為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
美發(fā)店活動營銷方案
不存在最好的工資支付形式，只存在最適合自己企業(yè)的工資支付形式。
因此，老板在確定自己美發(fā)店工資制度的時候，一定要綜合考慮各方面因素，比如：對本店發(fā)型師最具激勵性的因素是什么?自己美發(fā)店所能提供的工資待遇水平是什么?競爭對手美發(fā)店采用的是那種工資發(fā)放方式?能否體現(xiàn)發(fā)型師的多勞多得?然后結(jié)合自己美發(fā)店的具體情況，因人而異，因時而異，才能真正制定出適合自己企業(yè)的工資制度。
一般情況下，不要輕易動薪資體系。約定俗成的東西，一旦調(diào)整，往高調(diào)還好，有鼓勵作用，往低調(diào)或者結(jié)合任務(wù)調(diào)整，就要有暫時會有員工流失，情緒波動的一段時間。如果真想改革，一定要深思熟慮，就要堅持到底，不要因為一時的不順而流產(chǎn)，這樣情況下，不要怕員工流失而設(shè)定制度，要為目標(biāo)達成制定制度。
當(dāng)然美發(fā)店薪資所占比率多少合造，沒有定論，如100萬的20個點，和200萬的30個點，對于美發(fā)店老板來說，就算給發(fā)型師資薪資比率偏高，但利潤還是高一些，所以一般考慮二個數(shù)據(jù)：一是總量，二是合理比率額。
一般美發(fā)店提成方式：
做一次皮膚護理則提成1～3元，做一次身體護理5～10元，保底任務(wù)3000元～5000元，銷售5000元的產(chǎn)品提成是6%，銷售7000元的產(chǎn)品提成是8%。
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