2022年年度工作計劃怎么做(五篇)

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2022年年度工作計劃怎么做(五篇)
時間:2023-06-06 14:31:05     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

年度工作計劃怎么做篇一

(一)加強稅收分析與預測。堅持月、季、年收入分析預測制度,不斷完善稅收預測制度,提高預測準確率,充分運用分析預測結果為實際工作服務。圍繞重點稅源監(jiān)控工作,分地區(qū)、分行業(yè)、企業(yè)的開展稅收分析工作,提交相關分析報告,供領導及各部門決策參考。成立以計財部門為主、稅種管理部門為輔的數(shù)據(jù)分析處理中心,專人專職進行數(shù)據(jù)分析工作,提高收入數(shù)據(jù)指標運行質量。建立“鏈、點”結合分析體系。加強與有關部門的溝通協(xié)調,及時將稅源分析預測情況向當?shù)攸h委、政府匯報,為黨委、政府和有關部門的科學決策提供參考。

(二)強化稅源管理。鞏固和擴大重點稅源管理的范圍和內容,將重點稅源由年繳納地稅收入30萬元以上擴大到10萬元以上的納稅戶。根據(jù)企業(yè)稅源大小,實行重點稅源監(jiān)控分類管理。實現(xiàn)重點稅源數(shù)據(jù)全局數(shù)據(jù)信息共享,強化重點稅源數(shù)據(jù)應用。進一步強化重點稅源管理員的管理責任,推行基層領導干部管戶制,完善稅收管理員的崗責考評機制。積極利用重點稅源監(jiān)控信息,加強對重點行業(yè)、重點納稅戶、重點項目的征管,建立重點項目管理臺帳,減少稅收流失。深入開展納稅評估工作,實行分類評估管理,建立部分重點稅源行業(yè)的納稅評估指標體系、預警指標體系和各項工作制度,提高稅收征管的質量和效率。積極推進稅收專業(yè)化管理,實行行業(yè)稅收專業(yè)化、一體化管理模式,從而達到優(yōu)化資源配置,提高管理效能的目的。

(三)強化稅收收入工作措施。進一步完善任務目標責任制;實行一把手負總責,領導分片包干,部門建立掛鉤聯(lián)系點的辦法;完善激勵機制,建立落實組織收入工作責任制,量化考核指標,完善考核辦法,把收入任務完成的好壞與獎懲掛鉤,與干部的年終考核、評先評優(yōu)、晉升提拔掛鉤??茖W安排好稅收計劃。采取有力措施杜絕新欠,大力做好陳欠追繳和死欠核銷工作。

(四)強化社會綜合治稅。加強與公檢法等稅收執(zhí)法保障部門的協(xié)作,為稅收執(zhí)法提供強有力的司法保障;加強與財政、審計、工商、國稅等掌握稅源信息的經濟管理部門的協(xié)作,實現(xiàn)涉稅信息共享;加強與代征代扣代繳單位的協(xié)作,保證稅款足額及時入庫,努力形成全社會齊抓共管的局面。

(一)整頓規(guī)范稅收秩序。以查處大案要案為重點,嚴厲打擊各種涉稅違法行為。有重點、有針對性地開展稅收專項檢查。嚴厲打擊印制倒賣假的發(fā)票、利用互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等媒介進行涉稅違法犯罪活動。

(二)建立稽查動態(tài)案源庫。利用計算機信息系統(tǒng)的支撐,構建覆蓋相關行業(yè)特點的案件分析模型,逐步建立全市稅務稽查動態(tài)案源庫,提高分行業(yè)選案數(shù)據(jù)的可靠性。

(三)強化稽查執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)深化稽查巡查工作,定期對已經查結的案件進行復查,復查率達到10-20%,通過深化稽查巡查,不斷探索完善和加強稽查工作的新機制。進一步鞏固和完善稅收執(zhí)法責任制。加強稅收執(zhí)法質量考核,深入開展稅收執(zhí)法監(jiān)察和稅收執(zhí)法檢查工作。

(四)加大涉稅違法案件曝光力度。選擇具有典型意義的案件進行宣傳曝光。不定期在新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)上公開曝光違法性質惡劣、社會關注度高,影響面大且有典型性的案件,發(fā)揮稅務稽查的教育、懲治和警示效應,宣傳打擊涉稅違法活動成果,擴大社會影響。

(五)建立聯(lián)席會議制度。加強與公檢法、工商、國稅、審計等部門的政務協(xié)作,形成強大的治稅合力。認真做好舉報案件的受理、查處工作以及轉辦、協(xié)查案件的辦理工作。

(六)規(guī)范稅收執(zhí)法。高效、務實地抓好《全面推進依法行政實施綱要》的教育培訓和貫徹落實,研究建立依法治稅考核指標體系,提高稅收執(zhí)法責任制考核與年度績效考核質量。認真貫徹落實總局新修訂的《稅收規(guī)范性文件制定管理辦法(試行)》,建立健全文件清理工作機制,提高稅收規(guī)范性文件的質量。按區(qū)局要求推廣使用《廣西地稅行政審批大集中信息系統(tǒng)》,確保稅收執(zhí)法依據(jù)系統(tǒng)、簡潔、規(guī)范。嚴格規(guī)范減免稅審批行為,落實大額減免稅審批項目集

體審議制度。建立稅收執(zhí)法風險預警機制,從源頭上預防和化解稅收執(zhí)法風險,提高應對稅收執(zhí)法風險的能力和水平。建立重大事項報告報備制度,明確重大事項報告、報備的范圍,在完善制度的機制下有效落實稅收政策執(zhí)行的質量,降低稅收執(zhí)法的風險。

(一)加強信息化建設。盡快建立辦稅服務廳“納稅人自助服務系統(tǒng)”,拓展多元化的納稅申報和繳稅方式;強化辦稅服務廳的軟服務功能,建立多形式的納稅咨詢服務平臺;搞好《領導決策支持平臺》和網(wǎng)上稅務登記證辦理系統(tǒng)及單項稅種、重點行業(yè)管理和納稅人數(shù)據(jù)自動傳輸接口程序的開發(fā)工作;要盡快完成柳南局“規(guī)范稅務文書管理”軟件開發(fā)運用的試點工作,爭取4月份在全局推廣。做好《兩稅信息比對軟件》的應用工作;建立全局數(shù)據(jù)備災中心,確保全局征收、稅收票證、會統(tǒng)核算等數(shù)據(jù)資料的安全。做好金稅工程(三期)基礎調研和基礎準備工作。配合區(qū)局完善重點稅源扁平化管理和稅款征收管理軟件、稅控機前后臺管理系統(tǒng)、稅收票證管理軟件的研發(fā)。全面推廣應用國家稅務總局《綜合行政辦公系統(tǒng)》、《廣西地稅遠程申報系統(tǒng)》軟件、《廣西地稅行政審批大集中系統(tǒng)》和《綜合行政辦公系統(tǒng)》;在個體雙定戶納稅人中全面推廣應用財稅庫行聯(lián)網(wǎng)劃扣稅款;做好柳江、柳城兩縣局辦公樓計算機網(wǎng)絡綜合布線的改造工作。

(二)夯實征管基礎工作。加強征管檔案和法律文書的管理,進一步提高稅收征管質量和執(zhí)法水平。建立征管制度執(zhí)行情況反饋機制;建立和完善征管、稽查合作機制,做到以查促管,查管并舉。切實加強個體集貿市場稅收管理。建立科學、合理的征管質量考核辦法,對基層單位實行達標式考核。加強戶籍管理,健全對納稅人的巡查制度,建立國、地稅信息交換平臺;進一步完善稅收管理員制度。對重點稅源實行分類的專業(yè)化管理,對非重點納稅戶實行劃塊管理,建立“多元協(xié)作,立體監(jiān)控”的社會零星、分散稅源管理模式。加強“雙定戶”稅收的管理,適時嘗試運用計算機手段進行參數(shù)定稅工作。

年度工作計劃怎么做篇二

轉眼間又要進入新的一年—20xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1、明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調配支持。

2、制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3、各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

4、工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5、工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)

糾正自己的缺點、認真聽取他人忠懇意見、更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

年度工作計劃怎么做篇三

教研組通俗點就是“上情下達,下情上曉”,起橋梁作用。本學期我們每個成員將自己精彩的一面展現(xiàn),一一形成合力,在認識自我,求真務實的科學態(tài)度中,注意顧全大局,以融合群體的豁達胸懷,多學他人長處,擇善而從。

教育是服務,孩子的快樂,是對我們工作的鼓勵;家長的滿意,是對我們工作的肯定。因此真誠的對待每一位家長,如實的和他們交流對孩子教育方面的看法,讓家長感到我們不只是孩子的老師,也是家長的朋友,這是我們本學期在服務意識上努力的方向。因此本學期我們將繼續(xù)在服務意識上加強,使工作更加耐心、細心,注意細節(jié),爭取與家長的教育思想達成一致,加深對家園共育的認識,取得家長的理解配合。

幼兒園教研組的主要工作是落實教研組的工作計劃,開展教育研究和業(yè)務管理,提高教師業(yè)務水平和教育質量的重要基地。在新學期來臨之際,我們組的老師將繼續(xù)認真執(zhí)行各類計劃與要求,扎扎實實地做好各項工作,對組里的各項活動,都能積極主動地參加,同時樹立主人翁精神。因為我們相信榮譽不是個人的,是我們整個團隊的每個人努力的結果。

對于小班的家長的需求是了解孩子在園的情況。孩子鬧沒鬧?吃飯多不多?睡覺好不好?本學期我們繼續(xù)將孩子在園表現(xiàn)通過網(wǎng)絡展現(xiàn)給家長們看,讓教師和家長的溝通更具體了。

當然,金無足赤,人無完人,深深感到我們身上還存在著許多不足,因此,在新的一年里,我們將以零為起點,清醒地認識自我,始終保持一種真實、誠實、樸實、向上的風格,以“沒有、只有更好”的工作信念,兢兢業(yè)業(yè)履行自己職責,踏踏實實做好每件工作。

年度工作計劃怎么做篇四

20xx年,我站在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,狠抓土地確權、農民負擔監(jiān)管、村級財務管理、農民專業(yè)合作社指導和一事一議財政獎補等工作,完成了各項工作任務,工作取得了較好的成績。

根據(jù)鎮(zhèn)有關文件精神,不定期組織農經站人員開展學習,除參加鎮(zhèn)黨委政府組織的學習外,我們經常開展例會,加強站員思想政治教育,開展法律法規(guī)知識教育,組織站員學習會計業(yè)務知識和相關農村法律法規(guī)知識培訓。學習黨的方針、政策,學習中央1號文件精神。通過學習教育,全站人員在思想認識上有了很大提高,在業(yè)務水平上有了很大提升,通過學習,提高了我站人員的為民服務水平,做到依法行政,服務群眾。

1、進一步規(guī)范村級財務管理,建立“三資”長效機制。嚴格按照新的制度狠抓村級財務管理工作,一是嚴把支出關。對于財務票據(jù)入賬要做到“五不入賬”:即沒有經手人簽字的不入賬,未經村務監(jiān)督委員會審核蓋章并簽署意見的不入賬,未經行政村黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽的不入賬,應當經過村兩委研究而沒有研究的不入賬,未經村民會議或村民代表會議討論決定的大額度資金開支不入賬?!爸行摹睂Υ鍍晌瘯?、村民會議或村民代表會議召開情況進行核實把關,并將會議記錄等有關資料備份留存,連同支出票據(jù)一起入賬。二是收入及時足額入賬。農村集體取得的各項資金收入,及時足額上繳“中心”。三是資產變動情況及時入賬。加強對村級集體投資項目招投標和農村集體資產、資源處置情況的動態(tài)監(jiān)管,審查公開競價、招投標程序是否按規(guī)定進行,結果是否經過村民會議或村民代表會議討論決定。入賬時,要求留存會議記錄和相關合同等資料備案。四是定期公開“三資”管理使用情況。“中心”每季度匯總一次村“三資”管理使用情況,出具書面材料并加蓋“中心”印章后交由各村向群眾公布。五是動態(tài)監(jiān)管,定期核查“三資”管理使用情況。“中心”對農村集體“三資”實行動態(tài)監(jiān)督,定期核查。每年按照鎮(zhèn)陽光村務檢查組的要求,對村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次,防止“三資”變動隱瞞不報等情況發(fā)生。

2、狠抓農民負擔的規(guī)范管理,杜絕增項加碼。

一是對全鎮(zhèn)13個村(街)20xx年度農民負擔進行決算。

二是對每年的農民負擔進行了預算,并按照規(guī)定程序限額,民主開展“一事一議”籌資籌勞,規(guī)范農業(yè)生產性水電費的收取管理。嚴格按照程序上報農民負擔計劃。20xx年,我鎮(zhèn)總任務1802741元,其中:村內興辦公益事業(yè)籌資347910元;生產性水費765765元;生產性電費689326元;村內興辦公益事業(yè)籌勞xx1020個工日。

三是嚴格按照縣減負辦批復下達的農民負擔計劃分解落實到村、組、戶,無添項加碼現(xiàn)象;并做到將填寫出好的《農民負擔卡》及時發(fā)到農戶手中,做到戶不缺卡,卡不缺項。

四是農民負擔資金收取規(guī)范,嚴格使用省農民負擔監(jiān)管辦監(jiān)制的《農民負擔專用收據(jù)》,真正做到收取規(guī)范,使用合理,??顚S谩?/p>

五是根據(jù)上級要求,在龍舒等村選定5戶作為農民負擔監(jiān)測戶。

六是不定期對我鎮(zhèn)13個村(街)的農民負擔進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保我鎮(zhèn)農民不越級上訪。每年至少組織2次農民負擔專項檢查。

3、加強村級財務審計,鞏固“三資”委托代理服務工作成果。加強了對農村“三資”委托代理服務中心工作人員、村報帳員的業(yè)務培訓。同時,嚴格執(zhí)行《鎮(zhèn)農村集體資金管理實施辦法》、《鎮(zhèn)農村集體資產管理實施辦法》、《鎮(zhèn)農村集體資源管理實施辦法》,建立健全了農村“三資”委托代理服務中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責、服務承諾、責任追究制等一系列管理制度,使“三資”管理有章可循,有規(guī)可依,確保了“三資”委托代理工作的規(guī)范運行。

從20xx年4月—6月底,配合縣紀委及鎮(zhèn)紀委對棗林、孔圩、王泊等村近兩年的財務方面進行審計、調查。另外,根據(jù)黨風廉政建設、效能建設和村級財務審計計劃,我站于20xx年10月份對龍舒、金圩、王泊3村20xx年以來的財務收支進行了審計,形成了審計報告上報鎮(zhèn)紀委。

4、嚴格規(guī)范程序,加強“一事一議”財政獎補項目的初審和資料收集。根據(jù)上級有關文件精神,我站多次召開會議,研究落實村級“一事一議”財政獎補項目的初審工作,嚴格把關審核村級編報的“一事一議”項目,對不符合規(guī)定的項目予以調整。20xx年我鎮(zhèn)共有13個村開展了一事一議籌資,籌資計劃為347910元,各項工程已完工順利通過驗收。

5、加強指導服務,促進我鎮(zhèn)農民專業(yè)合作組織健康發(fā)展。我鎮(zhèn)目前已有12家農民專業(yè)合作社登記注冊,為促進我鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社的健康發(fā)展,我站經常與他們聯(lián)絡,為他們提供培訓信息,幫助爭取有關項目,積極開展指導服務。

6、開展土地確權工作。按照統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)召開了會議,制定了《方案》,成立領導組,鎮(zhèn)確權辦設在農經站,目前各村土地調查測繪工作結束,測會公司已進入內業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,我鎮(zhèn)涉及確權農戶數(shù)6691戶,已完成調查摸底的農戶6339戶。截止20xx年12月10日,已完成簽字確權的農戶數(shù)4200戶。

7、做好黨委政府交辦的其它工作。今年春季,我站全體同志全力以赴到棗林、蒼墩開展g206征地拆遷工作。另外做好防臺風和秸稈禁燒等項工作。

打鐵還得自身硬。多年來,農經站加強黨風廉政建設,全體人員做到兩袖清風,嚴格按章辦事,不吃拿卡要。認真貫徹落實中央八項規(guī)定,做到經?!罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,為民務實清廉,積極參加鎮(zhèn)黨委政府舉辦的廉政警示教育,觀看廉政教育專題片,對黨員干部經常開展深刻的黨性黨風黨紀教育。

1、學習不夠深入,學習主動性不強。

2、服務群眾的本領不高,業(yè)務水平有待進一步提高和加強。

3、村級財務管理有待加強。

4、農民負擔工作需進一步規(guī)范。

5、土地確權工作中還存在一些疑難問題需要在實踐中探索解決。

1、進一步做好土地確權頒證相關后續(xù)工作。鎮(zhèn)農經站全力以赴做好協(xié)調組織和服務工作,確保圓滿完成工作任務。

2、結合我鎮(zhèn)實際,進一步完善“三資”代理服務工作,建立常態(tài)化管理工作機制,使得此項村務陽光工程黨委政府滿意,廣大村民放心。

3、按照黨委政府部署,加強村級財務管理,將村級資金管理到位。同時進一步規(guī)范票據(jù)管理。

4、進一步搞好農民負擔的日常監(jiān)督管理,確保我鎮(zhèn)農村穩(wěn)定。

5、繼續(xù)開展好各項為農服務,并做好黨委、政府交辦的中心工作。

年度工作計劃怎么做篇五

設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警,阻止疾病發(fā)生或延緩;也可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常,早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質量,而且可以節(jié)省醫(yī)療資源,具有明顯的社會效應。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實際情況,在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎上,積極開展特色服務項目。

1、傳統(tǒng)健康體檢(針對疾病的、傳統(tǒng)的檢查項目)

1)、門診個體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案;

2)、團體體檢(工礦、企業(yè)公司、事業(yè)機關單位等)。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐(具體哪幾種),由各單位或個人自由選擇;

3)、行業(yè)體檢(食品、藥業(yè)、勞動、學校和參加工作等;

4)、特種體檢(招兵、招生、入學等)。

2、特色健康風險評估

建立個人健康檔案,形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評,出具專家健康意見和保健建議,設立健康咨詢熱線。做到體檢有結果,測評有結論,評估有報告,咨詢有解答,就醫(yī)有指南。

3、專業(yè)功能檢測

1)、視力、聽力檢測和體能檢測;

2)、心功能檢測、肺功能檢測;

3)、內分泌功能檢測;

4)、兒童生長、發(fā)育檢測。

4、特殊醫(yī)學問題檢測

1)、肝炎病毒感染;

2)、hiv病毒感染初篩

3)、支原體與衣原體感染;

4)、腫瘤標志物篩查;

5)、慢性病與職業(yè)病篩查;

6)、高血壓、高血脂病監(jiān)測;

7)、血糖與糖尿病監(jiān)測。

1、體檢中心主任1人,總檢醫(yī)生1人,護士組長1人,專職體檢護士4人,文員1人。

建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數(shù)量與質量等要素為主要依據(jù),以服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系,通過進一步完善績效工資考核辦法,提高體檢服務質量和效率,提高醫(yī)院的社會效益;通過成本核算與控制,優(yōu)化資源配置,促進增收節(jié)支,提高醫(yī)院的經濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績取酬的分配機制,充分調動各級各類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》,對參加體檢的科室與醫(yī)護人員進行考核,適當提高工作獎勵標準,促進體檢人員的工作積極性。

1)、目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員,臨時抽調存在難召集、難管理、時間難掌控的問題,經常有遲到早退現(xiàn)象。體檢醫(yī)技人員更換頻繁,無歸屬感,責任感不強,難以為體檢者提供滿意服務。

2)、參加體檢的醫(yī)護人員和導醫(yī)資質淺,臨床經驗有限,缺乏與體檢者更好地交流溝通,難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務。

3)、合作科室參與意識不強,零散體檢不夠便捷。特別是小??齐y以做到體檢和門診分開,如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心,導致零散體檢對象有抱怨不滿現(xiàn)象。

4)、體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。對于批咳嗽碧寮歟需保證兩套機器同時運行,最大程度減少體檢者排隊等待時間。

5)、市場營銷問題。隨著我們體檢業(yè)務的開展和擴大,對技術、管理和營銷的高級人才將會有持續(xù)的需求,目前我們尚未配備專門的市場營銷人員,捕捉市場信息、開拓市場方面有待進一步提高,健康體檢宣傳力度需要加強。

今年體檢中心的任務目標是在去年的基礎上翻一番,任務艱巨。在加強體檢中心內部管理的同時,需要外聯(lián)部充分發(fā)揮作用,必要的市場營銷不可或缺。隨著新體檢中心的投用,我們有了專門的場地和工作環(huán)境,體檢醫(yī)護人員的工作考勤和集中管理得到進一步加強。

1)、加強與體檢單位的聯(lián)系,鞏固,著重開辟團檢市場。以醫(yī)院為依托,在穩(wěn)定原有客戶的基礎上,努力開拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群。

2)、以疾病篩查及預防為重點,全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續(xù)做好團檢和個人健康體檢的基礎上,著重來院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時,加強原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理。做好回訪工作。

3)、建立vip客戶網(wǎng)絡,開辟高端體檢市場。重點做好團建單位高層領導和有高端體檢需求人員的.服務,分級分層次分重點,對vip人員就要有特殊待遇,實現(xiàn)包括24小時預約掛號、住院等服務在內的多種就醫(yī)需求和全方位的個性化健康管理服務。

4)、加強市場營銷,打造精品服務。引進健康保健設施,開展集健康體檢、亞健康調理、康復療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務,培育健康體檢中心新的經濟增長點。

5)、加強體檢隊伍建設,提高整體素質。本著“打造精品”的目標,實現(xiàn)規(guī)范化管理,確保體檢的質量。注重科室文化培養(yǎng),逐步使創(chuàng)新精神、實干精神和精誠團結同心向上的團隊精神成為科室發(fā)展源動力,以愉快工作實施品質服務。

6)、組建高素質的體檢導診隊伍,開展特需服務。擬招聘用1—2名年輕學生進行健康知識、儀表、禮儀等知識培訓,規(guī)范行為舉止,通過良好的品質、嫻熟的技術,親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務,使每個來中心體檢的客戶都能感受到細心、溫馨和關愛。增加客戶忠誠度,逐步樹立口碑效應,建立品牌形象。

7)、建立健全健康管理系統(tǒng),打造完善的客戶服務平臺。在繼續(xù)做好檢后免費上門答疑及針對性健康講座服務、團隊健康狀況的匯總分析的基礎上,擬利用體檢信息系統(tǒng),開展系列短信活動(會員咨詢、醫(yī)患互動、預約就醫(yī)、會員關懷問候等),為體檢者開通更多與醫(yī)院互動的通道,將醫(yī)院對體檢者無微不至的關懷、醫(yī)務工作者貼心的解答、醫(yī)院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾。

8)、加強硬件投入,全面提升體檢服務水平。增加體檢設備投入,完善體檢信息系統(tǒng),以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測設備、優(yōu)化的體檢流程、一站式的優(yōu)質服務滿足不同體檢客戶的需求。從而達到與合作醫(yī)療機構客戶服務的無縫對接。

在院黨委和各級領導的正確領導下,在各科室同事的大力協(xié)助和支持下,以上這些問題都將在我們今后的工作中逐步解決與完善提高。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,克服缺點,改進方法,掌握實情,加強管理,提高服務。健全完善體檢工作規(guī)范、制度和服務流程,統(tǒng)籌調配好人員、設備等有效資源,大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使各項工作再上一個新臺階,為我院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

年度工作計劃怎么做篇六

xx年度,質量管理辦公室將根據(jù)學院的年度工作計劃要點,圍繞“改革、發(fā)展、質量、效益”的總體要求,認真做好質量體系的日常管理工作,積極開展各項質量管理活動,確保我院船員教育與培訓質量管理體系的持續(xù)、有效運行。

本年度將根據(jù)院黨委政治學習計劃的總體安排,認真組織部門所屬人員進行政治學習,使部門人員能深入學習、領會黨的路線、方針、政策和有關文件精神,關注時事,與時俱進。并結合部門工作特點和實際,不斷強化服務意識、質量意識,在提高政策理論水平的同時,認真學習質量體系文件,深入研究質量管理的方式、方法,不斷提高綜合素質和管理水平,努力推動我院的質量管理工作再上新臺階。

本年度,質管辦將在開展各種質量管理活動中,對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導,并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,對新引進人員、轉崗人員及時進行質量培訓。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內容和特點,嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,進一步強化全員質量意識,確保我院質量體系得到持續(xù)、有效的運行。

根據(jù)內部質量審核程序和管理評審程序的規(guī)定,本年度工作計劃安排兩次內審和一次管理評審,質管辦將從質量活動的組織、開展的形式、活動內容和審核評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范,嚴格執(zhí)行文件要求,實行質量管理。內審重點是審核體系文件的符合性和宣貫培訓情況,檢查質量記錄的填寫情況和不合格項的糾正情況,檢查體系運行的有效性、連續(xù)性。同時,協(xié)助有關職能部門對分承包方提供的服務開展好評估工作。在內審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷將及時督促糾正。在管理評審中,將對本年度質量體系的有效性和運行情況予以分析、評價,研究內審中出現(xiàn)的問題、不合格項產生的原因以及體系運行方面的缺陷等,通過管理評審總結經驗,為下一年度開展質量管理活動提供借鑒。

本年度,質管辦將根據(jù)最高管理者的要求,為推進質量管理全院化努力做好各項準備工作。

一是認真開展調查研究,主動與主管機關聯(lián)系,到兄弟院校學習取經。

二是根據(jù)我院的機構設置和工作實際,制定全院實行質量管理的可行性方案,確定采取的管理模式。

三是落實文件的起草、匯編、統(tǒng)稿等工作。

年度工作計劃怎么做篇七

20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的財務出納人員個人工作計劃。

財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一向嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;

從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;

從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;

從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;

從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

在經過x個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際狀況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改善和完善。

如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;

設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;

在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為x大類,并在此基礎上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行erp系統(tǒng),并于x月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經濟職責指標,財務部對相關經濟職責指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況,每月中旬到各職責單位分析經營狀況和指標的完成狀況,協(xié)助各職責單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用超多的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;

另一方面,根據(jù)集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,透過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。

財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行狀況,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。透過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析帶給了可靠、有用的信息。

平時財務部透過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按必須的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。

為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。

年度工作計劃怎么做篇八

xx實驗走過了三個年頭,為了使實驗深入開展,現(xiàn)計劃如下:

1.明確xx實驗學校標準。xx研究院頒布了具體的標準,我們將認真按照標準執(zhí)行。

2.培育榜樣。每個xx實驗學校,都必須有自己的榜樣教師及xx種子教師。除了參加全國的評選活動,我縣還要組織各種榜樣評選。

3.建立推進機構,組建xx共同體?;谘芯?,基于對話,基于問題解決,將高效課堂試點學校和xx實驗學校聚在一起,分別組建共同體,定期開展研討和培訓,縣里成立專門的推進領導小組,抽調教研、培訓、中心校等單位的專家,進行有針對性的視導和研修。

1.聚力行動,大力攻堅

小學沒有升學的壓力,科目少,學生的時間相對寬裕。同時,6-12歲是人性格習慣養(yǎng)成的黃金期,一張白紙好畫畫,一旦涂畫了,就不好修改。注重人生底色的xx,正好合適實施。因此,我們倡導所有的小學都開展xx實驗。對于初中,我們鼓勵有激情的校長嘗試。初中可以把xx實驗重點放在關注課堂和課程,關注學生的自我管理上。像王莊三中、大寨二中、萬古一中等。

2.因校制宜,注重內涵

學校自愿參加,根據(jù)學校優(yōu)勢,因校制宜,項目自選。項目一旦確定,就要認真實施,不得只掛個招牌,做些表面文章。必須關注內在的東西,處處深化到學生生命的成長。如:完美教室,一年下來,學生的精神生命是如何一天天長大的;理想課堂,每一節(jié)課下來,學生的生命觸動幾何,有無共鳴;課程研發(fā),追求卓越,正確理解何為卓越課程。以魔方為例:如果學生課余時間去玩魔方,這只是魔方課外活動;把玩魔方的學生組織起來一起玩,這是魔方社團;事先制定玩魔方的活動方案和實施計劃,事中完整記錄活動的過程,事后對活動效果作出客觀評估,即為魔方課程;將課程與生命教育融合起來,在玩魔方的過程中,學生精神不斷豐富,生命由青澀不斷走向成熟,即為魔方卓越課程。

3.堅決反對形式主義

xx崇尚樸實,不求華麗,反對一切形式主義。內涵是他的生命,也是他能夠深入人心的主要因素之一。就我縣目前而言,形式主義主要表現(xiàn)在墻壁的花哨,服裝的刻意,裝潢的精美,場面的宏大。學校所做的一切,都應是為了滋養(yǎng)學生生命,重在讓學生參與其中,而不是為了讓領導或外人視察和參觀。

1.繼續(xù)深入打造書香校園;

2.提升教師專業(yè)素養(yǎng),推進教師專業(yè)發(fā)展;

3.深入推進理想高效課堂;

4.以十個核心校為首,深入推進項目實驗。

20xx—20xx學年,深入開展xx八大行動:

營造書香校園;師生共寫隨筆;培養(yǎng)卓越口才;構筑理想課堂;

推進每月一事;締造完美教室;研發(fā)卓越課程;家校合作共建。

xx實驗六大行動策略:

1、底線鐵律——守“底線”而行;

2、項目攻堅——聚“問題”而行;

3、平臺聚力——創(chuàng)“平臺”而行;

4、榜樣引領——樹“榜樣”而行;

5、督導評價——督“常態(tài)”而行;

6、常態(tài)反思——持“反思”而行。

1、加強xx通識培訓,引領教師深入理解xx理念精髓,加強理論指導、精神引領;

2、十大行動中,結合我縣實情,確定八項行動為主要實驗項目,深入實踐,扎實實驗;

3、按不同項目確定項目核心學校,分頭引領。以“底線+榜樣”的管理鐵律,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)“項目特色學校”及“項目種子教師”;

4、強化網(wǎng)上學習,強調xx團隊成員建立xx在線主題貼,網(wǎng)上讀帖、寫貼,提升專業(yè)水平;

5、繼續(xù)推進晨誦、午讀、暮醒課程,開展xx兒童課程實驗;

6、以“內容+活動”的推進形式,以“榜樣+底線”的促進方式,推進xx項目行動。

月份內容

20xx年9月確立項目核心校,制定學期課程規(guī)劃方案

20xx年10月調研xx核心實驗學校項目進展情況

20xx年11月xx開放日,xx通識培訓,xx核心項目專題培訓

20xx年12月組織項目核心人員研討修正核心項目實施中的課程規(guī)劃

20xx年2月xx實驗項目培訓

20xx年3月xx榜樣學校、榜樣教師、先進個人、完美教室等的評選與推薦

20xx年4月項目核心校展示本學期實驗情況研討會,成長共同體成果展示

20xx年5月舉行上學期xx開放日

20xx年6月書香

年度工作計劃怎么做篇九

尊敬的領導、同志們:

20xx年在許主任、胡主任的領導下,在各部門的大力支持下,在同志們的親切配合下,本著“安全生產”、“控制成本”、“規(guī)范管理”的工作方針,圍繞安全管理和物業(yè)管理,從安全教育培訓、安全檢查問題和隱患整改入手,抓落實、抓效果,以此強化安全防范工作,有效地保障了安全工作的順利完成,同時物業(yè)工作不斷有起色,現(xiàn)將一年的工作情況按照六大部分進行匯報如下:

(一)全面落實安全責任制,突出消防知識培訓

1. 安全制度及檢查整改:

根據(jù)公司安全責任規(guī)定,我部門分別與各部門簽訂安全責任協(xié)議,各部門負責區(qū)域內主體責任,后勤負責監(jiān)管責任。根據(jù)我部門安全責任劃分規(guī)定,由我負責總體監(jiān)管,并給各部門發(fā)送公司機關安全責任區(qū)劃分通知及日常綜合安全巡查要求,劃定各部門安全責任區(qū)域及日常綜合安全巡查明細表格,各部門安排人每月定期報告巡查表格給我處。一年來,杜絕機關及所屬區(qū)域各類(含車輛,食堂,招待所,機房,庫房,衛(wèi)生所,安保,物業(yè),工程,消防等)安全責任事故,完善安全預案,組織安全培訓,組建了公司應急救援隊伍。

密切配合公司安委會組織的機關安全季度檢查工作以及“天津爆炸”后的專項檢查,同時組織物業(yè)進行月度、不定期及節(jié)假前安全檢查及日常檢查,尤其是加大對消防設施、消防通道、應急照明、消防栓、滅火器等檢查力度,并認真、高效、負責的處理各項安全檢查問題及隱患整改工作,工作雷厲風行,決斷快速,繁重而高效處理。積極配合辦公室及領導安排做好上訪人員管理工作,合理控制上訪人員進入辦公樓數(shù)量。

一年來,公司機關日常安全相關制度日益規(guī)范,各項工作再上臺階,安全管理工作更加協(xié)調、創(chuàng)新和制度化。

2.消防安全工作:

負責并指導辦公樓消防工程與物業(yè)進行成功交接。指導長安居消防改造項目順利、保質完成和組織安排施工方、建設方、專業(yè)檢測公司及物業(yè)公司的四方綜合驗收,與物業(yè)穩(wěn)妥進行實物和資料交接,以使物業(yè)無縫對接,快速學習并掌握了長安居消防設施的正常、高效使用,切實使長安居消防安全得到了技術保障。

負責緊急采購長安居消防蓄水池改造項目,對原滲漏嚴重的消防蓄水池進行防水及其他處理,嚴厲推進,及時與小區(qū)整體消防設施改造進行對接,目前,蓄水池存水面積約700平方米,存水高3.6米,大樓頂部消火栓頭從水泵抽水噴射壓力正常,蓄水池浮球閥自動正常補水,存水滿正常溢流出水。

在6月份開展“安全宣傳月”活動,通過一樓大廳led大屏播放宣傳片,大廳放置安全宣傳展板,組織一次機關全體員工安全培訓會議,發(fā)放安全小冊子,開展專項安全檢查等靈活多樣的形式,灌輸職工“加強安全法治,保障安全生產的理念”。

經過努力協(xié)調物業(yè)公司,協(xié)調聯(lián)系高新消防中隊,編制組織方案及程序編排,在10月9日上午,在機關辦公樓組織了一次突擊式全要素職工消防綜合演練活動,取得了很好的效果,演練突出突擊式,煙霧彈啟動全部消防報警設施,職工有條不紊地用毛巾掩面低跑疏散,同時在室外廣場出動消防中隊1輛消防指揮車,1輛消防云梯救援車,1輛消防高位噴水車并全部參演指揮、救援、噴水等項目,并對職工演示和開展汽油桶滅火操作輪訓及物業(yè)志愿消防隊“兩帶一槍”從樓內消火栓抽水噴射演示。

經過幾年來持之不懈的努力培訓和演練強化,消防安全責任意識和應急逃生技能知識等相關理念和概念已經牢固樹立在職工的頭腦之中,固化于腦,外化于行。

3.門衛(wèi)及車輛進出管理:

不斷加強門衛(wèi)及車輛進出管理。門衛(wèi)及車輛進入嚴格認卡不認人。無卡人員進門電話溝通辨識并登記后進入,出門見單簽字放人。無卡車輛見牌放行并進行引導停置,沒有我的同意,其它車輛一律嚴格禁止放入,同時對物業(yè)進行相關考核。加強保安站崗管理,要求物業(yè)提升保安素質、著裝和接待以及站崗方式等。

(二)節(jié)能降耗,日常維修及工程管理落實精益管理要求 日常管理中發(fā)通知、作宣傳,督促各部門人員對用水、用電、門窗、空調等科學、合理管理,杜絕浪費,節(jié)能降耗。

一年來,面對繁重的日常維修管理工作,從設備維修 、安全整改、節(jié)點檢查以及緊急維修等方面依據(jù)科學發(fā)展、方案比較、費用從嚴、高效保質的原則進行部署和安排。

設備維修方面:針對辦公樓公用設施使用期限及各不同設備使用保養(yǎng)年限,按批次有計劃地對地下室制冷機房循環(huán)泵、供氣管道、排污系統(tǒng)、管道閥門除銹、冷卻塔填料、配電斷路器、配電耐高壓試驗等主要設備及問題進行全部或局部更換和維修,實施方案多方考察比對,費用市場取費審計核定,施工督緊,質量多方鑒定,快速高效的完成了以上工作。

其他維修方面:緊緊圍繞公司季度安全檢查、日常安全檢查、重要節(jié)日保障等檢查整改要求,一年來,對消防通道、干粉滅火器、安全指示標識、消防應急照明、消防帶、消防栓、消防聯(lián)動設施、防火卷簾等進行了詳細的檢查,排除安全隱患。在春節(jié)前,為了職工能夠渡過一個溫馨、祥和的春節(jié),提前對整個辦公樓、土門及住宅區(qū)供電設備、暖氣設備、外圍路燈、草坪燈的線路進行安排檢查維修,確保了過節(jié)期間以上區(qū)域內的明亮,不僅給職工的出行提供了安全和方便,還點亮了過節(jié)的氣氛。甚至在大年二十九的早上,會同部門領導,對以上區(qū)域重點進行安全檢查,確保消防報警系統(tǒng)、安全防范報警系統(tǒng)有效正常,確保滅火器材完備,確保消防疏散通道暢通有效,確保無易燃易爆物品,重點布防巡邏人員管理。重要節(jié)日前提前做好安全檢查,夏季高溫期間重點做好各電器設備及元器件防火隱患排查頻次和及時安排維修,杜絕高溫故障和事故發(fā)生。

物業(yè)其他工作:各重要節(jié)日前,提前安排物業(yè)在大門口懸掛彩燈橫幅標語等烘托節(jié)日氣氛。清洗生活水箱及更換溢流閥。對住宅小區(qū)外圍涼亭、涼椅進行刷漆養(yǎng)護工作。

年度工作計劃怎么做篇十

不知不覺新的學年馬上就要來臨。新學期新氣象,作為剛剛上任的科技創(chuàng)新部的部長,我一定會帶領干事以嶄新的姿態(tài)站在科技創(chuàng)新部的舞臺上,給科技創(chuàng)新部注入新的血液和活力,讓我院科技創(chuàng)新部的部門特色發(fā)揮到極致。

工作理念:求新? 務實? 進取? 競爭

在接下來的一年里,科技創(chuàng)新部將貫徹執(zhí)行“求新、務實、進取、競爭”這一工作理念,因為創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力;務實是做人與做事的根本;進取是取得成功的必然因素;競爭則是活力注入的源泉??萍紕?chuàng)新部的部門特色在于創(chuàng)新,而競爭則是創(chuàng)新與活力的源泉,在下一學年,我們部不僅注重部門內部的競爭與合作,同時也注重參賽團隊之間的競爭與合作,只要合理而巧妙地處理好兩者的關系,我相信會打造出優(yōu)秀的部門、優(yōu)秀團隊。

在下一學年我們部首先要做的也是最重要的就是做好部門本職工作:積極宣傳、鼓勵并認真督促挑戰(zhàn)杯、科研立項、科技立項、齊魯大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽等活動,努力提高作品的質和量。同時,我們部將通過創(chuàng)建科技創(chuàng)新實驗班、“結對子”、視頻宣講等形式加大對挑戰(zhàn)杯等系列活動的宣傳力度,增加同學們對挑戰(zhàn)杯系列活動的了解,提高同學們對挑戰(zhàn)杯等系列活動的參與熱情,我們部將為我院科技創(chuàng)新部注入新的活力。

一、穩(wěn)步推進科技創(chuàng)新實驗班的實施

科技創(chuàng)新實驗班的舉辦,本著為學院培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才,進一步提高學院的科技創(chuàng)新的能力,進而為校級、省級、以及國家級科技創(chuàng)新比賽提前輸送優(yōu)秀作品的目的,使同學們在培訓及實踐過程中增強社會實踐能力、交流能力與臨場應變能力,提高綜合素質。具體主要包括:動員大會和常規(guī)學習兩個部分。

在常規(guī)學習中根據(jù)兩個年級的課程安排及老師時間不定期的持續(xù)的開展培訓講座。培訓工作主要分三個階段來完成:

前期了解階段,此階段主要是以老師為主學生為輔,引導學生對科技創(chuàng)新系列活動及報告撰寫有具體了解,激發(fā)學生創(chuàng)作興趣。

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