散文是一種以抒發(fā)個人感情和抒發(fā)思想為主要目的的文學體裁?？偨Y(jié)時應(yīng)該如何選擇恰當?shù)谋磉_方式？閱讀是一種積累知識和提升能力的有效途徑，希望大家能夠在閱讀中有所收獲。
五一勞模先進事跡材料篇一
xx作為防磨防爆小組成員，是鍋爐受熱面管叢中的掃雷能手;他作為鍋爐本體班技術(shù)員，是班組的骨干力量;他作為兒子、丈夫、父親，是常常不能顧家，名副其實的工作狂，他是xxxx電廠20xx度先進生產(chǎn)工作者，一個不善言辭，堅守在生產(chǎn)一線的技術(shù)能手。
厚積薄發(fā)匠心筑夢。
磨防爆檢查學習，提升自身技術(shù)水平，加入防磨防爆小組，成為鍋爐本體班骨干力量。xx年至xx年1、2號機組進行超低排放改造，他擔任低溫省煤器項目經(jīng)理，因低氮燃燒器改造項目及末級過熱器升級改造項目現(xiàn)場技術(shù)人員不足，廠里決定抽調(diào)他前去擔任低氮燃燒器及末級過熱器升級改造項目的現(xiàn)場技術(shù)人員，這也充分發(fā)揮了他在防磨防爆方面的特長。為確保機組啟動后安全運行，不放過每一根管子，不放過每一道焊口，不放過每一條鰭片。從管排通球?qū)嶒灥胶附忧捌驴跈z驗，再到內(nèi)窺檢查，事無巨細不放過任何一處微小的隱患。就是這樣才保障了低氮燃燒器及末級過熱器升級改造項目的順利進行，超低排放結(jié)束機組啟動后無遺留隱患，機組一次點火成功，無四管泄露發(fā)生。
初心不忘砥礪前行。
百倍其功，終必有成。作為鍋爐本體班技術(shù)員，20xx他主導(dǎo)完成班組檢修規(guī)程、風險數(shù)據(jù)庫、檢修文件包、檢修工序卡、各類檢修方案及20xx年可研編寫工作。作為防磨防爆小組成員，他時刻按照防磨防爆管理規(guī)定，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，堅持逢停必查、查必細致。參與20xx防磨防爆檢查兩次，1號機組發(fā)現(xiàn)一類缺陷2處，二類缺陷169處，三類缺陷339處;2號機組發(fā)現(xiàn)一類缺陷6處，二類缺陷14處，三類缺陷306處。所有缺陷已全部得到處理，有效的保證了機組的安全穩(wěn)定運行。截止20xx12月31日，該廠1號機組安全運行1234天，2號機組安全運行xx天。20xx9月，他得到了要參加公司第五屆職工技能大賽閥門檢修組比賽的通知，他很快地調(diào)整心態(tài)進入了大賽備戰(zhàn)，把這次比賽當做提升自身技術(shù)水平的機會，雖然在比賽中存在小失誤，仍然取得了個人優(yōu)秀獎的好成績。
平凡崗位燃燒青春。
他在歷次檢修中，從不缺席，始終嚴把班組第一道技術(shù)關(guān)。作為一名防磨防爆小組成員，檢修中加班是正?，F(xiàn)象。談及如何平衡生活和工作時，他也十分愧疚的說道我離家很近，但一年中回家次數(shù)很少，檢修期間肯定是抽不開身，平時加班、值班也很多，沒有時間陪父母和妻兒，但是父母十分通情達理，從不抱怨我陪他們的時間少，而總是能理解我，支持我的工作，但是，我知道他們也想我多陪陪他們。就是這樣一個取舍之中永遠把工作放在前面的人，苦著、累著，也快樂著，收獲著。平凡的崗位，對于每個人來說都是一個不平凡的大舞臺，xx立足本職崗位，從一點一滴做起，從每一件小事做起，力求做到不平凡。就是這樣一個普普通通的人，扎根基層在平凡的'崗位上傾情奉獻、敢于擔當，甘當發(fā)光、發(fā)熱的螺絲釘。
他相信在今后的工作和生活中，他會做的更好，在平凡的崗位上繼續(xù)發(fā)光、發(fā)熱。在xx電廠這個大家庭下，無數(shù)個扎根一線、默默奉獻的電力工作者一樣，在平凡中燃燒著火熱的青春。
五一勞模先進事跡材料篇二
近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，石光供電所張春海同志認真實踐“三個代表”重要思想，本著安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨指導(dǎo)思想，按照求真、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的工作作風，堅持一手抓營銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路，有力地促進了石光供電所各項工作開展，雙文明建設(shè)同步發(fā)展，在各個方面取得了可喜成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、實行電費儲蓄切實減輕農(nóng)民用電負擔。
農(nóng)村用電三電三亂，過去一直是群眾反映的熱點、焦點問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關(guān)注的一項工作。多年來，傳統(tǒng)的電費收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中，既容易造成三電三亂和電費流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭，2009年4月，根據(jù)公司關(guān)于改革電費收費方式的要求，本著便利于民的指導(dǎo)思想，張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮(zhèn)15個行政村全部實行電費儲蓄，參加銀行代付電費客戶達9636戶，戶儲蓄率達到90%以上，代扣成功率達到94%，位居全公司供電所前列。實行電費儲蓄一方面能夠保證電費的及時、足額收繳，杜絕電費流失，另一方面能夠嚴格執(zhí)行電價政策，杜絕亂收費、亂加價、亂攤派現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)民的用電負擔。
二、加強崗位技能培訓全面提高人員整體素質(zhì)。
為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì)，張春海同志經(jīng)常對員工進行崗位知識和技能培訓，并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識競賽活動，進一步激發(fā)全體員工學習業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。2009年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識競賽活動中，石光所代表隊由于成績顯著，公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團體第一名，為供電公司爭得了榮譽。
三、改變觀念深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。
如何對沒有電工的行政村進行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實的問題。對于上述這些問題，由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒，只有從實際出發(fā)，立足現(xiàn)實，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡，寫明服務(wù)人的姓名、電話號碼，以及舉報電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關(guān)系，真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn)，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻，形成了比學趕幫超的良好氛圍，進一步增強了全所員工的責任心、凝聚力和向心力。
五一勞模先進事跡材料篇三
郝建峰同志，是有著多年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，現(xiàn)在負責通風區(qū)行政管理工作，負責組織貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)通風、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規(guī)定及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。他始終堅持搞好“一通三防”工作，促進安全生產(chǎn)，同時他把培養(yǎng)干部員工超前防范、超前管理的能力，提高到了素質(zhì)的范疇。這是一種思想，也是一種能力，更是推動引領(lǐng)工作的一種有效方法。 “道雖通不行不至，事雖小不為不成”更是他的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，勤于學習、勤奮工作、努力鉆研、不斷進取，在理論水平、實際工作等方面都取得了較好的成績。對待工作勤勤懇懇，每天早到、晚走，帶頭遵守單位的
規(guī)章制度
，能把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，有很強的事業(yè)心和責任心。他狠抓礦井通風系統(tǒng)管理，夯實礦井瓦斯治理的基礎(chǔ)，嚴格防滅火管理，切實降低礦井粉塵濃度，加強“一通三防”工作的規(guī)范化和標準化，及時防范和消除“一通三防”重大隱患。保證 “一通三防”工作穩(wěn)步推進，為我礦順利完成奮斗目標起到了非常重要的作用。但他說：這些成績的取得是我們通風區(qū)所有干部員工共同努力拼搏的結(jié)果，非我一人之功。人人都說煤礦苦，但他卻以苦為樂;人人都說煤礦險，但他從參加工作開始就奮戰(zhàn)在井下一線;寒來暑往，冬去春來，他用實際行動詮釋著礦山人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻的精神。多年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想像的決心和毅力，在煤礦一干就是二十多年，舍小家為大家無私奉獻癡心不改，在單位人們都親切的稱他為“好"區(qū)長,郝與好是同音，大家就這么叫開了。在單位他是好區(qū)長，可在兒子眼中，他卻不是個稱職的好爸爸。孩子學校開家長會，他從來沒有去過，甚至連孩子的班主任老師都不認識，兒子升學考試那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵?？赡嵌螘r間單位正在迎接上級工作組的大檢查，人員少工作量大，很多工作都少不了他。于是他對兒子說：“你考試爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答就怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息?！弊罱K兒子沒有辜負他的期望。單位幾個技術(shù)員家都是外省的，只身在外比較辛苦，他們的難處郝區(qū)長時時記在心里。今年小陳結(jié)婚時家里來人少，事情又忙又多，郝區(qū)長得知后說道：“幾個外省的技術(shù)員平時工作很辛苦，大部分時間都在單位，現(xiàn)在到了需要幫助的時候，一定要給他們分擔壓力，讓他們感覺到我們這個團隊對他的關(guān)愛，決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作，一邊積極組織同事為其分憂，最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對新婚夫婦非常感動。
10月4日通風區(qū)組織30余名區(qū)隊黨員干部深入到井下1070回風巷，以集體義務(wù)勞動的方式、以決戰(zhàn)金秋十月打贏通風會戰(zhàn)的決心，拉開了金秋十月通風大會戰(zhàn)的序幕，踐行了黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的活動主題，并以此向黨的十八大獻禮。會戰(zhàn)期間郝區(qū)長先后組織同事們進行了三次井下義務(wù)勞動，每次他都沖在前、干在前，同事們擔心他腰痛的老毛病，勸他別太累，而他卻兩耳不聞，干的卻越來越起勁，用他的話說“這是在鍛煉身體”。每參加一次義務(wù)勞動，他的衣服就會被汗水從里到外完全浸濕一次，當他托著沉重的身體準備出井時，輔運巷的冷風吹過他，他的身上更是升起了絲絲的熱氣，他太累了、累到一閉上眼就已經(jīng)睡著了。他就是這樣的人，用實際行動踐行了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)同事們?yōu)椤本芬涣鳌暗淖罱K目標，創(chuàng)造了有利條件。
20xx年郝區(qū)長團結(jié)帶領(lǐng)通風區(qū)所有干部員工抓重點、創(chuàng)精品，推動質(zhì)量標準化工作向縱深發(fā)展，強化“一通三防”安全質(zhì)量標準化工作精品意識，大力開展創(chuàng)建精品工程，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固。建設(shè)“標準工程”、“放心項目”，保質(zhì)保量地完成了通風設(shè)施的構(gòu)筑工作，全年根據(jù)礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況，共構(gòu)筑密閉63道，風門16道，調(diào)節(jié)風門34道，修復(fù)損壞的各類通風設(shè)施31處，不合格的工程重新返工，通過不斷努力，使礦井“通風系統(tǒng)”更加穩(wěn)定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標準化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。今年、通風區(qū)重點加強礦井回風巷、瓦斯抽放硐室及采空區(qū)密閉日常標準化管理工作。組織相關(guān)人員對礦井回風巷及所用密閉進行了摸底排查，并委托相關(guān)隊組對一、二盤區(qū)回風巷，及盤道回風聯(lián)巷進行了清理。對全礦井4處密閉進行了安設(shè)柵欄，對3處密閉低洼積水問題，進行了鋪地、墊高措施，并對礦井65處密閉進行安裝檢查意見箱。根據(jù)塔山礦打造十個亮點工程的整體目標要求，通風區(qū)從夯實基礎(chǔ)、精細管理的角度出發(fā)，全力打造二盤區(qū)瓦斯抽放硐室標準化。在郝區(qū)長的精心組織安排下具體做了7項工作：(1)、二盤區(qū)瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對瓦斯管路、電器設(shè)備及墻體污濁地點進行了重新油漆。(3)、統(tǒng)一更換粘貼多色、反光管路標示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設(shè)備磁性完好標志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設(shè)備警示牌。(5)、對硐室內(nèi)下風側(cè)防爆門及風門統(tǒng)一進行了油漆，防火門油漆為深灰色，風門油漆為降黃色;并對硐室回風小風門墻垛進行刮膩和刷白，風門油漆為降黃色。(6)、對硐室內(nèi)全部地板利用電解液進行了沖刷、清洗。(7)、對硐室中部管子道進行了鋪地處理;對密閉墻面進行了刮膩和刷白。施工期間郝區(qū)長時常趕到現(xiàn)場，安排相關(guān)人員嚴把質(zhì)量關(guān)，對不合格的工程堅決重新返工，大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標準化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。
郝建峰同志始終堅持打造零事故現(xiàn)場和零事故環(huán)境，為煤礦安全生產(chǎn)保駕護航?！耙煌ㄈ馈笔敲旱V安全生產(chǎn)的重中之重，特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質(zhì)嚴重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。七月底針對8210工作面過斷層絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，郝建峰同志組織技術(shù)力量，經(jīng)過縝密分析后決定，及時對工作面采取了增風措施，工作面配風量由4200m/min調(diào)整至4700m/min，有效的防止了因過斷期間瓦斯異常涌出，造成工作面長時間超限現(xiàn)象。八月份，8210工作面過斷完畢，礦壓區(qū)域穩(wěn)定，瓦斯涌出恢復(fù)正常，針對此種情況，郝建峰同志于8月9日組織安排相關(guān)人員對工作面進風調(diào)整至4000m/min，回風調(diào)整至2600m/min，確保工作面安全生產(chǎn)。八月底， 2107順槽巷內(nèi)施工地質(zhì)鉆孔期間，鉆孔內(nèi)出現(xiàn)瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，針對這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風區(qū)相關(guān)技術(shù)人員，及時采取針對性措施，在2107順槽巷內(nèi)增加兩臺2×30kw局部通風機供風，增大工作面供風量，目前工作面回風為1009m3/min，確保工作面安全生產(chǎn)。
為提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，郝建峰同志帶領(lǐng)通風區(qū)技術(shù)力量超前規(guī)劃，全面組織落實，按照《煤礦安全規(guī)程》以及集團公司“一通三防”管理規(guī)定中關(guān)于礦井反風的相關(guān)要求組織編寫演習措施，細化演習流程，并以演習為契機，錘煉打造了通風區(qū)技術(shù)團隊，為今后遇到相類似的工作提供了科學系統(tǒng)的借鑒。
在郝建峰同志的組織和帶領(lǐng)下，通風區(qū)始終強化瓦斯抽放系統(tǒng)管理、注重現(xiàn)場、通風區(qū)負責指導(dǎo)、配合塔通公司加強井下瓦斯抽放泵站的管理工作，每班安排專人在現(xiàn)場指導(dǎo)塔通公司值守及檢修人員的日常業(yè)務(wù)及檢修工作，加強塔通公司值守、檢修人員操作的熟練性及素質(zhì)的提升，于7月4日順利完成礦井三個瓦斯抽放泵站的工作交接， 20xx年，礦井抽排瓦斯總量達到25996300m3,其中，8106工作面抽放量為5608600m3，8210工作面抽放量為20387700m3。目前塔通公司負責的三個瓦斯抽放泵站運行穩(wěn)定，管理到位，標準化工作有明顯起色。針對8106、8210綜放工作面瓦斯涌出的特點，繼續(xù)強化落實“一面一策”瓦斯防治措施的實施。將瓦斯專項治理月活動制定的各項措施嚴格落實到現(xiàn)場，并通過對綜采工作面生產(chǎn)割尾時的操作工序、工藝調(diào)整、限制工作面割煤速度，及時對端頭進行封堵等措施，確保礦井采、掘工作面及其它地點做到瓦斯不超限。8106工作面從六月份至目前，實現(xiàn)連續(xù)四個月瓦斯零超限。
通風區(qū)全年繼續(xù)貫徹執(zhí)行綜放工作面以注氮為主、以封堵為輔的防滅火技術(shù)體系，確保工作面的安全順利回采。20xx年，8106工作面注氮總量為13689600nm3，8210工作面注氮總量為16085200nm3。全年8210、8106工作面上下端頭共封堵143道，有效的降低了工作面采空區(qū)漏風，防止了采空區(qū)的氮氣流失及瓦斯直接向工作面上隅角涌出問題。截止目前8208、8105工作面封閉工作全部完畢，工程進行期間通風區(qū)每班有專人盯在現(xiàn)場，嚴格施工流程，確保了封閉工程質(zhì)量。另外在防滅火管理方面，堅持對具有發(fā)火征兆的地點的氣體定期進行取樣化驗分析制度。嚴格按照一通三防管理規(guī)定對一氧化碳等著火標志性氣體進行檢查，做到能隨時了解和掌握全礦井各地點的情況，便于及時采取措施處理異常地點。維護和使用好地面注氮系統(tǒng)、注漿系、束管監(jiān)測系統(tǒng)確保所有系統(tǒng)按照防滅火工作需要正常運轉(zhuǎn)。
在8106、8210工作面實施雙向動壓長短孔相結(jié)合煤體注水方案，以增加煤體潤濕度，通風區(qū)制定了煤體注水泵包保責任制，以及地點檢修記錄填寫，對8210、8106工作面四臺注水泵指定專人進行管理，確保煤體注水泵的開機率。同時，為了提升礦井粉塵治理效果，及當前的綜合防塵系統(tǒng)，加緊對礦井綜合防塵管路的改造，加大投入安裝新設(shè)備力度，由山東淄博德貝爾礦山設(shè)備有限公司在分別在主平硐二、四、六、八聯(lián)巷、盤道進風聯(lián)巷—1口、輔助進風巷、二盤區(qū)巷口、避難峒室口、2105巷口、三盤區(qū)輔運斜巷口、二盤區(qū)2206巷口、二盤區(qū)進風聯(lián)巷口，各安設(shè)一道紅外線自動噴霧裝置,共計12道。風水聯(lián)動自動噴霧裝置分別在8106工作面進、回風順槽各安裝3道，在8210進風順槽安裝2道，在回風順槽安裝3道，在2107順槽巷安裝兩道，在8212頂板高抽巷安裝2道，在5206巷口安裝1道，全礦井共計安裝16道風水聯(lián)動自動噴霧裝置 (該裝置具有定時、紅外線開停、粉塵濃度超限自動控制噴霧等功能)。在8210工作面支架安裝了一套沃爾菲斯移架自動噴霧裝置，共計126個支架(該裝置每架支架為3組噴霧，分別為前機道、人行通道、后溜處)。降低了工作面生產(chǎn)期間移架期間產(chǎn)生的粉塵。八月份，通風區(qū)成立了專業(yè)測塵隊伍，對測塵人員進行了業(yè)務(wù)素質(zhì)及現(xiàn)場操作的培訓，并完善了各類礦井粉塵管理制度。加大了對礦井采掘工作面及主要進回風巷的粉塵監(jiān)測力度，每日指派專人對8106、8210工作面粉塵濃度進行測定，為下一步煤體注水試驗大巷安排、實施，提供數(shù)據(jù)支撐。
“企業(yè)為我提供了生存、工作和學習的土壤，我應(yīng)為它的安寧、和諧、和發(fā)展盡微薄之力，因為我是其中的一員?！彼沁@樣說的，也是這樣做的。他和他的技術(shù)團隊先后組織、參加、設(shè)計、實施了塔山礦一、二盤區(qū)主扇聯(lián)合運轉(zhuǎn)及通風系統(tǒng)改造工程;綜放工作面防滅火、瓦斯綜合治理方案的設(shè)計與實施;參與設(shè)計了8210工作面本煤層瓦斯系統(tǒng)和8105工作面“e”型系統(tǒng)試驗;設(shè)計了二盤區(qū)的綜合防塵系統(tǒng)，在二盤區(qū)輔運巷試驗、安裝風水聯(lián)動、kpz自動噴霧裝置;在8210工作面安裝移架自動噴霧裝置;改造了全礦井綜合防塵系統(tǒng);參加了盤道主扇增風節(jié)能改造工作和礦井主扇聯(lián)合運轉(zhuǎn)設(shè)計;規(guī)范設(shè)計了調(diào)節(jié)風窗、風門、測風站等通風設(shè)施;推廣應(yīng)用了皮帶峒室自動滅火裝置、壓力平衡風門、綜合防塵滾輪、水電聯(lián)鎖等新技術(shù)，完善了綜放工作面注氮系統(tǒng)、注漿系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)并通過上級部門的驗收。根據(jù)礦井銜接安排，認真組織編制礦井年度風量配風計劃，為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，提供了可靠的數(shù)據(jù)。
就是這樣，執(zhí)著的他從事著他所熱愛的煤礦事業(yè)，吃苦耐勞樂于奉獻的精神，書寫著他對礦山無限的深情，在默默無聞的奉獻中實現(xiàn)著他人生的價值，他把自己的青春年華都奉獻給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。偉大的業(yè)績來自于平凡的工作，一滴水也能折射出七彩的陽光，有這樣的好區(qū)長長年扎根在“一通三防”的戰(zhàn)線上，每一個塔山人都會感到安全和放心，因為我們信任他，因為每位同事都知道他是一個好區(qū)長。
五一勞模先進事跡材料篇四
_，男，漢族、1966年5月出生，中共黨員，大專學歷，_省_州_縣_糖廠清凈車間主任兼制煉支部書記，高級技工。
20_-20_年被評為_農(nóng)場管委“先進個人榮譽稱號”20_-20_年共青團_縣委、_縣
教育
局、_縣工作委員會評為“_縣優(yōu)秀少先隊志愿輔導(dǎo)員”本人自參加工作以來，工作認真積極負責，團結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，虛心向同事以及師傅們認真學習業(yè)務(wù)知識，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，工作責任心強不計較個人得失，端正的工作態(tài)度及吃苦耐勞的精神得到了同事以及上級領(lǐng)導(dǎo)的認可和好評。
多年來，他從一名工人成長到班長再提升至車間主任，一步一個腳印，扎實的做好本職工作，在檢修設(shè)備過程中，組織技術(shù)人員克服困難，解決了部分設(shè)備中存在的問題。每年向上級提交和建議對設(shè)備的改造方案，均得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可和立項，為_糖廠的發(fā)展做出了自己的貢獻。其中主要事跡例舉如下：
一、20_年，他向廠部
報告
，為了節(jié)能降耗及節(jié)約成本，建議廠部考慮更換舊硫磺爐，改為低溫燃硫爐，這樣可減少硫磺的使用量。舊爐每榨季耗用660噸，現(xiàn)在已經(jīng)投入使用的新爐每榨季耗用560噸。而每噸硫磺則價格2000元。每年下來可節(jié)約20余萬元。二、帶領(lǐng)車間班組的各技術(shù)骨干攻克技術(shù)性難題，對現(xiàn)有設(shè)備進行改造和升級。通過對糖漿上浮設(shè)備的反復(fù)試驗，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有的設(shè)備在生產(chǎn)運行中產(chǎn)生大量泡沫從而增加了消泡劑的使用量，這給下一工段造成了直接影響，并且同時還增加了生產(chǎn)成本。車間每個榨季使用約5噸消泡劑，每頓價格1.6萬元，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加8萬元，核實通報后經(jīng)上級同意對該設(shè)備進行改造。車間內(nèi)及時組織相關(guān)技術(shù)人員著手對其進行改造后獲得成功，現(xiàn)車間內(nèi)已不再使用消泡劑，此番工程取得了一定的經(jīng)濟效果。
三、為了達到“生產(chǎn)降成本、操作保安全“的奮斗目標。特再次建議廠部對我廠所使用的磷酸添加方案進行改進。以每榨季生產(chǎn)消耗磷酸380-400噸計算，每噸支付給銷售廠家包裝費600元，入庫卸車費12元/噸。外加臨時工搬運費15000元，合計支付約25萬元，經(jīng)改進后一次性投入12萬元，當年就可以回收成本。目前該建議已獲得廠部同意并立項。待本榨季結(jié)束后即可進行改造。
四、20_年10月，他廠部報告，建議新增一臺濾汁快沉，可提高回收率，降低生產(chǎn)成本，減少壓濾機的使用，減少糖分的損失，在本榨季已投入使用。現(xiàn)該設(shè)備已產(chǎn)生效益，每年可降低成本30萬元左右。
_省_糖廠始建于1958年是_州第一家機制糖廠，曾經(jīng)的輝煌已不在。各項生產(chǎn)工藝指標已落后于
其它
糖廠，一直沒有太大的改變。此現(xiàn)象引起了廠領(lǐng)導(dǎo)和車間的高度重視，并拿出多項改造方案。以生產(chǎn)部門牽頭，車間為主。組織相關(guān)技術(shù)人員通過借鑒學習其他廠的工作經(jīng)驗
和方法
。結(jié)合本廠的實際情況對廠內(nèi)部分設(shè)備進行改造，并反復(fù)試運行。在運行過程中查找問題和解決方案的辦法。通過對清凈車間沉降設(shè)備的改造，以及對清凈車間硫熏中和器多年的反復(fù)改造以及試驗，終于取得了很好的效果，產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證。目前幾項大的工藝指標，尚有產(chǎn)糖率一項落后于其他廠，通過努力，今年該項指標已有成效。但還存在不足，需要我們上下團結(jié)一致，齊抓共管，堅持不懈、拿出可行性報告和計劃。相信在來年會有顯著的效果。作為一名共產(chǎn)黨員，至始至終嚴格要求自己，努力學習黨的方針政策并加以落實。牢記黨的宗旨，把重心放在工作中。做到吃苦在前，敢于擔當，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
20__年7月5日，_發(fā)生了百年一遇的洪災(zāi)。作為一名有正義感、責任感的黨員，聽到洪水來襲，學校的師生被洪水圍困。師生們的生命處在危險之中。洪災(zāi)就是命令。于是急忙帶領(lǐng)15名工人向?qū)W校方向跑去，當看到被洪水圍困的師生民那期盼救助的眼神，情勢已經(jīng)刻不容緩，來不及有更多想法只有一個目標“救人”。便立即大喊“能救幾個救幾個，我?guī)ь^大家跟我一起來”。每次每人背兩名學生，經(jīng)過近一個小時的努力，才將師生們?nèi)哭D(zhuǎn)移到安全的地帶。
次日繼續(xù)對學校進行排水，除泥工作。連續(xù)奮戰(zhàn)幾天終于結(jié)束。當年被評為“_農(nóng)場‘7.5’搶險救災(zāi)先進個人”。
作為基層黨支部書記，團結(jié)并帶領(lǐng)廣大黨員和職工，遵章守紀，組織好兩個車間的工作和學習。關(guān)心好老黨員、老職工，愛護新黨員新職工。解決他們工作和生產(chǎn)中存在的問題和困難。關(guān)心新黨員的成長，鼓勵年輕職工加強學習，積極向黨組織靠攏。帶頭做到把獲得個人榮譽的機會讓給年輕黨員和職工。并做到以身作則，對做好今后的工作充滿信心。
作為車間主任，職工的帶頭人。在完成好上級下達的各項工作任務(wù)的同時，帶領(lǐng)部分職工，多次積極協(xié)助其它車間完成各類搶修任務(wù)，加班加點，不怕臟不怕累，不計得失，為保證生產(chǎn)正常運行，為糖廠的生存和發(fā)展，做出自己的貢獻，以上所取得的成績離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和大力支持，同時得到了各級部門的大力協(xié)助。但這些只代表過去。個人雖獲得很多榮譽，但本人只是其中的代表。是眾多項目的組織者，策劃者，實踐者。在今后的工作中，更要嚴格要求，強化管理，確保
安全生產(chǎn)
。安全生產(chǎn)無小事，沒有安全的生產(chǎn)將無法生產(chǎn)。作為生產(chǎn)管理者，要始終牢記安全，把安全放在重要的位置。每年要對上崗前的職工進行多次安全培訓和崗前教育。通過多樣的形式加以宣傳和教育。如利用會議發(fā)放宣傳材料。以及黑板報
，懸掛警示標牌等方式進行宣傳，讓每一名職工增加安全意識。提高自我防護能力，加強安全管理，增設(shè)安全巡視員，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)順利的完成，盡到自己的責任。五一勞模先進事跡材料篇五
中午1時許，位于五一廣場的皇冠火宮殿的廚房里，七八個火爐并排呼呼地吐著火苗，把整個廚房蒸得像個桑拿間，一排廚師正在爐前忙碌著：翻炒、掂鍋、調(diào)味、裝盤，即使開著大功率的抽油煙設(shè)備，油煙味仍然嗆人。此時，廚師長賀意奇已經(jīng)在廚房里工作了4個小時。
每天早上9時，老賀就來到廚房，洗菜、熬高湯，做好各種菜品的粗加工。10時30分，廚師們開始提前吃午飯，11時正式開始迎接客流高峰。煎炒烹炸，一直忙碌到下午3時許，過了午餐時間才能休息會兒。
下午4時30分，老賀又要開始為晚餐做準備，5時迎來晚餐客流高峰，雖然晚上9時30分是正常下班時間，但由于長沙人有消夜的習慣，為保證客人及時吃到新鮮的菜品，老賀常常要到凌晨才能下班，一天要在廚房站上10個小時。高峰時，店里一天要賣四、五千片臭豆腐，小龍蝦要賣上千斤，而這么多的菜品，全來自老賀和同事們揮舞的鍋鏟下。
為別人做菜多，自己吃得少。
“越是節(jié)假日，越是我們忙的時候，當廚師快20年了，基本沒有陪家人吃過團年飯?！苯衲赀^年7天假期，老賀一天也沒有休息，平時周末也特別忙，“我晚上凌晨回家，孩子已經(jīng)睡了，周末也不在家，孩子常說，幾個月都沒見過我了?！?/p>
當廚師是個苦差事，從學徒開始就不容易。老賀告訴記者，當學徒，前5年都不會讓你做菜，而是打基礎(chǔ)。先在水臺站一年，學處理雞鴨等活禽以及水產(chǎn)品。然后在案臺2年，切配菜，練刀工，最后才能在爐子邊看師傅炒菜，幫忙裝盤等，這又是2年。熟能生巧。多年來，老賀早已練就了一手絕活，剖條活魚一分鐘，蘿卜絲、豆腐絲在他手里能切成縫衣針大小的細絲，而做菜時放調(diào)味料，老賀只要用勺子一掂，就能不多不少，讓味道剛好。老賀1996年開始入行，踏實肯干的他10年后當上了廚師長。因為技藝精湛，他還曾獲得湖南烹飪技術(shù)大賽金獎。
做菜也要創(chuàng)新。除了為客人們做出可口的菜肴外，作為廚師長，老賀每天都要和其他廚師研究討論，改進菜的口味，創(chuàng)新菜式?！白罱覀兏倪M了口味小龍蝦，用的是豬骨熬成的湯，客人們都說口味更好了?！笨腿说目洫?，在老賀看來就是對自己的辛勞最好的回報。
五一勞模先進事跡材料篇六
村級集體經(jīng)濟從“揭不開鍋”，到20__年達到124萬元，_帶領(lǐng)東門村打了個漂亮的翻身仗。為了爭項目、籌資金，他厚著臉皮、碰過頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋皮，村民們親切地稱他為“四皮”書記。
探索：開辟黨小組考核“試驗田”
這幾天，_忙壞了，線上線下不歇氣?！?月如約而至，東門村梔子花海等你來!”線下，他是_省第一屆梔子花節(jié)的“操盤手”;線上，他又客串起了“代言人”，通過朋友圈向游客發(fā)出熱情邀請。
當過兵，扛過槍，下過海，經(jīng)過商……最終他將人生坐標鎖定在東門村，在村支書的崗位上堅守23年?！按迳系鬃颖?，要發(fā)展村級集體經(jīng)濟，比登天還難。”_記憶猶新，20__年并村之初，東門村集體經(jīng)濟“揭不開鍋”，全村負債近30萬元。
“龍頭怎么甩，龍尾怎么擺。要想收拾‘爛攤子’，得找到發(fā)展新路子?！盻尋思著，基層工作千頭萬緒，抓好黨建“牛鼻子”，黨員關(guān)鍵少數(shù)的作用才能充分發(fā)揮。于是，他在東門村率先開辟黨小組考核“試驗田”，對黨小組組長實行績效考核制，干與不干、干多干少、干好干壞完全兩個樣，打分情況直接與工資掛鉤，激活支村兩委干部隊伍活力。
轉(zhuǎn)變：抱團創(chuàng)業(yè)壯薄弱村“筋骨”
“張書記，水泥路啥時通到家門口?”“張書記，娃娃們上學要走遠路，我們不放心?！薄迕駛儼€“倒苦水”?？汕蓩D難為無米之炊，東門村常年靠財政“輸血”，村級集體經(jīng)濟為負數(shù)，這讓_犯了難。
轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在20__年，東門村啟動村部辦公大樓建設(shè)，可在選址上，大伙各執(zhí)一詞?！斑x址集鎮(zhèn)，一樓門面可出租，租金有保障。”近九成村民代表提議將村部辦公樓建在集鎮(zhèn)上，盼著集體當上“包租公”?！凹?zhèn)人流車流集中，交通擁堵怎么辦?”_當即發(fā)問。
“建村部，圖的不是眼前，而是長遠?！盻給村民們打了個形象的比方，譬如買雞，是要一口吃了快意當前，還是養(yǎng)大了天天生“金蛋蛋”?“咱東門村好地方，森林覆蓋率80%，青山綠水就是最大的優(yōu)勢?！盻將盤算了很久的發(fā)展大計脫口而出：“村部建在蒿山下，可開發(fā)利用的土地、山林、水面多，將來的方向，要以蒿山為中心開發(fā)旅游景區(qū)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，給子孫后代留個會下‘金蛋蛋’的母雞?！?/p>
“張書記，你看得遠，我們跟著干!”一場爭吵，在村民異口同聲地表態(tài)中宣告結(jié)束。以此為起點，以_為“班長”的支村兩委班子成員，帶領(lǐng)村民發(fā)展村級集體經(jīng)濟，開啟抱團創(chuàng)業(yè)模式，東門村掀開嶄新一頁，熱火朝天的建設(shè)拉開序幕。
逆襲：能人掌舵村民嘗到甜頭。
人心齊，泰山移。村民們有錢出錢、有力出力。20__年，黨員發(fā)動“眾籌”，共募集50萬元啟動資金，投入蒿山生態(tài)農(nóng)莊、餐飲中心建設(shè)。20_年，“好食上”餐飲有限公司入駐蒿山生態(tài)農(nóng)莊，村集體“腰包”有了首筆入賬。20_年至20_年，黨員們又帶頭“眾籌”，先后籌資300萬元，用于建設(shè)蒿山生態(tài)農(nóng)莊游客接待中心。
20_年，東門村贏得了_一家知名餐飲公司的青睞，將東門村作為員工培訓基地，每年支付租金30萬元，村級集體經(jīng)濟有了穩(wěn)定收入。
有了_“掌舵”，東門村集體經(jīng)濟如滾雪球般壯大，全村土地合作經(jīng)營總面積達到94.3%，流轉(zhuǎn)土地4937畝。2018年，東門村集體擁有總資產(chǎn)2749.78萬元，村級集體經(jīng)濟收入為124.65萬元，_市美麗鄉(xiāng)村示范村、_省村級集體經(jīng)濟發(fā)展進步村、_省休閑鄉(xiāng)村示范點、_省美麗鄉(xiāng)村示范村、_省集體經(jīng)濟強村、中國美麗休閑鄉(xiāng)村等榮譽紛至沓來。
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五一勞模先進事跡材料篇七
郝建峰同志，是有著多年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，現(xiàn)在負責通風區(qū)行政管理工作，負責組織貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)通風、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規(guī)定及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。他始終堅持搞好“一通三防”工作，促進安全生產(chǎn)，同時他把培養(yǎng)干部員工超前防范、超前管理的能力，提高到了素質(zhì)的范疇。這是一種思想，也是一種能力，更是推動引領(lǐng)工作的一種有效方法。 “道雖通不行不至，事雖小不為不成”更是他的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，勤于學習、勤奮工作、努力鉆研、不斷進取，在理論水平、實際工作等方面都取得了較好的成績。對待工作勤勤懇懇，每天早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，能把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，有很強的事業(yè)心和責任心。他狠抓礦井通風系統(tǒng)管理，夯實礦井瓦斯治理的基礎(chǔ)，嚴格防滅火管理，切實降低礦井粉塵濃度，加強“一通三防”工作的規(guī)范化和標準化，及時防范和消除“一通三防”重大隱患。保證 “一通三防”工作穩(wěn)步推進，為我礦順利完成奮斗目標起到了非常重要的作用。但他說：這些成績的取得是我們通風區(qū)所有干部員工共同努力拼搏的結(jié)果，非我一人之功。
人人都說煤礦苦，但他卻以苦為樂;人人都說煤礦險，但他從參加工作開始就奮戰(zhàn)在井下一線;寒來暑往，冬去春來，他用實際行動詮釋著礦山人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻的精神。多年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想像的決心和毅力，在煤礦一干就是二十多年，舍小家為大家無私奉獻癡心不改，在單位人們都親切的稱他為“好"區(qū)長,郝與好是同音，大家就這么叫開了。在單位他是好區(qū)長，可在兒子眼中，他卻不是個稱職的好爸爸。孩子學校開家長會，他從來沒有去過，甚至連孩子的班主任老師都不認識，兒子升學考試那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵?？赡嵌螘r間單位正在迎接上級工作組的大檢查，人員少工作量大，很多工作都少不了他。于是他對兒子說：“你考試爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答就怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息?！弊罱K兒子沒有辜負他的期望。單位幾個技術(shù)員家都是外省的，只身在外比較辛苦，他們的難處郝區(qū)長時時記在心里。今年小陳結(jié)婚時家里來人少，事情又忙又多，郝區(qū)長得知后說道：“幾個外省的技術(shù)員平時工作很辛苦，大部分時間都在單位，現(xiàn)在到了需要幫助的時候，一定要給他們分擔壓力，讓他們感覺到我們這個團隊對他的關(guān)愛，決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作，一邊積極組織同事為其分憂，最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對新婚夫婦非常感動。
20xx年郝區(qū)長團結(jié)帶領(lǐng)通風區(qū)所有干部員工抓重點、創(chuàng)精品，推動質(zhì)量標準化工作向縱深發(fā)展，強化“一通三防”安全質(zhì)量標準化工作精品意識，大力開展創(chuàng)建精品工程，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固。建設(shè)“標準工程”、“放心項目”，保質(zhì)保量地完成了通風設(shè)施的構(gòu)筑工作，全年根據(jù)礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況，共構(gòu)筑密閉63道，風門16道，調(diào)節(jié)風門34道，修復(fù)損壞的各類通風設(shè)施31處，不合格的工程重新返工，通過不斷努力，使礦井“通風系統(tǒng)”更加穩(wěn)定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標準化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。今年、通風區(qū)重點加強礦井回風巷、瓦斯抽放硐室及采空區(qū)密閉日常標準化管理工作。組織相關(guān)人員對礦井回風巷及所用密閉進行了摸底排查，并委托相關(guān)隊組對一、二盤區(qū)回風巷，及盤道回風聯(lián)巷進行了清理。對全礦井4處密閉進行了安設(shè)柵欄，對3處密閉低洼積水問題，進行了鋪地、墊高措施，并對礦井65處密閉進行安裝檢查意見箱。根據(jù)塔山礦打造十個亮點工程的整體目標要求，通風區(qū)從夯實基礎(chǔ)、精細管理的角度出發(fā)，全力打造二盤區(qū)瓦斯抽放硐室標準化。在郝區(qū)長的精心組織安排下具體做了7項工作：(1)、二盤區(qū)瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對瓦斯管路、電器設(shè)備及墻體污濁地點進行了重新油漆。(3)、統(tǒng)一更換粘貼多色、反光管路標示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設(shè)備磁性完好標志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設(shè)備警示牌。(5)、對硐室內(nèi)下風側(cè)防爆門及風門統(tǒng)一進行了油漆，防火門油漆為深灰色，風門油漆為降黃色;并對硐室回風小風門墻垛進行刮膩和刷白，風門油漆為降黃色。(6)、對硐室內(nèi)全部地板利用電解液進行了沖刷、清洗。(7)、對硐室中部管子道進行了鋪地處理;對密閉墻面進行了刮膩和刷白。施工期間郝區(qū)長時常趕到現(xiàn)場，安排相關(guān)人員嚴把質(zhì)量關(guān)，對不合格的工程堅決重新返工，大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標準化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。
郝建峰同志始終堅持打造零事故現(xiàn)場和零事故環(huán)境，為煤礦安全生產(chǎn)保駕護航。“一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質(zhì)嚴重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。七月底針對8210工作面過斷層絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，郝建峰同志組織技術(shù)力量，經(jīng)過縝密分析后決定，及時對工作面采取了增風措施，工作面配風量由4200m/min調(diào)整至4700m/min，有效的防止了因過斷期間瓦斯異常涌出，造成工作面長時間超限現(xiàn)象。八月份，8210工作面過斷完畢，礦壓區(qū)域穩(wěn)定，瓦斯涌出恢復(fù)正常，針對此種情況，郝建峰同志于8月9日組織安排相關(guān)人員對工作面進風調(diào)整至4000m/min，回風調(diào)整至2600m/min，確保工作面安全生產(chǎn)。八月底， 2107順槽巷內(nèi)施工地質(zhì)鉆孔期間，鉆孔內(nèi)出現(xiàn)瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，針對這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風區(qū)相關(guān)技術(shù)人員，及時采取針對性措施，在2107順槽巷內(nèi)增加兩臺2×30kw局部通風機供風，增大工作面供風量，目前工作面回風為1009m3/min，確保工作面安全生產(chǎn)。
為提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，郝建峰同志帶領(lǐng)通風區(qū)技術(shù)力量超前規(guī)劃，全面組織落實，按照《煤礦安全規(guī)程》以及集團公司“一通三防”管理規(guī)定中關(guān)于礦井反風的相關(guān)要求組織編寫演習措施，細化演習流程，并以演習為契機，錘煉打造了通風區(qū)技術(shù)團隊，為今后遇到相類似的`工作提供了科學系統(tǒng)的借鑒。
在郝建峰同志的組織和帶領(lǐng)下，通風區(qū)始終強化瓦斯抽放系統(tǒng)管理、注重現(xiàn)場、通風區(qū)負責指導(dǎo)、配合塔通公司加強井下瓦斯抽放泵站的管理工作，每班安排專人在現(xiàn)場指導(dǎo)塔通公司值守及檢修人員的日常業(yè)務(wù)及檢修工作，加強塔通公司值守、檢修人員操作的熟練性及素質(zhì)的提升，于7月4日順利完成礦井三個瓦斯抽放泵站的工作交接， 20xx年，礦井抽排瓦斯總量達到25996300m3,其中，8106工作面抽放量為5608600m3，8210工作面抽放量為20387700m3。目前塔通公司負責的三個瓦斯抽放泵站運行穩(wěn)定，管理到位，標準化工作有明顯起色。針對8106、8210綜放工作面瓦斯涌出的特點，繼續(xù)強化落實“一面一策”瓦斯防治措施的實施。將瓦斯專項治理月活動制定的各項措施嚴格落實到現(xiàn)場，并通過對綜采工作面生產(chǎn)割尾時的操作工序、工藝調(diào)整、限制工作面割煤速度，及時對端頭進行封堵等措施，確保礦井采、掘工作面及其它地點做到瓦斯不超限。8106工作面從六月份至目前，實現(xiàn)連續(xù)四個月瓦斯零超限。
通風區(qū)全年繼續(xù)貫徹執(zhí)行綜放工作面以注氮為主、以封堵為輔的防滅火技術(shù)體系，確保工作面的安全順利回采。20xx年，8106工作面注氮總量為13689600nm3，8210工作面注氮總量為16085200nm3。全年8210、8106工作面上下端頭共封堵143道，有效的降低了工作面采空區(qū)漏風，防止了采空區(qū)的氮氣流失及瓦斯直接向工作面上隅角涌出問題。截止目前8208、8105工作面封閉工作全部完畢，工程進行期間通風區(qū)每班有專人盯在現(xiàn)場，嚴格施工流程，確保了封閉工程質(zhì)量。另外在防滅火管理方面，堅持對具有發(fā)火征兆的地點的氣體定期進行取樣化驗分析制度。嚴格按照一通三防管理規(guī)定對一氧化碳等著火標志性氣體進行檢查，做到能隨時了解和掌握全礦井各地點的情況，便于及時采取措施處理異常地點。維護和使用好地面注氮系統(tǒng)、注漿系、束管監(jiān)測系統(tǒng)確保所有系統(tǒng)按照防滅火工作需要正常運轉(zhuǎn)。
五一勞模先進事跡材料篇八
“80后”__出生于__省方正縣普通農(nóng)民家庭，2008年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。憑著對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的熱愛和艱苦付出，她從一個普通農(nóng)民工成長為農(nóng)業(yè)高級經(jīng)濟師、農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人、__省和糧農(nóng)業(yè)有限公司董事長、__省糧食行業(yè)協(xié)會副會長、__省青年企業(yè)家協(xié)會副會長、__市人大代表。
10余年來，她情系“三農(nóng)”,吃苦耐勞、勤奮執(zhí)著，奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售最前沿，帶領(lǐng)全體職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，2018年企業(yè)產(chǎn)值超過8億元。
立足黑土“大糧倉”，回鄉(xiāng)闖出新天地
作為一名從鄉(xiāng)村飛出的“金鳳凰”，__懷揣夢想，和眾多學子一樣，在大學期間，努力用更多的知識豐富自己。然而，父親突患重病，需要她休學回鄉(xiāng)照顧。禍不單行，家中又突遇另一場變故。幾乎要把這個還不足20歲的女孩兒壓垮，經(jīng)過一段時間的思想斗爭，她毅然決定輟學回鄉(xiāng)，打工賺錢，貼補家用，照顧家人。
從接線員、販賣手機卡開始，她在很多行業(yè)打過工。2008年，她決定選擇賣糧開始自己創(chuàng)業(yè)。當時，一直從事農(nóng)村糧食貿(mào)易的父母是堅決反對的，他們認為這是一條難走的路。但對農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村有著深切情懷的__，深諳民以食為天的道理，執(zhí)意要做下去。
10余年來，__根植黑土地，憑借著__“大農(nóng)業(yè)”、東北“大糧倉”得天獨厚的資源優(yōu)勢和自己的聰明才智，又趕上了黨的好政策，一路披荊斬棘，帶領(lǐng)企業(yè)從糧食貿(mào)易發(fā)展到集種植、生產(chǎn)、銷售于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，她也從一個普通農(nóng)民工成長為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)的領(lǐng)軍人。
目前，和糧農(nóng)業(yè)300余種東北農(nóng)特產(chǎn)品暢銷國內(nèi)及出口美國、澳大利亞、韓國、吉爾吉斯斯坦等13個國家。2018年11月和糧稻花香大米走進“外交部—__全球推介活動”現(xiàn)場,作為伴手禮，走向世界200多個國家。
建設(shè)中國“大廚房”，產(chǎn)品獲國際有機認證
和糧農(nóng)業(yè)稻米種植都是采用人工插秧、人工施肥、人工除草以保護植物不受一點污染。企業(yè)還建立了一物一碼農(nóng)產(chǎn)品綠色安全追溯系統(tǒng)。不僅管理人員可以通過電腦、手機等實現(xiàn)遠程、實時監(jiān)控基地種植、病蟲害、生產(chǎn)日期和保質(zhì)期、用料等，而且每個基地、每袋大米都有唯一可溯源的識別碼，每個商品都有獨一無二的“身份id”，實現(xiàn)了質(zhì)量可控、問題可究、責任可追。
和糧生產(chǎn)的有機大米，一年只收一季，產(chǎn)量僅3000噸，稻谷采取-15℃低溫冷藏，從脫殼加工到餐桌只需15天，保持了大米最初的鮮度和最真的品質(zhì)。截至2018年末，和糧農(nóng)業(yè)設(shè)立有機種植基地5000畝，有機認證產(chǎn)品22個;綠色種植基地6.7萬畝，綠色食品認證24個。通過了iso9001食品安全管理體系認證、iso14001環(huán)境管理體系認證、iso22000質(zhì)量管理體系認證、haccp關(guān)鍵控制點體系認證，同時引入歐盟、usda、俄羅斯等國際有機認證，擴大境外高端市場的銷售競爭力。
開辟和糧“大市場”，創(chuàng)建營銷新模式
為開辟和糧國際國內(nèi)大市場，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的同時，__主持成立了技術(shù)研發(fā)中心，建立起1500平方米的雜糧種植資源研發(fā)及深加工實驗室，與清華大學、__農(nóng)科院及東北農(nóng)業(yè)大學簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，選聘20余名以碩士研究生為主的專業(yè)團隊，用創(chuàng)新、健康的思維，開展資源優(yōu)勢研究、加工應(yīng)用研究、產(chǎn)品開發(fā)研究、膳食營養(yǎng)研究及粗糧飲食文化研究等。
經(jīng)過日夜研發(fā)與市場調(diào)研，和糧農(nóng)業(yè)雜糧膳食代餐粉全面推出。在農(nóng)業(yè)發(fā)展新思路指引下，__堅持以農(nóng)業(yè)種植一二三產(chǎn)融合發(fā)展為目標，以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)民+合作社+倉儲+生產(chǎn)+消費者”為新產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，將學到的新知識、新技術(shù)帶回田間地頭，同時將國外先進的農(nóng)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)引進國內(nèi)。
2015年，__帶領(lǐng)企業(yè)進軍牧業(yè)產(chǎn)業(yè)，從澳大利亞進口荷斯坦奶牛，聘請專業(yè)團隊，打造萬頭牧場，與雀巢乳業(yè)、完達山乳業(yè)達成合作關(guān)系，將優(yōu)質(zhì)奶源輸送到更多的中國家庭餐桌。
__倡導(dǎo)開辟農(nóng)業(yè)營銷新電商渠道，發(fā)力多渠道營銷，通過運用新媒體、傳統(tǒng)電商+新社交電商+新媒體業(yè)態(tài)推廣，網(wǎng)上銷售火爆，在天貓糧油類目排名前五，京東旗艦店排名第二，多家第三方平臺排名第一。讓公司“溢田”品牌借助“網(wǎng)紅”經(jīng)濟在全國打造知名度，又通過大型連鎖商超ka渠道、和糧好客全國連鎖加盟系統(tǒng)、大客戶團購oem代工渠道等六大傳統(tǒng)線下銷售渠道，2017年實現(xiàn)網(wǎng)上銷售額1.42億元，2018年實現(xiàn)網(wǎng)上銷售額1.9億元，線下體驗店“和糧好客”全國321家，計劃三年內(nèi)完成半加盟3000家，實現(xiàn)線上線下共同發(fā)展。
__致富不忘回饋社會，先后拿出200余萬元的資金用于教育事業(yè)、衛(wèi)生以及修路、建橋，支持農(nóng)村水利事業(yè)及農(nóng)村扶貧。
__時刻牢記習總書記“中國人的飯碗要端在自己手里，而且要裝自己的糧食”的殷殷囑托,帶著建設(shè)中國“大廚房”，讓全國百姓吃上放心、安全、綠色糧食的夢想，在龍__黑土地上奮力前行。
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五一勞模先進事跡材料篇九
楊光菊，女，44歲，中國共產(chǎn)黨黨員，白云鄉(xiāng)紅云村婦聯(lián)主任。她出生在武隆縣白云鄉(xiāng)一個偏僻的小村，家庭出身非常貧困。
多年來，他始終懷著對黨、對人民無比熱愛的赤誠之心，熱心于社會公益慈善事業(yè)，盡心竭力地為人民群眾做好事辦實事，通過自身捐款、社會籌款等多種途徑融資，為貧困家庭和社會公益事業(yè)提供資金援助，為黨分憂、為困難群體解難，在百姓心中樹立了崇高的形象。受到政府和社會各界的廣泛贊譽。2003年在水泥廠被評為優(yōu)秀工作者。1999年，2007年，2011年被白云鄉(xiāng)評為優(yōu)秀黨員。
她想他人之所想，急他人之所急，關(guān)注社會弱勢群體，傾其所有奉獻自己的愛心，想方設(shè)法幫助那些需要幫助的人，十幾年如一日。他不光積極奉獻自己的愛心，還多方呼吁和社會各界人士加入到慈善事業(yè)中來，共同回報社會，為那些需要幫助的人提供援助之手。
楊光菊不僅僅助學，關(guān)心公益事業(yè)，還長期的照顧身邊的老人。他全身心地投入到敬老愛幼的公益事業(yè)中，身體力行，為敬老公益事業(yè)捐款、捐物。此外，他還積極組織社會各界人士，通過多種渠道募集善款，救助貧困老人。
他無私奉獻、不圖名不圖利的大愛情懷、十幾年如一日堅持為群眾辦實事做好事的先進事跡感染了很多人，她常說大愛無邊。讓我用自己的一絲微薄之力，為社會做出力所能及的貢獻。
她不光是一個助人為樂的模范，也是一個孝敬的人。不光對自己的母親還是對自己身邊的人，都能盡到自己的一份孝心。她是黨員的表率，社會的雷鋒，是婦女中的佼佼者。
五一勞模先進事跡材料篇十
xx城車水馬龍間，身穿桔黃色工裝的環(huán)衛(wèi)工人在不停忙碌著。
xx，是這支隊伍中的杰出代表。20多年來，她從一名較細清掃工干起，成長為xx區(qū)環(huán)衛(wèi)管理處書記、副主任，雖然身份在變化，但始終沒有離開平凡的清潔衛(wèi)生清掃崗位，在執(zhí)著堅定中倔強創(chuàng)造著不平凡的凈利潤，用一把掃帚書寫著無怨無悔的“馬路情緣”。
19xx年,年僅21歲的xx畢業(yè)分配到xx環(huán)衛(wèi)處,干起了采購工作?？筛闪硕螘r間，xx總覺得這份清閑的工作，對一個二十來歲的年輕人說來，這就如果說當兵當兵卻沒能上前線，太沒意思了。后來，她了解到清掃隊大橋班任務(wù)很重,急需人手。
xx覺得，環(huán)衛(wèi)工作雖然苦，但一身塵土換來一片清潔，她感到這是沮喪世上最有意義的事情，這也是支撐她干環(huán)衛(wèi)工作的不竭精神動力。以來，我市“創(chuàng)衛(wèi)”期間，她帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)工人們，向一個個臟亂差的死角發(fā)起了攻堅戰(zhàn)。，西安路露天垃圾中轉(zhuǎn)站積存了大量垃圾，正當夏天，遠遠就有旋風惡臭味。她帶人趕到現(xiàn)場，第三個揮鍬走過去，一下下地鏟起垃圾。那天，從中午12點一直干到下午5點多，終于清除了這個死角?；丶液?，她反復(fù)沖洗長筒靴，可上面的臭味總也洗不掉，親戚都不愿要了。
面對社會上當權(quán)者偏見，xx只是用踏實的工作，說明環(huán)衛(wèi)工人工作的價值和內(nèi)在價值意義。今年4月一天晚上，xx來到淮汽公司附近巡查，發(fā)現(xiàn)垃圾后就立即拿起隨身帶的掃帚垃圾，并一家一家上門請附近幾家店主將門市內(nèi)的垃圾掃出來，一起由她分散清理。一店主在她已經(jīng)完成清理后，才將店內(nèi)焚化爐掃出門外，xx就說：“你這人為什么剛才不掃煙頭呢？”店主開口就罵，叫喊“我就是掃一百遍，你也還要掃那次，你就是干這個的！你們掃馬路的，下賤！”xx責問，你為什么不講理，還要罵人呢，圍觀的人紛紛譴責店主不應(yīng)該。警察聞訊趕來，征求xx處理意見。
xx從19xx次年起歷任清掃班長、清掃隊長、清掃所長，任xx區(qū)環(huán)衛(wèi)處副主任，成為轄區(qū)內(nèi)59條主次干道、200多萬平方米道路的保潔“總管”，她進行定崗、定員、定質(zhì)量，任務(wù)到人，責任到人，推行天天檢查和突擊檢查相結(jié)合，統(tǒng)計資料與抽查相結(jié)合，處查、所查與班組查相結(jié)合。
大年三十晚上，清潔工xx在xx之時西路保潔時被小轎車摩托車撞倒，肇事者逃離現(xiàn)場，xx得知后當即和其他同志將xx送往醫(yī)院，并拿出400元代交醫(yī)療費，一直等到xx清醒才離開。隊里曾有兩位老隊員姑娘的作業(yè)區(qū)常常要“補課”。xx了解到是因為年輕姑娘嫌推車拿掃帚難看，低人一等，尤其怕見熟人。于是她多次找兩位姑娘找來鄰里，用找出自己的.親身經(jīng)歷幫助她們解開思想上才的疙瘩。從那以后,兩位姑娘工作積極肯干，重活臟活急于請纓。清掃工xx家里經(jīng)濟十分困難，想多做一份工作,多掙點錢。xx征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，調(diào)整了xx的作業(yè)班次，讓她利用業(yè)余時間滑三輪，增加收入。她還時常到其包干區(qū)，幫助一道清掃。
xx對待工作無怨無悔，對待家庭卻充滿這么了太多的歉疚。工作21年來，xx以崗為家，甚至連每年除夕都沒有在家吃過團圓飯，她自己算不上一個糟妻子、好母親，作為兒媳，盡的孝道確實太少。
從小耳濡目染吧，兒子上學后每見同學丟污泥，便上前制止，當問及媽媽的職業(yè)時，他總是不無自豪地說，我媽媽是“城市美容師”。而她的愛人，雖不善言辭，但一直以無聲的行動支持著她，寧愿家里的人盡可能不讓她煩心，有時她的愛人還陪她一起上晚班。夫妻兩人，一個推車，一個收集垃圾，有年三十晚他們都是這樣在大街上過的。
今年xx月19日凌晨從xx回到xx，回家打了個盹，xx就向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)申請加入?yún)R報參加國民大會情況，然后到辦公室處理了一些事務(wù)，下午她便來到了路上，回到了揮舞著掃帚的姐妹們的身邊。她說，我是先進、是勞模、是全國人大代表，但不但更是一個普通的環(huán)衛(wèi)工人，一名普通革命者，我將永遠記住，用自己辛勤的社會保險，換來一方凈土，為我們居住的城市更加靚麗作出更大的。
五一勞模先進事跡材料篇十一
我是來自九（3）班的趙xx。這次有幸被同學們推選參加xx校園勞動之星xx的競選活動。
我熱愛集體，誠實正直，尊敬師長，團結(jié)同學，關(guān)心他人，自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，愛護公物，保護環(huán)境，有良好的勞動習慣，勤儉節(jié)約，積極參加學校組織的各項勞動活動。
我是學校的xx兩無xx監(jiān)督員，我每天認真記錄班級的衛(wèi)生打掃情況，監(jiān)督同學們按時按量完成衛(wèi)生打掃任務(wù)，認真如實記錄。我從不吃零食，大膽管理班級xx兩無xx，起到模范帶頭作用。
我能夠積極協(xié)助勞動委員開展工作，及時向班主任匯報班級衛(wèi)生工作，在開學階段，因衛(wèi)生區(qū)環(huán)境復(fù)雜，很難打掃，班級衛(wèi)生在檢查中常常倒數(shù)，我和同學們不斷尋找原因，認真徹底的多次打掃，在12月的`衛(wèi)生評比中，我班獲得xx衛(wèi)生流動循環(huán)xx稱號。
在學習上，因為基礎(chǔ)較差，進步不大，但我也嚴格要求自己，獨立完成作業(yè)，爭取更大進步！
孩子在家熱愛勞動，勤儉節(jié)約，孝順懂事，在言談中，對自己的班干工作很熱情，這學期各方面表現(xiàn)都有進步，謝謝學校給他這樣的機會。
五一勞模先進事跡材料篇十二
研，并深入省內(nèi)13個地市、千余家企業(yè)、科研院所、大專院校開展科技成果轉(zhuǎn)化對接服務(wù);牽頭建設(shè)省高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化展示交易市場和科技成果轉(zhuǎn)化“一站式”辦公服務(wù)大廳;__年5月，她又率隊圓滿完成了習總書記視察江北科技大廈的展覽展示活動，給總書記留下了__科技“眼前一亮”的良好印象;她帶領(lǐng)團隊長期下基層面對面為企業(yè)開展技術(shù)交易咨詢服務(wù)，我省技術(shù)合同成交金額2017年大幅增長，超150億元。
曾獲省級三八紅旗手標兵，全國三八紅旗手，第十二屆__省勞動模范;獲省科學技術(shù)進步二等獎1項、三等獎3項及省科技新聞獎、中國技術(shù)市場建設(shè)成就獎等榮譽。該同志在《科技成果縱橫》、《__日報》等國家和省級期刊報紙上發(fā)表科技論文和新聞報道70余篇，主持或參與承擔了多項國家和省級科研課題30余項。
五一勞模先進事跡材料篇十三
在創(chuàng)新中成長，在成長中創(chuàng)新，主人公是機電區(qū)副區(qū)長xxx，他出生于xxxx年x月，在xxxx年x月在峰峰集團大社礦參加工作，xx年x月加入，大學本科學歷，縣人。
以他名命名的“薛志慶創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建于xx年，他帶領(lǐng)6名成員針對新設(shè)備、新工藝在企業(yè)中的不斷推x應(yīng)用所遇到的難題分門別類，從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、技術(shù)、機電設(shè)備影響、創(chuàng)新管理等方面入手，先后對井下大型絞車變頻操控整流電控系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)活動式靜止上下人裝置、架空乘人裝置繩收加工機床、三水平坡底泵改自動開停裝置和主井絞車盤形閘“閘間隙保護和松繩保護”報警裝置等創(chuàng)新項目進行了優(yōu)化改造，極大降低了故障率、磨損和用工的消耗，年創(chuàng)效益和經(jīng)濟效益達百余萬園。其中薛志慶還先后針對bkd系列操作系統(tǒng)的不合理，改造了操作回路;研制了井下泵房高低水位報警裝置，避免了電機燒線圈事故;還先后對串車、延伸泵房軟啟動改成直起和橡套電纜接頭改冷縮頭連接等項目進行了改造，為企業(yè)節(jié)約和創(chuàng)造價值達數(shù)百萬園。薛志慶利用創(chuàng)新工作室平臺先后繪制出7種備件圖紙;修復(fù)電器設(shè)備36臺，為礦節(jié)約費用支出達19.7萬園;為降低井下瓦斯超限事故，薛志慶還積極協(xié)助礦提出風機使用雙風機雙電源的合理化建議，礦通過采納建議，使瓦斯事故率降低了71.6%，年可為礦創(chuàng)造價值上千萬園;同時，薛志慶還先后研究發(fā)明了井下繩頭“卡繩器”、串車制動“掛竿器”和2.5米車限速凸輪板等技術(shù)項目，年可為礦節(jié)約費用上萬園。
他利用工作室積極開展了職工培訓活動，底子差的職工參與到學技術(shù)中來，提高他們的理論和操作水平，在此基礎(chǔ)上他還在職工中大力倡導(dǎo)“在工作中學習，在學習中工作”學習法，制定了學習管理制度和獎懲措施，每天在值班室、工房和井下大車泵房的黑板上及時更新學習內(nèi)容，內(nèi)容包括安全知識、操作標準和規(guī)程、工種技術(shù)知識、現(xiàn)場經(jīng)驗等，做到人人看到、人人知道，人人掌握。在學習的形式上采取互動式教學，用實例、用身邊的事故教育員工，使大家看得懂、記得牢。此外，他還根據(jù)培訓內(nèi)容新工人聽不懂、跟不上的情況，利用“職工創(chuàng)新工作室”的'優(yōu)勢教學條件，為新工人“開小灶”，因人而異、因材施教，極大的調(diào)動了職工主動學習技術(shù)知識的積極性，大幅度提高了職工隊伍的整體水平。截至目前，累計帶徒50余名，培養(yǎng)出電器技師17名、電器維修骨干近60人。他先后培養(yǎng)出了馬守軍、武治光、谷海軍、張志榮、王美榮等一批技術(shù)尖子,不但解決了生產(chǎn)中的瓶頸問題，而且在峰峰集團第十屆技能大賽中，武治光和王美榮分別榮獲了“技術(shù)標兵”和“優(yōu)秀選手”榮譽稱號，在峰峰集團xx年度技術(shù)創(chuàng)新方面，薛志慶的“水泵自動開停裝置”和“架空乘人裝置繩收加工機床”分別榮獲了峰峰集團xx年度技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造成果二等獎和三等獎，馬守軍的“主井絞車‘閘間隙保護和松繩保護’報警裝置”榮獲了峰峰集團xx年度技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造成果三等獎。他在為盡快解決企業(yè)中遇到的技術(shù)性難題中，發(fā)揮了積極作用，使企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷穩(wěn)步提高，為我礦培養(yǎng)技術(shù)后備人才，提供了有力保障。使企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷穩(wěn)步提高，了企業(yè)技術(shù)升級，為企業(yè)攻關(guān)生產(chǎn)上遇到的技術(shù)性難題，發(fā)揮了積極作用，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)，為企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)打下了堅實的基礎(chǔ)。一分耕耘一分收獲，近年來，他先后被省授予“省十佳職工創(chuàng)新能手”、“百名能工巧匠”、“技術(shù)能手”，被市授予“勞動模范”、“職工創(chuàng)新能手”、“百名能工巧匠”，被冀中能源授予“先進生產(chǎn)標兵”等榮譽稱號，在xx年又被省評為“省勞動模范”榮譽稱號。這就是他一步一個臺階在創(chuàng)新中成長，在成長中創(chuàng)新的成功之路。
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