醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案(優(yōu)質(zhì)23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 19:06:03
醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案(優(yōu)質(zhì)23篇)
時(shí)間:2023-11-04 19:06:03     小編:影墨

制定方案之前,需要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,了解問題的背景和現(xiàn)狀。制定方案時(shí),可以請教專家和相關(guān)人員的意見和建議。小編為大家整理了一些實(shí)用的制定方案方法和技巧,請大家查閱。

醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案篇一

為促進(jìn)全縣中醫(yī)事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,決定對大興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院進(jìn)行幫扶,計(jì)劃如下:

一、時(shí)間:2011年5月1日——2012年5月1日。

二、幫扶專家進(jìn)醫(yī)院時(shí)間:周二張明金周五尹浩。

三、中醫(yī)科幫扶建設(shè)計(jì)劃:通過幫扶,使中醫(yī)科能夠用中醫(yī)藥解決常見病、多發(fā)病,能夠熟練掌握應(yīng)用針灸、推拿、拔罐等中醫(yī)適宜技術(shù)。

四、中藥房幫扶建設(shè)計(jì)劃:對中藥房建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo),協(xié)助購買不銹鋼中藥櫥一個(gè),使其具備中醫(yī)藥服務(wù)能力。

五、培養(yǎng)中醫(yī)臨床人才:進(jìn)基層中醫(yī)藥專家以提升衛(wèi)生院的中醫(yī)臨床診療水平為工作重點(diǎn),對臨床醫(yī)師進(jìn)行中醫(yī)理論培養(yǎng)和臨床技術(shù)指導(dǎo)。對于具有執(zhí)業(yè)資質(zhì)的中醫(yī)大夫胡矩成、盧懷江重點(diǎn)培養(yǎng),由中醫(yī)藥專家對其進(jìn)行傳、幫、帶,時(shí)機(jī)成熟也可到中醫(yī)院進(jìn)行臨床進(jìn)修。一年后,使其中醫(yī)藥服務(wù)能力得到明顯提升,能獨(dú)立開展中醫(yī)診療活動(dòng)。

工作,使大興鎮(zhèn)衛(wèi)生院至少有2人掌握不少于10項(xiàng)的中醫(yī)藥適宜技術(shù),使每個(gè)村衛(wèi)生室至少有1人掌握不少于4項(xiàng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

七、開展中醫(yī)藥科普知識(shí)宣傳:在農(nóng)村進(jìn)行多種形式的中醫(yī)藥預(yù)防傳染病、養(yǎng)生保健科普宣傳,引導(dǎo)居民建立健康生活方式。運(yùn)用中醫(yī)藥養(yǎng)生保健理論方法,對居民進(jìn)行健康教育,指導(dǎo)居民特別是老年人、婦女、亞健康等重點(diǎn)人群開展養(yǎng)生保健。每季度開展1次中醫(yī)藥健康知識(shí)講座。

臨沭縣中醫(yī)醫(yī)院。

二〇一一年五月一日。

醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案篇二

經(jīng)過開學(xué)初的認(rèn)真統(tǒng)計(jì),我?,F(xiàn)有進(jìn)城務(wù)工子女學(xué)生299人,進(jìn)城務(wù)工人員子女占全校學(xué)生。他們普遍來自貧困落后地區(qū),學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和自學(xué)能力薄弱。針對上述情況,我校充分發(fā)揮了教育主渠道作用,齊抓共管,著力抓好進(jìn)城務(wù)工人員子女的教育管理工作。本學(xué)期我校主要從以下幾個(gè)方面對進(jìn)城務(wù)工子女進(jìn)行了幫扶教育。

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視教師的政治思想教育,提高教師對進(jìn)城務(wù)工人員子女教育管理的認(rèn)識(shí)。讓廣大教職工充分認(rèn)識(shí)到進(jìn)城務(wù)工人員子女大多生活在經(jīng)濟(jì)落后的貧困地區(qū),他們的環(huán)境艱苦,缺乏關(guān)愛,普遍存在感情脆弱的情況。進(jìn)城務(wù)工子女來到我校,他們渴望能得到老師的關(guān)愛,能與同學(xué)們平等交流。能得到學(xué)校全體教師的公平、公正地對待他們。

二、把關(guān)愛傳遞給每一位學(xué)生。

通過學(xué)校在教師中的宣傳和要求,本學(xué)期基本做到了,教師與學(xué)生們之間坦誠相待,交知心朋友,基本滿足他們的求助心理,對他們在生活行為上存在的不健康、不規(guī)范、壞習(xí)慣等問題。堅(jiān)持“五不”的教育方式:不厭惡;不當(dāng)眾揭丑;不粗暴訓(xùn)斥;不冷嘲熱諷;不變相體罰。學(xué)校以開展活動(dòng)的形勢,為他們提供表現(xiàn)的機(jī)會(huì),努力消除他們的自卑感,培養(yǎng)他們的平衡健康心態(tài)。

三、糾正不良行為習(xí)慣的措施。

在進(jìn)城務(wù)工人員子女群體中,文化基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,不講文明、不講衛(wèi)生、不遵守公共秩序和社會(huì)公德的現(xiàn)象較為普遍。學(xué)校在抓好日常教學(xué)的同時(shí),舉辦各種興趣活動(dòng),開展符合時(shí)代要求、兒童心理特征,學(xué)生喜愛的活動(dòng),如開展文化藝術(shù)節(jié)、國旗下的演講、男女學(xué)生心理輔導(dǎo)等多種形勢,彌補(bǔ)他們的缺陷。通過活動(dòng),讓同學(xué)們對照自己的言行,清楚地判斷是非,真正做到弘揚(yáng)真善美、摒棄假惡丑。

四、學(xué)校開展以“文明禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、兩操”為主要內(nèi)容的行為規(guī)范評比,每周為做到好的班級頒發(fā)流動(dòng)紅旗,促進(jìn)了他們的行為習(xí)慣、個(gè)人品質(zhì)、思想道德水平的提高。

總之,“進(jìn)城務(wù)工人員子女的教育管理”,本學(xué)期我校教師們以做到了“關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛”他們,我們將在以后的工作中,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),拓展思路,創(chuàng)新教育形式,為我校今后工作奠定基礎(chǔ)。

醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案篇三

xx村是xx最貧困的一個(gè)自然村,山大人稀,交通不便,信息閉塞,人民群眾生產(chǎn)、生活條件惡劣。接西辦發(fā)(20xx)55號(hào)文件通知,該村自20xx年7月份被確定為我院對口扶貧村以來,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視扶貧工作,認(rèn)真貫徹“^v^”全面建設(shè)小康社會(huì)的會(huì)議精神,切實(shí)履行“指導(dǎo)、幫助、督促、服務(wù)”職責(zé),不斷加大幫扶工作力度,積極為駐點(diǎn)村辦好事、實(shí)事,通過和全村群眾的共同奮斗,扶貧工作取得了顯著成效,鄉(xiāng)村面貌明顯改善,社會(huì)文明程度明顯提高,基層組織建設(shè)明顯加強(qiáng),人民的物質(zhì)文化生活水平顯著提高,人均收入也由20xx年的1212元增長為2005年的2096元,增幅達(dá)45%。

現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全院職工大力支持。為了抓好扶貧工作,我院成立了三岔河村扶貧工作隊(duì),由副院長xx掛帥,主抓扶貧工作。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和部分職工多次犧牲休息時(shí)間深入到該村進(jìn)行調(diào)研,摸清貧困狀況,分析貧困原因,明確扶貧思路,制定發(fā)展規(guī)劃,把扶貧作為重點(diǎn)工作來抓,鍥而不舍,一抓到底。

二、大力發(fā)展教育事業(yè),提高群眾素質(zhì),增強(qiáng)群眾自我發(fā)展、自我脫貧的能力?!爸胃F先治愚”,要想富必須要有人才,必須發(fā)展教育事業(yè)?!霸俑F不能窮教育,再苦不能苦孩子”,而該村唯一的一所小學(xué)和村委會(huì)擠在一起,課桌椅大多數(shù)歪歪斜斜,搖搖欲墜,黑板也斑駁不堪。針對這種情況,我院為該小學(xué)添置了60套嶄新的標(biāo)準(zhǔn)課桌椅,配備標(biāo)準(zhǔn)電腦室一間,還幫助該村小學(xué)硬化了學(xué)校操場,讓孩子們徹底告別了“晴天一身灰,雨天一身泥”,為孩子們創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,推動(dòng)了該村文化教育事業(yè)的逐步發(fā)展。同時(shí)我院還協(xié)助該村聘請技術(shù)人員和教師利用節(jié)假日組織村民集中培訓(xùn)6期,256戶,1022人次,使該村基本上達(dá)到戶平一個(gè)科技明白人。提高群眾科學(xué)文化水平,增加了致富本領(lǐng),增強(qiáng)自我致富發(fā)展的能力,為全村整體脫貧打下良好的基礎(chǔ)。

三、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,積蓄發(fā)展后勁,加快全村脫貧步伐。該村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,交通不便,信息不靈,鄉(xiāng)村事業(yè)發(fā)展緩慢,要徹底實(shí)現(xiàn)脫貧,就必須從根本上改善這些條件。為此,我院積極幫助該村加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積蓄發(fā)展后勁,促進(jìn)脫貧致富。幫扶該村之時(shí),亦是我院住院大樓建設(shè)關(guān)鍵時(shí)期,資金嚴(yán)重不足,但我們沒有因?yàn)樽陨淼睦щy而放棄,在醫(yī)院資金特別困難的情況下,幫助該村狠抓了如下建設(shè):一是交通建設(shè):要想富,先修路。交通閉塞是阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。我院全體職工主動(dòng)捐款1萬元為該村修建富民路,在各方努力下,該村修通了全長10公里的閻王碥等四個(gè)組的組級公路,徹底解決了該村85戶及至周邊村組100余人行路難問題。二是水利建設(shè):

2、治理河道:攔河扎檔6處,水泥漿砌加固河堤5處,160多米。既保護(hù)了基本水田,又保護(hù)了近1公里的以堤代路工程。

四、加強(qiáng)衛(wèi)生扶貧,解決看病貴、看病難問題。該村衛(wèi)生室設(shè)施簡陋,看病依靠的是“老三件”,僅有的一名村醫(yī)素質(zhì)不高,平時(shí)僅能看些感冒之類的小病。村民們得了病往往是在家硬挺,拖不過去了才去醫(yī)院,到這時(shí),已經(jīng)拖成了大病。“一人得病,全家拖貧”。為從根本上解決該村村民因病致貧、因病返貧的問題,我院利用自身衛(wèi)生資源優(yōu)勢,從加強(qiáng)該村衛(wèi)生室建設(shè)入手,共投資1、8萬余元,為衛(wèi)生室添置病床、棉被2套,配備了1名合格的村醫(yī),實(shí)行了農(nóng)村新型合作醫(yī)療,解決了村民看病就醫(yī)難的問題。還無償贈(zèng)送xx衛(wèi)生院價(jià)值1萬余元的尿檢儀器一套,病床4套,并免費(fèi)為他們培養(yǎng)衛(wèi)生人才,使衛(wèi)生院的醫(yī)療水平大大提高,大大增強(qiáng)了為當(dāng)?shù)厝罕娊】捣?wù)的能力。同時(shí),該場所有病人到我院住院還可享受治療費(fèi)用20%的減免,僅此一項(xiàng),我院就為該場病人減免醫(yī)療費(fèi)用近2萬元。受益最大的是該村病人xxx,該病人到我院住院時(shí)身無分文,我院不僅為其減免了共6000余元的治療費(fèi)用,醫(yī)護(hù)人員們還自發(fā)為他捐款捐物,送飯送衣,xxx在我院醫(yī)護(hù)人員的精心治療和無私幫助下,很快痊愈出院。該村貧困病人xxx今年4月在我院住院,我院花費(fèi)3000余元免費(fèi)為其治病,該病人出院時(shí)感激地拉著醫(yī)護(hù)人員的手說:“你們真是比我的親人還要親啊!”人事在變,我院干部職工對三岔河村民的真情始終沒變。和該村結(jié)對后,我院換了兩屆領(lǐng)導(dǎo)班子,但每屆院領(lǐng)導(dǎo)都始終把三岔河村民的冷暖掛在心上,每位院領(lǐng)導(dǎo)都主動(dòng)和村民們結(jié)成幫扶對子,2003年春節(jié)前夕,xxx等院領(lǐng)導(dǎo)分別親自把200元慰問金送到對子戶手中,諄諄叮囑他們不要被目前的貧困所難倒,一定要振作起來,選準(zhǔn)項(xiàng)目,有黨的好政策,人民政府的關(guān)懷,再加上自己的努力,一定能夠摘掉貧困的帽子,并表示縣醫(yī)院將是他們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,不管他們遇到多大困難,縣醫(yī)院的干部職工們都會(huì)對他們一幫到底。院領(lǐng)導(dǎo)還多次帶領(lǐng)醫(yī)院的專家們到該村義診,免費(fèi)贈(zèng)送藥品達(dá)1萬余元,使該村的村民們不出村就享受到了縣醫(yī)院專家們高質(zhì)量的服務(wù)。醫(yī)院職工多次捐款捐物,累計(jì)捐贈(zèng)衣物近千件,書包、文具等近百件,都及時(shí)的送到了該村村民手中。在每年春節(jié)前都為該村村民們送去糧食、油等慰問品。特別是2006年春節(jié)前,為該村20戶老黨員送去每家送去了100元慰問金及一桶食用油,老黨員們都感激不已,紛紛表示,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),積極配合村干部,帶領(lǐng)村民們早日脫貧致富,報(bào)答縣醫(yī)院親人的一片深情。

五、加強(qiáng)黨的陣地建設(shè),促進(jìn)該村黨建工作。為幫助該村全面加強(qiáng)村級組織活動(dòng)陣地建設(shè),切實(shí)解決部分村黨組織“活動(dòng)無場所、辦公無場地、學(xué)習(xí)無設(shè)備”等影響農(nóng)村基層組織建設(shè)的突出問題,我院派出院長助理xxx到該村擔(dān)任第一書記,協(xié)助該村黨建工作。共投資8000余元為該村建起了黨員活動(dòng)室,并按照“八有”即有門牌、有黨旗、有入黨誓詞、有黨員權(quán)利義務(wù)、有制度、有桌椅、有“五冊兩簿”、有學(xué)習(xí)園地)標(biāo)準(zhǔn),爭取早日配備到位。使黨員活動(dòng)室真正成為農(nóng)民黨員之、黨員“議事堂”、農(nóng)村思想教育和精神文明教育的堅(jiān)強(qiáng)陣地,為該村黨員開展先進(jìn)性教育活動(dòng)和深入推進(jìn)農(nóng)村黨建工作奠定了良好的基礎(chǔ)。四年來,我院在自身經(jīng)濟(jì)異常困難的情況下,共幫扶三岔河村現(xiàn)金6萬余元,捐贈(zèng)折款3萬余元。該村村民們的生活發(fā)生了巨大的變化。截止2005年底,全村養(yǎng)豬1100頭(凈增800頭)、養(yǎng)羊800頭(凈增750頭)、雞5000只(凈增3500只),已有經(jīng)濟(jì)林1538畝(凈增988畝),農(nóng)用三輪車10輛,四輪運(yùn)輸車5輛,電動(dòng)加工廠3戶,商業(yè)、服務(wù)經(jīng)營戶6,電視機(jī)144臺(tái),加上無線用戶,電視入戶率達(dá)78。有570人脫貧,30的戶住上了“小洋樓”,100的農(nóng)戶用上電,90的農(nóng)戶解決了用水難,53戶安裝了程控電話,村民們現(xiàn)在出行有汽車,通訊有電話,娛樂有電視。山嶺綠蔭如蓋,平地阡陌縱橫,路邊房屋林立,已初步顯現(xiàn)出社會(huì)主義新農(nóng)村欣欣向榮的新景象。以上成績的取得,是各級政府和各位群眾以及我院的干部職工共同努力的結(jié)果。雖然這些成績離全部實(shí)現(xiàn)脫貧的目標(biāo)、離全面建設(shè)小康社會(huì)的要求還相差很遠(yuǎn),但我們相信只要全體干部群眾團(tuán)結(jié)一致,萬眾一心,不怕艱險(xiǎn),努力奮斗,就一定能擺脫貧困,過上富裕幸福的生活。

醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案篇四

xx村是xx最貧困的一個(gè)自然村,山大人稀,交通不便,信息閉塞,人民群眾生產(chǎn)、生活條件惡劣。接西辦發(fā)(2002)55號(hào)文件通知,該村自20xx年7月份被確定為我院對口扶貧村以來,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視扶貧工作,認(rèn)真貫徹“^v^”全面建設(shè)小康社會(huì)的會(huì)議精神,切實(shí)履行“指導(dǎo)、幫助、督促、服務(wù)”職責(zé),不斷加大幫扶工作力度,積極為駐點(diǎn)村辦好事、實(shí)事,通過和全村群眾的共同奮斗,扶貧工作取得了顯著成效,鄉(xiāng)村面貌明顯改善,社會(huì)文明程度明顯提高,基層組織建設(shè)明顯加強(qiáng),人民的物質(zhì)文化生活水平顯著提高,人均收入也由20xx年的1212元增長為20xx年的2096元,增幅達(dá)45。

現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全院職工大力支持。

為了抓好扶貧工作,我院成立了三岔河村扶貧工作隊(duì),由副院長xx掛帥,主抓扶貧工作。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和部分職工多次犧牲休息時(shí)間深入到該村進(jìn)行調(diào)研,摸清貧困狀況,分析貧困原因,明確扶貧思路,制定發(fā)展規(guī)劃,把扶貧作為重點(diǎn)工作來抓,鍥而不舍,一抓到底。

二、大力發(fā)展教育事業(yè),提高群眾素質(zhì),增強(qiáng)群眾自我發(fā)展、自我脫貧的能力。

“治窮先治愚”,要想富必須要有人才,必須發(fā)展教育事業(yè)?!霸俑F不能窮教育,再苦不能苦孩子”,而該村唯一的一所小學(xué)和村委會(huì)擠在一起,課桌椅大多數(shù)歪歪斜斜,搖搖欲墜,黑板也斑駁不堪。針對這種情況,我院為該小學(xué)添置了60套嶄新的標(biāo)準(zhǔn)課桌椅,配備標(biāo)準(zhǔn)電腦室一間,還幫助該村小學(xué)硬化了學(xué)校操場,讓孩子們徹底告別了“晴天一身灰,雨天一身泥”,為孩子們創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,推動(dòng)了該村文化教育事業(yè)的逐步發(fā)展。同時(shí)我院還協(xié)助該村聘請技術(shù)人員和教師利用節(jié)假日組織村民集中培訓(xùn)6期,256戶,1022人次,使該村基本上達(dá)到戶平一個(gè)科技明白人。提高群眾科學(xué)文化水平,增加了致富本領(lǐng),增強(qiáng)自我致富發(fā)展的能力,為全村整體脫貧打下良好的基礎(chǔ)。

三、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,積蓄發(fā)展后勁,加快全村脫貧步伐。

該村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,交通不便,信息不靈,鄉(xiāng)村事業(yè)發(fā)展緩慢,要徹底實(shí)現(xiàn)脫貧,就必須從根本上改善這些條件。為此,我院積極幫助該村加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積蓄發(fā)展后勁,促進(jìn)脫貧致富。幫扶該村之時(shí),亦是我院住院大樓建設(shè)關(guān)鍵時(shí)期,資金嚴(yán)重不足,但我們沒有因?yàn)樽陨淼睦щy而放棄,在醫(yī)院資金特別困難的情況下,幫助該村狠抓了如下建設(shè):

一是交通建設(shè):要想富,先修路。交通閉塞是阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。我院全體職工主動(dòng)捐款1萬元為該村修建富民路,在各方努力下,該村修通了全長10公里的閻王碥等四個(gè)組的組級公路,徹底解決了該村85戶及至周邊村組100余人行路難問題。

二是水利建設(shè):

醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案篇五

醫(yī)院幫扶工作以來,本著傾心為民、無私奉獻(xiàn)的精神,堅(jiān)持“為民解困,為民服務(wù)”的理念,堅(jiān)持“利為民所謀、情為民所系”的原則。扎根基層,深入一線,務(wù)求在幫扶期間力所能及解難事,克服萬難全力以赴解民憂,作如下工作計(jì)劃:

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)總書記系列重要講話精神,牢牢把握扶貧攻堅(jiān)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,體現(xiàn)大扶貧的要求。統(tǒng)籌規(guī)劃,周密部暑,全力實(shí)施,為貧困村脫貧致富打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、建設(shè)目標(biāo)。

圍繞2020年脫貧攻堅(jiān)工作,到2020年全面建成小康社會(huì)的目標(biāo),到今年貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施,村容村貌有明顯改善;特色增收產(chǎn)業(yè)基本形成;農(nóng)民健康生活水平,綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力明顯提升。

(一)深入調(diào)研,摸清村情民意。將本著下得來、蹲得住、摸得清的原則,立即進(jìn)入角色,積極開展村情民意調(diào)研,走家串戶,座談村民,廣泛聽取了黨員、干部和群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的疑點(diǎn)和難點(diǎn)問題,察看村容村貌,掌握基本情況并會(huì)同村三委班子反復(fù)討論制定行之有效、切合實(shí)際的工作方案。

(二)繼續(xù)完善痕跡管理與數(shù)據(jù)錄入工作。抓痕跡檔案資料。

管理,監(jiān)管工作情況與留存的痕跡檔案一致。吸取2020年各級領(lǐng)導(dǎo)對我村脫貧攻堅(jiān)工作的指導(dǎo)意見和建議,狠抓痕跡檔案資料的保存與管理,細(xì)化分工,強(qiáng)化責(zé)任,將各類檔案資料,匯總裝訂成冊歸檔存查,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與留存的痕跡檔案資料一致。

(三)脫貧攻堅(jiān)發(fā)展思路。一是村容村貌有所美化方面。村容整潔是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容之一,緊密結(jié)合“兩違整治”之契機(jī),重拳出擊,以xx村主街道治理為主線,二是強(qiáng)化村容整治工程,從建筑垃圾等清理著手,從源頭遏制垃圾亂倒現(xiàn)象;三是從村風(fēng)村貌著手,堅(jiān)決遏制違規(guī)亂建、違規(guī)占地現(xiàn)象,樹立村風(fēng)文明的新氣象;四是從村間亮化著手,積極爭取“四位一體”項(xiàng)目太陽能路燈填補(bǔ)全村空缺區(qū)、盲區(qū)。五是基礎(chǔ)設(shè)施有所夯實(shí)方面。加大向上爭取投入和扶持力度,整合專項(xiàng)扶貧與行業(yè)扶貧資金,大力實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域、重大民生事項(xiàng)和重點(diǎn)工程建設(shè)。六是村民素質(zhì)有所提升方面。緊密結(jié)合“兩違整治”工作,利用項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)重拳出擊,助推思想素質(zhì)、大眾意識(shí)提升,從根本上改變“干部干,群眾看”的社會(huì)風(fēng)氣,轉(zhuǎn)變少數(shù)貧困戶“蹲在墻角曬太陽,等著扶貧送小康”的“等靠要”思想,營造群策群力、共謀發(fā)展的良好環(huán)境。七是村內(nèi)經(jīng)濟(jì)有所發(fā)展方面。積極爭取資金,發(fā)展壯大村級經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)村級經(jīng)濟(jì)“零”的突破。

“等靠要”思想問題。讓貧困群眾自食其力,堅(jiān)決杜絕把脫貧當(dāng)成干部的事、政府的事,確定“感恩奮進(jìn)”教育主題,增強(qiáng)群眾感恩情懷,鼓勵(lì)用雙手勤勞致富,創(chuàng)造幸福美好生活。三是通過入戶走訪,根據(jù)群眾所需,有針對性地向群眾宣傳脫貧攻堅(jiān)、土地確權(quán)等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,爭取讓黨的政策家喻戶曉。

醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案篇六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^中央《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》精神,進(jìn)一步健全我市干部駐村幫扶機(jī)制,完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度,推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,強(qiáng)化幫扶到戶,加快貧困地區(qū)、貧困農(nóng)民脫貧致富和全面建成小康社會(huì)步伐,現(xiàn)就從市直和部省屬駐邵單位選派干部開展駐村幫扶工作,特制定如下實(shí)施方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)和單位駐點(diǎn)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)。

每個(gè)市級領(lǐng)導(dǎo)駐點(diǎn)幫扶1個(gè)村。每個(gè)市委常委對所聯(lián)系縣市區(qū)的駐村幫扶工作負(fù)總責(zé)。市委常委聯(lián)系的包村單位工作組組長為該縣市區(qū)駐村幫扶工作召集人。

(二)單位駐點(diǎn)。

市直機(jī)關(guān)副處級以上和部省屬駐邵單位選派干部組成100個(gè)工作組,進(jìn)駐100個(gè)省定貧困村開展駐村幫扶工作。駐村幫扶單位根據(jù)貧困村以及幫扶單位的情況統(tǒng)籌安排(具體到縣到村安排見附件1)。

二、干部選派。

(一)隊(duì)伍組建。

每個(gè)駐村幫扶工作組由市直和部省屬駐邵單位派出3-5人組成,駐點(diǎn)幫扶村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排一名干部聯(lián)系協(xié)調(diào)。

(二)選派條件。

選派駐村幫扶的干部要求政治素質(zhì)好,熱愛農(nóng)村工作,有較強(qiáng)的工作能力,作風(fēng)扎實(shí),甘于奉獻(xiàn),廉潔自律,身體健康,主要選派有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的優(yōu)秀中青年后備干部。隊(duì)長人選必須是^v^黨員,人員由單位黨組(黨委)集體研究確定。其中,市直正處級單位工作組長由副處級干部擔(dān)任,市直副處級單位和部省屬駐邵單位派出的工作組組長由單位副職擔(dān)任。

(三)掛職職務(wù)。

各駐村幫扶工作組組長任駐點(diǎn)村黨組織第一書記。

(四)待遇保障。

干部駐村期間在原單位的有關(guān)待遇保持不變,按財(cái)政規(guī)定給予駐村干部按每人每天30元的伙食補(bǔ)助,派出單位安排每個(gè)工作組每年不少于5000元的辦公經(jīng)費(fèi)。

三、主要任務(wù)。

(一)制定實(shí)施脫貧規(guī)劃。

廣泛深入地摸清村情,掌握民情,找準(zhǔn)制約發(fā)展的突出問題、原因癥結(jié),科學(xué)制定脫貧規(guī)劃和年度幫扶方案,精心組織實(shí)施好整村推進(jìn)工作。

(二)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

大力推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì),建好用好村級活動(dòng)場所,充分發(fā)揮村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,打造一支“永不撤離的工作隊(duì)”。

(三)完成扶貧重點(diǎn)工作。

主要是“12+1”,即突出抓好水、電、路、業(yè)、房、環(huán)境整治“六到農(nóng)家”;教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、低保、五保、村集體經(jīng)濟(jì)“六個(gè)落實(shí)”;廣播電視村村通村村響。要通過三年的幫扶,使貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌和生態(tài)環(huán)境明顯改善,基本公共服務(wù)水平明顯提升,貧困群眾增收致富能力明顯增強(qiáng)。

(四)建立幫扶到戶責(zé)任。

建立貧困人口動(dòng)態(tài)調(diào)整和結(jié)對幫扶機(jī)制,按照“每個(gè)貧困戶都有幫扶責(zé)任人”的要求,明確專人負(fù)責(zé)幫扶,逐戶分析致貧原因,因人因戶落實(shí)幫扶措施,確保貧困農(nóng)戶脫貧發(fā)展。

(五)宣傳落實(shí)惠農(nóng)政策。

深入宣傳^v^、^v^扶貧開發(fā)政策,學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于扶貧開發(fā)工作的重要指示精神。全面落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。堅(jiān)持一手抓扶助、一手抓扶智,激發(fā)貧困農(nóng)民自我脫貧的內(nèi)在動(dòng)力,引導(dǎo)貧困群眾主動(dòng)參與扶貧開發(fā)。

四、資金投入。

(一)上級財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金。8個(gè)重點(diǎn)縣從上級專項(xiàng)財(cái)政扶貧資金中每年每村安排20萬元,大祥區(qū)、雙清區(qū)、北塔區(qū)和邵東縣從上級財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金中每年每村安排10萬元。

(二)每年由市財(cái)政配套安排1000萬元。

(三)每個(gè)聯(lián)點(diǎn)單位每年籌資不少于5萬元,總量達(dá)到1000萬元。

(四)動(dòng)員組織社會(huì)各界投入3000萬元。

(五)整合各相關(guān)職能部門投入5000萬元。

通過以上渠道,力爭每年投入到100個(gè)市直單位幫扶村的資金總量達(dá)到1億元以上。

五、考核獎(jiǎng)懲。

(一)考核內(nèi)容。

1.對駐村幫扶單位考核內(nèi)容。主要包括單位重視、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、結(jié)對幫扶、支持工作、干部培養(yǎng)使用等。

2.對駐村幫扶工作隊(duì)及駐村干部考核內(nèi)容。主要包括基層組織建設(shè)、幫扶工作落實(shí)、政策宣傳、工作組日常管理、干部群眾評價(jià)、脫貧率等。

根據(jù)考核內(nèi)容,制定《邵陽市干部駐村幫扶工作考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(詳見附件2)。

(二)考核方法。

1.采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合??己斯ぷ髟谑旭v村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,按照“一季一督查、半年一考評、一年一考核、三年總驗(yàn)收”的要求考核,具體由市駐村扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施??己藭r(shí)間原則上定在每年11月下旬至12月上旬。

2.采取日常考查和年終考核相結(jié)合。日??疾橹饕扇“翟L的方式進(jìn)行,主要考查工作隊(duì)及駐村干部到位到崗、各階段工作推進(jìn)情況。年終考核,主要采取述職、個(gè)別談話、聽取匯報(bào)、查閱臺(tái)賬、實(shí)地考察、走訪詢問、座談了解和民主測評等方式,全面了解和掌握駐村幫扶單位、駐村工作隊(duì)及駐村干部的幫扶情況、工作成效,以及縣、鄉(xiāng)、村干部群眾對幫扶單位、工作隊(duì)及隊(duì)員的評價(jià)意見,再依據(jù)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),分別做出評定。

3.采取自我測評和綜合考評相結(jié)合。先由駐村幫扶單位、駐村幫扶工作隊(duì)、駐村干部分別對年度工作開展情況進(jìn)行自評,及時(shí)報(bào)送年度工作總結(jié)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自我測評、平時(shí)檢查、年終考核等情況進(jìn)行綜合評定。

(三)考核運(yùn)用。

1.每個(gè)市直包村單位繳納保證金3萬元,三年幫扶工作合格后返還。

2.對每年度駐村幫扶工作驗(yàn)收合格的單位,當(dāng)年由單位對干部職工增發(fā)2個(gè)月工資(不含津補(bǔ)貼)。

3.對年度駐村幫扶工作驗(yàn)收不合格的單位給予通報(bào)批評,當(dāng)年扣除保證金1萬元,責(zé)令單位補(bǔ)交1萬元保證金;對連續(xù)兩年駐村幫扶工作不合格的,市委對單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、工作組組長進(jìn)行戒勉談話,并責(zé)令單位向市委、市政府寫出書面檢討;對連續(xù)三年駐村幫扶工作考核不合格的,市委對單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、工作組組長予以免職處理。

4.每年對考評情況按照優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級分類排位,并在《邵陽日報(bào)》上進(jìn)行通報(bào)。

5.對駐村干部每年的工作情況納入年度績效考核,評先評優(yōu)實(shí)行單列,不占單位指標(biāo)。對表現(xiàn)優(yōu)秀、各方面成熟的駐村干部,單位有合適崗位時(shí)優(yōu)先提拔使用。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

選派干部開展駐村幫扶,在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由市駐村幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施,做到所有市級領(lǐng)導(dǎo)全覆蓋,所有市縣機(jī)關(guān)全覆蓋,所有貧困村全覆蓋,所有民族地區(qū)落后村全覆蓋。

(二)落實(shí)幫扶責(zé)任。

各幫扶單位黨組(黨委)要把駐村幫扶工作作為一項(xiàng)政治任務(wù),充分發(fā)揮聯(lián)村單位的后盾作用,切實(shí)從人力、物力、財(cái)力上給予大力支持,選優(yōu)配強(qiáng)工作隊(duì)員特別是隊(duì)長,關(guān)心關(guān)懷駐村幫扶干部的工作、學(xué)習(xí)、生活,把駐村幫扶作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要途徑。各縣市區(qū)要全力支持,加強(qiáng)工作指導(dǎo)和聯(lián)系服務(wù),讓駐村幫扶干部安心在村工作。

(三)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

市駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組要在駐村前組織工作隊(duì)員集中培訓(xùn),在駐村中不定期開展短期培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的方針政策、基層黨建工作和扶貧開發(fā)工作的有關(guān)內(nèi)容,明確駐村工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求,掌握精準(zhǔn)扶貧有關(guān)知識(shí)。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)駐村幫扶工作先進(jìn)典型,加強(qiáng)駐村幫扶工作隊(duì)之間的相互交流,使駐村干部學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。對駐村幫扶工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡,要充分利用各種媒介做好宣傳,努力營造全社會(huì)關(guān)注貧困人口、支持扶貧開發(fā)、踴躍幫扶的良好氛圍。

醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案篇七

為貫徹落實(shí)《^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》《??谑腥嗣裾P(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》等文件精神,我校堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的原則,精心組織,周密實(shí)施與海口市永興中學(xué)的結(jié)對幫扶工作,堅(jiān)持做到“四有”,即有組織領(lǐng)導(dǎo),有階段性計(jì)劃,有實(shí)施方案,有檢查督導(dǎo)。以此推動(dòng)結(jié)對幫扶工作的規(guī)范化、制度化運(yùn)作?,F(xiàn)將三年以來我校與永興中學(xué)對口幫扶工作情況總結(jié)如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

與永興中學(xué)結(jié)對幫扶工程的實(shí)施,有利于發(fā)揮我校的示范輻射作用,加深校際關(guān)系,實(shí)現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)資源共享,縮小城鄉(xiāng)教育差距。為確保我校的對口幫扶工作落到實(shí)處,特成立海南華僑中學(xué)城鄉(xiāng)教育對口幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:曾紀(jì)寧。

副組長:孫京麗、張衛(wèi)東。

成員:羅建國、王生巧、張新洲、李發(fā)德、郭義剛、翁文珠、

杜靈發(fā)、陳林蓉、杜震、許亞鵬、符建文(不知是否恰當(dāng),望斟酌)。

二、具體實(shí)施情況。

(一)制訂方案。

充分利用我?;A(chǔ)設(shè)施好、管理規(guī)范、辦學(xué)效益好的優(yōu)勢,發(fā)揮示范輻射帶動(dòng)作用,在條件允許范圍內(nèi),盡最大力量幫助永興中學(xué)辦學(xué),使其水平接近或達(dá)到省、市規(guī)范化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)我校和永興中學(xué)的實(shí)際情況,把幫扶工作列入我校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作目標(biāo),雙方成立以校長為組長的結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂幫扶協(xié)議,明確幫扶工作任務(wù)、責(zé)任和目標(biāo),制定結(jié)對幫扶工作計(jì)劃和年度實(shí)施方案,并報(bào)市教育局備案。具體情況如下:

1、幫助其加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

(1)建立兩支幫扶骨干工作隊(duì)伍。

一支是以德育處為龍頭,包括德育主任、年級組長、班主任、政治教師等為骨干的隊(duì)伍,以各年級組和班主任為單位,分期前往永興中學(xué)進(jìn)行合作探究,并加強(qiáng)雙方的交流機(jī)會(huì),取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。我校與永興中學(xué)建立了年級組、班級之間聯(lián)誼會(huì),建章立制,傳送德育管理經(jīng)驗(yàn)。此外,我校積極派送德育領(lǐng)導(dǎo)干部向永興中學(xué)介紹創(chuàng)文明校、文明班和文明學(xué)生活動(dòng)、主題班會(huì)活動(dòng),學(xué)生日常行為規(guī)范量化考核辦法以及學(xué)校內(nèi)部治安綜合治理的有關(guān)規(guī)章制度和管理辦法等,并邀請永興中學(xué)部分優(yōu)秀黨員參加我?!包h日”活動(dòng)。

另一支是以教導(dǎo)處為核心,包括教導(dǎo)主任、教研室主任、教研組長、備課組長、骨干教師等的教學(xué)教研骨干隊(duì)伍,建立以教研組為單位的幫扶小組,落實(shí)從課堂的教學(xué)研究,到教研組的建設(shè)管理,做到悉心傳教,加強(qiáng)教研組長之間的密切聯(lián)系,教研組的集體活動(dòng)形式主要以聽課、上示范課、舉辦講座等為主。并邀請永興中學(xué)骨干教師到我校參觀、座談、交流和參加我?!敖虒W(xué)節(jié)”活動(dòng)。

組織結(jié)對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師學(xué)習(xí)現(xiàn)代學(xué)校管理理論、教育教學(xué)理論和新課改理念,使大家認(rèn)識(shí)到,薄弱校應(yīng)根據(jù)校情轉(zhuǎn)變以升學(xué)為唯一目的的觀念、幫扶應(yīng)首先是扶志氣,弱校應(yīng)根據(jù)實(shí)際定好位,努力探討辦學(xué)模式,立足于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步培養(yǎng)人才,想方設(shè)法開發(fā)學(xué)生的潛能,促使學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)特長生。(不知是否有此事,請斟酌。)。

(2)建立師徒結(jié)對制度。

1、指定1-2名學(xué)科帶頭人與永興中學(xué)3-4名教師建立長效結(jié)對指導(dǎo)責(zé)任制。加強(qiáng)教育理論、課堂教育教學(xué)、教育科研等全面指導(dǎo)培養(yǎng),建設(shè)一支師德高尚,專業(yè)水平高,教科研能力強(qiáng)的農(nóng)村教師隊(duì)伍,發(fā)揮他們在本?;虮緟^(qū)域的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。教師結(jié)對子一般每學(xué)科不少于1對。目前我校有6名(這是20xx年的數(shù)據(jù),現(xiàn)不知是否增加?)教師與永興中學(xué)教師建立結(jié)對子關(guān)系。在課堂教育教學(xué)、教育科研等方面進(jìn)行指導(dǎo)培養(yǎng),切實(shí)提高永興中學(xué)的.教師教育教學(xué)水平。

2、幫助其改善辦學(xué)條件。我校本著“盡力而為,量力而行”的原則,積極為永興中學(xué)捐資引資,無償提供教學(xué)儀器、實(shí)訓(xùn)設(shè)備、圖書資料、教具和其他教育教學(xué)必需品等。(此處請補(bǔ)充具體圖書捐贈(zèng)數(shù)目及設(shè)備)開展校際間內(nèi)容豐富、形式多樣的“獻(xiàn)愛心”幫扶活動(dòng)和文體交流活動(dòng)。并熱情邀請永興中學(xué)師生代表參加我校教職工“園丁杯”文藝演出。

3、開展學(xué)生聯(lián)誼活動(dòng)。充分發(fā)揮共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)、少先隊(duì)的作用,采取多種形式,積極開展兩校生生手拉手活動(dòng)和助學(xué)活動(dòng),促進(jìn)兩校學(xué)生的相互了解,增進(jìn)友誼,共同進(jìn)步。我校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)已在永興中學(xué)舉辦了“學(xué)生干部、特困生代表交流座談會(huì)”并且向永興中學(xué)10名貧困優(yōu)秀學(xué)生贈(zèng)送了學(xué)習(xí)用具和書籍。

(二)干部掛職。

建立穩(wěn)定的干部互派交流制度。我校將選派部分校領(lǐng)導(dǎo)到永興中學(xué)掛鉤指導(dǎo)工作,選派中層干部或后備干部到永興中學(xué)掛職鍛煉,掛職時(shí)間每人不少于一學(xué)年,并安排具體工作,參與實(shí)質(zhì)性領(lǐng)導(dǎo)和管理,協(xié)助他們建立起一套完善的學(xué)校內(nèi)部綜合管理制度,提高工作管理效率。

(三)教師交流。

建立城鄉(xiāng)教師交流任教制度,我校選派3年以上教齡,有一定教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),思想素質(zhì)好的教師到永興中學(xué)任教。我校目前已派出英語科目潘艷芳老師,歷史科目張麗萍老師,物理科目陳文洪、劉陽貴老師,勞技科目王灝老師,數(shù)學(xué)科目薛文新、黃一彪老師,體育科目胡于剛老師到永興中學(xué)支教,為該校教育教學(xué)水平的提高做實(shí)實(shí)在在的工作。

前去支教的老師嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),積極參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他集體活動(dòng),按要求完成工作任務(wù),教書育人。每學(xué)期在永興中學(xué)上示范課或公開課3節(jié)以上,每學(xué)期撰寫一篇教學(xué)論文或工作總結(jié),主持一項(xiàng)校級以上科研實(shí)驗(yàn)課題。

1、加強(qiáng)教研交流。

為切實(shí)了解和評價(jià)學(xué)校在結(jié)對幫扶工作中的效果,共同提高辦學(xué)效益,我校和永興中學(xué)建立了穩(wěn)定的互訪機(jī)制。一是領(lǐng)導(dǎo)互訪,了解幫扶工作實(shí)施情況,確定下一階段的工作重點(diǎn),相互協(xié)調(diào),保證幫扶工作順利開展。二是教師互訪,開展教研活動(dòng)。主要以公開課、示范課、集體備課為載體,來提高永興中學(xué)教師在實(shí)際教學(xué)中的應(yīng)用能力。

我校劉蓮教師為永興中學(xué)初三學(xué)生開講了《中考心理輔導(dǎo)講座》;初中語文備課組長、20xx年獲??谑姓f課一等獎(jiǎng)的陳青老師;20xx年獲海南省青年教師優(yōu)質(zhì)課評比一等獎(jiǎng)的朱靜秋老師與我校優(yōu)秀青年教師符方少分別為永興中學(xué)上了示范課,受到永興中學(xué)師生的歡迎。

2、學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。

永興中學(xué)派老師來校跟班學(xué)習(xí)一年,我校選派骨干教師擔(dān)任他們的學(xué)科指導(dǎo)老師,在教學(xué)方法、備課、評課和課題研究等方面給予指導(dǎo)、幫助。每位指導(dǎo)教師帶著科研課題進(jìn)行培養(yǎng),使培養(yǎng)對象在教育教學(xué)和課題研究中提高業(yè)務(wù)水平。給予了他們適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)助,創(chuàng)造條件,促進(jìn)其綜合素質(zhì)更快提高。

(四)資源共享。

醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案篇八

為貫徹落實(shí)“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,進(jìn)一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平,方便群眾看病就醫(yī),根據(jù)有關(guān)文件精神,制定本工作方案,范文之工作計(jì)劃:醫(yī)院對口支援工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)。

提高結(jié)對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平,加強(qiáng)農(nóng)村常見并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),緩解看病難問題;加強(qiáng)縣醫(yī)院人才培訓(xùn),提高縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學(xué)科、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。

1.組長:李志芬院長。

副組長:張祥琪、張化堂、呂謙。

成員:陳紅軍、袁艷峰、劉峰、劉金昌、王俊英。

袁艷峰同志兼任辦公室主任。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)縣級醫(yī)院結(jié)對幫扶全面工作,制定對口支援工作計(jì)劃和年度工作總結(jié),定期檢查計(jì)劃落實(shí),定期向相關(guān)部門報(bào)告對口支援工作,負(fù)責(zé)組建專家醫(yī)療隊(duì)開展相應(yīng)的工作,安排接收受援單位醫(yī)務(wù)人員來院進(jìn)修學(xué)習(xí)等工作。

三、工作任務(wù)和要求。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對對口支援單位開展調(diào)研工作,為簽訂對口支援協(xié)議書作相應(yīng)準(zhǔn)備。

2.根據(jù)受援醫(yī)院的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨?,幫助受援衛(wèi)生院開展特色技術(shù)服務(wù),培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人,提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員與對口支援醫(yī)院的.初中級醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費(fèi)接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修,每年至少安排5名進(jìn)修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺(tái),建立雙向轉(zhuǎn)診制度。

定期到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團(tuán)服務(wù),開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),通過組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進(jìn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展。

3.工作要求。我院醫(yī)務(wù)人員要服從安排,對口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務(wù)人員晉級、晉升和年度績效考核掛鉤,在受援單位工作期間享受原工資、獎(jiǎng)金待遇,要嚴(yán)格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。

4.我院對口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院,每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院,累計(jì)工作時(shí)間不少于6個(gè)月。

四、實(shí)施時(shí)間。

本項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間為20xx年。

醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案篇九

人:**。

為了切實(shí)改變王牌村村民**的貧困現(xiàn)狀,加快脫貧致富步伐,與全縣人民一道共同達(dá)到小康水平,走向共同脫貧致富的道路?,F(xiàn)結(jié)合**家庭實(shí)際情況,特制定此幫扶計(jì)劃。

一、家庭成員及收入情況。

元,人均收入。

二、主要貧困原因。

1、缺資金,家里勞動(dòng)力少,僅靠戶主一人在外打工維持生活,母親為三級殘疾,家庭開銷大。

2、家庭無固定經(jīng)濟(jì)來源,缺少技術(shù),主要靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植。

三、幫扶形式及內(nèi)容。

1.宣傳黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和政府的重大決策,幫助農(nóng)戶了解國家理論知識(shí)和法規(guī),宣傳計(jì)生政策,引導(dǎo)農(nóng)戶學(xué)習(xí)科技文化,成為有文化、懂技術(shù)的新型農(nóng)戶。

2、幫助農(nóng)戶克服等、靠、要的思想,樹立勤勞致富、多渠道、多元化、多形式的就業(yè)觀念,鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè),盡快走向富裕的道路。

3、定期不定期對其進(jìn)行走訪幫扶,在春耕生產(chǎn)、夏收及秋播時(shí)節(jié)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提供力所能及的幫助,幫助解決其生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。爭取為其提供務(wù)工就業(yè)信息,能進(jìn)一步為家里創(chuàng)造收入。

4、加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,適時(shí)為其提供勞務(wù)信息及科技咨詢服務(wù),能更進(jìn)一步為家里創(chuàng)造收入。

5、加強(qiáng)與殘聯(lián)及民政部門的聯(lián)系與溝通,為其最大程度的爭取殘疾人優(yōu)惠政策。

6、定期走訪了解實(shí)際情況,加強(qiáng)溝通交流,隨訪病情,定期參與免費(fèi)查病治病,幫助其樹立積極向上的樂觀心態(tài),爭取早日脫貧。

總之,本人從幫扶對象的實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合自身?xiàng)l件,按照一戶一方、循序漸進(jìn)的原則,力爭讓他們早日走出貧困,奔向小康生活。

醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案篇十

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和十八大精神,繼續(xù)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)保障人民群眾特別是貧困家庭子女受教育的權(quán)利,根據(jù)我校“誠信辦學(xué),辦人民滿意的學(xué)?!钡睦砟?,把扶貧助學(xué)工作落到實(shí)處。

二、工作目標(biāo)。

推進(jìn)改革,完善管理,全面提高教育質(zhì)量,不讓一個(gè)貧困學(xué)生掉隊(duì)。

三、具體工作。

(一)規(guī)范管理。

1、建立下崗職工和外來打工子女登記表。

2、建立單親家學(xué)生庭檔案。

3、建立父母殘疾學(xué)生檔案。

4、建立幫扶典型案例。

5、建立困難學(xué)生檔案。

6、完善幫扶制度。

(二)開展各項(xiàng)幫扶措施。

1、開展多種捐款活動(dòng):

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“愛心捐助”、“紅十字會(huì)募捐”和“博愛一日捐”等捐款活動(dòng)。

2、“愛心基金會(huì)”活動(dòng):

為體現(xiàn)“辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)?!焙蜕鐣?huì)愛心奉獻(xiàn)的精神,使因各種原因而面臨困境的學(xué)生體驗(yàn)到集體的溫暖,順利地完成學(xué)業(yè)。

3、辦好心理咨詢室:

繼續(xù)辦好心理咨詢室,給那些心理上問題存在問題的學(xué)生一個(gè)心靈的港灣,幫他們解決遇到的難題。

(三)措施。

1、定期檢查幫扶紀(jì)錄。

2、召開座談會(huì)。

3、幫扶經(jīng)驗(yàn)交流。

阿拉善蒙古族完全中學(xué)。

2013-3-10。

醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案篇十一

《阜陽市愛國衛(wèi)生工作辦法》已經(jīng)2022年7月29日市政府第12次常務(wù)會(huì)議審議通過,現(xiàn)予公布,自2022年11月1日起施行。

市長:劉玉杰2022年7月31日。

阜陽市愛國衛(wèi)生工作辦法(2022年7月31日阜陽市人民政府令第4號(hào)公布自2022年11月1日起施行)。

第一條為了加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作,提高人民健康水平,推進(jìn)健康阜陽建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。

第二條本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)的愛國衛(wèi)生工作以及相關(guān)監(jiān)督管理活動(dòng)。

第三條愛國衛(wèi)生工作以人民健康為中心,堅(jiān)持政府主導(dǎo)、跨部門協(xié)作、全社會(huì)動(dòng)員,預(yù)防為主、群防群控,依法科學(xué)治理、全民共建共享的原則。

第四條市、縣(市、區(qū))人民政府應(yīng)當(dāng)把愛國衛(wèi)生工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,納入政府績效考核指標(biāo)。

照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),健全落實(shí)衛(wèi)生管理制度,完善公共衛(wèi)生設(shè)施,推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生治理。

第五條市、縣(市、區(qū))人民政府設(shè)立的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)(簡稱愛衛(wèi)會(huì)),負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)的愛國衛(wèi)生工作,組織動(dòng)員全社會(huì)參加愛國衛(wèi)生活動(dòng)。其主要職責(zé)是:

(一)宣傳、貫徹、實(shí)施與愛國衛(wèi)生相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策;

(二)規(guī)劃、部署和協(xié)調(diào)愛國衛(wèi)生工作;

(三)協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門加強(qiáng)公共衛(wèi)生設(shè)施建設(shè);

(四)指導(dǎo)、檢查和督促各單位履行愛國衛(wèi)生職責(zé);

(六)對病媒生物預(yù)防控制工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督;

(八)開展愛國衛(wèi)生有關(guān)的其他工作。

愛衛(wèi)會(huì)辦公室(簡稱愛衛(wèi)辦)是愛衛(wèi)會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),設(shè)在本級人民政府衛(wèi)生健康主管部門,承擔(dān)愛衛(wèi)會(huì)日常工作,執(zhí)行愛衛(wèi)會(huì)交辦的任務(wù)。

第六條市、縣(市、區(qū))愛衛(wèi)會(huì)由本級人民政府衛(wèi)生健康、城管執(zhí)法、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、生態(tài)環(huán)境、城鄉(xiāng)建設(shè)、自然資源和規(guī)劃、市場監(jiān)管等部門和相關(guān)單位組成。

愛衛(wèi)會(huì)實(shí)行成員單位分工負(fù)責(zé)制,各成員單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自職責(zé)和愛衛(wèi)會(huì)職責(zé)分工共同做好愛國衛(wèi)生工作。

第七條鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處應(yīng)當(dāng)明確專(兼)職人員,負(fù)責(zé)本轄區(qū)的愛國衛(wèi)生工作。

村(居)民委員會(huì)在有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處指導(dǎo)下開展愛國衛(wèi)生工作,并依法設(shè)立公共衛(wèi)生委員會(huì)。

第八條單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)積極參加愛國衛(wèi)生活動(dòng)。

國家機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立衛(wèi)生管理制度,明確愛國衛(wèi)生工作專(兼)職人員,配備衛(wèi)生設(shè)施,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,組織本單位職工參加愛國衛(wèi)生活動(dòng)。

個(gè)人是自己健康的第一責(zé)任人,樹立和踐行對自己健康負(fù)責(zé)的健康管理理念,主動(dòng)學(xué)習(xí)健康知識(shí),提高健康素養(yǎng),加強(qiáng)健康管理,養(yǎng)成戒煙限酒、適量運(yùn)動(dòng)、合理膳食、心理平衡的健康生活方式,養(yǎng)成講究個(gè)人衛(wèi)生、正確規(guī)范洗手、科學(xué)佩戴口罩、保持社交距離、保持室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng)等良好的生活習(xí)慣,自覺遵守公共環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定,愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施。

第九條對在愛國衛(wèi)生工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,按照國家、省有關(guān)規(guī)定給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

第十條各級人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)愛國衛(wèi)生與基層治理工作融合,推動(dòng)形成行政動(dòng)員與主動(dòng)參與相結(jié)合的愛國衛(wèi)生工作群眾動(dòng)員機(jī)制。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、村(居)民委員會(huì)應(yīng)當(dāng)建立并實(shí)施清潔農(nóng)家和美麗庭院評選、環(huán)境衛(wèi)生紅榜、積分兌換等制度,激勵(lì)群眾參與愛國衛(wèi)生工作,推動(dòng)愛國衛(wèi)生工作融入群眾日常生活。

每年四月愛國衛(wèi)生月期間,愛衛(wèi)會(huì)應(yīng)當(dāng)集中開展以環(huán)境衛(wèi)生整治、健康知識(shí)科普等為主要內(nèi)容的群眾性衛(wèi)生與健康活動(dòng)。

第十一條發(fā)生重大傳染病疫情等公共衛(wèi)生事件、自然災(zāi)害時(shí),愛衛(wèi)會(huì)應(yīng)當(dāng)在本級人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),動(dòng)員單位和個(gè)人開展以提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、培養(yǎng)文明衛(wèi)生習(xí)慣、強(qiáng)化病媒生物預(yù)防控制等為重點(diǎn)的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。

單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)人民政府依法采取的限制、停止人群聚集等緊急措施,做好群防群控。

個(gè)人應(yīng)當(dāng)遵守人民政府依法采取的疏散、隔離等預(yù)防控制措施,落實(shí)防控責(zé)任,配合流行病學(xué)調(diào)查。

第十二條市、縣(市、區(qū))人民政府以及相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)推進(jìn)城市環(huán)境衛(wèi)生整治,對城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、背街小巷、無物業(yè)管理的小區(qū)、建筑工地、車站碼頭、校園周邊、集貿(mào)市場,資源回收站、小餐飲店、食品小作坊等區(qū)域和場所的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行重點(diǎn)治理。

醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案篇十二

??為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善護(hù)理工作,提高臨床護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平,豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,。隨著^v^“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范服務(wù)工程”活動(dòng)的積極開展,我們xx縣中醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員將以滿腔熱情投入到該項(xiàng)工作。

??1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

??2.成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

??3.試點(diǎn)病房對臨床護(hù)理服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查,對照有關(guān)要求認(rèn)真加以落實(shí)。

??4.護(hù)理部等職能部門在“示范工程”活動(dòng)中全程進(jìn)行督導(dǎo)檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見,引入社會(huì)參與評價(jià)的機(jī)制。

??5.未開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目。

醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案篇十三

人往高處走,水往低處流。一個(gè)人不管在什么環(huán)境中都需要謀發(fā)展,而計(jì)劃是發(fā)展的導(dǎo)航儀,制定良好的工作計(jì)劃,能讓你的能力得到發(fā)揮,能讓你如愿實(shí)現(xiàn)你的價(jià)值。為您提供個(gè)人工作計(jì)劃范文:

一、從實(shí)際出發(fā),精心制定工作計(jì)劃。深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對口幫扶”“萬名醫(yī)師下基層”活動(dòng),并扎實(shí)有效地開展了這項(xiàng)活動(dòng),院黨政領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,經(jīng)過認(rèn)真研究討論,精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計(jì)劃,要求做到分工明確、責(zé)任到人。

二、積極組織,開展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)。

住醫(yī)生人數(shù)24人,進(jìn)行專題講座、教學(xué)查房、手術(shù)帶教、病例討論等方面的業(yè)務(wù)幫帶,解決一些疑難雜癥,共診治患者1800人次,并協(xié)助彩b超、放射、檢驗(yàn)等輻助科室開展常規(guī)的診療項(xiàng)目及規(guī)范操作流程。開展各類手術(shù)54臺(tái)。舉辦了培訓(xùn)班3次,培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員30人次,負(fù)責(zé)接納進(jìn)修人員10名,為對口支援單位創(chuàng)收7萬多元。通過幫助管理,培訓(xùn)人才,診療病人,送醫(yī)送藥等活動(dòng),把“送”和“教”結(jié)合起來,從而提高了各級衛(wèi)生院的管理、技術(shù)、服務(wù)水平;同時(shí),我院還在當(dāng)?shù)胤e極組織開展義診活動(dòng),參加義診的專家共48人次。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務(wù),滿足廣大農(nóng)民患者的健康需求,得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚(yáng)。

醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案篇十四

1、加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診、分診護(hù)士服務(wù)能力的培訓(xùn),體現(xiàn)我院良好精神風(fēng)貌。上崗著裝整潔、規(guī)范,佩戴胸卡,醫(yī)務(wù)人員語言通俗易懂,態(tài)度和藹熱情,尊重患者,體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。合理配置門診大廳人員,有效引導(dǎo)和分流患者。

2、保持環(huán)境整潔,營造溫馨就診環(huán)境。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治,加強(qiáng)候診區(qū)、診室、衛(wèi)生間等環(huán)境管理,保持安靜、整潔、安全、舒適。達(dá)到公共場所無吸煙要求。

3、設(shè)置醒目標(biāo)識(shí)。路標(biāo)、樓層、科室、安全標(biāo)識(shí)指引醒目易于辯認(rèn)。

4、提供便民設(shè)施。完善自助預(yù)約、掛號(hào)、查詢等服務(wù),為患者提供飲水、應(yīng)急電話、輪椅、紙、筆等便民設(shè)施;完善無障礙設(shè)施。

5、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù),落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求。門診全覆蓋:導(dǎo)醫(yī)、分診、注射室等部門,責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé),根據(jù)所負(fù)責(zé)門診患者的疾病特點(diǎn)和生理、心理、社會(huì)需求,對患者實(shí)施身心整體護(hù)理。注重人文關(guān)懷,心理疏導(dǎo)。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn),提高溝通能力和服務(wù)意識(shí)。

6、分診護(hù)士做好分診工作。執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度,在門診診室、治療室、檢查室設(shè)置私密性保護(hù)設(shè)施。保護(hù)患者隱私。

7、加強(qiáng)社工和志愿者服務(wù)。配合醫(yī)院完善社工和志愿者隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)。積極開展社工和志愿者服務(wù),優(yōu)先為老幼殘?jiān)谢颊咛峁┮穼?dǎo)診、維持秩序、心理疏導(dǎo)、健康指導(dǎo)、康復(fù)陪伴等服務(wù)。充分發(fā)揮社工在醫(yī)患溝通中的橋梁和紐帶作用。

8、妥善化解醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。規(guī)范門診投訴管理。提供有效途徑方便患者投訴。由門診主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)患者投訴處理和反饋,對于患者反應(yīng)強(qiáng)烈的問題及時(shí)處理并反饋,對于患者集中反應(yīng)的問題有督促整改、持續(xù)改進(jìn)。

9、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)消毒隔離措施,加強(qiáng)皮膚科治療室、門診外科檢查室、門診注射室?guī)讉€(gè)重點(diǎn)部門院感管理。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度及技術(shù)操作規(guī)范,預(yù)防院感及差錯(cuò)事故的發(fā)生。

10、廣泛開展健康教育。宣教常見病多發(fā)病及嚴(yán)重影響人民群眾健康的慢性病和各類傳染病防控知識(shí)。

11、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。為危險(xiǎn)、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設(shè)置醒目的安全警示。加大應(yīng)急處置能力和急救知識(shí)技能培訓(xùn)。廣泛開展安全教育,以提高門診病人的人身安全防范意識(shí)。告知報(bào)警及投訴電話。門診的應(yīng)急處置主要是突發(fā)火災(zāi)、地震、停水、停電和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的暴發(fā)流行。首先做好應(yīng)急的培訓(xùn),做到一旦發(fā)生應(yīng)急事件能正確處理,把危害降低到最低程度。按全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定好全年護(hù)理安全管理工作計(jì)劃,不斷完善門診部護(hù)理安全管理工作制度及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

12、加強(qiáng)各級護(hù)理人員的三基培訓(xùn)及急救能力培訓(xùn),提高護(hù)理人員的工作能力和專業(yè)技術(shù)水平及危急重癥的搶救配合能力。

13、認(rèn)真落實(shí)兩級質(zhì)控職能職責(zé)。科室質(zhì)控小組每周質(zhì)量自查,護(hù)士長每月檢查一次,護(hù)理部每月進(jìn)行全面護(hù)理質(zhì)量檢查。每次檢查有記錄、反饋和改進(jìn)措施,并對重點(diǎn)問題跟蹤檢查,保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

14、嚴(yán)格按醫(yī)療文書書寫要求,完善各種文書及表格登記。

15、加強(qiáng)質(zhì)控人員和護(hù)士長能力培養(yǎng),會(huì)應(yīng)用:五常法、qcc、pdca等質(zhì)量管理工具,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

16、進(jìn)一步落實(shí)績效考核制度。利用激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)理人員的工作積極性。

17、科室每月召開一次護(hù)理不良事件討論分析會(huì),根據(jù)科室存在的安全隱患及護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定整改方案,防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。并及時(shí)反饋?zhàn)o(hù)理部每月召開的護(hù)理質(zhì)量安全委員會(huì)會(huì)議及護(hù)理不良事件討論分析會(huì)會(huì)議精神,把全院護(hù)理工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分享給大家,以起到警示作用。

醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案篇十五

為全面貫徹落實(shí)^v^、財(cái)政部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的通知》的精神,根據(jù)邯鄲市大名縣衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定,**工作已圓滿結(jié)束,共*個(gè)專業(yè)*名醫(yī)師參加了支援,在為期一年左右的工作中,對于對口醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予了較大的支持,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),一定程度上緩解看病難問題;對對口醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)工作人員進(jìn)行了廣泛的交流,并實(shí)施各種形式的培訓(xùn),提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀,收獲、體會(huì)頗多。

一、醫(yī)療任務(wù)完成情況:每位城市醫(yī)生結(jié)合各支援學(xué)科的實(shí)際情況,合理安排門診、病房工作,共完成門診*次,查房*人次,手術(shù)*人次(包括麻醉科麻醉),并協(xié)助完成會(huì)診工作。以有限的藥物和檢查手段,盡量給予病人滿意的治療。在臨床工作中注重隨時(shí)對患者及其家屬進(jìn)行宣教,增加群眾的健康知識(shí)及防病、治病的意識(shí)。

二、我院醫(yī)務(wù)人員發(fā)揮接觸國內(nèi)外專業(yè)知識(shí)較多的優(yōu)勢,在各個(gè)支援的科室內(nèi)共進(jìn)行小規(guī)模講課*次,參與*繼續(xù)教育講課8次,將一些國內(nèi)、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫(yī)院。發(fā)揮*院教學(xué)醫(yī)院的特長,對于住院醫(yī)、轉(zhuǎn)科醫(yī)生以及實(shí)習(xí)學(xué)生,言傳身教并嚴(yán)格要求,通過典型病例的分析,幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。

三、根據(jù)各科室的實(shí)際情況和要求,幫助年輕醫(yī)生建立科研思維,在臨床工作中尋找科研點(diǎn)。

四、將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實(shí)的運(yùn)用到實(shí)際工作中,促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。并根據(jù)工作體會(huì),為對口支援的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了多條合理化建議及改進(jìn)措施,為其發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

五、我院醫(yī)務(wù)人員從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通建立和諧的醫(yī)患關(guān)系使患者的依從性更好,有利于疾病的治療。

醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案篇十六

按照20xx年度我公司就職人員工作評估的安排和要求,我認(rèn)真剖析、總結(jié)了自己的工作情況,現(xiàn)將本人工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁做以匯報(bào),有不妥之處,希望大家批評指正。

自20xx年7月到公司工作,作為一名xx的職員,我深知工作中“群策群力”的深刻道理。這半年多來,我在工作上積極嘗試,在職場理念上不斷更新,在規(guī)章制度面前堅(jiān)持原則,在同事間春風(fēng)送暖。一言一行經(jīng)常提醒自己嚴(yán)于律己,當(dāng)好公司的一兵。聆聽領(lǐng)導(dǎo)對公司項(xiàng)目的決策精神,做到把公司安排的工作任務(wù)放在首位。為了更好地開展工作,我不斷要求自己對工作責(zé)任進(jìn)行合理調(diào)整,使工作更明晰,條理更明確。這半年在公司的工作和生活中我還要求自己在行為上努力做到“日行一善”,感受“xx”的人文和陽光,工作中不畏手畏腳,同事間相互擔(dān)當(dāng),齊心協(xié)力。充滿活力的事業(yè)團(tuán)隊(duì),敬業(yè)求實(shí)的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,促使我自身得到了很大的進(jìn)步。

進(jìn)入8月中下旬,在我們努力與西咸新區(qū)管委會(huì)溝通協(xié)調(diào),聯(lián)系多方資源與接觸無果之后,我們公司開始了新的征程。我負(fù)責(zé)文件的管理工作,為縮短時(shí)間我們一方面制定新的報(bào)送資料,一方面提前與有疑惑的股東取得聯(lián)絡(luò)。9月初工作進(jìn)展遭遇了許多未能預(yù)料的阻礙,有政府監(jiān)管部門,有地方辦事單位,有股東等?,F(xiàn)在想想,第一關(guān)工商預(yù)名階段就遇到大的問題,工商局以不同意拒絕我們,在這種情況下,我們相信國家深化金融改革的大政方針和xx平臺(tái)的潛力,咬緊牙關(guān),攻堅(jiān)克難,我最終親自拿到文件。

9月到12月期間,籌備工作在前行的路上困難依然出現(xiàn)一波三折,但我的心態(tài)和作風(fēng)已經(jīng)發(fā)生了大的改變。在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的組織下,我們開始著眼每個(gè)人多做自己擅長的事為標(biāo)尺,以優(yōu)化團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的工作事項(xiàng)。我負(fù)責(zé)文件的報(bào)送和相關(guān)手續(xù)的辦理接洽,記錄每個(gè)股東的進(jìn)展情況,在工作中我感到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息不流暢是妨礙我們一體化工作的一個(gè)問題,因此我制作了工作進(jìn)度表,并對資料歸整分類,使得我們辦公更有效率和清晰明了。

我工作之中邊干邊學(xué),學(xué)同事的溝通能力,學(xué)同事的分析方法,學(xué)同事的思想理念,學(xué)同事的吃苦耐勞,工作上從不了解到了解、不熟練到熟練,并且在和股東的接洽中慢慢感悟到了我們在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中講到的許多重要內(nèi)容,學(xué)會(huì)努力從總是不經(jīng)意被忽略的細(xì)節(jié)中尋找答案和思考問題這一工作要領(lǐng)。

在接下來的工作中,我要學(xué)習(xí)并做好信貸前期客戶識(shí)別,注意影響。企業(yè)還款的非財(cái)務(wù)因素的研判,把工作做深做細(xì)做精,深入乙方單位了解乙方的誠信及經(jīng)營情況,確保貸款的有效發(fā)放和回收。這對我即是挑戰(zhàn)也是工作的課題研究。

20xx年,我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)xx公司。我要衷心感謝公司給我創(chuàng)造了這樣一個(gè)發(fā)展的舞臺(tái),在這里我綻放青春的激情,點(diǎn)燃事業(yè)的夢想。在這短短的半年中,我的人生經(jīng)歷了一個(gè)大的變化,無論是工作上,還是思想上都逐漸成熟起來。

回顧過去的工作,雖取得了可喜的進(jìn)步,但還存在許多不足,工作中仍然有許多困惑,在今后的工作中,還需加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)政策理論和法規(guī)的學(xué)習(xí);改進(jìn)工作方式、方法;增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。新年充滿希望,成功屬于積極進(jìn)取、不懈追求。我在進(jìn)步的道路上,還會(huì)遇到各種困難,為我們公司20xx年銳意進(jìn)取、精彩不斷,我還有大量工作要努力去做,我將謙虛謹(jǐn)慎、邁出新的步伐,與全公司員工一起努力為公司的更快更好發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案篇十七

縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)一體化幫扶計(jì)劃(試行)。

為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,優(yōu)化衛(wèi)生資源,進(jìn)一步完善縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求,解決廣大群眾“看病難、看病貴”的問題,按照“?;尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的原則,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

按照“責(zé)權(quán)對等、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的原則,建立縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)一體化的縱向分工協(xié)作幫扶機(jī)制,優(yōu)化區(qū)域醫(yī)療資源配置,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理流動(dòng),逐步提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平,達(dá)到“資源共享、共同發(fā)展、服務(wù)基層、造福百姓”的目標(biāo)。

二、基本原則。

1.強(qiáng)化職責(zé),落實(shí)功能。強(qiáng)化職責(zé),切實(shí)維護(hù)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)。堅(jiān)持分級診療,切實(shí)落實(shí)功能定位,以病人為中心加強(qiáng)分工協(xié)作。

2.循序漸進(jìn)、積極穩(wěn)妥。以管理、技術(shù)、人員、流程、信息方面的業(yè)務(wù)合作為切入點(diǎn),先易后難,由淺入深,以點(diǎn)帶面,平穩(wěn)啟動(dòng),逐步向更加緊密的運(yùn)作模式推進(jìn)。

三、

聯(lián)合體的衛(wèi)生幫扶體系的組建。

組建以我院和幫扶衛(wèi)生院的醫(yī)療聯(lián)合體系,形成我院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間縱向協(xié)作幫扶體系。

四、衛(wèi)生幫扶舉措。

1.工作要求:我院將安排中級以上職稱醫(yī)師,到所幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)坐診、指導(dǎo)業(yè)務(wù),保證每周逢集日至少坐診1天以上,組織開展三級醫(yī)師查房1次以上。每年組織開展培訓(xùn)講座6次以上,優(yōu)先安排中醫(yī)類醫(yī)師;優(yōu)先安排建設(shè)對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相對薄弱的科室,選派與之相關(guān)專業(yè)的醫(yī)師。

(二)培養(yǎng)一批全科骨干。我院對鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展技術(shù)指導(dǎo)和幫扶,通過傳、幫、帶作用,鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)生不斷提升醫(yī)療水平。幫扶方式:專家團(tuán)隊(duì)巡診、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),定期免費(fèi)接受衛(wèi)生院醫(yī)生到我院臨床實(shí)踐、三基培訓(xùn),提升醫(yī)療服務(wù)技能。

主要幫扶內(nèi)容:某某衛(wèi)生院——中醫(yī)適宜技術(shù)開展,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病尤其是風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎等病的診治,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病尤其是治療高血壓等病的診治,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——外科常見病的診治,及外科基本技能的培訓(xùn)指導(dǎo),某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——外科常見病的診治,及外科基本技能的培訓(xùn)指導(dǎo),某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病尤其是神經(jīng)內(nèi)科方面的疾病、某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病診治,尤其是呼吸內(nèi)科疾病的診治。某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病,側(cè)重心內(nèi)科疾病的診治,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病的中西醫(yī)結(jié)合治療。

進(jìn)行。

教學(xué)。

查房、病例討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、科室管理指導(dǎo)等,衛(wèi)生院選派相關(guān)人員跟班學(xué)習(xí),提高實(shí)踐技能。

(三)建立雙向轉(zhuǎn)診“綠色通道”。建立急診急救協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,做到急救信息即時(shí)互通、急救資源集中調(diào)撥與使用。

服務(wù)方式:各單位開通雙向轉(zhuǎn)診“綠色通道”,結(jié)合各自收治病種和病人治療需要,提供雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。在衛(wèi)生院住院的患者,我院可為患者提供檢驗(yàn)、檢查,并反饋檢驗(yàn)、檢查結(jié)果。我院為轉(zhuǎn)診病人提供優(yōu)先的診療和住院服務(wù)。

(四)搭建一體化信息服務(wù)平臺(tái)。構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的醫(yī)療臨床信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)病歷、檢驗(yàn)檢查報(bào)告、影像等優(yōu)先共享;通過建立影像、心電會(huì)診及檢驗(yàn)檢查中心,幫助衛(wèi)生院進(jìn)行輔助診斷,提高診斷質(zhì)量;通過多種方式,上級醫(yī)院提供為下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)疾病會(huì)診治療、醫(yī)療管理指導(dǎo)等服務(wù),方便患者就醫(yī)。

醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案篇十八

時(shí)光荏苒,2021年就過去了,回首過去的一年雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和經(jīng)歷。在這一年里我從xx部調(diào)任理賠服務(wù)部,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,較好了完成了本職工作,下面我將一年來的工作情況進(jìn)行述職:

(一)配合進(jìn)行建章立制。

綜合管理室主要工作就是配合部門完善規(guī)章制度,2021年經(jīng)個(gè)人完善理賠方面規(guī)章制度大小xx余篇。其中有涉及人員考核體系的,有涉及服務(wù)質(zhì)量提升方面的,有在特殊時(shí)段提示提醒客戶各類防災(zāi)減損知識(shí)的。通訊文稿xx余件,并且協(xié)助其他部門室對于制度落實(shí)核查,每月完成理賠序列人員考核。

(二)優(yōu)化數(shù)據(jù)分析。

綜合管理室工作職責(zé)中數(shù)據(jù)分析也是重點(diǎn)工作之一,理賠服務(wù)部分析主要以綜合管理室制定為主,未來發(fā)現(xiàn)一些往年理賠工作的問題,存在的困難。針對理賠條線人員素質(zhì)不一,制定了效能通報(bào)分析板塊,在每月全省理賠序列人員理賠分析會(huì)議中進(jìn)行宣導(dǎo),并且按照每月進(jìn)行增進(jìn)與修改,逐步形成完善整體理賠分析,給予領(lǐng)導(dǎo)參考使用。

(三)填補(bǔ)空白,訴訟專業(yè)。

2021年個(gè)人還兼任全省理賠法務(wù)條線工作,為規(guī)范化理賠案件律師委托代理工作,擬定了新的委托代理合同,完成xx分公司理賠案件律師庫建設(shè),彌補(bǔ)了前期的空白。并且利用律師庫的優(yōu)勢,對于前期追償案件進(jìn)行整理,全部進(jìn)行立案處理。

(四)圍繞目標(biāo),做好非車核賠工作。

2021年個(gè)人還兼任全省非車險(xiǎn)核賠工作,截止2021年xx月xx日非車賠案xx件,結(jié)案金額xx萬元,件數(shù)占全險(xiǎn)種總賠案件數(shù)的xx%;金額占全險(xiǎn)種賠款金額的xx%,非車險(xiǎn)整體滾動(dòng)結(jié)案率為xx%。在案件量成幾何增加,分公司理賠服務(wù)部非車核賠僅為一人的情況下,基本完成了工作目標(biāo)任務(wù)。

一是管理工作經(jīng)驗(yàn)不足,對待工作不夠主動(dòng)進(jìn)取,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情干工作只從自身出發(fā),在工作中遇到難題,不善于思考,動(dòng)腦筋。

二是綜學(xué)習(xí)深度不夠,學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自我習(xí)慣用什么學(xué)什么,今日學(xué)點(diǎn)這明天學(xué)點(diǎn)那,結(jié)果什么都懂點(diǎn),什么也不精,學(xué)到的知識(shí)不系統(tǒng)不透徹。對學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實(shí)不到行動(dòng)上。對學(xué)一行精一行的恒心和毅力不夠。

三是心態(tài)容易浮躁,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對問題過于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎。缺乏開拓和主動(dòng)精神,有時(shí)心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時(shí)研究得還不夠周到。

在今后的工作中,要繼續(xù)拓寬自己的綜合能力,加強(qiáng)自己對理論知識(shí)的應(yīng)用,用新的理念來武裝自己的頭腦,增長自己的實(shí)干,提高駕馭工作的能力。在工作中、生活中,逐步控制自己的脾氣,做到冷靜、冷靜、再冷靜。從身邊的小事做起,鍛煉自己做到處事不驚、不慌、不亂、不沖動(dòng),不怨天尤人。將在未來的工作中定當(dāng)自覺、自律的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù),做一個(gè)“勇?lián)?dāng)、善作為”理賠人。

醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案篇十九

為切實(shí)搞好我鄉(xiāng)病預(yù)防與控制工作,維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定,依照《^v^傳染病防治法》,根據(jù)縣衛(wèi)生局、縣疾控中心有關(guān)文件要求;為提高我鎮(zhèn)傳染病防治工作,特別是重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校等聚集場所甲流感、麻疹、手足口病等防控工作。為了有效的預(yù)防和控制傳染病的爆發(fā)流行,積極做好傳染病防治工作確保我鄉(xiāng)傳染病防控工作的落實(shí),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制訂20__年疾病預(yù)防與控制工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識(shí)衛(wèi)生院高度重視。

傳染病的預(yù)防控制工作,成立由衛(wèi)生院長楊榮任組長、副院長林其茂、公衛(wèi)副主任游文利任副組長,公衛(wèi)辦人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真組織公衛(wèi)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生落實(shí)相關(guān)傳染病防治工作制度。此項(xiàng)工作是涉及到溈人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,涉及到社會(huì)安定的一項(xiàng)重要工作。

我們一定要高度重視統(tǒng)一思想,充分調(diào)動(dòng)各級人員的積極性和責(zé)任感,減少因人為因素導(dǎo)致的傳染病發(fā)生、流行甚至暴發(fā)。

二、加強(qiáng)傳染病防控健康教育宣傳工作為了有效的預(yù)防傳染病的。

發(fā)生流行,進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的自我保護(hù)意識(shí)、提高群眾防病抗病能。

力,充分利用新聞媒體和衛(wèi)生防治宣傳日,廣泛宣傳有關(guān)傳染病的防治知識(shí);加強(qiáng)全民衛(wèi)生知識(shí)健康教育工作,普及各種傳染病的防治知識(shí),提醒公眾保持生活、工作環(huán)境的空氣流通,保持個(gè)人衛(wèi)生,多參加體育鍛煉,防止疾病的發(fā)生,如果發(fā)現(xiàn)身體不適及時(shí)到醫(yī)院就診。

準(zhǔn)備在20__年以學(xué)校和村為單位開展6次以上傳染病預(yù)防健康教育講座,開展傳染病宣傳咨詢活動(dòng)6次以上,利用相關(guān)宣傳日,發(fā)放宣傳單、書寫宣傳標(biāo)語,利用廣播短信等宣傳方式深入宣傳做到將傳染病防治知識(shí)帶到千家萬戶,加強(qiáng)預(yù)防傳染病知識(shí)提高預(yù)防傳染病意識(shí)。

三、接種疫苗預(yù)防傳染病對能夠通過接種疫苗預(yù)防的預(yù)防控制工作提出要求,切實(shí)加強(qiáng)免疫工作努力提高廣大免疫接種率,消除預(yù)防接種工作中的隱患;加強(qiáng)對沒有納入擴(kuò)大免疫管理的其他通過接種疫苗預(yù)防的傳染病防治工作,對可能發(fā)生的疫情暴發(fā)流行的,根據(jù)人群的免疫水平,認(rèn)真組織做好相關(guān)疫苗的預(yù)防接種工作,加強(qiáng)疾病監(jiān)測工作,嚴(yán)密關(guān)注疾病的發(fā)生或流行動(dòng)態(tài)。

四、加強(qiáng)村級傳染病管理、傳染病預(yù)防控制知識(shí)培訓(xùn)、加強(qiáng)疫情監(jiān)測,控制傳染病暴發(fā)流行。

2、進(jìn)一步加大力度搞好村衛(wèi)生室、個(gè)鄉(xiāng)村醫(yī)生、個(gè)體醫(yī)生的傳。

染病防治法學(xué)習(xí),提高他們對傳染病管理的認(rèn)識(shí),提高傳染病的管理水平,診斷水平,正確處理傳染病人。

3、加強(qiáng)門診日志的登記,做到掛號(hào)必有登記,不得漏登、缺項(xiàng)、書寫不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生,門診日志要做到:登記率100%,門診直報(bào)率100%,絕不允許錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。檢驗(yàn)科、放射科登記基本項(xiàng)目齊全,發(fā)現(xiàn)傳染病,要及時(shí)反饋醫(yī)生或公共衛(wèi)生辦公室簽字,此項(xiàng)工作要嚴(yán)格按照傳染病管理制度,由傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組商討?yīng)剳汀?/p>

醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案篇二十

我自2021年xx月份到銀行上班,xx月底被分配到xx銀行擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有xx個(gè)月的時(shí)間,這期間在銀行各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將2021年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報(bào):

自到銀行上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班;

同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向銀行提出不合理的要求;

對銀行的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

我在xx銀行主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴(yán)格控制xx銀行現(xiàn)金支出。

嚴(yán)格按銀行發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,將xx銀行發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。對發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。

費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢問相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。

3、按時(shí)結(jié)算。

按時(shí)與xx公司核對配送費(fèi)用,及時(shí)向總部申請開票,開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間xx部結(jié)算費(fèi)用。

4、正確計(jì)算工資薪酬。

根據(jù)銀行規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問,對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。

5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。

根據(jù)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月xx辦事處經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。

6、及時(shí)完成總部的其他要求。

如及時(shí)完成對2021年xx銀行收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成2021年銀行財(cái)務(wù)決算工作,為銀行的正常工作當(dāng)好助手。

一年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與銀行的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來銀行時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分銀行規(guī)定還沒有吃透,另外xx銀行正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為銀行發(fā)展竭盡所能。

最后,還想說三點(diǎn):

一是我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理xx及財(cái)務(wù)部對口會(huì)計(jì)xx,她們對我的工作給予許多幫助和配合。

同時(shí),我還要感謝銀行其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。

三是希望大家在2022年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為銀行獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案篇二十一

人往高處走,水往低處流。一個(gè)人不管在什么環(huán)境中都需要謀發(fā)展,而計(jì)劃是發(fā)展的導(dǎo)航儀,制定良好的工作計(jì)劃,能讓你的能力得到發(fā)揮,能讓你如愿實(shí)現(xiàn)你的價(jià)值。為您提供個(gè)人工作計(jì)劃范文:

一、從實(shí)際出發(fā),精心制定工作計(jì)劃。深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對口幫扶”“萬名醫(yī)師下基層”活動(dòng),并扎實(shí)有效地開展了這項(xiàng)活動(dòng),院黨政領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,經(jīng)過認(rèn)真研究討論,精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計(jì)劃,要求做到分工明確、責(zé)任到人。

二、積極組織,開展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)。

為了切實(shí)把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實(shí)辦好,院領(lǐng)導(dǎo)做為一項(xiàng)重要工作來抓,在全院各科室的大力配合下,我們克服了醫(yī)院資金短缺,醫(yī)務(wù)人員缺少的困難,組織了巡回醫(yī)療工作組進(jìn)行對口幫扶,每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院,幫助建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善技術(shù)規(guī)范,并組織新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院中層干部來我院參觀學(xué)習(xí)3次。從而加強(qiáng)了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的內(nèi)涵建設(shè)。同時(shí),我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā),將我院一部分醫(yī)療器械于3月間分別捐贈(zèng)于新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院,器械設(shè)備共38臺(tái),價(jià)值約30,8028余元。我院每周選派醫(yī)療內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)專業(yè)專家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療,近一年派出醫(yī)務(wù)專家60人次,其中常住醫(yī)生人數(shù)24人,進(jìn)行專題講座、教學(xué)查房、手術(shù)帶教、病例討論等方面的業(yè)務(wù)幫帶,解決一些疑難雜癥,共診治患者1800人次,并協(xié)助彩b超、放射、檢驗(yàn)等輻助科室開展常規(guī)的診療項(xiàng)目及規(guī)范操作流程。開展各類手術(shù)54臺(tái)。舉辦了培訓(xùn)班3次,培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員30人次,負(fù)責(zé)接納進(jìn)修人員10名,為對口支援單位創(chuàng)收7萬多元。通過幫助管理,培訓(xùn)人才,診療病人,送醫(yī)送藥等活動(dòng),把“送”和“教”結(jié)合起來,從而提高了各級衛(wèi)生院的管理、技術(shù)、服務(wù)水平;同時(shí),我院還在當(dāng)?shù)胤e極組織開展義診活動(dòng),參加義診的專家共48人次。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務(wù),滿足廣大農(nóng)民患者的健康需求,得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚(yáng)。

三、我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視對口支援工作,專門成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。由石繼海副院長主抓此項(xiàng)工作,由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體工作安排,外派人員按計(jì)劃交接工作,每日補(bǔ)貼20元,報(bào)銷交通費(fèi)20元,工資、津貼、待遇不變,獎(jiǎng)金以行政獎(jiǎng)兌現(xiàn),經(jīng)費(fèi)由專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,不足部分由醫(yī)院財(cái)政支出。

醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案篇二十二

今年四月,通過市屬事業(yè)單位公招,我有幸成為福利院的一名職工。這段時(shí)間以來,我深刻了解到福利院為黨和政府分憂替天下兒女盡孝這一辦院宗旨。按照上級文件精神和我院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,本人用心參加黨支部組織的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),以爭當(dāng)先進(jìn)黨員為目標(biāo),不斷開拓創(chuàng)新,扎實(shí)進(jìn)取,現(xiàn)將個(gè)人思想、參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)以及本職工作完成狀況報(bào)告如下。

二是時(shí)刻以爭當(dāng)優(yōu)秀黨員為目標(biāo)。通過參加院內(nèi)組織的包服務(wù)對象、包責(zé)任區(qū)、包服務(wù)項(xiàng)目等活動(dòng),起好帶頭作用和發(fā)揮自身的先鋒模范作用。

三是在建黨89周年之際,用心參加院內(nèi)組織的到鹽邊縣紅寶鄉(xiāng)核桃箐村開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨“七一”慰問幫扶對象活動(dòng),為他們送上黨和政府節(jié)日的關(guān)懷與溫暖。用心參加黨支部組織的讀一本好書活動(dòng)。按照規(guī)定,在閱讀完書籍以后,寫下了一篇心得體會(huì)。

在創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動(dòng)中,我對黨組織作出的承諾是:在勤學(xué)善思上,每一天學(xué)習(xí)一小時(shí),每月讀一本好書。在愛崗敬業(yè)上,立足本職崗位,轉(zhuǎn)變自身主角,做到干一行、愛一行。在為民利民上,牢固樹立為人民服務(wù)的思想,切實(shí)把人民的利益放在首位,吃虧在前,享樂在后。在遵紀(jì)守法上,遵守黨的紀(jì)律、國家法律法規(guī)和院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在工作生活作風(fēng)上,時(shí)刻注意持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁的工作作風(fēng)和力行勤儉節(jié)約,反對奢侈浪費(fèi)的生活作風(fēng)。

在實(shí)際的工作、學(xué)習(xí)和生活中。我按照一名先進(jìn)黨員的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己。用心參加黨支部組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)了黨的各種先進(jìn)理論和文件精神。結(jié)合建立學(xué)習(xí)型黨支部活動(dòng),閱讀了《于丹《論語》心得》、《易中天品三國》、《蒙曼說唐》等書籍。在工作中,牢固樹立為人民服務(wù)的思想,切實(shí)把人民的利益放在首位,吃虧在前,享樂在后。不計(jì)較個(gè)人得失。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方式、方法,適應(yīng)崗位要求,履行崗位職責(zé)。自覺帶頭模范遵守黨的紀(jì)律、國家法律法規(guī)和院內(nèi)規(guī)章制度。腳踏實(shí)地、埋頭苦干、不漂涪不浮夸。持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁的工作作風(fēng)。在生活上,倡導(dǎo)低碳生活,節(jié)約每一滴水、節(jié)約每一度電,文件打印用雙面。力行勤儉節(jié)約,反對奢侈浪費(fèi)。

(一)本職工作完成狀況。

一是轉(zhuǎn)變主角,努力適應(yīng)崗位需求。福利院的工作是一項(xiàng)服務(wù)性工作,它與其它工作既有區(qū)別又有聯(lián)系。本人雖然有兩年工作經(jīng)驗(yàn),但是福利院的工作對于我來說,是一項(xiàng)以前從未接觸過的全新工作。因此,在工作中,本人除了學(xué)習(xí)書本上的經(jīng)驗(yàn),我還虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教、學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方式方法,努力轉(zhuǎn)變自身主角,以適應(yīng)工作需要。

醫(yī)院幫扶工作計(jì)劃方案篇二十三

開展黨員干部與困難黨員群眾結(jié)對幫扶活動(dòng)是廣大黨員干部學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、更好地為困難群眾辦實(shí)事解難事的有效措施,是落實(shí)胡錦濤同志“群眾利益無小事,凡是涉及群眾切身利益和實(shí)際困難的事情,再小也要盡力去辦”要求的實(shí)際行動(dòng)。為推動(dòng)這項(xiàng)工作深入進(jìn)行,確保結(jié)對幫扶取得實(shí)效,根據(jù)上級有關(guān)要求,結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)就全院開展黨員干部與困難黨員群眾結(jié)對幫扶活動(dòng),制定如下方案:

一、明確幫扶目標(biāo)。

幫扶工作的目標(biāo)為:確保幫扶的困難黨員群眾的基本生活得到保障;有子女上學(xué)的,不因貧困而輟學(xué);有危重病人的,能得到及時(shí)醫(yī)治;有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的家庭成員能實(shí)現(xiàn)再就業(yè);每戶幫扶對象年上門走訪慰問不少于2次。

幫扶對象以特困職工家庭及困難黨員、城鎮(zhèn)困難戶為幫扶重點(diǎn),突出有子女讀高中、大學(xué)和雙失業(yè)、雙殘疾家庭,突出家庭成員患重大疾病和無人贍養(yǎng)的孤寡老人、未成年孤兒。

三、突出幫扶重點(diǎn)。

以科室部門或黨員干部與幫扶對象結(jié)成“一幫。

一、幾幫一”幫扶對子,從幫扶對象所面臨的最困難、最迫切、最需要解決的突出問題。

入手,堅(jiān)持“輸血”與“造血”相結(jié)合,政策幫扶與資金幫扶相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)扶持與就業(yè)援助相結(jié)合,思想疏導(dǎo)與技能培訓(xùn)相結(jié)合,因人因戶制宜地開展結(jié)對幫扶活動(dòng),提高幫扶成效。著力在“四助”上落實(shí)幫扶措施:一是“助困”。對于幫扶對象中基本生活發(fā)生困難的家庭,要通過捐款捐物幫助他們解決眼前困難,確保其家庭基本生活有著落。二是“助業(yè)”。對于幫扶對象家庭成員中有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的,要幫助他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,通過提高就業(yè)技能、介紹就業(yè)、扶助創(chuàng)業(yè)等,幫助他們實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。三是“助醫(yī)”。對于幫扶對象家庭成員中有患大病、重病的,要借助政策和通過捐助等方式,盡量減輕他們的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。四是“助學(xué)”。對于幫扶對象子女就學(xué)有困難的,要通過資助學(xué)雜費(fèi)等方式,確保不因貧困而失學(xué)。

在結(jié)對幫扶活動(dòng)中要注意發(fā)揮政策效應(yīng),逐步建立幫扶長效機(jī)制。要明確幫扶工作負(fù)責(zé)人、具體責(zé)任人。建立走訪慰問、定期匯報(bào)、檔案資料管理等制度,保證幫扶工作健康、有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

針對性,目標(biāo)要有高定位,推進(jìn)要有實(shí)措施,督查要有嚴(yán)要求,效果要有新突破。要建立健全幫扶工作基礎(chǔ)臺(tái)帳,每次登門走訪慰問,要有詳細(xì)記載,幫扶工作資料要分類歸口管理,力求規(guī)范化,確保結(jié)對幫扶活動(dòng)取得實(shí)效。

2011年2月。

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