放在了第一位。同時(shí),我們還需要與周圍的同事溝通,交流安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,使整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)工人逐漸關(guān)注安全生產(chǎn)的重要性。

安全生產(chǎn)改善心得體會(huì)篇十一

安全法律規(guī)定:主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)安全培訓(xùn),親自組織安全檢查,親自主持召開安全會(huì)議,親自落實(shí)安全投入等等。可現(xiàn)實(shí)是大多主要負(fù)責(zé)人每天忙于舟車開會(huì),商討經(jīng)營(yíng)發(fā)展大事,總是感覺自己非常忙,沒有時(shí)間做這些安全“小事”。要么叫安全總監(jiān)親自代替,要么干脆不問不管,長(zhǎng)此以往,習(xí)慣性違法成為常態(tài)。有時(shí)安全管理人員將工作做了,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谏厦婧炞执_認(rèn)下自己“親自”干過的工作時(shí),要么不問不看大筆一揮,要么嘴巴嘟噥:“是什么資料,如此小事,還來找我簽字……”!安全生產(chǎn)管理本來是企業(yè)管理工作中核心內(nèi)容,本應(yīng)占用領(lǐng)導(dǎo)們一定的精力和時(shí)間來處理日常事務(wù),可現(xiàn)實(shí)是集中研究,專題討論的次數(shù)寥寥無幾。長(zhǎng)期積累小病變大疾,小事釀大題,“運(yùn)氣不好”時(shí)不得不停下生產(chǎn),不計(jì)成本,靜坐下來親自解決棘手的問題。此時(shí),有人認(rèn)為“運(yùn)氣差了點(diǎn)”,可仔細(xì)想想,不是運(yùn)氣差了點(diǎn),而是思路就根本違規(guī),決策本來違法,沒有投入怎能贏得回報(bào)!

新的安全生產(chǎn)法已經(jīng)施行,企業(yè)違法將會(huì)失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,嚴(yán)重者成為黑名單上的醒目者;個(gè)人違法將會(huì)被停職撤職,嚴(yán)重者終生禁用,法律追責(zé)。如今,“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”不再是宣傳口號(hào),而是強(qiáng)烈的要求我們用實(shí)際行動(dòng)親身履法;“以人為本,安全發(fā)展”不再是國(guó)家層面的要求,而是強(qiáng)制要求我們?cè)倜σ矐?yīng)將安全管理工作烙在心中、放在桌前,千萬不要叫習(xí)慣性違法成為常態(tài)!

安全生產(chǎn)心得體會(huì)通過學(xué)習(xí)白國(guó)周班組安全管理法以后,結(jié)合我們機(jī)修班組的管理現(xiàn)狀我感覺差距很大,很多方面都值得我去學(xué)習(xí):白國(guó)周班組安全管理法主要內(nèi)容概括為“六個(gè)三”其中“三到位”即布置工作到位;檢查工作到位;隱患處理到位對(duì)我的感觸很深,首先我每日布置工作比較粗糙僅把集控收集反應(yīng)的問題和早會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)及班組自行計(jì)劃?rùn)z修問題在每日的班前會(huì)上做以安排,可以說只是把這些問題讀一遍在具體到哪一個(gè)人或幾個(gè)人去完成,就完事了,實(shí)質(zhì)上要想把工作質(zhì)量提上去,還應(yīng)把每項(xiàng)問題在布置時(shí)要講解詳細(xì),有哪方面技術(shù)要求,在完成任務(wù)過程中會(huì)遇到哪那些困難,存在哪些不安全因素等都應(yīng)一一對(duì)職工說明并時(shí)時(shí)督促。

我在工作布置不到位問題上有過教訓(xùn);就是因?yàn)楣ぷ鞑贾锰\統(tǒng),職工干出來的活質(zhì)量不高,我沒有給他們具體要求,結(jié)果會(huì)出現(xiàn)不標(biāo)準(zhǔn),不規(guī)范的現(xiàn)象,就會(huì)出現(xiàn)返工,浪費(fèi)人力、材料等這都與工作布置不到位有很大關(guān)系。

另外一點(diǎn)檢查工作亦是很關(guān)鍵;工作布置了,有沒有實(shí)施跟蹤和督促很關(guān)鍵;“隱患無小事”每項(xiàng)小問題都要重視,要及時(shí)檢查,對(duì)問題處理情況要了然于胸;檢查工作到位還體現(xiàn)在日常對(duì)設(shè)備的'巡檢中,體現(xiàn)在對(duì)問題隱患的處理過程中;很多事故的發(fā)生,在很多程度上是沒有檢查到位引起的。一些關(guān)鍵設(shè)備,關(guān)鍵部位有可能沒有認(rèn)真檢查,忽視它的重要性,就有可能發(fā)生問題甚至影響生產(chǎn),學(xué)習(xí)白國(guó)周班組安全管理法后,我對(duì)他在班組管理中對(duì)工作檢查的認(rèn)真態(tài)度上有很深刻的認(rèn)識(shí),白國(guó)周班組能在20多年的工作里未發(fā)生安全事故與他在工作檢查到位是密不可分的。

另外,隱患處理到位:出現(xiàn)了隱患去處理了,但又會(huì)在短時(shí)間內(nèi)重復(fù)發(fā)生,甚至存在隱患仍未消除,這就是隱患處理不到位,比如某處護(hù)欄銹蝕嚴(yán)重后焊接點(diǎn)開焊,去處理了,對(duì)銹蝕部分亦不做檢查,需要更換或加固的亦不更換加固僅除銹刷上油漆便了事,對(duì)開焊部位隨意補(bǔ)焊一點(diǎn),不問牢固不牢固,結(jié)果仍然解決不了存在的隱患,甚至還留下了更大的安全隱患;這也反映出對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的一種態(tài)度。

學(xué)習(xí)了白國(guó)周班組安全管理法后,我會(huì)吸取他先進(jìn)的管理方法和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,并在實(shí)際工作中去應(yīng)用,使我班組安全工作、檢修工作得到更一步提高。

安全生產(chǎn)改善心得體會(huì)篇十二

新的安全生產(chǎn)法法在煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法方面的變化主要有以下幾個(gè)。

一是為煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法找準(zhǔn)了重心。煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法的重心就是依法進(jìn)一步督促煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化隱患排查治理工作,將事故消滅在萌芽狀態(tài),提高煤礦安全保障能力,真正實(shí)現(xiàn)不安全不生產(chǎn)。細(xì)化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任,為推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)提供了有力的法律武器;把加強(qiáng)事前預(yù)防、強(qiáng)化隱患排查治理作為重要內(nèi)容,賦予安全生產(chǎn)監(jiān)管部門相應(yīng)的權(quán)力,并設(shè)定了嚴(yán)格的行政處罰罰則,大幅提高了罰款額度,加大了企業(yè)的違法生產(chǎn)成本。

二是為規(guī)范煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法指明了方向。新的安全生產(chǎn)法要求安全監(jiān)管部門按照分類分級(jí)監(jiān)管的要求,制定安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計(jì)劃,并按照年度監(jiān)督檢查計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查,為煤礦安全監(jiān)察部門實(shí)施計(jì)劃執(zhí)法提供了法律依據(jù)。計(jì)劃執(zhí)法既可以提高執(zhí)法工作的針對(duì)性、有效性,又要求執(zhí)法人員嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)真履行,是實(shí)施“1+4”工作法的前提和保證。

三是對(duì)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管提出了更高要求。新的安全生產(chǎn)法調(diào)整了行政許可事項(xiàng),將礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作交由建設(shè)單位負(fù)責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任,但同時(shí)要求煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位驗(yàn)收活動(dòng)和驗(yàn)收結(jié)果的監(jiān)督核查;對(duì)驗(yàn)收結(jié)果的核查可以與安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查一并進(jìn)行,即將對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查和現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)合起來,避免了以前既要組織驗(yàn)收又要搞安全生產(chǎn)許可證辦證條件審查的問題,簡(jiǎn)化了許可程序,提高了監(jiān)察效能。

四是為提高執(zhí)法效能奠定了法律基礎(chǔ)。新的安全生產(chǎn)法加大了對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的責(zé)任追究力度。規(guī)定了事故行政處罰和終身行業(yè)禁入,將一些行政法規(guī)中關(guān)于事故處罰的規(guī)定上升為法律條文,大幅度提高了對(duì)事故責(zé)任單位的罰款金額,加大了對(duì)事故責(zé)任人員的處罰力度,煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)重大、特別重大事故負(fù)有責(zé)任的將終身不得擔(dān)任任何企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人。加大了對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的罰款處罰力度,將罰款上限提高了2倍至5倍,并且大多數(shù)罰則不再將限期改正作為前置條件,反映了“打非治違”、“重典治亂”的現(xiàn)實(shí)需要,增強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的震懾力,提高了違法成本,降低了執(zhí)法成本,提高了執(zhí)法效能。建立了嚴(yán)重違法行為公告和通報(bào)制度,煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要建立安全生產(chǎn)違法行為信息庫,對(duì)違法行為情節(jié)嚴(yán)重的要向社會(huì)公告并通報(bào)有關(guān)部門。

為保障新安法更好地貫徹實(shí)施,結(jié)合新變化和煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法職責(zé),在認(rèn)真學(xué)習(xí)并向煤礦企業(yè)及從業(yè)人員宣傳新安法的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)及時(shí)制定相關(guān)配套制度,修訂相關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,明確職責(zé),進(jìn)一步推動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)法。

總之,從新安全生產(chǎn)法的字里行間,我看到了黨和政府新的執(zhí)政理念,那就是“以人為本”、“持續(xù)健康發(fā)展”、“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”。新的安全生產(chǎn)法是實(shí)現(xiàn)“發(fā)展是為了人民”美好愿望的'法律保障。

安全生產(chǎn)改善心得體會(huì)篇十三

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會(huì)開展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)開展的前提和根本,與企業(yè)的生存開展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大開展,獲得更寬闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全開展,清潔開展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”,確保生產(chǎn)安全。

從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

從總體形勢(shì)來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比照較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依舊嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,還達(dá)不到安全開展、清潔開展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層hse管理,全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。

近幾年,集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢(shì)下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的.緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營(yíng)是計(jì)劃性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從開展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度動(dòng)身,切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善hse行為準(zhǔn)則、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎(jiǎng)懲管理方法,做到組織實(shí)施、措施實(shí)施、檢查實(shí)施、考核實(shí)施,促使hse管理根底工作進(jìn)一步夯實(shí)。

安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,建立“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí),建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,把hse責(zé)任目標(biāo)實(shí)施情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)覺和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施各項(xiàng)消減操縱措施,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,筑起牢固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的根底和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng),針對(duì)識(shí)別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減操縱措施,并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。

總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),提高全員的安全環(huán)保素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力推動(dòng)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定開展。

安全生產(chǎn)改善心得體會(huì)篇十四

通過產(chǎn)業(yè)百人培訓(xùn),我們學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)管理知識(shí)》,這次培訓(xùn)增強(qiáng)了我對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)了解和公司安全生產(chǎn)管理的進(jìn)一步重視,為公司安全生產(chǎn)的良好發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

《安全生產(chǎn)技術(shù)》知識(shí)包括的層面非常廣泛,涉及企業(yè)生產(chǎn)的方方面面。是企業(yè)所有職工都必須具備的基本安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)。主要包括以下內(nèi)容:機(jī)械電氣安全技術(shù)、防火防爆安全技術(shù)、 特種設(shè)備安全技術(shù)、安全人機(jī)工程、危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)等。企業(yè)內(nèi)的危險(xiǎn)設(shè)備和區(qū)域及其安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng),有關(guān)電氣設(shè)備(動(dòng)力及照明)的基本安全知識(shí),起重機(jī)械和廠內(nèi)運(yùn)輸有關(guān)的安全知識(shí),生產(chǎn)中使用的有毒有害原材料或可能散發(fā)的有毒有害物質(zhì)的安全防護(hù)基本知識(shí)。

《安全生產(chǎn)技術(shù)》知識(shí)教育是指某一作業(yè)的職工必須具備的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的教育。專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育比較專門和深入,它包括安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)知識(shí)以及根據(jù)這些技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)制定的各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程等的教育。內(nèi)容涉及鍋爐、受壓容器、起重機(jī)械、電氣、焊接、防爆、防塵、防毒、噪聲控制等。

通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)技術(shù)》知識(shí),我覺得這不僅對(duì)缺乏安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的人需要,同時(shí)對(duì)具有一定健全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)或?qū)I(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的人也是完全必要的。因?yàn)橐环矫嬷R(shí)是無止境的,需要不斷的學(xué)習(xí)和提高,防止片面性和局限性。事實(shí)上有許多傷亡事故,就是只憑“經(jīng)驗(yàn)”或麻痹大意違章作業(yè)而引起的。所以,對(duì)具有實(shí)際知識(shí)和一定經(jīng)驗(yàn)的人、具備一定安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的人,也需要學(xué)習(xí),提高他們的安全生產(chǎn)知識(shí),把局部知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)上升到理論,使他們的知識(shí)更全面。另一方面,隨著社會(huì)生產(chǎn)事業(yè)的不斷發(fā)展,新的機(jī)器設(shè)備、新的原材料、新的.技術(shù)也不斷出現(xiàn),也需要有與之相適應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù),否則就不能滿足生產(chǎn)發(fā)展的要求。

《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》包括安全生產(chǎn)管理知識(shí)概述、(安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理)、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡(jiǎn)介、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理、(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn))、重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)與監(jiān)控、 事故預(yù)警機(jī)制、事故應(yīng)急救援、 職業(yè)危害與職業(yè)病管理、職業(yè)安全健康管理體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察 、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理、安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析等。每一章、每一節(jié)都包含著多方面的安全知識(shí)。

通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)到了企業(yè)要安全生產(chǎn)順利進(jìn)行就應(yīng)運(yùn)用安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)理論和方法,進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制危險(xiǎn)有害因素,組織開展隱患排查治理,改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,制定安全制度和規(guī)程,規(guī)范從業(yè)人員作業(yè)行為,增強(qiáng)安全管理的系統(tǒng)性和有效性,提高企業(yè)生產(chǎn)安全事故預(yù)測(cè)、預(yù)警和應(yīng)急救援能力,提高生產(chǎn)安全事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析水平,提高把握生產(chǎn)安全事故的特點(diǎn)和規(guī)律的能力,提高安全生產(chǎn)管理水平。

安全生產(chǎn)改善心得體會(huì)篇十五

通過學(xué)習(xí)白國(guó)周班組安全管理法以后,結(jié)合我們機(jī)修班組的管理現(xiàn)狀我感覺差距很大,很多方面都值得我去學(xué)習(xí):白國(guó)周班組安全管理法主要內(nèi)容概括為“六個(gè)三”其中“三到位”即布置工作到位;檢查工作到位;隱患處理到位對(duì)我的感觸很深,首先我每日布置工作比較粗糙僅把集控收集反應(yīng)的問題和早會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)及班組自行計(jì)劃?rùn)z修問題在每日的班前會(huì)上做以安排,可以說只是把這些問題讀一遍在具體到哪一個(gè)人或幾個(gè)人去完成,就完事了,實(shí)質(zhì)上要想把工作質(zhì)量提上去,還應(yīng)把每項(xiàng)問題在布置時(shí)要講解詳細(xì),有哪方面技術(shù)要求,在完成任務(wù)過程中會(huì)遇到哪那些困難,存在哪些不安全因素等都應(yīng)一一對(duì)職工說明并時(shí)時(shí)督促。

我在工作布置不到位問題上有過教訓(xùn);就是因?yàn)楣ぷ鞑贾锰\統(tǒng),職工干出來的活質(zhì)量不高,我沒有給他們具體要求,結(jié)果會(huì)出現(xiàn)不標(biāo)準(zhǔn),不規(guī)范的現(xiàn)象,就會(huì)出現(xiàn)返工,浪費(fèi)人力、材料等這都與工作布置不到位有很大關(guān)系。

另外一點(diǎn)檢查工作亦是很關(guān)鍵;工作布置了,有沒有實(shí)施跟蹤和督促很關(guān)鍵;“隱患無小事”每項(xiàng)小問題都要重視,要及時(shí)檢查,對(duì)問題處理情況要了然于胸;檢查工作到位還體現(xiàn)在日常對(duì)設(shè)備的巡檢中,體現(xiàn)在對(duì)問題隱患的處理過程中;很多事故的發(fā)生,在很多程度上是沒有檢查到位引起的。一些關(guān)鍵設(shè)備,關(guān)鍵部位有可能沒有認(rèn)真檢查,忽視它的重要性,就有可能發(fā)生問題甚至影響生產(chǎn),學(xué)習(xí)白國(guó)周班組安全管理法后,我對(duì)他在班組管理中對(duì)工作檢查的認(rèn)真態(tài)度上有很深刻的認(rèn)識(shí),白國(guó)周班組能在20多年的工作里未發(fā)生安全事故與他在工作檢查到位是密不可分的。

另外,隱患處理到位:出現(xiàn)了隱患去處理了,但又會(huì)在短時(shí)間內(nèi)重復(fù)發(fā)生,甚至存在隱患仍未消除,這就是隱患處理不到位,比如某處護(hù)欄銹蝕嚴(yán)重后焊接點(diǎn)開焊,去處理了,對(duì)銹蝕部分亦不做檢查,需要更換或加固的亦不更換加固僅除銹刷上油漆便了事,對(duì)開焊部位隨意補(bǔ)焊一點(diǎn),不問牢固不牢固,結(jié)果仍然解決不了存在的隱患,甚至還留下了更大的安全隱患;這也反映出對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的一種態(tài)度。

學(xué)習(xí)了白國(guó)周班組安全管理法后,我會(huì)吸取他先進(jìn)的管理方法和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,并在實(shí)際工作中去應(yīng)用,使我班組安全工作、檢修工作得到更一步提高。

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