總結(jié)是對時(shí)間的利用和管理的一種方式，可以更有效地提高學(xué)習(xí)和工作的效率。要寫一篇好的總結(jié)，需要事前事后做好充分的準(zhǔn)備和收集相關(guān)的信息。接下來是一些明星、名人的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，讓我們共同來學(xué)習(xí)借鑒。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇一
人生的意義是個(gè)永恒的話題，每個(gè)人都在不同的階段思考自己的人生價(jià)值觀。為了尋找答案，我參加了一次人生價(jià)值觀培訓(xùn)課程。在這次課程中，我經(jīng)歷了五個(gè)連續(xù)的階段，深入思考了自己的人生價(jià)值觀，并開始思考如何在實(shí)際生活中踐行這些價(jià)值觀。
第一階段是自我認(rèn)知。在開展人生價(jià)值觀培訓(xùn)課程的第一天，導(dǎo)師引導(dǎo)我們思考自己對人生的認(rèn)知。通過分享我們的故事和經(jīng)歷，我們更清楚地認(rèn)識到自己的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)和自身的潛力。我認(rèn)識到自己對于友誼和家庭的重視，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己在決策過程中往往過于猶豫和缺乏自信。這個(gè)階段的體驗(yàn)使我開始思考如何更好地認(rèn)識自己，并通過提升自我意識來實(shí)現(xiàn)自我成長。
第二階段是價(jià)值觀探索。在這個(gè)階段，我們通過不同的課堂活動和小組討論，深入研究和思考自己的價(jià)值觀。我們被要求列出我們認(rèn)為最重要的價(jià)值觀，并通過問自己“為什么這個(gè)價(jià)值對我而言如此重要？”來探究其背后的動機(jī)。通過這個(gè)過程，我發(fā)現(xiàn)友情對我來說是最重要的價(jià)值觀之一，因?yàn)槲艺J(rèn)為朋友可以給予我支持、理解和幸福感。這個(gè)階段的體驗(yàn)讓我意識到我的價(jià)值觀是如何影響我的思維和行為的，并且開始思考如何在日常生活中實(shí)踐這些價(jià)值觀。
第三階段是行動計(jì)劃的制定。在這個(gè)階段，我們參與了各種個(gè)人和團(tuán)體活動，以幫助我們更好地制定行動計(jì)劃，實(shí)踐我們的價(jià)值觀。例如，我們經(jīng)歷了一次志愿活動，我參加了一個(gè)社區(qū)清潔項(xiàng)目。通過這次活動，我意識到作為友情價(jià)值觀的支持者，我可以通過參與志愿活動給予他人支持和幫助。除此之外，我開始每周和朋友組織一次聚會，以加強(qiáng)我們的友誼關(guān)系。通過制定這些行動計(jì)劃，我開始將我的思想轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，以實(shí)踐自己的人生價(jià)值觀。
第四階段是反思和調(diào)整。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐后，我們得到了一些寶貴的反饋和經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)階段，我們評估自己的行動計(jì)劃，并思考它們是否對我們的人生價(jià)值觀產(chǎn)生了積極的影響。我發(fā)現(xiàn)在參加志愿活動后，我對他人的支持和關(guān)心更加自然和真誠。然而，在和朋友聚會的過程中，我發(fā)現(xiàn)我有時(shí)會忽視了其他重要的人生價(jià)值觀，比如家庭。在這個(gè)階段，我學(xué)會了反思和調(diào)整我的行動計(jì)劃，以更好地與我的人生價(jià)值觀保持一致。
第五階段是鞏固和延續(xù)。在接近人生價(jià)值觀培訓(xùn)課程的尾聲時(shí)，我們學(xué)習(xí)了如何鞏固和延續(xù)我們的行動計(jì)劃。我們被要求制定長期目標(biāo)，并制定具體的計(jì)劃，以在未來一段時(shí)間內(nèi)維持我們的行動計(jì)劃。為了鞏固我對友情和家庭的關(guān)注，我決定每月?lián)艹鲆惶斓臅r(shí)間，參加志愿活動并與家人一同度過。通過制定這些計(jì)劃，我希望在未來的人生旅程中不斷延續(xù)和踐行我的人生價(jià)值觀。
這次人生價(jià)值觀培訓(xùn)課程為我提供了一個(gè)思考和實(shí)踐自己人生價(jià)值觀的平臺。通過五個(gè)連貫的階段，我更清楚地認(rèn)識到自己的價(jià)值觀，并開始思考如何在日常生活中踐行這些價(jià)值觀。我相信，通過不斷地思考、實(shí)踐和調(diào)整，我將能夠在生活中找到更大的幸福和滿足感。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇二
藍(lán)思價(jià)值觀培訓(xùn)是一項(xiàng)旨在提升個(gè)人能力和思維方式的培訓(xùn)課程。通過培養(yǎng)學(xué)員正確的價(jià)值觀念，藍(lán)思價(jià)值觀培訓(xùn)幫助我們更好地應(yīng)對日常工作和生活中的挑戰(zhàn)，提高我們的綜合素質(zhì)。我參加了這個(gè)培訓(xùn)，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容一：自我認(rèn)知與自我管理
藍(lán)思價(jià)值觀培訓(xùn)的第一個(gè)內(nèi)容是關(guān)于自我認(rèn)知和自我管理。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們學(xué)習(xí)了如何正確認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并學(xué)會了如何更好地管理自己的情緒和行為。通過自我認(rèn)知，我明確了自己的目標(biāo)和需求，并能更好地調(diào)整自己的行為，以適應(yīng)不同的情況。這對我個(gè)人的成長和發(fā)展非常有幫助。
第三段：培訓(xùn)內(nèi)容二：溝通與協(xié)作能力
藍(lán)思價(jià)值觀培訓(xùn)的第二個(gè)內(nèi)容是關(guān)于溝通與協(xié)作能力。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們學(xué)習(xí)了如何與他人有效地溝通和協(xié)作，以更好地解決問題和達(dá)成共識。通過學(xué)習(xí)有效的溝通技巧，我能更好地理解他人的想法和需求，并能更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。這不僅在工作中幫助我與同事更好地合作，也在生活中幫助我與家人和朋友更好地溝通。
第四段：培訓(xùn)內(nèi)容三：團(tuán)隊(duì)合作與領(lǐng)導(dǎo)力
藍(lán)思價(jià)值觀培訓(xùn)的第三個(gè)內(nèi)容是關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作與領(lǐng)導(dǎo)力。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們學(xué)習(xí)了如何更好地與團(tuán)隊(duì)成員合作，并學(xué)習(xí)了一些領(lǐng)導(dǎo)力的技巧和方法。通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識，我能更好地理解和尊重他人的觀點(diǎn)，共同制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃并分工合作。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)一些領(lǐng)導(dǎo)力的技巧，我能更好地引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高工作效率。這對我們共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。
第五段：總結(jié)藍(lán)思價(jià)值觀培訓(xùn)的意義
通過參加藍(lán)思價(jià)值觀培訓(xùn)，我深感其對個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的重要意義。藍(lán)思價(jià)值觀培訓(xùn)不僅幫助我們提升了自我認(rèn)知和自我管理能力，還幫助我們更好地與他人溝通和協(xié)作，并提高了我們的團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力。這些價(jià)值觀培訓(xùn)給予我們在職場和生活中更好地發(fā)展和取得成功的機(jī)會。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用這些價(jià)值觀念，我們能夠進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)，并取得更多的成就。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇三
每一個(gè)公司都有自己獨(dú)特的價(jià)值觀，它是企業(yè)文化的靈魂，也是公司發(fā)展的動力。在公司培訓(xùn)中，價(jià)值觀的培養(yǎng)和傳承尤其重要。通過培訓(xùn)，員工們能夠認(rèn)識到公司價(jià)值觀背后所蘊(yùn)含的意義，增強(qiáng)對公司的認(rèn)同感和歸屬感。同時(shí)，明確的價(jià)值觀也能為員工指明方向，提供準(zhǔn)則，使他們在工作中更加明確自己的責(zé)任與使命。
篇二：公司培訓(xùn)中價(jià)值觀的培養(yǎng)
公司培訓(xùn)是為了提升員工的綜合素質(zhì)和能力，其中價(jià)值觀的培養(yǎng)是一項(xiàng)重要的任務(wù)。在培訓(xùn)中，公司通常會通過宣講、案例講解、實(shí)踐演練等多種方式顯現(xiàn)和傳遞價(jià)值觀。例如，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，通過分組討論、團(tuán)建活動等讓員工感受到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。此外，也會強(qiáng)調(diào)誠信、創(chuàng)新等價(jià)值觀，使員工在實(shí)踐中體驗(yàn)到這些價(jià)值觀對個(gè)人和公司的價(jià)值。
篇三：公司培訓(xùn)中價(jià)值觀的影響力
公司的價(jià)值觀不僅僅是為了裝點(diǎn)門面，更是對員工的一種約束和激勵(lì)。在培訓(xùn)過程中，公司會讓員工明確，價(jià)值觀是員工工作的準(zhǔn)則和底線。通過價(jià)值觀的明確，員工能夠樹立正確的工作態(tài)度和價(jià)值取向。這種影響力是長遠(yuǎn)的，可以貫穿員工的整個(gè)職業(yè)生涯。
篇四：公司培訓(xùn)心得體會價(jià)值觀的重要性
作為一名員工，我參加了公司的培訓(xùn)課程，并深刻地認(rèn)識到了價(jià)值觀的重要性。我發(fā)現(xiàn)，價(jià)值觀不僅僅是一句口號，它滲透到了公司的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在工作中，我時(shí)刻牢記公司的核心價(jià)值觀，努力將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。這種價(jià)值觀的指引給了我很大的動力和方向，讓我能夠更好地與團(tuán)隊(duì)合作，并向著公司的目標(biāo)努力。
篇五：公司培訓(xùn)心得體會價(jià)值觀的啟示
通過公司的培訓(xùn)，我也意識到了身為一名員工應(yīng)該具備的價(jià)值觀。公司價(jià)值觀提醒我在工作中要秉持誠信正直的原則，要勇于承擔(dān)責(zé)任，要主動進(jìn)取并不斷創(chuàng)新。這些價(jià)值觀不僅僅幫助個(gè)人成長，也能夠使整個(gè)公司更加蓬勃發(fā)展。我相信，只有員工們心懷價(jià)值觀，公司才能夠凝聚起強(qiáng)大的力量，實(shí)現(xiàn)更加廣闊的發(fā)展前景。
總結(jié)：
公司培訓(xùn)中的價(jià)值觀對于員工的成長和公司的發(fā)展起到了不可忽視的作用。通過培訓(xùn)，公司能夠傳遞自己的價(jià)值觀理念，讓員工明確工作的方向和準(zhǔn)則。同時(shí)，員工們也需要積極參與培訓(xùn)，將培訓(xùn)中學(xué)到的價(jià)值觀融入自己的工作中，才能真正體現(xiàn)出其價(jià)值與意義。只有公司和員工們共同努力，才能使公司價(jià)值觀成為真正的行為準(zhǔn)則，推動公司的穩(wěn)步發(fā)展。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇四
最近的一次價(jià)值觀培訓(xùn)，給我留下了深刻的印象。這次培訓(xùn)由公司組織，旨在幫助我們理解并踐行公司的核心價(jià)值觀，以更好地服務(wù)客戶，促進(jìn)個(gè)人和公司的共同成長。
這次培訓(xùn)是在我們的公司文化背景和我們所熟知的公司愿景之上進(jìn)行的。我們首先聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)對于價(jià)值觀的詳細(xì)解讀，然后由公司內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗(yàn)的同事分享了他們在實(shí)踐中如何踐行價(jià)值觀的故事。這些故事生動、真實(shí)，讓我們對于價(jià)值觀有了更深的理解。
我最大的收獲在于，我明白了價(jià)值觀并不僅僅是掛在墻上的'口號，而是實(shí)實(shí)在在的行動指南。我們每天的工作，無論是對待客戶，處理事務(wù)，還是與人交往，都應(yīng)該以我們的價(jià)值觀為準(zhǔn)則。此外，我也學(xué)習(xí)到如何更好地將理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中，如何在面對困難和挑戰(zhàn)時(shí)堅(jiān)持我們的價(jià)值觀。
在未來的工作中，我將更加注重個(gè)人和公司的價(jià)值觀的融合。我會在每一個(gè)決策和行動中，都以價(jià)值觀為指導(dǎo)，以客戶為中心，以誠信和專業(yè)為準(zhǔn)則。我相信，只有這樣，我才能更好地服務(wù)公司，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
總的來說，這次價(jià)值觀培訓(xùn)給我?guī)砹嗽S多啟示和思考。我深深地感到，只有真正理解和踐行價(jià)值觀，我們才能做好我們的工作，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。我期待在未來的日子里，能夠通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，更好地踐行我們的價(jià)值觀。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇五
企業(yè)核心價(jià)值觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會一直在想，今年的培訓(xùn)是什么內(nèi)容？企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值觀、制度？一直以來，企業(yè)的文化理念已被接受，但卻感空洞，總感覺有層隔膜，使之無法參透，總想去理解，但卻沒有一個(gè)肯定的答案，作為當(dāng)家人的老板運(yùn)用企業(yè)價(jià)值觀一心想讓基業(yè)長青，作為員工的我們也一心愿在企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值，踏實(shí)工作，試想若干年后的我們，雖已白發(fā)，卻還能看到自己的家人子女在企業(yè)工作，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)理想，那當(dāng)是人生最大的幸福，進(jìn)入企業(yè)已是第九個(gè)年頭，在這幾年時(shí)間里，我看到企業(yè)的每個(gè)人在各自的崗位工作，看到當(dāng)家人為企業(yè)的壯大在用心籌劃，見到過企業(yè)經(jīng)歷雨，更看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的輝煌，也許企業(yè)的價(jià)值觀已經(jīng)在不同的領(lǐng)域深入人心，也在年復(fù)一年中不斷的完善，但企業(yè)價(jià)值觀的核心是什么，我們?nèi)绾胃酶钊氲睦斫夂蛻?yīng)用卻一直是個(gè)心愿。曾經(jīng)在談，企業(yè)的價(jià)值觀的內(nèi)容像黨章，每年都在增加，再多幾條，一頁紙都寫不完了，再多幾條，就更難熟記和理解了，今天找到了答案，這個(gè)答案言簡卻意不簡，深刻卻不難理解，源于培訓(xùn)和接受的方式，更源于核心價(jià)值觀表述的本身，今年的節(jié)后價(jià)值觀培訓(xùn)特殊，特在一、時(shí)間短；二、方式新；三、易理解更易體會和應(yīng)用。就我的學(xué)習(xí)理解和個(gè)人想法收獲很多：
一、談我個(gè)人對三綱五常的理解
談三綱：
國家、客戶、企業(yè)、員工，這四者之間的利益關(guān)系，我們很容易想到，但參透卻不易了，是高于、優(yōu)于還是先于，我在一問之后也有點(diǎn)亂了，這四者之間的關(guān)系如何擺正，細(xì)想一來，結(jié)合企業(yè)多年來價(jià)值觀內(nèi)容的理解，當(dāng)然高于更為貼切和合適，我們一直提出客戶永遠(yuǎn)是對的、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對的，我們更是一直在說，企業(yè)也是人，是更需要我們每個(gè)人去愛護(hù)、維護(hù)、擁護(hù)的人，是更需要我們理解的人。
談五常：
愛崗敬業(yè)是為仁：我的理解：熱愛自己的崗位，忠實(shí)自己的事業(yè)，珍惜每一次的機(jī)會。
克盡所能是為義：我的理解：我們分開來說，首先全身心的投入，在企業(yè)的工作已經(jīng)是自己生活的一部分，企業(yè)給的機(jī)會更是生命的一部分，我們當(dāng)作維護(hù)自己生命一樣，做好能做的每件事，其次，我們要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，積極的配合和全力以赴，做好應(yīng)該做好的事情。
相互尊重是為禮：我的理解：從字面上看似乎有些簡單和空洞，但想到這是標(biāo)準(zhǔn)，那就是要有依，何為尊重？我個(gè)人認(rèn)為在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事。
放眼未來是為智：我的理解：智在兵法等上面的理解眾多，從字面更是知而矢口不說，但作為企業(yè)、作為企業(yè)的員工，智為何？一句廣告語：站得更高所以看得更遠(yuǎn)，這就是王與將相的區(qū)別，我們眾人的理解都是在自己的角度或在一件事的角度上，而放眼未來是站在企業(yè)百年老店、基業(yè)長青的角度上，包含了各個(gè)階段、不同事情的智慧和戰(zhàn)略。
全力以赴是為信：我的'理解：總以為信為誠信、誠實(shí)、忠誠，但不具備操作性，我們結(jié)合企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)的價(jià)值觀，作為企業(yè)的一員，如何將誠實(shí)、忠誠、誠信得到表現(xiàn)才是信，表現(xiàn)的方式就是全力以赴，這一直接的表述，直接讓我們看到了企業(yè)需要的是行動，而不是言詞。
二、談我個(gè)人結(jié)合自身工作后的對比和改進(jìn)要求
短短的一個(gè)多小時(shí)的溝通培訓(xùn)，將曾經(jīng)那么多的條條框框，五句話反應(yīng)得如此更為貼切，更易接受和更能理解，在理解了的基礎(chǔ)上，看到了自己工作的不符合因素和需要改進(jìn)的地方，曾經(jīng)總認(rèn)為自己按企業(yè)的要求在做事，這一更簡單的表述卻發(fā)現(xiàn)了差距：
5、總認(rèn)為忠誠就是守信，其實(shí)信需要的是我們落實(shí)行動，而非言辭，信需要我們做，做的最好表現(xiàn)就是全力以赴。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇六
公司培訓(xùn)是組織內(nèi)部為提升員工能力和知識而進(jìn)行的一系列教育活動。在這些培訓(xùn)中，公司不僅提供專業(yè)技能的訓(xùn)練，還將價(jià)值觀的傳遞融入其中。價(jià)值觀是指公司所重視的核心信念和原則，它們對公司的運(yùn)作和員工的行為起著重要的指導(dǎo)作用。培訓(xùn)過程中，公司會通過各種方法幫助員工理解和內(nèi)化公司的價(jià)值觀，使其成為員工行為和決策的基準(zhǔn)。
參與公司培訓(xùn)使我深刻體會到個(gè)人成長和發(fā)展的重要性。通過培訓(xùn)，我們獲取了新知識和技能，同時(shí)也加深了對公司文化和價(jià)值觀的理解。這對我個(gè)人來說具有重要的意義。首先，培訓(xùn)提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會。通過不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，我可以不斷提升自己的競爭力和職業(yè)發(fā)展。其次，公司價(jià)值觀的傳達(dá)也使我更加明確自己的核心價(jià)值觀，并將其融入到日常工作中。這有助于我更好地適應(yīng)公司的文化，并在工作中表現(xiàn)出我個(gè)人的特點(diǎn)和價(jià)值。
段落三：公司培訓(xùn)對公司的影響（大約250字）。
公司培訓(xùn)對企業(yè)的影響也是顯而易見的。首先，培訓(xùn)可以提高員工的工作效率和業(yè)績。通過學(xué)習(xí)新的技能和知識，員工可以更好地完成工作任務(wù)，并為公司帶來更多的價(jià)值。其次，培訓(xùn)可以增強(qiáng)公司的凝聚力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。當(dāng)員工共同接受培訓(xùn)時(shí)，他們會形成一種共同的理念和目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和發(fā)展。另外，公司通過培訓(xùn)可以傳遞企業(yè)文化和價(jià)值觀，使員工更好地理解和認(rèn)同公司的使命和愿景。
段落四：公司培訓(xùn)對行業(yè)和社會的影響（大約250字）。
公司培訓(xùn)不僅對企業(yè)和個(gè)人有重要的影響，也對行業(yè)和整個(gè)社會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。首先，通過培訓(xùn)提高員工的專業(yè)素質(zhì)和能力，可以推動整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。合格的員工為行業(yè)帶來新的思路和創(chuàng)新，促進(jìn)行業(yè)的繁榮和提升。其次，公司通過內(nèi)化并傳遞自己的價(jià)值觀，也在一定程度上引領(lǐng)了整個(gè)社會的價(jià)值觀念。公司培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)誠信、責(zé)任、創(chuàng)新等價(jià)值觀，對社會的道德建設(shè)和發(fā)展起到了積極的推動作用。
公司培訓(xùn)的價(jià)值觀是一個(gè)組織文化的核心，對個(gè)人、公司、行業(yè)和社會都有重要的影響。培訓(xùn)不僅幫助員工提升技能和能力，還為員工提供了一個(gè)理解和接受企業(yè)文化的機(jī)會。通過價(jià)值觀的傳遞，公司可以使員工更好地融入組織并發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢。同時(shí)，公司培訓(xùn)也為整個(gè)行業(yè)和社會帶來了積極的影響，促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步。因此，公司培訓(xùn)的價(jià)值觀不容忽視，應(yīng)當(dāng)成為每個(gè)員工認(rèn)真對待和積極參與的重要事項(xiàng)。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇七
最近我參加了一次價(jià)值觀培訓(xùn)，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是關(guān)于公司價(jià)值觀的講解以及如何在實(shí)際工作中踐行這些價(jià)值觀。
在這次培訓(xùn)中，我深刻地認(rèn)識到了價(jià)值觀對于個(gè)人和組織的重要性。價(jià)值觀不僅僅是我們的信仰和行為準(zhǔn)則，更是我們在職場和生活中取得成功的關(guān)鍵。公司的價(jià)值觀是公司文化的重要組成部分，它們代表著公司的核心價(jià)值和理念，對于公司的凝聚力和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
在培訓(xùn)中，我也意識到了自己在踐行價(jià)值觀方面還存在不少問題。很多時(shí)候，我只是把價(jià)值觀掛在嘴邊，而沒有真正將其融入到自己的行為中。通過這次培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識到了踐行價(jià)值觀的`重要性，只有在實(shí)際行動中踐行價(jià)值觀，才能真正做到對他人、對公司負(fù)責(zé)。
通過這次培訓(xùn)，我也學(xué)到了很多踐行價(jià)值觀的方法。首先，我明白了在踐行價(jià)值觀時(shí)需要保持真誠和坦率，只有發(fā)自內(nèi)心地踐行價(jià)值觀，才能真正贏得他人的尊重和信任。其次，我需要保持學(xué)習(xí)和成長的態(tài)度，不斷提升自己的技能和能力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，這次價(jià)值觀培訓(xùn)讓我更加深入地認(rèn)識到了價(jià)值觀對于個(gè)人和組織的重要性，也讓我明白了如何在實(shí)踐中踐行價(jià)值觀。我相信，在未來的工作和生活中，我將更加注重踐行價(jià)值觀，為公司和自己的成長做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇八
近年來，全球范圍內(nèi)對人生價(jià)值觀的重視逐漸提升。人生價(jià)值觀作為每個(gè)人內(nèi)心的信仰和行動準(zhǔn)則，不僅影響個(gè)人的選擇和決策，也對整個(gè)社會的發(fā)展和和諧起到重要作用。為了提高個(gè)人的人生價(jià)值觀水平，我參加了一次人生價(jià)值觀培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我深刻體會到了人生價(jià)值觀對于個(gè)人和社會的意義，并在實(shí)踐中得到了進(jìn)一步的培養(yǎng)和提升。
在培訓(xùn)的第一部分，我們學(xué)習(xí)了人生價(jià)值觀的定義和內(nèi)涵。人生價(jià)值觀是個(gè)人對于人生目標(biāo)、行為規(guī)范和追求方向的信念和追求。每個(gè)人的價(jià)值觀并不相同，受教育、成長環(huán)境和文化背景等諸多因素的影響。我們學(xué)習(xí)了正面的人生理念如自尊、勤奮、責(zé)任和尊重等，以及消極的人生觀念如惰性、自私和無責(zé)任感等。通過掌握了人生價(jià)值觀的基本概念，我們能夠更好地認(rèn)識自己，并為自己的人生目標(biāo)和行為規(guī)范建立一個(gè)基準(zhǔn)。
在培訓(xùn)的第二部分，我們進(jìn)行了自我反思和思考。通過分析自己的成長經(jīng)歷、取得的成就和遇到的困難，我開始對自己的人生價(jià)值觀進(jìn)行了思考。我發(fā)現(xiàn)，自我提升和成長是我一直以來追求的人生目標(biāo)，而堅(jiān)持誠信、尊重和社會責(zé)任是支撐我的行為準(zhǔn)則。我還發(fā)現(xiàn)，我在面對一些迷茫和困難時(shí)，有時(shí)會受到他人的影響而放棄自己的初衷和信念。通過這次反思，我更加明確了自己的人生目標(biāo)和價(jià)值觀，并在以后的行動中能夠更加堅(jiān)定地追求。
在培訓(xùn)的第三部分，我們學(xué)習(xí)了如何合理制定人生目標(biāo)。人生目標(biāo)是一個(gè)人的人生追求和發(fā)展方向。通過學(xué)習(xí)了解一些成功人士的人生目標(biāo)，并學(xué)習(xí)了目標(biāo)明確、可行性和具體性等制定目標(biāo)的要素，我開始反思自己的目標(biāo)并進(jìn)行調(diào)整。在以前，我往往只是模糊地設(shè)定了一個(gè)大方向，而沒有具體的計(jì)劃和步驟。通過這次培訓(xùn)，我明確了自己在事業(yè)、家庭、社交和個(gè)人成長等方面的人生目標(biāo)，并將其分解為具體的短期目標(biāo)和行動計(jì)劃。這將有助于我更好地發(fā)展自己，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值和意義。
在培訓(xùn)的最后一部分，我們學(xué)習(xí)了如何在實(shí)踐中培養(yǎng)和提升人生價(jià)值觀。人生價(jià)值觀的培養(yǎng)需要通過實(shí)踐和行動來實(shí)現(xiàn)。我們學(xué)習(xí)了一些具體的培養(yǎng)方法，如積極參與志愿者活動、堅(jiān)持良好的道德和行為習(xí)慣、與優(yōu)秀的人交往和溝通等。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了如何建立起自信、適應(yīng)變化和發(fā)展積極的心態(tài)等。在培訓(xùn)的最后一個(gè)階段，我們進(jìn)行了實(shí)際的操作和演練，并分享了自己的體會和反饋。通過這次實(shí)踐，我深刻體會到了人生價(jià)值觀在實(shí)踐中的重要性，也更加明白了自己在實(shí)踐中還需要不斷地改善和提升。
通過這次人生價(jià)值觀培訓(xùn)，我的思想得到了新的啟迪和提升。我認(rèn)識到，人生價(jià)值觀不僅僅是一種信仰和準(zhǔn)則，更是一個(gè)人成長和發(fā)展的動力。只有明確了自己的人生目標(biāo)和行為準(zhǔn)則，并通過實(shí)踐和行動去不斷培養(yǎng)和提升，我們才能真正實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值和意義。因此，在以后的生活和工作中，我將堅(jiān)持自己的人生價(jià)值觀，并不斷努力實(shí)踐和提升，為自己和社會做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇九
藍(lán)思（Lansin）是一家以培訓(xùn)為核心業(yè)務(wù)的教育科技公司，其價(jià)值觀培訓(xùn)一直以來備受廣大職場人士的關(guān)注與喜愛。近期，我也有幸參加了藍(lán)思價(jià)值觀培訓(xùn)，并從中獲得了很多收獲。通過本次培訓(xùn)，我不僅更加深入地了解到了藍(lán)思價(jià)值觀，還學(xué)到了如何將這些價(jià)值觀與個(gè)人生活和職場發(fā)展相結(jié)合的方法與技巧。以下是我對藍(lán)思價(jià)值觀培訓(xùn)的心得體會。
首先，藍(lán)思價(jià)值觀培訓(xùn)著重強(qiáng)調(diào)了核心價(jià)值觀的意義與作用。在培訓(xùn)中，我了解到藍(lán)思所倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀包括創(chuàng)新、協(xié)作、責(zé)任和奉獻(xiàn)。這些價(jià)值觀不僅是公司文化的重要組成部分，也是公司取得長期成功的基石。通過深入學(xué)習(xí)和理解這些價(jià)值觀，我認(rèn)識到它們在個(gè)人生活和職場中的重要性。只有在實(shí)踐中踐行這些核心價(jià)值觀，我們才能取得更好的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)生涯。
其次，藍(lán)思價(jià)值觀培訓(xùn)注重了實(shí)際操作的方法與技巧。培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了一些實(shí)用的方法和技巧，以幫助我們將核心價(jià)值觀應(yīng)用到日常工作中。例如，對于創(chuàng)新這一核心價(jià)值觀，我們學(xué)習(xí)了如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維和尋找創(chuàng)新的機(jī)會。而對于協(xié)作價(jià)值觀，我們學(xué)習(xí)了如何搭建高效的團(tuán)隊(duì)和處理團(tuán)隊(duì)沖突。這些方法與技巧對于個(gè)人職場發(fā)展有著重要的指導(dǎo)作用，讓我更加有信心面對困難和挑戰(zhàn)。
第三，藍(lán)思價(jià)值觀培訓(xùn)提供了很多實(shí)例和案例。在培訓(xùn)中，我們不僅通過理論學(xué)習(xí)了解了藍(lán)思的核心價(jià)值觀，還通過豐富的實(shí)例和案例深入了解了這些價(jià)值觀在實(shí)踐中的應(yīng)用。這些真實(shí)的案例讓我更加有感觸和共鳴，也讓我更加確信這些價(jià)值觀是可以實(shí)現(xiàn)的。同時(shí)，這些案例也啟發(fā)了我如何在日常工作和生活中運(yùn)用這些價(jià)值觀，從而獲得更好的結(jié)果。
第四，在藍(lán)思價(jià)值觀培訓(xùn)中，我們有機(jī)會和其他參與者進(jìn)行互動與交流。通過與其他參與者的互動，我不僅加深了對藍(lán)思價(jià)值觀的理解，還學(xué)到了很多來自不同領(lǐng)域和行業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅開拓了我的眼界，還讓我從不同的角度思考和看待問題。與他人的交流也讓我更加堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)合作和共同拼搏的重要性。
最后，藍(lán)思價(jià)值觀培訓(xùn)讓我認(rèn)識到個(gè)人的成長和發(fā)展是一個(gè)不斷前行的過程。培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了如何將藍(lán)思的價(jià)值觀融入到工作中，還了解到了自我反思和不斷學(xué)習(xí)的重要性。只有在不斷地學(xué)習(xí)和成長中，我們才能適應(yīng)社會的變化和不斷提升自己的競爭力。藍(lán)思價(jià)值觀培訓(xùn)不僅僅是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，更是一個(gè)對自我的深度思考和碰撞的過程。
總之，藍(lán)思價(jià)值觀培訓(xùn)為我打開了一扇通向個(gè)人成功和職場發(fā)展的大門。通過學(xué)習(xí)和理解藍(lán)思的核心價(jià)值觀，我更加堅(jiān)定了自己的目標(biāo)和方向，也明確了如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展和突破。同時(shí)，培訓(xùn)中的方法、技巧、實(shí)例和交流豐富了我的知識儲備和經(jīng)驗(yàn)積累，讓我在職場中更加從容和自信。藍(lán)思價(jià)值觀培訓(xùn)不僅是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，更是一次自我探索和成長的旅程。我相信，在今后的工作和生活中，我會更加努力踐行藍(lán)思的核心價(jià)值觀，為自己和他人的成功不斷努力。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇十
人生中的每個(gè)人都需要明確自己的人生價(jià)值觀，它是我們行為準(zhǔn)則的基石，能夠指引我們在人生的各個(gè)領(lǐng)域做出正確的選擇。為了進(jìn)一步提升自己的人生價(jià)值觀，我參加了一次人生價(jià)值觀培訓(xùn)，下面我將分享我的一些體會。
首先，在這次培訓(xùn)中我深刻認(rèn)識到人生價(jià)值觀的重要性。人生價(jià)值觀是一個(gè)人生命中最基本的信念和準(zhǔn)則，它影響著我們的行為、決策和人際關(guān)系。正如導(dǎo)師在培訓(xùn)中所說的，“人生價(jià)值觀是人在人生旅途中的指南針”，沒有明確的價(jià)值觀，我們就很容易迷失自己，做出錯(cuò)誤的決策。這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識到，只有建立一個(gè)堅(jiān)定的、符合個(gè)人理想的人生價(jià)值觀，才能夠在困難和挑戰(zhàn)面前保持清晰的頭腦，做出正確的選擇。
其次，在培訓(xùn)過程中，我獲得了更深入的理解和認(rèn)識。培訓(xùn)中的導(dǎo)師們通過分享自己的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，以及許多真實(shí)生活案例，幫助我們更好地理解人生中的價(jià)值觀。我學(xué)到了人生價(jià)值觀的靈感可以來自于很多方面，可以來自于對家庭的責(zé)任感，對職業(yè)道德的堅(jiān)持，對社會公益的關(guān)注等等。培訓(xùn)中的每一節(jié)課都是一個(gè)寶貴的啟示，我尤其受益于導(dǎo)師們鼓勵(lì)我們?nèi)フJ(rèn)識自己，了解自己的價(jià)值觀，并將其與現(xiàn)實(shí)生活相結(jié)合。
第三，這次培訓(xùn)還讓我認(rèn)識到了人生中的困難和挑戰(zhàn)是我們成長和進(jìn)步的機(jī)遇。我們每個(gè)人在人生中都會面臨各種各樣的問題和困難，但是我們的人生價(jià)值觀能夠幫助我們從困境中邁出重要一步。導(dǎo)師們在培訓(xùn)中提到了一些克服困難的方法，如改變自己的態(tài)度和思維方式，保持積極樂觀的心態(tài)等。這些方法對我來說真的很有啟發(fā)和幫助，讓我相信只要堅(jiān)持自己的人生價(jià)值觀，勇敢面對困難，我們就能夠戰(zhàn)勝困難，實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
此外，參加這次培訓(xùn)也讓我深刻認(rèn)識到人際關(guān)系對于塑造我們的人生價(jià)值觀的重要性。我們的人生價(jià)值觀不僅受到我們自己的影響，也受到我們周圍的人和環(huán)境的影響。在培訓(xùn)期間，我認(rèn)識了一些志同道合的朋友，我們彼此交流和分享自己的人生價(jià)值觀，在這個(gè)過程中我受到了許多啟發(fā)。同時(shí)，導(dǎo)師們也強(qiáng)調(diào)了人際關(guān)系的重要性，他們鼓勵(lì)我們與正能量的人建立積極的關(guān)系，遠(yuǎn)離消極的人和環(huán)境，這些都對于培養(yǎng)和強(qiáng)化我們的人生價(jià)值觀非常有益。
最后，在這次培訓(xùn)中，我還學(xué)到了一個(gè)重要的觀念，那就是人生價(jià)值觀的不斷發(fā)展和完善。人生是一個(gè)不斷變化的過程，我們的人生價(jià)值觀也需要隨著時(shí)間和經(jīng)歷的改變而不斷調(diào)整和完善。導(dǎo)師們鼓勵(lì)我們要時(shí)刻審視自己的人生價(jià)值觀，緊跟時(shí)代的變化和潮流。通過不斷反思和自我提升，我們能夠更好地適應(yīng)社會的變化，更有自信地面對未來。
綜上所述，這次人生價(jià)值觀培訓(xùn)給了我非常寶貴和深刻的體驗(yàn)。通過這次培訓(xùn)，我明確了自己的人生價(jià)值觀的重要性，深入理解了人生中的價(jià)值觀，認(rèn)識到了困難和挑戰(zhàn)是成長的機(jī)遇，認(rèn)識到了人際關(guān)系對人生的影響，以及人生價(jià)值觀的發(fā)展和完善。我相信，在今后的人生道路上，這些體會將成為我行動的指南，讓我能夠更加明確地追求自己的人生目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇十一
第一段：介紹公司培訓(xùn)的重要性和目的（200字）
公司培訓(xùn)是企業(yè)中非常重要的一部分，旨在提升員工的知識和技能，使其能夠更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。培訓(xùn)不僅涵蓋了專業(yè)知識的傳授，還注重培養(yǎng)員工的價(jià)值觀，提升其道德和人格素質(zhì)。通過培訓(xùn)，員工能夠更加深入地了解企業(yè)的使命與愿景，并將其內(nèi)化為自己的工作態(tài)度和行為準(zhǔn)則。
第二段：個(gè)人在公司培訓(xùn)中的體會和收獲（300字）
在我參加的公司培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識到了價(jià)值觀的重要性。公司培訓(xùn)不僅僅是傳授我們專業(yè)知識，更是培養(yǎng)我們正確的價(jià)值觀。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了誠信、責(zé)任和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并意識到只有將這些價(jià)值觀應(yīng)用于日常工作中，才能對企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過培訓(xùn)，我還學(xué)到了如何與同事相處，如何處理工作中的沖突。培訓(xùn)中的案例分析讓我體會到，不同人有不同的思維方式和行事風(fēng)格，只有尊重他人的觀點(diǎn)，并積極與其他人合作，才能真正實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效果，取得更好的工作成果。
第三段：公司培訓(xùn)對個(gè)人的影響和提升（300字）
公司培訓(xùn)不僅僅是對個(gè)人技能的提升，更是對個(gè)人心態(tài)的塑造。通過培訓(xùn)，我不斷認(rèn)識到自己的不足之處，并且積極主動地進(jìn)行自我調(diào)整和改進(jìn)。我學(xué)會了如何準(zhǔn)確地定位自己的責(zé)任區(qū)域，并積極主動地履行自己的職責(zé)。培訓(xùn)中的互動交流也激發(fā)了我的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識，使我能夠更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求。
通過公司培訓(xùn)，我迎接了個(gè)人成長的機(jī)遇。培訓(xùn)不僅給予了我專業(yè)知識的提升，還讓我明白了作為一名員工，應(yīng)該如何擁有正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀，如何在工作中注重質(zhì)量和效率。這些都將對我的職業(yè)發(fā)展起到積極的推動作用。
第四段：公司培訓(xùn)對企業(yè)的重要作用（200字）
公司培訓(xùn)對企業(yè)的重要作用不言而喻。通過培訓(xùn)，公司能夠培養(yǎng)出一批充滿激情和責(zé)任感的員工，他們將自己的價(jià)值觀融入到工作中，以高效的工作態(tài)度和優(yōu)秀的績效為企業(yè)帶來更大的價(jià)值。
培訓(xùn)還有助于提升企業(yè)的競爭力，培養(yǎng)出一支能適應(yīng)市場需求、全力以赴為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。在快速變化的市場環(huán)境下，只有具備正確的價(jià)值觀的員工，才能不斷適應(yīng)和創(chuàng)新，推動企業(yè)的發(fā)展。
第五段：總結(jié)公司培訓(xùn)對個(gè)人和企業(yè)的綜合價(jià)值（200字）
公司培訓(xùn)不僅是一種提升個(gè)人技能的方式，更是一次洗禮心靈的旅程。通過公司培訓(xùn)，我不僅收獲了專業(yè)知識和技能，更明白了價(jià)值觀對個(gè)人和企業(yè)的重要性。個(gè)人以正確的價(jià)值觀為指導(dǎo)，能更好地平衡工作與生活，提高工作效率和質(zhì)量；企業(yè)憑借正確的價(jià)值觀，能夠不斷創(chuàng)新和提升競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，公司培訓(xùn)對個(gè)人和企業(yè)的綜合價(jià)值不可忽視。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇十二
通過學(xué)習(xí)《企業(yè)核心價(jià)值觀》，使我清楚了什么是價(jià)值觀？企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么？對企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識。（本站地址：. .）
價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。
從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。
優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國企業(yè)，在全方位開放的競爭環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時(shí)，開始思考如何構(gòu)建基于文化的核心競爭優(yōu)勢，進(jìn)行基于核心價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)，以確保自己能夠活得長，長得大。“越是民族的就越是世界的”。企業(yè)管理的實(shí)踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由強(qiáng)烈呼吁中國傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺地運(yùn)用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎(chǔ)上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價(jià)值觀。
21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升競爭實(shí)力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán)，才能真正達(dá)到超越歷史的境界。
我們的價(jià)值觀“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。 追求卓越，必須從我做起、從現(xiàn)在做起，做一名好員工。無論是現(xiàn)在，還是將來，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動--"做"。人生來就是要做事的。"做"這個(gè)字很重要，也是唯一能體現(xiàn)一個(gè)人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開始的五個(gè)問題非常好：第一，在每天工作前，要認(rèn)真問自己：“我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致” ？第二，在每天工作開始時(shí)，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀（超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越），主動激勵(lì)自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求；第三，在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí)，檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來對待，都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣；第五，個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向，也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。
以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會用咱們煙草的企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
篇二：企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會
企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。
自從進(jìn)入“明一”公司以來，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個(gè)性所感動，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認(rèn)為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個(gè)打工者，而真正從價(jià)值觀和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值，是在借用企業(yè)提供的機(jī)會為自己創(chuàng)造價(jià)值，使個(gè)人的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，這機(jī)會來源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺，“明一”集團(tuán)創(chuàng)始人---陳總。
“忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實(shí)”，要求我們的，不僅僅是熱愛崗位，更應(yīng)是忠誠的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè)，腳踏實(shí)地的一步一步來實(shí)現(xiàn)； “誠信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，傳承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義?！皠?chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和專業(yè)的服務(wù)理念，去創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績；視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭。
我們不能簡單的認(rèn)為：做事只要認(rèn)真、對企業(yè)有顆忠誠的心就行了，只從個(gè)人角度去開展工作，而忽略了團(tuán)隊(duì)的力量。現(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快，市場風(fēng)云變幻，僅憑個(gè)人英雄主義，是不可能同時(shí)完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細(xì)節(jié)方面考慮清楚，而細(xì)節(jié)決定成敗。此時(shí)需要發(fā)揮的就是團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮每個(gè)人的長處，使大家積極的、發(fā)自內(nèi)心的團(tuán)結(jié)在一起，去全力拼搏；尊重，也就是在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事；就象今天上午陳總所說的：“要有虎的威嚴(yán)、虎的霸氣；也要有狼的團(tuán)結(jié)、狼的嗅覺”，繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。
大家知道: 企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)文化的核心，核心價(jià)值觀塑造企業(yè)的行為, 企業(yè)核心價(jià)值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過企業(yè)核心價(jià)值觀的宣導(dǎo)，讓企業(yè)精神根植到員工的內(nèi)心。
員工價(jià)值觀的統(tǒng)一能形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力,而統(tǒng)一的集體行為是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基石，是圍繞企業(yè)目標(biāo)有效運(yùn)作的重要保證。企業(yè)的核心價(jià)值不是憑空想象出來的，也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來的，而是靠腳踏實(shí)地、日積月累，通過具體實(shí)踐所提煉出來的，并需要代代傳承、弘揚(yáng)開來。
實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，必須 “用心”去理解， “用心”去實(shí)踐，真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中，全球最具競爭力的乳制品企業(yè)就一定會在我們的手中崛起!
篇三：企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會
在集團(tuán)公司第一輪發(fā)展過程中，我們企業(yè)立足自身實(shí)際，面向未來，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀理論，著力塑造企業(yè)核心價(jià)值觀，并為之制定了建大礦、辦大電、做資本發(fā)展戰(zhàn)略，通過6年的實(shí)踐，取得了豐碩成果。學(xué)習(xí)王源董事長的《講話》內(nèi)容后，我感到熱風(fēng)撲面，心情激蕩，催人奮進(jìn)。王源董事長在《講話》中指出：“干部的價(jià)值觀應(yīng)該和企業(yè)價(jià)值觀吻合。企業(yè)的價(jià)值觀應(yīng)該在干部的價(jià)值觀中扎根?！蔽覍@句話感受極深，作為一名基層管理者，如何帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀，我有以下幾方面體會。
第一，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認(rèn)識企業(yè)核心價(jià)值觀的重要性。高層次企業(yè)核心價(jià)值觀是具有先進(jìn)性、科學(xué)性、時(shí)代性和延續(xù)性的。集團(tuán)公司近年來站在時(shí)代前列，堅(jiān)持以人為本和“一先進(jìn)三保護(hù)”，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對國家負(fù)責(zé)，對子孫后代負(fù)責(zé)的理念，經(jīng)過6年奮斗，安全管理上了臺階，原煤產(chǎn)量成倍翻翻，職工收入大幅度提高，安居工程解決了幾代煤礦工人無住房、住房難的問題，不僅得到了全體職工的擁護(hù)，還受到了社會和國家的高度認(rèn)可，特別是瓦斯治理、煤電一體化和生態(tài)修復(fù)等項(xiàng)目的實(shí)施得到了國際、國內(nèi)廣泛贊譽(yù)，在行業(yè)中起到了領(lǐng)航作用，為我們企業(yè)樹立了良好的社會信譽(yù)。事實(shí)證明?，我們企業(yè)核心價(jià)值觀具有自身特色，是符合歷史發(fā)展趨勢的，而作為一名基層管理者，只有充分認(rèn)識到企業(yè)核心價(jià)值觀的重要性，才能更好的帶領(lǐng)職工為之奮斗。
第二，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識。所謂責(zé)任就是員工在職責(zé)以內(nèi)的工作要全心全意地把它做好。每個(gè)人，無論是管理者還基層員工，必須明確自己的崗位職責(zé)，必須明確自己階段性的工作任務(wù)，必須明確自己的工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)責(zé)任心是第一要素，特別作為我們領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化責(zé)任意識就是要做到恪盡職守、規(guī)范自己的行為，就是要敢于揭短，敢于面對矛盾，剖析矛盾，解決矛盾，就是要有前瞻性和“眼力頭”，就是要有敢于管理，敢于得罪人的手腕，而不是一味的推卸責(zé)任，回避問題，躲矛盾，?！盎^”。三月份以來，我礦瓦斯零超限、安全零死亡奮斗目標(biāo)已先后被打破，安全管理面對嚴(yán)峻考驗(yàn)，當(dāng)前作為落實(shí)干部責(zé)任的核心任務(wù)就是要抓好安全，全礦上下各級管理人員都要統(tǒng)籌兼顧，樹立一盤棋的大局觀念，以“3.19”死亡事故為新起點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任意識，細(xì)排工作節(jié)點(diǎn)，抓好管內(nèi)各要項(xiàng)工作的銜接與落實(shí)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限和安全零死亡奮斗目標(biāo)。
第三，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要具有人格力量。所謂“人格”是指人的素質(zhì)與知識、能力和悟性有關(guān)，并以“人格”為中軸線，影響決定一個(gè)人事業(yè)和社會活動的效果和成敗。同時(shí)，人格本身便是一種有價(jià)值的力量，作為管理者只有依靠其人格產(chǎn)生的威望，潛移默化地來影響自己的員工，凝聚自己的員工，坦言之，就是管理藝術(shù)。作為我們張集礦，在集團(tuán)公司第一輪-大發(fā)展中，安全管理水平不斷得到提升，原煤產(chǎn)量是逐年增加，科技“五小”創(chuàng)新碩果累累，文明和-諧礦井建設(shè)呈現(xiàn)新氣象，礦井先后榮獲“特級安全高效礦井”、“環(huán)境友好型礦井”等榮譽(yù)稱號，在集團(tuán)公司生產(chǎn)礦井中始終發(fā)揮著領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，這些成績的取得與我們廣大干部的人格力量、管理藝術(shù)密不可分。然而，在應(yīng)對外部宏觀經(jīng)濟(jì)危機(jī)的同時(shí)，面對一礦三區(qū)的安全狀況、系統(tǒng)狀況、設(shè)備狀況、人員狀況，能不能繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，不做曇花一現(xiàn)的“英雄”，這將又一次考驗(yàn)我們干部的人格力量。
第四，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，長本事。提高自己的本事，這就需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。毛澤東同志在《戰(zhàn)爭和戰(zhàn)略問題》一文中提出“在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”的偉大論述，回顧集團(tuán)公司和我礦近年來的發(fā)展歷程，我們一直都處于在學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的過程，我們不僅學(xué)了，還有針對性的學(xué)、有目的的學(xué)。比如集團(tuán)公司黨委中心組學(xué)習(xí)會、經(jīng)營調(diào)度會，還有我礦的中心組學(xué)習(xí)會、支部書記例會等等，每一階段都有一個(gè)主題，每一個(gè)主題都是從需要解決的問題出發(fā)來學(xué)習(xí)、來實(shí)踐的過程。尤其在當(dāng)前深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動期間，我們更要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)來解決管理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲區(qū)；更要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提高-干部的管理水平和工作方法，來解決管理責(zé)任心不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、精細(xì)管理意識淡薄的問題；更要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，來解決我們部分干部不敢接觸人、不敢接觸思想、不敢接觸矛盾，見問題就躲、就閃、就讓的弊端。
企業(yè)的核心價(jià)值需要全體職工的認(rèn)同并為之付諸行動，事實(shí)證明，企業(yè)的核心價(jià)值觀已經(jīng)是推動企業(yè)快速成長的關(guān)鍵力量之一，讓我們凝心聚力為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司核心價(jià)值，做出我們張集礦人應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
篇四：企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會
每年都在增加，再多幾條，一頁紙都寫不完了，再多幾條，就更難熟記和理解了，今天找到了答案，這個(gè)答案言簡卻意不簡，深刻卻不難理解，源于培訓(xùn)和接受的方式，更源于核心價(jià)值觀表述的本身，今年的節(jié)后價(jià)值觀培訓(xùn)特殊，特在一、時(shí)間短；二、方式新；三、易理解更易體會和應(yīng)用。就我的學(xué)習(xí)理解和個(gè)人想法收獲很多：
一、談我個(gè)人對三綱五常的理解
談三綱：
國家、客戶、企業(yè)、員工，這四者之間的利益關(guān)系，我們很容易想到，但參透卻不易了，是高于、優(yōu)于還是先于，我在一問之后也有點(diǎn)亂了，這四者之間的關(guān)系如何擺正，細(xì)想一來，結(jié)合企業(yè)多年來價(jià)值觀內(nèi)容的.理解，當(dāng)然高于更為貼切和合適，我們一直提出客戶永遠(yuǎn)是對的、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對的，我們更是一直在說，企業(yè)也是人，是更需要我們每個(gè)人去愛護(hù)、維護(hù)、擁護(hù)的人，是更需要我們理解的人。
談五常：
愛崗敬業(yè)是為仁：我的理解：熱愛自己的崗位，忠實(shí)自己的事業(yè)，珍惜每一次的機(jī)會。
克盡所能是為義：我的理解：我們分開來說，首先全身心的投入，在企業(yè)的工作已經(jīng)是自己生活的一部分，企業(yè)給的機(jī)會更是生命的一部分，我們當(dāng)作維護(hù)自己生命一樣，做好能做的每件事，其次，我們要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，積極的配合和全力以赴，做好應(yīng)該做好的事情。
相互尊重是為禮：我的理解：從字面上看似乎有些簡單和空洞，但想到這是標(biāo)準(zhǔn)，那就是要有依，何為尊重？我個(gè)人認(rèn)為在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事。
放眼未來是為智：我的理解：智在兵法等上面的理解眾多，從字面更是知而矢口不說，但作為企業(yè)、作為企業(yè)的員工，智為何？一句廣告語：站得更高所以看得更遠(yuǎn)，這就是王與將相的區(qū)別，我們眾人的理解都是在自己的角度或在一件事的角度上，而放眼未來是站在企業(yè)百年老店、基業(yè)長青的角度上，包含了各個(gè)階段、不同事情的智慧和戰(zhàn)略。
全力以赴是為信：我的理解：總以為信為誠信、誠實(shí)、忠誠，但不具備操作性，我們結(jié)合企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)的價(jià)值觀，作為企業(yè)的一員，如何將誠實(shí)、忠誠、誠信得到表現(xiàn)才是信，表現(xiàn)的方式就是全力以赴，這一直接的表述，直接讓我們看到了企業(yè)需要的是行動，而不是言詞。
二、談我個(gè)人結(jié)合自身工作后的對比和改進(jìn)要求
短短的一個(gè)多小時(shí)的溝通培訓(xùn)，將曾經(jīng)那么多的條條框框，五句話反應(yīng)得如此更為貼切，更易接受和更能理解，在理解了的基礎(chǔ)上，看到了自己工作的不符合因素和需要改進(jìn)的地方，曾經(jīng)總認(rèn)為自己按企業(yè)的要求在做事，這一更簡單的表述卻發(fā)現(xiàn)了差距：
5、總認(rèn)為忠誠就是守信，其實(shí)信需要的是我們落實(shí)行動，而非言辭，信需要我們做，做的最好表現(xiàn)就是全力以赴。
在從事企業(yè)文化咨詢的近五年時(shí)間里，經(jīng)常會遇到這樣一個(gè)問題：企業(yè)文化如何落實(shí)，企業(yè)文化如何對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時(shí)也非常愿意把這幾年來關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會奉獻(xiàn)給企業(yè)界朋友。
企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。
正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進(jìn)行評估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識：
一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會上作過一次現(xiàn)場調(diào)查，我開始問了他們一個(gè)問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！
道理其實(shí)是一樣，我們在確立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對員工的尊重，你準(zhǔn)備通過哪些方式來落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。
二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個(gè)月前請了某某公司（國內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎，你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認(rèn)真思考這些問題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價(jià)值觀，經(jīng)過多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和-諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。
‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生促進(jìn)作用。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇十三
在現(xiàn)代社會，人們對企業(yè)的關(guān)注不再僅局限于其產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，而是逐漸轉(zhuǎn)向企業(yè)本身的價(jià)值觀。新潮企業(yè)價(jià)值觀作為一種新興的文化觀念，吸引著越來越多的企業(yè)加入其中。在實(shí)踐中，我深深地感受到了新潮企業(yè)價(jià)值觀的力量和影響，本文就是對這方面的一些心得體會的闡述。
新潮企業(yè)價(jià)值觀是以“人”為本的理念，以員工的幸福為企業(yè)的幸福，以客戶的需求為企業(yè)發(fā)展的需要，以社會的利益為企業(yè)的責(zé)任。這種理念體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和方面，包括對員工需求的關(guān)注和尊重、客戶選擇的尊重和真誠、公平的競爭和社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)?shù)?。這種價(jià)值觀的推動下，企業(yè)能夠不斷地發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為自身和社會帶來更多的價(jià)值。
在我所任職的企業(yè)，我們一直秉持著新潮企業(yè)價(jià)值觀的理念，以員工和客戶的滿意度為中心，推動企業(yè)不斷發(fā)展。在實(shí)踐中，我們?yōu)閱T工提供更好的職業(yè)發(fā)展和工作環(huán)境，關(guān)注每個(gè)人的個(gè)人需要，讓員工能夠在工作中感到有尊嚴(yán)感和成就感；同時(shí)，我們建立了健全的客戶服務(wù)體系，從客戶的角度出發(fā)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)模式，提高客戶滿意度，增強(qiáng)客戶對企業(yè)的信任感。
新潮企業(yè)價(jià)值觀的優(yōu)點(diǎn)不僅體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展和業(yè)績上，更重要的是能夠塑造企業(yè)的良好形象和信譽(yù)。員工和客戶會對企業(yè)感到更加信任和滿意，進(jìn)而對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感，形成良性的互動和循環(huán)，帶來無限的發(fā)展動力。同時(shí)，新潮企業(yè)價(jià)值觀的踐行也將成為企業(yè)文化進(jìn)一步深化和發(fā)展的基礎(chǔ)，促成企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。
第五段：總結(jié)與展望。
新潮企業(yè)價(jià)值觀代表了時(shí)代的精神和方向，是企業(yè)推動自身發(fā)展和社會進(jìn)步的有力武器。作為一名從業(yè)者，我應(yīng)當(dāng)深入理解和踐行這種文化理念，將其融入到企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)和方面。同時(shí)，我也希望更多的企業(yè)加強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的意識，積極探索不同的企業(yè)文化路徑，在新潮企業(yè)價(jià)值觀的引領(lǐng)下，推動企業(yè)向著更加開放、共贏、可持續(xù)的未來不斷前進(jìn)。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇十四
價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂。你知道企業(yè)核心價(jià)值觀。
心得體會。
從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。
我們要做大與做強(qiáng)煙草，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對國際大市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。
優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國企業(yè)，在全方位開放的競爭環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時(shí)，開始思考如何構(gòu)建基于文化的核心競爭優(yōu)勢，進(jìn)行基于核心價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)，以確保自己能夠活得長，長得大。“越是民族的就越是世界的”。企業(yè)管理的實(shí)踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由強(qiáng)烈呼吁中國傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺地運(yùn)用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎(chǔ)上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價(jià)值觀。
21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升競爭實(shí)力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán)，才能真正達(dá)到超越歷史的境界。
我們的價(jià)值觀“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。追求卓越，必須從我做起、從現(xiàn)在做起，做一名好員工。無論是現(xiàn)在，還是將來，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動--"做"。人生來就是要做事的。"做"這個(gè)字很重要，也是唯一能體現(xiàn)一個(gè)人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開始的五個(gè)問題非常好：第一，在每天工作前，要認(rèn)真問自己：“我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致”?第二，在每天工作開始時(shí)，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀(超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越)，主動激勵(lì)自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí)，檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來對待，都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;第五，個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向，也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。
以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會用咱們煙草的企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
在集團(tuán)公司第一輪發(fā)展過程中，我們企業(yè)立足自身實(shí)際，面向未來，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀理論，著力塑造企業(yè)核心價(jià)值觀，并為之制定了建大礦、辦大電、做資本發(fā)展戰(zhàn)略，通過6年的實(shí)踐，取得了豐碩成果。學(xué)習(xí)王源董事長的《講話》內(nèi)容后，我感到熱風(fēng)撲面，心情激蕩，催人奮進(jìn)。王源董事長在《講話》中指出：“干部的價(jià)值觀應(yīng)該和企業(yè)價(jià)值觀吻合。企業(yè)的價(jià)值觀應(yīng)該在干部的價(jià)值觀中扎根。”我對這句話感受極深，作為一名基層管理者，如何帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀，我有以下幾方面體會。
第一，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認(rèn)識企業(yè)核心價(jià)值觀的重要性。高層次企業(yè)核心價(jià)值觀是具有先進(jìn)性、科學(xué)性、時(shí)代性和延續(xù)性的。集團(tuán)公司近年來站在時(shí)代前列，堅(jiān)持以人為本和“一先進(jìn)三保護(hù)”，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對國家負(fù)責(zé)，對子孫后代負(fù)責(zé)的理念，經(jīng)過6年奮斗，安全管理上了臺階，原煤產(chǎn)量成倍翻翻，職工收入大幅度提高，安居工程解決了幾代煤礦工人無住房、住房難的問題，不僅得到了全體職工的擁護(hù)，還受到了社會和國家的高度認(rèn)可，特別是瓦斯治理、煤電一體化和生態(tài)修復(fù)等項(xiàng)目的實(shí)施得到了國際、國內(nèi)廣泛贊譽(yù)，在行業(yè)中起到了領(lǐng)航作用，為我們企業(yè)樹立了良好的社會信譽(yù)。事實(shí)證明，我們企業(yè)核心價(jià)值觀具有自身特色，是符合歷史發(fā)展趨勢的，而作為一名基層管理者，只有充分認(rèn)識到企業(yè)核心價(jià)值觀的重要性，才能更好的帶領(lǐng)職工為之奮斗。
第二，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識。所謂責(zé)任就是員工在職責(zé)以內(nèi)的工作要全心全意地把它做好。每個(gè)人，無論是管理者還基層員工，必須明確自己的。
崗位職責(zé)。
必須明確自己階段性的工作任務(wù)必須明確自己的工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)責(zé)任心是第一要素特別作為我們領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化責(zé)任意識就是要做到恪盡職守、規(guī)范自己的行為就是要敢于揭短敢于面對矛盾剖析矛盾解決矛盾就是要有前瞻性和“眼力頭”就是要有敢于管理敢于得罪人的手腕而不是一味的推卸責(zé)任回避問題躲矛盾?！盎^”。三月份以來我礦瓦斯零超限、安全零死亡奮斗目標(biāo)已先后被打破安全管理面對嚴(yán)峻考驗(yàn)當(dāng)前作為落實(shí)干部責(zé)任的核心任務(wù)就是要抓好安全全礦上下各級管理人員都要統(tǒng)籌兼顧樹立一盤棋的大局觀念以“3.19”死亡事故為新起點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任意識細(xì)排工作節(jié)點(diǎn)抓好管內(nèi)各要項(xiàng)工作的銜接與落實(shí)堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限和安全零死亡奮斗目標(biāo)。
第三，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要具有人格力量。所謂“人格”是指人的素質(zhì)與知識、能力和悟性有關(guān)，并以“人格”為中軸線，影響決定一個(gè)人事業(yè)和社會活動的效果和成敗。同時(shí)，人格本身便是一種有價(jià)值的力量，作為管理者只有依靠其人格產(chǎn)生的威望，潛移默化地來影響自己的員工，凝聚自己的員工，坦言之，就是管理藝術(shù)。作為我們張集礦，在集團(tuán)公司第一輪大發(fā)展中，安全管理水平不斷得到提升，原煤產(chǎn)量是逐年增加，科技“五小”創(chuàng)新碩果累累，文明和諧礦井建設(shè)呈現(xiàn)新氣象，礦井先后榮獲“特級安全高效礦井”、“環(huán)境友好型礦井”等榮譽(yù)稱號，在集團(tuán)公司生產(chǎn)礦井中始終發(fā)揮著領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，這些成績的取得與我們廣大干部的人格力量、管理藝術(shù)密不可分。然而，在應(yīng)對外部宏觀經(jīng)濟(jì)危機(jī)的同時(shí)，面對一礦三區(qū)的安全狀況、系統(tǒng)狀況、設(shè)備狀況、人員狀況，能不能繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，不做曇花一現(xiàn)的“英雄”，這將又一次考驗(yàn)我們干部的人格力量。
第四，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，長本事。提高自己的本事，這就需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。毛澤東同志在《戰(zhàn)爭和戰(zhàn)略問題》一文中提出“在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”的偉大論述，回顧集團(tuán)公司和我礦近年來的發(fā)展歷程，我們一直都處于在學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的過程，我們不僅學(xué)了，還有針對性的學(xué)、有目的的學(xué)。比如集團(tuán)公司黨委中心組學(xué)習(xí)會、經(jīng)營調(diào)度會，還有我礦的中心組學(xué)習(xí)會、支部書記例會等等，每一階段都有一個(gè)主題，每一個(gè)主題都是從需要解決的問題出發(fā)來學(xué)習(xí)、來實(shí)踐的過程。尤其在當(dāng)前深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動期間，我們更要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)來解決管理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲區(qū);更要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提高干部的管理水平和工作方法，來解決管理責(zé)任心不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、精細(xì)管理意識淡薄的問題;更要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，來解決我們部分干部不敢接觸人、不敢接觸思想、不敢接觸矛盾，見問題就躲、就閃、就讓的弊端。
企業(yè)的核心價(jià)值需要全體職工的認(rèn)同并為之付諸行動，事實(shí)證明，企業(yè)的核心價(jià)值觀已經(jīng)是推動企業(yè)快速成長的關(guān)鍵力量之一，讓我們凝心聚力為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司核心價(jià)值，做出我們張集礦人應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。
自從進(jìn)入“明一”公司以來，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個(gè)性所感動，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認(rèn)為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個(gè)打工者，而真正從價(jià)值觀和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值，是在借用企業(yè)提供的機(jī)會為自己創(chuàng)造價(jià)值，使個(gè)人的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，這機(jī)會來源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺，“明一”集團(tuán)創(chuàng)始人---陳總。
“忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實(shí)”，要求我們的，不僅僅是熱愛崗位，更應(yīng)是忠誠的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè)，腳踏實(shí)地的一步一步來實(shí)現(xiàn);“誠信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，傳承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義?！皠?chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和專業(yè)的服務(wù)理念，去創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績;視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭。
我們不能簡單的認(rèn)為：做事只要認(rèn)真、對企業(yè)有顆忠誠的心就行了，只從個(gè)人角度去開展工作，而忽略了團(tuán)隊(duì)的力量?，F(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快，市場風(fēng)云變幻，僅憑個(gè)人英雄主義，是不可能同時(shí)完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細(xì)節(jié)方面考慮清楚，而細(xì)節(jié)決定成敗。此時(shí)需要發(fā)揮的就是團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮每個(gè)人的長處，使大家積極的、發(fā)自內(nèi)心的團(tuán)結(jié)在一起，去全力拼搏;尊重，也就是在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事;就象今天上午陳總所說的：“要有虎的威嚴(yán)、虎的霸氣;也要有狼的團(tuán)結(jié)、狼的嗅覺”，繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。
大家知道:企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)文化的核心，核心價(jià)值觀塑造企業(yè)的行為,企業(yè)核心價(jià)值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過企業(yè)核心價(jià)值觀的宣導(dǎo)，讓企業(yè)精神根植到員工的內(nèi)心。
員工價(jià)值觀的統(tǒng)一能形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力,而統(tǒng)一的集體行為是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基石，是圍繞企業(yè)目標(biāo)有效運(yùn)作的重要保證。企業(yè)的核心價(jià)值不是憑空想象出來的，也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來的，而是靠腳踏實(shí)地、日積月累，通過具體實(shí)踐所提煉出來的，并需要代代傳承、弘揚(yáng)開來。
實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實(shí)踐，真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中，全球最具競爭力的乳制品企業(yè)就一定會在我們的手中崛起!
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇十五
摘要：人本管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的新模式，其核心價(jià)值觀是尊重人、關(guān)心人、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值。這一核心驅(qū)動力無不貫徹于人本管理的思想體系以及具體方法之中，因而在激烈的市場競爭時(shí)代，企業(yè)的生存發(fā)展之道就是這種核心價(jià)值觀的競爭。它激活了企業(yè)的整體競爭力，創(chuàng)建企業(yè)長久不衰的品牌，樹立文明健康的企業(yè)形象，形成獨(dú)樹一幟的企業(yè)文化。只有在理論上認(rèn)識人本管理的倫理內(nèi)涵，才能使實(shí)踐中的企業(yè)管理革新秉持人本管理這種先進(jìn)的模式。
人本管理是20世紀(jì)80年代以來風(fēng)靡全球的一種新型管理模式，它的興起與繁盛表明了管理學(xué)與倫理學(xué)的融合趨勢。人本管理是一種把“人”作為管理活動的核心和組織的`最重要的資源，把組織內(nèi)全體成員作為管理的主體，圍繞如何充分利用和開發(fā)組織的人力資源，服務(wù)于組織內(nèi)外的利益相關(guān)者，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和組織成員個(gè)人目標(biāo)的管理理論和管理實(shí)踐活動的總稱。從以上定義出發(fā)，我們可以認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)管理著眼點(diǎn)已經(jīng)從對“物”的管理轉(zhuǎn)向?qū)Α叭恕钡墓芾?，將“利用人”工具理性與“為了人”價(jià)值理性相互結(jié)合。人本管理的核心價(jià)值觀是以人為本，即尊重人，關(guān)心人，激發(fā)人的熱情，滿足人的合理需要。企業(yè)只是滿足人的需要的一種工具，它以滿足人的需要為終極目標(biāo)，保證人的幸福和自由全面的發(fā)展。
人本管理是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物。它在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代顯示出新的特征，在不同企業(yè)里它的表現(xiàn)形式多樣化，但其核心價(jià)值觀始終是企業(yè)生存發(fā)展之靈魂。
2人本管理的思想始于對人性的假設(shè)。
任何一種管理理論方法或?qū)嵺`均以一定的人性假設(shè)為基礎(chǔ)，如何認(rèn)識人的本質(zhì)或本性，是管理學(xué)上理論紛爭及其發(fā)展的本源。從管理發(fā)展歷史來看，對人性認(rèn)識假設(shè)大致經(jīng)歷了古典時(shí)期的“完全理性人”假設(shè)、西蒙的“有限理性人”假設(shè)、泰羅的“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)、梅奧的“社交人”假設(shè)、馬斯洛的“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)、史克思的“復(fù)雜人”假設(shè)?；谶@些假設(shè)而產(chǎn)生的x理論、y理論、超y理論(權(quán)變理論)等多種管理理論，都源于對人性善惡價(jià)值的不同判斷。如x理論假定人性惡，人總是好逸惡勞、自私的，安于現(xiàn)狀的；而y理論假定人性善，人在一定環(huán)境中具有創(chuàng)造性，有實(shí)現(xiàn)自我的內(nèi)在需求。這兩種理論側(cè)重于人的客觀理性。而超y理論假定人既追求經(jīng)濟(jì)利益，又有情感、社會需求，外部環(huán)境對人的影響很大。
[1][2][3][4]。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇十六
隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)在市場競爭中所面臨的挑戰(zhàn)也越來越大。傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在企業(yè)的要求。在這個(gè)不斷變化的時(shí)代，新潮企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)運(yùn)而生，也逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。
二、新潮企業(yè)價(jià)值觀的概念及特點(diǎn)
新潮企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)所持有的一種文化理念，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該以人為本，注重員工的成長和發(fā)展；同時(shí)也關(guān)注社會責(zé)任，追求可持續(xù)發(fā)展。新潮企業(yè)價(jià)值觀以“創(chuàng)新、開放、協(xié)作、共贏”為核心價(jià)值觀，具備以下特點(diǎn)：
1.注重員工的價(jià)值感和歸屬感；
2.強(qiáng)調(diào)企業(yè)責(zé)任和社會價(jià)值；
3.推崇開放、協(xié)作、共贏的精神；
4.鼓勵(lì)創(chuàng)新和變革。
三、新潮企業(yè)價(jià)值觀的應(yīng)用及體現(xiàn)
新潮企業(yè)價(jià)值觀已成為現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，它在企業(yè)的各個(gè)方面都得到了應(yīng)用，如：
1.員工管理：注重人才的照顧，追求員工的激勵(lì)和發(fā)展；
2.企業(yè)文化：營造開放、協(xié)作、共贏的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；
3.企業(yè)品牌：強(qiáng)調(diào)企業(yè)對社會的責(zé)任和價(jià)值，塑造積極的企業(yè)形象。
四、新潮企業(yè)價(jià)值觀的優(yōu)勢及挑戰(zhàn)
新潮企業(yè)價(jià)值觀在現(xiàn)代企業(yè)中具有不可忽視的優(yōu)勢，它能夠：提高企業(yè)的凝聚力和品牌美譽(yù)度；吸引和留住優(yōu)秀的人才；提升企業(yè)的創(chuàng)新和競爭力。但同時(shí)，新潮企業(yè)價(jià)值觀的實(shí)踐也面臨一些挑戰(zhàn)：如部分員工對企業(yè)愿景缺乏認(rèn)同，環(huán)境和資源的限制等。
五、個(gè)人感悟及建議
新潮企業(yè)價(jià)值觀的實(shí)踐需要一個(gè)全員參與的企業(yè)文化環(huán)境，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的推動和引導(dǎo)，并要求企業(yè)制定合理的政策和措施，以逐漸實(shí)現(xiàn)新潮企業(yè)的文化理念。同時(shí)，我認(rèn)為個(gè)人也應(yīng)該積極地融入新潮企業(yè)價(jià)值觀的文化氛圍中，以提升企業(yè)以及個(gè)人的素質(zhì)和競爭力。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇十七
敬愛的黨組織：
一直在想，今年的培訓(xùn)是什么內(nèi)容?企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值觀、制度?一直以來，企業(yè)的文化理念已被接受，但卻感空洞，總感覺有層隔膜，使之無法參透，總想去理解，但卻沒有一個(gè)肯定的答案，作為當(dāng)家人的老板運(yùn)用企業(yè)價(jià)值觀一心想讓基業(yè)長青，作為員工的我們也一心愿在企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值，踏實(shí)工作，試想若干年后的我們，雖已白發(fā)，卻還能看到自己的家人子女在企業(yè)工作，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)理想，那當(dāng)是人生最大的幸福，進(jìn)入企業(yè)已是第九個(gè)年頭，在這幾年時(shí)間里，我看到企業(yè)的每個(gè)人在各自的.崗位工作，看到當(dāng)家人為企業(yè)的壯大在用心籌劃，見到過企業(yè)經(jīng)歷雨，更看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的輝煌，也許企業(yè)的價(jià)值觀已經(jīng)在不同的領(lǐng)域深入人心，也在年復(fù)一年中不斷的完善，但企業(yè)價(jià)值觀的核心是什么，我們?nèi)绾胃酶钊氲睦斫夂蛻?yīng)用卻一直是個(gè)心愿，曾經(jīng)在談，企業(yè)的價(jià)值觀的內(nèi)容像黨章，每年都在增加，再多幾條，一頁紙都寫不完了，再多幾條，就更難熟記和理解了，今天找到了答案，這個(gè)答案言簡卻意不簡，深刻卻不難理解，源于培訓(xùn)和接受的方式，更源于核心價(jià)值觀表述的本身，今年的節(jié)后價(jià)值觀培訓(xùn)特殊，特在一、時(shí)間短;二、方式新;三、易理解更易體會和應(yīng)用。就我的學(xué)習(xí)理解和個(gè)人想法收獲很多：
一、談我個(gè)人對三綱五常的理解。
談三綱：
談五常：
愛崗敬業(yè)是為仁：我的理解：熱愛自己的崗位，忠實(shí)自己的事業(yè)，珍惜每一次的機(jī)會。
克盡所能是為義：我的理解：我們分開來說，首先全身心的投入，在企業(yè)的工作已經(jīng)是自己生活的一部分，企業(yè)給的機(jī)會更是生命的一部分，我們當(dāng)作維護(hù)自己生命一樣，做好能做的每件事，其次，我們要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，積極的配合和全力以赴，做好應(yīng)該做好的事情。
相互尊重是為禮：我的理解：從字面上看似乎有些簡單和空洞，但想到這是標(biāo)準(zhǔn)，那就是要有依，何為尊重?我個(gè)人認(rèn)為在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事。
放眼未來是為智：我的理解：智在兵法等上面的理解眾多，從字面更是知而矢口不說，但作為企業(yè)、作為企業(yè)的員工，智為何?一句廣告語：
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇十八
企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中所奉行的核心價(jià)值和道德觀念。而企業(yè)價(jià)值觀的創(chuàng)新，則是指企業(yè)不斷跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展的需求，更新和調(diào)整自己的核心價(jià)值觀，并以此為指引，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。在我們的工作中，我們對企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新進(jìn)行了一些探索和實(shí)踐，下面我們將就我們的體會和心得，談一談企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新的重要性、實(shí)施過程以及可能面臨的挑戰(zhàn)。
首先，企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀將決定企業(yè)的發(fā)展方向和未來的發(fā)展速度。如果企業(yè)價(jià)值觀陳舊不變，就很難適應(yīng)市場的快速變化和消費(fèi)者的日益增長的需求。而創(chuàng)新企業(yè)價(jià)值觀，則能夠使企業(yè)具備更強(qiáng)的市場競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。一個(gè)有活力和創(chuàng)新思維的企業(yè)，不僅能夠吸引更多的優(yōu)秀人才，還能夠樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)消費(fèi)者對企業(yè)的信任感。因此，在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
其次，企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜而長期的過程。首先，企業(yè)應(yīng)該積極適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，了解和了解消費(fèi)者的需求和期望，然后才能確定企業(yè)的核心價(jià)值觀。其次，企業(yè)還需要從內(nèi)部開始，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，從傳統(tǒng)的利益導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?，以?chuàng)新為驅(qū)動的價(jià)值觀。這需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者起到榜樣作用，通過培訓(xùn)和教育，幫助員工更好地理解和接受新的企業(yè)價(jià)值觀。最后，企業(yè)需要將新的價(jià)值觀落實(shí)到行動中，通過制定相應(yīng)的政策和流程，確保新的價(jià)值觀得到落實(shí)。
然而，企業(yè)在實(shí)施企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新時(shí)也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，由于每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的歷史和文化，員工對新的價(jià)值觀的接受和轉(zhuǎn)變需要一定的時(shí)間和耐心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要在這個(gè)過程中保持堅(jiān)定信心和耐心，同時(shí)也要與員工溝通和互動，幫助員工理解價(jià)值觀創(chuàng)新的必要性和重要性。其次，市場變化的速度也給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，企業(yè)需要不斷跟進(jìn)市場動態(tài)，不斷調(diào)整和創(chuàng)新企業(yè)的核心價(jià)值觀，才能保持市場競爭力。
通過我們對企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新的實(shí)踐，我們認(rèn)識到企業(yè)價(jià)值觀的創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，并且企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜而長期的過程。在實(shí)施企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新時(shí)，企業(yè)需要積極適應(yīng)變化的市場環(huán)境，通過內(nèi)部培訓(xùn)和教育引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思維觀念，并將新的價(jià)值觀落實(shí)到行動中。同時(shí)，企業(yè)還需要面對員工的接受和轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)，以及市場變化帶來的競爭壓力。企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新不僅是為了企業(yè)的長期發(fā)展，更是為了順應(yīng)社會的變化和滿足消費(fèi)者的需求。只有不斷創(chuàng)新企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇十九
藍(lán)思價(jià)值觀培訓(xùn)是我職業(yè)生涯中難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。通過這一次培訓(xùn)，我深刻了解到了藍(lán)思所倡導(dǎo)的價(jià)值觀，并從中汲取了許多寶貴的教訓(xùn)和啟示，讓我在工作和生活中得到了很大的成長。
在培訓(xùn)的第一階段，我了解到藍(lán)思公司的核心價(jià)值觀：誠信、合作、創(chuàng)新和責(zé)任。
誠信是一個(gè)人品行的基石。藍(lán)思強(qiáng)調(diào)了在工作和生活中保持誠信的重要性。在以往的工作中，我對此并沒有太多的重視，但通過培訓(xùn)，我意識到誠信是建立良好工作關(guān)系和維護(hù)個(gè)人信譽(yù)的關(guān)鍵，只有真實(shí)地對待他人，才能贏得他們的信任和尊重。
合作是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了許多團(tuán)隊(duì)合作的活動，通過這些活動，我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作是取得共同目標(biāo)的關(guān)鍵，沒有團(tuán)隊(duì)的支持和協(xié)作，個(gè)人的能力也只能發(fā)揮到一定程度。因此，我決心在以后的工作中加強(qiáng)和他人的溝通和合作，以實(shí)現(xiàn)更大的成就。
創(chuàng)新是持續(xù)發(fā)展的動力。藍(lán)思鼓勵(lì)員工積極思考，尋求新的解決方案。在培訓(xùn)中，通過案例分析和小組討論，我學(xué)到了許多創(chuàng)新的方法和思維方式。我深刻體會到只有不斷創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。因此，我在以后的工作中將更加注重思考和創(chuàng)新，努力不斷提升自己的個(gè)人價(jià)值和創(chuàng)造力。
責(zé)任是成就自我的保證。藍(lán)思培訓(xùn)中，我們被教育要對自己的工作負(fù)責(zé)，對自己的行為負(fù)責(zé)。在過去的工作中，我常常因?yàn)檎医杩谔颖茇?zé)任。然而，通過培訓(xùn)，我明白了責(zé)任是一個(gè)成熟的表現(xiàn)，只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能真正成就自己。因此，在今后的工作中，我會堅(jiān)持對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，努力做到言出必行，努力提升自己的責(zé)任心和專業(yè)水平。
在培訓(xùn)的第二階段，我們進(jìn)行了實(shí)踐操作。我有幸與一位優(yōu)秀的導(dǎo)師一起工作，他在培訓(xùn)過程中為我提供了許多寶貴的指導(dǎo)和建議。通過實(shí)踐操作，我深化了對藍(lán)思價(jià)值觀的理解，也提升了自己的實(shí)踐能力。在工作中，我學(xué)會了更好地傾聽和理解他人的需求，學(xué)會了更加靈活和高效地處理工作中的困難和問題。這次實(shí)踐操作讓我更加了解藍(lán)思所要求的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，也增強(qiáng)了我在工作中的自信心。
在培訓(xùn)的第三階段，我們進(jìn)行了總結(jié)和反思。我意識到，藍(lán)思的價(jià)值觀培訓(xùn)是一次持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的過程，不僅僅是一次短暫的培訓(xùn)。我將以藍(lán)思的價(jià)值觀為指導(dǎo)，將其融入到我的日常工作和生活中。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷追求更高的標(biāo)準(zhǔn)和更大的成就。
通過藍(lán)思價(jià)值觀培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多實(shí)用的工作技能，更重要的是提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。我相信，在以后的工作中，我將能夠更加勝任自己的崗位，做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望將所學(xué)所得與他人分享，共同成長和進(jìn)步。感謝藍(lán)思公司給予我這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，我將永遠(yuǎn)珍惜并發(fā)揚(yáng)藍(lán)思的價(jià)值觀。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇二十
文化――企業(yè)之帆。
企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中倡導(dǎo)和積累的、經(jīng)過凝練而成的一種價(jià)值理念。如果說企業(yè)是船，那么文化就是帆，沒有帆，企業(yè)就無法遠(yuǎn)航。文化引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展方向。文化是企業(yè)的靈魂，它會產(chǎn)生自然的影響力，潤物細(xì)無聲，可以搶占人的心智、牽引人的思想、驅(qū)動人的行為，具有強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動力，是取之不盡、用之不竭的精神動力。
核心價(jià)值觀――企業(yè)文化之魂。
企業(yè)能否做到百年不衰、基業(yè)長青，關(guān)鍵看企業(yè)的核心價(jià)值觀是否被認(rèn)可。核心價(jià)值觀是一種精神，是企業(yè)文化的魂魄，貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程?，F(xiàn)如今，有些企業(yè)為了追求利潤最大化而不擇手段、違背商業(yè)倫理、置社會責(zé)任于不顧，甚至喪盡天良，生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品，如“三聚氰胺事件”、“瘦肉精事件”、肯德基“速成雞事件”……這種賺取不義之財(cái)?shù)膶?shí)質(zhì)就是核心價(jià)值觀存在重大問題。正確的核心價(jià)值觀是先進(jìn)企業(yè)文化的靈魂所在。要建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，關(guān)鍵是塑造核心價(jià)值觀，否則企業(yè)文化只能是流于形式，缺乏內(nèi)在生命力。
企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)心得篇二十一
在聯(lián)想，企業(yè)文化培訓(xùn)被稱之為“入模子”；在平安保險(xiǎn)，以“員工同化管理”體現(xiàn)；在南方李錦記，高層則以“麻辣火鍋”來比喻……這樣的文化案例，多在擁有強(qiáng)勢而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)文化模式中體現(xiàn)得淋漓盡致。
企業(yè)文化培訓(xùn)被提升到極高的地位進(jìn)行管理，其重要性不言而喻。在經(jīng)盛管理咨詢的企業(yè)文化管理咨詢實(shí)踐中，我們認(rèn)為企業(yè)文化培訓(xùn)體系的搭建實(shí)則系核心價(jià)值觀認(rèn)同的管理過程。澄清理念、統(tǒng)一共識、行動一致是企業(yè)文化實(shí)效的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；而企業(yè)文化培訓(xùn)正是達(dá)成如上目標(biāo)的最重要手段。很多擁有先進(jìn)管理思想的公司，尤其是跨國公司，新員工培訓(xùn)最重要的一環(huán)就是企業(yè)文化培訓(xùn)。這些公司設(shè)計(jì)了完整的集中培訓(xùn)計(jì)劃，向員工系統(tǒng)地宣講企業(yè)文化理念，并要求員工明確什么是企業(yè)提倡的、什么是企業(yè)反對的，使員工在未來的工作中遵從企業(yè)價(jià)值觀，盡快融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)來。例如在寶潔公司，為了背景不同、性格各異的員工們能依照公司的核心價(jià)值觀精誠團(tuán)結(jié)、有效地合作，公司會選拔那些認(rèn)同本企業(yè)文化的員工，并在新員工進(jìn)入公司之后不斷地將企業(yè)文化灌輸給每一位員工，并使其貫穿影響在整個(gè)組織之中。
心一致，行動一致。
戰(zhàn)略與文化管理模式日漸受到中國企業(yè)的重視，并已經(jīng)被上升至高端決策的高度進(jìn)行系統(tǒng)應(yīng)用?？上У?是時(shí)至今日，不少企業(yè)管理者對于企業(yè)文化的理解仍然膚淺。企業(yè)形象、品牌、以人為本、人性化管理、柔性管理這樣的詞匯經(jīng)常掛在他們的嘴里，但言行不一致是他們最大問題。企業(yè)所有的問題多將歸結(jié)到人的問題上。企業(yè)文化的重要性就在于統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、凝聚人心。而企業(yè)文化要落到實(shí)處，需要有系統(tǒng)規(guī)劃、運(yùn)行體系，同時(shí)更要認(rèn)識到企業(yè)文化工作應(yīng)當(dāng)抓住的是共同價(jià)值觀管理。為什么？員工采取什么樣的行為模式最終取決于價(jià)值判斷。文化的背后是理念，理念統(tǒng)一，才能達(dá)致共識。尤其是在不斷吸納新的團(tuán)隊(duì)成員加入的過程中，相信絕大多數(shù)企業(yè)都有這樣痛心的經(jīng)歷：留不住人才最關(guān)鍵的并非能力問題，而是價(jià)值觀沖突而造成巨大的溝通成本以及執(zhí)行成本，最后雙方都不得不放棄。人力資源管理者是否能夠依據(jù)企業(yè)個(gè)性文化，尤其是核心價(jià)值觀在選拔及磨合之初即進(jìn)行價(jià)值觀的甄別，將大大降低企業(yè)的人力資源投資成本。在我們的咨詢客戶中，不乏這樣的客戶，新員工大部分在試用期第一個(gè)月內(nèi)流失，其中很大的比例在第一周就不辭而別，這是一個(gè)令企業(yè)管理人員迷惑不解難以接受的局面。而另外一個(gè)極端的客戶則采取大浪淘沙的做法，試用期新員工很多，并且企業(yè)進(jìn)行極為主動的文化灌輸、價(jià)值觀轉(zhuǎn)變工作，然后即使是過幾關(guān)進(jìn)來的新員工，仍然保留10%的轉(zhuǎn)正率，留下來的就視為精英重點(diǎn)培養(yǎng)。針對這個(gè)過程，企業(yè)文化培訓(xùn)的應(yīng)用及考核是非常好的管理工具。
將價(jià)值觀認(rèn)同進(jìn)行到底。
很多企業(yè)文化管理者經(jīng)常迷失在文化的汪洋大海中，感覺到文化工作很難做。事實(shí)上那是因?yàn)闆]有抓住價(jià)值觀認(rèn)同這一文化實(shí)施的關(guān)鍵問題。企業(yè)文化建設(shè)，不從價(jià)值觀認(rèn)同入手，反而沉醉于浮華的文字、無效的形式，這對企業(yè)來說，這樣的文化建設(shè)毫無意義。企業(yè)文化落實(shí)需要通過企業(yè)文化培訓(xùn)的體系持之以恒地進(jìn)行。而企業(yè)文化培訓(xùn)的關(guān)鍵就在于核心價(jià)值觀管理。圍繞核心價(jià)值觀，整合企業(yè)理念、明確建設(shè)方向、匯編文化教材、設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系、檢驗(yàn)培訓(xùn)成效。
聯(lián)想集團(tuán)在企業(yè)文化培訓(xùn)方面應(yīng)當(dāng)講走在中國企業(yè)的前列，“入模子”是新員工進(jìn)入聯(lián)想的第一步，不進(jìn)入聯(lián)想的老君爐，被聯(lián)想的企業(yè)文化同化的人，是不能成為聯(lián)想人的。按照聯(lián)想的傳統(tǒng)，每一個(gè)聯(lián)想員工，在入職以后3個(gè)月的試用期內(nèi)，都必須參加“入模子”培訓(xùn)，否則不能夠如期轉(zhuǎn)正，“入模子”的成績記入新員工檔案成為重要依據(jù)。這是聯(lián)想從1991年開始堅(jiān)持不懈的，聯(lián)想的各級干部，也有自己的“模子”，得到提拔的新任經(jīng)理、總經(jīng)理，必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)班。
企業(yè)文化培訓(xùn)的形式必須要“像白居易的詩，老太太都能懂”；企業(yè)文化培訓(xùn)的過程，就“好象廣州人褒亮湯，不煲足時(shí)辰，味道就出不來”；企業(yè)文化培訓(xùn)要形成“吵辣椒的效果，只要一聞，不想流眼淚也得流”。只有價(jià)值觀認(rèn)同的基礎(chǔ)上才能達(dá)成如上的培訓(xùn)效果，但僅僅有價(jià)值觀的認(rèn)同仍然不夠。在企業(yè)文化理論和實(shí)踐中，我們經(jīng)常討論這樣的問題：在一個(gè)強(qiáng)力型的文化狀態(tài)下，認(rèn)同與追隨是不同的價(jià)值觀融合程度。認(rèn)同通常指不提倡也不反對，只是接受現(xiàn)狀，較為被動；而追隨則是指鮮明擁戴、全心付出、主動奉獻(xiàn)。因此企業(yè)文化培訓(xùn)不能僅停留于新員工同化流程，在職員工的文化培訓(xùn)同樣非常重要。
“文化”貴如油，潤物細(xì)無聲。
那我們到底應(yīng)該如何開展卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn)呢？
第一，確定方向：整合以核心價(jià)值觀體系及輔助價(jià)值觀為主的企業(yè)文化理念，使之成為企業(yè)文化培訓(xùn)的基本標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃確定文化現(xiàn)狀與未來的差距性分析，明確企業(yè)文化培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容。
第二，系統(tǒng)規(guī)劃：在公司戰(zhàn)略要求下，配合文化戰(zhàn)略規(guī)劃，建立文化運(yùn)行體系，進(jìn)而設(shè)計(jì)企業(yè)文化培訓(xùn)體系。企業(yè)文化培訓(xùn)的內(nèi)容及授課方式是直接影響培訓(xùn)效果的，所以要分基層、中層及高層設(shè)計(jì)不同類型的內(nèi)容及方式，同時(shí)在內(nèi)容上還應(yīng)包括企業(yè)文化理論知識以及企業(yè)個(gè)性文化理念兩個(gè)部分。
第三，方式方法：企業(yè)文化培訓(xùn)的開展既要狂風(fēng)暴雨，更要潤物細(xì)無聲。強(qiáng)勢的企業(yè)文化成功之處在于其滲透力而絕非推行力。很多人錯(cuò)誤地理解企業(yè)文化實(shí)施就是強(qiáng)制推行，那往往導(dǎo)致思想溝通嚴(yán)重不足，看似統(tǒng)一實(shí)則存在不同聲音，宣貫之后也難以有好的執(zhí)行力去落地生根。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是融入，是一種發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同與主動跟隨。注意，這里我們著重指出的是主動跟隨，如果只是內(nèi)心認(rèn)同而不付諸行動，那么你的企業(yè)文化才剛剛開始，因?yàn)槠髽I(yè)文化的力量感召是在于真正體現(xiàn)于行為規(guī)范當(dāng)中。改變內(nèi)心的想法并不足以說明問題，身體力行方是企業(yè)文化執(zhí)行力強(qiáng)的表現(xiàn)。
第四，制度落實(shí)：企業(yè)文化培訓(xùn)不能光說不練，也不是過過嘴癮的事情。企業(yè)文化培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)結(jié)合管理制度落實(shí)到具體工作之中，要制度化、行為化。企業(yè)的核心價(jià)值理念能否最終落實(shí)到企業(yè)的行為上去，而不是停留在紙上或貼在墻上成為口號與標(biāo)語，關(guān)鍵在于核心價(jià)值觀的企業(yè)文化制度設(shè)計(jì)，使核心價(jià)值觀有制度，有措施，可規(guī)范，可考核。之后，再結(jié)合實(shí)際工作中存在的與理想文化不符合的地方進(jìn)行再教育。
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