學(xué)銷(xiāo)售的心得體會(huì)(通用19篇)

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學(xué)銷(xiāo)售的心得體會(huì)(通用19篇)
時(shí)間:2023-11-04 18:18:04     小編:飛雪

心得體會(huì)是我們思考和整合自己對(duì)某個(gè)事物、事件或話題的觀點(diǎn)和看法。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),可以利用一些邏輯推理和思維導(dǎo)圖的工具,使文章結(jié)構(gòu)更加清晰和有序。閱讀這些心得體會(huì)范文,能夠讓我們更好地學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)銷(xiāo)售的心得體會(huì)篇一

銷(xiāo)售飼料是飼料營(yíng)銷(xiāo)員的重要工作。談到銷(xiāo)售技巧,每個(gè)人都有自己的方法和經(jīng)驗(yàn),做為一個(gè)從事飼料營(yíng)銷(xiāo)多年的“老兵”,下面我們共同探討一下飼料銷(xiāo)售的一些方法,拋磚引玉。

飼料營(yíng)銷(xiāo)員首先必須要領(lǐng)悟公司的工作重心、工作方向、銷(xiāo)量計(jì)劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)市場(chǎng)、促銷(xiāo)策略等。明白自己的銷(xiāo)量計(jì)劃及完成任務(wù)的步驟方法,把銷(xiāo)量計(jì)劃分解到每一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商和養(yǎng)殖戶(hù),老客戶(hù)無(wú)法完成的銷(xiāo)量,再列出新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃;根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃,明確自己的重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)產(chǎn)品及銷(xiāo)售策略;規(guī)劃好自己的行程安排、銷(xiāo)量的時(shí)間分解,保證計(jì)劃的順利完成。

一、飼料銷(xiāo)售的硬件準(zhǔn)備。

1、職業(yè)套裝。這是飼料營(yíng)銷(xiāo)員的“第一筆”投資,應(yīng)傾其所有買(mǎi)一套自己喜歡的職業(yè)正裝。服裝雖然不能造就完人,但初次見(jiàn)面給客戶(hù)的第一印象,90%都來(lái)源于服裝。服裝要根據(jù)自己的行業(yè)特征,略高于自己的客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn),整潔、大方、得體;夏天,上衣不能無(wú)領(lǐng)無(wú)袖,皮鞋不能露指露跟,體現(xiàn)自己的專(zhuān)業(yè)和素養(yǎng)。

2、產(chǎn)品樣品、說(shuō)明書(shū)、實(shí)證資料、價(jià)格表等。如果說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)員是飼料營(yíng)銷(xiāo)的槍支,那么這些工具就是飼料營(yíng)銷(xiāo)的彈藥。價(jià)格表應(yīng)該有兩份,一份是給客戶(hù)看的市場(chǎng)零售價(jià)格,一份是自己掌握的價(jià)格表(標(biāo)明現(xiàn)場(chǎng)折讓、月獎(jiǎng)、季獎(jiǎng)、年獎(jiǎng)等),后一份價(jià)格表才是我們的“絕密軍事機(jī)密”。

3、自己負(fù)責(zé)市場(chǎng)的地圖。一般以縣級(jí)的地圖為好,村莊、道路標(biāo)注清晰,甚至標(biāo)有多少個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、地形、氣候、經(jīng)濟(jì)、文化、養(yǎng)殖、特產(chǎn)等。有了它,我們就能直觀掌握養(yǎng)殖分布、客戶(hù)分布、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、行程路線,在某種意義上這與軍隊(duì)的作戰(zhàn)地圖同等重要。

4、幾本必須的書(shū)籍,如動(dòng)物飼料營(yíng)養(yǎng)、畜禽疾病防治、飼料營(yíng)銷(xiāo)等。書(shū)到用時(shí)方恨少,事非經(jīng)過(guò)不知難,臨陣磨槍?zhuān)焕补?。知識(shí)的積累是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,只有日積月累,才能成為飼料營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)家。

5、一臺(tái)有無(wú)線網(wǎng)卡的筆記本電腦。現(xiàn)在一臺(tái)筆記本電腦也不貴,但它對(duì)飼料營(yíng)銷(xiāo)的作用并不小,隨時(shí)接收公司信息、匯報(bào)工作;瀏覽行業(yè)信息,幫助客戶(hù)決策;可以做記錄、統(tǒng)計(jì);可以存一些公司的影視宣傳資料,直觀展示公司的形象;可以配上養(yǎng)殖診斷軟件,做好養(yǎng)殖服務(wù)等。

6、交通工具?,F(xiàn)在,一些飼料企業(yè)以給車(chē)補(bǔ)的方法,鼓勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)員買(mǎi)小汽車(chē),如果經(jīng)濟(jì)條件不允許,一輛摩托足矣,經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、方便。因?yàn)槟ν熊?chē)購(gòu)買(mǎi)成本低,使用成本也低,機(jī)動(dòng)性能好,方便隨時(shí)隨地??俊?/p>

二、飼料銷(xiāo)售的軟件準(zhǔn)備。

包括必要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、工作計(jì)劃等,都不可疏忽輕視,有備而來(lái)才能穩(wěn)操勝券。準(zhǔn)備好開(kāi)場(chǎng)白、該說(shuō)的話、該問(wèn)的問(wèn)題、有可能的回答,事前的充分準(zhǔn)備與現(xiàn)場(chǎng)靈感所綜合出來(lái)的力量,往往容易瓦解堅(jiān)強(qiáng)的對(duì)手而獲得成功。

1、內(nèi)部信息。與公司及產(chǎn)品有關(guān)的資料、說(shuō)明書(shū)、實(shí)證資料等,均須努力明白熟記,還要了解養(yǎng)殖飼料的成本、當(dāng)前的盈虧情況,同時(shí)也要搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告宣傳資料、說(shuō)明書(shū)及養(yǎng)殖效果,加以研究分析,以便知己知彼,采取相應(yīng)對(duì)策,克敵制勝。

2、自我了解。為了把自己的長(zhǎng)處發(fā)揮得淋漓盡致,可用白紙黑字把自己的長(zhǎng)處清清楚楚寫(xiě)出來(lái),對(duì)自己、客戶(hù)也要知己知彼,才能揚(yáng)長(zhǎng)避短。

3、相關(guān)信息。飼料營(yíng)銷(xiāo)必須多讀一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、養(yǎng)殖等方面的書(shū)籍雜志,這些都是建立多渠道的靈感源。最好每天收看中央電視臺(tái)一套節(jié)目的新聞聯(lián)播,了解國(guó)家社會(huì)信息,政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、體育、娛樂(lè)、名人軼事等新聞大事,這些都是平時(shí)與客戶(hù)談話聊天的源泉,容易找到客戶(hù)感興趣的話題,且不至于孤陋寡聞見(jiàn)識(shí)淺薄,給客戶(hù)留下知識(shí)淵博的好印象,迅速建立客戶(hù)信任,為成交打下良好的感情基礎(chǔ)。

4、先找養(yǎng)殖戶(hù),再找經(jīng)銷(xiāo)商。從養(yǎng)殖戶(hù)那里了解養(yǎng)殖情況、飼養(yǎng)習(xí)慣、對(duì)飼料的偏好、當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖成本、養(yǎng)殖需求;哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得好,如何回避;哪些地方做的差,而剛好是我們的長(zhǎng)處;避實(shí)擊虛,才能盡快切入市場(chǎng)。當(dāng)我們對(duì)市場(chǎng)了如指掌再找經(jīng)銷(xiāo)商談,經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)因此而折服,也會(huì)因我們的強(qiáng)勢(shì)而合作。如果我們先找經(jīng)銷(xiāo)商,在合作前一般都不樂(lè)意告訴我們真實(shí)情況,虛假水分很多,還會(huì)造成經(jīng)銷(xiāo)商的優(yōu)勢(shì)心理,談判不易成功。

5、改變,要想改變結(jié)果,首先改變自己。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境每天都在變化,所以與時(shí)俱進(jìn)才是飼料營(yíng)銷(xiāo)成功的保證,我們必須具備“全天候”的作戰(zhàn)能力。與“天”斗——行情即天,這不是營(yíng)銷(xiāo)員甚至哪個(gè)飼料企業(yè)能改變的客觀現(xiàn)實(shí);與“地”斗——區(qū)域市場(chǎng)的客觀情況;與“人”斗——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、經(jīng)銷(xiāo)商、養(yǎng)殖戶(hù);與“己”斗——忍受挫折,享受成功,努力爭(zhēng)取更好成績(jī)。我們只有具備昂揚(yáng)斗志,精心準(zhǔn)備,才能胸有成竹走向市場(chǎng)前線,并取得新的勝利。

三、銷(xiāo)售飼料的拜訪規(guī)劃。

首先拜訪老客戶(hù),溝通落實(shí)本月的銷(xiāo)售計(jì)劃及銷(xiāo)售政策,政策要與銷(xiāo)量掛鉤,不要無(wú)條件退讓?zhuān)@是保證銷(xiāo)量的基礎(chǔ)。其次,拜訪上月有合作意向的新客戶(hù),找出客戶(hù)猶豫的關(guān)鍵問(wèn)題,利用好公司的新客戶(hù)政策,督促經(jīng)銷(xiāo)商盡快進(jìn)貨。準(zhǔn)備貨款、訂貨、準(zhǔn)備倉(cāng)庫(kù),找目標(biāo)養(yǎng)殖戶(hù)做實(shí)證示范,制定傳播方案......飼料到以后幾天,最好不要離開(kāi)這個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商,盡快幫他把生意管理到良性循環(huán)。新老客戶(hù)拜訪一遍,再反復(fù)評(píng)估月底銷(xiāo)量能否完成,如果相近,則積極幫助經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售;如果差距較大,則應(yīng)加大新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的力度,源源不斷的新客戶(hù),才是保證營(yíng)銷(xiāo)成功的活水源泉。

四、銷(xiāo)售飼料的“游戲”規(guī)則。

1、了解市場(chǎng)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,了解養(yǎng)殖規(guī)模、市場(chǎng)容量、主銷(xiāo)飼料的質(zhì)量和價(jià)格,我們飼料的相對(duì)優(yōu)劣勢(shì)、制定我們的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)策略。

2、三到位。設(shè)法落實(shí)銷(xiāo)售飼料的三到位:經(jīng)銷(xiāo)商、養(yǎng)殖戶(hù)、核心養(yǎng)殖戶(hù)。三到位輔以在三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行工作,在養(yǎng)殖戶(hù)中做實(shí)證示范、培養(yǎng)核心養(yǎng)殖戶(hù),科技講座(會(huì)議營(yíng)銷(xiāo))進(jìn)行推廣復(fù)制。這是銷(xiāo)售飼料成功的經(jīng)典運(yùn)作方式與步驟,細(xì)節(jié)上雖然不可一刀切,但沒(méi)有這個(gè)完整的運(yùn)作模式就沒(méi)有一切。簡(jiǎn)言之,通路-——推廣——示范——典型——傳播,不可或缺。如果飼料營(yíng)銷(xiāo)員不能讓經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)飼料,經(jīng)銷(xiāo)商不能讓養(yǎng)殖戶(hù)反復(fù)購(gòu)買(mǎi),什么營(yíng)銷(xiāo)技巧都毫無(wú)價(jià)值。不成交,就沒(méi)有銷(xiāo)售;不示范,就體現(xiàn)不出飼料的優(yōu)秀品質(zhì);沒(méi)有核心養(yǎng)殖戶(hù),飼料就沒(méi)有說(shuō)服力;沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議的低成本傳播,再成功也難以快速滾動(dòng)復(fù)制,迅速拓展市場(chǎng),一切就這么簡(jiǎn)單。

3、鞏固老客戶(hù)、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。我們對(duì)老客戶(hù)的“怠慢”,正是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可乘之機(jī),不用多久,我們就會(huì)自掘墳?zāi)埂徽撌墙?jīng)銷(xiāo)商還是養(yǎng)殖戶(hù)。隨時(shí)儲(chǔ)備新客戶(hù),以免我們?cè)谙略落N(xiāo)售任務(wù)前手足無(wú)措,甚至六神無(wú)主。任何時(shí)候,我們都要準(zhǔn)備一個(gè)隨時(shí)可以替代的潛在經(jīng)銷(xiāo)商,,以免經(jīng)銷(xiāo)商提出這樣那樣的無(wú)理要求,得寸進(jìn)尺,永不知足。經(jīng)銷(xiāo)商重利輕義,我們只有“抓一備二看三”,市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)才能永遠(yuǎn)抓在我們手里。在現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商良好合作前,我們只能把其他經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)成行業(yè)朋友來(lái)交往,不要做任何承諾,否則我們就有可能蛋打雞飛,偷雞不成蝕把米,誰(shuí)都不會(huì)再搭理我們。

4、日常營(yíng)銷(xiāo)工作匯報(bào)。堅(jiān)持寫(xiě)工作日志,總結(jié)當(dāng)天工作,思考明天計(jì)劃,寫(xiě)清楚今天工作內(nèi)容、拜訪客戶(hù)、地址電話、成績(jī)不足及總結(jié)反思;還要寫(xiě)清楚行程路線、車(chē)費(fèi)、住宿地點(diǎn)、賓館電話、每天發(fā)短信或月底交公司,以便領(lǐng)導(dǎo)存檔查閱。字體和人品一樣,要端正清晰,這樣做不僅是為了向公司交代,也是為了自己工作方便。寫(xiě)工作日志也是逼自己去思考,隨時(shí)記錄自己反思的靈感火花,然后篩選一些可行的進(jìn)行落實(shí),工作就能更上一層樓。

5、銷(xiāo)售飼料也要有良好的思想素質(zhì),愛(ài)心、信心、耐心、細(xì)心。飼料營(yíng)銷(xiāo)就是發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)、滿足經(jīng)銷(xiāo)商、養(yǎng)殖戶(hù)的需求,讓他們發(fā)財(cái)致富,當(dāng)然也是一番奉獻(xiàn)愛(ài)心、傳播愛(ài)心的事業(yè)。我們只有相信自己,相信自己的產(chǎn)品和服務(wù)能給經(jīng)銷(xiāo)商、養(yǎng)殖戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,我們才能義無(wú)反顧地走向市場(chǎng)和客戶(hù),讓客戶(hù)從我們的信心中看到希望和未來(lái)。營(yíng)銷(xiāo)都是從拒絕開(kāi)始的,只有“先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動(dòng)心忍性,增益其所不能。”,只有耐心堅(jiān)持,我們才能贏得最后的勝利。我們無(wú)法計(jì)算,有多少客戶(hù)是因?yàn)槲覀円稽c(diǎn)點(diǎn)小的冷漠或過(guò)失而失去的——忘記回電話、約會(huì)遲到、沒(méi)有說(shuō)聲謝謝、忘記兌現(xiàn)隨口對(duì)客戶(hù)的承諾等,細(xì)心也許正是一個(gè)飼料營(yíng)銷(xiāo)員成功與失敗的標(biāo)志。

五、銷(xiāo)售飼料中存在的問(wèn)題與對(duì)策。

1、客戶(hù)反映飼料質(zhì)量不好,實(shí)際上是想讓我們向經(jīng)銷(xiāo)商和養(yǎng)殖戶(hù)介紹正確的使用方法或提供必要的養(yǎng)殖服務(wù),把飼料的正常功能發(fā)揮出來(lái)。養(yǎng)殖效益來(lái)源于三個(gè)方面:品種、營(yíng)養(yǎng)、管理,我們應(yīng)多和養(yǎng)殖戶(hù)溝通,找到養(yǎng)殖戶(hù)養(yǎng)殖過(guò)程中存在的問(wèn)題,并對(duì)癥下藥,定制科學(xué)的養(yǎng)殖解決方案,給養(yǎng)殖戶(hù)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

2、客戶(hù)反映飼料價(jià)格太高,實(shí)際上是想讓我們介紹飼料價(jià)格高的原因,怎么讓養(yǎng)殖戶(hù)接受我們的飼料。最實(shí)用的對(duì)策是,召開(kāi)養(yǎng)殖戶(hù)會(huì)議,講解飼料的功能,做好實(shí)證示范,讓養(yǎng)殖戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商看到實(shí)實(shí)在在的養(yǎng)殖效果,自然就能打消客戶(hù)的價(jià)格顧慮。

3、飼料經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)新飼料銷(xiāo)售難度大,不愿銷(xiāo)售,實(shí)際上是經(jīng)銷(xiāo)商想讓我們告訴新飼料的銷(xiāo)售方法。我們應(yīng)詳細(xì)介紹飼料的營(yíng)銷(xiāo)方案,實(shí)證示范、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、重點(diǎn)突破,滾動(dòng)坐莊,讓經(jīng)銷(xiāo)商看到區(qū)域市場(chǎng)的成功案例。不管怎樣,飼料經(jīng)銷(xiāo)商面對(duì)的問(wèn)題不外有二點(diǎn):銷(xiāo)量和利潤(rùn),只要我們讓經(jīng)銷(xiāo)商看到希望,其他問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。

如何銷(xiāo)售飼料,是一個(gè)系統(tǒng)問(wèn)題,是我們每一個(gè)飼料營(yíng)銷(xiāo)員必須具備的能力和素質(zhì)。只要我們擁有必勝的信念,就一定能找到適合我們自己的解決方案。

學(xué)銷(xiāo)售的心得體會(huì)篇二

七月八號(hào)--七月十號(hào)深圳之行的學(xué)習(xí),讓我挑戰(zhàn)了自身的極限,跨越了自我最低的心理防線。通過(guò)這次“我是銷(xiāo)售冠軍”深圳之行的培訓(xùn),使我樹(shù)立了正確的從業(yè)觀念,具備了我成為一名過(guò)硬的銷(xiāo)售人員的意志和端正了我的工作態(tài)度。

這次“我是銷(xiāo)售冠軍”學(xué)習(xí)是由深圳xx公司舉辦的一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)由主教練xx老師主講,總教練是xx公司老總xx先生。

學(xué)習(xí)第一天晚上就布置作業(yè)給我們,要求策劃好“野人銷(xiāo)售”的活動(dòng),那天晚上我頂著疲憊和我們二組成員在一起策劃這次活動(dòng){因?yàn)闆](méi)買(mǎi)到硬座火車(chē)票,我和同事是站在火車(chē)車(chē)廂17小時(shí)由安慶到深圳的},策劃、排練到凌晨五點(diǎn)才回房休息,清早七點(diǎn)鐘就聚到一起整裝,我擔(dān)任小組的化妝師,把小組八名成員化妝成野人部落的男女,每個(gè)人身穿泳裝,頭上戴上夜晚采來(lái)的樹(shù)葉編制的花環(huán),用橡樹(shù)葉綁在身上,越凌亂越出彩,臉上畫(huà)滿濃烈的油彩,每個(gè)人的樣子都很驚人,很炫!五個(gè)小組的每個(gè)人都這樣“盛裝待發(fā)”了,這樣不帶分文,只帶上愛(ài)慕公司的邀請(qǐng)函和文化衫在深圳街頭發(fā)放和銷(xiāo)售,憑借自身的能力售出文化衫換得飯吃和水喝,發(fā)出的邀請(qǐng)函多、售出的文化衫件數(shù)多,小組加分。對(duì)于我從沒(méi)穿過(guò)泳裝有點(diǎn)內(nèi)向的人來(lái)說(shuō),如此這般銷(xiāo)售真的挑戰(zhàn)了極限、跨越了自身的心理底線。第二天是各小組準(zhǔn)備節(jié)目演練如何瘋狂銷(xiāo)售床墊,主題是吸引人氣,營(yíng)造氛圍,各小組為單元,全員參與表演,我們二組表演的是“美女與野獸”一見(jiàn)鐘情后選中愛(ài)慕床墊結(jié)婚,突出的是夸張、搞笑,帶動(dòng)全場(chǎng)人員上臺(tái)參與嘗試床墊的舒適性和彈力,整個(gè)節(jié)目貫穿了激情的音樂(lè),這個(gè)節(jié)目也是在晚間利用休息時(shí)間去準(zhǔn)備的,盡管只休息了兩三小時(shí),但成績(jī)是令人欣慰的,我們二組獵鷹隊(duì)在這一環(huán)節(jié)取得294分,滿分為三百分,僅氛圍分就拿了個(gè)滿分100.這中間離不開(kāi)小組團(tuán)隊(duì)分工、合作和凝聚力,盡管小組成員相識(shí)很短,準(zhǔn)備策劃活動(dòng)很辛苦,犧牲了睡眠時(shí)間,但都很開(kāi)心。學(xué)習(xí)最后一天,我們?cè)阝卓偟穆赎?duì)下參觀了愛(ài)慕公司生產(chǎn)床墊的整個(gè)流程,在潔凈的車(chē)間,我們看到了很多細(xì)微之處,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。在最后一天學(xué)習(xí)的晚間,我們的畢業(yè)晚會(huì)上,我們看到了很多我們著泳裝在深圳街頭邀請(qǐng)來(lái)的顧客參與我們的畢業(yè)典禮,晚會(huì)上有授獎(jiǎng)、有現(xiàn)場(chǎng)簽單、有相互學(xué)習(xí)、有激情共舞,氣氛很高昂。兩天三夜的學(xué)習(xí)很短促,臨別時(shí)有太多的感動(dòng),有太多的收獲的喜悅。

通過(guò)回顧學(xué)習(xí)的每個(gè)細(xì)節(jié)鏡頭,我總結(jié)了以下幾點(diǎn)心得與同事們共同學(xué)習(xí):

1.熱愛(ài)自身的工作,你就會(huì)快樂(lè)地更容易做好你的工作,熱情、真誠(chéng)地接待每一個(gè)到我們馀慶家家居的每一位顧客。

2.迅速熟悉工作方法,在日益激烈,市場(chǎng)不好的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,我們必須盡快投入工作并勝任工作,做好售前、售中、售后的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,提高工作效率。

3.積極參與各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),只有進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身素質(zhì),才能立足于市場(chǎng)。

4.要有勤奮的精神,只有主動(dòng)地工作,成功大門(mén)才能為你敞開(kāi)。作為銷(xiāo)售人員,不要畏懼每一次的調(diào)查市場(chǎng)、每一次的小區(qū)推廣,只有打開(kāi)市場(chǎng),我們才能成功銷(xiāo)售。

5.要有自信心,“相信我能”。自信是最重要的東西,相信自身是最優(yōu)秀的。

6.責(zé)任,責(zé)任就是以公司利益為重,對(duì)自身的工作崗位負(fù)責(zé),就是為顧客負(fù)責(zé),給顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。就是“敬無(wú)處不在”。即使沒(méi)有人監(jiān)督我們,我們也會(huì)認(rèn)真地做好工作----這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

7.團(tuán)隊(duì)。這次學(xué)習(xí)分了五個(gè)組,小組在學(xué)習(xí)中有競(jìng)爭(zhēng),但體現(xiàn)更多的是團(tuán)隊(duì)精神,哪怕是任何一小組出現(xiàn)任何狀況,大家都將心擰在一起共同完成培訓(xùn)。馀慶家公司也會(huì)需要具有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)意識(shí)的員工共創(chuàng)輝煌。

學(xué)銷(xiāo)售的心得體會(huì)篇三

時(shí)代在變、環(huán)境在變,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生!更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)周?chē)h(huán)境的變化,這是作為一名銷(xiāo)售所應(yīng)具備的能力!

銷(xiāo)售工作心得體會(huì):有些朋友問(wèn)我,做銷(xiāo)售這么久有什么心得?我想不外乎幾句話:對(duì)客戶(hù)要長(zhǎng)久,要真誠(chéng),不要將個(gè)人情緒帶到工作中。

對(duì)客戶(hù)來(lái)講,他看重你的可能是你的產(chǎn)品、可能是你的品牌,可能是你的價(jià)格,可能是你的服務(wù)等等,當(dāng)然最后是否選擇你,還有很多其他因素,包括經(jīng)濟(jì)的、政治的等等,是一些非常復(fù)雜的因素最后綜合影響的一個(gè)結(jié)果,因此你不要對(duì)一個(gè)項(xiàng)目過(guò)于耿耿于懷,你拿下了一個(gè)項(xiàng)目,不見(jiàn)得能夠拿下這個(gè)客戶(hù)的第二個(gè)、第三個(gè)項(xiàng)目;同樣,你丟掉了這個(gè)客戶(hù)的第一個(gè)項(xiàng)目,也不一定就丟掉后面的項(xiàng)目,而后面的項(xiàng)目有可能比前面的要大的多!因此,對(duì)客戶(hù)要長(zhǎng)期的跟蹤,長(zhǎng)期的保持一個(gè)非常良好的、互利互惠的關(guān)系,不要過(guò)于急功近利,過(guò)于看重眼前利益,拿下項(xiàng)目,大家都好;拿不下,對(duì)不起,拜拜,這樣的人很難有什么大的作為!

對(duì)渠道,我們要以誠(chéng)相待,以理服人!因?yàn)榭蛻?hù)里面形形色色的人都有,有真心對(duì)你的,有存心來(lái)騙的,要有一雙慧眼。但是我覺(jué)得對(duì)客戶(hù)重要的是真誠(chéng),真誠(chéng)的告訴他們你的優(yōu)勢(shì)、你的劣勢(shì),你能提供給他們的支持、服務(wù),哪些是你做不到的,不要怕客戶(hù)知道你的缺點(diǎn),因?yàn)槟悴徽f(shuō)他也會(huì)從別人那里了解到!因此對(duì)客戶(hù)要真誠(chéng)的合作,容忍客戶(hù)的“小心眼”、“小把戲”,相信絕大多數(shù)客戶(hù)是好的,是真心和你合作的,“欲取之,先予之”,經(jīng)過(guò)真誠(chéng)的溝通和交流,客戶(hù)一定會(huì)成為你的忠實(shí)伙伴的!

另外,做銷(xiāo)售很重要的一點(diǎn)是不要將個(gè)人的情緒帶到工作中。這個(gè)情緒指消極、悲觀、憤怒的情緒。因?yàn)橐粋€(gè)人在家庭、單位、組織甚至大街上都能碰上不愉快的事情,但是要自己能夠很快的排遣不良的情緒,千萬(wàn)不要帶到工作中,這樣對(duì)你沒(méi)有任何好處。

總之要不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí),將不好的改正,將好的保持下來(lái),積累經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

學(xué)銷(xiāo)售的心得體會(huì)篇四

進(jìn)入xx從事導(dǎo)購(gòu)工作已經(jīng)有兩年多了,在這兩年時(shí)間里,通過(guò)公司的培養(yǎng)及自己努力的學(xué)習(xí),使自己的銷(xiāo)售能力有了較高的提升?,F(xiàn)在就我自身的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)及銷(xiāo)售心得與大家做個(gè)分享。

我們每一天都在面對(duì)面的與消費(fèi)者溝通,我們的一言一行在消費(fèi)者的眼中都代表著企業(yè)的形象,所以我們首先應(yīng)該給自己的定位要高,我們是xx品牌的代言人,只有充分地了解我們所銷(xiāo)售的產(chǎn)品的特點(diǎn)、使用方法、性能等,以此為基礎(chǔ),適當(dāng)?shù)臑轭櫩吞峁┝己玫姆?wù)、建議和幫助,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)服務(wù)顧客,才能壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

潛在的顧客在我們的熱情與微笑中誕生。同時(shí),我們又是企業(yè)與消費(fèi)者的橋梁與紐帶,我們一方面要把產(chǎn)品信息傳達(dá)給消費(fèi)者,另一方面要把消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的建議和希望反饋給企業(yè),以便更好的.服務(wù)于消費(fèi)者。產(chǎn)品固然重要,但我們肩負(fù)的責(zé)任更重要,因?yàn)楫a(chǎn)品自身是不能與消費(fèi)者溝通的,只有我們才可以和消費(fèi)者之間建立良好的溝通關(guān)系,把企業(yè)的信息完整、準(zhǔn)確的傳達(dá)出去,把“好房子,要配好廚電”的理念通過(guò)我們一線的銷(xiāo)售人員更好地詮釋給消費(fèi)者!

就經(jīng)驗(yàn)方面來(lái)說(shuō),我個(gè)人的總結(jié)有以下幾點(diǎn):

1、了解顧客的需求,熟記產(chǎn)品知識(shí)。我個(gè)人覺(jué)得了解顧客的需求是導(dǎo)購(gòu)的關(guān)鍵,針對(duì)不同的客戶(hù),為他們提供適合的xx產(chǎn)品是我一直堅(jiān)持的。我覺(jué)得做導(dǎo)購(gòu)是有技巧的,首先你要觀察消費(fèi)者的需求是什么,然后找機(jī)會(huì)向顧客推薦自己的產(chǎn)品,突出自己產(chǎn)品的特點(diǎn),在此過(guò)程中要細(xì)心,耐心,不要急于求成,從心理上贏得顧客的信任,讓顧客接受并信賴(lài)我們的產(chǎn)品。因?yàn)樽鳛閷?dǎo)購(gòu)員就是要引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi),我們必須對(duì)我們的產(chǎn)品的外觀、功能、技術(shù)參數(shù)爛熟于心,讓顧客在比較不同款式,不同功能的產(chǎn)品中選擇我們的產(chǎn)品。作為一名導(dǎo)購(gòu),除了要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,還要把顧客當(dāng)朋友,跟他們談心,在融洽的氛圍中完成每一筆銷(xiāo)售。

2、具備良好的學(xué)習(xí)能力。我們要具備良好的學(xué)習(xí)能力,只有不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)熟悉產(chǎn)品知識(shí)、不斷創(chuàng)新,并能夠掌握現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)技能,才能樹(shù)立品牌形象,提升品牌服務(wù)價(jià)值,我們要珍惜每一次公司提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。家電行業(yè)里競(jìng)爭(zhēng)激烈,我所在的衢州普農(nóng)家電賣(mài)場(chǎng)里,廚電品牌多達(dá)十多種,兩年多的一線導(dǎo)購(gòu)工作讓我受益匪淺。我比較喜歡學(xué)習(xí)和反思,我覺(jué)得一定要多學(xué)習(xí),多了解xx品牌理念和企業(yè)文化,對(duì)產(chǎn)品知識(shí)掌握的越多就能讓顧客更信任你,也能使自己的工作干得更好。對(duì)于學(xué)習(xí),我們不僅要學(xué)習(xí)自己品牌的產(chǎn)品知識(shí)、特性,同時(shí),還需要了解行業(yè)內(nèi)的所有產(chǎn)品,進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)分析,對(duì)核心的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做出策略性的應(yīng)對(duì)方式,這樣在導(dǎo)購(gòu)過(guò)程中就能夠知己知彼,開(kāi)展工作。

3、對(duì)產(chǎn)品和自己要有高度的自信心。對(duì)產(chǎn)品及自己強(qiáng)大的自信心,將我與顧客之間的關(guān)系建立得更加美好。用自信及熱情去感染顧客,熱情、執(zhí)著是我能在導(dǎo)購(gòu)這個(gè)崗位取得一些成績(jī)的內(nèi)因。更重要的是我能依托xx這個(gè)平臺(tái)來(lái)發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng),讓自己的工作成為自己的事業(yè),是我最驕傲的地方。同時(shí)要用充滿激情的心態(tài)對(duì)待每一位顧客。

4、良好的心態(tài)是做好導(dǎo)購(gòu)的基礎(chǔ)。作為導(dǎo)購(gòu)員,保持好心態(tài),永遠(yuǎn)用最真誠(chéng)的態(tài)度去面對(duì)工作和顧客,抓住每一次機(jī)會(huì),全力付出,努力過(guò)了,就不會(huì)后悔,同時(shí)快樂(lè)地營(yíng)銷(xiāo)!心態(tài)決定成敗,時(shí)刻保持一種積極向上的心態(tài),設(shè)定階段性目標(biāo),并為達(dá)成目標(biāo)努力。

學(xué)銷(xiāo)售的心得體會(huì)篇五

20xx年取暖器銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)對(duì)xx年風(fēng)扇銷(xiāo)售工作運(yùn)作策略研討,并進(jìn)一步做好新年度工作規(guī)劃。

總結(jié)過(guò)去是為了深入思考我們的得失,為新一年的工作進(jìn)一步掃除障礙。會(huì)上劉總肯定了國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)公司xx年取暖器銷(xiāo)售年度的成果,他指出,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引以及全體員工的不懈努力下,國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)公司贏得了成立以來(lái)的開(kāi)門(mén)紅,但是也要清醒的認(rèn)識(shí)到,我們現(xiàn)在的工作還存在一些不足之處——市場(chǎng)價(jià)格的管控還需加大力度,終端進(jìn)店率、出樣率方面需要抓緊,樣板店的建設(shè)還沒(méi)有提到戰(zhàn)略高度等,我們的工作還需要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,我們的工作還需要做細(xì),再接再厲。

市場(chǎng)部高級(jí)經(jīng)理xx對(duì)20xx年市場(chǎng)部的推廣、終端、產(chǎn)品等各個(gè)方面做了總結(jié)??偛扛鞑块T(mén)負(fù)責(zé)人從產(chǎn)品、終端、推廣、ka系統(tǒng)、計(jì)劃物流、營(yíng)銷(xiāo)管理、客服、財(cái)務(wù)等方面對(duì)xx年的工作做了匯報(bào)和分享,闡述了xx年新一年度的工作規(guī)劃。為了使優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)得到廣泛推廣,引導(dǎo)和鼓勵(lì)全國(guó)業(yè)務(wù)員繼續(xù)抓好當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng),xx四個(gè)產(chǎn)品管理中心經(jīng)理將各自的取暖器銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)做了分享。

此次會(huì)議的主題為“變革、激情、超越”,與會(huì)人員都進(jìn)行了深入的總結(jié)與反思,使大家認(rèn)識(shí)到了工作中存在的不足之處,明確了新年度的奮斗方向。xx年風(fēng)扇銷(xiāo)售工作即將拉開(kāi)帷幕,新一年度風(fēng)扇策略的制訂關(guān)系到國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)公司整個(gè)市場(chǎng)工作的開(kāi)展和銜接。為了更好的了解不同區(qū)域的市場(chǎng)需求及工作瓶頸,助力新年度銷(xiāo)售工作,與會(huì)人員針對(duì)xx年風(fēng)扇銷(xiāo)售策略進(jìn)行了廣泛而深入的探討。經(jīng)過(guò)緊張而熱烈的討論,會(huì)議基本確定了新年度風(fēng)扇銷(xiāo)售工作的指導(dǎo)思想和政策,明確了分中心的年度工作任務(wù),為將思想成果快速轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)提供了強(qiáng)有力的支持。

經(jīng)過(guò)激勵(lì)的小組討論之后,x總為xx年取暖器銷(xiāo)售年度淡季考核前六名頒發(fā)了獎(jiǎng)杯和榮譽(yù)證書(shū),對(duì)他們的不懈努力表示了誠(chéng)摯的感謝。

會(huì)議最后,x總從戰(zhàn)略性的高度對(duì)這兩天的工作會(huì)議做了全面總結(jié),并提出了新年度對(duì)各部門(mén)、各區(qū)域的期望。他指出,我們要本著規(guī)模化的發(fā)展戰(zhàn)略,讓利與市場(chǎng),把握市場(chǎng)前進(jìn)脈搏,全面做好遺留問(wèn)題的處理工作,努力實(shí)現(xiàn)新年度的銷(xiāo)售目標(biāo)。

緊張而充實(shí)的會(huì)議很快就接近尾聲,通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)與研討,國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)公司骨干人員將新年度的工作思路刻到了腦子里、寄到了心坎里,相信xx年國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)公司一定會(huì)迎來(lái)生機(jī)勃勃的成長(zhǎng)年,迎來(lái)碩果累累的豐收年!

學(xué)銷(xiāo)售的心得體會(huì)篇六

需求產(chǎn)品。

需求風(fēng)格。

家具參謀就是要發(fā)出高質(zhì)量的提問(wèn),需求是問(wèn)出來(lái)的。

產(chǎn)品塑造的關(guān)鍵點(diǎn)。

塑造產(chǎn)品核心、塑造產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、塑造產(chǎn)品文化、塑造產(chǎn)品風(fēng)格、塑造產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),運(yùn)用答非所問(wèn)的計(jì)較。

顧客談價(jià)格,我們談價(jià)值。

材質(zhì)的比較,耳聽(tīng)為虛眼見(jiàn)為實(shí),產(chǎn)品示范就是為了給顧客眼睛一個(gè)真實(shí)的產(chǎn)品畫(huà)面,而促成交易。

望;給客戶(hù)消費(fèi)層次定位,

聞。給客戶(hù)購(gòu)置信息,

問(wèn);給客戶(hù)產(chǎn)品需要定位,

切;給客戶(hù)消費(fèi)水準(zhǔn)定位。

僅有具備專(zhuān)知識(shí)才能駕馭顧客駕馭銷(xiāo)售。

1同鄉(xiāng);用思鄉(xiāng)情結(jié)來(lái)要信任,

2同齡;用共同愛(ài)好來(lái)要信任,

3同姓;用共同一家來(lái)要信任。

4同信;用共同信仰來(lái)要信任。

沒(méi)有信任,何來(lái)成交。

3律師會(huì)計(jì):難應(yīng)付理由,拒絕介紹,具有雄辯口才化解方式:事實(shí)說(shuō)話,專(zhuān)業(yè)征服。

4老人:難應(yīng)付理由,時(shí)間充足,軟磨硬泡化解方式:溝通感情,要求成交。

即有相生就有相克關(guān)鍵看我們是否具備相克的方法(把要求當(dāng)成一種習(xí)慣)。

文附加值分產(chǎn)品色彩文化產(chǎn)品風(fēng)格文化產(chǎn)品圖騰文化家電是銷(xiāo)售功能家具是銷(xiāo)售文化。

產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn):1材質(zhì)訴求。

2心理訴求(環(huán)保)。

3人性化訴求。

產(chǎn)品的唯一性就一個(gè)非買(mǎi)不可的理由。

顧客發(fā)出異議,并不是要我們答復(fù),而是要一個(gè)購(gòu)置的`理由。

1、顧客在用心關(guān)注某一件商品時(shí)。

2、顧客詢(xún)問(wèn)改變顏色改變尺寸時(shí)。

3、與別的品牌比較的時(shí)候。

4、顧客猶豫不決時(shí)。

5、詢(xún)問(wèn)交貨時(shí)間時(shí)。

6、顧客開(kāi)始討價(jià)還價(jià)時(shí)。

7、顧客征求同行者意見(jiàn)時(shí)(不許與顧客同行者爭(zhēng)吵,反駁顧客)。

8、顧客發(fā)出任何異議的時(shí)。

時(shí)機(jī)僅有把握住了才叫時(shí)機(jī)。

方式總比困難多一個(gè),闖過(guò)異議這關(guān),就海闊天空,闖不出去就前功盡棄(同理心就是根據(jù)不一樣顧客的喜好以最快的速度切入顧客喜好)。

高價(jià)等于高品質(zhì)低價(jià)等于低品質(zhì)。

人們熙熙皆為利來(lái)人們?nèi)羶ń詾槔?/p>

要求顧客今日簽單,你能給顧客什么好處和利益,這才是顧客簽單的理由。

1、活動(dòng)最終期限。

2、新產(chǎn)品試銷(xiāo)限量。

3、沒(méi)有商場(chǎng)費(fèi)用。

4、強(qiáng)行簽單主動(dòng)簽單。

5、從眾。

6、時(shí)間充足。

7、時(shí)間緊迫。

8、贈(zèng)送產(chǎn)品。

9、放人走不放單走。

10、簽單以后必須要搭銷(xiāo)產(chǎn)品和250法那么。

學(xué)銷(xiāo)售的心得體會(huì)篇七

2.普金工作所感

3、肥料市場(chǎng)和產(chǎn)品定位分析

4、如何進(jìn)行市場(chǎng)操作與經(jīng)營(yíng)。

一:產(chǎn)品(主要介紹雙銨)講解方案:

a.產(chǎn)品講解主要內(nèi)容:雙銨的賣(mài)點(diǎn)

2.分子量小易吸收速溶無(wú)殘留。防晚熟抗病害抗倒伏

3.價(jià)格優(yōu)勢(shì):不是很貴,物有所值。

產(chǎn)品的科學(xué)使用方法:可以配合其它復(fù)合肥或二銨做底肥基施。

作物生長(zhǎng)中后期做追肥使用。

b.普金雙銨與控釋肥、普通三元復(fù)合肥、尿素、二銨碳銨的比較:

與三元復(fù)合肥相比:節(jié)約環(huán)保。三元復(fù)合肥料長(zhǎng)期使用會(huì)導(dǎo)致土壤板結(jié)酸堿化,肥料利用率不高。而雙銨富含有機(jī)質(zhì)能夠改土養(yǎng)根解磷解鉀,所含絡(luò)合的氮,鉀能補(bǔ)充作物養(yǎng)分的需要,吃飽不浪費(fèi),節(jié)約成本,保護(hù)環(huán)境。

與控釋肥的區(qū)別:市場(chǎng)上常見(jiàn)的金正大沃夫特控釋肥,主要樹(shù)脂,硫磺包衣,以樹(shù)脂,硫磺包尿素為主。施可豐添加硝化抑制劑達(dá)到異粒變速緩釋效果。樂(lè)喜施磷鉀肥包尿素達(dá)到緩控釋肥效果。這些肥料主要是有一定的控制釋放效果,不控制養(yǎng)分的流失。

而普金雙銨添加了控失劑,不控制釋放,控制養(yǎng)分的流失,大大的提高了作物的利用率。與尿素的比較:普金雙銨是尿素的完美替代品,氮素利用率是尿素的2倍,尿素是單一的氮肥,雙銨除了含有作物需要的氮素,還含有大量的有機(jī)質(zhì),一定量的鉀肥和微量元素。

與碳銨的比較:碳銨含氮17%且利用率低

c.產(chǎn)品介紹講解配合適當(dāng)?shù)脑掝}和技巧。

在進(jìn)行產(chǎn)品介紹講解的時(shí)候,在營(yíng)銷(xiāo)人員與準(zhǔn)顧客交談時(shí),需要適當(dāng)?shù)拈_(kāi)場(chǎng)白和話題。開(kāi)場(chǎng)白的好壞,幾乎可以決定這一次訪問(wèn)的成敗,換言之,好的開(kāi)場(chǎng),就是推銷(xiāo)員成功的一半。有針對(duì)客戶(hù)本人的具體情況進(jìn)行的談話才能引起興趣。雖然我們是來(lái)介紹產(chǎn)品,拉業(yè)務(wù)的,最好要把目的淡化,尤其是第一次以調(diào)查市場(chǎng)狀況了解經(jīng)銷(xiāo)商為主,適當(dāng)?shù)陌l(fā)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商是否有合作的意圖。一次生,二會(huì)熟,熟悉了就好了解了,就好談判了。我個(gè)人覺(jué)得在不了解經(jīng)銷(xiāo)商的一些情況的時(shí)候少談肥料。如果經(jīng)銷(xiāo)商們先了解了我們的產(chǎn)品后,而我們對(duì)于他卻一無(wú)所知的話,對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的具體真實(shí)情況就摸不準(zhǔn)了。在不了解我們的情況下,經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)出的話才具有一定的真實(shí)性。就我自己而言,總結(jié)在開(kāi)發(fā)客戶(hù)的時(shí)候在向客戶(hù)講解產(chǎn)品的時(shí)候,主要談到的一些小的技巧和話題總結(jié)如下:

1.用金錢(qián)來(lái)敲門(mén)。幾乎所有的人都對(duì)錢(qián)感興趣,省錢(qián)和賺錢(qián)的方法很容易引起客戶(hù)的興趣。幫客戶(hù)分析一下做我們的產(chǎn)品有什么優(yōu)惠,能得到哪些誘人的利益。

2.發(fā)自?xún)?nèi)心真誠(chéng)的贊美。每個(gè)人都喜歡聽(tīng)到好聽(tīng)話,客戶(hù)也不例外。因此,贊美就成為接近顧客的好方法。贊美準(zhǔn)顧客必須要找出別人可能忽略的特點(diǎn),而讓準(zhǔn)顧客知道你的話是真誠(chéng)的。贊美的話若不真誠(chéng),就成為拍馬屁,這樣效果當(dāng)然不會(huì)好。贊美比拍馬屁難,它要先經(jīng)過(guò)思索,不但要有誠(chéng)意,而且要選定既定的目標(biāo)與誠(chéng)意。。

3.利用好奇心,提問(wèn)一下他感興趣的話題。比如說(shuō),王經(jīng)理,你知道現(xiàn)在做哪種產(chǎn)品最賺錢(qián)嗎?你知道現(xiàn)在那種渠道做的最有效果嗎?你知道現(xiàn)在那種促銷(xiāo)活動(dòng)最能夠成功嗎?當(dāng)然前提必須確實(shí)自己有獨(dú)到的見(jiàn)解才可以。

4.借第三人來(lái)引起注意。告訴顧客,是第三者(顧客的親友、下面經(jīng)銷(xiāo)商、合作伙伴)要你來(lái)找他的。這是一種迂回戰(zhàn)術(shù),每個(gè)人都有“不看僧面看佛面”的心理,所以,大多數(shù)人對(duì)親友介紹來(lái)的推銷(xiāo)員都很客氣。為了取信顧客,若能出示引薦人的名片或介紹信,效果更佳。

5.舉著名的公司或人為例。在與經(jīng)銷(xiāo)商的交談上也可以談?wù)勂渌麖S家比如說(shuō)臨沂地區(qū)的肥料廠家金正大、史丹利、施可豐的產(chǎn)品特點(diǎn)和經(jīng)銷(xiāo)政策,產(chǎn)品走勢(shì),如果自己很熟練制作工藝、產(chǎn)品鑒定識(shí)別也可以適當(dāng)做一下交流和溝通課。

某刊物上看到一項(xiàng)新的技術(shù)發(fā)明,覺(jué)得對(duì)貴廠很有用?!彼釂?wèn)題,應(yīng)是對(duì)方最關(guān)心的問(wèn)題,提問(wèn)必須明確具體,不可言語(yǔ)不清楚、模棱兩可,否則,很難引起顧客的注意。。。

7.適時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)品展示。在聊天的時(shí)候不要忘記我們是干什么的。在介紹其他廠家產(chǎn)品的時(shí)候,話鋒一轉(zhuǎn)拿著資料內(nèi)容指給經(jīng)銷(xiāo)商們看,讓他們對(duì)我們產(chǎn)品有一點(diǎn)了解甚至是產(chǎn)生興趣。也就是利用產(chǎn)品引發(fā)興趣。

9.贈(zèng)送小禮品。很少人會(huì)拒絕免費(fèi)的東西,用贈(zèng)品作敲門(mén)磚,很實(shí)用。我們手頭的資料,包裝袋,樣品。顧客喜歡香煙的,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候搭上一根煙,有小孩的適當(dāng)?shù)馁I(mǎi)些好吃的。都可以促進(jìn)感情拉近距離的。

注意:產(chǎn)品的介紹一定要穿插在與客戶(hù)溝通交流的過(guò)程中,切不可直接魯莽的介紹一通就完事了。(馬上介紹野蠻灌輸完產(chǎn)品的介紹只會(huì)導(dǎo)致一種狀況的發(fā)生------客戶(hù)會(huì)說(shuō):我到時(shí)候在說(shuō)吧,或考慮考慮,或用時(shí)給打電話種種托辭導(dǎo)致溝通交流中斷或陷入被動(dòng)局面。在介紹產(chǎn)品之前我覺(jué)得最好多了解一下目標(biāo)客戶(hù)的一些信息比如所經(jīng)營(yíng)的肥料品牌,品牌是否有更換或添加的意向,下面渠道網(wǎng)絡(luò)分布狀況從而了解客戶(hù)的一下情況和需要,針對(duì)某個(gè)客戶(hù)的狀況和需求針對(duì)性的制定話術(shù)從而做到有的放矢,也增加了交流的內(nèi)容和談判的成功率。)

二.進(jìn)入普金后自己的心得的體會(huì):

相對(duì)于大的出名的一些集團(tuán)肥料公司,普金是一個(gè)處于不斷發(fā)展的中小型私人肥料企業(yè)。但相對(duì)與那些大的公司來(lái)說(shuō)普金能夠給我提供一個(gè)相對(duì)比較寬闊的可以自由發(fā)揮的發(fā)展和施展空間。在這個(gè)平臺(tái)上我可以在將自己兩年的肥料銷(xiāo)售所積累的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力發(fā)揮的同時(shí)不斷的鞏固和學(xué)習(xí)一線市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力。這些經(jīng)歷就是經(jīng)驗(yàn)。還有和很多的同事和客戶(hù)做了朋友積累了人脈資源這些無(wú)形的財(cái)富。對(duì)于立志一直做肥料業(yè)務(wù)工作的我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一筆豐富寶貴的財(cái)富。我之所以來(lái)到普金公司主要是看到了發(fā)展空間很大,有做好業(yè)務(wù)達(dá)到發(fā)財(cái)?shù)目赡?完全有希望,而去大的公司除了稍高的基本工資提成就了了了。我有多大的能力普金公司就能提供給我多大的舞臺(tái)和發(fā)展空間?,F(xiàn)在我做好了一切準(zhǔn)備,調(diào)整好自己的心態(tài),豐富自己的農(nóng)化知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,一定要在明年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中做出成績(jī)來(lái)。

的能力自己去使吧,做好市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),全身心的開(kāi)展工作,拿到訂單就是我目前唯一能夠賺取我第一桶金的機(jī)會(huì),我將全力一付。

三.肥料市場(chǎng)和普金產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和分析、產(chǎn)品在市場(chǎng)的到位:

在市場(chǎng)上肥料品牌的種類(lèi)繁多,質(zhì)量殘參差不齊,一些知名度比較大的品牌比較響的肥料企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。肥料市場(chǎng)的容量有限必然導(dǎo)致各個(gè)肥料廠家為了爭(zhēng)奪肥料市場(chǎng)生存空間所進(jìn)行戰(zhàn)斗的硝煙愈演愈烈。而且現(xiàn)在的經(jīng)銷(xiāo)商和用肥料的老百姓選肥料的標(biāo)準(zhǔn)選的是感覺(jué)?,F(xiàn)在哪個(gè)肥料廠家除了產(chǎn)品質(zhì)量效果以外的產(chǎn)品附加服務(wù)附加收益對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的用戶(hù)的附加值大,誰(shuí)就能占據(jù)市場(chǎng)的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。所以現(xiàn)在的肥料市場(chǎng)一個(gè)廠家的品牌宣傳比一個(gè)廠家的響亮。一個(gè)廠家的廣告投入做的比一個(gè)廠家做的的力度大。一個(gè)廠家的促銷(xiāo)活動(dòng)比一個(gè)廠家做的積極。一個(gè)廠家的示范田建設(shè)比一個(gè)廠家做的標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)廠家的終端售后服務(wù)比一個(gè)廠家做的周到。當(dāng)然也有許多其他不法肥料廠家忽悠老百姓,賺一把就走,銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品,不夠含量的產(chǎn)品趁機(jī)獲取短期暴利興風(fēng)作浪。這也導(dǎo)致了用戶(hù)對(duì)各個(gè)廠家廠家產(chǎn)生審美疲勞和對(duì)肥料真假的疑惑和無(wú)奈。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,各個(gè)廠家想盡了克敵制勝的方法,有的廠家不斷創(chuàng)新,走產(chǎn)品功

能差異化(緩釋肥料、控釋肥、沖施肥、葉面肥、微量元素肥料。有機(jī)肥、無(wú)機(jī)肥、復(fù)合肥料、復(fù)混肥料和各種功能概念的肥料)走渠道差異化路線(政府指定采購(gòu)、郵政物流、農(nóng)資連鎖、廠家直銷(xiāo))產(chǎn)品推廣差異化(技術(shù)培訓(xùn)推廣會(huì)ft!~w#&-示范觀摩與示范戶(hù)現(xiàn)身說(shuō)法各式各樣的促銷(xiāo)活動(dòng))。不管有多少差異化,萬(wàn)變不離其宗。其實(shí)我覺(jué)得真正把服務(wù)當(dāng)回事把質(zhì)量效果當(dāng)回事才是唯一真正占領(lǐng)市場(chǎng)的唯一的法寶。

普金的系列產(chǎn)品主要是采用雙生化絡(luò)合工藝技術(shù)的有機(jī)肥,有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)混肥。我覺(jué)得普金肥料的定位是正確的。一:現(xiàn)在大化肥的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各個(gè)地方都基本被一些實(shí)力雄厚的廠家雄霸一方。在如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)如果不走差異化道路會(huì)死的很慘。二:國(guó)家倡導(dǎo)環(huán)保節(jié)約社會(huì),倡導(dǎo)綠色環(huán)保農(nóng)業(yè)。普金肥料響應(yīng)國(guó)家發(fā)展趨勢(shì)大力發(fā)展綠色環(huán)保對(duì)環(huán)境對(duì)土地污染危害輕的肥料,有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)混肥料提高了肥料利用率,節(jié)約了成本投入,綠色環(huán)保。普金的市場(chǎng)現(xiàn)在還是有限,主要是在山東地區(qū)。要想有大的發(fā)展,戰(zhàn)略必須轉(zhuǎn)移,必須轉(zhuǎn)戰(zhàn)外部市場(chǎng),培養(yǎng)業(yè)務(wù)精英,開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。我等待的是下一步公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)河北市場(chǎng)。我對(duì)河北市場(chǎng)還算熟悉,以前金正大的同事玩的特別好的朋友都在河北跑業(yè)務(wù),搜集,通過(guò)他們的幫助和介紹我想應(yīng)該不難做。

四。市場(chǎng)的操作和經(jīng)營(yíng)(成熟市場(chǎng)的維護(hù)和新市場(chǎng)的發(fā)策略)

a.成熟市場(chǎng)的操作方案:

一些銷(xiāo)售人員每次拜訪客戶(hù)都是三句話:上個(gè)月賣(mài)了多少貨?這個(gè)月能回多少款?下個(gè)月能再進(jìn)多少貨?這無(wú)助于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。

拜訪經(jīng)銷(xiāo)商的任務(wù)內(nèi)容和準(zhǔn)備工作:

我覺(jué)得銷(xiāo)售人員每次拜訪經(jīng)銷(xiāo)商的任務(wù)包括五個(gè)方面:

1、銷(xiāo)售產(chǎn)品。這是拜訪客戶(hù)的主要任務(wù)。

2、市場(chǎng)維護(hù)。沒(méi)有維護(hù)的市場(chǎng)是曇花一現(xiàn)。銷(xiāo)售人員要處理好市場(chǎng)運(yùn)作中問(wèn)題,解決客戶(hù)之間的矛盾,理順渠道間的關(guān)系,確保市場(chǎng)的穩(wěn)定。

3、建設(shè)客情。銷(xiāo)售人員要在客戶(hù)心中建立自己個(gè)人的品牌形象。這有助于你能贏得客戶(hù)對(duì)你工作的配合和支持。

4、信息收集。銷(xiāo)售人員要隨時(shí)了解市場(chǎng)情況,監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

5、指導(dǎo)客戶(hù)。銷(xiāo)售人員分為兩種類(lèi)型:一是只會(huì)向客戶(hù)要訂單的人,二是給客戶(hù)出主意的人。前一類(lèi)型的銷(xiāo)售人員獲得訂單的道路將會(huì)很漫長(zhǎng),后一種類(lèi)型的銷(xiāo)售人員贏得了客戶(hù)的尊敬。

要實(shí)現(xiàn)這五大任務(wù),銷(xiāo)售人員在拜訪客戶(hù)時(shí),應(yīng)做好以下12件工作:

一、銷(xiāo)售準(zhǔn)備

失敗的準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備著失敗。銷(xiāo)售人員在拜訪客戶(hù)之前,就要為成功奠定良好的基礎(chǔ)。

1、掌握資源。了解公司的銷(xiāo)售政策、價(jià)格政策和促銷(xiāo)政策。尤其是在企業(yè)推出新的銷(xiāo)售政策、價(jià)格政策和促銷(xiāo)政策時(shí),更要了解新的銷(xiāo)售政策和促銷(xiāo)政策的詳細(xì)內(nèi)容。當(dāng)公司推出新產(chǎn)品時(shí),銷(xiāo)售人員要了解新產(chǎn)品的特點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)是什么?不了解新的銷(xiāo)售政策,就無(wú)法用新的政策去吸引客戶(hù);不了解新產(chǎn)品,也就無(wú)法向客戶(hù)推銷(xiāo)新產(chǎn)品。

學(xué)銷(xiāo)售的心得體會(huì)篇八

我非常有幸參加了公司組織的寧波生動(dòng)化總動(dòng)員及杭州辦生動(dòng)化總動(dòng)員的拓展訓(xùn)練活動(dòng)。我首先得感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給與我提升自我能力,錘煉自我意志,建立良好銷(xiāo)售心態(tài)的機(jī)會(huì)。在這兩次拓展訓(xùn)練中,我付出了汗水,收獲了碩果,讓我更明白一些東西,也更確信一些東西。我在此將我的一點(diǎn)心得體會(huì)總結(jié)如下:

1、銷(xiāo)售人員要有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)。

當(dāng)然,這一點(diǎn)并不是每個(gè)人都具有,所以不具備的朋友應(yīng)該努力的學(xué)習(xí),培訓(xùn)。當(dāng)我們有了一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)時(shí)再來(lái)銷(xiāo)售才可得到客戶(hù)的認(rèn)識(shí),才能在銷(xiāo)售領(lǐng)域定位。這是一個(gè)心、腦、手并用的智力型工作,必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身水平,不斷更新,不斷超越,不斷成長(zhǎng),蓄勢(shì)待發(fā)。

3、對(duì)工作保持積極進(jìn)取的心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會(huì)做的更好。

這是個(gè)信念問(wèn)題,銷(xiāo)售的壓力很大,主要就是自身給自己的壓力,時(shí)間一長(zhǎng),會(huì)有疲憊的反映,還有,當(dāng)業(yè)績(jī)領(lǐng)先時(shí),會(huì)放松對(duì)自身的要求,所以在業(yè)務(wù)上了軌道之后,我們始終應(yīng)牢記著“業(yè)精于勤荒于嬉”的至理名言,。一定不能輸給自己,而戰(zhàn)勝自己最實(shí)際的是行動(dòng)。思考、觀察、計(jì)劃、謀略都得用行動(dòng)來(lái)證明它們存在,再好的心理素質(zhì)也得在實(shí)踐報(bào)告中檢驗(yàn)、錘煉、提高。腦在行動(dòng)中運(yùn)轉(zhuǎn),心在行動(dòng)中體會(huì),經(jīng)驗(yàn)在行動(dòng)中積累。

4、自信、勤奮,善于自我激勵(lì)

這一點(diǎn)至關(guān)重要,對(duì)于新入行的業(yè)務(wù)員,自信、勤奮是非常重要的,俗話說(shuō)得好,自信、勤奮出天才,銷(xiāo)售亦是如此,我們都知道天下沒(méi)有不費(fèi)苦工夫得來(lái)的碩果,我們也知道付出就一定有回報(bào)。所以我們?cè)阡N(xiāo)售的過(guò)程中要不斷的免疫自己,相信自己,讓自己更加勤奮,用我們的超強(qiáng)的自信心讓客戶(hù)知道自己銷(xiāo)售的信譽(yù)和產(chǎn)品是如何如何的好。

看過(guò)銷(xiāo)售員學(xué)習(xí)銷(xiāo)售心得體會(huì)的人還看了:

1.銷(xiāo)售學(xué)習(xí)心得體會(huì)

2.關(guān)于學(xué)習(xí)銷(xiāo)售心得體會(huì)

3.營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售心得體會(huì)

4.銷(xiāo)售員的心得體會(huì)

5.學(xué)習(xí)銷(xiāo)售的心得

學(xué)銷(xiāo)售的心得體會(huì)篇九

來(lái)到公司也有幾個(gè)月了,從最開(kāi)始身為新丁的陌生、茫然再到漸漸熟悉,也算是經(jīng)歷了一段職場(chǎng)路程,正式踏入了我的銷(xiāo)售生涯,并且總結(jié)出了一點(diǎn)小小的體會(huì)。

銷(xiāo)售員不等同于工程師,不需要掌握太過(guò)專(zhuān)業(yè)和細(xì)致的技術(shù)知識(shí),但銷(xiāo)售卻是接觸客戶(hù)的第一前線??蛻?hù)的需求、態(tài)度和對(duì)產(chǎn)品的各種意見(jiàn),都是銷(xiāo)售員最先掌握的。此時(shí),一個(gè)銷(xiāo)售員行業(yè)知識(shí)的豐富與否,既體現(xiàn)了個(gè)體的職業(yè)素質(zhì),更重要的是能夠代表公司的形象。在最初的與客戶(hù)前期溝通中,如果能用自己專(zhuān)業(yè)的行業(yè)知識(shí)完全解答客戶(hù)的疑問(wèn),讓客戶(hù)對(duì)自己、對(duì)公司產(chǎn)生信任,這個(gè)銷(xiāo)售單已經(jīng)成功了一半。

當(dāng)然,有些太過(guò)細(xì)致的技術(shù)問(wèn)題,在自己并不清楚的情況下,如果亂答一通,讓客戶(hù)產(chǎn)生期望后再失望,反而造成反效果,這就需要技術(shù)人員的配合,畢竟銷(xiāo)售員也不是萬(wàn)能的。身為銷(xiāo)售員,更重要的是熟悉這個(gè)行業(yè)、熟悉產(chǎn)品的各個(gè)功能。

2.客戶(hù)服務(wù)。

銷(xiāo)售不僅是種行為,更是種過(guò)程。在與客戶(hù)的接觸過(guò)程中,服務(wù)態(tài)度的好壞、是否及時(shí)跟進(jìn),將直接影響客戶(hù)對(duì)自己、對(duì)這間公司的評(píng)價(jià)。畢竟客戶(hù)買(mǎi)的不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品,在現(xiàn)今的服務(wù)型社會(huì)中,客戶(hù)會(huì)越來(lái)越看重一間公司的服務(wù)質(zhì)量。所以,在跟進(jìn)客戶(hù)過(guò)程中,應(yīng)該及時(shí)察覺(jué)客戶(hù)的需求,并積極主動(dòng)的跟進(jìn)。

在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,要不斷的從客戶(hù)的角度出發(fā),站在客戶(hù)的立場(chǎng)上想問(wèn)題。讓客戶(hù)體會(huì)到你的誠(chéng)意,讓他覺(jué)得購(gòu)買(mǎi)這個(gè)產(chǎn)品不僅僅能解決目前的難題,更能給公司帶來(lái)更多的發(fā)展。

3.堅(jiān)定立場(chǎng)。

立場(chǎng)代表著自己的底線,公司的形象!在銷(xiāo)售過(guò)程中,難免有與客戶(hù)切磋的時(shí)候,特別是遇到難纏的客戶(hù)時(shí),自己的立場(chǎng)堅(jiān)定與否,就顯得特別重要。買(mǎi)賣(mài)是雙方公平交易的行為,然而有些客戶(hù)就是喜歡提難題,但其實(shí)客戶(hù)也是站在自己公司的立場(chǎng)上,想為自己公司謀求最大利益化。這時(shí)候,身為銷(xiāo)售,堅(jiān)定自己的立場(chǎng)就顯得特別重要。如果剛開(kāi)始立場(chǎng)就搖擺不定,不僅可能丟失客戶(hù),甚至?xí)尶蛻?hù)對(duì)自己公司的實(shí)力產(chǎn)生懷疑。

4.關(guān)系。

銷(xiāo)售不僅是買(mǎi)賣(mài),更是一種交際。純粹的銷(xiāo)售,在現(xiàn)今這個(gè)社會(huì)是不存在的,畢竟人活在這個(gè)社會(huì),就會(huì)有各種情感。在與客戶(hù)溝通中,應(yīng)盡可能保持一種良好的朋友關(guān)系,只有立足于平等的地位上,客戶(hù)才會(huì)信任你,甚至是主動(dòng)幫你完成這個(gè)項(xiàng)目。

這次團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,可以說(shuō),我說(shuō)夠了有生以來(lái)能夠說(shuō)的會(huì)說(shuō)的話,臉皮不是一般的'臉皮了,包括在與顧客洽談時(shí)的微笑與語(yǔ)氣,和媽媽講電話時(shí)她都覺(jué)得很怪異!某天的一個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程下來(lái),我嘴皮都起泡泡皮了,推銷(xiāo)果然不是一般人都能做的。

我們小組每個(gè)組員都使出十八般武藝,銷(xiāo)售方式是先打通班級(jí)銷(xiāo)售市場(chǎng),然后廣而告之,由專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)銷(xiāo)售成本預(yù)決算,當(dāng)然最重要的是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),由于人員有限,我們都是一人身兼多職的。

實(shí)訓(xùn)中確實(shí)學(xué)到不少東西,也了解一些社會(huì)的現(xiàn)實(shí)性,包括人際交往,溝通方式及相關(guān)禮節(jié)方面的內(nèi)容,對(duì)于團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō),團(tuán)結(jié)一致是首要。這點(diǎn)我深有體會(huì),如果我的團(tuán)隊(duì)中有人提出我們的產(chǎn)品不會(huì)暢銷(xiāo),或者對(duì)前景市場(chǎng)不樂(lè)觀,但是她又提不出來(lái)更好的方案,這是非常影響“士氣”的,所以小組經(jīng)常聚集在一起交流統(tǒng)一大家的意見(jiàn),最好大家都是正面思維,因?yàn)楸舜藘r(jià)值觀念一致,大家做事會(huì)比較合拍,也會(huì)很積極的尋找解決問(wèn)題的方法。

實(shí)訓(xùn)中,我看到許多小組對(duì)客戶(hù)都很前就,大多數(shù)都是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度涉及營(yíng)銷(xiāo),以至于許多人不停的說(shuō)自己是在做明白的虧本生意。我個(gè)人覺(jué)得,既然是做營(yíng)銷(xiāo),那就應(yīng)該包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn),哪怕凈利潤(rùn)只有一毛錢(qián),這樣才算得上是一個(gè)完整的營(yíng)銷(xiāo),不然就不叫營(yíng)銷(xiāo),那是甩賣(mài)叫惡性競(jìng)爭(zhēng)!如果能在大家都覺(jué)得難做時(shí),我們把事情做好,多花點(diǎn)心血,多出點(diǎn)好點(diǎn)子,我們絕對(duì)會(huì)比別人來(lái)的成功些。

現(xiàn)在我對(duì)“一個(gè)人最大的財(cái)富是他的人生經(jīng)歷和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”這句話非常的有感情,因?yàn)樗_實(shí)幫了我不少的忙,因?yàn)槲业匿N(xiāo)售市場(chǎng)就是從所謂的“關(guān)系戶(hù)”開(kāi)始的,然后隨著關(guān)系網(wǎng)絡(luò)不斷的擴(kuò)大,營(yíng)銷(xiāo)渠道也不斷的在拓寬,有熟人帶來(lái)的新客戶(hù),也有不少“慕名”而來(lái)的新客戶(hù)。在與客戶(hù)商談時(shí),熱情和耐心絕對(duì)是殺手锏,百試不爽,第一天下午采購(gòu)回來(lái)的產(chǎn)品,晚上大概十點(diǎn)左右就售完了,這樣的效果令我們幾個(gè)都覺(jué)得不可思議,好的開(kāi)始讓我們8個(gè)人都很興奮,也有了信心完成這次的實(shí)訓(xùn)任務(wù),并拿到不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。

實(shí)訓(xùn)同時(shí)也存在一點(diǎn)小矛盾,比如采購(gòu)人員采購(gòu)的產(chǎn)品銷(xiāo)售人員看不中的,就會(huì)出自主觀原因的對(duì)此產(chǎn)品有抵觸情緒,不過(guò)最終還是顧全大局統(tǒng)一意見(jiàn),內(nèi)部機(jī)制間相互協(xié)調(diào)一下,拒絕忽視潛在客戶(hù)和主觀因素主義者,問(wèn)題還是會(huì)迎刃而解。

團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)注重溝通和信任,不能不屑于做小事,永遠(yuǎn)都要保持親和誠(chéng)信,把推銷(xiāo)理論運(yùn)用到具體實(shí)踐中,不僅加深我對(duì)理論的掌握和運(yùn)用,還讓我擁有了一次難忘的推銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)旅程,這是這次實(shí)訓(xùn)最大的收獲。

學(xué)銷(xiāo)售的心得體會(huì)篇十

做為一名醫(yī)療器材銷(xiāo)售客服經(jīng)理,一年的電話銷(xiāo)售經(jīng)歷讓我對(duì)銷(xiāo)售的認(rèn)知發(fā)生了巨大的變化。經(jīng)過(guò)半載的努力與奮斗,我經(jīng)歷了很多很多。有喜、有悲,有笑聲、又有淚水,有成功,也有失敗。也深刻體會(huì)到客服的幾點(diǎn)必備因素:靈敏的.反應(yīng)能力、懂得拿捏揣測(cè)客戶(hù)心理變化、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與詮釋、語(yǔ)言表達(dá)技巧、良好的心理素質(zhì)。此外,從我個(gè)人而言,我也體驗(yàn)到在銷(xiāo)售過(guò)程中的推銷(xiāo)信心和服務(wù)態(tài)度的巨大作用。

剛開(kāi)始的時(shí)候,撥通電話,剛剛開(kāi)口介紹套餐,就被客戶(hù)三言?xún)烧Z(yǔ)拒絕了。一次又一次的失敗,我開(kāi)始為自己在找借口,在抱怨。但我從未意識(shí)到給自已找借口的同時(shí),我已經(jīng)變得有點(diǎn)消極了。后來(lái)師傅得知此事,她找我聊了許多,她告訴我:“一名合格的銷(xiāo)售員首先要具備充分的自信,只有對(duì)自己充滿信心,才能消除面對(duì)客戶(hù)是的恐懼,才能給自己一個(gè)清晰地思路,把產(chǎn)品通過(guò)流暢的語(yǔ)言介紹給客戶(hù)”。

這番話深深的刻入我的腦海中,每當(dāng)我低落的時(shí)候,我都會(huì)暗暗給自已鼓勁,我堅(jiān)信一點(diǎn),只要對(duì)自己有信心、對(duì)產(chǎn)品有信心,那我已經(jīng)成功了一半。有了這個(gè)拿起電話介紹產(chǎn)品的勇氣。我知道我剩下的就是要注意一些溝通中的細(xì)節(jié)了。一開(kāi)始,我急于將我們的產(chǎn)品介紹出去,而忽略了與客戶(hù)做其他方面的交流和溝通。導(dǎo)致我在銷(xiāo)售過(guò)程中功利性太暴露,客戶(hù)很容易產(chǎn)生防御和厭惡心理。

慢慢的我開(kāi)始思考,在同事們的幫助和建議下,我開(kāi)始嘗試與客戶(hù)交朋友,讓客戶(hù)對(duì)自己有好感、信賴(lài)。讓客戶(hù)切身體會(huì)到我所推薦的產(chǎn)品,完全是出于為客戶(hù)帶來(lái)便利,讓他們真心接受我所推銷(xiāo)的產(chǎn)品,讓我們的產(chǎn)品贏得客戶(hù)的傾心。

常言道:“失敗乃是成功之母”!在銷(xiāo)售過(guò)程中,很多時(shí)候我們都會(huì)遇到形形色色的客戶(hù),也許你幸運(yùn),遇到很好說(shuō)的客戶(hù),但也有倒霉的時(shí)候,客戶(hù)專(zhuān)門(mén)刁難你。所以很多時(shí)候失敗了,不要?dú)怵H。要從事情的根本去找原因,為什么失敗,是專(zhuān)業(yè)知識(shí)不到位,還是銷(xiāo)售技巧不如人,希望下次不要常犯同樣錯(cuò)誤。

學(xué)銷(xiāo)售的心得體會(huì)篇十一

透過(guò)前期的公司簡(jiǎn)單培訓(xùn)以及對(duì)老員工的觀摩、自己的親身實(shí)踐、師傅x經(jīng)理的時(shí)常教導(dǎo),我對(duì)汽車(chē)銷(xiāo)售的流程很快就有了一個(gè)基本的了解。再之后,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都親身參與其中,對(duì)流程的基本形式、目的和要求了然于胸。下面是我這一年的工作心得體會(huì)。

接待客戶(hù)一般說(shuō)的是展廳接待,有兩種狀況。一是完全陌生的客戶(hù)拜訪,而是已經(jīng)預(yù)約的客戶(hù)拜訪。對(duì)于陌生的客戶(hù)拜訪,注重的是第一印象。為客戶(hù)樹(shù)立一個(gè)好的第一印象,由于客戶(hù)通常對(duì)購(gòu)車(chē)經(jīng)歷抱有負(fù)面的想法,因此殷勤有禮的專(zhuān)業(yè)人員的接待會(huì)消除客戶(hù)的負(fù)面情緒,為購(gòu)買(mǎi)過(guò)程奠定愉快和諧的基調(diào)。二對(duì)于已經(jīng)預(yù)約好的客戶(hù),則根據(jù)流程來(lái)走就可。當(dāng)然,也要在接待過(guò)程呈現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)、禮貌的精神面貌。

咨詢(xún)的目的是為了收集客戶(hù)需求的信息。銷(xiāo)售人員需要盡可能多的收集來(lái)自客戶(hù)的所有信息,以便充分挖掘和理解客戶(hù)購(gòu)車(chē)的準(zhǔn)確需求。銷(xiāo)售人員的詢(xún)問(wèn)務(wù)必耐心并友好,這一階段很重要的一點(diǎn)是適度與信任。銷(xiāo)售人員在回答客戶(hù)的咨詢(xún)時(shí)服務(wù)的適度性要有很好的把握,既不要服務(wù)不足,更不要服務(wù)過(guò)度。這一階段應(yīng)讓客戶(hù)隨意發(fā)表意見(jiàn),并認(rèn)真傾聽(tīng),以了解客戶(hù)的需求和愿望,從而在后續(xù)階段做到更有效地銷(xiāo)售。并且銷(xiāo)售人員應(yīng)在接待開(kāi)始便拿上相應(yīng)的宣傳資料,供客戶(hù)查閱。

要點(diǎn)是針對(duì)客戶(hù)的個(gè)性化需求進(jìn)行產(chǎn)品介紹,以獲得客戶(hù)的信任感。銷(xiāo)售人員務(wù)必向客戶(hù)傳達(dá)與其需求有關(guān)的相關(guān)產(chǎn)品特性,幫忙客戶(hù)了解公司的產(chǎn)品是如何滿足其需求的,只有這樣客戶(hù)才會(huì)認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的價(jià)值。直至銷(xiāo)售人員獲得客戶(hù)認(rèn)可,挑選到了合意的車(chē),這一步驟才算完成。

這是客戶(hù)獲得有關(guān)車(chē)的第一手材料的機(jī)會(huì)。在試車(chē)過(guò)程中,銷(xiāo)售人員應(yīng)讓客戶(hù)集中精神對(duì)車(chē)進(jìn)行體檢,避免過(guò)多講話。銷(xiāo)售人員應(yīng)針對(duì)客戶(hù)的需求和購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)進(jìn)行解釋說(shuō)明,以建立客戶(hù)的信任感。

為了避免在協(xié)商階段引起客戶(hù)的疑慮,對(duì)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),重要的是要使客戶(hù)感到他已了解到所有必要的信息并控制著這個(gè)重要步驟。如果銷(xiāo)售人員已明了客戶(hù)在價(jià)格和其他條件上的要求,然后提出銷(xiāo)售議案,那么客戶(hù)將會(huì)感到他是在和一位誠(chéng)實(shí)和值得信賴(lài)的銷(xiāo)售人員打交道,會(huì)全盤(pán)思考到他的財(cái)務(wù)需求和關(guān)心的問(wèn)題。

在成交階段不應(yīng)有任何催促的傾向,而應(yīng)讓客戶(hù)有更充分的時(shí)間思考和做出決定,但銷(xiāo)售人員應(yīng)巧妙地加強(qiáng)客戶(hù)對(duì)于所購(gòu)產(chǎn)品的信心。在辦理相關(guān)文件時(shí),銷(xiāo)售人員應(yīng)努力營(yíng)造簡(jiǎn)單的簽約氣氛。

學(xué)銷(xiāo)售的心得體會(huì)篇十二

營(yíng)銷(xiāo)溝通本身就是一門(mén)學(xué)科,所以不大可能零散的講清楚整個(gè)系統(tǒng),這里我將根據(jù)自己的心得體會(huì)以及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一些看法,分為以下五個(gè)部分:

《心態(tài)篇》、《電話銷(xiāo)售篇》、《邀約及拜訪篇》、《跟進(jìn)篇》、《成交篇》。

一、銷(xiāo)售心態(tài)篇

銷(xiāo)售是一個(gè)過(guò)程,而非一件偶然的事件。在這個(gè)過(guò)程中,保持持續(xù)性的熱情,并付之于絕對(duì)的積極性和高效的執(zhí)行力,才能締造營(yíng)銷(xiāo)的輝煌!

銷(xiāo)售的成功性在于關(guān)注和把握所有的作業(yè)細(xì)節(jié),每一個(gè)細(xì)節(jié)的把握,以及再加上不斷的總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)的技巧,才能逐漸進(jìn)入應(yīng)對(duì)自如的最佳狀態(tài)。機(jī)會(huì)是創(chuàng)造出來(lái)的,是留給一切有準(zhǔn)備的人的!

人之所以恐懼銷(xiāo)售,其根本行為就是恐懼被拒絕!但任何銷(xiāo)售都是從被拒絕開(kāi)始的。而人類(lèi)的銷(xiāo)售行為,從出生就開(kāi)始了,如當(dāng)你是嬰兒的時(shí)候,你依靠銷(xiāo)售你的哭聲來(lái)傳遞你的情緒,當(dāng)你的母親拒絕你的時(shí)候,你會(huì)依靠更大的哭聲,以期望你銷(xiāo)售的自我意愿可以獲得成功!

銷(xiāo)售的開(kāi)始,是建立對(duì)自己的信心,以及對(duì)所銷(xiāo)售產(chǎn)品的信心。其中最為關(guān)鍵的在于對(duì)自己的信心,只有對(duì)自己有信心,才能具備積極的作業(yè)態(tài)度。

5、自信的建立還在于你需要給自己提供自信的外表以及談吐,你需要在平時(shí)的生活中掌握更多的資訊,以方便你和顧客迅速建立某一方面的認(rèn)同感。

學(xué)銷(xiāo)售的心得體會(huì)篇十三

來(lái)我們公司也有一段時(shí)間了,在xx年即將結(jié)束的時(shí)候總結(jié)一下這段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和不足,以供xx年改正。

首先,要感謝張總給了我一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

剛開(kāi)始的到來(lái),讓我感到太突然,自己一下子倒是接受不了,在劉姐和同事們的幫助下我才慢慢適應(yīng)。公司是剛成立的新公司,文員也不可能只是做文員的工作。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是很具有挑戰(zhàn)性的。還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當(dāng)時(shí)拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話??墒遣⒉蝗缥宜?,那邊接起了電話,我一時(shí)之間竟不知道自己要說(shuō)什么了:開(kāi)始想好的那些話語(yǔ)都跑到了烏邦國(guó)。我就不知道自己是怎么結(jié)束的那次電話,到現(xiàn)在想想,那時(shí)真的是很傻的。

做電話銷(xiāo)售也可能是所有銷(xiāo)售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了;我又是一個(gè)死要面子的人,對(duì)于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過(guò)這個(gè)門(mén)檻,就必須要丟掉面子,面子雖然是自己的,但是別人給的。所以就想辦法叫別人給自己面子,給自己業(yè)務(wù)了。說(shuō)實(shí)話當(dāng)時(shí)我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學(xué)會(huì)承受。當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中,我也的確是“認(rèn)識(shí)”了幾個(gè)不錯(cuò)的有意合作者。

一段時(shí)間下來(lái),我發(fā)想自己電話打得也不少,可是聯(lián)系業(yè)務(wù)的很少,幾乎沒(méi)有。認(rèn)真想想好像也不能說(shuō)是自己的失誤太大。人們?cè)揪蛯?duì)電話銷(xiāo)售很是反感,聽(tīng)到就掛:或者是很禮貌性的記個(gè)電話。打電話即丟面子,被拒絕,又讓自己心理承受太多。于是我又在尋找別的思路。我們經(jīng)常在網(wǎng)上,何不用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系呢?都能讓人們?cè)诰o張的工作中放松一下,聊上幾句閑話,就很有可能聊出一些客戶(hù)。這樣,因?yàn)槭蔷W(wǎng)友,感覺(jué)很親近,不會(huì)拒絕你,至少都會(huì)考慮到你。

經(jīng)常在線,聯(lián)系著又很方便,不用打電話,不用當(dāng)著那么多同事的面講價(jià)還價(jià),顯得自己很小氣似的。講價(jià)還價(jià)是一門(mén)藝術(shù),不能沒(méi)有耐性。現(xiàn)在很多人愛(ài)還價(jià),即便是價(jià)位很合理,處于習(xí)慣也會(huì)還價(jià)。無(wú)論雙方誰(shuí)說(shuō)了一個(gè)價(jià)錢(qián)都想是讓對(duì)方直接接受,電話會(huì)叫人沒(méi)有什么緩沖的時(shí)間;而網(wǎng)絡(luò)就不一樣了,有緩沖的時(shí)間,又能用很輕松的語(yǔ)氣說(shuō)話,讓人很容易接受;即便是自己說(shuō)話有所失誤,在網(wǎng)絡(luò)上容易解釋?zhuān)踩菀捉袑?duì)方接受,可是電話就不一樣了,電話上人們往往喜歡得理不饒人。

于是我就改變了策略,在網(wǎng)絡(luò)上找起了客戶(hù)。你還真的別說(shuō),在網(wǎng)絡(luò)上人們不但能接受;而且即使沒(méi)有外語(yǔ)方面需要的,也會(huì)幫你介紹一些客戶(hù)。交流著也輕松多了,說(shuō)話也方便,就像是和很熟的網(wǎng)友說(shuō)話似的,人們都不介意。我很喜歡這樣的交流方式。

學(xué)銷(xiāo)售的心得體會(huì)篇十四

一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了,經(jīng)過(guò)這個(gè)月的實(shí)習(xí),我現(xiàn)在將我的工作總結(jié)以及心得呈現(xiàn)如下,希望各位給與指導(dǎo)和建議,服裝銷(xiāo)售總結(jié)。

在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中,營(yíng)業(yè)員有著重要的作用,營(yíng)業(yè)員是否能掌握服裝銷(xiāo)售技巧很重要,所以要求我們不僅要做好而且要精益求精,不斷提升自己,從而做得更好。

平時(shí)我認(rèn)為在我們推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí)我們本身有信心了顧客對(duì)服裝才有信任感。推薦的時(shí)候要對(duì)顧客進(jìn)行商品說(shuō)明,根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件推薦合適的服裝。推薦的同時(shí)要有手勢(shì),做到貼心。在賣(mài)服裝的時(shí)候要把話題引導(dǎo)在服裝上,工作總結(jié)《服裝銷(xiāo)售總結(jié)》。同事注意觀察顧客的反映,以便合適地促成銷(xiāo)售。再有就是要說(shuō)出服裝的優(yōu)點(diǎn),方便推銷(xiāo)出商品??偠灾扑]技巧是我們銷(xiāo)售人員一定要做好的,良好的服務(wù)才能使顧客動(dòng)心,才能達(dá)到銷(xiāo)售的目的。

此外,我們整個(gè)銷(xiāo)售人員都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們需要有團(tuán)隊(duì)精神。優(yōu)良的合作也是銷(xiāo)售必不可少的,所以與同事的相處也很重要,大家相互尊重,和睦相處,共同進(jìn)步才能使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)合作愉快,共同進(jìn)步,達(dá)到雙贏的目的。

以上就是我這個(gè)月以來(lái)的總結(jié)感言,希望各位領(lǐng)導(dǎo)同事給與意見(jiàn)和指導(dǎo),在以后的日子里共同努力,謝謝大家。

學(xué)銷(xiāo)售的心得體會(huì)篇十五

隨著科技的進(jìn)步我們的工作和生活也發(fā)生了翻天覆地的變化,嶄新的時(shí)代帶給了我們更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。這對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)給我們也帶來(lái)了更廣闊的空間。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、電話營(yíng)銷(xiāo)等等銷(xiāo)售模式以其簡(jiǎn)潔快速、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的優(yōu)勢(shì)被越來(lái)越多的公司所采用。

首先我們要知道我們每一次給客戶(hù)打電話都是在耽誤別人的生命!你在浪費(fèi)別人的生命你自己應(yīng)該拿出什么樣的態(tài)度呢?所以我們要用最短的時(shí)間讓客戶(hù)感受到你的熱情和歉意,迅速的拉近與客戶(hù)的距離!同時(shí)通過(guò)一兩句話的對(duì)話掌握對(duì)方的心理態(tài)度,如果此人不是很感興趣你說(shuō)的再多也是沒(méi)有用。這就要求我們要在同客戶(hù)溝通時(shí)找準(zhǔn)相關(guān)的負(fù)責(zé)人,只有找準(zhǔn)人我們才有可能進(jìn)行下一步的推廣工作。初次與客戶(hù)溝通時(shí)切忌一味的炫耀自己。因?yàn)榭蛻?hù)在不了解你的情況之前,加強(qiáng)這方面的宣傳往往事倍功半、適得其反。

要記住我們需要的是長(zhǎng)期的客戶(hù)關(guān)系,所以要的是循序漸進(jìn)的過(guò)程,頻繁的電話溝通很容易給客戶(hù)造成公司不正規(guī),業(yè)務(wù)人員素質(zhì)低下,甚至讓客戶(hù)感覺(jué)到受到騷擾!

其次我們要讓客戶(hù)知道你的優(yōu)勢(shì)是什么,也就是能給他帶來(lái)什么樣的好處。讓客戶(hù)感覺(jué)到你是很專(zhuān)業(yè)的,只有專(zhuān)業(yè)才值得信賴(lài)!只有在客戶(hù)相信你并認(rèn)同你時(shí)才會(huì)有合作的機(jī)會(huì)!

再次與客戶(hù)電話聯(lián)系時(shí),要靈活的掌握對(duì)方的性格特征。比如:聽(tīng)出對(duì)方是哪里的口音可以說(shuō):我們還是老鄉(xiāng)呢!對(duì)方是位女士接線員可以夸她:您的聲音真好聽(tīng),本人一定非常漂亮吧?如果是一位領(lǐng)導(dǎo)可以適當(dāng)?shù)目湟豢渌念I(lǐng)導(dǎo)能力!但是切忌不真誠(chéng)的敷衍式拍馬屁!

學(xué)銷(xiāo)售的心得體會(huì)篇十六

前一段時(shí)間受客戶(hù)邀請(qǐng),為其新產(chǎn)品做策劃,因此走訪了當(dāng)?shù)氐乃幍?,在走訪的過(guò)程中,我一直在思考著項(xiàng)目的事情,客戶(hù)所做的產(chǎn)品是保健食品,這個(gè)行業(yè)已經(jīng)普遍受到了消費(fèi)者的不信任和國(guó)家政策的約束,如何突破市場(chǎng)的羈絆?走一條有特色的路成為我們策劃的核心內(nèi)容之一。我們看終端的目的主要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這里的表現(xiàn),包括陳列、促銷(xiāo)、價(jià)位、促銷(xiāo)員的表現(xiàn),促銷(xiāo)員的銷(xiāo)售技巧等。

在走訪了幾個(gè)大型終端之后,我有些失望,在這里沒(méi)有什么新發(fā)現(xiàn),無(wú)非就是促銷(xiāo)員不斷的向你推薦他們的產(chǎn)品,而不去真正的了解你的需求。從陳列上看,都是一些雜牌子產(chǎn)品,排面倒是不小,而業(yè)內(nèi)比較有名的產(chǎn)品卻并不在主要的位置上。從這里也可以看出,保健品行業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)很高的行業(yè),要不然,這么大的排面每月有多少費(fèi)用呢!雖然如此,我還是不厭其煩的把同類(lèi)問(wèn)題拋向不同的促銷(xiāo)員,但結(jié)果依然沒(méi)有新的發(fā)現(xiàn)。這也從另一個(gè)方面說(shuō)明保健品行業(yè)在終端的潛力還很大,只要有一支素質(zhì)高的促銷(xiāo)隊(duì)伍,完成產(chǎn)品的銷(xiāo)售還是沒(méi)問(wèn)題的,畢竟這個(gè)市場(chǎng)容量巨大。

我在一邊想著客戶(hù)是不是要建立一直精干的促銷(xiāo)隊(duì)伍一邊向另一個(gè)藥店走去。這個(gè)藥店不大,促銷(xiāo)人員也不多。但通過(guò)我與這里的促銷(xiāo)員的溝通,讓我感到大吃一驚,他們不但在銷(xiāo)售產(chǎn)品,還在運(yùn)用更新穎的銷(xiāo)售技巧,我深受啟發(fā)。她是怎么做的呢?在此分享給大家。

我們進(jìn)入藥店后,促銷(xiāo)員沒(méi)有急于給我們介紹產(chǎn)品,而是看著我們?cè)诳词裁串a(chǎn)品,在觀察我們幾個(gè)走進(jìn)來(lái)的潛在客戶(hù)。

解讀:這在終端銷(xiāo)售的過(guò)程中是很重要的,要通過(guò)觀察你的目標(biāo)客戶(hù),進(jìn)而能夠判斷出他們的需求,所謂知己知彼,就是首先要明白自己產(chǎn)品的優(yōu)劣,消費(fèi)者的需求,讓這兩者達(dá)到一種完美的結(jié)合,你的銷(xiāo)售一定可以做成功。

這個(gè)促銷(xiāo)員看到進(jìn)來(lái)的這幾個(gè)潛在消費(fèi)者,只有我是比較認(rèn)真的看產(chǎn)品,其他幾個(gè)都是漫不經(jīng)心的看,所以,她判斷我會(huì)是真正的消費(fèi)者。

解讀:在一群潛在消費(fèi)者中間,尋找到真正的消費(fèi)者是很重要的,如果你的判斷不準(zhǔn)確,那么你的很多工作就完全是浪費(fèi)精力。

我其實(shí)是要了解中高檔產(chǎn)品的,但這個(gè)促銷(xiāo)員卻并沒(méi)有直接向我推薦,而是先向我推薦了一款價(jià)位很低的產(chǎn)品,只有20元左右,她是這樣解釋的:這個(gè)產(chǎn)品主要是促進(jìn)營(yíng)養(yǎng)成分吸收的,即使你平時(shí)飲食,真正的吸收也只有75%左右,那么其他營(yíng)養(yǎng)成分就流失了。

解讀:這在銷(xiāo)售過(guò)程中是要獲得消費(fèi)者的第一個(gè)認(rèn)同,消費(fèi)者認(rèn)同后,在心理上已經(jīng)接受這個(gè)銷(xiāo)售人員和她推薦的東西。

這個(gè)促銷(xiāo)員的高明之處就表現(xiàn)在這個(gè)地方,在她不急于銷(xiāo)售的言辭中,我放松了警惕,而這個(gè)才是她銷(xiāo)售的核心產(chǎn)品,由于有前期的溝通,我們之間已經(jīng)產(chǎn)生了信任,對(duì)于我自己實(shí)際的需求,也并不是那個(gè)價(jià)值20元的小產(chǎn)品。

解讀:所謂的連帶銷(xiāo)售,就是在目標(biāo)消費(fèi)者真正購(gòu)買(mǎi)他需要的產(chǎn)品之外,能夠創(chuàng)造或者發(fā)現(xiàn)其他沒(méi)有被滿足的需求,進(jìn)而挖掘和利用,達(dá)成銷(xiāo)售。

雖然看上去,這個(gè)促銷(xiāo)員的銷(xiāo)售技巧一般,并沒(méi)有利用什么超常的方法,但正是這個(gè)小小的銷(xiāo)售動(dòng)作,增加了15%的銷(xiāo)售額。如果每一個(gè)成交的消費(fèi)者都增加15%,可想而知,一個(gè)月要增加多少的銷(xiāo)售!

這讓我想起了一個(gè)很多銷(xiāo)售人員都熟悉的故事。

一個(gè)少年從鄉(xiāng)村到城市尋生計(jì),由于他曾經(jīng)在鄉(xiāng)村挨家逐戶(hù)的去推銷(xiāo)過(guò)產(chǎn)品,所以很快便在一家百貨公司找到了一個(gè)銷(xiāo)售員的職位。老板也很喜歡他,只是怕他不太習(xí)慣在百貨公司做推銷(xiāo),因此告訴他第一天營(yíng)業(yè)時(shí)間結(jié)束后要向他匯報(bào)銷(xiāo)售情況,以便作出檢討和修正。

第一天上班,好不容易才等到營(yíng)業(yè)時(shí)間完結(jié),他便走到老板面前匯報(bào)一天的銷(xiāo)售情況......

“年輕人,今天完成了多少單買(mǎi)賣(mài)?”

“一單!”

“你真的是不習(xí)慣在百貨公司當(dāng)銷(xiāo)售嗎?我們這兒的員工每人每天至少都可完成十至二十宗買(mǎi)賣(mài)的。你那單交易的金額有多少?”

“三十萬(wàn)!”

“三十萬(wàn)!?一單買(mǎi)賣(mài)三十萬(wàn)?你是如何做到的?”

“我先向一位顧客售賣(mài)了小號(hào)的魚(yú)鉤,然后是中號(hào)的魚(yú)鉤,再后來(lái)便是大號(hào)的魚(yú)鉤,繼而是小號(hào)的魚(yú)絲,中號(hào)的魚(yú)絲及大號(hào)的魚(yú)絲。其后,我問(wèn)該顧客要到那里去釣魚(yú),他說(shuō)到海邊,我建議他買(mǎi)一只船,但他告訴怕他的車(chē)不夠馬力拖這條船,我便再帶他選購(gòu)了一部夠馬力的汽車(chē)......”

“什么?顧客只是來(lái)買(mǎi)一個(gè)魚(yú)鉤,你竟然可以令他買(mǎi)下那么多東西?”

“不,他本是來(lái)替他太太買(mǎi)紙巾而已,我和他攀談時(shí)告訴他,若你只是逛罷百貨公司便回家,你的周末算是白過(guò)了,為何不考慮去釣魚(yú)呢?”

這個(gè)故事的可信度已經(jīng)無(wú)可考證,但從這里我們可以看到連帶銷(xiāo)售所帶來(lái)的巨大威力,而連帶銷(xiāo)售的根本是挖掘消費(fèi)者內(nèi)心深處的需求,以點(diǎn)連線。銷(xiāo)售人員往往目的明確,通過(guò)不斷引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者,進(jìn)而達(dá)到一種銷(xiāo)售的最高境界。連帶銷(xiāo)售在運(yùn)用的過(guò)程中一定要根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際情況,切忌不根據(jù)實(shí)際情況,想當(dāng)然的進(jìn)行推薦,這樣反而會(huì)適得其反,影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策。

在醫(yī)藥保健品的銷(xiāo)售過(guò)程中,由于消費(fèi)者對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品存在著“偏見(jiàn)”,認(rèn)為這些是可以治病的,在這種情況下,如何去滿足消費(fèi)者最終的這種需求,可以采用連帶銷(xiāo)售的方法,在銷(xiāo)售一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,一定要增加另一個(gè)輔助治療的東西。比如我們?cè)?jīng)讓肝病患者購(gòu)買(mǎi)我們主推的保健品,但要連帶購(gòu)買(mǎi)傳統(tǒng)中藥,說(shuō)是為了增強(qiáng)效果(不過(guò)實(shí)際也是如此)。在這樣的銷(xiāo)售過(guò)程中,消費(fèi)者滿意,因?yàn)橛行Ч?,廠家滿意,因?yàn)橛袖N(xiāo)量,連帶銷(xiāo)售達(dá)到了一箭雙雕的目的。

學(xué)銷(xiāo)售的心得體會(huì)篇十七

作為一名新人,我明白到了要做好這份工作沒(méi)有想象中簡(jiǎn)單,同時(shí)也大致了解到了公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作,現(xiàn)在我對(duì)自己的工作進(jìn)行,內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng):

一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。

二、工作質(zhì)量成績(jī)和貢獻(xiàn)。

專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

我是十一月份來(lái)到公司工作,擔(dān)任公司銷(xiāo)售助理,由于現(xiàn)在我們公司新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的時(shí)間還短,我在這個(gè)崗位還算空閑,最多的時(shí)間就是學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的知識(shí),讓自己更容易受本職工作,在同事的指導(dǎo),還有部門(mén)開(kāi)會(huì)過(guò)程中,看到了許多同事的優(yōu)秀表現(xiàn),也從他們那邊學(xué)到了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí),從而在這個(gè)領(lǐng)域中也能有自己的見(jiàn)解。

在這__個(gè)月中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

1、負(fù)責(zé)自己辦公桌及周邊的衛(wèi)生,讓自己和他人的工作環(huán)境不受影響。

2、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)任務(wù),在進(jìn)公司不久就和公司領(lǐng)導(dǎo)到__去參加藥展會(huì),讓我學(xué)習(xí)到了好多。

學(xué)銷(xiāo)售的心得體會(huì)篇十八

在公司快三個(gè)月了,有很多的感言啊!千言萬(wàn)語(yǔ)說(shuō)不盡,用一句話表達(dá)這些日子的心情。我寫(xiě)下如下的文字:“曾經(jīng)的壯志豪情,一腔熱血,慢慢的化為泡影。激情過(guò)后,是冷靜,是恐慌,是無(wú)奈。生活還要繼續(xù),前進(jìn)的帆折了,勇氣和志向不能折。動(dòng)力是什么,是教訓(xùn),是挫折后的新的勇氣,那才是最寶貴的?!?/p>

一開(kāi)始,我們的業(yè)務(wù)部從男女兩組,總共有二十幾個(gè)人員,隊(duì)伍壯觀,氣勢(shì)浩大!每人背一個(gè)書(shū)包在市場(chǎng)發(fā)cd,要讓國(guó)際商貿(mào)城的每一個(gè)人都知道efutian,對(duì)公司有十二分的信心,可是這樣過(guò)兩天,方案改了,開(kāi)始陌拜,說(shuō)服客戶(hù)加入我們公司,也就是所謂的談業(yè)務(wù),事情并非想像的那么好,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)好難,公司要我們業(yè)務(wù)部在一周內(nèi)出幾單,時(shí)間過(guò)去了,可是卻沒(méi)有一個(gè)單出,男子組開(kāi)始瓦解,我們女子組也走一半,技術(shù)部也載了大半,公司動(dòng)蕩,軍心慌亂,財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題,要大量載人,聽(tīng)說(shuō)技術(shù)部留下來(lái)的都是精英,我也留下來(lái)了,但是我不是精英,我不想在關(guān)鍵時(shí)刻走人(一公司最困難的時(shí)候,二已是年底),至少也要做半年,等公司貿(mào)易做起來(lái)再走不遲,這也是留下來(lái)的理由!

從二期到一期,不到一個(gè)月的時(shí)間,我們兩個(gè)人簽到了70家商鋪,可以說(shuō)我們的成績(jī)是可觀的,在這公司還沒(méi)有成形前,我們能完成指定的工作量。從學(xué)校出來(lái)剛工作,什么也不懂,沒(méi)經(jīng)驗(yàn),沒(méi)人際關(guān)系,沒(méi)能力,在一個(gè)剛成立的公司發(fā)展一切從頭開(kāi)始,和公司一起成長(zhǎng)!在工作中我們業(yè)務(wù)員必備的能力!

1.對(duì)公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。對(duì)公司和產(chǎn)品不了解,不知道目標(biāo)市場(chǎng)在那里,或當(dāng)客戶(hù)問(wèn)一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,一問(wèn)三不知。怎么去推銷(xiāo)我們efutian。其實(shí)只要對(duì)公司和產(chǎn)品熟悉,就自然知道目標(biāo)市場(chǎng)在那,也可以很專(zhuān)業(yè)地回答客戶(hù)的問(wèn)題。

2.對(duì)市場(chǎng)的了解。這包括兩個(gè)方面,一個(gè)是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解,一個(gè)是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。絕對(duì)不能坐井觀天,不知天下事。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪恰白兓?,所以要根?jù)市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝。

3.業(yè)務(wù)技巧很多客戶(hù)都喜歡跟專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意,因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè),所以談判中可以解決很多問(wèn)題,客戶(hù)也愿意把訂單交給專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)員來(lái)負(fù)責(zé)。當(dāng)然,業(yè)務(wù)技巧也是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐培養(yǎng)出來(lái)的,一切從客戶(hù)的需求出發(fā),在拜訪中,我們要不斷提問(wèn),從客戶(hù)的回答中了解到客戶(hù)的需求,這樣做會(huì)事半功倍。

1.誠(chéng)實(shí),做生意,最怕“奸商”,所以客戶(hù)都喜歡跟誠(chéng)實(shí)的人做朋友,做生意。

2.熱情,只要對(duì)自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去。

3.耐心,遭客戶(hù)第一次拒絕后,千萬(wàn)不要放棄,再接再勱,耐心講解,明確知道為什么不接受,分析解決問(wèn)題。

4.自信心,這一點(diǎn)最重要,沒(méi)有信心,什么也不想做。

我個(gè)人比較重視公司能有創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我們公司還個(gè)很重要的部門(mén)還沒(méi)成立——人力資源部,在一個(gè)公司是必不可少的!不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把efutian公司建成在義烏市場(chǎng)中的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過(guò)培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹(shù)立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì)的要學(xué)。

培訓(xùn)內(nèi)容:一、愛(ài)崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來(lái),了解企業(yè)的文化與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識(shí)。

二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。

三、培養(yǎng)高忠誠(chéng)度的業(yè)務(wù)員才是最為現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。一支過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍、一批高忠誠(chéng)度的業(yè)務(wù)員,肯定是經(jīng)銷(xiāo)商夢(mèng)寐以求的,一步步實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

第一,明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位,最好是像專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化,并將其傳達(dá)給你的業(yè)務(wù)員,爭(zhēng)取他們的認(rèn)同,征求他們的建議。

第二,合理的薪金和待遇制度,有容人的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和留人的獎(jiǎng)勵(lì)制度。

第三,對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn),在提高業(yè)務(wù)員素質(zhì)的同時(shí),融入企業(yè)文化和企業(yè)精神,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的工作積極性。

第四,可以嘗試招聘應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生,這樣的業(yè)務(wù)員可塑性強(qiáng),綜合素質(zhì)較高,能夠盡快地融入企業(yè),且忠誠(chéng)度較高。當(dāng)然這樣做成本會(huì)高一些,一些有實(shí)力的企業(yè)可以嘗試。

第五,人性化管理,經(jīng)銷(xiāo)商老板要多與業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通交流,幫助業(yè)務(wù)員解決一些生活中遇到的難題,免除業(yè)務(wù)員工作的后顧之憂,讓業(yè)務(wù)員被老板的誠(chéng)信打動(dòng),從而,身體力行,培養(yǎng)起業(yè)務(wù)員的忠誠(chéng)度。

我們業(yè)務(wù)部要有一個(gè)強(qiáng)烈的信念,團(tuán)隊(duì)精神放第一,有統(tǒng)一的理念,精練的業(yè)務(wù)技能,響亮的口號(hào)。公司各個(gè)部門(mén)應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、首先業(yè)務(wù)員的信念就是要“攻無(wú)不克,戰(zhàn)無(wú)不勝”。作為業(yè)務(wù)人員的心態(tài):記住該記住的,忘記該忘記的。改變能改變的,接受不能改變的。

2、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的業(yè)務(wù)員。 其工作職責(zé)就是開(kāi)拓市場(chǎng)和公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀和價(jià)值觀,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于efutian形象的事情。

3、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,談判技巧,道德人品等!為把efutian建成在義烏規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。

我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門(mén)、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個(gè)人獎(jiǎng)金與部門(mén)效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒(méi)有信心就不會(huì)成功,沒(méi)有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。

同志們,時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹(shù)立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),引用xx大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”

對(duì)公司提一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)要成功的幾條因素:

1.首先公司必須有一個(gè)好的根基,有比較可靠的業(yè)務(wù)來(lái)源和贏利模式,有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力或者產(chǎn)品。

2.其次要有一個(gè)牢靠的核心合作伙伴隊(duì)伍,不能隨意就是要散的隊(duì)伍,大家分工協(xié)作,并且要有一個(gè)核心人物,必要的時(shí)候他是可以有決定權(quán)的,他本身是有威望的,能管得住自己的手下。

3.另外是財(cái)務(wù)要做得讓大家放心,資金有足夠的支持,讓大家打拼的時(shí)候沒(méi)有后顧之優(yōu).財(cái)務(wù)制度一定健全。

4.公司的管理制度要切合實(shí)際,要規(guī)范化,公司的榮譽(yù)和資職等方面要做好,該有的要有,其他的盡量爭(zhēng)取。

5.影響力,最好有政府支持,行業(yè)要有一定的名氣。要利用各種媒體擴(kuò)大影響力,主要在福田西大做一下廣告,讓福田商戶(hù)先有個(gè)意識(shí)(這方面當(dāng)然要舍掉花錢(qián))。

6.對(duì)于一個(gè)it公司,對(duì)人才的管理一定要有很好的模式,做到人盡其才,才盡其用,懲罰分明,施行人性化的管理,留住"優(yōu)秀"的人才才能把事情做強(qiáng)做大。

7.公司的執(zhí)行力,要有一個(gè)強(qiáng)大的執(zhí)行力來(lái)保證公司最高決策的快速執(zhí)行。這個(gè)執(zhí)行力需要多方面的制度來(lái)保證,公司整體的凝聚力也是不可忽視的因素,管理層的以身做則和示范及影響力必不可少。

8.風(fēng)險(xiǎn)要想得足夠周到,要列出預(yù)防措施。有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)會(huì)讓這個(gè)公司徹底的死掉,如果有那么就不要去做,或者讓這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)避開(kāi)后再做。

9.注重細(xì)節(jié),提倡切實(shí)可以行的方法管理,管理是靠方法而不是經(jīng)驗(yàn)。管理要分層次,既要重視基礎(chǔ)管理,也要注重高層面的管理。

10.提升管理層核心人員的人性魅力。吸引更多的人力共同來(lái)完成我們的事業(yè)。希望公司在20xx年各個(gè)系統(tǒng)能夠完善,領(lǐng)導(dǎo)和員工齊心協(xié)力工作,在奧運(yùn)之年大展宏圖。

學(xué)銷(xiāo)售的心得體會(huì)篇十九

第一段:引入銷(xiāo)售工作的重要性(200字)

銷(xiāo)售是商業(yè)運(yùn)作的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)和利潤(rùn)最大化的關(guān)鍵因素。作為一名銷(xiāo)售人員,我深刻體會(huì)到銷(xiāo)售工作不僅僅是通過(guò)口頭溝通來(lái)推銷(xiāo)產(chǎn)品或服務(wù),更是建立和維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系,理解客戶(hù)需求,并為客戶(hù)提供解決方案的過(guò)程。通過(guò)銷(xiāo)售工作,我了解到了銷(xiāo)售技巧和職業(yè)道德的重要性,也體會(huì)到了銷(xiāo)售工作中的困難和挑戰(zhàn)。

第二段:探討有效的銷(xiāo)售技巧(300字)

在銷(xiāo)售過(guò)程中,掌握一些有效的銷(xiāo)售技巧對(duì)于達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)至關(guān)重要。首先,了解客戶(hù)需求是至關(guān)重要的。只有了解客戶(hù)的需求,我們才能向他們推銷(xiāo)最合適的產(chǎn)品或服務(wù)。其次,善于溝通是成功銷(xiāo)售的關(guān)鍵。通過(guò)與客戶(hù)的密切溝通,我們可以更好地了解他們的想法和意愿,從而更精確地滿足他們的需求。此外,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)也是非常重要的銷(xiāo)售技巧。只有與市場(chǎng)保持同步,我們才能更好地制定銷(xiāo)售策略,抓住機(jī)會(huì)。

第三段:強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德的重要性(300字)

在銷(xiāo)售工作中,職業(yè)道德是不可或缺的一部分。一個(gè)有良好職業(yè)道德的銷(xiāo)售人員應(yīng)該堅(jiān)守誠(chéng)信和誠(chéng)實(shí)原則,不夸大產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)點(diǎn),不進(jìn)行虛假宣傳。與客戶(hù)建立良好的信任關(guān)系是至關(guān)重要的,只有這樣,客戶(hù)才會(huì)愿意購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品或服務(wù)。此外,銷(xiāo)售人員應(yīng)該保護(hù)客戶(hù)的利益,為客戶(hù)提供最佳解決方案,而不僅僅是推銷(xiāo)產(chǎn)品。

第四段:探討銷(xiāo)售工作中面臨的困難(200字)

銷(xiāo)售工作不是一件容易的事情,它有時(shí)會(huì)面臨各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。最明顯的困難之一是客戶(hù)拒絕購(gòu)買(mǎi)。不論我們準(zhǔn)備得多么充分、推銷(xiāo)得多么賣(mài)力,總會(huì)遇到客戶(hù)不愿意購(gòu)買(mǎi)的情況。此外,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是一大挑戰(zhàn)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,我們需要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)取客戶(hù)。另外,不可否認(rèn)的是,銷(xiāo)售工作需要很高的自我激勵(lì)能力和堅(jiān)持不懈的精神。面對(duì)種種挑戰(zhàn),我們需要保持積極的心態(tài)和堅(jiān)持不懈的努力。

第五段:總結(jié)個(gè)人銷(xiāo)售心得(200字)

通過(guò)銷(xiāo)售工作的實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到了銷(xiāo)售是企業(yè)成功的關(guān)鍵。掌握一些有效的銷(xiāo)售技巧和堅(jiān)持職業(yè)道德的原則,對(duì)于達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)至關(guān)重要。同時(shí),我也體會(huì)到銷(xiāo)售工作中的困難和挑戰(zhàn),但只要我保持積極的心態(tài)和不懈的努力,我相信可以在銷(xiāo)售領(lǐng)域取得更好的成績(jī)。作為一名銷(xiāo)售人員,我愿意不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

通過(guò)以上五段式的文章,我對(duì)銷(xiāo)售工作的重要性、有效的銷(xiāo)售技巧、職業(yè)道德的重要性、面臨的困難以及個(gè)人心得進(jìn)行了探討。銷(xiāo)售工作雖然困難,但是只要我們保持積極的心態(tài),掌握好銷(xiāo)售技巧,堅(jiān)守職業(yè)道德,相信我們一定能夠取得成功。

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