運營的工作總結(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 23:33:03
運營的工作總結(精選17篇)
時間:2023-11-04 23:33:03     小編:紫薇兒

寫總結是對自己所取得的成績和收獲的一種肯定和激勵,也是對未來發(fā)展的規(guī)劃和設想的一種思考。在總結過程中,可以參考相關資料和案例,充分利用外部資源。請大家閱讀以下范文,同時也歡迎大家分享自己的總結心得和經驗。

運營的工作總結篇一

20xx是我人生的轉折點,它是一個終點,也是一個起點;它承載著我的成長,讓我逐漸成熟。臨近年底,我會總結自己的20xx,反思這半年來的工作,讓這些反思為新的一年做好鋪墊。

思考要勤,行動要快。這是一個特殊的平臺。每天數百個電話中,有些是棘手而重要的,有些則是非常簡單的事情。那么我們是否應該區(qū)別對待呢?答案一定是否定的!都說要打造的是官民之間的“連接線”和“關懷線”。這么高的水平,必然會有這樣的敬業(yè)精神。運營商這么努力,我們也是?!爸行摹弊鳛橐粋€新單位,半年來一直在爭取各種榮譽。從“青年文明號”到“工人先鋒號”,我的任務就是做好相關賬目,把我們的風采和工作展現給大眾,讓這個單位得到更多人的認可和肯定。

工作的半年,就是成長的半年。在這半年時間里,在同事的幫助和領導的包容下,我熟悉了這份工作,開始知道什么是責任,開始學會承擔責任。當然,我更了解自己的不足。我不能總是多考慮別人。我發(fā)現我對自己知之甚少。身邊的同事領導都是我學習的榜樣,生活是我最大的老師。做一個有良心的人,讓生活為我所用。

我們總在感慨時光流逝,歲月無情。時間帶走的其實是我們的不成熟和不足,而我們留下的卻是無價的禮物——成長和經歷。學生向往“采菊東籬下,悠然見南山”的生活。工作后,他們知道,用自己的能力幫助別人,才是自己應該追求的真正生活。因為我們身上有太多的人的期望,所以我們只能不斷進步,健康成長,為那些愛我們,相信我們,需要我們的人,為這個偉大的時代而不懈努力!

運營的工作總結篇二

歲月匆匆,眨眼間xx年就揮手告別了,又迎來了嶄新的xx年,回顧xx年,幾多耕耘,幾多收獲,現做工作總結如下:

一、公司局域網。

我公司局域網(intranet)相對于一般公司來說,稍顯復雜,公司分別使用了電信和網通兩套寬帶,我來公司前,兩套寬帶各自獨立運行,互不相連。這樣的布局有很多缺點,比如一條線路出故障,會導致此線上部門網絡全部中斷,另一條線路無法補充進來,從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個問題是貧富不均,各部門使用線路負荷需求不一致,工作站點也不一樣,需求量大的,電腦多的帶寬反應遲鈍,經常堵塞,也大大影響了工作效率。

針對這種情況,我改善了線路分布情況,制作了新型連接線,帶寬要求高的設計部、報紙排版等部門分配使用了高帶寬,相對穩(wěn)定的電信寬帶,而工作機器少的區(qū)域使用網通寬帶,一旦電信或網通的某一條出現故障,另一條線路立刻帶動全部電腦,從而不影響各部門的正常辦公效率,此后公司很少出現因為某些網絡故障導致停工的現象發(fā)生。

二、網站制作。

來公司這半年多,先后制作了《公司門戶網站》、《都市交友網》、《都市人才網》、《都市廣告網》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網》六個網站,其中尤以人才網和廣告網修改和完善較多。目前除了折扣網和廣告網外,其他網站已初具規(guī)模,已經對外公開。

三、網站運營。

新的一年即將到來,回顧來到公司已經8個月的時光,4月份剛進公司進入的就是運營部。光陰如梭,我們告別成績斐然的xx年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。xx年在領導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名運維的職責認真的完成工作任務!現將8個月的工作情況做總結如下:

一,網站運營工作:對我來說是一個新的名詞,全新的領域,對于完全沒有接觸過運營工作的人來說,初期工作還是很困難,但也深知網站運營工作的包括很多內容。如:網站推廣,網站宣傳,網站營銷,網站管理等。最為重要的一項為網站的日常維護,推廣,資訊是否原創(chuàng),圖片是否變形,頁面是否清晰整潔。面對如此繁多的網站運營工作,對我也是不小的考驗,也榮不得出現錯誤,當然對我也是一個歷練的機會,在遇到問題冷靜處理,提高本身的工作效率,也盡量避免疏漏和錯誤!

1.網站初始化工作:網站運營初期建設中最基本的工作,需要對網站本上填充信息,要求信息精準,報價真實,圖片不能出現變形等情況,資訊要與網站本身信息相符,不能出現信息不符的情況等。尋找網站中的各種bug并提交給技術人員解決。盡量交接網站時使網站出現較少問題或者不出現問題。

2.網站運維工作:4月份加入運營中心,領導分給我中國紐扣交易網的付費站點進行維護,在運營初期遇到很多問題,如網站資訊更新中對于偽原創(chuàng)的修改,數量,不夠,錨文本鏈接添加不夠,使網站的收錄下降等。因是新的站點,在前期花了大量精力找尋bug并提交,修改網站變形圖片,和資訊內容等,網站問題處理完后,跟客戶溝通,對網站進行檢查,對產品信息是否是完整等,簽上線確認單,并開始按照合同內容執(zhí)行。首先:幫客戶建立企業(yè)微博及博客,幫客戶推廣產品,網站及公司企業(yè)。在合同內容中,推廣是網站運營的中的關鍵,網站運營的好與壞它占一半,在運營臍橙網這幾個月中,自己摸索逐漸掌握了一些東西,在同事和領導的幫助下,使我明白了如何成功運營一個網站和成為一名優(yōu)秀的運營人員的辛苦。同時還有許多要注意的問題。

3.比如:

1.網站積累網站權重和pr,新站剛開始權重和pr是0,需要每日堅持發(fā)大量的原創(chuàng)及偽原創(chuàng)。還需積累大量的網站鏈接,關鍵字,長尾關鍵字,錨文本鏈等!在這個過程中搜索引擎蜘蛛抓取幾率會相當高,也會定時抓取,使網站的收錄持續(xù)增加,流量也會持續(xù)上升,網站的排名也持續(xù)上升,權重自然也就上去了。對銷售客戶的產品有很大的幫助,每日的堅持也會換來相當的收獲!

和權重的意思基本相同,但不同的是pr的質量要求比權重的要求高,文章需要原創(chuàng)性,外鏈要和本行業(yè)相關的外鏈,雖然文章原創(chuàng)和外鏈會耽誤很多時間,但收錄會很好,也是相當的穩(wěn)定的。

3.網站的活躍程度:客戶的積累才是王道,以企業(yè)客戶為主,但對一些潛在的終端客戶也要牢牢的把握住,使他們在網站上發(fā)布新的產品信息,要積累客戶,就要提供貨真價實的信息及能幫助到客戶的信息,才能留住客戶,正因有客戶在平臺的存在,才能使網站活躍經久不衰!才能讓新的客戶認為這是一個好網站,可信任的網站!

以上總結的這3點都是同事及優(yōu)化部門同事的幫助總結出來的,這些雖然是基本知識,但對新人來說,這些是很寶貴的知識,在以后的工作中我會慢慢搜索屬于自己的方法,學習更多的知識!

4.運維工作流程:在領導和同事的幫助下使我盡快熟悉業(yè)務流程,在工作中也相當得心應手,如何幫助客戶開通行業(yè)通,大買家采購,關鍵字搜索及黃金展位,合同的執(zhí)行及日常出現的問題解決及反饋等等,使工作更加的順暢。積極配合領導安排的臨時性工作及常規(guī)工作。列如:臨時幫其他的組來整理網站,轉發(fā)一些其他公司高層領導的有利于宣傳公司企業(yè)及微博信息。

5.由于之前在團購部門工作過和合作客戶溝通起來很順暢,不存在障礙,及時解決客戶所提出的問題,包括更新客戶的產品信息,企業(yè)文化等。

二,在這8個月工作中,對工作積極認真,服從領導安排的臨時工作,但也存在一些問題,由于之前沒有網站運營及b2b服務經驗經驗,自己的專業(yè)度還有所欠缺,使工作效率不高。在以后的工作中,多方面學習與網站相關的知識及技能,提高自己的工作能力,從而提高工作效率,為公司,為客戶創(chuàng)造更大的價值。

在流程上還需進一步的加強,各部門的協調能力還不夠,致使工作上存在些問題。從工作中的細節(jié)問題嚴格要求自己,使工作的做的更完美。

三,在新的一年中,加強學習電子商務知識,擴展自己的知識面,深入的了解行業(yè)發(fā)展的情況。學習公司的企業(yè)思想文化,核心價值。

1.做好自己的本職工作,完成每日的硬性工作。

2.加強熟悉業(yè)務流程,使工作更加的順暢。

3.從部門出發(fā),團結一致,勤奮工作,改進我自己工作態(tài)度,工作作風,與其他部門做好協調搭配工作。嚴格遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,為公司創(chuàng)造價值!

4.在工作上取得更大的成就!

運營的工作總結篇三

我們按照集團公司總體部署,結合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心,生產經營中心;抓好一個落實,落實xx委工作責任制;突出兩個“安”字,安全生產和人心安定;做好四個結合:常規(guī)工作與重點工作相結合、深入調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體積極性相結合”的工作思路,經過半年來的工作實踐,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好xx建工作的新路子,使社區(qū)xx的建設邁上了一個新臺階。

隨著集團公司改革的.步伐加快,首先,我們在去年“三轉”主題教育活動取得成果的基礎上,結合社區(qū)改革發(fā)展進程,廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育活動,通過活動載體使廣大xx干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動,共征集到社區(qū)各單位論文xx×篇、建議xx條,使全體xx干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來,為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基礎。其次,不斷尋找與規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距,根據xxx頒布的《物業(yè)管理條例》,結合實際組織房產、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議,制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等大類項規(guī)章制度,努力使社區(qū)的物業(yè)服務更精細化,工作更具體化,責任更清晰化,做到人人、事事、處處有標準,時時有監(jiān)控,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求,對人員進行合理分配重組,共轉崗分流人。

1、建立健全工作機制。我們始終把落實xx委工作運行機制作為一件大事來抓,一是先后出臺了《關于xx政領導崗位范圍及工作分工的意見》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關于實施xx委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初,與社區(qū)各基層xx組織簽定了《xx建工作目標責任書》;年中,組織各支部開展自查和交流活動;年終,由社區(qū)xx委組織考核,考核的結果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規(guī)范了xx建聯席會議制度,制定下發(fā)了《xxxx社區(qū)xx建聯席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、xx員分布、構成的現狀出發(fā),對進一步優(yōu)化基層xx支部管理作了一些探索。四是建立了xx政領導基層組織建設聯系點制度,社區(qū)班子成員按照分工,分片承包各服務站和管理中心。同時,明確各服務站、管理中心xx支部書記為社區(qū)基層組織建設工作直接責任人,真正做到了一級抓一級,層層抓落實。

3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務,xx建工作是一切工作的生命線,xx建工作理所當然地圍繞服務作文章。我們充分發(fā)揮xx支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

運營的工作總結篇四

轉眼間,20xx年揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回想部門一年來所走過的路,所經歷的事,有失敗,也有成功,有遺憾,也有欣慰,部門這一年中人員業(yè)務知識和能力有了很大提高,首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件,感謝徐董事長給我們不斷地提供指導及支持,并帶領我們前進,使我們與公司又共同努力度過了一個不平凡的春秋。一年來,運營部主要圍繞以下幾個方面開展工作:

1、為了更好的了解市場、開拓市場、提高市場占有額,本年度我們組織部門人員對xx等七個省內地級市和貴陽的招商市場進行了詳細地摸底調查,掌握了當地的設計市場情況,拜訪認識了很多同行朋友。這一年中,聯系拜訪客戶xx家,有單項業(yè)務合作意愿的xx家,有全面業(yè)務合作意愿的xx家。

2、成立分支機構:

(1)分公司xx家:xx分公司;

(2)分所xx家:xx;

分支機構簽訂合同xx個,合同總額xx萬元,已到賬xx萬元,xx實際已收管理費xx萬元。

運營部自營項目一個,合同總金額xx萬元,已收xx萬元。

運營的工作總結篇五

xx工程系官方微信公眾平臺關注人數從上學近1500人增長至2140人,共增長600余人次,發(fā)布系部新聞近百條。在本學中xx系新媒體全體工作成員將加強對欄目的創(chuàng)新,提高每個人的工作能,做好每一項宣傳工作,提高每個成員的拍照、文案、剪輯等各項技能的水平。同時,推進xx系新媒體工作室活動的舉辦。新媒體工作室對于過去兩個月工作進總結:

我們于大一新生開學之際就開始籌備策劃納新活動,在大家的討論、探討之后設計好納新總工作流程,并確定納新的大致規(guī)模。然后對新媒體大二成員分配各項任務,同時做好納新多需要的資、物品的準備。納新于9月15日正式開始,在全體成員的協作之下,做好部門的宣傳工作,讓大家都解到新媒體工作室,同時對加入新媒體的學生們進面試,給他們分配一些小任務進篩選,下最適合的一批新成員,整個過程中新生們解到新媒體工作室的工作,加強他們對這份工作的熱情,同時增進新成員之間的解與溝通。

9月8日至10月末,對系部的多項活動進宣傳,從迎新到剛剛結束的合唱比賽,共發(fā)布系部新聞系部新聞25條,人物采訪1條。每周對系部的團會工作進報道,挑選出開展較好的幾個班級進公開公布,及時的讓各個團支部之間進交流與解,加強團會主題的學習。跟進系部的各項活動,以視頻、微信等方式進宣傳。讓每一位受眾都能解到系部的每一項活動,并積極參與其中。

新媒體工作室開展“走出校園,公益攝影進鄉(xiāng)村”、“校園公益攝影”、“免費證件照拍攝”等公益活動。并推出人物采訪專欄、視頻專欄等。

1、大宣傳新媒體平臺的關注度。在當前覆蓋系部90%的同學的基礎上,進一步提高覆蓋率,加強平臺與受眾的互動與交流,開展多同學們喜聞見樂的線上活動,吸引多同學的關注,讓多的同學們加入進來。鼓勵同學們踴躍展示自己與身邊同學的青春魅,科普同學們的知識,向同學們傳遞積極的.審美情趣,傳遞陽關正能。

2、發(fā)掘新媒體平臺信息收集的能,通過在微信與網站上開展收集信息,調研“對團總支、學生會活動的普及程度與滿意評分的調查”、“你期待的團總支學生會的活動與服務”等為xx系團總支、學生會好的開展提供信息。實施幸運抽獎等方式來調動同學們的積極性。

3、進一步加強新媒體平臺推送消息質。圖文編輯做到既突出內容,又注重形式。針對微信平臺推送內容閱讀人次所占總關注者比偏低這一現狀,根據廣大同學所熟悉的語言環(huán)境與社會熱詞,使用新鮮活潑的語言撰寫推送文案,于同學們產生共鳴,加“接地氣”。在內容的選擇上多的以讀者的角度來思考,使用簡潔明的表達方式與同學們互動與交流,做到貼近學生,服務學生,引導學生。在現有基礎上繼續(xù)跟進新媒體發(fā)展趨勢,斷探索和提升新媒體技術的運用,解媒體發(fā)展趨勢,敢于嘗試同的技術與形式,給予受眾好的閱讀體驗。

4、加強與系部部門、社團的合作。我們將把多的線上活動與部門、社團合作展開,在活動前可以共同討論策劃,集思廣益,碰撞出閃光的創(chuàng)意,完成任務的同時加深交流,共同成長。

運營的工作總結篇六

時光流逝、日月如梭,轉眼間我做財務也快坐半年了。在門店里,我主要哦負責是門店的現金收支,現金日記賬的登記,工資及獎金的核對和發(fā)放。在這幾個月中我從不懂到懂,虛心學習是少不了的,同事之間的合作,在工作中的態(tài)度,都是不可少的。當然,我也有做的不對的地方,也有做錯的時候?,F在我把我平時的工作總結一下,有不對的地方,希望各領導指出。

日常工作中:

3、根據財務制度發(fā)放工資,在發(fā)放工資的前幾天,一定準備好現金;

4、堅持財務手續(xù),嚴格審核,必須在領款時,有店長和辦主管的簽字,報銷單不得涂改,不得超過店長權限,超過的要打oa申請。

合理的時間安排:

在本職工作做完以后,可以到吧臺,或前后堂幫忙,因我們門店只有一個收銀員,平時我都在吧臺,在吧臺高峰期過后,我會在前廳服務,或替崗位上沒有的人,哪里忙到哪里幫忙,哪里需要到哪里,是所有管理層的宗旨。

當然,我肯定還有不足的地方,像現在我就覺得我的專業(yè)知識不足,所有以后還要繼續(xù)學習,希望在各領導和同事的帶領下,能更上一層樓。

運營的工作總結篇七

20xx年,整體市場經濟環(huán)境較差、商業(yè)氛圍較弱,同時,商業(yè)運營部經歷了較大的人事變動,整體工作受到了一定的影響。但是,全體運營部員工依然保持著樂觀積極的態(tài)度完成了一年來的工作,也見到了一點點成效?,F將20xx年度主要工作總結匯報如下:

20xx年,商業(yè)運營部在面臨整體商業(yè)氛圍低迷的現實情況并結合“住邦·萬晟”廣場(以下簡稱:商場)的自身實際,及時調整招商思路及方案,采取多種方式方法開展招商工作,盡量做到商場效益最大化。現已形成租賃與聯營并存;租金年繳、半年繳、季繳、月繳多種收繳方式齊下的狀態(tài)。這既是對商場現實情況的考慮也是對所有商戶利益的現實考慮,符合洮南市場的現實情況,也有利于商場的持續(xù)運營管理。

(一)招商情況

在經過商場重大人事變動后,運營部在老商戶關系維護上積極開展工作,推出“合同年簽、租金月繳”的優(yōu)惠政策,在穩(wěn)定原有商戶的基礎上進行全面招商工作。宣傳推廣方面,商業(yè)運營部在洮南市場針對實力商戶及商業(yè)街進行招商宣傳,繼續(xù)拓展商場在當地的影響力和品牌形象。同時,繼續(xù)對周邊城市進行招商走訪,拜訪實力商家,分別到白城、松原、沈陽、長春、彰武、烏蘭浩特等地做招商宣傳,成功招租沈陽永信鞋城。此外,20xx年度新招商戶還有麥克斯?jié)h堡、曉曦舞蹈、藍海健身等實力商家,四樓新進美食有安徽板面、老廣記牛雜、老式盒飯等。

(二)鋪位出租情況

根據商場實際情況,在招商的過程中,運營部也對商場進行了鋪位區(qū)域調整,如一樓原鞋區(qū)、箱包區(qū)及部分戶外運動區(qū)域調整為鞋區(qū);原自助烤肉區(qū)調整為健身會館;一樓原化妝品區(qū)經過調整改造成麥克斯?jié)h堡等等。具體鋪位出租如下:

商場鋪位總面積為27096.5㎡,鋪位數量為133個。20xx年已出租鋪位面積為20853.45㎡,剩余鋪位面積為6243.05㎡,出租率(面積)達到76.96%。已出租鋪位數量為47個,剩余鋪位數量為86個。

(三)租金情況

在多種租金收繳方式并存的情況下,租金催繳便是運營部的重點工作之一。這涉及兩方面工作,一方面是管理員在做好老商戶的關系維護工作的同時要順利完成部分商戶的月、季、半年的租金催繳,準確掌握租金催繳的時間節(jié)點,避免漏繳、遲繳的現象發(fā)生;另一方面是與20xx年11月07日合同到期且不與商場續(xù)簽的老商戶做好交接工作,經過運營、物業(yè)及商戶到場由商戶把鋪位做好鋪位驗收,進行交接,協助老商戶順利撤場,同時確保其不拖欠商場任何費用。

(四)特賣租金情況

20xx年,運營部積極組織特賣活動,基本保持在每日不間斷的特賣活動。除商場內的各商戶的特賣活動外,運營部還積極爭取外來商家的特賣資源,今年在我商場做特賣活動的外來商家品類包括皮草、男裝、女裝、年貨等等。截止目前,特賣區(qū)域租金收入為12.79萬元。

日常管理工作是商場正常運營的重要保證,運營部全體員工在一年的人員更迭中,基本的制度性工作完整的保留下來,每日的正常管理工作從未懈怠。

(一)每日晨會

“一天之計在于晨”。每日早上8:30,管理員會準時與各商戶營業(yè)員召開晨會,宣導當天需要的注意事項,督促商戶做好各自鋪位內的衛(wèi)生及美陳工作,同時提醒營業(yè)員時刻謹記商場營業(yè)員工作規(guī)范,一切事宜按照規(guī)范做。如商場有重大活動,管理員會進行多次宣導,以保證營業(yè)員將商場的相關活動信息傳達給每一位顧客,為商場活動的順利開展提供保障。總之,晨會是運營部與各營業(yè)員交流共同工作的有效平臺,是一天工作中最重要的開始。

(二)日常巡場

在日常工作中,管理員會不定時進入商場進行巡查,并保證每日不少于6次的巡場力度,對上崗期間無故脫崗、打瞌睡、玩手機、打鬧、聚眾聊天、吃零食等根據商場《營業(yè)員獎罰制度》給予嚴厲處罰。同時,盡一切辦法提高營業(yè)員的工作熱情,保持商場活力。

(三)營業(yè)員出入證辦理

出入證是保證營業(yè)員提前順利出入商場的有效證件,所以正確且及時辦理出入證也是日常工作中重要部分。新入職的營業(yè)員需由管理員帶領填寫《營業(yè)員入職申請表》,留存身份證復印件,到財務繳納出入證押金,最后到綜合管理部領取辦理完畢的出入證。離職的營業(yè)員,仍需由管理員帶領退還出入證到綜合管理部,然后每周三到財務部出示由管理員簽字確認的押金單取回押金。

(四)業(yè)務能力提升

為提高管理員業(yè)務素質和能力,運營部利用閑暇時間學習《鋪位租賃合同》、探討管理技巧,總結運營管理的經驗教訓,時刻提升商場的管理水平。同時,調整管理人員的工作狀態(tài),在人員少的情況下,調整工作職責,實行“樓層統(tǒng)一管理制”,三名管理人員不劃定分樓層管理范圍,共同管理,按照上午班、下午班、長白班的排班制度保證日常兩名管理人員在崗,在不影響工作的前提下最大限度的節(jié)約了人力成本。

(五)其它日常工作

協助其它部門完成公司的日常工作,如消防培訓的組織動員、聯歡會活動的準備參與等等。此外,接待日常來訪商戶并詳細講解商場的相關政策和條件、合同的填寫續(xù)簽、撤場商戶的監(jiān)督、每月考勤表報送等等。還有完成領導交辦的其它日常工作。

客服工作是商場正常運營管理的重要保障環(huán)節(jié),許多在商場內遇到“問題”或“麻煩”的顧客都會第一時間找客服,所以,客服工作的好壞將直接關系到商場能否保持一個安定有序運營環(huán)境。

(一)會員管理

1.會員卡辦理

會員是商場固定客源中的生力軍,會員數量往往決定了一個企業(yè)特別是商業(yè)體的前途和命運。在這一思想認識的前提下,客服人員在接待每一位來辦理會員的顧客時,都會詳細宣導成為商場會員的多多益處,盡量爭取每一位到訪者都能辦理會員卡。截止20xx.12.26日各類會員卡辦理總數142張:其中貴賓卡:71張;白銀卡:70張;鉆石卡:1張。補辦貴賓卡2張;白銀卡2張;鉆石卡1張。

2.會員卡積分管理

會員卡積分是會員消費情況的憑證,積分可兌換相應禮品,這也是會員享受的一項優(yōu)惠特權,一年來,會員中心積極為前來兌換禮品的會員辦理兌換手續(xù)。今年,共兌換出以下物品:保溫水杯14個;毛巾36盒;雨傘22把;吹風機3個;煮蛋器12個;迷你電飯煲15個;按摩棒11個;保溫飯盒10個;500元購物卡1張。同時,會員中心對“死卡”、“僵尸卡”進行梳理排查,對于兩年內均未使用且未進行積分兌換的會員卡進行積分清零工作,進一步規(guī)范會員卡的有效管理。

(二)突發(fā)事件處理

日常突發(fā)事件的有效接待和處理是客服工作的家常便飯,在一年工作中,客服共幫助顧客播報失物招領12例,失主成功認領3例,未認領9例,未領取物品由客服登記在冊等待認領;播報尋人啟事3例,且均成功幫助其找到家屬;播報尋物啟事11例,已廣播并告知顧客貴重物品報警處理。此外,成功處理客訴2例,經過調解和協商,在顧客及商戶均滿意的前提下進行退換貨處理,未有反復情況發(fā)生。

(三)會員中心收入

會員中心管理商場內所有pop展架、花車等資產。在商戶有需要時,會員中心會將這些物品對外出租,并做好詳細記錄,并將收入于當日交接至財務部。此外,商場“銷售單”由客服中心統(tǒng)一管理,商戶需到客服中心登記購買。20xx年,客服中心共收取各項費用3556元。

(四)播音工作

播音工作是客服工作的重要組成部分,除了早、晚的迎賓、送賓播音外,客服人員還需針對13家品牌商戶進行每天四個時間段(上午10:30、下午14:00、16:00、18:00)的進行品牌推薦播音。同時,針對主力商戶永信鞋城給予積極配合,于節(jié)假日時期對其活動內容進行播音和增加播音時間段等。同時,播音室的日常管理工作也由客服負責,每日開關商場廣播音樂等等。

(五)其它工作

主要是配合企劃部完成商場活動,如進行商場活動的獎券兌換工作,保證獎項內的獎券準確無誤。

以上是商業(yè)運營部對20xx年度部門工作的全部總結匯報,從未敢談及成績,只知道不足和欠缺之處還很多,仍需要努力更努力。所以,在今后的工作中,商業(yè)運營部全體員工定會總結經驗,吸取教訓,繼續(xù)努力,重點加強招商工作、推動日常管理工作,爭取在20xx年交上一份滿意的答卷。

運營的工作總結篇八

時光轉瞬即逝,伴隨新年鐘聲的臨近,緊張、充實的一年即將過去。即將迎來光明燦爛、充滿希望的一年。算來我已經加入6個多月了轉眼間就到了年底,這6個月是我人生旅途中的重要一程,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務能力有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為分公司營運部的一員,感到非常的自豪。

現將我這一年來的學習工作情況總結如下:

以“攜手提升生命價值”為理念,以“誠信、創(chuàng)新、高效、共享”為經營宗旨,堅持精心管理、穩(wěn)健經營,充分發(fā)揮人才優(yōu)勢和經營優(yōu)勢,以最優(yōu)的產品和最佳的服務在激烈競爭的壽險市場上贏得了一席之地。俗話說:“活到老,學到老”在這種優(yōu)秀的企業(yè)中就更加要嚴格要求自己,努力地提高自己,使自己跟得上公司的發(fā)展。加強理論學習,首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐,通過學習提高自己的業(yè)務知識和技能。加強學習要在行動上落實,我是一名新員工在保險知識和技能上還很欠缺,所以工作中針對自己的本職工作,系統(tǒng)的進行學習,對業(yè)務知識的了解和掌握,讓自己盡快的熟悉工作,少走彎路。

這段時間學習了電話中心規(guī)則、個險保全規(guī)則、個險保全操作流程、團險綜合查詢流程、新單回訪原則及流程、回訪話術的學習、投訴處理流程、服務標準等。并多次參加總公司組織的電話保全會議培訓、保全、條款等方面的考試,考試成績優(yōu)秀??头吭诙啻慰偣窘M織的考試中成績優(yōu)秀,并受到領導的表揚。從開業(yè)初期到現在個險、銀行險的需要回訪電話共計235件,共打出電話1200多通,回訪成功率在95%以上。對保全件受理和錄入的操作可以熟練并準確的完成。在完成日常工作的同時,對總公司和營運部的日報、月報表的完成能做到保質、保量。但在工作中也存在了許多不足之處,有時遇事急躁影響了工作質量,由于工作經驗的不足處理一些工作關系時還不能得心應手??傊?,需要學習和改進的地方還有很多。

本人遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。尊重領導、團結同事、對人真誠、人際關系和諧融洽,在學習方面可以自覺的完成領導布置的學習任務,把部門集體組織的學習與個人自學結合起來,一方面積極參加部門集中組織的學習活動,另一方面根據工作的實際需要,自學知識不斷吸納新的知識。在工作方面可以認真做好職責范圍內和領導交辦的各項工作。主動完成各項工作任務。

由于我們是新開業(yè)的公司經驗還不是很多,這就需要加強與兄弟公司的溝通,發(fā)現問題及時解決,吸取別家的長處積累我們的經驗。在一些數據提取方面,有時會有許多相同的'數據,這就會造成統(tǒng)計數據的不準確,希望it調整系統(tǒng)使數據提取準確。

在今后的工作中,我將加倍努力學習各項業(yè)務知識,充分發(fā)揮自己的特長為公司多作貢獻,認真做好自己的本職工作,將工作做的更好。

運營的工作總結篇九

5月6日,一個未備注的東莞固話來電進入我的眼球。起初我斷定此來電肯定是百度推廣業(yè)務的電話,十幾秒內打好腹稿就利索地接通了電話。本以為要好好罵兩句,對面卻傳來一姑娘的聲音“您好,我這邊是新浪微博東莞運營中心,請問您是東莞理想家教網的xx先生嗎”。幾分驚訝,幾分喜悅。原來他們知道我在新浪微博上是企業(yè)注冊用戶,粉絲量僅有幾百個,沒有安排專人去運營,純粹是在重大節(jié)日的時候發(fā)布幾條問候語。換句話來說,就是營銷效果極差。她邀請我9號參加新浪微博東莞運營中心舉辦的營銷論壇,我當時就一口答應了。上午,我參加完微博營銷論壇后,便安靜地坐在電腦旁,寫起這篇總結到a5,和大家分享我的收獲。截至20xx年4月,僅東莞的新浪微博活躍率90%以上的活躍用戶高達119萬,如果微博營銷效果做得好,這就相當于一百多個流量過萬的論壇疊加起來的宣傳效果,甚至更高更好。新浪微博于本年4月初在東莞南城設立運營中心,無非就是看到東莞地區(qū)有大量有價值的用戶,有能開發(fā)的企業(yè)商戶,開辦有償微博營銷培訓課程。這里總結下微博漲粉的奧秘。

20xx年9月份,微博新出爐1個多月,我就開始關注新浪微博,并注冊了新浪微博。由于當時關注和使用新浪微博的人并不多,我也慢慢淡出新浪微博,沒有做過多的系統(tǒng)性研究,甚至一度忘記新浪微博的登錄密碼。直到20xx年我我慢慢意識到微博營銷意義和價值。20xx年,由于工作出差比較多,關于微博營銷的學習,我比大家都遲了一大步。

注冊微博的朋友都希望自己的粉絲量能不斷增長,身邊也有很多玩微博的朋友,經常會給我分享他們的經驗。此次參加微博營銷論壇,我對微博的理解是:微博是最能體現一個營銷人軟實力的平臺,內容質量不高,粉絲會取消關注,就算不取消,內容沒有特色,也會淹沒在眾多的內容中無人問津。比較激進的做法就是想盡一切辦法再去獲取新的粉絲,靠概率事件達到營銷目的。有點類似拼命獲取搜索引擎流量的優(yōu)化工作。其實問題還得回歸到問題本質,微博定位也是決定微博營銷效果的因素。論壇中新浪教企業(yè)如何做微博營銷,我也談談個人微博的玩法和思路。

1、微博平臺的選擇問題

目前我們能去選和會去選的微博平臺無疑就是騰訊微博和新浪微博,很多人可能不會去認真思考這個問題,默認新浪微博就是微博的全部。事實也的確如此,姚晨在新浪微博上粉絲是4000多萬,在騰訊微博只有100多萬,而且騰訊微博2年沒有更新了。單從人氣上看,新浪微博平臺遠高于騰訊微博平臺,帶來的負面影響就是你的微博內容很容易被刷屏刷下去。內容不能精準傳遞給每一個粉絲,營銷就打折扣了,騰訊微博也有類似情況,只是騰訊的其它關聯產品:qq空間、說說(心情)、好友等能彌補這一塊。

個人建議:追求高粉絲的,對熱點事件敏銳的去玩新浪微博;想踏實經營客戶的,玩騰訊微博;有精力的朋友,2個都開通。

2、微博帳號自建和收購的選擇收購微博應該很大一部分朋友不知道,其實這也算不上秘密,這是商業(yè)社會常見的手法,用金錢換時間。任何行業(yè),只要你不是第一波涌入者,總能發(fā)現一些做的不錯的或者有潛質的競爭對手。你如果要殺入這個行業(yè),快速方法就是收購。我一個玩騰訊微博的90后小師妹,定位是動物搞笑微博,用700-1000的價格買了3個潛力微博(曾經在頻道出現過),每天漲粉幾千,3個月時間3個微博粉絲總量50多萬,在微博易上收入每天200左右。

個人建議:不管是新浪微博還是騰訊微博,已經過了行業(yè)的粗放發(fā)展期,個人快速殺入就直接收購吧(像我這種企業(yè)用戶考慮的情況會多一些)。

3、營造和粉絲互動交流的氛圍

也許80后真的老了(請別鄙視我),與粉絲互動我本人真心玩不過90后。都說玩微博得有點“二筆”精神,的確如此,思維的跳躍性以及話題的延伸能力,確實需要天賦、熱情、用心。在微博平臺除了獲取資訊和有價值信息外,更多的人還希望自己的訴求在微博上得到重視和傳播。比如微博發(fā)一個“jmm,生完孩子,你的婆婆為你做過”為話題的微博,適當的文案包裝,如果你已有粉絲精準度還不錯,能加強粉絲的粘度,引起他們的轉發(fā),吸引更多的關注粉絲。個人建議:發(fā)布微博內容的時候,注意知識性內容、話題性內容、展示個人內容的構成比例,以實操經驗為準。

4、想盡辦法博取大號關注和轉發(fā)

這點確實有點技術含量,而且不一定100%能成功,需要好好策劃。具體思路是,微博內容和某大號的利益相關,而且有一定話題性,當微博內容傳播幾個層級后,可能會吸引大號的關注幫你轉發(fā)。

個人建議:通過內容的價值和相關性來博取大號的關注或轉發(fā),也許嘗試100次只能成功1次,只要堅持嘗試,下一次會有驚喜。

微博營銷是一門藝術,漲粉的技術就是藝術中的技術含量。藝術可以修,技術可以提,漲粉雖只是整個微博營銷中的一個環(huán)節(jié),提高營銷效果仍需一個整體的規(guī)劃后再談漲粉絲。如果大家對微博營銷有獨特觀點和實用經驗,可以在新浪微博中@東莞家教網,也可以登入東莞理想家教網幫忙出些網站優(yōu)化方面的建議,期待和大家一起深入交流和學習。后面,我會建立相關qq群和大家深入探討微博營銷的更多奧秘。

運營的工作總結篇十

在公司領導的關心和培養(yǎng)下,運營部始終堅持“安全運行、平穩(wěn)供氣、用戶至上”的指導思想,嚴格管理,嚴格要求,踏實肯干,刻苦工作,做到全年安全工作零事故,圓滿完成了20xx年運行部的各項工作?,F把20xx年工作情況匯報如下:

1、巡線人員對于城市中、低壓管道每天至少巡檢兩次;各小區(qū)調壓箱、調壓柜每天巡檢一次;閥井每周最少巡檢一次,及時認真填寫每天的巡檢記錄,發(fā)現問題及時匯報及時解決。正是因為巡線人員盡職盡責、不分晝夜的努力工作,最大程度的確保了燃氣管線的安全平穩(wěn)運行。

2、目前還有部分供氣小區(qū)內還在建設之中,施工單位和個別管線單位在鋪設管道的同時給我們已供氣管道安全造成極大威脅,為此我們加大巡檢和現場看護力度來保障燃氣管道安全。

3、由于現在我們人員有限,加強同物業(yè)、施工單位和各管線單位聯系,提前溝通,現場確認管位埋深,及時有效的對管線進行現場看護,大大減少了可能出現事故的幾率,有效保證了管網的安全運行。

鋪設管道進行保護,在重點巡線小區(qū)、路段埋設警示牌用于防范第三方盲目施工對管網的威脅,并加大對該區(qū)域的巡檢力度。工業(yè)園區(qū)由于外部施工導致警示樁缺失及掩埋,后期補埋警示樁10塊,并將已掩埋警示樁按原有位臵從新埋設。

5、為保障城市管網安全運行平穩(wěn)供氣,對于不聽勸阻強行在管道附近施工者采取措施,制止其野蠻施工行為,防止事故發(fā)生,及時上報公司領導和相關部門。

1、提前對正在進行裝修小區(qū)張貼告知,使用戶了解燃氣管道在裝修過程中的注意事項,減少用戶在燃氣安裝過程中出現不必要問題,增強入戶臵換效率。

2、臵換安裝人員嚴格按照公司入戶臵換要求,本年完成民用入戶安裝2501戶,安檢民用戶2591戶,改管111戶,維修70多戶,維修主管21串,維修調壓箱16個,清理閥井41個,維修中壓閥井放散球閥10個。

3、臵換安裝和安檢過程中,有個別用戶廚房裝修不符合公司安裝使用規(guī)定,影響到了后期的維修和安全用氣,在要求用戶整改的過程中用戶對我們的工作不理解,有怨言也有辱罵之聲,做為服務性質的團隊我們的工作人員能夠充分體現出理解與包容。

4、臵換安裝人員同時還肩負著維修的重任,維修人員及時排除各種燃氣故障,嚴格遵守“輪流值班,24小時服務”

的工作指導思想,不管多晚、吃飯、陰雨天或是寒冷的冬夜只要是用戶打來報修電話,為了盡快解決用戶的燃氣故障,維修人員風雨無阻,毫不退縮。

1、我們的專業(yè)技能還比較有限,對設備操作、維護保養(yǎng)、緊急情況下的應急反應方面都需要進一步的學習,希望公司能夠提供有針對性的專業(yè)培訓及實踐學習,來提高現有人員的專業(yè)水平,有利于公司長遠發(fā)展。

2、加強對用戶進行燃氣管道、燃氣設施安全宣傳工作,利用新聞媒體、宣傳彩頁、用戶使用手冊等方式向用戶宣傳燃氣設施的安全知識及地方燃氣法規(guī),通過宣傳教育,使廣大用戶樹立自覺維護管道燃氣設施的安全意識。

運營的工作總結篇十一

在區(qū)旅游局的指導和關懷下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標,項目招商引資工作整體推進,實現了新的突破。

今年年初,招商部整體納入開發(fā)總公司,真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作,并將辦公地點設在市中心,優(yōu)化了辦公環(huán)境,為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度,并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才,現公司大專以上學歷占總人數的70%,本科以上人員占到了50%。

在工作上堅持產業(yè)運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念,利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢,構筑特色,做好特色招商的文章,引入大財團、大項目,全面合作、整體開發(fā),回避投資壓力和風險,保證開發(fā)的持續(xù)性,提高項目運營的核心競爭力。

一年來,我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協議或意向。

今年國家土地審批政策緊縮,致使部分項目建設受到了制約,因此,我們將重點工作放在了盤活現有符合國家政策要求的土地資源上:

(一)進一步加強投資軟環(huán)境建設,強化服務意識,充分發(fā)揮招商部門的職能作用,堅持誠信招商,服務為本,打造一流的投資平臺,創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境,樹立“人人都是開放形象,處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。

(二)著眼于長遠發(fā)展,兼顧現狀,進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃,使這些規(guī)劃更具可操作性、科學性、合理性。

(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內,結合實際,針對招商引資,在稅收、土地、用電用水價格等方面,采用惠、靈活的政策,創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。

(四)完善項目庫,掌握切實準確的項目信息,形成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次結構和良性發(fā)展格局,努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。

運營的工作總結篇十二

時間過得真快,轉眼間緊張而忙碌的20xx年已經過去了?;厥?0xx,大家都是在各自相愛相殺中度過,現就本人工作情況總結如下:

1.錦漢禮品展、錦漢官網。

2.杜塞swop。

3.杜塞esc。

4.杜塞prowine。

5.杜塞prowineaisa。

6.杜塞cosh。

7.達柔官網。

8.光華官網、易生產品站。

9.廣州疾控。

10.汽保展。

11.二幼微信。

主要工作內容為:對接客戶,網站后臺文案編輯及測試,微信公眾號運營等,工作內容較細較雜。

(1)對接客戶---負責跟進并維護公司指派的客戶,針對客戶提出的問題規(guī)劃整理協調,綜合各部門的意見和建議,討論修改,給客戶做出可行性的反饋方案。

(2)網站后臺文案編輯、測試---負責網站的內容后臺文案編輯及網站的整體測試。

(3)微信公眾號運營---負責客戶提供的微信文案進行編輯管理等。

在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學習專業(yè)知識存在放松的現象,對新的東西學習不夠,在展會行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的力度還不夠,了解還不深。因此,在未來的工作實際中,在這些方面自己仍需不斷學習和提高。

在實踐業(yè)務操作過程中,往往憑以往的工作套路處理問題。自我還存在著業(yè)務素質和能力不強的現實狀況,主要表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經驗不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進的地方。

20xx年已經到來,總之,不管自我在哪,不管在那個崗位,都要認認真真踏踏實實地工作。敬業(yè)是我們的傳統(tǒng)美德,更是我們的職業(yè)道德。養(yǎng)成良好的習慣,將會受用終身。態(tài)度決定一切,不管你是否能做好,盡自我最大的潛力去做。不僅僅是對自我潛力的檢測,還能不斷地增加信心。

謝謝大家!!!

運營的工作總結篇十三

1、網絡運營部創(chuàng)建

鑫源通投資有限公司自20xx年6月份創(chuàng)建以來,在公司全體員工共同努力,密切配合下克服種種困難,不斷前行,取得了較好的成績。為了促進鑫源通更好發(fā)展,公司領導決定創(chuàng)建商務網絡平臺,服務鑫源通發(fā)展。正是在這樣高瞻遠矚的決策下,在20xx年11月份公司創(chuàng)建了網絡運營部。網絡運營部從創(chuàng)建之初1個人發(fā)展到現在9個人和一支強大的運營支持后盾,其發(fā)展速度之迅速,成長腳步之穩(wěn)??!網絡運營部從小到大的發(fā)展過程中,在公司領導和一些規(guī)章制度下,我們部門在團隊建設中不斷創(chuàng)新,完善部門組織結構,并實施了以下幾個工作制度:第一、班前會制度,目的是讓每天的工作在有計劃下開展,讓每位員工充滿激情工作,讓每個員工了解整個部門工作進展;第二、部門組長周例會(每周三上午),目的是讓各組負責人知曉整個部門工作進展,了解彼此進度,加強小組之間的溝通與配合;第三、部門討論制度,即如果部門內的某項工作需要討論時,在需要討論的工作日下午4點至5點之間,全員參與工作討論。以上的幾個制度實施后,效果非常明顯,員工之間的溝通更及時,工作效率得到很大提升,整個團隊更團結。網絡運營部在遵守制度之余,也建設了部門的文化,開展了部門活動即周末的部門員工自費聚會,讓每個員工都能感受到團隊的溫暖和公司的溫馨。

2、網站的定位確定

當公司領導有見解的提出要創(chuàng)建一個安徽省電子商務平臺時,在公司領導的'指導和部門員工不斷學習下,不斷地尋求網站發(fā)展定位和特色,最終確定網站的發(fā)展定位和特色是“打造本土化電子商務平臺”。并最終確立網站的名稱是“啟鑰網”,寓意是幫助網站客戶開啟成功的鑰匙,同時獨立的設計網站的logo。

3、網站的設計與建設

由于網站建設是委托網絡公司制作的,因此,網絡運營部主要負責網站的設計和創(chuàng)意。

(1)網站的結構設計

在不斷學習和創(chuàng)新下,啟鑰網找到了自己的網站結構,具體包括:供應求購、公司、資訊、創(chuàng)業(yè)加盟、項目融資、展會、人才、718商校、商業(yè)服務、交流中心等十個主要頁面,在大的結構下,又開辟了加盟代理、項目專利、人才招聘、在線課堂等58個欄目。目前網站的結構設計基本完善,涵蓋的方面較廣,可以滿足各類瀏覽客戶的需求。

(2)網站頁面的模板設計

網站的結構設計不僅要結合網站特色而且還要創(chuàng)新,而網站的頁面設計則更需要創(chuàng)新,在不斷學習總結下,網絡運營部設計出多種模板,在多次討論中修改,設計的草稿紙近千張,最后得出了基本的網頁模板。網頁設計是一個持續(xù)完善的過程,所以從開始設計網頁至今幾乎每天都在修改完善網頁。

(3)網站的美化

啟鑰網從上線至今,網絡運營部的廣告美工組每天都在設計網站美化方案和網站宣傳圖片及網站的相關廣告,由于技術受限于網絡公司,所以至今美化效果不明顯。

4、網站的信息建設

(1)信息的搜集

在網站規(guī)劃建設之初,網絡運營部的信息組就開始搜集信息,熟悉獲取各類信息渠道,為網站上線后快速填充信息打下了堅實基礎。

(2)信息的上傳

自網站上線后,信息組克服了人員不足(3人)困境,每天上傳信息多達100多條,其中有一部分的信息是信息組原創(chuàng)和半原創(chuàng)的,同時信息組每天還要注冊20家左右的企業(yè)。正是基于上傳的大量信息和網絡運營部技術組的線上推廣,啟鑰網在短時間內被百度、谷歌等大型搜索引擎收錄。

(3)信息的拓展

信息組在日常的上傳信息同時,不斷地拓展信息獲取渠道,在公司行政人事部協助下發(fā)展網站信息兼職采編員,學習搜索知識,增加信息獲取面。

5、網站的人才隊伍建設

網絡運營部創(chuàng)建之初,面臨是人少、人員專業(yè)不對口的現象,直至目前部門內只有四個相對專業(yè)的人才。但是在公司領導關懷和鼓勵下,部門內員工堅持自我學習,突破專業(yè)限制,相互鼓勵,現在我們團隊中每個人都入了電子商務平臺的這一行了。目前,我們團隊是一只年輕的隊伍,還有幾位同事現在還沒畢業(yè),但是年輕的我們敢拼敢干,在我們團隊中很少會聽見“我不行”這樣的話。

6、網站運營和推廣方案制定

(1)網站運營方案的設計

從之初網絡運營部工作沒有方向,到后來提交了一份《關于網站運營建設的意見》,到后來設計出《網站運營的整體方案》,都說明網絡運營部一直都在不斷的成長。同時網站運營部設計出其他相關制度,如《會員等級劃分和享受條件制度》、《網站的法律聲明》及相關合同等。

(2)網站推廣方案的設計和實施

第三、網站的廣告投放方案,前期已聯系好廣告商,由于網站建設速度慢,所以尚未實施。

1、網站特色不明顯

盡管啟鑰網找到了自身的定位和特色,但是由于目前技術受限于網絡公司,信息人員能力有限和人力不足及一些渠道需花費較高費用等原因,網站特色不是很明顯,因為網站定位是“打造本土化電子商務平臺”,但是目前啟鑰網還沒有突顯本土化的特色。

2、網站建設速度慢

網站從去年11月開始建設到現在,盡管網站已基本成型,但是離我們預計的方案還有段差距,因為網絡公司實力有限,而且網絡公司那邊不允許我們人員參與制作,從而讓網站建設速度慢了很多。

3、人才團隊建設不完善

目前,網路運營部一共有9名員工,其中有5位是實習員工,尤其網站運營部的信息組人員偏少。

運營的工作總結篇十四

回想一路走來的日子,我們新媒體中心所經歷過的點點滴滴、新媒人所揮灑的青春汗水,心生諸多感慨。猶記得,有個小伙伴競選大會上說過的那三個詞”舍不得、離不開、放不下”,確實,這三個詞作為這次工作總結報告的主題最好不過了。

第一屆新媒人舍不得彼此。這一年我們從一開始只有微博微信兩個工作小組的xx個人發(fā)展到今天的五個部門xx個人。中心的組織架構在一步步的探索中建立和調整,五個部門的工作內容和分工的摸索、人員的安排。當初的xx個人擠在華青的辦公室里進行投票、分配各部門人員,當初的部長例會上大家對于運作部、創(chuàng)作部的工作內容分工爭執(zhí)不下。在微信運作推送上確定主題、推送內容等問題一直是例會的主要討論的問題,而且也是每次討論每次改但是還是一直得不出最好的解決辦法,很多時候大家都爭的面紅耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹著眼淚,然后繼續(xù)堅強地挺了下來。

就這樣,最初的新媒人帶領著xx月底新加入進來的小伙伴,懷著滿腔的熱情投身于新媒體中心的建設和發(fā)展中,一路的摸爬滾打,在大家的共同努力下我們新媒體中心現在的部門分工明確、工作思路清晰高效、團隊協作程度高、專業(yè)化水平高、集體凝聚力強。

此外,大家的辛苦付出所獲得的成果從微博微信的數據變化上就可以看出。這一年,我們的微信粉絲量翻了一翻,閱讀量也呈現快速增長的趨勢,微博粉絲量增長近xx人,互動量也提升很多。數字變化的背后凝結了我們這一代新媒人心酸血淚。

第一屆新媒人一起參與新媒的發(fā)展,新媒的今天離不開在座的每一位。中心組織架構建設,部門分工、人員確定等為新媒各項工作開展奠定基石;中心團隊建設,納新、組織培訓、開展中心內部活動等為新媒各項工作的成功開展、活動的成功舉辦提供堅實保障;團宣工作、多種形式的線上線下活動的開展,為新媒體的業(yè)務水平提高、專業(yè)化宣傳能力提升、團委宣傳工作改進、華園青年思想引領、青春正能量傳播等方面提供原動力。

新媒體中心圍繞踐行社會主義核心價值觀、加強團委對xx青年的思想引領和傳遞青春正能量開展多種形式的大型線上線下活動共xx余次,其中包括承辦x次xx宣傳工作,承辦xx品牌活動宣傳包括社會實踐、科創(chuàng)、人才學校校友會等,組織xx工作宣傳活動包括x人才學校招募等xx學聯等也對我們的活動、這支宣傳隊伍進行了相關專題報道和好評。

新媒的一路走來,離不開第一屆全體新媒人共同的努力,離不開大宣傳每一位伙伴的相互扶持,更離不開校團委領導、老師和同仁們的支持。

我們即將放下身上的責任,但放不下心中對新媒的熱愛、對新媒的牽掛。第一屆的新媒人以樂觀和激情開創(chuàng)了新媒體的歷史,而歷史的續(xù)寫將由你們完成。我們也都清醒地認識到我們新媒體宣傳工作內外環(huán)境依舊嚴峻,與其他高校團委新媒體宣傳的差距依然存在。新一屆的新媒體領導班子需要發(fā)揮出你們的聰明才智,繼續(xù)帶領新媒人探索新媒的發(fā)展道路,將青春正能量傳遞給xx青年師生。責任與使命即將從我們這里傳承給你們,新媒人的樂觀與激情也還在延續(xù),新媒體中心的歷史將由你們續(xù)寫。

第一屆新媒體中心的全體成員們,昨天的黯淡與輝煌已成過去,我們相信在新一屆主席團的帶領下xx大學網絡新媒體中心將更上一層樓,讓我們一起為新媒更加燦爛美好的明天而祝福吧。

運營的工作總結篇十五

有人說,光陰似箭?,F在終于意識到了。不知不覺在公司已經半年多了。為了更好地推進我的工作,現將我個人半年來的工作總結報告如下:。

在10月xx日對所有操作人員進行了緊張的培訓后,我們終于能夠單獨工作了。俗話說,沒有規(guī)則,方圓是不可能實現的。毫無疑問,在我們的日常工作中,首先要遵守公司的每一條規(guī)章制度,執(zhí)行每一個工作流程,牢記每一句標準語。另外,我覺得要注意以下細節(jié),在實踐中不斷提升自己。

在過去的六個月里,我們取得了必要的成就,得到了少數公民的肯定和贊揚。當然,我們不能自滿。我們需要做的是再接再厲,繼續(xù)用我們的熱情去幫助更多的市民。

當然,工作中也有許多不足之處。

有些你知道的,不了解的事情,要等市民來咨詢,你才想到去打聽,這樣一方面浪費市民的時間,另一方面也給你自己的工作帶來麻煩,因為平時來咨詢的人比較著急,如果你能直接回答市民,就不用經過很多麻煩,所以有時候你得趁早把一切都了解清楚。

二是不懂得感同身受,為大眾著急。

有時候市民反映的問題很棘手,但是光靠我們自己的力量往往遠遠不夠。如果我們所做的只是向有關部門匯報而不去催促,這個事情可能就是一個等待,也可能在可預見的未來石沉大海。所以,如果我們能站在市民的角度,把他們的事當成我們自己的事,盡力幫助和督促他們,或許市民對我們的滿意度會更高。

當然,這不是個人力量可以解決的。我們在幫助市民解決問題的時候,總會遇到這樣或那樣的問題。我覺得可能是因為這個平臺是新搭建的,知道的人個性不多,不了解我們這個平臺的重要性。在一些部門需要配合做事的時候,往往得到的都是性格不太滿意的答案,給我們的工作進度造成了很大的困擾。當然,我們沒有權利指責他們。也許他們有自己的難處,但這就是工作的弊端。并不是我們?yōu)閷ぷ鞯牟粷M意找借口,而是我們希望市民們有時能體諒我們。也許這會給我們的工作帶來信心。

說到對xx便民熱線的期待,xx頻道一直有一個節(jié)目《xxx》。他們的節(jié)目已經播出三年多了,收視率一直很高。當然也可能和他們的電視媒體有關。我不知道他們辦節(jié)目的初衷是不是和我們差不多,但至少目前看來他們已經成功了,因為他們的節(jié)目時間越來越長,從原來的25分鐘到35分鐘,現在又延長了半個小時。希望有一天我們的平臺也能像他們一樣繁榮。

我們工作的一個基本特點就是不和打電話的人見面,通過語音來傳遞信息,所以我們的面部表情,語氣,語調就更重要了。雖然我是一個普通的操作員,但是我知道我的一舉一動,一言一行都代表著我們公司的形象。所以在電話中,一個優(yōu)秀的話務員一定是面帶微笑,語氣平和,語調簡單,用詞規(guī)范恰當,給來電者一種愉悅的感覺,讓來電者被我們這種單純的愉悅所感染,讓工作做得更好。從我走上崗位的那一刻起,我就下定決心,我一定要做一名合格優(yōu)秀的操作員。說起來,做經營者容易,做優(yōu)秀的經營者難。千里之行始于足下。我從小事中學習,我從小事做起。

大家都說,想做好一件事,首先要熱愛它。在這半年多的工作中,我發(fā)現我越來越喜歡這份工作。在以后的工作中,我相信我一定遵守公司的每一條規(guī)章制度,做好話務員的計劃,執(zhí)行好每一個工作流程,把每一句標準語記在心里。嚴格要求自己:沒有最好,只有更好。

我清楚地知道,我離一名優(yōu)秀的話務員還有很長的路要走,但我相信,我會在今后不斷學習,總結經驗教訓,取長補短,做得更好!

運營的工作總結篇十六

鑫源通投資有限公司自20xx年6月份創(chuàng)建以來,在公司全體員工共同努力,密切配合下克服種種困難,不斷前行,取得了較好的成績。為了促進鑫源通更好發(fā)展,公司領導決定創(chuàng)建商務網絡平臺,服務鑫源通發(fā)展。正是在這樣高瞻遠矚的決策下,在20xx年11月份公司創(chuàng)建了網絡運營部。網絡運營部從創(chuàng)建之初1個人發(fā)展到現在9個人和一支強大的運營支持后盾,其發(fā)展速度之迅速,成長腳步之穩(wěn)健!

網絡運營部從小到大的發(fā)展過程中,在公司領導和一些規(guī)章制度下,我們部門在團隊建設中不斷創(chuàng)新,完善部門組織結構,并實施了以下幾個工作制度:第一、班前會制度,目的是讓每天的工作在有計劃下開展,讓每位員工充滿激情工作,讓每個員工了解整個部門工作進展;第二、部門組長周例會(每周三上午),目的是讓各組負責人知曉整個部門工作進展,了解彼此進度,加強小組之間的溝通與配合;第三、部門討論制度,即如果部門內的某項工作需要討論時,在需要討論的工作日下午4點至5點之間,全員參與工作討論。以上的幾個制度實施后,效果非常明顯,員工之間的溝通更及時,工作效率得到很大提升,整個團隊更團結。網絡運營部在遵守制度之余,也建設了部門的文化,開展了部門活動即周末的部門員工自費聚會,讓每個員工都能感受到團隊的溫暖和公司的溫馨。

2.網站的定位確定。

當公司領導有見解的提出要創(chuàng)建一個安徽省電子商務平臺時,在公司領導的指導和部門員工不斷學習下,不斷地尋求網站發(fā)展定位和特色,最終確定網站的發(fā)展定位和特色是“打造本土化電子商務平臺”。并最終確立網站的名稱是“啟鑰網”,寓意是幫助網站客戶開啟成功的鑰匙,同時獨立的設計網站的logo。

3.網站的設計與建設。

由于網站建設是委托網絡公司制作的,因此,網絡運營部主要負責網站的設計和創(chuàng)意。

(1)網站的結構設計。

在不斷學習和創(chuàng)新下,啟鑰網找到了自己的網站結構,具體包括:供應求購、公司、資訊、創(chuàng)業(yè)加盟、項目融資、展會、人才、718商校、商業(yè)服務、交流中心等十個主要頁面,在大的結構下,又開辟了加盟代理、項目專利、人才招聘、在線課堂等58個欄目。目前網站的結構設計基本完善,涵蓋的方面較廣,可以滿足各類瀏覽客戶的需求。

(2)網站頁面的模板設計。

網站的結構設計不僅要結合網站特色而且還要創(chuàng)新,而網站的頁面設計則更需要創(chuàng)新,在不斷學習總結下,網絡運營部設計出多種模板,在多次討論中修改,設計的草稿紙近千張,最后得出了基本的網頁模板。網頁設計是一個持續(xù)完善的過程,所以從開始設計網頁至今幾乎每天都在修改完善網頁。

(3)網站的美化。

啟鑰網從上線至今,網絡運營部的廣告美工組每天都在設計網站美化方案和網站宣傳圖片及網站的相關廣告,由于技術受限于網絡公司,所以至今美化效果不明顯。

4.網站的信息建設。

(1)信息的搜集。

在網站規(guī)劃建設之初,網絡運營部的信息組就開始搜集信息,熟悉獲取各類信息渠道,為網站上線后快速填充信息打下了堅實基礎。

(2)信息的上傳。

自網站上線后,信息組克服了人員不足(3人)困境,每天上傳信息多達100多條,其中有一部分的信息是信息組原創(chuàng)和半原創(chuàng)的,同時信息組每天還要注冊20家左右的企業(yè)。正是基于上傳的大量信息和網絡運營部技術組的線上推廣,啟鑰網在短時間內被百度、谷歌等大型搜索引擎收錄。

(3)信息的拓展。

信息組在日常的上傳信息同時,不斷地拓展信息獲取渠道,在公司行政人事部協助下發(fā)展網站信息兼職采編員,學習搜索知識,增加信息獲取面。

5.網站的人才隊伍建設。

網絡運營部創(chuàng)建之初,面臨是人少、人員專業(yè)不對口的現象,直至目前部門內只有四個相對專業(yè)的人才。但是在公司領導關懷和鼓勵下,部門內員工堅持自我學習,突破專業(yè)限制,相互鼓勵,現在我們團隊中每個人都入了電子商務平臺的這一行了。目前,我們團隊是一只年輕的隊伍,還有幾位同事現在還沒畢業(yè),但是年輕的我們敢拼敢干,在我們團隊中很少會聽見“我不行”這樣的話。

6.網站運營和推廣方案制定。

(1)網站運營方案的設計。

從之初網絡運營部工作沒有方向,到后來提交了一份《關于網站運營建設的意見》,到后來設計出《網站運營的整體方案》,都說明網絡運營部一直都在不斷的成長。同時網站運營部設計出其他相關制度,如《會員等級劃分和享受條件制度》、《網站的法律聲明》及相關合同等。

(2)網站推廣方案的設計和實施。

第三、網站的廣告投放方案,前期已聯系好廣告商,由于網站建設速度慢,所以尚未實施。

(二)工作不足。

1.網站特色不明顯。

盡管啟鑰網找到了自身的定位和特色,但是由于目前技術受限于網絡公司,信息人員能力有限和人力不足及一些渠道需花費較高費用等原因,網站特色不是很明顯,因為網站定位是“打造本土化電子商務平臺”,但是目前啟鑰網還沒有突顯本土化的特色。

2.網站建設速度慢。

網站從去年11月開始建設到現在,盡管網站已基本成型,但是離我們預計的方案還有段差距,因為網絡公司實力有限,而且網絡公司那邊不允許我們人員參與制作,從而讓網站建設速度慢了很多。

3.人才團隊建設不完善。

目前,網路運營部一共有9名員工,其中有5位是實習員工,尤其網站運營部的信息組人員偏少。

運營的工作總結篇十七

敬愛的領導:

您好!xxxx年對我具有特別的意義,因為這是我從學校畢業(yè)進入社會的第一年。進入xx工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點。通過四個月的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我逐漸了解物流這個行業(yè),個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,但感謝有各位對我的包涵與幫助。

現在我將自入職以來到至今工作期間的工作情況給予回顧,并就今后工作計劃進行具體的闡述,編寫此報告書如下:

這段時間以來,我主要進行了以下工作:

1、在公司的安排下,我首先學習了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯系檔案,將公司經常聯系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入,整理公司內部文件做好電子文檔。

2、由于公司業(yè)務涉及到的報關報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業(yè)務流程、業(yè)務操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關,但從未進行過實際操作,因此在同事幫助下逐步學習各種操作并合公司實際情況重新組織自己操作思路。

3、承擔公司內部財務會計出納工作,處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統(tǒng)計并錄入電腦存檔。

這一段時間的工作雖然可以看到些進步,但是遠遠不能達到一個專業(yè)物流操作員的程度,綜合分析,主要有以下幾方面原因:

1、無工作經驗,缺乏綜合知識和技能。

雖然我是一名學國際貨運的應屆大學畢業(yè)生,由于剛畢業(yè)沒有相關工作經驗,沒有需要的社會關系網絡,也沒有綜合的物流運作經驗,一切都從零開始,所有工作都是邊學邊干,所以業(yè)務進展效果不是很理想。經常出現不該出現的業(yè)務錯誤,導致操作過程不能馬上到位,產生了很多時間和精力上的浪費。這只能在錯誤中成長不斷加強學習,不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能,盡快熟悉公司日常運作。

2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。

由于初入社會,沒有足夠的社會經驗和人生閱歷,對于日常的業(yè)務聯絡經常產生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時有發(fā)生,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。

3、公司缺乏專業(yè)的運作經驗。

我司正處于起步階段,許多業(yè)務上操作還未成熟,不能進一步拓展業(yè)務,導致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應的產出效益。解決的方法是,進一步加強學習,吸收其他公司經驗,干自己所能干,專心本公司擅長業(yè)務,在鞏固原有客戶基礎上增加新客戶。

這段時間以來,我無論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進一步清晰,處理事情要以最簡單的方法來完成,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,轉得不快,沒有想在前,做在先。

保障業(yè)務準確進行,完滿完成服務客戶的責任,這就是我司工作的特點。從物流工作的性質上講,它具有專業(yè)綜合性強、環(huán)節(jié)復雜、程序縝密、突發(fā)性強的特點。這就要求我們要有扎實的專業(yè)基礎,綜合的知識積累和認真負責的工作態(tài)度。作為公司成員來講,從事物流行業(yè),我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業(yè),對社會工作沒有成熟的經驗,加之物流工作突發(fā)性很強的特點,往往只能跟著領導安排的計劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務需要臨時處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經驗所造成的,也只能在今后工作積累和總經驗。

1、每個企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經營的發(fā)展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點,而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?,F代企業(yè)管理改革=人力資源競爭,則人才的競爭。總而言之,能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此,我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責及人員分配。因事設崗,因崗設人。

2、未啟動公司績效考核運行情況,員工平常工作做好做壞沒有一個依據進行評估,做多做少沒有具體的標準來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據也帶來困難,比如;人員調動、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。

3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié),也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰?這些都應規(guī)范起來,按規(guī)定去處理和解決,只有這樣才會順利開展各項工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項規(guī)章制度及工作流程。

4、整理好公司財務帳。入職以來我承擔公司內部財務工作,發(fā)現處理公司財務支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè),很多支出都未能做到公私分離,導致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如:私人外出應酬使費,自置私人用品,自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開登記。

5、開設公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶,意見書可以反映員工的心聲,它應該是企業(yè)內部管理改革的重要資料和依據,也是公司無形的寶貴財富。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發(fā)生最新消息所設置的,并且也可以張貼一些培訓和教育資料,以供大家學習,同時也是公司內部信息交流最佳途徑。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/7586481.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔