總結要寫一篇較為完美的總結，需要充分發(fā)揮自己的思考和分析能力，提出有深度和見解的觀點。下面是一些經典的總結例句，供大家參考和借鑒。
體系工作總結篇一
十堰市在20xx年被國家科委和省科技廳確定為全國農村信息化科技體系建設示范市，20xx年十堰市農村信息科技示范體系建設項目全面鋪開。我們圍繞示范體系建設、農村科技信息網絡平臺搭建、農村信息資源開發(fā)利用等重點，以示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范企業(yè)和示范農戶和十堰黃姜產業(yè)為示范點，結合十堰市農業(yè)產業(yè)結構特點，本著“集成、創(chuàng)新”的原則，有重點、有步驟地開展十堰農村信息化科技示范體系的建設，取得了初步成效，同時我們對在貧困地區(qū)如何實施農村信息化進行了一些有益的嘗試?，F將20xx年度工作總結如下：
一、一期工程項目完成情況。
（一）建立自上而下的示范點，構筑通達農村基層的示范體系框架。
全市選擇房縣、丹江口市、竹溪縣3縣（市）為示范縣、示范縣中每縣選擇3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、六家企業(yè)、15戶農戶為示范點。對每個示范點的基本情況進行了調查，制訂了管理辦法、落實了目標任務。應鄖西黃姜協會請求，鄖西黃姜協會及其9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn)也加入了示范體系。從而形成了由4個示范縣、18個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農戶所組成的十堰農村信息化科技示范體系框架。
（二）以網絡建設為重點，構筑新形勢下農村科技信息服務新平臺。
以市科技信息管理局為骨干，聯合市氣象局、市廣播電視局和我們共同成立了十堰市虛擬農業(yè)信息中心。以市科技信息管理局下屬的技術信息中心十堰科技信息網站為基礎，通過對機房改造裝修、添置新設備和人員，建立了星火計劃十堰農村科技信息網主網。主網站現有惠普hplh3000型服務器一臺（服務器硬盤升級為36g，內存1。24g）、計算機7臺，工作人員6名，已實現7*24小時寬帶聯網。主網站集成十堰植保網、十堰氣象網等網站，與其保持24小時寬帶聯接，從而建成了虛擬的十堰市農村科技信息市級網絡中心。
3個示范縣已全部都已建立了縣級分中心，聯通了寬帶網，實現了網絡正常運行。丹江口市配備了3臺內存為256mb、硬盤80gb，cpu800mhz的計算機和相應的外圍設備，并與農業(yè)局合作建設虛擬的縣級分中心，為其配備計算機1臺；房縣配備了3臺計算機及相應的外圍設備，與縣農業(yè)局合作建立虛擬的縣級分中；竹溪縣配備計算機3臺及相應的外圍設備。竹溪縣蔣家堰鎮(zhèn)魔芋市場已配備計算機1臺。鄖西縣黃姜協會配備計算機2臺。
所有示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（包括鄖西縣9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn)）已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站，各服務站配備計算機1臺，打字機1臺。絕大部分已聯通因特網，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)已能自己制作主頁。
市級中心網站、縣級分中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站都已實現場地、人員、設備、經費、制度五落實。
軟件開發(fā)方面，已完成市級中心網站主頁和3個示范市、9個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農戶主頁制作；完成《十堰農業(yè)專家及農村鄉(xiāng)土人才數據庫軟件》、《十堰市農產品價格信息發(fā)布系統》軟件開發(fā)。《十堰黃姜產業(yè)信息管理系統》的開發(fā)正在推進之中。
（三）以農村信息資源開發(fā)利用為核心，切實為農業(yè)農村經濟發(fā)展服務。
二、對建立農村信息化科技示范體系的探索。
（一）加強領導、整合資源、部門協作。
為保證項目順利實施，市委、市政府成立了十堰市農村信息化領導小組（十辦文[20xx]95號），為項目的領導機構，領導小組下設辦公室，辦公室設在市科技信息管理局，為項目的執(zhí)行機構。市科技局為項目的管理機構。以市科技信息管理局為骨干的市虛擬農業(yè)信息中心是項目的實施機構，由虛擬農業(yè)信息中心有關人員組成實施小組（十科發(fā)[20xx]36號文），實施小組分為領導協調組、技術支持組、資源建設組，負責項目的具體實施。各示范縣也成立了相應的縣級農村信息化領導小組，各縣科技局為項目的管理機構，以縣科技局、農業(yè)局為項目的執(zhí)行機構。各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管理科技的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的執(zhí)行。從而建立了自上而下，協調一致的農村信息化建設的領導、組織機構，為全市推動農村信息化建設提供了領導保障。
征對農村信息化建設涉及面廣，資源分散、協調難度較大的特點，成立了虛擬農業(yè)信息中心。市科技部門有較強的技術和設備優(yōu)勢，農業(yè)局擁有豐富的農業(yè)信息資源和較完善的基層信息采集點，氣象部門在為農村提供氣象服務方面無人比擬，廣播電視部門所擁有的廣播電視傳播手段為農業(yè)信息的傳播提供了又一條的通道。由以上單位組成的虛擬農業(yè)信息中心，實現了資源的有效整合，強化了項目實施力度。
在項目實施過程當中，我們還十分注重將農村信息化項目與其它項目捆綁實施，如市農業(yè)局有聯合國糧農組織秦嶺山區(qū)十堰農業(yè)綜合開發(fā)項目，通過該項目，市農業(yè)局配置了多媒體投影儀、數碼相機、電腦等設備。僅市農業(yè)局現有電腦18臺，全部與中心聯網，同時，還通過該項目為每個縣市農業(yè)局配置電腦一臺，并發(fā)揮了作用。房縣將農村信息化項目與該縣國家扶貧項目農村山區(qū)教育信息化項目聯合實施。項目的捆綁實施，實現了項目資源的整合，節(jié)約了資源，避免了重復建設。
體系工作總結篇二
自從公司推行三合一管理體系以來，本部門在公司領導的安排下，積極配合此項工作的開展和運行?，F將此期間本部門的工作總結如下：
a. 參加公司組織的三合一管理體系基礎知識培訓。
b. 依據三合一管理體系要求，結合公司實際情況和本部門的特點，編制了相關文件，明確了工作內容、方法、要求等。
c. 參與公司組織的三合一管理體系文件培訓，并組織本部門內部的文件培訓。
d. 組織部門內部嚴格按照gb/t24001、gb/t28001-20xx文件要求進行運行、實施、開展相關工作，并對部門內部實施情況進行檢查和改善。
e. 負責與客戶的溝通，了解客戶對產品環(huán)保的需求；
f. 部門改善重點：
加強市場開拓與顧客溝通，了解顧客對產品的節(jié)能環(huán)保新要求。
（1） 一般合同銷售部銷售人員經過初步評審，若滿足合同要求后，經銷售部銷售經理評審認可，經評審人員簽署姓名和日期，蓋章后正式生效。重點評審產品名稱、規(guī)格型號、供貨能力、供貨時間、付款方式、運輸方式、交貨地點等。
特殊合同除了先按一般合同評審外，必須經過生產部、質技部等部門對技術指標、生產可行性、生產能力、檢驗等資源條件是否具備。本年度對執(zhí)行的特殊合同均有按照規(guī)定進行評審。
（1） 以出差或電話的形式對客戶保持經常持續(xù)的溝通了解客戶動態(tài)，反饋材料使用情況，反饋客戶對產品的要求給相關部門，提供相應的技術支持，基本反映在每次出差的報告上，并進行了詳細的產品銷售記錄。全年進行技術服務多次，均取得良好效果。
（2） 完成了生產部門人員參與的產品服務和客戶訪問，了解市場信息，生產適銷對路的產品，均取得滿意的結果。
（3） 對于某些經過客戶使用不滿足其工藝要求的產品均完成更換或退貨手續(xù)；保持24小時響應服務，保證適時供貨，未發(fā)生缺貨、斷貨情況，除了客觀因數的影響外，客戶得到滿意的結果。
今年我公司進一步加強售后服務工作，配備了專人接聽投訴電話。當客戶對我公司產品質量進行反饋時，專線人員會及時記錄并報交有關部門及時給予解決。
在針對各種問題出現時，銷售部及時聯系相關部門和人員，并將處理結果及時反饋給顧客。同時公司有關領導或相關負責人會做好與客戶溝通與交流工作。
20xx年全年進行1次顧客滿意度調查。全年顧客滿意度銷售部質量目標達標，達到質量目標的要求。5、改進建議：
進一步加強各部門的溝通工作，確保保質按期交付產品給顧客，使顧客滿意。
銷售部：xxx
20xx/12/1
體系工作總結篇三
云南新平云新糖業(yè)有限責任公司體系辦根據公司要求履行公司質量體系管理日常工作，公司質量檢驗日常工作，公司安委會日常工作，公司危險化學品管理的日常工作，收集相關食品生產新出臺的法律法規(guī)及要求和糖產品信息（收集較少），標準收集和有關標準的日常管理工作，白沙糖、冰糖綠色食品證書、白砂糖云南名牌產品、云南省著名商標等榮譽證書維護管理，與生產相關的證書和證書日常管理工作等職責。
20xx年下半年，按要求完成：
1、漠沙、河口酒精車間（包括現場查看，消防意見書，安全評價，報告評審等），
2、白砂糖綠色食品證書續(xù)展，
3、單晶冰糖糖綠色食品證書年檢，
5、產品電子監(jiān)管網，
6、云南著名商標續(xù)展，
7、玉溪知名商標申報，
8、安全隱患排查一二階段，
20xx年上半年，按要求進行：
1）、質量管理體系的管理評審，
2）、內部審核和認證公司的年度監(jiān)督審核。
3）、五桂分公司白酒生產許可證書續(xù)展換證，
4）、白砂糖、單晶冰糖綠色食品證書年檢。
5）、河口食品衛(wèi)生許可證年檢，
6）、河口加油站零售油批準證年檢等工作。
13）、安監(jiān)局和質監(jiān)局安排的工作，
14）、其它日常工作。
綜合上述，20xx年度，工作主要完成漠沙加油和漠沙河口酒精換證等證書相關手續(xù)，相關質量體系管理、產品質量檢驗、安全生產、危險化學品、標準收集和有關標準等工作。工作都按年初計劃在本年度內全部完成。
1、河口加油站的相繼工作，
2、河口組織代碼證換證，
3、河口食品衛(wèi)生許可證換證，
4、漠沙食品衛(wèi)生許可證換證，
5、云南名牌產品證書續(xù)展，
6、危險化學品（漠沙酒精）生產單位登記證換證，
7、危險化學品（河口酒精）生產單位登記證換證，
8、質量管理體系文件的修改，
9、危險化學品生產、經營部門職工檔案建立，
10、河口加油站批準證書年檢，
11、公司安全管理制度修改完善并組織培訓，
12、安全管理人員證書及化驗人員培訓取證，
13、收集相關食品生產新出臺的法律法規(guī)及要求，
14、修改公司安應急預案和組織應急演練，
15、清潔生產相關工作，16、組織質量管理和安全管理的相關培訓，
體系工作總結篇四
我在處黨支部的正確領導下，充分發(fā)揮職能作用，緊緊圍繞收費工作這個中心，認真履行辦公室的職責，增強辦公室工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，采取了一系列措施，管理水平和服務質量進一步提高，確保了我處收費工作及其他各項工作的正常開展?？偨Y如下：
一、加強理論學習：
深入學習鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想，以及黨的十七大精神，切實加強思想道德建設，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。認真貫徹公民道德建設實施綱要，弘揚愛國主義精神，以為人民服務為核心、以集體主義為原則、以誠實守信為重點，積極搞好精神文明創(chuàng)建活動。
二、搞好日常服務工作：
在實際工作中，我著重圍繞以下幾個方面做好服務工作：一是牢固樹立為收費工作服務的思想。注重培養(yǎng)成員服務意識，將“為了收費，服務收費，促進收費”作為工作出發(fā)點。二是牢固樹立為領導決策服務的思想。在辦公室工作中，注重對新情況、新問題的研究、分析，及時向領導提出意見和建議，積極參與管理，發(fā)揮了參謀助手的作用。三是牢固樹立為一線職工服務的思想。在辦公室工作中，注重為一線職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和后勤保障，較好地解決一線職工辦公、食宿等問題。
新的一年，我將繼續(xù)加強思想政治學習，提高科學理論水平，深入實踐，充分做好后期保障服務工作，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，提高業(yè)務水平，努力在全面建設收費處進程中更好地發(fā)揮作用。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的`時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
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體系工作總結篇五
本文目錄。
按照縣信用體系建設領導小組辦公室的安排部署，縣紀委監(jiān)察局從全局的高度，充分認識推進社會信用體系建設的重要意義，進一步提升社會信用體系建設工作的認識，把推進社會誠信體系建設作為推動懲防體系建設的新抓手和從源頭上預防治理腐敗的新舉措來抓，確保信用體系建設取得實效。
一、主要做法及成效。
（一）狠抓軟環(huán)境建設各項措施的落實，努力建設“公信力”政府。
1.積極推進行政審批制度和收費制度改革。結合“投資環(huán)境改進年、工業(yè)發(fā)展突破年”活動和“效能祿勸”建設活動的開展，縣級各行政審批部門按照“流程最短、效率最高”的原則，進一步規(guī)范行政審批事項，對我縣行政審批項目進行了全面清理，大幅度精簡行政審批事項和收費事項。縣級行政審批進一步精減為23項，縣級行政事業(yè)收費項目進一步精減為61項。對保留審批的行政審批項目進一步簡化審批流程，最大限度的精減前置性條件，重新設定和壓縮審批時限。同時，積極做好行政審批“兩集中、兩到位”改革，加快政務服務中心建設。自行政審批電子監(jiān)察系統投入運行以來，納入在線監(jiān)察的各項行政審批事項，沒有出現過監(jiān)察異常等現象。
2.認真落實責任政府四項制度。通過“投資環(huán)境改進年、工業(yè)發(fā)展突破年”和“效能祿勸”建設活動的扎實開展，進一步加快了我縣機關管理制度化、規(guī)范化建設步伐，強化配套措施的推進和落實，全面推進機關作風和效能建設，確保責任政府四項制度執(zhí)行有力，落實到位。一是全縣各級各部門按照“公開承諾、便捷于民、廉潔高效”的要求，單位部門“一把手”在縣電視臺公開承諾，同時把。
承諾書。
在縣政府信息公眾服務網上公開，單位部門其他領導干部職工的承諾采取在“干部職工公示欄”中承諾的方式進行，努力做到全縣91個單位部門（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的每一位領導干部職工都是服務公開承諾對象，做到公開承諾全覆蓋。二是推行一線工作法，大興“五辦”作風。結合我縣軟環(huán)境建活動的開展，全縣各級各部門以提高行政效率和服務質量為重點，開展機關作風整頓，推行“一線工作法”，大興“立即辦、主動辦、上門辦、公開辦、跟蹤辦”的“五辦”作風，做到“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現”。三是加大督查和問責工作力度。把責任政府四項制度實施列入部門的重點工作，綜合運用各種督查方式，做到行政監(jiān)督與社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督相結合，定期檢查和不定期抽查相結合，明查與暗訪相結合；圍繞群眾反映的難點、熱點問題，開展全面督查；進一步暢通群眾監(jiān)督渠道，支持群眾充分行使監(jiān)督職能；充分發(fā)動社會力量、新聞單位參與監(jiān)督，形成監(jiān)督合力；進一步完善投訴工作機制，確?！叭罕娡对V有門”，對責任政府四項制度實施工作中群眾反映強烈的“干部不作為、慢作為、亂作為”等問題要進行有效查處，xx年1月至今共問責處理13件29人。
（二）積極推進政務公開，努力建設“透明型”政府。
按照《x市委辦公廳、xx市人民政府辦公廳關于認真做好xx年政務公開工作的通知》（昆辦通〔〕11號）要求xx縣委政府的安排和布署，扎實開展好政務公開工作，進一步完善辦事公開制度和網上政務公開制度，加快我縣政務公眾信息網建設，推動政府采購、行政審批、行政管理、公共服務、政策宣傳等信息化建設，擴大群眾知情權和參與權，增強民主決策的透明度，同時，加強組織協調和監(jiān)督檢查，深化政務公開工作。
（三）加強行政監(jiān)察，努力建設“廉潔型”政府。
2.加強督查，深化重點領域及各項重點工作的監(jiān)管。一是對我縣xx年以來擴內需、政府投資和使用國有資金的184個項目進行了排查，共發(fā)現問題13個，整改糾正12個。二是積極清理涉及工程建設領域的各項制度政策，清理排查縣政府發(fā)布的文件2650件，各部門發(fā)布的文件7006件，其中涉及工程建設領域的規(guī)范性文件20件，經過清理對其中的2件進行了修改。三是全面落實建設工程“八個百分之百”監(jiān)督檢查。對全縣政府性投資建設工程招投標、部分工程竣工驗收等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。xx年以來我縣共完成建設項目招標備案審查46項,總投資4.2億元，其中設計招標7項，監(jiān)理招標5項，施工招標24項，政府采購10項。沒有出現對民營企業(yè)進行強制招投標的行為，建設工程做到百分之百公開招投標。
二、存在的問題。
縣紀委監(jiān)察局把推進社會信用體系建設工作為深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要內容來抓，取得了一定的成績，全縣黨員干部的法治理念和服務意識、責任意識有所增強，廣大經營者依法合規(guī)經營的觀念逐步樹立，靠送禮行賄獲得交易機會和商業(yè)利益的“潛規(guī)則”得到及時有效糾正，但在肯定成績的同時，也要看到社會信用體系建設工作還存在一些不容忽視的問題，主要表現在：一是商業(yè)賄賂在一些領域和行業(yè)仍然存在，手段方式更趨隱蔽多樣，市場秩序還比較混亂；二是少數國家機關及其工作人員利用審批權、執(zhí)法權謀取非法利益的現象還時有發(fā)生；三是就長效機制建設來說，有的單位和部門對滋生商業(yè)賄賂的深層次問題缺乏研究，提出的治理措施和辦法針對性、有效性不強，社會信用體系建設任務依然艱巨而繁重。
三、下步工作打算。
一是進一步提高工作重要性認識，切實增強做好社會信用體系建設工作的責任感和使命感，把深入推進社會信用體系建設工作作為推進黨風廉政建設和反腐敗工作的重要內容來抓好抓實。
二是加大查辦案件和行政問責力度，深入解決重點領域存在的腐敗問題。
三是加強與縣社會信用體系建設領導小組辦公室的聯系和協調，不斷改進社會信用體系建設工作的方式和方法。
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承光榮傳統和弘揚時代精神相統一，改造客觀世界和主觀世界相統一，加強個人修養(yǎng)和接受政府監(jiān)督相統一，著力增強宗旨觀念，提高實踐能力，強化責任意識，樹立正確政績觀和利益觀，嚴肅黨的紀律，努力做到政治堅定，作風正派，紀律嚴明，勤政為民，勇擔重擔，清正廉潔，充分發(fā)揮模范帶頭作用，號召全黨把加強領導干部黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚優(yōu)良作風作為重大政治任務抓緊抓好，以堅強的黨性和優(yōu)良的作風保證科學發(fā)展觀的貫徹落實。
講話，高層建筑，思想深刻，內涵豐富，論述精辟，具有很強的思想性、針對性和指導性，是指導當前和今后一個時期黨的作風建設和反腐倡廉建設的綱領性文獻，對于深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，全面推進黨的建設新的偉大工程，具有重大而深遠的意義，我們要把學習與貫徹重要講話精神，作為一項重要的政治任務，迅速組織廣大黨員干部認真學習，準確把握講話的科學內涵和精神實質，切實把思想和行動統一到講話要求上來，不斷增強扎實推進反腐倡廉建設的責任感和自覺性，努力開創(chuàng)黨風廉政建設和反腐敗工作的新局面，在“保增長、保民生、保穩(wěn)定”，構建和諧社會中再立新功。
應當看到，作為紀委部門，在開創(chuàng)黨風廉政建設和反腐敗工作新局面中擔負極其重要的責任。在此，我深感南昌市青山湖區(qū)湖坊鎮(zhèn)紀檢部門在學習實踐科學發(fā)展觀，貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系-xx年工作規(guī)劃》，推進懲治和預防腐敗工作中采取的“四個結合”做法，在工作實踐中取得了明顯成效，其內容為：一是把學習貫徹重要講話與學習貫徹中央經濟工作會議精神結合起來，切實把思想和行動統一到中央關于推動科學發(fā)展的重大決策部署上來，確保黨和國家大政方針得到全面貫徹；二是把學習貫徹重要講話與完成好xx屆中央紀委三次全會部署的反腐倡廉任務結合，抓好任務分解，落實責任，加強監(jiān)督檢查，保質保量地完成各項工作任務，努力開創(chuàng)黨風廉政建設和反腐敗工作新局面；三是把學習貫徹重要講話與開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動結合起來，認真抓好黨的作風建設，研究提出加強和改進黨員干部黨性黨風黨紀的有效措施，通過加強教育，深化改革，完善制度，強化監(jiān)督和嚴格執(zhí)紀等手段，切實解決一些領導干部存在的宗旨意識不強，理論和實際脫節(jié)，責任心和事業(yè)心不強，政績觀不正確，個人主義嚴重，紀律觀念淡薄等問題，大力樹立弘揚優(yōu)良作風，樹立“八種追求”（追求遠大理想，追求德才兼?zhèn)洌非鬄槊裨旄?，追求事業(yè)至上，追求令行禁止，追求崇儉戒奢，追求人格魅力，追求心靈和諧）的良好風尚；四是把學習貫徹重要講話與加強黨性修養(yǎng)，大力提高理論聯系實際能力結合起來，在“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”工作中，大力弘揚井崗山精神，有效解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實際問題。上述舉措，有效促進廣大黨員、干部的思想建設、作風建設、道德建設，激發(fā)了巨大的工作熱情，全鎮(zhèn)廣大黨員干部的精神面貌展現出新的風貌，極大促進全鎮(zhèn)經濟社會工作實現又好又快發(fā)展。xx年，全鎮(zhèn)完成財政總收入5.9億元，地方財政收入完成1。25億元，與上年相比，分別增長22.9%、15%，經濟綜合實力連續(xù)24年在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)領跑，榮獲“xx年度中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合實力500強”、“中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資潛力500強等多項殊榮”。
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十堰市在xx?年被國家科委和省科技廳確定為全國農村信息化科技體系建設示范市，xx年十堰市農村信息科技示范體系建設項目全面鋪開。我們圍繞示范體系建設、農村科技信息網絡平臺搭建、農村信息資源開發(fā)利用等重點，以示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范企業(yè)和示范農戶和十堰黃姜產業(yè)為示范點，結合十堰市農業(yè)產業(yè)結構特點，本著?“集成、創(chuàng)新”的原則，有重點、有步驟地開展十堰農村信息化科技示范體系的建設，取得了初步成效，同時我們對在貧困地區(qū)如何實施農村信息化進行了一些有益的嘗試?，F將xx。
如下：
一、一期工程項目完成情況。
（一）建立自上而下的示范點，構筑通達農村基層的示范體系框架。
全市選擇房縣、丹江口市、竹溪縣3?縣（市）為示范縣、示范縣中每縣選擇3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、六家企業(yè)、15戶農戶為示范點。對每個示范點的基本情況進行了調查，制訂了管理辦法、落實了目標任務。應鄖西黃姜協會請求，鄖西黃姜協會及其9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn)也加入了示范體系。從而形成了由4個示范縣、18個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農戶所組成的十堰農村信息化科技示范體系框架。
（二）以網絡建設為重點，構筑新形勢下農村科技信息服務新平臺。
以市科技信息管理局為骨干，聯合市氣象局、市廣播電視局和我們共同成立了十堰市虛擬農業(yè)信息中心。以市科技信息管理局下屬的技術信息中心十堰科技信息網站為基礎，通過對機房改造裝修、添置新設備和人員，建立了星火計劃十堰農村科技信息網主網。主網站現有惠普hp?lh3000型服務器一臺（服務器硬盤升級為36g，內存1.24g）、計算機7臺，工作人員6名，已實現7*24小時寬帶聯網。主網站集成十堰植保網、十堰氣象網等網站，與其保持24小時寬帶聯接，從而建成了虛擬的十堰市農村科技信息市級網絡中心。
3?個示范縣已全部都已建立了縣級分中心，聯通了寬帶網，實現了網絡正常運行。丹江口市配備了3臺內存為256mb、硬盤80gb，cpu800mhz的計算機和相應的外圍設備，并與農業(yè)局合作建設虛擬的縣級分中心，為其配備計算機1臺；房縣配備了3臺計算機及相應的外圍設備，與縣農業(yè)局合作建立虛擬的縣級分中；竹溪縣配備計算機3臺及相應的外圍設備。竹溪縣蔣家堰鎮(zhèn)魔芋市場已配備計算機1臺。鄖西縣黃姜協會配備計算機2臺。
所有示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（包括鄖西縣9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn)）已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站，各服務站配備計算機1臺，打機1臺。絕大部分已聯通因特網，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)已能自己制作主頁。
市級中心網站、縣級分中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站都已實現場地、人員、設備、經費、制度五落實。
軟件開發(fā)方面，已完成市級中心網站主頁和3個示范市、9個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農戶主頁制作；完成《十堰農業(yè)專家及農村鄉(xiāng)土人才數據庫軟件》、《十堰市農產品價格信息發(fā)布系統》軟件開發(fā)?！妒唿S姜產業(yè)信息管理系統》的開發(fā)正在推進之中。
（三）以農村信息資源開發(fā)利用為核心，切實為農業(yè)農村經濟發(fā)展服務。
二、對建立農村信息化科技示范體系的探索。
（一）加強領導、整合資源、部門協作。
為保證項目順利實施，市委、市政府成立了十堰市農村信息化領導小組（十辦文[xx]?95號），為項目的領導機構，領導小組下設辦公室，辦公室設在市科技信息管理局，為項目的執(zhí)行機構。市科技局為項目的管理機構。以市科技信息管理局為骨干的市虛擬農業(yè)信息中心是項目的實施機構，由虛擬農業(yè)信息中心有關人員組成實施小組（十科發(fā)[xx]36號文），實施小組分為領導協調組、技術支持組、資源建設組，負責項目的具體實施。各示范縣也成立了相應的縣級農村信息化領導小組，各縣科技局為項目的管理機構，以縣科技局、農業(yè)局為項目的執(zhí)行機構。各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管理科技的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的執(zhí)行。從而建立了自上而下，協調一致的農村信息化建設的領導、組織機構，為全市推動農村信息化建設提供了領導保障。
征對農村信息化建設涉及面廣，資源分散、協調難度較大的特點，成立了虛擬農業(yè)信息中心。市科技部門有較強的技術和設備優(yōu)勢，農業(yè)局擁有豐富的農業(yè)信息資源和較完善的基層信息采集點，氣象部門在為農村提供氣象服務方面無人比擬，廣播電視部門所擁有的廣播電視傳播手段為農業(yè)信息的傳播提供了又一條的通道。由以上單位組成的虛擬農業(yè)信息中心，實現了資源的有效整合，強化了項目實施力度。
在項目實施過程中，我們還十分注重將農村信息化項目與其它項目捆綁實施，如市農業(yè)局有聯合國糧農組織秦嶺山區(qū)十堰農業(yè)綜合開發(fā)項目，通過該項目，市農業(yè)局配置了多媒體投影儀、數碼相機、電腦等設備。僅市農業(yè)局現有電腦18臺，全部與中心聯網，同時，還通過該項目為每個縣市農業(yè)局配置電腦一臺，并發(fā)揮了作用。房縣將農村信息化項目與該縣國家扶貧項目農村山區(qū)教育信息化項目聯合實施。項目的捆綁實施，實現了項目資源的整合，節(jié)約了資源，避免了重復建設。
（二）完善方案，加強管理。
息化建設能否順利進行的關鍵。在實施過程中，我市堅持“統一規(guī)劃、統一管理、資源共享”的原則，把農村信息化建設作為全市國民經濟和社會信息化的一個重要組成部分來進行規(guī)劃實施。制定了《十堰市農村科技信息示范體系建設一期工程方案》，《十堰市農村信息化建設一期工程實施計劃》、《信息資源建設任務分解計劃》，對項目各參建單位的目標任務進行了詳細的分解，對全年項目的實施時間、步驟進行了合理規(guī)劃，保證了項目有計劃、有步驟地推進。為強化項目管理，我們制定了《項目管理辦法》、《十堰市農村信息員資格認證管理辦法》、《十堰市農村科技信息網縣級服務站管理辦法》、《十堰市農村科技信息網鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站管理辦法》、《十堰市農村科技信息網中心網站管理制度》《信息資源管理辦法》《項目管理目錄》《項目日志》等一系列完整的管理制度和工作制度，確保了項目的順利推進。目前正在著手制定市級信息工作標準，逐步實現信息采集、處理、傳輸標準化。
（三）重視人才隊伍的建設，建立一支高素質的項目實施人員和活躍的農村信息員隊伍。
應利用各種形式對現有人員進行培訓，提高素質，使其適應工作的需要。把懂業(yè)務的各種專業(yè)人才充實到這支隊伍中來，形成一支結構合理、素質良好的為農村提供信息服務的隊伍。
一是重視農村信息員隊伍的建設。農業(yè)生產經營第一線每時每刻都在產生著大量的供求信息，但廣大農村地域廣闊，人口分散為信息資源的收集和傳播造成困難。在農村選拔優(yōu)秀人才，建立農村信息員隊伍，保障信息資源從第一線來，到第一線去，是一條現實可行的方法。在全市農業(yè)部門、有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村及企業(yè)建立了農村信息員隊伍，總人數達215名，出臺了《十堰市農村信息員資格認證管理辦法》，對農村信息員資格條件、工作要求、資格培訓，認證及日常管理作出了明確的規(guī)定。要求各示范縣科技局、農業(yè)局通力合作，共同建立本縣的農村信息員隊伍。目前，二是加強示范點信息技術人員的培訓。在工作中我們認識到，高素質的信息技術人員是農村信息化科技示范體系建設的關鍵，為此我們結合本地實際，在確定項目工作人員時，注意選拔文化素質高、工作責任心強的人擔任項目工作人員，并十分注重加強對人員的培訓。xx年8月，我們組織了全市項目實施單位人員信息技術培訓。市內項目承擔單位技術人員、各示范縣科技局、農業(yè)局和各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管理領導和項目管理人員參加了培訓。各示范縣也組織了本縣各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范企業(yè)和示范農戶負責人和信息員的培訓。通過應利用各種形式對現有人員進行培訓，提高素質，使其適應工作的需要。把懂業(yè)務的各種專業(yè)人才充實到這支隊伍中來，形成一支結構合理、素質良好的為農村提供信息服務的隊伍，保障了項目的順利實施。
（四）加大投入、完善設施。
建立農村信息化科技示范體系，資金的籌措是前提。為落實項目配套資金，市科技局、科技信息管理局多次向市政府及財政局領導匯報，爭取市領導的支持和協調，落實資金20萬，丹江口市投入資金7.8萬元，竹溪縣投入資金4萬元。
（五）創(chuàng)新點。
三、對下一步工作的思路。
今年是項目實施的第一年，通過一年的建設，我們已經基本構建起了十堰市農村信息化科技網絡平臺，搭建起了通向農村基層（農戶）的農村信息化示范體系和網絡服務體系，農村信息資源開發(fā)已初具規(guī)模。但總的來說，十堰農村信息化建設還處于初級階段，明年，農村信息化科技示范體系建設將進入二期工程，我們對下一步項目建設年出以下思路：
（一）進一步加強領導。
在農村信息化的起步階段落，只有政府才能擔當起組織、領導與推動農村信息化的角色。農村科技信息網絡體系建設是一個復雜的系統工程，它涉及十多個政府部門和行業(yè)，加強各級政府部門的溝通與協調十分重要。省政府在這方面應出臺相應的政策和措施，建立一個以科技部門為主體的跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)的高效、權威的農業(yè)信息管理與協調體系（機構）。
（二）積極宣傳，加大投入。
政府部門作為農村信息化建設工作的倡導者和組織者，要進一步加大農村信息化工作的宣傳力度，制定各種優(yōu)惠政策和措施，促進信息化與產業(yè)化的結合。同時，加大資金投入，進一步發(fā)展基礎設施建設，改善觀念、行政措施等政策軟環(huán)境，提高市場競爭力，以“抓應用，促發(fā)展”思想為指導，“以信息化帶動為業(yè)化”，為信息技術在農村各領域的應用創(chuàng)造良好的社會基礎環(huán)境。
（三）高度重視信息資源開發(fā)利用。
建議開展農業(yè)科技信息資源庫建設工程，作為農村信息化工程的一項重點子工程。其內容應包括農業(yè)自然資源、農業(yè)政策法規(guī)、資源信息、科技信息、農產品市場信息、人才資源信息等。在信息資源建設中，省市要合理分工，資源共享。應組織建立大型農業(yè)科技信息資源保障體系，省里負責建立全省大型農業(yè)科技信息資源庫，各地市各自建立具有地方特色和資源區(qū)位優(yōu)勢的農業(yè)科技信息資源。在信息資源建設中，應制定統一的技術標準，省與地市之間，地市之間信息資源應實現共享。
（四）加強農業(yè)信息系統的應用。
（五）以農業(yè)專家?guī)鞛榛A，開展農業(yè)技術網上咨詢。
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1.對各個部門上交的文件計劃單進行編號、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回,并作相關記錄,以便追溯。
2.體系文件的編輯、編號、印制、發(fā)放、回收、裝訂、存檔及回收。
文件版、臺帳、數據庫及電子版本的保存及對應性。
4.質量文件執(zhí)行前培訓的實施和監(jiān)督,電子文檔拷貝的管理。
5.制訂文件審核計劃，監(jiān)督各部門文件制修訂復審工作。
6.負責質量體系文件系統的建立、管理和完善。
1.生產一致性控制計劃、程序文件以及質量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個部門。
2.公司3c工廠審查，3c認證已經完成。
3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。
4.積極參加公司組織的各項培訓。
5.配合其他部門、其他同事完成相關工作。
通過對實踐過程進行認真的分析，找出經驗教訓，發(fā)現規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。
1.在及時完成工作的同時，抽一些時間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓工作，最好能參與他們的培訓，了解情況。
2.查找自身原因，做到高效率高質量的完成本質工作。
3.做好文件管理體系輸入工作，規(guī)范體系流程。
4.查漏補缺，確保整個文件管理系統的資料相互對應、完整統一。
1.對質量體系文件進行審核傳遞。
2.對質量體系文件進行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔。
3.對失效的質量體系文件進行回收、銷毀。
4.下發(fā)文件同時做好執(zhí)行前培訓計劃,并監(jiān)督實施。
5.質量體系文件xx年度復審計劃的制訂、下發(fā)。
6.修訂質量體系文件起草/修訂/審核/批準sop，完善質量體系文件傳閱審核表,簡化文件管理。
7.監(jiān)督并實施xx年度復審計劃。
8.監(jiān)督規(guī)范各部門文件管理,定期組織文件現場檢查。9.定期更新各部門文件目錄。
今年幾乎都是在忙碌中度過的，除了正常的編寫修訂外，還完成了公司車輛的3c認證。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位。xx年繼續(xù)加油，提高工作效率工作質量。
同時感謝領導對我的指導、感謝各位同事對我的幫助!謝謝!
體系工作總結篇六
20xx年6月，我到小欖信用社任副主任，分管存款工作，一年來，我在行領導和xx主任的正確領導下，在全體員工作的大力支持下，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級行的有關規(guī)定，不斷加強政治和業(yè)務學習，以“三個代表”重要思想為指導，深入實際，勤奮工作，克己奉公、較好地履行和完成了組織交給的各項工作任務?，F就有關情況匯報如下：
一年來，我始終堅持學習鄧小平理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習十六大會議精神，學習各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行職責，充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用，恪盡職守、搞好配合、積極參與，認真做好組織、協調工作。
我到xx信用社任職副主任后，面對競爭加劇的存款市場，我牢固樹立存款是“立社之本，發(fā)展之源”的經營理念，強化競爭意識，優(yōu)化服務態(tài)度。
(一)是解決思想認識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經營意識。我社以優(yōu)質服務為主題，嚴格規(guī)范職工的服務行為。教育職工服務出形象，服務出信譽，服務出存款，服務出效益。
(二)是加大宣傳力度，樹立良好形象。依靠創(chuàng)建信合企業(yè)文化的有效平臺，發(fā)揮xx依托新區(qū)和建設小城鎮(zhèn)的優(yōu)勢，抓宣傳，樹形象，擴大xx信用社的社會知名度，20xx年以來，我在工作中，堅持儲蓄宣傳制度化、經?；耐瑫r，積極做到“四個結合”，即集體組織與個人上門宣傳相結合，臨柜宣傳與社外宣傳相結合，重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結合，傳統宣傳與現代化宣傳相結合，積極搶占宣傳“空間”，努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳，擴大了我社機構的輻射能力。今年我社對上深分社進行了搬遷，對新機構進行了改造、裝修。提高了硬件服務水平，展示信用社的文明形象。
(三)是夯實基礎，求真務實，穩(wěn)步發(fā)展。堅持把任務落在實處，對存款分解到崗到人，內外勤互相協作，團結進取，壓力變動力，工作互相競爭，一把主任帶頭承擔業(yè)余攬儲任務，實事求是反映存款經營成果，實打實地促進業(yè)務健康發(fā)展。截止到20xx年末，全社存款創(chuàng)歷史最高水平，比上年凈增xx萬元，余額達到xx萬元，年未職工人均擁有存款xx萬元，完成區(qū)行下達存款任務的xx%。
(四)是增資擴股，壯大資金實力。在抓好存款的同時，我還把增資擴股作為增強資金實力和抵御風險能力的有效方法，通過明確辦社宗旨，加大宣傳力度，鼓勵職工積極入股，引導農戶入大股。年未股金余額達到萬元，凈增xx元。
由于剛剛接手新的工作崗位，與班子成員的磨合成為我做好存款工作的'切入點，一年來，我在兩位主任的幫助下，能夠正視自己，擺正位置，自覺接受領導和職工的監(jiān)督，充分發(fā)揮干部的表率作用。在市場經濟條件下，做到自重、自醒、自警、自勵，時刻保持和發(fā)揚共產黨員的先鋒模范作用。我在日常工作中，認真貫徹民主集中制的原則，堅持講學習、講政治、講民主，自覺同領導班子保持一致。在具體工作上，堅持遇事與其它班子成員協商、研究，誠懇征求有關人員意見，做到說實話、辦實事、講實效，齊心協力做好各項工作。
總之，20xx年我在上級行正確領導和關懷下，在其它兩位主任的密切配合下，在各位員工的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成績，但還存在一定的差距和不足，一是工作經驗不足，努力不夠。二是上進心不強，有小富即安思想，開拓意識差等等。我決心在新的一年里，對下述存在的不足和差距，加以克服和解決為xx的發(fā)展做出新的貢獻。
體系工作總結篇七
20xx年4月8日至4月20日，質量管理體系內部審核組對公司質量管理體系覆蓋的六個部門（含三個車間和兩個倉庫）進行現場審核。此次審核的目的是：評價新質量管理體系符合審核準則的適宜性和有效性。此次審核的范圍：公司所有產品的設計、生產和服務所涉及的公司各部門、車間、場所和過程。此次審核的'依據是：gb/t19001-20xx《質量管理體系要求》，公司質量管理體系文件，適用的法律法規(guī)和顧客要求。在五天的緊張有序的審核過程中，內部審核組得到了公司及各相關部門的配合和支持，共發(fā)現不符合項2項，存在問題44個。
20xx年4月20日，我們下發(fā)了“關于對20xx年質量管理體系內審不符合項進行整改的通知”。對內審中發(fā)現的2項不符合項，做出了具體的整改工作安排和要求。各有關部門按照“20xx年內審不符合項整改通知”的要求，都在規(guī)定的時間內針對所存在的不符合項，進行了原因分析，制訂了糾正措施，并加以實施、糾正和改進。
4月20日至24日，綜合管理部組織有關人員對不符合項的糾正整改措施進行了跟蹤和效果驗證。各項不符合項均進行了整改。
此次內審所發(fā)現的不符合項，沒有嚴重不符合項，沒有區(qū)域性不合格，分布分散。公司質量管理體系已具有防止不合格，滿足顧客要求與法律法規(guī)的能力，已具有持續(xù)改進的機制。產品實物質量已處于受控狀態(tài)。20xx年公司產品整體質量，隨著管理的提升和嚴格的質量把關，有了很大的改進和提高。
質管部。
體系工作總結篇八
5年來，公司通過反復抓、抓反復，筑牢了懲防體系建設思想防線，主要體現在以下幾個方面:一是教育對象分層分類。分別對公司總部，下屬各全資、控股公司的不同特點，領導干部與一般黨員干部職工面臨的不同考驗，突出對領導干部、關鍵崗位人員的教育。中心組學習對象包括班子成員、各處室及下屬各全資、控股公司主要負責人;集團集中學習、專題教育涵蓋全體黨員干部職工、下屬企業(yè)班子成員和關鍵崗位負責人;下屬全資、控股公司切實擔負起本企業(yè)黨員干部職工教育的主體責任。二是教育內容力求實際實效。一方面，全面學習貫徹中紀委、省紀委、州紀委全會精神，堅決執(zhí)行《實施意見》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及有關廉潔自律的法律法規(guī)等，引導黨員干部職工堅定理想信念、正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持堅強的黨性和清正廉潔的政治本色。另一方面，針對企業(yè)特點，強化企業(yè)領導干部加強對《國有企業(yè)領導人員經濟責任審計規(guī)定》及重要經濟法規(guī)的學習教育。三是形式多樣方法創(chuàng)新。在不斷提高正面教育、典型教育、示范教育、警示教育質量的同時，綜合運用舉辦答題競賽、開展主題活動、案例分析、實地參觀紅色教育地和警示教育地、組織演講、參觀反腐倡廉展覽、召開學習楊善洲等多種形式，增強教育的針對性、實效性，提高教育的吸引力、感召力。同時，集團總部還開辟公司網站，每月推薦一篇精品廉政文章或廉政法規(guī)，供大家學習閱讀，促進廉政教育天天見、經?；⒊B(tài)化。四是注重廉潔文化建設。公司高度重視文化的影響力、滲透力和感召力，將企業(yè)文化建設作為打造發(fā)展軟實力的重要組成部分，并要求把廉潔從政、廉潔從業(yè)作為弘揚先進文化、打造名企、提升企業(yè)形象的重要內涵。下屬州發(fā)電公司開展“做以廉為榮、以奉獻創(chuàng)造財富”的主題教育，普及了廉潔從業(yè)、踏實工作、干凈做人的理念。
體系工作總結篇九
為切實做好商貿流通領域質量管理工作，提升商貿服務業(yè)整體水平和市場競爭力，我局狠抓行業(yè)質量體系建設，落實企業(yè)監(jiān)管職責。
（一）組織行業(yè)學習，狠抓行業(yè)質量體系建設。
流通領域質量安全關系群眾身體健康和生命安全，為進一步提高流通領域各行業(yè)產品質量安全管理，我局加強對所轄區(qū)域內流通企業(yè)的管理和服務質量建設推進工作。一是組織全縣6家屠宰企業(yè)學習貫徹《生豬屠宰管理條例》、《生豬屠宰操作規(guī)程》，與各屠宰企業(yè)簽訂《生豬屠宰企業(yè)肉品質量責任書》，組織屠宰企業(yè)參加省、市相關安全技術培訓。二是組織全縣大型超市、酒類批發(fā)企業(yè)、家電銷售企業(yè)等開展商貿領域安全生產大檢查，并簽訂安全管理責任書。三是組織“萬村千鄉(xiāng)”農家店學習貫徹《農資農家店建設與改造規(guī)范》《農家店建設與改造規(guī)范》標準。四是組織成品油零售企業(yè)、站點學習貫徹《成品油市場管理辦法》、《成品油零售企業(yè)管理技術規(guī)范》，開展加油站技術標準和服務規(guī)范學習，與各站點簽訂《成品油經營企業(yè)安全生產目標管理責任書》。
（二）開展資格審核，提高行業(yè)質量建設標準。
加強流通領域各扶持項目的資格審核及清理工作，提高項目質量建設標準，提高行業(yè)質量建設標準。一是開展屠宰企業(yè)的資格審核清理工作，經縣聯合檢查組檢查，市聯合審查，6家屠宰企業(yè)均不符合要求，對不達標項目下發(fā)了整改通知書，限時整改或重建。二是開展成品油經營企業(yè)年檢工作，全縣所有加油站點通過年審。三是開展“萬村千鄉(xiāng)”農家店清理整頓，對達不到農家店建設標準的，督促其按照相關標準完成建設。
（三）加大監(jiān)管力度，確保流通領域質量安全。
加大流通行業(yè)日常質量安全監(jiān)管力度，強化各領域專項整治工作，保障各行業(yè)質量安全和市場平穩(wěn)運行。一是加大日常監(jiān)管力度。全縣加油站、超市、生豬屠宰企業(yè)以及酒類生產企業(yè)納入日常監(jiān)管范圍，對企業(yè)產品質量、安全生產、經營管理進行日常跟蹤監(jiān)管。二是加強流通行業(yè)專項整治工作，強化生豬屠宰、酒類流通、成品油經營等行業(yè)專項整治力度。
對全縣生豬屠宰、加工、經營企業(yè)的食品安全進行監(jiān)督檢查，共出動人員273人次，共檢查屠宰場、市場、超市等銷售點89個，出動車輛8臺次，查處私屠濫宰案件一例，沒收非法肉品55斤，銷毀55斤。對全縣范圍內的酒類零售經營企業(yè)及酒類批發(fā)企業(yè)進行監(jiān)督檢查，共出動執(zhí)法人員297人次，檢查經營企業(yè)和商戶131家。工作發(fā)現制假售假線索1條，查處1條。涉案貨值約230元人民幣，罰沒款人民幣300元。
一是加大對商貿流通企業(yè)的扶持力度。支持商貿流通企業(yè)參加國家、省的行業(yè)品牌認定，支持企業(yè)參加市級、縣級品牌評選活動，促進商貿流通企業(yè)做大做強。
二是加強對商貿流通服務業(yè)質量工作和企業(yè)的監(jiān)管。組織開展對商貿流通業(yè)重點領域、重點項目及重點企業(yè)的監(jiān)督檢查，提高企業(yè)產品質量、安全責任意識，提升服務質量和社會滿意度。
今年以來，我單位加強了與縣發(fā)改局、財政局、國土局、住建局、環(huán)保局、工商局、地稅局、國稅局、質監(jiān)局、人社局等相關單位的溝通，注重信用信息的收集工作，實現信用信息的共享，確保我縣社會信用體系建設取得實效。同時我單位也及時將招商引資評審情況及項目進展情況向相關單位通報，促進信用信息的共享。
1、配合市經信局和市信息中心，做好我縣網上辦事大廳日常維護工作以及指導工作。
2、做好xx縣工程建設領域和信用信息共享平臺建設工作，力爭信用信息發(fā)布工作排在全市的前列。
3、加強與縣相關部門的溝通，研究各個部門之間的互聯互通，發(fā)揮信用信息的最大作用。
體系工作總結篇十
為貫徹落實《國家發(fā)展改革委、國家認監(jiān)委關于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設工作的通知》（發(fā)改環(huán)資?20xx?3787號）精神，20xx年11月，市經貿信息委和市市場監(jiān)督管理局聯合印發(fā)了《深圳市推進工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設及認證試點工作實施方案》（深經貿信息電資字?20xx?178號），啟動我市工商類萬家企業(yè)開展能源管理體系建設及認證試點工作。一年多來取得了一定工作成效，截至20xx年底，我市完成能源管理體系建設并通過認證的工商類企業(yè)共14家，已按標準要求建立體系并運行的工商類企業(yè)共32家。為進一步促進能源管理體系建設和認證工作，我市將全面推行工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設及認證工作，具體方案如下：
納入我市“十二五”節(jié)能目標責任考核的工商類萬家企業(yè)和重點用能單位均需開展能源管理體系建設及認證工作，具體名單見附件。
到20xx年底，我市完成150家企業(yè)能源管理體系建設工作，通過認證并取得證書的企業(yè)數量不少于70家；到20xx年底，完成300家企業(yè)能源管理體系建設工作，通過認證并取得證書的企業(yè)數量不少于150家。能源管理體系建設及認證已納入我市循環(huán)經濟和節(jié)能減排專項資金扶持范圍，各區(qū)（新區(qū)）應根據實際情況自行制定工作目標和方案，并配套相應的獎勵扶持政策。
參與我市能源管理體系認證工作的機構，必須為國家認監(jiān)委公布的能源管理體系認證機構。
參與我市能源管理體系咨詢和認證的服務機構應自覺接受市經貿信息委、市市場和質量監(jiān)管委的工作指導和監(jiān)督檢查。市經貿信息委、市市場和質量監(jiān)管委今后將不再組織能源管理體系咨詢及認證服務機構的推薦工作。
市經貿信息委、市市場和質量監(jiān)管委負責我市全面推進工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設及認證工作的組織實施、綜合協調和監(jiān)督檢查工作。各區(qū)經促局、新區(qū)經服局負責組織和推進轄區(qū)萬家企業(yè)、重點用能單位開展能源管理體系建設及認證工作。
為及時掌握我市開展能源管理體系工作的情況，認真總結我市相關工作的成果，市經貿信息委、市市場和質量監(jiān)管委委托通標標準技術服務有限公司深圳分公司、深圳市綠創(chuàng)人居環(huán)境促進中心統籌，按季度匯總上報我市工商類企業(yè)能源管理體系建設及認證工作情況。請各區(qū)經促局、新區(qū)經服局、咨詢服務和認證機構、重點用能單位積極配合，按季度和年度（每年3月15日前）統計上報能源管理體系建設和認證工作成果。
附件：深圳市工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設及認證名單
體系工作總結篇十一
按照福州市統一部署，我區(qū)著重圍繞信用聯合獎懲、“信易+”等工作進行20xx年度信用工作，現將信用聯合獎懲、“信易+”等工作進展情況匯報如下：
1、開展信用聯合獎懲工作。區(qū)委組織部、區(qū)環(huán)保局、地稅局、國稅局、公安局、國土局、市場監(jiān)管局等部門分別出臺了《關于落實社會信用建設規(guī)劃開展守信聯合激勵和失信聯合懲戒的工作方案》，并在日常工作中加強聯動。促進信用建設在各領域不斷推進，呈現“一處失信、處處受限”的聯合懲戒大格局。繼續(xù)發(fā)揮“信易+”落地的信用激勵示范效應，建立完善全部“信易貸”及試點主體信用檔案，對試點經營主體開展信用大數據監(jiān)測，并初步形成“信易貸”試點主體信用信息庫。目前完成信用建檔企業(yè)500家,建立健全綜合信用檔案，并出具企業(yè)綜合信用報告。依托11315全國企業(yè)征信系統大數據庫為行政中心辦事和審批窗口自動調取相關主體信用檔案，實時出具綜合信用等級，結合實施信用承諾制度，對符合條件的守信主體在申報材料不齊備的情況下享受“容缺受理”、“容缺審批”、“告知承諾”等便捷服務，為守信、優(yōu)信主體享受更便捷窗口服務；在永輝超市設定“信易租”等活動，對守信主體進行鼓勵。
3、開展各種誠信宣傳教育活動。區(qū)委宣傳部、文明辦、團區(qū)委、教育局、誠促會等部門充分發(fā)揮廣播電視、平面媒體、互聯網和led顯示屏、橫幅標語、基層宣傳欄等傳統媒介，開展各類誠信教育活動，大力宣傳誠信典型，引導公眾自覺樹立“守信光榮、失信可恥”的意識。
經過努力，我區(qū)社會信用體系建設取得一定成績，為下一步工作打下良好的基礎，但仍存在一些問題和不足之處，比如：1、工作開展不平衡。部分成員單位審批、處罰、歸集等方面配合不夠默契，存量數據歸集偏慢。2、社會信用體系建設氛圍還不夠濃厚，經濟下行壓力仍然存在，企業(yè)失信行為風險加大。3、聯動部門還未全面展開，聯合獎懲方面有待加強。4、信易貸方面，銀行產品對小微企業(yè)優(yōu)勢不明顯。
下一階段，我區(qū)將繼續(xù)加大工作力度，推進信用體系建設工作。
繼續(xù)做好新增信用信息的'歸集工作。進一步規(guī)范各單位信用數據采集、審核、報送流程，確保歸集信息的及時性、準確性，依法依規(guī)公開相關信息，不斷提高收集數據的質量。
全面推進信用聯合獎懲機制。在各領域繼續(xù)推進聯合獎懲工作，努力構建“守信者一路暢通、失信者處處受限”的聯合獎懲大格局。
加強宣傳營造良好的社會氛圍。持續(xù)開展各項誠信宣傳活動，通過媒體宣傳、“誠信”進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)等活動，營造濃厚的誠信氛圍。
體系工作總結篇十二
東辰心語項目部2015年度管理體系建立及運行較為良好，今年5月份進行了體系審核工作，在做好內外審工作的基礎上，對項目部體系建立健全進行了一次全方位檢查，對全年體系工作運行乃至明年的體系管理目標和運行計劃起到了非常重要的作用，項目部下半年繼續(xù)尋求改進，做到了全年體系運行平穩(wěn)完善。
一、建立“規(guī)范化管理體系”的目的1、幫助提升公司形象，提升品牌效應;。
2、提高、規(guī)范和完善項目部內部管理，建立切實可行的績效考核指標和獎懲激勵機制；
3、項目部各項業(yè)務流程清晰，加強各部門間的溝通合作，發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力；
4、減少能源消耗，提高能源及資源的使用效益，降低經營成本；
5、提高業(yè)主滿意度，充分實現項目部的最高管理目標；
6、提高職業(yè)健康安全意識，預防職業(yè)健康安全事件的發(fā)生；
7、順應建筑工程發(fā)展潮流，達到持續(xù)發(fā)展的目的。
二、項目部體系管理方針。
1.遵守法律和相關規(guī)定，節(jié)能降耗，預防環(huán)境污染，提高保護環(huán)境的責任感。
2.預防為主，增強安全健康意識；強化監(jiān)督，遵守有關法律法規(guī)；以人為本，保護員工安全健康；科學管理，實現績效持續(xù)改進。
三、
工作情況。
（一）細致周密的前期策劃。
1、認真制定體系組織及相關制度文件。項目部制定了體系工作計劃，選拔優(yōu)秀骨干建立管理體系組織機構，使體系運行工作由計劃轉變實施，落實情況良好，體系運轉根據計劃順利實施。
2、全面開展人員培訓。為提高對管理體系運行工作的理解，項目部有針對性地舉辦了主要管理人員培訓班，使項目部員工完整、系統地接受管理體系，建立全員的體系系統運作意識。
（二）深入調查階段。
項目部管理體系是建立在對現行管理情況充分了解的基礎上的，針對施工區(qū)域所有部位的環(huán)境因素、危險源及其環(huán)境影響與風險進行清點，并形成評價報告，制定管理方針、目標、指標及管理方案，提供管理重點，確保充分滿足相關法律法規(guī)要求。首先，統一思想、明確目標，強化環(huán)境保護及安全生產責任制。其次，加強基礎工作，強化管理和監(jiān)督保障體系。第三，上下齊抓共管，有效控制環(huán)境、安全隱患。第四，收集相關法律法規(guī)，進行識別評價。第五，了解資源能源消耗情況，進行評估。第六，辨識環(huán)境因素、危險源，進行環(huán)境影響、風險評價，及時更新新發(fā)現的環(huán)境因素和危險源。
（三）文件編制階段。
體系運行的特點之一就是實行文件化的規(guī)范管理，而實現文件化規(guī)范管理的首要條件是要有規(guī)范的文件，項目部按照，分別制定質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，向員工和社會公示，制定公司目標-指標并分解到各部門，制定相應措施。
1、搭建框架。一是明確各部門的職責權限，編制《崗位職責手冊》；二是組織各部門相關人員對體系中的第二層次文件進行編寫，將共性管理工作合并入質量管理體系，形成《質量管理制度匯編》，程序編制過程中力求清晰，具有較強的指導性和可操作性。
2、充實內容。各部門在原有文件的基礎上，根據體系要求和崗位特點編制了各系統管理文件，又根據自身操作規(guī)程，制定了相應的技術文件，加強文件的指導。環(huán)境、職業(yè)健康安全形成《安全生產管理制度匯編》、《環(huán)境管理制度匯編》及相關事故應急處理預案等，對環(huán)境因素、危險源進行管理，做到突發(fā)事件可以及時有效的進行應急處理。
3、做好運行。項目部全體員工以規(guī)范文件為準繩，充分發(fā)揮了文件的指導作用，緊緊圍繞本部門的工作職責和工作目標，嚴格按照程序開展各項工作，發(fā)現問題，馬上更正，持續(xù)改進，體系管理運行情況良好。
（四）內部檢查階段。
現場檢查審核是上級公司檢查管理體系狀況最明確且最有效的手段，2015年上半年，上級公司對項目部開展了數次體系檢查工作。
1、發(fā)現問題，找出根源。檢查人員通過查看各部門文件、法律法規(guī)，并驗證現場記錄、與相關人交談、抽取樣本并實施驗證等方法進行。檢查小組成員耐心細致地對照體系文件進行審核，發(fā)現問題后立刻指出，各部門積極配合，共同找到問題根源。
2、對癥下藥，限期整改。內審結束后，檢查小組提出不合格項和嚴重不合格項，項目部舉一反三，按照條款逐一落實整改，并加強跟蹤監(jiān)督，杜絕同樣的錯誤重復出現。
（五）外審階段。
1、在接受第三方審核前，項目部根據自身需要，召開了三次由項目經理主持的管理評審會議。總結了體系的建設和運行情況，各部門提供材料表示上半年度目標-指標完成情況良好。通過自審，充分肯定了管理體系實施的充分性、適宜性、有效性，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)提出了改進要求。
2、如期進行認證審核工作。認證機構對項目部進行了認證審核，通過查看文件、驗證現場記錄、與相關人交談、抽取樣本等方法進行審核，整個過程緊張有序，忙而不亂。
審核組對項目部用較短的時間建立健全了管理體系，并取得的良好的運行效果給予了充分肯定。
審核組認為我項目部能嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)，對重要環(huán)境因素、重大危險源進行了評估和監(jiān)控，制定應急預案，并對相關方加強了管理，環(huán)保、安全設施保持正常，穩(wěn)定運行，各項檢測結果符合要求，環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行情況良好，對存在的問題開出了不合格項和觀察項，項目部以最快的速度在最短的時間內完成了整改。
審核組的專家們與項目部領導及參審人員進行了深層次的體系管理等方面的交流。今后，項目部要進一步夯實基礎，堅持管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新。
幾點建議：
1、管理體系的有效運行不僅有賴于完善的控制機制，同時也需要完善的激勵機制，要通過一些政策性的導向和獎罰手段來調動員工實施體系的積極性。
2、管理體系的完善當然離不開領導的重視，也不只是相關職能部門的事情，各相關部門要在充分發(fā)揮自身功能的基礎上，加強橫向和縱向的溝通協作，特別要把全體員工動員起來貫徹適應并嚴格執(zhí)行新的管理模式。
3、管理體系的特點之一是文件化的規(guī)范管理，文件的制定雖然復雜，但還是比較容易一些，而完全按程序要求實施就有許多干擾因素，要克服“以文代管”的思想，不能只管文件發(fā)放，不進行跟蹤落實。
4、管理體系對遵守適用的法律、法規(guī)有很高的要求，公司目前雖然收集了相關的法律法規(guī)及其他要求并進行了有效性評價，但全員的遵守狀況尚處于“要我守法”到“我要守法”的轉變過程之中。
5、管理體系要求在績效測量及監(jiān)視、持續(xù)改進等方面要變“被動”為“主動”，在制定一些應急措施時，要充分考慮對潛在事故的認識、應采取的應急措施的深度及這類事故的嚴重后果。
1、統一思想，提高認識，堅決按照管理體系要求執(zhí)行下去。全體員工認真學習文件并貫徹執(zhí)行，初步顯示出了良好的效果。項目部各級人員都清醒地認識到，在通過審核后，容易給人造成一種工作已經結束的假象，項目部領導組織相關管理人員召開專項工作會議，要求職工進一步轉變觀念，認識到體系工作還沒有到終點，堅持按照體系要求執(zhí)行下去。
2、堅持學習，自加壓力，不斷提高各級管理人員素質。知識不斷在更新，要想在變幻莫測的市場中立足，管理人員如果不獲取新的知識，接納先進的管理經驗，那么在蓬勃發(fā)展的建筑工程產業(yè)中，我們將會落后，甚至被淘汰，我們必須不斷的學習新的知識，大膽地走出去汲取別人的管理經驗，摸索出有特色的管理方法。下半年項目部多次組織管理人員前往宜昌附近優(yōu)秀工地參觀學習，吸收采納他人先進經驗。
3、夯實基礎，持續(xù)改進，不斷完善項目部管理體系。項目部將追求管理效應，進一步理清思路，拓展深度，使項目部的機制更健全，管理更規(guī)范，操作更穩(wěn)健，持續(xù)改進，按照上級單位的要求不斷完善更新體系運行。
雖然項目部本年度體系管理工作取得了良好成績，但任務仍然艱巨，項目部全體員工將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、謙虛謹慎、求真務實、開拓創(chuàng)新的精神，全力將管理體系良性運轉保持下去，為建成一流項目部而不懈努力。
二〇一五年十二月一日。
體系工作總結篇十三
隨著國家認證實驗室評審的日益完善，我們的檢測公司管理、設備、技術能力、質量意識不斷提高。
(來自:)。
得到持續(xù)改進，現將工作情況匯報如下。
一、組織貫徹執(zhí)行國家有關檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術標準和規(guī)范。通過上網跟蹤查詢、購買最新版本的相關標準等渠道，不斷更新中心現有的標準資料，每月都要對我們公司執(zhí)行的主要標準進行查新。通過國家標準網對我公司執(zhí)行的標準進行檢索并進行確認。結果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。
中發(fā)出報告份數及電子版的要求、對進行了修訂、《送檢車輛檢測程序》進行了修訂、對中非標方法進行了限定刪除了《工作人員績效考核程序》、對各種報告的存檔年限修改為6年、對引用了新校準的檢測報告的名稱及內容并進行替換。
對于新版標準中提出的新的要求進行重新學習、評估公司在新版標準下的檢測能力，進行新標準新方法的確認，對我公司經過嚴格能力評估，并根據新標準對檢測軟件進行升級符合新國家標準的檢測要求。同時又進行了合同的評審，對報告單等進行確認，使得我們公司能夠迅速適應新版標準，使用新版標準進行檢測工作。
二、作業(yè)指導書的組織制定和批準。
關內容，對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統操作規(guī)程、汽油車簡易工況排放檢測系統標定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測系統標定規(guī)程進行了剔除。增加了國標新要求設備的檢定和校準規(guī)程。
三、儀器配置工作。
1、公司為了保證gb21861-2014《機動車安全技術檢驗項目和方法》的要求，公司新購置了反光標識檢測儀、內窺鏡、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質計所不能檢定和校準的設備進行校準確認。
2、根據要求自新標準實施之日起第25個月開始實施的設備。
注冊登記檢驗時，除載客汽車之外的其他機動車，須進行整備質量的測量的整備質量儀。大中型客車、重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車在進行底盤部件檢查時，須使用汽車懸架轉向系間隙檢查儀。范文top100正在與幾家廠家聯系，正在確認中。預計年底前可完成定購并進行安裝調試。
四、檢測人員的培訓情況。
標準gb21861-2014《機動車安全技術檢驗項目和方法》為主題的內部集體培訓，重點是新舊標準之間的差別，涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內容。使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實；以及提高個人的工作技能。
五、設備的使用管理監(jiān)督。
完成檢測儀器設備周期檢定或校。
準計劃、保證檢測結果的質量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作；做好檢測設備操作人員的資質審核，對合格的檢測人員進行儀器授權使用；加強對結果有重要影響的儀器設備管理，監(jiān)督設備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查，做好點巡檢，以保證檢測設備符合規(guī)定的要求。設備操作人員每天填寫設備使用記錄，監(jiān)控設備的正常運行。
六、能力驗證。
在能力驗證方面，今年我們與包頭佳驥機動車檢測檢測有限責任公司進行了站間比對，評價和結果均為滿意。同時為了保證我們公司檢測設備的檢測結果，我們又實施了一系列的質量監(jiān)控計劃，確保我們的檢測結果準確，設備狀態(tài)良好，能滿足檢測工作的需要。
七、對不符合工作的評價。
杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生；對內審工作發(fā)現在不符合項進行了跟蹤監(jiān)督，確保了不符合項目及時更正。
八、存在的不足。
最全面的范文參考寫作網站今年的技術培訓不夠全面，需要進一步加強，不僅通過內部培訓，有必要還可以進行外部培訓。內部培訓沒有及時進行必要考核。對培訓的效果沒有進行跟蹤。部分設備的校準工作不完善，對小的檢測設備沒有引起重視對他們的檢定和校準工作沒有及時完成。下一年度我們要對所有的設備都要做好相關的工作。
以上是《【管理體系運行工作總結】體系運行技術工作總結》的范文參考詳細內容，涉及到進行、標準、檢測、公司、要求、工作、我們、設備等方面，希望大家能有所收獲。
體系工作總結篇十四
20xx年，我鄉(xiāng)積極貫徹省、市、縣關于社會信用體系建設有關精神，積極推進社會信用體系建設工作，取得了一定的成效?，F將我鄉(xiāng)20xx年社會信用體系建設工作情況及20xx工作計劃做如下匯報：
（一）高度重視，強化領導。
我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)長任組長，分管領導為副組長，各相關辦公室、鄉(xiāng)直單位和各村干部為成員的領導小組，明確專職人員和聯絡員。鄉(xiāng)黨委政府結合其他會議多次部署社會信用體系建設，鄉(xiāng)主要領導多次強調，進一步推動社會信用體系建設各項工作。
（二）突出重點，有序推進。
一是落實平臺管理。按照我市社會信用體系建設要求，將“xx市公共信用信息平臺”日常管理、信息上報等基礎性工作責任到人。二是積極落實公共信用信息相關管理制度，在政府采購、招標投標、項目審批等行政管理事項中推行信用記錄和使用信用報告，在政府采購、項目招標的過程中，使用“信用中國”進行投標企業(yè)信用報告查詢，并鼓勵企業(yè)簽訂并公示信用承諾書。三是深入推進信用監(jiān)管和協助有關部門落實聯合獎懲制度。積極按照國、省、市級部門或行業(yè)領域出臺的信用“紅黑名單”認定標準和制度開展我鄉(xiāng)“紅黑名單”的摸排及認定工作，在項目審批、政策支持、評優(yōu)評先等事項中積極開展對信用主題的信用核查工作，對失信主體依法依規(guī)進行限制。四是全面推進誠信文化建設。積極配合縣有關部門開展中央文明委要求的19項專項治理工作并做好宣傳，鼓勵各類信用主體進行信用承諾，多次在村兩委及村民大會上開展誠信文化建設推進工作，建立村規(guī)民約，加強黨務公開、村務公開，積極推進基層誠信建設。
（三）加強宣傳，營造氛圍。
在鄉(xiāng)政府利用led滾動播放誠信宣傳標語，通過鄉(xiāng)村干部微信群，村民微信群發(fā)布、轉發(fā)信用信息和相關法律法規(guī)，組織各村在重點地段設置懸掛反電信網絡詐騙、誠信教育等海報標語。強化如“虎豐鄉(xiāng)賢”“最美家庭”等文明誠信典型的發(fā)掘和培養(yǎng)，推動誠信、守信等核心價值觀的實踐養(yǎng)成，營造了人人守信、處處誠信的和諧氛圍。
一是我鄉(xiāng)信用體系建設制度還不夠完善，守信激勵和失信懲戒機制有待進一步完善。
二是信用信息報送錄入工作相對滯后，痕跡資料管理有待加強。我鄉(xiāng)明確了分管領導和專職人員，但因對社會信用體系建設工作經驗不足，造成社會信用體系建設工作痕跡資料收集和完善上有所欠缺，部分材料不很齊全。
社會信用體系建設是一項龐大的系統工程，涉及面廣、要求高，工作量大，需要充分調動各部門力量，協調各方面的關系，形成和壯大持續(xù)推進社會信用體系建設的合力。我們將進一步在全向大力弘揚誠信文化，推動形成守信光榮、失信可恥的良好氛圍，并加強與其他有關部門的溝通協調，學習先進經驗，加快推進步伐，為社會信用體系建設做出積極貢獻。下步主要做好如下工作：
（一）進一步提高工作重要性認識。
切實增強做好社會信用體系建設工作的責任感和使命感，把深入推進社會信用體系建設工作作為推進黨風廉政建設和反腐敗工作的重要內容來抓好抓實。加強與縣社會信用體系建設領導小組辦公室的聯系和協調，根據相關文件要求，按時及時報送相關信用信息至信用辦和xx市公共信用信息平臺，加強業(yè)務能力培訓，不斷改進社會信用體系建設工作的'方式和方法。
（二）進一步完善社會信用體系建設工作制度。
將根據《xx市人民政府關于印發(fā)xx市社會信用體系建設規(guī)劃（20xx-20xx年）的通知》（x府發(fā)〔20xx〕x號）、《xx縣人民政府辦公室關于印發(fā)xx縣社會信用體系建設工作實施方案的通知》（x府辦發(fā)〔20xx〕x號）、《xx市發(fā)展和改革委員會關于印發(fā)xx市公共信用信息管理暫行辦法的通知》（x市發(fā)改〔20xx〕x號）等文件精神，制定下發(fā)《xx鄉(xiāng)20xx年推進社會體系建設工作計劃》，為我鄉(xiāng)深化開展社會信用體系建設提供方向和制度保障。
（三）積極構建守信激勵和失信懲戒機制，營造崇尚誠信的社會環(huán)境。
加大對守信行為的表彰和宣傳，協調相關部門在日常監(jiān)管和公共服務過程中，深化信用信息的應用，對誠實守信者實行優(yōu)先辦理、簡化程序等“綠色通道”支持激勵政策。加強對失信主體的約束和懲戒。使守信者一路綠燈、失信者寸步難行，形成誠實守信、風清氣正的社會環(huán)境。
（四）加強誠信宣傳教育，推動誠信文化建設。
在新聞宣傳上，及時在政務網站、新聞媒體等平臺上發(fā)布我鄉(xiāng)社會信用體系建設推進情況、重大活動及誠信先進典型等情況。在活動宣傳上，要深入各村、學校、衛(wèi)生院、企業(yè)開展“信用鄉(xiāng)村”、“誠信校園”、“誠信企業(yè)”等活動，宣傳信用建設有關政策法規(guī)，弘揚誠信典型，鞭撻失信行為。在設施宣傳上，在我鄉(xiāng)交通路口、人員聚集的重點地段設置宣傳廣告、在鄉(xiāng)政府、各村委會通過led顯示屏宣傳社會誠信建設標語。組織各村、鄉(xiāng)直單位通過廣播、led屏、電視等多種媒體及時向群眾公布“紅黑名單”，強化社會監(jiān)督，宣傳社會信用體系建設工作。
體系工作總結篇十五
時光荏苒，轉眼間又將跨過一個年度之坎?；叵脒^去的這三個月，重新接觸新的工作，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這一個成長的平臺，令我在工作中學習到更多的東西，也知道自己存在許多的不足，上級領導對我的支持與關愛，同事對我的支持和協助，令我感到公司的溫情無處不在，在此我向劉總、陳部表示最衷心的感謝對我的支持信任和幫助，也在很多人幫助使我在工作中更加的得心應手。我逐漸的認識了質量體系專員工作和公司的良好的企業(yè)文化，相信自己能夠勝任好該工作崗位，并能夠完成部門交代的工作。在回顧過去的這三個月內，在部長領導下，我的工作著重于公司的質量方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在崗位上所做的主要工作總結如下：
一、崗位認識。
通過對公司的管理制度，部門領導的幫助、質量體系的學習及討論，熟悉了質量體系/環(huán)境體系，感受企業(yè)文化的熏陶，明白做一個質量體系專員應具備什么樣的素質，在工作中以標準化為核心，達到各操作使用者滿意為服務目標，努力為公司做出自己的貢獻并將其牢記于心，時刻提醒自己把質量/環(huán)境體系的完善和應用作為自己崗位職責和要求。
在試用期這段時間的主要任務是：
1、編寫公司體系有關文件和修訂全過程及跟蹤落實。
2、協助有關項目所需要的體系內審、外審、協助進行管理評審。
3、領導交辦的其他工作。
三、實踐與收獲。
1、體系文件修訂及跟蹤落實。
在部門領導的幫助下，我較快的融入到了工作中，在這三個月的工作中，在部長的指導下更新完善了質量8個二級文件，編輯了9個三件文件，設計了12個四級文件表格，并統計了各部門的表格，及文件編號的統一進行編號。
2、協助部門內、外審。
協助部門領導完成了對捷太格特、三凌、環(huán)境體系、壁爐冠世、德韌干巷、約翰迪爾、瑪瑞麗等客戶的外部審核，整改不合格項，順利的關閉了各部門的一些不合格項，并對整改措施進行了后續(xù)的跟蹤和追溯。通過外審讓自己有機會正面解釋公司的質量/環(huán)境體系制定和文件，對公司的體系和思維和運行有了整體上是認識和了解。
四、存在的不足。
第二、對公司的產品整體性的認識不足，只是限于自己常工作接觸到的產品，對其他工作原理及整體使用過程有待加深了解。
作及業(yè)務。新的一年，新的挑戰(zhàn)，思維、觀念、模式也要不斷地更新，與時俱進。隨著客戶對產品質量的提高，要求也是越來越多質量也的越來越嚴格。部門除了管理優(yōu)化、設備優(yōu)化、方法優(yōu)化，人同樣也要優(yōu)化。就像劉總說的人要進步，除了學習還是學習，所以人員優(yōu)化的前提必須通過不斷地學習，不斷地實踐，不斷地積累經驗，提高自身的綜合素質水平，才能跟得上社會的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展。那么2012年的重點：
1、協助生產、技術部規(guī)范和細化生產工藝文件及檢驗文件標準化。特別是值得一提的是三級文件，比如作業(yè)指導書等。因為他是員工進行作業(yè)的最直觀的依據和標準，也是產品實現的最后環(huán)節(jié)。
2、記錄完善。任何有價值的行為和改善的驗證均應形成記錄，特別是一些重大的質量問題的預防糾正措施的驗證記錄。還有生產記錄，為我們提供很多有用的產品現實過程信息。這些記錄的完善有利于我們更好的進行質量追溯，不斷完善我們的質量控制的力度與作用。
4、加強供應商的管控。公司有大量的外包業(yè)務，質量的控制是個重要的環(huán)境，在未來的工作中，應從制度和規(guī)范上，逐步加強供應商的監(jiān)督。
6、協助部長培養(yǎng)一支品質意識、成本意識、操作技能、學習型的團隊，從而提高生產工作效率，產品品質，減低相關的成本，為企業(yè)的健康發(fā)展做出努力。加強團隊建設,通過各相關知識、操作技能的教育培訓，早晚會的宣導以及專案的分析、討論，提高作業(yè)人員的綜合素質水平，不斷地對人員的優(yōu)化，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。
只有認識自己的不足，才會改進，企業(yè)是給我們大家一個發(fā)揮的平臺，有沒有成績讓顧客給答案（包括內部顧客和外部顧客），比如制造說自己做的產品是沒問題的，那只能在品管檢驗后才是，品管說產品檢驗都ok，可以出貨，是不是ok，要等顧客的回答。未來企業(yè)的核心競爭力將是企業(yè)的智慧，怎么才能比別的同行業(yè)更優(yōu)秀，需要的是團隊的力量，一直秉承服務生產的角色在發(fā)揮作用，力爭用自己的努力來影響企業(yè)對質量的認識，我們相信公司的明天會美好，自己的明天也會更美好，為了這個共同的愿望，一直在努力。
品管部。
質量工程師：肖華。
2012-1-9。
體系工作總結篇十六
質量管理體系運行以來，我們嚴格按照標準，本公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導各項工作，現將各項工作的完成情況分別匯報如下：
為了貫徹體系文件的要求，為了使員工能熟練操作設備，在綜合部統一的合理安排下，我們生技部進行了對關鍵、特殊工序的員工進行崗位技能培訓。使得每位員工能更好的完成本職工作，提高了員工的主觀能動性，從而提高了生產效率。按照體系的要求生產作業(yè)規(guī)范化，我們生技部編制了《設備操作規(guī)程》、《生產流程圖》、《操作指導書》、以及《工藝參數》等受控文件，還嚴格實行對車間的生產與操作人員作“三按”、“三檢”要求。三按，即按標準、按圖紙、按工藝。三檢，即首檢、自檢、完工檢。
通過質量體系文件的貫徹實施，增強了管理人員和生產人員的質量意識和生產服務意識；部門工作質量完全依照本公司制定的質量手冊及相關文件進行，所有修理產品的過程及出廠質量均得到有效的控制，經主管領導檢查完全符合要求。根據iso9001：20xx在公司的實際運行中，本部門實行了對質量目標的分解，具體是“產品對外交驗一次合格率大于等于95%，產品的出廠合格率達100%，試壓、探傷檢驗一次合格率達90%。
生產現場開展5s活動，進行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，保持現場的整潔有序，為創(chuàng)造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。生產車間做好現場物資擺放區(qū)域的標識，貫徹iso9001：20xx標準的要求，對車間的物資、待加工區(qū)、檢驗區(qū)、成品堆放處均作了相應的標識，對車間的`通道區(qū)域也作了明顯的標識，有效防止了未加工和已加工產品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜，防止在生產過程中產品的混淆和誤用，確保需要時，能對產品的質量形成過程進行追溯。
本部門按照iso9001：20xx標準程序文件的記錄要求，編制了《工藝紀律檢查表》、《產品加工質量流程卡》、《維修件接收記錄表》、《特殊工序能力鑒定記錄》以及《特殊過程質量監(jiān)控表》。生產過程的控制嚴格按照記錄要求進行填寫，做到有據可查。
為了使設備在受控的范圍內得到有效的日常維護與保養(yǎng)，本部門通過對生產設備的編號，建立了設施檔案，對各設備統一編號予以識別。為了執(zhí)行設施的日常維護與保養(yǎng)，本部門編制了《設備年度檢修保養(yǎng)計劃》，《設備日點檢表》，維護保養(yǎng)情況良好，目前未發(fā)現有嚴重的設備故障現象。對使用的設備都要求工人按設備操作規(guī)程正確使用，并按要求做好潤滑清潔等工作。由于生產的需要，今年新購置了氣保焊機一臺，并按要求驗收合格后投入使用。
目前公司的人員、設備均能夠滿足生產加工工藝要求，操作者均能按規(guī)定進行操作，尚未發(fā)現有嚴重違反工藝規(guī)定操作的，以及成批不合格品的出現，生產過程是穩(wěn)定受控的。對特殊工序焊接過程，規(guī)定了焊接的電壓電流和焊速，以及焊絲的直徑，過程進行監(jiān)控，能夠滿足要求。
1.加強車間生產技術人員的工藝技術培訓工作，規(guī)范生產技術人員操作，提高質量意識；做好工藝優(yōu)化改進工作，降低成本，提高產品合格率。
2.工藝規(guī)范：加強對生產過程的監(jiān)督、檢查力度，對不規(guī)范操作行為及時發(fā)現并及時糾正改進。持續(xù)不斷地改進生產工藝和規(guī)范生產操作工作，做好生產過程批次產品性能檢測工作。
3.與技術部配合，將新產品、新工藝及時地轉化到生產修理中去。
4.與經營部配合，做好溝通，生產排單盡可能地在客戶所需的交貨期內提前安排生產，以便達成客戶交期。
按文件規(guī)定的方式實施糾正預防措施，針對不合格的原因制定、實施糾正措施，并進行了驗證。我們將嚴格按程序辦事，以確保措施有效，實現持續(xù)改進。
應該說，自從本公司運行iso9001：20xx質量管理體系以來，本部門的工作流程清晰了，工作效率得到了很大的提升，工作質量有了保證。經過培訓，生產車間員工的自檢能力和質量意識均有了較大的提升，但離現代化企業(yè)管理的要求還有很大差距，還有很多問題需要我們去不斷的改進，爭取在今后的工作中把生產工作干得更好，努力把公司推向更高的層次，為公司的發(fā)展貢獻力量。
體系工作總結篇十七
時光荏苒，轉眼間又將跨過一個年度之坎?；叵脒^去的這三個月，重新接觸新的工作，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這一個成長的平臺，令我在工作中學習到更多的東西，也知道自己存在許多的不足，上級領導對我的支持與關愛，同事對我的支持和協助，令我感到公司的溫情無處不在，在此我向劉總、陳部表示最衷心的感謝對我的支持信任和幫助，也在很多人幫助使我在工作中更加的得心應手。我逐漸的認識了質量體系專員工作和公司的良好的企業(yè)文化，相信自己能夠勝任好該工作崗位，并能夠完成部門交代的工作。在回顧過去的這三個月內，在部長領導下，我的工作著重于公司的質量方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在崗位上所做的主要工作總結如下：
通過對公司的管理制度，部門領導的幫助、質量體系的學習及討論，熟悉了質量體系/環(huán)境體系，感受企業(yè)文化的熏陶，明白做一個質量體系專員應具備什么樣的素質，在工作中以標準化為核心，達到各操作使用者滿意為服務目標，努力為公司做出自己的貢獻并將其牢記于心，時刻提醒自己把質量/環(huán)境體系的完善和應用作為自己崗位職責和要求。
在試用期這段時間的主要任務是：
1、編寫公司體系有關文件和修訂全過程及跟蹤落實。
2、協助有關項目所需要的體系內審、外審、協助進行管理評審。
3、領導交辦的其他工作。
1、體系文件修訂及跟蹤落實。
在部門領導的幫助下，我較快的融入到了工作中，在這三個月的工作中，在部長的指導下更新完善了質量8個二級文件，編輯了9個三件文件，設計了12個四級文件表格，并統計了各部門的表格，及文件編號的統一進行編號。
2、協助部門內、外審。
協助部門領導完成了對捷太格特、三凌、環(huán)境體系、壁爐冠世、德韌干巷、約翰迪爾、瑪瑞麗等客戶的外部審核，整改不合格項，順利的關閉了各部門的一些不合格項，并對整改措施進行了后續(xù)的跟蹤和追溯。通過外審讓自己有機會正面解釋公司的質量/環(huán)境體系制定和文件，對公司的`體系和思維和運行有了整體上是認識和了解。
第二、對公司的產品整體性的認識不足，只是限于自己常工作接觸到的產品，對其他工作原理及整體使用過程有待加深了解。
作及業(yè)務。新的一年，新的挑戰(zhàn)，思維、觀念、模式也要不斷地更新，與時俱進。隨著客戶對產品質量的提高，要求也是越來越多質量也的越來越嚴格。部門除了管理優(yōu)化、設備優(yōu)化、方法優(yōu)化，人同樣也要優(yōu)化。就像劉總說的人要進步，除了學習還是學習，所以人員優(yōu)化的前提必須通過不斷地學習，不斷地實踐，不斷地積累經驗，提高自身的綜合素質水平，才能跟得上社會的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展。那么20xx年的重點：
1、協助生產、技術部規(guī)范和細化生產工藝文件及檢驗文件標準化。特別是值得一提的是三級文件，比如作業(yè)指導書等。因為他是員工進行作業(yè)的最直觀的依據和標準，也是產品實現的最后環(huán)節(jié)。
2、記錄完善。任何有價值的行為和改善的驗證均應形成記錄，特別是一些重大的質量問題的預防糾正措施的驗證記錄。還有生產記錄，為我們提供很多有用的產品現實過程信息。這些記錄的完善有利于我們更好的進行質量追溯，不斷完善我們的質量控制的力度與作用。
4、加強供應商的管控。公司有大量的外包業(yè)務，質量的控制是個重要的環(huán)境，在未來的工作中，應從制度和規(guī)范上，逐步加強供應商的監(jiān)督。
6、協助部長培養(yǎng)一支品質意識、成本意識、操作技能、學習型的團隊，從而提高生產工作效率，產品品質，減低相關的成本，為企業(yè)的健康發(fā)展做出努力。加強團隊建設，通過各相關知識、操作技能的教育培訓，早晚會的宣導以及專案的分析、討論，提高作業(yè)人員的綜合素質水平，不斷地對人員的優(yōu)化，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。
只有認識自己的不足，才會改進，企業(yè)是給我們大家一個發(fā)揮的平臺，有沒有成績讓顧客給答案，比如制造說自己做的產品是沒問題的，那只能在品管檢驗后才是，品管說產品檢驗都ok，可以出貨，是不是ok，要等顧客的回答。未來企業(yè)的核心競爭力將是企業(yè)的智慧，怎么才能比別的同行業(yè)更優(yōu)秀，需要的是團隊的力量，一直秉承服務生產的角色在發(fā)揮作用，力爭用自己的努力來影響企業(yè)對質量的認識，我們相信公司的明天會美好，自己的明天也會更美好，為了這個共同的愿望，一直在努力。
體系工作總結篇十八
自2015年1月1日服務標準體系開始實施以來，為確保體系能夠有效實施和持續(xù)改進，先后組織開展體系知識培訓、考試、自我評價、管理評審和征集員工提案，以及參與地方標準制定等工作，現將主要工作總結如下：
一、組織全員培訓和考試。
服務標準體系發(fā)布后開始組織公司全體員工進行體系文件學習培訓。培訓按公司級、部門級和班組級逐級開展。其中公司級培訓分三期舉辦，每期各三天。為了將標準講解得更加通俗、易懂和切合實際，培訓講師均由標準文件編寫部門主管以上管理人員及標準化管理員擔任培訓。
培訓結束后，分三批組織全體員工進行標準體系理論知識考試。根據測評分，安排考核成績不合格的23名員工進行了第二次考試。通過組織培訓考試，讓公司全體員工全面掌握公司標準體系文件，明確公司方針和目標，熟悉各自崗位工作流程和職責，從而不斷提高員工服務意識和公司服務質量水平。
二、標準體系文件修訂。
為了持續(xù)改進體系文件，先后兩次發(fā)文修改體系文件：
1、3月11日，根據體系培訓各部門反饋的意見和建議，1對部分體系文件進行了更改，并編制《體系文件培訓版與精裝版之間修訂對照表》發(fā)放到各部門，要求認真組織傳閱和遵照實施。此次共修訂體系文件41個，包括新增《企業(yè)標準化管理辦法》和《企業(yè)標準體系表》兩個文件。
2、8月31日，根據票務部、調度中心等部門提交的《文件修訂申請表》及修訂審批意見，對部分體系文件和記錄表格作出修改。
三、標準體系自我評價。
為驗證標準體系的適宜性、有效性和監(jiān)督標準實施情況，今年以來共開展兩次自我評價：
1、4月7至8日，公司組織開展第一次自我評價活動，評價共發(fā)現36項不符合項，此36項不符合項都屬于一般不符合項，并于4月29日已全部驗證關閉。
2、11月5至6日，公司組織開展第二次自我評價活動，評價共發(fā)現18項不符合項,其中有2項屬于重大不符合項，該18項不符合現已責令相關責任部門限期整改。
四、實施管理評審。
安全質量部根據服務標準體系《管理評審制度》的要求編制《管理評審計劃》，并于2015年4月30日召開了管理評審會議。此次管理評審中管理輸入問題有10項，管理輸入問題有6項。從評審結果來看，公司服務標準體系運行正常，體系覆蓋服務過程的各個環(huán)節(jié)，各標準得到有效實施，2能夠滿足司機、旅客要求及相關方的需求和期望，公司服務標準體系是適宜的、充分的和有效的。
五、參與地方標準制定。
今年4月24日，我司和湛江市質量技術監(jiān)督標準與編碼所簽訂合同，協商共同制定廣東省地方標準。2015年6月26日上午，地方標準《客滾運輸服務管理規(guī)范》審定會在省標準化研究院召開，經討論專家組一致同意該標準通過審定。
7月至8月份，標準起草小組根據審定會專家意見修改該標準，并將修改稿發(fā)給參加審定會的各位專家征求意見，最后按照專家提出意見再次修改標準，于2015年9月初形成標準報批稿。
六、員工提案征集。
為確保公司管理持續(xù)改進和充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，自開港以來，公司一直倡導員工結合平時崗位工作經驗和。
心得體會。
對公司的管理、經營等提出建設性改善意見，并且在今年的服務質量月中開展“我為公司建言獻策”活動。
3采納其中18個提案。
七、目標管理情況。
管理目標是根據公司方針的要求、服務現狀分析和顧客期望值而確定的，依據顧客的滿意度及相關法律法規(guī)的要求作為衡量是否達到要求的標準。因此，在服務標準體系試運行后，特對分解到各個部門的目標進行跟蹤統計。根據各部門反饋的數據，目標達成情況總體基本良好，如經營管理目標中，今年前三個季度目標統計數據為：總收入比上一年提升12.38%；出港車輛比上一年提升18.8%；出港旅客比上一年提升6.5%。經營管理目標達成率遠超于公司目標值，但其它管理目標中存在少數未達成的情況，如培訓達成率為69.1%（實際設定目標值為85%）。
七、試點建設績效。
1、6月16日，經廣東省標準化良好企業(yè)專家組的現場確認，我司榮獲廣東省標準化研究院授予“aaaa級標準化良好行為企業(yè)”稱號。
2、11月25日，省質量技術監(jiān)督局組織專家組，對我司創(chuàng)建的廣東省現代服務業(yè)先進標準體系試點項目進行評估驗收。專家組一致認定我司較好地完成了試點工作的各項任務，得到了社會各界的認可和好評，同意試點項目通過驗收。
八、存在問題。
1、不符合問題重復出現。在服務質量例行檢查和體系。
4自我評價中發(fā)現的問題，相關責任部門未按期整改或經整改后沒有繼續(xù)進行跟蹤和防范，導致問題仍舊存在。
2、執(zhí)行力度有待加強。個別崗位員工不認真履行各自崗位職責和實施工作流程要求，仍然按以往的習慣對待工作，造成實踐操作和標準規(guī)定相脫節(jié)。
3、相關方管理有待加強。重點相關方管理力度不夠，各部門應加強與重點相關方的溝通并施加影響，如航方、清潔公司、餐廳承包方和施工方。溝通內容包括及時告知我司環(huán)境和安全的要求等，避免相關方作業(yè)不規(guī)范造成港區(qū)環(huán)境污染和安全事故發(fā)生。
九、下一步工作計劃。
1、進一步強化標準體系的科學完整性，在標準體系協調部分加強高峰期服務標準的內容，系統梳理應急管理的相關標準。
2、在標準化創(chuàng)新性中，融入現代服務業(yè)理念；強化智能化服務標準體系的建設。
3、加強服務標準體系的宣傳和教育工作。真正將公司標準化管理意識和觀念灌輸到每一名員工頭腦中去，使員工自覺按照管理體系標準來規(guī)范自己的行為，最終形成一種習慣。
5標準化實施情況的監(jiān)督、檢查、考核制度。
5、根據標準實施過程中出現的問題和各部門反饋的意見，及時修訂體系文件，并定期查詢、收集國家、行業(yè)和地方標準進行匯總更新，確保公司各類標準的適用性、充分性和有效性。
6、持續(xù)改進并不斷完善標準體系，加大推行標準化工作的力度，為提升瓊州海峽客滾運輸服務打下堅實的基礎。
7、努力做好標準化建設各項工作，爭取于2016年底通過國家級標準化試點項目驗收。
體系工作總結篇十九
為加強黨風廉政建設和反腐敗工作，港區(qū)按照全市關于建立懲治和預防腐敗體系建設要求，根據市紀委、市監(jiān)察局的工作部署，著力推進懲防體系重點項目建設，取得了一定成效，確保干部廉潔從業(yè)，促進港區(qū)工作發(fā)展?，F將港區(qū)懲防體系重點項目推進工作情況總結如下：
為構建懲防體系，確保干部廉潔從業(yè)，防范發(fā)生不正之風和腐敗行為，港區(qū)確定工作目標，實施建設工程項目“雙亮工程”，即陽光拆遷、陽光工程。在實施“雙亮工程”中，一是明確工作任務。加強對港區(qū)建設過程和拆遷工作的監(jiān)管，特別是加強對港區(qū)資金投資項目的監(jiān)管，堅持公開、公平、公正的拆遷工作，進一步規(guī)范招投標行為，杜絕領導干部干預招投標、虛假招投標、串標等現象的發(fā)生。二是明確工作目標。到20xx年，用三年時間全面完成“雙亮工程”，做到拆遷工作公開、公平、公正，實現港區(qū)工程建設行為規(guī)范，形成公開、公平、競爭、有序的建筑市場格局，三是明確20xx年目標，20xx年構建起“雙亮工程”制度框架，逐步制定工作制度，完善工作程序，為全面完成“雙亮工程”奠定基礎。
(一)制定出臺制度。
出臺了《關于切實加強拆遷安置資金使用管理的意見》和《太倉港區(qū)投資項目管理辦法(試行)》。這2個制度的出臺，對規(guī)范港區(qū)拆遷安置資金的使用和管理，強化資金監(jiān)管，加強和改善港區(qū)投資項目的綜合管理，規(guī)范投資行為，強化投資責任制和風險約束機制，提高投資效益。起到積極作用。
(二)強化工作規(guī)范。
規(guī)范工作有效杜絕不正之風和腐敗行為產生，港區(qū)把強化工作規(guī)范作為懲防體系建設的重要一環(huán)，切實抓進抓好。一是以公開促監(jiān)督。拆遷政策公開、方案公開、程序公開、工作人員資料公開，主動接受群眾和社會監(jiān)督。在拆遷工作開始前，對動遷人員進行專門的崗前培訓；在拆遷過程中，通過宣傳標語、宣傳展板、政府通告、公布拆遷工作流程等多種形式，使群眾深入了解拆遷政策。二是建機制促監(jiān)督。建立拆遷風險評估工作機制，公開征求群眾意見。在制定拆遷安置方案前，廣泛聽取村委會、居民代表的意見，并通過村“兩委會”成員、黨員、居民代表進行討論通過；在拆遷現場，對拆遷法規(guī)規(guī)章、拆遷許可證、拆遷公告、拆遷安置方案等全部公示。三是明要求促監(jiān)督。要求工作人員統一著裝，統一佩戴胸牌，公開工作人員單位、姓名、職務，接受群眾監(jiān)督。
(三)加強工程管理。
在工程建設中，港區(qū)大力推行重大公共投資項目雙報告、雙合同制度，在項目招商引資、安置經費、廉潔自律、信訪維穩(wěn)等各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)管。同時明確任務，落實責任，從招商引資、規(guī)劃設計、計劃財務等各個方面嚴把廉潔關，對立項、招投標、組織實施、監(jiān)理、審計、工程款支付等若干環(huán)節(jié)進行分類管理，有效控制廉政風險度，確保工程建設順利進行。
(一)嚴格招投標管理。
港區(qū)投資項目招投標工作由港區(qū)招投標領導小組負責組織管理，港區(qū)投資公司具體實施，港區(qū)投資項目所有涉及施工、監(jiān)理等單位的選擇確定均根據招投標法規(guī)實施；涉及預算、測繪等中介單位均由招議標領導小組審定，邀請市紀委、監(jiān)察局等部門現場監(jiān)督把關。
(二)加大工程巡查力度。
在工程建設中，港區(qū)根據有關規(guī)定加大工程巡查力度，重點檢查是否存在施工、監(jiān)理企業(yè)中標后轉包、違法分包，通過虛假簽證和變更設計虛增工程量，導致“低價中標、高價結算”的問題。同時推進政府投資和使用國有資金重點工程項目紀檢監(jiān)察派駐制、巡查制，加強對工程建設全過程監(jiān)督，公布專項治理舉報電話和舉報網站，認真受理群眾舉報和投訴，發(fā)現問題及時處理，有效防止腐敗問題的發(fā)生和擴大。
(三)進行任務責任分解。
加強工程過程監(jiān)管，規(guī)范工程行為由港區(qū)規(guī)劃建設部門負責，拆遷工作由港區(qū)農工局會同浮橋鎮(zhèn)共同實施，港區(qū)紀委負責監(jiān)督。通過任務責任分解，強化了部門責任，確?！半p亮工程”落實到位。
港區(qū)認真努力工作，有效推進懲防體系重點項目，取得良好成績。今后，港區(qū)要按照全市關于建立懲治和預防腐敗體系建設要求，進一步實施好“雙亮工程”，為建好懲防體系，促進黨風廉政建設和反腐敗工作深入發(fā)展，作出應有的努力和貢獻。
體系工作總結篇二十
20xx年來根據我縣實際情況，始終堅持把推動創(chuàng)業(yè)工作作為落實科學發(fā)展觀，提升區(qū)域競爭力的重要舉措，加大投入，利用自身優(yōu)勢，多渠道培育創(chuàng)業(yè)主體，開拓自主創(chuàng)業(yè)渠道，提高自主創(chuàng)業(yè)層次，充分發(fā)揮自主創(chuàng)業(yè)對就業(yè)工作的`帶動作用和示范作用，結合績效指標考核如下。
根據云財績【20xx】63號文件云南省財政廳，云南省人力資源和社會保障廳關于開展20xx年度創(chuàng)業(yè)專項資金績效評價的通知，根據實際情況20xx年共扶持創(chuàng)業(yè)人員74人，比上級下達任務30人多完成44人，完成率為247%，共發(fā)放貸款金額466萬元，涉及農民工、下崗失業(yè)人員、大學畢業(yè)生等創(chuàng)業(yè)人員，覆蓋到全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會。各類創(chuàng)業(yè)人員在享受不同程度的創(chuàng)業(yè)培訓，在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)人員不同程度享受相關稅費減免和貸款免息等優(yōu)惠政策。20xx年所發(fā)放貸款因在下半年并根據云財社【20xx】163號文件，還款時間為貸款后第7個月開始，所以在20xx年末創(chuàng)業(yè)貸款人員均未到還款時間，所以還款率為0。
在創(chuàng)業(yè)人員貸到貸款后，我局按文件政策規(guī)定按時向財政申請貼息資金，并有財政按時撥付承貸銀行。
在承辦創(chuàng)業(yè)貸款的同時，我局為創(chuàng)業(yè)人員提供“一條龍、一站式、一體化”的服務，為創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢和創(chuàng)業(yè)指導服務，為申請貸款的，實行統一擔保，對創(chuàng)業(yè)者實行免擔保，建立創(chuàng)業(yè)者個人檔案信息，在導師配置上，我縣相當欠缺。
在項目實施過程中，我縣實行貸前項目審查，項目評選、評審等，在具體實施過程中，增加了備用聯系人必須是行政事業(yè)單位且具有一定信用的工作人員，督促創(chuàng)業(yè)人員按時還款扎實創(chuàng)業(yè)。
從20xx年“創(chuàng)業(yè)貸款”發(fā)放以來，最大強度發(fā)揮了創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的新局面，為社會創(chuàng)造了利益，解決了創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)且?guī)恿似渌I(yè)人員就業(yè)。
1、后續(xù)服務跟不上。原因是我縣多山區(qū)交通不便，就業(yè)局工作人員較少，不能一對一幫扶。
2、導師配置跟不上，在我縣多數創(chuàng)業(yè)成功人士屬外來人員，對本土新創(chuàng)業(yè)人員有利益上沖突，所以不愿意提供幫扶。
3、創(chuàng)業(yè)人員在貸款時信用聯社手續(xù)繁瑣未能及時貸到所需資金。
4、由于我縣地處偏遠，創(chuàng)業(yè)人員大多屬于農民工，文化程度不高，雖然提供了創(chuàng)業(yè)培訓扶持，但是在創(chuàng)業(yè)過程中還是出現了很多情況。
1、建議信用社放貸時簡化手續(xù)。
2、建議信用社在最后把關時實地考察再放款以及加大催款力度。
體系工作總結篇二十一
為進一步推進我市農業(yè)科技服務體系建設，我們調研組先后三次赴石首市并對該市的久合垸、高基廟、東升、調關等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心站所建設、科技示范樣板和科技示范戶等現場進行了認真調研。我們覺得石首市的經驗很有特色，值得在全市大力推廣。
近幾年來，石首市農業(yè)局堅持以改革為動力，以發(fā)展為目標，以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機，以規(guī)范管理為手段，不斷健全服務體系，創(chuàng)新服務方式，推進科技入戶，科技推廣實現了新突破，服務水平得到了新提高，部門形象得到了新提升。20xx年，石首市被荊州市委、市政府評為農業(yè)服務工作先進縣市；石首市農業(yè)局被省農業(yè)廳評為先進單位，在石首市政風行風評議中名列第一名；在該市開展以“加快工作節(jié)奏、加大落實力度，服務經濟、服務基層、服務群眾”為主題的“兩加三服務”活動中，被石首市委、市政府評為十佳部門。石首市在農技體系建設和服務工作中主要做了以下三個方面的工作：
近年來，石首市積極穩(wěn)妥地推進機構改革，狠抓了基層站所建設和科技示范戶建設，進一步健全了農技服務體系，目前已形成了以石首市農技推廣中心為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心為紐帶，以科技示范戶為載體，以產銷協會等為補充的推廣服務網絡。
一是穩(wěn)步推進機構改革。20xx年，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的精神和要求，石首市將原來的１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站改制為１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心，原有的１１２名農技人員按政策進行了身份轉換和分流安置，通過考試考核和公開競聘從中擇優(yōu)聘用了４５名種植業(yè)服務人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心的人、財、物仍歸口農業(yè)局管理，并逐步建立了“以錢養(yǎng)事”新機制。通過改革，精減了人員，化解了債務、穩(wěn)定了隊伍，提高了效率，確保了農技服務體系的相對穩(wěn)定。
二是不斷加強服務中心建設。近年來，石首市以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機，以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站為基礎，籌資近１00萬元，分批對基層站進行維修和裝備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心有了新變化、新發(fā)展。石首市１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心都達到了辦公有場所、服務有陣地、工作有裝備的基本要求，１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有１４個服務中心達到了“五有”：一有固定場所，每個服務中心都有獨立院落，有辦公室、資料室、接待室等辦公場所；二有農技服務公示牌，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心樹立了一塊服務內容公示牌，將農技人員及聯系電話、聯系村及科技示范戶、服務內容及科技項目等內容向社會公示；三有信息發(fā)布欄，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心設有農技信息發(fā)布欄，張貼農技簡報，及時發(fā)布農村政策、農產品供求、農業(yè)技術等農業(yè)信息；四有農技咨詢部，每個服務中心設立一間農技咨詢室，備有桌椅、咨詢臺、咨詢記錄本，每天安排１名農技人員“坐診”，負責接待農民咨詢。五有基本辦公設備，每個服務中心已配備電話、傳真機等辦公設備，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、打印機、多媒體等辦公設備。
三是大力發(fā)展科技示范戶。石首市將科技意識濃、種田水平高、帶動能力強的種植大戶培養(yǎng)成科技示范戶，建立科技示范戶檔案和服務臺帳，進行統一登記、統一掛牌、統一印發(fā)資料、統一技術培訓，讓每個科技示范戶達到“五有”，即：有門牌、有資料袋、有科技小黑板、有服務臺帳、有科技示范田。全市培養(yǎng)科技示范戶２000戶，每個科技示范戶輻射５0戶，帶動全市１0萬農戶。
“以錢養(yǎng)事”新機制建立后，石首市從建立健全管理制度入手，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心實行合同管理、量化考核、績效掛鉤，目前已建立了“二、三、四、五、六”等一整套規(guī)范化管理機制。
第一、把好“兩個關口”。一是強化崗位培訓，做到先培訓后上崗。石首市農業(yè)局制定了農技人員知識更新培訓方案，對所有農技人員送到省、市每三年進行一次知識更新培訓，并將農技人員知識更新培訓納入“以錢養(yǎng)事”項目，落實培訓經費。石首市農業(yè)局每年組織一次農技人員春季集中培訓，同時采取走出去請進來等多種辦法，對農技人員進行業(yè)務培訓。20xx年，先后組織３0名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣人員到華中農業(yè)大學、長江大學等大專院校參加知識更新培訓，進一步提高了農技人員的業(yè)務素質和推廣能力。二是引入競爭機制，實行末位陶汰制。采取檢查、考試、考核相結合的辦法，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心及其服務人員的管理。全年對業(yè)務工作分季度、半年和年終進行督辦檢查，每年組織一次專業(yè)知識測試，年終對服務人員的德、能、勤、績進行全面考核；綜合檢查、考試、考核結果對服務中心及服務人員進行排名，對連續(xù)三年排名末位的中心主任進行改選，對排名倒數三位的服務人員留職考察，考察期間只領取基本生活費，對連續(xù)三年考核不合格的服務人員予以解聘，打破了服務人員的“鐵飯碗”，增加了他們的責任意識、服務意識。
第二、簽訂“三個合同”。一是石首市農業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術服務中心所有人員簽訂聘用合同，三年一聘。二是石首市農業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心簽訂農技推廣公益性服務合同，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)政府為鑒證方，明確服務范圍、服務項目和工作要求。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心與崗位人員簽訂年度公益性服務合同。服務中心及其人員的日常管理以石首市農業(yè)局為主，年終考評由石首市農業(yè)局會同相關部門進行，其中石首市農業(yè)局考評占５0％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考評占３0％，服務對象考評占２0％，按考評結果兌現工資報酬，實行績效掛鉤，調動了服務人員的工作積極性。
第三、落實“四項經費”。主要是積極爭取落實省撥“以錢養(yǎng)事”經費和本級財政預算經費，確保工作報酬、辦公經費、養(yǎng)老保險、項目開支等四個方面的需要。20xx年，石首市共下拔經費２２４.７萬元，其中：工作報酬８１萬元、人平１.８萬元，辦公經費３６萬元、人平0.８萬元，養(yǎng)老保險１５.７萬元（五保合一）、人平３４８２元，項目開支９３萬元。“以錢養(yǎng)事”新機制的建立，化解了農技推廣經費短缺的難題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣人員工作有經費，待遇有提高，養(yǎng)老有保障，基本解除了服務人員的后顧之憂，穩(wěn)定了推廣隊伍。
第四、制定“五條辦法”。為了強化服務人員崗位管理，提高服務質量，做到規(guī)范管理，優(yōu)質服務，石首市農業(yè)局制定了掛牌子、背袋子、翻本子、結對子、查位子等“五子”管理辦法。一是“掛牌子”。石首市農業(yè)局統一制作了農技人員工作牌，要求推廣人員上班時一律佩掛工作牌，既公開身份，又方便服務。二是“背袋子”。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技人員統一配發(fā)了農技推廣專用包，每個專用包內裝有卷尺、放大鏡、處方單、取樣袋、標本盒、小刀、鐵鏟等工具，農技人員下鄉(xiāng)時攜帶工作包，既展示形象，又方便工作。三是“結對子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技人員每人聯系３0戶科技示范戶，每月入戶指導兩次。四是“翻本子”。為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心及其服務人員統一印制了考勤記錄本、工作日志本、咨詢服務臺賬、項目實施臺賬、科技示范戶服務臺賬等工作記錄簿，由中心主任和服務人員每天作好考勤及工作記錄，作為衡量全年工作的重要依據。五是“查位子”。采取突擊檢查、隨機抽查等形式檢查服務人員到崗到位情況，對擅自離崗的給予通報批評，并在年終考核中扣減相應分數。
第五、健全“六項制度”。石首市農業(yè)局與該市財政局、水產局聯合發(fā)文，印發(fā)了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術服務中心管理辦法》，制定了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)公益性服務“以錢養(yǎng)事”實施方案》，將服務中心管理納入制度化、規(guī)范化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心制定了考勤制度、學習制度、崗位責任制度、財務管理制度、科技示范戶聯系制度、咨詢服務坐診制度等六項規(guī)章制度，并統一上墻公示，做到了有章可循，按章辦事。
近年來，針對農技推廣方式單一、手段落后、信息斷層等問題，石首市積極創(chuàng)新服務方式，采取六條措施推進科技入戶，將農技服務網絡延伸到村、技術人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人。
一是以科技示范戶為基地，帶動科技入戶。石首市以科技示范戶為抓手，在重點培養(yǎng)、規(guī)范管理和優(yōu)質服務上下功夫，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。農技人員對科技示范戶實行定向聯系，定期上門服務，及時提供技術指導，免費發(fā)送“農信通”手機短信，定期發(fā)放技術資料，優(yōu)先安排試驗示范，適時組織培訓考察。通過科技示范戶的帶動，促進了新技術的推廣普及。
二是以新農培訓為契機，推動科技入戶。在常年農技培訓的基礎上，新增了新型農民科技培訓。20xx年，石首市被列為國家級新型農民科技培訓項目縣市，該市按照“圍繞主導產業(yè)、培訓專業(yè)農民、進村辦班指導、發(fā)展一村一品”的培訓要求，建新農培訓學校５0所，落實基礎學員２000人，全年組織進村培訓３0000人次，組織農村實用人才創(chuàng)業(yè)培訓８0人次。通過新農培訓，培養(yǎng)了一批懂技術、善經營、會管理的新型農民。
三是以“農事直通車”為窗口，傳播科技入戶。石首市與該市電視臺聯合，開通了《農事直通車》電視專欄節(jié)目，請專家現場指導、解難答疑，每周制作２期，每天午間、晚間定時播放，節(jié)目開播以來，得到了社會各界的廣泛關注，受到了農民朋友的一致好評。
四是以手機短信服務為平臺，發(fā)送科技入戶。石首市農業(yè)局與該市電信局合作構建了“農信通”手機短信服務平臺，開通“農信通”手機短信服務１0000部，履蓋石首市２７８個村２５１７個村民小組，免費發(fā)送農產品供求、農村政策、農業(yè)技術等農業(yè)信息。20xx年，共發(fā)送手機短信１４萬多條。
五是以電話咨詢服務為媒介，促進科技入戶。石首市農業(yè)系統共設立了農技咨詢電話２0部，局機關、農技推廣中心、農村能源辦、農業(yè)行政執(zhí)法大隊、特產站分別開通了專家服務熱線；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心開通了一部農技咨詢電話，設立了一間咨詢室，由農技人員輪流值班，為農民提供便捷服務，做到有問必答、有疑必解，有求必應、有請必到。
六是以示范樣板為亮點，引導科技入戶。近年來，石首市農業(yè)局采取領導掛帥、部門配合、上下聯動、群眾參與、經費保障等措施，圍繞調整優(yōu)化農業(yè)結構和發(fā)展現代農業(yè)，大力創(chuàng)辦示范樣板，發(fā)展特色農業(yè)，取得了明顯實效。先后創(chuàng)辦了東升萬畝綠色食品西瓜基地、新廠萬畝無公害瓜椒基地、城郊（繡林、南口）萬畝無公害蔬菜基地、桃花萬畝無公害水果基地、調關萬畝蝦稻連作基地、久合垸萬畝“菜苔兩用”基地等一批特色農業(yè)基地，帶動該市建成并鞏固了４0萬畝優(yōu)質稻、４0萬畝優(yōu)質油菜、１５萬畝優(yōu)質棉、１0萬畝無公害果蔬等一批優(yōu)勢農產品生產基地。通過典型引導、樣板輻射，優(yōu)化了農業(yè)結構，增加了農民收入，促進了科技入戶，發(fā)展了農村經濟。
體系工作總結篇二十二
班前班后講安全，日常工作抓安全，使員工能夠正確的認識到安全的重要性，把安全知識不斷的用于工作之中，在工作中杜絕一切不安全的生產操作，防止事故發(fā)生。
項目部于2006年8月20日成立，三體系在項目上運行時間較短，在運行的過程中存在一些問題，項目人員的調動頻繁給項目的運行帶來了難度?？傮w來說，三體系在項目上運行還是比較順利，根據公司的質量要求、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理以及“三體系”文件的精神，現對項目三體系開展情況，作如下簡述：
1.項目開工前期，制訂了項目質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標，有目標，把目標層層分解才能落實到實處，環(huán)繞所制訂的目標，開展工作，保證其針對性，有效性、適用性。
2.建立相對應的組織機構，包括項目組織結構、質量領導小組、安全領導小組、職業(yè)健康安全領導小組。
3.制訂了職能分配表，在職能分配表按項目人員和各自的崗位作了相應的分配，充分合理的分配工作。
4.項目在完善以上3個方面的同時，考慮威尼斯項目的實際情況、包括周邊環(huán)保、現場環(huán)境以及施工中可遇見或不可遇見的危險因素，針對環(huán)境、危險因素編制出環(huán)境因素清單、危險源，結合“三體系”評價出重要環(huán)境因素、重大危險源。
在工程施工過程中項目依據體系文件的要求從質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個方面來控制：1.質量管理：針對施工工序的各個階段，項目編制了相應的、合理的施工方案來指導施工，從方案交底、技術交底各個方面來加強保證施工，質量部門按相關規(guī)定要求，對施工的質量進行檢查，對質量嚴格把關，對一些整改做到跟蹤檢查，對一些重要部位進行“pdca”循環(huán)跟蹤檢查，對特殊過程（文件要求及項目自身評定的施工工序）實現連續(xù)監(jiān)控，有特殊過程預先鑒定記錄、特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄。并履行“三檢”及隱蔽驗收記錄，加強質量關，另一方面從材料加以控制，材料人員對所供材料做好有關驗收工作，掛好標識，配合相關部門送試工作，嚴把材料關，對不合格的材料一律清理出場，做好相關的記錄，保證材料的可追溯性。
2.環(huán)境方面：建立領導小組，編制環(huán)境應急預案，對評價出的重要環(huán)境重點對待，做好環(huán)境保護工作，對施工中產生的固體廢棄物集中處理，每周進行噪聲測試，并形成記錄，現場道路每天進行清掃，灰塵大時灑水除塵；進行顧客滿意度的調查，根據調查的結果對施工中存在的問題做出相應的整改和調整。
3.職業(yè)健康安全：項目在運行中突出“以人為本”的理念，把“安全第一”放在首位，緊緊把握“安全第一、預防為主”的方針。
對識別出來的危險因素，制訂相應的措施，編制生產應急預案、大型設備應急措施等，做好各個工種的安全交底、工人進場的三級教育等。對特殊工種嚴格要求，均持證上崗，進行相應的培訓，加強工人安全意識，提高安全認識，積極開展安全生產活動，抓好安全檢查例會制度及每周的項目安全檢查，狠抓項目安全生產管理工作，做好安全資料并形成記錄。每周對工人宿舍衛(wèi)生、食堂的管理，食堂人員均辦理健康證并上墻，專人負責衛(wèi)生打掃。
三體系在項目上開展起到了舉足輕重的作用，項目圍繞“三體系”的運行，項目取得了不錯的成績。
中建四局六公司東方威尼斯項目部。
單縣紫玉東郡項目：在許老師的指導下對項目進行了投資測算，并對該區(qū)域進行了較為詳細的市場調研和成本調研，并結合項目后期情況和設計院溝通修正了規(guī)劃設計。已經做出項目規(guī)劃設計，并進入了方案報審程序。東平縣住宅開發(fā)項目、休閑觀光農業(yè)項目：在公司的組織下，參與了該地區(qū)的住宅開發(fā)和休閑觀光農業(yè)兩個項目的前期考察及決策工作，對東平縣城做出了較為詳細的市場調研和成本調研，魏項目合作肥西情況提供了必要的建議。任城區(qū)開發(fā)項目、健康養(yǎng)生項目：在營銷部的配合下，進行了該區(qū)域的市場調研和成本調研為項目各做分析提供了工作建議，住宅開發(fā)項目進入了暫緩待議階段。曲阜市南泉片區(qū)項目，該項目在項目公司的主導下，已進入拆遷程序。金鄉(xiāng)縣項目，先后參與了該區(qū)域的名流商業(yè)項目、文化路住宅項目，金馬河地塊住宅項目的前期考察和市場調研、成本調研工作，做出了初步測算。
新項目的策劃設計工作。
曲阜市南泉片區(qū)項目，對該項目進行了項目策劃招標。現在正對策劃單位選擇工作和策劃開展工作進行跟進，并對該片區(qū)的回遷做了規(guī)劃設計并提報給了公司。金鄉(xiāng)縣商業(yè)項目，該項目已進入規(guī)劃設計單位選擇程序。
設計管理工作我部門主辦設計的圖紙有：九星三期室外管網施工圖；九星花園及魁星湖花園換熱站施工圖及消防水池施工圖；曲阜項目回遷區(qū)總平面圖；文化路項目規(guī)劃設計。
在環(huán)境方面，按照公司規(guī)定對固體廢棄物進行分類保存標識，并由公司統一聯系公司處理。廢液符合國家標準排放。
在職業(yè)健康安全方面，做好安全預防工作參加了公司舉辦的消防演練，大家收獲很大。下一步工作：
完善相關的制度和程序文件，加強問責制，進一步明確項目責任人（專業(yè)工程師）的職責。這項工作持續(xù)時間長，從產品設計方案起到產品實施完整個過程都要與銷售緊密配合。加強內部管理，進一步提高工作水平和效率。
加強計劃管理，做到工作提前構思、準備，由被動變主動。充實部門的專業(yè)技術人員；完善研發(fā)需要的各種數據和資料的測算能力；鼓勵員工多學習各方面的專業(yè)知識和技能，培養(yǎng)一專的綜合性技術人才；收集和研究工程需要的各項新工藝、新技術、新設備、新材料等方面的知識。關注房地產市場發(fā)展情況，了解清楚不同類型產品的銷售方向，對項目的策劃做好正確方向的引導和定位。使設計圖紙的質量能達到公司研發(fā)產品的要求，滿足市場的要求。提高工程技術資料的準確性、完整性，為項目報建、施工及營銷提供更加有利的技術支持。在環(huán)境方面，按照規(guī)定做好廢棄物的分類標識存放，滿足國家標準。在職業(yè)健康安全方面，做好安全預防各方面的工作。
產品研發(fā)部2012.7.19。
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