員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)（通用23篇）

通過(guò)總結(jié)可以深入思考自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷，從而更好地改進(jìn)自己。在寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒一些范文和樣例，學(xué)習(xí)它們的寫作技巧和表達(dá)方法。感謝小編為我們提供了這些優(yōu)秀的總結(jié)范文，讓我們受益匪淺。

員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇一

20x年上半年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要，我不斷改善工作方法，其中重點(diǎn)是對(duì)貨物庫(kù)位進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實(shí)際情景，按照貨物類別、型號(hào)、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣，對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理。

二、科學(xué)控制庫(kù)存物資。

隨著公司的不斷發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)來(lái)貨數(shù)量也進(jìn)一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上，我進(jìn)取采取有效措施和科學(xué)的方法，努力探討，讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放，力求做到使庫(kù)存物資合理安排，貨物不多占用庫(kù)位，并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要。

三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

學(xué)習(xí)是提高的推動(dòng)力。在上半年里，我在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合本事和理論水平。并且，我進(jìn)取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相提高，共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。

四、堅(jiān)持整潔的庫(kù)容庫(kù)貌。

庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果堅(jiān)持不好，也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的倉(cāng)庫(kù)面積較大，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。所以，上半年我加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生的清理工作，堅(jiān)持每一天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時(shí)整改。經(jīng)過(guò)這樣的方式，我基本上堅(jiān)持了公司倉(cāng)庫(kù)整潔有序的庫(kù)容庫(kù)貌，也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉(cāng)庫(kù)到達(dá)可視化管理的要求。

五、下半年工作計(jì)劃。

1、主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時(shí)接收，準(zhǔn)時(shí)發(fā)送，確保貨物準(zhǔn)確無(wú)誤發(fā)送。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求，下半年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù)。

3、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理要求，做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，并著力在庫(kù)位調(diào)整、庫(kù)存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇二

在即將過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，原材料倉(cāng)庫(kù)能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)的出現(xiàn)，入庫(kù)及時(shí)登帳，檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)，出庫(kù)時(shí)沒(méi)有單據(jù)的或手續(xù)不全的不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司利益。作為倉(cāng)庫(kù)管理人員，做事要認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，特別是鋁材的“收、管、發(fā)”必須按照公司制定的《鋁材入庫(kù)手續(xù)管理辦法》規(guī)定進(jìn)行管理，做到手續(xù)健全，杜絕漏洞。

不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)入庫(kù)物料的質(zhì)量檢驗(yàn)沒(méi)有把好關(guān)。

能積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部，定期對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬物相符。積極配合財(cái)務(wù)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤點(diǎn)工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。每天及時(shí)把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，共享到其他部門，方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流。

不足之處：盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

今年公司新增加了鋼木門，新增產(chǎn)品必須有相關(guān)的原材料和配件，鋼木門倉(cāng)庫(kù)應(yīng)運(yùn)而生，對(duì)新倉(cāng)庫(kù)需要進(jìn)行相關(guān)的規(guī)劃、管理及工作分配。九月我們接收了舜元的鋼木門項(xiàng)目，對(duì)舜元門業(yè)原材料的盤點(diǎn)入庫(kù)變得尤其的重要，我們秉著認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度清點(diǎn)每一項(xiàng)物料，交給財(cái)務(wù)部準(zhǔn)確的原材料盤點(diǎn)表以便核算。雖然我們鋼木門的產(chǎn)量有所提升，但倉(cāng)庫(kù)因此也多了很多呆料，廢料，給日常的管理造成不便。由于是今年剛開始的項(xiàng)目，銷量還沒(méi)有上去，人員沒(méi)有配置到位，其中一段時(shí)間倉(cāng)庫(kù)里需要搬運(yùn)的事情經(jīng)常安排不到人，這也是一直以來(lái)困擾原材料倉(cāng)庫(kù)的問(wèn)題。

不足：體現(xiàn)了我們各部門之間的協(xié)調(diào)與合作還不夠，都抱著“事不關(guān)己”的態(tài)度做事情。

作為制造行業(yè)，成本是關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購(gòu)原材料、到各個(gè)部門的使用更應(yīng)加以控制。強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料，除了我們?cè)牧蟼}(cāng)庫(kù)嚴(yán)格控制物料的發(fā)放外，對(duì)發(fā)出去的原材料、配件、以及易耗品各個(gè)部門的管理人員也要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度統(tǒng)一正確使用各項(xiàng)物料，日常工作中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出，不要因?yàn)榉奖阕约翰块T的工作而忽視下屬的浪費(fèi)，讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。作為一個(gè)管理人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者。更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉使用材料及配件外，還需要認(rèn)真實(shí)在的培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓員工有榜樣看，大家都能主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

不足：管理還以人管人為主，員工思想還是沒(méi)有轉(zhuǎn)變。

這一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力把工作做得更好。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因此，我們必須根據(jù)公司及原材料倉(cāng)的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤其實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證其實(shí)施的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新作為公司倉(cāng)庫(kù)管理制度進(jìn)行推廣，通過(guò)我們不斷努力去實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇三

員工勞動(dòng)紀(jì)律管理是企業(yè)管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。良好的員工勞動(dòng)紀(jì)律可以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在長(zhǎng)期的管理工作中，我認(rèn)識(shí)到員工勞動(dòng)紀(jì)律管理的重要性，積累了一些管理心得體會(huì)，現(xiàn)在就與大家分享一下。

二、建立良好管理制度。

建立良好的員工勞動(dòng)紀(jì)律管理體系是企業(yè)有效維護(hù)生產(chǎn)管理秩序的基礎(chǔ)。該體系可以明確員工的工作職責(zé)、流程以及勞動(dòng)紀(jì)律等方面的要求。此外，還需要明確管理目標(biāo)和具體執(zhí)行方案，確保員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。其次，每位員工在入職時(shí)應(yīng)該接受全面的培訓(xùn)，包括公司相關(guān)制度、工作職責(zé)等內(nèi)容。培訓(xùn)后，要制定專業(yè)的操作規(guī)范，加強(qiáng)員工的監(jiān)管和考核，提高員工的規(guī)范化管理水平，最大化地規(guī)范員工的行為。

三、規(guī)范員工行為。

規(guī)范員工行為是員工勞動(dòng)紀(jì)律管理的核心內(nèi)容，也是保證企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的必要條件。在員工行為規(guī)范管理方面，建議從以下幾方面進(jìn)行提高。首先，對(duì)遲到、早退、曠工等行為進(jìn)行嚴(yán)格打擊，不允許員工擅離崗位。其次，對(duì)員工勞動(dòng)態(tài)度和工作績(jī)效進(jìn)行考核，激勵(lì)員工減少違紀(jì)行為，規(guī)范員工的行為。此外，公司還要通過(guò)逐步建立細(xì)化的制度來(lái)引導(dǎo)員工規(guī)范行為。這樣不僅可以避免不當(dāng)行為的發(fā)生，還可以增強(qiáng)員工的法律意識(shí)和榮譽(yù)感，為公司的發(fā)展建立更有力的保障。

四、保障員工權(quán)益。

有些企業(yè)在員工勞動(dòng)紀(jì)律管理方面走了過(guò)頭，因此導(dǎo)致員工權(quán)益問(wèn)題被忽視了。事實(shí)上，企業(yè)在加強(qiáng)員工管理的同時(shí)，一定要呵護(hù)好員工權(quán)益。特別是在加強(qiáng)員工紀(jì)律管理的過(guò)程中，要科學(xué)合理地制定各項(xiàng)企業(yè)規(guī)章制度，重視員工意見和建議，歪曲處理各種糾紛，維護(hù)員工的合法權(quán)益，以便維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。而保障員工權(quán)益的一些具體措施，比如制定各項(xiàng)保障性條款，創(chuàng)造良好的勞動(dòng)力環(huán)境等。

五、建立廣泛社會(huì)認(rèn)同。

良好的員工勞動(dòng)紀(jì)律管理除了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作外，還要建立廣泛社會(huì)認(rèn)同。企業(yè)在實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)，應(yīng)該按照政策、法律的要求，尊重員工權(quán)益，素質(zhì)培育員工，同樣要強(qiáng)調(diào)企業(yè)公信力的建設(shè)。即，在員工紀(jì)律政策的制定過(guò)程中，必須得到充分的員工意見，以及與勞動(dòng)組織代表的討論?？梢孕纬蓡T工和企業(yè)共同發(fā)力、共筑共享的規(guī)范勞動(dòng)范疇。當(dāng)然，更好的辦法是宣傳經(jīng)驗(yàn)做法、優(yōu)秀單位的先進(jìn)案例，鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、團(tuán)結(jié)融的員工隊(duì)伍，以帶動(dòng)建立廣泛社會(huì)認(rèn)同的良好勢(shì)頭。

結(jié)語(yǔ)。

員工勞動(dòng)紀(jì)律管理是企業(yè)發(fā)展的主要管道，是整個(gè)管理工師的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要注意綜合維護(hù)好員工的勞動(dòng)權(quán)益，同時(shí)加強(qiáng)員工教育與管理，規(guī)范員工的行為，最后建立廣泛社會(huì)認(rèn)同。只有堅(jiān)持這些方面，才能在員工管理中走得更加堅(jiān)定，才能協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各方面的工作，做好員工。

（以上文章一半為AI創(chuàng)作，如有雷同，純屬巧合）。

員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇四

雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來(lái)慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點(diǎn)功夫，每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的管理實(shí)踐，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。

第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。入庫(kù)、出庫(kù)工作，遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

積極配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫(kù)存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致：沒(méi)有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)“等一下”;工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。

第二，合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

第三，定期盤點(diǎn)，積極配合工作。定期對(duì)庫(kù)存物料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量，對(duì)各類庫(kù)存材料不定期進(jìn)行抽盤，使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無(wú)誤。

1、為各部門提供庫(kù)存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單，或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金。

2、給采購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購(gòu)配合，努力降低庫(kù)存量，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

3、配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤盈、盤虧的處理;對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)。

4、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

第四，加強(qiáng)安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉(cāng)管員的防火安全意識(shí)，要求必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能，對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止，防患于未然。每周、每月加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔力度，保持庫(kù)容美觀、整潔。合理利用有限的庫(kù)容，做好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門確認(rèn)后申請(qǐng)報(bào)廢，清理出倉(cāng)庫(kù)。

員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇五

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼2x年即將過(guò)去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20x年來(lái)臨之際，回顧20x年的工作具體總結(jié)如下：

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。

2、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。

4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

5、做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

7、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8、加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇六

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。以下是今年的倉(cāng)庫(kù)安全工作總結(jié)。

一、工作職責(zé)的健全。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí)，還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：倉(cāng)庫(kù)照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本；倉(cāng)庫(kù)設(shè)備也進(jìn)行了改造，從而消除了設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí)，為庫(kù)區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ)；對(duì)庫(kù)區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境；倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。

二、崗位責(zé)任的落實(shí)。

貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù)，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情況，對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實(shí)際情況，出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是；進(jìn)出貨物裝卸車及時(shí)，手機(jī)版基本無(wú)壓車現(xiàn)象。

三、員工素質(zhì)的提升。

工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低、缺乏倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機(jī)，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能，通過(guò)面向行動(dòng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。

一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉(cāng)庫(kù)的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉(cāng)庫(kù)同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。

四、工作中的不足。

1、因裝卸工的缺少，造成倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng)，所以出現(xiàn)問(wèn)題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí)，配送延誤等。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫(kù)存的合理性，采購(gòu)進(jìn)貨的審批，調(diào)貨價(jià)格的審查，盲目購(gòu)進(jìn)造成的庫(kù)存積壓、庫(kù)容存量超標(biāo)壓力等問(wèn)題。

3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如，進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購(gòu)部協(xié)助倉(cāng)庫(kù)共同完成，對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤；貨物出庫(kù)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤，相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。

員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇七

20x年悄然已逝，回顧過(guò)去一年的工作歷程，收獲不少。在各層領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我學(xué)習(xí)了不少倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將個(gè)人年度工作總結(jié)如下：

一、自覺學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)。

我于20x年初入廠，3月底新舊兩廠開始辦理盤存交接工作。在此期間，我沒(méi)有接到工作安排，便跟隨盤存工作人員左右，認(rèn)識(shí)了不少庫(kù)存物資，認(rèn)真錄入了物資盤存表的部分初稿。在總公司倉(cāng)庫(kù)主任的指導(dǎo)下，我了解了倉(cāng)庫(kù)管理程序，明確了倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)：

(一)負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)。每天抽盤庫(kù)備物資，定期負(fù)責(zé)常用物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)，對(duì)各部門申報(bào)計(jì)劃信息不祥的資料，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、確認(rèn)。

(二)負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收。物資到庫(kù)時(shí)，對(duì)照物資采購(gòu)訂單，對(duì)物資名稱、品牌、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、送貨單位、數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行逐一核對(duì)。如果實(shí)物與訂單不符，或者無(wú)物資采購(gòu)訂單的，做好記錄，將信息及時(shí)反饋給供銷科做相應(yīng)處理。驗(yàn)收合格后，開具“物資到庫(kù)驗(yàn)訖單”。每次到貨明細(xì)及時(shí)錄入“日到貨清單匯總表”，以便日后查詢。

(三)負(fù)責(zé)物資入庫(kù)審核。根據(jù)供銷科提供的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后開具“物資入庫(kù)單”。

(四)負(fù)責(zé)物資保管。物資驗(yàn)收合格后，按便于清點(diǎn)的方法分類、定位放置，并在“材料卡”上填寫相關(guān)內(nèi)容。

(五)物資發(fā)放。物料發(fā)放時(shí)，開具“出庫(kù)單”由領(lǐng)料員簽字。對(duì)同類、同型號(hào)材料應(yīng)做到先進(jìn)先出，防止因產(chǎn)品長(zhǎng)期積壓而影響質(zhì)量。

(六)物資倉(cāng)庫(kù)盤存和臺(tái)帳管理。每月底對(duì)自已所負(fù)責(zé)的物資進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí)，做好收發(fā)結(jié)存表。將平時(shí)錄入電腦的領(lǐng)料清單分類匯總數(shù)量與金額，與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進(jìn)行核對(duì)。如果發(fā)現(xiàn)不一致，便逐一核查原因，進(jìn)行更正。以便提供正確的資料給統(tǒng)計(jì)員做成本核算。12底對(duì)所有物資進(jìn)行年底盤存，進(jìn)行賬物核實(shí)。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。

二、主動(dòng)承擔(dān)，任勞任怨。

倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行分類管理，主要由我和另一位同事兩個(gè)人負(fù)責(zé)。5月份，同事因病休假半月，我便主動(dòng)接替了她負(fù)責(zé)管理的物資收發(fā)和驗(yàn)訖及入庫(kù)單據(jù)錄入等工作。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時(shí)間，主動(dòng)加班，任勞任怨。在主任的協(xié)助下，我們較好的完成了工作。

三、團(tuán)結(jié)友善，助人為樂(lè)。

為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，防范晚間設(shè)備出現(xiàn)故障，科長(zhǎng)要求倉(cāng)庫(kù)管理員輪流值晚班。這項(xiàng)工作對(duì)女士來(lái)說(shuō)，也算是一份事務(wù)繁雜，比較辛苦的工作。同事因病后身體虛弱不能透支體力，經(jīng)申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，9月份她和另一位同事調(diào)換了工作崗位。同事因不了解倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程，初上崗時(shí)，她無(wú)所適從，心情焦急。我告訴她先對(duì)照資料認(rèn)識(shí)實(shí)物，然后抽空教她制定表單，提出注意事項(xiàng)，讓她掌握要領(lǐng)。不久后，她就勝任了這個(gè)新的崗位。她還說(shuō)，‘只要我用心學(xué)，也沒(méi)什么難事’?？吹剿榫w平定下來(lái)，自信滿滿的樣子，我也替她高興。

11月底，稅務(wù)局通知各企業(yè)財(cái)務(wù)部在十天內(nèi)將所有發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件，無(wú)疑這是一項(xiàng)超量且枯燥乏味的艱巨任務(wù)。我也加入了這支隊(duì)伍，連續(xù)奮戰(zhàn)了三天協(xié)助財(cái)務(wù)人員的工作。三天下來(lái)，雖然有些視覺疲勞，想想，“英雄”有用武之地，此乃幸事!

四、安全環(huán)保，卓有成效。

在各層領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)管理下，公司制度日益完善。在安全環(huán)保上，卓有成效。如今，6已不僅是領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，而且深入到每位員工的心里，培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，提升了員工素養(yǎng)。

在領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教導(dǎo)下，加強(qiáng)了我們的安全意識(shí)，只要走出辦公區(qū)，我們都會(huì)帶上安全帽。安全操作，防范未然。五金倉(cāng)庫(kù)是水泥地，每次領(lǐng)料員開叉車到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取設(shè)備或者其他重的物資時(shí)，地面掀起一片塵灰。以往倉(cāng)庫(kù)物資堆放比較雜亂，地面也不夠整潔。經(jīng)過(guò)整理、整頓后，倉(cāng)庫(kù)管理員每天輪流值日，我們對(duì)自己負(fù)責(zé)的清潔區(qū)域認(rèn)真打掃。物資到庫(kù)驗(yàn)收后，及時(shí)清場(chǎng)。每天一遍又一遍的清掃。如今，庫(kù)貌一新，物資擺放整齊，地面干凈，通道順暢。給自己創(chuàng)造了整齊、清潔的工作環(huán)境。

倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)服務(wù)性行業(yè)，我們無(wú)法直接為企業(yè)創(chuàng)造利益，唯有秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，盡量避免工作失誤，減免經(jīng)濟(jì)損失。把每一件平凡的小事做好，為企業(yè)貢獻(xiàn)自已一份棉薄之力。

20x年，我們?cè)趥}(cāng)庫(kù)管理工作上取得了很大進(jìn)步，也存在著一些不足。在新的一年里，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力克服困難，爭(zhēng)取把工作做得更好。

員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇八

進(jìn)入公司至今，已有兩個(gè)月的時(shí)間，回首這兩個(gè)月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就這幾個(gè)月的工作情況，做簡(jiǎn)要總結(jié)：

1、工作收獲：

(1)工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。

(2)工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)。

(3)踏實(shí)的工作態(tài)度：我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

2、工作中存在的不足：

工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中，時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心，從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來(lái)的工作中，本人一定會(huì)仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來(lái)完成每項(xiàng)工作。

3、需要努力的方向及感想：

希望在以后的工作中，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。

接下來(lái)的工作計(jì)劃：

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵(lì)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運(yùn)用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來(lái)，我在工作上也可以獨(dú)擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭?，讓我成長(zhǎng)起來(lái)的人!

同時(shí)也希望公司能建立起更完善的各項(xiàng)制度，讓公司和員工共同成長(zhǎng)進(jìn)步!

員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇九

我在x物業(yè)公司快兩年了，20x年x月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!以下就是我20x年來(lái)的工作總結(jié)：

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)。

20x年x月我到x物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)x物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)x物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

二、理清頭緒，細(xì)化管理。

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定x物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損。與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。

緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

三、進(jìn)行信息化。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在x物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)20x年不良庫(kù)存下降基本至零!

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)。

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇十

又是一年的工作總結(jié)，來(lái)已經(jīng)有xx個(gè)月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時(shí)光飛逝。

一、工作崗位。

做為倉(cāng)庫(kù)文員，我的本職工作是出庫(kù)跟單、車費(fèi)跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉(cāng)庫(kù)流水賬。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務(wù)比較多。

二、工作內(nèi)容。

出庫(kù)跟單：定時(shí)更新銷售出庫(kù)報(bào)表，及時(shí)了解貨品進(jìn)出情況。每天和廠長(zhǎng)了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄，及時(shí)跟蹤采購(gòu)部貨品情況，不能及時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個(gè)跟蹤貨品過(guò)程井然有序，出貨時(shí)候提前做好出庫(kù)記錄，什么品種，什么規(guī)格，爭(zhēng)取做到零錯(cuò)誤。不過(guò)在這跟單過(guò)程中，很多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。我明白，這也是成長(zhǎng)中的一個(gè)過(guò)程，所以當(dāng)感覺自己不被理解時(shí)，我想的是要學(xué)會(huì)理解他人。

車費(fèi)跟蹤：老實(shí)說(shuō)在這個(gè)方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理方法不對(duì)，支出的錢沒(méi)有按時(shí)記錄，甚至數(shù)錯(cuò)錢，沒(méi)辦法，到核對(duì)時(shí)候，錢對(duì)不上數(shù)，只能自己補(bǔ)錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個(gè)過(guò)程需要自己克服，得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個(gè)完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款，寫每份報(bào)銷核對(duì)好每份金額。

貨款追蹤：按時(shí)收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯(cuò)。

退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量，提醒倉(cāng)庫(kù)及時(shí)處理。

業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的。比過(guò)去一年更得心應(yīng)手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。宣傳冊(cè)需重新訂做，還有希望每次出的高級(jí)貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時(shí)決定，并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長(zhǎng)蟲的，像雪菊很容易長(zhǎng)蟲，而且損耗又大。

樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn)，這個(gè)問(wèn)題始終還是沒(méi)一個(gè)完善的制度，倉(cāng)庫(kù)還是沒(méi)一個(gè)習(xí)性去配合好這關(guān)，始終都是認(rèn)為有些貨沒(méi)必要留底。每次出貨都需要我和廠長(zhǎng)兩個(gè)人去叮囑去留底，不然都是于事無(wú)補(bǔ)。我個(gè)人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉(cāng)庫(kù)某個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)管理，不用經(jīng)過(guò)文員。

三、個(gè)人年終評(píng)價(jià)。

對(duì)比去年，這一年得到的的是歷練。在倉(cāng)庫(kù)，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個(gè)字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉(cāng)庫(kù)人員流動(dòng)幅度較大，有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上。老實(shí)說(shuō)，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過(guò)的。但是，不管再忙，都會(huì)分清主次，沒(méi)有去年的盲目，下班前都會(huì)先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會(huì)浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮?duì)我說(shuō)的一句話：今日事今日畢!這一年，我覺得無(wú)論是處事方面還是面對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題，都比去年進(jìn)步很多，成熟很多。本年度，開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補(bǔ)了20__年的遺憾。20__年，關(guān)于責(zé)任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏!

四、對(duì)其他部門建議。

員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇十一

作為一個(gè)企業(yè)的員工，遵守勞動(dòng)紀(jì)律是我們應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。在工作和生活中，我們要時(shí)刻牢記“規(guī)矩成方圓，紀(jì)律出人才”的道理，自覺嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到在工作中勤奮肯干，不拖延工作；在生活中守時(shí)守約、不遲到早退，不做損害企業(yè)形象和自身形象的事情。以下是我對(duì)于員工勞動(dòng)紀(jì)律管理方面的心得體會(huì)。

第二段：主體。

其一：自覺加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。

作為一名員工，在職場(chǎng)中不僅要具備業(yè)務(wù)技能，更要有高尚的道德觀和嚴(yán)格的職業(yè)操守，培養(yǎng)自己的自律性和工作能力。具體體現(xiàn)在：

1.有保持清醒的思維，做事情之前細(xì)心研究。

2.確保工作時(shí)注意力集中，保持思維清晰。

3.定期以積極的態(tài)度參加培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)活動(dòng)，從而不斷調(diào)整自己的思想和態(tài)度。

4.多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，增強(qiáng)自身知識(shí)儲(chǔ)備，更好地為公司提供價(jià)值。

其二：加強(qiáng)對(duì)個(gè)人的激勵(lì)和約束。

為了讓員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，需要對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行有規(guī)律的正向激勵(lì)和約束措施，讓員工明確他們的工作目標(biāo)和責(zé)任。具體方式如下：

1.對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律“引導(dǎo)、警告、勸導(dǎo)、嚴(yán)懲”的敗血癥治療法進(jìn)行轉(zhuǎn)變，給予員工良好的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)的認(rèn)可，讓他們意識(shí)到自己被重視，同時(shí)也要警惕那些不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的員工。

2.以公開透明的形式加強(qiáng)對(duì)員工的管理和監(jiān)督，讓他們知曉自己的工作進(jìn)展、業(yè)績(jī)及存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題能及時(shí)修改，及時(shí)糾正，加強(qiáng)對(duì)員工在成長(zhǎng)中緊密的監(jiān)督。

其三：多對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度及時(shí)宣傳和培訓(xùn)。

在現(xiàn)代企業(yè)中，員工勞動(dòng)紀(jì)律是公司經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)和核心。為此，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的宣傳和培訓(xùn)。采用多種多樣的方式，包括但不限于：

1.在企業(yè)內(nèi)部制定諸如員工手冊(cè)、規(guī)章制度等宣傳材料，保證員工了解公司的承諾及規(guī)范。

2.以定期組織培訓(xùn)班、講座等方式，向員工傳授勞動(dòng)紀(jì)律，向他們講解公司搜集的資訊及企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范。

其四：規(guī)矩加展開對(duì)員工的教育和引導(dǎo)。

企業(yè)要求員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律是非常必要的，但僅僅靠以規(guī)矩處理問(wèn)題，強(qiáng)制遵紀(jì)守法，這樣不會(huì)得到員工的認(rèn)同。企業(yè)在這方面尤其要注重教育和引導(dǎo)，針對(duì)員工的工作能力和思維狀態(tài)進(jìn)行綜合的評(píng)估：

1.遵循“幫助、教育、引導(dǎo)、激勵(lì)”的原則，鼓勵(lì)員工做出好的工作成績(jī)，并且致力于不斷提升員工的工作能力。

2.針對(duì)員工的問(wèn)題及不足，用正確的方法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，并給予解決，通過(guò)家長(zhǎng)式引導(dǎo)和談性教育，將員工引導(dǎo)到正確的道路上來(lái)。

第三部分：總結(jié)。

員工勞動(dòng)紀(jì)律管理是一項(xiàng)重要的工作，企業(yè)要不斷重視和不斷推陳出新。每個(gè)企業(yè)都有自己的管理團(tuán)隊(duì)和管理系統(tǒng)，但是必須的是，員工勞動(dòng)紀(jì)律的概念清晰明確、內(nèi)容可操作化、對(duì)員工的約束能力增強(qiáng)、教育能力有提升。企業(yè)良好的勞動(dòng)紀(jì)律能夠最大化利用員工的工作價(jià)值，幫助員工追求自身目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而達(dá)到共贏的結(jié)果。

員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇十二

這個(gè)月的x號(hào)到今天我來(lái)到公司上班也一星期了，學(xué)習(xí)了不少以前做倉(cāng)庫(kù)文員里外的知識(shí)，比起來(lái)這個(gè)職位規(guī)范很多，工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好工作。下面是在這工作以來(lái)的總結(jié)：

一、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。

每天實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，沒(méi)出勤的人員要詢問(wèn)原因做好記錄。月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計(jì)表。月底要寫新的考勤卡。早晨上x檢查各個(gè)部門人員是否到齊，沒(méi)到齊要打電話詢問(wèn)。未來(lái)的每周要去其他三個(gè)子公司檢查衛(wèi)生、胸卡和考勤卡，抽查電腦，檢查完成要填寫《行為規(guī)范考核表》和《行政檢查計(jì)劃表》。熟悉人事檔案幾天前進(jìn)進(jìn)帶我們大概的講解了各個(gè)合同和證書的歸納以及都是干什么用的，雖然不一定全部會(huì)背，但大概有個(gè)了解、清楚內(nèi)容和擺放位置。

二、接受新簡(jiǎn)歷。

根據(jù)公司的實(shí)際需要，人事部在有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。認(rèn)真的對(duì)待每一份應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷做好登記，傳給主任進(jìn)行篩選，安排面試時(shí)間，電話通知，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、其他倉(cāng)庫(kù)工作。

倉(cāng)庫(kù)工作是繁瑣的，小到打掃領(lǐng)導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生、會(huì)議室衛(wèi)生、上下班開門鎖門、復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、各部門的耗材和領(lǐng)用登記、采購(gòu)辦公用品大到新員工培訓(xùn)、保管公司印章、合同各個(gè)證件以及和其他公司的合作書、辦理員工的社保和停保、其他部門領(lǐng)導(dǎo)的租房合同及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案等等一切為大家做好后勤保障工作每一項(xiàng)工作的完成是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)公司工作人員的要求了，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員也同時(shí)適用。

總的來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)文員這個(gè)職位事情很隨機(jī)，說(shuō)多也不多，說(shuō)少也不少，總是在一點(diǎn)一滴的積累起來(lái)，不像其他員工每天完成工作量就行，往往都是些瑣事，需要不時(shí)的用筆記下，煩的神比較多，因?yàn)楣緩睦锏酵獯骭大小小的事都要負(fù)責(zé)，即使不需要你負(fù)責(zé)也要知道怎么回事。希望在未來(lái)的工作中更加努力，領(lǐng)導(dǎo)也多多提出寶貴意見，我會(huì)及時(shí)改正!

員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇十三

透過(guò)近二個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，商場(chǎng)的工作我也能夠應(yīng)付自如了，或許說(shuō)這些話有些自滿，但當(dāng)有狀況發(fā)生時(shí)，公司的同事都會(huì)向我伸出援助之手。這使我心中不經(jīng)萬(wàn)分感動(dòng)。在這二個(gè)月的時(shí)間里，自我一向持續(xù)著對(duì)工作的熱情，心態(tài)也是以平和為主。我深深的明白，作為一名世紀(jì)百悅的工作人員，堅(jiān)決不能夠把個(gè)人的情緒帶到工作中來(lái)。顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的，不能與顧客發(fā)生任何的不愉快，所以我們要以會(huì)心的微笑去接待每一位顧客，縱然顧客有時(shí)會(huì)無(wú)理取鬧，但我們也要做到沉著冷靜，持續(xù)好自我的心態(tài)，盡量避免與顧客之間發(fā)生矛盾。

雖然自我做收銀工作的時(shí)間不是太長(zhǎng)，自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還有待提高，但是自我覺得只要用心去做，努力去學(xué)習(xí)，就能夠克服任何困難。我們要樹立良好的形象，因?yàn)槲覀儾粌H僅僅代表著我們自身，更代表著公司的形象。在工作期間我們要用心的向老員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能夠踏實(shí)認(rèn)真的做好這份屬于我們自我的工作。這是公司的需要更是自我工作的需要。針對(duì)自我在工作中遇到的問(wèn)題，探討自我的心得和體會(huì)，也算是對(duì)自我的一個(gè)工作總結(jié)吧。

在這段工作期間內(nèi)，自我感覺到還有很大的不足，對(duì)于自我的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提高，這樣才能在方便顧客的同時(shí)也方便我們自我的工作，使我們的工作效率有所提高。當(dāng)然自我覺得對(duì)顧客的服務(wù)才是最重要的，作為服務(wù)行業(yè)的一員，我們能做的就是服務(wù)顧客，讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個(gè)人素質(zhì)，做到熱情耐心的接待好每一位顧客，不要在工作中將自我的小情緒帶進(jìn)來(lái)，更不能在工作時(shí)間內(nèi)聊天、嬉戲，這樣會(huì)讓自我在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩，為了防止自我與顧客之間產(chǎn)生矛盾，我們務(wù)必要持續(xù)好自我的心態(tài)。

在工作之余，自我還就應(yīng)多學(xué)習(xí)關(guān)于自我工作方面的專業(yè)知識(shí)，自我只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，不斷的進(jìn)步，才能立足于如今如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)之中，這也是我們?yōu)樽晕宜龅臏?zhǔn)備，只有做好這些，有足夠的資本，才能在這份崗位中脫穎而出，要明白在一份平凡的工作中作出不平凡的成績(jī)，這并不是一件易事。

時(shí)光飛逝，雖然自我在這份崗位中工作了短短二個(gè)多月的時(shí)間，但給自我的的感受卻很深，無(wú)論是在自我做人方面，還是在自我的工作當(dāng)中都給了自我很大的幫忙，在今后的工作當(dāng)中自我就應(yīng)多學(xué)習(xí)多進(jìn)步，做好做精自我的工作。為了完美的明天，我們努力吧。

員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇十四

開展勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)工作總結(jié)開展勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)工作總結(jié)勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)工作為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范工作程序，提高工作質(zhì)量和效率，根據(jù)銷售公司《關(guān)于開展勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的通知》文件精神，我處結(jié)合工作實(shí)際，積極開展了以勞動(dòng)紀(jì)律整頓為突破口，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和提高工作效率為目標(biāo)的勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極準(zhǔn)備，組織落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)重視，積極準(zhǔn)備，按照文件要求，我處迅速成立了勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)工作。于5月6日召開了永坪銷售處勞動(dòng)紀(jì)律整頓動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了公司文件精神，確定了整頓方案，明確了整頓目的，使全員職工對(duì)此次整頓活動(dòng)的重要性有了深層次的理解。各單位也作了表態(tài)發(fā)言，承諾將活動(dòng)各項(xiàng)安排落到實(shí)處，保證每一階段工作都能夠保質(zhì)保量地完成，并暢通舉報(bào)渠道，正確對(duì)待存在的問(wèn)題。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)勞動(dòng)紀(jì)律我處充分利用宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過(guò)懸掛條幅、宣傳畫、組織學(xué)習(xí)等形式，以集團(tuán)公司和銷售公司的規(guī)章制度作為宣講和學(xué)習(xí)重點(diǎn)，大力宣傳開展勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的重要意義，并向職工公開整頓方案，設(shè)立舉報(bào)電話和電子郵箱，為活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。

三、針對(duì)存問(wèn)題，廣開言路、群策群力，妥善整改針對(duì)存問(wèn)題，廣開言路、群策群力，在學(xué)習(xí)討論中職工們提出了如下問(wèn)題：生產(chǎn)崗位人員少;個(gè)別職工經(jīng)常性遲到早退;個(gè)人職工不請(qǐng)假外出辦私事;部分職工思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、自覺遵紀(jì)守法意識(shí)淡薄，執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性差，工作程序有章不循，勞動(dòng)紀(jì)律渙散、工作作風(fēng)飄浮等問(wèn)題。

針對(duì)以上問(wèn)題，我處在全處范圍內(nèi)展開討論，廣開言路、群策群力，妥善整改。一是一是進(jìn)行人員調(diào)配，將機(jī)關(guān)部分職工一是和全部新分配職工補(bǔ)充到一線生產(chǎn)崗位，解決生產(chǎn)崗位人員不足的問(wèn)題;二是二是積極組織相關(guān)管理人員對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)管理二是制度進(jìn)行了梳理，完善和嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，建立了覆蓋全員的考勤體系，對(duì)每個(gè)職工每天的出勤情況如實(shí)記錄，考勤結(jié)果每天公布。根據(jù)公示結(jié)果，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，極大地提高了職工工作熱情和工作責(zé)任心;三是三是將楊山成品油三是中轉(zhuǎn)站的周檢擴(kuò)大為全處范圍內(nèi)的周檢，檢查有記錄、有通報(bào)、有整改，整改有責(zé)任人、有整改時(shí)間及整改情況。通過(guò)周檢，及時(shí)堵塞了漏洞，夯實(shí)了基礎(chǔ)管理;四是加強(qiáng)職工的四思想政治教育，大力宣傳先進(jìn)人物、優(yōu)秀職工事跡等，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、埋頭苦干的精神;五是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自己的配五偶、子女、直系親屬是否存在領(lǐng)工資不上班、雇人上班等問(wèn)題進(jìn)行自查;六是堅(jiān)持人人平等、一視同仁、公平、公正的六處理原則。

同時(shí)，圍繞存在的問(wèn)題，我處以科室、工段為單位分組開展了自查自糾討論，每名職工針對(duì)這些問(wèn)題，結(jié)合自身情況進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，從而使整頓工作做到了有的放矢，對(duì)癥下藥，增強(qiáng)了整頓的針對(duì)性和實(shí)效性，使廣大干部職工進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，端正了態(tài)度，增強(qiáng)了搞好整頓工作的主動(dòng)性和緊迫性。

四、嚴(yán)格督促檢查，確保整頓取得實(shí)效嚴(yán)格督促檢查，督促檢查為確保作風(fēng)整頓工作不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效，處整頓領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)紀(jì)律整頓活動(dòng)的每一個(gè)階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了認(rèn)真的審查把關(guān)，加大了查崗力度，采取不定時(shí)，不提前打招呼，一竿子插到底的方法，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)。

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不作為、亂作為、走過(guò)場(chǎng)等嚴(yán)重問(wèn)題，不僅從嚴(yán)處理相關(guān)責(zé)任人，還追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。有力地促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。

五、持之以恒，鞏固整頓成果持之以恒，勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題是個(gè)長(zhǎng)期性的問(wèn)題，不可能通過(guò)短期的集中整頓就得到全部解決。所以在這次整頓中，我們本著邊查邊改，邊干邊改的原則，針對(duì)干部職工作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，從制度上分析原因，從工作機(jī)制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，把整改融于日常工作之中。

做到了按制度辦事，靠制度管人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，使廣大干部職工進(jìn)一步明確了什么該做，什么不該做，違反了要受什么處罰，保證了已解決的問(wèn)題不反彈，易出現(xiàn)的問(wèn)題早防范，有效的鞏固了整頓成果。

總之，通過(guò)這次勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，我處職工已從思想上認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性，并從實(shí)際上改變以往不規(guī)范的行為，不良風(fēng)氣得以改善，工作質(zhì)量和工作效率明顯提高。今后我處將繼續(xù)以勞動(dòng)紀(jì)律整頓為突破口，努力營(yíng)造積極向上、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范有序的工作氛圍，為順利完成全年銷售任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。

員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇十五

勞動(dòng)基地是我們小學(xué)生訓(xùn)練和學(xué)習(xí)技能的一個(gè)地方。我們學(xué)校每年都會(huì)組織學(xué)生去一次勞動(dòng)基地。每次我們都會(huì)學(xué)到很多的東西。

這周三，我們四年級(jí)和五年級(jí)的學(xué)生們先去了。到那里之后，還是像往常一樣，先進(jìn)行升旗儀式。然后介紹老師和做的東西。最后由老師帶學(xué)生入班。

我們做的是船模。還算是比較簡(jiǎn)單。下午的副科是微型機(jī)床操控。再做船的時(shí)候首先得安裝線路。我很快的完成了。到下午組裝的時(shí)候遇到了點(diǎn)麻煩。到最后也只拼成了一個(gè)半成品。不過(guò)還是值得驕傲的。

每次去勞動(dòng)基地都會(huì)有不同的收獲。而且還很多?？梢哉f(shuō)勞動(dòng)基地教給了我不少的知識(shí)和勞動(dòng)技能。就拿這次的微型機(jī)床操控來(lái)說(shuō)吧。我以前只知道機(jī)床是一個(gè)工廠里得一個(gè)大型機(jī)器。這次老師介紹了機(jī)床的種類。比如:鉆床、磨床等。讓我受益匪淺。通過(guò)老師的介紹中我又知道了很多知識(shí)。包括如何使用機(jī)床和操控要點(diǎn)等。

最后一節(jié)課老師帶我們?nèi)ピ囋嚧懿荒茉谒镉?。結(jié)果我的船做成功了。我當(dāng)時(shí)很興奮。最后開開心心的回了家。

勞動(dòng)基地讓我學(xué)到了很多的知識(shí)。也讓我學(xué)到了不少的技能。我要感謝勞動(dòng)基地的老師教給了我這么多。我也不會(huì)忘了教給我這么多知識(shí)的這個(gè)地方的。

勞動(dòng)心得

員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇十六

前段時(shí)間，我們公司對(duì)新員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。對(duì)員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加這次培訓(xùn)的有以前在別家銀行做過(guò)信用卡業(yè)務(wù)的也有沒(méi)接觸過(guò)信用卡的，大家都很珍惜這次機(jī)會(huì)，早早地就來(lái)到公司，為培訓(xùn)做準(zhǔn)備。

這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容主要是公司的基本情況介紹和民生銀行信用卡系列產(chǎn)品的介紹，最后民生銀行信卡中心__總還特地講了

企業(yè)

文化

這次培訓(xùn)中，讓我們對(duì)自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，在做好自己的本職工作的同時(shí)，充分利用好公司的優(yōu)勢(shì)資源，最大效果的為公司創(chuàng)造效益，公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。

通過(guò)培訓(xùn)，我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價(jià)值觀、以及很多為人做事的原則與

方法

在專業(yè)方面，金融行業(yè)最注重的是實(shí)踐和誠(chéng)信，需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識(shí)，而且要對(duì)市場(chǎng)有著準(zhǔn)確的把握和分析能力。我行在銀行業(yè)以及其他金融方面有著很大的優(yōu)勢(shì)、但是相對(duì)于中合型的銀行業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)對(duì)市場(chǎng)的了解相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較缺乏的，而一個(gè)產(chǎn)品品牌的推廣效果往往又決定于市場(chǎng)的反應(yīng)，我們不僅僅要思考怎么有效的利用好我行信卡中心的有利資源去營(yíng)銷、更需要的是以一個(gè)整體的眼光來(lái)看待信用卡市場(chǎng)，這就需要我們對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷和市場(chǎng)有深入的了解和認(rèn)識(shí)。

所以，我建議是不是公司以后的培訓(xùn)可以邀請(qǐng)一些資深的營(yíng)銷或者市場(chǎng)方面的人士來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，這樣我們就能更好的以市場(chǎng)的眼光來(lái)思考信用卡業(yè)務(wù)，從而能更好的為客戶服務(wù)為公司創(chuàng)出更好的業(yè)績(jī)，公司員工的知識(shí)層面也會(huì)更加全面。

為了更好的提升業(yè)務(wù)水平與業(yè)績(jī)我深刻體會(huì)到公司的核心文化。

誠(chéng)信是維系現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是與客戶相互溝通的橋梁，在與客戶打交道時(shí)只有真誠(chéng)想待，言行一致，急客戶所急，想客戶所想，才能贏得客戶的一份信賴，換取客戶的一份誠(chéng)心。這樣我們才能更好的發(fā)展我行信用卡業(yè)務(wù)。

信用卡作為一種現(xiàn)代化的金融工具，它便捷、時(shí)尚、安全的特點(diǎn)正逐步被越來(lái)越多人所接受，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平的提高，用卡環(huán)境的不斷改善，信用卡市場(chǎng)蘊(yùn)含著廣闊地發(fā)展空間，但隨著各家商業(yè)銀行都在發(fā)行自己品牌的信用卡，如何使我們民生信用卡在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，以下是我對(duì)信用卡營(yíng)銷工作中的一些心得體會(huì)。

總的來(lái)說(shuō)，從這次培訓(xùn)的效果就可以看出公司對(duì)我們的培訓(xùn)非?？粗氐模瑢O經(jīng)理也為我們做了很多的準(zhǔn)備，讓我們?cè)诙虝r(shí)間培訓(xùn)中充分感受了公司對(duì)員工的態(tài)度和良苦用心，也讓我們?cè)谖磥?lái)的工作中端正心態(tài)、更加努力!

員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇十七

在企業(yè)管理中，員工總結(jié)與心得體會(huì)的重要性不可忽視。員工總結(jié)是對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的提煉總結(jié)和反思，能夠幫助員工更好地認(rèn)識(shí)自己、提高自身素質(zhì)和工作能力。而心得體會(huì)則是對(duì)工作中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)的總結(jié)，能夠幫助員工深入思考并有效地解決問(wèn)題，提高工作效率和績(jī)效表現(xiàn)。本文將就如何進(jìn)行員工總結(jié)與心得體會(huì)進(jìn)行探討和分析。

第二段：?jiǎn)T工總結(jié)的意義

員工總結(jié)不僅有助于員工個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步，同時(shí)也可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到積極作用。首先，員工總結(jié)能夠幫助員工形成良好的工作習(xí)慣和方法，提高工作效率和生產(chǎn)力。其次，員工總結(jié)可以促進(jìn)員工之間的交流和合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量和協(xié)作能力。此外，員工總結(jié)還可以為企業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新注入新的活力和動(dòng)力。

第三段：?jiǎn)T工心得體會(huì)的重要性

員工心得體會(huì)是員工對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)和反思的過(guò)程。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，心得體會(huì)能夠幫他們更好地理解問(wèn)題的本質(zhì)和要素，提供有效的解決方案。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工心得體會(huì)可以幫助優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。因此，企業(yè)應(yīng)該積極鼓勵(lì)和推廣員工心得體會(huì)，倡導(dǎo)員工之間相互交流和分享心得體會(huì)，讓企業(yè)的發(fā)展更具有活力和彈性。

第四段：如何進(jìn)行員工總結(jié)和心得體會(huì)

對(duì)于員工總結(jié)和心得體會(huì)而言，存在很多種不同的方法和工具，包括日志記錄、分組討論、結(jié)對(duì)互查等等。對(duì)于企業(yè)而言，除了鼓勵(lì)和支持個(gè)人進(jìn)行總結(jié)和反思外，還應(yīng)該提供相應(yīng)的平臺(tái)和資源，幫助員工更加高效地進(jìn)行總結(jié)和反思。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該注重總結(jié)和心得體會(huì)的跟進(jìn)和應(yīng)用，將之轉(zhuǎn)化為實(shí)際的業(yè)務(wù)應(yīng)用，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新提供源源不斷的動(dòng)力和支持。

第五段：總結(jié)

對(duì)于員工而言，總結(jié)與心得體會(huì)是提高自身素質(zhì)和工作能力的關(guān)鍵步驟。對(duì)于企業(yè)而言，員工總結(jié)和心得體會(huì)是提高工作效率和創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力的重要工具。因此，企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工總結(jié)和心得體會(huì)進(jìn)行廣泛的推廣和培訓(xùn)，幫助員工更好地理解和應(yīng)用其價(jià)值和作用。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以不斷創(chuàng)新和變革，為自己的發(fā)展和成功提供更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。

員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇十八

時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間，為期__多天的崗前培訓(xùn)就要落下帷幕，這是讓人難以忘懷__天，緊張而又充實(shí)，刺激而又耐人尋味。在這些日子里，我們從校園走入__企業(yè)的企業(yè)氛圍，開始了自己的職場(chǎng)生活。這次培訓(xùn)，讓我們對(duì)自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，在做好自己的本職工作的同時(shí)，充分展現(xiàn)青年員工的精神風(fēng)貌，提升工行的整體形象，在工作中發(fā)揮更大的作用。

在培訓(xùn)的日子里，我們主要接受了幾個(gè)方面的職前培訓(xùn)，內(nèi)容包括__企業(yè)的服務(wù)規(guī)范理念、安全防范，個(gè)人金融業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)，銀行卡、電子銀行、和銀行運(yùn)行管理業(yè)務(wù)知識(shí)；以及大量的模擬柜面操作訓(xùn)練。內(nèi)容和形式都很豐富多樣，包括講座，實(shí)踐，和模擬銀行操作等各個(gè)方面。受益頗深，為以后更好的工作打下了一個(gè)好的開端和基礎(chǔ)。

作為剛走出校門的我來(lái)說(shuō)，銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點(diǎn)和欠缺，而業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)于提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要包括儲(chǔ)蓄員工業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和基本技能訓(xùn)練幾項(xiàng)內(nèi)容。

儲(chǔ)蓄對(duì)于銀行的發(fā)展很重要，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)自然也是我們培訓(xùn)的第一項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容，主要講了儲(chǔ)蓄的規(guī)章制度，業(yè)務(wù)基本知識(shí)，崗位設(shè)置及工作流程等，還包括一些操作技巧和流程，內(nèi)容很多很細(xì)；其次是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的講授，重點(diǎn)關(guān)于定、活期一本通業(yè)務(wù)、存單業(yè)務(wù)、營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備和日間日中軋帳業(yè)務(wù)、單位存款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)及電子銀行和銀行卡的有關(guān)業(yè)務(wù)，講的非常詳細(xì)，具體的操作我們也在模擬銀行中大量練習(xí)，我們還應(yīng)在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，穩(wěn)固強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)；還有關(guān)于兩大技能的練習(xí)，點(diǎn)鈔及傳票錄入，單一的工作非常容易煩，但只能一遍又一遍的刻苦練習(xí)才能提高。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的考核是個(gè)提高質(zhì)量的好辦法，為了取得好的成績(jī)，我們都充滿__的努力練習(xí)，為以后的業(yè)務(wù)熟練打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙，是干好其它工作的前提和基礎(chǔ)，而且這項(xiàng)培訓(xùn)還必須在以后的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)，才能跟得上x行的業(yè)務(wù)需求。

培訓(xùn)內(nèi)容在我以后的工作中會(huì)有更好的應(yīng)用和發(fā)展，學(xué)以致用，用才是目的，培訓(xùn)這種手段正是為了用這個(gè)目的。培訓(xùn)中滲入了以后工作的方方面面，從理論到實(shí)踐都有所體現(xiàn)，秉承這些東西，培訓(xùn)的功夫才算沒(méi)有白費(fèi)。

在培訓(xùn)中，老師們還給我們滲透了法制安全的知識(shí)，遵紀(jì)守法的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明了的，所以我們接受有關(guān)x行法紀(jì)方面的培訓(xùn)。主講師主要向大家通報(bào)了有關(guān)金融業(yè)犯罪的相關(guān)信息，講了剛?cè)肼殘?chǎng)應(yīng)注意的一些問(wèn)題，尤其強(qiáng)調(diào)了銀行工作人員易犯罪的預(yù)防；法律知識(shí)講座是關(guān)于銀行業(yè)所用法律知識(shí)的濃縮和提煉，其中讓大家對(duì)于民法及經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)法律極為重視一下，另外還針對(duì)信貸及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面所有法律知識(shí)以案例方式向大家重點(diǎn)介紹。

法紀(jì)方面的培訓(xùn)是我步入x行接受的非常重要內(nèi)容，用預(yù)防針還形容非常的貼切和形象。法紀(jì)培訓(xùn)讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項(xiàng)，對(duì)于以后的工作及個(gè)人前途都十分有意義。

這次培訓(xùn)是對(duì)我們新入行員工的重視和期望，省分行投入了大量的人力、財(cái)力，聘請(qǐng)到專業(yè)人員給我們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的講解和禮儀指導(dǎo)，同時(shí)又請(qǐng)到了幾個(gè)地市分行多位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)秀員工為我們介紹基礎(chǔ)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，讓我們受益匪淺。短短的二十天，把我們凝聚在一起，了解了銀行的基本情況，融入了__銀行這個(gè)大集體中。培訓(xùn)對(duì)我的教育會(huì)永遠(yuǎn)指導(dǎo)我的職場(chǎng)生涯。

短暫的培訓(xùn)快結(jié)束了，我們就要回到不同地區(qū)的崗位上開始工作，這期間大家培養(yǎng)了深厚的感情，共同的經(jīng)歷會(huì)是我們一生的財(cái)富。在工商銀行培訓(xùn)學(xué)校這樣優(yōu)秀的平臺(tái)上會(huì)培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，而我們則會(huì)成為更加出色的工行職員。千里之行，始于足下。我們會(huì)在今后的工作中踏實(shí)勤懇，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中，做一個(gè)有責(zé)任心，充滿自信的x行新人！

員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇十九

一、及時(shí)組織、有效發(fā)動(dòng)在接到公司相關(guān)通知后，企管科立即組織員工學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)定，將這次勞動(dòng)紀(jì)律整頓專項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容精神傳達(dá)到每一位員工，將“遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)”內(nèi)化為每一位員工的自覺行動(dòng)，同時(shí)強(qiáng)化考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度，有錯(cuò)必糾、違反必罰，做到不遷就，不姑息，不放任;要求領(lǐng)導(dǎo)必須模范遵守，自查自糾。

通過(guò)宣傳動(dòng)員，廣大員工認(rèn)清了形勢(shì)，提高了認(rèn)識(shí)，都能從思想上和行動(dòng)上積極加入到這次勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)整頓活動(dòng)中來(lái)。

二、對(duì)照規(guī)章、仔細(xì)檢查自開展整頓勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)活動(dòng)以來(lái)，要求所有員工重新學(xué)習(xí)公司《考勤管理制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》等規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了這些規(guī)章制度的具體規(guī)定。在全面整頓、全員參與的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面查找問(wèn)題：一是是否本人打卡，有無(wú)代打卡現(xiàn)象;二是請(qǐng)銷假制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，是否有超越權(quán)限審批假別;三是是否有不履行任何請(qǐng)假手續(xù)，科室有意隱瞞;四是是否有弄虛作假開病假的情況。

三、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓落實(shí)通過(guò)自查自糾，我們發(fā)現(xiàn)在過(guò)去執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律制度中，在一些方面有這樣或那樣的問(wèn)題，如：請(qǐng)假中存在事后補(bǔ)請(qǐng)、請(qǐng)少用多、銷假不及時(shí)等現(xiàn)象，出差時(shí)存在事后補(bǔ)填出差申請(qǐng)單等問(wèn)題。究其原因，主要是對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律重要性認(rèn)識(shí)不到位，制度執(zhí)行不嚴(yán)，領(lǐng)導(dǎo)管理缺失的因素，當(dāng)然也有員工自身自由散漫的問(wèn)題。

整頓勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)活動(dòng)以來(lái)，廣大員工積極參與，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律重要性的認(rèn)識(shí)和遵守勞動(dòng)紀(jì)律制度的規(guī)范化程度都有了提高，遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律的風(fēng)氣進(jìn)一步加強(qiáng)。要求員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律，提倡員工上班“早到點(diǎn)、多干點(diǎn)、干好點(diǎn)”，進(jìn)一步形成了良好的工作氛圍。同時(shí)堅(jiān)持勞動(dòng)紀(jì)律前人人平等，干部職工一視同仁，不搞因人而異。做到了違規(guī)必查、有查必果。

四、持之以恒、堅(jiān)持不懈這次勞動(dòng)紀(jì)律整頓專項(xiàng)活動(dòng)中，我們雖取得了一定成果，但若在今后的工作中有所放松，則前期工作都將付諸流水。這就要求我們不能躺在過(guò)去的成績(jī)簿上，停止不前。必須清醒的認(rèn)識(shí)到，做到嚴(yán)明的勞動(dòng)紀(jì)律不是一蹴而就的，需要持之以恒、常抓不懈。所以我們將按照公司整頓勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)活動(dòng)的安排，抓好勞動(dòng)紀(jì)律整頓第三階段的工作，認(rèn)真檢查考核、實(shí)現(xiàn)鞏固提高。嚴(yán)格考核管理，通過(guò)考核情況加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)處違規(guī)行為，確保各項(xiàng)考核措施落到實(shí)處，鞏固和提高活動(dòng)成果，為進(jìn)一步搞好企業(yè)管理提供良好的勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律保證。

員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇二十

這一集體之初，便深刻地體會(huì)到了農(nóng)行天分這個(gè)集體積極向上的工作熱情以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

而每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中所散發(fā)出的激情和熱情從最開始便感染了我，同時(shí)，我也及時(shí)的調(diào)整了心態(tài)并轉(zhuǎn)換了學(xué)生的角色，汲取每一位同事身上的正能量，為能夠成為一名合格并且優(yōu)秀的農(nóng)行員工而不斷積累，不斷努力!

不論是分行組織的300多名新進(jìn)員工的大規(guī)模培訓(xùn)，是入職前農(nóng)行寶坻支行組織的只有10個(gè)人的進(jìn)一步培訓(xùn)，還是加入到寶坻京津新城支行的正式上崗前指導(dǎo)，每一位前輩都必將提及的便是如何成為一名合格的農(nóng)行員工，怎樣做才稱得上是一名優(yōu)秀的農(nóng)行員工。

而這兩個(gè)問(wèn)題的答案在《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》中顯而易見，這一行為守則也是這幾次培訓(xùn)中經(jīng)常提到的重要文件。

作為一名職場(chǎng)新人，在正式參加工作一個(gè)多月后，對(duì)這一行為守則的理解從最初的簡(jiǎn)單的字面意思到現(xiàn)在淺顯的內(nèi)涵理解，我想這樣的轉(zhuǎn)變是受身邊的每一位同事認(rèn)真向上的工作態(tài)度和熱情的影響。

新一版的《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》自20xx年開始正式實(shí)施，守則是指導(dǎo)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工正確做事的基本準(zhǔn)則。

由導(dǎo)語(yǔ)、總則、分則和附則4個(gè)部分組成，從各個(gè)方面對(duì)農(nóng)行員工職務(wù)活動(dòng)與日常生活行為進(jìn)行了規(guī)定，同時(shí)也提出了作為一名合格的農(nóng)行員工應(yīng)該遵循的基本職業(yè)操守和具體的合規(guī)要求，集中體現(xiàn)了我行的核心價(jià)值理念和基本職業(yè)道德觀。

在總則中首先提到的便是愛崗敬業(yè)，而工作一月之余給我感觸最深的也是愛崗敬業(yè)這一農(nóng)行人所具備的精神。

正所謂“干一行，愛一行”，只有真正熱愛自己的工作崗位，才會(huì)在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷地鉆研學(xué)習(xí)，精益求精，才有可能為集體為社會(huì)甚至為國(guó)家做出崇高而偉大的貢獻(xiàn)。

無(wú)論是作為一名合格的農(nóng)行員工，還是作為一名共產(chǎn)黨員，齊經(jīng)理都是我努力學(xué)習(xí)的目標(biāo)和榜樣。

后，能夠在這樣一個(gè)和睦而向上的集體中工作和學(xué)習(xí)，我感到非常的幸運(yùn)。

正是身邊每一位同事對(duì)待工作的這種積極認(rèn)真的態(tài)度以及“以客戶為中心”的工作理念深深的感染了我，同時(shí)也讓我明白愛崗敬業(yè)并不只是單純的口號(hào)，而是需要我們每一名員工付諸實(shí)際行動(dòng)的!作為一名金融專業(yè)的學(xué)生，能夠在自己的工作崗位中利用自己所學(xué)到的金融知識(shí)和金融理論為顧客解決問(wèn)題、提供建議，也許這就是我現(xiàn)階段竭盡所能為顧客所帶來(lái)的服務(wù)。

但我相信，憑借自己的認(rèn)真努力和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事們的幫助以及顧客的信任，在不遠(yuǎn)的將來(lái)我將成為一名合格的農(nóng)行員工，一名優(yōu)秀的農(nóng)行員工。

事實(shí)上“合格”是有一定標(biāo)準(zhǔn)的，《員工行為守則》是指導(dǎo)我們農(nóng)行人正確做事的基本準(zhǔn)則，為我們制定了基本的職業(yè)操守，是合格農(nóng)行人的標(biāo)準(zhǔn)。

而要真正稱之為“優(yōu)秀”就需要自己不斷的努力、不止的學(xué)習(xí)以及不盡的成長(zhǎng)!

員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇二十一

員工是公司組織中的重要組成部分，他們的表現(xiàn)直接關(guān)系到公司的運(yùn)營(yíng)效率和企業(yè)形象等重要問(wèn)題。因此，對(duì)于管理者而言，通過(guò)總結(jié)員工的心得體會(huì)來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，提升員工的工作效率和滿意度，是至關(guān)重要的。以此為主題，本文將結(jié)合作者自己的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，探討總結(jié)員工心得體會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和方法。

第二段：傾聽員工的聲音

要總結(jié)員工的心得體會(huì)，首先要傾聽員工的意見和建議。管理者應(yīng)該在不同的場(chǎng)合，如團(tuán)隊(duì)會(huì)議、個(gè)人談話和工作總結(jié)會(huì)等，給員工充分的表達(dá)空間。通過(guò)傾聽員工的意見和建議，管理者能夠更早地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，提升員工的參與感和責(zé)任感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的形成。在傾聽員工的過(guò)程中，管理者應(yīng)該給予員工足夠的關(guān)注和回應(yīng)，讓他們感受到被尊重和重視。

第三段：建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)制

與員工溝通讓我們了解到他們的感受和觀點(diǎn)，但卻不能直接反映出具體的效果。我們應(yīng)該將員工的實(shí)際表現(xiàn)數(shù)據(jù)化，以便更好地進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。不同的崗位需要量化不同的指標(biāo)，具體可從工作效率、錯(cuò)誤率及工作周期等方面來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。每項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)定，應(yīng)該參考崗位的工作性質(zhì)、業(yè)績(jī)目標(biāo)等。通過(guò)數(shù)據(jù)的收集和分析，管理者可以更清晰地掌握員工的工作狀況和進(jìn)展，然后提出具體的改善措施和方案。

第四段：反思和總結(jié)

工作總結(jié)是管理者總結(jié)員工心得體會(huì)的有效方式之一。通過(guò)定期的工作總結(jié)，管理者可以和員工一起分享工作經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)上個(gè)階段的工作成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并給出建議。在總結(jié)過(guò)程中，管理者應(yīng)該積極引導(dǎo)員工進(jìn)行思考與反思，分析工作中成功和失敗的原因，進(jìn)一步提高員工的自我管理和挑戰(zhàn)能力。同時(shí)，在總結(jié)過(guò)程中，也需要及時(shí)制定下一階段的工作計(jì)劃和目標(biāo)，提醒員工跟進(jìn)工作進(jìn)度和效果。

第五段：企業(yè)文化建設(shè)

員工的價(jià)值觀和行為方式是受到公司文化的影響的，因此，管理者也應(yīng)該盡力塑造積極向上的企業(yè)文化氛圍。在企業(yè)文化中，需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)員工的工作價(jià)值和貢獻(xiàn)，并以此為基礎(chǔ)，建立公平、正義的崗位評(píng)價(jià)體系。每個(gè)員工都應(yīng)該享有平等的機(jī)會(huì)，擁有一個(gè)能夠證明自己價(jià)值的工作平臺(tái)。另外，公司的價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通機(jī)制等也能夠?qū)T工產(chǎn)生重要影響，管理者應(yīng)該著重做好這方面的工作。

總之，總結(jié)員工心得體會(huì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)都有著重要的作用。通過(guò)傾聽員工的聲音、建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)制、反思和總結(jié)，以及企業(yè)文化建設(shè)等方面的努力，我們可以不斷提升員工的工作滿意度和整體的績(jī)效水平。

員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇二十二

1.0目的。

為規(guī)范對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理，提高全員勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)，確保良好的工作程序，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。

2.0適用范圍。

物業(yè)公司全體員工。

3.0管理部門及職責(zé)。

3.1辦公室(人事培訓(xùn)部)為員工勞動(dòng)紀(jì)律管理的職能部門，編制管理規(guī)定，并實(shí)施考核。

3.2各部門負(fù)責(zé)人須協(xié)助對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為及時(shí)反饋給人事培訓(xùn)部。

4.0管理內(nèi)容及規(guī)定。

4.1出勤管理規(guī)定。

4.1.1工作時(shí)間：按照公司各崗位工作時(shí)間準(zhǔn)時(shí)出勤。

4.1.2出勤紀(jì)律。

(1)工作時(shí)間內(nèi)必須佩戴工卡。未按規(guī)定佩戴工卡者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，若工卡殘舊、破損、污染，憑舊工卡到人事培訓(xùn)部補(bǔ)辦換領(lǐng)，工卡遺失補(bǔ)辦每次扣款30元。

(2)員工必須按規(guī)定的工作時(shí)間親自打卡。除因工作需要連班的崗位，其他員工必須每天打卡三次，即上午上班、下午上班、下午下班，但下午上班最多提前45分鐘打卡。未按規(guī)定次數(shù)打卡，按未出勤處理。

(3)員工因公外出或考勤機(jī)出現(xiàn)故障無(wú)法打卡時(shí)，須及時(shí)將考勤卡交權(quán)限責(zé)任人簽字說(shuō)明。一般員工交部門負(fù)責(zé)人簽卡，經(jīng)理助理級(jí)以上交分管領(lǐng)導(dǎo)簽卡，未打卡也未及時(shí)補(bǔ)簽者，按未出勤處理。

(4)嚴(yán)禁代(請(qǐng))他人打卡，違反者第一次給予雙方扣發(fā)當(dāng)月工資50元，第二次下浮工資一級(jí)的處分，第三次辭退處理。

(5)考勤卡如有遺失及時(shí)到人事培訓(xùn)部補(bǔ)辦，補(bǔ)辦必須出具經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)失卡期間在崗的證明。

(6)嚴(yán)禁在考勤卡上亂涂亂劃，對(duì)打卡不規(guī)范，描寫或涂改考勤卡者，一律按未出勤處理。

(7)員工必須按規(guī)定順序插放考勤卡，保持考勤卡插放整齊。未按規(guī)定插放者或自帶考勤卡者每次扣款30元。

(8)規(guī)定上班時(shí)間或公司組織培訓(xùn)及安排節(jié)假日值班無(wú)故不到崗或到崗后擅離者，視為早退或曠工。

(9)遲到、早退的有關(guān)規(guī)定：上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到，未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。無(wú)故遲到、早退15分鐘以內(nèi)者，每次罰款20元。無(wú)故遲到、早退15分鐘以上，30分鐘以內(nèi)者，每次罰款30元。無(wú)故遲到、早退30分鐘以上，1小時(shí)以內(nèi)者，每次罰款50元。無(wú)故遲到、早退1小時(shí)以上者，按曠工處理。

(10)曠工不到半天按半天處理，超過(guò)半天不到一天按曠工一天處理，曠工半天扣一天工資，曠工一天扣三天工資，曠工兩天依此扣六天工資，連續(xù)曠工三天或月累計(jì)曠工五天按自動(dòng)離職處理。

(11)員工請(qǐng)假期間考勤參照4.2條款有關(guān)規(guī)定處理。

4.1.3相關(guān)規(guī)定。

(1)人事培訓(xùn)部定期對(duì)員工出勤情況進(jìn)行檢查，檢查情況記錄于員工考勤卡上，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后生效。

(2)員工考勤卡由人事培訓(xùn)部每月26日統(tǒng)一發(fā)放，并根據(jù)考勤卡、請(qǐng)假單、人員變動(dòng)等情況審核統(tǒng)計(jì)當(dāng)月員工出勤情況，呈各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后于次月三日前報(bào)財(cái)務(wù)一分部核發(fā)工資。

(3)公司管理人員、工程技術(shù)人員、保安員滿勤天數(shù)界定為當(dāng)月實(shí)際天數(shù)減去當(dāng)月星期六、星期天的天數(shù)，保潔員、綠化員、后勤人員滿勤天數(shù)。

(4)公司所有需輪班的部門，如工程維修部、經(jīng)營(yíng)部、客戶服務(wù)中心值班室、保安部均需將次月排班表交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，于當(dāng)月二十五日前報(bào)人事培訓(xùn)部備案，作為考勤檢查的依據(jù)。排班情況若有變動(dòng)，部門負(fù)責(zé)人須及時(shí)以書面形式知會(huì)人事培訓(xùn)部。

(5)部門負(fù)責(zé)人須協(xié)助人事培訓(xùn)部對(duì)員工出勤情況進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)將異常情況反饋人事培訓(xùn)部。

4.2請(qǐng)休假管理規(guī)定。

4.2.1請(qǐng)假程序。

(1)員工先到人事培訓(xùn)部領(lǐng)取《請(qǐng)假單》(附表1)，按要求填寫并履行逐級(jí)審批手續(xù)后，由本人將《請(qǐng)假單》及考勤卡交人事培訓(xùn)部核實(shí)，待工作交代清楚后，方可離開公司。審批手續(xù)未結(jié)束離開者，一律按曠工處理。

(2)人事培訓(xùn)部及時(shí)登記員工年度請(qǐng)假記錄于員工考勤卡。

(3)員工假期結(jié)束后首先到人事培訓(xùn)部銷假，并取回考勤卡，然后到所在部門報(bào)到。凡未按規(guī)定到人事培訓(xùn)部辦理銷假手續(xù)者，一律按曠工處理。

(4)假期間因事不能按時(shí)上班，須請(qǐng)示部門負(fù)責(zé)人，得到同意后方可續(xù)假，并由部門負(fù)責(zé)人及時(shí)知會(huì)人事培訓(xùn)部。續(xù)假結(jié)束后須于24小時(shí)內(nèi)到人事培訓(xùn)部補(bǔ)辦手續(xù)。逾期不補(bǔ)辦或未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而超假者，一律按曠工處理。

4.2.2請(qǐng)假審批權(quán)限。

(1)公司保安員、保潔員、綠化員及后勤人員請(qǐng)假，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。

(2)除上述人員的一般員工請(qǐng)假，三天以內(nèi)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，三天以上經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。

(3)主管(包括工程師)以上干部請(qǐng)假，一天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，一天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。

(4)部門經(jīng)理助理以上干部請(qǐng)假，不論請(qǐng)假時(shí)間長(zhǎng)短都必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。

(5)任何人員請(qǐng)帶薪假，不論請(qǐng)假時(shí)間長(zhǎng)短都必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。

4.2.3事假。

(1)請(qǐng)三天以內(nèi)的事假，至少提前半天申請(qǐng)，請(qǐng)三天以上的事假，至少提前兩天申請(qǐng)，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后方有效。

(2)一次性請(qǐng)事假不得超過(guò)二十天。試用期內(nèi)的員工原則上不得請(qǐng)三天以上的假期，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)除外。

(3)事假期間按比例扣發(fā)當(dāng)月工資，計(jì)算方法為：本月全勤應(yīng)發(fā)工資/應(yīng)出勤天數(shù)x請(qǐng)假天數(shù)。

(4)當(dāng)月事假超過(guò)五天或累計(jì)超過(guò)七天，扣發(fā)季度獎(jiǎng)或年終獎(jiǎng)的當(dāng)月份額。

4.2.4病假。

(1)員工因病請(qǐng)假，應(yīng)出具鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院證明(一天內(nèi)免附證明)，并按審批權(quán)限批準(zhǔn)后方有效。

(2)員工請(qǐng)病假不得超過(guò)一個(gè)月，特殊情況(如重病住院)除外。

(3)遇本人重病或住院時(shí)，先由他人代請(qǐng)假，事后向人事培訓(xùn)部提供有效病假證明。請(qǐng)假證明及手續(xù)不齊全者，按事假處理，弄虛作假者，按曠工處理。

(4)病假期間按比例扣發(fā)當(dāng)月工資，計(jì)算方法與事假相同。

4.2.5婚假。

(1)在公司工作滿一年以上的員工，且符合國(guó)家《婚姻法》結(jié)婚條件，可享受有薪婚假三天，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后方有效。

(2)凡婚假提前三天申請(qǐng)，婚假結(jié)束后，必須向人事培訓(xùn)部提供有效結(jié)婚證明，否則視為事假處理，弄虛作假者，按曠工處理。

(3)請(qǐng)三天以上的婚假，其余天數(shù)視為事假，但共計(jì)不超過(guò)二十天。

4.2.6喪假。

(1)員工直系親屬(父母、配偶、子女)去世，給予帶薪喪假三天。

(2)員工請(qǐng)三天以上的喪假，其余天數(shù)視為事假，但共計(jì)不超過(guò)十天。

4.2.7探親假。

(1)員工在公司工作滿一年以上，可根據(jù)實(shí)際情況酌情給予探親假十天。

(2)按規(guī)定享受的探親假計(jì)發(fā)全額工資。

(3)員工休探親假，遇節(jié)假日及公司規(guī)定的休息日，不再順延假期。探親假不得與其他假期連休。

4.2.8法定假。

(1)員工依法可享受的國(guó)家有薪法定假為：元旦一天(1月1日)，五一勞動(dòng)節(jié)三天(5月1日、2日、3日)，國(guó)慶節(jié)三天(10月1日、2日、3日)，春節(jié)三天(農(nóng)歷初一、初二、初三)。

(2)員工在法定假日期間加班的，按崗位基本工資的三倍計(jì)發(fā)加班工資，或給予同等天數(shù)的`補(bǔ)休，補(bǔ)休后公司不再計(jì)發(fā)加班工資;補(bǔ)休原則上安排在當(dāng)月休完。集團(tuán)公司另有規(guī)定，參照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

4.2.9產(chǎn)假。

按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.2.10工傷假。

按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.2.11公假。

員工參加與工作相關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn)(如，物業(yè)管理崗位培訓(xùn))或參加國(guó)家規(guī)定的社會(huì)活動(dòng)，經(jīng)總經(jīng)理同意后可享受公假，公假發(fā)給全額工資。

4.2.12員工請(qǐng)休任何假期公司一律不報(bào)往返路費(fèi)，遇節(jié)假日不再順延另計(jì)。

5.0考核辦法。

5.1綜合勞動(dòng)紀(jì)律依據(jù)員工出勤率、請(qǐng)假天數(shù)累計(jì)、違紀(jì)處罰次數(shù)實(shí)施考核。

5.2辦公室(人事培訓(xùn)部)不定期對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)違紀(jì)員工開具《員工違紀(jì)處罰單》(附表2)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后生效。

5.3各部門發(fā)現(xiàn)本部門員工違紀(jì)行為，由部門負(fù)責(zé)人開具，《員工違紀(jì)處罰單》，呈分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后報(bào)人事培訓(xùn)部備案。

5.4員工違紀(jì)行為經(jīng)查屬實(shí)，而本人拒接受者，加倍處罰或視情節(jié)輕重辭退處理。

5.5對(duì)每月累計(jì)違紀(jì)超過(guò)三次的員工，給予通報(bào)批評(píng)或根據(jù)違紀(jì)性質(zhì)降級(jí)甚至除名。

5.6經(jīng)審批后的《員工違紀(jì)處罰單》由人事培訓(xùn)部留存。人事培訓(xùn)部每月末統(tǒng)計(jì)匯總當(dāng)月受處罰情況，呈總經(jīng)理審批后，于次月3日前報(bào)財(cái)務(wù)一分部，在員工當(dāng)月工資中扣罰。

6.0附則。

6.1本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，原有相關(guān)規(guī)定自行廢止。

6.2本辦法由人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)解釋。

xxx市zz物業(yè)管理有限公司。

員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇二十三

在恪守以往的成績(jī)和好的工作方法外，在20--年能去年的，使工作再上新的臺(tái)階，特列出如下的倉(cāng)庫(kù)20--年工作計(jì)劃和工作：

1、費(fèi)用成本的管理。

(1)規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，控制材料庫(kù)存的儲(chǔ)備，資金占用。材料領(lǐng)用制度，原來(lái)需要、那個(gè)使用、也購(gòu)進(jìn)的多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某來(lái)核算的模糊成本。

(2)對(duì)各物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各所使用物料消耗，反映出各生產(chǎn)成本。為各物料使用管理參考依據(jù)。

(3)低成本高效益的管理方法，對(duì)各成本控制基礎(chǔ)工作的，使用物料，對(duì)物料消耗性審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等。

2、控制基礎(chǔ)工作。

但未真正成本核算工作，但我堅(jiān)信只要大家努力，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司更大的效益。

對(duì)各物料盤點(diǎn)，核算出各所使用物料情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、指出各浪費(fèi)，各查找分析原因。杜絕后續(xù)再浪費(fèi)。

每月核算與日常管理工作。

按規(guī)定使用物料、管理人員每天監(jiān)督、的規(guī)定制度。使用物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中浪費(fèi)，一經(jīng)指出、讓全體人員養(yǎng)成的節(jié)約意識(shí)。使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)有超標(biāo)，查找原因，使用，問(wèn)題并予以改正，降低成本意識(shí)，低成本高效益的管理理念。團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。管理者，對(duì)下屬的主觀能動(dòng)性及工作性。團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的新形象。

基層管理者，我認(rèn)識(shí)到既是管理者，更是者。要想真正把公司成本降低，除了各管理人員熟悉使用物料外，還需要實(shí)在培訓(xùn)員工，要以身作則，才能讓的下屬有榜樣看，大家都能夠節(jié)約意識(shí)。

3、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待。

(1)為物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡按倉(cāng)庫(kù)管理制度，對(duì)供應(yīng)商把關(guān)來(lái)料。為采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能物料庫(kù)存情況，對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入數(shù)據(jù)再收發(fā)料，數(shù)據(jù)的性與性。

(2)對(duì)本職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正物料進(jìn)、出、存的工作流程，使真正技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能物流周轉(zhuǎn)，也真正物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作的改進(jìn)。采購(gòu)部和銷售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓整改，原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，呆滯物品，并倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)了空間。

(3)重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位的規(guī)劃，使物料擺放，盤點(diǎn)。

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