總結(jié)可以激發(fā)我們對自身能力的認(rèn)識，鞭策自己更好地發(fā)展。寫總結(jié)時，要注意語言簡明扼要，突出重點，避免冗長和廢話。為了給大家提供更多的寫總結(jié)的參考，以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文供大家參考。
公司年度總結(jié)新聞稿篇一
20xx年x月15—17日三天的時間在上?？偛空归_了**公司20xx年營銷工作總結(jié)會，華杰公司10多個分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會議。公司董事長馬先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，董事長馬做了公司年度工作總結(jié)報告，并對20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬指出，20xx年，**公司要一如既往的拼搏，在20xx年實現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時要求設(shè)計部門讓設(shè)計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
20xx年x月x日，**公司20xx年度工作總結(jié)大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會，總公司副總經(jīng)理劉，中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理中心總監(jiān)郇出席會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，總經(jīng)理李代表洛陽公司做了公司年度工作總結(jié)報告，并對20xx年工作進(jìn)行了部署。李總指出，20xx年，洛陽公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在20xx年工作的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做機(jī)制、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊，穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營，擴(kuò)大家電拆解，加強(qiáng)項目申報，抓好新上項目，提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營策略確保完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)。會議還對洛陽公司20xx年度涌現(xiàn)出來的“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進(jìn)行了現(xiàn)場表彰。
中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽公司已經(jīng)進(jìn)入一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團(tuán)隊人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機(jī)制?？偣靖笨偨?jīng)理劉永彬指出，洛陽公司實現(xiàn)快速發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊伍。
附上現(xiàn)場圖n張。
20xx年7月4日，xx集團(tuán)在廣州威尼國際酒店會議廳召開20xx年年中工作總結(jié)大會，各部門負(fù)責(zé)人就xx集團(tuán)上半年各項工作情況及下半年工作部署作了總結(jié)匯報，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，董事長就下半年集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重要指示。
會上，各部門分別就上半年集團(tuán)
合同
簽署情況、項目執(zhí)行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購等方面作了一一匯報，20xx年上半年集團(tuán)合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會上各部門也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計劃、實施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌”沒有更好的運(yùn)用，基層員工對公司的企業(yè)文化認(rèn)知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團(tuán)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。集團(tuán)里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來不到三個月，他們在會上都分別進(jìn)行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統(tǒng)一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時、隨地、隨事的解決處理，把公司當(dāng)作是自已的家，把公司同事當(dāng)作自已的兄弟姐妹，為了同一個目標(biāo)共同努力！
董事長作出重要指示。20xx年是xx集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國西部智慧城項目”正式合作協(xié)議，下半年要開工建設(shè)，集團(tuán)各部門要集中精力，以此項目為基點，全面打開西部市場。
隨著xx集團(tuán)不斷壯大，各項工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標(biāo)出發(fā)，為早日實現(xiàn)夢而努力奮斗！
公司年度總結(jié)新聞稿篇二
20**年7月4日，xx集團(tuán)在廣州威尼國際酒店會議廳召開20**年年中工作總結(jié)大會，各部門負(fù)責(zé)人就xx集團(tuán)上半年各項工作情況及下半年工作部署作了總結(jié)匯報，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，xx董事長就下半年集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重要指示。
會上，各部門分別就上半年集團(tuán)合同簽署情況、項目執(zhí)行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購等方面作了一一匯報，20**年上半年集團(tuán)合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會上各部門也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計劃、實施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌”沒有更好的運(yùn)用，基層員工對公司的企業(yè)文化認(rèn)知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團(tuán)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
集團(tuán)里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來不到三個月，他們在會上都分別進(jìn)行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統(tǒng)一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時、隨地、隨事的解決處理，把公司當(dāng)作是自已的家，把公司同事當(dāng)作自已的兄弟姐妹，為了同一個目標(biāo)共同努力！
xx董事長作出重要指示。20**年是xx集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國xx西部智慧城項目”正式合作協(xié)議，下半年要開工建設(shè)，集團(tuán)各部門要集中精力，以此項目為基點，全面打開西部市場。
隨著xx集團(tuán)不斷壯大，各項工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標(biāo)出發(fā)，為早日實現(xiàn)xx夢而努力奮斗！
公司年度總結(jié)新聞稿篇三
2月7日下午，集團(tuán)公司在南川辦公區(qū)會議室召開員工工作動員大會。集團(tuán)董事長兼總裁周立明、副總裁劉思維、工程總監(jiān)張知成、財務(wù)總監(jiān)趙春光、新洲建工副總經(jīng)理劉家祥等領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各職能部門（各項目部、各分子公司）負(fù)責(zé)人及部分主管級員工參加了會議。
會議就20**年工作任務(wù)如何分解實施進(jìn)行了研討；并就如何營造一個與時俱進(jìn)、共同提升、開心工作的氛圍提出了要求。
大會號召并要求全體員工統(tǒng)一思想，愛崗敬業(yè)，鼓足干勁，腳踏實地，做好20**年各項工作，要求各級干部及員工要按照計劃、實施、檢查、結(jié)果導(dǎo)向四步驟全面完成，在加快推進(jìn)集團(tuán)各項指標(biāo)的完成。
會議強(qiáng)調(diào)集團(tuán)今年是一個重要的轉(zhuǎn)折、改變和跨越式發(fā)展年，不僅僅是辦公場地、管理重心發(fā)生改變，包括資源擴(kuò)充、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)拓展、企業(yè)管理以及員工思想觀念都需要調(diào)整和改變，方能保證集團(tuán)健康、持續(xù)發(fā)展，為億森成立十周年獻(xiàn)禮。
會上，董事長簡述了億森集團(tuán)發(fā)展的昨天、今天，并為與會人員描繪了億森宏偉藍(lán)圖及美好的前景及未來，極大的振奮和鼓舞了員工士氣；并要求全體員工“順應(yīng)國家大勢”，以身作則、身先士卒的起到帶頭作用，樹立典范；同時應(yīng)明確思路、分清步驟、理順關(guān)系、相互配合、主動積極地開展工作；強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行的力度和持續(xù)性，嚴(yán)格目標(biāo)考核不放松；針對上年度工作中存在的問題和不足之處，要不斷努力去克服和改正，不斷實現(xiàn)思路上、工作上創(chuàng)新，為公司實現(xiàn)奉獻(xiàn)自己的力量。
會后，由集團(tuán)副總裁、集團(tuán)工程總監(jiān)分別牽頭，分組討論和謀劃為實現(xiàn)20**年度目標(biāo)計劃的具體措施、辦法，確定各項工作的時間節(jié)點及標(biāo)準(zhǔn)，充分預(yù)測工作中可能存在的問題、困難及需要的資源配置，并前瞻性地做了預(yù)案，為20**年集團(tuán)的各項工作有序開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，億森控股集團(tuán)20**年一定會取得驕人的成績，真正推進(jìn)集團(tuán)跨越式發(fā)的進(jìn)程，締造億森新的未來！
公司年度總結(jié)新聞稿篇四
同志們，下午好！
舊歲已去，新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。
20xx年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值1750xxxx元，與2022年全年相比增加555xxxx元，增長率46。5xxxx；實現(xiàn)銷售收入1794xxxx元，同比增長660xxxx元，增長率58。2xxxx；完成純收入131xxxx元，同比下降10xxxx元，下降比例7。xxxx。從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡單，產(chǎn)品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責(zé)。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)！以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
一、質(zhì)量方面。
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近10xxxx萬元，每月一般情況下都要有5—xxxx左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了7xxxx，一次是50s的并線賠了1xxxx、另外兩次分別是40s的并線賠了3xxxx、2xxxx。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點：
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時好時壞，說不準(zhǔn)在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。
二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面（1）原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細(xì)抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們！沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面。
止我們的應(yīng)收款比去年增加了471。3xxxx元。
以上的這個數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難。基于這一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。
在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：
第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2—3000噸的大客戶。
三、安全方面。
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近2xxxx安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元。安全事故的賠款總額達(dá)到近1xxxx元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失，同時也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實啊！我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年?？墒撬嗤?、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
在此，我對大家要說的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識，在新員工進(jìn)廠時，一定嚴(yán)格對員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場管理方面。
對于現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應(yīng)當(dāng)重視起來。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因為在生產(chǎn)過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點。帶疵點的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。
五、技改方面。
我們廠是個老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創(chuàng)造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30—5xxxx結(jié)算獎勵現(xiàn)金。
六、素質(zhì)修養(yǎng)方面。
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時代的發(fā)展、社會的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識來武裝自己。
七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
在《20xx年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。
八、勞動紀(jì)律。
俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時甚至無視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識。
以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的`總結(jié)。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了xxxx先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認(rèn)識。夏天的時候，氣溫高達(dá)38℃—39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國興同志，我在每年的總結(jié)大會上都會提到，他的工作大家也是知道，不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當(dāng)先進(jìn)。
以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問題。
公司年度總結(jié)新聞稿篇五
4月30日上午，豐樂種業(yè)隆重召開“風(fēng)采員工”表彰大會。公司各部門、子（分）公司主要管理人員和部門員工代表及受表彰員工共兩百余人參加了表彰大會。
表彰大會上，工會主席羅松彪宣讀了公司黨委《關(guān)于表彰豐樂種業(yè)“風(fēng)采員工”的決定》，對充分展現(xiàn)豐樂人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、愛企如家的精神風(fēng)貌和良好的職業(yè)道德風(fēng)尚的22位“風(fēng)采員工”予以表彰。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別為“風(fēng)采員工”頒發(fā)了榮譽(yù)證書。
表彰大會上，楊林董事長代表公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子首先向全公司廣大員工致以“五一”國際勞動節(jié)的節(jié)日問候，向受到表彰的“風(fēng)采員工”表示熱烈的祝賀。
楊林董事長親切地說，在過去的幾年中，公司先后有一批優(yōu)秀的員工獲得過合肥市勞動模范、“五一勞動獎?wù)隆?、“三八紅旗手”、“金牌員工”等各類表彰。20**年又有兩名普通員工榮獲合肥市“最美女工”和“美麗女工”光榮稱號。就在昨天，公司總農(nóng)藝師王浩波同志當(dāng)選為“全國勞動模范”，在北京接受黨中央國務(wù)院的隆重表彰?！叭珖鴦趧幽７丁泵课迥暝u選一次，是黨和政府授予全國勞動者的最高榮譽(yù)。今年，安徽省共評選出“全國勞動模范”76人，合肥市只有7人，榮譽(yù)來之不易。王浩波同志作為一名普通的科技工作者代表，受到“全國勞動模范”的表彰，這既是他個人的榮譽(yù)，也是公司的榮譽(yù)，更是全體豐樂人的榮譽(yù)。今天，表彰“風(fēng)采員工”，就是要弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、弘揚(yáng)勞模精神、弘揚(yáng)勞動精神的主旋律，大力推介和宣傳我們身邊的優(yōu)秀和典型，旗幟鮮明地傳播促進(jìn)公司發(fā)展的正能量，狠剎不良風(fēng)氣，讓良好的工作作風(fēng)和向上的精神風(fēng)貌在公司廣為傳播，成為每位員工自覺的行為和習(xí)慣。這既是企業(yè)文化建設(shè)的.重要組成部分，更是公司品牌建設(shè)的重要內(nèi)容。
楊林董事長指出，公司高度重視“風(fēng)采員工”的評選表彰活動，推薦、評審全過程做到了公平、公正、公開，評審結(jié)果進(jìn)行了公示。下一步，要做好“風(fēng)采員工”的宣傳工作，宣傳要人性化，富有生活氣息和感染力，既要體現(xiàn)他們作為平凡的人，在平凡的崗位做出不平凡的事跡，更要注意挖掘他們在現(xiàn)實生活中富有生活情調(diào)、浪漫主義的一面，使先進(jìn)典型的形象更加鮮明生動，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳輻射面。
楊林董事長對“風(fēng)采員工”們寄予厚望，希望他們戒驕戒躁，再接再厲，充分發(fā)揮榜樣和引領(lǐng)作用，影響和帶動身邊的人，共同成長、共同進(jìn)步，以更加飽滿的熱情和實際行動再立新功。
公司年度總結(jié)新聞稿篇六
在過去的一年里,團(tuán)體在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴(kuò)大銷售,千方百計進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進(jìn)奇跡生長。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場動手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結(jié)果,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為××團(tuán)體爭得了榮譽(yù)。團(tuán)體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于團(tuán)體總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)體全體員工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著二零一四年的各項經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐富成果,迎來了二零一五年的春天。值此團(tuán)體二零一五年總結(jié)表彰大會之際,我謹(jǐn)代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團(tuán)體及先輩小我私家對團(tuán)體總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表現(xiàn)誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
二零一四年,在團(tuán)體總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心、有決心把各項事情做得更好：
一、進(jìn)步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的準(zhǔn)繩和向辦理要效益的目標(biāo)。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)體企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視團(tuán)體為家,企興家合。
二、塑造企業(yè)抽象,打造××團(tuán)體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。
三、搞好培訓(xùn),進(jìn)步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導(dǎo)和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
四、塑造企業(yè)抽象,打造××團(tuán)體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。
五、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,剛強(qiáng)完成20團(tuán)體公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面進(jìn)步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度。
公司年度總結(jié)新聞稿篇七
20xx年x月15—17日三天的時間在上海**總部展開了**公司20xx年營銷工作總結(jié)會，華杰公司10多個分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會議。公司董事長馬**先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的'工作匯報，董事長馬**做了公司年度工作總結(jié)報告，并對20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬**指出，20xx年，**公司要一如既往的拼搏，在20xx年實現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時要求設(shè)計部門讓設(shè)計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬**又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
公司年度總結(jié)新聞稿篇八
20xx年7月4日，xx集團(tuán)在廣州威尼國際酒店會議廳召開20xx年年中工作總結(jié)大會，各部門負(fù)責(zé)人就xx集團(tuán)上半年各項工作情況及下半年工作部署作了總結(jié)匯報，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，董事長就下半年集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重要指示。
會上，各部門分別就上半年集團(tuán)合同簽署情況、項目執(zhí)行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購等方面作了一一匯報，20xx年上半年集團(tuán)合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會上各部門也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計劃、實施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌”沒有更好的運(yùn)用，基層員工對公司的企業(yè)文化認(rèn)知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團(tuán)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
集團(tuán)里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來不到三個月，他們在會上都分別進(jìn)行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統(tǒng)一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時、隨地、隨事的解決處理，把公司當(dāng)作是自已的家，把公司同事當(dāng)作自已的兄弟姐妹，為了同一個目標(biāo)共同努力！
董事長作出重要指示。20xx年是xx集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國西部智慧城項目”正式合作協(xié)議，下半年要開工建設(shè)，集團(tuán)各部門要集中精力，以此項目為基點，全面打開西部市場。
隨著xx集團(tuán)不斷壯大，各項工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標(biāo)出發(fā)，為早日實現(xiàn)夢而努力奮斗！
公司年度總結(jié)新聞稿篇九
轉(zhuǎn)眼來__已x月有余，在這里工作的點點滴滴對我來說是歷歷在目。從開始的什么都不懂到現(xiàn)在可以自己獨自處理一些突發(fā)事件，對我來說真的不是一件易事！
來這里的前期因為不能很好的理解前臺工作，以至于在工作做總是犯錯，總是有很多問題；
有問題不是錯，錯的是自己不會分析問題！時間在一天天過去，從開始的不知道做什么到現(xiàn)在的主動去做事，以及給別人找事做，這是我自己的進(jìn)步，也是我人生路上的進(jìn)步吧！來這里對我來說是對了，人生面臨很多選擇，如何做一個正確的選擇，其實你只需要明白自己此番是為了得到什么，__給了鍛煉自己口才的機(jī)會以及讓我明白如何很好的和別人溝通。
在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續(xù)，在收房過程中需要注意些什么，這都是一種學(xué)習(xí)！前臺接待員其實是很鍛煉人的，對我這個比較粗心大意的人來說真的是得到了很好鍛煉，雖然前臺的表格歸檔還存在著很多問題，可是跟之前的我相比已經(jīng)有了很大進(jìn)步，我要追求更好，做出更好的結(jié)果，這也是__公司所需要我們__所有員工做到的！
我們主管總是跟我們說，我們上班并不是說我們要得到多少錢，而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽(yù)感！
來這里的x個星期開始主管要求我們開始催物業(yè)費，一次偶然的機(jī)會認(rèn)識了一位x棟的業(yè)主，他一直在問我關(guān)于辦理房產(chǎn)證的事，在工作中我時刻記著我現(xiàn)在的每一次行動都是在為我以后的工作做準(zhǔn)備，雖然當(dāng)初我對辦理房產(chǎn)證也不是很清楚，可是我還是不厭其煩的幫他問了很多地方，盡量讓她更多地了解辦房產(chǎn)證的知識！后來他來我們這里一下子交了三年的物業(yè)費，盡管只有__多元，而且交物業(yè)費是天經(jīng)地義的，可是我依然覺得這是對我工作的一種肯定，在這里我們找到了榮譽(yù)感！
以上是我在__這段時間所學(xué)習(xí)到的，出來工作不能只為了學(xué)習(xí)，還需要為公司創(chuàng)造價值，雖然本人與20__年x月__日來到__服務(wù)中心，為進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，本人自愿承諾以下幾點：
1、按公司要求穿工作服，工作服整潔，上班佩戴工作牌。
2、接聽業(yè)主來電時，鈴聲3聲以內(nèi)，拿起電話，清晰報道：“您好，這里是__物業(yè)，請問您有什么事嗎？”認(rèn)真傾聽對方的電話事由，如有事相告或相求時，逐條記錄下來，并盡量詳細(xì)答復(fù)，通話完畢時，語氣平和的跟業(yè)主說：“謝謝，再見！”
3、撥打業(yè)主電話時，當(dāng)電話接聽后，主動向?qū)Ψ街乱詥柡?，“您好，這里是__物業(yè)”，使用敬語，確認(rèn)其房號、通話人姓名后，將要做的事交待清楚，通話完畢時說：“謝謝，再見”。
4、當(dāng)業(yè)主到服務(wù)中心求助或投訴，進(jìn)門口時，主動起立，以微笑來迎接業(yè)主，問好：“您好，請問您有什么事情嗎？”認(rèn)真、耐心地聆聽業(yè)主所提及的問題，并對其做到完整登記，無遺漏，及時協(xié)調(diào)處理，確保回訪率100%，業(yè)主告辭時，主動起身，并說：”您慢走，歡迎再來！”
5、做好鑰匙的進(jìn)出借用的登記，做好區(qū)域內(nèi)資料的建立、更新、管理，做到登記完善、準(zhǔn)確、無遺漏。
6、能熟練辦理入伙、裝修等手續(xù)，并做好登記工作。
如果不能按照以上說的所做到自愿做以下懲罰罰款__元，并且打掃一整棟樓道衛(wèi)生，利用下班時間！
公司年度總結(jié)新聞稿篇十
9月x日上午十點，我校20xx級本科生軍事技能訓(xùn)練成果匯報暨表彰大會在泰達(dá)校區(qū)中院運(yùn)動場舉行。66481部隊政委劉瑞大校，北京軍區(qū)駐校選培辦主任馬海峰中校，市教委體衛(wèi)藝處副處長楊繼榮老師，濱海新區(qū)軍事部副參謀長于忠海上校，北京軍區(qū)駐校選培辦副主任裘戈上校，軍訓(xùn)團(tuán)團(tuán)長66481部隊李鵬少校，校長王碩老師，校黨委副書記夏靜波老師，副校長閆學(xué)元老師，校紀(jì)委書記張愛華老師出席大會，校學(xué)工部、校辦公室、教務(wù)處、保衛(wèi)處、團(tuán)委、后勤服務(wù)集團(tuán)和各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)代表參加了大會。閱兵總指揮、軍訓(xùn)團(tuán)團(tuán)長李鵬主持了大會。
伴著嘹亮的國歌聲，20xx年軍訓(xùn)閱兵暨總結(jié)表彰大會正式開始。在莊嚴(yán)的升旗儀式后，王碩校長在閱兵總指揮的陪同下對來自15個學(xué)院的6000多名參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了檢閱，17個受閱方隊以飽滿的精神狀態(tài)接受檢閱，受閱方隊在閱兵指揮官的指揮下依次通過主席臺。他們斗志昂揚(yáng)、口號響亮、隊列整齊，展現(xiàn)了20xx級新生的風(fēng)采。緊接著多個軍訓(xùn)學(xué)員隊伍進(jìn)行了軍事技能匯報表演，軍體拳、內(nèi)務(wù)整理、女子匕首操、隊列示范、棍術(shù)表演等一些列表演贏得了現(xiàn)場觀眾的陣陣掌聲。挺拔的身姿，連貫的動作，練就鋼鐵一般的意志;有力的臂膀，敏捷的身手，彰顯威武不屈的氣勢。男女隊列示范班展示，以班為單位演示最基本的隊列動作及步伐隊形變化，整齊劃一的動作背后是比別人付出的更多辛勤與汗水;男生軍體拳表演，帶著男生特有的霸氣和威武，一招一式虎虎生威，震撼全場;女生的匕首操柔中帶剛，帶來了十足的視覺沖擊，現(xiàn)場掌聲雷動,由250名女兵組成的方陣帶來了匕首操匯報表演，她們鏗將有力的口號，矯健的英姿，展現(xiàn)了巾幗女兵的精神風(fēng)貌。從全校各學(xué)院選拔出來的30名“特種兵”給大家?guī)砹司实膽?zhàn)術(shù)表演，運(yùn)動場硝煙四起，槍聲陣陣，警笛長鳴。他們摸爬滾打，刻苦訓(xùn)練，撒一路汗水，飲一路風(fēng)塵，用精彩的表演贏得了大家的喝彩。受閱方隊在閱兵指揮官的指揮下依次通過主席臺，接受檢閱。他們斗志昂揚(yáng)、口號響亮、隊列整齊，展現(xiàn)了20xx級新生的風(fēng)采。
匯報表演結(jié)束后，校黨委學(xué)工部部長、軍訓(xùn)團(tuán)政委盧愛疆老師宣讀了《20xx級學(xué)生軍訓(xùn)工作的表彰決定》。經(jīng)軍訓(xùn)團(tuán)評選推薦，軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，評選出了“拔河比賽”、“內(nèi)務(wù)評比”、“板報評比”、“會操表演”、“精神風(fēng)貌獎”、“軍訓(xùn)宣傳工作先進(jìn)單位”六個獎項，與會領(lǐng)導(dǎo)為獲獎單位依次頒獎。最后，由盧愛疆老師宣讀綜合操評獲獎單位，并為受表彰的先進(jìn)個人頒獎。
我校紀(jì)委書記張愛華老師代表學(xué)校向66481部隊贈送錦旗，并致以謝意。副校長閆學(xué)元老師宣讀《關(guān)于20xx級承訓(xùn)國防生的表彰決定》，對參與軍訓(xùn)工作的國防生教官給予親切慰問。校黨委副書記、軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長夏靜波老師代表軍訓(xùn)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，他肯定了軍訓(xùn)工作成果，總結(jié)了大家的軍訓(xùn)歷程，回顧了學(xué)生和教官在軍訓(xùn)過程中的感人過程，并對新生們提出殷切希望：永懷報國之心，常立自強(qiáng)之志，銘記這段特殊的人生經(jīng)歷，感恩軍訓(xùn)中遇到的人和事，時時處處用軍人精神激勵自己、鞭策自己，自強(qiáng)自立，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，用青春和智慧揚(yáng)起理想風(fēng)帆。
在嘹亮的校歌中,我校20xx級本科生軍事技能訓(xùn)練成果匯報暨表彰大會就此宣布結(jié)束，參會人員有序撤離場地。相信這短短的半個月軍訓(xùn)會在20xx級的每個新生人生路上畫下重重的一筆，永遠(yuǎn)伴隨著他們的成長。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十一
20xx年會：引領(lǐng)航線，成就夢想。
1月31日，20xx年新春年會在馬可波羅好日子酒店夏威夷廳榮耀召開。來自深圳總部、各分支機(jī)構(gòu)和子公司的員工代表們歡聚一堂，在歡聲笑語中酣暢落下帷幕。本次年會，十分榮幸邀請到第一輪風(fēng)投合作人光大銀行雷凱行長，盛景網(wǎng)聯(lián)合伙人李敏杰老師等多位親密合作伙伴。在觥籌交錯間，賓主盡歡，加深了雙方的交流和合作。20xx年，在董事長鄭長春先生的親自帶領(lǐng)下，貝貝們踏著夢想而來，滿載而歸。未來，貝貝們堅定地為添磚加瓦、壘筑高臺，讓夢想更加豐滿，讓基業(yè)更加長青。
年會開幕后，董事長鄭長春先生深度總結(jié)了自20xx年創(chuàng)建以來，歷時20xx年的發(fā)展歷程、積累的經(jīng)驗，也展示了歷年的成果，展望了20xx年未來的發(fā)展重點和方向。從創(chuàng)建之初的通訊設(shè)備代理;到20xx年安防系列產(chǎn)品的自主研發(fā)銷售;到20xx年首次提出智慧城市，落地智慧神農(nóng)城和智慧天津和平兩大項目;再到20xx年向智慧城市綜合體和智慧地產(chǎn)全面轉(zhuǎn)型;直到20xx年ios商業(yè)模式大革新、大突破，一直在創(chuàng)新的路上，每一次華麗的轉(zhuǎn)身，都通過成功實踐獲得了豐厚的碩果。20xx年，連續(xù)中標(biāo)云夢楚王城、桐鄉(xiāng)世貿(mào)中心、杭州喬司地鐵商城、歌林小鎮(zhèn)、東莞民盈山等多個大型綜合體項目，累計簽約數(shù)十億金額，為x20xx年的再度蓬勃發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
精英筑夢，今天的成就，除了有董事長鄭長春先生的戰(zhàn)略領(lǐng)航外，也離不開全體核心精英領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的大顯身手，他們專業(yè)、博學(xué)、睿智、勤勉、謙虛他們參與制定發(fā)展戰(zhàn)略，運(yùn)籌帷幄，一起并肩，帶領(lǐng)攀上一個又一個新高度。
為此，公司特為精英團(tuán)隊、優(yōu)秀員工及優(yōu)秀黨員頒發(fā)了大小40余個獎項，帶著榮譽(yù)和榮耀，貝貝們在感恩中接過公司的沉甸甸認(rèn)可，一年的不辭勞苦和辛勤工作，終于換得了夢想的今日成就，未來，他們一定會更加努力，步步攀登高峰。
愛心之夢，愛心、感動、正能量，是一貫的企業(yè)文化。年會上，我們把生活中最司空見慣的節(jié)目搬上舞臺，傳遞愛心，感恩友誼，成為x20xx年會的一大亮點。貝貝們私下都有一個關(guān)愛的天使圍繞自己的左右，每天，他們倍加珍惜在公司的一天，時而收到禮物、時而感受到溫暖，年會上愛心天使揭曉的那一個，他們緊緊擁抱在一起，原來有這么一個人，整天都在默默得關(guān)心著自己。在，工作需要嚴(yán)謹(jǐn)肅重，但也一樣可以充滿愛。愛心傳遞活動讓貝貝們發(fā)現(xiàn)，原來在日常工作中，愛也可以潤物無聲地傳遞、擴(kuò)散。
個性之夢，年會上，無論是舞蹈、哈皮秀、小品、相聲還是歌唱，貝貝們永遠(yuǎn)都才華橫溢、充滿活力。在舞臺上，才華和個性都會得到最大的詮釋和釋放，盡情凸顯自己，展現(xiàn)自己，讓熱情成為追逐夢想的動力機(jī)。大家長鄭總亦獻(xiàn)唱數(shù)曲，并與盛景李敏杰老師傾情合唱。在一個才華、睿智與激情兼有的大家長的領(lǐng)導(dǎo)下，還有什么做不到的呢!新年新起點。20xx年交出了一張完美的答卷，但追夢的腳步不會停止。20xx年，洋洋得“億”，將以項目落地為重點，在鄭總及精英領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的引領(lǐng)下，必再駛向新航向。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十二
20xx年1月19日，洛陽公司20xx。
大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會，總公司副總經(jīng)理劉永彬，中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理中心總監(jiān)郇慶明出席會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，總經(jīng)理李道斌代表洛陽公司做了公司年度工作總結(jié)報告，并對20xx年工作進(jìn)行了部署。李總指出，20xx年，洛陽公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在20xx年工作的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做機(jī)制、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊，穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營，擴(kuò)大家電拆解，加強(qiáng)項目申報，抓好新上項目，提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營策略確保完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)。會議還對洛陽公司20xx年度涌現(xiàn)出來的“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進(jìn)行了現(xiàn)場表彰。
中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽公司已經(jīng)進(jìn)入一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團(tuán)隊人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機(jī)制?？偣靖笨偨?jīng)理劉永彬指出，洛陽公司實現(xiàn)快速發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊伍。
20xx年1月-17日三天的時間在上海華杰總部展開了華杰公司20xx年營銷工作總結(jié)會，華杰公司10多個分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會議。公司董事長馬志恒先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，董事長馬志恒做了公司年度工作總結(jié)報告，并對20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬志恒指出，20xx年，華杰公司要一如既往的拼搏，在20xx年實現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1-2個的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時要求設(shè)計部門讓設(shè)計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬志恒又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
1月24日上午，市保安服務(wù)公司在市檢察官培訓(xùn)中心舉行20xx年度總結(jié)表彰大會。大會對xx個先進(jìn)集體和xx9名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。市公安局治安支隊副支隊長、治安支隊內(nèi)保大隊大隊長出席大會并講話。
據(jù)統(tǒng)計，20xx年市保安服務(wù)公司共協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲各類違法犯罪嫌疑人30余名，妥善處理群眾糾紛88起，發(fā)現(xiàn)并撲滅初起火災(zāi)6起，拾金不昧30余起，收到錦旗和。
感謝信。
80余件，為客戶單位挽回經(jīng)濟(jì)損失200余萬元，為城市的安定繁榮做出了巨大的貢獻(xiàn)。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十三
20xx年1月xx-17日三天的時間在上海華杰總部展開了華杰公司20xx年營銷工作總結(jié)會，華杰公司10多個分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會議。公司董事長馬志恒先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，董事長馬志恒做了公司年度工作總結(jié)報告，并對20xx年公司的'發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬志恒指出，20xx年，華杰公司要一如既往的拼搏，在20xx年實現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1-2個的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時要求設(shè)計部門讓設(shè)計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬志恒又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十四
3月26日上午，在緊張激烈的國防生首屆辯論賽預(yù)賽后，一年一度的總結(jié)暨表彰大會在長安校區(qū)教學(xué)西樓d座100報告廳如期開展。出席本次表彰大會的領(lǐng)導(dǎo)有駐校選培辦李建主任，梁麗干事及符強(qiáng)干事。大會由符強(qiáng)主持。
在激昂的《義勇軍進(jìn)行曲》的歌聲后，表彰大會正式開始。各職能部門以及大隊各單位做工作總結(jié)。符強(qiáng)就-工作成效作出簡要概括，肯定了全體大隊成員在過去一年的辛勤付出，贊揚(yáng)了涌現(xiàn)出的有才能、有擔(dān)當(dāng)?shù)南蠕h模范。梁麗宣讀年度表彰先進(jìn)個人和集體。
優(yōu)秀國防生代表代表汪一舟發(fā)言：“作為優(yōu)秀國防生代表發(fā)言，我堅信自己的選擇與努力都是值得的，也為軍旅生涯奠定了好的打開方式?！?/p>
李建主任對前期工作回顧后，指出我們西工大作為火箭軍唯一一所簽約“985”高校，我們擁有最好的教育資源，并且我校黨委及各部門多年來對國防生格外看重、關(guān)愛有加，所以我們國防生理應(yīng)在火箭軍中成為一面旗幟。過去的里，我校國防生依靠學(xué)校良好的教育資源和礪劍尖兵精神的指引下，共送出2300多名本碩博國防生，成為一批又一批的強(qiáng)軍精英，希望你們能樹立責(zé)任感，在以后的工作中能為西工大國防生錦上添花、再創(chuàng)輝煌。此外，李主任還用曾蛟、王忠心兩位火箭軍英模典型的先進(jìn)事跡激發(fā)大家珍惜機(jī)遇，努力拼搏。
作為依托國民教育培養(yǎng)的我們，針對部隊建設(shè)需要，回首2016，我們收獲了成績，也在問題中收獲了工作指引;展望，站在新的.起點，我們豪情滿懷，懷著新的期望，帶著新的期盼，開啟新的征程。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十五
3月26日晚公共自習(xí)，鹽亭外國語學(xué)校在塑膠運(yùn)動場召開了鹽亭縣九年級學(xué)生“一診”考試總結(jié)表彰大會。會議以“逐夢中考，無悔初三”為主題，由副校長范洪波主持，九年級全體師生參加了會議。
會上，副校長范洪波詳細(xì)分析了鹽外學(xué)生一診考試成績。他要求全體同學(xué)要懷著一種“嚴(yán)肅認(rèn)真，拼搏進(jìn)取”的心態(tài)，把握每分每秒，快樂、高效迎考，并提出了6個要求:1、冷靜心思，審視自己的成績，調(diào)整好心態(tài)，解決弱科等問題;2、珍惜時間，杜絕游戲、小說和毫無意義的閑話閑聊，絕不浪費中考前的每一天，尤其要充分利用好寶貴的課余時間，查漏補(bǔ)缺;3、傾情投入，靜心整理歸納知識，及時請教老師解決疑難問題;4、落實基礎(chǔ)，絕不好高騖遠(yuǎn)，不自我標(biāo)榜，不自我原諒，不自我感覺良好，做細(xì)心踏實的優(yōu)秀學(xué)生;5、更虛心，更積極，多請教，多反思，力戒浮躁;6、積極鍛煉身體，保持樂觀向上的心態(tài)，若心事太重或壓力過大，要及時找老師、親人傾訴或交流。王東老師代表畢業(yè)班班主任對本次考試做了總結(jié)，他充分肯定了同學(xué)們開學(xué)以來付出的努力和取得的成績，同時，例舉了黃文穎、馬浩天等同學(xué)通過自身努力，收獲成功的典型事例，激勵大家在接下來的復(fù)習(xí)中堅持不懈，讓自己的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。副校長范洪波、工會主席任凌云宣布獲獎學(xué)生名單，王東、李偉、蔣鵬、馮興春、蒙招兵老師為特優(yōu)生、優(yōu)生和進(jìn)步之星、學(xué)科之星等優(yōu)秀學(xué)子頒發(fā)了獎金。黃旨萍、任成成作為獲獎學(xué)生代表，交流了他們的學(xué)習(xí)方法，發(fā)表了獲獎感言。最后，全體學(xué)生莊嚴(yán)宣誓:“我絕不會迷茫，絕不會停下，更不會倒下，哪怕是帶著眼淚，我也要向前狂奔，拼到終點。我要全力以赴，腳踏實地，挑戰(zhàn)自我!我要積極迎考，快樂迎考，高效迎考。用拼搏澆灌理想的花蕾!讓夢想在六月展翅!”全年級學(xué)生在整個會議中靜心聆聽，非常專注?！耙辉\”考試總結(jié)表彰大會在師生們熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。
本次表彰大會是對沖刺在九年級最后階段的學(xué)子們付出艱辛努力的肯定。我們深信，鹽外九年級全體同學(xué)一定能用實際行動驗證自己的青春誓言，一定能譜寫出中考的壯麗篇章!
公司年度總結(jié)新聞稿篇十六
1月24日上午，市保安服務(wù)公司在市檢察官培訓(xùn)中心舉行20xx年度總結(jié)表彰大會。大會對xx個先進(jìn)集體和xx9名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。市公安局治安支隊副支隊長、治安支隊內(nèi)保大隊大隊長出席大會并講話。
據(jù)統(tǒng)計，20xx年市保安服務(wù)公司共協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲各類違法犯罪嫌疑人30余名，妥善處理群眾糾紛88起，發(fā)現(xiàn)并撲滅初起火災(zāi)6起，拾金不昧30余起，收到錦旗和感謝信80余件，為客戶單位挽回經(jīng)濟(jì)損失200余萬元，為城市的安定繁榮做出了巨大的貢獻(xiàn)。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十七
12月18日，由集團(tuán)公司舉辦的《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430-20xx）培訓(xùn)班在水文局八樓會議室隆重開班。次次培訓(xùn)是公司技術(shù)人員職稱評審繼續(xù)教育的一部分，來自各分（子）公司、機(jī)關(guān)各部門共計150余人參加了本次培訓(xùn)。培訓(xùn)主講老師為中國建筑工程總公司副總經(jīng)理陳國強(qiáng)教授。開辦儀式由副總經(jīng)理胡先林主持，公司總經(jīng)理王月元出席并致歡迎辭。本次培訓(xùn)是集團(tuán)公司培訓(xùn)中心成立后舉辦的第一次培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)班得到薛松董事長，王月元總經(jīng)理，胡先林副總經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各部門、分公司領(lǐng)導(dǎo)和職工也給予了大力支持。本次培訓(xùn)班具體承辦部門為集團(tuán)公司質(zhì)量部和培訓(xùn)中心，辦班過程中得到了人力資源部、黨群部積極協(xié)助。此次培訓(xùn)辦共計150余人參加，有10多為沒有報名的員工也前來聽課，副總經(jīng)理胡先林還從百忙中抽出時間全程參加了培訓(xùn)。授課過程中，大家專心聽講，認(rèn)真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓(xùn)主講老師陳國強(qiáng)教授系《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的編寫成員，也是iso9001：20xx體系審核員的培訓(xùn)老師，對規(guī)范理解深刻，授課經(jīng)驗豐富。課程講解過程中陳教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。陳教授對每個章節(jié)都做了獨到講解，同時重點強(qiáng)調(diào)了《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》與iso9001-20xx體系的不同點，使學(xué)員們抓住了此次培訓(xùn)的精髓。講課過程中陳教授還與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標(biāo)方面的問題，使大家受益匪淺。
12月19日，培訓(xùn)順利結(jié)束，學(xué)員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓(xùn)。近兩年招聘的大學(xué)生還參加了培訓(xùn)測試。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十八
20xx年6月16日，lexus雷克薩斯觀戰(zhàn)團(tuán)在經(jīng)過了一周的南美之行后重返北京，為此次lexus雷克薩斯車主的世界杯朝圣之旅畫上了一個完美的句點。
此次活動不僅讓車主們領(lǐng)略了南美獨有的秀麗風(fēng)光及人文情懷，還與世界著名球星哈維·埃爾南德茲·克雷烏斯親密相約。而親臨現(xiàn)場觀看上屆世界杯冠亞軍西班牙與荷蘭精彩的現(xiàn)場對戰(zhàn)，更為觀戰(zhàn)團(tuán)全員帶來了難以忘懷的回憶。
在這段旅途中，來自全國各地的lexus雷克薩斯車主與全世界的球迷一起感受著來自世界頂級足球盛宴的澎湃激情，這不僅是一次難忘的風(fēng)情之旅，一次振奮的朝圣之旅，更是一次難能可貴的情感之旅、友誼之旅，團(tuán)員們從陌生到熟悉，建立起了深厚的情誼，讓一段旅途成為共同的人生印記。離別時，大家合影留念，依依惜別，約定再聚。
最后，觀戰(zhàn)團(tuán)成員對主辦方致以了期望和謝意：希望lexus雷克薩斯能用更多精彩紛呈的活動，為廣大車主建立情感的橋梁。同時也感謝lexus雷克薩斯能為大家提供夢圓世界杯的良機(jī)，以及在旅途全程無微不至的完美服務(wù)。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十九
x月x日，公司召開由部門主要負(fù)責(zé)人參加的工作總結(jié)會議，總結(jié)20xx年上半年工作，強(qiáng)調(diào)部署下半年重點工作和任務(wù)。公司總經(jīng)理潘安主持會議并講話，公司副總經(jīng)理袁純山、廉茂慶、辛永剛參加會議。
會上，各部門負(fù)責(zé)人圍繞本部門職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)，簡明扼要對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真查找工作中存在的不足，對未完成工作的原因進(jìn)行了深入分析，提出了下半年工作思路。
潘安對各部門上半年取得的工作成績給予充分肯定，同時指出了工作中存在的問題和不足。他要求各部門要切實履職盡責(zé)，立足問題和工作目標(biāo)及時調(diào)整工作思路，注重細(xì)節(jié)，落實措施，全力推動年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。他強(qiáng)調(diào)，下半年重點抓好幾方面工作，一是全力抓好安全生產(chǎn)工作，確保樞紐防汛度汛、發(fā)電生產(chǎn)安全。二是繼續(xù)協(xié)調(diào)地方政府，盡快啟動移民安置自驗和初驗工作，督促加快地方移民安置資金審計。三是配合上級有關(guān)部門，認(rèn)真做好主壩與左副壩連接段變形修復(fù)處理工程和溢洪道弧門支鉸軸更換工程驗收工作。四是抓緊完成工程公司整改、管理制度修訂發(fā)布、養(yǎng)老保險費用補(bǔ)繳等工作。
公司年度總結(jié)新聞稿篇二十
5月27日晚，北京大學(xué)學(xué)生助理學(xué)校秘書處20春季學(xué)期工作總結(jié)會在藝園321會議室召開。學(xué)工部綜合辦主任、助理學(xué)校指導(dǎo)老師王明慧及秘書處30余名成員出席了會議，會議由助理學(xué)校秘書長主持。
首先，由秘書處內(nèi)部的管理、活動、培訓(xùn)和宣傳四個中心的負(fù)責(zé)人分別對本學(xué)期的工作情況作了詳細(xì)地匯報?？傮w上，各中心都以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和切實有效的工作方法高質(zhì)量地完成了各項任務(wù)，基本達(dá)成了學(xué)期初制定的工作目標(biāo)，有力保障了對全校學(xué)生助理的正常管理和培養(yǎng)。在管理方面，以財務(wù)調(diào)研、制度建設(shè)、溝通聯(lián)絡(luò)為主要工作內(nèi)容，以細(xì)致周到為工作理念，使助理學(xué)校的管理工作逐漸走向體系化制度化。在活動方面，以匠心獨具的活動設(shè)計，充分詳盡的策劃準(zhǔn)備，贏得了廣大助理們的好評。在培訓(xùn)方面，緊貼學(xué)生助理們的生活實際和工作需求，以促進(jìn)助理們工作能力的提升和個人素質(zhì)的培養(yǎng)為立足點，舉辦了一系列效果顯著的培訓(xùn)課程。在宣傳方面，通過對各網(wǎng)絡(luò)平臺的維護(hù)，達(dá)成了秘書處和學(xué)生助理們順暢溝通的目標(biāo)，并通過特色刊物對助理學(xué)校的`動向進(jìn)行記錄和宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大了助理學(xué)校的影響力。各中心在總結(jié)本學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自的工作特點，和全體成員們一起分享了有益的經(jīng)驗，并針對工作中遇到的各種困難和問題進(jìn)行了反思。
王明慧老師在仔細(xì)聽取工作匯報之后，進(jìn)行了全面而有針對性地總結(jié)。對秘書處一學(xué)期以來取得的成績和進(jìn)步，她首先表示了祝賀和感謝，并為各中心成員得到鍛煉、個人素質(zhì)得以提高而感到欣慰。隨后她指出，助理學(xué)校的相關(guān)工作簡單但是繁瑣，每一個小失誤都可能成為學(xué)生助理的大問題，因而不僅需要對工作的極大熱情，更要求成員們具備細(xì)心、耐心和愛心，準(zhǔn)備好配套的應(yīng)急預(yù)案，注重相關(guān)活動的知識性和教育性，真誠地為全校700余名學(xué)生助理服務(wù)。緊接著，她針對工作情況提出了三點建議：進(jìn)一步做好文書檔案的留存和整理工作；進(jìn)一步梳理和完善各項規(guī)章制度，管理規(guī)范化；進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部隊伍建設(shè)，嚴(yán)格成員選拔標(biāo)準(zhǔn)，為成員量身定制個性化發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)秘書處的長遠(yuǎn)發(fā)展。
最后，會議在助理學(xué)校秘書長和各位副秘書長的總結(jié)發(fā)言后圓滿結(jié)束。
本次工作總結(jié)會議全面地回顧了助理學(xué)校秘書處本學(xué)期的工作情況，在肯定和反思當(dāng)中更清晰地了解了工作的性質(zhì)和要求，為了更好地管理和服務(wù)學(xué)生助理，為了下一階段工作的繼續(xù)開展提供了有益的經(jīng)驗和堅實的基礎(chǔ)。
（學(xué)生助理學(xué)校秘書處）。
認(rèn)真總結(jié)分析不足明確任務(wù)再抓落實。
—我院召開行政職能科室半年工作總結(jié)會7月16日上午，我院在門診六樓會議室召開了行政職能科室半年工作總結(jié)會。會議由副院長魯潘貴主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣功分院負(fù)責(zé)人及行政職能科室主任參加了會議。
會上，縣功分院負(fù)責(zé)人和22個行政職能科室的主任結(jié)合年初制定的工作目標(biāo)和各科室工作職責(zé)，以多媒體的形式對本部門、本科室20上半年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，全面匯報了上半年科室工作任務(wù)完成情況，查找了工作中存在的問題和不足，理清工作思路，提出了下半年工作打算。
杜敏院長對上半年各部門工作取得的成績給予了充分肯定。她指出，上半年，縣功分院和行政職能部門圍繞醫(yī)院中心工作，服務(wù)臨床一線，服務(wù)廣大患者，盡責(zé)盡責(zé)，在不同崗位都付出了辛勤地努力，保證了上半年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。同時，職能科室工作還存在檢查督導(dǎo)力度不夠，解決問題措施不多等不足和問題。杜院長就職能科室存在的問題，提出了“找方法、找措施、不找借口，不斷改進(jìn)”的要求。針對下半年工作，杜院長要求各行政職能部門要樹立大局觀念，認(rèn)真履行職責(zé)，敢于爭先創(chuàng)優(yōu)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，服務(wù)臨床和廣大患者，為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(院辦李穎)。
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