心得體會是在某一特定經(jīng)歷、學(xué)習(xí)或工作中對所獲得的知識、經(jīng)驗和感悟的總結(jié)與歸納。它可以幫助我們更好地理解和掌握所學(xué)的知識，加深對事物的認(rèn)識和理解。通過寫心得體會，我們可以反思自己的成長和進(jìn)步，找到自己的不足之處，并制定相應(yīng)的改進(jìn)計劃，從而提高自己的能力和素質(zhì)?？偨Y(jié)和歸納是一種重要的思維方式和學(xué)習(xí)方法，它能夠幫助我們整理思路，提煉出重點，使知識更為系統(tǒng)和完整。寫心得體會是一種鍛煉自己思維能力和語言表達(dá)能力的機(jī)會，同時也是一種展示個人思想、感悟和體驗的途徑。寫心得體會時，我們應(yīng)該向讀者傳達(dá)我們的情感和思考過程，讓讀者感受到我們的真誠。接下來是一些關(guān)于心得體會的范文，希望能激發(fā)大家的寫作靈感。
煙草星級心得體會報告篇一
今年以來，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市行業(yè)以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)共同價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“上水平、保增長、促發(fā)展”的主要目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹省局、市局(公司)工作會議精神，在抓市場、抓產(chǎn)品、抓創(chuàng)新、抓管理、抓隊伍上下功夫，在全面打牢市場基礎(chǔ)和夯實工作基礎(chǔ)上作文章，卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、效益較快增長，卷煙打假破網(wǎng)工作深入開展、取得實效，用工分配制度改革工作順利推進(jìn)、全面完成，現(xiàn)代物流建設(shè)加快進(jìn)度、保證質(zhì)量，較好地完成了既定的工作目標(biāo)，實現(xiàn)了_煙草行業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。
一、今年上半年主要工作情況
今年以來，我市煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行繼續(xù)保持良好態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。1-6月份，全市行業(yè)共購進(jìn)卷煙539319萬支，同比提高8、88%;銷售卷煙545740萬支，完成年計劃的55、13%，同比提高9、52%;一、二、三類煙銷售173908萬支，占總銷量的31、87%;百牌號卷煙累計銷售538665萬支，同比提高9、30%;低檔煙累計銷售236267萬支，完成年銷售計劃的52、48%;實現(xiàn)利稅20548萬元，同比提高23、89%，主要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半，經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢良好。為確保今年經(jīng)營管理目標(biāo)完成，重點抓好以下幾項工作：
(一)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量持續(xù)提高
今年以來，我們認(rèn)真分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)走勢和市場變化趨勢，以滿足市場需求、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷加大宏觀調(diào)控和計劃調(diào)控力度，有效防范和化解了經(jīng)濟(jì)運行中的不穩(wěn)定因素，使全市行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
一是全面加強(qiáng)營銷管理調(diào)控。面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，宏觀調(diào)控的有效性、及時性、針對性至關(guān)重要。工作中，我們建立健全營銷調(diào)控機(jī)制，采取經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會、情況通報、個別調(diào)度等有效調(diào)控措施，及時對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行跟蹤分析和指導(dǎo)調(diào)度，切實解決好營銷工作中的重點、難點問題和薄弱環(huán)節(jié)，防止經(jīng)營出現(xiàn)大起大落。按照省局(公司)銷售工作會議精神，我們深入分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢給行業(yè)帶來的影響，對09年春節(jié)前后及09年第一季度經(jīng)濟(jì)運行工作進(jìn)行了認(rèn)真部署安排，加強(qiáng)了對卷煙調(diào)入、投放和一、二類煙存銷比調(diào)控力度，實現(xiàn)了首月、首季開門紅。
二是切實做好需求預(yù)測和貨源組織工作。進(jìn)一步加大市場調(diào)研力度，密切關(guān)注本地市場動態(tài)和消費走勢，尤其加大對社會庫存的監(jiān)控力度，不斷提高對市場形勢的預(yù)見力和判斷力，進(jìn)一步完善信息采集體系和拓寬信息采集渠道，切實將零售層面的銷售價格、存銷比、斷貨率等信息作為需求預(yù)測重要參考，努力提高預(yù)測結(jié)果科學(xué)性和預(yù)測整體準(zhǔn)確率，為按訂單組織貨源提供真實參考數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上，我們積極與工業(yè)企業(yè)進(jìn)行溝通聯(lián)系，并按照國家局有關(guān)存銷比考核的工作要求，在貨源組織上，突出向大企業(yè)、大品牌靠攏，積極組織適銷對路和貢獻(xiàn)度較高的貨源保證市場供應(yīng)。在貨源投放上，按照稍緊平衡的原則，正確處理總量、存銷比、庫存和結(jié)構(gòu)關(guān)系，科學(xué)控制投放節(jié)奏，達(dá)到預(yù)測量、投放量、實際銷量的基本一致，避免零售庫存的積壓，保證市場的價格穩(wěn)定、秩序規(guī)范。
三是不斷調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)。按照國家局“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”的總體要求，我們把培育全國重點骨干品牌、調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)作為營銷工作的重中之重。制定出臺了《20_-20_年卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略》和《20_年品牌培育實施方案》，進(jìn)一步完善品牌引入退出機(jī)制，壓縮牌號、精簡規(guī)格，促進(jìn)重點骨干品牌規(guī)模不斷擴(kuò)大，使重點骨干品牌在市場競爭中保持強(qiáng)勢態(tài)勢，居于主導(dǎo)地位。全面加強(qiáng)工商協(xié)同培育品牌能力，積極推進(jìn)營銷內(nèi)容和營銷手段創(chuàng)新，切實做好品牌培育的有機(jī)對接，不斷提高品牌培育的針對性。積極做好市場引導(dǎo)消費工作，切實發(fā)揮客戶經(jīng)理在品牌培育促銷、貨源分配、需求預(yù)測方面的作用，積極做好品牌宣傳和消費引導(dǎo)工作，并落實行之有效的考核辦法，落實責(zé)任，量化指標(biāo)，努力提高重點骨干品牌的市場覆蓋率。充分挖掘和利用零售終端資源，注重發(fā)揮重點聯(lián)系客戶在營銷政策宣傳、信息反饋、品牌促銷、消費引導(dǎo)等方面的影響和帶動作用，實現(xiàn)重點骨干品牌擴(kuò)銷、上量、增效。
四是制定和完善了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核措施。為確保全面完成省局下達(dá)的各項經(jīng)營管理考核指標(biāo)，市局(公司)制定了《_市煙草系統(tǒng)20_年經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)考核辦法》，將經(jīng)營運行業(yè)績、重點工作開展和規(guī)范經(jīng)營等工作層層分解，進(jìn)一步明確了各單位目標(biāo)任務(wù)。同時，制定了《_市煙草系統(tǒng)20_年縣級局(營銷部)月工資發(fā)放辦法》，對一季度工作實行季度考核，確保實現(xiàn)了首月、首季開門紅。為保證全年經(jīng)濟(jì)的高開穩(wěn)走，從四月份開始實施月度考核，將經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，充分調(diào)動了廣大干部職工工作積極性，確保上水平、保增長、促發(fā)展目標(biāo)圓滿完成。
五是全面提升網(wǎng)絡(luò)運質(zhì)量。首先快速推進(jìn)卷煙物流建設(shè)。按照全省行業(yè)物流項目建設(shè)現(xiàn)場會的精神，加大對物流項目建設(shè)的調(diào)度力度，建立了每周調(diào)度的例會制度，每周一召開由相關(guān)科室人員參加的物流建設(shè)調(diào)度會，針對工期、資金撥付、設(shè)備安裝等具體問題進(jìn)行調(diào)度、協(xié)調(diào)，確保物流項目建設(shè)順利推進(jìn)。目前，物流項目建設(shè)基建工程已基本竣工完成，現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段。同時，積極做好新物流體系運行前的各項準(zhǔn)備工作，經(jīng)過充分調(diào)研論證，完成了卷煙配送線路優(yōu)化整合的前期準(zhǔn)備工作。并按照精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化的要求，進(jìn)一步規(guī)范完善了新物流運行的管理體制、運行機(jī)制、操作流程、崗位職責(zé)、管理制度、績效考核等。認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)秦皇島在安裝、調(diào)試、運行過程中的先進(jìn)經(jīng)驗，積極推進(jìn)大物流運行。其次規(guī)范經(jīng)營運作，提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。充分利用年初啟用的crfm管理系統(tǒng)，按照“優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、規(guī)范化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理”的質(zhì)量要求，不斷規(guī)范訂單供貨工作流程。截止目前我市持證零售戶入網(wǎng)率達(dá)到_0%;電話訪銷率達(dá)到_0%;訪銷成功率達(dá)到95、06%。第三完善合理定量，增強(qiáng)市場調(diào)控能力。按照省局《關(guān)于調(diào)整科學(xué)定量歸檔規(guī)則、審批管理等事項的通知》要求，及時制定下發(fā)了《_市煙草公司科學(xué)定量管理辦法》，調(diào)整了科學(xué)定量和客戶類別的劃分，提升了我市卷煙貨源供應(yīng)的規(guī)范性、科學(xué)性、合理性。第四積極做好電子結(jié)算工作。為進(jìn)一步拓寬農(nóng)村電子結(jié)算發(fā)展渠道，確定同_市郵政儲蓄銀行進(jìn)行合作，制定了推廣實施方案，明確了目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工和推廣實施步驟，今年前6個月全市行業(yè)共發(fā)展電子結(jié)算戶737戶。第五進(jìn)一步完善客戶服務(wù)投訴機(jī)制。切實發(fā)揮省、市局投訴中心聯(lián)動作用，做到了投訴受理誠懇，咨詢解答耐心，信息記錄完整，處理反饋及時。上半年，市局投訴中心共接聽電話3869個，其中咨詢電話3847個，占接聽電話數(shù)的99、43%，投訴22起，其中省局投訴中心批轉(zhuǎn)投訴8例，全部按要求處理，處理滿意度達(dá)到_0%。
(二)專賣管理工作切實加強(qiáng)
今年以來，我們始終把“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為專賣管理工作的重點來抓，切實加大打假破網(wǎng)力度，強(qiáng)化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)，在提高市場控制力上取得了新突破。1-6月，全市共查獲各種案件270起，其中假煙案件46起，符合國家標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件2起，出動打假3000余人次，端掉各種窩點26個，查獲非法卷煙290、97件，其中假煙_0件，真煙190、97件，刑拘3人，判刑1人，有力地打擊了涉煙違法行為。
一是加大打假破網(wǎng)力度。首先，繼續(xù)保持打擊制售假網(wǎng)高壓態(tài)勢。制定了《20_年打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件獎懲規(guī)定》(討論稿)，并加大案件統(tǒng)一調(diào)度力度，積極借助公安、通信、技監(jiān)、電力、高速等部門力量，切實形成“打網(wǎng)”合力，加大從源頭上有效遏制和打擊假冒卷煙分銷運輸力度。同時，充分發(fā)揮“華北五省市”和八省市“兩端一線”打假聯(lián)合機(jī)制的作用，加強(qiáng)與兄弟省市之間的溝通和協(xié)調(diào)，積極探索案件共享、線索移交、案件查力、聯(lián)合打擊等方面的新辦法、新舉措，取得了突出成效。20_年2月20日，經(jīng)市局和開封市局共同商定，鑒于我市“4、15”案、河南開封1、18案兩案具有交叉情節(jié)，決定并案偵查，成立冀豫“2、20”聯(lián)合專案組，大大加強(qiáng)了案件偵查力度，加快了案件偵破速度。該案案值約400萬元，現(xiàn)已批捕4人，判刑1人，達(dá)到了國家局網(wǎng)絡(luò)案件標(biāo)準(zhǔn)，為下步打假破網(wǎng)工作的深入開展積累了工作經(jīng)驗。其次，根據(jù)“守土有則，寸土必爭”的原則，加大市場日常監(jiān)管力度。制定了《二oo九年市場凈化率考核辦法》和《市場監(jiān)管考核制度》，繼續(xù)整合利用現(xiàn)有的專賣力量，采取分組聯(lián)合、集中稽查的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)對市場監(jiān)管力度，重點對全市貨運站、貨物中轉(zhuǎn)站、物流配貨站等場所和從事非法經(jīng)營卷煙的“名煙名酒店”進(jìn)行了摸排和整治。加強(qiáng)許可證管理，3月底前全部完成19838戶零售戶的零售許可證換發(fā)工作，并按照“誰發(fā)證、誰監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實加強(qiáng)許可證的后續(xù)管理和行政許可檔案管理。同時制定了《查處取締無證經(jīng)營工作實施方案》，積極開展清理無證戶行動。第三，繼續(xù)在全市推進(jìn)“12313”煙草專賣品市場監(jiān)管舉報電話的普及和使用，切實發(fā)揮“12313”舉報電話的信息采集作用，同時完善并落實對舉報人獎勵措施，限度的調(diào)動群眾監(jiān)督舉報積極性。大力營造打擊制售假煙的氛圍，利用“3、15”消費者權(quán)益日，發(fā)放煙草專賣法律法規(guī)等宣傳資料3000余份。
二是深化專賣內(nèi)管工作。加強(qiáng)內(nèi)管長效機(jī)制建設(shè)，完善了《_市煙草專賣局內(nèi)部專賣監(jiān)管工作規(guī)范》，建立健全了同級監(jiān)管、教育培訓(xùn)、案件查處和責(zé)任追究等內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度，進(jìn)一步規(guī)范了監(jiān)管程序，細(xì)化了監(jiān)管措施，優(yōu)化了監(jiān)管流程。切實加大對卷煙經(jīng)營環(huán)節(jié)日常監(jiān)督檢查力度，建立了專銷聯(lián)席會議制度，實現(xiàn)了專賣和營銷有機(jī)互動和對接，并充分利用信息監(jiān)管模塊對卷煙經(jīng)營情況進(jìn)行實時在線監(jiān)管，杜絕各類不規(guī)范問題發(fā)生。同時，認(rèn)真開展了對08年全年和今年以來經(jīng)營工作的自查和檢查，對存在的客戶信息不一致、送貨小票代簽等問題進(jìn)行了及時徹底的整改。
三是加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)。不斷加大對專賣人員教育培訓(xùn)力度，先后組織開展了零售許可證換證操作培訓(xùn)班和專賣證件管理系統(tǒng)升級培訓(xùn)班。同時，以“四定”工作為契機(jī)，進(jìn)一步明確了專賣人員崗位職責(zé)，細(xì)化了考核措施，增強(qiáng)了專賣管理人員大局意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識。切實加強(qiáng)縣級局建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化縣級局的基層執(zhí)法主體地位，完善了組織機(jī)構(gòu)，明確了職能定位，使縣級局職能作用得到充分發(fā)揮。
(三)企業(yè)管理水平不斷提升
今年以來，我們以強(qiáng)化財務(wù)資產(chǎn)管理和審計監(jiān)督為重點，提高全員安全意識，加大創(chuàng)新工作力度，提升企業(yè)管理水平，夯實行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的基礎(chǔ)。
一是不斷提高財務(wù)資產(chǎn)管理水平。首先，認(rèn)真開展內(nèi)部管理監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《20_年整頓和規(guī)范工作要點》，積極開展“三項檢查”回頭看工作，切實加強(qiáng)內(nèi)管監(jiān)督長效機(jī)制建設(shè);對行業(yè)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行了全面清理，形成了依法制定、全面覆蓋、嚴(yán)格約束、實施順暢的制度體系。其次，抓好全面預(yù)算管理，提高預(yù)算編制工作質(zhì)量，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行剛性，采取了預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行與資金撥付捆綁管理、日常預(yù)算調(diào)整摸底登記、預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行跟蹤問效等方法，確保了預(yù)算管理工作的科學(xué)性、嚴(yán)肅性。第三，進(jìn)一步明確了現(xiàn)金使用范圍，啟用了縣局(營銷部)備用金管理系統(tǒng)，規(guī)范了網(wǎng)上資金撥付流程，并將會計核算“回頭看”拓展為財務(wù)管理“回頭看”，提高財務(wù)管理水平。同時，認(rèn)真開展了“小金庫”專項自查檢查工作，同各單位、部門負(fù)責(zé)人簽訂了“小金庫”專項治理承諾書。第四，充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能，本著“有離必審”的原則，完成了對寧晉、南和縣局(營銷部)原負(fù)責(zé)人的離任審計工作;進(jìn)一步加大了對物流建設(shè)項目的跟蹤審計監(jiān)督力度，認(rèn)真開展了對大宗物資采購及廣告促銷活動的專項檢查工作。第五，在資產(chǎn)管理方面，較好地完成了資產(chǎn)清查、購進(jìn)、調(diào)配和處置工作，上半年結(jié)合工作實際，共對38臺計算機(jī)、6臺電視機(jī)、20件辦公桌椅進(jìn)行了有效、合理的調(diào)配，既滿足了各單位工作需要，又提高了資產(chǎn)使用效率;同時，積極謹(jǐn)慎的做好資產(chǎn)確權(quán)、處置工作，完成了對南宮、臨城土地及房產(chǎn)的確權(quán)及對5處房產(chǎn)、3處土地的處置審批、評估、公開拍賣工作。第六，努力降低費用及能耗，切實提高管理效能。今年以來，我市行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭樹立過緊日子的思想，把降低費用及能耗作為“上水平、保增長、促發(fā)展”的重要舉措，大力開展節(jié)能減排活動，努力形成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。
二是強(qiáng)化行業(yè)安全管理工作。今年以來，進(jìn)一步健全完善了安全管理制度和突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，明確了各級安全工作責(zé)任主體，重點抓好安全責(zé)任制的落實，與各縣局(營銷部)和機(jī)關(guān)重點部門簽訂《安全管理責(zé)任書》19份、《特殊崗位安全目標(biāo)責(zé)任書》312份，做到了職責(zé)明確、責(zé)任明確、獎罰明確，達(dá)到了齊抓共管的目的。進(jìn)一步加大安全檢查工作力度，積極做好重點部位的安全防范工作，開展了貨款現(xiàn)金管理、倉庫防火防盜管理等專項檢查活動;嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理“二證一章”、“三交一封”、出車前檢查等制度，并組織駕駛員進(jìn)行了交通安全知識培訓(xùn);抓好值班制度和夜查執(zhí)勤制度的落實。加強(qiáng)了安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更新了部分安防設(shè)備，重點做好了卷煙配送中心建設(shè)項目的安全管理和安全設(shè)施建設(shè)工作。同時，大力開展安全知識教育培訓(xùn)工作，上半年共安排各單位開展安全教育6次，受教育人員達(dá)2597人次;積極開展了安全文化建設(shè)工作，制定了《安全文化實施方案》和《安全文化實施細(xì)則》，并在隆堯、內(nèi)邱設(shè)立了安全文化建設(shè)試點，逐步建立和弘揚企業(yè)安全文化，全面提高全員安全責(zé)任意識。
三是全面完成用工分配制度改革工作。上半年來，我們結(jié)合本地實際，統(tǒng)籌謀劃，穩(wěn)妥推進(jìn)，圓滿完成了行業(yè)用工分配制度改革工作。首先，高度重視，充分準(zhǔn)備。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家局204號文件精神和省局實施意見，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，在內(nèi)部網(wǎng)站開辟專欄宣傳用工分配制度改革的重要性、必要性和緊迫性。其次，健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立了用工分配制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從企管、專賣、人勞、政工等科室抽調(diào)12名工作骨干集中統(tǒng)一辦公，做到了分工明確、職責(zé)到人。第三，制定方案，嚴(yán)密組織。嚴(yán)格按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實報酬”的總體要求，緊密結(jié)合我市行業(yè)實際，形成了市局(公司)《用工分配制度改革整體實施方案》及《崗位競聘實施方案》等15項配套制度，并與河北大學(xué)精益企業(yè)研究所共同研究制訂了《績效管理實施方案》，順利通過全市行業(yè)職工代表大會的審議。第四，嚴(yán)格程序，穩(wěn)妥實施。本著積極穩(wěn)妥、競爭擇優(yōu)、分類實施的原則，采取競爭上崗和雙向選擇相結(jié)合的方式，實施全員競聘上崗，實現(xiàn)了干部的正常晉升及崗位人員的穩(wěn)定、合理、有序流動。同時，按照自愿選擇的原則，組織部分提前離崗休息人員重新進(jìn)行了返崗，將部分超編人員補充到缺編嚴(yán)重的縣局(營銷部)進(jìn)行工作，并委托雙維勞務(wù)公司公開招聘了部分勞務(wù)用工到一線開展工作。通過改革工作的有序開展，有力地緩解了當(dāng)前人員緊缺帶來的壓力，進(jìn)一步明確了行業(yè)用工形式及各崗位工作職責(zé)，建立了科學(xué)、民主、競爭、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制和分級分類管理、更加注重公平的薪酬分配制度，建立健全了科學(xué)合理的績效考核機(jī)制和方法，使員工上崗靠競爭、晉升靠貢獻(xiàn)、收入憑能力，通過獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，有效調(diào)動廣大干部職工工作的積極性和爭優(yōu)創(chuàng)先意識。第五，結(jié)合勞動用工分配制度的開展，本著工作第一、優(yōu)勢互補、兼顧利益的原則，對部分縣級局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了交流調(diào)整，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4人，提拔正職領(lǐng)導(dǎo)干部1人，副職領(lǐng)導(dǎo)干部1人，進(jìn)一步配齊配強(qiáng)了縣局領(lǐng)導(dǎo)班子;順利完成了20名高校畢業(yè)生招聘工作和19名復(fù)退軍人接收工作。結(jié)合當(dāng)前工作重點，制定了09年教育培訓(xùn)計劃，積極做好駕駛員、營銷、專賣的技能鑒定工作，提高了干部職工隊伍的整體素質(zhì)。
四是進(jìn)一步加大創(chuàng)新工作力度。今年以來，我們高度重視科技與創(chuàng)新工作的開展，召開了20_年科技與創(chuàng)新工作動員會，對科技創(chuàng)新工作進(jìn)行了動員和部署，營造全員創(chuàng)新氛圍，下發(fā)了《關(guān)于開展科技創(chuàng)新工作的通知》，并逐級成立創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工作機(jī)構(gòu)，結(jié)合各單位、部門工作實際，充分發(fā)揮干部職工科技創(chuàng)新的主體作用，以信息技術(shù)創(chuàng)新為重點，全面開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，制定了《科技與創(chuàng)新項目實施細(xì)則》和《創(chuàng)新工作指南》，并進(jìn)行了科技創(chuàng)新相關(guān)知識培訓(xùn)，提高了全員自主創(chuàng)新意識。同時，將科技創(chuàng)新工作納入到對縣級局(營銷部)的經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)考核，加大對科技創(chuàng)新工作的考核力度，充分調(diào)動基層單位開展科技創(chuàng)新的主動性和積極性。上半年，我市行業(yè)共申報創(chuàng)新項目16項，其中6項被省局初步列為科技創(chuàng)新項目。
(四)政治工作扎實有效開展
今年以來，我們以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為重點，緊緊圍繞行業(yè)中心工作，有序地開展黨建工作和工會工作，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，為行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。
一是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)省局、市委關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署和階段安排，在市委指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，我局(公司)順利完成了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動一、二階段的規(guī)定動作。在第一階段中，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了學(xué)習(xí)實踐活動動員大會，精心組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入開展了基層調(diào)查研究，廣泛征求了意見建議，并緊密結(jié)合“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的行業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)工作和“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動開展學(xué)習(xí)實踐活動，共征集到意見建議6類41條，形成了6份有情況、有問題、有分析、有對策議的調(diào)研報告，利用專欄、簡報等形式，加大宣傳力度，確保學(xué)習(xí)實踐活動取得實效。在轉(zhuǎn)入第二階段后，嚴(yán)格按照市委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀“四貼近四聚焦”要求，對匯總梳理出來的意見建議進(jìn)行歸納篩選，提煉出了影響和制約我局(公司)科學(xué)發(fā)展的6個方面的矛盾問題，形成了《聚焦提煉問題報告》，并召開黨組班子專題民主生活會，總結(jié)學(xué)習(xí)實踐收獲、認(rèn)真查找存在不足、深入剖析形成原因、落實措施進(jìn)行整改，明確工作重點和努力方向，進(jìn)一步推動了我局(公司)學(xué)習(xí)實踐活動不斷走向深入。
二是認(rèn)真做好黨建及工會工作。首先，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神為主線，抓好黨組中心組學(xué)習(xí)制度的落實，提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平和解決實際問題的能力;抓好黨員日常學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和服務(wù)意識。其次，在建黨88周年之際，以創(chuàng)先評優(yōu)活動為平臺，開展民主評議黨員活動，并對先進(jìn)黨組織、個人進(jìn)行了表彰，引導(dǎo)廣大干部職工向優(yōu)秀黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)。第三，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，扎實做好黨員日常管理工作，不斷壯大黨員隊伍，組織入黨積極分子參加了入黨教育培訓(xùn)。第四，切實加強(qiáng)和做好新時期工會工作，召開了第一屆二次職工代表大會，審議通過了《_市煙草行業(yè)用工分配制度改革實施方案》等11項改革方案及配套制度，推進(jìn)改革工作的順利進(jìn)行。堅持局務(wù)、司務(wù)公開，對各項招標(biāo)采購項目進(jìn)行了公示，切實發(fā)揮民主監(jiān)督機(jī)制作用。同時，積極開展文體活動，豐富職工文化生活。組織開展了09年迎春茶話會和“迎五一文化拓展活動”，有力促進(jìn)了我市行業(yè)“敬”文化的傳播。
三是加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。首先，認(rèn)真制定了《20_年度黨風(fēng)廉政教育計劃》，并以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育為重點，大力開展黨紀(jì)政紀(jì)、黨章、理想信念、廉潔自律和警示教育等活動，進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。其次，進(jìn)一步加大監(jiān)督工作力度。制定了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20_-20_年實施辦法》，修定完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等規(guī)章制度;進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，堅持每季度召開內(nèi)部管理監(jiān)督聯(lián)席會議，切實發(fā)揮以五項監(jiān)督為主要內(nèi)容的內(nèi)部監(jiān)督體系作用，形成整體工作合力;加強(qiáng)對《黨組議事規(guī)則》、《局長(經(jīng)理)辦公會制度》制度落實的監(jiān)督，促進(jìn)了黨組議事制度和議事程序的貫徹落實;加強(qiáng)對市縣兩級用工分配制度改革工作重要環(huán)節(jié)、實施程序的監(jiān)督，確保了改革工作的公開、公平、公正進(jìn)行;加大了對工程建設(shè)、物資采購活動監(jiān)督力度，同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工程管理人員簽訂了《物流和經(jīng)營設(shè)施工程建設(shè)廉潔自律承諾書》，進(jìn)一步規(guī)范了招標(biāo)、采購活動程序，確保招標(biāo)、采購活動陽光操作、規(guī)范實施。第三，扎實開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動。召開了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會召，制定了《“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案》，按照“提高思想認(rèn)識、查找突出問題、集中進(jìn)行整改、鞏固活動成果”四個環(huán)節(jié)認(rèn)真開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，召開了民主懇談會，面向各單位、各部門及零售客戶，廣泛開展征求意見建議和“我為作風(fēng)獻(xiàn)一策”活動。
四是扎實做好文化建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)工作。上半年，我們結(jié)合行業(yè)工作實際，進(jìn)一步完善工作方案、細(xì)化工作舉措，面向全員開展了征集“敬”文化核心理念主題詞活動。通過互動交流、文化拓展、文藝匯演、公益活動等形式，借助《邢煙文化》專刊、辦公自動化平臺、板報墻報等媒體和渠道，有計劃、有步驟、分層次做好企業(yè)文化宣傳貫徹工作，營造全員參與的濃厚氛圍，使企業(yè)文化內(nèi)化到員工思想中去，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、號召力和向心力。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。制定印發(fā)了《20_年度行風(fēng)建設(shè)實施方案》，編發(fā)《行風(fēng)簡報》15期，發(fā)放行風(fēng)宣傳資料近萬份;市縣兩級共聘請行風(fēng)監(jiān)督員280名，通過召開行風(fēng)民主評議座談會，廣泛聽取零售戶代表的意見和建議，并在全市范圍內(nèi)開展了征求意見活動，共發(fā)放《征求意見表》1800份，滿意度達(dá)到了96%以上，行業(yè)社會形象得到進(jìn)一步提升。
二、工作中存在的不足
在總結(jié)取得成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到，當(dāng)前工作中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：市場預(yù)測準(zhǔn)確率不高，工商協(xié)同培育品牌能力需進(jìn)一步加強(qiáng);網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員尤其是客戶經(jīng)理素質(zhì)能力亟待提高;市場監(jiān)管力度還需進(jìn)一步加大，破案效率和案件質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高;干部職工隊伍素質(zhì)與當(dāng)前行業(yè)的改革發(fā)展形勢不相匹配，員工整體素質(zhì)亟待提高;全市行業(yè)干部職工的執(zhí)行力和工作效率有待于進(jìn)一步加強(qiáng);干部職工創(chuàng)新發(fā)展的意識和能力還有所欠缺;制度建設(shè)尤其是長效機(jī)制建設(shè)還不夠完善。對于這些問題，我們必須予以高度重視，并在下步工作中落實措施，認(rèn)真加以解決。
煙草星級心得體會報告篇二
煙草業(yè)作為中國重要的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，不僅對經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，而且在物流領(lǐng)域也有著廣泛的應(yīng)用。近日，我參加了一場關(guān)于煙草物流專題的報告會，對于煙草物流有了更深入的了解。通過這次報告會的學(xué)習(xí)與思考，我對于煙草物流的發(fā)展前景、問題以及對策有了一定的認(rèn)識。
首先，我了解到煙草物流在中國的重要性。中國是世界上最大的煙草消費國，煙草物流對于保證市場供給、滿足消費需求起著十分重要的作用。煙草物流的發(fā)展水平直接關(guān)系到煙草工業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，對于全國煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。因此，應(yīng)當(dāng)提高煙草物流的質(zhì)量和效率，加強(qiáng)物流運營管理，以滿足日益增長的煙草市場需求。
其次，我認(rèn)識到煙草物流在面臨的問題及其原因。一方面，煙草物流的多層次、高靈活性的特點使得物流成本較高，物流效率較低。另一方面，煙草企業(yè)內(nèi)部對物流的管理意識不足，缺乏統(tǒng)一的物流信息系統(tǒng)和科學(xué)的物流計劃，導(dǎo)致物流環(huán)節(jié)的不穩(wěn)定、低效。通過分析發(fā)現(xiàn)，這些問題的主要原因是煙草物流的復(fù)雜性和規(guī)?；潭容^低，導(dǎo)致企業(yè)難以實施系統(tǒng)化的物流管理。
然后，煙草物流發(fā)展中需要采取的對策也在報告中提到。首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)煙草物流的信息化建設(shè)，推動物流信息系統(tǒng)的建立，提高物流過程的可視化水平。其次，應(yīng)該借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推動物流網(wǎng)絡(luò)化，實現(xiàn)各個物流環(huán)節(jié)的無縫銜接。此外，還應(yīng)該針對煙草物流的特點，加強(qiáng)物流配送的規(guī)劃與管理，提高物流資源的利用效率。最后，煙草物流企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與相關(guān)政府部門的協(xié)作，共同制定煙草物流發(fā)展的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，為煙草物流提供良好的環(huán)境和保障。
最后，我對于煙草物流的發(fā)展前景充滿了信心。煙草物流作為一個重要的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，尤其是在電子商務(wù)快速發(fā)展的背景下，有很大的發(fā)展空間和潛力。同時，我也認(rèn)識到煙草物流發(fā)展過程中還面臨一系列的挑戰(zhàn)，如安全問題、監(jiān)管問題等。但只要我們不斷改進(jìn)煙草物流的管理和運營，不斷提高物流效率，保持物流安全，相信煙草物流在未來會取得更好的發(fā)展。
通過這次煙草物流專題報告的學(xué)習(xí)，我對煙草物流有了更深入的認(rèn)識。煙草物流發(fā)展既面臨著一系列的問題，又具有廣闊的發(fā)展前景。作為一名物流專業(yè)的學(xué)生，我將努力學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的專業(yè)知識和技能，為煙草物流的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。同時，我也希望煙草行業(yè)能夠重視煙草物流的發(fā)展，加強(qiáng)對煙草物流的管理和創(chuàng)新，提高物流水平，為中國煙草業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
煙草星級心得體會報告篇三
煙草報告是一份關(guān)于煙草與健康關(guān)系的綜合研究報告，內(nèi)容涉及吸煙對人體的危害、煙草行業(yè)的經(jīng)濟(jì)影響以及控制吸煙的政策建議等方面。通過詳盡的調(diào)查和分析，報告揭示了煙草對個人和社會的負(fù)面影響。我對這份煙草報告深有感觸，并從中獲得了一些重要的體會。
首先，煙草報告對吸煙與健康的關(guān)系進(jìn)行了全面的剖析，令人深思。報告指出，吸煙是導(dǎo)致許多重大疾病和死亡的主要原因之一，而且無論是直接吸煙者還是被動吸煙者都會受到傷害。各種癌癥、呼吸系統(tǒng)疾病以及心臟病等等，都與吸煙有著密切的關(guān)系。這讓我意識到吸煙不僅是個人健康的威脅，也會對整個社會的健康產(chǎn)生影響。作為一個現(xiàn)代人，我們應(yīng)該認(rèn)識到吸煙對人體的危害，并要積極主動地拒絕吸煙。
其次，煙草報告也著重強(qiáng)調(diào)了煙草行業(yè)對經(jīng)濟(jì)的影響。報告指出，煙草行業(yè)是一個龐大而復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)體系，對于一些國家來說，煙草業(yè)是重要的稅收來源。但同時，報告也指出了這種經(jīng)濟(jì)收益背后的代價。政府需要花費大量的資源來治理吸煙造成的健康問題，這對財政造成了沉重負(fù)擔(dān)。此外，吸煙還造成了大量的勞動力損失和醫(yī)療費用支出。通過這些信息，我認(rèn)識到吸煙不僅對個人和家庭經(jīng)濟(jì)造成負(fù)擔(dān)，也給整個國家的經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的負(fù)面影響。
然后，煙草報告提出了一系列政策建議來控制吸煙。報告強(qiáng)調(diào)了知識普及的重要性，提倡通過教育來提高吸煙者和潛在吸煙者對吸煙危害的認(rèn)識。此外，報告還呼吁政府采取更嚴(yán)格的法律法規(guī)來限制煙草市場的規(guī)模和影響力。這些政策建議給我啟示，只有通過教育和法律的支持，我們才能更好地控制吸煙行為，減少吸煙對社會帶來的負(fù)面影響。
最后，我對煙草報告深感敬佩。這份報告是在廣泛的研究和數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上編寫的，為我們提供了全面準(zhǔn)確的信息。它向我們展示了吸煙對個人和整個社會的巨大危害，讓我們認(rèn)識到吸煙問題的嚴(yán)重性。同時，它也給出了一些建議和控制措施，為政府和個人提供了有效的指導(dǎo)。這份報告彰顯了研究的重要性，也為我們提供了一個更加深入地了解吸煙問題的參考。
綜上所述，煙草報告對吸煙與健康關(guān)系的全面分析使我對吸煙問題有了更加深入的認(rèn)識。個人健康與社會健康是息息相關(guān)的，我們應(yīng)該積極反對吸煙，通過教育和法律手段控制吸煙行為。這樣不僅能保護(hù)個人健康，也能為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。煙草報告為我們提供了一個有益的參考，希望我們能將其中的知識與觀念轉(zhuǎn)化為實際的行動，共同營造一個無煙的健康環(huán)境。
煙草星級心得體會報告篇四
煙草行業(yè)一向是中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一，而煙草物流則是保證這個產(chǎn)業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要一環(huán)。最近我參加了一次有關(guān)煙草物流的專題報告會，對于整個行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢有了更深入的了解。在這次報告中，我收獲了許多心得體會，下面我將分享其中的幾點亮點。
第二段：物流技術(shù)的升級。
報告中提到，煙草物流有著獨特的需求和挑戰(zhàn)，但隨著科技的進(jìn)步，物流技術(shù)也在不斷升級，為煙草行業(yè)的發(fā)展提供了重要支持。例如，通過運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以實時監(jiān)控?zé)煵莓a(chǎn)品的溫度、濕度等環(huán)境參數(shù)，避免貨物質(zhì)量受損；通過運用人工智能和大數(shù)據(jù)分析，可以優(yōu)化路線規(guī)劃和配送任務(wù)分配，提高物流效率。這些技術(shù)的引入不僅提高了物流的精準(zhǔn)度和效率，也降低了成本，對煙草物流行業(yè)發(fā)展具有重要意義。
第三段：綠色物流的倡導(dǎo)。
報告中還強(qiáng)調(diào)了綠色物流在煙草物流中的重要性。煙草行業(yè)作為一個大宗物流行業(yè)，其對環(huán)境的影響不可忽視。為了減少對環(huán)境的負(fù)面影響，綠色物流已經(jīng)成為行業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色物流包括了使用環(huán)保的交通工具、推廣節(jié)能減排的技術(shù)、選擇環(huán)保的包裝材料等措施。在報告中，演講嘉賓詳細(xì)介紹了一些綠色物流的成功案例，表明煙草物流以及整個行業(yè)在環(huán)保方面的積極探索和努力。
第四段：信息化和數(shù)字化的推動。
報告中還提到了信息化和數(shù)字化對煙草物流的重要推動作用。隨著智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的普及，物流企業(yè)可以通過在線平臺實現(xiàn)對訂單、車輛、司機(jī)等信息的實時監(jiān)控和管理。在煙草物流中，信息化和數(shù)字化可以大幅度提高物流效率，減少物流時間，提高用戶體驗。此外，數(shù)字化還能夠為物流企業(yè)提供更多的數(shù)據(jù)支持和參考，幫助企業(yè)制定更合理的發(fā)展戰(zhàn)略和決策。
第五段：未來發(fā)展的展望。
通過這次專題報告，我對煙草物流行業(yè)的未來發(fā)展有了更加清晰的展望。隨著技術(shù)的不斷升級和推廣，綠色物流概念的推動，以及信息化和數(shù)字化的發(fā)展，煙草物流行業(yè)將面臨更多的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我相信，通過持續(xù)的創(chuàng)新和改進(jìn)，這個行業(yè)將向著更高效、更環(huán)保、更智能化的方向發(fā)展。
總結(jié)：
通過參加煙草物流專題報告會，我對于整個行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來走勢有了更深入的了解。物流技術(shù)的升級、綠色物流的倡導(dǎo)、信息化和數(shù)字化的推動，這些都將在未來推動煙草物流行業(yè)的發(fā)展。隨著行業(yè)的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，相信煙草物流將能夠更好地為煙草行業(yè)的發(fā)展提供支持，并為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
煙草星級心得體會報告篇五
近年來，隨著全球煙草市場的不斷擴(kuò)大和煙草行業(yè)的快速發(fā)展，煙草物流作為一項重要的支撐環(huán)節(jié)，也得到了廣泛的關(guān)注。為了更好地了解煙草物流的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，我特別參加了一場煙草物流專題報告會。在報告會中，我深入了解了煙草物流的相關(guān)知識，拓寬了自己的視野，收獲頗豐。以下是我對此次報告會的心得體會，并對未來煙草物流的發(fā)展進(jìn)行了思考和展望。
首先，煙草物流作為一項特殊的物流活動，其獨特性和復(fù)雜性為其運作帶來了挑戰(zhàn)。在報告會中，報告人詳細(xì)介紹了煙草物流的特點和運作流程，令我大開眼界。我了解到，煙草物流不僅需要保持高效、準(zhǔn)確的物流運營能力，還需要具備嚴(yán)密的安全防控措施，以保證煙草產(chǎn)品的品質(zhì)和安全。此外，由于煙草產(chǎn)品的特殊性，物流環(huán)節(jié)還需要嚴(yán)格符合相關(guān)法律法規(guī)，確保煙草行業(yè)的合規(guī)性。這使得煙草物流管理面臨著更多的困難和挑戰(zhàn)，需要不斷地加強(qiáng)和創(chuàng)新。
其次，煙草物流行業(yè)未來的發(fā)展趨勢也給我留下了深刻印象。在報告中，報告人重點介紹了數(shù)字化物流技術(shù)的應(yīng)用和未來趨勢。我了解到，隨著科技的不斷進(jìn)步，數(shù)字化物流技術(shù)正逐漸滲透到煙草物流的方方面面。例如，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以實現(xiàn)煙草產(chǎn)品的溯源和追蹤管理，實現(xiàn)信息的共享和實時掌控；利用物流大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，可以進(jìn)行智能配送和智能倉儲等工作，提高物流效率和服務(wù)質(zhì)量。這些數(shù)字化物流技術(shù)的發(fā)展，將為煙草物流行業(yè)帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，必將推動煙草物流行業(yè)實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
再次，煙草物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也是我很關(guān)心的問題。在報告會中，報告人提到了煙草物流行業(yè)應(yīng)關(guān)注的環(huán)境保護(hù)和資源利用問題。我意識到，煙草物流作為一個龐大的物流系統(tǒng)，不僅需要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，還要注重社會效益和環(huán)境效益的平衡。在未來發(fā)展中，煙草物流行業(yè)應(yīng)更加注重物流過程中的能源消耗和碳排放，加強(qiáng)綠色物流的建設(shè)和推廣，提高物流的節(jié)能和減排水平。同時，煙草物流企業(yè)還應(yīng)積極參與社會責(zé)任活動，推動物流行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為社會做出更多的貢獻(xiàn)。
最后，我對未來煙草物流的發(fā)展進(jìn)行了一些思考和展望。我認(rèn)為，煙草物流行業(yè)將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從機(jī)遇的角度來看，煙草物流行業(yè)可以借助數(shù)字化物流技術(shù)的發(fā)展，實現(xiàn)物流的精細(xì)化管理和效率的提升，從而提高運輸效率和降低物流成本。另外，隨著全球煙草市場的不斷擴(kuò)大，煙草物流也將面臨更多的市場需求和發(fā)展空間。然而，同時也需要關(guān)注挑戰(zhàn)，特別是在法規(guī)和環(huán)境保護(hù)方面的要求。煙草物流企業(yè)需要積極應(yīng)對，加強(qiáng)合規(guī)管理和綠色物流建設(shè)，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求。
總之，參加煙草物流專題報告會是一次極為有益的經(jīng)歷。通過這次報告會，我深入了解了煙草物流的特點和運作流程，對未來煙草物流的發(fā)展趨勢有了更深刻的認(rèn)識，也對煙草物流的可持續(xù)發(fā)展提出了更多的思考。我相信，在全球煙草市場持續(xù)擴(kuò)大的背景下，煙草物流行業(yè)將迎來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時也需要各方共同努力，推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為社會經(jīng)濟(jì)的繁榮做出貢獻(xiàn)。
煙草星級心得體會報告篇六
煙草是一種備受爭議的物質(zhì)，具有明顯的危害性。近日，我讀了一份煙草報告，深感煙草的危害之大。在這篇文章中，我將分享我所獲得的心得體會。
首先，我了解到煙草對人體的危害是多方面的。報告中提到，吸煙會導(dǎo)致許多健康問題，包括肺癌、心臟病和慢性阻塞性肺疾病等。原來，煙草中含有大量的有害物質(zhì)，如尼古丁、苯并芘和二甲苯等。尼古丁會導(dǎo)致人體上癮，而其他有害物質(zhì)則會對人體內(nèi)部器官造成永久性損傷。無論對吸煙者自身還是對周圍的人來說，煙草都是一種巨大的健康風(fēng)險。
其次，煙草的危害不僅僅限于個體層面，還對整個社會產(chǎn)生負(fù)面影響。煙草使用導(dǎo)致大量的醫(yī)療資源被消耗，同時也增加了國家的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。據(jù)報告顯示，全球每年因煙草使用導(dǎo)致的醫(yī)療費用高達(dá)數(shù)十億美元。此外，吸煙還增加了火災(zāi)的風(fēng)險，并且造成環(huán)境污染。煙草的危害往往不僅僅限于煙民，它影響到了整個社會的健康和福祉。
再次，我發(fā)現(xiàn)煙草行業(yè)在推廣和銷售方面存在嚴(yán)重的問題。報告中提到，煙草公司采用了許多欺騙性的手段來吸引消費者，特別是年輕人。他們在廣告中渲染吸煙的時髦形象，甚至使用青少年喜愛的角色來推銷煙草產(chǎn)品。這種行為不僅是對人們健康的不負(fù)責(zé)任，也是對消費者權(quán)益的侵害。煙草公司追求利潤最大化，而忽視了人們的健康和生命。
此外，我認(rèn)識到減少煙草使用的必要性。報告中提到了一些應(yīng)對措施，如加大對吸煙行為的警示宣傳、提高煙草稅收和加強(qiáng)對煙草廣告的監(jiān)管等。這些舉措在很多國家已經(jīng)取得一定的效果。然而，減少煙草使用需要一整套綜合性的政策和措施。政府、學(xué)校、家庭和社區(qū)都應(yīng)該加入到這一努力中來，共同創(chuàng)造一個無煙的環(huán)境，并提供戒煙服務(wù)和支持。
總之，通過閱讀煙草報告，我深刻認(rèn)識到煙草的嚴(yán)重危害以及對社會的負(fù)面影響。減少煙草使用需要全社會的共同努力，而不僅僅是政府和煙草公司的責(zé)任。我們每個人都應(yīng)該關(guān)注煙草問題，并積極參與到減煙工作中來。只有共同努力，才能使我們的社會更加健康與美好。
煙草星級心得體會報告篇七
煙草是一種常見的消費品，而其品質(zhì)的好壞更是直接關(guān)系到消費者的體驗。為了保障煙草質(zhì)量，我國制定了一套煙草星級評定體系，將煙草產(chǎn)品分為一星到五星不等的等級。作為一位長期品嘗煙草的消費者，我對煙草星級評定體系有著一些心得體會，下面將分五個段落來展開。
第一段：星級評定是煙草品質(zhì)的基礎(chǔ)。
煙草星級評定是中國煙草公司根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求對煙草產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評定的體系。五星級煙草是最高品質(zhì)的代表，而一星級煙草則是最低品質(zhì)的代表。通過星級評定，消費者可以清晰地了解煙草的品質(zhì)和價值，從而作出更明智的購買決策。
第二段：星級評定與煙草味道的關(guān)系。
星級評定與煙草的味道密切相關(guān)。一般來說，五星級煙草具有豐富的香氣和獨特的口感，給人以舒適和愉悅的感受。而一星級煙草則往往味道單一、口感較差，無法帶來良好的體驗。因此，在購買煙草產(chǎn)品時，星級評定可以作為一個重要的參考指標(biāo)，幫助消費者選擇適合自己口味的產(chǎn)品。
第三段：星級評定與煙草的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
星級評定不僅關(guān)系到煙草的味道，還關(guān)系到煙草的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，一個煙草產(chǎn)品的星級評定取決于其煙草本身的質(zhì)量、煙葉處理和加工工藝等方面。五星級煙草往往在這些方面都擁有更高的標(biāo)準(zhǔn)，能夠更好地滿足消費者對煙草衛(wèi)生的要求。
第四段：星級評定與煙草價格的關(guān)系。
煙草的星級評定直接關(guān)系到其價格。五星級煙草因為品質(zhì)更高，售價通常也會高于一星級煙草。不同星級的煙草產(chǎn)品在市場上的價位差異巨大，消費者可以根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實力和需求來選擇適合的產(chǎn)品。
第五段：星級評定與煙草行業(yè)的發(fā)展。
煙草星級評定體系的建立和推行，對整個煙草行業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。通過星級評定，消費者對煙草品質(zhì)有了更為直觀的認(rèn)知，對高品質(zhì)煙草的需求也越來越高。這也迫使煙草企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷創(chuàng)新，以滿足消費者的需求。
總結(jié)：
通過煙草星級評定體系，消費者可以更加準(zhǔn)確地了解煙草產(chǎn)品的品質(zhì)、味道和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等方面。星級評定還有助于引導(dǎo)煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促使企業(yè)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足消費者的需求。在購買煙草產(chǎn)品時，消費者可以根據(jù)自己的口味和需求，選擇符合自己喜好的煙草星級品牌，享受更好的煙草體驗。
煙草星級心得體會報告篇八
煙草星級，作為一種標(biāo)準(zhǔn)化的煙草評定體系，在煙草行業(yè)中早已嶄露頭角。這一體系既能夠為消費者提供選擇指南，又能促進(jìn)煙草企業(yè)的發(fā)展。多年來，我一直對煙草星級感興趣，并通過親身體驗與了解，獲得了一些心得體會。從品牌選擇、消費心理、市場趨勢等方面，我在煙草星級中領(lǐng)悟到了很多道理。
首先，在煙草星級的選擇過程中，品牌是我最為關(guān)注的因素之一。不同的品牌代表了不同的煙草文化和產(chǎn)品質(zhì)量，而煙草星級正是基于這一點而來。根據(jù)我的體驗，具有三到五星的品牌往往是在市場上具有較高聲譽和信任度的品牌，其煙草制作工藝和品質(zhì)可靠度更高。而那些只擁有一到兩顆星的品牌往往是新晉品牌或者質(zhì)量未得到足夠驗證的品牌。因此，在選擇煙草產(chǎn)品時，我常常會首選三到五星的品牌，以確保享受到優(yōu)質(zhì)的煙草體驗。
其次，在煙草星級評定體系中，消費者的心理體驗也起著重要作用。煙草在人們生活中早已成為一種習(xí)慣性的消費品，其中離不開個人口感的選擇。不同的人對于煙草的口感有不同的偏好，有的喜歡濃郁的煙感，有的則偏好柔和的香氣。因此，煙草星級評定體系中的個性化評價方面尤為重要。通過煙草星級對煙草產(chǎn)品的各個方面進(jìn)行綜合評價，消費者可以根據(jù)自己的口感偏好，選擇出最適合個人口味的煙草產(chǎn)品，從而提升煙草體驗的樂趣。
第三，對于煙草企業(yè)來說，關(guān)注煙草星級評定體系可以把握市場趨勢，及時跟進(jìn)行業(yè)發(fā)展。隨著消費者對于煙草質(zhì)量和口感要求的逐漸提高，越來越多的煙草企業(yè)開始關(guān)注煙草星級評定體系，并采取相應(yīng)的措施提升產(chǎn)品品質(zhì)。這也為企業(yè)提供了一個優(yōu)化自身生產(chǎn)過程和產(chǎn)品研發(fā)的機(jī)會。通過了解煙草星級的評定標(biāo)準(zhǔn)，煙草企業(yè)可以調(diào)整生產(chǎn)工藝，改進(jìn)原料配比，提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和口感一致性，從而贏得更多消費者的認(rèn)可和支持。
此外，在煙草星級評定體系中，消費者的反饋意見對于產(chǎn)品改進(jìn)和提升也具有重要的指導(dǎo)意義。煙草企業(yè)需要積極傾聽消費者的聲音，了解他們對產(chǎn)品的意見和建議。通過與消費者的互動，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并針對性地改善產(chǎn)品。通過不斷改進(jìn)，企業(yè)可以不斷提高煙草產(chǎn)品的星級評定，更好地滿足消費者的需求。
綜上所述，煙草星級評定體系在現(xiàn)代煙草行業(yè)中有著不可忽視的地位和作用。無論是消費者選擇煙草產(chǎn)品、體驗煙草的口感樂趣，還是煙草企業(yè)關(guān)注市場需求、提升產(chǎn)品品質(zhì)，煙草星級都提供了很好的指引和參考。在我的多年體驗中，我深刻體會到煙草星級的價值，并通過其成為了一個更加懂得享受時光的煙民。我相信，在未來，隨著煙草星級評定體系的不斷完善和推廣，煙草行業(yè)將迎來更加繁榮和發(fā)展的新時代。
煙草星級心得體會報告篇九
第一段：介紹學(xué)習(xí)煙草報告的背景和目的（100字）。
在現(xiàn)代社會中，煙草對人們健康的危害已經(jīng)得到了廣泛的關(guān)注。為了增加公眾對煙草危害的認(rèn)識，許多國家和組織都進(jìn)行了相關(guān)研究并發(fā)布了煙草報告。我也有幸借此機(jī)會學(xué)習(xí)了一份煙草報告，并從中得到了許多啟示和感悟。
第二段：煙草報告的相關(guān)內(nèi)容（300字）。
煙草報告中詳細(xì)地介紹了煙草的組成以及吸煙對健康的危害。據(jù)報告指出，煙草中含有大量的有害物質(zhì)，如尼古丁、焦油和一氧化碳等，這些物質(zhì)會對人體的各個器官產(chǎn)生嚴(yán)重的損害。吸煙不僅會導(dǎo)致多種癌癥的發(fā)生，還會影響呼吸系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)和生殖系統(tǒng)等多個方面的功能。此外，報告還詳細(xì)介紹了二手煙對被動吸煙者的危害，包括兒童、孕婦和長期暴露于二手煙環(huán)境中的人群。
通過學(xué)習(xí)煙草報告，我深刻認(rèn)識到吸煙對個人健康的巨大威脅。煙草中的有害物質(zhì)會不斷侵蝕人體的各個器官和系統(tǒng)，導(dǎo)致多種嚴(yán)重疾病的發(fā)生。更為重要的是，報告還告訴我們，吸煙不僅對吸煙者本人造成危害，還會對周圍的人產(chǎn)生負(fù)面影響。二手煙有可能導(dǎo)致被動吸煙者發(fā)生類似的健康問題，特別是兒童和孕婦更加容易受到二手煙的傷害。因此，我們每個人都應(yīng)呼吁他人戒煙，為自己和他人的健康著想。
第四段：如何應(yīng)對吸煙對健康的威脅（300字）。
鑒于煙草對健康帶來的嚴(yán)重危害，我們應(yīng)該積極采取行動來應(yīng)對這個問題。首先，對吸煙的人群，特別是成年人，我們應(yīng)該加強(qiáng)宣傳教育，提高他們的健康意識，讓他們意識到吸煙對身體的危害。其次，政府應(yīng)該采取法律和政策手段，加大對煙草的控制力度，限制煙草廣告和銷售，提高煙草稅收，從而減少吸煙者的數(shù)量。此外，從個人的角度來看，我們也應(yīng)該時刻關(guān)注自己的健康，遠(yuǎn)離煙草或者戒煙，選擇更加健康的生活方式，例如經(jīng)常鍛煉和保持健康的飲食習(xí)慣。
通過學(xué)習(xí)煙草報告，我不僅了解到了吸煙對健康的巨大威脅，也意識到了作為一個社會成員，我們有責(zé)任采取行動來減少煙草對整個社會的危害。煙草問題既是個人的健康問題，也是社會的公共衛(wèi)生問題。只有通過加強(qiáng)教育和宣傳，制定相關(guān)法律和政策，以及個人的自律和關(guān)注，我們才能夠共同為無煙和健康的社會而努力。希望未來的世界能夠遠(yuǎn)離煙草的危害，人人都能享受到健康的生活。
煙草星級心得體會報告篇十
2016年2月26日,董事長作了2016年的工作報告——《推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,謀求提制增效,努力實現(xiàn)“十三五”良好開局》。董事長的講話以高屋建瓴、統(tǒng)領(lǐng)全局、深刻精辟的語言闡述了2015年所取得的喜人成績和2016年所面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)，以及在公司穩(wěn)步發(fā)展的過程中所存在的不足之處。
我們技術(shù)部在部長的帶領(lǐng)下又進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)會上，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)后，結(jié)合自身實際工作情況進(jìn)行了反思和討論。
董事長的工作報告分了兩個部分，第一部分是2015年工作的回顧，2015年在董事會帶領(lǐng)下，在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜多變，增長動力不足的挑戰(zhàn)下，公司上下團(tuán)結(jié)一致，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，加強(qiáng)風(fēng)險控制，扎扎實實開展各項工作，較好的完成了年度目標(biāo)任務(wù)。2015年作為公司第一個五年計劃的收官之年，公司基本達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的主題目標(biāo)。在過去一年里，在董事長及各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，面對困難與挑戰(zhàn)，堅持公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)一致向前看，一心一意謀發(fā)展，公司發(fā)展始終保持良好發(fā)展態(tài)勢。
第二部分是2016年的面臨的形勢和任務(wù)，在全球經(jīng)濟(jì)增長動力不足，國內(nèi)舊動力減退，新動力尚未充分形成，短期內(nèi)增長面臨壓力的情況下，董事長從發(fā)展戰(zhàn)略管理、董事會建設(shè)、市場開發(fā)、項目管理、資質(zhì)升級等十大方面進(jìn)行了分析和具體的要求。新起點、新任務(wù)，我們要以全新的面貌凝心聚力，努力奮斗。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長的工作報告，使我們思路更加清晰，目標(biāo)更加的明確。我們始終相信，緊緊圍繞公司為中心，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，就能實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，實現(xiàn)自身價值。
腳步達(dá)不到的地方眼光可以達(dá)到，眼光達(dá)不到的地方思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)，善思考，勇實踐，敢轉(zhuǎn)變，解放思想，更新觀念，將所學(xué)所思在實踐中運用，在實踐中檢驗，在實踐中升華。從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真做好工作，我們公司就會更加強(qiáng)大。
煙草星級心得體會報告篇十一
2011年3月6日公司召開了2010年度工作會議，3月7日分公司組織學(xué)習(xí)張總《加持改革創(chuàng)新 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為開創(chuàng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展新局面而奮斗》，工作報告總結(jié)了2010年工作成績及過去五年來發(fā)展；同時指出，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、堅持重點開發(fā)、強(qiáng)化企業(yè)管理、提升科技創(chuàng)新、加強(qiáng)人才高地建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為主導(dǎo)思想的發(fā)展方向，全面規(guī)劃了公司未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略，重點安排了公司2011年工作目標(biāo)。
一、對工作報告及公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識
從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年度報告中最主要的精髓就是發(fā)展，不管是利用經(jīng)營指標(biāo)、基礎(chǔ)條件、人才隊伍、管理模式等說明了過去5年的巨大發(fā)展；要實現(xiàn)未來五年的愿景和2011年的發(fā)展目標(biāo)我們還需要一個過程。但只要一步一個腳印，我們絕對能實現(xiàn)我們的目標(biāo)，樹立公司的品牌形象。
從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強(qiáng)調(diào)了各個方面面的管理，如成本管理、經(jīng)營管理、人力資源管理、安全管理、轉(zhuǎn)變發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)等全方位推動公司整體經(jīng)營指標(biāo)，提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，確保公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、個人認(rèn)為貫徹落實報告的重點措施
1、嚴(yán)格按照“策劃先行”
施工方案的優(yōu)化選擇是項目降低工程成本的主要途徑之一。制定施工方案要以合同工期和上級要求為依據(jù)，聯(lián)系項目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場等因素綜合考慮。可以同時制訂幾個施工方案，互相比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個。同時擬定經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)組織措施計劃，列入施工組織設(shè)計之中。為保證技術(shù)組織措施計劃的落實并取得預(yù)期效果，工程技術(shù)人員、材料員、現(xiàn)場管理人員應(yīng)明確分工，形成落實技術(shù)組織措施的一條龍，做到控制成本人人有責(zé)任、事事有人管。
2、做好項目成本計劃
成本計劃是項目實施之前所做的成本管理準(zhǔn)備活動，是項目管理系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)和先決條件，是根據(jù)承包合同確定的目標(biāo)成本。應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度計劃，確定項目月、季成本計劃和項目總成本計劃，計算出保本點和目標(biāo)利潤，作為控制施工過程生產(chǎn)成本的依據(jù)，使項目施工人員無論在工程進(jìn)行到何種進(jìn)度，都能事前知道自己的目標(biāo)成本，以便采取相應(yīng)手段控制。
3、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增加培訓(xùn)內(nèi)容
行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范學(xué)習(xí)，將學(xué)到的知識運用在實際工作中去，減少過程返工損失，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。消滅工程返工對降低工程成本有著十分重要的意義，為此，我們必須不斷提高工人的施工技術(shù)水年。
4、提高勞動生產(chǎn)率，降低工資費用
建筑企業(yè)是勞動密集行業(yè)，提高勞動生產(chǎn)率，可以減少單位工程用工，增加單位時間內(nèi)完成的工程數(shù)量。結(jié)合公司及市場現(xiàn)狀，為調(diào)動內(nèi)部員工工作積極性，建議采用計件形式管理或以和協(xié)模式管理。
5、提高機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的利用率，降低使用費
提高機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的利用率，就是最有效地利用施工機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的效能。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的的計劃性，做好機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的平衡調(diào)度工作，選擇與施工對象相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，防止“多要少用”“早要遲用”“大代小用”消滅停工、窩工、最有效地、最充分地利用各種機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，盡量減少或不用大型施工機(jī)械和那些數(shù)量不多的特殊機(jī)械。
6、制定和完善各項規(guī)章制度并落實實施
益的一種強(qiáng)制手段。
三、個人對今后工作認(rèn)識和態(tài)度
做為一名安全員，我深知安全生產(chǎn)工作的好與壞，直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)形象及生存競爭力等諸多方面。做好安全生產(chǎn)工作就是對個人、家庭、公司、社會履性義務(wù)最大的負(fù)責(zé)；是對個人、家庭、公司、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大的貢獻(xiàn)；是對個人、家庭、公司和國家利益的基本保障；為實現(xiàn)個人理想、保持家庭和睦幸福、促進(jìn)社會和諧發(fā)展具有現(xiàn)實和深遠(yuǎn)的重要意義。
人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。作為一名安全員，就更應(yīng)該用——顆赤誠的心，去維護(hù)勞動者的安全和健康；用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境；以辛勤的工作，為公司的大船護(hù)航。應(yīng)該做到：
一、端正自己的思想作風(fēng)。有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識，從嚴(yán)要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題；在嚴(yán)格“執(zhí)法”的同時熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正；要不斷創(chuàng)新，注重與時俱進(jìn)，完善自我，增加安全管理的超前性。
二、熟練掌握安全專業(yè)知識才能預(yù)知危險、分析和控制危險，同時，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。
三、要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。
四、要有崇高的敬業(yè)精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”，思想上的“憂患意識、責(zé)任意識”，時刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
煙草星級心得體會報告篇十二
2010年2月12日公司召開了09年度工作會議，工作報告上指出，以尋求變革應(yīng)對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點安排了公司2010年工作。報告總結(jié)了2010年公司取得的成績，客觀分析了當(dāng)前各門店、各部門存在的不足，特別是從五個方面分析了目前公司面臨的形勢，明確部署了公司總體擴(kuò)門店發(fā)展的重點方向，堅持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動搖，堅持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標(biāo)不松懈，按照蜂窩式市場格局，集中進(jìn)行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標(biāo)，我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：
一、對公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識。
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場形勢、基礎(chǔ)條件、人才梯隊、管理模式等實現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個過程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目標(biāo)，樹立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強(qiáng)調(diào)了各個層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動公司整體運營指標(biāo)，提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功，確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、貫徹落實報告的重點措施。
1、改善人力資源管理，塑造成長型團(tuán)隊。
員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，人力資源管理的實質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個字，但要切實做好人力資源管理或規(guī)劃，確保公司在生存發(fā)展過程中對人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二，建立“人才梯隊”庫，通過有計劃的人員內(nèi)部流動，合理填補公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。
要做好人力資源規(guī)劃，首先必須對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行全面清查，了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺，勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫，才能切實保證公司未來對人力資源的需求。
2、改善培訓(xùn)體系，增加培訓(xùn)內(nèi)容。
在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程，將學(xué)到的知識運用在實際工作中去，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。
3、切實增強(qiáng)顧客服務(wù)，健全服務(wù)體系。
為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購物不僅僅是購買商品，更需要享受服務(wù)。不僅需要價廉物美，更需要節(jié)約時間和精力，這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識，圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實處。
4、配合修訂考核制度。
針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級與下級考核難以公正對待的現(xiàn)狀，行政部將進(jìn)一步明確獎罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內(nèi)容。
5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。
在今年的工作中，我將銳意進(jìn)取、扎實工作，為百佳的輝煌盡自己最大的努力。
煙草星級心得體會報告篇十三
近年來，煙草問題引起了全球的關(guān)注。為了更好地了解煙草的危害和控制煙草的方法，我參加了一場有關(guān)煙草報告的學(xué)習(xí)活動。通過這次學(xué)習(xí)，我對煙草問題有了更深入的了解，也收獲了一些寶貴的心得體會。
首先，我了解到煙草的危害遠(yuǎn)不止身體健康的問題。煙草對人們的健康有嚴(yán)重的損害，特別是吸煙對呼吸系統(tǒng)的危害最為明顯。吸煙導(dǎo)致許多疾病，如肺癌、呼吸困難和慢性支氣管炎等。此外，煙草還會導(dǎo)致心血管疾病、口腔癌等。然而，煙草的危害并不僅限于吸煙者本身，二手煙也會對周圍人的健康造成損害。吸煙者的家人、朋友和同事都會受到二手煙的危害。這些危害不僅是個人健康問題，也是社會成本和負(fù)擔(dān)。
其次，我認(rèn)識到煙草行業(yè)的利益驅(qū)動是一個重要的障礙。煙草行業(yè)巨大的利潤使得他們不斷尋求新的市場和消費者。他們在廣告、產(chǎn)品研發(fā)和品牌包裝等方面投入巨大的資源。特別是針對年輕人，煙草行業(yè)采用各種手段來吸引他們開始吸煙。他們利用電子煙和時尚的煙具等方式來吸引年輕人。此外，煙草行業(yè)還傾向于利用非傳統(tǒng)的市場策略來控制政府監(jiān)管和有關(guān)法律的制定。了解到這些信息后，我對于煙草行業(yè)的不道德行為感到震驚，并意識到了需要加強(qiáng)對煙草行業(yè)的監(jiān)管。
第三，我認(rèn)識到煙草控制的重要性和必要性。學(xué)習(xí)報告中的數(shù)據(jù)和案例揭示了煙草控制對于改善公眾健康的重要作用。通過限制煙草的銷售、加大煙草稅收、強(qiáng)化公共場所的吸煙禁區(qū)、推動吸煙者戒煙等措施，煙草控制可以減少煙草相關(guān)疾病的發(fā)生和死亡人數(shù)。在已經(jīng)取得進(jìn)展的國家，煙草控制政策已經(jīng)取得了顯著的成果，人們的健康狀況得到了改善。然而，在一些國家和地區(qū)，煙草控制仍然面臨諸多挑戰(zhàn)，需要政府、社會組織和個人積極參與和合作。
第四，我明白了煙草控制需要采取綜合的、多領(lǐng)域的方法。煙草問題是一個復(fù)雜的社會問題，單一的措施很難解決問題。煙草控制需要包括政府、衛(wèi)生部門、教育部門、媒體、公眾以及其他相關(guān)行業(yè)的合作。政府需要加強(qiáng)法律法規(guī)的制定和實施，建立煙草控制的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對違反法律的行為進(jìn)行處罰。衛(wèi)生部門需要加強(qiáng)宣傳教育，向公眾普及煙草對健康的危害和戒煙方法。媒體可以發(fā)揮重要的作用，通過廣告和報道呼吁公眾關(guān)注煙草問題。公眾可以提高自身的健康意識，積極參與戒煙運動。
最后，我意識到煙草控制是一個需要長期堅持的工作。煙草問題已經(jīng)存在了很長時間，不可能在短時間內(nèi)完全解決。煙草控制需要政策的支持、法律的保障和公眾的參與。政府應(yīng)該加大對煙草行業(yè)的監(jiān)管力度，減少對煙草行業(yè)的依賴。同時，我們每個人也應(yīng)該提高自己的健康意識，拒絕吸煙，為煙草控制事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，通過學(xué)習(xí)煙草報告，我對煙草問題有了更深刻的認(rèn)識。煙草危害健康、煙草行業(yè)利益驅(qū)動、煙草控制的必要性、多領(lǐng)域合作和長期堅持是我在學(xué)習(xí)中得到的幾個重要體會。通過我們的共同努力，相信我們一定可以控制好煙草問題，為人類的健康和幸福做出貢獻(xiàn)。
煙草星級心得體會報告篇十四
在南寧樹木園第十四屆職工代表大會第五次會議結(jié)束后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了梁建平主任在會議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進(jìn)譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報告，梁建平主任在報告中全面的總結(jié)了2014年我園取得的巨大成績，肯定了2014年的工作方針和思路，梁建平主任還提出2015年的工作目標(biāo)，并對如何實現(xiàn)今年的工作目標(biāo)提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報告全面深刻，實事求是，重點突出，很有說服力。
對照梁建平主任的報告，結(jié)合自己，首先我感到的是一份榮耀，然后是責(zé)任和壓力。做為樹木園的一名員工，我應(yīng)該嚴(yán)格按照梁建平主任的報告精神，做好以下幾個方面：
一、聽取報告精神，扎實工作，確保措施落到實處。要積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好林地資源整合工作，我園林地散，分布廣，地質(zhì)多樣化，這就決定了林地整合是一項艱苦和長期任務(wù)，要做到有耐心有毅力有決心，把任務(wù)貫徹到底。突出科技興林，加大學(xué)習(xí)科研力度，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
二、按制度辦事，提高工作效率。積極提出意見和建議，為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗，按制度管理，按制度辦事，提高辦事的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設(shè)，推動依法管理水平。
三、嚴(yán)格要求自己，完善自己，為我園的建設(shè)做奉獻(xiàn)。我園正處高速發(fā)展階段，多元化，深入化的發(fā)展建設(shè)，各項建設(shè)都需要大量的人才支持。如貯木場建設(shè)，珍貴樹種基地建設(shè)，公園景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都需要大量的有專業(yè)知識的人才來支持，所以要求我們要不斷的完善自己，做到專業(yè)技術(shù)過硬，知識要全面，為我園的建設(shè)做準(zhǔn)備。
四、文明和諧，豐富生活。我園在2014年取得“自治區(qū)文明單位”稱號，這是對我們一直以來的文明建設(shè)給予的崇高肯定，我們要不斷進(jìn)步，向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應(yīng)我園啟動全國文明單位創(chuàng)建工作的號召，以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，勤政高效，清正廉潔為宗旨，以思想過硬，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)精湛，團(tuán)結(jié)和諧，工作一流為目標(biāo)，以打基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象為重點，按照“重在建設(shè)，貴在堅持，注重實效”為原則，全面動員，人人參與，精心組織，打造全國文明單位，切實提高干部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì)，提高我園精神文明建設(shè)水平。
我相信，只有我們明確目標(biāo)，克難攻堅，不斷努力，就能使我園在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。
岑加鑫2015年2月26日。
煙草星級心得體會報告篇十五
__市紅塔區(qū)北苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心于20_年10月16日成立，是__市紅塔區(qū)人民政府舉辦的首家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，為__市紅塔區(qū)衛(wèi)生局下屬的事業(yè)單位，中心擁有業(yè)務(wù)用房面積1568㎡，中心成立以來，積極響應(yīng)政府的號召，開展創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動，開展了控?zé)煿ぷ鳎〉昧艘欢ǔ尚А?/p>
一、制定了控?zé)煼桨概c計劃，成立了中心主任任組長的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組;成立控?zé)熝膊樾〗M和督查小組。督查小組負(fù)責(zé)每天定時不定時對各區(qū)域進(jìn)行檢查，并作好工作記錄。
二、健全有效的獎懲制度，努力鼓勵職工控?zé)?、戒煙?/p>
我單位職工無一人吸煙但為更好推進(jìn)控?zé)煾黜椆ぷ?，我中心先后制定并完善《?chuàng)建無煙環(huán)境實施方案》、《控?zé)煿ぷ饔媱潯贰ⅰ侗O(jiān)督員和巡查員培訓(xùn)計劃》、《中心員工禁煙制度》、《中心禁煙工作巡查制度》、《中心禁煙工作督查制度》、《中心禁煙工作獎懲制度》等7項控?zé)熞?guī)章制度。
三、開展多種健康教育，人人參與控?zé)熁顒印?/p>
1、中心于2011年、2012年均組織了對中心控?zé)煴O(jiān)督員、巡查員、勸阻員的控?zé)熤R培訓(xùn)。
2、于2011年組織了中心全體職工進(jìn)行控?zé)?，由我做起簽名活?。
3、2011年、2012年均舉辦了社區(qū)居民的控?zé)熃】抵R講座。
4、中心專門制作了控?zé)熤R宣傳欄;發(fā)放健康教育宣傳材料、義診等向社會各界人士宣傳我院創(chuàng)建無煙工作活動，以獲得社會各界更多的理解與支持。
5、在病房、走廊、及各辦公場所，實行全面禁煙，無煙具擺放。在明顯位置設(shè)立禁煙告示牌，張貼禁煙標(biāo)識。全面告知中心員工、患者、家屬及來訪者不得在中心室內(nèi)吸煙。目前為止，我中心已經(jīng)新制禁煙標(biāo)識60余塊，引導(dǎo)指示牌4塊，健康宣傳欄2塊。
7月19日上午，我院在13樓會議室召開了20112012年控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)表彰會，會議由馮虎翼院長主持，參加會議的人員有部分醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、臨床科室科主任、行政職能科室主任及全院護(hù)士長。
煙草星級心得體會報告篇十六
通過對報告的學(xué)習(xí)，主要有以下幾個方面的體會：
一、通過報告的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了對公司的發(fā)展的信心，我自己在車間從事生產(chǎn)管理工作，每天與完成量打交道，自己也感覺2012年較2011年產(chǎn)量有所下降，沒學(xué)習(xí)報告前，自己也存有點困惑，通過報告的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我對公司發(fā)展的信心：我理解信心主要來自幾個方面，1、公司2012年較2011年產(chǎn)銷量確實有一定的下降，而在我們公司產(chǎn)銷量下降的背后，是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境在2012年極為艱難，國內(nèi)汽車行業(yè)乃至整個制造行業(yè)都不景氣，而對商用車行業(yè)的影響尤為明顯，我們慶鈴作業(yè)商用車行業(yè)的一員，肯定也要受影響，但我們公司的下降幅度低于同行業(yè)平均水平，2、我們雖然和競爭對一樣在2102年的產(chǎn)銷量在下降，但我們經(jīng)營的質(zhì)量不一樣，競爭對手為了保證下降幅度，很多應(yīng)收款到不了帳，而我們是全款收回，有足夠的資金保障，我們發(fā)展的后勁足，3、2012年是公司的管理大年，公司正好利用這段時間狠抓了基礎(chǔ)管理工作，從5s管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、模夾管理以及生產(chǎn)組織管理等，并且已見成效，通過狠抓這些基礎(chǔ)管理工作，夯實了基礎(chǔ)，為公司2013年的逆勢發(fā)力創(chuàng)造了條件，4、在營銷方面，公司針對薄弱環(huán)節(jié)，制定了“開發(fā)縣鎮(zhèn)一級經(jīng)銷商，激活老商，開發(fā)以吃為主、與民生關(guān)聯(lián)的客戶”等一系列正確的營銷方針，并已開始搶占市場先機(jī)。
5、公司啟動了重型車項目，重型車對公司的產(chǎn)品陣容來說是如虎添翼，為公司“十二五”中后期發(fā)展培育了全新競爭力。
6、正基于以上的情況，所以2012年。
營銷呈現(xiàn)前低后高的趨勢，從第三個季度開始到在，公司又開始出現(xiàn)了上升的勢頭，所以增強(qiáng)了職工對公司發(fā)展的信心。
二、公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，對公司在2012年工作中存在的問題和缺陷進(jìn)行了深入的分析。而這些問題也存在我們個人和部門都有不同程度的表現(xiàn)，比如說，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核：由于內(nèi)需產(chǎn)品的考核不夠剛性，在潛意識方面有投機(jī)取巧的錯誤想法，為了逃避公司的考核，對自己工或部門作做得不到位的地方，比如說后工序發(fā)現(xiàn)了我們的質(zhì)量問題，首先想到的是去說說情，讓別人放一馬，通過這樣的勾兌，通過采用這種方式，雖部門和個人可能暫時不會受考核，對管理上來說確實是一種傷害，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)已意識到了這些問題，并已制定了相應(yīng)措施，提出了強(qiáng)化質(zhì)量、成本、交貨期剛性束機(jī)制，這些措施將引導(dǎo)企業(yè)走向正確的方面，提升企業(yè)競爭力。
1、自己先深化消化理解報告的內(nèi)涵，再向制造部的職工深入傳達(dá)，認(rèn)職工認(rèn)清公司的發(fā)展形勢的面臨的機(jī)遇，增強(qiáng)職工的企業(yè)發(fā)展的信心。
2、從自己做起，堅決同“勾兌”等一些錯誤做法作斗爭，首先是先要做好自己的本職工作，不讓自己和部門的工作出差池，其次出了問題后要勇敢面對，真正的解決問題，打鐵還需自身鐵，只要自己和部門的工作做細(xì)致、深入了，也經(jīng)得住經(jīng)責(zé)制考核的檢驗。
3、2013年制造三部的工作還很多，特別我們還要建一條重車生。
產(chǎn)線，且這條線的自動化程度在底盤公司來說較先進(jìn)，且產(chǎn)品屬中、重型車，要求也較高，自己首先要從認(rèn)識上按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來抓這條線的管理，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，努力去創(chuàng)造高水平的產(chǎn)能。
劉克濤。
二〇一三年二月二十七日。
煙草星級心得體會報告篇十七
提升水平
認(rèn)真學(xué)習(xí)范總的《全面規(guī)范，推動成長，持續(xù)發(fā)展，為做實做強(qiáng)安慶煙草而努力奮斗》的工作報告后，有了很多感想。關(guān)于如何提升工作質(zhì)量，提高工作的協(xié)調(diào)性，從而體現(xiàn)出一個整體的合力效應(yīng)。我認(rèn)為作為客戶經(jīng)理應(yīng)該從以下幾個方面進(jìn)行考慮：
一、要有全局觀念、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想境界。我們是一個整體，一個團(tuán)隊。在平時的工作當(dāng)中，絕對不能孤軍奮戰(zhàn)，要充分發(fā)揚團(tuán)隊精神，團(tuán)結(jié)一致，相互學(xué)習(xí)、相互信任、共同進(jìn)步、共同提升。鄧小平同志所論述的“共同富?！钡睦碚?，樸實而又精辟的闡述了一種團(tuán)隊的精神和大局觀念。目前，我們在經(jīng)營當(dāng)中，普遍存在這種現(xiàn)象：雖然我們有些人通過了自己的努力把業(yè)績做上去了，但一個公司、一個市場部總體進(jìn)度很差，那也是沒有多大意義的。只有以點帶面、全面推進(jìn)、整體提升，才是真正的進(jìn)步和發(fā)展。我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也是如此，面對行業(yè)的激烈競爭，面對市場的不斷開放，要調(diào)整心態(tài)、放遠(yuǎn)眼光，共同應(yīng)對外界的挑戰(zhàn)。
有心人，尤其在零售終端，要掌握與零售戶、消費者溝通與交流的技巧，善于調(diào)查研究，不斷提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，把優(yōu)質(zhì)、科學(xué)服務(wù)作為一門藝術(shù)來追求，把自己推向市場，真正成為廠家、零售戶和消費者心目中的朋友。
三、重視信息的收集與應(yīng)用。作為一名客戶經(jīng)理要用敏銳的眼光去看市場、要洞察一切可能要發(fā)生的情況和預(yù)知的信息，要善于把握和釋放信息，盡可能的向客戶提供好有利于他們經(jīng)營銷售的市場信息，讓他們有一定的空間和余地去梳理他們的經(jīng)營思路，進(jìn)一步提高贏利度，并在此基礎(chǔ)上建立起與他們的友誼，增進(jìn)他們的信任。同時，從客戶手中收集第一手可參考的信息，來輔助自己工作的繼續(xù)開展和深入，更好的為市場為客戶服務(wù)。
四、尊重客戶、關(guān)心客戶，提倡個性化服務(wù)。客戶是我們網(wǎng)建工作的寶貴資源，也是整個網(wǎng)絡(luò)的主體?？梢哉f，他們的好壞將直接影響網(wǎng)建工作的質(zhì)量和效果。作為客戶經(jīng)理一定要重視客戶關(guān)系的培養(yǎng)和鞏固，真正了解客戶需求什么，希望得到什么？這也是我們的工作重點。在平時做市場，做服務(wù)的同時，要始終以“成就客戶”，以客戶的需求和意愿出發(fā)，尤其是在貨源這一根本性問題上，切實有效的幫助客戶解決品牌的需求。我們拓展網(wǎng)絡(luò)的目的就是更好的利用網(wǎng)絡(luò)，來發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的功能，最終還是服務(wù)于客戶。目前，卷煙到貨時間相對不穩(wěn)定，這一點與客戶每天的安排訂貨時間有一定的沖突，在走訪客戶的時候，經(jīng)常能夠聽到卷煙經(jīng)營戶的抱怨。要解決這個問題，只有通過我們客戶經(jīng)理起到聯(lián)系橋梁的作用，耐心的解釋和說明，同時，一定的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行貨源的相互補充和調(diào)劑。這樣不僅盤活了整個市場，也進(jìn)一步優(yōu)化整個網(wǎng)絡(luò)的運行。例如在二代白沙銷售中，該煙在本轄區(qū)的大楓鎮(zhèn)是非常熱銷的，而他們的訂貨時間安排在每周一一次。但每次白沙到貨的時間基本都不在周一，而且該煙到貨數(shù)量少，各片區(qū)基本都是比較好銷的。所以即使是周五這一天到貨，等到下周一也是所剩無幾。久而久之客戶意見很大，嚴(yán)重影響了市場工作的開展和客戶關(guān)系的穩(wěn)定。為此，我想到了聯(lián)動片區(qū)的其它客戶，利用他們的訂貨時間和公司到貨時間段。相應(yīng)做好牽線工作，讓其盡可能的進(jìn)購該煙。事后通過與送貨員的溝通和協(xié)調(diào)做好貨源的補給，解決了他們的實際問題，也就解決了同一片區(qū)的市場的供應(yīng)。這一方法在實際操作當(dāng)中很管用，也是實實在在服務(wù)于客戶的一種營銷方法和手段，有助于提升客戶經(jīng)理在客戶當(dāng)中的信任度、依存度。
客戶經(jīng)理
煙草星級心得體會報告篇十八
新華網(wǎng)）。
這xx年，實現(xiàn)了免費義務(wù)教育，免除了農(nóng)業(yè)稅，這是中國發(fā)展史上的第一次。社會保障，企業(yè)退休人員養(yǎng)老金實現(xiàn)了連增，農(nóng)村60歲以上老人拿到了養(yǎng)老金等等，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，人民生活水平不斷提高，這些喜人成果與國家總理的辛勞不無關(guān)聯(lián)。溫總理給人的感覺總是溫文爾雅、和藹可親，但為了人民和國家的事業(yè)他總是一絲不茍、盡職盡責(zé)?？购閾岆U一線有他的身影，抗震救災(zāi)的現(xiàn)場有他的堅守。每當(dāng)出現(xiàn)重大災(zāi)情時他總是與人民群眾在一起，所以，xx年來他一直受到人民的擁護(hù)和愛戴。溫總理任總理一職時就已年過六旬，這十年，在我們見證社會快速發(fā)展的同時，也發(fā)現(xiàn)，我們的總理也在一年一年變老。是一種什么力量讓他一直堅持把人民放在第一位。筆者認(rèn)為，這源于他心中的責(zé)任感和使命感，更來自于他大公無私、一心為民的情懷。
責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)干部時刻牢記的使命。事業(yè)心和責(zé)任感，源于堅強(qiáng)的黨性、高尚的人生追求和深刻的憂患意識。模范指揮員楊業(yè)功，之所以能夠做到生命不息、戰(zhàn)斗不止，是因為他對黨的事業(yè)無限忠誠。事業(yè)心和責(zé)任感不僅是一種精神狀態(tài)、價值追求，更應(yīng)該是一種實實在在的行動。
為民領(lǐng)導(dǎo)干部一生不變的追求。為民要做到“甘心情愿、不求回報”。一個人做一件好事不難，難的是一輩子做好事。如果我們的干部都能急群眾之所急，盡己所能，時刻為民著想不求回報，那么我們的干部隊伍就是一支真正是為民的隊伍，就會被廣大人民群眾擁護(hù)。
與xx年前相比，經(jīng)濟(jì)發(fā)展大家有目共睹，人民生活我們深有感觸，社會進(jìn)步更是毋庸置疑。溫總理說到了，更做到了。
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