企業(yè)安全課心得體會（匯總19篇）

寫心得體會可以幫助我們更好地理清思路，提煉出關(guān)鍵問題和解決方案。寫心得體會時，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點，從不同的角度來思考和分析問題。如果你需要一些范文作為參考，以下是小編為你準備的一份心得體會集錦。

企業(yè)安全課心得體會篇一

近年來，安全問題成為企業(yè)面臨的一個重要挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來說，確保員工和客戶在企業(yè)內(nèi)部的安全非常重要。在這篇文章中，我將分享一些關(guān)于安全企業(yè)的心得體會。

第一段：意識到安全風(fēng)險的重要性

作為企業(yè)的一名管理者，我深知企業(yè)內(nèi)部的安全風(fēng)險意味著什么。我們的企業(yè)每天都在承載著各種各樣不同的安全風(fēng)險，如網(wǎng)絡(luò)攻擊、盜竊、偷竊等等，如果我們不加以注意，那么這些風(fēng)險便會帶來重大的損失。

因此，我的團隊和我都非常重視安全風(fēng)險管理。我們利用各種手段來檢測并解決安全問題，例如，安裝監(jiān)控攝像頭、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，以及培訓(xùn)員工如何提高安全意識等等。這些都是確保我們公司安全的必要條件。

第二段：落實安全政策

安全政策對于任何公司都是非常重要的。這些政策必須要清晰明確，并且要保證在公司層面上落實執(zhí)行。我們的管理層要求我們的員工在公司的安全標準和政策下工作。每個人必須遵守這些規(guī)定，這也是公司保持安全性的基礎(chǔ)。

為了落實這些政策，我們還進行了培訓(xùn)。員工受訓(xùn)后可以提高自身的安全意識，學(xué)習(xí)一些基本的防范措施以及避免風(fēng)險的方法。此外，我們還讓每個員工在公司的日常運營中避免危險行為，以確保工作場所的安全。

第三段：定期安全檢查和演練

當(dāng)然，任何預(yù)防措施也不能完全保證公司不受安全事故的侵害。因此，我們的公司采取了定期的安全檢查和演練，以確保安全性。

在這些檢查中，我們通過評估公司資產(chǎn)、確認公司安全措施等方法來確保我們的系統(tǒng)能夠抗擊各種風(fēng)險。如果需要，我們還會對風(fēng)險進行模擬，進行老實言論和討論。這些行動可以幫助我們更好地分析，并找到解決問題的方式。

第四段：全員參與

在公司中提高安全意識的最好方式是實現(xiàn)全員參與。每個員工都應(yīng)該知道公司的安全規(guī)定，并積極參與到安全事故的防范中去。因此，我們在企業(yè)發(fā)展的過程中，要將安全意識作為公司的心臟，全員共同將安全意識滲透到每個細節(jié)中去，讓安全意識成為公司的基因。

最后一段：不斷完善

上述的幾點只是我們的一些經(jīng)驗，但我們也發(fā)現(xiàn)了一件事情：安全工作永遠不會停歇。只要有人存在，解決的問題永遠存在。因此，我們也不斷地在安全工作上進行改進和優(yōu)化，每一次黑客攻擊或漏洞被揭露，我們就有了提升自己的機會，我們應(yīng)該及時的提高自己的安全標準，保護公司資源安全，為用戶提供更好的安全保證。

總之，企業(yè)安全問題是我們無法回避的挑戰(zhàn)。通過貫徹安全機制，持續(xù)培訓(xùn)，意識提高認識，我們可以不斷地提高公司的安全性，為員工和客戶提供更好的保護，防范風(fēng)險，維持公司的長期穩(wěn)定運營。

企業(yè)安全課心得體會篇二

一批中國頂級企業(yè)的經(jīng)營實踐或者叫發(fā)財經(jīng)歷，使得更大一批中國二級、三級或無等級的企業(yè)都認識到一個道理，叫做“沒有文化的企業(yè)是愚蠢的企業(yè)”。因為這些頂級企業(yè)諸如聯(lián)想、海爾、平安保險、華為、萬科，他們獲得成功的一個共同原因就是都有強勢的企業(yè)文化。于是，更大一批的中國企業(yè)便都達成了一種共識：要賺錢，要持續(xù)地賺錢，得有文化。

一本由美國人寫的《基業(yè)長青》把中國企業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生的這種共識牢牢固化，固化成一個真理。因為，書中涉及的世界級公司，不僅持續(xù)賺錢、長壽發(fā)展，而且這些“高瞻遠矚的公司”又都篤信“保存核心(價值觀)”是他們的健康長壽之道。這就使得我們必須把“有文化才能持續(xù)發(fā)展”這樣一個共識當(dāng)做真理去對待。在社會科學(xué)領(lǐng)域，中國還從來沒有在哪一件事情上和西方世界達到如此高度一致。究其原因，是因為中國企業(yè)的實踐和世界級企業(yè)的實踐都是在商品經(jīng)濟條件下企業(yè)如何發(fā)展這一前提下進行的.，所以能夠達成一致。盡管在中國企業(yè)發(fā)展的環(huán)境和美國的環(huán)境存在不同，但前提是一致的。

于是，風(fēng)起云涌的中國企業(yè)以風(fēng)起云涌的勁頭兒在各自企業(yè)內(nèi)部建立或建設(shè)自己的文化，試圖將員工團隊血液里的東西再“透析”一次，從而也達到價值觀的一致。

朋友說，辦企業(yè)和學(xué)武術(shù)一樣。馬步是基本功，招數(shù)是技術(shù)，多少有些道理，光有基本功沒有招數(shù)無法御敵，光有招數(shù)沒有基本功遇到強敵武功全廢。文化是什么呢？基本功。中國有招數(shù)的企業(yè)很多，那是因為中國人聰明。中國有基本功的企業(yè)太少，那是因為現(xiàn)階段的中國，人傻錢多的事情很多，沒有基本功也能賺錢。所以，當(dāng)一部分中國企業(yè)要進入國際市場的時候，我們大多從更加“人傻錢多”的亞非拉市場開始，叫做“農(nóng)村包圍城市”。

柯林斯(《基業(yè)長青》作者)沒有研究中國企業(yè)是他的遺憾。因為成長的中國有許多值得研究的企業(yè)。盡管按《福布斯》的標準衡量，不久前的聯(lián)想也還是中小企業(yè)。中國企業(yè)無須等待柯林斯來研究我們，因為即便研究了也未必令我們滿意，就像哈佛曾經(jīng)對聯(lián)想的研究不能令柳傳志滿意一樣。

那么，我們怎么辦呢？學(xué)先進，一如馮侖先生《學(xué)習(xí)萬科好榜樣》。我們也可以研究聯(lián)想的文化，研究海爾的文化，研究華為的文化。

因為他們更加中國，所以他們今天也更加國際。

企業(yè)安全課心得體會篇三

一年一度的安全月活動開始了。我們掛起了安全月主題宣傳畫和彩旗，開始在主題條幅上簽名，造就了安全活動月的良好氣氛。我認為這只是安全活動月的表現(xiàn)形式之一，是淺層次的。那么深層次的東西是什么呢?那就是“關(guān)愛生命安全發(fā)展”。與家庭、與企業(yè)、與國家這個道理是一樣的。生命是第一位的，安全發(fā)展靠的是科學(xué)，不是要我們付出生命的代價或財產(chǎn)的損失。我們的生活如同一項擲球比賽。雙手必須輪流拋擲工作、家庭、健康、朋友與心靈五顆球，不能讓任何一顆落地。而五顆球中，工作是一顆橡皮球，掉下去會再彈起來。而另四顆球——家庭、健康、朋友與心靈都是玻璃做的，落下就會破碎。我們都希望這五個球不落地、不破碎。因此，我們每個人就要樹立長久的、牢不可破的安全意識。個體的安全意識匯集成群體的安全意識就是企業(yè)和國家安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

常言說：“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。安全生產(chǎn)事故給我們帶來的傷害是刻骨銘心的。對于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無論自己的還是別人的事故教訓(xùn)都要汲取，要避免在一個坎上絆倒兩次。事故教訓(xùn)就是預(yù)防針，避免事故最重要的就是預(yù)防，預(yù)防最重要的就是安全措施，安全措施最重要的就是落實，落實最重要的就是我們自己。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的。要時刻清醒的認識到：我們可能隨時處于危險之中。如果能做到汲取別人的教訓(xùn)，避免自己的事故那就是安全意識的最高境界。關(guān)于企業(yè)安全心得體會(5)

一、班組是最基層的生產(chǎn)組織，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因為班組是一個企業(yè)的細胞，是生產(chǎn)經(jīng)營的最小單位，是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的直接完成者，因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設(shè)，是大幅度降低傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，而班組安全建設(shè)的成效大小，取決于班組長對安全生產(chǎn)的認識程度及所具備的安全技術(shù)知識水平和實際的組織協(xié)調(diào)能力。為此必須重視和加強對班組長的安全教育工作。班組長在抓班組安全工作中除切實加強班組建設(shè)，提高班員安全素質(zhì)外，還要有三種意識。(一)要有超前意識。所謂超前意識是指班組長對班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長一要吃透上頭，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向;二要吃透下頭，要掌握班組的安全狀況，分析班組成員的思想動態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。

(二)要有監(jiān)督意識。一要加強對周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強對本班人員上崗前安全防護準備工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時制止。三要加強班組成員在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督，看每個職工是否按安全規(guī)程操作。四要加強對重點人員、重點崗位的監(jiān)督。

(三)要有事后總結(jié)意識。班組長抓好安全工作，一要總結(jié)成功的經(jīng)驗，找出成功的秘訣;二要總結(jié)失敗的教訓(xùn)，找準失敗的`原因，使二者上升為理論，以指導(dǎo)今后的安全工作。

二、要以崗位安全操作為重點抓安全教育。這是因為崗位安全操作規(guī)程十分具體，明確地規(guī)定了職工的安全作業(yè)規(guī)范，每一個職工不但要牢記，更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。班組長要以此為目的持之以恒抓好安全教育，尤其對職工返崗與換崗的安全教育更應(yīng)重視。

三、要在班前做好確認。班組長一定要想全局，作好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認，這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。

四、要對危險因素的預(yù)知預(yù)防。班組長對班組中可能發(fā)生或?qū)е挛：Π踩囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見。如進入作業(yè)環(huán)境復(fù)雜現(xiàn)場等情況，要對職工做出明確的提醒并布置防范措施。要利用安全活動時間及工前較短時間進行的群眾性的危險預(yù)測預(yù)防活動。此類活動是控制人為失誤，提高職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)，落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，進行崗位安全教育，真正實現(xiàn)三不傷害的重要手段。

班組長只要抓好以上各項工作的落實，班組安全管理工作就能更上一層樓，就會有效控制種類事故的發(fā)生。

企業(yè)安全課心得體會篇四

根據(jù)省食品藥品監(jiān)督管理局食品安全小企業(yè)、小作坊食品安全狀況專題調(diào)研

工作方案

的安排和有關(guān)要求，6月初開始，我們對新建縣面食糕點、熟肉制品、豆制品、醬腌菜等四類食品小企業(yè)、小作坊安全狀況進行了調(diào)查。從這次調(diào)查情況來看，新建縣政府對食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全較重視，相關(guān)部門及企業(yè)的食品質(zhì)量安全意識較高，食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管體系初步建立，食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全狀況有較大改觀。同時，我們清醒地看到，很多食品小作坊小企業(yè)仍處于無證無照生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，生產(chǎn)加工必備條件與食品生產(chǎn)許可的準入要求差距甚大，檢驗檢測能力基本空白，規(guī)范化管理水平也很低。因此，如何加強對食品生產(chǎn)小企業(yè)小作坊的監(jiān)管是當(dāng)前食品安全領(lǐng)域急需解決的一個重大課題。希望本次調(diào)查能為致力于食品安全工作的同志提供一點參考。

一、監(jiān)管情況

目前，新建縣各部門所掌握的食品小企業(yè)、小作坊有228家，其中有營業(yè)執(zhí)照的小作坊165家，占總數(shù)的72%;有衛(wèi)生許可證的小作坊131家，占總數(shù)的57%;46家小企業(yè)獲得了食品生產(chǎn)許可證(其中大米加工企業(yè)45家獲證)，占總數(shù)的20%。對這些企業(yè)，該縣從六個方面加強了管理，并取得了初步成效。

1、統(tǒng)一了管理。新建縣成立縣食品生產(chǎn)加工整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織安排全縣的食品生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊的專項整治和日常工作。重點對食品安全問題比較突出的城鄉(xiāng)結(jié)合部和村鎮(zhèn)以及使用非食品原料生產(chǎn)加工食品、超范圍和超量使用食品添加劑、生產(chǎn)“三無食品”和生產(chǎn)環(huán)境臟、亂、差進行專項整治。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的工作機構(gòu)，并在各全縣306個行政村設(shè)立食品質(zhì)量安全協(xié)管員，將監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)延伸到了鄉(xiāng)村。

2、落實了責(zé)任。全縣落實食品小企業(yè)小作坊質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任。一是通過定人、定責(zé)、定任務(wù)、定區(qū)域、定企業(yè)將監(jiān)管責(zé)任落到實處質(zhì)量安全監(jiān)督員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員。二是簽訂了監(jiān)管

責(zé)任書

，由縣食品生產(chǎn)加工整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了“食品小企業(yè)小作坊食品安全目標管理責(zé)任書”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各行政村也簽訂了責(zé)任書，形成了一級抓一級層層抓落實的局面。

3、嚴格了制度。建立健全了巡查、回訪等日常監(jiān)管制度，制定了食品質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任考核制，對季節(jié)性生產(chǎn)加工的小作坊的實施開業(yè)、歇業(yè)“兩申報”制度，與小作坊簽訂食品質(zhì)量安全

承諾書

;繪制“四圖”，即食品生產(chǎn)加工企業(yè)分布圖;食品生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)管責(zé)任落實圖;食品生產(chǎn)加工企業(yè)變化動態(tài)圖;食品生產(chǎn)加工企業(yè)安全警示圖。將食品生產(chǎn)加工企業(yè)嚴格按照分類標準劃分為：a、b、c、d四類進行監(jiān)管。

4、強化了措施。一是開展了食品生產(chǎn)小企業(yè)小作坊專項整治活動;二是認真做好食品生產(chǎn)加工企業(yè)的普查摸底、登記建檔工作。通過普查摸底，徹底查清轄區(qū)內(nèi)所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)的分布情況、生產(chǎn)條件和產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況，找準生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品質(zhì)量安全檢查存在的主要問題和隱患。三是加大執(zhí)法力度。根據(jù)分類監(jiān)管的原則，對不同級別的小作坊小企業(yè)實施不同頻次的巡查;質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、工商部門進行聯(lián)合執(zhí)法，對違法違規(guī)的小作坊小企業(yè)堅決予以取締，去年通過聯(lián)合執(zhí)法就取締3家食品小作坊。

5、規(guī)范了特色。藠頭產(chǎn)品是該縣的傳統(tǒng)特色產(chǎn)品，縣政府把加快藠頭加工產(chǎn)業(yè)作為一個重點發(fā)展項目，加快了“四個統(tǒng)一”建設(shè)，即統(tǒng)一標準、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一檢驗、統(tǒng)一工藝;大力形成以農(nóng)戶+(初加工企業(yè))+深加工企業(yè)的集約化的經(jīng)營模式;加快了生米藠頭業(yè)的注冊商標、無公害綠色食品、地理標志產(chǎn)品保護的申辦，20xx年12萬畝綠色生產(chǎn)基地通過了認證;加強行業(yè)管理，成立了藠頭協(xié)會，在協(xié)會內(nèi)部形成一種合力，帶動整個行業(yè)做大做強。

6、加強了宣傳。利用電視、廣播和設(shè)立宣傳牌、刷寫宣傳標語、舉辦宣傳活動和培訓(xùn)班等形式，大力宣傳食品質(zhì)量安全法律法規(guī)，增強廣大人民群眾的食品安全意識，增強企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營的自覺性，形成良好的社會氛圍。

二、存在問題

(一)生產(chǎn)條件較差。一是企業(yè)規(guī)模小，生產(chǎn)能力小，加工水平和產(chǎn)品檔次低，大部分小作坊小企業(yè)都是進行簡單加工，年銷售額一般在5萬元以下，生產(chǎn)無規(guī)律性;二是無證無照生產(chǎn)加工較為普遍，特別是一些生產(chǎn)準入門檻低的產(chǎn)品;三是生產(chǎn)車間或加場地衛(wèi)生環(huán)境差，達不到衛(wèi)生標準條件;四是原材料的購進渠道不規(guī)范，很多原輔材料都是直接來自農(nóng)戶手中或者集貿(mào)市場，甚至還有“三無”產(chǎn)品;五是內(nèi)部管理不規(guī)范，80%以上的小作坊小企業(yè)沒有制定各類生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理制度;六是添加劑的使用不規(guī)范，添加量往往超標或達到限量“臨界點”;七是產(chǎn)品自檢能力差，90%以上的食品小企業(yè)小作坊不能進行最基本的食品質(zhì)量檢驗;八是從業(yè)人員文化水平低，70%的業(yè)主僅有初中文化水平，專業(yè)技術(shù)人員基本沒有。

(二)質(zhì)量意識薄弱。業(yè)主和從業(yè)人員食品安全意識淡薄，重產(chǎn)量輕質(zhì)量，原輔料的購進不進行索證索票;生產(chǎn)銷售不進行任何記錄;工藝流程的控制完全依靠經(jīng)驗和感覺;在不具備自檢能力的情況下不進行送檢或委托檢驗，甚至對有關(guān)部門的監(jiān)督性抽驗抱有很大的抵觸情緒;對有關(guān)部門的宣傳和責(zé)令整改置若罔聞。

(三)監(jiān)管難度很大。主要表現(xiàn)在四方面：一是食品小企業(yè)小作坊的生產(chǎn)經(jīng)營者大部分是下崗工人或者農(nóng)民、自謀職業(yè)者等，小企業(yè)小作坊生產(chǎn)是他們賴以謀生的主要手段，政府在監(jiān)管過程中如果不考慮實際情況，一味采取關(guān)停并轉(zhuǎn)等手段，容易引起經(jīng)營從業(yè)者的激烈抵抗，甚至可能造成社會的不穩(wěn)定因素，政府也處于“兩難”局面。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)鑒于招商引資和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的壓力，對小企業(yè)小作坊(主要指有證照的企業(yè))生產(chǎn)經(jīng)營行為管理比較放松，甚至個別有保護的現(xiàn)象，基層政府對小企業(yè)小作坊這項工作的不支持、不理解也成為了監(jiān)管的難點。三是食品小企業(yè)小作坊管理的多頭化，根據(jù)現(xiàn)行的國家法律法規(guī)和

規(guī)章制度

，食品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)由質(zhì)監(jiān)部門負責(zé)，生產(chǎn)場所的衛(wèi)生許可和人員衛(wèi)生管理由衛(wèi)生部門負責(zé)，無照生產(chǎn)經(jīng)營的取締貴工商部門管理，在這種情況下，監(jiān)管難以形成合力、監(jiān)管的效能也大大降低，一旦出現(xiàn)了問題往往出現(xiàn)沒人管的現(xiàn)象或者相互推諉。四是監(jiān)管制度建設(shè)的滯后。目前，該縣質(zhì)監(jiān)部門推行了登記管理制、食品安全承諾制和食品安全責(zé)任制、開業(yè)歇業(yè)申報制、例行巡查制、整改復(fù)查制、區(qū)域整治制、動態(tài)監(jiān)管制等七項制度，但這些制度由于都是部門制度，對食品小企業(yè)小作坊的約束力很弱，縣政府層尚未出臺有效的監(jiān)管制度。

三、幾點建議

(一)明確監(jiān)管職責(zé)。食品小企業(yè)小作坊因其規(guī)模小、數(shù)量多、與群眾日常生活密切相關(guān)和就業(yè)門檻低等特殊性，在我國將長期存在。國家雖然已確定了“分段監(jiān)管為主”的食品監(jiān)管分工原則，但由于大量食品生產(chǎn)小企業(yè)小作坊是前店后廠、即做即賣、時停時開的和出沒無常的流動攤販，很難從生產(chǎn)、流通、餐飲三個環(huán)節(jié)上劃分，從而確定監(jiān)管主體的責(zé)任。因此，對食品小企業(yè)小作坊的監(jiān)管必須進一步明確監(jiān)管職責(zé)。可由一個部門進行統(tǒng)一管理;也可劃分不同情形由兩個部門分別管理，如屬于自銷方式的食品小企業(yè)小作坊(前店后廠、街頭攤點、流動銷售)可由工商部門或衛(wèi)生部門單獨管理;其他類別的食品小企業(yè)小作坊可由質(zhì)監(jiān)部門單獨管理。當(dāng)然，這里可能涉及到與現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)相悖的地方，這就國家需要進一步完善有關(guān)法律法規(guī)。

(二)完善法律法規(guī)。國家和各級省市政府應(yīng)出臺食品小企業(yè)小作坊管理的有關(guān)法規(guī)，強化依法監(jiān)管;法規(guī)應(yīng)對食品小企業(yè)小作坊的認定、基本準入條件、企業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量管理、食品銷售區(qū)域、日常監(jiān)督管理、行政處罰等作出明確的規(guī)定。對在短期內(nèi)難以達到有關(guān)部門設(shè)置的準入標準的下作放小企業(yè)，考慮到經(jīng)濟發(fā)展和廣大人民群眾的食品消費需求等因素，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厥称飞a(chǎn)小企業(yè)小作坊的產(chǎn)品分類和特點，研究和確定保證食品質(zhì)量安全的關(guān)鍵控制點，制定出準許其有條件存在的基本規(guī)范。對于達不到基本規(guī)范要求的，且拒絕整改或經(jīng)整改仍不符合基本規(guī)范要求的少數(shù)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)堅決予以取締。

(三)健全監(jiān)管制度。政府和監(jiān)管部門要進一步建立健全有關(guān)監(jiān)督管理制度，落實監(jiān)管責(zé)任制，實行產(chǎn)品質(zhì)量公告制，開展誠信體系建設(shè)，要嚴格實行生產(chǎn)備案制、原輔材料的索證索票制和監(jiān)督性抽驗制、日常巡查制。

(四)形成監(jiān)管合力。食品小企業(yè)小作坊監(jiān)管主要部門質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門要建立聯(lián)系會議制度，要定期通報有關(guān)監(jiān)管工作，要建立聯(lián)合執(zhí)法制度。同時，稅務(wù)、城管、環(huán)保、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))等部門也要積極配合工作的開展，如：稅務(wù)部門對產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽和生產(chǎn)條件較好的食品小企業(yè)小作坊可實行減免稅費，城管、環(huán)保等部門對違規(guī)小企業(yè)小作坊也要在職能范圍內(nèi)實施嚴格管制等。

(六)強化培訓(xùn)教育。食品小企業(yè)小作坊從業(yè)人員和業(yè)主文化水平一般不高，食品安全意識和食品法制觀念也不強，政府和監(jiān)管部門應(yīng)定期舉行免費培訓(xùn)班，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，逐步引導(dǎo)他們提高生產(chǎn)經(jīng)營條件，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

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企業(yè)安全課心得體會篇五

通過參加集團組織的水泥廠培訓(xùn)，我積極學(xué)習(xí)，虛心請教，對公司水泥業(yè)務(wù)有了全面細致的理解，要想生產(chǎn)出高質(zhì)量的水泥需要在現(xiàn)有生產(chǎn)工藝水平基礎(chǔ)上做好安全，電器設(shè)備、工藝和實驗室工作。在我在思路不是很清晰的時候，指出了一條正確且快捷的大道。

要強化安全生產(chǎn)日常學(xué)習(xí)，樹立安全意識要強化安全生產(chǎn)

工作，公司安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大職工、消費者的.生命安全，關(guān)系到公司日常工作能否持續(xù)有效的開展下去，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，必須牢牢繃緊安全之弦，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，通過日常工作總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，防范各類事故的發(fā)生，樹立“安全第一“的意識。我得到最深的體會是，安全無小事，事事要安全。安全責(zé)任重于泰山不是危言聳聽，是切切實實關(guān)系到每個人生活工作的基本要求。在以后生產(chǎn)過程中我一定要嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強學(xué)習(xí)公司的安全生產(chǎn)制度。我希望今后可以學(xué)習(xí)更多的安全知識，不斷充實自己。也希望每個人都在一個安全的環(huán)境中安全的工作。

企業(yè)安全課心得體會篇六

安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的`涵義的，但我知道安全對于一個建筑行業(yè)工作者來說是多么地重要。建筑安全涉及到每個施工場地，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。建筑施工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事建筑工作以來最大的感受。為了確保工地安全，為了規(guī)范項目，我們建筑人付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，因為大家都知道“水火無情”，但如果對安全麻痹大意，那它就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我真心期望，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進行“三措一點”分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”，因為安全責(zé)任重于泰山。

通過這次培訓(xùn)，讓我們體會到安全責(zé)任的重要性。每次事故的發(fā)生，都會對個人以及公司造成重大的影響，更重要的是為此付出了慘痛的。安全，是一個永恒的話題，對于我們在架梁一線的員工來說，安全也是一個至關(guān)重要的警鐘，無論是誰都應(yīng)該愛惜生命。我們橋梁架設(shè)的安全質(zhì)量涉及到千千萬萬人的安全，所以，安全工作刻不容緩、絕不能掉以輕心，把安全擺在首位，把安全記在心中。通過這次的學(xué)習(xí)讓我們深刻體會到安全責(zé)任的重要性。每次事故的發(fā)生，更重要的是為此付出了慘痛的代價，甚至失去了寶貴的生命。，我們在呼吁安全生產(chǎn)的今天，安全已是發(fā)展的主題，發(fā)展之根本，發(fā)展之命脈，沒有安全就談不上的穩(wěn)定、發(fā)展，沒有安全的意識就談不上工人的工作環(huán)境好。然而由于個別人不注意安全，不講安全，不懂安全，意識淡薄，把我們的操作規(guī)程、安全規(guī)程不放在心上，使安全生產(chǎn)這句話在我們這兒成為一句空話，成為天方夜譚。一起安全事故的發(fā)生對于一個項目來說，損失是慘重的，對于一個家庭來說損失更是無法估量的，它是一個無法彌補的災(zāi)難，一個又一個慘痛的教訓(xùn)，讓我們永遠無法忘懷。

前車之鑒，后事之師。”安全工作作為重中之重，我們應(yīng)該從零開始，并且做到零事故的發(fā)生，以足夠的信心去去戰(zhàn)勝它，并且積極參加安全教育的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身的安全意識，努力杜絕違章操作，遠離事故，讓安全生產(chǎn)成為我們的一個習(xí)慣，讓我們的行為變得更安全。

為了個人的安全，為了家庭的幸福，讓我們從個人做起，從小事做起，把安全工作作為每天的頭等大事來抓，認真做到“從零開始，從零發(fā)展”。讓安全時刻伴隨著企業(yè)興旺，家庭穩(wěn)定，社會發(fā)展和進步，作為我們言行中永遠堅持的理念。職工通過安全教育，不斷強化安全意識，才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。安全教育要從各種方式，把職工的健康和生命安全方在第一位，讓職工真正意識到安全生產(chǎn)對自己的重要性，九月份是安全生產(chǎn)月，我們以“遵紀守法，關(guān)愛生命”為主題和各種有關(guān)于安全知識的問答競賽。使職工進一步提高對安全生產(chǎn)的認識同時也理解加大安全檢查力度的必要性。讓我們共同努力創(chuàng)建一個安全的工作環(huán)境。

要強化安全生產(chǎn)的管理工作，一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認識抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)；二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)常化，要堅持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；三要加強宣傳培訓(xùn)教育，嚴格執(zhí)行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。

其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項工作能順利進行；二是宣傳教育要到位，通過開展消防安全知識培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救能力；三是制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合項目實際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴格抓落實，保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材及時換藥，以備發(fā)生事故時能及時啟動，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

綜上所述，安全教育與培訓(xùn)工作是一個系統(tǒng)的工程，貫徹“以人為本”，提高人的安全素質(zhì)是該項工作的重要核心。只有通過加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，才能提高人們遵章守紀的自覺性和自我安全保護意識，增強安全素質(zhì)；尤其是特種作業(yè)人員只有提高安全操作技能，持證上崗，按安全標準作業(yè)才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平；只有形成“人人重視安全，個個懂得安全”的強烈氛圍，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，才能提高本質(zhì)安全度，較好地防止和遏制重特大事故的發(fā)生，推進安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，為經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)又好又快發(fā)展提供安全保障。

企業(yè)安全課心得體會篇七

企業(yè)安全生產(chǎn)一直是企業(yè)發(fā)展過程中的重要保障，只有確保生產(chǎn)安全，才能更好地保障職工權(quán)益和企業(yè)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。在我的從業(yè)多年中，筆者認識到企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，也積累了一些經(jīng)驗和感悟。首先，企業(yè)安全生產(chǎn)要牢固樹立安全生產(chǎn)意識，尤其是各崗位員工要勇于擔(dān)當(dāng)，保持高度的警惕性，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，做到及時控制。其次，企業(yè)應(yīng)該建立完善的制度和規(guī)定，強化安全培訓(xùn)，讓員工具備足夠的安全防范意識和應(yīng)對能力。最后，企業(yè)要不斷完善安全管理體系，保障生產(chǎn)設(shè)備的完好性，進行設(shè)備維護和檢修，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，避免事故發(fā)生，確保企業(yè)不斷前行。

企業(yè)發(fā)展是社會不斷進步的推動力量之一，而保障企業(yè)安全生產(chǎn)則是發(fā)展過程中的重要保障。在安全生產(chǎn)方面，企業(yè)要關(guān)注各方面的影響因素，包括員工安全、生產(chǎn)設(shè)備維護、規(guī)章制度的完善等等。企業(yè)需要提高安全生產(chǎn)的意識，加強管理措施，促進員工的教育和培訓(xùn)，增強員工的安全意識和風(fēng)險防范意識，完善安全制度，加強設(shè)備檢修、維護，及時排除隱患和風(fēng)險。企業(yè)安全生產(chǎn)不僅是為了避免生產(chǎn)方面的事故，還可以為企業(yè)的發(fā)展提供保障和動力。

企業(yè)安全生產(chǎn)不僅與企業(yè)利益直接相關(guān)，更是關(guān)乎員工利益和生命安全。在安全事故屢見不鮮的社會，企業(yè)要重視生產(chǎn)安全，不僅可以防范事故的發(fā)生，更可以保障員工的健康和安全，增強企業(yè)核心競爭力。為此，企業(yè)要加強員工的教育和培訓(xùn)，讓員工注重自身安全，減少安全事故的發(fā)生，也應(yīng)建立健全的安全管理制度，對風(fēng)險進行風(fēng)險管控，加強生產(chǎn)設(shè)備維修和檢修，為企業(yè)生產(chǎn)提供保障。

企業(yè)安全生產(chǎn)不應(yīng)僅僅在投產(chǎn)之前做好準備，更是一項長期的`工作。企業(yè)在生產(chǎn)過程中，應(yīng)時刻關(guān)注事故隱患的發(fā)現(xiàn)和解決，定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修和維修，建立健全的安全責(zé)任體系，通過安全培訓(xùn)加強員工安全意識和應(yīng)對能力，規(guī)范安全生產(chǎn)程序，加強其核心競爭力。在這個過程中，企業(yè)還應(yīng)從管理、技術(shù)和資源等方面進行綜合考慮，做好各項準備，避免安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的基本建設(shè)和長期發(fā)展的重要基石，減少事故發(fā)生對企業(yè)和社會良性發(fā)展至關(guān)重要。為此，企業(yè)要注重建設(shè)安全文化，從思想層面上強化員工安全意識，培養(yǎng)員工責(zé)任感和認同感，讓員工養(yǎng)成“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的自覺。同時，要及時進行安全教育和安全培訓(xùn)，讓員工了解安全規(guī)則并不斷更新，提高員工的應(yīng)對風(fēng)險能力，加強企業(yè)安全意識和安全能力，確保企業(yè)安全發(fā)展。

企業(yè)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，不僅是提高企業(yè)管理水平的重要手段，更能規(guī)范企業(yè)行為，減少安全事故的發(fā)生，增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)應(yīng)該建立健全的安全管理體系，加強各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，嚴格執(zhí)行安全規(guī)定和制度，通過制度保障，規(guī)范員工和管理人員的安全行為，定期開展應(yīng)急演習(xí)，及時查找風(fēng)險并進行控制處理。同時，企業(yè)還應(yīng)密切關(guān)注政策變化、市場變化等方面的情況，及時進行調(diào)整和優(yōu)化，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)安全生產(chǎn)是一項需要持久不變的任務(wù)，這需要企業(yè)持續(xù)規(guī)范完善安全管理，加強員工安全意識，不斷提高企業(yè)社會責(zé)任意識。企業(yè)首先要明確安全管理的重要性，并建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，強制執(zhí)行各項安全標準和制度，建立完善的職業(yè)安全健康制度，為員工健康與安全保駕護航。同時，企業(yè)還應(yīng)該嚴格遵守相關(guān)規(guī)定和方針，主動承擔(dān)社會責(zé)任，落實企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高員工責(zé)任心和社會責(zé)任意識，深化企業(yè)安全文化建設(shè)，為社會健康與平穩(wěn)發(fā)展做貢獻。

安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的基礎(chǔ)，落實細節(jié)非常關(guān)鍵。企業(yè)必須要落實從細節(jié)上，從工作崗位上，從工人的行為和內(nèi)在素質(zhì)上，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，最后到整個安全機制和安全保障體系。企業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行安全規(guī)范和標準，加強員工安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識，做好各項安全防范工作，確保企業(yè)安全經(jīng)營。在安全管理過程中，企業(yè)還應(yīng)加強安全隱患排查和控制，增強安全意識和教育宣傳，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全，不斷推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

保障員工的生命安全，是企業(yè)安全生產(chǎn)的初衷。企業(yè)應(yīng)該制定合理安全管理制度和安全標準，強化安全監(jiān)督，及時排查、消除各種安全隱患和風(fēng)險，重視安全意識教育和安全培訓(xùn)。特別是在設(shè)備檢修、維修等方面，不能掉以輕心，要設(shè)立專門的維修和檢修機構(gòu)，并擁有一定的專業(yè)技能，充分保障維修和檢修質(zhì)量。這樣才能確保員工生命的安全，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

建立安全生產(chǎn)“紅線”，是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之一，也是未雨綢繆的重要措施。企業(yè)要建立完善的生產(chǎn)計劃體系，規(guī)定各項生產(chǎn)技術(shù)指標和標準，嚴格執(zhí)行安全管理制度。同時，企業(yè)還應(yīng)積極推動安全生產(chǎn)文化建設(shè)，落實安全模式，保障職工生命安全，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在過程中，企業(yè)還應(yīng)強化技術(shù)更新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷完善生產(chǎn)設(shè)備維護和檢修，從而提高生產(chǎn)效率和效益。

推動企業(yè)安全管理向縱深發(fā)展，是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要支撐之一。企業(yè)要加強員工的素質(zhì)和技能培訓(xùn)，提高防范、整合和應(yīng)對自然災(zāi)害的能力，建立各種先進技術(shù)體系和實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。在實施時，企業(yè)還應(yīng)注重規(guī)范和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為，注重風(fēng)險防范和對危險生產(chǎn)方面的監(jiān)管工作，推進安全檢查和綜合治理的“雙超同步”，建立完善的安全管理機制和防災(zāi)減災(zāi)機制，規(guī)范生產(chǎn)、建設(shè)和管理行為，推動企業(yè)向縱深發(fā)展。

企業(yè)安全課心得體會篇八

近幾年來，隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，企業(yè)面臨的安全威脅也日益增多。為了保護企業(yè)的信息資產(chǎn)和業(yè)務(wù)運營，越來越多的企業(yè)開始重視和關(guān)注信息安全問題。在這樣的背景下，我有幸參加了一場關(guān)于企業(yè)安全報告的會議，并從中獲得了不少啟示和心得體會。

首先，我認識到企業(yè)安全不僅僅是技術(shù)層面的問題，更是一個整體的、全員參與的過程。在報告中，我了解到一個全面的安全解決方案包括識別風(fēng)險、制定策略、培訓(xùn)員工、建立安全意識等多個方面。企業(yè)安全需要全員參與，只有每個員工都對安全有意識并且按照規(guī)章制度行事，才能真正做到信息安全的保障。

其次，報告中也提到，企業(yè)安全需要不斷進行評估和改進。網(wǎng)絡(luò)安全威脅不斷變化，新的漏洞和攻擊手法層出不窮。因此，企業(yè)安全策略和措施需要隨時進行評估，并根據(jù)實際情況做出調(diào)整。只有及時評估做出改進，企業(yè)才能更好地抵御各種威脅，保持良好的安全狀況。

此外，對于企業(yè)安全來說，預(yù)防和應(yīng)對是兩個十分重要的環(huán)節(jié)。在報告中，我了解到預(yù)防措施包括加密數(shù)據(jù)、備份數(shù)據(jù)、建立訪問控制等，可以降低安全風(fēng)險的發(fā)生。而應(yīng)對措施包括監(jiān)控系統(tǒng)、及時響應(yīng)安全事件、進行安全演練等，可以更好地應(yīng)對安全威脅。預(yù)防和應(yīng)對需要相輔相成，只有兩者兼顧，企業(yè)安全才能真正得到保障。

在報告中也提到，企業(yè)安全需要與外部合作伙伴和第三方安全機構(gòu)合作。企業(yè)往往不具備完整的安全技術(shù)和人員，與外部合作伙伴合作可以有效地補充企業(yè)的不足。同時，與第三方安全機構(gòu)合作可以提供更專業(yè)的安全服務(wù)和技術(shù)支持，增強企業(yè)安全的保障力。通過合作，企業(yè)能夠更好地應(yīng)對安全挑戰(zhàn)，確保信息資產(chǎn)的安全。

最后，企業(yè)安全是一項長期持續(xù)的工作，不能有絲毫馬虎和放松。企業(yè)安全需要持續(xù)投入資金和資源，及時更新硬件和軟件設(shè)備，保持與安全威脅的同步。同時，企業(yè)安全也需要建立健全的安全管理體系，明確責(zé)任和權(quán)限，并進行定期的安全審計和評估，確保安全策略和措施的有效性與合規(guī)性。

通過參加企業(yè)安全報告會議，我深感企業(yè)安全的重要性和復(fù)雜性。企業(yè)安全不僅僅是技術(shù)問題，更是一個全員參與、持續(xù)改進的過程。只有把企業(yè)安全放在重要位置，制定合理的安全策略，加強與外部合作，才能夠真正做到信息安全的保障。

企業(yè)安全課心得體會篇九

企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的,被企業(yè)員工所認可、遵循的具有企業(yè)特色的安全思想觀念、制度等,是企業(yè)安全物質(zhì)財富與精神財富的總和。下面是本站小編為大家整理的企業(yè)員工安全。

心得體會。

供你參考!

通過對前幾天的安全事故通報的學(xué)習(xí)后，我心理非常震動，對我們平時的種種行為進行了深刻的反思。下面是我結(jié)合前幾天看到的安全事故通報學(xué)習(xí)的幾點體會：

一、加強安全管理。

每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的。要從以前發(fā)生的安全事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷加強對現(xiàn)場安全工作的管理，杜絕此類事故再次發(fā)生;要充分發(fā)揮公司安全員和班組安全員作用，對現(xiàn)場安全隱患進行定期、不定期排查，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時處理;安全責(zé)任人要加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢工作，對違章操作進行嚴肅處理和糾正，加強安全。

規(guī)章制度。

和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，提高員工執(zhí)行力，增強員工責(zé)任感，把安全工作落到實處，確保安全生產(chǎn)的良好秩序。

二、杜絕“三違”行為。

三違即“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事，存僥幸心理，怕麻煩，這就給了事故發(fā)生可乘之機。作業(yè)人員習(xí)慣性違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，要加大對“三違”行為的查處，堅持開展班前五分鐘安全早會，做到安全工作天天抓、天天講，安全互保對子之間應(yīng)做到時時監(jiān)督，時時提醒，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時整改;把安全工作落到實處，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

三、強化安全意識、加強技能培訓(xùn)。

要組織好員工的技能培訓(xùn)工作，不斷提高員工的操作技能和職業(yè)素質(zhì);加強設(shè)備認知培訓(xùn)，讓員工了解設(shè)備的基本原理和構(gòu)造，增強其對操作規(guī)程的進一步理解;加強安全培訓(xùn)，讓員工在通過不斷的安全學(xué)習(xí)中進行反思，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，強化安全意識，增強責(zé)任感。

經(jīng)常對安全事故通報的學(xué)習(xí)，其目的在于警世及教育我們，幫助我們查找自己工作中的不足。我會在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的安全意識水平，做到安全無小事。

回顧一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：

(一)完善安全設(shè)施基本管理。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時刻能馬上使用。

(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理。

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規(guī)范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

(三)與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。

對危險化學(xué)品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標志牌，在全國化工廠遭遇黑色九月的時候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團配合，準備好資料，及時進行上報，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

落實預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從*年1月至*年9月我主要負責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是群死群傷惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從*年10月至*年12月，我主要負責(zé)試驗線的安全生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認真開展了抓三違反事故、長治久安活動，擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn)，每天按時對試驗線進行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展單日檢查活動既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機器設(shè)備進行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗線無人員傷亡事件。

(五)健全安全管理制度，完善安全管理框架。

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳，做到安全使用。

(六)組織了安全培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點，根據(jù)公司各部門實際情況及特點，1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn)，包括入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn)，2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的。

應(yīng)急預(yù)案。

演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。

(七)強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。

強化安全責(zé)任目標考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產(chǎn)控制指標，結(jié)合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)。

責(zé)任書。

將安全管理責(zé)任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理，每天堅持進行生產(chǎn)巡視，推動安全生產(chǎn)落實到實處。

*年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的多。

安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全，就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。無論事情如何，我們都要把握好一切，在發(fā)展中，一定要先安全，后生產(chǎn)的原則。安全是人生重要的一課，安全是職業(yè)的底線;在安全和效益面前，重要的是先安全，再考慮效益，我相信事故都可預(yù)防;我更堅信所有事故都可以在管理上找到原因。我參加工作以來，讓我牢記的就是：安全管理上的一個核心就是責(zé)任，需要我們服從他人的管理，也要加強自我管理，才能確保安全生產(chǎn)，順利完成好任務(wù)，最終實現(xiàn)事故不再發(fā)生。

誰安全、誰生存;誰安全、誰幸福。要實施“以人為本”，安全管理執(zhí)行者要“以人為本”，積極調(diào)動起員工自主責(zé)任安全感，自我管理成為自覺行動，人活著生活才會美好。如果我們管好了人的因素，就會避免事故，如果我們每個人都細心點、認真點、勤快點、大家都有點責(zé)任心、事故就不會發(fā)生了。任何先進的企業(yè)，不在于機械或生產(chǎn)工藝的先進，而在于人的思想的先進，也就是說一個優(yōu)秀企業(yè)的存在，首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進的意識和思想為本。單位內(nèi)圍繞著開展民主生活會，組織工人參與單位事務(wù)管理，來積極吸取職工對于安全生產(chǎn)的有益意見和可實施辦法。在做到民主管理的同時，有使各項工作有條不紊，扎實開展。努力工作，生產(chǎn)搞上去，做出好的成績，這也是立足本職，立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工從自身出發(fā)，牢固樹立安全第一，質(zhì)量第二，生產(chǎn)第三的思想，遵規(guī)循章，抵制三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任心去做工作，就可以促進我們自身的本質(zhì)安全，甚至我們煤礦的本質(zhì)安全。

作為一名管理人員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性的檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負責(zé)人。檢查及時處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育，運用心理學(xué)，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓(xùn)中，培訓(xùn)老師介紹了一些新的安全管理理念及安全事故處理辦法，從系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、事故系統(tǒng)要素、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)在安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我明知作為現(xiàn)代化企業(yè)一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，吧這些新的管理技術(shù)和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

通過安全管理培訓(xùn)后，使我感受很深，對安全有了深刻的理解和感悟。讓我認識到了：培訓(xùn)把安全放在首位，以便提升員工素質(zhì)和思想意識為根本，堅持做好員工安全培訓(xùn)工作，努力執(zhí)行：安全是員工第一權(quán)益的理念。

貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。立足安全發(fā)展、強化現(xiàn)場管理，完善責(zé)任制度，確保安全生產(chǎn)。以科技進步為手段，不斷提升人、機、物的安全;以“安全文化”為靈魂;堅持“以人為本”為核心。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，給了我們引了一條安全之路，至于怎么走，還是要靠大家，真正按學(xué)以致用，做一個合格的員工;在今后的安全生產(chǎn)工作中我會不斷的學(xué)習(xí)多方面的安全知識，在工作中找準自己所要工作的目標，明確自己的工作方式和方法，自己教育好自己;在學(xué)習(xí)中在工作中不斷提高“自我安全”知識、技能、技術(shù)和防范的安全知識常識。在工作、生活中我會好好珍惜好自己，確保安全伴隨我在單位成長、奮斗。

企業(yè)安全課心得體會篇十

企業(yè)安全是保障企業(yè)正常運營和員工生命安全的重要環(huán)節(jié)。近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和企業(yè)的快速增長，安全風(fēng)險也逐漸增加。為了切實保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全，我所在的企業(yè)近期進行了一次全面的安全整頓工作。通過整頓工作，我深刻認識到了企業(yè)安全的重要性，并獲得了一些寶貴的體會與感悟。

第二段：初期調(diào)查。

安全整頓工作的第一步是對企業(yè)現(xiàn)狀進行詳細調(diào)查。我們聘請了安全專家，對企業(yè)的安全隱患進行了全方位的排查。經(jīng)過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)了一些潛在的安全風(fēng)險，包括消防設(shè)備老化、員工缺乏安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全漏洞等。同時，我們也了解到了員工對于安全教育的需求，以及一些安全管理制度的不合理之處。這個調(diào)查過程使我意識到，企業(yè)安全整頓需要從根本上解決問題，而不僅僅是表面上的應(yīng)對。

第三段：整頓措施。

在初步了解到企業(yè)現(xiàn)狀和問題后，我們制定了一系列的整頓措施。首先，我們加強了消防設(shè)備的維護和更新，并組織了員工進行消防演練，提高應(yīng)對火災(zāi)等突發(fā)事件的能力。其次，我們推行了安全教育培訓(xùn)計劃，提升了員工的安全意識和技能。此外，我們建立了嚴格的安全管理制度，明確了責(zé)任和規(guī)范。最后，針對網(wǎng)絡(luò)安全問題，我們加強了信息系統(tǒng)的保護，并為員工提供了相關(guān)的安全知識培訓(xùn)。

第四段：整頓成果。

經(jīng)過一段時間的整頓工作，我們?nèi)〉昧嗣黠@的成果。首先，企業(yè)的安全隱患得到了有效地排查和解決，提高了安全狀態(tài)，有效避免了潛在風(fēng)險。其次，員工的安全意識明顯提高，他們懂得如何保護自己和身邊的同事，減少了意外事故的發(fā)生。此外，我們的安全管理制度得到了全面貫徹和執(zhí)行，保證了安全規(guī)范的有效運行。最重要的是，企業(yè)整體的安全氛圍和文化發(fā)生了積極變化，員工們更加關(guān)注和重視安全問題，形成了共同維護企業(yè)安全的意識。

這次企業(yè)安全整頓工作給了我很多啟示和體會。首先，安全是企業(yè)發(fā)展的基石，沒有安全保障就沒有持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展。其次，安全整頓需要全員參與，只有形成共識和共同行動，才能更好地提高安全水平。最后，企業(yè)安全不是一次性的工作，需要持續(xù)不斷地加強和完善。只有不斷改進和提高，才能保持安全的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

總結(jié)：

企業(yè)安全整頓是一項重要而復(fù)雜的工作，需要全員的合作和努力。通過我所在企業(yè)的安全整頓工作，我認識到了安全對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并意識到了問題的根源和解決方法。通過加強消防設(shè)備、提升員工安全意識、建立管理制度等一系列措施，我們有效地改善了企業(yè)的安全狀況，并取得了明顯的成果。我深信，在今后的工作中，只要我們持之以恒地加強安全管理，企業(yè)將能夠更好地發(fā)展和壯大。

企業(yè)安全課心得體會篇十一

心得體會。

（1）。

一切事故都可以避免的。在施工過程中，控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉是預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。

安全管理的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。在安全生產(chǎn)中，領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。而個人安全行動計劃，是領(lǐng)導(dǎo)踐行承諾、實現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的載體，是落實直線責(zé)任的平臺。通過個人安全行動計劃的執(zhí)行，一級帶動一級，促進安全職責(zé)的履行，各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的個人安全行為，體現(xiàn)出良好的領(lǐng)導(dǎo)行為和組織行為，使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的示范性，感悟到自身做好安全工作的必要性。

安全管理的重點在基層。安全管理工作的重點在基層，核心在班組，工程部各級領(lǐng)導(dǎo)、直線部門負責(zé)人和管理人員以及項目部的管理人員都應(yīng)該深入一線，到施工現(xiàn)場，到班組中去檢查指導(dǎo)。各級職能直線部門均需結(jié)合具體管理工作明晰自身hse職責(zé)，落實直線責(zé)任，通過逐級培訓(xùn)指導(dǎo)，提高職能部門人員以及基層班組員工的hse管理能力，將hse管理融入到生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)管理流程中，真正做到“管工作管安全、管業(yè)務(wù)管安全”。只有基層安全管理基礎(chǔ)扎實，才能達到企業(yè)安全管理更上一臺階目的。

安全管理的保證是監(jiān)督。工程部將隱患排查治理工作與監(jiān)督檢查工作有機結(jié)合，項目部、工程部管理層、工程部領(lǐng)導(dǎo)層各負其責(zé)，分級開展隱患排查治理和監(jiān)督工作。各層面直線管理人員加強直線責(zé)任落實，負責(zé)崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全監(jiān)督檢查工作。工程部領(lǐng)導(dǎo)和各施工項目部項目經(jīng)理按各自的個人安全行動計劃對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導(dǎo)，排查施工現(xiàn)場的安全隱患，并督促進行整改。工程部每月定期開安全生產(chǎn)例會，分析安全生產(chǎn)形勢，結(jié)合對近期存在的共性問題，有針對性地進行下一步工作部署，杜絕類似的安全隱患再次出現(xiàn)。

對于企業(yè)，安全環(huán)保就是政治、就是大局，是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。黨的十九大報告明確提出，“要樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，堅決遏制重特大安全事故”。而“x.x”成為了xx人難忘的日子。

前車之鑒，后事之師，面對壓力和困境，我們持續(xù)反思，負重前行。我們清醒地認識到安全環(huán)保嚴峻形勢和困難挑戰(zhàn)，必須嚴格按照黨和國家的要求，落實責(zé)任、抓住關(guān)鍵，建立“重預(yù)防、治根本”安全環(huán)保長效機制，形成“高標準、嚴要求”安全環(huán)保監(jiān)管體系，為油田公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。安全環(huán)保工作必須時刻如履薄冰，時刻保持警醒，堅持抓早抓小，抓苗頭抓傾向性問題，在思想意識上持續(xù)著力強化，在工作作風(fēng)上堅定踏實改進，在責(zé)任擔(dān)當(dāng)上決心狠抓落實。

關(guān)口前移，理順高危作業(yè)風(fēng)險防控流程，明確風(fēng)險等級及防控責(zé)任，健全風(fēng)險防控方案，牢牢把握安全生產(chǎn)工作的主動權(quán)。

警鐘猶在耳畔，站在新的起點，我們必須持續(xù)全覆蓋、必須落實鐵腕抓、必須做到零容忍，全面壓實壓緊安全管理，全力打好安全生產(chǎn)翻身仗！

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優(yōu)品課件。

一個安全管理人員從入行開始，或多或少都碰到過一些窘境:生產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定，你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場檢查，一些技術(shù)員工會輕視甚至嘲笑你不懂裝懂，很多普通員工則擔(dān)心被你抓到違規(guī)要受處罰，看到你來遠遠地就躲開了;與各部門的關(guān)系則是，離開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強力支持，安全工作就有可能被排到后面，需要你不斷去催去求才能看到進度，一些安全會議，如果領(lǐng)導(dǎo)不參加，基本上就討論不出什么來了。。

一個專業(yè)的安全管理人員，當(dāng)然不可能一遇到問題就去找老板，站在老板后面，用老板的權(quán)威去展開工作。因為這樣既無法真正提高公司的安全水平，也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助，坦誠地講，領(lǐng)導(dǎo)用人，是找對他有用的人，幫他解決各種問題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持，久而久之，在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了，自然不會有多少影響力，工作開展就更難了。

那么如何擺脫這樣的窘境呢，筆者本著個人的經(jīng)歷，簡單談?wù)勔恍┬牡皿w會，希望能起到一點拋磚引玉的作用。

明析責(zé)任，順勢而為很多時候，包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯誤的認識:以為公司設(shè)置了安全管理部門，安全管理的工作就由安全人員來做，其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了，平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了。一些經(jīng)驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法，貌似"態(tài)度很好"，但總是"人好被人欺"，人家不買賬，事情辦不好。另一方面，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查，抓違規(guī)為能事，對違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé)，用安全規(guī)定來壓著各部門做事，卻總是在背后被人說成"狐假虎威"，得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位，順好勢。安全責(zé)任不清，老話講:名不正，則言不順，言不順，則事不成。

無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度，管生產(chǎn)必須管安全，企業(yè)負責(zé)人對整個企業(yè)的安全負責(zé)，各個部門負責(zé)人對本部門的安全負責(zé)，員工本人對自己的安全負責(zé)。

優(yōu)品課件。

責(zé)人宣示承諾，要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。

安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的，不是監(jiān)督或求人辦事的，我們提供專業(yè)的支持，來幫助各部門不斷改善安全狀況，從而促進整個企業(yè)安全水平的提高。

總而言之，我們是支持和幫助各部門做好安全的，人人都歡迎來自別人的幫助。只有明確了責(zé)任，順勢而為，才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧，不卑不亢，自然從容。

識別需求，樹立專業(yè)明確了安全管理的責(zé)任后，安全管理人員就要專心從事安全支持工作，那么，如何對各部門進行有效的支持呢，這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自己的客戶，我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的。

比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身，你卻說奔馳寶馬更好，更快，這明顯就沒有認真做好客戶需求分析。

安全管理也是同樣的道理，比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn)，反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求，客戶的需求得不到滿足，結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會有想法了。

現(xiàn)場部門需要安全培訓(xùn)，我們就組織針對性的安全培訓(xùn)。現(xiàn)場部門需要對生產(chǎn)設(shè)施做些改造，不明了安全法規(guī)有什么要求，我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)。現(xiàn)場部門需要知道部門內(nèi)有多少危害，發(fā)生事故的風(fēng)險程度有多高，那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險分析，并提供專業(yè)的改善建議。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患，我們就幫助一起完善檢查表，和他們一起進行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行就事論事的討論，而不是指責(zé)誰沒有做好。

從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應(yīng)的行動，會有效地幫助到他們，同時也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè)權(quán)威，日積月累，就會在法律法規(guī)，事故分析，風(fēng)險分析，施工安全，勞保選用，行為安全等等方面成為公司內(nèi)的行家，是大家在遇到相關(guān)問題的時候第一個想到的人。

優(yōu)品課件。

機械防護檢查。但是我們要避免憑主觀推斷，認為現(xiàn)場某個部門甚至某個人機械防護管理沒做好。安全管理人員尤其忌諱指責(zé)一個部門甚至某個人什么地方?jīng)]做好。

一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重，我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或"功績"，僅僅靠現(xiàn)場走幾圈，就得出一些結(jié)論，進而拿到會議上指責(zé)他人的過失，那樣太不慎重了，也不是科學(xué)理性做事的方法。

但立足本職，有分寸感并不代表著就是小媳婦心態(tài)，什么都不敢問，什么都不敢說。安全管理人員的優(yōu)勢在于與所有部門都打交道，更容易具有全局觀，也需要我們具有全局觀，比如現(xiàn)場噪音大，生產(chǎn)部門需要購置聽力防護器材，作為安全管理人員，是不是可以與技術(shù)部門去溝通下看是否有可能做些設(shè)備減噪措施，從而從根本上解決噪聲問題，也讓員工更舒服地工作呢?某個承包商施工經(jīng)常違反安全規(guī)定，現(xiàn)場部門花了很大力氣去糾正，并要求罰款處理，作為安全管理人員，是不是可以與采購部門溝通，約談這家承包商的老板，讓他認識到施工出事故，老板要賠錢，有可能還被吊銷經(jīng)營許可，讓他認識到他有責(zé)任去督促施工人員遵守公司安全規(guī)定，如果他不做，可能會失掉這份合同。這不是比簡單罰款更有效嗎?如果安全管理人員只從自身角度看問題，結(jié)果就會發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來越多，自己也疲于檢查。如果換個角度，從整個公司的全局來做安全管理，那么有多少規(guī)章可以通過工藝改進，工程改造，設(shè)備更新，安全標識來取代呢?舉例來講，對于轉(zhuǎn)動機械軸，規(guī)定轉(zhuǎn)動時不能進行清潔工作，但常有報道有人用抹布擦轉(zhuǎn)軸時手被卷入受傷甚至切斷。

犯錯誤可以說是人的生理本能，通過規(guī)章制度很難從根本上杜絕隱患，反而會引起員工對繁多的制度的反感和疲勞。其實只需和技術(shù)及維修部門溝通在轉(zhuǎn)軸外加個防護罩就解決了。

商業(yè)伙伴，創(chuàng)造價值有了清晰的責(zé)任定位，專業(yè)的安全技能，恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路，這些都是做好安全管理工作的必要條件，我們?nèi)匀恍枰邆湟恍┘寄苤獾乃仞B(yǎng)，比如溝通能力等。

優(yōu)品課件。

么無論誰占上風(fēng)，從公司整體的角度，都無助于公司安全文化的提高，爭吵一次，裂痕大一次。一些公司負責(zé)人本著安全第一的角度，會出面力挺安全管理人員，但這對企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負面效果。

筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關(guān)系定位為商業(yè)伙伴的關(guān)系，企業(yè)的基本功能是賺取利潤，在企業(yè)里大家都圍繞這個基本的功能而工作，安全管理人員也不能置身其外。我們不能唱高調(diào)地說自己是為了社會責(zé)任而存在的，那樣顯得自己太矯情，拔高自己從來都不是平等溝通的正確做法。

商業(yè)伙伴的本質(zhì)是在雙方平等的前提下，各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢，解決共同面對的問題，實現(xiàn)共同的利益。在企業(yè)里工作，利潤是共同的利益，安全無事故也是共同的利益。同時伙伴之間更多的不是指責(zé)誰對誰錯，而是互相幫助，共同進步。

既然是商業(yè)伙伴關(guān)系，那么比方生產(chǎn)部門掙錢，安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價值，生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見的財富，安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險，從而減少因為安全事故使得設(shè)備損壞，人員傷害，生產(chǎn)停頓而損失的財富。

既然我們和其他部門的利益是一致的，大家面對共同的安全問題，那么溝通起來自然順暢得多，就算一些具體的問題解決上看法不同，但都會在就事論事的溝通下協(xié)商解決，其他部門也會更理解安全管理的意義，更有意愿主動地做好安全工作。

以上就是筆者個人對安全管理工作的一點心得，寫出來和大家交流，誠懇歡迎同行的批評指正，幫助我把這份工作做好，我想能夠減少更多的傷害和事故，是每個安全管理人員心底最美好的愿望。

優(yōu)品課件，意猶未盡，知識共享，共創(chuàng)未來！！

企業(yè)安全課心得體會篇十二

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安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對自己負責(zé)、對家人負責(zé)，更是對員工負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你。

我他。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全。

從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：

一、正確認識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢。

從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、提高思想認識。

近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當(dāng)前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營是性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé)，并將責(zé)任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時，建立完善hse獎懲約束機制，把hse責(zé)任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

四、加大執(zhí)行力度。

抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

五、切實抓好風(fēng)險管理。

風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

企業(yè)安全課心得體會篇十三

企業(yè)安全是一個重要且不容忽視的話題，它與企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和員工的生命安全密切相關(guān)。在日常工作中，我們經(jīng)常面臨各種安全隱患和威脅，因此，我們需要具備一定的安全意識和應(yīng)對能力。本文將從“企業(yè)安全十問”出發(fā)，總結(jié)并分享我的心得體會。

第二段：培養(yǎng)安全意識。

首先，企業(yè)安全的基石是培養(yǎng)員工的安全意識。無論是從事任何崗位的員工，每個人都應(yīng)該明白安全是第一要務(wù)。只有具備一定的安全意識，才能在危機時刻保持冷靜和應(yīng)對。因此，企業(yè)需要通過各種培訓(xùn)和宣傳活動來增強員工的安全意識，讓他們從小事做起，形成自覺自愿的安全習(xí)慣。

第三段：壓實安全責(zé)任。

其次，企業(yè)安全需要形成一套完善的責(zé)任制度。安全責(zé)任是企業(yè)全員共同承擔(dān)的，每個人都要明確自己的安全責(zé)任和任務(wù)，做到知責(zé)任、負責(zé)任、盡責(zé)任。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要宣傳和強調(diào)這種責(zé)任制度的重要性，并且加大對違反安全規(guī)定和流于形式的懲罰力度，以提高員工對安全責(zé)任的重視程度。

第四段：加強安全管理。

另外，企業(yè)安全需要加強管理，建立一套科學(xué)合理的安全管理制度。首先，要強化對安全管理人員的培訓(xùn)和考核，使他們對安全規(guī)定和操作程序有著深入的理解和熟練的操作能力。其次，要建立健全安全檢查和評估機制，定期對各個環(huán)節(jié)的安全狀況進行檢查和評估，并及時采取相應(yīng)的措施改進。最后，要加強安全信息的收集和分析，及時掌握安全風(fēng)險和隱患，以便采取預(yù)防和控制措施，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

第五段：更新安全設(shè)施。

最后，企業(yè)安全也需要不斷更新和完善安全設(shè)施。隨著科技的進步和社會的發(fā)展，安全設(shè)施也需要跟上時代的步伐。企業(yè)要關(guān)注新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用和推廣，以提高安全工作的效率和水平。比如，可以考慮引入高效的監(jiān)控系統(tǒng)、安全告警設(shè)備、智能門禁系統(tǒng)等，以增強企業(yè)安全防范的能力。

結(jié)尾。

總結(jié)來說，企業(yè)安全是一個涵蓋面廣、任務(wù)繁重的工作，需要全員參與和合力推進。企業(yè)安全需要培養(yǎng)員工的安全意識，壓實安全責(zé)任，加強安全管理，更新安全設(shè)施等多個方面的努力。作為企業(yè)員工和社會成員，我們每個人都有責(zé)任和義務(wù)為企業(yè)安全添磚加瓦。只有將安全工作提升到一個更高的層次，企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展。

企業(yè)安全課心得體會篇十四

通過學(xué)習(xí)《企業(yè)安全文化》，更加深刻的感受到“安全”的重要性。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于企業(yè)安全教育

心得體會

吧!

一個安全管理人員從入行開始，或多或少都碰到過一些窘境：生產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定，你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場檢查，一些技術(shù)員工會輕視甚至嘲笑你不懂裝懂，很多普通員工則擔(dān)心被你抓到違規(guī)要受處罰，看到你來遠遠地就躲開了;與各部門的關(guān)系則是，離開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強力支持，安全工作就有可能被排到后面，需要你不斷去催去求才能看到進度，一些安全會議，如果領(lǐng)導(dǎo)不參加，基本上就討論不出什么來了......

一個專業(yè)的安全管理人員，當(dāng)然不可能一遇到問題就去找老板，站在老板后面，用老板的權(quán)威去展開工作。因為這樣既無法真正提高公司的安全水平，也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助，坦誠地講，領(lǐng)導(dǎo)用人，是找對他有用的人，幫他解決各種問題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持，久而久之，在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了，自然不會有多少影響力，工作開展就更難了。

那么如何擺脫這樣的窘境呢，筆者本著個人的經(jīng)歷，簡單談?wù)勔恍┬牡皿w會，希望能起到一點拋磚引玉的作用。

明析責(zé)任，順勢而為

很多時候，包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯誤的認識：以為公司設(shè)置了安全管理部門，安全管理的工作就由安全人員來做，其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了，平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了。一些經(jīng)驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法，貌似‘態(tài)度很好’，但總是‘人好被人欺’，人家不買賬，事情辦不好。另一方面，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查，抓違規(guī)為能事，對違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé)，用安全規(guī)定來壓著各部門做事，卻總是在背后被人說成‘狐假虎威’，得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位，順好勢。安全責(zé)任不清，老話講：名不正，則言不順，言不順，則事不成。

無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度，管生產(chǎn)必須管安全，企業(yè)負責(zé)人對整個企業(yè)的安全負責(zé)，各個部門負責(zé)人對本部門的安全負責(zé)，員工本人對自己的安全負責(zé)。這是安全管理的基本原則，安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解，如果不了解，要組織培訓(xùn)，要讓企業(yè)負責(zé)人宣示承諾，要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的，不是監(jiān)督或求人辦事的，我們提供專業(yè)的支持，來幫助各部門不斷改善安全狀況，從而促進整個企業(yè)安全水平的提高。

總而言之，我們是支持和幫助各部門做好安全的，人人都歡迎來自別人的幫助。只有明確了責(zé)任，順勢而為，才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧，不卑不亢，自然從容。

識別需求，樹立專業(yè)

明確了安全管理的責(zé)任后，安全管理人員就要專心從事安全支持工作，那么，如何對各部門進行有效的支持呢，這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自己的客戶，我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身，你卻說奔馳寶馬更好，更快，這明顯就沒有認真做好客戶需求分析。安全管理也是同樣的道理，比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn)，反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求，客戶的需求得不到滿足，結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會有想法了。

現(xiàn)場部門需要安全培訓(xùn)，我們就組織針對性的安全培訓(xùn)。現(xiàn)場部門需要對生產(chǎn)設(shè)施做些改造，不明了安全法規(guī)有什么要求，我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)?，F(xiàn)場部門需要知道部門內(nèi)有多少危害，發(fā)生事故的風(fēng)險程度有多高，那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險分析，并提供專業(yè)的改善建議。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患，我們就幫助一起完善檢查表，和他們一起進行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行就事論事的討論，而不是指責(zé)誰沒有做好。

從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應(yīng)的行動，會有效地幫助到他們，同時也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè)權(quán)威，日積月累，就會在法律法規(guī)，事故分析，風(fēng)險分析，施工安全，勞保選用，行為安全等等方面成為公司內(nèi)的行家，是大家在遇到相關(guān)問題的時候第一個想到的人。

立足本職，放眼全局

因為安全管理人員要跟所有部門打交道，所以有時候會很自然地分不清安全管理的界限，哪些是我們該管的，哪些又是我們多管的呢，筆者個人的看法是，多實證，少臆斷。假設(shè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個機械設(shè)備的安全防護脫落了，那么我們可以就這件事與設(shè)備維護部門討論修好這個設(shè)備之后，再對其他類似設(shè)備也做個機械防護檢查。但是我們要避免憑主觀推斷，認為現(xiàn)場某個部門甚至某個人機械防護管理沒做好。安全管理人員尤其忌諱指責(zé)一個部門甚至某個人什么地方?jīng)]做好。一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重，我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或'功績'，僅僅靠現(xiàn)場走幾圈，就得出一些結(jié)論，進而拿到會議上指責(zé)他人的過失，那樣太不慎重了，也不是科學(xué)理性做事的方法。

如果安全管理人員只從自身角度看問題，結(jié)果就會發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來越多，自己也疲于檢查。如果換個角度，從整個公司的全局來做安全管理，那么有多少規(guī)章可以通過工藝改進，工程改造，設(shè)備更新，安全標識來取代呢?舉例來講，對于轉(zhuǎn)動機械軸，規(guī)定轉(zhuǎn)動時不能進行清潔工作，但常有報道有人用抹布擦轉(zhuǎn)軸時手被卷入受傷甚至切斷。犯錯誤可以說是人的生理本能，通過

規(guī)章制度

很難從根本上杜絕隱患，反而會引起員工對繁多的制度的反感和疲勞。其實只需和技術(shù)及維修部門溝通在轉(zhuǎn)軸外加個防護罩就解決了。

商業(yè)伙伴，創(chuàng)造價值

有了清晰的責(zé)任定位，專業(yè)的安全技能，恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路，這些都是做好安全管理工作的必要條件，我們?nèi)匀恍枰邆湟恍┘寄苤獾乃仞B(yǎng)，比如溝通能力等。

世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的，真正的無法調(diào)和的矛盾實際上是很少很少的，所以在和他人溝通時，要秉持解決問題而不是要爭個長短的心態(tài)，畢竟解決問題是對雙方都有幫助的，溝通成功的幾率也會很大。而如果是去爭辯到底誰對誰錯，誰應(yīng)該聽誰的，那么無論誰占上風(fēng)，從公司整體的角度，都無助于公司安全文化的提高，爭吵一次，裂痕大一次。一些公司負責(zé)人本著安全第一的角度，會出面力挺安全管理人員，但這對企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負面效果。

筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關(guān)系定位為商業(yè)伙伴的關(guān)系，企業(yè)的基本功能是賺取利潤，在企業(yè)里大家都圍繞這個基本的功能而工作，安全管理人員也不能置身其外。我們不能唱高調(diào)地說自己是為了社會責(zé)任而存在的，那樣顯得自己太矯情，拔高自己從來都不是平等溝通的正確做法。

商業(yè)伙伴的本質(zhì)是在雙方平等的前提下，各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢，解決共同面對的問題，實現(xiàn)共同的利益。在企業(yè)里工作，利潤是共同的利益，安全無事故也是共同的利益。同時伙伴之間更多的不是指責(zé)誰對誰錯，而是互相幫助，共同進步。

既然是商業(yè)伙伴關(guān)系，那么比方生產(chǎn)部門掙錢，安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價值，生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見的財富，安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險，從而減少因為安全事故使得設(shè)備損壞，人員傷害，生產(chǎn)停頓而損失的財富。既然我們和其他部門的利益是一致的，大家面對共同的安全問題，那么溝通起來自然順暢得多，就算一些具體的問題解決上看法不同，但都會在就事論事的溝通下協(xié)商解決，其他部門也會更理解安全管理的意義，更有意愿主動地做好安全工作。

以上就是筆者個人對安全管理工作的一點心得，寫出來和大家交流，誠懇歡迎同行的批評指正，幫助我把這份工作做好，我想能夠減少更多的傷害和事故，是每個安全管理人員心底最美好的愿望。

無數(shù)個安全事故的教訓(xùn)告訴了我們一個深刻真理：企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是無法彌補的傷痛。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經(jīng)營作風(fēng)、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標等的總和。隨著“卷煙上水平”目標的穩(wěn)步提升，推進安全文化建設(shè)，促進企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當(dāng)前煙草行業(yè)的主要任務(wù)?，F(xiàn)就企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點粗淺認識。

一、形成全新的安全文化理念

如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應(yīng)注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環(huán)境”的理念，真正做到維護員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準，形成社會效益、企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位，當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。煤礦只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進行。安全是生產(chǎn)的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責(zé)的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個員工的事。企業(yè)對安全工作、對員工生命的關(guān)注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進行情感和精神的關(guān)懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自身安全意識，實現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。

二、創(chuàng)建有效的安全文化機制

有一個有效的安全文化機制，能夠保證安全文化建設(shè)的順利進行。主要要創(chuàng)建以下機制：一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學(xué)的學(xué)習(xí)機制，建立學(xué)習(xí)型組織。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，讓職工在參與活動中受到教育，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強科學(xué)性、嚴密性和可操作性，是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織上下同欲齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，各職能部門要層層落實安全責(zé)任制，強化安全管理，確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實處，領(lǐng)導(dǎo)干部要起到率先垂范的作用，以身作則地把好安全關(guān)，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度，狠反“三違”，保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機制。要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進，以培訓(xùn)機構(gòu)、師資力量和安全教材為重點，推進安全培訓(xùn)標準化建設(shè)，建立安全培訓(xùn)責(zé)任制，探索安全培訓(xùn)工作的新機制，把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來，以安全培訓(xùn)為起點，提高職工隊伍的整體文化素質(zhì)，力求安全教育工作科學(xué)化、人性化、多元化，增進安全培訓(xùn)工作的實效性。

大音希聲、大象無形、大美不雕、大安和諧。我堅信，只要人人都來重視安全，時刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

企業(yè)安全課心得體會篇十五

隨著科技的不斷進步和全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)安全監(jiān)護已成為一個關(guān)鍵的問題。企業(yè)安全監(jiān)護意味著保護企業(yè)資產(chǎn)和員工的安全，確保企業(yè)的運營不受到威脅。作為一個企業(yè)主管，我在實踐中積累了一些關(guān)于企業(yè)安全監(jiān)護的心得體會，分享如下。

首先，建立一個全面的安全策略是至關(guān)重要的。企業(yè)安全監(jiān)護不僅僅是部署一些安全設(shè)備和技術(shù)，還需要制定一系列的策略和規(guī)章制度。這些策略和規(guī)章制度應(yīng)該涵蓋從物理安全到網(wǎng)絡(luò)安全的各個方面，以確保所有可能的安全漏洞都得到妥善解決。同時，它們還應(yīng)與員工的日常工作密切相關(guān)，靈活而有效地執(zhí)行起來。

其次，員工教育和培訓(xùn)是最重要的一部分。企業(yè)安全監(jiān)護不僅限于技術(shù)層面的防范，還包括了員工的安全意識。作為企業(yè)主管，我意識到通過不斷提高員工的安全意識，可以減少很多潛在的安全風(fēng)險。為此，我們經(jīng)常舉辦安全培訓(xùn)和教育活動，教育員工有關(guān)密碼保護、網(wǎng)絡(luò)詐騙和社交工程等方面的知識，以便他們能夠更好地保護自己和企業(yè)的利益。

第三，建立一個有效的安全監(jiān)控體系非常重要。雖然我們已經(jīng)采取了一系列的措施來保護公司的安全，但最好還是能及時發(fā)現(xiàn)問題并迅速采取行動。為此，我們投資了一套先進的安全監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)緝?nèi)外的各種活動進行實時監(jiān)視和記錄。這不僅幫助我們及時發(fā)現(xiàn)潛在的威脅，還能幫助我們追溯和調(diào)查發(fā)生的安全事件，為日后的改進提供重要的數(shù)據(jù)支持。

第四，與外部合作伙伴建立良好的關(guān)系也是企業(yè)安全監(jiān)護的關(guān)鍵。在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)很難獨立處理所有的安全問題。與外部公司和組織建立緊密的合作關(guān)系，可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對安全挑戰(zhàn)。我們與專業(yè)的安全咨詢公司和執(zhí)法機構(gòu)建立了合作關(guān)系，并共享了一些安全信息。這使得我們能夠及時了解最新的威脅和攻擊方式，并做出相應(yīng)的預(yù)防措施。

最后，持續(xù)的改進和創(chuàng)新是企業(yè)安全監(jiān)護中的必然要求。惡意攻擊者不斷變換手段，企業(yè)安全監(jiān)護也需要不斷適應(yīng)和改進。作為企業(yè)主管，我始終鼓勵團隊進行持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，尋找新的安全技術(shù)和方法。我們定期進行安全演練和測試，以便發(fā)現(xiàn)潛在的漏洞并及時修復(fù)。

總的來說，企業(yè)安全監(jiān)護是一個復(fù)雜的任務(wù)，需要全面策略的支持、員工教育的參與、安全監(jiān)控的輔助、合作伙伴的支持以及不斷的改進和創(chuàng)新。通過運用上述心得體會，我相信企業(yè)能夠更好地保護自身的安全，維護持續(xù)穩(wěn)定的運營。

企業(yè)安全課心得體會篇十六

企業(yè)安全演講作為一種重要的內(nèi)部傳播與交流方式，意在增強員工對安全工作的重視和責(zé)任感，保障企業(yè)的正常運營和員工的生命財產(chǎn)安全。近期，我有幸參加了一場企業(yè)安全演講，并從中獲得了一些寶貴的心得與體會。下面，我將以五段式的形式，總結(jié)并分享我的所思所感。

第一段：演講的開場

演講的開場對于整場演講來說尤為重要。這一次的演講開場非常出色，主講人通過一個具有震撼力的例子，生動地描述了一起安全事故的嚴重后果，并提出了引人深思的問題：“如果我們不重視安全，會有多少家庭因此破碎？”這種有感染力的開場讓我意識到安全問題的緊迫性，引起了我對安全工作的高度重視。因此，我深刻地認識到，演講的開場必須饒有興趣且具有啟示性，以引起聽眾的共鳴和注意。

第二段：內(nèi)容的設(shè)計

本次演講的內(nèi)容設(shè)計很精細，分成了問題的闡述、分析和解決問題的措施三個部分。首先，主講人通過列舉了一系列企業(yè)安全問題，突出了在安全問題面前我們所面臨的現(xiàn)狀和困惑。然后，他針對這些問題進行了深入分析，分別從人員素質(zhì)、管理制度和技術(shù)設(shè)施等方面進行了剖析。最后，他提出了一些有效的措施，并介紹了一些成功案例，激勵員工充分認識到安全問題迫在眉睫，為其提供了解決問題的思路和方法。通過這次演講，我認識到在設(shè)計演講內(nèi)容時應(yīng)該既注重問題的提出，又要有針對性地分析和解決問題。

第三段：語言的運用

語言的運用是一場演講成功與否的關(guān)鍵之一。在這場演講中，主講人的語言運用非常得體。他避免了過于專業(yè)化和難以理解的術(shù)語，用通俗易懂的語言和生動活潑的形象來描述和闡述，讓我們能夠輕松理解和接受。這種語言的運用使演講不顯枯燥乏味，而是令人耳目一新。同時，主講人的語速和聲音的抑揚頓挫也非常合適，使我們更容易專注于他的演講內(nèi)容。這次演講讓我明白到，在演講中，不追求華麗的辭藻，而是應(yīng)該盡量用簡單明了的語言和生動形象的比喻，讓聽眾真正理解和接受。

第四段：互動環(huán)節(jié)

互動環(huán)節(jié)在演講中占據(jù)著重要位置，它能夠增強演講的參與感和記憶度。在這場演講中，主講人設(shè)置了幾個互動環(huán)節(jié)，讓我們通過現(xiàn)場舉手、回答問題等方式積極參與。這種互動的方式不僅能夠讓我們更好地理解和記憶演講內(nèi)容，還能夠讓我們感受到自己在演講中的積極作用。通過互動環(huán)節(jié)，我進一步認識到在演講過程中，應(yīng)該盡量設(shè)置互動環(huán)節(jié)，增加與聽眾的互動和參與。

第五段：演講的總結(jié)

演講的總結(jié)是對整個演講的一個回顧和概括，也是對演講內(nèi)容的一個最后強調(diào)。在這次演講中，主講人通過重申安全問題的緊迫性，并強調(diào)了每個人對安全問題的重要性和責(zé)任感，使我對安全工作有了更深入的理解和認識。同時，他以自信和堅定的語氣表達了對我們團隊能夠共同努力，共筑安全的信心和期望。這種演講的總結(jié)讓我明白到，演講的總結(jié)是對演講內(nèi)容再次印證和加深理解的機會，也是對聽眾最后一次呼吁和鼓勵。

總結(jié)：

通過這次企業(yè)安全演講，我意識到一個成功的演講必須具備生動有趣的開場、精心設(shè)計的內(nèi)容、得體恰當(dāng)?shù)恼Z言運用、互動參與的環(huán)節(jié)和有力的總結(jié)。只有在這樣的演講環(huán)節(jié)下，我們才能夠真正感受到演講的力量和鼓舞，也能更好地傳達演講的主旨和目的。因此，在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，鍛煉自己的演講能力，爭取在將來的演講中更好地影響和激勵他人。

企業(yè)安全課心得體會篇十七

聽到的，看到的，一則則小如芝麻的疏忽造成一個個難以收拾的后果----生命的教訓(xùn);人們往往容易疏忽了看似日復(fù)一日的正常，隱患在越是熟巧的環(huán)境中喧賓奪主。

今天，有幸參加了兩天的企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，在恒全技術(shù)事務(wù)所黃重芳老師簡潔明確的講解下，在一件件血淚斑跡重重的案例分析中，心開始清晰，心開始變的很沉重，平常在我們眼里的小事事發(fā)后會事如此的撕壞一個個家，搗毀一家家企業(yè)。

車間----安全措施：有輪必有罩，有軸必有套;有洞必有蓋，有臺必有欄。

試想有輪有軸有洞有臺，人體的一部分卷或進去，鉤或進去，那是什么場面，不敢試想，不敢猜想!生產(chǎn)場地防止進入其他人員，-家屬的小孩之其一。

生產(chǎn)使用的機器設(shè)備得應(yīng)有專門的從業(yè)人員，配備正規(guī)的使用工具和防護工具。企業(yè)的安全生產(chǎn)的工作縱向貫通著各種法律法規(guī);橫向直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟利益!

企業(yè)的安全生產(chǎn)的工作不但要貫徹落實，還應(yīng)抓好安全生產(chǎn)隱患的管理。作為企管的安全生產(chǎn)的人員，我們應(yīng)該隨時隨地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的隱患，并解決。

血是教訓(xùn)。加強管理，是勢必，安全生產(chǎn)，強建企業(yè)文化素質(zhì)!

企業(yè)安全課心得體會篇十八

安全生產(chǎn)是每一個企業(yè)員工的護身符。以下本站小編為你帶來企業(yè)安全。

心得體會。

800字，希望對你有所幫助!

學(xué)習(xí)了一個學(xué)期的企業(yè)安全管理，聽了老師對課程內(nèi)容的講述，也看了很多有關(guān)企業(yè)安全管理的視頻。我學(xué)習(xí)這門課程最大的感受是企業(yè)安全在生產(chǎn)、管理中的重要地位。使我對企業(yè)安全管理有了更深的認識：以前總是以為，安全管理固然重要，但是安全管理需要成本，這無疑會增加企業(yè)的生產(chǎn)成本。因此，對于安全管理的投入一定要壓縮到最低，才能節(jié)約成本。但是學(xué)習(xí)了這門課程后，我的觀念有了徹底的改變。安全管理，不但不是增加成本的累贅，恰恰是節(jié)約成本的一種重要方式。安全生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。安全生產(chǎn)主要投入人力、物力和財力，于是有些人就認為是加大了企業(yè)的成本，還有人覺得自己企業(yè)各方面條件都好，不會出現(xiàn)安全事故，存在著僥幸心理，生產(chǎn)過程中安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系，安全必須保證，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個道理，特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟的新形勢下，必須克服安全工作，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，要樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅持安全至上，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實到實處，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

安全生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益，不像普通投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上，而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過程，不發(fā)生事故，才能保證生產(chǎn)的正常開展和連續(xù)進行。就現(xiàn)代企業(yè)整體工作而言，經(jīng)濟效益是中心，這是企業(yè)全部工作的穆德和歸宿，但是在具體生產(chǎn)過程中，必須堅持安全第一，不安全不能生產(chǎn)。如果沒有安全保證，生產(chǎn)就是一句空話，事實上一個企業(yè)安全生產(chǎn)如何，必然會影響企業(yè)的效益，企業(yè)一旦發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失，此外，由于事故影響，員工人心不穩(wěn)，生產(chǎn)難以進行，這也是無法估量的損失，由此可見，安全是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益，但是安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高，效益與安全是企業(yè)的兩項根本性任務(wù)，要以安全保效益，以效益促安全?？梢姲踩ぷ魇墙?jīng)濟工作的重要部分，只有安全搞好了單位經(jīng)濟才能夠發(fā)展，安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)在內(nèi)的人員都應(yīng)樹立安全意識，把安全生產(chǎn)作為每個人的自覺行動，我們要在思想上高度重視起來，從點點滴滴做起，決不放過任何一個有關(guān)安全的每一個細結(jié)。在位置上突出起來，以安全促進度，以安全促生產(chǎn)，以安全保證單位最大效益。當(dāng)前我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面，知識不斷在更新，社會不斷在進步。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要條件，有效的防止或減少各類事故發(fā)生，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于預(yù)防，很多事故發(fā)生后，當(dāng)分析原因時，往往會發(fā)現(xiàn)起因其實很小，如果稍加重視就不會成災(zāi)，可問題就在小小的疏忽上，引來的卻是無法挽回的損失。因此，企業(yè)的安全生產(chǎn)不應(yīng)該只是一句。

口號。

也不能是一紙空文應(yīng)該是深入企業(yè)管理人員和其他所有員工內(nèi)心的潛意識概念應(yīng)該成為一種企業(yè)文化。

企業(yè)安全管理這門課程結(jié)束了，但是這門課程教給我們的企業(yè)安全管理觀念沒有結(jié)束，我們要在以后的企業(yè)管理工作中，以及日常生活中牢記安全第一的思想。

通過昨天王新華老師的精彩培訓(xùn)，使我對安全生產(chǎn)的認識，又上了一個新臺階，作為一名隆泰迪安全生產(chǎn)管理人員，我深知安全生產(chǎn)對于一個企業(yè)的重要性。

自新《安全生產(chǎn)法》頒布以來，我公司進行了多次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，旨在增強員工安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)能力。通過不斷學(xué)習(xí)，我對安全生產(chǎn)的感悟也越來越多。

“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。

生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。然而，在我們現(xiàn)實生活中，一些員工在安全問題上，總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”，憑經(jīng)驗辦事，為自己一次次地違章作業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經(jīng)驗”。這樣做，最終為安全埋下了“定時炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。作為一名機械制造企業(yè)的員工，只有用腳踏實地、求真務(wù)實的作風(fēng)和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作，才能有效地確保安全生，安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態(tài)度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對我們企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此，要求我們每個人都要從細節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。

規(guī)章制度。

不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命，就應(yīng)認真學(xué)習(xí)、扎扎實實的落實十大禁令。

安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。

安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。

為貫徹學(xué)習(xí)公司總經(jīng)理提出的十個安全生產(chǎn)重點及四公司余總關(guān)于下來安全生產(chǎn)的十一項工作布置，部室各員對文件進行了深入學(xué)習(xí)，通過這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，我們有了更明確的工作目標，我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。安全意味著責(zé)任，一個人的安全不僅是對自己負責(zé)，更多的是對家人、對企業(yè)的負責(zé);安全又等同于效益，做好安全生產(chǎn)工作，才能為企業(yè)帶來勃勃生機。

我們要吸取安全事故的教訓(xùn)，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)，我們切不可掉以輕心，絕不能有任何自滿情緒、松懈情緒和厭戰(zhàn)情緒，更不能因此而忽視各項安全保證措施的落實工作和安全事故的預(yù)防工作，必須求真務(wù)實、警鐘長鳴、常抓不懈，把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)，持續(xù)保持企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。做好安全生產(chǎn)工作，重在落實、難在落實、貴在落實，要突出重點、把握關(guān)鍵，要著力做好作業(yè)安全，交通安全。員工之間應(yīng)相互照應(yīng)，及時掌握工作情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡，這樣才能營造更安全的工作環(huán)境，便于工作的順利開展，使各項重點工作做到推進有序，執(zhí)行有力，防范有效，不斷提升安全管理水平。

安全生產(chǎn)重在防范，安全責(zé)任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴!現(xiàn)在，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的號角已經(jīng)吹響，“居安思危”的憂患意識已樹立，通過貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識，做好安全生產(chǎn)工作，積極主動的投入到安全管理中，營造濃厚的“安全文化”氛圍，共同構(gòu)建和諧社會、平安企業(yè)、幸福家庭。

企業(yè)安全課心得體會篇十九

企業(yè)安全保險對于一家企業(yè)來說，同樣重要于產(chǎn)品、員工和客戶等方面。無論企業(yè)大小，保障自身安全不僅能夠保護企業(yè)、員工和客戶，還能幫助企業(yè)免于經(jīng)濟上的損失和不必要的困境。故而，針對企業(yè)安全保險的重要性，本文將從我的經(jīng)驗角度，就企業(yè)安全保險進行深入的探討，以獻給與我有同樣疑惑的小伙伴。

第二段：體驗分享。

在工作中，我的公司的財務(wù)部門一直在積極開展企業(yè)保險方面的工作，比如購買了企業(yè)責(zé)任保險，用于應(yīng)對員工在工作過程中可能產(chǎn)生的責(zé)任賠償問題。還有交強險，也就是我們一般所說的車輛保險，主要涵蓋了企業(yè)所有車輛的風(fēng)險，這些都讓我對于企業(yè)保險有了更多更深層次的了解。

第三段：總結(jié)。

經(jīng)過這段時間的工作經(jīng)歷及體驗，我認為企業(yè)保險是企業(yè)生命線的一個不可或缺的環(huán)節(jié)。企業(yè)要定期購買一系列保險，以確保其不會在不可抗力之下出現(xiàn)破產(chǎn)等災(zāi)難性的損失，從而保障企業(yè)的長期生存和健康發(fā)展。而經(jīng)過多次溝通及了解保險條款和條件，我也認為，盡可能地、在能保障企業(yè)安全情況下，要通過合法途徑，最小化保險費用。

第四段：尋求專家?guī)椭?/p>

如果企業(yè)在購買保險的過程中有不理解或不確定的問題，最好向保險公司咨詢。保險公司會提供專業(yè)的咨詢服務(wù)，有助于企業(yè)獲得更準確和詳細的信息，確保企業(yè)做出的選擇是最合適的。此外，企業(yè)可以通過與業(yè)務(wù)員和保險經(jīng)紀人的溝通交流，深入了解相關(guān)的保險條款和條件，并為企業(yè)制定最有效的保險方案。

第五段：結(jié)論。

最后，總的來說，企業(yè)保險是防范企業(yè)損失的一種必要措施，也是企業(yè)安全保障的基石，企業(yè)需要做好企業(yè)保險方面的規(guī)劃和購買。選擇適當(dāng)?shù)谋ｋU公司，遵守條款和條件，正確地購買保險類型和保額，使企業(yè)從中受益，并將企業(yè)保險作為企業(yè)安全保障的重要保障措施?？傊髽I(yè)安全保險是維護企業(yè)健康發(fā)展的重要保障，希望對于那些有疑慮和困惑的朋友們有所幫助。

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