干好心得體會(實用15篇)

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干好心得體會(實用15篇)
時間:2023-11-04 23:37:04     小編:BW筆俠

寫心得體會可以幫助我們記錄和回憶過去的成果和收獲,以便在今后的學習和工作中不斷提升自己。寫心得體會時,可以通過舉例、引用名人名言等方式進行論證,增強文章的可信度和說服力。6.心得體會是我們思想的抒發(fā)和整理,是我們自我認知和自我提升的重要途徑。

干好心得體會篇一

在現(xiàn)代化生產(chǎn)進程中,成熟企業(yè)面臨的取得突破性進展的瓶頸問題是效率和人才問題。第七油礦在積極探索生產(chǎn)管理方法的創(chuàng)新的道路中以生產(chǎn)效率的提高和員工利益的保障為基礎,提出了“干好每一項工作,享受每一個假日”這一更加人性化的管理理念,同時用超前意識實施無加班管理,即要用管理層的辛苦換取操作層的享受。無加班管理就是在有限時間內(nèi)科學地運用現(xiàn)代化管理方法,有效地發(fā)揮8小時的工作時效,最大限度地完成各項工作預定目標,從而達到不加班或少加班的目的的管理方法。

突擊會戰(zhàn)是油田在特定歷史條件下產(chǎn)生的,在油田開發(fā)建設過程中發(fā)揮過巨大的作用,人們常以會戰(zhàn)次數(shù)、加班加點多少而受到表揚或獎勵。采油礦日常管理中也在沿襲這種管理方法,基本每年都要開展幾次諸如“大干100天,管理上水平”等各種類型的上水平會戰(zhàn)。會戰(zhàn)期間,干部員工加班加點,身心疲憊,管理水平確實能夠有一定程度的提高,但會戰(zhàn)結(jié)束后,產(chǎn)生一種放松的心理,導致管理水平出現(xiàn)階段性的滑坡?;谶@種情況,又要開展各種規(guī)模的會戰(zhàn),每年都是周而復始,形成了惡性循環(huán),全年的管理水平呈正弦曲線狀態(tài),總體水平?jīng)]有上升。其最大危害是勞民傷財,影響了員工正常休息,侵害了員工的.合法權(quán)益。第七油礦結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀,通過調(diào)查研究認為員工加班的主要工作任務是刷漆、平井場、地面規(guī)格化,人均工作量為3-4口井,因此只要抓好管理人員平時的檢查監(jiān)督工作,建立健全完善的文本管理,實現(xiàn)無加班是可行的。并針對此項管理方法在全礦對各項工作進行了科學化、規(guī)范化的安排部署,逐步健全完善了一整套實現(xiàn)無加班的管理的措施制度,達到了讓員工干好每一項工作,享受每一個假日的目的,解決了生產(chǎn)管理中存在的管理水平不穩(wěn)定和員工利益得不到保障的問題,在實現(xiàn)人本管理上又邁出了可喜的一步。第七油礦在管理層和操作層采取不同的措施,保證了無加班管理的有效實施。

不以付出多少論英雄,而以收獲多少論成敗――結(jié)果考核讓管理層會想事能干事。無加班管理促進管理層確立了以市場為導向的經(jīng)營管理理念。如何適應市場、加強成本控制、提高投資效率,讓所有管理領域和管理活動與市場接軌,是企業(yè)管理創(chuàng)新的核心內(nèi)容。無加班管理使管理者在企業(yè)管理中隨著市場觀念的普遍確立,競爭觀念、效益觀念、質(zhì)量觀念、優(yōu)勝劣汰觀念不斷強化。隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不斷發(fā)展變化,不斷改革創(chuàng)新工作方法,企業(yè)核心競爭力才能增強。干部在基層管理中周密部署、注重基礎管理,制定科學合理的管理考核辦法,在不加班、少加班的情況下,為了保持管理水平穩(wěn)中有升的態(tài)勢,改變了過去被動的管理方法,主動多做“有用功”,更多地向精益生產(chǎn)方式靠攏,更多地關(guān)注成本的減少、效益的增加以及員工的利益,以達到事半功倍的效果,把管理效果的好壞與個人發(fā)展結(jié)合起來,最終要的“果”,即全年管理水平、生產(chǎn)任務完成的結(jié)果,穩(wěn)中有升。在這種觀念的指導下,著重在觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上下功夫,如聚中十四聯(lián)在實現(xiàn)高水平投產(chǎn)后響亮地提出了“爭做創(chuàng)新型企業(yè)的知識主管,爭做知識型企業(yè)的知識員工”,先后在企業(yè)文化建設、“三項管理”等工作中走在了全廠的前列。制度、考核辦法出臺后,在不加班、少加班的情況下,要保持管理水平穩(wěn)中有升的態(tài)勢,必須發(fā)揮好管理的策劃、監(jiān)督、檢查職能。在《無加班管理辦法》實施的過程中,第七油礦每月對基層隊的各項工作進行定期檢查和不定期抽查,健全和細化了礦月度獎金考核辦法,并嚴格按規(guī)定考核兌現(xiàn),從而隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決問題。管理人員每月集中到基層隊進行大規(guī)模的檢查1次,其中油水井的抽查率要求在15%以上,站庫檢查率在100%,機關(guān)生產(chǎn)辦15人分成三組,利用每月初4-5天的時間進行檢查,然后將檢查結(jié)果匯總考核。為了使管理水平能夠在檢查中有效地提高,管理人員除了正常檢查外,每月不定期到承包單位指導基層工作,尤其針對在月度檢查中查出的問題,幫助基層解決問題,這樣用管理層的辛苦換取操作層的享受,來實現(xiàn)“無加班”或“少加班”。

日事日畢,日清日結(jié)――過程控制讓操作層有秩序高效率。無加班管理的實施實質(zhì)上是效率的提高取代時間的延長,其意義十分深遠,引導員工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,促進了員工潛能的開發(fā)和操作層能動性激活。制定出工作制度、管理方案以后,很大一部分是由操作層去執(zhí)行的,在規(guī)范的文本管理和嚴格的量化管理的同時,切實發(fā)揮員工的主觀能動性尤為重要,企業(yè)只有通過培養(yǎng)員工形成令行禁止的工作作風,形成“要做就做最好”工作氛圍,才能從根本上解決工作標準不高、業(yè)務技能不強等問題。一方面督促員工認真執(zhí)行各項工作制度、管理方案,提高工作效率,完成各項生產(chǎn)任務。同時積極教育激發(fā)員工的主人翁責任感,讓員工真正做到“人在崗、心在責、想工作、干實活”,首先員工日常工作的量化、細化。基層隊針對兩個層面和兩個環(huán)節(jié)建立量化管理和量化考核方案,兩個層面是現(xiàn)場管理層和現(xiàn)場操作層,兩個環(huán)節(jié)是過程管理環(huán)節(jié)和績效管理環(huán)節(jié)。通過量化管理和量化考核實現(xiàn)操作層的日事日畢,從而實現(xiàn)無加班。該礦聚中十四隊建隊以來針對無加班管理,結(jié)合本隊實際制定了嚴格的量化管理辦法,他們在值班性崗位實行立體式交接班管理,確保上一班次和下一班次“日事日畢”;在值班性崗位建立健全工作流程體系,將日常周而復始的管理工作程序化;制定獎金分配量化考核體系。把普通員工的獎金與月度量化管理之下,聚中十四隊的管理水平始終保持在全礦前列,他們在這方面的管理經(jīng)驗還在全廠進行了交流。其次管理流程通暢。根據(jù)各崗位的實際情況,規(guī)范了各崗位管理流程、巡檢內(nèi)容,完善了崗位描述制度及點項管理制度,使得操作層能夠清楚地自己每天的工作任務、工作方法、工作標準,從而能夠有效地實現(xiàn)日事日畢,避免加班,讓他們充分享受到并認可無加班管理的好處。

無加班管理實施以來,全礦18個基層小隊的管理水平?jīng)]有下降,還穩(wěn)中有升,員工素質(zhì)有了很大提高,生產(chǎn)工作在廠各項檢查中均名列前茅,無加班管理為油田基層生產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化、高效率開辟了一條全新的道路。

干好心得體會篇二

如何當好基層干部,說白了就是怎樣才能管好人,實現(xiàn)自己的好政績。問題提出來后,也許有人會說:指導司機只要“管好自己的人,看好自己的門”,管理大膽一點、措施全一點、辛苦多一點,就能把工作干好。其實不然,指導司機要干好自己的工作,必須有較強的責任心、合理化的管理和吃苦耐勞的精神。

一、指導司機必須有較強的責任心。

沒有責任心就沒有動力,就失去了積極性和主動性,就會喪失決心和耐性,對什么事都處于不負責任的態(tài)度,就缺乏承擔責任的勇氣。遇事不從自身的教訓找原因,而是想方設法去推卸責任;處理事情避重就輕,推三阻四。認為職工業(yè)務教育應該由教育科來完成,職工的思想教育那是書記的事,安全措施的修訂是安檢室的責任等。凡事都持“事不關(guān)己,高高掛起”的態(tài)度。

作為指導司機應該明白,自己對指導組內(nèi)職工具有綜合管理的責任,負責指導組全員的綜合管理。從職工的基礎教育,到安全生產(chǎn)的把關(guān)控制;從職工現(xiàn)場作業(yè)的取證調(diào)查,到措施制度的貫徹落實;按逐級負責的要求,必須由指導司機自己來完成。職工的基礎教育包括業(yè)務技術(shù)知識學習、思想政治工作安全意識的培養(yǎng)、應變能力的教育等;現(xiàn)場作業(yè)的調(diào)查就是深入群眾中去,了解職工的作業(yè)過程,掌握職工作業(yè)的標準化制度,了解職工思想和生活,從而制定解決方案,以達到有序可控的目的;現(xiàn)場作業(yè)控制關(guān)鍵在于措施和制度的落實,制度不落實就會出現(xiàn)我行我素,有章不循,給安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅。

二、基層管理必須趨于合理化。

1、基層管理必須趨于人本化。指導司機在管理中要體現(xiàn)人本主義管理,人本化管理不是處處怕得罪人的人性化管理,也不是關(guān)系不錯的違章者就可以網(wǎng)開一面的管理。在管理同時,要關(guān)心職工的生活,樹立為職工根本利益著想的態(tài)度。把職工當主人看待[此文若非在中文名為在文秘站-的網(wǎng)站出現(xiàn),那均為抄襲。歡迎舉報],認真聽取職工的合理化建議和意見;把職工當成自己的朋友,平等相處,消除隔閡;幫職工所需,解職工所難;做思想工作要耐心細致,語重心長。對職工存在的問題從站在職工的角度上進行分析,找出原因所在,有的放矢進行教育。處理問題時要體現(xiàn)出公平性,做到人人平等,一碗水端平。

2、指導司機的管理必須趨于現(xiàn)實化。

任何矛盾都有主次之分,解決問題要抓主要矛盾,任何主要矛盾都不是一成不變的。指導司機對指導組的安全管理也是因人而不同、因環(huán)境而不同、因季節(jié)而不同,它具有時效性。春秋季節(jié)抓霧天、抓質(zhì)量,夏季多雨抓防汛,冬季寒冷抓人身;日??刂谱ガF(xiàn)場、節(jié)日假期抓兩紀、關(guān)鍵時期抓穩(wěn)定。根據(jù)當時存在的主要問題和情況需要,有的放矢的開展工作。

3、指導司機的管理必須趨于制度化。

制度的建立取自于職工的作業(yè)過程。指導司機必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,從職工的'作業(yè)過程中去發(fā)現(xiàn)問題,有針對性的制定措施,完善制度。制度化管理,就是“從群眾中來,到群眾中去”的一個過程,制度來自于群眾,又必須到群眾中去落實。多年來的事故教訓已經(jīng)總結(jié)出比較完善的制度,目前的制度化管理最關(guān)鍵的是落實制度,現(xiàn)場作業(yè)控制就是對職工生產(chǎn)過程中每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使職工在作業(yè)過程中按制度的要求去做。只有真抓善管的去工作,扎扎實實的抓好制度的落實,使管理趨于制度化,才能使現(xiàn)場作業(yè)真正達到有序可控。

4、指導司機的管理必須趨于創(chuàng)新化。

開拓進取,不斷創(chuàng)新,更新自己的管理思路,以不同的方法促進穩(wěn)定的局面,使安全得到保證。管理不創(chuàng)新,職工長期適應于一種管理模式,就會在作業(yè)過程中出現(xiàn)“盲從性”,管理被動。創(chuàng)新管理有利于潛力的挖掘。我們北線成立后的第一個春運期間,面對新人、新車、新線路等各種不利因素,靠以前在其他線時那種管理很難適應我們新北線的管理,為了確保春運客車的安全,支部書記樊一凡提出牽引客車必須使用安全提示卡,把途中可能遇到的特殊情況記錄在卡片上,由付司機根據(jù)提示卡內(nèi)容不漏一個環(huán)節(jié)的向司機進行提醒,確保了我們北線第一個春運的安全。

在我們北七指導組,我以添乘中發(fā)現(xiàn)司機的潛力已經(jīng)基本挖盡,值乘中的安全關(guān)鍵在于司機、付司機的配合。如果付司機在值乘中能夠認真負責,關(guān)鍵時候能夠提醒司機,真正起到協(xié)助把關(guān)的作用,安全就有了保障。于是,在我們北七指導組推行付司機記點的辦法。一方面充分調(diào)動付司機的積極性,增強付司機的責任感,挖掘潛力;另一方面,減少司機值乘中的負擔,使司機專心致志開好自己的車。這種創(chuàng)新方法,得到了實踐的驗證.

5、指導司機的管理必須趨于特性化。

指導司機的管理不是單項專一的管理。不但對指導組人員的安全進行把關(guān),而且還要負責機車質(zhì)量和職工穩(wěn)定,負責職工的基礎教育和形勢教育。所以,在這種綜合性的管理中,指導司機必須根據(jù)本組的具體情況,體現(xiàn)自己的特點,發(fā)揮自己的優(yōu)勢。我在管理中采取的是以教帶管、管教結(jié)合。教是對職工加強業(yè)務教育、思想教育、教業(yè)務技術(shù)、教操縱操作方法和應變能力等;管就是根據(jù)管理制度和安全措施對職工的作業(yè)行為進行約束,重點是抓好制度的落實。這種以教代管,管教結(jié)合的管理思路,適合最基層管理。

6、指導司機的管理必須趨于集體化。

指導組的管理必須服從機車隊的集體利益,以大局為重,團結(jié)協(xié)作。按逐級負責,指導組必須對機車隊負責;機車隊必須對段、車間負責。指導司機必須始終和機車隊以及段、車間保持高度一致,“下級服從上級,個人服從組織”,必須站在大局的角度去看問題,以集體利益為重,把上級的精神要求做為自己的工作方向。做到政令暢通,避免我行我素;樹立集體觀念,維護集體利益,和機車隊其他干部搞好團結(jié)聯(lián)勞協(xié)作。

三、指導司機必須有吃苦耐勞的精神。

指導司機在工作中必須做到“腿勤,嘴勤,腦勤,手勤”,爭先創(chuàng)優(yōu)。腿勤是多添乘、多抽查,勤下現(xiàn)場,一方面了解職工現(xiàn)場作業(yè)中存在的問題,調(diào)查取證;另一方面,能起到現(xiàn)場把關(guān)、現(xiàn)場指導的作用。嘴勤就是勤提醒、多教育,培養(yǎng)職工的思想認識和安全意識,提高職工的警惕性和應變能力。腦勤是多動腦子,多想辦法,多學知識,學會用頭腦管人。手勤是深入現(xiàn)場和職工共同作業(yè);勤寫作、多記錄;關(guān)鍵性的文件精神要以書面形式進行記錄式傳達,確保一人不漏。指導司機在實際工作中要有爭先意識,借鑒于其他同志的工作方法;多和其他同志比貢獻、比成績;發(fā)揚不怕苦、不怕累、刻苦努力、艱苦奮斗的工作作風;培養(yǎng)吃苦耐勞的工作精神。指導司機只有做到這“四勤一爭”,才能高質(zhì)量,高標準的完成車間交給的任務,才能使指導組的安全工作趨于穩(wěn)定,實現(xiàn)好政績;才能真正做到“管好自己的人,看好自己的門”。

干好心得體會篇三

第一段:概述本職工作的重要性(200字)

無論是在學校、工廠、醫(yī)院還是公司,每一份工作都有其獨特的重要性和價值。每個人都有各自的本職工作,而干好本職工作就是對這份工作負責任、盡心盡力地去完成它。本職工作在一個組織中如同一個齒輪在大機器中的作用一樣,十分關(guān)鍵。只有每個人都能夠在自己的本職工作上發(fā)揮出最好的水平,才能夠保證整個組織的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展。

第二段:做好本職工作的重要性(200字)

做好本職工作,首先意味著對工作的敬業(yè)精神和責任感。一個人只有全身心地投入到自己的本職工作中,才能夠更好地發(fā)揮自己的才能和能力。其次,做好本職工作還需要不斷的學習和提升。隨著時代的發(fā)展和科技的進步,工作的內(nèi)容也在不斷地變化和更新,只有不斷地學習和提升自己,才能適應這種變化,并保持自己的競爭力。最后,做好本職工作還需要具備團隊合作能力。在一個團隊中工作,不僅要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還需要與他人協(xié)同合作,共同達到團隊的目標。

第三段:實踐中需要注意的幾點(300字)

在實際工作中,我們不僅需要理解和認同做好本職工作的重要性,還需要注意一些細節(jié)和技巧。首先,我們要明確自己的工作職責和崗位要求。只有了解了自己的工作職責,才能更好地將精力和時間投入到合適的地方。其次,我們要主動尋找機會并積極承擔更多的工作和責任。只有將自己的工作量不斷擴大,才能夠更好地鍛煉和提升自己,為自己未來的發(fā)展打下基礎。另外,我們還需要保持工作的熱情和積極性。無論是再小的一項工作,只要我們對它保持熱情和積極性,都可以將其做好。

第四段:干好本職工作的益處(300字)

干好本職工作不僅對個人有益,也對組織和社會有益。首先,干好本職工作可以提升個人的職業(yè)素質(zhì)和能力。通過不斷地拓展自己的工作領域和提升自己的能力,可以為個人的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。其次,干好本職工作也能夠增加個人的工作滿意度和成就感。當我們將一項工作做得出色時,不僅能夠為自己帶來成就感,還可以為工作和組織帶來正面的影響。最后,干好本職工作可以提高工作效率和質(zhì)量,從而為組織和社會創(chuàng)造更多的價值。

第五段:總結(jié)干好本職工作的重要性和益處(200字)

干好本職工作是每個人都應該努力做到的,它不僅關(guān)乎個人的職業(yè)發(fā)展,也關(guān)乎整個組織的成長和發(fā)展。只有在每個人都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和能力,才能夠形成一支高效、協(xié)作的團隊。在這個過程中,我們需要持續(xù)不斷地學習和提升自己,保持工作的熱情和積極性,同時也要注意工作細節(jié)和技巧。干好本職工作不僅可以提升我們個人的職業(yè)素質(zhì)和能力,還可以為組織和社會創(chuàng)造更多的價值。因此,我們應該時刻牢記干好本職工作的重要性,并不斷努力追求卓越。

干好心得體會篇四

第一段:引言(200字)。

干好事是一種令人心生喜悅和滿足感的行為。每個人都有能力去做一些好事,無論是大是小,它們都有可能帶來積極的影響。而我親身經(jīng)歷過干好事的過程,并從中獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中,我將分享我對于干好事的理解和感悟。

第二段:明確目的(200字)。

干好事的目的在于幫助他人,無論是在物質(zhì)上還是在精神上。在我干好事的過程中,我深深感受到了幫助他人的快樂和成就感。我曾經(jīng)幫助一個鄰居修理破損的水龍頭,這個簡單的行動不僅在解決了鄰居的困擾,同時也增進了我們之間的友誼。通過干好事,我明白了共建和諧社會的重要性,也意識到自己作為一個個體在其中的價值。

第三段:化解困難(200字)。

干好事并不總是一帆風順的。在努力幫助他人的過程中,我也遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。有時候,我無法滿足所有人的需求;有時候,我也會遇到無法解決的問題。然而,這些困難并沒有讓我氣餒,反而激發(fā)了我尋找更好解決方案的動力。我學會了傾聽他人的需求,學會了與不同的人建立溝通和聯(lián)系,以更好地解決問題。

第四段:影響自己(200字)。

干好事的過程不僅可以幫助他人,同時也對自己產(chǎn)生了積極的影響。通過干好事,我不僅增強了自己的自信心,還提升了自己的技能和能力。在幫助他人的過程中,我不斷地學習和成長,逐漸變得更加成熟和穩(wěn)重。此外,通過看到他人因我的幫助而受益,我也感受到了自己的存在價值和意義。

第五段:影響他人(200字)。

干好事不僅會影響到自己,還會影響到周圍的人。通過我自己的行動,我感受到了好事的連鎖效應。當我?guī)椭藭r,他人也會被激勵和啟發(fā),進而去幫助更多的人。這樣的連鎖效應將會在社會中形成一種善良的循環(huán)。通過干好事,我希望能夠鼓勵更多的人加入到這個善良的行列中,共同為社會的和諧與進步貢獻力量。

結(jié)尾:總結(jié)(100字)。

干好事是一種快樂和有意義的行為,它不僅能幫助他人,還能影響自己和周圍的人。在干好事的過程中,我明白了幫助他人的重要性,也懂得了尊重他人的需求與選擇。通過干好事,我感受到了樂于助人的快樂和滿足感,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的成長與成就。我希望每個人都能認識到干好事的重要性,并為構(gòu)建一個更美好的社會貢獻一份力量。

干好心得體會篇五

審計作為一項重要的金融活動,對于維護市場秩序、保障投資者權(quán)益具有不可替代的作用。然而,在面對繁雜的企業(yè)財務報表和復雜的業(yè)務模式時,審計師面臨各種挑戰(zhàn)。為了做好審計工作,我通過實踐不斷總結(jié)經(jīng)驗,形成了一些寶貴的心得體會。

第二段:審計前的準備工作

首先,審計前的準備工作至關(guān)重要。在接受審計任務后,我會詳細了解企業(yè)的背景信息、經(jīng)營狀況和風險因素等,以便更好地理解企業(yè)的業(yè)務特點和關(guān)鍵風險點。此外,與企業(yè)管理層和內(nèi)部控制相關(guān)人員的溝通也是不可或缺的一環(huán)。通過了解企業(yè)的內(nèi)部控制制度和運行情況,可以更準確地識別潛在的審計風險,為后續(xù)的工作打下基礎。

第三段:審計中的重點關(guān)注點

在實際審計工作中,我注意到了一些常見且重要的審計關(guān)注點。首先,要對關(guān)鍵風險進行合理的評估,以確定審計資源的分配和工作重點。其次,要注重內(nèi)部控制的測試和評價,通過了解企業(yè)的風險管理和控制機制,判斷其可靠性和有效性。此外,對于涉及估計和會計估計的項目,要加強檢查和分析,確保其合理性和準確性。最后,對于涉及重大事項、關(guān)聯(lián)交易等特殊情況,也要進行專項審計,確保審計工作的全面性和精確性。

第四段:審計后的總結(jié)與反思

審計工作結(jié)束后,我會及時總結(jié)并反思自己的工作,以期不斷提高。首先,要及時與團隊成員交流,分享經(jīng)驗和心得,以便互相學習和提高。其次,要對審計工作的進展和結(jié)果進行全面的回顧和評估,發(fā)現(xiàn)不足并改進。最后,要與企業(yè)管理層和客戶進行開放、真誠的溝通,了解他們對審計工作的評價和期望,以便進一步改進和提升自身的審計水平。

第五段:持續(xù)學習與自我提升

對于一個審計師來說,持續(xù)學習和自我提升是必不可少的。我會定期參加各類培訓課程,了解最新的審計標準和法規(guī),并學習先進的審計方法和技巧。此外,我也會積極參與行業(yè)協(xié)會的活動,與同行進行交流和分享。通過持續(xù)學習和不斷充實自己,我相信能夠做出更為出色的審計工作,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展和社會的和諧進步做出更大貢獻。

總結(jié):

干好審計需要審計師具備專業(yè)知識和扎實的業(yè)務能力,但更重要的是審計師的專業(yè)素養(yǎng)和認真負責的態(tài)度。通過準備工作、關(guān)注重點、總結(jié)反思以及持續(xù)學習和自我提升,我相信每位審計師都能夠在工作中積累寶貴的經(jīng)驗,并不斷提升自己的水平,為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。

干好心得體會篇六

在工作中,做好本職工作是每個人的責任和使命。無論是在企業(yè)、學校還是其他組織,只有每個人都盡心盡責地完成自己的工作,才能使整個組織運轉(zhuǎn)得更加高效。在我的工作生涯中,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇,通過不斷總結(jié)和反思,我逐漸領悟到干好本職工作的重要性,并獲得了一些寶貴的心得體會。

第二段:準備工作

要做好本職工作,首先,我們需要對工作有充分的了解和準備。這包括了解工作的目標和要求,熟悉工作所需的技能和知識,并及時更新自己的知識庫。此外,積極主動地尋求反饋和建議也非常重要,只有不斷改進自己的工作方式和方法,才能在工作中不斷進步。

第三段:專注和效率

要干好本職工作,專注和效率是非常重要的。在我實踐中發(fā)現(xiàn),專注的能力是一個人事半功倍的關(guān)鍵。要保持專注,首先要消除干擾,創(chuàng)造一個安靜和舒適的工作環(huán)境。其次,我們還需要培養(yǎng)專注的習慣,例如制定明確的工作計劃,設定合理的工作目標,并遵循時間管理原則。此外,學會集中精力處理一件事情,不要讓其他瑣碎的事情分散注意力。

第四段:團隊合作

在許多工作中,團隊合作是必不可少的。要做好本職工作,首先我們要明確和理解自己在團隊中的角色和職責。其次,我們需要建立良好的溝通和協(xié)作關(guān)系,與團隊成員保持密切的溝通和合作,解決問題和完成任務。此外,要做到公平和友善,尊重團隊成員的觀點和意見,并愿意傾聽和學習。團隊的成功必須建立在每個人都能做好本職工作的基礎之上。

第五段:持之以恒和不斷學習

干好本職工作需要持之以恒的努力和不斷的學習。任何工作都有它的挑戰(zhàn)和困難,我們需要堅持下去,并從中吸取經(jīng)驗和教訓。此外,要不斷學習和提升自己的能力,關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展和趨勢,不斷學習新的知識和技能。只有不斷學習和提高自己,才能跟上時代的步伐,并在工作中取得更好的成績。

總結(jié):

總之,干好本職工作是每個人的責任和使命。要做好本職工作,我們需要做好準備工作,保持專注和高效率,進行良好的團隊合作,持之以恒并不斷學習。只有不斷地總結(jié)和改進,我們才能做到更好,向著更高的目標邁進。通過這些心得體會,我相信每個人都能更好地發(fā)揮自己的潛力,取得更好的成績。

干好心得體會篇七

近日,閱讀學習了《工作十八法》,這篇文章每一條都道出了醫(yī)療工作的要點和精髓,令我受益匪淺。

其中有一條“不要差不多,盯住最完美”讓我印象深刻。

古人云“千丈之堤,以螻蟻之穴潰,百尺之室,以突隙之煙焚?!边@句話的意思是,千丈長的大堤,因螻蟻的洞而潰決,百尺高的房屋,因煙囪裂縫中迸出的火苗而焚毀??雌饋硎俏⒉蛔愕?,甚至是不起眼的東西,就可能因為不注意釀成大禍造成嚴重損失。

如果我們總是憑借著印象中的習慣去干工作,遇到困難的問題就淺嘗輒止,遇到復雜的'問題就用“差不多”的心態(tài)浮躁了事,俗話說細節(jié)決定成敗,如果總用“差不多”的心態(tài)去對待工作中的小細節(jié)就會對其他方面產(chǎn)生不利影響,這樣不但對工作中的某個細節(jié)極其不負責任,而且也會對整體造成不好的影響。

指出了態(tài)度不端正的危害性,要求我們把每一件事做細致,把嚴、細、實貫穿我們工作的全過程。杜絕“差不多”追求最完美。

所以,我們一定要強化精神意識、細節(jié)意識,時刻擁有沒有最好只有更好的理念,養(yǎng)成嚴肅、嚴格、嚴謹對待工作的習慣,絕不忽視任何一個細節(jié),絕不放過任何一個疑點,要做就把一件事做到極致。

“注重積累始終在研究下工作?!甭肥且徊讲阶叱鰜淼模€沒學會走,卻總想著向前跑肯定會跌倒。作為一名醫(yī)護工作者,我們也應該一步一個腳印,做好自己手頭的工作,不斷積累業(yè)務知識,萬事都是向前發(fā)展的,我們每天的工作也不斷發(fā)生著改變。

我們不能拖沓,要跟上時代的潮流,要有“活到老,學到老”的工作態(tài)度,注重積累,不斷完善和自我提高,要始終在研究狀態(tài)下工作,不懂的要及時請教,做完以后不斷進行思考總結(jié),讓工作經(jīng)驗變成經(jīng)歷,不斷讓自己在實踐中得到提高。

“自覺按職能職責做事,永遠忠于職守。”人們都說干行愛一行,處在什么崗位就要履行什么職責。我們只有以高度的責任感對待自己的工作,才能在困難時找到力量,在浮躁時得以堅定,保持昂揚的工作狀態(tài),做好每一項工作。

強烈的責任感是做好工作的前提,熱愛自己所從事的工作,才能激發(fā)出強烈的責任感。要時刻提醒自己“工作就是責任”,干好工作更是自己的份內(nèi)事,長此以往保持這種心態(tài),我們一定能把工作干好、干大、干強!

干好心得體會篇八

加油站是服務行業(yè),是服務窗口,而我們一線員工是中石化的“形象代言人”,因此在加油站做好本職工作是我們向社會提供服務,展示中國石化精神風貌的最主要也是最直接的窗口。

作為一名老員工,我注重對加油站的應知應會、技能知識的學習,做到嚴格要求自己,以身作則;無論上班下班我都會抽時間學習專業(yè)知識,只有過硬的專業(yè)技能才能更高效的服務顧客,得到顧客好評!

作為一名合格的員工,做好崗位職責是我們的工作基礎,每個人盡職守則,我們的企業(yè)才會越來越好。每天我都會以一個“合格”員工的標準來要求自己,以一個“優(yōu)秀”員工的標準來激勵自己。雖然自己很渺小,但我相信中石化員工上萬名,每個員工都能做好本職工作,那么星星之火可以燎原。

每當我們身穿藍色工作服,精神抖擻地迎著車輛時,心底都會涌起一種作為石化員工的驕傲和自豪,并把這種樸素的感情傾注在工作中,“站興我榮”已成為大家愛崗敬業(yè)、默認奉獻的自覺行動。

加油站的工作雖然平凡,但平凡的工作可以在奉獻中得到升華,雖然我們不能轟轟烈烈干一番驚天動地的大事,但可以立足本職,兢兢業(yè)業(yè)的做好每一件小事。

我相信通過我們基層員工一點一滴的不懈努力,我們也能為企業(yè)的燦爛輝煌添一磚一瓦!我們盡忠職守,為中石化添光彩。

干好心得體會篇九

工作是人們生活中不可或缺的一部分,每個人對于如何干好工作都有自己的心得和體會。在我多年的工作經(jīng)驗中,我逐漸形成了一套屬于自己的干好工作法則。這些法則不僅幫助我更好地完成工作任務,還讓我在職場中不斷成長和進步。下面我將分享我干好工作法則的心得體會。

首先,明確目標并制定計劃。干好工作需要明確工作目標,在明確目標的基礎上,制定合理的計劃。在制定計劃時,我會考慮到工作的優(yōu)先級和時間的安排,確保在有限的時間內(nèi)高效完成任務。同時,我也會對計劃進行適當?shù)恼{(diào)整,以應對工作中的突發(fā)情況和變化。

其次,加強溝通與協(xié)作。在團隊中,良好的溝通和協(xié)作能力是至關(guān)重要的。我會積極主動地與團隊成員進行溝通,了解彼此的工作進展和需求。在工作中遇到難題時,我會主動尋求幫助,并與團隊成員協(xié)作解決問題。通過與他人的溝通與協(xié)作,我不僅可以更好地完成任務,還能夠?qū)W習到他人的經(jīng)驗和知識,不斷提升自己。

第三,保持積極的工作態(tài)度。積極的工作態(tài)度是干好工作的關(guān)鍵。在面對困難和挑戰(zhàn)時,我會以積極的心態(tài)對待,相信團隊和自己可以克服困難。我會不斷學習和提升自己,保持對工作的熱情和激情。同時,我也會將工作與生活平衡好,注重自身的身心健康,這樣才能更好地投入到工作中去。

第四,注重細節(jié)和品質(zhì)。細節(jié)和品質(zhì)決定著工作的成敗。在工作中,我會注重細節(jié),仔細檢查工作的每一個環(huán)節(jié),確保工作的準確性和完整性。同時,我也會注重工作的品質(zhì),追求卓越和優(yōu)質(zhì)。我相信只有將每一個細節(jié)做到精益求精,才能夠干出好的工作。

最后,不斷學習和提升自己。職場是一個競爭激烈的地方,只有不斷學習和提升自己,才能夠在競爭中脫穎而出。我會通過閱讀相關(guān)的書籍、參加培訓和交流活動等方式,不斷增加自己的知識和技能。同時,我也注重學習他人的經(jīng)驗和成功之道,吸收他們的優(yōu)點,不斷完善自己。

通過多年的實踐,我發(fā)現(xiàn)以上這些干好工作法則對我來說非常有效。當然,在實踐中,我也會不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,根據(jù)不同的工作環(huán)境和需求做出相應的調(diào)整。我相信只要堅持這些法則,不斷學習和進步,我一定能夠在工作中取得更好的成績。希望以上的經(jīng)驗和體會能夠?qū)Ω嗟娜擞兴鶈l(fā),讓大家都能夠干出更好的工作。

干好心得體會篇十

教育是一個永恒的事業(yè),而作為一名教師,我們的目標是幫助學生從知識到能力的轉(zhuǎn)化中成長。為了實現(xiàn)這個目標,教育工作者需要不斷改進自己的教學方法,不斷尋找創(chuàng)新的方法來激發(fā)學生的興趣和潛力。在這個過程中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗,結(jié)合自己的實踐進行探索,總結(jié)出了幾點干好教學工作的心得體會。

第二段:注重講解方法的多樣化。

我認為,作為一名好教師,我們應該注重講解方法的多樣化,以此激勵學生對學習的興趣。在教學過程中,我們可以通過利用多媒體工具、互動式講解等教學方法吸引學生的注意力。除此之外,我們還可以進行課堂反轉(zhuǎn)等教學方式,在學生自主學習的同時,讓學生更好的理解和掌握知識。

第三段:尊重學生的個性化需求。

在教育工作中,我們?nèi)绾尾拍軌驗槊總€學生創(chuàng)造更適合他們個性化需求的教學環(huán)境呢?首先,需要了解每個學生的學習特點,理解每位學生的學習習慣和思維方式,這樣才能夠有針對性地進行教育和引導。此外,在課程設計中,我們要注意引導學生主動探索、自主學習的能力,通過創(chuàng)設合適的環(huán)境和情境來促進學生的學習。

第四段:精心設計教學課程。

作為教育工作者,我們需要精心地設計教學課程,為學生提供一個良好的學習環(huán)境和學習體驗。課程設計需要考慮讓學生主動參與課程的內(nèi)容和形式,利用不同的教學手段來激發(fā)和培養(yǎng)學生的學習興趣和能力。

第五段:注重學生的終身發(fā)展。

作為教師,我們除了要注重學生的知識傳授、才能培養(yǎng),還應該注重學生成為一名具有終身發(fā)展能力的人。在這種前提下,我們應該注重培養(yǎng)學生的不斷學習能力和自我探索能力,讓他們明確自己的價值觀和發(fā)展目標,讓他們成為一個具有獨立思考和自主行動的成員。

結(jié)語:

總的來說,一個好的教育工作者需要不斷提升自己的教學技能,注重差異化教學和個性化教育。對每一位學生的能力和需求都有充分的了解,為他們創(chuàng)造適合他們的學習環(huán)境和課程內(nèi)容。同時,教育工作者應該堅持以學生為中心,引導學生積極主動地參與到學習中,為他們的終身發(fā)展提供有力的支撐。

干好心得體會篇十一

第一段:工作規(guī)劃的重要性(200字)

干好工作首先要明確自己的目標,并進行合理的工作規(guī)劃。曾經(jīng),我總是習慣性地將任務緊湊地集中在一天中,導致時間的不合理利用和效率的低下。后來,我開始意識到一個合理的工作規(guī)劃對于高效地完成工作是至關(guān)重要的。我現(xiàn)在會在新的一周開始前,制定一個詳細的計劃,并預估每個任務所需的時間。這樣,我可以更好地組織自己的時間,并合理安排任務的優(yōu)先級。工作規(guī)劃讓我能夠更好地掌控自己的時間和任務,讓我更有條理地進行工作。

第二段:良好的溝通和團隊合作(200字)

在工作中,良好的溝通和團隊合作是至關(guān)重要的。我曾經(jīng)遇到過在工作中遇到問題,因為我沒有與同事及時溝通導致工作出現(xiàn)意外的情況。通過這個經(jīng)驗,我意識到溝通的重要性?,F(xiàn)在,我會與同事積極互動,分享工作進展和遇到的問題,以便及時解決。此外,團隊合作也至關(guān)重要。與同事互相合作,共同努力實現(xiàn)團隊目標,能夠更高效地完成工作。這樣,我能夠更好地與同事合作,提高工作效率,同時也建立了更好的工作關(guān)系。

第三段:保持積極的心態(tài)(200字)

在工作中,保持積極的心態(tài)是非常重要的。曾經(jīng),當遇到一些困難和挑戰(zhàn)時,我常常會感到沮喪和無助,從而影響到工作質(zhì)量和效率。然而,我現(xiàn)在通過改變自己的心態(tài)來應對這些困難。我會積極尋找解決問題的方法,向同事請教并接受建議。同時,我也會以積極的心態(tài)看待困難和挑戰(zhàn),將其視為個人成長的機會。保持積極的心態(tài),讓我能夠更好地面對工作中的各種挑戰(zhàn),提升自己的工作能力。

第四段:持續(xù)學習的重要性(200字)

在工作中,持續(xù)學習是非常重要的。技術(shù)和知識的更新迭代速度越來越快,如果停滯不前,就會被時代淘汰。我意識到自己需要與時俱進,學習新知識和技能,以適應工作的需求。因此,我會利用業(yè)余時間學習相關(guān)領域的知識,同時參加培訓和研討會,不斷提升自己的專業(yè)能力。持續(xù)學習讓我能夠跟上工作的發(fā)展,更好地應對日益復雜的工作需求,并為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。

第五段:總結(jié)與展望(200字)

通過實踐和不斷總結(jié),我體會到干好工作的法則的重要性。工作規(guī)劃的合理性讓我能夠更好地組織自己的時間和任務,提高工作效率。良好的溝通和團隊合作使我能夠與同事更好地合作,更高效地完成工作。保持積極的心態(tài)讓我能夠更好地應對工作中的困難和挑戰(zhàn),提升自己的能力。持續(xù)學習的重要性讓我不斷提升自己的專業(yè)能力,適應工作的需求。通過遵循這些法則,我相信我將會在工作中取得更好的成績,并實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。

干好心得體會篇十二

“差不多、以前就這樣、習慣了”是我們平常說的一些口頭語,說明對工作還是業(yè)務不夠熟悉,不夠了解,再就是體現(xiàn)了對工作不夠盡心,沒有做到一絲不茍,存在湊合心理。因此不管在工作上還是生活中不能湊合,需要嚴謹?shù)膽B(tài)度,也就是需要認真。

在下一步的工作中,要牢固樹立精品意識,摒棄以前的陋習,時刻牢記沒有最好只有更好的理念,養(yǎng)成嚴格、嚴肅、嚴謹對待工作的習慣,絕不忽視任何一個細節(jié),把機修車間打造成企業(yè)樣板化車間。

二、長計劃、短安排、立即做。

不管干什么工作,都必須有計劃、有落實,同時落實要及時。在我的工作中有很多事沒有干好,無長遠規(guī)劃,干到哪算哪,安排工作拖拖拉拉,很多事情半途而廢。因此,不管是長遠計劃還是短期計劃,都要立即行動、馬上就辦,將工作落到實處,否則都只是一句空話大話。只要有了長計劃、短安排,工作才能真正實現(xiàn)有序、有效;也只有把立即做形成習慣,才能不斷進步。

通過學習,下一步要將工作列出計劃,制定工作節(jié)點,按照時間節(jié)點進行落實,根據(jù)時間節(jié)點及時落實,確保工作按時保質(zhì)保量完成。

三、日清月結(jié)、有條不紊。

“今日事情今日做”“明日復明日,明日何其多”,這是我們小時候就知道的.名言警句,在工作中也要養(yǎng)成這個好習慣,有時任務稍微重一點,就有畏難情緒,找理由拖延,覺得今天做不完的,明天還可以接著做。通過經(jīng)驗來看,明天的事情會更多,導致工作一拖再拖。在拖延中自己并不快樂,反而感覺壓力更大,嚴重影響工作效率,甚至導致自信心下降。因此,今天的事情今天做完,絕對不能過夜,因為明天還有更重要的事情要做,為了不給自己更大壓力,明天必須堅持干完當天的工作。

在做到“今天的事情今天干”的同時,要合理安排好工作,不能糊弄和應付,把今天該做的做好,把明天要做的計劃好、準備好,才能達到“日清日高”的境界。

干好心得體會篇十三

作為一名從事排水事業(yè)的工作人員,我深知排水工作的重要性。多年來,我在實踐中總結(jié)出一些心得和體會,希望能與大家分享。下面我將從工作態(tài)度、技術(shù)要求、協(xié)同配合、創(chuàng)新發(fā)展和社會效益五個方面展開論述。

第二段:工作態(tài)度。

在從事排水工作中,正確的工作態(tài)度是至關(guān)重要的。首先,要有高度責任感和使命感。排水事業(yè)關(guān)系著人們的生活質(zhì)量和城市的發(fā)展水平,我們必須時刻牢記這一點,抱著一顆服務大眾的心態(tài)對待工作。其次,要積極主動,不怕吃苦。排水工作往往伴隨著惡劣的工作環(huán)境和緊迫的工作任務,在這樣的情況下,我們不能退縮也不能懈怠,而應以積極的態(tài)度投入到工作中去。

第三段:技術(shù)要求。

在排水工作中,技術(shù)要求是核心競爭力的體現(xiàn)。首先,我們要熟練掌握各種排水設備的操作和維護技術(shù),以便能夠及時解決各種突發(fā)問題。其次,要不斷學習和更新知識,了解最新的排水技術(shù)和設備,以提高工作的效率和完成質(zhì)量。另外,排水工作是一項細致入微的工作,我們需要具備較高的觀察能力和分析問題的能力,以便能夠準確判斷和處理各種排水問題。

第四段:協(xié)同配合。

排水工作是一個復雜的系統(tǒng)工程,需要多個部門和專業(yè)的協(xié)同配合才能實現(xiàn)良好的排水效果。在工作中,我們要始終保持與其他相關(guān)部門的良好溝通和協(xié)調(diào),形成合力,共同推動排水事業(yè)的發(fā)展。此外,多部門聯(lián)合行動也能夠減少重復投資,并減少工作中的沖突和矛盾。

第五段:創(chuàng)新發(fā)展和社會效益。

排水事業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新和改進。在工作中,我們要積極探索和應用新技術(shù)、新方法,不斷提高排水設備的性能和效率,以應對人口增加和城市發(fā)展對排水事業(yè)的挑戰(zhàn)。同時,我們也要注重社會效益的提升,努力推動排水工作與環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展等方面的結(jié)合,促進城市的綠色發(fā)展和居民的生活品質(zhì)的提高。

結(jié)尾段:總結(jié)。

在從事排水工作中,我們要始終保持正確的工作態(tài)度,不斷提高自己的技術(shù)素質(zhì),與其他部門積極協(xié)作,推動排水事業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。只有如此,我們才能更好地履行我們的責任,為城市的發(fā)展貢獻更多。希望我的心得和體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助,共同推動排水工作的發(fā)展。

干好心得體會篇十四

昨天,收到王峰副書記發(fā)給來的“做了”與“做好”的區(qū)別這一話題,引起了我對自己輔導員工作的深思,因為“做了”和“做好”雖然只有一字之差,但兩者卻有本質(zhì)的區(qū)別,更是造就不同人生高度和品質(zhì)的天地之別。更是提醒我在日常的輔導員工作中,不讓自己“低標準、低追求的定位”毀了自己的工作追求,還要時刻要求自己“拔高標準、拔高追求”,用“高標準、高追求”的做事態(tài)度為學校的發(fā)展貢獻自己的力量,為此我要做到以下幾點:

翻看商丘工學院的發(fā)展歷程,為什么可以發(fā)展之迅速,成長之強大?是因為他不但在教學質(zhì)量上精益求精,在對教師的管理上也更加追求完美,每一名教職工每天都充滿正能量,作為一名在學校從事輔導員工作十幾年的我,深深的明白“做了”和“做好”雖然僅有一字之差,但二者的本質(zhì)是不同的,在從事學生管理工作的過程和在社會上工作是一樣的,要想做得出色,受到領導認可和學生歡迎,就必須嚴格要求自己,這也是把事情做好的保證,如果總是覺得“差不多”就行了,那我將永遠停留在“做了”那一步。

經(jīng)驗雖然很重要,但社會發(fā)展之速度早已甩經(jīng)驗十八條街,我以為的工作需求可能早已不是學生想要的。所以,我必須認真對待每項工作,必須以全新的姿態(tài)去看待每個學生,思想要與時俱進,理論要與時俱進,才有可能成為學生滿意的老師,才有可能做出讓家長滿意的結(jié)果。要想達到這樣的效果,我就必須保持“空杯子”心態(tài),主動向比我優(yōu)秀的人對標、學習,發(fā)現(xiàn)他們的長處,學習他們的長處,補救自己的短板,同時積極汲取自己專業(yè)以外的知識,學以致用,才會不斷縮短我與優(yōu)秀的人之間的差距。

多年的工作經(jīng)驗告訴我,工作只有經(jīng)過規(guī)劃才會有明確的方向,規(guī)劃的前提就是自我思考,思考工作的每一環(huán)節(jié),雖然有可能存在考慮不全面的情況出現(xiàn),但要比沒有思考就去瞎規(guī)劃得到的效果好得多,所以“四肢勤奮是假努力,深度思考是真勤奮”。

反思完王書記讓我們根據(jù)自己的實際情況,而思考的這一話題,讓我領悟到,在當今這個時代,大學生、博士生早已不稀缺,有能力的人每天都在拼命努力奮斗,比我們優(yōu)秀的人都在努力奔跑,所以不能再以自己的經(jīng)驗而引以為榮,更不要拿以往的成就到處炫耀和傲才,要想讓自己成為工作中不可替代的那個人,我就要重視“做好”這一結(jié)果,拋棄“做了”這一心態(tài),同時也能成為我個人的人生理想和價值追求。

干好心得體會篇十五

近日,學習了《干好工作18法:文經(jīng)我手無差錯,事交我辦請放心》一文,深有感受,受益匪淺。文中所講干好工作的18種方法,分別是:1、不要差不多,盯住最完美;2、長計劃、短安排、立即做;3、日清月結(jié),有條不紊;4、學習工作化,工作學習化;5、注重積累,始終在研究狀態(tài)下工作;6、信息要對稱,善于溝通;7、分工不分家,主動補臺;8、執(zhí)行有力,反饋及時;9、跳出自身看自身,立足自己看自己;10、事情要一樁一樁地做;11、想問題、做事情要盡可能合情合理;12、自覺按職能職責做事,永遠忠于職守;13、分清輕重緩急,抓本質(zhì)、抓重點、抓關(guān)鍵;14、掌握特點,把握規(guī)律;15、始終保持適度的緊張感;16、不多事、不誤事、不壞事;17、急事緩辦、緩事急辦;18、務虛與務實相結(jié)合。這18法,既是干好工作的方法技巧,又是干好工作的具體要求?!拔慕?jīng)我手無差錯,事交我辦請放心”更是對行文辦事,謀劃落實的高度概括。

我通過學習,認為這18法不僅適用于行政事業(yè)單位,更適用于企業(yè)單位。對我們公司目前快速發(fā)展的形勢來講,更是極為適合。運用好這18法,不僅可以使我們公司每個員工學會如何工作,避免少走彎路,快速成長,又可讓我們公司很快形成科學合理、高效務實的管理體系,樹立我們公司良好的社會形象。結(jié)合本職工作及個人學習理解,反省自查,取長補短;掌握方法,快速提高;完善自己,促進工作。重點從感受頗多的幾個方面簡要談談自己的認識及感受。

“差不多”是我們平時常說的一句口頭語。很多人學習上一知半解、淺嘗輒止;工作中只求過得去,不求過得硬,滿足于應付了事;生活中粗心大意、隨意邋遢等等。這是大多數(shù)人存在的問題,也是我個人存在的問題。我雖在行政單位工作近20年,經(jīng)歷了行政單位嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和不容出錯的責任倒查機制,但由于受行政單位個別同志“干好干壞一個樣、干與不干一個樣”“干的越多、出錯越多、受批評越多”等歪理邪說、歪風邪氣的影響,對待工作也出現(xiàn)“不求出彩,但求無過”的懈怠思想,工作落實上有“差不多就行了”的應付現(xiàn)象。這18法中第一條就針對這一問題,可見此類問題存在之普遍,后果之嚴重!說到底,就是態(tài)度問題。是對工作的重視程度不夠,是責任心還不強!要解決好這一問題,最根本的就是解決思想認識問題,要有不干則已,干則干好,務求盡善盡美的思想目標。把完成一項工作從“干”的`基本要求上升到“干好”高度要求,從注重落實過程轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅芈鋵嵭Ч?/p>

而砂石骨料作為一個新興專業(yè)領域,需要學習的專業(yè)知識太多。特別是像我一樣以前從未從事砂石骨料行業(yè)的和新入職員工來講,很快學習相關(guān)知識,在工作中加以應用顯得迫在眉睫!集團公司領導是我們的表率!常常白天處理業(yè)務,晚上靜心學習。遇到好的學習內(nèi)容就給我們轉(zhuǎn)發(fā),引導我們共同學習。先不論給大家轉(zhuǎn)發(fā)的學習內(nèi)容不僅多,而且全。就單單是要轉(zhuǎn)發(fā)給大家的學習內(nèi)容,是不知翻閱了、學習了、篩選了、領會了多少內(nèi)容才給我們轉(zhuǎn)發(fā)領學。公司領導知道我以前從事行政工作,從未接觸砂石骨料行業(yè),就尤為關(guān)心我的學習。給我推薦好的學習的平臺,給我發(fā)送好的學習內(nèi)容,指導我如何快速學習成長,如何在工作中予以應用落實,如何通過學習解決工作難題。所以,我認為“學習工作化,工作學習化”,不僅要在學中干、在干中學,更重要的是要將學習制度化、系統(tǒng)化、長期化、目標化,要通過有計劃的學習讓大家共同掌握專業(yè)知識,提高自身業(yè)務素質(zhì)。在工作中要隨時記錄遇到難題,總結(jié)存在問題,反思和剖析存在問題的原因,找出解決辦法。實際工作中不僅要依靠專業(yè)知識,更要不斷總結(jié)和積累,形成工作經(jīng)驗,有效解決各類問題,做到事半功倍。

團隊是一個集體,團結(jié)協(xié)作、主動補臺不只是一種工作方法,更是一種品行操守、一種胸懷胸襟。工作中有人補臺,就可能避免錯誤,或是將損失降到最低。很多工作不是哪一個部門能單獨完成的,也不是哪一個人能單獨完成的。行政事業(yè)單位如此,在企業(yè)更應該如此。我們公司發(fā)展迅速,業(yè)務涉及點多、線長、任務繁重,對管理人員科學分工,合理統(tǒng)籌,把合適的人放在合適的崗位,讓特長的人干專長的事,尤為重要。不管是負責人還是副職,不管是專業(yè)技術(shù)人員還是行政后勤人員,只是分工不同,側(cè)重不同,都是為了公司蓬勃發(fā)展而盡心竭力。只有認識明確,思想統(tǒng)一,目標一致,才能共進退,同榮辱,相互扶持,取長補短,相互補臺,彌補不足。不隔岸觀火,不冷眼旁觀,不陽奉陰違,不做面和心不和之人。

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