報告是對某個事物、事件或者現(xiàn)象進行詳盡描述和解釋的一種書面形式，它包含著豐富的信息和數(shù)據，能夠為讀者提供全面的了解和認識。報告的撰寫過程需要準確搜集相關資料，進行分析和整理，從而得出結論和建議，有助于各種決策的制定和實施。編寫報告時需注意文字的準確性、流暢性和條理性。每個人的寫作風格和思維方式都不盡相同，所以在寫報告時要保持獨特性和創(chuàng)新性。
領導干部個人述職報告篇一
學習的過程其實也是對部門、對行業(yè)各項工作逐漸了解、掌握的過程，在不斷的學習以及工作調研的基礎上，根據建筑行業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢、新要求我將建工局的職能定位為“管理、服務、發(fā)展”三大職能，“管理”是最基本的職責，即對全區(qū)建筑業(yè)實施行業(yè)管理，對全區(qū)建筑市場進行監(jiān)管，維護市場秩序，確保工程質量和安全生產。“服務”是區(qū)政府賦予我局一項新的工作職責，即要為前來我區(qū)投資興業(yè)的眾多企業(yè)和開發(fā)商積極提供優(yōu)質、快捷、高效的服務，積極為全區(qū)的投資軟環(huán)境建設樹立良好的形象?！鞍l(fā)展”是區(qū)政府賦予我局的一項重要的工作職責，即積極幫助、引導區(qū)內建筑施工企業(yè)拓展市場，壯大實力，帶領全區(qū)建筑業(yè)做大做強。從三者的關系上來看，管理是基礎，服務是前提，發(fā)展是動力，三者緊密結合，相輔相成。
三、圍繞三大職能開展工作，切實提高部門工作水平。
圍繞上述三大職能，為切實提高部門工作水平，努力當好部門一把手，我重點抓了以下幾方面工作：
1、抓管理，維護市場秩序。
隨著全區(qū)開放開發(fā)戰(zhàn)略的深入推進，充分帶動了全區(qū)建筑業(yè)的快速發(fā)展，目前全區(qū)在建施工面積突破1000萬平方米，單項工程1800多個，共有建筑隊伍300多家，建筑從業(yè)大軍達8萬人，施工隊伍龐大，施工人員眾多，建筑市場面廣量大，這給全區(qū)建筑市場管理帶來了巨大的壓力，作為行業(yè)主管部門，承擔的任務重、責任大。為此，只有強化行業(yè)管理和建筑市場監(jiān)督，確保工程質量和安全生產，才能為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在工作中，我注重嚴把“三關”，強化對建筑市場監(jiān)管。一是建章立制，規(guī)范管理，嚴把“約束關”。“沒有規(guī)矩、不成方圓”，針對建筑市場規(guī)?？偭魁嫶筮@一實際狀況，我們依據國家相關法律、法規(guī)強化了制度建設，制定了建筑市場各項配套制度，并通過落實制度去實現(xiàn)建筑市場管理的規(guī)范化、程序化和科學化。今年，《南京市江寧區(qū)建筑市場管理規(guī)定》正式出臺，這為我們加強建筑市場監(jiān)管提供了基本依據;針對建筑市場中部分建設、施工、監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我們及時制定了《關于進一步加強全區(qū)建設工程質量、安全生產管理實施意見》，對違反文件規(guī)定的責任主體按照《意見》中的規(guī)定予以嚴懲;今年11月份，又進一步制定了規(guī)范監(jiān)理、招標代理、檢測、勘察、設計等單位市場行為的若干管理辦法，作為我區(qū)建筑市場管理規(guī)定的細化和補充。在加大對建筑市場各方責任主體行為約束的同時，也加強對局內部各科室、部門履行職責的監(jiān)督，制定出一整套局內部各科室的工作職責、工作流程、聯(lián)系表單、法律文書等相配套的文件，要求各科室、部門切實履行自身工作職責，依法行政、依法辦事，從各個環(huán)節(jié)、各道口子上來層層把關，最大限度的規(guī)范建筑市場各方主體的行為。通過制度建設，將在我區(qū)從事工程建設的各方主體以及相關單位的責任、義務明文規(guī)定，加大約束，規(guī)范行為。二是關口前移，提前防范，嚴把“責任關”。今年我們對建筑行業(yè)發(fā)生的一些事故進行了認真的反思和研究，提出了“關口前移，變事后懲處為事前責任追究，提前防范”的工作思路，成立了局內部督查組和責任追究小組，全面推行履行職責督查制、問責制和責任追究制，并連續(xù)制定、印發(fā)了四份關于開展局系統(tǒng)內部責任追究制的文件，一方面對工作失職的科室、部門和有關人員開展責任追究，另一方面對建筑市場中有違法違規(guī)行為的各方主體在發(fā)生事故之前就實施懲處，關口前移，提前防范。三是依法監(jiān)管，加大處罰，嚴把“清出關”。我們在對各方責任主體監(jiān)管時，一方面依法監(jiān)管，對違法違規(guī)行為予以嚴厲查處，另一方面對各方主體的工程建設行為建立考核考評機制，并制定了一整套的考核考評意見，對考核考評不合格的，堅決予以清出市場，通過標本兼治，最終達到營造良好的建筑市場秩序的目的。今年以來，共有12家施工單位、7家監(jiān)理單位被取消在江寧區(qū)域內承接業(yè)務的資格。
2、抓服務，樹立行業(yè)良好形象。
我局作為一個行業(yè)管理部門，同時也是區(qū)政府的一個服務窗口，服務水平高與低，窗口形象好與差，直接關系到全區(qū)的招商引資大環(huán)境。為此，我們明確了“依法行政、依法辦事、優(yōu)質服務、高效快捷”的服務指導思想，并圍繞指導思想，創(chuàng)新工作思路，落實新舉措：一是堅持從基礎抓起。服務水平的高與低，工作人員思想意識是關鍵。我們加大了駐開發(fā)區(qū)辦事處和行政服務中心建工窗口兩大服務窗口的建設，將窗口工作人員的考核統(tǒng)一納入局機關百分考核范圍，年底集中考核，在兩大窗口內部堅持開展每月考核測評，壓力與動力并舉。二是采取“走出去”的方式，召開現(xiàn)場會、協(xié)調會、行風座談會等，充分聽取方方面面的意見，幫助廣大業(yè)主、建設、施工單位排憂解難。三是加強外部監(jiān)督，通過設立局長信箱、發(fā)放征求意見函、召開座談會等多種形式，廣泛征求社會各界的意見和建議，拓寬監(jiān)督范圍，便于我們在工作中及時加以改進。四是推行政務公開，我們把全局的各項手續(xù)辦理程序、辦理條件、收費標準和需要提供的材料進行匯總，印制了《南京市江寧區(qū)建設工程項目辦理程序服務指南》，分發(fā)到業(yè)主、建設、施工單位，方便他們前來辦事，同時將《指南》中的內容全部上網，便于查詢，受到了一致好評。今年以來，我局開發(fā)區(qū)辦事處窗口在開發(fā)區(qū)3季度考核中評為第8名，陳躍林同志被評為“服務明星”，收到建設、施工單位送來的錦旗4面，區(qū)政府行政服務中心建工窗口被評為“紅旗窗口”，收到建設、施工單位送來的錦旗4面。
3、抓發(fā)展，推動行業(yè)做大做強。
建筑業(yè)是整個經濟發(fā)展的基礎性產業(yè)，也是一個大有作為的行業(yè)，而從我區(qū)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀來看，企業(yè)市場競爭力弱、綜合實力不強、市場占有率低，與全區(qū)的經濟發(fā)展水平很不相稱，這些問題如不有效地加以解決，推動全行業(yè)提升等級、做大做強就成為一句空話。在當前全區(qū)經濟呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展的大背景下，建筑業(yè)謀求大發(fā)展，做到與全區(qū)經濟發(fā)展水平相適應已成為全行業(yè)上下的共識。在制定推動建筑業(yè)發(fā)展的措施上，我們注重貼近行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找出薄弱點，找準切入點，客觀實際、行之有效的制定對策和措施，幫助企業(yè)解決在發(fā)展中面臨的問題和難點，尋求突破。一是理清思路，明確目標。建筑業(yè)謀求發(fā)展的關鍵在于好的工作思路。今年5月份，我們在對區(qū)內建筑企業(yè)調研的基礎上，客觀提出了我區(qū)建筑業(yè)未來的發(fā)展思路，即要走“全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展”的道路?！叭妗本褪强偝邪┕て髽I(yè)和專業(yè)施工企業(yè)全面發(fā)展，兩者兼顧，齊頭并進。協(xié)調就是構建總承包企業(yè)為龍頭、專業(yè)施工企業(yè)為主體、勞務分包企業(yè)為基礎的三個發(fā)展層次，做到協(xié)調發(fā)展、相互促進，可持續(xù)就是堅持實施多元化發(fā)展，體現(xiàn)我區(qū)建筑企業(yè)科技密集型、知識密集型、管理科學化的特色，從建筑業(yè)向相關產業(yè)延伸，構造大建筑理念，在明確我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展思路的基礎上，制定出我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的“十一五”發(fā)展目標，即：通過對全區(qū)建筑行業(yè)資源整合，五年中，扶持、培植2—3家一級資質房屋建筑施工總承包企業(yè)、3—5家專業(yè)承包一級企業(yè)和5—8家二級房屋建筑施工總承包企業(yè)，五年后形成10家施工總承包一級資質企業(yè)，20家施工總承包二級資質企業(yè)的經營規(guī)模，并在此基礎上，有條件的選擇一批企業(yè)組建江寧的特級資質建筑業(yè)企業(yè)，全力打造江寧建筑業(yè)的航空母艦。“十一五”發(fā)展目標的確定，為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展明確了方向。二是抓住“難點”求突破。通過調研分析，我區(qū)的建筑企業(yè)提高綜合素質、增強競爭力的難點在資質等級的提升和人才的培養(yǎng)上，面對市場競爭日趨激烈的情況，矛盾顯得更加突出。為切實有效的解決這些難題，作為行業(yè)主管部門，我們采取了一些措施，在企業(yè)資質等級提升上，我們通過梳理排隊，確定一批有潛力、發(fā)展后勁足、各種條件基本符合升級的企業(yè)，局相關科室定人定企業(yè)定目標，采取跟蹤服務，指導、幫助企業(yè)開展工作，并加強與建設部、省、市主管部門的溝通、協(xié)調，全力以赴幫助企業(yè)提高等級。今年，完成了1家專業(yè)總承包一級資質企業(yè)的晉升，4家三級資質施工企業(yè)晉升二級，申報1家專業(yè)承包一級資質企業(yè)待批，完成的工作量是前2年的總和。同時新發(fā)展了15家建筑施工、市政、園林、機電設備安裝、裝飾裝潢等專業(yè)的新興建筑業(yè)企業(yè)，這些管理體制順、經營機制新、發(fā)展意識強、發(fā)展后勁足的企業(yè)都是我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展壯大的后備力量，同時也為今后晉升資質打下了扎實基礎。在人才培養(yǎng)上，我們抓住調研的機會，廣泛向企業(yè)宣傳發(fā)動，要求企業(yè)思想上高度重視人才培養(yǎng)工作，在具體工作中，我們在區(qū)人事部門的大力支持下，協(xié)調省、市行業(yè)主管部門，積極幫助企業(yè)開展高、中、初級專業(yè)職稱申報工作，完成中級職稱晉升521人，高級職稱晉升8人，同時認真抓好項目經理的資質升級工作，今年完成晉升一級項目經理9人，二級項目經理55人，被建設部審核通過國家一級建造師3人，申報二級建造師145人待批，各項指標比建工局近5年來總和還要多。這些都為企業(yè)資質升級打下了扎實的人才基礎。通過抓住重點，解決難點，我區(qū)建筑企業(yè)的綜合實力有了進一步提高，今年1—10月份本區(qū)建筑業(yè)完成施工產值、施工面積和增加值和去年同比增加了21%、24%、21%。
以上是我任職以來就明確部門職責定位、努力當好一把手開展的一些工作，距離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有較大的差距，在今后的工作中，我將認真履行自身工作職責，站好崗，把好關，帶好一班人，努力當好部門一把手，為江寧實現(xiàn)“兩個率先”服務和“進軍蘇南第一方陣”繼續(xù)出力流汗。
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和有關部門的大力支持下下，全縣各級財政部門以黨的十六屆四中精神為指導，緊緊圍繞縣第九次黨代會和縣十二屆人大一次會議確定的目標任務，把“立黨為公、執(zhí)政為民”教育活動與做好財政工作緊密結合，團結奮斗，開拓進取，努力實踐“三個代表”重要思想，克服了政策性減收增支和“非典”疫情帶來的嚴重影響，不斷深化財稅改革，強化征收管理，著力調整和優(yōu)化支出結構，千方百計保工資、保運轉、保穩(wěn)定，大力支持經濟建設，財政收支實現(xiàn)了穩(wěn)定增長。保證財政工作的有效開展，有力地促進了全縣國民經濟和社會事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)就自己一年來思想、政治和業(yè)務工作總結如下。
一、政治理論學習和組織領導及工作作風情況。
1、政治理論學習情況。
我多年來一直在基層工作，對于財政工作，我是一個新手，也是一個學生。因此加強學習，盡快熟悉和駕御財政工作是我這位新任局領導的頭等大事。財政作為政府的一個重要職能部門，不斷提高財政干部職工的政治理論水平，是認真履行職責，當好政府的參謀助手。一年來，認真學習和貫徹了鄧小平理論、“三個代表”等重要思想。同時利用業(yè)余時間著重學習財政理論知識。認識了財政作為重要的政治經濟范疇，作為國家的重要職能部門，與社會生產力發(fā)展有著更加直接和緊密的關系。財政的一個重要職能就是圍繞黨的中心工作積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，促進國民經濟和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。始終把為促進先進生產力的發(fā)展，作為財政工作的首要任務。通過學習，深化了財政在促進經濟發(fā)展和社會各項事業(yè)進步的地位的認識。從而使自己更快熟悉了財政工作，能夠在交錯復雜的矛盾中，以實踐“三個代表”重要思想為動力，克服一切困難，努力完成黨和人民賦予新時期財政工作的任務的信心和決心。
2、組織領導及工作作風情況。
財政工作涉及到政府工作的方方面面，作為領導來說，組織領導能力的強弱和工作作風的好與否關系到能否充分發(fā)揮財政在資源配置、收入分配、調控經濟、監(jiān)督管理職能作用的關健。我局領導班子任職以來始終努力做好“五個堅持”：
——堅持民主集中制下的領導分工負責制。工作中自覺遵守黨章中民主集中制的原則，根據領導職數(shù)，將財政工作分為兩大塊，即預算、農業(yè)、黨群及事業(yè)，財政局現(xiàn)有十一個股室，局長各分管5個股室，副局長分管6個股室。在工作中我能夠認真地到以下幾點：(1)處理好與副職的關系，首先是增強正職意識，即勇于負責意識、信任意識、依靠意識、授權意識、支持意識、其次是對待副職力求做到以誠相待，尊重副職;以德服人，信任副職;總攬全局，不擠位;成績面前，不爭名;工作失誤，不推卸。(2)總攬全局,宏觀調控.凡重大問題和帶有全局性的問題,都需經局務會集體討論決定，凡屬個人分工職權范圍內的問題，要根據集體研究的總精神，大膽地創(chuàng)造性負責解決。(3)知人善用，充分發(fā)揮其才干。使工作得以正常有序進行，工作中注意聽取采納群眾提出的好意見和好建議，以減少工作失誤。
——堅持依法行政。財政部門是行政執(zhí)法機關，需要執(zhí)行的法律法規(guī)比較多，尤其是行業(yè)方面的法律法規(guī)，既要履行依法辦事的職責，又要履行依法監(jiān)督的職能。工作中力求做到：(1)嚴格遵守《預算法》，編制預算時堅持“一要吃飯、二要建設”和“量入為出”的原則進行，對提交人大及人大會審議、通過、批準的“預決算報告”和“年度決算報告”先由集體討論，再報政府審視，做到按時按質。(2)認真辦理人大、政協(xié)交辦的代表提出的建議、批評和意見。收到建議后，我都能認真對待，多次召開局務會，認真分析研究了各位代表提出的建議，并派相關業(yè)務股室人員到現(xiàn)場調查了解，根據實際情況和我縣財政狀況對代表提出的問題給予落實和答復。通過認真負責的工作，代表們對財政的答復都相當滿意。(3)不放松工作中的執(zhí)法監(jiān)督，定期或不定期地派人對單位進行檢查，如專項資金的使用、預算外收支、票據的管理等，通過檢查，起到了一定的法律震懾作用。
——堅持以理服人，不濫施特權。近幾年來我縣財政收支一直處于不利的境地，一方面是收入增長緩慢，一方面是支出需求無度，常因資金的困難而出現(xiàn)工資不能按時發(fā)放，專項資金不能及時到位的現(xiàn)象。由此帶來局領導辦公室人來人往，川流不息，有的來申請補助，有的來要求撥款，可謂“門庭若市”。從各自的角度出發(fā)，為了能撥到資金而“爭先恐后”。面對如此局面，局班子始終嚴格按人代會批準的預算，本著在保證工資足額放發(fā)和正常辦公費用的前提下，本著急事情先辦，救災扶貧不擔誤，農業(yè)、教育、科技不拖后“保證重點，廉顧一般”“有多少錢辦多少事”的原則進行資金的調度。工作中從不夾帶私情，不越權追加和審批資金，不困人撥款，對來人反映問題，先是細心聽取，而后是從財政角度進行和氣、耐心地解釋，從不擺架子，不拉嘴臉、敷衍塞責、不敢說工作做得十分好，但起碼盡到最大限度力量，也得到絕大多數(shù)人的理解和支持，使他們高興而來，氣順而歸。
——堅持制度管人，完善內部管理機制。人管人，不僅五花八門，而且不成規(guī)矩。為規(guī)范全局干部職工工作、學習及生活的行為，更好地服務于財政工作，在前任局長領導下所制定的一系列內部管理制度的基礎理上，主持制定和完善職工行為規(guī)范的“職工守則”等各項制度。執(zhí)行中，作為局長，我首先帶頭遵守，制度面前人人平等，從不困人論事和姑息遷就。
——堅持上下溝通，左右協(xié)調。財政工作涉及面廣，必須進行上下左右間的聯(lián)系與協(xié)調，“閉門造車”是做不成事的。履行中我做到：(1)及時向縣委、政府匯報財政工作進展情況和有關財政改革工作情況，以及存在問題和應采取的對策，為領導正確決策提供依據和條件，定期或不定期地向省、州部門匯報工作，反映情況，以求得上級財政的關心支持，多次到財政廳爭取資金，與州財政局是時常聯(lián)系，為全縣及財政部門解決了一定的實際問題。(2)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所檢查和督促工作，同時為財政所解決一些實際困難。(3)時常與稅務部門一道研究分析稅收執(zhí)行情況，掌握入庫進度，為預算的正確執(zhí)行提供前提條件。(4)了解部門單位情況，明確經濟建設和事業(yè)發(fā)展中輕重緩急項目，以便合理地調度和安排預算資金。
二、所做的主要工作。
(一)加強法制教育和學習，提高依法行政水平。
一方面在今后的工作中，做到學法、用法、守法、學用結合，不斷提高執(zhí)法水平，跟上改革步伐，適應社會主義市場經濟體制和改革開放的需要，切實加強宏觀經濟管理，保證我縣財稅體制改革的健康發(fā)展，促進地方民族經濟發(fā)展，把法制教育、學習與加強社會治安綜合治理有機地結合起來，使各項預算管理、稅收征管工作走上法制軌道，進行依法管理依法行政，把我縣財政兩個文明建設提高到一個新的水平，呈現(xiàn)出一個新的面貌。另一方面，依法加強財政監(jiān)督。財政監(jiān)督是一項富于開拓性的工作，在具體實踐中，以提高財政監(jiān)督管理水平為中心，以是否有利于落實財政監(jiān)督職能，是否有利于加強和完善財政管理，是否有利于促進全縣經濟發(fā)展作為檢驗工作的標準。按照改革、發(fā)展、穩(wěn)定的要求，建立以加強財政管理為中心，專項檢查與日常監(jiān)督管理并重，涵蓋財政收支，體現(xiàn)財政管理的財政監(jiān)督機制。
(二)建立健全黨支部活動和局務會制度。
加強對黨支部工作的領導，完善“三會一課”制度，積極引導和培養(yǎng)年青同志加入黨組織，壯大黨員隊伍。建立定期會議制度，即使我不在單位，也要委托副職主持進行，充分發(fā)揚民主，使之形成制度化。認真貫徹落實黨的“十六”大會議精神，按照“三個代表”要求，認真學習“三個代表”的思想，牢固樹立“三個代表”的觀念，身體力行“三個代表”的要求，切實把三個代表的思想落實到堅定正確地執(zhí)行黨的路線、方針、政策中去，落實到基層黨組織建設的各個方面和各個環(huán)節(jié)中去。不斷提高領導水平和執(zhí)政水平，增強拒腐防變和抵御風險能力，永遠保持黨的先進性、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的行動指南。
領導干部個人述職報告篇二
尊敬的上級領導：
2019年我始終堅持“以人為本、立足本職、求真務實、改革創(chuàng)新”的理念和作風，凝聚和團結全局一班人，以群眾滿意和社會滿意為衡量我們工作的一把尺子，以隊伍建設和黨風廉政建設為基礎，依法行政，切實履行監(jiān)管職能，服從于縣委縣政府的領導，服務于全縣經濟的建設和發(fā)展，較好得完成了各項工作任務，實現(xiàn)了全面發(fā)展，穩(wěn)中求進的目標。現(xiàn)將我一年來的工作、思想情況做如下述職。
今年以來，我抓住“千名黨員進農家”和“兩學一做教育活動”的契機，扎實認真地學習，深刻領會精神實質，并從自身上找原因，彌不足，虛心聽取群眾的意見和建議，與黨組織保持一致，從而樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和執(zhí)政為民、廉潔奉公、求真務實的理念。
一是加強機構建設和制度建設。把黨廉工作和隊伍建設工作做第一要務來抓，成立了黨風廉政建設領導小組，制定了黨風廉政建設責任制，與局班子、股室長及干部職工簽定了黨風廉政建設責任書，明確了目標及責任。
二是認真開展機關效能建設活動。大力開展對局干部職工的宗旨觀和政績觀、改革觀和發(fā)展觀、民主觀和法制觀以及誠信觀的教育，規(guī)范了行政辦事程序，完善了制度建設，嚴肅了工作紀律，重點對“政令不暢、作風不實、效率不高、效能不佳、服務不優(yōu)、行為不端”五個方面的行為進行自查自糾，并進行了整改和提高。
三是結合兩學一做學習教育活動，促進了分局支部黨建工作，強化了分局黨員的宗旨觀念和服務意識，充分發(fā)揮了黨員弘揚正氣、愛崗敬業(yè)的先進模范帶頭作用。
（一）嚴格落實安全生產責任?？h鄉(xiāng)村結合實際及時調整充實了安全生產工作領導小組，進一步加強了對安全生產的領導。
（二）加大力度宣傳安全工作。在九環(huán)沿線重新選點設立了1幅大型廣告牌和2幅標語，溫馨提示過往游客及群眾，同時借助縣安全生產微信群，開展安全知識宣傳。
（三）開展安全社區(qū)和信息化平臺建設工作。
做為一個單位領導，手中握有一定的權力，如何正確行使這些權利，如何樹立良好的威信，這些一直是我認真思考，謹慎行為的問題?！捌渖碚?，不令則行”，所以無論在思想和行動上我都對自己高標準、嚴要求，要求別人做到的，自己先做到，率先垂范，帶頭執(zhí)行，努力提升自己的人格魅力。我嚴格遵守各項工作紀律和工作制度，帶頭執(zhí)行系統(tǒng)禁令，不接受管理對象的吃喝宴請，不收受管理對象的禮物，不以權謀私，嚴格規(guī)范自身的行政行為。
注重與班子成員之間的溝通和交流，以誠相待，以心換心，充分發(fā)揚民主，不耍權威、不搞特權，增強班子凝聚力和權威性。在內部管理上，嚴格按制度辦事，一個標準、一把尺子到底，一視同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上關心同志疾苦，最大限度的為干部職工謀取正當利益，解決他們生活和工作上的實際困難。在財務管理上，能嚴肅財經紀律和財務制度，嚴格遵守“收支兩條線”，不私設“小金庫”，沒有違紀違規(guī)開支現(xiàn)象的發(fā)生。
回顧一年來的工作，所取得的成績，除了自身的努力，更主要來自于縣委縣政府的正確領導和全局全體干部職工的共同努力，但真正做到為民，務實、清廉、高效，還有相當?shù)木嚯x，對自己要求還應更嚴格，業(yè)務水平和政治思想水平有待進一步提高，政治上還應更加成熟，領導和管理水平有待加強，還應在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我，不斷增強人格魅力，創(chuàng)造更加輝煌的明天。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
2019年x月x日。
領導干部個人述職報告篇三
尊敬的領導：
您好!
回顧一年來的工作，我感慨頗多，在大家的大力支持和幫助下，我和車間干部、職工一道克服一個個困難，又迎來一份份喜悅。
過去的一年是我不斷學習，鍛煉和提高的一年，也是我車間整體服務水平獲得極大提高的一年。現(xiàn)將一年來我的學習、工作情況向大家作一述職。
一、踏踏實實學習，提高了思想修養(yǎng)和業(yè)務能力。
工作崗位的變動，工作責任的加大，使我深刻地認識到學習的重要性，因此使自己不斷地加強思想政治學習，管理技能學習和電氣業(yè)務知識的學習。
在學習新《黨章》的過程中，一遍遍細讀精讀黨章，記下一篇篇心得體會，找到自己思想工作上的差距，明確自己前進的方向;在社會主義榮辱觀的學習中，與自己的實際相結合，不以善小而不為，不以惡小而為之，對照準則從細節(jié)處糾正自己存在的錯誤和不是通過學習使我深刻地認識到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔仔細細地做好事。
作為基層的一線領導干部，管理知識和領導藝術的學習是我的必修課。俗話說：“一句話有百樣說，一件事做法有百樣?！蔽倚愿裰?，脾氣急，一心想著如何干好工作，在語言表達上常常不考慮婉轉含蓄，怎樣更容易使人接受，給自己的工作造成很多障礙，為此我專門買一些有關管理知識的書籍，仔細研讀、實踐，雖然有些收效，但還是不太理想，渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有關業(yè)務知識的學習上，我緊緊圍繞我廠技改后采用的新工藝、新技術的特點，認真分析領會設備控制原理，深入現(xiàn)場實踐，掌握了解運行狀況，熟悉設備故障處理措施，與職工共同學習，共同提高。同時注意查閱資料，學習一些新技術，新知識，以便更好地服務于生產，使我車間的整體工作獲得更大的提高。
二、勤于思考，勤奮做事，圓滿完成各項工作任務。
在工作中，我勤于思考，勤奮做事，圓滿完成了廠下達各項任務。延續(xù)了安全生產的好形式，實現(xiàn)了安全生產__天的歷史成績，故障比去年降低了__%，材料，配件消耗較計劃節(jié)約_元，設備完好，班組建設優(yōu)質服務等方面均獲得很大提高，服務熱線的開通，方便了其他部門對我車間工作的監(jiān)督和幫助，為創(chuàng)建我車間的服務品牌奠定了堅實的基礎。
我車間檢修維護工作點多、面廣、技術含量高，工作強度大，針對這些特點，我將設備工作放在首位，在原有點巡檢基礎上，進一步制定了各班組巡檢包機制度，確保各班組對所轄設備的巡檢真正做到“定人員，定周期，定內容，定考核”，發(fā)生巡檢質量問題，明確責任，嚴格考核，必要時加大考核力度，切實提高巡檢質量，一定要主動地盡可能避免事故發(fā)生，而不應該總是被動的去處理問題。
為了樹立車間的良好形象，為了更快，更好地解決處理問題，我們特意開創(chuàng)了電氣服務熱線，隨著這項工作的不斷深入和逐步精細化，相信其必將會對我車間整體服務水平的提高起到重要的作用。
三、嚴于律己，會行禁止，時時處處起模范帶頭作用。
“要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做?！边@是我思想行為的一條準則，也時刻警示著自己該作什么不該做什么。要求職工嚴格遵守勞動紀律，我首先要起到模范帶頭作用;要求職工工作認真仔細，有責任感，我首先做到工作有計劃，有檢查，有考核，有改進，程序嚴謹，善始善終：要求職工工作不怕苦、臟、累，任勞任怨，積極進取，我首先在工作中遇到難、險的問題時，沖得上，拿的下，讓職工信服。
總結過去的一年，有收獲，也有不足，我將會在今后的學習和工作中不斷地總結經驗，克服自己性格直，脾氣急的缺點，進一步提高自己的管理機能和業(yè)務知識水平。
借此機會，感謝大家一年來對我工作的支持和幫助，渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。
此致
敬禮!
述職人：___。
20__年_月_日。
領導干部個人述職報告篇四
今年，根據組織的安排，我從祿口鎮(zhèn)調到區(qū)建工局工作，對我來說，同樣是擔任“一把手”，但工作的“舞臺”發(fā)生了轉移，也就意味著工作的角色發(fā)生了轉換。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主管的是一個地區(qū)的工作，黨政財文是一級基層政府，直接面對的是整個地區(qū)的黨員干部和人民群眾，事務繁雜，頭緒眾多，在工作中通過抓一產、二產、三產和社會各項事業(yè)的協(xié)調發(fā)展，帶動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展，帶領基層干部職工和群眾增收致富。而到建工局后，它是區(qū)政府的一個職能部門，是條條和專業(yè)工作，面對的是眾多的建筑企業(yè)和建筑戰(zhàn)線上廣大的從業(yè)大軍，管理的是一個行業(yè)，帶動的是一個產業(yè)，肩負著幫助區(qū)委、區(qū)政府把好關、管理好建筑市場和推動行業(yè)經濟發(fā)展的責任。如何適應“舞臺”的轉移和所帶來的角色的轉換，首先要從明確自身的定位開始，而準確定位又是建立在勤于學習、思考和對部門工作的了解、熟悉的基礎上。在部門工作一段時間以來，我也深感自身的壓力大、面臨的挑戰(zhàn)多：一是抓行業(yè)管理的壓力和挑戰(zhàn)。建工局作為全區(qū)建筑行業(yè)主管部門，擔負著對建筑業(yè)行業(yè)管理和建筑市場管理的重任，而工程質量和安全生產管理作為核心內容，直接關系到人民群眾的生命和財產安全，我到建工局后，多次向干部職工講，江寧城市建設的美不美，規(guī)劃是關鍵，而江寧房子的質量好不好，能否經受住歷史的考驗，工程質量監(jiān)管是關鍵。如何抓好工程質量和安全生產管理，確保工程質量和安全，向社會交出合格的建筑產品，我深感擔負的責任重大。二是帶領行業(yè)經濟發(fā)展的壓力和挑戰(zhàn)。建筑業(yè)作為國民經濟的基礎性產業(yè)，也是帶領農民群眾增收致富的行業(yè)，被人們形象的稱為“錢柜子”和“蓄水池”。而我區(qū)建筑業(yè)目前的現(xiàn)狀是企業(yè)資質等級低、綜合實力弱、市場競爭力不強，作為行業(yè)主管部門，在全區(qū)經濟跨越發(fā)展的的背景下，有責任、有義務帶領全區(qū)建筑企業(yè)緊緊抓住機遇、加快發(fā)展、做大做強，使建筑業(yè)真正成為富民強區(qū)的一個支柱性產業(yè)，在這點上，我深感責任重，壓力大。三是帶隊伍的壓力和責任。建筑行業(yè)由于其特殊性，容易產生這樣或那樣的問題，因此也受到全社會的廣泛關注，如何帶好一支思想過硬、作風過硬、勤政廉政、戰(zhàn)斗力強的隊伍，樹立行業(yè)的良好形象，我深感自身的責任重。根據面臨的三大壓力和挑戰(zhàn)，我給自己進行了認真定位，即：“一個部門工作的決策者，一個行業(yè)工作的管理者，一個產業(yè)發(fā)展的帶領者”。
二、勤于學習，在學習中提高駕馭全行業(yè)工作的能力和水平。
明確了自身的定位，如何來勝任這個崗位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作存在著顯著的區(qū)別和差異，如何完成從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的塊塊管理到部門的條條管理的工作思路、工作方式、工作措施的轉換，加強自身的學習是前提。到部門工作以來，我感覺到有許多東西都是要靜下心來認真學習、研究的。一是部門管理和建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術知識和各類行業(yè)管理、經濟管理知識，專業(yè)技術性較強，這些對于我來說都是“新面孔”。二是在工作中我感覺到，建工局不僅僅是一個負責行政審批、辦理工程手續(xù)的建設行政管理部門，而且是一個肩負著全區(qū)建筑行業(yè)管理、帶領建筑業(yè)發(fā)展的經濟工作部門，不僅涉及到點、線的具體工作，而且涉及到全區(qū)整個建筑行業(yè)面上的工作，實際上是條條與塊塊的結合，如何來提高自身的領導能力和決策水平，駕馭全局，我必須學習，而且只有勤于學習、善于學習，才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。為盡快熟悉、勝任這個工作崗位，我在平時工作中，加強了個人的學習，一方面學習建筑行業(yè)相關法律法規(guī)，如《建筑法》、《安全生產法》、《招標投標法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》等，努力掌握較全面的行業(yè)法規(guī)，從自身來說能夠依法行政，依法駕馭全區(qū)建筑市場的管理，另一方面，學習建筑行業(yè)專業(yè)技術知識和國家相關規(guī)范條文等有關工程質量、安全生產、檢測、監(jiān)理、勘察、設計等方面的知識，力爭對行業(yè)中的專業(yè)性知識也有一定程度的了解和掌握，此外還學習各類管理學、經濟學知識，通過三大方面知識的學習，努力提高自身的管理水平。在工作中，我也充分認識到不僅要向書本學習，還要向自己周圍的一班人和老同志學習，因為對我來說，他們都是擁有多年工作經驗、熟悉國家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術知識的內行，而我則是外行，博采眾長、為我所用成為我學習的主導思想，同時在學習過程中學會總結、研究、實踐，提高自已的決策水平。
學習的過程其實也是對部門、對行業(yè)各項工作逐漸了解、掌握的過程，在不斷的學習以及工作調研的基礎上，根據建筑行業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢、新要求我將建工局的職能定位為“管理、服務、發(fā)展”三大職能，“管理”是最基本的職責，即對全區(qū)建筑業(yè)實施行業(yè)管理，對全區(qū)建筑市場進行監(jiān)管，維護市場秩序，確保工程質量和安全生產?！胺铡笔菂^(qū)政府賦予我局一項新的工作職責，即要為前來我區(qū)投資興業(yè)的眾多企業(yè)和開發(fā)商積極提供優(yōu)質、快捷、高效的服務，積極為全區(qū)的投資軟環(huán)境建設樹立良好的形象。“發(fā)展”是區(qū)政府賦予我局的一項重要的工作職責，即積極幫助、引導區(qū)內建筑施工企業(yè)拓展市場，壯大實力，帶領全區(qū)建筑業(yè)做大做強。從三者的關系上來看，管理是基礎，服務是前提，發(fā)展是動力，三者緊密結合，相輔相成。
三、圍繞三大職能開展工作，切實提高部門工作水平。
圍繞上述三大職能，為切實提高部門工作水平，努力當好部門一把手，我重點抓了以下幾方面工作：
1、抓管理，維護市場秩序。
隨著全區(qū)開放開發(fā)戰(zhàn)略的深入推進，充分帶動了全區(qū)建筑業(yè)的快速發(fā)展，目前全區(qū)在建施工面積突破1000萬平方米，單項工程1800多個，共有建筑隊伍300多家，建筑從業(yè)大軍達8萬人，施工隊伍龐大，施工人員眾多，建筑市場面廣量大，這給全區(qū)建筑市場管理帶來了巨大的壓力，作為行業(yè)主管部門，承擔的任務重、責任大。為此，只有強化行業(yè)管理和建筑市場監(jiān)督，確保工程質量和安全生產，才能為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在工作中，我注重嚴把“三關”，強化對建筑市場監(jiān)管。一是建章立制，規(guī)范管理，嚴把“約束關”?！皼]有規(guī)矩、不成方圓”，針對建筑市場規(guī)模總量龐大這一實際狀況，我們依據國家相關法律、法規(guī)強化了制度建設，制定了建筑市場各項配套制度，并通過落實制度去實現(xiàn)建筑市場管理的規(guī)范化、程序化和科學化。今年，《南京市江寧區(qū)建筑市場管理規(guī)定》正式出臺，這為我們加強建筑市場監(jiān)管提供了基本依據;針對建筑市場中部分建設、施工、監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我們及時制定了《關于進一步加強全區(qū)建設工程質量、安全生產管理實施意見》，對違反文件規(guī)定的責任主體按照《意見》中的規(guī)定予以嚴懲;今年11月份，又進一步制定了規(guī)范監(jiān)理、招標代理、檢測、勘察、設計等單位市場行為的若干管理辦法，作為我區(qū)建筑市場管理規(guī)定的細化和補充。在加大對建筑市場各方責任主體行為約束的同時，也加強對局內部各科室、部門履行職責的監(jiān)督，制定出一整套局內部各科室的工作職責、工作流程、聯(lián)系表單、法律文書等相配套的文件，要求各科室、部門切實履行自身工作職責，依法行政、依法辦事，從各個環(huán)節(jié)、各道口子上來層層把關，最大限度的規(guī)范建筑市場各方主體的行為。通過制度建設，將在我區(qū)從事工程建設的各方主體以及相關單位的責任、義務明文規(guī)定，加大約束，規(guī)范行為。二是關口前移，提前防范，嚴把“責任關”。今年我們對建筑行業(yè)發(fā)生的一些事故進行了認真的反思和研究，提出了“關口前移，變事后懲處為事前責任追究，提前防范”的工作思路，成立了局內部督查組和責任追究小組，全面推行履行職責督查制、問責制和責任追究制，并連續(xù)制定、印發(fā)了四份關于開展局系統(tǒng)內部責任追究制的文件，一方面對工作失職的科室、部門和有關人員開展責任追究，另一方面對建筑市場中有違法違規(guī)行為的各方主體在發(fā)生事故之前就實施懲處，關口前移，提前防范。三是依法監(jiān)管，加大處罰，嚴把“清出關”。我們在對各方責任主體監(jiān)管時，一方面依法監(jiān)管，對違法違規(guī)行為予以嚴厲查處，另一方面對各方主體的工程建設行為建立考核考評機制，并制定了一整套的考核考評意見，對考核考評不合格的，堅決予以清出市場，通過標本兼治，最終達到營造良好的建筑市場秩序的目的。今年以來，共有12家施工單位、7家監(jiān)理單位被取消在江寧區(qū)域內承接業(yè)務的資格。
2、抓服務，樹立行業(yè)良好形象。
我局作為一個行業(yè)管理部門，同時也是區(qū)政府的一個服務窗口，服務水平高與低，窗口形象好與差，直接關系到全區(qū)的招商引資大環(huán)境。為此，我們明確了“依法行政、依法辦事、優(yōu)質服務、高效快捷”的服務指導思想，并圍繞指導思想，創(chuàng)新工作思路，落實新舉措：一是堅持從基礎抓起。服務水平的高與低，工作人員思想意識是關鍵。我們加大了駐開發(fā)區(qū)辦事處和行政服務中心建工窗口兩大服務窗口的建設，將窗口工作人員的考核統(tǒng)一納入局機關百分考核范圍，年底集中考核，在兩大窗口內部堅持開展每月考核測評，壓力與動力并舉。二是采取“走出去”的方式，召開現(xiàn)場會、協(xié)調會、行風座談會等，充分聽取方方面面的意見，幫助廣大業(yè)主、建設、施工單位排憂解難。三是加強外部監(jiān)督，通過設立局長信箱、發(fā)放征求意見函、召開座談會等多種形式，廣泛征求社會各界的意見和建議，拓寬監(jiān)督范圍，便于我們在工作中及時加以改進。四是推行政務公開，我們把全局的各項手續(xù)辦理程序、辦理條件、收費標準和需要提供的材料進行匯總，印制了《南京市江寧區(qū)建設工程項目辦理程序服務指南》，分發(fā)到業(yè)主、建設、施工單位，方便他們前來辦事，同時將《指南》中的內容全部上網，便于查詢，受到了一致好評。今年以來，我局開發(fā)區(qū)辦事處窗口在開發(fā)區(qū)3季度考核中評為第8名，陳躍林同志被評為“服務明星”，收到建設、施工單位送來的錦旗4面，區(qū)政府行政服務中心建工窗口被評為“紅旗窗口”，收到建設、施工單位送來的錦旗4面。
3、抓發(fā)展，推動行業(yè)做大做強。
建筑業(yè)是整個經濟發(fā)展的基礎性產業(yè)，也是一個大有作為的行業(yè)，而從我區(qū)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀來看，企業(yè)市場競爭力弱、綜合實力不強、市場占有率低，與全區(qū)的經濟發(fā)展水平很不相稱，這些問題如不有效地加以解決，推動全行業(yè)提升等級、做大做強就成為一句空話。在當前全區(qū)經濟呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展的大背景下，建筑業(yè)謀求大發(fā)展，做到與全區(qū)經濟發(fā)展水平相適應已成為全行業(yè)上下的共識。在制定推動建筑業(yè)發(fā)展的措施上，我們注重貼近行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找出薄弱點，找準切入點，客觀實際、行之有效的制定對策和措施，幫助企業(yè)解決在發(fā)展中面臨的問題和難點，尋求突破。一是理清思路，明確目標。建筑業(yè)謀求發(fā)展的關鍵在于好的工作思路。今年5月份，我們在對區(qū)內建筑企業(yè)調研的基礎上，客觀提出了我區(qū)建筑業(yè)未來的發(fā)展思路，即要走“全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展”的道路?！叭妗本褪强偝邪┕て髽I(yè)和專業(yè)施工企業(yè)全面發(fā)展，兩者兼顧，齊頭并進。協(xié)調就是構建總承包企業(yè)為龍頭、專業(yè)施工企業(yè)為主體、勞務分包企業(yè)為基礎的三個發(fā)展層次，做到協(xié)調發(fā)展、相互促進，可持續(xù)就是堅持實施多元化發(fā)展，體現(xiàn)我區(qū)建筑企業(yè)科技密集型、知識密集型、管理科學化的特色，從建筑業(yè)向相關產業(yè)延伸，構造大建筑理念，在明確我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展思路的基礎上，制定出我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的“”發(fā)展目標，即：通過對全區(qū)建筑行業(yè)資源整合，五年中，扶持、培植2—3家一級資質房屋建筑施工總承包企業(yè)、3—5家專業(yè)承包一級企業(yè)和5—8家二級房屋建筑施工總承包企業(yè)，五年后形成10家施工總承包一級資質企業(yè)，20家施工總承包二級資質企業(yè)的經營規(guī)模，并在此基礎上，有條件的選擇一批企業(yè)組建江寧的特級資質建筑業(yè)企業(yè)，全力打造江寧建筑業(yè)的航空母艦?！啊卑l(fā)展目標的確定，為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展明確了方向。二是抓住“難點”求突破。通過調研分析，我區(qū)的建筑企業(yè)提高綜合素質、增強競爭力的難點在資質等級的提升和人才的培養(yǎng)上，面對市場競爭日趨激烈的情況，矛盾顯得更加突出。為切實有效的解決這些難題，作為行業(yè)主管部門，我們采取了一些措施，在企業(yè)資質等級提升上，我們通過梳理排隊，確定一批有潛力、發(fā)展后勁足、各種條件基本符合升級的企業(yè)，局相關科室定人定企業(yè)定目標，采取跟蹤服務，指導、幫助企業(yè)開展工作，并加強與建設部、省、市主管部門的溝通、協(xié)調，全力以赴幫助企業(yè)提高等級。今年，完成了1家專業(yè)總承包一級資質企業(yè)的晉升，4家三級資質施工企業(yè)晉升二級，申報1家專業(yè)承包一級資質企業(yè)待批，完成的工作量是前2年的總和。同時新發(fā)展了15家建筑施工、市政、園林、機電設備安裝、裝飾裝潢等專業(yè)的新興建筑業(yè)企業(yè)，這些管理體制順、經營機制新、發(fā)展意識強、發(fā)展后勁足的企業(yè)都是我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展壯大的后備力量，同時也為今后晉升資質打下了扎實基礎。在人才培養(yǎng)上，我們抓住調研的機會，廣泛向企業(yè)宣傳發(fā)動，要求企業(yè)思想上高度重視人才培養(yǎng)工作，在具體工作中，我們在區(qū)人事部門的大力支持下，協(xié)調省、市行業(yè)主管部門，積極幫助企業(yè)開展高、中、初級專業(yè)職稱申報工作，完成中級職稱晉升521人，高級職稱晉升8人，同時認真抓好項目經理的資質升級工作，今年完成晉升一級項目經理9人，二級項目經理55人，被建設部審核通過國家一級建造師3人，申報二級建造師145人待批，各項指標比建工局近5年來總和還要多。這些都為企業(yè)資質升級打下了扎實的人才基礎。通過抓住重點，解決難點，我區(qū)建筑企業(yè)的綜合實力有了進一步提高，今年1—10月份本區(qū)建筑業(yè)完成施工產值、施工面積和增加值和去年同比增加了21%、24%、21%。
以上是我任職以來就明確部門職責定位、努力當好一把手開展的一些工作，距離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有較大的差距，在今后的工作中，我將認真履行自身工作職責，站好崗，把好關，帶好一班人，努力當好部門一把手，為江寧實現(xiàn)“兩個率先”服務和“進軍蘇南第一方陣”繼續(xù)出力流汗。
領導干部個人述職報告篇五
尊敬的上級領導：
一年來，我認真學習，扎實工作，嚴格自律，全面落實黨風廉政建設責任制，思想、工作等各方面都有了新的進步?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、強化學習，不斷提高駕馭能力和領導水平。
始終把學習作為提高自身素質和駕馭能力、領導水平的第一需要，在認真遵守縣委中心組理論學習和周一集中學習制度的同時，堅持擠時間自學，深入系統(tǒng)地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十九大精神。
二、履職盡責，深入推進反腐倡廉工作。
按照中央和省、市、縣委關于開展黨風廉政建設和反腐敗工作的總體部署，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化措施，狠抓落實，開創(chuàng)了反腐倡廉工作的新局面。
(一)堅持以人為本，切實解決損害群眾利益的突出問題。堅持把實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的根本利益作為黨風廉政建設的出發(fā)點和落腳點，切實解決損害群眾利益的突出問題。
(二)強化組織協(xié)調，全面落實黨風廉政建設責任制。把落實黨風廉政建設責任制作為反腐倡廉工作的總抓手，突出責任落實，狠抓三個環(huán)節(jié)，注重工作實效，形成了黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、部門各負其責落實黨風廉政建設責任制的良好局面。
三、求真務實抓落實，分管工作再上新臺階。
一是抓學習，提高隊伍素質。適應形勢任務發(fā)展需要，大力加強單位“一把手”科學發(fā)展觀的學習，積極組織干部職工認真學習兩個《條例》，學習業(yè)務知識、現(xiàn)代管理知識及計算機、英語等基礎知識，促進部門工作上水平，努力培養(yǎng)“學習型”干部，建設“學習型”、“創(chuàng)新型”機關。
二是抓團結，凝聚班子合力。要求部門、單位認真執(zhí)行民主集中制原則，凡重大決策、重要事情，都通過班子集體研究決定。對一些涉及面大的重要決策，注意聽取干部職工的意見和建議，增強工作的透明度。正確處理好民主與集中的關系，注意充分調動班子每個成員的積極性，議事能力和決策水平不斷提高。
三是抓紀律，規(guī)范工作要求。各部門、單位切實加強內部管理，提高各項工作的科學化、制度化、規(guī)范化水平。加強財務、車輛、接待、通訊費用等方面的管理，達到了從儉辦事、杜絕浪費、節(jié)省開支、廉潔勤政的目的。
四、嚴以律己，廉潔從政，在作風建設上作表率。
堅持自重、自省、自警、自勵，在工作、生活等各個方面都嚴格要求自己，時時處處以身作則，為同志們作表率。紀律上，帶頭執(zhí)行中央“四大紀律八項要求”、領導干部廉潔自律“五個不許”等廉潔從政的各項規(guī)定，凡是要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做。
生活上，牢記“兩個務必”，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良作風，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想的侵蝕，公務接待、公務用車、通訊工具嚴格執(zhí)行規(guī)定標準，堅持勤儉節(jié)約，不搞攀比。
工作上，堅持原則，秉公辦事，帶頭管住管好親屬、子女及身邊工作人員，經常對他們進行思想教育，提出嚴格要求，不搞特殊化，不利用自己的職權和影響謀取私利;堅決抵制執(zhí)紀執(zhí)法活動中存在的打招呼、說情等不正之風，以實際行動支持執(zhí)法機關的工作，維護司法公正。從不干預和插手工程招投標、經營性土地使用權出讓、房地產開發(fā)與經營等市場經濟活動，以實際行動，樹立了良好形象。
此致
敬禮!
述職人：___。
20__年_月_日。
領導干部個人述職報告篇六
20xx年，在局黨組的領導下，我努力學習，扎實工作、銳意創(chuàng)新、廉潔奉公，在確保防汛安全的前提下，使的防汛防臺風事業(yè)有了較大的發(fā)展個人的綜合素質得到錘煉。下面，我從三個方面匯報20xx年度的工作：
一年來，我嚴格要求自己，認真學習黨的方針政策，關心國家大事，學習市委、市政府文件和重大決策的精神，通過黨建網學習提高自己的理論水平，學習反腐倡廉警示片，積極參加局里組織的政治學習，做到學以致用，學用相長。20xx年本人在《中國防汛抗旱》上發(fā)表論文《省市防臺風示范基地建設探索與實踐》，在市政府咨詢建議了發(fā)表了長潭水庫供水安全的若干建議等2篇文章。
敬業(yè)愛崗，扎實做好防汛工作。
一是認真主持防汛辦日常工作。認真主持好防汛辦的日常管理工作和防汛綜合工作，為市防汛指揮部當好參謀。防汛檢查及責任制落實：組織五階段的防汛檢查和督查，提出具體整改落實重點督辦的具體方案，做好汛前各項準備工作。按照橫向到邊、縱向到底要求，落實各責任部門和近7萬人的防汛責任制，30萬應轉移人員統(tǒng)計，全部進入數(shù)據庫。協(xié)調組織市防指各成員單位，對防汛存在突出問題進行檢查跟蹤報導。組織和督導市、縣、鄉(xiāng)、村級搶險隊伍進行防汛物資儲備和實戰(zhàn)演練。
防汛專題：進一步完善了市防指的《市防汛防臺防旱總體預案》，主持完成了《市防汛減災十二五規(guī)劃》，幫助玉環(huán)、椒江、路橋完成《防汛減災十二五規(guī)劃》，主持完成了《溫黃平原易澇區(qū)調查及河網控制水位研究報告》，提出“三縱三橫一環(huán)四湖四圩三級水系”的溫黃平原水利綜合治理格局。防汛防臺風宣傳培訓：編寫防汛培訓教材，聘請防臺風宣傳大使和道德大使，開展防汛防臺知識分期分批培訓，組織了防汛知識服務隊下鄉(xiāng)，7月10日“防臺風日”系列宣傳活動。制作了20個防汛培訓系列宣教片。
二是應對洪澇臺災。嚴陣以待臺風暴雨實戰(zhàn)。今年的梅雨期非常典型共30天，汛期多次出現(xiàn)特大暴雨，以“726”最為典型。盡管今年未受臺風正面襲擊，但我市先后開展了第4號、第6、7和8號聯(lián)合影響、第10號，第11號、第13號臺風外圍影響的5次防臺工作，實現(xiàn)了0死亡。嚴格防汛值班預警制度。堅持汛期24小時值班制度，并發(fā)出汛情通告單202份；共發(fā)出溫黃平原調度單114份，排澇量12億方；長潭水庫調度單16份，放水量45億方，最大限度的減少洪澇災害造成的損失。認真做好市核心區(qū)塊生態(tài)調水工作，使主城區(qū)河道水質明顯改善，水量明顯增加。做好信息和指令暢通，加強監(jiān)測預警，及時處置汛情。
領導干部個人述職報告篇七
尊敬的上級領導：
20__年，本人在組織的培養(yǎng)、關懷和支持下，從科級干部到副縣級領導干部，從財政部門到審計部門，實現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化，思想觀念有了提升，理想信念更加堅定。為了認真總結過去，扎實做好今后的工作，按照地委關于領導干部年度考核的要求，現(xiàn)將本人20__年思想、作風、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下：
一、思想政治建設方面。
當前，在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力，認真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設政策，努力推進地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下，作為一名身在其中的領導干部、特別是一名新任領導干部，只有不斷加強學習，切實解放思想，轉變觀念，才能進一步堅定政治方向和立場，明晰理想信念，明確奮斗目標，緊跟時代步伐，履職盡責，不辜負組織和人民的期望。
一年來，本人堅持用中國特色社會主義理論和科學發(fā)展觀武裝頭腦，堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，堅決執(zhí)行地委、行署的決議、決定，堅決維護祖國統(tǒng)一和民族團結，旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動，自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。
二、黨風廉政建設方面。
立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對我們每一位黨員領導干部的基本要求。一年來，本人認真遵守黨章，嚴格執(zhí)行黨紀;按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴格要求自己，樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴以律己;要求下級做的，自己首先做到，要求下級不做的，自己堅決不做;堅持做老實人，說老實話，辦老實事;堅持真誠待人，正直處世。
三、組織領導能力方面。
一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路，不斷增強創(chuàng)新能力，采取靈活多樣的工作方式，推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分調動大家的工作積極性和主動性，增強凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作質量和效率。
四、作風建設方面。
民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團結，形成堅強的領導核心，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關鍵所在。本人認真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執(zhí)行黨組決定，堅決維護班子的團結;按照工作分工，全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作，努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報，一般事務和屬自己職權范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子，當好配角，做好參謀和助手。按照集體領導與分工負責的原則，大膽開展工作，與班子成員加強溝通、密切協(xié)作，堅持做到互相配合不爭權，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責任意識，落實工作責任制，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業(yè)。
在日常工作中，認真聽取基層單位和有關科室意見，誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評，堅持批評與自我批評，虛心向同志們學習，堅持嚴以律己，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風格，求同存異，互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責，對別人的過失不耿耿于懷，對下屬努力做到在生活上多關心，在感情上多交流，努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。
五、存在的不足和今后的努力方向。
作為一名履職時間不久的領導干部，本人感到存在下列不足：
1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實際工作的需要，與新形勢、新任務的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。
2、學習亟待加強。在政治理論學習和審計業(yè)務學習方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強化學習，盡快提高，以適應新崗位工作的需要。
此致
敬禮!
述職人：___。
20__年_月_日。
領導干部個人述職報告篇八
尊敬的上級領導：
根據《市黨政領導干部述廉、評廉、考廉工作安排意見》的要求，現(xiàn)本人結合自己分管工作，將個人履行廉政情況簡要匯報如下：
一年來，我時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念，正確對待權力、地位和自身利益，為人民掌好權、用好權，做人民的公仆，按照黨的廉潔從政的要求，認真落實廉政監(jiān)督責任制，堅持立黨為公、勤政為民，自覺接受群眾監(jiān)督。
一、加強廉政學習，提高廉潔意識，注重自我預防。
本人能夠積極參加上級部門和本處組織的廉政教育活動，學習黨和國家關于黨風廉政建設的若干規(guī)定、各項黨紀政紀，重視自學努力領會精神實質。并常對照黨紀法規(guī)認真查找自身在貫徹廉政中存在的問題，有針對性整改。通過不斷學習，不僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認識，還增強了我嚴于律已的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性。達到能用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自身工作。
二、嚴格以身作則，處處防微杜漸。
我深知“為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實”，因而我常常自重、自省、自警、自勵。嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，規(guī)范了自己的從政行為。一年來，在公務活動和社交活動中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟私、化公為私的行為;遵守組織人事紀律、奉公守法，沒有利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。還嚴格做到了遵守“廉政建設若干規(guī)定”，規(guī)范了自己的從政行為。
三、加強黨風廉政建設的領導。
在工作中本人分管司法所、信訪辦、勞保所，經常教育分管工作的干部嚴要求、嚴管理，教育他們保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真執(zhí)行廉潔從政準則，貫徹落實《國家公務員行為規(guī)范》，時刻保持清醒的頭腦，不心存僥幸、不以身試法，教育村干部用人民給予的權利為父老鄉(xiāng)親謀利益，堅持吃苦在前、享受在后，反對講排場、比待遇、追逐名利和拜金主義。
四、樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀，正確行使權力。
作為一名黨員干部，做到了正確對待和行使手中的權利，淡化“官念”和權欲，用平常心看待官位，用責任心看待和運用權力，一是做到了“慎權”。二是做到了二要“慎欲”。從未謀取規(guī)定以外的特殊利益，不放縱自己的欲望，不貪吃喝、不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作。不為聲色犬馬、燈紅酒綠的生活方式所動，過好了享樂、金錢關，艱苦奮斗，儉以養(yǎng)德，保持了良好的品行和高尚的情操。三是做到了“慎微”。做到了時時刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，自覺增強“守一”意識，不越雷池一步，在防微杜漸上下功夫，追求黨性和道德修養(yǎng)的高境界。四是做到了“慎獨”。在廉潔自律上做到了表里如一，任何時候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己，沒有人前一套、人后一套，嚴格進行自我監(jiān)督。
五、堅持民主集中，轉變工作作風，履行崗位職責。
一年來我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”，做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護班子的團結和統(tǒng)一。在對待上訪群眾時能做到“熱情接待，耐心講解，及時處置”。為維持社會安定團結，我堅持不定期排查信訪隱患。一年來發(fā)生的各類突發(fā)問題基本上都能得到妥善解決，且在處置的過程中無任何違法違規(guī)行為。在處理過程中也增強了自身解決問題的能力。在勞動力轉移工作上，著重做好了宣傳和培訓兩項工作。
六、今后努力的方向。
1、開拓創(chuàng)新，務實進取，認真履行崗位職責，多總結經驗，發(fā)揮自身優(yōu)勢。
2、注重調查研究，努力探索解決新問題的有效途徑和方法。
我自知，在辦事處副主任的崗位上，要履行好職責，必須加倍努力，在今后的工作生活中我會認真改進，力爭把工作做得更好。旁觀者清，懇請領導和同志們指出我的諸多不足和過失。我將虛心接受，鼎力改進。
此致
敬禮!
述職人：xxx。
領導干部個人述職報告篇九
20xx年來，我負責直屬學院教工黨支部，直屬學院總務工作，任教四個教學班，擔任二個班級的班主任，坦誠做人、認真做事。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、立足敬業(yè)愛崗，夢想團隊創(chuàng)新發(fā)展。
在行政黨務工作上，敬業(yè)愛崗，以“四化”建設為導向，致力為師生創(chuàng)設一個良好的環(huán)境。一是著力做好校園“綠化”工作。與市政園林綠化隊養(yǎng)護公司簽定協(xié)議，督促市政園林綠化隊對校園美化進行養(yǎng)護，把原本閑置在操場的花盤進行梳理，添置花草，變廢為寶，美化校園。二是著力做好校園“凈化”工作，暑期安排專人對學校所有廁所，男*宿舍進行清洗；積極動員學生參加校園衛(wèi)生凈化工作。針對校園教學樓鐵窗銹跡斑斑，安排專人，自行購買油漆，進行重新刷漆，舊顏換新貌。三是著力做好校園“美化”工作，啟動第二屆“5s溫馨小家”美化校園比賽，舉辦了5s溫馨之家宿舍文化建設月活動，培養(yǎng)大學生良好的衛(wèi)生文明習慣，努力營造濃郁的5s宿舍文化，提升大學生5s素養(yǎng)。四是“優(yōu)化”服務工作。進一步清晰明確后勤崗位職責，明確后勤總務科日常辦事制度，要求后勤總務人員樹立主人翁服務意思，嚴格執(zhí)行學院固定資產管理制度。進一步完善總務科日常報修登記本，后勤服務人員常主動放棄休息時間，做到隨報隨修，注重高效高質，開學來，共完成報修600多件，日均3件，為廣大師生解除后顧之憂。
二、立足中心工作，夢想學院平安發(fā)展。
一年來，圍繞學院中心工作，著重做好如下工作。一是致力建設節(jié)約型校園。重視水電節(jié)約管理，依托學生會生活部，完善巡查制度，人走燈滅，依托入黨積極分子先鋒模范帶頭作用，做好節(jié)省水電的宣傳工作，聘請自來水集團檢漏公司來校檢查維修，做好了做好學校漏水的維護檢修工作，針對學院廁所因使用陳舊設備導致長流水的現(xiàn)象，對學院廁所有的水廂改造成為人工感應裝置，大大節(jié)省了學校的水電開支。為控制電話經費的開支，考慮到使用中國電信公司電話，每月電話經費開支要2500來元，對學院電話申請使用中國移動公司電話，800元包打3800元，而且，今年還得到中國移動學子情的6.4萬元的愛心捐助。重視內控建設，決定把*寢室整體搬遷到學院內，以節(jié)省房租開支，對搬遷整改預算一改再改，經費預算從原來的30來萬縮減到10多萬。為建設舞蹈房，對原來舞蹈房的鏡子，不銹鋼支架進行整體遷移，節(jié)約預算開支?？紤]校車使用率不高，決定停開校車接送。二是做好預防甲型h1n1流感后勤保障工作，為每個洗手池旁配置洗手液和肥皂，積極進行校園和周邊環(huán)境消毒工作，建立預防甲型h1n1流感區(qū)域。三是重視對食堂進行監(jiān)管，進一步完善食堂衛(wèi)生監(jiān)管員職責，食堂衛(wèi)生工作有了一定的完善，本學期，先后接受了市衛(wèi)生監(jiān)督所，龍灣區(qū)行政執(zhí)法局就有關衛(wèi)生和消防的檢查。
四是協(xié)助學院做好招生工作，完成本人個人招生指標，負責永嘉片招生，雖排名在各縣市區(qū)招生總人數(shù)中并列第三，但只有完成70%多的指標，頗為遺憾。
三、立足教書育人，夢想個人能力提升。
一年來，本人承擔《教育學》、《現(xiàn)代教育原理》、《管理學》《教育管理專業(yè)（開放本科）“畢業(yè)論文”》四門功課教學與輔導工作，靜心教書，注重師生互動，很受師生好評，10月，有幸被推薦為浙江省電大教育管理中心教研大組副組長。同時擔任2個教學班班主任，潛心育人，09裝潢2班，以寢室文化建設在學校贏得美譽，08財會2班大多畢業(yè)生能先后到銀行、證券公司、民營企業(yè)就業(yè)，以好就業(yè)贏得了好評。致力科研，以排名第二參與的浙江省教育科學規(guī)劃課題《班主任培訓機制研究--以溫州為例》已經結題，并榮獲溫州市20xx年度教科規(guī)劃課題一等獎。以排名第二參與的《溫州市中小學班主任培訓機制建設的實踐研究》榮獲浙江省(20xx年度)教育科學研究優(yōu)秀成果獎三等獎。積極筆耕，《電大成人脫產生就業(yè)環(huán)境和對策研究》發(fā)表在20xx年第六期《中共鄭州市委黨校學報》雜志上，暑假期間，還曾受泰順教育局邀請為400多位中小學老師作有關教師師德培訓專題講座。
領導干部個人述職報告篇十
按照xxxx的要求，本人緊緊深入貫徹《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，切實加強領導干部作風建設，通過對照學習，結合本職工作實際，深入查找了存在的突出問題，認真開展批評和自我批評，并明確了下步努力方向。下面，我把個人的思想政治學習和工作情況作以簡要匯報。
一、加強學習，不斷提高自身理論修養(yǎng)。
學然后知不足，溫故而知新。我始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設的首位。無論平時工作多忙，都會擠出時間來努力學習，并把學習分為四種：
一是警示性學習，即對照黨章逐條反省自己，看自己言行是否符合規(guī)定，是否稱職，有沒有需要改進的地方；努力學習《廉政守則》、《廉政準則》、《中央制奢八項規(guī)定》和《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，增強勤政務實、廉潔自律的意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線同時通過觀看反腐題材的各種資料，引以為戒。
二是提升性學習，主要是毛主席在戰(zhàn)爭時期的文章，想通過這種學習來提高自己戰(zhàn)勝困難的智慧和勇氣，提升自己的黨性修養(yǎng)和人格魅力，克服自己的小家子氣和自卑心理。
三是適應性學習，當今的農發(fā)行處在不斷的變革當中，社會日新月異，新生事物層出不窮，只有不斷地學習才能適應新的工作要求，對新制度新規(guī)定新方法的學習尤為重要，它能使我不掉隊。
四是搜集性學習，這主要是為了自己在決策時不盲目不武斷少失誤，因此與貸款客戶相關的行業(yè)資料我每天都要搜集，幾十年如一日從不間斷。
通過理論學習，我儲備了新知識，以此增強了個人的理論素質和政治敏銳性，增強了工作能力和決策水平，增強了把握全局和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力，跟上了時代發(fā)展的步伐。
二、勤于思考，努力提高政治思想覺悟。
工作中，我嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和兩個條例有關規(guī)定，嚴于律己。把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來，扎緊反腐敗的籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做到全心全意為為人民群眾服務，時時刻刻進行自我反思：一思領導重托和同事的信任，不能讓他們失望；二思貪欲之害，把貪欲當成毒藥使自己產生一種本能根本就不去想它，把貪欲當成高壓線使自己不越雷池半步；三思工作來之不易；四思知足常樂；五思比較之法，橫攀豎比時只能與不如自己的人比、與自己的父親比，否則人比人氣死人產生心理上的不平衡就會挺而走險，只有把自己放在最低的位置來考慮問題才能有滿足感和成就感，因為你無論向哪個方向發(fā)展都是向上的；六思親人的擔憂，想象慈母的牽掛和妻兒的擔憂你就不會胡來。
三、開拓創(chuàng)新，積極開展各項工作。
我是行“一把手”，主持行全面工作，這是干部群眾對我的信任與支持，我以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它，務必把各項工作做好，推動整體工作又好又快發(fā)展，以不辜負黨和政府，總行領導與群眾對我的期望。這里面，我主要做了六方面工作。
一是扎實苦干，加快發(fā)展，培植后勁，努力提高漢南支行的貢獻率。漢南支行是營業(yè)部最小的支行，起點低底子薄基礎差，營業(yè)辦公的基礎設施沒有，職工居住分散福利待遇較低情緒不高。要扭轉這個被動局面只有在上級領導下堅持帶頭苦干、帶領同志苦干、準備長期苦干。一年以來，我們克服了客戶資源匱乏、客戶分散、協(xié)調面寬泛、工作壓力和工作難度大等困難，較好地完成了各項經營指標，創(chuàng)造性地落實了中長期貸款風險全覆蓋，積極穩(wěn)妥地落實了辦公樓的一切手續(xù)，致力于學習型、和諧型、服務型支行建設，努力創(chuàng)建四好班子，推進爭先創(chuàng)優(yōu)活動，大力開展文明創(chuàng)建，絞盡腦汁地防范各種風險，實現(xiàn)了“四無”目標。
二是勤儉節(jié)約，把有限的財務資源用在刀刃上。歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。平時我一貫堅持勤儉節(jié)約嚴格要求自己不因私占用公家一分錢，我的生活很簡單—在單位食堂吃喝、私車公用、斗室居住，不爛用一分錢，不用公款辦私事。在公務接待上也從來都是緊緊手，從不講排場擺闊氣，把有限的費用都用在業(yè)務發(fā)展和保開門保運轉上。
三是發(fā)揚民主，堅持公正、公開、公平的辦行方針。俗話說得好“三個臭皮匠頂個諸葛亮”，又說眾人拾柴火焰高，就算自己再能干也有智者千慮必有一失的時候，因此我十分注意傾聽同志們的意見，從集體智慧中吸取營養(yǎng)，從不搞一言堂，所有行務都實行張榜公開、陽光操作，堅持了三公原則的同時做好了解釋工作，給職工一個明白給自己一個清白，做到零信訪。
四是帶頭落實制度，作制度的堅定執(zhí)行者。一個單位靠人管人累死也管不好，只有靠制度管人才能以點帶面管好全部。因此作為牽頭人，我?guī)ь^落實制度：為了堅持勞動紀律，我潤然堅持周末才回家；為了落實領導不開公車的制度，我只好開私家車；為了節(jié)約我從不用公款接待自己的私客，不是公務我從不進娛樂場所；為了落實廉政紀律，幾年來我拒絕的不正當錢物不在少數(shù)，這一點辦公室是有記錄的。正因為我們能夠帶頭落實制度，我行秩序井井有條，風氣嚴肅活潑，職工心里心平氣和。
五是講究信譽，組織觀念強，服從大局。對同志我待人以誠，辦不到的事就做好解釋工作，在制度允許力所能及的范圍內我都樂于助人不遺余力；對組織交辦的各項任務我從不講價錢，無論有多大的困難我都想盡一切辦法完成；忠于上級行黨委，一切聽從黨的安排。對有不同意見的.我都從大局出發(fā)予以理解和支持，不僅我個人如此，我們的支部和整個漢南支行都有這個修養(yǎng)，這與支部和行務會成員扎實細致的思想工作是分不開的。
六是學會寬容，寬以待人。俗話說金無足赤人無完人，每一個人都有自己的缺點，不能求全責備，有些問題關鍵看他的出發(fā)點對不對，如果出發(fā)點錯了那就要給與幫助，有些是體制原因造成的問題更要給與體諒，水至清則無魚人至察則無徒，只有求同存異團結一致向前看，不斤斤計較不吹毛求疵不錙銖必較，才能有利于我行的事業(yè)，正是機遇這樣的理念工作以來我對與犯了錯誤的同志一直堅持不拋棄不放棄的原則，與他們進行思想上交流。
四、廉潔奉公，從嚴自律，落實黨風廉政責任制。
共產黨的黨風問題是關系到我們黨生死存亡的大問題，而黨風廉政建設又是檢驗執(zhí)政黨黨風的重要標志?；谶@種認識，自己始終把落實黨風廉政建設責任制當作我行大事來抓緊抓好。
一是抓好了自身建設。按照《黨風廉政建設準則》嚴格要求自己，我認真執(zhí)行黨風廉政建設工作的有關規(guī)定，對“四個不準、四個禁止、四個嚴格控制以及五項規(guī)定”等不但做到了熟知能詳，更從未利用職權謀取私利。在日常工作中，堅持用黨員標準嚴格要求自己，始終以一名黨員的身份出現(xiàn)在工作崗上，個人重大問題及時向黨委請示和匯報，消滅了一切不良反映。交流到漢南轉眼三年多了，不是公干我不進娛樂場所，不是公干不接受客戶的宴請，不接受企業(yè)的禮金禮劵。因為我深知，千里之堤毀于蟻穴，正是吃人的嘴軟拿人的手軟，一旦你落入俗套就難免在行使公權時失去公允。
二是抓好了隊伍建設。一個單位的黨風廉政建設的好壞關系到單位是否能夠穩(wěn)健經營，如果在這方面出了問題，其他工作就算搞得再好也是白搭。黨風廉政一失則萬無，即100—1=0。因此我行上下始終把黨風廉政建設工作與業(yè)務工作放在同等重要的地位，與業(yè)務工作同布置、同落實、同考核、同獎懲。
一是把好用人關，按照有德有才的按極品對待，有德無才的按正品使用，有才無德的按廢品處置，無才無德的當毒品防范這一用人方針，量材錄用唯德是舉。用人關把住了黨風廉政工作就占了98%的主動權。
二是要過好黨性關，要求黨員特別是黨員領導干部要站好崗、把好門、守好攤、管好家，充分履行好一個共產黨員的義務和職責，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，不要在民主評議黨員時不過關。
三是要過檢查關，要求分管行長、經辦部門勤用“顯微鏡”查問題，多用“放大鏡”看危害，嚴用“多棱鏡”找根源，常用“望遠鏡”看方向，對照制定，針對每一個環(huán)節(jié)每一個部門每一個崗位定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒有關人，幫助并督促其改正。
四要過學習考試關，對上級的文件、領導講話、視頻會議精神以及廉政準則，要求做好筆記，通過考試檢查是否吃透精神掌握要領。
五要過民意關，每一筆貸款上報時要通過決策委員會，每一筆費用送審前要求所有的行務會成員簽字審查，每一件行務在動議時要經過行務會討論通過，重大事情要經過職工大會表決。我行的黨風廉政建設過了這五關后，能夠基本保證各項工作都能得到較好地落實，基本保證不偏離廉政建設的各項標準，基本保證能履行黨員的基本義務和職責，基本保證嚴格按廉政準則辦事。多年來受到各級領導的肯定，受到幾乎所有職工的擁護，受到所有客戶的尊敬，受到武漢經濟技術開發(fā)區(qū)、東湖高新技術開發(fā)區(qū)饑寒南區(qū)委區(qū)政府的贊揚。
總之，實話實說，這一年工作確實很忙、很累，但是我心情比較愉快，因為我們有一個好的黨組班子，大家對我這個“一把手”很尊重、很理解、很支持，我行每一位干部職工圍繞我行經營目標，按照各自的分工和職責盡心盡力、盡職盡責地工作，配合默契，使我行事業(yè)年年有大發(fā)展、有新進步。我愿借此機會，向大家表示誠摯的感謝和敬意。
一年來，雖然做了大量工作，也取得了一些成績，但與上級領導的要求和同志們的期望相比，還存在著工作中的缺點和不足。主要是：
1、漢南的長效發(fā)展機制始終沒有建立起來，這就不能說完成了上級行黨委交辦的任務，就不能說作風是過硬的，我作為牽頭人負有不可推卸的責任，要在今后一個相當長的時期內使我行的規(guī)模占到15個億以上，這是亟待解決的問題。
4、隨著市場經濟的不斷發(fā)展，各種誘惑不期而至，針對我行職工較低的工資水平，如何提高他們識別風險抗拒誘惑的能力，恐怕是我們迫切需要解決的問題。
五、今后的努力方向。
我要充分認識到以前存在的問題及產生的思想根源，在今后的工作中要按照黨風廉政建設的要求努力克服存在的問題和不足，落實整改措施，做到科學發(fā)展，具體做到三點：
一是繼續(xù)搞好黨員領導干部廉潔自律工作。認真實行黨風廉政責任制，把年度民主評議同領導干部得民主生活會結合起來，認真開展批評與自我批評，嚴格控制各種會議和各種慶典活動，拒絕一切商業(yè)賄賂行為。
二是深化銀行行風建設。以深化行風建設的理念，貫徹“誰主管，誰負責”、“管行業(yè)必先管行風，抓行風就是抓效益”的指導原則，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和良好的服務，牢牢把握銀行工作的主動權，努力造就一大批政治合格、技術精良的技術人才，全面提升服務水準，為廣大客戶創(chuàng)造一個良好舒適的環(huán)境。
三是加強監(jiān)督管理。不斷完善監(jiān)督機制，積極搞好對我行黨風廉政建設和糾正行業(yè)不正之風的監(jiān)督工作，緊緊圍繞客戶第一為主，依靠合規(guī)經營和風險控制強化自我監(jiān)督、搞好輿論監(jiān)督、接受社會監(jiān)督，加速我行行風建設的步伐。
以上是我的述職述廉報告，請各位領導和代表評議，歡迎對本人多提寶貴意見，并借此機會向一項關心和支持我工作的領導和同事們表示誠摯的謝意！
謝謝大家！
領導干部個人述職報告篇十一
尊敬的領導：
今年的工作已經圓滿結束，在上級的正確領導下，在環(huán)保局全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項工作任務。在本年度的工作當中，領導班子與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力學習，扎實工作，本著干凈、干事、干成事的原則，努力塑造廉潔、勤政、務實、高效的良好形象。現(xiàn)將本年度個人工作情況述職報告如下：
為保證思想政治上的清醒和堅定，環(huán)保業(yè)務管理工作的精湛和高效，我結合日常工作，刻苦鉆研政治理論和環(huán)保業(yè)務知識。堅持每周半天的理論學習制度，通過集體和自學相結合的辦法，認真學習領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強全心全意為人民服務的宗旨意識，用實際行動不斷提高自己的'政治修養(yǎng)和理論水平。
加強業(yè)務知識學習。鼓勵干部職工參加本科和?？茖W歷教育，努力培養(yǎng)專家型、復合型人才。每一個專題學習后，我都要反反復復體會，詳細筆記，深入思考。集中學習時帶頭談感想，積極探討如何結合環(huán)保實際貫徹落實。采取走出去請進來的方式，多次聘請有關法律專家給干部職工講課，更新知識，積極參加各級環(huán)保專業(yè)知識培訓班，努力提高業(yè)務水平。
一年來，環(huán)保工作一直堅持污染防治與生態(tài)保護并重，生態(tài)保護與生態(tài)建設并舉，實事求是和分類指導，經濟社會與環(huán)境發(fā)展綜合決策以及強化行政監(jiān)督、技術監(jiān)督和社會監(jiān)督等五項原則，積極推進環(huán)保事業(yè)向前發(fā)展。
1、環(huán)境保護工作得到政府高度重視。自從國家把環(huán)境保護作為我國的一項基本國策以來，環(huán)境保護工作被列入到政府工作議事日程。環(huán)境保護目標被納入到各級政府的工作目標當中，環(huán)境保護部門統(tǒng)一監(jiān)督管理，齊抓共管的工作局面。使環(huán)境保護工作，經過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，取得了長足發(fā)展，已成為協(xié)調經濟、環(huán)境、資源和人口關系的基本國策。
2、進一步明確了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在經濟發(fā)展過程中，注意正確處理環(huán)境保護與經濟發(fā)展的關系，堅持環(huán)境與經濟協(xié)調發(fā)展的思想。認真貫徹和落實了“經濟建設、城鄉(xiāng)建設、環(huán)境建設同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展，實現(xiàn)經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一”的指導方針和“預防為主，防治結合”、“污染者負責”，強化環(huán)境管理等各項政策，使可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為國民經濟和社會發(fā)展的基本指導方針。
3、初步建立了基本完善的環(huán)境管理體系。經過不斷的努力，初步建立起環(huán)境保護部門統(tǒng)一監(jiān)督管理，各有關部門分工負責的環(huán)境管理體系，以及相應的環(huán)境監(jiān)測、監(jiān)理、宣傳教育體系，環(huán)保隊伍不斷的發(fā)展壯大。嚴格實行“環(huán)保第一審批權”、“環(huán)境影響評價”、“三同時”、排污收費等一系列環(huán)境管理制度。
完善目標管理，落實環(huán)保目標責任書工作。經多次研究和廣泛征求意見，分解下達了每年度環(huán)保目標責任書，加強工作進展情況的跟蹤督促檢查，確保各項任務落到實處。嚴把項目審批關，強化源頭防治。嚴格執(zhí)行環(huán)評制度，分類管理，分類審批。及時審批項目，辦理及審核發(fā)放排污許可證。
加強重點污染源監(jiān)管，確保環(huán)境安全。結合實際，對污染源實行分類管理。逐步建立重點污染源綜合檔案，對重點污染源從項目審批、竣工驗收、排污申報、排污許可、監(jiān)測報告、日常監(jiān)察、執(zhí)法情況等方面進行全面收集、整理，實現(xiàn)“一廠一檔”管理。
精心運作機構改革。嚴格按照公開、公平、公正、平等、競爭的原則，精心組織，嚴格操作，穩(wěn)步推進。經過筆試、面試、考核等程序，實行競聘上崗。規(guī)范機關管理，確保政令暢通。近年來，通過開源節(jié)流，嚴格控制通訊費、小車費、辦公費、接待費。定期將“四費”支出情況進行公開，接受群眾監(jiān)督。工作人員因公外出、就餐，辦公用品購買、小車修理、加油等一律實行一支筆審批制，定期實行財務公開，嚴格控制辦公開支。
加快機關職能轉變，大力推進依法行政。在行政審批改革中，我局對該清理、該削減的行政審批項目全部清減到位，對需保留的行政審批項目，建立了包括行政審批責任追究制度在內的行政審批管理制度，并向社會予以公示。做到了政令暢通、廉潔奉公、高效務實，方便群眾。
現(xiàn)階段學習需進一步加強，不斷提高自己理論水平、業(yè)務水平。工作開展上存在深入基層不夠，對大家的想法和建議掌握不夠。今后會加強政治學習和業(yè)務學習，提高自己政治理論水平。扎實開展好環(huán)保工作，創(chuàng)新工作機制。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
領導干部個人述職報告篇十二
尊敬的領導：
您好!
回顧一年來的工作，我感慨頗多，在大家的大力支持和幫助下，我和車間干部、職工一道克服一個個困難，又迎來一份份喜悅。
過去的一年是我不斷學習，鍛煉和提高的一年，也是我車間整體服務水平獲得極大提高的一年?，F(xiàn)將一年來我的學習、工作情況向大家作一述職。
工作崗位的變動，工作責任的加大，使我深刻地認識到學習的重要性，因此使自己不斷地加強思想政治學習，管理技能學習和電氣業(yè)務知識的學習。
在學習新《黨章》的過程中，一遍遍細讀精讀黨章，記下一篇篇心得體會，找到自己思想工作上的`差距，明確自己前進的方向;在社會主義榮辱觀的學習中，與自己的實際相結合，不以善小而不為，不以惡小而為之，對照準則從細節(jié)處糾正自己存在的錯誤和不是通過學習使我深刻地認識到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔仔細細地做好事。
作為基層的一線領導干部，管理知識和領導藝術的學習是我的必修課。俗話說：“一句話有百樣說，一件事做法有百樣。”我性格直，脾氣急，一心想著如何干好工作，在語言表達上常常不考慮婉轉含蓄，怎樣更容易使人接受，給自己的工作造成很多障礙，為此我專門買一些有關管理知識的書籍，仔細研讀、實踐，雖然有些收效，但還是不太理想，渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有關業(yè)務知識的學習上，我緊緊圍繞我廠技改后采用的新工藝、新技術的特點，認真分析領會設備控制原理，深入現(xiàn)場實踐，掌握了解運行狀況，熟悉設備故障處理措施，與職工共同學習，共同提高。同時注意查閱資料，學習一些新技術，新知識，以便更好地服務于生產，使我車間的整體工作獲得更大的提高。
在工作中，我勤于思考，勤奮做事，圓滿完成了廠下達各項任務。延續(xù)了安全生產的好形式，實現(xiàn)了安全生產xx天的歷史成績，故障比去年降低了xx%，材料，配件消耗較計劃節(jié)約x元，設備完好，班組建設優(yōu)質服務等方面均獲得很大提高，服務熱線的開通，方便了其他部門對我車間工作的監(jiān)督和幫助，為創(chuàng)建我車間的服務品牌奠定了堅實的基礎。
我車間檢修維護工作點多、面廣、技術含量高，工作強度大，針對這些特點，我將設備工作放在首位，在原有點巡檢基礎上，進一步制定了各班組巡檢包機制度，確保各班組對所轄設備的巡檢真正做到“定人員，定周期，定內容，定考核”，發(fā)生巡檢質量問題，明確責任，嚴格考核，必要時加大考核力度，切實提高巡檢質量，一定要主動地盡可能避免事故發(fā)生，而不應該總是被動的去處理問題。
為了樹立車間的良好形象，為了更快，更好地解決處理問題，我們特意開創(chuàng)了電氣服務熱線，隨著這項工作的不斷深入和逐步精細化，相信其必將會對我車間整體服務水平的提高起到重要的作用。
“要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。”這是我思想行為的一條準則，也時刻警示著自己該作什么不該做什么。要求職工嚴格遵守勞動紀律，我首先要起到模范帶頭作用;要求職工工作認真仔細，有責任感，我首先做到工作有計劃，有檢查，有考核，有改進，程序嚴謹，善始善終：要求職工工作不怕苦、臟、累，任勞任怨，積極進取，我首先在工作中遇到難、險的問題時，沖得上，拿的下，讓職工信服。
總結過去的一年，有收獲，也有不足，我將會在今后的學習和工作中不斷地總結經驗，克服自己性格直，脾氣急的缺點，進一步提高自己的管理機能和業(yè)務知識水平。
借此機會，感謝大家一年來對我工作的支持和幫助，渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
領導干部個人述職報告篇十三
尊敬的領導：
今年對我來說是不平凡的一年，我堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，民主集中，堅持弘揚正氣，起到了領導干部應有的模范帶頭作用，并帶領全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和xx下達的各項臨時性任務?，F(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況進行匯報。
一年來，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，自身領導能力和領導水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在加強理論學習的同時，注重更新知識結構，重點加強業(yè)務和法律知識學習，在一年中，我認真系統(tǒng)的學習了代表法、地方組織法和各種法律。并在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
為了盡快適應新的崗位，用盡量短的時間實現(xiàn)由外行到內行的轉變，堅持在干中學、學中干，努力鉆研，不斷提高。通過學習研究，不僅對工作確實起到了指導和促進作用，而且也對在全委創(chuàng)造學習型科室、培養(yǎng)學習型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。
針對內司委任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為內司委主任，既注意通過抓好經常性的思想教育來引導和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全委內聚力。結合統(tǒng)計工作和機關管理實際，先后組織制定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。
堅持政治學習，注重自我改造，在處理工作關系上，十分注意擺正自己的`角色位置，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養(yǎng)干部成長，設身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。
回顧過去的工作，由于任職時間較短，缺乏經驗等原因，在開拓創(chuàng)新，對外協(xié)調方面還做的不夠，在今后的工作中，我要勇于創(chuàng)新，不斷進取使工作更進一步。努力學習，提高綜合素質，提高領導能力。嚴格要求，廉潔自律，塑造領導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。
此致
敬禮!
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
領導干部個人述職報告篇十四
尊敬的領導：
年初以來，在領導的、關心和幫忙下，我按照xx崗位賦予的職責，認真抓好xx工作落實，較好地履行了崗位職責?，F(xiàn)述職如下：
以學立本，準確定位，提高了業(yè)務本事。xx工作頭緒多、大項任務多、文字材料多，業(yè)務工作政策性理論性強，既要鍛煉筆桿子，又要磨練腦瓜子，工作方法也是靈活多樣。不斷摸索工作思路，注重學以致用，著力將學習成果向實踐拓展，向運用引領，努力在聯(lián)系實際、指導實踐、推動工作、解決問題上使勁用力。在實際業(yè)務處理過程中，處處留心，把周圍同志好的經驗做法轉化吸收，對于不懂不會的主動請教，在摸石頭過河中找準定位，進一步提高了業(yè)務本事。
以律正本，慎獨修身，樹立了良好形象。良好的作風，來自于嚴格的自我要求，良好的形象，來自于日常的點滴養(yǎng)成。本著對單位建設負責，對自我負責的思想，堅持講原則不講關系。作為紀檢干事，嚴格按程序、按規(guī)定辦事，對基層所反映的`問題，職能范圍內能解決的及時給予答復，不能解決的能夠及時向反映情景，并提出合理化提議。在生活養(yǎng)成上，能嚴格遵守xx制度，依照規(guī)章制度來規(guī)范自我的言行舉止，服從管理，聽從指揮，對上級安排的工作，做到理解愉快，執(zhí)行堅決。
xx工作點多線長面廣，需要養(yǎng)成“勤”的習慣。一是勤學習。時刻堅持“本事恐慌”，不斷增強學習動力。二是勤思考。工作中要勤于動腦，不能只當xx辦事員，要能進取地給領導出主意、想辦法、提意見。三是勤總結。無論事情大小、無論是受到上級肯定的還是受到批評的，都要經過總結，舉一反三，觸類旁通，找到問題的根源，做到方法上清清楚楚，程序上明明白白。
xx工作務實求精，需要立起“高”的標準。一是工作標準要高。要樹立起精品意識，確保自我負責的工作不用操心。工作要實現(xiàn)閉環(huán)，有安排就要有結果，件件有著落，事事有回音，絕不能虎頭蛇尾。二是工作效率要高。不論是撰寫材料、辦理文電，還是匯報工作、傳達領導指示，都要爭取在第一時間完成，做到今日事今日畢。三是自身要求要高。工作態(tài)度要嚴謹，大事不輕率，小事不馬虎，嚴細認真，一絲不茍;處理事務忌粗枝大葉，不擅自作主，不隨意處之;要堅持原則，不該問的堅決不問，不該說的堅決不說。
xx工作塑形重本，需要培育“實”的精神。一是謀事要實。要善于做好謀劃工作的“上篇”文章，對自我從未接觸過的大項工作，要認真進行調查研究，廣泛收集素材，找好政策依據，扎實做好決策參考;對例行性工作，要周密計劃，詳細安排;對一些政策和業(yè)務性強的工作，要做到既貼合政策規(guī)定，又經得起歷史檢驗。二是做事要實。要說實話，干實事，講實效，解決實際問題，總結經驗不摻水分，反映情景實事求是。三是做人要實。要牢記先做人、后做事的理念。本本分分做人，點點滴滴做事，端正思想誠實為人;要少說多做，踏實肯干。
在和同志們的幫忙下，雖然取得了一點成績，但也存在很多不足，綜合素質有所提高，但離崗位職責的要求還有較大差距。異常是工作協(xié)調本事還很欠缺，主觀能動性發(fā)揮不好，主動想問題少，被動干工作多。寫作水平有所提高，但思維層次、邏輯水平還存在短板，異常是在理解深化上缺乏深度，對新時期如何增強文字材料的時代氣息、吸引力和感染力還缺乏深入的思考和探索。履職盡責標準有所提高，但工作作風和效率有待加強，異常是謀劃上還缺乏高度，深入基層掌握實情不夠，服務xx新招、實招不多，存在就工作而工作的現(xiàn)象，把領導的指示、要求融會貫通、舉一反三較少，出現(xiàn)老方法不靈、新方法不活的問題。
在下一步工作中，我會進一步擺正心態(tài)，珍惜機會，抓緊點滴時間學習鍛煉，爭取在工作崗位上最大限度提升自我的本事。學好業(yè)務知識，熟練掌握各類法規(guī)，做到用規(guī)章制度指導工作開展，到達“學用相長”;注重實踐鍛煉，把完成每一項工作、撰寫每一份材料都當做一次夾鋼淬火，做到“參與一項任務，提高一次本事”。
結合崗位實際，牢固樹立服務意識，多搞調查研究，掌握真實情景，為上級決策供給有價值的意見提議;提高工作標準，盡最大努力完成每一項任務，自我不滿意的絕不上交，努力做到精益求精。下步工作中我會利用日常業(yè)務工作之余的時間加強個人素養(yǎng)的培養(yǎng)，多讀點有用的書、多收集些經典的理論文章、多看些業(yè)務工作法規(guī)，時時反思自我工作中出現(xiàn)的問題，取長補短，打牢個人業(yè)務理論功底，為推動分管工作邁上新臺階打下基礎。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
領導干部個人述職報告篇十五
尊敬的領導：
您好!
20xx年，我擔任公司總經理一職?；厥滓荒陙淼墓ぷ鳎诙聲恼_領導下，帶領公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的生產建設各項目標。下面是我的述職報告：
根據董事會年初提出的規(guī)劃，公司管理目標定位為建設生產準備年。經過全體同事的共同努力，在產品結構調整、建章立制、工程建設管理、生產管理、經營管理等方面取得了一定的成績。
1.認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發(fā)展機制。
在企業(yè)建立、完善的過程中，對企業(yè)未來的發(fā)展道路和方向，進行了分析和思考。成為一個高水準、特色化、科技型的風電配套設備生產制造企業(yè)，是公司的目標。
2.建立健全內部管理制度。
為適應公司發(fā)展的需要，公司設立了相對合理的組織結構，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關于生產管理控制、日常行政及目標責任管理等制度和辦法共三十余項，逐步納入規(guī)范化、標準化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結構。并在企業(yè)運營的過程中，進一步的調整和完善。
通過不定期組織召開總經理辦公會議及定期每周二組織召開總經理例會，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制，充分發(fā)揚民主決策。體現(xiàn)了公司和諧團結和群策群力的工作作風。
為提高企業(yè)形象、增強市場競爭實力。在軟件上：企業(yè)通過統(tǒng)一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上，通過對廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對獨立，形成一個現(xiàn)代化企業(yè)面貌。
3.建立生產管理、質保體系。
對于生產及質量管理，我們從管理五要素：人、機、料、法、環(huán)出發(fā)，通過不斷的完善生產各要素，逐步形成生產能力。
在xx地區(qū)技術工人、專業(yè)技術人員緊缺的情況下。通過前期招聘時技術人員的儲備，引進了不少年輕有干勁的技術人員。經過多方考察，公司引進了三個勞務分包隊伍，從生產管理模式上我們也因地制宜作了調整，采用生產任務承包的方式，通過優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術過關的隊伍。
4.積極拓展市場，打造優(yōu)質服務平臺。
對于市場開發(fā)，我們從來不等不靠，從未因公司處于生產準備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯(lián)系，協(xié)助馬教授進行技術講座，向客戶作詳細介紹和推廣工作，使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產品由不了解到熟悉、到信任，進而采用我們的產品。
5.改善外部經營環(huán)境，營造良好的經營氛圍。
公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。除了通過企業(yè)內部加強管理以外，力求取得當?shù)卣块T的支持，從可持續(xù)經營發(fā)展的角度，也是我們努力的重點。通過與財稅等各相關政府主管部門的聯(lián)絡溝通，打造良好的人際關系，順利解決遼寧調兵山風電塔筒項目稅務問題。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
6.人力資源狀況
公司擁有同事xx人(臨時工x人)，其中xx%以上具有大專以上學歷，中、高級技術人員占xx%。為xx%的同事交納三險。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素質一流、穩(wěn)固高效的團隊。
目前公司組織架構、生產、經營、質保體系已經建立，具備了批量生產能力。
雖然取得了一些成績，但是也清醒地認識到工作中還存在著很多問題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服，具體有以下幾個方面：
1.公司的思想和認識在同事內部還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉變過來。
同事的責任心和主觀能動性不夠強。下一步著重解決企業(yè)團隊精神和思想作風建設，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業(yè)團隊。
2.基礎管理工作起點不高，這方面要建立健全三級文件，把基礎管理定在較高的基準之上，做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。
3.優(yōu)秀的管理、技術人才比較匱乏，這是當前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題，要拓寬思路，做到能者上，無作為者下。
4.在市場開拓方面，目前還只能依賴金風科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場開拓的資源和條件，突破瓶頸。
5.在融資方面，由于沒有靈活運用企業(yè)的資源，到目前為止，只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實，不能建立企業(yè)信用等級，無法享受政府貼息的優(yōu)惠政策，給公司帶來了經濟上的損失。
新的一年又將是一個充滿挑戰(zhàn)的一年，前進的路上依然是困難重重，但我有信心在董事會的'領導下，組成一個有凝聚力的團隊，一起勇挑重擔，帶領公司同事渡過難關，走向輝煌。
1.調整公司的領導班子和管理人員，做到知人善用，發(fā)揮每一個人的特長，組建一支高效的管理隊伍。實行目標責任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn)。
2.加強市場開拓的力度。20xx年作為市場開拓年，力爭全面把新型反向平衡法蘭產品推向市場，利用網絡、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產品和企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。與潛在的客戶進行接洽，使他們了解我們的產品，接納我們的產品。
3.加大獎懲力度，在公司內部形成一個激勵的機制，在外部營造一個良好的產品銷售環(huán)境。
企業(yè)應該適應市場和社會環(huán)境的變化，不突破，企業(yè)難以發(fā)展。作為個人，也應該繼續(xù)提升各方面素質，加強技術學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與公司領導班子一起帶領全體同事解決目前存在的包括生產管理、經營開發(fā)在內的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
我有信心同公司全體同事一道，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創(chuàng)新，為公司奪取新的成績，為投資者創(chuàng)造滿意的經濟效益和社會效益!
最后，謹借此機會，對董事長及各位股東、監(jiān)事、董事的關心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續(xù)給予支持。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
領導干部個人述職報告篇十六
尊敬的領導：
您好！
我是xx，在這一階段的工作當中，我認真的維持好自己的本職工作，對于自身的情況也是有所了解的，現(xiàn)在回想起來這讓我感覺非常的有意義，在這個過程當中我是做好了很多準備，對于自己在這方面的情況還是應該要做出調整的，也感激周圍同事對我的幫助，在這方面我確實應該要維持好足夠好的狀態(tài)的，對于這一階段的工作做好述職：
在這個過程當中，我需要落實好自己的本職工作，在這一點上面我也一直在端正好自己的心態(tài)，這讓我感覺也是很充實的，對于這一點我始終都是非常認真的，這讓我也是深有感觸，只有認真的規(guī)劃好個人工作，才可以做的更好一點，在這個過程當中我確實也是很充實的，在業(yè)務能力上面，我始終都是能夠對此有所體會的，我現(xiàn)在也是深刻的感受到了自己的個人能力，在這樣的環(huán)境下面，我還是應該對自己個人能力更加有信心一點的，在這一點上面還是應該要調整好心態(tài)，堅持去做好更多的工作，我按時的完成好自己的工作，接觸到這些細節(jié)之后還是可以做的更好一點的。
現(xiàn)在回想起來的時候，我還是調整好了自己各方面的能力，這給我的感覺也是很不錯的，在這個過程當中我會讓自己接觸到更多的業(yè)務知識，在這個過程當中我也是感觸深刻的，在述職之際我應該要調整好足夠多的準備，對此我也是深有體會的，接下來的工作我也是很有信心的，在此之際我也應該要去好這一點，在這方面我確實是做好了很多準備，我也會讓自己接觸到更多事情，提高自己的業(yè)務能力，在這個過程當中我不斷的提高自己個人能力，對于接下來的工作，我也應該要對自己更加有信心一點，接觸更多的業(yè)務知識，這讓我感覺還是很充實的。
在今后的工作當中，我一定會進一步的去調整好心態(tài)，完善好自己的工作，這是重要的的，也是應該要做好準備，感激周圍同事對我的幫助，在今后的工作當中我一定會認真做的更好一點，我也一定會樹立好正確的人生觀，價值觀，學習更加先進的業(yè)務技巧，把自己的工作認真完成好，我也知道現(xiàn)階段的自己離優(yōu)秀的員工還是有一段距離的，在這一點上面，我也是應該要做好準備，我在這個過程當中，也會提高自身，做出好的成績來。
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