銷售日常總結(jié)(模板17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 22:42:05
銷售日??偨Y(jié)(模板17篇)
時(shí)間:2023-11-04 22:42:05     小編:曼珠

總結(jié)是提高自我反思和自我評(píng)價(jià)能力的有效方式。總結(jié)應(yīng)具有邏輯性和連貫性,信息的呈現(xiàn)要清晰明了。下面是一些精選的總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些啟示和靈感。

銷售日??偨Y(jié)篇一

1,盡快進(jìn)入主角,開展工作;對(duì)公司,產(chǎn)品,客戶及市場,還有既有銷售模式進(jìn)行充分了解。

2,配合負(fù)責(zé)人初步制定老產(chǎn)品市場鞏固和新產(chǎn)品市場拓展的計(jì)劃并執(zhí)行。

3,搭建銷售部框架,制定基本制度及流程。

4,做好培訓(xùn)工作,組織好,協(xié)調(diào)好,到達(dá)夢想效果培訓(xùn)(這是初期計(jì)劃,詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際情景適當(dāng)調(diào)整)。

a、產(chǎn)品(新老產(chǎn)品)原理,功能,性能特點(diǎn),質(zhì)量的情景等(由技術(shù)支持負(fù)責(zé)講解)。

b、生產(chǎn)實(shí)踐(由車間負(fù)責(zé),我來協(xié)調(diào))。

c、公司情景,發(fā)展遠(yuǎn)景,市場情景,業(yè)績,客戶情景,賣點(diǎn),銷售技巧,案例等。(由負(fù)責(zé)人親自講,有鼓動(dòng)性為佳。)。

d、做業(yè)務(wù)的基本知識(shí)和公司規(guī)章及要求,財(cái)務(wù)請(qǐng)款及報(bào)銷規(guī)定(我負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)協(xié)助)。

e、新老業(yè)務(wù)員的交流,實(shí)戰(zhàn)模擬(我負(fù)責(zé))。

f、培訓(xùn)考核(我負(fù)責(zé),并向負(fù)責(zé)人匯報(bào)結(jié)果)。

b、培訓(xùn)進(jìn)度:基本按照上頭的順序,也能夠適當(dāng)交叉。

c、培訓(xùn)時(shí)間:在一個(gè)月內(nèi)完成。

d、培訓(xùn)地點(diǎn)及材料:需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)資料及白板,筆,筆記本等;培訓(xùn)在公司內(nèi)部進(jìn)行,所以費(fèi)用會(huì)相對(duì)較少。

5,做好業(yè)務(wù)員的工作分配,讓他們清楚該干什么、怎樣干;與新老業(yè)務(wù)員溝通,熟悉并掌握他們的個(gè)人情景及工作情景。業(yè)務(wù)人員工作安排(新老業(yè)務(wù)員區(qū)別對(duì)待)。

a、區(qū)域分配:根據(jù)新業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)情景及個(gè)人特點(diǎn)結(jié)合區(qū)域工作的需要而定。老業(yè)務(wù)員的區(qū)域暫不作重大調(diào)整。

b、確定工作目標(biāo):老業(yè)務(wù)要明白他下一步想干什么。新業(yè)務(wù)要讓他搜集(能夠經(jīng)過網(wǎng)絡(luò))所分配區(qū)域的客戶情景,并幫忙篩選確定重點(diǎn)。

三,中后期的工作。

a、在做好近期工作的基礎(chǔ)上,下市場,了解業(yè)務(wù)落實(shí)和客戶服務(wù)的具體情景。同時(shí)履行銷售部經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé),并保證今年公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展,做好遠(yuǎn)期工作規(guī)劃,為明年的銷售工作打好基礎(chǔ)。

b、制定、完善售后服務(wù)工作和措施。

銷售日??偨Y(jié)篇二

開會(huì)(培訓(xùn)):

1.每周一、三,周六由經(jīng)理培訓(xùn)安排本周計(jì)劃和本周總結(jié)。

2.每天有主管輪流集體開會(huì)(提高主管的講話能力和引導(dǎo)能力)。

3.每天早會(huì)時(shí)間在8:30~8:50(安排一天的工作,激勵(lì)員工調(diào)動(dòng)積。

極性),夕會(huì)在17:20(記錄一天的電話量和意向客戶量,指出。

工作中的不足之處,總結(jié)問題點(diǎn),提出解決辦法)。

新員工安排:

1.新員工有經(jīng)理和主管招聘,經(jīng)理面試。合格后分配到小組在由。

其主管培訓(xùn)考核。

2.新員工考核嚴(yán)格按照新員工入職和辭退制度執(zhí)行。

3.每組人員安排為8個(gè)(不含主管)多則按淘汰制,如有變動(dòng)另。

行通知。

主管要求:1.銷售部暫且兩名主管,主管起監(jiān)督、引導(dǎo)和管理作用。

2.主管分管每組日常工作(開會(huì)、請(qǐng)假申報(bào)、衛(wèi)生安排,員工考。

核等)。

3.每天工作中途休息上午10點(diǎn)休息10分鐘,下午15點(diǎn)休息15。

分鐘,有主管控制。

4.主管要掌握了解組員的心理浮動(dòng),看到組員工作狀態(tài)不佳及時(shí)。

加以調(diào)解和心理疏導(dǎo)。

5.組員出現(xiàn)工作態(tài)度問題,及時(shí)引導(dǎo)上報(bào)討論辭退問題。

工作要求:1.工作期間不得隨意亂走動(dòng),不得大聲講話影響其他同事工作。

2.工作中有問題及時(shí)和主管溝通工作不得和其他同事談?wù)撆c工作。

無關(guān)的話題。

3.工作中遇到問題及時(shí)和主管溝通。

4.工作中不允許成群結(jié)對(duì)出去抽煙,煙頭不能亂丟棄,違反罰打。

掃衛(wèi)生一周。

5.工作中態(tài)度端正,堅(jiān)決不允許混日子心態(tài)。工作中積極向上,具有較高的團(tuán)隊(duì)精神。

6.銷售團(tuán)隊(duì)必須有激情和活力。.

銷售日常總結(jié)篇三

2.來電來訪登記:每天對(duì)來電來訪做好詳細(xì)登記,定期檢查;

3.日?qǐng)?bào):每天下午6:00前發(fā)送(建立飛信群,發(fā)送給項(xiàng)目組每個(gè)成員);

4.周報(bào):每周日下午6:00前提交本周銷售周報(bào)(形式:word)。

5.月報(bào):每月最后一天下午6:00前提交本月銷售周報(bào)(形式:word)。

6.早晚會(huì):每天規(guī)范好早晚會(huì)(早上10分鐘;晚上半小時(shí)以上,由銷售主管組織)。

7.工作計(jì)劃:每周五下午6:00前提交下周工作計(jì)劃;

9.銷售任務(wù):每個(gè)月如出現(xiàn)連續(xù)三天或五天0銷售現(xiàn)象,給出相應(yīng)的懲罰!

銷售日??偨Y(jié)篇四

當(dāng)日總結(jié)規(guī)范內(nèi)容:

拜訪單位的名稱:地址:濟(jì)寧市。

拜訪預(yù)期目標(biāo):

拜訪結(jié)果:

1、時(shí)間效果:

本次路上時(shí)間預(yù)計(jì)多久:

在廠家所用時(shí)多久(產(chǎn)品交流時(shí)間時(shí)/分;其他方面用時(shí):如:了解公司其他情況,組織架構(gòu)、關(guān)鍵人,塔的情況等。)。

1、有無達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

2、收獲(有沒有在拜訪這家單位的時(shí)候,了解到同這家單位有密切業(yè)務(wù)往來的八大行業(yè)供應(yīng)商聯(lián)系方式):

3、對(duì)方態(tài)度:

下次拜訪計(jì)劃:即前次拜訪事宜,下次如何推進(jìn),需公司哪方面支持。

對(duì)此項(xiàng)目的評(píng)價(jià):

1、有無進(jìn)一步開發(fā)意向:

2、本日有無發(fā)展合作伙伴代理商近期自己的心理狀態(tài):

銷售日??偨Y(jié)篇五

xx年就快結(jié)束,回首x年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,可以說,x年是酒店推進(jìn)行業(yè)改革、項(xiàng)目啟動(dòng)、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下:

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,x年對(duì)于酒店來說經(jīng)歷了很多。

總結(jié)了一年的工作下來,在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與周圍的同事進(jìn)行溝通,聽取身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)的意見并把它實(shí)施在工作中,接下來的工作我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!

我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,x酒店的未來如同浩瀚雄鷹,展翅高飛。

銷售日??偨Y(jié)篇六

我于十月底有幸加入到遠(yuǎn)景的團(tuán)隊(duì)中,這短短的十幾天,在副總的'親切指導(dǎo)和關(guān)心培養(yǎng)下,在經(jīng)理及各位同事的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)工作能力,本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將銷售內(nèi)勤的工作情況總結(jié)如下:

因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對(duì)口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,雖然是機(jī)電一體化專業(yè)畢業(yè),但是我相信自己可以做好銷售內(nèi)勤的工作的。所在在平時(shí)的工作中謙虛謹(jǐn)慎,好學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)同事的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),相信總會(huì)有回報(bào)的。

我深知辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為銷售一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,同時(shí)又要兼顧機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,進(jìn)入工作的時(shí)間不長。

首先要熟悉本職業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。經(jīng)常到車間去向基層員工學(xué)習(xí),不懂的就問他們,因?yàn)樗麄兪巧a(chǎn)一線的主力軍,了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,并且知道注意的事項(xiàng)及安全。銷售內(nèi)勤是公司與客戶上情下達(dá)、下情上報(bào)的橋梁,做好銷售工作,對(duì)全公司產(chǎn)品的的銷售運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用。

為此,無論是文書檔案工作還是內(nèi)勤管理工作,或者是銷售工作,自己都盡力做到給領(lǐng)導(dǎo)、客戶滿意。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對(duì)職工要自己辦的事,只要是原則范圍內(nèi)的,不做樣子、不?;^、不出難題。腳踏實(shí)地的做好每一件細(xì)微的工作,不敢有絲毫的怠慢。

在工作中,我要堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到自己的最好。

在今后的工作中,不能耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。不清楚,不理解的認(rèn)真及時(shí)問明白,保證自己做的事情最終結(jié)果是正確的,不給公司和客戶的利益帶來損失。并且經(jīng)常思考哪些方式方法可以將銷售內(nèi)勤的工作進(jìn)展得更加優(yōu)秀。

通過一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

1、我工作的步伐總比交給我的任務(wù)慢,所以我要分清工作的輕重緩急,將每一項(xiàng)工作都記錄在本上,以防漏掉某一件事情。熟話說的好,好記性不如爛筆頭。

2、由于能力有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售人員的規(guī)范。積極了解每一件產(chǎn)品的性能,協(xié)助好業(yè)務(wù)員做好銷售工作的。

總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。相信自己在銷售內(nèi)勤的平臺(tái)上可以有一個(gè)很好的發(fā)展,并且向業(yè)務(wù)員發(fā)展,當(dāng)然要先做好銷售內(nèi)勤的工作。

銷售日??偨Y(jié)篇七

作為一名新人,我明白到了要做好這份工作沒有想象中簡單,同時(shí)也大致了解到了公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作,現(xiàn)在我對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng):

一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。

二、工作質(zhì)量成績和貢獻(xiàn)。

三、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

我是十一月份來到公司工作,擔(dān)任公司銷售助理,由于現(xiàn)在我們公司新產(chǎn)品投入市場的時(shí)間還短,我在這個(gè)崗位還算空閑,最多的時(shí)間就是學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的知識(shí),讓自己更容易受本職工作,在同事的指導(dǎo),還有部門開會(huì)過程中,看到了許多同事的優(yōu)秀表現(xiàn),也從他們那邊學(xué)到了一些專業(yè)知識(shí),從而在這個(gè)領(lǐng)域中也能有自己的見解。

在這__個(gè)月中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

1、負(fù)責(zé)自己辦公桌及周邊的衛(wèi)生,讓自己和他人的工作環(huán)境不受影響。

2、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)任務(wù),在進(jìn)公司不久就和公司領(lǐng)導(dǎo)到__去參加藥展會(huì),讓我學(xué)習(xí)到了好多。

總結(jié)__個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如個(gè)別工作做的還不夠完善,專業(yè)知識(shí)不夠,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在公司的__個(gè)月的工作中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,這是我非常感謝他們的地方,在他們的幫助下,我快速的適應(yīng)了公司的工作,我為此感到非常的感激。

銷售日??偨Y(jié)篇八

電話銷售,它是以電話為主要溝通手段,電話銷售通常為打電話進(jìn)行主動(dòng)銷售的模式。下面是小編為大家收集整理的《電話銷售日常工作總結(jié)范文》,希望能夠幫助到大家!電話銷售日常工作總結(jié)范文(一)。

我于20xx年12月2日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前就職于房產(chǎn)電話銷售。試用期間,我主要是在實(shí)體店負(fù)責(zé)電話的銷售,同時(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)銷售,這使我從中體會(huì)到了電話知識(shí)的豐富,電話市場的復(fù)雜,電話產(chǎn)業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用等等,使我對(duì)于目前的電話產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了新的認(rèn)識(shí)。所以近期的工作中,我一直在積極、主動(dòng)的學(xué)習(xí)知識(shí),發(fā)現(xiàn)問題,并積極的配合公司的要求來展開工作。接下來的工作我們主要集中在了解市場需求,挖掘進(jìn)貨渠道,調(diào)整產(chǎn)品,總結(jié)思路培養(yǎng)老客戶,降低采購成本,增加合作商家,提高銷售等方面。通過分析交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn),盡快制定采購標(biāo)準(zhǔn),早日完成產(chǎn)品的調(diào)整,然后集中精力促進(jìn)銷售,培養(yǎng)品牌。

二期自營部成立不久,萬事開頭難,現(xiàn)在的自營部需要活躍思維,加強(qiáng)交流,分享集體智慧,群智經(jīng)營。工作中簡化流程,提高辦事效率,然后逐步規(guī)范進(jìn)銷存的程序。我在此拋磚引玉,分享一些自己的想法。

對(duì)于實(shí)體店方面:一樓商品雜而不專,且缺乏價(jià)格優(yōu)勢,建議減少品類,主打流行熱銷品,暫時(shí)先模仿其他商家進(jìn)貨,并提高單品的擺貨量,腰帶方面,擴(kuò)大價(jià)格區(qū)間,滿足不同的價(jià)位需求。草編包整體進(jìn)價(jià)相對(duì)較高,在不影響現(xiàn)有合作關(guān)系的前提下,適當(dāng)?shù)莫?dú)立進(jìn)貨。我們可以嘗試?yán)靡思淹鷤€(gè)區(qū)域的項(xiàng)目,廣布銷售終端,進(jìn)行賒銷,擴(kuò)大銷售。我希望盡快處理掉以前電子商務(wù)部的庫存,回流資金。

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)方面:網(wǎng)絡(luò)競爭越來越激烈,盡管如此,網(wǎng)絡(luò)也必將成為各路商家必爭之地,所以我們應(yīng)該提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。以后的網(wǎng)絡(luò)推廣工作中要制定詳細(xì)的計(jì)劃,定時(shí)定量。促銷活動(dòng)和事件炒作要精心策劃,有步驟的實(shí)施。利用網(wǎng)絡(luò)打造品牌的過程中,我們可以發(fā)揮創(chuàng)意制造事件,炒作品牌;賦予文化,提升品牌。網(wǎng)銷寶、直通車的競價(jià)推廣不適合我們目前的產(chǎn)品,建議暫時(shí)取消。我們可以再開一個(gè)淘寶店,作為試驗(yàn)店,大膽嘗試。

此外,維護(hù)客戶十分重要,我們應(yīng)該有意識(shí)的通過實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)收集客戶信息,利用客戶信息,通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)留住客戶,通過打造品牌提升客戶認(rèn)知度。

我希望在自己以后的工作中,與我們的團(tuán)隊(duì)一起打造出一個(gè)優(yōu)秀的電話品牌。發(fā)揮“高效、務(wù)實(shí)、精干、創(chuàng)新”的精神,利用公司的現(xiàn)有資源,打造一個(gè)宜佳旺自己的電話品牌。把自己的職業(yè)命運(yùn)融入到企業(yè)的成長中,我相信伴隨著公司的發(fā)展,自己也會(huì)取得進(jìn)步,獲得成績。

在以后的工作中我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的工作能力,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。特此,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

通過一周的培訓(xùn),讓我感受最深的是職業(yè)素養(yǎng)、電話銷售、陌生拜訪、時(shí)間調(diào)度,下面是自己個(gè)人心得:

職業(yè)素養(yǎng)。

1、衣著言行。

西裝、領(lǐng)帶可以說是基本的,不僅是對(duì)自己個(gè)人修養(yǎng)的體現(xiàn),更是尊重他人的橋梁。

2、服務(wù)的心態(tài)。

從細(xì)節(jié)著手,把自己的辦公地點(diǎn)收拾干凈,每天簡單的事情重復(fù)做,歸零的心態(tài)。

3、學(xué)習(xí)的能力。

這些天,一直在看《一分鐘銷售》,將書中所講與自己的實(shí)際經(jīng)歷相結(jié)合,感覺獲益很多,銷售的目的、溝通的方式、銷售前中后所應(yīng)注意的問題,都讓我受益匪淺。

二、電話銷售。

1、約客戶見面才是打電話的目的。

2、電話銷售最大的困難就是短時(shí)間讓客戶產(chǎn)生興趣。

3、話術(shù),也是我要解決的一個(gè)問題。

4、如何把相關(guān)事情不經(jīng)意的聯(lián)系到電話目的上來。

總結(jié)我這段時(shí)間電話銷售中出現(xiàn)的問題,主要集中在:

1、有在開始時(shí)爭取別人給予時(shí)間的意識(shí),結(jié)果在中途導(dǎo)致別人不愿意繼續(xù)聽下去。

2、電話一開始就喜歡暴露我打電話的目的,一上來就是直接介紹公司和個(gè)人,結(jié)果屢遭拒絕。

3、興奮點(diǎn)的調(diào)節(jié)。前期總是沒有找到打電話的興奮感,直到最后一天才稍微有些感覺,如何把自己調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)也是我下一個(gè)要提高的地方。

三、陌生拜訪。

問題調(diào)查:前期準(zhǔn)備工作不足以及經(jīng)驗(yàn)的缺乏。

1、準(zhǔn)備工作不足,表現(xiàn)在對(duì)我們海點(diǎn)自身的認(rèn)識(shí)上沒有到達(dá)一個(gè)高度,導(dǎo)致客戶提問時(shí)不能很快根據(jù)情形及時(shí)準(zhǔn)確作答,同時(shí),還表現(xiàn)在對(duì)客戶反映的一種估計(jì)不足,出發(fā)前沒有作出詳盡的預(yù)計(jì)。還有,就是對(duì)路線的考慮不周,導(dǎo)致中間出現(xiàn)了很多的差錯(cuò),結(jié)果延誤了與客戶見面的時(shí)間。

2、經(jīng)驗(yàn)的缺乏,主要表現(xiàn)在一些禮儀的考慮不周上,如忘記同別人交換名片,敲門的高度上等。

四、時(shí)間的調(diào)度。

主要是對(duì)我在工作與生活以及學(xué)習(xí)上的一種時(shí)間安排,如何平衡,如何讓自己在工作時(shí)達(dá)到一種最佳狀態(tài),同時(shí)又能保持生活的愉快以及學(xué)習(xí)的動(dòng)力。這個(gè)目前還在不斷的學(xué)習(xí)與思考中。

總結(jié):“今日事,今日畢”,是我這一周工作在時(shí)間方面最大的體會(huì)。感覺最重要的還是一種“工作的態(tài)度”。要不斷的自己“歸零”,調(diào)整心態(tài),愿意從細(xì)微之事不斷成長,以及保持一種學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷總結(jié)、歸納、成長!

主要寫一下工作內(nèi)容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以計(jì)劃為依據(jù),制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的??偨Y(jié)的基本要求總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。

我負(fù)責(zé)電話銷售展臺(tái)的設(shè)計(jì),工作也有一年了,這些日子的努力工作也讓我收獲很多,下面將這段時(shí)間的工作做一總結(jié):

總臺(tái)工作人員等我們說清楚的本公司的單位及主要的業(yè)務(wù),電話一般情況下不轉(zhuǎn)接進(jìn)主要負(fù)責(zé)人,這種情況一般會(huì)出現(xiàn)以下這幾種:

1、你們搭建公司的,我們不需要,直接掛電話。

2、喔,我們今年不參加會(huì)展,然后掛電話。

3、我們主要負(fù)責(zé)人員出差去了,要一個(gè)月以后回來。別的一切不方便告知。掛電話。

4、你們是搭建公司,你們要不發(fā)一份材料過來吧或者發(fā)一份郵件過來。我們看看。

前面的二種情況,常出現(xiàn),碰到這類的電話,一般的電話銷售人員,心里都不舒服,客人一個(gè)再見都不會(huì)說,差點(diǎn)就說出你們以后不要打電話之類的話題,自己掛下電話也會(huì)罵人起來,沒辦法,沒有人是脾氣好成這樣,發(fā)泄吧,下一個(gè)電話還是有希望的。后面二種情況,對(duì)于我們電話銷售來說,是個(gè)希望,但這是表面上的,希望不可能有,一個(gè)月以后,會(huì)展都開完了,傳真或郵件發(fā)過去,都會(huì)被他們當(dāng)垃圾處理。

第1個(gè)問題,首先,不說出自己是那個(gè)單位的,直接到展臺(tái)負(fù)責(zé)人,在此之前,要了解客戶參加過什么會(huì)展,進(jìn)期客戶單位有什么好的事情,總知,了解越詳細(xì)越好??偱_(tái)一定要知道本公司是什么單位,你可以說出是主辦方,了解最近的貴單位的展臺(tái)落實(shí)情況,交流一些重要的事情。話說到這里,電話一般接的進(jìn)去,如果前臺(tái)就是負(fù)責(zé)展臺(tái)的人,或者他也了解,那可以跟他說說,他們對(duì)去年的會(huì)展情況滿不滿意,今年參加的情況現(xiàn)在到那里了,然后問一下他們展臺(tái)是標(biāo)準(zhǔn)展臺(tái),還是大型展臺(tái),進(jìn)一步的了解后,在做詳細(xì)后的準(zhǔn)備。要知道大型展臺(tái)才是我們主要客戶。如果前臺(tái)將電話轉(zhuǎn)進(jìn)去,那一定要在前臺(tái)轉(zhuǎn)電話前,問清楚會(huì)展負(fù)責(zé)人的名字,那個(gè)部門的,這個(gè)很重要,沒問到,也不用但心,轉(zhuǎn)進(jìn)去就一切都好起來了。

第2個(gè)問題,一般在客戶電話準(zhǔn)確性不高時(shí),這是常出現(xiàn)的問題,如果打的連續(xù)超過五個(gè)電話都是這樣的,那自己放下電話調(diào)整5分種,看看資料或站起來走動(dòng)走動(dòng),調(diào)整一下。在這個(gè)問題上面,自己還是把握住客戶的資料,跟同事交流,他們是否參加展會(huì),有些同事的經(jīng)念比自己足點(diǎn),多虛心學(xué)習(xí),對(duì)自己有好處的??腿苏f不參加展會(huì)不要立刻掛電話,臉皮厚點(diǎn),再厚點(diǎn),問幾個(gè)客人問題,問去年參加過了什么展會(huì)?今年參加那個(gè)地方的參會(huì)比較多?明年有沒有展會(huì)計(jì)劃?大概什么時(shí)候會(huì)出來參展的信息?但切記,如果不是主要人員,就不要聊下去了,簡單的溝通后,禮貌的掛電話,是大客戶的那在通過別的渠道溝通,找到主要負(fù)責(zé)人,就是有希望的。

1、他不知道你們公司名字(電話中,一般說一次公司名字,90%的新客戶是不記得名字的,但知道你是做什么的)。

2、電話交流不超過五句。

3、他沒有說他們需不需要。如果情況相反,朋友高興一下吧,這是自己辛苦或好運(yùn)的成果,但記住,這只是個(gè)開始。

好吧,我們在談?wù)勥M(jìn)一步的溝通需要什么吧,是的,千萬記住,客戶不會(huì)交自己的展臺(tái)給一家業(yè)務(wù)不熟練的公司,而你代表著公司,把所有的流程都好好的去記住,你的宗旨,要讓客戶花的錢,最值。溝通好客戶需要的東西,好好的跟設(shè)計(jì)部門溝通。但記住,畫蛇添足是一句名言,別范這個(gè)錯(cuò)誤,做的越多,并不會(huì)更好。這種要去承擔(dān)的負(fù)責(zé)都是不討好的。

客戶所說的任何一句話,就記在心里。但有時(shí)自己也要有能力去分辨出來客人那些是無關(guān)緊要的話。好好的去發(fā)揮自己的能力,一般會(huì)展電話銷售,得到客戶需要看看我們幫他們公司設(shè)計(jì)的展臺(tái),在這里收集,他們公司司的網(wǎng)站,包括一點(diǎn)點(diǎn)的新聞,這也是有幫助的。交給設(shè)計(jì)部門,記住,本公司做的設(shè)計(jì)工作計(jì)劃及實(shí)施永遠(yuǎn)是最好了的。

這就是我對(duì)今年工作中的一點(diǎn)心得,希望各位領(lǐng)導(dǎo)予以斧正!

銷售日??偨Y(jié)篇九

進(jìn)入公司熟悉公司的工作環(huán)境。我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持語幫助。在工作模式和工作方式上油了很大的改變,在職期間嚴(yán)格要求自己做好本職工作。

一、日常工作在工作的過程中經(jīng)常會(huì)遇到諸多的問題,當(dāng)遇到這些問題沒能及時(shí)處理好且沒上報(bào)時(shí),給公司帶來了沒必要的損失,個(gè)人感覺非常內(nèi)疚。經(jīng)過大半年的工作,深知崗位的重要性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,為此非常感覺公司能給我這次機(jī)會(huì)。銷售內(nèi)勤是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系的重要崗位。在處理一些日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來基本上做到了事事有著落。

二、銷售內(nèi)勤跟單在銷售內(nèi)勤跟單這個(gè)崗位。下單根據(jù)銷售人員提供的相關(guān)資料及合同。仔細(xì)核對(duì)數(shù)量、產(chǎn)品名稱及相關(guān)說明,根據(jù)生產(chǎn)的情況和客戶的需要做出相應(yīng)的生產(chǎn)周期。避免一些少下、漏下、多下,材質(zhì)、油漆、面料的錯(cuò)誤發(fā)生,給生產(chǎn)上帶來返工,工廠帶來的損失情況。嚴(yán)格把關(guān)要謹(jǐn)慎。熟知下單日期和交貨日期,每天到運(yùn)作了解生產(chǎn)情況,及時(shí)跟運(yùn)作溝通協(xié)調(diào),以免耽誤交貨日期。在跟客戶確定好發(fā)貨日期時(shí),當(dāng)天出貨前應(yīng)再跟客戶確認(rèn)現(xiàn)場可發(fā)情況。發(fā)貨前應(yīng)再跟客戶確認(rèn)現(xiàn)場可發(fā)生情況。發(fā)貨前仔細(xì)核對(duì),根據(jù)生產(chǎn)通知單核對(duì)將要發(fā)貨的產(chǎn)品。避免少發(fā)、漏發(fā)情況。

銷售日??偨Y(jié)篇十

統(tǒng)一的門戶設(shè)計(jì)、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。

通過這種模式的經(jīng)營,既擴(kuò)大了品牌的影響力又提高了銷售額。

但目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價(jià)格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價(jià)的價(jià)格出售,現(xiàn)對(duì)該區(qū)域的情況總結(jié)如下:。

金峰基本情況:轄區(qū)面積29.88平方公里,常住人口7.2萬人。

xx年晉升為福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),xx全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元,上繳稅收近9000萬元。

草根工業(yè)”發(fā)源地,福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。

xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元,財(cái)政收入7523萬元;農(nóng)民人均純收入7500元。

商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá),現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3500多家,消費(fèi)人群近30萬人,日客流量5萬人,社會(huì)消費(fèi)品日銷售額達(dá)700萬元。

主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機(jī)織、染整等6大項(xiàng)。

目前,正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū),正大力進(jìn)行舊城改造和市政新區(qū)建設(shè),舊城改造總規(guī)劃面積700畝,首期42畝已進(jìn)入建設(shè)階段。

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銷售日??偨Y(jié)篇十一

1.接待新入院病人禮儀。

病人來到陌生的醫(yī)院住院治療,會(huì)因人生地不熟而感到孤單、恐懼、緊張和焦慮,護(hù)士日常工作。護(hù)士要和藹的與病人打招呼:“您好,我們接到住院處通知了,來我?guī)湍脰|西?!敝鲃?dòng)的詢問有什么事情需要幫忙:“您看您還有什么事需要我?guī)椭銌?我是責(zé)任護(hù)士,我姓黃,我叫黃建萍”。

護(hù)士給病人的第一印象是非常重要的,當(dāng)病人和家屬感受到你的熱情的時(shí)候,就非常容易向你敞開心扉。護(hù)士還要親自帶著病人到病區(qū)走一圈,熟悉一下住院環(huán)境,并且?guī)椭c同病室的病友盡快地熟悉起來,要給他們相互之間做一個(gè)介紹。

護(hù)士在引導(dǎo)病人進(jìn)入病房的過程中,要主動(dòng)幫助病人拎包,或者提取重物。我們經(jīng)??梢钥吹讲∪诉M(jìn)入病區(qū)以后,護(hù)士對(duì)他說:“來,來跟我走,到病房。這是你的病房,來,二床?!边^程非常簡單。

如果我們換位思考一下:我們自己患了病,來到病房,見到護(hù)士,她看到我們就主動(dòng)迎上來說:“哦,您是剛來住院的病人,我剛接到住院部的通知了,來我?guī)湍脰|西。”護(hù)士帶你往里走的時(shí)候,幫你拎著包,到了病房向你介紹病友,以及病房的設(shè)施:“這是電視,遙控器在這。您看這是呼叫器,你需要的時(shí)候就摁它?!弊鲆粋€(gè)非常簡單的介紹,你就會(huì)感覺到受到重視了,心里很塌實(shí)了。

護(hù)士在引導(dǎo)病人進(jìn)入病區(qū)的時(shí)候,要采用稍微朝向病人側(cè)前行的姿勢,一邊走一邊介紹環(huán)境。這不僅僅是出于禮貌,更可以一邊隨時(shí)的觀察病人的病情和意向,以便能夠及時(shí)的提供護(hù)理服務(wù)。如果與你同行的是一位年長的病人,這時(shí)你可以看到他行走是否方便。如果你帶的是一個(gè)病情較重的'病人,這時(shí)就需要隨時(shí)觀察病人的狀態(tài),隨時(shí)為他提供護(hù)理服務(wù),同時(shí)你也可以決定是否需要繼續(xù)詳細(xì)的介紹情況,還是盡量縮短時(shí)間把病人送到病房。所以我們應(yīng)與病人基本平行,我們切忌只顧自己往前走,把病人甩到我們的身后。

2.病房護(hù)士要做到“八個(gè)一”

一張真誠的笑臉,一個(gè)親切的稱呼,一張整潔的病床,一壺新鮮的開水,一次周到耐心的入院介紹,一次準(zhǔn)確規(guī)范的健康評(píng)估,一次用藥的宣教,做好第一次治療。

3.病房護(hù)士要做到“七到”

“七到”指的是病人到了,醫(yī)生護(hù)士的敬語要到:“您好!”、微笑要到、水到,要有一壺新鮮的開水,飯要到、治療要到、護(hù)理措施要及時(shí)到,讓病人感受到溫馨親切,以發(fā)揮出護(hù)理工作的最佳職能。

4.使新入院的病人有歸屬感。

新入院病人,無論是急癥病人還是慢性病人,都非常希望盡早的知道主管醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士。所以病人入院以后,責(zé)任護(hù)士應(yīng)該在第一時(shí)間內(nèi)看望病人,安排病人的衣食住行,盡快的通知經(jīng)治醫(yī)生到場,做好自我介紹以及入院當(dāng)天相關(guān)的檢查治療,以滿足病人歸屬的需求。

在護(hù)患交談中,如果病人取的是坐位,那么護(hù)士要采取站位;患者如果取的是臥位,護(hù)士要取坐位,用基本平行的視線,這樣更適合彼此的交流。

5.一切從病人需求出發(fā)。

比如新入院病人來到病區(qū)的護(hù)士站,接診的護(hù)士應(yīng)該充分的體現(xiàn)對(duì)病人的尊重,我們應(yīng)該起立,說:“您好”,這一聲問候非常重要,它縮短了護(hù)士和病人的距離。如果有其他在場的工作人員也應(yīng)該向病人點(diǎn)頭微笑來表示歡迎。病人在護(hù)士站辦理手續(xù)后,應(yīng)該盡快的把病人引入病房,對(duì)于一些急癥病人或者是一些不方便的病人,如年歲大了,或者是孕婦、小孩,應(yīng)該盡快的使病人處于最佳舒適體位,責(zé)任護(hù)士不應(yīng)該在護(hù)士站詢問病史、測血壓、查體等,如此只會(huì)增加病人等候的時(shí)間,同時(shí)也會(huì)擾亂了護(hù)士站工作場所的秩序。

6.護(hù)士的首問責(zé)任制。

首問負(fù)責(zé)指的是當(dāng)病人對(duì)治療有疑問或者對(duì)病情渴望了解的時(shí)候,無論問到哪位護(hù)士都不應(yīng)推脫,或者讓病人去找其他人去解決。

作為被病人首次問到的護(hù)士,雖然不是所有的問題都能夠解決,但應(yīng)設(shè)法和其他護(hù)士、護(hù)士長或者醫(yī)生取得聯(lián)系,并且把結(jié)果告知病人。例如,病人問:“王護(hù)士,我今天,那個(gè)我的化驗(yàn)結(jié)果該出來了,我兩天前抽的,血糖,你能不能幫我看一看?!蹦敲次覀兛梢愿嬖V病人:“好的,我待會(huì)幫你看完,我待會(huì)告訴你,工作總結(jié)《護(hù)士日常工作》?!薄澳愕难鞘嵌嗌??!笔潞髴?yīng)該對(duì)病人有個(gè)通報(bào),把結(jié)果告訴病人。

如果病人問護(hù)士:“小李,今天上午醫(yī)生說給我輸液的,但是十點(diǎn)了怎么還沒有來?!币部赡茚t(yī)生告訴這個(gè)病人,給他開輸液,但后來可能沒有開。也可能醫(yī)生的醫(yī)囑已經(jīng)下達(dá)了,主班護(hù)士正在處理醫(yī)囑。也可能治療班護(hù)士已經(jīng)去拿藥了,但藥房正在配藥,還沒有拿到藥。也可能藥已經(jīng)拿回來,輸液班護(hù)士正在加藥。所有這些過程都是有可能的,如果小李說:“大爺,這事我真不知道,您看要不您去問主班護(hù)士小張,治療班護(hù)士小王,輸液班護(hù)士小周他們?那個(gè)我真不太清楚。”如果你把這個(gè)事情推給病人,那這個(gè)病人上哪兒去問呢?他從哪里知道哪個(gè)是小王,哪個(gè)是小李,哪個(gè)是小周。所以,病人問到誰,誰就應(yīng)該告訴他:“我們可以馬上去看一下,藥是否開了,藥是否拿上來,是否加好了。”這時(shí)候,我們小張護(hù)士可以就對(duì)病人說:“大爺,我剛才幫你看過了,醫(yī)生已經(jīng)開藥了,我們的治療班護(hù)士已經(jīng)去領(lǐng)藥了,待會(huì)就能領(lǐng)回來給您輸上液。大爺啊,您先準(zhǔn)備一下,別著急,回到床位上再等一等,一會(huì)就來了?!边@個(gè)就是我們護(hù)士的首問負(fù)責(zé)制,它充分的體現(xiàn)了以病人為中心的護(hù)理理念。

7.呼叫器不能代替觀察巡視。

呼叫器要放到病人能夠伸手拿到的地方,臨床上最好選用帶延長線的呼叫器。當(dāng)病人因?yàn)楦鞣N原因必須臥床的時(shí)候,護(hù)士應(yīng)該將呼叫器的延長線放長,放到病人夠得著的地方,并且教會(huì)病人怎么樣使用,增加病人的安全感。當(dāng)然護(hù)士不能夠單純的依靠呼叫器:“我把呼叫器給你放在這兒了,液體輸完你叫我一聲?!币溃^察病情、觀察輸液的情況不是病人的責(zé)任。我們要多巡視,主動(dòng)解決問題。放呼叫器,是給病人增加一個(gè)安全感,在需要的時(shí)候,可以及時(shí)的呼叫。但是它不能取代護(hù)士巡視病房的責(zé)任。

呼叫器到處鳴響、紅燈到處閃亮說明我們的工作做得非常忙亂和被動(dòng)。病人在輸液的過程中,護(hù)士應(yīng)該對(duì)病人液體是否輸完,什么時(shí)候輸完,病人是否需排尿、是否需要飲水,是否需要更換體位做到心里有數(shù),應(yīng)該多巡視、主動(dòng)的照看病人。

護(hù)士在接聽呼叫器的時(shí)候,態(tài)度一定要好,要讓病人有安全感。護(hù)士接應(yīng)呼叫器的時(shí)候,態(tài)度要非常的文明,語言要非常的禮貌,不能說:“你等會(huì)兒”、“我一會(huì)兒就來”,而是要讓病人有安全感。我們要回答說:“好的,我馬上就來”。當(dāng)然,我們應(yīng)該立即趕到床旁去。

8.操作治療前要體現(xiàn)對(duì)病人的尊重和關(guān)心。

護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行各種操作前,要有一個(gè)操作前解釋。在做各種檢查前,護(hù)士進(jìn)入病房時(shí),應(yīng)該輕輕地叩門以表示對(duì)對(duì)方的尊重,并輕聲地致以問候:“你好,早上好,晚上好”。同時(shí)我們的護(hù)士舉止要端莊大方,熱情友好,讓病人能感覺到親切和溫暖。在執(zhí)行留治胃管、導(dǎo)尿、灌腸等操作前,我們應(yīng)該處處為病人著想,如拉好窗簾,遮擋屏風(fēng),耐心給病人做好解釋、安慰工作以取得病人的配合等。

同時(shí)要給病人心理上的安慰。如輸液前,護(hù)士要和顏悅色地用親切自然的語氣告訴病人:“阿姨,您好,現(xiàn)在給你輸液,你是否需要上廁所,需不需要去一下洗手間?!比绻桥P床病人,我們還要問一下是否需要便器,同時(shí)給病人安排好舒適的體位,細(xì)心地選好血管。輸液治療的時(shí)候,病人往往因?yàn)榛顒?dòng)受限,在床上臥床的時(shí)間過長,感到疲乏焦慮,希望盡快地接受輸液治療。有的病人甚至還自行地調(diào)節(jié)輸液的速度。所以護(hù)士一定要提前告訴病人和家屬輸液的量和時(shí)間,讓病人有心理準(zhǔn)備,避免用命令式的語氣強(qiáng)加給病人。我們要向病人講解,輸液的速度過快,可以給心臟帶來負(fù)擔(dān)的,請(qǐng)配合安全輸液。

9.護(hù)士操作中禮儀。

護(hù)理操作中最高的禮儀就是對(duì)病人的尊重,“珍視生命,以病人為重”。要最大限度的給病人以安全感。護(hù)士在上班期間如果帶了手機(jī),一定要把手機(jī)調(diào)到靜音狀態(tài),以免手機(jī)鳴響的時(shí)候,分散你的注意力,造成病人不安的情緒。如果在操作的過程中有同事通知你接聽電話,那你就應(yīng)該請(qǐng)同事轉(zhuǎn)告對(duì)方等一會(huì)給他回電話,把電話掛斷,按照原來的操作速度有條不紊地完成操作,讓病人感到在你的工作中,他是最重要的。

10.催交住院押金禮儀。

病情危重和大手術(shù)的病人已經(jīng)被疾病折磨得痛不欲生,同時(shí)在經(jīng)濟(jì)上還要承擔(dān)著巨大的壓力,有時(shí)候病人會(huì)出現(xiàn)欠費(fèi)的現(xiàn)象,為了避免給困擾在病榻上束手無策的病人帶來更大的精神壓力,護(hù)士應(yīng)該將補(bǔ)交住院押金的事情告訴家屬而不要驚擾病人。

銷售日??偨Y(jié)篇十二

剛剛過去的上半年是我初次正式踏上工作崗位的半年,我所從事的是手機(jī)銷售,不能直接的觀察到客戶的行為和表情,只能通過簡單的言語去了解顧客是否有購買的的意向,但是因?yàn)槲夜ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn)不是很足,經(jīng)常不知道應(yīng)該從哪一個(gè)方向來判斷應(yīng)該怎么推銷負(fù)責(zé)的產(chǎn)品。

記得第一次撥打手機(jī)的莽撞,大大咧咧的說出推銷的話語,很快就被掛了手機(jī),一瞬間就有一種我接下來還是會(huì)失敗的感覺,如我所料,一次次的拒絕讓我不知道該不該再一次按下號(hào)碼,希冀著有一次奇跡的發(fā)生。我覺得很長一段時(shí)間過去了,沒有做出一絲成績,在這樣的撥打擊下,我感覺自己連話都不會(huì)說了,感覺自己已經(jīng)到了能夠承受的極限。有一瞬間有放棄這份工作的想法。

是同事的鼓勵(lì)和開導(dǎo)重新讓我鼓起了勇氣,他們將自己剛剛工作時(shí)的經(jīng)歷分享出來,告訴我,現(xiàn)在的成績不是一開始就是一帆風(fēng)順的,也是經(jīng)過一次次的拒絕鍛煉出強(qiáng)大的心臟,才有今天的成就。聽了這樣的話,我就在想我和他們之間差了什么呢,邁過這道坎,說不定我又能迎來不一樣的局面,所以我堅(jiān)持了下來。

經(jīng)過半年的工作,我也漸漸適應(yīng)了這樣的工作節(jié)奏,也能以平常心來面對(duì)手機(jī)里傳來的拒絕聲,也漸漸總結(jié)出自己在工作的過程中應(yīng)該以什么樣的語言來推銷產(chǎn)品,不能放棄,抓緊機(jī)會(huì),才能有成功的希望。

一路走來,回顧自己在工作上的一幕幕,我發(fā)現(xiàn)自己將生活中的一些習(xí)慣帶到了工作上來,讓我在工作的過程中平添了很多的困難,尤其是馬虎大意不記事,讓我吃了很多的苦頭。比如說已經(jīng)做好了筆記應(yīng)該在撥打手機(jī)的過程中說的一些話,但是翻過頭我就給忘了放在那里了,還有接發(fā)傳真漏掉一些細(xì)節(jié),等到后面來補(bǔ)足,就又急急忙忙的趕工等等。這樣的情況在上半年的工作發(fā)生過好幾次,同時(shí)也提醒我要注意,但是我依舊如此,完全沒有改正,但是下半年的工作我會(huì)吸取教訓(xùn),不能憑借沖動(dòng)和熱血來完成工作中的任務(wù),導(dǎo)致發(fā)生很朵在我現(xiàn)在看來不應(yīng)該發(fā)生的事情。

上半年里因?yàn)閷?duì)自己的目標(biāo)不明確,導(dǎo)致在工作上沒有做出什么成績出來,但是在下半年我會(huì)給自己制定好工作計(jì)劃,完成目標(biāo),改善自己的缺點(diǎn)。

生活日常隨筆。

日常祝福語。

銷售日??偨Y(jié)篇十三

在現(xiàn)代市場中,銷售人員的角色異常重要。他們既是公司與客戶之間的橋梁,也是企業(yè)中的關(guān)鍵人物。作為銷售人員,每天都有許多的挑戰(zhàn)和情況需要應(yīng)對(duì)。在日常工作中,我總結(jié)出了以下幾點(diǎn)心得體會(huì),希望給廣大從業(yè)者一些啟發(fā)。

第一段:懂客戶的需求。

作為銷售人員,了解客戶的需求是非常重要的。每個(gè)客戶所想要的并不相同,所以銷售人員不應(yīng)該把所有客戶都視為同一種類型。因此,在每次交流中,我們都需要跟客戶做深入的交流,用問卷調(diào)查等方式了解他們真正需要什么。這樣我們才能夠更加精準(zhǔn)地滿足客戶的需求,讓客戶對(duì)我們公司更加信任和認(rèn)可。

第二段:與客戶溝通要善于傾聽。

在日常銷售工作中,僅僅了解客戶的需求還不夠,與客戶的溝通才是最關(guān)鍵的。與客戶溝通的過程中,除了懂得發(fā)問以外,我們還需要善于聆聽。我們需要了解客戶的想法和需求,同時(shí)也要注意不要打斷他們的話,并在合理的時(shí)機(jī)之內(nèi)給出合理的建議和解決方案。這樣一來,客戶會(huì)更加愿意接受我們的意見和建議,從而也會(huì)更加信任我們。

第三段:強(qiáng)調(diào)商品的優(yōu)勢。

在與客戶交流的過程中,我們需要清楚地展示我們提供的產(chǎn)品的各種優(yōu)勢和特性。這對(duì)客戶來說是非常重要的。因?yàn)榭蛻糇罱K購買的是一種體驗(yàn)和感覺。如果我們能夠通過自己的專業(yè)知識(shí)和口才,讓客戶感覺我們的產(chǎn)品有獨(dú)特之處,那么客戶就會(huì)更加感興趣,產(chǎn)生購買的欲望。在展示商品的優(yōu)勢的同時(shí),我們要堅(jiān)持原則,不夸大事實(shí),講真話。這樣才能夠在客戶心中建立良好的口碑和信譽(yù)。

第四段:保持良好的態(tài)度。

良好的態(tài)度是銷售工作中不可或缺的重要因素。一般的客戶多數(shù)對(duì)服務(wù)和態(tài)度都是非常重視的。如果我們能夠在交流中維持良好的態(tài)度,那么客戶就不會(huì)感到抵觸和疏遠(yuǎn),反而會(huì)感覺到非常舒適和滿意。當(dāng)然,任何工作都有挫折和壓力的時(shí)候,但我們必須要以積極的心態(tài)去面對(duì)工作和客戶,這樣才能夠維持良好的銷售業(yè)績。

第五段:不斷學(xué)習(xí)和提高自我。

在銷售領(lǐng)域,積極進(jìn)取且不斷提高自身素質(zhì)非常重要。我們必須要持續(xù)學(xué)習(xí)、提高專業(yè)素質(zhì)、掌握銷售技能和交流技巧。通過積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們會(huì)逐漸成長為一位更加專業(yè)和成熟的銷售人員。因此,我們要持之以恒地學(xué)習(xí),不斷提升自我,以滿足客戶日益增長的需求。

總結(jié):

以上幾點(diǎn)是我在日常銷售工作中的感悟,能夠做到這些點(diǎn)也是非常不容易的。但我們作為銷售人員,必須以客戶為中心,不斷學(xué)習(xí)、提升自身的能力,才能為客戶提供更加專業(yè)、貼心的銷售服務(wù)。因此,我們應(yīng)該時(shí)刻保持積極的態(tài)度和心態(tài),不斷練習(xí)和實(shí)踐,提高銷售水平。

銷售日??偨Y(jié)篇十四

日常銷售是現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)之一,目的是為客戶提供符合需求的購物體驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)收益和用戶忠誠度的提升。作為獲得成功的銷售員,明確自己的職責(zé)固然重要,同樣需要不斷總結(jié)反思自身的工作經(jīng)驗(yàn),提高銷售技巧和專業(yè)素養(yǎng)。本文將結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn),就日常銷售中的感悟體會(huì)做出總結(jié)和分享。

第二段:積極的思維態(tài)度。

心態(tài)的積極與否影響銷售員的形象,更會(huì)影響銷售結(jié)果。因此,在日常銷售中,我始終秉持了積極的思維態(tài)度。與客戶交流時(shí),我會(huì)充分了解他們的需求,認(rèn)真聆聽客戶的反饋意見,并根據(jù)客戶的需求進(jìn)行推銷,最大程度地解決客戶的需求。同時(shí),還要耐心地給客戶講解產(chǎn)品的具體細(xì)節(jié)和使用方法,爭取客戶對(duì)商品的信任和認(rèn)可,進(jìn)而提高銷售業(yè)績。

第三段:客戶服務(wù)至上。

在日常銷售中,客戶服務(wù)是我非常重視的一個(gè)方面。幫助客戶解決問題是我的優(yōu)先任務(wù)。我會(huì)時(shí)刻保持友善,禮貌的態(tài)度,確保給客戶留下良好印象。同時(shí),幫助客戶選擇適合的商品,提高其購物的體驗(yàn),促使其愿意再次光顧,最終實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。在這個(gè)過程中,我建議銷售同事們?yōu)榭蛻籼峁┱\懇建議,切不可出于獎(jiǎng)金的誘惑強(qiáng)制推銷,并時(shí)刻關(guān)注對(duì)方的感受。只有做到服務(wù)至上,才能贏得客戶的信任和忠誠。

第四段:注重學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步。

隨著市場不斷變化,普遍銷售也在日新月異。像我這樣的銷售員,始終要保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。了解市場行情和競爭對(duì)手的信息,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,提高自己的銷售業(yè)績。同時(shí),在銷售過程中,我還能不斷學(xué)習(xí)完善自己的營銷技能,如溝通技巧、演講技巧、洞察客戶需求等。學(xué)習(xí)技能不僅可以幫助提高銷售成績,更可以讓銷售員的專業(yè)實(shí)力得到提升,更好地服務(wù)客戶。

第五段:團(tuán)隊(duì)合作。

在銷售工作中,團(tuán)隊(duì)合作也是不可缺少的元素。與銷售同事們進(jìn)行良好的溝通和協(xié)作,能夠大大提高銷售效率。在團(tuán)隊(duì)中,我會(huì)時(shí)刻向有經(jīng)驗(yàn)的銷售顧問請(qǐng)教,了解市場動(dòng)向、銷售技巧和自己擅長的領(lǐng)域。同時(shí),也會(huì)與同事合作完成目標(biāo),并互相學(xué)習(xí)提高。通過與唯一的團(tuán)隊(duì)合作,我們能夠共同實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績目標(biāo),并在工作中取得更好的成績。

總結(jié):以上是我對(duì)日常銷售的總結(jié)和體驗(yàn)。無論在銷售行業(yè)還是其他行業(yè),個(gè)人思維態(tài)度、客戶服務(wù)、學(xué)習(xí)和發(fā)展以及團(tuán)隊(duì)合作都是提高銷售業(yè)績和成功的經(jīng)驗(yàn)。希望這些經(jīng)驗(yàn)可以對(duì)讀者在日常銷售工作中有所幫助,并鼓勵(lì)讀者以積極樂觀的態(tài)度持續(xù)前進(jìn)。

銷售日??偨Y(jié)篇十五

工作總結(jié)按時(shí)間劃分,有周總結(jié),月份總結(jié)、季度總結(jié)、半年總結(jié)、年度總結(jié)、一年以上的時(shí)期總結(jié)等。下面小編就和大家分享電話。

來欣賞一下吧。

我于20xx年12月2日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前就職于房產(chǎn)電話銷售。試用期間,我主要是在實(shí)體店負(fù)責(zé)電話的銷售,同時(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)銷售,這使我從中體會(huì)到了電話知識(shí)的豐富,電話市場的復(fù)雜,電話產(chǎn)業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用等等,使我對(duì)于目前的電話產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了新的認(rèn)識(shí)。所以近期的工作中,我一直在積極、主動(dòng)的學(xué)習(xí)知識(shí),發(fā)現(xiàn)問題,并積極的配合公司的要求來展開工作。接下來的工作我們主要集中在了解市場需求,挖掘進(jìn)貨渠道,調(diào)整產(chǎn)品,總結(jié)思路培養(yǎng)老客戶,降低采購成本,增加合作商家,提高銷售等方面。通過分析交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn),盡快制定采購標(biāo)準(zhǔn),早日完成產(chǎn)品的調(diào)整,然后集中精力促進(jìn)銷售,培養(yǎng)品牌。

二期自營部成立不久,萬事開頭難,現(xiàn)在的自營部需要活躍思維,加強(qiáng)交流,分享集體智慧,群智經(jīng)營。工作中簡化流程,提高辦事效率,然后逐步規(guī)范進(jìn)銷存的程序。我在此拋磚引玉,分享一些自己的想法。

對(duì)于實(shí)體店方面:一樓商品雜而不專,且缺乏價(jià)格優(yōu)勢,建議減少品類,主打流行熱銷品,暫時(shí)先模仿其他商家進(jìn)貨,并提高單品的擺貨量,腰帶方面,擴(kuò)大價(jià)格區(qū)間,滿足不同的價(jià)位需求。草編包整體進(jìn)價(jià)相對(duì)較高,在不影響現(xiàn)有合作關(guān)系的前提下,適當(dāng)?shù)莫?dú)立進(jìn)貨。我們可以嘗試?yán)靡思淹鷤€(gè)區(qū)域的項(xiàng)目,廣布銷售終端,進(jìn)行賒銷,擴(kuò)大銷售。我希望盡快處理掉以前電子商務(wù)部的庫存,回流資金。

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)方面:網(wǎng)絡(luò)競爭越來越激烈,盡管如此,網(wǎng)絡(luò)也必將成為各路商家必爭之地,所以我們應(yīng)該提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。以后的網(wǎng)絡(luò)推廣工作中要制定詳細(xì)的計(jì)劃,定時(shí)定量。促銷活動(dòng)和事件炒作要精心策劃,有步驟的實(shí)施。利用網(wǎng)絡(luò)打造品牌的過程中,我們可以發(fā)揮創(chuàng)意制造事件,炒作品牌;賦予文化,提升品牌。網(wǎng)銷寶、直通車的競價(jià)推廣不適合我們目前的產(chǎn)品,建議暫時(shí)取消。我們可以再開一個(gè)淘寶店,作為試驗(yàn)店,大膽嘗試。

此外,維護(hù)客戶十分重要,我們應(yīng)該有意識(shí)的通過實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)收集客戶信息,利用客戶信息,通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)留住客戶,通過打造品牌提升客戶認(rèn)知度。

我希望在自己以后的工作中,與我們的團(tuán)隊(duì)一起打造出一個(gè)優(yōu)秀的電話品牌。發(fā)揮“高效、務(wù)實(shí)、精干、創(chuàng)新”的精神,利用公司的現(xiàn)有資源,打造一個(gè)宜佳旺自己的電話品牌。把自己的職業(yè)命運(yùn)融入到企業(yè)的成長中,我相信伴隨著公司的發(fā)展,自己也會(huì)取得進(jìn)步,獲得成績。

在以后的工作中我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的工作能力,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。特此,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

通過一周的培訓(xùn),讓我感受最深的是職業(yè)素養(yǎng)、電話銷售、陌生拜訪、時(shí)間調(diào)度,下面是自己個(gè)人心得:

一、職業(yè)素養(yǎng)。

1、衣著言行。

西裝、領(lǐng)帶可以說是基本的,不僅是對(duì)自己個(gè)人修養(yǎng)的體現(xiàn),更是尊重他人的橋梁。

2、服務(wù)的心態(tài)。

從細(xì)節(jié)著手,把自己的辦公地點(diǎn)收拾干凈,每天簡單的事情重復(fù)做,歸零的心態(tài)。

3、學(xué)習(xí)的能力。

這些天,一直在看《一分鐘銷售》,將書中所講與自己的實(shí)際經(jīng)歷相結(jié)合,感覺獲益很多,銷售的目的、溝通的方式、銷售前中后所應(yīng)注意的問題,都讓我受益匪淺。

1、約客戶見面才是打電話的目的。

2、電話銷售最大的困難就是短時(shí)間讓客戶產(chǎn)生興趣。

3、話術(shù),也是我要解決的一個(gè)問題。

4、如何把相關(guān)事情不經(jīng)意的聯(lián)系到電話目的上來。

總結(jié)我這段時(shí)間電話銷售中出現(xiàn)的問題,主要集中在:

1、有在開始時(shí)爭取別人給予時(shí)間的意識(shí),結(jié)果在中途導(dǎo)致別人不愿意繼續(xù)聽下去。

2、電話一開始就喜歡暴露我打電話的目的,一上來就是直接介紹公司和個(gè)人,結(jié)果屢遭拒絕。

3、興奮點(diǎn)的調(diào)節(jié)。前期總是沒有找到打電話的興奮感,直到最后一天才稍微有些感覺,如何把自己調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)也是我下一個(gè)要提高的地方。

三、陌生拜訪。

問題調(diào)查:前期準(zhǔn)備工作不足以及經(jīng)驗(yàn)的缺乏。

1、準(zhǔn)備工作不足,表現(xiàn)在對(duì)我們海點(diǎn)自身的認(rèn)識(shí)上沒有到達(dá)一個(gè)高度,導(dǎo)致客戶提問時(shí)不能很快根據(jù)情形及時(shí)準(zhǔn)確作答,同時(shí),還表現(xiàn)在對(duì)客戶反映的一種估計(jì)不足,出發(fā)前沒有作出詳盡的預(yù)計(jì)。還有,就是對(duì)路線的考慮不周,導(dǎo)致中間出現(xiàn)了很多的差錯(cuò),結(jié)果延誤了與客戶見面的時(shí)間。

2、經(jīng)驗(yàn)的缺乏,主要表現(xiàn)在一些禮儀的考慮不周上,如忘記同別人交換名片,敲門的高度上等。

四、時(shí)間的調(diào)度。

主要是對(duì)我在工作與生活以及學(xué)習(xí)上的一種時(shí)間安排,如何平衡,如何讓自己在工作時(shí)達(dá)到一種最佳狀態(tài),同時(shí)又能保持生活的愉快以及學(xué)習(xí)的動(dòng)力。這個(gè)目前還在不斷的學(xué)習(xí)與思考中。

總結(jié):“今日事,今日畢”,是我這一周工作在時(shí)間方面最大的體會(huì)。感覺最重要的還是一種“工作的態(tài)度”。要不斷的自己“歸零”,調(diào)整心態(tài),愿意從細(xì)微之事不斷成長,以及保持一種學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷總結(jié)、歸納、成長!

主要寫一下工作內(nèi)容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以計(jì)劃為依據(jù),制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的??偨Y(jié)的基本要求總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。/&3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。

我負(fù)責(zé)電話銷售展臺(tái)的設(shè)計(jì),工作也有一年了,這些日子的努力工作也讓我收獲很多,下面將這段時(shí)間的工作做一總結(jié):

一:總臺(tái)工作人員等我們說清楚的本公司的單位及主要的業(yè)務(wù),電話一般情況下不轉(zhuǎn)接進(jìn)主要負(fù)責(zé)人,這種情況一般會(huì)出現(xiàn)以下這幾種:

1、你們搭建公司的,我們不需要,直接掛電話。

2、喔,我們今年不參加會(huì)展,然后掛電話。

3、我們主要負(fù)責(zé)人員出差去了,要一個(gè)月以后回來。別的一切不方便告知。掛電話。

4、你們是搭建公司,你們要不發(fā)一份材料過來吧或者發(fā)一份郵件過來。我們看看。

前面的二種情況,常出現(xiàn),碰到這類的電話,一般的電話銷售人員,心里都不舒服,客人一個(gè)再見都不會(huì)說,差點(diǎn)就說出你們以后不要打電話之類的話題,自己掛下電話也會(huì)罵人起來,沒辦法,沒有人是脾氣好成這樣,發(fā)泄吧,下一個(gè)電話還是有希望的。后面二種情況,對(duì)于我們電話銷售來說,是個(gè)希望,但這是表面上的,希望不可能有,一個(gè)月以后,會(huì)展都開完了,傳真或郵件發(fā)過去,都會(huì)被他們當(dāng)垃圾處理。

第1個(gè)問題,首先,不說出自己是那個(gè)單位的,直接到展臺(tái)負(fù)責(zé)人,在此之前,要了解客戶參加過什么會(huì)展,進(jìn)期客戶單位有什么好的事情,總知,了解越詳細(xì)越好??偱_(tái)一定要知道本公司是什么單位,你可以說出是主辦方,了解最近的貴單位的展臺(tái)落實(shí)情況,交流一些重要的事情。話說到這里,電話一般接的進(jìn)去,如果前臺(tái)就是負(fù)責(zé)展臺(tái)的人,或者他也了解,那可以跟他說說,他們對(duì)去年的會(huì)展情況滿不滿意,今年參加的情況現(xiàn)在到那里了,然后問一下他們展臺(tái)是標(biāo)準(zhǔn)展臺(tái),還是大型展臺(tái),進(jìn)一步的了解后,在做詳細(xì)后的準(zhǔn)備。要知道大型展臺(tái)才是我們主要客戶。如果前臺(tái)將電話轉(zhuǎn)進(jìn)去,那一定要在前臺(tái)轉(zhuǎn)電話前,問清楚會(huì)展負(fù)責(zé)人的名字,那個(gè)部門的,這個(gè)很重要,沒問到,也不用但心,轉(zhuǎn)進(jìn)去就一切都好起來了。

第2個(gè)問題,一般在客戶電話準(zhǔn)確性不高時(shí),這是常出現(xiàn)的問題,如果打的連續(xù)超過五個(gè)電話都是這樣的,那自己放下電話調(diào)整5分種,看看資料或站起來走動(dòng)走動(dòng),調(diào)整一下。在這個(gè)問題上面,自己還是把握住客戶的資料,跟同事交流,他們是否參加展會(huì),有些同事的經(jīng)念比自己足點(diǎn),多虛心學(xué)習(xí),對(duì)自己有好處的??腿苏f不參加展會(huì)不要立刻掛電話,臉皮厚點(diǎn),再厚點(diǎn),問幾個(gè)客人問題,問去年參加過了什么展會(huì)?今年參加那個(gè)地方的參會(huì)比較多?明年有沒有展會(huì)計(jì)劃?大概什么時(shí)候會(huì)出來參展的信息?但切記,如果不是主要人員,就不要聊下去了,簡單的溝通后,禮貌的掛電話,是大客戶的那在通過別的渠道溝通,找到主要負(fù)責(zé)人,就是有希望的。

1、他不知道你們公司名字(電話中,一般說一次公司名字,90%的新客戶是不記得名字的,但知道你是做什么的)。

2、電話交流不超過五句。

3、他沒有說他們需不需要。如果情況相反,朋友高興一下吧,這是自己辛苦或好運(yùn)的成果,但記住,這只是個(gè)開始。

好吧,我們在談?wù)勥M(jìn)一步的溝通需要什么吧,是的,千萬記住,客戶不會(huì)交自己的展臺(tái)給一家業(yè)務(wù)不熟練的公司,而你代表著公司,把所有的流程都好好的去記住,你的宗旨,要讓客戶花的錢,最值。溝通好客戶需要的東西,好好的跟設(shè)計(jì)部門溝通。但記住,畫蛇添足是一句。

名言。

別范這個(gè)錯(cuò)誤做的越多并不會(huì)更好。這種要去承擔(dān)的負(fù)責(zé)都是不討好的。

客戶所說的任何一句話,就記在心里。但有時(shí)自己也要有能力去分辨出來客人那些是無關(guān)緊要的話。好好的去發(fā)揮自己的能力,一般會(huì)展電話銷售,得到客戶需要看看我們幫他們公司設(shè)計(jì)的展臺(tái),在這里收集,他們公司司的網(wǎng)站,包括一點(diǎn)點(diǎn)的新聞,這也是有幫助的。交給設(shè)計(jì)部門,記住,本公司做的設(shè)計(jì)。

工作計(jì)劃。

及實(shí)施永遠(yuǎn)是最好了的。

這就是我對(duì)今年工作中的一點(diǎn)心得,希望各位領(lǐng)導(dǎo)予以斧正!

銷售日??偨Y(jié)篇十六

通過一周的培訓(xùn),讓我感受最深的是職業(yè)素養(yǎng)、電話銷售、陌生拜訪、時(shí)間調(diào)度,下面是自己個(gè)人心得:

1、衣著言行。西裝、領(lǐng)帶可以說是基本的,不僅是對(duì)自己個(gè)人修養(yǎng)的體現(xiàn),更是尊重他人的橋梁。

2、服務(wù)的心態(tài)。細(xì)節(jié)著手,把自己的辦公地點(diǎn)收拾干凈,每天簡單的事情重復(fù)做,歸零的心態(tài)。

3、學(xué)習(xí)的能力。這些天,一直在看《一分鐘銷售》,將書中所講與自己的實(shí)際經(jīng)歷相結(jié)合,感覺獲益很多,銷售的目的、溝通的方式、銷售前中后所應(yīng)注意的問題,都讓我受益匪淺。

1、約客戶見面才是打電話的目的。

2、電話銷售最大的困難就是短時(shí)間讓客戶產(chǎn)生興趣。

3、話術(shù),也是我要解決的一個(gè)問題。

4、如何把相關(guān)事情不經(jīng)意的聯(lián)系到電話目的上來。

總結(jié)我這段時(shí)間電話銷售中出現(xiàn)的問題,主要集中在:

1、有在開始時(shí)爭取別人給予時(shí)間的意識(shí),結(jié)果在中途導(dǎo)致別人不愿意繼續(xù)聽下去。

2、電話一開始就喜歡暴露我打電話的目的,一上來就是直接介紹公司和個(gè)人,結(jié)果屢遭拒絕。

3、興奮點(diǎn)的調(diào)節(jié)。前期總是沒有找到打電話的興奮感,直到最后一天才稍微有些感覺,如何把自己調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)也是我下一個(gè)要提高的地方。

問題調(diào)查:前期準(zhǔn)備工作不足以及經(jīng)驗(yàn)的缺乏。

1、準(zhǔn)備工作不足,表現(xiàn)在對(duì)我們海點(diǎn)自身的認(rèn)識(shí)上沒有到達(dá)一個(gè)高度,導(dǎo)致客戶提問時(shí)不能很快根據(jù)情形及時(shí)準(zhǔn)確作答,同時(shí),還表現(xiàn)在對(duì)客戶反映的一種估計(jì)不足,出發(fā)前沒有作出詳盡的預(yù)計(jì)。還有,就是對(duì)路線的考慮不周,導(dǎo)致中間出現(xiàn)了很多的差錯(cuò),結(jié)果延誤了與客戶見面的時(shí)間。

2、經(jīng)驗(yàn)的缺乏,主要表現(xiàn)在一些禮儀的考慮不周上,如忘記同別人交換名片,敲門的高度上等。

主要是對(duì)我在工作與生活以及學(xué)習(xí)上的一種時(shí)間安排,如何平衡,如何讓自己在工作時(shí)達(dá)到一種最佳狀態(tài),同時(shí)又能保持生活的愉快以及學(xué)習(xí)的動(dòng)力。這個(gè)目前還在不斷的學(xué)習(xí)與思考中。

總結(jié):“今日事,今日畢”,是我這一周工作在時(shí)間方面最大的體會(huì)。感覺最重要的還是一種“工作的態(tài)度”。要不斷的自己“歸零”,調(diào)整心態(tài),愿意從細(xì)微之事不斷成長,以及保持一種學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷總結(jié)、歸納、成長!

主要寫一下工作內(nèi)容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以計(jì)劃為依據(jù),制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

總結(jié)的基本要求總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。

銷售日常總結(jié)篇十七

1、參加公司領(lǐng)導(dǎo)與外商的業(yè)務(wù)洽談,作好記錄,并負(fù)責(zé)有關(guān)合作協(xié)議和銷售合同的起草工作。通過多種渠道積極開展與外貿(mào)公司及外商的聯(lián)系,主動(dòng)推銷產(chǎn)品。

2、根據(jù)外銷合同或分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,及時(shí)將出口產(chǎn)品通知單下達(dá)到有關(guān)部門。

3、負(fù)責(zé)外銷合同執(zhí)行過程中與出口單證有關(guān)的軟件工作(包括信用證的審查、單證制作或?qū)徍?,辦理海運(yùn)保險(xiǎn)手續(xù),落實(shí)出口貨物的`海運(yùn)船只,保持與貨物代理的聯(lián)系,及時(shí)辦理銀行結(jié)匯核銷手續(xù)等)。

4、根據(jù)合同和信用證的各項(xiàng)要求,配合有關(guān)部門對(duì)出口產(chǎn)品的加工、包裝、檢驗(yàn)、發(fā)運(yùn)和裝船的全過程進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)督,使之與規(guī)定的內(nèi)容完全相符。

5、負(fù)責(zé)與外經(jīng)外貿(mào)有關(guān)的日常傳真、函件的翻譯、處理,以及有關(guān)樣品的郵寄工作。

6、負(fù)責(zé)招商引資的管理工作,以及對(duì)外合資合作項(xiàng)目的洽談業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)對(duì)境外企業(yè)及貿(mào)易的管理,并逐步開展其他外經(jīng)工作。

7、負(fù)責(zé)國際市場有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息的收集、整理和研究工作,并把國外用戶對(duì)產(chǎn)品的意見反饋到各有關(guān)部門。

8、配合公司辦公室做好外商來訪的接待工作。

9、認(rèn)真學(xué)習(xí)外經(jīng)外貿(mào)的有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)定,領(lǐng)會(huì)精神,為領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)信息,當(dāng)好參謀,努力提高外經(jīng)工作水平。

10、根據(jù)公司的全年產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品內(nèi)銷計(jì)劃,編制好銷售處年、季、月的銷售計(jì)劃,按計(jì)劃合理安排銷售工作。

1、定時(shí)走訪、函訪用戶,及時(shí)反饋給用戶信息,了解產(chǎn)品最新市場信息,做好記錄,及時(shí)反饋給生產(chǎn)技術(shù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、收集市場信息,分析市場變化,根據(jù)用戶生產(chǎn)工藝及需求量的變化,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品銷售計(jì)劃。熟悉焦產(chǎn)品的性能及質(zhì)量指標(biāo),認(rèn)真做好產(chǎn)品售前、售后服務(wù)工作,并建立營銷臺(tái)帳。并協(xié)助有關(guān)部門做好不合格產(chǎn)品的處置工作。

3、了解廠內(nèi)生產(chǎn)情況和庫存數(shù)量,掌握發(fā)貨進(jìn)度,根據(jù)內(nèi)銷合同和訂單,做到發(fā)貨準(zhǔn)確,嚴(yán)格履行銷售合同。

4、每周五將產(chǎn)品最新銷售價(jià)目表報(bào)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)處或登錄內(nèi)部微機(jī)網(wǎng)絡(luò)。每月(季)召開一次原料定價(jià)會(huì)。

5、及時(shí)做好合同訂單、日常電報(bào)、信函文件的處理,并做好記錄,分檔保管。規(guī)范合同文本,做到人員、制度、臺(tái)帳三落實(shí)。

6、做好焦炭的銷售及資金回籠工作,縮短資金回籠期,最大限度地降低銷售成本,努力避免形成壞帳、呆帳。

7、認(rèn)真做好債權(quán)債務(wù)的清理工作,主動(dòng)配合財(cái)務(wù)等相關(guān)部門,想方設(shè)法,力爭盤活陳帳、死帳、呆帳,全面推動(dòng)清欠工作。

8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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