最新車間培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)(實(shí)用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 21:38:08
最新車間培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)(實(shí)用15篇)
時(shí)間:2023-11-04 21:38:08     小編:夢(mèng)幻泡

心得體會(huì)是對(duì)個(gè)人在學(xué)習(xí)和工作生活中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和反思。寫心得體會(huì)時(shí)要注意語(yǔ)言的表達(dá)準(zhǔn)確和簡(jiǎn)潔,盡量用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言讓讀者易于理解。下面是一些關(guān)于心得體會(huì)的范文,希望對(duì)大家寫作有所幫助。

車間培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一

近年來(lái),隨著社會(huì)發(fā)展的加快,人們對(duì)自身能力的要求也越來(lái)越高。培訓(xùn)車間作為一種提升能力和技能的培訓(xùn)方式,越來(lái)越受到大眾的關(guān)注。近日,我有幸參加了一場(chǎng)培訓(xùn)車間,獲得了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),留下了深刻的體會(huì)和感受。

第二段:培訓(xùn)的內(nèi)容和安排

這次培訓(xùn)車間的內(nèi)容非常豐富,包括課堂教學(xué)和實(shí)際操作兩部分。課堂教學(xué)講解了相關(guān)理論知識(shí)和技巧,而實(shí)際操作則讓我們親身體驗(yàn)并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。培訓(xùn)還安排了小組討論和互動(dòng)環(huán)節(jié),讓我們與其他參與者進(jìn)行交流和合作,增加了學(xué)習(xí)的趣味性和互動(dòng)性。

第三段:收獲和收益

這次培訓(xùn)給我?guī)?lái)了許多收獲和收益。首先,我學(xué)到了許多新知識(shí)和技能,這對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)有著重要的影響。其次,通過(guò)和其他參與者的交流和合作,我了解到了不同人的觀點(diǎn)和想法,拓寬了自己的視野,提升了自己的溝通和合作能力。最重要的是,這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,激發(fā)了學(xué)習(xí)和發(fā)展的動(dòng)力,我決心在未來(lái)努力填補(bǔ)自身的短板,提升自己的能力。

第四段:體會(huì)和感受

在這次培訓(xùn)中,我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)車間的重要性。培訓(xùn)車間不僅能夠幫助我們提高專業(yè)知識(shí)和技能,還能夠培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在實(shí)際操作中,我發(fā)現(xiàn)課堂上學(xué)到的知識(shí)能夠解決實(shí)際問(wèn)題,這種實(shí)踐能力的提升對(duì)我來(lái)說(shuō)非常重要。此外,培訓(xùn)車間還為我們提供了一個(gè)互動(dòng)和協(xié)作的平臺(tái),讓我們能夠與其他參與者進(jìn)行交流和合作,共同解決問(wèn)題,這對(duì)于團(tuán)隊(duì)精神和合作能力的培養(yǎng)非常有益。

第五段:總結(jié)和展望

通過(guò)這次培訓(xùn),我意識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,而培訓(xùn)車間能夠幫助我們不斷充實(shí)和提升自己。我將繼續(xù)參加培訓(xùn)車間,不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。同時(shí),我也希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,為自己的職業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。培訓(xùn)車間給了我信心和動(dòng)力,我相信只要持之以恒,努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,必定能夠取得更大的成就。

總結(jié):

培訓(xùn)車間是提升能力和技能的重要途徑,通過(guò)課堂教學(xué)和實(shí)際操作,我們能夠獲得新知識(shí)和實(shí)踐能力的提升。培訓(xùn)車間還能夠培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,為個(gè)人發(fā)展和職業(yè)提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們能夠不斷提升自己的能力,取得更大的成就。我相信,只要我們持之以恒,一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的目標(biāo),并為自己和社會(huì)做出更好的貢獻(xiàn)。

車間培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二

第一段:介紹培訓(xùn)車間的背景和目的(150字)。

在當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì)中,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力已成為一種必然趨勢(shì)。為了滿足人們對(duì)不同領(lǐng)域知識(shí)的需求,許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛推出了培訓(xùn)車間,為人們提供了一個(gè)多元化學(xué)習(xí)的平臺(tái)。我最近參加了一次關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的培訓(xùn)車間,這是一次難得的機(jī)會(huì),讓我深深體會(huì)到了培訓(xùn)車間的重要性和價(jià)值。

第二段:培訓(xùn)車間的好處(250字)。

在培訓(xùn)車間中,我學(xué)到了許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的知識(shí)和技巧。通過(guò)講座、案例分析以及團(tuán)隊(duì)合作的活動(dòng),我了解了領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵和發(fā)展路徑。而且,在和其他參與者的互動(dòng)中,我也從他們的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到了許多寶貴的教訓(xùn)。此外,培訓(xùn)車間還提供了一個(gè)自由交流的氛圍,讓我能夠與其他人分享自己的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)。這樣的交流不僅豐富了我個(gè)人的知識(shí)和技能,還讓我收獲了新的朋友和合作伙伴。

第三段:培訓(xùn)車間的挑戰(zhàn)(250字)。

盡管培訓(xùn)車間給予了我很多機(jī)會(huì)和好處,但我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先,因?yàn)閰⑴c人員的眾多和背景的多樣性,培訓(xùn)車間的內(nèi)容和形式需要滿足不同參與者的需求和期望,這對(duì)于組織者來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。另外,培訓(xùn)車間的時(shí)間有限,無(wú)法涵蓋所有的領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)和技巧,這就需要我在有限的時(shí)間內(nèi)盡可能多地吸收和學(xué)習(xí)。此外,還有一些個(gè)人特點(diǎn)和習(xí)慣需要克服,例如猶豫不決和對(duì)改變的抵觸心理。盡管面臨這些挑戰(zhàn),我深信只要努力克服,就能取得進(jìn)步。

第四段:培訓(xùn)車間的啟示(300字)。

通過(guò)參加培訓(xùn)車間,我意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷積累和完善的過(guò)程。在培訓(xùn)課程之外,我還需要在日常生活和工作中實(shí)踐和運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技巧。同時(shí),通過(guò)參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和與他人的互動(dòng),在實(shí)踐中我能更好地發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)力。另外,培訓(xùn)車間也讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足和弱點(diǎn),這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次重要的覺(jué)醒。我明白,只有正視自己的不足,并且努力改進(jìn),才能不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平。

第五段:培訓(xùn)車間的總結(jié)和感受(250字)。

參加培訓(xùn)車間是一次難忘的經(jīng)歷,我從中學(xué)到了許多實(shí)用的知識(shí)和技巧,并且結(jié)識(shí)了一些有著共同興趣和目標(biāo)的朋友。雖然培訓(xùn)車間也面臨一些挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)本身也是一種機(jī)會(huì)和促進(jìn)成長(zhǎng)的催化劑。我對(duì)未來(lái)的學(xué)習(xí)和發(fā)展充滿了信心,我相信通過(guò)不斷努力,我能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

通過(guò)這次關(guān)于培訓(xùn)車間的心得體會(huì),我深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)車間不僅僅是一個(gè)學(xué)習(xí)知識(shí)的地方,更是一個(gè)開(kāi)放、多元化和互動(dòng)的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,我不僅獲得了知識(shí)和技能的積累,還結(jié)交了志同道合的朋友。我相信,通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)和交流,我將能夠成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者,并在工作和生活中發(fā)揮更大的作用。

車間培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三

進(jìn)入車間這么久的時(shí)間,除了剛開(kāi)始進(jìn)入到車間時(shí)候的簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí),就是這一次公司針對(duì)全體員工舉行的車間安全的學(xué)習(xí)了,在沒(méi)有這一次的學(xué)習(xí)之前,我從來(lái)沒(méi)有想到自己在的車間竟然存在這么多的安全隱患,也不知道自己在工作的時(shí)候稍有不注意就會(huì)造成十分嚴(yán)重的后果,但是經(jīng)過(guò)這次的學(xué)習(xí)之后,我也認(rèn)識(shí)到了了很多,不管是關(guān)于上班時(shí)間的安全還是對(duì)于車間的安全,我都有了一定的了解,我也會(huì)以后的工作當(dāng)中多加的注意的,確保自己的工作的順利的完成的同時(shí)也會(huì)確保自己和同車間的同事的安全。

如果不是參加了這一次的學(xué)習(xí),我真的沒(méi)有想到車間里面會(huì)存在這么多的安全隱患,這些也都是我們?cè)谄綍r(shí)的工作當(dāng)中不夠注意和容易忽視掉的,所以我也在這次的學(xué)習(xí)當(dāng)中有了一個(gè)深刻的體會(huì),我也會(huì)更加的注意到自己工作的一些細(xì)節(jié)的,在工作的時(shí)候集中絕對(duì)的注意力,將自己的精力和心思都用在車間的機(jī)器上,本身車間的工作就需要絕對(duì)的謹(jǐn)慎和細(xì)致,決不能出現(xiàn)任何的疏忽,稍微一不注意就可能導(dǎo)致自己身體上的損傷,這也是公司為什么會(huì)禁止我們帶手機(jī)進(jìn)入到工廠的原因,以及在車間也不允許抽煙,也是為了避免那些危害的產(chǎn)生,我以前在自己的工作當(dāng)中也感覺(jué)有一些的懶散,自己的工作也不是特別的出色,在工作的時(shí)候也經(jīng)常容易分神,自己的`注意力和精力都不能集中在同一個(gè)地方,心思總是容易被分散,那時(shí)候的自己覺(jué)得無(wú)所謂,只要按質(zhì)按量的完成了自己的工作就好,但是這次學(xué)習(xí)過(guò)后,我才意識(shí)到自己的做法有多么的恐怖和錯(cuò)誤,所幸是沒(méi)有造成非常嚴(yán)重的后果,要是真的出現(xiàn)了什么意外,到那個(gè)時(shí)候再來(lái)后悔也就晚了,所以我們也要不怕萬(wàn)一,就怕一萬(wàn),在自己的工作當(dāng)中,在車間里面,也要時(shí)刻的注意自己的一舉一動(dòng),保證自己的一舉一動(dòng)都是謹(jǐn)慎和準(zhǔn)確的,不要出現(xiàn)任何的錯(cuò)誤,也不要導(dǎo)致自己和車間的人遭受到一絲一毫的損傷。

安全這個(gè)詞說(shuō)起來(lái)容易,但是真實(shí)的行動(dòng)起來(lái)卻是要注意很多的,所以我們也要去認(rèn)真的完成自己的工作的,但是也要確保自己和他人的安全的前提,要時(shí)刻的注意自己的安全,保證自己的工作的完成的同時(shí)也要保證自己的安全,通過(guò)這次的學(xué)習(xí)也讓我意識(shí)到了很多,相信自己在之后的工作當(dāng)中將會(huì)更加的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,仔細(xì)認(rèn)真的完成自己的工作。

車間培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四

車間質(zhì)量培訓(xùn)是提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì)的重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。我有幸參加了公司組織的車間質(zhì)量培訓(xùn),通過(guò)這次培訓(xùn),我收獲頗豐,對(duì)質(zhì)量管理有了更深入的理解,也提升了自身的工作能力和質(zhì)量意識(shí)。

第二段:對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)

在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理的基本原則和方法。首先,我認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理是全員參與的事務(wù)。無(wú)論是車間內(nèi)的員工還是管理人員,每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé),有責(zé)任改進(jìn)和控制產(chǎn)品質(zhì)量。其次,質(zhì)量管理需要系統(tǒng)化。我們學(xué)習(xí)了如何建立和完善質(zhì)量管理體系,通過(guò)一系列的規(guī)范和流程來(lái)保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。最后,質(zhì)量管理是不斷提升的過(guò)程。培訓(xùn)中,我們了解了質(zhì)量管理的各種工具和方法,如六西格瑪、PDCA循環(huán)等,這些都是幫助我們不斷改進(jìn)和優(yōu)化工作流程以提高質(zhì)量的有效工具。

第三段:提升工作能力

通過(guò)參加車間質(zhì)量培訓(xùn),我對(duì)自身的工作能力有了更深入的認(rèn)識(shí),并提升了自身的能力。首先,培訓(xùn)使我明確了自己在質(zhì)量管理中的角色和責(zé)任。作為一名車間員工,我要注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻將質(zhì)量放在首位。其次,培訓(xùn)提高認(rèn)識(shí)我在工作中的動(dòng)力源泉。通過(guò)了解質(zhì)量管理的重要性和好處,我明白了自己為什么要努力工作,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,讓顧客滿意,讓企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力。最后,培訓(xùn)提高了我的問(wèn)題解決能力。通過(guò)培訓(xùn),我學(xué)會(huì)了運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和工具來(lái)分析和解決問(wèn)題,從而在工作中能更好地發(fā)掘隱患并及時(shí)解決。

第四段:提升質(zhì)量意識(shí)

參加車間質(zhì)量培訓(xùn),提升了我的質(zhì)量意識(shí)。我認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量是企業(yè)的生命線,良好的質(zhì)量能夠保證產(chǎn)品的可靠性和競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了以顧客需求為中心,不斷改進(jìn)和提升產(chǎn)品質(zhì)量的思想。我們要緊密關(guān)注顧客的需求,并將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣,我們才能生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品。培訓(xùn)中的案例分析也讓我意識(shí)到,一個(gè)細(xì)微的質(zhì)量問(wèn)題可能導(dǎo)致巨大的損失,所以我們每個(gè)人都要對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé),不僅要有“零缺陷”的思想,更要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。

第五段:對(duì)未來(lái)的展望

通過(guò)這次車間質(zhì)量培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力之一。我希望將所學(xué)所悟融入到實(shí)際工作中,不僅要做好本職工作,也要積極參與到質(zhì)量管理中去,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。同時(shí),我還要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,通過(guò)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和工具,進(jìn)一步加強(qiáng)自身的質(zhì)量管控能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望企業(yè)能夠繼續(xù)組織這樣的培訓(xùn)活動(dòng),讓更多的員工明確質(zhì)量的重要性,提升工作能力和質(zhì)量意識(shí),為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié):

通過(guò)車間質(zhì)量培訓(xùn),我對(duì)質(zhì)量管理有了更深入的認(rèn)識(shí),對(duì)自身的工作能力和質(zhì)量意識(shí)也有了提升。質(zhì)量管理是全員參與、系統(tǒng)化、不斷提升的過(guò)程,我將把所學(xué)所悟運(yùn)用到實(shí)際工作中,積極參與到質(zhì)量管理中去。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自身能力,我希望成為企業(yè)質(zhì)量管理的中堅(jiān)力量,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望企業(yè)能夠繼續(xù)組織類似的培訓(xùn)活動(dòng),幫助更多員工提升工作能力和質(zhì)量意識(shí),共同打造一個(gè)高質(zhì)量的企業(yè)。

車間培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五

其實(shí)過(guò)去我一直覺(jué)得自己能夠快速的去了解一份工作,不是所有的事情都應(yīng)該是這樣,但是我心理就是這么想的,我認(rèn)為自己可以做到迅速的融入工作,現(xiàn)在看來(lái)還是有很大的問(wèn)題的,其實(shí)這些都是一些基本的東西,我感覺(jué)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中會(huì)有一些非常細(xì)小的事情要我去注意的,盡管不是很懂但是這些都非常的關(guān)鍵,那就是在工作當(dāng)中不管是在做什么都應(yīng)該明白謙虛,這次車間的培訓(xùn)讓我深刻的明白了,我感覺(jué)自己一學(xué)什么就會(huì),但是在培訓(xùn)的時(shí)候自己遇到很多不懂的,雖然是講到的都是一些關(guān)于工廠車間的知識(shí),這些在實(shí)踐當(dāng)中一學(xué)就會(huì),但是卻非常的不容易,這是我最開(kāi)始感受到的,講到一些知識(shí)的時(shí)候我也是非常不懂,讓我瞬間就明白了很多,雖然是一件很小的事情,但是在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中還是會(huì)有一些細(xì)節(jié)要注意到的地方,其實(shí)很多東西就是這么過(guò)來(lái)的,雖然這些都是一些細(xì)節(jié)性的東西可是還是會(huì)有,無(wú)論是做什么其實(shí)都會(huì)有一些新的發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在有以后也會(huì)有。

車間培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇六

第一段:介紹車間培訓(xùn)的背景和目的(200字)

車間培訓(xùn)是一種重要的工作培訓(xùn)形式,旨在提高員工們的實(shí)際操作能力和工作技能,以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。作為公司的一名新員工,我最近參加了車間培訓(xùn)并有幸得到了這個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這次培訓(xùn)為我打開(kāi)了一扇了解生產(chǎn)線、學(xué)習(xí)先進(jìn)工藝和獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的大門,給我?guī)?lái)了很多啟發(fā)和收獲。

第二段:詳述在車間培訓(xùn)中學(xué)到的技能和知識(shí)(300字)

在車間培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多關(guān)于生產(chǎn)流程和操作規(guī)范的知識(shí)。通過(guò)觀察和參與,我深入了解了各種機(jī)械設(shè)備的操作原理和維護(hù)方法。我還學(xué)習(xí)了如何熟練使用各種工具,如焊接機(jī)、切割機(jī)和鉆孔機(jī)等。此外,我還學(xué)會(huì)了如何正確使用不同類型的測(cè)量?jī)x器,如千分尺和卡尺,以確保產(chǎn)品精度。通過(guò)這些技能和知識(shí)的學(xué)習(xí),我對(duì)生產(chǎn)工藝有了更深入的認(rèn)識(shí),能夠更好地應(yīng)對(duì)實(shí)際操作和問(wèn)題解決。

第三段:描述在車間培訓(xùn)中遇到的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)方法(300字)

在車間培訓(xùn)中,我遇到了一些挑戰(zhàn)。首先,我面臨的第一個(gè)挑戰(zhàn)是適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容。由于之前沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),一開(kāi)始我可能會(huì)感到有些不適應(yīng)。然而,我意識(shí)到要克服這一挑戰(zhàn),就需要積極主動(dòng)地與同事交流和合作,并向他們請(qǐng)教。第二個(gè)挑戰(zhàn)是理解和掌握復(fù)雜的操作流程和操作規(guī)程。對(duì)于一些復(fù)雜的設(shè)備和工藝,我需要反復(fù)實(shí)踐、積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)試和糾正錯(cuò)誤,最終才能熟練掌握。面對(duì)這些挑戰(zhàn),我堅(jiān)持不懈地努力工作,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

第四段:分享在車間培訓(xùn)中的收獲和成長(zhǎng)(200字)

通過(guò)參加車間培訓(xùn),我不僅學(xué)到了實(shí)際操作的技能,還提高了自己的問(wèn)題解決能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在解決實(shí)際操作中出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí),我學(xué)會(huì)了分析問(wèn)題的根本原因,并采取相應(yīng)的糾正措施。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了與同事密切合作,共同完成任務(wù)。在與同事的合作中,我不僅學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn),也學(xué)會(huì)了有效地溝通和協(xié)調(diào)。這樣的經(jīng)驗(yàn)和能力不僅對(duì)我的個(gè)人發(fā)展有著重要的意義,而且對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展也具有很大的幫助。

第五段:總結(jié)車間培訓(xùn)的意義和重要性(200字)

車間培訓(xùn)是提高員工操作能力和工作技能的重要途徑之一,也是培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路。通過(guò)車間培訓(xùn),員工們能夠?qū)W到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、提高技能水平,更好地適應(yīng)工作需求和挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),有效的車間培訓(xùn)能夠提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。因此,車間培訓(xùn)不僅對(duì)個(gè)人發(fā)展有著重要的意義,對(duì)企業(yè)整體發(fā)展也具有不可忽視的重要性。

以上就是我在參加車間培訓(xùn)中的心得體會(huì)。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,不僅提高了自己的實(shí)際操作能力和工作技能,也不斷提醒我在工作中要保持積極進(jìn)取的心態(tài)和態(tài)度。相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和探索,我將能夠在以后的工作中更好地發(fā)揮自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

車間培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇七

車間質(zhì)量培訓(xùn)是企業(yè)提高生產(chǎn)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),通過(guò)培訓(xùn),員工可以提升自身素質(zhì)和技能,從而更好地參與到生產(chǎn)過(guò)程中。在參加車間質(zhì)量培訓(xùn)的過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性,同時(shí)也積累了一些寶貴的心得體會(huì)。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容及感悟。

在車間質(zhì)量培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理的基本理念、工作流程和方法技巧。其中,質(zhì)量管理的基本理念給我印象最深刻。質(zhì)量管理不僅僅是質(zhì)檢人員的責(zé)任,而是每個(gè)員工的責(zé)任。每個(gè)員工都應(yīng)該明白自己的工作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,提高自身的責(zé)任心和專業(yè)水平,做到精益求精。通過(guò)這次培訓(xùn),我深入了解到了質(zhì)量管理的重要性,也激發(fā)了我對(duì)工作的熱情和積極性。

第三段:培訓(xùn)反思及改進(jìn)。

盡管這次培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多收獲,但是也存在一些不足之處。首先,培訓(xùn)的時(shí)間相對(duì)較短,無(wú)法詳細(xì)深入地學(xué)習(xí)每個(gè)主題。其次,培訓(xùn)內(nèi)容相對(duì)較為理論化,缺乏實(shí)際操作的機(jī)會(huì)。最后,培訓(xùn)材料的質(zhì)量有待提高,有些內(nèi)容陳舊過(guò)時(shí),無(wú)法滿足我們現(xiàn)實(shí)工作的需要。針對(duì)這些問(wèn)題,我認(rèn)為可以在未來(lái)的培訓(xùn)中增加時(shí)間,增加實(shí)際操作的環(huán)節(jié),并更新培訓(xùn)材料,使之更貼近實(shí)際工作。

第四段:培訓(xùn)成效及應(yīng)用。

通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)質(zhì)量管理的理念和方法有了更深入的了解,也學(xué)到了一些實(shí)用的技巧。在實(shí)際工作中,我將運(yùn)用這些知識(shí)和技能,提高我的工作效率和質(zhì)量。首先,我將更加注重細(xì)節(jié),做到精益求精,確保產(chǎn)品質(zhì)量。其次,我會(huì)主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)作,形成良好的合作氛圍。最后,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí),不斷提高自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

通過(guò)這次車間質(zhì)量培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了質(zhì)量管理的重要性,也學(xué)到了一些寶貴的知識(shí)和技能。同時(shí),我也意識(shí)到培訓(xùn)的不足之處,希望能在未來(lái)的培訓(xùn)中進(jìn)行改進(jìn)。在今后的工作中,我將不斷運(yùn)用所學(xué)知識(shí),提高工作效率和質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,只要每個(gè)員工都能夠注重質(zhì)量管理,積極參與到精細(xì)化的生產(chǎn)過(guò)程中,企業(yè)的質(zhì)量水平必將得到更大的提升。

通過(guò)上述五段式的文章,我們可以清晰地展示出車間質(zhì)量培訓(xùn)的重要性和培訓(xùn)所帶來(lái)的心得體會(huì)。從培訓(xùn)內(nèi)容及感悟、培訓(xùn)反思及改進(jìn)、培訓(xùn)成效及應(yīng)用,最后給出一個(gè)總結(jié),構(gòu)建了一篇連貫的文章,使讀者可以清晰理解車間質(zhì)量培訓(xùn)所獲取到的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

車間培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇八

第一段:介紹車間培訓(xùn)的背景和目的(150字)。

車間培訓(xùn)是指企業(yè)員工進(jìn)入實(shí)際工作環(huán)境中,通過(guò)實(shí)際操作和實(shí)踐培訓(xùn),提高自身專業(yè)技能和工作能力的一種培訓(xùn)方式。車間培訓(xùn)旨在讓員工緊密接觸實(shí)際工作過(guò)程,理解流程與標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)解決問(wèn)題的能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。我有幸參加了公司舉辦的一次車間培訓(xùn),并獲得了難得的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和收獲。

第二段:分享在車間培訓(xùn)中的經(jīng)歷和感悟(250字)。

車間培訓(xùn)是一次非常獨(dú)特的學(xué)習(xí)體驗(yàn),我在其中真切地感受到了工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。在生產(chǎn)線上,我親眼目睹了機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)、工人的操作和優(yōu)化流程的重要性。我參與了產(chǎn)品裝配環(huán)節(jié),從零件的準(zhǔn)備到最終產(chǎn)品的包裝,深刻地體驗(yàn)到了每個(gè)細(xì)節(jié)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。同時(shí),我還參與了協(xié)調(diào)人力資源的工作,協(xié)助分配工人和統(tǒng)計(jì)工作時(shí)長(zhǎng),在這個(gè)過(guò)程中鍛煉了自己的組織和溝通能力。通過(guò)車間培訓(xùn),我不僅了解到了工作的實(shí)際流程,還對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的目標(biāo)。

在車間培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了很多專業(yè)技能,還培養(yǎng)了自身的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)。首先,我學(xué)會(huì)了主動(dòng)學(xué)習(xí)和思考,不再滿足于表面的工作,而是善于挖掘問(wèn)題的本質(zhì),并主動(dòng)尋找解決方案。其次,我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,通過(guò)和其他同事的合作,我學(xué)會(huì)了聆聽(tīng)和理解他人的觀點(diǎn),及時(shí)調(diào)整自己的工作計(jì)劃以適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的需要。最重要的是,我學(xué)會(huì)了面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)時(shí)保持積極樂(lè)觀的心態(tài),通過(guò)持續(xù)努力和磨煉,提高自己的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。

第四段:總結(jié)車間培訓(xùn)的價(jià)值和意義(200字)。

參加車間培訓(xùn)讓我深刻體會(huì)到了實(shí)際工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,提高了自己的專業(yè)技能和實(shí)踐能力。通過(guò)身臨其境地參與實(shí)際工作環(huán)境,我更好地理解了工作的流程和標(biāo)準(zhǔn),并全面提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度。車間培訓(xùn)不僅幫助我明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),還啟發(fā)了我對(duì)工作和生活的思考,培養(yǎng)了自主學(xué)習(xí)和持續(xù)進(jìn)步的意識(shí)。此外,通過(guò)和其他同事的互動(dòng)和協(xié)作,我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織共同發(fā)展的重要保障。

第五段:對(duì)未來(lái)工作的展望和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃(250字)。

通過(guò)參加車間培訓(xùn),我對(duì)自己的未來(lái)工作有了更明確的展望。我希望能夠繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能,不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在工作中發(fā)揮更大的作用。同時(shí),我也計(jì)劃在團(tuán)隊(duì)合作方面進(jìn)行深化,學(xué)會(huì)更好地協(xié)調(diào)和溝通,以更好地適應(yīng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作環(huán)境。此外,我還希望加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力和解決問(wèn)題的能力,為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新做出更大的貢獻(xiàn)。總之,通過(guò)車間培訓(xùn),我對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的目標(biāo),并為未來(lái)的發(fā)展制定了一套切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃。

以上是一篇關(guān)于“到車間培訓(xùn)心得體會(huì)”的連貫的五段式文章,通過(guò)分享在車間培訓(xùn)中的經(jīng)歷和收獲,總結(jié)車間培訓(xùn)的價(jià)值和意義,并展望未來(lái)工作和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,旨在闡述車間培訓(xùn)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的重要性。

車間培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇九

發(fā)電分廠集控車間在培訓(xùn)工作中,嚴(yán)格按照廠部、分廠培訓(xùn)工作計(jì)劃的要求,結(jié)合集控車間的人員狀況、生產(chǎn)實(shí)際情況和工作特點(diǎn),制定了切實(shí)可行的全年培訓(xùn)工作計(jì)劃。在全年培訓(xùn)工作中,以安全知識(shí)和專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ);以預(yù)防和杜絕人身、設(shè)備事故為目標(biāo);以提高各值班員的安全水平、實(shí)際操作水平及落實(shí)國(guó)電公司《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)要求》和《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn);以落實(shí)責(zé)任,落實(shí)培訓(xùn)目標(biāo),全方位把關(guān),階段性總結(jié)為手段,圓滿地完成了崗位技能、《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》《二十項(xiàng)反措》的學(xué)習(xí)考試等各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將全年培訓(xùn)工作具體總結(jié)如下:

二、20xx年12月1日--20xx年3月31日,開(kāi)展了一系列冬訓(xùn)活動(dòng)。在第一階段冬訓(xùn)中,以專業(yè)理論及《二十五項(xiàng)反措》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,車間出冬訓(xùn)第一階段復(fù)習(xí)題,做到每班一題記入冬訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記。專業(yè)理論包括《國(guó)電公司崗位技能鑒定》要求內(nèi)容,《集控運(yùn)行培訓(xùn)教材》理論與技能部分,為更好的開(kāi)展《二十五項(xiàng)反措》的學(xué)習(xí),車間利用十個(gè)學(xué)習(xí)班時(shí)間,進(jìn)行了《二十五項(xiàng)反措》的講課,具體講解了防止人身傷害的重點(diǎn)規(guī)定、防止大軸彎曲、防止汽輪機(jī)超速、防止?fàn)t滅火打炮、防止制粉系統(tǒng)爆破、防止分散控制系統(tǒng)失靈、防止電纜著火、防止變壓器燒損等重點(diǎn)內(nèi)容。深入開(kāi)展運(yùn)、檢交叉培訓(xùn),請(qǐng)熱工人員對(duì)機(jī)、爐的各聯(lián)鎖和保護(hù)裝置進(jìn)行了講課。并進(jìn)行了全員性的冬訓(xùn)第一階段驗(yàn)收考試,成績(jī)良好。

冬訓(xùn)第二階段組織全車間職工學(xué)習(xí)了《職業(yè)病防止法》、《國(guó)電公司關(guān)于安全工作的規(guī)定》、《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督體系》、《安全生產(chǎn)法》。并對(duì)防止汽輪機(jī)軸瓦燒損、防止火災(zāi)事故、防止尾部煙道再燃燒、防止鍋爐汽包減滿水、防止電氣誤操作、防止發(fā)電機(jī)損壞等反措知識(shí)和一些典型的事故案例利用五個(gè)學(xué)習(xí)班時(shí)間進(jìn)行了講課。車間主任還就《安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定》、《集控車間管理標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)各班組進(jìn)行了講解,并親自督促班長(zhǎng)、單元長(zhǎng)提高認(rèn)識(shí),將安全生產(chǎn)技能的培訓(xùn)工作落在實(shí)處。車間專工按冬訓(xùn)第二階段復(fù)習(xí)題所要求內(nèi)容和運(yùn)行規(guī)程及實(shí)際操作方面,開(kāi)展冬訓(xùn)每日一題,按時(shí)檢查各值班員冬訓(xùn)筆記的完成情況,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,保證了冬訓(xùn)質(zhì)量,并進(jìn)行冬訓(xùn)第二階段考試。

冬訓(xùn)第三階段中為加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的掌握,開(kāi)展了"#7爐#1送風(fēng)機(jī)變頻調(diào)節(jié)"和"#6爐汽包電接點(diǎn)水位平衡容器補(bǔ)償裝置"的講課,為檢驗(yàn)冬訓(xùn)工作的實(shí)際成效,提高值班員事故處理能力,集控車間組織舉行了一季度大型的聯(lián)合反事故演習(xí),機(jī)、爐、電各專業(yè)共60余人參加的反事故演習(xí),在事故處理中井然有序,各值班員從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),對(duì)事故分析到位,檢查到位,處理到位,反映出了良好的技術(shù)素質(zhì)和認(rèn)真的工作態(tài)度,驗(yàn)證了冬訓(xùn)工作成果。在常規(guī)培訓(xùn)方面,車間按照冬訓(xùn)第三階段要求出了冬訓(xùn)習(xí)題,并進(jìn)行了冬訓(xùn)第三階段考試,同時(shí)也是檢驗(yàn)整個(gè)冬訓(xùn)工作的成效。由于車間重視,各班組認(rèn)真落實(shí),使培訓(xùn)工作取得較大收效。

三、20xx年10月--20xx年4月,集控車間共175名全能值班員參加了"職業(yè)技能鑒定的理論考試和實(shí)際操作考試。共十二批人員分期到哈電校參加了模擬機(jī)考試。20xx年11月,外圍值班員共26人參加了"職業(yè)技能鑒定的理論考試和實(shí)際操作考試,并全部通過(guò),取得了良好的成績(jī)。

四、在春秋檢工作中,車間將培訓(xùn)與春檢工作相結(jié)合,開(kāi)展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全工作規(guī)程的講課培訓(xùn),是廣大職工提高了安全思想和安全意識(shí)。開(kāi)展了"中華人民共和國(guó)職業(yè)病防止法"、"緊急救護(hù)方法"的學(xué)習(xí),使大家掌握了觸電急救法、人工呼吸法及心肺復(fù)蘇法等急救方法。同時(shí)組織工作許可人、電氣監(jiān)護(hù)人、主值班員進(jìn)行兩票講課,學(xué)習(xí)了兩票細(xì)則,使他們明確了在工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任,了解、掌握了應(yīng)掌握的知識(shí)以及在工作中應(yīng)該如何去執(zhí)行。組織人員進(jìn)行了熱機(jī)工作許可人、電氣"兩票""三權(quán)"的考試,成績(jī)優(yōu)異,均達(dá)到90分以上。

五、根據(jù)廠部下發(fā)了《牡丹江第二發(fā)電廠二oo三年春季防火工作方案》,車間開(kāi)展了一系列春季防火活動(dòng),并制定了相應(yīng)的預(yù)防措施,杜絕了火災(zāi)事故及隱患,確保我廠了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)周期。培訓(xùn)工作主要如下:認(rèn)真貫徹"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的方針,充分利用廣播、板報(bào)等宣傳渠道對(duì)職工開(kāi)展消防宣傳教育,以"春防"有關(guān)內(nèi)容出了一期板報(bào)。各班組利用學(xué)習(xí)班時(shí)間向職工宣傳、學(xué)習(xí)了消防法律法規(guī)和安全用電用火知識(shí)等。各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)"二十五項(xiàng)反措"中防止火災(zāi)事故的有關(guān)內(nèi)容,學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《黑龍江省消防條例》使本崗位消除火災(zāi)隱患,杜絕火災(zāi)事故。同時(shí)認(rèn)清今年春季消防工作面臨的形勢(shì),認(rèn)真吸取電力系統(tǒng)發(fā)生的火災(zāi)事故的沉重教訓(xùn),認(rèn)真查找自己工作中的不足,認(rèn)真執(zhí)行車間制定的防火工作計(jì)劃。車間利用學(xué)習(xí)班時(shí)間組織職工進(jìn)行了消防知識(shí)及消防設(shè)備的使用的培訓(xùn),并在全車間范圍內(nèi)進(jìn)行了消防知識(shí)及防火技能的考試,對(duì)不及格者進(jìn)行了考核,并限期重新學(xué)習(xí)補(bǔ)考。通過(guò)學(xué)習(xí)使職工全部掌握了消防知識(shí)及消防設(shè)備的使用的技能,提高了職工的消防安全意識(shí)和防火能力。并組織并參加班組安全活動(dòng),認(rèn)真吸取火災(zāi)教訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《消防法》、《黑龍江省消防條例》、《省公司消防安全管理暫行規(guī)定》及消防知識(shí)和消防設(shè)備的使用技能的培訓(xùn)講課。

六、自20xx年1月開(kāi)始,由集控車間培訓(xùn)部、集控團(tuán)支部主辦了《集控培訓(xùn)報(bào)》,該報(bào)以提高集控員工職業(yè)技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)為支撐點(diǎn)和落腳點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、運(yùn)行調(diào)整知識(shí)、事故處理的要點(diǎn)等培訓(xùn)、全面展現(xiàn)了集控成立兩年來(lái)技術(shù)培訓(xùn)工作所取得的新成果,對(duì)培訓(xùn)工作起到了積極推動(dòng)作用。

組織班組學(xué)習(xí)了中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院新頒布的第373號(hào)令,即:"特種設(shè)備安全監(jiān)察條例",使運(yùn)行人員了解和掌握了特種設(shè)備的生產(chǎn)、使用、檢測(cè)、監(jiān)督檢查及法律責(zé)任等,對(duì)運(yùn)行中的操作有一定的指導(dǎo)意義。

七、為提高運(yùn)行人員分析、判斷及處理突發(fā)事故的能力。車間本著扎實(shí)有效的原則,于每季度組織職工開(kāi)展一次機(jī)爐電聯(lián)合大型反事故演習(xí)。一季度演習(xí)以"廠用電全停"為主要內(nèi)容,二季度演習(xí)以"單機(jī)保廠用電,防止鍋爐滅火打炮和汽輪機(jī)超速"為主要內(nèi)容,三季度演習(xí)以"制粉系統(tǒng)爆破、大軸彎曲"為主要內(nèi)容,四季度演習(xí)以"發(fā)電機(jī)跳閘、汽包減滿水"為主要內(nèi)容,車間不僅編制了詳細(xì)的演習(xí)計(jì)劃和操作方案,而且制定了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。在演習(xí)過(guò)程中,值班員高度認(rèn)真、密切聯(lián)系、相互配合,無(wú)論是演習(xí)值,還是監(jiān)護(hù)值,都把這次演習(xí)當(dāng)作真正的事故來(lái)處理,各值班員以事故處理的原則為基準(zhǔn),抓住重點(diǎn),正確分析、迅速果斷的處理了事故,保證了機(jī)組和設(shè)備的安全。整個(gè)演習(xí)過(guò)程緊張有序、忙而不亂。演習(xí)結(jié)束后,車間主任、專工及各監(jiān)護(hù)人員對(duì)整個(gè)演習(xí)過(guò)程進(jìn)行了全面的總結(jié),分析了存在的不足,并根據(jù)綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。通過(guò)演習(xí),值班員真正感受到了事故現(xiàn)場(chǎng)的緊張氣氛,提高了事故處理的能力,達(dá)到了預(yù)期效果。5月20日,車間組織人員參加了廠部組織的電網(wǎng)反事故演習(xí),車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視、組織有序,圓滿地完成了此次演習(xí)任務(wù),得到了廠部的表?yè)P(yáng),高了事故處理的能力。

八、車間認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)《二十五項(xiàng)反措》的重點(diǎn)規(guī)定。于4月29日組織各班組針對(duì)#7爐發(fā)生的#1制粉系統(tǒng)爆破事故,進(jìn)行了《二十五項(xiàng)反措》的講課,不僅對(duì)《二十五項(xiàng)反措》中"如何防止制粉系統(tǒng)自燃與爆破事故"、"如何防止鍋爐滅火打炮"和"如何防止汽包減、滿水"等事故規(guī)定進(jìn)行細(xì)致的講解,而且對(duì)我廠曾發(fā)生過(guò)的鍋爐滅火打炮、制粉系統(tǒng)爆破事故案例和此次#7爐#1制粉系統(tǒng)爆破事故的原因、現(xiàn)象及處理進(jìn)行了深入的分析,并對(duì)具體的防范措施進(jìn)行了落實(shí)。通過(guò)此次講課,使職工們充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)、落實(shí)反措的重要性,增強(qiáng)了運(yùn)行人員預(yù)防和處理事故的能力。車間決心以此次講課為契機(jī),健全管理上、制度上、規(guī)程及反措中的漏洞,徹底清查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患,嚴(yán)格落實(shí)《運(yùn)行規(guī)程》和《二十五項(xiàng)反措》的執(zhí)行,確保我廠安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期的順利進(jìn)行。

九、為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理,規(guī)范持證上崗制度。3月14日由省公司鍋監(jiān)委人員在我廠教培部對(duì)發(fā)電分廠集控車間所有鍋爐壓力容器操作證書已到期和尚未取得證書的集控運(yùn)行人員進(jìn)行了"鍋爐壓力容器上崗證書"的復(fù)查和取證的考試工作。本次考試共有36人參加,分為"主操員"和"副操員"兩個(gè)等級(jí),考試內(nèi)容分為"理論知識(shí)"和"實(shí)際操作"兩個(gè)方面的內(nèi)容,并分步完成。其中理論知識(shí)包括壓力容器的基本知識(shí);有關(guān)壓力容器的結(jié)構(gòu)、類別、技術(shù)參數(shù)和技術(shù)性能;國(guó)家頒發(fā)的安全技術(shù)法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)安全使用的內(nèi)容;本崗位的工藝流程等。實(shí)際操作主要以崗位實(shí)際操作技能為主。通過(guò)此次工作的開(kāi)展,集控車間所有高巡以上崗位人員將全部實(shí)行持證上崗。同時(shí),5月15-16日,第二批共64人參加了鍋爐壓力容器操作證書復(fù)查考試,成績(jī)良好。本年末第三批共46人也將進(jìn)行壓力容器操作證書復(fù)查考試。

十、為加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的掌握和應(yīng)用,進(jìn)行了"#7爐#1送風(fēng)機(jī)變頻器裝置"的講課和考試工作。講課中主要針對(duì)#7爐#1送風(fēng)機(jī)變頻器的控制方式、倒閘操作、軟手操和硬手操的切換、啟停操作、運(yùn)行中的注意事項(xiàng)及事故現(xiàn)象、處理等進(jìn)行了詳細(xì)的講解,使集控人員深入地了解和掌握了變頻器的性能、調(diào)節(jié)方式、操作步驟及事故處理,并在運(yùn)行中得到實(shí)際運(yùn)用。講課后,車間針對(duì)講課內(nèi)容進(jìn)行了考試,效果良好。通過(guò)此次講課,不僅促進(jìn)了新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,而且為確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了保證。

十一、六月份,車間結(jié)合春檢工作開(kāi)展了"電氣標(biāo)準(zhǔn)化操作"競(jìng)賽,對(duì)運(yùn)行人員工作中規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度打下基礎(chǔ)。在"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)中,車間進(jìn)行了"安全生產(chǎn)法"、"職業(yè)病防治法"及"消防知識(shí)"的培訓(xùn)。

十二、集控車間結(jié)合"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)"活動(dòng),大力抓好崗位交叉培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高全能值班員的實(shí)際操作水平,使其全面掌握三臺(tái)機(jī)組的設(shè)備、系統(tǒng)及運(yùn)行調(diào)整特性,強(qiáng)化后備人才的培養(yǎng),車間充分利用機(jī)組備用和檢修期間,從停備機(jī)組中抽調(diào)部分主操員和后備主操員到運(yùn)行機(jī)組進(jìn)行實(shí)際操作的交叉學(xué)習(xí),每臺(tái)機(jī)組學(xué)習(xí)期限為兩個(gè)月。車間高度重視此項(xiàng)工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)人員的管理,并制定了全面的培訓(xùn)方案和要求,有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展培訓(xùn)。待學(xué)習(xí)人員期滿后,由車間統(tǒng)一進(jìn)行實(shí)際操作考試。通過(guò)此項(xiàng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展,不僅使運(yùn)行人員能夠全面掌握三臺(tái)機(jī)組的運(yùn)行調(diào)整特性,增強(qiáng)實(shí)際操作能力,而且緩解了運(yùn)行機(jī)組人員緊張的局面。為保證機(jī)組的長(zhǎng)期安全、穩(wěn)定運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

十三、7月份組織各班組針對(duì)#7機(jī)組中修中改造的設(shè)備、系統(tǒng)的操作等及近階段現(xiàn)場(chǎng)中設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的講解,并對(duì)近階段現(xiàn)場(chǎng)中設(shè)備存在的問(wèn)題制定了具體的防范措施。通過(guò)此次講課,使職工們充分掌握了新設(shè)備的使用,提高了操作水平。同時(shí)車間深入落實(shí)《二十五項(xiàng)反措》。組織班組利用學(xué)習(xí)班針對(duì)《二十五項(xiàng)反措》中關(guān)于"如何防止鍋爐滅火打炮事故"、"減、滿水事故"、"制粉系統(tǒng)自燃與爆破事故"、"如何防止汽輪機(jī)大軸彎曲"、"汽輪機(jī)油系統(tǒng)防火"及"如何防止電氣誤操作事故"等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和細(xì)致的講解,而且對(duì)我廠曾發(fā)生過(guò)的一些主要事故的原因、處理過(guò)程進(jìn)行了分析、探討。學(xué)習(xí)后,進(jìn)行了《二十五項(xiàng)反措》的考試。通過(guò)此次講課和考試,使職工們不僅認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)、落實(shí)反措的重要性,而且全面地掌握了《二十五項(xiàng)反措》的重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)運(yùn)行中實(shí)際應(yīng)用起到了指導(dǎo)作用,增強(qiáng)了運(yùn)行人員預(yù)防和處理事故的能力,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了保證。

十四、為推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的進(jìn)程,強(qiáng)化集控人員的實(shí)際操作技能,提高生產(chǎn)技術(shù)水平,使廣大職工樹立新的學(xué)習(xí)觀念,全身心投入到學(xué)習(xí)中去,在生產(chǎn)、學(xué)習(xí)過(guò)程中,把學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來(lái),形成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍;引導(dǎo)職工積極參加技術(shù)學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí)、互相交流,長(zhǎng)期堅(jiān)持,扎實(shí)推進(jìn),以迎接分廠、廠部生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)的到來(lái)。于八月份集控車間開(kāi)展了"三個(gè)一"活動(dòng),既每班"學(xué)會(huì)一道題,弄懂一個(gè)疑難,學(xué)會(huì)一項(xiàng)操作",并根據(jù)要求有計(jì)劃有步驟地開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng)。要求每人每班必須學(xué)會(huì)一道題,弄懂一個(gè)疑難,如新技術(shù)、新設(shè)備的使用、運(yùn)行中常見(jiàn)故障分析等;學(xué)會(huì)一項(xiàng)操作,每名值班員結(jié)合崗位特點(diǎn),每班學(xué)會(huì)一項(xiàng)實(shí)際操作,并掌握其操作的步驟及要點(diǎn),并將學(xué)習(xí)內(nèi)容記錄在學(xué)習(xí)筆記中。各班組在班期間經(jīng)常展開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流、探討專業(yè)技術(shù)中的疑難問(wèn)題,如調(diào)整方法、調(diào)整經(jīng)驗(yàn)、操作要點(diǎn)等。針對(duì)技術(shù)水平較差的人員應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn),組織和監(jiān)督好他們的學(xué)習(xí)情況,盡快的提高其技術(shù)水平,同時(shí)車間將加大對(duì)班組活動(dòng)的監(jiān)督,提高管理力度,使車間整體技術(shù)水平再上新臺(tái)階。

十五、為落實(shí)上級(jí)指示精神,全面提高職工的安全自我防護(hù)意識(shí)和能力,使職工在認(rèn)識(shí)上從"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全",在行動(dòng)上自發(fā)、自愿維護(hù)安全,營(yíng)造出"關(guān)注安全、關(guān)注生命"的氛圍,集控車間自八月份始開(kāi)展了"職工自我防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)年"活動(dòng)。車間高度重視培訓(xùn)工作,成立了以車間主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃和方案,通過(guò)車間培訓(xùn)、班組講課和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合等方法來(lái)加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn),堅(jiān)持每月進(jìn)行一次講課、一次考試,提高廣大職工的自我安全防護(hù)意識(shí)和實(shí)際操作技能,深入開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng),杜絕習(xí)慣性違章行為。通過(guò)此項(xiàng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展,不僅使職工全面掌握了各方面的安全知識(shí),增強(qiáng)實(shí)際操作的能力。11月份車間開(kāi)展了全員性的安全自我防護(hù)知識(shí)綜合考試,并組織人員參加了分廠的安全自我防護(hù)知識(shí)搶答賽。

十六、9月5日上午,集控車間召集爐主操員在分廠會(huì)議室召開(kāi)了鍋爐燃燒調(diào)整研討交流會(huì)。此次會(huì)議主要針對(duì)近年來(lái)煤質(zhì)不好如何加強(qiáng)對(duì)燃燒的調(diào)整以及每人在調(diào)整方面的方法、經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行了深入的交流、探討,各爐主操員各抒己見(jiàn),暢所欲言,分別介紹了自己在燃燒調(diào)整方面,特別是低負(fù)荷時(shí)穩(wěn)定燃燒的方法及個(gè)人在調(diào)整、配風(fēng)、監(jiān)盤等方面的經(jīng)驗(yàn),對(duì)不同觀點(diǎn)也進(jìn)行了交流、探討,同時(shí)對(duì)鍋爐燃燒設(shè)備方面存在的問(wèn)題提出了許多好的改進(jìn)意見(jiàn)。通過(guò)這次研討交流會(huì)的開(kāi)展,使大家相互借鑒,積累經(jīng)驗(yàn),共同提高,有效地促進(jìn)了主操員的鍋爐燃燒調(diào)整水平。

十七、在秋檢工作中,為了認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的電力生產(chǎn)方針,落實(shí)華電集團(tuán)、省分公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,在全車間職工中牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí),車間以此次秋檢活動(dòng)為契機(jī),提前進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了安規(guī)、運(yùn)規(guī)、重點(diǎn)反措、安全知識(shí)、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防止法、防人身傷害等知識(shí),于9月23日進(jìn)行了秋檢考試,考試內(nèi)容包括安全工作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、《二十五項(xiàng)反措》中防止人身傷害等重點(diǎn)部分、以及安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)知識(shí)的相關(guān)內(nèi)容。使職工的安全生產(chǎn)意識(shí)不斷提高,扎實(shí)地掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)、技能。

十八、#5機(jī)組大修期間,針對(duì)大修后的各項(xiàng)操作如安全門定砣、鍋爐酸洗、各項(xiàng)試驗(yàn)、大修后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了培訓(xùn),保證了大修后各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。大修即將結(jié)束,為加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的掌握和應(yīng)用,車間對(duì)"#5爐磨煤機(jī)勵(lì)磁裝置"、"頗爾濾油機(jī)裝置"、空壓機(jī)裝置以及設(shè)備改造的部分進(jìn)行了講課。講課中主要針對(duì)改造裝置的工作原理、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、改造后運(yùn)行維護(hù)、啟停操作、運(yùn)行中的注意事項(xiàng)及事故現(xiàn)象、處理等進(jìn)行了詳細(xì)的講解,使集控人員深入地了解和掌握了其性能、調(diào)節(jié)方式、操作步驟及事故處理等,并在運(yùn)行中得到實(shí)際運(yùn)用。通過(guò)此次講課,不僅促進(jìn)了新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,而且為確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了保證。

搞好培訓(xùn)工作是安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,集控車間始終堅(jiān)持把培訓(xùn)活動(dòng)做為重點(diǎn)工作來(lái)抓,很抓技術(shù)培訓(xùn)的落實(shí),為安全工作提供了技術(shù)保證。培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),安全生產(chǎn)不能放松,集控車間全體干部、職工決心加倍努力,深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,立足本崗位,為強(qiáng)化全能值班員培訓(xùn),創(chuàng)建一流的車間做出貢獻(xiàn)。

車間培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十

在車間安全培訓(xùn)上我發(fā)現(xiàn)一句話讓我感觸很深的話。那句話就是"高高興興上班,安安全全回家"。這只是一句十分平淡的話語(yǔ),它沒(méi)有華麗的字眼,但是我就是忘不了,每次開(kāi)班前會(huì)我都會(huì)跟班里其他成員說(shuō)上一遍。對(duì)于我們這些一線崗位工人來(lái)說(shuō),重要的莫過(guò)于自身的安全。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)員工的安全是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在不銹鋼生產(chǎn)車間,體力勞動(dòng)是不可避免的。同時(shí)體力勞動(dòng)中所包含的不安全因素也是必然存在的,那么對(duì)于我們每個(gè)員工來(lái)說(shuō)在保證工作質(zhì)量的前提下保護(hù)好自身的安全工作更為重要。

周安全活動(dòng)上,安全員講述了安全事故的原因都可以歸納為以下三個(gè)方面:人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),環(huán)境的不安全因素。其實(shí)以上三方面原因又可以分為主觀原因和客觀原因。所以避免安全事故的出現(xiàn)可以從以下兩方面著手。第一,員工增強(qiáng)安全意識(shí),規(guī)范操作。"人的不安全行為"是安全事故發(fā)生的最主要原因,這也是員工必須要避免的。員工在工作中為什么做出不安全行為呢?安全意識(shí)不強(qiáng)是最主要的,很多我們自以為正確的操作習(xí)慣往往會(huì)在不經(jīng)意之間發(fā)生安全事故。

例如,拿一小塊鋼板時(shí)不帶手套,剛出廠房門口在房檐下就摘掉帽子,需要戴安全帽的場(chǎng)所不帶安全帽等等。往往這些憑借我們主觀做出的判斷都是存在很大安全隱患的,只是這個(gè)隱患還在蟄伏,沒(méi)有爆發(fā),真正到了爆發(fā)的時(shí)候,一切都會(huì)變得不可挽回。所以說(shuō),全體員工都必須增強(qiáng)自身的安全意識(shí),能夠按照崗位安全標(biāo)準(zhǔn)操作,摒棄一切主觀情緒。"物的不安全狀態(tài)"其實(shí)就是具有危險(xiǎn)性的物質(zhì)所存在的隱患,這一點(diǎn)需要每個(gè)員工積極發(fā)現(xiàn),每個(gè)員工都有責(zé)任識(shí)別和發(fā)現(xiàn)車間的安全隱患,并且及時(shí)上報(bào)給相關(guān)責(zé)任人。

我們都在一個(gè)廠房工作,我們?cè)诒WC自身安全的前提下,也有責(zé)任保護(hù)其他員工的安全。歸根結(jié)底,安全事故中最容易受到傷害的是我們自己,所以,只有我們自己意識(shí)到安全對(duì)自己的重要性,進(jìn)而規(guī)范操作、及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,才能從根本上減少安全事故的發(fā)生。

總之,只有在一個(gè)相對(duì)安全的環(huán)境中,我們才能有條件保證自己的安全。生命對(duì)于每個(gè)人都只有一次,讓我們重視安全,珍視生命!保證我們工作安全和有質(zhì)量的生活。

車間培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十一

xxxx年,po車間針對(duì)各個(gè)裝置的特點(diǎn),采取的不同形式的培訓(xùn)教育。全車間總計(jì)120個(gè)學(xué)時(shí),累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)為1000人次。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)教育,各個(gè)崗位員工的操作技能得到了不少的提高。

po裝置針對(duì)裝置特點(diǎn),采用了現(xiàn)場(chǎng)和課堂交流兩種形式的培訓(xùn)。在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)上,揭木旺和陳耀高作了詳細(xì)的講議,并發(fā)到每個(gè)聽(tīng)課人手上。po裝置經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)轉(zhuǎn),工藝管道及設(shè)備,與早期相比,有了較大的變化。對(duì)于長(zhǎng)期呆在中控的操作員,現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面的變化了解還是比較不夠。通過(guò)他們兩個(gè)的細(xì)心教導(dǎo),中控人員對(duì)于各個(gè)控制點(diǎn)所在的位置及工藝道道有了較深的認(rèn)識(shí)。po生產(chǎn)是連續(xù)生產(chǎn),所以在生產(chǎn)工藝不正常情況下的應(yīng)急處理是非常重要的。如果不能較為合理的去處理異常情況,可能造成生產(chǎn)停車或產(chǎn)品質(zhì)量不合格。中控主操、值班主任和po技術(shù)員負(fù)責(zé)這方面的內(nèi)容。他們將平常在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的情況,整理好作好筆記,并在課堂上與聽(tīng)課人積極踴躍的交流探討。授課內(nèi)容較為廣泛,包含工藝、設(shè)備、儀表、供電等各方面內(nèi)容。上課后,極大的擴(kuò)展員工的知識(shí)面,加強(qiáng)了其處理事情的能力。通過(guò)與員工的交流探討,各授課人也得到提高。

聚醚裝置根據(jù)裝置特點(diǎn)及自身實(shí)際情況進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)及崗位練兵。聚醚裝置今年生產(chǎn)工藝變化較大,以雙金屬為催化劑的生產(chǎn)工藝代替了以氫氧化鉀為催化劑的傳統(tǒng)工藝,硬泡牌號(hào)m-8826和m-4110ⅱ進(jìn)行開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),e線生產(chǎn)線的擴(kuò)建,都要求操作人員的理論知識(shí)和操作水平需要進(jìn)一步提高,加上裝置人員變化較大,新來(lái)員工較多,因此培訓(xùn)需要有針對(duì)性地加強(qiáng),聚醚裝置今年的培訓(xùn)是在以穩(wěn)固裝置基礎(chǔ)知識(shí)為前提,重點(diǎn)學(xué)習(xí)新工藝新生產(chǎn)線的目的下進(jìn)行的。

培訓(xùn)從3月19日開(kāi)始,到11月1日崗位練兵考試結(jié)束,總共20學(xué)時(shí),參加培訓(xùn)約為135人次。授課人皆為經(jīng)驗(yàn)豐富、操作水平較高的裝置技術(shù)員、班長(zhǎng)和老員工。培訓(xùn)內(nèi)容有:聚醚e線的生產(chǎn)工藝、聚醚新牌號(hào)的生產(chǎn)工藝、聚醚生產(chǎn)容易出現(xiàn)的事故及分析、中控dcs的操作注意事項(xiàng)等等。培訓(xùn)受到裝置各崗位人員的熱烈反響,課堂上的交流討論非常熱烈,大家在討論中學(xué)習(xí)了新知識(shí),鞏固了舊知識(shí)。公用工程在培訓(xùn)上開(kāi)展對(duì)各崗位的工藝流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)及應(yīng)急處理進(jìn)行詳細(xì)的講解。特別的應(yīng)急處理方面,各班組進(jìn)行討論,并總結(jié)出正確的方法。同時(shí)開(kāi)展以班組為單位的安全環(huán)保培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,班長(zhǎng)、員工及在崗臨時(shí)工都積極主動(dòng)提出各項(xiàng)合理化建議,裝置給予考證采納;員工還積極進(jìn)行隱患自查活動(dòng),對(duì)隱患進(jìn)行合理的處理,未能作有效處理的上報(bào)裝置。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,提高的了員工的主觀能動(dòng)性和操作水平,同時(shí)在安全環(huán)保意識(shí)有了較大的提高。

今年設(shè)備方面的培訓(xùn)主要是圍繞著“設(shè)備的使用、維護(hù)及異常處理”進(jìn)行講解。從各個(gè)裝置各個(gè)崗位的運(yùn)行特點(diǎn)和常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn),由現(xiàn)場(chǎng)人員相互討論,挖掘設(shè)備生產(chǎn)或運(yùn)行的潛質(zhì),延長(zhǎng)設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、提高設(shè)備利用率。通過(guò)學(xué)習(xí)設(shè)備管理和故障診斷技術(shù),認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理不是被動(dòng)的設(shè)備管理,應(yīng)積極的,挖掘設(shè)備生產(chǎn)或運(yùn)行的潛質(zhì),延長(zhǎng)設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、提高設(shè)備利用率,有效的控制設(shè)備檢修維護(hù)成本。在故障診斷技術(shù)上,充分發(fā)揮每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員的主觀能動(dòng)性,以避免不要的人為因素造成的損失。

安全方面的培訓(xùn),安全員俞怡海作了詳盡的培訓(xùn)活動(dòng)。

1、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)教育員工使用學(xué)習(xí)固定式長(zhǎng)管呼吸和組織員工在消防隊(duì)學(xué)消防器材的使用。

2、開(kāi)展安全環(huán)?;顒?dòng),組織員工在車間會(huì)議室學(xué)習(xí)危險(xiǎn)化學(xué)品的知識(shí)培訓(xùn),并給予考核。

3、車間選派四名員工參加公司的安全知識(shí)競(jìng)賽,并取得較好名次。

4、事故應(yīng)急預(yù)案處理演練活動(dòng):6月18日公司和泉港安監(jiān)局。

給織191罐區(qū)員工進(jìn)行po槽車裝車過(guò)程管線漏著火演練。通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)正壓式長(zhǎng)管呼吸器使用不熟練。針對(duì)問(wèn)題,組織人員再次進(jìn)行學(xué)習(xí)。

通過(guò)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工不僅學(xué)習(xí)到了相關(guān)安全知識(shí),也提高遇危險(xiǎn)情況自救和互救能力,提高安全環(huán)保意識(shí)。

通過(guò)這一年的培訓(xùn),員工在各項(xiàng)能力有了不同程度的提高,但在培訓(xùn)過(guò)程中也暴露不少問(wèn)題。在培訓(xùn)過(guò)程中員工的參與熱情不夠高,課堂氣氛不夠活躍;中控人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的熟悉程度還有待提高,針對(duì)此問(wèn)題,需要多安排中控人員在現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行講課;新來(lái)員工較多,與老員工同堂學(xué)習(xí),進(jìn)度跟不上,以后上課需要多照顧新員工。在新的一年,po車間培訓(xùn)工作,在去年的基礎(chǔ)上,針對(duì)以上問(wèn)題,在培訓(xùn)計(jì)劃作針對(duì)性的改進(jìn),努力將20xx的培訓(xùn)工作做好,從而保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。

車間培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十二

三季度,我車間安全工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和全體員工的不懈努力下,較二季度有很大程度的提高。三季度共查處“三違”26起,處理違規(guī)人員20人次,查治大小隱患74處;三季度無(wú)人身傷害事故、設(shè)備事故發(fā)生。

二、主要開(kāi)展的工作情況。

1、精心組織、全面檢查,確保節(jié)日期間的安全工作

車間根據(jù)年初制定的《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》的要求組織班段長(zhǎng)對(duì)各崗位的消火栓、滅火器、安全閥、外來(lái)車輛阻火器、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的防護(hù)罩、電氣設(shè)備、等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),車間跟蹤落實(shí)。三季度更換5kg滅火器12具,二期新增滅火器74具(5kg滅火器70具,50kg滅火器4具),有效的遏制了物的不安全狀態(tài)。同時(shí)車間將隱患查治工作擴(kuò)展到每個(gè)工段、班組,形成了車間、工段、班組三級(jí)安全隱患檢查治理工作模式和隱患查治人人有責(zé)的局面,消除人的不安全因素,確保了中秋、國(guó)慶期間車間的安全生產(chǎn)。

2、有計(jì)劃的開(kāi)展各種安全教育培訓(xùn),不斷提高員工安全意識(shí)和技能。

為了提高員工的安全意識(shí)和技能,車間根據(jù)公司二期即將投產(chǎn),為確保二期的順利開(kāi)工,車間主任精心部署,七月份進(jìn)行一、二期人員的交換,對(duì)一期人員集中開(kāi)展了為期一個(gè)月的崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程、工藝流程及安全事故案例培訓(xùn)活動(dòng),并在月底對(duì)一期培訓(xùn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)內(nèi)容的考試,驗(yàn)證其培訓(xùn)效果,合格率為98%。同時(shí)從8月份開(kāi)始車間改變以往的值班模式,安排專人進(jìn)行夜間值班,改變了班前班后會(huì)形式,制定出每周一題(周一至周四由值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講解學(xué)習(xí),周五至周日對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)的方式,對(duì)答不出人員進(jìn)行考核的方式),將一些安全知識(shí)牢記在每位員工的心靈深處,形成時(shí)時(shí)講安全、事事喊安全的良好氛圍。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。

三季度,二期各工段進(jìn)入投產(chǎn)試運(yùn)行階段;車間加強(qiáng)了檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)的人、物、作業(yè)環(huán)境的管理,認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、管道設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等工作的審批,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)檢查,三季度共辦理動(dòng)火作業(yè)68次,進(jìn)入受限空間作業(yè)證1次,高空作業(yè)證11次,保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。并要求在重點(diǎn)檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)車間安全員和崗位段長(zhǎng)必須到場(chǎng),設(shè)立安全警戒區(qū)域等安全措施,進(jìn)行了全程全方位的安全監(jiān)控。同時(shí),車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員每天深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和違規(guī)操作等人員,現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面就違章、違規(guī),會(huì)造成的事故和傷害進(jìn)行說(shuō)勸教育,讓違規(guī)者認(rèn)識(shí)到違規(guī)后的危險(xiǎn)和嚴(yán)重后果,從而杜絕“三違現(xiàn)象”,有效地保證車間的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4、改變方式、方法,做好新工安全培訓(xùn)、教育。

對(duì)新入司的49名(其中包括13名焦油加氫)新員工,車間精心準(zhǔn)備,嚴(yán)把二三級(jí)安全教育關(guān),針對(duì)車間各崗位、危險(xiǎn)源、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施等情況和以往安全培訓(xùn)教育方式、方法單一,與崗位生產(chǎn)結(jié)合少等問(wèn)題,以及新員工年齡小,好奇、愛(ài)動(dòng)的特點(diǎn);由車間主任和安全員講解,包含車間各崗位工藝流程、安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、工作現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施,以及有毒有害危險(xiǎn)化學(xué)品使用防護(hù)知識(shí)和典型事故案例等知識(shí)點(diǎn)等逐一進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。

5、做好二期安全設(shè)施的完善工作。

7月底日,車間召開(kāi)二期投產(chǎn)前的準(zhǔn)備會(huì)議后,安排機(jī)修人員對(duì)二期存在的一些制約生產(chǎn)的設(shè)備、工藝及安全設(shè)施進(jìn)行改造(如:對(duì)冷鼓院內(nèi)增加管道過(guò)橋9個(gè),發(fā)現(xiàn)冷鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出口閥與地基間隙較大,進(jìn)行安裝防護(hù)欄4個(gè)等);于此同時(shí),將二期人員分配到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各工藝管線的走向,以及在施工隊(duì)伍在安裝設(shè)備及鋪設(shè)工藝管線時(shí)存在的問(wèn)題,能及時(shí)督促施工隊(duì)伍改造的進(jìn)行改造,改造不了的派車間檢修人員進(jìn)行改造。各段長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展。從車間到段長(zhǎng)到一線建立起管理,監(jiān)督,落實(shí)體系,對(duì)二期的開(kāi)工真正做到責(zé)任明確,逐級(jí)管理,分層落實(shí),在行動(dòng)上把安全工作自覺(jué)地融入到日常生產(chǎn)工作中,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

三、存在問(wèn)題和不足。

安全工作本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是以逸待勞、一蹴而就的,而是只有開(kāi)始永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還存在很多不足之處。

1、新工較多,存在對(duì)設(shè)備性能、安全操作及安全隱患和危險(xiǎn)源辯識(shí)意識(shí)不到位的地方,設(shè)備和人員的磨合賞不默契,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、二期生產(chǎn)過(guò)程中,一些問(wèn)題得不到及時(shí)、徹底和有效的解決。如:安全防護(hù)設(shè)施不到位、消防設(shè)施及安全警示牌等不到位,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

3、各生產(chǎn)崗位的安全防護(hù)欄、過(guò)橋等未設(shè)計(jì)到位,在操作過(guò)程中留下了隱患。

4、施工隊(duì)伍和車間內(nèi)部檢修現(xiàn)場(chǎng)交叉施工作業(yè)較多,車間對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控力度不夠,需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

四、下季度安全重點(diǎn)工作計(jì)劃:

1、有針對(duì)性的開(kāi)展設(shè)備性能、安全操作及安全隱患和危險(xiǎn)源辯識(shí)和事故警示教育工作,提高新老員工的安全知識(shí)和技能,消除習(xí)慣性違章、僥幸心理和經(jīng)驗(yàn)主義現(xiàn)象,提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

2、繼續(xù)開(kāi)展安全隱患查治和危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),提高員工對(duì)潛在安全隱患的查治,與危險(xiǎn)的識(shí)別預(yù)防能力。

3、開(kāi)展安全交叉管理,加強(qiáng)班段長(zhǎng)的安全管理意識(shí)和管理力度教育,發(fā)揮基層安全管理作用,有效運(yùn)行車間安全管理體系,消除安全管理的死點(diǎn)、盲點(diǎn)。

4、繼續(xù)細(xì)化、深化三級(jí)安全隱患查治工作,強(qiáng)化生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)區(qū)域外來(lái)人員安全管理;杜絕因檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控不到位而引發(fā)安全事故、隱患查治流于形式和職工三違現(xiàn)象。

5、安排車間檢修人員對(duì)二期所缺不完善的防護(hù)欄、過(guò)橋等進(jìn)一步完善。

6、對(duì)二期存在制約生產(chǎn)的設(shè)備、及工藝管路進(jìn)行改造,保證二期安全生產(chǎn)。

7、提前做好防凍保溫工作,保證進(jìn)入冬季后安全生產(chǎn)。在新的一季度里,我們會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)安全管理工作,彌補(bǔ)工作中存在的不足和問(wèn)題,全面提升車間的管理工作。為車間下季度的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

車間培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十三

有梭車間20--年度培訓(xùn)工作按照培訓(xùn)中心要求,緊緊圍繞部門方針目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)精神,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),致力于打造一支敢打硬仗,團(tuán)結(jié)拼搏,朝氣蓬勃的職工隊(duì)伍,主要做了以下工作。

評(píng)選“優(yōu)秀培訓(xùn)教員”活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),干部在職工中的形象得以提升,以水平服人,以德服人,以能力服人,以人格魅力服人形成風(fēng)氣,大家比學(xué)習(xí),講技術(shù),看貢獻(xiàn),你追我趕,促使生產(chǎn)不斷上臺(tái)階。

我們質(zhì)量上重點(diǎn)對(duì)值車工、分析工講《疵布評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,操作上重點(diǎn)講《工作法》,設(shè)備上重點(diǎn)講《工作原理》,《安裝調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)》。通過(guò)培訓(xùn),使大家工作中能時(shí)刻用標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,自覺(jué)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),提高了工作標(biāo)準(zhǔn),保證了產(chǎn)品質(zhì)量,二季度下機(jī)一等品率完成x%以上,處于今年最好水平,五月份織疵率完成x%,創(chuàng)七年來(lái)最好水平。

今年4月份、5月份車間重點(diǎn)針對(duì)生產(chǎn)問(wèn)題,開(kāi)展班后小課堂活動(dòng),活動(dòng)次數(shù)增加了2.5倍,使生產(chǎn)中小措施、小方法、小竅門能及時(shí)得到推廣和利用,堵住了生產(chǎn)的漏洞,抓住了生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)提高質(zhì)量水平,起到了極大作用。

技術(shù)員、輪班長(zhǎng)、教練員、小組長(zhǎng)、技措工全部參與講課,因地制宜、因材施教、因人而異,對(duì)轄區(qū)內(nèi)職工進(jìn)行理論授課和技能培訓(xùn),注重實(shí)用性、及時(shí)性,避免了盲目性。

設(shè)備、操作培訓(xùn)結(jié)合春季操作、設(shè)備大比武活動(dòng),既有理論學(xué)習(xí),又安排實(shí)際練兵,扎扎實(shí)實(shí)提高了干部職工素質(zhì),為企業(yè)“開(kāi)拓創(chuàng)新求生存,園區(qū)建設(shè)謀發(fā)展”做出積極貢獻(xiàn)。

經(jīng)過(guò)半年培訓(xùn)工作,干部職工素質(zhì)明顯提高,工作標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量水平明顯提高,有梭織疵率創(chuàng)七年最好水平,節(jié)節(jié)攀升,下機(jī)一等品率連續(xù)三個(gè)月完成x%以上,實(shí)現(xiàn)了職代會(huì)“干部職工素質(zhì)明顯提高適應(yīng)求生存謀發(fā)展現(xiàn)狀要求”的'標(biāo)準(zhǔn)。在今后的培訓(xùn)工作中,我們將更加努力,再創(chuàng)佳績(jī)。

車間培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十四

x年,x員工培訓(xùn)圍繞集團(tuán)公司年度培訓(xùn)工作目標(biāo)和熱電廠的重點(diǎn)工作,結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,發(fā)揮車間級(jí)的培訓(xùn)職能,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次、分類別地開(kāi)展了各類培訓(xùn)活動(dòng)。現(xiàn)將車間x年員工培訓(xùn)開(kāi)展及完成情況匯報(bào)如下:

1.x年按照年度培訓(xùn)計(jì)劃制定月度培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真組織落實(shí),對(duì)培訓(xùn)情況及時(shí)跟進(jìn)檢查。共計(jì)培訓(xùn)正式員工1440人次,108課時(shí),組織考試10場(chǎng),合格率100%;勞務(wù)工培訓(xùn)1440人次,108課時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容均能掌握。

2.制定新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃,督促講師認(rèn)真?zhèn)湔n,并制定培訓(xùn)課程表,完成新員工培訓(xùn)任務(wù)。共計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)員工75人,其中:委培人員10人,理論培訓(xùn)272人次,72課時(shí),經(jīng)轉(zhuǎn)正考試合格,現(xiàn)均已獨(dú)立頂崗;學(xué)校實(shí)習(xí)生12人,培訓(xùn)378人次,72課時(shí),現(xiàn)已進(jìn)入班組跟班學(xué)習(xí),通過(guò)理論考試及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操檢驗(yàn),均已掌握基本操作;電校實(shí)習(xí)生28人,理論培訓(xùn)120課時(shí),理論考試合格,現(xiàn)已安排進(jìn)入班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。??茖W(xué)校實(shí)習(xí)生28人,共計(jì)96課時(shí),目前已進(jìn)入崗位可以獨(dú)立操作。

3.根據(jù)公司特種作業(yè)培訓(xùn)安排,及時(shí)組織相關(guān)人員參加特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)。其中參加水處理作業(yè)取證培訓(xùn)11人,水處理作業(yè)復(fù)證培訓(xùn)3人,煤質(zhì)分析作業(yè)取證培訓(xùn)10人。

4.根據(jù)新員工在實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn),對(duì)于能夠勝任本崗位的新員工,及時(shí)組織人員參加轉(zhuǎn)正考試。參考人員31人,通過(guò)25人,通過(guò)率80.6%。

1.車間具體負(fù)責(zé)x年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和考核,建立和完善培訓(xùn)管理、考核制度,統(tǒng)一調(diào)配培訓(xùn)講師、場(chǎng)地、教材,并對(duì)培訓(xùn)記錄進(jìn)行整理和歸檔備案,并對(duì)組織實(shí)施、培訓(xùn)記錄建立、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)考核。

2.車間響應(yīng)公司提倡“減員增效”的號(hào)召,為了提高各崗位人員的技術(shù)操作水平,實(shí)現(xiàn)全能值班,達(dá)到一崗多能的效果,車間對(duì),,,,等崗位進(jìn)行了人員的崗位輪換,輪崗共計(jì)30人次。在進(jìn)行了9個(gè)月的輪崗工作中,各崗位輪崗人員都能對(duì)本崗位的主要工作有基本的了解,能夠簡(jiǎn)單的處理一些應(yīng)急事件,在某些崗位缺員情況下,能夠及時(shí)補(bǔ)充力量,確保安全生產(chǎn)運(yùn)行。通過(guò)各個(gè)崗位的學(xué)習(xí),使我們的年輕員工學(xué)到了更多的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,開(kāi)拓了視野,提高了員工的綜合素質(zhì)。

3.結(jié)合集團(tuán)公司及華泰公司精細(xì)化管理年的`要求,在車間開(kāi)。

展精細(xì)化培訓(xùn),并每月開(kāi)展精細(xì)化操作能手評(píng)比活動(dòng)。

4.結(jié)合師傅帶徒,開(kāi)展經(jīng)常性的技能比武、崗位練兵,以比促學(xué),在車間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍至10月共計(jì)組織了5次車間級(jí)技能比武。

1.輪崗時(shí)間較短,對(duì)崗位技能不能學(xué)精。

在輪崗的過(guò)程中,也有不足之處比如說(shuō)由于各崗位的輪崗時(shí)間較短,員工在崗位上掌握的專業(yè)知識(shí)還很有限,在技術(shù)難題的攻關(guān)上,還有所欠缺,今后車間在輪崗時(shí)間上將做延長(zhǎng),讓每位輪崗員工切實(shí)提高技能,做到勝任本崗位工作。

2.有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)力度有待提高。

通過(guò)培訓(xùn)調(diào)研和學(xué)員的反饋,當(dāng)前培訓(xùn)應(yīng)用的教材缺乏針對(duì)性,特別是各工種在操作技能培訓(xùn)時(shí)所用的教材。車間前期建立的培訓(xùn)教案庫(kù)和試題庫(kù)已不能滿足當(dāng)前培訓(xùn)的需要,與之相配套的培訓(xùn)教材的開(kāi)發(fā)、整理、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善,建立起系統(tǒng)性強(qiáng)、涵蓋范圍廣、有針對(duì)性地內(nèi)部培訓(xùn)教案庫(kù)和試題庫(kù)是下一步提高培訓(xùn)針對(duì)性的重要前提。

針對(duì)員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱、技能基礎(chǔ)差的現(xiàn)象,大力推進(jìn)員工技術(shù)提升,突出員工基礎(chǔ)技能培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備培訓(xùn),全面提升車間員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

1.加強(qiáng)車間管理人員自身的學(xué)習(xí),提高管理人員的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。車間管理層由不同專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)特長(zhǎng)選定題目組織車間管理人員及技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),從而提高管理人員總綜合處理能力。

2.提高車間專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。根據(jù)車間現(xiàn)狀,由各專業(yè)管理人員將專業(yè)存在問(wèn)題進(jìn)行匯總,根據(jù)技術(shù)難度、實(shí)施難易程度進(jìn)行分類,由專業(yè)技術(shù)人員和班組技術(shù)骨干組成攻關(guān)小組,選定課題,技術(shù)攻關(guān)。車間對(duì)攻關(guān)完成后效果較好的專業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并指導(dǎo)形成論文,經(jīng)匯總后編入車間技術(shù)資料留檔。

3.加強(qiáng)車間操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

4.緊抓新員工培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效,應(yīng)加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。車間應(yīng)建立完善自己的培訓(xùn)制度,并對(duì)各專業(yè)培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著,扎實(shí)有效的專業(yè)和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的專業(yè)予以通報(bào)批評(píng);建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。

綜上所述,將在新的一年中在培訓(xùn)工作上要做到求新、求穩(wěn)、求實(shí),把員工技能水平和綜合能力提高作為重點(diǎn),為飛速發(fā)展的熱電事業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),持續(xù)不斷的向未來(lái)電廠輸送合格優(yōu)秀的崗位員工而努力。

車間培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十五

有梭車間20--年度培訓(xùn)工作按照培訓(xùn)中心要求,緊緊圍繞部門方針目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)精神,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),致力于打造一支敢打硬仗,團(tuán)結(jié)拼搏,朝氣蓬勃的職工隊(duì)伍,主要做了以下工作。

評(píng)選“優(yōu)秀培訓(xùn)教員”活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),干部在職工中的形象得以提升,以水平服人,以德服人,以能力服人,以人格魅力服人形成風(fēng)氣,大家比學(xué)習(xí),講技術(shù),看貢獻(xiàn),你追我趕,促使生產(chǎn)不斷上臺(tái)階。

我們質(zhì)量上重點(diǎn)對(duì)值車工、分析工講《疵布評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,操作上重點(diǎn)講《工作法》,設(shè)備上重點(diǎn)講《工作原理》,《安裝調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)》。通過(guò)培訓(xùn),使大家工作中能時(shí)刻用標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,自覺(jué)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),提高了工作標(biāo)準(zhǔn),保證了產(chǎn)品質(zhì)量,二季度下機(jī)一等品率完成x%以上,處于今年最好水平,五月份織疵率完成x%,創(chuàng)七年來(lái)最好水平。

今年4月份、5月份車間重點(diǎn)針對(duì)生產(chǎn)問(wèn)題,開(kāi)展班后小課堂活動(dòng),活動(dòng)次數(shù)增加了2.5倍,使生產(chǎn)中小措施、小方法、小竅門能及時(shí)得到推廣和利用,堵住了生產(chǎn)的漏洞,抓住了生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)提高質(zhì)量水平,起到了極大作用。

技術(shù)員、輪班長(zhǎng)、教練員、小組長(zhǎng)、技措工全部參與講課,因地制宜、因材施教、因人而異,對(duì)轄區(qū)內(nèi)職工進(jìn)行理論授課和技能培訓(xùn),注重實(shí)用性、及時(shí)性,避免了盲目性。

設(shè)備、操作培訓(xùn)結(jié)合春季操作、設(shè)備大比武活動(dòng),既有理論學(xué)習(xí),又安排實(shí)際練兵,扎扎實(shí)實(shí)提高了干部職工素質(zhì),為企業(yè)“開(kāi)拓創(chuàng)新求生存,園區(qū)建設(shè)謀發(fā)展”做出積極貢獻(xiàn)。

經(jīng)過(guò)半年培訓(xùn)工作,干部職工素質(zhì)明顯提高,工作標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量水平明顯提高,有梭織疵率創(chuàng)七年最好水平,節(jié)節(jié)攀升,下機(jī)一等品率連續(xù)三個(gè)月完成x%以上,實(shí)現(xiàn)了職代會(huì)“干部職工素質(zhì)明顯提高適應(yīng)求生存謀發(fā)展現(xiàn)狀要求”的標(biāo)準(zhǔn)。在今后的培訓(xùn)工作中,我們將更加努力,再創(chuàng)佳績(jī)。

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